Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 460
Page 1
Page 2
Page 3
Penjelasan Tema
Explanation of Theme
BEYOND THE LIMIT
PT Hartadinata Abadi Tbk terus menjaga nilai dan budaya PT Hartadinata Abadi Tbk continues to uphold the values
Perseroan serta memperkuat posisinya sebagai perusahaan and culture of the Company while strengthening its position
perhiasan emas terintegrasi terdepan di Indonesia. Dengan as a leading integrated gold jewellery company in Indonesia.
pengalaman lebih dari 30 tahun, Hartadinata berkomitmen With over 30 years of experience, Hartadinata is committed
untuk menghadirkan produk inovatif dan layanan berkualitas to delivering innovative products and high-quality services
tinggi yang menjangkau berbagai segmen pasar. Perusahaan that cater to a wide range of market segments. The Company
ini mengelola ekosistem bisnis yang luas, mencakup manages an extensive business ecosystem, including
manufaktur, distribusi, ritel, serta layanan gadai. Ekosistem ini manufacturing, distribution, retail, and pawn services. This
terus berkembang guna memenuhi kebutuhan pelanggan dan ecosystem continues to grow to meet customer needs and
merespons dinamika pasar emas yang semakin kompetitif. respond to the increasingly competitive gold market.
Sebagai refleksi dari misi untuk menjadi perusahaan emas As part of its mission to become the leading gold company in
terdepan di Indonesia, Hartadinata tidak hanya berfokus pada Indonesia, Hartadinata focuses not only on product and service
kualitas produk dan layanan, tetapi juga pada kontribusi bagi quality but also on making a positive contribution to society
masyarakat melalui profesionalisme dan kepedulian terhadap through professionalism and environmental responsibility.
lingkungan. Sepanjang tahun 2024, Perseroan melaksanakan Throughout 2024, the Company implemented various growth
berbagai strategi pertumbuhan, termasuk peluncuran logo strategies, including the launch of a new logo to strengthen
baru sebagai bagian dari penguatan identitas merek, ekspansi its brand identity, expansion of store networks and pawnshop
jaringan toko dan unit gadai, pengembangan produk emas units, development of gold bar and jewellery products, and
batangan dan perhiasan, serta peningkatan efisiensi operasional improved operational efficiency through technology and
melalui teknologi dan digitalisasi. Hartadinata juga memperkuat digitalization. Hartadinata also strengthened collaborations with
kolaborasi dengan lembaga keuangan dan mitra strategis guna financial institutions and strategic partners to ensure business
memastikan keberlangsungan bisnis serta menciptakan nilai sustainability and create added value for stakeholders.
tambah bagi pemangku kepentingan.
Dengan dukungan struktur keuangan yang solid, Hartadinata With a strong financial structure, Hartadinata continues to
terus mendorong inovasi dalam desain dan produksi emas drive innovation in gold design and production, while offering
serta menghadirkan solusi investasi yang aman dan terjangkau secure and affordable investment solutions to the public. The
bagi masyarakat. Komitmen untuk terus melampaui batas commitment to pushing boundaries and bringing meaningful
dan menghadirkan perubahan yang berarti tercermin dalam change is reflected in the 2024 theme, "Beyond The Limit."
tema tahun 2024, “Beyond The Limit.” Tema ini mencerminkan This theme represents Hartadinata's spirit of breaking through
semangat Hartadinata dalam menembus batasan yang existing limitations in innovation, expansion, or service quality
ada baik dalam inovasi, ekspansi, maupun kualitas layanan to create greater value for customers and stakeholders. With
demi menciptakan nilai yang lebih besar bagi pelanggan dan a vision to lead in quality, design, and service that prioritizes
pemangku kepentingan. Dengan visi menjadi yang terdepan excellence for the greater good, Hartadinata continues to move
dalam kualitas, desain, serta pelayanan yang mengutamakan forward to set new standards in the gold jewellery industry.
kesempurnaan bagi kebaikan, Hartadinata terus bergerak maju
untuk mencapai standar baru dalam industri perhiasan emas.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 3
Annual & Sustainability Report 2024
Page 4
Daftar Isi Jangkauan Pasar dan Wilayah Operasi
Market Coverage and Operation Areas
74
Table of Contents Alamat Kantor Pusat & Jaringan Usaha
76
Addresses of Head Office & Business Network
Struktur Organisasi
Organization Structure
78
Penjelasan Tema 3
Keanggotaan pada Asosiasi
79
Explanation of Theme Association Membership
Profil Direksi
Daftar Isi Profile of The Board of Directors
80
4
Table of Contents
Profil Dewan Komisaris
Profile of The Board of Commissioners
86
Ikhtisar Kinerja Informasi Hubungan Afiliasi, Rangkap Jabatan, dan
Kepemilikan Saham
92
Performance Highlights Information on Affiliation, Concurrent Position, and
Share Ownership
Ikhtisar Kinerja Keuangan Perubahan Susunan Anggota Direksi dan/atau
10
Financial Performance Highlights Anggota Dewan Komisaris yang Terjadi Setelah
Grafik Ikhtisar Data Keuangan Penting Tahun Buku Berakhir Sampai dengan Batas Waktu
13
Chart of Key Financial Data Highlights Penyampaian Laporan Tahunan
Changes in the Composition of the Board of Directors
92
Ikhtisar Saham
14 and/or Board of Commissioners After the End of the
Share Highlights
Fiscal Year Until the Deadline for Submission of the
Ikhtisar Obligasi
15 Annual Report
Bonds Highlights
Jumlah Karyawan
Aksi Korporasi 93
17 Number of Employees
Corporate Action
Komposisi Pemegang Saham
Penghargaan dan Sertifikasi 99
18 Shareholders Composition
Awards and Certifications
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan/atau Ventura
Peristiwa Penting
20 Bersama
Significant Events
Subsidiaries, Associated Companies, and/or Joint
102
Ventures
Laporan Manajemen Struktur Grup
112
Management Report Group Structure
Kronologis Pencatatan Saham
Laporan Direksi Chronology of Share Listing
113
30
The Board of Directors’ Report
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Laporan Dewan Komisaris Chronology of Other Share Listing
114
46
The Board of Commissioners’ Report
Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP)
Public Accountant (PA) and Public Accounting Firm 116
Profil Perusahaan
(KAP)
Informasi Lembaga dan Profesi Penunjang
Company Profile Supporting Institutions and Professionals Information
117
Pengembangan Teknologi
Identitas Perusahaan 118
56 Technology Development
Corporate Identity
Jejak Langkah
58
Milestones
Riwayat Singkat Perusahaan
Analisis dan Pembahasan
61
Brief History of The Company
Manajemen
Visi dan Misi
Vision and Mission
64 Management Discussion and Analysis
Kegiatan Usaha Menurut Anggaran Dasar Terakhir Tinjauan Makroekonomi dan Industri
Business Activities According to the Latest Articles of 67 122
Macroeconomic and Industry Overview
Association
Tinjauan Kinerja Operasional per Segmen
Produk dan Jasa 127
Products and Services
70 Operational Performance Review per Business Segment
Tinjauan Kinerja Keuangan
141
Financial Performance Review
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat
Kolektibilitas Piutang 152
Ability to Pay Debt and Receivables Collectibility
4 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 5
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Atas Struktur Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
180
Modal General Meeting of Shareholders (GMS)
155
Capital Structure and Management Policy on Capital Direksi
Structure 195
The Board of Directors
Ikatan yang Material Untuk Investasi Barang Modal Dewan Komisaris
156 208
Material Ties for Investment of Capital Goods The Board of Commissioners
Prospek Usaha Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
157 Nomination and Remuneration of the Board of Directors 224
Business Prospects
and the Board of Commissioners
Target dan Realisasi Perusahaan 2024
158 Dewan Pengawas Syariah
2024 Company Target and Realization 226
Sharia Supervisory Board
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Komite Audit
Tanggal Laporan Akuntan 227
159 Audit Committee
Significant Information and Fact Subsequent to The
Accountant’s Report Date Komite Nominasi dan Remunerasi
236
Nomination and Remuneration Committee
Aspek Pemasaran
160 Komite Lain yang Dimiliki Perusahaan
Marketing Aspect 245
Other Committees Owned by the Company
Kebijakan Dividen Sekretaris Perusahaan
167 247
Dividend Policy Corporate Secretary
Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum Satuan Pengawas Internal
PT Hartadinata Abadi, Tbk Per 31 Desember 2024 250
Internal Audit Unit
Realization of The Use of Funds From The Public 168 Akuntan Publik
Offering of PT Hartadinata Abadi, Tbk as of December 256
Publilc Accountant
31, 2024
Sistem Pengendalian Internal
Informasi Material yang Mengandung Benturan 257
Internal Control System
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
169 Sistem Manajemen Risiko
Material Information Containing Conflict of Interest and/or 259
Transactions With Affiliated Parties Risk Management System
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Perkara Hukum yang Berdampak Material
266
Penggabungan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/ Legal Matters with Material Impact
Modal dan Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi Sanksi Administratif
267
dengan Pihak Berelasi 169 Administrative Sanction
Material Information on Investment, Expansion, Divestment, Kode Etik Perusahaan
Merger, Acquisition, Capital/ Debt Restructuring and 268
Code of Conduct
Conflict of Interest and/or Related Party Transactions
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Panjang Berbasis Kinerja 272
170
Amendment on Regulations Policy on Long-Term Performance-Based Compensation
Perubahan Kebijakan Akuntansi Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan
170 Saham Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
Accounting Policy Changes
273
Policy on Disclosure of Share Ownership by Members of
Program Kepemilikan Saham Bagi Karyawan
the Board of Directors and Board of Commissioners
dan Manajemen
171 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Share Ownership Program for Employees and 276
Management Whistleblowing System
Kebijakan Anti Korupsi
279
Anti-Corruption Policy
Prinsip-Prinsip GCG
Tata Kelola Perusahaan Principles of GCG
281
Corporate Governance Implementasi Rekomendasi OJK
290
Implementation of FSA Recommendation
Pendahuluan Akses Informasi dan Data Perusahaan
174 295
Introduction Access to Company Information and Data
Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
174
Objectives of Corporate Governance Implementation
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
175
Commitment of Corporate Governance Implementation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan
177
Corporate Governance Guidelines
Kegiatan Implementasi Tata Kelola Perusahaan 2024
178
Corporate Governance Implementation Activities in 2024
Kebijakan dan Struktur Tata Kelola Perusahaan
179
Corporate Governance Policy and Structure
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 5
Annual & Sustainability Report 2024
Page 6
Laporan Keberlanjutan Verifikasi Tertulis dari Pihak
Independen
Sustainability Report Written Verification From Independent
346
Parties
Strategi Keberlanjutan
298
Sustainability Strategy Tanggapan Terhadap Umpan
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Balik Laporan Tahun Sebelumnya 346
302
Sustainability Performance Highlights Response to the Previous Year’s Report
Skala Perusahaan Feedback
304
Scale of The Company
Lembar Umpan Balik 347
Penjelasan Direksi Feedback Form
306
Board of Directors Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan Surat Pernyataan Anggota
312 Direksi dan Anggota Dewan
Sustainability Governance
Membangun Budaya Keberlanjutan
Komisaris dan Tentang
Developing Culture of Sustainability
317 Tanggung Jawab Atas Laporan
Tahunan dan Keberlanjutan
Aspek Ekonomi
318 PT Hartadinata Abadi Tbk 350
Economy Aspect
Tahun 2024
Aspek Lingkungan Hidup Statement of Members of the Board of
322
Environmental Aspect Directors and Members of the Board of
Aspek Sosial Commissioners Regarding Responsibility
329 for the 2024 Annual and Sustainability
Social Aspect
Report of PT Hartadinata Abadi Tbk
Indeks Pengungkapan Kriteria
POJK Nomor 51/POJK.03/2017 352
POJK Criteria Disclosure Index Number 51/
POJK.03/2017
Referensi SEOJK No.16/
SEOJK.04/2021 355
Reference SEOJK No.16/SEOJK.04/2021
Laporan Keuangan 378
Financial Statement
6 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 7
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 7 Annual & Sustainability Report 2024
Page 8
Page 9
IKHTISAR
KINERJA
Performance Highlights
Page 10
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
(dalam jutaan Rupiah kecuali laba bersih per saham dasar | in million Rupiah unless earnings per share)
Uraian 2024 2023 2022 2021 2020
Description
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Penjualan Neto
18.228.629 12.857.029 6.918.454 5.237.905 4.138.627
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(17.131.864) (11.910.293) (6.175.632) (4.665.327) (3.716.928)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
1.096.765 946.736 742.822 572.578 421.698
Gross Profit
Beban Penjualan
(9.923) (23.307) (23.122) (11.551) (13.267)
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(209.768) (215.772) (171.602) (135.302) (52.939)
General and Administration Expenses
Penghasilan Keuangan
2.682 2.319 2.217 819 3.756
Finance Income
Beban Keuangan
(310.217) (304.818) (217.135) (150.915) (114.084)
Finance Costs
Bagi Hasil Utang Sukuk Mudharabah
- - (7.614) (26.875) (26.875)
Revenue Sharing for Mudharabah Sukuk Payable
Beban Penerbitan Sukuk Mudharabah
- - (499) (1.082) (1.082)
Mudharabah Sukuk Issuance Cost
Beban Lain-lain – Bersih
(2.456) (8.999) 1.118 493 998
Other Income – Net
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
567.083 396.158 326.183 248.165 218.205
Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan – Bersih
(124.363) (89.889) (72.056) (53.733) (47.120)
Income Tax Expenses – Net
Laba Bersih Tahun Berjalan
442.720 306.269 254.128 194.432 171.084
Net Income for the Year
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan
442.536 305.426 253.253 194.861 170.627
Total Comprehensive Income for the Year
10 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 11
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
(dalam jutaan Rupiah kecuali laba bersih per saham dasar | in million Rupiah unless earnings per share)
Uraian 2024 2023 2022 2021 2020
Description
Laba Bersih yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Net Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
442.181 305.805 253.521 193.976 171.171
Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali
539 464 607 456 (86)
Non-controlling Interest
Jumlah Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
441.997 304.964 252.643 194.405 170.713
Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali
539 462 611 456 (86)
Non-controlling Interest
Laba per Saham (dalam Rupiah penuh)
96,02 66,40 55,05 42,12 37,17
Earnings per Share (Rupiah)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Aset Lancar
5.533.919 4.720.441 3.574.044 3.300.516 2.669.836
Current Assets
Aset Tidak Lancar
425.864 309.022 275.043 177.558 160.850
Non-current Assets
Jumlah Aset
5.959.783 5.029.463 3.849.087 3.478.074 2.830.686
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
2.698.776 2.734.082 951.483 708.362 209.281
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
911.239 322.796 1.175.030 1.254.160 1.264.458
Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas
3.610.015 3.056.877 2.126.513 1.962.522 1.473.739
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
2.349.768 1.972.586 1.722.573 1.515.552 1.356.947
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
5.959.783 5.029.463 3.849.087 3.478.074 2.830.686
Total Liabilities and Equity
Modal Kerja Bersih
2.835.143 2.584.568 2.622.561 2.592.154 2.460.555
Net Working Capital
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 11
Annual & Sustainability Report 2024
Page 12
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
(Dalam % | In %)
Uraian 2024 2023 2022 2021 2020
Description
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Marjin Laba Kotor
6,02 7.36 10,74 10,93 10,19
Gross Profit Margin
Marjin Laba Usaha
3,11 5,43 7,94 8,13 8,60
Operating Profit Margin
Marjin Laba Bersih
2,43 2,38 3,67 3,71 4,11
Net Profit Margin
Laba Usaha terhadap Ekuitas
37,22 35,42 31,88 28,12 26,24
Operating Income to Equity
Laba Bersih terhadap Ekuitas
18,84 15,53 14,75 12,82 12,54
Net Income to Equity
Laba Usaha terhadap Jumlah Aset
14,68 13,59 14,27 12,25 12,58
Operating Income to Total Assets
Laba Bersih terhadap Jumlah Aset
7,43 6,09 6,6 5,59 6,01
Net Income to Total Assets
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Pendek
(Rasio Lancar) 2,05 2,21 3,76 4,66 12,76
Current Assets to Non-Current Liabilities (Current Ratio)
Jumlah Liabilitas terhadap Ekuitas
1,54 1,55 1,23 1,29 1,09
Total Liabilities to Equity
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset
0,61 0,61 0,55 0,56 0,52
Total Liabilities to Total Assets
(dalam jutaan Rupiah | (in million Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 2021 2020
Description
Laporan Arus Kas
Consolidated Statement of Cash Flows
Arus kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk)
aktivitas operasi (423.584) (394.210) 31.236 (398.560) (646.779)
Net cash flows provided by (used in) operating activities
Arus Kas Bersih Digunakan Untuk Aktivitas
Investasi (191.090) (58.154) (84.581) (23.913) (60.592)
Net Cash Flows Used in Investing Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan
535.596 638.966 96.891 434.521 338.409
Net Cash Flows Provided by Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Bank
(79.078) 186.602 43.546 12.073 (368.962)
Net Increase (Decrease) in Cash on hand and in Bank
Kas dan Setara Kas Pada Awal Tahun
292.625 106.023 62.477 50.404 419.366
Cash and Cash Equivalent at Beginning of Year
Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
213.548 292.625 106.023 62.477 50.404
Cash and Cash Equivalent at End of Year
12 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 13
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Grafik Ikhtisar Data Keuangan Penting
Chart of Key Financial Data Highlights
Penjualan Neto Laba Bruto
Net Sales Gross Profit
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
20.000.000 1.250.000
18.228.629
1.096.765
946.736
15.000.000 1.000.000
12.857.029
742.822
10.000.000 750.000
6.918.454
5.000.000 500.000
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Laba Bersih Tahun Berjalan Jumlah Aset
Net Income for the Year Total Assets
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
5.959.783
500.000 6.000.000
442.720 5.029.463
400.000 4.000.000 3.849.087
306.269
300.000 2.000.000
254.128
200.000 1.000.000
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Liabilities Total Equity
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
4.000.000 3.610.015 2.500.000
2.349.768
3.056.877
1.972.586
3.000.000 2.000.000 1.722.573
2.126.513
2.000.000 1.500.000
1.000.000 1.000.000
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 13
Annual & Sustainability Report 2024
Page 14
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Saham
Share Highlights
2024
Jumlah Saham Volume
Triwulan Beredar Total Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan Kapitalisasi Pasar
Quarter Highest Lowest Closing Market Capitalization
Outstanding Shares Transaction Volume
I 4.605.262.400 418 346 390 475.155.900 1.796.052.336.000
II 4.605.262.400 430 336 348 398.742.400 1.602.631.315.200
III 4.605.262.400 416 348 402 1.602.885.200 1.851.315.484.800
IV 4.605.262.400 515 314 354 1.468.968.300 1.630.262.889.600
2023
I 4.605.262.400 402 202 370 2.346.158.600 1.703.947.088.000
II 4.605.262.400 480 320 402 2.699.275.400 1.851.315.484.800
III 4.605.262.400 580 396 448 2.156.652.900 2.063.157.555.200
IV 4.605.262.400 464 320 348 939.113.700 1.602.631.315.200
Grafik Ikhtisar Saham
Charts of Stock Highlights
550.00
500.00
450.00
400.00
350.00
324.00
300.00
250.00
200.00
Apr Jul Oct Apr Jul Oct
2023 2024
14 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 15
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Obligasi
Bonds Highlights
Obligasi Berkelanjutan I Hartadinata Abadi Tahap I Tahun 2019
Sustainable Bonds I of Hartadinata Abadi for Phase I in 2019
Penerbit
PT Hartadinata Abadi Tbk
Issuer
Obligasi Berkelanjutan I Hartadinata Abadi Tahap I Tahun 2019 dengan jumlah pokok sebesar Rp600.000.000.000
Nama Obligasi (enam ratus miliar Rupiah)
Name of Bonds Hartadinata Abadi Phase I Year I Year 2019 Sustainable Bonds with a principal amount of Rp600,000,000,000 (six hundred
billion Rupiah)
Jangka Waktu 5 (lima) tahun (19 Desember 2019 sampai dengan 19 Desember 2024)
Period of Time 5 (five) years (December 19, 2019 to December 19, 2024)
Peringkat
“idA-“
Rating
Dana hasil penerbitan Obligasi ini, dikurangi dengan biaya-biaya penerbitan akan dipergunakan:
a. Sebesar Rp142,5 miliar untuk membayar sebagian saldo utang fasilitas pinjaman Bank.
b. Sebesar Rp120 miliar untuk modal kerja Perusahaan Anak.
Penggunaan Dana c. Sisanya untuk modal kerja Perseroan.
Use of Funds The proceeds from the bond issuance, less the issuance costs, will be used:
a. Rp142.5 billion to pay a portion of the loan balance of the Bank’s loan facilities.
b. Rp120 billion for working capital of the Subsidiary.
c. The rest is for the Company’s working capital.
Bunga Obligasi 11.00% (sebelas persen) per tahun yang akan dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan terhitung sejak tanggal penerbitan.
Bonds Interest 11.00% (eleven percent) per year to be paid every 3 (three) months from the date of issue.
Jaminan yang diberikan oleh Perseroan adalah Persediaan Barang dengan jumlah nilai jaminan sekurang kurangnya
Jaminan sebesar 100% dari nilai pokok obligasi yang terutang.
Warranty Collateral provided by the Company is Inventory with a total guaranteed value of at least 100% of the principal value of the
outstanding bonds.
Obligasi Berkelanjutan I Hartadinata Abadi Tahap II Tahun 2020
Sustainable Bonds I of Hartadinata Abadi for Phase II in 2020
Penerbit
PT Hartadinata Abadi Tbk
Issuer
Obligasi Berkelanjutan I Hartadinata Abadi Tahap II Tahun 2020 dengan jumlah pokok sebesar Rp400.000.000.000
Nama Obligasi (empat ratus miliar rupiah).
Name of Bonds Sustainable Bonds I of Hartadinata Abadi for Phase II in 2020 with a principal amount of Rp400,000,000,000 (four hundred
billion rupiahs).
Jangka Waktu 3 (tiga) tahun (5 Juni 2020 sampai dengan 5 Juni 2023)
Period of Time 3 (three) years (June 5, 2020 to June 5, 2023)
Peringkat
“idA-“
Rating
Dana hasil penerbitan Obligasi ini dikurangi dengan biaya-biaya penerbitan akan digunakan untuk:
a. Sebesar Rp220.000.000.000,- (dua ratus dua puluh miliar Rupiah) akan digunakan untuk modal kerja
Perusahaan Anak yang akan disalurkan dalam bentuk pinjaman ke GCDA dengan tingkat bunga yang besarnya
minimum sama dengan tingkat bunga Obligasi dan jatuh tempo yang sama dengan Obligasi. Setelah jatuh
tempo, pinjaman akan dikembalikan kepada Emiten dan digunakan untuk pelunasan pokok Obligasi.
b. Sisanya akan digunakan untuk kebutuhan modal kerja Emiten dalam rangka peningkatan utilisasi dari keempat
pabrik yang dimiliki Emiten. Kegiatan peningkatan utilisasi pabrik mencakup antara lain pembelian bahan baku,
Penggunaan Dana biaya sumber daya manusia, biaya overhead pabrik, serta biaya lainnya sehubungan dengan kegiatan usaha
Emiten.
Use of Funds The proceeds from the issuance of these Bonds minus the issuance costs will be used to:
a. In the amount of Rp220,000,000,000.- (two hundred and twenty billion Rupiah) will be used for working capital of
Subsidiaries which will be channeled in the form of loans to GCDA with an interest rate that is the same minimum interest
rate as the Bonds and has the same maturity as the Bonds. After maturity, the loan will be returned to the Issuer and
used to repay the principal of the Bonds.
b. The remainder will be used for the Issuer's working capital needs to increase the utilization of the four factories owned by
the Issuer. Activities to increase factory utilization include, among others, the purchase of raw materials, human capital
costs, factory overhead costs, and other costs related to the Issuer's business activities.
Bunga Obligasi 10,50% (sepuluh koma lima puluh persen)
Bonds Interest 10.50% (ten point fifty percent)
Jaminan yang diberikan oleh Perseroan adalah:
a. Persediaan Barang
b. Piutang berupa piutang dari kegiatan usaha Perseroan sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan yang jatuh
Jaminan tempo atau belum dibayar sampai 90 (sembilan puluh) Hari Kalender dari tanggal jatuh tempo angsuran masing-
masing.
Warranty The guarantees provided by the Company are:
a. Inventory
b. Receivables in the form of receivables from the Company’s business activities in accordance with the Company’s Articles
of Association which are due or unpaid until 90 (ninety) Calendar Days from the due date of each installment.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 15
Annual & Sustainability Report 2024
Page 16
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Obligasi Berkelanjutan II Hartadinata Abadi Tahap I Tahun 2024 Seri A
Sustainable Bonds II of Hartadinata Abadi for Phase I in 2024 Seri A
Penerbit
PT Hartadinata Abadi Tbk
Issuer
Obligasi Berkelanjutan II Hartadinata Abadi Tahap I Tahun 2024 Seri A dengan jumlah pokok sebesar
Nama Obligasi Rp59.500.000.000 (lima puluh sembilan miliar lima ratus juta rupiah).
Name of Bonds Sustainable Bonds II of Hartadinata Abadi for Phase I in 2024 Seria A with a principal amount of Rp59,500,000,000 (fifty
nine billion five hundred million rupiahs).
Jangka Waktu 3 (tiga) tahun (26 November 2024 sampai dengan 26 November 2027)
Period of Time 3 (three) years (November 26, 2024 to November 26, 2027)
Peringkat
"idAAA(cg)"
Rating
a. Sekitar 92,50% (sembilan puluh dua koma lima persen) modal kerja untuk manufaktur produk emas perhiasan
dan batangan seperti pembelian bahan baku emas, aktivitas produksi;
b. Sekitar 6,00% (enam persen) modal kerja untuk persediaan di toko-toko Perseroan seperti perhiasan dan emas
batangan; dan
c. Sisanya modal kerja untuk perluasan toko ritel emas milik Perseroan yang tersebar di Bogor, Depok,
Tangerang, Bekasi, Karawang, Semarang, Solo, Malang, Balikpapan, Samarinda, Manado, Kepulauan Riau,
Penggunaan Dana Jambi, Medan, Bali dan kota dan kabupaten lainnya.
Use of Funds a. Approximately 92.50% of the working capital used for manufacturing gold jewellery and gold bars, including the
purchase of raw gold materials and production activities;
b. Around 6.00% of the working capital allocated for inventory in the Company’s stores, such as gold jewellery and gold
bars; and
c. The remaining working capital used for the expansion of the Company’s retail gold stores located in Bogor, Depok,
Tangerang, Bekasi, Karawang, Semarang, Solo, Malang, Balikpapan, Samarinda, Manado, Riau Islands, Jambi,
Medan, Bali, and other cities and regencies.
Bunga Obligasi 6,90% (enam koma sembilan persen)
Bonds Interest 6.90% (six point nine percent)
Obligasi ini tidak dijamin dengan jaminan khusus namun dijamin dengan penanggungan dari CGIF dengan Jumlah
Penanggungan berdasarkan Perjanjian Penanggungan yang telah ditandatangani oleh CGIF dan Wali Amanat,
di mana CGIF bertindak sebagai Penanggung Obligasi, tanggal 15 Oktober 2024, sebagaimana telah diubah dan
Jaminan dinyatakan kembali melalui Perjanjian Penanggungan yang Diubah dan Dinyatakan Kembali tanggal 11 November
2024 dan Perjanjian Penanggungan yang Diubah dan Dinyatakan Kembali tanggal 23 November 2024
Warranty The bond is not secured by specific collateral but is guaranteed by a guarantee from CGIF, with the guarantee amount
based on the Guarantee Agreement signed by CGIF and the Trustee, where CGIF acts as the Bond Guarantor, dated
October 15, 2024. This has been amended and restated through the Amended and Restated Guarantee Agreement dated
November 11, 2024, and the Amended and Restated Guarantee Agreement dated November 23, 2024.
Obligasi Berkelanjutan II Hartadinata Abadi Tahap I Tahun 2024 Seri B
Sustainable Bonds II of Hartadinata Abadi for Phase I in 2024 Seri B
Penerbit
PT Hartadinata Abadi Tbk
Issuer
Obligasi Berkelanjutan II Hartadinata Abadi Tahap I Tahun 2024 Seri B dengan jumlah pokok sebesar
Nama Obligasi Rp840.500.000.000 (delapan ratus empat puluh miliar lima ratus juta rupiah).
Name of Bonds Sustainable Bonds II of Hartadinata Abadi for Phase I in 2024 Seri B with a principal amount of Rp840,500,000,000 (eight
hundred and forty billion five hundred million rupiah).
Jangka Waktu 5 (Lima) tahun (26 November 2024 sampai dengan 26 November 2029)
Period of Time 5 (Five) years (November 26, 2024 to November 26, 2029)
Peringkat
"idAAA(cg)"
Rating
a. Sekitar 92,50% (sembilan puluh dua koma lima persen) modal kerja untuk manufaktur produk emas perhiasan
dan batangan seperti pembelian bahan baku emas, aktivitas produksi;
b. Sekitar 6,00% (enam persen) modal kerja untuk persediaan di toko-toko Perseroan seperti perhiasan dan emas
batangan; dan
c. Sisanya modal kerja untuk perluasan toko ritel emas milik Perseroan yang tersebar di Bogor, Depok,
Tangerang, Bekasi, Karawang, Semarang, Solo, Malang, Balikpapan, Samarinda, Manado, Kepulauan Riau,
Penggunaan Dana Jambi, Medan, Bali dan kota dan kabupaten lainnya.
Use of Funds a. Approximately 92.50% of the working capital used for manufacturing gold jewellery and gold bars, including the
purchase of raw gold materials and production activities;
b. Around 6.00% of the working capital allocated for inventory in the Company’s stores, such as gold jewellery and gold
bars; and
c. The remaining working capital used for the expansion of the Company’s retail gold stores located in Bogor, Depok,
Tangerang, Bekasi, Karawang, Semarang, Solo, Malang, Balikpapan, Samarinda, Manado, Riau Islands, Jambi,
Medan, Bali, and other cities and regencies.
Bunga Obligasi 7,10% (tujuh koma satu persen)
Bonds Interest 7.10% (seven point one percent)
Obligasi ini tidak dijamin dengan jaminan khusus namun dijamin dengan penanggungan dari CGIF dengan Jumlah
Penanggungan berdasarkan Perjanjian Penanggungan yang telah ditandatangani oleh CGIF dan Wali Amanat,
di mana CGIF bertindak sebagai Penanggung Obligasi, tanggal 15 Oktober 2024, sebagaimana telah diubah dan
Jaminan dinyatakan kembali melalui Perjanjian Penanggungan yang Diubah dan Dinyatakan Kembali tanggal 11 November
2024 dan Perjanjian Penanggungan yang Diubah dan Dinyatakan Kembali tanggal 23 November 2024.
Warranty The bond is not secured by specific collateral but is guaranteed by a guarantee from CGIF, with the guarantee amount based
on the Guarantee Agreement signed by CGIF and the Trustee, where CGIF acts as the Bond Guarantor, dated October 15,
2024. This has been amended and restated through the Amended and Restated Guarantee Agreement dated November 11,
2024, and the Amended and Restated Guarantee Agreement dated November 23, 2024.
16 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 17
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Aksi Korporasi
Corporate Action
Pada tahun 2024 Hartadinata melakukan beberapa aksi In 2024 Hartadinata conducted several corporate actions
korporasi yang berdampak pada kelangsungan usaha. that impacted business continuity. The following is
Berikut informasi terkait aksi korporasi Perseroan. information related to the Company's corporate actions.
Dividen Dividend
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the resolution of the General Meeting of
tanggal 24 April 2024, Perseroan telah menyetujui untuk Shareholders held on April 24, 2024, the Company
membagikan dividen tunai dari laba bersih tahun 2023 approved the distribution of cash dividends from the
sebesar Rp69.078.936.000 atau setara Rp15,- per 2023 net profit amounting to Rp69,078,936,000, or Rp15
saham. Pembayaran dividen kepada para pemegang per share. The dividend payment to shareholders was
saham telah dilaksanakan pada 22 Mei 2024. made on May 22, 2024.
Dengan rangkaian aksi korporasi ini, Through this corporate action, PT Hartadinata Abadi Tbk
PT Hartadinata Abadi Tbk memperkuat fondasi has strengthened its financial foundation, enhanced
keuangan, meningkatkan nilai pemegang saham, dan shareholder value, and reaffirmed its position as a
mengukuhkan posisinya sebagai perusahaan yang responsible, sustainable, and innovative company in the
bertanggung jawab, berkesinambungan, dan inovatif di industry.
dalam industri.
Pencatatan Obligasi Bond Listing
Berdasarkan Surat PT Hartadinata Abadi Tbk Based on the letter from PT Hartadinata Abadi Tbk
("Emiten") No. S-536/DIR-CORSEC/HRTA-IDX/XI/2024 ("the Issuer") No. S-536/DIR-CORSEC/HRTA-IDX/
tanggal 20 November 2024 dan surat PT Bursa Efek XI/2024 dated November 20, 2024, and the letter from
Indonesia ("BEI") Nomor: S-12335/BEI.PP2/11-2024 the Indonesia Stock Exchange (IDX) No. S-12335/BEI.
tanggal 22 November 2024, pada 28 November 2024, PP2/11-2024 dated November 22, 2024, on November
PT Hartadinata Abadi Tbk mencatatkan Obligasi 28th, 2024, PT Hartadinata Abadi Tbk officially listed the
Berkelanjutan II Hartadinata Abadi Tahap I Tahun 2024 Sustainable Bonds II Hartadinata Abadi Phase I Year
yang terbagi menjadi dua seri yaitu seri A dan seri B 2024. The bonds are divided into two series: Series A
dengan tingkat bunga masing-masing sebesar 6,90% and Series B, with interest rates of 6.90% and 7.10%,
dan 7,10%. respectively.
Informasi Penghentian Sementara dan/atau Sanksi
Perdagangan Saham Serta Penghapusan Pencatatan Saham
Information On Suspension and/or Sanctions of Stock Trading And Stock Delisting
Perseroan bukan termasuk Perusahaan yang mendapat The Company was not subject to any temporary
sanksi penghentian sementara dan/atau sanksi suspension, stock trading sanctions, or delisting of
perdagangan saham serta penghapusan Pencatatan shares during 2024.
Saham sepanjang tahun 2024.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 17
Annual & Sustainability Report 2024
Page 18
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
Top Digital Public Relations Award 2024
dari media INFOBRAND.ID
Top Digital Public Relations Award 2024 from INFOBRAND.ID
PT Hartadinata Abadi Tbk meraih penghargaan ini dari INFOBRAND.
ID atas keberhasilannya dalam mengelola komunikasi digital secara
efektif dan membangun reputasi positif di era digital. Penghargaan
ini menjadi motivasi bagi kami untuk terus berinovasi dalam strategi
komunikasi.
PT Hartadinata Abadi Tbk received this award from INFOBRAND.
ID in recognition of its success in effectively managing digital
communications and building a positive reputation in the digital era.
This achievement serves as motivation for the Company to continue
innovating its communication strategies.
Agility In Uncertainty dari Bisnis
Retail Asia Awards 2024
Indonesia Award (BIA) 2024
Agility in Uncertainty – Bisnis Indonesia Award (BIA) 2024
PT Hartadinata Abadi Tbk dianugerahi penghargaan ini PT Hartadinata Abadi Tbk meraih penghargaan ini atas
sebagai pengakuan atas inovasi, keunggulan layanan, ketangguhan dan adaptabilitas dalam menghadapi
dan kontribusi dalam industri ritel. Penghargaan ini dinamika bisnis. Penghargaan ini menjadi dorongan
semakin memotivasi kami untuk terus memberikan bagi kami untuk terus berinovasi dan berkembang di
pengalaman terbaik bagi pelanggan. tengah ketidakpastian..
PT Hartadinata Abadi Tbk was honored with this award PT Hartadinata Abadi Tbk received this award for its
recognizing its innovation, service excellence, and resilience and adaptability in addressing business
contributions to the retail industry. This achievement challenges. This award serves as an encouragement for
further motivates the Company to continue delivering the Company to continue innovating and growing amid
the best possible experience for its customers. uncertainty.
18 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 19
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Fortune Southeast Asia 500
PT Hartadinata Abadi Tbk masuk dalam daftar prestisius ini sebagai
salah satu perusahaan dengan kinerja terbaik di Asia Tenggara.
Pengakuan ini mencerminkan komitmen kami dalam menciptakan
nilai dan pertumbuhan berkelanjutan.
PT Hartadinata Abadi Tbk has been included in this prestigious
list as one of the top-performing companies in Southeast Asia. This
recognition reflects our commitment to creating value and ensuring
sustainable growth.
Fortune Indonesia 100
PT Hartadinata Abadi Tbk masuk dalam daftar ini sebagai salah satu
perusahaan dengan kinerja terbaik di Indonesia. Penghargaan ini
mencerminkan komitmen kami dalam menciptakan pertumbuhan
berkelanjutan dan nilai bagi pemangku kepentingan.
PT Hartadinata Abadi Tbk was listed among the top-performing
companies in Indonesia in the Fortune Indonesia 100. This recognition
reflects the Company’s commitment to sustainable growth and
delivering value to its stakeholders.
Sertifikasi
Certification
Jenis Tanggal Penerbitan Tanggal Berlaku Keterangan
Type Issuance Date Effective Date Notes
Sertifikat Merek Aurum Collection Centre (ACC) 20 Juli 2017 20 Juli 2017 Terdaftar
Brand Certification Aurum Collection Centre (ACC) July 20, 2017 July 20, 2017 Registered
Sertifikat MASDUIT 19 Maret 2019 19 Maret 2019 Terdaftar
Certificate of MASDUIT March 19, 2019 March 19, 2019 Registered
Sertifikat Merek Claudia Perfect Jewellery (Claudia) 29 Juli 2022 29 Juli 2022 Terdaftar
Brand Certification Claudia Perfect Jewellery (Claudia) July 29, 2022 July 29, 2022 Registered
Sertifikat EMASKU 13 Agustus 2022 13 Agustus 2022 Terdaftar
Certificate of EMASKU August 13, 2022 August 13, 2022 Registered
Sertifikat Merek Hartadinata Abadi 20 Oktober 2023 20 Oktober 2023 Terdaftar
Brand Certification Hartadinata Abadi October 20, 2023 October 20, 2023 Registered
Sertifikat Hak Cipta Raja Emas dan Ratu Emas 23 November 2023 23 November 2023 Terdaftar
Copyright Certificate of Raja Emas and Ratu Emas November 23, 2023 November 23, 2023 Registered
Rekomendasi Kesesuaian Syariah 22 Agustus 2024 22 Agustus 2024 Terdaftar
Sharia Compliance Recommendation August 22, 2024 August 22, 2024 Registered
Sertifikat Kesesuaian Penggunaan Tanda SNI 8880:2020 21 November 2024 21 November 2024 Terdaftar
Certificate of Compliance for the Use of SNI Mark 8880:2020 November 21, 2024 November 21, 2024 Registered
Sertifikat Merek Ardore Sedang Proses Pendaftaran
Certificate of Ardore Brand In Process of Registration
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 19
Annual & Sustainability Report 2024
Page 20
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Peristiwa Penting
Significant Events
Januari
January
17/01/2024
15/01/2024
Penandatanganan Memorandum Of Understanding (MOU) Ekspor
Launching EmasKITA Perhiasan Emas antara PT Hartadinata Abadi Tbk (Perseroan)
Imlek Edition dengan R K D Solutions (RKD)
Signing of Memorandum of Understanding (MoU) for Gold Jewellery Export
Perseroan meluncurkan
between PT Hartadinata Abadi Tbk (the Company) and R K D Solutions (RKD)
EmasKITA Imlek Edition
sebagai bagian dari Perseroan menandatangani Memorandum of Understanding (MoU) dengan R K
pengembangan produk dan D Solutions (RKD) untuk memperluas ekspor perhiasan emas, memperkuat posisi
strategi memperkuat pasar di pasar global.
emas ritel. The Company signed a Memorandum of Understanding (MoU) with R K D
The Company launched the Solutions (RKD) to expand gold jewellery exports and strengthen its position in
EmasKITA Imlek Edition the global market.
as part of its product
development and strategy
to strengthen the retail gold
market.
22/01/2024 - 04/02/2024 28/01/2024
ARDORE JEWELRY EXHIBITION Launching Gift series EmasKITA: EKSOTIKA
Perseroan berpartisipasi dalam Ardore Jewelry Perseroan meluncurkan Gift Series EmasKITA:
Exhibition sebagai upaya memperkenalkan koleksi EKSOTIKA sebagai inovasi terbaru dalam koleksi emas
perhiasan unggulan dan memperluas jangkauan pasar. hadiah dengan desain eksklusif.
The Company participated in the Ardore Jewelry The Company launched the EmasKITA Gift Series:
Exhibition as an effort to showcase its signature EKSOTIKA as its latest innovation in gold gift collections,
jewellery collections and expand market reach. featuring exclusive designs.
Februari
February
02/02/2024
GRAND LAUNCHING EMASKU
Perseroan sukses menggelar Grand Launching EMASKU, memperkenalkan produk emas terbaru
yang inovatif dan bernilai investasi.
The Company successfully held the GRAND LAUNCHING EMASKU, introducing its latest innovative and
investment-worthy gold product.
20 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 21
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Maret
March
07/03/2024 - 10/03/2024 08/03/2024
Jakarta International Jewellery Fair 2024
Launching Arunika by
Perseroan berpartisipasi dalam Jakarta International Jewellery Fair 2024, Kencana
menampilkan koleksi perhiasan unggulan.
The Company participated in the Jakarta International Jewellery Fair 2024, Perseroan meluncurkan
showcasing its premier jewellery collections. Arunika by Kencana, koleksi
perhiasan emas terbaru.
The Company launched
Arunika by Kencana, its
latest collection of gold
jewellery.
10/03/2024 20/03/2024
Pembukaan store baru Hartadinata Abadi Launching New Logo, Mascot, Jingle Hartadinata
Store City Plaza Garut Abadi & Konferensi Pers
Opening of Hartadinata Abadi Store at City Plaza Launching New Logo, Mascot, and Jingle for
Garut Hartadinata Abadi & Press Conference
Perseroan meresmikan Hartadinata Abadi Store di Perseroan meluncurkan logo, maskot, dan jingle baru
City Plaza Garut. Hartadinata Abadi serta menggelar konferensi pers.
The Company officially opened the Hartadinata Abadi The Company launched the new logo, mascot, and jingle
Store at City Plaza Garut. for Hartadinata Abadi and held a press conference.
April 17/04/2024 29/04/2024
April Launching MERAK Fly with Me by Kencana Launching MERAK Fly
24K+ with Me by Kencana
24K+
Perseroan meluncurkan MERAK Fly with Me by
Kencana 24K+ sebagai koleksi terbaru. Perseroan meluncurkan
The Company launched MERAK Fly with Me by SAKURA Ayana Collection
Kencana 24K+ as its latest collection. Kencana 24K+.
The Company launched the
SAKURA Ayana Collection
Kencana 24K+.
19/04/2024
Launching LILY Ayana Collection
Kencana 24 K+
05/04/2024 Perseroan meluncurkan LILY Ayana Collection
Kencana 24K+ sebagai koleksi terbaru.
Opening Store Big Mall The Company launched the LILY Ayana Collection
Samarinda Kencana 24K+ as its latest collection.
Perseroan meresmikan
pembukaan store baru di Big
Mall Samarinda.
The Company officially
opened a new store at Big
24/04/2024
Mall Samarinda. Rapat Umum Pemegang Saham & Public
Expose Tahun Buku 2024
General Meeting of Shareholders & Public Expose
for the 2024 Fiscal Year
Perseroan mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham
dan Public Expose Tahun Buku 2024.
The Company held the Annual General Meeting of
Shareholders and Public Expose for the 2024 fiscal
year.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 21
Annual & Sustainability Report 2024
Page 22
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Mei
May
06/05/2024 - 12/05/2024 15/05/2024
Blooming Jewellery Exhibition 2024
Job fair di Universitas
Perseroan berpartisipasi dalam Blooming Jewellery Exhibition 2024. Bina Nusantara (BINUS)
The Company participated in the Blooming Jewellery Exhibition 2024. Job Fair at Bina Nusantara
University (BINUS)
Perseroan berpartisipasi
dalam job fair di Universitas
Bina Nusantara (BINUS).
The Company participated
in the job fair at Bina
Nusantara University
(BINUS).
22/05/2024 23/05/2024 - 05/06/2024
Job Fair STMIK LIKMI Bandung Wedding Expo 2024
Job Fair at STMIK LIKMI Bandung
Perseroan berpartisipasi dalam pameran Wedding Expo 2024.
Perseroan berpartisipasi dalam Job Fair STMIK LIKMI The Company participated in the Wedding Expo 2024.
Bandung.
The Company participated in the Job Fair at STMIK
LIKMI Bandung.
27/05/2024
Donor Darah bersama Palang Merah Indonesia
Blood Donation with the Indonesian Red Cross
Perseroan mengadakan kegiatan donor darah bersama Palang Merah Indonesia.
The Company organized a blood donation event in collaboration with the
Indonesian Red Cross.
Juni
June
02/06/2024 02/06/2024
Wedding Showcase Launching Prime Gold EMASKU
Perseroan berpartisipasi dalam acara Perseroan meluncurkan Prime Gold
Wedding Showcase. EMASKU sebagai inovasi terbaru dalam
The Company participated in the Wedding koleksi emas premium.
Showcase event. The Company launched Prime Gold
EMASKU as the latest innovation in its
premium gold collection.
22 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 23
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
11/06/2024
Job fair Universitas Widyatama Bandung 15/06/2024
Job Fair at Widyatama University Bandung Opening Store Jambi
Perseroan berpartisipasi dalam Job Fair Universitas Widyatama Bandung untuk Town Square (Jamtos)
menjaring talenta terbaik. Perseroan meresmikan
The Company participated in the Job Fair at Widyatama University Bandung to pembukaan store baru
attract top talent. di Jambi Town Square
(Jamtos) sebagai bagian
dari ekspansi jaringan ritel.
The Company officially
opened a new store
at Jambi Town Square
(Jamtos) as part of its retail
network expansion.
17/06/2024 28/06/2024
Qurban Bersama Hartadinata Abadi Grand Opening Toko Emas dan Gadai di
Qurban with Hartadinata Abadi Bandung
Grand Opening of Gold and Pawn Shop in Bandung
Perseroan menyelenggarakan kegiatan Qurban
Bersama sebagai wujud kepedulian dan Perseroan meresmikan Grand Opening Toko
kebersamaan dengan masyarakat. Emas dan Gadai di Bandung sebagai langkah
The Company organized a Qurban event to bring ekspansi dan peningkatan layanan kepada
care and solidarity to the community. pelanggan.
The Company held the Grand Opening of its
Gold and Pawn Shop in Bandung as part of its
expansion and to enhance customer service.
Juli
July
23/07/2024 28/07/2024
Peresmian Gedung PT Hartadinata Abadi, Tbk China Gold Congress and Expo 2024
Inauguration of PT Hartadinata Abadi Tbk Building
Perseroan berpartisipasi dalam China Gold Congress and
Perseroan meresmikan Gedung PT Hartadinata Abadi, Tbk Expo 2024 untuk memperluas jejaring bisnis dan memperkuat
sebagai wujud komitmen dalam mendukung operasional dan eksistensi di pasar internasional.
pertumbuhan bisnis. The Company participated in the China Gold Congress and
The Company inaugurated the PT Hartadinata Abadi Tbk Expo 2024 to expand its business network and strengthen its
Building as its commitment to supporting operations and presence in the international market.
business growth.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 23
Annual & Sustainability Report 2024
Page 24
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Agustus
August
10/08/2024
Launching Prime Gold EMASKU®: GARUDAKU and NEGERIKU 17/08/2024
Perseroan meluncurkan Prime Gold EMASKU®: GARUDAKU dan NEGERIKU Opening Store Mall
sebagai koleksi emas eksklusif yang mengusung nilai nasionalisme dan Panakukkang Makassar
kebanggaan akan Indonesia. Perseroan meresmikan
The Company launched Prime Gold EMASKU®: GARUDAKU and NEGERIKU as pembukaan store baru
exclusive gold collections that embody nationalism and pride in Indonesia. di Mall Panakkukang
Makassar untuk
memperluas jangkauan dan
layanan bagi pelanggan.
The Company officially
opened a new store at Mall
Panakkukang Makassar
to expand its reach and
enhance services for
customers.
23/08/2024 27/08/2024
Opi Mall Jakabaring (Palembang) Donor Darah bersama Palang Merah Indonesia
Blood Donation with the Indonesian Red Cross
Perseroan meresmikan pembukaan store baru di
Opi Mall Jakabaring, Palembang, guna memperkuat Perseroan mengadakan kegiatan Donor Darah bersama
kehadiran dan layanan di wilayah tersebut. Palang Merah Indonesia sebagai bentuk kepedulian
The Company officially opened a new store at Opi Mall sosial dan kontribusi bagi masyarakat.
Jakabaring, Palembang, to strengthen its presence and The Company organized a Blood Donation event in
services in the area. collaboration with the Indonesian Red Cross as a form of
social responsibility and contribution to the community.
29/08/2024 31/08/2024
Opening Store Implan HRTA BLEGA Opening Store Implan
HRTA SAKRA
Perseroan meresmikan pembukaan Store Implan HRTA BLEGA sebagai bagian
dari ekspansi bisnis dan peningkatan akses bagi pelanggan. Perseroan meresmikan
The Company inaugurated the HRTA BLEGA Implant Store as part of its business Store Implan HRTA
expansion and to improve customer access. SAKRA sebagai bagian
dari ekspansi jaringan ritel
untuk mendekatkan layanan
kepada pelanggan.
The Company inaugurated
the HRTA SAKRA Implant
29/08/2024 Store as part of its retail
network expansion to
Opening Store Implan HRTA KLAMPIS bring services closer to
customers.
Perseroan meresmikan Store Implan HRTA KLAMPIS sebagai langkah strategis
dalam memperluas jangkauan pasar dan layanan kepada pelanggan.
The Company inaugurated the HRTA KLAMPIS Implant Store as a strategic move
to expand its market reach and enhance customer service.
24 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 25
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
September
September
17/09/2024 20/09/2024
Pemberangkatan Karyawan Ibadah Umroh ke Tanah Suci
The departure of Employees for Umrah Pilgrimage Hartadinata Abadi goes
to Universitas Dhyana
Perseroan memberangkatkan karyawan untuk menunaikan ibadah Umroh ke Pura Bali Bersama MNC
Tanah Suci sebagai wujud apresiasi dan kepedulian perusahaan. Sekuritas
The Company arranged for employees to perform the Umrah pilgrimage to the
Holy Land as a form of appreciation and care for its employees. Hartadinata Abadi dan MNC
Sekuritas mengadakan
sesi edukasi di Universitas
Dhyana Pura Bali.
Hartadinata Abadi and
MNC Sekuritas held an
educational session at
Universitas Dhyana Pura
Bali.
21/09/2024 24/09/2024
Soft Launching Momapan Hartadinata Abadi goes to Universitas Katolik
Parahyangan
Hartadinata Abadi mengadakan soft launching
Momapan sebagai inovasi terbaru. Hartadinata Abadi mengadakan kunjungan ke Universitas
Hartadinata Abadi held the soft launching of Katolik Parahyangan.
Momapan as its latest innovation. Hartadinata Abadi conducted a visit to Universitas Katolik
Parahyangan.
Oktober
October
03/10/2024 09/10/2024
EMASKU Raih Opening Store Implan HRTA Tanah Merah
Rekomendasi
Kesesuaian Syariah MUI Pembukaan Store Implan HRTA di Tanah Merah.
EMASKU Receives The Implan HRTA store has officially opened in Tanah Merah.
Sharia Compliance
Recommendation from
MUI
EMASKU memperoleh
rekomendasi kesesuaian
syariah dari MUI.
EMASKU has received
a Sharia compliance
recommendation from MUI.
10/10/2024 - 13/10/2024 15/10/2024
27th Surabaya International Jewellery Fair 2024 Opening Store Implan HRTA Bangkala
Perseroan berpartisipasi dalam 27th Surabaya Pembukaan Store Implan HRTA Bangkala untuk
International Jewellery Fair 2024. memperluas jangkauan bisnis.
The Company participated in the 27th Surabaya The Company opened the HRTA Bangkala Implant Store
International Jewellery Fair 2024. to expand its business reach.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 25
Annual & Sustainability Report 2024
Page 26
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
November
November
19/11/2024
Opening Store Implan HRTA Cibinong
Pembukaan Store Implan HRTA Cibinong sebagai langkah ekspansi
bisnis.
The Company opened the HRTA Cibinong Implant Store as a step in
its business expansion.
19/11/2024 28/11/2024
Opening Store Implan
HRTA Banjar Launching BSI Gold - kolaborasi Hartadinata Abadi dengan
PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Pembukaan Store Implan Launching BSI Gold - Collaboration between Hartadinata Abadi and
HRTA Banjar sebagai bagian PT Bank Syariah Indonesia Tbk
dari ekspansi bisnis.
The Company opened the Hartadinata Abadi berkolaborasi dengan PT Bank Syariah Indonesia Tbk
HRTA Banjar Implant Store as dalam peluncuran BSI Gold.
part of its business expansion. Hartadinata Abadi collaborated with PT Bank Syariah Indonesia Tbk to
launch BSI Gold.
30/11/2024 - 01/12/2024
Rebranding Hartadinata Abadi Store Grand Metropolitan
Mall Bekasi
Hartadinata Abadi Store di Grand Metropolitan Mall Bekasi resmi
diperbarui dengan konsep rebranding yang lebih modern.
The Hartadinata Abadi Store at Grand Metropolitan Mall Bekasi has
been officially updated with a more modern rebranding concept.
26 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 27
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Desember
December
05/12/2024
Opening Store Implan HRTA Keruak 05/12/2024
Hartadinata Abadi meresmikan Opening Store Implan HRTA di Keruak untuk Opening Store Implan
memperluas jangkauan layanan. HRTA Tanjung Luar
Hartadinata Abadi has officially opened the HRTA Implan Store in Keruak to
Hartadinata Abadi
expand its service reach.
meresmikan Opening Store
Implan HRTA di Tanjung
Luar sebagai bagian dari
ekspansi bisnis.
Hartadinata Abadi has
officially opened the HRTA
Implan Store in Tanjung
Luar as part of its business
expansion.
07/12/2024 07/12/2024
Rebranding Hartadinata Abadi Store Paskal Opening Store Mall Ciputra Seraya Pekanbaru
Hyper Square Bandung
Hartadinata Abadi meresmikan pembukaan store di Mall
Hartadinata Abadi melaksanakan rebranding Store Ciputra Seraya Pekanbaru untuk memperluas jangkauan
di Paskal Hyper Square Bandung untuk memperkuat pasar.
identitas merek. Hartadinata Abadi has officially opened a store at Mall
Hartadinata Abadi has completed the rebranding of its Ciputra Seraya Pekanbaru to expand its market reach.
store at Paskal Hyper Square Bandung to strengthen its
brand identity.
14/12/2024 20/12/2024
Kunjungan Kasih Panti asuhan Bhakti Luhur Opening Store Pasar
Visit to Bhakti Luhur Orphanage Modern BSD
Hartadinata Abadi mengadakan Kunjungan Kasih ke Panti Asuhan Bhakti Luhur Hartadinata Abadi membuka
sebagai wujud kepedulian sosial. store baru di Pasar Modern
Hartadinata Abadi conducted a visit to Bhakti Luhur Orphanage as a gesture of BSD untuk meningkatkan
social responsibility. aksesibilitas bagi
pelanggan.
Hartadinata Abadi opened
a new store at Pasar
Modern BSD to enhance
16/12/2024 accessibility and better
serve its customers.
Opening Store Pentacity Mall Balikpapan
Hartadinata Abadi membuka store baru di Pentacity Mall Balikpapan guna
memperluas jangkauan pasar.
Hartadinata Abadi inaugurated a new store at Pentacity Mall Balikpapan as part of
its efforts to expand market reach.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 27
Annual & Sustainability Report 2024
Page 28
Page 29
L APORAN MANAJEMEN Management Report
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
The Board of Directors’ Report
Direktur Utama
"
President Director
Sandra Sunanto
Tahun 2024 menjadi tahun yang penting bagi PT Hartadinata Abadi Tbk, dengan
pencapaian yang signifikan di berbagai segmen usaha. Kinerja operasional dan
keuangan yang positif mencerminkan keberhasilan Perseroan dalam menjalankan
strategi pertumbuhan yang berkelanjutan dan inovatif, serta penguatan struktur
organisasi untuk mendukung daya saing jangka panjang.
2024 marked an important milestone for PT Hartadinata Abadi Tbk, with significant achievements
across various business segments. The Company’s strong operational and financial performance
reflects the success of its sustainable and innovative growth strategies, as well as the strengthening
of its organizational structure to support long-term competitiveness.
30 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
Para Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Honored Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, kami laporkan bahwa With gratitude, we report that 2024 has been a period of
tahun 2024 menjadi periode yang penuh dinamika dan dynamics and challenges for PT Hartadinata Abadi Tbk.
tantangan bagi PT Hartadinata Abadi Tbk. Meskipun Despite facing various external challenges, such as global
dihadapkan pada berbagai tantangan eksternal, seperti gold price fluctuations, intense industry competition,
fluktuasi harga emas global, ketatnya persaingan and changes in domestic regulations, Hartadinata
industri, serta perubahan regulasi domestik, Hartadinata has managed to maintain sustainable growth. We
tetap mampu mempertahankan pertumbuhan yang have continued to adapt to market conditions through
berkelanjutan. Kami terus beradaptasi dengan kondisi strategies of innovation, retail expansion, digitalization,
pasar melalui strategi inovasi, ekspansi ritel, digitalisasi, and strengthening corporate governance. With the hard
serta penguatan tata kelola perusahaan. Dengan kerja work and collaboration of the entire management team,
keras dan kolaborasi dari seluruh jajaran manajemen, employees, and strategic partners, Hartadinata has
karyawan, dan mitra strategis, Hartadinata berhasil successfully achieved various operational and financial
mencapai berbagai target operasional dan keuangan, targets, ultimately creating value for all stakeholders.
yang pada akhirnya memberikan nilai tambah bagi
seluruh pemangku kepentingan.
Kami menyadari bahwa pencapaian ini tidak terlepas We recognize that this achievement would not
dari dukungan penuh dari para pemegang saham, mitra have been possible without the full support of our
usaha, pelanggan, serta kontribusi karyawan yang shareholders, business partners, customers, and the
berkomitmen terhadap keberhasilan perusahaan. Oleh contributions of employees committed to the Company’s
karena itu, kami hadir dalam laporan ini untuk memberikan success. Therefore, we present this report to provide a
gambaran menyeluruh atas kinerja perusahaan, strategi comprehensive overview of the Company's performance,
yang dijalankan, serta arah kebijakan yang akan kami the strategies implemented, and the policies we will
ambil dalam menghadapi peluang dan tantangan di adopt to address future opportunities and challenges.
masa depan.
Tinjauan Makroekonomi 2024 Macroeconomic Overview 2024
Perekonomian global pada tahun 2024 menghadapi The 2024 global economy faces significant challenges
tantangan besar akibat ketidakstabilan geopolitik, due to geopolitical instability, tight monetary policies, and
kebijakan moneter ketat, dan fluktuasi harga commodity price fluctuations disrupting global supply
komoditas yang mengganggu rantai pasok dunia. IMF chains. The IMF forecasts global economic growth
memperkirakan pertumbuhan ekonomi global hanya to reach only 3.3%, lower than the historical average
mencapai 3,3%, lebih rendah dari rata-rata historis of 3.7% between 2000 and 2019. The United States
3,7% dalam periode 2000–2019. Amerika Serikat shows stronger resilience, while Europe and China are
menunjukkan ketahanan yang lebih kuat, sementara experiencing slowdowns that affect global economic
Eropa dan Tiongkok mengalami perlambatan yang stability.
berdampak pada stabilitas ekonomi global.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 31
Annual & Sustainability Report 2024
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Di tengah kondisi ini, perekonomian Indonesia tetap stabil Despite these conditions, Indonesia's economy remains
dengan pertumbuhan 5,03% (C-to-C) pada tahun 2024, stable with a growth rate of 5.03% (C-to-C) in 2024,
didukung sektor jasa yang tumbuh 9,80% dan konsumsi supported by a 9.80% growth in the services sector
lembaga non-profit yang meningkat 12,48%. Permintaan and a 12.48% increase in consumption by non-profit
domestik tetap kuat meskipun ada tekanan eksternal. institutions. Domestic demand remains strong despite
Namun, surplus perdagangan Indonesia turun menjadi external pressures. However, Indonesia's trade surplus
USD31,04 miliar, terendah dalam empat tahun terakhir, has decreased to USD31,04 billion, the lowest in the
akibat peningkatan impor bahan baku dan barang modal past four years, due to a 5.31% increase in imports of
sebesar 5,31% serta pelemahan ekspor pertambangan. raw materials and capital goods along with a decline in
mining exports.
Inflasi nasional tercatat sebesar 1,57%, dengan kenaikan National inflation was recorded at 1.57%, increasing
harga barang kebutuhan pokok dan jasa tertentu. prices of essential goods and certain services. The
Pemerintah merespons dengan kebijakan subsidi energi government responded with energy subsidies and
dan penguatan program bantuan sosial guna menjaga strengthened social assistance programs to maintain
daya beli masyarakat. Fluktuasi nilai tukar Rupiah public purchasing power. Exchange rate fluctuations of
menjadi tantangan utama, dengan depresiasi mencapai the Rupiah became a big challenge, with the depreciation
Rp16.517,17 per Dolar AS pada pertengahan tahun, reaching Rp16,517.17 per USD by mid-year, weaker
lebih lemah dibandingkan asumsi dalam APBN 2024. than the assumption in the 2024 State Budget.
Secara keseluruhan, perekonomian Indonesia pada Overall, Indonesia's economy in 2024 demonstrated
2024 menunjukkan ketahanan yang cukup baik di tengah good resilience amid global uncertainty. However,
ketidakpastian global. Namun, strategi fiskal yang pro- growth-oriented fiscal strategies and flexible monetary
pertumbuhan dan kebijakan moneter yang fleksibel policies have allowed Indonesia to maintain economic
memungkinkan Indonesia untuk mempertahankan recovery and strengthen its fundamentals in preparation
pemulihan ekonomi serta memperkuat fundamentalnya for the challenges of 2025.
dalam menghadapi tantangan tahun 2025.
Tinjauan Industri Emas 2024 Gold Industry Overview 2024
Industri emas dan perhiasan di Indonesia pada 2024 The gold and jewellery industry in Indonesia experienced
mengalami pertumbuhan yang pesat, didorong oleh rapid growth in 2024, driven by a surge in global gold
lonjakan harga emas global, ekspor yang meningkat, prices, increased exports, and industry innovation in
serta inovasi industri dalam menyesuaikan tren pasar. adapting to market trends. According to a report by
Berdasarkan laporan World Gold Council, harga emas the World Gold Council, the average global gold price
global rata-rata mencapai USD2.386 per ons, naik reached USD2,386 per ounce, a 23% increase from the
23% dari tahun sebelumnya. Kenaikan ini berdampak previous year. This rise has impacted gold production,
pada produksi, perdagangan, dan konsumsi emas di trade, and consumption in Indonesia.
Indonesia.
Sebagai salah satu produsen emas terbesar dunia, As one of the world’s largest gold producers, Indonesia
Indonesia mencatat produksi 100 metrik ton emas produced 100 metric tons of gold in 2024. Demand for
sepanjang 2024. Permintaan emas perhiasan tetap tinggi gold jewellery remained high despite price increases,
meskipun harga naik, dengan kontribusi terhadap inflasi contributing 0.35% to inflation. The Central Statistics
mencapai 0,35%. BPS mencatat emas perhiasan sebagai Agency (BPS) noted that gold jewellery was a key factor
faktor utama penyumbang inflasi bulanan sebanyak in monthly inflation, contributing to inflation eleven times
sebelas kali sepanjang tahun. Ekspor perhiasan emas throughout the year. Gold jewellery exports also saw
juga mengalami pertumbuhan signifikan, mencapai significant growth, reaching USD5,5 billion in 2024, with
USD5.5 miliar pada 2024, dengan peningkatan 17,9% a 17.9% increase in December.
pada bulan Desember.
32 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
Transformasi industri perhiasan menjadi faktor kunci The transformation of the jewellery industry has been a
pertumbuhan, terutama melalui pemanfaatan teknologi key factor in its growth, particularly through 3D printing
pencetakan 3D untuk desain yang lebih inovatif dan technology for more innovative and market-driven
sesuai permintaan pasar. Tren desain minimalis dan designs. Minimalist and lightweight design trends
ringan semakin diminati oleh generasi muda. are becoming increasingly popular among younger
generations.
Pemerintah melalui Kementerian Perindustrian The government, through the Ministry of Industry,
mendukung industri ini dengan kebijakan strategis, supports this industry with strategic policies, incentives for
insentif bagi pelaku usaha, serta promosi global. Dengan business players, and global promotion. With innovation,
inovasi, ekspansi pasar, dan dukungan pemerintah, market expansion, and government support, Indonesia's
industri emas dan perhiasan Indonesia diproyeksikan gold and jewellery industry is projected to continue
terus berkembang dan berkontribusi pada perekonomian growing and contributing to the national economy.
nasional.
ANALISIS KINERJA 2024 PERFORMANCE ANALYSIS 2024
Kinerja Perseroan Tahun 2024 menjadi periode The performance of PT Hartadinata Abadi Tbk in 2024
yang dinamis bagi PT Hartadinata Abadi Tbk dalam marks a dynamic period in strengthening its position as
memperkokoh posisinya sebagai perusahaan emas a leading integrated gold company in Indonesia. Despite
terintegrasi terdepan di Indonesia. Dengan tantangan external challenges such as global gold price volatility,
eksternal seperti volatilitas harga emas global, perubahan changes in domestic fiscal policies, and increasing
kebijakan fiskal dalam negeri, serta persaingan yang competition in the jewellery and precious metals industry,
semakin ketat di industri perhiasan dan logam mulia, Hartadinata has continued to demonstrate sustainable
Hartadinata tetap mampu menunjukkan pertumbuhan and resilient growth through a focused and innovative
yang berkelanjutan dan resilient melalui strategi bisnis business strategy.
yang terarah dan inovatif.
Sepanjang 2024, Perseroan mencatatkan pertumbuhan Throughout 2024, the Company achieved significant
pendapatan yang signifikan, kinerja keuangan yang revenue growth, with solid and sustainable financial
solid dan berkelanjutan didorong oleh ekspansi ritel, performance driven by retail expansion, product
pengembangan produk, serta penetrasi pasar digital dan development, and increased market penetration both
internasional. Pendapatan Hartadinata mencapai Rp18,9 digitally and internationally. Hartadinata's revenue
triliun, meningkat dibandingkan tahun sebelumnya, reached Rp18.9 trillion, an increase compared to the
sejalan dengan peningkatan volume penjualan dan previous year, reflecting higher sales volume and
harga jual rata-rata emas. average gold prices.
Di sisi profitabilitas, Hartadinata berhasil menjaga In profitability, Hartadinata successfully maintained
stabilitas margin laba, meskipun terdapat tantangan dari stable profit margins, despite challenges such as rising
kenaikan harga bahan baku serta fluktuasi nilai tukar raw material costs and fluctuations in the exchange rate.
Rupiah. EBITDA dan laba bersih Perseroan tetap tumbuh The Company's EBITDA and net profit continued to grow
secara double digit, yang mencerminkan keunggulan at a double-digit rate, reflecting operational excellence
operasional dan efektivitas strategi keuangan. and the effectiveness of its financial strategies.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 33
Annual & Sustainability Report 2024
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Sebagai langkah proaktif dalam menjaga struktur As a proactive measure to maintain a healthy capital
modal yang sehat, Hartadinata menerbitkan Obligasi structure, Hartadinata issued Sustainable Bonds II
Berkelanjutan II Tahap I Tahun 2024 dengan nilai Phase I of 2024 worth Rp900 billion. The majority of
Rp900 miliar, yang sebagian besar digunakan untuk the funds were used to repay previous bonds and for
pelunasan obligasi sebelumnya dan modal kerja. Selain working capital. Additionally, a refinancing strategy was
itu, strategi refinancing dilakukan guna menurunkan implemented to reduce the cost of funding (CoF), which
biaya pendanaan (Cost of Fund/CoF) sehingga dapat helps improve its liquidity and long-term competitiveness.
meningkatkan likuiditas dan daya saing Perseroan
dalam jangka panjang.
Sebagai Pendorong Pertumbuhan, pada tahun ini, As a growth driver, the Company expanded its retail and
Perseroan melakukan ekspansi ritel dan digitalisasi. digital presence this year. Hartadinata continued its retail
Hartadinata melanjutkan ekspansi ritel dan unit gadai, and pawnshop expansion by opening 15 new jewellery
dengan pembukaan 15 gerai toko emas baru dan 10 stores and 10 pawn outlets in strategic locations across
outlet gadai di berbagai wilayah strategis di Indonesia. Indonesia. Additionally, the company strengthened its
Selain itu, Perseroan juga memperkuat kehadiran digital presence through its e-commerce platform and
digitalnya melalui platform e-commerce internal dan kerja partnerships with leading marketplaces, implementing
sama dengan marketplace terkemuka, dan menerapkan an Omni-Channel Ecosystem to increase market
Ekosistem Omni-Channels, guna meningkatkan penetration to end users.
penetrasi pasar end user.
Sebagai bagian dari strategi penguatan merek, As part of its brand-strengthening strategy, Hartadinata
Hartadinata meluncurkan logo baru, yang introduced a new logo, symbolizing its commitment
merepresentasikan komitmen inovasi dan transformasi to innovation and transformation in response to the
Perseroan dalam menghadapi pasar yang dinamis. dynamic market.
Dalam konteks kemitraan strategis dan ekspansi In the context of strategic partnerships and international
internasional, Hartadinata menjalin sejumlah kolaborasi expansion, Hartadinata formed several key collaborations
strategis untuk meningkatkan daya saingnya. Salah satu to enhance its competitiveness. One of the primary
pencapaian terbesar adalah kerja sama dengan RKD achievements was the partnership with RKD Solutions
Solutions (RKDS) untuk ekspor emas ke India. (RKDS) for gold exports to India.
Selain itu, kemitraan dengan Astra Credit Companies Additionally, the partnership with Astra Credit Companies
(ACC) dalam pembiayaan emas "Kemilau", serta (ACC) for the "Kemilau" gold financing program, along
kolaborasi dengan Bank Syariah Indonesia (BSI) with the collaboration with Bank Syariah Indonesia (BSI)
untuk menghadirkan "BSI Gold", menunjukkan strategi to offer "BSI Gold," highlights an innovative development
pengembangan yang inovatif guna memperluas akses strategy aimed at expanding access to gold investment
investasi emas bagi masyarakat. for the public.
Hartadinata juga memperluas ekspansi pasar Hartadinata is also expanding its international market
internasionalnya dengan rencana ekspor ke China, presence with plans to export to China, Singapore,
Singapura, Vietnam, Eropa, dan AS, guna meningkatkan Vietnam, Europe, and the United States, aiming to
pangsa pasar global dan mengurangi ketergantungan increase its global market share and reduce reliance on
pada pasar domestik. the domestic market.
34 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report
Sebagai bagian dari komitmen terhadap inovasi produk As part of its commitment to product innovation and
dan peningkatan standar kualitas, Hartadinata terus quality improvement, Hartadinata continues to develop
mengembangkan produk emas batangan dan perhiasan high-quality gold bars and jewellery at competitive prices.
berkualitas tinggi dengan harga yang kompetitif. Tahun This year, Hartadinata is obtaining LBMA (London Bullion
ini, Hartadinata berada dalam proses memperoleh Market Association) certification, which will enhance
sertifikasi LBMA (London Bullion Market Association), the competitiveness of its gold bars in the international
yang akan meningkatkan daya saing emas batangan market.
produksi Hartadinata di tingkat internasional.
Keberhasilan Hartadinata dalam memperoleh Hartadinata's success in obtaining the Sharia Compliance
Rekomendasi Kesesuaian Syariah dari MUI untuk Recommendation from the Indonesian Ulema Council
seluruh produk emas batangan EMASKU® juga menjadi (MUI) for all of its EMASKU® gold bar products is also
milestone penting dalam memperluas jangkauan pasar, an important milestone in expanding its market reach,
terutama bagi segmen syariah yang terus berkembang. especially within the growing Shariah segment.
Teknologi Bullion Protect®, yang memberikan fitur The Bullion Protect® technology, which provides direct
keamanan langsung pada emas batangan, semakin security features for gold bars, further strengthens
memperkuat posisi Hartadinata sebagai pemimpin Hartadinata's position as a leader in gold product
dalam inovasi produk emas di Indonesia. innovation in Indonesia.
Sebagai penguatan struktur operasional dan To strengthen its operational structure and business
keberlanjutan bisnis, Hartadinata terus mendorong sustainability, Hartadinata continues to promote
operational excellence dengan meningkatkan efisiensi operational excellence by improving production
produksi, optimalisasi rantai pasok, serta adopsi efficiency, optimizing the supply chain, and adopting
teknologi terbaru dalam proses manufaktur. Untuk the latest technology in the manufacturing process. To
mendukung pertumbuhan jangka panjang, Hartadinata support long-term growth, Hartadinata has built a new
membangun kantor pusat baru di Bandung, yang tidak headquarters in Bandung, which serves not only as
hanya berfungsi sebagai pusat operasional, tetapi the operational center but also as a "second home" for
juga sebagai "rumah kedua" bagi karyawan, dengan employees, offering a more innovative and collaborative
lingkungan kerja yang lebih inovatif dan kolaboratif. work environment.
Hartadinata juga secara aktif menjalin kemitraan dengan Hartadinata is also actively partnering with local gold
penambang emas lokal guna mengamankan pasokan miners to secure raw material supplies while supporting
bahan baku, sekaligus mendukung pemberdayaan the empowerment of the domestic mining sector.
sektor pertambangan dalam negeri.
Sebagai bagian dari upaya meningkatkan kapasitas As part of its efforts to increase production capacity,
produksi, Hartadinata telah meningkatkan fasilitas Hartadinata expanded its gold refining facilities to 12
pemurnian emas hingga 12 ton pada tahun 2024, guna tons in 2024, aiming to improve operational efficiency
meningkatkan efisiensi operasional dan memenuhi and meet the growing market demand.
permintaan pasar yang terus berkembang.
Sebagai bukti pencapaian yang luar biasa, Hartadinata As a testament to its outstanding achievements,
berhasil masuk dalam daftar Fortune Southeast Asia Hartadinata has been listed in the Fortune Southeast
500 dan Fortune Indonesia 100, yang menegaskan Asia 500 and Fortune Indonesia 100, confirming its
posisinya sebagai salah satu Perseroan paling sukses position as one of the most successful and rapidly
dan berkembang pesat di kawasan ini. growing companies in the region.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 35
Annual & Sustainability Report 2024
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
Perseroan mencatat kinerja operasional yang solid The Company recorded strong operational performance
sepanjang tahun 2024, dengan total pendapatan throughout 2024, with total net revenue reaching Rp18.23
bersih sebesar Rp18,23 triliun, meningkat 41,78% trillion, an increase of 41.78% compared to Rp12.86 trillion
dibandingkan tahun 2023 yang sebesar Rp12,86 triliun. in 2023. This growth reflects the Company's success in
Kenaikan ini mencerminkan keberhasilan Perseroan consistently and strategically expanding its distribution
dalam menjalankan strategi ekspansi distribusi serta network and strengthening its retail channels.
penguatan saluran ritel secara konsisten dan terukur.
Pendapatan masih terutama didorong oleh segmen grosir, Revenue was still primarily driven by the wholesale
yang menyumbang 62,32% dari total pendapatan bersih segment, which accounted for 62.32% of total net
pada tahun 2024, dengan realisasi Rp11,36 triliun. Segmen revenue in 2024, with a realization of Rp11.36 trillion.
ini masih memegang peranan dominan dalam pencapaian This segment continues to play a dominant role in the
pendapatan secara keseluruhan. Sementara itu, segmen overall revenue achievement. Meanwhile, the retail
ritel mencatatkan pertumbuhan yang paling signifikan, segment recorded the most significant growth, with
dengan pendapatan mencapai Rp4,73 triliun, atau revenue reaching Rp4.73 trillion, representing a 144.94%
meningkat 144,94% dari tahun sebelumnya. Kontribusi increase from the previous year. The retail segment's
segmen ritel sebesar 25,95% terhadap total pendapatan contribution of 25.95% to total revenue reflects the
mencerminkan keberhasilan perluasan jaringan gerai successful expansion of the store network and the
dan penerapan strategi digitalisasi dan saluran penjualan effective implementation of digitalization strategies and
langsung yang efektif. direct sales channels.
Segmen pemurnian, meskipun hanya berkontribusi The refining segment, although contributing only 0.03% or
sebesar 0,03% atau Rp5,90 miliar, mengalami Rp5.90 billion, experienced a 279.46% growth compared
pertumbuhan sebesar 279,46% dibandingkan tahun to the previous year. This marks the expansion of a new
sebelumnya. Hal ini menandai ekspansi lini bisnis baru di business line in precious metal processing, which is
bidang pengolahan logam mulia yang mulai memberikan beginning to make a more significant contribution. On the
kontribusi yang lebih signifikan. Di sisi lain, segmen other hand, the pawn segment saw a 41.66% increase
gadai juga mengalami peningkatan pendapatan sebesar in revenue, reaching Rp92.33 billion, reflecting growth in
41,66%, menjadi Rp92,33 miliar, yang menunjukkan line with the rise in global gold prices. Meanwhile, the
pertumbuhan seiring dengan meningkatnya harga emas sales segment to partners amounted to Rp4.99 billion,
dunia. Sementara itu, segmen penjualan kepada rekanan contributing approximately 0.03% to net revenue.
menjadi Rp4,99 miliar, dengan kontribusinya terhadap
pendapatan bersih tetap terbatas pada kisaran 0,03%.
Dari sisi kinerja keuangan, Perseroan berhasil mencatat From a financial performance perspective, the Company
laba bersih sebesar Rp442,72 miliar, meningkat 44,55% successfully recorded a net profit of Rp442.72 billion,
dibandingkan tahun sebelumnya. Kinerja Perseroan an increase of 44.55% compared to the previous year.
2024 menunjukkan bahwa Perseroan mampu bertumbuh The Company's performance in 2024 demonstrates its
secara berkelanjutan melalui strategi ekspansi ritel ability to grow sustainably through strategies such as
dan kanal distribusi, pengembangan produk, inovasi retail expansion, product development, technological
teknologi, dan kemitraan strategis. Hal ini mencerminkan innovation, and strategic partnerships.
efektivitas eksekusi strategi pertumbuhan yang telah
dirancang dan diimplementasikan secara sistematis.
Perseroan berada di jalur yang tepat dengan fondasi With a stronger foundation, the Company is on track
yang kuat untuk memantapkan posisinya sebagai to solidify its position as a leader in the gold industry in
pemimpin industri emas di Indonesia dan pasar global. Indonesia and globally. Hartadinata is prepared to face
Hartadinata siap menghadapi tantangan industri industry challenges and continue creating added value
dan terus berkomitmen menciptakan nilai lebih bagi for stakeholders.
pemangku kepentingan.
36 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 37
Laporan Manajemen
Management Report
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGIC STRATEGY AND POLICY
Tahun 2024 merupakan momentum penting bagi 2024 was a key moment for PT Hartadinata Abadi Tbk
PT Hartadinata Abadi Tbk untuk memperkuat posisinya to strengthen its position as a leading integrated gold
sebagai Perseroan emas terintegrasi terdepan di company in Indonesia. The Company developed
Indonesia. Perseroan mengembangkan strategi dan adaptive, innovative, and sustainable strategies and
kebijakan yang adaptif, inovatif, dan berkelanjutan, guna policies to navigate market dynamics, expand its market
menghadapi dinamika pasar, memperluas pangsa pasar, share, and enhance the competitiveness of its products
serta meningkatkan daya saing produk dan layanan. and services.
Strategi bisnis Perseroan adalah Penguatan Fondasi The Company’s business strategy focuses on
dan Penataan Struktur Internal. tahun 2024 menjadi strengthening its foundation and restructuring its internal
fase fundamental dalam kerangka transformasi bisnis organization. 2024 marks a fundamental phase in the
Perseroan. Fokus utama diarahkan pada penguatan Company’s business transformation framework. The
struktur internal dan pembukaan jalur pertumbuhan primary focus is reinforcing internal structures and
jangka panjang. Langkah pertama yang diambil adalah paving the way for long-term growth. The initial step
pengajuan sertifikasi Good Delivery List LBMA, sebagai taken is the application for the London Bullion Market
pengakuan internasional untuk produk emas batangan Association (LBMA) Good Delivery List certification an
Perseroan agar dapat menembus pasar global dengan international recognition that enables the Company’s
standar tertinggi. Selaras dengan itu, Perseroan gold bars to meet the highest global standards. In line
memperkuat dan memulai kemitraan strategis baru guna with this, the Company is also strengthening and initiating
memperluas jaringan distribusi dan pasokan. new strategic partnerships to expand its distribution and
supply networks.
Dari sisi keuangan, Perseroan menjalankan strategi From a financial perspective, the Company is
penurunan Cost of Fund (CoF) melalui penerbitan implementing a strategy to reduce its Cost of Funds
obligasi berbunga rendah, sebagai bentuk efisiensi (CoF) by issuing low-interest bonds as a means to
struktur pembiayaan. Di saat yang sama, perusahaan optimize its financing structure. At the same time, the
aktif membangun relasi dengan penambang emas lokal, Company is actively building relationships with local gold
sebagai langkah untuk mengamankan pasokan bahan miners to ensure a sustainable supply of raw materials.
baku secara berkelanjutan. Seluruh inisiatif tahun ini These initiatives are a critical foundation for the future
menjadi pijakan penting dalam pengembangan bisnis development of the Company’s gold bar and jewellery
emas batangan dan perhiasan Perseroan di tahun-tahun businesses.
berikutnya.
Adapun implementasi strategi pemasaran Perseroan The implementation of the Company’s 2024 marketing
yang berpusat pada empat aspek utama pada tahun strategy is centered around four key areas:
2024 adalah sebagai berikut:
1. Digitalisasi dan Transformasi Omni-Channel yang 1. Digitalization and Omni-Channel Transformation to
Membangun Ekosistem Emas Masa Depan build a future-oriented gold ecosystem.
2. Ekspansi Ritel dan Jaringan Distribusi yang 2. Retail and Distribution Network Expansion to bring
Mendekatkan Emas ke Pelanggan. gold products closer to customers.
3. Rebranding dan Penguatan Identitas Merek untuk 3. Rebranding and Brand Identity Strengthening to
Meningkatkan Kepercayaan Konsumen. enhance consumer trust.
4. Pengembangan Produk dan Inovasi yang 4. Product Development and Innovation to meet
Menyesuaikan dengan Kebutuhan Pasar. evolving market needs.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 37
Annual & Sustainability Report 2024
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
Strategi dan kebijakan strategis Perseroan di tahun The Company’s strategies and policies for 2024 are
2024 dirancang untuk mendorong pertumbuhan designed to drive sustainable growth, strengthen
berkelanjutan, memperkuat daya saing di industri emas, competitiveness in the gold industry, and increase value
serta meningkatkan nilai bagi pemegang saham dan for shareholders and stakeholders. With a focus on
pemangku kepentingan. Dengan fokus pada ekspansi business expansion, digitalization, operational efficiency,
bisnis, digitalisasi, efisiensi operasional, dan optimalisasi and financial optimization, Hartadinata is confident it can
keuangan, Hartadinata optimis dapat melampaui surpass existing limitations and solidify its position as a
batasan yang ada dan memperkokoh posisinya sebagai market leader in the gold jewellery and gold bar industry
market leader dalam industri perhiasan emas dan emas in Indonesia and international markets.
batangan di Indonesia dan pasar internasional.
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi The Role of the Board of Directors in the
dan Kebijakan Strategis Formulation of Strategic Strategy and
Policy
Direksi PT Hartadinata Abadi Tbk memiliki peran sentral The Board of Directors of PT Hartadinata Abadi Tbk
dalam merumuskan strategi dan kebijakan strategis plays a central role in formulating strategies and policies
untuk memastikan pertumbuhan Perseroan. Direksi to ensure the Company’s growth. We conduct a thorough
melakukan analisis menyeluruh terhadap perkembangan analysis of industry developments, macroeconomic
industri, kondisi makroekonomi, serta faktor eksternal conditions, and external and internal factors that could
dan internal yang berpotensi memengaruhi kinerja. impact performance. Using a data-driven approach, the
Dengan pendekatan berbasis data, Direksi menetapkan Board of Directors sets policies focused on sustainability,
kebijakan yang berorientasi pada keberlanjutan, inovasi, innovation, and digital transformation. In this process,
dan transformasi digital. Dalam proses ini, Direksi juga we also consider opportunities for expansion, product
mempertimbangkan peluang ekspansi, pengembangan ddevelopment, and improvements in operational
produk, serta peningkatan efisiensi operasional. efficiency.
Kolaborasi dengan Dewan Komisaris, manajemen Collaboration with the Board of Commissioners, executive
eksekutif, serta mitra strategis menjadi kunci kesuksesan management, and strategic partners is key to the
perumusan kebijakan. Direksi menetapkan kebijakan successful formulation of policies. The Board of Directors
yang mengintegrasikan tata kelola perusahaan yang sets policies that integrate good corporate governance,
baik, optimalisasi struktur keuangan, dan inovasi produk optimize the financial structure, and encourage product
untuk memperkuat posisi Hartadinata di pasar domestik innovation to strengthen Hartadinata's position in both
maupun internasional. Dengan komunikasi intensif domestic and international markets. Through intensive
dan keterlibatan aktif, Direksi memastikan bahwa communication and active involvement, we ensure that
strategi yang dirumuskan mampu menciptakan nilai the strategies developed create long-term value for
jangka panjang bagi pemegang saham dan pemangku shareholders and stakeholders.
kepentingan.
Proses yang Dilakukan Direksi untuk Processes Conducted by the Board
Memastikan Implementasi Strategi of Directors to Ensure Strategy
Implementation
Direksi PT Hartadinata Abadi Tbk menerapkan The Board of Directors of PT Hartadinata Abadi Tbk
mekanisme pengawasan dan evaluasi ketat guna implements a strict monitoring and evaluation mechanism
memastikan implementasi strategi berjalan efektif. Direksi to ensure the effective implementation of strategies. We
menetapkan target kinerja yang terukur serta menyusun set measurable performance targets and develop key
indikator utama keberhasilan. Melalui koordinasi dengan success indicators. Through coordination with executive
38 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 39
Laporan Manajemen
Management Report
manajemen eksekutif, Direksi memastikan penyusunan management, we ensure that the operational work plan
rencana kerja operasional yang selaras dengan kebijakan aligns with its strategic policies, including the budget,
strategis Perseroan, termasuk anggaran, alokasi sumber resource allocation, and organizational structure.
daya, dan struktur organisasi.
Pemantauan kinerja berbasis data menjadi alat utama Data-driven performance monitoring is the main tool used
Direksi dalam mengevaluasi pelaksanaan strategi. by the Board of Directors to evaluate the implementation
Analisis laporan keuangan, tren pasar, dan umpan balik of strategies. Analysis of financial reports, market trends,
pelanggan membantu dalam mengidentifikasi potensi and customer feedback helps identify potential risks
risiko serta peluang perbaikan. Dengan sistem pelaporan and improvement opportunities. A transparent reporting
yang transparan, Direksi mampu mengambil keputusan system, we can make decisions based on up-to-date
berbasis informasi terkini. Jika terjadi tantangan, Direksi information. In the event of challenges, we adjust the
melakukan penyesuaian strategi secara dinamis sesuai strategy dynamically in response to market changes and
perubahan pasar dan regulasi. regulations.
Direksi juga rutin mengadakan pertemuan dengan The Board of Directors regularly holds meetings with
Dewan Komisaris dan pemangku kepentingan lainnya the Board of Commissioners and other stakeholders to
untuk memastikan kebijakan tetap relevan dan selaras ensure that policies remain relevant and aligned with the
dengan tujuan jangka panjang perusahaan. Dengan company's long-term goals. Through this approach, we
pendekatan ini, Direksi mendukung pertumbuhan bisnis support sustainable business growth.
yang berkelanjutan.
Perbandingan Antara Hasil yang Dicapai Comparison Between Achieved and
dengan yang Ditargetkan Targeted Results
Direksi mencatat bahwa setiap tahun, PT Hartadinata The Board of Directors notes that each year,
Abadi Tbk menetapkan target kinerja yang harus PT Hartadinata Abadi Tbk sets performance targets to
dicapai. Melalui evaluasi yang berkelanjutan, Perseroan be achieved. Through ongoing evaluation, the Company
terus memantau realisasi target tersebut. Pada tahun continuously monitors the progress toward these targets.
2024, Perseroan berhasil mencatat peningkatan kinerja In 2024, the Company successfully recorded improved
dibandingkan tahun sebelumnya. performance compared to the previous year.
Informasi rinci mengenai target yang telah ditetapkan The Company provides detailed information regarding
serta pencapaian tahun 2024, khususnya dalam aspek the targets set and achievements for 2024, particularly in
kinerja keuangan, disampaikan secara terperinci oleh financial performance.
Perseroan.
Adapun pencapaian kinerja keuangan PT Hartadinata The financial performance achievements of
Abadi Tbk sepanjang tahun 2024 dirangkum dan PT Hartadinata Abadi Tbk for the year 2024 are
disajikan dalam tabel sebagai berikut. summarized and presented in the table below.
Perbandingan Antara Target/Proyeksi Pada Awal Tahun Buku dengan Hasil yang Dicapai (Realisasi)
Comparison Between Targets/Projections at the Beginning Year of the Financial Year with Results Achieved (Realization)
(dalam jutaan Rupiah | in million Rp)
Uraian Realisasi 2024 Pencapaian (%)
Target 2024
Description Realisation 2024 Achievement (%)
Pendapatan/Penjualan
18.993 18.229 95,98
Revenue/Sales
Laba Kotor
1.142 1.097 96,06
Gross Profit
Laba Bersih
425 443 104,24
Net Profit
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 39
Annual & Sustainability Report 2024
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
Kendala yang Dihadapi Obstacles Encountered
PT Hartadinata Abadi Tbk sepanjang tahun 2024 Throughout 2024, PT Hartadinata Abadi Tbk faced various
menghadapi berbagai tantangan yang mempengaruhi challenges that impacted its business performance amid
kinerja bisnisnya di tengah dinamika industri emas the evolving gold and jewellery industry. The following
dan perhiasan yang terus berkembang. Berikut adalah are the main challenges faced by Hartadinata:
kendala utama yang dihadapi oleh Hartadinata:
1. Fluktuasi Harga Emas Global 1. Global Gold Price Fluctuations
2. Persaingan Ketat di Industri Perhiasan dan Emas 2. Intense Competition in the Jewellery and Gold Bar
Batangan Industry
3. Efisiensi Produksi dan Rantai Pasok 3. Production and Supply Chain Efficiency
4. Keperluan modal kerja yang terus meningkat 4. The continuously increasing working capital
requirements.
5. Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) 5. Human Capital Management
Dengan menghadapi tantangan-tantangan ini, Perseroan By addressing these challenges, the Company strives
berusaha untuk tetap relevan dan berkembang dalam to remain relevant and grow in the dynamic gold
industri emas yang dinamis. Melalui strategi yang industry. Through the right strategies, the Company
tepat, Perseroan berupaya mengatasi kendala-kendala aims to overcome these obstacles to sustain growth and
tersebut guna mempertahankan pertumbuhan yang strengthen its position as a market leader in the gold
berkelanjutan dan memperkokoh posisinya sebagai jewellery and gold bar industry in Indonesia.
pemimpin pasar di industri perhiasan emas dan emas
batangan di Indonesia.
Upaya Pemecahan Masalah atas Kendala yang Efforts to address the challenges faced by
Dihadapi PT Hartadinata Abadi Tbk Tahun 2024 PT Hartadinata Abadi Tbk in 2024 were carried out
dilakukan melalui berbagai langkah strategis. through various strategic initiatives. Hartadinata formed
Hartadinata menjalin kemitraan strategis dengan strategic partnerships with local gold miners to secure
penambang emas lokal untuk mengamankan pasokan a more stable supply at better prices and developed a
dengan harga lebih stabil serta mengembangkan hedging strategy to mitigate investment loss risks and
strategi lindung nilai dari resiko kerugian investasi guna reduce the impact of gold price volatility. To enhance
mengurangi dampak volatilitas harga emas. Untuk competitiveness, the Company launched a new logo
meningkatkan daya saing, Perseroan meluncurkan and strengthened its branding, while also developing
logo baru dan memperkuat branding, sekaligus new jewellery designs and innovations. Hartadinata
mengembangkan desain serta inovasi produk perhiasan also expanded its international presence to reduce
agar lebih kompetitif. Hartadinata juga memperluas dependence on the domestic market and improved
ekspansi internasional guna mengurangi ketergantungan customer education and communication regarding the
pada pasar domestik, serta meningkatkan edukasi dan benefits of gold investment.
komunikasi pelanggan terkait keuntungan investasi
emas.
Dari sisi operasional, Perseroan meningkatkan investasi From an operational perspective, the Company
pada teknologi produksi dan kapasitas pemurnian increased its investment in production technology
emas, serta memperkuat digitalisasi operasional guna and gold refining capacity, while also strengthening
meningkatkan efisiensi rantai pasok. Untuk mendukung operational digitalization to enhance supply chain
keuangan Perseroan, Hartadinata menerbitkan Obligasi efficiency. To support its financial position, Hartadinata
Berkelanjutan untuk refinancing dan modal kerja, serta issued Sustainable Bonds for refinancing and working
memperpendek saluran distribusi dan mengoptimalkan capital purposes, shortened its distribution channels, and
40 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 41
Laporan Manajemen
Management Report
tempo pembayaran piutang. Sebagai langkah dalam optimized accounts receivable payment terms. As part of
pengelolaan SDM, Hartadinata meresmikan kantor pusat its human capital management efforts, Hartadinata has
baru di Bandung sebagai langkah untuk meningkatkan inaugurated a new headquarters in Bandung to enhance
kesejahteraan karyawan, serta memperkuat program employee well-being, and strengthened its training
pelatihan dan pengembangan SDM guna menciptakan and development programs to build a more skilled and
tenaga kerja yang lebih kompeten dan berkualitas. qualified workforce.
GAMBARAN TENTANG PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT OVERVIEW
Memasuki tahun 2025, perekonomian global masih For 2025, the global economy continues to face
menghadapi ketidakpastian akibat ketegangan uncertainty due to geopolitical tensions, tight monetary
geopolitik, kebijakan moneter ketat, dan perlambatan policies, and the economic slowdown in China. The IMF
ekonomi Tiongkok. IMF memproyeksikan pertumbuhan projects global economic growth at 3.3%, while global
ekonomi dunia sebesar 3,3%, sementara inflasi global inflation is expected to decline to 4.2%. These conditions
diperkirakan turun menjadi 4,2%. Kondisi ini berpotensi may impact the growth of developing countries, including
memengaruhi pertumbuhan negara berkembang, Indonesia.
termasuk Indonesia.
Di tengah tantangan global, Indonesia optimis Amid global challenges, Indonesia remains optimistic
mempertahankan stabilitas dengan target pertumbuhan about maintaining stability, with a targeted economic
ekonomi 5,2%. APBN 2025 berfokus pada hilirisasi growth rate of 5.2%. The 2025 State Budget focuses on
industri, transisi energi hijau, serta peningkatan kualitas industrial downstream, the transition to green energy,
SDM melalui investasi di sektor pendidikan dan and improving human capital through investments in
kesehatan. Bank Indonesia juga menjaga stabilitas nilai education and healthcare. Bank Indonesia continues
tukar dan likuiditas pasar, dengan proyeksi pertumbuhan to maintain exchange rate stability and market liquidity,
kredit 11-13% untuk mendorong investasi. with a projected credit growth of 11–13% to support
investment.
Sektor ekspor menghadapi tantangan akibat permintaan The export sector faces challenges due to a slowdown in
global yang melambat akibat dari perubahan kebijakan global demand caused by changes in importers' policies
dari negara pengimpor dan volatilitas harga komoditas. and commodity price volatility. The government is
Pemerintah berupaya meningkatkan pengembangan working to develop export products and expand into non-
produk ekspor dan memperluas pasar ke negara non- traditional markets to reduce reliance on raw commodity
tradisional guna mengurangi ketergantungan pada exports.
ekspor komoditas mentah.
Industri emas dan perhiasan memasuki 2025 dengan The gold and jewellery industry enters 2025 with a
prospek cerah, didorong oleh meningkatnya permintaan positive prospect, supported by rising global demand
global dan kebijakan moneter yang mendukung. and accommodative monetary policies. Gold continues
Permintaan emas sebagai aset lindung nilai terus to gain strength as a safe-haven asset, attracting interest
menguat, baik dari investor ritel maupun bank sentral. from retail investors and central banks. Goldman Sachs
Goldman Sachs memproyeksikan harga emas di projects the gold price to reach USD 3,700 per troy ounce
akhir tahun 2025 mencapai USD3.700 per troy ons, by the end of 2025, reflecting expectations of global
mencerminkan ekspektasi pelonggaran kebijakan monetary easing, lower real interest rates, and growing
moneter global, suku bunga riil yang lebih rendah, geopolitical uncertainty and economic fragmentation.
serta meningkatnya ketidakpastian geopolitik dan Domestic gold production remains strong, driven by
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 41
Annual & Sustainability Report 2024
Page 42
Laporan Manajemen
Management Report
fragmentasi ekonomi global. Produksi emas nasional contributions from major companies. Gold jewellery
tetap kuat dengan kontribusi dari perusahaan besar. exports are also on the rise, fueled by demand from the
Ekspor perhiasan emas juga meningkat, didorong oleh United States, the European Union, and the Middle East.
permintaan dari Amerika Serikat, Uni Eropa, dan Timur Advancements in 3D printing and artificial intelligence
Tengah. Teknologi pencetakan 3D dan kecerdasan are further enhancing the competitiveness of Indonesian
buatan semakin memperkuat daya saing produk products in the global market.
Indonesia di pasar global.
Hartadinata Abadi Tbk menargetkan ekspansi bisnis Hartadinata Abadi Tbk is targeting aggressive business
agresif pada 2025 dengan peningkatan penjualan expansion in 2025, aiming to increase gold bar sales
emas batangan hingga 15 ton dan ekspansi ritel ke 15 by up to 15 tons and expand its retail presence to 15
kota baru. Perusahaan juga memperkuat pasar ekspor new cities. The Company is also strengthening its
dengan target Thailand dan Vietnam, serta berupaya export market, focusing on Thailand and Vietnam,
memperoleh sertifikasi LBMA untuk meningkatkan while pursuing LBMA certification to enhance its global
kredibilitas global. Dengan strategi ekspansi, inovasi, credibility. Through a strategy centered on expansion,
dan dukungan finansial, Hartadinata siap memperkuat innovation, and strong financial support, Hartadinata is
posisinya sebagai pemimpin industri emas nasional. well-positioned to reinforce its status as a leading player
in Indonesia’s gold industry.
Dengan beragam isu terkait resesi maupun kondisi Amid concerns about a potential recession and a slowing
perekonomian global yang berjalan melambat, Perseroan global economy, the Company remains optimistic
tetap optimis dapat terus tumbuh di tahun 2024 dan about achieving continued growth in 2024 and beyond
tahun-tahun mendatang secara berkelanjutan dengan through implementing appropriate strategies and
penerapan strategi yang tepat dan inovasi secara continuous innovation. The Company’s focus remains on
berkesinambungan. Fokus Perseroan ke depan tetap operational excellence and sustainability by leveraging
pada operational excellence and sustainability dengan digital technology and product development to enhance
memanfaatkan teknologi digital dan pengembangan performance. This is supported by research initiatives to
produk untuk meningkatkan kinerjanya. Hal tersebut boost productivity, strategic partnership programs, the
dilakukan dengan pelaksanaan riset untuk mendorong integration of technology into business processes, and
produktivitas, program kemitraan dan penggunaan effective demand and supply mechanisms to support the
teknologi pada proses bisnis serta mekanisme Company’s long-term growth.
demand dan supply untuk membantu Perseroan dapat
berkembang ke depannya.
Memasuki 2025, Hartadinata memantapkan posisi For 2025, Hartadinata is solidifying its position as a
sebagai market leader. Perseroan optimis dapat market leader. The Company remains optimistic about
melanjutkan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan continuing sustainable business growth by maintaining
dengan tetap fokus pada inovasi, ekspansi pasar, dan a strong focus on innovation, market expansion,
efisiensi operasional. Dengan strategi yang terarah dan and operational efficiency. A clear strategy and solid
fundamental yang kuat, Hartadinata siap menghadapi fundamentals, Hartadinata is well-prepared to face
tantangan industri dan terus melangkah Beyond The industry challenges and continue moving Beyond The
Limit, selaras dengan visi perusahaan untuk menjadi Limit, aligned with its vision to be a leader in quality,
yang terdepan dalam kualitas, desain, dan pelayanan. design, and service.
Memasuki tahun 2025, Perusahaan telah menetapkan Moving into 2025, the Company has set a number of
sejumlah target yang dituangkan dalam RKAP 2025, targets as outlined in the RKAP 2025, including:
antara lain:
42 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 43
Laporan Manajemen
Management Report
Target/Proyeksi yang Ingin Dicapai Perusahaan Untuk 1 (Satu) Tahun Mendatang
Targets/Projections to be Achieved by the Company for the Next 1 (One) Year
(dalam jutaan Rupiah | in million Rp)
Uraian Target/Proyeksi 2025
Description 2025 Target/Projection
Pendapatan/Penjualan
26.806
Revenue/Sales
Laba Kotor
1.454
Gross Profit
Laba Bersih
602
Net Profit
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE
GOVERNANCE
PT Hartadinata Abadi Tbk berkomitmen penuh PT Hartadinata Abadi Tbk is fully committed to
untuk menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate implementing the principles of Good Corporate
Governance (GCG) guna memastikan pengelolaan Governance (GCG) to ensure transparent, accountable,
perusahaan yang transparan, akuntabel, bertanggung responsible, independent, and fair corporate
jawab, independen, dan berkeadilan. Capaian ini management. This achievement demonstrates the
menunjukkan keberhasilan perusahaan dalam Company’s success in applying effective governance
menjalankan tata kelola yang efektif, selaras dengan practices aligned with the highest industry standards.
standar terbaik di industri.
Direksi memiliki peran sentral dalam penerapan GCG, The Board of Directors plays a central role in implementing
yang dilakukan melalui evaluasi menyeluruh terhadap GCG through comprehensive evaluations of the internal
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko. control and risk management systems. We are supported
Direksi dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit by the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit in
Audit Internal dalam meninjau serta memastikan reviewing and ensuring the adequacy of these systems.
kecukupan sistem pengendalian tersebut. Peninjauan This review includes strengthening the whistleblowing
ini meliputi penguatan sistem pelaporan pelanggaran system and developing anti-corruption policies. We also
(whistleblowing system) serta pengembangan kebijakan actively promote the code of ethics and anti-corruption
anti korupsi. Direksi juga aktif menyosialisasikan kode policies across all levels of the organization to raise
etik dan kebijakan anti korupsi kepada seluruh jajaran awareness of the importance of integrity in business
perusahaan, guna meningkatkan kesadaran akan operations.
pentingnya integritas dalam operasional bisnis.
Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial dan As part of its social and environmental responsibilities,
lingkungan, Direksi menunjukkan komitmen untuk terus we demonstrate a strong commitment to continuously
meningkatkan kinerja keberlanjutan perusahaan. Hal ini improving the Company’s sustainability performance.
mencakup aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial, yang This includes economic, environmental, and social
diintegrasikan dalam strategi bisnis guna menciptakan aspects, which are integrated into the business strategy
nilai tambah bagi para pemangku kepentingan. to create added value for stakeholders. The Company
Perusahaan secara berkala mengevaluasi pelaksanaan regularly evaluates the implementation of its sustainability
program keberlanjutan serta memastikan bahwa seluruh programs and ensures that all initiatives are carried out
inisiatif perusahaan berjalan sesuai dengan standar tata by established governance standards.
kelola yang telah ditetapkan.
Hartadinata juga berfokus pada keterbukaan informasi, As part of its social and environmental responsibilities, we
dengan menyajikan laporan yang akurat dan transparan are committed to continuously enhancing the Company’s
kepada pemegang saham serta publik. Mekanisme audit sustainability performance. This commitment covers
internal dan eksternal diterapkan secara konsisten guna economic, environmental, and social aspects, which are
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 43
Annual & Sustainability Report 2024
Page 44
Laporan Manajemen
Management Report
menjaga keandalan pelaporan keuangan dan kinerja integrated into the business strategy to create added
operasional perusahaan. Dengan pendekatan yang value for stakeholders. The Company regularly reviews
komprehensif dan normatif ini, Hartadinata memastikan the implementation of its sustainability programs and
bahwa setiap keputusan strategis didasarkan pada ensures that all initiatives are carried out by established
prinsip-prinsip tata kelola yang baik, mendukung governance standards.
pertumbuhan berkelanjutan, serta memperkokoh
posisinya sebagai pemimpin di industri perhiasan emas
dan emas batangan.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
DIREKSI DAN ALASAN PERUBAHANNYA BOARD OF DIRECTORS AND THE REASONS
FOR THE CHANGES
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa At the Extraordinary General Meeting of Shareholders
(RUPSLB) yang dilaksanakan pada 24 April (EGMS) held on April 24, 2024, changes were approved
2024, telah diputuskan adanya perubahan dalam regarding the composition and nomenclature of the
susunan dan nomenklatur jabatan anggota Direksi Board of Directors of PT Hartadinata Abadi Tbk. These
PT Hartadinata Abadi Tbk. Perubahan ini diambil guna changed to strengthen the Company’s leadership
memperkuat struktur kepemimpinan Perseroan, serta structure and to support the more effective and
mendukung pelaksanaan strategi bisnis dan ekspansi sustainable implementation of its business strategies
yang lebih efektif dan berkelanjutan. and expansion plans.
Komposisi anggota Direksi sebelum perubahan adalah The composition of the Board of Directors prior to the
sebagai berikut. changes was as follows
1 Januari 2024 – 24 April 2024
January 1, 2024 – April 24, 2024
Nama Jabatan
No.
Name Position
1. Sandra Sunanto Direktur Utama
President Director
2. Ong Deny Direktur Keuangan
Director of Finance
3. Cuncun Muliawan Direktur Produksi dan Operasional
Director of Production & Operation
Dalam keputusan RUPSLB, Bapak Yudho Jatmiko In the resolution of the EGMS, Mr. Yudho Jatmiko was
diangkat sebagai anggota Direksi, sekaligus mengisi appointed as a member of the Board of Directors and
jabatan sebagai Direktur Bisnis Operasional. Selain itu, also took on the role of Director of Business Operations.
terdapat satu perubahan nomenklatur jabatan Direksi, Additionally, there was a change in the title of the Director
yaitu jabatan Direktur Produksi dan Operasional yang position, where the position of Director of Production and
sebelumnya dipegang oleh Bapak Cuncun Muliawan Operations, previously held by Mr. Cuncun Muliawan,
disesuaikan menjadi Direktur Produksi. has been updated to Director of Production.
Komposisi anggota Direksi terbaru yang berlaku efektif The updated composition of the Board of Directors,
sejak penutupan Rapat hingga RUPST tahun 2027 effective from the close of the Meeting until the AGMS in
adalah sebagai berikut. 2027, is as follows.
44 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 45
Laporan Manajemen
Management Report
24 April 2024 – 31 Desember 2024
April 24, 2024 – December 31, 2024
Nama Jabatan
No.
Name Position
1. Sandra Sunanto Direktur Utama
President Director
2. Ong Deny Direktur Keuangan
Director of Finance
3. Cuncun Muliawan Direktur Produksi
Director of Production
4. Yudho Jatmiko Direktur Bisnis Operasional
Director of Business Operation
APRESIASI & PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Menutup laporan ini, Direksi menyampaikan penghargaan The Board of Directors extends its highest appreciation to
setinggi-tingginya kepada semua pihak yang telah all parties who have supported PT Hartadinata Abadi Tbk
mendukung perjalanan PT Hartadinata Abadi Tbk throughout 2024. We thank our shareholders for their
selama tahun 2024. Terima kasih kami sampaikan trust, our business partners for their strong cooperation,
kepada para pemegang saham atas kepercayaan and our loyal customers for choosing Hartadinata’s
yang diberikan, kepada mitra usaha atas kerja sama products and services as their preferred choice.
yang solid, serta kepada pelanggan setia yang telah
menjadikan produk dan layanan Hartadinata sebagai
pilihan utama mereka.
Ucapan terima kasih khusus juga kami sampaikan kepada We particularly thank all employees for their dedication,
seluruh karyawan yang telah bekerja dengan penuh innovation, and enthusiasm in facing every challenge.
dedikasi, inovasi, dan semangat untuk menghadapi This outstanding performance is the result of our
setiap tantangan. Kinerja yang luar biasa ini merupakan collective efforts, and we hope it continues in the years
hasil kerja keras bersama yang kami harapkan terus ahead.
berlanjut di tahun-tahun mendatang.
Ke depan, kami akan terus melangkah dengan Moving forward, we will continue to strengthen
komitmen untuk memperkokoh posisi Hartadinata di Hartadinata’s position in the gold and jewellery industry
industri emas dan perhiasan melalui inovasi, digitalisasi, through innovation, digitalization, and business
dan keberlanjutan bisnis. Dengan visi yang kuat, tata sustainability. A clear vision, strong governance, and
kelola yang baik, serta kerja sama yang solid dari solid cooperation from all stakeholders, we are confident
seluruh pemangku kepentingan, kami optimistis bahwa that Hartadinata will continue to grow as a trusted market
Hartadinata akan terus tumbuh menjadi pemimpin pasar leader.
yang terpercaya.
Terima kasih. Thank you.
Atas nama Direksi
On behalf of Board of Directors
PT Hartadinata Abadi Tbk
Sandra Sunanto
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 45
Annual & Sustainability Report 2024
Page 46
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Report
Komisaris Utama
"
President Commissioner
Ferriyady Hartadinata
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas pencapaian luar biasa yang berhasil
diraih Perseroan di tahun 2024. Melalui pengawasan yang efektif, kami meyakini
bahwa keputusan strategis yang diambil telah mendukung peningkatan kinerja
Perseroan, baik dari sisi keuangan maupun operasional, serta memperkuat
fondasi keberlanjutan Perseroan ke depan.
The Board of Commissioners appreciates the outstanding achievements attained by the Company
in 2024. Through effective oversight, we are confident that the strategic decisions have supported
improvements in both financial and operational performance, while also strengthening the
foundation for the Company’s future sustainability.
46 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 47
Laporan Manajemen
Management Report
Para Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Honored Shareholders and Stakeholders,
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris PT Hartadinata Throughout 2024, the Board of Commissioners of
Abadi Tbk telah berupaya secara optimal untuk PT Hartadinata Abadi Tbk has made optimal efforts to
memastikan tercapainya kinerja yang berkelanjutan di ensure sustainable performance amid the challenges
tengah tantangan industri emas dan perhiasan. Kami in the gold and jewellery industry. We have carried
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat out our supervisory and advisory roles to the Board of
terhadap Direksi, baik dalam perumusan strategi bisnis, Directors, focusing on business strategy formulation,
pengelolaan risiko, maupun peningkatan efektivitas risk management, and improving operational efficiency.
operasional. Melalui koordinasi yang erat, kami juga Through close coordination, we have also encouraged
mendorong penerapan tata kelola perusahaan yang the implementation of strong corporate governance,
kuat, sehingga Hartadinata dapat mempertahankan allowing Hartadinata to maintain its position as a leader
posisinya sebagai pemimpin di industri ini. in the industry.
Kami mengucapkan terima kasih atas dukungan, We express our gratitude for the support, trust, and active
kepercayaan, dan kontribusi aktif dari para pemegang contributions from our shareholders, strategic partners,
saham, mitra strategis, pelanggan, serta segenap customers, and all stakeholders. This support is a crucial
pemangku kepentingan. Dukungan tersebut merupakan foundation that enables Hartadinata to continue growing
landasan penting yang memungkinkan Hartadinata terus and seize new opportunities to create added value for
berkembang dan memanfaatkan peluang baru demi all parties.
menciptakan nilai tambah bagi semua pihak.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF
MENGENAI PENGELOLAAN PERUSAHAAN THE BOARD OF DIRECTORS CONCERNING
THE MANAGEMENT OF THE COMPANY
Dewan Komisaris memberikan apresiasi tinggi terhadap The Board of Commissioners highly appreciates the
kinerja Direksi PT Hartadinata Abadi Tbk selama tahun performance of the Board of Directors of PT Hartadinata
2024. Di tengah tantangan eksternal seperti fluktuasi Abadi Tbk during 2024. Despite external challenges such
harga emas global, ketatnya persaingan industri as fluctuations in global gold prices, intense competition in
perhiasan, serta perubahan regulasi domestik, Direksi the jewellery industry, and changes in domestic regulations,
berhasil mengelola perusahaan dengan baik dan the Board of Directors successfully managed the company
mencapai berbagai target strategis yang telah ditetapkan. and achieved the various strategic targets set.
Direksi menunjukkan kepemimpinan yang kuat dalam The Board of Directors demonstrated strong leadership in
mengimplementasikan strategi bisnis berbasis inovasi, implementing a business strategy focused on innovation,
ekspansi ritel, digitalisasi, serta penguatan tata retail expansion, digitalization, and strengthening
kelola perusahaan. Hasil dari upaya ini terlihat pada corporate governance. The results of these efforts
pertumbuhan pendapatan yang signifikan, peningkatan are reflected in significant revenue growth, improved
efisiensi operasional, dan pencapaian target ekspansi, operational efficiency, and the achievement of expansion
termasuk penambahan gerai ritel dan perluasan pasar targets, including the addition of retail stores and
internasional. Selain itu, Direksi juga berhasil menjaga international market expansion. Additionally, the Board
stabilitas struktur keuangan melalui penerbitan obligasi of Directors successfully maintained financial stability
berkelanjutan untuk mendukung modal kerja dan on the issuance of sustainable bonds to support working
refinancing utang. capital and debt refinancing.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 47
Annual & Sustainability Report 2024
Page 48
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris juga mencatat upaya berkelanjutan We also acknowledge the ongoing efforts of the Board
Direksi dalam meningkatkan kinerja keberlanjutan of Directors to improve the Company’s sustainability
perusahaan, yang meliputi aspek ekonomi, sosial, dan performance, covering economic, social, and
lingkungan. Program penguatan sistem pengendalian environmental aspects. The programs to strengthen
internal, manajemen risiko, serta kebijakan anti korupsi the internal control system, risk management, and anti-
yang dijalankan Direksi telah menunjukkan hasil corruption policies implemented by the Board of Directors
yang positif dalam menjaga reputasi dan integritas have shown positive results in maintaining its reputation
perusahaan. and integrity.
Dengan pencapaian tersebut, Dewan Komisaris menilai With these achievements, the Board of Commissioners
bahwa Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung believes that the Board of Directors has effectively
jawabnya secara efektif, sesuai dengan prinsip-prinsip carried out its duties and responsibilities, aligned with
tata kelola perusahaan yang baik. Dewan Komisaris the principles of good corporate governance. We are
percaya bahwa di bawah kepemimpinan Direksi saat confident that under the current leadership of the Board
ini, Hartadinata akan terus tumbuh secara berkelanjutan of Directors, Hartadinata will continue to grow sustainably
dan mampu menghadapi tantangan di masa mendatang. and be able to face future challenges.
PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS OVERSIGHT BY THE BOARD OF
DALAM PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI COMMISSIONERS ON THE FORMULATION
STRATEGI PERUSAHAAN YANG DILAKUKAN AND IMPLEMENTATION OF CORPORATE
OLEH DIREKSI STRATEGIES BY THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris menjalankan pengawasan The Board of Commissioners conducted thorough
secara menyeluruh dalam proses perumusan oversight of the strategy formulation and implementation
dan implementasi strategi yang dilakukan processes carried out by the Board of Directors of
oleh Direksi PT Hartadinata Abadi Tbk PT Hartadinata Abadi Tbk in 2024. This oversight focused
selama tahun 2024. Pengawasan ini difokuskan pada on ensuring that the strategies developed aligned with the
memastikan bahwa strategi yang disusun selaras dengan Company’s vision and mission, and supported achieving
visi dan misi perusahaan, serta mendukung pencapaian the performance targets set.
target kinerja yang telah ditetapkan.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris berhasil Throughout 2024, the Board of Commissioners
melaksanakan rapat bersama anggota Direksi sebanyak successfully held meetings with the Board of Directors
4 (empat) kali. Melalui agenda rapat ini, Dewan a total of 4 (four) times. Through these meetings,
Komisaris mendapatkan pemahaman yang mendalam we gained a deep understanding of various aspects
mengenai berbagai aspek manajemen perusahaan, of the Company's management, including business
termasuk strategi bisnis, rencana operasional, dan strategy, operational plans, and the challenges faced
tantangan-tantangan yang dihadapi perusahaan dalam in conducting its business. During these meetings, we
menjalankan bisnisnya. Dalam rapat-rapat tersebut, provided recommendations and strategic guidance in
Dewan Komisaris memberikan rekomendasi dan arahan line with its role, responsibilities, and authority.
strategis sesuai dengan peran, tanggung jawab, dan
kewenangannya sebagai Dewan Komisaris.
48 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 49
Laporan Manajemen
Management Report
Dalam tahap perumusan, Dewan Komisaris berperan During the formulation stage, the Board of Commissioners
memberikan masukan strategis atas rencana kerja plays a key role in providing strategic input on the work
yang diajukan oleh Direksi, terutama terkait ekspansi plans proposed by the Board of Directors, particularly
ritel, inovasi produk, dan pengembangan pasar digital. regarding retail expansion, product innovation, and
Dewan menelaah apakah strategi tersebut realistis dan digital market development. We review whether the
sesuai dengan kondisi pasar, serta memastikan bahwa strategies are realistic and align with market conditions
risiko-risiko potensial telah dipertimbangkan secara while ensuring that potential risks have been thoroughly
menyeluruh. considered.
Selanjutnya, dalam tahap implementasi, Dewan During the implementation phase, the Board of
melakukan pengawasan melalui rapat koordinasi berkala Commissioners oversees the process through regular
dengan Direksi, yang mana progres pelaksanaan coordination meetings with the Board of Directors, where
strategi, pencapaian target, dan kendala yang dihadapi progress on strategy execution, target achievements,
dilaporkan dan dibahas secara mendetail. Dewan juga and challenges are reported and discussed in detail. We
mengawasi tindakan korektif yang dilakukan Direksi also monitor the corrective actions taken by the Board of
dalam menghadapi tantangan yang muncul selama Directors to address any challenges during the strategy
implementasi strategi. implementation.
Pengawasan yang dilakukan mencakup evaluasi kinerja The oversight includes performance evaluation of
terhadap hasil strategis, termasuk realisasi ekspansi strategic outcomes, such as the success of business
bisnis, efektivitas penetrasi pasar, serta inovasi produk expansion, market penetration effectiveness, and
yang mendukung pertumbuhan perusahaan. Melalui product innovation that supports the Company’s growth.
mekanisme ini, Dewan Komisaris memastikan bahwa Through this process, we ensure the Board of Directors
Direksi mampu menjalankan strategi secara efektif dan can execute the strategy effectively and deliver optimal
memberikan hasil yang optimal bagi keberlanjutan bisnis results for Hartadinata's business sustainability.
Hartadinata.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA OUTLOOK ON THE COMPANY’S BUSINESS
PERUSAHAAN YANG DISUSUN OLEH PROSPECTS PREPARED BY THE BOARD OF
DIREKSI DIRECTORS
Dewan Komisaris memberikan apresiasi terhadap The Board of Commissioners appreciates the business
penyusunan prospek usaha yang dirancang oleh prospect prepared by the Board of Directors of
Direksi PT Hartadinata Abadi Tbk untuk menghadapi PT Hartadinata Abadi Tbk to address the opportunities
peluang dan tantangan di tahun mendatang. Prospek and challenges in the coming years. This prospect
ini disusun dengan mempertimbangkan berbagai faktor was developed by considering various external and
eksternal dan internal, termasuk dinamika industri internal factors, including the dynamics of the global
emas global, perkembangan pasar domestik, serta gold industry, developments in the domestic market,
perubahan regulasi dan teknologi yang relevan. Direksi and relevant regulatory and technological changes. The
menargetkan pertumbuhan yang berkelanjutan melalui Board of Directors aims for sustainable growth through
ekspansi pasar, inovasi produk, dan transformasi digital. market expansion, product innovation, and digital
transformation.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 49
Annual & Sustainability Report 2024
Page 50
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris menilai bahwa strategi ekspansi We believe the retail expansion strategy, which includes
ritel yang mencakup pembukaan gerai baru dan opening new stores and strengthening digital penetration,
penguatan penetrasi digital memiliki potensi besar dalam has excellent potential to increase the Company's market
meningkatkan pangsa pasar perusahaan. Langkah share. The product development efforts, including the
pengembangan produk, termasuk pengembangan development of gold bars and innovative jewellery, are
produk emas batangan dan perhiasan inovatif, dinilai expected to strengthen Hartadinata's competitiveness in
akan memperkuat daya saing Hartadinata di industri an increasingly competitive industry.
yang semakin kompetitif.
Selain itu, rencana membidik pasar ekspor baru sebagai Additionally, the plan to target new export markets,
perluasan pasar internasional yang difokuskan pada focusing on the United States, as well as regions in Asia
negara Amerika Serikat serta wilayah Asia dan Eropa and Europe, is considered a strategic move to reduce
juga dinilai strategis untuk mengurangi ketergantungan dependence on the domestic market. This business
pada pasar domestik. Prospek usaha ini disusun dengan prospect is based on solid financial foundations, including
dasar keuangan yang solid, termasuk pengelolaan risiko risk and liquidity management through the issuance of
dan likuiditas melalui penerbitan obligasi berkelanjutan. sustainable bonds.
Dengan strategi yang komprehensif, Dewan Komisaris With a comprehensive strategy, the Board of
optimistis bahwa Hartadinata akan mampu menghadapi Commissioners is confident that Hartadinata will
tantangan industri di masa depan dan terus menciptakan overcome future industry challenges and continue to
nilai tambah bagi pemegang saham serta pemangku create value for shareholders and other stakeholders.
kepentingan lainnya. Dewan juga akan terus mengawasi We will also continue to monitor the implementation of
pelaksanaan prospek ini guna memastikan tercapainya this plan to ensure the set targets are achieved.
target yang telah ditetapkan.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA OUTLOOK ON THE IMPLEMENTATION OF
KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan tata kelola The Board of Commissioners believes that the
perusahaan di PT Hartadinata Abadi Tbk sepanjang implementation of corporate governance at PT
tahun 2024 telah berjalan dengan sangat baik. Direksi Hartadinata Abadi Tbk throughout 2024 has been
menunjukkan komitmen yang tinggi dalam memperkuat excellent. The Board of Directors has shown a strong
prinsip-prinsip GCG, termasuk transparansi, commitment to strengthening the principles of GCG,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan including transparency, accountability, responsibility,
keadilan. independence, and fairness.
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah Direksi dalam We appreciate the steps taken by the Board of Directors
meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal to improve the effectiveness of the internal control system
dan manajemen risiko. Penguatan kebijakan anti korupsi, and risk management. Strengthening anti-corruption
penyempurnaan kode etik, serta penerapan sistem policies, refining the code of ethics, and implementing
pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) menjadi a whistleblowing system are key aspects of corporate
aspek penting dalam tata kelola perusahaan yang terus governance that continue to be enhanced. We also note
disempurnakan. Dewan juga mencatat upaya Direksi the Board of Directors efforts in socializing these policies
dalam menyosialisasikan kebijakan tersebut kepada to all employees to raise awareness of the importance of
seluruh karyawan guna meningkatkan kesadaran akan integrity in business operations.
pentingnya integritas dalam menjalankan operasional
bisnis.
50 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 51
Laporan Manajemen
Management Report
Selain itu, Dewan Komisaris memberikan perhatian In addition, we pay special attention to the Board of
khusus pada komitmen Direksi dalam meningkatkan Directors' commitment to improving sustainability
kinerja keberlanjutan yang mencakup aspek ekonomi, performance, covering economic, social, and
sosial, dan lingkungan. Program-program yang environmental aspects. The programs implemented
dijalankan telah menunjukkan hasil positif dalam have shown positive results supporting the Company's
mendukung pertumbuhan berkelanjutan perusahaan. sustainable growth. We will continue to oversee to
Dewan Komisaris akan terus melakukan pengawasan ensure that corporate governance remains aligned with
untuk memastikan bahwa penerapan tata kelola the best standards and can effectively address future
perusahaan tetap sesuai dengan standar terbaik dan industry dynamics.
mampu menghadapi dinamika industri di masa depan.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN OUTLOOK ON THE IMPLEMENTATION
WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS) DAN OF THE WHISTLEBLOWING SYSTEM
PERANAN DEWAN KOMISARIS DALAM (WBS) AND THE ROLE OF THE BOARD OF
WBS COMMISSIONERS IN WBS
Dewan Komisaris menilai penerapan Whistleblowing The Board of Commissioners believes the implementation
System (WBS) di PT Hartadinata Abadi Tbk sepanjang of the Whistleblowing System (WBS) at PT Hartadinata
tahun 2024 telah berjalan dengan baik dan efektif dalam Abadi Tbk in 2024 has been effective in detecting and
mendeteksi serta mencegah potensi pelanggaran yang preventing potential violations that could harm the
dapat merugikan perusahaan. Mekanisme pelaporan Company. The clear reporting mechanism, confidentiality
yang jelas, kerahasiaan identitas pelapor, dan tindak lanjut of the whistleblower's identity, and follow-up actions
atas setiap laporan menjadi pilar utama yang menjaga on each report are key elements that maintain the
integritas WBS. Dengan keterlibatan manajemen integrity of the WBS. With the involvement of executive
eksekutif, WBS semakin berperan dalam menguatkan management, the WBS has further strengthened the
budaya kerja yang berlandaskan transparansi dan work culture based on transparency and accountability.
akuntabilitas.
Dalam hal ini, Dewan Komisaris melakukan pengawasan In this regard, we conduct regular evaluations to assess
melalui evaluasi periodik atas efektivitas sistem dan the effectiveness of the WBS system and policies.
kebijakan WBS. Dewan juga memantau respon We also monitor the Board of Directors' response
Direksi terhadap laporan yang masuk, termasuk upaya to incoming reports, including efforts to investigate
melakukan investigasi dan pemberian sanksi yang and impose appropriate sanctions if violations occur.
sesuai jika terjadi pelanggaran. Melalui rapat bersama Through meetings with the Board of Directors, the
Direksi, Dewan Komisaris memberikan masukan dan Board of Commissioners provides feedback and
arahan agar WBS senantiasa diperbaiki, termasuk aspek guidance to continuously improve the WBS, including
sosialisasi sistem, peningkatan keamanan data, serta system socialization, data security enhancement, and
jaminan perlindungan bagi pelapor. Dengan demikian, protection for whistleblowers. In this way, the Board of
Dewan Komisaris berperan memastikan agar WBS Commissioners ensures that the WBS supports GCG
dapat mendukung terciptanya tata kelola perusahaan and helps prevent legal or reputational risks caused by
yang baik, sekaligus menghindarkan Hartadinata dari practices that do not align with the Company's code of
risiko hukum maupun reputasi yang disebabkan oleh ethics.
praktik-praktik yang tidak sesuai dengan kode etik.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 51
Annual & Sustainability Report 2024
Page 52
Laporan Manajemen
Management Report
PENILAIAN TERHADAP KINERJA KOMITE- ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF
KOMITE DALAM MENDUKUNG DEWAN COMMITTEES IN SUPPORT OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris menilai bahwa komite-komite yang We believe the committees under its oversight have played
berada di bawah naungannya telah berperan secara an optimal role in performing their supervisory functions
optimal dalam menjalankan fungsi pengawasan dan and providing strategic recommendations throughout
pemberian rekomendasi strategis sepanjang tahun 2024. 2024. The Audit Committee and the Nomination and
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi yang Remuneration Committee, established according to the
dibentuk sesuai kebutuhan perusahaan berkontribusi Company's needs, have made significant contributions in
signifikan dalam membantu Dewan Komisaris assisting the Board of Commissioners in overseeing the
menjalankan tugas pengawasan terhadap kinerja Direksi performance of the Board of Directors and management.
dan manajemen.
Komite Audit mengadakan rapat internal sebanyak 4 The Audit Committee held internal meetings 4 (four) times
(empat) kali pada tahun 2024. Sepanjang rapat tersebut, in 2024. During these meetings, the Audit Committee
Komite Audit melakukan evaluasi terhadap laporan evaluated the financial reports, the effectiveness of the
keuangan, efektivitas sistem pengendalian internal, serta internal control system, and the Company's compliance
kepatuhan perusahaan terhadap peraturan dan standar with applicable regulations and accounting standards.
akuntansi yang berlaku. Hasil evaluasi dan masukan The results of these evaluations and the Committee's
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam input helped the Board of Commissioners ensure the
memastikan terjaganya integritas laporan keuangan dan integrity of financial reports and operational efficiency.
efisiensi operasional.
Sementara itu, Komite Nominasi dan Remunerasi Meanwhile, the Nomination and Remuneration
mengadakan rapat internal sebanyak 3 (tiga) kali. Dalam Committee held internal meetings 3 (three) times.
forum-forum tersebut, komite meninjau struktur organisasi, During these meetings, the committee reviewed the
merumuskan kebijakan remunerasi, serta mengusulkan organizational structure, formulated remuneration
kandidat potensial untuk mengisi posisi manajerial yang policies, and proposed potential candidates for key
krusial. Komite ini juga memastikan bahwa kebijakan managerial positions. The committee also ensured that
SDM perusahaan mendorong terciptanya budaya kerja the Company's HC policies promote a work culture
yang berlandaskan profesionalisme dan kinerja. based on professionalism and performance.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris memandang Overall, we believe these committees' performance has
kinerja komite-komite tersebut telah memenuhi standar met the expected standards. The recommendations
yang diharapkan. Rekomendasi dan temuan yang and findings produced by these committees serve as
dihasilkan komite-komite ini menjadi pijakan penting an essential basis for the Board of Commissioners in
bagi Dewan Komisaris dalam mengambil keputusan making strategic decisions, maintaining good corporate
strategis, menjaga tata kelola perusahaan yang baik, governance, and ensuring that Hartadinata remains on a
serta memastikan Hartadinata tetap berada pada jalur path of sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
52 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 53
Laporan Manajemen
Management Report
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
DEWAN KOMISARIS DAN ALASAN BOARD OF COMMISSIONERS AND THE
PERUBAHANNYA REASONS FOR THE CHANGES
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan Throughout 2024, there were no changes or nomenclature
maupun perubahan nomenklatur dalam komposisi in the composition of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris. Kami berkomitmen untuk terus We are committed to continuing to build synergy and
membangun sinergi dan kolaborasi demi mendukung collaboration to support the Company's growth in the
pertumbuhan perusahaan di masa mendatang. future.
Dengan demikian, susunan anggota Dewan Komisaris Therefore, the composition of the Board of Commissioners
hingga 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2024, is as follows:
Nama Jabatan
No.
Name Position
1. Ferriyady Hartadinata Komisaris Utama
President Commissioner
2. Fendy Wijaya Komisaris
Commissioner
3. Drs. Suprihadi Usman Komisaris Independen
Independent Commissioner
APRESIASI & PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan setinggi- The Board of Commissioners extends its highest
tingginya kepada Direksi, manajemen, dan seluruh appreciation to the Board of Directors, management,
karyawan PT Hartadinata Abadi Tbk yang telah bekerja and all employees of PT Hartadinata Abadi Tbk for their
dengan dedikasi, integritas, dan semangat inovatif. dedication, integrity, and innovative spirit. Without their
Tanpa peran aktif dan profesionalisme mereka, berbagai active involvement and professionalism, the Company's
pencapaian perusahaan sepanjang tahun 2024 tidak achievements throughout 2024 would not have been
akan terwujud. possible.
Kami juga berterima kasih kepada para pelanggan dan We also express gratitude to our customers and business
mitra usaha atas kepercayaan serta kerja sama yang partners for their trust and solid cooperation. With a
kokoh. Dengan visi yang jelas, strategi yang tepat, clear vision, effective strategy, and reliable governance,
dan tata kelola yang andal, Hartadinata diharapkan Hartadinata is expected to continue growing and
terus bertumbuh dan memberikan kontribusi positif positively contribute to the national economy. The Board
bagi perekonomian nasional. Dewan Komisaris akan of Commissioners will continue to carry out its oversight
terus menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian and advisory functions to ensure the Company stays
nasihat untuk memastikan perusahaan berada pada on a path of sustainable growth, is prepared for future
jalur pertumbuhan berkelanjutan, siap menghadapi challenges, and maximizes opportunities ahead.
tantangan, dan memaksimalkan peluang di masa depan.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of Board of Commissioners
PT Hartadinata Abadi Tbk
Ferriyady Hartadinata
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 53
Annual & Sustainability Report 2024
Page 54
Page 55
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan
Company Name
Bentuk Hukum Perusahaan Terbuka
Legal Form Public Company
Kegiatan Usaha Industri Manufaktur dan Perdagangan Emas Perhiasan & Emas Batangan
Business Activities The Jewellery and Bullion Manufacturing and Trading Industry
Tanggal Pendirian 29 Maret 2004
Date of Establishment March 29, 2004
Dasar Hukum Pendirian Akta No. 11 tanggal 29 Maret 2004, SK Kemenkumham No. C-17631.HT.01.01
Legal Basis of Establishment Tahun 2004
Deed No. 11 dated on March 29, 2004, Decree of Ministry of Law and Human Rights No.
C-17631.HT.01.01 Year 2004
Kepemilikan Saham Per 31 Desember 2024 | As of December 31, 2024
Share Ownership PT Terang Anugrah Abadi :71% Masyarakat | Public : 29%
Modal Dasar
Authorized Capital
Rp1.400.000.000.000
Modal Disetor
Paid-Up Capital
Rp460.526.240.000
Pencatatan Saham Tercatat di Bursa Efek Indonesia pada 21 Juni 2017
Share Listing Listed in Indonesia Stock Exchange on June 21, 2017
Karyawan Per 31 Desember 2024 | As of December 31, 2024
Employee 1.546 karyawan I employees
Alamat Kantor Pusat Jl. Kopo Sayati No. 165 Bandung, Jawa Barat, Indonesia, 40228
Head Office Address
56 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Telepon +62 22 5402326 Surat Elektronik contact@hartadinataabadi.co.id
Phone +62 22 5403002 Email corsec@hartadinataabadi.co.id
Faksimile +62 22 540-3002 Situs Web www.hartadinataabadi.co.id
Facsimile Website
Alamat Kantor Kantor Produksi I (HA 1) Production Office I (HA 1)
Produksi Jl. Sukamenak No. 185, Bandung, Jawa Jl. Sukamenak No. 185, Bandung, West Java,
Production Offices Barat, Indonesia Berdasarkan izin prinsip Indonesia Based on principle license of domestic
Address penanaman modal dalam negeri No. 36/3204/ investment No. 36/3204/IP/PMDN/2017 dated
IP/ PMDN/2017 tertanggal 22 Juni 2017. June 22, 2017.
Kantor Produksi II (HA 2) Production Office II (HA 2)
Jl. Sukamenak No. 179, Bandung, Jawa Jl. Sukamenak No. 179, Bandung, West Java,
Barat, Indonesia Berdasarkan izin prinsip Indonesia Based on principle license of domestic
penanaman modal dalam negeri No. 40/3204/ investment No. 40/3204/IP/PMDN/2017 dated
IP/ PMDN/2017 tertanggal 4 Agustus 2017. August 4, 2017.
Kantor Produksi III (HA 3) Production Office III (HA 3)
Komplek Sapphire Residence, Bandung, Jawa Sapphire Residence, Bandung, West Java,
Barat, Indonesia Berdasarkan izin prinsip Indonesia Based on principle license of domestic
penanaman modal dalam negeri No. 43/3204/ investment No. 43/3204/IP/PMDN/2017 dated
IP/ PMDN/2017 tertanggal 25 Agustus 2017. August 25, 2017.
Kantor Produksi IV (HA 5) Production Office IV (HA 5)
Jl. Kopo Sayati No.165, Bandung, Jawa Jl. Kopo Sayati No. 165, Bandung, West Java,
Barat, Indonesia Berdasarkan izin prinsip Indonesia Based on principle license of domestic
penanaman modal dalam negeri No. 34/3204/ investment No. 34/3204/IP/PMDN/2017 dated
IP/ PMDN/2017 tertanggal 19 Juni 2017. on June 19, 2017.
Kantor Produksi V (Pabrik Refinery) Production Office V (Refinery Factory)
Jl. Kopo Cirangrang Dalam No. 8/8A, Jl. Kopo Cirangrang Dalam No. 8/8A,
Cirangrang, Bandung City, West Java,
Cirangrang, Kota Bandung, Jawa Barat,
Indonesia.
Indonesia.
Informasi Selama periode tahun buku 2024, Perusahaan During the 2024 fiscal year, the Company
Perubahan tidak melakukan perubahan nama sebagaimana did not undergo any name changes
Nama yang telah tercatat secara resmi yaitu and remains officially registered as
Name Change
PT Hartadinata Abadi Tbk. PT Hartadinata Abadi Tbk.
Information
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 57
Annual & Sustainability Report 2024
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
1989-1998 2004-2009
Ferriyady Hartadinata (Pendiri PT Hartadinata Abadi Tbk) PT Hartadinata Abadi, Tbk resmi berdiri melalui Akta No. 11 tanggal
mendirikan usaha perhiasan emas di tahun 1989. Kemudian 29 Maret 2004. Pada tahun 2006 Perseroan membuka outlet modern
pada tahun 1995 memulai produksi perhiasan sendiri pertama dengan nama “Claudia Perfect Jewellery” dan mendirikan
dengan kapasitas 625.000 gr/bulan dan menjadi pabrik pabrik kedua untuk produk casting (kapasitas 500.000 gr/bulan).
pertama Perseroan. “ACC Gold Jewellery” menjadi outlet Kemudian Perseroan membuka pabrik casting ketiga (kapasitas
pertama Perseroan yang dibuka pada tahun 1998. 375.000 gr/bln) pada tahun 2009.
Ferriyady Hartadinata (Founder of PT Hartadinata Abadi Tbk) PT Hartadinata Abadi, Tbk, was officially established through Deed
established a gold jewellery business in 1989. In 1995, the No. 11 on March 29, 2004. In 2006, the Company opened its first
Company started its own jewellery production with 625,000 modern outlet under the name “Claudia Perfect Jewellery” and
gr/month capacity and became the Company’s first factory. established a second factory for casting products (capacity 500,000
“ACC Gold Jewellery” became the Company’s first outlet gr/month). Then the Company opened its third casting factory
opened in 1998. (capacity of 375,000 gr/month) in 2009.
2021
• Penambahan brand ACC, ACC Premium dan Pop up store.
• Pendirian Anak Perusahaan yakni PT Gadai Hartadinata Terang Sejati pada tanggal 6 Mei 2021, serta PT Gadai Jaya Raya Mulia pada tanggal 8 Oktober 2021.
• Perseroan melakukan kerjasama dengan PT Emas Antam Indonesia yang merupakan anak usaha dari PT Aneka Tambang, Tbk (ANTAM), dan meluncurkan
Produk Emas dengan nama Emaskita untuk produk emas mikro dan Kencana untuk produk perhiasan emas yang memiliki kadar emas 99,99%.
• Perseroan melakukan kerja sama eksklusif dengan Tokopedia sehingga perhiasan koleksi Hartadinata Abadi sudah tersedia di marketplace Tokopedia.
• Perseroan terpilih menjadi The Top 50 Best Companies 2021 versi majalah Forbes Indonesia.
• Perseroan menggelar pameran Emaskita dan perhiasan Kencana secara serentak di Jawa Barat, Jawa Tengah dan Jawa Timur.
• Perseroan berpartisipasi dalam acara yang bertajuk “Cipta, Rasa, dan Karsa: Seni dalam Berkarya dan Berkolaborasi” secara streaming dalam media sosial
Instagram bersama dengan Era Soekamto (Fashion Designer & Nusantara Wisdom Consultant) dan Lina Gun (Editor in Chief Indonesia Design Magazine).
• Hartadinata introduced new brands, namely, ACC, ACC Premium, and Pop up store brands.
• Establishment of Subsidiaries namely PT Gadai Hartadinata Terang Sejati on May 6, 2021, and PT Gadai Jaya Raya Mulia on October 8, 2021.
• The company collaborates with PT Emas Antam Indonesia, a subsidiary of PT Aneka Tambang, Tbk (ANTAM), and launches Gold Products under the name
Emaskita for micro gold products and Kencana for gold jewellery products with a gold content of 99.99%.
• The company has an exclusive partnership with Tokopedia so that the Hartadinata Abadi jewellery collection is available on the Tokopedia marketplace.
• The company was selected as The Top 50 Best Companies 2021 according to Forbes Indonesia magazine.
• The Company held exhibitions of Emaskita and Kencana jewellery simultaneously in West Java, Central Java, and East Java.
• The Company participated in an event entitled “Cipta, Rasa, and Karsa: Art in Creating and Collaborating” by streaming on social media Instagram together with
Era Soekamto (Fashion Designer & Nusantara Wisdom Consultant) and Lina Gun (Editor in Chief Indonesia Design Magazine).
2022
• Perseroan melakukan rebranding Toko ACC menjadi Hartadinata Abadi Store.
• Pembukaan beberapa toko dan Pop Up Store dengan brand Hartadinata Abadi Store di wilayah seperti Jakarta, Jawa Timur, Jawa Barat,
Yogyakarta, Sumatera Utara, Riau, dan Sulawesi Selatan.
• Perseroan berkolaborasi dengan PT Emas Antam Indonesia yang merupakan anak usaha dari PT Aneka Tambang, Tbk (ANTAM) meluncurkan
sederet koleksi terbaru, yakni koleksi gramasi terbaru dari EmasKITA yang terdiri dari gramasi 0,5, 1, 2, 3, 5, 10, 25, 50, hingga 100 gram dengan
tambahan teknologi Bullion Protect asal Swiss, serta berbagai koleksi perhiasan Kencana terbaru seperti Simpoel Hati dan Arunika.
• Perseroan berpartisipasi dalam berbagai acara seperti Wedding Fair Bridestory Market, Wedding EXPO 2022, Asia’s Largest International B2B
Jewellery Event in 2022, dan acara 25th Surabaya International Jewellery Fair.
• Perseroan menjadi salah satu sponsor dalam berbagai acara seperti Festival Lampion Hari Waisak, MNC Charity Fun Run 2022, dan Pabbajja
Samanera Sementara 2022.
• Pendirian Anak Perusahaan yakni PT Emas Murni Abadi pada tanggal 20 Oktober 2022.
• The Company rebranded the ACC Store to Hartadinata Abadi Store.
• Opening of several shops and Pop Up Stores under Hartadinata Abadi Store brand in areas such as Jakarta, East Java, West Java, Yogyakarta,
North Sumatra, Riau and South Sulawesi.
• The company collaborated with PT Emas Antam Indonesia, a subsidiary of PT Aneka Tambang, Tbk (ANTAM), to launch a series of new
collections. These include the latest gram-weight collections from EmasKITA, ranging from 0.5 grams to 100 grams, featuring additional Bullion
Protect technology from Switzerland. Additionally, they introduced various new Kencana jewellery collections such as Simpoel Hati and Arunika.
• The Company participates in various events such as the Wedding Fair Bridestory Market, Wedding EXPO 2022, Asia’s Largest International B2B
Jewelery Event in 2022, and the 25th Surabaya International Jewelery Fair.
• The Company is one of the sponsors in various events such as the Vesak Day Lantern Festival, MNC Charity Fun Run 2022, and Pabbajja
Samanera Sementara 2022.
• Establishment of a Subsidiary, PT Emas Murni Abadi on October 20, 2022.
58 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
2015-2019
Pada tahun 2015 Perseroan membuka pabrik keempat untuk produk kalung (kapasitas 1.000.000 gr/bulan), membuka outlet modern pertama
dengan nama “Celine Jewellery”, membuka pabrik rantai emas “Saphire” dan membuka outlet kedua Celine yakni “Celine Jewellery”. Selanjutnya,
Perseroan melakukan pembukaan outlet kedua Claudia yakni “Claudia Perfect Jewellery” di tahun 2016.
Pada tahun 2017, Perseroan melakukan pencatatan saham perdana di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham HRTA. Perseroan mengembangkan
usahanya dengan membuka beberapa toko dengan brand ACC di wilayah Jakarta, Bandung, Madura, dan Batam, serta pembukaan ACC Matahari
Department Store (MDS) di wilayah Cirebon, Solo, dan Medan pada tahun 2018. Kemudian di tahun 2019 Perseroan melanjutkan pembukaan
beberapa toko dengan brand ACC dan ACC Premium di wilayah Jawa Barat, Jawa Timur, Jakarta dan Makassar, re-opening 1 (satu) toko Claudia
Perfect Jewellery di Bandung, serta pembukaan ACC Matahari Department Store wilayah Jakarta, Bekasi, Cirebon, Madiun, Kediri, Depok, Malang,
dan Bandung. Pada tahun 2019, Perseroan meluncurkan salah satu rancangan perhiasan yaitu Koleksi Metamorfosa dan berpartisipasi dalam acara
Ikatan Perancang Mode Indonesia (IPMI) Trend Show 2020.
In 2015, the Company opened its fourth factory for necklace product (capacity 1,000,000 gr/month), opened the first modern outlet “Celine Jewellery”,
opened gold chain factory “Saphire” and opened Celine second outlet “Celine Jewellery”. Then the Company conducted Claudia second outlet
opening “Claudia Perfect Jewellery” in 2016.
In 2017, the Company made its initial public listing on the Indonesia Stock Exchange under the ticker code HRTA. The Company expanded its
business by opening several stores under the ACC brand in Jakarta, Bandung, Madura, and Batam, and opening ACC Matahari Department Store
(MDS) in Cirebon, Solo, and Medan in 2018. In 2019, the Company continued to open several stores under the ACC and ACC Premium brands in
West Java, East Java, Jakarta and Makassar, re-opening 1 (one) Claudia Perfect Jewellery store in Bandung and opening ACC Matahari Department
Store in Jakarta, Bekasi, Cirebon, Madiun, Kediri, Depok, Malang, and Bandung. In 2019, the Company launched one of its jewellery designs, the
Metamorphosa Collection, and participated in the Indonesian Fashion Designers Association (IPMI) Trend Show 2020.
2020
• Pembukaan beberapa toko dengan brand ACC dan ACC Premium di wilayah Jawa Barat, Jawa Timur, dan Jakarta, serta pembukaan ACC
Matahari Department Store (MDS) wilayah Jakarta, Jawa Barat, Sumatera Selatan, dan Jawa Timur.
• Pendirian Anak Perusahaan yakni PT Gemilang Hartadinata Abadi pada tanggal 17 Februari 2020, PT Gadai Cahaya Terang Abadi pada tanggal
10 Maret 2020, serta PT Gadai Cahaya Abadi Mulia pada tanggal 10 Maret 2020.
• Peluncuran salah satu rancangan perhiasan yaitu koleksi perhiasan yang bertajuk “Journey of Love”.
• Perseroan melakukan kerja sama eksklusif dengan Shopee yaitu koleksi perhiasan ACC (Aurum Collection Centre) by Hartadinata Official Mall
yang tersedia di Shopee.
• Peluncuran produk Emas Batangan Hartadinata dalam pecahan kecil secara serentak di seluruh jaringan Perseroan.
• Perseroan berpartisipasi dalam acara Ikatan Perancang Mode Indonesia (IPMI) Virtual Trend Show 2021.
• The opening of several stores with the ACC and ACC Premium brands in West Java, East Java, and Jakarta, as well as the opening of ACC
Matahari Department Stores (MDS) in Jakarta, West Java, South Sumatra, and East Java.
• Establishment of Subsidiaries namely PT Gemilang Hartadinata Abadi on February 17, 2020, PT Gadai Cahaya Terang Abadi on March 10, 2020,
and PT Gadai Cahaya Abadi Mulia on March 10, 2020.
• Launched one of the jewellery designs, the “Journey Of Love” jewellery collection.
• The Company has an exclusive partnership with Shopee, namely the ACC (Aurum Collection Center) jewellery collection by Hartadinata Official
Mall which is available at Shopee.
• Hartadinata Gold Bar was launched in small fractions simultaneously across the company’s network.
• The Company participated in the Indonesian Fashion Designers Association (IPMI) Virtual Trend Show 2021.
2023
• Sepanjang tahun 2023 menjadi tahun yang luar biasa bagi PT Hartadinata Abadi Tbk., sejumlah jejak langkah penting telah dicapai, menciptakan jejak
langkah yang mengesankan dalam sejarahnya. Seperti menggelar pameran Emas Batangan Emas Kita dan perhiasan Kencana di wilayah Jawa Timur
dan berpartisipasi dalam berbagai acara seperti 14th Jakarta International Jewelry Fair 2023.
• Perusahaan berhasil membuka beberapa toko baru dengan merek Hartadinata Abadi di lokasi strategis seperti DKI Jakarta, Jawa Timur, Jawa Tengah,
Kepulauan Riau, Sumatera Selatan, dan Sulawesi Selatan. Langkah ini tidak hanya memperluas cakupan pasar, tetapi juga memperkuat kehadiran
merek di berbagai wilayah.
• Pada tanggal 25 Januari 2023, perusahaan menandatangani Perjanjian Kerjasama Refinery dengan PT Emas Murni Abadi, menggaris bawahi komitmen
PT Hartadinata Abadi Tbk. terhadap pemrosesan emas berkualitas tinggi. Sementara pada 28 Februari 2023, penandatanganan Kerjasama Ekspor
untuk membuka peluang ekspansi internasional yang menjanjikan.
• Pada tanggal 31 Mei 2023, diadakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB),
yang diikuti dengan penyelenggaraan Public Expose 2023, memperkuat komunikasi dengan pemangku kepentingan.
• Pada 5 Juni 2023, perusahaan melunasi pokok dan pembayaran bunga ke-12 dari Obligasi Berkelanjutan I Hartadinata Abadi Tahap II Tahun 2020.
Sementara pada 8 Juni, perusahaan merayakan peluncuran Aplikasi EmasKITA hasil kolaborasi dengan Emas Antam Indonesia, menghadirkan inovasi
teknologi di sektor perhiasan.
• Pembelian kembali saham HRTA oleh PT Terang Anugrah Abadi dan Direksi PT Hartadinata Abadi Tbk. pada 12 dan 15 Juni 2023 menunjukkan
kepercayaan yang berkelanjutan terhadap potensi perusahaan. Pada 27 Juni 2023, pembagian dividen tunai untuk periode tahun buku 2022
memperlihatkan kesejahteraan bagi pemegang saham.
• Pada tanggal 28 Juni 2023, penandatanganan Perjanjian Kerjasama Ekspor dengan Bright Metal Refiners (BMR) sekali lagi menegaskan komitmen
perusahaan terhadap hubungan bisnis yang berkelanjutan. Kemudian, pada 29 Juni 2023, perusahaan melaksanakan Program Tanggung Jawab Sosial
Lingkungan dengan menyerahkan hewan qurban dalam Hari Raya Idul Adha 1444 H, menunjukkan kepedulian terhadap masyarakat.
• Selama periode 20-28 Agustus 2023, PT Hartadinata Abadi Tbk. menunjukkan perhatiannya terhadap karyawan dengan memberangkatkan mereka
untuk menjalankan ibadah umroh. Sementara pada 20-24 September 2023, perusahaan menjadi salah satu partisipan dalam Pameran Asia's Largest
International B2B Jewellery Event in 2023, 40th Jewellery Gem World Hong Kong, memamerkan produknya di tingkat internasional.
• Terakhir, pada 15 Desember 2023, penandatanganan Kerjasama Ekspor bersama Bright Metal Refiners (BMR) sekali lagi memperkuat posisi perusahaan
dalam pasar global. Keseluruhan pencapaian ini menciptakan fondasi yang kuat untuk pertumbuhan berkelanjutan PT Hartadinata Abadi Tbk. dalam
waktu yang akan datang.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 59
Annual & Sustainability Report 2024
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
• 2023 is an extraordinary year for PT Hartadinata Abadi Tbk., several important footprints have been achieved, creating an impressive footprint in its
history. Such as holding exhibitions of Emas Kita Gold Bar and Kencana jewellery in the East Java region and participating in several events such as
the 14th Jakarta International Jewelry Fair 2023.
• The company managed to open several new stores under the Hartadinata Abadi brand in strategic locations such as DKI Jakarta, East Java, Central
Java, Riau Islands, South Sumatra, and South Sulawesi. This move not only expands market coverage, but also strengthens the brand's presence in
different regions.
• On January 25, 2023, the company signed a Refinery Cooperation Agreement with PT Emas Murni Abadi, underlining PT Hartadinata Abadi Tbk.'s
commitment to high-quality gold processing. Meanwhile, on February 28, 2023, the signing of the Export Cooperation to open promising international
expansion opportunities.
• On May 31, 2023, the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) were held,
followed by the holding of Public Expose 2023, strengthening communication with stakeholders.
• On June 5, 2023, the Company paid off the principal and 12th interest payment of the Shelf-Registration Bond I Hartadinata Abadi Phase II Year 2020.
Meanwhile, on June 8, the Company celebrated the launch of the EmasKITA Application in collaboration with Emas Antam Indonesia, presenting
technological innovations in the jewellery sector.
• The buyback of HRTA shares by PT Terang Anugrah Abadi and the Board of Directors of PT Hartadinata Abadi Tbk. on June 12 and 15, 2023 shows
continued confidence in the company's potential. On June 27, 2023, the cash dividend distribution for the 2022 financial year period shows welfare for
shareholders.On June 28, 2023, the signing of an Export Cooperation Agreement with Bright Metal Refiners (BMR) once again affirmed the company's
commitment to sustainable business relationships. Then, on June 29, 2023, the company implemented the Environmental Social Responsibility Program
by handing over qurban animals during Eid al-Adha 1444 H, showing concern for the community.
• During the period 20-28 August 2023, PT Hartadinata Abadi Tbk. shows its concern for employees by dispatching them to perform Umrah. Meanwhile,
on September 20-24, 2023, the company became one of the participants in Asia's Largest International B2B Jewellery Event in 2023, the 40th Jewellery
Gem World Hong Kong, showcasing its products at the international level.
• Finally, on December 15, 2023, the signing of the Export Cooperation with Bright Metal Refiners (BMR) once again strengthened the company's position
in the global market. These achievements create a strong foundation for PT Hartadinata Abadi Tbk.'s continued growth in the future.
2024
• Pada tanggal 17 Januari 2024, Perseroan menandatangani Memorandum of Understanding (MoU) dengan RKD Solutions untuk ekspor
perhiasan emas. Langkah ini merupakan bagian dari strategi untuk memperluas jangkauan pasar internasional Perseroan.
• Pada 19 Januari 2024, Perseroan mendirikan anak usaha baru bernama PT Emas Karya Abadi (EKA), yang berfokus pada bisnis penjualan
langsung. Pembentukan anak usaha ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi distribusi produk dan memperkuat daya saing di pasar domestik.
• Pada 2 Februari 2024, Perseroan meluncurkan produk emas batangan EMASKU secara besar-besaran. Peluncuran ini menandai langkah
penting dalam ekspansi pasar emas batangan yang semakin berkembang.
• Pada 27 Februari 2024, Perseroan meraih penghargaan Top Digital Public Relation Award 2024 di Jakarta. Penghargaan ini diberikan sebagai
pengakuan atas keberhasilan perusahaan dalam mengoptimalkan platform digital untuk komunikasi publik dan hubungan masyarakat.
• Pada 20 Maret 2024, Perseroan mengadakan Konferensi Pers untuk meluncurkan Logo Baru Hartadinata Abadi, bersama dengan peluncuran
Maskot dan Jingle Hartadinata Abadi. Pembaruan ini merupakan bagian dari upaya untuk memperkuat identitas merek dan menjangkau audiens
yang lebih luas.
• Pada 11 Juni 2024, Perseroan meraih Retail Asia Award 2024 dalam kategori Jewellery Retailer of the Year - Indonesia. Penghargaan ini
mengakui kinerja ritel perusahaan yang unggul dalam sektor perhiasan di pasar Indonesia.
• Pada 28 Juni 2024, Perseroan meresmikan Grand Opening Toko Emas dan Gadaiku di Gedung Hartadinata Abadi, Bandung. Pembukaan toko
ini adalah bagian dari strategi ekspansi jaringan ritel perusahaan untuk menjangkau lebih banyak konsumen di seluruh Indonesia.
• Pada 7 September 2024, Perseroan berhasil masuk dalam daftar Fortune Southeast Asia 500 dan Fortune Indonesia 100. Pencapaian ini
menegaskan posisi perusahaan sebagai pemain utama di industri perhiasan dan emas di Asia Tenggara.
• Pada 21 September 2024, Perseroan melaksanakan Soft Launching MOMAPAN, bagian dari PT Emas Karya Abadi, di Gedung Hartadinata
Abadi, Bandung. Ini merupakan upaya untuk memperkenalkan produk baru yang inovatif di sektor perhiasan.
• Pada 3 Oktober 2024, produk Emas Batangan EMASKU meraih rekomendasi Kesesuaian Syariah dari Majelis Ulama Indonesia (MUI) dengan
nomor RKS-0004082. Sertifikasi ini mengukuhkan produk sebagai pilihan yang sesuai dengan prinsip syariah bagi konsumen Muslim.
• Pada Oktober 2024, Sandra Sunanto, CEO PT Hartadinata Abadi, meraih penghargaan Business Person of the Year 2024 dari Fortune Indonesia.
Penghargaan ini mengakui kepemimpinan luar biasa yang telah membawa Perseroan ke posisi terdepan dalam industri.
• Pada 28 November 2024, Perseroan meluncurkan BSI Gold melalui kolaborasi dengan PT Bank Syariah Indonesia Tbk di Jakarta. Peluncuran
ini merupakan bagian dari komitmen untuk memperkenalkan produk emas berbasis syariah yang dapat menjangkau lebih banyak segmen pasar.
• On January 17, 2024, the Company signed a Memorandum of Understanding (MoU) with RKD Solutions for the export of gold jewellery. This step
is part of the Company's strategy to expand its international market reach.
• On January 19, 2024, the Company established a new subsidiary named PT Emas Karya Abadi (EKA), which focuses on direct selling. This new
subsidiary is expected to improve product distribution efficiency and strengthen competitiveness in the domestic market.
• On February 2, 2024, the Company officially launched its gold bar product, EMASKU. This launch marks a significant milestone in the Company’s
expansion into the growing gold bar market.
• On February 27, 2024, the Company received the Top Digital Public Relations Award 2024 in Jakarta. This award recognizes the Company’s
success using digital platforms for public communication and public relations.
• On March 20, 2024, the Company held a press conference to unveil the new Hartadinata Abadi logo, along with the launch of its new mascot and
jingle. This brand update is part of the Company’s efforts to strengthen brand identity and reach a wider audience.
• On June 11, 2024, the Company received the Retail Asia Award 2024 in the category of Jewellery Retailer of the Year - Indonesia. This award
acknowledges the Company’s outstanding retail performance in the Indonesian jewellery market.
• On June 28, 2024, the Company held the Grand Opening of its Gold Shop and Gadaiku at the Hartadinata Abadi Building in Bandung. This store
opening is part of the Company’s retail expansion strategy to reach more consumers across Indonesia.
• On September 7, 2024, the Company was listed in the Fortune Southeast Asia 500 and Fortune Indonesia 100. This achievement affirms the
Company’s position as a leading player in the gold and jewellery industry in Southeast Asia.
• On September 21, 2024, the Company held the soft launch of MOMAPAN, a brand under PT Emas Karya Abadi, at the Hartadinata Abadi Building
in Bandung. This event introduced an innovative new product in the jewellery sector.
• On October 3, 2024, the EMASKU gold bar received a Sharia Compliance Recommendation from the Indonesian Ulema Council (MUI) under
RKS-0004082. This certification confirms that the product complies with Islamic principles, making it suitable for Muslim consumers.
• In October 2024, Sandra Sunanto, CEO of PT Hartadinata Abadi, received the Business Person of the Year 2024 award from Fortune Indonesia.
This award honors her outstanding leadership in bringing the Company to a leading position in the industry.
• On November 28, 2024, the Company launched BSI Gold in collaboration with PT Bank Syariah Indonesia Tbk in Jakarta. This launch demonstrates
the Company’s commitment to offering Sharia-based gold products to a broader market segment.
60 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of The Company
Ferriyady Hartadinata mengawali bidang usaha Ferriyady Hartadinata started the gold jewellery business
perhiasan emas sejak tahun 1989 dan mendirikan since 1989 and founded PT Hartadinata Abadi Tbk. in
PT Hartadinata Abadi pada tahun 2004 dengan mulai 2004 by starting to produce and carry the Company’s
memproduksi dan mengusung produk utama Perseroan main product sales in the jewellery market in West Java.
penjualan di pasar perhiasan daerah Jawa Barat.
Perseroan berkedudukan di Kabupaten Bandung, dan The Company is located in Bandung and was established
didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan No. 11 based on Deed of Establishment of Company No. 11 dated
tanggal 29 Maret 2004, yang dibuat dihadapan Mayasari on March 29, 2004, made before Mayasari Soegiharto,
Soegiharto, S.H., Notaris di Kabupaten Bandung, yang S.H., Notary in Bandung, which has been approved as
telah mendapatkan pengesahan sebagai badan hukum a legal entity based on Decree of the Minister of Justice
berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kehakiman dan and Human Rights of the Republic of Indonesia No.
