Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 196/BCI-DIR/IV/2025.
Nama Perusahaan PT Bank Capital Indonesia Tbk
Kode Emiten BACA
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Tidak)
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://www.bankcapital.co.id/id/laporan-tahunan pada tanggal 29 April 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 0
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
66.020.397,1
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 66.020.397,1
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 28.066.675,45
Perjalanan dinas 91.094.072,32
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 329.691.940,83
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 448.852.688,6
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 66.020.397,1
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 514.873.085,7
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 67,38838
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
2.098.000
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 209.800
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 5.262
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 0
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
-
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
5%
Target pengurangan emisi GRK
24.743.654,29 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2027
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Page 4
-
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 172 24.06 % 335 46.85 %
Mid-level 71 0.98 % 77 10.77 %
Senior-level 40 5.59 % 56 7.83 %
Executive-level 15 2.1 % 13 1.82 %
Total Pegawai 234 32.73 % 481 67.27 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 48 62 0 0 0 0 0 0 110
25-35 75 166 10 29 2 4 1 0 260
35-45 36 76 42 29 21 28 5 1 181
45-55 12 26 19 17 15 23 2 10 106
>55 1 5 0 2 2 1 7 2 20
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 159 Pegawai 20,41 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 181 Pegawai 23,23 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 277 Pegawai 26,23 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Page 5
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
30 jam/pegawai 738 96 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
2 0,25 %
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Bank memiliki kebijakan yang menegaskan larangan terhadap segala bentuk diskriminasi dan pelecehan
seksual, disertai dengan mekanisme pelaporan yang aman serta perlindungan bagi pelapor. Kebijakan ini
diwujudkan melalui penerapan prinsip zero tolerance terhadap diskriminasi dan pelecehan,
penyelenggaraan pelatihan rutin untuk meningkatkan kesadaran karyawan, serta evaluasi berkala atas
implementasi kebijakan non-diskriminasi. Seluruh ketentuan tersebut dituangkan dalam Peraturan
Perusahaan Bank Capital.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Bank Capital berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan mendukung prinsip-prinsip
Hak Asasi Manusia (HAM). Bank memastikan bahwa setiap individu memiliki kesempatan yang setara untuk
berkembang tanpa diskriminasi berdasarkan gender, usia, agama, ras, atau kondisi fisik.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Bank Capital tidak mempekerjakan karyawan di bawah umur, tidak memberlakukan kerja paksa, dan
senantiasa mematuhi ketentuan serta peraturan perundang-undangan terkait ketenagakerjaan. Bank juga
menerapkan waktu kerja yang wajar sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Apabila karyawan perlu bekerja
melebihi jam kerja yang ditentukan, Bank memberikan kompensasi lembur yang adil. Seluruh kebijakan ini
diatur dalam Peraturan Perusahaan Bank Capital.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Bank Capital berkomitmen untuk menyediakan lingkungan kerja yang layak dan aman agar karyawan dapat
memberikan kinerja terbaik dalam setiap aktivitas. Komitmen ini dituangkan dalam Peraturan Perusahaan
Bank Capital. Untuk mendukung kesehatan karyawan, Bank menyediakan program jaminan kesehatan
melalui layanan asuransi serta pemeriksaan kesehatan rutin. Selain itu, Bank juga memastikan kenyamanan
dan keamanan kerja dengan melakukan penilaian risiko di tempat kerja dan menyelenggarakan pelatihan
keselamatan, termasuk pelatihan pemadam kebakaran dan pertolongan pertama.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Page 6
Bank Capital secara konsisten berupaya menjaga dan meningkatkan manfaat sosial bagi para pemangku
kepentingan, khususnya masyarakat di sekitar wilayah operasional. Dalam melaksanakan kegiatan
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), Bank juga menjalin kerja sama dengan berbagai
komunitas dan lembaga nirlaba resmi. Pada tanggal 9 Oktober 2024, Bank Capital menyelenggarakan
kegiatan rutin TJSL berupa donor darah bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia (PMI). Kegiatan ini
dilaksanakan di Ruang Borobudur, Menara BPJAMSOSTEK, Jakarta Selatan3
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 0 2
Direksi 0 3 2 5
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Untuk memastikan penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan mendukung keberlanjutan bisnis,
Bank Capital menerapkan kebijakan pemisahan peran antara Chairman of the Board (Komisaris Utama) dan
Chief Executive Officer (Direktur Utama). Kebijakan ini bertujuan untuk menegaskan perbedaan fungsi
antara pengawasan dan pengelolaan operasional, sebagaimana diatur dalam Pedoman dan Tata Tertib
Kerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite, yang diperbarui berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor
SK/DIR/166/XII/2024.
