Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 449
Page 1
Page 2
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
INNOVATING DIGITAL PATHWAYS
FOR SUSTAINABLE GROWTH
PT Bank Capital Indonesia Tbk terus melakukan
inovasi terkait layanan perbankan digital yang
dikembangkan secara strategis guna memperkuat
produk, proses operasional Bank dan pengalaman
bertransaksi nasabah, serta memperkuat kolaborasi
ekosistem digital dan kerja sama dengan mitra
strategis. Bank juga terus meningkatkan aktiva
produktif yang berkualitas serta pengembangan
talenta untuk menunjang keberlanjutan Bank guna
menumbuhkan kontribusi positif bagi seluruh
pemangku kepentingan.
PT Bank Capital Indonesia Tbk continues to innovate
in digital banking services, which are strategically
developed to strengthen the Bank's products, operational
processes, and customer transaction experience, while
also enhancing collaboration within the digital ecosystem
and partnerships with strategic partners. The Bank
also continues to improve the quality of its productive
assets and talent development to support the Bank's
sustainability and foster positive contributions to all
stakeholders.
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Capital Indonesia Tbk The 2024 Annual Report of PT Bank Capital Indonesia Tbk
(yang selanjutnya disebut Bank Capital atau Bank) (hereinafter referred to as Bank Capital or the Bank)
ini disusun untuk memenuhi ketentuan pelaporan is prepared to meet the reporting requirements of
hasil kinerja Bank pada periode 1 Januari 2024 sampai the Bank’s performance for the period from 1 January
dengan 31 Desember 2024 kepada regulator dan 2024, to 31 December 2024, to regulators and
pemangku kepentingan. Laporan Tahunan ini antara lain stakeholders. This Annual Report is prepared, among
disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan others, based on Financial Services Authority Regulation
Nomor 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten Number 29/POJK.04/2016 concerning the Annual
atau Perusahaan Publik dengan muatan konten sesuai Surat Report of Issuers or Public Companies with content in
Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021 accordance with Financial Services Authority Circular
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Letter Number 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form
Perusahaan Publik. and Content of the Annual Report of Issuers or Public
Companies.
Page 3
PT Bank Capital Indonesia Tbk terus melangkah Bank Capital melanjutkan langkah transformasi digital
ke depan dengan semangat dan optimisme untuk untuk menjadi bank yang berorientasi pada nasabah
menghadapi berbagai tantangan dengan memadukan dengan terus menciptakan terobosan dan berinovasi
kekuatan digital dan ketahanan finansial. Dengan pada produk maupun layanan agar senantiasa dapat
disertai penguatan struktur permodalan serta kualitas menghadirkan pengalaman bertransaksi (customer
tata kelola perusahaan yang baik dan berkelanjutan, experience) yang optimal bagi seluruh nasabah di era
Bank dapat bergerak semakin leluasa dan solid untuk modern saat ini. Didukung oleh perkembangan teknologi
meningkatkan performa dan manfaat bagi seluruh perbankan yang mumpuni, Bank akan terus berupaya
pemangku kepentingan. Strategi ini diyakini tidak menghadirkan solusi keuangan yang lengkap untuk
hanya memberikan hasil yang diharapkan untuk saat ini, membantu kehidupan sehari-hari nasabah dan menaruh
tetapi juga untuk menciptakan masa depan yang fokus untuk menggarap potensi bisnis di setiap aspek
berdaya tahan. serta memenuhi aspirasi dan kebutuhan nasabah dan
semua mitra bisnis.
PT Bank Capital Indonesia Tbk continues to move Bank Capital continues its digital transformation steps
forward with spirit and optimism in facing various to become a customer-oriented bank by continuously
challenges by combining digital strength and financial creating breakthroughs and innovation in regard to
resilience. With strengthened capital structure and products and services to provide optimum customer
quality corporate governance that is both good and experience in today’s modern era. Supported by the
sustainable, the Bank can move more agile and solid to development of robust banking technology, the Bank will
enhance performance and benefits for all stakeholders. continue to provide complete financial solutions to help
This strategy is believed not only to deliver expected customers’ daily lives and focus on cultivating business
results for the present time, but also to create a potential in every aspect and fulfillment the aspirations
sustainable future. and needs of customers and business partners.
TRANSFORMING
FUTURE BANKING
EXCELLENCE THROUGH SERVICE
IN BALANCE EXCELLENCE
2023 2022
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan terkait tujuan, This Annual Report contains statements regarding the
kebijakan, rencana, strategi, serta hasil operasi dan objectives, policies, plans, strategies, as well as the
keuangan yang disusun berdasarkan data faktual yang results of operations and finances, which are prepared
dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya. Selain based on factual data that can be accounted for their
itu, Laporan Tahunan ini juga menyajikan informasi accuracy. Furthermore, this Annual Report also presents
terkait proyeksi kerja Bank di tahun selanjutnya yang information regarding the Bank’s work projections
disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan prospektif for the following year, which are prepared based on
dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang prospective statements and various assumptions
Bank, serta lingkungan bisnis yang terkait, sehingga about the Bank’s future conditions and related business
dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara environments, which may result in materially different
material berbeda dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, developments from those reported. Therefore, the Bank
Bank mengimbau agar pemangku kepentingan dapat encourages stakeholders to use this information wisely in
menggunakan informasi tersebut secara bijak dalam decision-making.
pengambilan keputusan.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 1 2024 Annual Report
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab / ii Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan / 56
Disclaimer and Limitation of Liability Company’s Vision, Mission, and Values
Kesinambungan Tema / Theme Continuity ii Kegiatan Usaha / Business Activities 58
Daftar Isi / Table of Contents 2 Produk dan Jasa / Products and Services 59
Pencapaian Tahun 2024 / Achievement in 2024 5 Wilayah Operasional / Operational Areas 60
Komitmen dan Strategi Keberlanjutan / 6 Keanggotaan Asosiasi / Association Membership 63
Sustainability Commitment and Strategy
Struktur Organisasi / Organizational Structure 64
Profil Dewan Komisaris / Profile of 65
the Board of Commissioners
Profil Direksi / Profile of the Board of Directors 68
Kilas Kinerja
Performance at a Glance Profil Pejabat Eksekutif dan Kepala Kantor Cabang 73
dan Area Manager / Profile of Executive Officers and
Branch Office Heads and Area Managers
Ikhtisar Keberlanjutan Ekonomi / 14
Komposisi Pemegang Saham / Shareholders Composition 74
Economic Sustainability Highlights
Informasi Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan 76
Ikhtisar Keberlanjutan Sosial / 18
Ventura Bersama / Information on the Subsidiary,
Social Sustainability Highlights
Associated Company, and Joint Venture
Ikhtisar Keberlanjutan Lingkungan Hidup / 18
Kronologi Pencatatan Saham / Chronology of Share Listing 76
Environmental Sustainability Highlights
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya / Chronology of 79
Ikhtisar Saham / Shares Highlights 19
Other Securities Listing
Aksi Korporasi / Corporate Action 20
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan 79
Aktivitas Perdagangan Saham / 20 Kantor Akuntan Publik / Information on the Use of
Stock Trading Activity Public Accountant and Public Accounting Firm Services
Ikhtisar Obligasi / Bond Highlights 20 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal / 80
Peristiwa Penting / Significant Events 21 Capital Market Supporting Institutions and Professions
Penghargaan dan Sertifikasi / Awards and Certifications 24
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Laporan Manajemen Management Discussion and Analysis
Management Reports
Tinjauan Ekonomi / Economic Review 84
Laporan Dewan Komisaris / Report of 30 Tinjauan Industri / Industrial Review 85
the Board of Commissioners
38 Tinjauan Operasional / Operational Review 87
Laporan Direksi / Report of the Board of Directors
Tinjauan Keuangan / Financial Review 94
Tanggung Jawab Laporan Tahunan / 49
Annual Report Responsibility Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal / 103
Capital Structure and Capital Structure Policy
Komitmen dan Kontingensi / Commitments and 104
Contingencies
Profil Perusahaan Ikatan Material Terkait Investasi Barang Modal / 105
Company Profile Material Commitments Related to Capital Investment
Investasi Barang Modal / Capital Goods Investment 105
Identitas Perusahaan / Company Identity 52 Derivatif dan Fasilitas Lindung Nilai / Derivatives and 106
Hedging Facilities
Riwayat Singkat / Brief History 53
Perbandingan Target dan Realisasi / Comparison of 108
Jejak Langkah / Milestones 54 Target and Realization
Laporan Tahunan 2024 2 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 5
Perbandingan Target dan Realisasi pada Instrumen 109
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Tata Kelola Perusahaan
Berkelanjutan / Comparison of Target and Realization of
Corporate Governance
Financial Instruments or Projects in Line with
Sustainable Finance
Proyeksi Tahun 2025 / 2025 Projection 111 Prinsip-prinsip GCG / GCG Principles 126
Informasi Material Investasi, Ekspansi, Divestasi, 111 Struktur GCG / GCG Structure 127
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, dan
Penilaian Penerapan GCG / Assessment of GCG 128
Restrukturisasi Utang/Modal / Material Information on
Investment, Expansion, Divestment, Implementation
Business Merger/Consolidation, Acquisition, Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting of 133
and Debt/Capital Restructuring Shareholders
Larangan, Batasan, dan/atau Hambatan Signifikan untuk 112 Dewan Komisaris / Board of Commissioners 141
Melakukan Transfer Dana antara Bank dan Entitas Lain
dalam Satu Kelompok Usaha / Prohibitions, Limitations, Direksi / Board of Directors 147
and/or Significant Obstacles to Transfer Funds between
the Bank and Other Entities in the Same Business Group Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan 152
Chief Executive Officer / Chairman of the Board and
Informasi Material yang Terjadi Setelah Tanggal 112 the Chief Executive Officer Separation Policy
Laporan Akuntan / Material Information After
the Accountant’s Report Date Program Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi 153
Dewan Komisaris dan Direksi / Training and/or
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang 112
Competency Development Program for the Board of
Berpengaruh Terhadap Bank / Changes in Laws and
Commissioners and the Board of Directors
Regulations Affecting the Bank
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi, Komite 156
Kebijakan dan Pembagian Dividen / Dividend Policy 113
and Distribution di Bawah Dewan Komisaris dan Direksi, serta Organ
di Bawah Direksi / Performance Assessment of
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum / 113 the Board of Commissioners, the Board of Directors,
Realization of Use of Funds from Public Offering Committees Under the Board of Commissioners
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan 114 and the Board of Directors, and Organs Under
Kepentingan / Information on Material Transactions the Board of Directors
Involving Conflicts of Interest
Remunerasi dan Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi / 158
Transaksi dengan Pihak Afiliasi / Transactions with 114 Remuneration and Nomination of
Affiliated Parties the Board of Commissioners and the Board of Directors
Transaksi dengan Pihak Berelasi / Transactions with 115 Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris 163
Related Parties dan Direksi / Management of Conflicts of Interest for
Perubahan Kebijakan Akuntansi / Changes in 116 the Board of Commissioners and the Board of Directors
Accounting Policies Kebijakan Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris 164
Prospek Usaha 2025 / Business Prospects for 2025 116 dan Direksi / Board of Commissioners and Board of
Directors Composition Diversity Policy
Komite di Bawah Dewan Komisaris / Committees Under 164
Supervision of the Board of Commissioners
Komite di Bawah Direksi / Committees Under 178
Supervision of the Board of Directors
Teknologi Informasi
Information Technology Organ Pendukung Direksi / Supporting Organ of 190
the Board of Directors
Audit Eksternal / External Audit 197
Kebijakan Pengembangan TI / IT Development Policy 120
Sistem Pengendalian Internal / Internal Control System 199
Pengembangan TI Tahun 2024 / IT Development in 2024 120
Permodalan dan Praktik Manajemen Risiko / 204
Tata Kelola TI / IT Governance 121
Capital and Risk Management Practices
Realisasi Program Kerja TI Tahun 2024 / 122 Pengungkapan Eksposur Risiko / Disclosure of 210
Realization of IT Work Program in 2024 Risk Exposure
Rencana Pengembangan TI Tahun 2025 / 123 Fungsi Kepatuhan / Compliance Function 218
IT Development Plan for 2025
PT Bank Capital Indonesia Tbk 3 2024 Annual Report
Page 6
Perkara Hukum / Legal Matters 222 Sistem Pelaporan Pelanggaran / 238
Whistleblowing System
Program Anti-Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan 223
Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka / 240
Senjata Pemusnah Massal / Anti-Money Laundering, Implementation of Corporate Governance Guidelines
Counter-Terrorism Financing, and Counter-Proliferation for Public Companies
of Weapons of Mass Destruction Financing Program
Strategi Anti-Fraud / Anti-Fraud Strategy 228
Kode Etik / Code of Conduct 230
Laporan Keberlanjutan
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi / 231 Sustainability Report
Anti-Corruption and Gratification Policy
Kebijakan Pengungkapan Informasi / 232
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance 248
Information Disclosure Policy
Keberlanjutan Aspek Sosial / Social Aspect Sustainability 253
Transparansi Kondisi Keuangan dan Non-Keuangan / 233
Transparency of Financial and Non-Financial Conditions Keberlanjutan Aspek Lingkungan Hidup / 266
Environmental Aspect Sustainability
Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa / 234
Procurement of Goods and Services Policy
Pembelian Kembali Saham dan/atau Obligasi / 234
Share and/or Bond Buyback Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen / 274
Independent Party Written Verification
Pemberian Dana Kegiatan Politik dan Sosial / 234
Funds Provided for Political and Social Activities Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 274
Tahun Sebelumnya / Response To Feedback Of Previous
Penyediaan Dana kepada Pihak Terkait dan Penyediaan 235 Year’s Sustainability Report
Dana Besar / Funds Provided to Related Parties and
Lembar Umpan Balik / Feedback Form 275
Large Exposures
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa 277
Kebijakan Insider Trading / Insider Trading Policy 235
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 / List of Disclosure
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan/ 236 According to Financial Services Authority Regulation
atau Karyawan / Management and/or Employee Share Number 51/POJK.03/2017
Ownership Program Daftar Pengungkapan Sesuai Pelaporan ESG Metrik / 280
Akses Informasi dan Data Bank / Access to 236 List of Disclosures as per ESG Metrics Reporting
Information and Bank Data Laporan Keuangan / Financial Statements 282
Rencana Strategis Bank / Bank’s Strategic Plan 237 Laporan Informasi Kuantitatif / Quantitative Information 403
Report
Laporan Tahunan 2024 4 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 7
Pencapaian
Tahun 2024
Achievement in 2024
Jumlah Ekuitas
Total Equity
Meningkat / Increase
95,35%
2024
Jumlah Aset
6.623.017
Total Assets
2023 3.390.320
Meningkat / Increase
(dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah)
2024
17,30%
Dana Pihak Ketiga
Third Party Funds
Meningkat / Increase
22.591.205
2023 19.259.187
0,43%
(dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah)
2024
12.572.261
2023 12.518.423
(dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah)
Pendapatan Bunga Laba Bersih Kredit yang Diberikan
Interest Income Net Income Loans
2024 979.700 2024 109.378 2024 7.794.763
2023 838.840 2023 101.767 2023 7.022.083
(dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah)
Meningkat / Increase Meningkat / Increase Meningkat / Increase
16,79% 7,48% 11,00%
PT Bank Capital Indonesia Tbk 5 2024 Annual Report
Page 8
Komitmen dan Strategi Keberlanjutan [POJK A.1]
Sustainability Commitment and Strategy
Bank Capital memandang keberlanjutan sebagai proses Bank Capital views sustainability as a strategic process in
strategis dalam perjalanan bisnis untuk menciptakan its business journey to create a better future. In pursuit of
masa depan yang lebih baik. Dalam upaya mewujudkan this goal, Bank Capital consistently reflects its commitment
hal tersebut, Bank Capital secara konsisten merefleksikan to sustainability issues, encompassing environmental,
komitmen terhadap isu-isu keberlanjutan yang meliputi social, and good governance (ESG) aspects. As part
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola yang baik (LST). of its responsibilities, Bank Capital is not only focused
Sebagai bagian dari tanggung jawab, Bank Capital tidak on achieving financial profits but is also committed to
hanya berorientasi pada pencapaian keuntungan finansial, supporting the creation of long-term benefits that positively
tetapi juga berkomitmen mendukung terciptanya manfaat impact all stakeholders. This commitment is grounded in the
jangka panjang yang berdampak positif bagi seluruh noble values embedded in Bank Capital’s organizational
pemangku kepentingan. Komitmen ini dilandasi oleh culture.
nilai-nilai luhur yang senantiasa ditanamkan dalam budaya
organisasi Bank Capital.
Untuk memastikan prinsip-prinsip keberlanjutan terintegrasi To ensure that sustainability principles are integrated
dalam setiap aktivitas usaha, Bank Capital telah menyusun into all business activities, Bank Capital has developed and
dan menerbitkan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan published the Sustainable Finance Action Plan (RAKB). This
(RAKB). RAKB ini dirancang berdasarkan ketentuan RAKB is designed based on the provisions of the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga on the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Service Institutions, Issuers, and Public Companies.
RAKB menjadi pedoman Bank dalam mengimplementasikan The RAKB serves as a guideline for Bank Capital in
langkah-langkah strategis untuk mencapai target Visi implementing strategic measures to achieve the targets of
Keuangan Berkelanjutan 2025. Dalam prosesnya, Bank its Sustainable Finance Vision 2025. In the process, Bank
Laporan Tahunan 2024 6 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 9
Capital mempertimbangkan berbagai faktor penting, Capital considers various key factors, including financial
seperti kondisi keuangan, kapasitas teknis, serta conditions, technical capacity, and the organization’s ability
kemampuan organisasi untuk menghadapi dinamika to navigate both internal and external dynamics. Through
internal maupun eksternal. Melalui pelaksanaan RAKB, Bank the implementation of the RAKB, Bank Capital aims to
Capital menjadi bank ritel yang berkelanjutan, sehat, dan become a sustainable, healthy, and trusted retail bank. The
terpercaya. Bank juga berkomitmen untuk mendukung Bank is also committed to supporting inclusive economic
pembangunan ekonomi yang inklusif, meningkatkan development, enhancing community well-being, and
kesejahteraan masyarakat, serta melindungi dan mengelola responsibly protecting and managing the environment.
lingkungan secara bertanggung jawab.
Dengan visi yang terarah dan implementasi yang konsisten, With a clear vision and consistent implementation,
Bank Capital bertekad untuk terus mendukung terciptanya Bank Capital is determined to continue supporting
pembangunan berkelanjutan yang memberikan dampak sustainable development that delivers positive impacts on
positif bagi perekonomian, masyarakat, dan lingkungan. the economy, society, and the environment.
Prioritas Rencana Aksi Keuangan Sustainable Finance Action Plan Priorities
Berkelanjutan
Sebagai wujud komitmen dalam mendukung keuangan As a manifestation of its commitment to supporting
berkelanjutan, Bank Capital telah menyusun RAKB sustainable finance, Bank Capital has developed the RAKB
untuk periode 2025–2029. RAKB ini dirancang for the 2025–2029 period. This RAKB is designed by setting
dengan menetapkan sejumlah prioritas strategis yang several strategic priorities that reflect the Bank’s efforts in
mencerminkan upaya Bank dalam membangun budaya fostering a culture of sustainability across all operational
keberlanjutan di seluruh aspek operasional dan organisasi. and organizational aspects. The key priorities include:
Prioritas utama yang diusung mencakup:
Tahun Target Perencanaan Kegiatan Indikator Keberhasilan
Year Activity Planning Targets Success Indicators
Pengembangan produk dan/atau jasa keuangan Peningkatan portofolio keuangan berkelanjutan.
berkelanjutan.
Development of sustainable financial products and/or Growth of the sustainable finance portfolio.
services.
Pengembangan kapasitas sumber daya manusia. Peningkatan kompetensi karyawan dalam keuangan berkelanjutan.
Capacity building for human resources. Enhanced employee competency in sustainable finance.
Penyesuaian internal. Peningkatan awareness pada karyawan Bank Capital di kantor pusat
maupun cabang dalam penghematan energi listrik, kertas, air dan
2025 aktivitas keuangan berkelanjutan lainnya.
Internal adjustments. Increased awareness amongst Bank Capital employees at both
headquarters and branches regarding energy, paper, and water
conservation, as well as other sustainable financial activities.
Corporate Social Responsibility (CSR). • Penyaluran dana CSR sebagai tanggung jawab sosial dan
lingkungan.
• Penyelenggaraan program literasi dan inklusi keuangan.
• Allocation of CSR funds as part of social and environmental
responsibility.
• Implementation of financial literacy and inclusion programs.
Mewujudkan penerapan keuangan berkelanjutan yang Akselerasi penyaluran kredit kepada kegiatan usaha kategori
mampu mendorong pertumbuhan ekonomi secara berkelanjutan.
2026 berkelanjutan.
Realizing the implementation of sustainable finance that Accelerating loan disbursement to businesses categorized as
drives long-term economic growth. sustainable.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 7 2024 Annual Report
Page 10
Realisasi Rencana Aksi Keuangan Realization of Sustainable Finance
Berkelanjutan Action Plan
Sepanjang tahun 2024, Bank Capital memfokuskan Throughout 2024, Bank Capital has focused its attention
perhatian pada sejumlah prioritas utama dalam mewujudkan on several key priorities in realizing its sustainability vision.
visi keberlanjutan. Berbagai langkah strategis telah Various strategic measures have been implemented to
diimplementasikan untuk memastikan rencana aksi ini ensure that this action plan delivers tangible positive
memberikan dampak positif yang nyata bagi perekonomian, impacts on the economy, society, and the environment.
masyarakat, dan lingkungan. Prioritas utama yang menjadi The main priorities that have been the focus include:
fokus meliputi:
Target Kegiatan Prioritas Pencapaian Tahun 2024
Target of Priority Activities Achievements in 2024
Desain, pengembangan, dan inovasi produk Proses penelaahan untuk merancang produk dan/atau jasa keuangan berkelanjutan.
dan/atau jasa keuangan berkelanjutan. Rencana realisasi ditargetkan akan terlaksana pada tahun 2025.
Designing, developing, and innovating Review process for designing sustainable financial products and/or services.
sustainable financial products and/or services. The realization plan is targeted for implementation in 2025.
Pengembangan sumber daya manusia tingkat Unit kerja dan pejabat terkait penerapan aksi keuangan berkelanjutan telah mendapatkan
lanjutan. sosialisasi dari Otoritas Jasa Keuangan guna meningkatkan kompetensi dalam keuangan
berkelanjutan.
Developing advanced human resources. Relevant units and officials involved in sustainable finance initiatives have received
socialization from the Financial Services Authority to enhance their competencies in
sustainable finance.
Penyusunan sistem pengelolaan bisnis yang Bank Capital menerapkan prinsip kehati-hatian dalam mengukur risiko sosial dan
terintegrasi antara komponen lingkungan hidup, lingkungan hidup dari aktivitas penyaluran dana. Aktivitas ini meliputi identifikasi,
sosial, dan tata kelola dalam pengelolaan risiko. pengukuran, mitigasi, pengawasan, dan pemantauan. Risiko sosial dan lingkungan hidup
dalam aktivitas Bank mencakup dampak negatif terhadap lingkungan hidup dan sosial
dari proyek atau kegiatan yang dibiayai.
Formulating an integrated business management Bank Capital applies a prudent approach in assessing social and environmental risks
system that incorporates environmental, associated with fund disbursement activities. This includes identification, measurement,
social, and governance components in risk mitigation, supervision, and monitoring. Social and environmental risks in the Bank’s
management. activities refer to the potential negative impacts on the environment and society from
funded projects or business activities.
Corporate Social Responsibility (CSR). Kegiatan donor darah serta melakukan edukasi nasabah terkait produk dan/atau jasa
keuangan.
Corporate Social Responsibility (CSR). Blood donation activities and customer education related to financial products and/or
services.
Selain itu, pencapaian RAKB 2024 lainnya meliputi Additionally, other RAKB 2024 achievements include the
pelaksanaan kampanye penghematan energi listrik, implementation of energy, paper, and water conservation
penggunaan kertas, dan air, yang ditujukan untuk campaigns aimed at raising awareness of sustainable
menumbuhkan kesadaran terhadap aktivitas keuangan financial activities among Bank Capital employees at
berkelanjutan di kalangan karyawan Bank Capital, both headquarters and branch offices. Bank Capital is
baik di kantor pusat maupun cabang. Bank Capital also preparing to implement debtor assessments based
juga mempersiapkan pelaksanaan penilaian debitur on Indonesia’s Green Taxonomy criteria. This includes
berdasarkan kriteria Taksonomi Hijau Indonesia, termasuk classifying debtors according to taxonomy categories,
pengelompokkan debitur sesuai kategori taksonomi, reporting the number of debtors within the required
pelaporan jumlah debitur sesuai tenggat waktu, serta timeframe, and aligning interdepartmental processes
penyesuaian antar kerja melalui Standar Operasional through Standard Operating Procedures (SOPs) that
Prosedur (SOP) yang selaras dengan ketentuan tersebut. comply with these regulations. Bank Capital remains
Bank Capital mendukung aktivitas keuangan berkelanjutan committed to supporting sustainable finance activities that
yang memberikan dampak positif bagi bisnis, masyarakat, create positive impacts for businesses, society, and the
dan lingkungan hidup. environment.
Laporan Tahunan 2024 8 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 11
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Relationship with Stakeholders
[POJK E.4] [POJK E.4]
Bank Capital menyadari bahwa keberhasilan dalam Bank Capital acknowledges that the success of
penerapan prinsip keberlanjutan sangat bergantung implementing sustainability principles heavily relies
pada hubungan yang kuat dan kontribusi aktif dari para on strong relationships and active contributions from
pemangku kepentingan. Sebagai mitra strategis dalam stakeholders. As strategic partners in the journey toward
perjalanan menuju keberlanjutan, setiap kelompok sustainability, each stakeholder group plays a crucial
pemangku kepentingan memainkan peran penting dalam role in supporting the achievement of shared goals.
mendukung tercapainya tujuan bersama. Oleh karena itu, Therefore, Bank Capital continues to build constructive and
Bank Capital terus membangun hubungan yang konstruktif sustainable relationships with all stakeholders, based on
dan berkelanjutan dengan seluruh pemangku kepentingan, trust, transparency, and effective communication.
berdasarkan kepercayaan, transparansi, dan komunikasi
yang efektif.
Dalam setiap proses pengambilan keputusan, Bank Capital In every decision-making process, Bank Capital always
senantiasa memperhatikan aspirasi, kebutuhan, dan considers the aspirations, needs, and expectations of
ekspektasi para pemangku kepentingan. Pendekatan ini stakeholders. This approach ensures that each strategic
memastikan bahwa setiap langkah strategis yang diambil step taken is not only relevant but also provides balanced
tidak hanya relevan, tetapi juga memberikan manfaat yang benefits for all parties.
berimbang bagi semua pihak.
Sebagai bagian dari komitmen, Bank Capital telah As part of its commitment, Bank Capital has identified key
mengidentifikasi kelompok pemangku kepentingan stakeholder groups and developed specific strategies to
utama dan mengembangkan strategi yang spesifik untuk meet their needs, outlined as follows:
memenuhi kebutuhan mereka yang diuraikan sebagai
berikut:
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Frekuensi
Stakeholders Methods of Engagement Frequency
Karyawan • Penyediaan sistem pelaporan pelanggaran untuk Sepanjang tahun atau sesuai rencana
melaporkan pelanggaran praktik ketenagakerjaan pelaksanaan program.
di lingkungan Bank;
• Penyusunan perjanjian kerja bersama;
• Pelaksanaan berbagai kegiatan pendidikan dan
pelatihan, serta promosi atau mutasi; dan
• Pelaksanaan survei kepuasan karyawan.
Employee • Implementing violation reporting system to report Throughout the year or according to program
employment practices within the Bank’s environment; implementation plan.
• Formulating collective labor agreements;
• Conducting various education and training activities,
as well as promotions or transfers; and
• Conducting employee satisfaction surveys.
Investor/Pemegang • Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); Setiap tahun, sesuai waktu yang ditentukan,
Saham • Penyampaian Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan; atau sesuai kebutuhan.
• Pelaksanaan paparan kinerja Bank; dan
• Akses informasi dalam situs web Bank.
Investors/Shareholders • Conducting General Meeting of Shareholders (GMS); Annually, at set by times, or as needed.
• Submitting Annual Reports and Sustainability Reports;
• Conducting Bank performance presentations; and
• Accessing information on the Bank’s website.
Pemerintah dan Regulator • Penyampaian Laporan Tahunan, Laporan Keberlanjutan, Setiap tahun, sesuai waktu yang ditentukan,
Laporan GCG, serta laporan lainnya; dan atau sesuai kebutuhan.
• Pembayaran dan pelaporan pajak.
Government and • Delivering Annual Reports, Sustainability Reports, Annually, at set times, or as needed.
Regulators GCG Reports, and other reports; and
• Processing and reporting taxes.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 9 2024 Annual Report
Page 12
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Frekuensi
Stakeholders Methods of Engagement Frequency
Mitra Bisnis • Perumusan dan pemenuhan kontrak kerja sama; dan Sepanjang tahun atau sesuai kebutuhan.
• Pelaksanaan pertemuan berkala.
Business Partner • Formulating and fulfilling partnership contracts; and Throughout the year or as needed.
• Conducting regular meetings.
Media Pelaksanaan konferensi pers. Sesuai kebutuhan.
Conducting a press conference. As needed.
Nasabah • Penyediaan layanan call center; dan Sepanjang tahun atau sesuai kebutuhan.
• Pelaksanaan survei kepuasan nasabah.
Customer • Providing call center services; and Throughout the year or as needed.
• Conducting customer satisfaction surveys.
Masyarakat • Pelaksanaan program pengembangan masyarakat; Sesuai rencana pelaksanaan program atau sesuai
• Pelaksanaan kegiatan literasi dan inklusi keuangan; dan kebutuhan.
• Penyediaan sistem pelaporan pelanggaran untuk
menerima pengaduan masyarakat.
Public • Implementing community development programs; According to program implementation plan or as
• Conducting financial literacy and inclusion activities; needed.
and
• Providing a violation reporting system to receive
community complaints.
Tantangan Penerapan Prinsip Berkelanjutan Challenges in Implementing Sustainability
dan Strategi ke Depan [POJK E.5] Principles and Future Strategies [POJK E.5]
Dalam menerapkan prinsip keuangan berkelanjutan, Bank In implementing sustainable finance principles, Bank Capital
Capital menghadapi berbagai tantangan, baik internal faces various internal and external challenges, reflecting
maupun eksternal, yang mencerminkan kompleksitas the complexity of the transition toward sustainability.
proses menuju keberlanjutan. Tantangan tersebut diuraikan These challenges are outlined as follows:
sebagai berikut:
1. Tantangan Internal 1. Internal Challenges
Salah satu tantangan utama adalah keterbatasan One of the main challenges is the limited human
sumber daya manusia yang dibutuhkan untuk penerapan resources required for the implementation of
keuangan berkelanjutan. Hal ini mencakup kebutuhan sustainable finance. This includes the need to increase
untuk meningkatkan kuantitas dan kompetensi both the quantity and competency of employees,
karyawan, disertai dengan penguatan dukungan along with strengthening adequate infrastructure
infrastruktur dan finansial yang memadai. Selain itu, and financial support. Additionally, there is still a need
pemahaman tentang konsep keuangan berkelanjutan to enhance understanding of sustainable finance
dan interpretasinya masih perlu ditingkatkan di seluruh concepts and their interpretation across all levels of the
lapisan organisasi. Oleh karena itu, Bank Capital secara organization. To address this, Bank Capital consistently
konsisten mengadakan program sosialisasi rutin dan conducts regular awareness programs and periodic
pelatihan berkala untuk menyamakan pemahaman serta training to align understanding and ensure the effective
memastikan penerapan prinsip keberlanjutan berjalan implementation of sustainability principles.
efektif.
2. Tantangan Eksternal 2. External Challenges
Perubahan cepat dan kompetisi yang ketat dalam Rapid changes and intense competition in the financial
industri jasa keuangan menjadi tantangan yang services industry present significant challenges.
signifikan. Perilaku nasabah yang terus berkembang Evolving customer behavior, driven by technological
akibat kemajuan teknologi memicu kebutuhan akan advancements, has created a demand for increasingly
produk dan layanan yang semakin kompleks, termasuk complex products and services, including digital
perbankan digital. Untuk menjawab tantangan ini, Bank banking. To address this challenge, Bank Capital is
Capital berupaya mempercepat transformasi digitalnya accelerating its digital transformation by offering
dengan menghadirkan produk dan layanan yang inovatif innovative and relevant products and services tailored
serta relevan dengan kebutuhan nasabah. to customer needs.
Laporan Tahunan 2024 10 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 13
PT Bank Capital Indonesia Tbk 11 2024 Annual Report
Page 14
KILAS
KINERJA
Performance at a Glance
Laporan Tahunan 2024 12 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 15
PT Bank Capital Indonesia Tbk 13 2024 Annual Report
Page 16
Kilas
Kinerja
Ikhtisar Keberlanjutan Ekonomi [POJK B.1]
Economic Sustainability Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
(dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Aset / Assets
Kas 65.109 57.210 85.042 Cash
Giro pada Bank Indonesia 1.619.352 2.116.518 2.830.394 Current Account with Bank Indonesia
Giro pada Bank Lain 64.523 49.346 59.954 Current Account with Other Bank
Penempatan pada Bank Indonesia dan Placement with Bank Indonesia and
1.449.578 - 799.838
Bank Lain Other Banks
Efek-Efek Securities
Diukur pada Nilai Wajar Measured at Fair Value
559.456 - 702.425
Melalui Laba Rugi Through Profit or Loss
Diukur pada Nilai Wajar Melalui Measured at Fair Value Through
3.022.574 1.500.049 1.119.828
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Biaya Perolehan Diamortisasi 2.200.816 2.108.380 2.123.633 Amortized Acquisition Cost
Efek-Efek yang Dibeli Securities Purchased under
- - 169.592
dengan Janji Dijual Kembali Agreements to Resell
Kredit yang Diberikan Loans
Pihak Berelasi 432 9.200 23.581 Related Parties
Pihak Ketiga 7.794.331 7.012.883 2.850.275 Third Parties
Piutang Bunga 99.636 87.416 102.664 Interest Receivables
Aset Tetap – Neto 765.632 654.157 687.254 Fixed Assets – Net
Aset Pajak Tangguhan 11.032 10.260 7.821 Deferred Tax Assets
Aset Lain-Lain 4.938.734 5.653.768 9.066.200 Other Assets
Jumlah Aset 22.591.205 19.259.187 20.628.501 Total Assets
Liabilitas / Liabilities
Liabilitas Segera 359.777 232.648 103.805 Current Liabilities
Simpanan dari Nasabah Deposits from Customers
Pihak Berelasi 42.858 34.556 24.085 Related Parties
Pihak Ketiga 12.529.403 12.483.867 14.029.610 Third Parties
Simpanan dari Bank Lain 725.275 868.716 1.560.116 Deposits from Other Banks
Efek-Efek yang Dijual Securities Sold under
2.031.910 1.817.260 1.007.918
dengan Janji Dibeli Kembali Agreements to Repurchase
Utang Pajak 28.990 19.357 13.967 Taxes Payables
Liabilitas Lain-Lain 193.154 117.312 67.188 Other Liabilities
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja 56.821 45.702 35.925 Post Employment Benefits Liabilities
Obligasi Subordinasi - Neto - 249.449 498.350 Subordinated Bonds – Net
Jumlah Liabilitas 15.968.189 15.868.867 17.340.964 Total Liabilities
Laporan Tahunan 2024 14 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 17
Performance
at a Glance
(dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Ekuitas / Equity
Modal Ditempatkan dan Disetor 1.995.302 1.995.302 1.995.302 Issued and Paid-up Capital
Tambahan Modal Disetor – Neto 21.363 21.363 21.363 Additional Paid-in Capital – Net
Uang Muka Setoran Modal 3.000.000 - - Advance for Share Subscription
Keuntungan yang Belum Direalisasi atas Unrealized Gains on Financial Assets at
Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar 246.923 207.515 202.271 Fair Value Through Other Comprehensive
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain Income
Akumulasi Kerugian Aktuarial (21.333) (14.142) (9.914) Accumulated Actuarial Loss
Cadangan Revaluasi 206.501 127.258 137.787 Revaluation Reserved
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 63.611 61.611 59.611 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 1.110.650 991.413 881.117 Unappropriated
Jumlah Ekuitas 6.623.017 3.390.320 3.287.537 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 22.591.205 19.259.187 20.628.501 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Pendapatan Bunga 979.700 838.840 625.261 Interest Income
Beban Bunga (1.032.545) (1.186.008) (1.020.133) Interest Expense
(Beban) Pendapatan Bunga Bersih (52.845) (347.168) (394.872) Net Interest (Expense) Income
Pendapatan Operasional Lainnya 958.388 954.006 921.314 Other Operating Income
Pembentukan Cadangan Penurunan Nilai Allowance for Impairment on
21.739 22.795 10.883
Aset Keuangan Financial Asset
Beban Operasional Lainnya - Neto 732.600 438.607 463.586 Other Operating Expense – Net
Laba Operasional 151.204 145.436 51.973 Operating Income
Pendapatan dan Non-Operating Income and
(7.715) (14.796) (10.529)
Beban Non-Operasional – Neto Expense – Net
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 143.489 130.640 41.444 Income Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan - Neto (34.111) (28.873) (9.315) Income Tax Expense – Net
Laba Bersih 109.378 101.767 32.129 Net Income
Pendapatan (Beban) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Expense) for
111.460 1.016 132.260
Tahun Berjalan Setelah Pajak the Year Net of Tax
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 220.838 102.783 164.389 Comprehensive Income for the Year
Laba per Saham (Nilai Penuh) Earnings per Share (Full Amount)
Dasar 5,48 5,10 1,61 Basic
PT Bank Capital Indonesia Tbk 15 2024 Annual Report
Page 18
Kilas
Kinerja
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
(dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah)
20.628.501 19.259.187 22.591.205 17.340.964 15.868.867 15.968.189 3.287.537 3.390.320 6.623.017
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Penghasilan Komprehensif
Pendapatan Bunga Laba Bersih
Interest Income Net Income Tahun Berjalan
Comprehensive Income for the Year
(dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah)
(dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah)
625.261 838.840 979.700 32.129 101.767 109.378 164.389 102.783 220.838
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi (1.966.979) (1.546.140) (4.698.530) Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (57.533) (6.014) (37.120) Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan 3.000.000 - 1.300.377 Cash Flows from Financing Activities
Laporan Tahunan 2024 16 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 19
Performance
at a Glance
(dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 Description
(Penurunan) Kenaikan Kas (Decrease) Increase in Cash
975.488 (1.552.154) (3.435.273)
dan Setara Kas and Cash Equivalent
Cash and Cash Equivalent at
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 2.223.074 3.775.228 7.210.501
Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 3.198.562 2.223.074 3.775.228 Cash and Cash Equivalent at End of Year
Rasio Keuangan
Financial Ratio
(dalam % / in %)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Return on Assets (ROA) 0,72 0,64 0,18 Return on Assets (ROA)
Return on Equity (ROE) 2,75 3,15 1,35 Return on Equity (ROE)
Net Interest Margin (NIM) 0,66 (1,08) (2,33) Net Interest Margin (NIM)
Rasio Beban Overhead Ratio of Overhead Expenses
3,24 2,22 2,19
Terhadap Jumlah Aset to Total Assets
Beban Operasional Terhadap Operating Expenses to
97,13 97,21 98,84
Pendapatan Operasional (BOPO) Operating Income (BOPO)
Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas 241,10 468,06 527,48 Total Liabilities to Total Equity
Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset 70,68 82,40 84,06 Total Liabilities to Total Assets
Non-Performing Loans (NPL) - Gross 0,06 0,07 0,17 Non-Performing Loans (NPL) - Gross
Non-Performing Loans (NPL) – Neto 0,00 0,00 0,00 Non-Performing Loans (NPL) – Net
Loan to Deposit Ratio (LDR) 62,30 56,35 20,53 Loan to Deposit Ratio (LDR)
Kewajiban Penyediaan
40,08 35,57 53,77 Capital Adequacy Ratio (CAR)
Modal Minimum (KPMM)
Posisi Devisa Neto (PDN)
0,26 0,33 0,87 Overall Net Open Position (NOP)
secara Keseluruhan
Giro Utama Rupiah – Rata-Rata 12,58 16,02 18,57 Rupiah Primary Current Account - Average
Aspek Keberlanjutan Ekonomi
Economic Sustainability Aspect
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
jutaan Rupiah
Dana Pihak Ketiga 12.572.261 12.518.423 14.053.695 Third Party Funds
million Rupiah
jutaan Rupiah
Penyaluran Kredit 7.794.763 7.022.083 2.873.856 Loans
million Rupiah
Produk Ramah Lingkungan / Eco Friendly Products
Kredit kepada Sektor Hijau Loans Provided to Green Sector or
jutaan Rupiah
atau Kriteria Kegiatan Usaha 408 450 359 Environmentally Sound
million Rupiah
Berwawasan Lingkungan Business Activity Criteria
Pelibatan Pihak Lokal / Local Party Engagement
Orang 100% karyawan Bank adalah karyawan lokal.