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. C-17631. C-17631. HT.01.01. Year 2004 and was registered in the
HT.01.01. Tahun 2004 serta telah didaftarkan dalam Register of Companies 392/BH.10.24/IV/2005 dated on
Daftar Perseroan 392/BH.10.24/ IV/2005 tanggal 20 April 20, 2005, and has been announced in the State
April 2005 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Gazette of the Republic of Indonesia No. 47, Additional
Republik Indonesia No. 47, Tambahan No. 6135 tanggal No. 6135 June 14, 2005.
14 Juni 2005.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami The Company’s Articles of Association have undergone
beberapa kali perubahan. Terhitung sejak tanggal Akta several amendments since its establishment.
Pendirian, yang mana perubahan anggaran dasar The most recent amendment was made through
Perseroan terakhir berdasarkan Akta Pernyataan Deed No. 4 dated April 24, 2024, reflecting the
Keputusan Rapat PT Hartadinata Abadi Tbk yang resolutions of the General Meeting of Shareholders of
mempunyai kekuatan hukum tetap yang sama dengan PT Hartadinata Abadi Tbk, which holds the same legal
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan, yakni standing as a Shareholders' Meeting. The deed made
Akta No. 4 tanggal 24 April 2024 dibuat dihadapan before Dr. Anna Yulianti, S.H., M.Kn., a Notary in West
Dr. Anna Yulianti, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Bandung Regency. This amendment has been received
Bandung Barat, yang telah diterima dan dicatat di dalam and recorded in the Legal Entity Administration System
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan of Indonesia, as evidenced by the Notification Receipt
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran of Amendment to the Articles of Association No. AHU-
Dasar Nomor AHU-AH.01.09-0203192 tanggal 16 Mei AH.01.09-0203192 dated May 16, 2024.
2024.
Perseroan semakin memantapkan eksistensinya dengan The Company has strengthened its existence by taking
melantai di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 21 Juni the floor on the Indonesian Stock Exchange on June
2017 sebagai perusahaan publik dan resmi mengukuhkan 21, 2017 as a public company and officially inaugurates
PT Hartadinata Abadi Tbk dengan Kode Emiten “HRTA”, PT Hartadinata Abadi Tbk. with the Issuer Code “HRTA”,
serta menjual 1.105,26 juta lembar saham seharga and sold 1,105.26 million shares at Rp300 per share.
Rp300 per lembar saham. Total dana yang terhimpun The total funds raised from this bidding action amounted
dari aksi penawaran ini sebesar Rp331,57 miliar. to Rp331.57 billion.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 61
Annual & Sustainability Report 2024
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Guna mencapai perbaikan yang berkelanjutan dalam To achieve sustainable improvements in productivity
produktivitas dan efisien, Perseroan mulai menerapkan and efficiency, the Company has begun implementing a
sistem manajemen mutu yang kompleks yang dapat complex quality management system that can support all
mendukung segala aktivitas lini bisnis Perusahaan. of the Company’s business line activities.
Perseroan sangat memahami bahwa sistem manajemen The Company is well aware that the quality management
mutu dan sistem yang menjamin program keamanan system and the system that guarantees the material
bahan harus berjalan secara konsisten. Selain itu, safety program must run consistently. In addition, the
Perseroan juga memastikan bahwa produk hasil produksi Company ensures that the products produced by the
Perseroan adalah produk berkualitas yang telah melalui Company are quality products that have gone through
proses sertifikasi dan verifikasi guna mendapatkan hasil a process of certification and verification in order to get
terbaik. the best results.
Melalui konsep bisnis yang terintegrasi, Perseroan Through an integrated business concept, the Company
semakin menguatkan eksistensi perusahaan dengan has strengthened its presence by establishing four
mendirikan 4 (empat) pabrik yang menghasilkan produk factories that produce high-quality jewellery and one
perhiasan dengan kualitas terbaik dan 1 (satu) pabrik refinery for processing and refining gold bar. This is
pengolahan dan pemurnian emas batangan (refinery) supported by a domestic distribution network through
dan didukung oleh jaringan distribusi pasar domestik the Company's retail stores, which feature six brands:
melalui jaringan ritel toko Perseroan yang mengusung Aurum Collection Center (ACC), Claudia Perfect
6 (enam) merek antara lain Aurum Collection Center Jewellery, Celine Jewellery, Hartadinata Abadi Store,
(ACC), Claudia Perfect Jewellery, Celine Jewellery, Ardore Jewellery, and EMASKU, as well as a network of
Hartadinata Abadi Store, Ardore Jewellery, dan EMASKU wholesalers, gold shops, and partners.
serta jaringan grosir, toko-toko emas, dan partner.
Kedepannya, Perseroan akan senantiasa menjalin kerja In the future, the Company will continue to cooperate
sama dengan jaringan ritel terkemuka dan memperluas with leading retail networks and expand its export
jaringan ekspor. Meningkatkan jumlah ritel dan cakupan network. Increase the number of retailers and market
pasar dengan cara melakukan penambahan toko ritel, scope by adding more retail stores, partners, as well as
partner, dan juga perdagangan melalui media elektronik e-commerce.
(e-commerce).
Dengan lebih dari 1.000 titik penjualan di seluruh With over 1,000 sales points across Indonesia, including
Indonesia, termasuk grosir, toko emas mitra, platform wholesalers, partner gold shops, e-commerce platforms,
e-commerce, dan lebih dari 80 toko Hartadinata Abadi, and more than 80 Hartadinata Abadi stores, we bring our
kami membawa produk kami lebih dekat kepada Anda. products closer to you. We ensure accessibility for every
Kami memastikan aksesibilitas bagi setiap pelanggan, customer, both domestically and internationally.
baik di dalam negeri maupun di kancah global.
Di luar ritel, anak perusahaan kami, Gemilang Hartadinata Beyond retail, our subsidiary, Gemilang Hartadinata
Abadi (Gadaiku), menjadi pemimpin di industri gadai Abadi (Gadaiku), leads the pawn industry with over
dengan lebih dari 100 unit di enam provinsi, menawarkan 100 units across six provinces, offering trusted financial
solusi keuangan terpercaya yang didukung oleh emas. solutions backed by gold.
Sementara itu, anak perusahaan kami, Emas Karya Meanwhile, our subsidiary, Emas Karya Abadi, is
Abadi, berkembang sebagai perusahaan penjualan growing as a trusted direct sales company, empowering
langsung yang terpercaya, memberdayakan komunitas communities and creating business opportunities. Our
dan menciptakan peluang usaha. Komitmen kami commitment to excellence is further strengthened by our
62 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
terhadap keunggulan semakin kuat dengan kerja sama close collaboration with major local gold mines, ensuring
erat kami dengan tambang-tambang emas lokal utama, a responsible and ethical gold supply chain.
memastikan rantai pasokan emas yang bertanggung
jawab dan etis.
Dalam upaya inovasi, kami telah menjalin kerja sama In our pursuit of innovation, we have formed a strategic
strategis dengan Bank Syariah Indonesia (BSI) melalui partnership with Bank Syariah Indonesia (BSI) through
peluncuran BSI Gold. Kami percaya bahwa kolaborasi the launch of BSI Gold. We believe that collaboration is
adalah kunci keberhasilan, dan bersama dengan key to success, and together with Pegadaian, we are
Pegadaian, kami memasuki era baru investasi emas entering a new era of gold investment as key players in
sebagai pemain utama dalam ekosistem Bullion Bank di Indonesia's Bullion Bank ecosystem.
Indonesia.
Selama bertahun-tahun, kami merasa terhormat Over the years, we have been honored to receive various
menerima berbagai penghargaan yang mencerminkan awards that reflect our unwavering dedication.
dedikasi kami yang tak tergoyahkan.
Sementara itu, inisiatif Corporate Social Responsibility Meanwhile, our Corporate Social Responsibility (CSR)
(CSR) kami terus memberdayakan masyarakat, initiatives continue to empower communities, ensuring
memastikan bahwa kesuksesan kami juga memberikan that our success also benefits many people.
manfaat bagi banyak orang.
Dengan inovasi, integritas, dan keahlian sebagai inti dari With innovation, integrity, and expertise at the heart
perjalanan kami, Kami menghadirkan keindahan abadi of our journey, we offer timeless beauty and valuable
dan investasi bernilai, memberdayakan impian dan investments, empowering dreams and building a brighter
membangun masa depan yang lebih cerah. future.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 63
Annual & Sustainability Report 2024
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi
Vision and Mission [C.1]
Visi dan Misi Perusahaan telah ditelaah dan disetujui Vision and Mission of the Company have been reviewed
and approved by the Company’s Board of Commissioners
"
oleh Dewan Komisaris maupun Direksi Perusahaan
sebagaimana yang tercantum dalam Rencana Kerja dan and Board of Directors as imparted in the Work Plan and
Anggaran Perusahaan (RKAP) 2024. Budget of 2024.
Visi Vision
Menjadi Terdepan Dalam Hal Kualitas
dan Design Serta Pelayanan yang
Mengutamakan Kesempurnaan Bagi
Kebaikan.
To be the leading the way in quality and design, with services that prioritize excellence for the
greater good.
64 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
Misi Mission
• Menjadi Perusahaan Emas Terdepan di Indonesia yang
Menawarkan Produk Emas Berkualitas dengan Pelayanan
Optimal bagi Kepuasan Para Pelanggannya.
• Memberikan Kontribusi Bagi Masyarakat Melalui
Profesionalisme dan Kepedulian Terhadap Lingkungan.
• Becoming the leading gold company in Indonesia, offering high quality gold products with exceptional service to
ensure customer satisfaction.
• Contributing to society through professionalism and concern for the environment.
NILAI VALUES
KETUHANAN DIVINITY
Nilai Ketuhanan melambangkan pilar utama yang sangat The value of divinity represents a core pillar highly upheld
dijunjung dalam perusahaan. Hal ini mengartikan dalam within the company. This signifies that every action taken
setiap hal yang dilakukan selalu berlandaskan terhadap is always based on faith in God, who is believed to be the
Tuhan yang diyakini sebagai sumber dari segala source of all goodness.
kebaikan.
KEMANUSIAAN HUMANITY
Perusahaan dapat berjalan tentu dengan hasil kontribusi Our Company has been able to operate successfully
dari setiap individu yaitu setiap stakeholder yang due to the contributions of each individual, including all
terhubung di dalamnya. Dengan menjunjung tinggi connected stakeholders. By upholding a strong sense
rasa kemanusiaan diharapkan dapat menciptakan hasil of humanity, we strive to achieve the greatest possible
kontribusi yang maksimal. impact through our collective contributions.
KEJUJURAN HONESTY
Perusahaan menjunjung prinsip kejujuran dalam The company upholds the principle of honesty in
menjalankan proses bisnis. Nilai ini menjadi salah conducting its business processes. This value is one of
satu kunci kesuksesan perusahaan dalam menjaga the key factors in the company’s success in maintaining
kepercayaan internal juga eksternal yakni mitra dan trust, both internally and externally, including among
konsumen. partners and consumers.
KESEJAHTERAAN PROSPERITY
Dalam berkegiatan yang melibatkan banyak pihak di In activities involving multiple stakeholders, the company
dalamnya, perusahaan juga menjamin agar menjadi also ensures that it serves as a source of prosperity,
salah satu sumber kesejahteraan yang dapat menjamin providing security and benefits for all parties involved.
setiap lapisan yang ada di dalamnya.
KEBAJIKAN WORTHINESS
Perusahaan juga memperlihatkan faktor ini sebagai salah The company also upholds this principle as one of its
satu dari lima nilai utamanya yang sangat penting yaitu untuk five very important values, emphasizing its impact on
menjadi dampak terhadap lingkungan melalui kebajikan the environment through virtuous actions realized in its
yang dilakukan dan terealisasi dalam program corporate Corporate Social Responsibility (CSR) program.
social responsibility (CSR) yang dimiliki perusahaan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 65
Annual & Sustainability Report 2024
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Tata Nilai Perusahaan Corporate Values
Dalam menghadapi tantangan bisnis baru serta With the encounter of the new business challenges as
dinamika usaha yang semakin kompetitif, Budaya well as the dynamics of a progressively competitive
Perusahaan menjadi salah satu fokus Hartadinata. business, the corporate culture becomes the focus of
Budaya Perusahaan diyakini dapat bermuara pada Hartadinata. Corporate culture is believed to originate
kualitas kinerja Perusahaan melalui keyakinan, nilai-nilai on the quality of the company’s performance through the
serta perilaku dan sikap kerja. beliefs, values as well as the behavior and attitude.
Budaya Perusahaan menciptakan kepatuhan terhadap The Corporate culture creates conformity to the core
nilai inti Perusahaan sehingga karyawan merasa bekerja values of the Company, thus an employees’ sense of
untuk sesuatu yang mereka yakini dan diimplementasikan work for something they believe in and implemented in
dalam berbagai kebiasaan, perilaku, dan identitas yang diverse habits, behavior, and a distinctive identity in the
khas dalam berinteraksi internal, antar bagian, maupun interaction internally, amongst the section, as well as
dengan pelanggan dan stakeholder sehingga terbentuk with customers and stakeholders so as formed customer
customer engagement, partner engagement dan human engagement, partner engagement, and human capital
capital engagement. engagement.
Perseroan menjunjung tinggi integritas dalam The Company upholds integrity in performing its duties
menjalankan tugas serta meyakini nilai-nilai inti sebagai and believes in the core values as a manifestation of the
wujud dari Budaya Perusahaan yang terdiri dari: Corporate Culture that consists of:
• Profesionalitas • Professionalism
• Peduli Terhadap Lingkungan • Concern To The Environment
• Inovasi • Innovation
• Kebersamaan • Togetherness
66 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha Menurut Anggaran Dasar Terakhir
Business Activities According to the Latest Articles of Association [OJK C.4]
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan Pasal 3 Akta Based on the Company's Articles of Association Article 3 of
No. 3 tanggal 19 Maret 2008, ruang lingkup kegiatan Deed No. 3 dated March 19, 2008, the Company's scope
Perseroan adalah industri manufaktur dan perdagangan of activities is the jewellery and bullion manufacturing
emas perhiasan dan emas batangan. Perseroan juga and gold bar. The Company is also one of the major
menjadi salah satu pemain utama dalam industri emas players in the jewellery and bullion manufacturing and
perhiasan dan emas batangan Indonesia dan memiliki trading industry and has an integrated business of
bisnis yang terintegrasi dari pabrik, penjualan grosir dan manufacturing, wholesaling, and retailing.
juga ritel.
Maksud dan tujuan PT Hartadinata Abadi Tbk adalah The purpose and objectives of PT Hartadinata Abadi Tbk
berusaha dalam bidang Perindustrian dan Perdagangan. are to engage in the fields of Industry and Trade. To
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut Perseroan achieve these goals, the Company conducts its main
melaksanakan kegiatan usaha utama, yaitu usaha business activities in the manufacturing industry and
industri pengolahan dan usaha perdagangan eceran. retail trade sectors.
Usaha Perindustrian Industrial Business
Industri Untuk Berbagai Pengerjaan Khusus Logam dan Industry for various metal and metal goods special
Barang dari Logam, meliputi: works, including:
• Industri untuk pelapisan, pemolesan, pewarnaan, • Industry for coating, polishing, dyeing, engraving,
pengukiran, pengerasan, pengkilapan, pengelasan, hardening, polishing, welding, cutting and various
pemotongan dan berbagai pekerjaan khusus special works on metal or metal products;
terhadap logam atau barang-barang dari logam;
• Industri penyepuhan logam, anodizing dan lain-lain; • Metal plating, anodizing and other industries;
• Industri pengolahan panas logam; • Metal heat treatment industry;
• Deburring, penyemprotan pasir (sandblasting), • Deburring, sandblasting, tumbling and metal
perobohan (tumbling) dan pembersihan logam; cleaning;
• Industri pewarnaan dan pengukiran atau pemahatan • Metal coloring and engraving or sculpting industry;
logam;
• Industri pelapisan bukan metalik logam, seperti • Metal non-metallic coating industry, such as coating
pelapisan dengan plastik, email atau porselain, lak/ with plastic, enamel or porcelain, lacquer/lacquer
pernis dan lain-lain; and others;
• Industri pengerasan dan pengkilapan logam; • Metal hardening and polishing industry;
• Industri pengeboran, pengolahan, penggilingan, • Drilling, processing, milling, scraping, forming,
pengikisan, pembentukan, pemutaran, broaching, turning, broaching, leveling, sawing, grinding,
leveling, penggergajian, penghalusan, penajaman, sharpening, polishing, welding, joining and other
penyemiran, pengelasan, penyambungan dan lain- metal working parts;
lain bagian pekerjaan logam;
• Industri pemotongan atau penulisan pada logam • Industrial cutting or writing on metal with a laser
dengan sinar laser. beam.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 67
Annual & Sustainability Report 2024
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Industri Barang Perhiasan dari Emas Batangan Gold Bar jewellery industry for personal use,
untuk Keperluan Pribadi, meliputi: Usaha pembuatan including: Business of making jewellery items whose
barang-barang perhiasan yang bahan utamanya main ingredients are gold bar (gold, platinum and silver)
dari emas batangan (emas, platina dan perak) untuk for personal needs, such as rings, necklaces, bracelets,
keperluan pribadi, seperti cincin, kalung, gelang, giwang, earrings, brooches, belts and buttons, including parts
bros, ikat pinggang dan kancing, termasuk bagian dan and fittings.
perlengkapannya.
Industri Pembuatan Logam Dasar Mulia, meliputi: Usaha Precious Base Metal Manufacturing Industry, including:
pemurnian, peleburan, pemaduan, dan penuangan emas Refining, smelting, alloying and pouring of gold bar in
batangan dalam bentuk dasar (ingot, billet, slab, batang, basic forms (ingots, billets, slabs, rods, pellets, blocks,
pellet, block, sheet, pig, panduan dan bubuk) seperti ingot sheets, pigs, guides and powders) such as silver ingots,
perak, ingot emas, pellet platina dan sebagainya. gold ingots, platinum pellets and so on.
Usaha Perdagangan Trading Business
Perdagangan Besar Logam dan Bijih Logam, meliputi: Wholesale of Metals and Metal Ore, including: Metal
Usaha perdagangan besar bijih logam dan logam dasar, ore and basic metal wholesale business, such as iron
seperti bijih besi dan bijih bukan besi dalam bentuk dasar, ore and non-ferrous ore in basic form, such as nickel ore,
seperti bijih nikel, bijih tembaga, alumunium, besi, baja copper ore, aluminum, iron, steel and wholesale trade
dan perdagangan besar produk logam besi dan bukan of semi-finished ferrous and non-ferrous metal products
besi setengah jadi yang tidak dapat diklasifikasikan di that cannot be classified elsewhere and others. Including
tempat lain dan lain-lainnya. Termasuk perdagangan wholesale trading of gold and other gold bar (silver,
besar emas dan emas batangan lain (perak, platina). platinum).
Perdagangan Eceran Barang Perhiasan, meliputi: Jewellery Retail Trade, including: Retail trading
Usaha perdagangan eceran khusus barang perhiasan business specializing in jewellery items made of precious
baik terbuat dari batu mulia, berlian, intan, batu aji, stones, diamonds, diamonds, gemstones, diamond dust
serbuk dan bubuk intan, batu permata, batu permata and powder, gemstones, imitation gemstones, gold bar
tiruan, emas batangan ataupun bukan emas batangan, or non-gold bar, such as rings, necklaces, bracelets,
seperti cincin, kalung, gelang, giwang (anting-anting), earrings (earrings), hairpins, brooches, belts and buttons
tusuk konde peniti, bros, ikat pinggang dan kancing dari of gold bar (platinum, gold and silver).
emas batangan (platina, emas dan perak).
Perdagangan Eceran Melalui Media Untuk Berbagai Retail Trade Through the Media for Various Other
Macam Barang Lainnya, meliputi: Usaha perdagangan Goods, including: Retail trade business of various other
eceran berbagai barang lainnya melalui pesanan dan goods through orders and goods will be sent to buyers
barang akan dikirim kepada pembeli sesuai dengan in accordance with the desired goods based on catalogs,
barang yang diinginkan berdasarkan katalog, model, models, telephone, tv, internet, mass media, and the like.
telepon, tv, internet, media massa, dan sejenisnya.
Usaha Informasi dan Komunikasi Information and Communication Business
Aktivitas Pengembangan Aplikasi Perdagangan Internet Trading Application Development Activities
Melalui Internet (E-Commerce), meliputi: Kegiatan (E-Commerce), including: Trading application
pengembangan aplikasi perdagangan melalui internet development activities via the internet (e-commerce).
(e-commerce). Kegiatan meliputi konsultasi, analisis Activities include consulting, analysis and application
dan pemrograman aplikasi untuk kegiatan perdagangan programming for trading activities via the internet.
melalui internet.
68 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
Portal Web dan/atau Platform Digital Dengan Tujuan Web Portals and/or Digital Platforms with Commercial
Komersial, meliputi: Purposes, including:
• Pengoperasian situs web dengan tujuan • Operation of websites for commercial purposes
komersial yang menggunakan mesin pencari that use search engines to generate and maintain a
untuk menghasilkan dan memelihara basis data large database of Internet addresses and content in
(database) besar dari alamat dan isi internet dalam an easily searchable format;
format yang mudah dicari;
• Pengoperasian situs web yang bertindak sebagai • Operation of websites that act as portals to the
portal ke internet, seperti situs media yang internet, such as media sites that provide regularly
menyediakan isi yang diperbarui secara berkala, updated content, either directly or indirectly for
baik secara langsung ataupun tidak langsung commercial purposes;
dengan tujuan komersial;
• Pengoperasian platform digital dan/atau situs/ • Operation of digital platforms and/or sites/web portals
portal web yang melakukan transaksi elektronik that carry out electronic transactions in the form of
berupa kegiatan usaha fasilitasi dan/atau mediasi business activities of facilitating and/or mediating the
pemindahan kepemilikan barang dan/atau jasa transfer of ownership of goods and/or services and/or
dan/atau layanan lainnya melalui internet dan/atau other services through the internet and/or electronic
perangkat elektronik dan/atau cara sistem elektronik devices and/or other electronic system means
lainnya yang dilakukan dengan tujuan komersial carried out with commercial purposes (profit) which
(profit) yang mencakup aktivitas baik salah satu, includes activities either one, part or all of electronic
sebagian ataupun keseluruhan transaksi elektronik, transactions, namely ordering, payment, delivery of
yaitu pemesanan, pembayaran, pengiriman atas these activities. Included in this group are websites/
kegiatan tersebut. Termasuk dalam kelompok ini web portals and/or digital platforms with commercial
adalah situs/ portal web dan/atau platform digital purposes (profit), which are applications used to
yang bertujuan komersial (profit) merupakan facilitate and/or mediate electronic transaction
aplikasi yang digunakan untuk fasilitasi dan/atau services, such as marketplaces, digital advertising,
mediasi layanan-layanan transaksi elektronik, and on-demand online. services. This group does
seperti pengumpul pedagang (marketplace), not include financial technology (Fintech). Fintech
digital advertising, dan on demand online services. Peer to Peer (P2P) Lending and Fintech payment
Kelompok ini tidak mencakup financial technology services.
(Fintech). Fintech Peer to Peer (P2P) Lending dan
Fintech jasa pembayaran.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 69
Annual & Sustainability Report 2024
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Produk dan Jasa
Products and Services [OJK C.4]
Produk Perseroan The Company’s Products
Produk yang ditawarkan oleh Perseroan merupakan lini The products offered by the Company are a line of gold
produk perhiasan emas yang meliputi kadar 30%, 37,5%, jewellery products which include 30%, 37.5%, 70%,
70%, 75%, 91,6% dan 99,9% serta emas batangan. 75%, 91.6% and 99.9% grades and gold bar. Variations
Variasi dalam setiap lini produk perhiasan emas dipadukan in each line of gold jewellery products are combined
dengan emas batangan, batu mulia, dan/atau berlian with gold bar, precious stones and/or diamonds
yang terdiri dari kalung, cincin, gelang, giwang, liontin consisting of necklaces, rings, bracelets, earrings,
dan produk yang dapat dirancang sendiri (kustomisasi). pendants and products that can be designed by yourself
Produk-produk perhiasan milik Perseroan berciri khusus (customization). The Company’s jewellery products
dengan adanya cap logo mahkota yang menandakan have a special characteristic with the crown logo which
produk milik Perseroan. Perseroan menghasilkan produk indicates the Company’s products.
perhiasan yang tidak hanya sesuai dengan selera pasar,
tetapi juga dengan daya beli konsumen.
Produk Perseroan yang ditawarkan ke pasar tidak hanya The Company produces jewellery products that not only
produk perhiasan emas dengan kadar tua, tetapi juga match market tastes, but also consumers’ purchasing
produk perhiasan emas dengan kadar muda. Produk power. The Company’s products offered to the market
Perhiasan yang dijual oleh Perseroan menggunakan are not only high grade gold jewellery products, but also
kode 6k, 8k, 16k, 17k, 22k dan 24k. Kode 6k artinya low grade gold jewellery products. jewellery products
30% emas murni, dalam produksinya emas terdiri dari sold by the Company use the codes 6k, 8k, 16k, 17k,
30% emas murni dan 70% logam lainnya. Sedangkan, 22k and 24k. Code 6k is the same as 30% pure gold, in
harga jualnya dapat berbeda-beda misalnya emas 300 production gold 300 consists of 30% pure gold and 70%
dijual dengan harga 34%, tambahan 4% merupakan other metals. Meanwhile, the selling price may vary, for
keuntungan bagi Perseroan. Pembayaran dari para example 300 gold is sold at 34%, an additional 4% is profit
pelanggan (wholesaler dan ritel) atas produk Perseroan for the Company. Payments from customers (wholesale
mengacu pada harga pasar emas saat pembayaran and retail) for the Company’s products refer to the market
dilakukan. price of gold at the time the payment is made.
Perseroan menjalankan usaha di bidang industri The Company operates a business in the jewellery,
perhiasan, aksesoris, dan emas batangan. Selain itu, accessories, and gold bar. In addition, the Company
Perseroan juga menjalankan usaha-usaha di bidang also runs businesses in the trade sector and provides
perdagangan serta menyediakan jasa ditawarkan: services offered: consulting in the field of jewellery
konsultasi di bidang desain perhiasan dan aksesoris, and accessories designs, as well as related business
serta kegiatan usaha terkait. Berikut beberapa brand activities. Here are some of the product brands, company
produk yang ditawarkan perusahaan di market : offered to the market :
• Perhiasan Emas Ardore® merupakan produk • Ardore® Gold jewelry is a rebranding product of
rebranding perhiasan emas milik Hartadinata Hartadinata’s previous gold jewellery. For more
sebelumnya. Selama lebih dari 20 tahun bertumbuh, than 20 years of growth, the company has brought
membawa banyak inovasi terhadap perseroan many innovations to always grow to become the
untuk selalu bertumbuh menjadi pilihan masyarakat choice. Ardore® was founded as a jewellery brand
Indonesia. Ardore® didirikan sebagai brand that is expected to appreciate all the beauty that
perhiasan yang diharapkan dapat mengapresiasi exists through its modern designs, so that currently
semua keindahan yang ada melalui desainnya yang the Ardore® jewellery collection has a wide range
70 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
modern, sehingga saat ini koleksi perhiasan Ardore® of products aimed at children, young people, the
memiliki rangkaian produk yang luas ditujukan baik elderly and also men. The product variety consists
untuk anak kecil, anak muda, orang tua, dan juga of product types such as necklaces, bracelets,
pria. Variasi produk terdiri dari tipe produk seperti pendants, rings, wedding rings, earrings and other
kalung, gelang, liontin, cincin, wedding ring, anting, accessories to support your daily appearance and
dan aksesoris lainnya untuk menunjang penampilan other moments. Ardore® products offer jewellery of
sehari-hari dan momen lainnya. Produk Ardore® various grades including grades 6k, 8k, 16k, and
menawarkan perhiasan dari berbagai macam kadar 17k. Ardore® products are characterized by the
meliputi kadar 6k,8k, 16k, dan 17k. Produk Ardore® crown logo stamp and also the letter “A” which is
memiliki ciri cap logo Mahkota dan juga huruf “A” identical to the Ardore® logo.
yang identik dengan logo Ardore®
• Emas Batangan Emasku® merupakan brand • Emasku® Gold Bullion is the newest gold bar
emas batangan terbaru dari perseroan yang brand from the company which has a grammage
memiliki varian gramasi lebih beragam, yaitu 0,1 gr, more varied, that are 0,1 gr, 0,25 gr, 0,5 gr, 1 gr, 2 gr,
0,25 gr, 0,5 gr, 1 gr, 2 gr, 5 gr, 10 gr, 25 gr, 50 gr, 5 gr, 10 gr, 25 gr, 50 gr, 100 gr, 125 gr, 150 gr, 175
100 gr, 125 gr, 150 gr, 175 gr, 200 gr, 250 gr, 500 gr gr, 200 gr, 250 gr, 500 gr and 1 kg with guaranteed
dan 1 kg dengan kualitas bahan yang terjamin dan quality ingredients and the best manufacturing
proses pembuatan yang terbaik di kelasnya. Produk process in its class. EMASKU products are produced
Emasku dihasilkan melalui proses produksi sesuai through a production process in accordance with the
dengan Internasional Standar Organisation (ISO) : International Standards Organization (ISO) :
• ISO 90001 (Sistem Management MUTU) • ISO 90001 (QUALITY Management System)
• ISO 14001 (Sistem Management Lingkungan) • ISO 14001 (Environmental Management
System)
• ISO 45001 (Sistem Management Kesehatan & • ISO 45001 (Occupational Health & Safety (K3)
Keselamatan Kerja (K3) Management System)
Selain itu, produk EMASKU telah melalui pengujian Additionally, EMASKU products have undergone
kemurnian kadar dengan akurasi yang tinggi melalui purity testing with high accuracy using the
pengujian metode Inductively Coupled Plasma Inductively Coupled Plasma method, following the
sesuai dengan standar SNI 8880:2020 sehingga SNI 8880:2020 standards. This ensures a guarantee
menghasilkan jaminan kemurnian Produk Emas of 99.99% purity for all EMASKU gold products.
Murni EMASKU yang di produksi yaitu 99,99%. Furthermore, EMASKU offers a range of products
Tidak hanya itu, Produk EMASKU gramasi 0,1 with weights including 0,1 gr, 0,25 gr, 0,5 gr, 1 gr, 2
gr, 0,25 gr, 0,5 gr, 1 gr, 2 gr, 5 gr, 10 gr, 25 gr, 50 gr, 5 gr, 10 gr, 25 gr, 50 gr, 100 gr, 125 gr, 150 gr, 175
gr, 100 gr, 125 gr, 150 gr, 175 gr, 200 gr, 250 gr, gr, 200 gr, 250 gr, 500 gr and 1 kg. These products
500 gr dan 1 kg saat ini sudah dilengkapi dengan are now equipped with Bullionprotect®, a QR code
Bullionprotect® yang memiliki QR code dan dapat that can be scanned directly on the gold bar. This
dipindai langsung di emas batangannya sehingga technology allows the gold to be safely handled
emas dapat dengan aman dipegang tanpa kemasan without packaging, maintaining its buyback value.
dan tidak mengurangi nilai buyback. Teknologi ini Bullionprotect® technology, developed by SICPA
berasal dari SICPA Swiss dan merupakan pioneer di Switzerland, is a pioneer innovation in Indonesia.
Indonesia. Produk EMASKU juga dilengkapi dengan EMASKU products are also accompanied by a
sertifikat keaslian yang didapatkan saat membeli certificate of authenticity, which details the weight,
produk, dimana sertifikat menjelaskan berat, kadar purity, serial number, and quality certifications
kemurnian, nomor seri emas serta sertifikasi kualitas obtained by EMASKU.
yang sudah didapatkan oleh EMASKU.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 71
Annual & Sustainability Report 2024
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
• Emas Batangan EmasKITA merupakan produk • EmasKITA Gold Bars are a company product
perusahaan hasil kolaborasi dengan PT Emas resulting from collaboration with PT Emas Antam
Antam Indonesia, berbentuk emas batangan murni Indonesia, in the form of pure gold bars (99.99%)
(99,99%) yang hadir mulai dari gramasi 0,1 gram which come in grams ranging from 0.1 grams to 100
hingga 100 gram . Kini EmasKITA memiliki inovasi grams. Now EmasKITA has innovative protection
proteksi di emas batangan langsung dari gramasi for gold bars directly from 0.5 gram grams using
0,5 gram menggunakan teknologi BullionProtect® BullionProtect® technology in collaboration with
bekerjasama dengan SICPA (asal Swiss) sehingga SICPA (from Switzerland) so that gold bars can be
emas batangan dapat dipegang secara langsung held directly after the packaging is opened without
setelah kemasan dibuka tanpa menurunkan harga reducing the buyback price. Our gold is packaged
buyback. EmasKITA dikemas dengan kemasan in capsule packaging where the packaging protects
capsule dimana kemasan tersebut melindungi emas the gold bullion completely and can be opened.
batangan dengan baik secara menyeluruh dan EmasKITA has 2 product series, namely premium
dapat dibuka. EmasKITA memiliki 2 series produk and gift. The premium series has the company’s
yaitu premium dan gift. Series premium memiliki signature product design so it seems more luxurious
desain produk khas perseroan sehingga terkesan and comes in grams from 0.1 grams to 100 grams.
lebih mewah hadir dari gramasi 0,1 gram hingga 100 Meanwhile, the gift series has various product
gram. Sedangkan series gift memiliki desain produk designs that are suitable for various moments such
yang beragam yang cocok untuk berbagai momen as weddings, birthdays, baby births, etc. The Gift
seperti wedding, birthday, baby born, dll. Series Gift Series comes in grams ranging from 0.1 grams to
hadir mulai dari gramasi 0,1 gram hingga 5 gram. 5 grams.
• Perhiasan Emas Murni Kencana 24K+ merupakan • Kencana 24K+ Pure Gold Jewellery is gold jewellery
brand perhiasan emas yang terbuat dari emas brand made from gold with a content of 99.99%
dengan kandungan 99,99% atau sama dengan or the same as Gold Bullion. Present as a pioneer
Emas Batangan. Hadir sebagai pioneer Perhiasan of 24K+ Gold Jewellery in Indonesia, golden
Emas 24K+ di Indonesia, perhiasan kencana jewellery is jewellery resulting from the company’s
merupakan perhiasan hasil kolaborasi perseroan collaboration with PT Emas Antam Indonesia. Using
dengan PT Emas Antam Indonesia. Menggunakan the brand name KENCANA which means Trusted
nama brand KENCANA yang berarti Keindahan and Meaningful Beauty, where this jewellery has
Terpercaya dan Bermakna, dimana perhiasan ini levels and quality that are trusted and has passed
memiliki kadar serta kualitas yang sudah terpercaya product quality control standards by 2 experienced
dan telah melewati standar quality control produk companies equipped with product certificates.
oleh 2 perseroan berpengalaman dilengkapi Kencana 24K+ products offer various types of
dengan sertifikat produk. Produk Kencana 24K+ products including rings, necklaces, bracelets,
menawarkan berbagai macam jenis produk earrings, pendants and also coins. Currently
diantaranya cincin, kalung, gelang, anting, liontin, Kencana 24K+ already has 9 jewellery collections.
dan juga koin. Saat ini Kencana 24K+ sudah
memiliki 9 koleksi perhiasan.
72 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 73
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 73
Annual & Sustainability Report 2024
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
Jangkauan Pasar dan Wilayah Operasi
Market Coverage and Operation Areas [OJK C.2, C.3]
Medan
Batam
Pekanbaru
Jambi
Samarinda
Bangkalan
Surabaya
Madura
Jakarta
Madiun
Subang
Lampung Cirebon Sampang
Pamekasan
Sumenep
Bekasi
Bandung
Yogyakarta
Garut
Purwokerto
Tasikmalaya Malang
Banjar
Mataram
Lombok
74 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 75
Profil Perusahaan
Company Profile
Sidrap
Makassar
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 75
Annual & Sustainability Report 2024
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
Alamat Kantor Pusat & Jaringan Usaha
Addresses of Head Office & Business Network
Kantor Pusat
Head Office
Jl. Kopo Sayati No. 165, Bandung, Jawa Barat, Indonesia
Telp : +62 22 5402326
Fax : +62 22 5403002
Email : contact@hartadinataabadi.co.id
corsec@hartadinataabadi.co.id
Jaringan Distribusi • 80 Grosir I Wholesaler
• ±900 Toko Ritel I Retail Store
Distribution Network
• 85 Hartadinata Abadi Store I Hartadinata Abadi Store
76 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 77
Profil Perusahaan
Company Profile
Anak Perusahaan
Subsidiaries
PT Emas Karya Abadi PT Emas Murni Abadi
Jl. Kopo Sayati No. 165, Desa Sayati, Kecamatan Jl. Cirangrang Dalam No. 8, RT. 001, RW. 006,
Margahayu, Kabupaten Bandung, Jawa Barat. Kel. Cirangrang Kec. Babakan Ciparay,
Kota Bandung, Jawa Barat
Email : marketing@momapan.id
Email : emasmurniabadi@gmail.com
PT Gemilang Hartadinata Abadi
Jln. Cibaduyut Raya No. 100, Kel. Cibaduyut,
Kec. Bojongloa Kidul, Kota Bandung, Jawa Barat
Telp : (022) 85939389 (Utama) - (022) 85939213
Email : halo@gadaihartadinataabadi.com
Anak Perusahaan PT Gemilang Hartadinata Abadi
Subsidiaries of PT Gemilang Hartadinata Abadi
PT Gadai Cahaya Dana Abadi (GCDA) PT Gadai Cahaya Abadi Mulia (GCAM)
Jl. Katapang Andir, Kompleks Topaz Residence No. B9, Jl. Gunung Mutis No. 05, RT. 001, RW. 001,
Desa Rancamanyar, Kec. Baleendah Kab. Bandung Kel. Tode Kisar, Kec. Kota Lama, Kota Kupang,
Telp : 022 - 8593 9389 Nusa Tenggara Timur
Email : gcda@gadaihartadinataabadi.com Telp : 0370 - 844972
Email : gcam@gadaihartadinataabadi.com
PT Gadai Terang Abadi Mulia (GTAM) PT Gadai Hartadinata Terang Sejati (GHTS)
Jl. Pogot No. 127 Kel. Tanah Kalikedinding Jl. Abd Dg Sirua No. 66 RT 001 RW 005, Kel. Masale,
Kec. Kenjeran, Kota. Surabaya, Jawa Timur Kec. Panakkukang, Kota Makassar,
Telp : 03123 - 7399387 Prov. Sulawesi Selatan 90231
Email : gtam@gadaihartadinataabadi.com Telp : 0411-4101989
Email : ghts@gadaihartadinataabadi.com
PT Gadai Cahaya Terang Abadi (GCTA) PT Gadai Jaya Raya Mulia (GJRM)
Jl. Raya Mandalika Ruko No. 09 Treasury Tower District 8 Lt. 21, Unit A, SCBD Lot 28,
(Depan Terminal Renteng), Kel. Renteng, Kec. Praya, Jl. Jenderal Sudirman, Kav. 52-53, Kota Adm.
Kab. Lombok Tengah, Nusa Tenggara Barat Jakarta Selatan 12190, Prov. DKI Jakarta
Telp : 0370 6502297 Email : gjrm@gadaihartadinataabadi.com
Email : gcta@gadaihartadinataabadi.com
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 77
Annual & Sustainability Report 2024
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Ferriyady Hartadinata
President Commisioner
Fendy Wijaya Drs. Suprihadi Usman Drs. Suprihadi Usman
Catharina Tan Lian Soei
Commisioner Independent Commisioner Asdi Aulia
Audit Committee
Sandra Sunanto
President Director
Didiet Pujianto Ong Deny
Internal Audit Corporate Secretary
Cucun Muliawan Yudho Jatmiko Ong Deny
Director of Production Director of Business Operation Director of Finance
Johanes Boedihardjo Drs. Teddy Setiady Liana Heryono Thendra Crisnanda
Vice President of Vice President of Vice President of Vice President of
Production & Engineering Compliance Retail Corporate & IR
78 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 79
Profil Perusahaan
Company Profile
Keanggotaan pada Asosiasi
Association Membership [OJK C.5]
Perseroan telah bergabung pada Asosiasi Pengusaha The Company has joined the Association of Indonesian
Emas Perhiasan Indonesia (APEPI) sebagai anggota Gold Jewelry Entrepreneurs (APEPI) as a member on
dengan skala nasional. Asosiasi ini menjadi wadah bagi a national scale. This association is a forum for the
Perseroan untuk turut berkontribusi dalam menggerakan Company to contribute to driving the growth of the gold
pertumbuhan industri emas perhiasan di Indonesia. jewelery industry in Indonesia.
Perseroan telah bergabung sebagai anggota Kamar The Company has joined the Chamber of Commerce
Dagang dan Industri (KADIN) dengan skala nasional. and Industry (KADIN) as a member at the national level.
Keanggotaan dalam asosiasi ini memberikan wadah bagi Membership in this association provides the Company
Perseroan untuk berkontribusi dalam menggerakkan with a platform to contribute to driving the growth of
pertumbuhan industri manufaktur dan perdagangan the manufacturing industry, gold jewellery and gold
emas perhiasan & emas batangan di Indonesia. Melalui bullion trading in Indonesia. Through this membership,
keanggotaan ini, Perseroan dapat memperluas jejaring the Company is able to expand its business network,
bisnis, meningkatkan kolaborasi dengan para pemangku enhance collaboration with stakeholders, and actively
kepentingan, serta turut serta dalam pengembangan participate in the development of an industry sector with
sektor industri yang memiliki potensi besar di pasar significant potential in both domestic and global markets.
domestik maupun global.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 79
Annual & Sustainability Report 2024
Page 80
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Ong Sandra Cuncun Yudho
Deny Sunanto Muliawan Jatmiko
Direktur Keuangan Direktur Utama Direktur Produksi Direktur Bisnis Operasional
Director of Finance President Director Director of Production Director of Business Operations
80 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 81
Profil Perusahaan
Company Profile
Sandra
Sunanto
Domisili, Kewarganegaraan
Domicile, Citizen
Bandung, Indonesia
Usia Tempat/Tanggal Lahir
Age Place/Date of Birth
51 tahun, per 31 Desember 2024 Bandung, 28 Juni 1973
51 years old, as December 31, 2024 Bandung, June 28, 1973
Direktur Utama
President Director
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 22 Juni 2022
Based on the decision of the General Meeting of Shareholders on June 22, 2022
Pengalaman Kerja | Working Experiences
• Dosen Universitas Katolik Parahyangan (1997-2016)
• Trainer Market Research and Retail Management (2011-2016)
• Business Development Consultant PT Kurnia Asta Surya (2014-2015)
• Business Development Consultant YOGYA GROUP (2012-2016)
• General Manager Business and Development PT Hartadinata Abadi (2014-2016)
• Direktur Utama PT Hartadinata Abadi (2017-sekarang)
• Direktur PT Gadai Cahaya Dana Abadi (2018-2024)
• Direktur PT Gadai Terang Abadi Mulia (Juni 2019-Agustus 2019)
• Komisaris Utama PT Gadai Terang Abadi Mulia (Agustus 2019 – sekarang)
• Komisaris PT Gadai Cahaya Abadi Mulia (2020-sekarang)
• Parahyangan Catholic University (Lecturer) (1997-2016)
• Market Research and Retail Management (Trainer) (2011-2016)
• PT Kurnia Asta Surya (Business Development Consultant) (2014-2015)
• YOGYA GROUP (Business Development Consultant) (2012-2016)
• PT Hartadinata Abadi (General Manager of Business and Development) (2014-2016)
• PT Hartadinata Abadi (President Director) (2017-present)
• Director of PT Gadai Cahaya Dana Abadi (2018-2024)
• Director of PT Gadai Terang Abadi Mulia (June 2019-August 2019)
• President Commissioner of PT Gadai Terang Abadi Mulia (August 2019-present)
• Commissioner of PT Gadai Cahaya Abadi Mulia (2020-present)
Riwayat Pendidikan | Education Background
• Sarjana Manajemen, Universitas Katolik Parahyangan (1996)
• Magister Manajemen, Institut Teknologi Bandung (1999)
• Master of Philosphy, Maastricht School of Management, Netherlands (2010)
• Doktor bidang Manajemen, Erasmus Rotterdam University, Belanda (2013)
• Bachelor of Management, Parahyangan Catholic University (1996)
• Masters in Management, Bandung Institute of Technology (1999)
• Master of Philosphy, Maastricht School of Management, Netherlands (2010)
• Doctor of Management, Erasmus Rotterdam University, Netherlands (2013)
Rangkap Jabatan | Concurrent Position
• Komisaris Utama PT Gadai Terang Abadi Mulia
• Komisaris PT Gadai Cahaya Abadi Mulia
• President Commissioner of PT Gadai Terang Abadi Mulia
• Commissioner of PT Gadai Cahaya Abadi Mulia
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 81
Annual & Sustainability Report 2024
Page 82
Profil Perusahaan
Company Profile
Ong
Deny
Domisili, Kewarganegaraan
Domicile, Citizen
Jakarta, Indonesia
Usia Tempat/Tanggal Lahir
Age Place/Date of Birth
51 tahun, per 31 Desember 2024 Jakarta, 9 November 1973
51 years old, as December 31, 2024 Jakarta, November 9, 1973
Direktur Keuangan
Director of Finance
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 22 Juni 2022
Based on the decision of the General Meeting of Shareholders on June 22, 2022
Pengalaman Kerja | Working Experiences
• Senior Manager Corporate Finance PT Plaza Indonesia Reality Tbk (1995-2011)
• Kepala Finance dan Akunting PT Kertas Nusantara (2011-2013)
• Kepala Keuangan Dwimukti Group (2014-2015)
• General Manager Business Development PT Lembang Permata Recreation Estate (Jan-Juni 2016)
• General Manager Finance PT Hartadinata Abadi (Sep-Nov 2016)
• Direktur Keuangan PT Hartadinata Abadi Tbk (2017-sekarang)
• Direktur PT Gadai Hartadinata Terang Sejati (2021-sekarang)
• Komisaris PT Gadai Jaya Raya Mulia (2021-sekarang)
• Komisaris PT Emas Murni Abadi (2022-sekarang)
• Komisaris PT Gadai Cahaya Terang Abadi (2023-sekarang)
• Senior Manager Corporate Finance PT Plaza Indonesia Reality Tbk (1995-2011)
• Head of Finance and Accounting of PT Kertas Nusantara (2011-2013)
• Head of Finance Dwimukti Group (2014-2015)
• General Manager of Business Development of PT Lembang Permata Recreation Estate (Jan-June 2016)
• General Manager of Finance PT Hartadinata Abadi (Sep-Nov 2016)
• Director Finance of PT Hartadinata Abadi Tbk (2017-present)
• Director of PT Gadai Hartadinata Terang Sejati (2021-present)
• Commissioner of PT Gadai Jaya Raya Mulia (2021-present)
• Commissioner of PT Emas Murni Abadi (2022-present)
• Commissioner of PT Gadai Cahaya Terang Abadi (2023-present)
Riwayat Pendidikan | Education Background
Sarjana Akuntansi, Xavier University “Ateneo de Cagayan”, Cagayan de Oro City, Philippines (1995)
Bachelor of science in Accountancy, Xavier University “Ateneo de Cagayan”, Cagayan de Oro City, Philippines, (1995)
Rangkap Jabatan | Concurrent Position
• Direktur PT Gadai Hartadinata Terang Sejati
• Komisaris PT Gadai Jaya Raya Mulia
• Komisaris PT Emas Murni Abadi
• Komisaris PT Gadai Cahaya Terang Abadi
• Director of PT Gadai Hartadinata Terang Sejati
• Commissioner of PT Gadai Jaya Raya Mulia
• Commissioner of PT Emas Murni Abadi
• Commissioner of PT Gadai Cahaya Terang Abadi
82 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 83
Profil Perusahaan
Company Profile
Cuncun
Muliawan
Domisili, Kewarganegaraan
Domicile, Citizen
Bandung, Indonesia
Usia Tempat/Tanggal Lahir
Age Place/Date of Birth
50 tahun, per 31 Desember 2024 Tasikmalaya, 11 Maret 1974
50 years old, as December 31, 2024 Tasikmalaya, March 11, 1974
Direktur Produksi
Director of Production
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 22 Juni 2022
Based on the decision of the General Meeting of Shareholders on June 22, 2022
Pengalaman Kerja | Working Experiences
• Pemasaran Komputer CV Prisma Komputer (1993-1999)
• Manager Pemasaran Toko Emas ACC PT Hartadinata Abadi (2003-2009)
• Manager Pemasaran Claudia Perfect Jewellery PT Hartadinata Abadi (2009-2012)
• Manager Pemasaran Perseroan PT Hartadinata Abadi (2012-2016)
• Direktur PT Gemilang Hartadinata Abadi (2020-2023)
• Direktur PT Hartadinata Abadi Tbk (2017-sekarang)
• Computer Marketing CV Prisma Komputer (1993-1999)
• Gold Shop Marketing Manager ACC PT Hartadinata Abadi (2003-2009)
• Marketing Manager of Claudia Perfect Jewelery PT Hartadinata Abadi (2009-2012)
• Corporate Marketing Manager of PT Hartadinata Abadi (2012-2016)
• Director of PT Gemilang Hartadinata Abadi (2020-2023)
• Director of PT Hartadinata Abadi Tbk (2017-present)
Riwayat Pendidikan | Education Background
Sarjana Manajemen Universitas Kristen Maranatha (1999)
Bachelor of Management, Maranatha Christian University (1999)
Rangkap Jabatan | Concurrent Position
Tidak ada
None
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 83
Annual & Sustainability Report 2024
Page 84
Profil Perusahaan
Company Profile
Yudho
Jatmiko
Domisili, Kewarganegaraan
Domicile, Citizen
Bandung, Indonesia
Usia Tempat/Tanggal Lahir
Age Place/Date of Birth
36 tahun, per 31 Desember 2024 Tegal, 5 April 1988
36 years old, as December 31, 2024 Tegal, April 5, 1988
Direktur Bisnis Operasional
Director of Business Operation
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 24 April 2024
Based on the decision of the General Meeting of Shareholders on April 24, 2024
Pengalaman Kerja | Working Experiences
• Management Trainee - Pengembangan Bisnis/Spesialis Penjualan PT Kawan Lama Sejahtera (2010-2011)
• Merchandiser Yogya Retail Group (2012-2015)
• Manajer Riset dan Pengembangan PT Kurnia Astasurya (2015-2016)
• Business Development CV Sendiran Agung Bernato (2016-2018)
• Manajer Pemasaran dan Pengembangan Toko CV Sendiran Agung Bernato (2018-2020)
• General Manager E-commerce PT Hartadinata Abadi, Tbk (2020-2021)
• Vice President Bisnis Operasional PT Hartadinata Abadi, Tbk (2021-2024)
• Direktur Bisnis Operasional PT Hartadinata Abadi, Tbk (2024-sekarang)
• Direktur Utama PT Emas Karya Abadi (2024-sekarang)
• Management Trainee - Business Development/Sale Specialist PT Kawan Lama Sejahtera (2010-2011)
• Merchandiser Yogya Retail Group (2012-2015)
• Research and Development Manager PT Kurnia Astasurya (2015-2016)
• Business Development CV Sendiran Agung Bernato (2016-2018)
• Marketing and Store Development Manager CV Sendiran Agung Bernato (2018-2020)
• General Manager of Ecommerce PT Hartadinata Abadi, Tbk (2020-2021)
• Vice President of Business Operation PT Hartadinata Abadi, Tbk (2021-2024)
• Director Business Operation PT Hartadinata Abadi, Tbk (2024-present)
• President Director of PT Emas Karya Abadi (2024-present)
Riwayat Pendidikan | Education Background
• Sarjana Komputerisasi Akuntansi, Universitas Bina Nusantara Jakarta (2009)
• Magister Administrasi Bisnis, Institut Teknologi Bandung (2015)
• Bachelor of Accounting Computerization, Bina Nusantara University Jakarta (2009)
• Magister of Business Administration, Institut Teknologi Bandung (2015)
Rangkap Jabatan | Concurrent Position
Direktur Utama PT Emas Karya Abadi
President Director of PT Emas Karya Abadi
84 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 85
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in the Composition of Members
dan Alasan Perubahannya of the Board of Directors and Reasons for
Changes
Sampai dengan 31 Desember 2024, terdapat perubahan As of December 31, 2024, there has been a change in the
susunan Direksi Perseroan berdasarkan Keputusan composition of the Company's Board of Directors based
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Akta No.04 on the Resolution of the Extraordinary General Meeting
tanggal 24 April 2024 dengan mengangkat Bapak Yudho of Shareholders as stated in Deed No. 04 dated April 24,
Jatmiko sebagai Direktur Perseroan. Dengan demikian, 2024, appointing Mr. Yudho Jatmiko as a Director of the
komposisi Direksi adalah sebagai berikut: Company. Accordingly, the composition of the Board of
Directors is as follows:
Jabatan Nama
Position Name
Direktur Utama
Sandra Sunanto
President Director
Direktur Keuangan
Ong Deny
Director of Finance
Direktur Produksi
Cuncun Muliawan
Director of Production
Direktur Bisnis Operasional
Yudho Jatmiko
Director of Business Operation
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 85
Annual & Sustainability Report 2024
Page 86
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of The Board of Commissioners
Drs. Suprihadi Ferriyady Fendy
Usman Hartadinata Wijaya
Komisaris Independen Komisaris Utama Komisaris
Independent Commissioner President Commissioner Commissioner
86 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 87
Profil Perusahaan
Company Profile
Ferriyady
Hartadinata
Domisili, Kewarganegaraan
Domicile, Citizen
Bandung, Indonesia
Usia Tempat/Tanggal Lahir
Age Place/Date of Birth
52 tahun, per 31 Desember 2024 Tasikmalaya, 2 Maret 1973
52 years old, as December 31, 2024 Tasikmalaya, March 2, 1973
Komisaris Utama
President Commissioner
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 22 Juni 2022
Based on the decision of the General Meeting of Shareholders on June 22, 2022
Pengalaman Kerja | Working Experiences
• PT Hartadinata Abadi (Pendiri Perseroan) (2003)
• PT Hartadinata Abadi (Direktur Utama) (2004-2016)
• PT Hartadinata Abadi (Komisaris Utama) (2017-sekarang)
• Komisaris PT Gemilang Hartadinata Abadi (2020-sekarang)
• Direktur PT Gadai Cahaya Abadi Mulia (2020-sekarang)
• PT Hartadinata Abadi (Company Founder) (2003)
• PT Hartadinata Abadi (President Director) (2004-2016)
• PT Hartadinata Abadi (President Commissioner) (2017-present)
• Commissioner of PT Gemilang Hartadinata Abadi (2020-present)
• Director of PT Gadai Cahaya Abadi Mulia (2020-present)
Riwayat Pendidikan | Education Background
Sarjana Ekonomi, Universitas Bandung Raya (1999)
Bachelor of Economics, Bandung Raya University (1999)
Rangkap Jabatan | Concurrent Position
• Komisaris PT Gemilang Hartadinata Abadi
• Direktur PT Gadai Cahaya Abadi Mulia
• Commissioner of PT Gemilang Hartadinata Abadi
• Director of PT Gadai Cahaya Abadi Mulia
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 87
Annual & Sustainability Report 2024
Page 88
Profil Perusahaan
Company Profile
Fendy
Wijaya
Domisili, Kewarganegaraan
Domicile, Citizen
Bandung, Indonesia
Usia Tempat/Tanggal Lahir
Age Place/Date of Birth
52 tahun, per 31 Desember 2024 Palembang, 26 Desember 1972
52 years old, as December 31, 2024 Palembang, December 26, 1972
Komisaris
Commissioner
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 22 Juni 2022
Based on the decision of the General Meeting of Shareholders on June 22, 2022
Pengalaman Kerja | Working Experiences
• Pemasaran CV Gardindo (1996-1998)
• Technical Supervisor Logic Art.Co di Taiwan (2000-2001)
• Manager Operasional PT La Senindo (2001-2002)
• General Manager Produksi PT Hartadinata Abadi (2003-2016)
• Komisaris PT Hartadinata Abadi Tbk (2017-sekarang)
• Komisaris PT Gadai Cahaya Dana Abadi (2018-sekarang)
• Komisaris PT Gadai Terang Abadi Mulia (2019-sekarang)
• Direktur PT Gadai Cahaya Terang Abadi (2020-sekarang)
• Komisaris PT Gadai Hartadinata Terang Sejati (2023-sekarang)
• CV Gardindo (Marketing) (1996-1998)
• Logic Art.Co in Taiwan (Technical Supervisor) (2000-2001)
• PT La Senindo (Operations Manager) (2001-2002)
• PT Hartadinata Abadi (General Production Manager of the Company) (2003-2016)
• Commissioner of PT Hartadinata Abadi Tbk (2017—present)
• Commissioner of PT Gadai Cahaya Dana Abadi (2018-present)
• Commissioner of PT Gadai Terang Abadi Mulia (2019-present)
• Director of PT Gadai Cahaya Terang Abadi (2020-present)
• Commissioner of PT Gadai Hartadinata Terang Sejati (2023-present)
Riwayat Pendidikan | Education Background
Sarjana Teknik, Universitas Kristen Maranatha (1997)
Bachelor of Engineering, Maranatha Christian University (1997)
Rangkap Jabatan | Concurrent Position
• Komisaris PT Gadai Cahaya Dana Abadi
• Komisaris PT Gadai Terang Abadi Mulia
• Direktur PT Gadai Cahaya Terang Abadi
• Komisaris PT Gadai Hartadinata Terang Sejati
• Commissioner of PT Gadai Cahaya Dana Abadi
• Commissioner of PT Gadai Terang Abadi Mulia
• Director of PT Gadai Cahaya Terang Abadi
• Commissioner of PT Gadai Hartadinata Terang Sejati
88 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 89
Profil Perusahaan
Company Profile
Drs. Suprihadi
Usman
Domisili, Kewarganegaraan
Domicile, Citizen
Bandung, Indonesia
Usia Tempat/Tanggal Lahir
Age Place/Date of Birth
74 tahun, per 31 Desember 2024 Padang Sidempuan, 5 Agustus 1950
74 years old, as December 31, 2024 Padang Sidempuan, August 5, 1950
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 22 Juni 2022
Based on the decision of the General Meeting of Shareholders on June 22, 2022
Pengalaman Kerja | Working Experiences
• Kapolres Karawang (1990)
• Kapolresta Samarinda (1993)
• Wakapolda Bengkulu (2003)
• Inspektur Kewilayahan (2004)
• Wakapolda Jawa Barat (2006)
• Komisaris Independen PT Hartadinata Abadi Tbk (2017-sekarang)
• Kapolres Karawang (1990)
• Samarinda Police Chief (1993)
• Bengkulu Deputy Chief of Police (2003)
• Territorial Inspector (2004)
• West Java Deputy Police Chief (2006)
• Independent Commissioner of PT Hartadinata Abadi Tbk (2017-present)
Riwayat Pendidikan | Education Background
Magister Manajemen, Universitas Bhayangkara Jaya (2000)
Masters in Management, Bhayangkara Jaya University (2000)
Rangkap Jabatan | Concurrent Position
Tidak ada
None
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Changes in the Composition of Members
Komisaris dan Alasan Perubahannya of the Board of Commissioners and Rea-
sons for Changes
Sampai dengan 31 Desember 2024, tidak terdapat As of December 31, 2024, there has been no change
perubahan susunan Dewan Komisaris Perseroan. in the composition of the Company's Board of
Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris adalah Commissioners. Accordingly, the composition of the
sebagai berikut: Board of Commissioners is as follows:
Jabatan Nama
Position Name
Komisaris Utama
Ferriyady Hartadinata
President Commissioner
Komisaris
Fendy Wijaya
Commissioner
Komisaris Independen
Drs. Suprihadi Usman
Independent Commissioner
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 89
Annual & Sustainability Report 2024
Page 90
Profil Perusahaan
Company Profile
90 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 91
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 91
Annual & Sustainability Report 2024
Page 92
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Hubungan Afiliasi, Rangkap Jabatan,
dan Kepemilikan Saham
Information on Affiliation, Concurrent Position, and Share Ownership
Hubungan Keluarga dengan Organ Perusahaan Hubungan Kepengurusan di Perusahaan Lain
Family Relationship with the Company's Organs Management Relationships in Other Companies
Dewan Dewan
Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Nama Komisaris Komisaris
Board of Saham Board of Saham
Name Board of Board of
Directors Shareholder Directors Shareholder
Commissioners Commissioners
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ferriyady Hartadinata √ - - √ √ - √ - √ - √ -
Fendy Wijaya √ - - √ √ - √ - √ - √ -
Drs. Suprihadi Usman - √ - √ √ - √ - √ - √
Direksi
Board of Directors
Sandra Sunanto - √ - √ - √ √ - √ - √ -
Ong Deny - √ - √ - √ √ - √ - - √
Cuncun Muliawan - √ - √ - √ - √ √ - - √
Yudho Jatmiko - √ - √ - √ - √ - √ - √
Perubahan Susunan Anggota Direksi dan/atau Anggota
Dewan Komisaris yang Terjadi Setelah Tahun Buku
Berakhir Sampai dengan Batas Waktu Penyampaian
Laporan Tahunan
Changes in the Composition of the Board of Directors and/or Board of Commissioners
After the End of the Fiscal Year Until the Deadline for Submission of the Annual Report
Sepanjang periode setelah berakhirnya tahun buku 2024 Throughout the period after the end of the 2024 financial
sampai dengan batas waktu diterbitkannya Laporan year until the deadline for the issuance of the Annual
Tahunan, tidak terdapat perubahan susunan anggota Report, there were no changes in the composition of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
92 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 93
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah Karyawan
Number of Employees
Per 31 Desember 2024, Perseroan memiliki total As of December 31, 2024, the Company had a total of
karyawan sebanyak 1.546, mengalami peningkatan 1.546 employees, an increase compared to the 1,404
dibandingkan dengan jumlah pada tahun 2023 yang employees recorded in 2023. The following is the
tercatat sebanyak 1.404 karyawan. Berikut adalah demographic profile of the Company's employees:
demografi karyawan Perseroan:
Skala Perseroan dilihat dari demografi karyawan adalah The Company’s scale seen from the employee
sebagai berikut: demography is as follows:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Position
Uraian 2024 2023
Description
Manajer
97 77
Manager
Supervisor 225 191
Staf
565 618
Staff
Pelaksana Operasional
659 518
Operational Officer
Jumlah
1.546 1.404
Totalt
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education
Uraian 2024 2023
Description
S1 dan S2
539 413
Bachelor’s and Master’s Degree
Diploma 87 74
SLTA
920 917
Senior High School
Jumlah
1.546 1.404
Totalt
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
Uraian 2024 2023
Description
Tetap
1.006 701
Permanent
Temporer
540 703
Temporary
Jumlah
1.546 1.404
Totalt
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 93
Annual & Sustainability Report 2024
Page 94
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
Uraian 2024 2023
Description
> 46 Tahun I Years Old 199 95
36-45 Tahun I Years Old 412 195
26-35 Tahun I Years Old 432 517
≤ 25 Tahun I Years Old 503 597
Jumlah
1.546 1.404
Totalt
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Uraian
2024 2023
Description
Laki-laki
900 819
Male
Perempuan
646 585
Female
Jumlah
1.546 1.404
Totalt
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Capital Management
Perseroan meyakini bahwa kekuatan sumber daya The Company believes that the strength of human
manusia sangat dibutuhkan dalam mendorong capital is very much needed in driving business growth in
pertumbuhan usaha guna menciptakan daya saing yang order to create high competitiveness in the jewellery and
tinggi di bidang industri perhiasan dan emas batangan, gold bar industry, offline and online trading and Pawn
perdagangan offline maupun online serta Pegadaian. Shops. The Company always aligns the increase in the
Perseroan senantiasa menyelaraskan peningkatan capacity and capability of human capital in line with the
kapasitas dan kapabilitas sumber daya manusia seiring Company's development plans in the future.
dengan rencana pengembangan Perseroan di masa
yang akan datang.
Perseroan melaksanakan program-program untuk The Company develops human capital via training,
meningkatkan sumber daya manusia melalui pelatihan, retains employee contentment through competitive
mempertahankan kepuasan karyawan melalui remuneration, and instills motivation through a
remunerasi yang kompetitif, dan menanamkan motivasi performance monitoring system. The Company
melalui program manajemen kinerja. Perseroan understands that long-term operational and financial
menyadari bahwa keberhasilan operasional dan performanceS are highly dependent on hiring the
keuangan secara berkelanjutan sangat tergantung dari appropriate human capital professionals (the right
tim SDM yang tepat (karyawan yang tepat pada peran employees in the right roles). As a consequence, the
yang tepat pula). Untuk itu, Perseroan akan selalu Company will make a concerted effort to maintain healthy
berupaya untuk menjaga hubungan industrial yang labor relations and to recruit and retain the best talent.
produktif, melakukan proses perekrutan dari bakat-bakat
terbaik serta mempertahankan bakat-bakat tersebut.
94 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 95
Profil Perusahaan
Company Profile
Sumber daya manusia merupakan aset utama Perseroan The Company’s principal asset is its human capital,
dan memiliki peran yang sangat penting dalam which is vital to the success of its commercial activities.
menentukan keberhasilan kegiatan usaha Perseroan. Recognizing this, the Company thinks that in order
Menyadari hal tersebut Perseroan berkeyakinan bahwa to achieve its aim, efforts to develop and increase
untuk mencapai misi Perseroan, maka mutlak diperlukan the quality of human resources are critical in order to
usaha-usaha yang dapat menunjang pengembangan maximize human capital utilization.
dan peningkatan kualitas sumber daya manusia
sehingga dapat dicapai pendayagunaan Sumber Daya
Manusia secara optimal.
Untuk mencapai tujuan pengembangan SDM tersebut, To accomplish these human capital development
Perseroan melaksanakan program-program untuk objectives, the Company implements initiatives to
meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Kebijakan enhance the quality of its human capital. The following
pengembangan pegawai dijelaskan di dalam buku rules on employee development are included in the
peraturan Perseroan sebagai berikut: Company’s rule book:
1. Perseroan memberikan program pelatihan sesuai 1. The Company offers customized training
dengan kebutuhan bisnis Perseroan. programmes to meet the business demands of its
employees.
2. Identifikasi kebutuhan pelatihan merupakan 2. The superior, in collaboration with the Human
tanggung jawab atasan bersama dengan Capital Department, is responsible for identifying
Departemen Sumber Daya Manusia. training requirements.
Perseroan dan Entitas Anak yakin bahwa dengan The Company and its Subsidiaries think that by providing
memberikan perhatian yang cukup pada kesejahteraan adequate care for workers’ wellbeing, they can preserve
karyawan dapat menjaga loyalitas dan dedikasi karyawan. employee loyalty and commitment. This is a way for the
Hal ini merupakan bentuk apresiasi Perseroan dan Company and its Subsidiaries to show their gratitude
Entitas Anak terhadap kerja keras karyawan. Sebagai for the hard work of its workers. To ensure employee
salah satu upaya dalam memberikan kesejahteraan dan welfare and safety, the Company and its Subsidiaries
melindungi keselamatan karyawan serta memberikan provide a variety of welfare facilities and programmes,
jaminan kepastian bagi karyawan, Perseroan dan Entitas including health insurance, transportation, lodging and
Anak menyediakan sejumlah fasilitas dan program consumption on production, sports facilities, health
kesejahteraan, berupa asuransi kesehatan, transportasi, facilities (clinics), an employee work roster system, and
akomodasi dan konsumsi di lokasi produksi, fasilitas worship facilities.
olahraga, fasilitas kesehatan (klinik), sistem roster kerja
karyawan dan fasilitas peribadatan.
Perseroan juga telah memenuhi peraturan di bidang Furthermore, the Company has complied with manpower
ketenagakerjaan, antara lain pemberian standar gaji regulations, including providing salary standards that
memenuhi ketentuan upah minimum kota/kabupaten, meet city/regency minimum wage requirements, timely
pembayaran gaji dan THR tepat waktu, program BPJS payment of salaries, and Holiday Allowance. Additionally,
untuk seluruh karyawan baik kesehatan maupun the Company regulates BPJS programmes for all
ketenagakerjaan, hak-hak cuti karyawan telah diatur di employees, both health and employment, and employee
dalam Peraturan Perseroan. leave rights.
Laporan Tahunan
Laporan & &Keberlanjutan
Tahunan 2024
Keberlanjutan 2023 PT HARTADINATA ABADI Tbk 95
Annual & Sustainability Report 2024
Page 96
Profil Perusahaan
Company Profile
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Employee Competence Training and
Karyawan Development
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan telah memberikan Throughout 2024, the Company has provided training
program pelatihan dan pengembangan kompetensi and competency development program as follows:
sebagai berikut:
Pelatihan/Pengembangan Tanggal Hari Penyelenggara
No Training/Development Date Day Organizer
1 Training Leadership (Retail & Non Retail) Batch 1 13 Januari 2024 1 Hari Andreas Agus
January 13, 2024 1 day
2 Training Leadership (Retail & Non Retail) Batch 2 27 Januari 2024 1 Hari Andreas Agus
January 27, 2024 1 day
3 Training Selling Skill (Retail) Bandung 14 Januari 2024 1 Hari Andreas Agus
January 14, 2024 1 day
4 Training Selling Skill (Retail) Surabaya 20 Januari 2024 1 Hari Andreas Agus
January 20, 2024 1 day
5 Training Selling Skill (Retail) Pamekasan 21 Januari 2024 1 Hari Andreas Agus
January 21, 2024 1 day
6 Training For Trainers for Manager 28 Januari 2024 1 Hari Andreas Agus
January 28, 2024 1 day
7 Peran Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 15 Februari 2024 1 Hari Badan Kebijakan Fiskal
tentang Pengembangan dan Penguatan Sektor February 15, 2024 1 day Kementerian Keuangan
Keuangan (UU P2SK) dalam Memberikan Efek Fiscal Policy Agency, Ministry of
Jera bagi Pelaku Jasa Keuangan Ilegal Finance
The Role of Law Number 4 of 2023 on the
Development and Strengthening of the Financial
Sector (UU P2SK) in Deterring Illegal Financial Service
Providers
8 Peran Satuan Tugas Pemberantasan Aktivitas 15 Februari 2024 1 Hari Ketua Sekretariat Satgas PASTI
Keuangan Ilegal (Satgas PASTI) dalam February 15, 2024 1 day Head of Secretariat, Satgas PASTI
Penanganan Pelaku Usaha Jasa Keuangan Ilegal
The Role of the Task Force for Combating Illegal
Financial Activities (Satgas PASTI) in Addressing Illegal
Financial Service Providers
9 Penegakan Hukum Pusk Ilegal di Sektor Keuangan 15 Februari 2024 1 Hari Bareskrim Polri
oleh POLRI February 15, 2024 1 day Criminal Investigation Agency,
Law Enforcement Against Illegal Financial Practices by National Police
the National Police (POLRI)
10 Training Basic Gold Advisor 20 - 23 Februari 2024 4 Hari People Development and Training
February 20–23, 2024 4 days
11 Training Basic Gold Advisor Samarinda 02 - 05 April 2024 4 Hari People Development and Training
April 2–5, 2024 4 days
12 Training Komunikasi dan Kepemimpinan 03 - 04 Mei 2024 2 Hari People Development and Training
Training on Communication and Leadership May 3–4, 2024 2 days
13 Ritel dan Internal Control/audit 10 - 17 Mei 2024 8 Hari People Development and Training
May 10–17, 2024 8 days
14 Training Basic Gold Advisor 13 - 17 Mei 2024 5 Hari People Development and Training
May 13–17, 2024 5 Days
15 Training Gold Advisor Exsisting 20 - 21 Mei 2024 2 Hari People Development and Training
May 20–21, 2024 2 days
16 Training Gold Advisor Exsisting 22 Mei & 25 Mei 2024 2 Hari People Development and Training
May 22 & 25, 2024 2 days
17 Training Gold Advisor Existing dan Manager 24 Mei 2024 1 Hari People Development and Training
May 24, 2024 1 day
96 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 97
Profil Perusahaan
Company Profile
Pelatihan/Pengembangan Tanggal Hari Penyelenggara
No Training/Development Date Day Organizer
18 Training Gold Advisor Exsisting 27 Mei 2024 1 Hari People Development and Training
May 27, 2024 1 day
19 Gold Advisor Existing dan Manager 29 Mei 2024 1 Hari People Development and Training
Gold Advisor Existing and Manager May 29, 2024 1 day
20 Training Gold Advisor Exsisting 30 Mei 2024 1 Hari People Development and Training
May 30, 2024 1 day
21 Training Gold Advisor Exsisting 03 - 04 Juni 2024 2 Hari People Development and Training
June 3–4, 2024 2 days
22 Training Gold Advisor Exsisting 03 - 04 Juni 2024 2 Hari People Development and Training
June 3–4, 2024 2 days
23 Sosialisasi (A Study of The 2022 Sustainability 4 Juni 2024 1 Hari Bursa Efek Indonesia (BEI)
Reports of Public Companies in Indonesia June 4, 2024 1 day Indonesia Stock Exchange (BEI)
Confirmation)
Socialization (A Study of the 2022 Sustainability
Reports of Public Companies in Indonesia
Confirmation)
24 Training Gold Advisor Exsisting 09 - 10 Juni 2024 2 Hari People Development and Training
June 9–10, 2024 2 days
25 Training Basic Gold Advisor Jambi 12 - 15 Juni 2024 4 Hari People Development and Training
June 12–15, 2024 4 days
26 Training Service Excellent Security for Security 26 Juni 2024 1 Hari People Development and Training
June 26, 2024 1 day
27 Training Gold Advisor Exsisting 02 - 06 dan 09 Juli 2024 7 Hari People Development and Training
July 2–6 & 9, 2024 7 days
28 Training Gold Advisor Exsisting 08 Juli 2024 1 Hari People Development and Training
July 8, 2024 1 day
29 Training Gold Advisor Exsisting 11 - 12 Juli 2024 2 Hari People Development and Training
July 11–12, 2024 2 days
30 Pooling Talent Gold Advisor Batch 1 22 - 31 Juli 2024 9 Hari People Development and Training
July 22–31, 2024 9 days
31 Pooling Talent Gold Advisor Batch 2 12 - 24 Agustus 2024 11 Hari People Development and Training
August 12–24, 2024 11 days
32 Training Basic New Gold Advisor 19 - 22 Agustus 2024 4 Hari People Development and Training
August 19–22, 2024 4 days
33 Training Sofware Development Staff (Backend) 12 - 16 Agustus 2024 5 Hari PT Salamon
August 12–16, 2024 5 days
34 Training Induction HRTA 01 Agustus 2024 2 Jam People Development and Training
August 1, 2024 2 Hours
35 Training POS Manager Ritel 07 Agustus 2024 1 Hari David Afandy
August 7, 2024 1 day
36 Optimalisasi era 5.0: tantangan perlindungan data 23 Agustus 2024 1 Hari Fakultas Hukum Universitas
pribadi dan peluang akselrasi fintech P2P lending August 23, 2024 1 day Gadjah Mada
di Indonesia Faculty of Law, Gadjah Mada
Optimization in the 5.0 Era: Challenges in Personal University
Data Protection and Opportunities for Accelerating P2P
Fintech Lending in Indonesia
37 Observasi ke IKEA 12 September 2024 1 Hari Floretta Joceline
Observation at IKEA September 12, 2024 1 day
38 Leadership 14 September 2024 1 Hari Andreas Agus
September 14, 2024 1 day
39 Nirmana 2D 19, 20, 27 September 2024 3 Hari Universitas Kristen Maranatha
September 19, 20 & 27, 3 days
2024
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 97
Annual & Sustainability Report 2024
Page 98
Profil Perusahaan
Company Profile
Pelatihan/Pengembangan Tanggal Hari Penyelenggara
No Training/Development Date Day Organizer
40 Webinar Series III: Peran Pelaku Usaha dan Aspek 26 September 2024 1 Hari Bursa Efek Indonesia (BEI)
Hukum dalam Pengembangan Proyek Karbon di September 26, 2024 1 day Indonesia Stock Exchange (BEI)
Indonesia
Webinar Series III: The Role of Business Actors and
Legal Aspects in the Development of Carbon Projects
in Indonesia
41 Content Writing 28 September 2024 4 Hari Universitas Kristen Maranatha
September 28, 2024 4 days Maranatha Christian University
42 UU Cipta Kerja 20 - 21 September 2024 6 hari Center for Human Resources
Omnibus Law September 20–21, 2024 6 days Development Studies
43 Training Sistem Administrasi 11 - 30 September 2024 12 Hari Sindigilive Teknologi Kreatif
September 11–30, 2024 12 days
44 Training Basic New Gold Advisor 14 - 17 Oktober 2024 4 Hari People Development and Training
October 14–17, 2024 4 days
45 Training For Trainers 26 Oktober 2024 1 Hari Andreas Agus
October 26, 2024 1 day
46 Training POS Jakarta 26 - 28 Oktober 2024 1 Hari David Afandy
October 26–28, 2024 1 day
47 Training Simulasi Kebakaran 22 Oktober 2024 2 Hari Dinas Pemadam Kebakaran Kab.
Fire Drill Training October 22, 2024 2 days Bandung
Bandung District Fire Department
48 Sosialisasi Peraturan I-K tentang Pencatatan Efek 8 November 2024 1 Hari Bursa Efek Indonesia (BEI)
Beragun Aset Berbentuk Kontrak Investasi Kolektif November 8, 2024 1 day Indonesia Stock Exchange (BEI)
Socialization of I-K Regulations Regarding the
Recording of Asset-Backed Securities in the Form of
Collective Investment Contracts
49 Managerial Skill 9 November 2024 3 Hari Andreas Agus
November 9, 2024 3 days
50 Training POS 10 November 2024 4 Hari David Afandy
November 10, 2024 4 days
51 Training Basic New Gold Advisor 12 - 16 November 2024 5 Hari People Development and Training
November 12–16, 2024 5 days
52 Teknik Sales 16 November 2024 1 Hari Andreas Agus
November 16, 2024 1 day
53 Training Basic New Gold Advisor 02 - 07 Desember 2024 5 Hari People Development and Training
December 2–7, 2024 5 days
54 Tata Cara Pelaporan Kegiatan Penanaman Modal 5 Desember 2024 1 Hari Dinas PMPTSP Jawa Barat
(LKPM) Provinsi Jawa Barat December 5, 2024 1 day Investment and Integrated Licensing
Procedure for Reporting Investment Activity (LKPM) in Service Office (PMPTSP) of West
West Java Province Java
55 Sosialisasi SPE-IDXnet terkait penyesuaian 13 Desember 2024 1 Hari Bursa Efek Indonesia (BEI)
pada form AP/KAP, Waran terstruktur, dan ESG December 13, 2024 1 day Indonesia Stock Exchange (BEI)
Reporting
Socialization of SPE-IDXnet Related to Adjustments
on AP/KAP Forms, Structured Warrants, and ESG
Reporting
56 Training Psikologi Customer 14 Desember 2024 1 Hari Andreas Agus
Customers Psychology Training December 14, 2024 1 day
57 Sosialisasi Penyusunan Laporan Kegiatan 17 Desember 2024 1 Hari Dinas PMPTSP Jawa Barat
Penanaman Modal (LKPM) Untuk Pelaku Usaha di December 17, 2024 1 day Investment and Integrated Licensing
Provinsi Jawa Barat Service Office (PMPTSP) of West
Socialization on the Preparation of Investment Activity Java
Reports (LKPM) for Business Operators in West Java
Province
98 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 99
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
As of January 1, 2024 As of December 31, 2024
Pemegang Saham Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Shareholder Persentase Persentase
Saham Nominal Saham Nominal
Percentage Percentage
Number of Nominal Amount Number of Nominal Amount
(%) (%)
Share (Rp) Share (Rp)
Kepemilikan Saham 5% atau Lebih
Share Ownership of 5% or More
PT Terang Anugrah Abadi 3.269.608.000 326.960.800.000 71,00% 3.269.608.000 326.960.800.000 71,00%
Sub Jumlah
3.269.608.000 326.960.800.000 71,00% 3.269.608.000 326.960.800.000 71,00%
Sub Total
Kepemilikan Saham Dibawah 5%
Share Ownership Under 5%
Masyarakat
1.335.654.400 133.565.440.000 29,00% 1.335.654.400 133.565.440.000 29,00%
Public
Jumlah
4.605.262.400 460.526.240.000 100,00% 4.605.262.400 460.526.240.000 100,00%
Total
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Members of the Board of Directors and
Komisaris yang Memiliki Saham Board of Commissioners Who Own
Perusahaan Company Sharest
Hingga periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember As of December 31, 2024, there are members of the
2024, ada beberapa anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors who
Direksi yang memiliki saham di Perusahaan. Dengan own shares in the Company. With details as follows:
rincian sebagai berikut:
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
As of January 1, 2024 As of December 31, 2024
Nama Jabatan Persentase
Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham
Position Kepemilikan
Name (lembar) Kepemilikan (lembar) Ownership
Number of Shares Ownership Number of Shares
Percentage
(shares) Percentage (%) (shares)
(%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ferriyady Komisaris Utama
- - - -
Hartadinata President Commissioner
Komisaris
Fendy Wijaya 17.117.800 0,37% 17.117.800 0,37%
Commissioner
Drs. Suprihadi Komisaris Independen
- - - -
Usman Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Sandra Sunanto 2.726.900 0,06% 2.726.900 0,06%
President Director
Direktur Keuangan
Ong Deny 1.730.000 0,04% 1.730.000 0,04%
Director of Finance
Direktur Produksi
Cuncun Muliawan 1.717.500 0,04% 1.717.500 0,04%
Director of Production
Direktur Bisnis Operasional
Yudho Jatmiko - - - -
Director of Business Operation
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 99
Annual & Sustainability Report 2024
Page 100
Profil Perusahaan
Company Profile
Persentase Kepemilikan Tidak Langsung The Percentage of Indirect Ownership
Atas Saham Perusahaan oleh Anggota of the Company's Shares by Members of
Direksi dan Dewan Komisaris Pada Awal the Board of Directors and the Board of
dan Akhir Tahun Buku Commissioners at the Beginning and End
of the Fiscal Year
Selama periode awal sampai dengan akhir tahun buku As of the period ending on December 31, 2024, several
2024, baik anggota Dewan Komisaris maupun anggota members of the Board of Commissioners and the Board
Direksi tidak tercatat mempunyai kepemilikan tidak of Directors hold shares in the Company.
langsung atas saham Perusahaan.
Jumlah Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Per Akhir Tahun Buku
Berdasarkan Klasifikasi
The Number of Shareholders and Ownership Percentage as of the End of the Fiscal Year, Based on
Classification
Per 31 Desember 2024 | I As of December 31, 2024
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
Shareholder Number of Shareholders Number of Share Ownership (%)
Pemodal Nasional
Domestic Investors
Badan Usaha Tetap Khusus Non Tax
- - 0,00%
Non-Tax Special Permanent Business Entity
Broker 3 2.964 0,00%
Individual – Domestik
8.347 865.128.500 18,79%
Individual – Domestic
Individual Foreign KITAS – NPWP
7 1.781.000 0,04%
Individual Foreign KITAS – TIN
Mutual Fund 9 175.855.036 3,82%
Pension Fund 2 505.000 0,01%
Perusahaan Terbatas NPWP
15 3.277.185.100 71,16%
TIN Limited Company
Yayasan NPWP
1 2.531.900 0,05%
TIN Foundation
Sub Total 8.384 4.322.989.500 93,87%
Pemodal Asing
Foreign Investors
Perorangan Asing
9 2.454.700 0,05%
Foreign Individual
Badan Usaha Asing
19 279.818.200 6,08%
Foreign Institution
Sub Total 28 282.272.900 6,13%
Jumlah
8.412 4.605.262.400 100,00%
Total
100 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 101
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Tentang Pemegang Saham Information on Major/Controlling
Utama/Pengendali Shareholders
PT Terang Anugrah Abadi adalah Pemegang Saham PT Terang Anugrah Abadi is the Main/Controlling Share
Utama/Pengendali Perusahaan ini dengan kepemilikan Owner of the Company with an ownership of 71% as of
sebesar 71% per akhir tahun 2024. Perseroan berstatus the end of 2024. The company has the legal status of a
hukum Perseroan Terbatas. Limited Liability Company.
PT Terang Anugrah Abadi Masyarakat
Public
(71,0%) (29,0%)
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 101
Annual & Sustainability Report 2024
Page 102
Profil Perusahaan
Company Profile
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan/atau
Ventura Bersama
Subsidiaries, Associated Companies, and/or Joint Ventures
Entitas Anak Perseroan The Company’s Subsidiaries
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan memiliki 3 (tiga) Until the end of 2024, the Company has 3 (three)
entitas anak sebagai berikut: subsidiaries as follows:
Persentase Tahun Tahun Jumlah Aset
Nama Entitas Anak Kepemilikan Penyertaan Usaha Bidang Usaha per 31
Status Share Year of Komersial Desember 2024
Name of Subsidiary Line of Business
Ownership Investment Commercial Total Assets as of
(%) in Share Year December 31, 2024
PT Emas Karya Abadi (EKA) Beroperasi 99 2019 2019 Perdagangan dan Jasa Rp16.929.382.217
(sebelumnya | previously Operating Trading and Service
PT Aurum Digital Internusa)
PT Gemilang Hartadinata Abadi Beroperasi 99 2020 2020 1. Aktivitas Rp583.001.230.005
(GHA) Operating pengembangan
aplikasi perdagangan
melalui internet
(e-commerce)
2. Portal web dan/atau
platform digital dengan
tujuan komersial
3. Portal web dan/atau
platform digital tanpa
tujuan komersial
4. Aktivitas perusahaan
holding
5. Aktivitas kantor pusat
6. Perdagangan eceran
barang perhiasan
7. Perdagangan eceran
melalui media untuk
berbagai macam
barang lainnya
8. Perdagangan eceran
atas dasar balas jasa
(fee) atau kontrak
1. Internet trading
application development
activities (e-commerce)
2. Web portals and/or
digital platforms with
commercial purposes
3. Web portals and/or
digital platforms without
commercial purposes
4. Activities of holding
companies
5. Head office activities
6. Retail trade in jewellery
goods
7. Retail trade through
media for various other
goods
8. Retail trade on the basis
of fees or contracts
PT Emas Murni Abadi (EMA) Beroperasi 99 2022 2023 Industri Pengolahan Rp27.229.599.926
Operating Processing industry
102 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 103
Profil Perusahaan
Company Profile
PT EMAS KARYA ABADI (EKA) PT EMAS KARYA ABADI (EKA)
Riwayat Singkat EKA Brief History of EKA
PT Emas Karya Abadi (“EKA”) adalah Perseroan Terbatas PT Emas Karya Abadi (“EKA”) is a limited liability
yang didirikan berdasarkan hukum Negara Republik company established under the laws of the Republic of
Indonesia dan berkedudukan di Kabupaten Bandung. Indonesia and is based in Bandung Regency. EKA is
EKA merupakan hasil perubahan nama dari PT Aurum the new name of PT Aurum Digital Internusa, as stated
Digital Internusa, sebagaimana ditetapkan melalui Akta in the Deed of Shareholders’ Resolution No. 3 dated
Perubahan Pernyataan Keputusan Para Pemegang January 23, 2024, drawn up before Notary Roossy
Saham Nomor 3 tanggal 23 Januari 2024, yang dibuat Gunadi, S.H., M.Kn. The name change was officially
di hadapan Notaris Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., serta approved by the Minister of Law and Human Rights of
telah memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan the Republic of Indonesia through Decision Letter No.
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat AHU-AH.01.03-0021693 dated January 24, 2024, and
Keputusan Nomor AHU-AH.01.03-0021693 tanggal the Approval of Amendment to the Articles of Association
24 Januari 2024, dan Surat Persetujuan Perubahan No. AHU-0005399.AH.01.02.TAHUN 2024 dated
Anggaran Dasar Nomor AHU-0005399.AH.01.02. January 24, 2024.
TAHUN 2024 tanggal 24 Januari 2024.
Perjalanan hukum EKA berlanjut dengan perubahan EKA’s legal journey continued with an amendment to its
Anggaran Dasar sebagaimana dinyatakan dalam Akta Articles of Association, as stated in the Shareholders’
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham sebagai Resolution instead of an Extraordinary General
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Meeting of Shareholders, Deed No. 61 dated June
Nomor 61 tanggal 26 Juni 2024, dibuat di hadapan 26, 2024. The deed was drawn up before Notary
Notaris Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn., di Jakarta, dan Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn., in Jakarta, and was
telah diterima serta disahkan oleh Menteri Hukum dan received and approved by the Minister of Law and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Human Rights of the Republic of Indonesia through
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Notification Receipt No. AHU-AH.01.03-0160177 dated
Nomor AHU-AH.01.03-0160177 tanggal 26 Juni 2024. June 26, 2024.
Sebagai anak perusahaan PT Hartadinata Abadi Tbk, As a subsidiary of PT Hartadinata Abadi Tbk, EKA was
EKA hadir untuk memperluas kiprah grup usaha di sektor established to support the group’s expansion in the fields
perdagangan, teknologi informasi, serta jasa keuangan. of trade, information technology, and financial services.
Maksud dan Tujuan EKA Purpose and Objective of EKA
PT Emas Karya Abadi didirikan dengan maksud dan PT Emas Karya Abadi was established with the purpose
tujuan untuk menjalankan usaha di bidang: and objective of conducting business in the following
fields:
1. Perdagangan Besar dan Eceran, meliputi: 1. Wholesale and Retail Trade, including:
• Perdagangan Besar Logam dan Bijih Logam; • Wholesale Trade of Metals and Metal Ores;
• Perdagangan Eceran Melalui Media untuk • Retail Trade Through Media for Various Types
Berbagai Macam Barang; of Goods;
• Perdagangan Eceran Barang Perhiasan; dan • Retail Trade of Jewellery Products; and
• Perdagangan Eceran bukan di toko, kios, kaki • Retail Trade Conducted Outside of Stores,
lima, dan los pasar lainnya (YTDL). Stalls, Street Vendors, and Traditional Markets
(YTDL).
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 103
Annual & Sustainability Report 2024
Page 104
Profil Perusahaan
Company Profile
2. Informasi dan Komunikasi, mencakup: 2. Information and Communication, covering:
• Aktivitas Pengembangan Aplikasi Perdagangan • E-Commerce Application Development Activities;
Melalui Internet (E-Commerce); dan and
• Aktivitas Konsultasi Komputer dan Manajemen • Computer Consulting and Other Computer Facilities
Fasilitas Komputer Lainnya. Management Activities.
3. Keuangan dan Asuransi, yaitu: 3. Financial Services and Insurance, namely:
• Aktivitas Penunjang Jasa Keuangan Lainnya • Other Supporting Financial Services Activities
YTDL. YTDL.
Dalam menjalankan maksud dan tujuannya, EKA In carrying out its purpose and objectives, EKA is
berkomitmen mewujudkan kebebasan finansial committed to promoting financial freedom for the
masyarakat Indonesia melalui sistem penjualan langsung Indonesian people through a community-based direct
berbasis komunitas, yakni program Momapan. Dengan selling system known as the Momapan program.
mengusung visi “Membangun masyarakat mandiri dan Guided by the vision of “Building a self-reliant and
cerdas finansial,” EKA berupaya menciptakan peluang financially literate society,” EKA aims to create business
usaha dan lapangan kerja melalui pemberdayaan opportunities and employment through community
komunitas berbasis jejaring. empowerment and network-based initiatives.
Langkah ini selaras dengan filosofi PT Hartadinata This initiative aligns with the philosophy of PT Hartadinata
Abadi Tbk, yaitu "Dari Hati untuk Keindahan Sejati," Abadi Tbk, “From the Heart for True Beauty,” which
yang bermakna kontribusi perusahaan dari hati untuk reflects the Company’s heartfelt contribution to building
membangun masyarakat yang sejahtera dan makmur, a prosperous and thriving society, in harmony with the
sejalan dengan visi nasional "Indonesia Emas 2045." national vision of “Indonesia Emas 2045.”
PRODUK EKA EKA PRODUCTS
Melalui program Momapan, PT Emas Karya Abadi Through the Momapan program, PT Emas Karya Abadi
menawarkan koleksi perhiasan berkualitas tinggi yang offers a collection of high-quality jewellery, carefully
dirancang secara presisi dan artistik. Salah satu produk designed with precision and artistry. One of the main
utama yang dikembangkan adalah Neeka, sebuah brand products developed is Neeka, a gold jewellery brand with
perhiasan emas dengan tagline "Beauty for Eternity." the tagline "Beauty for Eternity."
Neeka dirancang untuk mengapresiasi keindahan Neeka is designed to celebrate beauty in all its forms,
dalam berbagai bentuknya, dengan ciri khas desain featuring unique, elegant designs that provide an
yang unik, elegan, dan memberikan kesan eksklusif exclusive impression to every wearer. The Neeka
kepada setiap penggunanya. Koleksi Neeka tidak hanya collection not only offers jewellery as accessories but
menghadirkan perhiasan sebagai aksesori, tetapi juga also enhances the character and confidence of its users,
menguatkan karakter dan kepercayaan diri pemakainya, making it part of the journey toward achieving financial
menjadikannya bagian dari perjalanan membangun freedom through community-based entrepreneurship.
kebebasan finansial melalui wirausaha berbasis
komunitas.
NILAI-NILAI EKA EKA VALUES
Dalam mengembangkan usaha dan membangun In developing its business and building its community,
komunitasnya, PT Emas Karya Abadi berlandaskan PT Emas Karya Abadi is guided by four core values,
pada empat nilai utama, yaitu: which are:
104 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 105
Profil Perusahaan
Company Profile
1. Kualitas 1. Quality
Kami berkomitmen untuk menyediakan produk We are committed to providing products of the
dengan kualitas terbaik. Setiap perhiasan kami highest quality. Each piece of jewellery is crafted
diproses dengan standar tertinggi untuk memastikan to the highest standards to ensure customer
kepuasan pelanggan. satisfaction.
2. Kepercayaan 2. Trust
Dalam industri perhiasan emas, kepercayaan In the gold jewellery industry, trust is essential.
adalah hal utama. Kami menjamin keaslian dan We guarantee the authenticity and quality of our
kualitas produk kami, memberikan rasa aman dan products, giving our customers confidence and
percaya kepada pelanggan kami. peace of mind.
3. Inovasi 3. Innovation
Melalui Divisi R&D, kami terus senantiasa berinovasi Through our R&D Division, we continuously innovate
dan melakukan riset dalam desain serta proses and research design and production processes to
produksi agar dapat menghadirkan produk-produk create beautiful, unique products ready to set new
yang indah, unik, dan siap menjadi trendsetter trends.
terbaru.
4. Keberlanjutan 4. Sustainability
Kami peduli terhadap lingkungan alam dan We care about the environment and society. Our
masyarakat. Proses produksi kami ramah production processes are environmentally friendly,
lingkungan dan kami berkontribusi pada berbagai and we contribute to various social activities aimed
kegiatan sosial yang bertujuan untuk menjaga at preserving the environment and protecting nature.
lingkungan dan melindungi alam.
Dengan mengintegrasikan nilai-nilai tersebut, EKA By integrating these values, EKA is committed to being
berkomitmen untuk menjadi pelopor dalam menciptakan a pioneer in creating a self-reliant and financially literate
masyarakat mandiri dan cerdas finansial melalui society through a sustainable, innovative, and trust-
ekosistem usaha yang berkelanjutan, inovatif, dan based business ecosystem.
berbasis kepercayaan.
PT GEMILANG HARTADINATA ABADI (GHA) PT GEMILANG HARTADINATA ABADI (GHA)
Riwayat Singkat GHA Brief History of GHA
PT Gemilang Hartadinata Abadi (“GHA”) adalah PT Gemilang Hartadinata Abadi (“GHA”) is a limited
Perseroan Terbatas yang didirikan berdasarkan hukum liability company established under the laws of the
Negara Republik Indonesia dan berkedudukan di Kota Republic of Indonesia and is based in Bandung City. GHA
Bandung. GHA resmi berdiri melalui Akta Pendirian was officially founded through Deed of Establishment
Nomor 02 tanggal 17 Februari 2020, yang dibuat di No. 02 dated February 17, 2020, which was signed
hadapan Notaris Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., dan before Notary Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., and received
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak approval from the Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat of the Republic of Indonesia through Decision Letter
Keputusan Nomor AHU-0010373.AH.01.01.TAHUN No. AHU-0010373.AH.01.01.TAHUN 2020. It was also
2020, serta tercatat dalam Daftar Perusahaan di bawah registered in the Company Register under No. AHU-
Nomor AHU-0034060.AH.01.11.TAHUN 2020 tanggal 19 0034060.AH.01.11.TAHUN 2020 on February 19, 2020.
Februari 2020.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 105
Annual & Sustainability Report 2024
Page 106
Profil Perusahaan
Company Profile
Perjalanan hukum GHA berlanjut dengan perubahan GHA’s legal journey continued with an amendment to its
Anggaran Dasar, sebagaimana tercermin dalam Articles of Association, as reflected in the Shareholders’
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Nomor Resolution No. 2 dated January 3, 2023, which was
2 tanggal 3 Januari 2023, yang telah dicatat di dalam recorded in the Legal Entity Administration System
Sistem Administrasi Badan Hukum melalui Surat through Notification Receipt No. AHU-AH.01.09-0003360
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan dated January 4, 2023.
Nomor AHU-AH.01.09-0003360 tanggal 4 Januari 2023.
GHA didirikan sebagai bagian dari strategi ekspansi GHA was established as part of
PT Hartadinata Abadi Tbk untuk mengembangkan PT Hartadinata Abadi Tbk's strategy to expand its
layanan keuangan berbasis gadai. Sejak tahun 2018, pawn-based financial services. Since 2018, GHA has
GHA merintis bisnis ini melalui anak perusahaan been pioneering this business through its first subsidiary,
pertamanya, PT Gadai Cahaya Dana Abadi (GCDA), dan PT Gadai Cahaya Dana Abadi (GCDA), and is now the
kini menjadi entitas induk yang membawahi berbagai parent company overseeing several pawn businesses
perusahaan gadai di enam provinsi di Indonesia. across six provinces in Indonesia.
Maksud dan Tujuan GHA Purposes and Objectives of GHA
PT Gemilang Hartadinata Abadi memiliki visi untuk PT Gemilang Hartadinata Abadi aims to be a leading
menjadi perusahaan gadai terdepan berbasis bisnis pawn company based on pawn and gold businesses,
gadai dan emas, yang menyediakan solusi keuangan providing financial solutions with the best concepts,
dengan konsep terbaik, layanan yang aman, serta secure services, and greater benefits for customers.
manfaat yang lebih besar bagi pelanggan.
Untuk mewujudkan visi tersebut, GHA menjalankan misi To achieve this vision, GHA's mission is to offer accessible
untuk menghadirkan solusi keuangan yang lebih mudah and secure financial solutions through superior pawn
diakses dan aman melalui layanan gadai yang unggul, services, providing optimal benefits for both customers
memberikan manfaat optimal baik bagi pelanggan and the Company, and building an advanced pawn
maupun perusahaan, serta membangun bisnis gadai business by applying sound business practices and
yang maju dengan penerapan praktik usaha yang sehat effective management.
dan pengelolaan manajemen yang baik.
GHA didirikan untuk mengembangkan usaha dalam GHA was established to develop its business in the
bidang: following areas:
-
1. Informasi dan Komunikasi, termasuk aktivitas 1. Information and Communication, including the
pengembangan aplikasi perdagangan melalui development of e-commerce applications and the
internet (E-Commerce) serta pengelolaan portal management of websites and digital platforms for
web dan platform digital baik untuk tujuan komersial both commercial and non-commercial purposes;
maupun nonkomersial;
2. Aktivitas Keuangan dan Asuransi, dengan fokus 2. Financial Services and Insurance, focusing on the
pada aktivitas perusahaan holding; activities of the holding company;
3. Aktivitas Profesional, Ilmiah, dan Teknis, khususnya 3. Professional, Scientific, and Technical Activities,
melalui pengelolaan kantor pusat dan konsultasi particularly through the management of the
manajemen; dan headquarters and management consulting; and
4. Perdagangan, meliputi perdagangan eceran barang 4. Trade, including retail sales of jewellery in stores
perhiasan di toko dan perdagangan eceran melalui and retail sales through digital media.
media digital. -
-
106 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 107
Profil Perusahaan
Company Profile
Dalam menjalankan bidang-bidang tersebut, GHA In these areas, GHA is committed to providing safe, fast,
berkomitmen untuk menyediakan solusi keuangan and reliable pawn-based financial solutions, both through
berbasis gadai yang aman, cepat, dan terpercaya, conventional and Sharia-compliant services. Additionally,
baik melalui layanan gadai konvensional maupun GHA aims to expand public access to financial services
syariah. Selain itu, GHA menargetkan perluasan by growing its physical service units and developing
akses masyarakat terhadap layanan keuangan melalui efficient digital systems.
ekspansi unit layanan fisik dan pengembangan sistem
digital yang efisien.
Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan praktik This commitment is realized through the implementation
manajemen yang sehat, inovasi berkelanjutan, serta of sound management practices, continuous innovation,
perluasan jaringan layanan hingga menjangkau berbagai and the expansion of its service network to reach various
lapisan masyarakat. segments of society.
PRODUK GHA EKA PRODUCTS
Sebagai penyedia solusi keuangan berbasis gadai, GHA As a provider of pawn-based financial solutions, GHA
menawarkan beragam produk layanan, antara lain: offers a variety of services, including:
1. Gadai Emas 1. Gold Pawn
Layanan pembiayaan dengan jaminan emas A financing service with gold jewellery or gold bars
perhiasan atau emas batangan. as collateral.
2. Gadai Elektronik 2. Electronics Pawn
Layanan gadai dengan jaminan barang elektronik. A pawn service with electronic goods as collateral.
3. Gadai Syariah 3. Sharia Pawn
Layanan gadai berbasis prinsip-prinsip syariah yang A pawn service based on Sharia principles, free
bebas riba. from interest (riba).
4. Gadai Konvensional 4. Conventional Pawn
Layanan pembiayaan dengan prinsip sewa modal A financing service based on lease capital principles
(bunga ringan). (with low interest rates).
Saat ini, GHA mengoperasikan 107 unit layanan di enam Currently, GHA operates 107 service units across six
provinsi, dengan skema pembiayaan berbasis gadai provinces, offering financing based on both conventional
konvensional maupun syariah. Pengembangan platform and Sharia pawn systems. The development of digital
digital terus dilakukan guna memperluas jangkauan platforms continues to expand service coverage,
layanan, meningkatkan kenyamanan pelanggan, serta enhance customer convenience, and strengthen the
memperkuat posisi perusahaan di sektor keuangan company’s position in the national alternative finance
alternatif nasional. sector.
NILAI-NILAI GHA GHA Values
PT Gemilang Hartadinata Abadi mengusung lima PT Gemilang Hartadinata Abadi upholds five core values
nilai utama yang menjadi fondasi budaya kerja dan that form the foundation of the company’s work culture
operasional perusahaan: and operations:
1. Manfaat 1. Benefits
Memberikan kebermanfaatan bagi masyarakat dan Providing value to society and the surrounding
lingkungan sekitar. environment.
2. Unitas 2. Unity
Bersatu dan saling mendukung demi kesuksesan Working together and supporting each other for
bersama. collective success.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 107
Annual & Sustainability Report 2024
Page 108
Profil Perusahaan
Company Profile
3. Loyal 3. Loyalty
Menjaga dedikasi dan komitmen terhadap Maintaining dedication and commitment to
pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan. sustainable company growth.
4. Inovasi 4. Innovation
Terus berinovasi dan beradaptasi untuk Continuously innovating and adapting to deliver the
menghadirkan layanan terbaik. best services.
5. Amanah 5. Trustworthiness
Menjaga kepercayaan dengan profesionalisme dan Upholding trust with professionalism and high
integritas tinggi. integrity.
Nilai-nilai tersebut menjadi landasan utama GHA dalam These values serve as the foundation for GHA in
membangun hubungan jangka panjang dengan para building long-term relationships with stakeholders and
pemangku kepentingan dan berkontribusi terhadap contributing to the strengthening of the national financial
penguatan sektor keuangan nasional melalui layanan sector through safe, inclusive, and innovative pawn
gadai yang aman, inklusif, dan inovatif. services.
Persentase Tahun Tahun Bidang Jumlah Aset per 31
Nama Entitas Anak Kepemilikan Penyertaan Usaha Desember 2024
Status Share Year of
Usaha
Name of Subsidiary Komersial Line of Total Assets as of
Ownership Investment Commercial
(%) in Share Year Business December 31, 2024
PT Gadai Cahaya Dana Abadi Beroperasi Pegadaian
99% 2020 2018 Rp73.981.530.888
(GCDA) Operating Pawnshop
PT Gadai Terang Abadi Mulia Beroperasi Pegadaian
99% 2020 2019 Rp235.133.097.826
(GTAM) Operating Pawnshop
PT Gadai Cahaya Terang Abadi Beroperasi Pegadaian
99% 2020 2020 Rp108.265.723.740
(GCTA) Operating Pawnshop
PT Gadai Cahaya Abadi Mulia Beroperasi Pegadaian
99% 2020 2021 Rp18.944.860.487
(GCAM) Operating Pawnshop
PT Gadai Hartadinata Terang Sejati Beroperasi Pegadaian
99% 2021 2022 Rp54.814.432.633
(GHTS) Operating Pawnshop
Beroperasi Pegadaian
PT Gadai Jaya Raya Mulia (GJRM) 99% 2021 2022 Rp13.315.629.209
Operating Pawnshop
PT EMAS MURNI ABADI (EMA) PT EMAS MURNI ABADI (EMA)
Riwayat Singkat EMA Brief History of EMA
PT Emas Murni Abadi (“EMA”) adalah Perseroan PT Emas Murni Abadi (“EMA”) is a limited liability
Terbatas yang didirikan berdasarkan hukum Negara company established under the laws of the Republic of
Republik Indonesia dan berkedudukan di Kota Bandung. Indonesia, with its headquarters in Bandung City. EMA
EMA resmi berdiri melalui Akta Pendirian Nomor 7 was officially founded through Deed of Establishment
tanggal 20 Oktober 2022, yang dibuat di hadapan Notaris No. 7 dated October 20, 2022, which was signed before
Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., dan telah memperoleh Notary Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., and received
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approval from the Minister of Law and Human Rights
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Nomor of the Republic of Indonesia through Decision Letter
AHU-0073876.AH.01.01.TAHUN 2022, serta tercatat No. AHU-0073876.AH.01.01.TAHUN 2022. It was also
dalam Daftar Perusahaan dengan nomor AHU-0212753. registered in the Company Register under No. AHU-
AH.01.11.TAHUN 2022 tanggal 24 Oktober 2022. 0212753.AH.01.11.TAHUN 2022 on October 24, 2022.
108 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 109
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Anggaran Dasar EMA dilakukan untuk EMA's Articles of Association have been amended to
mendukung dinamika dan kebutuhan pengembangan support the dynamics and development needs of the
usaha, dengan perubahan terakhir sebagaimana business, with the latest amendment reflected in the
tercantum dalam Pernyataan Keputusan Para Pemegang Shareholders’ Resolution No. 3 dated December 5,
Saham Nomor 3 tanggal 5 Desember 2024, yang telah 2024, which was approved through Decision Letter No.
memperoleh pengesahan melalui Surat Keputusan AHU-0080588.AH.01.02.TAHUN 2024 on December 11,
Nomor AHU-0080588.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 11 2024.
Desember 2024.
Sebagai bagian dari Grup PT Hartadinata Abadi Tbk, As part of the PT Hartadinata Abadi Tbk Group, EMA
EMA berperan strategis dalam membangun rantai pasok plays a strategic role in building a vertically integrated
industri emas batangan secara vertikal terintegrasi, gold bar supply chain, relying on modern facilities and
dengan mengandalkan fasilitas modern dan sistem high-standard security systems.
keamanan berstandar tinggi.
Maksud dan Tujuan EMA Purposes and Objectives of EMA
PT Emas Murni Abadi menetapkan visi untuk menjadi PT Emas Murni Abadi has set a vision to become
perusahaan terdepan dalam industri pemurnian emas a leading company in the gold bar refining industry,
batangan, khususnya di Asia Tenggara dan dunia particularly in Southeast Asia and globally, by offering
secara umum, dengan menghadirkan produk berstandar internationally standard products that prioritize quality
internasional yang mengutamakan kualitas dan and customer satisfaction.
kepuasan konsumen.
Untuk mencapai visi tersebut, EMA berkomitmen To achieve this vision, EMA is committed to producing
menghasilkan produk logam murni berkualitas tinggi high-quality pure metals through optimal and consistent
melalui operasional yang optimal dan konsisten, operations, ensuring the accuracy of assay results based
menjamin keakuratan hasil uji kadar berbasis standar on international standards, and providing excellent
internasional, serta memberikan pelayanan prima untuk service to guarantee customer satisfaction.
memastikan kepuasan pelanggan.
EMA juga berupaya menjadi perusahaan yang aman, EMA also strives to be a safe, healthy, and environmentally
sehat, dan ramah lingkungan sesuai regulasi yang friendly company in compliance with applicable
berlaku, menerapkan nilai-nilai perusahaan secara regulations, while applying company values effectively,
optimal, terus berinovasi dalam teknologi untuk continuously innovating in technology to produce highly
menghasilkan produk berdaya saing tinggi, serta competitive products, and enhancing human resource
meningkatkan kompetensi sumber daya manusia secara competencies sustainably.
berkelanjutan.
EMA didirikan dengan maksud dan tujuan untuk EMA was established with the purpose of conducting
melaksanakan kegiatan usaha di bidang: business activities in the following areas:
1. Pertambangan dan Penggalian, yakni pertambangan 1. Mining and Quarrying, specifically the extraction of
bijih logam emas dan perak; gold and silver ore;
2. Industri Pengolahan, melalui kegiatan industri 2. Manufacturing Industry, through the production of
pembuatan logam dasar mulia; precious base metals;
3. Perdagangan Besar dan Eceran, meliputi 3. Wholesale and Retail Trade, including the wholesale
perdagangan besar logam, bijih logam, serta barang of metals, metal ores, as well as scrap materials and
bekas dan sisa-sisa tak terpakai (scrap); dan unused items; and
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 109
Annual & Sustainability Report 2024
Page 110
Profil Perusahaan
Company Profile
4. Aktivitas Profesional, Ilmiah, dan Teknis, dengan 4. Professional, Scientific, and Technical Activities,
fokus pada jasa aktivitas arsitektur, keinsinyuran, focusing on services in architecture, engineering,
pengujian laboratorium, serta analisis dan uji teknis laboratory testing, and other technical analyses and
lainnya. tests.
EMA hadir untuk menjadi pemimpin dalam industri EMA aims to be a leader in the gold bar processing
pengolahan dan pemurnian emas batangan, baik di and refining industry, both nationally and in Southeast
tingkat nasional maupun regional Asia Tenggara, dengan Asia, with the primary goal of producing high-quality,
tujuan utama menghasilkan produk emas batangan internationally standardized gold bar, operating optimally,
berkualitas tinggi berstandar internasional, menjalankan and providing excellent customer service.
operasional secara optimal, serta memberikan pelayanan
pelanggan yang prima.
Dalam mencapai tujuannya, EMA juga berkomitmen To achieve this, EMA is also strongly committed to
kuat terhadap prinsip keberlanjutan, keselamatan kerja, sustainability, workplace safety, and environmental
dan perlindungan lingkungan hidup, guna memastikan protection, ensuring a positive contribution to society and
kontribusi positif bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. the surrounding environment.
PRODUK EMA EKA PRODUCTS
EMA Refinery menyediakan beragam produk emas EMA Refinery offers a variety of high-quality gold bar
batangan berkualitas tinggi, antara lain: products, including:
1. Emas Batangan EMASKU 1. EMASKU Gold Bars
Emas batangan dengan tingkat kemurnian 99,99% Gold bars with a purity level of 99.99%, available in
yang tersedia dalam ukuran 1000g, 500g, dan 250g. sizes of 1000g, 500g, and 250g.
2. Emas Granula 2. Gold Granules
Butiran emas ukuran 1–6 mm dengan tingkat Gold granules ranging in size from 1 to 6 mm with
kemurnian tinggi. high purity.
3. Perak Granula 3. Silver Granules
Butiran perak dengan kemurnian 99,95% berukuran Silver granules with a purity of 99.95%, available in
1–6 mm. sizes of 1 to 6 mm.
Selain produk, EMA juga menawarkan jasa profesional, In addition to products, EMA also provides professional
mencakup: services, including:
1. Pemurnian Emas dan Perak 1. Gold and Silver Refining
Proses pemurnian emas batangan dengan teknologi Gold Bar refining processes using modern
modern. technology.
2. Pengujian Kadar Logam (Assayer) 2. Metal Assay Testing
Layanan pengujian menggunakan metode Fire Testing services using methods such as Fire Assay,
Assay, AAS (Atomic Absorption Spectroscopy), XRF AAS (Atomic Absorption Spectroscopy), XRF (X-ray
(X-ray Fluorescence), dan titrasi. Fluorescence), and titration.
Produk dan jasa EMA tidak hanya memenuhi standar EMA's products and services not only meet national
nasional, tetapi juga dirancang untuk memenuhi standards but are also designed to comply with
sertifikasi berstandar internasional, termasuk SNI international certifications, including SNI 8880:2018, ISO
8880:2018, ISO 14001, dan ISO 45001, melengkapi 14001, and ISO 45001, in addition to the ISO 9001:2015
sertifikasi ISO 9001:2015 yang telah diperoleh. certification already obtained.
110 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 111
Profil Perusahaan
Company Profile
NILAI-NILAI EMA GHA VALUES
PT Emas Murni Abadi mengimplementasikan enam PT Emas Murni Abadi follows six core values that form
nilai utama yang membentuk pondasi budaya dan the foundation of the company’s culture and operations:
operasional perusahaan:
1. Mutu dan Kepuasan Pelanggan 1. Quality and Customer Satisfaction
Mengutamakan keakuratan dalam hasil uji kadar Prioritizing accuracy in gold assay results and
emas serta memberikan pelayanan profesional providing professional service to ensure customer
untuk mencapai kepuasan pelanggan. satisfaction.
2. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) 2. Occupational Health and Safety (OHS)
Menyediakan lingkungan kerja yang aman dan Providing a safe and healthy work environment by
sehat dengan meminimalkan risiko kerja melalui minimizing work risks through strict adherence to
penerapan standar K3 yang ketat. OHS standards.
3. Lingkungan Hidup 3. Environmental Responsibility
Mengelola limbah secara bertanggung jawab Managing waste responsibly by applying the
dengan menerapkan prinsip 3R (Reduce, Reuse, 3R principles (Reduce, Reuse, Recycle) and
Recycle) serta berkontribusi pada pelestarian contributing to biodiversity conservation.
keanekaragaman hayati.
4. Inovasi Teknologi 4. Technology Innovation
Menggunakan teknologi mutakhir dari Italimpianti Utilizing advanced technology from Italimpianti and
dan Tera Automation untuk meningkatkan efisiensi Tera Automation to improve production efficiency
proses produksi dan daya saing produk. and product competitiveness.
5. Peningkatan Berkelanjutan 5. Continuous Improvement
Melaksanakan pengembangan sumber daya Consistently developing human resources and
manusia serta peningkatan sistem manajemen improving quality management systems.
mutu secara konsisten dan berkesinambungan.
6. Etika dan Kepatuhan 6. Ethics and Compliance
Menjalankan seluruh aktivitas usaha dengan Conducting all business activities with integrity,
penuh integritas, mematuhi peraturan perundang- adhering to legal regulations, and upholding
undangan, dan menjunjung tinggi prinsip etika business ethics.
bisnis.
Melalui integrasi nilai-nilai tersebut, EMA berkomitmen Through integrating these values, EMA is committed
untuk terus memperkuat posisinya sebagai pelaku to continuously strengthening its position as a leading
utama dalam industri pemurnian emas batangan yang player in the international standards-based gold bar
berstandar internasional, berdaya saing tinggi, dan refining industry, with high competitiveness and a focus
berwawasan keberlanjutan. on sustainability.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 111
Annual & Sustainability Report 2024
Page 112
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Grup
Group Structure
PT. GEMILANG HARTADINATA ABADI
Aneka Solusi Emas Kita
Pengolahan dan pemurnian emas batangan. Holding Company dari 6 anak usaha Pegadaian. Bisnis Perdagangan Langsung
Processing and refining gold bars. Holding Company of 6 Pegadaian subsidiaries. Direct sales business
99% 99% 99%
PT. GADAI CAHAYA DANA ABADI PT. GADAI TERANG ABADI MULIA PT. GADAI JAYA RAYA MULIA
Aneka Solusi Emas Kita Aneka Solusi Emas Kita Aneka Solusi Emas Kita
Wilayah operasional di Provinsi Jawa Barat. Wilayah operasional di Jawa Timur. Wilayah operasional di DKI Jakarta.
Operational area in West Java. Operational area in East Java. Operational area in Jakarta.
99% 99% 99%
PT. GADAI HARTADINATA TERANG SEJATI PT. GADAI CAHAYA TERANG ABADI PT. GADAI CAHAYA ABADI MULIA
Aneka Solusi Emas Kita Aneka Solusi Emas Kita Aneka Solusi Emas Kita
Wilayah operasional di Sulawesi Selatan. Wilayah operasional di Nusa Tenggara Barat. Wilayah operasional di Nusa Tenggara Timur
Operational area in West Nusa Tenggara. Operational area in South Sulawesi. Operational area in East Nusa Tenggara
99% 99% 99%
112 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 113
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologis Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Pada 21 Juni 2017, PT Hartadinata Abadi Tbk On June 21, 2017, PT Hartadinata Abadi Tbk listed its
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia. Saham shares on the Indonesia Stock Exchange. The shares
yang dicatatkan sebanyak 4.605.262.400 dengan nilai listed were 4,605,262,400 with a nominal value of Rp100
nominal Rp100,- per saham. Sebelum melaksanakan per share. Before the listing, on June 13 to 15, 2017,
pencatatan saham, pada tanggal 13 sampai dengan 15 the Company also conducted an initial public offering of
Juni 2017, Perseroan juga telah melakukan penawaran shares offered to the public at an offering price of Rp300
umum perdana saham yang yang ditawarkan kepada per share.
Masyarakat dengan harga penawaran Rp300,- per
saham.
Uraian Tanggal Pelaksanaan
Description Date
Bookbuilding (Masa Penawaran Awal) 9 Juni 2017
Initial Offering Periotd June 9, 2017
Tanggal Pernyataan Efektif 9 Juni 2017
Date of Effective Statement June 9, 2017
Masa Penawaran Umum 13-15 Juni 2017
Public Offering Period June13-15, 2017
Tanggal Penjatahan 19 Juni 2017
Date of Allotment June 19, 2017
Tanggal Pengembalian Uang Pemanasan 20 Juni 2017
Date of Subscription Refund June 20, 2017
Tanggal Pencatatan Saham di BEI 21 Juni 2017
Date of Share Listing in IDX June 21, 2017
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 113
Annual & Sustainability Report 2024
Page 114
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Share Listing
PT Hartadinata Abadi Tbk telah melaksanakan tiga PT Hartadinata Abadi Tbk has conducted three bond
kali penerbitan efek berupa Obligasi dengan tujuan issuances with the aim of supporting its business
untuk mendukung kelangsungan dan pertumbuhan continuity and growth. The bonds issued are Sustainable
bisnisnya. Obligasi yang telah diterbitkan yaitu Obligasi Bond I Hartadinata Abadi Phase I 2019, Sustainable
Berkelanjutan I Hartadinata Abadi Tahap I Tahun 2019, Bond I Hartadinata Abadi Phase II 2020, and Sustainable
Obligasi Berkelanjutan I Hartadinata Abadi Tahap II Bond II Hartadinata Abadi Phase I 2024. (110)
2020, dan Obligasi Berkelanjutan II Hartadinata Abadi
Tahap I 2024.
Obligasi Berkelanjutan I Hartadinata Sustainable Bonds I Hartadinata Abadi
Abadi Tahap I Tahun 2019 Phase I 2019
Pada 20 Desember 2019, PT Hartadinata Abadi Tbk On December 20, 2019, PT Hartadinata Abadi Tbk listed
mencatatkan Obligasi Berkelanjutan I Hartadinata Abadi Hartadinata Abadi Sustainable Bonds I Phase I 2019.
Tahap I 2019. Obligasi ini menawarkan tingkat bunga These bonds offer an interest rate of 11% per year with a
sebesar 11% per tahun dengan frekuensi pembayaran payment frequency of 3 (three) months and maturity on
selama 3 (tiga) bulan dan jatuh tempo pada 19 Desember December 19, 2024.
2024.
Obligasi Berkelanjutan I Hartadinata Abadi Tahap I Tahun 2019
Sustainable Bond I Hartadinata Abadi Phase I Year 2019
Uraian Tanggal Pelaksanaan
Description Date
Bookbuilding (Masa Penawaran Awal) 20-26 November 2019
Initial Offering Period November 20-26, 2019
Tanggal Pernyataan Efektif 2 Desember 2019
Date of Effective Statement December 2, 2019
Masa Penawaran Umum Obligasi 4-5 Desember 2019
Public Offering Period of Bonds December 4-5, 2019
Tanggal Penjatahan 6 Desember 2019
Date of Allotment December 6, 2019
Tanggal Pengembalian Uang Pemanasan 10 Desember 2019
Date of Subscription Refund December 10, 2019
Tanggal Distribusi Secara Elektronik 10 Desember 2019
Date of Electronic Distribution December 10, 2019
Tanggal Pencatatan Saham di BEI 20 Desember 2019
Date of Share Listing in ID December 20, 2019
Tanggal Jatuh Tempo 19 Desember 2024
Mature Date December 19, 2024
Obligasi Berkelanjutan I Hartadinata Sustainable Bonds I Hartadinata Abadi
Abadi Tahap II Tahun 2020 Phase II 2020
Pada 8 Juni 2020, PT Hartadinata Abadi Tbk mencatatkan On June 8, 2020, PT Hartadinata Abadi Tbk listed
Obligasi Berkelanjutan I Hartadinata Abadi Tahap II Sustainable Bonds I Hartadinata Abadi Phase II 2020.
2020. Obligasi ini menawarkan tingkat bunga sebesar These bonds offer an interest rate of 10.5% per year with
10,5% per tahun dengan frekuensi pembayaran selama a payment frequency of 3 (three) months and maturity on
3 (tiga) bulan dan jatuh tempo pada 5 Juni 2023. June 5, 2023.
114 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 115
Profil Perusahaan
Company Profile
Obligasi Berkelanjutan I Hartadinata Abadi Tahap II Tahun 2020
Sustainable Bond I Hartadinata Abadi Phase II Year 2020
Uraian Tanggal Pelaksanaan
Description Date
Tanggal Pernyataan Efektif 12 Desember 2019
Date of Effective Statement December 12, 2019
Masa Penawaran Umum Obligasi 2 Juni 2020
Public Offering Period of Bonds June 2, 2020
Tanggal Penjatahan 3 Juni 2020
Date of Allotment June 3, 2020
Tanggal Pengembalian Uang Pemanasan 5 Juni 2020
Date of Subscription Refund June 5, 2020
Tanggal Distribusi Secara Elektronik 5 Juni 2020
Date of Electronic Distribution June 5, 2020
Tanggal Pencatatan Saham di BEI 8 Juni 2020
Date of Share Listing in IDX June 8, 2020
Tanggal Jatuh Tempo 5 Juni 2023
Mature Date 5 Juni 2023
Obligasi Berkelanjutan II Hartadinata Sustainable Bonds II Hartadinata Abadi
Abadi Tahap I Tahun 2024 Phase I of 2024
Untuk mendukung pendanaan jangka panjang dan To support long-term funding and strengthen its capital
memperkuat struktur modal, Perseroan menerbitkan structure, the Company issued the Sustainable Bond
Obligasi Berkelanjutan II Hartadinata Abadi Tahap I II Hartadinata Abadi Phase I Year 2024. This issuance
Tahun 2024. Penerbitan ini telah mendapat pernyataan received an effective statement from the Financial
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pada 19 Services Authority (OJK) on November 19, 2024, and
November 2024 dan ditawarkan kepada publik melalui was offered to the public through the capital market. The
pasar modal. Jadwal penawaran umum obligasi tersebut schedule for the public offering of the bonds is presented
dapat dilihat pada tabel berikut: in the following table:
Uraian Tanggal Pelaksanaan
Description Implementation Date
Tanggal Efektif 19 November 2024
Effective Date November 19, 2024
Masa Penawaran Umum Obligasi 20-21 November 2024
Public Offering Period of Bonds November 20-21, 2024
Tanggal Penjatahan 22 November 2024
Date of Allotment November 22, 2024
Tanggal Pengembalian Uang Pemanasan 26 November 2024
Date of Subscription Refund November 26, 2024
Tanggal Distribusi Secara Elektronik 26 November 2024
Date of Electronic Distribution November 26, 2024
Tanggal Pencatatan Efek pada PT Bursa Efek Indonesia 28 November 2024
Date of Securities Listing on the PT Bursa Efek Indonesia November 28, 2024
Tanggal Jatuh Tempo Seri A 26 November 2027
Maturity Date of Series A November 26, 2027
Tanggal Jatuh Tempo Seri B 26 November 2029
Maturity Date of Series B November 26, 2029
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 115
Annual & Sustainability Report 2024
Page 116
Profil Perusahaan
Company Profile
Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP)
Public Accountant (PA) and Public Accounting Firm (KAP)
Nama dan Alamat Jenis yang Diberikan Periode Penugasan Biaya
Name and Address Services Provided Assignment Period Fee
Kantor Akuntan Paul, Hadiwinata, Hidajat, Jasa audit berdasarkan standar 2024 Rp415.000.000
Publik (KAP) Arsono, Retno, Palilingan auditing yang ditetapkan oleh IAPI
Public Accounting & Rekan
Firm Audit services based on auditing
Alamat: UOB Plaza Lantai standards set by IAPI
30, JL. M.H. Thamrin Lot
8 - 10, Kel. Kebon Melati,
Tanah Abang, Jakarta
Pusat 10230
116 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 117
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Lembaga dan Profesi Penunjang
Supporting Institutions and Professionals Information
Nama dan Alamat Jenis yang Diberikan Periode Penugasan Biaya
Name and Address Services Provided Assignment Period Fee
Lembaga Penunjang
Supporting Institution
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
PT Sinartama Gunita • Jasa Administrasi Saham 2024 Rp61.436.364
pada saat Penawaran Umum
Alamat : (Initial Public Offering)
Address: • Biaya Administrasi Saham
pada Pasar Sekunder (Pasca
Sinarmas Land Plaza Tower 3, Jl. M.H. Thamrin
Listing)
No.51 Lantai 12, RT.9/RW.4, Gondangdia, Kec.
Menteng, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus • Share Administration Services
Ibukota Jakarta 10350 at the time of Public Offering
(Initial Public Offering)
• Administration Fee for Shares
in the Secondary Market (Post
Listing)
Profesi Penunjang
Supporting Professionals
Kantor Notaris
Notary Office
Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn Jasa notaris 2024 Rp350.000.000
Notary services
Alamat :
Address:
Jl. Pulo Raya VI No.1 3, RT.4/RW.1, Petogogan,
Kec. Kby. Baru, Kota Jakarta Selatan, Daerah
Khusus Ibukota Jakarta 12170
Konsultan Hukum
Law Firm
Fahmy Hoessein and Partners Law Firm Jasa hukum 2024 Rp567.000.001
Legal services
Alamat :
Address:
Jalan Gandaria Tengah III Nomor 44, Wisma
Bayuaji Suite 101 A, Jakarta Selatan 12130
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 117
Annual & Sustainability Report 2024
Page 118
Profil Perusahaan
Company Profile
Pengembangan Teknologi
Technology Development
Dalam menghadapi tantangan pemalsuan emas In encountering the challenge of gold bullion
batangan, PT Hartadinata Abadi telah bekerja counterfeiting, PT Hartadinata Abadi has collaborated
kerjasama dengan PT Sicpa Peruri Securink untuk with PT Sicpa Peruri Securink to adopt Bullion Protect
mengadopsi teknologi Bullion Protect. Bullion Protect technology. Bullion Protect is an innovation developed
ini merupakan inovasi yang dikembangkan oleh by PT Sicpa Peruri Securink, and PT Hartadinata Abadi
PT Sicpa Peruri Securink, dan PT Hartadinata Abadi uses it on its pure gold bar product called EmasKita.
menggunakannya pada produk emas murni batangan
bernama EmasKita.
Pada awalnya, PT Hartadinata Abadi meluncurkan PT Hartadinata Abadi launched a pure gold bar product
produk emas murni batangan bernama EmasKita called EmasKita in 2022 with several grammages.
pada tahun 2022 dengan beberapa gramasi. Meninjau Considering the success of the initial launch in 2022,
kesuksesan peluncuran awal di tahun 2022, Perseroan the Company realized the importance of continually
menyadari pentingnya terus mengembangkan dan developing and improving product safety. Therefore, in
meningkatkan keamanan produk. Oleh karena itu, di 2022, the Company re-launched EmasKita with several
tahun 2022, Perseroan melakukan peluncuran ulang new and improved grammages using Bullion Protect
EmasKita dengan beberapa gramasi yang baru dan technology.
telah ditingkatkan dengan menggunakan teknologi
Bullion Protect.
BullionProtect® yang diterapkan secara khusus pada Bullion Protect uses London Bullion Market Association
permukaan produk emas Kerjasama ini mendorong (LBMA) compliant security inks, it applies specifically to
terciptanya solusi inovatif untuk melindungi keaslian the surface of gold products. This partnership has led
emas batangan, memberikan keyakinan kepada to the creation of an innovative solution to protect the
konsumen terkait kualitas dan otentikasi produk. authenticity of gold bullion, giving consumers confidence
in the quality and authentication of the product.
Selain itu, Perseroan juga telah memiliki fitur keamanan In addition, the Company also has other security
lain seperti security QR Code yang tertera pada belakang features such as the QR Code security, which is printed
kemasan produk. Dengan memindai QR Code tersebut, on the back of the product packaging. By scanning
pelanggan dapat mendeteksi keaslian produk emas the QR Code, customers can detect the authenticity of
tersebut melalui perangkat mereka yang akan secara these gold products through their devices which will be
otomatis terhubung ke website emaskita.id. automatically connected to the Emaskita.id website.
Sepanjang tahun ini, perusahaan telah melaksanakan Throughout the year, the company has undertaken a
berbagai inisiatif strategis dalam pengembangan series of strategic initiatives in technology development
teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan aimed at enhancing operational efficiency and
memperkuat infrastruktur digital. strengthening its digital infrastructure.
118 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 119
Profil Perusahaan
Company Profile
Salah satu pencapaian utama adalah implementasi One of the key milestones was the implementation of
teknologi SD-WAN (Software Defined Wide Area SD-WAN (Software Defined Wide Area Network) across
Network) di seluruh jaringan kantor dan pabrik. Teknologi all office and factory networks. This technology provides
ini menghadirkan fleksibilitas tinggi dalam pengelolaan greater flexibility in connectivity management, improves
konektivitas, meningkatkan keandalan jaringan, serta network reliability, and significantly reduces operational
meminimalkan downtime. SD-WAN juga memungkinkan downtime. SD-WAN also enables centralized monitoring
manajemen lalu lintas data secara dinamis dan and dynamic traffic prioritization for seamless data flow.
pengawasan jaringan secara terpusat.
Dalam mendukung sistem pengawasan toko, To support store surveillance, the company established
perusahaan membangun sebuah Control Room a centralized Control Room at the head office, integrated
terpusat di kantor pusat yang terintegrasi dengan with digital CCTV systems across all retail locations. This
sistem CCTV digital di seluruh toko. Fasilitas ini facility enables real-time monitoring of critical areas and
memungkinkan pengawasan real-time terhadap area supports early detection of potential security risks.
kritikal dan membantu deteksi dini terhadap potensi
risiko keamanan.
Sebagai penguatan aspek keamanan fisik, kantor pusat As part of reinforcing physical security measures, the
juga dilengkapi dengan sistem akses pintu elektronik head office is now equipped with an electronic door
(access door system). Sistem ini mengontrol akses ke access system. This system controls entry to restricted
area-area terbatas dan mencatat aktivitas keluar-masuk areas and automatically records all employee access
karyawan secara otomatis, meningkatkan akuntabilitas activity, enhancing accountability and asset protection.
dan perlindungan aset.
Sejalan dengan komitmen terhadap digitalisasi, In line with its commitment to digitalization, the company
perusahaan terus mengembangkan berbagai aplikasi continues to develop a variety of internal applications that
internal yang mendukung efisiensi lintas fungsi promote cross-functional efficiency, while also carrying
serta melakukan redevelopment core system untuk out a core system redevelopment to establish a more
memperkuat fondasi digital yang adaptif terhadap adaptive and scalable digital foundation that supports
pertumbuhan bisnis dan kompleksitas operasional. business growth and operational complexity.
Seluruh inisiatif ini mencerminkan komitmen perusahaan These initiatives reflect the company’s ongoing
terhadap transformasi digital yang berkelanjutan, guna commitment to sustainable digital transformation, with
menciptakan sistem operasional yang lebih responsif, the aim of building an operational ecosystem that is more
efisien, aman, dan siap menghadapi tantangan masa responsive, efficient, secure, and future-ready.
depan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 119
Annual & Sustainability Report 2024
Page 120
Page 121
ANALISIS &
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion
& Analysis
Page 122
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Makroekonomi dan Industri
Macroeconomic and Industry Overview
Tinjauan Makroekonomi Macroeconomic Overview
Situasi perekonomian global pada tahun 2024 The global economic situation in 2024 faces significant
dipenuhi dengan tantangan besar yang bersumber challenges, including geopolitical instability, tight
dari ketidakstabilan geopolitik, kebijakan moneter ketat monetary policies in developed countries, and
di negara maju, serta volatilitas harga komoditas yang commodity price volatility, which directly impact global
berdampak langsung pada rantai pasok dunia. Berbagai supply chains. These factors have created pressure on
faktor ini menciptakan tekanan terhadap dinamika growth dynamics in various regions. According to the
pertumbuhan di berbagai kawasan. Menurut laporan IMF's World Economic Outlook report, global economic
World Economic Outlook dari IMF, pertumbuhan ekonomi growth is projected to reach only 3.3%, lower than the
global diproyeksikan hanya mencapai 3,3%, lebih rendah historical average of 3.7% from 2000 to 2019. While the
dibandingkan rata-rata historis 3,7% dalam periode United States shows stronger resilience, Europe faces
2000–2019. Sementara Amerika Serikat menunjukkan considerable uncertainty, and the economic slowdown in
ketahanan yang lebih kuat, kawasan Eropa mengalami China further worsens global economic stability.
ketidakpastian yang cukup signifikan, dan perlambatan
ekonomi di Tiongkok semakin memperburuk stabilitas
ekonomi global.
Di tengah gejolak ekonomi dunia, perekonomian Despite global economic turbulence, Indonesia's
Indonesia mampu mempertahankan stabilitasnya economy has managed to maintain its stability. According
dengan baik. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik to data from the Central Statistics Agency (BPS), the
(BPS), pertumbuhan ekonomi nasional pada tahun 2024 national economic growth in 2024 was recorded at
tercatat sebesar 5,03% secara tahunan (C-to-C). Sektor 5.03% year-on-year (C-to-C). The services sector was
jasa menjadi kontributor utama dengan pertumbuhan the main contributor, with a growth of 9.80%, while non-
9,80%, sedangkan konsumsi lembaga non-profit yang profit institutions serving households (PK-LNPRT) saw
melayani rumah tangga (PK-LNPRT) mencatat lonjakan the highest increase at 12.48%, driven by government
tertinggi sebesar 12,48%, didorong oleh belanja sosial social spending and welfare programs. This highlights
dan program kesejahteraan pemerintah. Fakta ini that domestic demand remains strong despite ongoing
menegaskan bahwa permintaan domestik tetap kuat external pressures.
meskipun tekanan eksternal terus berlangsung.
Perdagangan internasional Indonesia pada tahun 2024 Indonesia's international trade in 2024 experienced
mengalami dinamika yang cukup signifikan. Meskipun notable fluctuations. Although the country maintained
masih mencatat surplus sebesar USD31,04 miliar, angka a trade surplus of USD 31.04 billion, this figure marked
ini merupakan yang terendah dalam empat tahun terakhir. the lowest level in the past four years. The decline was
Hal ini disebabkan oleh meningkatnya impor bahan baku primarily due to a 5.31% increase in imports of raw
dan barang modal sebesar 5,31%, yang mencerminkan materials and capital goods, reflecting strong demand
tingginya kebutuhan industri dalam negeri. Di sisi lain, from domestic industries. Meanwhile, exports in the
ekspor sektor pertambangan mengalami pelemahan mining sector weakened due to global commodity price
akibat fluktuasi harga komoditas global. Dengan ekspor volatility. With exports growing by only 2.29%, the faster
yang hanya tumbuh 2,29%, percepatan impor yang pace of imports indicates that domestic purchasing
lebih tinggi menunjukkan bahwa daya beli dan aktivitas power and industrial activity remain resilient despite
industri domestik tetap terjaga meskipun tekanan ongoing external pressures.
eksternal masih berlangsung.
122 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 123
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Stabilitas harga di dalam negeri tetap terjaga dengan Domestic price stability has been maintained with
tingkat inflasi tahunan sebesar 1,57%, meskipun an annual inflation rate of 1.57%, although there are
terdapat variasi signifikan antar wilayah. Peningkatan significant variations across regions. The rise in prices
harga barang kebutuhan pokok, terutama makanan dan of essential goods, particularly food and beverages, as
minuman, serta lonjakan biaya jasa seperti perawatan well as the increase in service costs such as personal
pribadi yang naik hingga 7,02%, menjadi faktor care, which rose by 7.02%, were the main factors
utama yang mendorong inflasi. Untuk menanggulangi driving inflation. To mitigate its impact, the government
dampaknya, pemerintah menerapkan kebijakan ekonomi implemented flexible economic policies, including
yang fleksibel, termasuk penyesuaian subsidi energi di adjusting energy subsidies in areas with high inflation
daerah dengan inflasi tinggi serta penguatan program and strengthening social assistance programs to support
bantuan sosial guna menjaga daya beli masyarakat yang the purchasing power of affected communities. Papua
terdampak. Papua Pegunungan mencatat inflasi tertinggi Pegunungan recorded the highest inflation at 5.36%,
sebesar 5,36%, sedangkan Sulawesi Utara mengalami while North Sulawesi experienced the lowest at 0.44%.
inflasi terendah sebesar 0,44%.
Fluktuasi nilai tukar Rupiah menjadi tantangan utama The fluctuation of the Rupiah exchange rate has been a
dalam menjaga stabilitas ekonomi nasional. Sepanjang major challenge in maintaining national economic stability.
tahun, nilai tukar Rupiah mengalami pergerakan yang Throughout the year, the Rupiah experienced significant
cukup signifikan, dengan posisi tertinggi sebesar movements, reaching its highest point at Rp15,516.19
Rp15.516,19 per dolar AS pada 2 Januari 2024 dan per USD on January 2nd, 2024, and its lowest point at
posisi terendah Rp16.517,17 per dolar AS pada 27 Juni Rp16,517.17 per USD on June 27th, 2024. The average
2024. Rata-rata nilai tukar tahunan tercatat sebesar annual exchange rate was recorded at Rp16,092.06 for
Rp16.092,06 untuk kurs jual dan Rp15.931,94 untuk the selling rate and Rp15,931.94 for the buying rate,
kurs beli, yang lebih lemah dibandingkan asumsi which is weaker than the assumption in the 2024 State
dalam RAPBN 2024 yang memproyeksikan rentang Budget, which projected a range of Rp14,700–Rp15,300
Rp14.700–Rp15.300 per Dolar AS. Pelemahan Rupiah per USD. This depreciation of the Rupiah was influenced
ini dipengaruhi oleh kebijakan suku bunga The Fed serta by the Federal Reserve's interest rate policies and Bank
intervensi Bank Indonesia dalam menjaga stabilitas Indonesia's interventions to maintain foreign exchange
pasar valuta asing. market stability.
Menghadapi tekanan nilai tukar, Bank Indonesia In response to exchange rate pressures, Bank Indonesia
melakukan berbagai langkah intervensi guna menjaga has taken various intervention measures to maintain
stabilitas makroekonomi, termasuk kebijakan suku bunga macroeconomic stability, including adjusting interest
serta pemanfaatan cadangan devisa. Depresiasi Rupiah rates and utilizing foreign exchange reserves. The
memberikan tekanan pada inflasi, terutama untuk barang depreciation of the Rupiah has put pressure on inflation,
impor, sekaligus menjadi tantangan bagi sektor industri particularly for imported goods, and presents challenges
yang bergantung pada bahan baku luar negeri. Namun, for industries that rely on foreign raw materials. However,
pelemahan Rupiah juga berpotensi meningkatkan daya the Rupiah's weakness could also improve export
saing ekspor dan menekan defisit transaksi berjalan competitiveness and reduce the current account deficit
jika sektor manufaktur dapat memanfaatkan kondisi if the manufacturing sector can optimize this situation.
ini secara optimal. Bank Indonesia juga menjalankan Bank Indonesia has also implemented monetary
operasi moneter guna meredam volatilitas nilai tukar operations to dampen exchange rate volatility through
melalui intervensi langsung di pasar valuta asing direct interventions in the foreign exchange market and
serta pengelolaan cadangan devisa guna menjaga management of foreign reserves to maintain national
keseimbangan ekonomi nasional. economic balance.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 123
Annual & Sustainability Report 2024
Page 124
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Dari sisi kebijakan fiskal, pemerintah berupaya menjaga From a fiscal policy perspective, the government aims
keseimbangan antara belanja dan pendapatan negara to balance state spending and revenue through the
melalui APBN 2024. Fokus utama kebijakan fiskal tahun 2024 State Budget. This year's fiscal policy focuses on
ini diarahkan pada percepatan transformasi ekonomi accelerating economic transformation by strengthening
melalui penguatan sektor hilirisasi, transisi menuju energi the downstream sector, transitioning to green energy,
hijau, serta reformasi perpajakan. Selain itu, pemerintah and implementing tax reforms. Additionally, the
terus meningkatkan alokasi belanja infrastruktur guna government continues to increase infrastructure
mendukung pertumbuhan ekonomi jangka panjang spending to support long-term economic growth and
dan memperkuat daya saing industri domestik. Dengan enhance the competitiveness of domestic industries.
kombinasi kebijakan fiskal yang pro-pertumbuhan serta With a combination of pro-growth fiscal policies and close
koordinasi erat dengan kebijakan moneter, stabilitas coordination with monetary policy, national economic
ekonomi nasional tetap terjaga meskipun menghadapi stability is maintained despite various global challenges.
berbagai tantangan global.
Secara keseluruhan, perekonomian Indonesia pada Overall, Indonesia's economy in 2024 has shown
tahun 2024 menunjukkan ketahanan yang cukup baik strong resilience despite facing external and domestic
meskipun dihadapkan pada tekanan eksternal dan pressures. The mining, manufacturing, and commodity
domestik. Sektor pertambangan, manufaktur, dan ekspor export sectors have been the most affected by global
komoditas menjadi sektor yang paling terdampak akibat uncertainties, especially due to fluctuations in raw
ketidakpastian global, terutama karena fluktuasi harga material prices and changes in international trade
bahan baku serta perubahan kebijakan perdagangan policies. However, the combination of flexible monetary
internasional. Kendati demikian, kombinasi kebijakan policies and pro-growth fiscal strategies has allowed
moneter yang fleksibel serta strategi fiskal yang Indonesia to maintain its economic recovery momentum
pro-pertumbuhan memungkinkan Indonesia untuk and strengthen its fundamentals to face the challenges
mempertahankan momentum pemulihan ekonomi of 2025.
serta memperkuat fundamentalnya dalam menghadapi
tantangan di tahun 2025.
Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Dalam 10 Tahun Terakhir
Indonesia’s Economic Growth in the Last 10 Years
7,50%
5,31%
5,17% 5,05%
5,03% 5,07% 5,02% 5,03%
4,88%
5,00%
3,70%
2,50%
2020
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2021 2022 2023 2024
(2,50%) (2,07%)
Sumber: Badan Pusat Statistik (BPS) Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Garis Tren untuk Pertumbuhan Ekonomi
Source: Statistics Indonesia (BPS) Indonesia’s Economic Growth Trend Lines for Economic Growth
124 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 125
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Industri Emas Gold Industry Overview
Industri emas dan perhiasan emas di Indonesia The gold and jewellery industry in Indonesia experienced
sepanjang tahun 2024 mengalami perkembangan yang dynamic growth throughout 2024, driven by rising
dinamis, dipengaruhi oleh kenaikan harga emas global, global gold prices, increased exports, and an industry
peningkatan ekspor, serta transformasi industri yang transformation that became more innovative in adapting
semakin inovatif dalam menyesuaikan diri dengan tren dan to market trends and demands. According to a report
permintaan pasar. Berdasarkan laporan dari World Gold from the World Gold Council, global gold prices saw a
Council, harga emas global mengalami lonjakan signifikan significant increase, with the annual average reaching
dengan rata-rata tahunan mencapai USD2.386 per ons, USD2,386 per ounce, a 23% rise compared to the
mengalami kenaikan sebesar 23% dibandingkan tahun previous year. This situation had a direct impact on
sebelumnya. Kondisi ini memberikan dampak langsung various aspects of the gold industry in Indonesia,
terhadap berbagai aspek industri emas di Indonesia, baik including production, trade, and consumption.
dari sisi produksi, perdagangan, hingga konsumsi.
Dalam hal produksi, Indonesia tercatat sebagai salah satu In production, Indonesia is ranked as one of the largest
negara penghasil emas terbesar di dunia. Berdasarkan gold producers in the world. According to data from
data dari GoodStats, Indonesia menempati peringkat ke- GoodStats, Indonesia is ranked 10th in gold production,
10 sebagai produsen emas terbesar dengan total produksi with a total output of 100 metric tons in 2024. Several
mencapai 100 metrik ton sepanjang tahun 2024. Beberapa major gold mining companies contributed to this
emiten tambang emas besar berkontribusi dalam achievement, including PT United Tractors Tbk (UNTR),
pencapaian ini, di antaranya PT United Tractors Tbk (UNTR) which targeted gold sales of 240,000 troy ounces, and
yang menargetkan penjualan emas sebesar 240.000 ons PT Merdeka Copper Gold Tbk (MDKA), with a production
troi serta PT Merdeka Copper Gold Tbk (MDKA) dengan target of 100,000 to 110,000 troy ounces. Additionally,
target produksi sekitar 100.000 hingga 110.000 ons troi. PT Amman Mineral Internasional Tbk (AMMN) is also
Selain itu, PT Amman Mineral Internasional Tbk (AMMN) involved in the industry, aiming for a production target of
juga turut serta dalam industri ini dengan target produksi 90,000 troy ounces.
sebesar 90.000 ons troi.
Dinamika harga emas yang terus meningkat berpengaruh The continuous increase in gold prices has affected
terhadap pola konsumsi emas di dalam negeri. Menurut the country's consumption pattern of gold. According
laporan dari Badan Pusat Statistik (BPS), emas perhiasan to a report from the Central Statistics Agency (BPS),
menjadi salah satu komoditas yang berkontribusi terhadap gold jewellery is one of the commodities contributing to
inflasi dengan andil sebesar 0,35 persen. Sepanjang tahun inflation, with a 0.35 percent share. Throughout 2024,
2024, emas perhiasan tercatat sebelas kali menjadi faktor gold jewellery was recorded as a major contributor
utama penyumbang inflasi bulanan. Hal ini menunjukkan to monthly inflation eleven times. This indicates that,
bahwa meskipun harga emas naik, permintaan terhadap despite rising gold prices, the demand for gold jewellery
emas perhiasan tetap tinggi di Indonesia. remains high in Indonesia.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 125
Annual & Sustainability Report 2024
Page 126
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Di sisi lain, ekspor perhiasan emas Indonesia mencatatkan Meanwhile, Indonesia's gold jewellery exports have
tren yang positif. Berdasarkan data dari Kementerian shown a positive trend. According to data from the
Perindustrian (Kemenperin), nilai ekspor barang perhiasan Ministry of Industry (Kemenperin), the value of jewellery
dan barang berharga sepanjang tahun 2024 mencapai and precious goods exports reached USD 5.5 billion in
USD5,5 miliar. Peningkatan signifikan terjadi pada bulan 2024. A significant increase occurred in December 2024,
Desember 2024, di mana nilai ekspor mencapai USD435 when export value reached USD 435 million, marking a
juta atau meningkat sebesar 17,9 persen dibandingkan 17.9 percent rise compared to the previous month. This
bulan sebelumnya. Peningkatan ekspor ini tidak terlepas export growth is driven by strong global demand for
dari tingginya permintaan global terhadap perhiasan emas Indonesian gold jewellery and the industry's expansion
asal Indonesia serta strategi ekspansi industri melalui strategy through international exhibitions such as the
pameran internasional seperti Jakarta International Jakarta International Jewellery Fair (JIJF) 2025.
Jewellery Fair (JIJF) 2025.
Transformasi dalam industri perhiasan menjadi salah satu The transformation in the jewellery industry is a key factor
faktor kunci dalam pertumbuhan sektor ini. Berdasarkan in this sector's growth. According to a report from Suara
laporan dari Suara Surabaya, industri perhiasan di Surabaya, the jewellery industry in Indonesia is becoming
Indonesia semakin adaptif terhadap perkembangan more adaptable to technological advancements,
teknologi, khususnya dengan pemanfaatan teknologi primarily through the use of 3D printing technology. This
pencetakan 3D. Teknologi ini memungkinkan produsen technology allows jewellery manufacturers to create
perhiasan untuk menciptakan desain yang lebih detail, more detailed, personalized designs that meet the
personal, serta sesuai dengan permintaan pasar yang growing market demand. Minimalist design trends and
semakin berkembang. Tren desain minimalis dan bobot lighter jewellery weights are also becoming more popular
perhiasan yang lebih ringan juga semakin populer di among consumers, particularly younger generations who
kalangan konsumen, khususnya generasi muda yang prefer modern aesthetics while still valuing high-quality
lebih memilih perhiasan dengan estetika modern namun pieces.
tetap bernilai tinggi.
Pemerintah Indonesia melalui Kementerian Perindustrian The Indonesian government, through the Ministry of
juga terus memberikan dukungan terhadap pertumbuhan Industry, continues to support the growth of the domestic
industri perhiasan emas di dalam negeri. Berbagai gold jewellery industry. Various strategic policies have
kebijakan strategis telah diterapkan guna meningkatkan been implemented to enhance the competitiveness of
daya saing produk lokal di pasar global, termasuk local products in the global market, including organizing
penyelenggaraan pameran internasional serta pemberian international exhibitions and providing incentives to
insentif kepada pelaku usaha di sektor ini. Upaya ini businesses in this sector. These efforts aim to expand
bertujuan untuk memperluas pangsa pasar ekspor serta export market share and encourage increased domestic
mendorong peningkatan produksi dalam negeri. production.
Dengan berbagai pencapaian yang telah diraih sepanjang With the various achievements made throughout 2024,
tahun 2024, industri emas dan perhiasan emas Indonesia Indonesia's gold and jewellery industry has shown
menunjukkan pertumbuhan yang kuat. Meskipun harga strong growth. Despite significant increases in global
emas global mengalami kenaikan signifikan, permintaan gold prices, demand for gold and jewellery remains high,
terhadap emas dan perhiasan tetap tinggi, baik di both in domestic and international markets. Government
pasar domestik maupun internasional. Dukungan dari support, industry innovation, and expansion into global
pemerintah, inovasi industri, serta ekspansi ke pasar global markets are key factors driving the sector's development.
menjadi faktor utama yang mendorong perkembangan With its great potential, Indonesia's gold and jewellery
sektor ini. Dengan potensi yang besar, industri emas dan industry is expected to continue growing and contribute
perhiasan emas Indonesia diharapkan terus berkembang more to the national economy.
dan memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap
perekonomian nasional di masa mendatang.
126 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 127
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Kinerja Operasional per Segmen
Operational Performance Review per Business Segment
Proses Produksi Production Process
A. Proses Produksi Perhiasan Emas: A. Jewellery Gold Production Process
1. Desain dan Perencanaan 1. Design and Planning
Tim desain mengembangkan konsep dan desain The design team develops jewellery concepts
perhiasan, termasuk pemilihan kadar emas, and designs, including the selection of gold
emas batangan, batu mulia, berlian, dan batu grades, gold bar, precious stones, diamonds
sintetis. Kustomisasi produk dipertimbangkan and synthetic stones. Product customization is
untuk memenuhi permintaan pelanggan. considered to meet customer demands.
2. Persetujuan Desain 2. Design Approval
Desain perhiasan dievaluasi dan disetujui Jewellery design evaluated and approved
sebelum dilanjutkan ke tahap produksi. before proceeded to production phase.
3. Pembuatan Cetakan 3. Molding
Cetakan karet dibuat sesuai dengan desain Rubber molds are made according to the design
yang telah disetujui. approved
4. Pembuatan Model Lilin 4. Waxing
Cetakan lilin dibuat dari cetakan karet untuk Wax molds are made from rubber molds for
produksi massal perhiasan emas. mass production of gold jewellery.
5. Pencetakan 5. Casting
Cetakan lilin digunakan untuk mencetak Wax molds are used to cast gold jewellery as
perhiasan emas sesuai desain. per the design.
6. Penyelesaian 6. Finishing
Perhiasan emas yang telah dicor dirujuk oleh The casted gold jewellery is referred by the
operator untuk proses finishing. operator for the finishing process.
7. Pemasangan Batu Permata 7. Gemstone Installation
Batu zirkon dipasang secara manual atau Zircon stones are set manually or by shop
dengan pengecoran toko pada tahap waxing. casting at the waxing stage.
8. Pemolesan 8. Polishing
Perhiasan emas yang diproduksi dipoles The produced gold jewellery is polished to
untuk mendapatkan kilau dan kehalusan yang achieve the desired shine and smoothness.
diinginkan.
9. Pemetingan, Pengambilan & QC 9. Plating Picking & QC
Perhiasan emas yang dihasilkan diberi variasi The gold jewellery produced is given variations
dan gold coloring sesuai keinginan pelanggan, and gold coloring according to the customer's
dan diperiksa oleh tim QC untuk memastikan wishes, and checked by the QC team to ensure
kualitasnya. Setiap proses produksi diperbaiki its quality. Each production process is carefully
dan diperiksa dengan cermat oleh departemen fixed and checked by the administration
administrasi. department.
10. Produk Akhir 10. End Products
Setelah memenuhi standar kualitas dan hasil After meeting the quality standards and desired
yang diinginkan, perhiasan siap didistribusikan results, the jewellery is ready to be distributed
kepada pelanggan. to customers.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 127
Annual & Sustainability Report 2024
Page 128
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Jewellery Production Flow
B. Proses Produksi Emas Batangan: B. Gold Bar Production Process
1. Pengadaan Bahan Baku 1. Raw Material Procurement
Bahan baku emas dengan kadar 99,99% Gold raw materials with a grade of 99.99% are
diproses untuk digunakan dalam produksi. processed for use in production.
2. Peleburan 2. Melting
Emas dilelehkan hingga mencapai suhu yang The gold is melted down to the right temperature
tepat untuk dijadikan batangan. to make bars.
3. Penggilingan 3. Rolling
Emas yang sudah cair digulung dan dipotong The molten gold is rolled and cut to the desired
sesuai dengan ukuran yang diinginkan untuk size for bar manufacturing.
pembuatan batangan.
4. Penyesuaian Berat 4. Weight Adjustment
Setiap batangan emas ditimbang secara akurat Each gold bar is accurately weighed to ensure a
untuk memastikan berat yang sesuai dengan standardized weight.
standar.
5. Pemadatan 5. Filling
Emas melewati proses pencetakan, profiling, The gold goes through a molding, profiling and
dan penomoran untuk menjadi batangan emas numbering process to become gold bars ready
yang siap dijual. for sale.
6. Kemasan 6. Packaging
Batangan emas yang telah dicetak diberi The molded gold bars are given packaging that
kemasan yang telah disiapkan untuk melindungi has been prepared to protect the product.
produk. 7. Activation
7. Pengaktifan The administration team prints labels, activates
Tim administrasi mencetak label, mengaktifkan security QR codes, and carefully wraps the gold
kode QR keamanan, dan membungkus bars.
batangan emas dengan hati-hati. 8. Stored
8. Penyimpanan After passing through all stages of production,
Setelah melewati semua tahapan produksi, the gold bars are stored and ready to be shipped
batangan emas disimpan dan siap dikirimkan to the head office for further distribution.
ke kantor pusat untuk distribusi lebih lanjut.
128 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 129
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Gold Bar Production Flow
C. Pemurnian Emas : C. Gold Refining
1. Pengadaan Bahan Material 1. Raw Material Procurement
Bahan baku yang digunakan dalam proses The raw materials used in the gold refining
pemurnian emas yaitu dore atau scrap process are dore or scrap
2. Peleburan 2. Melting
Proses pencairan bahan mentah Raw material melting process
3. Analisis Kandungan Emas 3. Gold Content Analysis
Pemeriksaan level bahan mentah menggunakan Checking the level of raw materials using the
metode analisis ICP (Inductively Coupled ICP (Inductively Coupled Plasma) analysis
Plasma). method.
4. Pemurnian 4. Refining
Pemurnian dilakukan menggunakan metode Purification is conducted using the aqua regia
aqua regia dan metode elektrosis. method and electrolysis method
5. Profiling 5. Profiling
Emas melewati pencetakan, profiling, dan Gold goes through printing, profiling, and
proses penomoran untuk produk emas batang. numbering processes for gold bar products.
6. Quality Control 6. Quality Control
Analisis 99,99% kandungan yang dilakukan Analysis of 99.99% content was conducted using
menggunakan metode AAS (Atomic Absorption the AAS (Atomic Absorption Spectrophotometry)
Spectrophotometry) dan pemeriksaan produk method and physical checking of the product
secara fisik.
7. Pengemasan dan Sertifikasi 7. Packaging & Certification
Pengemasan produk emas dengan kandungan Packaging of 99.99% gold products was
99,99% telah di sertifikasi dan diberi hologram certified and holograms by EMA assayers.
oleh EMA assayers.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 129
Annual & Sustainability Report 2024
Page 130
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Gold Refining Flow
Kapasitas Produksi Production Capacity
PT Hartadinata Abadi merupakan perusahaan yang PT Hartadinata Abadi is a company that has integrated
memiliki operasi produksi yang terintegrasi dengan production operations with activities in five different
kegiatan di lima pabrik yang berbeda. Dari kelima pabrik factories. Of the five factories, three of them focus on
tersebut, tiga di antaranya fokus pada produksi casting, casting production, while one factory specifically focuses
sementara satu pabrik khusus memfokuskan diri pada on making necklaces, jewellery with CNC technology,
pembuatan kalung, perhiasan dengan teknologi CNC, and gold bar and one Factory focuses on processing and
dan emas batangan serta satu Pabrik memfokuskan diri refining gold into 99.99% gold bar.
pada pengolahan dan pemurnian emas menjadi emas
batangan 99,99%.
Melalui 5 (lima) pabriknya, PT Hartadinata Abadi Through its 5 (five) factories, PT Hartadinata Abadi
menciptakan produk perhiasan berkualitas tinggi dengan creates high-quality jewellery products with a variety
beragam desain, mencakup casting dan kalung. Dengan of designs, including castings and necklaces. With a
fokus pada inovasi, keamanan, dan kualitas, Perseroan focus on innovation, safety, and quality, the Company
terus berkomitmen untuk memenuhi kebutuhan pasar is committed to fulfilling market needs and delivering
dan memberikan produk yang memikat hati konsumen. products that captivate consumers. The following is an
Berikut penjelasan terkait kapasitas: explanation of capacityt:
130 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 131
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tabel Kapasitas Produksi
Table of Production Capacity
Kapasitas Maksimal Kapasitas Terpakai Tingkat
Nama Pabrik Produk (kg/tahun) (kg/tahun) Utilisasi
Factory Name Product Maximum Capacities Used Capacities Utilisation
(kg/year) (kg/year) Rate
2024
Pabrik HA 1 Casting 7.500 3.549 47,32%
Factory HA 1
Pabrik HA 2 Casting 6.000 1.984 33,07%
Factory HA 2
Pabrik HA 5 Casting 4.500 1.792 39,82%
Factory HA 5
Pabrik HA 3 Kalung, suntik CNC, dan Emas Batangan. 12.000 2.574 21,45%
Factory HA 3 Necklaces, CNC injections, and Gold Bar
Pabrik Refinery Pemurnian emas dan perhiasan. 12.000 9.292 77,43%
RefineryFactory Gold and jewellery refining
Jumlah 42.000 19.191 45,69%
Total
2023
Pabrik HA 1 Casting 7.500 4.070 54,26%
Factory HA 1
Pabrik HA 2 Casting 6.000 3.109 51,82%
Factory HA 2
Pabrik HA 5 Casting 4.500 2.165 48,11%
Factory HA 5
Pabrik HA 3 Kalung, suntik CNC, dan Emas Batangan. 12.000 3.422 28,52%
Factory HA 3 Necklaces, CNC injections, and Gold Bar
Pabrik Refinery Pemurnian emas dan perhiasan. 9.000 3.709 41,21%
RefineryFactory Gold and jewellery refining
Jumlah 39.000 16.475 42,24%
Total
Tabel Kinerja Segmen Usaha Perseroan
Table of Company’s Business Segment Performance
(dalam jutaan rupiah | in million Rp)
Tahun Pertumbuhan
Keterangan Year Growth
Description Nominal
2024 2023 %
Nominal
Segmen Toko
4.719.556 1.926.821 2.792.735 144,94
Store Segment
Segmen Grosir
13.405.857 10.845.493 2.560.364 23,61
Wholeseller Segment
Segmen Penjualan dengan Rekanan
4.986 17.980 (12.994) (72,27)
Sales to Partners Segment
Segmen Gadai
92.332 65.180 27.152 41,66
Pawns Segment
Jasa Pemurnian
5.897 1.554 4.343 279,47
Refining services
Jumlah pendapatan bersih
18.228.628 12.857.029 5.371.599 41,78
Total net sales
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 131
Annual & Sustainability Report 2024
Page 132
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Pie Chart Kontribusi Penjualan Per-Segmen
Sales Contribution Per-Segment Pie Chart
0,51%
Segmen Gadai
Pawn Segment
0,03% 0,03%
Segmen Penjualan dengan Rekanan Jasa Pemurnian
Sales to Partners Segment Refining services
25,89%
Segmen Toko
Retail Store Segment
73,54%
Segmen Grosir
Wholesaler segment
1. Segmen Toko 1. Store’ Segment
Segmen toko di PT Hartadinata Abadi menjadi The store segment at PT Hartadinata Abadi is
wadah utama dalam menjalankan penjualan the main platform for selling gold jewellery and
produk emas perhiasan dan emas batangan secara gold bars products directly to consumers. In this
langsung kepada konsumen. Dalam segmen ini, segment, several types of gold jewellery and gold
berbagai jenis produk emas perhiasan dan emas bars products with various grades and designs are
batangan dengan beragam kadar dan desain available to meet the needs and tastes of customers.
tersedia untuk memenuhi kebutuhan dan selera The sales process in offline and online stores is
pelanggan. Proses penjualan di toko-toko secara designed to provide a satisfying and personalized
offline dan online dirancang untuk memberikan shopping experience for each customer.
pengalaman berbelanja yang memuaskan dan
personal bagi setiap konsumen.