Danny Nugroho sebagai Chairman of the Board bertugas memimpin Dewan Komisaris untuk memastikan
efektivitas pengawasan serta memberikan arahan strategis bagi pertumbuhan Bank. Sementara itu,
Kurniawan Halim sebagai Chief Executive Officer bertanggung jawab atas pengelolaan operasional,
pencapaian target kinerja, dan pelaksanaan strategi bisnis Bank.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penilaian kinerja tahunan Dewan Komisaris dan Direksi Bank Capital dilakukan oleh Pemegang Saham
melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan, berdasarkan Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan yang disampaikan. Selain itu, Dewan Komisaris juga melakukan penilaian mandiri (self-
assessment) sebanyak satu kali dalam setahun. Kebijakan penilaian mandiri ini mengacu pada Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum. Melalui
mekanisme self-assessment, Dewan Komisaris menilai efektivitas pelaksanaan tugas pengawasan dan
pemberian nasihat secara mandiri. Sementara itu, Direksi menggunakan mekanisme self-assessment untuk
menilai efektivitas kinerja mereka dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab guna memastikan
pengelolaan Bank berjalan optimal dan sesuai prinsip Good Corporate Governance (GCG).
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Page 7
Pelatihan bagi Dewan Komisaris dan Direksi merupakan bagian penting untuk menjaga dan meningkatkan
kompetensi mereka dalam mengikuti perkembangan terkini di bidang perbankan, ekonomi, dan keuangan.
Melalui program pelatihan ini, mereka dapat mengantisipasi tantangan, mendukung keberlanjutan, dan
mendorong kemajuan Bank. Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan mengikuti pelatihan
setidaknya satu kali dalam satu tahun untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab mereka.
Pelatihan bagi Dewan Komisaris diselenggarakan di dalam negeri, sementara pelatihan bagi Direksi dapat
dilaksanakan di dalam maupun di luar negeri dengan persetujuan Direktur Utama.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Bank Capital menetapkan bahwa pemilihan anggota Dewan Komisaris dan Direksi harus memenuhi kriteria
integritas, kompetensi, dan reputasi sesuai ketentuan OJK. Anggota harus bermoral baik, memiliki keahlian
relevan, tidak terlibat kasus hukum atau keuangan, dan tidak memiliki hubungan keluarga hingga derajat
kedua dengan anggota lain. Calon dari lembaga pengawas wajib menjalani masa cooling-off selama enam
bulan. Ketentuan ini diatur dalam Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Bank Capital berkomitmen untuk membangun budaya kerja yang bersih, sehat, dan bebas dari praktik
korupsi. Dalam mendukung prinsip integritas, Bank menekankan pentingnya kejujuran dan transparansi
dalam setiap aktivitas operasional. Sebagai bagian dari upaya ini, Bank secara tegas mengendalikan praktik
gratifikasi di lingkungan kerja, termasuk pemberian dalam bentuk apa pun dari nasabah, vendor, mitra
bisnis, atau pihak ketiga lainnya, guna memastikan seluruh hubungan kerja didasarkan pada
profesionalisme dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Bank secara aktif menyelenggarakan
sosialisasi kebijakan anti-korupsi dan pengendalian gratifikasi kepada seluruh karyawan melalui berbagai
program dan media internal. Sepanjang tahun 2024, Bank telah melibatkan karyawan dalam berbagai
program pelatihan dan edukasi yang berfokus pada kebijakan anti-korupsi, pengelolaan gratifikasi, serta
penerapan strategi anti-fraud.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Bank Capital menerapkan kebijakan untuk memastikan perlakuan yang adil terhadap seluruh Pemegang
Saham, termasuk pemberian akses yang setara terhadap informasi material secara berkala dan tepat
waktu, hak suara dalam RUPS, mekanisme penyelesaian ketidaksepakatan atas aksi korporasi, serta hak
atas dividen sesuai keputusan RUPS. Untuk mencegah insider trading, Bank melarang anggota Dewan
Komisaris, Direksi, dan karyawan memanfaatkan informasi material yang belum tersedia untuk publik.