Tenaga Kerja Lokal* Local Employees*
People All Bank Capital employees are local staff.
* Karyawan memiliki KTP sesuai wilayah operasional. / Employees have IDs matching their operational area.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 17 2024 Annual Report
Page 20
Kilas
Kinerja
Ikhtisar Keberlanjutan Sosial [POJK B.3]
Social Sustainability Highlights
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Kegiatan Literasi dan Financial Literacy and
Program 4 2 2
Inklusi Keuangan Inclusion Activity
Total Karyawan / Total Employees
Orang
Pria 298 281 473 Male
People
Orang
Wanita 481 476 275 Female
People
Ikhtisar Keberlanjutan Lingkungan Hidup [POJK B.2]
Environmental Sustainability Highlights
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Penggunaan Energi Listrik MWh 2.098 2.797 3.262 Electricity Utilization
Penggunaan Energi dari
gigajoule 6.468,62 6.733,98 5.978,47 Energy Use from Fuel Oil
Bahan Bakar Minyak
Penggunaan Air m³ 5.262 5.287 4.848 Water Use
Emisi yang Dihasilkan TonCO2eq 514.873.085,70 N/A N/A Emission Generated
Keterangan / Description:
• Bank Capital mulai melakukan penghitungan emisi GRK pada tahun 2024, sehingga data tahun 2023 dan 2022 belum tersedia. / Bank Capital began calculating GHG
emissions in 2024; therefore, data for 2023 and 2022 is not yet available.
Upaya Mengurangi Limbah Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Waste Reduction Efforts Biodiversity Preservation
Bank Capital menunjukkan dedikasi terhadap pelestarian lingkungan Untuk mendukung program ruang terbuka hijau, Bank Capital
dengan mengurangi limbah melalui penerapan prinsip reduce, reuse, bekerja sama dengan pengelola gedung untuk menghadirkan pot
dan recycle (3R). Upaya ini mencerminkan komitmen Bank dalam tanaman di area sekitar kantor, menciptakan lingkungan yang lebih
menjaga keberlanjutan lingkungan secara optimal. asri dan nyaman.
Bank Capital demonstrates its dedication to environmental To support the green open space program, Bank Capital
conservation by reducing waste through the implementation of the collaborates with building management to introduce potted plants
reduce, reuse, and recycle (3R) principles. This effort reflects the Bank’s around the office area, creating a greener and more comfortable
commitment to maintaining environmental sustainability optimally. environment.
Komitmen dalam Transisi Energi Bersih
Commitment to the Clean Energy Transition.
Bank Capital akan turut berpartisipasi dalam penyediaan energi terbarukan melalui rencana pembelian Renewal Energy Certificate (REC)
melalui Bursa Berjangka Komoditi dan Derivatif Indonesia (ICDX) pada awal tahun 2025.
Bank Capital will participate in providing renewable energy through a purchase of Renewable Energy Certificates (REC) through the Indonesian
Commodity and Derivatives Exchange (ICDX) in early 2025.
Laporan Tahunan 2024 18 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 21
Performance
at a Glance
Ikhtisar Saham
Shares Highlights
(Rp) Jumlah Saham
Volume Beredar
Kapitalisasi Pasar
Harga Saham Harga Saham Harga Saham Perdagangan (Lembar Saham)
Periode (Lembar Saham) Market
Tertinggi Terendah Penutupan Total
Period Capitalization
Highest Lowest Closing Trading Volume Outstanding
(Rp)
Shares Price Shares Price Shares Price (Shares) Shares
(Shares)
2024
Triwulan I
139 85 130 959.202.500 19.953.024.885 2.593.893.235.050
1st Quarter
Triwulan II
135 122 130 1.335.609.064 19.953.024.885 2.593.893.235.050
2nd Quarter
Triwulan III
135 122 130 657.257.500 19.953.024.885 2.593.893.235.050
3rd Quarter
Triwulan IV
141 122 130 895.742.610 19.953.024.885 2.593.893.235.050
4th Quarter
2023
Triwulan I
139 123 133 1.185.977.400 19.953.024.885 2.653.752.309.705
1st Quarter
Triwulan II
175 114 130 1.049.822.600 19.953.024.885 2.593.893.235.050
2nd Quarter
Triwulan III
139 112 130 849.489.700 19.953.024.885 2.593.893.235.050
3rd Quarter
Triwulan IV
139 90 130 965.967.638 19.953.024.885 2.593.893.235.050
4th Quarter
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Transaction Volume (Shares) Closing Price (Rp)
140.000.000 142
140
120.000.000
138
100.000.000 136
134
80.000.000
132
130
60.000.000
128
40.000.000 126
124
20.000.000
122
- -
Aug
Aug
May
May
Jan
Feb
Mar
Apr
Jun
Jul
Sep
Oct
Nov
Dec
Jan
Feb
Mar
Apr
Jun
Jul
Sep
Oct
Nov
Dec
2023 2024
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
PT Bank Capital Indonesia Tbk 19 2024 Annual Report
Page 22
Kilas
Kinerja
Aksi Korporasi
Corporate Action
Tidak terdapat aksi korporasi seperti pemecahan saham, There were no corporate actions such as stock splits,
penggabungan saham, dividen saham, saham bonus, reverse stock splits, stock dividends, bonus shares,
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, changes in nominal stock value, issuance of convertible
serta penambahan dan pengurangan modal yang dilakukan securities, or capital increases and reductions undertaken
Bank Capital di sepanjang tahun 2024. by Bank Capital throughout 2024.
Aktivitas Perdagangan Saham
Stock Trading Activity
Di sepanjang tahun buku 2024, Bank Capital tidak pernah Throughout the 2024 financial year, Bank Capital was not
dikenakan sanksi perdagangan saham baik berupa subject to any stock trading sanctions, including temporary
penghentian sementara perdagangan saham maupun trading suspensions or delisting from the Indonesia Stock
penghapusan pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia. Exchange.
Ikhtisar Obligasi
Bond Highlights
Tanggal Efektif Bursa
Tingkat Peringkat Status
dan Tanggal Jatuh Jumlah Obligasi Pencatatan
Uraian Bunga Terakhir Pembayaran
Tempo Total Bond Obligasi
Description Coupon Rate Latest Payment
Effective Date and (Rp) Bond Listing
(%) Rating Status
Maturity Date Exchange
Obligasi
Subordinasi Bursa Efek
Bank Capital III 22 Juni 2017-11 Juli 2024 Lunas Indonesia
250.000.000.000 12 idBBB-
Bank Capital 22 June 2017-11 July 2024 Paid Off Indonesia Stock
Subordinated Exchange
Bonds III
Laporan Tahunan 2024 20 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 23
Performance
at a Glance
Peristiwa Penting
Significant Events
20
April / April 2024
Hari Ulang Tahun Bank Capital yang ke-35 dengan tema
“Synergy in Harmony”.
Bank Capital's 35th Anniversary with the theme "Synergy in Harmony".
22 31
Mei / May Mei / May
2024 2024
Bank Capital menggelar kegiatan inklusi keuangan Bank Capital tercatat masuk dalam Papan Utama Bursa
di Lapangan BMX Pulomas dan MOI Kelapa Gading, Efek Indonesia dan terpilih sebagai salah satu dari
Jakarta Utara, untuk memperkenalkan produk dan 10 emiten unggulan pilihan Bursa Efek Indonesia.
layanan perbankan guna mendorong minat menabung
serta mengenalkan kemudahan dan keamanan
bertransaksi di era digital.
Bank Capital organized financial inclusion activities Bank Capital was listed on the Main Board of the
at BMX Pulomas Field and MOI Kelapa Gading, Indonesia Stock Exchange (IDX) and has been selected
North Jakarta, introducing banking products and as one of IDX’s Top 10 Leading Listed Companies.
services to encourage saving habits and promote the
ease and security of digital transactions.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 21 2024 Annual Report
Page 24
Kilas
Kinerja
15
Juni / June 2024
Bank Capital mengadakan kegiatan literasi keuangan bagi siswa
SD dan SMP di Sekolah Kristen Ora Et Labora, Tangerang Selatan,
guna memperkenalkan produk dan layanan perbankan di era digital.
Bank Capital also conducted financial literacy programs for
elementary and middle school students at Ora Et Labora Christian
School, South Tangerang, to introduce banking products and
services in the digital era.
27 3
Juni / June Juli / July
2024 2024
Bank Capital telah melaksanakan RUPS Tahunan dan Bank Capital telah meresmikan pembangunan
RUPS Luar Biasa di Hotel Artotel Suites Mangkuluhur, gedung baru pusat Information Technology (IT) melalui
Lt. M, Sapphire Room, Jl. Jend. Gatot Subroto Topping Off Ceremony sebagai simbol pencapaian
Kav. 38, Jakarta Selatan. Selain itu, pada hari yang tahap akhir konstruksi struktur bangunan.
sama, Bank Capital juga mengadakan paparan publik
yang bertujuan untuk memberikan informasi terkini
mengenai kinerja dan strategi perusahaan kepada para
pemangku kepentingan.
Bank Capital held its Annual GMS and Extraordinary Bank Capital has inaugurated the construction of
GMS at Artotel Suites Mangkuluhur, M Floor, its new Information Technology (IT) Center through
Sapphire Room, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 38, South a Topping-Off Ceremony, marking the completion of
Jakarta. On the same day, Bank Capital also conducted the structural phase of the building.
a public expose to provide stakeholders with the latest
updates on the company’s performance and strategy.
19
Juli / July 2024
Bank Capital telah melakukan penandatanganan Perjanjian Kerja
Sama dengan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) sebagai
Bank Administrator Rekening Dana Nasabah (RDN) dan Bank
Pembayaran periode 2024–2029, bersama dengan 22 bank
lainnya dalam rangka ikut mendukung perkembangan pasar modal
di Indonesia.
The Bank has also signed a Cooperation Agreement with PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia (KSEI) as a Customer Fund Account (RDN)
Administrator Bank and Payment Bank for the 2024–2029 period,
along with 22 other banks, to support the growth of Indonesia’s
capital market.
Laporan Tahunan 2024 22 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 25
Performance
at a Glance
31
Juli / July 2024
Bank Capital mendapatkan Piagam Penghargaan Indonesia
Best Bank Award 2024 for The Accelerate Sustainable Financial
Principles in Business Activities kategori Kelompok Bank
Berdasarkan Modal Inti (KBMI) 1, Private Bank, oleh Warta Ekonomi.
Bank Capital received the Indonesia Best Bank Award 2024 for
The Accelerate Sustainable Financial Principles in Business Activities
category of Bank Group Based on Tier 1 Capital (KBMI) 1, Private Bank,
by Warta Ekonomi.
23 10
Agustus / September /
August September
2024 2024
Bank Capital mendapatkan Piagam Penghargaan Bank Capital mendapatkan Piagam Penghargaan
Indonesia Best Digital Finance Awards 2024 for Best Indonesia Greatest Living Legend Companies Awards
Digital Finance 2024 for Developing Innovative Digital 2024 kategori Silver oleh Iconomics.
through Successful Service Integration kategori
Kelompok Bank Berdasarkan Modal Inti (KBMI) 1, oleh
Warta Ekonomi.
Bank Capital received the Indonesia Best Digital Bank Capital received the Indonesia Greatest Living
Finance Awards 2024 Charter for Developing Innovative Legend Companies Awards 2024 in the Silver category
Digital through Successful Service Integration in the from Iconomics.
category of Bank Group Based on Tier 1 Capital (KBMI),
by Warta Ekonomi.
9
Oktober / October 2024
Bank Capital mengadakan kegiatan rutin CSR Donor Darah bekerja
sama dengan Palang Merah Indonesia, yang diselenggarakan
di Ruang Borobudur, Menara BPJAMSOSTEK, Jakarta Selatan.
Capital Bank held a routine CSR Blood Donation activity in
collaboration with the Indonesian Red Cross, which was held at
Borobudur Room, BPJAMSOSTEK Tower, South Jakarta.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 23 2024 Annual Report
Page 26
Kilas
Kinerja
10 24
Oktober / Oktober /
October October
2024 2024
Bank Capital mengadakan kegiatan literasi keuangan Bank Capital mengadakan kegiatan inklusi keuangan
bagi siswa SD Sumbangsih, Jl. Kemang Utara, Jakarta bagi masyarakat umum di Restoran Angke MOI, Kelapa
Selatan, untuk memperkenalkan produk dan layanan Gading, Jakarta Utara, untuk memperkenalkan ragam
perbankan di era digital. produk dan layanan perbankan, termasuk Capital Flex,
dengan berbagai kemudahan transaksi dan keamanan
di era digital.
Bank Capital held a financial literacy program for Bank Capital organized a financial inclusion event for
Sumbangsih Elementary School students on Jl. Kemang the general public at Angke MOI Restaurant, Kelapa
Utara, South Jakarta, to introduce banking products Gading, North Jakarta, to introduce various banking
and services in the digital era. products and services, including Capital Flex, offering
seamless transactions and security in the digital era.
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
2024
Indonesia Best Bank Award 2024
Kategori / Category : Accelerate Sustainable Financial Principles in
Business Activities - Kelompok Bank Berdasarkan
Modal Inti 1 – Swasta / Bank Group by Tier 1
Capital 1 - Private
Penyelenggara / Organizer : Warta Ekonomi
Tanggal / Date : 31 Juli 2024 / 31 July 2024
Laporan Tahunan 2024 24 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 27
Performance
at a Glance
Indonesia Best Digital Finance Awards 2024
Kategori / Category : Best Digital Finance 2024 for Developing Innovative
Digital Through Successful Service Integration -
Kelompok Bank Berdasarkan Modal Inti 1 –
Conventional Bank / Bank Group by Tier 1 Capital 1 -
Conventional Bank
Penyelenggara / Organizer : Warta Ekonomi
Tanggal / Date : 23 Agustus 2024 / 23 August 2024
Indonesia Greatest Living Legend Companies Awards 2024
Kategori / Category : Silver
Penyelenggara / Organizer : Iconomics
Tanggal / Date : 10 September 2024
2023
Indonesia TOP Digital Public Relation Award 2023
Kategori / Category : TOP Digital Public Relation Award
Penyelenggara / Organizer : Indonesia TOP Digital Public Relation
Tanggal / Date : 28 Februari 2023 / 28 February 2023
Indonesia Best Bank Award 2023 for
The Financial Access Expansion
Kategori / Category : Kelompok Bank Berdasarkan Modal Inti 1 /
Bank Group Based on Core Capital 1 (KBMI 1)
Penyelenggara / Organizer : Warta Ekonomi
Tanggal / Date : 28 Juli 2023 / 28 July 2023
PT Bank Capital Indonesia Tbk 25 2024 Annual Report
Page 28
Kilas
Kinerja
Indonesia Human Capital Brilliance Award 2023
Kategori / Category : The Most Brilliant Leadership Quality 2023
Penyelenggara / Organizer : Business Update
Tanggal / Date : 5 Oktober 2023 / 5 October 2023
Indonesia Human Capital Brilliance Award 2023
Kategori / Category : The Most Brilliant Strategic Execution 2023
Penyelenggara / Organizer : Business Update
Tanggal / Date : 5 Oktober 2023 / 5 October 2023
Digital Banking Director - Febriyanti Ika Sari for
The Best Chief Technology Officer
Kategori / Category : Indonesia Digital Innovation and Achievement of
The Year 2023
Penyelenggara / Organizer : Business Asia Indonesia
Tanggal / Date : 8 November 2023 / 8 November 2023
The Best Digital GCG and IOT Implementation 2023 (Retail Banking)
Kategori / Category : The Best Digital GCG and IOT Implementation
Penyelenggara / Organizer : Business Asia Indonesia
Tanggal / Date : 8 November 2023 / 8 November 2023
Laporan Tahunan 2024 26 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 29
Performance
at a Glance
The Best Digital Finance for Convenience and Security of
Transaction in Mobile Banking
Kategori / Category : KBMI 1 Private Banking
Penyelenggara / Organizer : Warta Ekonomi
Tanggal / Date : 29 November 2023 / 29 November 2023
Sertifikasi
Certifications
Sertifikasi ISO/IEC 27001:2013 Sistem Manajemen Keamanan Informasi
ISO/IEC 27001:2013 Information Security Management System Certification
Penyelenggara / Organizer:
PT TSI Sertifikasi Internasional
Masa Berlaku / Validity Period:
11 Juni 2025
11 June 2025
Sertifikasi ISO 9001:2015 Sertifkasi ISO 37001:2016
Sistem Manajemen Mutu Sistem Manajemen Anti Penyuapan
ISO 9001:2015 ISO 37001:2016
Quality Management Certification Anti-Bribery Management System Certification
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Otabu Global Services Ltd Otabu Global Services Ltd
Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period:
19 Juni 2025 29 Agustus 2025
19 June 2025 29 August 2025
PT Bank Capital Indonesia Tbk 27 2024 Annual Report
Page 30
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Reports
Laporan Tahunan 2024 28 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 31
PT Bank Capital Indonesia Tbk 29 2024 Annual Report
Page 32
Laporan
Manajemen
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Para Pemegang Saham yang Kami Hormati,
Dear Respected Shareholders,
Segala puji dan syukur patut kita panjatkan ke hadirat All praise and gratitude to the God Almighty, for His grace,
Tuhan Yang Maha Esa karena atas limpahan rahmat-Nya, PT Bank Capital Indonesia Tbk was able to navigate 2024
PT Bank Capital Indonesia Tbk mampu menjalani tahun 2024 with perseverance and resilience amid complex global
dengan penuh ketekunan dan daya tahan, di tengah dinamika dynamics and ongoing transformation in the national
global yang kompleks dan transformasi industri perbankan banking industry. Guided by the principles of good
nasional yang terus bergerak maju. Dengan berpedoman governance and a commitment to sustainable growth,
pada prinsip tata kelola yang baik dan komitmen terhadap Bank Capital successfully maintained performance stability
pertumbuhan yang berkelanjutan, Bank Capital berhasil while continuing to make contributions to the national
mempertahankan stabilitas kinerja serta terus memberikan economy.
kontribusi nyata bagi perekonomian nasional.
Laporan ini disampaikan sebagai bentuk pelaksanaan fungsi This report is submitted as part of the supervisory function
pengawasan oleh Dewan Komisaris terhadap jalannya carried out by the Board of Commissioners over the
pengelolaan usaha sepanjang tahun buku 2024. Fokus period of the financial year 2024. The focus of supervision
pengawasan mencakup penilaian atas pelaksanaan strategi includes assessment of strategy implementation
oleh Direksi, evaluasi terhadap kinerja kelembagaan, by the Board of Directors, evaluation of institutional
pandangan terhadap prospek usaha, serta implementasi performance, insights on business prospects, and the
tata kelola perusahaan yang berkelanjutan. Penyampaian implementation of sustainable corporate governance. It
laporan ini diharapkan dapat memberikan gambaran is hoped that this report provides a comprehensive and
menyeluruh dan bernilai bagi para pemangku kepentingan valuable overview to stakeholders regarding the strategic
mengenai arah strategis, efektivitas pengelolaan, serta direction, management effectiveness, and Bank Capital’s
komitmen keberlanjutan Bank Capital ke depan. commitment to sustainability going forward.
Pengawasan dalam Perumusan dan Supervisory of Formulating and
Implementasi Strategi Implementing Strategy
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris secara aktif Throughout 2024, the Board of Commissioners actively
menjalankan mandat pengawasan terhadap arah performed its supervisory mandate over the direction of
kebijakan dan pelaksanaan inisiatif strategis Bank Capital. policies and execution of Bank Capital’s strategic initiatives.
Pengawasan dilakukan secara terstruktur melalui forum Supervision was conducted in a structured manner
evaluasi kinerja bersama Direksi, yang berperan sebagai through performance evaluation forums with the Board of
ruang diskusi konstruktif dalam menelaah efektivitas Directors, serving as a constructive space to review the
pelaksanaan Rencana Bisnis Bank (RBB), termasuk capaian effectiveness of the Bank’s Business Plan (RBB), including
indikator utama, efisiensi operasional, dan kesiapan dalam key performance indicators, operational efficiency, and
mengelola eksposur risiko. Di tengah lanskap industri readiness in managing risk exposure. Amidst the evolving
yang terus berkembang, Dewan Komisaris juga menaruh industry landscape, the Board of Commissioners also
perhatian pada kesinambungan tata kelola, kualitas focused on governance continuity, capital adequacy, and
permodalan, serta kapasitas institusional dalam merespons institutional capacity to respond to market dynamics. In
dinamika pasar. Dalam setiap proses, Dewan Komisaris every process, the Board of Commissioners provided
Laporan Tahunan 2024 30 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 33
Management
Reports
DANNY NUGROHO
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Bank Capital Indonesia Tbk 31 2024 Annual Report
Page 34
Laporan
Manajemen
memberikan pertimbangan strategis untuk memperkuat strategic considerations to strengthen Bank Capital’s
daya tahan Bank Capital guna menjaga stabilitas kinerja resilience in maintaining performance stability and
dan mempertahankan daya saing yang berintegritas. preserving competitive with integrity.
Berdasarkan hasil pengawasan, Dewan Komisaris Based on its supervision, the Board of Commissioners
mengapresiasi berbagai langkah transformatif yang appreciates the various transformative steps taken by
dijalankan oleh manajemen, khususnya dalam hal penguatan management, particularly in strengthening digital channels
kanal digital dan perluasan jejaring kemitraan yang and expanding partnership networks, which have added
memberikan nilai tambah terhadap struktur pendanaan dan value to the funding structure and loan distribution
optimalisasi penyaluran kredit. Peningkatan kualitas layanan optimization. Enhancements in technology-based services
berbasis teknologi tidak hanya mencerminkan adaptasi not only reflect progressive adaptation but also emphasize
yang progresif, namun juga mempertegas orientasi the Bank’s focus on efficiency, reliability, and sustainable
Bank terhadap efisiensi, keandalan, dan inklusi keuangan financial inclusion. The Board of Commissioners views this
berkelanjutan. Dewan Komisaris menilai pendekatan yang synergistic and multidimensional approach had created a
bersifat sinergis dan multidimensi ini telah menciptakan balance between business growth and social responsibility.
keseimbangan antara pertumbuhan usaha dan tanggung Through regular monitoring of strategic targets and
jawab sosial. Melalui pemantauan berkala atas sasaran measurement of environmental and social impacts, the
strategis yang ditetapkan, serta pengukuran dampak Board of Commissioners ensures that Bank Capital remains
terhadap aspek lingkungan dan sosial, Dewan Komisaris on a transformation path that delivers not only economic
memastikan bahwa Bank Capital tetap berada pada jalur value but also meaningful contributions to sustainable
transformasi yang tidak hanya bernilai ekonomi, tetapi development.
juga membawa kontribusi nyata bagi pembangunan
berkelanjutan.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Performance Assessment of
the Board of Directors
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa Throughout 2024, the Board of Commissioners concluded
Direksi telah menjalankan tugas kepengurusan Bank Capital that the Board of Directors had carried out the management
dengan komitmen dan integritas yang tinggi, di tengah of Bank Capital with high commitment and integrity,
dinamika industri yang menuntut kecepatan adaptasi despite an industry environment that demands swift
dan ketajaman strategi. Evaluasi kinerja dilakukan secara adaptation and strategic agility. Performance evaluation
berkala dan menyeluruh melalui forum-forum pengawasan, was conducted regularly and comprehensively through
baik dalam bentuk rapat gabungan maupun diskusi tematik, various oversight forums, including joint meetings and
yang secara khusus membahas efektivitas perencanaan thematic discussions that specifically examined strategic
strategis, pencapaian Rencana Bisnis Bank (RBB), serta planning effectiveness, Business Plan (RBB) achievements,
pengelolaan risiko dan tata kelola perusahaan yang baik risk management, and good corporate governance (GCG).
(GCG). Kinerja Direksi dinilai tidak hanya dari sisi kuantitatif, The Board of Directors’ performance was assessed not
tetapi juga dari kemampuan dalam menjaga kesinambungan only quantitatively, but also in terms of their ability to ensure
usaha, keandalan sistem, serta keterbukaan dalam business continuity, system reliability, and transparency in
pengambilan keputusan strategis. strategic decision-making.
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah-langkah yang The Board of Commissioners appreciates the actions
telah diambil oleh Direksi dalam memperkuat struktur taken by the Board of Directors to strengthen the capital
permodalan, mengoptimalkan pertumbuhan kredit, structure, optimized loan growth, and maintain funding
serta menjaga kestabilan pendanaan melalui strategi stability through prudent fund-raising strategies. As a
penghimpunan dana yang prudent. Hasilnya, di tahun 2024, result, in 2024, the Bank’s total assets increased by 17.30%
total aset Bank meningkat 17,30% menjadi Rp22,59 triliun, to Rp22.59 trillion, in line with the enhancement of digital
sejalan dengan penguatan layanan digital dan kemitraan services and strategic partnerships aligned with market
strategis yang relevan dengan kebutuhan pasar. Pendapatan needs. Interest income grew by 16.79%, and net profit
Laporan Tahunan 2024 32 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 35
Management
Reports
bunga yang juga tumbuh sebesar 16,79% serta laba bersih reached Rp109.38 billion, exceeding the target by 113.79%,
yang tercatat sebesar Rp109,38 miliar, melampaui target reflecting the Board of Directors’s success in effectively
sebesar 113,79%, mencerminkan keberhasilan Direksi managing resources and operational capabilities.
dalam mengelola sumber daya dan kapabilitas operasional Furthermore, equity growth to Rp6.62 trillion demonstrates
secara efektif. Lebih jauh, pencapaian ekuitas yang tumbuh growing financial resilience that can support long-term
signifikan menjadi Rp6,62 triliun menunjukkan ketahanan growth.
keuangan yang semakin kuat dan mampu menjadi
penopang pertumbuhan jangka panjang.
Dewan Komisaris juga memberikan apresiasi atas The Board of Commissioners also extends the
kepemimpinan Direksi dalam mendorong transformasi appreciation for the leadership of the Board of Directors
digital yang progresif. Peluncuran fitur-fitur layanan berbasis in driving progressive digital transformation. The launch
teknologi seperti Virtual Account, QRIS lintas batas, dan of technology-based services such as Virtual Accounts,
Internet Banking Bisnis telah menjadi katalis penting dalam cross-border QRIS, and Business Internet Banking served
memperluas inklusi keuangan dan meningkatkan kepuasan as important catalysts for expanding financial inclusion
nasabah. Selain itu, komitmen terhadap keberlanjutan and improving customer satisfaction. In addition, the
tercermin dari upaya pengurangan emisi karbon, efisiensi commitment to sustainability is reflected in efforts to
energi, serta pelaksanaan program literasi keuangan reduce carbon emissions, improve energy efficiency, and
secara konsisten. Pendekatan yang mengintegrasikan implement consistent financial literacy programs. This
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan ini mencerminkan integration of economic, social, and environmental aspects
keselarasan antara strategi bisnis dan tanggung jawab illustrates alignment between the Bank’s business strategy
keberlanjutan yang diemban oleh Bank Capital. and its sustainability responsibilities.
Dengan mempertimbangkan seluruh aspek tersebut, Dewan Considering all these aspects, the Board of Commissioners
Komisaris menyimpulkan bahwa Direksi telah menunjukkan concludes that the Board of Directors has demonstrated
kinerja yang baik, adaptif, dan bertanggung jawab dalam good, adaptive, and responsible performance in addressing
menjawab tantangan eksternal dan memanfaatkan external challenges and seizing available opportunities.
peluang yang tersedia. Strategi yang dijalankan senantiasa The strategies implemented have consistently adhered to
berlandaskan prinsip kehati-hatian, responsif terhadap prudential principles, responded to changes, and delivered
perubahan, serta konsisten dalam memberikan nilai tambah added value to stakeholders. Going forward, the Board
bagi para pemangku kepentingan. Ke depan, Dewan of Commissioners hopes the synergy between oversight
Komisaris berharap sinergi antara fungsi pengawasan dan and management functions will continue to strengthen,
pengurusan dapat terus diperkuat untuk memastikan bahwa ensuring Bank Capital grows in a healthy, sustainable, and
Bank Capital tetap tumbuh secara sehat, berkelanjutan, dan relevant manner in the face of a rapidly evolving banking
relevan dalam menghadapi transformasi industri perbankan industry.
yang kian dinamis.
Pandangan atas Prospek Usaha Bank Overview of Bank Business Prospect
yang Disusun oleh Direksi Compiled by the Board of Directors
Dewan Komisaris memandang bahwa tahun 2025 akan The Board of Commissioners believes that 2025 will
tetap diwarnai dengan ketidakpastian dan tekanan global, continue to be marked by global uncertainty and pressures,
di tengah proyeksi pertumbuhan ekonomi dunia yang amid projections of moderate global economic growth.
cenderung moderat. Faktor eksternal seperti normalisasi External factors such as the normalization of global interest
kebijakan suku bunga global, eskalasi tensi geopolitik, rate policies, geopolitical tensions, and trade protectionism
serta proteksionisme perdagangan diperkirakan akan are expected to influence capital flows and financial market
memengaruhi arus modal dan dinamika pasar keuangan. dynamics. Nevertheless, the outlook for the national
Namun demikian, prospek perekonomian nasional economy shows structural resilience, with expectations of
menunjukkan ketangguhan struktural, dengan ekspektasi stable growth supported by domestic consumption, fiscal
PT Bank Capital Indonesia Tbk 33 2024 Annual Report
Page 36
Laporan
Manajemen
pertumbuhan yang stabil, ditopang oleh konsumsi stimulus, and more accommodative monetary policies. This
domestik, stimulus fiskal, dan arah kebijakan moneter yang momentum creates strategic space for the national banking
lebih akomodatif. Momentum ini membuka ruang strategis sector to grow and play a central role in driving inclusive and
bagi sektor perbankan nasional untuk terus tumbuh dan sustainable economic recovery.
memainkan peran sentral dalam mendorong pemulihan
ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan.
Dalam lanskap industri yang semakin kompetitif, In an increasingly competitive industry landscape, the
Dewan Komisaris menilai bahwa Bank Capital memiliki Board of Commissioners believe that Bank Capital has
potensi dan kapasitas untuk menangkap peluang the potential and capacity to seize promising growth
pertumbuhan yang menjanjikan, khususnya melalui opportunities, particularly through the optimization of
optimalisasi aktiva produktif dan penguatan struktur productive assets and the strengthening of efficient
pendanaan yang efisien. Strategi yang berorientasi pada funding structures. Strategies focused on adaptive risk
pengelolaan risiko yang adaptif, efisiensi biaya dana, management, cost of funds efficiency, and improved loan
serta peningkatan kualitas kredit dinilai relevan untuk quality are considered relevant for maintaining profitability
menjaga profitabilitas dan ketahanan jangka panjang. and long-term resilience. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris juga memandang pentingnya penguatan also highlights the importance of strengthening good
tata kelola perusahaan yang baik (GCG) sebagai fondasi corporate governance (GCG) as a managerial foundation,
manajerial, termasuk peran aktif Komite Pemantau Risiko including the active roles of the Risk Monitoring Committee
dan Komite Manajemen Risiko dalam menjaga integritas and Risk Management Committee in maintaining the
pengendalian internal serta mengawal proses audit integrity of internal controls and overseeing accountable
yang akuntabel. Dengan sistem peringatan dini yang audit processes. With an effective early warning system
berjalan efektif, serta dukungan dari Komite Nominasi in place, supported by the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi, Dewan Komisaris percaya pengawasan Committee, the Board of Commissioners believes that the
terhadap pencapaian sasaran strategis dapat terlaksana oversight of strategic target achievement can be carried
secara konsisten dan selaras. out consistently and in alignment.
Lebih jauh, Dewan Komisaris menggarisbawahi pentingnya Furthermore, the Board of Commissioners emphasizes on
inovasi dan transformasi digital dalam mendukung the importance of innovation and digital transformation in
pertumbuhan yang berkelanjutan. Bank Capital dinilai supporting sustainable growth. Bank Capital is expected
perlu terus mengembangkan produk dan layanan yang to continue developing technology-based products and
berbasis teknologi dengan pendekatan value driven dan services with a value-driven, customer-centric approach,
customer-centric, sembari membangun budaya sadar risiko while fostering a holistic risk awareness culture across
yang holistik di seluruh lini organisasi. Di tengah tingginya the organization. Amid high cost of funds and intense
biaya dana dan ketatnya persaingan penghimpunan DPK, competition for third-party funds, the efforts to restructure
upaya restrukturisasi komposisi pendanaan, peningkatan funding composition, increase low-cost funding through
dana murah melalui tabungan digital dan berjangka, serta digital and term savings, and strengthen fee-based income
penguatan fee based income menjadi prioritas yang patut should remain a top priority. With adaptive strategies,
dikawal secara cermat. Dengan strategi yang adaptif, human capital excellence, and agile execution, the Board of
keunggulan sumber daya manusia, dan eksekusi yang agile, Commissioners is optimistic that Bank Capital will be able
Dewan Komisaris optimis bahwa Bank Capital akan mampu to strengthen its position as an adaptive, competitive, and
memperkuat posisi sebagai bank yang adaptif, berdaya value-driven bank for all stakeholders.
saing, dan memberikan nilai tambah berkelanjutan bagi
seluruh pemangku kepentingan.
Pandangan atas Penerapan Overview of Bank Governance
Tata Kelola Bank Implementation
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan The Board of Commissioners views the implementation of
tata kelola perusahaan yang baik (good corporate good corporate governance (GCG) as a crucial foundation
governance atau GCG) merupakan fondasi krusial dalam in ensuring the sustainability of Bank Capital’s business
menjaga keberlangsungan bisnis Bank Capital di tengah amid the complexity of the banking industry. Throughout
Laporan Tahunan 2024 34 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 37
Management
Reports
kompleksitas industri perbankan. Sepanjang tahun 2024, 2024, the Board of Directors demonstrated consistent
Direksi telah menunjukkan komitmen yang konsisten commitment to strengthening governance through
dalam memperkuat tata kelola melalui penyelarasan organizational structure alignment, refinement of internal
struktur organisasi, penyempurnaan kebijakan internal, policies, and effective oversight mechanisms. Constructive
serta pelaksanaan mekanisme pengawasan yang efektif. working relationships between the Board of Commissioners
Hubungan kerja yang konstruktif antara Dewan Komisaris dan and the Board of Directors, including through formal
Direksi, termasuk melalui forum formal seperti Rapat Umum forums such as the General Meeting of Shareholders, have
Pemegang Saham, telah mendukung proses pengambilan supported collegial and accountable decision-making
keputusan yang kolegial dan akuntabel. Kehadiran unit-unit processes. The presence of supporting units such as the
pendukung seperti Sekretaris Perusahaan, Audit Internal, Corporate Secretary, Internal Audit, and Risk Management
dan Komite Manajemen Risiko turut memastikan bahwa Committee ensures that oversight and control functions
fungsi pengawasan dan pengendalian dijalankan secara are carried out in an integrated, adaptive, and strategic
terpadu, adaptif, dan selaras dengan arah strategis Bank. direction.
Di samping itu, Dewan Komisaris turut mengapresiasi In addition, the Board of Commissioners appreciates
upaya Direksi dalam menerapkan prinsip-prinsip tata the efforts taken by the Board of Directors in applying
kelola dengan nilai-nilai integritas yang menjadi dasar governance principles grounded in integrity, which forms
budaya organisasi. Integritas bukan hanya dijadikan tolok the basis of the organizational culture. Integrity is not only
ukur perilaku individu, tetapi juga menjadi katalis dalam a benchmark for individual behavior but also a catalyst
pengembangan sistem, pengambilan keputusan, dan in system development, decision-making, and human
pemberdayaan sumber daya manusia. Sejalan dengan resource empowerment. In line with the sustainable finance
agenda keuangan berkelanjutan, Dewan Komisaris menilai agenda, the Board of Commissioners believes the Bank’s
bahwa komitmen Bank dalam mengimplementasikan aspek commitment to implementing environmental, social, and
lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST) melalui Rencana Aksi governance (ESG) aspects through the Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan (RAKB) mencerminkan tata kelola Action Plan (RAKB) reflects progressive and forward-
yang progresif dan berwawasan jangka panjang. Dengan looking governance. Through internal literacy enhancement,
penguatan literasi internal, perluasan akses keuangan expansion of digital financial access, and development
berbasis digital, serta pengembangan produk yang inklusif of inclusive and responsible products, Bank Capital is
dan bertanggung jawab, Bank Capital dinilai mampu considered capable of building governance that not only
membangun tata kelola yang tidak hanya patuh terhadap complies with regulations but also provides strategic value
regulasi, tetapi juga bernilai strategis dalam memperkuat in strengthening institutional resilience and reputation in the
resiliensi dan reputasi institusi di masa depan. future.
Perubahan Komposisi Anggota Changes in Board of Commissioners
Dewan Komisaris Composition
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan Throughout 2024, there were no changes in the
terkait komposisi anggota Dewan Komisaris Bank Capital. composition of the Board of Commissioners of Bank Capital.
Adapun komposisi Dewan Komisaris yang menjabat saat ini The current composition of the Board of Commissioners is
meliputi: as follows:
Komisaris Utama : Danny Nugroho President Commissioner : Danny Nugroho
Komisaris Independen : Peter Kurniawan Independent Commissioner : Peter Kurniawan
Komisaris Independen : Andrey Jayanto Independent Commissioner : Andrey Jayanto
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan setinggi- The Board of Commissioners extends the highest
tingginya kepada seluruh jajaran Direksi, manajemen, appreciation to all members of the Board of Directors,
dan segenap insan Bank Capital atas dedikasi dan kinerja management, and all Bank Capital personnel for their
optimal yang telah ditunjukkan sepanjang tahun 2024. dedication and optimum performance throughout 2024.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 35 2024 Annual Report
Page 38
Laporan
Manajemen
Ketangguhan dalam menghadapi ketidakpastian global, Resilience in facing global uncertainty, along with a spirit of
diiringi semangat berinovasi dan disiplin dalam penerapan innovation and discipline in applying prudential principles,
prinsip kehati-hatian, telah menjadi fondasi penting dalam has served as a key foundation for achieving strong
pencapaian kinerja yang solid serta penguatan fundamental performance and sustainable strengthening of the Bank’s
Bank secara berkelanjutan. fundamentals.
Ucapan terima kasih dan apresiasi juga ditujukan kepada We extend our heartfelt appreciation to the Shareholders,
para Pemegang Saham, nasabah, mitra bisnis, regulator, customers, business partners, regulators, and all
serta seluruh pemangku kepentingan atas dukungan stakeholders for their unwavering support and trust in the
dan kepercayaan yang konsisten diberikan kepada Bank. Driven by a spirit of transformation, the advancement
Bank. Dengan semangat transformasi, pengembangan of digital infrastructure, and the ongoing enhancement of
infrastruktur digital, serta peningkatan kapasitas organisasi organizational capabilities, Bank Capital is well-positioned
secara berkesinambungan, Bank Capital diyakini memiliki to achieve sustainable growth, strengthen its competitive
fondasi yang kokoh untuk terus bertumbuh, memperluas edge, and create long-term value for all stakeholders.
daya saing, dan memberikan manfaat yang berkelanjutan
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT Bank Capital Indonesia Tbk
Danny Nugroho
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan 2024 36 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 39
3 1 2
1. Danny Nugroho 2. Peter Kurniawan 3. Andrey Jayanto
Komisaris Utama Komisaris Independen Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
PT Bank Capital Indonesia Tbk 37 2024 Annual Report
Page 40
Laporan
Manajemen
Laporan Direksi [POJK D.1]
Report of the Board of Directors
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Honorable Shareholders and Stakeholders,
Puji Syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas segala We praised and thanked to the Almighty God for all Blessing
pencapaian pada tahun lalu. Di tahun 2024, PT Bank Capital and achievements during last year. In 2024, PT Bank Capital
Indonesia Tbk dapat mempertahankan kinerja yang baik, Indonesia Tbk successfully maintained solid performance
bahkan mencatatkan pertumbuhan dari tahun sebelumnya. as well as recorded significant growth from the previous
Sebuah pencapaian kinerja yang patut disyukuri, mengingat year. This performance was remarkable, considering last
tahun tersebut merupakan periode yang penuh dinamika year was filled with structural challenges and dynamics
dan tantangan struktural, baik dari aspek makroekonomi, in macroeconomy, technological developments, as
perkembangan teknologi, maupun lanskap persaingan well as highly competitive landscape of the national
industri perbankan nasional. Di tengah kondisi tersebut, Bank banking industry. Amid these conditions, Bank Capital
Capital tetap mampu menunjukkan ketahanan, adaptabilitas, keep demonstrated resilience, adaptability, and strong
serta komitmen yang kuat dalam menjaga kinerja positif commitment in sustaining positive performance. With
secara berkelanjutan. Dengan landasan tata kelola yang a foundation of good governance, customer-oriented
baik, inovasi yang berorientasi pada kebutuhan nasabah, serta innovation, and agile business strategies, Bank Capital
strategi bisnis yang terukur, Bank Capital terus memperkuat continues to strengthen its competitiveness as a sound,
daya saing sebagai institusi perbankan yang sehat, profesional, professional, and responsible banking institution.
dan bertanggung jawab.