Melalui segmen toko, PT Hartadinata Abadi tidak Through the store segment, PT Hartadinata Abadi
hanya menjual produknya tetapi juga menciptakan not only sells its products but also creates an
lingkungan yang mempromosikan interaksi environment that promotes direct interaction with
langsung dengan konsumen. Dengan fokus consumers. With a focus on a diverse range of
pada berbagai produk, desain yang menarik, dan products, attractive designs, and quality customer
pelayanan pelanggan yang berkualitas, perusahaan service, the Company is committed to delivering an
ini berkomitmen untuk memberikan pengalaman unforgettable shopping experience for every product
belanja setiap produk Perseroan yang tak terlupakan offered at each of its stores.
kepada setiap konsumen di setiap toko.
132 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 133
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Penjualan Segmen Toko Store’s Segment Sales
Jumlah penjualan bersih yang berhasil diperoleh The net sales generated by the Store Segment
Segmen Toko sepanjang tahun 2024 adalah sebesar throughout 2024 reached Rp4.72 trillion,
Rp4,72 triliun, mengalami peningkatan sebesar representing a significant increase of 144.94% or
144,94% atau naik Rp2,79 triliun dibandingkan Rp2.79 trillion compared to 2023, which recorded
tahun 2023 yang sebesar Rp1,93 triliun. Rp1.93 trillion.
Grafik Penjualan Segmen Toko
Store’s Segment Sales Graphic
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
5.000.000
4.719.556
4.000.000
1.926.821
2.000.000
1.000.000
500.000
2024 2023
Profitabilitas Segmen Toko Store Segment Profitability
Segmen Toko menunjukkan pertumbuhan yang solid The gross profit recorded by the Store Segment in
dalam profitabilitas. Laba kotor pada tahun 2024 2024 amounted to Rp448.83 billion, reflecting an
tercatat sebesar Rp448,83 miliar, tumbuh 85,31% 85.31% increase or Rp206.63 billion compared to
atau naik Rp206,63 miliar dibandingkan tahun 2023 2023's gross profit of Rp242.20 billion.
yang sebesar Rp242,20 miliar.
Tabel Profitabilitas Segmen Toko
Store's Segment Profitability Table
(dalam jutaan rupiah | in million Rp)
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2024 2023
Description Nominal %
Nominal
Penjualan Bersih
4.719.556 1.926.821 2.792.735 144,94
Net Sales
Beban pokok pendapatan
(4.270.726) (1.684.620) (2.586.106) 153,51
Cost of revenue
Laba Kotor
448.830 242.201 206.629 85,31
Gross Profit
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 133
Annual & Sustainability Report 2024
Page 134
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
2. Segmen Grosir 2. Wholeshale Segment
Segmen Grosir di PT Hartadinata Abadi menjadi The Wholesale Segment at PT Hartadinata Abadi
landasan utama dalam penjualan produk serves as a key foundation for the large-scale
emas perhiasan dan emas batangan secara distribution of gold jewellery and gold bullion
besar-besaran kepada pihak grosir. Dalam segmen products on a large scale to wholesalers. In this
ini, perusahaan fokus pada penjualan dalam jumlah segment, the company focuses on selling in bulk
besar dengan memberikan harga diskon atau by providing discounted prices or special terms
persyaratan khusus yang dirancang untuk memenuhi designed to meet the needs of wholesale customers.
kebutuhan pelanggan grosir. Transaksi dengan Transactions with wholesale customers are geared
pelanggan grosir diarahkan untuk memberikan towards providing maximum profits and building
keuntungan maksimal dan membangun hubungan strong partnership relationships.
kemitraan yang kuat.
Melalui pendekatan ini, PT Hartadinata Abadi tidak Through this approach, PT Hartadinata Abadi
hanya berfokus pada penjualan dalam skala besar focuses not only on large-scale sales but also on
tetapi juga pada pengembangan hubungan bisnis developing sustainable business relationships.
yang berkelanjutan. Segmen grosir menciptakan The wholesale segment creates an environment
lingkungan yang mendukung pertumbuhan bisnis that supports the business growth of wholesale
pelanggan grosir dan memastikan bahwa mereka customers and ensures that they can utilize the
dapat memanfaatkan produk perhiasan emas company's high-quality gold jewellery products at
berkualitas tinggi dari perusahaan ini dengan harga favorable prices and terms.
dan persyaratan yang menguntungkan.
Penjualan Segmen Grosir Wholesale Segment Sales
Pada tahun 2024, Segmen Grosir mencatatkan In 2024, the Wholesale Segment recorded net
pendapatan bersih sebesar Rp13,41 triliun, revenue of Rp13.41 trillion, an increase of 23.61%
meningkat 23,61% atau sebesar Rp2,56 triliun or Rp2.56 trillion compared to Rp10.85 trillion in
dibandingkan tahun 2023 yang sebesar Rp10,85 2023. This growth reflects strong demand and the
triliun. Peningkatan ini menunjukkan tingginya continued expansion of product distribution through
permintaan serta pertumbuhan distribusi produk di wholesale channels.
jalur grosir.
Grafik Penjualan Segmen Grosir
Wholesale’s Segment Sales Graphic
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
15.000.000
13.405.857
10.845.493
10.000.000
5.000.000
1.000.000
500.000
2024 2023
134 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 135
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Profitabilitas Segmen Grosir Wholesale Segment Profitability
Segmen ini membukukan laba kotor sebesar The segment posted a gross profit of Rp591.37
Rp591,37 miliar, sedikit lebih rendah dibandingkan billion, slightly lower than the previous year’s
tahun sebelumnya yang sebesar Rp657,15 miliar. Rp657.15 billion. This decline reflects margin
Penurunan ini mencerminkan adanya penyesuaian adjustments as part of a competitive pricing strategy
margin sebagai bagian dari strategi harga yang aimed at driving higher sales volume and expanding
kompetitif untuk mendorong pertumbuhan volume market share.
penjualan dan memperluas pangsa pasar.
Tabel Profitabilitas Segmen Grosir
Wholesale’s Segment Profitability Table
(dalam jutaan rupiah | in million Rp)
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2024 2023
Description Nominal %
Nominal
Penjualan Bersih
13.405.857 10.845.493 2.560.364 23,61
Net Sales
Beban pokok pendapatan
(12.814.486) (10.188.348) (2.626.138) 25,78
Cost of revenue
Laba Kotor
591.371 657.145 (65.774) (10,01)
Gross Profit
3. Segmen Penjualan dengan Rekanan 3. Sales in Sales with Partners Segment
Segmen Penjualan dengan Rekanan di Perseroan The Sales with Associates segment at The Company
mencerminkan suatu sistem penjualan yang reflects a sales system that involves partnerships
melibatkan kemitraan dengan berbagai pihak dan with several parties and carefully recorded
pembayaran yang tercatat dengan teliti. Dalam payments. In this context, sales with associates
konteks ini, penjualan dengan rekanan dapat may involve multiple stages or periods, indicating a
melibatkan beberapa tahap atau periode tertentu, flexible and collaborative approach.
menunjukkan pendekatan yang fleksibel dan
kolaboratif.
Melalui segmen penjualan dengan rekanan, Through the sales segment with partners,
PT Hartadinata Abadi membangun kemitraan PT Hartadinata Abadi builds strong partnerships,
yang kuat, mengadopsi sistem pembayaran yang adopts a structured payment system, and creates
terstruktur, dan menciptakan lingkungan kerjasama an environment of sustainable cooperation. With
yang berkelanjutan. Dengan pendekatan yang teliti a conscientious and collaborative approach, the
dan kolaboratif, perusahaan ini tidak hanya menjual company not only sells its products but also forms
produknya tetapi juga membentuk hubungan jangka long-term, mutually beneficial relationships.
panjang yang saling menguntungkan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 135
Annual & Sustainability Report 2024
Page 136
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Penjualan Segmen Penjualan dengan Segment Sales in Sales with Partners
Rekanan
Sepanjang tahun 2024, Segmen Penjualan dengan Throughout 2024, the Sales with Associates
Rekanan membukukan pendapatan bersih sebesar Segment recorded net revenue of Rp4.99 billion,
Rp4,99 miliar, dibandingkan pada tahun sebelumnya compared to Rp17.98 billion in the previous year.
Rp 17,98 miliar.
Grafik Penjualan Segmen Penjualan dengan Rekanan
Sales with Associates Segment Sales Graphic
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
20.000 17.980
15.000
10.000
4.986
5.000
1.000
2024 2023
Profitabilitas Segmen Penjualan Sales with Associates Segment
dengan Rekanan Profitability
Laba kotor segmen Penjualan dengan Rekanan The Sales with Associates Segment gross profit
tercatat sebesar Rp1,05 miliar, dibandingkan was recorded at Rp1.05 billion, compared to Rp4.16
Rp4,16 miliar pada tahun 2023. Penurunan laba billion in 2023. This decline reflects the short-term
ini mencerminkan efek dari transisi strategi jangka impact of strategic transitions, which are expected
pendek, namun diharapkan dapat menciptakan to lead to healthier and more sustainable growth in
pertumbuhan yang lebih sehat dan berkelanjutan the long term.
dalam jangka panjang.
Tabel Profitabilitas Segmen Penjualan dengan Rekanan
Sales with Associates Segment Profitability Table
(dalam jutaan rupiah | in million Rp)
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2024 2023
Description Nominal %
Nominal
Penjualan Bersih
4.986 17.980 (12.994) (72,27)
Net Sales
Beban pokok pendapatan
(3.932) (13.818) 9.886 (71,54)
Cost of revenue
Laba Kotor
1.054 4.162 (3.108) (74,68)
Gross Profit
136 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 137
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
4. Segmen Gadai 4. Pawn Segment
Segmen gadai di PT Hartadinata Abadi merupakan The Pawning Segment at PT Hartadinata Abadi
layanan yang memberikan kemudahan finansial provides financial convenience to customers by
kepada pelanggan dengan menggunakan offering services that use gold jewellery and gold
emas perhiasan dan emas batangan sebagai bullion as collateral. This process is designed to
jaminan. Proses ini dirancang untuk memberikan provide a safe, transparent, and profitable loan
solusi pinjaman yang aman, transparan, dan solution for both the company and its customers.
menguntungkan baik bagi perusahaan maupun
pelanggan.
Melalui segmen gadai ini, PT Hartadinata Abadi Through this pawn segment, PT Hartadinata Abadi
tidak hanya menyediakan pinjaman berbasis not only provides loans based on gold jewellery
jaminan perhiasan emas, tetapi juga berkomitmen collateral but is also committed to providing the
untuk memberikan pengalaman layanan yang best service experience. Transparent processes,
terbaik. Proses yang transparan, penilaian nilai accurate value assessments, and closely guarded
yang akurat, dan keamanan yang dijaga ketat security make the company's pawn services a
membuat layanan gadai perusahaan menjadi solusi reliable financial solution for customers who need
finansial yang dapat diandalkan bagi pelanggan quick and safe financial support.
yang membutuhkan dukungan dana secara cepat
dan aman.
Penjualan Segmen Gadai Pawn Segment Sales
Segmen Gadai mencatatkan pendapatan bersih The Pawn Segment recorded net revenue of
sebesar Rp92,33 miliar pada tahun 2024, Rp92.33 billion in 2024, reflecting an increase of
meningkat 41,66% dibandingkan tahun sebelumnya 41.66% compared to Rp65.18 billion in the previous
yang sebesar Rp65,18 miliar. Pertumbuhan year. This growth indicates rising public trust in
ini mencerminkan meningkatnya kepercayaan the Company’s pawn services, supported by the
masyarakat terhadap layanan gadai yang expansion of more accessible and widespread
ditawarkan, serta ekspansi layanan yang lebih luas service offerings.
dan terjangkau.
Grafik Penjualan Segmen Gadai
Pawn Segment Sales Graphic
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
100.000
92.332
75.000
65.180
50.000
25.000
10.000
2024 2023
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 137
Annual & Sustainability Report 2024
Page 138
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Profitabilitas Segmen Gadai Pawn Segment Profitability
Laba kotor segmen ini juga mengalami pertumbuhan The gross profit of this segment also showed positive
positif sebesar 21,29%, dari Rp42,03 miliar pada growth of 21.29%, increasing from Rp42.03 billion in
tahun 2023 menjadi Rp50,99 miliar di tahun 2024. 2023 to Rp50.99 billion in 2024. This performance
Kinerja ini menunjukkan bahwa lini usaha gadai tidak demonstrates that the pawn business line has
hanya mampu meningkatkan skala pendapatan, not only succeeded in scaling up its revenue, but
tetapi juga menjaga efisiensi dan daya saingnya. also in maintaining operational efficiency and
Hal ini memperkuat posisi segmen Gadai sebagai competitiveness. These achievements further
salah satu kontributor yang stabil dalam portofolio strengthen the Pawn Segment's position as one
usaha Perusahaan. of the stable contributors within the Company’s
business portfolio.
Tabel Profitabilitas Segmen Gadai
Pawn Segment Profitability Table
(dalam jutaan rupiah | in million Rp)
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2024 2023
Description Nominal %
Nominal
Penjualan Bersih
92.332 65.180 27.152 41,66
Net Sales
Beban pokok pendapatan
(41.347) (23.146) (18.201) 78,64
Cost of revenue
Laba Kotor
50.985 42.034 8.951 21,29
Gross Profit
5. Segmen Jasa Pemurnian 5. Refining Services Segment
Segmen jasa pemurnian merupakan instrumen The refining services segment is a business
bisnis dalam mengembangkan kegiatan usaha initiative developed by PT Hartadinata Abadi Tbk to
PT Hartadinata Abadi Tbk yang bertujuan untuk expand its operations by offering Gold Bar refining
menyediakan layanan pemurnian emas batangan services for dore, scrap, and other raw materials.
yang berasal dari dore, scrap, dan bahan baku lainnya This segment leverages advanced technology and
kepada pelanggan. Segmen ini memanfaatkan expertise to carry out the refining process, thereby
keahlian dan teknologi canggih untuk melakukan enhancing the quality and value of the Company’s
proses pemurnian, sehingga meningkatkan kualitas products.
dan nilai dari produk Perseroan.
Melalui segmen ini, pelanggan dapat mengandalkan Through this segment, customers can rely on
PT Hartadinata Abadi Tbk untuk memperoleh hasil PT Hartadinata Abadi Tbk to obtain high-quality
pemurnian yang berkualitas tinggi dan sesuai dengan refining results that comply with industry standards.
standar industri. Hal ini membantu pelanggan dalam This assists customers in increasing the value of
meningkatkan nilai investasi mereka dalam emas their investments in gold bar.
batangan.
138 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 139
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Dengan segmen Jasa Pemurnian, Through the Refining Services segment,
PT Hartadinata Abadi Tbk menegaskan PT Hartadinata Abadi Tbk reaffirms its commitment
komitmennya untuk terus berinovasi dan to continuous innovation and expansion of service
memperluas portofolio layanan. Segmen ini portfolios. This segment not only generates added
tidak hanya menghasilkan nilai tambah bagi value for the company but also provides desired and
perusahaan, tetapi juga memberikan solusi appreciated solutions for customers. The company
yang diinginkan dan dihargai oleh pelanggan. believes that the Refining Services Segment will be
Perusahaan meyakini segmen Jasa Pemurnian a valuable contributor to the long-term growth and
akan menjadi kontributor yang berharga dalam success of PT Hartadinata Abadi Tbk.
pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang
PT Hartadinata Abadi Tbk.
Pendapatan Segmen Jasa Pemurnian Revenue of the Refining Services
Segment
Sepanjang tahun 2024, Segmen Jasa Pemurnian Throughout 2024, the Refining Services segment
mencatatkan pertumbuhan pendapatan yang sangat recorded a remarkable revenue growth of 279.46%,
signifikan sebesar 279,46%, yaitu dari Rp1,55 miliar increasing from Rp1.55 billion in 2023 to Rp5.90
di tahun 2023 menjadi Rp5,90 miliar. Pertumbuhan billion. This growth reflects the rising demand for
ini menunjukkan peningkatan permintaan atas gold refining services and the Company’s success in
layanan pemurnian emas serta keberhasilan enhancing both its technical capabilities and service
Perusahaan dalam mengembangkan kapabilitas capacity.
teknis dan kapasitas layanan pemurnian.
Grafik Pendapatan Segmen Jasa Pemurnian
Revenue of the Refining Services Segment Graphic
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
6.000
5.897
4.000
2.000
1.554
1.000
0
2024 2023
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 139
Annual & Sustainability Report 2024
Page 140
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Profitabilitas Segmen Jasa Pemurnian Profitability of the Refining Services
Segment
Laba kotor yang berhasil dicatatkan segmen Jasa The gross profit recorded by the Refining Services
Pemurnian pada tahun 2023 adalah sebesar Segment in 2023 amounted to Rp1.19 billion. This
Rp1,19 miliar. Segmen ini memberikan kontribusi segment contributes relatively small profitability
profitabilitas segmen yang relatif kecil jika compared to other business segments. This is
dibandingkan dengan segmen usaha lainnya. Hal because the refining services segment is a newly
ini dikarenakan segmen jasa pemurnian merupakan opened segment in 2023.
segmen baru yang di buka pada tahun 2023.
Tabel Profitabilitas Segmen Jasa Pemurnian
Refining Services Segment Profitability Table
(dalam jutaan rupiah | in million Rp)
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2024 2023
Description Nominal %
Nominal
Pendapatan Bersih
5.897 1.554 4.343 279,47
Net Revenue
Beban pokok pendapatan
(1.372) (362) (1.010) 279,40
Cost of revenue
Laba Kotor
4.525 1.192 3.333 279,61
Gross Profit
140 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 141
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Review
Analisis dan diskusi manajemen ini dibuat berdasarkan This management discussion and analysis is based on
informasi dari laporan keuangan konsolidasian yang information from the consolidated financial statements
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Paul that have been audited by the Public Accounting Firm,
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan, Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan dan
yang telah mengeluarkan laporan auditor independen Rekan (member of PKF International), which has issued
tertanggal 26 Maret 2025. Dalam laporan tersebut, an independent auditor’s report dated on March 26,
auditor independen memberikan opini bahwa laporan 2025. In this report, the independent auditors provide
keuangan konsolidasian PT Hartadinata Abadi Tbk., dan an opinion that the consolidated financial statements of
entitas anaknya disajikan secara wajar dalam semua hal PT Hartadinata Abadi Tbk., and its subsidiaries are fairly
yang material. presented in all material respects.
Kinerja keuangan konsolidasian PT Hartadinata Abadi Tbk., The consolidated financial performance of
dan entitas anaknya per tanggal 31 Desember 2024, PT Hartadinata Abadi Tbk., And its subsidiaries as of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut juga December 31, 2024, for the year ended on that date
telah disajikan sesuai dengan Standar Keuangan have also been presented in accordance with Indonesian
Akuntansi di Indonesia. Accounting Financial Standards.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi Consolidated Financial Position Statement
Kinerja Posisi Keuangan Konsolidasian Perseroan per 31 As of December 31, 2024, the consolidated financial
Desember 2024 menunjukkan pertumbuhan yang positif position of The Company showed positive and sustainable
dan berkelanjutan. Total aset perusahaan meningkat growth. The Company’s total assets increased by 18.50%
sebesar 18,50% dibandingkan tahun sebelumnya, compared to the previous year, reflecting a measured
mencerminkan ekspansi bisnis yang dilakukan secara and strategic business expansion.
terukur dan strategis.
Peningkatan aset ini turut diiringi dengan kenaikan This asset growth was accompanied by an 18.09%
liabilitas sebesar 18,09%, yang menunjukkan adanya increase in liabilities, indicating the use of additional
pemanfaatan sumber pendanaan untuk mendukung funding sources to support operational activities and
operasional dan pertumbuhan perusahaan. Di sisi lain, business growth. On the other hand, equity rose by
ekuitas juga tumbuh sebesar 19,12%, menunjukkan 19.12%, demonstrating the Company’s commitment to
komitmen perusahaan dalam menjaga struktur maintaining a healthy capital structure as well as the
permodalan yang sehat serta kepercayaan pemegang confidence of shareholders in its performance and future
saham terhadap kinerja dan prospek usaha. prospects.
Secara keseluruhan, Perseroan terus menunjukkan Overall, The Company continues to make steady
langkah progresif menuju pertumbuhan berkelanjutan, progress toward sustainable growth through prudent
dengan pengelolaan aset dan kewajiban yang bijaksana management of assets and liabilities, ensuring long-term
demi menjaga stabilitas keuangan jangka panjang. financial stability.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 141
Annual & Sustainability Report 2024
Page 142
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
(dalam jutaan rupiah | in million Rp)
Tahun Pertumbuhan
Keterangan Year Growth
Description Nominal
2024 2023 %
Nominal
Jumlah Aset
5.959.783 5.029.463 930.320 18,50%
Total Assets
Jumlah liabilitas
3.610.015 3.056.877 553.137 18,09%
Total liabilities
Jumlah Ekuitas
2.349.768 1.972.586 377.182 19,12%
Total Equity
Aset Asset
Per 31 Desember 2024, jumlah aset Perseroan tercatat As of December 31, 2024, the Company’s total assets
sebesar Rp5,96 triliun, mengalami peningkatan sebesar were recorded at Rp5.96 trillion, reflecting an 18.50%
18,50% dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar increase compared to the previous year’s total of Rp5.03
Rp5,03 triliun. Kenaikan ini mencerminkan langkah trillion. This increase illustrates the Company’s strategic
ekspansi bisnis yang dilakukan secara strategis dan and measured approach to business expansion.
terukur.
(dalam jutaan rupiah | in million Rp)
Tahun Pertumbuhan
Keterangan Year Growth
Description Nominal
2024 2023 %
Nominal
Aset lancar
5.533.919 4.720.441 813.478 17,23
Current assets
Aset tidak lancar
425.864 309.022 116.842 37,81
Non-current assets
Jumlah Aset
5.959.783 5.029.463 930.320 18,50
Total Assets
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar mencapai Rp5,53 triliun, naik 17,23% dari Current assets reached Rp5.53 trillion, an increase of
tahun 2023 yang sebesar Rp4,72 triliun. Peningkatan ini 17.23% from Rp4.72 trillion in 2023. This growth was
terutama didorong oleh: primarily driven by:
• Persediaan sebesar Rp3,86 triliun, naik 21,77%, • Inventories, was Rp3.86 trillion, increased by
mencerminkan penambahan stok untuk memenuhi 21.77%, reflecting higher stock levels to meet
permintaan pasar. market demand.
• Pinjaman gadai yang diberikan kepada pihak • Loan from pawn business – third parties, was
ketiga sebesar Rp443,21 miliar, tumbuh 42,35%, Rp443.21 billion, grew by 42.35%, indicating
menunjukkan ekspansi kegiatan usaha gadai. the expansion of the Company's pawn business
activities.
• Piutang usaha dari pihak ketiga sebesar Rp980,95 • Third party accounts receivable, was Rp980.95
miliar, meningkat 8,11%, mengindikasikan kenaikan billion, rose by 8.11%, suggesting a higher the value
nilai penjualan kredit akibat dari kenaikan harga of credit sales due to the increase in gold prices.
emas.
142 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 143
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Sebaliknya, kas dan setara kas turun sebesar 27,02% Conversely, cash and cash equivalents declined by
menjadi Rp213,55 miliar, yang disebabkan oleh 27.02% to Rp213.55 billion, due to operational needs or
kebutuhan operasional atau belanja modal. capital expenditures.
(dalam jutaan rupiah | in million Rp)
Tahun Pertumbuhan
Keterangan Year Growth
Description Nominal
2024 2023 %
Nominal
Kas dan setara kas
213.548 292.625 (79.077) (27,02)
Cash and cash equivalent
Piutang Usaha Pihak Ketiga
980.949 907.350 73.599 8,11
Third Party Accounts Receivable
Pinjaman gadai yang diberikan – pihak ketiga
443.213 311.364 131.849 42,35
Loan from pawn business – third parties
Piutang lain-lain
63 414 (351) (84,78)
Other receivables
Pendapatan gadai masih harus diterima
18.209 20.146 (1.937) (9,61)
Accrued income from pawn business
Persediaan
3.858.747 3.168.980 689.767 21,77
Inventories
Uang muka
13.694 13.397 297 2,22
Advances
Pajak dibayar di muka
2.985 2.015 970 48,11
Prepaid tax
Beban dibayar di muka
1.182 1.118 64 5,72
Expenses paid in advance
Aset lancar lainnya
1.329 3.031 (1.702) (56,16)
Other current assets
Jumlah aset lancar
5.533.919 4.720.441 813.478 17,23
Total current assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar per 31 Desember 2024 mencapai As of December 31, 2024, Non-Current Assets amounted
Rp425,86 miliar, mengalami kenaikan signifikan sebesar to Rp425.86 billion, showing a significant increase of
37,81% dari tahun sebelumnya Rp309,02 miliar. 37.81% compared to Rp309.02 billion in 2023. This
Peningkatan ini terutama didorong oleh: increase was mainly driven by:
• Aset tetap – bersih, tercatat sebesar Rp391,59 • Fixed assets – net, which stood at Rp391.59 billion,
miliar, meningkat 68,11%, mencerminkan investasi grew by 68.11%, reflecting substantial investments
besar dalam infrastruktur serta mesin dan peralatan in infrastructure and machine, as well as equipment
untuk mendukung pertumbuhan usaha. to support business expansion.
• Aset hak guna – bersih, sebesar Rp27,22 miliar, • Right-of-use assets – net, recorded at Rp27.22
naik 3,64%, menunjukkan adanya perpanjangan billion, rose by 3.64%, indicating extensions or
atau penambahan aset sewa sebagai bagian dari additions of leased assets as part of the Company’s
komitmen jangka panjang operasional perusahaan. long-term operational commitment.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 143
Annual & Sustainability Report 2024
Page 144
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Di sisi lain, deposito berjangka yang dijaminkan tidak On the other hand, Pledged time deposits were
lagi tercatat pada tahun 2024 (sebelumnya Rp42,3 no longer recorded in 2024 (compared to Rp42.30
miliar di 2023), dikarenakan meningkatnya kepercayaan billion in 2023), due to increased confidence from
dari pihak perbankan yang tidak lagi mensyaratkan banking institutions, which no longer require term
deposito berjangka sebagai jaminan atas pinjaman yang deposits as collateral for the loans provided.
diberikan.
(dalam jutaan rupiah | in million Rp)
Tahun Pertumbuhan
Keterangan Year Growth
Description Nominal
2024 2023 %
Nominal
Deposito berjangka yang dijaminkan
0 42.300 (42.300) (100,00)
Pledged time deposits
Aset hak guna – bersih
27.222 26.266 956 3,64
Right-of-use assets – net
Aset tetap – bersih
391.591 232.941 158.650 68,11
Fixed assets – net
Aset tak berwujud – bersih
1.344 1.429 (85) (5,94)
Intangible assets – net
Goodwill 340 340 (0) (0)
Aset pajak tangguhan
4.515 4.893 (378) (7,73)
Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya
852 852 0 0
Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
425.864 309.022 116.842 37,81
Total Non-Current Assets
Liabilitas Liability
Per 31 Desember 2024, total liabilitas Perseroan tercatat As of December 31, 2024, the Company’s total liabilities
sebesar Rp3,61 triliun, meningkat 18,09% dibandingkan stood at Rp3.61 trillion, an increase of 18.09% compared
tahun sebelumnya yang sebesar Rp3,06 triliun. Kenaikan to Rp3.06 trillion in the previous year. This increase
ini mencerminkan upaya Perseroan dalam mendukung reflects the Company’s efforts to support business growth
pertumbuhan bisnis melalui pemanfaatan sumber through the balanced utilization of funding sources.ies.
pendanaan yang seimbang. The key changes in liabilities are as follows.
(dalam jutaan rupiah | in million Rp)
Tahun Pertumbuhan
Keterangan Year Growth
Description Nominal
2024 2023 %
Nominal
Liabilitas jangka pendek
2.698.776 2.734.082 (35.306) (1,29)
Current liabilities
Liabilitas jangka panjang
911.239 322.796 588.443 182,30
Non-current liabilities
Jumlah liabilitas
3.610.015 3.056.878 553.137 18,09
Total liabilities
Liabilitas Lancar Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek mendominasi komposisi Current liabilities amounted to Rp2.70 trillion, slightly
liabilitas, meskipun mengalami sedikit penurunan decreased by 1.29% compared to 2023. The change
sebesar 1,29% menjadi Rp2,70 triliun. Perubahan ini was mainly driven by:
terutama dipengaruhi oleh:
144 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 145
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
• Penurunan utang obligasi jangka pendek menjadi • The settlement of bond payables, which decreased
Rp0, dari sebelumnya Rp598,21 miliar, karena telah to Rp0 from Rp598.21 billion, as the bonds reached
jatuh tempo dan diselesaikan. maturity and were fully paid off.
• Pelunasan utang bank jangka pendek yang jatuh • Repayment of short-term portions of bank loans,
tempo, termasuk utang jangka panjang yang kini which are no longer classified under current
tidak lagi diklasifikasikan sebagai bagian lancar. maturities.
• Peningkatan beban akrual sebesar 82,27% menjadi • An increase in accrued expenses by 82.27% to
Rp71,22 miliar, yang mengindikasikan kenaikan Rp71.22 billion, indicating a rise in outstanding
kewajiban biaya yang masih harus dibayar, seperti obligations such as interest, services, or other
bunga, jasa, atau operasional lainnya. operational costs.
• Penurunan uang muka dari pelanggan sebesar • A decline in customer down payments by 61.22%,
61,22%, yang menunjukkan berkurangnya indicating a reduction in advance payments for
pembayaran di muka atas pesanan atau transaksi orders or export transactions.
ekspor.
(dalam jutaan rupiah | in million Rp)
Tahun Pertumbuhan
Keterangan Year Growth
Description Nominal
2024 2023 %
Nominal
Utang bank jangka pendek
2.521.895 1.700.000 821.895 48,35
Short-term bank loans
Utang usaha - Pihak ketiga
2.314 4.615 (2.301) (49,86)
Trade payables - Third parties
Utang lain-lain - Pihak ketiga
165 67 98 147,89
Other payables - Third parties
Uang muka dari pelanggan
68.646 177.022 (108.376) (61,22)
Deposit from customers
Utang pajak
27.697 22.451 5.246 23,36
Tax payables
Beban akrual
71.220 39.073 32.147 82,27
Accruals
Utang obligasi
- 598.208 (598.208) (100,00)
Bond Payables
Bagian liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun:
Current maturities of long term liabilities:
Utang bank
- 187.458 (187.458) (100,00)
Bank loans
Liabilitas sewa
6.839 5.187 1.652 31,85
Lease liabilities
Jumlah Liabilitas jangka pendek
2.698.776 2.734.081 (35.306) (1,29)
Total Current liabilities
Liabilitas Tidak Lancar Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang meningkat signifikan sebesar Non-current liabilities rose significantly by 182.30%, from
182,30%, dari Rp322,80 miliar menjadi Rp911,24 miliar, Rp322.80 billion to Rp911.24 billion, mainly driven by:
didorong oleh:
• Penerbitan obligasi baru senilai Rp900 miliar pada • Issuance of new bonds amounting to Rp900 billion
tahun 2024, sebagai sumber pendanaan jangka in 2024, as a source of long-term funding.
panjang perusahaan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 145
Annual & Sustainability Report 2024
Page 146
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
• Pelunasan utang bank jangka panjang dari • The repayment of long-term bank debt was reduced
Rp301,46 miliar menjadi Rp0, yang menunjukkan from Rp301.46 billion to Rp0, indicating a shift in the
adanya pergeseran strategi pendanaan dari kredit funding strategy from long-term bank loans to short-
perbankan jangka panjang menjadi jangka pendek. term ones.
• Liabilitas sewa menurun 36,68% menjadi Rp2,92 • A decrease in lease liabilities by 36.68% to Rp2.92
miliar, yang mencerminkan efisiensi dalam billion, reflecting more efficient asset utilization or
penggunaan aset sewa atau selesainya masa sewa the end of lease periods.
sebelumnya.
• Liabilitas imbalan pasca kerja sedikit menurun • The post-employment benefit liabilities decreased
sebesar 6,57%, menunjukkan stabilitas beban slightly by 6.57%, indicating stability in long-term
kewajiban imbalan karyawan dalam jangka panjang. employee benefit obligations.
(dalam jutaan rupiah | in million Rp)
Tahun Pertumbuhan
Keterangan Year Growth
Description Nominal
2024 2023 %
Nominal
Utang obligasi
892.687 - 892.687 100,00
Bond Payables
Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun
Long-term liabilities net of current maturities:
Utang bank
- 301.455 (301.455) (100,00)
Bank loans
Liabilitas sewa
2.916 4.605 (1.689) (36,68)
Lease liabilities
Liabilitas imbalan pasca-kerja
15.636 16.735 (1.099) (6,57)
Post-employment benefit liabilities
Jumlah Liabilitas jangka panjang
911.239 322.795 588.443 182,30
Total Non-current liabilities
Ekuitas Equity
Per 31 Desember 2024, total ekuitas Perseroan As of December 31, 2024, the Company’s total equity
mencapai Rp2,35 triliun, naik 19,12% dibandingkan reached Rp2.35 trillion, an increase of 19.12% compared
tahun sebelumnya sebesar Rp1,97 triliun. Peningkatan to the previous year’s Rp1.97 trillion. This growth was
ini terutama berasal dari kenaikan saldo laba, baik yang primarily driven by the increase in retained earnings,
belum ditentukan penggunaannya maupun yang telah both appropriated and unappropriated, in line with the
ditentukan, seiring dengan kinerja keuangan yang positif Company’s solid financial performance in 2024.
selama tahun 2024.
Selain itu, kepentingan nonpengendali juga turut In addition, non-controlling interest also increased,
meningkat, mencerminkan kontribusi dari entitas anak reflecting contributions from the Company’s subsidiaries.
Perseroan. Pertumbuhan ekuitas ini menunjukkan kondisi This growth in equity demonstrates the Company’s strong
keuangan Perseroan yang sehat dan kemampuan untuk financial position and its ability to continue delivering
terus memberikan nilai tambah bagi pemegang saham. value to shareholders.
146 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 147
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
(dalam jutaan rupiah | in million Rp)
Tahun Pertumbuhan
Keterangan Year Growth
Description Nominal
2024 2023 %
Nominal
Ekuitas yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk Modal
saham – nilai nominal Rp100 per
saham Modal dasar–14.000.000.000
saham Modal ditempatkan dan disetor
460.526 460.526 0 0,00
penuh–4.605.262.400 saham
Equity attributable to the owners of the parent
entity Share capital – par value Rp100 per
share Authorised – 14,000,000,000 shares
Issued and fully paid 4,605,262,400 shares
Tambahan modal disetor – neto
204.253 204.253 0 0,00
Additional paid-in capital – net
Komponen Ekuitas Lainnya
(535) (535) 0 0,00
Other equity components
Saldo laba
Retained earnings
Ditentukan penggunaannya
262.395 201.142 61.253 30,45
Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya
1.413.356 1.101.691 311.665 28,29
Unappropriated
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk
2.339.995 1.967.077 372.918 18,96
Total equity attributable to the owners of the
parent entity
Kepentingan non pengendali
9.773 5.509 4.264 77,40
Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas
2.349.768 1.972.586 377.182 19,12
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
5.959.783 5.029.464 930.319 18,50
Total Liabilities and Equity
Kinerja Laporan Laba Rugi Konsolidasian Consolidated Income Statements
Performance
Kinerja laporan laba rugi konsolidasian The consolidated income statement of PT Hartadinata
PT Hartadinata Abadi Tbk. menunjukkan pertumbuhan Abadi Tbk shows solid growth in 2024. The Company's
yang solid pada tahun 2024. Pendapatan neto net revenue increased by 41.78%, from Rp 12.86 trillion
Perseroan mengalami kenaikan sebesar 41,78%, dari in 2023 to Rp18.23 trillion in 2024. This growth reflects
Rp12,86 triliun pada tahun 2023 menjadi Rp18,23 triliun significant performance improvement, driven by the
pada tahun 2024. Pertumbuhan ini memperlihatkan strengthening of distribution channels, particularly in the
peningkatan kinerja yang signifikan, didorong oleh wholesale and retail segments.
penguatan saluran distribusi, khususnya di segmen
grosir dan ritel.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 147
Annual & Sustainability Report 2024
Page 148
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
(dalam jutaan rupiah | in million Rp)
Tahun Pertumbuhan
Keterangan Year Growth
Description Nominal
2024 2023 %
Nominal
Pendapatan neto
18.228.629 12.857.029 5.371.600 41,78
Net revenues
Beban pokok pendapatan
(17.131.864) (11.910.293) 5.221.571 43,84
Cost of revenues
Laba Bruto
1.096.765 946.736 150.029 15,85
Gross Profit
Beban Usaha
Operating Expenses
Beban Penjualan
(9.923) (23.307) (13.384) (57,42)
Selling Expenses
Umum dan administrasi
(209.768) (215.772) (6.004) (2,78)
General and administrative
Penghasilan keuangan
2.682 2.319 363 15,65
Finance Income
Beban Keuangan
(310.217) (304.818) 5.399 1,77
Finance Expenses
Pendapatan lain-lain bersih
(2.456) (8.999) (6.543) (72,71)
Other income - Net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
567.083 396.158 170.925 43,15
Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghaslilan – neto
(124.363) (89.889) 34.474 38,35
Income Tax Expenses – net
Laba Tahun Berjalan
442.720 306.269 136.451 44,55
Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja
(237) (1.076) (839) (77,97)
Remeasurement of employee benefit liabilities
Pajak penghasilan terkait
53 233 (180) (77,25)
Related income tax
Penghasilan (beban) Komprehensif Lain
Setelah Pajak (184) (842) (658) (78,15)
Other Comprehensive Income (expenses) Tax
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan
442.536 305.426 137.110 44,89
Total Comprehensive Income for the Year
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada
Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
442.181 305.805 136.376 44,60
Owners of the Parent Entity
Kepentingan nonpengendali
539 464 75 16,16
Non-controlling interest
Jumlah
442.720 306.269 136.451 44,55
Total
148 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 149
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
(dalam jutaan rupiah | in million Rp)
Tahun Pertumbuhan
Keterangan Year Growth
Description Nominal
2024 2023 %
Nominal
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada
Total Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
441.997 304.964 137.033 44,93
Owners of the Parent Entity
Kepentingan nonpengendali
539 462 77 16,67
Non-controlling interest
Jumlah
442.536 305.426 137.110 44,89
Total
Laba per Saham (Rp)
96,02 66,40 29,62 44,61
Earnings per Share (Rp)
Sejalan dengan peningkatan pendapatan, beban pokok In line with the increase in revenue, the cost of revenues
pendapatan juga meningkat sebesar 43,84%, dari also rose by 43.84%, from Rp11.91 trillion to Rp17.13
Rp11,91 triliun menjadi Rp17,13 triliun, mencerminkan trillion, reflecting higher production and sales activities.
aktivitas produksi dan penjualan yang lebih tinggi.
Laba bruto tercatat sebesar Rp1,10 triliun, meningkat Gross profit was recorded at Rp1.10 trillion, representing
15,85% dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar a 15.85% increase compared to the previous year’s
Rp946,74 miliar. Rp946.74 billion.
Pada sisi efisiensi operasional, beban usaha secara On the operational efficiency side, operating expenses
keseluruhan menurun, terutama karena penurunan overall declined, mainly due to a significant decrease
signifikan pada beban penjualan sebesar 57,42% in selling expenses by 57.42% to Rp9.92 billion from
menjadi Rp9,92 miliar dari sebelumnya Rp23,31 miliar. Rp23.31 billion. Meanwhile, general and administrative
Sementara itu, beban umum dan administrasi juga expenses also recorded a slight decrease of 2.78%, at
mencatat penurunan tipis sebesar 2,78%, menjadi Rp209.77 billion.
Rp209,77 miliar.
Laba sebelum pajak penghasilan meningkat sebesar Profit before income tax increased by 43.15%, from
43,15%, dari Rp396,16 miliar pada 2023 menjadi Rp396.16 billion in 2023 to Rp567.08 billion in 2024.
Rp567,08 miliar pada 2024. Setelah dikurangi beban After deducting income tax expenses of Rp124.36 billion,
pajak penghasilan sebesar Rp124,36 miliar, laba bersih net profit for the year stood at Rp442.72 billion, a 44.55%
tahun berjalan tercatat sebesar Rp442,72 miliar, naik increase compared to the previous year.
44,55% dibandingkan tahun sebelumnya.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 149
Annual & Sustainability Report 2024
Page 150
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Dari sisi penghasilan komprehensif lain, terjadi perbaikan From the other comprehensive income perspective,
sebesar 78,15%, yang sebagian besar berasal dari there was a 78.15% improvement, primarily due to
berkurangnya rugi aktuaria atas liabilitas imbalan kerja. the reduction in actuarial losses on employee benefit
Dengan demikian, jumlah laba komprehensif tahun liabilities. As a result, total comprehensive income for the
berjalan meningkat menjadi Rp442,54 miliar, atau naik year rose to Rp442.54 billion, or an increase of 44.89%
44,89% dibandingkan Rp305,43 miliar pada tahun 2023. compared to Rp305.43 billion in 2023.
Laba per saham juga mengalami peningkatan dari Earnings per share also increased, from Rp66.40
Rp66,40 menjadi Rp96,02, atau tumbuh 44,61%, yang to Rp96.02, reflecting growth of 44.61%, which
mencerminkan peningkatan profitabilitas dan nilai bagi demonstrates improved profitability and added value for
para pemegang saham. shareholders.
Kinerja Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Cash Flow Statements
Performance
Pada tahun 2024, Perusahaan mencatatkan penurunan In 2024, The Company. recorded a net decrease in
bersih kas dan setara kas sebesar Rp79,08 miliar, cash and cash equivalents of Rp79.08 billion, reversing
berbalik arah dari tahun sebelumnya yang mengalami the previous year’s increase of Rp186.60 billion.
kenaikan sebesar Rp186,60 miliar. Hal ini menyebabkan Consequently, the ending balance of cash and cash
saldo kas dan setara kas pada akhir periode 2024 menjadi equivalents in 2024 stood at Rp213.55 billion, down
Rp213,55 miliar, turun sebesar 27,02% dibandingkan 27.02% from Rp292.63 billion in 2023.
posisi akhir tahun 2023 sebesar Rp292,63 miliar.
(dalam jutaan rupiah | in million Rp)
Tahun Pertumbuhan
Keterangan Year Growth
Description Nominal
2024 2023 %
Nominal
Arus kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk)
aktivitas operasi (423.584) (394.210) 29.374 7,45
Net cash flows provided by (used in) operating activities
Arus kas digunakan untuk aktivitas investasi
(191.090) (58.154) 132.936 228,59
Cash flows used in investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan
535.596 638.966 (103.370) (16,18)
Cash flows from financing activities
Kenaikan (penurunan) bersih kas dan setara kas
(79.078) 186.602 (265.680) (142,38)
Increase (decrease) cash and cash equivalents
Saldo kas dan setara kas pada awal periode
292.625 106.023 186.602 176,00
Beginning balance of cash and cash equivalents
Saldo kas dan setara kas pada akhir periode
213.548 292.625 (79.077) (27,02)
Ending balance of cash and cash equivalents
150 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 151
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus kas bersih dari aktivitas operasi mengalami Net cash used in operating activities slightly increased
peningkatan sebesar 7,45%, dari Rp394,21 miliar by 7.45%, from Rp394.21 billion in 2023 to Rp423.58
menjadi Rp423,58 miliar di tahun 2024. Meski kas yang billion in 2024. Despite cash provided from operations
diperoleh dari aktivitas operasi tercatat sebesar Rp19,57 amounting to Rp19.5 billion, the increase was due to
triliun, peningkatan terjadi akibat meningkatnya beban higher operating expenses, income tax payments, and
operasi dan pembayaran pajak penghasilan serta beban the Company's financial costs.
keuangan Perusahaan.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Pada aktivitas investasi, Perseroan mengalokasikan kas Net cash used in investing activities surged by 228.59%,
sebesar Rp191,09 miliar, meningkat tajam dari tahun from Rp58.15 billion to Rp191.09 billion in 2024. The
sebelumnya sebesar Rp58,15 miliar. Kenaikan sebesar increase was driven by higher acquisitions of fixed
228,59% ini dipengaruhi oleh perolehan aset tetap, aset assets, right-of-use assets, and advances for asset
hak-guna, serta uang muka pembelian aset tetap. purchases.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Sementara itu, arus kas dari aktivitas pendanaan tercatat Net cash from financing activities declined by 16.18%,
menurun sebesar 16,18%, dari Rp638,97 miliar pada from Rp638.97 billion in 2023 to Rp535.60 billion in 2024.
2023 menjadi Rp535,60 miliar pada 2024. Penurunan This was due to lower inflows from financing compared
ini disebabkan oleh lebih sedikitnya penerimaan utang to the Company's liability payments in 2024.
baru mohon diganti dibandingkan dengan pembayaran
kewajiban Perseroan di tahun 2024.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 151
Annual & Sustainability Report 2024
Page 152
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat
Kolektibilitas Piutang
Ability to Pay Debt and Receivables Collectibility
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt
Kemampuan Perusahaan dalam memenuhi kewajiban The Company’s ability to meet its financial obligations
keuangannya tercermin melalui analisis rasio likuiditas is reflected through an analysis of liquidity ratios
dan rasio solvabilitas. Rasio-rasio ini menjadi indikator and solvency ratios. These ratios serve as important
penting dalam mengukur kesehatan keuangan jangka indicators in assessing both the short-term and long-term
pendek maupun jangka panjang Perusahaan. financial health of the Company.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Rasio likuiditas digunakan untuk menilai kemampuan Liquidity ratios are used to assess the Company’s ability
Perusahaan dalam memenuhi liabilitas jangka to meet its short-term liabilities. Three key indicators
pendeknya. Tiga indikator utama yang digunakan adalah: include:
• Rasio Cepat (Quick Ratio), yang mengukur • Quick Ratio, which measures the Company’s ability
kemampuan Perusahaan melunasi liabilitas to repay short-term liabilities without relying on
jangka pendek tanpa mengandalkan persediaan. inventory. In 2024, the ratio stood at 0.62, up from
Pada tahun 2024, rasio ini tercatat sebesar 0,62, 0.57 in 2023, reflecting a 9.39% increase in liquidity.
meningkat dari 0,57 di tahun 2023, menunjukkan
peningkatan likuiditas sebesar 9,39%.
• Rasio Lancar (Current Ratio), mencerminkan • Current Ratio, which represents the ability of current
kemampuan aset lancar untuk menutupi liabilitas assets to cover current liabilities. This ratio improved
jangka pendek. Rasio ini meningkat dari 1,73 pada from 1.73 in 2023 to 2.05 in 2024, an 18.77%
2023 menjadi 2,05 di 2024, atau naik 18,77%, yang increase, indicating a stronger liquidity position.
mengindikasikan posisi likuiditas yang semakin
kuat.
• Rasio Modal Kerja (Working Capital Ratio), dihitung • Working Capital Ratio, calculated by comparing
dengan membandingkan selisih aset lancar dan the difference between current assets and current
liabilitas jangka pendek terhadap liabilitas jangka liabilities to current liabilities. This ratio increased
pendek. Rasio ini juga menunjukkan perbaikan dari from 0.73 in 2023 to 1.05 in 2024, representing
0,73 di tahun 2023 menjadi 1,05 di 2024, tumbuh 44.60% growth, signaling improved short-term
44,60%, menandakan peningkatan ketersediaan financial resources.
dana jangka pendek.
152 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 153
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Rasio solvabilitas mengukur seberapa besar aset Solvency ratios measure how much of the Company’s
Perusahaan dibiayai oleh utang, serta mencerminkan assets are financed by debt and reflect the level of risk
tingkat risiko yang dihadapi kreditur. Beberapa indikator faced by creditors. Key indicators include:
utama meliputi:
• Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (Debt to Equity • Debt to Equity Ratio, which slightly decreased from
Ratio), yang turun tipis dari 1,55 di tahun 2023 1.55 in 2023 to 1.54 in 2024, indicating a stable
menjadi 1,54 di 2024, mencerminkan pengelolaan capital structure.
struktur modal yang stabil.
• Rasio Liabilitas terhadap Aset (Debt to Total Assets • The Debt to Total Assets Ratio remained stable at
Ratio) tetap stabil di angka 0,61 selama dua tahun 0.61 for two consecutive years, indicating that the
berturut-turut, menunjukkan bahwa rasio aset proportion of the Company's assets financed by
Perusahaan yang dibiayai oleh utang tetap terjaga. debt has been maintained.
• Rasio Ekuitas terhadap Aset (Equity to Total Assets • Equity to Total Assets Ratio also remained
Ratio) pun menunjukkan konsistensi, tetap berada consistent at 0.39, indicating that 39% of the assets
di level 0,39, yang menandakan bahwa 39% aset are supported by shareholders’ equity.
didukung oleh modal sendiri.
Secara keseluruhan, Perusahaan menunjukkan tren Overall, the Company showed an improving trend in
perbaikan dalam hal likuiditas dan mempertahankan liquidity and maintained a healthy solvency structure.
struktur solvabilitas yang sehat. Peningkatan rasio The increase in liquidity ratios reflects a stronger short-
likuiditas mencerminkan kemampuan jangka pendek term capability to meet obligations, while the stability in
yang lebih baik untuk membayar kewajiban, sementara solvency ratios demonstrates prudent debt management.
stabilitas pada rasio solvabilitas menunjukkan
pengelolaan utang yang terjaga.
Uraian Pertumbuhan %
2024 2023
Description Growth %
Rasio Likuiditas (%)
Liquidity Ratios (%)
Rasio Cepat
0,62 0,57 9,39
Quick Ratio
Rasio Lancar
2,05 1,73 18,77
Current Ratio
Rasio Modal Kerja
1,05 0,73 44,60
Working Capital Ratio
Rasio Solvabilitas (x)
Solvability Ratio (x)
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Ekuitas
1,54 1,55 (0,86)
Debt to Equity Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset
0,61 0,61 (0,34)
Debt to Total Assets Ratio
Rasio Ekuitas Terhadap Jumlah Aset
0,39 0,39 0,53
Total Equity to Total Assets Ratio
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 153
Annual & Sustainability Report 2024
Page 154
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility
Pada tahun 2024, Perusahaan berhasil meningkatkan In 2024, the Company successfully improved its
kinerja penagihan piutang. Periode perputaran piutang receivables collection performance. The receivables
mengalami percepatan dari 26 hari pada tahun 2023 turnover period accelerated from 26 days in 2023 to 20
menjadi 20 hari pada tahun 2024, atau mengalami days in 2024, showing an improvement of 6 days. This
percepatan selama 6 hari. Hal ini menunjukkan efisiensi indicates enhanced efficiency in converting receivables
yang lebih baik dalam mengubah piutang menjadi into cash, reflecting better liquidity management and
kas, mencerminkan pengelolaan likuiditas dan kinerja operational performance.
operasional yang semakin baik.
Selain itu, rasio perputaran aset meningkat dari 2,56 Furthermore, the total asset turnover ratio increased
kali pada tahun 2023 menjadi 3,06 kali pada tahun from 2.56 times in 2023 to 3.06 times in 2024, signifying
2024, atau tumbuh sebesar 0,50 kali. Peningkatan a 0.50 times growth. This improvement shows that the
ini menunjukkan bahwa Perusahaan semakin efektif Company has become more effective in utilizing its
dalam memanfaatkan asetnya untuk menghasilkan assets to generate revenue, indicating a stronger overall
pendapatan, yang mencerminkan produktivitas aset asset productivity.
secara keseluruhan yang lebih tinggi.
Uraian Pertumbuhan %
2024 2023
Description Growth %
Kolektibilitas Piutang (hari)
20 26 (6,13)
Collectibility (days)
Perputaran Aset (x)
3,06 2,56 0,50
Total Assets Turnover (x)
154 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 155
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
Atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Struktur Modal Capital Structure
Per tanggal 31 Desember 2024, struktur modal As of December 31, 2024, the Company’s capital
Perusahaan terdiri dari 60,56% liabilitas dan 39,44% structure consisted of 60.56% liabilities and 39.44%
ekuitas. Komposisi struktur modal ini mencerminkan equity. This composition reflects an increase in liabilities
peningkatan liabilitas sebesar 18,09% dan peningkatan of 18.09% and an increase in equity of 19.12% compared
ekuitas sebesar 19,12% dibandingkan dengan tahun to the previous year. Overall, the Company’s total capital
sebelumnya. Secara keseluruhan, total permodalan increased by 18.50% compared to the position as of
Perusahaan meningkat sebesar 18,50% dibandingkan December 31, 2023.
dengan posisi pada 31 Desember 2023.
(dalam jutaan rupiah | in million Rp)
Tahun Pertumbuhan
Keterangan Year Growth
Description Nominal
2024 2023 %
Nominal
Liabilitas jangka pendek
2.698.776 2.734.082 (35.306) (1,29)
Current liabilities
Liabilitas jangka panjang
911.239 322.796 588.443 182,30
Non-current liabilities
Jumlah liabilitas
3.610.015 3.056.878 553.137 18,09
Total liabilities
Ekuitas
2.349.768 1.972.586 377.182 19,12
Equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas
5.959.783 5.029.464 930.319 18,50
Total liabilities and equity
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
Perusahaan menerapkan kebijakan struktur permodalan The Company adopts a capital structure policy focused
yang berfokus pada kesinambungan usaha jangka on ensuring long-term business continuity and delivering
panjang dan pencapaian imbal hasil yang optimal bagi optimal returns for shareholders. This policy may involve
pemegang saham. Dalam pelaksanaannya, kebijakan adjustments in dividend payments, issuance of new
ini dapat berupa penyesuaian dividen, penerbitan saham shares, and increases in both liabilities and equity, in
baru, serta penambahan liabilitas maupun ekuitas, sesuai accordance with the Company’s risk profile and funding
dengan profil risiko dan kebutuhan pendanaan. needs.
Kebijakan manajemen atas struktur modal pada periode The management policy on capital structure as of
31 Desember 2024 ditunjukkan melalui peningkatan December 31, 2024, was reflected by an increase in non-
liabilitas jangka panjang sebesar Rp588,44 miliar, current liabilities by Rp588.44 billion, a slight decrease in
sementara liabilitas jangka pendek mengalami sedikit current liabilities by Rp35.31 billion, and an increase in
penurunan sebesar Rp35,31 miliar. Disisi lain, ekuitas equity by Rp377.18 billion. The Company’s debt to equity
mengalami peningkatan sebesar Rp377,18 miliar. Rasio ratio (DER) stood at 1.54x at the end of 2024, slightly
liabilitas terhadap ekuitas (Debt to Equity Ratio/DER) lower than 1.55x in 2023.
tercatat sebesar 1,54x pada akhir tahun 2024, menurun
tipis dibandingkan rasio 1,55x di tahun 2023.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 155
Annual & Sustainability Report 2024
Page 156
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Ikatan yang Material Untuk Investasi
Barang Modal
Material Ties for Investment of Capital Goods
Perusahaan terus melakukan investasi pada barang The Company continues to invest in capital goods
modal sebagai bagian dari strategi penguatan kegiatan as part of its strategic efforts to strengthen business
usaha untuk mendorong pertumbuhan jangka panjang. activities and support long-term growth. Throughout
Selama tahun 2024, Perusahaan melakukan investasi 2024, the Company made significant investments
signifikan pada aset tetap yang terdiri dari pembelian in fixed assets, including land acquisition, buildings
tanah, bangunan dan prasarana, mesin dan peralatan and infrastructure, factory machinery and equipment,
pabrik, peralatan kantor, serta kendaraan operasional. office equipment, and operational vehicles.
Ikatan Investasi Barang Modal Capital Good Investment Ties
Investasi barang modal tersebut mencerminkan These capital investments reflect the Company's
komitmen Perusahaan dalam membangun kapabilitas commitment to building operational capacity, increasing
operasional, meningkatkan efisiensi, dan memperluas efficiency, and expanding production capabilities. All
kapasitas produksi. Seluruh investasi dilakukan tanpa investments were carried out independently and were
adanya kewajiban terhadap regulasi pemerintah maupun not bound by government regulatory or environmental
isu lingkungan hidup. requirements.
Selama periode yang berakhir pada 31 Desember For the period ended December 31, 2024, total capital
2024, total belanja modal untuk aset tetap tercatat expenditure for fixed assets amounted to Rp182.58
sebesar Rp182,58 miliar, meningkat signifikan dari tahun billion, showing a significant increase from Rp48.43
sebelumnya sebesar Rp48,43 miliar pada 2023. billion in 2023.
(dalam jutaan rupiah | in million Rp)
Uraian 31 Desember 2024 31 Desember 2023
Description December 31, 2024 December 31, 2023
Penambahan investasi pada aset tetap
182.581 48.431
Additional investment in fixed asset
156 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 157
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Prospek Usaha
Business Prospects
PT Hartadinata Abadi Tbk memasuki tahun 2025 dengan PT Hartadinata Abadi Tbk enters 2025 with an aggressive,
strategi ekspansi yang agresif dan berbasis data, data-driven expansion strategy aligned with rising gold
sejalan dengan meningkatnya permintaan emas di pasar demand in domestic and international markets. According
domestik dan internasional. Berdasarkan laporan Kontan, to Kontan, Hartadinata targets gold bar sales between
Hartadinata menargetkan penjualan emas batangan 13 and 15 tons this year, aiming for revenue growth of
antara 13 hingga 15 ton tahun ini, dengan proyeksi 50%–60% and net profit growth of 40%–50% compared
pertumbuhan pendapatan sebesar 50%–60% dan to the previous year. These targets reflect the Company's
kenaikan laba bersih sebesar 40%–50% dibandingkan optimism in strengthening its position as a key player in
tahun sebelumnya. Target ini mencerminkan optimisme both national and global gold industries.
Perseroan dalam memperkuat posisinya sebagai pemain
utama di industri emas nasional dan global.
Untuk mendukung target tersebut, Hartadinata To support these ambitions, Hartadinata plans to open 15
berencana membuka 15 gerai baru di kota-kota strategis new retail stores in strategic cities such as Bogor, Depok,
seperti Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi, Semarang, Tangerang, Bekasi, Semarang, and Bali, improving
dan Bali, guna meningkatkan aksesibilitas produk dan accessibility and expanding its domestic footprint. The
memperluas jangkauan pasar domestik. Perseroan juga Company has also partnered with PT Pegadaian to
menjalin kemitraan strategis dengan PT Pegadaian untuk strengthen its bullion ecosystem, particularly for EmasKU
memperkuat ekosistem bisnis bullion, khususnya melalui products with 99.99% purity, reinforcing its credibility and
produk EmasKU dengan kadar kemurnian 99,99%, customer trust.
sehingga meningkatkan kredibilitas dan kepercayaan
pelanggan.
Di pasar internasional, Hartadinata memperluas Internationally, Hartadinata is expanding into new
penetrasi ke negara baru seperti Thailand dan Vietnam, markets such as Thailand and Vietnam, in addition
selain India dan Dubai. Melalui kemitraan dengan RKD to India and Dubai. Through a partnership with RKD
Solutions, ekspor ke India mencapai 160 kg emas per Solutions, exports to India alone reach 160 kg of gold per
bulan, dengan nilai tahunan sekitar Rp1,77 triliun. month, valued at approximately Rp1.77 trillion annually.
Perseroan juga tengah mengupayakan sertifikasi LBMA Furthermore, the Company is pursuing LBMA (London
(London Bullion Market Association) untuk memperbesar Bullion Market Association) certification to enhance its
peluang bersaing di pasar global dengan standar competitiveness and meet global standards.
internasional yang lebih kredibel.
Meski prospek bisnis 2025 terlihat cerah, Hartadinata Despite promising prospects, Hartadinata remains
tetap mewaspadai tantangan seperti fluktuasi harga vigilant against risks such as gold price volatility and
emas dan ketidakpastian ekonomi global. Oleh karena global economic uncertainties. The Company continues
itu, efisiensi operasional dan optimalisasi strategi to prioritize operational efficiency and marketing
pemasaran terus menjadi fokus utama dalam menjaga optimization. With a balanced approach combining
daya saing dan mewujudkan pertumbuhan yang retail expansion, international penetration, product
berkelanjutan. diversification, and strong financial management,
Hartadinata is well-positioned for sustainable growth and
to reinforce its leadership in Indonesia’s gold industry.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 157
Annual & Sustainability Report 2024
Page 158
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Target dan Realisasi Perusahaan 2024
2024 Company Target and Realization
Berdasarkan hasil kinerja usaha selama tahun 2024, Based on the business performance throughout 2024,
secara umum Perusahaan mampu mencapai sebagian the Company was generally able to achieve most of
besar target utama yang telah ditetapkan dalam Rencana the key targets previously set in its Annual Work Plan
Kerja dan Anggaran Tahunan Perusahaan. Capaian and Budget. These results reflect the effectiveness of
ini mencerminkan efektivitas strategi operasional dan the operational strategies and the Company’s ability to
kemampuan Perusahaan dalam menghadapi dinamika navigate market dynamics during the year.
pasar sepanjang tahun.
Berikut ini adalah perbandingan antara target dan The following table presents a comparison between the
realisasi kinerja Perusahaan tahun 2024: Company’s targets and actual performance in 2024:
Grafik Penjualan Segmen Jasa Pemurnian
Sales of the Refining Services Segment Graphic
(dalam miliar rupiah | in bilion Rp)
Uraian Realisasi 2024 Pencapaian (%) Proyeksi 2025
Target 2024
Description Realisation 2024 Achievement (%) Projection 2025
Penjualan Bersih*
18.993 18.229 95,98% 26.806
Net Sales*
Laba Kotor
1.142 1.097 96,04% 1.454
Gross Profit
Laba Bersih
425 443 104,17% 602
Net Income
*) Target pendapatan di tahun 2024 serta proyeksi pendapatan di tahun 2025 merupakan pendapatan termasuk Kerja Sama Operasi (KSO)
The revenue target in 2024 as well as the projected income in 2025 is income including Operational Cooperation (KSO)
Di tahun 2024, Perusahaan berhasil mencapai sebagian In 2024, the Company successfully achieved most of
besar target, terutama dari sisi penjualan dan laba kotor. its targets, especially in terms of sales and gross profit.
Penjualan bersih tercapai 95,98% dari target, dan laba Net sales reached 95.98% of the target, and gross profit
kotor tercapai 96,04%. reached 96.04%.
Meskipun masih dihadapkan pada tantangan berupa Despite ongoing challenges related to high financial
beban keuangan dan operasional yang cukup tinggi, and operational expenses, the Company successfully
Perseroan tetap berhasil mencatatkan pencapaian recorded a positive achievement. Core businesses
positif. Usaha utama seperti grosir dan toko menunjukkan such as wholesale and retail operations demonstrated
kinerja yang solid dan konsisten, yang turut berkontribusi solid and consistent performance, contributing to a
terhadap capaian laba sebesar 104,17% dari target yang profit realization of 104.17% of the set target. This result
telah ditetapkan. Hasil ini mencerminkan ketangguhan reflects the resilience and effectiveness of the business
dan efektivitas strategi bisnis yang dijalankan sepanjang strategies implemented throughout the year.
tahun.
Untuk tahun 2025, Perusahaan akan fokus menekan In 2025, the Company will focus on reducing costs and
biaya dan memperkuat keuangan agar bisa mencetak strengthening its finances to achieve higher profits. The
laba yang lebih tinggi. Perusahaan juga akan terus Company will also continue to develop its services and
mengembangkan layanan dan memperluas pasar. expand its market.
158 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 159
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Significant Information and Fact Subsequent to The Accountant’s Report Date
Setelah tanggal laporan keuangan, terdapat beberapa Several important and material events occurred after the
peristiwa penting dan material yang terjadi, baik terkait financial reporting date, including business cooperation
kerja sama usaha, pendanaan, maupun penambahan agreements, funding arrangements, and capital
modal pada entitas anak. Berikut adalah rincian peristiwa increases in subsidiaries. The following is a summary of
tersebut: these events:
1. Perjanjian Kerjasama 1. Cooperation Agreements
• PT Pegadaian • PT Pegadaian
Pada tanggal 13 Januari 2025, Perusahaan On January 13, 2025, the Company entered into
menandatangani Perjanjian Kerja Sama Jual a Sale and Purchase Cooperation Agreement
Beli (No. PKS-02/DIR-LEG/HRTA-PGD/I/2025) (No. PKS-02/DIR-LEG/HRTA-PGD/I/2025)
Produk EMASKU dengan PT Pegadaian. for EMASKU Products with PT Pegadaian.
Perjanjian ini berlaku selama 1 (satu) tahun, This agreement is valid for one (1) year, until
hingga 13 Januari 2026. January 13, 2026.
• PT Agincourt Resources • PT Agincourt Resources
Pada tanggal 21 Januari 2025, Perusahaan On January 21, 2025, the Company signed
menandatangani Perjanjian Kerja Sama a Gold Bar Sale and Purchase Cooperation
Penjualan (No. PKS-10/DIR/AR-HRTA/I/2025) Agreement (No. PKS-10/DIR/AR-HRTA/I/2025)
Emas Batangan (emas atau perak murni with PT Agincourt Resources regarding the sale
99,99% atau 99,95%) dengan PT Agincourt of pure gold or silver (purity 99.99% or 99.95%)
Resources dengan jangka waktu 12 bulan. for a period of 12 months.
2. Perjanjian Pinjaman Bank 2. Bank Loan Agreement
Pada tanggal 20 Januari 2025, berdasarkan Akta On January 20, 2025, based on Notarial Deed No.
Notaris Nining Puspitaningtyas, S.H., Sp.I., M.H 113 by Notary Nining Puspitaningtyas, S.H., Sp.I.,
No. 113, Perusahaan memperoleh fasilitas Term M.H, the Company obtained a Term Loan Facility
Loan dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk was
sebesar Rp400 miliar dengan jangka waktu 36 bulan. Rp400 billion with a loan term of 36 months.
3. Penambahan Modal Anak Usaha 3. Capital Increases in Subsidiaries
Perusahaan menerima persetujuan penambahan The Company received approval from the Ministry of
modal dari Kementerian Hukum dan HAM atas Law and Human Rights regarding capital increases
beberapa entitas anak, yaitu: in several subsidiaries as listed below:
Nama Akta No. Tanggal Akta No. SK Kemenkumham Tanggal SK
Entitas Deed No Deed Date MoLHR Decree No. Decree Date
31 Desember 2024 20 Januari 2025
PT Gadai Cahaya Dana Abadi (GCDA) 16 AHU-AH.01.03-0015989
December 31, 2024 January 20, 2025
30 Desember 2024 20 Januari 2025
PT Gadai Terang Abadi Mulia (GTAM) 15 AHU-AH.01.03-0015866
December 30, 2024 January 20, 2025
30 Desember 2024 20 Januari 2025
PT Gadai Cahaya Terang Abadi (GCTA) 14 AHU-AH.01.03-0015823
December 30, 2024 January 20, 2025
PT Gadai Hartadinata Terang Sejati 31 Desember 2024 21 Januari 2025
18 AHU-AH.01.03-0016904
(GHTS) December 31, 2024 January 21, 2025
31 Desember 2024 21 Januari 2025
PT Gadai Jaya Raya Mulia (GJRM) 17 AHU-AH.01.03-0016893
December 31, 2024 January 21, 2025
25 November 2024 26 November 2024
PT Gadai Cahaya Abadi Mulia (GCAM) 30 AHU-AH.01.03-0214714
November 25, 2024 November 26, 2024
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 159
Annual & Sustainability Report 2024
Page 160
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
PT Hartadinata Abadi Tbk (Hartadinata) telah menetapkan PT Hartadinata Abadi Tbk (Hartadinata) has developed
strategi pemasaran yang berorientasi pada ekspansi, a marketing strategy focused on expansion, innovation,
inovasi, dan digitalisasi. Tahun 2024 menjadi momentum and digitalization. 2024 marked an important moment for
penting bagi perusahaan untuk memperkuat posisinya di the Company to strengthen its position in the gold and
industri emas dan perhiasan melalui pendekatan yang jewellery industry through a comprehensive, structured,
komprehensif, terstruktur, dan berbasis data. Strategi and data-driven approach. Hartadinata's marketing
pemasaran Hartadinata dirancang untuk menjawab strategy is designed to address the increasingly
dinamika pasar yang semakin kompetitif, di mana competitive market dynamics, where the Company
perusahaan harus menghadapi perubahan perilaku must adapt to changing consumer behavior, the growing
konsumen, meningkatnya adopsi teknologi digital, serta adoption of digital technology, and the demand for more
tuntutan akan produk yang lebih inovatif dan beragam. innovative and diverse products.
Hartadinata berkomitmen untuk terus melampaui Hartadinata is committed to going beyond conventional
batasan konvensional dalam strategi pemasarannya. limits in its marketing strategy. The Company combines
Perusahaan memadukan teknologi digital, ekspansi ritel, digital technology, retail expansion, rebranding, and
rebranding, dan diversifkasi produk untuk menciptakan product diversification to create a customer experience
pengalaman pelanggan yang lebih modern, feksibel, dan that is more modern, flexible, and personalized.
personal.
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
Hartadinata memiliki strategi yang berpusat pada Hartadinata's strategy focuses on four main aspects:
empat aspek utama: digitalisasi dan transformasi omni- digitalization and omnichannel transformation, expansion
channel, ekspansi jaringan distribusi dan ritel, rebranding of distribution and retail networks, rebranding and
serta penguatan identitas merek, dan pengembangan strengthening brand identity, and product development
produk yang disertai dengan inovasi teknologi. Dengan with technological innovation. By implementing this
mengimplementasikan strategi ini, Hartadinata tidak strategy, Hartadinata aims not only to maintain its market
hanya ingin mempertahankan pangsa pasarnya, tetapi share but also to create a new experience for customers
juga menciptakan pengalaman baru bagi pelanggan who are increasingly modern and digitally savvy.
yang semakin modern dan digital-savvy.
1. Digitalisasi dan Transformasi Omni-Channel: 1. Digitalization and Omni-Channel Transformation:
Membangun Ekosistem Emas Masa Depan Building the Future Gold Ecosystem
Hartadinata menyadari bahwa transformasi digital Hartadinata recognizes that digital transformation
adalah keharusan dalam memenuhi kebutuhan is essential to meet consumer demands for a fast,
konsumen akan pengalaman belanja emas yang convenient, and secure gold shopping experience.
cepat, nyaman, dan aman. Untuk itu, Hartadinata Hartadinata has developed an integrated digital
membangun ekosistem digital terintegrasi melalui ecosystem through its e-commerce platform and
e-commerce internal dan marketplace eksternal. external marketplaces.
a. E-commerce Internal (emasku.co.id) a. The internal e-commerce platform (emasku.
memungkinkan pelanggan membeli emas co.id) allows customers to easily purchase
dengan mudah, mengakses harga real- gold, access real-time prices, and enjoy secure
time, serta mendapatkan jaminan keamanan transactions.
transaksi.
160 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 161
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
b. Ekspansi ke Marketplace Digital (Tokopedia, b. Expansion into digital marketplaces (Tokopedia,
Shopee, Blibli, TikTok Shop) memperluas Shopee, Blibli, TikTok Shop) broadens consumer
jangkauan dan fleksibilitas konsumen, didukung reach and flexibility supported by a marketing
strategi pemasaran berbasis iklan digital, strategy that includes digital ads, cashback
promosi cashback, dan diskon bertahap. promotions, and step-by-step discounts.
c. Inovasi Teknologi seperti aplikasi wholesaler c. Technological innovations, such as a wholesaler
dan platform gadai emas online (Beta Version) app and an online gold pawn platform (Beta
meningkatkan aksesibilitas layanan tanpa Version), enhance service accessibility without
harus datang ke toko fisik. the need to visit physical stores.
2. Ekspansi Ritel dan Jaringan Distribusi: Mendekatkan 2. Retail Expansion and Distribution Network: Bringing
Emas ke Pelanggan. Gold Closer to Customers
Meskipun dunia digital berkembang pesat, interaksi Although the digital world is growing rapidly, direct
langsung dengan pelanggan tetap menjadi focus interaction with customers remains a key focus of
utama pemasaran Hartadinata. Oleh karena itu, Hartadinata's marketing. Therefore, the company
perusahaan terus memperluas toko ritel dan unit continues to expand its retail stores and pawn shop
pegadaian untuk memastikan akses yang lebih luas units to ensure wider access for consumers across
bagi konsumen di seluruh Indonesia. Indonesia.
a. Ekspansi Toko Perhiasan hingga 2024, a. As of 2024, Hartadinata operates 85 physical
Hartadinata memiliki 85 toko fisik, tersebar di stores across Indonesia, with locations in
Jabodetabek (18 toko), Sumatera (11), Jawa Jabodetabek (18 stores), Sumatra (11), West
Barat (19), Jawa Tengah & DIY (2), Jawa Timur Java (19), Central Java & DIY (2), East Java
(24), Nusa Tenggara (5), Sulawesi (3) dan (24), Nusa Tenggara (5), and Sulawesi (3),
Kalimantan (3). Setiap toko dirancang untuk and Kalimantan (3). Each store is designed to
memberikan pengalaman belanja eksklusif dan provide an exclusive shopping experience and
pelayanan premium. premium service.
b. Kemitraan dengan Ritel Besar, tahun 2024 b. Partnerships with Major Retailers: In
Hartadinata bekerja sama dengan Matahari 2024, Hartadinata partnered with Matahari
Department Store (10 gerai ACC) dan Ranch Department Store (10 ACC stores) and Ranch
Market (2 pop-up stores) untuk menjangkau Market (2 pop-up stores) to reach the middle to
konsumen kelas menengah hingga premium. premium-class consumers.
c. Ekspansi Usaha Pegadaian Emas, dengan 107 c. Gold Pawn Shop Expansion: With 107
unit Layanan Gadai, tahun 2024 Hartadinata pawnshop units, Hartadinata offered easier
menawarkan solusi investasi emas yang lebih and more flexible gold investment solutions to
mudah dan fleksibel bagi masyarakat. Strategi the public in 2024. This strategy strengthens
ini memperkuat kehadiran fisik Hartadinata, Hartadinata’s physical presence, allowing
memungkinkan pelanggan mendapatkan customers to access gold products and services
produk dan layanan emas dengan aksesibilitas more widely and enjoy a more exclusive
lebih luas dan pengalaman yang lebih eksklusif. experience.
3. Rebranding dan Penguatan Identitas Merek: 3. Rebranding and Strengthening Brand Identity:
Meningkatkan Kepercayaan Konsumen Building Consumer Trust
Hartadinata memahami bahwa branding bukan Hartadinata understands that branding is not just
sekadar logo, tetapi juga pengalaman dan persepsi about a logo, but also the customer experience
pelanggan. Oleh karena itu, di tahun 2024, and perception. Therefore, in 2024, Hartadinata
Hartadinata melakukan rebranding besar-besaran undertook a major rebranding effort to strengthen its
untuk memperkuat posisinya di industri emas. position in the gold industry.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 161
Annual & Sustainability Report 2024
Page 162
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
a. Peluncuran Logo Baru Hartadinata a. The launch of the new Hartadinata logo reflects
mencerminkan inovasi, modern, dan komitmen innovation, modernity, and the Company's
Hartadinata dalam menghadirkan produk emas commitment to delivering high-quality gold
berkualitas tinggi. products.
b. Strategi Storytelling Hartadinata dengan b. Hartadinata's Storytelling Strategy involves
menerapkan pemasaran berbasis storytelling, marketing based on storytelling, where each
di mana setiap produk dikaitkan dengan product is linked to the customer's life journey,
perjalanan hidup pelanggan, mulai dari momen from special moments to family legacies.
spesial hingga warisan keluarga.
Melalui strategi ini, Hartadinata tidak hanya Through this strategy, Hartadinata not only
memperkuat citra mereknya, tetapi juga strengthens its brand image but also builds a deeper
membangun hubungan emosional yang lebih kuat emotional connection with customers, making each
dengan pelanggan, menjadikan setiap produk lebih product more meaningful and valuable.
bermakna dan bernilai.
4. Diversifikasi Produk dan Inovasi: Menyesuaikan 4. Product Diversification and Innovation: Adapting to
dengan Kebutuhan Pasar Market Needs
Hartadinata memperluas lini produknya untuk Hartadinata is expanding its product range to reach
menjangkau segmen pelanggan yang lebih luas, a broader customer segment, particularly targeting
khususnya generasi muda dan investor emas. younger generations and gold investors.
a. Perhiasan Ardore® Collection (8K - 17K) yang a. The Ardore® Jewellery Collection (8K - 17K) is
menargetkan segmen menengah dengan aimed at the middle-class segment, featuring
desain inovatif yang sesuai tren generasi innovative designs that appeal to Millennial and
milenial dan Gen Z Gen Z trends.
b. Emas Batangan EMASKU® (0,5gr - 1 kg) yang b. EMASKU® Gold Bars (0.5gr - 1 kg) come
dilengkapi dengan teknologi BullionProtect® with BullionProtect® technology for enhanced
untuk keamanan lebih tinggi. security.
c. Proses Sertifkasi LBMA yang meningkatkan c. The LBMA certification process improves
daya saing emas Hartadinata di pasar Hartadinata’s competitiveness in the
internasional international gold market.
d. Dengan strategi diversifkasi ini, Hartadinata d. With this diversification strategy, Hartadinata
memperkuat posisinya sebagai pemimpin pasar strengthens its position as a market leader in
emas di Indonesia, sekaligus meningkatkan gold in Indonesia while boosting the appeal of
daya tarik investasi emas bagi masyarakat. gold investment to the public.
Hartadinata telah menjalankan strategi pemasaran yang Hartadinata has implemented a comprehensive and
holistik dan berbasis inovasi, dengan menyeimbangkan innovation-driven marketing strategy, balancing digital
transformasi digital dan ekspansi fisik. Dengan transformation with physical expansion. Through
pendekatan omni-channel, ekspansi ritel, rebranding an omnichannel approach, retail expansion, strong
yang kuat, serta diversifkasi produk, Hartadinata terus rebranding, and product diversification, Hartadinata
memperkuat posisinya sebagai pemimpin industri emas continues to strengthen its position as a leader in the
di Indonesia dan pemain utama di pasar global. gold industry in Indonesia and a key player in the global
market.
162 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 163
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Hartadinata mencatatkan pertumbuhan yang signifikan Hartadinata recorded significant growth in market share,
dalam pangsa pasar yang mencapai 28,2% (dua puluh reaching 28.2% in Indonesia in 2024. This marks a
koma dua persen) di Indonesia pada tahun 2024. notable increase compared to previous years, particularly
Pencapaian ini menunjukkan pertumbuhan signifikan in the gold bar segment, which rose sharply from 15.64%
dibandingkan tahun-tahun sebelumnya, terutama di in 2022 to 40.61% in 2024. Meanwhile, the jewellery
segmen emas batangan yang meningkat tajam dari pasar market share remained relatively stable, between 14%
pasar 15,64% (lima belas koma enam empat persen) and 15%. The Company successfully capitalized on
pada 2022 menjadi 40,61% (empat puluh koma enam the shift in consumer preference from jewellery to gold
satu persen) pada 2024. Sementara itu, pangsa pasar bars, especially since the pandemic, strengthening its
perhiasan cenderung stabil di kisaran 14% (empat belas position as one of the leading players in Indonesia's gold
persen) hingga 15% (lima belas persen). Perseroan jewellery industry.
berhasil memanfaatkan tren pergeseran preferensi
konsumen dari perhiasan ke emas batangan, terutama
sejak pandemi dan memperkuat posisinya sebagai
salah satu pemain utama dalam industri perhiasan emas
Indonesia.
Di pasar perhiasan emas, Hartadinata tetap In the gold jewellery market, Hartadinata has maintained
mempertahankan posisinya sebagai salah satu pemimpin its position as one of the industry leaders in Indonesia,
industri di Indonesia, dengan pangsa pasar yang terus with a steadily growing market share despite increasing
meningkat meskipun persaingan semakin ketat melalui competition, supported by its successful retail expansion.
keberhasilannya dalam ekspansi ritel. Penghargaan The Retail Asia Jewellery Retailer of the Year 2024 award
Retail Asia Jewellery Retailer of the Year 2024 semakin further solidifies Hartadinata’s reputation as a leading
mengukuhkan reputasi Hartadinata sebagai merek gold jewellery brand in Indonesia.
perhiasan emas terkemuka di Indonesia.
Selain memperkuat dominasinya di pasar domestik, In addition to strengthening its dominance in the domestic
Hartadinata juga memperluas penetrasi ekspor dengan market, Hartadinata is also expanding its export reach
menargetkan pasar global yang lebih luas. Dengan by targeting a broader global market. With the LBMA
sertifikasi LBMA (London Bullion Market Association) (London Bullion Market Association) certification
yang sedang dalam proses, Hartadinata akan memiliki currently in process, Hartadinata will gain greater
akses lebih besar ke pasar internasional, memungkinkan access to international markets, allowing its gold bars
emas batangan produksinya untuk bersaing dengan to compete with global standards. This move aligns with
standar global. Langkah ini sejalan dengan strategi the Company's long-term strategy to increase revenue
jangka panjang perusahaan dalam meningkatkan from exports, which is expected to become a key pillar of
kontribusi pendapatan dari ekspor, yang diharapkan Hartadinata's business growth in the future.
akan menjadi salah satu pilar utama pertumbuhan bisnis
Hartadinata di masa depan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 163
Annual & Sustainability Report 2024
Page 164
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Dengan pertumbuhan pangsa pasar yang kuat di berbagai With strong market share growth across various
segmen, Hartadinata terus menunjukkan posisinya segments, Hartadinata continues to maintain its position
sebagai pemimpin industri emas yang tidak hanya as a leader in the gold industry, not only dominating
dominan di Indonesia tetapi juga semakin diperhitungkan Indonesia but also gaining increasing recognition in the
di pasar global. Kombinasi ekspansi ekspor, diversifikasi global market. The combination of export expansion,
produk, inovasi teknologi, serta strategi kemitraan yang product diversification, technological innovation,
efektif menjadi fondasi utama yang memastikan bahwa and effective partnership strategies forms the main
Hartadinata tetap kompetitif dan relevan dalam industry foundation that ensures Hartadinata remains competitive
emas yang terus berkembang. and relevant in the ever-evolving gold industry.
STRATEGI BISNIS BUSINESS STRATEGY
Strategi bisnis PT Hartadinata Abadi Tbk dirancang The business strategy of PT Hartadinata Abadi Tbk
sebagai kerangka kerja jangka panjang yang adaptif is designed as a long-term, adaptive, and measurable
dan terukur untuk menghadapi dinamika industry framework to navigate the competitive and continuously
emas yang kompetitif dan terus berkembang. Disusun evolving gold industry. Spanning the period from 2024
dalam horizon waktu 2024 hingga 2028, strategi ini to 2028, the strategy integrates internal strengthening,
mengintegrasikan agenda penguatan internal, efsiensi financial efficiency, export market expansion, and
pembiayaan, ekspansi pasar ekspor, dan inovasi saluran innovation in distribution channels. Its primary goal
distribusi, dengan tujuan utama menciptakan struktur is establishing a healthy, globally competitive, and
bisnis yang sehat, berdaya saing global, dan berorientasi sustainability-focused business structure. Each phase
pada keberlanjutan. Setiap tahapan dirancang saling is designed to complement the next, starting with the
melengkapi, yaitu dimulai dari penguatan fondasi strengthening of operational foundations, transitioning
operasional, transisi menuju diversifkasi dan penguatan toward diversification and capital enhancement, and
modal, hingga optimalisasi kinerja keuangan dan culminating in the optimization of financial performance
perluasan pasar. and market expansion.
1. Strategi Bisnis Tahun 2024: Penguatan Fondasi dan 1. Business Strategy for 2024: Strengthening
Penataan Struktur Internal Foundations and Organizing Internal Structure
Tahun 2024 menjadi fase fundamental dalam 2024 is a critical phase in the company’s business
kerangka transformasi bisnis Perseroan. Fokus transformation. The main focus is strengthening
utama diarahkan pada penguatan struktur internal the internal structure and establishing long-term
dan pembukaan jalur pertumbuhan jangka growth opportunities. The first step is applying
panjang. Langkah pertama yang diambil adalah for Good Delivery List (LBMA) certification, an
pengajuan sertifkasi Good Delivery List LBMA, international recognition for the company’s gold
sebagai pengakuan internasional untuk produk bars, enabling entry into the global market with the
emas batangan Perseroan agar dapat menembus highest standards. In line with this, the Company
pasar global dengan standar tertinggi. Selaras is strengthening and starting new strategic
dengan itu, Perseroan memperkuat dan memulai partnerships to expand its distribution and supply
kemitraan strategis baru guna memperluas network. From a financial perspective, the company
jaringan distribusi dan pasokan. Dari sisi keuangan, is implementing a strategy to reduce the Cost of
164 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 165
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Perseroan menjalankan strategi penurunan Cost Funds (CoF) through bank debt refinancing and
of Fund (CoF) melalui refinancing hutang bank the issuance of low-interest bonds, as a form of
dan penerbitan obligasi berbunga rendah, sebagai financing structure efficiency. At the same time, the
bentuk efsiensi struktur pembiayaan. Di saat company is actively building relationships with local
yang sama, perusahaan aktif membangun relasi gold miners to secure a sustainable supply of raw
dengan penambang emas lokal, sebagai Langkah materials. All of these initiatives in 2024 serve as a
untuk mengamankan pasokan bahan baku secara key foundation for developing the Company’s gold
berkelanjutan. Seluruh inisiatif tahun ini menjadi bar and jewellery business in the years ahead.
pijakan penting dalam pengembangan bisnis emas
batangan dan perhiasan Perseroan di tahun-tahun
berikutnya.
2. Strategi Bisnis Tahun 2025: Ekspansi, Diversifikasi, 2. Business Strategy for 2025: Expansion,
dan Penguatan Modal Diversification, and Capital Strengthening
Masuk ke tahun 2025, Perseroan mengarahkan In 2025, the Company focuses on a measured
fokus pada fase ekspansi yang terukur dan expansion phase and strengthening its non-debt
penguatan struktur pembiayaan non-utang. financing structure. The main strategy for this year is
Strategi utama tahun ini adalah diversifikasi mitra to diversify export partners by reaching new countries
ekspor, dengan menjangkau negara-negara baru in Southeast Asia, East Asia, and Europe. The goal
di kawasan Asia Tenggara, Asia Timur, serta is not only to expand the market but also to reduce
Eropa. Tujuannya tidak hanya untuk memperluas reliance on a single export partner and minimize
pasar, tetapi juga mengurangi ketergantungan geopolitical risks. Along with global expansion,
terhadap mitra ekspor tunggal dan risiko geopolitik. the Company explores equity-based financing to
Sejalan dengan ekspansi global, Perseroan juga strengthen its capital structure and avoid financial
mengeksplorasi pembiayaan berbasis ekuitas, obligations pressure. These two strategies export
guna memperkuat struktur modal dan menghindari diversification and exploring equity financing serve
tekanan dari sisi kewajiban finansial. Kedua as the foundation for the Company for the long-term
strategi ini, yaitu diversifikasi ekspor dan eksplorasi efficiency phase in the following period.
pembiayaan ekuitas, menjadi fondasi Perseroan
untuk masuk ke fase efsiensi jangka panjang pada
periode selanjutnya.
3. Strategi Bisnis Tahun 2026–2028: Konsolidasi, 3. Business Strategy for 2026–2028: Consolidation,
Efisiensi, dan Optimalisasi Arus Kas Efficiency, and Cash Flow Optimization
Memasuki periode 2026 hingga 2028, Perseroan From 2026 to 2028, the Company focuses on
berfokus pada konsolidasi bisnis yang telah consolidating the business that has grown since 2024
tumbuh sejak 2024 dan optimalisasi performa and optimizing long-term financial performance. In
keuangan jangka panjang. Di tahun 2026, strategi 2026, the strategy focuses on balancing the product
diarahkan pada penyeimbangan portofolio produk, portfolio between gold bars and gold jewellery to
antara emas batangan dan perhiasan emas, untuk maintain the Company's flexibility in response to
menjaga feksibilitas perusahaan terhadap dinamika market demand changes. 2027 is a key year for
permintaan pasar. Tahun 2027 menjadi titik penting financial consolidation through a deleveraging
konsolidasi keuangan melalui strategi deleveraging, strategy, which involves reducing debt as part of
yaitu pengurangan porsi utang sebagai bagian dari restructuring the company's capital. This strategy
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 165
Annual & Sustainability Report 2024
Page 166
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
pembenahan struktur modal perusahaan. Strategi ini supports the goal for 2028, where the company aims
mendukung agenda tahun 2028, di mana Perseroan for a significant increase in cash flow as a result of
menargetkan peningkatan signifkan arus kas (cash operational efficiency, a healthier cost structure, and
flow) sebagai hasil dari efsiensi operasional, struktur a larger contribution from exports.
biaya yang lebih sehat, dan kontribusi ekspor yang
semakin besar.
4. Strategi Paralel 2024–2028: Inovasi Berkelanjutan 4. Parallel Strategy 2024–2028: Ongoing Innovation in
dalam Produk dan Saluran Pemasaran Products and Marketing Channels
Selama periode 2024 hingga 2028, Perseroan juga From 2024 to 2028, the Company will implement a
menjalankan strategi paralel yang berkelanjutan. continuous parallel strategy. One of the key aspects
Salah satunya adalah penyeimbangan komposisi is maintaining a balanced product composition
produk secara terus-menerus antara emas between gold bars and jewellery to meet market
batangan dan perhiasan, guna menjawab tren trends and consumer preferences. Additionally, the
pasar dan preferensi konsumen. Selain itu, Company aims to increase its contribution from the
perusahaan menargetkan peningkatan kontribusi domestic market, particularly through the expansion
pasar domestik, terutama melalui ekspansi toko of retail stores and optimization of local distribution.
ritel dan optimalisasi distribusi lokal. Strategi paralel An equally important parallel strategy is marketing
yang tak kalah penting adalah inovasi saluran channel innovation. The Company continues to
pemasaran, di mana Perseroan terus beradaptasi adapt to digital technology advancements and
dengan perkembangan teknologi digital dan changing consumer shopping preferences. The
preferensi belanja konsumen. Pendekatan omni- omnichannel approach, strengthening e-commerce,
channel, penguatan e-commerce, serta kolaborasi and collaborating with digital platforms are part
dengan platform digital menjadi bagian dari upaya of the Company's efforts to remain relevant and
Perseroan untuk tetap relevan dan kompetitif di competitive in the dynamic gold industry.
industri emas yang dinamis.
Dengan strategi yang terstruktur dan progresif, With a structured and progressive strategy, the Company
Perseroan menempatkan diri sebagai pelaku industri positions itself as a key player in the national gold
emas nasional yang siap bersaing di tingkat global. industry, ready to compete globally. These strategic
Seluruh rencana strategis ini tidak hanya diarahkan plans are aimed not only at supporting revenue growth
untuk mendukung pertumbuhan pendapatan dan and cost efficiency but also at creating a robust,
efisiensi biaya, tetapi juga untuk menciptakan sistem flexible, and sustainable business system in the long
bisnis yang tangguh, fleksibel, dan berkelanjutan dalam term. Through disciplined execution and a commitment
jangka panjang. Melalui eksekusi yang disiplin dan to transformation, the Company is confident that this
komitmen terhadap transformasi, Perseroan optimis strategy will strengthen its position and ensure its
bahwa strategi ini akan mengantarkan perusahaan pada relevance in facing future industry challenges.
posisi yang lebih kuat dan relevan dalam menghadapi
tantangan industri di masa depan.
166 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 167
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 40 Tahun In accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited
2007 tentang Perseroan Terbatas, pembagian dividen Liability Companies, dividend distribution is determined
ditetapkan berdasarkan keputusan Rapat Umum by the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS).
Pemegang Saham Tahunan (RUPST). Sebelum tahun Prior to the end of the financial year, the Company may
buku berakhir, dividen interim dapat dibagikan apabila distribute interim dividends, provided this is permitted
diizinkan oleh Anggaran Dasar Perusahaan dan by its Articles of Association and such distribution does
pembagiannya tidak menyebabkan jumlah aset bersih not result in the Company’s net assets falling below the
Perusahaan menjadi lebih kecil dari jumlah modal issued and fully paid capital plus the statutory reserve.
ditempatkan dan disetor penuh serta cadangan wajib.
Pembagian dividen interim harus mendapatkan The interim dividend must be approved by the Board of
persetujuan dari Dewan Komisaris atas usulan Direksi. Commissioners upon proposal by the Board of Directors.
Jika setelah tahun buku berakhir Perusahaan mengalami If the Company incurs a loss at the end of the financial
kerugian, maka dividen interim yang telah dibagikan year in which an interim dividend was paid, shareholders
wajib dikembalikan oleh pemegang saham. Apabila tidak must return the interim dividend, or the Board of
dikembalikan, maka menjadi tanggung jawab renteng Commissioners and the Board of Directors shall be
Direksi dan Dewan Komisaris. jointly liable if the shareholders fail to do so..
Manajemen Perusahaan merencanakan kebijakan The Company’s dividend policy is to distribute a maximum
pembagian dividen kas maksimal sebesar 30% dari laba of 30% of its annual net profit as cash dividends,
bersih tahunan, dengan tujuan memberikan keuntungan with the objective of providing proportional returns to
yang proporsional kepada para pemegang saham tanpa shareholders while maintaining the Company’s long-
mengabaikan kebutuhan pertumbuhan Perusahaan di term growth potential. The Company intends to distribute
masa depan. Perusahaan berencana untuk membagikan dividends at least once a year, unless otherwise resolved
dividen setidaknya satu kali dalam setahun kecuali at the AGMS.
ditentukan lain oleh keputusan RUPS.
Dividen dibayarkan dalam mata uang Rupiah. Dividends will be paid in Rupiah. Shareholders
Pemegang saham yang tercatat pada tanggal yang recorded on the specified date will be entitled to the
ditentukan berhak menerima dividen sesuai jumlah approved dividend amount, net of applicable income tax
yang telah disetujui, dan akan dikenakan potongan deductions. There are no negative covenants that restrict
pajak penghasilan sesuai ketentuan yang berlaku. Tidak the Company from distributing dividends to shareholders.
terdapat pembatasan (negative covenant) yang dapat
menghalangi Perusahaan dalam membagikan dividen
kepada pemegang saham.
Pada tahun 2024, Perusahaan membayarkan dividen In 2024, the Company paid dividends for the 2023 fiscal
untuk tahun buku 2023 sebesar Rp69,08 miliar. Rincian year of Rp69.08 billion. The dividend distributions over
pembagian dividen selama dua tahun terakhir dapat the past two years are presented in the table below:
dilihat pada tabel berikut:
Tahun Buku
Uraian Fiscal Year
Description
2024 2023
Tanggal Pembayaran Dividen 22 Mei 2024 30 Juni 2023
Dividend Payment Date May 22th, 2024 June 30th, 2023
Jumlah dividen yang didistribusikan (dalam jutaan Rp)
69.079 55.263
Total attributable dividend (in million Rp)
Nilai dividen per saham (dalam Rp)
15 12
Dividend value per share (in Rp)
Rasio pembayaran dividen (%)
22,56% 21,75%
Dividend payout ratio (%)
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 167
Annual & Sustainability Report 2024
Page 168
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum
PT Hartadinata Abadi, Tbk Per 31 Desember 2024
Realization of The Use of Funds From The Public Offering of PT Hartadinata Abadi, Tbk
as of December 31, 2024
Per 31 Desember 2024, dana yang diperoleh dari As of December 31, 2024, the proceeds from the
hasil Penawaran Umum Obligasi telah direalisasikan Company’s Public Offering of Bonds have been fully
seluruhnya oleh Perusahaan sesuai dengan tujuan yang utilized according to the intended purposes as disclosed
telah disampaikan dalam prospektus masing-masing. in the respective prospectuses. There is no remaining
Tidak terdapat saldo sisa dari dana penawaran umum balance of unused proceeds.
yang belum digunakan.
Informasi ini sesuai dengan yang tercantum dalam This information is in accordance with Note 35 of the
Catatan 35 atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang Audited Consolidated Financial Statements for the year
telah diaudit untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2024.
Desember 2024.
Tanggal Jangka Realisasi Penggunaan Dana
Tanggal Jatuh Waktu Realization of Fund Proceeds
Uraian Jumlah (Rp) Terbit
No Tempo (tahun)
Description Amount (Rp) Issuance Saldo Akhir (Rp) Tahun
Maturity Tenor
Date End Balance (Rp) Year
Date (year)
Obligasi Berkelanjutan
19
I Hartadinata Abadi 19 Desember 5 (lima)
Desember
Tahap I Tahun 2019 2019 tahun
1 600.000.000.000 2024 - 2020
Sustainable Bonds I of December 19, 5 (five)
December
Hartadinata Abadi for 2019 years
19, 2024
Phase I in 2019
Obligasi Berkelanjutan
I Hartadinata Abadi 3 (lima)
5 Juni 2020 5 Juni 2023
Tahap II Tahun 2020 tahun
2 400.000.000.000 June 5th, June 5th, - 2021
Sustainable Bonds I of 3 (five)
2020 2023
Hartadinata Abadi for years
Phase II in 2020
Obligasi Berkelanjutan
II Hartadinata Abadi 26
19 November 3 (tiga)
Tahap I Tahun 2024 November
2024 tahun
3 Seri A 59.500.000.000 2027 - 2024
November 19, 3 (three)
Sustainable Bonds II of November
2024 years
Hartadinata Abadi for 19, 2027
Phase I in 2024 Seri A
Obligasi Berkelanjutan
II Hartadinata Abadi 26
19 November 5 (lima)
Tahap I Tahun 2024 November
2024 tahun
4 Seri B 840.500.000.000 2029 - 2024
November 19, 5 (five)
Sustainable Bonds II of November
2024 years
Hartadinata Abadi for 26, 2027
Phase I in 2024 Seri B
168 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 169
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Informasi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Material Information Containing Conflict of Interest and/or Transactions
With Affiliated Parties
Berdasarkan Laporan Keuangan PT Hartadinata Abadi Tbk Based on the Financial Statements of
per 31 Desember 2024, informasi terkait transaksi PT Hartadinata Abadi Tbk as of December 31, 2024,
dengan pihak afiliasi disampaikan dalam Catatan 35 information regarding transactions with affiliated parties
– Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi. Catatan ini is disclosed in Note 35 – Related Party Transactions.
memuat rincian mengenai jenis transaksi yang dilakukan This note details the types of transactions carried out with
dengan pihak-pihak berelasi, termasuk nama entitas related parties, including the names of affiliated entities,
afiliasi, nilai transaksi, serta persentasenya terhadap transaction values, and their percentages relative to total
total aset dan/atau liabilitas. assets and/or liabilities.
Namun demikian, tidak terdapat pernyataan eksplisit However, there is no explicit statement regarding the
mengenai adanya transaksi material yang mengandung existence of material transactions involving a conflict of
benturan kepentingan. Dengan demikian, Perseroan interest. Therefore, the Company declares that in 2024
menyatakan bahwa selama tahun 2024 tidak terdapat there was no material information related to conflicts of
informasi material mengenai benturan kepentingan yang interest that needed to be disclosed separately.
perlu diungkapkan secara terpisah.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal dan
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Berelasi
Material Information on Investment, Expansion, Divestment, Merger, Acquisition, Capital/
Debt Restructuring and Conflict of Interest and/or Related Party Transactions
Keterangan Penjelasan
Description Explanation
Akuisisi Tidak ada aksi korporasi akuisisi di tahun 2024
Acquisition There was no acquisition corporate action in 2024
Investasi Tidak ada aksi korporasi akuisisi di tahun 2024
Investation There was no acquisition corporate action in 2024
Ekspansi Tidak ada aksi korporasi akuisisi di tahun 2024
Expansion There was no acquisition corporate action in 2024
Divestasi Tidak ada aksi korporasi akuisisi di tahun 2024
Divestment There was no acquisition corporate action in 2024
Restrukturisasi Utang dan Modal Tidak ada aksi korporasi restrukturisasi utang dan modal di tahun 2024
Capital and Debt Restructuring There was no capital and debt restructuring corporate action in 2024
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 169
Annual & Sustainability Report 2024
Page 170
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Amendment on Regulations
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan Throughout 2024, there were no significant amendments
signifikan dalam peraturan perundang-undangan yang to laws or regulations that directly affected the operations
berdampak langsung terhadap kegiatan operasional or business continuity. The Company continues to monitor
maupun keberlangsungan usaha. Perseroan senantiasa regulatory developments and adjust its internal policies
memantau dan menyesuaikan kebijakan internal sesuai accordingly to ensure compliance and operational
dengan perkembangan regulasi yang berlaku guna efficiency.
memastikan kepatuhan dan kelancaran operasional.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Accounting Policy Changes
Pada tahun 2024, Perusahaan dan entitas anak In 2024, the Company and its subsidiaries adopted
menerapkan beberapa amandemen Pernyataan Standar several amendments to Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (SFAS) and Interpretations of
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang berlaku efektif sejak 1 Financial Accounting Standards (IFAS) that became
Januari 2024. Penerapan standar-standar tersebut tidak effective as of January 1, 2024. The adoption of these
berdampak material terhadap jumlah yang dilaporkan standards did not have a material impact on the amounts
dalam periode berjalan maupun periode sebelumnya. reported for the current or prior periods.
Amandemen PSAK dan ISAK yang diterapkan antara The adopted amendments include:
lain:
• Amandemen PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan • Amendment to SFAS 1: Presentation of Financial
terkait Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek Statements regarding the Classification of Liabilities
atau Jangka Panjang. as Current or Non-Current.
• Amandemen PSAK 46: Pajak Penghasilan – Pajak • Amendment to SFAS 46: Income Taxes – Deferred
Tangguhan Terkait Aset dan Liabilitas yang Timbul Tax Related to Assets and Liabilities Arising from a
dari Transaksi Tunggal. Single Transaction.
• Penyesuaian Tahunan 2023 terhadap beberapa • 2023 Annual Improvements to several SFAS.
PSAK.
170 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 171
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Program Kepemilikan Saham Bagi Karyawan
dan Manajemen
Share Ownership Program for Employees and Management
Perseroan mengadakan Program Employee Stock The Company holds an Employee Stock Allocation (ESA)
Allocation (ESA) dengan mengalokasikan sebanyak- Program by allocating a maximum of 2% (two percent) of
banyaknya sebesar 2% (dua persen) dari jumlah saham the number of shares offered in the Initial Public Offering
yang ditawarkan dalam Penawaran Umum Perdana or a maximum of 30,000,000 (thirty million) shares. ESA
Saham atau sebanyak-banyaknya sebesar 30.000.000 Program participants are Company employees who meet
(tiga puluh juta) saham. Peserta Program ESA adalah the following conditions:
Karyawan Perseroan yang memenuhi ketentuan sebagai
berikut:
1. Karyawan tetap Perseroan yang telah bekerja 1. Permanent employees of the Company who have
sebagai karyawan tetap sekurang-kurangnya 1 worked as permanent employees for at least 1 (one)
(satu) tahun terhitung sejak bulan Desember 2016 year starting from December 2016 and are still
dan masih sebagai karyawan sampai dengan employees until the date of distribution.
tanggal pendistribusian.
2. Karyawan dimaksud tidak dalam status terkena 2. The employee in question is not in the status of being
sanksi administratif selama bekerja sampai dengan subject to administrative sanctions while working up
14 hari sebelum tanggal pendistribusian. to 14 days before the date of distribution.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 171
Annual & Sustainability Report 2024
Page 172
Page 173
TATA KELOL A PERUSAHAAN Good Corporate Governance
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pendahuluan
Introduction
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan Tata Kelola The Company is committed to implementing Good
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Corporate Governance (GCG) based on the principles
GCG) berdasarkan prinsip-prinsip transparansi, of transparency, accountability, responsibility,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan independence and fairness in every activity and at all
kewajaran dalam setiap kegiatan dan di seluruh level levels of the organization. Thus, an efficient and effective
organisasi. Dengan demikian, akan tercipta sistem work management system will be created to encourage
manajemen kerja yang efisien dan efektif untuk overall performance improvement, become a trusted
mendorong peningkatan kinerja secara keseluruhan company by stakeholders and grow sustainably.
dan menjadi perusahaan yang dipercaya pemangku
kepentingan serta tumbuh secara berkelanjutan.
Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Objectives of Corporate Governance Implementation
Dalam melaksanakan penerapan tata kelola perusahaan, To implement the practice of Corporate Governance,
Hartadinata berpedoman pada peraturan perundangan the Company is guided by the applicable rules and
yang berlaku. Perusahaan berkomitmen menerapkan regulations. The Company is committed to applying
prinsip-prinsip tata kelola secara konsisten dengan the principles of Good Governance with the following
tujuan sebagai berikut: objectives:
• Memaksimalkan nilai-nilai inti Perusahaan dengan • Maximizing the Company’s core values by enhancing
cara meningkatkan prinsip keterbukaan, akuntabilitas, the principles of transparency, accountability, and
dipercaya dan dapat dipertanggungjawabkan; responsibility;
• Memastikan pengelolaan Perusahaan dilakukan • Ensuring that the Company’s management is
secara profesional, transparan, dan efisien; professional organized, transparent, and efficient;
• Mewujudkan kemandirian dalam membuat • Independence in making decisions in accordance
keputusan sesuai dengan peran dan tanggung with the roles and responsibilities of each leader in
jawab masing-masing pimpinan dalam Perusahaan the management;
tersebut;
• Memastikan setiap karyawan dalam Perusahaan • Ensuring that each employee engaged within
berperan sesuai wewenang dan tanggung jawab the Company in accordance with the applicable
yang telah ditetapkan; authority and responsibility;
• Mewujudkan praktik bisnis yang sejalan dengan • Executing business practices with the GCG
prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) Principles, consistently.
secara konsisten.
174 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 175
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment of Corporate Governance Implementation
Penerapan GCG di lingkungan internal dan lingkungan The implementation of GCG in the Company’s internal
eksternal Perusahaan diharapkan dapat memberikan and external environment is expected to provide benefits,
manfaat antara lain: such as:
1. Mengurangi agency cost, yaitu suatu biaya 1. Reducing agency cost, which is a cost that must
yang harus ditanggung oleh pemegang saham be borne by the Shareholders due to delegation of
akibat pendelegasian wewenang kepada pihak authority to the management;
manajemen;
2. Mengurangi biaya modal (cost of capital); 2. Reducing the cost of capital;
3. Meningkatkan nilai saham perusahaan di mata 3. Increasing the value of the Company’s shares in the
publik dalam jangka panjang; long-term run;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 175
Annual & Sustainability Report 2024
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Menciptakan dukungan para pemangku kepentingan 4. Creating Stakeholders support in conjunction with
dalam lingkungan Perusahaan terhadap keberadaan the Company’s environment and diverse strategies
Perusahaan dan berbagai strategi dan kebijakan and policies adopted by the Company.
yang ditempuh Perusahaan.
Beberapa faktor yang memegang peranan penting Several factors having an imperative role in the successful
keberhasilan pelaksanaan praktik GCG adalah sebagai implementation of GCG practices are as follows:
berikut:
Faktor Internal Internal Factors
1. Budaya Perusahaan yang mendukung penerapan 1. Corporate Culture supporting the implementation of
GCG dalam mekanisme serta sistem kerja GCG in the mechanism and business management
manajemen di Perusahaan. system within the Company;
2. Berbagai peraturan dan kebijakan yang dikeluarkan 2. The diverse regulations and policies issued by the
perusahaan mengacu pada penerapan prinsip Company are in line with GCG’s principles;
dasar GCG.
3. Manajemen pengendalian risiko Perusahaan 3. The Company’s risk management is based on GCG
berdasarkan pada standar GCG. standards;
4. Sistem audit internal (pemeriksaan) yang efektif 4. Effective internal audit system (inspection) within
dalam perusahaan untuk menghindari setiap the Company to avoid any irregularities that would
penyimpangan yang akan terjadi. occur;
5. Keterbukaan informasi bagi publik untuk mampu 5. Disclosure of information for the Public on the
memahami perkembangan dan dinamika development and dynamics of the Company.
Perusahaan.
Faktor Eksternal External Factors
1. Sistem hukum yang baik sehingga mampu menjamin 1. Proper legal system as to ensure the enforcement of
berlakunya supremasi hukum yang konsisten dan a consistent and effective legal supremacy;
efektif.
2. Dukungan pelaksanaan GCG dari sektor publik/ 2. Support the implementation of GCG from the public
Lembaga pemerintahan yang diharapkan dapat sector or government institutions that are expected
pula melaksanakan Good Governance dan Clean to implement Good Governance and Clean
Government untuk mewujudkan komitmen Beyond Government towards the actual Good Governance;
Governance.
3. Terbangunnya sistem tata nilai sosial yang 3. Establishment of a social value system that supports
mendukung penerapan GCG di masyarakat. the implementation of GCG in the community. This
Sistem ini diharapkan menimbulkan partisipasi aktif system is expected to arise the active participation
berbagai kalangan masyarakat untuk mendukung of society to support the application and GCG
aplikasi serta sosialisasi GCG secara sukarela. socialization voluntarily;
4. Adanya semangat anti korupsi yang berkembang di 4. The presence of an anti-corruption spirit in the public
lingkungan publik di mana Perusahaan beroperasi in which the Company operates is accompanied by
disertai perbaikan masalah kualitas pendidikan dan improved quality of education and the expansion of
perluasan peluang kerja. employment opportunities.
176 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 177
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Guidelines
Pedoman GCG diterapkan secara konsisten di seluruh The Corporate Governance Guidelines (GCG) are
lini dan aspek pengelolaan usaha Perusahaan sebagai applied consistently across all lines and aspects of
standar landasan operasionalnya. Melalui penerapan managing the Company’s business as the operational
Pedoman GCG, diharapkan semua nilai-nilai perusahaan foundation standard. Through the implementation of the
dapat ditingkatkan secara optimal dan menghasilkan GCG Guidelines, it is expected that all company’s values
pola hubungan yang menguntungkan. could be increased optimally and produce a pattern of
beneficial relationships.
Tujuan penyusunan Pedoman GCG Perusahaan, antara
lain sebagai berikut: The objectives of the Company’s GCG Guidelines are
1. Mendorong organ Perusahaan (RUPS, Dewan as follows:
Komisaris, dan Direksi) dalam membuat keputusan 1. Encouraging the Company’s organs (General
dan menjalankan tindakan dilandasi oleh nilai moral Meetings of Shareholders, the Board of
yang tinggi dan kepatuhan terhadap ketentuan Commissioners and the Board of Directors) in
Anggaran Dasar dan peraturan perundang- decisions and execute actions in accordance with
undangan yang berlaku serta bertanggung jawab high moral values and compliance with the provisions
kepada para pemangku kepentingan; of the Articles of Association and applicable
Regulation and responsible to Stakeholders;
2. Mendorong dan mendukung pengembangan, 2. Encouraging and supporting the Company’s
pengelolaan sumber daya Perusahaan dan development, resources and risk management with
pengelolaan risiko usaha Perusahaan dengan the application of prudent principles, in line with
penerapan prinsip kehati-hatian, sejalan dengan GCG’s principles;
prinsip-prinsip dasar GCG;
3. Mendorong timbulnya kesadaran dan tanggung 3. Encouraging the Company’s awareness and social
jawab sosial Perusahaan terhadap masyarakat responsibility towards society and environmental
dan kelestarian lingkungan terutama di sekitar sustainability especially around the Company;
Perusahaan;
4. Mengembangkan sikap dan perilaku yang sesuai 4. Developing attitudes and behaviors that are in line
dengan tuntutan perkembangan Perusahaan dan with the evolving demands and changes in the
perubahan lingkungan usaha menuju Budaya business environment towards a better corporate
Perusahaan yang lebih baik. culture.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 177
Annual & Sustainability Report 2024
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kegiatan Implementasi Tata Kelola Perusahaan 2024
Corporate Governance Implementation Activities in 2024
Perusahaan telah melaksanakan kegiatan-kegiatan The Company has implemented Corporate Governance
implementasi Tata Kelola Perusahaan pada tahun 2023 implementation activities in 2023, including:
antara lain:
1. Perseroan mengungkapkan informasi secara tepat 1. The Company discloses information in a timely,
waktu, memadai, jelas, akurat serta dapat diakses adequate, clear, accurate and accessible manner by
oleh stakeholders. stakeholders.
2. Prinsip keterbukaan tetap memperhatikan ketentuan 2. The principle of openness still pays attention to
rahasia Perseroan, rahasia jabatan dan hak-hak the provisions of the Company’s secrets, position
pribadi sesuai peraturan yang berlaku. secrets and personal rights in accordance with
applicable regulations.
3. Perseroan menetapkan sasaran usaha dan strategi 3. The Company sets business targets and strategies
untuk dapat dipertanggungjawabkan kepada to be accountable to stakeholders.
stakeholders.
4. Perseroan menetapkan tugas dan tanggung jawab 4. The Company establishes clear duties and
yang jelas bagi masing-masing organ anggota responsibilities for each member of the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
5. Perseroan sebagai good corporate citizen peduli 5. The Company as a good corporate citizen cares
terhadap lingkungan dan melaksanakan tanggung about the environment and carries out social
jawab sosial secara wajar. responsibilities fairly.
6. Perseroan senantiasa mengambil keputusan secara 6. The Company always makes decisions objectively
objektif dan bebas dari segala tekanan dari pihak and free from any pressure from any party.
manapun.
7. Perseroan memperhatikan kepentingan seluruh 7. The Company pays attention to the interests of all
stakeholders berdasarkan asas kesetaraan dan stakeholders based on the principles of equality and
kewajaran. fairness.
178 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 179
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan dan Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Policy and Structure
Perusahaan memberlakukan Pedoman Tata Kelola The Company enforces the Code of Governance, the
Perusahaan (CoG), Code of Conduct (CoC), Board Code of Conduct, the Board Manual, the Internal Audit
Manual, dan Charter Audit Internal, serta manajemen Charter, and risk management and other policies to
risiko dan kebijakan lainnya untuk mendukung penerapan support the implementation of Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan secara berkesinambungan continuously in accordance with Regulation of the
sesuai dengan Peraturan Pemerintah Republik Republic of Indonesia.
Indonesia.
Struktur Tata Kelola Perusahaan mengacu kepada The Corporate Governance structure refers to the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 20/ FSA’s Regulation number 20/POJK.04/2015 on the
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola implementation of Good Corporate Governance.
Perusahaan Terbuka.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Board of Commissioner
Satuan Pengawas Internal
Internal Audit Unit
Sekretaris Perusahaan Sistem Manajemen Pengadaan dan Peralatan Komite Audit
Corporate Secretary Manajement System Procurement and Equipment Audit Committees
Pengembangan Akuntansi dan Pajak Sistem Informasi Komite GCG dan Risiko
Sistem & Usaha Accounting and Tax Information System GCG and Risk Committees
Business Development
Pengendalian Operasi Human Capital
& System
Operation Control
Umum
General Affairs
Keuangan
Finance
Hukum
Legal
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 179
Annual & Sustainability Report 2024
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the holder
pemegang kekuasaan tertinggi dalam struktur of the highest authority in the management structure of
kepengurusan Perseroan dan memiliki wewenang the Company and has powers that are not possessed by
yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and Directors. The GMS is
RUPS merupakan forum dimana Komisaris dan Direksi a forum where the Commissioners and Directors report
melaporkan dan bertanggung jawab terhadap pelaksanaan and are responsible for the implementation of their duties
tugas serta kinerjanya kepada Pemegang Saham. and performance to the Shareholders.
Rapat Umum Pemegang Saham berhak memperoleh The General Meeting of Shareholders has the right
seluruh informasi tentang jalannya Perseroan dan to obtain all information regarding the running of the
meminta pertanggung jawaban kepada Dewan Komisaris Company and to hold the Board of Commissioners and
dan Direksi atas pengelolaan Perusahaan. the Board of Directors accountable for the management
of the Company.
Berkenaan dengan penyelenggaraan RUPS: With regard to the holding of the GMS:
1. Perseroan memberikan panggilan kepada 1. The Company gives summons to Shareholders,
Pemegang Saham, memberikan informasi mengenai provides information regarding the agenda of the
agenda RUPS, termasuk usul yang diajukan oleh GMS, including proposals submitted by the Board
Direksi; of Directors;
2. Pemegang Saham mendapatkan penjelasan 2. Shareholders will receive an explanation regarding
mengenai hal-hal dalam agenda RUPS yang the items on the agenda of the GMS given before
diberikan sebelum dan/atau pada saat RUPS and/or during the GMS;
berlangsung;
3. Perseroan menjamin keputusan yang diambil 3. The Company guarantees that decisions are made
melalui prosedur yang transparan dan adil; through transparent and fair procedures;
4. Perseroan memberikan risalah RUPS bagi setiap 4. The Company provides the minutes of the GMS for
Pemegang Saham jika diminta. Risalah RUPS yang each Shareholder if requested. The minutes of the
dibuat akan memuat pendapat yang mendukung GMS made will contain opinions that support or do
maupun yang tidak mendukung terhadap keputusan not support the decisions made;
yang dibuat;
180 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 181
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
5. Perseroan mengungkapkan kepada Pemegang 5. The Company discloses to the Shareholders the
Saham sistem penentuan gaji dan fasilitas bagi salary and facility determination system for each
setiap anggota Komisaris dan Direksi serta rincian member of the Board of Commissioners and the
mengenai gaji dan tunjangan yang diterima oleh Board of Directors as well as details regarding the
anggota Komisaris dan Direksi. salary and benefits received by members of the
Commissioners and the Board Directors.
6. Jumlah Dewan Komisaris sebanding dengan jumlah 6. The number of the Board of Commissioners is
Direksi sebagai bentuk optimalisasi pengawasan proportional to the number of the Board of Directors
berkenaan dengan kapasitas dan ukuran as a form of optimizing supervision regarding the
perusahaan. capacity and size of the Company.
Penyelenggaraan RUPS The Enforcement of GMS
Dalam menyelenggarakan RUPS, Perusahaan telah In holding the GMS, the Company has carried out a
melakukan serangkaian proses persiapan mulai series of preparatory processes starting from providing
dari pemberian informasi terkait waktu dan tempat information regarding the time and place of the GMS to all
penyelenggaraan RUPS kepada seluruh Pemegang Shareholders as well as distributing the GMS discussion
Saham serta pendistribusian materi pembahasan RUPS. material. In accordance with the Company’s Articles of
Sesuai Anggaran Dasar Perusahaan, RUPS dalam Association, the GMS in the Company include the Annual
Perusahaan mencakup RUPS Tahunan (“RUPST”) dan GMS (“AGMS”) and Extraordinary GMS (“EGMS”).
RUPS Luar Biasa (“RUPSLB”).
RUPS Tahunan (RUPST) Annual GMS (AGMS)
RUPST diselenggarakan selambat-lambatnya 6 The AGMS is held no later than 6 (six) months after
(enam) bulan setelah akhir tahun buku. Selama rapat the end of the financial year. During the meeting, the
berlangsung, para Pemegang Saham membahas agenda Shareholders discuss the agenda that has been set and
yang telah ditetapkan dan hal lain yang memerlukan other matters that require the approval of the GMS for
persetujuan RUPS untuk kepentingan Perusahaan the benefit of the Company by taking into account the
dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar provisions of the Company’s Articles of Association.
Perusahaan.
RUPS Luar Biasa (RUPSLB) Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan setiap waktu berdasarkan The EGMS can be held at any time based on the need
kebutuhan untuk kepentingan Perusahaan. for the benefit of the Company. The EGMS may be held
Penyelenggaraan RUPSLB dapat dilakukan atas at the request of 1 (one) or more shareholders who
permintaan 1 (satu) orang atau lebih pemegang saham together represent 1/10 (one tenth) or more of the total
yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu persepuluh) shares with voting rights.
atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan hak suara.
Rencana dan Penyelenggaraan RUPS GMS Planning and Implementation
RUPST dan RUPSLB diselenggarakan dengan didahului The AGMS and EGMS were held preceded by careful
perencanaan yang matang dan tetap mematuhi planning and still complying with the procedure guidelines
panduan prosedur sebagaimana diatur dalam Anggaran as stipulated in the Articles of Association and Financial
Dasar dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020
POJK.04/2020 tanggal 20 April 2020 tentang Rencana dated on April 20, 2020, concerning the Plan and
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Organizing of the General Meeting of Shareholders of
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 181
Annual & Sustainability Report 2024
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perusahaan Terbuka Dalam peraturan tersebut, a Public Company In this regulation, the holding of the
penyelenggaran RUPS oleh Perusahaan terdiri dari GMS by the Company consists of several stages, starting
beberapa tahap mulai dari pemberitahuan mata acara from the notification of the GMS agenda, announcement
RUPS, pengumuman RUPS, pemanggilan RUPS, dan of the GMS, invitation to the GMS, and holding of the
penyelenggaraan RUPS. GMS.
Perseroan telah mematuhi prosedur RUPS terkini dan The Company has complied with the latest GMS
menyelenggarakan RUPS dengan tahapan berikut: procedures and held the GMS with the following stages:
1. Perseroan menyampaikan kepada Otoritas Jasa 1. The Company submits to the Financial Services
Keuangan (“OJK”) perihal rencana penyelenggaraan Authority (“OJK”) regarding the plan to hold the
RUPS selambat-lambatnya 5 (lima) hari kerja GMS no later than 5 (five) working days prior to
sebelum pengumuman RUPS, dengan tidak the announcement of the GMS, excluding the
memperhitungkan tanggal pengumuman RUPS. announcement date of the GMS.
2. Perseroan melakukan pengumuman RUPS kepada 2. The Company shall announce the GMS to the
para pemegang saham paling lambat 14 (empat shareholders no later than 14 (fourteen) days prior
belas) hari sebelum pemanggilan RUPS dengan to the GMS summons without taking into account
tidak memperhitungkan tanggal pengumuman dan the announcement date and the GMS summons.
pemanggilan RUPS.
3. Perseroan melakukan pemanggilan RUPS 3. The Company summons the GMS no later than
paling lambat 21 (dua puluh satu) hari sebelum 21 (twentyone) days before the date of the GMS,
tanggal penyelenggaraan RUPS dengan tidak excluding the date of the invitation and the date of
memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal the GMS.
penyelenggaraan RUPS.
4. Perseroan menyampaikan bukti pengumuman dan 4. The Company submits proof of announcement
pemanggilan RUPS kepada OJK paling lambat 2 and summons for the GMS to OJK no later than
(dua) hari kerja setelah penerbitan pengumuman 2 (two) working days after the issuance of the
dan pemanggilan tersebut. announcement and invitation.
5. Perseroan mengumumkan ringkasan risalah 5. The Company announces the summary of the
RUPS paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah minutes of the GMS no later than 2 (two) working
penyelenggaraan RUPS. days after the GMS is held.
6. Perseroan wajib membuat risalah RUPS dan 6. The Company must prepare the minutes of the GMS
menyampaikan kepada OJK paling lambat 30 (tiga and submit it to the OJK no later than 30 (thirty) days
puluh) hari setelah RUPS diselenggarakan. after the GMS is held.
Mekanisme RUPS GMS Mechanism
RUPS dipimpin oleh salah satu anggota Dewan The GMS is chaired by a member of the Board of
Komisaris yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris dan Commissioners who is appointed by the Board of
diselenggarakan dalam bahasa Indonesia. RUPS Commissioners and held in Indonesia. The GMS begins
dimulai dengan terlebih dahulu membacakan tata tertib by first reading out the rules of the GMS. At the opening
RUPS. Pada pembukaan RUPS, Pimpinan RUPS akan of the GMS, the Chairman of the GMS will convey the
menyampaikan kondisi umum Perusahaan, mata acara general condition of the Company, the agenda of the
rapat, mekanisme pengambilan keputusan terkait mata meeting, the decision-making mechanism related to the
acara rapat dan tata cara penggunaan hak pemegang agenda of the meeting and the procedures for using the
saham untuk mengajukan pertanyaan dan/atau rights of shareholders to ask questions and/or opinions.
pendapat.
182 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 183
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pada akhir pembahasan setiap mata acara RUPS, At the end of the discussion of each GMS agenda,
Pimpinan RUPS memberikan kesempatan kepada the Chairperson of the GMS provides the opportunity
pemegang saham atau kuasanya untuk mengajukan for shareholders or their proxies to submit questions/
pertanyaan/tanggapan dan/atau usulan pada setiap responses and/or proposals on each meeting agenda.
agenda rapat.
Setelah semua pertanyaan dijawab dan ditanggapi After all questions have been answered and responded
selanjutnya dilakukan pengambilan keputusan to, a decision is made based on deliberation for
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Jika consensus. If deliberation for consensus is not reached,
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, pengambilan decision-making will be carried out through voting. Voting
keputusan akan dilaksanakan melalui pemungutan is held orally and only shareholders or their legal proxies
suara. Pemungutan suara diselenggarakan secara lisan are entitled to cast votes. In 2024, the Company held 2
dan hanya pemegang saham atau kuasanya yang sah (two) GMS, namely the 2023 Fiscal Year Annual GMS
yang berhak untuk mengeluarkan suara. Pada tahun and the Extraordinary GMS, which were held on April 24,
2024, Perusahaan telah melaksanakan RUPS sebanyak 2024.
2 (dua) kali, yaitu RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 serta
RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan pada tanggal
24 April 2024.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar and Extraordinary General Meeting of
Biasa Shareholders
Pada tahun 2024, Perusahaan menyelenggarakan Rapat In 2024, the Company held the Annual General Meeting
Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum of Shareholders and the Extraordinary General Meeting
Pemegang Saham Luar Biasa secara bersamaan. of Shareholders simultaneously. Both meetings were
Kedua RUPS tersebut dilaksanakan dengan alur sebagai conducted in the following sequence:
berikut:
Pemberitahuan Pengumuman RUPST Hasil RUPST dan
Pemanggilan RUPST Penyelenggaraan
pada Regulator dan RUPSLB RUPSLB
dan RUPSLB RUPST dan RUPSLB
Notice to the AGMS and EGMS AGMS and EGMS
AGMS and EGMS Invitation AGMS and EGMS Holding
Regulators Announcement Result
Perusahaan telah Perusahaan telah Perusahaan telah Perusahaan Ringkasan Hasil
menyampaikan menyampaikan menyampaikan menyelenggarakan RUPST dan RUPSLB
pemberitahuan Pengumuman mengenai Pemanggilan Rapat Umum RUPS pada tanggal 24 diumumkan dengan
rencana Rapat rencana Rapat Umum Pemegang Saham kepada April 2024. mengunggah informasi
Umum Pemegang Pemegang Saham kepada Para Pemegang Saham pada situs web Bursa
Saham kepada Para Pemegang Saham dengan mengunggah The Company held a GMS Efek Indonesia, web
Bursa Efek Indonesia dengan mengunggah informasi pada situs web on April 24, 2024. e-proxy KSEI sebagai
serta kepada Otoritas informasi pada situs web Bursa Efek Indonesia, penyedia e-RUPS dan
Jasa Keuangan Bursa Efek Indonesia, web e-proxy KSEI sebagai situs web Perusahaan
melalui surat web e-proxy KSEI sebagai penyedia e-RUPS dan situs yang seluruhnya
pemberitahuan penyedia e-RUPS dan situs web Perusahaan yang dipublikasikan pada
resmi. web Perusahaan yang seluruhnya dipublikasikan tanggal 26 April 2024.
seluruhnya dipublikasikan pada tanggal 2 April 2024.
The Company has pada tanggal 18 Maret 2024. The summary of the
issued a notification The Company has submitted results of the AGMS and
regarding the The Company has submitted the Invitation of the General EGMS is announced by
General Meeting an Announcement regarding Meeting of Shareholders to uploading information
of Shareholders on the planned General Meeting the Shareholders by uploading on the Indonesia Stock
the Indonesia Stock of Shareholders to the information on the Indonesia Exchange website,
Exchange and to the Shareholders by uploading Stock Exchange website, KSEI’s e-proxy website
Financial Services information on the Indonesia KSEI’s e-proxy website as as the e-GMS provider
Authority through an Stock Exchange website, the e-GMS provider and the and the Company’s
official notification KSEI’s e-proxy website as Company’s website, all of website, all of which
letter. the e-GMS provider and the which were published on April were published on April
Company’s website, all of 2, 2024. 26, 2024
which will be published on
March 18, 2024
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 183
Annual & Sustainability Report 2024
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST) 2024 (Annual GMS) 2024
Pada tanggal 24 April 2024, Perusahaan telah On April 24, 2024, the Company held its Annual GMS,
menyelenggarakan RUPS Tahunan yang which was conducted with the Extraordinary General
diselenggarakan bersamaan dengan penyelenggaraan Meeting of Shareholders (EGMS). The AGMS was
RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan diselenggarakan held in two formats: physically and online via the EASY.
dengan 2 (dua) cara yaitu penyelenggaraan RUPS KSEI platform provided by PT Kustodian Sentral Efek
secara fisik dan daring (online) melalui EASY.KSEI yang Indonesia. The physical meeting took place at Mercure
disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. Bandung City Centre, Jl. Lengkong Besar No. 8,
Penyelenggaraan RUPS secara fisik bertempat di Cikawao, Lengkong District, Bandung City, West Java
Mercure Bandung City Centre, Jl. Lengkong Besar 40261. The meeting was attended by shareholders
No.8, Cikawao, Kec. Lengkong, Kota Bandung, Jawa representing 3,494,767,400 shares, or 79.05% of the
Barat 40261. RUPS tersebut dihadiri oleh 3.494.767.400 Company's total issued 4,602,262,400 shares. Decisions
saham yang merupakan 79,05% saham yang were made during the meeting as recorded in the official
dikeluarkan Perusahaan dari total saham sebanyak minutes titled “Minutes of the Annual General Meeting
4.602.262.400 saham. Dalam Rapat tersebut telah of Shareholders of PT Hartadinata Abadi Tbk No. 4.”
diambil keputusan yaitu sebagaimana termuat dalam The notarial deed was prepared by Dr. Anna Yulianti,
akta “Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham SH., M.Kn., a Notary in West Bandung Regency. The
Tahunan PT Hartadinata Abadi Tbk No. 4. Akta pada resolutions of the meeting are as follows:
Rapat tersebut dibuat oleh Dr. Anna Yulianti, SH., Mkn.
Notaris di Kabupaten Bandung Barat dengan keputusan
rapat sebagai berikut:
Mata Acara RUPST Keputusan Keterangan Tindak Lanjut
No
AGMS Agenda Decision Description Follow Up
1. Persetujuan dan pengesahan a. Menerima baik Laporan Tahunan Perseroan untuk Setuju: Setuju
atas Laporan Tahunan Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31-12- 3.494.76 7.400
Perseroan termasuk Laporan 2023 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua atau 100% saham
Keuangan Konsolidasian puluh tiga), termasuk didalamnya laporan Direksi,
Perseroan serta Laporan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris. Tidak Setuju:
Tugas Pengawasan Dewan b. Mengesahkan Laporan Keuangan yang telah 0 saham
Komisaris Perseroan untuk diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Paul
tahun buku yang berakhir pada Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan Abstain:
tanggal 31 Desember 2023 & Rekan, tertanggal 21-03-2024 (dua puluh 251.300 atau
serta memberikan pelunasan satu Maret dua ribu dua puluh empat) Nomor. 0,01%
dan pembebasan tanggung 00421/2.1133/AU.1/04/1244-3/1/III/2024, dengan
jawab sepenuhnya (acquit et pendapat Laporan Keuangan Konsolidasian
de charge) kepada seluruh terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua
anggota Direksi dan Dewan hal yang material, posisi keuangan konsolidasian,
Komisaris Perseroan atas Perusahaan dan entitas anak tanggal 31-12-
tindakan pengurusan dan 2023 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua
pengawasan yang dilakukan puluh tiga), serta kinerja keuangan dan arus
dalam tahun buku yang berakhir kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar
2023. Akuntansi Keuangan di Indonesia.
c. Memberikan Pelunasan dan Pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
atas tindakan Pengurusan dan Pengawasan yang
telah dijalankan selama tahun buku 2023 (dua
ribu dua puluh tiga) sepanjang tindakan tersebut
tercermin dalam Laporan Perseroan dan tidak
bertentangan dengan peraturan perundang-
undangan.
184 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 185
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara RUPST Keputusan Keterangan Tindak Lanjut
No
AGMS Agenda Decision Description Follow Up
Approval and ratification of the a. Formally accepted the Company’s Annual Report Agreed: Agree
Company’s Annual Report, for the financial year ending December 31, 2023, 3,494,767,400
including the Consolidated including the Report of the Board of Directors and the shares or 100%
Financial Statements and the Supervisory Report of the Board of Commissioners.
Supervisory Report of the Board b. Approved the Financial Statements audited by the Disagreed:
of Commissioners, for the financial Public Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, 0 shares
year ending on December 31, Arsono, Retno, Palilingan & Partners, dated March 21,
2023, as well as the granting of 2024, No. 00421/2.1133/AU.1/04/1244-3/1/III/2024. Abstained:
full release and discharge (acquit The audit concluded that the attached Consolidated 251,300 shares or
et de charge) to all members of Financial Statements fairly present, in all material 0.01%
the Board of Directors and the respects, the consolidated financial position of the
Board of Commissioners for the Company and its subsidiaries as of December 31,
management and supervisory 2023, as well as their financial performance and
actions carried out during consolidated cash flows for the year that ended,
the financial year ending on following Indonesian Financial Accounting Standards.
December 31, 2023 c. Granted full release and discharge (acquit et de
charge) to the Board of Directors and the Board of
Commissioners for the management and supervisory
actions carried out during the 2023 financial year,
to the extent that such actions are reflected in
the Company’s reports and are not in violation of
applicable laws and regulations.
2. Penetapan penggunaan laba 1. Menyetujui Penggunaan Laba Bersih Perseroan Setuju: Setuju
bersih Perseroan untuk tahun untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 3.494.76 7.400 atau
buku yang berakhir pada Desember 2023 sebesar Rp.306.268.555.595,- 100% saham
tanggal 31 Desember 2023. - (tiga ratus enam miliar dua ratus enam puluh
delapan juta lima ratus lima puluh lima ribu Tidak Setuju:
lima ratus sembilan puluh lima Rupiah) dengan 0 saham
perincian sebagai berikut :
a. Sejumlah Rp.69.078.936.000,-- (enam puluh Abstain:
sembilan miliar tujuh puluh delapan juta 251.300 atau
sembilan ratus tiga puluh enam ribu Rupiah) 0,01% saham
dibagikan sebagai dividen tunai kepada para
pemegang saham Perseroan; Atau sebesar
Rp.15,-- (lima belas Rupiah) per lembar saham
dibagikan sebagai dividen tunai kepada para
pemegang saham Perseroan;
b. Sejumlah Rp. 61.253.711.119,-- (enam puluh
satu miliar dua ratus lima puluh tiga juta tujuh
ratus sebelas ribu seratus sembilan belas
Rupiah) disisihkan sebagai cicilan dana
cadangan sesuai Anggaran Dasar Perseroan
dan Undang-Undang Nomor: 40 Tahun 2007
tentang Perseroan Terbatas;
c. Sisanya sejumlah Rp.175.935.908.476,--
(seratus tujuh puluh lima miliar sembilan ratus
tiga puluh lima juta sembilan ratus delapan
ribu empat ratus tujuh puluh enam Rupiah)
digunakan untuk modal kerja Perseroan dan
dicatat sebagai laba yang ditahan.
2. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk
melakukan segala tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan pembagian dividen untuk
Tahun Buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga).
Determination of the allocation 1. Approved the allocation of the Company’s net profit Agreed: Agree
of the Company’s net profit for for the financial year ending December 31, 2023, 3,494,767,400
the financial year ending on amounting to Rp306,268,555,595 (three hundred six shares or 100%
December 31, 2023. billion two hundred sixty-eight million five hundred fifty-
five thousand five hundred ninety-five Rupiah), with Disagreed:
the following details: 0 shares
b. Rp69,078,936,000 (sixty-nine billion seventy-
eight million nine hundred thirty-six thousand Abstained:
Rupiah) shall be distributed as cash dividends to 251,300 shares or
the Company’s shareholders, equivalent to Rp15 0.01%
(fifteen Rupiah) per share.
c. Rp61,253,711,119 (sixty-one billion two hundred
fifty-three million seven hundred eleven thousand
one hundred nineteen Rupiah) shall be allocated
as a reserve fund by the Company’s Articles of
Association and Law No. 40 of 2007 on Limited
Liability Companies.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 185
Annual & Sustainability Report 2024
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara RUPST Keputusan Keterangan Tindak Lanjut
No
AGMS Agenda Decision Description Follow Up
d. The remaining Rp175,935,908,476 (one hundred
seventy-five billion nine hundred thirty-five million
nine hundred eight thousand four hundred seventy-
six Rupiah) shall be used for the Company’s
working capital and recorded as retained earnings.
2. Granted authority to the Company’s Board of
Directors to take all necessary actions concerning the
distribution of dividends for the 2023 financial year.
3. Persetujuan dan penetapan a. Menyetujui menetapkan besarnya honorarium dan/ Setuju: Setuju
honorarium dan/atau atau remunerasi untuk para anggota Direksi dan 3.440.140.000 atau
remunerasi anggota Direksi Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 98,44% saham
Perseroan, penetapan 2024 maksimum sebesar Rp.11.000.000.000,-
honorarium dan/atau (sebelas miliar Rupiah). Tidak Setuju:
remunerasi anggota Dewan b. Menyetujui menetapkan besarnya tantiem dan 54.627.400 atau
Komisaris Perseroan, serta bonus tahun buku 2023 untuk para anggota 1,56% saham
tantiem dan bonus bagi Direksi, Dewan Komisaris, dan Karyawan
Dewan Komisaris, Direksi dan Perseroan maksimum sebesar Rp. Rp. Abstain:
Karyawan. 4.800.000.000,- (empat miliar delapan ratus juta 251.300 atau
Rupiah) dari laba bersih Perseroan Tahun Buku 0,01% saham
2023 (dua ribu dua puluh tiga) sesuai usul dan
rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi
Perseroan.
Approval and determination a. Approved the determination of the total honorarium Agreed: Agree
of the honorarium and/or and/or remuneration for members of the Company’s 3,440,140,000
remuneration for members of the Board of Directors and Board of Commissioners for shares or 98.44%
Company’s Board of Directors, the the 2024 financial year, with a maximum amount of
honorarium and/or remuneration Rp11,000,000,000 (eleven billion Rupiah). Disagreed:
for members of the Board of b. Approved the determination of the tantieme and 54,627,400 shares
Commissioners, as well as the bonuses for the 2023 financial year for members of or 1.56%
tantieme and bonuses for the the Board of Directors, Board of Commissioners, and
Board of Commissioners, Board of employees of the Company, with a maximum amount Abstained:
Directors, and employees. of Rp4,800,000,000 (four billion eight hundred million 251,300 shares or
Rupiah), sourced from the Company’s net profit for 0.01%
the 2023 financial year, following the proposal and
recommendation of the Company’s Nomination and
Remuneration Committee
4. wewenang kepada Dewan Memutuskan dan Menyetujui untuk memberi Setuju: Setuju
Komisaris untuk menunjuk wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan 3.440.140.000 atau
Kantor Akuntan Publik untuk: 98,44% saham
Independen untuk mengaudit a. Menyetujui menunjuk Kantor Akuntan Publik
Laporan Keuangan (KAP) dan menetapkan kondisi dan persyaratan Tidak Setuju:
Konsolidasian Perseroan penunjukannya untuk mengaudit Laporan 54.627.400 atau
yang berakhir pada tanggal 31 Keuangan Konsolidasian Perseroan yang berakhir 1,56% saham
Desember 2024 dan periode- pada tanggal 31 Desember 2024 dan periode-
periode lainnya untuk tahun periode lainnya untuk tahun buku 2024 Abstain:
buku 2024, serta memberikan b. Menetapkan honorarium atau besaran imbalan 251.300 atau
wewenang kepada Dewan jasa audit dan persyaratan penunjukan lainnya 0,01% saham
Komisaris Perseroan untuk yang wajar bagi kantor KAP tersebut.
menetapkan jumlah honorarium
Akuntan Publik tersebut.
To authorize the Board of Resolved and approved to grant authority to the Agreed: Agree
Commissioners to appoint an Company’s Board of Commissioners to: 3,440,140,000
Independent Public Accounting a. Approved the appointment of a Public Accounting shares or 98.44%
Firm to audit the Company’s Firm (PAF) and determine the terms and conditions of
Consolidated Financial its engagement to audit the Company’s Consolidated Disagreed:
Statements for the year ending Financial Statements for the year ending December 54,627,400 shares
December 31, 2024, as well as 31, 2024, as well as for other relevant periods within or 1.56%
for other relevant periods within the 2024 financial year.
the 2024 financial year, and to b. Determined a reasonable audit fee or remuneration Abstained:
grant the Board of Commissioners and other appropriate terms of engagement for the 251,300 shares or
the authority to determine the appointed Public Accounting Firm. 0.01%
honorarium for the appointed
Public Accountant.
186 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 187
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of
Shareholders
Pada tanggal 24 April 2024, Perusahaan juga On April 24, 2024, the Company also held the 2024
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS),
(RUPS) Luar Biasa tahun 2024 dilakukan setelah which took place after the Annual GMS for the 2023
penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023. financial year. The Extraordinary GMS was attended
RUPS Luar Biasa tersebut dihadiri oleh 3.494.767.400 by 3,494,767,400 shares, representing 79.05% of the
saham yang merupakan 79,05% saham yang dikeluarkan total 4,602,262,400 shares issued by the Company. All
Perusahaan dari total saham sebanyak 4.602.262.400 agenda items and resolutions of the 2024 Extraordinary
saham. Seluruh mata acara dan keputusan RUPS Luar GMS are recorded in the Shareholders’ Resolution
Biasa tahun 2024 telah tertuang dalam Akta Pernyataan Deed No. 04 dated April 24, 2024. The agenda and the
Keputusan Pemegang Saham No.04 tanggal 24 April decisions made at the 2024 Extraordinary GMS are as
2024. Mata acara dan keputusan yang diambil pada follows:
RUPS Luar Biasa tahun 2024 dapat dijelaskan sebagai
berikut:
Mata Acara RUPSLB Keputusan Keterangan Tindak Lanjut
No
EGMS Agenda Decision Description Follow Up
1. Persetujuan rencana Perseroan Menyetujui rencana Perseroan untuk menerbitkan Setuju: Setuju
untuk menerbitkan Obligasi obligasi dalam mata uang Rupiah dimana nilai 3.487.550.300 atau
dalam mata uang Rupiah penerbitan obligasi akan melebihi 50% (lima 98,52% saham
dimana nilai penerbitan obligasi puluh persen) dari nilai ekuitas Perseroan, serta
akan melebihi 50% (lima persetujuan untuk memberikan wewenang dan kuasa Tidak Setuju:
puluh persen) dari nilai ekuitas penuh kepada Direksi dan/atau Dewan Komisaris 52.537.200 atau
Perseroan, serta persetujuan Perseroan dalam melaksanakan rencana Perseroan 1,48% saham
untuk memberikan wewenang dimaksud.
dan kuasa penuh kepada Abstain:
Direksi dan/atau Dewan 1.087.600 atau
Komisaris Perseroan dalam 0,03% saham
melaksanakan rencana
Perseroan dimaksud.
Approval of the Company’s plan Approved the Company’s plan to issue bonds in Rupiah, Agreed: Agree
to issue bonds in Rupiah, where where the value of the bond issuance will exceed 50% 3,487,550,300
the value of the bond issuance (fifty percent) of the Company’s equity, and granted full shares or 98.52%
will exceed 50% (fifty percent) authority and power to the Board of Directors and/or the
of the Company’s equity, as Board of Commissioners to carry out the Company’s Disagreed:
well as approval to grant full plan. 52,537,200 shares
authority and power to the Board or 1.48%
of Directors and/or the Board of
Commissioners to implement the Abstained:
Company’s plan. 1,087,600 shares or
0.03%
2. Persetujuan pemberian Menyetujui memberikan pelimpahan wewenang dari Setuju: Setuju
pelimpahan wewenang dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) kepada 3.485.495.500 atau
Rapat Umum Pemegang Dewan Komisaris Perseroan untuk memberikan 98,46% saham
Saham (RUPS) kepada Dewan persetujuan atas transaksi yang menjadikan jaminan
Komisaris Perseroan untuk utang seluruh atau sebagian besar harta Perseroan Tidak Setuju:
memberikan persetujuan atas yaitu dengan nilai sebesar lebih dari 50% (lima puluh 54.628.000 atau
transaksi yang menjadikan persen) dari jumlah kekayaan bersih Perseroan 1,54% saham
jaminan utang seluruh atau dalam 1 (satu) transaksi atau lebih, baik yang
sebagian besar harta Perseroan berkaitan satu sama lain maupun tidak, termasuk Abstain:
yaitu dengan nilai sebesar tetapi tidak terbatas pada penjaminan berupa aktiva 1.087.600 atau
lebih dari 50% (lima puluh tetap, piutang dagang, dan persediaan barang 0,03% saham
persen) dari jumlah kekayaan untuk menjamin kewajiban Perseroan dalam rangka
bersih Perseroan dalam 1 perolehan fasilitas Cash Loan dan Non Cash Loan
(satu) transaksi atau lebih, baik dari Bank dan/atau Lembaga Keuangan maupun
yang berkaitan satu sama lain pihak ketiga lainnya, termasuk namun tidak terbatas
maupun tidak, termasuk tetapi pada rencana penerbitan Obligasi oleh Perseroan
tidak terbatas pada penjaminan dan transaksi sebagaimana dimaksud tersebut
berupa aktiva tetap, piutang adalah transaksi pengalihan kekayaan bersih
dagang, dan persediaan barang Perseroan yang terjadi dalam periode tahun buku
untuk menjamin kewajiban 2024.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 187
Annual & Sustainability Report 2024
Page 188
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara RUPSLB Keputusan Keterangan Tindak Lanjut
No
EGMS Agenda Decision Description Follow Up
Perseroan dalam rangka
perolehan fasilitas Cash Loan
dan Non Cash Loan dari Bank
dan/atau Lembaga Keuangan
maupun pihak ketiga lainnya,
termasuk namun tidak terbatas
pada rencana penerbitan
Obligasi oleh Perseroan
dan transaksi sebagaimana
dimaksud tersebut adalah
transaksi pengalihan kekayaan
bersih Perseroan yang terjadi
dalam periode tahun buku 2024.
Approval to delegate authority Approved the delegation of authority from the General Agreed: Agree
from the General Meeting Meeting of Shareholders (GMS) to the Company’s 3,485,495,500
of Shareholders (GMS) to Board of Commissioners to approve transactions that shares or 98.46%
the Company’s Board of involve pledging all or most of the Company’s assets
Commissioners to approve as collateral for debt, amounting to more than 50% (fifty Disagreed:
transactions that involve pledging percent) of the Company’s net assets in one or more 54,628,000 shares or
all or most of the Company’s transactions, whether related or not. This includes, but is 1.54%
assets as collateral for debt, not limited to, pledging fixed assets, accounts receivable,
amounting to more than 50% and inventory to secure the Company’s obligations Abstained: 1,087,600
(fifty percent) of the Company’s in obtaining Cash Loan and Non-Cash Loan facilities shares or 0.03%
net assets in one or more from banks, financial institutions, or other third parties,
transactions, whether related including, but not limited to, the planned issuance of
or not. This includes, but is bonds by the Company. These transactions involve the
not limited to, pledging fixed transfer of the Company’s net assets during the 2024
assets, accounts receivable, financial year.
and inventory to secure the
Company’s obligations in
connection with obtaining Cash
Loan and Non-Cash Loan
facilities from banks, financial
institutions, or other third parties,
including, but not limited to, the
planned issuance of bonds by the
Company. These transactions, as
described, involve the transfer of
the Company’s net assets during
the 2024 financial year.
3. Persetujuan perubahan a. Menyetujui dan menetapkan perubahan susunan Setuju: Setuju
susunan anggota Direksi anggota Direksi Perseroan yang baru berlaku 3.485.495.500 atau
Perseroan. efektif sejak ditutupnya Rapat sampai dengan 98,46% saham
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
(RUPST) Perseroan yang akan diselenggarakan Tidak Setuju:
pada tahun 2027. Perubahan susunan Direksi 54.628.000 atau
Perseroan tersebut dengan rincian sebagai 1,54% saham
berikut: Semula:
• Direktur Utama : Ibu Sandra Sunanto Abstain:
• Direktur : Bapak Ong Deny 1.087.600 atau
• Direktur : Bapak Cuncun Muliawan 0,03% saham
• Menjadi:
• Direktur Utama : Ibu Sandra Sunanto
• Direktur : Bapak Ong Deny
• Direktur : Bapak Cuncun Muliawan
• Direktur : Bapak Yudho Jatmiko
b. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada
Direksi Perseroan untuk melakukan segala
tindakan sehubungan dengan perubahan susunan
Direksi Perseroan sesuai dengan peraturan
perundangan yang berlaku.
a. Approved and confirmed the changes to the
composition of the Company's Board of Directors,
which shall take effect from the closing of this
Meeting until the Company's Annual General Meeting
of Shareholders (AGMS) to be held in 2027. The
changes to the Board of Directors are as follows:
Previous composition:
• President Director: Ms. Sandra Sunanto
• Director: Mr. Ong Deny
• Director: Mr. Cuncun Muliawan
188 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 189
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara RUPSLB Keputusan Keterangan Tindak Lanjut
No
EGMS Agenda Decision Description Follow Up
Approval of changes to the New composition: Agreed: Agree
composition of the Company's • President Director: Ms. Sandra Sunanto 3,485,495,500
Board of Directors. • Director: Mr. Ong Deny shares or 98.46%
• Director: Mr. Cuncun Muliawan
• Director: Mr. Yudho Jatmiko Disagreed:
b. Approved the granting of authority and power to 54,628,000 shares or
the Company's Board of Directors to carry out 1.54%
all necessary actions related to the changes in
the composition of the Board of Directors, by the Abstained: 1,087,600
applicable laws and regulations. shares or 0.03%
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST) 2023 (Annual GMS) 2023
Pada tahun 2023, Perusahaan telah melaksanakan In 2023, the Company held an Annual General Meeting
RUPS Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan of Shareholders (AGMS) was held electronically using
secara elektronik dengan menggunakan EASY.KSEI EASY.KSEI provided by PT Kustodian Sentral Efek
yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia domiciled in South Jakarta and the physical
Indonesia yang berkedudukan di Jakarta Selatan serta implementation of the AGMS on May 31, 2023, at Ibis
pelaksanaan RUPS secara fisik pada tanggal 31 Mei Bandung Trans Studio Hotel, Jl. Gatot Subroto No.289,
2023 bertempat di Ibis Bandung Trans Studio Hotel, Cibangkong Village, Batununggal District, Bandung
Jl. Gatot Subroto No.289, Kelurahan Cibangkong, City, West Java 40273. The AGMS for Fiscal Year 2022
Kecamatan Batununggal, Kota Bandung, Jawa was attended by 3,640,537,200 shares, representing
Barat 40273. RUPST Tahun Buku 2022 dihadiri oleh 79.05% of the Company's issued shares out of a total of
3.640.537.200 saham yang merupakan 79,05% saham 4,602,262,400 shares. In the Meeting, decisions were
yang dikeluarkan Perusahaan dari total saham sebanyak made as contained in the deed Minutes of the Annual
4.602.262.400 saham. Dalam Rapat tersebut telah General Meeting of Shareholders of PT Hartadinata
diambil keputusan yaitu sebagaimana termuat dalam Abadi Tbk No. 22. The deed at the Meeting was made by
akta “Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Dr. Erny Kencanawati, SH., MH., notary in Bandung City
Tahunan PT Hartadinata Abadi Tbk No. 22. Akta pada with the following meeting decisions:
Rapat tersebut dibuat oleh Dr. Erny Kencanawati, SH.,
MH. notaris di Kota Bandung dengan keputusan rapat
sebagai berikut:
Mata Acara RUPST Keputusan Keterangan Tindak Lanjut
No
AGMS Agenda Decision Description Follow Up
1. Persetujuan dan pengesahan 1. Menerima baik Laporan Tahunan Perseroan untuk Setuju Keputusan
atas Laporan Tahunan Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31-12- 3.637.830.200 langsung berlaku
Perseroan termasuk Laporan 2022 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua saham
Keuangan Konsolidasian puluh dua), termasuk didalamnya laporan Direksi,
Perseroan serta Laporan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris. Abstain
Tugas Pengawasan Dewan 2. Mengesahkan Laporan Keuangan yang telah 2.707.000 saham
Komisaris Perseroan untuk diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Paul
tahun buku yang berakhir pada Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan Tidak Setuju
tanggal 31 Desember 2022 & Rekan, tertanggal 24-03-2023 (dua puluh 0 saham
serta memberikan pelunasan empat Maret dua ribu dua puluh tiga), Nomor.
dan pembebasan tanggung 00503/2.1133/AU.1/04/1244-2/1/III/2023, dengan
jawab sepenuhnya (acquit et pendapat “Laporan Keuangan Konsolidasian * Sesuai dengan
de charge) kepada seluruh terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua anggaran dasar
anggota Direksi dan Dewan hal yang material, posisi keuangan konsolidasian, Perseroan dan
Komisaris Perseroan atas PT Hartadinata Abadi, Tbk., dan entitas anak POJK 15/2020
tindakan pengurusan dan tanggal 31-12-2022 (tiga puluh satu Desember suara abstain
pengawasan yang dilakukan dua ribu dua puluh dua), serta kinerja keuangan dianggap
dalam tahun buku yang berakhir dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang mengeluarkan
pada tanggal 31 Desember berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan suara yang sama
2021. Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.” dengan suara
mayoritas yang
dikeluarkan secara
sah dalam Rapat.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 189
Annual & Sustainability Report 2024
Page 190
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara RUPST Keputusan Keterangan Tindak Lanjut
No
AGMS Agenda Decision Description Follow Up
3. Memberikan Pelunasan dan Pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
atas tindakan Pengurusan dan Pengawasan
yang telah dijalankan selama tahun buku 2022
(dua ribu dua puluh satu) sepanjang tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Perseroan dan
tidak bertentangan dengan peraturan perundang-
undangan.
Approving and ratifying the 1. Accepted the Company's Annual Report for Agree Decision directly
Company’s Annual Report for the the Financial Year ending December 31, 2022, 3.637.830.200 share applied
fiscal year ending December 31, including the Board of Directors' report, the Board of
2022, including the Company’s Commissioners' Supervisory Task Report. Abstain
Consolidated Financial 2. Ratify the Financial Statements that have been 2.707.000 share
Statements and the Supervisory audited by the Public Accounting Firm Suharli,
Report of the Company’s Board Sugiharto and Partners, on March 24, 2023, Number Disagree
of Commissioners, as well as 00503/2.1133/AU.1/04/1244-2/1/III/2023, with 0 share
providing full discharge and the opinion "The attached Consolidated Financial
discharge of responsibilities Statements present fairly, in all material respects, the *By the Company’s
(acquit et de charge) to all consolidated financial position, PT Hartadinata Abadi, articles of association
members of the Board of Directors Tbk., and its subsidiaries as of December 31, 2022, and POJK 15/2020
and Board of Commissioners of and their consolidated financial performance and cash an abstention vote
the Company for management flows for the year then ended, in accordance with is deemed to have
and supervision actions taken Indonesian Financial Accounting Standards .” cast the same vote
during the fiscal year 2021. 3. Provide full release and discharge (acquit et de as the majority vote
charge) to the Directors and Board of Commissioners legally issued at the
of the Company for the Management and Supervision Meeting.
actions that have been carried out during the 2022
financial year as long as these actions are reflected
in the Company's Report and do not conflict with laws
and regulations.
2. Penetapan penggunaan laba Menyetujui Penggunaan Laba Bersih Perseroan Setuju Keputusan
bersih Perseroan untuk tahun untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Agree langsung berlaku
buku yang berakhir pada Desember 2022 sebesar Rp254.127.589.783,- (dua 3.640.491.000
tanggal 31 Desember 2022. ratus lima puluh empat milyar seratus dua puluh saham
tujuh juta lima ratus delapan puluh sembilan ribu
tujuh ratus delapan puluh tiga Rupiah) dengan Abstain
rincian sebagai berikut: Abstain
1. Sejumlah Rp55.263.148.800,-(lima puluh lima 46.200 saham
miliar dua ratus enam puluh tiga juta seratus
empat puluh delapan ribu delapan ratus Rupiah) Tidak Setuju
dibagikan sebagai dividen tunai kepada para Disagree
pemegang saham Perseroan atau sebesar Rp12,- 0 saham
(dua belas Rupiah) per lembar saham dibagikan
sebagai dividen tunai kepada para pemegang *Sesuai dengan
saham Perseroan; anggaran dasar
2. Sejumlah Rp50.825.517.957,- (lima puluh milyar Perseroan dan
delapan ratus dua puluh lima juta lima ratus tujuh POJK 15/2020
belas ribu sembilan ratus lima puluh tujuh Rupiah) suara abstain
disisihkan sebagai cicilan dana cadangan guna dianggap
memenuhi ketentuan di dalam Anggaran Dasar mengeluarkan
Perseroan dan Undang-Undang Nomor 40 Tahun suara yang sama
2007 tentang Perseroan Terbatas. dengan suara
3. Sisanya sejumlah Rp148.038.923.026,- (seratus mayoritas yang
empat puluh delapan miliar tiga puluh delapan juta dikeluarkan secara
sembilan ratus dua puluh tiga ribu dua puluh enam sah dalam Rapat.
Rupiah) digunakan untuk modal kerja Perseroan
dan dicatat sebagai laba yang ditahan.
4. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan pembagian dividen untuk
Tahun Buku 2022 (dua ribu dua puluh dua)..
190 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 191
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara RUPST Keputusan Keterangan Tindak Lanjut
No
AGMS Agenda Decision Description Follow Up
Determining the appropriation of Approve the Use of the Company's Net Profit for Agree Decision directly
the Company’s net profit for the the financial year ended December 31, 2022, of 3.640.491.000 share applied
fiscal year ending December 31, Rp254,127,589,783, - (two hundred fifty-four billion one
2022. hundred twenty-seven million five hundred eighty-nine Abstain
thousand seven hundred eighty-three Rupiah) with 46.200 share
details as follows:
1. A total of Rp55,263,148,800 (fifty-five billion two Disagree
hundred sixty-three million one hundred forty-eight 0 share
thousand eight hundred Rupiah) was distributed as
cash dividends to the Company's shareholders; *By the Company’s
2. Or Rp12 (twelve Rupiah) per share distributed as cash articles of association
dividend to the shareholders of the Company; and POJK 15/2020
3. A total of Rp50,825,517,957 (fifty billion eight hundred an abstention vote
twenty-five million five hundred seventeen thousand is deemed to have
nine hundred fifty-seven Rupiah) was set aside as cast the same vote
an installment of reserve fund to fulfill the provisions as the majority vote
in the Company's Articles of Association and Law legally issued at the
Number 40 of 2007 on Limited Liability Companies. Meeting.
4. To authorize the Board of Directors of the Company to
take all necessary actions relating to the distribution of
dividends for the Financial Year 2022 (two thousand
twenty two).
3. Persetujuan dan penetapan 1. Menetapkan besarnya honorarium dan/atau Setuju Keputusan
honorarium dan/atau remunerasi untuk para anggota Direksi dan Dewan 3.640.491.000 langsung berlaku
remunerasi anggota Direksi Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023 saham
Perseroan, penetapan maksimum sebesar Rp9.600.000.000,- (sembilan
honorarium dan/atau milyar enam ratus juta Rupiah). Abstain
remunerasi anggota Dewan 2. Menetapkan besarnya tantiem dan bonus tahun 46.200 saham
Komisaris Perseroan, serta buku 2022 untuk para anggota Direksi, Dewan
tantiem dan bonus bagi Komisaris, dan Karyawan Perseroan maksimum Tidak Setuju
Dewan Komisaris, Direksi dan sebesar Rp4.200.000.000,- (empat miliar dua 0 saham
Karyawan. ratus juta Rupiah) dari laba bersih Perseroan
Tahun Buku 2022 (dua ribu dua puluh dua) sesuai *Sesuai dengan
usul dan rekomendasi Komite Nominasi dan anggaran dasar
Remunerasi Perseroan. Perseroan dan
POJK 15/2020
suara abstain
dianggap
mengeluarkan
suara yang sama
dengan suara
mayoritas yang
dikeluarkan secara
sah dalam Rapat.
Approval and determination of 1. Determining the amount of honorarium and/or Agree Decision directly
honoraria and/or pay for members remuneration for members of the Board of Directors 3.640.491.000 share applied
of the Company’s Board of and the Board of Commissioners of the Company
Directors, as well as tantiem for the financial year 2023 at a maximum of Abstain
and bonuses for the Board of Rp9,600,000,000,- (nine billion six hundred million 46.200 share
Commissioners, Directors, and Rupiah).