Semua transaksi, termasuk dengan pihak berelasi, dilakukan secara transparan dan bebas benturan
kepentingan guna melindungi kepentingan Bank dan Pemegang Saham. Bank juga menyediakan saluran
informasi yang mudah diakses melalui berbagai platform, termasuk situs web resmi.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Bank Capital mewajibkan seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi, Komite, Pejabat Eksekutif, dan
karyawan untuk menghindari benturan kepentingan dalam pelaksanaan tugas mereka. Benturan
kepentingan didefinisikan sebagai perbedaan antara kepentingan ekonomis Bank dan kepentingan pribadi
atau pihak terkait yang dapat mempengaruhi objektivitas keputusan. Dalam situasi potensi benturan
kepentingan, pihak terkait wajib mengutamakan kepentingan Bank, mencegah kerugian, dan
mengungkapkannya secara transparan. Bank juga melarang perlakuan istimewa yang tidak sesuai
ketentuan. Sebagai langkah pencegahan, Bank telah menerapkan kebijakan khusus untuk mengidentifikasi,
mengurangi, dan mengelola benturan kepentingan guna memastikan penerapan prinsip GCG dan
keberlanjutan operasional.
Page 8
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 269
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 269
E-03 Konsumsi Energi Listrik 267
E-04 Konsumsi Air 268
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan -
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 269
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 269
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 258
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 258
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 262
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 261
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 262
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 262
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 258
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 258
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 258
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 262
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 262
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 264
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 164
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 145-151
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 152
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 156
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 153
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 141-144-147
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 230-231
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 235
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 163
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 10
Kurniawan Halim
Direktur Utama
PT Bank Capital Indonesia Tbk
Menara Jamsostek Lantai 6, Jl, Gatot Subroto No. 38
Telepon : (021)27938989, Fax : (021)27938900, www.bankcapital.co.id
Nama Pengirim Kurniawan Halim
Jabatan Direktur Utama
Tanggal dan Waktu 29-04-2025 19:19
Lampiran 1. 20250429_196.pdf
2. AR SR 2024 BACA fin.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Bank Capital Indonesia Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Bank Capital Indonesia Tbk bertanggung
jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 196/BCI-DIR/IV/2025.
Issuer Name PT Bank Capital Indonesia Tbk
Issuer Code BACA
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2024 for the period of 01 Januari 2024 to 31
Desember 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (No)
The information referred above has been published on the Company’s website
https://www.bankcapital.co.id/id/laporan-tahunan at 29 April 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 0
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 12
Indirect emissions from imported/purchased electricity
66.020.397,1
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 66.020.397,1
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 28.066.675,45
Business travels 91.094.072,32
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 329.691.940,83
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 13
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 448.852.688,6
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 66.020.397,1
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 514.873.085,7
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 67,38838
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
2.098.000
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 209.800
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 5.262
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 0
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
-
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
5%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
24.743.654,29 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2027
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 14
Concrete steps taken by Bank Capital to reduce emissions include:
1 Minimizing business travel by utilizing virtual meetings;
.2 Reducing electricity consumption that has the potential to generate greenhouse gas (GHG) emissions;
.and
3 Encouraging employees to use public transportation such as buses and other modes of transit.
.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 172 24.06 % 335 46.85 %
Mid-level 71 0.98 % 77 10.77 %
Senior-level 40 5.59 % 56 7.83 %
Executive-level 15 2.1 % 13 1.82 %
Total Pegawai 234 32.73 % 481 67.27 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 48 62 0 0 0 0 0 0 110
25-35 75 166 10 29 2 4 1 0 260
35-45 36 76 42 17 21 28 5 1 181
45-55 12 26 19 17 15 23 2 10 106
>55 1 5 0 2 2 1 7 2 20
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 159 Employees 20,41 %
Number of newly appointed
181 Employees 23,23 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 277 Employees 26,23 %
consultants
Page 15
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
30 hours/employee 738 96 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
2 0,25 %
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Page 16
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 0 2
Directors 0 3 2 5
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
To ensure the implementation of Good Corporate Governance (GCG) and support business sustainability,
Bank Capital enforces a policy of separating the roles of Chairman of the Board and Chief Executive Officer
(CEO). This policy aims to clearly differentiate the supervisory function from operational management, as
outlined in the Guidelines and Rules of Procedure for the Board of Commissioners, the Board of Directors,
and Committees, updated through Directors Decree No. SK/DIR/166/XII/2024. Danny Nugroho, as
Chairman of the Board, leads the Board of Commissioners to ensure effective oversight and provide
strategic guidance to support the Bank s growth. Meanwhile, Kurniawan Halim, as Chief Executive Officer, is
responsible for managing operations, achieving performance targets, and executing the Bank s business
strategies.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The annual performance of Bank Capital s Board of Commissioners and Board of Directors is evaluated by
the Shareholders during the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), based on the Annual Report
and Financial Statements submitted. Additionally, the Board of Commissioners conducts a self-assessment
once a year. This self-assessment policy refers to the Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
17 of 2023 concerning the Implementation of Governance for Commercial Banks. Through the self-
assessment mechanism, the Board of Commissioners independently evaluates the effectiveness of their
supervisory and advisory functions. Meanwhile, the Board of Directors utilizes the self-assessment process
to assess the effectiveness of their performance in fulfilling their duties and responsibilities to ensure optimal
management in accordance with the principles of Good Corporate Governance (GCG).