Laporan ini menjadi salah satu media komunikasi Direksi This report serves as one of the Board of Directors’
untuk menyampaikan pencapaian penting yang telah communication platforms to convey key achievements,
direalisasikan, penelaahan terhadap tantangan yang review challenges faced as well as shown Bank Capital’s
dihadapi, serta menguraikan arah strategis Bank Capital strategic direction in ensuring growth and sustainability.
dalam menjaga kesinambungan pertumbuhan. Kolaborasi, Collaboration, integrity, and perseverance strengthen the
integritas, dan ketekunan senantiasa menjadi fondasi utama core competence in fulfilling responsibilities and delivering
dalam mewujudkan tanggung jawab dan memberikan sustainable value for all stakeholders and the public.
nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku
kepentingan dan masyarakat luas.
Perkembangan Kondisi Ekonomi Updates on Economic Conditions
dan Industri Perbankan and Banking Industry
Tahun 2024 ditandai oleh kompleksitas global yang The year 2024 was marked by high tension of global
tinggi, dengan berbagai dinamika yang memengaruhi complexity, with various dynamics influencing global
arah perekonomian dunia. Ketegangan geopolitik yang economic directions. Rising geopolitical tensions in regions
meningkat di beberapa kawasan, termasuk konflik such as the Russia–Ukraine conflict and escalation in the
Rusia–Ukraina dan eskalasi di Timur Tengah, mengganggu Middle East disrupted global supply stability and increased
stabilitas pasokan global dan meningkatkan tekanan pada commodity price pressures. In addition, political transitions
harga komoditas. Di sisi lain, momentum transisi politik di in over 60 countries added uncertainties in global economic
lebih dari 60 negara, turut menambah ketidakpastian arah policy directions. Economic slowdowns in major countries
kebijakan ekonomi global. Perlambatan pertumbuhan like China and Europe shown that post-pandemic recovery
ekonomi di negara-negara besar seperti Tiongkok dan Eropa still unequal distributed, despite relatively strong resilience
menandakan bahwa pemulihan pascapandemi belum merata, in the United States and India. Amid these challenges,
meskipun Amerika Serikat dan India menunjukkan ketahanan ASEAN countries including Indonesia managed to maintain
yang relatif kuat. Di tengah tantangan tersebut, negara-negara positive economic performance supported by adaptive
ASEAN termasuk Indonesia tetap mampu menjaga kinerja policies and strong domestic demand.
ekonomi yang positif, berkat kebijakan domestik yang adaptif
serta dukungan dari permintaan internal.
Laporan Tahunan 2024 38 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 41
Management
Reports
Kurniawan Halim
Direktur Utama
President Director
PT Bank Capital Indonesia Tbk 39 2024 Annual Report
Page 42
Laporan
Manajemen
Di tengah gejolak global, Indonesia berhasil menavigasi Indonesia successfully navigated these challenges with a
tantangan tersebut dengan fundamental ekonomi yang healthy economic foundation. Throughout 2024, national
tetap sehat. Sepanjang tahun 2024, pertumbuhan ekonomi economic growth reached 5.03%, supported by resilient
nasional mencapai 5,03%, ditopang oleh permintaan domestic demand, optimum government spending, as well
domestik yang resilien, belanja pemerintah yang optimal, as strengthening investment and manufacturing activities.
serta aktivitas investasi dan manufaktur yang menguat. Managed inflation at around 2.8% reflected successful
Inflasi yang terkendali di kisaran 2,8% menjadi indikator fiscal and monetary policy coordination in maintaining
keberhasilan koordinasi kebijakan fiskal dan moneter public purchasing power. Spatially, Java Island remained the
dalam menjaga daya beli masyarakat. Secara spasial, Pulau main economic driver with dominant contribution to GDP.
Jawa tetap menjadi motor penggerak ekonomi dengan Other macroeconomy indicators, such as the stable Rupiah
kontribusi dominan terhadap PDB. Berbagai indikator exchange rate and credible state budget (APBN) realization,
makroekonomi lainnya, seperti kestabilan nilai tukar Rupiah further supported national economic resilience. However,
dan realisasi APBN yang kredibel, memperkuat daya tahan export slowdown, labor market pressures, as well as shifts in
perekonomian nasional. Namun demikian, perlambatan consumption patterns required anticipative and sustainable
ekspor, tekanan di sektor tenaga kerja, serta penyesuaian policy responses.
pola konsumsi menjadi perhatian utama yang menuntut
respons kebijakan yang antisipatif dan berkelanjutan.
Dalam lanskap ekonomi yang dinamis tersebut, industri In this dynamic economic landscape, Indonesia’s banking
perbankan Indonesia menunjukkan performa yang resilien dan industry shown resilience and adaptability. Loan growth
adaptif. Pertumbuhan kredit perbankan mencapai 10,52% reached 10.52% year-on-year, driven by strong demand in
secara tahunan, didorong oleh permintaan yang kuat pada investment, consumption, and working capital segments.
segmen investasi, konsumsi, dan modal kerja. Dana pihak ketiga Third-party funds also increased by 4.48%, supported
turut meningkat 4,48%, menjaga likuiditas sistem perbankan banking system liquidity within a safe corridor. Liquidity
tetap dalam koridor aman. Rasio kecukupan likuiditas seperti ratios such as Liquid Assets to Non-Core Deposits (AL/
alat likuid terhadap non-core deposit (AL/NCD) dan alat likuid NCD) and Liquid Assets to Third-Party Funds (AL/DPK)
terhadap dana pihak ketiga (AL/DPK) juga berada jauh di atas were well above regulatory thresholds, reflecting prudent
ambang batas regulator, mencerminkan manajemen risiko yang risk management. Meanwhile, capital adequacy remained
prudent. Sementara itu, rasio permodalan tetap solid dengan strong with a Capital Adequacy Ratio (CAR) of 26.69%.
capital adequacy ratio (CAR) sebesar 26,69%.
Di tengah tekanan eksternal dan tantangan domestik, Despite external pressures and domestic challenges, the
industri perbankan tidak hanya mampu mempertahankan banking industry not only maintained financial system
stabilitas sistem keuangan, tetapi juga memainkan peran stability but also played a key role in supporting national
penting dalam mendukung pemulihan ekonomi nasional. economic recovery. As part of the national banking
Bank Capital, sebagai bagian dari ekosistem perbankan ecosystem, Bank Capital keep contributing through
nasional, pun terus memperkuat kontribusi melalui strategi measured and innovative intermediation strategies aligned
intermediasi yang terukur dan inovatif, sejalan dengan with evolving societal and business needs.
dinamika kebutuhan masyarakat dan dunia usaha.
Tantangan dan Kendala yang Dihadapi The Challenges and Constraints Faced
Sepanjang tahun 2024, Bank Capital dihadapkan pada Throughout 2024, Bank Capital faced various external
berbagai tantangan eksternal yang mencerminkan challenges reflecting high global uncertainty. Global
tingginya ketidakpastian global. Perlambatan ekonomi economic slowdown, rising geopolitical tensions, and
dunia, eskalasi tensi geopolitik, serta konflik perdagangan trade conflicts among major countries affected stability
antarnegara utama berdampak terhadap stabilitas and growth prospects of the global economy, including
dan prospek pertumbuhan ekonomi global, termasuk developing countries. Additional pressure came from the
negara-negara berkembang. Tekanan tambahan muncul trend of deglobalization marked by fragmented multilateral
dari tren deglobalisasi yang ditandai oleh fragmentasi kerja cooperation and the increasing formation of regional trade
sama multilateral dan semakin maraknya pembentukan blocs. Amidst intensified competition among emerging
blok-blok perdagangan regional. Di tengah intensifnya countries, China's economic slowdown as Indonesia’s major
kompetisi antarnegara emerging (emerging country), trading partner impacted global trade direction, increased
perlambatan ekonomi Tiongkok sebagai mitra dagang volatility risks, and reduced space for international trade
utama Indonesia turut memengaruhi arah perdagangan expansion.
global, meningkatkan risiko volatilitas, dan memperkecil
ruang ekspansi perdagangan internasional.
Laporan Tahunan 2024 40 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 43
Dalam konteks domestik, Bank Capital menghadapi Domestically, Bank Capital encountered structural and
tantangan struktural dan siklikal yang memerlukan perhatian cyclical challenges which requiring strategic attention.
strategis. Tekanan terhadap kebijakan ekonomi ekspansif Pressures on expansionary economic policies emerged
muncul seiring tren kenaikan suku bunga global. Menjelang along with the global interest rate hike trend. Toward the
akhir tahun, industri manufaktur dan sektor riil juga year’s end, the manufacturing industry and real sector
menunjukkan perlambatan disertai daya beli masyarakat also slowed down, with declining purchasing power due
yang menurun seiring dengan meningkatnya harga pangan. to rising food prices. Furthermore, Indonesia’s role in the
Di sisi lain, peranan Indonesia dalam rantai pasok global global supply chain remained limited, and foreign exchange
masih terbatas dan realisasi devisa ekspor belum optimal. revenue from exports still not reached optimum levels. These
Kondisi ini turut memengaruhi dinamika permintaan kredit, conditions affected loan demand dynamics, particularly
terutama di sektor komersial, yang mengalami tekanan dari in the commercial sector, which faced deflationary factors
faktor deflasi dan gejala deindustrialisasi. and signs of deindustrialization.
Kendati demikian, Bank Capital mencermati bahwa Nevertheless, Bank Capital noted that national economic
ketahanan ekonomi nasional tetap terjaga. Permintaan resilience remained under control. Solid domestic demand,
domestik yang solid, sektor makanan dan minuman yang positive growth in food and beverage sectors, and
tumbuh positif, serta kontribusi industri pengolahan menjadi contributions from the processing industry were key growth
penopang utama pertumbuhan. Namun, tingkat persaingan pillars. However, intensifying competition in the banking
yang semakin ketat di industri perbankan serta pengelolaan industry and increasingly complex liquidity management
likuiditas yang semakin kompleks menjadi dua aspek utama became two key areas requiring concern and careful
yang menuntut kewaspadaan tinggi dan adaptasi kebijakan policy adaptation. Bank Capital continues to treat these
yang cermat. Bank Capital senantiasa menjadikan tantangan challenges as catalysts for strengthening business model
tersebut sebagai katalis dalam memperkuat resiliensi model resilience, improving operational efficiency, and selectively
bisnis, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperluas loan expansion in a measured manner.
penetrasi kredit secara selektif dan terukur.
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategies and Sustainability Policies
Keberlanjutan
Dalam menjaga kesinambungan kinerja usaha di tengah To maintain business performance amid industry dynamics
tantangan dan dinamika industri, Bank Capital senantiasa and challenges, Bank Capital consistently pursues
menempuh kebijakan strategis yang terarah dan adaptif. targeted and adaptive strategic policies. The main focus
Fokus utama diarahkan pada penguatan kualitas is on enhancing quality growth through selective increases
pertumbuhan melalui peningkatan aktiva produktif secara in productive assets, controlling third-party fund cost
selektif, pengendalian struktur biaya dana pihak ketiga, structures, and optimizing loan portfolios focused on
serta optimalisasi portofolio kredit yang berorientasi pada potential sectors such as corporate, retail, and pension
sektor-sektor prospektif, seperti korporasi, ritel, dan loans. This approach is aimed at balancing expansion with
kredit pensiun. Pendekatan ini ditempuh guna menjaga risk mitigation, while upholding prudential principles and
keseimbangan antara ekspansi dan mitigasi risiko, dengan sound financing strategies.
tetap menjunjung tinggi prinsip kehati-hatian serta
ketepatan strategi pembiayaan.
Sebagai bagian integral dari upaya keberlanjutan, As part of sustainability initiatives, digital banking services
pengembangan digitalisasi perbankan ditempatkan sebagai development has been positioned as a main catalyst
katalis utama transformasi layanan dan efisiensi operasional. for service transformation and operational efficiency.
Inovasi digital yang dikembangkan tidak hanya bertujuan Digital innovations are designed not only to improve
meningkatkan kapabilitas layanan, tetapi juga memperluas service capabilities but also to expand inclusive financial
akses keuangan yang inklusif. Berbagai fitur seperti Virtual access. Features such as Virtual Account, merchant cash
Account, layanan tarik tunai di merchant, serta integrasi withdrawals, and QRIS integration (including QRIS Tuntas
QRIS, termasuk QRIS Tuntas dan QRIS Cross Border, telah and QRIS Cross Border) have been launched to offer more
dihadirkan untuk memberikan pengalaman transaksi yang flexible and secure transaction experiences. At the same
lebih fleksibel dan aman. Di saat yang sama, penguatan time, the enhancement of Business Internet Banking and the
Internet Banking Bisnis dan pengembangan infrastruktur development of open banking infrastructure via Application
open banking melalui Application Programming Interface Programming Interface (API) provide collaborative
(API) juga menjadi landasan kolaboratif yang memperluas foundations for stronger connectivity with strategic
konektivitas dengan mitra strategis. Sementara itu, pembaruan partners. Additionally, updates to the Second Generation
fitur Mobile Banking Generasi Kedua memperkuat komitmen Mobile Banking reinforce the Bank’s commitment to
Bank dalam menghadirkan layanan yang modern, aman, dan delivering modern, secure, and integrated services.
terintegrasi.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 41 2024 Annual Report
Page 44
Seluruh langkah strategis tersebut dirancang sebagai All those strategic steps was created form part of a
bagian dari kerangka transformasi yang lebih luas, dengan broader transformation framework, with a long-term
orientasi jangka panjang menuju perbankan yang resilien, orientation toward a resilient, innovative, and competitive
inovatif, dan kompetitif. Melalui sinergi antara ekspansi banking future. By synergizing quality loant expansion with
kredit yang berkualitas dan pemanfaatan teknologi continuous technology implementation, Bank Capital form
secara berkelanjutan, Bank Capital meletakkan fondasi a solid foundation for a business that not only withstands
kokoh bagi pertumbuhan usaha yang tidak hanya tangguh changes but also delivers sustainable value for stakeholders.
menghadapi perubahan, tetapi juga mampu menciptakan
nilai berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan.
Peranan Direksi dalam Perumusan dan The Role of the Board of Directors
Implementasi Strategi Keberlanjutan in Formulating and Implementing
Sustainability Strategies
Direksi Bank Capital memainkan peran sentral dalam The Board of Directors of Bank Capital plays a central role
perumusan dan pelaksanaan strategi keberlanjutan yang in the formulation and implementation of comprehensive
menyeluruh dan terarah. Seluruh kebijakan strategis and focused sustainability strategies. All strategic policies
ditetapkan melalui proses pengambilan keputusan yang are established through a comprehensive decision-
komprehensif, mempertimbangkan visi jangka panjang making process that considers the Bank’s long-term vision,
Bank, dinamika industri, serta prinsip kehati-hatian industry dynamics, and prudential principles that form the
yang menjadi landasan utama sektor perbankan. Dalam foundation of the banking sector. In this process, the Board
proses tersebut, Direksi memastikan bahwa strategi yang of Directors ensures that strategies are not only aligned with
dikembangkan tidak hanya selaras dengan nilai dan tata corporate values and governance but are also responsive
kelola perusahaan, tetapi juga adaptif terhadap faktor to external factors such as economic changes, regulatory
eksternal seperti perubahan ekonomi, kebijakan regulator, policies, and dynamics market needs.
dan kebutuhan pasar yang terus berkembang.
Untuk menjamin efektivitas implementasi strategi, Direksi To ensure effective implementation, the Board of
menerapkan pengawasan yang ketat melalui mekanisme Directors enforces strict oversight through measurable
Key Performance Indicators (KPI) yang terukur, sistem Key Performance Indicators (KPIs), continuous monitoring
pemantauan yang berkelanjutan, serta evaluasi kinerja secara systems, and periodic performance evaluations across
berkala di seluruh unit bisnis. Pendekatan ini memungkinkan all business units. This approach allows for agile strategic
dilakukannya penyesuaian strategis secara cepat dan tepat adjustments in response to market dynamics and
guna merespons dinamika pasar dan tantangan operasional. operational challenges. Through structured management
Dengan pengelolaan yang terstruktur dan berorientasi pada and a focus on continuous improvement, the Board
perbaikan berkelanjutan, Direksi turut memastikan bahwa of Directors ensures that every step of the Bank’s
setiap langkah transformasi yang dijalankan Bank senantiasa transformation delivers a positive impact and contributes to
memberikan dampak positif dan berkontribusi terhadap long-term competitiveness.
daya saing jangka panjang.
Pencapaian Kinerja dan Realisasi The Achievement of Performance and
Target 2024 Target Realization in 2024
Bank Capital mencatatkan kinerja yang solid sepanjang Bank Capital recorded solid performance throughout
tahun 2024, sejalan dengan implementasi strategi the 2024 financial year, aligned with the responsive
usaha yang responsif terhadap dinamika industri dan implementation of business strategies amid industry
kebutuhan pasar. Total aset tercatat meningkat sebesar dynamics and market needs. Total assets rose 17.30% to
17,30% menjadi Rp22,59 triliun, ditopang oleh penguatan Rp22.59 trillion, supported by strengthened digital service
digitalisasi layanan, khususnya pengembangan fitur mobile development, particularly the latest generation mobile
banking generasi terbaru dan internet banking bisnis, serta banking and business internet banking features, as well
realisasi kemitraan strategis yang mendorong pertumbuhan as strategic partnerships that drove selective growth in
portofolio dana dan kredit secara selektif. Adapun posisi fund and credit portfolios. Liabilities increased by 0.63%
liabilitas naik tipis sebesar 0,63% menjadi Rp15,97 triliun, to Rp15.97 trillion, reflecting conservative and efficient
mencerminkan pengelolaan pendanaan yang konservatif funding management in line with the Bank’s commitment to
dan efisien, seiring komitmen Bank dalam menjaga struktur maintaining a sustainable capital structure. Equity posted
permodalan yang berkelanjutan. Sedangkan, ekuitas significant growth of 95.35% to Rp6.62 trillion, achieving
Laporan Tahunan 2024 42 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 45
mencatatkan pertumbuhan yang signifikan sebesar 102.88% of the target, reflecting retained earnings
95,35% menjadi Rp6,62 triliun atau mencapai 102,88% dari accumulation and strengthening of capital position.
target, yang mencerminkan akumulasi laba ditahan serta
penguatan posisi modal.
Dari sisi kinerja operasional dan keuangan, penyaluran kredit In terms of operational and financial performance, loan
tumbuh 11,00% menjadi Rp7,79 triliun dan penghimpunan disbursement grew 11.00% to Rp7.79 trillion, and third-
dana pihak ketiga (DPK) tumbuh 0,43% menjadi Rp12,57 party funds (DPK) rose 0.43% to Rp12.57 trillion. Interest
triliun. Pendapatan bunga meningkat sebesar 16,79% menjadi income increased by 16.79% to Rp979.70 billion, driven by
Rp979,70 miliar, didorong oleh optimalisasi aset produktif the optimization of productive assets through synergy in
melalui sinergi pembiayaan dan layanan pembayaran kredit financing and pension credit payment services. In addition,
pensiun. Di samping itu, laba operasional dan laba bersih turut operating profit and net profit grew by 3.97% and 7.48%,
mengalami pertumbuhan, masing-masing sebesar 3,97% respectively, reaching Rp151.20 billion and Rp109.38 billion.
dan 7,48%, menjadi Rp151,20 miliar dan Rp109,38 miliar. The net profit exceeded the target by 113.79%, reflecting
Pencapaian laba bersih tersebut telah melampaui target cost efficiency and consistent strategic synergy.
sebesar 113,79%, mencerminkan efisiensi biaya dan sinergi
strategis yang konsisten.
Pencapaian Pertumbuhan
Rencana Bisnis Bank 2024
Uraian Achievement Growth Description
Bank Business Plan 2024
(%) (%)
Jumlah Aset 25.288.703 89,33 17,30 Total Assets
Jumlah Ekuitas 6.374.936 103,89 95,35 Total Equity
Pendapatan Bunga 90.532 90,65 16,79 Interest Income
Penyaluran Kredit 7.835.474 99,46 11,01 Credit Disbursement
Laba Bersih 104.173 105,00 7,48 Net Income
Begitu pun dengan komitmen Bank terhadap keberlanjutan Bank Capital’s sustainability commitment was reflected
tercerminkan dari sejumlah capaian penting, termasuk in several key achievements, including a 24.99%
penurunan emisi karbon sebesar 24,99% menjadi reduction in carbon emissions to 1.97 tons CO₂eq through
1,97 tonCO₂eq melalui kebijakan mobilitas ramah lingkungan environmentally friendly mobility policies and digitalization
dan digitalisasi proses kerja. Adapun pemakaian energi of work processes. Electricity usage dropped 24.99% to
listrik turun 24,99% menjadi 2.098 mWh, sedangkan 2,098 MWh, and water consumption was maintained at a
konsumsi air terjaga pada tingkat yang lebih efisien, yakni more efficient level of 5,262 m³, a 0.47% reduction.
5.262 m³ atau turun 0,47%. Penyesuaian juga dilakukan Adjustments were also made to the green financing portfolio,
pada portofolio pembiayaan hijau, dengan kredit hijau with green loans recorded at Rp430 million, a 4.44%
tercatat sebesar Rp430 juta atau turun 4,44% dibanding decline from the previous year, in line with a comprehensive
tahun sebelumnya, seiring evaluasi menyeluruh guna evaluation to ensure long-term sustainability and
memastikan kesinambungan dan efektivitas penyaluran effectiveness. On the social side, the Bank conducted
jangka panjang. Di sisi sosial, Bank telah melaksanakan four financial literacy and inclusion programs during 2024
empat program literasi dan inklusi keuangan sepanjang and continued to strengthen its customer data protection
tahun 2024 serta terus memperkuat sistem perlindungan systems, which are integrated to secure and reliable digital
data nasabah, yang menjadi bagian integral dari tata kelola governance.
digital yang aman dan andal.
Prospek Usaha Keberlanjutan Business Prospects for Sustainability in
Tahun 2025 2025
Bank Capital memandang tahun 2025 sebagai periode Bank Capital views 2025 as a year filled with continued
yang tetap dipenuhi dinamika dan tantangan global, global dynamics and challenges, in line with projected
seiring dengan proyeksi pertumbuhan ekonomi dunia yang global economic growth of around 3.2%–3.3%.
terbatas di kisaran 3,2%–3,3%. Normalisasi kebijakan suku Normalization of interest rate policies in developed
bunga di negara maju, proteksionisme perdagangan, serta countries, trade protectionism, and geopolitical pressures
PT Bank Capital Indonesia Tbk 43 2024 Annual Report
Page 46
tekanan geopolitik menjadi faktor utama yang memengaruhi are key factors influencing global financial market volatility.
volatilitas pasar keuangan global. Namun demikian, prospek However, national economic prospects remain resilient,
ekonomi nasional tetap menunjukkan ketangguhan, with Indonesia’s economy projected to grow by 5.1%–5.2%,
dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia diperkirakan supported by domestic consumption, fiscal expansion, and
mencapai 5,1%–5,2%, didukung oleh konsumsi domestik, accommodative monetary policy, including the reduction
ekspansi fiskal, serta kebijakan moneter akomodatif, of the BI Rate to 5.75% at the beginning of the year. This
termasuk penurunan BI-Rate menjadi 5,75% pada awal momentum presents strategic opportunities for the
tahun. Momentum ini menjadi peluang strategis bagi sektor banking sector to continue growing and contributing to
perbankan untuk terus bertumbuh dan berkontribusi terhadap inclusive and sustainable economic recovery.
pemulihan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan.
Industri perbankan nasional diproyeksikan mencatatkan The national banking industry is projected to achieve loan
pertumbuhan kredit sebesar 11%–13% pada tahun 2025, growth of 11%–13% in 2025, higher than the 2024 projection
lebih tinggi dibandingkan proyeksi tahun 2024 dengan range of 10%–12%. Third-party funds (DPK) are expected to
kisaran 10%–12%. Dana Pihak Ketiga (DPK) juga diperkirakan grow by 6%–8%, in line with increasing public trust and the
tumbuh di rentang 6%–8%, seiring meningkatnya kepercayaan expansion of digital services. Facing the 2025 economic
masyarakat dan penetrasi layanan digital. Menghadapi and industry dynamics, Bank Capital projected positive
dinamika ekonomi dan industri tahun 2025, Bank Capital growth while maintaining prudential principles. The focus is
memproyeksikan pertumbuhan yang positif dengan tetap on increasing productive assets, cost efficiency in funding,
mengedepankan prinsip kehati-hatian. Fokus diarahkan and strengthening liquidity management through cash flow
pada peningkatan aktiva produktif, efisiensi biaya dana, projections and adaptive Asset Liability Management (ALM)
serta penguatan manajemen likuiditas melalui proyeksi arus strategies. Amid high interest rate challenges and tight
kas dan strategi Asset Liability Management (ALM) yang competition in fund collection, the Bank aims to maintain a
adaptif. Di tengah tantangan suku bunga tinggi dan ketatnya balanced funding structure to support sustainable quality
persaingan penghimpunan dana, Bank berupaya menjaga loan expansion.
keseimbangan struktur pendanaan untuk mendukung
ekspansi kredit yang berkualitas dan berkelanjutan.
Bank juga berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas Bank Capital also keep committed to improving product
produk, layanan, dan aktiva melalui inovasi berbasis value and service quality through value-proposition-driven
proposition yang berorientasi pada kemudahan nasabah innovations that prioritize customer convenience in
di era digital. Upaya ini diperkuat dengan pengembangan the digital era. This effort is strengthened by talent
talenta, budaya organisasi yang unggul, serta pemanfaatan development, an excellent organizational culture, and the
teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan pengalaman use of technology to enhance efficiency and the customer
transaksi nasabah. Selain itu, kemitraan strategis dengan transaction experience. In addition, strategic partnerships
pihak ketiga dan penguatan ekosistem menjadi langkah and ecosystem strengthening are key steps in expanding
penting dalam memperluas jangkauan layanan dan service reach and creating sustainable added value. With
menciptakan nilai tambah secara berkelanjutan. Dengan focused strategies and agile execution, Bank Capital
strategi yang terfokus dan eksekusi yang agile, Bank Capital is optimistic about maintaining sound performance,
optimis dapat menjaga kinerja yang sehat, memperkuat daya strengthening competitiveness, and making real
saing, serta memberikan kontribusi nyata bagi pertumbuhan contributions to national economic growth amidst global
ekonomi nasional di tengah ketidakpastian global. uncertainty.
Perkembangan Implementasi Tata Kelola Development of Corporate Governance
Perusahaan Implementation
Bank Capital senantiasa menempatkan prinsip-prinsip tata Bank Capital consistently upholds good corporate
kelola perusahaan yang baik (good corporate governance governance (GCG) principles as a strategic foundation in
atau GCG) sebagai landasan strategis dalam menjalankan its operations and decision-making processes. Throughout
operasional dan pengambilan keputusan. Sepanjang tahun 2024, management proactively strengthened the GCG
2024, manajemen secara proaktif memperkuat sistem dan system and structure by drafting and refining various policy
struktur GCG melalui penyusunan serta penyempurnaan instruments and guidelines that regulate authority limits
berbagai perangkat kebijakan dan pedoman yang mengatur and the responsibilities of each governance organ. The
batas kewenangan serta tanggung jawab masing-masing alignment between the roles of the Board of Directors and
organ tata kelola. Keselarasan fungsi Direksi dan Dewan the Board of Commissioners was maintained through a
Komisaris dijaga melalui hubungan kerja yang saling complementary working relationship and strategic forums
melengkapi dan forum strategis seperti Rapat Umum such as the General Meeting of Shareholders, which serves
Pemegang Saham, yang menjadi sarana pengambilan as a platform for collective and accountable decision-
keputusan penting secara kolektif dan akuntabel. making.
Laporan Tahunan 2024 44 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 47
Implementasi GCG turut diperkuat oleh peran aktif unit-unit GCG implementation was further reinforced by the active
pendukung, seperti Sekretaris Perusahaan, Audit Internal, roles of supporting units, such as the Corporate Secretary,
dan Komite Manajemen Risiko, yang menjalankan mandat Internal Audit, and Risk Management Committee, which
pengawasan dan pengendalian secara terintegrasi. Direksi carry out oversight and control mandates in an integrated
juga secara berkala melakukan tinjauan atas perangkat manner. The Board of Directors also regularly reviews
kebijakan yang berlaku untuk memastikan konsistensi existing policies to ensure their continued relevance with
relevansinya terhadap perkembangan regulasi, dinamika regulatory developments, banking industry dynamics,
industri perbankan, dan arah pertumbuhan strategis Bank. and the Bank’s strategic growth direction. These efforts
Langkah ini mencerminkan komitmen Bank Capital untuk reflect Bank Capital’s commitment to maintaining adaptive,
menjaga tata kelola yang adaptif, responsif, dan berdaya responsive, and highly competitive governance.
saing tinggi.
Lebih dari sekadar kepatuhan terhadap ketentuan, Beyond regulatory compliance, GCG implementation
penerapan GCG di Bank Capital berpijak pada nilai at Bank Capital is grounded in the fundamental value of
fundamental berupa integritas. Direksi menempatkan integrity. The Board of Directors places integrity at the
integritas sebagai poros dalam penguatan budaya kerja dan core of its efforts to strengthen work culture and human
pengembangan sumber daya manusia. Dengan integritas capital development. With integrity as a basic character of
sebagai karakter dasar insan Bank, tata kelola tidak hanya every individual in the Bank, governance becomes not only
menjadi sistem yang tertib, tetapi juga menjadi kekuatan a structured system but also a moral force that supports
moral yang menopang keberlanjutan bisnis, menciptakan business sustainability, creates long-term value, and
nilai jangka panjang, serta memperkuat kredibilitas Bank di reinforces the Bank’s credibility in the views of stakeholders.
mata para pemangku kepentingan.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Sebagai institusi perbankan nasional yang bertanggung As a responsible national banking institution, Bank Capital
jawab, Bank Capital secara strategis memposisikan strategically positions sustainable finance as an integral
keuangan berkelanjutan sebagai bagian integral dari arah part of its long-term growth direction. In response to global
pertumbuhan jangka panjang. Dalam merespons dinamika dynamics and increasing market demands for inclusivity
global serta tuntutan pasar yang semakin inklusif dan sadar and environmental awareness, the Bank is committed to
lingkungan, Bank berkomitmen untuk mengedepankan advancing sustainable finance principles to create added
prinsip-prinsip keuangan berkelanjutan guna menciptakan value for society, the environment, and all stakeholders.
nilai tambah bagi masyarakat, lingkungan, dan seluruh This commitment is realized through the preparation and
pemangku kepentingan. Komitmen ini diwujudkan melalui implementation of the Sustainable Finance Action Plan
penyusunan dan implementasi Rencana Aksi Keuangan (RAKB), which purposefully integrates environmental, social,
Berkelanjutan (RAKB), yang secara terarah mengintegrasikan and governance (ESG) aspects into business strategies,
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST) ke dalam product development, and human capital capacity building.
strategi bisnis, pengembangan produk, serta penguatan
kapasitas sumber daya manusia.
Bank Capital menyadari bahwa keberhasilan penerapan Bank Capital recognizes that the success of sustainable
keuangan berkelanjutan sangat bergantung pada finance implementation depends heavily on the alignment
keselarasan antara visi kelembagaan dan kesiapan between institutional vision and operational readiness.
operasional. Oleh karena itu, Bank mengembangkan Therefore, the Bank had enhanced digital product and
inisiatif produk dan layanan digital seperti Capital Flex service initiatives such as Capital Flex and New Capital
dan New Capital Business Net untuk memperluas inklusi Business Net to expand financial inclusion and meet
keuangan sekaligus menjawab kebutuhan nasabah dalam customer needs in the digital transformation era. All
era transformasi digital. Seluruh produk dan jasa keuangan financial products and services are developed through a
dikembangkan melalui proses evaluasi menyeluruh, dengan comprehensive evaluation process, ensuring compliance
memastikan kepatuhan terhadap ketentuan regulator serta with regulatory provisions and a balanced consideration of
mempertimbangkan dampak sosial dan lingkungan secara social and environmental impacts.
berimbang.
Seiring perjalanan menuju visi keuangan berkelanjutan As part of its journey toward the 2025 sustainable finance
2025, Bank Capital terus meneguhkan peran sebagai vision, Bank Capital continues to solidify its role as a catalyst
katalis pertumbuhan yang bertanggung jawab. Penguatan for responsible growth. Strengthening customer complaint
kebijakan layanan pengaduan nasabah, edukasi berkelanjutan, service policies, ongoing education, and developing a
serta pengembangan portofolio yang adaptif terhadap isu portfolio responsive to climate change issues form part of
PT Bank Capital Indonesia Tbk 45 2024 Annual Report
Page 48
perubahan iklim menjadi bagian dari strategi holistik Bank. the Bank’s holistic strategy. In doing so, Bank Capital not only
Dengan demikian, Bank Capital tidak hanya memperkuat strengthens institutional resilience and competitiveness
ketahanan dan daya saing kelembagaan, namun juga but also actively contributes to building a more inclusive,
berkontribusi aktif dalam menciptakan masa depan yang environmentally conscious, and sustainable future.
lebih inklusif, berwawasan lingkungan, dan berkelanjutan.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the Board
of Directors
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan terkait Throughout 2024, there were no changes in the composition
komposisi anggota Direksi Bank Capital. Adapun komposisi of the members of the Board of Directors of Bank Capital.
Direksi yang menjabat saat ini meliputi: The current Board of Directors consists of:
Direktur Utama : Kurniawan Halim President Director : Kurniawan Halim
Direktur Kredir : Yenny Hoo Credit Director : Yenny Hoo
Direktur Kepatuhan : Harri Setia Budhi Compliance Director : Harri Setia Budhi
Direktur Operasional : Lim Migi Trisnadi Elias Operations Director : Lim Migi Trisnadi Elias
Direktur Digital : Febriyanti Ika Sari Digital & Consumer : Febriyanti Ika Sari
& Consumer Banking Banking Director
Apresiasi Appreciation
Dengan penuh rasa hormat dan apresiasi, laporan ini ditutup With the utmost respect and appreciation, this report
dengan ucapan terima kasih sebesar-besarnya kepada concludes with sincere gratitude to all parties who have
seluruh pihak yang telah menjadi bagian dari perjalanan been part of Bank Capital’s journey throughout 2024. To
Bank Capital sepanjang tahun 2024. Kepada Dewan the Board of Commissioners who consistently provided
Komisaris yang senantiasa memberikan arahan strategis strategic direction and wise oversight; all employees who
dan pengawasan yang bijak; segenap karyawan yang worked wholeheartedly and upheld integrity; as well as the
bekerja dengan sepenuh hati dan menjunjung tinggi shareholders, customers, business partners, regulators, and
integritas; serta para Pemegang Saham, nasabah, mitra all stakeholders who have placed their trust and support
bisnis, regulator, dan seluruh pemangku kepentingan yang in the Bank’s strategic steps. all support, suggestions,
telah mempercayai dan mendukung langkah strategis become a collaborative spirit for driving force behind the
Bank. Semua dukungan, saran, menjadi kolaborasi transformation and innovation efforts in building a stronger
semangat untuk menggerakkan roda transformasi dan and more sustainable future.
inovasi dalam membangun masa depan yang lebih kokoh
dan berkelanjutan.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT Bank Capital Indonesia Tbk
Kurniawan Halim
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan 2024 46 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 49
3 1 4 1. Kurniawan Halim 4. Lim Migi Trisnadi Elias
Direktur Utama Direktur
2 5 President Director Director
2. Yenny Hoo 5. Febriyanti Ika Sari
Direktur Direktur
Director Director
3. Harri Setia Budhi
Direktur
Director
PT Bank Capital Indonesia Tbk 47 2024 Annual Report
Page 50
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 51
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Annual Report Responsibility
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024
PT BANK CAPITAL INDONESIA TBK
Statement of Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
on the Responsibility for the 2024 Annual Report of
PT Bank Capital Indonesia Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan in the Annual Report of PT Bank Capital Indonesia Tbk for
PT Bank Capital Indonesia Tbk tahun 2024 telah dimuat year 2024 has been fully contained and we shall be fully
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas responsible to the correctness of contents in the Annual
kebenaran isi Laporan Tahunan Bank. Report of the Bank.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 25 April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Danny Nugroho
Komisaris Utama
President Commissioner
Peter Kurniawan Andrey Jayanto
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Kurniawan Halim
Direktur Utama
President Director
Yenny Hoo Harri Setia Budhi
Direktur Direktur
Director Director
Lim Migi Trisnadi Elias Febriyanti Ika Sari
Direktur Direktur
Director Director
PT Bank Capital Indonesia Tbk 49 2024 Annual Report
Page 52
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
Laporan Tahunan 2024 50 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 53
PT Bank Capital Indonesia Tbk 51 2024 Annual Report
Page 54
Profil
Perusahaan
Identitas Perusahaan
Company Identity
PT Bank Capital Indonesia Tbk
Menara BPJAMSOSTEK, Gedung Utara Lt. 1 dan / and 6 : 021 2793 8989 : www.bankcapital.co.id
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 38 : 021 2793 8900 : 0812 9612 8989
Jakarta Selatan 12710 [POJK C.2] : call.center@bankcapital.co.id : 1500289
Tanggal Pendirian Bidang Usaha
Establishment Date Line of Business
20 April 1989 Bank umum devisa.
20 April 1989 National private foreign exchange bank.
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
PT Bank Capital Indonesia Tbk (Bank) didirikan berdasarkan Akta Pendirian Nomor 139 tanggal 20 April 1989 yang kemudian diubah dengan
Akta Perubahan Nomor 58 tanggal 3 Mei 1989, keduanya dibuat di hadapan Nyonya Siti Pertiwi Henny Shidki, SH, Notaris di Jakarta dengan
nama PT Bank Credit Lyonnais Indonesia. Akta Pendirian tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik
Indonesia (sekarang Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia) dengan Surat Keputusan Nomor C2-4773.HT.01.01.TH.89
tanggal 27 Mei 1989 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor 45 tanggal 5 Juni 1990, Tambahan Nomor 1995.
PT Bank Capital Indonesia Tbk (Bank) was established based on Deed of Establishment Number 139 dated 20 April 1989 then amended
by Deed of Amendment Number 58 dated 3 May 1989, both were made before Siti Pertiwi Henny Shidki, SH, Notary in Jakarta with the name of
PT Bank Credit Lyonnais Indonesia. The Deed of Establishment was approved by Minister of Justice of the Republic of Indonesia
(currently Minister of Laws and Human Rights of the Republic of Indonesia) based on Decree Number C2-4773.HT.01.01.TH.89 dated 27 May 1989
and announced in the Official Gazette of the Republic of Indonesia Number 45 dated 5 June 1990, Supplement Number 1995.
Modal Dasar Kode Saham
Authorized Capital Ticker Code
Rp7.900.000.000.000,- BACA
Modal Ditempatkan Tanggal Pencatatan Saham
dan Disetor Penuh di Bursa Efek Indonesia
Issued and Fully Paid-Up Capital Listing Date on Indonesia Stock Exchange
4 Oktober 2007
Rp1.995.302.488.500,- 4 October 2007
Status Perusahaan Kepemilikan Saham
Company’s Status Share Ownership
Perusahaan terbuka.
Public company.
PT Capital Global Investama
74,70%
Media Sosial
Social Media Masyarakat / Public
25,30%
@bankcapitaloffical
bankcapitalindonesia
PT Bank Capital Indonesia Tbk
Laporan Tahunan 2024 52 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 55
Company
Profile
Riwayat Singkat
Brief History
PT Bank Capital Indonesia Tbk (selanjutnya disebut PT Bank Capital Indonesia Tbk (hereinafter referred to as
Bank Capital) didirikan pada tanggal 20 April 1989 di Jakarta Bank Capital) was established on 20 April 1989 in Jakarta
dengan nama awal PT Bank Credit Lyonnais Indonesia. under the name PT Bank Credit Lyonnais Indonesia.
Pada tahun 2000, setelah diakuisisi oleh pemegang saham In 2000, following its acquisition by new shareholder,
baru, berganti nama menjadi Bank Capital dan mulai fokus the bank changed its name to Bank Capital and began
pada pengembangan layanan perbankan ritel, komersial, focusing on the development of retail, commercial, and
dan korporasi. corporate banking services.