Employees. 2. Determining the amount of tantiem and bonus for Disagree
the financial year 2022 for members of the Board of 0 share
Directors, Board of Commissioners, and Employees
of the Company at a maximum of Rp4,200,000,000,- *By the Company’s
(four billion two hundred million Rupiah) from the articles of association
Company's net profit for the financial year 2022 (two and POJK 15/2020
thousand twenty-two) according to the proposal and an abstention vote
recommendation of the Nomination and Remuneration is deemed to have
Committee of the Company. cast the same vote
as the majority vote
legally issued at the
Meeting.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 191
Annual & Sustainability Report 2024
Page 192
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara RUPST Keputusan Keterangan Tindak Lanjut
No
AGMS Agenda Decision Description Follow Up
4. Penunjukan Kantor Akuntan Menyetujui memberi wewenang kepada Dewan Setuju Keputusan
Publik Independen untuk Komisaris Perseroan untuk: 3.622.481.100 langsung berlaku
mengaudit Laporan Keuangan 1. Menunjuk KAP dan menetapkan kondisi dan saham
Konsolidasian Perseroan persyaratan penunjukannya untuk mengaudit
yang berakhir pada tanggal Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang Abstain
31 Desember 2023 dan berakhir pada 31 Desember 2023 dan periode- 41.800 saham
periode-periode lainnya untuk periode lainnya untuk tahun buku 2023.
tahun buku 2023, dengan 2. Menetapkan honorarium atau besaran imbalan Tidak Setuju
mempertimbangkan usulan dari jasa audit dan persyaratan penunjukan lainnya 18.014.300 saham
Dewan Komisaris Perseroan, yang wajar bagi kantor KAP tersebut.
serta memberikan wewenang * Sesuai dengan
kepada Dewan Komisaris anggaran dasar
Perseroan untuk menetapkan Perseroan dan
jumlah honorarium Akuntan POJK 15/2020
Publik tersebut. suara abstain
dianggap
mengeluarkan
suara yang sama
dengan suara
mayoritas yang
dikeluarkan secara
sah dalam Rapat.
Appointing an Independent Approved to authorize the Company's Board of Agree Decision directly
Public Accountant Firm to audit Commissioners to: 3.622.481.100 share applied
the Company’s Consolidated 1. Appoint KAP and determine the conditions and
Financial Statements ending on requirements for its appointment to audit the Abstain
December 31, 2023 and other Company's Consolidated Financial Statements ending 41.800 share
periods for the 2023 fiscal year, on 31 December 2023 and other periods for the 2023
taking into account the Company’s financial year. Disagree
Board of Commissioners’ 2. Determine the honorarium or amount of audit fees and 18.014.300 share
recommendation, and authorizing other terms of appointment that are reasonable for the
the Company’s Board of KAP office. *By the Company’s
Commissioners to determine the articles of association
amount of the Public Accountant’s and POJK 15/2020
honorarium. an abstention vote
is deemed to have
cast the same vote
as the majority vote
legally issued at the
Meeting.
RUPSLB 2023 EGMS 2023
Pada tahun 2023, Perseroan mengadakan RUPS Luar In 2023, the Company held an Extraordinary GMS held
Biasa yang dilaksanakan pada tanggal 31 Mei 2023 on May 31, 2023, attended by 3,712,932,400 shares
dihadiri oleh 3.712.932.400 lembar saham atau setara or equivalent to 80.62% of the total shares. More than
dengan 80,62% dari seluruh jumlah saham. Lebih dari 50% or 1/2 of the total shares were present so it has
50% atau 1/2 bagian dari jumlah seluruh saham telah fulfilled the quorum requirements of the Annual GMS
hadir sehingga telah memenuhi persyaratan kuorum and Extraordinary GMS and is valid and entitled to make
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa serta sah dan valid and binding decisions in the presence of the GMS.
berhak untuk mengambil keputusan yang sah dan In the Meeting, decisions were made as contained in the
mengikat kehadiran RUPS. Dalam Rapat tersebut telah deed Minutes of the Extraordinary General Meeting of
diambil keputusan yaitu sebagaimana termuat dalam Shareholders of PT Hartadinata Abadi Tbk No. 23. The
akta “Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham deed at the Meeting was made by Dr. Erny Kencanawati,
Luar Biasa PT Hartadinata Abadi Tbk No. 23. Akta pada SH., MH., notary in Bandung City with the following
Rapat tersebut dibuat oleh Dr. Erny Kencanawati, SH., meeting decisions:
MH. notaris di Kota Bandung dengan keputusan rapat
sebagai berikut:
192 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 193
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara RUPSLB Keputusan Keterangan Tindak Lanjut
No
EGMS Agenda Decision Description Follow Up
1. Persetujuan untuk merubah Memberikan kuasa kepada Direksi untuk melakukan Setuju Keputusan
Maksud dan Tujuan serta perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan 3.692.140.700 langsung berlaku
Kegiatan Usaha Perseroan tentang Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha saham
guna disesuaikan dengan Perseroan yakni menyesuaikan KBLI yang sesuai
Peraturan Badan Pusat Statistik dengan ketentuan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Abstain
Nomor 2 Tahun 2020 tentang Indonesia (KBLI 2020). 20.791.700 saham
Klasifikasi Baku Lapangan
Usaha Indonesia (KBLI). . Tidak Setuju
0 saham
* Sesuai dengan
anggaran dasar
Perseroan dan
POJK 15/2020
suara abstain
dianggap
mengeluarkan
suara yang sama
dengan suara
mayoritas yang
dikeluarkan secara
sah dalam Rapat.
Approval to change the Purpose Authorize the Board of Directors to amend Article 3 of the Agree Decision directly
and Objectives and Business Company's Articles of Association regarding the Purpose 3.692.140.700 share applied
Activities of the Company to be and Objectives and Business Activities of the Company,
adjusted with the Central Statistics namely adjusting the KBLI to comply with the provisions Abstain
Agency Regulation Number 2 of of the Indonesian Standard Industrial Classification (KBLI 20.791.700 share
2020 concerning the Indonesian 2020).
Standard Industrial Classification Disagree
("KBLI"). 0 share
*By the Company’s
articles of association
and POJK 15/2020
an abstention vote
is deemed to have
cast the same vote
as the majority vote
legally issued at the
Meeting.
2. Persetujuan pemberian Menyetujui memberikan pelimpahan wewenang dari Setuju Keputusan
pelimpahan wewenang dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) kepada 3.670.103.400 langsung berlaku
Rapat Umum Pemegang Dewan Komisaris Perseroan untuk memberikan saham
Saham (RUPS) kepada Dewan persetujuan atas transaksi yang menjadikan jaminan
Komisaris Perseroan untuk utang seluruh atau sebagian besar harta Perseroan Abstain
memberikan persetujuan atas yaitu dengan nilai sebesar lebih dari 50% (lima puluh 141.900 saham
transaksi yang menjadikan persen) dari jumlah kekayaan bersih Perseroan
jaminan utang seluruh atau dalam 1 (satu) transaksi atau lebih, baik yang Tidak Setuju
sebagian besar harta Perseroan berkaitan satu sama lain maupun tidak dan transaksi 42.687.100 saham
yaitu dengan nilai sebesar sebagaimana dimaksud tersebut adalah transaksi
lebih dari 50% (lima puluh pengalihan kekayaan bersih Perseroan yang terjadi *Sesuai dengan
persen) dari jumlah kekayaan dalam periode tahun buku 2023. anggaran dasar
bersih Perseroan dalam 1 Perseroan dan
(satu) transaksi atau lebih, baik POJK 15/2020
yang berkaitan satu sama lain suara abstain
maupun tidak dan transaksi dianggap
sebagaimana dimaksud mengeluarkan
tersebut adalah transaksi suara yang sama
pengalihan kekayaan bersih dengan suara
Perseroan yang terjadi dalam mayoritas yang
periode tahun buku 2023. dikeluarkan secara
sah dalam Rapat.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 193
Annual & Sustainability Report 2024
Page 194
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara RUPSLB Keputusan Keterangan Tindak Lanjut
No
EGMS Agenda Decision Description Follow Up
Approval of granting the Approved the delegation of authority from the General Agree Decision directly
delegation of authority from the Meeting of Shareholders (GMS) to the Board of 3.670.103.400 share applied
General Meeting of Shareholders Commissioners of the Company to give approval for
(GMS) to the Board of transactions that guarantee the debt of all or most of the Abstain
Commissioners of the Company Company's assets, namely with a value of more than 141.900 share
to give approval for transactions 50% (fifty percent) of the total net worth of the Company
that make the debt guarantee in 1 (one) transaction or more, whether related to each Disagree
of all or most of the Company's other or not and the transaction referred to is the transfer 42.687.100 share
assets, namely with a value of of the Company's net assets that occurs in the 2023
more than 50% (fifty percent) of financial year period. *By the Company’s
the total net worth of the Company articles of association
in 1 (one) transaction or more, and POJK 15/2020
whether related to each other or an abstention vote
not and the transaction referred is deemed to have
to is a transfer of the Company's cast the same vote
net assets that occurs in the 2023 as the majority vote
financial year period. legally issued at the
Meeting.
Pengambilan Keputusan dan Tindak Lanjut Decision Making and Follow-Up to Annual
Keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar AGMS and EGMS Decisions
Biasa
Seluruh keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar All decisions of the Annual GMS and Extraordinary GMS
Biasa sebagaimana tertera di atas telah disetujui secara as stated above are agreed upon by consensus and all
musyawarah dan mufakat dan seluruh keputusan telah decisions have been fully realized.
direalisasikan.
194 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 195
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Direksi
The Board of Directors
Direksi merupakan organ Perusahaan yang berwenang The Board of Directors is the Company’s organ that has
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan the authority and is fully responsible for managing the
Perusahaan untuk kepentingan terbaik Perusahaan Company in the best interests of the Company according
sesuai maksud dan tujuannya. to its aims and objectives.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Direksi mempunyai tugas dan wewenang sebagai The Board of Directors has the following duties and
berikut: authorities:
1. Tugas pokok Direksi adalah: 1. The main duties of the Board of Directors are:
a. Menjalankan segala tindakan yang berkaitan a. Carrying out all actions related to the
dengan pengurusan Perseroan untuk management of the Company for the benefit
kepentingan Perseroan dan sesuai dengan of the Company and in accordance with the
maksud dan tujuan Perseroan dan senantiasa purposes and objectives of the Company
berusaha meningkatkan efisiensi dan efektivitas and always strive to improve efficiency and
Perseroan. effectiveness of the Company.
b. Mewakili Perseroan baik di dalam maupun di b. Representing the Company both inside and
luar Pengadilan tentang segala hal dan segala outside the Court on all matters and all events.
kejadian.
2. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan 2. Each member of the Board of Directors must in
penuh tanggung jawab dalam menjalankan tugasnya good faith and full responsibility in carrying out
dengan mematuhi Anggaran Dasar Perseroan their duties by complying with the Company’s
dan peraturan perundang-undangan serta wajib Articles of Association and laws and regulations and
melaksanakan prinsip-prinsip profesionalisme, must implement the principles of professionalism,
efisiensi, transparansi, kemandirian, akuntabilitas, efficiency, transparency, independence,
pertanggungjawaban serta kewajaran. accountability, responsibility and fairness.
3. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh 3. Each member of the Board of Directors is personally
secara pribadi apabila yang bersangkutan bersalah responsible if the person concerned is guilty or
atau lalai menjalankan tugas untuk kepentingan dan negligent in carrying out his duties for the interests
usaha perseroan, kecuali apabila anggota Direksi and business of the company, unless the member of
dapat membuktikan bahwa: the Board of Directors can prove that:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 195
Annual & Sustainability Report 2024
Page 196
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan dan a. The loss is not due to his fault or negligence
kelalaiannya.
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad b. Having carried out management in good faith
baik dan kehati-hatian untuk kepentingan dan and prudence for the benefit and in accordance
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. with the aims and objectives of the Company.
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. Having no conflict of interest, either directly or
langsung maupun tidak langsung atas tindakan indirectly, over management actions that result
pengurusan yang mengakibatkan kerugian. in losses.
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah d. Having taken action to prevent the occurrence
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut. or continuation of the loss.
4. Tindakan yang dilakukan oleh anggota Direksi di 4. Actions taken by members of the Board of Directors
luar yang diputuskan oleh rapat Direksi menjadi other than those decided by the meeting of the Board
tanggung jawab pribadi yang bersangkutan sampai of Directors are the personal responsibility of the
dengan Tindakan dimaksud disetujui oleh rapat person concerned until the said action is approved
Direksi. by the meeting of the Board of Directors.
5. Dalam melaksanakan tugasnya, perbuatan- 5. In carrying out their duties, the following actions by
perbuatan Direksi dibawah ini harus mendapat the Board of Directors must obtain written approval
persetujuan tertulis Dewan Komisaris yaitu: from the Board of Commissioners, namely:
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama a. Borrowing or lending money on behalf of the
Perseroan (tidak termasuk mengambil uang Company (not including taking the Company’s
Perseroan di Bank); money at the Bank);
b. Melakukan penyertaan modal atau melepaskan b. Making equity participation or releasing capital
penyertaan modal dalam perusahaan lain participation in other companies without
tanpa mengurangi izin yang berwenang dan reducing the permission of the competent
dengan memperhatikan ketentuan hukum dan authority and with due observance of the
peraturan perundangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
6. Perbuatan hukum untuk (a) mengalihkan atau 6. Legal action to (a) transfer or relinquish rights or
melepaskan hak atau (b) menjadikan jaminan utang (b) guarantee debt of all or most of the Company’s
seluruh atau sebagian besar harta Perseroan yaitu assets, namely with a value of more than 50% (fifty
dengan nilai sebesar lebih dari 50% (lima puluh percent) of the total net assets of the Company
Persen) dari jumlah kekayaan bersih Perseroan in 1 (one) transaction or more, whether related to
dalam 1 (satu) transaksi atau lebih, baik yang each other or not and the transaction referred to is
berkaitan satu sama lain maupun tidak dan transaksi a transfer of the Company’s net assets that occurs
sebagaimana dimaksud tersebut adalah transaksi within a period of 1 (one) financial year, must
pengalihan kekayaan bersih Perseroan yang terjadi obtain GMS approval with the terms and conditions
dalam jangka waktu 1 (satu) tahun buku, harus contained in the articles of association.
mendapat persetujuan RUPS dengan syarat dan
ketentuan yang terdapat dalam anggaran dasar. 7. Legal actions to carry out Material Transactions,
7. Perbuatan hukum untuk melakukan Transaksi Affiliated Transactions, and certain Conflict of
Material, Transaksi Afiliasi, dan Transaksi Benturan Interest Transactions as referred to in the laws
Kepentingan tertentu sebagaimana dimaksud and regulations in the capital market sector, and
dalam peraturan perundang-undangan dibidang for transactions that require approval from the
pasar modal, dan untuk transaksi yang memerlukan Company’s GMS are subject to the conditions as
persetujuan dari RUPS Perseroan adalah dengan stipulated in the laws and regulations in capital
syarat-syarat sebagaimana diatur dalam peraturan market sector.
perundang-undangan di bidang pasar modal.
196 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 197
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
8. Direksi bersama dengan Dewan Komisaris wajib 8. The Board of Directors together with the Board of
menyusun: Commissioners must prepare:
a. Pedoman yang mengikat setiap anggota a. Guidelines that bind each member of the Board
Direksi dan Dewan Komisaris, sesuai dengan of Directors and Board of Commissioners, in
ketentuan peraturan perundangan yang accordance with the provisions of the applicable
berlaku; laws and regulations;
b. Kode etik yang berlaku bagi seluruh Direksi b. The code of conduct that applies to all
yang berlaku bagi seluruh anggota Direksi members of the Board of Directors and applies
dan anggota Dewan Komisaris, karyawan/ to all members of the Board of Directors and
pegawai, serta pendukung organ yang dimiliki members of the Board of Commissioners,
Perseroan, sesuai dengan ketentuan peraturan employees/employees, as well as supporting
perundangan yang berlaku. organs owned by the Company, in accordance
with the provisions of the applicable laws and
regulations.
HAK DAN KEWAJIBAN DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS’ RIGHT AND
OBLIGATIONS
Dalam menjalankan tugas-tugasnya, Direksi berhak In carrying out their duties, the Board of Directors has
untuk: the right to:
1. Menetapkan kebijakan dalam memimpin dan 1. Establish policies in leading and managing the
mengurus Perseroan. Company.
2. Mengatur ketentuan-ketentuan tentang 2. Regulate the provisions regarding the Company’s
kepegawaian Perseroan. staffing.
3. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi untuk 3. Regulate the delegation of powers of the Board
mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan. of Directors to represent the Company inside and
outside the court.
4. Melakukan segala tindakan dan perbuatan lainnya, 4. Perform all other actions and actions, both
baik mengenai pengurusan Perseroan maupun regarding the management of the Company and
pemilikan, mengikat Perseroan dengan pihak lain ownership, binding the Company with other parties
sesuai dengan ketentuan-ketentuan yang diatur in accordance with the provisions stipulated in
dalam Anggaran Dasar dan yang ditetapkan oleh the Articles of Association and determined by the
Rapat Umum Pemegang Saham berdasarkan General Meeting of Shareholders based on the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Sedangkan kewajiban Direksi meliputi: Meanwhile, the obligations of the Board of Directors
1. Menyiapkan rencana jangka panjang dan include:
pengembangan Perseroan, rencana kerja dan 1. Prepare the long-term plan and development of
anggaran tahunan Perseroan dan perubahannya, the Company, the annual work plan and budget of
serta menyampaikannya kepada Dewan Komisaris the Company and its amendments, and submit it to
dan Pemegang Saham untuk selanjutnya the Board of Commissioners and Shareholders to
disampaikan dan dijelaskan kepada Rapat Umum be further submitted and explained to the General
Pemegang saham guna mendapatkan pengesahan. Meeting of Shareholders for approval.
2. Membuat Laporan Tahunan sebagai wujud 2. Prepare an Annual Report as a form of the
pertanggungjawaban Perseroan, dan Company’s responsibility, and submit and explain it
menyampaikan serta menjelaskannya kepada Rapat to the General Meeting of Shareholders for approval
Umum Pemegang Saham untuk mendapatkan and ratification.
persetujuan dan pengesahan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 197
Annual & Sustainability Report 2024
Page 198
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Memberikan laporan berkala menurut cara dan 3. Provide periodic reports according to the method
waktu sesuai dengan ketentuan yang berlaku serta and time in accordance with applicable regulations
laporan lainnya setiap kali diminta oleh Dewan as well as other reports whenever requested by the
Komisaris dan atau Pemegang Saham. Board of Commissioners and or Shareholders.
4. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang 4. Provide an explanation of all matters asked or
ditanyakan atau yang diminta oleh Dewan Komisaris requested by the Board of Commissioners and the
dan para Pemegang Saham. Shareholders.
5. Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya sesuai 5. Carry out other obligations in accordance with the
dengan ketentuan-ketentuan yang diatur dalam provisions stipulated in the Articles of Association and
Anggaran Dasar dan yang ditetapkan oleh Rapat determined by the General Meeting of Shareholders
Umum Pemegang Saham berdasarkan peraturan based on the prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Pembagian Tugas Direksi
The Board of Directors’ Assignment Distribution
Nama Jabatan Bidang Penugasan
No.
Name Position Field of Assignments
1. Sandra Sunanto Direktur Utama Memimpin sekaligus mengelola dengan membuat kebijakan-kebijakan strategis,
President Director serta menyetujui Anggaran Tahunan Perusahaan dan melaporkannya kepada
Pemegang Saham. Selain itu juga berfungsi sebagai koordinator dan pengambil
keputusan dalam menjalankan pengurusan Perusahaan.
Leading and directing the organization by developing strategic policies and approving the
annual budget and reporting it to shareholders. Furthermore, he serves as a coordinator
and decision maker in carrying out the Company’s management.
2. Ong Deny Direktur Keuangan Bertanggung Jawab atas perencanaan dan pengembangan dan mengontrol
Director of Finance fungsi keuangan dan administrasi serta memberikan informasi keuangan secara
komprehensif dan tepat waktu. Direktur Keuangan juga membantu proses
pengambilan keputusan dalam pencapaian target finansial Perseroan.
Being accountable for the design, development, and management of financial and
administrative tasks, as well as the timely provision of complete financial information.
Additionally, the Director of Finance contributes to the decision making process by
assisting in the achievement of the Company’s financial objectives.
3. Cuncun Muliawan Direktur Produksi Bertanggung jawab mengawasi seluruh siklus produksi, mulai dari perencanaan
Director of Production strategis, pengelolaan bahan baku, hingga proses manufaktur agar sesuai standar
kualitas dan waktu yang ditetapkan. Memastikan efisiensi operasional melalui
optimalisasi teknologi, pengendalian biaya, serta kepatuhan terhadap regulasi
lingkungan dan perdagangan Emas Batangan.
Being responsible for overseeing the entire production cycle, from strategic planning
and raw material management to the manufacturing process, ensuring it meets quality
standards and timelines. The role also involves ensuring operational efficiency through
technology optimization, cost control, and compliance with environmental regulations and
gold bar trade laws.
4. Yudho Jatmiko Direktur Bisnis Bertanggung jawab mengoptimalkan keseluruhan operasi bisnis, mulai dari
Operasional manajemen rantai pasok, logistik, penjualan, hingga layanan pelanggan, untuk
Director of Business memastikan kelancaran operasional dan pencapaian target keuangan. Merancang
Operation strategi operasional yang menyelaraskan produksi dengan permintaan pasar,
mengawasi distribusi produk ke gerai ritel atau mitra dagang, serta memastikan
kepatuhan terhadap regulasi perdagangan Emas Batangan.
Being responsible for optimizing the entire business operation, including supply chain
management, logistics, sales, and customer service, to ensure smooth operations and
achieving financial targets. This role involves designing operational strategies that align
production with market demand, overseeing product distribution to retail stores or trade
partners, and ensuring compliance with gold bar trade regulations.
198 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 199
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kriteria Anggota Direksi The Board of Directors’ Criteria
Perusahaan menetapkan kebijakan tentang kriteria The company establishes a policy regarding the criteria
anggota Direksi yang sesuai kebutuhan. for members of the Board of Directors as needed.
Kriteria Direksi Perusahaan di antaranya meliputi hal-hal The criteria for the Company’s Board of Directors include
sebagai berikut: the following:
1. Orang perorangan warga negara Indonesia; 1. Individuals who are Indonesian citizens;
2. Tidak pernah dinyatakan pailit dalam waktu 5 (lima) 2. Never been declared bankrupt within 5 (five) years
tahun sebelum pencalonan; prior to the nomination;
3. Tidak pernah menjadi anggota Direksi, Dewan 3. Never been a member of the Board of Directors,
Komisaris atau Dewan Komisaris yang dinyatakan Board of Commissioners or Board of Commissioners
bersalah menyebabkan suatu perseroan dinyatakan found guilty of causing a company to be declared
pailit dalam waktu 5 (lima) tahun sebelum bankrupt within 5 (five) years prior to the nomination;
pencalonan;
4. Tidak pernah dihukum karena merugikan keuangan 4. Never been punished for causing state financial loss
negara dalam waktu 5 (lima) tahun sebelum within 5 (five) years prior to the nomination;
pencalonan;
5. Memenuhi kriteria keahlian yang ditunjukkan oleh 5. Meet the criteria of expertise shown by educational
latar belakang pendidikan dan/atau pengalaman background and/or experience according to the
sesuai kebutuhan Perusahaan; needs of the Company;
6. Memiliki integritas, yaitu tidak pernah secara langsung 6. Have integrity, that is, have never been directly or
maupun tidak langsung terlibat dalam perbuatan indirectly involved in engineering acts and deviant
rekayasa dan praktik-praktik menyimpang, cidera janji practices, breach of contract and other actions that
serta perbuatan lain yang merugikan perusahaan di harm the company where the person concerned
mana yang bersangkutan bekerja atau pernah bekerja. works or has worked.
Komposisi Direksi The Board of Directors’ Composition
Pada tanggal 24 April 2024, Komposisi Direksi Perseroan On April 24, 2024, the composition of the Board of
mengalami perubahan yang terjadi pada pelaksanaan Directors of the Company underwent a change during the
RUPS Luar Biasa tahun 2024. Perubahan tersebut telah Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
tertuang pada Akta Pernyataan Keputusan Pemegang held in 2024. This change has been documented in the
Saham No. 04 tanggal 24 April 2024, yang dibuat oleh Dr. Shareholders' Resolution Deed No. 04 dated April 24,
Anna Yulianti, SH., M.Kn, Notaris di Kabupaten Bandung 2024, drawn in the presence of Dr. Anna Yulianti, SH.,
Barat. Maka, susunan Direksi per 31 Desember 2024 M.Kn, Notary Bandung Barat Regency. Therefore, the
adalah sebagai berikut: Board of Directors as of December 31, 2024, is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
No.
Name Position Basis of Appointment
1. Sandra Sunanto Direktur Utama Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham yakni
President Director Akta No. 16 tanggal 22 Juni 2022, yang dibuat oleh Doktor Erny
Kencanawati, Sarjana Hukum, Magister Hukum, Notaris di
Bandung.
Based on the Shareholders’ Decision Statement, namely Deed No. 16
dated June 22, 2022, drawn in the presence of Doctor Erny Kencanawati,
Bachelor of Law, Notary Bandung.
2. Ong Deny Direktur Keuangan Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham yakni
Director of Finance Akta No. 16 tanggal 22 Juni 2022, yang dibuat oleh Doktor Erny
Kencanawati, Sarjana Hukum, Magister Hukum, Notaris di
Bandung.
Based on the Shareholders’ Decision Statement, namely Deed No. 16
dated June 22, 2022, drawn in the presence of Doctor Erny Kencanawati,
Bachelor of Law, Notary Bandung.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 199
Annual & Sustainability Report 2024
Page 200
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
No.
Name Position Basis of Appointment
3. Cuncun Muliawan Direktur Produksi Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham yakni
Director of Production Akta No. 16 tanggal 22 Juni 2022, yang dibuat oleh Doktor Erny
Kencanawati, Sarjana Hukum, Magister Hukum, Notaris di
Bandung.
Based on the Shareholders’ Decision Statement, namely Deed No. 16
dated June 22, 2022, drawn in the presence of Doctor Erny Kencanawati,
Bachelor of Law, Notary Bandung.
4. Yudho Jatmiko Direktur Bisnis Operasional Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham yakni Akta
Director of Business Operation No. 24 tanggal 24 April 2024, yang dibuat oleh Doktor Anna Yulianti,
Sarjana Hukum, Magister Kenotariatan, Notaris di Kabupaten
Bandung Barat.
Based on the Shareholders' Decision Statement as set out in Deed No.
24 dated April 24, 2024, drawn up by Dr. Anna Yulianti, Bachelor of Law,
Master of Notarial Law, Notary in West Bandung Regency.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi The Board of Directors’ Guideline and Code
of Conducts
Direksi melaksanakan fungsi pengawasan kinerja The Board of Directors carries out the function of
Perusahaan mengacu kepada Pedoman Kerja Direksi supervising the Company’s performance according to
(Board Manual). the Board Manual.
Board Manual tersebut berdasarkan Surat Keputusan The Board Manual is based on the Joint Decree number
Bersama nomor BM/HRTA-DIR/VII/2024 tentang BM/HRTA-DIR/VII/2024 regarding changes to the
perubahan Board Manual Perusahaan, mencakup: Company’s Board Manual, including:
Penetapan Kebijakan Perusahaan oleh The Company’s Policies Stipulation by The
Direksi Board of Directors
Kebijakan Perusahaan dalam hal ini adalah suatu Company policy in this case is a decision or action taken
keputusan atau tindakan yang diambil oleh Direksi di by the Board of Directors in carrying out, directing and
dalam menjalankan, mengarahkan dan mengendalikan controlling certain work activities or resolving a certain
kegiatan kerja tertentu atau menyelesaikan suatu problem where the substance of the problem or work
permasalahan tertentu di mana substansi permasalahan activity has not been regulated in a standard rule.
atau kegiatan kerja dimaksud belum diatur dalam suatu
aturan yang baku.
Dalam rangka menggunakan dan menjalankan hak dan To use and carry out these rights and obligations in daily
kewajiban tersebut dalam kegiatan sehari-hari maka activities, the following principles are adhered to by the
prinsip-prinsip berikut ini dipatuhi oleh Direksi: Board of Directors:
1. Dalam hal suatu kebijakan yang diambil oleh Direksi 1. In the event that a policy taken by the Board
merupakan sesuatu yang substansinya menyangkut of Directors is something whose substance
citra perusahaan, resiko atau konsekuensi concerns the company’s image, risks or material
material, maka kebijakan tersebut harus mendapat consequences, the policy must be approved by the
persetujuan Direksi secara kolegial. Penjabaran Board of Directors collegially. Further elaboration on
lebih lanjut mengenai citra perusahaan, risiko serta corporate image, risk and materiality is described in
materialitas dijabarkan dalam kebijakan tersendiri. a separate policy.
2. Dalam hal kebijakan di atas dilakukan oleh individu 2. In the event that the above policy is carried out by
anggota Direksi, maka individu anggota Direksi yang an individual member of the Board of Directors,
bersangkutan bertanggung jawab atas kebijakan the individual member of the Board of Directors
tersebut sampai dengan kebijakan tersebut dapat concerned is responsible for the policy until the policy
disetujui Direksi secara kolegial. can be approved by the Board of Directors collegially.
200 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 201
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Dalam hal kebijakan yang diambil oleh Direksi 3. In the event that the policy taken by the Board of
mempunyai substansi yang sama dan dilakukan Directors has the same substance and is carried
secara terus-menerus sehingga menjadi suatu out continuously so that it becomes a daily need for
kebutuhan Perusahaan sehari-hari maka individu the Company, the individual member of the Board of
anggota Direksi yang bersangkutan perlu Directors concerned needs to propose to the Board
mengusulkan kepada Direksi untuk menjadikan of Directors to make the policy a binding regulation.
kebijakan yang dilakukannya sebagai suatu
peraturan yang mengikat.
4. Dalam mengambil kebijakan atau keputusan atas 4. In making a policy or decision on a problem that
suatu permasalahan yang timbul, setiap anggota arises, each member of the Board of Directors must
Direksi wajib mempertimbangkan beberapa hal consider several things as follows:
sebagai berikut:
a. Itikad baik; a. Good intention;
b. Pertimbangan rasional dan informasi yang b. Rational considerations and sufficient
cukup; information;
c. Investigasi memadai terhadap permasalahan c. Adequate investigation of existing problems
yang ada serta berbagai kemungkinan and various possible solutions along with their
pemecahannya beserta dampak positif dan positive and negative impacts on the Company,
negatifnya bagi Perusahaan, baik untuk jangka both in the short and long term;
pendek maupun jangka panjang;
d. Dibuat berdasarkan pertimbangan independen; d. Made based on independent considerations;
e. Koordinasi dengan anggota Direksi lainnya e. Coordination with other members of the Board
khususnya untuk suatu kebijakan yang akan of Directors in particular for a policy that will
berdampak langsung maupun tidak langsung have a direct or indirect impact on the duties
kepada tugas dan kewenangan serta kebijakan and authorities as well as the policies of other
anggota Direksi lainnya. members of the Board of Directors.
Etika Jabatan Ethics in Position
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya maka Direksi In carrying out its duties and functions, the Board of
berpegang pada prinsip-prinsip berikut ini: Directors adheres to the following principles:
1. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan 1. Each member of the Board of Directors must in good
penuh tanggung jawab menjalankan tugas untuk faith and full responsibility carry out their duties for
kepentingan dan usaha Perusahaan. the interests and business of the Company.
2. Direksi harus mematuhi peraturan perundang- 2. The Board of Directors must comply with the
undangan yang berlaku, Anggaran Dasar applicable laws and regulations, the Company’s
Perusahaan, dan Panduan GCG Perusahaan serta Articles of Association, and the Company’s GCG
kebijakan Perusahaan yang telah ditetapkan. Guidelines as well as established Company policies.
3. Direksi dilarang untuk memberikan, menawarkan 3. The Board of Directors is prohibited from giving,
atau menerima imbalan atas apa yang telah offering or receiving compensation for what they
dilakukannya dan tindakan lainnya yang have done and other actions that are contrary to the
bertentangan dengan peraturan perundang- prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku.
4. Direksi dilarang mengambil keuntungan pribadi 4. The Board of Directors is prohibited from taking
dari kegiatan Perusahaan selain gaji, tunjangan personal advantage from the Company’s activities
dan kompensasi berbasis saham yang diterimanya other than the salary, allowances and share-based
sebagai anggota direksi berdasarkan keputusan compensation received as a member of the Board of
RUPS. Directors based on the decision of the GMS.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 201
Annual & Sustainability Report 2024
Page 202
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Evaluasi Kinerja Direksi The Board of Directors’ Performance
Evaluation
Kinerja Direksi dan anggota Direksi akan dievaluasi The performance of the Board of Directors and members
setiap tahun oleh Pemegang Saham dalam RUPS. of the Board of Directors will be evaluated annually by
the Shareholders at the GMS.
Kriteria evaluasi kinerja individu anggota Direksi antara The criteria for evaluating the performance of individual
lain meliputi: members of the Board of Directors include:
1. Tingkat kehadiran dalam Rapat Direksi maupun 1. Attendance level at the Board of Directors Meeting
Rapat Koordinasi Direksi dengan Dewan Komisaris. and the Board of Directors Coordination Meeting
with the Board of Commissioners.
2. Kesiapannya dengan materi yang akan dibahas 2. His readiness with the material to be discussed in
dalam rapat. the meeting.
3. Partisipasinya dalam pembahasan masalah maupun 3. Participation in the discussion of problems and in
dalam pengambilan keputusan. decision-making.
4. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 4. Compliance with applicable laws and regulations
yang berlaku dan kebijakan perusahaan. and company policies.
5. Komitmennya terhadap keputusan bersama yang 5. His commitment to the joint decisions that have
telah dibuat. been made.
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN POLICY AND IMPLEMENTATION OF THE
FREKUENSI RAPAT DIREKSI, RAPAT FREQUENCY OF BOARD OF DIRECTORS
DIREKSI BERSAMA DEWAN KOMISARIS, MEETINGS, JOINT MEETINGS WITH
DAN TINGKAT KEHADIRAN ANGGOTA THE BOARD OF COMMISSIONERS, AND
DIREKSI DALAM RAPAT TERSEBUT ATTENDANCE OF BOARD MEMBERS,
TERMASUK KEHADIRAN DALAM RUPS INCLUDING ATTENDANCE AT THE GMS
1. Kebijakan terkait frekuensi rapat Direksi, rapat 1. Policy on the Frequency of Board of Directors
Direksi bersama Dewan Komisaris Meetings and Joint Meetings with the Board of
Commissioners
Sesuai dengan ketentuan POJK No 33/ By the provisions of OJK Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik dan Board Charter and Board of Commissioners of Public Companies,
Perseroan, Direksi wajib melaksanakan rapat 1 as well as the Company’s Board Charter, the Board
(satu) kali dalam 1 (satu) bulan. of Directors is required to hold meetings at least
once every month.
2. Prosedur Rapat Direksi 2. Procedure for Board of Directors Meetings
Rapat Direksi diselenggarakan secara berkala Board of Directors meetings are held regularly at
sekurang-kurangnya sebulan sekali atau setiap least once a month, or at any time as needed. A
waktu bila diperlukan. Rapat Direksi sah dan meeting is considered valid and may make binding
berhak mengambil keputusan yang mengikat hanya decisions only if attended by at least half of the
jika dihadiri sekurang-kurangnya ½ (setengah) total members of the Board of Directors or their
dari jumlah anggota Direksi atau yang mewakili duly authorized representatives. Decisions must be
secara sah dalam rapat tersebut. Keputusan rapat made based on consensus. If consensus cannot
Direksi harus diambil berdasarkan musyawarah be reached, decisions are made by a majority vote,
untuk mufakat. Apabila hal ini tidak tercapai, maka with more than half of the valid votes cast in the
keputusan diambil berdasarkan suara setuju lebih meeting. Each member of the Board of Directors is
dari 1/2 (setengah) dari jumlah suara yang sah entitled to one vote. The rules for decision-making
202 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 203
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
yang dikeluarkan dalam rapat. Setiap anggota in Board of Directors meetings generally follow
Direksi berhak mengeluarkan 1 (satu) suara. Aturan the same procedures as those applied in Board of
pengambilan keputusan lainnya pada Rapat Direksi Commissioners meetings.
pada dasarnya sama dengan aturan pada Rapat
Dewan Komisaris.
Rapat Direksi dilakukan berdasarkan prinsip-prinsip Board of Directors meetings are conducted based
sebagai berikut: on the following principles:
a. Setiap keputusan Direksi diambil dalam Rapat a. All decisions of the Board of Directors are made
Direksi. during Board meetings.
b. Direksi dapat mengadakan rapat sewaktu-waktu b. The Board of Directors may hold meetings at
apabila dipandang perlu, atau atas permintaan any time if deemed necessary, or upon a written
tertulis dari seorang atau lebih anggota Direksi, request by one or more members of the Board
Dewan Komisaris atau Pemegang Saham. of Directors, the Board of Commissioners, or
c. Panggilan Rapat Direksi dilakukan secara the Shareholders.
tertulis oleh Direktur Utama atau oleh anggota c. Meeting notices must be given in writing by
Direksi yang ditunjuk oleh Direktur Utama. the President Director or by a member of the
Panggilan rapat disampaikan dalam jangka Board of Directors appointed by the President
waktu sekurang-kurangnya 3 (tiga) hari Director. The notice must be delivered at least
sebelum rapat diadakan. three (3) days prior to the meeting date.
d. Panggilan rapat tersebut di atas tidak d. A formal notice is not required if all members
disyaratkan apabila semua anggota Direksi of the Board of Directors are present at the
hadir dalam rapat. meeting.
e. Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama e. Board meetings are chaired by the President
dalam hal Direktur Utama tidak hadir atau Director. If the President Director is absent or
berhalangan, Rapat Direksi dipimpin oleh unable to attend, the meeting will be chaired by
seorang anggota Direksi yang ditunjuk oleh a member of the Board of Directors appointed
Direktur Utama untuk maksud itu. by the President Director.
f. Seorang anggota Direksi dapat diwakili dalam f. A member of the Board of Directors may be
rapat hanya oleh anggota Direksi lainnya represented at the meeting only by another
berdasarkan kuasa tertulis yang diberikan member of the Board, based on a written power
khusus untuk keperluan itu, seorang anggota of attorney given specifically for that purpose.
Direksi hanya dapat mewakili seorang anggota Each member of the Board may only represent
Direksi lainnya. one other member.
g. Rapat Direksi dihadiri oleh Sekretaris g. Board meetings are attended by the Corporate
Perusahaan atau pejabat lain yang ditugaskan Secretary or another officer assigned by the
oleh Direktur Utama, kecuali untuk rapat-rapat President Director, except for special meetings
khusus yang hanya boleh dihadiri oleh anggota that may only be attended by members of the
Direksi. Board of Directors.
3. Frekuensi Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris 3. Frequency of Board of Directors Meetings and
dan Rapat Dewan Komisaris Bersama Direksi Joint Meetings with the Board of Commissioners,
Termasuk Kehadiran Dalam RUPS Including Attendance at the GMS
Selama tahun 2024, rapat Direksi diselenggarakan During 2024, the Board of Directors meetings
sebanyak 12 (dua belas) kali untuk membahas were held 12 (twelve) times to discuss various
berbagai masalah pengelolaan Perusahaan. management issues of the Company. The details
Adapun rincian frekuensi rapat dan tingkat kehadiran of the frequency of meetings and the level of
anggota Direksi dalam rapat Direksi adalah sebagai attendance of members of the Board of Directors in
berikut. the Board of Directors meetings are as follows.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 203
Annual & Sustainability Report 2024
Page 204
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Frekuensi Pelaksanaan dan Tingkat Kehadiran Rapat Direksi
Frequency and Attendance of Board of Directors Meetings
Jumlah Kehadiran melalui Persentase
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Telekonferensi Kehadiran Keterangan
No
Name Position Number of Attendance Attendance by Attendance Description
Meetings Teleconference Percentage
Sandra Direktur Utama
1 12 12 - 100% -
Sunanto President Director
Direktur Keuangan
2 Ong Deny 12 12 - 100% -
Director of Finance
Cuncun Direktur Produksi
3 12 12 - 100% -
Muliawan Director of Production
Direktur Bisnis
Yudho Operasional
4 8 8 - 100% -
Jatmiko Director of Business
Operation
Mata Acara Rapat Direksi Tahun 2024
Board of Directors Meeting Agenda in 2024
Mata Acara Peserta Tanggal
No.
Agenda Participants Date
1. Peluncuran Produk Emas Batangan EmasKita Edisi Imlek 8 Januari 2024
3
Launch of EmasKita Gold Bar Edition for Chinese New Year January 8, 2024
2. Rencana Partisipasi di Pameran 15th Jakarta International Jewellery Fair 2024 5 Februari 2024
3
Plan to Participate in the 15th Jakarta International Jewellery Fair 2024 February 5, 2024
3. Rencana Peluncuran Logo Baru Perseroan 4 Maret 2024
3
Plan for the Launch of the Company's New Logo March 4, 2024
4. Pelaksanaan RUPS Tahunan & RUPSLB Tahun Buku 2023 serta Public Expose 1 April 2024
3
Holding of the Annual GMS & Extraordinary GMS for the 2023 Fiscal Year, along with a Public Expose April 1, 2024
5. Rencana Pameran Perhiasan dan Emas Murni 6 Mei 2024
4
Plan for a Jewellery and Gold Exhibition May 6, 2024
6. Pembukaan Toko Hartadinata Store Sayati & Peresmian Kantor Baru 10 Juni 2024
4
Opening of Hartadinata Store Sayati & Inauguration of New Office June 10, 2024
7. Partisipasi dalam Acara 'Belt and Road' Gold & Jewellery Cooperation 8 Juli 2024
4
Participation in the 'Belt and Road' Gold & Jewellery Cooperation Event July 8, 2024
8. Evaluasi Kinerja Departemen Semester 1 Tahun 2024 6 Agustus 2024
4
Evaluation of Department Performance for the First Half of 2024 August 6, 2024
9. Evaluasi Kinerja Kuartal III dan Strategi Kuartal IV Tahun 2024 18 September 2024
4
Evaluation of Third Quarter Performance and Strategy for the Fourth Quarter of 2024 September 18, 2024
10. Monitoring Capaian Target Penjualan dan Operasional Tahun 2024 10 Oktober 2024
4
Monitoring of Sales and Operational Targets for 2024 October 10, 2024
11. Persiapan Penyusunan Anggaran dan Proyeksi Keuangan 2025 13 November 2024
4
Preparation for the Budgeting and Financial Projections for 2025 November 13, 2024
12. Rencana Rapat Kerja Tahun 2025 dan Laporan Pertanggungjawaban Tahunan 1 Desember 2024
4
Plan for the 2025 Work Meeting and Annual Accountability Report December 1, 2024
Frekuensi Pelaksanaan dan Tingkat Kehadiran Rapat Direksi bersama Dewan Komisaris
Frequency and Attendance of Board of Directors Meetings with the Board of Commissioners
Jumlah Kehadiran melalui Persentase
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Telekonferensi Kehadiran Keterangan
Name Position Number of Attendance Attendance by Attendance Description
Meetings Teleconference Percentage
Direksi
Board of Directors
Sandra Direktur Utama
3 3 - 100% -
Sunanto President Director
Direktur Keuangan
Ong Deny 3 3 - 100% -
Director of Finance
Cuncun Direktur Produksi
3 3 - 100% -
Muliawan Director of Production
Direktur Bisnis Operasional
Yudho Jatmiko Director of Business 2 2 - 100% -
Operation
204 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 205
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jumlah Kehadiran melalui Persentase
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Telekonferensi Kehadiran Keterangan
Name Position Number of Attendance Attendance by Attendance Description
Meetings Teleconference Percentage
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ferriyady Komisaris Utama
President Commissioner 3 3 - 100% -
Hartadinata
Drs. Suprihadi Komisaris Independen
Independent Commissioner 3 3 - 100% -
Usman
Komisaris
Fendy Wijaya 3 3 - 100% -
Commissioner
Mata Acara Rapat Direksi bersama Dewan Komisaris Tahun 2024
Agenda of the Board of Directors Meeting with the Board of Commissioners in 2024
Mata Acara Peserta Tanggal
No.
Agenda Participants Date
1. Rapat Gabungan terkait rencana pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 15 Maret 2024
(RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) serta Public Expose (PE) March 15, 2024
6
Joint meeting regarding the plans for the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS),
Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS), and Public Expose (PE).
2. Rapat gabungan terkait pembahasan rencana pembukaan toko Hartadinata Abadi, pameran 2 Mei 2024
perhiasan, emas batangan EMASKU, dan agenda perusahaan lainnya. May 2, 2024
7
Joint meeting to discuss plans for the opening of Hartadinata Abadi stores, jewellery exhibitions,
EMASKU gold bars, and other company agendas.
3. Rapat Gabungan terkait laporan pertanggungjawaban tahunan Perseroan 6 Desember 2024
7
Joint meeting to review the Company's annual accountability report. December 6, 2024
Kehadiran Direksi dalam RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham)
Board of Directors Attendance in GMS (General Meeting of Shareholders)
Kehadiran dalam RUPS Tahunan Tanggal 24 April 2024
Attendance in GMS dated on April 24th,2024
Nama Jabatan Keterangan
No.
Name Position Description
1. Sandra Sunanto Direktur Utama Hadir Secara Fisik
President Director Physical Attendance
2. Ong Deny Direktur Keuangan Hadir Secara Fisik
Director of Finance Physical Attendance
3. Cuncun Muliawan Direktur Produksi Hadir Secara Fisik
Director of Production Physical Attendance
4. Yudho Jatmiko Direktur Bisnis Operasional Hadir Secara Fisik
Director of Business Operation Physical Attendance
Kehadiran dalam RUPS Luar Biasa Tanggal 24 April 2024
Attendance in EGMS dated on April 24th, 2024
Nama Jabatan Keterangan
No.
Name Position Description
1. Sandra Sunanto Direktur Utama Hadir Secara Fisik
President Director Physical Attendance
2. Ong Deny Direktur Keuangan Hadir Secara Fisik
Director of Finance Physical Attendance
3. Cuncun Muliawan Direktur Produksi Hadir Secara Fisik
Director of Production Physical Attendance
4. Yudho Jatmiko Direktur Bisnis Operasional Hadir Secara Fisik
Director of Business Operation Physical Attendance
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 205
Annual & Sustainability Report 2024
Page 206
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN TRAINING AND/OR COMPETENCY
KOMPETENSI ANGGOTA DIREKSI DEVELOPMENT FOR MEMBERS OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Pelatihan dan/atau Peningkatan Policy on Training and/or Competency
Kompetensi Anggota Direksi Development for Board Members
Dalam rangka peningkatan kompetensi dan keahlian To enhance the competencies and expertise of the
anggota Direksi, Perusahaan memiliki program Board of Directors, the Company has implemented a
pelatihan dan pengembangan kompetensi bagi anggota training and development program aimed at supporting
Direksi dengan tujuan untuk mendukung efektivitas the effectiveness of the Board in carrying out its
pelaksanaan tugas Direksi dalam meraih pertumbuhan duties, achieving business growth, and managing the
dan pengelolaan Perusahaan. Perusahaan memberikan Company efficiently. The Company provides training and
fasilitas pelatihan dan pengembangan kompetensi bagi competency development opportunities tailored to the
anggota Direksi yang sesuai dengan industri dan Tata industry and evolving standards of corporate governance.
Kelola yang terus berkembang.
Tidak ada pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi There were no training or competency enhancement
yang diikuti oleh anggota Direksi PT Hartadinata Abadi Tbk programs attended by members of the Board of
sepanjang 2024. Meskipun demikian, Direksi tetap Directors of PT Hartadinata Abadi Tbk throughout 2024.
memastikan adanya peningkatan kemampuan dan Nevertheless, the Board of Directors continued to ensure
pemahaman melalui kegiatan internal, termasuk rapat capacity building and improved understanding through
koordinasi dan pembahasan strategi yang mendalam internal activities, including coordination meetings and
untuk mendukung kelangsungan dan perkembangan in-depth strategic discussions to support the company’s
perusahaan. sustainability and development.
Laporan Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun Report on The Implementation of Directors’
2024 Duties in 2024
Terkait pelaksanaan tugas di tahun 2024, Direksi Regarding the implementation of duties in 2024, the
melakukan kegiatan sebagai berikut: Board of Directors carried out the following activities:
1. Menetapkan Rencana Kerja dan Anggaran 1. Determination of the Company's Work Plan and
Perusahaan untuk tahun buku 2024; Budget for the 2024 financial year;
2. Menetapkan Rencana Perusahaan Jangka Panjang; 2. Determination of the Company's Long-Term Plan;
3. Menyusun Laporan Tahunan sebagai bentuk 3. Annual Report as a form of
4. Pertanggungjawaban kepada pemangku 4. Accountability to stakeholders and shareholders;
kepentingan dan Pemegang saham;
5. Menyusun rancangan Rencana Kerja dan Anggaran 5. Draft of the Company's Work Plan and Budget for
Perseroan untuk tahun buku 2025. the fiscal year 2025.
PENILAIAN DIREKSI TERHADAP BOARD OF DIRECTORS' ASSESSMENT OF
KINERJA KOMITE YANG MENDUKUNG THE PERFORMANCE OF COMMITTEES TO
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI PADA SUPPORT THE IMPLEMENTATION OF THE
TAHUN BUKU 2024 DUTIES OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
THE FINANCIAL YEAR 2024
1. Perseroan tidak memiliki komite yang 1. The Company has no committee to support the
mendukung pelaksanaan tugas Direksi implementation of the duties of the Board of
Directors.
Selama tahun buku 2024, Perseroan tidak memiliki Throughout the 2024 fiscal year, the Company
komite khusus di bawah Direksi yang mendukung did not have any specialized committees under
206 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 207
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi. the Board of Directors to support its duties and
Meskipun demikian, Direksi secara langsung responsibilities. However, the Board actively ensured
memastikan bahwa seluruh fungsi strategis, that all strategic, operational, and governance
operasional, dan tata kelola Perseroan terlaksana functions were carried out effectively through close
dengan optimal melalui kolaborasi lintas departemen collaboration across departments and business
dan unit kerja terkait. Pelaksanaan tugas dan units. The Board of Directors’ work was supported
tanggung jawab Direksi didukung oleh satuan kerja by the Internal Audit Unit (SPI) and the Corporate
yang dipimpin oleh SPI dan Sekretaris Perusahaan. Secretary. Moving forward, the Board of Directors
Direksi juga terus berkomitmen untuk mengevaluasi remains committed to evaluating the need for
kebutuhan pembentukan komite khusus seiring specialized committees as the Company's business
dengan perkembangan kompleksitas dan dinamika grows and evolves.
bisnis Perseroan.
2. Prosedur Penilaian Kinerja 2. Performance Assessment Procedure
Karena tidak adanya komite khusus di bawah Direksi Since there were no specialized committees under
pada tahun buku 2024, prosedur penilaian kinerja the Board of Directors in the 2024 fiscal year,
untuk komite khusus tidak dapat diterapkan. Sebagai a performance evaluation procedure for such
gantinya, Direksi secara langsung mengarahkan committees was not applicable. Instead, the Board
dan memantau kinerja semua bagian Perseroan directly oversaw and monitored the performance of
melalui mekanisme internal yang ada. Pengawasan all divisions within the Company through established
dilakukan dengan pendekatan lintas departemen internal mechanisms. Supervision was carried out
untuk memastikan bahwa seluruh proses strategis, using a cross-departmental approach to ensure that
operasional, dan kepatuhan terhadap regulasi tetap all strategic, operational, and regulatory compliance
berjalan efektif. processes remained effective.
3. Kriteria yang Digunakan 3. Criteria Used
Dalam ketiadaan komite khusus, Direksi In the absence of specialized committees, the Board
menggunakan kriteria yang berfokus pada: of Directors evaluates performance based on the
following criteria:
a. Efektivitas Pelaksanaan Tugas a. Effectiveness in Executing Duties
Pencapaian target strategis Perseroan yang The achievement of the Company’s strategic
ditetapkan dalam rencana kerja dan anggaran targets as outlined in the annual work plan and
tahunan. budget.
b. Kepatuhan terhadap Regulasi b. Regulatory Compliance
Tingkat kepatuhan terhadap kebijakan internal Adherence to internal policies and external
dan peraturan eksternal. regulations.
c. Kolaborasi Internal c. Internal Collaboration
Efektivitas koordinasi lintas departemen dalam The effectiveness of cross-departmental
mendukung fungsi-fungsi Direksi. coordination in supporting the Board’s functions.
d. Penerapan tata kelola perusahaan yang baik d. Implementation of Good Corporate Governance
Implementasi prinsip transparansi, akuntabilitas, The application of transparency, accountability,
dan kepatuhan dalam pengambilan keputusan and compliance principles in strategic decision-
strategis. making.
Kriteria ini diterapkan secara menyeluruh untuk These criteria are applied comprehensively to ensure
memastikan keberlanjutan pengelolaan Perseroan responsible and sustainable corporate management
yang bertanggung jawab tanpa adanya komite without the support of specialized committees under
pendukung Direksi. the Board.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 207
Annual & Sustainability Report 2024
Page 208
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Sesuai dengan tugas dan wewenang Dewan Komisaris In accordance with the duties and authorities of the
yang diatur dalam Peraturan Undang-Undang No. 40 Board of Commissioners regulated in Law No. 40 of
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Program 2007 concerning Limited Liability Companies and
Kerja Dewan Komisaris, Dewan Komisaris memiliki the Work Program of the Board of Commissioners,
fungsi pengawasan terhadap aktivitas pengelolaan yang the Board of Commissioners has a supervisory
dilaksanakan oleh Direksi beserta jajarannya. Selain function on management activities carried out by the
sebagai organ pengawasan, Dewan Komisaris juga Board of Directors and their staff. Aside from being a
memiliki tanggung jawab dalam hal pemberian saran dan supervisory organ, the Board of Commissioners also has
pandangan terkait rencana atau keputusan yang dibuat responsibilities in terms of providing advice and views
bagi Perusahaan. Secara umum, Dewan Komisaris regarding plans or decisions made for the Company.
merupakan salah satu organ penyeimbang agar In general, the Board of Commissioners is one of the
berjalannya kegiatan usaha sesuai dengan Anggaran balancing organs so that business activities are carried
Dasar dan standar yang telah ditetapkan. out in accordance with the Articles of Association and
established standards.
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugasnya In conducting the duties, the Board of Commissioners
berkewajiban memberikan pendapat dan saran kepada is necessary to purvey opinions and suggestions to the
Direksi pada saat pembahasan Rencana Kerja dan Board of Directors when discussing the Company’s Work
Anggaran Perseroan yang diusulkan Direksi, mengikuti Plan and Budget proposed by the Board of Directors, to
perkembangan kegiatan Perseroan, melaporkan dengan follow the development of the Company’s activities, to
segera kepada Pemegang Saham apabila terjadi gejala report immediately to Shareholders if there are symptoms
menurunnya kinerja Perseroan atau hal-hal lain yang of a decline in the Company’s performance or other
dipandang perlu untuk segera mendapat perhatian matters deemed necessary to immediately received the
Pemegang Saham. Dalam melaksanakan tugasnya attention of the Shareholders. In carrying out its duties,
Dewan Komisaris selalu berpegang teguh pada Anggaran the Board of Commissioners always adheres to the
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan Company’s Articles of Association and applicable laws
yang berlaku. Dewan Komisaris dapat menggunakan and regulations. The Board of Commissioners may use
saran profesional mandiri dan/atau membentuk Komite professional advice independently and/or form a Special
Khusus atas biaya Perseroan sesuai dengan prosedur Committee at the expense of the Company under
yang telah ditentukan oleh Dewan Komisaris sendiri. procedures determined by the Board of Commissioners
themselves.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris mengatur pembagian tugas di antara The Board of Commissioners regulates the division
masing-masing anggota Komisaris dengan dibantu oleh of tasks among each member of the Board of
Sekretaris Dewan Komisaris. Adapun pembagian tugas Commissioners assisted by the Secretary of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: Commissioners. The division of duties of the Company’s
Board of Commissioners is as follows:
208 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 209
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Bidang Penugasan
No.
Name Position Field of Assignments
1. Ferriyady Hartadinata Komisaris Utama 1. Mengkoordinasikan kegiatan terkait tugas-tugas yang
President Commissioner dilaksanakan oleh Dewan Komisaris;
2. Melakukan koordinasi lintas sektoral dan hubungan antar
lembaga untuk kepentingan Perusahaan.
1. Coordinate activities related to the tasks carried out by the Board
of Commissioners;
2. Conduct cross-sectoral coordination and inter-institutional
relations for the benefit of the Company
2. Drs. Suprihadi Usman Komisaris Independen 1. Melakukan pengawasan dan penasihatan atas Bidang
Independent Commissioner Kepatuhan dan GCG;
2. Mengkoordinasikan kegiatan Komite Nominasi dan
Remunerasi;
3. Melaporkan kepada Komisaris Utama segala upaya,
pekerjaan, dan kegiatannya.
1. Supervise and advise on Compliance and GCG;
2. Coordinate the activities of the Nomination and Remuneration
Committee;
3. Report to the President Commissioner all efforts, work, and
activities.
3. Fendy Wijaya Komisaris 1. Melakukan koordinasi lintas sektoral dan hubungan antar
Commissioner lembaga untuk kepentingan Perusahaan;
2. Melaporkan kepada Komisaris Utama segala upaya,
pekerjaan dan kegiatannya.
1. Conduct cross-sectoral coordination and inter-institutional
relations for the benefit of the Company;
2. Report to the President Commissioner all efforts, work and
activities
Tugas Dewan Komisaris Duties of the Board of Commissioners
Secara umum rincian tugas Dewan Komisaris adalah: In general, the details of the duties of the Board of
Commissioners are:
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan 1. Supervising the Company’s management policies
pengurusan Perseroan yang dilakukan Direksi carried out by the Board of Directors and provide
serta memberikan nasihat kepada Direksi termasuk advice to the Board of Directors including the
rencana pengembangan Perseroan, Rencana Kerja Company’s development plan, the Company’s
dan Anggaran Tahunan Perseroan, pelaksanaan Work Plan and Annual Budget, implementation of
ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar dan the provisions of the Articles of Association and
keputusan Rapat Umum pemegang Saham dan decisions of the General Meeting of Shareholders
Peraturan Perundang-undangan yang berlaku; and applicable laws and regulations;
2. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung 2. Performing duties, authorities and responsibilities
jawab sesuai dengan ketentuan-ketentuan dalam in accordance with the provisions in the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan dan keputusan Rapat Articles of Association and the decisions of the
Umum Pemegang Saham; General Meeting of Shareholders;
3. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang 3. Researching and reviewing the Annual Report
disiapkan Direksi serta menandatangani laporan prepared by the Board of Directors and signing the
tersebut. report.
Kewajiban Dewan Komisaris Obligations of the Board of
Commissioners
Dalam melaksanakan tugasnya Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of Commissioners is
berkewajiban untuk: obliged to:
1. Memberikan nasihat kepada Direksi dalam 1. Providing advice to the Board of Directors in carrying
melaksanakan pengurusan Perseroan; out the management of the Company;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 209
Annual & Sustainability Report 2024
Page 210
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Memberikan nasihat, pendapat, dan saran kepada 2. Providing advice, opinions, and suggestions
Direksi dan Pemegang Saham mengenai rencana to the Board of Directors and Shareholders
pengembangan Perseroan, Rencana Kerja dan regarding the Company’s development plan, the
Anggaran Tahunan Perusahaan serta perubahan Company’s Annual Work Plan and Budget as well
dan tambahannya, laporan berkala dan laporan- as amendments and additions, periodic reports and
laporan lainnya dari Direksi; other reports from the Board of Directors;
3. Mengikuti perkembangan pelaksanaan Rencana 3. Following the progress of the implementation of
Kerja dan Anggaran Perusahaan menyampaikan the Company’s Work Plan and Budget submitting
hasil penilaian serta pendapatnya kepada Rapat the results of the assessment and opinions to the
Umum Pemegang Saham; General Meeting of Shareholders;
4. Memantau efektivitas praktik good corporate 4. Monitoring the effectiveness of good corporate
governance; governance practices;
5. Menyusun program kerja tahunan Dewan Komisaris 5. Preparing the annual work program of the Board
dan dimasukkan ke dalam Rencana Kerja dan of Commissioners and include it in the Company’s
Anggaran Perseroan; Work Plan and Budget;
6. Membentuk Komite Audit; 6. Establishing an Audit Committee;
7. Mengusulkan Akuntan Publik kepada Rapat umum 7. Proposing a Public Accountant to the General
Pemegang Saham. Meeting of Shareholders.
Kriteria Anggota Dewan Komisaris Criteria of The Board of Commissioners’
Members
Perseroan menetapkan kebijakan tentang kriteria The Company establishes policies regarding the criteria
anggota Dewan Komisaris sesuai kebutuhan. for members of the Board of Commissioners as needed.
Kriteria Dewan Komisaris Perseroan di antaranya The criteria for the Company’s Board of Commissioners
meliputi hal-hal sebagai berikut: include the following:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Having good character, morals, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Being able to carry out legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within 5 (five) years prior to appointment and while
selama menjabat: serving:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan and/ or a member of the Board of Commissioners
bersalah menyebabkan suatu perusahaan who was found guilty of causing a company to
dinyatakan pailit; be declared bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Never been convicted of a criminal act that was
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ detrimental to state finances and/or related to
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; the financial sector; and
dan
d. Tidak pernah menjabat menjadi anggota d. Never served as a member of the Board of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Directors and/or member of the Board of
yang selama menjabat; Commissioners during his tenure;
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS • Never held an annual GMS;
tahunan;
210 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 211
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Pertanggungjawabannya sebagai • His/Her responsibilities as members of the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Board of Directors and/or members of the
Komisaris pernah tidak diterima oleh Board of Commissioners have never been
RUPS atau pernah tidak memberikan accepted by the GMS or have not provided
pertanggungjawaban sebagai anggota accountability as members of the Board of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Directors and/or members of the Board of
kepada RUPS; dan Commissioners to the GMS; and
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Having caused a company that has
memperoleh izin, persetujuan, atau obtained a permit, approval, or registration
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi from the FSA to fail to fulfill the obligation
kewajiban menyampaikan laporan tahunan to submit an annual report and/or financial
dan/atau laporan keuangan kepada OJK. report to the FSA.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Having a commitment to comply with the laws and
perundang-undangan; dan regulations; and
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Having knowledge and/or expertise in the field
yang dibutuhkan Perseroan. required by the Company.
Masa Jabatan Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Tenure
Masa Jabatan Dewan Komisaris adalah 5 (lima) tahun The term of office of the Board of Commissioners is 5
dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang (five) years without prejudice to the right of the General
Saham untuk memberhentikan para anggota Dewan Meeting of Shareholders to dismiss members of the
Komisaris sewaktu waktu. Board of Commissioners at any time.
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir The term of office of members of the Board of
apabila: Commissioners ends if:
a. Masa jabatan berakhir; a. Term of office ends;
b. Mengundurkan diri; b. Resigned;
c. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang- c. No longer meets the requirements of the applicable
undangan yang berlaku; legislation;
d. Meninggal dunia; d. Deceased;
e. Diberhentikan menurut keputusan RUPS. e. Being dismissed according to the decision of the
GMS.
Apabila masa jabatan seorang anggota Dewan If the term of office of a member of the Board of
Komisaris berhenti atau diberhentikan sebelum masa Commissioners ceases or is dismissed before the end of
jabatannya berakhir maka masa jabatan penggantinya his term of office, the term of office of his replacement is
adalah sisa masa jabatan anggota Dewan Komisaris the remaining term of office of the member of the Board
yang digantikannya. Dalam hal terdapat penambahan of Commissioners he replaces. In the event that there is
masa jabatan anggota Dewan Komisaris, maka masa an additional term of office for a member of the Board of
jabatan anggota Dewan Komisaris tersebut akan Commissioners, the term of office of that member of the
berakhir dengan berakhirnya masa jabatan anggota Board of Commissioners will end with the expiration of
Dewan Komisaris lainnya yang telah ada. the term of office of the other existing members of the
Board of Commissioners.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 211
Annual & Sustainability Report 2024
Page 212
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Etika Jabatan Ethic in Position
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya maka Dewan In running the duties and functions, the Board of
Komisaris berpegang pada prinsip-prinsip berikut ini: Commissioners adheres to the following principles:
1. Anggota Dewan Komisaris harus mematuhi 1. Members of the Board of Commissioners must
peraturan perundang-undangan yang berlaku, comply with the prevailing laws and regulations,
Anggaran Dasar Perusahaan dan Panduan Good the Company’s Articles of Association and the
Corporate Governance Perusahaan serta kebijakan Guidelines for Good Corporate Governance and
Perusahaan yang telah ditetapkan; established Company policies;
2. Anggota Dewan Komisaris tidak boleh merangkap 2. The members of the Board of Commissioners
jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan may not hold another position in accordance with
perundang-undangan, pengurus partai politik dan the provisions of the legislation, political party
atau calon/anggota legislatif dan atau calon Kepala management and/candidates/members of the
Daerah/Wakil Kepala Daerah dan atau jabatan lain legislature and or candidates for the Regional Head/
yang dapat menimbulkan benturan kepentingan; Deputy Regional Head and or other positions that
may lead to a conflict of interest;
3. Anggota Dewan Komisaris dilarang mengambil 3. The members of the Board of Commissioners are
keuntungan pribadi dari kegiatan Perseroan selain prohibited from taking personal benefits from the
gaji dan tunjangan lain sebagai anggota Dewan Company’s activities other than salaries and other
Komisaris yang ditentukan RUPS; benefits as a member of the Board of Commissioners
4. Anggota Dewan Komisaris dilarang untuk determined by the GMS;
memberikan atau menawarkan atau menerima baik 4. The members of the Board of Commissioners are
langsung ataupun tidak langsung sesuatu yang prohibited from giving or offering or receiving either
berharga secara ekonomis kepada nasabah atau directly or indirectly something of economic value to
seorang pejabat Pemerintah untuk mempengaruhi a customer or a Government official to influence or
atau sebagai imbalan atas apa yang telah in return for what he has done and other actions with
dilakukannya dan tindakan lainnya dengan maksud the same purpose in accordance with applicable
yang sama sesuai peraturan perundang-undangan laws and regulations;
yang berlaku;
5. Anggota Dewan Komisaris menjauhi tindakan- 5. The members of the Board of Commissioners avoid
tindakan yang dapat merusak hubungan kerja di actions that could damage the working relationship
antara Dewan Komisaris dengan Direksi; between the Board of Commissioners and the Board
of Directors;
6. Antara para anggota Dewan Komisaris dilarang 6. Amongst members of the Board of Commissioners
memiliki hubungan keluarga sampai derajat ketiga, are prohibited from having family relations to the
baik garis lurus maupun garis kesamping, termasuk third degree, both straight lines and lateral lines,
hubungan yang timbul karena perkawinan; including relationships arising from marriage;
7. Anggota Dewan Komisaris wajib menjaga 7. The members of the Board of Commissioners must
kerahasiaan informasi Perusahaan. maintain the confidentiality of Company information.
212 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 213
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komposisi Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Composition
Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2024 The composition of the Board of Commissioners as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2024, is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
No.
Name Position Basis of Appointment
1. Ferriyady Hartadinata Komisaris Utama Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham yakni
President Commissioner Akta No. 16 tanggal 22 Juni 2022, yang dibuat oleh Doktor Erny
Kencanawati, Sarjana Hukum, Magister Hukum, Notaris di
Bandung.
Based on the Shareholder Resolutions the Deed Number 16 dated June
22, 2022, drawn in the presence of Doctor Erny Kencanawati, Bachelor
of Law, Master's of Law, Notary in Bandung.
2. Drs. Suprihadi Usman Komisaris Independen Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham yakni
Independent Commissioner Akta No. 16 tanggal 22 Juni 2022, yang dibuat oleh Doktor Erny
Kencanawati, Sarjana Hukum, Magister Hukum, Notaris di
Bandung.
Based on the Shareholder Resolutions the Deed Number 16 dated June
22, 2022, drawn in the presence of Doctor Erny Kencanawati, Bachelor
of Law, Master's of Law, Notary in Bandung.
3. Fendy Wijaya Komisaris Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham yakni
Commissioner Akta No. 16 tanggal 22 Juni 2022, yang dibuat oleh Doktor Erny
Kencanawati, Sarjana Hukum, Magister Hukum, Notaris di
Bandung.
Based on the Shareholder Resolutions the Deed Number 16 dated June
22, 2022, drawn in the presence of Doctor Erny Kencanawati, Bachelor
of Law, Master's of Law, Notary in Bandung.
Independensi Dewan Komisaris The Board of Commissioners’
Independence
Dewan Komisaris diangkat berdasarkan ketentuan The Board of Commissioners is appointed based on
yang berlaku di Perusahaan dengan memperhatikan applicable provisions in the Company by taking into
kualifikasi serta persyaratan terutama dalam hal account the qualifications and requirements, especially
independensi. Dewan Komisaris menyatakan status in terms of independence. The Board of Commissioners
independensinya terhadap kemungkinan situasi yang declares its independent status with regard to the
mengandung benturan kepentingan dari setiap individu possibility of situations that contain conflicts of
anggota Dewan Komisaris. interest from each individual member of the Board of
Commissioners.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan The Board of Commissioners Guidelines
Komisaris and Code of Conduct
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners carries out the function of
kinerja Perusahaan mengacu kepada Pedoman Kerja supervising the Company’s performance in accordance
Dewan Komisaris (Board Manual) No. 302/DIR-KOM/ with the Board Manual No. 302/DIR-KOM/HRTA/PKDK/
HRTA/PKDK/VII/2024. VII/2024.
Board Manual (Panduan Pengelolaan Perusahaan bagi The Board Manual (Company Management Guide for the
Dewan Komisaris dan Direksi) merupakan dokumen Board of Commissioners and Directors) is a document
yang menjadi acuan bagi Dewan Komisaris dan Direksi that becomes a reference for the Board of Commissioners
PT Hartadinata Abadi Tbk., dalam melaksanakan tugas, and Directors of PT Hartadinata Abadi Tbk., in carrying
wewenang, tanggung jawab, hak dan kewajiban, baik out their duties, authorities, responsibilities, rights and
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 213
Annual & Sustainability Report 2024
Page 214
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
selaku Dewan (Board) maupun individu anggota Dewan obligations, both as the Board (Board) and individual
Komisaris dan Direksi. Dokumen ini juga mengatur members Board of Commissioners and Board of
tata hubungan di antara Dewan Komisaris, Direksi dan Directors. This document also regulates the relationship
Pemegang Saham. between the Board of Commissioners, Board of Directors
and Shareholders.
Secara umum, penyusunan Board Manual ini mengacu In general, the preparation of this Board Manual refers
kepada ketentuan, peraturan perundang-undangan yang to the provisions, applicable laws and regulations, the
berlaku, Anggaran Dasar PT Hartadinata Abadi Tbk., Articles of Association of PT Hartadinata Abadi Tbk.,
Keputusan RUPS serta peraturan-peraturan lainnya GMS resolutions and other relevant regulations as well
yang relevan serta best practices yang disarankan dalam as recommended best practices in implementing GCG.
pelaksanaan GCG.
Adapun peraturan yang menjadi dasar penyusunan The regulations that form the basis for the preparation of
Board Manual ini diantaranya: this Board Manual include:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas. Companies.
2. Akta Nomor 36 tanggal 13 Maret 2017 yang dibuat 2. Deed Number 36 dated on March 13, 2017, drawn
dihadapan Notaris Leolin Jayayanti S.H., Notaris di up before Notary Leolin Jayayanti S.H., Notary in
Jakarta tentang Pernyataan Keputusan Pemegang Jakarta regarding the Statement of Shareholders’
Saham PT Hartadinata Abadi, Tbk. Decision of PT Hartadinata Abadi, Tbk.
3. Akta No. 16 tanggal 22 Juni 2022, yang dibuat 3. Deed No. 16 on June 22, 2022, made by Doktor
oleh Doktor Erny Kencanawati, Sarjana Hukum, Erny Kencanawati, Bachelor of Laws, Master
Magister Hukum di Bandung tentang Berita Acara of Laws in Bandung concerning Minutes of
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders of
PT Hartadinata Abadi, Tbk. PT Hartadinata Abadi, Tbk.
4. Panduan Good Corporate Governance 4. Guidelines for Good Corporate Governance of
PT Hartadinata Abadi, Tbk. PT Hartadinata Abadi, Tbk.
Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris The Evaluation Performance of The Board
of The Commissioner
Kinerja Dewan Komisaris akan dievaluasi setiap tahun The performance of the Board of Commissioners will be
oleh Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang evaluated annually by the Shareholders at the General
Saham. Meeting of Shareholders.
Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris secara The results of the evaluation of the performance of the
keseluruhan dan kinerja masing-masing anggota Dewan Board of Commissioners as a whole and the performance
Komisaris secara individual akan merupakan bagian of each member of the Board of Commissioners
yang tidak terpisahkan dalam skema kompensasi dan individually will form an integral part of the compensation
pemberian insentif bagi Dewan Komisaris. Hasil evaluasi and incentive scheme for the Board of Commissioners.
kinerja Dewan Komisaris baik selaku Dewan maupun The results of the evaluation of the performance of
individu merupakan sarana penilaian serta peningkatan the Board of Commissioners, both as a Board and
efektivitas Dewan Komisaris. individually, are a means of assessing and increasing the
effectiveness of the Board of Commissioners.
214 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 215
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kriteria evaluasi kinerja individu Dewan Komisaris antara The criteria for evaluating the individual performance of
lain meliputi: the Board of Commissioners include:
1. Tingkat kehadirannya dalam Rapat Dewan 1. The level of attendance at the Board of
Komisaris maupun rapat dengan komite-komite Commissioners Meetings and meetings with existing
yang ada. committees.
2. Kontribusinya dalam proses pengawasan 2. His/her contribution in the process of supervision of
Perseroan. the Company.
3. Keterlibatannya dalam penugasan tertentu. 3. His/her involvement in certain assignments.
4. Komitmennya dalam memajukan kepentingan 4. His/her commitment to advancing the interests of
Perusahaan. the Company.
5. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 5. Compliance with applicable laws and regulations
yang berlaku serta kebijakan Perusahaan. and Company policies.
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN POLICY AND IMPLEMENTATION OF
FREKUENSI RAPAT DEWAN KOMISARIS, THE FREQUENCY OF BOARD OF
RAPAT DEWAN KOMISARIS BERSAMA COMMISSIONERS MEETINGS, JOINT
DIREKSI DAN TINGKAT KEHADIRAN MEETINGS WITH THE BOARD OF
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DALAM DIRECTORS, AND ATTENDANCE OF BOARD
RAPAT TERSEBUT TERMASUK KEHADIRAN MEMBERS, INCLUDING ATTENDANCE AT
DALAM RUPS THE GMS
1. Kebijakan terkait frekuensi rapat Dewan 1. Policy on the Frequency of Board of
Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Commissioners Meetings and Joint Meetings
Direks with the Board of Directors
a. Rapat Dewan Komisaris a. The Board of Commissioners’ Meeting
Rapat Dewan Komisaris adalah rapat yang Board of Commissioners meeting is a meeting
diselenggarakan oleh Dewan Komisaris. Rapat held by the Board of Commissioners. Meetings
Dewan Komisaris dilakukan berdasarkan of the Board of Commissioners are conducted
prinsip-prinsip dasar sebagai berikut: based on the following basic principles:
1. Dewan Komisaris mengadakan rapat 1. The Board of Commissioners holds a
sekurang-kurangnya sekali tiap-tiap bulan, meeting at least once every month, in
dalam rapat tersebut Dewan Komisaris which the Board of Commissioners may
dapat mengundang Direksi. invite the Board of Directors.
2. Dewan Komisaris juga dapat mengadakan 2. The Board of Commissioners may also
rapat sewaktu-waktu apabila dipandang hold meetings at any time if deemed
perlu oleh Komisaris Utama atau atas usul necessary by the President Commissioner
sekurang-kurangnya 1/3 (satu pertiga) dari or at the suggestion of at least 1/3 (one
jumlah anggota Dewan Komisaris atau third) of the total members of the Board of
atas permintaan tertulis dari pemegang Commissioners or at the written request
Saham yang memiliki jumlah saham of the shareholder who has the largest
terbesar number of shares.
3. Panggilan Rapat Dewan Komisaris 3. Invitation to the Board of Commissioners
dilakukan secara tertulis oleh Komisaris Meeting is made in writing by the President
Utama atau oleh anggota Dewan Commissioner or by a member of the
Komisaris yang ditunjuk oleh Komisaris Board of Commissioners appointed by the
Utama dan disampaikan dalam jangka President Commissioner and delivered at
waktu sekurang-kurangnya 3 (tiga) hari least 3 (three) days before the meeting is
sebelum rapat diadakan. held.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 215
Annual & Sustainability Report 2024
Page 216
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Seorang anggota Dewan Komisaris dapat 4. A member of the Board of Commissioners
diwakili dalam rapat hanya oleh anggota may be represented at a meeting
Dewan Komisaris lainnya berdasarkan only by other members of the Board
kuasa tertulis yang diberikan khusus untuk of Commissioners based on a written
keperluan itu. authorization given specifically for that
purpose.
5. Semua rapat Dewan Komisaris dipimpin 5. All meetings of the Board of
oleh Komisaris Utama. Dalam hal Komisaris Commissioners are chaired by the
Utama tidak hadir atau berhalangan, Rapat President Commissioner. In the event
Dewan Komisaris dipimpin oleh seorang that the President Commissioner is
anggota Dewan Komisaris lainnya yang absent or unable to attend, the Board of
ditunjuk oleh Komisaris Utama. Commissioners Meeting shall be chaired
by another member of the Board of
Commissioners appointed by the President
Commissioner.
6. Rapat Dewan Komisaris dihadiri oleh 6. Meetings of the Board of Commissioners
Sekretaris Dewan Komisaris atau pejabat are attended by the Secretary of the
lain yang ditugaskan oleh Komisaris Board of Commissioners or other officials
Utama, kecuali untuk rapat-rapat khusus assigned by the President Commissioner,
yang hanya boleh dihadiri oleh anggota except for special meetings which may
Dewan Komisaris. only be attended by members of the Board
of Commissioners.
b. Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi b. Joint Meetings with the Board of Directors
Sesuai dengan ketentuan POJK No 33/ Aligned with the provisions of Financial
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Services Authority regulation No. 33 / POJK.04
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik /2014 concerning Directors and Board of
dan Board Charter Perseroan, Direksi wajib Commissioners of Issuers or Public Companies
mengadakan rapat Direksi bersama Dewan and the Company’s Board Charter, the Board
Komisaris paling kurang satu kali dalam empat of Commissioners must hold a meeting at least
bulan. once in every four months.
2. Frekuensi Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris 2. Frequency of Board of Commissioners Meetings
dan Rapat Dewan Komisaris Bersama Direksi and Joint Meetings with the Board of Directors,
Termasuk Kehadiran Dalam RUPS Including Attendance at the GMS
Setelah penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris, After having held the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Bersama Direksi juga meetings, the Board of Commissioners and the
mengadakan rapat gabungan, jumlah rapat dan Board of Directors also hold joint meetings, number
tingkat kehadiran masing-masing anggota Dewan of meetings, and attendance levels of each member
Komisaris dan Direksi sebagai berikut: of the Board of Commissioners and Directors as
follows:
216 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 217
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Frekuensi Pelaksanaan dan Tingkat Kehadiran Rapat Dewan Komisaris
Meeting Frequencies and Attendance of Board of Commissioners
Jumlah Kehadiran melalui Persentase
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Telekonferensi Kehadiran Keterangan
No
Name Position Number of Attendance Attendance by Attendance Description
Meetings Teleconference Percentage
Ferriyady Komisaris Utama
1 7 7 - 100% -
Hartadinata President Commissioner
Drs. Suprihadi Komisaris
2 7 7 - 100% -
Usman Commissioner
Komisaris Independen
3 Fendy Wijaya 7 7 - 100% -
Independent Commissioner
Mata Acara Rapat Dewan Komisaris Tahun 2024
Board of Commissioners Meeting Agenda in 2024
Mata Acara Peserta Tanggal
No.
Agenda Participants Date
1. Rapat Dewan Komisaris Harian Terbatas 5 Februari 2024
3
Limited Daily Board of Commissioners Meetin February 5, 2024
2. Rapat Dewan Komisaris Harian Terbatas 11 April 2024
3
Limited Daily Board of Commissioners Meetin April 11, 2024
3. Rapat Dewan Komisaris Harian Terbatas 3 Juni 2024
3
Limited Daily Board of Commissioners Meetin June 3, 2024
4. Rapat Dewan Komisaris Harian Terbatas 5 Agustus 2024
3
Limited Daily Board of Commissioners Meetin August 5, 2024
5. Rapat Dewan Komisaris Harian Terbatas 7 Oktober 2024
3
Limited Daily Board of Commissioners Meetin October 7, 2024
6. Rapat Dewan Komisaris Harian Terbatas 4 November 2024
3
Limited Daily Board of Commissioners Meetin November 4, 2024
7. Rapat Dewan Komisaris Harian Terbatas 2 Desember 2024
3
Limited Daily Board of Commissioners Meetin December 2, 2024
Frekuensi Pelaksanaan dan Tingkat Kehadiran Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi
Frequency and Attendance of Board of Commissioners Meetings with the Board of Directors
Jumlah Kehadiran melalui Persentase
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Telekonferensi Kehadiran Keterangan
Name Position Number of Attendance Attendance by Attendance Description
Meetings Teleconference Percentage
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ferriyady Komisaris Utama
3 3 - 100% -
Hartadinata President Commissioner
Drs. Suprihadi Komisaris
3 3 - 100% -
Usman Commissioner
Komisaris Independen
Fendy Wijaya 3 3 - 100% -
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Sandra Direktur Utama
3 3 - 100% -
Sunanto President Director
Direktur Keuangan
Ong Deny 3 3 - 100% -
Director of Finance
Cuncun Direktur Produksi
3 3 - 100% -
Muliawan Director of Production
Direktur Bisnis Operasional
Yudho Jatmiko 2 2 - 100% -
Director of Business Operation
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 217
Annual & Sustainability Report 2024
Page 218
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi Tahun 2024
Agenda of the Board of Commissioners Meeting with the Board of Directors in 2024
Mata Acara Peserta Tanggal
No.
Agenda Participants Date
1. Rapat Gabungan terkait rencana pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 15 Maret 2024
(RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) serta Public Expose (PE) March 15, 2024
6
Joint meeting regarding the plans for the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS),
Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS), and Public Expose (PE).
2. Rapat gabungan terkait pembahasan rencana pembukaan toko Hartadinata Abadi, pameran 2 Mei 2024
perhiasan, emas batangan EMASKU, dan agenda perusahaan lainnya. May 2, 2024
7
Joint meeting to discuss plans for the opening of Hartadinata Abadi stores, jewellery exhibitions,
EMASKU gold bars, and other company agendas.
3. Rapat Gabungan terkait laporan pertanggungjawaban tahunan Perseroan 6 Desember 2024
7
Joint meeting to review the Company's annual accountability report. December 6, 2024
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham)
Board of Commissioners Attendance in GMS (General Meeting of Shareholders)
Kehadiran dalam RUPS Tahunan Tanggal 24 April 2024
Attendance in GMS dated on April 24th,2024
Nama Jabatan Keterangan
No.
Name Position Description
1. Ferriyady Hartadinata Komisaris Utama Hadir Secara Fisik
President Commissioner Physical Attendance
2. Drs. Suprihadi Usman Komisaris Independen Hadir Secara Fisik
Independent Commissioner Physical Attendance
3. Fendy Wijaya Komisaris Hadir Secara Fisik
Commissioner Physical Attendance
Kehadiran dalam RUPS Luar Biasa Tanggal 24 April 2024
Attendance in EGMS dated on April 24th, 2024
Nama Jabatan Keterangan
No.
Name Position Description
1. Ferriyady Hartadinata Komisaris Utama Hadir Secara Fisik
President Commissioner Physical Attendance
2. Drs. Suprihadi Usman Komisaris Independen Hadir Secara Fisik
Independent Commissioner Physical Attendance
3. Fendy Wijaya Komisaris Hadir Secara Fisik
Commissioner Physical Attendance
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN TRAINING AND/OR COMPETENCY
KOMPETENSI ANGGOTA DEWAN IMPROVEMENT FOR MEMBERS OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Kebijakan Pelatihan dan Pengembangan Board of Commissioners Training and
Kompetensi Dewan Komisaris Competency Development Policy
Dengan adanya program pelatihan dan pengembangan The training and competency development program
kompetensi Dewan Komisaris bertujuan untuk for the Board of Commissioners aims to support the
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas Dewan effectiveness of the Board of Commissioners' duties
Komisaris dalam meraih pertumbuhan dan pengelolaan in achieving growth and managing the Company. The
Perusahaan. Perusahaan memberikan fasilitas pelatihan Company provides training facilities and competency
dan pengembangan kompetensi bagi Dewan Komisaris development for the Board of Commissioners according
yang sesuai dengan industri dan Tata Kelola yang terus to the growing industry and Governance.
berkembang.
218 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 219
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelatihan dan Pengembangan Dewan Board of Commissioners Training and
Komisaris Development
Anggota Dewan Komisaris PT Hartadinata Abadi Tbk Members of the Board of Commissioners of
tidak mengikuti pelatihan atau program peningkatan PT Hartadinata Abadi Tbk did not participate in any
kompetensi sepanjang 2024. Namun, Dewan Komisaris training or competency development programs during
tetap melaksanakan tugas pengawasan dan memberikan 2024. However, the Board of Commissioners continued
nasihat strategis kepada Direksi melalui rapat-rapat rutin to carry out its supervisory duties and provided strategic
dan diskusi yang berfokus pada kebijakan perusahaan advice to the Board of Directors through regular meetings
dan aspek keberlanjutan. and discussions focused on corporate policies and
sustainability aspects.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI DAN DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE
KOMISARIS SERTA MASING-MASING BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF
ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA COMMISSIONERS, INCLUDING INDIVIDUAL
DEWAN KOMISARIS MEMBERS
Penilaian kinerja Organ Perseroan, yakni Dewan The performance appraisal of the Company’s organs,
Komisaris dan Direksi, termasuk Komite-Komite namely the Board of Commissioners and the Board of
pendukung Dewan Komisaris, dilakukan oleh Dewan Directors, including the supporting committees of the
Komisaris. Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Board of Commissioners, is carried out by the Board of
Komite-komite pendukungnya dilakukan melalui evaluasi Commissioners. Performance appraisal of the Board of
keseluruhan kinerja dan efektivitas pelaksanaan tugas Commissioners and its supporting committees is carried
dan tanggung jawab organ tersebut. Proses evaluasi out through an evaluation of the overall performance
dapat difasilitasi oleh Komite Nominasi dan Remunerasi and effectiveness of the implementation of the duties
atau oleh Komisaris Utama. Apabila diperlukan, Dewan and responsibilities of the organ. The evaluation process
Komisaris dapat mengundang konsultan independen can be facilitated by the Nomination and Remuneration
untuk membantu proses evaluasi. Committee or by the President Commissioner. If necessary,
the Board of Commissioners may invite an independent
consultant to assist in the evaluation process.
1. Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja 1. Performance Assessment Procedure
Terkait penilaian kinerja Direksi, pada setiap akhir Regarding the performance appraisal of the
tahun dan awal tahun buku, Direksi membuat dan Board of Directors, at the end of each year and
menyampaikan Rencana Kerja dan Anggaran the beginning of the financial year, the Board of
Perusahaan (RKAP) yang dilengkapi dengan Directors prepares and submits the Company's
Ukuran Kinerja Utama (Key Performance Indicators/ Work Plan and Budget (RKAP) equipped with
KPI) yang harus dicapai. Dewan Komisaris Key Performance Indicators (KPI) that must be
kemudian melakukan penilaian atas kinerja achieved. The Board of Commissioners then
manajemen berdasarkan pencapaian KPI/target evaluates the management's performance based
serta berdasarkan indikator yang digunakan oleh on the achievement of KPIs/targets and based on
Dewan Komisaris. Hasil penilaian Dewan Komisaris the indicators used by the Board of Commissioners.
atas kinerja manajemen selanjutnya digunakan The results of the assessment of the Board of
sebagai dasar untuk membuat usulan pemberian Commissioners on the performance of management
remunerasi dan tantiem bagi Direksi dan Dewan are then used as the basis for making proposals for
Komisaris kepada Rapat Umum Pemegang Saham. the provision of remuneration and bonuses for the
Board of Directors and the Board of Commissioners
to the General Meeting of Shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 219
Annual & Sustainability Report 2024
Page 220
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sedangkan penilaian kinerja Dewan Komisaris selain While the assessment of the performance of the Board
melalui self-assessment juga dilakukan pada saat of Commissioners other than through self-assessment
pertanggungjawaban laporan tahunan pada saat is also carried out at the time of the accountability of
RUPS. Pelaksanaan RUPS pertanggungjawaban the annual report at the AGM. The implementation of
laporan tahun buku membahas jalannya Perusahaan the GMS for the accountability of the financial year
dan hasil yang telah dicapai selama tahun buku report discusses the course of the Company and the
yang selanjutnya menyatakan serta memberikan results achieved during the financial year which further
pembebasan sepenuhnya pertanggungjawaban states and provides full release of liability (acquit
(acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris et de charge) to the Board of Commissioners of the
Perusahaan untuk operasional tahun buku. Company for the operational year.
2. Kriteria yang Digunakan 2. Criteria Used
Kriteria untuk menilai kinerja Dewan Komisaris The criteria for assessing the performance of the
mencakup pelaksanaan tugas dan tanggung Board of Commissioners include the implementation
jawab Dewan Komisaris dalam melakukan fungsi of the duties and responsibilities of the Board of
pengawasan atas kebijakan pengurusan jalannya Commissioners in carrying out the supervisory
Perusahaan, pemberian nasihat kepada Direksi. function on policies for managing the Company’s
operations, providing advice to the Board of
Directors.
Kriteria evaluasi kinerja individu Dewan Komisaris The criteria for evaluating the individual performance
antara lain meliputi: of the Board of Commissioners include:
a. Tingkat kehadirannya dalam Rapat Dewan a. The level of attendance at the Board of
Komisaris maupun rapat dengan komite-komite Commissioners’ Meetings and meetings with
yang ada. existing committees.
b. Kontribusinya dalam proses pengawasan b. His/her contribution to the Company’s
Perusahaan. supervision process.
c. Keterlibatannya dalam penugasan tertentu. c. His/her involvement in certain assignments.
d. Ketaatan terhadap peraturan perundang- d. Compliance with applicable laws and regulations
undangan yang berlaku serta kebijakan and Company policies.
Perusahaan.
Sedangkan indikator kinerja yang dipakai sebagai Meanwhile, the performance indicators used as a
tolak ukur penilaian kinerja Direksi, antara lain benchmark for evaluating the performance of the
meliputi: Board of Directors include:
a. Pencapaian kinerja Perusahaan sesuai dengan a. Achievement of the Company’s performance in
sasaran yang ditetapkan RUPS. accordance with the targets set by the GMS.
b. Ketaatan terhadap peraturan perundang- b. Compliance with applicable laws and regulations
undangan yang berlaku serta arahan pemegang as well as shareholder directives.
saham.
c. Komitmen dalam memajukan bisnis c. Commitment in advancing the Company’s
Perusahaan. business.
d. Kehadiran dalam rapat-rapat Direksi. d. Attendance at Board of Directors meetings.
e. Kontribusi dalam proses pengambilan e. Contribution in the decision-making process.
keputusan.
3. Pihak yang Melakukan Penilaian 3. Assesing Parties
Pihak yang melakukan penilaian terhadap kinerja The party that evaluates the performance of the Board
Dewan Komisaris adalah RUPS, sedangkan of Commissioners is the GMS, while the assessment
penilaian terhadap kinerja Direksi dilakukan oleh of the performance of the Board of Directors is
220 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 221
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris dan RUPS. Dewan Komisaris carried out by the Board of Commissioners and the
dan Direksi mempertanggungjawabkan pencapaian GMS. In evaluating the performance of the Board
kinerja mereka pada periode tahun buku, termasuk of Directors, the Board of Commissioners refers to
di dalamnya pelaksanaan tugas dan tanggung the Directors KPI indicator as described above. The
jawab Dewan Komisaris dan Direksi dalam RUPS Board of Commissioners and Directors account for
yang akan diselenggarakan pada tahun mendatang. their performance achievements in the financial year
period, including the implementation of the duties
and responsibilities of the Board of Commissioners
and Directors in the GMS that will be held in the
coming year.
4. Hasil Penilaian Kinerja 2024 4. 2024 Performance Assessment Result
a. Anggota Direksi a. Member of Board of Directors
b. Anggota Dewan Komisaris b. Member of Board of Commissioners
Laporan Pelaksanaan Tugas Dewan The Board of Commissioners’ Assignment
Komisaris Tahun 2024 Implementation Report 2024
Sepanjang tahun 2024, kegiatan Dewan Komisaris Throughout 2024, the activities of the Board of
mencakup memberikan rekomendasi yang merupakan Commissioners include providing recommendations,
tindak lanjut Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi. which are a follow-up to the Board of Commissioners’
Secara garis besar, kegiatan Dewan Komisaris Meeting with the Board of Directors. Broadly speaking,
mencakup: the activities of the Board of Commissioners include:
1. Melakukan pengawasan terhadap jalannya 1. Supervise the management of the Company carried
pengelolaan Perusahaan yang dilakukan oleh out by the Board of Directors.
Direksi.
2. Memberikan nasihat yang dilakukan untuk 2. Provide advice carried out for the benefit of the
kepentingan Perusahaan dan sesuai dengan Company and in accordance with the purposes and
maksud dan tujuan Perusahaan. objectives of the Company.
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai 3. Carry out duties and responsibilities in accordance
dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar dan with the provisions in the Articles of Association and
keputusan RUPS. the resolutions of the GMS.
4. Bertanggung jawab terhadap evaluasi kinerja 4. Responsible for evaluating the performance of the
komite-komite di bawah Dewan Komisaris. committees under the Board of Commissioners.
Kunjungan Kerja Waktu Kunjungan Kerja
No.
Work Visit Time of Work Visit
1. Kunjungan kerja ke Pabrik HA 5 10 Januari 2024
Working visit to HA 5 Factory January 10, 2024
2. Kunjungan kerja ke Kantor HA 1 16 April 2024
Working visit to HA 1 Office April 16, 2024
3. Kunjungan kerja ke Pabrik HA 2 23 Juli 2024
Working visit to HA 2 Factory July 23. 2024
4. Kunjungan kerja ke Pabrik HA 3 8 Oktober 2024
Working visit to HA 3 Factory October 8, 2024
5. Kunjungan Kerja ke Pabrik Refinery 14 November 2024
Working visit to Refinery Factory November 14, 2024
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 221
Annual & Sustainability Report 2024
Page 222
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP BOARD OF COMMISSIONERS’
KINERJA KOMITE YANG MENDUKUNG ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS COMMITTEES SUPPORTING ITS DUTIES IN
PADA TAHUN BUKU 2024 THE 2024 FINANCIAL YEAR
Guna menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawab To support the execution of its supervisory duties, as well
pengawasan, pemberian nasihat, serta rekomendasi as its advisory and recommendation functions regarding
untuk operasional Perseroan, Dewan Komisaris dibantu the Company's operations, the Board of Commissioners
oleh dua komite, yaitu: is assisted by two committees:
1. Komite Audit 1. Audit Committee
2. Komite Remunerasi dan Nominasi 2. Nomination and Remuneration Committee
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Evaluasi terhadap kinerja anggota Komite-komite di Evaluation of the performance of the members of the
bawah Dewan Komisaris dilakukan baik secara individual Committees under the Board of Commissioners is
maupun secara kolektif dengan periode setiap 1 (satu) carried out both individually and collectively with a period
tahun secara self-assessment dengan menggunakan of every 1 (one) year by self-assessment using the
metode evaluasi dalam suatu sistem yang ditetapkan evaluation method in a system established by the Board
oleh Dewan Komisaris. of Commissioners.
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Penilaian antara lain meliputi kehadiran dalam rapat, Assessments include attendance at meetings, ability to
kemampuan bekerjasama dan berkomunikasi secara work together and communicate actively among members
aktif sesama anggota Komite, integritas, kemampuan of the Committee, integrity, ability to understand the
memahami visi, misi, dan rencana strategis perusahaan, company's vision, mission and strategic plans, as well
serta kualitas atas saran/rekomendasi yang diberikan as the quality of suggestions/ recommendations given
terkait program kerja masing-masing komite-komite regarding the work program of each committee under the
dibawah Dewan Komisaris. Board. Commissioner.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Hasil Penilaian Kinerja Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris
The performance assessment results for the committees under the Board of Commissioners
Komite Penilaian
No.
Committee Evaluation
1. Komite Audit Sangat baik
Audit Committee Very good
2. Komite Nominasi dan Remunerasi Sangat baik
The Nomination and Remuneration Committee Very good
222 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 223
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KRITERIA KOMISARIS INDEPENDEN CRITERIA OF INDEPENDENT COMMISSIONER
Berikut adalah kriteria-kriteria yang wajib dipenuhi oleh The following are the criteria that must be met by the
Komisaris Independen: Independent Commissioner:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not a person who works or has the authority and
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk responsibility to plan, lead, control, or supervise
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau the activities of the Company within the last 6 (six)
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 months, except for reappointment as Independent
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan Commissioner in the following period.
kembali sebagai Komisaris Independen pada
periode berikutnya.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Has no direct or indirect ownership of shares.
tidak langsung.
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota 3. Has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi atau Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors,
Saham Utama. or Major Shareholders.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Has no direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the Company’s business activities
kegiatan usaha Perseroan.
INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENCE OF INDEPENDENT
COMMISSIONERS
Drs. Suprihadi Usman
Aspek Independensi
No.
Independence Aspect
Ya Tidak
Yes No
1. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Jasa Konsultan Hukum, Kantor Jasa
Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa asuransi, jasa non asuransi, jasa penilai dan/atau
√
jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum diangkat.
Not an insider of the Public Accounting Firm, Legal Consultant Service Office, Public Appraisal Service
Office, or other parties that provide insurance services, non-insurance services, appraisal services, and/or
other consulting services to the Company within the last 6 (six) months before appointment
2. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6
√
(enam) bulan terakhir, kecuali Komisaris Independen.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise the
activities of the Company within the last 6 (six) months, except for Independent Commissioner.
3. Tidak memiliki saham langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
Has no direct or indirect shares in the Company.
√
4. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau
pemegang saham utama Perseroan.
√
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors or major
shareholders of the Company.
5. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Perseroan.
√
Has no business relationship, either directly or indirectly, related to the Company’s business activities.
6. Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat, dan pemerintah.
Has no any position as a political party official, public official, or government official.
√
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 223
Annual & Sustainability Report 2024
Page 224
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Policy Of The Board
dan Direksi Of Commissioners And The Board Of
Directors
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi The establishment of the Nomination and Remuneration
PT Hartadinata Abadi, Tbk mengacu pada Peraturan Committee of PT Hartadinata Abadi Tbk refers to
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang the Financial Services Authority Regulation No. 34/
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan Publik. POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat berdasarkan Remuneration Committee of Public Companies. The
Surat Keputusan Dewan Komisaris tertanggal 21 Juni Nomination and Remuneration Committee was appointed
2022. based on the Board of Commissioners’ Decree dated
June 21, 2022.
PROSEDUR NOMINASI NOMINATION PROCEDURE
Kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/ The policy and process for the nomination of members of
atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
PROSEDUR REMUNERASI REMUNERATION PROCEDURE
Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan The procedure and implementation of remuneration for
Dewan Komisaris, antara lain: the Board of Directors and the Board of Commissioners,
including but not limited to:
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI PROCEDURE FOR DETERMINING
DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS REMUNERATION FOR THE BOARD
OF DIRECTORS AND THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Kebijakan dan prosedur penetapan remunerasi bagi The policies and procedures for determining remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan terdiri dari for the Company’s Board of Commissioners and Directors
beberapa tahapan yang mencakup proses penyusunan, consist of several stages which include the process of
analisis, pengajuan, dan penetapan. Penyusunan preparation, analysis, submission, and determination.
kebijakan dan usulan remunerasi yang dilaksanakan Formulation of remuneration policies and proposals
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Rekomendasi carried out by the Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi tersebut kemudian Committee. The recommendations of the Nomination
diteruskan pada Dewan Komisaris untuk dibahas dan and Remuneration Committee are then forwarded to the
dianalisis lalu diajukan dalam RUPS. Board of Commissioners for discussion and analysis and
then submitted to the GMS.
224 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 225
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
STRUKTUR REMUNERASI DIREKSI DAN REMUNERATION STRUCTURE FOR THE
DEWAN KOMISARIS SEPERTI, GAJI, BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD
TUNJANGAN, TANTIEM/BONUS DAN OF COMMISSIONERS
LAINNYA
Hubungan Antara Remunerasi dan Kinerja Relationship Between Remuneration and
Perusahaan Company Performance
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan The Annual General Meeting of Shareholders (GMS)
yang dilaksanakan pada tanggal 24 April 2024, telah which was held on 24 April 2024, had determined the
menentukan besarnya honorarium dan/atau remunerasi amount of honorarium and/or remuneration for members
untuk anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi serta of the Board of Commissioners and Board of Directors as
tantiem dan bonus untuk anggota Dewan Komisaris, well as bonuses and bonuses for members of the Board
Dewan Direksi dan Karyawan. Penghasilan Direksi dan of Commissioners, Board of Directors and Employees.
Dewan Komisaris dapat terdiri dari: The income of the Board of Directors and the Board of
Commissioners may consist of:
• Gaji; • Salary;
• Tunjangan; dan • Allowances; and
• Tantiem. • Tantiem.
Sedangkan, penetapan tantiem bagi Direksi dan Dewan Meanwhile, the determination of bonuses for the Board of
Komisaris dapat diberikan berdasarkan penetapan Directors and the Board of Commissioners can be given
RUPS dalam pengesahan Laporan Tahunan apabila: based on the determination of the GMS in the ratification
of the Annual Report if:
• Opini yang diterbitkan oleh auditor adalah paling • The opinion issued by the auditor is at least Qualified
sedikit Wajar Dengan Pengecualian (WDP); (WDP);
• Realisasi tingkat kesehatan paling rendah dengan • Realization of the lowest level of health with a score
nilai 70 (tujuh puluh). Pencapaian dimaksud tidak of 70 (seventy). This achievement does not take into
memperhitungkan beban/keuntungan akibat account the burden/profit resulting from the previous
Tindakan Direksi sebelumnya; actions of the Board of Directors;
• Pencapaian KPI paling rendah sebesar 80% • Minimum KPI achievement of 80% (eighty percent).
(delapan puluh persen). Pencapaian dimaksud This achievement does not take into account factors
tidak memperhitungkan faktor di luar pengendalian beyond the control of the Board of Directors; and
Direksi; dan
• Kondisi Perusahaan tidak semakin merugi dari • The condition of the Company is not getting worse
tahun sebelumnya untuk Perusahaan dalam than the previous year for the Company in a loss
kondisi rugi, atau Perusahaan tidak menjadi rugi condition, or the Company is not at a loss from the
dari sebelumnya dalam kondisi untung. Kerugian previous year in a profit condition. The loss does not
tersebut tidak memperhitungkan faktor di luar take into account factors beyond the control of the
pengendalian Direksi. Board of Directors.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 225
Annual & Sustainability Report 2024
Page 226
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
BESARNYA REMUNERASI MASING-MASING AMOUNT OF REMUNERATION FOR EACH
ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN MEMBER OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
Adapun komposisi besarnya honorarium dan/atau The composition of the amount of honorarium and/
remunerasi serta tantiem dan bonus ditetapkan sebagai or remuneration as well as tantiem and bonuses is
berikut: determined as follows:
• Besarnya honorarium dan/atau remunerasi untuk • The amount of honorarium and/or remuneration
para anggota Direksi dan Dewan Komisaris for members of the Board of Directors and Board
Perseroan untuk tahun buku 2024 (dua ribu dua of Commissioners of the Company for the 2024
puluh tiga) maksimum sebesar Rp11.000.000.000,- financial year is a maximum of Rp11.000.000.000,-.
(sebelas miliar rupiah).
• Besarnya tantiem dan bonus tahun buku 2023 • The amount of bonuses and bonuses for the 2023
untuk para anggota Direksi, Dewan Komisaris, financial year for members of the Board of Directors,
dan Karyawan Perseroan maksimum sebesar Board of Commissioners and Employees of the
Rp4.800.000.000,- (empat miliar delapan ratus juta Company is a maximum of Rp4.800.000.000,- of
Rupiah) dari laba bersih Perseroan Tahun Buku the Company's 2023 net profit according to the
2023 (dua ribu dua puluh tiga) sesuai usul dan proposal and recommendation of the Company's
rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee.
Perseroan.
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Perseroan tidak memiliki Dewan Pengawas Syariah The Company does not have a Sharia Supervisory
karena kegiatan usaha atau bidang usaha Perseroan Board, as its business activities do not operate based on
tidak menjalankan prinsip syariah sebagaimana tertuang Sharia principles, as stated in the Articles of Association
dalam anggaran dasar sepanjang tahun 2024. throughout 2024.
Oleh karena itu, persyaratan terkait Dewan Pengawas Therefore, requirements related to the Sharia Supervisory
Syariah, seperti nama anggota, dasar hukum Board—such as member names, the legal basis of
pengangkatan, periode penugasan, tugas dan tanggung appointment, term of service, roles, and responsibilities,
jawab, serta mekanisme pemberian nasihat dan as well as the mechanism for providing advice and
pengawasan terhadap pemenuhan prinsip syariah supervision on Sharia compliance in the capital market—
di pasar modal, tidak relevan untuk diterapkan pada are not applicable to the Company.
Perseroan.
Perseroan memastikan bahwa tata kelola Perusahaan The Company ensures that its corporate governance
tetap sejalan dengan peraturan yang berlaku dan remains in compliance with applicable regulations and
prinsip tata kelola Perusahaan yang baik sesuai dengan adheres to good corporate governance principles in line
kegiatan usahanya. with its business activities.
226 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 227
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit adalah organ pendukung di bawah Dewan Audit Committee is a supporting organ under the Board
Komisaris (BOC), yang didirikan dan bertanggung jawab of Commissioners (BOC), which is established and
kepada Dewan Komisaris dengan tujuan membantu responsible to the Board of Commissioners with the aim
Dewan Komisaris dalam mendukung efektivitas of assisting the Board of Commissioners in supporting
pelaksanaan tugasnya dan fungsi pengawasan terkait the effectiveness of the implementation of its duties and
laporan keuangan, serta sistem pengendalian internal the supervisory functions on matters relating to financial
dan eksternal. reports, and the internal and external control systems.
Piagam Komite Audit The Audit Committee’s Charter
Komite Audit Perseroan telah memiliki Piagam Komite The Audit Committee of the Company has had the
Audit yang disahkan oleh Dewan Komisaris melalui Audit Committee's Charter which was approved by the
Surat No.01/KOM/HRTA/PKA/VI/2022 tentang Panduan Board of Commissioners through Letter No.01/KOM/
Tugas Pokok dan Fungsi Kerja Komite Audit Sesuai HRTA/PKA/VI/2022 concerning Guidelines for the Main
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik. Piagam tersebut Duties and Work Functions of the Audit Committee in
mengatur kriteria keanggotaan, masa jabatan, tugas dan Accordance with Good Corporate Governance. This
tanggung jawab, etika kerja dan pelaksanaan rapat. charter regulates membership criteria, term of office,
duties and responsibilities, work ethics and meeting
implementation.
Masa Jabatan Komite Audit Term of Office of the Audit Committee
a. Masa tugas ketua Komite Audit maksimal sama a. Term of Office of the head of the Audit Committee
dengan masa jabatannya sebagai komisaris is at maximum equal to the term of office of
independen. Independent Commissioner.
b. Masa tugas Komite Audit tidak boleh lebih lama dari b. Term of office of the Committee Audit no longer
masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur then term of office the Board of Commissioners as
dalam anggaran dasar dan dapat dipilih kembali stipulated in the articles of association and can be
hanya untuk masa 1 (satu) periode berikutnya. reappointed on for next period.
c. Dewan Komisaris setiap saat dapat memberhentikan c. The Board of Commissioners at any time can
anggota Komite Audit. dismiss the members of the Audit Committee.
d. Untuk menjaga kesinambungan pelaksanaan tugas d. To maintain continuity the Audit Committee's duties
Komite Audit, pemberhentian dan pergantian implementation, dismissal and changes of the
anggota Komite Audit dapat dilakukan secara members of the Audit Committee can be conducted
bertahap. gradually.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 227
Annual & Sustainability Report 2024
Page 228
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
Komite Audit bertindak secara independen dalam The Audit Committee acts independently in conducting
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Komite the duties and responsibilities. The Audit Committee
Audit bertugas untuk memberikan pendapat kepada tasked to gives opinion to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal-hal yang related to report or matters that delivered by the Board
disampaikan oleh Direksi, mengidentifikasi hal-hal yang of Directors, identify matters that require attention the
memerlukan perhatian Komisaris dan melaksanakan Board of Commissioner and conduct another task that
tugas-tugas lainnya yang berkaitan dengan tugas Dewan related with the Board of Commissioners duties includes:
Komisaris antara lain meliputi:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan a. Conducting review to financial information that will
yang akan dikeluarkan Perseroan antara lain be issued by the Company such as financial report,
laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya projection, and another report related to financial
terkait dengan informasi keuangan. information.
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap b. Conducting review to compliance towards laws and
peraturan perundang-undangan yang berhubungan regulations that related to the Company’s activity.
dengan kegiatan Perseroan.
c. Memberikan pendapat independen dalam hal c. Give an opinion in case there is a difference of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan opinion between management and Accountant for
Akuntan atas jasa yang diberikannya. services provided.
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris d. Gives recommendation to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan Commissioners according to appointment of the
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan Accountant that based on the independence, scope
imbalan jasa. of duties, and services fee.
e. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan e. Conducting review to the implementation of
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi inspection by internal auditor and supervise follow
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan up implementation by the Board of Directors on the
auditor internal. internal audit finding.
f. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas f. Conducting review towards Risk management
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh activity implementation that is conducted by the
Direksi. Board of Directors.
g. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses g. Reviewing a complaint that related to the accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. process and reporting Company’s financial.
h. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan h. Reviews and gives advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners related to the Company’s conflict of
kepentingan Perseroan; dan interest; and
i. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi i. Maintain document confidentiality, data and
Perseroan. information of the Company.
228 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 229
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Wewenang Komite Audit Authority of the Audit Committee
Wewenang anggota Komite Audit adalah sebagai berikut: Authority of the members of the Audit Committee is as
follow:
a. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan a. Accessing documents, data, and information of the
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya Company related to employee, fund, asset, and
Perseroan yang berkaitan dengan tugasnya. Company’s resources that related to its duties.
b. Berkomunikasi langsung dengan Direksi, karyawan b. Communicate directly with the Board of Directors,
Perseroan, dan pihak yang menjalankan fungsi audit Company’s employees, and the party that implement
internal, manajemen risiko, dan auditor eksternal internal audit function, risk management, and
terkait tugas dan tanggung jawab Komite Audit. external audit related the duties and responsibilities
of Audit Committee.
c. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite c. Involves independent parties except the members of
Audit untuk membantu pelaksanaan tugasnya jika the Audit Committee to assist duties implementation
diperlukan. if necessary.
d. Dalam melaksanakan wewenang, Komite Audit d. In implementation of authority, the Audit Committee
wajib bekerjasama dengan auditor internal. must cooperate with internal audit.
e. Jika diperlukan, dapat mengadakan rapat dan e. If necessary, can hold a meeting and discuss with
diskusi dengan akuntan publik. the public accountant.
f. Melakukan wewenang lain yang diberikan oleh f. Conduct another authority that is given by the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
SUSUNAN ANGGOTA KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEMBERS COMPOSITION
Masa jabatan Komite Audit Perseroan adalah sejak 15 The term of office of the Company’s Audit Committee is
Maret 2022 - 15 Maret 2027 dengan tidak mengurangi from March 15, 2022-March 15, 2027 without prejudice
hak Dewan Komisaris memberhentikan sewaktu- to the right of the Board of Commissioners to dismiss
waktu. Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris at any time. Based on the Decision of the Board of
PT Hartadinata Abadi, Tbk tanggal 24 Juni 2022, Commissioners of PT Hartadinata Abadi, Tbk dated June
susunan Komite Audit per 31 Desember 2024 adalah 24, 2022, the composition of the Audit Committee as of
sebagai berikut: December 31, 2024 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Masa Jabatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Period Term of Office
1. Drs. Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No S-01/KEP-DEKOM/ Periode Ke-2 2022-2027
Suprihadi Chairman HRTA/LEG/VI/2022 tanggal 24 Juni 2022. Second Period
Usman The Board of Commissioners Decree No. S-01/KEP-DEKOM/
HRTA/LEG/VI/2022 on June 24, 2022.
2. Catharina Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No S-01/KEP-DEKOM/ Periode Ke-2 2022-2027
Tan Lian Member HRTA/LEG/VI/2022 tanggal 24 Juni 2022. Second Period
Soei The Board of Commissioners Decree No. S-01/KEP-DEKOM/
HRTA/LEG/VI/2022 on June 24, 2022.
3. Asdi Aulia Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No S-01/KEP-DEKOM/ Periode Ke-2 2022-2027
Member HRTA/LEG/VI/2022 tanggal 24 Juni 2022. Second Period
The Board of Commissioners Decree No. S-01/KEP-DEKOM/
HRTA/LEG/VI/2022 on June 24, 2022.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 229
Annual & Sustainability Report 2024
Page 230
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Anggota Komite Audit merupakan pribadi profesional Members of the Audit and Risk Committee are
yang tidak memiliki hubungan dengan Perusahaan guna professional individuals who do not have a relationship
menjaga independensi dalam pelaksanaan tugas dan with the Company to maintain independence in carrying
tanggung jawabnya. Sebagai upaya untuk dapat menjaga out their duties and responsibilities. In an effort to maintain
independensinya, masing-masing anggota Komite the independence of each member of the Committee,
memberikan pernyataan independensi. Pernyataan each member of the Committee gives a statement of
independensi Komite Audit dan Risiko Perusahaan independence. The statement of independence of the
disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Audit Committee and Company Risk is prepared based
No. 55/ POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan on the Financial Services Authority Regulation No. 55/
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit Pasal 7 terkait POJK.04/2015 concerning the Establishment and Work
Persyaratan dan Keanggotaan Masa Tugas Komite Audit Guidelines of the Audit Committee Article 7 regarding the
serta Piagam Komite Audit. Requirements and Membership of the Audit Committee’s
Term of Office and the Audit Committee Charter.
Pernyataan Independensi Drs. Suprihadi Catharina Tan
Asdi Aulia
Declaration of Independence Usman Lian Soei
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan
Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa
√ √ √
asuransi, jasa non asuransi, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir.
Not a person in the Public Accountant Office, Legal Consultant Office, Public
Appraisal Service Office or other party that provides insurance services,
noninsurance services, appraisal services and/or other consulting services to the
Company within the last 6 (six) months.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
√ √ √
mengawasi kegiatan Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir,
kecuali Komisaris Independen.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead,
control, or supervise the activities of the Company within the last 6 (six) months,
except for an Independent Commissioner.
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada Perusahaan.
√ √ √
Do not have direct or indirect shares in the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perusahaan.
√ √ √
Do not affiliate with members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or the Company’s Major Shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan.
√ √ √
Do not have a business relationship either directly or indirectly related to the
Company’s business activities.
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN TRAINING AND/OR COMPETENCY
KOMPETENSI YANG TELAH DIIKUTI DEVELOPMENT PROGRAMS ATTENDED
DALAM TAHUN BUKU DURING THE FINANCIAL YEAR
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit tidak mengikuti In 2024, the Audit Committee joined some trainings,
pelatihan maupun seminar. namely:
230 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 231
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rencana Program Kerja Komite Audit Tahun 2024 Plan for the Audit Committee Work Program in 2024
Rencana Program Kerja
No.
Work Program Plan
1. Menyusun Program Kerja Komite Audit Tahun 2024
Prepare Audit Committee Work Plan Program 2024
2. Menyelenggarakan rapat Komite Audit
Organize the Audit Committee Meetings
3. Menelaah program kerja Internal Auditor tahun 2024
Reviewing Auditor Internal Work Plan Program 2024
4. Membuat laporan realisasi pelaksanaan kegiatan Komite Audit tahun 2024
Make a report on the realization of the implementation of the Audit Committee activities in 2024
5. Menelaah tindak lanjut temuan auditor internal dan auditor eksternal tiap bulan
Review the follow-up of internal and external auditors' findings every month
6. Menelaah penunjukkan auditor eksternal untuk audit laporan keuangan tahun 2024
Review the appointment of an external auditor for the 2024 financial statement audit
Pedoman Kerja Komite Audit Work Guideline of Audit Committee
Perusahaan telah memiliki Piagam Komite Audit The Company has had an Audit Committee Charter as
sebagaimana termaktub dalam Piagam Komite Audit stated in the Audit Committee Charter dated June 21,
tanggal 21 Juni 2022 yang disusun secara sinergi 2022 which was prepared in synergy with OJK Regulation
dengan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang No. 55/ POJK.04/2015 concerning the Establishment
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite and Guidelines for the Work Implementation of the
Audit. Pedoman Komite Audit telah disahkan pada Audit Committee. Work Guideline of Audit Committee
tanggal 21 Juni 2022 yang mengatur tentang tanggung authorized on June 21, 2022, regulates on responsibilities,
jawab, wewenang dan masa jabatan. authorities, and term of period.
Kebijakan Pelaksanaan Rapat Komite Implementation Policy of the Audit
Audit Committee Meetings
Sebagaimana tertuang dalam Piagam Komite Audit yang As stated in the Audit Committee Charter has stipulated
telah mengatur pedoman kerja, kriteria jabatan termasuk work guidelines, position criteria including the
pelaksanaan rapat Komite Audit. implementation of the Audit Committee's meeting.
1. Komite Audit mengadakan rapat secara berkala 1. The Audit Committee hold the meeting periodically
paling kurang satu kali dalam 3 (tiga) bulan. at least once in 3 (three) months.
2. Rapat Komite Audit hanya dapat dilaksanakan 2. Audit Committee meetings can be held if attended by
apabila dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) more than ½ (half) of the number members. One of
jumlah anggota. Salah satu dari mayoritas jumlah majority numbers of the Audit Committee members
Anggota Komite Audit merupakan Ketua Komite is the Head of the Audit Committee.
Audit.
3. Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan 3. Decision of Audit Committee’s meetings taken based
musyawarah untuk mufakat. Dalam hal keputusan on deliberation for consensus. In case the decision
berdasarkan musyawarah mufakat tidak tercapai, based deliberation of consensus is not achieved,
pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan decision making is conducted based on majority
suara terbanyak. Jika dalam pengambilan keputusan votes. If in decision making that was conducted by
yang dilakukan dengan cara pemungutan suara voting there were equal of the number of votes, the
terjadi suara yang sama banyaknya, maka Ketua Chairman of Meeting must will decided.
Rapat yang akan memutuskan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 231
Annual & Sustainability Report 2024
Page 232
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah 4. Each of the Audit Committee’s meetings are written
rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan in the minutes of meetings, including their dissenting
pendapat (dissenting opinions), yang ditandatangani opinions, that are signed by all of the Audit
oleh seluruh anggota Komite Audit yang hadir dan Committee’s members that attended and delivered
disampaikan kepada Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners.
TINGKAT KEHADIRAN ANGGOTA KOMITE LEVEL OF ATTENDANCE OF THE AUDIT
AUDIT DALAM RAPAT COMMITTEE MEMBERS IN MEETINGS
Komite Audit mengadakan rapat sebanyak 4 (empat) kali. The Audit Committee holds internal 4 (four) times. The
Adapun frekuensi dan tingkat kehadiran rapat masing- frequency and level of attendance of each member’s
masing anggota adalah sebagai berikut: meeting are as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
No.
Name Position Number of Meetings Number of Attendances Attendance Percentage (%)
1. Drs. Suprihadi Usman Ketua 4 4 100
Chairman
2. Catharina Tan Lian Soei Anggota 4 4 100
Member
3. Asdi Aulia Anggota 4 4 100
Member
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE
PADA TAHUN BUKU SESUAI DENGAN ACTIVITIES DURING THE FINANCIAL
YANG DICANTUMKAN DALAM PEDOMAN YEAR IN ACCORDANCE WITH THE AUDIT
ATAU PIAGAM (CHARTER) KOMITE AUDIT; COMMITTEE CHARTER
1. Komite mengkaji laporan keuangan kuartalan dan 1. The Committee reviewed the quarterly and annual
tahunan yang diserahkan oleh Direksi. financial statements submitted by the Board of
Directors.
2. Melakukan diskusi dan koordinasi dengan Kantor 2. Discussed and coordinated with the Public
Akuntan Publik (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Accounting Firm ("KAP") Paul Hadiwinata, Hidajat,
Arsono, Retno, Palilingan & Rekan tentang lingkup Arsono, Retno, Palilingan & Partners on the scope
dan hasil audit Laporan Keuangan tahunan, and results of the audit of the annual financial
dengan catatan beberapa masalah penting yang statements, noting several important issues
telah dibahas bersama manajemen. Laporan audit discussed with management. The audit report
mencakup permasalahan akuntansi, tata kelola covers accounting, governance and internal control,
dan pengendalian internal, serta pengembangan and accounting development issues.
akuntansi.
3. Memberikan pendapat bahwa secara umum fungsi 3. Provided an opinion that in general the Internal Audit
Audit Internal telah dilaksanakan dengan baik function has been performed well and independently,
dan independen, namun masih diperlukan proses but it is still necessary to improve the effectiveness
peningkatan efektivitas pelaksanaan pengendalian of the implementation of internal control in the
internal dalam Perusahaan. Company.
232 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 233
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Profil Komite Audit
Audit Committee’s Profile
Drs. Suprihadi
Usman
Domisili, Kewarganegaraan Usia Tempat/Tanggal Lahir
Domicile, Citizen Age Place/Date of Birth
Bandung, Indonesia 74 tahun, per 31 Desember 2024 Padang Sidempuan, 5 Agustus 1950
74 years old, as December 31, 2024 Padang Sidempuan, August 5, 1950
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No S-01/KEP-DEKOM/
HRTA/LEG/VI/2022 tanggal 24 Juni 2022
Appointed as a Chairman of the Audit Committee based on the Board of Commissioners Decree No. S-01/KEP-DEKOM/
HRTA/LEG/VI/2022 on June 24, 2022
Pengalaman Kerja | Working Experiences
• Kapolres Karawang (1990)
• Kapolresta Samarinda (1993)
• Wakapolda Bengkulu (2003)
• Inspektur Kewilayahan (2004)
• Wakapolda Jawa Barat (2006)
• Komisaris Independen PT Hartadinata Abadi Tbk (2017-sekarang)
• Kapolres Karawang (1990)
• Samarinda Police Chief (1993)
• Bengkulu Deputy Chief of Police (2003)
• Territorial Inspector (2004)
• West Java Deputy Police Chief (2006)
• Independent Commissioner of PT Hartadinata Abadi Tbk (2017-present)
Riwayat Pendidikan | Education Background
Magister Manajemen, Universitas Bhayangkara Jaya (2000)
Masters in Management, Bhayangkara Jaya University (2000)
Rangkap Jabatan | Concurrent Position
Merangkap sebagai anggota Dewan Komisaris
Concurrent member of the Board of Commissioners
Periode dan Masa Jabatan | Period and Term of Office
Informasi tentang Periode dan Masa Jabatan telah disajikan dalam konten Susunan Anggota Komite Audit
pada halaman 229.
Information about the Term and Tenure is presented in the Audit Committee Member Composition section on page 229.
Pernyataan Independensi | Declaration of Independence
Informasi tentang Pernyataan Independensi Komite Audit telah disajikan dalam konten Independensi
Komite Audit pada halaman 230.
Information about the Audit Committee's Independence Statement is provided in the Audit Committee Independence
section on page 230.
Hubungan Afiliasi | Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi.
Has no affiliation with Shareholders, members of the Board of Commissioners and Board of Directors.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 233
Annual & Sustainability Report 2024
Page 234
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Catharina Tan
Lian Soei
Kewarganegaraan Usia
Citizen Age
Indonesia 66 tahun, per 31 Desember 2024
66 years old, as December 31, 2024
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No S-01/KEP-
DEKOM/HRTA/LEG/VI/2022 tanggal 24 Juni 2022
Appointed as a Member of the Audit Committee based on Board of Commissioners Decree No. S-01/KEP-DEKOM/HRTA/
LEG/VI/2022 on June 24, 2022
Pengalaman Kerja | Working Experiences
Beliau mengawali karir dimulai dari Sekretaris Jurusan Manajemen (1991 – 1994), Dekan Fakultas Ekonomi
(2003-2006), Wakil Rektor UNPAR (2006-2011) dan kemudian menjabat sebagai Ketua Senat Fakultas Ekonomi
sampai 2023 . Beliau memiliki pengalaman sebagai Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit pada PT
Indomobil Multi Jasa Tbk ( 2013- 2022) kemudian di PT Indomobil Sukses Internasional Tbk( 2022- saat ini).
She started her career as a Secretary of the Management Department (1991-1994), Dean of the Faculty of Economics (2003-
2006), Vice Rector of UNPAR (2006-2011) and then served as Chairman of the Senate of the Faculty of Economics until 2023.
She has experience as an Independent Commissioner and Chairman of the Audit Committee at PT Indomobil Multi Jasa
Tbk (2013-2022) and then at PT Indomobil Sukses Internasional Tbk (2022-current)
Riwayat Pendidikan | Education Background
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di Universitas Katolik Parahyangan pada tahun 1982 dan gelar
Magister Manajemen di Universitas Padjajaran pada tahun 1997.
She obtained her Bachelor's degree in Economics at Parahyangan Catholic University in 1982 and Master's degree in
Management at Padjajaran University in 1997.
Rangkap Jabatan | Concurrent Position
• Komisaris Independen PT Indomobil Sukses Internasional Tbk
• Ketua Komite Audit PT Indomobil Sukses Internasional Tbk
• Independent Commissioner at PT Indomobil Sukses Internasional Tbk
• Chairman of the Audit Committee at PT Indomobil Sukses Internasional Tbk
Periode dan Masa Jabatan | Period and Term of Office
Informasi tentang Periode dan Masa Jabatan telah disajikan dalam konten Susunan Anggota Komite Audit
pada halaman 229.
Information about the Term and Tenure is presented in the Audit Committee Member Composition section on page 229.
Pernyataan Independensi | Declaration of Independence
Informasi tentang Pernyataan Independensi Komite Audit telah disajikan dalam konten Independensi
Komite Audit pada halaman 230.
Information about the Audit Committee's Independence Statement is provided in the Audit Committee Independence
section on page 230.
Hubungan Afiliasi | Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi.
Has no affiliation with Shareholders, members of the Board of Commissioners and Board of Directors.
234 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 235
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Asdi
Aulia
Kewarganegaraan Usia
Citizen Age
Indonesia 48 tahun, per 31 Desember 2024
48 years old, as December 31, 2024
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
No S-01/KEP-DEKOM/HRTA/LEG/VI/2022 tanggal 24 Juni 2022
Appointed as a Member of Audit Committee based on the Board of Commissioners Decree No. S-01/KEP-DEKOM/HRTA/
LEG/VI/2022 on June 24, 2022
Pengalaman Kerja | Working Experiences
Beliau mengawali karir dimulai dari Dosen Fakultas Ekonomi (1998 – 2013), sebagai Kepala Lab Komputer Fakultas
Ekonomi (2000 - 2003),sebagai Kepala Biro Keuangan (2007-2012), sebagai Badan Pengawas Koperasi Fakultas
Ekonomi (2006 -2013), sebagai Komite Audit PT Indomobil Multi Jasa (2013 - saat ini), sebagai Dosen Luar Biasa
Fakultas Ekonomi dan Fakultas Ilmu Sosial Dan Politik (2014 - saat ini), sebagai Konsultan manajemen,akuntansi,
IT dan edukasi (2014 - saat ini), sebagai Co-Founder dan Komisaris PT Jamiko Karya Kreasi (2017 - saat ini).
He started his career starting as a Lecturer at the Faculty of Economics (1998-2013), as Head of the Computer Lab, Faculty
of Economics (2000 - 2003), as Head of the Finance Bureau (2007-2012), as Cooperative Supervisory Board, Faculty of
Economics (2006 -2013), as the Audit Committee of PT Indomobil Multi Jasa (2013 - present), as Extraordinary Lecturer
of the Faculty of Economics and Faculty of Social and Political Sciences (2014 - present), as Management Consultant,
accounting, IT and education (2014 - present), as CoFounder and Commissioner of PT Jamiko Karya Kreasi (2017 - present).
Riwayat Pendidikan | Education Background
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di Universitas Katolik Parahyangan pada tahun 1982 dan gelar
Magister Manajemen di Universitas Padjajaran pada tahun 1997.
She obtained her Bachelor's degree in Economics at Parahyangan Catholic University in 1982 and Master's degree in
Management at Padjajaran University in 1997.
Rangkap Jabatan | Concurrent Position
• Komite Audit PT Indomobil Multi Jasa
• Dosen Luar Biasa Fakultas Ekonomi dan Fakultas Ilmu Sosial Dan Politik
• Konsultan manajemen,akuntansi, IT dan edukasi
• Co-Founder dan Komisaris PT Jamiko Karya Kreasi
• Audit Committee of PT Indomobil Multi Jasa
• Extraordinary Lecturer of the Faculty of Economics and Faculty of Social and Political Sciences
• Management Consultant, accounting, IT and education
• CoFounder and Commissioner of PT Jamiko Karya Kreasi
Periode dan Masa Jabatan | Period and Term of Office
Informasi tentang Periode dan Masa Jabatan telah disajikan dalam konten Susunan Anggota Komite Audit
pada halaman 229.
Information about the Term and Tenure is presented in the Audit Committee Member Composition section on page 229.
Pernyataan Independensi | Declaration of Independence
Informasi tentang Pernyataan Independensi Komite Audit telah disajikan dalam konten Independensi
Komite Audit pada halaman 230.
Information about the Audit Committee's Independence Statement is provided in the Audit Committee Independence
section on page 230.
Hubungan Afiliasi | Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi.
Has no affiliation with Shareholders, members of the Board of Commissioners and Board of Directors.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 235
Annual & Sustainability Report 2024
Page 236
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang Nomination and Remuneration Committee is a
dibentuk Dewan Komisaris berdasarkan Peraturan committee made of by the Board of Commissioners
No.34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan based on Regulations No.34/POJK.04/2014 concerning
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Komite Nomination and Remuneration of Issuer or Public
Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab kepada Companies. Nomination and Remuneration Committee
Dewan Komisaris untuk membantu melaksanakan responsible to the Board of Commissioners to implement
fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait Nominasi function and duties of the Board of Commissioners
dan Remunerasi terhadap anggota Direksi dan anggota related to the Nomination and Remuneration towards
Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and members of the
Board of Commissioners.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee’s Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah The Nomination and Remuneration Committee of the
memiliki Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi yang Company has had a Nomination and Remuneration
mengatur tentang kriteria jabatan, masa jabatan, tugas Committee's Charter which regulates position criteria,
dan tanggung jawab serta etika kerja. Piagam tersebut term of office, duties and responsibilities as well as
disahkan oleh Dewan Komisaris melalui No.02/KOM/ work ethics. This Charter was ratified by the Board of
HRTA/PKNDR/VI/2022 tentang Pedoman Penetapan Commissioners through the Letter No.02/KOM/HRTA/
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi PKNDR/VI/2022 concerning Guidelines for Determining
Sesuai Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Nominations and Remuneration for the Board of
Commissioners and Directors in Accordance with Good
Corporate Governance.
Masa Jabatan Komite Nominasi dan Term of Office of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
a. Setiap Anggota Komite diangkat dan diberhentikan a. Each Committee Member is appointed and
berdasarkan keputusan rapat Dewan Komisaris. dismissed based on the resolution of the Board of
Commissioners meeting.
b. Masa jabatan masing-masing Anggota Komite b. The term of office of each Committee Member shall
tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan not be longer than the term of office of the Board
Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran of Commissioners as stipulated in the Articles of
Dasar, yaitu 3 (tiga) tahun terhitung sejak tanggal Association, which is 3 (three) years from the date
pengangkatannya dan berakhir sampai dengan of appointment and ends until the closing of the 3rd
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders of the
Perseroan ke-3 setelah tanggal pengangkatannya. Company after the date of his appointment.
c. Setiap Anggota Komite hanya dapat dipilih kembali c. Each Committee Member may be re-elected only for
untuk 1 (satu) periode berikutnya. the next 1 (one) term.
d. Keanggotaan Komite dapat berakhir sewaktu-waktu d. Committee membership may end at any time before
sebelum masa jabatannya berakhir sesuai dengan the term of office ends in accordance with the
Keputusan Dewan Komisaris. Decision of the Board of Commissioners.
236 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 237
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
e. Penggantian Anggota Komite yang bukan dari e. Replacement of Committee Members who are not
Dewan Komisaris dilakukan paling lambat 60 (enam from the Board of Commissioners shall be carried
puluh) hari sejak Anggota Komite tersebut tidak out no later than 60 (sixty) days since the said
dapat lagi menjalankan fungsinya. Committee Member can no longer carry out his
functions.
f. Perusahaan wajib mendokumentasikan keputusan f. The Company is required to document the decision of
pengangkatan dan pemberhentian Anggota Komite. appointment and dismissal of Committee Members.
Tugas dan Tanggungjawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi mempunyai tugas The Nomination and Remuneration Committee has the
dan tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
A. Mengevaluasi dan menyusun serta memberikan A. Evaluate and compile and provide recommendations
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai to the Board of Commissioners regarding the
sistem/kebijakan remunerasi dan nominasi bagi system/policy of remuneration and nomination
Komisaris, Direksi, pejabat eksekutif secara for Commissioners, Board of Directors, executive
keseluruhan. officers as a whole.
B. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris B. Provide recommendations to the relevant Board of
terkait: Commissioners:
1. Komposisi dan proses nominasi anggota 1. Composition and nomination process for
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or Board
of Commissioners.
2. Kebijakan dan kriteria yang diperlukan dalam 2. Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi. process.
3. Kebijakan evaluasi kinerja anggota Direksi dan/ 3. Performance evaluation policy for members
atau Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
C. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan C. Assist the Board of Commissioners in evaluating the
evaluasi kinerja Direksi dan/atau Dewan Komisaris. performance of the Board of Directors and/or the
Board of Commissioners.
D. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris D. Provide recommendations to the Board of
mengenai program peningkatan kapasitas anggota Commissioners regarding capacity building
Direksi dan/atau Anggota Dewan Komisaris. programs for members of the Board of Directors and
/ or Members of the Board of Commissioners.
E. Melakukan penelaahan dan memberikan usulan E. Conduct a review and provide proposals for qualified
calon yang memenuhi syarat untuk disampaikan candidates to be submitted to the GMS.
kepada RUPS.
F. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris F. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
1. Struktur Remunerasi anggota Direksi dan 1. Remuneration Structure for members of the
Dewan Komisaris. Board of Directors and Board of Commissioners.
2. Kebijakan Remunerasi bagi anggota Direksi 2. Remuneration Policy for members of the Board
dan Dewan Komisaris. of Directors and Board of Commissioners.
3. Remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan 3. Remuneration for members of the Board of
Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
G. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan G. Assist the Board of Commissioners in conducting
penilaian kinerja. performance appraisals.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 237
Annual & Sustainability Report 2024
Page 238
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Wewenang Komite Nominasi dan Authority of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi mempunyai The Nomination and Remuneration Committee has the
kewenangan untuk mengakses catatan atau informasi authority to access records or information about funds,
mengenai dana, aset, dan sumber daya lain yang dimiliki assets, and other resources belonging to the company
perusahaan terkait dengan pelaksanaan tugasnya. related to the performance of its duties.
SUSUNAN ANGGOTA KOMITE NOMINASI COMPOSITION OF NOMINATION AND
DAN REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE MEMBERS
Masa Jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi The term of office of the Nomination and Remuneration
biasanya mengikuti masa jabatan Dewan Komisaris Committee usually follows the term of office of the
yakni 5 (lima) tahun. Berdasarkan Keputusan Dewan Board of Commissioners, which is 5 (five) years. Based
Komisaris PT Hartadinata Abadi, Tbk tanggal 21 Juni on the Decision of the Board of Commissioners of
2022, susunan Komite Nominasi dan Remunerasi adalah PT Hartadinata Abadi, Tbk dated June 21, 2022, the
sebagai berikut: composition of the Nomination and Remuneration
Committee is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Masa Jabatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Period Term of Office
1. Drs. Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No 02/KOM/HRTA/ Periode Ke-2 2022-2027
Suprihadi Chairman PKNDR/VI/2022 tanggal 21 Juni 2022. Second Period
Usman The Board of Commissioners Decree No. 02/KOM/HRTA/PKNDR/
VI/2022 on June 21, 2022.
2. Fendy Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No 02/KOM/HRTA/ Periode Ke-2 2022-2027
Wijaya Member PKNDR/VI/2022 tanggal 21 Juni 2022. Second Period
The Board of Commissioners Decree No. 02/KOM/HRTA/PKNDR/
VI/2022 on June 21, 2022.
3. Timotius Adi Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No 02/KOM/HRTA/ Periode Ke-2 2022-2027
Tan, Tjhin Member PKNDR/VI/2022 tanggal 21 Juni 2022. Second Period
The Board of Commissioners Decree No. 02/KOM/HRTA/PKNDR/
VI/2022 on June 21, 2022.
Independensi Komite Nominasi dan Independence of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan Members of the Nomination, Remuneration and GCG
pribadi profesional yang tidak memiliki hubungan Committee are professional individuals who do not have a
dengan Perusahaan guna menjaga independensi dalam relationship with the Company to maintain independence
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Sebagai in carrying out their duties and responsibilities. In an
upaya untuk dapat menjaga independensi setiap anggota effort to maintain the independence of each member
Komite, masing-masing anggota Komite memberikan of the Committee, each member of the Committee
pernyataan independensi. Pernyataan independensi gives a statement of independence. The statement
Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG Perusahaan of independence of the Company’s Nomination,
disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Remuneration and GCG Committee is prepared
No. 34/POJK.04/2014 Tentang Komite Nominasi Dan based on the Financial Services Authority Regulation
Remunerasi Emiten Atau Perusahaan Publik. No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination
and Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
238 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 239
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pernyataan Independensi Drs. Suprihadi Timotius
Fendy Wijaya
Declaration of Independence Usman Adi Tan, Tjhin
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Emiten atau Perusahaan Publik,
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, atau Pemegang Saham Utama
√ √ √
Perusahaan.
Having no affiliation with the Issuer or Public Company, members of the Board
of Directors, members of the Board of Commissioners, or the Company’s Major
Shareholders.
Memiliki pengalaman terkait Nominasi & Remunerasi.
√ √ √
Having nomination & related experience Remuneration.
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada Perusahaan
√ - √
Having no direct or indirect shares in the Company
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN TRAINING AND/OR COMPETENCY
KOMPETENSI YANG TELAH DIIKUTI DALAM ENHANCEMENT ATTENDED IN THE 2024
TAHUN BUKU 2024 FISCAL YEAR
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi, dan Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
Remunerasi tidak mengikuti pelatihan ataupun seminar. Committee did not attend any training or seminars.
PERNYATAAN BAHWA TELAH MEMILIKI STATEMENT OF HAVING OF GUIDELINES
PEDOMAN ATAU PIAGAM (CHARTER) OR CHARTER
Komite Audit Perseroan telah menyusun Pedoman Kerja The Company’s Audit Committee has established a Work
(Board Charter) yang menjadi panduan bagi anggota Guideline (Board Charter) that serves as a reference for
Komite Audit dalam menjalankan tugas dan tanggung Audit Committee members in carrying out their duties
jawabnya sebagai organ pendukung Dewan Komisaris and responsibilities as a supporting body of the Board
dalam pengawasan Perseroan. Pedoman Kerja ini of Commissioners in overseeing the Company. This
mencakup tujuan, tugas, dan tanggung jawab, serta Work Guideline outlines the objectives, duties and
wewenang, struktur, dan persyaratan keanggotaan responsibilities, as well as the authority, structure, and
(termasuk kualifikasi dan masa tugas anggota Komite membership requirements (including qualifications and
Audit). tenure of Audit Committee members).
Selain itu, Pedoman Kerja juga mengatur tata cara In addition, the Work Guideline also regulates work
dan prosedur kerja, kebijakan penyelenggaraan rapat, procedures, meeting policies, the activity reporting
sistem pelaporan kegiatan, serta ketentuan mengenai system, and provisions for handling complaints regarding
penanganan pengaduan dugaan pelanggaran terkait alleged violations related to financial reporting. The
pelaporan keuangan. Pedoman Kerja (Board Charter) Audit Committee’s Work Guideline (Board Charter) is
Komite Audit dapat diakses melalui laman web accessible through the Company’s official website.
Perseroan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 239
Annual & Sustainability Report 2024
Page 240
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan Pelaksanaan Rapat Komite Implementation Policy of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee
Sebagaimana tertuang dalam Piagam Komite Nominasi As stated in the Audit Nomination and Remunerastion’s
dan Remunerasi yang telah mengatur pedoman kerja, Charter has stipulated work guidelines, position criteria
kriteria jabatan termasuk pelaksanaan rapat Komite including the implementation of the Audit Committee's
Audit. meeting.
a. Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan a. The Audit Nomination and Remuneration holds
rapat secara berkala paling kurang satu kali dalam the meeting periodically at least once in 3 (three)
3 (tiga) bulan. months.
b. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi hanya b. Audit Nomination and Remuneration meetings can
dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari be held if attended by more than ½ (half) of the
1/2 (satu per dua) jumlah anggota. Salah satu dari number members. One of the majority numbers
mayoritas jumlah Anggota Komite Nominasi dan of the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi merupakan Ketua Komite Nominasi members is the Head of the Nomination and
dan Remunerasi. Remuneration Committee.
c. Keputusan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi c. Decision of Nomination and Remuneration
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Committee’s meetings taken based on deliberation
Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah for consensus. In case the decision based
mufakat tidak tercapai, pengambilan keputusan deliberation of consensus is not achieved, decision
dilakukan berdasarkan suara terbanyak. Jika making is conducted based on majority votes. If in
dalam pengambilan keputusan yang dilakukan decision making that was conducted by voting there
dengan cara pemungutan suara terjadi suara yang were equal to the number of votes, the Chairman of
sama banyaknya, maka Ketua Rapat yang akan the Meeting must decide.
memutuskan.
d. Setiap rapat Komite Nominasi dan Remunerasi d. Each of the Nomination and Remuneration
dituangkan dalam risalah rapat, termasuk apabila Committee’s meetings are written in the minutes of
terdapat perbedaan pendapat (dissenting opinions), meetings, including their dissenting opinions, that are
yang ditandatangani oleh seluruh anggota Komite signed by all of the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi yang hadir dan Committee’s members that attended and delivered
disampaikan kepada Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners.
TINGKAT KEHADIRAN ANGGOTA KOMITE ATTENDANCE AT THE NOMINATION AND
NOMINASI DAN REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE MEMBERS
Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat The Nomination and Remuneration Committee
internal dan/atau bersama Dewan Komisaris dengan held internal and/or joint meetings with the Board of
Program Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi, dan Commissioners with the Nomination and Remuneration
GCG sebanyak 3 kali, terdiri dari Rapat bersama Dewan Committee Work Program, and GCG as many as 3
Komisaris dan Direksi (Rakomdir) 1 kali, dan Rapat times, consisting of Joint Meetings of the Board of
Internal Komite Nominasi dan Remunerasi, sebanyak Commissioners and Directors (Rakomdir) 1 times, and
2 kali dengan frekuensi dan tingkat kehadiran rapat Internal Meetings of the Nomination and Remuneration
masing-masing anggota sebagai berikut: Committee, as many as 2 times with the frequency and
level of attendance of each member’s meeting as follows:
240 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 241
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
No.
Name Position Number of Meetings Number of Attendances Attendance Percentage
1. Drs. Suprihadi Usman Ketua 3 3 100%
Chairman
2. Fendy Wijaya Anggota 3 3 100%
Member
3. Timotius Adi Tan, Tjhin Anggota 3 3 100%
Member
URAIAN SINGKAT PELAKSANAAN BRIEF DESCRIPTION OF ACTIVITIES IN THE
KEGIATAN PADA TAHUN BUKU FISCAL YEAR
Sepanjang tahun 2024 Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2024 the Nomination, Remuneration, and
melaksanakan kegiatan dalam menjalankan tugas dan GCG Committee carries out activities in carrying out its
tanggung jawabnya sebagaimana tertuang dalam tabel duties and responsibilities as set out in the table below.
di bawah ini.
Rencana Program Kerja
No.
Work Program Plan
1. Mengorganisir penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris melalui metode self-assessment;
Organize performance assessment of the Board of Directors and Board of Commissioners through self-assessment method;
2. Menyusun rencana kerja dan jadwal Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi untuk tahun buku 2024.
Prepare a work plan and schedule of Nomination and Remuneration Committee Meetings for the fiscal year 2024.
3. Menyusun laporan pelaksanaan kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi tahun buku 2024.
Prepare a report on the implementation of the Nomination and Remuneration Committee activities for the fiscal year 2024.
4. Melaksanakan program kerja lainnya yang berhubungan dengan remunerasi yang diberikan oleh Dewan Komisaris.
Implement other work programs related to remuneration provided by the Board of Commissioners.
Butir-Butir dalam Pedoman Kerja Komite
Nominasi & Remunerasi Realisasi Kegiatan
No.
Matters in the Work Guideline of Nomination, Remuneration, Activities Realization
and GCG Committee
1. Melakukan penelaahan atas struktur organisasi Pemberian rekomendasi atas perubahan struktur organisasi
Perusahaan. Perusahaan dengan penambahan Divisi Modular dan pergantian
Reviewing the organizational structure of the Company. pejabat Sekretaris Perusahaan dan Satuan Pengawasan Internal.
Provision of recommendations for changes in the Company’s
organizational structure with the addition of the Modular Division and the
change of officials of the Corporate Secretary and Internal Control Unit.
2. Memberikan usulan rekomendasi remunerasi dan Pemberian rekomendasi atas usulan tantiem dan honorarium Direksi
tantiem Direksi dan Dewan Komisaris. dan Dewan Komisaris di tahun 2024.
Providing recommendations on remuneration and tantiem Providing recommendations on proposed tantiem and honorarium for the
recommendations of the Board of Directors and Board of Board of Directors and Board of Commissioners in 2024.
Commissioners.
3. Memberikan rekomendasi atas pelaksanaan sistem Pemberian rekomendasi atas pelaksanaan manajemen risiko di
manajemen di lingkungan Perusahaan. Perusahaan.
Providing recommendations on the implementation of Providing recommendations on the implementation of risk management in
management systems within the Company. the Company.
4. Memberikan rekomendasi atas aksi korporasi yang Pemberian rekomendasi atas aksi korporasi yang dilakukan
dilakukan Perusahaan. Perusahaan.
Providing recommendations for corporate actions by the Providing recommendations for corporate actions taken by the Company.
Company.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 241
Annual & Sustainability Report 2024
Page 242
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Profile of Nomination and Remuneration Committee
Drs. Suprihadi
Usman
Domisili, Kewarganegaraan Usia Tempat/Tanggal Lahir
Domicile, Citizen Age Place/Date of Birth
Bandung, Indonesia 74 tahun, per 31 Desember 2024 Padang Sidempuan, 5 Agustus 1950
74 years old, as December 31, 2024 Padang Sidempuan, August 5, 1950
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
No 02/KOM/HRTA/PKNDR/VI/2022 tanggal 21 Juni 2022
Appointed as a Chairman of Nomination and Remuneration Committee based on Board of Commissioners Decree No. 02/
KOM/HRTA/PKNDR/VI/2022 on June 21, 2022
Pengalaman Kerja | Working Experiences
• Kapolres Karawang (1990)
• Kapolresta Samarinda (1993)
• Wakapolda Bengkulu (2003)
• Inspektur Kewilayahan (2004)
• Wakapolda Jawa Barat (2006)
• Komisaris Independen PT Hartadinata Abadi Tbk (2017-sekarang)
• Kapolres Karawang (1990)
• Samarinda Police Chief (1993)
• Bengkulu Deputy Chief of Police (2003)
• Territorial Inspector (2004)
• West Java Deputy Police Chief (2006)
• Independent Commissioner of PT Hartadinata Abadi Tbk (2017-present)
Riwayat Pendidikan | Education Background
Magister Manajemen, Universitas Bhayangkara Jaya (2000)
Masters in Management, Bhayangkara Jaya University (2000)
Rangkap Jabatan | Concurrent Position
Merangkap sebagai anggota Dewan Komisaris
Concurrent member of the Board of Commissioners
Periode dan Masa Jabatan | Period and Term of Office
Informasi tentang Periode dan Masa Jabatan telah disajikan dalam konten Susunan Ketua Komite Nominasi
dan Remunerasi pada halaman 238.
Information about the Term and Tenure is presented in the Nomination and Remuneration Committee Member
Composition section on page 238.
Pernyataan Independensi | Declaration of Independence
Informasi tentang Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi telah disajikan dalam konten
Independensi Komite Audit pada halaman 238.
Information about the Term and Tenure is presented in the Nomination and Remuneration Committee Member
Composition section on page 238.
Hubungan Afiliasi | Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi.
Has no affiliation with Shareholders, members of the Board of Commissioners and Board of Directors.
Rangkap jabatan tidak bertentangan pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
atau Perusahaan Publik.
Concurrent Position does not infringe the Financial Service Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding The Board of Directors, Board of
Commissioners of Issuer or Public Company.
242 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 243
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Fendy
Wijaya
Domisili, Kewarganegaraan Usia Tempat/Tanggal Lahir
Domicile, Citizen Age Place/Date of Birth
Bandung, Indonesia 52 tahun, per 31 Desember 2024 Palembang, 26 Desember 1972
52 years old, as December 31, 2024 Palembang, December 26, 1972
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Komisaris No.02/KOM/HRTA/PKNDR/VI/2022 tanggal 21 Juni 2022
Appointed as a Member of Nomination and Remuneration Committee based on Board of Commissioners Decree No. 02/
KOM/HRTA/PKNDR/VI/2022 on June 21, 2022
Pengalaman Kerja | Working Experiences
• Komisaris PT Hartadinata Abadi Tbk (2017-sekarang)
• Komisaris PT Gadai Cahaya Dana Abadi (2018-sekarang)
• Komisaris PT Gadai Terang Abadi Mulia (2019-sekarang)
• Direktur PT Gadai Cahaya Terang Abadi (2020-sekarang)
• Komisaris PT Gadai Hartadinata Terang Sejati (2023-sekarang)
• Commissioner of PT Hartadinata Abadi Tbk (2017—present)
• Commissioner of PT Gadai Cahaya Dana Abadi (2018-present)
• Commissioner of PT Gadai Terang Abadi Mulia (2019-present)
• Director of PT Gadai Cahaya Terang Abadi (2020-present)
• Commissioner of PT Gadai Hartadinata Terang Sejati (2023-present)
Riwayat Pendidikan | Education Background
Sarjana Teknik, Universitas Kristen Maranatha (1997)
Bachelor of Engineering, Maranatha Christian University (1997)
Rangkap Jabatan | Concurrent Position
Merangkap sebagai anggota Dewan Komisaris
Concurrent member of the Board of Commissioners
Periode dan Masa Jabatan | Period and Term of Office
Informasi tentang Periode dan Masa Jabatan telah disajikan dalam konten Susunan Anggota Komite
Nominasi dan Remunerasi pada halaman 238.
Information about the Term and Tenure is presented in the Nomination and Remuneration Committee Member
Composition section on page 238.
Pernyataan Independensi | Declaration of Independence
Informasi tentang Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi telah disajikan dalam konten
Independensi Komite Audit pada halaman 238.
Information about the Term and Tenure is presented in the Nomination and Remuneration Committee Member
Composition section on page 238.
Hubungan Afiliasi | Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi.
Has no affiliation with Shareholders, members of the Board of Commissioners and Board of Directors.
Rangkap jabatan tidak bertentangan pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
atau Perusahaan Publik.
Concurrent Position does not infringe the Financial Service Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding The Board of Directors, Board of
Commissioners of Issuer or Public Company.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 243
Annual & Sustainability Report 2024
Page 244
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Timotius
Adi Tan, Tjhin
Kewarganegaraan Usia
Citizen Age
Indonesia 64 tahun, per 31 Desember 2024
64 years old, as December 31, 2024
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Komisaris No.02/KOM/HRTA/PKNDR/VI/2022 tanggal 21 Juni 2022
Appointed as a Member of Nomination and Remuneration Committee based on Board of Commissioners Decree No. 02/
KOM/HRTA/PKNDR/VI/2022 on June 21, 2022
Pengalaman Kerja | Working Experiences
Pada saat ini Beliau menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi di Perseroan. Saat ini juga
menjabat Founder dan CEO SOC group “Spirit of Change” Human Resource Center sejak tahun 2000 s/d
sekarang, ikut berkarya sebagai Chief of transformation center / Chief Human Resources Officer di B&B Inc
(brand Exsport, Eiger, Bodypack , 2005-2015), Founder dan CEO PT OXI Liquindo Pratama (2005 s/d sekarang),
Dosen Pasca Sarjana Master of Management di Univ Kristen Maranatha Bandung (2010 - 2013) Assistant Vice
President di AXA Life Indonesia (1994-2005), Pimpinan Capem di Bank Danamon Ciamis (1990-1994).
He currently serves as a member of the Nomination and Remuneration Committee of the Company. Currently also serves
as Founder and CEO of SOC group "Spirit of Change" Human Resource Center since 2000 until now, also worked as Chief of
transformation center / Chief Human Resources Officer at B&B Inc (Exsport, Eiger, Bodypack brands, 2005-2015), Founder
and CEO of PT OXI Liquindo Pratama (2005 until now), Lecturer of Post Graduate Master of Management at Maranatha
Christian University Bandung (2010 - 2013) Assistant Vice President at AXA Life Indonesia (1994-2005), Head of Capem at
Bank Danamon Ciamis (1990-1994).
Riwayat Pendidikan | Education Background
Beliau memperoleh gelar Sarjana Psikologi Pendidikan dan Bimbingan di Universitas Siliwangi Tasikmalaya
(1983-1988) dan gelar Master of Art Pastoral Konseling di STT Kharisma Bandung (2003-2005).
He obtained his Bachelor of Education and Guidance Psychology at Siliwangi University Tasikmalaya (1983-1988) and his
Master of Art Pastoral Counseling at STT Kharisma Bandung (2003-2005).
Rangkap Jabatan | Concurrent Position
Tidak ada
Noe
Periode dan Masa Jabatan | Period and Term of Office
Informasi tentang Periode dan Masa Jabatan telah disajikan dalam konten Susunan Anggota Komite
Nominasi dan Remunerasi pada halaman 238.
Information about the Term and Tenure is presented in the Nomination and Remuneration Committee Member
Composition section on page 238.
Pernyataan Independensi | Declaration of Independence
Informasi tentang Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi telah disajikan dalam konten
Independensi Komite Audit pada halaman 238.
Information about the Term and Tenure is presented in the Nomination and Remuneration Committee Member
Composition section on page 238.
Hubungan Afiliasi | Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi.
Has no affiliation with Shareholders, members of the Board of Commissioners and Board of Directors.
244 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 245
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komite Lain yang Dimiliki Perusahaan
Other Committees Owned by the Company
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam As part of the Company's commitment to implementing
menerapkan prinsip governansi korporat yang baik, good corporate governance principles, committees
komite-komite dibentuk untuk mendukung pelaksanaan have been established to support the duties and
tugas dan tanggung jawab anggota Direksi dan anggota responsibilities of the Board of Directors and the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
Komite-komite ini bertujuan untuk menyempurnakan These committees aim to enhance the implementation
implementasi prinsip-prinsip governansi korporat yang of good corporate governance principles in all of the
baik dalam seluruh kegiatan operasional Perseroan Company's operational activities and their existence
dan keberadaannya telah sesuai dengan ketentuan- complies with applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
1. KOMITE YANG MENDUKUNG DIREKSI 1. COMMITTEES SUPPORTING THE BOARD OF
DIRECTORS
Direksi tidak membentuk komite khusus untuk The Board of Directors has not established a specific
mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung committee to support its duties and responsibilities
jawabnya dalam pengelolaan operasional Perseroan in managing the Company's operations until 2024.
sampai tahun 2024. Meski demikian, Direksi However, the Board is supported by the Corporate
didukung oleh Sekretaris Perseroan dan Unit Audit Secretary and the Internal Audit Unit, both of which
Internal, yang berperan penting dalam membantu play a key role in assisting the Board in managing
Direksi melaksanakan pengelolaan Perseroan the Company responsibly and professionally.
secara bertanggung jawab dan profesional.
a. SEKRETARIS PERSEROAN a. CORPORATE SECRETARY
Berfungsi sebagai penghubung utama antara Acts as the main liaison between the Company
Perseroan dengan pemangku kepentingan, and its stakeholders, ensuring compliance with
memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta regulations, and supporting the administration
mendukung pelaksanaan kegiatan administrasi and implementation of corporate governance
dan governansi korporat. activities.
b. UNIT AUDIT INTERNAL/SATUAN b. INTERNAL AUDIT UNIT/INTERNAL
PENGAWAS INTERNAL (SPI) CONTROL UNIT (SPI)
Berperan dalam mengevaluasi dan Plays a role in evaluating and improving
meningkatkan efektivitas pengendalian internal, the effectiveness of internal controls, risk
pengelolaan risiko, serta proses governansi management, and corporate governance
korporat Perseroan. processes within the Company.
Direksi menilai bahwa kedua organ pendukung The Board of Directors believes that these two
tersebut telah memadai untuk memastikan supporting organs are sufficient to ensure the
pelaksanaan operasional Perseroan yang effective and efficient operation of the Company,
efektif, efisien, dan sesuai dengan prinsip-prinsip aligned with good corporate governance principles.
governansi korporat yang baik.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 245
Annual & Sustainability Report 2024
Page 246
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. KOMITE YANG MENDUKUNG DEWAN 2. COMMITTEES SUPPORTING THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
Guna menunjang pelaksanaan tugas pengawasan, To support the tasks of oversight, providing advice,
pemberian nasihat, serta rekomendasi terhadap and making recommendations on the Company’s
operasional Perseroan, Dewan Komisaris operations, the Board of Commissioners has
membentuk komite-komite pendukung sebagai established supporting committees as essential
perangkat penting dalam fungsi pengawasan. tools for its oversight function. The committees
Komite yang dimiliki oleh Dewan Komisaris meliputi: owned by the Board of Commissioners include:
a. KOMITE AUDIT a. AUDIT COMMITTEE
Bertugas membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Committee assists the Board of
mengawasi dan mengevaluasi laporan Commissioners in overseeing and evaluating
keuangan, sistem pengendalian internal, financial reports, internal control systems,
audit, serta kepatuhan terhadap peraturan audits, and compliance with laws and
perundang-undangan. regulations.
Keberadaan Komite Audit telah disesuaikan The establishment of the Audit Committee
dengan ketentuan POJK Nomor 55/ complies with the provisions of POJK Number
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 55/POJK.04/2015 regarding the Formation
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. and Guidelines for the Operation of the Audit
Committee.
b. KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI b. NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Bertugas memberikan rekomendasi terkait This committee is responsible for providing
kebijakan nominasi dan suksesi anggota recommendations on nomination and succession
Direksi dan Dewan Komisaris, serta kebijakan policies for the members of the Board of Directors
remunerasi yang berkeadilan dan kompetitif. and the Board of Commissioners, as well as fair
and competitive remuneration policies.
Keberadaan Komite Nominasi dan Remunerasi The establishment of the Nomination and
sesuai dengan ketentuan POJK Nomor 34/ Remuneration Committee is following the
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan provisions of POJK Number 34/POJK.04/2014
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Nomination and Remuneration
Committee of Issuers or Public Companies.
Dengan struktur komite-komite yang mendukung fungsi The structure of committees supporting the functions of
Direksi dan Dewan Komisaris, Perseroan berkomitmen the Board of Directors and the Board of Commissioners,
untuk terus memperkuat governansi korporat yang baik the Company is committed to continuously strengthening
guna mendukung keberlanjutan usaha dan menciptakan good corporate governance to support business
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. sustainability and create added value for all stakeholders.
246 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 247
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah organ perusahaan The Corporate Secretary is an agency-level corporate
tingkat badan yang merupakan manajemen pimpinan organ which is the management of the company’s
perusahaan yang mempunyai fungsi utama dalam leadership which has the main function in handling
penanganan fungsi sekretariat perusahaan, hubungan corporate secretariat functions, public relations, corporate
kemasyarakatan, corporate code, penegakan terhadap code, enforcement of GCG compliance and enforcement,
kepatuhan dan penegakan GCG, tanggung jawab corporate social responsibility to stakeholders. The
sosial perusahaan terhadap stakeholder. Sekretaris Corporate Secretary is appointed and reports directly to
Perusahaan diangkat dan bertanggung jawab langsung the President Director. Must have adequate academic
kepada Direktur Utama. Harus memiliki kualifikasi and professional qualifications in order to carry out their
akademis dan profesional yang memadai agar dapat duties and responsibilities properly.
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan
baik.