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
Training for the Board of Commissioners and the Board of Directors is an essential component to maintain
and enhance their competencies in keeping up with the latest developments in banking, economics, and
finance. Through these training programs, they are better equipped to anticipate challenges, support
sustainability, and drive the Bank s growth. Each member of the Board of Commissioners and the Board of
Directors is required to attend training at least once a year to support the execution of their duties and
responsibilities. Training for the Board of Commissioners is conducted domestically, while training for the
Board of Directors may be held either domestically or abroad with the approval of the President Director.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
Bank Capital requires that the selection of Board of Commissioners and Board of Directors members meet
integrity, competence, and reputation standards as regulated by the Financial Services Authority (OJK).
Candidates must demonstrate good character, relevant expertise, a clean legal and financial record, and no
familial relationships up to the second degree with other members. Candidates from supervisory institutions
must undergo a six-month cooling-off period. These requirements are outlined in the Guidelines and Rules
Page 17
of Procedure for the Board of Commissioners, Board of Directors, and Committees.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
Bank Capital is committed to fostering a clean, healthy, and corruption-free work culture. In support of
integrity principles, the Bank emphasizes the importance of honesty and transparency in all operational
activities. As part of this commitment, the Bank strictly controls the practice of gratuities in the workplace,
including gifts of any form from customers, vendors, business partners, or other third parties, to ensure that
all business relationships are based on professionalism and compliance with applicable regulations. The
Bank actively conducts anti-corruption and gratuity control awareness programs for all employees through
various internal initiatives and media. Throughout 2024, the Bank engaged employees in numerous training
and education programs focusing on anti-corruption policies, gratuity management, and the implementation
of anti-fraud strategies.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
Bank Capital enforces policies to ensure fair treatment of all Shareholders, including equal access to
material information on a regular and timely basis, voting rights at the General Meeting of Shareholders
(GMS), mechanisms for resolving disagreements over corporate actions, and entitlement to dividends based
on GMS resolutions. To prevent insider trading, the Bank prohibits members of the Board of Commissioners,
Board of Directors, and employees from using non-public material information for personal gain. All
transactions, including those with related parties, are conducted transparently and free from conflicts of
interest to safeguard the interests of the Bank and its Shareholders. The Bank also provides accessible
information channels through various platforms, including the official website.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
Bank Capital requires all members of the Board of Commissioners, Board of Directors, Committees,
Executive Officers, and employees to avoid conflicts of interest in carrying out their duties. A conflict of
interest is defined as a divergence between the Bank s economic interests and the personal interests of
individuals or related parties that could affect decision-making objectivity. In situations involving potential
conflicts of interest, the concerned parties are required to prioritize the Bank s interests, prevent losses, and
disclose the condition transparently. The Bank also prohibits any preferential treatment that is not in line with
applicable regulations. As a preventive measure, Bank Capital has implemented specific policies to identify,
mitigate, and manage conflicts of interest to ensure the application of Good Corporate Governance (GCG)
principles and support long-term operational sustainability.
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 269
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 269
E-03 Electricity Consumption 267
E-04 Water Consumption 268
Environment
E-05 Waste Generated -
Company Commitment to Achieving Net
E-06 269
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 269
Emission
S-01 Gender Equality 258
S-02 Employees by Gender and Age Group 258
S-03 Employee Turnover Rate 262
S-04 Number of Temporary Officers 261
S-05 Employee Training and Development 262
S-06 Number of Work Accidents 262
S-07 Human Rights Violation Incidents 258
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 258
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 258
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 262
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 262
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 264
Page 19
Management Diversity and
G-01 164
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 145-151
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 152
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 156
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 153
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 141-144-147
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 230-231
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 235
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 163
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 20
Kurniawan Halim
Direktur Utama
PT Bank Capital Indonesia Tbk
Menara Jamsostek Lantai 6, Jl, Gatot Subroto No. 38
Phone : (021)27938989, Fax : (021)27938900, www.bankcapital.co.id
Sender Name Kurniawan Halim
Function Direktur Utama
Date and Time 29-04-2025 19:19
Attachment 1. 20250429_196.pdf
2. AR SR 2024 BACA fin.pdf
This is an official document of PT Bank Capital Indonesia Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Bank Capital Indonesia Tbk is fully responsible for the
information contained within this document.
Names mentioned 14 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
unresolved
org
Financial Services Authority
p.16 ×2
unresolved
person
Function
· Direktur Utama
p.20
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.