Bank Capital mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia Bank Capital was listed on the Indonesia Stock Exchange
pada tanggal 4 Oktober 2007 dengan kode emiten BACA. on 4 October 2007 under the ticker code of BACA.
Langkah ini memperkuat posisi di industri perbankan This move strengthened its position in the national banking
nasional dan mendukung ekspansi layanan keuangan industry and supported the expansion of its financial
kepada nasabah. Dalam perjalanannya, Bank Capital telah services. Over the years, Bank Capital has achieved various
mencatat berbagai pencapaian, termasuk penerapan milestones, including the implementation of sustainable
prinsip keuangan berkelanjutan, pengembangan inovasi finance principles, advancements in digital innovation, and
digital, serta mendapatkan penghargaan atas kontribusinya recognition for its contributions to economic and social
dalam mendukung pembangunan ekonomi dan masyarakat development in Indonesia.
Indonesia.
Hingga kini, Bank Capital berfokus pada layanan keuangan Today, Bank Capital remains committed to providing
yang inklusif, inovatif, dan berkelanjutan, dengan visi inclusive, innovative, and sustainable financial services, with
menjadi bank yang sehat, terpercaya, dan memberikan a vision to become a healthy, trusted bank that positively
dampak positif bagi perekonomian nasional. impacts the national economy.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 53 2024 Annual Report
Page 56
Profil
Perusahaan
Jejak Langkah
Milestones
Didirikan dengan nama
PT Bank Credit Lyonnais Indonesia.
1989 Established under the name of
PT Bank Credit Lyonnais Indonesia.
Melakukan perubahan nama menjadi
PT Bank Capital Indonesia.
2004 Changed its name into
PT Bank Capital Indonesia.
Melakukan penawaran umum
perdana saham.
2007 Conducted initial public offering of shares.
Melakukan penawaran umum terbatas I.
2009 Conducted limited public offering I.
Melakukan penawaran umum terbatas II.
2013 Conducted limited public offering II.
Menerbitkan obligasi subordinasi I.
2014 Issued subordinated bonds I.
• Melakukan penawaran umum terbatas III.
• Menerbitkan obligasi subordinasi II.
2015 • Conducted limited public offering III.
• Issued subordinated bonds II.
Laporan Tahunan 2024 54 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 57
Company
Profile
Menerbitkan obligasi subordinasi III.
2017 Issued subordinated bonds III.
Meluncurkan kartu ATM yang tergabung dalam
Gerbang Pembayaran Nasional (GPN).
2018 Launched ATM card in association with
National Payment Gateway (GPN).
Meluncurkan internet banking dan mobile banking yaitu
Capital Net, Capital Business Net, dan Capital Mobile.
2019 Launched internet banking and mobile banking namely
Capital Net, Capital Business Net, and Capital Mobile.
Melakukan Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan
Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) untuk memenuhi ketentuan
modal inti minimum Rp3 triliun.
2022 Conducted Capital Increase Without Pre-emptive Rights
(Private Placement) to meet minimum core capital
requirements of Rp3 trillion.
Meluncurkan aplikasi Capital Flex yang merupakan mobile banking
terbaru yang memberikan kemudahan bagi nasabah maupun
non-nasabah Bank Capital untuk dapat bertransaksi dengan user
interface dan user experience terbaru dan fitur-fitur menarik lainnya.
2023 Launched Capital Flex, the updated user friendly mobile banking
apps for both customers and non-customers of Bank Capital to
accommodate transactions using the latest user interface as well
as providing new customer experience along with other interesting
features.
Memperkuat struktur permodalan, Perseroan berhasil mencatat
total modal sebesar Rp6,5 triliun dan masuk dalam kategori
Kelompok Bank berdasarkan Modal Inti (KBMI) 2.
2024 Strengthening its capital structure, the Company successfully
recorded a total capital of Rp6.5 trillion and was entered the
category of Bank Groups based on Core Capital (KBMI) 2.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 55 2024 Annual Report
Page 58
Profil
Perusahaan
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan [POJK C.1]
Company’s Vision, Mission, and Values
Menjadi bank retail
Visi
yang sehat dan terpercaya
dengan tumbuh secara stabil,
Vision inklusif, dan berkelanjutan.
To become a sound and trusted
retail Bank by growing stably,
inclusively, and
sustainably.
Misi
Mission
Menyediakan layanan Memberikan nilai tambah Mendukung
keuangan dengan dan hasil yang maksimal pertumbuhan ekonomi
pendekatan personal. kepada para pihak yang yang berkualitas, dan
berkepentingan dengan memiliki keberlanjutan
PT Bank Capital terhadap lingkungan dan
Indonesia Tbk. sosial.
To provide financial To provide added values To support quality
services through personal and maximum advantage economic growth, and
approach. to the stakeholders of have sustainability
PT Bank Capital towards environment and
Indonesia Tbk. social aspects.
Laporan Tahunan 2024 56 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 59
Company
Profile
Nilai-Nilai Perusahaan
Company Values
Tinjauan Terhadap Visi,
Terpercaya Trust
Misi, dan Nilai-Nilai
Perusahaan oleh Dewan
Kami membangun dan menjaga kepercayaan Komisaris dan Direksi
dengan keterbukaan, tanggung jawab, dan
kejujuran. Pada tahun 2024, Bank Capital
melakukan evaluasi terhadap
We build and maintain trust with transparently,
visi, misi, serta nilai-nilai
responsibility, and honesty.
perusahaan. Hasil evaluasi
menunjukkan bahwa visi,
misi, dan nilai-nilai yang ada
Kewirausahaan Entrepreneurship saat ini masih selaras dengan
dinamika serta tantangan
Kami bertindak kreatif, inovatif, dan professional yang dihadapi dalam industri
untuk mencapai visi dan misi Perusahaan. perbankan.
We act creatively, innovatively, and professionally
to achieve the Company vision and mission.
Review of the Company’s
Vision, Mission, and Values by
the Board of Commissioners
Integritas Integrity and Board of Directors
In 2024, Bank Capital
Kami utamakan sikap konsistensi dan teguh conducted an evaluation of its
pada prinsip, nilai-nilai, dan keyakinan dalam sikap vision, mission, and corporate
dan perbuatan. values. The evaluation results
We prioritize consistency and adherence indicate that the current vision,
to principles, values, and beliefs in our actions mission, and values remain
and behavior. aligned with the dynamics
and challenges faced in the
banking industry.
Prima Excellence
Kami berupaya menghasilkan karya
dengan kualitas terbaik dan bernilai tambah.
We strive to deliver excellent quality of services
with strong added values.
Focus on
Fokus pada Nasabah Customers
Kami memberikan perhatian dan pelayanan terbaik
kepada nasabah sebagai mitra utama yang saling
menguntungkan.
We care and provide the best services to our
customers as the primary partners in a mutually
beneficial relationship.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 57 2024 Annual Report
Page 60
Profil
Perusahaan
Kegiatan Usaha [POJK C.4]
Business Activities
Merujuk pada Pasal 3 Anggaran Dasar yang berlaku, Referring to Article 3 of the applicable Articles of
Bank Capital memiliki maksud dan tujuan untuk menjalankan Association, Bank Capital has the purpose and objective
kegiatan usaha di bidang perbankan sesuai dengan to conduct business activities in the banking sector in
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Bank Capital accordance with prevailing laws and regulations. Bank
mulai beroperasi secara komersial pada tahun 1989 sebagai Capital began its commercial operations in 1989 as a
bank umum devisa, berdasarkan Surat Keputusan Menteri national foreign exchange bank, based on the Decree
Keuangan Republik Indonesia Nomor 1199/KMK.013/1989 of the Minister of Finance of the Republic of Indonesia
tanggal 25 Oktober 1989, serta Surat Bank Indonesia Number 1199/KMK.013/1989 dated 25 October 1989 and
Nomor 22/946/UPPS/PSD tanggal 26 Desember 1989. Bank Indonesia Letter Number 22/946/UPPS/PSD dated
26 December 1989.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan pada Business Activities Conducted in
Tahun Buku the Fiscal Year
Pada tahun 2024, Bank Capital melaksanakan kegiatan In 2024, Bank Capital carried out its main business
usaha utama yang sesuai dengan ketentuan Pasal 3 activities in accordance with the provision of Article 3
Anggaran Dasar Perseroan. of the Company’s Articles of Association.
Laporan Tahunan 2024 58 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 61
Company
Profile
Produk dan Jasa [POJK C.4]
Products and Services
Pada tahun 2024, produk dan jasa yang ditawarkan Bank In 2024, the products and services offered by the Bank to
kepada nasabah terdiri dari produk simpanan, produk customers included deposit products, loan products, and
pinjaman, serta berbagai layanan lainnya sebagaimana various other services, as outlined below:
diuraikan berikut ini:
1 Produk Simpanan
Savings Products
Tabungan / Savings Giro / Current Account Deposito / Deposit
• Capital Extra • Capital Giro Rupiah • Capital Depo Rupiah
• Capital Premier Personal • Capital Giro Dollar • Capital Depo Dollar
• Capital Premier Bisnis • Capital Dollar USD • Deposito On Call
• Tabunganku
• Tabungan Simpanan Pelajar (SimPel)
• Capital Save
• Capital Plus
2 Produk Pinjaman
Loans Products
• Kredit Pemilikan Mobil / Car Financing • Kredit Rekening Koran / Overdraft Facility
• Kredit Kepemilikan Rumah / Mortgage Financing • Kredit Aksep / Demand Loan
• Kredit Multi-Guna / Multi-Purpose Financing • Kredit Money Market / Money Market Line
• Kredit Angsuran Berjangka / Term Loan • Garansi Bank / Bank Guarantee
3 Jasa Perbankan Lainnya
Other Banking Services
• Safe Deposit Box • Ekspor / Export • Agen Fasilitas dan Sekuritas /
• Kartu ATM/Debit / ATM/Debit Card • Impor / Import Facility and Securities Agent
• Online Transfer • Remittance • Pick Up Services
• BI-FAST • Layanan Payroll / • Internet Banking
• Inkaso / Collection Payroll Service • Mobile Banking
• Kliring / Clearing
• Valuta Asing / Foreign Exchange
Detail lengkap mengenai produk dan layanan
yang ditawarkan oleh Bank Capital dapat
diakses melalui situs web resmi bank di:
Full details of the products and services
offered by Bank Capital can be accessed www.bankcapital.co.id
through the bank’s official website at:
PT Bank Capital Indonesia Tbk 59 2024 Annual Report
Page 62
Profil
Perusahaan
Wilayah Operasional [POJK C.3]
Operational Areas
Kantor Pusat Kantor Cabang Kantor Cabang Pembantu
Head Office Branch Office Sub-Branch Office
Uraian 2024 2023 2022 Description
Kantor Pusat 1 1 1 Head Office
Kantor Cabang 6 6 5 Branch Office
Kantor Cabang Pembantu 64 65 67 Sub-Branch Office
Menara BPJAMSOSTEK, Gedung Utara Lt. Telepon / Telephone : 021 2793 8989
1 dan / and 6 Faksimile / Facsimile : 021 2793 8900
Kantor Pusat Jl. Jend. Gatot Subaroto Kav. 38 Surel / Email : call.center@bankcapital.co.id
Head Office Jakarta Selatan 12710 Situs Web / Website : www.bankcapital.co.id
WhatsApp Business : 0812 9612 8989
Call Center : 1500289
Kantor Cabang
Branch Office
KC Solo KC Bandung KC Medan
Jl. Veteran No. 140 Wisma Bumiputra Lt. Ground Floor Gedung Graha Merah Putih
Solo 57155 Jl. Asia Afrika No. 141-149 Jl. Putri Hijau No. 1
Telepon / Telephone : 0271 666 718 Bandung 40112 Medan 20236
Faksimile / Facsimile : 0271 638 911 Telepon / Telephone : 022 426 7068 Telepon / Telephone : 061 8001 0545
Faksimile / Facsimile : 022 426 7067 Faksimile / Facsimile : 061 8001 0548
KC Surabaya KC Kupang KC Semarang
Gedung Graha Pacific Lt. 1 Gedung Graha Pena Lt. 1 Menara Suara Merdeka Lt. Ground Suite B
Jl. Basuki Rahmat No. 87-91 Jl. Piet A. Tallo No. 1 Jl. Pandanaran No. 30
Surabaya 60271 Kupang 85228 Semarang 50134
Telepon / Telephone : 031 9927 7750 Telepon / Telephone : 0380 880 1005 Telepon / Telephone : 024 7644 3520
Faksimile / Facsimile : 031 9927 7780 Faksimile / Facsimile : 0380 880 1004 Faksimile / Facsimile : 024 7644 3522
Laporan Tahunan 2024 60 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 63
Company
Profile
Kantor Cabang Pembantu
Sub-Branch Office
KCP Mega Kuningan KCP Mangga Dua KCP Muara Karang
DEA Tower I Suite GF-02 (Zone B) Gedung Pusat Grosir Pasar Pagi Mangga Dua Jl. Muara Karang Raya No. 24
Kawasan Mega Kuningan Lt. 2 Blok KA No. 008 Blok CC Selatan Kav. 47
Jl. Mega Kuningan Barat Kav. E4.3 No. 1-2 Jl. Mangga Dua Raya Jakarta Utara 14450
Jakarta Selatan 12950 Jakarta Utara 14430 Telepon / Telephone : 021 6660 5773
Telepon / Telephone : 021 576 7111 Telepon / Telephone : 021 6230 6660 Faksimile / Facsimile : 021 668 0083
Faksimile / Facsimile : 021 576 7555 Faksimile / Facsimile : 021 6230 6825
KCP Kelapa Gading KCP Grenville KCP Panglima Polim
Jl. Boulevard Raya Kelapa Gading Kompleks Greenville Blok AS No. 34C Rukan Grand Panglima Polim
Blok RA - 19 No. 3 Jakarta Barat 11510 Jl. Panglima Polim Raya No. 31
Jakarta Utara 14250 Telepon / Telephone : 021 560 7818 Jakarta Selatan 12160
Telepon / Telephone : 021 2938 5370 Faksimile / Facsimile : 021 5696 9896 Telepon / Telephone : 021 7278 0908
Faksimile / Facsimile : 021 2938 5371 Faksimile / Facsimile : 021 7278 8555
KCP Roxy Mas KCP Wisma Kodel KCP Sawah Besar
Kompleks ITC Roxy Mas, Blok D3 No. 9 Wisma Kodel Lt. 1 Jl. Sukarjo Wiryo Pranoto No. 2/4
Jl. KH. Hasyim Ashari Jl. HR. Rasuna Said Kav. B4 Jakarta Pusat 10120
Jakarta Pusat 10150 Jakarta Selatan 12910 Telepon / Telephone : 021 351 2377
Telepon / Telephone : 021 6385 8577 Telepon / Telephone : 021 521 4583 Faksimile / Facsimile : 021 351 2378
Faksimile / Facsimile : 021 6385 8576 Faksimile / Facsimile : 021 521 4884
KCP Tanah Abang KCP Radio Dalam KCP Hayam Wuruk
Pusat Grosir Metro Tanah Abang Jl. Raya Radio Dalam Blok H No. 4A Jl. Hayam Wuruk No. 98 A
Banking Centre Lt. 7 No. 21-22 Jakarta Selatan 12140 Jakarta Barat 11160
Jl. H. Fachrudin Telepon / Telephone : 021 723 1884 Telepon / Telephone : 021 601 7570
Jakarta Pusat 10250 Faksimile / Facsimile : 021 722 8424 Faksimile / Facsimile : 021 601 7572
Telepon / Telephone : 021 3003 5677
Faksimile / Facsimile : 021 3003 5928
KCP Mampang Prapatan KCP Pangeran Jayakarta KCP Sunter
Jl. Mampang Prapatan Raya No. 56E Komplek Hotel Willtop Jl. Danau Sunter Utara
Jakarta Selatan 12790 Jl. Pangeran Jayakarta No. 44/2 Blok G.7-C Kav. 6
Telepon / Telephone : 021 7919 5425 Jakarta Pusat 10730 Jakarta Utara 14350
Faksimile / Facsimile : 021 7919 5426 Telepon / Telephone : 021 625 5651 Telepon / Telephone : 021 640 3375
Faksimile / Facsimile : 021 625 5681 Faksimile / Facsimile : 021 640 3376
KCP Puri Indah KCP Glodok KCP Permata Hijau
Kompleks Pertokoan Pasar Puri Blok A No. 7 Kompleks Ruko, Glodok Plaza Blok F No. 18 Belleza Shopping Arcade Lt. Dasar Unit
Jl. Puri Indah Raya Jakarta Barat 11180 No. G 02
Jakarta Barat 11610 Telepon / Telephone : 021 6231 1175 Jl. Let. Jend. Soepeno No. 34
Telepon / Telephone : 021 582 0829 Faksimile / Facsimile : 021 6231 1176 Jakarta Selatan 12210
Faksimile / Facsimile : 021 582 6507 Telepon / Telephone : 021 5366 4779
Faksimile / Facsimile : 021 5366 4778
KCP Pluit Kencana KCP Gunung Sahari KCP Harco Mangga Dua
Jl. Pluit Kencana No. 83 Blok B Kav. 7C Jl. Gunung Sahari Raya Blok A5 No. 60-63 Komplek Harco Mangga Dua Blok I No. 4
Jakarta Utara 14450 Jakarta Pusat 10610 Jl. Mangga Dua Raya
Telepon / Telephone : 021 662 7908 Telepon / Telephone : 021 420 8249 Jakarta Pusat 10730
Faksimile / Facsimile : 021 662 7907 Faksimile / Facsimile : 021 420 5970 Telepon / Telephone : 021 612 3775
Faksimile / Facsimile : 021 612 7907
KCP Taman Palem Lestari KCP Asemka KCP Salemba
Taman Palem Lestari Blok C5 No. 36 Jl. Pasar Pagi Asemka No. 41 Sentra Salemba Mas
Jakarta Barat 11730 Jakarta Barat 11230 Jl. Salemba Raya No. 34-36 I
Telepon / Telephone : 021 2903 0542 Telepon / Telephone : 021 693 0827 Jakarta Pusat 10430
Faksimile / Facsimile : 021 555 1971 Faksimile / Facsimile : 021 693 0837 Telepon / Telephone : 021 314 1533
Faksimile / Facsimile : 021 314 0311
KCP Jembatan Dua KCP Palmerah KCP Jatinegara
Jl. Jembatan Dua No. 9B Jl. Palmerah Barat No. 42 Jl. Jatinegara Timur No. 31
Jakarta Utara 14450 Jakarta Barat 11480 Jakarta Timur 13310
Telepon / Telephone : 021 660 6190 Telepon / Telephone : 021 5366 4140 Telepon / Telephone : 021 8591 3285
Faksimile / Facsimile : 021 660 6193 Faksimile / Facsimile : 021 5366 4146 Faksimile / Facsimile : 021 8591 3287
KCP Sudirman KCP TB. Simatupang
Gedung Sona Topas Tower Lt. Dasar Talavera Office Park, Unit GF-105
Jl. Jend. Sudirman Kav. 26 Jl. Let. Jend. TB. Simatupang Kav. 22-26
Jakarta Selatan 12920 Jakarta Selatan 12430
Telepon / Telephone : 021 250 6768 Telepon / Telephone : 021 7592 5050
Faksimile / Facsimile : 021 250 6769 Faksimile / Facsimile : 021 7592 5045
PT Bank Capital Indonesia Tbk 61 2024 Annual Report
Page 64
Profil
Perusahaan
KCP Dutamas KCP Rawasari KCP Tanah Abang Bukit
Perum Taman Duta Mas Blok A-3 No. 37 Jl. Rawasari Selatan No. 8A Pusat Perdagangan Tanah Abang Bukit,
Jakarta Barat 11460 Jakarta Pusat 10570 Blok A/28
Telepon / Telephone : 021 2954 1444 Telepon / Telephone : 021 421 6912 Jl. K.H. Fachrudin No. 36
Faksimile / Facsimile : 021 2954 1442 Faksimile / Facsimile : 021 421 6917 Jakarta Pusat 10250
Telepon / Telephone : 021 392 5216
Faksimile / Facsimile : 021 392 5282
KCP Kebon Jeruk RCTI KCP Plaza Menteng KCP Citicon
Jl. Raya Perjuangan No. 3 Gedung Hotel Ibis Budget Plaza Menteng Menara Citicon Lt. 9 Suite E
Jakarta Barat 11530 GF Unit 6F-06 Jl. Let. S. Parman Kav. 72
Telepon / Telephone : 021 5366 6702 Jl. HOS Cokroaminoto No. 79 Jakarta Barat 11410
Faksimile / Facsimile : 021 5366 6703 Jakarta Pusat 10310 Telepon / Telephone : 021 2951 0260
Telepon / Telephone : 021 315 6730 Faksimile / Facsimile : 021 2951 0261
Faksimile / Facsimile : 021 315 5761
KCP Menara Hijau KCP Plaza Kelapa Gading KCP Fatmawati
Menara Hijau Ground Floor Kokan Plaza Kelapa Gading, Blok C No. 15 Graha Satria Building GF
Suite G-01 Plaza Kelapa Gading (Inkopal) Jl. Fatmawati No. 5
Jl. MT. Haryono Kav. 33 Jakarta Utara 14240 Jakarta Selatan 12150
Jakarta Selatan 12770 Telepon / Telephone : 021 4585 1091 Telepon / Telephone : 021 7590 1467
Telepon / Telephone : 021 7918 7070 Faksimile / Facsimile : 021 4585 1092 Faksimile / Facsimile : 021 7590 1468
Faksimile / Facsimile : 021 7918 7077
KCP Summarecon Bekasi KCP Pantai Indah Kapuk KCP Teluk Gong
Rukan Sinpasa Commercial Rukan Emeral Park No. 29 Jl. Teluk Gong Raya No. 18H
Jl. Boulevard Selatan Blok SA No. 5 Jl. Pantai Indah Kapuk Boulevard Jakarta Utara 14450
Bekasi 17142 Jakarta Utara 14470 Telepon / Telephone : 021 6667 7811
Telepon / Telephone : 021 8946 7800 Telepon / Telephone : 021 2921 0040 Faksimile / Facsimile : 021 6667 7812
Faksimile / Facsimile : 021 8946 8725 Faksimile / Facsimile : 021 2921 0041
KCP Kopi (Kota) KCP Cengkareng KCP Kapuk Gresinda
Jl. Kopi No. 29 Ruko Green Valley Prima E / 5 Jl. Taman Gresinda F4 No. 21
Jakarta Barat 11230 Jl. Lingkar Luar Barat Jakarta Utara 14460
Telepon / Telephone : 021 690 5448 Jakarta Barat 11730 Telepon / Telephone : 021 2903 3480
Faksimile / Facsimile : 021 690 5449 Telepon / Telephone : 021 2901 8675 Faksimile / Facsimile : 021 2903 3481
Faksimile / Facsimile : 021 2901 8676
KCP Pasar Minggu KCP Tebet KCP Kebayoran Lama
Giesmart Plaza Lt. 1 Suite 102 Komplek Perkantoran Tebet Mas Indah 2 Jl. Raya Kebayoran Lama Blok A4 No. 194
Jl. Raya Pasar Minggu No. 17A Jl. Tebet Mas Indah IV Jakarta Selatan 12220
Jakarta Selatan 12780 Jakarta Selatan 12810 Telepon / Telephone : 021 2751 5971
Telepon / Telephone : 021 798 3407 Telepon / Telephone : 021 8370 3645 Faksimile / Facsimile : 021 2751 5972
Faksimile / Facsimile : 021 798 3408 Faksimile / Facsimile : 021 8370 3644
KCP Jembatan Lima KCP Latumenten KCP Pulo Gadung
Jl. KH. Moh. Masyur No. 15E Jl. Latumenten Raya No. 19E Jl. Bekasi Raya PTC Blok 8-I Kav. 31
Jakarta Barat 11210 Jakarta Barat 11460 Jakarta Timur 13920
Telepon / Telephone : 021 632 6818 Telepon / Telephone : 021 2986 0755 Telepon / Telephone : 021 460 6160
Faksimile / Facsimile : 021 632 6817 Faksimile / Facsimile : 021 2986 0753 Faksimile / Facsimile : 021 460 6112
KCP Arjuna Utara KCP Bandengan KCP Kyai Caringin
Jl. Arjuna Utara No. 9A Jl. Bandengan Utara Raya No. 14 L Ruko Kyai Caringin
Jakarta Barat 11510 Jakarta Barat 11240 Jl. Kyai Caringin No. 6A
Telepon / Telephone : 021 2920 6330 Telepon / Telephone : 021 2269 2033 Jakarta Pusat 10150
Faksimile / Facsimile : 021 2920 6331 Faksimile / Facsimile : 021 2269 2034 Telepon / Telephone : 021 2263 1495
Faksimile / Facsimile : 021 2263 1496
KCP Ratu Plaza KCP Tanjung Duren KCP Daan Mogot
Ratu Plaza Lt. Dasar, Unit G.016 Jl. Tanjung Duren Barat I No. 3C Jl. Daan Mogot Raya No. 168 E
Jl. Jend. Sudirman Kav. 9 Jakarta Barat 11470 Jakarta Barat 11730
Jakarta Pusat 10270 Telepon / Telephone : 021 2256 2677 Telepon / Telephone : 021 5431 3677
Telepon / Telephone : 021 2751 0512 Faksimile / Facsimile : 021 2256 2214 Faksimile / Facsimile : 021 5431 3124
Faksimile / Facsimile : 021 2751 0516
Laporan Tahunan 2024 62 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 65
Company
Profile
KCP Pondok Indah KCP Kayu Besar KCP Grogol
Jl. Sultan Iskandar Muda No. 17C Rukan Venice A No. 19 Jl. Dr. Makaliwe Raya 40-B
Jakarta Selatan 12240 Komplek Golf Lake Residence Jakarta Barat 11450
Telepon / Telephone : 021 2793 3350 Jl. Lingkar Luar Barat Telepon / Telephone : 021 2256 4508
Faksimile / Facsimile : 021 2793 3921 Jakarta Barat 11730 Faksimile / Facsimile : 021 2256 4895
Telepon / Telephone : 021 2252 7422
Faksimile / Facsimile : 021 2252 4943
KCP Wolter Monginsindi KCP Gajah Mada KCP Cikini
Jl. Wolter Monginsidi No. 50 Jl. Gajah Mada No. 76 Jl. Cilosari No. 121 AC
Jakarta Selatan 12170 Jakarta Barat 11140 Jakarta Pusat 10330
Telepon / Telephone : 021 2905 4000 Telepon / Telephone : 021 630 9539 Telepon / Telephone : 021 2239 0162
Faksimile / Facsimile : 021 2905 4222 Faksimile / Facsimile : 021 630 8897 Faksimile / Facsimile : 021 2239 0196
KCP Cikarang KCP Gading Serpong
Jl. MH. Thamrin Ruko Menteng Blok A No. 21 Jl. Boulevard Gading Golf DMD3 / 006
Cikarang 17530 Tangerang 15810
Telepon / Telephone : 021 8992 7742 Telepon / Telephone : 021 5568 8809
Faksimile / Facsimile : 021 8992 5648 Faksimile / Facsimile : 021 5568 8106
Keanggotaan Asosiasi [POJK C.5]
Association Membership
Uraian Posisi Bank Skala Asosiasi
Description Bank Position Association Scale
Perhimpunan Bank Nasional Anggota Nasional
Indonesian Banks Association Member National
Asosiasi Emiten Indonesia Anggota Nasional
Indonesian Public Listed Companies Association Member National
Asosiasi Sistem Pembayaran Indonesia Anggota Nasional
Indonesian Payment System Association Member National
Lembaga Alternatif Penyelesaian Sengketa Sektor Jasa Keuangan Anggota Nasional
Alternative Institution of Dispute Resolution of Financial Services Sector Member National
Asosiasi Perdagangan Berjangka Komoditi Indonesia Anggota Nasional
Indonesian Commodity Futures Trading Association Member National
Forum Komunikasi Direktur Kepatuhan Perbankan Anggota Nasional
Banking Compliance Director Communication Forum Member National
Forum Komunikasi Direktur Operasional Perbankan Anggota Nasional
Banking Operation Director Communication Forum Member National
Ikatan Bankir Indonesia Anggota Nasional
Indonesia Banker Association Member National
Anggota Nasional
Indonesia Corporate Secretary Association
Member National
PT Bank Capital Indonesia Tbk 63 2024 Annual Report
Page 66
Profil
Perusahaan
Struktur Organisasi Komite Pemantau Risiko
Risk Monitoring Committee
Organizational Structure Ketua / Chairman
Anggota / Member
: Andrey Jayanto
: Edi Supriyadi
Anggota / Member : Yuliani Kadarisman
Dewan Komisaris Komite Remunerasi dan Nominasi
Board of Commissioners Remuneration and Nomination Committee
Komisaris Utama : Danny Nugroho Ketua / Chairman : Peter Kurniawan
Anggota / Member : Danny Nugroho
President Commissioner
Anggota / Member : Andrey Jayanto
Komisaris Independen : Peter Kurniawan Anggota / Member : Evlacia Fibriyani W.
Independent Commissioner
Komisaris Independen : Andrey Jayanto Komite Audit
Independent Commissioner Audit Committee
Ketua / Chairman : Peter Kurniawan
Anggota / Member : Yuliani Kadarisman
Anggota / Member : Dody Krisherdadi
Direktur Utama
President Director
ALCO : Kurniawan Halim
Kurniawan Halim Komite Kredit / Credit Committee : Kurniawan Halim
Komite Manajemen Risiko / : Harri Setia Budhi
Risk Management Committee
Komite Kebijakan Perkreditan / : Kurniawan Halim
Credit Policy Committee
Komite Pengarah Teknologi Informasi / : Febriyanti Ika Sari
Information Technology Committee
Direktur Digital &
Direktur Kredit Consumer Banking Direktur Operasional Direktur Kepatuhan
Credit Director Digital & Consumer Operations Director Compilance Director
Yenny Hoo Banking Director Lim Migi Trisnadi Elias Harri Setia Budhi
Febriyanti Ika Sari
Kredit Satuan Kerja Keuangan dan Akuntansi
Teknologi Informasi Kepatuhan dan Unit
Credit Audit Internal Finance and Accounting
Information Technology Kerja Pengenalan
Muhamad Internal Audit Unit Nasabah
Yusli Anton Hilman
Rezki Yusuf Anadia Septasari Compliance and AML
Tresuri, Institusi Keuangan, Josephine Kartika
dan Sekretaris Perusahaan Tjandra
International Pengembangan Bisnis Sumber Daya Manusia
Banking Services Business Development Human Resources Treasury, Financial
Institutions, and
Rouli Silaban Charlie Evlacia Fibriyani W.
Corporate Secretary Satuan Kerja
Budi Setiadi Manajemen Risiko
Sistem dan Prosedur Regional Risk Management
System and Procedure Unit
Umum
Sirojudin Laurentius Ibnugroho
Anti-Fraud General Affairs
A.I. Andy Handaja Karmawi
Pension Credit Business
Hukum
Partnership Credit Support Legal
Cabang-Cabang
Debora Lydia Parisha Branches Kuswinarto Cahyadi S. Vanka
Credit Review
Pension Credit Supporting Marcus Mario Goeritno
Purwanto
Credit Operational
T. Christiana Puspitasari
Operational Settlement &
Loan Admin
Iranie Desy Iskandar
Branch Operational Support 1
Direktur Rizal Widjaya
Director
Divisi
Division Branch Operational Support 2
Departemen Monna
Department
Branch Operational Support 3
Suherman
Laporan Tahunan 2024 64 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 67
Company
Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Warga negara Indonesia, berusia Indonesian citizen, 49 years old,
49 tahun, saat ini menjabat sebagai currently serving as the President
Komisaris Utama Bank Capital sejak Commissioner of Bank Capital since
tahun 2004. Pertama kali diangkat 2004. He was first appointed based on
berdasarkan Akta Nomor 01 tanggal Deed Number 01 dated 1 September
1 September 2004 dan masa 2004, with his term extended until the
jabatan diperpanjang hingga periode 2023–2027 period through Deed
2023–2027 melalui Akta Nomor 07 Number 07 dated 6 October 2023.
tanggal 6 Oktober 2023.
Meraih gelar Bachelor of Science dari Earned a Bachelor of Science degree
The Ohio State University, Columbus, from The Ohio State University,
Ohio, Amerika Serikat, pada tahun 1998 Columbus, Ohio, United States, in 1998
dan memiliki Sertifikat Kompetensi and holds Level 6 Risk Management
Manajemen Risiko Jenjang 6 dari Badan Certification from the BSMR. Currently,
Danny Nugroho Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR). he does not hold any other positions in
Komisaris Utama Saat ini, tidak memiliki rangkap jabatan other companies.
President Commissioner di perusahaan lain.
Beliau telah lulus uji kelayakan dan He has passed the fit and proper test
kepatutan dari Bank Indonesia sesuai from Bank Indonesia according to Letter
Surat Nomor 6/69/DGS/DPIP/Rahasia Number 6/69/DGS/DPIP/Confidential
tanggal 6 Agustus 2004. Beliau dated 6 August 2004. He is the ultimate
merupakan penerima manfaat akhir beneficial owner of Bank Capital and
Bank Capital dan memiliki hubungan has an affiliation with the Company’s
afiliasi dengan Pemegang Saham Main Shareholder and Controlling
Utama dan Pengendali Perseroan yaitu party, PT Capital Global Investama.
PT Capital Global Investama. Selain hal Apart from this, he does not have
tersebut, beliau tidak memiliki hubungan any affiliation with other members
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners or
lainnya dan anggota Direksi. the Board of Directors.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 65 2024 Annual Report
Page 68
Profil
Perusahaan
Warga negara Indonesia, berusia Indonesian citizen, 59 years old,
59 tahun, saat ini menjabat sebagai currently serving as the Independent
Komisaris Independen Bank Capital Commissioner of Bank Capital since
sejak tahun 2021. Pertama kali 2021. He was first appointed based on
diangkat berdasarkan Akta Nomor 60 Deed Number 60 dated 29 December
tanggal 29 Desember 2021 dan masa 2021, with his term extended until the
jabatan diperpanjang hingga periode 2023–2027 period through Deed
2023–2027 melalui Akta Nomor 07 Number 07 dated 6 October 2023.
tanggal 6 Oktober 2023.
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Earned a Bachelor's degree in Economics
Universitas Kristen Satya Wacana, from Universitas Kristen Satya Wacana,
Salatiga, pada tahun 1989 dan memiliki Salatiga, in 1989 and holds Level 6
Sertifikat Kompetensi Manajemen Risk Management Certification from
Risiko Jenjang 6 dari Badan Sertifikasi the BSMR. He has passed the fit and
Peter Kurniawan Manajemen Risiko (BSMR). Beliau proper test from the Financial Services
Komisaris Independen telah lulus uji kelayakan dan kepatutan Authority (OJK) according to Letter
Independent Commissioner dari Otoritas Jasa Keuangan sesuai Number KEP-162/D.03/2021 dated
Surat Nomor KEP-162/D.03/2021 tanggal 2 November 2021.
2 November 2021.
Dengan pengalaman lebih dari With over 30 years of experience in the
30 tahun di industri perbankan, beliau banking industry, he has held various
telah memegang berbagai posisi strategic positions in branch banking
strategis di bidang branch banking & & regional, operations, loan recovery,
regional, operasional, loan recovery, and Islamic banking. He also served
dan perbankan syariah. Selain itu, as the Chairman of the Risk Monitoring
beliau juga pernah menjabat sebagai Committee at Bank Capital from
Ketua Komite Pemantau Risiko di Bank 2022 until November 2023. Currently,
Capital sejak 2022 hingga November he holds additional positions as the
2023. Saat ini, memiliki rangkap jabatan Chairman of the Audit Committee and
sebagai Ketua Komite Audit dan Ketua Chairman of the Remuneration and
Komite Remunerasi dan Nominasi Nomination Committee at Bank Capital.
di Bank Capital.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He has no affiliation with other members
dengan Dewan Komisaris lainnya, of the Board of Commissioners, the
anggota Direksi, maupun Pemegang Board of Directors, or the Company’s
Saham Utama dan Pengendali Main Shareholder and Controlling
Perseroan. Beliau juga telah menjabat parties. He has also served 2 terms as
2 periode sebagai Komisaris an Independent Commissioner and has
Independen dan telah menandatangani signed the independence statement.
surat pernyataan independensi.
Laporan Tahunan 2024 66 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 69
Company
Profile
Warga negara Indonesia, berusia Indonesian citizen, 43 years old,
43 tahun, saat ini menjabat sebagai currently serving as the Independent
Komisaris Independen Bank Capital Commissioner of Bank Capital
sejak tahun 2023. Pertama kali diangkat since 2023. He was first appointed
berdasarkan Akta Nomor 07 tanggal based on Deed Number 07 dated
6 Oktober 2023 dengan masa jabatan 6 October 2023, with his term set for
untuk periode 2023–2027. the 2023–2027 period.
Meraih gelar Sarjana Hukum dari Earned a Bachelor's degree in Law
Universitas Tarumanegara, Jakarta, from Universitas Tarumanegara, Jakarta,
pada tahun 2007. Memiliki Sertifikat in 2007. Holds the Risk Management
Kompetensi Manajemen Risiko Level Certification Level 6 from BSMR.
6 dari Badan Sertifikasi Manajemen He has passed the fit and proper
Risiko (BSMR). Beliau telah lulus test from the Financial Services
uji kelayakan dan kepatutan dari Authority (OJK) according to Letter
Andrey Jayanto Otoritas Jasa Keuangan sesuai Surat Number KEP-30/D.03/2023 dated
Komisaris Independen Nomor KEP-30/D.03/2023 tanggal 10 May 2023.
Independent Commissioner 10 Mei 2023.
Dengan pengalaman lebih dari 10 With more than 10 years of experience
tahun di industri perbankan, beliau in the banking industry, he has held
telah memegang berbagai posisi various strategic positions in legal,
strategis di bidang legal, credit, dan credit, and marketing. Throughout
marketing. Sepanjang kariernya, his career, he has worked at Bank
beliau pernah bekerja di Bank Sinarmas (2008-2011), Bank Permata
Sinarmas (2008-2011), Bank Permata (2011–2012), Bank QNB Kesawan
(2011–2012), Bank QNB Kesawan (2012–2016), and Bank KEB Hana
(2012–2016), dan Bank KEB Hana (2016–2019), with his last position
(2016–2019), dengan jabatan terakhir being Unit Head of Global Marketing.
sebagai Unit Head of Global Marketing. Prior to joining Bank Capital, he
Sebelum bergabung dengan Bank served as the President Director of
Capital, beliau menjabat sebagai PT Fintrega Hormindo Indonesia
Direktur Utama PT Fintrega Hormindo (FINTAG) (2019-2023). Currently,
Indonesia (FINTAG) (2019-2023). he holds an additional position as
Saat ini, memiliki rangkap jabatan the Chairman of the Risk Monitoring
sebagai Ketua Komite Pemantau Risiko Committee at Bank Capital.
di Bank Capital.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He has no affiliation with other members
dengan Dewan Komisaris lainnya, of the Board of Commissioners, the
anggota Direksi, maupun Pemegang Board of Directors, or the Company’s
Saham Utama dan Pengendali Main and Controlling Shareholders.
Perseroan. Beliau juga telah menjabat He has also served 1 term as an
1 periode sebagai Komisaris Independen Independent Commissioner and has
dan telah menandatangani surat signed the independence statement.
pernyataan independensi.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 67 2024 Annual Report
Page 70
Profil
Perusahaan
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Warga negara Indonesia, berusia Indonesian citizen, 54 years old,
54 tahun, saat ini menjabat sebagai currently serving as the President
Direktur Utama Bank Capital sejak Director of Bank Capital since 2023.
tahun 2023. Pertama kali diangkat He was first appointed based on Deed
berdasarkan Akta Nomor 07 tanggal Number 07 dated 6 October 2023, with
6 Oktober 2023 dengan masa jabatan his term set for the 2023–2027 period.
untuk periode 2023–2027.
Meraih gelar Sarjana Hukum dalam He obtained a Bachelor of Law degree in
bidang Hukum Keperdataan dari Civil Law from Universitas Tarumanegara,
Universitas Tarumanegara, Jakarta, Jakarta, in 1993 and a Master’s degree in
pada tahun 1993 dan Magister Program Marketing Management from Sekolah
Manajemen Pemasaran dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBII in 1998. Holds
Tinggi Ilmu Ekonomi IBII pada tahun Level 7 Risk Management Certification
1998. Memiliki Sertifikat Kompetensi from the BSMR. He has passed the
Kurniawan Halim Manajemen Risiko Jenjang 7 dari Badan fit and proper test from the Financial
Direktur Utama Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR). Services Authority (OJK) according
President Director Beliau telah lulus uji kelayakan dan to Letter Number KEP-15/D.03/2023
kepatutan dari Otoritas Jasa Keuangan dated 10 April 2023.
sesuai Surat Nomor KEP-15/D.03/2023
tanggal 10 April 2023.