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of Corporate Secretary
Ong
Deny
Domisili, Kewarganegaraan Usia Tempat/Tanggal Lahir
Domicile, Citizen Age Place/Date of Birth
Jakarta, Indonesia 51 tahun, per 31 Desember 2024 Jakarta, 9 November 1973
51 years old, as December 31, 2024 Jakarta, November 9, 1973
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.S-01/KEP-DIR/HRTA/
CORSEC/III/2019 tanggal 12 Maret 2019
Appointed as a Corporate Secretary based on Deed of Board of Directors No.S-01/KEP-DIR/HRTA/CORSEC/III/2019 on
March 12, 2019
Rangkap Jabatan | Concurrent Position
Merangkap sebagai Direktur Perusahaan
Concurrent as a Director of the Company
Profil lengkap Bapak Ong Deny telah disajikan dalam Profil Direksi pada halaman 82.
The profile of Mr. Ong Deny has been presented in the profile of the Board of Directors on page 82.
Rangkap jabatan tidak bertentangan pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
atau Perusahaan Publik.
Concurrent Position does not infringe the Financial Service Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding The Board of Directors, Board of
Commissioners of Issuer or Public Company.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 247
Annual & Sustainability Report 2024
Page 248
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan nomor 35 are in accordance with the Financial Services Authority
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan sebagai Regulation number 35 POJK.04/2014 concerning the
berikut: Corporate Secretary as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Following the development of the Capital Market,
peraturan-peraturan perundang-undangan yang especially the prevailing laws and regulations in the
berlaku di bidang Pasar Modal; Capital Market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and Board
Komisaris Emiten untuk mematuhi ketentuan of Commissioners of the Issuer to comply with the
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar provisions of the laws and regulations in the Capital
Modal; Market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate
governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs the availability of information on the Issuer’s or
Web Emiten atau Perusahaan Publik; Public Company’s Website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Timely submission of reports to the Financial
Keuangan tepat waktu; Services Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat c. Organizing and documenting the General
Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Organizing and documenting meetings
Direksi dan/ atau Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of an orientation program
Perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan towards the Company for the Board of Directors
Komisaris. and/or the Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Emiten dengan 4. As a liaison between the Issuer and the Issuer’s
pemegang saham Emiten, Otoritas Jasa Keuangan, shareholders, the Financial Services Authority, and
dan pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN TRAINING AND/OR COMPETENCY
KOMPETENSI YANG DIIKUTI DALAM DEVELOPMENT ATTENDED DURING THE
TAHUN BUKU FISCAL YEAR
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan mengikuti In 2024, the Corporate Secretary participated some
pelatihan sebagai berikut: trainings, namely:
Pelatihan/Pengembangan Tanggal Hari Penyelenggara
No.
Training/Development Date Day Organizer
1. Webinar Series III: Peran Pelaku Usaha dan Aspek Hukum 26 September 2024 1 Bursa Efek Indonesia (IDX)
dalam Pengembangan Proyek Karbon di Indonesia September 26, 2024 Indonesia Stock Exchange
Webinar Series III: The Role of Business Actors and Legal (Zoom)
Aspects in the Development of Carbon Projects in Indonesia
2. Sosialisasi Peraturan I-K tentang Pencatatan Efek Beragun 08 November 2024 1 Bursa Efek Indonesia (IDX)
Aset Berbentuk Kontrak Investasi Kolektif November 8, 2024 Indonesia Stock Exchange
Socialization of Regulation I-K on the Registration of Asset- (Zoom)
Backed Securities in the Form of Collective Investment Contracts
3. Sosialisasi SPE-IDXnet terkait penyesuaian pada form AP/ 13 Desember 2024 1 Bursa Efek Indonesia (IDX)
KAP, Waran terstruktur, dan ESG Reporting December 13, 2024 Indonesia Stock Exchange
Socialization of SPE-IDXnet regarding adjustments to the AP/ (Zoom)
KAP form, Structured Warrants, and ESG Reporting
248 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 249
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
URAIAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS BRIEF DESCRIPTION OF THE CORPORATE
SEKRETARIS PERUSAHAAN PADA TAHUN SECRETARY'S DUTIES IN THE FISCAL YEAR
BUKU
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah In 2024, Corporate Secretary performed duties and
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagaimana responsibilities as of in work guideline of Corporate
telah tertuang dalam tata laksana kerja Sekretaris Secretary such as:
Perusahaan antara lain:
1. Penyampaian Laporan Keuangan Quarter dan Audit, 1. Submission of Quarterly and Audited Financial
Laporan Tahunan, Laporan Keberlanjutan kepada Statements, Annual Reports, Sustainability Reports
Pemegang Saham dan OJK serta mengupload to Shareholders and OJK and uploading on the
pada laman web Perseroan. Company's website.
2. Mempublikasikan Undangan dan Pengumuman 2. Publish Invitations and Announcements of the
penyelenggaraan RUPST dan RUPSLB melalui AGMS and EGMS through Mass Media, e-Mail,
Media Massa, e-Mail, laman web Perseroan dan the Company's website and the Financial Services
web Otoritas Jasa Keuangan. Authority's website.
3. Melaksanakan Publik Expose. 3. Conducting Public Expose.
4. Melaksanakan penyampaian keterbukaan informasi 4. Conducting information disclosure on all corporate
atas segala aksi korporasi yang dilakukan oleh actions conducted by the Company.
Perusahaan
5. Memberikan penjelasan tentang Perseroan kepada 5. Provide explanations about the Company to
pihak luar yang memerlukan, external parties who need it,
6. Mewakili Perusahaan dalam mengikuti pelatihan, 6. Representing the Company in attending training,
seminar, workshop dan pertemuan lain yang seminars, workshops and other meetings held by
diadakan oleh Otoritas Jasa keuangan, Bursa Efek the Financial Services Authority, Indonesia Stock
Indonesia, dan lembaga lainnya, Exchange, and other institutions.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 249
Annual & Sustainability Report 2024
Page 250
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Satuan Pengawas Internal
Internal Audit Unit
Untuk menjalankan fungsi audit internal, Perusahaan To carry out the internal audit function, the Company
membentuk Satuan Pengawas Internal (SPI) dalam established an Internal Supervisory Unit (SPI) in order
rangka mengamankan aset dan kepentingan Perusahaan to secure the assets and interests of the Company
dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas by evaluating and improving the effectiveness of risk
manajemen risiko, pengendalian internal, dan penerapan management, internal control, and the implementation
tata kelola Perusahaan. Pembentukan SPI mengacu of corporate governance. The establishment of the SPI
kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/ refers to the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015 tentang Pembentukan Dan Pedoman Number 56/POJK.04/2015 concerning the Formation
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. and Guidelines for the Preparation of the Internal Audit
Unit Charter.
Profil Kepala Audit Internal
Profile of The Head of The Internal Supervisory Unit
Didiet
Pujiyanto
Kewarganegaraan Usia
Citizen Age
Indonesia 44 tahun, per 31 Desember 2024
44 years old, as December 31, 2024
Kepala Audit Internal
The Head of The Internal Supervisory Unit
Dasar Hukum Penunjukan | Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Kepala Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.028/HRTA-HRD/ST/X/2023
tanggal 14 Oktober 2023
Appointed as Head of Internal Audit based on Board of Directors Decree No. 028/HRTA-HRD/ST/X/2023 on October 14,
2023.
Riwayat Pendidikan | Education Background
S1 Akuntansi - Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (1999 - 2004)
Bachelor of Accounting - Indonesian College of Economics (1999 - 2004)
Pengalaman Kerja | Working Experiences
• Quality Assurance Internal Audit Manager di PT KSP - Sahabat Mitra Sejati (2017-2019)
• Operational Audit Manager di PT KSP - Sahabat Mitra Sejati (2015-2017)
• Credit Audit Manager di PT KSP - Sahabat Mitra Sejati (2013-2015)
• Internal Audit Koordinator di PT KSP - Sahabat Mitra Sejati (2011)
• Regional Risk Control Manager di PT Bank Mega Syariah Indonesia (2008-2010)
• Distrik Risk Control Officer di PT Bank Mega Syariah Indonesia (2008)
• Quality Assurance Internal Audit Manager at PT KSP - Sahabat Mitra Sejati (2017–2019)
• Operational Audit Manager at PT KSP - Sahabat Mitra Sejati (2015–2017)
• Credit Audit Manager at PT KSP - Sahabat Mitra Sejati (2013–2015)
• Internal Audit Coordinator at PT KSP - Sahabat Mitra Sejati (2011)
• Regional Risk Control Manager at PT Bank Mega Syariah Indonesia (2008–2010)
• District Risk Control Officer at PT Bank Mega Syariah Indonesia (2008)
Rangkap Jabatan | Concurrent Position
Tidak ada
None
250 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 251
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KUALIFIKASI DAN SERTIFIKASI PROFESI QUALIFICATION AND CERTIFICATION OF
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT PROFESSION
Kualifikasi Profesi Auditor Internal Perusahaan wajib Profession Qualification of Internal Auditors of the
memiliki kompetensi, independensi, jujur, objektif, Company is responsible to have the competence,
dan berpengalaman cukup serta sesuai dengan independence, honest, objective and experiences and
syarat yang ditetapkan Perusahaan, antara lain: in accordance with the terms set out by the Company,
among others:
1. Kepala Unit Audit Internal memiliki tingkat 1. The head of the Internal Audit Unit has a minimum
pendidikan minimal Strata 1 (S1) baik jurusan teknik education level of Bachelor's degree (S1) either
atau keuangan, mempunyai pengalaman minimal majoring in engineering or finance, has minimum
sebagai Project Manager atau Kepala Bagian Teknik experience as a Project Manager or Head of
atau Kepala Bagian Keuangan; Engineering or Head of Finance;
2. Auditor Internal Bidang Keuangan memiliki 2. Internal Auditor of Finance has a minimum education
pendidikan minimal S1 jurusan akuntansi, of S1 majoring in accounting, has experience in
mempunyai pengalaman di bidang akuntansi atau accounting or finance.
keuangan.
3. Memiliki pengetahuan mengenai teknis audit dan 3. Have knowledge of audit techniques and other
disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang disciplines relevant to their field of work;
tugasnya;
4. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 4. Have knowledge of laws and regulations in the
undangan di bidang pasar modal dan peraturan field of capital markets and other related laws and
perundang-undangan terkait lainnya; regulations;
PIHAK YANG MENGANGKAT DAN PARTY WHO APPOINT AND DISMISS HEAD
MEMBERHENTIKAN KEPALA AUDIT OF THE INTERNAL SUPERVISORY UNIT
INTERNAL
Unit audit internal Perusahaan dipimpin oleh Kepala Audit The Company’s internal audit unit is led by the Head
Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur of Internal Audit who is appointed and dismissed by
Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. Kepala Audit the President Director with the approval of the Board
Internal bertanggung jawab langsung kepada Direktur of Commissioners. The Head of Internal Audit reports
Utama dan berkoordinasi dengan Komite Audit dan directly to the President Director and coordinates with
auditor eksternal dalam menjalankan tugasnya. the Audit Committee and external auditors in carrying out
their duties.
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN TRAINING AND/OR COMPETENCY
KOMPETENSI YANG DIIKUTI DALAM DEVELOPMENT ATTENDED DURING THE
TAHUN BUKU FISCAL YEAR
Program pelatihan audit internal Perusahaan The Company’s internal audit training program is
dilaksanakan dalam bentuk pelatihan, seminar, carried out in the form of training, seminars, workshops
lokakarya yang sesuai dengan pelaksanaan tugas SPI. in accordance with the implementation of SPI’s duties.
Sepanjang tahun 2024, SPI tidak mengikuti pelatihan Throughout 2024, SPI did not participate in training or
maupun seminar. seminars.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 251
Annual & Sustainability Report 2024
Page 252
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of Internal Audit
Internal Unit
GM Internal Audit
Didiet Pujianto
Supervisor Internal Audit
Arif Al Maulid
Staff Internal Audit Admin Internal Audit
• Bekti Anugrah Anya Nadhira Nur Andini
• Asep Haerul Anam
• Muhamad Iqbal
• Indha Permatasari
• Asrul Anwar
• Randika Puspo Aulia
Sarwono
• Maulina Rahmawati
• Agustin Mardika Sari
• Angga Setiawan Adetia
Rizki
• Tri Desmora
URAIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB INTERNAL AUDIT DUTIES AND
AUDIT INTERNAL RESPONSIBILITIES
Unit Audit Internal PT Hartadinata Abadi Tbk memiliki The Internal Audit Unit of PT Hartadinata Abadi Tbk is
tugas dan tanggung jawab yang dijalankan secara responsible for carrying out its duties independently and
independen dan objektif dalam rangka mendukung objectively to support the effectiveness of the company's
efektivitas sistem pengendalian internal dan pengawasan internal control system and oversight. All tasks are
perusahaan. Seluruh pelaksanaan tugas tersebut carried out by the established Internal Audit Charter. The
berpedoman pada Piagam Audit Internal yang telah main duties and responsibilities of the Internal Audit Unit
ditetapkan. Adapun tugas dan tanggung jawab utama include:
Unit Audit Internal meliputi: 1.
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal Develop and implement the annual internal audit plan
tahunan berdasarkan prioritas risiko dan kebutuhan based on risk priorities and the need for oversight of all
pengawasan atas seluruh kegiatan operasional its operations.
perusahaan.
2. Melaksanakan pengujian dan evaluasi atas 2. Conduct tests and evaluations of the effectiveness
efektivitas sistem pengendalian internal serta of the internal control system and the application of
penerapan manajemen risiko yang berlaku di risk management practices within the Company.
lingkungan perusahaan.
252 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 253
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Melakukan pemeriksaan efisiensi dan efektivitas 3. Assess the efficiency and effectiveness of operational
kegiatan operasional di seluruh fungsi organisasi, activities across all organizational functions,
termasuk keuangan, akuntansi, operasional, sumber including finance, accounting, operations, human
daya manusia, pemasaran, dan teknologi informasi. capital, marketing, and information technology.
4. Memberikan rekomendasi perbaikan dan informasi 4. Provide improvement recommendations and
yang objektif kepada manajemen sebagai bagian objective information to management as part of
dari upaya peningkatan kualitas sistem dan proses efforts to enhance the quality of the company's
kerja perusahaan. systems and processes.
5. Menyusun dan menyampaikan laporan hasil audit 5. Prepare and submit audit reports to the President
kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris, Director and the Board of Commissioners, including
termasuk memantau pelaksanaan tindak lanjut atas monitoring the implementation of follow-up actions
perbaikan yang telah direkomendasikan. on recommended improvements.
6. Melakukan koordinasi dan kerja sama dengan 6. Coordinate and collaborate with the Audit Committee
Komite Audit dalam rangka mendukung fungsi to support an integrated and accountable oversight
pengawasan yang terintegrasi dan akuntabel. function.
7. Mengembangkan program evaluasi mutu kegiatan 7. Develop a continuous quality evaluation program for
audit internal secara berkelanjutan untuk menjaga internal audit activities to maintain the quality and
kualitas dan profesionalisme pelaksanaan audit. professionalism of audits.
8. Melaksanakan pemeriksaan khusus di luar program 8. Conduct special audits outside the regular audit
audit reguler apabila terdapat permintaan dari Direksi, program if requested by the Board of Directors,
Dewan Komisaris, atau berdasarkan kebutuhan the Board of Commissioners, or based on specific
tertentu yang relevan dengan pengawasan internal needs related to the company’s internal oversight.
perusahaan.
Seluruh tugas dan tanggung jawab tersebut dijalankan The Internal Audit Unit carries out all these tasks and
Unit Audit Internal untuk memastikan bahwa operasional responsibilities to ensure that the company’s operations
perusahaan berjalan sesuai kebijakan internal, prosedur comply with internal policies, work procedures, and
kerja, dan ketentuan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations, while also supporting
yang berlaku, sekaligus mendukung prinsip Tata Kelola the principles of Good Corporate Governance.
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance).
PERNYATAAN BAHWA TELAH MEMILIKI STATEMENT OF POSSESSION OF INTERNAL
PEDOMAN ATAU PIAGAM (CHARTER) UNIT AUDIT UNIT CHARTER
AUDIT INTERNAL
Kepala Audit Internal PT Hartadinata Abadi Tbk The Head of Internal Audit at PT Hartadinata Abadi Tbk
menyatakan bahwa Unit Audit Internal telah memiliki confirms that the Internal Audit Unit has a valid Internal
Piagam Audit Internal No. 03/KOM/HRTA/PAI/VI/2022 Audit Charter, No. 03/KOM/HRTA/PAI/VI/2022, which
yang ditetapkan pada tanggal 24 Juni 2022. Piagam was established on June 24, 2022. This charter is
tersebut dilengkapi dengan Tata Tertib Audit Internal supported by the Internal Audit Code of Conduct, which
yang menjadi landasan dalam pelaksanaan tugas Unit is the foundation for carrying out the Internal Audit Unit’s
Audit Internal. duties.
Keberadaan Piagam dan Tata Tertib tersebut merupakan The existence of the Charter and Code of Conduct
pedoman resmi dalam menjalankan fungsi pemeriksaan provides the official guidelines for conducting internal
dan pengawasan internal secara independen dan audits and oversight independently and objectively. The
objektif. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa goal is to ensure that all company operations are carried
seluruh kegiatan operasional Perseroan telah berjalan out following internal policies, work procedures, and
sesuai dengan kebijakan internal, prosedur kerja, serta applicable laws and regulations.
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 253
Annual & Sustainability Report 2024
Page 254
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
URAIAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS BRIEF DESCRIPTION OF THE INTERNAL
UNIT AUDIT INTERNAL PADA TAHUN BUKU AUDIT UNIT’S DUTIES IN THE FISCAL YEAR
Unit Audit Internal PT Hartadinata Abadi Tbk selama During the 2024 fiscal year, the Internal Audit Unit
tahun buku 2024 berjalan telah melaksanakan tugas of PT Hartadinata Abadi Tbk carried out its duties
dan tanggung jawabnya berdasarkan ketentuan yang and responsibilities following the provisions outlined
tertuang dalam Piagam Audit Internal. Pelaksanaan in the Internal Audit Charter. These tasks were
tugas tersebut dilakukan secara sistematis dan performed systematically and structurally to support the
terstruktur untuk mendukung efektivitas pengawasan effectiveness of internal oversight, risk management, and
internal, pengendalian risiko, serta peningkatan tata the improvement of corporate governance. The scope of
kelola perusahaan. Adapun ruang lingkup pelaksanaan the Internal Audit Unit's duties includes:
tugas Unit Audit Internal mencakup:
1. Penyusunan Rencana Audit Tahunan yang memuat 1. Develop the Annual Audit Plan, which includes
penetapan prioritas audit berdasarkan tingkat setting audit priorities based on risk levels and the
risiko dan kebutuhan pengawasan di lingkungan need for oversight within the company.
perusahaan.
2. Pelaksanaan kegiatan pemeriksaan dan evaluasi 2. Conduct audits and evaluations of the internal
atas sistem pengendalian internal, sistem control system, risk management system, and
manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap compliance with company policies and regulations.
kebijakan dan peraturan perusahaan.
3. Pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Assess the efficiency and effectiveness of the
efektivitas kegiatan operasional perusahaan di company’s operations across various functions,
berbagai fungsi, termasuk keuangan, akuntansi, including finance, accounting, operations, human
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, resources, marketing, and information technology.
dan teknologi informasi.
4. Penyampaian laporan hasil audit secara periodik 4. Provide periodic audit reports to the President
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris, serta Director and the Board of Commissioners, along
pemberian rekomendasi perbaikan atas temuan with recommendations for improvements based on
audit untuk mendukung penyempurnaan sistem dan audit findings to support the enhancement of the
proses kerja perusahaan. company’s systems and processes.
5. Pemantauan, penilaian, dan analisis atas 5. Monitor, assess, and analyze the follow-up actions
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan oleh unit kerja taken by relevant departments to address audit
terkait terhadap rekomendasi audit yang telah recommendations.
disampaikan.
6. Pelaksanaan komunikasi dan koordinasi dengan 6. Communicate and coordinate with the Audit
Komite Audit dalam rangka mendukung pengawasan Committee to support integrated and accountable
yang terintegrasi dan akuntabel di lingkungan oversight within the company
perusahaan.
7. Melaksanakan pemeriksaan khusus di luar program 7. Conduct special audits outside the regular audit
audit reguler apabila diperlukan oleh manajemen program when requested by management due to
atas adanya indikasi permasalahan tertentu atau specific issues or special requests from the Board of
permintaan khusus dari Direksi maupun Dewan Directors or the Board of Commissioners.
Komisaris.
254 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 255
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Seluruh pelaksanaan tugas Unit Audit Internal tersebut The completion of all tasks by the Internal Audit Unit
merupakan bagian dari komitmen perusahaan is part of the company's commitment to maintaining
untuk menjaga integritas operasional, memperkuat operational integrity, strengthening the internal control
sistem pengendalian internal, serta mewujudkan system, and ensuring the ongoing implementation of
penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance Good Corporate Governance principles throughout
(GCG) secara berkelanjutan di seluruh lingkungan PT Hartadinata Abadi Tbk.
PT Hartadinata Abadi Tbk.
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN POLICY AND IMPLEMENTATION OF
FREKUENSI RAPAT DENGAN DIREKSI, MEETING FREQUENCY WITH THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS, DAN/ATAU KOMITE DIRECTORS, BOARD OF COMMISSIONERS,
AUDIT AND/OR AUDIT COMMITTEE
Unit Audit Internal PT Hartadinata Abadi Tbk telah The Internal Audit Unit of PT Hartadinata Abadi Tbk has
memiliki kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat established a policy and meeting frequency with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Board of Directors, the Board of Commissioners, and/
Audit sebagaimana diatur dalam Piagam Audit Internal. or the Audit Committee, as outlined in the Internal Audit
Charter.
Kebijakan tersebut memberikan kewenangan kepada This policy grants the Internal Audit Unit the authority
Unit Audit Internal untuk berkomunikasi secara langsung to communicate directly and hold regular (periodic)
dan menyelenggarakan rapat secara berkala (periodik) or occasional (incidental) meetings with the Board of
maupun sewaktu-waktu (insidental) dengan Direksi, Directors, the Board of Commissioners, and/or the Audit
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. Committee.
Pelaksanaan rapat ini bertujuan untuk memastikan The purpose of these meetings is to ensure effective
terselenggaranya pengawasan internal secara efektif, internal oversight, support the strengthening of the
mendukung penguatan sistem pengendalian internal, internal control system, and enhance coordination in
serta memperkuat koordinasi dalam penyelesaian addressing audit findings and the follow-up actions on
hasil audit dan tindak lanjut perbaikan yang telah recommended improvements.
direkomendasikan.
Nama Jumlah Rapat Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
No.
Name Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Internal Audit
Audit Internal
1. Didiet Pujianto 4 4 100
2. Arief Al Maulid 4 4 100
Direksi
Board of Directors
1. Sandra Sunanto 4 4 100
2. Ong Deny 4 4 100
3. Cuncun Muliawan 4 4 100
4. Yudho Jatmiko 2 2 100
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
1. Ferriyady Hartadinata 4 4 100
2. Drs. Suprihadi Usman 4 4 100
3. Fendy Wijaya 4 4 100
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 255
Annual & Sustainability Report 2024
Page 256
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Akuntan Publik
Public Accountant
PRINSIP UMUM DAN KEBIJAKAN BASIC PRINCIPLE AND POLICY
Penggunaan jasa Akuntan Publik yang termasuk ke The use of the services of a Public Accountant who is an
dalam auditor eksternal dibutuhkan untuk menyatakan external auditor is required to express an opinion on the
pendapat tentang kewajaran, dalam semua hal material, fairness, in all material respects, of the financial position,
posisi keuangan, hasil usaha, perubahan ekuitas dan results of operations, changes in equity and cash flows
arus kas sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku in accordance with generally accepted accounting
umum di Indonesia. principles in Indonesia.
Kantor Akuntan Publik yang memeriksa laporan The Public Accounting Firm that examines the
keuangan Perusahaan untuk tahun buku 2024 ditetapkan Company’s financial statements for the 2024 financial
melalui RUPS Tahunan berdasarkan rekomendasi dari year is determined through the Annual GMS based on
Dewan Komisaris dan Komite Audit. Untuk menjamin recommendations from the Board of Commissioners and
independensi dan kualitas hasil pemeriksaan, auditor the Audit Committee. To ensure the independence and
eksternal yang ditunjuk tidak boleh memiliki benturan quality of the audit results, the appointed external auditor
kepentingan dengan setiap level pejabat Perusahaan. must not have a conflict of interest with any level of the
Company’s officials.
MEKANISME PENUNJUKAN AKUNTAN PUBLIC ACCOUNTANT APPOINTMENT
PUBLIK MECHANISMS
Dalam pelaksanaan penunjukan Kantor Akuntan Publik, In appointing a Public Accounting Firm, the Company
Perusahaan juga merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa also refers to the Financial Services Authority Regulation
Keuangan No. 13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan No. 13/POJK.03/2017 on the Use of Public Accountants
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam and Public Accounting Firms in Financial Services
Kegiatan Jasa Keuangan. Pada tahun 2024, laporan Activities. In 2024, the Company’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Perusahaan diaudit oleh Kantor statements were audited by the Public Accounting
Akuntan Publik (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Firm (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
Retno, Palilingan & Rekan dengan Akuntan Publik Palilingan & Partners, with the signing partner, Mr. Asep
(Signing Partner) yaitu Bapak Asep Ugi Sugianto untuk Ugi Sugianto. The audit fee amounted to Rp415,000,000
melakukan audit terhadap laporan keuangan perseroan (four hundred fifteen million Rupiah), excluding 11% VAT.
dengan biaya audit sebesar Rp. 415.000.000,- (empat
ratus lima belas juta Rupiah),- (belum termasuk PPN
11%).
256 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 257
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROL,
OPERASIONAL, SERTA KEPATUHAN AS WELL AS COMPLIANCE WITH OTHER
TERHADAP PERATURAN PERUNDANG- REGULATIONS
UNDANGAN LAINNYA
Direksi PT Hartadinata Abadi Tbk harus menetapkan The Board of Directors of PT Hartadinata Abadi Tbk must
sistem Pengendalian Internal yang efektif untuk establish an effective Internal Control system to secure
mengamankan investasi dan aset Perusahaan. Sistem the Company’s investments and assets. The Internal
Pengendalian Internal mencakup hal-hal sebagai berikut: Control System covers the following matters:
1. Lingkungan pengendalian internal dalam 1. Disciplined and structured internal control
Perusahaan yang disiplin dan terstruktur, yang environment within the Company, which consists of:
terdiri dari:
a. Integritas, nilai etika dan kompetensi pegawai; a. Integrity, ethical values and employee
competence;
b. Filosofi dan gaya manajemen; b. Management philosophy and style;
c. Cara yang ditempuh manajemen dalam c. The method taken by management in carrying
melaksanakan kewenangan dan tanggung out its authority and responsibility;
jawab;
d. Pengorganisasian dan pengembangan sumber d. Organization and development of human
daya manusia dan; resources and;
e. Perhatian dan arahan yang dilakukan oleh e. Attention and direction carried out by the Board
Direksi. of Directors.
2. Pengkajian dan pengelolaan risiko usaha yaitu 2. Business risk assessment and management is a
suatu proses untuk mengidentifikasi, menganalisis, process to identify, analyze, assess, and manage
menilai dan mengelola risiko usaha yang relevan. relevant business risks.
3. Aktivitas pengendalian yaitu tindakan-tindakan 3. Control activities, namely actions taken in a process
yang dilakukan dalam suatu proses pengendalian of controlling the Company’s activities at every level
terhadap kegiatan Perusahaan pada setiap tingkat and unit in the company’s organizational structure,
dan unit dalam struktur organisasi perusahaan, among others regarding authority, authorization,
antara lain mengenai kewenangan, otorisasi, verification, reconciliation. assessment of work
verifikasi, rekonsiliasi. Penilaian atas prestasi kerja, performance, division of tasks and security of
pembagian tugas dan keamanan terhadap aset Company assets.
Perusahaan.
4. Sistem informasi dan komunikasi yaitu suatu proses 4. The information and communication system are
penyajian laporan mengenai kegiatan operasional, a process of presenting reports on operational
finansial. dan ketaatan atas ketentuan dan peraturan and financial activities. and compliance with
yang berlaku pada Perusahaan. the provisions and regulations that apply to the
Company.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 257
Annual & Sustainability Report 2024
Page 258
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
5. Monitoring yaitu proses penilaian terhadap 5. Monitoring is the process of assessing the quality
kualitas sistem pengendalian internal termasuk of the internal control system, including the
fungsi internal audit pada setiap tingkat dan unit internal audit function at every level and unit of the
struktur organisasi Perusahaan sehingga dapat Company’s organizational structure so that it can be
dilaksanakan secara optimal, dengan ketentuan implemented optimally, provided that deviations that
bahwa penyimpangan yang terjadi dilaporkan occur are reported to the Board of Directors and a
kepada Direksi dan tembusannya disampaikan copy is submitted to the Audit Committee.
kepada Komite Audit.
Sistem pengendalian internal merupakan bagian The internal control system is part of the Company’s
dari usaha Perusahaan untuk penerapan tata kelola efforts to implement good corporate governance.
Perusahaan yang baik. Perusahaan menerjemahkan The Company translates internal controls into clear
pengendalian internal dalam prosedur dan kebijakan procedures and policies so that they are considered
yang jelas sehingga dinilai cukup efektif untuk mengontrol effective enough to control and minimize the risks that
dan meminimalkan risiko yang ada dalam pengendalian exist in the Company’s financial and operational controls.
keuangan dan operasional Perusahaan.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Berdasarkan tinjauan dan hasil evaluasi sepanjang tahun Based on the review and evaluation throughout the 2024
buku 2024, Sistem Pengendalian Internal dinyatakan fiscal year, the Internal Control System is considered
telah berjalan efektif dalam mendukung proses effective in supporting operational control processes
pengendalian operasional dan mitigasi risiko. Perseroan and risk mitigation. The Company remains committed
tetap berkomitmen untuk terus menyempurnakan to continuously improving internal control policies and
kebijakan dan mekanisme pengendalian internal guna mechanisms to address the increasingly complex
menghadapi dinamika lingkungan bisnis yang semakin business environment.
kompleks.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT FROM THE BOARD OF
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM DIRECTORS AND/OR BOARD OF
PENGENDALIAN INTERNAL COMMISSIONERS ON THE ADEQUACY OF
THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Direksi dan Dewan Komisaris PT Hartadinata Abadi Tbk The Board of Directors and the Board of Commissioners
menyatakan bahwa Sistem Pengendalian Internal of PT Hartadinata Abadi Tbk confirm that the Internal
telah disusun dan diterapkan secara memadai untuk Control System has been properly designed and
mendukung efektivitas pengendalian operasional, implemented to support the effectiveness of operational
kepatuhan terhadap peraturan, pengamanan aset control, compliance with regulations, safeguarding
perusahaan serta keandalan laporan keuangan dalam company assets, and the reliability of financial reporting
rangka mendukung pencapaian tujuan Perseroan. to achieve the Company’s objectives.
258 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 259
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
GAMBARAN UMUM MENGENAI SISTEM OVERVIEW OF RISK MANAGEMENT
MANAJEMEN RISIKO SYSTEM
Dasar pelaksanaan Sistem Manajemen Risiko adalah The basis for implementing the Risk Management System
Perseroan berkewajiban untuk melakukan identifikasi is the Company's obligation to identify potential risks,
terhadap kemungkinan munculnya risiko-risiko baik both external and internal. Based on this identification,
eksternal maupun internal. Atas dasar identifikasi itu, the Company will take necessary actions to minimize the
Perseroan akan melakukan upaya-upaya yang diperlukan occurrence of these risks.
untuk meminimalkan terjadinya risiko tersebut.
Perseroan selalu memantau dan mengkaji risiko secara The Company always monitors and reviews risks on
berkala sehingga diharapkan risiko-risiko tersebut dapat a regular basis so that it is hoped that these risks can
dikendalikan sehingga tidak mengurangi nilai Perseroan be controlled so as not to reduce the Company’s value
secara signifikan, akan tetapi Perseroan juga menyadari significantly, but the Company is also aware that there are
adanya risiko yang berada di luar kendali yang tidak risks that are beyond control that cannot be completely
dapat dihilangkan sepenuhnya secara internal. eliminated internally. However, the Company always
Namun, Perseroan selalu melakukan evaluasi risiko evaluates risks through risk management assessments
melalui assessment manajemen risiko sehingga dapat so as to minimize potential risks.
meminimalisasi potensi risiko.
Manajemen Risiko di Perseroan antara lain meliputi: Risk Management in the Company includes, among
others:
1. Perseroan melakukan identifikasi risiko dengan 1. The Company carefully identifies risks, both risks
seksama, baik risiko yang berada di bawah kendali that are under the control of the Company and those
Perseroan maupun risiko yang berada di luar kendali that are beyond the control of the Company;
Perseroan;
2. Perseroan melakukan penanganan terhadap 2. The Company handles various risks based on the
berbagai risiko berdasarkan skala prioritas dan priority scale and available resources;
sumber daya yang dimiliki;
3. Perseroan mengungkapkan risiko dan 3. The Company discloses the risks and their handling
penanganannya dalam Laporan Tahunan. in the Annual Report.
Implementasi Manajemen Risiko Risk Management Implementation
Perusahaan mendefinisikan Indikator Kinerja Utama The Company defines Key Performance Indicators (KPI)
(KPI) sebagai bagian dari implementasi manajemen as part of the implementation of risk management which
risiko yang terdiri dari: consists of:
1. Risk Maturity 1. Risk Maturity Level
Level Penilaian tingkat maturity risiko Perusahaan Assessment of the Company’s risk maturity level is
dilakukan oleh pihak yang memiliki kredibilitas carried out by parties who have credibility to evaluate
untuk mengevaluasi dan memberi masukan terkait and provide input related to risk management.
pengelolaan manajemen risiko.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 259
Annual & Sustainability Report 2024
Page 260
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Audit Manajemen Risiko 2. Risk Management Audit
Audit manajemen risiko ini dilakukan secara This risk management audit is carried out in an
terintegrasi dengan Satuan Pengawas Internal (SPI) integrated manner with the Company’s Internal
Perusahaan. Supervisory Unit (SPI).
3. Risk Program 3. Risk Program
Program Risiko Perusahaan adalah pelatihan dan/ The Corporate Risk Program is a training and/or
atau sertifikasi untuk meningkatkan kompetensi certification to increase competence towards risk
terhadap identifikasi risiko. identification.
JENIS RISIKO DAN CARA PENGELOLAANNYA TYPES OF RISK AND MANAGE THESE RISK
Jenis risiko dalam kegiatan bisnis Perusahaan dan The types of risks in the Company’s business activities
pengelolaan atas risiko tersebut sepanjang tahun 2024 and the management of these risks throughout 2024 are
adalah sebagai berikut: as follows:
1. RISIKO TENAGA KERJA 1. LABOUR RISK
Dalam menjalankan kegiatan produksi, Perseroan In carrying out production activities, the Company
membutuhkan tenaga kerja dalam jumlah yang requires a sufficient number of workers. Workers
cukup. Tenaga kerja yang bekerja di bagian produksi who work in gold jewellery production have special
perhiasan emas memiliki keterampilan khusus dan skills and it is not easy to find a replacement. The loss
tidak mudah untuk menemukan penggantinya. of this skilled workforce will affect the Company’s
Kehilangan tenaga kerja yang terampil ini akan competitiveness in the gold jewellery manufacturing
mempengaruhi daya saing Perseroan di industri industry. Efforts made by the Company in mitigating
manufaktur perhiasan emas. Upaya yang dilakukan this risk are by providing reasonable salaries,
Perseroan dalam memitigasi risiko ini adalah incentives, facilities so that the workforce will feel
dengan memberikan gaji, insentif, fasilitas yang satisfied and will not go on strike. The company also
wajar sehingga tenaga kerja akan merasa puas dan takes into account the inflation component in the
tidak akan melakukan pemogokan. Perseroan juga projected increase in labor wages. The Company
memperhitungkan komponen inflasi pada proyeksi manages the risk of limited human capital by:
kenaikan upah tenaga kerja. Perseroan mengelola
risiko keterbatasan SDM dengan cara:
a. Menyiapkan SDM melalui pelatihan-pelatihan a. Prepare HC through training for employees so
terhadap karyawan sehingga saat diperlukan, that when needed, the HC is ready;
SDM tersebut sudah siap;
b. Dengan upaya terbaiknya mengelola dan b. With its best efforts to manage and empower
memberdayakan SDM yang kompeten dan competent human capital and minimize the
meminimalkan jumlah SDM yang keluar dengan number of outgoing human capital with a
sistem manajemen sumber daya manusia yang reliable human capital management system.
handal.
2. RISIKO KERUSAKAN MESIN PRODUKSI 2. RISK OF PRODUCTION MACHINE DAMAGE
Mesin produksi Perseroan dirawat dan senantiasa The Company’s production machines are maintained
diperbaharui teknologinya guna menjamin and the technology is constantly updated to ensure
efektivitas dan efisiensi dalam proses produksi. effectiveness and efficiency in the production
Upaya ini menjadikan Perseroan lebih kompetitif dan process. This effort makes the Company more
menghasilkan produk berkualitas serta menekan competitive and produces quality products and
biaya produksi. reduces production costs.
260 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 261
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dalam hal kerusakan mesin terjadi, Perseroan In the event that a machine breakdown occurs,
mengandalkan tenaga ahli sendiri dan/atau the Company relies on its own experts and/or
menghubungi tenaga ahli luar untuk mereparasi contacts external experts to repair the machine as
mesin tersebut sesegera mungkin sehingga tidak soon as possible so as not to cause delays in the
mengakibatkan terhambatnya proses produksi. production process. The Company also insures
Perseroan juga mengasuransikan mesin-mesin these machines and always strives to adopt the
tersebut dan selalu berupaya mengadopsi teknologi latest machine technology for the Company's gold
mesin terbaru untuk kegiatan produksi perhiasan jewellery production activities.
emas Perseroan.
3. RISIKO PERSAINGAN USAHA 3. BUSINESS COMPETITION RISK
Perseroan berupaya secara berkesinambungan The Company continuously strives to produce
untuk menghasilkan produk perhiasan emas gold jewellery products with the latest designs that
dengan desain terkini yang sesuai dengan selera suit the tastes of the community, of high quality at
masyarakat, berkualitas tinggi dengan harga yang affordable prices. The Company also maintains
terjangkau. Perseroan juga menjalin hubungan baik good relations with distributors and/or gold shops
dengan para distributor dan/ atau toko emas bukan not only to maintain its market share but also to
hanya untuk mempertahankan pangsa pasarnya increase market share.
tetapi juga untuk meningkatkan pangsa pasar.
Perusahaan memiliki tim desain yang handal dan The Company has a reliable and qualified design
mumpuni dan terbukti mampu menghasilkan desain team and is proven to be able to produce the latest
produk terkini yang sesuai dengan preferensi product designs according to people’s preferences.
masyarakat. Tim desain Perseroan juga melakukan The Company’s design team also conducts internal
riset internal bersumber dari website dan laporan research sourced from the website and research
penelitian mengenai proyeksi trend perhiasan reports regarding the projected trend of gold
emas serta riset eksternal dari tim pemasaran yang jewellery as well as external research from the
bersumber dari ide maupun opini para konsumen di marketing team which originates from the ideas and
toko emas ritel. opinions of consumers in retail gold shops.
4. RISIKO KEGAGALAN PEMBAYARAN OLEH 4. RISK OF PAYMENT FAILURE BY CUSTOMER
PELANGGAN
Perseroan membeli seluruh bahan bakunya secara The Company purchases all of its raw materials in
tunai kepada pemasok dan sebaliknya Perseroan cash from suppliers and vice versa, the Company
memfasilitasi sistem piutang kepada para facilitates a receivable system to distributors, gold
distributor, toko emas dengan jangka waktu yang shops with a period of time that has been agreed
telah disepakati antara kedua belah pihak. Dengan between the two parties. Under these conditions,
kondisi tersebut, keterlambatan pembayaran atau late payments or no payments from customers will
tidak adanya pembayaran dari pelanggan akan negatively affect the Company’s operating cash flow.
berpengaruh negatif terhadap arus kas operasional
Perseroan.
Upaya yang dilakukan oleh Perseroan untuk Efforts made by the Company to reduce the impact
mengurangi dampak yang timbul dari risiko arising from the risk of delays or payment failures by
keterlambatan maupun kegagalan pembayaran oleh customers are that the Company actively manages
pelanggan adalah Perseroan secara aktif mengelola customer profiles in terms of customer diversification
profil pelanggan dalam hal diversifikasi pelanggan and limits the number of orders from wholesaler and
dan membatasi jumlah pesanan dari masing-masing retail customers respectively.
pelanggan wholesaler dan ritel.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 261
Annual & Sustainability Report 2024
Page 262
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
5. RISIKO PENGADAAN BAHAN BAKU 5. RAW MATERIAL PROCUREMENT RISK
Perseroan membutuhkan kecukupan dalam hal The Company requires sufficient supply of raw
pasokan bahan baku emas dan logam lainnya materials for gold and other metals as well as the
serta pasokan bahan baku yang berkualitas tinggi. supply of high quality raw materials. Procurement
Pengadaan bahan baku menjadi salah satu kunci of raw materials is one of the important keys to the
penting suksesnya kegiatan produksi Perseroan. success of the Company’s production activities.
Upaya yang dilakukan Perseroan untuk mengatasi Efforts made by the Company to overcome the risk
risiko pengadaan bahan baku adalah melakukan of procurement of raw materials are to purchase raw
pembelian bahan baku dari pemasok terpercaya materials from trusted suppliers who have worked
yang telah bekerja sama dengan Perseroan with the Company for many years. The Company is
selama bertahun-tahun. Perseroan juga mampu also able to provide raw material needs through the
menyediakan kebutuhan bahan baku melalui refining process conducted through the Company's
proses pemurnian yang dilakukan melalui anak subsidiaries. The Company purchases raw materials
usaha Perseroan. Perseroan membeli bahan baku from several suppliers, gold shops and receives
dari beberapa pemasok, toko emas dan menerima payment for products in the form of pure gold,
pembayaran produk dalam bentuk emas murni, damaged jewellery or gold metal in various forms.
perhiasan rusak atau logam emas dalam beragam
bentuk.
6. RISIKO KEBIJAKAN PERPAJAKAN UNTUK 6. RISK OF TAX POLICY FOR FINISHED PRODUCTS
PRODUK JADI
Produk perhiasan emas dikenakan Pajak Gold jewellery products are subject to Value Added
Pertambahan Nilai (PPN) yang menjadi beban Tax (VAT) which is the burden of the Company so
Perseroan sehingga kenaikan dan/atau penurunan that the increase and/or decrease in VAT will also
PPN akan turut mempengaruhi kinerja keuangan affect the Company’s financial performance. The
Perseroan. Perseroan meyakini bahwa dalam hal Company believes that in the event of an increase
terjadinya peningkatan pajak, maka Perseroan akan in tax, the Company will directly charge the tax
secara langsung membebankan kenaikan pajak increase to customers through an adjustment to the
tersebut kepada pelanggan melalui penyesuaian selling price.
harga jual.
7. RISIKO KEAMANAN 7. SECURITY RISK
Keamanan menjadi faktor penting di setiap kegiatan Security is an important factor in every business
usaha Perseroan. Perseroan menerapkan sistem activity of the Company. The Company implements
manajemen keamanan dengan pemasangan a security management system by installing 24-hour
CCTV 24 jam, petugas keamanan yang berjaga di CCTV, security officers guarding the factory area
area pabrik dan/ atau tempat penyimpanan bahan and/or storage area for raw materials and finished
baku dan barang jadi. Perseroan juga melakukan goods. The company also recruits factory employees
rekrutmen karyawan pabrik yang berasal dari from the area around the factory to help maintain the
wilayah sekitar pabrik agar turut menjaga keamanan safety of raw materials and finished goods.
bahan baku dan barang jadi.
8. RISIKO PENDANAAN 8. FUNDING RISK
Perseroan mungkin tidak mampu untuk The Company may not be able to obtain funding,
memperoleh pendanaan, tidak diperpanjang atau is not renewable or can be extended but has
dapat diperpanjang namun memiliki pembatasan- restrictions that are not beneficial to the Company in
262 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 263
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
pembatasan yang tidak menguntungkan Perseroan the future both to fund its operational activities and
di masa mendatang baik untuk mendanai kegiatan for new investments, estimated capital expenditures
operasionalnya maupun untuk investasi baru, and working capital requirements.
perkiraan belanja modal dan kebutuhan modal kerja.
Upaya yang dilakukan Perseroan untuk mengatasi Efforts made by the Company to overcome funding
risiko pendanaan adalah dengan melakukan risk are by implementing restrictions such as:
pembatasan-pembatasan seperti:
a. Membatasi kemampuannya membayarkan a. Limiting its ability to pay dividends or requiring it
dividen atau mewajibkannya untuk meminta to seek approval for dividend payments;
persetujuan atas pembayaran dividen;
b. Meningkatkan kerentanannya terhadap kondisi b. Increasing their vulnerability to generally
ekonomi dan industri yang secara umum adverse economic and industrial conditions;
merugikan;
c. Membatasi kemampuannya menjalankan c. Limiting its ability to carry out its growth plans;
rencana pertumbuhannya;
d. Mewajibkannya untuk menyisihkan sebagian d. Requiring it to set aside a large part of its cash
besar dari arus kasnya dari kegiatan flow from operating activities for the payment
operasional untuk pembayaran hutangnya, dan of its debts, and thereby reduce the availability
dengan demikian mengurangi ketersediaan of its cash flow to fund capital expenditures,
arus kasnya untuk mendanai belanja modal, working capital obligations and other general
kewajiban modal kerja dan tujuan perusahaan corporate purposes; and
umum lainnya; dan
e. Membatasi fleksibilitasnya dalam e. Limiting its flexibility in planning, or responding
merencanakan, atau menanggapi terhadap to changes in its business and industry.
perubahan usaha dan industrinya.
9. RISIKO KETEPATAN WAKTU PENYELESAIAN 9. RISK OF TIMELINESS FOR SETTLEMENT
PEKERJAAN PROFESSION
Sebagian besar kegiatan produksi Perseroan Most of the Company’s production activities come
berasal dari pesanan para pelanggan seperti from orders from customers such as distributors and/
distributor dan/atau toko emas. Untuk itu, Perseroan or gold shops. To that end, the Company mobilizes
mengerahkan sumber daya berupa manusia, human, equipment and financial resources as
alat dan keuangan serta menciptakan metode well as creates work methods that can speed up
kerja yang bisa mempercepat proses produksi. the production process. The Company strives to
Perseroan berupaya untuk menjaga ketepatan maintain the timely completion of customer orders.
waktu penyelesaian pesanan para pelanggan.
10. RISIKO PERUBAHAN TEKNOLOGI 10. RISK OF TECHNOLOGY CHANGE
Perubahan teknologi terkait proses produksi, Changes in technology related to production, design
desain dan penjualan dapat mempengaruhi daya and sales processes can affect the company’s
saing perusahaan yang dapat berdampak pada competitiveness which can have an impact on the
kinerja Perseroan. Efisiensi produksi, kecepatan Company’s performance. Production efficiency, the
lahirnya desain baru serta perkembangan informasi speed with which new designs are born and the
teknologi menjadi beberapa faktor utama yang dapat development of information technology are some of
meningkatkan daya saing Perseroan di industrinya. the main factors that can increase competitiveness
Untuk menjadi perusahaan yang berdaya saing of the Company in the industry. To become a highly
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 263
Annual & Sustainability Report 2024
Page 264
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
tinggi, Perseroan berusaha untuk mengadopsi dan competitive company, the Company strives to adopt
mengimplementasi teknologi terbaru baik untuk and implement the latest technology for production,
kegiatan produksi, distribusi dan/ataupun desain. Hal distribution and/or design activities. This has been
ini sudah mulai diterapkan oleh Perseroan dengan implemented by the Company by developing an
mengembangkan platform e-commerce untuk para e-commerce platform for wholesalers and retailers
wholesaler dan ritel agar desain produk terbaru so that the latest product designs from the Company
dari Perseroan langsung dapat diketahui oleh para can be directly known by customers without having
pelanggan tanpa harus melalui pengantaran desain to go through the time-consuming delivery of product
produk yang memakan waktu. designs.
11. RISIKO TUNTUTAN ATAU GUGATAN HUKUM 11. RISK OF CLAIMS OR LAWSUIT
Adanya tuntutan atau gugatan hukum dari pihak The existence of lawsuits or lawsuits from third
ketiga dapat menyebabkan gangguan pada parties can cause disruption to the Company’s
kegiatan operasional Perseroan serta menimbulkan operational activities and result in fines or penalties
denda atau hukuman bagi Perseroan yang akan for the Company which will have a negative impact
berdampak negatif pada hasil usaha dan kondisi on the results of operations and financial condition
keuangan Perseroan. of the Company.
Sebagai Perusahaan yang bergerak pada bisnis As a company engaged in a business based on trust
yang berlandaskan pada kepercayaan dengan with suppliers and customers, the Company strives
para pemasok dan pelanggan, Perseroan berusaha to always maintain good relations and maintain
untuk selalu membina hubungan baik dan the trust of the parties. So that the risk of lawsuits
menjaga kepercayaan para pihak. Sehingga risiko or lawsuits in the future can be minimized or even
tuntutan atau gugatan hukum kedepannya dapat eliminated.
diminimalkan bahkan ditiadakan.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM ASSESSMENT OF THE EFFECTIVENESS OF
MANAJEMEN RISIKO THE RISK MANAGEMENT SYSTEM
Hartadinata menerapkan manajemen risiko sebagai Hartadinata applies risk management as a form of
bentuk kepatuhan (compliance) terhadap regulasi yang compliance with applicable regulations and in the context
berlaku dan dalam rangka melindungi aset dan kegiatan of protecting assets and business activities. In addition,
usaha. Selain itu, penerapan manajemen risiko juga the implementation of risk management also creates
menciptakan nilai (creating value) bagi para pemangku value for stakeholders.
kepentingan.
Perseroan berkomitmen untuk mengelola semua risiko The Company is committed to managing all risks
secara efektif dan efisien untuk memastikan keberlanjutan effectively and efficiently to ensure sustainability and
dan pertumbuhan bisnis melalui pengelolaan risiko business growth through proactive risk management,
secara proaktif, berfokus pada risiko yang terpenting, focusing on the most important risks, focusing on
fokus pada bisnis dan governansi Perusahaan yang business and good corporate governance and managing
baik serta pengelolaan risiko Perusahaan dilakukan the Company’s risks in a coordinated and integrated
secara terkoordinasi dan terintegrasi. Direksi bersama- manner. Boards of Directors alongside the Internal Audit
sama dengan Unit Internal Audit dan Dewan Komisaris Unit and Boards of Commissaries represented by the
yang diwakili oleh Komite Audit melakukan kajian dan Audit Committee review and generate management
merumuskan strategi pengelolaan dan mitigasi yang strategies and required mitigation.
diperlukan.
264 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 265
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Selama periode pelaporan, penerapan sistem During the reporting period, the implementation of the
manajemen risiko Perseroan berjalan efektif mengelola Company’s risk management system was effective in
berbagai risiko guna mendukung setiap kebijakan dan managing various risks to support every policy and
proses bisnis Perseroan dan anak Perusahaan. business process of the Company and its subsidiaries.
Berdasarkan tinjauan dan hasil evaluasi pada tahun Based on the review and evaluation of the 2024 fiscal
buku 2024, Sistem Manajemen Risiko Perusahaan year, the Company’s Risk Management System has
telah berjalan secara efektif dalam mengelola risiko- been effective in managing significant risks that could
risiko signifikan yang dapat memengaruhi kinerja impact performance and business sustainability. The
dan keberlanjutan usaha. Perusahaan akan terus Company will continue to maintain and improve the
melakukan pemeliharaan dan perbaikan sistem secara system, including refining risk management policies
berkelanjutan, termasuk penyempurnaan kebijakan and enhancing the competence of the relevant team to
manajemen risiko dan peningkatan kompetensi tim address future risk challenges.
terkait guna menghadapi tantangan risiko di masa depan.
PERNYATAAN DIREKSI, DEWAN STATEMENT FROM THE BOARD OF
KOMISARIS,DAN KOMITE AUDIT ATAS DIRECTORS, BOARD OF COMMISSIONERS,
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO AND AUDIT COMMITTEE ON THE
ADEQUACY OF THE RISK MANAGEMENT
SYSTEM
Direksi, Dewan Komisaris dan Komite Audit The Board of Directors, Board of Commissioners, and
PT Hartadinata Abadi Tbk menyatakan bahwa Sistem Audit Committee of PT Hartadinata Abadi Tbk confirm
Manajemen Risiko telah diterapkan secara memadai that the Risk Management System has been adequately
dengan pendekatan mitigasi risiko yang sistematis, implemented with a systematic risk mitigation approach
untuk mengidentifikasi, mengukur, memonitor to identify, measure, monitor, and control various risks
dan mengendalikan berbagai risiko yang dapat that may affect the Company’s business continuity.
mempengaruhi kelangsungan usaha Perseroan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 265
Annual & Sustainability Report 2024
Page 266
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perkara Hukum yang Berdampak Material
Legal Matters with Material Impact
Perkara penting yang dimaksud merupakan perkara The important cases in question are civil and criminal
perdata dan pidana yang dihadapi Perusahaan selama cases faced by the Company during the reporting year
periode tahun laporan dan telah diajukan melalui proses period and have been submitted through a judicial
peradilan serta diperkirakan memiliki dampak signifikan process and are estimated to have a significant impact
terhadap keberlangsungan usaha. Sampai dengan 31 on business continuity. As of December 31, 2024, there
Desember 2024, permasalahan hukum yang dihadapi were 0 civil and criminal cases that did not have a
oleh Perusahaan sejumlah 0 perkara perdata dan significant impact on the Company’s business continuity.
pidana yang tidak memiliki dampak signifikan terhadap
keberlangsungan usaha Perusahaan.
KASUS TERKAIT BURUH DAN KARYAWAN CASES RELATED TO WORKERS AND
EMPLOYEES
Sepanjang tahun 2024, tidak tercatat adanya kasus yang Throughout 2024, there were no recorded cases
melibatkan Perusahaan dengan buruh atau karyawan involving the Company with workers or employees of the
Perusahaan. Company.
KETIDAKPATUHAN DALAM PEMENUHAN NON-COMPLIANCE IN FULFILLING TAX
KEWAJIBAN PERPAJAKAN OBLIGATIONS
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat teguran yang Throughout 2024, there were no reprimands that were
bersifat ketidakpatuhan terhadap pemenuhan kewajiban noncompliant with the fulfillment of tax obligations
pajak yang ditujukan kepada Perusahaan. directed at the Company.
266 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 267
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sanksi Administratif
Administrative Sanction
Sepanjang tahun 2024 tidak terdapat sanksi administratif Throughout 2024, there were no administrative sanctions
yang diberikan oleh otoritas terkait baik terhadap given by the relevant authorities both to the Company,
Perusahaan, anggota Dewan Komisaris dan Direksi members of the Board of Commissioners and Directors,
serta anak perusahaan. and subsidiaries.
KESESUAIAN LAPORAN TAHUNAN SUITABILITY OF HARDCOPY AND
HARDCOPY DAN SOFTCOPY SOFTCOPY ANNUAL REPORTS
Perusahaan menjamin bahwa isi Laporan Tahunan The Company guarantees that the contents of the
dalam bentuk hardcopy dan softcopy telah sesuai dan Annual Report in the form of hardcopy and softcopy are
tidak terdapat adanya perbedaan. appropriate and there are no differences.
KASUS INFORMASI KETIDAKSESUAIAN INCOMPATIBLE INFORMATION ON
PENYAJIAN LAPORAN TAHUNAN DAN ANNUAL REPORTS AND FINANCIAL
LAPORAN KEUANGAN REPORTS PRESENTATIONS
Penyajian materi dalam Laporan Tahunan Perusahaan The presentation of material in the Company’s Annual
telah merujuk Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Report has referred to the Circular Letter of the Financial
(SEOJK) No.20/ SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Services Authority (SEOJK) No.20/SEOJK.04/2016
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Form and Content of the Annual Report
Panduan terhadap kesesuaian isi Laporan Tahunan of Issuers or Public Companies. Guidance on the
dengan Kriteria SEOJK No. 16/2021. conformity of the contents of the Annual Report with the
SEOJK No. 16/2021.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 267
Annual & Sustainability Report 2024
Page 268
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kode Etik Perusahaan
Code of Conduct
Kode Etik dapat meningkatkan kredibilitas suatu The Code of Conduct can increase the credibility of a
Perusahaan, karena etika telah dijadikan sebagai budaya company, because ethics has become a corporate
perusahaan. Hal ini terutama penting bagi Perusahaan culture. This is especially important for companies whose
yang karyawannya tidak semuanya saling mengenal satu employees do not all know each other. With the code of
sama lainnya. Dengan adanya kode etik, secara internal ethics, internally all employees are bound by the same
semua karyawan terikat dengan standar etis yang sama, ethical standards, so they will take the same policy/
sehingga akan mengambil kebijakan/keputusan yang decision on similar cases that arise.
sama terhadap kasus sejenis yang timbul.
POKOK-POKOK KODE ETIK Key Points of the Code of Conducts
1. Pemberlakuan Kode Etik. 1. Implementation of the Code of Conducts
2. Bentuk Sosialisasi Kode Etik dan Upaya 2. Methods of Disseminating the Code of Conducts
Penegakannya. and Enforcement Efforts
3. Sanksi Pelanggaran Kode Etik. 3. Sanctions for Violations of the Code of Conducts
4. Pernyataan Bahwa Kode Etik Berlaku Bagi Anggota 4. Statement that the Code of Conducts Applies
Direksi, Anggota Dewan Komisaris, dan Karyawan to Members of the Board of Directors, Board of
Perseroan. Commissioners, and All Employees of the Company
PEMBERLAKUAN KODE ETIK CODE OF CONDUCT IMPLEMENTATION
Pelaksanaan Kode Etik Perusahaan ditujukan dan The implementation of the Company’s Code of Conducts
berlaku bagi setiap karyawan Perusahaan dengan is intended and applies to every employee of the Company
harapan dapat menciptakan pengelolaan operasi in the hope of creating a fair, non-discriminatory and
Perusahaan yang wajar, tidak diskriminatif dan responsible management of the Company’s operations.
bertanggung jawab. Kode Etik Perusahaan dicanangkan The Company’s Code of Ethics was promulgated by
oleh Direksi Kode Etik Perseroan nomor 01/DIR/LEG/ the Board of Directors. The Company’s Code of Ethics
KDE-HA/III/19 tertanggal 20 Maret 2019. number 01/DIR/LEG/KDE-HA/III/19 dated March 20,
2019.
BENTUK SOSIALISASI KODE ETIK DAN METHODS OF DISSEMINATING THE CODE
UPAYA PENEGAKANNYA OF ETHICS AND EFFORTS TO ENFORCE IT
Sosialisasi merupakan tahapan penting dari Dissemination is an important step in implementing
penerapan Kode Etik. Perusahaan berkomitmen untuk the Code of Ethics. The company is committed to
melaksanakan sosialisasi secara efektif dan menyeluruh implementing effective and comprehensive socialization
dengan langkah-langkah sebagai berikut: with the following steps:
• Melakukan sosialisasi Kode Etik kepada seluruh • Disseminate the Code of Conducts to all levels of
jajaran Perusahaan, pelanggan, dan mitra usaha the Company, customers, and business partners
serta melakukan penyegaran secara berkala. and conduct periodic refreshers.
• Melakukan evaluasi atas pemahaman jajaran • Evaluate the understanding of the Company’s ranks,
Perusahaan, baik pada masa orientasi maupun both during the orientation and working period.
masa bekerja.
268 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 269
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Pengkajian secara berkala butir-butir aturan • Periodic review of the provisions of the Code of
Kode Etik dalam rangka pengembangan dan Conducts in the context of further development
penyempurnaan lebih lanjut. Jika diperlukan aturan and improvement. If required, more detailed
pelaksanaan lebih rinci maka akan dibuat dalam implementation rules will be made in the Company’s
kebijakan dan peraturan Perusahaan. policies and regulations.
Langkah sosialisasi Kode Etik juga disertai dengan The dissemination step of the Code of Conducts is
implementasi penerapan sanksi bagi pelanggaran yang also accompanied by the implementation of sanctions
dilakukan. Sebagai insentif bagi penerapan kode etik for violations committed. As an incentive for the
yang baik, maka penilaian kinerja berpengaruh terhadap implementation of a good code of conduct, performance
promosi dan remunerasi dan ketaatan terhadap kode appraisal has an effect on promotion and remuneration
etik. Selain disosialisasikan kepada seluruh insan and adherence to the code of conduct. In addition to
Perusahaan, kode etik juga dimuat dalam situs resmi being socialized to all Company personnel, the code
Perusahaan yakni www. hartadinataabadi.co.id of conduct is also published on the Company’s official
website, namely www.hartadinataabadi.co.id
SANKSI PELANGGARAN KODE ETIK CODE OF CONDUCT VIOLATION SANCTIONS
Jenis sanksi untuk setiap pelanggaran Kode Etik antara The types of sanctions for each violation of the Code of
lain: Conducts include:
1. Setiap pelanggaran kode etik dikenakan sanksi 1. Every violation of the code of conduct is subject to
berdasarkan Peraturan Perundang-undangan dan sanctions based on the Laws and Regulations of the
Peraturan Perusahaan; Company;
2. Karyawan yang diperiksa dan dinyatakan bersalah, 2. Employees who are examined and found guilty,
sanksi dapat berupa: sanctions can be in the form of:
a. Peringatan lisan; a. Verbal warning;
b. Peringatan tertulis I, II, III; b. Written warning I, II, III;
c. Pemotongan gaji; c. Salary deductions;
d. Penurunan jabatan; d. Demotion;
e. Pemberhentian dari jabatan; e. Termination from office;
f. Pemutusan hubungan kerja. f. Termination of employment.
PERNYATAAN BAHWA KODE ETIK STATEMENT THAT THE CODE OF ETHICS
BERLAKU BAGI ANGGOTA DIREKSI, APPLIES TO MEMBERS OF THE BOARD OF
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS, DAN DIRECTORS, BOARD OF COMMISSIONERS,
KARYAWAN PERSEROAN AND EMPLOYEES OF THE COMPANY
PT Hartadinata Abadi Tbk telah menetapkan Kode PT Hartadinata Abadi Tbk has established a Code of
Etik yang berlaku secara menyeluruh bagi seluruh Ethics that applies to all members of the Board of Directors,
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris dan seluruh the Board of Commissioners, and all employees of the
karyawan perusahaan sebagai pedoman perilaku dalam Company. This Code serves as a behavioral guideline in
beraktivitas dan berinteraksi, guna menciptakan budaya conducting activities and interactions, aiming to foster a
kerja yang berintegritas, profesional, dan sejalan dengan work culture that is based on integrity, professionalism,
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. and aligned with the principles of Good Corporate
Governance.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 269
Annual & Sustainability Report 2024
Page 270
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KETENTUAN MENGENAI TERJADINYA PROVISIONS REGARDING THE
KONFLIK KEPENTINGAN PRIBADI OCCURRENCE OF PERSONAL CONFLICT
OF INTEREST
Setiap insan Perusahaan wajib menghindari segala Every employee of the Company is obliged to avoid all
bentuk potensi benturan kepentingan ekonomi yang forms of potential economic conflicts of interest that can
dapat merugikan Perusahaan. Untuk menghindari harm the Company. In order to avoid a conflict of interest,
terjadinya benturan kepentingan, setiap insan every employee of the Company who is in a position of
Perusahaan yang berada dalam posisi memiliki benturan having a conflict of interest is required to free himself
kepentingan diwajibkan untuk membebaskan diri dari from the situation or notify his superior or the party
situasi tersebut atau memberitahu pimpinannya atau responsible for it.
pihak yang bertanggung jawab atas hal tersebut.
Perusahaan menetapkan 2 (dua) prinsip utama yang The Company stipulates 2 (two) main principles that
harus diikuti seluruh insan Perusahaan untuk mencegah must be followed by all Company personnel to prevent
terjadinya benturan kepentingan: conflicts of interest:
1. Tidak memanfaatkan jabatan untuk kepentingan 1. Not taking advantage of position for personal gain
pribadi atau untuk kepentingan orang atau pihak lain or for the benefit of other people or parties related
yang terkait dengan Perusahaan; to the Company;
2. Menghindari setiap aktivitas luar dinas yang 2. Avoiding any activities outside the service that may
dapat mempengaruhi secara negatif terhadap negatively affect the independence and objectivity in
independensi dan objektivitas dalam pengambilan making decisions that are contrary to the position or
keputusan yang bertentangan dengan jabatan atau which may harm the Company.
yang dapat merugikan Perusahaan.
Sedangkan terkait kebijakan transaksi orang dalam Meanwhile, regarding the policy of insider trading, the
(insider trading), Perusahaan melarang seluruh insan Company prohibits all Company personnel who have
Perusahaan yang memiliki akses informasi material access to material information to abuse their position and
untuk menyalahgunakan jabatan dan pekerjaannya work in disclosing material information that can influence
dalam mengungkapkan informasi material yang dapat investors’ informed decisions.
mempengaruhi keputusan informasi investor.
PENGADAAN BARANG DAN JASA GOODS AND SERVICES PROCUREMENT
Kebijakan Perusahaan dalam menerapkan Pengadaan The Company’s policy in implementing Goods and
Barang dan Jasa mengacu kepada Perpres nomor 54 Services Procurement refers to Presidential Regulation
tahun 2010 tentang pengadaan barang/jasa pemerintah number 54 of 2010 concerning the procurement of
dan Perpres nomor 16 tahun 2018 tentang perubahan government goods/ services and Presidential Regulation
kelima atas Perpres nomor 54 tahun 2010. Perusahaan number 16 of 2018 concerning the fourth amendment
memandang proses pengadaan barang dan jasa harus to Presidential Regulation number 54 of 2010. The
dilaksanakan berdasarkan prinsip-prinsip pengadaan company views the process of procuring goods and
yang dipraktekkan secara internasional sebagai berikut: services based on principles procurement which is
practiced internationally as follows:
1. Efisien, pengadaan barang/jasa harus diusahakan 1. Efficient, procurement of goods/services must be
dengan menggunakan dana dan daya yang sought by using limited funds and power to achieve
terbatas untuk mencapai sasaran yang ditetapkan the targets set in the shortest possible time and
dalam waktu sesingkat-singkatnya dan dapat could be accounted for;
dipertanggungjawabkan;
270 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 271
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Efektif, pengadaan barang/jasa harus sesuai dengan 2. Effective, the procurement of goods/services must
kebutuhan yang ditetapkan dan dapat memberikan be in accordance with the requirements specified
manfaat yang sebesar-besarnya sesuai dengan and can provide the maximum benefit in accordance
sasaran yang ditetapkan; with the targets set;
3. Terbuka dan bersaing, pengadaan barang/jasa harus 3. Open and competitive, procurement of goods/
terbuka bagi penyedia barang/jasa yang memenuhi services must be open to providers of goods/
persyaratan dan dilakukan melalui persaingan services that meet the requirements and carried out
yang sehat dan memenuhi syarat/kriteria tertentu through fair competition and fulfill certain conditions/
berdasarkan ketentuan dan prosedur yang jelas; criteria based on clear provisions and procedures;
4. Transparan, ketentuan dan informasi mengenai 4. Transparency, provisions, and information
pengadaan barang/jasa, termasuk syarat teknis regarding the procurement of goods/services,
administrasi pengadaan, tata cara evaluasi, including technical requirements for procurement
penetapan calon penyedia barang/jasa, sifatnya administration, evaluation procedures, determination
terbuka bagi peserta penyedia barang/jasa yang of prospective suppliers of goods/services, are open
berminat dan masyarakat umum; to interested participants in goods/services and the
general public;
5. Adil dan tidak diskriminatif, memberikan perlakuan 5. Fair and non-discriminatory, giving equal treatment
yang sama bagi semua calon penyedia barang/jasa to all prospective providers of goods/services and
dan tidak mengarah untuk memberikan keuntungan not aiming to provide benefits to certain parties, by
kepada pihak tertentu, dengan cara dan atau alasan any means or reason;
apapun;
6. Akuntabel, mencapai sasaran keuangan dan 6. Accountable, achieving financial goals and
manfaat bagi kelancaran pelaksanaan tugas umum benefits for the smooth implementation of general
pemerintahan dan pelayanan masyarakat sesuai government duties and community services in
dengan prinsip-prinsip serta ketentuan yang berlaku accordance with the principles and provisions that
dalam pengadaan barang/jasa. apply in the procurement of goods/services.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 271
Annual & Sustainability Report 2024
Page 272
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka
Panjang Berbasis Kinerja
Policy on Long-Term Performance-Based Compensation
Sebagai bagian dari komitmen terhadap penerapan As part of its commitment to implementing good
prinsip governansi korporat yang baik dan dalam rangka corporate governance principles and to recognize
memberikan penghargaan atas kinerja karyawan serta employee performance while encouraging greater
mendorong partisipasi yang lebih aktif dalam mendukung participation in achieving the Company’s vision and
pencapaian visi dan misi Perseroan, Perseroan telah mission, the Company has implemented an Employee
mengimplementasikan Program Employee Stock Stock Allocation (ESA) Program. This program also aims
Allocation (ESA). Program ini juga bertujuan untuk to strengthen the alignment between the Company’s
menciptakan hubungan yang lebih erat antara kinerja performance and employee interests. The details of
Perseroan dan kepentingan karyawan. Berikut adalah the Employee Stock Allocation (ESA) Program are as
rincian Program Employee Stock Allocation (ESA): follows:
JUMLAH SAHAM YANG DIALOKASIKAN NUMBER OF SHARES ALLOCATED
Perseroan mengalokasikan sebanyak-banyaknya The Company has allocated up to 2% of the total shares
sebesar 2% dari jumlah saham yang ditawarkan dalam offered in the Initial Public Offering, or a maximum of
Penawaran Umum Perdana Saham atau sebanyak- 30,000,000 shares.
banyaknya sebesar 30.000.000 saham.
JANGKA WAKTU PELAKSANAAN IMPLEMENTATION PERIOD
Program ESA ini diberlakukan dalam rangka Penawaran The ESA Program is implemented in connection with the
Umum Perdana Saham dan berlaku untuk periode Initial Public Offering and applies during the distribution
distribusi yang ditentukan sesuai jadwal penerbitan period as determined by the share issuance schedule.
saham.
PERSYARATAN KARYAWAN DAN ELIGIBILITY CRITERIA FOR EMPLOYEES
MANAJEMEN YANG BERHAK AND MANAGEMENT
1. Karyawan Tetap 1. Permanent Employees
Karyawan tetap yang telah bekerja sekurang- Permanent employees who have been employed
kurangnya 1 (satu) tahun terhitung sejak bulan for at least one (1) year as of December 2016 and
Desember 2016 dan masih berstatus sebagai remain in permanent employment status up to the
karyawan tetap hingga tanggal pendistribusian date of share distribution.
saham.
2. Tanpa Sanksi Administratif 2. No Administrative Sanctions
Karyawan tidak berada dalam status terkena sanksi Employees must not be under any administrative
administratif selama bekerja hingga 14 hari sebelum sanctions during their period of employment up to
tanggal pendistribusian saham. 14 days before the share distribution date.
272 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 273
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
HARGA PELAKSANAAN ATAU PENENTUAN EXERCISE PRICE OR DETERMINATION OF
HARGA PELAKSANAAN EXERCISE PRICE
Harga pelaksanaan saham yang dialokasikan dalam The exercise price of shares allocated under the ESA
Program ESA ditentukan berdasarkan ketentuan yang Program is determined in accordance with the applicable
berlaku pada saat Penawaran Umum Perdana Saham. regulations at the time of the Initial Public Offering.
Melalui program ini, Perseroan memberikan insentif Through this program, the Company provides
berbasis kinerja kepada karyawan tetap yang memenuhi performance-based incentives to eligible permanent
kriteria, dengan tujuan untuk mendorong motivasi, employees with the aim of encouraging motivation,
loyalitas, dan kontribusi karyawan terhadap pertumbuhan loyalty, and employee contribution to the Company’s
Perseroan. growth.
Perseroan memastikan pelaksanaan Program ESA The Company ensures that the implementation of the ESA
dilakukan secara transparan, adil, dan sesuai dengan Program is conducted in a transparent and fair manner, in
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta compliance with prevailing laws and regulations as well
standar governansi korporat yang baik. Seluruh as good corporate governance standards. All relevant
informasi terkait program ini, termasuk jumlah saham information, including the number of shares allocated,
yang dialokasikan, persyaratan peserta, dan harga participant eligibility criteria, and the exercise price, is
pelaksanaan, diungkapkan secara lengkap dalam fully disclosed in the Company’s financial statements
laporan keuangan dan laporan tahunan Perseroan. and annual report.
Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan
Saham Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
Policy on Disclosure of Share Ownership by Members of the Board of
Directors and Board of Commissioners
PT Hartadinata Abadi Tbk telah menetapkan kebijakan PT Hartadinata Abadi Tbk has established a policy for the
pengungkapan informasi kepemilikan saham bagi disclosure of share ownership by members of the Board
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris sebagai of Directors and the Board of Commissioners as part of
bagian dari komitmen penerapan prinsip Good Corporate its commitment to implementing the principles of Good
Governance (GCG), khususnya dalam hal keterbukaan Corporate Governance (GCG), particularly in ensuring
informasi. Kebijakan ini sejalan dengan ketentuan transparency. This policy is aligned with the provisions
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 31/ of the Financial Services Authority (OJK) Regulation No.
POJK.04/2015 tentang Keterbukaan Atas Informasi atau 31/POJK.04/2015 concerning Disclosure of Information
Fakta Material Oleh Emiten atau Perusahaan Publik. or Material Facts by Issuers or Public Companies.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 273
Annual & Sustainability Report 2024
Page 274
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DIREKSI THE MEMBERS OF THE BOARD OF
DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DIRECTORS AND THE BOARD OF
PALING LAMBAT 3 (TIGA) HARI KERJA COMMISSIONERS ARE REQUIRED TO
SETELAH TERJADINYA KEPEMILIKAN REPORT THEIR SHARE OWNERSHIP OR ANY
ATAU SETIAP PERUBAHAN KEPEMILIKAN CHANGES IN THEIR OWNERSHIP, IN THE
ATAS SAHAM PERSEROAN COMPANY WITHIN 3 (THREE) BUSINESS
DAYS OF THE CHANGE OCCURRING.
Dalam implementasinya, setiap anggota Direksi dan In its implementation, each member of the Board of
anggota Dewan Komisaris diwajibkan untuk melaporkan Directors and the Board of Commissioners is required
informasi mengenai kepemilikan saham atas Perseroan, to report information regarding their share ownership
termasuk setiap perubahan kepemilikan saham tersebut, in the Company, including any changes to their share
kepada Perusahaan paling lambat 3 (tiga) hari kerja ownership, to the Company within 3 (three) business
sejak terjadinya kepemilikan baru atau perubahan days of the new ownership or change. This reporting
kepemilikan. Penyampaian laporan tersebut merupakan is part of the Company's efforts to ensure the accuracy
bagian dari upaya Perseroan untuk memastikan akurasi and transparency of information related to internal
dan transparansi informasi yang berkaitan dengan parties who have authority over the management of the
pihak-pihak internal yang memiliki wewenang dalam Company, as well as to maintain the integrity of share
pengelolaan Perseroan, serta untuk menjaga integritas transactions within the Company.
transaksi saham di lingkungan Perseroan.
PELAKSANAAN ATAS KEBIJAKAN IMPLEMENTATION OF THE ABOVE POLICY
DIMAKSUD
Pelaksanaan kebijakan ini dikoordinasikan dan The implementation of this policy is coordinated and
dikendalikan oleh Sekretaris Perusahaan sebagai managed by the Corporate Secretary as part of their
bagian dari tanggung jawabnya dalam pengelolaan responsibility for managing information. The Corporate
informasi. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab Secretary is responsible for recording, documenting, and
untuk mencatat, mendokumentasikan, dan melaporkan reporting the share ownership information of the Board
informasi mengenai kepemilikan saham anggota Direksi members to the capital market authorities following
dan anggota Dewan Komisaris kepada otoritas pasar applicable regulations. The Company ensures that the
modal sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- reporting process is carried out transparently, accurately,
undangan yang berlaku. Perseroan memastikan and on time, to meet disclosure obligations and prevent
bahwa proses pelaporan kepemilikan saham tersebut potential conflicts of interest in the management of the
dilakukan secara transparan, akurat, dan tepat waktu Company.
guna memenuhi kewajiban keterbukaan informasi serta
untuk mencegah potensi konflik kepentingan dalam
pengelolaan Perseroan.
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM INFORMATION ABOUT MAJOR AND
UTAMA DAN PENGENDALI CONTROLLING SHAREHOLDERS
Informasi mengenai pemegang saham utama dan Information about the Company’s main and controlling
pengendali Perusahaan telah diungkapkan pada bab shareholders has been disclosed in the Company Profile
Profil Perusahaan bagian Struktur dan Komposisi chapter in the Shareholders Structure and Composition
Pemegang Saham. section.
274 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 275
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS AFFILIATION OF THE BOARD OF
DAN DIREKSI DENGAN PEMEGANG SAHAM COMMISSIONERS AND DIRECTORS
UTAMA DAN PENGENDALI WITH MAJOR AND CONTROLLING
SHAREHOLDERS
Hubungan Keuangan dan Keluarga Anggota Dewan Financial Relationship and Family Members of the Board
Komisaris dalam kepengurusan Perusahaan, terdapat of Commissioners in the management of the Company,
anggota Dewan Komisaris yang memiliki hubungan there are members of the Board of Commissioners who
keluarga hingga derajat kedua dengan anggota Dewan have family relationships to the second degree with other
Komisaris lainnya yakni: members of the Board of Commissioners, namely:
1. Ferriyady Hartadinata selaku Komisaris Utama dan 1. Ferriyady Hartadinata as the President
Fiah SE selaku Direksi yang mewakili PT Terang Commissioner and Fiah SE as the Board of
Anugrah Abadi memiliki hubungan perkawinan. Directors representing PT Terang Anugrah Abadi
have a marital relationship.
2. Fendy Wijaya selaku Komisaris dan Fiah SE selaku 2. Fendy Wijaya as Commissioner and Fiah SE as
Direksi yang mewakili PT Terang Anugrah Abadi Board of Directors representing PT Terang Anugrah
memiliki hubungan ipar. Abadi have a brother-in-law relationship
Hubungan Keluarga dengan Organ Perusahaan Hubungan Keuangan dengan organ Perusahaan
Family Relationship with the Company's Organs Financial Relationship with the Company's Organs
Dewan Pemegang Saham Dewan Pemegang Saham
Direksi Direksi
Nama Komisaris Pengendali Komisaris Pengendali
Board of Board of
Name Board of Controlling Board of Controlling
Directors Directors
Commissioners Shareholder Commissioners Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Ferriyady Hartadinata
√ √ √ √ √ √
Fendy Wijaya
√ √ √ √ √ √
Drs. Suprihadi Usman
√ √ √ √ √ √
HUBUNGAN KEUANGAN DAN KELUARGA FINANCIAL RELATIONSHIP AND FAMILY
ANGGOTA DIREKSI MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Hubungan keluarga dan keuangan Direksi, Dewan The family and financial relationships of the Directors,
Komisaris, dan Pemegang Saham Pengendali dapat Board of Commissioners and Controlling Shareholders
dilihat melalui tabel berikut: could be seen through the following table:
Hubungan Keluarga dengan Organ Perusahaan Hubungan Keuangan dengan organ Perusahaan
Family Relationship with the Company's Organs Financial Relationship with the Company's Organs
Dewan Pemegang Saham Dewan Pemegang Saham
Direksi Direksi
Nama Komisaris Pengendali Komisaris Pengendali
Board of Board of
Name Board of Controlling Board of Controlling
Directors Directors
Commissioners Shareholder Commissioners Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Sandra Sunanto
√ √ √ √ √ √
Ong Deny
√ √ √ √ √ √
Cuncun Muliawan
√ √ √ √ √ √
Yudho Jatmiko
√ √ √ √ √ √
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 275
Annual & Sustainability Report 2024
Page 276
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing The Whistleblowing System is a mechanism to avoid
System) merupakan mekanisme yang disusun untuk and reduce the possibility of violations, not limited
mencegah dan meminimalkan kemungkinan terjadinya to business ethics and work ethics (code of ethics),
pelanggaran. Pelanggaran tersebut tidak terbatas pada the Company’s Articles of Association, Partnership
etika bisnis dan etika kerja (Kode Etik), Anggaran Dasar Agreements, contracts with external parties, company
Perusahaan, Perjanjian Kemitraan, kontrak dengan pihak secrets, conflicts of interest, and applicable regulations.
eksternal, kerahasiaan Perseroan, konflik kepentingan,
maupun peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Sebagai Perseroan yang senantiasa berkomitmen As a Company committed to conducting its business
untuk menjalankan kegiatan usaha berdasarkan based on the principles of Good Corporate Governance
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang (GCG), PT Hartadinata Abadi Tbk is also required
Baik (Good Corporate Governance/GCG), to comply with all applicable laws and regulations.
PT Hartadinata Abadi Tbk juga wajib memenuhi seluruh Therefore, the company has developed and implemented
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang a Whistleblowing System as a means for employees
berlaku. Oleh karena itu, Perusahaan menyusun to report suspected violations of laws and/or internal
dan menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran regulations within the Company.
sebagai sarana bagi Karyawan untuk menyampaikan
laporan atas dugaan pelanggaran terhadap peraturan
perundang-undangan dan/atau ketentuan yang berlaku
di lingkungan internal Perusahaan.
CARA PENYAMPAIAN LAPORAN REPORTING VIOLATIONS
PELANGGARAN
PT Hartadinata Abadi Tbk telah menyusun mekanisme PT Hartadinata Abadi Tbk has established a mechanism
penyampaian laporan pelanggaran mengacu pada for reporting violations by the Violation Reporting and
Prosedur Pelaporan dan Analisis Pelanggaran Analysis Procedure outlined in the Whistleblowing
sebagaimana tertuang dalam Kebijakan Sistem System Policy (No. 01/DIR-KOM/HA-WBS/IV/23) dated
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) nomor April 25, 2023.
01/DIR-KOM/HA-WBS/IV/23 tanggal 25 April 2023.
Perseroan menyediakan beberapa jalur resmi dalam The Company provides several official channels for
penyampaian laporan pelanggaran oleh pelapor. submitting violation reports. Reports can be submitted in
Penyampaian laporan dapat dilakukan secara tertulis writing in a sealed envelope marked "confidential" and
dalam amplop tertutup dengan mencantumkan addressed directly to the President Director. Additionally,
keterangan “rahasia” yang ditujukan langsung whistleblowers can use the phone number 022-5402326
kepada Direktur Utama. Selain itu, pelapor juga or send an email to corsec@hartadinataabadi.co.id.
dapat menggunakan saluran telepon di nomor
022-5402326 atau melalui surat elektronik (email)
ke alamat corsec@hartadinataabadi.co.id.
276 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 277
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Setiap laporan wajib mencantumkan identitas pelapor, Each report must include the whistleblower’s identity,
tempat dan waktu kejadian, data pribadi pihak yang the time and location of the incident, the personal details
dilaporkan, serta bukti pendukung atas laporan tersebut. of the person being reported, and supporting evidence
Perseroan menjamin bahwa semua laporan yang for the report. The Company ensures that all reports
disampaikan melalui mekanisme ini akan diproses submitted through this system will be processed following
sesuai ketentuan dan prosedur Perseroan. the Company's policies and procedures.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWER
PT Hartadinata Abadi Tbk memberikan jaminan PT Hartadinata Abadi Tbk guarantees protection for
perlindungan terhadap pelapor sesuai dengan whistleblowers following applicable laws and regulations.
ketentuan peraturan perundang-undangan yang This protection includes maintaining the confidentiality
berlaku. Perlindungan diberikan dalam bentuk menjaga of the whistleblower's identity and ensuring their safety
kerahasiaan identitas pelapor serta menjamin keamanan within the Company’s workplace and operations. If the
pelapor dalam ruang lingkup pekerjaan dan operasional whistleblower's identity becomes known, the Company
Perseroan. Apabila identitas pelapor diketahui, ensures that the whistleblower still receives internal
Perseroan memastikan pelapor tetap mendapatkan protection to prevent retaliation or intimidation from
perlindungan secara internal agar tidak terjadi tindakan anyone within the Company.
balasan atau intimidasi dari pihak manapun di lingkungan
kerja Perseroan.
PENANGANAN PENGADUAN HANDLING COMPLAINTS
Setiap laporan pengaduan yang diterima Each complaint received by PT Hartadinata Abadi Tbk will
PT Hartadinata Abadi Tbk akan ditangani secara be handled systematically by the designated WBS officer
sistematis oleh pejabat atau tim pengelola WBS yang or team. Upon receiving a report, the WBS team will
berwenang. Setelah menerima laporan, pihak pengelola verify the completeness and accuracy of the supporting
WBS akan melakukan verifikasi atas kelengkapan dan evidence. If necessary, the whistleblower may be asked
kebenaran bukti pendukung. Jika diperlukan, pelapor to provide additional information. Once the report meets
dapat diminta untuk memberikan informasi tambahan. all requirements, further investigation, analysis, and a
Apabila laporan telah memenuhi syarat kelengkapan, thorough review will be conducted. This process includes
maka akan dilakukan proses investigasi lanjutan, analisis, interviewing the whistleblower, witnesses (if any), and the
dan kajian mendalam terhadap laporan tersebut. Proses person being reported to ensure the validity of the report.
ini mencakup pemanggilan pelapor, saksi-saksi (jika
ada), serta pihak terlapor untuk memastikan keabsahan
laporan.
PIHAK YANG MENGELOLA PENGADUAN PARTY RESPONSIBLE FOR HANDLING
COMPLAINTS
Pengelolaan pengaduan dalam sistem Whistleblowing The management of complaints within PT Hartadinata
PT Hartadinata Abadi Tbk dilakukan oleh Tim Pengelola Abadi Tbk's Whistleblowing System is carried out by
WBS yang berada di bawah pengawasan langsung the WBS Management Team, which operates under the
Manajemen Perseroan. Tim ini bertanggung jawab direct supervision of the Company’s Management. This
untuk melakukan verifikasi, analisis, investigasi, serta team is responsible for verifying, analyzing, investigating,
memberikan laporan hasil pemeriksaan kepada Direktur and providing a report of the findings to the President
Utama untuk mendapatkan arahan tindak lanjut. Tim Director for further guidance. The WBS Management
Pengelola WBS memiliki wewenang untuk memanggil Team has the authority to summon relevant parties
pihak-pihak terkait dan memastikan proses investigasi and ensure that the investigation process is conducted
berjalan sesuai ketentuan. following the established procedures.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 277
Annual & Sustainability Report 2024
Page 278
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
HASIL DARI PENANGANAN PENGADUAN OUTCOME OF COMPLAINT HANDLING
Hasil dari penanganan pengaduan akan disampaikan The outcome of the complaint handling will be reported to
kepada Direktur Utama untuk mendapatkan arahan the President Director for further guidance. If the report is
tindak lanjut. Apabila laporan terbukti benar, maka found to be valid, the authorized official will recommend
pejabat berwenang akan memberikan rekomendasi disciplinary action to the Human Capital, Training & PK
kepada Divisi SDM, Pelatihan & PK untuk memberikan Division, ranging from minor sanctions to termination
sanksi sesuai peraturan Perseroan, mulai dari sanksi of employment (dismissal), following its regulations.
ringan hingga pemutusan hubungan kerja (PHK). Conversely, if the report is not substantiated, the
Sebaliknya, apabila laporan tidak terbukti, maka nama reputation of the person being reported will be restored,
baik pihak terlapor akan dipulihkan dan dikembalikan ke and they will be returned to their original work unit.
unit kerja semula.
1. Jumlah Pengaduan Yang Masuk dan Diproses 1. Number of Complaints Received and Processed
Berdasarkan resume hasil penerapan According to the summary of the Whistleblowing
Whistleblowing System sepanjang tahun 2024 tidak System implementation in 2024, no violation reports
terdapat laporan pelanggaran yang dilaporkan were submitted through the Whistleblowing System.
melalui mekanisme Whistleblowing System. Therefore, it can be concluded that during 2024,
Sehingga bisa disimpulkan bahwa selama tahun there were no reported deviations or violations
2024 tidak terdapat penyimpangan ataupun raised by employees to the Gratification Reporting
pelanggaran yang dilaporkan oleh karyawan and Violation Complaint Management Team.
kepada Tim Pengelola Pelaporan Gratifikasi dan
Pengaduan Pelanggaran.
2. Tindak Lanjut Pengaduan 2. Follow-up on Complaints
Tindak lanjut atas pengaduan yang telah terbukti Follow-up actions on verified complaints are carried
dilakukan sesuai dengan hasil investigasi dan out according to the investigation results and the
arahan Direksi. Jika pelanggaran terbukti, sanksi direction of the Board of Directors. If a violation is
dijatuhkan sesuai tingkat kesalahan dan ketentuan confirmed, sanctions imposed based on the severity
Perseroan. Jika laporan tidak terbukti, maka of the misconduct and the company's regulations. If
Perseroan melakukan rehabilitasi nama baik bagi the report is unsubstantiated, the Company restores
pihak terlapor. Proses ini menjadi bagian dari sistem the reputation of the person being reported. This
pengawasan dan pengendalian perilaku kerja di process is part of its system for monitoring and
lingkungan Perseroan. controlling workplace behavior.
278 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 279
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
PROGRAM DAN PROSEDUR YANG PROGRAMS AND PROCEDURES FOR
DILAKUKAN DALAM MENGATASI PRAKTIK ADDRESSING CORRUPTION, KICKBACKS,
KORUPSI, BALAS JASA (KICKBACKS), FRAUD, BRIBERY, AND GRATIFICATION
FRAUD, SUAP DAN GRATIFIKASI
Program Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Anti Money Laundering and Countering Financing of
Pendanaan Terorisme merupakan program yang wajib Terrorism Program is a mandatory prorgam by all of
diterapkan oleh seluruh Karyawan PT Hartadinata Employee of PT Hartadinata Abadi Tbk in conducting
Abadi Tbk dalam melakukan hubungan usaha dengan business relations with Customers and/or Consumers
Pelanggan dan/atau Konsumen sebagai upaya untuk as an effort to protect PT Hartadinata Abadi Tbk not to
melindungi PT Hartadinata Abadi Tbk agar tidak be used as facilities and objectives of money laundering
dijadikan sebagai sarana atau sasaran tindak kejahatan crime or terrorism financing, even conducting directly or
pencucian uang ataupun pendanaan terorisme, baik indirectly by offenders.
yang dilakukan secara langsung maupun tidak langsung
oleh pelaku kejahatan.
Tujuan program ini yaitu agar Perseroan mempunyai The goal of this program is that the Company has
pedoman baku untuk dapat mengenali profil Pelanggan standard guidelines to get to know the Customers profile
dan/atau Konsumen sehingga dapat mengidentifikasi and/or Consumers so they can identify the existence of
adanya transaksi yang tidak wajar. unusual transactions.
Perseroan mengatur prosedur yang harus dijalankan The Company regulates the procedures to be
pada saat akan melakukan hubungan usaha dengan implemented when conducting business relations with
Calon Pelanggan dan/atau Konsumen baik Perorangan, Prospective Customers and/or Consumers, whether
Perusahaan, Lembaga Pemerintahan, Instansi Individuals, Companies, Government Institutions,
Pemerintahan, Lembaga Internasional, dan Perwakilan Government Agencies, International Institutions, and
Negara Asing. Prosedur tersebut mencakup prosedur Foreign Country Representatives. The procedures
Customer Due Diligence (CDD) dan Enhanced Due include Customer Due Diligence (CDD) and Enhanced
Diligence (EDD). Due Diligence (EDD).
Dalam melaksanakan prosedur kebijakan Anti Pencucian In the implementation procedure of Anti Money
Uang dan Pendanaan Terorisme tersebut, Perseroan Laundering and Countering Financing of Terrorism
melakukan beberapa upaya diantaranya: Policy, conduct several effort including:
1. Pemantauan Data Pelanggan dan/atau Konsumen; 1. Monitoring of Customer and/or Consumer Data;
2. Pengkinian Data Pelanggan dan/atau Konsumen; 2. Updating Customer and/or Consumer Data;
3. Penutupan Hubungan Usaha dan/atau Penolakan 3. Closing of Business Relationship and/or Rejection
Transaksi, jika: of Transaction, if:
a. Tidak memenuhi kelengkapan data dan a. Does not fulfill the completeness of the specified
dokumen pendukung yang ditentukan data and supporting documents
b. Diketahui dan/atau patut diduga menggunakan b. Known and/or reasonably suspected of using
dokumen palsu false documents
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 279
Annual & Sustainability Report 2024
Page 280
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
c. Menyampaikan informasi yang diragukan c. Submitting doubtful information
kebenarannya
d. Memiliki sumber dana transaksi yang diketahui d. Has a source of transaction funds known and/
dan/atau patut diduga berasal dari hasil tindak or reasonably suspected of coming from the
pidana; proceeds of a criminal offense;
e. Calon Pelanggan dan/atau Konsumen terdapat e. Prospective Customers and/or Consumers are
dalam daftar terduga teroris dan organisasi on the list of suspected terrorists and terrorist
teroris. organizations.
4. Penatausahaan Dokumen 4. Document Administration
Adapun detail isi dari Kebijakan Anti Pencucian Uang The detailed contents of the Anti-Money Laundering and
dan Pendanaan Terorisme dapat dilihat pada situs web Financing of Terrorism Policy can be seen on the website
Perseroan. of the Company.
PELATIHAN/SOSIALISASI ANTI PENCUCIAN TRAINING/SOCIALIZATION OF ANTI
UANG DAN PENDANAAN TERORISME CORRUPTION TO THE EMPLOYEE
Dalam rangka mencegah digunakannya Perseroan To prevent the use of the Company as a medium or
sebagai media atau tujuan Pencucian Uang dan/atau purpose for Money Laundering and/or Financing of
Pendanaan Terorisme yang melibatkan pihak internal, Terrorism involving internal parties, the Company has
Perseroan memiliki program pelatihan Anti Pencucian an Anti-Money Laundering and Financing of Terrorism
Uang dan Pendanaan Terorisme diberikan kepada training program provided to Employees according to
Karyawan sesuai dengan bidang tugasnya dengan their field of work with an emphasis on:
penekanan pada:
1. Pemahaman tentang kebijakan dan prosedur 1. Understanding of the policies and procedures for
penerimaan Pelanggan dan/atau Konsumen sesuai receiving customers and/or consumers according to
dengan tugasnya; their duties;
2. Teknik persuasif untuk meminta data Pelanggan dan/ 2. Persuasive techniques to request customer and/or
atau Konsumen guna memenuhi ketentuan dalam consumer data to fulfill the provisions in the policies
kebijakan dan prosedur penerimaan Pelanggan and procedures for receiving customers and/or
dan/atau Konsumen; consumers;
3. Pemahaman terhadap tugas dan tanggung jawab 3. Understanding of the duties and responsibilities
dalam mengidentifikasi transaksi yang tidak normal in identifying transactions that are abnormal or
atau tidak sesuai dengan profil Pelanggan dan/atau not in line with the profile of the Customer and/or
Konsumen. Consumer.
4. Pemahaman terhadap langkah-langkah yang 4. Understanding of the steps needed as a follow-up if
diperlukan sebagai tindak lanjut bila terdapat there are suspicious transactions; and
transaksi yang mencurigakan; dan
5. Pemahaman terhadap pentingnya melakukan 5. Understanding the importance of updating the profile
pengkinian profil Pelanggan dan/atau Konsumen of customers and/or consumers.
Perseroan melalui Learning Center melaksanakan The Company through the Learning Center conducts
pelatihan yang berkesinambungan atau program continuous training or Anti-Money Laundering and
pelatihan Anti Pencucian Uang dan Pendanaan Financing of Terrorism training program at least 1 (one)
Terorisme yaitu sedikitnya 1 (satu) kali dalam 1 (satu) time in 1 (one) year according to the program schedule
tahun sesuai dengan jadwal program yang telah disusun. prepared.
280 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 281
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip-Prinsip GCG
Principles of GCG
Prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perseroan
GCG Principle Explanation Implementation in the Company
Transparansi Transparansi adalah 1. Rencana Kerja Tahunan Perseroan, dengan 1. Annual Work Plan of the Company with
Transparency keterbukaan dalam rincian penjelasan sebagai berikut: detailed explanations as follows:
mengemukakan a. Direksi menyusun kebijakan, prosedur a. The Board of Directors compiles policies,
informasi material dan dan pedoman penyusunan Rencana procedures and guidelines for preparing the
relevan mengenai Kerja Anggaran Perusahaan (“RKAP”). Corporate Budget Work Plan (“RKAP”).
Perseroan. Transparansi b. Direksi menyusun RKAP dan b. The Directors prepare the RKAP and
ini diwujudkan oleh perubahannya kepada Pemegang its changes to the Shareholders before
Hartadinata dengan Saham sebelum tanggal 15 September September 15 of the current year and
selalu berusaha tahun berjalan dan menyampaikan submit to the Board of Commissioners for
untuk mempelopori kepada Dewan Komisaris untuk approval no later than September 15 of the
pengungkapan informasi mendapat persetujuan selambat- current year.
keuangan dan non lambatnya tanggal 15 September tahun
keuangan kepada berbagai berjalan.
pihak yang berkepentingan c. Persetujuan diberikan oleh Dewan c. Approval was given by the Board of
serta dalam Komisaris sebelum tahun buku dimulai. Commissioners before the financial year
pengungkapannya tidak began.
terbatas pada informasi d. Tahun buku Perseroan berjalan dari d. The Company’s fiscal year runs from
yang bersifat wajib. tanggal 1 (satu) Januari dan berakhir January 1 and ends on December 31 of
Pengungkapan informasi pada tanggal 31 Desember tahun yang the same year. The Company’s books are
tersebut dilakukan sama. Buku Perseroan ditutup pada akhir closed at the end of December every year.
Perseroan dengan tetap bulan Desember setiap tahun.
mematuhi peraturan e. Dalam hal Direksi tidak menyampaikan e. Should the Board of Directors not submit a
perundang-undangan rencana kerja sebagaimana dimaksud work plan as referred to in item (1) afore-
yang berlaku sebagaimana dalam butir (1) diatas, rencana kerja mentioned, the previous year’s work plan is
sesuai dengan praktik tahun sebelumnya diberlakukan. enforced.
terbaik GCG. f. Dalam hal rencana kerja Perseroan f. If the Company’s work plan has not yet
belum mendapatkan persetujuan received approval as determined in the
Transparency is the sebagaimana ditentukan dalam anggaran articles of association and legislation, the
act of openness in dasar dan peraturan perundang- previous year’s work plan applies to the
presenting material and undangan, maka rencana kerja Company.
relevant information tahun sebelumnya yang berlaku bagi
about the Company. The Perseroan.
transparency is actualised g. Direksi mensosialisasikan RKAP kepada g. The Board of Directors disseminates RKAP
by PT Hartadinata Abadi seluruh Karyawan. to the entire employees.
Tbk by always trying to
spearhead the disclosure of 2. Laporan Tahunan Perseroan dijelaskan 2. The Company’s Annual Report is expounded
financial and non-financial sebagai berikut: as follows:
information to various a. Laporan Tahunan wajib tersedia bagi a. The annual report must be available to
interested parties and its para pemegang saham pada saat shareholders at the time of the invitation
disclosure is not limited to panggilan Rapat Umum Pemegang to the General Meeting of Shareholders
mandatory information. The Saham (RUPS). (GMS).
disclosure of the information b. RUPS untuk pengesahan Laporan b. The GMS for the ratification of the annual
was well-executed by PT Tahunan dilaksanakan tepat waktu report is conducted on time according to the
Hartadinata Abadi Tbk while sesuai ketentuan, yaitu paling lambat 6 provisions, which is no later than six months
still complying with applicable (enam) bulan setelah berakhirnya tahun after the end of the previous financial year.
laws and regulations buku yang lampau.
following best GCG c. Laporan Tahunan wajib memuat Ikhtisar c. The annual report must contain an overview
practices. Data Keuangan Penting, Laporan Dewan of pivotal financial data, Report of the
Komisaris, Profil Perusahaan, Analisis Board of Commissioners, Company Profile,
dan Pembahasan Manajemen, Tata Management Analysis and Discussion,
Kelola Perusahaan, Tanggung Jawab Corporate Governance, the Directors’
Direksi atas Laporan Keuangan, dan responsibility for the financial statements,
Laporan Keuangan yang telah diaudit. and audited financial statements.
d. Laporan Tahunan wajib disajikan dalam d. The Annual Report must be presented
Bahasa Indonesia dan bahasa asing, in Indonesian and foreign languages, at
sekurang-kurangnya bahasa Inggris. least in English. If there are differences in
Apabila terdapat perbedaan penafsiran interpretation due to language translation,
akibat penerjemahan bahasa, maka the Annual Report in Indonesian will be
yang digunakan sebagai acuan adalah used as a reference.
Laporan Tahunan dalam bahasa
Indonesia.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 281
Annual & Sustainability Report 2024
Page 282
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perseroan
GCG Principle Explanation Implementation in the Company
e. Laporan tahunan memuat ikhtisar Data e. The annual report contains an overview
Keuangan Penting, dengan rincian of Important Financial Data, with detailed
penjelasan sebagai berikut: Laporan explanations as follows: The Annual Report
Tahunan wajib memuat informasi must contain financial information in the
keuangan dalam bentuk perbandingan form of a comparison for 5 (five) financial
selama 5 (lima) tahun buku sejak years since starting its business if the
memulai usahanya jika perusahaan company has been running its business
tersebut menjalankan kegiatan usahanya activities for less than 5 (five) years, as
selama kurang dari 5 (lima) tahun, in compliance with the provisions of Rule
sebagaimana mematuhi ketentuan Number X.K.6 of Bapepam-LK (f).
Peraturan Nomor X.K.6 Bapepam-LK (f). f. The annual report contains the Report of
f. Laporan Tahunan memuat Laporan the Board of Commissioners at least the
Dewan Komisaris sekurang-kurangnya following matters:
memuat hal-hal sebagai berikut:
a). Penilaian terhadap kinerja Direksi a). Assessment of the performance of
mengenai pengelolaan perusahaan; Directors regarding the management of
the company;
b). Pandangan atas prospek usaha b). A view of the business prospects of the
perusahaan yang disusun oleh Company drawn up by the Directors;
direksi;
c). Komite-komite yang berada di bawah c). The Committees under the supervision
pengawasan Dewan Komisaris; dan of the Board of Commissioners; and
d). Perubahan komposisi anggota Dewan d). Changes in the composition of
Komisaris (jika ada). the members of the Board of
Commissioners (if any).
g. Laporan Tahunan memuat Laporan g. The annual report contains the Directors’
Direksi yang memuat sekurang- Report which contains at least the following:
kurangnya:
a). Kinerja perusahaan yang mencakup a). The Company performance which
antara lain kebijakan strategis, includes strategic policies, comparisons
perbandingan antara hasil yang amongst results achieved and those
dicapai dengan yang ditargetkan, targeted, and the constraints confronted
dan kendala-kendala yang dihadapi by the Company;
perusahaan;
b). Gambaran tentang prospek usaha; b). Description of business prospects;
c). Penerapan tata kelola perusahaan c). The implementation of corporate
yang telah dilaksanakan oleh governance that has been implemented
perusahaan; by the company; and
d). Perubahan komposisi anggota direksi d). Changes in the composition of members
(jika ada). of the board of directors (if any).
h. Laporan Tahunan memuat Profil h. The Annual Report contains a Company
Perusahaan yang sekurang-kurangnya Profile which at least contains matters as
memuat hal-hal sebagaimana diatur regulated in OJK Regulation Number, No.
dalam Peraturan Nomor OJK No. 29/ 29/POJK.04/2016
POJK.04/2016
i. Laporan Tahunan memuat Analisis i. The Annual Report contains Management
dan Pembahasan Manajemen Discussion and Analysis with at least a brief
dengan sekurang-kurangnya memuat description that discusses and analyzes the
uraian singkat yang membahas dan financial statements and other information
menganalisis laporan keuangan dan with an emphasis on material changes
informasi lain dengan penekanan pada that occurred in the last annual financial
perubahan-perubahan material yang reporting period.
terjadi dalam periode laporan keuangan
tahunan terakhir.
j. Laporan Tahunan memuat tentang j. The Annual Report contains Corporate
Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance. The Annual Report
Governance). Laporan Tahunan wajib must contain a brief description of the
memuat uraian singkat mengenai implementation of corporate governance
penerapan tata kelola perusahaan that has been and will be implemented by
yang telah dan akan dilaksanakan oleh the company in the last annual financial
perusahaan dalam periode laporan reporting period.
keuangan tahunan terakhir.
k. Laporan Tahunan memuat Tanggung k. The Annual Report contains the Board of
Jawab Direksi atas Laporan Keuangan Directors’ Responsibilities for Financial
yang wajib memuat Surat Pernyataan Statements which must contain a Statement
Direksi tentang Tanggung Jawab Direksi of the Board of Directors regarding the
atas Laporan Keuangan sebagaimana Board of Directors’ Responsibilities for
diatur dalam Peraturan Bapepam Nomor Financial Statements as stipulated in
VIII.G.11 tentang Tanggung Jawab Bapepam Regulation Number VIII.G.11
Direksi atas Laporan Keuangan. concerning the Board of Directors’
Responsibilities for Financial Statements.
282 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 283
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perseroan
GCG Principle Explanation Implementation in the Company
l. Laporan Tahunan memuat tanda tangan l. The Annual Report contains the signatures
Direksi dan Dewan Komisaris. of the Board of Directors and the Board of
a). Laporan Tahunan wajib Commissioners.
ditandatangani oleh seluruh Direksi a). The Annual Report must be signed by all
dan Dewan yang sedang menjabat; incumbent Directors and Boards;
b). Tanda tangan dimaksud dituangkan b). The signature is stated on a separate
pada lembaran tersendiri dalam sheet in the annual report wherein the
laporan tahunan dimana dalam said sheet must include a statement that
lembaran dimaksud wajib the Board of Directors and the Board of
dicantumkan pernyataan bahwa Commissioners are fully responsible for
Direksi dan Dewan Komisaris the correctness of the contents of the
bertanggung jawab penuh atas annual report;
kebenaran isi laporan tahunan;
c). Dalam hal terdapat anggota Direksi c). In the event that a member of the
atau Dewan Komisaris yang tidak Board of Directors or the Board of
menandatangani Laporan Tahunan, Commissioners does not sign the Annual
maka yang bersangkutan harus Report, the person concerned must
menyebutkan alasannya secara state the reasons in writing in a separate
tertulis dalam surat tersendiri yang letter attached to the annual report;
dilekatkan pada laporan tahunan; d). In the event that there are members of
d). Dalam hal terdapat anggota Direksi the Board of Directors over members
atas anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners who do
yang tidak menandatangani Laporan not sign the Annual Report and do not
Tahunan dan tidak memberi alasan provide written reasons, then this must
secara tertulis, maka hal tersebut be stated in writing by the members of
harus dinyatakan secara tertulis oleh the Board of Directors or members of
anggota Direksi atau anggota Dewan the Board of Commissioners who signed
Komisaris yang menandatangani the annual report in a separate letter
laporan tahunan dalam surat attached to the annual report.
tersendiri yang dilekatkan pada
laporan tahunan. 3. Periodic financial reports, including annual
3. Laporan keuangan berkala, meliputi laporan financial reports, semi-annual financial
keuangan tahunan, laporan keuangan reports and quarterly reports, with detailed
tengah tahunan dan laporan triwulanan, explanations as follows:
dengan rincian penjelasan sebagai berikut: a. The financial statements that must be
a. Laporan keuangan yang harus submitted consist of:
disampaikan terdiri dari: a). Balance;
a). Neraca; b). Income statement;
b). Laporan laba rugi; c). Statement of Changes in Equity;
c). Laporan perubahan ekuitas; d). Cash flow statement;
d). Laporan arus kas; e). Other reports and explanatory material
e). Laporan lain serta materi penjelasan that are an integral part of the financial
yang merupakan bagian integral dari statements if required by the competent
laporan keuangan jika dipersyaratkan authority; and
oleh instansi yang berwenang; dan f). Notes to financial statements.
f). Catatan atas laporan keuangan. b. Financial Reports are presented in
b. Laporan Keuangan disajikan dalam Indonesian.
bahasa Indonesia. c. The financial statements are presented
c. Laporan Keuangan disajikan secara in comparison with the same period the
perbandingan dengan periode yang previous year.
sama tahun sebelumnya. d. The financial statements have been
d. Laporan Keuangan disusun berdasarkan prepared based on generally accepted
prinsip akuntansi yang berlaku umum accounting principles which are principally
yang pada pokoknya adalah Standar the Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan yang telah established by the Indonesian Institute
ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia of Accountants (IAI), and accounting
(IAI), dan ketentuan akuntansi di bidang provisions in the Capital Market field
Pasar Modal yang ditetapkan oleh established by Bapepam.
Bapepam.
e. Laporan Keuangan Tahunan e. Annual Finance Statement
a). Laporan Keuangan Tahunan harus a). The annual financial statements must
disertai dengan laporan dari Akuntan be accompanied by a report from the
dengan pendapat yang lazim dan accountant with a common opinion and
disampaikan kepada OJK selambat- submitted to FSA no later than the end
lambatnya pada akhir bulan ketiga of the third month after the date of the
setelah tanggal laporan keuangan annual financial statements.
tahunan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 283
Annual & Sustainability Report 2024
Page 284
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perseroan
GCG Principle Explanation Implementation in the Company
b). Laporan Keuangan Tahunan wajib b). The annual financial statements must
diumumkan kepada publik dengan be announced to the public with the
ketentuan sebagai berikut following conditions:
• Perusahaan wajib mengumumkan • The Company must announce the
neraca, laporan laba rugi dan balance sheet, income statement,
laporan lain yang dipersyaratkan and other reports required by the
oleh instansi yang berwenang competent authority in at least
dalam sekurang-kurangnya two Indonesian language daily
1 (satu) surat kabar harian newspapers, one of which has a
berbahasa Indonesia yang national circulation and the other
satu diantaranya mempunyai is published at the domicile of the
peredaran nasional dan lainnya Issuer or Public Company, at the
yang terbit di tempat kedudukan latest no later than the end of the
Emiten atau Perusahaan Publik, third month after the date of the
selambat-lambatnya pada akhir annual financial statements.
bulan ketiga setelah tanggal
laporan keuangan tahunan.
• Bentuk dan isi neraca, laporan • The form and contents of the
laba rugi, dan laporan lain yang balance sheet, income statement,
dipersyaratkan oleh instansi yang and other reports required by the
berwenang sesuai dengan jenis competent authority according to
industrinya yang diumumkan the type of industry announced must
tersebut harus sama dengan yang be the same as those presented
disajikan dalam laporan keuangan in the annual financial statements
tahunan yang disampaikan submitted to FSA;
kepada OJK;
• Pengumuman tersebut harus • The announcement must contain the
memuat opini dari angkutan opinion of public transport and the
publik dan bukti pengumuman evidence of the announcement must
tersebut harus disampaikan be submitted to Bapepeam-LK (FSA)
kepada OJK selambat-lambatnya no later than two working days after
2 (dua) hari kerja setelah tanggal the announcement date;
pengumuman;
• Jika terdapat perbedaan antara • If there is a difference between the
Laporan Keuangan Tengah semiannual financial statements
tahunan yang telah disajikan which have been presented
secara tersendiri kepada separately to the public with the
masyarakat dengan data periode same period data implicitly included
yang sama secara implisit in the annual financial statements, it
sudah tercakup dalam Laporan must be explained in the notes to the
Keuangan Tahunan harus financial statements. The difference
dijelaskan di dalam catatan atas in semi-annual financial statement
laporan keuangan. Perbedaan data is mainly due to the existence
data laporan keuangan tengah of a suggestion for an Accountant’s
tahunan tersebut terutama correction in the context of an
terjadi karena adanya saran annual financial statement audit. The
koreksi Akuntan dalam rangka explanation also includes differences
pemeriksaan (audit) laporan in net income that occur and the
keuangan tahunan. Penjelasan things that cause change.
tersebut juga mencakup
perbedaan laba bersih yang terjadi
dan hal-hal yang menyebabkan
timbulnya perubahan.
• Laporan Keuangan Tahunan • Annual financial reports are part
menjadi salah satu bagian dari of the annual report section for the
Laporan Tahunan untuk keperluan purposes of the General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders (GMS).
(RUPS).
f. Laporan Keuangan Tengah Tahunan f. Semi-annual Financial Report
a). Laporan Keuangan Tengah Tahunan a). The semi-annual financial statements
disampaikan kepada OJK dalam are submitted to FSA within the following
jangka waktu sebagai berikut: period:
• Selambat-lambatnya pada akhir • Not later than the end of the
bulan pertama setelah tanggal first month after the date of the
laporan keuangan tengah semi-annual financial statements,
tahunan, jika tidak disertai laporan if not accompanied by a Public
Akuntan Publik; Accountant’s report;
• Selambat-lambatnya pada • Not later than the end of the second
akhir bulan kedua setelah month after the date of the semi-
tanggal Laporan Keuangan annual financial statements, if the
Tengah Tahunan, jika disertai accountant’s report is circulated in
Laporan Akuntan dalam rangka the context of a limited review; and
penelaahan terbatas; dan
284 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 285
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perseroan
GCG Principle Explanation Implementation in the Company
• Selambat-lambatnya pada akhir • Not later than the end of the
bulan ketiga setelah tanggal third month after the date of the
Laporan Keuangan Tengah semi-annual financial report, if
Tahunan, jika disertai Laporan accompanied by an Accountant’s
Akuntan yang memberikan report that provides an opinion on
pendapat tentang kewajaran the reasonableness of the financial
laporan keuangan secara statements as a whole.
keseluruhan.
b). Laporan Keuangan Tengah Tahunan b). The financial statements are being
disusun berdasarkan prinsip yang well-prepared on the same principle
sama dengan Laporan Keuangan as the annual financial statements and
Tahunan dan mencakup antara lain include, among other things, customary
penyesuaian yang lazim dilakukan adjustments made at the end of the
pada akhir periode akuntansi Company’s accounting period for the
perusahaan demi tercapainya dasar accrual basis to be achieved.
akrual.
c). Jika terdapat perbedaan antara c). If there is a difference amongst the
Laporan Keuangan Tengah Tahunan semi-annual financial statements with
dengan data periode yang sama the same period data in the framework
dalam rangka penyusunan Laporan of preparing annual financial statements,
Keuangan Tahunan, maka Laporan then the semi-annual financial
Keuangan Tengah Tahunan tersebut statements which are presented in
yang disajikan secara perbandingan comparison with the next annual semi-
dengan Laporan Keuangan Tengah annual financial statements must be re-
Tahunan periode berikutnya harus established following the data that have
ditetapkan kembali sesuai dengan been included with the annual reports.
data yang telah dicakup dengan
Laporan Tahunan.
d). Laporan Keuangan Tengah Tahunan d). Annual Financial Statements must
wajib diumumkan kepada masyarakat be announced to the public with the
dengan ketentuan sebagai berikut: following conditions:
• Perusahaan wajib mengumumkan • The Company must announce the
neraca, laporan laba rugi dan balance sheet, income statement,
laporan lain yang dipersyaratkan and other reports required by the
oleh instansi yang berwenang competent authority in at least
dalam sekurang-kurangnya one Indonesian language daily
1 (satu) surat kabar harian newspaper which has national
berbahasa Indonesia yang circulation;
mempunyai peredaran nasional;
• Bentuk dan isi neraca, laporan • The form and contents of the
laba rugi dan laporan lain yang balance sheet, income statement,
dipersyaratkan oleh instansi yang and other reports required by the
berwenang sesuai dengan jenis competent authority according to the
industrinya yang diumumkan type of industry announced must be
tersebut harus sama dengan the same as those presented in the
yang disajikan dalam Laporan semi-annual financial statements
Keuangan Tengah Tahunan yang submitted to FSA;
disampaikan kepada OJK;
• Pengumuman tersebut harus • The announcement must be made
dilakukan selambat-lambatnya by later than the period according
sesuai dengan jangka waktu to the obligation to submit the semi-
menurut kewajiban penyampaian annual financial statements to FSA;
Laporan Keuangan Tengah and
Tahunan kepada OJK; dan
• Bukti pengumuman tersebut • Evidence of the announcement
harus disampaikan kepada must be submitted to FSA no later
OJK selambatlambatnya 2 than two working days after the
(dua) hari kerja setelah tanggal announcement date.
pengumuman.
g. Laporan Triwulanan adalah Laporan g. Quarterly Report is a financial report that
Keuangan yang disampaikan setiap 3 is submitted every three months related to
(tiga) bulan sekali terkait dengan realisasi the realization of the use of proceeds from
penggunaan dana hasil penawaran the public offering by the Company (IPO or
umum oleh Perseroan (IPO atau Bonds).
Obligasi).
a). Perseroan sebagai Emiten yang a). The Company as an Issuer whose
Pernyataan Pendaftarannya telah Registration Statement has been
efektif wajib menyampaikan Laporan effective must submit a Report on the
Realisasi Penggunaan Dana hasil Realization of the Use of Funds from the
Penawaran Umum kepada OJK. Public Offering to FSA.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 285
Annual & Sustainability Report 2024
Page 286
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perseroan
GCG Principle Explanation Implementation in the Company
b). Laporan Realisasi Penggunaan b). Report on the Realization of the Use
Dana yang disampaikan kepada of Funds submitted to FSA and the
OJK dan Wali Amanat dibuat secara Trustee is made periodically every
berkala setiap 3 (tiga) bulan (Maret, 3 (three) months (March, June,
Juni, September dan Desember). September and December). The report
Penyampaian laporan tersebut must be submitted no later than the
selambat-lambatnya pada tanggal 15th (fifteenth) of the following month.
15 (lima belas) bulan berikutnya. The form and content of the report is
Bentuk dan isi laporan dimaksud prepared in accordance with the form
disusun sesuai dengan formulir yang provided by FSA.
disediakan oleh OJK.
c). Pertanggungjawaban realisasi c). Accountability for the use of funds at the
penggunaan dana pada RUPS Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan dilaksanakan secara berkala (AGMS) is held regularly for years.
setiap tahun.
d). Dalam hal terjadi perubahan d). In the event of a change in the use of
penggunaan dana tersebut wajib these funds shall pay attention to the
memperhatikan hal-hal sebagai following matters:
berikut:
• Rencana tersebut dilaporkan • The plan is reported in advance to
terlebih dahulu kepada OJK the FSA by stating the reasons and
dengan mengemukakan alasan considerations.
beserta pertimbangannya.
• Perubahan penggunaan dana • Changes in the use of funds
yang berasal dari Penawaran originating from the Public Offering
Umum Saham mendapatkan of shares get prior approval from the
persetujuan terlebih dahulu dari General Meeting of Shareholders
RUPS; dan (GMS); and
• Perubahan penggunaan dana • Changes in the requesting of funds
yang berasal dari Penawaran originating from a Bond Public
Umum Obligasi harus Offering must obtain prior approval
mendapatkan persetujuan terlebih from the Trustee after being
dahulu dari Wali Amanat setelah approved by the General Meeting of
disetujui oleh Rapat Umum Bondholders.
Pemegang Obligasi.
e). Perubahan sebagaimana dimaksud e). Changes, as referred to in point (d)
pada butir (d) tersebut diatas above, include:
mencakup:
• Perubahan yang material dari • Material changes from each element
masing-masing unsur penggunaan of the use of funds; and
dana; dan
• Perubahan lokasi yang memiliki • Changes in locations that have
dampak ekonomis. economic impacts.
f). Dalam hal Perseroan telah f). If the Company has exerted all of the
mempergunakan seluruh dana proceeds from the public offering, it
hasil penawaran umum, wajib is required to submit a report on the
menyampaikan Laporan Realisasi realization of the use of the latest funds
Penggunaan dana terakhir kepada to FSA and take responsibility for the
OJK mempertanggung jawabkan realization of the use of the last funds
realisasi penggunaan dana terakhir mentioned at the Annual General
tersebut pada RUPS Tahunan dan Meeting of Shareholders and or to
atau menyampaikannya kepada Wali submit them to the Trustee according to
Amanat sesuai periodenya. the period.
g). Dalam hal penggunaan dana tersebut g). In the case of the use of these funds,
dipinjamkan kepada anak perusahaan they are lent to a subsidiary or affiliate,
atau afiliasinya, agar dijelaskan so that the allocation of funds is used
alokasi penggunaan dana setelah after the funds are returned to the Issuer.
dana tersebut dikembalikan kepada
Emiten. h). If there are remaining funds, the
h). Dalam hal terdapat sisa dana, perlu following needs to be explained are:
dijelaskan antara lain:
• Tempat dimana dana tersebut • The place where the funds are
disimpan; deposited;
• Tingkat suku bunga yang • Interest rates obtained and their
diperoleh dan alokasinya; allocations;
• Hubungan afiliasi antara Emiten • Affiliation between the Issuer and the
dengan tempat di mana dana place where the funds are deposited;
tersebut disimpan; • Period of storage;
• Jangka waktu penyimpanan; • Affiliation between the Issuer and the
• Hubungan afiliasi antara Emiten place where the funds are deposited.
dengan tempat di mana dana
tersebut disimpan.
286 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 287
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perseroan
GCG Principle Explanation Implementation in the Company
4. Laporan-laporan lain yang wajib 4. Other reports that must be submitted by
disampaikan oleh Perseroan terkait dan the Company are bound and comply with
mematuhi peraturan yang berlaku di bidang applicable regulations in the Capital Market,
Pasar Modal, termasuk peraturan yang including regulations that require the disclosure
mewajibkan keterbukaan informasi yang of information relating to matters, such as
terkait dengan hal-hal antara lain Transaksi Material Transactions, Conflicts of Interest
Material, Transaksi Benturan Kepentingan, Transactions, as well as Material Information
serta Informasi atau Fakta Material yang or Facts which might affect the value of the
dapat mempengaruhi nilai Efek Perusahaan Company’s Securities or investment decisions
atau keputusan investasi pemodal, meliputi: of investors, including:
a. Penggabungan usaha, pembelian a. Business combination, share purchase, joint
saham, peleburan usaha patungan; venture merger;
b. Pemecahan saham atau pembagian b. Stock splits or distribution of stock
dividen saham; dividends;
c. Pendapatan dari dividen yang luar biasa c. Income from extraordinary dividends;
sifatnya;
d. Perolehan atau kehilangan kontrak d. Obtaining or losing important contracts;
penting;
e. Produk atau penemuan baru yang e. Significant new products or inventions;
berarti;
f. Perubahan dalam pengendalian atau f. Changes in control or important changes in
perubahan penting dalam manajemen; management;
g. Pengumuman pembelian kembali atau g. Announcement of debt repurchase or
pembayaran Efek yang bersifat utang; payment;
h. Penjualan tambahan efek yang kepada h. Selling additional securities to the public or
masyarakat atau secara terbatas yang materially limited;
material;
i. Pembelian, atau kerugian penjualan i. The purchase, or loss of sale of material
aktiva yang material; assets;
j. Perselisihan tenaga kerja yang relatif j. Relatively important labor disputes;
penting;
k. Tuntutan hukum yang penting terhadap k. Important legal action against the Company,
Perusahaan, dan atau Direktur dan and or its Directors and the Board of
Komisaris Perusahaan; Commissioners;
l. Pengajuan tawaran untuk pembelian efek l. Submitting bids to purchase securities of
Perusahaan lain; other companies;
m.Penggantian akuntan yang mengaudit m. Replacement of accountants who audited by
Perusahaan; the Company;
n. Penggantian Wali Amanat; n. Replacement of Trustees;
o. Perubahan tahun fiskal Perusahaan. o. Changes in the Company’s fiscal year.
Akuntabilitas Akuntabilitas adalah Implementasi prinsip akuntabilitas diwujudkan The implementation of the principle of
Accountability kejelasan fungsi, dengan pembagian tugas yang jelas antar accountability is realized by the subtle division of
pelaksanaan dan organ Perseroan, meliputi: tasks amongst the Company’s organs, including:
pertanggungjawaban 1. RUPS antara lain berwenang untuk 1. The GMS includes, among others, the authority
masing-masing organ dan menyetujui Laporan Tahunan, menetapkan to approve the annual report, to determine the
seluruh jajaran Perseroan pembagian keuntungan dan dividen yang distribution of profits and dividends paid, and
dimana pengelolaan dibayarkan, serta memutuskan hal-hal to decide on important matters that require
Perseroan terlaksana penting yang memerlukan persetujuan the approval of the GMS as stipulated by
secara efektif. Perseroan RUPS sebagaimana diatur oleh Anggaran the Company’s Articles of Association and
menerapkan prinsip Dasar Perseroan serta peraturan applicable laws and regulations;
akuntabilitas sebagai salah perundang-undangan yang berlaku;
satu solusi mengatasi 2. Dewan Komisaris berwenang untuk 2. The Board of Commissioners has the authority
agency problem yang mengesahkan Rencana Kerja dan to ratify the Company’s Work Plan and Budget
timbul sebagai konsekuensi Anggaran Perusahaan (RKAP), melakukan (RKAP), to supervise the management of
logis perbedaan pengawasan terhadap pengurusan the Company carried out by the Directors,
kepentingan individu Perseroan yang dilakukan oleh Direksi and to provide advice to the Directors
dengan kepentingan serta memberi nasehat kepada Direksi including development plans as well as the
Perseroan dengan pihak termasuk rencana pengembangan, serta implementation of the Articles of Association
yang berkepentingan. pelaksanaan ketentuan Anggaran Dasar and follow-up to GMS Decrees;
Akuntabilitas dapat dicapai dan tindak lanjut Keputusan RUPS;
melalui pengawasan efektif 3. Direksi memiliki tugas pokok memimpin 3. The Board of Directors has the main task
yang mendasarkan pada dan mengurus Perseroan sesuai dengan of leading and of managing the Company’s
keseimbangan antar Organ maksud dan tujuan Perseroan dan goals and objectives and always strives to
Perseroan (RUPS, Dewan senantiasa berusaha untuk meningkatkan improve the efficiency and effectiveness of
Komisaris dan Direksi) efisiensi dan efektivitas Perseroan untuk the Company to control, to maintain, and to
Akuntabilitas seluruh menguasai, memelihara dan mengurus manage the Company’s assets.
jajaran Perseroan berarti kekayaan Perseroan.
setiap orang bertanggung
jawab atas setiap tugas
yang diamanatkan
kepadanya.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 287
Annual & Sustainability Report 2024
Page 288
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perseroan
GCG Principle Explanation Implementation in the Company
Accountability is the
clarity of the functions,
implementation, and
accountability of each organ
and all levels of the Company
managing the Company,
effectively. The Company
applies the principle of
accountability as one of
the solutions to overcome
agency issues that arise
as a logical consequence
of differences in individual
interests with the interests of
the Company and interested
parties. Accountability
can be achieved through
effective supervision based
on the balance between the
Company’s Organs (AGMS,
Board of Commissioners,
and Directors). Accountability
throughout the Company
means that everyone is
responsible for every task
mandated.
Tanggung Jawab Pertanggungjawaban 1. Mematuhi ketentuan Anggaran Dasar 1. Complying with the provisions of the
Responsibilty yaitu kesesuaian di dalam Perseroan dan peraturan perundang- Company’s Articles of Association and the laws
pengelolaan Perseroan undangan yang berlaku pada pelaksanaan and regulations applying to the implementation
dengan peraturan kegiatan Perseroan. of the Company’s activities.
perundang-undangan yang 2. Melaksanakan kewajiban perpajakan 2. Carrying out tax obligations well and on time.
berlaku dan prinsip-prinsip dengan baik dan tepat waktu.
korporasi yang sehat. 3. Melaksanakan tanggung jawab 3. Undertaking corporate social responsibility,
Perseroan bertanggung sosial perusahaan (corporate social making partnerships with the community, and
jawab untuk mematuhi responsibility), melaksanakan kemitraan fostering the environment, for instance by
hukum dan perundang- dengan masyarakat serta bina lingkungan, fostering small businesses and cooperatives.
undangan yang berlaku, misalnya dengan melakukan pembinaan
termasuk ketentuan usaha kecil dan koperasi.
yang berhubungan 4. Melaksanakan kewajiban keterbukaan 4. Doing information disclosure obligations under
dengan ketenagakerjaan, informasi sesuai regulasi di bidang pasar capital market regulations.
perpajakan, persaingan modal.
usaha, kesehatan dan
keselamatan kerja, dan lain
sebagainya.
Accountability is well-known
as compliance in managing
the Company with applicable
laws and regulations and
sound corporate principles.
The Company is responsible
for complying with applicable
laws and regulations,
including provisions relating
to employment, taxation,
business competition,
occupational health and
safety, and so forth.
Kemandirian Kemandirian adalah 1. Saling menghormati hak, kewajiban, tugas, 1. Mutual respect for the rights, obligations,
Independency suatu keadaan di mana wewenang serta tanggung jawab masing- duties, authority, and responsibilities of each of
Perseroan dikelola masing antar organ Perseroan; the Company’s organs;
secara profesional tanpa 2. Selain organ Perseroan tidak boleh 2. Other than the Company’s organs, they
benturan kepentingan dan mencampuri pengurusan Perseroan; may not interfere in the management of the
pengaruh/tekanan dari Company;
pihak manapun yang tidak 3. Dewan Komisaris, Direksi serta Pegawai 3. The Board of Commissioners, Directors,
sesuai dengan peraturan Perseroan dalam pengambilan keputusan and employees of the Company, in making
perundang-undangan selalu menghindari terjadinya benturan decisions, always avoid conflicts of interest;
yang berlaku dan prinsip kepentingan;
korporasi yang sehat.
288 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 289
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perseroan
GCG Principle Explanation Implementation in the Company
Perseroan meyakini bahwa 4. Kegiatan Perseroan yang mempunyai 4. Activities of the Company that have a conflict
dengan implementasi benturan kepentingan harus memperoleh of interest must be obtained in advance
prinsip kemandirian secara persetujuan terlebih dahulu dari Pemegang from the Independent Shareholders or their
optimal, seluruh organ Saham Independen atau wakil mereka representatives who are authorized to do
Perseroan dapat bertugas yang diberi wewenang untuk itu dalam so at the General Meeting of Shareholders
dengan baik dan maksimal RUPS sebagaimana diatur dan mematuhi as regulated and comply with capital market
dalam membuat keputusan peraturan di bidang pasar modal yang regulations governing the conflict of interest.
dan pengelolaan yang mengatur tentang benturan kepentingan.
terbaik bagi Perseroan.
Independence is a condition
where the Company is
managed professionally
without conflict of interest
and influence/ pressure
from any party that is not
under applicable laws and
regulations and sound
corporate principles. The
Company believes that by
applying the concept of
independence ideally, all
of the Company’s organs
will function properly
and optimally in making
choices and managing the
Company’s best interests.
Kewajaran Keadilan/kewajaran 1. Pemegang saham berhak menghadiri dan 1. Shareholders are entitled to attend and vote at
Fairness adalah kesetaraan dalam memberikan suara dalam RUPS sesuai the GMS following applicable regulations;
pemenuhan hak-hak dengan ketentuan yang berlaku;
stakeholders yang timbul 2. Perseroan memperlakukan secara adil dan 2. The Company treats the entire business
berdasarkan perjanjian transparan terhadap semua rekanan; partners, fairly and transparently;
maupun karena peraturan 3. Perseroan menjamin kondisi kerja yang 3. The Company ensures good and safe working
perundang-undangan baik dan aman bagi setiap pegawai conditions for each employee following the
yang berlaku. Perseroan sesuai dengan kemampuan Perseroan Company’s capabilities and applicable laws
menjamin bahwa setiap dan peraturan perundang-undangan yang and regulations.
pihak yang berkepentingan berlaku.
mendapatkan perlakuan
yang adil sesuai ketentuan
peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Perseroan memperlakukan
setiap pegawai secara adil
dan bebas dengan tidak
membeda-bedakan suku,
agama, ras, asal-usul,
jenis kelamin atau hal-hal
lain yang tidak berkaitan
dengan kinerja.
Fairness is equality in
fulfilling the rights of
stakeholders arising
based on agreements
and due to the applicable
laws and regulations. PT
Hartadinata Tbk ensures
that all parties concerned
receive fair treatment
following applicable
laws and regulations. PT
Hartadinata Tbk. Treating
every employee fairly and
freely by not discriminating
against ethnicity, religion,
race, origin, gender, or other
matters that are not related
to performance.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 289
Annual & Sustainability Report 2024
Page 290
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Implementasi Rekomendasi OJK
Implementation of FSA Recommendation
Pedoman tata kelola untuk perusahaan terbuka meliputi Governance guidelines for open companies include
lima aspek, delapan prinsip, dan dua puluh lima five aspects, eight principles, and twenty-five
rekomendasi yang terkait dengan aspek dan prinsip recommendations related to aspects and principles of
tata kelola perusahaan. Aspek pelaksanaan dan prinsip- corporate governance. Implementation aspects and
prinsip pedoman tata Kelola perusahaan yang unggul guiding principles of excellent corporate governance
mencakup aspek implementasi standar dan prinsip- include aspects of the implementation of corporate
prinsip tata kelola perusahaan yang harus diterapkan governance standards and principles that must be
Perseroan saat melaksanakan prinsip-prinsip tata kelola. applied by the Company when implementing governance
Implementasi tersebut mengacu pada Surat Edaran principles. The implementation refers to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Services Authority Circular No. 32/SEOJK.04/2015
Tata Kelola Perusahaan. Adapun implementasi dari concerning Corporate Governance. The implementation
pedoman tata kelola perusahaan terbuka di Perusahaan of the guidelines for open corporate governance in
selama tahun 2024 dapat dilihat melalui tabel berikut: the Company during 2024 could be seen through the
following table:
Realisasi
Realization
No
Rekomendasi Penjelasan
Recommendation Sudah Belum Description
terealisasi terealisasi
Realized Unrealized
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara
atau prosedur teknis pengumpulan
√ Anggaran Dasar Perusahaan mengatur bahwa
pemungutan suara dilakukan secara lisan, kecuali apabila
suara (voting) baik secara terbuka Ketua Rapat menentukan lain. Adapun mekanisme
maupun tertutup yang mengedepankan pemungutan suara secara lisan dilakukan dengan
independensi, dan kepentingan “mengangkat tangan”. Prosedur pemungutan suara ini
pemegang saham. diatur dan disampaikan dalam Tata Tertib RUPS kepada
seluruh pemegang saham sebelum RUPS.
The Public Company has a way or
technical procedure of voting either The Company’s Articles of Association stipulates that the voting
publicly or privately, which will put forward is done verbally, except if the Chairman of the Meeting decides
the independence and interest of the otherwise. The voting mechanism is done by “rising hand”. This
shareholders. voting procedure is governed and delivered in the Rules of
GMS to all shareholders prior to the GMS.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka
√ Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
hadir dalam RUPS Tahunan.
hadir dalam RUPS Tahunan.
All members of the Board of Directors and Board of
All members of the Board of Directors Commissioners attended the Annual GMS.
and Board of Commissioners of the public
Company are present in the Annual GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam
situs web Perusahaan Terbuka paling
√ Hasil/Ringkasan Risalah RUPS tersedia dalam situs
web Perusahaan beberapa hari setelah tanggal
sedikit selama 1 (satu) tahun. penyelenggaraan RUPS. Ringkasan Risalah RUPS
tersedia dalam Bahasa Indonesia. Saat ini, informasi
The summary of meeting minutes of the Ringkasan Risalah RUPS tersedia dalam situs resmi
GMS is available on the Public Company’s Perusahaan paling sedikit selama satu tahun.
website for at least 1 (one) year.
Results/Summary Minutes of GMS are available on the website
of the Company after the date of the GMS. Summary Minutes
of the GMS is available in Indonesian. Currently, the information
Summary Minutes of GMS provided in the Company’s web is
available at least in one year.
290 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 291
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Realisasi
Realization
No
Rekomendasi Penjelasan
Recommendation Sudah Belum Description
terealisasi terealisasi
Realized Unrealized
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu
kebijakan komunikasi dengan pemegang
√ Perusahaan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan
pemegang saham/investor serta menyediakan laporan
saham atau investor. berkala, keterbukaan informasi, kondisi atau prospek bisnis
dan kinerja, serta pelaksanaan tata kelola perusahaan
The Public Company has a communication melalui web Perusahaan dan web Bursa Efek Indonesia.
policy with shareholders or investors.
The Company has communication policy with the shareholders/
investors and provides periodic reports, information disclosure,
condition or business prospects and performance, as well
as the implementation of corporate governance through the
Company’s website and website of Indonesia Stock Exchange.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan
kebijakan komunikasi Perusahaan
√ Perusahaan mengungkapkan kebijakan dengan
pemegang saham melalui situs resmi Perusahaan di www.
Terbuka dengan pemegang saham atau hartadinataabadi.co.id dan web Bursa Efek Indonesia.
investor dalam Situs Web.
The Company discloses the Company’s policies with the
The Public Company discloses the shareholders via the Company’s web at www. hartadinataabadi.
communication policy that the public co.id and website of Indonesia Stock Exchange.
company has with shareholders/ investors
on the website.
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan
Komisaris mempertimbangkan kondisi
√ Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris telah diatur
dalam Board Manual dan disesuaikan dengan kebutuhan
Perusahaan Terbuka. Perusahaan. Jumlah Dewan Komisaris berbanding dengan
jumlah Direksi, sebagai bentuk optimalisasi pengawasan
The stipulation of the number of the Board berkenaan dengan kapasitas dan ukuran Perusahaan.
of Commissioners’ members will take
into account the condition of the Public Stipulation of the Board of Commissioners’ members has
Company. been stipulated in the Board Manual and adapted to the
needs of the Company. Number of Board of Commissioners is
proportional to the number of the Board of Directors, as a form
of supervision optimisation with regard to the capacity and size
of the Company.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan
Komisaris memperhatikan keberagaman
√ Komposisi Dewan Komisaris telah memperhatikan
kebutuhan Perseroan dengan memperhatikan
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan. yang dibutuhkan.
The composition stipulation of the Board Composition of the Board of Commissioners has been
of Commissioners pays attention to the attentive to the needs of the Company by taking into account
diversity of required skills, knowledge, and the diversity of skill as well as necessary knowledge and
experiences. experience.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan
penilaian sendiri untuk menilai kinerja
√ Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan sekali dalam
1 (satu) tahun, dengan menggunakan metode self-
Dewan Komisaris. assessment seperti yang telah diatur dalam Board Manual.
The Board of Commissioners has a The evaluation of the Board of Commissioners’ performance
self-assessment policy to evaluate the is held once every 1 (one) year, using the method of self-
performance of the Board of Commissioners assessment as stipulated in the Board Manual.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan
√ Kebijakan penilaian sendiri kinerja Dewan Komisaris telah
diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
melalui Laporan Tahunan Perusahaan
Terbuka. The self-assessment policy of the Board of Commissioners’
performance has been disclosed in this Annual Report.
The self-assessment policy that evaluates
the performance of the Board of
Commissioners is disclosed in the Annual
Report of the Public Company.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 291
Annual & Sustainability Report 2024
Page 292
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Realisasi
Realization
No
Rekomendasi Penjelasan
Recommendation Sudah Belum Description
terealisasi terealisasi
Realized Unrealized
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan
terkait pengunduran diri anggota
√ Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan
Komisaris telah diatur dalam Board Manual untuk bahasan
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam Masa Jabatan Dewan Komisaris.
kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners’ resignation policy has been
The Board of Commissioners has a stipulated in the Board Manual – Term of Office of the Board of
resignation policy if the member of the Commissioners.
Board of Commissioners is involved in a
financial crime.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang
menjalankan fungsi Nominasi dan
√ Fungsi Nominasi dan Remunerasi dalam Perusahaan
dijalankan melalui Komite Nominasi & Remunerasi
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi yang bertugas di antaranya untuk menyusun dan
dalam proses Nominasi anggota Direksi. merekomendasikan sistem nominasi dan evaluasi kinerja
bagi Direksi dan Dewan Komisaris, serta membuat rencana
The Board of Commissioners or dan memastikan proses suksesi Dewan Komisaris dan
Committee that executes the Nomination Direksi sesuai dengan ketentuan perundangan yang
and Remuneration function prepares berlaku.
the succession policy in the process of
nominating a member of the Board of The Nomination and Remuneration function in the Company is
Directors. implemented by the Nomination, Remuneration Committee of
which is tasked to conduct a review and monitor the nomination
strategy and policy of the Company, provide recommendations
to the Board of Commissioners concerning candidates for the
Board of Directors and Board of Commissioners of subsidiaries
and ensure that the process of selection and nomination comply
with applicable regulation and mechanism.
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi
mempertimbangkan kondisi Perusahaan
√ Penentuan jumlah anggota Direksi telah disesuaikan
dengan kebutuhan Perusahaan dan telah diatur dalam
Terbuka serta efektifitas dalam Board Manual.
pengambilan keputusan.
Stipulation of the Board of Directors’ members has been
The stipulation of the number of Board of stipulated in the Board Manual and adapted to the needs of the
Directors’ members will take into account the Company.
condition of the Public Company as well as
the effectiveness in decision-making.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi
memperhatikan, keberagaman keahlian,
√ Latar belakang pendidikan Direksi telah sesuai dengan
kebutuhan Perusahaan dan memperhatikan keberagaman
pengetahuan, dan pengalaman yang keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
dibutuhkan.
The educational background of the Board of Directors is in
The composition stipulation of the Board of accordance with the needs of the Company by taking into
Directors pays attention to the diversity of account the diversity of skill, as well as necessary knowledge
required skills, knowledge, and experiences. and experience.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi
bidang akuntansi atau keuangan memiliki
√ Direktur yang membidangi akuntansi atau keuangan
di Perseroan memiliki keahlian/pengetahuan di bidang
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
akuntansi.
The Director in charge of accounting or finance in the Company
The member of the Board of Directors who has expertise/knowledge in accounting.
oversees accounting or finance has the
skills and/or knowledge in accounting.
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian
sendiri untuk menilai kinerja Direksi.
√ Kebijakan penilaian kinerja Direksi seperti yang diatur
dalam Board Manual dilakukan secara self-assessment
dan dievaluasi oleh Dewan Komisaris.
The Board of Directors have a self-
assessment policy to evaluate the The policy of Board of Directors’ performance assessment as
performance of the Board of Directors. stated in the Board Manual is carried out in a self-assessment
manner and evaluated by the Board of Commissioners.
292 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 293
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Realisasi
Realization
No
Rekomendasi Penjelasan
Recommendation Sudah Belum Description
terealisasi terealisasi
Realized Unrealized
6.2 Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai
kinerja Direksi diungkapkan melalui
√ Kebijakan penilaian sendiri untuk kinerja Direksi telah
diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy for the performance of the Board of
The self-assessment policy that evaluates Directors is disclosed in this Annual Report.
the performance of the Board of Directors is
disclosed in the Annual Report of the Public
Company.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait
pengunduran diri anggota Direksi apabila
√ Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi telah
diatur dalam Board Manual terkait Prosedur Pengangkatan
terlibat dalam kejahatan keuangan. & Pemberhentian Direksi.
The Board of Directors has a resignation The Board of Directors’ resignation policy has been stipulated
policy if a member of the Board of Directors in the Board Manual regarding the Procedure of Appointment &
is involved in a financial crime. Dismissal of the Board of Directors.
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
untuk mencegah terjadinya insider
√ Perusahaan telah memiliki kebijakan terkait Insider Trading
yang diatur dalam Kode Etik Perusahaan dan bertujuan
trading. mengatur transaksi orang dalam untuk menghindari
ketidakadilan di mana suatu pihak akan mendapatkan
The Public Company has the policy to keuntungan dari informasi eksklusif yang belum tersedia
prevent insider trading. bagi orang yang akan bertransaksi dengan orang dalam
tersebut sehingga berimplikasi menurunkan citra dan
kepercayaan pasar terhadap Perseroan.
The Company has established policies related to Insider
Trading policy as stipulated in the Company’s Code of Conduct
which aims to regulate insider trading to avoid injustice in which
a party will benefit from exclusive information that is not yet
available to people who will transact with the insider so that the
implications of reducing the image and market confidence of
Company.
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
anti korupsi dan anti-fraud.
√ Perusahaan telah memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-
fraud di dalam Kode Etik Perusahaan yang direalisasikan
dalam program pengendalian gratifikasi, pelaporan harta
The Public Company has an anti-corruption kekayaan, dan whistleblower system.
policy and anti-fraud policy.
The Company has an anti-corruption and anti-fraud policy as
stated in the Company’s Code of Conduct which is realized
in the program of anti-gratification, assets reporting, and
whistleblower system.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
tentang seleksi dan peningkatan
√ Perusahaan telah memiliki kebijakan tentang seleksi dan
peningkatan kemampuan pemasok yang diatur dalam
kemampuan pemasok atau vendor. dokumen tentang prosedur pengadaan barang dan jasa.
The Public Company has a policy on The Company has a policy of selection and capability
selection and capability improvement of improvement of suppliers as stated in the procedure of goods
suppliers or vendors. and services procurement.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
sistem whistleblowing.
√ Perusahaan telah memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
Secara rinci sistem whistleblowing dibahas pada bab
tersendiri di Laporan Tahunan ini.
The Public Company has a policy on the
whistleblowing system. The Company has a policy of a Whistleblowing System as
disclosed in this Annual Report.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
pemberian insentif jangka panjang
√ Kebijakan terkait pemberian insentif jangka panjang yang
diimplementasikan di Perusahaan mengacu pada kebijakan
kepada Direksi dan karyawan. yang telah ditentukan oleh induk perusahaan tentang
Prosedur Usulan dan Penetapan Penghasilan Direksi dan
The Public Company has a policy on the Komisaris Anak Perusahaan/Perusahaan Asosiasi.
provision of long-term incentives to the
Board of Directors and employees. Policies related to the provision of long-term incentives
implemented in the Company refer to the policies determined
by the parent company concerning Procedure for Proposal and
Determination of Income of Board of Directors and Board of
Commissioners of Subsidiaries/ Associates.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 293
Annual & Sustainability Report 2024
Page 294
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Realisasi
Realization
No
Rekomendasi Penjelasan
Recommendation Sudah Belum Description
terealisasi terealisasi
Realized Unrealized
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan
penggunaan teknologi informasi secara
√ Perusahaan menyampaikan keterbukaan informasi
(utamanya terkait dengan pelaporan pelaporan) melalui
lebih luas selain Situs Web sebagai teknologi informasi berbasis web, di antaranya IDXnet dan
media keterbukaan informasi. SPE OJK. Informasi lain terkait dengan Perusahaan di luar
yang telah diatur oleh peraturan perundang-undangan juga
The Public Company utilizes information disampaikan melalui media sosial Perusahaan.
technology more broadly as the media of
information disclosure. Secara khusus, Perusahaan memanfaatkan teknologi
informasi secara lebih luas selain situs resmi Perusahaan
sebagai media keterbukaan informasi.
The Company delivers information disclosure (particularly
regarding the reporting) via web-based information technology,
among others, IDXnet and SPE OJK. Additional information
relating to the Company beyond those stipulated by law is also
delivered through Company’s social media.
In particular, the Company utilizes information technology more
broadly as a media for information disclosure in addition to the
Company’s official website.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka
mengungkapkan pemilik manfaat akhir
√ Pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan
telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini pada bagian
dalam kepemilikan saham Perusahaan Komposisi Pemegang Saham Lokal dan Asing serta pada
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), bagian 20 (dua puluh) Pemegang Saham Terbesar.
selain pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham Final beneficial owners in the Company’s shares ownership
Perusahaan Terbuka melalui pemegang have been disclosed in the Annual Report on Domestic and
saham utama dan pengendali. Foreign Shareholders Composition of as well as in the 20
(twenty) Majority Shareholders.
The Public Company’s Annual Report
discloses the final beneficial owner of shares
in the ownership of the Public Company at
least 5% (five percent), in addition to the
disclosure of the final beneficial ownership
of the Public Company through the major
and controlling shareholder.
294 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 295
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
Komitmen Perusahaan untuk menerapkan asas The Company’s commitment to implementing the
transparansi dalam GCG direalisasikan melalui principle of transparency in GCG is realized through
penyampaian laporan keuangan, laporan tahunan, dan the submission of financial reports, annual reports, and
siaran pers serta informasi lainnya yang dapat diakses press releases as well as other information that can be
oleh seluruh investor dan pemangku kepentingan accessed by all investors and other stakeholders. For
lainnya. Untuk itu, teknologi informasi dan komunikasi this reason, reliable information and communication
yang andal dibutuhkan Perusahaan untuk mendukung technology is needed by the Company to support the
penyampaian informasi kepada publik secara luas dan delivery of information to the public widely and accurately.
tepat.
Dalam hal keterbukaan informasi, Perusahaan In terms of information disclosure, the Company
mengacu kepada ketentuan Peraturan OJK nomor 31/ refers to the provisions of OJK Regulation number
POJK.04/2015 tentang keterbukaan atas informasi atau 31/POJK.04/2015 regarding disclosure of material
fakta material oleh Perusahaan. Kegiatan komunikasi information or facts by the Company. The Company’s
Perusahaan kepada public sepanjang tahun 2024 communication activities to the public throughout
dilakukan juga melalui situs www. hartadinataabadi.co.id 2024 were also carried out through the website www.
yang isinya mengacu kepada Peraturan OJK nomor 08/ hartadinataabadi.co.id whose contents refer to OJK
POJK.04/2015. Regulation number 08/POJK.04/2015.
Akses Informasi Eksternal External Information Access
Perusahaan membuka akses bagi para pemegang The Company opens access for shareholders,
saham, pemangku kepentingan, investor dan masyarakat stakeholders, investors and the wider community to
luas untuk menyampaikan pendapat, keluhan maupun express opinions, complaints or questions through
pertanyaan melalui berbagai sarana komunikasi atau various means of communication or by contacting:
dengan menghubungi:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Telp Media Sosial Resmi Perusahaan
Tel Company Official Social Media
(022) 5402326
Instagram : @hartadinata.abadi
Alamat
Youtube : Hartadinata Abadi Official
Address
Jl. Kopo Sayati No. 165 Bandung
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 295
Annual & Sustainability Report 2024
Page 296
Page 297
L APORAN KEBERL ANJUTAN Sustainability Report
Page 298
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan [A.1]
Sustainability Strategy
Strategi keberlanjutan PT Hartadinata Abadi Tbk PT Hartadinata Abadi Tbk's sustainability strategy is
disusun sebagai refleksi nyata dari visi dan misi designed to reflect its vision and mission in achieving
perusahaan dalam menciptakan pertumbuhan bisnis business growth with a focus on social and environmental
yang berwawasan sosial dan lingkungan. Implementasi responsibility. Sustainability implementation is integrated
visi dan misi keberlanjutan tidak berdiri sendiri, with the long-term business direction, placing sustainability
melainkan terintegrasi dengan arah bisnis jangka principles at the core of decision-making. Using the 5P
panjang yang menempatkan prinsip keberlanjutan approach—People, Planet, Prosperity, Partnership, and
sebagai fondasi pengambilan keputusan. Melalui Peace—the company incorporates sustainability as a
pendekatan yang berlandaskan pada prinsip 5P— strategic framework that guides all operational activities,
People, Planet, Prosperity, Partnership, dan Peace— from corporate governance, product design, and
Perseroan menjadikan keberlanjutan sebagai kerangka distribution systems, to social contributions that have
strategis yang mengikat seluruh aktivitas operasional, a tangible impact on the surrounding community. This
mulai dari tata kelola perusahaan, desain produk, sistem principle is consistently applied through the Corporate
distribusi, hingga kontribusi sosial yang berdampak nyata Social and Environmental Responsibility (TJSL) policy,
bagi masyarakat sekitar. Prinsip ini dijalankan secara established and approved by the Board of Directors
konsisten dalam kebijakan Tanggung Jawab Sosial dan on August 1, 2023, and implemented across various
Lingkungan (TJSL) yang ditetapkan dan disahkan oleh sustainability programs across functions and operational
Direksi pada 1 Agustus 2023, serta diterapkan dalam areas.
program-program keberlanjutan lintas fungsi dan wilayah
operasional.
Target jangka panjang Perseroan diarahkan untuk The Company's long-term goals are focused on
memperkuat daya saing global, memperluas inklusi strengthening global competitiveness, expanding market
pasar, dan memperkokoh struktur keberlanjutan internal inclusion, and reinforcing the internal sustainability
perusahaan. Perusahaan menetapkan target untuk structure. The Company aims to obtain LBMA (London
memperoleh sertifikasi LBMA (London Bullion Market Bullion Market Association) certification to ensure gold
Association) guna memastikan produk emas batangan bullion products meet the highest international standards.
Perseroan dapat diterima di pasar internasional dengan Additionally, the Company plans to diversify its export
standar tertinggi. Selain itu, Perseroan menargetkan partners to countries such as China, Vietnam, Singapore,
diversifikasi mitra ekspor ke negara-negara seperti China, Europe, and the United States, while reducing reliance on
Vietnam, Singapura, Eropa, dan Amerika Serikat, serta debt-based financing by optimizing equity. This long-term
pengurangan ketergantungan pada pendanaan berbasis strategy also includes building internal capacity through
utang melalui optimalisasi ekuitas. Strategi jangka human resource development, market-oriented product
panjang ini juga mencakup pembangunan kapasitas innovation, and enhancing the company's reputation in
internal melalui peningkatan SDM, inovasi produk Environmental, Social, and Governance (ESG) practices.
berorientasi pasar, dan penguatan reputasi perusahaan These goals are designed to align with the Sustainable
dalam praktik Environmental, Social and Governance Development Goals (SDGs), particularly in areas such
(ESG). Seluruh target tersebut dirancang agar sejalan as inclusive economic growth, decent work, responsible
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), consumption and production, and partnerships for
khususnya pada aspek pertumbuhan ekonomi inklusif, achieving these objectives.
kerja layak, konsumsi dan produksi yang bertanggung
jawab, serta kemitraan untuk mencapai tujuan.
298 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 299
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sementara itu, target jangka pendek Perseroan Meanwhile, the Company's short-term goals are focused
difokuskan pada penguatan fondasi eksekusi yang on strengthening the foundation for responsive execution
responsif terhadap dinamika pasar. Di tahun 2024– in line with market dynamics. For the 2024–2025 period,
2025, Perseroan menetapkan target penjualan emas the Company has set a target for gold bullion sales of
batangan sebesar 13–15 ton, perluasan distribusi 13–15 tons, expanded distribution through the opening
melalui pembukaan 15 toko baru di kota-kota strategis, of 15 new stores in key cities, and enhanced its digital
serta penguatan kanal digital melalui e-commerce channels through e-commerce and the development of
dan pengembangan platform gadai online. Di sisi an online pawn platform. In terms of partnerships, the
kemitraan, Perseroan memperluas kolaborasi dengan company is expanding collaborations with PT Bank
PT Bank Syariah Indonesia dan PT Pegadaian untuk Syariah Indonesia and PT Pegadaian to maximize market
memaksimalkan penetrasi pasar berbasis prinsip penetration based on Islamic principles and to broaden
syariah dan memperluas jangkauan produk EmasKU. the reach of its EmasKU products. On the internal front,
Dalam konteks penguatan internal, perusahaan fokus the Company is focusing on improving manufacturing
pada peningkatan produktivitas manufaktur, digitalisasi productivity, digitizing business processes, and refining
proses bisnis, serta penyempurnaan sistem pelaporan the sustainability reporting and evaluation system based
dan evaluasi keberlanjutan berbasis indikator kinerja on measurable performance indicators.
yang terukur.
Dalam mengelola risiko yang berpotensi memengaruhi To manage risks that may affect sustainability, the
keberlanjutan, Perseroan menerapkan pendekatan Company applies an adaptive, mitigative approach
mitigatif yang adaptif dan berbasis kajian menyeluruh based on a comprehensive analysis of economic,
terhadap aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. environmental, and social factors. Economic risks, such
Risiko ekonomi seperti fluktuasi harga emas global as fluctuations in global gold prices, are addressed
direspons dengan diversifikasi pasar dan peningkatan through market diversification and improved supply
efisiensi rantai pasok. Risiko lingkungan dikelola melalui chain efficiency. Environmental risks are managed
penerapan standar operasional pengelolaan limbah by implementing operational standards for waste
dan konservasi energi. Sedangkan risiko sosial, seperti management and energy conservation. Social risks,
ketidaksesuaian program TJSL dengan kebutuhan such as the misalignment of TJSL programs with
masyarakat, diminimalkan dengan mekanisme community needs, are minimized through social
pemetaan sosial dan pelibatan pemangku kepentingan mapping mechanisms and local stakeholder involvement
lokal dalam perencanaan program. Penguatan sistem in program planning. Strengthening the risk governance
tata kelola risiko ini menjadi prasyarat utama dalam system is a key requirement to ensure growth is focused
memastikan bahwa pertumbuhan perusahaan tidak on financial performance and aligned with long-term
hanya berorientasi pada kinerja finansial, tetapi juga sustainability goals.
selaras dengan tuntutan keberlanjutan jangka panjang.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 299
Annual & Sustainability Report 2024
Page 300
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Hasil yang ingin dicapai dari strategi keberlanjutan The outcomes the Company aims to achieve from
Perseroan tidak hanya berupa pencapaian target its sustainability strategy go beyond just meeting
kuantitatif semata, melainkan juga terciptanya nilai quantitative targets; they also focus on creating
bersama antara perusahaan dan masyarakat. Perseroan shared value between the company and society. The
menargetkan peningkatan kontribusi sektor ekspor company targets increasing the contribution of the
terhadap total pendapatan, pertumbuhan pendapatan export sector to total revenue, ensuring sustainable
dan laba yang berkelanjutan, serta peningkatan persepsi growth in revenue and profit, and enhancing public
publik dan kredibilitas perusahaan dalam bidang perception and credibility in sustainability. The success
keberlanjutan. Keberhasilan strategi ini akan diwujudkan of this strategy will be measured through a transparent
melalui sistem pengukuran kinerja keberlanjutan and accountable sustainability performance system,
yang transparan dan akuntabel, serta penguatan alongside strengthening a corporate culture that
budaya perusahaan yang menempatkan keberlanjutan integrates sustainability as a core principle in all activities.
sebagai prinsip dasar dalam setiap lini kegiatan. Therefore, the company views sustainability not as an
Dengan demikian, Perseroan menempatkan strategi administrative obligation, but as a strategic foundation to
keberlanjutan bukan sebagai kewajiban administratif, achieve its vision of being a responsible, adaptive, and
melainkan sebagai landasan strategis dalam globally competitive gold industry player.
mewujudkan visi sebagai pelaku industri emas yang
bertanggung jawab, adaptif, dan berdaya saing global.
TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
(TPB) (SDGs)
Perseroan menyadari pentingnya penerapan prinsip The Company recognizes the importance of applying
keberlanjutan dalam menjaga kelangsungan bisnis sustainability principles to ensure long-term business
jangka panjang. Untuk itu, Perseroan berkomitmen continuity. Therefore, the Company is committed to
menjaga keseimbangan antara peningkatan kinerja balancing economic performance, social contribution,
ekonomi, kontribusi sosial, serta pelestarian lingkungan. and environmental preservation. By adhering to ESG
Dengan berpegang pada praktik ESG, Perseroan practices, the company fosters a sustainability culture
membangun budaya keberlanjutan di seluruh tingkatan at all levels of the organization, integrating it into daily
organisasi yang diterapkan dalam kegiatan sehari-hari, activities as a strategic initiative toward achieving these
sebagai langkah strategis untuk mewujudkan tujuan goals.
tersebut.
Inisiatif Hartadinata Abadi Kontribusi terhadap TPB
No.
Hartadinata Abadi Initiatives Contribution to SDGs
1 Sistem Manajemen Lingkungan
Environmental Management System
2 Penggunaan Material Terbarukan
Use of Renewable Materials
3 Efisiensi Penggunaan Produk dan Limbah
Product Use Efficiency and Waste
300 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 301
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Inisiatif Hartadinata Abadi Kontribusi terhadap TPB
No.
Hartadinata Abadi Initiatives Contribution to SDGs
4 Pengurangan Jejak Karbon
Carbon Footprint Reduction
5 Pengembangan Karyawan
Employee Development
6 Perekrutan dan Pengangkatan Karyawan Baru
Recruitment and Hiring of New Employee
7 Perjanjian Perundingan Kolektif dan Hak Khusus Bagi Pekerja Perempuan
Collective Bargaining Agreements and Special Rights for Women Workers
8 Kesetaraan dan Keberagaman
Equality and Diversity
9 Program Pelatihan dan Hak Asasi Manusia
Training and Human Rights Prograam
Dengan implementasi langkah-langkah keberlanjutan By implementing proactive sustainability measures,
yang proaktif, Perseroan berperan aktif dalam melindungi the Company actively contributes to environmental
lingkungan dan memberikan dampak positif di bidang protection and positively impacts the social and
sosial dan ekonomi. Melalui inovasi dan efisiensi, economic sectors. Through innovation and efficiency, the
Perseroan mampu meningkatkan kinerja keuangan, Company can improve financial performance, expand
memperluas ekspansi bisnis, serta memperkuat business operations, and strengthen relationships with
hubungan dengan pemangku kepentingan. Adopsi stakeholders. Adopting sustainable business principles
prinsip Bisnis Berkelanjutan dan komitmen terhadap and committing to ESG factors provides a strong
ESG memberikan landasan kuat bagi Perseroan untuk foundation for the Company to generate long-term value,
menciptakan nilai jangka panjang yang tidak hanya meeting investor expectations while contributing to global
memenuhi harapan investor, tetapi juga berkontribusi sustainable development.
pada pembangunan berkelanjutan secara global.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 301
Annual & Sustainability Report 2024
Page 302
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Kinerja Ekonomi [OJK B.1]
Economic Performance [OJK B.1]
(Dalam Rp juta | In Rp million)
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Total Pendapatan dari Kegiatan Operasi dan Usaha Rp juta
18.228.629 12.857.029 6.918.454
Total Revenues from Operations and Business Rp million
Kuantitas Produksi yang Dijual
Kg 19.191 15.900 12.459
Quantity of Produced or Sold Goods or Services
Produk Ramah Lingkungan Berupa Emas Batangan
Environmentally Friendly Products in the Form of Kg 9.870 5.162 3.000
Gold Bar
Pelibatan Pemasok Lokal (Barang dan Jasa) Perusahaan/Mitra
>10 >10 >10
Involvement of Local Supplier (Goods and Services) Company/Partner
Laba Tahun Berjalan Income Rp juta
442.720 306.269 254.128
Current Year Profit Income Rp million
Total Aset Rp juta
5.959.783 5.029.463 3.849.087
Total Assets Rp million
Kinerja Lingkungan [OJK B.2]
Environmental Performance [OJK B.2]
(Dalam Rp juta | In Rp million)
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Konsumsi Energi
Gjoule 35.555 31.101 29.156
Energy Consumption
Pemakaian Air
m3 219.638 183.031 112.767
Water Usage
Jumlah Limbah
Kg 145.971 11.822 6.965
Total Waste
Jumlah Emisi*
TonCO2eq 4.367,00 8.005,34 7.489,11
Total Emission*
* Penghitungan merupakan emisi dari konsumsi energi listrik menggunakan Greenhouse Gas Equivalencies Calculator
Calculation is emission from electricity energy consumption using Greenhouse Gas Equivalencies Calculator
302 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 303
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Biodiversity Preservation
Perseroan belum mendokumentasikan data secara The Company has not specifically documented data
khusus terkait program pelestarian keanekaragaman related to the biodiversity conservation program, but the
hayati, namun Perseroan telah melakukan inisiatif Company has taken the initiative to create a green work
dalam menciptakan lingkungan kerja yang asri serta environment and ensure that its operational activities do
memastikan dalam kegiatan operasionalnya tidak not damage the surrounding biodiversity.
merusak keanekaragaman hayati di sekitarnya.
Kinerja Sosial [OJK B.3]
Social Performance [OJK B.3]
(Dalam Rp juta | In Rp million)
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang
1.546 1.404 1.242
Total Employees Person
Jumlah Karyawan Wanita Orang
646 585 510
Total Female Employees Person
Turnover Karyawan
% 17,2 1,2 2,4
Employee Turnover
Dana CSR/PKBL Rp miliar
0,76 3,9 1,6
CSR/Community Development Program Budget Rp billion
Kepuasan Konsumen Dari Skala 5
5,0 5,0 5,0
Customer Satisfaction Out of Scale of 5
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 303
Annual & Sustainability Report 2024
Page 304
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Skala Perusahaan
Scale of The Company [OJK C.3]
Skala Perseroan dilihat dari jumlah aset, liabilitas, dan The Company’s scale seen from the total assets,
ekuitas adalah sebagai berikut: liabilities, and equity is as follows:
(Dalam Rp juta | In Rp million)
Uraian 2024 2023
Description
Jumlah Aset
5.959.783 5.029.462
Total Assets
Jumlah Liabilitas
3.610.015 3.056.876
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
2.349.768 1.972.586
Total Equity
Skala Perseroan dilihat dari demografi karyawan adalah The Company’s scale seen from the employee
sebagai berikut: demography is as follows:
Demografi Karyawan berdasarkan gender dan Level Jabatan
Employee Demographics by Gender and Position Level
Laki-laki Perempuan
Level Jabatan Male Female
Position Level Jumlah Karyawan Persentase Karyawan Jumlah Karyawan Persentase Karyawan
Total of Employees Percentage of Employees Total of Employees Percentage of Employees
Entry-level (admin,
609 39,16% 514 32,89%
foreman, staff)
Mid-level (supervisor,
150 10,02% 71 4,68%
superintendent)
Senior-level (manager) 112 7,32% 52 3,43%
Executive-level (BOD) 29 1,91% 9 0,59%
Jumlah
900 58,40% 631 41,60%
Total
Total Keseluruhan
1.546
Grand total
304 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 305
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Demografi Karyawan Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
Employee Demographics by Gender and Age Group
Level Jabatan
Position Level
Rentang Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Usia
(Tahun) Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Age Range Male Female Male Female Male Female Male Female
(Years)
18-24 227 245 13 12 1 1 0 0
25-34 228 245 74 45 42 30 4 2
35-44 89 21 44 13 47 17 16 4
45-54 44 3 15 0 19 4 7 3
>55 21 0 4 1 3 0 2 0
Jumlah
609 514 150 71 112 52 29 9
Total
Total
Keseluruhan 1.546
Grand total
Tingkat Pergantian Pegawai
Employee Turnover Rate
Jumlah Karyawan Persentase Karyawan
Uraian (dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Description Number of Employees Percentage of Employees
(during reporting year) (during reporting year
Jumlah Karyawan resign/Pemutusan Hubungan Kerja
345 47,07%
Number of Resigned/Terminated Employees
Jumlah Karyawan Baru/pengganti
388 52,93%
Number of New/Replaced Employees
Jumlah Pegawai Sementara
Temporary Employees
Jumlah Karyawan Persentase Karyawan
Uraian (dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Description Number of Employees Percentage of Employees
(during reporting year) (during reporting year)
Jumlah Karyawan perusahaan yang dipegang oleh kontraktor
dan/atau konsultan
0 0
Number of Company Employees Held by Contractors and/or
Consultants
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 305
Annual & Sustainability Report 2024
Page 306
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penjelasan Direksi [D.1]
Board of Directors Explanation
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
Dengan rasa hormat dan tanggung jawab Utmost respect and a strong sense of responsibility, we
yang tinggi, kami menyampaikan Penjelasan present the Board of Directors' Explanation regarding
Direksi atas pelaksanaan strategi keberlanjutan the implementation of PT Hartadinata Abadi Tbk's
PT Hartadinata Abadi Tbk sepanjang tahun buku sustainability strategy for the 2024 fiscal year. This
2024. Tahun ini merupakan momentum penting year marks an important milestone for the company to
bagi perusahaan untuk memperkuat pijakan dalam strengthen its foundation in building long-term growth
membangun pertumbuhan jangka panjang yang aligned with sustainability principles. Amid global
selaras dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. Di challenges and the ever-evolving market dynamics,
tengah tantangan global dan dinamika pasar yang Hartadinata remains committed to balancing economic
terus berkembang, Hartadinata tetap berkomitmen growth with a strong focus on environmental and social
untuk menyeimbangkan pertumbuhan ekonomi dengan responsibility.
kepedulian terhadap lingkungan dan masyarakat.
Sebagai perusahaan yang bergerak di industri emas As a Company operating in the gold bar industry, we
batangan, kami menyadari bahwa keberlanjutan bukan recognize that sustainability is not just a regulatory
hanya tuntutan regulasi, melainkan bagian integral requirement but an integral part of our values and
dari nilai dan strategi bisnis kami. Seluruh pencapaian business strategy. All the achievements and initiatives
dan inisiatif yang kami uraikan dalam laporan ini outlined in this report reflect its collective efforts to address
mencerminkan upaya kolektif perusahaan dalam sustainability issues systematically and responsibly, in
menjawab isu-isu keberlanjutan secara sistematis dan line with good corporate governance principles and the
bertanggung jawab, sejalan dengan prinsip tata kelola increasing expectations of our stakeholders.
perusahaan yang baik serta ekspektasi pemangku
kepentingan yang semakin tinggi.
KEBIJAKAN UNTUK MERESPON POLICIES TO RESPOND TO CHALLENGES
TANTANGAN DALAM PEMENUHAN IN FULFILLING SUSTAINABILITY
STRATEGI KEBERLANJUTAN [D.1.a] STRATEGIES [D.1.a]
Dalam menjalankan komitmen terhadap keberlanjutan, In its commitment to sustainability, PT Hartadinata
PT Hartadinata Abadi Tbk merumuskan dan menetapkan Abadi Tbk has developed and established a Social and
Kebijakan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Environmental Responsibility (TJSL) Policy, which was
yang disahkan pada 1 Agustus 2023 dan ditandatangani approved on August 1, 2023, and signed by the CEO.
oleh Direktur Utama. Kebijakan ini menjadi landasan This policy is the strategic and operational foundation to
strategis dan operasional dalam memastikan bahwa ensure its growth aligns with sustainability principles. The
pertumbuhan perusahaan selaras dengan prinsip- company's sustainability values include accountability,
prinsip keberlanjutan. Nilai-nilai keberlanjutan yang transparency, ethical behavior, respect for human rights,
dianut Perseroan meliputi akuntabilitas, transparansi, compliance with laws and international standards,
perilaku etis, penghormatan terhadap hak asasi and consideration for stakeholders. These values are
manusia, kepatuhan terhadap hukum dan norma-norma outlined in the policy document and integrated into
internasional, serta penghormatan kepada pemangku the Company’s work culture through an internalization
306 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 307
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
kepentingan. Nilai-nilai ini tidak hanya dituangkan dalam process approved within a formal governance structure,
dokumen kebijakan, tetapi juga dikembangkan melalui and serve as a guide for decision-making at all levels of
proses internalisasi ke dalam budaya kerja perusahaan the organization.
dan disahkan dalam struktur tata kelola yang sah,
menjadikannya pedoman dalam pengambilan keputusan
di seluruh tingkatan organisasi.
Perseroan merespon isu-isu keberlanjutan dengan The Company responds to sustainability issues with a
pendekatan yang terstruktur, berbasis data, dan structured, data-driven approach tailored to the real
disesuaikan dengan kebutuhan nyata masyarakat di needs of communities around its operational areas.
sekitar wilayah operasional. Berdasarkan dokumen According to the TJSL Policy document, the Company
Kebijakan TJSL, perusahaan melaksanakan carries out social responsibility programs through a
program tanggung jawab sosial melalui mekanisme social mapping mechanism, conducted regularly to
pemetaan sosial, yang dilakukan secara berkala untuk identify priority issues at the local level. Additionally,
mengidentifikasi isu prioritas di tingkat lokal. Selain itu, the company actively involves local governments in
perusahaan secara aktif melibatkan pemerintah daerah the development and implementation of CSR programs
dalam penyusunan dan pelaksanaan program CSR untuk to ensure alignment with regional development goals.
memastikan keselarasan dengan agenda pembangunan Concrete examples of this implementation include
daerah. Contoh konkret dari implementasi ini mencakup capacity-building training for human resources, support
pelatihan peningkatan kapasitas SDM, dukungan pada for religious activities, providing sacrificial animals
kegiatan keagamaan, penyediaan hewan kurban saat during Eid al-Adha, offering Umrah facilities, and other
Idul Adha, pemberian fasilitas umrah, dan program- social programs. This approach demonstrates that the
program sosial lainnya. Pendekatan ini memperlihatkan company not only addresses reputational or compliance
bahwa Perseroan tidak hanya menanggapi risiko reputasi risks but also proactively builds long-term relationships
atau kepatuhan, tetapi secara proaktif membangun with communities based on partnership values.
relasi jangka panjang dengan masyarakat berbasis nilai
kemitraan.
Komitmen pimpinan Perseroan terhadap keberlanjutan The Company’s leadership commitment to sustainability
tercermin dari integrasi prinsip 5P (People, Planet, is reflected in integrating the 5P principles (People,
Prosperity, Partnership, dan Peace) dalam strategi bisnis Planet, Prosperity, Partnership, and Peace) into its
perusahaan. Prinsip ini menjadi kerangka kerja yang business strategy. These principles are a framework
memandu perusahaan dalam menjalankan operasional guiding the Company to operate inclusively, fairly,
yang inklusif, adil, dan berwawasan lingkungan. and with an environmental focus. The application of
Penerapannya dapat dilihat dari berbagai inisiatif yang these principles can be seen in various initiatives,
telah dijalankan, seperti pengembangan SDM melalui such as human capital development through regular
pelatihan rutin, kebijakan kesehatan dan keselamatan training, occupational, health, and safety policies
kerja (K3) yang dijadikan budaya kerja, serta pendekatan (OHS) implementation as part of the company culture,
terhadap pelestarian lingkungan melalui program CSR and environmental preservation efforts through CSR
yang terfokus pada pengelolaan dampak lingkungan. programs focused on managing environmental impacts.
Perseroan menempatkan keberlanjutan sebagai bagian The Company views sustainability as an integral part of
integral dari sistem manajemen dan bukan sekadar its management system, not just an add-on to business
pelengkap dari aktivitas bisnis, dengan keterlibatan activities, with direct involvement from leadership in
langsung pimpinan dalam peninjauan dan pengawasan reviewing and overseeing the implementation of these
pelaksanaan program. programs.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 307
Annual & Sustainability Report 2024
Page 308
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Meski telah menunjukkan kemajuan berarti, Perseroan Despite making significant progress, the Company
tetap menghadapi sejumlah tantangan dalam penerapan continues to face several challenges in implementing
strategi keberlanjutan, terutama dalam memastikan its sustainability strategy, particularly in ensuring the
efektivitas implementasi program CSR di lapangan. effectiveness of CSR programs. The main challenges lie
Tantangan utama terletak pada penyelarasan antara in aligning program plans with the ever-evolving needs
rencana program dan kebutuhan masyarakat yang terus of the community and improving the quality of reporting
berkembang, serta pada peningkatan kualitas pelaporan and documentation of CSR impacts. Additionally,
dan dokumentasi dampak kegiatan CSR. Selain itu, changing stakeholder expectations and regulatory
dinamika ekspektasi pemangku kepentingan dan shifts are external factors that influence the execution
perubahan regulasi menjadi faktor eksternal yang turut of sustainability policies. To address these challenges,
memengaruhi pelaksanaan kebijakan keberlanjutan. the company is strengthening its planning, monitoring,
Untuk menjawab tantangan ini, Perseroan terus and evaluation systems to ensure transparency and
memperkuat sistem perencanaan, monitoring, dan accountability. Furthermore, the Company is committed
evaluasi program keberlanjutan yang transparan dan to building collaborative partnerships with external parties
akuntabel. Di samping itu, perusahaan berkomitmen to expand the reach and effectiveness of its programs,
membangun kemitraan yang kolaboratif dengan pihak ensuring that sustainability becomes a pillar of long-term
eksternal guna memperluas jangkauan dan efektivitas growth.
program, sehingga keberlanjutan benar-benar menjadi
pilar pertumbuhan jangka panjang Perseroan.
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE
[D.1.b] FINANCE [D.1.b]
1. Bidang Ekonomi 1. Economic Sector
Dalam aspek ekonomi, Perseroan berhasil In economic terms, the Company achieved significant
membukukan pertumbuhan yang signifikan growth throughout 2024. Revenue reached Rp18.23
sepanjang tahun 2024. Pendapatan perusahaan trillion, an increase of 41.85% compared to Rp12.85
tercatat sebesar Rp18,23 triliun, meningkat trillion in 2023. This reflects the Company’s success
41,85% dibandingkan dengan Rp12,85 triliun pada in seizing market opportunities and optimizing
tahun 2023. Hal ini mencerminkan keberhasilan operational performance. The Company remains
perusahaan dalam memanfaatkan peluang committed to supporting economic sustainability
pasar dan mengoptimalkan kinerja operasional. initiatives, as demonstrated by the implementation
Perusahaan berkomitmen untuk terus mendukung of sustainable procurement policies and the use
inisiatif keberlanjutan ekonomi, seperti yang of local suppliers to promote economic growth in
tercermin dalam penerapan kebijakan pengadaan surrounding communities.
yang berkelanjutan dan pemanfaatan pemasok
lokal untuk mendukung pertumbuhan ekonomi
masyarakat sekitar.
2. Bidang Lingkungan 2. Environmental Sector
Perseroan juga telah mengimplementasikan The Company has also implemented sustainability
kebijakan keberlanjutan yang berfokus pada policies focused on managing environmental impact
pengelolaan dampak lingkungan melalui kebijakan through strict waste management and environmental
pengelolaan limbah dan pemantauan kualitas quality monitoring practices. By applying the 3R
lingkungan yang ketat. Dengan menerapkan principles (Reduce, Reuse, Recycle) in waste
prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle) dalam management and collaborating with licensed third-
pengelolaan limbah dan berkolaborasi dengan party waste handlers, the Company has successfully
pihak ketiga yang memiliki izin untuk mengelola reduced its environmental footprint. Additionally, the
limbah, perusahaan berhasil mengurangi dampak Company has carried out energy-saving campaigns
308 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 309
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
negatif terhadap lingkungan. Selain itu, Perseroan and adopted environmentally friendly technologies,
juga melaksanakan kampanye hemat energi dan such as replacing mercury lights with LED lighting,
memanfaatkan teknologi ramah lingkungan, seperti to lower its carbon footprint.
penggantian lampu mercury dengan LED, untuk
mengurangi jejak karbon perusahaan.
3. Bidang Sosial 3. Social Sector
Di bidang sosial, Perseroan terus berkomitmen untuk In the social sector, the Company remains committed
meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar to improving the well-being of surrounding
melalui berbagai program Tanggung Jawab Sosial communities through various Corporate Social and
dan Lingkungan (TJSL). Dengan mengutamakan Environmental Responsibility (TJSL) programs.
pendidikan, pelatihan, dan pengembangan By prioritizing education, training, and human
kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM), Perseroan capital development, the Company provides equal
memberikan peluang yang setara bagi masyarakat opportunities for community growth. These programs
untuk berkembang. Program-program ini tidak not only support community empowerment but also
hanya mendukung pemberdayaan masyarakat, contribute to the creation of new job opportunities.
tetapi juga mendorong penciptaan lapangan kerja Additionally, the Company focuses on providing
baru. Selain itu, perusahaan juga berfokus pada healthcare facilities and enhancing quality of life
penyediaan fasilitas kesehatan dan peningkatan through various social initiatives involving local
kualitas hidup melalui berbagai inisiatif sosial yang communities.
melibatkan komunitas lokal.
4. Peristiwa Penting yang Dialami Perseroan Berkaitan 4. Significant Events Experienced by the Company
dengan Keberlanjutan Related to Sustainability
Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil Throughout 2024, the Company successfully
melaksanakan beberapa peristiwa penting yang carried out several key initiatives that supported
mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan the achievement of its sustainability goals across
perusahaan, baik dari segi operasional, sosial, operational, social, and environmental aspects.
maupun lingkungan. Di antara peristiwa tersebut, Among these initiatives, product launches served
peluncuran produk menjadi salah satu langkah as strategic initiatives to strengthen the Company's
strategis dalam memperkuat posisinya di pasar position in the retail gold market. For instance, in
emas ritel. Sebagai contoh, pada bulan Januari, January, the EmasKITA Chinese New Year Edition
EmasKITA Imlek Edition diluncurkan sebagai bagian was launched as part of the Company’s product
dari pengembangan produk untuk memperluas development efforts to expand its reach in the retail
jangkauan pasar emas ritel. gold segment.
Selain itu, perusahaan juga menandatangani In addition, the Company signed a Memorandum of
Memorandum of Understanding (MoU) untuk ekspor Understanding (MoU) with RKD Solutions on January
perhiasan emas dengan RKD Solutions pada 17 17, 2024, for the export of gold jewellery, as part of
Januari 2024, sebagai bagian dari strategi untuk its strategy to strengthen its position in the global
memperkuat posisi di pasar global
. Pada bulan market. In March, the Company’s participation in the
Maret, keikutsertaan dalam Jakarta International Jakarta International Jewellery Fair demonstrated
Jewellery Fair menunjukkan komitmen perusahaan its commitment to showcasing premium jewellery
untuk memperkenalkan produk perhiasan unggulan products and expanding its international market
dan memperluas pasar internasional. Sebagai wujud presence. As part of its social responsibility efforts,
dari komitmen terhadap tanggung jawab sosial, pada the Company organized a blood donation event
Mei 2024, perseroan mengadakan kegiatan donor in collaboration with the Indonesian Red Cross in
darah bersama Palang Merah Indonesia sebagai May 2024, reflecting its ongoing contribution to the
bagian dari kontribusi sosial kepada masyarakat. community.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 309
Annual & Sustainability Report 2024
Page 310
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pada bulan November 2024, peluncuran BSI In November 2024, the launch of BSI Gold through
Gold melalui kolaborasi dengan PT Bank Syariah a collaboration with PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Indonesia Tbk menjadi salah satu pencapaian marked a significant milestone for the Company in
penting bagi Perseroan dalam memperluas pasar expanding its market based on Sharia principles,
dengan prinsip syariah, sekaligus memperkuat while also reinforcing its commitment to inclusive
komitmen terhadap keberlanjutan bisnis yang and responsible business sustainability.
inklusif dan bertanggung jawab.
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET [D.1.c] TARGET ACHIEVEMENT STRATEGY [D.1.c]
PT Hartadinata Abadi Tbk menyusun strategi PT Hartadinata Abadi Tbk develops its sustainability
pencapaian target keberlanjutan melalui pendekatan targets through an integrated approach that considers
yang terintegrasi terhadap risiko, peluang, dan dinamika risks, opportunities, and external dynamics affecting its
eksternal yang memengaruhi keberlanjutan perusahaan. sustainability. In this framework, the Company manages
Dalam kerangka ini, perusahaan melakukan pengelolaan sustainability risks by focusing on three main aspects:
risiko keberlanjutan dengan mempertimbangkan tiga economic, environmental, and social. From an economic
aspek utama: ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial. perspective, the Company ensures operational stability
Dari sisi ekonomi, Perseroan senantiasa menjaga and cash flow through product diversification, production
stabilitas operasional dan arus kas melalui diversifikasi cost efficiency, and measured expansion in both domestic
produk, efisiensi biaya produksi, serta ekspansi pasar and international markets. On the environmental front, the
domestik dan internasional yang terukur. Dalam Company is committed to environmentally responsible
aspek lingkungan, perusahaan berkomitmen untuk operations by applying precautionary principles in waste
menjalankan operasional yang berwawasan lingkungan management and ensuring that production activities do
dengan menerapkan prinsip kehati-hatian dalam not cause significant negative impacts on the surrounding
pengelolaan limbah serta memastikan bahwa aktivitas ecosystem. From a social perspective, the Company
produksi tidak menimbulkan dampak negatif yang berarti implements human capital development programs and
bagi ekosistem sekitar. Sedangkan dari aspek sosial, engages with local communities, based on the results of
Perseroan menjalankan program-program penguatan regular social mapping.
SDM dan pelibatan masyarakat lokal yang disesuaikan
dengan hasil pemetaan sosial secara berkala.
Strategi pencapaian target keberlanjutan juga The sustainability target strategy also focuses on
difokuskan pada pemanfaatan peluang dan penguatan leveraging opportunities and strengthening available
prospek usaha yang tersedia. Perseroan melihat bahwa business prospects. The Company recognizes the
meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap produk growing public awareness of gold products as an
emas sebagai instrumen investasi merupakan peluang investment instrument, which presents a significant
besar untuk memperluas pasar, baik melalui kanal digital opportunity to expand its market, through digital
seperti e-commerce dan marketplace, maupun melalui channels like e-commerce and marketplaces, as well as
ekspansi ritel fisik. Untuk itu, Perseroan mengembangkan through physical retail expansion. To capitalize on this,
berbagai varian produk, seperti perhiasan segmen the Company has developed various product lines, such
menengah Ardore® dan emas batangan EMASKU®, as the mid-range Ardore® jewellery and EMASKU® gold
yang menyasar generasi muda dan investor ritel. Selain bars, targeting young generations and retail investors.
itu, perusahaan menjalin kemitraan strategis dengan Additionally, the Company has formed strategic
lembaga keuangan syariah, seperti PT Bank Syariah partnerships with Islamic financial institutions, such
Indonesia dan PT Pegadaian, guna memperluas as PT Bank Syariah Indonesia and PT Pegadaian, to
distribusi dan memberikan akses keuangan yang lebih expand distribution and provide more inclusive financial
inklusif kepada masyarakat. Kemitraan ini menjadi salah access to the public. These partnerships are one of its
satu cara perusahaan dalam menciptakan peluang pasar ways of creating sustainable and measurable market
yang berkelanjutan dan terukur. opportunities.
310 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 311
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan juga mengidentifikasi sejumlah situasi The Company also identifies several external factors
eksternal yang dapat memengaruhi keberlanjutan that could directly impact its sustainability. Changes
perusahaan secara langsung. Perubahan regulasi terkait in environmental regulations, fluctuations in global
lingkungan, dinamika harga emas global, serta kondisi gold prices, and the socio-economic conditions post-
sosial-ekonomi pasca pandemi menjadi faktor-faktor pandemic are key factors actively monitored by
yang secara aktif dipantau oleh manajemen. Dalam management. In response, the Company takes proactive
merespons hal ini, perusahaan mengambil langkah steps by enhancing the adaptability of its business
antisipatif melalui peningkatan adaptabilitas model bisnis, model, increasing the flexibility of its risk management,
fleksibilitas manajemen risiko, dan penguatan sistem and strengthening its information systems to be prepared
informasi sebagai bagian dari kesiapan menghadapi for disruptions. Additionally, the Company is improving
disrupsi. Perseroan juga meningkatkan kemampuan its analytical capabilities to project market trends and
analitik dalam memproyeksikan tren pasar dan perilaku consumer behavior, to identify new needs that can be
konsumen, guna mengidentifikasi kebutuhan baru yang developed into future business opportunities.
bisa dikembangkan menjadi prospek bisnis masa depan.
Dengan strategi yang menyeluruh dan terukur, Through a comprehensive and measurable strategy, the
Perseroan tidak hanya berupaya mencapai target- Company aims to achieve its set sustainability targets
target keberlanjutan yang telah ditetapkan, tetapi and to build a business foundation that is resilient to
juga membangun fondasi bisnis yang tahan terhadap change. Disciplined risk management, innovative use
perubahan. Pengelolaan risiko yang disiplin, pemanfaatan of opportunities, and a deep understanding of external
peluang secara inovatif, dan pemahaman mendalam dynamics are key to its success in creating long-term
terhadap dinamika eksternal menjadi kunci keberhasilan sustainability. Through this strategy, the Company
perusahaan dalam menciptakan keberlanjutan jangka affirms that sustainability is not a separate component
panjang. Melalui strategi ini, Perseroan menegaskan of the business, but rather the core of its decision-
bahwa keberlanjutan bukanlah komponen terpisah dari making process, aimed at creating shared value for the
bisnis, melainkan inti dari proses pengambilan keputusan Company, stakeholders, and society.
yang diarahkan untuk menciptakan nilai bersama bagi
perusahaan, pemangku kepentingan, dan masyarakat
luas.
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Kami mengapresiasi segenap dukungan dari para We appreciate the support from our shareholders,
pemegang saham, pelanggan, mitra usaha, regulator, customers, business partners, regulators, and all
dan seluruh pemangku kepentingan yang telah stakeholders who have been an important part of
menjadi bagian penting dari perjalanan keberlanjutan the Company’s sustainability journey. The synergy
perusahaan. Sinergi dan kolaborasi yang terbangun and collaboration developed over time serve as the
selama ini menjadi fondasi utama bagi Hartadinata foundation for Hartadinata in achieving a sustainability
dalam mewujudkan transformasi keberlanjutan yang transformation that has positive impacts economically,
tidak hanya berdampak secara ekonomi, tetapi juga socially, and environmentally.
sosial dan lingkungan.
Ke depan, kami akan terus memperkuat praktik Moving forward, we will continue to strengthen
keberlanjutan dalam setiap aspek operasional, memperluas sustainability practices in all aspects of our operations,
kemitraan strategis, dan mengembangkan sistem expand strategic partnerships, and develop systems
yang adaptif terhadap tantangan masa depan. Dengan adaptable to future challenges. With a collaborative
semangat kolaboratif dan visi jangka panjang, Hartadinata spirit and a long-term vision, Hartadinata is committed
berkomitmen untuk tumbuh bersama masyarakat dan to growing harmoniously with the community and the
lingkungan secara harmonis, demi menciptakan nilai yang environment, creating lasting value for both present and
lestari bagi generasi hari ini dan masa depan. future generations.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 311
Annual & Sustainability Report 2024
Page 312
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Usaha Unit in Charge for Sustainable Business
Berkelanjutan [OJK E1] Implementation [OJK E.1]
Penerapan tata kelola keberlanjutan yang berkaitan The implementation of sustainability governance related
dengan pengelolaan aspek ekonomi, sosial dan to the management of economic, social and environmental
lingkungan hidup dilaksanakan oleh seluruh pihak aspects is taken by all parties but coordinated by several
namun dikoordinir oleh beberapa divisi terkait. Badan related divisions. The Director is the top governing
Tata Kelola Tertinggi yang bertanggung jawab terhadap authority responsible for implementing sustainable
terselenggaranya manajemen keberlanjutan di Perseroan management at the Company. Its primary responsibility
adalah Direktur Utama. Tugas utamanya adalah is to manage the economic, environmental, and social
mengelola dampak ekonomi, lingkungan dan sosial yang consequences of the Company’s activities, as well as
timbul akibat operasi Perusahaan di samping melakukan to undertake periodic evaluations and risk identification
tinjauan dan identifikasi risiko lingkungan dan sosial for environmental and social hazards, including the
secara berkala, termasuk melakukan analisis potensi analysis of possible economic, environmental, and
peluang atas dampak ekonomi, lingkungan dan sosial. social repercussions. The Company performs this job
Dalam melakukan fungsi ini, Perseroan memperhatikan by listening to stakeholders, particularly investors and
suara dari pemangku kepentingan terutama investor impacted communities, using accessible channels
dan masyarakat yang terdampak melalui saluran yang such as investor visits, community events, email, and
tersedia, seperti kunjungan investor, temu masyarakat, mailboxes.
email, dan mailbox.
Penanggungjawab penerapan strategi keberlanjutan The person who is responsible for sustainability
dirangkap oleh Direktur Utama yang membawahi implementation concurrently served by the Director who
sumber daya manusia, yang bertanggung jawab dalam is responsible for human resources, and accountable
menentukan kebijakan keberlanjutan, mengkoordinir for developing sustainability policies, coordinating
praktik keberlanjutan yang dilaksanakan oleh divisi sustainability practices implemented by related divisions,
terkait dan mengelola lalu lintas data dan informasi and managing sustainability-related data and information
terkait keberlanjutan. traffic.
Secara umum, pemetaan penanggung jawab untuk In general the mapping of unit in charge for each
setiap aspek keberlanjutan dapat dijabarkan sebagai sustainability aspect is described as follows:
berikut:
Aspek Penanggung Jawab di Lingkup Perseroan
Aspect Company Party Responsible
Ekonomi (Pengembangan Bisnis dan produk) Divisi Bussines and Development
Economy (Business and Product Development) Business and Development Division
Sosial (Pengembangan SDM) Divisi Human Resource and General Affair
Social (HR Development) Human Resources and General Affair Division
Ekonomi (Pengembangan Masyarakat) Divisi Akunting
Economy (Community Development) Accounting Division
Lingkungan (Pengelolaan Lingkungan) Divisi Legal & Compliance
Environment (Environmental Management) Legal & Compliance Division
312 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 313
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Prinsip-prinsip Bisnis Berkelanjutan (Sustainable The Company’s sustainability management adheres
Business) dijalankan oleh manajemen keberlanjutan to the Sustainable Business Principles, which include
Perseroan mulai dari pengorganisasian, perencanaan, organising, planning, executing, and assessing
pelaksanaan dan evaluasi kinerja keberlanjutan sampai sustainability performance, as well as reporting economic,
pada pelaporan dampak ekonomi, lingkungan dan sosial environmental, and social consequences in sustainability
dalam laporan keberlanjutan. Laporan ini dibutuhkan reports. This report is necessary for stakeholders,
oleh pemangku kepentingan terutama investor tertentu, particularly specific investors, who make investment
yaitu investor yang membuat keputusan investasi decisions based on sustainability performance (or ESG/
berdasarkan pertimbangan kinerja keberlanjutan (atau Environment, Social, and Governance) factors.
ESG/Environment, Social, Governance).
Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan ini, Direksi In preparing this Sustainability Report, the Board of
melimpahkan tanggung jawab penyusunan laporan Directors delegates responsibility for preparing the
pada Sekretaris Perusahaan untuk memastikan bahwa report to the Corporate Secretary to ensure that all
seluruh topik material sudah tercakup dalam laporan. material topics are covered in the report. Before the
Sebelum laporan diterbitkan, dilakukan sirkulasi laporan report is published, the report is circulated to the Board
kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk meminta of Commissioners and Board of Directors to request
tanggapan dan persetujuan. comments and approval.
Penilaian Risiko atas Penerapan Tata Risk Assessment on The Implementation
Kelola Keberlanjutan [OJK E.3] of Sustainability Governance [OJK E.3]
Penerapan usaha berkelanjutan tidak terlepas dari The adoption of a sustainable business model is
berbagai risiko dan tantangan. Untuk itu, Perseroan inextricably linked to a variety of risks and problems. To
menerapkan Manajemen Risiko Terintegrasi (MRT) that aim, the Company follows the ISO 31000 standard
berbasis ISO 31000. Perseroan telah menetapkan for Integrated Risk Management (MRT). The Company
taksonomi risiko yang dibagi menjadi empat bagian besar, has developed a risk taxonomy that divides risk into
yaitu risiko strategis, risiko operasional, risiko keuangan, four primary categories: strategic risk, operational
dan risiko kepatuhan dan hukum. Hal ini bertujuan untuk risk, financial risk, and legal and compliance risk. This
memudahkan Perseroan dalam memetakan risiko yang attempts to make it simpler for businesses to map out
akan dihadapi Perseroan secara menyeluruh, termasuk the hazards they may encounter in the future, including
risiko pada aspek ekonomi, sosial dan lingkungan hidup economic, social, and environmental threats.
di masa mendatang.
Perseroan menerapkan prinsip kehati-hatian, sehingga The Company applies the precautionary principle, so that the
strategi pengembangan usaha tetap menjamin business development strategy still ensures sustainability
keberlanjutan di masa mendatang. Secara berkala in the future. The Company periodically assesses and
Perseroan melakukan penilaian dan evaluasi terhadap evaluates the effectiveness of the risk management system.
efektivitas sistem pengelolaan risiko. Proses penilaian The assessment and evaluation process includes the
dan evaluasi meliputi pelaksanaan kegiatan usaha implementation of business activities and the consistency of
dan konsistensi kegiatan manajemen risiko, berikut risk management activities, as well as recommendations for
rekomendasi untuk tindak lanjut ke depan, termasuk future follow-ups, including reviewing the implementation of
mengkaji penerapan Business Continuity Plan. the Business Continuity Plan.
Kendala Penerapan Tata Kelola Challenges on The Implementation of
Keberlanjutan [OJK E.5] Sustainability Governance [OJK E.5]
Dalam menerapkan tata kelola keberlanjutan yang In implementing sustainability governance that covers
mencakup aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial, the aspects of economy, environment, and social, there
terdapat beberapa tantangan yang dihadapi oleh were some challenges faced by the Company as follows:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 313
Annual & Sustainability Report 2024
Page 314
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan antara lain:
1. Kurangnya pemahaman dan informasi terkait 1. The lack of understanding and information related to
penerapan aspek keberlanjutan yang berkaitan the implementation of sustainability aspects related
dengan sektor industri Perseroan; to the Company’s industry sector;
2. Pengelolaan dan dokumentasi data keberlanjutan 2. The management and documentation of
yang masih belum sesuai dengan standar yang sustainability data that has not met the prevailing
berlaku; standards;
Menyikapi tantangan yang dihadapi tersebut, Perseroan Responding to those challenges, the Company has
telah mempersiapkan beragam inisiatif sebagai berikut: prepared initiatives as follows:
1. Mengikuti program pelatihan yang berkaitan khusus 1. Participating in training program specifically
dengan aspek keberlanjutan untuk meningkatkan covers the sustainability aspects to improve the
pemahaman dan mempersiapkan rencana understanding and better prepare the Company’s
keberlanjutan yang lebih baik lagi; sustainability plan in the future;
2. Meningkatkan pengelolaan dan dokumentasi data 2. Improving the management and documentation
yang berkaitan dengan aspek keberlanjutan agar of sustainability data related to the sustainability
dapat memberikan data yang lebih komprehensif aspects to present more comprehensive data in the
lagi ke depannya; future;
Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development Related to
Aspek Keberlanjutan [OJK E.2] Sustainability Aspect [OJK E.2]
Dalam rangka meningkatkan pemahaman dan To improve the understanding and development of
pengembangan penerapan keuangan berkelanjutan, sustainable finance implementation, the Company has
Perseroan telah memberikan program pelatihan yang provided training programs related to the sustainability
berkaitan dengan topik-topik berkelanjutan sebagai topics as follows:
berikut:
Pengembangan Kompetensi terkait Aspek Keberlanjutan Competence Development related to Sustainability
Tahun 2024. Aspect in 2024.
Pelatihan/Pengembangan Tanggal Penyelenggara
No. Training/Development Date Organizer
1. Peran Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 tentang 15 Februari 2024 Badan Kebijakan Fiskal
Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan (UU P2SK) February 15, 2024 Kementerian Keuangan
dalam Memberikan Efek Jera bagi Pelaku Jasa Keuangan Ilegal Fiscal Policy Agency, Ministry of
The Role of Law Number 4 of 2023 on the Development and Finance
Strengthening of the Financial Sector (P2SK Law) in Deterring
Illegal Financial Service Providers
2. Sosialisasi (A Study of The 2022 Sustainability Reports of 4 Juni 2024 Bursa Efek Indonesia (BEI)
Public Companies in Indonesia Confirmation) June 4, 2024 Indonesia Stock Exchange (IDX)
Outreach Program: A Study of the 2022 Sustainability Reports of
Public Companies in Indonesia (Confirmation)
3. Optimalisasi era 5.0: tantangan perlindungan data pribadi dan 23 Agustus 2024 Fakultas Hukum Universitas
peluang akselrasi fintech P2P lending di Indonesia Augst 23, 2024 Gadjah Mada
Optimizing the 5.0 Era: Challenges in Personal Data Protection and Faculty of Law, Gadjah Mada
Opportunities for Accelerating Fintech P2P Lending in Indonesia University
4. Webinar Series III: Peran Pelaku Usaha dan Aspek Hukum 26 September 2024 Bursa Efek Indonesia (BEI)
dalam Pengembangan Proyek Karbon di Indonesia September 26, 2024 Indonesia Stock Exchange (IDX)
Webinar Series III: The Role of Business Actors and Legal Aspects
in the Development of Carbon Projects in Indonesia
314 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 315
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pelibatan Para Pemangku Kepentingan [OJK E.4] Stakeholder Engagement [OJK E.4]
Dalam menganalisa aspek-aspek keberlanjutan In analyzing the sustainability aspects in this report, the
dalam laporan ini, Perseroan telah mengidentifikasi 7 Company has identified 7 (seven) main stakeholders
(tujuh) pemangku kepentingan utama yang terdiri dari comprising of shareholders, regulator, employees,
pemegang saham, regulator, karyawan, pelanggan, customers, contractors/vendors/suppliers, media and
kontraktor/vendor/supplier, media dan masyarakat local community. The identification was derived from
sekitar. Identifikasi tersebut didapatkan dari analisa pola interaction patter analysis and engagement with the
interaksi dan sifat keterlibatan dengan kegiatan bisnis Company’s business activities with significant influence
Perseroan serta memiliki pengaruh yang signifikan di throughout 2024. As a public listed company, the
sepanjang tahun 2024. Sebagai perusahaan publik, Company is committed to engage with every stakeholder
Perseroan berkomitmen untuk terus melibatkan setiap through regular communication activities and information
pemangku kepentingan melalui kegiatan komunikasi transparency as well as easy access to the Company’s
rutin dan transparansi informasi serta kemudahan akses data.
atas data-data Perseroan.
Berikut adalah pelibatan pemangku kepentingan Below is the Company’s stakeholders engagement in the
Perseroan dalam operasional Perseroan. Company’s operations.
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Frekuensi
Stakeholders Methods of Engagement Frequency
Pemegang Saham • Rapat Umum Pemegang Saham • Tahunan
Shareholders General Meeting of Shareholders Annually
• Laporan Tahunan • Tahunan
Annual Report Annually
• Pengumuman Kinerja Triwulanan • Triwulanan
Quarterly Performance Announcement Quarterly
• Konferensi Pers • Sebagaimana Diperlukan
Press Conference As Required
• Rapat bersama Analis • Sebagaimana Diperlukan
Analyst Meeting As Required
Regulator • Kepatuhan terhadap peraturan • Sebagaimana Dipersyaratkan
Regulators Compliance to prevailing regulations As Required
• Laporan Tahunan • Tahunan
Annual Report Annually
• Laporan Bulanan • Bulanan
Monthly Report Monthly
• Laporan Triwulanan • Triwulanan
Quarterly Report Quarterly
Karyawan • Employee Gathering • Tahunan
Employees Employee Gathering Annually
• Town Hall Meeting • Tahunan
Town Hall Meeting Annually
• Pendidikan dan Pelatihan • Sebagaimana Diperlukan
Education and Training As Required
Pelanggan • Customer Gathering • Tahunan
Customers Customer Gathering Annually
• Survei Kepuasan Pelanggan • Sebagaimana Diperlukan
Customer Satisfaction Survey As Required
• Mekanisme Pengaduan • Sebagaimana Diperlukan
Complaint Mechanism As Required
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 315
Annual & Sustainability Report 2024
Page 316
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Frekuensi
Stakeholders Methods of Engagement Frequency
Kontraktor/Vendor/Supplier • Mekanisme Pengadaan • Sebagaimana Diperlukan
Contractors/Vendors/Suppliers Procurement Mechanism As Required
• Pertemuan Koordinasi • Sebagaimana Diperlukan
Coordination Meeting As Required
• Evaluasi Berkala • Sebagaimana Diperlukan
Periodic Evaluation As Required
Media • Jumpa Pers • Sebagaimana Diperlukan
Media Press Conference As Required
• Media Gathering • Sebagaimana Diperlukan
Media Gathering As Required
Masyarakat Sekitar • Program Pengembangan Masyarakat • Sebagaimana Diperlukan
Local Community Community Development Program As Required
• Berpartisipasi dalam kegiatan kemasyarakatan • Sebagaimana Diperlukan
Participating in community activities As Required
316 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 317
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Membangun Budaya Keberlanjutan [OJK F.1]
Developing Culture of Sustainability [OJK F.1]
Perseroan berkomitmen untuk membangun budaya The Company is committed to building a sustainability
keberlanjutan di seluruh tingkatan organisasi culture at all levels of the organization by continually
dengan terus melakukan internalisasi prinsip-prinsip internalizing sustainability principles to be applied in
keberlanjutan agar dapat diterapkan dalam kegiatan daily activities. The sustainability culture upheld by
sehari-hari. Budaya keberlanjutan yang diusung oleh the Company includes several important aspects,
Perseroan mencakup beberapa hal penting, di antaranya such as aligning business goals and sustainability
adalah menyelaraskan tujuan dan keberlanjutan bisnis with environmental and social aspects effectively
dengan aspek lingkungan dan sosial secara efektif dan and efficiently. In addition, the Company conducts its
efisien. Selain itu, Perseroan menjalankan kegiatan operations with high integrity and ethics, while always
usaha dengan integritas dan etika yang tinggi, serta valuing consumers and providing the best services to
senantiasa menghargai konsumen dan memberikan them.
layanan terbaik kepada mereka.
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan In carrying out its operations, the Company also
juga sangat menghormati hak asasi manusia, serta respects human rights and prioritizes occupational
memperhatikan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) health and safety (OHS). Human capital development is
sebagai prioritas. Pengembangan sumber daya manusia also a key focus to create a productive and innovative
juga menjadi fokus utama untuk menciptakan lingkungan work environment. The Company is also concerned
kerja yang produktif dan inovatif. Perseroan juga peduli about climate change and committed to preserving the
terhadap perubahan iklim dan berkomitmen untuk environment.
menjaga lingkungan hidup, serta senantiasa menjaga
hubungan baik dengan para pemangku kepentingan dan
memberikan nilai yang bermanfaat bagi mereka.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 317
Annual & Sustainability Report 2024
Page 318
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Ekonomi
Economy Aspect
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil Throughout 2024, the Company managed to record
membukukan pertumbuhan kinerja sehingga performance growth to increase the economic value
meningkatkan nilai ekonomi yang diterima dan dapat received and make a greater contribution to the economic
memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap aspek aspect.
ekonomi.
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Comparison of Performance Target and
Tahun 2024 [OJK F.2] Realization in 2024 [OJK F.2]
Perseroan berupaya untuk menangkap setiap peluang The Company seeks to seize every opportunity that exists
yang ada guna mengoptimalkan realisasi kinerjanya atas in order to optimize the realization of its performance on
rencana kerja yang telah disusun. the work plans that have been prepared.
Perbandingan Target dan Kinerja Keuangan
Comparison of Financial Target and Performance
2024 2023 2022
Uraian Satuan
Description Unit Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
Jumlah Produksi
Kg 20.000 19.191 15.872 16.475 12.450 13.101
Total Production
Penjualan neto Miliar Rupiah
18.993 18.229 12.382 12.857 6.895 6.918
Net sales Billion Rupiah
Laba Tahun Berjalan Miliar Rupiah
425 443 348 306 242 254
Profit for the Year Billion Rupiah
Produk Berkelanjutan [OJK F.3] Sustainable Products [OJK F.3]
Produk berkelanjutan adalah produk yang memberikan Sustainable goods are those that benefit the environment,
manfaat lingkungan, sosial, dan ekonomi sekaligus society, and economy while also preserving public health
melindungi kesehatan masyarakat dan lingkungan and the environment throughout their full life cycle, from
selama seluruh siklus hidupnya, dari bahan baku hingga raw materials to end consumer usage. The Company
penggunaan akhir oleh konsumen. Perseroan terus continues to assist this endeavour via its recommendation
mendukung upaya keberlanjutan ini melalui anjuran pola of a balanced investment strategy.
investasi berimbang.
Perbandingan Target dan Kinerja Keuangan
Comparison of Financial Target and Performance
2024 2023 2022
Uraian Satuan
Description Unit Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
Perhiasan
Kg 12.000 9.321 9.905 10.414 9.492 9.842
Jewellery
Emas Batangan
Kg 8.000 9.870 5.967 5.486 2.958 3.259
Gold Bar
318 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 319
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nilai Ekonomi yang Diterima dan Economic Value Received and Distributed
Didistribusikan
Pada tahun 2024, nilai ekonomi yang dihasilkan oleh In 2024, the economic value generated by the Company
Perseroan meningkat sebesar 41,85% dari Rp12,85 increased by 41.85% from Rp12.85 trillion in 2023
triliun di tahun 2023 menjadi Rp18,23 triliun. Dengan to Rp18.23 trillion. With this increase, the distributed
peningkatan tersebut, nilai ekonomi yang didistribusikan economic value also increased by 41.21% to Rp17.96
juga meningkat sebesar 41,21% menjadi Rp17,96 triliun. trillion.
Berikut ini data terkait nilai ekonomi yang diterima dan The following table summarises the economic value that
didistribusikan oleh Perseroan pada tahun pelaporan. the Company received and disbursed throughout the
reporting year.
(Dalam Rp juta | In Rp million)
Uraian 2024 2023 2022
Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
Economic Value Generated
Pendapatan
18.228.628 12.857.029 6.918.454
Income
Pendapatan Bunga
2.681 2.319 2.217
Finance income
Pendapatan Lain-lain
(2.455) (8.999) 1.118
Other income - net
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
18.228.854 12.850.349 6.921.789
Total Economic Value Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Distributed Economic Value
Beban Pokok Pendapatan
17.131.864 11.910.293 6.109.608
Cost of Goods Sold
Beban penjualan
9.923 23.307 8.739
Selling expenses
Beban umum dan administrasi
209.768 215.772 160.447
General and administration expenses
Gaji dan Tunjangan Karyawan
109.226 108.615 82.193
Employee Salary and Benefit
Bunga
310.216 304.818 224.750
Interest
Dividen
69.078 55.263 46.052
Dividend
Pembayaran kepada Pemerintah
118.789 96.070 83.255
Payment to Government
Investasi Masyarakat (Proram CSR)
756 3.904 2.126
Community Investment (CSR program)
Total Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
17.959.620 12.718.042 6.717.172
Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi Ditahan
269.234 132.307 204.617
Economic Value Retained
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 319
Annual & Sustainability Report 2024
Page 320
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kemitraan Partnership
Sejalan dengan Kebijakan Keberlanjutan, Perseroan The Company is dedicated to building a sustainable and
berkomitmen untuk membentuk sistem rantai pasok responsible supply chain system in accordance with the
yang berkelanjutan dan bertanggung jawab. Perseroan Company’s Sustainability Policy. The Company adheres
memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan to relevant rules and regulations while balancing people,
perundangan yang berlaku sekaligus memelihara planet, and profit in order to maximize the value of
keseimbangan antara people, planet, dan profit dalam sustainability across the business chain.
rangka meningkatkan nilai keberlanjutan di sepanjang
rantai bisnis.
Perseroan menerapkan skema kemitraan dengan pihak The Company collaborates with independent third
ketiga mandiri. Pendekatan ini tidak hanya memastikan parties. This strategy not only assures the sustainability
keberlanjutan suplai produksi tenaga kerja dan alat-alat of the labour and tools required for production, but
yang dibutuhkan, namun juga turut berkontribusi dalam also contributes to the improvement of people’s living
meningkatkan standar hidup masyarakat yang pada conditions, which has an effect on people’s productivity.
akhirnya berdampak pada produktivitas masyarakat.
Peningkatan dan pengembangan kapasitas Sumber Daya Human resource capacity building and development
Manusia (SDM) tidak hanya dilakukan terhadap insan are carried out not just for the Company’s employees,
Perseroan, namun juga melibatkan seluruh kandidat but also for all applicants who are impacted by the
yang merasakan dampak dari kegiatan operasional Company’s operating operations. The Company creates
Perseroan. Perseroan mengembangkan program comprehensive and ongoing training programs to ensure
pelatihan secara komprehensif dan berkesinambungan that sustainability policies and commitments are adhered
dalam rangka pemenuhan terhadap kebijakan dan to.
komitmen keberlanjutan.
Topik-topik pelatihan yang diberikan diantaranya The training subjects covered include technical and
mencakup pelatihan teknis dan pelatihan non-teknis, nontechnical areas such as governance and corporate
seperti tentang tata kelola dan prinsip-prinsip etika bisnis. ethics concepts.
Praktik Pengadaan Procurement
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menerapkan The Company is dedicated to applying sustainable
praktik pengadaan yang berkelanjutan dalam rangka procurement methods at all times in order to foster fair
menciptakan persaingan yang sehat. Praktik pengadaan competition. Sustainable procurement techniques are
yang berkelanjutan juga merupakan bagian dari also an extension of the Good Corporate Governance
perwujudan prinsip-prinsip tata kelola Perusahaan yang concepts (GCG).
baik atau Good Corporate Governance (GCG).
Divisi Procurement bertugas dan bertanggung jawab The Procurement Division is in charge of vendor
dalam pengelolaan vendor dan memastikan penerapan management and ensuring that sustainable procurement
praktik-praktik pengadaan yang berkelanjutan dilakukan practices are continuously adopted. The Company
secara konsisten. Perseroan memberlakukan Sourcing adheres to a Sourcing Policy that incorporates
Policy yang mencakup persyaratan aspek-aspek sustainability considerations into the buying process. All
keberlanjutan dalam proses pengadaan. Seluruh supplier vendors must adhere to this guideline in order to work
diwajibkan memenuhi kebijakan tersebut untuk dapat with the Company. The sustainability criteria outlined
bekerja sama dengan Perseroan. Kriteria keberlanjutan in the sourcing policy are included into the process of
yang terdapat dalam Sourcing Policy tersebut menjadi selecting and evaluating suppliers.
bagian dalam proses seleksi dan evaluasi kinerja
supplier.
320 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 321
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Seleksi dan evaluasi dilakukan dengan penilaian Selection and evaluation are conducted using a
berdasarkan bobot nilai yang telah ditetapkan. Nilai predefined weight value. A minimum score of 70-80 or
minimum yang harus diperoleh untuk dapat bekerja inclusion in the minimum category of GOOD is required
sama dengan Perseroan bagi supplier adalah 70-80 atau to operate with the Company for vendors. The Company
masuk dalam kategori minimal BAIK/GOOD. Perseroan assesses suppliers of products and services on a three-
melakukan evaluasi terhadap supplier barang dan jasa monthly basis and requires all vendors to adhere to the
setiap 3 (tiga) bulan sekali dan menargetkan seluruh Sustainable Sourcing Policy’s standards.
pemasok memenuhi persyaratan Sustainable Sourcing
Policy.
Dalam rangka mendukung pertumbuhan ekonomi To boost the surrounding community’s economic
masyarakat sekitar sekaligus manfaat kelancaran suplai development while also ensuring the Company’s supply
bagi Perseroan, Perseroan memprioritaskan pemasok chain runs smoothly, the Company emphasizes local
lokal jika persyaratan yang ditetapkan oleh Perseroan suppliers that can meet the Company’s criteria.
dapat dipenuhi.
Kontribusi Kepada Daerah Contribution to Regional Development
Kontribusi Perseroan kepada daerah khususnya The Company contributes to regions, particularly
daerah-daerah di wilayah operasional Perseroan, those within its operations area, supporting offices,
kantor pendukung, dan wilayah distribusi Perseroan and distribution areas, by encouraging direct and
adalah mendorong investasi baik langsung maupun indirect investment. The Company operations have the
tidak langsung di wilayah tersebut. Dampak ekonomi economic impacts such as job absorption, job creation,
akibat operasi Perseroan antara lain adalah adanya the development of new economic activity for the local
penyerapan tenaga kerja, terbukanya lapangan kerja, community, and a rise in Regional Original Income (PAD)
munculnya kegiatan ekonomi yang baru bagi masyarakat through levies, regional taxes, and other sources.
sekitar, dan juga meningkatnya Pendapatan Asli Daerah
(PAD) dari retribusi, pajak daerah, dan lainnya.
Manfaat Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Benefits
Perseroan berkomitmen untuk memaksimalkan dampak The Company is committed to generating the greatest
ekonomi tidak langsung yang memungkinkan bagi possible amount of indirect economic value. The
Perseroan berikan. Sebagai bentuk tanggung jawab Company ensures that tax payments are paid on time
Perseroan kepada negara, Perseroan memastikan and in the amount required by applicable laws and
pembayaran pajak Perseroan dilakukan secara tepat regulations as part of the Company’s commitment to the
waktu dengan nilai yang dibayarkan mengikuti peraturan state.
dan perundangan yang berlaku.
Perseroan juga turut membantu masyarakat sekitar Furthermore, the Company aids the community around
wilayah konsesi melalui pembangunan infrastruktur dan the concession area via infrastructure development
pemberdayaan masyarakat yang mampu meningkatkan and community empowerment, which has the potential
kesenjangan antar wilayah dan meningkatkan to eliminate regional inequity and increase economic
pertumbuhan ekonomi masyarakat. Inisiatif ini growth in the locality. This action is part of the
dilaksanakan melalui program Corporate Social Company’s continuous commitment to Corporate Social
Responsibility (CSR) yang dijalankan secara rutin oleh Responsibility (CSR).
Perseroan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 321
Annual & Sustainability Report 2024
Page 322
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect
Perseroan mengimplementasikan strategi keberlanjutan The Company implements a sustainability strategy in
di bidang lingkungan hidup berdasarkan kebijakan the environmental sector based on the environmental
pengelolaan lingkungan yang diatur dalam Surat management policy outlined in the Decree of the Board
Keputusan Direksi dan Dewan Komisaris No.S-10/DIR- of Directors and the Board of Commissioners No. S-10/
CORSEC/HA-KPLH/II/22 tanggal 7 Februari 2022. DIR-CORSEC/HA-KPLH/II/22 dated February 7, 2022.
Keputusan ini menjadi pedoman utama bagi Perseroan This decree serves as the main guideline for the
dalam mengelola dan menjaga kelestarian lingkungan Company in managing and preserving the environment,
serta memastikan bahwa setiap kegiatan operasional ensuring that every operational activity of the company
perusahaan berjalan sesuai dengan prinsip-prinsip is conducted in accordance with environmentally
keberlanjutan yang ramah lingkungan. sustainable principles.
Sistem Manajemen Lingkungan [OJK F.4, F.16] Environmental Management System [OJK F.4, F.16]
Perseroan menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan The Company implements an Environmental
yang mencakup identifikasi dampak lingkungan, Management System that includes the identification of
pemenuhan kepatuhan terhadap peraturan lingkungan, environmental impacts, compliance with environmental
penyusunan target dan program, serta evaluasi dan regulations, the formulation of targets and programs, as
audit internal maupun eksternal untuk memastikan well as internal and external evaluations and audits to
keberhasilan implementasinya. ensure the successful implementation of the system.
Pengelolaan dan pemantauan lingkungan adalah bagian Environmental management and monitoring are part
dari sistem ini, yang dilakukan untuk menilai efektivitas of this system, carried out to assess the effectiveness
pengelolaan lingkungan. Tujuannya adalah untuk of environmental management. The goal is to reduce
mengurangi dampak negatif dan meningkatkan dampak negative impacts and enhance positive impacts on the
positif terhadap lingkungan. Perseroan berkomitmen environment. The Company is committed to always
untuk selalu mematuhi peraturan lingkungan yang complying with applicable environmental regulations.
berlaku.
Dalam perencanaan lingkungan, Perseroan In environmental planning, the Company prioritizes
mengutamakan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan the Environmental Impact Analysis (AMDAL) and
(AMDAL) dan Upaya Pengelolaan Lingkungan (UKL- Environmental Management and Monitoring Efforts
UPL), serta mengikuti peraturan yang relevan. Untuk (UKL-UPL), and follows relevant regulations. For
pengelolaan lingkungan, Perseroan memastikan environmental management, the Company ensures that
bahwa standar kualitas lingkungan sesuai dengan environmental quality standards comply with government
ketentuan pemerintah. Dalam pemantauan, perusahaan regulations. In monitoring, the company reports on water
melaporkan kualitas air, udara, dan tingkat kebisingan. quality, air quality, and noise levels.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan melakukan Throughout 2024, the Company has carried out
pengelolaan lingkungan sebagai bagian dari program environmental management as part of its TJSL program
TJSL dan tidak ada pelanggaran peraturan lingkungan. and has not violated any environmental regulations.
322 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 323
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Material [F.5] Material Aspect [F.5]
Materi utama dalam proses bisnis Perseroan adalah The main materials in the Company's business process
bahan baku berupa Emas Batangan, dore, scrap, are raw materials in the form of Gold Bar, dore, scrap,
tembaga, dan perak untuk memastikan keberlanjutan copper, and silver to ensure the sustainability of
suplai produksi perhiasan dan emas batangan. jewellery and gold bar production supply. A series of
Serangkaian inisiatif untuk meningkatkan kinerja dan initiatives to improve performance and preparation of
persiapan bahan-bahan berkelanjutan dan ramah sustainable and environmentally friendly materials have
lingkungan telah dilaksanakan. Program-program been implemented. Sustainable programs to ensure
berkelanjutan untuk menjaga stabilitas, konsistensi, stability, consistency, and the Company's commitment
serta komitmen Perseroan untuk terus berupaya to continuously strive to use environmentally friendly
menggunakan material yang ramah lingkungan di setiap materials in each of its operational activities.
kegiatan operasionalnya.
Berikut ini laporan mengenai material terbarukan dan The following is a report on renewable material and
material tidak terbarukan pada kegiatan operasional non-renewable material on the Company operational
Perseroan. activities.
Tabel Material yang Digunakan
Table of Materials Used
Jenis Satuan 2024 2023
Type Unit
Material tak terbarukan
Liter 422.204 603.970
Non-renewable materials
Material terbarukan
Kg 9.767 38.899
Renewable materials
Perseroan berkomitmen untuk mendukung keberlanjutan The Company is committed to supporting environmental
lingkungan dengan menghemat berbagai materi, sustainability by conserving various materials, especially
terutama kertas. Sebagai langkah awal, perusahaan paper. As an initial step, the company utilizes information
memanfaatkan teknologi informasi untuk mengurangi technology to reduce paper usage, such as through
penggunaan kertas, seperti menggunakan sistem electronic correspondence systems (e-sms), paperless
persuratan elektronik (e-sms), sistem pembayaran tanpa payment systems (POPAY), as well as the K3PL system
kertas (POPAY), serta sistem K3PL dan sistem informasi and employee information systems. Additionally, for
pekerja. Selain itu, untuk kertas yang tetap digunakan, paper that is still used, the Company implements a policy
Perseroan juga menerapkan kebijakan penggunaan of using both sides of the paper and regularly recycles
kertas dua sisi dan mendaur ulang sampah kertas paper waste.
secara rutin.
Lebih lanjut, Perseroan juga menerapkan prinsip daur Furthermore, the Company also applies recycling
ulang untuk materi lain yang tidak lagi digunakan, namun principles to other materials that are no longer in use but
masih memiliki potensi manfaat. Dalam hal ini, Perseroan still have potential benefits. In this regard, The Company
bekerja sama dengan pihak ketiga yang memiliki collaborates with third parties who have expertise in
keahlian dalam proses daur ulang, memastikan bahwa recycling processes, ensuring that materials no longer in
material yang sudah tidak terpakai bisa dimanfaatkan use can be effectively repurposed by others.
kembali oleh pihak lain secara efektif.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 323
Annual & Sustainability Report 2024
Page 324
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Air [OJK F.8] Water Aspect [OJK F.8]
Dalam operasional produksinya, Perseroan In its production activities, the company uses groundwater
mengandalkan air yang diperoleh dari sumber air tanah. as a source of water. In 2024, the total water consumption
Pada tahun 2024, total konsumsi air tercatat sebesar was 219,638 m3, an increase from 183,031 m3 in 2023.
219.638 m3, mengalami peningkatan dibandingkan This increase is aligned with the expansion of production
dengan 183.031 m3 pada tahun 2023. Kenaikan ini capacity.
seiring dengan bertambahnya kapasitas produksi.
Tabel Material yang Digunakan
Table of Materials Used
Jenis 2024 2023 2022
Type
Air Tanah (m3)
219.638 183.031 383.929
Land Water (m3)
Efisiensi Penggunaan Air Water Use Efficiency
Saat ini, Perseroan belum menerapkan sistem daur The Company has not yet implemented a water recycling
ulang air. Namun, langkah pelestarian sumber daya air system. However, the conservation of water resources
tetap menjadi prioritas dengan mengedepankan efisiensi remains a priority by focusing on the efficient use of
dalam penggunaannya. Upaya efisiensi ini dilakukan water. This efficiency is achieved through several
melalui beberapa tindakan, antara lain: measures, including:
• Menerapkan teknologi yang ramah lingkungan, • Implementing environmentally friendly technologies,
seperti pemasangan kran otomatis dan penggunaan such as the installation of automatic faucets and
kloset hemat air; water-saving toilets;
• Melaksanakan kampanye internal untuk • Conducting internal campaigns to raise awareness
membangun kesadaran di kalangan karyawan agar among employees about the importance of practicing
membiasakan perilaku hemat air dalam aktivitas water-efficient behaviors in daily activities.
sehari-hari.
Aspek Limbah [OJK F.13, F.14, F.15] Waste Aspect [OJK F.13, F.14, F.15]
Sesuai dengan ketentuan dalam peraturan perundang- In accordance with applicable laws and regulations,
undangan yang berlaku, setiap pelaku usaha memiliki every business entity is obligated to carry out waste
kewajiban untuk melakukan upaya pengelolaan management and processing efforts to prevent
serta pengolahan limbah guna mencegah terjadinya environmental pollution and degradation. Waste
pencemaran dan kerusakan lingkungan. Kegiatan management can be conducted through reduction,
pengelolaan limbah ini dapat dilakukan melalui upaya recycling, reuse, or responsible disposal methods.
pengurangan, pendaurulangan, pemanfaatan kembali,
ataupun pembuangan limbah secara bijak dan
bertanggung jawab.
Dalam hal ini, Perseroan secara aktif merancang langkah- In this regard, the Company actively designs initiatives
langkah untuk mengurangi jumlah limbah yang dihasilkan, to minimize the amount of waste generated as part of
sebagai bagian dari komitmen terhadap kelestarian its commitment to environmental sustainability. One
lingkungan. Salah satu langkah konkret yang telah dilakukan tangible example is the gradual replacement of mercury-
adalah mengganti lampu berbahan mercury dengan lampu based lamps with Light Emitting Diode (LED) lamps,
jenis Light Emitting Diode (LED) secara bertahap. Inisiatif which helps to reduce the accumulation of Hazardous
ini bertujuan untuk mengurangi volume limbah Bahan and Toxic Waste (B3).
Berbahaya dan Beracun (B3) yang dihasilkan.
324 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 325
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selama menjalankan proses produksinya, Perseroan Throughout its production activities, the Company
menghasilkan dua jenis limbah, yaitu limbah B3 dan generates two types of waste, namely hazardous (B3)
limbah non-B3, yang rinciannya akan dijelaskan sebagai and non-hazardous (non-B3) waste, the details of which
berikut: are explained further below.
Tabel Jumlah Limbah
Table of Total Waste
Kategori Limbah Satuan 2024 2023 2022
Waste Category Unit
Limbah B3 Liter
14.597 12.449 7.335
Hazardous Waste Litre
Kg 12.698 10.582 6.235
Limbah Non-B3 Ton
1,46 1,24 0,73
Non-hazardous Waste Tons
Kg 1.460 1240 730
Jumlah
14.158 11.822 6.965
Total
Perseroan melakukan kerjasama dengan pihak ketiga The Company collaborates with a third party that is
yang memiliki izin dalam pengelolaan limbah yang licensed to manage the waste generated from its
dihasilkan dari kegiatan operasionalnya. Prosedur operations. The waste collection process involves the third
pengolahan limbah yakni sampah yang terkumpul akan party transporting the waste to a final disposal site (TPA).
diangkut oleh pihak ketiga ke Tempat Pembuangan Akhir
(TPA).
Kegiatan usaha Perseroan tidak bisa lepas dari adanya Business activity of the Company cannot be separated
timbulan limbah padat baik bersifat Bahan Berbahaya from the existence of solid waste generation both in the
Beracun (“B3”) maupun non-B3. Oleh karena itu, nature of Hazardous Waste or Non-Hazardous Waste.
Perseroan telah menetapkan komitmen dan kebijakan Therefore, the Company has set commitments and
terkait aspek pengelolaan limbah dengan pendekatan policies regarding aspects of waste management with
prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle). Terkait limbah the 3R principles approach (Reduce, Reuse, Recycle).
padat non-B3, Perseroan telah melaksanakan kegiatan Regarding the solid Non-Hazardous Waste, the
pemanfaatan limbah non-B3 untuk keperluan yang tidak Company conducts utilization of Non-Hazardous waste
berhubungan dengan produksi. Kegiatan tersebut antara for purposes not related with production. These activities
lain: include:
1. Bekerja sama dengan komunitas lokal untuk 1. Cooperate with local communities to collect non
mengumpulkan sampah kemasan non B3 yang Hazardous packaging waste that has economic
masih memiliki nilai ekonomis seperti botol plastik, values such as plastic bottles, glass bottles,
botol kaca, kaleng minuman, dan kardus bekas; beverage cans, and used cardboard boxes.
2. Pemanfaatan drum bekas untuk beberapa keperluan 2. Utilization of used drums for several purposes such
seperti tempat sampah non-B3, pembatas jalan dan as non Hazardous trash can, road dividers and also
juga pot tanaman. plant pots.
3. Pemanfaatan ban bekas untuk pembatas jalan 3. Utilization used tires for main road dividers.
tambang;
4. Pemanfaatan sampah organik dan limbah dapur 4. Utilization of organic waste and kitchen was for
untuk bahan pupuk kompos yang digunakan untuk compost fertilizer materials in use for reclamation
penanaman area reklamasi. are planting.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 325
Annual & Sustainability Report 2024
Page 326
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tumpahan yang Terjadi [F.15] Spills that Occur [F.15]
Di sepanjang tahun 2024, tidak terdapat tumpahan Throughout 2024, no waste spill occurred that had a
limbah yang terjadi yang memiliki dampak negatif negative impact on the environment.
terhadap lingkungan.
Aspek Energi [OJK F.6, F.7] Energy Aspect [OJK F.6, F.7]
Energi merupakan kebutuhan utama untuk menjalankan Energy is the main requirement to run the Company's
kegiatan operasional Perseroan. Perseroan operational activities. The Company uses several types
menggunakan beberapa jenis energi, yaitu energi listrik of energy, such as electricity and diesel fuel energy
dan energi bahan bakar solar untuk melakukan kegiatan to conduct its operational activities. The Company
operasionalnya. Perseroan terus berupaya untuk continues to strive to save energy use by using fuel-
menghemat penggunaan energi dengan menggunakan efficient vehicles and the use of low-power LED (Light
kendaraan yang irit bahan bakar serta penggunaan Emitting Diode) equipment and lights. In addition, the
peralatan dan lampu LED (Light Emitting Diode) yang Company also implements several energy-saving
rendah daya, selain itu Perseroan juga menerapkan campaigns by sticking stickers with an invitation to turn
beberapa kampanye hemat energi dengan menempel off lights or equipment after not being used in appropriate
stiker bertuliskan ajakan mematikan lampu ataupun places.
peralatan setelah tidak digunakan pada tempat-tempat
yang sesuai.
Jumlah Penggunaan Energi [F.6] Energy Usage Total [F.6]
Pada tahun 2024, Perseroan menggunakan energi In 2024, the Company consumed 35,838 Gigajoules of
sebesar 35.838 Gigajoule, meningkat dari 31.101 energy, an increase from 31,101 Gigajoules in 2023.
Gigajoule pada tahun 2023. Peningkatan ini sejalan This increase was in line with the growth in revenue
dengan pertumbuhan pendapatan dan aktivitas and operational activities. Despite the higher energy
operasional. Meskipun konsumsi energi naik, intensitas consumption, the energy intensity relative to revenue
energi terhadap pendapatan menurun dari 0,00242 MJ/ decreased from 0.00242 MJ/revenue to 0.00197 MJ/
pendapatan menjadi 0,00197 MJ/pendapatan. Hal ini revenue, indicating improved energy efficiency.
menunjukkan bahwa Perseroan semakin efisien dalam
menggunakan energi.
Tabel Penggunaan Energi
Table of Energy Consumption
Jenis Energi Satuan 2024 2023 2022
Energy Type Unit
kWh 9.876.362 8.571.026 8.018.317
Listrik
Electricity
Gj 35.555 30.856 28.866
Liter 8.170 7.104 8.396
Solar
Gj 282,68 245,80 290,50
Jumlah Konsumsi Energi
Gj 35.838 31.101 29.156
Total Energy Consumption
Intensitas Penggunaan Energi GJ/Pendapatan
0,0000000024190 0,0000000024190 0,000000004214
Intensity of Energy Usage Gj/Revenue
Penyederhanaan MJ/Pendapatan
0,00197 0,00242 0,00421
Simplification MJ/Revenue
CATATAN | NOTE:
1 kWh = 3,6 MJ = 0,0036 GJ
Nilai kalor AV diesel = 34.6 MJ/L = 0,0346 GJ
326 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 327
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Emisi [OJK F.12] Esmissions Aspect [OJK F.12]
Upaya Pengurangan Emisi [F.12] Emission Reduce Efforts [F.12]
Upaya pengurangan emisi di Perseroan mengacu Emission reduction efforts in the Company refer to
kepada Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja, the Occupational Safety and Health, Environmental
Pengamanan dan Pengelolaan Lingkungan serta Energi Security and Management and Energy Policy approved
yang disahkan pada tanggal 14 Februari 2022, yaitu on February 14, 2022, which continuously protects the
senantiasa melakukan perlindungan lingkungan melalui environment through GHG emission management.
pengelolaan emisi GRK.
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Total and Intensity of Emission Produced
Dihasilkan [F.11] [F.11]
Kegiatan operasional Perseroan yang terkait dengan The Company’s operations, which involve energy use,
penggunaan energi tidak dapat dihindari dan berpotensi inevitably produce greenhouse gas (GHG) emissions,
untuk menghasilkan emisi gas rumah kaca (GRK). potentially contributing to climate change. However, the
Dampak dari emisi ini dapat berkontribusi pada Company has taken proactive steps to reduce energy
perubahan iklim. Namun, Perseroan telah mengambil consumption and has adopted renewable energy as an
langkah-langkah inisiatif untuk mengurangi konsumsi alternative. In 2024, the Company achieved significant
energi dalam operasionalnya dan mengadopsi energi progress in managing its GHG emissions.
terbarukan sebagai alternatifnya. Pada tahun 2024,
Perseroan berhasil mencatatkan prestasi dalam
mengelola emisi gas rumah kaca (GRK).
Pada tahun 2024, emisi Gas Rumah Kaca (GRK) In 2024, Scope 1 Greenhouse Gas (GHG) emissions from
cakupan 1 yang berasal dari penggunaan bahan bakar the use of fuel for operational vehicles were recorded
kendaraan operasional tercatat sebesar 21,9 ton CO₂- at 21.9 tons of CO₂-eq, while Scope 2 emissions from
eq, sedangkan emisi cakupan 2 dari penggunaan listrik electricity consumption reached 8,631.94 tons of CO₂-
mencapai 8.631,94 ton CO₂-eq. Total intensitas emisi eq. The company’s total GHG emission intensity was
GRK perusahaan tercatat sebesar 0,475 ton CO₂-eq recorded at 0.475 tons of CO₂-eq per unit of revenue,
per unit pendapatan, menurun dibandingkan tahun a decrease compared to the previous year, reflecting
sebelumnya, yang mencerminkan peningkatan efisiensi improved energy efficiency and continued efforts in
energi dan upaya berkelanjutan dalam pengelolaan managing environmental impacts.
dampak lingkungan.
Pencapaian ini menunjukkan komitmen Perseroan dalam This achievement highlights the Company's commitment
mengurangi dampak lingkungan dari operasionalnya, to reducing the environmental impact of its operations,
terutama dalam mengelola emisi GRK yang berasal dari particularly in managing GHG emissions from energy
penggunaan energi. Adopsi praktik-praktik yang lebih use. The adoption of more environmentally friendly
ramah lingkungan dan investasi dalam teknologi yang practices and investment in more efficient technologies
lebih efisien menjadi faktor utama dalam penurunan played a key role in reducing emission intensity.
intensitas emisi.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 327
Annual & Sustainability Report 2024
Page 328
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain itu, dalam menganalisis intensitas emisi dari In addition, when analyzing emission intensity relative
pendapatan, Perseroan juga mencatat pertumbuhan to revenue, the company also recorded significant
yang signifikan. Total pendapatan pada tahun 2024 growth. Total revenue in 2024 reached Rp18.32 trillion,
mencapai Rp18,23 triliun, meningkat secara substansial a substantial increase from Rp12.86 trillion in the
dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp12,86 triliun. previous year. By measuring emission intensity relative
Dengan menggunakan pendekatan intensitas emisi dari to revenue, the company demonstrates that its business
pendapatan, Perseroan dapat menunjukkan bagaimana growth impacts financial well-being and helps manage
pertumbuhan bisnisnya tidak hanya berdampak pada environmental impact. The measurement of GHG
kesejahteraan finansial, tetapi juga dalam mengelola emissions is shown in the table below.
dampak lingkungan. Adapun untuk pengukuran emisi
GRK dapat dilihat dari table dibawah ini.
Emisi GRK Satuan 2024 2023 2022
GRK Emision Unit
Cakupan 1 (Solar)
Ton Co2-eq 21,9 19,04 22,48
Scope 1 (Diesel)
Cakupan 2 (Listrik)
Ton Co2-eq 8.631,94 8.005,34 7.489,11
Scope 2 (Electricity)
Intensitas Emisi
Ton Co2-eq 0,475 0,624 1,086
Emission Intensity
Aspek Keanekaragaman Hayati [OJK F.9, F.10] Biodiversity Aspect [OJK F.9, F.10]
Dampak Wilayah Operasional [F.9] Impact of Operational Area [F.9]
Wilayah operasional Perseroan tidak berada di wilayah The Company’s operational areas are not located near
yang dekat atau di dalam area konservasi yang memiliki or within conservation areas that have high biodiversity.
keanekaragaman hayati tinggi. Kegiatan bisnis dan The Company’s business and operational activities are
operasional Perseroan juga tidak memiliki kaitan yang not closely impacted on biodiversity.
erat dengan dampak terhadap keanekaragaman hayati.
Upaya Konservasi Keanekaragaman Biodiversity Conservation Efforts [F.10]
Hayati [F.10]
Perseroan tetap berupaya untuk memberikan kontribusi The Company's efforts to contribute towards nature
terhadap kelestarian alam, termasuk flora dan fauna. preservation, include flora and fauna. The Company
Perseroan senantiasa menjaga kebersihan di lingkungan always maintains cleanliness in the nearby area and also
sekitar wilayah operasionalnya dan juga menjaga preserves thxe environment by planting and conducting
lingkungan dengan menanam tanaman dan melakukan regular maintenance.
pemeliharaan rutin.
328 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 329
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Sosial
Social Aspect
Strategi keberlanjutan pada aspek sosial yang Sustainability Strategy on the social aspects has been
diterapkan Perseroan mencakup pengembangan insan implemented by the Company covering Company’s
Perseroan, kontribusi terhadap masyarakat, dan juga employee development, contribution to community, and
pengembangan produk dan layanan. also products development and services.
Pengembangan Insan Perseroan [OJK F.22] The Company’s Employee Development
[OJK F.22]
Eksistensi manusia sebagai penggerak dan inovatif Human existence as a driving and innovative force is one
menjadi salah satu tolak ukur kemajuan, stabilitas dan of the Company benchmarks for progress, stability and
produktivitas sebuah perusahaan. Manusia adalah productivity. Humans are beings who have the capacity
makhluk yang memiliki kapasitas dan kapabilitas dalam and capability to transform, revitalize, contemplate and
melakukan transformasi, revitalisasi, kontemplasi serta realize ideas that have been designed systematically
mewujudkan gagasan-gagasan yang telah dirancang and carefully. Departing from this perspective, the
secara sistematis dan matang. Berangkat dari perspektif Company has a high commitment to continue expanding
tersebut, Perseroan memiliki komitmen tinggi untuk terus operational activities through cooperation or equal
melakukan ekstensifikasi kegiatan operasional melalui employment opportunities with individuals who have
kerja sama atau kesempatan kerja yang setara dengan high competitiveness and determination to overcome
individu-individu yang memiliki daya saing tinggi dan challenges and obstacles.
determinasi untuk menempuh tantangan dan rintangan.
Perseroan memandang bahwa pendidikan dan pelatihan The Company considers that education and training is
merupakan salah satu kebijakan strategis dalam one of the strategic policies in improving the quality of
meningkatkan kualitas karyawan yang pada akhirnya employees which will ultimately provide great benefits for
akan memberikan manfaat besar bagi kemajuan the progress of the company. Therefore, the Company
perusahaan. Oleh karena itu, Perseroan secara teratur regularly engages its employees in professional training,
mengikutsertakan karyawannya untuk mengikuti certification and employee motivation. In addition,
pelatihan-pelatihan profesional, sertifikasi serta the competency improvement program is expected
peningkatan motivasi karyawan. Di samping itu, dengan to increase employee satisfaction and loyalty to the
adanya program peningkatan kompetensi tersebut Company. The Company provides an opportunity for all
diharapkan dapat meningkatkan kepuasan dan loyalitas employees to continue their education, get promotions,
karyawan pada Perusahaan. Perseroan memberi develop their careers, and obtain other rights stated in the
kesempatan kepada seluruh insan Perseroan untuk Employment Agreement (PK) according to the prevailing
melanjutkan pendidikan mereka, mendapatkan promosi, rules and regulations. In addition, the Company upholds
mengembangkan karir, dan memperoleh berbagai hak a decent and safe working environment as a form of the
lainnya yang tercantum dalam Perjanjian Kerja (PK) Company's concern for the welfare and comfort of all
sesuai peraturan dan perundangan yang berlaku. Selain Company employees.
itu, Perseroan menjunjung tinggi lingkungan bekerja yang
layak dan aman sebagai wujud kepedulian Perseroan
terhadap kesejahteraan dan kenyamanan seluruh insan
Perseroan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 329
Annual & Sustainability Report 2024
Page 330
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perekrutan Karyawan Baru dan Recruitment of New Employees and
Pergantian Karyawan [OJK F.22] Changes in The Status of Existing
Employees [OJK F.22]
Kebijakan Perekrutan dan Pengangkatan New Employee Recruitment and
Karyawan Baru Appointment Policy
Dalam rangka mendukung pencapaian target korporat, To support the achievement of corporate targets, the
Perseroan melakukan proses penerimaan dan Company conducts recruitment and appointment of
pengangkatan Karyawan Baru. Perseroan melaksanakan new employees. The Company conducts recruitment
rekrutmen guna memenuhi komposisi SDM dengan to fulfill the composition of human capital with the
kemampuan dan karakteristik yang dibutuhkan, seiring required capabilities and characteristics, in line with the
dengan berkembangnya usaha Perseroan. Kebutuhan development of the Company's business. HC needs
SDM diprioritaskan dari SDM internal guna mendukung are prioritized from internal HC to support employee
pengembangan karir karyawan. Jika diperlukan, career development. If necessary, external recruitment
rekrutmen eksternal dilakukan sesuai dengan rencana is conducted according to the approved workforce plan.
tenaga kerja yang telah disetujui.
Proses rekrutmen diterapkan secara transparan, The recruitment process is transparent and competency-
berbasis kompetensi yang sesuai dengan peran dan based in line with the roles and responsibilities of each
tanggung jawab setiap divisi. Perseroan berkomitmen division. The Company is committed to not conducting
untuk tidak melakukan kerja paksa dan mempekerjakan forced labour and employing minors. This policy applies
anak-anak di bawah umur. Kebijakan ini berlaku bagi to all subsidiaries of the Company, as stipulated in the
seluruh anak Perseroan, sebagaimana tertuang di Company's regulations which are prepared based on the
dalam peraturan Perseroan yang disusun berdasarkan prevailing laws and regulations in Indonesia.
peraturan perundangan yang berlaku di Indonesia.
Perseroan mengajak dan menyambut dengan The Company invites and enthusiastically welcomes
antusias kaum penyandang disabilitas untuk mengikuti people with disabilities to participate in the recruitment
proses rekrutmen. Pemberian kesempatan kerja bagi process. Providing employment opportunities for people
penyandang disabilitas merupakan wujud komitmen with disabilities is a form of the Company's commitment
Perseroan dalam memberikan kesempatan kepada to provide opportunities to every person throughout the
setiap insan di seluruh negeri. country.
Perekrutan Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employees’ Recruitment by Gender
Jenis Kelamin 2024 % 2023 2022
Gender
Pria
229 47% 154 210
Male
Wanita
218 53% 103 141
Female
Jumlah
447 100% 257 351
Total
330 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 331
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perekrutan Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Employees’ Recruitment by Age Group
Kelompok Usia 2024 % 2023 2022
Age Group
Usia di bawah 30 tahun
350 89% 238 280
Age under 30 years old
30-50 tahun
90 9% 16 70
30-50 years old
Usia di atas 50 tahun
7 2% 3 1
Age above 50 years old
Jumlah
447 100% 257 351
Total
Perekrutan Karyawan Berdasarkan Wilayah
Employees’ Recruitment by Area
Wilayah 2024 % 2023 2022
Area
Jakarta 33 7,38% 5 21
Jawa Barat
254 56,82% 216 189
West Java
Jawa Tengah
5 1,12% 7 2
Central Java
Jawa Timur
54 12,08% 10 43
East Java
Sumatera 16 3,58% 5 11
Sulawesi Selatan
20 4,47% 36
South Sulawesi
Banten - - - -
Kepulauan Riau - - 9 1
Riau 7 1,57% 1 2
Nusa Tenggara Barat
38 8,50% 2 42
West Nusa Tenggara
Nusa Tenggara Timur
- - 2 4
East Nusa Tenggara
Kalimantan 20 4,47% - -
Jumlah
447 100,00% 257 351
Total
Pergantian Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employees’ Turnover by Gender
Jenis Kelamin 2024 % 2023 2022
Gender
Pria
229 51,23% 196 178
Male
Wanita
218 48,77% 151 123
Female
Jumlah
447 100% 347 301
Total
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 331
Annual & Sustainability Report 2024
Page 332
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pergantian Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Employees’ Turnover by Age Group
Wilayah 2024 % 2023 2022
Area
Usia di bawah 30 tahun
350 78,30% 254 228
Age under 30 years old
30-50 tahun
90 20,13% 87 71
30-50 years old
Usia di atas 50 tahun
7 1,57% 6 2
Age above 50 years old
Jumlah
447 100,00% 347 301
Total
Pergantian Karyawan Berdasarkan Wilayah
Employees Turnover by Area
Wilayah 2024 % 2023 2022
Area
Jakarta 33 7,38% 20 59
Jawa Barat
254 56,82% 226 144
West Java
Jawa Tengah
5 1,12% 5 5
Central Java
Jawa Timur
54 12,08% 21 43
East Java
Sumatera 16 3,58% 4 50
Sulawesi Selatan
20 4,47% 33 -
South Sulawesi
Banten - - 1 -
Kepulauan Riau - - 8 -
Riau 7 1,57% 2 -
Nusa Tenggara Barat
38 8,50% 22 -
West Nusa Tenggara
Nusa Tenggara Timur
- - 5 -
East Nusa Tenggara
Kalimantan 20 4,47% - -
Jumlah
447 100,00% 347 301
Total
332 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 333
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penghentian Status Karyawan
Termination of Employee Status
2024 2023 2022
Keterangan
Description Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Permintaan pribadi
79 80 138 122 114 123
Personal request
Hukuman disiplin
28 24 25 8 - -
Disciplinary comeuppance
Meninggal dunia
- - - 1 3 -
Deceased
Pensiun
- - - - 1 -
Retirement
Pensiun Dini
- - - - - -
Earl Retirement
Lain-lain
15 28 33 20 - -
Others
Jumlah
254 347 237
Total
Hak Pekerja Worker Rights
Perjanjian Perundingan Kolektif Collective Bargaining Agreement
Perseroan senantiasa menjamin kebebasan karyawan The Company consistently guarantees employees the
dalam menyampaikan pendapat, berekspresi, serta freedom to express opinions, communicate, and engage
berunding secara kolektif melalui wadah yang telah in collective bargaining through available platforms. In
tersedia. Berdasarkan Peraturan Perusahaan, seluruh accordance with Company Regulations, all employees
karyawan memiliki hak yang setara untuk berkembang, are granted equal rights to grow, contribute, and form
berkarya, dan membentuk serikat pekerja. Sebagai wujud labor unions. As a form of commitment to maintaining
komitmen terhadap hubungan kerja yang harmonis, harmonious working relationships, the Company and
Perseroan bersama karyawan telah menyepakati employees have agreed upon a Collective Labor
keberadaan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan/ Agreement (CLA) and/or Company Regulations, which
atau Peraturan Perusahaan yang telah mendapatkan have been approved by the authorized institutions.
pengesahan dari instansi berwenang.
Untuk memperkuat hubungan industrial yang konstruktif, To further strengthen constructive industrial relations,
Perseroan dan Serikat Pekerja membentuk forum the Company and the Workers’ Union have established
komunikasi formal seperti Paguyuban dan Lembaga formal communication forums such as the Paguyuban
Kerja Sama Bipartit (LKS Bipartit). Forum ini digunakan and Bipartite Cooperation Institution (LKS Bipartit).
sebagai media dialog antara karyawan, manajemen, These forums serve as a medium for dialogue between
dan serikat pekerja dalam membahas kegiatan usaha employees, management, and labor unions in discussing
maupun harapan karyawan. Apabila terjadi perselisihan business operations and employee expectations. If
yang tidak terselesaikan melalui mekanisme bipartit, a dispute cannot be resolved through the bipartite
maka penyelesaian dilanjutkan ke jalur tripartit bersama mechanism, the resolution proceeds through tripartite
Dinas Tenaga Kerja. channels with the local Manpower Office.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 333
Annual & Sustainability Report 2024
Page 334
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Mendukung Aktivitas di Luar Operasional Supporting the Company’s Non Operational
Perseroan Activities
Selain memberikan penghargaan dalam bentuk finansial, In addition to financial compensation, the Company also
Perseroan juga mengapresiasi karyawan melalui fasilitas values its employees through non-financial facilities and
dan dukungan non-finansial yang ditujukan untuk support aimed at maintaining a healthy work-life balance.
menjaga keseimbangan antara kehidupan pribadi dan Employees are encouraged to form communities or
pekerjaan (work-life balance). Karyawan diberikan ruang hobby clubs, participate in sports activities, and freely
untuk membentuk komunitas atau klub hobi, mengikuti practice their religion and beliefs.
kegiatan olahraga, serta menjalankan ibadah sesuai
agama dan kepercayaannya masing-masing..
Program Paguyuban Associations Program
Perseroan menyelenggarakan Program Paguyuban The Company organizes the Paguyuban Program to
untuk menjaga hubungan kerja yang harmonis. Program maintain harmonious industrial relations. This program
ini menjadi tempat bagi karyawan dan manajemen serves as a platform for interaction between employees
untuk berinteraksi melalui berbagai kegiatan sosial, and management through various social activities, such
seperti gotong royong, kegiatan kesehatan, keagamaan, as community service, health programs, religious events,
olahraga, seni, dan budaya. Selain itu, program ini juga sports, arts, and cultural activities. It also acts as an
menjadi sarana komunikasi yang baik antara karyawan effective communication channel between employees
dan manajemen. and management.
Pemenuhan Hak Khusus Bagi Pekerja Compliance with Special Rights for Female
Perempuan Workers
Perseroan juga menjamin terpenuhinya hak-hak pekerja The Company ensures the fulfillment of women
perempuan sesuai peraturan ketenagakerjaan yang employees’ rights in accordance with prevailing labor
berlaku, termasuk hak atas cuti hamil, melahirkan, regulations, including entitlement to maternity, childbirth,
dan keguguran, serta penyediaan ruang laktasi guna and miscarriage leave, as well as the provision of
mendukung peran perempuan dalam pekerjaan dan lactation rooms to support their dual role at work and at
keluarga. home.
Cuti Melahirkan Tahun 2024
Maternity Leave in 2024
Karyawan yang Tingkat karyawan
Karyawan Karyawan
Karyawan yang tetap bekerja 1 yang mengambil
yang berhak yang kembali
mengambil cuti tahun setelah cuti melahirkan
mendapat cuti bekerja
Keterangan melahirkan selesai cuti yang kembali
melahirkan setelah cuti
Description Employees who Employees who bekerja (%)
Employees Employees
take maternity continue to work for 1 Rate of employees
entitled to returning to work
leave year after completing taking maternity leave
maternity leave after leave
leave returning to work (%)
Wanita
646 18 18 18 100%
Female
334 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 335
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Rasio Upah Dasar 2024 [OJK F.20] 2024 Basic Wage Ratio [OJK F.20]
Perseroan menghargai setiap karyawan yang telah The Company values each employee who has
memberikan kontribusi bagi kemajuan Perseroan. contributed to its progress. Employee remuneration is
Remunerasi karyawan diberikan berdasarkan based on experience, competence, and performance,
pengalaman, kompetensi dan kinerja setiap karyawan while also considering compliance with regulations,
serta mempertimbangkan kesesuaian terhadap regional/provincial minimum wages, industry standards,
peraturan perundangan, upah minimum regional/ and other external factors. The Company ensures that
provinsi, standar industri serta faktor eksternal lainnya. there is no gender discrimination in remuneration.
Perseroan dalam pelaksanaannya tidak membedakan
gender dalam pemberian remunerasi.
Evaluasi terhadap remunerasi dilakukan dalam rangka Remuneration is evaluated to ensure it remains
menjaga kesesuaian remunerasi agar tetap menarik dan competitive and motivates employees. In addition, the
memotivasi karyawan. Selain itu, Perseroan melengkapi Company complements the compensation provided by
kompensasi yang diberikan dengan menyediakan offering housing and transportation facilities and has
fasilitas-fasilitas perumahan dan transportasi, serta telah enrolled all employees, along with their immediate family
mengikutsertakan seluruh karyawan beserta anggota members, in the Health Social Security Agency (BPJS
keluarga intinya dalam program Badan Penyelenggara Kesehatan) program.
Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan.
Rasio UMP Dibanding Gaji Dasar
Ratio of UMP Compared to Basic Salary
Besaran Gaji Dasar Rasio UMP
Besar UMP Provinsi/ Karyawan Golongan Dibandingkan Gaji
Wilayah Operasional Kabupaten (Rp) Terendah Sebagai Dasar (Rp)
Operational Area Provincial/Regency Karyawan Baru (Rp) Ratio of UMP Compared to
UMP (Rp) The Lowest Basic Salary for
Basic Salary (Rp)
New Employees (Rp)
Kabupaten Bandung 3.757.284 3.758.000 99,98%
Kota Bandung 4.482.914 4.483.000 100,00%
Surabaya 4.961.753 4.962.000 100,00%
Sampang 2.335.661 2.336.000 99,99%
Mataram 2.859.620 2.860.000 99,99%
Bima 2.637.147 2.638.500 99,95%
Makassar 3.880.136 3.881.000 99,98%
Kupang 2.396.696 2.397.000 99,99%
Pada tahun 2024, Perseroan telah mengalokasikan In 2024, the Company allocated a total of
dana sebesar Rp77.881.750.745 untuk mendukung Rp77,881,750,745 to support employee welfare. This
kesejahteraan karyawan. Dana tersebut mencakup budget covered remuneration in the form of base salary
pembayaran remunerasi berupa gaji pokok dan berbagai and various benefits, including annual leave, religious
tunjangan, seperti cuti tahunan, Tunjangan Hari Raya holiday allowance (THR), medical expenses, overtime,
keagamaan, biaya pengobatan, lembur, serta jaminan as well as old-age security and pension contributions.
hari tua dan pensiun. Alokasi ini diberikan sebagai This allocation serves as a form of appreciation for
bentuk apresiasi atas dedikasi dan kinerja karyawan, the employees’ dedication and performance, while
sekaligus untuk menjaga semangat dan loyalitas mereka also helping to maintain their motivation and loyalty in
dalam mendukung pertumbuhan perusahaan. contributing to the Company’s growth.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 335
Annual & Sustainability Report 2024
Page 336
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain itu, Perseroan juga menerapkan sistem tunjangan In addition, the Company has implemented a competitive
yang kompetitif guna menarik dan mempertahankan benefits package to attract and retain top talent. These
sumber daya manusia yang unggul. Seluruh tunjangan benefits are provided equally to employees across all
ini diberikan secara merata kepada karyawan di berbagai operational areas, as part of the Company’s commitment
wilayah operasional Perseroan, sebagai bagian dari to fostering a prosperous and inclusive work environment.
komitmen dalam menciptakan lingkungan kerja yang
sejahtera dan inklusif.
Tunjangan yang Diberikan Kepada Karyawan Tetap dan Tidak Tetap/Paruh Waktu
Benefits Provided to Permanent and Non-Permanent/ Part-Time Employees
Uraian Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Description Permanent Employee Non-Permanent Employee
√ √
Gaji
Salary
√ √
Tunjangan
Allowance
√ √
Asuransi Kecacatan & Kecelakaan Kerja
Work Disability & Accident Insurance
√ √
Asuransi Meninggal Dunia bagi Karyawan Death
Insurance for Employees
√ √
Jaminan Kesehatan bagi Karyawan
Health Insurance for Employees
√ √
Jaminan Kesehatan bagi Pasangan Karyawan
Health Insurance for Employees’ Spouses
√ √
Jaminan Kesehatan bagi Anak Karyawan
Health Insurance for Employees’ Children
√ √
Cuti melahirkan
Maternity leave
√ √
Cuti menunaikan haji atau ziarah keagamaan
Leave for Hajj or religious pilgrimages
√ √
Tunjangan Hari Raya
Holiday Allowance
√ √
Dana Pensiun
Pension Fund
√ √
Pesangon
Severance Pay
Kesetaraan dan Keberagaman Collective Bargaining Agreement
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [OJK F.18] Equality of Employment Opportunity [F.18]
Perseroan mengedepankan prinsip keragaman, The Company prioritizes the diversity principle equality
kesetaraan dan menjunjung tinggi prinsip non and upholds the principle of non-discrimination. The
diskriminasi. Perusahaan tidak membedakan gender, Company does not discriminate against gender, race,
ras, agama, suku dan golongan, dalam seluruh tingkatan religion, ethnicity and group, in all levels and ranks
dan jajaran karyawan serta manajemen baik dalam of employees and management both in recruitment
penerimaan karyawan maupun sistem remunerasi dan and remuneration systems and positions. Throughout
jabatan. Sepanjang tahun 2024 tidak terdapat insiden 2024 there were no incidents of discrimination in the
diskriminasi dalam lingkungan kerja Perseroan. Company's work environment.
336 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 337
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pekerja Lokal Local Workers
Sebagai bentuk dukungan pemberdayaan masyarakat As a form of support for local community empowerment,
lokal, Perseroan memberikan prioritas penerimaan the Company provides employment priority for local
kerja bagi masyarakat setempat agar dapat mendorong communities to encourage welfare improvement in the
peningkatan kesejahteraan di lingkungan sekitar environment around the Company's operations. Such
operasional Perseroan. Prioritas tersebut diberikan priority is granted when they have met the competency
ketika mereka telah memenuhi persyaratan kompetensi requirements required for employment.
yang dibutuhkan untuk bekerja.
2024 2023 2022
Keterangan
Description Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Perekrutan Lokal
900 646 819 585 732 510
Local Hiring
Perekrutan Non-lokal
- - - - - -
Non-local Hiring
Sub Total 900 646 819 585 732 510
Jumlah
1.546 1.404 1.242
Total
Disabilitas Disability
Perseroan menekankan pentingnya kesetaraan, The Company emphasizes the importance of equality,
termasuk dalam memberikan kesempatan kerja khusus including providing special employment opportunities
bagi penyandang disabilitas (difabel). Perseroan for persons with disabilities (differently-abled). The
menerima mereka sebagai bagian dari masyarakat Company welcomes them as part of the community who
yang dapat memberikan kontribusi untuk kemajuan can contribute to the company's progress.
perusahaan.
Para penyandang disabilitas ditempatkan pada posisi- Persons with disabilities are assigned roles where they
posisi yang memungkinkan mereka untuk berkontribusi can contribute optimally according to their abilities and
secara maksimal sesuai dengan kemampuan dan kondisi conditions. As of 2024, it is recorded that the Company
mereka. Pada tahun 2024, tercatat bahwa Perseroan does not employ any disabled staff.
tidak memiliki karyawan disabilitas.
Kesejahteraan Well-Being
Rasio Gaji Pokok dan Remunerasi Ratio of Basic Salary and Remuneration of
Perempuan Dibandingkan Laki-Laki Female to Male
Prinsip kesetaraan diterapkan di Perseroan dengan The principle of equality is applied by treating every
memberikan perlakuan yang setara kepada setiap individu individual at the Company equally, regardless of gender.
tanpa membedakan jenis kelamin. Sistem remunerasi di The remuneration system in the Company is based on
Perseroan didasarkan pada jenjang jabatan, kompetensi, job levels, competencies, and performance evaluations,
dan penilaian kinerja, bukan pada faktor gender. Oleh not determined by gender. There is no difference in
karena itu, tidak ada perbedaan remunerasi antara pria remuneration between men and women for all positions.
dan wanita di semua jabatan. Selain itu, jaminan kesehatan Additionally, health insurance is applied equally, where
diterapkan secara adil, di mana hak tanggungan untuk female employees' dependents are recognized the same
karyawan perempuan sama dengan karyawan laki-laki.. as male employees' dependents..
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 337
Annual & Sustainability Report 2024
Page 338
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Rasio Rata-Rata Remunerasi di Perseroan
Average Remuneration Ratio in the Company
2024 2023 2022
Keterangan
Description Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Direksi
3 1 2 1 2 1
Board of Directors
Dewan Komisaris
3 - 3 - 3 -
Board of Commissioners
Program Pelatihan Training Program
Pendidikan dan Pelatihan [OJK F.22] Education and Training [OJK F.22]
Untuk meningkatkan kemampuan, keahlian, serta kualitas To enhance the capabilities, expertise, and quality of
sumber daya manusia, Perseroan menyelenggarakan human resources, the Company organizes various
berbagai program pendidikan dan pelatihan bagi seluruh education and training programs for all employees. The
karyawan. Pelaksanaan program ini bertujuan agar implementation of these programs aims to improve the
efektivitas dan produktivitas kinerja karyawan meningkat, effectiveness and productivity of performance, which in
yang pada gilirannya dapat mendorong pengembangan turn will drive the career development of employees.
karir mereka.
Perseroan memiliki pusat pelatihan dan Lembaga The Company operates a training center and a
Sertifikasi Profesi yang mendukung pelaksanaan Professional Certification Institution that support the
seluruh program pendidikan dan pelatihan karyawan. execution of all employee education and training
Program-program yang diselenggarakan merujuk pada programs. The programs are based on the Employee
Rencana Pengembangan Karyawan yang disusun Development Plan, which is prepared annually and
setiap tahunnya, yang mencakup pengembangan soft includes the development of both soft skills and technical
skill maupun technical skill. skills.
Rata-rata Jam Pelatihan Tahun 2024
Average Training Hours in 2024
Rata-rata Jam Pelatihan
Jumlah Program Jumlah Jam Pelatihan Jumlah Karyawan Tiap Karyawan
Pelatihan Total Total Training Hours Total Employees Average Training Hours per
Training Program
Employee
Berdasarkan Jenis Kelamin
By Gender
Laki-laki
544 361 1,50
Male
Perempuan
325 215 1,51
Female
Berdasarkan Level Jabatan
By Position Level
Manajer
102 34 3,00
Manager
Supervisor 111 128 0,86
Staff 75 116 0,64
Pelaksana Operasional
581 298 1,94
Operational Officer
338 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 339
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tinjauan Kinerja Performance Overview
Untuk mendukung pengembangan karir karyawan, To support the career development of its employees, the
Perseroan menerapkan sistem manajemen sumber daya Company implements a human resources management
manusia yang berorientasi pada kompetensi. Setiap system based on competence. Every employee is given
karyawan diberikan kesempatan yang sama untuk equal opportunities to advance their careers through
meningkatkan karirnya melalui penilaian kinerja yang performance evaluations conducted with the principles
dilaksanakan dengan prinsip objektivitas dan keadilan. of objectivity and fairness.
Penilaian ini dilakukan berdasarkan rencana kerja yang This evaluation is based on the work plan that has been
telah disepakati antara atasan dan bawahan, yang agreed upon between supervisors and subordinates,
selaras dengan strategi tujuan Perseroan, dan dituangkan aligned with the Company's strategic objectives, and
dalam dokumen Individual Performance Planning (IPP). documented in the Individual Performance Planning
Dokumen ini akan dievaluasi pada pertengahan tahun (IPP). This document will be evaluated at mid-year and
dan akhir tahun untuk menilai pencapaian kinerja at year-end to assess the employee’s performance
karyawan selama satu tahun penuh. Pada tahun 2024, over the course of the year. In 2024, all employees
seluruh karyawan 100% telah menjalani evaluasi kinerja 100% underwent performance evaluations as per the
sesuai dengan periode yang telah ditetapkan. scheduled period.
Memenuhi Hak Asasi Manusia (HAM) Fulfilled Employee’s Human Rights
Karyawan
Sebagai entitas global, Perseroan berkomitmen As a global entity, the Company is committed to ensuring
untuk memastikan bahwa setiap hak dasar karyawan that the fundamental rights of its employees are given
diperhatikan dengan serius. Hak Asasi Manusia (HAM) serious attention. Human Rights (HR) are the basic rights
adalah hak fundamental yang dimiliki oleh setiap individu and freedoms that every individual in the world is entitled
di dunia, yang didasarkan pada prinsip kesetaraan, to, based on the principles of equality, justice, and dignity.
keadilan, dan martabat. Perseroan secara konsisten The Company consistently upholds HR principles in all
menjunjung tinggi prinsip-prinsip HAM dalam setiap aspects of its operations, ensuring that every employee
aspek operasional perusahaan, memastikan bahwa is treated with respect and fairness.
setiap karyawan diperlakukan dengan hormat dan adil.
Tidak Adanya Tenaga Kerja Anak dan No Child Labor and Forced Labor [OJK F.19]
Karyawan Paksa [OJK F.19]
Perseroan memperhatikan batas usia minimal karyawan The Company ensures compliance with the minimum
untuk memastikan bahwa tidak ada karyawan anak age requirements for employment, ensuring that no
di lingkungan Perseroan. Di samping itu, Perseroan child labor exists within the Company. Additionally, the
menerapkan kebijakan melarang kerja paksa, yaitu Company strictly prohibits forced labor, which refers to
semua karyawan atau jasa yang dipaksakan pada setiap any work or service that is coerced from an individual
orang dengan ancaman hukuman apapun karena orang under threat or penalty, and not willingly provided.
tersebut tidak menyediakan diri secara sukarela.
Peraturan Perusahaan (PP) Company Regulation (PP)
Perusahaan memiliki Peraturan Perusahaan yang The Company has established a set of Company
merupakan pedoman bagi tata kelola Perusahaan Regulations which serve as guidelines for corporate
khususnya yang berhubungan dengan hubungan kerja governance, especially in terms of labor relations and
maupun hubungan industrial. industrial relations.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 339
Annual & Sustainability Report 2024
Page 340
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Social Security Agency (“BPJS”)
(BPJS)
Perusahaan mengikutsertakan setiap karyawan dalam The Company includes all employees in the government’s
program pemerintah BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Ketenagakerjaan and BPJS Kesehatan programs,
BPJS Kesehatan yang bertujuan untuk memberikan which aim to provide social protection and welfare for
perlindungan dan kesejahteraan sosial bagi seluruh all citizens. As a business entity, the Company has
rakyat. Sebagai badan usaha, Perseroan telah registered its employees in the BPJS Ketenagakerjaan
mendaftarkan diri karyawannya dalam program BPJS and BPJS Kesehatan programs.
Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Appropriate and Safe Working
Aman [OJK F.21] Environment [OJK F.21]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan kondisi The Company is committed to creating safe working
dan tempat kerja yang aman bagi seluruh karyawan. conditions and places for all employees. Implementation
Penerapan praktik-praktik terbaik keselamatan, of best practices in occupational safety, security and
keamanan dan kesehatan kerja, guna mendukung health, to support the creation of safe and healthy
penciptaan kondisi kerja aman dan sehat bagi setiap working conditions for every worker. In ensuring a proper
pekerja. Dalam memastikan lingkungan kerja yang layak and safe working environment, the Company has made
dan aman, Perseroan telah melakukan berbagai upaya various efforts, one of which is in dealing with emergency
yakni salah satunya dalam menghadapi kondisi darurat conditions, the Company provides emergency response
Perseroan menyediakan peralatan dan instrumen equipment and instruments in the work area. The
tanggap darurat di area kerja. Perseroan pun rutin Company also routinely organizes simulations involving
menyelenggarakan simulasi-simulasi yang melibatkan employees and related parties to conduct regular
karyawan dan para pihak terkait yang mana untuk evaluations and improvements if necessary.
melakukan evaluasi secara rutin dan perbaikan apabila
diperlukan.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik The Company committed to implementing appropriate
ketenagakerjaan yang layak berdasarkan prinsip employment practices based on occupational health
keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dengan and safety (OHS) principles with fulfilling all provisions
memenuhi semua ketentuan yang dipersyaratkan required in safety and environment regulations and
dalam peraturan keselamatan dan lingkungan serta evaluating compliance regularly.
mengevaluasi kesesuaiannya secara berkala.
Perseroan memiliki pengelolaan K3 yang cukup baik, The Company has a good OHS management, it begins
diawali dengan selalu melakukan identifikasi risiko with always identifying the risk of hazards from an activity
bahaya dari suatu aktivitas atau area kerja, kemudian or work area, then if there is a hazard, a risk assessment
apabila terdapat bahaya maka dilakukan penilaian risiko is conducted by considering the severity and possibility
dengan mempertimbangkan tingkat keparahan dan that can occur.
kemungkinan yang dapat terjadi.
Hasil identifikasi bahaya dan penilaian risiko kemudian The results of hazard identification and risk assessment
dituangkan kedalam dokumen Identifikasi Bahaya are then poured into the Hazard Identification and Risk
dan Penilaian Resiko (IBPR) yang kemudian menjadi Assessment ("IBPR") document which then becomes a
sebuah pertimbangan dalam menentukan upaya untuk consideration in determining efforts to minimize the risk
meminimalisir risiko terjadinya kecelakaan atau penyakit of accidents or occupational diseases.
akibat kerja.
340 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 341
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat kecelakaan fatal. Throughout 2024, there were no fatal accidents. As
Sebagai komitmen untuk tetap melakukan pencegahan a commitment to accident prevention, the Company
kecelakaan, Perseroan terus menerus melakukan continues to make improvements in the accident
perbaikan di program pencegahan kecelakaan untuk prevention program to achieve zero accidents.
mencapai zero accident.
Kontribusi Terhadap Masyarakat Contribution to The Community
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Impact of Operations on Surrounding
Sekitar [OJK F.23] Communities [OJK F.23]
Perseroan memiliki komitmen penuh untuk dapat The Company has a full commitment to provide benefits
memberikan manfaat dan nilai tambah positif secara and positive added value in a sustainable manner to all
berkelanjutan kepada seluruh pemangku kepentingan, stakeholders, especially the local communities around
khususnya masyarakat setempat di sekitar wilayah its operational areas. To realize this commitment,
operasionalnya. Untuk mewujudkan komitmen tersebut, the Company has implemented a corporate social
Perseroan telah melaksanakan program tanggung jawab responsibility program to encourage the achievement of
sosial perusahaan untuk mendorong pencapaian Tujuan Sustainable Development Goals (SDGs).
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development
Goals/SDGs).
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility to the
Terhadap Masyarakat [OJK F.25] Community [OJK F.25]
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan tanggung The Company is committed to fulfilling its social
jawab sosialnya dengan tujuan strategis yang jelas, yaitu responsibility with a clear strategic objective, which is to
menciptakan hubungan yang saling menguntungkan create mutually beneficial and constructive relationships
dan membangun dengan masyarakat di sekitar wilayah with the communities around its operational areas.
operasional. Melalui berbagai inisiatif Corporate Social Through various Corporate Social Responsibility (CSR)
Responsibility (CSR), Perseroan tidak hanya berusaha initiatives, the Company aims not only to minimize the
meminimalkan dampak negatif yang mungkin timbul negative impacts that may arise from its operational
akibat kegiatan operasional, tetapi juga berfokus pada activities but also to focus on improving the quality
peningkatan kualitas hidup masyarakat, yang pada of life in local communities, which in turn supports the
gilirannya mendukung keberlanjutan dan perkembangan sustainability and growth of the Company’s business.
usaha Perseroan.
Program CSR Perseroan difokuskan pada masyarakat The Company’s CSR programs are focused on the
yang berada di dekat area operasional, memastikan communities located near its operational areas, ensuring
mereka merasakan dampak positif dari kehadiran that these communities experience the positive impact
Perseroan. Dalam pelaksanaannya, Perseroan secara of the Company’s presence. In implementing these
aktif melibatkan tokoh masyarakat dan komunitas lokal programs, the Company actively involves local leaders
untuk mengidentifikasi kebutuhan dan tantangan yang and community members to identify the needs and
dihadapi. Dengan cara ini, program CSR yang dijalankan challenges faced. This approach ensures that the
dapat lebih tepat sasaran dan memberikan solusi nyata CSR programs are more targeted and provide tangible
bagi masalah yang ada. solutions to the issues at hand.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 341
Annual & Sustainability Report 2024
Page 342
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tujuan utama dari kegiatan CSR ini adalah untuk The main objective of these CSR activities is to strengthen
memperkuat hubungan yang konstruktif antara the constructive relationship between the Company and
Perseroan dan masyarakat, serta meningkatkan kualitas the community, as well as to improve the living standards
hidup masyarakat agar lebih sejahtera. Untuk mencapai of the community for a better quality of life. To achieve
tujuan tersebut, kegiatan CSR Perseroan mencakup this goal, the Company’s CSR programs cover five key
lima area utama: Pendidikan, Kesehatan, Infrastruktur, areas: Education, Health, Infrastructure, Culture, and
Kebudayaan, dan Ekonomi. Economy.
Program CSR Tahun 2024
CSR Program in 2024
No Kegiatan CSR SDGs Penjelasan
CSR Activity Description
1 Pembagian Sembako Lingkungan sekitar pabrik dan kantor sebanyak
Distribution of staple food packages 200 paket sembako
200 staple food packages for communities around
the factory and office
2 Pembagian Daging Kurban Untuk semua karyawan PT. Hartadinata Abadi
Distribution of Qurbani Meat dan warga sekitar pabrik sebanyak 9 ekor sapi
For all employees of PT. Hartadinata Abadi and
surrounding communities, totaling 9 cows
3 Umrah Karyawan Sebanyak 20 orang dari semua anak usaha
Employee Umrah Program PT. Hartadinata Abadi
For 20 employees from all PT. Hartadinata Abadi
business units
4 Permintaan Uang Untuk Pembangunan Masjid Al- Bantuan dana untuk pembangunan fasilitas
Mu’Minin ibadah
Fund Request for Al-Mu’Minin Mosque Construction Financial assistance for religious facility
construction
5 Sumbangan untuk kegiatan Sensus Al-Qur’an di Membantu pendataan dan pembelajaran Al-
Desa Sukamenak Qur'an bagi warga setempat
Donation for Al-Qur'an Census Activities in Sukamenak Supporting Al-Qur'an documentation and
Village education for local residents
6 Kegiatan penarikan sampah di RT 01/RW 09 akibat Mengurangi risiko banjir akibat sampah dan
banjir dan penumpukan sampah meningkatkan kesadaran lingkungan
Waste Cleanup Activity in RT 01/RW 09 Due to Floods Reducing flood risks caused by waste and
and Garbage Accumulation increasing environmental awareness
7 Jalan santai dalam rangka HUT RI Ke-79 dan menja- Mendorong gaya hidup sehat dan kebersamaan
lin kebersamaan warga Desa Cangkuang Kulon masyarakat
Community Walk Event for Indonesia’s 79th Promoting a healthy lifestyle and community
Independence Day in Cangkuang Kulon Village bonding
8 Peringatan HUT Kemerdekaan RI Ke-79 Tahun 2024 Mempererat tali silaturahmi antar warga
di KP. Sekeawi RW03 Desa Sukamenak dengan per- melalui lomba
lombaan untuk silaturahmi Strengthening community bonds through
Independence Day Celebration in KP. Sekeawi RW03 competitions
Sukamenak with Competitions
9 Peringatan HUT Kemerdekaan RI Ke-79 Tahun 2024 Meningkatkan interaksi sosial melalui kegiatan
di RW 006 Desa Cangkuang Kulon, Kecamatan Da- komunitas
yeuhkolot dengan perlombaan Enhancing social interaction through community
Independence Day Celebration in RW 006, Cangkuang activities
Kulon, Dayeuhkolot District with Competitions
10 Peringatan HUT Kemerdekaan RI Ke-79 Tahun 2024 Meningkatkan interaksi sosial melalui kegiatan
di KP. Sindang Palay RW 09 Desa Cangkuang Kulon, komunitas
Kecamatan Dayeuhkolot dengan perlombaan Enhancing social interaction through community
Independence Day Celebration in KP. Sindang Palay activities
RW 09, Cangkuang Kulon, Dayeuhkolot District with
Competitions
11 Peringatan HUT Kemerdekaan RI Ke-79 Tahun 2024 Meningkatkan interaksi sosial melalui kegiatan
di KP. Cibogo RW 10 Desa Cangkuang Kulon, Keca- komunitas
matan Dayeuhkolot dengan perlombaan Enhancing social interaction through community
Independence Day Celebration in KP. Cibogo RW activities
10, Cangkuang Kulon, Dayeuhkolot District with
Competitions
342 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 343
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No Kegiatan CSR SDGs Penjelasan
CSR Activity Description
12 Peringatan HUT Kemerdekaan RI Ke-79 Tahun 2024 Meningkatkan interaksi sosial melalui kegiatan
di Komplek Topas Residence Rancamanyar RT 04 komunitas
RW 01 dengan perlombaan Enhancing social interaction through community
Independence Day Celebration in Topas Residence activities
Rancamanyar RT 04 RW 01 with Competitions
13 Peringatan HUT Kemerdekaan RI Ke-79 Tahun 2024 Meningkatkan interaksi sosial melalui kegiatan
di RT 02 RW 07 Wilayah HA 5 dengan perlombaan komunitas
Independence Day Celebration in RT 02 RW 07 Wilayah Enhancing social interaction through community
HA 5 with Competitions activities
14 Kegiatan perlombaan dan tabligh akbar pada perin- Mengedukasi masyarakat melalui ceramah ag-
gatan HUT RI Ke-79 di RW 06 ama dan mempererat kebersamaan
Religious Lectures and Competitions for Indonesia’s Educating the community through religious
79th Independence Day in RW 06 lectures and strengthening social bonds
Pelaporan Pengaduan [OJK F.24] Complaint Reporting [OJK F.24]
Sebagai bentuk transparansi dan tanggung jawab As part of its commitment to transparency and social
sosial, Perseroan menyediakan kanal resmi bagi para responsibility, the Company has established official
pemangku kepentingan eksternal, termasuk masyarakat, communication channels for external stakeholders,
untuk menyampaikan pengaduan, pertanyaan, maupun including the general public, to submit complaints,
masukan terkait operasional maupun produk Perseroan. inquiries, or feedback regarding the Company’s
Mekanisme pengaduan dapat dilakukan secara daring operations or products. The complaint mechanism is
melalui email resmi di corsec@hartadinataabadi.co.id accessible online via email at corsec@hartadinataabadi.
atau contact@hartadinataabadi.co.id. co.id or contact@hartadinataabadi.co.id.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima In 2024, the Company did not receive any complaints from
pengaduan dari masyarakat. Hal ini menunjukkan bahwa the public. This outcome indicates that the Company’s
proses bisnis dan interaksi eksternal yang dijalankan external engagement and business processes have been
telah berlangsung dengan baik serta minim potensi running effectively, with minimal potential for conflict or
konflik atau ketidakpuasan dari publik. dissatisfaction.
Pengembangan Produk dan Layanan Products and Services Development
Komitmen Memberikan Layanan atas Commitment to Providing Services for
Produk Kepada Pelanggan [OJK F.17] Products to Customers [OJK F.17]
Kepuasan pelanggan senantiasa menjadi prioritas utama Customer satisfaction remains a top priority for the
bagi Perseroan sebagai bagian dari komitmen kami dalam Company as part of our commitment to delivering a
menciptakan pengalaman layanan yang unggul dan superior and trustworthy service experience. Accordingly,
terpercaya. Oleh karena itu, Perseroan terus berupaya the Company continues to strive for service excellence
memberikan pelayanan prima serta menghadirkan and consistently provides high-quality, reliable products.
produk dengan kualitas tinggi yang konsisten dan dapat All customers are treated equally and fairly in accordance
diandalkan. Seluruh pelanggan dilayani secara setara, with the established quality standards. This approach not
tanpa diskriminasi, sesuai dengan standar mutu yang only guides our operational practices but also strengthens
telah ditetapkan. Pendekatan ini tidak hanya menjadi our competitive position within the industry.
landasan operasional, tetapi juga memperkuat posisi
Perseroan dalam menjaga daya saing di industri.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 343
Annual & Sustainability Report 2024
Page 344
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Inovasi dan Pengembangan Produk [OJK F.26] Product Innovation and Development
[OJK F.26]
Perseroan menghadapi tantangan pemalsuan emas The Company addressed the challenge of counterfeit gold
batangan dengan mengadopsi teknologi Bullion Protect bars by adopting Bullion Protect technology, developed
yang dikembangkan oleh PT Sicpa Peruri Securink. by PT Sicpa Peruri Securink. This technology has been
Teknologi ini diterapkan pada produk EmasKita, emas applied to the EmasKita product line, a series of pure gold
batangan murni yang pertama kali diluncurkan pada bars first launched in 2022. Following the success of the
2022. Berdasarkan kesuksesan peluncuran awal, initial launch, the Company reintroduced EmasKita with
Perseroan melakukan peluncuran ulang EmasKita new weight variants, all equipped with Bullion Protect to
dengan beberapa gramasi baru yang telah dilengkapi enhance product security and authenticity. Additionally,
teknologi Bullion Protect untuk meningkatkan keamanan the Company incorporated a QR code on the packaging,
dan keaslian produk. Selain itu, Perseroan juga allowing customers to verify the authenticity of the
menyematkan QR Code security pada kemasan untuk product through the official website, emaskita.id.
memungkinkan pelanggan memverifikasi keaslian
produk melalui situs emaskita.id.
Sebagai bagian dari upaya meningkatkan efisiensi As part of its efforts to enhance operational efficiency and
dan keamanan operasional, perusahaan juga security, the Company implemented SD-WAN technology
mengimplementasikan teknologi SD-WAN di seluruh across all office and factory networks, improving
jaringan kantor dan pabrik, yang meningkatkan connectivity reliability and minimizing downtime. To
keandalan konektivitas dan meminimalkan downtime. support store monitoring, the Company established a
Untuk mendukung pengawasan toko, perusahaan centralized Control Room integrated with digital CCTV,
membangun Control Room terpusat yang terintegrasi enabling real-time surveillance. Additionally, an electronic
dengan CCTV digital, memungkinkan pengawasan door access system was installed at the head office to
real-time. Sistem akses pintu elektronik di kantor pusat strengthen physical security and automate access to
juga memperkuat keamanan fisik dan mengelola akses restricted areas. These initiatives reflect the Company’s
ke area terbatas secara otomatis. Inisiatif-inisiatif commitment to continuous digital transformation, aimed
ini mencerminkan komitmen perusahaan terhadap at building a more efficient, secure, and future-ready
transformasi digital berkelanjutan, guna menciptakan system.
sistem yang lebih efisien, aman, dan adaptif terhadap
tantangan masa depan.
Pengendalian Mutu dan Keamanan Produk Quality Control and Product Safety
[OJK F.27] [OJK F.27]
Untuk menjamin kualitas dan keamanan produk yang To ensure the quality and safety of its products, the
dihasilkan, Perseroan secara konsisten menerapkan Company consistently implements a comprehensive
sistem manajemen mutu yang menyeluruh, mulai dari quality management system that spans from product
tahap desain, pemilihan bahan baku, proses produksi, design, raw material selection, and manufacturing
hingga pengemasan akhir. Sistem ini dirancang tidak processes to final packaging. This system is developed
hanya untuk memenuhi standar internal, tetapi juga not only to meet internal benchmarks but also to fulfill
untuk menjawab ekspektasi pelanggan serta mematuhi customer expectations and comply with relevant
regulasi yang berlaku. regulations.
Selain pengawasan internal yang ketat, Perseroan juga In addition to rigorous internal monitoring, the Company
menggandeng pihak ketiga independen dalam proses collaborates with independent third parties for quality
verifikasi kualitas sebagai bentuk transparansi dan verification—demonstrating transparency and a strong
344 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 345
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
komitmen terhadap produk yang aman dan terpercaya. commitment to delivering safe and trustworthy products.
Dengan pendekatan ini, Perseroan terus memastikan Through this approach, the Company ensures that every
setiap produk yang sampai ke tangan pelanggan memiliki product reaching the customer reflects high quality and
mutu yang tinggi dan layak jual. market readiness..
Dampak Produk [OJK F.28] Product Impact [OJK F.28]
Produk Perseroan telah dipasarkan ke sejumlah The Company products have been distributed to several
wilayah di seluruh Indonesia dengan tujuan agar setiap regions throughout Indonesia with the purpose of every
masyarakat dapat memiliki produk perhiasan berkualitas people can have a quality jewellery products that easily
yang mudah didapatkan dan terjamin keamanan dan to obtain and guaranteed the safety and authenticity.
keasliannya.
Jumlah Produk Ditarik Kembali [OJK F.29] Total of Products Recalled [OJK F.29]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mencatat Throughout 2024, the Company did not record any
adanya penarikan kembali (recall) produk dari pasar. Hal product recalls. This outcome reflects the effectiveness
ini mencerminkan efektivitas sistem pengendalian mutu of the consistently applied quality control system and the
yang diterapkan secara konsisten serta ketelitian dalam thoroughness exercised across all stages of production
setiap tahap proses produksi dan distribusi. and distribution.
Tidak adanya produk yang ditarik kembali juga menjadi The absence of product recalls serves as an indicator
indikator bahwa standar keamanan dan kualitas produk that the Company’s safety and quality standards are
Perseroan telah berjalan dengan baik, sejalan dengan functioning well, in alignment with our commitment to
komitmen untuk memberikan produk yang andal, aman, delivering reliable, safe products that meet customer
dan sesuai harapan pelanggan. expectations.
Kepuasan Pelanggan [OJK F.30] Customer Satisfaction [OJK F.30]
Perseroan senantiasa berupaya untuk menawarkan The Company always strives to offer quality jewellery
produk perhiasan berkualitas dengan pelayanan optimal products with optimum services for satisfaction of
bagi kepuasan para pelanggan sesuai dengan misinya. customers according to the mission. To maintain
Untuk menjaga kepuasan pelanggan, Perseroan customers satisfaction, the Company ensured the quality
memastikan standar kualitas melalui upaya-upaya standard through the efforts is as follows:
sebagai berikut:
• Bekerja sama dengan jasa ekspedisi dan logistik • Work with expedition and logistics services
• Menyiapkan Customer Service • Set up Customer Service
• Pengembangan Research and Development agar • Development of Research and Development to
produk lebih menarik make products more attractive
• Pembaharuan dan peremajaan mesin yang lebih • Renewal and rejuvenation of more sophisticated
canggih machines
• Pengawasan produk (Quality Control) tidak hanya • Product supervision (Quality Control) is not only
internal, namun menunjuk juga Pihak Ketiga internal, but also appoints a Third Party
Pengukuran kepuasan pelanggan terlihat dari rating Measurement of customer satisfaction can be seen from
dan review pada platform e-commerce Perseroan the ratings and reviews on the Company's e-commerce
(Hartadinata Abadi Store) dengan skor 5,0 dari 5,0 yang platform (Hartadinata Abadi Store) with a score of 5.0
menunjukkan pembeli merasa puas dengan produk dan out of 5.0, indicating that buyers are satisfied with the
layanan Perseroan. Company's products and services.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 345
Annual & Sustainability Report 2024
Page 346
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Written Verification From Independent Parties
Laporan keberlanjutan ini belum diverifikasi oleh This sustainability report has not been verified
Penyedia Jasa Assurance (Assurance Services by the Assurance Service Provider. However,
Provider). Namun demikian, PT Hartadinata Abadi Tbk PT Hartadinata Abadi Tbk guarantees that all
menjamin bahwa seluruh informasi yang diungkapkan information disclosed in this report is true, accurate and
dalam laporan ini adalah benar, akurat, dan faktual. factual.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Tahun Sebelumnya
Response to the Previous Year’s Report Feedback
PT Hartadinata Abadi Tbk tidak menerima tanggapan PT Hartadinata Abadi Tbk did not receive any responses
atas penerbitan Laporan Keberlanjutan Tahun 2024. to the 2024 Sustainability Report. However, the Company
Walau demikian, Perseroan telah melakukan upaya has made efforts to improve the contents of the report in
penyempurnaan isi laporan sesuai dengan panduan accordance with POJK guidelines No.51/OJK.03/2017
POJK No.51/OJK.03/2017 tentang Penerapan concerning Implementation of Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, for Financial Services Institutions, Issuers and Public
Emiten dan Perusahaan Publik, serta SEOJK No.16/ Companies, as well as SEOJK No.16/SEOJK.04/2021
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Dan Isi Laporan concerning Forms and Contents of Annual Reports for
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
346 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 347
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk memberikan umpan balik setelah membaca Laporan
Keberlanjutan ini dengan mengirim email atau mengirim formulir ini melalui fax atau pos.
We would like to ask all stakeholders to kindly provide feedback after reading this sustainability report by sending
email or send this form by fax or mail.
Profil Anda | Your Profile
Nama (bila berkenan) | Name (if you please) :
Institusi/Perseroan | Institution/Company :
Email :
Telp/Hp | Phone/Mobile :
Golongan Pemangku Kepentingan | Stakeholders Group
Pemerintah | Government Media
LSM | NGO Akademik | Academic
Perseroan | Corporate Lain-lain, mohon sebutkan : _______________________
Others, please state
Masyarakat | Community Pemegang Saham | Investor
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai
Please choose the most appropriate answer
1. Laporan ini bermanfaat bagi anda:
This report is useful to you:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan keberlanjutan:
This report describes the Company’s performance in sustainability development :
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
3. Laporan ini mudah dimengerti:
This report is easy to understand:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
4. Laporan ini menarik:
This report is interesting:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan Perseroan:
This report increases your trust in the Company’s sustainability:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 347
Annual & Sustainability Report 2024
Page 348
Mohon berkenan mengisi:
Please complete the below statements:
1. Bagian laporan mana yang paling berguna bagi Anda ?
Which part of this report is most useful to you ?
2. Bagian laporan mana yang kurang berguna bagi Anda ?
Which part of this report is less useful to you ?
3. Bagian laporan mana yang paling menarik bagi Anda ?
Which part of this report is the most interesting to you ?
4. Bagian laporan mana yang kurang menarik bagi Anda ?
Which part of this report is less interesting to you ?
5. Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini.
Please give us your advice/suggestions/comments on this report.
Terima kasih atas partisipasi Anda.
Thank you for your participation.
Mohon agar formulir ini dikirimkan kembali kepada :
Kindly send this form to:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary [GRI 102-53]
PT HARTADINATA ABADI TBK
Kantor Pusat
Jl. Kopo Sayati No. 165
Bandung, Jawa Barat,
Indonesia, 40228
Telp : +62 22 5402326/+62 22 5403002
Fax : +62 22 540-3002
E-mail : corsec@hartadinataabadi.co.id
www.hartadinataabadi.co.id
348 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 349
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan
Anggota Dewan Komisaris dan Tentang
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan PT Hartadinata Abadi Tbk Tahun 2024
Statement of Members of the Board of Directors and
Members of the Board of Commissioners Regarding Responsibility for the
2024 Annual and Sustainability Report of PT Hartadinata Abadi Tbk
Page 350
Surat Pernyataan Anggota Direksi Tentang
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan PT Hartadinata Abadi Tbk Tahun 2024
Statement Letter from the Board of Directors for the Responsibility
of the 2024 Annual and Sustainability Report of PT Hartadinata Abadi Tbk
Kami, anggota Direksi Perseroan yang bertanda We, the undersigned members of the Board of Directors
tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua of the Company, hereby confirm that all information
informasi dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan in the 2024 Annual and Sustainability Report of
PT Hartadinata Abadi Tbk Tahun 2024 telah dimuat PT Hartadinata Abadi Tbk has been fully disclosed and
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas we take full responsibility for the accuracy of the contents
kebenaran isi Laporan Tahunan dan Keberlanjutan of the report. This statement is made in truthfulness.
Perseroan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan
sebenarnya.
Bandung, April 2025 Bandung, April, 2025
Direksi | Board of Directors
Sandra Sunanto
Direktur Utama
President Director
Ong Deny Cuncun Muliawan Yudho Jatmiko
Direktur Keuangan Direktur Produksi Direktur Bisnis Operasional
Director of Finance Director of Production Director of Business Operations
350 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 351
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris Tentang
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan PT Hartadinata Abadi Tbk Tahun 2024
Statement Letter from the Board of Commissioners for the Responsibility of the
2024 Annual and Sustainability Report of PT Hartadinata Abadi Tbk
Kami, anggota Dewan Komisaris Perseroan yang We, the undersigned members of the Board of
bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua Commissioners of the Company, hereby confirm that
informasi dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan all information in the 2024 Annual and Sustainability
PT Hartadinata Abadi Tbk Tahun 2024 telah dimuat Report of PT Hartadinata Abadi Tbk has been fully
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas disclosed and we take full responsibility for the accuracy
kebenaran isi Laporan Tahunan dan Keberlanjutan of the contents of the report. This statement is made in
Perseroan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan truthfulness.
sebenarnya.
Bandung, April 2025 Bandung, April, 2025
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Ferriyady Hartadinata
Komisaris Utama
President Commissioner
Fendy Wijaya Drs. Suprihadi Usman
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 351
Annual & Sustainability Report 2024
Page 352
Indeks Pengungkapan Kriteria POJK Nomor
51/POJK.03/2017
POJK Criteria Disclosure Index Number 51/POJK.03/2017
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 298-301
Description on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Highlights on the Performance of Sustainability
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 302
Economy Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 302
Environment Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 303
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 63
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 57
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 304-305
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 67-72
Products, Services, and Business Activities that are Executed
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 79
Membership in Association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6
Organizational Change is Significant
Penjelasan Direksi
Explanation from Board of Director
Penjelasan Direksi
D.1 306-311
Explanation from Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 312
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 314
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 313
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 315
Relations with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 313
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 317
Activities to Build A Culture of Sustainability
352 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 353
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 318
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Investments,
Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 318
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Similar
Finansial Instruments or Projects with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 322
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 323
Environmentally Friendly Materials Used
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 326
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 326
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 324
Water Usage
Aspek Keanekaragaman
Hayati Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 328
Impact of Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman
F.10 328
Hayati Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya
F.11 327-328
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 327
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.13 324-325
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 324-325
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 326
Spill Occurring (if any)
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 322
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 353
Annual & Sustainability Report 2024
Page 354
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/
atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 343
LJK, Issuer, or Public Company Commitment to Provide Equal Service for Products and/or Services to
Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Manpower Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 336
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 339
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 335
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 340
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 338
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 341
Impact of Operations on the Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 343
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 341-342
Corporate Social and Environmental Responsibility (CSER) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 344
Sustainable Financial Product/Service Innovation and Development
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 344-345
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 345
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 345
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 345
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Etc
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 346
Independent Party Written Verification (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 347-348
Feedback Sheet
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.3 346
Responses to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017
G.4 352
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
354 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 355
Referensi SEOJK No.16/SEOJK.04/2021
Reference SEOJK No.16/SEOJK.04/2021
Keterangan Halaman
Description Page
I. Ketentuan Umum I. General Disclosure
1. Dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini 1. In this Financial Services Authority Circular Letter
yang dimaksud dengan: what is meant by:
a. Laporan Tahunan adalah laporan a. Annual Report is a report on the √
pertanggungjawaban direksi dan dewan accountability of the Board of Directors and
komisaris dalam melakukan pengurusan the Board of Commissioners in managing
dan pengawasan terhadap emiten atau and supervising issuers or public companies
perusahaan publik dalam kurun waktu 1 (satu) within a period of 1 (one) financial year to
tahun buku kepada rapat umum pemegang the General Meeting of Shareholders based
saham yang disusun berdasarkan ketentuan on the provisions of the Financial Services
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Authority Regulation regarding the Annual
mengenai Laporan Tahunan emiten atau Report of Issuers or Public Companies.
perusahaan publik.
b. Emiten adalah pihak yang melakukan b. Issuers are parties who make public √
penawaran umum. offerings.
c. Perusahaan Publik adalah perseroan c. Public Company is a company whose shares √
yang sahamnya telah dimiliki paling sedikit are owned by at least 300 (three hundred)
oleh 300 (tiga ratus) pemegang saham shareholders and has a paid-up capital
dan memiliki modal disetor paling sedikit of at least Rp. 3,000,000,000.00 (three
Rp3.000.000.000,00 (tiga miliar rupiah) atau billion rupiah) or a number of shareholders
suatu jumlah pemegang saham dan modal and paid-up capital as determined by the
disetor yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Financial Services Authority.
Keuangan.
d. Perusahaan Terbuka adalah Emiten yang telah d. Public Company is an Issuer that has made a √
melakukan penawaran umum efek bersifat public offering of equity securities or a Public
ekuitas atau Perusahaan Publik. Company.
e. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) e. A Sustainability Report is a report published √
adalah laporan yang diumumkan kepada to the public that contains the economic,
masyarakat yang memuat kinerja ekonomi, financial, social, and environmental
keuangan, sosial, dan lingkungan hidup performance of a financial service institution,
suatu lembaga jasa keuangan, Emiten, dan Issuer, and Public Company in running a
Perusahaan Publik dalam menjalankan bisnis sustainable business.
berkelanjutan.
f. Direksi: f. Board of Directors
1) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik 1) For an Issuer or a Public Company in the √
berbentuk badan hukum perseroan form of a limited liability company, the
terbatas adalah Direksi sebagaimana Board of Directors as referred to in the
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Financial Services Authority Regulation
Keuangan mengenai Direksi dan Dewan concerning the Board of Directors and
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Board of Commissioners of an Issuer or
dan Public Company; and
2) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik 2) For an Issuer or Public Company in the √
berbentuk badan hukum selain perseroan form of a legal entity other than a limited
terbatas adalah organ yang melaksanakan liability company is an organ that runs
pengurusan badan hukum tersebut the management of the legal entity as
sebagaimana dimaksud dalam peraturan referred to in the laws and regulations
perundang undangan mengenai badan concerning the legal entity.
hukum tersebut.
g. Dewan Komisaris: g. Board of Commissioners
1) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik 1) For an Issuer or Public Company in the √
berbentuk badan hukum perseroan terbatas form of a limited liability company is the
adalah Dewan Komisaris sebagaimana Board of Commissioners as referred
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa to in the Financial Services Authority
Keuangan mengenai Direksi dan Dewan Regulation concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Directors and Board of Commissioners of
dan Issuers or Public Companies; and
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 355
Annual & Sustainability Report 2024
Page 356
Keterangan Halaman
Description Page
2) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik 2) For an Issuer or Public Company in √
berbentuk badan hukum selain perseroan the form of a legal entity other than a
terbatas adalah organ yang melakukan limited liability company is the organ that
pengawasan badan hukum tersebut supervises the legal entity as referred to
sebagaimana dimaksud dalam peraturan in the laws and regulations concerning
perundang undangan mengenai badan the legal entity.
hukum tersebut
h. Rapat Umum Pemegang Saham yang h. General Meeting of Shareholders hereinafter
selanjutnya disingkat RUPS: abbreviated as GMS:
1) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik 1) For an Issuer or Public Company in the √
berbentuk badan hukum perseroan form of a limited liability company is
terbatas adalah RUPS sebagaimana the GMS as referred to in the Financial
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Services Authority Regulation concerning
Jasa Keuangan mengenai Rencana the Plan and Organizing of the General
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Meeting of Shareholders of a Public
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; Company; and
dan
2) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik 2) For an Issuer or Public Company in the √
berbentuk badan hukum selain perseroan form of a legal entity other than a limited
terbatas adalah organ yang mempunyai liability company is an organ that has
wewenang yang tidak diberikan kepada authority that could not be given to an
organ yang melaksanakan fungsi organ that carries out management and
pengurusan dan fungsi pengawasan, supervisory functions, within the limits
dalam batas yang ditentukan dalam specified in the laws and/or articles of
peraturan perundang-undangan dan/atau association governing the legal entity.
anggaran dasar yang mengatur badan
hukum tersebut.
2. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik 2. The Annual Report of a listed company is √
merupakan sumber informasi penting bagi investor one of the most important sources as the
atau pemegang saham sebagai salah satu dasar base for investors or shareholders in making
pertimbangan dalam pengambilan keputusan an investment decision, and is a means of
investasi dan sarana pengawasan terhadap monitoring an issuer or public company.
Emiten atau Perusahaan Publik.
3. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan 3. Along with the development of the Capital √
meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang Market and the growing needs of investors or
saham atas keterbukaan informasi, Direksi dan shareholders regarding information disclosure,
Dewan Komisaris dituntut untuk menyajikan the Board of Directors and the Board of
informasi yang berkualitas, akurat, dan akuntabel Commissioners are required to improve the
melalui Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan quality of information disclosure through an
Publik. annual report.
4. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur 4. Annual Report should be prepared in an orderly √
dan informatif dapat memberikan kemudahan bagi manner and should be informative to provide
investor atau pemegang saham dan pemangku conveniences for the investors or shareholders in
kepentingan dalam memperoleh informasi yang getting the information they need.
dibutuhkan.
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini 5. This Circular Letter of the Financial Service √
merupakan pedoman bagi Emiten atau Agency serves guidelines for Issuers or Public
Perusahaan Publik yang wajib diterapkan dalam Companies that should be applied in preparing
menyusun Laporan Tahunan dan Laporan their Annual Report.
Keberlanjutan.
II. Bentuk Laporan Tahunan II. Format of Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk 1. Annual Report should be presented in the printed √
dokumen cetak dan salinan dokumen elektronik. format and in electronic document copy.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk 2. The printed version of the Annual Report should √
dokumen cetak, dicetak pada kertas yang be printed on light-colored paper of fine quality,
berwarna terang, berkualitas baik, berukuran A4, in A4 size, bound and can be reproduced in good
dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas quality.
yang baik.
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi 3. Annual Report may present the information in √
berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram form of images, charts, tables, and diagrams
dengan mencantumkan judul dan/atau keterangan are presented by mentioning the title and/or
yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami. clear description, that is easy to read and be
understood;
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk 4. The Annual Report presented in electronic √
salinan dokumen elektronik merupakan Laporan document format is the Annual Report converted
Tahunan yang dikonversi dalam portable document into portable document format.
format (PDF).
356 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 357
Keterangan Halaman
Description Page
III. Isi Laporan Tahunan III. Format of Annual Report
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat: 1. Annual Report should contain at least the
following information:
a. Ikhtisar data keuangan penting; a. Summary of key financial information; 10-13
b. Informasi saham (jika ada); b. Stock information (if any); 14
c. Laporan Direksi; c. The Board of Directors report; 30-45
d. Laporan Dewan Komisaris; d. The Board of Commissioners report; 46-53
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik; e. Profile of Issuer or Public Company; 55-119
f. Analisis dan pembahasan manajemen; f. Management Discussion and Analysis 121-170
g. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; g. Corporate governance applied by the Issuer 173-295
or Public Company;
h. Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten h. Corporate social and environmental 297-345
atau Perusahaan Publik; responsibility of the Issuer or Public
Company;
i. Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; i. Audited annual report; and 377-433
dan
j. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota j. Statement that the Board of Directors and the 350-351
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab Board of Commissioners are fully responsible
atas Laporan Tahunan; for the Annual Report;
2. Uraian Isi Laporan Tahunan 2. Description of Content of Annual Report
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting a. Summary of Key Financial Information 10-12
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat Summary of Key Financial Information
informasi keuangan yang disajikan dalam contains financial information presented
bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun in comparison with previous 3 (three)
buku atau sejak memulai usahanya jika fiscal years or since the commencement
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut of business if the Issuers or the Public
menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 Company commencing the business less
(tiga) tahun, paling sedikit memuat: than 3 (three) years, at least contain:
1) Pendapatan/penjualan; 1) Income/sales; 10
2) Laba bruto; 2) Gross profit; 10
3) Laba (rugi); 3) Profit (loss); 10
4) Jumlah laba (rugi) yang dapat 4) Total profit (loss) attributable to equity 10
diatribusikan kepada pemilik entitas induk holders of the parent entity and non-
dan kepentingan non pengendali; controlling interest;
5) Total laba (rugi) komprehensif; 5) Total comprehensive profit (loss); 10
6) Jumlah laba (rugi) komprehensif yang 6) Total comprehensive profit (loss) 11
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas attributable to equity holders of the parent
induk dan kepentingan non pengendali; entity and non controlling interest;
7) Laba (rugi) per saham; 7) Earning (loss) per share; 11
8) Jumlah aset; 8) Total assets; 11
9) Jumlah liabilitas; 9) Total liabilities; 11
10) Jumlah ekuitas; 10) Total equities; 11
11) Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 11) Profit (loss) to total assets ratio; 12
12) Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 12) Profit (loss) to equities ratio; 12
13) Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/ 13) Profit (loss) to income ratio; 12
penjualan;
14) Rasio lancar; 14) Current ratio; 12
15) Rasio liabilitas terhadap ekuitas; 15) Liabilities to equities ratio; 12
16) Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 16) Liabilities to total assets ratio; and 12
17) Informasi dan rasio keuangan lainnya 17) Other information and financial ratios 12
yang relevan dengan Emiten atau relevant to the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik dan jenis industrinya; and type of industry;
b. Informasi saham b. Stock Information 14
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka Stock Information for Public Company at
paling sedikit memuat: least contains:
1) Saham yang telah diterbitkan untuk setiap 1) Shares issued for each three-month 14
masa triwulan yang disajikan dalam period in the last 2 (two) fiscal years (if
bentuk perbandingan selama 2 (dua) any), at least covering:
tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
a) Jumlah saham yang beredar; a) Number of outstanding shares; 14
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 357
Annual & Sustainability Report 2024
Page 358
Keterangan Halaman
Description Page
b) Kapitalisasi pasar berdasarkan harga b) Market capitalization based on the 14
pada Bursa Efek tempat saham price at the Stock Exchange where
dicatatkan; the shares listed on
c) Harga saham tertinggi, terendah, dan c) Highest share price, lowest share 14
penutupan berdasarkan harga pada price, closing share price at the Stock
Bursa Efek tempat saham dicatatkan; Exchange where the shares listed on;
dan and
d) Volume perdagangan pada Bursa Efek d) Share volume at the Stock Exchange 14
tempat saham dicatatkan; where the shares listed on;
Informasi dalam huruf b), huruf c) Information in point b), point c), and point 14
dan huruf d) hanya diungkapkan jika d) only be disclosed if the Issuer is a
sahamnya tercatat di bursa efek; public company whose shares is listed in
the Stock Exchange;
2) Dalam hal terjadi aksi korporasi yang 2) In the event of corporate actions, 17
menyebabkan terjadinya perubahan pada including stock split, reverse stock,
saham, seperti pemecahan saham (stock dividend, bonus share, and change in
split), penggabungan saham (reverse par value of shares, then the share price
stock), dividen saham, saham bonus, referred to in point 1), should be added
perubahan nilai nominal saham, penerbitan with explanation on:
efek konversi, serta penambahan dan
pengurangan modal, informasi saham
sebagaimana dimaksud pada angka 1)
ditambahkan penjelasan paling sedikit
mengenai:
a) Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; a. Date of corporate action; 17
b) Rasio pemecahan saham (stock split), b. Stock split ratio, reverse stock, N/A
penggabungan saham (reverse stock), dividend, bonus shares, and change
dividen saham, saham bonus, jumlah in par value of shares;
efek konversi yang diterbitkan, dan
perubahan nilai nominal saham;
c) Jumlah saham beredar sebelum dan c. Number of outstanding shares prior N/A
sesudah aksi korporasi; to and after corporate action;
d) Jumlah efek konversi yang d. Number of conversion shares N/A
dilaksanakan (jika ada); dan proceed (if any); and
e) Harga saham sebelum dan sesudah e. Share price prior to and after N/A
aksi korporasi; corporate action;
3) Dalam hal terjadi penghentian sementara 3) In the event that the company’s shares 17
perdagangan saham (suspension) dan/ were suspended and/or delisted from
atau pembatalan pencatatan saham trading during the year under review, then
(delisting) dalam tahun buku, dijelaskan the Issuers or Public Company should
alasan penghentian sementara provide explanation on the reason for the
perdagangan saham (suspension) dan/ suspension and/or delisting; and
atau pembatalan pencatatan saham
(delisting) tersebut; dan
4) Dalam hal penghentian sementara 4) In the event that the suspension and/ 17
perdagangan saham (suspension) or delisting as referred to in point 3)
sebagaimana dimaksud pada angka 3) was still in effect until the date of the
dan/atau proses pembatalan pencatatan Annual Report, then the Issuer or the
saham (delisting) masih berlangsung Public Company should also explain the
hingga akhir periode Laporan Tahunan, corporate actions taken by the company
dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk in resolving the suspension and/or
menyelesaikan penghentian sementara delisting;
perdagangan saham (suspension) dan/atau
pembatalan pencatatan saham (delisting)
tersebut.
c. Laporan Direksi c. The Board of Directors Report 30-45
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian The Board of Directors Report should at least
singkat mengenai: contain the following items:
1) Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, 1) The performance of the Issuer or Public
paling sedikit memuat: Company, at least covering:
a) Strategi dan kebijakan strategis a) Strategy and strategic policies of the 37-38
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
b) Peranan Direksi dalam perumusan b) The Board of Directors roles in 38
strategi dan kebijakan strategis Emiten formulating strategies and strategic
atau Perusahaan Publik; policies of Issuers or Public
Companies;
358 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 359
Keterangan Halaman
Description Page
c) Proses yang dilakukan Direksi untuk c) The process carried out by the 38
memastikan implementasi strategi Board of Directors to ensure the
Emiten atau Perusahaan Publik; implementation of the Issuer or
Public Company strategy;
d) Perbandingan antara hasil yang d) Comparison between achievement 39
dicapai dengan yang ditargetkan of results and targets; or Public
Emiten atau Perusahaan Publik; dan Company; and
e) Kendala yang dihadapi Emiten atau e) Challenges faced by the Issuer or 40-41
Perusahaan Publik; Public Company;
2) Gambaran tentang prospek usaha Emiten 2) Description on business prospects; or 41-43
atau Perusahaan Publik; dan Public Company; and
3) Penerapan tata kelola Emiten atau 3) Implementation of good corporate 43-44
Perusahaan Publik. governance by Issuer or Public
Company;
d. Laporan Dewan Komisaris d. The Board of Commissioners Report 46-53
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit The Board of Commissioners Report should
memuat uraian singkat mengenai: at least contain the following items:
1) Penilaian terhadap kinerja Direksi 1) Assessment of the performance of 47-48
mengenai pengelolaan Emiten atau the Board of Directors in managing
Perusahaan Publik, termasuk pengawasan the Issuer or the Public Company,
Dewan Komisaris dalam perumusan including the supervision of the Board of
dan implementasi strategi Emiten atau Commissioners in the formulation and
Perusahaan Publik yang dilakukan oleh implementation of the strategy of the
Direksi; Issuer or Public Company carried out by
the Board of Directors;
2) Pandangan atas prospek usaha Emiten 2) View on the business prospects of the 49-50
atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Issuer or Public Company as established
Direksi; dan by the Board of Directors; and
3) Pandangan atas penerapan tata kelola 3) View on the implementation of the 50-51
Emiten atau Perusahaan Publik. corporate governance by the Issuer or
Public Company;
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik e. Profile of the Issuer or Public Company 55-119
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling Profile of the Issuer or Public Company
sedikit memuat informasi: should cover at least:
1) Nama Emiten atau Perusahaan Publik 1) Name of Issuer or Public Company, 56
termasuk apabila terdapat perubahan including change of name, the reason for
nama, alasan perubahan, dan tanggal the change, and the effective date of the
efektif perubahan nama pada tahun buku; change of name during the year under
review;
2) Akses terhadap Emiten atau Perusahaan 2) Access to Issuer or Public Company, 56-57
Publik termasuk kantor cabang atau including branch office or representative
kantor perwakilan yang memungkinkan office, where the public can have access
masyarakat dapat memperoleh informasi of information of the Issuer or Public
mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, Company, which include:
meliputi:
a) Alamat; a) Address; 56-57
b) Nomor telepon; b) Telephone number; 57
c) Alamat surat elektronik; dan c) E-mail address; and 57
d) Alamat Situs Web; d) Website address; 57
3) Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan 3) Brief history of the Issuer or Public 61-63
Publik; Company;
4) Visi dan misi Emiten atau Perusahaan 4) Vision and mission of the Issuer or Public 64-66
Publik serta budaya perusahaan Company as well as corporate culture or
(corporate culture) atau nilai-nilai values;
perusahaan;
5) Kegiatan usaha menurut anggaran dasar 5) Line of business according to the latest 67-72
terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan Articles of Association, and types of
pada tahun buku, serta jenis barang dan/ products and/or services produced;
atau jasa yang dihasilkan;
6) Wilayah operasional Emiten atau 6) The operational area of the Issuer or 74-75
Perusahaan Publik; wilayah operasional Public Company; operational area is
merupakan wilayah atau daerah the area or district for implementing
pelaksanaan kegiatan operasional atau operational activities or the range of the
jangkauan dari kegiatan operasional company's operational activities.
perusahaan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 359
Annual & Sustainability Report 2024
Page 360
Keterangan Halaman
Description Page
7) Struktur organisasi Emiten atau 7) Structure of organization of the Issuer or 78
Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, Public Company in chart form, at least 1
paling sedikit sampai dengan struktur 1 (one) level below the Board of Directors,
(satu) tingkat di bawah Direksi termasuk with the names and titles;
komite di bawah Direksi (jika ada) dan
komite di bawah Dewan Komisaris,
disertai dengan nama dan jabatan;
8) Daftar keanggotaan asosiasi industri 8) A list of industry association 79
baik dalam skala nasional maupun memberships both on a national
internasional yang berkaitan dengan and international scale related to the
penerapan keuangan berkelanjutan; implementation of sustainable finance;
9) Profil Direksi, paling sedikit memuat: 9) The Board of Directors profiles include: 80-85
a) Nama dan jabatan yang sesuai a) Name and short description of duties 81-84
dengan tugas dan tanggung jawab; and functions;
b) Foto terbaru; b) Latest photograph; 81-84
c) Usia; c) Age; 81-84
d) Kewarganegaraan; d) Citizenship; 81-84
e) Riwayat pendidikan dan/atau e) education; 81-84
sertifikasi;
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: f) History position, covering information 81-84
on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) Legal basis for appointment as 81-84
anggota Direksi pada Emiten member of the Board of Directors
atau Perusahaan Publik yang to the said Issuer or Public
bersangkutan; Company;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai (2) Concurrent position, as member 81-84
anggota Direksi, anggota Dewan of the Board of Directors,
Komisaris, dan/atau anggota member of the Board of
komite serta jabatan lainnya Commissioners, and/or member
baik di dalam maupun di luar of committee, and other positions
Emiten atau Perusahaan Publik. both inside and outside the
Dalam hal anggota Direksi tidak Issuer or Public Company. In
memiliki rangkap jabatan, maka the event that a member of the
diungkapkan mengenai hal Board of Directors does not have
tersebut; dan concurrent positions, then this is
disclosed; and
(3) Pengalaman kerja beserta periode (3) Working experience and period in 81-84
waktunya baik di dalam maupun and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
g) Hubungan afiliasi dengan anggota g) Disclosure of affiliation with 81-84
Direksi lainnya, anggota Dewan other members of the Board of
Komisaris, pemegang saham utama, Directors, members of the Board
dan pengendali baik langsung maupun of Commissioners, and major or
tidak langsung sampai kepada pemilik controlling shareholders, either
individu, meliputi nama pihak yang directly or indirectly, to individual
terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi owners, including the names of
tidak memiliki hubungan afiliasi, affiliated parties. In the event that a
maka Emiten atau Perusahaan Publik member of the Board of Directors
mengungkapkan hal tersebut; dan has no affiliation, the Issuer or Public
Company shall disclose this matter;
and
h) Perubahan komposisi anggota Direksi h) Changes in the composition of the 85
dan alasan perubahannya. Dalam hal Board of Directors and the reasons
tidak terdapat perubahan komposisi for the changes. In the event that
anggota Direksi, maka diungkapkan there is no change in the composition
mengenai hal tersebut; of the Board of Directors, this matter
shall be disclosed;
10) Profil Dewan Komisaris, paling sedikit 10) The Board of Commissioners profiles, at 86-89
memuat: least include:
a) Nama dan jabatan; a) Name; 87-89
b) Foto terbaru; b) Latest photograph; 87-89
c) Usia; c) Age; 87-89
d) Kewarganegaraan; d) Citizenship; 87-89
e) Riwayat pendidikan dan/atau e) Education; 87-89
sertifikasi;
360 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 361
Keterangan Halaman
Description Page
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: f) History position, covering information 87-89
on:
(1) Dasar hukum pengangkatan (1) Legal basis for appointment 87-89
sebagai anggota Dewan as member of the Board of
Komisaris; Commissioners
(2) Dasar hukum pengangkatan (2) Legal bases for the first 87-89
pertama kali sebagai anggota appointment as member of the
Dewan Komisaris yang merupakan Board of Commissioners who
komisaris independen pada also Independent Commissioner
Emiten atau Perusahaan Publik at the said Issuer or Public
yang bersangkutan; Company;
(3) Rangkap jabatan, baik sebagai (3) Concurrent position, as member 87-89
anggota Dewan Komisaris, of the Board of Commissioners,
anggota Direksi, dan/atau anggota member of the Board of Directors,
komite serta jabatan lainnya baik and/or member of committee,
di dalam maupun di luar Emiten and other positions both inside
atau Perusahaan Publik. Dalam and outside the Issuer or Public
hal anggota Dewan Komisaris Company. In the event that a
tidak memiliki rangkap jabatan, member of the Board of Directors
maka diungkapkan mengenai hal does not have concurrent
tersebut; dan positions, then this is disclosed;
and
(4) Pengalaman kerja beserta periode (4) Working experience and period in 87-89
waktunya baik di dalam maupun and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
g) Hubungan afiliasi dengan anggota g) Disclosure of affiliation with 87-89
Dewan Komisaris lainnya, pemegang other members of the Board of
saham utama, dan pengendali baik Commissioners, members of the
langsung maupun tidak langsung Board of Directors, and major or
sampai kepada pemilik individu, controlling shareholders, either
meliputi nama pihak yang terafiliasi; directly or indirectly, to individual
Dalam hal anggota Dewan Komisaris owners, including the names of
tidak memiliki hubungan afiliasi, affiliated parties. In the event that a
maka Emiten atau Perusahaan Publik member of the Board of Directors
mengungkapkan hal tersebut; has no affiliation, the Issuer or Public
Company shall disclose this matter;
h) Pernyataan independensi komisaris h) Statement of independence of 92; 223
independen dalam hal komisaris Independent Commissioner in
independen telah menjabat lebih dari 2 the event that the Independent
(dua) periode; dan Commissioner has been appointed
more than 2 (two) periods; and
i) Perubahan komposisi anggota Dewan i) Changes in the composition of the 89
Komisaris dan alasan perubahannya. Board of Commissioners and the
Dalam hal tidak terdapat perubahan reasons for the changes. In the
komposisi anggota Dewan Komisaris, event that there is no change in the
maka diungkapkan mengenai hal composition of the members of the
tersebut; Board of Commissioners, this matter
shall be disclosed;
11) Dalam hal terdapat perubahan susunan 11) In the event that there were changes 92
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan in the composition of the Board of
Komisaris yang terjadi setelah tahun buku Commissioners and/or the Board of
berakhir sampai dengan batas waktu Directors occurring between the period
penyampaian Laporan Tahunan, susunan after year-end until the date the Annual
yang dicantumkan dalam Laporan Report submitted, then the last and
Tahunan adalah susunan anggota Direksi the previous composition of the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang of Commissioners and/or the Board of
terakhir dan sebelumnya; Directors shall be stated in the Annual
Report;
12) Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 12) Number of employees by gender, position, 93-94
jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan age, education level, and employment
status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) status (permanent/contracted) in the
dalam tahun buku; Pengungkapan financial year; Disclosure of information
informasi dapat disajikan dalam bentuk can be presented in table form.
tabel.
13) Nama pemegang saham dan persentase 13) Names of shareholders and ownership 99-100
kepemilikan pada awal dan akhir tahun percentage at the end of the fiscal year,
buku, yang terdiri dari informasi mengenai: including:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 361
Annual & Sustainability Report 2024
Page 362
Keterangan Halaman
Description Page
a) Pemegang saham yang memiliki 5% a) Shareholders having 5% (five 99
(lima persen) atau lebih saham Emiten percent) or more shares of Issuer or
atau Perusahaan Publik; Public Company;
b) Anggota Direksi dan anggota Dewan b) Members of the Board of Directors and 99
Komisaris yang memiliki saham the Board of Commissioners who own
Emiten atau Perusahaan Publik. shares in Issuers or Public Companies.
Dalam hal seluruh anggota Direksi In the event that all members of the
dan/atau seluruh anggota Dewan Board of Directors and/or all members
Komisaris tidak memiliki saham, maka of the Board of Commissioners do
diungkapkan mengenai hal tersebut; not own shares, then this matter is
dan disclosed; and
c) Kelompok pemegang saham c) Groups of public shareholders, or 99
masyarakat, yaitu kelompok groups of shareholders, each with
pemegang saham yang masing- less than 5% (five percent) ownership
masing memiliki kurang dari 5% shares of the Issuers or Public
(lima persen) saham Emiten atau Company;
Perusahaan Publik; Informasi di atas
dapat disajikan dalam bentuk tabel.
14) Persentase kepemilikan tidak langsung 14) The percentage of indirect ownership 100
atas saham Emiten atau Perusahaan of the shares of the Issuer or Public
Publik oleh anggota Direksi dan anggota Company by members of the Board of
Dewan Komisaris pada awal dan akhir Directors and members of the Board
tahun buku, termasuk informasi mengenai of Commissioners at the beginning
pemegang saham yang terdaftar and end of the financial year, including
dalam daftar pemegang saham untuk information on shareholders registered
kepentingan kepemilikan tidak langsung in the shareholder register for the benefit
anggota Direksi dan anggota Dewan of indirect ownership of members of
Komisaris; Dalam hal seluruh anggota the Board of Directors and members
Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan of the Board of Commissioners; In the
Komisaris tidak memiliki kepemilikan event that all members of the Board of
tidak langsung atas saham Emiten atau Directors and/or all members of the Board
Perusahaan Publik, maka diungkapkan of Commissioners do not have indirect
mengenai hal tersebut. ownership of the shares of the Issuer
or Public Company, this matter shall be
disclosed.
15) Jumlah pemegang saham dan persentase 15) Number of shareholders and ownership 100
kepemilikan per akhir tahun buku percentage at the end of the fiscal year,
berdasarkan klasifikasi: based on:
a) Kepemilikan institusi lokal; a) Ownership of local institutions; 100
b) Kepemilikan institusi asing; b) Ownership of foreign institutions; 100
c) Kepemilikan individu lokal; dan c) Ownership of local individual; and 100
d) Kepemilikan individu asing; d) Ownership of foreign individual; 100
16) Informasi mengenai pemegang saham 16) Information on major shareholders and 101
utama dan pengendali Emiten atau controlling shareholders the Issuers of
Perusahaan Publik, baik langsung maupun Public Company, directly or indirectly, and
tidak langsung, sampai kepada pemilik also individual shareholder, presented in
individu, yang disajikan dalam bentuk skema the form of scheme or diagram;
atau bagan;
17) Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 17) Name of subsidiaries, associated 102-111
perusahaan ventura bersama dimana companies, joint venture controlled by
Emiten atau Perusahaan Publik memiliki Issuers or Public Company, with entity,
pengendalian bersama entitas (jika percentage of stock ownership, line of
ada), beserta persentase kepemilikan business, total assets and operating
saham, bidang usaha, total aset, dan status of the Issuers of Public Company
status operasi entitas anak, perusahaan (if any); For subsidiaries, include the
asosiasi, perusahaan ventura bersama; addresses of the said subsidiaries;
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi
mengenai alamat entitas anak tersebut.