Dengan pengalaman lebih dari With more than 29 years of experience
29 tahun di industri perbankan, beliau in the banking industry, he has expertise
memiliki keahlian di bidang marketing, in marketing, branch banking, regional
branch banking, regional, dan business operations, and business development.
development. Sebelum bergabung Before joining Bank Capital, he worked
dengan Bank Capital, beliau bekerja at PT Bank Mega Tbk and held various
di PT Bank Mega Tbk dan memegang strategic positions, including Area
berbagai posisi strategis, termasuk Funding Manager. At Bank Capital, he
Area Funding Manager. Di Bank Capital, has held several key positions, such
beliau telah menduduki sejumlah as Branch Banking Head (2014–2021),
jabatan penting, seperti Branch Banking Head of Business and Network Division
Head (2014–2021), Head of Business (2021–2022), and Director of Business
and Network Division (2021–2022), dan (2022–2023). Currently, he holds
Direktur Bisnis (2022–2023). Saat ini, additional positions as the Chairman of
memiliki rangkap jabatan sebagai Ketua ALCO Committee, Chairman of Credit
Komite ALCO, Ketua Komite Kredit, Committee, and a member of Credit
dan anggota Komite Kebijakan Kredit Policy Committee at Bank Capital.
di Bank Capital.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He has no affiliation with the Board of
dengan Dewan Komisaris, anggota Commissioners, other members of
Direksi lainnya, maupun Pemegang the Board of Directors, or the Main and
Saham Utama dan Pengendali hingga Controlling Shareholders, up to the
pemilik individu/entitas pemilik akhir. ultimate individual/entity owner.
Laporan Tahunan 2024 68 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 71
Company
Profile
Warga negara Indonesia, berusia Indonesian citizen, 63 years old,
63 tahun, saat ini menjabat sebagai currently serving as the Credit Director
Direktur Kredit Bank Capital sejak tahun of Bank Capital since 2021. She
2021. Pertama kali diangkat berdasarkan was first appointed based on Deed
Akta Nomor 42 tanggal 25 Agustus Number 42 dated 25 August 2021, with
2021 dan masa jabatan diperpanjang her term extended until the 2023–2027
hingga periode 2023–2027 melalui Akta period through Deed Number 07 dated
Nomor 07 tanggal 6 Oktober 2023. 6 October 2023.
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Earned a Bachelor's degree in
Universitas Hasanuddin, Makassar, Economics from Universitas Hasanuddin,
pada tahun 1986. Memiliki Sertifikat Makassar, in 1986. Holds Level 7 Risk
Kompetensi Manajemen Risiko Jenjang Management Certification from the
7 dari Badan Sertifikasi Manajemen BSMR. She has passed the fit and
Risiko (BSMR). Beliau telah lulus proper test from the Financial Services
Yenny Hoo uji kelayakan dan kepatutan dari Authority (OJK) according to Letter
Direktur Kredit Otoritas Jasa Keuangan sesuai Surat Number KEP-128/D.03/2021 dated
Credit Director Nomor KEP-128/D.03/2021 tanggal 31 August 2021.
31 Agustus 2021.
Dengan pengalaman lebih dari 30 tahun With over 30 years of experience in the
di industri perbankan, beliau memiliki banking industry, she has expertise
keahlian di bidang marketing, kredit, in marketing, credit, branch banking,
branch banking, operasional, dan operations, and loan recovery. Before
loan recovery. Sebelum bergabung joining Bank Capital, she worked at Bank
dengan Bank Capital, beliau bekerja Sinarmas for 14 years, holding various
di Bank Sinarmas selama 14 tahun, strategic positions, ultimately becoming
memegang berbagai jabatan strategis Executive Vice President – Loan
hingga mencapai posisi Executive Vice Recovery. Her last position at Bank
President – Loan Recovery. Jabatan Capital was as Head of Special Asset
terakhir yang diemban adalah sebagai Management and Corporate Credit
Kepala Divisi Special Asset Management Division (2020–2021). Currently, she
dan Kredit Korporasi (2020–2021) di does not hold any other positions in
Bank Capital. Saat ini, tidak memiliki other companies.
rangkap jabatan di perusahaan lain.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi She has no affiliation with the Board
dengan Dewan Komisaris, anggota of Commissioners, other members of
Direksi lainnya, maupun Pemegang the Board of Directors, or the Main and
Saham Utama dan Pengendali hingga Controlling Shareholders, up to the
pemilik individu/entitas pemilik akhir. ultimate individual/entity owner.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 69 2024 Annual Report
Page 72
Profil
Perusahaan
Warga negara Indonesia, berusia Indonesian citizen, 57 years old,
57 tahun, saat ini menjabat sebagai currently serving as the Compliance
Direktur Kepatuhan Bank Capital sejak Director of Bank Capital since 2021.
tahun 2021. Pertama kali diangkat He was first appointed based on
berdasarkan Akta Nomor 60 tanggal Deed Number 60 dated 29 December
29 Desember 2021 dan masa jabatan 2021, with his term extended until the
diperpanjang hingga periode 2023–2027 2023–2027 period through Deed
melalui Akta Nomor 07 tanggal 6 Oktober Number 07 dated 6 October 2023.
2023.
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Earned a Bachelor's degree in
Universitas Pancasila, Jakarta, pada Economics from Universitas Pancasila,
tahun 1991 dan memiliki Sertifikat Jakarta, in 1991 and holds Level 7 Risk
Kompetensi Manajemen Risiko Management Certification from the
Jenjang 7 dari Badan Sertifikasi BSMR. He has passed the fit and
Harri Setia Budhi Manajemen Risiko (BSMR). Beliau telah proper test from the Financial Services
Direktur Kepatuhan lulus uji kelayakan dan kepatutan dari Authority (OJK) according to Letter
Compliance Director Otoritas Jasa Keuangan sesuai Surat Number KEP-159/D.03/2021 dated
Nomor KEP-159/D.03/2021 tanggal 21 November 2021.
21 November 2021.
Dengan pengalaman lebih dari 25 tahun With over 25 years of experience in
di industri perbankan, beliau memiliki the banking industry, he has expertise
keahlian di bidang internal control, in internal control, risk management,
risk management, dan compliance. and compliance. Before joining Bank
Sebelum bergabung dengan Bank Capital, he worked at Bank Sinarmas
Capital, beliau bekerja di Bank Sinarmas and previously at the ex-Legacy
dan sebelumnya di ex-Legacy PT Bank PT Bank Shinta Indonesia (1997–2021),
Shinta Indonesia (1997–2021) dengan where his last position was as
jabatan terakhir yang diemban adalah Head of the Compliance Division at
sebagai Kepala Divisi Kepatuhan Bank Sinarmas. Currently, he holds an
di Bank Sinarmas. Saat ini, memiliki additional position as the Chairman of
rangkap jabatan sebagai Ketua Komite the Risk Management Committee at
Manajemen Risiko di Bank Capital. Bank Capital.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He has no affiliation with the Board of
dengan Dewan Komisaris, anggota Commissioners, other members of
Direksi lainnya, maupun Pemegang the Board of Directors, or the Main and
Saham Utama dan Pengendali hingga Controlling Shareholders, up to the
pemilik individu/entitas pemilik akhir. ultimate individual/entity owner.
Laporan Tahunan 2024 70 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 73
Company
Profile
Warga negara Indonesia, berusia Indonesian citizen, 60 years old,
60 tahun, saat ini menjabat sebagai currently serving as the Operations
Direktur Operasional Bank Capital Director of Bank Capital since 2022.
sejak tahun 2022. Pertama kali He was first appointed based on
diangkat berdasarkan Akta Nomor 48 Deed Number 48 dated 16 November
tanggal 16 November 2022 dan masa 2022, with his term extended until the
jabatan diperpanjang hingga periode 2023–2027 period through Deed
2023–2027 melalui Akta Nomor 07 Number 07 dated 6 October 2023.
tanggal 6 Oktober 2023.
Meraih gelar Sarjana Ekonomi bidang He obtained a Bachelor’s degree
Manajemen dari Universitas Katolik in Economics, specializing in
Indonesia Atma Jaya, Jakarta, pada Management, from Universitas Katolik
tahun 1989 dan Magister Manajemen Indonesia Atma Jaya, Jakarta, in 1989
bidang Manajemen Keuangan dari and a Master’s degree in Management,
Lim Migi Trisnadi Elias Universitas Pelita Harapan, Jakarta, specializing in Financial Management,
Direktur Operasional pada tahun 2005. Memiliki Sertifikat from Universitas Pelita Harapan,
Operations Director Kompetensi Manajemen Risiko Jakarta, in 2005. Holds Level 7 Risk
Jenjang 7 dari Badan Sertifikasi Management Certification from the
Manajemen Risiko (BSMR). Beliau telah BSMR. He has passed the fit and
lulus uji kelayakan dan kepatutan dari proper test from the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan sesuai Surat Authority (OJK) according to Letter
Nomor KEP-139/D.03/2022 tanggal Number KEP-139/D.03/2022 dated
7 September 2022. 7 September 2022.
Dengan pengalaman lebih dari 30 tahun With over 30 years of experience in
di industri perbankan, beliau memiliki the banking industry, he has expertise
keahlian di bidang operations, branch in operations, branch banking, and
banking, dan information technology. information technology. Before joining
Sebelum bergabung dengan Bank Bank Capital, he worked at PT Bank
Capital, beliau bekerja di PT Bank Lippo Lippo and CIMB Niaga, holding various
dan CIMB Niaga, memegang berbagai strategic positions. His last position
posisi strategis. Jabatan terakhir yang before joining was as Technology &
diemban sebelum bergabung adalah Operations Director at PT Bina Analisis
sebagai Technology & Operation Indonesia and Associate Partner.
Director di PT Bina Analisis Indonesia Currently, he does not hold any positions
serta Associate Partner. Saat ini, tidak in other companies.
memiliki jabatan di perusahaan lain.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He has no affiliation with the Board of
dengan Dewan Komisaris, anggota Commissioners, other members of
Direksi lainnya, maupun Pemegang the Board of Directors, or the Main and
Saham Utama dan Pengendali hingga Controlling Shareholders, up to the
pemilik individu/entitas pemilik akhir. ultimate individual/entity owner.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 71 2024 Annual Report
Page 74
Profil
Perusahaan
Warga negara Indonesia, berusia Indonesian citizen, 46 years old, currently
46 tahun, saat ini menjabat sebagai serving as the Digital Banking Director
Direktur Digital Banking Bank Capital. of Bank Capital. She was first appointed
Pertama kali diangkat berdasarkan based on Deed Number 07 dated
Akta Nomor 07 tanggal 6 Oktober 2023 6 October 2023, for the 2023–2027
untuk periode 2023–2027. period.
Meraih gelar Sarjana Teknik Informatika Earned a Bachelor's degree in
dari Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Informatics Engineering from Universitas
pada tahun 2001 dan memiliki Sertifikat Atma Jaya Yogyakarta in 2001 and holds
Kompetensi Manajemen Risiko Level 7 Risk Management Certification
Jenjang 7 dari Badan Sertifikasi from the BSMR. She has passed the
Manajemen Risiko (BSMR). Beliau telah fit and proper test from the Financial
lulus uji kelayakan dan kepatutan dari Services Authority (OJK) based on Letter
Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan Number KEP-25/D.03/2023 dated
Febriyanti Ika Sari Surat Nomor KEP-25/D.03/2023 tanggal 18 April 2023.
18 April 2023.
Direktur Digital &
Consumer Banking
Digital & Consumer Banking Director Memiliki pengalaman luas di bidang She has extensive experience in digital
digital banking dan teknologi informasi. banking and information technology.
Sebelum menjabat sebagai Direktur di Before her current position at Bank
Bank Capital, beliau pernah memegang Capital, she held several strategic
sejumlah posisi strategis, termasuk roles, including Head of IT Division at
Kepala Divisi IT di Bank Capital Bank Capital (2010–2021), IT Group
(2010–2021), IT Group Head di PT Bank Head at PT Bank MNC Internasional Tbk
MNC Internasional Tbk (2021–2022), (2021–2022), and Head of Digital
dan Kepala Divisi Digital Technology di Technology Division at PT Bank Ina
PT Bank Ina Perdana Tbk (2022–2023). Perdana Tbk (2022–2023). Currently,
Saat ini, memiliki rangkap jabatan she holds an additional position as the
sebagai Ketua Komite Pengarah Chairman of the Information Technology
Teknologi Informasi di Bank Capital. Steering Committee at Bank Capital.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi She has no affiliation with the Board
dengan Dewan Komisaris, anggota of Commissioners, other members of
Direksi lainnya, maupun Pemegang the Board of Directors, or the Main and
Saham Utama dan Pengendali hingga Controlling Shareholders, up to the
pemilik individu/entitas pemilik akhir. ultimate individual/entity owner.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board
dan Direksi serta Alasan Perubahan of Commissioners and Board of Directors
and the Reasons for Changes
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi In 2024, there were no changes in the composition of
Dewan Komisaris dan Direksi. Komposisi Dewan Komisaris the Board of Commissioners and Board of Directors.
dan Direksi Bank telah sesuai dengan Peraturan Otoritas The composition of the Board of Commissioners and
Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Board of Directors at Bank Capital is in accordance
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. with the Financial Services Authority Regulation
Number 33/POJK.04/2014 regarding the Board of Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Laporan Tahunan 2024 72 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 75
Company
Profile
Profil Pejabat Eksekutif dan Kepala Kantor
Cabang dan Area Manager
Profile of Executive Officers and Branch Office Heads and Area Managers
Nama Jabatan Nama Jabatan
Name Position Name Position
Kepala Divisi Kredit Kepala Departemen Kepatuhan dan
Muhamad Rezki Yusuf
Head of Credit Division Josephine Kartika Unit Kerja Pengenalan Nasabah
Tjandra Head of Compliance and AML
Kepala Divisi Teknologi Informasi
Yusli Department
Head of Information Technology Division
Kepala Divisi Pengembangan Bisnis Kepala Departemen Satuan Kerja
Charlie Manajemen Risiko
Head of Business Development Division Laurentius Ibnugroho
Head of Risk Management Unit
Kepala Divisi Satuan Kerja Audit Internal Department
Anadia Septasari
Head of Internal Audit Unit Division
Kepala Departemen Pension
Kepala Divisi Sumber Daya Manusia Credit Supporting
Evlacia Fibriyani W.
Head of Human Capital Division Purwanto
Head of Pension Credit Supporting
Kepala Divisi Umum dan Logistik Department
Karmawi Head of General Affairs and Kepala Departemen Branch Operational
Logistics Division Support 1
Rizal Widjaya
Kepala Divisi Treasuri, Institusi Keuangan, Head of Branch Operational Support
dan Sekretaris Perusahaan Department 1
Budi Setiadi
Head of Treasury, Financial Institutions, Kepala Departemen Branch Operational
and Corporate Secretary Support 3
Suherman
Kepala Divisi Keuangan dan Akuntansi Head of Branch Operational Support
Anton Hilman Department 3
Head of Finance and Accounting Division
T. Christiana Kepala Departemen Central Operational Kepala Departemen Hukum
Vanka
Puspitasari Head of Central Operational Department Head of Legal Department
Kepala Departemen Pension Credit Kepala KC Bandung
Djoti
Business Partnership Head of Bandung Branch Office
Debora Lydia Parisha
Head of Pension Credit Business Grisdinalin Fiftin Kepala KC Kupang
Partnership Department Dessy Ayal Head of Kupang Branch Office
Kepala Departemen Operational Kepala KC Surabaya
Settlement & Loan Admin Linania
Head of Surabaya Branch Office
Iranie Desy Iskandar
Head of Operational Settlement & Loan
Administration Department Kepala KC Medan
Cumi Wati
Head of Medan Branch Office
Kepala Departemen International
Banking Services Marlin Area Manager 1
Rouli Silaban
Head of International Banking Services Merry Agustien Area Manager 2
Department
Lim Tjoeiy Tjoeiy Area Manager 3
Kepala Departemen Anti-Fraud
A.I. Andy Handaja Lauw Mei Lan Area Manager 4
Head of Anti-Fraud Department
Kuswinarto Kepala Departemen Credit Support Sari Setiawati Area Manager 5
Cahyadi S. Head of Credit Support Department
Cendawa Liawati Area Manager 6
Marcus Mario Kepala Departemen Credit Review
Salvy James Area Manager 7
Goeritno Head of Credit Review Department
Yan Sebastian Area Manager 8
Kepala Departemen Branch Operational
Support 2 Angelia Hernita Area Manager Luar Kota
Monna
Head of Branch Operational Santoso Regional Area Manager
Support Department 2
Kepala Departemen Sistem dan Prosedur
Sirojudin Head of System and Procedures
Department
PT Bank Capital Indonesia Tbk 73 2024 Annual Report
Page 76
Profil
Perusahaan
Komposisi Pemegang Saham [POJK C.3]
Shareholders Composition
31 Desember 2024 1 Januari 2024
31 December 2024 1 January 2024
Uraian Jumlah Saham Jumlah Saham
Description (Lembar Saham) Kepemilikan Saham (Lembar Saham) Kepemilikan Saham
Share Ownership Share Ownership
Number of Shares (%) Number of Shares (%)
(Shares) (Shares)
Kepemilikan Saham Lebih dari 5% / Share Ownership More than 5%
PT Capital Global Investama 14.904.480.000 74,70 14.904.480.000 74,70
Kepemilikan Saham Kurang dari 5% / Share Ownership Less than 5%
Masyarakat
5.048.544.885 25,30 5.048.544.885 25,30
Public
Total 19.953.024.885 100,00 19.953.024.885 100,00
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Status Kepemilikan
Shareholders Composition by Ownership Status
31 Desember 2024 1 Januari 2024
31 December 2024 1 January 2024
Jumlah Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Jumlah Saham Kepemilikan
Uraian
Pemegang (Lembar Saham) Saham Pemegang (Lembar Saham) Saham
Description
Saham Number of Share Saham Number of Share
Number of Shares Ownership Number of Shares Ownership
Shareholders (Shares) (%) Shareholders (Shares) (%)
Institusi Lokal
72 18.012.175.002 90,27 77 17.630.897.102 88,36
Local Institutions
Institusi Asing
20 260.315.750 1,30 27 276.916.250 1,39
Foreign Institutions
Individu Lokal
18.362 1.677.388.633 8,41 22.024 2.038.823.833 10,22
Local Individuals
Individu Asing
29 3.145.500 0,02 38 6.387.700 0,03
Foreign Individuals
Total 18.483 19.953.024.885 100,00 22.166 19.953.024.885 100,00
Laporan Tahunan 2024 74 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 77
Company
Profile
Komposisi Kepemilikan Saham oleh Manajemen Kunci
Composition of Share Ownership by Key Management
Kepemilikan Saham Bank Capital Kepemilikan Saham Bank Capital
Secara Langsung Secara Tidak Langsung
Direct Ownership of Bank Capital Indirect Ownership of Bank Capital
Nama Jabatan
Shares Shares
Name Position
31 Desember 2024 1 Januari 2024 31 Desember 2024 1 Januari 2024
31 December 2024 1 January 2024 31 December 2024 1 January 2024
(%) (%) (%) (%)
Danny Nugroho Komisaris Utama 0,0000 0,0000 14.904.480.000 14.904.480.000
President lembar saham atau lembar saham
Commissioner 74,70% atau 74,70%
(Melalui PT Capital (Melalui PT Capital
Global Investama) Global Investama)
14,904,480,000 14,904,480,000
shares or 74.70% shares or 74.70%
(Through PT Capital (Through PT Capital
Global Investama) Global Investama)
Peter Kurniawan Komisaris Independen Nihil = Tidak Ada Nihil = Tidak Ada Nihil = Tidak Ada Nihil = Tidak Ada
Independent N/A = None N/A = None N/A = None N/A = None
Commissioner
Andrey Jayanto Komisaris Independen Nihil = Tidak Ada Nihil = Tidak Ada Nihil = Tidak Ada Nihil = Tidak Ada
Independent N/A = None N/A = None N/A = None N/A = None
Commissioner
Kurniawan Halim Direktur Utama 0,0000 0,0000 Nihil = Tidak Ada Nihil = Tidak Ada
President Director N/A = None N/A = None
Yenny Hoo Direktur Kredit Nihil = Tidak Ada Nihil = Tidak Ada Nihil = Tidak Ada Nihil = Tidak Ada
Credit Director N/A = None N/A = None N/A = None N/A = None
Harri Setia Budhi Direktur Kepatuhan Nihil = Tidak Ada Nihil = Tidak Ada Nihil = Tidak Ada Nihil = Tidak Ada
Compliance Director N/A = None N/A = None N/A = None N/A = None
Lim Migi Trisnadi Direktur Operasional Nihil = Tidak Ada Nihil = Tidak Ada Nihil = Tidak Ada Nihil = Tidak Ada
Elias Operations Director N/A = None N/A = None N/A = None N/A = None
Febriyanti Ika Sari Direktur Digital & Nihil = Tidak Ada Nihil = Tidak Ada Nihil = Tidak Ada Nihil = Tidak Ada
Consumer Banking N/A = None N/A = None N/A = None N/A = None
Digital & Consumer
Banking Director
Kepemilikan Saham oleh Manajemen Share Ownership by Key Management in
Kunci pada Perusahaan Lain Other Companies
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Bank Throughout the financial year 2024, the members of the
tidak memiliki saham di bank lain, lembaga keuangan Board of Commissioners and the Board of Directors of the
non-bank, dan perusahaan lain. Bank did not hold shares in other banks, non-bank financial
institutions, or other companies.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 75 2024 Annual Report
Page 78
Profil
Perusahaan
Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Structure of the Main and Controlling Shareholders
Penerima Manfaat Akhir Individu
Danny Nugroho Individual Ultimate Beneficiary Owner
Pemegang Saham Utama
Main Shareholders
Masyarakat
PT Capital Global Investama
Public
74,70% 25,30%
PT Bank Capital Indonesia Tbk
Informasi Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
dan Ventura Bersama
Information on the Subsidiary, Associated Company, and Joint Venture
Bank tidak memiliki Entitas Anak, perusahaan asosiasi, dan The bank does not have any Subsidiaries, associate
ventura bersama selama tahun 2024. companies, or joint ventures during 2024.
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Sesuai keputusan RUPS pada tanggal 13 Juli 2007, para In accordance with GMS resolution on 13 July 2007, the
Pemegang Saham Bank telah menyetujui untuk melakukan Shareholders of the Bank agreed to conduct an initial
penawaran umum saham kepada masyarakat. Sesuai public offering of shares to the public. Following the GMS
dengan keputusan RUPS tanggal 17 Juli 2007, maka resolution on 17 July 2007, on 1 October 2007, the allotment
pada tanggal 1 Oktober 2007 telah dilakukan penjatahan of shares was carried out, in which 500,000,000 shares
saham, di mana saham yang dikeluarkan dan ditawarkan were issued and offered to the public. Each share had a
kepada masyarakat sebanyak 500.000.000 lembar nominal value of Rp100 and an offering price of Rp150 per
saham dengan nilai nominal Rp100,- per lembar saham share. These shares were subsequently listed on the Jakarta
dan harga penawaran Rp150,- per lembar saham, di mana Stock Exchange (now the Indonesia Stock Exchange).
saham-saham tersebut telah didaftarkan di Bursa Efek
Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia).
Laporan Tahunan 2024 76 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 79
Company
Profile
Para Pemegang Saham Bank telah menyetujui Penawaran The Shareholders of the Bank approved the Limited Public
Umum Terbatas I disertai dengan penerbitan Waran dalam Offering I accompanied by the issuance of Warrants in the
rangka Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) melalui framework of Pre-emptive Rights (HMETD) through the
RUPS Luar Biasa yang diadakan pada tanggal 24 Juni 2009 Extraordinary GMS held on 24 June 2009 and obtained an
dan telah memperoleh pernyataan efektif dari Bapepam-LK effective statement from Bapepam-LK through Decree
melalui Surat Keputusan Nomor S-5-535/BL/2009 tanggal Number S-5-535/BL/2009 dated 24 June 2009.
24 Juni 2009.
Dalam penawaran ini dikeluarkan saham baru Perseroan In this offering, 3,021,764,416 new shares of the Company
sebanyak 3.021.764.416 saham dengan nilai nominal were issued with a nominal value of Rp100 per share. Each
sebesar Rp100,- setiap saham. Setiap pemegang 1 saham holder of 1 ordinary share whose name is registered in the
biasa atas nama yang namanya tercatat dalam Daftar Shareholder Register has the right to purchase 2 ordinary
Pemegang Saham mempunyai hak untuk membeli 2 saham shares at Rp101 per share. The Bank simultaneously issued
biasa dengan harga Rp101,- per saham. Bank secara a total of 503,627,403 Series I Warrants accompanying
bersamaan menerbitkan sebanyak 503.627.403 lembar all shares resulting from the exercise of the Pre-emptive
Waran Seri I yang menyertai seluruh saham hasil pelaksanaan Rights with a nominal value of Rp100 per share. A total
HMETD dengan nilai nominal sebesar Rp100,- setiap saham. of 18,206,033 shares were issued in connection with the
Sejumlah 18.206.033 lembar saham telah diterbitkan exercise of the warrants.
sehubungan dengan pelaksanaan waran tersebut.
Para Pemegang Saham Bank telah menyetujui untuk The Shareholders of the Bank approved the Limited Public
melakukan Penawaran Umum Terbatas II disertai dengan Offering II accompanied by the issuance of Warrants in
penerbitan Waran dalam rangka HMETD melalui RUPS Luar the framework of Pre-emptive Rights (HMETD) through
Biasa yang diadakan pada tanggal 25 September 2013 dan the Extraordinary GMS held on 25 September 2013 and
telah memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa obtained an effective statement from the Financial Services
Keuangan melalui Surat Keputusan Nomor S-276/D.04/2013 Authority through Decree Number S-276/D.04/2013 dated
tanggal 24 September 2013. Dalam penawaran ini dikeluarkan 24 September 2013. In this offering, 1,846,563,453 new
saham baru Bank sebanyak 1.846.563.453 saham dengan nilai shares of the Bank were issued with a nominal value of
nominal sebesar Rp100,- setiap saham. Setiap pemegang Rp100 per share. Each holder of 537 ordinary shares whose
537 saham biasa atas nama yang namanya tercatat dalam name is registered in the Shareholder Register has the right
Daftar Pemegang Saham mempunyai hak untuk membeli to purchase 236 ordinary shares at Rp102 per share.
236 saham biasa dengan harga Rp102,- per saham.
Bank secara bersamaan menerbitkan sebanyak The Bank simultaneously issued a total of 1,470,411,587
1.470.411.587 lembar Waran Seri II yang menyertai seluruh Series II Warrants accompanying all shares from the exercise
saham hasil pelaksanaan HMETD dengan nilai nominal of the Pre-emptive Rights with a nominal value of Rp100
sebesar Rp100,- setiap saham. Untuk setiap 54 saham per share. For every 54 shares exercising the Pre-emptive
pelaksanaan HMETD tersebut melekat 43 Waran Seri II Rights, 43 Warrants Series II are attached, which are given
yang diberikan secara cuma-cuma sebagai insentif bagi free of charge as an incentive for the Bank’s Shareholders
Pemegang Saham Bank dan/atau pemegang HMETD yang and/or Pre-emptive Rights holders who exercise their rights.
melaksanakan haknya.
Waran Seri II adalah efek yang memberikan hak kepada The Series II Warrants are securities that grant their holders
pemegangnya untuk membeli saham yang bernilai the right to purchase shares with a nominal value of
nominal Rp100,- yang dapat dilaksanakan selama periode Rp100 per share, exercisable during the Warrant exercise
pelaksanaan Waran selama 5 tahun yaitu mulai tanggal period of 5 years, from 23 April 2014 to 8 October 2018.
23 April 2014 sampai dengan tanggal 8 Oktober 2018, Each holder of 1 Warrant is entitled to purchase 1 Bank
di mana setiap pemegang 1 Waran berhak untuk membeli share at an exercise price of Rp100 per share. The shares
1 saham Bank dengan harga pelaksanaan Rp100,- per saham. resulting from the exercise of the HMETD and the Series II
Saham hasil pelaksanaan HMETD dan hasil pelaksanaan Warrants offered through this Limited Public Offering II are
Waran Seri II yang ditawarkan melalui Penawaran Umum all shares issued from the Bank’s Portfolio and will be listed
Terbatas II ini seluruhnya merupakan saham yang dikeluarkan on the Indonesia Stock Exchange.
dari Portepel Bank dan akan dicatatkan di Bursa Efek
Indonesia.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 77 2024 Annual Report
Page 80
Profil
Perusahaan
Para Pemegang Saham Bank telah menyetujui untuk The Shareholders of the Bank approved the Limited Public
melakukan Penawaran Umum Terbatas III disertai dengan Offering III accompanied by the issuance of Warrants in
penerbitan Waran dalam rangka HMETD melalui RUPS the framework of Pre-emptive Rights (HMETD) through
Luar Biasa yang diadakan pada tanggal 18 Desember the Extraordinary GMS held on 18 December 2015 and
2015 dan telah memperoleh pernyataan efektif dari obtained an effective statement from the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat Keputusannya Authority through Decree Number S-620/D.04/2015
Nomor S-620/D.04/2015 tanggal 17 Desember 2015. Dalam dated 17 December 2015. In this offering, 632,545,991 new
penawaran ini dikeluarkan saham baru Bank sebanyak shares of the Bank were issued with a nominal value of
632.545.991 saham dengan nilai nominal sebesar Rp100,- Rp100 per share during the period 6-12 January 2016.
saham pada tanggal pelaksanaan 6–12 Januari 2016.
Setiap pemegang 81 saham biasa atas nama yang Each holder of 81 ordinary shares whose name is registered
namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham in the Shareholder Register has the right to purchase
mempunyai hak untuk membeli 8 saham biasa dengan 8 ordinary shares at Rp102 per share.
harga Rp102,- per saham.
Bank secara bersamaan menerbitkan sebanyak 632.545.991 The Bank simultaneously issued a total of 632,545,991 Series
lembar Waran Seri III yang menyertai seluruh saham hasil III Warrants accompanying all shares exercised from the
pelaksanaan HMETD dengan nilai nominal sebesar Rp100,- Pre-emptive Rights with a nominal value of Rp100 per share.
setiap saham. Untuk setiap 8 saham pelaksanaan HMETD For every 8 shares exercising the Pre-emptive Rights,
tersebut melekat 8 Waran Seri III yang diberikan secara 8 Warrants Series III are attached, which are given free of
cuma-cuma sebagai insentif bagi Pemegang Saham Bank charge as an incentive for the Bank’s Shareholders and/or
dan/atau pemegang HMETD yang melaksanakan haknya. Pre-emptive Rights holders who exercise their rights.
Waran Seri III adalah efek yang memberikan hak kepada The Series III Warrants are securities that entitle the holder
pemegangnya untuk membeli saham yang bernilai to purchase shares with a nominal value of Rp100, which can
nominal Rp100,- yang dapat dilaksanakan selama periode be exercised during the warrant exercise period of 7 years
pelaksanaan waran selama 7 tahun yaitu mulai tanggal 6 Juli starting from 6 July 2016 until 1 December 2022, where each
2016 sampai dengan tanggal 1 Desember 2022, di mana holder of 1 warrant is entitled to purchase 1 share of the Bank
setiap pemegang 1 waran berhak untuk membeli 1 saham at an exercise price of Rp102 per share. The shares resulting
Bank dengan harga pelaksanaan Rp102,- per saham. Saham from the exercise of Pre-emptive Rights and the exercise of
hasil pelaksanaan HMETD dan hasil pelaksanaan Waran Warrant Series III offered through Limited Public Offering
Seri III yang ditawarkan melalui Penawaran Umum Terbatas III are entirely issued from the Bank’s portfolio and will be
III ini seluruhnya merupakan saham yang dikeluarkan dari listed on the Indonesia Stock Exchange.
portepel Bank dan akan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.
Jumlah saham Bank yang tercatat di Bursa Efek Indonesia The number of Bank shares listed on the Indonesia
sebanyak 19.953.024.885 lembar saham dan 7.078.002.482 Stock Exchange amounted to 19,953,024,885 shares
lembar saham masing-masing pada tanggal 31 Desember and 7,078,002,482 shares as of 31 December 2022 and
2022 dan 31 Desember 2021. Sedangkan, jumlah Waran 31 December 2021, respectively. Meanwhile, the number of
sebanyak Nihil lembar pada tanggal 31 Desember 2022 Warrants as of 31 December 2022 was zero, and 623,535,728
dan 623.535.728 lembar masing-masing pada tanggal as of 31 December 2021.
31 Desember 2021.
Laporan Tahunan 2024 78 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 81
Company
Profile
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Tanggal Efektif Peringkat Bursa
Tingkat
dan Tanggal Saat Status Pencatatan
Jumlah Obligasi Bunga Peringkat
Uraian Jatuh Tempo Diterbitkan Pembayaran Obligasi
Total Bonds Interest Terakhir
Description Effective Date Rating at Payment Bond
(Rp) Rate Last Rating
and Maturity Time of Status Listing
(%)
Date Issue Exchange
Obligasi
Subordinasi 31 Desember 2014-
Bank Capital I 13 Januari 2022 Lunas
200.000.000.000 12 idBBB- idBBB-
Bank Capital 31 December 2014- Paid off
Subordinated 13 January 2022
Bonds I
Obligasi
Bursa Efek
Subordinasi 31 Desember 2015-
Indonesia
Bank Capital II 15 Januari 2023 Lunas
250.000.000.000 12 idBBB- idBBB- Indonesia
Bank Capital 31 December 2015- Paid off
Stock
Subordinated 15 January 2023
Exchange
Bonds II
Obligasi
Subordinasi 22 Juni 2017-
Bank Capital III 11 Juli 2024 Lunas
250.000.000.000 12 idBBB- idBBB-
Bank Capital 22 June 2017- Paid off
Subordinated 11 July 2024
Bonds III
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik
dan Kantor Akuntan Publik
Information on the Use of Public Accountant and
Public Accounting Firm Services
Kantor Akuntan Publik KAP Y. Santosa dan Rekan (Anggota dari Praxity International)
Public Accounting Firm KAP Y. Santosa dan Rekan (Member from Praxity International)
Nama Akuntan Publik Periode Penugasan Alamat
Public Accountant Assignment Period Address
Yahya Santosa 2024 Soho Capital Lt. 36, Suite SC 3607
Podomoro City
Jasa yang Diberikan Biaya Jasa Jl. Let. Jend. S. Parman Kav. 28
Services Rendered Service Fee Jakarta 11470
T : 021 3000 3612
Jasa Audit / Audit Fee: Jasa Audit / Audit Fee:
021 576 4515
Memberikan jasa audit independen Rp800.000.000,-
Laporan Keuangan.
Providing independent audit services Jasa Non-Audit / Non-Audit Fee:
for the Financial Statements. Tidak ada.
None.
Jasa Non-Audit / Non-Audit Fee:
Tidak ada.
None.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 79 2024 Annual Report
Page 82
Profil
Perusahaan
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Uraian Nama Alamat
Description Name Address
Biro Administrasi Efek PT Sinartama Gunita Menara Tekno Lt. 7
Shares Registrar Jl. Fachrudin No. 19
Jakarta Pusat 10250
Telepon / Telephone : 021 3922 332
Faksimile / Facsimile : 021 3923 003
Pencatatan Efek Bursa Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1
Securities Listing Indonesia Stock Exchange Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190
Telepon / Telephone : 150515
Notaris Mahendra Adinegara, SH, Mkn Gandaria City
Notary Gandaria 8 Office Tower Lt. 12 Unit B
Jl. Sultan Iskandar Muda
Jakarta Selatan 12240
Telepon / Telephone : 021 2903 6446
Faksimile / Facsimile : 021 2930 3848
Konsultan Hukum Adams & Co Gedung Wisma Bumiputera Lt. 15
Legal Consultant Jl. Jend. Sudirman Kav. 75
Jakarta 12910
Telepon / Telephone : 021 5731 873
Faksimile / Facsimile : 021 5731 872
Wali Amanat PT Bank Mega Tbk Menara Bank Mega
Trustee Jl. Kapten P. Tendean No. 12-14A
Jakarta 12790
Telepon / Telephone : 021 7917 5000
Faksimile / Facsimile : 021 7918 7100
Pemeringkat Efek PT Pemeringkat Efek Indonesia Equity Tower Lt. 30
Credit Ratings Company Sudirman Central Business District
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190
Telepon / Telephone : 021 5096 8469
Faksimile / Facsimile : 021 5096 8468
Kustodian Sentral Efek PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1, Lt. 5
Central Securities Depository Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190
Telepon / Telephone : 021 5152 855
Faksimile / Facsimile : 021 5299 1199
Laporan Tahunan 2024 80 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 83
PT Bank Capital Indonesia Tbk 81 2024 Annual Report
Page 84
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion
and Analysis
Laporan Tahunan 2024 82 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 85
PT Bank Capital Indonesia Tbk 83 2024 Annual Report
Page 86
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Tinjauan Ekonomi
Economic Review
Memasuki tahun 2024, ketegangan politik global tetap Entering 2024, global political tensions remain high amid
tinggi seiring berlanjutnya konflik antara Rusia dan Ukraina. the ongoing conflict between Russia and Ukraine. After
Setelah sedikit mereda, eskalasi geopolitik kembali a brief period of de-escalation, geopolitical instability
meningkat akibat serangan Israel ke Palestina, yang has intensified once again following Israel’s attacks on
memperburuk ketidakpastian ekonomi dunia. Di penghujung Palestine, worsening global economic uncertainty. Toward
tahun, terpilihnya kembali Donald Trump sebagai Presiden the end of the year, the re-elected of Donald Trump as the
Amerika Serikat dengan kebijakan America First berpotensi President of the United States, along with his America First
membawa perubahan signifikan dalam lanskap geopolitik policies, has the potential to significantly reshape the global
dan perekonomian global. geopolitical and economic landscape.
Dinamika geopolitik dunia yang terus berkembang telah The evolving global geopolitical dynamics have had a
berdampak langsung pada pertumbuhan ekonomi global direct impact on economic growth throughout 2024.
sepanjang 2024. Fragmentasi ekonomi dan perdagangan Economic and trade fragmentation continues to rise, with
dunia semakin meningkat, dengan pola pertumbuhan growth patterns varying across countries. The United States
yang bervariasi antarnegara. Ekonomi Amerika Serikat economy is expected to remain robust despite facing risks
diperkirakan tetap kuat, meskipun dihadapkan pada risiko of overheating, a widening fiscal deficit, and escalating
overheating, defisit fiskal, dan utang pemerintah yang government debt. Meanwhile, economic growth in China
membengkak. Sementara itu, pertumbuhan Tiongkok dan and the European region is slowing due to weak domestic
Kawasan Eropa cenderung melambat akibat lemahnya demand and the potential imposition of high trade tariffs
permintaan domestik serta potensi pengenaan tarif dagang by the United States of America. On the other hand, India,
tinggi oleh Amerika Serikat. Di sisi lain, India, Indonesia, dan Indonesia, and other Emerging Market Economies (EMEs)
negara Emerging Market Economies (EMEs) masih mencatat continue to record solid growth, supported by domestic
pertumbuhan yang solid, didukung oleh permintaan demand, although their exports have been constrained by
domestik, meskipun ekspor mereka terhambat akibat the global economic slowdown and rising trade barriers.
perlambatan ekonomi global dan meningkatnya hambatan Overall, global economic growth in 2024 is projected to
perdagangan. Secara keseluruhan, pertumbuhan ekonomi slow from 3.3% in 2023 to 3.2%.
global pada tahun 2024 diperkirakan melambat dari 3,3%
pada tahun 2023 menjadi 3,2%.
Di tengah kondisi global yang penuh tantangan, ekonomi Amid challenging global conditions, Indonesia’s economy
Indonesia tetap tumbuh sebesar 5,03% pada tahun 2024, continued to grow by 5.03% in 2024, slightly lower than the
sedikit lebih rendah dibanding pertumbuhan tahun 2023 5.05% growth recorded in 2023. On the production side,
yang mencapai 5,05%. Dari sisi produksi, sektor jasa the highest growth was recorded in the other services sector
lainnya mencatat pertumbuhan tertinggi sebesar 9,80%, at 9.80%, followed by transportation and warehousing
diikuti oleh transportasi dan pergudangan sebesar 8,69%, at 8.69%, and accommodation and food and beverage
dan penyediaan akomodasi dan makan minuman sebesar services at 8.56%. Meanwhile, the manufacturing sector,
8,56%. Sementara itu, sektor industri pengolahan, yang which holds the largest contribution to the economy, grew
memiliki kontribusi terbesar terhadap perekonomian, by 4.43%.
tumbuh sebesar 4,43%.
Dalam kondisi global yang tidak menentu, inflasi Indonesia Despite global uncertainty, Indonesia’s inflation remained
tetap terkendali pada 2,8%, sepanjang 2024, berada under control at 2.8% throughout 2024, within the
dalam kisaran target pemerintah dan Bank Indonesia. target range set by the government and Bank Indonesia.
Stabilitas inflasi ini mencerminkan keberhasilan kebijakan This inflation stability reflects the success of fiscal and
fiskal dan moneter dalam menjaga daya beli masyarakat monetary policies in maintaining purchasing power and
Laporan Tahunan 2024 84 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 87
Management Discussion
and Analysis
serta stabilitas harga. Optimalisasi pendapatan negara, price stability. The optimization of state revenue, spending
efisiensi belanja, serta sinergi antara kebijakan fiskal dan efficiency, and synergy between fiscal and monetary policies
moneter menjadi faktor utama dalam menjaga stabilitas have been key factors in maintaining macroeconomic
makroekonomi dan mendorong pertumbuhan ekonomi stability and supporting inclusive economic growth.
yang inklusif.
Sumber / Sources:
• Bank Indonesia: Laporan Perekonomian Indonesia 2024. / Bank Indonesia: 2024 Indonesian Economic Report.
• Badan Pusat Statistik: Berita Resmi Statistik: Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Triwulan IV-2024. / Statistics Indonesia (BPS): Official Statistical News – Indonesia’s
Economic Growth Q4-2024.
• Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan: Ekonomi Indonesia 2024: Pertumbuhan Stabil Berkat Kebijakan Tepat. / Fiscal Policy Agency, Ministry of Finance:
Indonesia’s Economy 2024 – Stable Growth Driven by Sound Policies.
Tinjauan Industri
Industrial Review
Sektor perbankan Indonesia kembali menunjukkan Indonesia’s banking sector once again demonstrated
daya tahan yang kuat di tengah ketidakpastian global strong resilience amid global uncertainty and domestic
dan tantangan ekonomi domestik. Keberhasilan ini economic challenges. This achievement was the result
merupakan hasil dari strategi yang inovatif dan responsif, of innovative and responsive strategies that enabled the
yang memungkinkan industri perbankan untuk menjaga banking industry to maintain financial system stability,
stabilitas sistem keuangan, mendukung aktivitas ekonomi, support economic activities, and strengthen stakeholder
serta memperkuat kepercayaan dari berbagai pemangku confidence. As one of the main pillars in national economic
kepentingan. Sebagai salah satu pilar utama dalam recovery and growth, the banking industry continues to
pemulihan dan pertumbuhan ekonomi nasional, industri adapt to evolving economic dynamics.
perbankan terus beradaptasi dengan dinamika ekonomi
yang berkembang.
Pada tahun 2024, kinerja intermediasi perbankan tetap In 2024, banking intermediation performance remained
solid, tecermin dari pertumbuhan kredit perbankan solid, as reflected in a 10.52% growth in bank lending
(bank umum) sebesar 10,52%. Sementara itu, dana pihak (commercial banks). Meanwhile, third-party funds (TPF)
ketiga (DPK) juga mencatat pertumbuhan sebesar 4,48%, also recorded a growth of 4.48%, an improvement from the
meningkat dibandingkan tahun sebelumnya yang tumbuh previous year’s 3.73%. The steady growth in TPF has been
sebesar 3,73%. Pertumbuhan DPK yang stabil ini menjadi one of the key factors in maintaining well-managed banking
salah satu faktor utama dalam menjaga likuiditas perbankan liquidity.
tetap terkendali.
Kondisi likuditas perbankan sepanjang 2024 juga terpantau Banking liquidity throughout 2024 remained adequate,
memadai, sebagaimana tecermin dari rasio AL/NCD as reflected in the AL/NCD ratio of 112.9% and the AL/TPF
sebesar 112,9% dan rasio AL/DPK sebesar 25,6%, yang ratio of 25.6%, both significantly above the respective
masing-masing jauh di atas threshold 50% dan 10%. thresholds of 50% and 10%. On the other hand, the banking
PT Bank Capital Indonesia Tbk 85 2024 Annual Report
Page 88
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Di sisi lain, tingkat permodalan perbankan tetap solid, sector’s capital position remained strong, with a Capital
dengan Capital Adequacy Ratio (CAR) sebesar 26,69% Adequacy Ratio (CAR) of 26.69%, despite slightly lower than
meskipun mengalami sedikit penurunan dibandingkan tahun the previous year.
sebelumnya.
Secara keseluruhan, kinerja industri perbankan pada Overall, the performance of the banking industry in 2024
tahun 2024 menunjukkan tren positif, sejalan dengan showed a positive trend, in line with growth across various
pertumbuhan yang terjadi di berbagai segmen perbankan. banking segments. This is also reflected in the performance
Hal ini juga tercermin dalam Kelompok Bank berdasarkan of Banks Based on Core Capital (KBMI) 2, which recorded
Modal Inti (KBMI) 2, yang mencatat pertumbuhan dalam growth in several aspects, including assets, TPF, and loans
berbagai aspek, termasuk aset, DPK, dan kredit yang disbursed. The following are the performance details of the
diberikan. Berikut rincian kinerja sektor perbankan banking sector under the KBMI 2 category:
berdasarkan kategori KBMI 2:
Industri Perbankan
KBMI 2
Uraian Banking Industry Description
2024 2023 2024 2023
Kinerja Keuangan / Financial Performance (dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah)
Aset 12.460.955 11.765.838 1.674.828 1.558.863 Assets
DPK 8.837.242 8.457.929 1.048.891 989.283 TPF
Kredit 7.942.947 7.186.935 935.037 864.422 Loans
Rasio Keuangan / Financial Ratios (dalam / in %)
Net Interest Margin (NIM) 4,62 4,81 4,34 4,31 Net Interest Margin (NIM)
Return on Assets (ROA) 2,69 2,74 1,95 1,60 Return on Assets (ROA)
Loan to Deposits Ratio (LDR) 88,57 83,83 84,91 84,38 Loan to Deposits Ratio (LDR)
Capital Adequacy Ratio (CAR) 26,69 27,65 37,79 36,92 Capital Adequacy Ratio (CAR)
Beban Operasional Pendapatan Operating Expenses to Operating
81,30 78,92 93,81 92,96
Operasional (BOPO) Income (BOPO)
Sumber / Sources:
• IDXChannel: Industri Perbankan Selama 2024 Terpantau Membaik, Berikut Datanya. / IDXChannel: Banking Industry in 2024 Shows Improvement – Here’s the Data.
• Otoritas Jasa Keuangan Indonesia: Statistik Perbankan Indonesia Desember 2024. / Financial Services Authority of Indonesia (OJK): Indonesian Banking Statistics,
December 2024.
• Otoritas Jasa Keuangan: Pertemuan Tahunan Industri Jasa Keuangan 2025 “Penguatan Sektor Jasa Keuangan yang Stabil dan Inklusif untuk Mendukung Program
Prioritas Nasional”. / Financial Services Authority (OJK): 2025 Annual Meeting of the Financial Services Industry – “Strengthening a Stable and Inclusive Financial
Services Sector to Support National Priority Programs”.
Laporan Tahunan 2024 86 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 89
Management Discussion
and Analysis
Tinjauan Operasional
Operational Review
Strategi Pengembangan Layanan dan Service and Network Development
Jaringan Strategies
Dalam rangka meningkatkan kualitas layanan dan To enhance service quality and accessibility for
aksesibilitas bagi nasabah, Bank Capital terus customers, Bank Capital continues to innovate in service
melakukan inovasi dalam pengembangan layanan development and network expansion. Throughout 2024,
serta perluasan jaringan. Sepanjang tahun 2024, Bank Bank Capital implemented various strategies to strengthen
Capital mengimplementasikan berbagai strategi untuk competitiveness, improve operational efficiency, and
memperkuat daya saing, meningkatkan efisiensi deliver a more modern and responsive banking experience.
operasional, serta menghadirkan pengalaman perbankan The strategic initiatives undertaken by Bank Capital include:
yang lebih modern dan responsif. Langkah-langkah
strategis yang diterapkan Bank Capital meliputi:
1. Optimalisasi Aktiva Produktif dan Efisiensi Pengelolaan 1. Optimising Productive Assets and Fund Management
Dana Efficiency
Bank Capital terus berupaya meningkatkan aktiva Bank Capital continuously strives to enhance its
produktif serta mengendalikan tingkat suku bunga productive assets and manage the interest rates on
DPK agar tetap kompetitif. Dalam ekspansi kredit, Bank third-party funds (DPK) to remain competitive. In its loan
tetap fokus pada segmen korporasi, ritel, serta sektor expansion, the Bank continues to focus on corporate,
lainnya, termasuk kredit pensiun, guna mendukung retail, and other segments, including pension loans,
pertumbuhan portofolio pembiayaan yang sehat dan to support the growth of a healthy and sustainable
berkelanjutan. financing portfolio.
2. Pengembangan Layanan Perbankan Digital 2. Enhancement of Digital Banking Services
Sejalan dengan tren digitalisasi, Bank Capital terus In line with digitalization trends, Bank Capital continues
meningkatkan layanan digital banking dengan berbagai to enhance its digital banking services through a range
inovasi, antara lain: of innovations, including:
a. Layanan Virtual Account untuk kemudahan transaksi a. Virtual Account services to simplify business
bisnis dan pembayaran otomatis; transactions and automated payments;
b. Cash Out di Merchant guna memperluas akses tarik b. Cash Out at Merchants to expand cash withdrawal
tunai melalui mitra usaha; access through business partners;
c. Peningkatan layanan QRIS, termasuk QRIS MPM, c. Enhancement of QRIS services, including QRIS MPM,
QRIS Tuntas, dan QRIS Cross Border, guna QRIS Tuntas, and QRIS Cross Border, to support
mendukung transaksi yang lebih cepat dan efisien; faster and more efficient transactions;
d. Pengembangan fitur Internet Banking Bisnis untuk d. Enhancement of Business Internet Banking features
mendukung kebutuhan transaksi perbankan to meet the banking transaction needs of corporate
korporasi; clients;
e. Pengembangan Open Banking melalui Application e. Expansion of Open Banking through Application
Programming Interface (API) guna memperluas Programming Interface (API) integration with fintech
ekosistem digital melalui integrasi dengan mitra and e-commerce partners to broaden the digital
fintech dan e-commerce; ecosystem;
f. Partnership Cross Selling, yaitu kerja sama strategis f. Cross-Selling Partnerships, i.e., strategic
untuk menawarkan produk dan layanan keuangan collaborations to offer financial products and
kepada nasabah potensial; dan services to potential customers; and
g. Pengembangan Mobile Banking Generation 2, g. Enhancement of Mobile Banking Generation 2,
yang menghadirkan berbagai fitur baru guna introducing various new features to enhance
meningkatkan kenyamanan dan kemudahan customer convenience and ease in conducting
transaksi perbankan bagi nasabah. banking transactions
PT Bank Capital Indonesia Tbk 87 2024 Annual Report
Page 90
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Strategi Pemasaran dan Rencana Marketing Strategy and Development
Pengembangan di Tahun 2025 Plan for 2025
Memasuki tahun 2025, Bank Capital berkomitmen untuk Entering 2025, Bank Capital is committed to continued
terus bertumbuh dan beradaptasi dengan dinamika industri its growth and flexibility in an increasingly competitive
keuangan yang semakin kompetitif. Dengan fokus pada financial industry landscape. With a focus on innovation,
inovasi, digitalisasi, dan peningkatan layanan, Bank Capital digitalization, and service enhancement, Bank Capital
merancang serangkaian strategi pengembangan yang has designed a series of development strategies aimed
bertujuan untuk memperkuat daya saing, meningkatkan at strengthening competitiveness, increasing customer
kepuasan nasabah, serta memperluas jangkauan layanan. satisfaction, and expanding service reach. The following
Adapun langkah-langkah yang akan diterapkan meliputi: initiatives will be implemented:
1. Memperkuat portofolio kredit pada sektor-sektor 1. Strengthening the credit portfolio in selected
komersial tertentu yang dikuasai serta memiliki commercial sectors where the Bank has expertise and
prospek usaha dan kualitas yang baik, dengan tetap which demonstrate sound business prospects and
mengedepankan prinsip kehati-hatian; quality, while maintaining prudent principles;
2. Meningkatkan portofolio kredit pensiun serta memperluas 2. Increasing the pension credit portfolio and enhancing
kerja sama dengan mitra dan ekosistem pihak ketiga; partnerships with third-party partners and ecosystems;
3. Menjaga likuiditas dan mengoptimalkan penghimpunan 3. Maintaining liquidity and keep optimizing the sources
DPK; of third-party funds (DPK);
4. Memperkuat jaringan kantor di luar kota untuk memperluas 4. Expanding the branch network outside urban areas to
jangkauan layanan; broaden service reach;
5. Meningkatkan kualitas produk dan layanan guna 5. Enhancing product and service quality to provide
memberikan kemudahan serta pengalaman transaksi greater convenience and a better customer transaction
nasabah yang lebih baik di era digital; dan experience in the digital era; and
6. Meningkatkan dan mengembangkan kompetensi serta 6. Improving and developing talent's competencies and
kualitas sumber daya manusia. quality.
Pangsa Pasar Market Share
Dalam 2 tahun terakhir, dinamika persaingan di industri Over the past 2 years, competition dynamics within the
perbankan nasional terus mengalami perkembangan yang national banking continued to evolve significantly, driven by
signifikan, didorong oleh beberapa faktor utama, antara lain several key factors, including regulatory changes, service
perubahan regulasi, digitalisasi layanan, serta meningkatnya digitalization, and increasing customer expectations for
ekspektasi nasabah terhadap layanan perbankan yang lebih more modern and efficient banking services.
modern dan efisien.
Bank Capital terus memperkuat daya saingnya, baik melalui Bank Capital continues to strengthen its competitiveness
optimalisasi strategi bisnis, pengembangan produk, maupun through business strategy optimization, product
inovasi dalam layanan digital. Persaingan yang semakin ketat development, and innovation in digital services. The
di kategori ini menuntut adaptasi yang cepat dan strategi yang intensifying competition within this category demands
inovatif untuk mempertahankan serta meningkatkan pangsa rapid adaptation and innovative strategies to maintain and
pasar. Adapun informasi mengenai pangsa pasar Bank grow market share. Information on Bank Capital’s market
Capital dalam 2 tahun terakhir ditunjukkan sebagai berikut: share over the past two years is presented as follows:
(dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah)
Aset Kredit DPK
Uraian Description
Assets Loans TPF
2024
Perbankan Nasional (BUK) 12.460.955 7.942.947 8.837.242 National Banking (CCB)
KBMI 2 1.674.828 935.037 1.048.891 KBMI 2
Bank Capital 22.591 7.795 12.572 Bank Capital
Pangsa Pasar Terhadap BUK (%) 0,18 0,10 0,14 Market Share to CCB (%)
Pangsa Pasar Terhadap KBMI 2 (%) 1,35 0,83 1,20 Market Share to KBMI 2 (%)
Laporan Tahunan 2024 88 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 91
Management Discussion
and Analysis
Aset Kredit DPK
Uraian Description
Assets Loans TPF
2023
Perbankan Nasional (BUK) 11.765.838 7.186.935 8.457.929 National Banking (CCB)
KBMI 1 1.377.864 754.649 918.307 KBMI 1
Bank Capital 19.259 7.022 12.518 Bank Capital
Pangsa Pasar Terhadap BUK (%) 0,16 0,10 0,15 Market Share to CCB (%)
Pangsa Pasar Terhadap KBMI 1 (%) 1,40 0,93 1,36 Market Share to KBMI 1 (%)
Suku Bunga Dasar Bank Prime Lending Rate
Sebagai bentuk komitmen terhadap transparansi informasi, As part of its commitment to information transparency,
Bank Capital secara berkala memublikasikan Suku Bunga Bank Capital regularly publishes its Prime Lending Rate
Dasar Kredit (SBDK) dalam mata uang Rupiah. Publikasi ini (SBDK) in Rupiah. This publication is in accordance with
dilakukan sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa the provisions of Financial Services Authority Regulation
Keuangan No. 37/POJK.03/2019 tentang Transparansi dan No. 37/POJK.03/2019 on Transparency and Publication
Publikasi Laporan Bank serta Surat Edaran Otoritas Jasa of Bank Reports, and Financial Services Authority Circular
Keuangan No. 9/SEOJK.03/2020 tentang Transparansi dan Letter No. 9/SEOJK.03/2020 on Transparency and
Publikasi Laporan Bank Umum Konvensional. Publication of Conventional Commercial Bank Reports.
SBDK berfungsi sebagai acuan dalam penetapan suku The SBDK serves as a reference in determining the lending
bunga kredit yang dikenakan kepada nasabah. Namun, interest rates applied to customers. However, the SBDK
SBDK belum mencakup komponen premi risiko, yang does not include the risk premium component, which is
besarannya ditentukan berdasarkan penilaian risiko determined based on the risk assessment of each debtor
masing-masing debitur atau kelompok debitur. Oleh karena or debtor group. Therefore, the lending rate applied to
itu, suku bunga kredit yang dikenakan kepada nasabah customers may vary depending on their risk profile, the
dapat berbeda tergantung pada profil risiko, kebijakan Bank’s internal policies, and prevailing market conditions.
internal Bank, serta kondisi pasar.
Untuk memastikan kesesuaian dengan dinamika ekonomi To ensure alignment with economic dynamics and monetary
dan kebijakan moneter, Bank Capital secara berkala policy, Bank Capital periodically reviews and updates
meninjau dan memperbarui SBDK berdasarkan perubahan its SBDK based on changes in the benchmark interest
suku bunga acuan, tingkat persaingan industri perbankan, rate, banking industry competition levels, and other
serta faktor-faktor makroekonomi lainnya. Sebagai bentuk macroeconomic factors. As part of its commitment to
keterbukaan informasi kepada nasabah, Bank Capital information transparency, Bank Capital provides access
menyediakan akses publikasi SBDK melalui kantor cabang, to SBDK publications through branch offices, customer
layanan customer service, serta situs web resmi Bank. service channels, and the Bank’s official website. The
Adapun rincian tingkat SBDK yang berlaku sebagai berikut: applicable SBDK rates are detailed as follows:
Tingkat Suku Bunga Dasar Kredit Rupiah Berdasarkan Segmen Bisnis per Tahun
Rupiah Basic Lending Rate by Business Segment per Year
(dalam / in %)
Uraian 2024 2023 Description
Kredit Korporasi 10,40 13,06 Corporate Loans
Kredit Ritel 10,46 13,06 Retail Loans
Kredit Mikro 10,46 13,06 Micro Loans
PT Bank Capital Indonesia Tbk 89 2024 Annual Report
Page 92
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Uraian 2024 2023 Description
Kredit Konsumsi Consumption Loans
KPR 10,46 13,56 Housing Loan
Non-KPR 10,46 13,56 Non-Housing Loan
Tingkat Suku Bunga Pinjaman Rata-Rata Setahun
Annual Average Borrowing Interest Rate
(dalam / in %)
Uraian 2024 2023 Description
Rupiah 10,39 13,76 Rupiah
Dolar Amerika Serikat - 5,57 United States Dollar
Kinerja Operasional Operational Performance
Produk Simpanan Savings Products
Bank Capital menghadirkan beragam produk simpanan Bank Capital offers a wide range of deposit products
yang dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan nasabah specifically designed to meet the needs of both individual
individu maupun institusi. Setiap produk menawarkan fitur and institutional customers. Each product features unique
unggulan dan manfaat yang berbeda, memungkinkan advantages and benefits, allowing customers to choose the
nasabah untuk memilih solusi yang paling sesuai dengan most suitable solution to achieve their financial goals. As part
tujuan keuangannya. Sebagai bagian dari komitmen of its commitment to delivering innovative and competitive
untuk menyediakan layanan perbankan yang inovatif dan banking services, Bank Capital continuously develops its
kompetitif, Bank Capital terus mengembangkan produk deposit products with a strong focus on security, flexibility,
simpanan dengan memperhatikan faktor keamanan, and ease of access for customers.
fleksibilitas, serta kemudahan akses bagi nasabah.
Dalam dua tahun terakhir, kinerja operasional produk Over the past two years, the operational performance
simpanan menunjukkan perkembangan yang positif, of deposit products has shown positive growth, driven
didorong oleh peningkatan minat nasabah terhadap solusi by increasing customer interest in secure and profitable
simpanan yang aman dan menguntungkan. Berikut adalah savings solutions. The following is a detailed overview of
rincian kinerja produk simpanan dalam periode tersebut: deposit product performance during the period:
Jumlah Dana Pihak Ketiga
Amount of Third Party Funds
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
2024 2023
(Penurunan)
Uraian Increase Description
Rp % Rp % (Decrease)
%
Giro 2.012.703 16,01 2.589.457 20,69 (22,27) Current Account
Tabungan 3.508.919 27,91 4.620.527 36,91 (24,06) Savings
Deposito Berjangka 7.050.639 56,08 5.308.439 42,41 32,82 Time Deposits
Jumlah 12.572.261 100,00 12.518.423 100,00 0,43 Total
Laporan Tahunan 2024 90 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 93
Management Discussion
and Analysis
Secara keseluruhan, total DPK Bank Capital pada tahun In 2024, Bank Capital’s total Third-Party Funds (DPK)
2024 mencapai Rp12,57 triliun, mengalami pertumbuhan reached Rp12.57 trillion, reflecting a slight growth of 0.43%
tipis sebesar 0,43% dibandingkan tahun sebelumnya yang compared to the previous year’s figure of Rp12.52 trillion.
tercatat Rp12,52 triliun. Pertumbuhan ini didorong oleh This growth was primarily driven by a significant increase
kenaikan signifikan pada deposito berjangka, yang mampu in time deposits, which successfully offset the decline in
mengompensasi penurunan pada giro dan tabungan. current and savings accounts.
Produk Pinjaman Loan Products
Bank Capital menyediakan berbagai produk pinjaman yang Bank Capital offers a variety of loan products tailored to
dirancang untuk memenuhi kebutuhan pembiayaan individu meet the financing needs of both individuals and institutions,
maupun institusi, mendukung pertumbuhan usaha, serta supporting business growth and enhancing financial
meningkatkan aksesibilitas keuangan bagi nasabah. Setiap accessibility for customers. Each loan product features
produk pinjaman menawarkan fitur yang kompetitif dan competitive and flexible terms, aligned with the diverse
fleksibel, sesuai dengan kebutuhan nasabah di berbagai needs of customers across different market segments.
segmen. Adapun rincian kinerja produk pinjaman Bank Details of Bank Capital’s loan product performance in 2024
Capital pada tahun 2024 dapat dilihat pada tabel berikut: are presented in the following table:
Pinjaman Berdasarkan Pihak
Loans by Party
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
2024 2023
(Penurunan)
Uraian Increase Description
Rp % Rp % (Decrease)
%
Pihak Berelasi 432 0,01 9.200 0,13 (95,30) Related Parties
Pihak Ketiga 7.794.331 99,99 7.012.883 99,87 11,14 Third Parties
Jumlah 7.794.763 100,00 7.022.083 100,00 11,00 Total
Sepanjang tahun 2024, Bank Capital mencatat Throughout 2024, Bank Capital recorded positive growth
pertumbuhan positif dalam penyaluran pinjaman kepada in loan disbursement to third parties, with total financing
pihak ketiga, dengan total pembiayaan mencapai Rp7,79 reaching Rp7.79 trillion—an increase of 11.14% compared
triliun, meningkat 11,14% dibandingkan tahun sebelumnya to the previous year’s figure of Rp7.01 trillion. This increase
yang tercatat sebesar Rp7,01 triliun. Peningkatan ini reflects the success of the Bank’s credit expansion strategy
mencerminkan keberhasilan strategi ekspansi kredit Bank in supporting broader financing activities while maintaining
dalam mendukung aktivitas pembiayaan yang lebih luas the quality of credit portfolio growth.
serta menjaga kualitas pertumbuhan portofolio kredit.
Di sisi lain, pinjaman kepada pihak berelasi mengalami On the other hand, loans to related parties experienced
penurunan signifikan sebesar 95,30%, dari Rp9,20 miliar a significant decline of 95.30%, from Rp9.20 billion in 2023
pada tahun 2023 menjadi Rp432 juta pada tahun 2024. to Rp432 million in 2024. This decrease aligns with the
Penurunan ini sejalan dengan kebijakan manajemen risiko Bank’s risk management policy, which has become more
Bank yang lebih selektif dalam menyalurkan kredit kepada selective in extending credit to related parties.
pihak yang memiliki hubungan berelasi.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 91 2024 Annual Report
Page 94
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Pinjaman berdasarkan Sektor Ekonomi
Loans by Economic Sector (dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah)
Pertanian, Kehutanan dan Perikanan
Agriculture, Forestry, and Fisheries 4.900
Industri Pengolahan
Manufacturing Industry 40.138
Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas, dan Udara
Electricity, Gas, Steam/Hot Water, and Air Supply 67
Konstruksi
Construction 375.777
Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi dan Perawatan Mobil dan Sepeda Motor
Wholesale and Retail Trade, Repair and Maintenance of Motor Vehicles and Motorcycles
530.283
Transportasi dan Pergudangan
Transportation and Warehousing 65.000
Penyedia Akomodasi dan Penyediaan Makanan dan Minuman
Accommodation and Food and Beverage Services 115.020
Informasi dan Komunikasi
Information and Communication -
Aktivitas Keuangan dan Asuransi
Financial and Insurance Activities 671.700
Real Estat
Real Estate 4.635.748
Aktivitas Profesi, Ilmiah dan Teknis
Professional, Scientific, and Technical Activities 338.452
Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha
Rental and Leasing Activities 23.437
Rumah Tangga
Households 1.032.132
Tresuri Treasury
Divisi Treasury Treasury Division
Divisi Treasury Bank Capital berperan strategis dalam The Treasury Division of Bank Capital plays a strategic role in
mengoptimalkan likuiditas dan pengelolaan surat berharga, optimizing liquidity and managing securities, making it a key
sehingga menjadi salah satu sumber pendapatan yang source of revenue that contributes to the Bank’s financial
berkontribusi terhadap kinerja keuangan Bank dengan risiko performance with measured risk. Additionally, the Treasury
yang terukur. Selain itu, Divisi Treasury juga bertanggung Division is responsible for conservatively managing foreign
jawab dalam pengelolaan foreign exchange (forex) secara exchange (forex) activities to maintain stability and balance
konservatif, guna menjaga stabilitas dan keseimbangan in the Bank’s foreign currency portfolio. A major contributor
portofolio valas Bank. Salah satu kontributor utama to fee-based income comes from customer transactions
fee-based income berasal dari volume transaksi nasabah in foreign currencies, which driven by competitive and
dalam valuta asing, yang terus didorong melalui layanan innovative services.
yang kompetitif dan inovatif.
Melalui Divisi Treasury, Bank Capital tidak hanya berfokus Through the Treasury Division, Bank Capital not only focuses
pada manajemen likuiditas, tetapi juga menjalankan berbagai on liquidity management but also implements various
inisiatif strategis guna mendukung target pertumbuhan bisnis strategic initiatives to support quality and sustainable
yang berkualitas dan berkelanjutan. Hal ini dilakukan melalui business growth targets. This is achieved through the
penerapan kebijakan pengelolaan risiko yang prudent serta implementation of prudent risk management policies and
optimalisasi instrumen keuangan yang memberikan nilai the optimization of financial instruments that create added
tambah bagi Bank dan pemangku kepentingan. value for the Bank and its stakeholders.
Ke depan, Divisi Treasury akan terus melanjutkan strategi Going forward, the Treasury Division will continue to pursue
pengembangan bisnis dengan menitikberatkan pada business development strategies with a focus on liquidity
pengelolaan likuiditas dan mitigasi risiko yang terukur. Aktivitas management and measured risk mitigation. Trading and
trading dan forex sales, serta transaksi surat berharga (fixed forex sales activities, as well as fixed income trading, will be
Laporan Tahunan 2024 92 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 95
Management Discussion
and Analysis
income trading) akan tetap dilakukan dengan pendekatan carried out with a careful approach, supported by in-depth
yang hati-hati, berbasis analisis pasar yang mendalam, dan market analysis and aligned with stakeholder interests.
sesuai dengan kepentingan pemangku kepentingan.
Sebagai bagian dari upaya meningkatkan daya saing As part of efforts to enhance competitiveness and
dan efektivitas operasional, Divisi Treasury akan terus operational effectiveness, the Treasury Division will continue
memperkuat profesionalisme tim, meningkatkan kapabilitas to strengthen team professionalism, improve personnel
personel, serta mendorong sertifikasi dan penguatan capabilities, and promote certification and enhanced
manajemen risiko. Dengan strategi ini, Bank Capital optimis risk management. With this strategy, Bank Capital is
dapat mencapai pertumbuhan yang sesuai dengan target, optimistic that it can achieve growth in line with its targets,
sekaligus menghadapi tantangan dan dinamika pasar global while also addressing the challenges and dynamics of
yang terus berkembang. the development of global markets.
Divisi Institusi Keuangan Financial Institutions Division
Divisi Institusi Keuangan Bank Capital memainkan peran The Financial Institutions Division of Bank Capital plays a
strategis dalam membangun dan memperkuat hubungan strategic role in building and strengthening cooperative
kerja sama dengan bank/counterparty serta institusi relationships with banks/counterparties and non-bank
keuangan non-bank. Hubungan ini bertujuan untuk financial institutions. These relationships aim to expand
memperluas kemitraan bisnis dalam berbagai bidang, business partnerships in various areas, including treasury
termasuk transaksi treasury, perdagangan internasional transactions, international trade, and remittance services.
(international trade), dan layanan pengiriman uang As part of efforts to optimize liquidity management, the
(remittance). Sebagai bagian dari upaya pengelolaan Financial Institutions Division also supports the Treasury
likuiditas yang optimal, Divisi Institusi Keuangan juga Division by providing financing facilities or lines for the
berperan dalam mendukung Divisi Treasury melalui purchase of securities, thereby ensuring more effective
penyediaan fasilitas atau jalur pembiayaan (line) untuk management of excess liquidity.
pembelian surat berharga, sehingga memastikan
pengelolaan ekses likuiditas yang lebih efektif.
Pada tahun 2024, Divisi Institusi Keuangan terus In 2024, the Financial Institutions Division continued to
memperluas kemitraan strategis melalui penandatangan expand strategic partnerships through the signing of Global
Perjanjian Repo/Reverse Repo Global Master Repurchase Master Repurchase Agreement (GMRA) Repo/Reverse Repo
Agreement (GMRA) dengan berbagai counterparty, Agreements with various counterparties, including the
termasuk Direktorat Jenderal Keuangan Republik Indonesia. Directorate General of Finance of the Republic of Indonesia.
Langkah ini dilakukan sebagai bagian dari inisiatif Bank This step was taken as part of the Bank’s initiative to support
dalam mendukung pendalaman pasar keuangan, sekaligus financial market deepening while also improving access to
meningkatkan akses terhadap instrumen keuangan yang more liquid and efficient financial instruments.
lebih likuid dan efisien. untuk mendukung pendalaman
pasar keuangan.
Ke depan, Divisi Institusi Keuangan akan tetap menerapkan Going forward, the Financial Institutions Division will
strategi pengembangan bisnis yang berkelanjutan dengan continue to implement a sustainable business development
fokus pada: strategy with a focus on:
1. Mengoptimalkan dan memperluas jaringan koresponden 1. Optimizing and expanding the Bank’s correspondent
Bank guna meningkatkan kualitas layanan dan dukungan network to enhance the quality of services and support
bagi nasabah; dan for customers; and
2. Melakukan koordinasi dengan unit bisnis, unit 2. Coordinating with business units, support units,
pendukung, serta jaringan cabang untuk memperkuat and branch networks to strengthen money market
transaksi money market, valuta asing, dan instrumen transactions, foreign exchange, and other financial
keuangan lainnya, guna mencapai sinergi yang lebih instruments, in order to achieve more optimal synergy in
optimal dalam pengelolaan bisnis perbankan. banking business management.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 93 2024 Annual Report
Page 96
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Laporan Posisi Keuangan [POJK C.3]
Statement of Financial Position
Aset
Assets
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase Description
(Decrease)
Rp %
Aset Keuangan / Financial Assets
Kas 65.109 57.210 7.899 13,81 Cash
Giro pada Bank Indonesia 1.619.352 2.116.518 (497.166) (23,49) Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada Bank Lain 64.523 49.346 15.177 30,76 Current accounts with Other Banks
Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia
1.449.578 - 1.449.578 100,00
dan Bank lain and Other Banks
Efek-Efek Marketable Securities
Diukur pada Nilai Wajar melalui
559.456 - 559.456 100,00 Fair Value through Profit or Loss
Laba Rugi
Biaya Perolehan Diamortisasi 2.200.816 2.108.380 92.436 4,38 Amortized Cost
Diukur pada Nilai Wajar melalui Fair Value through Other
3.022.574 1.500.049 1.522.525 101,50
Penghasilan Komprehensif Lain Comprehensive Income
Kredit yang Diberikan Loans
Pihak Berelasi 432 9.200 (8.768) (95,30) Related Parties
Pihak Ketiga 7.794.331 7.012.883 781.448 11,14 Third Parties
Piutang Bunga 99.636 87.416 12.220 13,98 Interest Receivables
Biaya Dibayar di Muka 4.521.023 4.874.880 (353.857) (7,26) Prepaid Expenses
Aset Lain-Lain 417.711 778.888 (361.177) (46,37) Other Assets
Jumlah Aset Keuangan 21.814.541 18.594.770 3.219.771 17,32 Total Financial Assets
Aset Non Keuangan / Non-Financial Assets
Aset Tetap – Neto 765.632 654.157 111.475 17,04 Fixed Assets - Net
Aset Pajak Tangguhan 11.032 10.260 772 7,52 Deferred Tax Assets
Jumlah Aset Non-Keuangan 776.664 664.417 112.247 16,89 Total Non-Financial Assets
Jumlah Aset 22.591.205 19.259.187 3.332.018 17,30 Total Assets
Jumlah Aset Total Assets
Pada tahun 2024, jumlah aset Bank Capital tercatat sebesar In 2024, the total assets of Bank Capital amounted to
Rp22,59 triliun, mengalami pertumbuhan signifikan sebesar Rp22.59 trillion, representing a significant growth of 17.30%
17,30% dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat compared to the previous year’s figure of Rp19.26 trillion.
Rp19,26 triliun. Peningkatan ini didorong oleh pertumbuhan This increase was driven by the growth in both financial and
aset keuangan dan aset non-keuangan, yang masing-masing non-financial assets, which recorded increases of 17.32%
mencatat kenaikan sebesar 17,32% dan 16,89%. and 16.89%, respectively.
Laporan Tahunan 2024 94 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 97
Management Discussion
and Analysis
Jumlah Aset Keuangan Total Financial Assets
Pada tahun 2024, jumlah aset keuangan Bank Capital In 2024, the total financial assets of Bank Capital reached
mencapai Rp21,81 triliun, mencatatkan pertumbuhan Rp21.81 trillion, marking a growth of 17.32% compared to
sebesar 17,32% dibandingkan tahun 2023 yang tercatat Rp18.59 trillion in 2023. This increase was primarily driven by
Rp18,59 triliun. Peningkatan ini terutama didorong oleh a significant rise in securities measured at fair value through
kenaikan signifikan pada efek-efek yang diukur pada nilai other comprehensive income (OCI), which grew by 101.50%.
wajar melalui penghasilan komprehensif lain (OCI), yang
tumbuh 101,50%.
Jumlah Aset Non-Keuangan Total Non-Financial Assets
Pada tahun 2024, jumlah aset non-keuangan Bank Capital In 2024, the total non-financial assets of Bank Capital
mencapai Rp776,66 miliar, mengalami pertumbuhan reached Rp776.66 billion, showing a growth of 16.89%
sebesar 16,89% dibandingkan tahun 2023 yang tercatat compared to Rp664.42 billion in 2023. This increase was
Rp664,42 miliar. Peningkatan ini terutama didorong oleh mainly driven by a rise in fixed assets – net, which grew by
kenaikan pada aset tetap - neto, yang tumbuh 17,04%. 17.04%.
Liabilitas
Liabilities
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase Description
(Decrease)
Rp %
Liabilitas Keuangan / Financial Liabilities
Liabilitas Segera 359.777 232.648 127.129 54,64 Current Liabilities
Simpanan dari Nasabah Deposits from Customers
Pihak Berelasi 42.858 34.556 8.302 24,02 Related Parties
Pihak Ketiga 12.529.403 12.483.867 45.536 0,36 Third Parties
Simpanan dari Bank Lain 725.275 868.716 (143.441) (16,51) Deposits from other Banks
Efek-Efek yang Dijual dengan Janji Securities Sold under Agreements to
2.031.910 1.817.260 214.650 11,81
Dibeli Kembali Repurchase
Liabilitas Lain-Lain 193.154 117.312 75.842 64,65 Other Liabilities
Obligasi Subordinasi – Bersih - 249.449 (249.449) (100,00) Subordinated Bonds - Net
Jumlah Liabilitas Keuangan 15.882.377 15.803.808 78.569 0,50 Total Financial Liabilities
Liabilitas Non Keuangan / Non-Financial Liabilities
Utang Pajak 28.990 19.357 9.633 49,76 Taxes Payable
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja 56.821 45.702 11.119 24,33 Post-Employment Benefits Obligation
Jumlah Liabilitas Non-Keuangan 85.811 65.059 20.752 31,90 Total Non-Financial Liabilities
Jumlah Liabilitas 15.968.188 15.868.867 99.321 0,63 Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas Bank Capital tahun 2024 sebesar In 2024, the total liabilities of Bank Capital amounted to
Rp15,97 triliun, meningkat 0,63% dari tahun sebelumnya Rp15.97 trillion, an increase of 0.63% from the previous
sebesar Rp15,87 triliun. Peningkatan ini terutama disebabkan year’s figure of Rp15.87 trillion. This increase was primarily
oleh peningkatan pada liabilitas keuangan sebesar 0,50% due to a 0.50% rise in financial liabilities and a 31.90%
dan liabilitas non-keuangan sebesar 31,90%. increase in non-financial liabilities.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 95 2024 Annual Report
Page 98
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Jumlah Liabilitas Keuangan Total Financial Liabilities
Pada tahun 2024, jumlah liabilitas keuangan Bank Capital In 2024, the total financial liabilities of Bank Capital stood at
sebesar Rp15,88 triliun, meningkat sebesar 0,50% dari Rp15.88 trillion, rising by 0.50% from Rp15.80 trillion in the
tahun sebelumnya sebesar Rp15,80 triliun. Hal ini terutama previous year. This was mainly driven by an 11.81% increase in
disebabkan oleh meningkatnya efek-efek yang dijual securities sold under repurchase agreements.
dengan janji dibeli kembali sebesar 11,81%.
Jumlah Liabilitas Non-Keuangan Total Non-Financial Liabilities
Jumlah liabilitas non-keuangan Bank Capital di tahun 2024 In 2024, the total non-financial liabilities of Bank Capital
sebesar Rp85,81 miliar, meningkat sebesar 31,90% dari amounted to Rp85.81 billion, increasing by 31.90% from
tahun sebelumnya sebesar Rp65,06 miliar. Peningkatan Rp65.06 billion in the previous year. This increase was mainly
ini terutama disebabkan oleh liabilitas imbalan pasca kerja due to a 24.33% rise in post-employment benefit liabilities.
yang meningkat sebesar 24,33%.
Ekuitas
Equity
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase Description
(Decrease)
Rp %
Modal Ditempatkan dan Disetor 1.995.302 1.995.302 0 0,00 Issued and Paid-up Capital
Tambahan Modal Disetor – Neto 21.363 21.363 0 0,00 Additional Paid-in Capital - Net
Uang Muka Setoran Modal 3.000.000 - 3.000.000 100,00 Advance For Share Subscription
Keuntungan yang Belum Direalisasi
Unrealized Gain from Financial Asset
atas Aset Keuangan yang Diukur
246.923 207.515 39.408 18,99 Measured at Fair Value through Other
pada Nilai Wajar melalui Penghasilan
Comprehensive Income
Komrpehensif Lain
Akumulasi Kerugian Aktuarial (21.333) (14.142) 7.191 50,85 Accumulated Actuarial Loss
Cadangan Revaluasi 206.501 127.258 79.243 62,27 Revaluation Reserve
Saldo Laba Retained Earning
Telah Ditentukan Penggunaannya 63.611 61.611 2.000 3,25 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 1.110.650 991.413 119.237 12,03 Unappropriated
Jumlah Ekuitas 6.623.017 3.390.320 3,232,697 95,35 Total Equity
Jumlah Ekuitas Total Equity
Jumlah ekuitas Bank Capital tahun 2024 sebesar In 2024, the total equity of Bank Capital amounted to
Rp6,62 triliun, meningkat signifikan sebesar 95,35% dari Rp6.62 trillion, a significant increase of 95.35% from
tahun sebelumnya sebesar Rp3,39 triliun. Peningkatan Rp3.39 trillion in the previous year. This increase was
ini terutama disebabkan oleh adanya uang muka setoran primarily driven by a capital contribution in the form of
modal sebesar Rp3 triliun di tahun 2024. paid-in advance capital of Rp3 trillion in 2024.