362 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 363
Keterangan Halaman
Description Page
18) Kronologis pencatatan saham, jumlah 18) Chronology of share listing, number of 113
saham, nilai nominal, dan harga penawaran shares, par value, and bid price from
dari awal pencatatan hingga akhir tahun the beginning of listing up to the end of
buku serta nama bursa efek dimana the financial year, and name of Stock
saham Emiten atau Perusahaan Publik Exchange where the Issuers of Public
dicatatkan, termasuk pemecahan saham Company shares are listed;
(stock split), penggabungan saham
(reverse stock), dividen saham, saham
bonus, dan perubahan nilai nominal saham,
pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan
penambahan dan pengurangan modal (jika
ada);
19) Informasi pencatatan efek lainnya selain 19) Chronology of securities listing in addition 114-115
efek sebagaimana dimaksud pada angka to the said security in point 18), which
18), yang belum jatuh tempo pada tahun at least should contain the name of
buku paling sedikit memuat nama efek, the Securities, year of issuance, date
tahun penerbitan, tingkat suku bunga/ of maturity, bid price, and rating of the
imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai securities (if any);
penawaran, dan peringkat efek (jika ada);
20) Informasi penggunaan jasa akuntan 20) Information on public accounting services 116
publik (AP) dan kantor akuntan publik (AP) and public accounting firms (KAP)
(KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya and their networks/associations/allies
meliputi: includes:
a) Nama dan alamat; a) Name and address 116
b) Periode penugasan; b) Assignment period 116
c) Informasi jasa audit dan/atau non audit c) Information on audit and/or non-audit 116
yang diberikan; services provided;
d) Biaya jasa (fee) audit dan/atau non d) Audit and/or non-audit fee for each 116
audit untuk masing-masing penugasan assignment given during the financial
yang diberikan selama tahun buku; year; and
dan
e) Dalam hal AP dan KAP beserta e) In the event that AP and KAP and their 116
jaringan/asosiasi/aliansinya, yang network/association/alliance, which
ditunjuk tidak memberikan jasa non are appointed do not provide non-
audit, maka diungkapkan mengenai audit services, then the information
informasi tersebut; dan Pengungkapan is disclosed; and Disclosure of
informasi penggunaan jasa AP dan information on AP and KAP services
KAP beserta jaringan/asosiasi/ and their networks/associations/allies
aliansinya dapat disajikan dalam can be presented in table form.
bentuk tabel.
21) Nama dan alamat lembaga dan/atau 21) Name and address of capital market 117
profesi penunjang pasar modal selain AP supporting institutions and/or professions
dan KAP. other than AP and KAP.
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen f. Management Discussion and Analysis 121-170
Analisis dan pembahasan manajemen Management Analysis and Discussion Annual
memuat analisis dan pembahasan mengenai should contain discussion and analysis
laporan keuangan dan informasi penting on financial statements and other material
lainnya dengan penekanan pada perubahan information emphasizing material changes that
material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu occurred during the year under review, at least
paling sedikit memuat: including:
1) Tinjauan operasi per segmen operasi 1) Operational review per business segment, 127-140
sesuai dengan jenis industri Emiten according to the type of industry of the
atau Perusahaan Publik, paling sedikit Issuer or Public Company including:
mengenai:
a) Produksi, yang meliputi proses, a) Production, which includes process, 127-131
kapasitas, dan perkembangannya; capacity and its development;
b) Pendapatan/penjualan; dan b) Income/sales; and 132-140
c) Profitabilitas; c) Profitability; 132-140
2) Kinerja keuangan komprehensif yang 2) Comprehensive financial performance 140-151
mencakup perbandingan kinerja keuangan analysis which includes a comparison
dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, between the financial performance of the
penjelasan tentang penyebab adanya last 2 (two) fiscal years, and explanation
perubahan dan dampak perubahan on the causes and effects of such
tersebut, paling sedikit mengenai: changes, among others concerning:
a) Aset lancar, aset tidak lancar, dan total a) Current assets, non-current assets, 142-144
aset; and total assets;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 363
Annual & Sustainability Report 2024
Page 364
Keterangan Halaman
Description Page
b) Liabilitas jangka pendek, liabilitas b) Short term liabilities, long term 144-146
jangka panjang, dan total liabilitas; liabilities, total liabilities;
c) Ekuitas; c) Equities; 146-147
d) Pendapatan/penjualan, beban, laba d) Sales/operating revenues, 147-149
(rugi), penghasilan komprehensif lain, expenses and profit (loss), other
dan total laba (rugi) komprehensif; dan comprehensive revenues, and total
comprehensive profit (loss); and
e) Arus kas; e) Cash flows; 150-151
3) Kemampuan membayar utang atau 3) The capacity to pay debts by including the 152-154
kewajiban dengan menyajikan perhitungan computation of relevant ratios;
rasio yang relevan;
4) Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau 4) Accounts receivable collectability of the 152-154
Perusahaan Publik dengan menyajikan Issuer or Public Company, including the
perhitungan rasio yang relevan; computation of the relevant ratios;
5) Struktur modal (capital structure) dan 5) Capital structure and management policies 155
kebijakan manajemen atas struktur modal concerning capital structure, including the
(capital structure) tersebut disertai dasar basis for determining the said policy;
penentuan kebijakan dimaksud;
6) Bahasan mengenai ikatan yang material 6) Discussion on material ties for the 156
untuk investasi barang modal dengan investment of capital goods, including the
penjelasan paling sedikit meliputi: explanation on at least:
a) Tujuan dari ikatan tersebut; a) The purpose of such ties; N/A
b) Sumber dana yang diharapkan untuk b) Source of funds expected to fulfill the N/A
memenuhi ikatan tersebut; said ties;
c) Mata uang yang menjadi denominasi; c) Currency of denomination; and N/A
dan
d) Langkah yang direncanakan Emiten d) Steps taken by the Issuer of Public N/A
atau Perusahaan Publik untuk Company to protect the position of a
melindungi risiko dari posisi mata uang related foreign currency against risks;
asing yang terkait;
7) Bahasan mengenai investasi barang 7) Discussion on investment of capital goods 156
modal yang direalisasikan dalam tahun which was realized in the last fiscal year, at
buku terakhir, paling sedikit meliputi: least include:
a) Jenis investasi barang modal; a) Type of investment of capital goods; 156
b) Tujuan investasi barang modal; dan b) Objective of the investment of capital 156
goods; and
c) Nilai investasi barang modal yang c) Value of the investment of capital 156
dikeluarkan; goods;
8) Informasi dan fakta material yang terjadi 8) Material Information and facts 158
setelah tanggal laporan akuntan (jika ada); that occurring after thedate of the
accountant’s report (if any);
9) Prospek usaha dari Emiten atau 9) Information on the prospects of the 142-145
Perusahaan Publik dikaitkan dengan Issuer or the Company in connection with
kondisi industri, ekonomi secara umum industry,economy in general, accompanied
dan pasar internasional disertai data with supporting quantitative data if there is
pendukung kuantitatif dari sumber data a reliable data source;
yang layak dipercaya;
10) Perbandingan antara target/proyeksi 10) Comparison between target/projection at 146
pada awal tahun buku dengan hasil yang beginning of year and result (realization),
dicapai (realisasi), mengenai: concerning:
a) Pendapatan/penjualan; a) Income/sales;
b) Laba (rugi); b) Profit (loss);
c) Struktur modal (capital structure); atau c) Capital structure; or
d) Hal lainnya yang dianggap penting d) Others that deemed necessary for
bagi Emiten atau Perusahaan Publik; the Issuer or Public Company;
11) Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten 11) Target/projection at most for the next one 157
atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) year of the Issuer or Public Company,
tahun mendatang, mengenai: concerning:
a) Pendapatan/penjualan; a) Income/sales; 157
b) Laba (rugi); b) Profit (loss); 157
c) Struktur modal (capital structure); atau c) Capital structure; or 157
d) Kebijakan dividen; atau d) Dividend policy; or 166
364 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 365
Keterangan Halaman
Description Page
e) Hal lainnya yang dianggap penting e) Others that deemed necessary for 157
bagi Emiten atau Perusahaan Publik; the Issuer or Public Company;
12) Aspek pemasaran atas barang dan/ 12) Marketing aspects of the company’s 159-165
atau jasa Emiten atau Perusahaan products and/or services the Issuer or
Publik, paling sedikit mengenai strategi Public Company, among others marketing
pemasaran dan pangsa pasar; strategy and market share;
13) Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) 13) Description regarding the dividend policy 166
tahun buku terakhir, paling sedikit: during the last 2 (two) fiscal years, at least:
a) Kebijakan dividen, antara lain memuat a) Dividend policy, which includes 166
informasi persentase jumlah dividen information on the percentage of
yang dibagikan terhadap laba bersih; dividends distributed to net income;
b) Tanggal pembayaran dividen kas dan/ b) The date of the payment of cash 166
atau tanggal distribusi dividen non kas; dividend and/or date of distribution of
non-cash dividend;
c) Jumlah dividen per saham (kas dan/ c) Amount of cash per share (cash and/ 166
atau non kas); dan or non cash); and
d) Jumlah dividen per tahun yang dibayar; d) The amount of dividends paid per 166
Pengungkapan informasi dapat year; Disclosure of information can be
disajikan dalam bentuk tabel. Dalam presented in table form. In the event
hal Emiten atau Perusahaan Publik that the Issuer or Public Company
tidak membagikan dividen dalam 2 does not distribute dividends in the
(dua) tahun terakhir, maka diungkapkan last 2 (two) years, this matter shall be
mengenai hal tersebut. disclosed.
14) Realisasi penggunaan dana hasil 14) Use of proceeds from Public Offerings, 167
Penawaran Umum, dengan ketentuan: under the condition of:
a) Dalam hal selama tahun buku, Emiten a) During the year under review, on 167
memiliki kewajiban menyampaikan which the Issuer has the obligation
laporan realisasi penggunaan to report the realization of the use of
dana, maka diungkapkan realisasi proceeds, then the realization of the
penggunaan dana hasil Penawaran cumulative use of proceeds until the
Umum secara kumulatif sampai dengan year end should be disclosed; and
akhir tahun buku; dan
b) Dalam hal terdapat perubahan b) In the event that there were changes 167
penggunaan dana sebagaimana in the use of proceeds as stipulated
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa in the Regulation of the Financial
Keuangan tentang Laporan Realisasi Services Authority on the Report of
Penggunaan Dana Hasil Penawaran the Utilization of Proceeds from Public
Umum, maka Emiten menjelaskan Offering, then Issuer should explain
perubahan tersebut; the said changes;
15) Informasi material (jika ada), antara lain 15) Material information (if any), among 168
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, others concerning investment, expansion,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, divestment, acquisition, debt/capital
restrukturisasi utang/modal, transaksi restructuring, transactions with related
material, transaksi afiliasi, dan transaksi parties and transactions with conflict of
benturan kepentingan, yang terjadi pada interest that occurred during the year
tahun buku, paling sedikit memuat: under review, along others include:
a) Tanggal, nilai, dan objek transaksi; a) Transaction date, value, and object; √
b) Nama pihak yang melakukan b) Name of transacting parties; √
transaksi;
c) Sifat hubungan Afiliasi (jika ada); c) Nature of affiliate relationship (if any); √
d) Penjelasan mengenai kewajaran d) Description of the fairness of the √
transaksi; transaction;
e) Pemenuhan ketentuan terkait; dan e) Compliance with related rules and √
regulations; and
f) Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, f) In the event that there is an affiliation √
selain mengungkapkan informasi relationship, in addition to disclosing
sebagaimana dimaksud dalam the information as referred to in letter
huruf a) sampai dengan huruf e), a) to letter e), the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik juga Company also discloses information:
mengungkapkan informasi:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 365
Annual & Sustainability Report 2024
Page 366
Keterangan Halaman
Description Page
(1) Pernyataan Direksi bahwa (1) A statement from the Board √
transaksi afiliasi telah melalui of Directors that the affiliate
prosedur yang memadai untuk transaction has conducted through
memastikan bahwa transaksi adequate procedures to ensure
afiliasi dilaksanakan sesuai that the affiliate transaction is
dengan praktik bisnis yang berlaku in line with generally accepted
umum antara lain dilakukan business practices, among others,
dengan memenuhi prinsip by complying with the arm's length
transaksi yang wajar (arm's length principle; and
principle); dan
(2) Peran Dewan Komisaris dan (2) The Board of Commissioners √
komite audit dalam melakukan and the audit committee roles in
prosedur yang memadai untuk carrying out adequate procedures
memastikan bahwa transaksi to ensure that affiliate transactions
afiliasi dilaksanakan sesuai are carried out in accordance
dengan praktik bisnis yang berlaku with generally accepted business
umum antara lain dilakukan practices, among others, by
dengan memenuhi prinsip complying with the arm's length
transaksi yang wajar (arm's length principle;
principle);
g) Untuk transaksi afiliasi atau transaksi g) For affiliate transactions or material √
material yang merupakan kegiatan transactions which are business
usaha yang dijalankan dalam rangka activities carried out in order to
menghasilkan pendapatan usaha generate business income and are
dan dijalankan secara rutin, berulang, carried out regularly, repeatedly, and/
dan/atau berkelanjutan, ditambahkan or continuously, an explanation is
penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau added that the affiliate transactions
transaksi material tersebut merupakan or material transactions are business
kegiatan usaha yang dijalankan dalam activities carried out in order to
rangka menghasilkan pendapatan generate business income and are
usaha dan dijalankan secara rutin, carried out regularly, repeatedly, and/
berulang, dan/atau berkelanjutan; or continuously; In the event that
Dalam hal transaksi afiliasi atau the affiliated transactions or material
transaksi material dimaksud telah transactions referred to have been
diungkapkan dalam laporan keuangan disclosed in the annual financial
tahunan, ditambahkan informasi statements, additional information
mengenai rujukan pengungkapan regarding the disclosure reference
dalam laporan keuangan tahunan in the annual financial statements is
tersebut. added.
h) Untuk pengungkapan transaksi h) For disclosure of affiliate transactions √
afiliasi dan/atau transaksi benturan and/or conflict of interest transactions
kepentingan yang merupakan hasil resulting from the implementation of
pelaksanaan transaksi afiliasi dan/ affiliate transactions and/or conflict
atau transaksi benturan kepentingan of interest transactions that have
yang telah disetujui pemegang saham been approved by independent
independen, ditambahkan informasi shareholders, additional information
mengenai tanggal pelaksanaan RUPS regarding the date of the GMS which
yang menyetujui transaksi afiliasi dan/ approved the affiliated transactions
atau transaksi benturan kepentingan and/or conflict of interest transactions
tersebut; is added;
i) Dalam hal tidak terdapat transaksi i) in the event that there is no affiliate √
afiliasi dan/atau transaksi benturan transaction and/or conflict of interest
kepentingan, maka diungkapkan transaction, then this matter shall be
mengenai hal tersebut; disclosed;
16) Perubahan ketentuan peraturan 16) Changes in regulation which have a 169
perundang-undangan yang berpengaruh significant effect on the Issuer or Public
signifikan terhadap Emiten atau Company and impacts on the company
Perusahaan Publik dan dampaknya (if any); and
terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
17) Perubahan kebijakan akuntansi, alasan 17) Changes in the accounting policy, rationale 169
dan dampaknya terhadap laporan and impact on the financial statement
keuangan (if any).
(jika ada).
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik g. Corporate Governance of the Issuer or 173-295
Public Company
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik Corporate Governance of the Issuer or Public
paling sedikit memuat uraian singkat Company contains at least:
mengenai:
1) RUPS, paling sedikit memuat: 1) GMS, at least contains: 180-194
366 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 367
Keterangan Halaman
Description Page
a) Informasi mengenai keputusan RUPS a) Information on the resolution from the 183
pada tahun buku dan 1 (satu) tahun AGM of the previous 1 (one) year,
sebelum tahun buku meliputi: covering:
(1) Keputusan RUPS pada tahun (1) Resolutions of the GMS in the 184-194
buku dan 1 (satu) tahun sebelum financial year and 1 (one) year
tahun buku yang direalisasikan before the financial year are
pada tahun buku; dan realized in the financial year; and
(2) Keputusan RUPS pada tahun (2) Resolutions of the GMS for the 184-194
buku dan 1 (satu) tahun financial year and 1 (one) year
sebelum tahun buku yang belum prior to the financial year that
direalisasikan beserta alasan have not been realized and the
belum direalisasikan; reasons for not realizing them;
b) Dalam hal Emiten atau Perusahaan b) In the event that the Issuer or Public N/A
Publik menggunakan pihak Company uses an independent party
independen dalam pelaksanaan RUPS in GMS to calculate the votes, then
untuk melakukan perhitungan suara, this matter shall be disclosed;
maka diungkapkan mengenai hal
tersebut;
2) Direksi, paling sedikit memuat: 2) The Board of Directors, covering: 195-207
a) Tugas dan tanggung jawab masing- a) Duties and responsibilities of each 195-197
masing anggota Direksi; Informasi member of the Board of Directors;
mengenai tugas dan tanggung jawab Information regarding the duties and
masing-masing anggota Direksi responsibilities of each member of
diuraikan dan dapat disajikan dalam the Board of Directors is described
bentuk tabel. and can be presented in table.
b) Pernyataan bahwa Direksi memiliki b. A statement that the Board of 200
pedoman atau piagam (charter) Directors has guidelines or charter
Direksi; for the Board of Directors;
c) Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi c) Policies and frequency of Board of 202-206
rapat Direksi, rapat Direksi bersama Directors meetings, joint meetings
Dewan Komisaris, dan tingkat of the Board of Directors with the
kehadiran anggota Direksi dalam Board of Commissioners, and the
rapat tersebut termasuk kehadiran attendance of members of the Board
dalam RUPS; Informasi tingkat of Directors in the meeting including
kehadiran anggota Direksi dalam rapat attendance at the GMS; Information
Direksi, rapat Direksi bersama Dewan on the attendance of members of the
Komisaris, atau RUPS dapat disajikan Board of Directors at the meeting of
dalam bentuk tabel. the Board of Directors, joint meeting
of the Board of Directors with the
Board of Commissioners, or the GMS
can be presented in table.
d) Pelatihan dan/atau peningkatan d) Training and/or competency of 206
kompetensi anggota Direksi: members of the Board of Directors:
(1) Kebijakan pelatihan dan/atau (1) Policies related to training and/ 206
peningkatan kompetensi anggota or the competence improvement
Direksi, termasuk program orientasi of members of the Board of
bagi anggota Direksi yang baru Directors, including an orientation
diangkat (jika ada); dan program for newly appointed
members of the Board of
Directors (if any); and
(2) Pelatihan dan/atau peningkatan (2) Training and/or competency 206
kompetensi yang diikuti anggota improvement attended by
Direksi dalam tahun buku (jika ada); members of the Board of
Directors in the financial year (if
any);
e) Penilaian Direksi terhadap kinerja e) The Board of Directors' assessment 206-207
komite yang mendukung pelaksanaan of the committees’ performance that
tugas Direksi pada tahun buku paling support the implementation of the
sedikit memuat: Board of Directors' duties for the
financial year shall at least contain:
(1) Prosedur penilaian kinerja; dan (1) Performance appraisal -
procedures; and
(2) Kriteria yang digunakan seperti (2) The criteria used such as -
capaian kinerja selama tahun buku, performance achievements
kompetensi dan kehadiran dalam during the financial year,
rapat; dan competence and attendance at
meetings; and
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 367
Annual & Sustainability Report 2024
Page 368
Keterangan Halaman
Description Page
f) Dalam hal Emiten atau Perusahaan f) In the event that the Issuer or Public 206-207
Publik tidak memiliki komite yang Company does not have a committee
mendukung pelaksanaan tugas that supports the implementation of
Direksi, maka diungkapkan mengenai the duties of the Board of Directors,
hal tersebut. then this shall be disclosed.
3) Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 3) The Board of Commissioners, at least 208-223
contains:
a) Tugas dan tanggung jawab Dewan a) Duties and responsibilities of the 208-210
Komisaris; Board of Commissioners;
b) Pernyataan bahwa Dewan Komisaris b) Statement that the Board of 213-214
memiliki pedoman atau piagam Commissioner has already have the
(charter) Dewan Komisaris; board manual or charter;
c) Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi c) Policies and the frequency of the 215-218
rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Board of Commissioners meetings,
Komisaris bersama Direksi dan joint meetings of the Board of
tingkat kehadiran anggota Dewan Commissioners with the Board
Komisaris dalam rapat tersebut of Directors and the attendance
termasuk kehadiran dalam RUPS; of members of the Board of
Informasi tingkat kehadiran anggota Commissioners at the meeting
Dewan Komisaris dalam rapat Dewan including attendance at the GMS;
Komisaris, rapat Dewan Komisaris Information on the attendance
bersama Direksi, atau RUPS dapat of members of the Board of
disajikan dalam bentuk tabel. Commissioners at the meeting of the
Board of Commissioners, the meeting
of the Board of Commissioners with
the Board of Directors, or the GMS
can be presented in table.
d) Pelatihan dan/atau peningkatan d) Training and/or competency 218-219
kompetensi anggota Dewan improvement of members of the
Komisaris: Board of Commissioners:
(1) Kebijakan pelatihan dan/atau (1) Policies on training and/or 218
peningkatan kompetensi anggota the competency improvement
Dewan Komisaris, termasuk of members of the Board of
program orientasi bagi anggota Commissioners, including
Dewan Komisaris yang baru orientation programs for newly
diangkat (jika ada); dan appointed members of the Board
of Commissioners (if any); and
(2) Pelatihan dan/atau peningkatan (2) Training and/or competency 218-219
kompetensi yang diikuti anggota improvement attended by
Dewan Komisaris dalam tahun members of the Board of
buku (jika ada); Commissioners in the financial
year (if any);
e) Penilaian kinerja Direksi dan Dewan e) Performance appraisal of the 219-221
Komisaris serta masing-masing Board of Directors and the Board
anggota Direksi dan anggota Dewan of Commissioners as well as each
Komisaris, paling sedikit memuat: member of the Board of Directors
and the Board of Commissioners, at
least contain:
(1) Prosedur pelaksanaan penilaian (1) Procedure for the implementation 219-220
kinerja; of performance assessment;
(2) Kriteria yang digunakan seperti (2) The criteria used such as 220
capaian kinerja selama tahun buku, performance achievements
kompetensi dan kehadiran dalam during the financial year,
rapat; dan competence and attendance at
meetings; and
(3) Pihak yang melakukan penilaian; 3. Assessor; and 220-221
dan
f) Penilaian Dewan Komisaris terhadap f) The Board of Commissioners' 222
kinerja Komite yang mendukung assessment of the Committees’
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris performance that support the
pada tahun buku meliputi: implementation of the duties of the
Board of Commissioners in the
financial year includes:
(1) Prosedur penilaian kinerja; dan (1) Performance appraisal 222
procedures; and
368 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 369
Keterangan Halaman
Description Page
(2) Kriteria yang digunakan seperti (2) The criteria used such as 222
capaian kinerja selama tahun buku, performance achievements
kompetensi dan kehadiran dalam during the financial year,
rapat; competence and attendance at
meetings;
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan 4) The nomination and remuneration of 224-226
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: the Board of Directors and the Board of
Commissioners shall at least contain:
a) Prosedur nominasi, meliputi uraian a) Nomination procedure, including 224
singkat mengenai kebijakan dan a brief description of the policies
proses nominasi anggota Direksi dan/ and process for nomination of
atau anggota Dewan Komisaris; dan members of the Board of Directors
and/or members of the Board of
Commissioners; and
b) Prosedur dan pelaksanaan remunerasi b) Procedures and implementation 224
Direksi dan Dewan Komisaris, antara of remuneration for the Board
lain: of Directors and the Board of
Commissioners, including:
(1) Prosedur penetapan remunerasi (1) The procedure for determining 224
Direksi dan Dewan Komisaris; the remuneration of the Board
of Directors and the Board of
Commissioners;
(2) Struktur remunerasi Direksi dan (2) The remuneration structure of the 225
Dewan Komisaris seperti, gaji, Board of Directors and the Board
tunjangan, tantiem/bonus dan of Commissioners such as salary,
lainnya; dan allowances, tantiem/bonus and
others; and
(3) Besarnya remunerasi masing- (3) The amount of remuneration 226
masing anggota Direksi dan for each member of the Board
anggota Dewan Komisaris; of Directors and member of
Pengungkapan informasi dapat the Board of Commissioners;
disajikan dalam bentuk tabel. Disclosure of information can be
presented in table.
5) Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten 5) Sharia Supervisory Board, for Issuer or 226
atau Perusahaan Publik yang menjalankan Public Company that conduct business
kegiatan usaha berdasarkan prinsip based on sharia law, as stipulated in the
syariah sebagaimana tertuang dalam articles of association, at least containing:
anggaran dasar, paling sedikit memuat:
a) Nama; a. Name; N/A
b) Dasar hukum pengangkatan dewan b) Legal basis of appointment of Sharia N/A
pengawas syariah; Supervisory Board;
c) Periode penugasan dewan pengawas c) Term of office of Sharia Supervisory N/A
syariah; Board;
d) Tugas dan tanggung jawab dewan d) Duty and responsibility of Sharia N/A
pengawas syariah; dan Supervisory Board and;
e) Frekuensi dan cara pemberian e) Frequency and procedure in N/A
nasihat dan saran serta pengawasan providing advice and suggestion,
pemenuhan prinsip syariah di as well as the compliance of Sharia
pasar modal terhadap Emiten atau Principles of the Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company in the Capital Market;
6) Komite Audit, mencakup antara lain: 6) Audit Committee, among others covering: 227-235
a) Nama dan jabatannya dalam a) Name and position in the committee; 227-235
keanggotaan komite;
b) Usia; b) Age; 233-235
c) Kewarganegaraan; c) Citizenship; 233-235
d) Riwayat pendidikan; d) Education background; 233-235
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: e) History of position; including: 233-235
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) Legal basis for the appointment 233-235
anggota komite; as member of the committee;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai (2) Concurrent position, as a member 233-235
anggota Dewan Komisaris, of Board of Commissioners,
anggota Direksi, dan/atau anggota member of Board of Directors,
komite serta jabatan lainnya (jika and/or member of the committee,
ada); dan and other position (if any); and
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 369
Annual & Sustainability Report 2024
Page 370
Keterangan Halaman
Description Page
(3) Pengalaman kerja beserta periode (3) Working experience and period in 233-235
waktunya baik di dalam maupun and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota f) Period and terms of office of the 229
Komite Audit; member of Audit Committee;
g) Pernyataan independensi Komite g) Statement of independence of the 230
Audit; Audit Committee;
h) Pelatihan dan/atau peningkatan h) Training and competency 230
kompetensi yang telah diikuti dalam development participated in during
tahun buku (jika ada); the book year
(if any);
i) Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi i) Policies and implementation of the 231-232
rapat komite audit dan tingkat frequency of meeting of the Audit
kehadiran anggota komite audit dalam Committee and attendance of
rapat tersebut; dan member of Audit Committee; and
j) Pelaksanaan kegiatan Komite Audit j) The activities of the Audit Committee 232
pada tahun buku sesuai dengan yang in the year under review, in
dicantumkan dalam pedoman atau accordance with the Audit Committee
piagam (charter) Komite Audit; Charter;
7) Komite atau fungsi nominasi dan 7) Committee or remuneration and 236-244
remunerasi Emiten atau Perusahaan nomination functions of Issuer or Public
Publik, paling sedikit memuat: Company at least contains;
a) Nama dan jabatannya dalam a) Name and position in the committee; 242-244
keanggotaan komite;
b) Usia; b) Age; 242-244
c) Kewarganegaraan; c) Citizenship; 242-244
d) Riwayat pendidikan; d) Education background; 242-244
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: e) History of position; including: 242-244
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) Legal basis for the appointment 242-244
anggota komite; as member of the committee;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai (2) Concurrent position, as 242-244
anggota Dewan Komisaris, a member of Board of
anggota Direksi, dan/atau anggota Commissioners, member of
komite serta jabatan lainnya (jika Board of Directors, and/or
ada); dan member of the committee, and
other position (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode (3) Working experience and period in 242-244
waktunya baik di dalam maupun and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota f) Period and terms of office of the 238
Komite Audit; member of Audit Committee;
g) Pernyataan independensi komite; g) Independence statement of Audit 238-239
Committee;
h) Pelatihan dan/atau peningkatan h) Training and/or competency 239
kompetensi yang telah diikuti dalam development participated in during
tahun buku (jika ada); the book year (if any);
i) Uraian tugas dan tanggung jawab; i) Description of Duties and 237
Responsibilities;
j) Pernyataan bahwa telah memiliki j) A statement that already has charter 236
pedoman atau piagam (charter); or guidelines;
k) Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi k) Policies and frequency of meeting 240-241
rapat dan tingkat kehadiran anggota and attendence level at the meeting;
dalam rapat tersebut;
l) Uraian singkat pelaksanaan kegiatan l) Description of duties implementation 241
pada tahun buku; dan during the book year; and
m) Dalam hal tidak dibentuk komite m) In the event that nomination N/A
nominasi dan remunerasi, Emiten and remuneration committee is
atau Perusahaan Publik cukup not formed, the Issuer or Public
mengungkapkan informasi Company is sufficient to disclose the
sebagaimana dimaksud dalam information as referred to in letter i)
huruf i) sampai dengan huruf l) dan to letter l) and disclose:
mengungkapkan:
370 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 371
Keterangan Halaman
Description Page
(1) Alasan tidak dibentuknya komite; (1) The reason why does not form N/A
dan the committee; and
(2) Pihak yang melaksanakan fungsi (2) The party who carries out the N/A
nominasi dan remunerasi; nomination and remuneration
function;
8) Komite lain yang dimiliki Emiten atau 8) Other committees owned by the Issuer 245-246
Perusahaan Publik dalam rangka or Public Company in order to support
mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika the functions and duties of the Board
ada) dan/atau komite yang mendukung of Directors (if any) and/or committees
fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling that support the functions and duties of
sedikit memuat: the Board of Commissioners, at least
contains;
a) Nama dan jabatannya dalam a) Name and position in the committee; N/A
keanggotaan komite;
b) Usia; b) Age; N/A
c) Kewarganegaraan; c) Citizenship; N/A
d) Riwayat pendidikan; d) Education background; N/A
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: e) History of position; including: N/A
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) Legal basis of appoinment as N/A
anggota komite; member of Committee;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai (2) Concurrent position, as N/A
anggota Dewan Komisaris, a member of Board of
anggota Direksi, dan/atau anggota Commissioners, member of
komite serta jabatan lainnya (jika Board of Directors, and/or
ada); dan member of the committee, and
other position (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode (3) Work experience and period of N/A
waktunya baik di dalam maupun time both inside and outside the
di luar Emiten atau Perusahaan Issuer or Public Company;
Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota f) Periode and tenure of Committee N/A
komite; member;
g) Pernyataan independensi komite; g) Statement of independence of N/A
Committee;
h) Pelatihan dan/atau peningkatan h) Training and/or Competency N/A
kompetensi yang telah diikuti dalam Development participated in during
tahun buku (jika ada); dan the book year (if any); and
i) Uraian tugas dan tanggung jawab; i) Description of Duties and N/A
Responsibilities;
j)Pernyataan bahwa telah memiliki j) Statement that already have work N/A
pedoman atau piagam (charter) guideline and board charter;
komite;
k) Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi k) Policies and frequency of meetings, N/A
rapat komite dan tingkat kehadiran and attendance level at the meetings;
anggota komite dalam rapat tersebut; and
dan
l) Uraian singkat pelaksanaan kegiatan l) Description of Duties Implementation N/A
komite pada tahun buku; during the book year;
9) Sekretaris perusahaan, paling sedikit 9) Corporate Secretary, including: 247-249
memuat:
a) Nama; a) Name; 247
b) Domisili; b) Domicile; 247
c) Riwayat jabatan, meliputi: c) History of position, including: 247
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) Legal basis for the appointment 247
sekretaris perusahaan; dan as Corporate Secretary; and
(2) Pengalaman kerja beserta periode (2) Working experience and period in 247
waktunya baik di dalam maupun and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
d) Riwayat pendidikan; d) Education background; 247
e) Pelatihan dan/atau peningkatan e) Training and competency 248
kompetensi yang diikuti dalam tahun development participated in during
buku; dan the book year; and
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 371
Annual & Sustainability Report 2024
Page 372
Keterangan Halaman
Description Page
f) Uraian singkat pelaksanaan tugas f) Brief description on the 249
sekretaris perusahaan pada tahun implementation of duties of the
buku; Corporate Secretary in the year
under review;
10) Unit audit internal, paling sedikit memuat: 10) Internal Audit Unit, among others including: 250-255
a) Nama kepala unit audit internal; a) Name of Head of Internal Audit Unit; 250
b) Riwayat jabatan, meliputi: b) History of position, including: 250
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) Legal basis for the appointment 250
kepala unit audit internal; dan as Head of Internal Audit Unit;
and
(2) Pengalaman kerja beserta periode (2) Working experience and period in 250
waktunya baik di dalam maupun and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
c) Kualifikasi atau sertifikasi sebagai c) Qualification or certification as 251
profesi audit internal (jika ada); internal auditor (if any);
d) Pelatihan dan/atau peningkatan d) Traning and/or Competency 251
kompetensi yang diikuti dalam tahun Development participated in during
buku; the book year;
e) Struktur dan kedudukan unit audit e) Structure and position of Internal 252
internal; Audit Unit;
f) Uraian tugas dan tanggung jawab; f) Description of duties and 252-253
responsibilities;
g) Pernyataan bahwa telah memiliki g) a statement that the Internal Audit 253
pedoman atau piagam (charter) unit Unit has already had Internal Audit
audit internal; dan Unit charter; and
h) Uraian singkat pelaksanaan tugas h) Brief description of the duties 254-255
unit audit internal pada tahun buku implementation of the internal audit
termasuk kebijakan dan pelaksanaan unit in the financial year including
frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan the policy and implementation of the
Komisaris, dan/atau komite audit; frequency of meetings with the Board
of Directors, Board of Commissioners,
and/or audit committee;
11) Uraian mengenai sistem pengendalian 11) Description on internal control system 257-258
internal (internal control) yang diterapkan adopted by the Issuer or Public
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, Company, at least covering:
paling sedikit mengenai:
a) Pengendalian keuangan dan a) Financial and operational control, and 257-258
operasional, serta kepatuhan terhadap compliance to the other prevailing
peraturan perundang-undangan rules; and
lainnya; dan
b) Tinjauan atas efektivitas sistem b) Review on the effectiveness of 258
pengendalian internal; dan internal control systems; and
c) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan c) Statement of the Board of Directors 258
Komisaris atas kecukupan sistem and/or Board of Commissioners on
pengendalian internal; the adequacy of the internal control
system;
12) Sistem manajemen risiko yang diterapkan 12) Risk management system implemented 259-265
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, by the company, at least includes:
paling sedikit mengenai:
a) Gambaran umum mengenai sistem a) General description about the 259-260
manajemen risiko Emiten atau company’s risk management system
Perusahaan Publik; the Issuer or Public Company;
b) Jenis risiko dan cara pengelolaannya; b) Types of risk and the management; 260-264
c) Tinjauan atas efektivitas sistem c) Review the effectiveness of the risk 264-265
manajemen risiko Emiten atau management system applied by the
Perusahaan Publik; dan Issuer or Public Company; and
d) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan d) Statement of the Board of Directors 265
Komisaris atau komite audit atas and/or the Board of Commissioners
kecukupan sistem manajemen risiko; or the audit committee on the
adequacy of the risk management
system;
372 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 373
Keterangan Halaman
Description Page
13) Perkara hukum yang berdampak 13) Legal cases that have a material impact 266
material yang dihadapi oleh Emiten atau faced by Issuers or Public Companies,
Perusahaan Publik, entitas anak, anggota subsidiaries, members of the Board of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Directors and members of the Board of
(jika ada), paling sedikit memuat: Commissioners (if any), at least contain:
a) Pokok perkara/gugatan; a) Substance of the case/claim; 266
b) Status penyelesaian perkara/gugatan; b) Status of settlement of case/claim; 266
dan and
c) Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten c) Potential impacts on the condition of 266
atau Perusahaan Publik; the Issuer or Public Company;
14) Informasi tentang sanksi administratif/ 14) Information about administrative sanctions 267
sanksi yang dikenakan kepada Emiten imposed to Issuer or Public Company,
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan members of the Board of Commissioners
Komisaris dan anggota Direksi, oleh and the Board of Directors, by the Capital
Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas Market Authority and other authorities
lainnya pada tahun buku (jika ada); during the last fiscal year (if any);
15) Informasi mengenai kode etik Emiten atau 15) Information about codes of conduct of the 268-271
Perusahaan Publik meliputi: Issuer or Public Company, includes:
a) Pokok-pokok kode etik; a) Key points of the code of conduct; 268
b) Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya b) Socialization of the code of conduct 268-269
penegakannya; dan and enforcement; and
c) Pernyataan bahwa kode etik berlaku c) Statement that the code of conduct 269
bagi anggota Direksi, anggota Dewan is applicable for the Board of
Komisaris, dan karyawan Emiten atau Commissioners, the Board of
Perusahaan Publik; Directors, and employees of the
Issuer of Public Company;
16) Uraian singkat mengenai kebijakan 16) A brief description of the policy for 272-273
pemberian kompensasi jangka panjang providing long-term performance-based
berbasis kinerja kepada manajemen dan/ compensation to management and/
atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten or employees owned by the Issuer or
atau Perusahaan Publik (jika ada), Public Company (if any), including the
antara lain berupa program kepemilikan management stock ownership program
saham oleh manajemen (management (ESOP) and/or program employee
stock ownership program/MSOP) dan/ stock ownership (ESOP); In terms of
atau program kepemilikan saham oleh providing compensation in the form of a
karyawan (employee stock ownership management stock ownership program
program/ESOP); Dalam hal pemberian (ESOP) and/or employee stock ownership
kompensasi berupa program kepemilikan program (ESOP), the information disclosed
saham oleh manajemen (management must at least contain:
stock ownership program/MSOP) dan/atau
program kepemilikan saham oleh karyawan
(employee stock ownership program/ESOP),
informasi yang diungkapkan paling sedikit
memuat:
a) Jumlah saham dan/atau opsi; a) Number of share and/or option; 272
b) Jangka waktu pelaksanaan; b) Period; 272
c) Persyaratan karyawan dan/atau c) The requirement for eligible 272
manajemen yang berhak; dan employee and/ or management; and
d) Harga pelaksanaan atau penentuan d) exercised price; 273
harga pelaksanaan;
17) Uraian singkat mengenai kebijakan 17) Description of employee or management 273-275
pengungkapan informasi mengenai: stock ownership program of the Issuer or
Public Company, among others contains:
a) Kepemilikan saham anggota Direksi a) Share ownership of members of the 274
dan anggota Dewan Komisaris paling Board of Directors and members of
lambat 3 (tiga) hari kerja setelah the Board of Commissioners no later
terjadinya kepemilikan atau setiap than 3 (three) working days after
perubahan kepemilikan atas saham the occurrence of ownership or any
Perusahaan Terbuka; dan change in ownership of shares of a
Public Company; and
b) Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; b) Implementation of that policy; 274
18) Uraian mengenai sistem pelaporan 18) A description of whistleblowing system 276-278
pelanggaran (whistleblowing system) di at the Issuer or Public Company, among
Emiten atau Perusahaan Publik, paling others include:
sedikit memuat:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 373
Annual & Sustainability Report 2024
Page 374
Keterangan Halaman
Description Page
a) Cara penyampaian laporan a) Mechanism for violation reporting; 276-277
pelanggaran;
b) Perlindungan bagi pelapor; b) Protection for the whistleblower; 277
c) Penanganan pengaduan; c) Handling of violation reports; 277
d) Pihak yang mengelola pengaduan; d) Unit responsible for handling of 277
dan violation report; and
e) Hasil dari penanganan pengaduan, e) Results from violation report 278
paling sedikit: handling, at least includes:
(1) Jumlah pengaduan yang masuk (1) Number of complaints received 278
dan diproses dalam tahun buku; and processed during the fiscal
dan year; and
(2) Tindak lanjut pengaduan; (2) Follow up of complaints; 278
Dalam hal Emiten atau Perusahaan In the event that the Issuer or Public N/A
Publik tidak memiliki sistem pelaporan Company does not have a whistleblowing
pelanggaran (whistleblowing system), system, it is disclosed regarding this
maka diungkapkan mengenai hal tersebut. matter
19) Uraian mengenai kebijakan anti korupsi 19) A description of the anti-corruption policy 279
Emiten atau Perusahaan Publik, paling of the Issuer or Public Company, at least
sedikit memuat: contains;
a) Program dan prosedur yang dilakukan a) Programs and procedures 279-280
dalam mengatasi praktik korupsi, implemented in overcoming corrupt
balas jasa (kickbacks), fraud, suap practices, kickbacks, fraud, bribery
dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau and/or gratuities in Issuers or Public
Perusahaan Publik; dan Companies; and
b) Pelatihan/sosialisasi anti korupsi b) Anti-corruption training/socialization 280
kepada karyawan Emiten atau to employees of Issuers or Public
Perusahaan Publik; Dalam hal Emiten Companies; In the event that the
atau Perusahaan Publik tidak memiliki Issuer or Public Company does not
kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan have an anti-corruption policy, the
alasan tidak dimilikinya kebijakan reasons for not having the said policy
dimaksud. are explained.
20) Penerapan atas Pedoman Tata Kelola 20) Implementation of the Guidelines 282-294
Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang of Corporate Governance for Public
menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau Companies for Issuer issuing Equity-
Perusahaan Publik, meliputi: based Securities or Public Company,
including:
a) Pernyataan mengenai rekomendasi a) Statement regarding the 290-294
yang telah dilaksanakan; dan/atau recommendation that has been
implemented; and/or
b) Penjelasan atas rekomendasi yang b) Description of recommendation that 290-294
belum dilaksanakan, disertai alasan has not been implemented, along
dan alternatif pelaksanaannya (jika with the reason and alternatives of
ada); implementation (if any);
Pengungkapan informasi dapat disajikan Disclosure of information can be
dalam bentuk tabel. presented in table.
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan h. Social and Environmental Responsibility 297-345
Emiten atau Perusahaan Publik of the Issuer or Public Company
1) Informasi yang diungkapkan dalam 1) Information disclosed in the social and
bagian tanggung jawab sosial dan environmental responsibility section
lingkungan merupakan Laporan is a Sustainability Report as referred
Keberlanjutan (Sustainability Report) to in the Financial Services Authority
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Regulation Number 51/POJK.03/2017
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ concerning the Implementation of
POJK.03/2017 tentang Penerapan Sustainable Finance for Financial
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Services Institutions, Issuers, and Public
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Companies, containing at least :
Publik, paling sedikit memuat:
a) Penjelasan strategi keberlanjutan; a) Sustainability strategy explanation; 298-301
b) Ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, b) Sustainability aspects overview 302-303
sosial, dan lingkungan hidup); (economic, social and
environmental);
c) Profil singkat Emiten atau Perusahaan c) Brief Profile of Issuers or Public 55-119
Publik; Company;
d) Penjelasan Direksi; d) The Board of Directors explanation; 306-311
e) Tata kelola keberlanjutan; e) Sustainability Governance; 312-316
374 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 375
Keterangan Halaman
Description Page
f) Kinerja keberlanjutan; f) Sustainability performance; 317-348
g) Verifikasi tertulis dari pihak g) Written verification from an 346
independen, jika ada; Independent Party (if any);
h) Lembar umpan balik (feedback) untuk h) Feedback sheet for stakeholders 347
pembaca, jika ada; dan (if any);
i) Tanggapan Emiten atau Perusahaan i) The Issuer or Public Company 346
Publik terhadap umpan balik laporan response to the previous year's
tahun sebelumnya; report feedback;
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah i. Audited Financial Statements 377-459
Diaudit The annual financial statements contained
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam in the Annual Report are prepared in
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan accordance with financial accounting
standar akuntansi keuangan di Indonesia dan standards in Indonesia and have been
telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar audited by a public accountant registered with
di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan the Financial Services Authority. The said
tahunan dimaksud memuat pernyataan annual financial report contains a statement
mengenai pertanggungjawaban atas laporan regarding the accountability for financial
keuangan sebagaimana diatur dalam statements as regulated in the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Services Authority Regulation regarding the
tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan Board of Directors' responsibility for financial
atau peraturan perundang-undangan di sektor reports or the laws and regulations in the
pasar modal yang mengatur mengenai laporan capital market sector which regulates the
berkala perusahaan efek dalam hal Emiten periodic reports of securities companies in the
merupakan perusahaan efek. event that the Issuer is a securities company.
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan j. Statement Letter of Members of the 349-251
Anggota Dewan Komisaris tentang Board of Directors and the Board of
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Commissioners regarding Responsibility
for the Annual Report
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Statement letters from members of the Board
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab of Directors and members of the Board of
atas Laporan Tahunan disusun sesuai dengan Commissioners regarding responsibilities for
format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan the Annual Report are prepared in accordance
Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung with the format of Statement Letters from
Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana Members of the Board of Directors and
tercantum dalam Lampiran I yang merupakan Members of the Board of Commissioners
bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran regarding Responsibilities for the Annual
Otoritas Jasa Keuangan ini. Report as contained in Appendix I which is
an integral part of this Circular Letter of the
Financial Services Authority.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 375
Annual & Sustainability Report 2024
Page 376
Page 377
L APORAN KEUANGAN Financial Statement
Page 378
Laporan Keuangan
Financial Statement
PT HARTADINATA ABADI TBK
DAN ENTITAS ANAK/
AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2024
beserta Laporan Auditor Independen/
Consolidated Financial Statements
December 31, 2024
with Independent Auditors’ Report
378 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 379
Laporan Keuangan
Financial Statement
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
DAFTAR ISI/
TABEL OF CONTENTS
Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Halaman/
Pages
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan 3 Consolidated Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 - 71 Notes to the Consolidated Financial Statements
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 379
Annual & Sustainability Report 2024
Page 380
Laporan Keuangan
Financial Statement
380 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 381
Laporan Keuangan
Financial Statement
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 381
Annual & Sustainability Report 2024
Page 382
Laporan Keuangan
Financial Statement
382 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 383
Laporan Keuangan
Financial Statement
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 383
Annual & Sustainability Report 2024
Page 384
Laporan Keuangan
Financial Statement
384 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 385
Laporan Keuangan
Financial Statement
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 385
Annual & Sustainability Report 2024
Page 386
Laporan Keuangan
Financial Statement
386 PT HARTADINATA ABADI Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 387
Laporan Keuangan
Financial Statement
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 PT HARTADINATA ABADI Tbk 387
Annual & Sustainability Report 2024
Page 388
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR: CURRENT ASSETS:
Kas dan bank 4 213.547.539.451 292.625.393.503 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - Pihak ketiga 5 980.949.475.774 907.350.076.972 Trade receivables - Third parties
Pinjaman yang diberikan - Pihak
ketiga 6 443.212.735.983 311.363.704.958 Loans - Third parties
Piutang lain-lain - Pihak ketiga 62.945.717 414.006.594 Other receivables - Third parties
Pendapatan yang masih harus
diterima 18.209.324.267 20.145.923.156 Accrued income
Persediaan 7 3.858.747.485.253 3.168.980.495.376 Inventories
Uang muka 8 13.694.162.944 13.396.864.060 Advance
Pajak dibayar dimuka 17a 2.985.378.825 2.015.446.741 Prepaid taxes
Beban dibayar dimuka 9 1.181.731.045 1.118.100.266 Prepaid expense
Aset lancar lainnya 1.328.709.955 3.031.461.089 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 5.533.919.489.214 4.720.441.472.715 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR: NON-CURRENT ASSETS:
Deposito berjangka yang
dijaminkan 10 - 42.300.000.000 Restricted time deposits
Aset hak guna - Bersih 11 27.221.735.792 26.266.409.918 Right of use assets - Net
Aset tetap - Bersih 12 391.590.820.974 232.941.361.470 Fixed assets - Net
Aset tak berwujud - Bersih 13 1.344.473.090 1.428.809.001 Intangible assets - Net
Goodwill 340.406.202 340.406.202 Goodwill
Aset pajak tangguhan 17f 4.514.773.655 4.893.240.799 Deferred tax asset
Aset tidak lancar lainnya 851.781.200 851.781.200 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 425.863.990.913 309.022.008.590 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 5.959.783.480.127 5.029.463.481.305 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan which are an integral part of the Consolidated Financial
Konsolidasian secara keseluruhan Statements taken as a whole
388 PT HARTADINATA ABADI Tbk 1 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 389
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS: LIABILITIES:
LIABILITAS JANGKA PENDEK: CURRENT LIABILITIES:
Utang bank jangka pendek 14 2.521.894.500.000 1.700.000.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha - Pihak ketiga 15 2.314.421.612 4.615.320.317 Trade payables - Third parties
Utang lain-lain - Pihak ketiga 165.238.694 66.658.541 Other payables - Third parties
Uang muka dari pelanggan 16 68.645.728.351 177.022.050.044 Deposit from customers
Utang pajak 17b 27.697.242.006 22.451.494.579 Taxes payables
Beban akrual 18 71.220.264.956 39.073.443.574 Accruals
Utang obligasi 20 - 598.208.240.901 Bond payables
Bagian liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo dalam waktu Current maturities of
satu tahun: long term liabilities:
Utang bank 19 - 187.457.557.296 Bank loans
Liabilitas sewa 11 6.839.070.052 5.186.789.447 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.698.776.465.671 2.734.081.554.699 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG: NON-CURRENT LIABILITIES:
Utang obligasi 20 892.686.589.423 - Bond payables
Liabilitas jangka panjang - setelah Long-term liabilities
dikurangi bagian yang jatuh tempo net of current
dalam waktu satu tahun: maturities:
Utang bank 19 - 301.455.197.912 Bank loans
Liabilitas sewa 11 2.916.185.819 4.605.482.918 Lease liabilities
Liabilitas imbalan pasca-kerja 21 15.636.150.910 16.734.994.179 Post-employment benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 911.238.926.152 322.795.675.009 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 3.610.015.391.823 3.056.877.229.708 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS: EQUITY:
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk owners of the parent company
Modal saham - nilai nominal Share capital - nominal value
Rp 100 per saham Rp 100 per share
Modal dasar - 14.000.000.000 Authorized shares –
saham 14.000.000.000 shares
Modal ditempatkan dan
disetor penuh 4.605.262.400 Issued and paid-up capital
saham 22 460.526.240.000 460.526.240.000 4.605.262.400 shares
Tambahan modal disetor 23 204.253.025.000 204.253.025.000 Additional paid in capital
Komponen ekuitas lain ( 535.319.914 ) ( 535.319.914 ) Other equity component
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 262.395.347.689 201.141.636.570 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 1.413.355.860.618 1.101.691.328.190 Unappropriated
Jumlah ekuitas diatribusikan Total equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 2.339.995.153.393 1.967.076.909.846 owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 24 9.772.934.911 5.509.341.751 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 2.349.768.088.304 1.972.586.251.597 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 5.959.783.480.127 5.029.463.481.305 EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan which are an integral part of the Consolidated Financial
Konsolidasian secara keseluruhan Statements taken as a whole
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 2 PT HARTADINATA ABADI Tbk 389
Annual & Sustainability Report 2024
Page 390
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENJUALAN NETO 25, 33 18.228.628.989.765 12.857.028.724.562 NET SALES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 26 ( 17.131.863.817.700 ) ( 11.910.293.090.365 ) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 1.096.765.172.065 946.735.634.197 GROSS PROFIT
Beban penjualan 27 ( 9.923.225.050 ) ( 23.306.944.098) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 28 ( 209.767.760.971 ) ( 215.772.001.512) expenses
Penghasilan keuangan 2.681.680.761 2.318.960.386 Finance income
Beban keuangan 29 ( 310.216.709.454 ) ( 304.818.416.655) Finance costs
Beban lain-lain - Bersih 30 ( 2.455.885.786 ) ( 8.999.201.592) Other expense – Net
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE INCOME
PENGHASILAN 567.083.271.565 396.158.030.726 TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 17c ( 124.363.244.066 ) ( 89.889.475.131) INCOME TAX EXPENSES
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 442.720.027.499 306.268.555.595 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAINNYA INCOME
Pos-pos yang tidak akan Item that will be not reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja 21 ( 237.470.766 ) ( 1.075.868.806) benefit liabilities
Pajak penghasilan terkait 17f 53.215.974 233.472.926 Related income tax
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan setelah pajak ( 184.254.792 ) ( 842.395.880) for the year after tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 442.535.772.707 305.426.159.715 INCOME FOR THE YEAR
Laba bersih yang dapat
diatribusikan kepada: Net income attributable to:
Pemilik entitas induk 442.180.750.218 305.804.872.434 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 539.277.281 463.683.161 Non-controlling interest
Jumlah 442.720.027.499 306.268.555.595 Total
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
yang dapat diatribusikan income attributable
kepada: to:
Pemilik entitas induk 441.997.179.547 304.963.773.642 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 538.593.160 462.386.073 Non-controlling interest
Jumlah 442.535.772.707 305.426.159.715 Total
LABA PER SAHAM 31 96.02 66.40 INCOME PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan which are an integral part of the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Statements taken as a whole
390 PT HARTADINATA ABADI Tbk 3 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 391
PT HARTADINATA ABADI Tbk 391
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent company
Saldo laba/
Retained earnings
Modal ditempatkan Tambahan modal Komponen Kepentingan
dan disetor/ disetor/ ekuitas lain/ Ditentukan Belum ditentukan Non-pengendali/
Issued and paid-up Additional paid-in Other equity penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah ekuitas/
capital capital component Approriated Unapproriated Total interest Total equity
Saldo per 1 Januari 2023 460.526.240.000 204.253.025.000 ( 535.319.914 ) 150.316.118.613 902.816.221.305 1.717.376.285.004 5.196.955.678 1.722.573.240.682 Balance as of January 1, 2023
Cadangan umum - - - 50.825.517.957 ( 50.825.517.957 ) - - - General reserve
Pembagian dividen tunai (Catatan 22) - - - -( 55.263.148.800 )( 55.263.148.800 )( 200.000.000 ) ( 55.463.148.800 ) Distribution of cash dividends (Note 22)
Setoran modal non-pengendali Paid-up capital of non-controlling
atas pendirian entitas anak - - - - - - 50.000.000 50.000.000 on establishment of subsidiary
Laba bersih tahun berjalan - - - - 305.804.872.434 305.804.872.434 463.683.161 306.268.555.595 Net income for the year
Penghasilan komprehensif tahun berjalan - - - -( 841.098.792 )( 841.098.792 )( 1.297.088 )( 842.395.880 ) Other comprehensive income for the year
Saldo per 31 Desember 2023 460.526.240.000 204.253.025.000 ( 535.319.914 ) 201.141.636.570 1.101.691.328.190 1.967.076.909.846 5.509.341.751 1.972.586.251.597 Balance as of December 31, 2023
Cadangan umum - - - 61.253.711.119 ( 61.253.711.119 ) - - - General reserve
Pembagian dividen tunai (Catatan 22) - - - - ( 69.078.936.000 )( 69.078.936.000 ) - ( 69.078.936.000 ) Distribution of cash dividends (Note 22)
Setoran modal non-pengendali - - - - - - 3.725.000.000 3.725.000.000 Paid-up capital of non-controlling
Laba bersih tahun berjalan - - - - 442.180.750.218 442.180.750.218 539.277.281 442.720.027.499 Net income for the year
Laba komprehensif lain - - - - ( 183.570.671 )( 183.570.671 )( 684.121 ) ( 184.254.792 ) Other comprehensive income for the year
Saldo per 31 Desember 2024 460.526.240.000 204.253.025.000 ( 535.319.914 ) 262.395.347.689 1.413.355.860.618 2.339.995.153.393 9.772.934.911 2.349.768.088.304 Balance as of December 31, 2024
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Catatan 22/ Catatan 23/ Catatan 24/
Note 22 Note 23 Note 24
Annual & Sustainability Report 2024
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements which are
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian an integral part of the Consolidated Financial
secara keseluruhan Statements taken as a whole
4
Page 392
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI: ACTIVITIES:
Penerimaan kas dari pelanggan 18.090.835.623.104 12.929.652.669.161 Cash receipt from customers
Pinjaman gadai yang diberikan: Loans from pawn business:
Pelunasan 1.477.496.155.964 989.390.923.058 Payment
Pencairan ( 1.612.142.688.581 ) ( 1.011.500.099.440 ) Disbursement
Pembayaran kas beban operasi ( 17.866.846.871.076 ) ( 12.831.471.815.686 ) Cash paid to operating expenses
Pembayaran kas kepada karyawan ( 109.226.208.729 ) ( 108.614.674.035 ) Cash paid to employees
Kas dihasilkan dari operasi ( 19.883.989.318 ) ( 32.542.996.942 ) Cash generated from operation
Penerimaan bunga 2.681.680.761 2.318.960.386 Interest received
Pembayaran pajak penghasilan ( 118.789.463.226 ) ( 96.069.776.117 ) Payment of income tax
Pembayaran beban keuangan ( 287.592.479.508 ) ( 267.915.952.586 ) Payment of finance cost
Arus kas bersih yang digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas operasi ( 423.584.251.291 ) ( 394.209.765.259 ) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI: ACTIVITIES:
Perolehan aset tetap ( 182.581.050.187 ) ( 47.014.341.300 ) Acquisition of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 554.333.334 2.500.000 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tak berwujud ( 463.534.000 ) ( 136.055.000 ) Acquisitions of intangible assets
Perolehan aset hak guna ( 2.576.895.936 ) ( 1.849.967.634 ) Acquisitions of right of use assets
Penambahan uang muka aset tetap ( 6.022.759.988 ) ( 9.156.334.425 ) Addition of advance for fixed assets
Arus kas bersih yang digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi ( 191.089.906.777 ) ( 58.154.198.359 ) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN: ACTIVITIES:
Penerbitan utang obligasi: Issuance of bonds payable:
Penerimaan 900.000.000.000 - Receipt
Biaya emisi ( 7.313.410.577 ) - Emission costs
Pembayaran utang obligasi ( 600.000.000.000 ) ( 400.000.000.000 ) Bond debt repayment
Penambahan utang bank jangka pendek 7.931.167.267.046 5.678.807.672.526 Additional for short-term bank loan
Pembayaran utang bank jangka pendek ( 7.101.522.767.046 ) ( 4.828.410.781.826 ) Payment for short-term bank loan
Pembayaran provisi utang bank ( 15.000.000.000 ) ( 11.118.125.000 ) Payment for bank loan provision
Pembayaran liabilitas sewa ( 10.546.349.407 ) ( 9.171.219.217 ) Payment of lease liabilities
Pembayaran dividen tunai ( 69.078.936.000 ) ( 55.263.148.800 ) Distributions of cash dividend
Penerimaan setoran modal dari kepentingan Proceeds from capital contribution from
non-pengendali entitas anak 3.725.000.000 50.000.000 non-controling interest in subsidiaries
Pembagian dividen entitas anak kepada Dividends distributed by subsidiaries to
kepentingan non-pengendali - ( 200.000.000 ) non-controling interest
Penambahan utang bank jangka panjang - 620.207.866.268 Additional of long-term bank loan
Pembayaran utang bank jangka panjang ( 495.834.500.000 ) ( 355.935.866.268 ) Payment of long-term bank loan
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas pendanaan 535.596.304.016 638.966.397.683 financing activities
(PENURUNAN) KENAIKAN BERSIH (DECREASE) INCREASE IN CASH ON
KAS DAN BANK ( 79.077.854.052 ) 186.602.434.065 HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK PADA CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 292.625.393.503 106.022.959.438 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK PADA CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 213.547.539.451 292.625.393.503 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements are
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara an integral part of these financial statements taken as
keseluruhan a whole
392 PT HARTADINATA ABADI Tbk 5 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 393
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Hartadinata Abadi Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Hartadinata Abadi Tbk (“the Company”) was
berdasarkan Akta Notaris No. 11 tanggal 29 Maret established based on Notarial Deed No. 11 dated
2004 dari Mayasari Soegiharto, S.H., Notaris di March 29, 2004 by Mayasari Soegiharto, S.H., Notary
Bandung. Akta Pendirian tersebut telah disahkan oleh in Bandung. The Deed of Establishment was approved
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik by the Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dengan Surat Keputusan No. C-17631. Republic of Indonesia in its Decision Letter
HT.01.01.TAHUN 2004, tanggal 15 Juli 2004 serta No. C-17631.HT.01.01.TAHUN 2004, dated July 15
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik 2004, and was published in the State Gazette of the
Indonesia No. 47 tanggal 14 Juni 2005, Tambahan Republic of Indonesia No. 47 dated June 14, 2005,
No. 6135. Supplement No. 6135.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta Notaris amended several times, most recently by Notarial deed
No. 4 tanggal 24 April 2024 dari Dr. Anna Yulianti, S.H., No. 4 dated April 24, 2024 by Dr. Anna Yulianti, S.H.,
M.Kn., Notaris di Bandung, sehubungan dengan M.Kn., Notary in Bandung, concerning changes in the
perubahan susunan Dewan Direksi Perusahaan. Akta composition of the Company's Board of Directors. The
perubahan tersebut telah diterima dan dicatat didalam amendment of the deed has been received and
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian recorded in the Legal Entity Administration System of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan of Indonesia through Letter of Amendment Acceptance
No. AHU-AH.01.09-0203192 tanggal 16 Mei 2024. Notification No. AHU-AH.01.09-0203192 dated
May 16, 2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company's Articles
ruang lingkup kegiatan Perusahaan terutama dalam of Association, the scope of the Company's activities is
bidang manufaktur dan perdagangan. mainly in manufacturing and trading.
Kegiatan usaha utama Perusahaan saat ini adalah The Company's main business activities are in the
dalam bidang industri manufaktur dan perdagangan manufacturing and trading of precious metals and gold
logam mulia serta perhiasan emas yang meliputi jewelry which includes a variety of gold jewelry
beragam produk perhiasan emas seperti kalung, products such as necklaces, rings, pendants, earrings
cincin, liontin, anting dan gelang dengan berbagai and bracelets of various grades. The Company
kadar. Perusahaan menyalurkan produk-produknya distributes its products to several distributors,
kepada beberapa distributor, wholesaler dan retailer wholesalers and retailers (gold shops) in various
(toko emas) di berbagai wilayah di Indonesia. Saluran regions in Indonesia. Internal distribution channels
distribusi internal meliputi toko perhiasan emas ritel include retail gold jewelry stores “ACC”, “HRTA Store”
“ACC”, “HRTA Store” dan toko perhiasan emas and premium gold jewelry stores consisting of “Claudia
premium yang terdiri dari gerai “Claudia Perfect Perfect Jewellery” and “Celine Jewellery” outlets
Jewellery” dan gerai “Celine Jewellery” yang berlokasi located in several regions in Indonesia. Details of the
di beberapa daerah di Indonesia. Rincian jumlah toko number of stores and outlets are as follows:
dan gerai adalah sebagai berikut:
2024 2023
ACC 32 toko/ stores 45 toko/ stores ACC
HRTA Store 53 toko/ stores 36 toko/ stores HRTA Store
Claudia Perfect Jewellery 2 gerai/ outlet 2 gerai/ outlet Claudia Perfect Jewellery
Celine Jewellery 2 gerai/ outlet 2 gerai/ outlet Celine Jewellery
Perusahaan berdomisili di Jalan Kopo Sayati The Company is domiciled at Jalan Kopo Sayati
No. 163-165, Kabupaten Bandung, Jawa Barat dan No. 163-165, District Bandung, West Java and
mulai melakukan kegiatan usaha secara komersial commenced its commercial operation in 2004.
pada tahun 2004.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, entitas As of December 31, 2024 and 2023 the parent and
induk dan entitas induk terakhir Perusahaan adalah ultimate parent of the Company is PT Terang Anugrah
PT Terang Anugrah Abadi. Abadi.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 6 PT HARTADINATA ABADI Tbk 393
Annual & Sustainability Report 2024
Page 394
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Perdana Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Pada tanggal 12 Juni 2017, Perusahaan memperoleh On June 12, 2017, the Company obtained
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) an effective statement from Financial Services
dengan Surat No. S-291/ D.04/2017 untuk melakukan Authority (OJK) by Letter No. S-291/D.04/2017 to
Penawaran Umum Perdana Saham. Penawaran conduct an Initial Public Offering of Shares. This Initial
Umum Perdana ini terdiri dari 1.105.262.400 saham Public Offering consist of 1,105,262,400 common
biasa dengan nilai nominal Rp 100 per saham dan shares with nominal value of Rp 100 per share and
harga penawaran Rp 300 per saham. Agio saham offering price of Rp 300 per share. The share premium
yang berasal dari selisih lebih antara nilai yang were arised as surplus of proceeds from shareholder
diterima dari pemegang saham pada saat penawaran (IPO) over the nominal value was amounted to
saham kepada masyarakat (IPO) dengan nilai nominal Rp 221,052,480,000 (Note 23).
saham adalah sebesar Rp 221.052.480.000
(Catatan 23).
Perusahaan telah mencatatkan seluruh sahamnya The Company has listed all of its shares at the
pada PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”) pada tanggal Indonesia Stock Exchange (IDX) on June 21, 2017.
21 Juni 2017.
c. Penawaran Umum Efek Utang Perusahaan c. Public Offering of the Company’s Debt Securities
Pada tanggal 18 November 2019, Perusahaan On November 18, 2019, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari OJK dengan Surat an effective statement from OJK by Letter
No. S-929/PM.22/2019 untuk melakukan Penawaran No. S-929/PM.22/2019 to conduct on Public Offering
Umum "Obligasi Berkelanjutan I Hartadinata Abadi "Phase I Year 2019 of Hartadinata Abadi Sustainable
Tahap I Tahun 2019". Penawaran Umum ini terdiri dari Bonds I". This Public Offering consists of principal
jumlah pokok sebesar Rp 600.000.000.000 dan jangka amount of Rp 600,000,000,000 with term of 5 years
waktu 5 tahun dengan tingkat bunga tetap sebesar and fixed interest rate of 11% per year. Such bonds are
11% per tahun. Obligasi ini ditawarkan dengan nilai offered at 100% value of the total principal (Note 20).
100% dari jumlah pokok obligasi (Catatan 20).
Selanjutnya, pada tanggal 18 Mei 2020 Perusahaan Furthermore, on May 18, 2020, the Company
melakukan Penawaran Umum "Obligasi Berkelanjutan conducted public offering "Phase II Year 2020 of
I Hartadinata Abadi Tahap II Tahun 2020". Penawaran Hartadinata Abadi Sustainable Bond I". This Public
Umum ini terdiri dari jumlah pokok sebesar Offering consists of principal amount of
Rp 400.000.000.000 dan jangka waktu 3 tahun dan Rp 400,000,000,000 with term of 3 years and fixed
tingkat bunga tetap sebesar 10,50% per tahun. interest rate of 10.50% per year. Such bonds are
Obligasi ini ditawarkan dengan nilai 100% dari jumlah offered at 100% value of the total principal
pokok obligasi (Catatan 20). (Note 20).
Perusahaan telah mencatatkan obligasi ini di The Company has listed the bonds on the Indonesia
PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”) pada tanggal Stock Exchange ("IDX") on December 20, 2019.
20 Desember 2019.
Pada tanggal 19 November 2024, Perusahaan On November 19, 2024, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari OJK dengan Surat an effective statement from OJK with Letter
No. S-156/D.04/2024 untuk melakukan Penawaran No. S-156/D.04/2024 to conduct a continuous Public
Umum berkelanjutan kepada Pemodal Profesional Offering to Professional Investors “Sustainable Bonds
"Obligasi Berkelanjutan II Hartadinata Abadi Tahap I II Hartadinata Abadi Phase I Year 2024”. This Public
Tahun 2024". Penawaran Umum ini terdiri dari jumlah Offering consists of a principal amount of
pokok obligasi sebesar Rp 900.000.000.000 terdiri dari Rp 900,000,000,000 consisting of two series as
dua seri sebagai berikut: follows:
Seri A Series A
Jumlah Pokok Obligasi Seri A yang diterbitkan sebesar The principal amount of Series A Bonds issued is
Rp 59.500.000.000 (lima puluh sembilan miliar lima Rp 59,500,000,000 (fifty nine billion five hundred
ratus juta Rupiah) dengan tingkat bunga tetap sebesar million Rupiah) with a fixed interest rate of 6.90% (six
6,90% (enam koma sembilan puluh persen) per tahun, point ninety percent) per annum, with a term of 3
berjangka waktu 3 (tiga) tahun sejak Tanggal Emisi (three) years from the Issue Date (Note 20).
(Catatan 20).
394 PT HARTADINATA ABADI Tbk 7 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 395
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Penawaran Umum Efek Utang Perusahaan c. Public Offering of the Company’s Debt Securities
(Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 19 November 2024, Perusahaan On November 19, 2024, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari OJK dengan Surat an effective statement from OJK with Letter
No. S-156/D.04/2024 untuk melakukan Penawaran No. S-156/D.04/2024 to conduct a continuous Public
Umum berkelanjutan kepada Pemodal Profesional Offering to Professional Investors “Sustainable Bonds
"Obligasi Berkelanjutan II Hartadinata Abadi Tahap I II Hartadinata Abadi Phase I Year 2024”. This Public
Tahun 2024". Penawaran Umum ini terdiri dari jumlah Offering consists of a principal amount of
pokok obligasi sebesar Rp 900.000.000.000 terdiri dari Rp 900,000,000,000 consisting of two series as
dua seri sebagai berikut: (Lanjutan) follows: (Continued)
Seri B Series B
Jumlah Pokok Obligasi Seri B yang diterbitkan Principal amount of Series B Bonds issued is
sebesar Rp 840.500.000.000 (delapan ratus empat Rp 840,500,000,000 (eight hundred forty billion five
puluh miliar lima ratus juta Rupiah) dengan tingkat hundred million Rupiah) with a fixed interest rate of
bunga tetap sebesar 7,10% (tujuh koma sepuluh 7.10% (seven point ten percent) per annum, with a
persen) per tahun, berjangka waktu 5 (lima) tahun term of 5 (five) years from the Issue Date (Note 20).
sejak Tanggal Emisi (Catatan 20).
Perusahaan telah mencatatkan obligasi ini di The Company has listed the bonds on the Indonesia
PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”) pada tanggal Stock Exchange ("IDX") on November 28, 2024.
28 November 2024.
d. Entitas Anak d. Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, informasi As of December 31, 2024 and 2023, information of
mengenai entitas anak yang dikonsolidasikan ke subsidiaries which consolidated into the Company's
dalam laporan keuangan Perusahaan adalah sebagai financial statements are as follows:
berikut:
Tahun Persentase kepemilikan/ Jumlah aset/
Kegiatan operasi Percentage of ownership Total asset
usaha komersial/ 31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember
Lokasi/ utama/ Commercial 2024/ 2023/ 2024/ 2023/
Entitas Anak/ Location Main operating December 31, December 31, December 31, December 31,
Subsidiaries business year 2024 2023 2024 2023
Pemilikan langsung/ Direct ownership
PT Emas Karya Abadi (EKA)
(sebelumnya/previously PT Aurum Jakarta E-commerce/
Digital Internusa (ADI)) E-commerce 2019 99,00% 99,00% 16.929.382.217 6.899.407.260
PT Gemilang Hartadinata Bandung Investasi/
Abadi (GHA) Investment 2020 99,00% 99,00% 583.001.230.005 428.805.842.308
Bandung Manufaktur/
PT Emas Murni Abadi (EMA) Manufacture 2023 99,00% 99,00% 27.229.599.926 14.358.088.908
Kepemilikan tidak langsung melalui
GHA/ Indirect ownership through
GHA
Pegadaian/
PT Gadai Cahaya Dana Abadi (GCDA) Bandung
Pawnshops 2019 99,00% 99,00% 73.981.530.888 75.686.127.019
Pegadaian/
PT Gadai Terang Abadi Mulia (GTAM) Madura
Pawnshops 2020 99,00% 99,00% 235.133.097.826 178.115.224.197
PT Gadai Cahaya Terang Abadi Lombok Pegadaian/
(GCTA) Tengah Pawnshops 2021 99,00% 99,00% 108.265.723.740 68.139.585.691
Pegadaian/
PT Gadai Cahaya Abadi Mulia (GCAM) Kupang
Pawnshops 2021 99,00% 99,00% 18.944.860.487 12.653.294.775
PT Gadai Hartadinata Terang Sejati Pegadaian/
Makassar
(GHTS) Pawnshops 2021 99,00% 99,00% 54.814.432.633 24.464.915.167
Pegadaian/
PT Gadai Jaya Raya Mulia (GJRM) Jakarta
Pawnshops 2023 99,00% 99,00% 13.315.629.209 5.309.199.116
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 8 PT HARTADINATA ABADI Tbk 395
Annual & Sustainability Report 2024
Page 396
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
PT Emas Karya Abadi (EKA) (d/h PT Aurum Digital PT Emas Karya Abadi (EKA) (previously
Internusa (ADI)) PT Aurum Digital Internusa (ADI))
Berdasarkan Akta Notaris No. 4 tanggal 15 Juli 2019 Based on Notarial Deed No. 4 dated July 15, 2019 of
dari Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notaris di Bandung, Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notary in Bandung, the
pemegang saham PT Emas Karya Abadi (EKA) (d/h shareholders of PT Emas Karya Abadi (EKA)
PT Aurum Digital Internusa (ADI)) setuju untuk (previously PT Aurum Digital Internusa (ADI))
meningkatkan modal dasar dari semula sebesar approved to increase the authorized share capital from
Rp 500.000.000 menjadi Rp 20.000.000.000 serta Rp 500,000,000 to Rp 20,000,000,000 and increase
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor penuh the issued and fully paid share capital from
dari semula Rp 200.000.000 menjadi Rp 200,000,000 to Rp 5,000,000,000. The increase
Rp 5.000.000.000. Peningkatan tersebut diambil was fully subscribed by the Company amounted to
bagian oleh Perusahaan sebesar Rp 4.500.000.000 Rp 4,500,000,000 which resulted 90% ownership in
yang mengkibatkan porsi kepemilikan Perusahaan EKA. The difference arising from the transfer price with
pada EKA sebesar 90%. Selisih yang timbul dari harga the Company's portion of ownership in EKA's net
pengalihan dengan porsi kepemilikan Perusahaan assets amounting to Rp 340,406,202 was recognized
atas aset neto EKA sebesar Rp 340.406.202 diakui as "Goodwill" in the consolidated statement of financial
sebagai “Goodwill” pada laporan posisi keuangan position. The amendment has been approved by the
konsolidasian. Perubahan tersebut telah mendapat Minister of Law and Human Rights of the Republic of
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Indonesia through Decision Letter No. AHU-
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan 0038237.AH.01.02.TAHUN 2019 dated July 17, 2019.
No. AHU-0038237.AH.01.02.TAHUN 2019 tanggal
17 Juli 2019.
Pada tanggal 21 Desember 2021, Perusahaan On December 21, 2021, the Company purchased 9%
membeli 9% saham EKA, entitas anak dari pihak shares of EKA, subsidiary, from third party, with
ketiga, dengan melakukan pembayaran sebesar payment amounting to Rp 450,000,000, that change
Rp 450.000.000, sehingga kepemilikannya berubah the ownership from 90% to 99%.
dari 90% menjadi 99%.
Berdasarkan Akta Notaris No. 5 tanggal 8 Maret 2023 Based on Notarial Deed No. 5 dated March 8, 2023
dari Roossy Gunadi, SH., M.Kn., Notaris di Bandung, from Roossy Gunadi, SH., M.Kn., Notary in Bandung,
pemegang saham EKA setuju untuk meningkatkan EKA shareholders agreed to increase EKA's
modal dasar EKA dari semula sebesar authorized capital from Rp 20,000,000,000 to
Rp 20.000.000.000 menjadi Rp 40.000.000.000 serta Rp 40,000,000,000 as well as increasing EKA's issued
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor EKA and paid-up capital from Rp 5,000,000,000 to
dari semula sebesar Rp 5.000.000.000 menjadi Rp 10,000,000,000, where the entire increase was
Rp 10.000.000.000, dimana peningkatan tersebut taken up and paid up in full by EKA shareholders
seluruhnya diambil bagian dan disetor penuh oleh para proportionally, so the Company's ownership of EKA
pemegang saham EKA secara proporsional, sehingga becomes Rp 9,900,000,000 or the equivalent
kepemilikan Perusahaan terhadap EKA menjadi of 99.00% ownership of EKA shares.
sebesar Rp 9.900.000.000 atau setara 99,00%
kepemilikan saham EKA.
Perubahan di atas telah mendapat persetujuan The above amendment has been approved by the
dari Menteri Hukum Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia through Decision Letter
No. AHU-0014979.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal No. AHU-0014979.AH.01.02.TAHUN 2023 dated
9 Maret 2023. March 9, 2023.
Berdasarkan Akta Notaris No 3 tanggal 23 Januari Based on Notarial Deed No. 3 dated January 23, 2024
2024 dari Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notaris di from Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notary in Bandung,
Bandung, para pemegang saham setuju untuk the shareholders agreed to change name and location
mengubah nama dan tempat kedudukan dari from PT Aurum Digital Internusa which domiciled in
PT Aurum Digital Internusa yang berkedudukan di South Jakarta to PT Emas Karya Abadi is domiciled in
Jakarta Selatan menjadi PT Emas Karya Abadi Bandung.
berkedudukan di Bandung.
396 PT HARTADINATA ABADI Tbk 9 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 397
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
PT Emas Karya Abadi (EKA) (d/h PT Aurum Digital PT Emas Karya Abadi (EKA) (previously
Internusa (ADI)) PT Aurum Digital Internusa (ADI))
Para pemegang saham juga menyetujui peningkatan The shareholders also agreed to change of issued and
modal ditempatkan dan disetor dari paid-up capital from Rp 10,000,000,000 to
Rp 10.000.000.000 menjadi Rp 20.000.000.000 Rp 20,000,000,000 so that the composition of EKA's
sehingga susunan pemegang saham EKA menjadi shareholders becomes the Company amounting to
Perusahaan sejumlah Rp 19.800.000.000 (198.000 Rp 19,800,000,000 (198,000 shares with a nominal
lembar saham dengan nilai nominal Rp 100.000) dan value of Rp 100,000) and Mr. Rio amounting to
Tuan Rio sejumlah Rp 200.000.000 (2.000 lembar Rp 200,000,000 (2,000 shares with a nominal value of
saham dengan nilai nominal Rp 100.000). Rp 100,000).
Perubahan di atas telah mendapat persetujuan The above amendment has been approved by
dari Menteri Hukum Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia through Decision Letter
No. AHU-0005399.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal No. AHU-0005399. AH.01.02.TAHUN 2024 dated
24 Januari 2024. January 24, 2024.
PT Gemilang Hartadinata Abadi (GHA) PT Gemilang Hartadinata Abadi (GHA)
Berdasarkan Akta No. 2 tanggal 17 Februari 2020 dari Based on the Notarial Deed No. 2 dated
Notaris Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notaris February 17, 2020 of Roossy Gunadi, S.H., M.Kn.,
di Bandung, Perusahaan mendirikan GHA dengan Notary in Bandung, the Company established GHA
penempatan modal yang disetor penuh sebesar with fully paid in capital of Rp 24,750,000,000
Rp 24.750.000.000 atau setara dengan 99,00% or equivalent to 99.00% ownership in GHA.
kepemilikan saham GHA. Akta tersebut telah This deed has been approved by the Minister
memeroleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak of Law and Human Rights of the Republic of
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Indonesia through Decision Letter
Keputusan No. AHU-0010373.AH.01.01.TAHUN 2020 No. AHU-0010373.AH.01.01.TAHUN 2020 dated
tanggal 19 Februari 2020. February 19, 2020.
Berdasarkan Akta Notaris No. 10 tanggal Based on Notarial Deed No. 10 dated October 27, 2020
27 Oktober 2020 dari Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., of Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notary in Bandung, the
Notaris di Bandung, pemegang saham GHA setuju shareholders of GHA approved to increase the
untuk meningkatkan modal dasar GHA dari authorized share capital of GHA from
semula sebesar Rp 100.000.000.000 menjadi Rp 100,000,000,000 to Rp 1,600,000,000,000
Rp 1.600.000.000.000 serta meningkatkan modal and increase the issued and paid-up share
ditempatkan dan disetor GHA dari semula sebesar capital of GHA from Rp 25,000,000,000 to
Rp 25.000.000.000 menjadi Rp 400.000.000.000, di Rp 400,000,000,000, which been proportionally fully
mana peningkatan tersebut seluruhnya diambil bagian subscribed and paid-up by shareholders of GHA, so
dan disetor penuh oleh para pemegang saham GHA the Company's ownership in GHA becomes
secara proporsional, sehingga kepemilikan Rp 396,000,000,000 or equivalent to 99.00% of GHA's
Perusahaan terhadap GHA menjadi sebesar share ownership.
Rp 396.000.000.000 atau setara dengan 99,00%
kepemilikan saham GHA.
Perubahan di atas telah mendapat persetujuan The above amendment has been approved by
dari Menteri Hukum Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia through Decision Letter
No. AHU-0073271. AH.01.02.TAHUN 2020 tanggal No. AHU-0073271. AH.01.02.TAHUN 2020 dated
27 Oktober 2020. October 27, 2020.
PT Emas Murni Abadi (EMA) PT Emas Murni Abadi (EMA)
Berdasarkan Akta No. 7 tanggal 20 Oktober 2022 dari Based on the Notarial Deed No. 7 dated October 20,
Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notaris di Bandung, 2022 of Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notary in
Perusahaan mendirikan EMA dengan penempatan Bandung, the Company established EMA with fully
modal yang disetor penuh sebesar paid in capital of Rp 1,980,000,000 or equivalent to
Rp 1.980.000.000 atau setara dengan 99,00% 99.00% ownership in EMA. This Deed has been
kepemilikan saham EMA. Akta tersebut telah approved by the Minister of Law and Human Rights of
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan the Republic of Indonesia through Decision Letter
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat No. AHU-0073876.AH.01.01.TAHUN 2022 dated
Keputusan No. AHU-0073876.AH.01.01.TAHUN 2022 October 24, 2022.
tanggal 24 Oktober 2022.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 10 PT HARTADINATA ABADI Tbk 397
Annual & Sustainability Report 2024
Page 398
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
PT Gadai Cahaya Dana Abadi (GCDA) PT Gadai Cahaya Dana Abadi (GCDA)
Berdasarkan Akta No. 1 tanggal 8 Januari 2018 dari Based on the Notarial Deed No. 1 dated January 8, 2018
Mayasari Soegiharto, S.H., Notaris di Bandung, of Mayasari Soegiharto, S.H., Notary in Bandung, the
Perusahaan mendirikan GCDA dengan penempatan Company established GCDA with fully paid in
modal yang disetor penuh sebesar Rp 2.475.000.000 capital of Rp 2,475,000,000 or equivalent to 99.00%
atau setara dengan 99,00% kepemilikan saham ownership in GCDA. This deed has been approved
GCDA. Akta tersebut telah memperoleh pengesahan by the Minister of Law and Human Rights of the
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia through Decision Letter
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-0007730.AH.01.01.TAHUN 2018 dated
No. AHU-0007730.AH.01.01.TAHUN 2018 tanggal February 13, 2018.
13 Februari 2018.
Berdasarkan Akta Notaris No. 5 tanggal 17 Mei 2019 Based on Notarial Deed No. 5 dated May 17, 2019 of
dari Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notaris di Bandung, Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notary in Bandung, the
pemegang saham GCDA setuju untuk meningkatkan shareholders of GCDA approved to increase the
modal dasar GCDA dari semula sebesar authorized share capital of GCDA from Rp 10,000,000,000
Rp 10.000.000.000 menjadi Rp 20.000.000.000 serta to Rp 20,000,000,000 and increase the issued and paid-
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor GCDA dari up share capital of GCDA from Rp 2,500,000,000 to
semula sebesar Rp 2.500.000.000 menjadi Rp 5,000,000,000, where the entire increase was taken up
Rp 5.000.000.000, dimana peningkatan tersebut and paid up in full by shareholders of GCDA proportionally.
seluruhnya diambil bagian dan disetor penuh oleh para The amendment has been approved by the Minister of Law
pemegang saham GCDA secara proporsional. Perubahan and Human Rights of the Republic of Indonesia through
tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum Decision Letter No. AHU-0027748.AH.01.02.TAHUN 2019
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat dated May 21, 2019.
Keputusan No. AHU-0027748. AH.01.02.TAHUN 2019
tanggal 21 Mei 2019.
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham tanggal 4 Juni 2020 Based on the Deed of Sales and Purchase of Shares
dari Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notaris di Bandung, dated June 4, 2020 of Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notary
Perusahaan menjual 4.950 saham GCDA (mencerminkan in Bandung, the Company acquired 4,950 shares of GCDA
99% kepemilikan di GCDA) dengan harga keseluruhan (represent 99% ownership in GCDA) at total price of
sebesar Rp 4.950.000.000 kepada GHA, entitas anak. Rp 4,950,000,000 to GHA, subsidiary.
Berdasarkan Akta Notaris No.16 tanggal 31 Desember Based on Notarial Deed No.16 dated December 31, 2024
2024 dari Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., di Kabupaten from Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., in Bandung Regency,
Bandung, pemegang saham GCDA menyetujui untuk GCDA shareholders approved to increase the issued and
menaikan modal ditempatkan dan modal disetor dari paid-up capital from Rp 5,000,000,000 to
Rp 5.000.000.000 menjadi Rp 65.000.000.000 dan Rp 65,000,000,000 and approved the increase in
menyetujui penambahan modal dasar dari authorized capital from Rp 20,000,000,000 to
Rp 20.000.000.000 menjadi Rp 260.000.000.000, dimana Rp 260,000,000,000, in which the increase was fully
peningkatan tersebut seluruhnya diambil bagian dan subscribed and paid up by GCDA shareholders
disetor penuh oleh para pemegang saham GCDA secara proportionally.
proporsional.
PT Gadai Terang Abadi Mulia (GTAM) PT Gadai Terang Abadi Mulia (GTAM)
GTAM didirikan berdasarkan Akta No. 46 tanggal GTAM was established based on Notarial Deed
18 Juli 2018 dari Sri Wahyu Jatmikowati, S.H., M.H., No. 46 dated July 18, 2018 of Sri Wahyu Jatmikowati,
Notaris di Bandung. Akta pendirian tersebut telah S.H., M.H., Notary in Bandung. The Deed of establishment
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia was approved by the Minister of Law and Human Rights of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
No. AHU-0035696.AH.01.01.TAHUN 2018 tanggal 0035696.AH.01.01.TAHUN 2018 dated July 31, 2018.
31 Juli 2018.
Berdasarkan Akta No. 3 tanggal 17 Juni 2019 dari Roossy Based on Notarial Deed No. 3 dated June 17, 2019 of
Gunadi, S.H., M.Kn., Notaris di Bandung, GCDA Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notary in Bandung, GCDA
membeli saham GTAM dari pemegang saham acquired GTAM’s share from other shareholder (third
lainnya (pihak ketiga), sebesar Rp 2.475.000.000 atau party), amounted to Rp 2,475,000,000 or equivalent to
setara dengan 99,00% kepemilikan di GTAM. Selisih 99.00% ownership in GTAM. The difference between cash
yang timbul dari pembelian sebagian kepemilikan consideration from the purchase of certain interest in
GTAM dengan jumlah tercatat aset netonya sebesar GTAM and carrying amount of net assets amounted to
Rp 2.011.577 diakui sebagai keuntungan pembelian Rp 2,011,577 was recognized as gain on bargain
dengan diskon atas akuisisi pada laba rugi. Akta purchase from acquisition in the profit or loss. The deed
perubahan tersebut telah diterima dan dicatat oleh has been received and recorded by the Ministry of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum Directorate General of General Law Administration in
dalam Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0287279 its Decision Letter No. AHU-AH.01. 03-0287279 dated
tanggal 17 Juni 2019. June 17, 2019.
398 PT HARTADINATA ABADI Tbk 11 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 399
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
PT Gadai Terang Abadi Mulia (GTAM) PT Gadai Terang Abadi Mulia (GTAM)
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham tanggal 30 Mei Based on the Deed of Sale and Purchase of Shares
2020 dari Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notaris di dated May 30, 2020 from Roossy Gunadi, S.H., M.Kn.,
Bandung, GCDA menjual 2.475 saham GTAM Notary in Bandung, GCDA sold 2,475 shares of GTAM
(mencerminkan 99% kepemilikan di GTAM) dengan (representing 99% ownership in GTAM) for a total price
harga keseluruhan sebesar Rp 2.475.000.000, kepada of Rp 2,475,000,000, to GHA, subsidiary.
GHA, entitas anak.
Berdasarkan Akta Notaris No.15 tanggal 30 Desember Based on Notarial Deed No.15 dated December 30,
2024 dari Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., di Kabupaten 2024 from Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., in Bandung
Bandung, pemegang saham GTAM menyetujui untuk Regency, GTAM shareholders approved to increase
menaikan modal ditempatkan dan modal disetor dari the issued and paid-up capital from
Rp 2.500.000.000 menjadi Rp 150.000.000.000 dan Rp 2,500,000,000,000 to Rp 150,000,000,000 and
menyetujui penambahan modal dasar dari approved the increase in authorized capital from Rp
Rp 10.000.000.000 menjadi Rp 600.000.000.000, 10,000,000,000 to Rp 600,000,000,000, in which the
dimana peningkatan tersebut seluruhnya diambil increase was fully subscribed and paid up by GTAM
bagian dan disetor penuh oleh para pemegang saham shareholders proportionally.
GTAM secara proporsional.
PT Gadai Cahaya Terang Abadi (GCTA) PT Gadai Cahaya Terang Abadi (GCTA)
Berdasarkan Akta No. 4 tanggal 10 Maret 2020 dari Based on the Deed No. 4 dated March 10, 2020 from
Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notaris di Bandung, GHA Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notary in Bandung, GHA
mendirikan GCTA dengan penempatan modal yang established GCTA with fully paid in capital of
disetor penuh sebesar Rp 2.475.000.000 atau setara Rp 2,475,000,000 or equivalent to 99.00% ownership
dengan 99,00% kepemilikan saham GCTA. Akta of GCTA shares. The deed was approved by the
tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Indonesia with Decision Letter No. AHU-0015022.
dengan Surat Keputusan No. AHU-0015022.AH.01. AH.01.01.TAHUN 2020 dated March 11, 2020.
01.TAHUN 2020 tanggal 11 Maret 2020.
Berdasarkan Akta Notaris No.14 tanggal 30 Desember Based on Notarial Deed No.14 dated December 30,
2024 dari Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., di Kabupaten 2024 from Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., in Bandung
Bandung, pemegang saham GCTA menyetujui untuk Regency, GCTA shareholders approved to increase
menaikan modal ditempatkan dan modal disetor dari the issued and paid-up capital from
Rp 2.500.000.000 menjadi Rp 80.000.000.000 dan Rp 2,500,000,000 to Rp 80,000,000,000 and approved
menyetujui penambahan modal dasar dari the increase in authorized capital from
Rp 10.000.000.000 menjadi Rp 320.000.000.000, Rp 10,000,000,000 to Rp 320,000,000,000, in which
dimana peningkatan tersebut seluruhnya diambil the increase was fully subscribed and paid up by GCTA
bagian dan disetor penuh oleh para pemegang saham shareholders proportionally.
GCTA secara proporsional.
PT Gadai Cahaya Abadi Mulia (GCAM) PT Gadai Cahaya Abadi Mulia (GCAM)
Berdasarkan Akta No. 3 tanggal 10 Maret 2020 Based on the Deed No. 3 dated March 10, 2020 from
dari Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notaris di Bandung, Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notary Bandung, GHA
GHA mendirikan GCAM dengan penempatan modal established GCAM with fully paid in capital of
yang disetor penuh sebesar Rp 2.475.000.000 atau Rp 2,475,000,000 or equivalent to 99.00% ownership
setara dengan 99,00% kepemilikan saham GCAM. of GCAM shares. The deed was approved by
Akta tersebut telah memperoleh pengesahan the Minister of Law and Human Rights of the
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia with Decision Letter
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-0015008. AH.01.01.TAHUN 2020 dated
No. AHU-0015008.AH.01.01.TAHUN 2020 tanggal March 11, 2020.
11 Maret 2020.
Berdasarkan Akta Notaris No.30 tanggal 25 November Based on Notarial Deed No.30 dated November 25,
2024 dari Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., di Kabupaten 2024 from Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., in Bandung
Bandung, pemegang saham GCAM menyetujui untuk Regency, GCAM shareholders approved to increase
menaikan modal ditempatkan dan modal disetor dari the issued and paid-up capital from
Rp 2.500.000.000 menjadi Rp 15.000.000.000 dan Rp 2,500,000,000,000 to Rp 15,000,000,000 and
menyetujui penambahan modal dasar dari approved the increase in authorized capital from
Rp 10.000.000.000 menjadi Rp 60.000.000.000, Rp 10,000,000,000 to Rp 60,000,000,000, in which the
dimana peningkatan tersebut seluruhnya diambil increase was fully subscribed and paid up by GCAM
bagian dan disetor penuh oleh para pemegang saham shareholders proportionally.
GCAM secara proporsional.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 12 PT HARTADINATA ABADI Tbk 399
Annual & Sustainability Report 2024
Page 400
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas Anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
PT Gadai Hartadinata Terang Sejati (GHTS) PT Gadai Hartadinata Terang Sejati (GHTS)
Berdasarkan Akta No. 2 tanggal 6 Mei 2021 dari Based on the Deed No. 2 dated May 6, 2021 from
Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notaris di Bandung, GHA Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notary in Bandung, GHA
mendirikan GHTS dengan penempatan modal established GHTS with fully paid in capital of
yang disetor penuh sebesar Rp 2.475.000.000 Rp 2,475,000,000 or equivalent to 99.00% ownership
atau setara dengan 99,00% kepemilikan saham of GHTS shares. The deed was approved by
GHTS. Akta tersebut telah memperoleh pengesahan the Minister of Law and Human Rights of the
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia with Decision Letter
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-0031570.AH.01.01. TAHUN 2021 dated
No. AHU-0031570.AH.01. 01.TAHUN 2021 tanggal March 7, 2021.
7 Maret 2021.
Berdasarkan Akta Notaris No.8 tanggal 22 Oktober Based on Notarial Deed No.8 dated October 22, 2024
2024 dari Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., di Kabupaten from Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., in Bandung
Bandung, pemegang saham GHTS menyetujui untuk Regency, the shareholders of GHTS approved to
menaikan modal ditempatkan dan modal disetor dari increase the issued and paid-up capital from
Rp 2.500.000.000 menjadi Rp 50.000.000.000 dan Rp 2,500,000,000 to Rp 50,000,000,000 and approved
menyetujui penambahan modal dasar dari the increase in authorized capital from
Rp 10.000.000.000 menjadi Rp 200.000.000.000, Rp 10,000,000,000 to Rp 200,000,000,000, which
dimana peningkatan tersebut seluruhnya diambil increase was fully subscribed and paid up by GHTS
bagian dan disetor penuh oleh para pemegang saham shareholders proportionally.
GHTS secara proporsional.
Berdasarkan Akta Notaris No.18 tanggal 31 Desember Based on Notarial Deed No.18 dated December 31,
2024 dari Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., di Kabupaten 2024 of Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., in Bandung
Bandung, pemegang saham GHTS menyetujui untuk Regency, the shareholders of GHTS approved to
menaikan modal ditempatkan dan modal disetor dari increase the issued and paid-up capital from
Rp 50.000.000.000 menjadi Rp 55.000.000.000 dan Rp 50,000,000,000 to Rp 55,000,000,000 and
menyetujui penambahan modal dasar dari approved the increase in authorized capital from
Rp 200.000.000.000 menjadi Rp 220.000.000.000, Rp 200,000,000,000 to Rp 220,000,000,000, in which
dimana peningkatan tersebut seluruhnya diambil the increase was fully subscribed and paid up by GHTS
bagian dan disetor penuh oleh para pemegang saham shareholders proportionally.
GHTS secara proporsional.
PT Gadai Jaya Raya Mulia (GJRM) PT Gadai Jaya Raya Mulia (GJRM)
Berdasarkan Akta No. 2 tanggal 8 Oktober 2021 dari Based on the Deed No. 2 dated October 8, 2021 from
Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notaris di Bandung, GHA Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notary in Bandung, GHA
mendirikan GJRM dengan penempatan modal yang established GJRM with fully paid in capital of
disetor penuh sebesar Rp 2.475.000.000 atau Rp 2,475,000,000 or equivalent to 99.00% ownership
setara dengan 99,00% kepemilikan saham GJRM. of GJRM shares. The deed was approved by
Akta tersebut telah memperoleh pengesahan dari the Minister of Law and Human Rights of the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia with Decision Letter
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-0063907.AH.01.01. TAHUN 2021 dated
No. AHU-0063907. AH.01.01.TAHUN 2021 tanggal October 12, 2021.
12 Oktober 2021.
Berdasarkan Akta Notaris No.17 tanggal 31 Desember Based on Notarial Deed No.17 dated December 31,
2024 dari Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., di Kabupaten 2024 from Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., in Bandung
Bandung, pemegang saham GJRM menyetujui untuk Regency, the shareholders of GJRM approved to
menaikan modal ditempatkan dan modal disetor dari increase the issued and paid-up capital from
Rp 2.500.000.000 menjadi Rp 15.000.000.000 dan Rp 2,500,000,000 to Rp 15,000,000,000 and approved
menyetujui penambahan modal dasar dari the increase in authorized capital from
Rp 10.000.000.000 menjadi Rp 60.000.000.000, Rp 10,000,000,000 to Rp 60,000,000,000, where the
dimana peningkatan tersebut seluruhnya diambil increase was entirely subscribed and fully paid by
bagian dan disetor penuh oleh para pemegang saham GJRM shareholders proportionally.
GJRM secara proporsional.
400 PT HARTADINATA ABADI Tbk 13 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 401
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
e. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, e. Board of Directors, Audit Committee, Corporate
Sekretaris Perusahaan dan Karyawan Secretary and Employees
Berdasarkan Akta No. 94 tanggal 27 Juni 2024 dibuat Based on Deed No. 94 dated June 27, 2024 made
dihadapan Ungke Mulawanti, S.H., M.Kn., Notaris di before Ungke Mulawanti, S.H., M.Kn., Notary in Bekasi
Bekasi dan telah diterima oleh Kementerian Hukum and has been accepted by the Ministry of Law and
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Human Rights of the Republic of Indonesia with letter
surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data of Acceptance of Notification of Changes in Company
Perseroan No. AHU-AH.01.09-0223525 tanggal 8 Juli Data No. AHU-AH.01.09-0223525 dated July 8, 2024,
2024, susunan Direksi dan Dewan Komisaris the composition of the Company's Board of Directors
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 adalah and Board of Commissioners as of December 31, 2024
sebagai berikut: is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Ferriyady Hartadinata President Commissioner
Komisaris Independen Suprihadi Usman Independent Commissioner
Komisaris Fendy Wijaya Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Sandra Sunanto President Director
Direktur Ong Deny Director
Direktur Cuncun Muliawan Director
Direktur Yudho Jatmiko Director
Berdasarkan Akta No. 36 tanggal 13 Maret 2017 dibuat Based on Deed No. 36 dated March 13, 2017 made
dihadapan Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn., Notaris di before Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn., a Notary in
Jakarta dan telah diterima oleh Kementerian Hukum Jakarta and has been accepted by the Ministry of Law
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan and Human Rights of the Republic of Indonesia with
surat Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar the letter of Approval of Amendments to the Articles of
Perseroan Terbatas PT Hartadinata Abadi Tbk Association of PT Hartadinata Abadi Tbk No. AHU-
No. AHU-0006270.AH.01.02.TAHUN 2017 tanggal 0006270.AH.01.02.TAHUN 2017 dated March 14,
14 Maret 2017, susunan Direksi dan Dewan Komisaris 2017, the composition of the Company's Board of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 adalah Directors and Board of Commissioners as of
sebagai berikut: December 31, 2023 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Ferriyady Hartadinata President Commissioner
Komisaris Independen Suprihadi Usman Independent Commissioner
Komisaris Fendy Wijaya Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Sandra Sunanto President Director
Direktur Independen Ong Deny Independent Director
Direktur Cuncun Muliawan Director
Personel manajemen kunci Perusahaan meliputi Key management personnel of the Company comprise
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi (selain all of the members of Board of Commissioners and
Komisaris dan Direktur Independen). Manajemen Directors (except Independent Commissioners and
kunci memiliki kewenangan dan tanggung jawab untuk Director). Key management has an authority and
merencanakan, memimpin dan mengendalikan responsibility for planning, directing and controlling the
aktivitas utama Perusahaan. main activities of the Company.
Perusahaan telah membentuk Komite Audit sesuai The Company has established the Audit Committee to
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) comply with the Financial Services Authority
No. 55/POJK.04/2015 tentang “Pembentukan dan Regulations (POJK) No.55/POJK.04/2015 on
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit”. Susunan "Formation and Guidelines of Task Implementation of
Komite Audit pada tanggal 31 Desember 2024 dan the Audit Committee”. Members of the Company’s
2023 adalah sebagai berikut: Audit Committee as of December 31, 2024 and 2023
are as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Suprihadi Usman : Chairman
Anggota : Catharina Tan Lian Soei : Member
Anggota : Asdi Aulia : Member
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 14 PT HARTADINATA ABADI Tbk 401
Annual & Sustainability Report 2024
Page 402
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
e. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, e. Board of Directors, Audit Committee, Corporate
Sekretaris Perusahaan dan Karyawan (Lanjutan) Secretary and Employees (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Corporate On December 31, 2024 and 2023, the Company's
Secretary Perusahaan dijabat oleh Ong Deny. Corporate Secretary was held by Ong Deny.
Jumlah karyawan Perusahaan dan entitas anak pada As of December 31, 2024 and 2023, the Company and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, masing-masing subsidiaries had a total number of 1,546 and 701
adalah sebanyak 1.546 orang dan 701 orang (tidak employees, respectively (unaudited).
diaudit).
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL INFORMATION
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements have been prepared
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di and presented in accordance with Indonesian Financial
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Standar Accounting Standards (“FAS”), which comprise the
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Statements of Financial Accounting Standards (“SFAS”)
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan oleh and Interpretations of the Financial Accounting Standards
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan (“IFAS”) issued by the Financial Accounting Standards
Indonesia dan Peraturan No. VIII.G.7 Lampiran Keputusan Board of the Indonesian Institute of Accountants and
Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-347/BL/2012 tanggal Regulation No. VIII.G.7 Attachment of Chairman of
25 Juni 2012 tentang “Penyajian dan Pengungkapan BAPEPAM-LK’s Decision No. KEP-347/BL/2012 dated
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik” yang June 25, 2012 on the “Financial Statements Presentation
diterbitkan oleh Badan Pengawas Pasar Modal dan and Disclosures of Issuers or Public Entities” issued by the
Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”), yang fungsinya Capital Market and Financial Institution Supervisory Board
dialihkan kepada Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) sejak (“BAPEPAM-LK”) which function has been transferred to
tanggal 1 Januari 2013. Indonesian Financial Services Authority (“OJK”) starting on
January 1, 2013.
Dewan Direksi bertanggung jawab terhadap penyusunan The Board of Directors responsible for preparation and
dan penyajian laporan keuangan konsolidasian yang telah presentation of the consolidated financial statements that
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan pada tanggal have finalized and approved for issuance on
26 Maret 2025. March 26, 2025.
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian a. Basis of Preparation Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except for the
laporan arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan consolidated statement of cash flows, have been
konsep harga perolehan dan dasar akrual, kecuali prepared under historical cost concept and accrual
untuk beberapa akun tertentu yang diukur berdasarkan basis, except for certain accounts which are measured
pengukuran sebagaimana diuraikan dalam kebijakan on the bases described in the related accounting
akuntansi masing-masing akun tersebut. policies of each account.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows have been
menggunakan metode langsung (direct method) prepared based on the direct method by classifying the
dengan mengklasifikasikan arus kas sebagai aktivitas cash flows on the basis of operating, investing and
operasi, investasi dan pendanaan. financing activities.
Transaksi-transaksi yang termasuk dalam laporan Items included in the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian pada tiap entitas diukur of each entities are measured using the currency of
dengan mata uang lingkungan ekonomi utama di mana primary economic environment in which the entity
entitas beroperasi (mata uang fungsional). Laporan operates (the functional currency). The consolidated
keuangan konsolidasian disajikan dalam Rupiah, yang financial statements are presented in Rupiah, which is
merupakan mata uang fungsional dan penyajian the Company and subsidiaries functional and
Perusahaan dan entitas anak. presentation currency.
402 PT HARTADINATA ABADI Tbk 15 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 403
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian a. Basis of Preparation Consolidated Financial
(Lanjutan) Statements (Continued)
Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi Changes to Statements of Financial Accounting
Keuangan dan Interpretasi Standar Akuntansi Standards and Interpretations of Financial
Keuangan Accounting Standards
Pada tanggal 1 Januari 2024, Perusahaan dan entitas On January 1, 2024, the Company and subsidiaries
anak menerapkan Pernyataan Standar Akuntansi adopted new and revised Statements of Financial
Keuangan ("PSAK") dan Interpretasi Standar Accounting Standards ("SFAS") and Interpretations of
Akuntansi Keuangan ("ISAK") baru dan revisi yang Financial Accounting Standards ("IFAS") that are
efektif sejak tanggal tersebut. Perubahan kebijakan mandatory for application from the date. Changes to
akuntansi telah dibuat seperti diisyaratkan, sesuai the accounting policies have been made as required,
dengan ketentuan transisi dalam masing-masing in accordance with the transitional provisions in the
standar dan interpretasi. Penerapan standar dan respective standards and interpretations. The adoption
interpretasi baru atau revisi, yang relevan dengan of the new or revised standards and interpretations,
operasi Perusahaan dan entitas anak, adalah sebagai which are relevant to the Company and subsidiaries
berikut: operations, are as follows:
- Amandemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1) - - Amendment to SFAS 201 (previously SFAS 1) -
Penyajian Laporan Keuangan terkait Liabilitas Presentation of Financial Reports related to Long
Jangka Panjang dengan Kovenan. Term Liabilities with Covenants.
- Amandemen PSAK 116 (sebelumnya PSAK 73) - - Amendment to SFAS 116 (previously SFAS 73) -
“Sewa” tentang Liabilitas Sewa pada Transaksi “Leases” related to Lease Liability in Sale and
Jual dan Sewa Balik. Leaseback Transactions.
Efektif pada 1 Januari 2024, penomoran terhadap Effective on January 1, 2024, the numbering of SFAS
PSAK dan ISAK diubah sebagaimana diumumkan oleh and IFAS was changed as announced by the Financial
Dewan Standar Akuntansi Keuangan IAI. Accounting Standard Board of IAI.
Standar baru, amandemen dari interpretasi yang telah New standards, amendments and interpretations
diterbitkan, namun belum berlaku efektif adalah issued but not yet effective are as follows:
sebagai berikut:
Berlaku efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari ; Effective on or after January 1, 2025 and early adoption
2025 dan penerapan dini diperbolehkan: is permitted:
- PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74) - Kontrak - SFAS 117 (previously SFAS 74) - Insurance
Asuransi. Contracts.
- Amandemen PSAK 117: “Kontrak Asuransi” - Amendment to SFAS 117 “Insurance Contracts”
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 regarding Initial Application of SFAS 117 and
(sebelumnya PSAK 71) - Informasi Komparatif. SFAS 109 (previously SFAS 71) - Comparative
Information.
Pada saat penerbitan laporan keuangan konsolidasian, As at the authorization date of this consolidated
Perusahaan dan entitas anak masih mengevaluasi financial statements, the Company and subsidiaries
dampak yang mungkin timbul dari penerapan standar are still evaluating the potential impact of these new
baru dan revisi tersebut terhadap laporan keuangan and revised standards to consolidated financial
konsolidasian. statements.
b. Dasar Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan The consolidated financial statements incorporate the
laporan keuangan Perusahaan dan entitas yang financial statements of the Company and entities
dikendalikan oleh Perusahaan (entitas anak). controlled by the Company (subsidiaries). Control is
Pengendalian dianggap ada apabila Perusahaan achieved where the Company has the power to govern
mempunyai hak untuk mengatur kebijakan keuangan the financial and operating policies of an entity so as to
dan operasional suatu entitas untuk memperoleh obtain benefits from its activities.
manfaat dari aktivitasnya.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 16 PT HARTADINATA ABADI Tbk 403
Annual & Sustainability Report 2024
Page 404
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
b. Dasar Konsolidasian (Lanjutan) b. Principles of Consolidation (Continued)
Perusahaan juga menilai keberadaan pengendalian The Company also assesses existence of control
ketika Perusahaan tidak memiliki hak suara mayoritas where it does not have majority voting power but is able
namun dapat mengatur kebijakan keuangan dan to govern the financial and operating policies by virtue
operasional secara de-facto. Pengendalian dimiliki of de-facto control. Control is achieved when the
ketika Perusahaan memiliki kekuasaan, terekspos Company has a power to expose or has rights to
atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari variable returns from its involvement with entity and
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki has the ability to affect those returns. Subsidiaries are
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil fully consolidated from the date on which control is
tersebut. Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh transferred to the Company and are de-consolidated
sejak tanggal pengendalian dialihkan kepada from the date on which the control ceases.
Perusahaan dan tidak dikonsolidiasikan sejak tanggal
Perusahaan kehilangan pengendalian.
Kombinasi bisnis dihitung dengan menggunakan Business combinations are accounted using the
metode akuisisi pada tanggal akuisisi, yaitu tanggal acquisition method as at the acquisition date, which is
pengendalian beralih kepada Perusahaan. Biaya the date on which control is transferred to the
perolehan termasuk nilai wajar imbalan kontinjensi Company. The cost of an acquisition includes the fair
pada tanggal akuisisi. Biaya terkait akuisisi value of any contingent consideration at the acquisition
dibebankan ketika terjadi. Aset, liabilitas dan liabilitas date. Acquisition-related costs are expensed as
kontinjensi dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada incurred. Assets, liabilities and contingent liabilities
awalnya sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi. assumed in a business combination are measured
Untuk setiap akuisisi, Perusahaan mengakui initially at their fair value at the acquisition date. On an
kepentingan non-pengendali pada pihak yang acquisition-by acquisition basis, the Company
diakuisisi baik sebesar nilai wajar atau sebagian recognizes any non-controlling interest in the acquire
proporsional kepentingan non-pengendali atas aset either at fair value or at non-controlling interest’s
neto pihak yang diakuisisi. proportionate share of the acquiree’s net assets.
Imbalan yang dialihkan tidak termasuk jumlah yang The consideration transferred does not include
terkait dengan penyelesaian pada hubungan yang amounts related to the settlement of pre-existing
sebelumnya ada. Jumlah tersebut, umumnya diakui di relationships. Such amounts are generally recognized
dalam laporan laba rugi. in profit or loss.
Semua imbalan kontinjensi diakui pada nilai wajar Any contingent consideration payable is recognized at
pada saat tanggal akuisisi. Apabila imbalan kontinjensi fair value at the acquisition date. If the contingent
diklasifikasikan sebagai ekuitas, maka hal tersebut consideration is classified as equity, it is not
tidak diukur kembali dan penyelesaiannya dicatat di remeasured, and settlement is accounted for within
dalam ekuitas. Selain itu, perubahan berikutnya equity. Otherwise, subsequent changes to the fair
terhadap nilai wajar imbalan kontinjensi diakui di value of the contingent consideration are recognised in
laporan laba rugi. profit or loss.
Entitas Anak Subsidiaries
Laporan keuangan entitas anak dimasukkan ke dalam The financial statements of subsidiaries are included in
laporan keuangan konsolidasian sejak tanggal the consolidated financial statements from the date
pengendalian dimulai sampai dengan tanggal that control commences until the date that control
pengendalian dihentikan. Kebijakan akuntansi entitas ceases. The accounting policies of subsidiaries have
anak diubah apabila dipandang perlu untuk been changed when necessary to align them with the
menyelaraskan kebijakan akuntansi yang diadopsi policies adopted by the Company.
oleh Perusahaan.
c. Transaksi dengan Pihak-pihak yang Berelasi c. Transaction with Related Party
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or entity that is related to the
dengan Perusahaan (entitas pelapor): Company (reporting entity):
(1) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai (1) A person or a close member of that person’s family
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: is related to a reporting entity if that person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas pelapor (iii) is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of parent
of the reporting entity.
404 PT HARTADINATA ABADI Tbk 17 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 405
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Transaksi dengan Pihak-pihak yang Berelasi c. Transaction with Related Party (Continued)
(Lanjutan)
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or entity that is related to the
dengan Perusahaan (entitas pelapor): (Lanjutan) Company (reporting entity): (Continued)
(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (2) An entity is related to a reporting entity if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota (i) The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same (which means that
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak each parent, subsidiary and fellow subsidiary
berikutnya terkait dengan entitas lain). is related to the others).
(ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) One entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a business group
merupakan anggota suatu kelompok usaha, which the other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
(iv) Satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the third
entitas asosiasi dari entitas ketiga. entity.
(v) Entitas tersebut adalah suatu program (v) The entity is a post-employment benefit plan
imbalan pasca-kerja untuk imbalan kerja dari for the benefit of employees of either the
salah satu entitas pelapor atau entitas yang reporting entity or an entity related to the
terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting entity is itself
pelapor adalah entitas yang such a plan, the sponsoring employers are
menyelenggarakan program tersebut, maka also related to the reporting entity.
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor.
(vi) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) The entity is controlled or jointly controlled by
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam a person identified in (1).
angka (1).
(vii) Orang yang diidentifikasi dalam huruf (1)(i) (vii) A person identified in (1)(i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of the
atau personil manajemen kunci entitas (atau key management personnel of the entity (or
entitas induk dari entitas). of a parent of the entity).
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii) The entity, or any member of a reporting
dimana entitas merupakan bagian dari entity of which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to reporting
personil manajemen kunci kepada entitas entity or to the parent of the reporting entity.
palapor atau kepada entitas induk dari entitas
pelapor.
d. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing d. Transaction and Foreign Currency
Transaksi-transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Transactions denominated in foreign currencies are
ke dalam Rupiah dengan menggunakan kurs yang translated into Rupiah at the exchange rates prevailing
berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal at the date of the transaction. At the reporting date,
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang monetary assets and liabilities denominated in foreign
asing dijabarkan ke dalam Rupiah dengan currencies are translate into Rupiah using the
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal laporan exchange rates prevailing at the consolidated
posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position date.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul dari Exchange gains and losses arising from transactions in
transaksi dalam mata uang asing dan dari penjabaran foreign currencies and from the translation of foreign
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing currency monetary assets and liabilities in foreign
diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan currency are recognized in the current year
komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan. consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 18 PT HARTADINATA ABADI Tbk 405
Annual & Sustainability Report 2024
Page 406
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing d. Transaction and Foreign Currency (Continued)
(Lanjutan)
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan aset dan The exchange rates used to translate the monetary
liabilitas moneter dalam mata uang asing pada tanggal assets and liabilities denominated in foreign currencies
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Dolar Amerika Serikat (USD) 16.162,00 15.416,00 United States Dollar (USD)
e. Kas dan Bank e. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank terdiri dari kas dan rekening giro bank, Cash on hand and in banks consist of cash on hand
yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi and bank current accounts, which are not used as
penggunaannya. collateral nor restricted.
Deposito dengan jangka waktu penempatan lebih dari Deposit with its maturities exceed than 3 (three)
3 (tiga) bulan, digunakan sebagai jaminan atas months, used as collateral for loan for usage presented
pinjaman atau dibatasi penggunaannya disajikan separately as “Restricted Time Deposits” account.
tersendiri sebagai akun “Deposito Berjangka yang
Dijaminkan”.
f. Transaksi Gadai f. Pawn Transaction
Pinjaman yang diberikan atas pinjaman usaha gadai Loans from pawn business are classified as financial
diklasifikasikan sebagai aset keuangan sehingga assets, therefore their recognition, initial measurement,
pengakuan, pengukuran awal, pengukuran setelah subsequent measurement, fair value and
pengakuan awal, penentuan nilai wajar dan derecognition are referred in Note 2m related to
penghentian pengakuannya mengacu pada Catatan financial assets. When the amount and time of cash
2m terkait aset keuangan. Dalam hal jumlah dan saat flows receipt in the future were difficult to determine,
penerimaan arus kas masa datang sulit ditentukan, impairment is calculated based on the recoverable
penurunan nilai dihitung berdasarkan jumlah yang amount which equal as the fair value of the collateral
dapat diperoleh kembali sebesar nilai wajar agunan (Note 2m).
(Catatan 2m).
Pendapatan bunga atas pinjaman gadai yang Interest income on loans from pawn business are
diberikan termasuk di dalam pendapatan bunga included in interest revenue which recognized under an
pinjaman yang diakui dengan basis akrual. accrual basis.
g. Piutang Usaha dan Lain-lain g. Trade and Other Receivables
Piutang usaha dan lain-lain pada awalnya diakui Trade and other receivables are recognized initially at
sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya fair value and subsequently measured at amortized
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode cost using the effective interest method, except where
bunga efektif, kecuali efek diskontonya tidak material, the effect of discounting would be immaterial, less
setelah dikurangi provisi untuk penurunan nilai yang provision for impairment which is calculated based on
dihitung berdasarkan estimasi kerugian kredit the estimated lifetime expected credit loss at each
ekspektasian seumur hidup pada setiap tanggal reporting date (Note 2m).
pelaporan (Catatan 2m).
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are stated at the lower of cost or net
antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. Biaya realizable value. The cost of inventories comprises all
perolehan persediaan meliputi seluruh biaya of cost of purchases, costs of conversion and other
pembelian, biaya konversi dan biaya lainnya yang costs incurred in bringing the inventories to their
timbul sampai persediaan berada dalam kondisi dan present location and condition. The cost is determined
lokasi saat ini. Biaya perolehan ini ditentukan dengan using the weighted-average method. Net realizable
metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi bersih value is the estimated selling price in the ordinary
adalah estimasi harga penjualan dalam kegiatan course of business less the estimated costs of
usaha normal dikurangi estimasi biaya penyelesaian completion and the estimated costs necessary to make
dan estimasi biaya yang diperlukan untuk the sale.
melaksanakan penjualan.
406 PT HARTADINATA ABADI Tbk 19 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 407
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
h. Persediaan (Lanjutan) h. Inventories (Continued)
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena Provision for impairment in respect to obsolescence,
keusangan, kerusakan dan kehilangan ditentukan damage and loss is determined based on a review of
berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan the individual inventory condition to adjust the carrying
masing-masing persediaan guna menyesuaikan amount of inventory to its net realizable value. Any
jumlah tercatat persediaan ke nilai realisasi bersih. losses from inventory are recognized as an expense in
Seluruh kerugian persediaan diakui sebagai beban the period of impairment or loss occurs.
pada periode penurunan nilai atau terjadinya kerugian.
i. Beban Dibayar Dimuka i. Prepaid Expenses
Beban dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their beneficial
masa manfaat masing-masing biaya dengan periods using the straight-line method.
menggunakan metode garis lurus.
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Aset tetap dinyatakan berdasarkan biaya perolehan, Fixed assets are stated at cost, excluding day-to-day
tetapi tidak termasuk biaya perawatan sehari-hari, servicing, less accumulated depreciation and any
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi impairment value, if any.
penurunan nilai, jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi harga The initial cost of fixed assets consists of its purchase
perolehan, termasuk bea impor dan pajak pembelian price, including import duties and taxes and any directly
yang tidak boleh dikreditkan dan biaya-biaya yang attributable costs in bringing the fixed assets to its
dapat diatribusikan secara langsung untuk membawa working condition and location for its intended use.
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan sesuai
dengan tujuan penggunaan yang ditetapkan.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the fixed assets have been
digunakan, seperti beban perbaikan dan put into operations, such as repairs and maintenance
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada saat costs, are normally charged to the operations in the
terjadinya. year such costs are incurred.
Apabila beban-beban tersebut menimbulkan In situations where it can be clearly demonstrated that
peningkatan manfaat ekonomis di masa datang dari the expenditures have resulted in an increase in the
penggunaan aset tetap tersebut yang dapat melebihi future economic benefits expected to be obtained from
kinerja normalnya, maka beban-beban tersebut the use of the fixed assets beyond its originally
dikapitalisasi sebagai tambahan biaya perolehan aset assessed standard of performance, the expenditures
tetap. are capitalized as additional costs of fixed assets.
Penyusutan aset tetap dihitung berdasarkan metode Depreciation of fixed assets is computed on
garis lurus selama masa manfaat aset tetap sebagai a straight-line basis over the fixed assets’ useful lives
berikut: as follows:
Depresiasi per
Masa manfaat/ tahun/
Useful lives Depreciation
(tahun/years) per year
Bangunan dan prasarana 10 - 20 5% - 10% Building and infrastructures
Mesin dan peralatan pabrik 4-8 12,5% - 25% Machine and factory equipment
Peralatan kantor 4 25% Office equipment
Kendaraan 4-8 12,5% - 25% Vehicles
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan Land is stated at cost and not depreciated. Initial legal
tidak disusutkan. Biaya legal awal yang dikeluarkan costs incurred to obtain legal rights are recognized as
untuk memperoleh hak hukum diakui sebagai bagian part of the acquisition cost of the land and these costs
dari biaya perolehan tanah dan biaya-biaya ini tidak are not depreciated. Costs related to renewal of land
disusutkan. Biaya yang berkaitan dengan pembaruan rights are recognized as intangible assets and
hak atas tanah diakui sebagai aset tidak berwujud dan amortized during the period of the land rights.
diamortisasi selama periode hak atas tanah.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 20 PT HARTADINATA ABADI Tbk 407
Annual & Sustainability Report 2024
Page 408
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
j. Aset Tetap (Lanjutan) j. Fixed Assets (Continued)
Pemilikan Langsung (Lanjutan) Direct Acquisition (Continued)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya An item of fixed assets is derecognized upon disposal
(derecognized) pada saat dilepaskan atau tidak ada or when no future economic benefits are expected from
manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari its use or disposal. When assets are sold or retired, the
penggunaan atau pelepasannya. Aset tetap yang cost and related accumulated depreciation and any
dijual atau dilepaskan, dikeluarkan dari kelompok aset impairment loss are removed from the accounts.
tetap berikut akumulasi penyusutan serta akumulasi
penurunan nilai yang terkait dengan aset tetap
tersebut.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Any gains or loss arising from derecognition of fixed
pengakuan aset tetap ditentukan sebesar perbedaan assets calculated as the difference between the net
antara jumlah neto hasil pelepasan, jika ada, dengan disposal proceed, if anys with the carrying amount of
jumlah tercatat dari aset tetap tersebut, dan diakui the item is included in the consolidated statement of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif profit or loss and other comprehensive income in the
lain konsolidasian pada tahun terjadinya penghentian year the item is derecognized.
pengakuan.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is stated at cost, which
perolehan. Biaya perolehan tersebut termasuk biaya includes borrowing costs during construction on debts
pinjaman yang terjadi selama masa pembangunan incurred to finance the construction. Construction in
yang timbul dari utang yang digunakan untuk progress is transferred to the respective fixed assets
pembangunan aset tersebut. Akumulasi biaya account when completed and ready for intended use.
perolehan akan dipindahkan ke masing-masing aset
tetap yang bersangkutan pada saat pembangunan
selesai dan siap digunakan.
Nilai tercatat aset tetap, umur manfaat, serta metode The carrying value of fixed assets, useful lives and
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan dilakukan depreciation method are reviewed and adjusted if not
penyesuaian apabila hasil telaah berbeda dengan appropriate, at each financial year end.
estimasi sebelumnya.
k. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan k. Impairment of Other Non-Financial Assets
Pada tanggal pelaporan, Perusahaan dan entitas anak At the reporting date, the Company and subsidiaries
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk reviews the carrying amount of non-financial assets to
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset determine whether there is any indication that those
tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika assets have suffered an impairment loss. If such
terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat diperoleh indication exists, the recoverable value of the asset is
kembali dari aset diestimasi untuk menentukan tingkat estimated to determine the level of impairment loss. If
kerugian penurunan nilai. Bila tidak memungkinkan it is not possible to estimate the recoverable amount of
untuk mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali an individual asset, the Company and subsidiaries
atas suatu aset individu, Perusahaan dan entitas anak estimates the recoverable value of the cash generating
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali dari unit to an asset.
unit penghasil kas atas aset.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali adalah Estimated recoverable amount is the higher of fair
nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk value less cost to sell or value in use. If the recoverable
menjual dan nilai pakai. Jika jumlah yang dapat amount of a non-financial asset (cash generating unit)
diperoleh kembali dari aset non-keuangan (unit is less than its carrying amount, the carrying amount of
penghasil kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai the asset (cash generating unit) is reduced to its
tercatat aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi recoverable amount and an impairment loss is
sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali dan rugi recognized immediately to profit or loss.
penurunan nilai diakui langsung ke laba rugi.
408 PT HARTADINATA ABADI Tbk 21 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 409
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
l. Aset Tak Berwujud l. Intangible Assets
Biaya perolehan dan pengembangan piranti lunak The acquisition and development cost of computer
komputer untuk keperluan internal yang bukan software for internal used which is not an integral part
merupakan bagian integral dari perangkat kerasnya, of the related hardware is treated as an intangible
dikapitalisasi dan diperlakukan sebagai aset tak asset. After initial recognition, the Company and
berwujud. Setelah pengakuan awal, Perusahaan dan subsidiaries chooses to use cost model which
entitas anak memilih untuk menggunakan model biaya intangible assets are recognised as its cost less
di mana aset tak berwujud dicatat pada biaya accumulated amortisation and accumulated
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan impairment losses (if any). The amortization is
akumulasi rugi penurunan nilai (jika ada). Amortisasi computed using straight-line method over the
dihitung dengan menggunakan metode garis lurus estimated useful life of the assets for 4 years.
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset
yang bersangkutan selama 4 tahun.
Aset tak berwujud dihentikan pengakuannya jika The intangible assets shall be derecognized on
dilepas atau ketika tidak terdapat lagi manfaat disposal or when no future economic benefits are
ekonomik masa depan yang diperkirakan dari expected from its use or disposal.
penggunaan atau pelepasannya.
m. Aset dan Liabilitas Keuangan m. Financial Assets and Liabilities
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan ke dalam kategori Financial assets are classified in categories of (i) fair
(i) diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, (ii) biaya value through profit or loss, (ii) amortized cost, and (iii)
perolehan diamortisasi, dan (iii) aset keuangan yang fair value through other comprehensive income. At
diukur pada nilai wajar pendapatan komprehensif lain. initial measurement, financial assets determined based
Pada pengakuan awal, aset keuangan diukur pada on fair value, added with transactions cost attributable
nilai wajar, ditambah biaya transaksi yang dapat direct to amortized cost and financial assets at fair
diatribusikan langsung untuk aset keuangan yang value through other comprehensive income.
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dan
pendapatan komprehensif lain.
Manajemen menentukan klasifikasi aset keuangan Management determines the classification of its
tersebut setelah pengakuan awal aset keuangan financial assets prior initial recognition based on
berdasarkan model bisnis entitas dalam mengelola assessment of business model for managing the
aset keuangan atau karakteristik arus kas kontraktual financial assets or contractual cashflows give rise to
hanya dari pembayaran pokok dan bunga saja. solely payments of principal and interest.
(i) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (i) Financial assets measured at fair value
melalui laba rugi through profit or loss
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets measured as their fair value in
melalui laba rugi adalah aset keuangan yang profit or loss are held for trading if the acquisition
diperdagangkan jika perolehannya ditujukan is for selling or regaining and obtaining gain
untuk dijual atau dibeli kembali dalam waktu purpose in short period.
dekat dan terdapat bukti adanya kecenderungan
ambil untung dalam jangka pendek.
Perusahaan dan entitas anak tidak memiliki aset The Company and subsidiaries has no financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui assets measured at fair value through profit or
laba rugi. loss.
(ii) Biaya perolehan diamortisasi (ii) Amortized cost
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets determined under amortized
diamortisasi jika memenuhi kriteria sebagai cost if met criteria as outlined below:
berikut:
a. Aset keuangan dikelola dalam bisnis yang a. Financial assets held within a business
bertujuan untuk memiliki arus kas keuangan whose objective is to hold financial assets in
dalam rangka mendapatkan arus kas order to collect contractual cashflows; and
kontraktual; dan
b. Persyaratan kontraktual aset keuangan yang b. Determining contractual financial assets give
menimbulkan arus kas yang hanya dari rise to solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga. interest.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 22 PT HARTADINATA ABADI Tbk 409
Annual & Sustainability Report 2024
Page 410
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
m. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) m. Financial Assets and Liabilities (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
(ii) Biaya perolehan diamortisasi (Lanjutan) (ii) Amortized cost (Continued)
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan Amortized cost are initially recognized at fair
diakui pada nilai wajarnya ditambah nilai value plus transaction costs and subsequently
transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the effective
perolehan diamortisasi dengan menggunakan interest rate method.
metode suku bunga efektif.
Perusahaan dan entitas anak memiliki aset The Company and subsidiaries financial assets
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost include cash on
diamortisasi meliputi kas dan bank, piutang hand and in banks, trade receivables, loans,
usaha, pinjaman yang diberikan, piutang lain- other receivables, accrued income and restricted
lain, pendapatan yang masih harus diterima dan time deposits.
deposito berjangka yang dijaminkan.
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets measured at fair value
pendapatan komprehensif lain through other comprehensive income
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets measured at fair value through
pendapatan komprehensif lain adalah aset other comprehensive income are
keuangan non-derivatif dengan pembayaran non-derivative financial assets with fixed or
tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya determined payments and fixed maturities that
telah ditetapkan, serta manajemen mempunyai the management has positive intention and ability
intensi positif dan kemampuan untuk memiliki to hold to maturity, other than:
aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo,
kecuali:
a. Aset keuangan dikelola dalam model bisnis a. Financial assets managed under business
yang tujuannya akan terpenuhi dengan model which its objective is to both collect the
mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flows and sell the financial
menjual aset keuangan; dan assets; and
b. Persyaratan kontraktual dari aset keuangan b. Contractual cash flows characteristics test
tersebut memberikan hak pada tanggal resulting rights on certain basic term of
tertentu atas arus kas yang hanya dari cashflows meets the solely payments of
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah principal and interest.
pokok terutang.
Perusahaan dan entitas anak tidak memiliki aset The Company and subsidiaries has no financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar asset measured at fair value through other
pendapatan komprehensif lain. comprehensive income.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Perusahaan dan entitas anak menerapkan The Company and subsidiaries applies the simplified
pendekatan yang disederhanakan yang approach permitted by SFAS 109 based on expected
diperkenankan PSAK 109 berdasarkan kerugian kredit credit losses by reviewing the collectibility of individual
ekspektasian dengan melakukan penelaahan atas or collective balances of trade receivables using
kolektibilitas saldo secara individual atau kolektif simplified approach with considering the forward-
piutang usaha menggunakan pendekatan yang looking information at the end of each reporting period.
disederhanakan dengan mempertimbangkan
informasi yang bersifat forward-looking yang dilakukan
pada setiap akhir periode pelaporan.
410 PT HARTADINATA ABADI Tbk 23 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 411
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
m. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) m. Financial Assets and Liabilities (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Perusahaan dan entitas anak menghentikan The Company and subsidiaries derecognizes
pengakuan aset keuangan jika dan hanya jika hak a financial asset only when the contractual rights to the
kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset cash flows from the asset expire, or the Company and
berakhir, atau Perusahaan dan entitas anak subsidiaries transfers the financial asset and
mentransfer aset keuangan dan secara substansial substantially all the risks and rewards of ownership of
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas the asset to another entity. If the Company and
kepemilikan aset kepada entitas lain. Jika Perusahaan subsidiaries neither transfers nor retains substantially
dan entitas anak tidak mentransfer serta tidak memiliki all the risks and rewards of ownership and continues to
secara substansial atas seluruh risiko dan manfaat control the transferred asset, the Company and
kepemilikan serta masih mengendalikan aset yang subsidiaries recognizes their retained interest in the
ditransfer, maka Perusahaan dan entitas anak asset and an associated liability for amounts they may
mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset yang have to pay.
ditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlah yang
mungkin harus dibayar.
Jika Perusahaan dan entitas anak memiliki secara If the Company and subsidiaries retains substantially
substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan all the risks and rewards of ownership of a transferred
aset keuangan yang ditransfer, Perusahaan dan financial asset, the Company and subsidiaries
entitas anak masih mengakui aset keuangan dan juga continues to recognize the financial asset and also
mengakui pinjaman yang dijamin sebesar pinjaman recognize a collateralised borrowing for the proceeds
yang diterima. received.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dikelompokkan ke dalam kategori Financial liabilities are classified in the following
(i) liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar categories of (i) financial liabilities at fair value through
melalui laba rugi dan (ii) liabilitas keuangan lainnya. profit or loss and (ii) other financial liabilities.
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (i) Financial liabilities measured at fair value
wajar melalui laba rugi through profit or loss
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities measured at fair value through
melalui laba rugi adalah liabilitas keuangan yang profit or loss are financial liabilities that held for
diperdagangkan. trading.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai A financial liability is classified as held for trading
liabilitas keuangan yang diperdagangkan jika if it is acquired or incurred principally for the
perolehannya ditujukan untuk dijual atau dibeli purpose of selling or repurchasing it in the near
kembali dalam waktu dekat dan terdapat bukti term and for which there is evidence of a recent
adanya kecenderungan ambil untung dalam actual pattern of short-term profit-taking.
jangka pendek. Utang derivatif dikategorikan Derivatives are also categorised as held for
sebagai liabilitas keuangan yang trading unless they are designated and effective
diperdagangkan kecuali ditetapkan dan efektif as hedging instruments.
sebagai instrumen lindung nilai.
Perusahaan dan entitas anak tidak memiliki The Company and subsidiaries has no financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities measured at fair value through profit or
melalui laba rugi. loss.
(ii) Liabilitas keuangan lainnya (ii) Other financial liabilities
Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan Financial liabilities which are not classified as
sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada financial liabilities measured at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi diklasifikasikan profit and loss are classified in this category and
dalam kategori ini dan diukur pada biaya are measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Perusahaan dan entitas anak memiliki liabilitas The Company and subsidiaries has financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan liabilities measured at amortised cost include
diamortisasi meliputi utang bank jangka pendek, short-term bank loan, trade payables, other
utang usaha, utang lain-lain, beban akrual, utang payables, accruals, long-term bank loan, lease
bank jangka panjang, liabilitas sewa, dan utang liabilities, and bonds payable.
obligasi.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 24 PT HARTADINATA ABADI Tbk 411
Annual & Sustainability Report 2024
Page 412
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
m. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) m. Financial Assets and Liabilities (Continued)
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan disalinghapuskan dan Financial assets and liabilities are offset and the net
jumlah netonya dilaporkan pada laporan posisi amount is reported in the consolidated financial
keuangan konsolidasian ketika terdapat hak yang position when there is a legally enforceable right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus offset the recognized amounts and there is
atas jumlah yang telah diakui tersebut dan adanya niat an intention to settle on a net basis, or realize the
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas assets and settle the liability simultaneously.
secara simultan.
n. Sewa n. Lease
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan At inception of a contract, the Company and
dan entitas anak menilai apakah kontrak merupakan subsidiaries assess whether a contract is, or contains
atau mengandung sewa. Suatu kontrak merupakan a lease. A contract is, or contains, a lease if the
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of an asset
memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan for a period of time in exchange for consideration.
aset selama jangka waktu tertentu untuk dipertukarkan
dengan imbalan.
Perusahaan dan entitas anak dapat memilih tidak The Company and subsidiaries can choose not to
mengakui aset hak guna dan liabilitas sewa untuk: recognize right of use assets and lease liabilities for:
- sewa jangka-pendek yang memiliki masa sewa 12 - short-term leases that have a lease term of
bulan atau kurang; atau 12 months or less; or
- sewa yang asetnya bernilai-rendah. - leases with low-value assets.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, control the use of an identified asset, the Company and
Perusahaan dan entitas anak harus menilai apakah: subsidiaries shall assess whether:
- Perusahaan dan entitas anak memiliki hak untuk - The Company and subsidiaries has the right to
mendapatkan secara substansial seluruh manfaat obtain substantially all the economic benefit from
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian; dan use of the asset throughout the period of use; and
- Perusahaan dan entitas anak memiliki hak untuk - The Company and subsidiaries has the right to
mengarahkan penggunaan aset identifikasian. direct the use of the asset. The Company and
Perusahaan dan entitas anak memiliki hak ini subsidiaries has described when it has
ketika Perusahaan dan entitas anak memiliki hak a decision-making rights that are the most relevant
untuk pengambilan keputusan yang relevan to changing how and for what purpose the asset is
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa aset used are predetermined:
digunakan telah ditentukan sebelumnya dan:
1. Perusahaan dan entitas anak memiliki hak 1. The Company and subsidiaries has the right to
untuk mengoperasikan aset; operate the asset;
2. Perusahaan dan entitas anak telah mendesain 2. The Company and subsidiaries have designed
aset dengan cara menetapkan sebelumnya the asset in a way that predetermine how and
bagaimana dan untuk tujuan apa aset akan for what purpose it will be used.
digunakan selama periode penggunaan.
Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan dan The Company and subsidiaries recognize
entitas anak mengakui aset hak guna dan liabilitas a right of use asset and a leases liability at the lease
sewa. Aset hak guna diukur pada biaya perolehan, commencement date. The right of use asset is initially
dimana meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas measured at cost, which comprises the initial amount
sewa yang disesuaikan dengan pembayaran sewa of the lease liability adjusted for any leases payment
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, made at or before the commencement date, plus any
ditambah dengan biaya langsung awal yang initial direct cost incurred. The right of use asset is
dikeluarkan. Aset hak guna diamortisasi dengan amortized over the straight-line method throughout the
menggunakan metode garis lurus sepanjang jangka lease term.
waktu sewa.
412 PT HARTADINATA ABADI Tbk 25 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 413
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
n. Sewa (Lanjutan) n. Lease (Continued)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran sewa The lease liability is initially measured at the present
yang belum dibayar pada tanggal permulaan, value of the lease payments that are not paid at the
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga commencement date, discounted using the interest
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut tidak rate implicit in the lease or, if that right cannot be readily
dapat ditentukan, maka menggunakan suku bunga determined, using incremental borrowing rate.
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Perusahaan Generally, the Company and subsidiaries uses its
dan entitas anak menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate as a discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian pokok Each leases payment is allocated between the liability
dan biaya keuangan. Biaya keuangan dibebankan and finance cost. The finance cost is charged to profit
pada laba rugi selama periode sewa sehingga or loss over the leases period so as to produce a
menghasilkan tingkat suku bunga periodik yang constant periodic rate of interest on the remaining
konstan atas saldo liabilitas untuk setiap periode. balance of the liability for each period.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the leases transfers ownership of the underlying
kepada Perusahaan dan entitas anak pada akhir masa asset to the Company and subsidiaries by the end of
sewa atau jika biaya perolehan aset hak guna the leases term or if the cost of the right of use asset
merefleksikan Perusahaan dan entitas anak akan reflects that the Company and subsidiaries will
mengeksekusi opsi beli, maka Perusahaan dan entitas exercise a purchase option, the Company and
anak menyusutkan aset hak guna dari tanggal subsidiaries depreciates the right of use asset from the
permulaan hingga akhir umur manfaat aset pendasar. commencement date to the end of the useful life of the
Jika tidak, maka Perusahaan dan entitas anak underlying asset. Otherwise, the Company and
menyusutkan aset hak guna dari tanggal permulaan subsidiaries depreciates the right of use asset from the
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir umur commencement date to the earlier of the end of the
manfaat aset hak guna atau akhir masa sewa. useful life of the right of use asset or the end of the
leases term.
Modifikasi sewa Leases modification
Perusahaan dan entitas anak mencatat modifikasi The Company and subsidiaries record lease
sewa sebagai sewa terpisah jika: modifications as a separate lease if:
- Modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa - The modification increases the scope of the leases
dengan menambahkan hak untuk menggunakan by adding the right to use one or more underlying
satu aset pendasar atau lebih; assets;
- Imbalan sewa meningkat sebesar jumlah yang - The consideration for the leases increases by
setara dengan harga tersendiri untuk peningkatan an amount commensurate with the standalone
dalam ruang lingkup dan penyesuaian yang tepat price for the increase in scope and any appropriate
pada harga tersendiri tersebut untuk merefleksikan adjustments to that standalone price to reflect the
kondisi kontrak tertentu. circumstances of the particular contract.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expenses Recognition
Perusahaan dan entitas anak menerapkan The Company and subsidiaries has applied
PSAK 115 yang mensyaratkan pengakuan SFAS 115, which requires revenue recognition to fulfill
pendapatan harus memenuhi 5 langkah analisa 5 steps of assessment:
sebagai berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2. Identify the performance obligation in the contract.
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji Performance obligations are promise in a contract
dalam kontrak untuk menyerahkan barang atau to transfer to a customer goods or services that are
jasa yang memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 26 PT HARTADINATA ABADI Tbk 413
Annual & Sustainability Report 2024
Page 414
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) o. Revenue and Expenses Recognition (Continued)
Perusahaan dan entitas anak menerapkan The Company and subsidiaries has applied
PSAK 115 yang mensyaratkan pengakuan SFAS 115, which requires revenue recognition to fulfill
pendapatan harus memenuhi 5 langkah analisa 5 steps of assessment: (Continued)
sebagai berikut: (Lanjutan)
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction price
merupakan jumlah imbalan yang berhak diperoleh is the amount of consideration to which
suatu entitas sebagai kompensasi atas an entity expects to be entitled in exchange for
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke transferring promised goods or services to
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak a customer. If the consideration promised in
mengandung suatu jumlah yang bersifat variabel, a contract includes a variable amount, the
maka Perusahaan dan entitas anak membuat Company and subsidiaries estimates the amount of
estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah consideration to which it expects to be entitled in
yang diharapkan berhak diterima atas exchange for transferring the promised goods or
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke services to a customer less the estimated amount
pelanggan dikurangi dengan estimasi jumlah of service level guarantee which will be paid during
jaminan kinerja jasa yang akan dibayarkan selama the contract period.
periode kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga obligation on the basis of the relative stand-alone
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau selling prices of each distinct goods or services
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika promised in the contract. Where these are not
tidak dapat diamati secara langsung, harga jual directly observable, the relative stand-alone selling
berdiri sendiri relatif diperkirakan berdasarkan price are estimated based on expected cost plus
biaya yang diharapkan ditambah marjin. margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan is satisfied by transferring a promised goods or
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan services to a customer (which is when the customer
(ketika pelanggan telah memiliki kendali atas obtains control of that goods or services).
barang atau jasa tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at the
2 cara, yakni: following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (generally a promises to deliver the
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to the customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). services to a customer).
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price is different for each
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah penerimaan contracts. A contract asset is recognized once the
dari pelanggan kurang dari saldo kewajiban consideration paid by customer is less than the balance
pelaksanaan yang telah dipenuhi. Kewajiban kontrak of performance obligation which has been satisfied. A
diakui ketika jumlah penerimaan dari pelanggan lebih contract liability is recognized once the consideration
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. paid by customer is more than the balance of
performance obligation which has been satisfied.
Dalam ruang lingkup PSAK 115, transaksi penjualan Within the scope of SFAS 115, sales transactions are
ditelaah secara individual apakah terdiri dari satu atau assessed individually on whether it contains one or
lebih kewajiban pelaksanaan. Saat transaksi more performance obligations. When a sales
penjualan ditelaah sebagai satu kewajiban transaction is assessed as one performance obligation,
pelaksanaan, pendapatan penjualan diakui pada suatu sales revenue is recognized at point in time upon
periode waktu saat pelanggan menerima barang. Saat acceptance of the goods by the customers. When a
transaksi penjualan ditelaah sebagai lebih dari satu sales transaction is assessed as more than one
kewajiban pelaksanaan, pendapatan penjualan dan performance obligation, sales revenue and delivery
jasa pengiriman diakui secara terpisah. Pendapatan service are recognized separately. Sales revenue is
penjualan diakui pada saat pelanggan menerima recognized at point in time upon acceptance of the
barang dan pendapatan jasa pengiriman diakui pada goods by the customers and delivery service revenue
suatu periode waktu saat kewajiban pelaksanaan is recognized over the period as the performance
dipenuhi. obligation is satisfied.
414 PT HARTADINATA ABADI Tbk 27 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 415
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) o. Revenue and Expenses Recognition (Continued)
Kriteria spesifik berikut juga harus dipenuhi sebelum The following specific recognition criteria must also be
pendapatan diakui: met before revenue is recognized:
- Pendapatan dari penjualan - Revenue from sales
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada Revenue from sale of goods is recognized when
saat risiko dan manfaat kepemilikan barang secara the risks and rewards of ownership of the goods
signifikan telah dialihkan kepada pelanggan yang have been significantly transferred to customer
umumnya pada saat barang diserahkan kepada which generally when goods have been delivered
pelanggan dan pelanggan yang bersangkutan to the customers and such customers has
telah mengkonfirmasi penerimaannya. confirmed their acknowledgment.
Penjualan perhiasan emas dan logam mulia Sales of gold jewelry and precious metals are
umumnya didasarkan atas harga jual pada tanggal generally based on the selling price of the
transaksi, di mana penjualan ini mengandung transaction, where this sale contains
derivatif melekat yang berhubungan erat dengan an embedded derivative which are closely related
kontrak utamanya dan karenanya tidak dicatat with their host contract and therefore are not
secara terpisah dari kontrak utama penjualan. recorded separately from the host sales contract.
Pada tanggal pelaporan harga penjualan At the reporting date, the sale price are adjusted to
disesuaikan dengan harga pasar emas pada the gold market price at the end date of reporting,
tanggal akhir pelaporan dengan melakukan with the adjustment charged on sales account.
penyesuaian atas akun penjualan.
- Pendapatan bunga pinjaman - Interest revenues
Pendapatan bunga pinjaman yang diperoleh atas Interest revenues earned from loan distribution with
penyaluran uang pinjaman dengan jaminan collateral under the pawning law are recognized in
berdasarkan hukum gadai diakui pada laba rugi profit or loss using the accrual method. Income that
dengan menggunakan metode akrual. Pendapatan has been recognized in the reporting period but has
yang telah diakui pada periode laporan namun not been received by payment (if any) is recorded
belum diterima pembayarannya (jika ada) dicatat as "Accrued Income" in the consolidated statement
sebagai ”Pendapatan yang Masih Harus Diterima” of financial position.
pada laporan posisi keuangan konsolidasian.
- Pendapatan administrasi - Administration income
Pendapatan administrasi yang diperoleh dari Administration income obtained from pawn
aktivitas gadai yang berkaitan langsung dan activities that are directly and attached to the loan
melekat dalam rangka penyaluran pinjaman gadai from pawn business is recognized when the
yang diberikan diakui pada saat penyaluran uang distribution of such loan in the current profit or loss.
pinjaman tersebut pada laba rugi tahun berjalan.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
Beban bunga diakui dengan menggunakan metode Interest expenses are recognized using effective
suku bunga efektif selama periode yang relevan dan interest method over the relevant period while other
beban lainnya diakui pada saat terjadinya berdasarkan expenses are recognized as incurred on an accrual
metode akrual. basis.
p. Perpajakan p. Taxation
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak penghasilan Income tax expenses comprises current and deferred
kini dan pajak tangguhan. Pajak diakui dalam laporan income tax. Tax are recognized in the profit or loss,
laba rugi, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan except to the extent that it relates to item recognized in
transaksi atau kejadian yang diakui di pendapatan other comprehensive income or directly in equity.
komprehensif lain atau langsung diakui ke ekuitas.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on the
pajak dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung taxable profit for the year, using the tax rates and tax
berdasarkan tarif pajak dan undang-undang pajak laws that have been enacted or substantially enacted
yang berlaku pada tanggal pelaporan. Aset dan at the reporting tax. Current tax assets and liabilities
liabilitas pajak kini diukur sebesar nilai yang are measured at the amount expected to be recovered
diharapkan dapat terpulihkan atau dibayar. or paid.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 28 PT HARTADINATA ABADI Tbk 415
Annual & Sustainability Report 2024
Page 416
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
p. Perpajakan (Lanjutan) p. Taxation (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized as a
konsekuensi pajak periode mendatang yang timbul future period tax consequences resulting from
dari perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas differences of carrying value between assets and
menurut laporan keuangan konsolidasian dengan liabilities based on the consolidated financial
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. Liabilitas statements with tax base of assets and liabilities.
pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan diakui temporary differences and deferred tax assets are
untuk perbedaan yang boleh dikurangkan, sepanjang recognized for deductible differences, when it is
besar kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk probable to be used against future taxable income.
mengurangi laba kena pajak pada masa mendatang.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif Deferred tax is calculated at the tax rates that have
pajak yang berlaku atau secara substansial telah been enacted or substantially enacted at the reporting
berlaku pada tanggal pelaporan. Pajak tangguhan date. Deferred tax is charged or credited to the current
dibebankan atau dikreditkan dalam laporan laba rugi year’s consolidated statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income, except deferred tax which is
tahun berjalan kecuali pajak tangguhan yang charged or credited directly to equity.
dibebankan atau dikreditkan langsung ke ekuitas.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of deferred tax asset is reviewed
pada akhir periode pelaporan dan dikurangi jumlah at the end of each reporting period and reduced to the
tercatatnya jika kemungkinan besar laba kena pajak extent that it is no longer probable that sufficient
tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai untuk taxable profits will be available to allow all or part of the
mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset asset to be recovered.
pajak tangguhan tersebut.
Hal-hal perpajakan lainnya Other taxation matters
Penyesuaian atas liabilitas pajak dicatat pada saat Amendments to taxation obligations are recorded
Surat Ketetapan Pajak diterima atau pada saat when a Tax Assessment Letter is received or, if
keberatan yang diajukan ditetapkan. appealed against, when the results of the appeal are
determined.
q. Liabilitas Imbalan Pasca-Kerja q. Post-Employment Benefits Liabilities
Perusahaan dan entitas anak mengakui imbalan kerja The Company and subsidiaries recognized an
berdasarkan metode akrual sesuai dengan Undang- employee benefits liability in accordance with Labor
Undang Ketenagakerjaan No. 13/ 2003. Law No. 13/ 2003.
Liabilitas imbalan pasca-kerja dihitung setiap tahun The defined benefit obligation is calculated annually by
oleh aktuaris independen dengan menggunakan an independent actuary using the Projected Unit Credit
metode Projected Unit Credit. method.
Biaya jasa lalu yang timbul dari amandemen atau Past service costs arising from amendment or
kurtailmen program diakui sebagai beban dalam laba curtailment programs are recognized as expense in
rugi pada saat terjadinya. profit or loss when incurred.
Jumlah yang diakui sebagai liabilitas imbalan pasti di The benefit obligation recognized in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian merupakan statement of financial position represents the present
nilai kini liabilitas imbalan pasti disesuaikan dengan value of the defined benefit obligation, as adjusted for
keuntungan dan kerugian aktuarial yang belum diakui unrecognized actuarial gains and losses and
dan biaya jasa lalu yang belum diakui. unrecognized past service cost.
Pengukuran kembali yang timbul dari penyesuaian dan Remeasurements arising from adjustments and
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuaria langsung changes in actuarial assumptions are directly
diakui seluruhnya melalui penghasilan komprehensif recognized in other comprehensive income. Gains or
lain. Keuntungan dan kerugian dari kurtailmen atau losses on the curtailment or settlement of the defined
penyelesaian kewajiban imbalan pasti diakui ketika benefit obligation are recognized when the curtailment
kurtailmen atau penyelesaian tersebut terjadi. or settlement occurs.
416 PT HARTADINATA ABADI Tbk 29 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 417
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
q. Liabilitas Imbalan Pasca-Kerja (Lanjutan) q. Post-Employment Benefits Liabilities (Continued)
Berdasarkan Siaran Pers Dewan Standar Akuntansi Based on the Press Release issued by Financial
Keuangan (DSAK) Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) Accounting Standard Board (FASB) of Institute of
pada April 2022, menyebutkan bahwa PSAK 219: Indonesia Chartered Accountant (IAI) in April 2022,
Imbalan Kerja paragraf 70 – 74 mensyaratkan entitas states that SFAS 219: Employee Benefits paragraphs
untuk mengatribusikan imbalan ke periode jasa 70 – 74 requires an entity to attribute benefits to the
berdasarkan formula imbalan program dari tanggal period of service based on the plan benefit formula
ketika jasa pekerja pertama kali menghasilkan imbalan from the date when employee service first leads to
menurut program sampai tanggal ketika jasa pekerja benefits under the plan until the date when further
selanjutnya tidak akan menghasilkan jumlah imbalan service by the employee will lead to no material amount
selanjutnya yang material berdasarkan program, of further benefits under the plan, other then from
selain dari kenaikan gaji berikutnya. further salary increases.
r. Utang Obligasi r. Bonds Payable
Obligasi yang diterbitkan diklasifikasikan dalam Bonds issued are classified as financial liabilities
kategori liabilitas keuangan diukur pada biaya measured at amortized costs (Note 2m).
perolehan diamortisasi (Catatan 2m).
Utang obligasi dicatat sebesar nilai nominal dikurangi Bonds payables are presented at nominal value net of
saldo diskonto yang belum diamortisasi. Biaya emisi unamortized discounts. Issuance cost in connection
sehubungan dengan penerbitan obligasi diakui sebagai with the bonds issuance are recognized as discounts
diskonto dan dikurangkan langsung dari hasil emisi and directly deducted from the proceeds of bonds
untuk menentukan hasil emisi neto obligasi yang issuance to determine the net proceeds of the bonds
diterbitkan tersebut. Diskonto diamortisasi selama issued. The discounts are amortized over the period of
jangka waktu obligasi dengan menggunakan metode the bonds using the effective interest method
suku bunga efektif (Catatan 2m). (Note 2m).
s. Tambahan Modal Disetor s. Additional Paid-in Capital
Tambahan modal disetor meliputi selisih antara agio Additional paid-in capital includes the difference
saham (yaitu kelebihan setoran pemegang saham di between share premium (the excess of paid-up share
atas nilai nominal) dengan biaya-biaya yang terkait capital made by shareholders over its par value) and
langsung dengan penerbitan efek ekuitas Perusahaan the direct costs incurred in respect of the issuance of
dalam penawaran umum (Catatan 1b). the Company’s shares in the public offering (Note 1b).
t. Kontinjensi t. Contingencies
Kewajiban kontinjensi tidak diakui di dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian. Kewajiban kontinjensi consolidated financial statements. They are disclosed
diungkapkan di dalam catatan atas laporan keuangan in the notes to the consolidated financial statements
konsolidasian kecuali kemungkinan arus keluar unless the possibility of an outflow of resources
sumber daya ekonomi adalah kecil. embodying economic benefits is remote.
Aset kontinjensi tidak diakui di dalam laporan Contingent assets are not recognized in the
keuangan konsolidasian namun diungkapkan di dalam consolidated financial statements but are disclosed in
catatan atas laporan keuangan konsolidasian ketika the notes to consolidated financial statements when an
terjadi kemungkinan arus masuk sumber daya inflow of economic benefits is probable.
ekonomi.
u. Informasi Segmen u. Segment Information
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the Company
Perusahaan dan entitas anak, dimana: and subsidiaries which:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a. invoices with business activities to generate
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban income and expenses (including income and
(termasuk pendapatan dan beban yang terkait expenses relating to the translations with other
dengan transaksi dengan komponen lain dari components with the same entities);
entitas yang sama);
b. hasil operasinya dikaji ulang secara berkala oleh b. operation result is observed regularly by chief
kepala operasional untuk pembuatan keputusan decision maker to make decision regarding the
tentang sumberdaya yang dialokasikan pada allocation of resources to evaluate the works; and
segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan
c. tersedia informasi keuangan yang dapat c. separate financial information is available.
dipisahkan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 30 PT HARTADINATA ABADI Tbk 417
Annual & Sustainability Report 2024
Page 418
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
u. Informasi Segmen (Lanjutan) u. Segment Information (Continued)
Perusahaan dan entitas anak menyajikan segmen The Company and subsidiaries present operating
operasi berdasarkan informasi yang disiapkan secara segments based on the information that is internally
internal untuk pengambil keputusan operasional. provided to the chief operating decision maker.
v. Laba per Saham v. Earnings per Share
Laba per saham yang dapat diatribusikan kepada Earnings per share is computed based on income for
pemilik entitas induk dihitung berdasarkan laba tahun the year attributable to the parent entity divided by the
berjalan dibagi dengan rata-rata tertimbang jumlah weighted average number of issued and fully paid
saham yang beredar selama tahun yang shares outstanding during the year.
bersangkutan.
Perusahaan dan entitas anak tidak mempunyai efek The Company and subsidiaries have no outstanding
berpotensi saham biaya yang bersifat dilutif pada potential dilutive ordinary shares as of December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
w. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan w. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan menyajikan bukti Events after the reporting period that provide evidence
kondisi yang terjadi pada akhir periode pelaporan of conditions that existed at the end of the reporting
(peristiwa penyesuaian) yang dicerminkan di dalam period (adjusting events) are reflected in the
laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa setelah consolidated financial statements. Events after the
periode pelaporan yang bukan merupakan peristiwa reporting period that are not adjusting events are
penyesuaian, diungkapkan di dalam catatan atas disclosed in the notes to consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian bila material. statements when material.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN ESTIMATION, AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Perusahaan The preparation of the Company and subsidiaries
dan entitas anak mengharuskan manajemen untuk consolidated financial statements requires management to
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, the reported amounts of revenues, expenses, assets and
beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilities, and the disclosure of contingent liabilities at the
liabilitas kontinjensi pada akhir periode pelaporan. end of the reporting period. Uncertainty about these
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut assumptions and estimates could result in outcomes that
dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai require a material adjustment to the carrying amount of the
tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan asset and liability affected in future periods.
berikutnya.
Estimasi dan Asumsi Estimation and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other key
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki sources of estimation uncertainty at the reporting date that
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap have a significant risk of causing a material adjustment to
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya the carrying amounts of assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. Perusahaan dan entitas anak financial year are disclosed below. The Company and
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang subsidiaries based its assumptions and estimates on
tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian parameters available when the consolidated financial
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan statements were prepared. Existing circumstances and
masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar assumptions about future developments may change due
atau situasi di luar kendali Perusahaan dan entitas anak. to market changes or circumstances arising beyond the
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait control of the Company and subsidiaries. Such changes
pada saat terjadinya. are reflected in the assumptions when they occur.
Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivable
Perusahaan dan entitas anak menggunakan matriks The Company and subsidiaries determines Expected
provisi untuk menghitung Kerugian Kredit Ekspektasian Credit Loss (ECL) for trade receivables using
(ECL) untuk piutang usaha. Tarif provisi didasarkan pada a provision matrix. The provision rates are based on days
hari lewat jatuh tempo untuk pengelompokan berbagai past due for grouping of various customer segments that
segmen pelanggan yang memiliki pola kerugian yang have similar loss patterns.
serupa.
418 PT HARTADINATA ABADI Tbk 31 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 419
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATION, AND ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimation and Assumptions (Continued)
Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivable (Continued)
(Lanjutan)
Matriks provisi awalnya ditentukan berdasarkan tarif The provision matrix is initially based on the Company and
default yang diamati Perusahaan dan entitas anak secara subsidiaries historical observed defaults rates. The
historis. Perusahaan dan entitas anak akan melakukan Company and subsidiaries will calibrate the matrix to adjust
analisa matriks untuk menyesuaikan pengalaman the historical credit loss occurred with forward-looking
kerugian kredit historis dengan informasi berorientasi ke information, whereas, the assessment of linked between
depan, dimana penilaian hubungan antara tingkat default historical observed default rates, forecast economic
yang diamati secara historis, estimasi kondisi ekonomi dan conditions and ECL’s is significant estimates. The amount
ECL adalah perkiraan yang signifikan. Jumlah ECL sensitif of ECL’s is sensitive to changes in circumstances and of
terhadap perubahan keadaan dan prakiraan kondisi forecast economic condition although its may also not
ekonomi walaupun dimungkinkan hal tersebut tidak represent the customer’s actual default in future.
mewakili default pelanggan sebenarnya di masa
mendatang.
Penyusutan Aset Tetap dan Amortisasi Aset Tak Berwujud Depreciation of Fixed Assets and Amortization of
Intangible Assets
Biaya perolehan aset tetap dan aset tak berwujud The costs of fixed assets and intangible assets are
disusutkan dan diamortisasi dengan menggunakan depreciated and amortized on a straight-line method over
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat their estimated useful lives. Management estimates the
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat useful lives of these fixed assets and intangible assets
ekonomis aset tetap dan aset tak berwujud selama 4 within 4 to 20 years. These are common life expectancies
sampai 20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum applied in the industries where the Company and
diharapkan dalam industri di mana Perusahaan dan subsidiaries conducts its businesses. Changes in usage
entitas anak menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat rates and technological developments may affect the
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat useful lives and residual values of assets and therefore
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset future depreciation and amortization expense may be
maka dari itu biaya penyusutan dan amortisasi masa revised.
depan mungkin direvisi.
Imbalan Pasca-Kerja Post-Employment Benefit
Penentuan liabilitas imbalan pasca-kerja tergantung pada The determination of post-employment benefits liabilities
pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh akutaris depends on selection of certain assumption used by
dalam menghitung jumlah liabilitas tersebut. Asumsi actuary for the calculation of the liability. These
tersebut termasuk antara lain tingkat diskonto dan assumptions include discount rate and rate of increase in
kenaikan gaji. Realisasi yang berbeda dari asumsi salaries. Different realization from the Company and
Perusahaan dan entitas anak diakumulasi dan subsidiaries assumptions are accumulated and amortized
diamortisasi selama periode mendatang dan akibatnya over the future periods and consequently will affect the
akan berpengaruh terhadap jumlah liabilitas yang diakui di expense and liabilities recognized in the future.
masa mendatang.