Laporan Tahunan 2024 96 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 99
Management Discussion
and Analysis
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase Description
(Decrease)
Rp %
Pendapatan Bunga 979.700 838.840 140.860 16.79 Interest Income
Beban Bunga (1.032.545) (1.186.008) (153.463) (12,94) Interest Expense
(Beban) Pendapatan Bunga - Neto (52.845) (347.168) (294.323) (84,78) Net Interest (Expense) Income
Pendapatan Operasional Lainnya Other Operating Income
Provisi dan Komisi 875.442 482.887 392.555 81,29 Fees and Commission
Keuntungan dari Penjualan Aset
Gain on Sale of Financial Assets
Keuangan yang Diklasifikasikan
4.488 3.030 1.458 48,12 Classified as Available for Sale and
Tersedia untuk Dijual dan
Trading
Diperdagangkan
Kerugian Selisih Kurs Mata Uang
(11.136) (101) 11.035 10.925,74 Loss from Foreign Exchange – Net
Asing - Neto
Lain-Lain 89.594 468.190 (378.596) (80,86) Other
Jumlah Pendapatan Operasional
958.388 954.006 4.382 0,46 Total Other Operating Income
Lainnya
Pembentukan Cadangan Penurunan Allowance for Impairment of Financial
21.739 22.795 (1.056) (4,63)
Nilai Aset Keuangan Assets
Beban Operasional Lainnya Other Operating Expense
Gaji dan Tunjangan 210.187 212.793 (2.606) (1,22) Salaries and Employee Benefit
General and Administrative
Umum dan Administrasi 530.017 244.886 285.131 116,43
Expenses
Kerugian dari Aset Keuangan yang
Loss on Financial Assets Classified
Diklasifikasikan Tersedia untuk
(7.604) (19.072) (11.468) (60,13) as Available for Sale and Measured
Dijual dan Diukur pada Nilai Wajar
at Fair Value Through Profit or Loss
Melalui Laba Rugi
Jumlah Beban Operasional
732.600 438.607 293.993 67,03 Total Other Operating Expense - Net
Lainnya - Neto
Laba Operasional 151.204 145.436 5.768 3,97 Operating Profit
Pendapatan dan Beban Non-Operating Income and
(7.715) (14.796) (7.081) (47,86)
Non-Operasional - Neto Expense – Net
Laba Sebelum Beban Pajak
143.489 130.640 12.849 9,84 Income Before Income Tax Expense
Penghasilan
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Kini (32,856) (30.119) 2.737 9,09 Current
Tangguhan (1.255) 1.246 (2.501) (200,72) Deferred
Beban Pajak Penghasilan - Neto (34.111) (28.873) 5.238 18,14 Income Tax Expense – Net
Laba Bersih 109.378 101.767 7.611 7,48 Net Profit
PT Bank Capital Indonesia Tbk 97 2024 Annual Report
Page 100
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase Description
(Decrease)
Rp %
Pendapatan Komprehensif Lainnya Other Comprehensive Income
Item yang Tidak akan Direklasifikasi Items that will not be Reclassified
ke Laba Rugi: to Profit or Loss:
Perubahan dalam Surplus
79.243 - 79.243 100,00 Changes in Revaluation Surplus
Revaluasi
Kerugian Aktuarial (7.191) (4.228) 2.963 70,08 Actuarial Loss
Item yang akan Direklasifikasi Items that will be Reclassified
ke Laba Rugi: to Profit or Loss:
Keuntungan (Kerugian) atas
Profit (Loss) on Changes in Fair
Perubahan Nilai Wajar dari
39.408 5.244 34.164 651,49 Value of Securities Classified as
Efek-Efek dalam Kelompok
Available for Sale
Tersedia untuk Dijual
Pendapatan (Beban) Komprehensif Other Comprehensive Income
111.460 1.016 110.444 10.870,47
Lain Tahun Berjalan Setelah Pajak (Expenses) for the Year Net of Tax
Penghasilan Komprehensif
220.838 102.783 118.055 114,86 Comprehensive Income for the Year
Tahun Berjalan
Laba per Saham (Nilai Penuh) Earnings per Share (Full Amount)
Dasar 5,48 5,10 0,38 7,45 Basic
Pendapatan Bunga Interest Income
Pendapatan bunga pada tahun 2024 tercatat sebesar Interest income in 2024 was recorded at Rp979.70 billion,
Rp979,70 miliar, meningkat 16,79% dibandingkan tahun an increase of 16.79% compared to Rp838.84 billion in
2023 sebesar Rp838,84 miliar. Peningkatan didorong oleh 2023. The increase was driven by a 41.28% rise in income
peningkatan pendapatan pada kredit sebesar 41,28%. from loans.
Beban Bunga Interest Expense
Pada tahun 2024, Bank Capital mencatat beban bunga In 2024, Bank Capital recorded interest expense of Rp1.03
sebesar Rp1,03 triliun, menurun 12,94% dibandingkan tahun trillion, a decrease of 12.94% compared to Rp1.19 trillion in
sebelumnya sebesar Rp1,19 triliun. Penurunan beban bunga the previous year. The decline in interest expense was mainly
terutama bersumber dari penurunan pada beban bunga due to a 21.19% decrease in interest expenses on customer
untuk simpanan nasabah sebesar 21,19%. deposits.
(Beban) Pendapatan Bunga - Neto Net Interest (Expense) Income
Beban bunga - neto pada tahun 2024 dan 2023 Net interest expense in 2024 and 2023 was Rp52.85 billion
masing-masing sebesar Rp52,85 miliar dan Rp347,17 miliar, and Rp347.17 billion, respectively, representing a decrease
menurun sebesar 84,78%. Hal ini didorong oleh peningkatan of 84.78%. This was driven by an increase in interest income
pada pendapatan bunga disertai dengan penurunan pada accompanied by a decrease in interest expense.
beban bunga.
Pendapatan Operasional Lainnya Other Operating Income
Pendapatan operasional lainnya pada tahun 2024 Other operating income in 2024 was recorded at
tercatat sebesar Rp958,39 miliar, mengalami peningkatan Rp958.39 billion, an increase of 0.46% compared to
sebesar 0,46% apabila dibandingkan dengan tahun 2023 Rp954.01 billion in 2023. The increase was due to a rise of
yang sebesar Rp954,01 miliar. Peningkatan disebabkan 81.29% in fee and commission income.
oleh pendapatan provisi dan komisi yang meningkat
sebesar 81,29%.
Laporan Tahunan 2024 98 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 101
Management Discussion
and Analysis
Beban Operasional Lainnya -Neto Other Operating Expenses – Net
Pada tahun 2024, beban operasional lainnya - neto In 2024, other operating expenses – net increased by 67.03%
meningkat 67,03%, menjadi Rp732,60 miliar dari semula to Rp732.60 billion from Rp438.61 billion. This was mainly
Rp438,61 miliar. Hal ini terutama disebabkan oleh due to a 116.43% increase in general and administrative
peningkatan beban umum dan administrasi sebesar 116,43% expenses, from Rp244.89 billion to Rp530.02 billion.
dari Rp244,89 miliar menjadi sebesar Rp530,02 miliar.
Laba Operasional Operating Profit
Pada tahun 2024, laba operasional meningkat 3,97%, In 2024, operating profit increased by 3.97% to
menjadi Rp151,20 miliar dari semula Rp145,44 miliar. Hal ini Rp151.20 billion from Rp145.44 billion. This was primarily
terutama disebabkan oleh menurunnya beban pendapatan due to the 84.78% decrease in net interest expense and
bunga - neto sebesar 84,78% serta meningkatnya a 0.46% increase in other operating income.
pendapatan operasional lainnya sebesar 0,46%.
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax Expense
Laba sebelum beban pajak penghasilan yang tercatat Profit before income tax expense at the end of 2024
di akhir tahun 2024 sebesar Rp143,49 miliar, mengalami was recorded at Rp143.49 billion, an increase of 9.84%
peningkatan sebesar 9,84% dibandingkan tahun compared to Rp130.64 billion in the previous year. This was
sebelumnya sebesar Rp130,64 miliar. Hal ini dipengaruhi influenced by the increase in operating profit along with a
oleh peningkatan laba operasional yang disertai dengan decrease in non-operating expenses – net.
penurunan beban non-operasional – neto.
Beban Pajak Penghasilan - Neto Income Tax Expense – Net
Beban pajak penghasilan - neto yang tercatat di akhir Net income tax expense at the end of 2024 amounted
tahun 2024 sebesar Rp34,11 miliar, mengalami peningkatan to Rp34.11 billion, an increase of 18.14% compared to
sebesar 18,14% dibandingkan tahun sebelumnya Rp28.87 billion in the previous year. This was primarily driven
sebesar Rp28,87 miliar. Hal ini terutama dipengaruhi oleh by a 9.09% increase in current income tax expense.
peningkatan beban pajak penghasilan kini sebesar 9,09%.
Laba Bersih Net Profit
Pada tahun 2024, Bank Capital mencatat laba bersih In 2024, Bank Capital recorded a net profit of
sebesar Rp109,38 miliar, mengalami peningkatan sebesar Rp109.38 billion, an increase of 7.48% compared to
7,48% jika dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp101.77 billion in the previous year. The increase was due to
Rp101,77 miliar. Peningkatan disebabkan oleh laba sebelum a 9.84% rise in profit before income tax expense.
beban pajak penghasilan yang meningkat sebesar 9,84%.
Pendapatan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income for
Tahun Berjalan setelah Pajak the Year Net of Tax
Pendapatan komprehensif lain tahun berjalan setelah pajak Other comprehensive income for the year net of tax at the
pada akhir tahun 2024 sebesar Rp111,46 miliar, meningkat end of 2024 was Rp111.46 billion, a significant increase
signifikan sebesar Rp110,44 miliar dibandingkan dengan of Rp110.44 billion compared to Rp1.02 billion in 2023.
tahun 2023 sebesar Rp1,02 miliar. Peningkatan disebabkan This increase was due to changes in the revaluation surplus
oleh adanya perubahan dalam surplus revaluasi kerugian of actuarial losses in 2024.
aktuarial di tahun 2024.
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Pada tahun 2024, Bank Capital mencatat penghasilan In 2024, Bank Capital recorded comprehensive income
komprehensif tahun berjalan sebesar Rp220,84 miliar, for the year of Rp220.84 billion, an increase of 114.86%
mengalami peningkatan sebesar 114,86% jika dibandingkan compared to Rp102.78 billion in the previous year. This
tahun sebelumnya sebesar Rp102,78 miliar. Peningkatan increase was driven by the rise in net profit and other
disebabkan oleh peningkatan laba bersih dan pendapatan comprehensive income for the year after tax.
komprehensif lain tahun berjalan setelah pajak.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 99 2024 Annual Report
Page 102
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share
Pada tahun 2024, Bank mencatat laba per saham dasar In 2024, the Bank recorded basic earnings per share
sebesar Rp5,48. Angka ini menunjukkan peningkatan of Rp5.48. This figure represents an increase of 7.45%
sebesar 7,45% dibandingkan dengan tahun sebelumnya, compared to the previous year, in which basic earnings per
di mana laba per saham dasar tercatat sebesar Rp5,10. share were recorded at Rp5.10. The increase was influenced
Peningkatan ini dipengaruhi oleh kinerja keuangan Bank by the Bank’s improved financial performance in 2024.
yang meningkat di tahun 2024.
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
(Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase Description
(Decrease)
Rp %
Kas Neto yang Digunakan
(1.966.979) (1.546.140) 420.839 27,22 Net Cash Used in Operating Activities
untuk Aktivitas Operasi
Kas Neto yang Digunakan
(57.533) (6.014) 51.519 856,65 Net Cash Used in Investing Activities
untuk Aktivitas Investasi
Kas Neto yang Diperoleh Net Cash Provided by Financing
3.000.000 - 3.000.000 100,00
dari Aktivitas Pendanaan Activities
Kenaikan (Penurunan) Kas Increase (Decrease) in Cash and
975.488 (1.552.154) 2.527.642 259,12
dan Setara Kas Cash Equivalent
Cash and Cash Equivalent at
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 2.223.074 3.775.228 (1.552.154) (69,82)
Beginning of Year
Cash and Cash Equivalent at
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 3.198.562 2.223.074 975.488 30,50
End of Year
Arus Kas yang Digunakan untuk Aktivitas Operasi Cash Flows Used in Operating Activities
Per 31 Desember 2024, kas neto yang digunakan untuk As of 31 December 2024, net cash used in operating
aktivitas operasi sebesar Rp1,97 triliun, sedangkan pada activities amounted to Rp1.97 trillion, compared to
tahun 2023, sebesar Rp1,55 triliun. Jumlah tersebut Rp1.55 trillion in 2023. The amount increased by 27.22%
mengalami peningkatan sebesar 27,22% yang disebabkan due to the growth in financial assets in 2024.
oleh peningkatan aset keuangan pada tahun 2024.
Arus Kas yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi Cash Flows Used in Investing Activities
Pada tahun 2024, Bank Capital menggunakan arus kas neto In 2024, Bank Capital used net cash of Rp57.53 billion
untuk aktivitas investasi sebesar Rp57,53 miliar, meningkat for investing activities, an increase compared to Rp6.01
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp6,01 miliar. Hal ini billion in 2023. This was due to an 856.65% increase in the
berasal dari perolehan aset tetap yang meningkat sebesar acquisition of fixed assets.
856,65%.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Selama tahun 2024, arus kas yang diperoleh dari aktivitas During 2024, cash flows from financing activities amounted
pendanaan sebesar Rp3,00 triliun, sedangkan pada tahun to Rp3.00 trillion, while in 2023, there were no cash flows
2023, tidak terdapat arus kas dari aktivitas pendanaan. Hal from financing activities. This was due to capital injection
tersebut disebabkan oleh adanya dana setoran modal yang funds received by the Bank in 2024.
diterima Bank pada tahun 2024.
Laporan Tahunan 2024 100 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 103
Management Discussion
and Analysis
Rasio Keuangan
Financial Ratios
(dalam / in %)
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Kinerja / Performance Ratios
Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM) 40,08 35,57 Capital Adequacy Ratio (CAR)
Aset Produktif Bermasalah dan Aset Non-Produktif Non-Performing Earning Assets and Non-Performing
Bermasalah Terhadap Total Aset Produktif dan Aset 0,03 0,04 Non-Earning Assets to Total Earning Assets and
Non-Produktif Non-Earning Assets
Aset Produktif Bermasalah Terhadap Total Aset Non-Performing Earning Assets to Total Earning
0,03 0,04
Produktif Assets
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN) Allowance for Impairment Losses (CKPN) of
0,31 0,24
Aset Keuangan Terhadap Aset Produktif Financial Assets to Earning Assets
Non-Performing Loans (NPL) – Gross 0,06 0,07 Non-Performing Loans (NPL) – Gross
Non-Performing Loans (NPL) – Neto 0,00 0,00 Non-Performing Loans (NPL) – Net
Rasio Kepatuhan / Compliance Ratios
Persentase Pelanggaran BMPK Percentage of Legal Lending Limit (LLL) Violations
Pihak Terkait - - Related Party
Pihak Tidak Terkait - - Non-Related Party
Persentase Pelampauan BMPK Percentage of LLL Overruns
Pihak Terkait - - Related Party
Pihak Tidak Terkait - - Non-Related Party
Giro Wajib Minimum Statutory Reserves (GWM)
GWM Utama Rupiah Primary GWM in Rupiah
Harian - - Daily
Rata-Rata 12,58 16,02 Average
GWM Valuta Asing (Harian) 5,48 4,58 GWM in Foreign Currencies (Daily)
Posisi Devisa Neto (PDN) secara Keseluruhan 0,26 0,33 Overall Net Open Position (NOP)
Kemampuan Membayar Utang
Debt Repayment Ability
(dalam / in %)
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratios
Loan to Deposit Ratio (LDR) 62,30 56,35 Loan to Deposit Ratio (LDR)
Rasio Aktiva Keuangan Terhadap Liabilitas Keuangan 137,35 132,95 Financial Assets to Financial Liabilities Ratio
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratios
Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset 70,68 82,40 Total Liabilities to Total Assets
Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas 241,10 468,06 Total Liabilities to Total Equity
Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset Tetap 2.085,62 2.425,85 Total Liabilities to Total Fixed Assets
Jumlah Aktiva Tetap Terhadap Jumlah Modal 11,56 19,29 Total Fixed Assets to Total Capital
PT Bank Capital Indonesia Tbk 101 2024 Annual Report
Page 104
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Rentabilitas / Profitability Ratios
Return on Assets (ROA) 0,72 0,64 Return on Assets (ROA)
Return on Equity (ROE) 2,75 3,15 Return on Equity (ROE)
Beban Operasional Terhadap Pendapatan
97,13 97,21 Operating Expenses to Operating Income (BOPO)
Operasional (BOPO)
Net Interest Margin (NIM) 0,66 (1,08) Net Interest Margin (NIM)
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Quality
Bank Capital mengukur tingkat kolektibilitas piutang Bank Capital measures receivables quality level
dengan mengacu pada komposisi kredit berdasarkan status by referring to the composition of loans based on
kolektibilitas serta rasio kredit bermasalah (non-performing collectibility status and the non-performing loan (NPL)
loan/NPL) sesuai dengan regulasi yang ditetapkan oleh ratio, in accordance with regulations set by Bank Indonesia.
Bank Indonesia. Pada tahun 2024, NPL neto Bank tetap In 2024, the Bank’s net NPL remained at 0.00%, the
terjaga di angka 0,00%, sama dengan tahun sebelumnya. same as the previous year. This figure is well below the
Angka ini jauh di bawah batas maksimum 5,00% yang maximum limit of 5.00% set by Bank Indonesia, indicating
ditetapkan oleh Bank Indonesia, menunjukkan efektivitas the effectiveness of the Bank’s credit risk management
strategi manajemen risiko kredit yang diterapkan oleh Bank strategy in maintaining the quality of productive assets.
dalam menjaga kualitas aset produktif.
Sebagai bagian dari komitmen dalam menjaga kualitas As part of its commitment to maintaining the quality of
portofolio kredit, Bank Capital terus mengimplementasikan its loan portfolio, Bank Capital continues to implement
prinsip kehati-hatian (prudential banking principles) prudential banking principles in loan disbursement and risk
dalam penyaluran pinjaman dan pengelolaan risiko. Hal management. This is carried out through in-depth evaluation
ini dilakukan melalui evaluasi mendalam terhadap calon of prospective debtors, regular credit monitoring, and
debitur, pemantauan kredit secara berkala, serta penerapan the implementation of strict risk mitigation policies. The
kebijakan mitigasi risiko yang ketat. Adapun klasifikasi classification of loans based on collectibility level, in
pinjaman berdasarkan tingkat kolektibilitas, sesuai dengan accordance with Bank Indonesia regulations, is presented
ketentuan Bank Indonesia, dapat dilihat pada tabel berikut: in the following table:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023 Pertumbuhan
(Penurunan)
Uraian Increase Description
Rp % Rp % (Decrease)
%
Lancar 7.785.519 99,40 6.935.361 98,32 12,26 Current
Dalam Perhatian Khusus 42.235 0,54 113.725 1,61 (62,86) Special Mention
Kurang Lancar - - - - - Substandard
Diragukan - - - - - Doubtful
Macet 4.900 0,06 4.900 0,07 0,00 Loss
Total 7.832.654 100,00 7.053.986 100,00 11,04 Total
Laporan Tahunan 2024 102 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 105
Management Discussion
and Analysis
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure Policy
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Management Policy on Capital Structure
Modal dan Dasar Pemilihannya and Its Basis
Bank Capital menerapkan strategi pengelolaan modal yang Bank Capital implements a capital management strategy
berorientasi pada kesinambungan bisnis, dengan tujuan focused on business sustainability, with the primary
utama untuk menjaga struktur permodalan yang kuat, objective of maintaining a strong capital structure,
mendukung ekspansi usaha, serta memastikan stabilitas supporting business expansion, and ensuring future financial
keuangan di masa depan. Kebijakan ini dirancang agar stability. This policy is designed to align with regulatory
selaras dengan ketentuan regulator terkait kecukupan provisions on capital adequacy, while optimizing capital
modal, sekaligus mengoptimalkan efisiensi dalam management efficiency to enhance competitiveness and
pengelolaan modal Bank guna meningkatkan daya saing sustainable growth.
dan pertumbuhan berkelanjutan.
Sebagai bagian dari strategi keuangan jangka panjang, As part of its long-term financial strategy, Bank Capital
Bank Capital secara rutin melakukan evaluasi kebutuhan regularly evaluates its capital requirements by considering
modal, dengan mempertimbangkan perkembangan economic updates, market dynamics, and prevailing
ekonomi, kondisi pasar, serta persyaratan regulasi yang regulatory requirements. This process is carried out
berlaku. Proses ini dilakukan melalui penyusunan Rencana through the preparation of the Bank’s Business Plan by
Bisnis Bank oleh Direksi dan selanjutnya mendapatkan the Board of Directors and subsequently approved by the
persetujuan dari Dewan Komisaris, guna memastikan bahwa Board of Commissioners to ensure that the capital policy
kebijakan permodalan tetap sejalan dengan visi strategis remains aligned with the Bank’s strategic vision and risk
dan manajemen risiko Bank. management.
Sepanjang periode pelaporan, Bank Capital telah Throughout the reporting period, Bank Capital has
memenuhi seluruh persyaratan modal yang ditetapkan complied with all capital requirements set by the regulators,
oleh regulator, termasuk dalam perhitungan Kewajiban including the calculation of the Minimum Capital Adequacy
Penyediaan Modal Minimum (KPMM) serta Aktiva Tertimbang Requirement (KPMM) and Risk-Weighted Assets (RWA). With
Menurut Risiko (ATMR). Dengan pendekatan manajemen a disciplined and proactive capital management approach,
modal yang disiplin dan proaktif, Bank terus berkomitmen the Bank remains committed to maintaining a balance
untuk menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis between business growth and the prudent application of
dan penerapan prinsip kehati-hatian dalam mitigasi risiko. risk mitigation principles.
Rincian Struktur Modal Details of Capital Structure
Sesuai dengan regulasi Bank Indonesia dan Otoritas In accordance with the regulations of Bank Indonesia and
Jasa Keuangan, struktur permodalan Bank Capital terdiri the Financial Services Authority, the capital structure of Bank
dari dua kategori utama, yaitu modal inti dan modal Capital consists of two main categories: core capital and
pelengkap. Dalam menentukan kecukupan modal, Bank supplementary capital. In determining capital adequacy,
mempertimbangkan berbagai faktor risiko, termasuk risiko the Bank takes into account various risk factors, including
kredit, risiko pasar, dan risiko operasional, guna memastikan credit risk, market risk, and operational risk, to ensure that
bahwa permodalan tetap optimal dalam mendukung the capital structure remains optimal in supporting healthy
PT Bank Capital Indonesia Tbk 103 2024 Annual Report
Page 106
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
pertumbuhan bisnis yang sehat dan berkelanjutan. Adapun and sustainable business growth. The details of Bank
rincian struktur modal Bank Capital dapat dilihat dalam tabel Capital’s capital structure are presented in the table below.
berikut:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 Description
Modal Inti 6.559.952 3.324.994 Core Capital
Modal Pelengkap 113.659 118.987 Supplementary Capital
Jumlah Modal 6.673.611 3.443.981 Total Capital
Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) / Risk Weighted Assets (RWA)
Risiko Kredit 15.460.142 9.190.590 Credit Risk
Risiko Operasional 701.679 481.258 Operational Risk
Risiko Pasar 490.085 9.793 Market Risk
Rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM)(%) / Capital Adequacy Ratio (CAR) (%)
Risiko Kredit dan Risiko Operasional 41,29 35,61 Credit Risk and Operational Risk
Risiko Kredit, Risiko Operasional, dan Risiko Pasar 40,08 35,57 Credit Risk, Operational Risk, and Market Risk
Komitmen dan Kontingensi
Commitments and Contingencies
Sebagai bagian dari pengelolaan risiko dan perencanaan As part of prudent risk management and financial planning,
keuangan yang prudent, Bank Capital secara aktif Bank Capital actively manages its commitments and
mengelola komitmen dan kontingensi guna memastikan contingencies to ensure operational sustainability and
keberlanjutan operasional serta mitigasi terhadap potensi mitigate potential financial risks. Over the past two years,
risiko keuangan. Sepanjang 2 tahun terakhir, Bank Capital Bank Capital has implemented a disciplined strategy for
telah menjalankan strategi pengelolaan komitmen dan managing commitments and contingencies to maintain
kontingensi yang disiplin untuk menjaga stabilitas keuangan financial stability and ensure compliance with prevailing
dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. regulations. The details of Bank Capital’s commitments and
Adapun rincian komitmen dan kontingensi Bank Capital contingencies over the past two years are presented in the
dalam kurun waktu 2 tahun terakhir dapat dilihat dalam tabel table below.
berikut:
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Uraian 2024 2023 Description
Komitmen / Commitments
Tagihan Komitmen Commitment Receivables
Posisi Pembelian Spot dan Spot and Derivative in
Derivatif yang Masih Berjalan Current Purchase Position
Rupiah 80.950 15.415 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 613.236 683.972 United States Dollar
Yuan China - 1.194 Chinese Yuan
Jumlah 694.186 700.581 Total
Laporan Tahunan 2024 104 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 107
Management Discussion
and Analysis
Uraian 2024 2023 Description
Liabilitas Komitmen Commitment Liabilities
Rupiah Rupiah
Posisi Penjualan Spot dan Derivatif
612.647 - Spot and Derivative in Current Sales Position
yang Masih Berjalan
Fasilitas Kredit kepada Nasabah
475.175 - Unused Loan Facilities Granted to Customers
yang Belum Digunakan
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Posisi Penjualan Spot dan Derivatif
82.085 - Spot and Derivative in Current Sales Position
yang Masih Berjalan
Jumlah 1.169.907 - Total
Jumlah Liabilitas Komitmen – Neto (475.721) 700.581 Total Commitment Liabilities – Net
Kontingensi / Contingencies
Liabilitas Kontingensi Contingent Liabilities
Rupiah Rupiah
Bank Garansi 482.393 - Bank Guarantee
Bunga Kredit dalam Penyelesaian 8.291 - Past-due Interest Income
Jumlah 490.684 - Total
Ikatan Material Terkait Investasi Barang Modal
Material Commitments Related to Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2024, Bank tidak memiliki keterikatan Throughout 2024, the Bank had no material commitments
pada investasi barang modal yang bersifat material. related to capital goods investment. All capital goods
Seluruh aktivitas investasi dalam barang modal dilakukan investment activities were carried out in a planned manner
secara terencana dan sesuai dengan anggaran yang and in accordance with the established budget, ensuring
telah ditetapkan, memastikan efisiensi dan keberlanjutan efficiency and the Bank’s operational sustainability.
operasional Bank.
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Bank Capital terus memperkuat fondasi operasional Bank Capital continues to strengthen its operational
dengan melakukan investasi strategis dalam pengadaan foundation through strategic investments in the acquisition
dan peningkatan aset tetap. Langkah ini bertujuan untuk and enhancement of fixed assets. This initiative aims to
mendukung kelangsungan operasional, meningkatkan support operational continuity, improve efficiency, and
efisiensi, serta mendorong pertumbuhan bisnis yang drive sustainable business growth.
berkelanjutan.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 105 2024 Annual Report
Page 108
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Investasi barang modal ini mencakup pembaruan These capital goods investments include the renewal of
infrastruktur perbankan, pengembangan teknologi, serta banking infrastructure, development of technology, and
optimalisasi sarana dan prasarana operasional, guna optimization of operational facilities and infrastructure to
memastikan bahwa Bank dapat memberikan layanan yang ensure the Bank can provide more innovative, faster, and
lebih inovatif, cepat, dan aman bagi nasabah serta pemangku secure services to customers and stakeholders. As part
kepentingan. Sebagai bagian dari strategi jangka panjang, of its long-term strategy, Bank Capital is committed to
Bank Capital berkomitmen untuk memastikan bahwa ensuring that each capital goods investment made delivers
setiap investasi barang modal yang dilakukan memberikan a positive impact on productivity, operational efficiency,
dampak positif terhadap produktivitas, efisiensi and competitiveness in the banking industry. The details of
operasional, dan daya saing di industri perbankan. Adapun capital goods investment realization over the past two years
rincian realisasi investasi barang modal yang dilakukan are presented in the table below.
selama 2 tahun terakhir dapat dilihat dalam tabel berikut:
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Uraian 2024 2023 Description
Bangunan dan Prasarana 594 1.105 Buildings and Facilities
Inventaris dan Perlengkapan Kantor 3.163 2.237 Office Supplies and Fixtures
Peralatan Kantor 228 135 Office Equipment
Kendaraan 187 2.537 Vehicles
Aset Sewa Gedung 5.174 11.937 Building Lease
Aset Sewa Kendaraan 35.142 10.687 Vehicles Lease
Jumlah 44.488 28.637 Total
Derivatif dan Fasilitas Lindung Nilai
Derivatives and Hedging Facilities
Sebagai bagian dari strategi pengelolaan risiko keuangan, As part of its financial risk management strategy,
Bank Capital melakukan transaksi derivatif dan fasilitas Bank Capital engages in derivative transactions and
lindung nilai untuk mengelola eksposur risiko pasar, terutama hedging facilities to manage market risk exposure,
terkait dengan fluktuasi nilai tukar dan suku bunga. Transaksi particularly those related to exchange rate and interest
derivatif yang dilakukan mencakup berbagai instrumen rate fluctuations. The derivative transactions conducted
keuangan, seperti kontrak spot, forward, swap, dan opsi, include various financial instruments such as spot contracts,
yang bertujuan untuk mengoptimalkan manajemen likuiditas forwards, swaps, and options, aimed at optimizing liquidity
serta memitigasi risiko yang timbul akibat volatilitas pasar management and mitigating risks arising from financial
keuangan. market volatility.
Bank Capital senantiasa menerapkan strategi lindung Bank Capital consistently applies prudent hedging
nilai (hedging) yang prudent, sesuai dengan regulasi strategies in accordance with regulations set by the
yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Bank Financial Services Authority and Bank Indonesia to ensure
Indonesia, guna memastikan bahwa aktivitas derivatif yang that derivative activities support financial stability and align
dilakukan mendukung stabilitas keuangan dan sejalan with the Bank’s risk management policies. Information on
Laporan Tahunan 2024 106 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 109
Management Discussion
and Analysis
dengan kebijakan manajemen risiko Bank. Adapun informasi spot and derivative transactions conducted by Bank Capital
mengenai transaksi spot dan derivatif yang dilakukan oleh is presented in the table below.
Bank Capital dapat dilihat dala m tabel berikut:
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Individual
Individual
Transaksi Tujuan Tagihan dan Liabilitas Derivatif
Transaction Nilai Notional Purpose Derivative Receivables and Liabilities
Notional Amount Tagihan Liabilitas
Trading Hedging
Receivables Liabilities
31 Desember 2024 / 31 December 2024
Terkait dengan Nilai Tukar / Related to Exchange Rates
Spot 519.589 519.589 - 492 838
Forward - - - - -
Option - - - - -
a. Jual / Sell - - - - -
b. Beli / Buy - - - - -
Future - - - - -
Swap 869.329 869.329 - 2.229 2.178
Lainnya / Others - - - - -
Terkait dengan Suku Bunga / Related to Interest Rate
Forward - - - - -
Option - - - - -
a. Jual / Sell - - - - -
b. Beli / Buy - - - - -
Future - - - - -
Swap - - - - -
Lainnya / Others - - - - -
Jumlah / Total 1.388.917 1.388.917 - 2.721 3.016
31 Desember 2023 / 31 December 2023
Terkait dengan Nilai Tukar / Related to Exchange Rates
Spot 33.202 33.202 - 18 3
Forward - - - - -
Option - - - - -
a. Jual / Sell - - - - -
b. Beli / Buy - - - - -
Future - - - - -
Swap 1.377.191 1.377.191 - - 6.812
Lainnya / Others - - - - -
PT Bank Capital Indonesia Tbk 107 2024 Annual Report
Page 110
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Individual
Individual
Transaksi Tujuan Tagihan dan Liabilitas Derivatif
Transaction Nilai Notional Purpose Derivative Receivables and Liabilities
Notional Amount Tagihan Liabilitas
Trading Hedging
Receivables Liabilities
Terkait dengan Suku Bunga / Related to Interest Rate
Forward - - - - -
Option - - - - -
a. Jual / Sell - - - - -
b. Beli / Buy - - - - -
Future - - - - -
Swap - - - - -
Lainnya / Others - - - - -
Jumlah / Total 1.410.393 1.410.393 - 18 6.815
Perbandingan Target dan Realisasi [POJK F.2]
Comparison of Target and Realization
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Rencana Bisnis
Realisasi 2024 Pencapaian
Uraian Bank 2024
2024 Achievement 2023 2022
Description Bank Business
Realization (%)
Plan 2024
Kinerja Keuangan / Financial Performance
Jumlah Aset
25.288.703 22.591.205 89,33 19.259.187 20.628.501
Total Assets
Jumlah Liabilitas
19.003.169 15.968.188 84,03 15.868.867 17.340.964
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
6.374.936 6.623.017 103,89 3.390.320 3.287.537
Total Equity
Pendapatan Bunga
5.392.937 4.888.773 90,65 4.203.236 3.295.764
Interest Income
Beban Bunga
(5.302.405) (4.794.025) 90,41 (4.339.411) (3.570.393)
Interest Expense
(Beban) Pendapatan Bunga – Neto
90.532 94.748 104,66 (136.175) (274.629)
Net Interest Income (Expense)
Pendapatan Operasional Lainnya
57.053 56.456 98,95 144.164 (323.879)
Other Operating Income
Laba Operasional
147.585 151.204 102,45 145.436 51.973
Operating Profit
Pendapatan dan Beban Non-Operasional – Neto
(14.030) (7.715) 54,99 (14.796) (10.529)
Non-Operating Income and Expense – Net
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
133.555 143.489 107,44 130.640 41.444
Income Before Income Tax
Laba Bersih
104.173 109.378 105,00 101.767 32.129
Net Profit
Laporan Tahunan 2024 108 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 111
Management Discussion
and Analysis
Rencana Bisnis
Realisasi 2024 Pencapaian
Uraian Bank 2024
2024 Achievement 2023 2022
Description Bank Business
Realization (%)
Plan 2024
Kinerja Operasional / Operational Performance
Dana Pihak Ketiga
12.853.123 12.572.261 97,81 12.518.423 14.053.695
Third Party Funds
Penyaluran Kredit
7.835.474 7.794.763 99,46 7.022.083 2.873.856
Loan Disbursement
Struktur Modal / Capital Structure
KPMM untuk Risiko Kredit dan Risiko Operasional (%)
41,50 41,29 99,49 35,61 59,66
CAR for Credit Risk and Operational Risk (%)
KPMM untuk Risiko Kredit, Risiko Operasional,
dan Risiko Pasar (%)
41,00 40,08 97,76 35,57 53,77
CAR for Credit Risk, Operational Risk,
and Market Risk (%)
Perbandingan Target dan Realisasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan
dengan Keuangan Berkelanjutan [POJK F.3]
Comparison of Target and Realization of Financial Instruments or
Projects in Line with Sustainable Finance
Realisasi Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
Realization of Sustainable Finance Action Plans
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Kategori Kegiatan Realisasi
Uraian Usaha Berkelanjutan Per 31 Desember 2024
2023
Description Sustainable Business Realization
Activities Categories Per 31 December 2024
Penghimpunan Dana yang Memenuhi
Kriteria Kegiatan Usaha Berkelanjutan
- -
Fund Raising that Meets Sustainable
Business Activity Criteria
Energi Terbarukan
Penyaluran Dana: 408 450
Renewable Energy
Kredit/Pembiayaan Kegiatan Usaha
Berkelanjutan Efisiensi Energi
- -
Disbursement of Funds: Energy Efficiency
Sustainable Business ActivityLoans/
Pencegahan dan Pengendalian Polusi
Financing - -
Pollution Prevention and Control
PT Bank Capital Indonesia Tbk 109 2024 Annual Report
Page 112
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Kategori Kegiatan Realisasi
Uraian Usaha Berkelanjutan Per 31 Desember 2024
2023
Description Sustainable Business Realization
Activities Categories Per 31 December 2024
Penyaluran Dana: Pengelolaan Sumber Daya Alam
Kredit/Pembiayaan Kegiatan Usaha Hayati dan Penggunaan Lahan
Berkelanjutan yang Berkelanjutan
- -
Disbursement of Funds: Sustainable Management of
Sustainable Business Activity Biological Resources and
Loans/Financing Land Use
Konservasi Keanekaragaman
Hayati Darat dan Air
- -
Conservation of Terrestrial
and Aquatic Biodiversity
Transportasi Ramah Lingkungan
Environmentally Friendly - -
Transportation
Pengelolaan Air dan Air Limbah
yang Berkelanjutan
- -
Sustainable Water and Wastewater
Management
Adaptasi Perubahan Iklim
- -
Climate Change Adaptation
Produk yang dapat Mengurangi
Penggunaan Sumber Daya dan
Menghasilkan Lebih Sedikit Polusi
(Ecoefficient) - -
Products that Reduce Resource
Usage and Generate Less Pollution
(Ecoefficient)
Bangunan Berwawasan Lingkungan
yang Memenuhi Standar atau
Sertifikasi yang Diakui Secara
Nasional, Regional, atau Internasional
- -
Environmentally Conscious
Buildings that Meet National,
Regional, or International
Standards or Certifications
Kegiatan Usaha dan/atau Kegiatan
Lain yang Berwawasan Lingkungan
Lainnya - -
Other Environmentally Conscious
Business and/or Activities
Kegiatan UMKM
- -
MSME Activities
Penyaluran Dana:
Non-Kredit/Non-Pembiayaan
Kegiatan Usaha Berkelanjutan
7.832.246 7.015.777
Disbursement of
Funds: Sustainable Business
Activities Non-Loans/Non-Financing
Total Kredit/Pembiayaan Bank
7.832.654 7.016.227
Total Bank Loans/Financing
Laporan Tahunan 2024 110 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 113
Management Discussion
and Analysis
Proyeksi Tahun 2025
2025 Projection
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Proyeksi 2025
Uraian Description
2025 Projection
Kinerja Keuangan / Financial Performance
Jumlah Aset 31.048.977 Total Assets
Jumlah Liabilitas 24.511.496 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 6.537.481 Total Equity
Pendapatan Bunga 2.983.524 Interest Income
Beban Bunga 2.058.399 Interest Expense
(Beban) Pendapatan Bunga – Neto 925.125 Net Interest Income (Expense)
Pendapatan Operasional Lainnya (755.551) Other Operating Income
Laba Operasional 169.574 Operating Profit
Pendapatan dan Beban Non-Operasional – Neto (8.667) Non-Operating Income and Expense – Net
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 160.907 Income Before Income Tax
Laba Bersih 125.507 Net Profit
Struktur Modal / Capital Structure
KPMM untuk Risiko Kredit dan Risiko Operasional (%) 25,25 CAR for Credit Risk and Operational Risk (%)
KPMM untuk Risiko Kredit, Risiko Operasional, CAR for Credit Risk, Operational Risk,
24,75
dan Risiko Pasar (%) and Market Risk (%)
Kebijakan Dividen / Dividend Policy
Pembagian Dividen - Dividend Distribution
Informasi Material Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information on Investment, Expansion, Divestment,
Business Merger/Consolidation, Acquisition, and
Debt/Capital Restructuring
Pada tahun 2024, Bank tidak melakukan kegiatan investasi, In 2024, the Bank did not engage in any investment,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, expansion, divestment, merger, acquisition, or debt/capital
akuisisi, atau restrukturisasi utang/modal. restructuring activities.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 111 2024 Annual Report
Page 114
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Larangan, Batasan, dan/atau Hambatan
Signifikan untuk Melakukan Transfer Dana
antara Bank dan Entitas Lain dalam
Satu Kelompok Usaha
Prohibitions, Limitations, and/or Significant Obstacles to Transfer Funds
between the Bank and Other Entities in the Same Business Group
Bank Capital tidak memiliki batasan operasional signifikan Bank Capital does not have any significant operational
terkait dengan transfer dana nasabah, baik dalam bentuk limitations related to the transfer of customer funds, whether
transfer masuk maupun transfer keluar antara Bank dan inbound or outbound, between the Bank and other entities
entitas lain dalam satu kelompok usaha. Semua transaksi within the same business group. All transactions are carried
dilakukan sesuai dengan peraturan dan kebijakan internal, out in accordance with prevailing regulations and internal
dengan tetap mengedepankan prinsip transparansi dan policies, while upholding the principles of transparency and
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. regulatory compliance.