Alokasi dan Penurunan Nilai Goodwill Allocation and Goodwill Impairment
Dalam kombinasi bisnis, Perusahaan dan entitas anak In business combination, the Company and subsidiaries
menerapkan akuntansi akuisisi yang mensyaratkan applies acquisition accounting which requires extensive
penggunaan estimasi akuntansi secara ekstensif dalam use of accounting estimates to allocate the purchase price
mengalokasikan harga beli kepada nilai pasar wajar aset to the fair market values of the acquired assets and
dan liabilitas yang diakuisisi, termasuk aset tak berwujud. liabilities, including intangible assets. Certain business
Kombinasi bisnis dapat menimbulkan goodwill. Goodwill acquisition may result a goodwill. Goodwill is not amortized
tidak diamortisasi dan diuji untuk penurunan nilai setiap and subject to an annual impairment testing.
tahunnya.
Dalam pengujian penurunan nilai goodwill, manajemen For goodwill impairment test, management determines
menentukan jumlah terpulihkan dari UPK yang recoverable amount of CGU where goodwill been
memperoleh alokasi goodwill, berdasarkan nilai pakai. allocated, based on value in use. Value in use is computed,
Nilai pakai tersebut dihitung antara lain menggunakan amount others, with discounted cash flows model.
model arus kas yang didiskonto. Oleh karenanya jumlah Accordingly the recoverable amount is most sensitive to
terpulihkan tersebut sangat dipengaruhi oleh tingkat the discount rate used for the discount on expected future
diskonto yang digunakan dalam mendiskonto arus kas cash flows as well as the growth rate used for extrapolation
masa depan ekspektasian dan tingkat pertumbuhan yang purposes.
digunakan untuk mengekstrapolasi.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 32 PT HARTADINATA ABADI Tbk 419
Annual & Sustainability Report 2024
Page 420
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATION, AND ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimation and Assumptions (Continued)
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi provision for corporate income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya transactions and computation for which the ultimate tax
adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. determination is uncertain during the ordinary course of
Perusahaan dan entitas anak mengakui liabilitas atas business. The Company and subsidiaries recognizes
pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah liabilities for expected corporate income tax issues based
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. on estimates of whether additional corporate income tax
will be due.
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
2024 2023
Kas - Rupiah 10.082.096.598 10.597.249.353 Cash on hand - Rupiah
Pihak ketiga: Third parties:
Bank: Banks:
Rupiah: Rupiah:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 121.379.690.119 10.650.079.251 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 35.029.784.767 67.963.137.419 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 26.298.858.414 95.671.631.967 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 9.759.647.149 229.453.989 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 8.130.419.344 9.923.819.593 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 117.216.834 137.768.706 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Pos Indonesia (Persero) 73.008.900 17.208.000 PT Pos Indonesia (Persero)
PT Bank Woori Saudara Indonesia PT Bank Woori Saudara
1906 Tbk 24.097.650 24.177.650 Indonesia 1906 Tbk
PT Bank Permata Tbk 15.764.690 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Syariah 3.476.041 3.666.506 Jawa Barat dan Banten Syariah
Dolar Amerika Serikat: United States Dollar:
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.113.145.790 96.429.114.912 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 911.021.880 976.912.999 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk 15.954.157 - Indonesia 1906 Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 939.012 1.173.158 Jawa Barat dan Banten Tbk
Sub-jumlah 202.873.024.747 282.028.144.150 Sub-total
Dompet Digital: Electronic Wallet:
Rupiah: Rupiah:
Xendit 592.418.106 - Xendit
Jumlah 213.547.539.451 292.625.393.503 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, none of the Company
kas dan bank ataupun dompet digital Perusahaan dan and subsidiaries cash on hand and in banks and electronic
entitas anak yang dibatasi penggunaannya atau wallet are restricted in use or placed at related parties or
ditempatkan pada pihak berelasi ataupun yang digunakan used as collateral.
sebagai jaminan.
420 PT HARTADINATA ABADI Tbk 33 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 421
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
2024 2023
Rupiah: Indonesian Rupiah:
Pihak ketiga: Third parties:
Jawa Barat 666.999.267.504 591.207.483.916 West Java
Luar Jawa Barat 314.004.453.325 316.142.593.056 Out of West Java
Sub-jumlah 981.003.720.829 907.350.076.972 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai ( 54.245.055) - losses
Jumlah 980.949.475.774 907.350.076.972 Total
Piutang usaha meliputi tagihan sehubungan dengan Trade receivables represents receivables in respect of
transaksi penjualan kepada pelanggan, individu, toko sales transaction to customer, individual, gold store or
emas ataupun kelompok usaha. business group customers.
Piutang usaha atas penjualan perhiasan emas diakui Trade receivables from the sale of gold jewelry are
sebesar jumlah gram emas yang dijual kepada pelanggan, recognized at the amount of gold gram sold to customers,
di mana selanjutnya piutang usaha tersebut diukur pada whereby trade receivable is then measured at fair value
nilai wajar dengan mengacu pada harga pasar emas pada with reference to the market price of gold at reporting date.
tanggal pelaporan. Seluruh keuntungan atau kerugian All gains or losses arising from changes in fair value are
yang timbul dari perubahan nilai wajar tersebut dicatat dan recognized and recorded in net revenues (Note 25).
diakui pada pendapatan neto (Catatan 25).
Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai adalah Movement of allowance for impairment losses are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal - - Beginning balance
Penurunan penyisihan selama Deduction provision during
tahun berjalan - - the year
Penambahan (Catatan 28) 54.245.055 - Additional (Note 28)
Jumlah 54.245.055 - Total
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian Managemenet belives that allowance for impairment
penurunan nilai telah memadai untuk menutup losses is adequate to cover possible losses from such
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang uncollectible trade receivables.
usaha tersebut.
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of account receivable are as follows:
2024 2023
Telah jatuh tempo dan
mengalami penurunan nilai 898.876.021 - Overdue and impaired
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai Overdue but not impaired
1-30 hari 625.536.381.332 407.731.350.422 1-30 days
31-60 hari 213.437.758.165 346.018.558.634 31-60 days
61-90 hari 88.113.986.536 103.121.959.526 61-90 days
Lebih dari 90 hari 53.016.718.775 50.478.208.390 More than 90 days
Jumlah 981.003.720.829 907.350.076.972 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, piutang usaha As of December 31, 2024 and 2023, trade receivables are
digunakan sebagai jaminan atas utang bank (Catatan 14). used as collateral for bank loans (Note 14).
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 34 PT HARTADINATA ABADI Tbk 421
Annual & Sustainability Report 2024
Page 422
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PINJAMAN YANG DIBERIKAN - PIHAK KETIGA 6. LOAN - THIRD PARTIES
2024 2023
Rupiah: Indonesian Rupiah:
Jawa Barat 63.332.311.929 60.413.293.362 West Java
Luar Jawa Barat 384.410.694.215 255.219.001.949 Outside of West Java
Sub-jumlah 447.743.006.144 315.632.295.311 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai ( 4.530.270.161) ( 4.268.590.353) losses
Jumlah 443.212.735.983 311.363.704.958 Total
Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai adalah Movement of allowance for impairment losses is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Saldo awal 4.268.590.353 2.939.928.370 Beginning balance
Penurunan penyisihan selama Deduction provision during
tahun berjalan ( 2.535.821.784) ( 711.326.424) the year
Penambahan (Catatan 28) 2.797.501.592 2.039.988.407 Additional (Note 28)
Jumlah 4.530.270.161 4.268.590.353 Total
Akun ini merupakan saldo pinjaman yang diberikan This account represents the balance of loans given to
kepada nasabah terkait usaha gadai entitas anak. Seluruh customers, related to pawning activity of subsidiaries. All
pinjaman yang diberikan merupakan transaksi pihak ketiga loans represents transactions to third parties and generally
dan umumnya memiliki jangka waktu pinjaman have a loan term based on the loan agreement period of
berdasarkan periode perjanjian pinjaman berkisar 120 days.
120 hari.
Pinjaman yang diberikan dijamin dengan barang jaminan Loans are secured with gold and electronic collaterals from
berupa emas dan elektronik milik nasabah. Selanjutnya, customers. Furthermore, if the customer does not repay
apabila nasabah tidak melunasi pinjaman pada tanggal the loan on the due date, the collateral will be auctioned in
jatuh tempo maka barang jaminan akan dilelang sesuai accordance with the pawning law. Managements believes
hukum gadai. Manajemen berpendapat bahwa barang that the collateral value is adequate to cover the possibility
jaminan yang diterima cukup untuk menutupi of losses from uncollectible loans.
kemungkinan terjadinya risiko kerugian akibat tidak
tertagihnya pinjaman yang diberikan tersebut.
Barang jaminan berupa emas dan elektronik atas Collateral in the form of gold and electronics for the loans
pinjaman yang diberikan telah diasuransikan seluruhnya provided have been fully insured with PT Malacca Trust
kepada PT Malacca Trust Wuwungan Insurance Tbk Wuwungan Insurance Tbk with the amount of coverage
dengan jumlah pertanggungan sebesar of Rp 362,666,659,710 and Rp 298,300,000,000 on
Rp 362.666.659.710 dan Rp 298.300.000.000 pada December 31, 2024 and 2023, respectively. While the
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Sedangkan untuk Company has own risk, the minimum limit of the insured
risiko sendiri, batas minimum nilai pertanggungannya value is Rp 2,000,000 for 2024 and 2023 or 10% of the
adalah Rp 2.000.000 tahun 2024 dan 2023 atau 10% dari claim per incident.
klaim per kejadiannya.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan terjadinya adequate to cover the possibility of loss and management
risiko kerugian dan manajemen akan mengkaji ulang nilai will review the insurance coverage each end of the period.
pertanggungan tersebut setiap akhir periode.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian Management believes that allowance for impairment
penurunan nilai telah memadai untuk menutup losses is adequate to cover possible losses from
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya pinjaman uncollectible loans.
yang diberikan tersebut.
422 PT HARTADINATA ABADI Tbk 35 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 423
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2024 2023
Barang jadi 1.918.012.150.568 1.590.221.143.300 Finished goods
Bahan baku 1.647.095.122.836 1.401.266.212.740 Raw material
Barang dalam proses 141.961.256.766 121.988.072.510 Work in process
Dore 106.034.078.431 17.238.494.656 Dore
Bahan pembantu 45.644.876.652 38.266.572.170 Supporting materials
Jumlah 3.858.747.485.253 3.168.980.495.376 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, On December 31, 2024 and 2023, inventories
persediaan diasuransikan pada PT Asuransi Tri Pakarta covered by insurance to PT Asuransi Tri Pakarta
dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar with total sum insured amounting Rp 1,959,609,240,000
Rp 1.959.609.240.000 dan Rp 1.372.391.415.925. and Rp 1,372,391,415,925, respectively. Management
Manajemen berpendapat bahwa jumlah pertanggungan believes that the amount of coverage is sufficient to cover
memadai untuk menutup kerugian potensial. potential losses.
Biaya persediaan yang diakui sebagai bagian Cost of inventories which recognized as part of cost of
dari beban pokok pendapatan pada tanggal 31 Desember revenue as of December 31, 2024 and 2023, amounted to
2024 dan 2023 masing-masing adalah sebesar Rp 17,400,958,284,357 and Rp 12,290,330,411,411
Rp 17.400.958.284.357 dan Rp 12.290.330.411.411 (Note 26).
(Catatan 26).
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah tercatat Management believes that the carrying amount of
persediaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 inventories as of December 31, 2024 and 2023 are not
tidak melampaui nilai realisasi netonya sehingga tidak exceeded their net realizable value therefore allowance for
diperlukan cadangan kerugian penurunan nilai atas impairment loss of inventories were not provided.
persediaan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, persediaan As of December 31, 2024 and 2023, inventories are used
digunakan sebagai jaminan utang bank (Catatan 14) dan as collateral for bank loans (Note 14) and bond payables
utang obligasi (Catatan 20). (Note 20).
8. UANG MUKA 8. ADVANCE
2024 2023
Pembelian aset tetap 7.135.970.446 10.984.286.458 Purchase of fixed assets
Lain-lain 6.558.192.498 2.412.577.602 Others
Jumlah 13.694.162.944 13.396.864.060 Total
9. BEBAN DIBAYAR DIMUKA 9. PREPAID EXPENSE
2024 2023
Asuransi 931.801.377 775.888.198 Insurance
Sewa 75.033.143 6.324.778 Rent
Lain-lain 174.896.525 335.887.290 Others
Jumlah 1.181.731.045 1.118.100.266 Total
10. DEPOSITO BERJANGKA YANG DIJAMINKAN 10. RESTRICTED TIME DEPOSITS
2024 2023
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 42.300.000.000 (Persero) Tbk
Jumlah - 42.300.000.000 Total
Tingkat bunga deposito berjangka sebesar 3,00% - 4,25% Interest rates per year on time deposits 3.00% - 4.25%.
per tahun.
Pada 31 Desember 2023, deposito berjangka tersebut As of December 31, 2023, the time deposits are used as
digunakan sebagai jaminan atas utang bank (Catatan 14).. collateral for bank loans (Note 14).
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 36 PT HARTADINATA ABADI Tbk 423
Annual & Sustainability Report 2024
Page 424
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 11. RIGHT OF USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset hak guna As of December 31, 2024 and 2023 total right-of-use
seluruhnya meliputi sewa atas toko dengan rincian assets include the lease of the outlets with the following
sebagai berikut: details:
2024 2023
Aset hak guna: Right of use assets:
Saldo awal 26.266.409.918 21.836.210.092 Beginning balance
Penambahan selama tahun
berjalan 13.123.245.343 15.085.320.634 Additions for the year
Beban penyusutan selama Depreciation expenses for
tahun berjalan ( 12.167.919.469 ) ( 10.655.120.808) the year
Jumlah 27.221.735.792 26.266.409.918 Total
Liabilitas sewa: Lease liabilities:
Jangka pendek 6.839.070.052 5.186.789.447 Current
Jangka panjang 2.916.185.819 4.605.482.918 Non-current
Jumlah 9.755.255.871 9.792.272.365 Total
Jumlah yang diakui pada Amount recognized in the
laporan laba rugi dan consolidated statement of
penghasilan komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian comprehensive income
Beban penyusutan aset hak guna Depreciation of right of use assets
(Catatan 28) 12.167.919.469 10.655.120.808 (Note 28)
Beban bunga atas Interest expenses from
liabilitas sewa (Catatan 29) 1.001.392.839 1.113.337.789 lease liabilities (Note 29)
Jumlah 13.169.312.308 11.768.458.597 Total
Jumlah yang diakui pada Amount recognized in the
laporan arus kas consolidated statements of
konsolidasian cash flows
Pembayaran liabilitas sewa ( 10.546.349.407) ( 9.171.219.217) Payment of lease liabilities
Berikut ini ringkasan komponen perubahan liabilitas yang The following summarizes the component of changes in
timbul dari sewa: the liabilities arising from leases:
2024 2023
Saldo awal 9.792.272.365 5.387.011.662 Beginning balance
Penambahan selama
tahun berjalan 10.509.332.913 13.576.479.920 Additions for the year
Pembayaran selama tahun berjalan ( 10.546.349.407 )( 9.171.219.217) Payment for the year
Saldo akhir 9.755.255.871 9.792.272.365 Ending balance
424 PT HARTADINATA ABADI Tbk 37 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 425
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP — BERSIH 12. FIXED ASSETS — NET
2024
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
January Additions Deductions Reclassifications December
Biaya perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 45.681.000.000 93.082.155.000 - - 138.763.155.000 Land
Bangunan dan prasarana 87.483.865.185 9.548.344.159 - 51.936.910.348 148.969.119.692 Building and infrastructures
Mesin dan peralatan pabrik 167.559.476.941 23.252.558.170 - - 190.812.035.111 Machine and factory equipment
Peralatan kantor 17.719.982.038 7.169.085.086 26.558.000 - 24.862.509.124 Office equipment
Kendaraan 37.579.740.083 3.469.285.000 797.400.000 - 40.251.625.083 Vehicles
Sub-jumlah 356.024.064.247 136.521.427.415 823.958.000 51.936.910.348 543.658.444.010 Sub-total
Aset dalam penyelesaian Construction on progress
Bangunan dan prasarana 12.840.952.616 46.059.622.772 - ( 51.936.910.348 ) 6.963.665.040 Building and infrastructures
Jumlah 368.865.016.863 182.581.050.187 823.958.000 - 550.622.109.050 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan dan prasarana 27.427.625.880 7.245.262.094 - - 34.672.887.974 Building and infrastructures
Mesin dan peralatan pabrik 85.896.729.418 8.149.120.729 - - 94.045.850.147 Machine and factory equipment
Peralatan kantor 10.837.827.034 3.540.794.923 25.855.621 - 14.352.766.336 Office equipment
Kendaraan 11.761.473.061 4.668.900.141 470.589.583 - 15.959.783.619 Vehicles
Jumlah 135.923.655.393 23.604.077.887 496.445.204 - 159.031.288.076 Total
Nilai tercatat bersih 232.941.361.470 391.590.820.974 Net carrying value
2023
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January Additions Deductions December
Biaya perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 45.681.000.000 - - 45.681.000.000 Land
Bangunan dan prasarana 84.917.093.773 2.566.771.412 - 87.483.865.185 Building and infrastructures
Mesin dan peralatan pabrik 152.922.322.837 14.637.154.104 - 167.559.476.941 Machine and factory equipment
Peralatan kantor 14.654.193.365 3.071.438.673 5.650.000 17.719.982.038 Office equipment
Kendaraan 22.265.339.083 15.314.401.000 - 37.579.740.083 Vehicles
Sub-jumlah 320.439.949.058 35.589.765.189 5.650.000 356.024.064.247 Sub-total
Aset dalam penyelesaian Construction on progress
Bangunan dan prasarana - 12.840.952.616 - 12.840.952.616 Building and infrastructures
Jumlah 320.439.949.058 48.430.717.805 5.650.000 368.865.016.863 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan dan prasarana 22.145.182.663 5.282.443.217 - 27.427.625.880 Building and infrastructures
Mesin dan peralatan pabrik 78.907.818.098 6.988.911.320 - 85.896.729.418 Machine and factory equipment
Peralatan kantor 7.638.981.608 3.204.024.593 5.179.167 10.837.827.034 Office equipment
Kendaraan 7.790.657.853 3.970.815.208 - 11.761.473.061 Vehicles
Jumlah 116.482.640.222 19.446.194.338 5.179.167 135.923.655.393 Total
Nilai tercatat bersih 203.957.308.836 232.941.361.470 Net carrying value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense is allocated as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan Cost of revenue
(Catatan 26) 11.344.225.837 10.399.588.203 (Note 26)
Beban umum dan administrasi General and administrative expense
(Catatan 28) 12.259.852.050 9.046.606.135 (Note 28)
Saldo akhir 23.604.077.887 19.446.194.338 Ending balance
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 38 PT HARTADINATA ABADI Tbk 425
Annual & Sustainability Report 2024
Page 426
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP - BERSIH (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS - NET (Continued)
Perhitungan laba penjualan aset tetap adalah sebagai Calculation of gain from sales of fixed assets are as follow:
berikut:
2024 2023
Hasil penjualan 554.333.334 2.500.000 Proceed from sale
Nilai buku bersih ( 326.810.417) ( 470.833) Net book value
J u m l a h (Catatan 30) 227.522.917 2.029.167 T o t a l (Note 30)
Perhitungan rugi penghapusan aset tetap adalah sebagai Calculation of loss from disposal of fixed assets are as
berikut: follow:
2024 2023
Harga perolehan 26.558.000 - Acquisition cost
Akumulasi penyusutan ( 25.855.621) - Accumulated deppreciation
J u m l a h (Catatan 30) 702.379 - T o t a l (Note 30)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset tetap As of December 31, 2024 and 2023, fixed assets in the
berupa bangunan dan mesin diasuransikan dengan nilai form of buildings and machinery insured with sum of
pertanggungan masing-masing sebesar insured amounting to Rp 426,709,608,032 and
Rp 426.709.608.032 dan Rp 36.971.336.971 kepada pihak Rp 36,971,336,971, respectively, which are third parties
ketiga terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko against fire, theft and other risks. Management believes
lainnya. Manajemen berpendapat bahwa nilai that the sum insured is adequate to cover possible losses
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup on the insured fixed assets.
kemungkinan kerugian atas aset tetap yang
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As of December 31, 2024 and 2023, gross carrying amount
tercatat bruto aset tetap yang telah disusutkan penuh of fixed assets which fully depreciated but still used in the
namun masih digunakan masing-masing adalah sebesar operation amounted to Rp 59,608,466,855 and
Rp 59.608.466.855 dan Rp 54.077.768.879. Rp 54,077,768,879, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there are fixed assets
aset tetap yang tidak digunakan sementara dan dihentikan neither not temporarily used nor discontinued from active
dari penggunaan aktif namun tidak diklasifikasikan usage but not classified as available for sale.
sebagai tersedia untuk dijual.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo tercatat As of December 31, 2024 and 2023, the recorded balance
aset dalam penyelesaian masing-masing adalah 100% of assets in progress was 100% and 36.16% of the contract
dan 36,16% dari nilai kontrak dan penyelesaiannya value, respectively, and completion has reached 0.88%
masing-masing telah mencapai 0,88% dan 99,25%. Aset and 99.25%, respectively. The asset is expected to be
diperkirakan akan selesai pada tahun 2025. completed in 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset tetap As of December 31, 2024 and 2023, fixed assets such as
berupa tanah, bangunan dan prasarana, mesin dan land, building and infrastructures, machinery and factory
peralatan pabrik digunakan sebagai jaminan atas utang equipments are used as collateral for credit facilities
bank (Catatan 14). (Note 14).
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah tercatat dari Management believes that the carrying amount of total
seluruh aset tetap tersebut dapat dipulihkan dan tidak fixed assets are recoverable and also there are no events
terdapat adanya peristiwa atau perubahan keadaan yang or changes in circumstances which may indicate
mengindikasikan adanya penurunan nilai sehingga tidak impairment therefore no allowance for impairment of fixed
diperlukan adanya cadangan penurunan nilai atas aset assets were provided.
tetap.
426 PT HARTADINATA ABADI Tbk 39 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 427
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TAK BERWUJUD - BERSIH 13. INTANGIBLE ASSETS - NET
2024
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January Additions Deductions December
Biaya perolehan: Cost:
Perangkat lunak 3.985.234.031 463.534.000 - 4.448.768.031 Software
Akumulasi amortisasi: Accumulated amortization:
Perangkat lunak 2.556.425.030 547.869.911 - 3.104.294.941 Software
Nilai tercatat bersih 1.428.809.001 1.344.473.090 Net carrying value
2023
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January Additions Deductions December
Biaya perolehan: Cost:
Perangkat lunak 3.849.179.031 136.055.000 - 3.985.234.031 Software
Akumulasi amortisasi: Accumulated amortization:
Perangkat lunak 1.960.992.251 595.432.779 - 2.556.425.030 Software
Nilai tercatat bersih 1.888.186.780 1.428.809.001 Net carrying value
Seluruh beban amortisasi piranti lunak komputer pada All amortization expenses of computer as of December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dialokasikan ke 2024 and 2023 were allocated to general and
beban umum dan administrasi masing-masing sebesar administrative expenses which amounted to
Rp 547.869.911 dan Rp 595.432.779 (Catatan 28). Rp 547,869,911 and Rp 595,432,779 respectively
(Note 28).
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK 14. SHORT-TERM BANK LOANS
2024 2023
Rupiah: Indonesian Rupiah:
Kredit Modal Kerja: Working Capital Loan:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.529.644.500.000 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dikurangi: biaya transaksi Less: deferred transaction cost
atas tangguhan utang bank ( 7.750.000.000) - on bank loan
Sub-jumlah kredit modal kerja 2.521.894.500.000 - Sub-total working capital loan
Sindikasi: Syndicate:
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 900.000.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur - 300.000.000.000 Jawa Timur
Lembaga Pembiayaan Lembaga Pembiayaan
Ekspor Indonesia - 300.000.000.000 Ekspor Indonesia
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan
Sumatera Selatan Daerah Sumatera Selatan
dan Bangka Belitung - 150.000.000.000 dan Bangka Belitung
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan
Lampung - 50.000.000.000 Daerah Lampung
Sub-jumlah sindikasi - 1.700.000.000.000 Sub-total syndicate
Jumlah 2.521.894.500.000 1.700.000.000.000 Total
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 40 PT HARTADINATA ABADI Tbk 427
Annual & Sustainability Report 2024
Page 428
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Hartadinata Abadi Tbk PT Hartadinata Abadi Tbk
Pada tanggal 24 Juli 2024, berdasarkan Perjanjian Kredit On July 24, 2024, based on Working Capital Credit
Modal Kerja No. WCO.K/2040/KMK/2024 sebagaimana Agreement No. WCO.K/2040/KMK/2024 as stated in the
dinyatakan dalam Akta Perjanjian Kredit No. 126 tanggal Deed of Credit Agreement No. 126 dated July 24, 2024
24 Juli 2024 dari Nining Puspitaningtyas, S.H. Sp.1, M.H., from Nining Puspitaningtyas, S.H. Sp.1, M.H., Notary in
Notaris di Bandung, pihak PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Bandung, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk has agreed to
telah setuju untuk memberikan fasilitas berupa Kredit provide facilities in the form of Working Capital Credit
Modal Kerja (KMK) dengan rincian sebagai berikut: (KMK) with the following details:
Fasilitas kredit/ Credit facility Tingkat suku bunga/ Interest Jatuh tempo/ Plafon pinjaman/ Loan
rate Due date ceilings
Kredit Modal Kerja/ Working Capital Credit Suku Bunga JIBOR 1 bulan 12 bulan/ Rp 2.400.000.000.000
(Jibor 1M) + Margin/ 1-month months
JIBOR Interest Rate (Jibor 1M)
+ Margin
Pada tahun 2024, rincian fasilitas kredit modal kerja In 2024, the details of working capital credit facilities are
adalah sebagai berikut: as follows:
Nama Bank/ Bank Name Fasilitas kredit/ Credit facility Plafon pinjaman/ Loan
ceilings
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-3 Rp 29.021.500.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-4 Rp 61.147.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-5 Rp 78.268.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-6 Rp 49.917.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-7 Rp 62.669.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-8 Rp 62.425.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-9 Rp 62.044.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-10 Rp 85.893.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-11 Rp 86.073.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-12 Rp 99.726.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-13 Rp 75.363.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-14 Rp 82.695.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-15 Rp 51.478.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-16 Rp 60.413.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-17 Rp 57.780.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-18 Rp 85.763.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-19 Rp 38.522.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-20 Rp 97.301.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-21 Rp 68.443.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-22 Rp 99.005.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-23 Rp 69.655.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-24 Rp 69.626.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-25 Rp 67.491.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-26 Rp 68.245.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-27 Rp 71.990.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-28 Rp 66.785.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-29 Rp 82.224.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-30 Rp 81.059.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-31 Rp 65.513.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-32 Rp 55.094.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-33 Rp 47.653.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-34 Rp 60.108.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-35 Rp 60.819.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-36 Rp 42.179.000.000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Pencairan ke-37 Rp 96.257.000.000
Jumlah/ Total Rp 2.398.644.500.000
428 PT HARTADINATA ABADI Tbk 41 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 429
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Continued)
PT Hartadinata Abadi Tbk (Lanjutan) PT Hartadinata Abadi Tbk (Continued)
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan jaminan The loan facility is secured by the following collateral:
sebagai berikut:
- 120 bidang tanah - 120 plots of land
- Persediaan atas nama PT Hartadinata Abadi Tbk, - Inventory in the name of PT Hartadinata Abadi Tbk, will
akan dilakukan pengikatan Fidusia dengan nilai be bound by Fiduciary with a value of
Rp 2.560.000.000.000 (Catatan 7) Rp 2,560,000,000,000 (Note 7)
- Piutang usaha atas nama PT Hartadinata Abadi Tbk, - Trade receivables in the name of PT Hartadinata Abadi
akan dilakukan pengikatan Fidusia dengan nilai Tbk, will be subject to Fiduciary binding with a binding
pengikatan sebesar Rp 695.000.000.000 (Catatan 5) value of Rp 695,000,000,000 (Note 5)
- Mesin atas nama PT Hartadinata Abadi Tbk, akan - Machinery under the name of PT Hartadinata Abadi Tbk,
dilakukan pengikatan Fidusia dengan nilai pengikatan will be bound by Fiduciary with a binding value of
sebesar Rp 45.000.000.000 (Catatan 12) Rp 45,000,000,000 (Note 12)
- Akta Gadai atas rekening Debt Service Account atas - Deed of Pawn on Debt Service Account on behalf of
nama PT Hartadinata Abadi Tbk PT Hartadinata Abadi Tbk
- Akta personal Guarantee dari Tuan Ferriyady - Deed of Personal Guarantee from Mr. Ferriyady
Hartadinata (Catatan 32) Hartadinata (Note 32)
Perjanjian pinjaman mencakup beberapa persyaratan The loan agreement includes several conditions that
yang mengharuskan Perusahaan untuk tidak melakukan require the Company not to do the following, without prior
hal-hal berikut, tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu written approval from the bank, among others:
dari pihak bank, antara lain:
- Melakukan merger, akuisisi, konsolidasi dan spin off. - Conduct mergers, acquisitions, consolidations and spin-
offs.
- Mengajukan permohonan dan/atau menyuruh pihak lain - Submitting applications and/or instructing other parties
mengajukan permohonan kepada Pengadilan untuk to submit applications to the court for bankruptcy or
dinyatakan pailit atau penundaan pembayaran hutang. postponement of debt payments.
- Menyewakan/menjual/memindah tangankan agunan - Lease/sell/transfer the bank's collateral to other parties.
Bank kepada pihak lain.
- Melakukan perubahan anggaran dasar terkait - Make changes to the articles of association related to
perubahan status perusahaan, penurunan modal, changes in company status, decrease in capital,
perubahan kegiatan usaha, perubahan pemegang changes in business activities, changes in shareholders.
saham.
- Melakukan perubahan kendali, yaitu melakukan - Make a change of control, namely changing the
perubahan kepemilikan Tuan Ferriyadi Hartadinata ownership of Mr. Ferriyadi Hartadinata as the controlling
sebagai pemegang saham pengendali menjadi shareholder to a shareholder of less than 51% either
pemegang saham kurang dari 51% baik secara directly or indirectly to the debtor.
langsung maupun tidak langsung kepada Debitur.
- Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman lain dari - Obtaining credit facilities or other loans from other
bank/lembaga keuangan lain kecuali fasilitas sebelum banks/financial institutions except facilities prior to the
ditandatanganinya perjanjian kredit dan obligasi. signing of the credit agreement and bonds.
- Mengadakan merger, akuisisi, melakukan investasi, - Carry out mergers, acquisitions, make investments,
menarik setoran modal. withdraw capital deposits.
- Memperoleh pinjaman atau kredit dari pihak lain. - Obtaining loans or credits from other parties.
Di samping itu, Perusahaan juga diwajibkan untuk In addition, the Company is also required to maintain
memelihara beberapa rasio keuangan sebagai berikut: several financial ratios as follows:
- Current ratio ≥ 120% - Current ratio ≥ 120%
- EBITDA to L ≥ 120% - EBITDA to L ≥ 120%
- Debt Equity Ratio < 300% - Debt Equity Ratio < 300%
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan telah As of December 31, 2024, the Company has fulfilled all
memenuhi seluruh persyaratan dan memenuhi rasio covenants and met the financial ratios required under the
keuangan yang dipersyaratan dalam perjanjian fasilitas. facility agreement.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 42 PT HARTADINATA ABADI Tbk 429
Annual & Sustainability Report 2024
Page 430
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Continued)
Gemilang Hartadinata Abadi (GHA) Gemilang Hartadinata Abadi (GHA)
Berdasarkan perjanjian kredit modal kerja No. WCO.KP/ Based on Working Capital Credit Agreement No. WCO.KP/
2195/KMK/2023 tanggal 5 Desember 2023, sebagaimana 2195/KMK/2023 dated December 5, 2023, as stated in
dinyatakan dalam Akta No. 8 tanggal 5 Desember 2023 Notarial Deed No. 8 dated December 5, 2023 by Nining
dari Notaris Nining Puspitaningtyas, S.H., Sp,1., M.H., Puspitaningtyas, S.H., Sp,1., M.H., Notary in Bandung,
Notaris di Bandung, GHA, entitas anak, memperoleh GHA, a subsidiary, obtained loan from PT Bank Mandiri
pinjaman dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sebagai (Persero) Tbk as follows:
berikut:
Tingkat suku bunga/ Jatuh tempo/ Plafon pinjaman/
Fasilitas kredit Interest rate Due date Loan plafond Credit facilities
Kredit Modal Kerja (KMK) JIBOR 1M + 2,5% 12 bulan/ months 300.000.000.000 Working Capital Loan (KMK)
Fasilitas kredit tersebut jatuh tempo pada tanggal The credit facility mature on December 4, 2024.
4 Desember 2024.
Pada tanggal 5 Desember 2024, berdasarkan perjanjian On December 5, 2024, based on the second addendum
addendum II perjanjian kredit modal kerja agreement of working capital loan agreement
No. WCO.KP/2195/KMK/2023 terdapat perubahan No. WCO.KP/2195/KMK/2023, there are changes with
dengan ketentuan dan syarat – syarat sebagai berikut: the following terms and conditions:
Perubahan penggunaan fasilitas kredit untuk membiayai Changes in the use of credit facilities to finance working
modal kerja piutang gadai emas, tidak diperkenankan capital for gold pawn receivables, not allowed to finance
untuk membiayai jenis produk gadai elektronik. electronic pawn product types.
Jangka waktu fasilitas kredit ditetapkan untuk The term of the credit facility is set to be extended from
diperpanjang terhitung mulai tanggal 5 Desember 2024 December 5, 2024 to July 23, 2025.
sampai dengan 23 Juli 2025.
Debitur wajib membayar Upfront fee sebesar 1% per Debtors are required to pay an Upfront fee of 1% per
annum dari limit kredit, yang dibayar dalam 2 tahap: annum of the credit limit, which is paid in 2 stages:
• Tahap I sebesar Rp 1.500.000.000 dibayar paling • Phase I amounting to Rp 1,500,000,000 paid at the
lambat sebelum penandatanganan addendum latest before the signing of the addendum to the
perjanjian, agreement,
• Tahap II sebesar Rp 416.666.666 dibayar paling • Phase II amounting to Rp 416,666,666 paid no later
lambat tiga bulan setelah penandatanganan than three months after the signing of the addendum
addendum perjanjian. to the agreement.
Pembeban jaminan fidusia akan berakhir dengan Fiduciary security encumbrance will automatically end
sendirinya pada saat debitor telah memenuhi/membayar when the debtor has fulfilled/paid in full all his obligations
lunas semua kewajibannya kepada kreditor. to the creditor
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan jaminan The loan facility is secured by the following collateral:
sebagai berikut:
• Akta jaminan fidusia atas piutang milik: • Fiducia guarantee deed on receivables belonging to:
- PT Gadai Cahaya Dana Abadi dengan nilai - PT Gadai Cahaya Dana Abadi with a binding value
pengikatan sebesar Rp 71.741.190.996. of Rp 71,741,190,996.
- PT Gadai Terang Abadi Mulia dengan nilai - PT Gadai Terang Abadi Mulia with a binding value
pengikatan sebesar Rp 201.292.689.290. of Rp 201,292,689,290.
- PT Gadai Cahaya Abadi Mulia dengan nilai - PT Gadai Cahaya Abadi Mulia with a binding value
pengikatan sebesar Rp 11.390.795.684. of Rp 11,390,795,684.
- PT Gadai Cahaya Terang Abadi dengan nilai - PT Gadai Cahaya Terang Abadi with a binding
pengikatan sebesar Rp 87.394.309.387. value of Rp 87,394,309,387.
- PT Gadai Hartadinata Terang Sejati dengan nilai - PT Gadai Hartadinata Terang Sejati with
pengikatan sebesar Rp 40.640.862.448. a binding value of Rp 40,640,862,448.
- PT Gadai Jaya Raya Mulia dengan nilai pengikatan - PT Gadai Jaya Raya Mulia with a binding value of
sebesar Rp 2.187.594.883. Rp 2,187,594,883.
• Akta gadai rekening beserta surat kuasa pencairan • Deed of account pawn along with power of attorney for
dan surat kuasa lainnya yang dibutuhkan atas gadai disbursement and other power of attorney required for
rekening milik: account pawn belonging to:
- PT Gadai Hartadinata Abadi - PT Gadai Hartadinata Abadi
- PT Gadai Cahaya Dana Abadi - PT Gadai Cahaya Dana Abadi
- PT Gadai Terang Abadi Mulia - PT Gadai Terang Abadi Mulia
- PT Gadai Cahaya Abadi Mulia - PT Gadai Cahaya Abadi Mulia
- PT Gadai Cahaya Terang Abadi - PT Gadai Cahaya Terang Abadi
- PT Gadai Jaya Raya Mulia - PT Gadai Jaya Raya Mulia
430 PT HARTADINATA ABADI Tbk 43 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 431
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Continued)
Gemilang Hartadinata Abadi (GHA) (Lanjutan) Gemilang Hartadinata Abadi (GHA) (Continued)
• Akta gadai saham dan surat kuasa yang dibutuhkan • Deed of pledge of shares and power of attorney
atas gadai saham: required for pledge of shares:
- Perusahaan - The Company
- Nona Sandra Sunanto - Ms Sandra Sunanto
- PT Gadai Cahaya Dana Abadi - PT Gadai Cahaya Dana Abadi
- PT Gadai Terang Abadi Mulia - PT Gadai Terang Abadi Mulia
- PT Gadai Cahaya Abadi Mulia - PT Gadai Cahaya Abadi Mulia
- PT Gadai Cahaya Terang Abadi - PT Gadai Cahaya Terang Abadi
- PT Gadai Hartadinata Terang Sejati - PT Gadai Hartadinata Terang Sejati
- PT Gadai Jaya Raya Mulia - PT Gadai Jaya Raya Mulia
• Akta Corporate Guarantee dari Perusahaan. • • Deed of Corporate Guarantee from the Company.
Selama pinjaman belum lunas, tanpa persetujuan tertulis As long as the loan has not been paid, without prior written
dahulu dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, GHA approval form PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, GHA shall
diwajibkan memenuhi beberapa persyaratan complied with certain condition as stated the loan
sebagaimana tercantum dalam perjanjian. agreement.
GHA juga diwajibkan untuk memelihara beberapa rasio GHA is also required to maintain several financial ratios as
keuangan sebagai berikut: follows:
- Debt to equity ratio maksimum 3 kali. - Debt
• to equity ratio of maximum 3 times.
- Total piutang gadai terhadap total pinjaman minimal - Total
• pawn receivables to total loans of at least 125%.
125%.
- Non performing loan maksimal 5% dari seluruh - •
Non performing loan of maximum 5% from total loans
pinjaman yang diberikan.
Adendum (I) Perjanjian Kredit Addendum (I) of Credit Agreement
Berdasarkan Adendum I Perjanjian Kredit tanggal Based on the Credit Agreement Addendum I dated
5 April 2024, GHA memperoleh: April 5, 2024, GHA obtained:
• Perpanjangan jatuh tempo pembayaran biaya upfront • Extension of second stage of upfront fees payment due
fee tahap kedua sampai dengan tanggal date until July 5, 2024.
5 Juli 2024.
• Perubahan akta jaminan fidusia atas piutang milik: • Changes to the fiducia guarantee deed on receivables
belonging to:
- PT Gadai Cahaya Abadi Mulia dengan nilai - PT Gadai Cahaya Abadi Mulia with a binding value
pengikatan sebesar Rp 13.147.348.039. of Rp 13,147,348,039.
- PT Gadai Cahaya Terang Abadi dengan nilai - PT Gadai Cahaya Terang Abadi with a binding
pengikatan sebesar Rp 70.841.453.511. value of Rp 70,841,453,511.
Pada tanggal 31 Desember 2024, manajemen As of December 31, 2024, the Company's management
Perusahaan berkeyakinan telah memenuhi seluruh believes it has fulfilled all the requirements required in the
persyaratan yang dipersyaratkan dalam perjanjian facility agreement.
fasilitas.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Hartadinata Abadi Tbk PT Hartadinata Abadi Tbk
Berdasarkan adendum perjanjian kredit No. (2) 103 Based on credit agreement addendum No. (2) 103 dated
tanggal 28 Februari 2024, Perusahaan memperoleh February 28, 2024, the Company obtained extension of
Perpanjangan Fasilitas Kredit Tranche III sampai dengan Tranche III Credit Facility until December 26, 2024 and
tanggal 26 Desember 2024 dan penambahan rasio additional financial ratios that must be maintained as
keuangan yang wajib dipelihara sebagai berikut: follows:
- Inventory turnover maksimum 4 (empat) bulan. - Maximum inventory turnover of 4 (four) months.
- Receivable turnover maksimum 2 (dua) bulan. - Maximum receivable turnover of 2 (two) months.
Berdasarkan adendum perjanjian kredit No. (II) 102 Based on the credit agreement addendum No. (II) 102
tanggal 28 Februari 2024, Perusahaan memperoleh dated February 28, 2024, the Company obtained
perpanjangan Fasilitas Kredit Tranche II sampai dengan extension of Tranche II Credit Facility until December 26,
tanggal 26 Desember 2024 dan penambahan rasio 2024 and additional financial ratios that must be
keuangan yang wajib dipelihara sebagai berikut: maintained, as follows:
- Inventory turnover maksimum 4 (empat) bulan. - Maximum inventory turnover of 4 (four) months.
- Receivable turnover maksimum 2 (dua) bulan. - Maximum receivable turnover of 2 (two) months.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 44 PT HARTADINATA ABADI Tbk 431
Annual & Sustainability Report 2024
Page 432
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Continued)
PT Hartadinata Abadi Tbk (Lanjutan) PT Hartadinata Abadi Tbk (Continued)
Sehubungan dengan aksi korporasi Perusahaan berupa In connection with the Company's corporate action in the
penerbitan obligasi berkelanjutan dengan nilai obligasi form of issuing sustainable bonds with a bond value of
Rp 1.000.000.000.000 (satu triliun Rupiah) yang dilakukan Rp 1,000,000,000,000 (one trillion Rupiah) which carried
di tahun 2024, melalui surat No. SSF/5.3/858 tanggal out in 2024, through letter No. SSF/5.3/858 dated
28 Maret 2024 Bank menyetujui permohonan Perusahaan March 28, 2024. The Banks approved the Company's
untuk mengesampingkan (waiver) perihal memperoleh request to waive (waiver) regarding of obtaining loans or
pinjaman atau kredit dari pihak lain. credit from other parties.
Pada tanggal 31 Desember 2023, rincian fasilitas kredit As of December 31, 2023, details of syndicated credit
sindikasi berdasarkan nama Bank adalah sebagai berikut: facilities based on Bank names are as follows:
Fasilitas Kredit/ Jatuh tempo/ Plafon pinjaman/
Nama Bank Credit facilities Due date Loan plafond Bank Name
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero Tbk)
(Agen Fasilitas, Jaminan dan Pencairan ke-II 12 bulan/ months 650.000.000.000 (Facility, Collateral and
Penampungan) Escrow Agent)
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Pencairan ke-II 12 bulan/ months 300.000.000.000
Jawa Timur Jawa Timur
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Pencairan ke-II 12 bulan/ months 300.000.000.000 Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Pencairan ke-II 12 bulan/ months 150.000.000.000
Sumatera Selatan dan Bangka Belitung Sumatera Selatan dan Bangka Belitung
PT Bank Pembangunan Daerah Lampung Pencairan ke-II 12 bulan/ months 50.000.000.000 PT Bank Pembangunan Daerah Lampung
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(Agen Fasilitas, Jaminan dan Pencairan ke-III 12 bulan/ months 250.000.000.000 (Facility, Collateral and Escrow
Penampungan) Agent)
Berdasarkan Perjanjian Kredit Modal Kerja No. ENB/ Based on Working Capital Credit Agreement No. ENB/3.2/
3.2/557/R tanggal 23 Desember 2022, sebagaimana 557/R dated December 23, 2022, as stated in the Deed of
dinyatakan dalam Akta Perjanjian Kredit Sindikasi No. 102 Syndicated Credit Agreement No. 102 and Deed of
dan Akta Perjanjian Kredit Bilateral No. 103 tanggal Bilateral Credit Agreement No. 103 dated December 27,
27 Desember 2022 dari Wenda Taurusita Amidjaja, S.H., 2022 from Wenda Taurusita Amidjaja, S.H., Notary in
Notaris di Jakarta, pihak PT Bank Negara Indonesia Jakarta, PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI),
(Persero) Tbk (BNI), telah setuju untuk memberikan has agreed to provide facilities in the form of Working
fasilitas berupa Kredit Modal Kerja (KMK) kepada Capital Credit (KMK) to the Company with the following
Perusahaan dengan rincian sebagai berikut: details:
Tingkat suku bunga/ Jatuh tempo/ Plafon pinjaman/
Fasilitas kredit Interest rate Due date Loan plafond Credit facilities
Tranche II Tranche II
Kredit Modal Kerja RC JIBOR 1 bulan + 3% p.a/ R/C Working Capital Credit
12 bulan/ months 1.450.000.000.000
(Kredit Sindikasi) JIBOR 1 month + 3% p.a (Syndicated Loan)
Tranche III Tranche III
Kredit Modal Kerja RC JIBOR 1 bulan + 3% p.a/ R/C Working Capital Credit
12 bulan/ months 250.000.000.000
(Kredit Bilateral) JIBOR 1 month + 3% p.a (Bilateral Credit)
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan jaminan The loan facility are secured by these following collaterals:
sebagai berikut:
• Piutang usaha atas nama Perusahaan (Catatan 5). • Trade receivables owned by the Company (Note 5).
• Persediaan bahan baku dan barang jadi atas nama • Raw materials and finished goods owned by the
Perusahaan (Catatan 7). Company (Note 7).
• Personal Guarantee atas nama Ferriyady Hartadinata. • Personal Guarantee on behalf of Ferriyady
Hartadinata.
• Aset tetap berupa tanah, bangunan dan prasarana • Fixed assets such as land, buildings and
serta mesin dan peralatan pabrik atas nama infrastructures and machinery and factory equipment
Perusahaan serta Ferriyady Hartadinata dan Fiah, owned by the Company and Ferriyady Hartadinata and
pihak berelasi (Catatan 12). Fiah, related parties (Notes 12).
Perjanjian pinjaman mencakup beberapa persyaratan The loan agreement covers several covenants which
yang mengharuskan Perusahaan untuk tidak melakukan required the Company to obtain written consent from the
hal-hal berikut, tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu Bank before conducting certain matters which are:
dari pihak Bank, antara lain:
• Mengubah anggaran dasar, susunan direksi, • Amend the articles of association, composition of the
pemegang saham, dan komisaris. boards of the director, shareholders, and
commissioners.
• Memindah tangankan barang agunan. • Transferring pledged assets.
• Mengadakan merger, akuisisi, melakukan investasi, • Conducting merger, acquisition, investing and
menarik setoran modal. withdrawing share capital.
• Memperoleh pinjaman atau kredit dari pihak lain. • Obtain credit loan from other parties.
432 PT HARTADINATA ABADI Tbk 45 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 433
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Continued)
PT Hartadinata Abadi Tbk (Lanjutan) PT Hartadinata Abadi Tbk (Continued)
Di samping itu, Perusahaan juga diwajibkan untuk In addition, the Company also has to maintain certain
memelihara beberapa rasio keuangan sebagai berikut: financial ratio as follows:
• Current ratio minimum 1 kali. • Minimum current ratio of 1 times.
• Debt equity ratio maksimum 2,5 kali. • Maximum debt equity ratio of 2.5 times.
• Debt service coverage minimum 100%. • Minimum debt service coverage of 100%.
• Jumlah persediaan dan piutang usaha minimal 125% • Total inventories and trade receivables minimum 125%
terhadap jumlah saldo terutang fasilitas kredit. of the total outstanding credit facilities.
• Inventory turnover maksimum 4 (empat) bulan. • Maximum inventory turnover of 4 (four) months.
• Receivable turnover maksimum 2 (dua) bulan. • Maximum receivable turnover of 2 (two) months.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, manajemen As of December 31, 2024 and 2023, the Company's
Perusahaan berkeyakinan telah memenuhi seluruh management believes it has fulfilled all the requirements
persyaratan yang dipersyaratkan dalam perjanjian required in the facility agreement.
fasilitas.
Pada tanggal 31 Desember 2024 PT Hartadinata Abadi On December 31, 2024 PT Hartadinata Abadi Tbk has
Tbk telah melunasi seluruh pinjaman kepada PT Bank repaid all loans to PT Bank Negara Indonesia (Persero)
Negara Indonesia (Persero) Tbk sebesar Tbk amounting to Rp 596,094,674,472.
Rp 596.094.674.472.
Pada tanggal 31 Desember 2024, penambahan dan As of December 31, 2024, addition and repayment of short-
pembayaran utang bank jangka pendek masing-masing term bank loans was amounted to Rp 5,685,762,294,823
adalah sebesar Rp 5.685.762.294.823 dan and Rp 3,620,486,502,378, respectively.
Rp 3.620.486.502.378.
Pada tanggal 31 Desember 2023, penambahan As of December 31, 2023, addition and repayment of short-
dan pembayaran utang bank jangka pendek term bank loans was amounted to Rp 5,678,807,672,526
masing-masing adalah sebesar Rp 5.678.807.672.526 and Rp 4,828,410,781,826 respectively.
dan Rp 4.828.410.781.826.
15. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 15. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
2024 2023
Rupiah: Indonesian Rupiah:
Jawa Barat 1.308.589.030 1.567.187.296 West Java
Luar Jawa Barat 1.005.832.582 3.048.133.021 Outside of West Java
Jumlah 2.314.421.612 4.615.320.317 Total
Akun ini merupakan utang usaha yang umumnya terkait This account represents trade payables which mainly
dengan transaksi pembelian bahan baku persediaan. pertain with the purchase of raw material transactions.
Tidak ada bunga ataupun jaminan yang secara khusus Trade payables are non-interest bearing and no particular
diberikan oleh Perusahaan sehubungan dengan utang collateral provided by the Company.
usaha di atas.
16. UANG MUKA DARI PELANGGAN 16. DEPOSIT FROM CUSTOMER
2024 2023
Dolar Amerika Serikat: United States Dollar:
Ekspor 44.626.994.047 177.022.050.044 Export
Rupiah: Indonesian Rupiah:
Lokal 24.018.734.304 - Local
Jumlah 68.645.728.351 177.022.050.044 Total
Akun ini merupakan uang muka dari pelanggan dalam This account represents advances from customers in
mata uang Rupiah dan Dolar Amerika Serikat atas Rupiah and United States Dollars for export and local sales
transaksi penjualan ekspor dan lokal. transactions.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 46 PT HARTADINATA ABADI Tbk 433
Annual & Sustainability Report 2024
Page 434
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes
2024 2023
Perusahaan: The Company:
Pajak pertambahan nilai 2.979.223.233 2.015.446.741 Value added tax
Entitas anak: Subsidiaries:
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 28a 6.155.592 - Article 28a
Jumlah 2.985.378.825 2.015.446.741 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payables
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 29 15.656.491.504 9.648.269.742 Article 29
Pasal 25 3.298.651.518 2.767.918.484 Article 25
Pasal 23 1.043.246.831 177.768.589 Article 23
Pasal 21 348.327.812 263.545.038 Article 21
Pasal 26 66.048.077 - Article 26
Pasal 22 5.613.753 846.458.949 Article 22
Pasal 4(2) - 54.170.519 Article 4(2)
Sub-jumlah 20.418.379.495 13.758.131.321 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 29 6.905.707.078 8.302.564.152 Article 29
Peraturan Pemerintah Government regulation
No. 23/2018 86.477.818 25.048.289 No. 23/2018
Pasal 21 65.682.877 78.054.959 Article 21
Pasal 23 10.189.376 92.000 Article 23
Pasal 22 290.630 - Article 22
Pajak pertambahan nilai 210.514.732 287.603.858 Value added tax
Sub-jumlah 7.278.862.511 8.693.363.258 Sub-total
Jumlah 27.697.242.006 22.451.494.579 Total
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expenses
2024 2023
Perusahaan: The Company:
Pajak kini ( 114.856.442.140 ) ( 81.690.757.280) Current tax
Pajak tangguhan ( 526.170.105) ( 209.508.046) Deferred tax
Sub-jumlah ( 115.382.612.245) ( 81.900.265.326) Sub-total
Entitas anak: Subsidiaries:
Pajak kini ( 10.902.788.114 ) ( 8.613.027.948) Current tax
Koreksi atas pajak penghasilan Correction of prior period
periode sebelumnya 1.827.669.306 - income tax
Pajak tangguhan 94.486.987 623.818.143 Deferred tax
Sub-jumlah ( 8.980.631.821 ) ( 7.989.209.805) Sub-total
Jumlah ( 124.363.244.066 ) ( 89.889.475.131) Total
434 PT HARTADINATA ABADI Tbk 47 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 435
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (Lanjutan) 17. TAXATION (Continued)
d. Pajak Kini d. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between profit before income tax, as
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain presented in the consolidated statement of profit or loss
konsolidasian dengan taksiran laba kena pajak and other comprehensive income and estimated
Perusahaan adalah sebagai berikut: taxable income of the Company is as follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax per
menurut laporan laba rugi consolidated statement
dan penghasilan komprehensif of profit or loss and
lain konsolidasian 567.083.271.565 396.158.030.726 other comprehensivce income
Laba entitas anak sebelum Profit before income
pajak penghasilan ( 34.325.075.849 ) ( 30.708.877.089) tax of subsidiaries
Laba sebelum pajak penghasilan - Profit before income tax -
Perusahaan 532.758.195.716 365.449.153.637 the Company
Beda waktu: Temporary difference:
Imbalan pasca-kerja ( 1.762.303.554) 3.041.979.864 Provision for employment benefit
Sewa ( 629.378.732 ) ( 3.994.289.164) Lease
Sub-jumlah ( 2.391.682.286) ( 952.309.300) Sub-total
Beda tetap: Permanent difference:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan ( 6.155.287.560) 8.999.451.412 Non deductible expenses
Penghasilan kena pajak final ( 2.136.488.722 ) ( 2.174.671.478) Income subjected to final tax
Sub-jumlah ( 8.291.776.282) 6.824.779.934 Sub-total
Taksiran Laba Estimated Taxable
Fiskal - Perusahaan 522.074.737.148 371.321.624.271 Income - The Company
Pembulatan 522.074.737.000 371.321.624.000 Rounding
Perhitungan taksiran pajak penghasilan badan dan The calculation of estimated corporate income tax and
utang pajak penghasilan adalah sebagai berikut: income tax payables is as follows:
2024 2023
Beban pajak penghasilan: Income tax expense:
Tahun berjalan: Current year:
Perusahaan ( 114.856.442.140 ) ( 81.690.757.280) The Company
Entitas anak ( 10.902.788.114 ) ( 8.613.027.947) Subsidiaries
Pajak dibayar dimuka: Prepaid taxes:
Perusahaan 99.199.950.636 72.042.487.538 The Company
Entitas anak 3.997.081.036 310.463.795 Subsidiaries
Taksiran utang pajak Estimated income
penghasilan: tax payables:
Perusahaan ( 15.656.491.504 ) ( 9.648.269.742) The Company
Entitas anak ( 6.905.707.078 ) ( 8.302.564.152) Subsidiaries
Jumlah taksiran penghasilan kena pajak diatas The annual tax return (SPT) which submitted to tax
menjadi dasar dalam penyusunan Surat office are prepared based on the above estimated
Pemberitahuan Tahunan (SPT) yang disampaikan ke taxable income.
Kantor Pajak.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 48 PT HARTADINATA ABADI Tbk 435
Annual & Sustainability Report 2024
Page 436
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (Lanjutan) 17. TAXATION (Continued)
d. Pajak Kini (Lanjutan) d. Current Tax (Continued)
Rekonsiliasi antara manfaat (beban) pajak Reconciliation between income tax benefit (expense)
penghasilan yang disajikan dalam laporan laba rugi included in the consolidated statement of profit or loss
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income and the amount
dengan jumlah yang dihitung dengan menggunakan computed by applying the applicable tax rates to
tarif pajak yang berlaku terhadap laba sebelum pajak income before income tax per consolidated statement
penghasilan menurut laporan laba rugi dan of profit or loss and other comprehensive income is as
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax per
menurut laporan laba rugi dan consolidated statement
penghasilan komprehensif of profit or loss and
lain konsolidasian 567.083.271.565 396.158.030.726 other comprehensive income
Laba entitas anak sebelum Profit before income
beban pajak penghasilan ( 34.325.075.849 ) ( 30.708.877.089) tax expenses of subsidiaries
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan perusahaan 532.758.195.716 365.449.153.637 the company
Beban pajak penghasilan dengan Income tax expenses calculated
tarif pajak yang berlaku efektif ( 117.206.803.027 ) ( 80.398.813.740) using effective tax rate
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 1.354.163.263 ( 1.979.879.311) Non-deductible expenses
Penghasilan yang telah dikenakan Income already subjected
pajak yang bersifat final 470.027.519 478.427.725 to final tax
Beban pajak penghasilan Income tax expenses
Perusahaan ( 115.382.612.245 ) ( 81.900.265.326) The Company
Entitas anak ( 8.980.631.821 ) ( 7.989.209.805) Subidiaries
Beban pajak penghasilan-bersih ( 124.363.244.066 ) ( 89.889.475.131) Income tax expenses-net
e. Surat Tagihan Pajak e. Tax Collection Letter
Pada tahun 2024, Perusahaan menerima beberapa In 2024, the Company received several Tax Collection
Surat Tagihan Pajak (STP) terkait dengan Pajak Letters (STP) related to Income Tax Articles 21, 22, 23,
Penghasilan Pasal 21, 22, 23, 25, dan Pajak 25, and Value Added Tax in the amount of
Pertambahan Nilai Tahun 2024 sebesar Rp 371,395,237. The Company has paid off the entire
Rp 371.395.237. Perusahaan telah melunasi seluruh principal amount of the STP.
jumlah pokok STP tersebut.
Pada tahun 2024, Perusahaan menerima Berita Acara In 2024, the Company received Minutes of Request for
Permintaan Penjelasan atas Data dan/atau Explanation of Data and/or Information (BAP2DK) No.
Keterangan (BAP2DK) No. BA-/KPP.091107/2024 BA-/KPP.091107/2024 for the 2024 tax year period
untuk masa tahun pajak 2024 dengan hasil Kurang with the result of Underpayment of Income Tax Article
Bayar PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, dan PPh Pasal 29 21, Income Tax Article 23, and Income Tax Article 29
sebesar Rp 234.185.347. Perusahaan telah melunasi amounting to Rp 234,185,347. The Company has paid
seluruh Kurang Bayar sesuai BAP2DK tersebut. off all underpayments in accordance with the BAP2DK.
Pada tahun 2023, Perusahaan menerima beberapa In 2023, the Company received several Letters
Surat Permintaan Penjelasan atas Data dan/atau Requesting Explanation of Data and/or Information
Keterangan (SP2DK) No. S-194/P2DK/KPP.0911/ (SP2DK) No. S-194/P2DK/KPP.0911/2023 dated
2023 tanggal 31 Maret 2023 untuk tahun pajak 2019 March 31, 2023 for the 2019 tax year with the result of
dengan hasil Kurang Bayar PPh Pasal 25 sebesar underpayment of PPh Article 25 amounting to
Rp 7.795.678.960. Perusahaan telah melunasi seluruh Rp 7,795,678,960. The Company has paid all
Kurang Bayar sesuai SP2DK tersebut. underpayments according to the SP2DK.
436 PT HARTADINATA ABADI Tbk 49 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 437
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (Lanjutan) 17. TAXATION (Continued)
f. Pajak Tangguhan f. Deferred Tax
2024
Dikreditkan
Dikreditkan ke penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif
laba rugi/ lain/
Credited Credited to other
1 Januari/ (charged) to comprehensive Penyesuaian/ 31 Desember/
January 1 profit or loss income Adjustment December 31
Perusahaan The Company
Sewa ( 1.086.074.725)( 138.463.323 ) - -( 1.224.538.048) Leases
Liabilitas imbalan Employee benefit
kerja 3.065.935.539 ( 387.706.782 ) 22.065.994 - 2.700.294.751 liabilities
Sub-jumlah 1.979.860.814 ( 526.170.105 ) 22.065.994 - 1.475.756.703 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai 868.726.577 ( 18.169.168 ) - 23.412.612 873.970.021 impairment losses
Amortisasi aset tak Amortization of
berwujud ( 43.460.071 )( 27.042.341 ) - -( 70.502.412 ) intangible assets
Liabilitas imbalan Employee benefit
kerja 522.559.145 54.138.595 31.149.980 45.614.716 653.462.436 liabilities
Rugi fiskal 1.565.554.334 16.532.573 - - 1.582.086.907 Fiscal loss
Sub-jumlah 2.913.379.985 25.459.659 31.149.980 69.027.328 3.039.016.952 Sub-total
Jumlah 4.893.240.799 ( 500.710.446 ) 53.215.974 69.027.328 4.514.773.655 Total
2023
Dikreditkan
Dikreditkan ke penghasilan
(dibebankan) komprehensif lain/
ke laba rugi/ Credited to other
1 Januari/ Credited (charged) comprehensive 31 Desember/
January 1 to profit or loss income December 31
Perusahaan: The Company:
Sewa ( 207.331.109 )( 878.743.616) -( 1.086.074.725 ) Leases
Liabilitas imbalan kerja 2.177.353.155 669.235.570 219.346.814 3.065.935.539 Employee benefit liabilities
Sub-jumlah 1.970.022.046 ( 209.508.046) 219.346.814 1.979.860.814 Sub-total
Entitas anak: Subsidiaries:
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai 602.946.359 265.780.218 - 868.726.577 impairment losses
Amortisasi aset tak Amortization of intangible
berwujud ( 20.456.602 )( 23.003.469) -( 43.460.071 ) assets
Liabilitas imbalan kerja 342.482.883 165.950.150 14.126.112 522.559.145 Employee benefit liabilities
Rugi fiskal 1.350.463.090 215.091.244 - 1.565.554.334 Fiscal loss
Sub-jumlah 2.275.435.730 623.818.143 14.126.112 2.913.379.985 Sub-total
Jumlah 4.245.457.776 414.310.097 233.472.926 4.893.240.799 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that deferred tax assets are
tangguhan di atas dapat dipulihkan dengan recoverable against the Company and subsidiaries
penghasilan kena pajak Perusahaan dan entitas anak future taxable income.
di masa mendatang.
18. BEBAN AKRUAL 18. ACCRUALS
2024 2023
Jasa manajemen 58.611.657.446 32.549.771.304 Management fee
Bunga 11.367.272.886 5.548.677.575 Interest
Gaji 64.101.446 412.824.391 Salary
Utilitas 43.622.535 18.530.000 Utilities
Lain-lain 1.133.610.643 543.640.304 Others
Jumlah 71.220.264.956 39.073.443.574 Total
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 50 PT HARTADINATA ABADI Tbk 437
Annual & Sustainability Report 2024
Page 438
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PANJANG 19. LONG-TERM BANK LOANS
2024 2023
Rupiah: Indonesian Rupiah:
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Maluku dan Maluku Utara - 161.080.000.000 Maluku dan Maluku Utara
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Tengah - 120.810.000.000 Jawa Tengah
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sumatera Selatan dan Bangka Sumatera Selatan dan Bangka
Belitung - 114.895.242.763 Belitung
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Nusa Tenggara Timur - 99.049.257.237 Nusa Tenggara Timur
Dikurangi biaya transaksi tangguhan Less deferred transaction cost
atas utang bank - ( 6.921.744.792) on bank loan
Sub-jumlah - 488.912.755.208 Sub-total
Dikurangi bagian yang jatuh Less current maturities
tempo dalam waktu satu tahun - ( 187.457.557.296) within one year
Bagian jangka panjang - 301.455.197.912 Long-term portion
20. UTANG OBLIGASI 20. BONDS PAYABLE
2024 2023
Jangka pendek: Short term
Obligasi Berkelanjutan I Hartadinata Abadi
Hartadinata Abadi: Sustainable Bond I:
Tahap I Tahun 2019 - 600.000.000.000 Phase I Year 2019
Tahap II Tahun 2020 - - Phase II Year 2020
Jangka panjang: Long term:
Obligasi Berkelanjutan II Hartadinata Abadi
Hartadinata Abadi: Sustainable Bond II:
Tahap I Seri A Tahun 2024 59.500.000.000 - Phase I Series A Year 2024
Tahap I Seri B Tahun 2024 840.500.000.000 - Phase I Series B Year 2024
Dikurangi biaya emisi obligasi
ditangguhkan yang belum Less unamortized deferred
diamortisasi ( 7.313.410.577) ( 1.791.759.099) bond issuance cost
Jumlah 892.686.589.423 598.208.240.901 Total
Obligasi Berkelanjutan II Tahap I Seri A Tahun 2024 Sustainable Bond II Phase I Series A Year 2024
Pada tanggal 15 Oktober 2024, berdasarkan Akta No. 33 On October 15, 2024, based on Notarial Deed No. 33 of
dari Leolin Jayanti, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, Leolin Jayanti, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, the
Perusahaan menerbitkan dan menawarkan Obligasi Company issued and offered Sustainable Bonds named
Berkelanjutan yang diberi nama “Obligasi Berkelanjutan II “Sustainable Bonds II Hartadinata Abadi Phase I Series A
Hartadinata Abadi Tahap I Seri A Tahun 2024” dengan Year 2024” with a principal amount of Rp 59,500,000,000.
jumlah pokok sebesar Rp 59.500.000.000. Obligasi tahap Phase I bonds will mature on November 26, 2027 with a
I akan jatuh tempo pada tanggal 26 November 2027 fixed interest rate of 6.90% per annum and paid quarterly.
dengan tingkat bunga tetap 6,90% per tahun yang
dibayarkan per tiga bulan.
Obligasi Berkelanjutan II Tahap I Seri B Tahun 2024 Sustainable Bond II Phase I Series B Year 2024
Pada tanggal 15 Oktober 2024, berdasarkan Akta No. 33 On October 15, 2024, based on Notarial Deed No. 33 of
dari Leolin Jayanti, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, Leolin Jayanti, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, the
Perusahaan menerbitkan dan menawarkan Obligasi Company issued and offered Sustainable Bonds named
Berkelanjutan yang diberi nama “Obligasi Berkelanjutan II “Sustainable Bonds II Hartadinata Abadi Phase I Series B
Hartadinata Abadi Tahap I Seri B Tahun 2024” dengan Year 2024” with a principal amount of Rp
jumlah pokok sebesar Rp 840.500.000.000. Obligasi tahap 840,500,000,000. The phase II bonds will mature on
II akan jatuh tempo pada tanggal 26 November 2029 November 26, 2029 with a fixed interest rate of 7.10% per
dengan tingkat bunga tetap 7,10% per tahun yang annum and paid quarterly.
dibayarkan per tiga bulan.
438 PT HARTADINATA ABADI Tbk 51 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 439
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (Lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (Continued)
Pada tahun penerbitan obligasi, total biaya emisi untuk In the year of bond issuance, the total issuance cost for
Obligasi Berkelanjutan II Tahap I seri A dan Tahap I Seri Shelf-Registered Bonds II Phase I series A and Series B
B adalah sebesar Rp 7.437.303.796. amounted to Rp 7,437,303,796.
Bertindak selaku wali amanat adalah PT Bank Rakyat Acting as trustee is PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Indonesia (Persero) Tbk dan pada tanggal 21 Agustus Tbk and on August 21, 2024, the Shelf Registration Bonds
2024, Obligasi Berkelanjutan II Tahap I Seri A dan Seri B II Phase I Series A and Series B received a rating of
mendapat peringkat “idAAAcg” dari PT Pemeringkat Efek “idAAAcg” from PT Pemeringkat Efek Indonesia
Indonesia (PEFINDO), pemeringkat independen. (PEFINDO), an independent rating agency.
Obligasi Tahap I Seri A dan Seri B Tahun 2024 tidak The 2024 Series A and Series B Phase I Bonds are not
dijaminkan dengan jaminan khusus namun dijamin dengan secured by any special security but are secured by CGIF's
penanggungan CGIF dengan Jumlah Penanggungan pledge of the Pledge Amount pursuant to the Pledge
berdasarkan Perjanjian Penanggungan yang telah Agreement entered into by CGIF and the Trustee, whereby
ditandatangani oleh CGIF dan Wali Amanat, di mana CGIF CGIF acts as Bond Insurer, dated October 15, as amended
bertindak sebagai Penanggung Obligasi, tanggal and restated by the Amended and Restated Pledge
15 Oktober 2024, sebagaimana telah diubah dan Agreement dated November 11, 2024 and the Amended
dinyatakan kembali melalui Perjanjian Penanggungan and Restated Pledge Agreement dated November 15,
yang di ubah dan dinyatakan kembali tanggal 11 2024.
November 2024 dan Perjanjian Penanggungan yang
diubah dan dinyatakan kembali tanggal 15 November
2024.
Perjanjian obligasi mencakup beberapa persyaratan yang The bond agreement covers several covenants which
mengharuskan Perusahaan untuk tidak melakukan hal-hal required the Company to obtain written consent from the
berikut, tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari wali trustee before conducting certain matters which are:
amanat, antara lain:
• Melakukan penggabungan atau peleburan atau • Conducting a merger or consolidation or takeover.
pengambilalihan.
• Memperoleh pinjaman baru yang kedudukannya lebih • Obtaining new loans that are higher than the debt
tinggi dari kedudukan utang obligasi Berkelanjutan II position of the Sustainable Bonds II Phase I Series A
Tahap I Seri A dan B Tahun 2024. and B Year 2024.
• Menjaminkan dan/atau membebani dengan cara • Pledge and/or encumber in any way assets including
apapun aktiva termasuk hak atas pendapatan Emiten, rights to the Issuer's revenues, either existing or to be
baik yang sekarang ada maupun yang akan diperoleh obtained in the future except for guarantees given in
di masa yang akan datang kecuali jaminan yang order to obtain new debt for the purpose of using the
diberikan dalam rangka memperoleh utang baru yang funds for the Issuer's daily business activities.
tujuan penggunaan dananya untuk kegiatan usaha
sehari-hari Emiten.
• Memberi pinjaman kepada pihak lain, kecuali pinjaman • Lending to other parties, except for previous loans,
yang sudah ada sebelumnya, pinjaman usaha dan trade receivables and loans to employees and
pinjaman kepada karyawan dan Direksi Perusahaan Directors of the Company for employee welfare.
untuk kesejahteraan karyawan.
• Mengubah bidang usaha utama Perusahaan. • Change the Company's main scope of business.
• Mengurangi modal dasar, ditempatkan dan disetor • Reduce the Company's authorized, issued and fully
penuh Perusahaan. paid capital.
• Membayar, membuat atau menyatakan pembagian • Pay, make or declare dividend distributions in the
dividen pada tahun buku Emiten selama Emiten lalai financial year of the Issuer for so long as the Issuer is
dalam melakukan pembayaran Jumlah Terutang. in default in making payment of the Amount Due.
• Mengadakan segala bentuk kerjasama, bagi hasil, • Enter into any of cooperation, profit sharing, or similar
atau perjanjian serupa di luar kegiatan usaha agreements out of the Company's business activities.
Perusahaan.
Di samping itu, Perusahaan juga diwajibkan untuk In addition, the Company also has to maintain certain
memelihara beberapa rasio keuangan sebagai berikut: financial ratio as follows:
• Current ratio minimum 1 kali. • Minimum current ratio of 1 times.
• Debt equity ratio maksimum 2,5 kali. • Maximum debt equity ratio of 2.5 times.
Pada tanggal pelaporan, Perusahaan telah memenuhi At reporting date, the Company has fulfilled all the financial
seluruhnya persyaratan rasio-rasio keuangan yang ratio requirements specified in the bonds issuance
ditentukan pada perjanjian penerbitan obligasi. agreement.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 52 PT HARTADINATA ABADI Tbk 439
Annual & Sustainability Report 2024
Page 440
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (Lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (Continued)
Obligasi Berkelanjutan I Tahap I Tahun 2019 Sustainable Bond I Phase I Year 2019
Pada tanggal 5 Desember 2019, berdasarkan Akta On December 5, 2019, based on Notarial Deed No. 12 of
No. 12 dari Leolin Jayanti, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, Leolin Jayanti, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta,
Perusahaan menerbitkan dan menawarkan Obligasi the Company issued and offered Sustainable
Berkelanjutan yang diberi nama “Obligasi Berkelanjutan I Bond named “Phase I Year 2019 of Hartadinata Abadi
Hartadinata Abadi Tahap I Tahun 2019” dengan jumlah Sustainable Bonds I” with principal amount of
pokok sebesar Rp 1.000.000.000.000 dan untuk Tahap I Rp 1,000,000,000,000 and for Phase I of
sebesar Rp 600.000.000.000. Tahap I akan jatuh tempo Rp 600,000,000,000. Phase I shall due on
pada tanggal 19 Desember 2024 dengan tingkat bunga December 19, 2024 with fixed interest rate of 11.00% per
tetap 11,00% per tahun yang dibayarkan per tiga bulan. annum and paid quarterly.
Bertindak selaku wali amanat adalah PT Bank Rakyat Acting as trustee is PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Indonesia (Persero) Tbk dan pada tanggal 4 Oktober 2023 Tbk and on October 4, 2023 and October 11, 2022, these
dan 11 Oktober 2022, obligasi ini mendapat peringkat “idA” bonds were rated "idA" and "idA-" from PT Pemeringkat
dan "idA-" dari PT Pemeringkat Efek Indonesia Efek Indonesia (PEFINDO), an independent rater,
(PEFINDO), pemeringkat independen. respectively.
Obligasi Tahap I dijamin dengan persediaan sebesar The Phase I bond is secured by inventories at 100% of the
100% dari nilai pokok obligasi yang terutang principal value of the bond (Note 7).
(Catatan 7).
Perjanjian obligasi mencakup beberapa persyaratan yang The bond agreement covers several covenants which
mengharuskan Perusahaan untuk tidak melakukan hal-hal required the Company to obtain written consent from the
berikut, tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari wali trustee before conducting certain matters which are:
amanat, antara lain:
• Melakukan penggabungan atau peleburan atau • Conducting a merger or consolidation or takeover.
pengambilalihan.
• Memperoleh pinjaman baru yang kedudukannya lebih • Obtain new loan which the position is higher than the
tinggi dari kedudukan utang obligasi ini. bond position.
• Memberi pinjaman kepada pihak lain, kecuali pinjaman • Make loans to other parties, except for pre-existing
yang sudah ada sebelumnya, pinjaman usaha dan loans, business loans and loans to employees, and
pinjaman kepada karyawan, dan Direksi Perusahaan Directors of the Company for employee welfare.
untuk kesejahteraan karyawan.
• Mengubah bidang usaha utama Perusahaan. • Changing the Company's main line of business.
• Mengurangi modal dasar, ditempatkan dan disetor • Reducing the authorized, issued and fully paid-up
penuh Perusahaan. capital of the Company.
• Mengadakan segala bentuk kerjasama, bagi hasil, • Entering into any form of cooperation, profit sharing, or
atau perjanjian serupa di luar kegiatan usaha similar agreements outside the Company's business
Perusahaan. activities.
Berdasarkan surat dari Kustodian Sentral Efek Indonesia Based on the letter from the Indonesian Central Securities
(KSEI) No. KSEI/29087/JKU/1224 tanggal 19 Desember Depository (KSEI) No. KSEI/29087/JKU/1224 dated
2024, Perusahaan dinyatakan telah melunasi Obligasi December 19, 2024, the Company was declared to have
Berkelanjutan I Hartadinata Abadi Tahap I Tahun 2019 repaid the Hartadinata Abadi Sustainable Bonds I Phase I
yang dibayarkan pada tanggal 12 Desember 2024 sebesar Year 2019 paid on December 12, 2024 in the amount of
Rp 20.000.000.000, 17 Desember 2024 sebesar Rp 20,000,000,000, December 17, 2024 amounting to
Rp 100.000.000.000, dan 16 Desember 2024 sebesar Rp 100,000,000,000, and December 16, 2024 in the
Rp 480.000.000.000. amount of Rp 480,000,000,000.
Penggunaan dana dari obligasi Berkelanjutan II Tahap I The use of proceeds from the Shelf Registration Bonds II
Seri A dan Seri B Tahun 2024 serta Obligasi Berkelanjutan Phase I Series A and Series B Year 2024 and Shelf
I Tahap I 2019 diperuntukkan sebagai berikut: Registration Bonds I Phase I 2019 are as follows:
• Sebesar Rp 142.500.000.000 digunakan untuk • Rp 142,500,000,000 for paying certain part of the
membayar sebagian saldo utang pokok fasilitas kredit outstanding credit facility obtained from PT Bank
dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Negara Indonesia (Persero) Tbk.
• Sebesar Rp 120.000.000.000 digunakan untuk modal • Rp 120,000,000,000 for working capital of subsidiaries
kerja entitas anak yang akan disalurkan dalam bentuk that will be distributed as loans to GCDA, subsidiary,
pinjaman ke GCDA, entitas anak, dengan tingkat which bear the same interest rate as the Company's
bunga yang sama dengan obligasi Perusahaan. bond.
• Sisanya akan digunakan untuk modal kerja • The remaining proceed shall be used for the Company
Perusahaan dalam rangka peningkatan kapasitas dari working capital in order to increase the capacities of
pabrik. factories.
440 PT HARTADINATA ABADI Tbk 53 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 441
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (Lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (Continued)
Di samping itu, Perusahaan juga diwajibkan untuk In addition, the Company also has to maintain certain
memelihara beberapa rasio keuangan sebagai berikut: financial ratio as follows:
• Current ratio minimum 1 kali. • Minimum current ratio of 1 times.
• Debt equity ratio maksimum 2,5 kali. • Maximum debt equity ratio of 2.5 times.
Pada tanggal pelaporan, Perusahaan telah memenuhi At reporting date, the Company has fulfilled all the financial
seluruhnya persyaratan rasio-rasio keuangan yang ratio requirements specified in the bonds issuance
ditentukan pada perjanjian penerbitan obligasi. agreement.
Obligasi Berkelanjutan I Tahap II Tahun 2020 Sustainable Bond I Phase II Year 2020
Pada tanggal 15 Mei 2020, berdasarkan Akta No. 19 dari On May 15, 2020, based on Notarial Deed No. 19 of Leolin
Leolin Jayanti, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, Perusahaan Jayanti, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, the Company
menerbitkan dan menawarkan Obligasi Berkelanjutan issued and offered Sustainable Bonds named “Hartadinata
yang diberi nama “Obligasi Berkelanjutan I Hartadinata Abadi Sustainable Bond I Phase II Year 2020” with a
Abadi Tahap II Tahun 2020” dengan jumlah pokok sebesar principal amount of Rp 400,000,000,000. The bond phase
Rp 400.000.000.000. Obligasi tahap II akan jatuh tempo II will mature on June 5, 2023 with a fixed interest rate of
pada tanggal 5 Juni 2023 dengan tingkat bunga tetap 10.50% per annum, paid quarterly. The Company has
10,50% per tahun yang dibayarkan per tiga bulan. submitted additional brief information regarding the public
Perusahaan telah menyampaikan informasi tambahan offering on May 18, 2020.
ringkas dalam rangka penawaran umum tersebut pada
tanggal 18 Mei 2020.
Bertindak selaku wali amanat adalah PT Bank Rakyat Acting as trustee is PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Indonesia (Persero) Tbk dan pada tanggal 11 Oktober Tbk and as of October 11, 2022 and October 4, 2021, this
2022 dan 4 Oktober 2021, obligasi ini mendapat peringkat bond rated "idA-" from PT Pefindo, an independent rating,
"idA-" dari PT Pefindo, pemeringkat independen. respectively.
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Obligasi Based on Deed of General Meeting of Bondholders No. 26
No. 26 tanggal 19 Mei 2022 dari Leolin Jayanti, S.H., dated May 19, 2022 from Leolin Jayanti, S.H., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, tentang perubahan ketentuan Notary in Jakarta, regarding changes to the provisions on
penggunaan dana hasil Penawaran Umum Obligasi the use of proceeds from the Public Offering of the
Berkelanjutan yang diberi nama “Obligasi Berkelanjutan I Sustainable Bonds named “Hartadinata Abadi Sustainable
Hartadinata Abadi Tahap II Tahun 2020” dengan jumlah Bonds I Phase II Year 2020” with a principal amount of
pokok sebesar Rp 400.000.000.000 sebagai berikut: Rp 400,000,000,000 as following:
• Sebesar Rp 220.000.000.000 akan digunakan untuk • Rp 220,000,000,000 will be used for working capital of
modal kerja entitas anak yang akan disalurkan dalam the subsidiary which will be channeled in the form of a
bentuk pinjaman ke GCDA, entitas anak, dengan loan to GCDA, a subsidiary, with the same interest rate
tingkat bunga yang sama dengan obligasi Perusahaan as the Company's bonds and the same maturity as the
dan jatuh tempo yang sama dengan Obligasi. Setelah bonds. After maturity, the loan will be returned to the
jatuh tempo, pinjaman akan dikembalikan kepada Company and used to repay the principal of the Bonds.
Perusahaan dan digunakan untuk pelunasan pokok
Obligasi.
• Sisanya akan digunakan untuk modal kerja • The remainder will be used for the Company's working
Perusahaan dalam rangka peningkatan utilitisasi dari capital in order to increase the utilization of the four
keempat pabrik yang dimiliki Perusahaan. Kegiatan factories owned by the Company. Activities to increase
peningkatan utilisasi pabrik mencakup antara lain factory utilization include purchasing raw materials,
pembelian bahan baku, biaya sumber daya manusia, human resource costs, factory overhead costs, and
biaya overhead pabrik, serta biaya lainnya other costs related to the Company's business
sehubungan dengan kegiatan usaha Perusahaan. activities.
Pada tahun penerbitan obligasi, total biaya emisi untuk In the year of bond issuance, the total issuance cost for
Obligasi Berkelanjutan I Tahap I Tahun 2019 dan Shelf-Registered Bonds I Phase I Year 2019 and Shelf-
Berkelanjutan I Tahap II Tahun 2020 adalah sebesar Registered Bonds I Phase II Year 2020 amounted to
Rp 11.847.003.441 Rp 11,847,003,441
Berdasarkan surat dari Kustodian Sentral Efek Indonesia Based on a letter from the Indonesian Central Securities
No. KSEI/10731/JKU/0523 tanggal 5 Juni 2023, Depository (KSEI) No. KSEI/10731/JKU/0523 dated June
Perusahaan dinyatakan telah melunasi Obligasi 5, 2023, the Company was declared to have paid off the
Berkelanjutan I Hartadinata Abadi Tahap II Tahun 2020 Sustainable Bonds I Hartadinata Abadi Phase II of 2020
yang dibayarkan pada tanggal 26 Mei 2023 sebesar which were paid on May 26, 2023 amounting to
Rp 400.000.000.000. Rp 400,000,000,000.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 54 PT HARTADINATA ABADI Tbk 441
Annual & Sustainability Report 2024
Page 442
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA 21. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
Perusahaan dan entitas anak mencatat liabilitas imbalan The Company and subsidiaries accrued post-employment
pasca-kerja berdasarkan perhitungan yang dilakukan oleh benefits liabilities based on the calculation prepared by
Kantor Konsultan Aktuaria Tubagus Syafrial & Amran Actuarial Consulting Tubagus Syafrial & Amran Nangasan
Nangasan dan Rekan, Aktuaris Independen, pada tanggal and Partners, an Independent Actuary, as of December
31 Desember 2024 dan 2023 di mana disusun 2024 and 2023 which prepared using actuarial “Projected
menggunakan metode aktuarial “Projected Unit Credit” Unit Credit” method with the following main assumptions:
dengan asumsi-asumsi utama sebagai berikut:
2024 2023
Usia pensiun normal 55 - 58 tahun/ years 55 - 58 tahun/ years Normal retirement age
Tingkat kenaikan gaji 5,00% - 10,00% per tahun/ year 5,00% - 10,00% per tahun/ year Salary increase rate
Tingkat diskonto 6,62% - 6,98% per tahun/ year 6,62% - 6,98% per tahun/ year Discount rate
Tingkat mortalitas TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality rate
Tingkat pengunduran diri 5% pada umur 39 tahun dan 5% pada umur 39 tahun dan Resignation rate
menurun secara linear sampai menurun secara linear sampai 1%
1% pada umur 58 tahun/ 5% up pada umur 58 tahun/ 5% up to
to age of 39 years and linearly age of 39 years and linearly
decrease to 1% at the age of decrease to 1% at the age of
58 years 58 years
Rincian beban imbalan pasca-kerja yang diakui di dalam The details of post-employment benefits expenses
laba rugi selama tahun berjalan (Catatan 28 dan 30) recognized in profit or loss for the year (Notes 28 and 30)
adalah sebagai berikut: are as follow:
2024 2023
Beban jasa kini 2.781.347.111 3.291.991.031 Current serice cost
Beban bunga 1.135.260.548 808.000.480 Interest cost
Perubahan program manfaat ( 729.908.472) - Changes in benefit plans
Kurtailmen - penyesuaian ( 995.527.146 ) ( 484.193.438) Curtailment - adjustment
Beban jasa lalu - vested ( 3.527.486.076) 371.839.023 Past service cost - vested
Jumlah ( 1.336.314.035) 3.987.637.096 Total
Mutasi liabilitas imbalan pasca-kerja adalah sebagai The movements of post-employment benefits liabilities are
berikut: as follows:
2024 2023
Saldo awal 16.734.994.179 11.682.655.353 Beginning balance
(Pendapatan) beban imbalan kerja Employee benefits (income) expenses
tahun berjalan (Catatan 28 dan 30) ( 1.336.314.035 ) 3.987.637.096 for the year (Note 28 and 30)
Pembayaran imbalan tahun berjalan - ( 11.167.076) Benefit payments in year
Jumlah yang diakui dalam Amount recognized in other
penghasilan komprehensif lain 237.470.766 1.075.868.806 comprehensive income
Jumlah 15.636.150.910 16.734.994.179 Total
Dampak terhadap nilai kewajiban imbalan pasti dari The impact to the value of the defined benefit obligation of
perubahan yang mungkin terjadi pada satu asumsi a reasonably possible change to one actuarial assumption,
aktuaria, disajikan dalam tabel di bawah: is presented in the table below:
2024 2023
Asumsi aktuaria Actuarial assumption
Tingkat diskonto: Discount rate:
Naik 1% ( 1.365.622.780) ( 1.450.053.338) Increase 1%
Turun 1% 1.586.659.514 1.678.386.641 Decrease 1%
Tingkat kenaikan gaji: Salary increment rate:
Naik 1% 1.452.133.723 1.542.223.427 Increase 1%
Turun 1% ( 1.288.003.184) ( 1.365.763.805) Decrease 1%
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak The sensitivity analysis presented above may not
mewakili perubahan yang sebenarnya dalam liabilitas represent of the actual change in the post-employment
imbalan pasti mengingat jarang perubahan asumsi benefit obligation as it is unlikely that the change in
tersebut terpisah satu sama lain karena beberapa asumsi assumptions would occur in isolation of one another as
tersebut kemungkinan besar saling berkorelasi. some of the assumptions may be correlated.
442 PT HARTADINATA ABADI Tbk 55 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 443
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL
Komposisi pemegang saham pada tanggal 31 Desember The composition of shareholders as of December 31, 2024
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024
Jumlah modal saham/
Nama pemegang saham/ Jumlah saham/ Persentase kepemilikan/ Number of share
Name of shareholders Number of shares Percentage of ownership capital
PT Terang Anugrah Abadi 3.269.608.000 71,00% 326.960.800.000
Fendy Wijaya (Komisaris/ Commissioner) 17.117.800 0,37% 1.711.780.000
Sandra Sunanto (Direktur Utama/ President Director) 2.726.900 0,06% 272.690.000
Ong Deny (Direktur/ Director) 1.730.000 0,04% 173.000.000
Cuncun Muliawan (Direktur/ Director) 1.717.500 0,03% 171.750.000
Masyarakat/ Public 1.312.362.200 28,50% 131.236.220.000
Jumlah/ Total 4.605.262.400 100,00% 460.526.240.000
2023
Jumlah modal saham/
Nama pemegang saham/ Jumlah saham/ Persentase kepemilikan/ Number of share
Name of shareholders Number of shares Percentage of ownership capital
PT Terang Anugrah Abadi 3.269.608.000 71,00% 326.960.800.000
Fendy Wijaya (Komisaris/ Commissioner) 17.117.800 0,37% 1.711.780.000
Sandra Sunanto (Direktur Utama/ President Director) 2.726.900 0,06% 272.690.000
Ong Deny (Direktur/ Director) 1.730.000 0,04% 173.000.000
Cuncun Muliawan (Direktur/ Director) 1.717.500 0,03% 171.750.000
Masyarakat/ Public 1.312.362.200 28,50% 131.236.220.000
Jumlah/ Total 4.605.262.400 100,00% 460.526.240.000
Berdasarkan Akta Risalah Rapat Umum Pemegang Based on the Deed of Minutes of the Annual General
Saham Tahunan (RUPST) No. 2 tanggal 24 April 2024 dari Meeting of Shareholders (AGMS) No. 2 dated April 24,
Dr. Anna Yulianti, S.H., M.Kn., Notaris di Bandung, para 2024 from Dr. Anna Yulianti, S.H., M.Kn., Notary in
pemegang saham telah menyetujui penggunaan alokasi Bandung, the shareholders have approved the use of the
laba bersih tahun 2023 sebagai berikut: 2023 net profit allocation as follows:
• Membagikan dividen tunai sebesar • Distribute cash dividends amounting to
Rp 69.078.936.000 atau Rp 15 per saham. Rp 69,078,936,000 or Rp 15 per share.
• Sejumlah Rp 61.253.711.119 ditetapkan sebagai dana • Total of Rp 61,253,711,119 has been decided as
cadangan sesuai dengan Anggaran Dasar a reserve fund pursuant to the Company’s Articles of
Perusahaan. Association.
• Sisa laba bersih sebesar Rp 175.935.908.476 akan • The remaining net income of Rp 175,935,908,476 will
digunakan untuk keperluan modal kerja Perusahaan be used for working capital purposes of the Company
dan dicatat sebagai saldo laba yang belum ditentukan and presented as unappropriated retained earnings.
penggunaannya.
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the Deed of Extraordinary General Meeting of
Biasa (RUPSLB) No. 23 tanggal 31 Mei 2023 dari Dr. Erny Shareholders (RUPSLB) No. 23 dated May 31, 2023 from
Kencanawati, S.H., M.H., Notaris di Bandung, para Dr. Erny Kencanawati, S.H., M.H., Notary in Bandung, the
pemegang saham telah menyetujui penegasan perubahan shareholders have approved the confirmation of the
kepemilikan atas saham Perseroan. change in ownership of the Company's shares.
Berdasarkan Akta Risalah Rapat Umum Pemegang Based on the Deed of the Resolution of the Annual General
Saham Tahunan (RUPST) No. 22 tanggal 31 Mei 2023 Shareholders Meeting (RUPST) No. 22 dated May 31,
dari Dr. Erny Kencanawati, S.H., M.H., Notaris di Bandung, 2023 of Dr. Erny Kencanawati, S.H., M.H., Notary in
para pemegang saham telah menyetujui penggunaan Bandung, the shareholders approved the allocation of
alokasi laba bersih tahun 2022 sebagai berikut: 2022 net income as follows:
• Membagikan dividen tunai sebesar Rp 55.263.148.800 • Distribute cash dividends amounting to
atau Rp 12 per saham. Rp 55,263,148,800 or Rp 12 per share.
• Sejumlah Rp 50.825.517.957 ditetapkan sebagai dana • Total of Rp 50,825,517,957 has been decided as
cadangan sesuai dengan Anggaran Dasar a reserve fund pursuant to the Company’s Articles of
Perusahaan. Association.
• Sisa laba bersih sebesar Rp 148.038.923.026 akan • The remaining net income of Rp 148,038,923,026 will
digunakan untuk keperluan modal kerja Perusahaan be used for working capital purposes of the Company
dan dicatat sebagai saldo laba yang belum ditentukan and presented as unappropriated retained earnings.
penggunaannya.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 56 PT HARTADINATA ABADI Tbk 443
Annual & Sustainability Report 2024
Page 444
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 2023
Agio saham (Catatan 1b) 221.052.480.000 221.052.480.000 Share premium (Note 1b)
Dikurangi biaya estimasi saham Less share issuance costs at initial
pada penawaran umum perdana ( 16.799.455.000 ) ( 16.799.455.000) public offering
Jumlah 204.253.025.000 204.253.025.000 Total
24. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 24. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan non-pengendali atas aset bersih dan atas Non-controlling interests on net assets and in net
laba (rugi) komprehensif entitas anak merupakan bagian comprehensive income (loss) of subsidiaries represents
pemegang saham minoritas atas aset bersih entitas anak the share of minority shareholders in the net assets of
yang tidak seluruh sahamnya dimiliki Perusahaan dan subsidiaries that are not wholly owned by the Company
entitas anaknya. and subsidiaries.
2024 2023
PT Gemilang Hartadinata Abadi 4.428.539.421 4.305.742.153 PT Gemilang Hartadinata Abadi
PT Gadai Terang Abadi Mulia 2.318.670.653 634.025.061 PT Gadai Terang Abadi Mulia
PT Gadai Cahaya Terang Abadi 1.058.023.259 187.451.340 PT Gadai Cahaya Terang Abadi
PT Gadai Cahaya Dana Abadi 736.752.090 165.961.260 PT Gadai Cahaya Dana Abadi
PT Gadai Hartadinata Terang Sejati 543.514.808 7.422.466 PT Gadai Hartadinata Terang Sejati
PT Emas Murni Abadi 238.380.741 111.409.335 PT Emas Murni Abadi
PT Gadai Cahaya Abadi Mulia 185.914.066 49.158.884 PT Gadai Cahaya Abadi Mulia
PT Gadai Jaya Raya Mulia 132.556.070 17.312.009 PT Gadai Jaya Raya Mulia
PT Emas Karya Abadi PT Emas Karya Abadi
(d/h PT Aurum Digital Internusa) 130.583.803 30.859.243 (previously PT Aurum Digital Internusa)
Jumlah 9.772.934.911 5.509.341.751 Total
25. PENJUALAN NETO 25. NET SALES
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
Penjualan perhiasan dan Sales of jewelery and
logam mulia: precious metals:
Lokal: Local:
Grosir 11.347.558.830.357 6.569.326.620.639 Wholesaler
Toko 4.730.318.199.008 1.926.821.187.496 Stores
Ekspor 2.046.405.554.425 4.276.196.216.107 Export
Selisih penilaian wajar Difference in fair valuation
piutang usaha 11.892.598.883 ( 29.535.489) of trade receivables
Sub-jumlah 18.136.175.182.673 12.772.314.488.753 Sub-total
Bunga pinjaman dan administrasi Loan interest and administration
dari usaha gadai 81.570.145.466 65.180.076.108 revenues from pawn business
Pendapatan jasa pemurnian emas 5.897.377.853 1.554.035.574 Gold refining service revenue
Penjualan dengan rekanan 4.986.283.773 17.980.124.127 Sales with partners
Sub-jumlah 92.453.807.092 84.714.235.809 Sub-total
Jumlah 18.228.628.989.765 12.857.028.724.562 Total
Berikut adalah rincian penjualan yang melebihi 10% dari The following is a breakdown of sales exceeding 10% of
jumlah penjualan per konsumen masing-masing pada total sales per consumer as of December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: 2023, respectively:
2024 2023
Penjualan bersih – Pihak ketiga Net sales - Third parties
PT Pegadaian Galeri 24 1.846.175.000.000 159.631.500.000 PT Pegadaian Galeri 24
LP Commodities Privates Limited 45.447.104.144 1.321.182.431.644 LP Commodities Privates Limited
Jumlah 1.891.622.104.144 1.480.813.931.644 Total
444 PT HARTADINATA ABADI Tbk 57 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 445
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PENJUALAN NETO (Lanjutan) 25. NET SALES (Continued)
Berikut adalah rincian penjualan yang melebihi 10% dari The following is a breakdown of sales exceeding 10% of
jumlah penjualan per konsumen masing-masing pada total sales per consumer as of December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: 2023, respectively:
2024 2023
Persentase dari total penjualan Percentage of total sales
PT Pegadaian Galeri 24 10,13% 1,24% PT Pegadaian Galeri 24
LP Commodities Privates Limited 0,25% 10,28% LP Commodities Privates Limited
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun As of December 31, 2024 and 2023, the loan interest and
pendapatan bunga pinjaman dan administrasi dari usaha administration revenues from pawn business arise from
gadai berasal dari entitas anak (Catatan 1d). subsidiaries (Note 1d).
Pada tanggal 31 Desember 2024, akun pendapatan jasa As of December 31, 2024, the gold refining service
pemurnian emas berasal dari entitas anak (Catatan 1d). revenues is arise from subsidiaries (Note 1d).
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN 26. COST OF REVENUE
2024 2023
Persediaan bahan baku, Raw materials,
bahan pembantu, dan dore supporting materials, and dore
Saldo awal 1.456.771.279.566 1.077.046.771.391 Beginning balance
Pembelian bersih 17.742.961.082.710 12.670.054.919.586 Net purchases
Tersedia untuk digunakan 19.199.732.362.276 13.747.101.690.977 Available for used
Saldo akhir (Catatan 7) ( 1.798.774.077.919 ) ( 1.456.771.279.566) Ending balance (Note 7)
Pemakaian bahan baku, bahan Raw materials, supporting materials,
pembantu, dan dore (Catatan 7) 17.400.958.284.357 12.290.330.411.411 and dore used (Note 7)
Tenaga kerja langsung 40.224.904.095 35.067.721.654 Direct labor
Jumlah beban produksi langsung 17.441.183.188.452 12.325.398.133.065 Total direct production cost
Bahan pembantu lainnya 16.783.429.254 15.439.594.551 Other supporting material
Penyusutan (Catatan 12) 11.344.225.837 10.399.588.203 Depreciation (Note 12)
Listrik 8.415.966.789 7.609.152.290 Electricity
Perbaikan dan pemeliharaan 710.298.795 782.635.228 Repair and maintenance
Transportasi dan handling import 313.021.871 202.358.594 Transportation and handling import
Jumlah beban produksi
tidak langsung 37.566.942.546 34.433.328.866 Total factory overhead
Jumlah beban produksi Total production cost
tahun berjalan 17.478.750.130.998 12.359.831.461.931 for the year
Barang dalam proses Work in process
Saldo awal (Catatan 7) 121.988.072.510 94.843.748.359 Beginning balance (Note 7)
Saldo akhir (Catatan 7) ( 141.961.256.766) ( 121.988.072.510) Ending balance (Note 7)
Beban pokok produksi 17.458.776.946.742 12.332.687.137.780 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished goods
Saldo awal (Catatan 7) 1.590.221.143.300 1.167.827.095.885 Beginning balance (Note 7)
Pembelian bersih 877.878.226 - Net purchases
Saldo akhir (Catatan 7) ( 1.918.012.150.568) ( 1.590.221.143.300) Ending balance (Note 7)
Beban pokok pendapatan 17.131.863.817.700 11.910.293.090.365 Cost of revenue
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 58 PT HARTADINATA ABADI Tbk 445
Annual & Sustainability Report 2024
Page 446
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN (Lanjutan) 26. COST OF REVENUE (Continued)
Perusahaan dan entitas anak mempunyai pembelian The Company and subsidiaries has significant purchases
signifikan (diatas 10% dari total penjualan) dari pemasok (above 10% of total sales) from the following suppliers.
sebagai berikut:
2024 2023
Pembelian bersih - pihak ketiga: Net purchases – third parties:
PT Berkat Utama Permata 2.940.589.622.670 1.062.318.674 PT Berkat Utama Permata
PT Citra Palu Minerals 2.198.492.398.506 414.558.530.626 PT Citra Palu Minerals
PT Berkat Cahaya Logam Mulia 1.780.569.326.000 1.525.855.614.395 PT Berkat Cahaya Logam Mulia
PT Aneka Tambang Tbk 32.046.960.000 1.642.921.482.000 PT Aneka Tambang Tbk
Jumlah 6.951.698.307.176 3.584.397.945.695 Total
Persentase dari total penjualan: Percentage of total sales:
PT Berkat Utama Permata 16,13% 0,01% PT Berkat Utama Permata
PT Citra Palu Minerals 12,06% 3,22% PT Citra Palu Minerals
PT Berkat Cahaya Logam Mulia 9,77% 11,87% PT Berkat Cahaya Logam Mulia
PT Aneka Tambang Tbk 0,18% 12,78% PT Aneka Tambang Tbk
Sebagian kebutuhan bahan baku Perusahaan dan entitas Some of the Company and subsidiaries raw materials are
anak diperoleh melalui pembelian scrap emas cukim dari para obtained through purchase of scrap gold from wholeseller and
grosir dan toko, di mana pembelian tersebut dalam praktik stores, wherein such purchases normally in business
bisnis diakui sebagai pelunasan piutang usaha. recognized as settlement on trade receivables.
27. BEBAN PENJUALAN 27. SELLING EXPENSES
2024 2023
Transportasi dan handling ekspor 5.538.639.013 5.285.399.955 Transport and export handling
Promosi 3.048.632.917 10.806.902.784 Promotion
Komisi penjualan 1.331.239.007 7.198.447.894 Sales commissions
Lain-lain 4.714.113 16.193.465 Others
Jumlah 9.923.225.050 23.306.944.098 Total
28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 28. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Gaji dan upah 78.866.300.164 62.974.420.062 Salary and wages
Jasa manajemen 47.061.886.141 71.566.068.749 Management fee
Perjalanan dinas 15.141.081.407 13.487.080.517 Business traveling
Penyusutan aset tetap (Catatan 12) 12.259.852.050 9.046.606.135 Fixed assets depreciation (Note 12)
Penyusutan aset hak guna Right of use assets depreciation
(Catatan 11) 12.167.919.469 10.655.120.808 (Note 11)
Jasa profesional 8.388.227.858 7.193.708.831 Professional fees
Kebutuhan kantor dan toko 7.447.131.429 5.596.984.140 Office and stores supplies
Perizinan 3.359.809.699 2.008.699.853 Permits
Tunjangan makan dan pengobatan 3.029.368.308 3.236.925.210 Medical and meals allowances
Asuransi 3.008.809.256 2.306.528.741 Insurance
Iuran dan sumbangan 2.979.441.660 7.965.844.259 Contribution and donation
Penyisihan atas piutang usaha dan Provision for
pinjaman yang diberikan (Catatan 5 trade receivables and loans
dan 6) 2.851.746.647 2.039.988.407 (Notes 5 and 6)
Keamanan dan kebersihan 2.760.203.510 1.944.547.360 Security and cleaning services
Listrik, air dan telepon 2.566.747.289 1.921.828.346 Electricity, water and telephone
Perbaikan dan pemeliharaan 2.144.920.597 2.121.023.200 Repair and maintenance
Pelatihan dan rapat 1.772.549.290 1.441.345.300 Trainings and meetings
Denda pajak 1.370.366.329 3.495.577.188 Tax penalties
Sewa 818.073.311 1.283.914.300 Rent
Amortisasi aset tak berwujud Intagible assets amortization
(Catatan 13) 547.869.911 595.432.779 (Note 13)
Alat tulis kantor dan fotokopi 450.180.652 483.179.416 Office stationery and photocopy
Pameran dan iklan 421.309.847 353.229.026 Exhibition and advertising
Imbalan pasca-kerja (Catatan 21) - 3.987.637.096 Post-employment benefits (Note 21)
Lain-lain 353.966.147 66.311.789 Others
Jumlah 209.767.760.971 215.772.001.512 Total
446 PT HARTADINATA ABADI Tbk 59 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 447
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN KEUANGAN 29. FINANCE COSTS
2024 2023
Bunga pinjaman 288.276.129.559 266.589.403.276 Interest expenses
Biaya provisi 20.097.056.312 36.633.273.758 Provision
Bunga liabilitas sewa (Catatan 11) 1.001.392.839 1.113.337.789 Interest on lease liabilities (Note 11)
Lain-lain 842.130.744 482.401.832 Others
Jumlah 310.216.709.454 304.818.416.655 Total
30. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN - BERSIH 30. OTHER INCOME (EXPENSE) - NET
2024 2023
Pendapatan imbalan pasca kerja Post-employment benefit income
(Catatan 21) 1.336.314.035 - (Note 21)
Penjualan sisa produksi 404.002.458 240.653.001 Sales of scrap production
Penjualan (penghapusan) aset tetap Sales (disposal) of fixed assets
- Bersih (Catatan 12) 226.820.538 2.029.167 - Net (Note 12)
Denda pajak ( 9.551.966 )( 447.629.455) Tax penalties
Selisih kurs ( 2.815.900.258 )( 8.000.320.067) Foreign exchange
Lain-lain - Bersih ( 1.597.570.593 )( 793.934.238) Others - Net
Jumlah ( 2.455.885.786 )( 8.999.201.592) Total
31. LABA PER SAHAM 31. EARNING PER SHARE
2024 2023
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year
diatribusikan kepada pemilik entitas attributable to owners of
induk 442.180.750.218 305.804.872.434 the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number
saham yang beredar selama tahun outstanding during of shares
berjalan 4.605.262.400 4.605.262.400 the year
Jumlah 96,02 66,40 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company does
tidak memiliki efek berpotensi saham biasa yang bersifat not have any dilutive ordinary shares.
dilutif.
32. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 32. RELATED PARTIES INFORMATION
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Total salaries and benefits paid to the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 31 Desember Commissioners and Directors as of December 31, 2024
2024 dan 2023 adalah masing-masing sebesar and 2023 are amounted to Rp 12,624,506,355 and
Rp 12.624.506.355 dan Rp 10.311.051.870. Rp 10,311,051,870, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jaminan As of December 31, 2024 and 2023, personal guarantees
pribadi dari Ferriyady Hartadinata digunakan sebagai from Ferriyady Hartadinata are used as collateral for bank
jaminan atas utang bank (Catatan 14). loans (Note 14).
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 60 PT HARTADINATA ABADI Tbk 447
Annual & Sustainability Report 2024
Page 448
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SEGMEN OPERASI 33. OPERATING SEGMENT
Informasi segmen usaha Perusahaan dan entitas anak Segment information of the Company and subsidiaries are
adalah sebagai berikut: as follows:
2024
Penjualan
dengan Jasa
rekanan/ pemurnian/
Toko/ Grosir/ Sales to Gadai/ Refining Jumlah/
Stores Wholeseller partners Pawns services Total
Pendapatan 4.719.555.881.934 13.405.856.983.665 4.986.283.773 92.332.462.540 5.897.377.853 18.228.628.989.765 Revenue
Hasil segmen 448.829.764.372 591.371.288.369 1.054.100.390 50.984.960.907 4.525.058.027 1.096.765.172.065 Segment income
Beban usaha yang tidak Unallocated operating
dapat dialokasikan 222.146.871.807 expenses
Laba usaha 874.618.300.258 Profit from operation
Penghasilan keuangan 2.681.680.761 Financial income
Beban keuangan ( 310.216.709.454) Finance cost
Laba sebelum pajak
penghasilan 567.083.271.565 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan
- bersih ( 124.363.244.066) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 442.720.027.499 Profit for the year
2023
Penjualan
dengan Jasa
rekanan/ pemurnian/ Jumlah/
Toko/ Grosir/ Sales to Gadai/ Refining Total
Stores Wholeseller partners Pawns services
Pendapatan 1.926.821.187.496 10.845.493.301.257 17.980.124.127 65.180.076.108 1.554.035.574 12.857.028.724.562 Revenue
Hasil segmen 242.201.423.268 657.145.157.923 4.162.398.735 42.034.242.775 1.192.411.496 946.735.634.197 Segment income
Beban usaha yang tidak Unallocated operating
dapat dialokasikan 248.078.147.202 expenses
Laba usaha 698.657.486.995 Profit from operation
Penghasilan keuangan 2.318.960.386 Financial income
Beban keuangan ( 304.818.416.655) Finance cost
Laba sebelum pajak
penghasilan 396.158.030.726 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan
- bersih ( 89.889.475.131) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 306.268.555.595 Profit for the year
34. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
6
Mengingat bahwa penerapan praktik manajemen risiko Considering that good risk management practice
yang baik dapat mendukung kinerja Perusahaan dan implementation could better support the performance of
entitas anak, maka manajemen risiko selalu menjadi the Company and subsidiaries, hence, the risk
elemen pendukung penting bagi Perusahaan dan entitas management would always be an important supporting
anak dalam menjalankan usahanya. Sasaran dan tujuan element for the Company and subsidiaries in operate its
utama dari diterapkannya praktik manajemen risiko di business. The target and main purpose of the
Perusahaan dan entitas anak adalah untuk menjaga dan implementation of risk management practices in the
melindungi Perusahaan dan entitas anak melalui Company and subsidiaries is to maintain and protect the
pengelolaan risiko kerugian yang mungkin timbul dari Company and subsidiaries through managing the risk of
berbagai aktivitasnya serta menjaga tingkat risiko agar losses, which might arise from its various activities as well
sesuai dengan arahan yang sudah ditetapkan oleh as maintaining risk level in order to match with the direction
manajemen Perusahaan dan entitas anak. already established by the management of the Company
and subsidiaries.
448 PT HARTADINATA ABADI Tbk 61 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 449
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Perusahaan dan entitas anak memiliki eksposur terhadap The Company and subsidiaries has exposure to the
risiko-risiko atas instrumen keuangan seperti: risiko mata following risk from financial instruments, such as: currency
uang asing, risiko kredit, risiko komoditas, risiko likuiditas risk, credit risk, commodity risk, liquidity risk and capital
dan risiko permodalan. risk.
a. Risiko Mata Uang a. Currency Risk
Sebagian dari pendapatan dan posisi kas Perusahaan Part of the Company and subsidiaries revenue and
dan entitas anak adalah dalam Dolar Amerika Serikat cash position are in United States Dollar because it is
karena harga komoditas global ditentukan dalam mata the currency used to denominate global commodity
uang tersebut. Sebagai dampaknya, Perusahaan dan prices. Therefore, the Company and subsidiaries are
entitas anak terpapar pada fluktuasi nilai tukar Rupiah exposed to the exchange rate fluctuations from the
terhadap Dolar Amerika Serikat. Rupiah against the United State Dollars.
Pada tanggal 31 Desember 2024, jika nilai tukar As of December 31, 2024, if the Rupiah had
Rupiah menguat/melemah sebesar 5% terhadap mata strengthened/weakened by 5% against the United
uang Dolar Amerika Serikat (dengan semua variabel States Dollar (assuming all other variables remain
lainnya dianggap tidak berubah), maka laba sebelum unchanged), the profit before income tax of the
pajak penghasilan Perusahaan dan entitas anak akan Company and subsidiaries would have been
meningkat/menurun sekitar Rp 27.571.769, terutama higher/lower by approximately Rp 27,571,769, mainly
disebabkan oleh keuntungan/kerugian selisih kurs atas as a result of foreign exchange gains/losses on
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata translation of monetary assets and liabilities
uang Dolar Amerika Serikat. denominated in United States Dollar.
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko di mana salah satu pihak Credit risk is the risk where one of the parties on
atas instrumen keuangan akan gagal memenuhi a financial instrument will fail to meet its obligations,
liabilitasnya dan menyebabkan pihak lain mengalami leading to a financial loss.
kerugian keuangan.
Kebijakan Perusahaan dan entitas anak menetapkan The Company and subsidiaries has a policy that in the
bahwa dalam proses pemberian pinjaman gadai, process of granting loan from pawn business, the
penaksir melakukan penilaian barang agunan sebagai estimator evaluates collateral goods as a basis for
dasar untuk menentukan besaran pinjaman. Selain itu, determining the amount of the loan. In addition, gold
barang jaminan berupa emas atas pinjaman gadai collaterals on loans from pawn business have been
yang diberikan telah diasuransikan seluruhnya oleh fully insured by the Company and subsidiaries with the
Perusahaan dan entitas anak dengan tujuan untuk objective that the Company and subsidiaries exposure
memastikan bahwa eksposur Perusahaan dan entitas to credit risk is not significant (Note 6).
anak terhadap risiko kredit tidak signifikan (Catatan 6).
Bank dan setara kas ditempatkan pada lembaga Bank and cash equivalent are placed in financial
keuangan yang teratur dan bereputasi. Eksposur institutions which are regulated and reputable. The
maksimal atas risiko kredit adalah sebesar nilai maximum exposure to credit risk is represented by the
tercatat dari setiap jenis aset keuangan dalam laporan carrying amount of each class of financial assets in the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Manajemen yakin terhadap kemampuan untuk Management is confident in its ability to control and
mengendalikan dan menjaga eksposur risiko kredit sustain minimal exposure of credit risk. The maximum
pada tingkat yang minimal. Eksposur maksimum risiko credit risk exposure at the reporting date is as follows:
kredit pada tanggal pelaporan adalah sebagai berikut:
2024
Maksimum
Nilai tercatat/ eksposur/ Maximum
Carrying value exposure
Aset keuangan: Financial assets:
Kas dan bank 213.547.539.451 203.465.442.853 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - pihak ketiga 980.949.475.774 980.949.475.774 Trade receivables - third parties
Pinjaman yang diberikan - pihak ketiga 443.212.735.983 443.212.735.983 Loan - third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 62.945.717 62.945.717 Other receivables - third parties
Pendapatan yang masih harus diterima 18.209.324.267 18.209.324.267 Accrued income
Jumlah 1.655.982.021.192 1.645.899.924.594 Total
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 62 PT HARTADINATA ABADI Tbk 449
Annual & Sustainability Report 2024
Page 450
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Manajemen yakin terhadap kemampuan untuk Management is confident in its ability to control and
mengendalikan dan menjaga eksposur risiko kredit sustain minimal exposure of credit risk. The maximum
pada tingkat yang minimal. Eksposur maksimum risiko credit risk exposure at the reporting date is as follows:
kredit pada tanggal pelaporan adalah sebagai berikut:
2023
Maksimum
Nilai tercatat/ eksposur/
Carrying value Maximum exposure
Aset keuangan: Financial assets:
Kas dan bank 292.625.393.503 282.028.144.150 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - pihak ketiga 907.350.076.972 907.350.076.972 Trade receivables - third parties
Pinjaman yang diberikan - pihak ketiga 311.363.704.958 311.363.704.958 Loan - third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 414.006.594 414.006.594 Other receivables - third parties
Pendapatan yang masih harus diterima 20.145.923.156 20.145.923.156 Accrued income
Deposito berjangka yang dijaminkan 42.300.000.000 42.300.000.000 Restricted time deposits
Jumlah 1.574.199.105.183 1.563.601.855.830 Total
c. Risiko Komoditas c. Commodity Risk
Perusahaan dan entitas anak menghadapi risiko harga The Company and subsidiaries faces commodity price
komoditas terutama sehubungan dengan pembelian risk primarily relates to the purchase of major raw
bahan baku utama seperti emas. Bahan baku emas materials, such as gold. Gold is main raw material to
merupakan bahan baku utama yang akan diolah be processed into jewelry. The prices of raw materials
menjadi perhiasan. Harga bahan baku tersebut secara are directly affected by commodity price fluctuations
langsung dipengaruhi oleh fluktuasi harga komoditas and the level of demand and supply in the market.
serta tingkat permintaan dan penawaran di pasar.
Kebijakan Perusahaan dan entitas anak untuk The Company and subsidiaries policy in order to
meminimalkan risiko yang berasal dari fluktuasi harga minimize the risks arise from the fluctuations in
emas adalah dengan menjaga tingkat persediaan commodity price is through maintaining the optimum
emas untuk menjamin kelanjutan produksi. inventory level of gold to ensure the production
continuity.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, possible changes
perubahan yang mungkin terjadi dalam harga pasar market price of gold amounted to +/- 24,07% and
emas masing-masing sebesar +/- 24,07% dan +/- 9.76%, respectively, wherein other variables are
+/- 9,76% di mana variabel lain diasumsikan konstan, assumed to be constant, the Company and
maka laba tahun berjalan dan ekuitas Perusahaan dan subsidiaries current earnings and equity for the year at
entitas anak pada tanggal pelaporan tersebut akan the reporting date will increase / (decrease) amounted
meningkat / (menurun) masing-masing sebesar to +/- Rp 106,524,212,747 and +/- Rp 29,829,395,515.
+/- Rp 106.524.212.747 dan +/- Rp 29.829.395.515. The analysis sensitivity of the gold price is based on
Analisis sensitivitas harga emas tersebut didasarkan possibility of rational changes of related changes of the
pada kemungkinan perubahan yang rasional terhadap gold price.
perubahan harga emas yang bersangkutan.
d. Risiko Likuiditas d. Liquidity Risk
Manajemen telah membentuk kerangka kerja The management has established an appropriate
manajemen risiko likuiditas untuk pengelolaan dana liquidity risk management framework for the
jangka pendek, menengah dan jangka panjang dan management of the Company and subsidiaries short,
persyaratan manajemen likuiditas. Perusahaan dan medium and long-term funding and liquidity
entitas anak mengelola risiko likuiditas dengan management requirements. The Company and
mempertahankan cadangan yang memadai dan subsidiaries manages liquidity risk by maintaining
dengan terus memantau rencana dan realisasi arus adequate reserves and by continuously monitoring
kas dengan cara pencocokkan profil jatuh tempo aset forecast and actual cash flows, and by matching the
dan liabilitas keuangan. maturity profiles of financial assets and liabilities.
450 PT HARTADINATA ABADI Tbk 63 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 451
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
d. Risiko Likuiditas (Lanjutan) d. Liquidity Risk (Continued)
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo The table below represents the maturity schedule of
liabilitas keuangan Perusahaan dan entitas anak the Company and subsidiaries financial liabilities
berdasarkan pembayaran kontraktual yang tidak based on undiscounted contractual payments as of
didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023:
2023:
2024
Kurang dari
1 tahun/ 1-2 tahun/ Lebih dari 2 tahun/ Jumlah tercatat/
Less than 1 year 1-2 years More than 2 years Carrying amount
Utang bank jangka pendek 2.521.894.500.000 - - 2.521.894.500.000 Short-term bank loan
Utang usaha - Pihak ketiga 2.314.421.612 - - 2.314.421.612 Trade payables - Third parties
Utang lain-lain - Pihak ketiga 165.238.694 - - 165.238.694 Other payables - Third parties
Beban akrual 71.220.264.956 - - 71.220.264.956 Accruals
Liabilitas sewa 6.839.070.052 2.370.590.241 545.595.577 9.755.255.870 Lease liabilities
Utang obligasi 892.686.589.423 - - 892.686.589.423 Bonds payable
Jumlah 3.495.120.084.737 2.370.590.241 545.595.577 3.498.036.270.555 Total
2023
Kurang dari 1
tahun/ 1-2 tahun/ Lebih dari 2 tahun/ Jumlah tercatat/
Less than 1 year 1-2 years More than 2 years Carrying amount
Utang bank jangka pendek 1.700.000.000.000 - - 1.700.000.000.000 Short-term bank loan
Utang usaha - Pihak ketiga 4.615.320.317 - - 4.615.320.317 Trade payables - Third parties
Utang lain-lain - Pihak ketiga 66.658.541 - - 66.658.541 Other payables - Third parties
Beban akrual 39.073.443.574 - - 39.073.443.574 Accruals
Utang bank jangka panjang 187.457.557.296 301.455.197.912 - 488.912.755.208 Long-term bank loan
Liabilitas sewa 5.186.789.447 4.338.144.032 267.338.886 9.792.272.365 Lease liabilities
Utang obligasi 598.208.240.901 - - 598.208.240.901 Bonds payable
Jumlah 2.534.608.010.076 305.793.341.944 267.338.886 2.840.668.690.906 Total
e. Risiko Permodalan e. Capital Risk
Tujuan utama Perusahaan dan entitas anak dalam The primary objective of the Company and subsidiaries
mengelola permodalan adalah melindungi in managing capital is to protect the Company and
kemampuan Perusahaan dan entitas anak dalam subsidiaries ability to maintain business continuity.
mempertahankan kelangsungan bisnisnya. Dengan Accordingly, the Company and subsdiaries can
demikian, Perusahaan dan entitas anak dapat provide adequate returns to stockholders as well as
memberikan imbal hasil yang memadai kepada para providing benefits to other stakeholders.
pemegang saham serta juga sekaligus memberikan
manfaat bagi para pemangku kepentingan
(stakeholders) lainnya.
Dalam mengelola permodalan tersebut, manajemen In managing capital, management always pays
senantiasa memperhatikan pemeliharaan rasio modal attention to maintain a healthy capital ratio between
yang sehat antara jumlah liabilitas dan ekuitas. the total liabilities and equity. Adjustments to the
Penyesuaian terhadap struktur keuangan dilakukan financial structure are based on changing economic
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi dan conditions and risk characteristics of the underlying
karakteristik risiko aset yang mendasari. Di samping asset. In addition, a policy geared to maintain
itu, kebijakan diarahkan untuk mempertahankan a healthy capital structure for securing access to funds
struktur permodalan yang sehat guna mengamankan at reasonable cost.
akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 64 PT HARTADINATA ABADI Tbk 451
Annual & Sustainability Report 2024
Page 452
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
e. Risiko Permodalan e. Capital Risk
Dalam memelihara dan menyesuaikan struktur In maintaining and adjusting its capital structure, the
permodalan, Perusahaan dan entitas anak dapat Company and subsidiaries may seek financing through
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak loan. There was no change in the objectives, policies
ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses and processes to capital management during the
terhadap manajemen permodalan selama periode presentation.
penyajian.
2024 2023
Jumlah liabilitas 3.610.015.391.823 3.056.877.229.708 Total liabilities
Dikurangi kas dan bank ( 213.547.539.451 ) ( 292.625.393.503 ) Less cash on hand and in banks
Liabilitas neto 3.396.467.852.372 2.764.251.836.205 Net liabilities
Ekuitas 2.349.768.088.304 1.972.586.251.597 Equity
Rasio liabilitas neto terhadap
modal 1,45 1,40 Net debt to equity ratio
35. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 35. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
2024 2023
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset Assets
Biaya diamortisasi Amortized cost
Kas dan bank 213.547.539.451 213.547.539.451 292.625.393.503 292.625.393.503 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - Pihak ketiga 980.949.475.774 980.949.475.774 907.350.076.972 907.350.076.972 Trade receivables - Third parties
Pinjaman yang diberikan -
Pihak ketiga 443.212.735.983 443.212.735.983 311.363.704.958 311.363.704.958 Loan -Third parties
Piutang lain-lain - Pihak ketiga 62.945.717 62.945.717 414.006.594 414.006.594 Other receivables - Third parties
Pendapatan yang masih harus
diterima 18.209.324.267 18.209.324.267 20.145.923.156 20.145.923.156 Accrued income
Deposito berjangka yang
dijaminkan - - 42.300.000.000 42.300.000.000 Restricted time deposit
Jumlah aset 1.655.982.021.192 1.655.982.021.192 1.574.199.105.183 1.574.199.105.183 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas keuangan lainnya Other financial liabilities
Utang bank jangka pendek 2.521.894.500.000 2.521.894.500.000 1.700.000.000.000 1.700.000.000.000 Short-term bank loan
Utang usaha - Pihak ketiga 2.314.421.612 2.314.421.612 4.615.320.317 4.615.320.317 Trade payables - Third parties
Utang lain-lain - Pihak ketiga 165.238.694 165.238.694 66.658.541 66.658.541 Other payables - Third parties
Beban akrual 71.220.264.956 71.220.264.956 39.073.443.574 39.073.443.574 Accruals
Utang bank jangka panjang - - 488.912.755.208 488.912.755.208 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 9.755.255.871 9.755.255.871 9.792.272.365 9.792.272.365 Lease liabilities
Utang obligasi 892.686.589.423 892.686.589.423 598.208.240.901 598.208.240.901 Bonds payable
Jumlah liabilitas 3.498.036.270.556 3.498.036.270.556 2.840.668.690.906 2.840.668.690.906 Total liabilities
Nilai wajar untuk kas dan bank, piutang usaha, pinjaman The fair value of cash on hand and in banks, trade
yang diberikan, pendapatan yang masih harus diterima, receivables, loan, accrued income, other receivables,
piutang lain-lain, deposito berjangka yang dijaminkan, restricted time deposit, short-term bank loan, trade
utang bank jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, payables, other payables, accruals, and lease liabilities
beban akrual, dan liabilitas sewa mendekati nilai approximates their carrying values due to their short term
tercatatnya karena bersifat jangka pendek. nature.
Nilai wajar utang bank jangka panjang dan utang obligasi The fair value of long-term bank loan and bonds payable
mendekati nilai tercatatnya karena menggunakan suku approximates its carrying value due to using market
bunga pasar. interest rates.
452 PT HARTADINATA ABADI Tbk 65 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 453
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN PENTING 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Perjanjian Kerja Sama Partnership Agreements
PT Nusa Halmahera Minerals PT Nusa Halmahera Minerals
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Jasa Pengolahan dan Based on the Dore Processing and Refining Services
Pemurnian Dore No. 024/EMA.Pen/X/2023 antara EMA Cooperation Agreement No. 024/EMA.Pen/X/2023
(entitas anak) dengan PT Nusa Halmahera Minerals between EMA (subsidiary) and PT Nusa Halmahera
(NHM) tertanggal 6 Oktober 2023, NHM bermaksud Minerals (NHM) dated October 6, 2023, NHM intends to
bekerja sama dengan Perusahaan dalam penyediaan collaborate with EMA in providing refinery services and
jasa pemurnian (refinery) dan penjualan emas murni sales of pure gold (dore) and silver with purity levels of
(dore) dan perak dengan kadar kemurnian masing- 99.50% and 98.00%, respectively. EMA will receive a
masing sebesar 99,50% dan 98,00%. EMA akan service fee of Rp 700,000 to Rp 800,000 per kilogram of
menerima imbal jasa sebesar Rp 700.000 hingga dore according to the level of refining produced, the target
Rp 800.000 per kilogram dore sesuai dengan tingkat refining capacity per year is 20 tons for pure gold and 10
pemurnian yang dihasilkan, target kapasitas pemurnian tons for pure silver.
per tahun sebesar 20 ton untuk emas murni dan 10 ton
dan perak murni.
Perjanjian Kerjasama ini berlaku sejak tanggal This Cooperation Agreement is valid from
1 Januari 2024 sampai dengan tanggal January 1, 2024 to December 31, 2024. This agreement
31 Desember 2024. Perjanjian ini dapat diperpanjang can be extended automatically for 1 (one) year later.
otomatis untuk 1 (satu) tahun berikutnya.
PT Citra Palu Minerals PT Citra Palu Minerals
Pada tanggal 8 Agustus 2023, berdasarkan On August 8, 2023, based on the Precious Metal
Perjanjian Kerjasama Jual Beli Logam Mulia Sale and Purchase Cooperation Agreement
No. CPM: 090/CPM/AGR-LGL/VIII/2023 dan No. HRTA: No. CPM: 090/CPM/AGR-LGL/VIII/2023 and No. HRTA:
PKS-29/ DIR-LEG/HRTA/SSM/VIII/2023, Perusahaan PKS-29/ DIR-LEG/HRTA/SSM/VIII/2023, the Company
dan PT Citra Palu Minerals sepakat untuk melakukan jual- and PT Citra Palu Minerals agreed to perform sale and
beli logam mulia (emas). Perjanjian ini berlaku untuk purchase of precious metals (gold). This agreement is
jangka waktu selama 12 bulan terhitung sejak tanggal 8 valid for a period of 12 months starting from August 8,
Agustus 2023 sampai dengan tanggal 8 Agustus 2024. 2023 to August 8, 2024.
Pada tanggal 8 Agustus 2024, berdasarkan On August 8, 2024, based on the Precious Metal
Perjanjian Kerjasama Jual Beli Logam Mulia Sale and Purchase Cooperation Agreement
No. CPM: 121/CPM/AGR-LGL/VIII/2024, Perusahaan No. CPM: 121/CPM/AGR-LGL/VIII/2024, the Company
dan PT Citra Palu Minerals sepakat untuk melakukan jual- and PT Citra Palu Minerals agreed to sell and purchase
beli logam mulia (emas). Perjanjian ini berlaku untuk precious metals (gold). This agreement is valid for a period
jangka waktu selama 3 tahun terhitung sejak tanggal of 3 years starting from August 8, 2024 until August 8,
8 Agustus 2024 sampai dengan tanggal 2027.
8 Agustus 2027.
PT Serinding Sumber Makmur PT Serinding Sumber Makmur
Pada tanggal 2 Agustus 2023, berdasarkan On August 2, 2023, based on the Precious Metal Refining
Perjanjian Pemurnian dan Jual Beli Logam Mulia and Sale and Purchase Agreement No. PKS-28/DIR-
No. PKS-28/DIR-LEG/HRTA-SSM/VIII/2023, Perusahaan LEG/HRTA-SSM/VIII/2023, the Company and
dan PT Serinding Sumber Makmur sepakat untuk PT Serinding Sumber Makmur agreed to perform
melakukan penyediaan jasa pemurnian logam mulia provision of precious metal (gold) refining services and
(emas) dan jual-beli emas. Perjanjian ini berlaku untuk sale and purchase of gold. This agreement is valid for a
jangka waktu selama 1 (satu) tahun terhitung sejak period of 1 (one) year starting from August 2, 2023 to
tanggal 2 Agustus 2023 sampai dengan tanggal August 2, 2024.
2 Agustus 2024.
Pada tanggal 27 Juli 2024, berdasarkan On July 27, 2024, based on the Precious
Perjanjian Pemurnian dan Jual Beli Logam Mulia Metal Refining and Sale and Purchase Agreement
No. PKS-65/DIR-LEG/HRTA-SSM/VII/2024, Perusahaan No. PKS-65/DIR-LEG/HRTA-SSM/VII/2024, The
dan PT Serinding Sumber Makmur sepakat untuk Company and PT Serinding Sumber Makmur agreed to
melakukan penyediaan jasa pemurnian logam mulia provide services for the refining of precious metals (gold)
(emas) dan jual-beli emas. Perjanjian ini berlaku untuk and the sale and purchase of gold. precious metal (gold)
jangka waktu selama 1 (satu) tahun terhitung sejak refining services and the sale and purchase of gold. This
tanggal 27 Juli 2024 sampai dengan tanggal 27 Juli 2025. agreement is valid for period of 1 (one) year commencing
July 27, 2024 until July 27, 2025.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 66 PT HARTADINATA ABADI Tbk 453
Annual & Sustainability Report 2024
Page 454
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
Perjanjian Kerja Sama (Lanjutan) Partnership Agreements (Continued)
PT Bank Jabar Banten Syariah PT Bank Jabar Banten Syariah
Pada tanggal 7 Juli 2023, berdasarkan Perjanjian Kerja On July 7, 2023, based on Cooperation
Sama No. BJBS: 060/PKS/DIR-DKS/2023 dan No. HRTA: Agreement No. BJBS: 060/PKS/DIR-DKS/2023 and
PKS/DIR-LEG/HRTA-BJBS/VII/2023, Perusahaan dan No. HRTA: PKS/DIR-LEG/HRTA-BJBS/VII/2023, the
PT Bank Jabar Banten Syariah (BJBS) sepakat untuk Company and PT Bank Jabar Banten Syariah (BJBS)
melakukan penyediaan emas untuk produk pembiayaan agreed to provide gold for gold ownership financing
kepemilikan emas. Perjanjian ini berlaku untuk jangka products. This agreement is valid fora period of 1 (one)
waktu selama 1 (satu) tahun terhitung sejak tanggal 7 Juli year starting from July 7, 2023 to July 7, 2024.
2023 sampai dengan tanggal 7 Juli 2024.
Pada tanggal 12 Agustus 2024, berdasarkan Perjanjian On August 12, 2024, based on Cooperation
Kerja Sama No. BJBS: 05/PKS/DIR-DKS/2024 dan Agreement No. BJBS: 05/PKS/DIR-DKS/2024 and
No. HRTA: PKS-48/DIR-LEG/HRTA-BJBS/VII/2024, No. HRTA: PKS-48/DIR-LEG/HRTA-BJBS/VII/2024, the
Perusahaan dan PT Bank Jabar Banten Syariah (BJBS) Company and PT Bank Jabar Banten Syariah (BJBS)
sepakat untuk melakukan penyediaan emas untuk produk agreed to provide gold for gold ownership financing
pembiayaan kepemilikan emas. Perjanjian ini berlaku products. This agreement is valid for a period of 1 (one)
untuk jangka waktu selama 1 (satu) tahun terhitung sejak year starting from August 12, 2024 until August 12, 2025.
tanggal12 Agustus 2024 sampai dengan tanggal
12 Agustus 2025.
Bright Metal Refiners Bright Metal Refiners
Pada tanggal 28 Juni 2023, berdasarkan Perjanjian Kerja On June 28, 2023, based on Cooperation Agreement
Sama No. 21/LEG/HRTA-BMR/VI/2023, Perusahaan dan No. 21/LEG/HRTA-BMR/VI/2023, the Company and Bright
Bright Metal Refiners sepakat untuk melakukan penjualan Metal Refiners agreed to perform sale of gold jewelry and
perhiasan emas dan komponen perhiasan emas dengan gold jewelry components with a purity level of 91.6%. This
kadar kemurnian 91,6%. Perjanjian ini berlaku untuk agreement is valid for a period of 3 (three) months starting
jangka waktu selama 3 (tiga) bulan terhitung sejak tanggal from June 3, 2023 to October 3, 2023.
3 Juli 2023 sampai dengan tanggal 3 Oktober 2023.
Pada tanggal 15 Desember 2023, berdasarkan Perjanjian On December 15, 2023, based on Cooperation Agreement
Kerja Sama No. PKS-63/DIR-LRG/ HRTA-BMR/XII/2023, No. PKS-63/DIR-LRG/HRTA-BMR/XII/2023, the Company
Perusahaan dan Bright Metal Refiners sepakat untuk and Bright Metal Refiners agreed to perform sale of gold
melakukan penjualan perhiasan emas dan komponen jewelry and gold jewelry components with a purity level of
perhiasan emas dengan kadar kemurnian 91,6%. 91.6%. This agreement is valid for a period of 3 (three)
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu selama 3 (tiga) months starting from December 15, 2023 to March 15,
bulan terhitung sejak tanggal 15 Desember 2023 sampai 2024.
dengan tanggal 15 Maret 2024.
Pada tanggal 16 April 2024, berdasarkan Perjanjian Kerja On April 16, 2024, based on Cooperation Agreement
Sama No. PKS-29/LEG/HRTA-BMR/IV/2024, Perusahaan No. PKS-29/LEG/HRTA-BMR/IV/2024, the Company and
dan Bright Metal Refiners sepakat untuk melakukan Bright Metal Refiners agreed to perform sale of gold
penjualan perhiasan emas dan komponen perhiasan jewelry and gold jewelry components with a purity level of
emas dengan kadar kemurnian 91,6%. Perjanjian ini 91.6%. This agreement is valid for a period of 3 (three)
berlaku untuk jangka waktu selama 3 (tiga) bulan terhitung months starting from April 16, 2024 to July 16, 2024.
sejak tanggal 16 April 2024 sampai dengan tanggal 16 Juli
2024.
Perjanjian diatas tidak diperpanjang lagi. The above agreement is no longer extended.
LP Commodities Privates Limited LP Commodities Privates Limited
Pada tanggal 25 Mei 2023, berdasarkan Perjanjian Kerja On May 25, 2023, based on Cooperation Agreement
Sama No. 13/LEG/HRTA-LPCPL/V/2023, Perusahaan, LP No. 13/LEG/HRTA-LPCPL/V/2023, the Company, LP
Commodities Privates Limited dan entitas nominasi Commodities Privates Limited and nominee entities
sepakat untuk melakukan penjualan perhiasan emas dan agreed to perform sale of gold jewelry and gold jewelry
komponen perhiasan emas dengan kadar kemurnian components with a purity level of 91.6%. This agreement
91,6%. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu selama 3 is valid for a period of 3 (three) months starting from May
(tiga) bulan terhitung sejak tanggal 25 Mei 2023 sampai 25, 2023 to August 25, 2023.
dengan tanggal 25 Agustus 2023.
454 PT HARTADINATA ABADI Tbk 67 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 455
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
Perjanjian Kerja Sama (Lanjutan) Partnership Agreements (Continued)
LP Commodities Privates Limited (Lanjutan) LP Commodities Privates Limited (Continued)
Pada tanggal 16 Oktober 2023, berdasarkan Perjanjian On October 16, 2023, based on Cooperation Agreement
Kerja Sama No. 50/LEG/HRTA-LPCPL/ X/2023, No. 50/LEG/HRTA-LPCPL/X/2023, the Company, LP
Perusahaan, LP Commodities Privates Limited dan entitas Commodities Privates Limited and nominee entities
nominasi sepakat untuk melakukan penjualan perhiasan agreed to perform sale of gold jewelry and gold jewelry
emas dan komponen perhiasan emas dengan kadar components with a purity level of 91.6%. This agreement
kemurnian 91,6%. Perjanjian ini berlaku untuk jangka is valid for a period of 3 (three) months starting from
waktu selama 3 (tiga) bulan terhitung sejak tanggal 16 October 16, 2023 to December 31, 2023.
Oktober 2023 sampai dengan tanggal 31 Desember 2023.
Pada tanggal 10 Januari 2024, berdasarkan Perjanjian On January 10, 2024, based on Cooperation Agreement
Kerja Sama No. PKS-002/DIR-LEG/HRTA-LPCPL/I/2024, No. PKS-002/DIR-LEG/HRTA-LPCPL/I/2024, the
Perusahaan, LP Commodities Privates Limited dan entitas Company, LP Commodities Privates Limited and nominee
nominasi sepakat untuk melakukan penjualan perhiasan entities agreed to perform sale of gold jewelry and gold
emas dan komponen perhiasan emas dengan kadar jewelry components with a purity level of 91.6%. This
kemurnian 91,6%. Perjanjian ini berlaku untuk jangka agreement is valid for a period of 3 (three) months starting
waktu selama 3 (tiga) bulan terhitung sejak tanggal from January 10, 2024 to April 10, 2024.
10 Januari 2024 sampai dengan tanggal 10 April 2024.
Pada tanggal 1 April 2024, berdasarkan Perjanjian Kerja On April 1, 2024, based on Cooperation Agreement No.
Sama No. PKS-37/DIR-LEG/HRTA-LPCPL/V/2024, PKS-37/DIR-LEG/HRTA-LPCPL/V/2024, the Company,
Perusahaan, LP Commodities Privates Limited dan entitas LP Commodities Privates Limited and nominated entities
nominasi sepakat untuk melakukan penjualan perhiasan agreed to perform sale of gold jewelry and gold jewelry
emas dan komponen perhiasan emas dengan kadar components with a purity level of 91.6%. This agreement
kemurnian 91,6%. Perjanjian ini berlaku untuk jangka is valid for a period of 3 (three) months starting from April
waktu selama 3 (tiga) bulan terhitung sejak tanggal 1 April 1, 2024 to July 1, 2024.
2024 sampai dengan tanggal 1 Juli 2024.
Entitas nominasi diatas adalah Al Hyaat Overseas Trading The above nominee entities are Al Hyaat Overseas
dan SK&A Implex LLP. Trading and SK&A Impex LLP.
Perjanjian diatas tidak diperpanjang lagi. The above agreement is no longer extended.
PT Bank Syariah Indonesia Tbk PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Pada tanggal 11 Agustus 2022, berdasarkan Perjanjian On August 11, 2022, based on Cooperation Agreement
Kerja Sama No. BSI: 02/720-PKS/DIR dan No. HRTA: No. BSI: 02/720-PKS/DIR and No. HRTA: PKS-01/DIR-
PKS-01/DIR-LEG/HRTA-BSI/ VIII/2022 antara LEG/HRTA-BSI/VIII/2022 between the Company and
Perusahaan dengan PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) regarding purchase
tentang pembelian emas batangan tunai, Perusahaan of cash gold bullion, the Company works with BSI in gold
bekerja sama dengan BSI dalam transaksi pembelian bar purchase transactions in order to develop the
emas batangan untung mengembangkan kegiatan usaha Company and BSI business activities. This agreement is
Perusahaan dan BSI. Perjanjian ini berlaku untuk jangka valid for a period of 1 (one) year starting from August 11,
waktu selama 1 (satu) tahun terhitung sejak tanggal 2022 to August 11, 2023.
11 Agustus 2022 sampai dengan tanggal 11 Agustus
2023.
Pada tanggal 7 Agustus 2023, berdasarkan Perjanjian On August 7, 2023, based on Cooperation Agreement
Kerja Sama No. BSI: 02/720-PKS/DIR dan No. BSI: 02/720-PKS/DIR and No. HRTA: PKS-46/DIR-
No. HRTA: PKS-46/DIR-LEG/HRTA-BSI/X/2023 antara LEG/HRTA-BSI/X/2023 between the Company and
Perusahaan dengan PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) regarding purchase
tentang pembelian emas batangan tunai, Perusahaan of cash gold bullion, the Company works with BSI in gold
bekerja sama dengan BSI dalam transaksi pembelian bar purchase transactions in order to develop the
emas batangan untuk mengembangkan kegiatan usaha Company and BSI business activities. This agreement is
Perusahaan dan BSI. Perjanjian ini berlaku untuk jangka valid for a period of 2 (two) years starting from August 11,
waktu selama 2 (dua) tahun terhitung sejak tanggal 2023 to August 11, 2025.
11 Agustus 2023 sampai dengan tanggal 11 Agustus
2025.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 68 PT HARTADINATA ABADI Tbk 455
Annual & Sustainability Report 2024
Page 456
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
Perjanjian Kerja Sama (Lanjutan) Partnership Agreements (Continued)
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
Pada tanggal 9 Juni 2022, berdasarkan Perjanjian Kerja On June 9, 2022, based on a trade cooperation agreement
Sama Perdagangan No. BP/SAT/2022/HO/ MD/SYI/0505 No. BP/SAT/2022/HO/MD/SYI/0505 between the
antara Perusahaan dengan PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Company and PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart)
(Alfamart) tentang layanan business to business (B2B), with concerning Business to Business (B2B) services, the
Perusahaan bekerja sama dengan Alfamart dalam company works with Alfamart in providing a number of
penyediaan sejumlah kapasitas pada harddisk di server capacities on the hard disk on the internet server to place
internet untuk menempatkan dokumen/laporan pemasok documents/reports of suppliers from the relevant supplier
dari pemasok yang bersangkutan sehingga dapat diakses so that it can be accessed all over the world by the user
di seluruh dunia oleh pengguna yang ditunjuk oleh appointed by the supplier.
pemasok tersebut.
Perjanjian ini berlaku selama 12 bulan sejak tanggal This agreement is valid for 12 months from
1 Januari 2022 sampai dengan 31 Desember 2022. January 1, 2022 to December 31, 2022.
Pada tanggal 30 Maret 2023, berdasarkan Perjanjian On March 30, 2023, based on Trade Cooperation
Kerja Sama Perdagangan No. BP/SAT/ 2023/HO/MD/ Agreement No. BP/SAT/2023/HO/MD/SYI/0245 between
SYI/0245 antara Perusahaan dengan PT Sumber Alfaria the Company and PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
Trijaya Tbk (Alfamart) tentang layanan business to (Alfamart) regarding business to business (B2B) services,
business (B2B), Perusahaan bekerja sama dengan the Company collaborates with Alfamart to provide a
Alfamart penyediaan sejumlah kapasitas pada harddisk di certain amount of capacity on the hard disk on the internet
server internet untuk menempatkan dokumen/laporan server to place documents/ supplier reports from the
pemasok dari pemasok yang bersangkutan sehingga relevant supplier so that they can be accessed worldwide
dapat diakses di seluruh dunia oleh pengguna yang by users designated by the supplier.
ditunjuk oleh pemasok tersebut.
Perjanjian ini berlaku selama 12 bulan sejak tanggal This agreement is valid for 12 months from
1 Januari 2023 sampai dengan 31 Desember 2023. January 1, 2023 to December 31, 2023.
Perjanjian diatas tidak diperpanjang lagi. The above agreement is no longer extended.
PT Emas Antam Indonesia PT Emas Antam Indonesia
Pada tanggal 10 Desember 2021, berdasarkan Perjanjian On December 10, 2021, based on the Partnership
Kerja Sama Produksi dan Penjualan Produk Emas Agreement of Production and Selling of Gold Product
No. EAI: 003/EA/201/202112 dan No. HRTA: PKS-01/ No. EAI:003/EA/201/202112 and No. HRTA: PKS-
DIR-LEG/HRTA-EAI/X/2021, Perusahaan mengadakan 01/DIR-LEG/HRTA-EAI/X/2021, the Company engaged
kerja sama dengan PT Emas Antam Indonesia (“EAI”) (d/h into agreement with PT Emas Antam Indonesia (“EAI”)
PT Abuki Jaya Stainless Indonesia atau dikenal dengan (d/h PT Abuki Jaya Stainless Indonesia or known as
nama “AJSI”), untuk kegiatan usaha produksi dan “AJSI”), for the production and selling of microbar, jewellry
penjualan emas batangan mikro (microbar), perhiasan and gold bar. Each parties are agreed for every production
dan emas batangan (gold bar). Para pihak sepakat bahwa and selling of gold product by the Company, EAI will
atas produksi dan penjualan produk emas oleh acquire verification expense and commission with the
Perusahaan, EAI akan memperoleh biaya verifikasi dan details requirements as follows:
komisi dengan rincian sebagai berikut:
• Perusahaan wajib membayar biaya verifikasi sebesar • The Company required to pay verification expenses
0,5% dari harga per gram setiap bahan baku yang amounted to 0.5% from the price per grams every
dilakukan verifikasi, ditambah pajak pertambahan verification of raw material plus value added tax
nilai (PPN). (VAT).
• Perusahaan wajib membayar kepada EAI sebesar Rp • The Company required to pay amounted to
3.000.000.000 setiap bulan ditambah pajak Rp 3,000,000,000 to EAI every months plus value
pertambahan nilai (PPN). added tax (VAT).
• Perusahaan wajib memberikan komisi atas produk • The Company required to pay commission amounted
emas sebesar 2,5% dari total pendapatan atas hasil to 2.5% for every revenue that generate from every
penjualan produk emas ditambah pajak pertambahan selling gold product plus value added tax (VAT). If the
nilai (PPN). Dalam hal penjualan produk emas selling of gold product to overseas (export), the
dilakukan ke luar negeri (ekspor) maka perhitungan calculation of commission expenses are based on
atas biaya komisi didasarkan pada kurs tengah Bank Bank Indonesia middle rate of the dated of invoice
Indonesia (BI) pada saat tanggal faktur diterbitkan. issued.
456 PT HARTADINATA ABADI Tbk 69 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 457
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
Perjanjian Kerja Sama (Lanjutan) Partnership Agreements (Continued)
PT Emas Antam Indonesia (Lanjutan) PT Emas Antam Indonesia (Continued)
Perjanjian ini berlaku selama 48 bulan sejak tanggal 10 This agreement is valid for 48 months from
Desember 2021 dan dapat diperpanjang ataupun diakhiri December 10, 2021 and can be extended or terminated
berdasarkan ketentuan tertulis para pihak. based on the written provisions of the parties.
R K Digital Solutions R K Digital Solutions
Pada tanggal 17 Januari 2024, berdasarkan Perjanjian On January 17, 2024, based on Trade Cooperation
Kerja Sama Perdagangan No. 03/LEG/HRTA-RKD/I/2024, Agreement No. 03/LEG/HRTA-RKD/I/2024, the Company
Perusahaan dan R K Digital Solutions sepakat untuk and R K Digital Solutions agreed to perform sale of gold
melakukan penjualan perhiasan emas dengan kadar jewelry with grade of 91.6%. This agreement is valid for a
91,6%. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu selama period of 1 (one) year starting from January 17, 2024 to
1 (satu) tahun terhitung sejak tanggal 17 Januari 2024 December 31, 2024.
sampai dengan 31 Desember 2024.
37. PERISTIWA SETELAH PERIODE LAPORAN 37. SUBSEQUENTS EVENT
KEUANGAN
Perjanjian PT Pegadaian PT Pegadaian Agreement
Pada tanggal 13 Januari 2025, berdasarkan Perjanjian On January 13, 2025, based on the Sale and Purchase
Kerja Sama Jual Beli No. PKS-02/DIR-LEG/HRTA- Cooperation Agreement No. PKS-02/DIR-LEG/HRTA-
PGD/I/2025 antara Perusahaan dengan PT Pegadaian PGD/I/2025 between the Company and PT Pegadaian
tentang Jual Beli Produk EMASKU. Perjanjian ini berlaku regarding the Sale and Purchase of EMASKU Products.
selama 1 (satu) tahun terhitung sejak tanggal 13 Januari This agreement is valid for 1 (one) year starting from
2025 sampai dengan 13 Januari 2026. January 13, 2025 to January 13, 2026.
Perjanjian PT Agincourt Resources PT Agincourt Resources Agreement
Pada tanggal 21 Januari 2025, berdasarkan Perjanjian On January 21, 2025, based on the Precious Metal Sale
Kerja Sama Jual Beli Logam Mulia No. PKS-10/DIR/AR- and Purchase Cooperation Agreement No. PKS-
HRTA/I/2025 antara Perusahaan dengan PT Agincourt 10/DIR/AR-HRTA/I/2025 between the Company and PT
Resources tentang penjualan Logam Emas Murni atau Agincourt Resources regarding the sale of Pure Gold or
Perak Murni dengan kadar 99,99% atau 99,95%. Pure Silver Metal with a grade of 99.99% or 99.95%. This
Perjanjian ini berlaku selama 12 bulan. agreement is valid for 12 months.
Perjanjian Utang Bank Bank Loan Agreements
Akta Notaris Perjanjian Fasilitas Term Loan Notarial Deed of Term Loan Facility Agreement
Berdasarkan Akta Notaris Nining Puspitaningtyas, S.H., Based on Notarial Deed of Nining Puspitaningtyas, S.H.,
Sp.I., M.H nomor 113 tanggal 20 Januari 2025, Sp.I., M.H number 113 dated January 20, 2025,
PT Hartadinata Abadi Tbk mendapatkan Fasilitas Term PT Hartadinata Abadi Tbk obtained a Term Loan Facility
Loan dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk in the
sebesar Rp 400.000.000.000 dengan jangka waktu amount of Rp 400,000,000,000 with a period of 36 months.
36 bulan.
Penambahan Modal Additional of Capital
PT Gadai Cahaya Dana Abadi (GCDA) PT Gadai Cahaya Dana Abadi (GCDA)
Persetujuan Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia Approval from Ministry of Law and Human Rights on Deed
atas Akta No. 16 tanggal 31 Desember 2024 yang dibuat No. 16 dated December 31, 2024 made by Notary Roossy
Notaris Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., notaris di Kabupaten Gunadi, S.H., M.Kn., a notary in Bandung Regency, which
Bandung yang telah diterima oleh Perusahaan dalam has been received by the Company in Decree
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0015989 tanggal No. AHU-AH.01.03-0015989 dated Januari 20, 2025
20 Januari 2025 (Catatan 1). (Note 1).
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024 70 PT HARTADINATA ABADI Tbk 457
Annual & Sustainability Report 2024
Page 458
Laporan Keuangan
Financial Statement
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT HARTADINATA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT HARTADINATA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 37. SUBSEQUENTS EVENT (Continued)
(Lanjutan)
Penambahan Modal (Lanjutan) Additional of Capital (Continued)
PT Gadai Terang Abadi Mulia (GTAM) PT Gadai Terang Abadi Mulia (GTAM)
Persetujuan Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia Approval from Ministry of Law and Human Rights on
atas Akta No. 15 tanggal 30 Desember 2024 yang dibuat Notarial Deed No. 15 dated December 30, 2024 made by
Notaris Rossy Gunadi, S.H., M.Kn., notaris di Kabupaten Notary Rossy Gunadi, S.H., M.Kn., a notary in Bandung
Bandung yang telah diterima oleh Perusahaan dalam Regency, which has been received by the Company
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0015866 tanggal in Decree No. AHU-AH.01.03-0015866 dated January 20,
20 Januari 2025 (Catatan 1). 2025 (Note 1).
PT Gadai Cahaya Terang Abadi (GCTA) PT Gadai Cahaya Terang Abadi (GCTA)
Persetujuan Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia Approval from Ministry of Law and Human Rights on
atas Akta No. 14 tanggal 30 Desember 2024 yang dibuat Notarial Deed No. 14 dated December 30, 2024 made by
Notaris Rossy Gunadi, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Notary Rossy Gunadi, S.H., M.Kn., a Notary in Bandung
Bandung yang telah diterima oleh Perusahaan dalam Regency, which has been received by the
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0015823 tanggal Company in Decree No. AHU-AH.01.03.0015823 tanggal
20 Januari 2025 (Catatan 1). Januari 20, 2025 (Note 1).
PT Gadai Hartadinata Terang Sejati (GHTS) PT Gadai Hartadinata Terang Sejati (GHTS)
Persetujuan Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia Approval from Ministry of Law and Human Rights on
atas Akta No. 18 tanggal 31 Desember 2024 yang dibuat Notarial Deed No. 18 dated December 31, 2024 made by
Notaris Roossy Gunadi, S.H., M.Kn., notaris di Kabupaten Notary Rossy Gunadi, S.H., M.Kn., a notary in Bandung
Bandung yang telah diterima oleh Perusahaan dalam Regency, which has been received by the Company
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0016904 tanggal in Decree No. AHU-AH.01.03-0016904 dated Januari 21,
21 Januari 2025 (Catatan 1). 2025 (Note 1).
PT Gadai Jaya Raya Mulia (GJRM) PT Gadai Jaya Raya Mulia (GJRM)
Persetujuan Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia Approval from Ministry of Law and Human Rights on
atas Akta No. 17 tanggal 31 Desember 2024 yang dibuat Notarial Deed No. 17 dated December 31, 2024 made by
Notaris Rossy Gunadi, S.H., M.Kn., notaris di Kabupaten Notary Rossy Gunadi, S.H., M.Kn., a notary in Bandung
Bandung yang telah diterima oleh Perusahaan dalam Regency, which has been received by the Company
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0016893 tanggal in Decree No. AHU.AH.01.03-0016893 dated Januari 21,
21 Januari 2025 (Catatan 1). 2025 (Note 1).
38. AKTIVITAS YANG TIDAK MEMPENGARUHI ARUS KAS 38. ACTIVITY NOT AFFECTING CASH FLOWS
Aktivitas signifikan yang tidak mempengaruhi arus kas: Signficant activities not affecting cash flows:
2024 2023
Penambahan aset hak-guna Additional of right-of-use assets
melalui liabilitas dan uang muka through lease prepayments
sewa 5.688.032.492 13.235.353.000 and liabilities
Penambahan aset tetap melalui Additional of fixed assets
uang muka pembelian asset tetap 20.719.083.616 1.416.376.505 advances for fixed assets through
458 PT HARTADINATA ABADI Tbk 71 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Annual & Sustainability Report 2024
Page 459
Page 460
Names mentioned 102 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Chronology
· Komisaris
p.4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.17 ×7
unresolved
org
Ministry of Industry
p.33
unresolved
org
PT Hartadinata
p.39 ×6
unresolved
org
Abadi Tbk
p.39 ×6
unresolved
org
Bank Indonesia
p.41 ×2
unresolved
—
RUPSLB, Bapak Yudho Jatmiko
· In the resolution of the EGMS, Mr. Yudho Jatmiko was
p.44 ×8
unresolved
—
terdapat satu perubahan nomenklatur
· Additionally, there was a change in the title of the Director
p.44
unresolved
—
sebelumnya dipegang oleh Bapak Cuncun Muliawan
· Operations, previously held by Mr. Cuncun Muliawan,
p.44 ×23
unresolved
—
penutupan Rapat hingga RUPST tahun 2027
· effective from the close of the Meeting until the AGMS in
p.44
unresolved
—
APRESIASI & PENUTUP
· APPRECIATION AND CLOSING
p.45 ×2
unresolved
—
Menutup laporan ini, Direksi menyampaikan penghargaan
· The Board of Directors extends its highest appreciation to
p.45
unresolved
—
setinggi-tingginya kepada semua pihak yang telah
· all parties who have supported PT Hartadinata Abadi Tbk
p.45
unresolved
org
mendukung perjalanan PT Hartadinata Abadi Tbk
· throughout 2024. We thank our shareholders for their
p.45
unresolved
—
selama tahun 2024. Terima kasih kami sampaikan
· trust, our business partners for their strong cooperation,
p.45
unresolved
—
dedikasi, inovasi, dan semangat untuk menghadapi
· This outstanding performance is the result of our
p.45
unresolved
—
komitmen untuk memperkokoh posisi Hartadinata di
· Hartadinata’s position in the gold and jewellery industry
p.45
unresolved
—
seluruh pemangku kepentingan, kami optimistis bahwa
· that Hartadinata will continue to grow as a trusted market
p.45
unresolved
—
Hartadinata akan terus tumbuh menjadi pemimpin
· leader.
p.45
unresolved
person
PERANAN
· KOMISARIS
p.51
unresolved
person
Ferriyady Hartadinata
· Komisaris Utama
p.53
unresolved
org
karyawan PT Hartadinata Abadi Tbk yang telah bekerja
· and all employees of PT Hartadinata Abadi Tbk for their
p.53
unresolved
—
dedikasi, integritas, dan semangat inovatif.
· dedication, integrity, and innovative spirit. Without their
p.53
unresolved
—
Tanpa peran aktif dan profesionalisme mereka, berbagai
· active involvement and professionalism, the Company's
p.53
unresolved
—
pencapaian perusahaan sepanjang tahun 2024
· achievements throughout 2024 would not have been
p.53
unresolved
—
akan terwujud.
· possible.
p.53
unresolved
—
juga berterima kasih kepada para pelanggan
· We also express gratitude to our customers and business
p.53
unresolved
—
tata kelola yang andal, Hartadinata diharapkan
· Hartadinata is expected to continue growing and
p.53
unresolved
—
terus bertumbuh dan memberikan kontribusi positif
· positively contribute to the national economy. The Board
p.53
unresolved
—
jalur pertumbuhan berkelanjutan, siap menghadapi
· challenges, and maximizes opportunities ahead.
p.53
unresolved
org
PT Gadai Hartadinata Terang Sejati
p.58 ×12
unresolved
org
PT Gadai Jaya Raya Mulia
p.58 ×7
unresolved
org
PT Emas Murni Abadi
p.58 ×10
unresolved
org
PT Gemilang Hartadinata Abadi
p.59 ×11
unresolved
org
PT Gadai Cahaya Terang Abadi
p.59 ×12
unresolved
org
PT Gadai Cahaya Abadi Mulia
p.59 ×11
unresolved
org
PT Emas Karya Abadi
p.60 ×10
unresolved
org
Minister of Justice
p.61
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.61
unresolved
person
West Dr. Anna Yulianti
· Notaris
p.61 ×8
unresolved
org
Kementerian
p.61
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.61
unresolved
org
PT Emas Antam Indonesia. Using
p.72
unresolved
org
PT Emas Antam Indonesia. Menggunakan
p.72
unresolved
org
PT Gemilang Hartadinata Abadi Subsidiaries
p.77
unresolved
org
PT Gadai Cahaya Dana Abadi
p.77 ×8
unresolved
org
PT Gadai Terang Abadi Mulia
p.77 ×12
unresolved
person
Drs. Suprihadi Usman Catharina Tan Lian Soei Commisioner
· Komisaris Independen
p.78 ×4
unresolved
person
Drs. Teddy Setiady
p.78
unresolved
org
PT Kurnia Asta Surya
p.81 ×2
unresolved
org
Plaza Indonesia Reality Tbk
p.82 ×4
unresolved
org
PT Kertas Nusantara
p.82 ×2
unresolved
org
PT Lembang Permata Recreation Estate
p.82 ×2
unresolved
org
PT Kawan Lama Sejahtera
p.84 ×2
unresolved
org
PT Kurnia Astasurya
p.84 ×2
unresolved
person
Yudho
p.85
unresolved
—
Jatmiko
· Direktur
p.85
unresolved
person
Drs. Suprihadi
· Komisaris Independen
p.86 ×2
unresolved
org
PT La Senindo
p.88 ×2
unresolved
person
Drs. Suprihadi Usman Domisili
p.89
unresolved
person
Drs. Suprihadi Usman Independent
p.89
unresolved
org
Departemen Sumber Daya Manusia.
p.95
unresolved
org
Kebijakan Fiskal
p.96
unresolved
org
Kementerian Keuangan Keuangan
p.96
unresolved
org
Ministry of Jera
p.96
unresolved
org
PT Salamon
p.97
unresolved
org
Forms
p.98
unresolved
person
Ferriyady
· Komisaris Utama
p.99
unresolved
org
Tetap Khusus Non Tax
p.100
unresolved
—
Broker
p.100
unresolved
org
Mutual Fund
p.100
unresolved
org
Pension Fund
p.100
unresolved
org
TIN Limited
p.100
unresolved
org
Yayasan
p.100
unresolved
org
PT Terang Anugrah Abadi is the Main/Controlling Share
p.101
unresolved
org
Owner of the Company with an ownership of 71% as
p.101
unresolved
org
end of 2024. The company has the legal status of a
p.101
unresolved
org
PT Aurum Digital Internusa
p.102
unresolved
org
PT. GEMILANG HARTADINATA ABADI Aneka Solusi Emas Kita
p.112
unresolved
org
PT. GADAI JAYA RAYA MULIA Aneka Solusi Emas
p.112
unresolved
org
PT. GADAI CAHAYA ABADI MULIA Aneka Solusi Emas
p.112
unresolved
person
Manajement System
· Corporate Secretary
p.179
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.184 ×3
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.184
unresolved
org
Palilingan & Partners
p.185
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.186
unresolved
person
Dr. Erny Kencanawati
p.189 ×7
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.