Informasi Material yang Terjadi setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Material Information After the Accountant’s Report Date
Tidak terdapat informasi fakta material setelah tanggal There is no material factual information occurring after the
pelaporan Laporan Keuangan. reporting date of the Financial Statements.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
yang Berpengaruh Terhadap Bank
Changes in Laws and Regulations Affecting the Bank
Tidak terdapat perubahan peraturan perundang-undangan There were no changes in laws and regulations that had a
yang berdampak signifikan terhadap Bank di tahun 2024. significant impact on the Bank in 2024.
Laporan Tahunan 2024 112 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 115
Management Discussion
and Analysis
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Bank Capital menetapkan kebijakan pembagian dividen Bank Capital establishes its dividend distribution policy
berdasarkan keputusan yang diambil dalam RUPS Tahunan, based on resolutions made at the Annual General Meeting
dengan tetap mengacu pada regulasi yang berlaku of Shareholders (AGMS), while adhering to prevailing
di Indonesia. Keputusan mengenai jumlah dan jadwal regulations in Indonesia. Decisions regarding the amount
pembayaran dividen mempertimbangkan berbagai faktor and timing of dividend payments take into account various
strategis, termasuk kecukupan modal, stabilitas keuangan, strategic factors, including capital adequacy, financial
serta kebutuhan dana untuk ekspansi bisnis di masa depan. stability, and funding needs for future business expansion.
Bank juga memiliki fleksibilitas dalam menyesuaikan The Bank also maintains flexibility in adjusting its dividend
kebijakan dividen, terutama dalam situasi yang memerlukan policy, particularly in situations requiring the allocation of
alokasi dana untuk pengembangan usaha, peningkatan funds for business development, capital enhancement,
modal, atau peluang akuisisi strategis. Penyesuaian ini or strategic acquisition opportunities. Such adjustments
dilakukan dengan tetap mematuhi ketentuan yang diatur are made in compliance with the provisions of the Bank’s
dalam Anggaran Dasar Bank, serta mempertimbangkan Articles of Association and with due consideration of the
keseimbangan antara kepentingan pemegang saham dan balance between shareholder interests and long-term
pertumbuhan bisnis jangka panjang. business growth.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Dalam RUPS Tahunan 2023 dan 2024, Bank Capital At the 2023 and 2024 Annual General Meetings of
memutuskan untuk tidak membagikan dividen kepada Shareholders, Bank Capital resolved not to distribute
Pemegang Saham. dividends to shareholders.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Realization of Use of Funds from Public Offering
Sebagai bagian dari komitmen terhadap transparansi As part of its commitment to transparency and financial
dan akuntabilitas keuangan, Bank Capital senantiasa accountability, Bank Capital consistently ensures that the
memastikan bahwa penggunaan dana hasil penawaran proceeds from public offerings are managed responsibly
umum dikelola secara bertanggung jawab, sesuai dengan and in accordance with their intended purposes.
tujuan yang telah ditetapkan. Bank mengacu pada Peraturan The Bank refers to the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan No. 30/POJK.04/2015 tentang Regulation No. 30/POJK.04/2015 concerning the Report on
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran the Realization of Proceeds from Public Offering to ensure
Umum, guna memastikan bahwa setiap penggunaan dana that the use of funds complies with regulatory requirements
sesuai dengan ketentuan regulasi serta mendukung strategi and supports the Bank’s growth strategy.
pertumbuhan Bank.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 113 2024 Annual Report
Page 116
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, In compliance with applicable regulations, the Bank has
Bank telah menyusun dan menyampaikan laporan realisasi prepared and submitted detailed reports on the realization
penggunaan dana hasil penawaran umum secara rinci, of proceeds from public offerings, reflecting the Bank’s
mencerminkan komitmen Bank dalam menjaga integritas commitment to maintaining integrity and the trust of
dan kepercayaan pemegang saham serta pemangku shareholders and other stakeholders. Further details
kepentingan lainnya. Adapun rincian lebih lanjut mengenai regarding the realization of proceeds from public offerings
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum disajikan are presented in the table below.
dalam tabel berikut:
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Nilai Realisasi Hasil Rencana Realisasi
Penawaran Umum Penggunaan Dana Penggunaan Dana
Realized Amount of Proposed Use Realization of Sisa Dana
Jenis Public Offering Proceeds of Funds Use of Funds Hasil
Penawaran Tanggal Penawaran
Jumlah
Umum Efektif Umum
Hasil
Effective Biaya
Type of Penawaran Remaining
Date Penawaran Hasil Bersih
Public Umum Uraian Jumlah Uraian Jumlah Public
Umum Net
Offering Description Amount Description Amount Offering
Total Proceeds
Public Proceeds
Public
Offering
Offering
Proceeds
Penambahan 7 Desember 1.300.375 550 1.299.825 Seluruh dana 1.299.825 Seluruh dana 1.299.825 0
Modal Tanpa 2022 yang diperoleh yang diperoleh
Hak Memesan dari PMTHMETD dari PMTHMETD
Efek Terlebih akan digunakan akan digunakan
Dahulu untuk untuk
(PMTHMTED) memperkuat memperkuat
struktur struktur
permodalan permodalan
Capital 7 December All proceeds All proceeds
Increase 2022 from the from the
without PMTHMETD PMTHMETD
Pre-emptive will be used will be used to
Rights to strengthen strengthen the
(PMTHMTED) the capital capital structure
structure
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan
Information on Material Transactions Involving Conflicts of Interest
Sepanjang tahun 2024, Bank tidak melakukan transaksi Throughout 2024, the Bank did not conduct any transactions
yang mengandung benturan kepentingan. involving conflicts of interest.
Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Transactions with Affiliated Parties
Pada tahun 2024, Bank tidak melakuan transaksi dengan In 2024, the Bank did not conduct any transactions with
pihak afiliasi. affiliated parties.
Laporan Tahunan 2024 114 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 117
Management Discussion
and Analysis
Transaksi dengan Pihak Berelasi
Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan operasional, Bank Capital senantiasa In its operational activities, Bank Capital consistently
menjalin hubungan dan melakukan transaksi dengan engages in relationships and conducts transactions
pihak-pihak yang memiliki keterkaitan dengan Bank. Seluruh with parties that have affiliations with the Bank. All such
transaksi tersebut dilaksanakan sesuai dengan prinsip transactions are carried out in accordance with the
transparansi dan GCG serta telah diungkapkan secara rinci principles of transparency and good corporate governance
dalam Laporan Keuangan. Informasi lebih lanjut mengenai (GCG), and have been disclosed in detail in the Financial
sifat dan rincian transaksi dengan pihak berelasi dapat Statements. Further information regarding the nature and
ditemukan dalam Catatan atas Laporan Keuangan No. 37. details of transactions with related parties can be found in
Note No. 37 of the Financial Statements.
Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi Transactions with Related Parties and
dan Kewajaran Transaksi Fairness of Transaction
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi pada tahun 2024 All transactions with related parties in 2024 were
dilakukan secara wajar (arm’s length) dan sesuai dengan conducted on an arm’s length basis and in accordance
peraturan perundang-undangan. Transaksi dilakukan atas with applicable laws and regulations. The transactions were
dasar kebutuhan bisnis dan bebas dari konflik kepentingan. undertaken based on business needs and were free from
conflicts of interest.
Pemenuhan Peraturan dan Compliance with Relevant Regulations
Ketentuan Terkait and Provisions
Bank telah memenuhi peraturan dan ketentuan terkait: The Bank has complied with the following regulations and
provisions:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17/POJK.04/2020 1. Financial Services Authority Regulation
tanggal 20 April 2020 tentang Transaksi Material dan No. 17/POJK.04/2020 dated 20 April 2020 concerning
Perubahan Kegiatan Usaha; dan Material Transactions and Changes in Business
Activities; and
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK/04/2020 2. Financial Services Authority Regulation
tanggal 1 Juli 2020 tentang Transaksi Afiliasi dan No. 42/POJK.04/2020 dated 1 July 2020 concerning
Transaksi Benturan Kepentingan. Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Transactions.
Pernyataan Direksi, Dewan Komisaris, Statement of the Board of Directors,
dan Komite Audit Board of Commissioners,
and Audit Committee
Direksi menyatakan bahwa transaksi dengan pihak berelasi The Board of Directors declares that transactions with
telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan related parties have undergone adequate procedures to
bahwa transaksi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis ensure that the transactions were carried out in accordance
yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi with generally accepted business practices, including
prinsip transaksi yang wajar (arms length principle dan adherence to the arm’s length principle and Know Your
Know Your Customer/KYC). Selain itu, Dewan Komisaris dan Customer (KYC) requirements. In addition, the Board of
Komite Audit memastikan bahwa transaksi dengan pihak Commissioners and the Audit Committee confirm that
berelasi telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku. transactions with related parties were conducted in
accordance with applicable regulations.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 115 2024 Annual Report
Page 118
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Standar baru, amendemen, revisi, penyesuaian dan New standards, amendments, revisions, adjustments, and
interpretasi yang telah diterbitkan, dan yang berlaku efektif interpretations that have been issued and became effective
untuk tahun buku yang dimulai pada 1 Januari 2024, dan for the fiscal year beginning on 1 January 2024, and are
relevan terhadap aktivitas Bank, sebagai berikut: relevant to the Bank’s activities, are as follows:
Perubahan Kebijakan Dampak Terhadap Laporan Keuangan
Changes in Policy Impact on Financial Statements
Amendemen PSAK 201 (Sebelumnya PSAK 1), “Penyajian Laporan Amendemen ini mengatur bahwa hanya kovenan yang harus
Keuangan”, tentang Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan dipatuhi entitas pada atau sebelum tanggal pelaporan yang akan
memengaruhi klasifikasi liabilitas jangka pendek atau jangka panjang
serta pengungkapannya.
Amendment to PSAK 201 (formerly PSAK 1), “Presentation of Financial This amendment stipulates that only covenants that must be
Statements,” regarding Long-term Liabilities with Covenants complied with by the entity on or before the reporting date will affect
the classification of liabilities as current or non-current, as well as their
disclosure.
Amendemen PSAK 207 (Sebelumnya PSAK 2), “Laporan Arus Amendemen ini memperjelas pengungkapan terkait pengaturan
Kas” dan PSAK 107 (Sebelumnya PSAK 60) “Instrumen Keuangan: pembiayaan pemasok.
Pengungkapan” tentang Pengaturan Pembiayaan Pemasok
Amendments to PSAK 207 (formerly PSAK 2), “Statement of Cash This amendment clarifies the disclosure requirements related to
Flows,” and PSAK 107 (formerly PSAK 60), “Financial Instruments: supplier financing arrangements.
Disclosures,” regarding Supplier Financing Arrangements
Amendemen PSAK 116 (sebelumnya PSAK 73) “Sewa” tentang Sewa Amendemen ini mengatur pengukuran selanjutnya atas transaksi jual
pada Transaksi Jual dan Sewabalik dan sewa balik.
Amendment to PSAK 116 (formerly PSAK 73), “Leases,” regarding This amendment regulates the subsequent measurement of sale and
Leases in Sale and Leaseback Transactions leaseback transactions.
Alasan Perubahan Kebijakan Akuntansi Reason for Changes in Accounting Policies
Penerapan standar akuntansi keuangan dilakukan untuk The implementation of financial accounting standards
mematuhi PSAK yang berlaku dalam tahun berjalan. is carried out to comply with the applicable PSAK in the
current year.
Prospek Usaha 2025
Business Prospects for 2025
Tahun 2025 diperkirakan akan tetap diwarnai oleh tantangan The year 2025 is expected to remain characterized by
dan ketidakpastian global, dengan pertumbuhan ekonomi global challenges and uncertainties, with projected global
dunia yang diproyeksikan meningkat secara terbatas economic growth increasing only moderately at 3.3%. The
sebesar 3,3%. Normalisasi kebijakan suku bunga di Amerika normalization of interest rate policies in the United States
Serikat dan beberapa negara utama lainnya diperkirakan and several other major economies is expected to continue,
akan terus berlanjut, meskipun dengan laju yang lebih albeit at a slower pace. Meanwhile, divergence in economic
lambat. Sementara itu, divergensi pemulihan ekonomi recovery across industrialized nations may lead to varying
antarnegara industri berpotensi menciptakan perbedaan global monetary policies, which will affect capital flows and
kebijakan moneter global, yang akan berdampak pada arus the valuation of financial assets.
modal dan nilai aset keuangan.
Laporan Tahunan 2024 116 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 119
Management Discussion
and Analysis
Selain itu, kompleksitas pemulihan ekonomi global Furthermore, the complexity of global economic recovery is
semakin meningkat akibat perkembangan geopolitik dan increasing due to dynamic geopolitical and geoeconomic
geoekonomi yang dinamis. Kebijakan perdagangan yang developments. Trade policies, increasingly influenced by
semakin dipengaruhi oleh faktor politik dibandingkan political rather than economic considerations, may worsen
aspek ekonomi berpotensi memperburuk fragmentasi global trade fragmentation, reduce trade volumes, and
perdagangan global, menurunkan volume perdagangan, lead to divergent policies and international standards in
serta menciptakan divergensi kebijakan dan standar the financial sector among countries. This may impact
internasional di sektor keuangan antarnegara. Hal ini dapat the competitiveness of the financial sector, including the
berdampak pada daya saing sektor keuangan, termasuk banking industry.
industri perbankan.
Di dalam negeri, Indonesia masih menghadapi tantangan Domestically, Indonesia continues to face structural
struktural, seperti perlunya peningkatan penyerapan tenaga challenges, such as the need to increase formal sector
kerja di sektor formal serta percepatan pemulihan daya beli employment and accelerate the recovery of household
masyarakat, terutama pada segmen menengah ke bawah purchasing power, particularly in the lower-middle segment,
yang pemulihannya masih tertahan. Namun demikian, whose recovery remains constrained. Nevertheless, the
ekonomi Indonesia diprediksi tetap solid dengan proyeksi Indonesian economy is projected to remain robust, with
pertumbuhan sebesar 5,1% pada 2025. Hal ini ditopang a forecasted growth rate of 5.1% in 2025. This outlook is
oleh tingkat kepercayaan konsumen yang tetap terjaga, supported by sustained consumer confidence, controlled
inflasi yang terkendali, surplus neraca perdagangan, inflation, a trade surplus, and accommodative government
serta kebijakan pemerintah yang akomodatif. Selain itu, policies. In addition, the development of national strategic
pembangunan proyek strategis nasional diharapkan dapat projects is expected to drive growth in investment and
mendorong pertumbuhan investasi dan konsumsi domestik. domestic consumption.
Sektor perbankan diperkirakan akan tetap berada dalam The banking sector is expected to remain on a positive
tren pertumbuhan positif, seiring dengan peningkatan growth trend, in line with an increase in third-party funds
DPK dan ekspansi kredit. Kredit perbankan diproyeksikan (DPK) and loan expansion. Bank credit is projected to grow
tumbuh sebesar 9%-11%, didorong oleh pertumbuhan DPK by 9%–11%, driven by an estimated 6%–8% increase in
yang diperkirakan meningkat sebesar 6%-8%. Namun, DPK. However, the loan growth will depend on the Federal
laju pertumbuhan kredit akan sangat bergantung pada Reserve’s benchmark interest rate policy as well as the
kebijakan suku bunga acuan The Fed dan penyesuaian adjustment to the BI Rate. A reduction in benchmark interest
BI Rate. Pemangkasan suku bunga acuan diperlukan rates is necessary to lower the cost of funds, which will
untuk menurunkan biaya dana, yang pada akhirnya akan ultimately have a positive impact on banking profitability.
memberikan dampak positif terhadap profitabilitas
perbankan.
Berdasarkan hasil survei Bank Indonesia, prospek According to a survey by Bank Indonesia, the outlook
penyaluran kredit pada tahun 2025 diperkirakan akan for loan expansion in 2025 is expected to improve,
meningkat terutama pada sektor perdagangan besar dan particularly in the wholesale and retail trade sector, followed
eceran, diikuti oleh sektor industri pengolahan serta sektor by the manufacturing sector and financial intermediaries.
perantara keuangan. Selain itu, kebijakan pemerintah yang In addition, government policies focusing on food and
berfokus pada swasembada pangan, energi, dan hilirisasi energy self-sufficiency, as well as industrial downstreaming,
industri juga diprediksi akan mendorong perbankan untuk are also expected to encourage banks to disburse loans
menyalurkan kredit ke sektor-sektor tersebut. into these sectors.
Sumber / Sources:
• Otoritas Jasa Keuangan: Pertemuan Tahunan Industri Jasa Keuangan 2025 “Penguatan Sektor Jasa Keuangan yang Stabil dan Inklusif untuk Mendukung Program
Prioritas Nasional”. / Financial Services Authority: Annual Meeting of the Financial Services Industry 2025 “Strengthening a Stable and Inclusive Financial Services
Sector to Support National Priority Programs.”
• PerbanasNews: Outlook Ekonomi 2025 “Perbankan di Tengah Ketidakpastian Ekonomi. / PerbanasNews: 2025 Economic Outlook “Banking Amid Economic
Uncertainty.”
PT Bank Capital Indonesia Tbk 117 2024 Annual Report
Page 120
TEKNOLOGI
INFORMASI
Information Technology
Laporan Tahunan 2024 118 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 121
PT Bank Capital Indonesia Tbk 119 2024 Annual Report
Page 122
Teknologi
Informasi
Kebijakan Pengembangan TI
IT Development Policy
Dalam menghadapi dinamika industri perbankan yang In response to the increasingly competitive dynamics of
semakin kompetitif, Bank Capital menjadikan teknologi the banking industry, Bank Capital has positioned
informasi (TI) sebagai fondasi utama untuk mendukung information technology (IT) as a fundamental pillar to
pertumbuhan usaha sekaligus meningkatkan daya saing. support business growth while enhancing competitiveness.
TI tidak hanya berperan sebagai sarana untuk mempercepat IT not only serves as a means to accelerate and simplify
dan mempermudah transaksi perbankan, tetapi juga banking transactions but also as a strategic tool for smarter
sebagai alat strategis untuk pengambilan keputusan bisnis business decision-making and delivering the best customer
yang lebih cerdas serta memberikan pengalaman terbaik experience.
bagi nasabah.
Komitmen Bank Capital terhadap inovasi TI tercermin Bank Capital’s commitment to IT innovation is reflected in
dalam upaya menghadirkan aplikasi yang efisien dan its efforts to provide efficient applications that align with
relevan dengan kebutuhan nasabah masa kini. Melalui the evolving needs of customers. Through continuous
pengembangan teknologi yang berkelanjutan, Bank Capital technological development, Bank Capital ensures
memastikan layanan perbankan yang mudah, cepat, dan seamless, fast, and efficient banking services, making it
efisien, sehingga menjadi pilihan utama bagi nasabah the preferred choice for customers in fulfilling their financial
dalam memenuhi kebutuhan finansial. needs.
Fokus pengembangan TI di Bank Capital meliputi Bank Capital's IT development focus on improving service
peningkatan kualitas layanan, optimalisasi dukungan quality, optimizing support for strategic objectives as a
terhadap tujuan strategis sebagai bank komersial, serta commercial bank, as well as managing a data center that
pengelolaan data center yang memenuhi standar tinggi meets the high standards set by the Financial Services
sebagaimana ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. Authority. Additionally, Bank Capital has implemented a
Selain itu, Bank Capital juga mengimplementasikan business continuity plan integrated with a real-time disaster
business continuity plan yang terintegrasi dengan disaster recovery center to ensure uninterrupted operational
recovery center dan beroperasi secara real-time untuk continuity.
memastikan kelangsungan operasional tanpa gangguan.
Pengembangan TI Tahun 2024
IT Development Policy in 2024
Bank Capital terus menunjukkan komitmennya dalam Bank Capital continues to demonstrate its commitment to
mendukung pertumbuhan bisnis dan memberikan supporting business growth and providing the best service
pelayanan terbaik kepada nasabah melalui inovasi teknologi to customers through information technology innovation.
informasi. Sepanjang tahun 2024, Bank telah melaksanakan Throughout 2024, the Bank has implemented various IT
berbagai pemutakhiran TI yang dirancang untuk menjawab upgrades designed to address evolving business dynamics
dinamika bisnis terkini dan memenuhi kebutuhan pasar. and meet market demands. Below are the strategic
Berikut langkah-langkah strategis yang telah dilakukan: initiatives undertaken:
1. Modernisasi Infrastruktur 1. Infrastructure Upgrading
Bank Capital telah mengimplementasikan teknologi Bank Capital has implemented the latest technology
terbaru dan melakukan peremajaan perangkat hardware and upgraded hardware to enhance performance and
guna meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional. operational efficiency.
Laporan Tahunan 2024 120 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 123
Information
Technology
2. Peningkatan Keamanan Siber 2. Cybersecurity Enhancement
Untuk menghadapi ancaman siber yang semakin To address increasingly complex cyber threats, the Bank
kompleks, Bank menerapkan serangkaian kebijakan has implemented a series of cybersecurity policies,
keamanan siber, termasuk penguatan sistem enkripsi, including strengthened encryption systems, real-time
pemantauan ancaman real-time, serta peningkatan threat monitoring, and improved system resilience
ketahanan sistem terhadap serangan siber. against cyberattacks.
3. Transformasi Digital 3. Digital Transformation
Sebagai bagian dari strategi digitalisasi, Bank As part of its digitalization strategy, Bank Capital has
Capital telah mengoptimalkan proses bisnis dengan optimized business processes by introducing new
menghadirkan berbagai fitur baru pada internet banking features in business internet banking and mobile
bisnis serta mobile banking (Capital Flex). banking (Capital Flex).
4. Peningkatan Layanan Call Center 4. Call Center Service Improvement
Bank juga telah menerapkan sistem call center yang The Bank has also implemented a more integrated call
lebih terintegrasi, guna meningkatkan responsivitas dan center system to enhance responsiveness and service
kualitas layanan kepada nasabah. quality for customers.
Tata Kelola TI
IT Governance
Bank Capital menerapkan tata kelola TI yang terstruktur Bank Capital implements a structured IT governance
untuk mengoptimalkan penggunaan TI sekaligus mengelola framework to optimize IT utilization while effectively
risiko secara efektif. Kebijakan dan Standar Operasional managing risks. The Bank’s IT governance policies and
Prosedur (SOP) terkait tata kelola TI disusun berdasarkan Standard Operating Procedures (SOPs) are developed in
regulasi Otoritas Jasa Keuangan dan disesuaikan dengan compliance with Financial Services Authority regulations
kebutuhan strategis Bank. Selaras dengan perkembangan and tailored to the Bank’s strategic needs. In line with digital
digital, tata kelola TI Bank Capital dirancang untuk advancements, Bank Capital’s IT governance is designed
memastikan bahwa inovasi berjalan aman dan terkendali to ensure that innovation progresses securely and in a
melalui pengendalian berikut: controlled manner through the following measures:
1. Sistem Leveling 1. Approval Management System
Menerapkan manajemen persetujuan (approval) pada Implementing an approval management system for
setiap sistem yang digunakan untuk memastikan all operational systems to ensure transactions are
transaksi dipantau dengan metode dual control. monitored using a dual-control method.
2. Audit Trail 2. Audit Trail
Setiap sistem Bank Capital telah dilengkapi dengan Each system in Bank Capital is equipped with an audit
audit trail yang mencatat setiap aktivitas pengguna trail that records all user activities and transactions
dan transaksi secara rinci. Penerapan ini bertujuan in detail. This implementation aims to enhance
untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, serta transparency, accountability, and compliance with
mendukung kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. applicable regulations.
3. High Availability 3. High Availability
Untuk memastikan keberlanjutan layanan perbankan To ensure uninterrupted banking services, Bank Capital's
tanpa gangguan, sistem TI Bank Capital didukung IT systems are supported by redundancy strategies
oleh strategi redundansi dan mekanisme backup data and continuously available data backup mechanisms.
yang selalu tersedia. Langkah ini diimplementasikan This measure is implemented to mitigate the risk
guna memitigasi risiko kehilangan data serta menjaga of data loss and maintain operational continuity,
kontinuitas operasional, terutama dalam menghadapi especially whilst faced potential technical disruptions
potensi gangguan teknis atau serangan siber. or cyberattacks.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 121 2024 Annual Report
Page 124
Teknologi
Informasi
4. Scalable System 4. Scalable System
Bank Capital merancang sistem TI dengan arsitektur Bank Capital designed its IT system with a flexible
yang fleksibel, memungkinkan sistem untuk architecture, allowing to scale up in line with business
berkembang seiring dengan pertumbuhan bisnis serta growth and increasing transaction volumes.
peningkatan volume transaksi yang berkembang.
5. Secure System 5. Secure System
Bank Capital menerapkan sistem keamanan berbasis Bank Capital implements an ISO 27001-based security
ISO 27001 untuk melindungi infrastruktur dan pengguna system to protect its infrastructure and users from cyber
dari ancaman siber. Langkah-langkah yang diterapkan threats. Measures include multi-factor authentication
mencakup autentikasi multifaktor (MFA), enkripsi data, (MFA), data encryption, and role-based access control
dan manajemen akses berbasis peran (RBAC). (RBAC).
Untuk mendukung tata kelola TI yang efektif, Bank To support effective IT governance, Bank Capital has
Capital telah membentuk Komite Pengarah Teknologi established the Information Technology Steering Committee.
Informasi. Komite ini berperan sebagai elemen kunci This committee plays a key role in identifying, managing,
dalam mengidentifikasi, mengelola, dan melaporkan risiko and reporting major risks arising from technological
utama yang muncul dari perkembangan teknologi. Komite advancements. It also provides strategic guidance to
juga memberikan arahan strategis kepada Direksi untuk the Board of Directors to ensure the Bank's readiness in
memastikan kesiapan Bank dalam menghadapi tantangan addressing modern technology challenges.
teknologi modern.
Melalui peran aktif Komite Pengarah Teknologi Informasi, Through the active role of the Information Technology
Direksi dapat memastikan bahwa seluruh aktivitas TI Bank Steering Committee, the Board of Directors can ensure that
dilakukan secara terencana dan responsif, terutama dalam all IT activities are carried out in a planned and responsive
menangani gangguan operasional (disruption), menjaga manner, particularly in handling operational disruptions,
keamanan siber (cyber security), dan memastikan kesiapan maintaining cybersecurity, and ensuring disaster recovery
pemulihan bencana (disaster recovery). preparedness.
Realisasi Program Kerja TI Tahun 2024
Realization of IT Work Program in 2024
Sepanjang tahun 2024, Bank Capital berhasil menyelesaikan Throughout 2024, Bank Capital successfully completed
berbagai program kerja strategis yang dirancang untuk various strategic initiatives designed to support the Bank’s
mendukung visi Bank dalam menghadapi tantangan vision in addressing the challenges of digitalization and
digitalisasi dan transformasi bisnis. Program-program ini business transformation. These programs include:
mencakup:
1. Penambahan fitur untuk mobile banking, yaitu QRIS 1. Addition of new features for mobile banking, including
MPM, online opening deposito, dan online opening QRIS MPM, online time deposit opening, and online
account untuk nasabah existing; account opening for existing customers;
2. Tarik tunai tanpa kartu via merchant guna meningkatkan 2. Cardless cash withdrawal via merchants to enhance
fleksibilitas transaksi nasabah; transaction flexibility for customers;
3. Layanan e-Branch untuk memudahkan nasabah dalam 3. e-Branch services to enable customers to access
mengakses layanan di cabang secara digital; branch services digitally;
4. Pengajuan pinjaman melalui mobile banking guna 4. Loan application via mobile banking to provide
memberikan kemudahan akses kredit secara online; convenient online loan initiation processes;
Laporan Tahunan 2024 122 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 125
Information
Technology
5. Implementasi sistem virtual account untuk 5. Implementation of a virtual account system to improve
meningkatkan efisiensi transaksi keuangan nasabah; financial transaction efficiency for customers;
6. Penyediaan layanan Bank Rekening Dana Nasabah dan 6. Provision of Customer Fund Account Bank services and
bank pembayaran guna mendukung transaksi di pasar payment bank services to support transactions in the
modal.; capital market;
7. Migrasi sistem call center untuk meningkatkan 7. Migration of the call center system to enhance customer
responsivitas layanan pelanggan; service responsiveness;
8. Pengembangan sistem open banking melalui Standar 8. Development of an open banking system through the
Nasional Open API Pembayaran (SNAP); dan National Standard for Open API Payments (SNAP); and
9. Pengembangan aplikasi untuk bisnis kredit pensiun guna 9. Development of a credit pension business application
memperluas segmen pembiayaan yang lebih inklusif. to expand a more inclusive financing segment.
Rencana Pengembangan TI Tahun 2025
IT Development Plan for 2025
Dalam mendukung tujuan Bank Capital untuk menjadi To support Bank Capital's goal of becoming a reliable,
bank yang andal, inovatif, dan berkelanjutan, Bank terus innovative, and sustainable bank, the Bank continues to
berfokus pada penguatan sumber daya manusia, teknologi, focus on strengthening human resources, technology,
dan strategi bisnis yang relevan. Memasuki tahun 2025, and relevant business strategies. As 2025 approaches,
berbagai rencana pengembangan TI telah dirancang secara a comprehensive IT development plan has been designed
komprehensif untuk mendukung efisiensi operasional, to enhance operational efficiency, ensure system security,
memastikan keamanan sistem, dan memberikan pengalaman and deliver the best customer experience. The following
terbaik bagi nasabah. Berikut langkah strategis yang are the key strategic initiatives for Bank Capital's IT
menjadi fokus pengembangan TI Bank Capital pada tahun development in 2025:
2025:
1. Pemindahan kantor non-operasional guna meningkatkan 1. Relocation of non-operational offices to enhance
efisiensi dan optimalisasi sumber daya; efficiency and optimize resources.
2. Migrasi data center untuk memperkuat infrastruktur TI 2. Data center migration to strengthen IT infrastructure
dan meningkatkan keandalan sistem; and improve system reliability.
3. Penambahan fitur mobile banking, antara lain: 3. Enhancement of mobile banking features, including:
a. Fitur manajemen kartu; a. Card management features;
b. Tracking pengiriman kartu ATM; b. ATM card delivery tracking;
c. Notifikasi pada aplikasi mobile banking; c. Mobile banking application notifications;
d. QRIS Customer Presented Mode (CPM); d. QRIS Customer Presented Mode (CPM);
e. QRIS Transfer, Tarik Tunai, dan Setor Tunai (TUNTAS); e. QRIS Transfer, Cash Withdrawal, and Cash Deposit
(TUNTAS);
f. QRIS cross border; f. Cross-border QRIS;
g. Tarik tunai tanpa kartu via ATM; g. Cardless cash withdrawal via ATM;
h. Transaksi valas pada mobile banking; h. Foreign exchange transactions on mobile banking;
i. Penambahan Application Programming Interface i. Addition of Application Programming Interface (API)
(API) untuk sistem open banking (SNAP); dan for open banking system (SNAP); and
4. Pengembangan aplikasi untuk kemitraan bisnis kredit 4. Development of applications for pension credit business
pensiun guna memperluas layanan dan jangkauan pasar. partnerships to expand services and market reach.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 123 2024 Annual Report
Page 126
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
Laporan Tahunan 2024 124 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 127
PT Bank Capital Indonesia Tbk 125 2024 Annual Report
Page 128
Tata Kelola
Perusahaan
Prinsip-prinsip GCG
GCG Principles
Bank Capital berkomitmen untuk menjalankan prinsip tata Bank Capital is committed to implement the principles of
kelola perusahaan yang baik (good corporate governance/ Good Corporate Governance (GCG) as the main foundation
GCG) sebagai fondasi utama dalam memastikan in ensuring consistent and sustainable business growth.
pertumbuhan bisnis yang konsisten dan berkelanjutan. Each business activity is always conducted by prioritizing
Setiap aktivitas usaha senantiasa dilaksanakan dengan adherence to the GCG principles as well as comply with the
mengutamakan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip GCG prevailing laws and regulations.
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Penerapan GCG di Bank Capital berlandaskan 4 pilar utama The implementation of GCG in Bank Capital is based on
dari Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia the 4 main pillars as outlined in the Indonesia Corporate
(PUGKI), yaitu perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, Governance General Guidelines (PUGKI), namely ethical
dan keberlanjutan. Implementasi dari masing-masing pilar behavior, accountability, transparency, and sustainability.
tersebut dijalankan sebagai berikut: Implementation of each pillars is outlined as follows:
1. Perilaku Beretika 1. Moral Conduct
Bank Capital menjunjung tinggi prinsip kejujuran, Bank Capital upholds the principles of honesty,
menghormati semua pihak, memenuhi komitmen, respects all parties, fulfills commitments, as well as
serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara consistently nurtures moral values and trust. In its
konsisten. Dalam operasionalnya, Bank memperhatikan operations, the Bank takes into account the interests
kepentingan Pemegang Saham dan pemangku of the Shareholders and other stakeholders, operating
kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran on the principles of fairness and equality. The Bank’s
dan kesetaraan. Tata kelola Bank dijalankan secara governance is carried out independently to ensure that
independen untuk memastikan bahwa tidak ada organ no single organ is dominating the others or intervened
yang mendominasi atau diintervensi oleh pihak lain. by other parties.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Bank Capital bertanggung jawab atas kinerja yang Bank Capital is transparently and fairly accountable for
transparan dan wajar. Untuk mendukung hal ini, Bank its performance. In supporting this effort, the Bank is
dikelola secara benar, terukur, dan sesuai dengan managed accordingly, measurably, and in line with the
kepentingan Pemegang Saham serta pemangku interests of the Shareholders and other stakeholders.
kepentingan lainnya. Akuntabilitas menjadi elemen Accountability becomes an important element to
penting untuk memastikan pencapaian kinerja yang ensure the achievement of a sustainable and trusted
berkelanjutan dan terpercaya. performance.
3. Transparansi 3. Transparency
Bank Capital menyediakan informasi yang material dan Bank Capital provides material and relevant information
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami in an easily accessible and comprehensible by the
oleh pemangku kepentingan. Selain mematuhi stakeholders. In addition to meet the requirements
persyaratan peraturan perundang-undangan, Bank of laws and regulations, the Bank also discloses
juga mengungkapkan informasi penting yang relevan important information relevant for decision making by
bagi pengambilan keputusan Pemegang Saham dan Shareholders and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
4. Keberlanjutan 4. Sustainability
Bank Capital mematuhi peraturan perundang-undangan Bank Capital adheres the applicable laws and
yang berlaku dan berkomitmen untuk melaksanakan regulations and is committed to carry out its social
tanggung jawab sosial terhadap masyarakat dan responsibilities towards the society and environment.
lingkungan. Bank memastikan agenda keberlanjutan The Bank ensures that the sustainability agenda is align
berjalan selaras dengan kepentingan bisnis melalui kerja with the business interests through active collaborations
sama aktif dengan semua pemangku kepentingan. with all stakeholders.
Laporan Tahunan 2024 126 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 129
Corporate
Governance
Struktur GCG
GCG Structure
Struktur GCG di Bank Capital terbentuk melalui 3 organ The GCG structure at Bank Capital is made of 3 main
utama, yakni Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan organs, namely the General Meeting of Shareholders (GMS),
Komisaris, dan Direksi. Sesuai dengan ketentuan dalam the Board of Commissioners, and the Board of Directors.
Anggaran Dasar Bank serta peraturan perundang-undangan As stipulated in the Bank’s Articles of Association as well
yang berlaku, setiap organ memiliki peran krusial dalam as the applicable laws and regulations, every organ has
memastikan efektivitas penerapan GCG. Masing-masing a crucial role in ensuring effective GCG implementation.
organ menjalankan fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya Each organ is synergistically carrying out the functions,
secara sinergis untuk menjaga kepentingan pemangku duties, and responsibilities to safeguard the interests of
kepentingan serta mendukung keberlanjutan bisnis Bank. the stakeholders and the sustainability of the Bank’s
Adapun struktur tata kelola Bank Capital dapat dilihat dalam business. The governance structure of Bank Capital is
bagan berikut: available in the following diagram:
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Satuan Kerja Audit Internal
ALCO
Audit Committee Internal Audit Unit
Satuan Kerja
Komite Pemantau Risiko Komite Kebijakan Perkreditan Manajemen Risiko
Risk Monitoring Committee Credit Policy Committee
Risk Management Unit
Komite Remunerasi dan
Nominasi Komite Kredit Satuan Kerja Kepatuhan
Remuneration and Credit Committee Compliance Unit
Nomination Committee
Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee
Komite Pengarah
Teknologi Informasi
Information Technology
Steering Committee
PT Bank Capital Indonesia Tbk 127 2024 Annual Report
Page 130
Tata Kelola
Perusahaan
Penilaian Penerapan GCG
Assessment of GCG Implementation
Setiap tahun, Bank Capital melaksanakan evaluasi Annually, Bank Capital evaluates GCG implementation to
penerapan GCG untuk menilai efektivitas dan kecukupan assess the effectiveness and adequacy of governance
implementasi tata kelola di seluruh lingkungan Bank. implementation throughout the Bank. The assessment
Penilaian ini berpedoman pada standar praktik terbaik is guided by best practice standards and refers to
serta mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulation Number 17 of
Nomor 17 Tahun 2023 dan Surat Edaran Otoritas Jasa 2023 and Financial Services Authority Circular Letter
Keuangan Nomor 13/SEOJK.03/2017 tentang Tata Kelola Number 13/SEOJK.03/2017 on Corporate Governance for
bagi Bank Umum. Commercial Banks.
Dalam proses self-assessment GCG, Bank Capital In the GCG self-assessment process, Bank Capital uses
menggunakan sejumlah kriteria yang mencakup berbagai several criteria over various aspects, as follows:
aspek, berikut:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi; 1. Execution of duties and responsibilities of the Board of
Directors;
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; 2. Execution of duties and responsibilities of the Board of
Commissioners;
3. Kelengkapan dan pelaksanaan tugas Komite; 3. Execution of duties and adequacy of the Committees;
4. Penanganan benturan kepentingan; 4. Handling of conflicts of interest;
5. Penerapan fungsi kepatuhan; 5. Implementation of compliance functions;
6. Penerapan fungsi audit internal; 6. Implementation of internal audit functions;
7. Penerapan fungsi audit eksternal; 7. Implementation of external audit functions;
8. Penerapan manajemen risiko, termasuk sistem 8. Implementation of risk management, including internal
pengendalian internal; control systems;
9. Penyediaan dana kepada pihak terkait (related party) 9. Providing of funds to related parties and large
dan penyediaan dana besar (large exposure); exposure;
10. Transparansi kondisi keuangan dan non-keuangan 10. Transparency of Bank’s financial and non-financial
Bank, laporan pelaksanaan GCG, dan pelaporan conditions, GCG implementation reports, and internal
internal; dan reporting; and
11. Rencana strategis Bank. 11. The Bank’s strategic plan.
Berdasarkan hasil evaluasi menyeluruh terhadap 11 faktor Based on a comprehensive evaluation of 11 assessment
penilaian penerapan GCG, Bank Capital pada tahun 2024 factors for GCG implementation, Bank Capital received
memperoleh peringkat 3 dengan kategori “Cukup Baik”. a rating of 3 with the category of “Fairly Good” in 2024.
Indikator Peringkat Definisi Peringkat
Indicator Rating Definition of Score
Hasil Self-Assessment Pelaksanaan Tata Kelola per Desember 2024 Cukup Baik
3
Self-Assessment Result of Governance Implementation as of 31 December 2024 Moderate
Bank Capital telah melaksanakan self-assessment secara Bank Capital has conducted a comprehensive and
menyeluruh dan sistematis terhadap 3 aspek governance, systematic self-assessment on the 3 governance aspects,
yakni governance structure, governance process, dan namely governance structure, governance process, and
governance outcome. Adapun hasil evaluasi tersebut dapat governance outcome. Results of the evaluations are
disimpulkan sebagai berikut: summarized as follows:
Laporan Tahunan 2024 128 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 131
Corporate
Governance
Governance Structure Governance Structure
Berikut sejumlah aspek positif yang menjadi kekuatan dalam Below are several positive aspects that represent strengths
governance structure Bank Capital: in the governance structure of Bank Capital:
1. Jumlah dan komposisi anggota Direksi telah sesuai 1. The number and composition of the Board of Directors
dengan ketentuan yang berlaku; are in accordance with prevailing regulations;
2. Jumlah dan komposisi anggota Dewan Komisaris telah 2. The number and composition of the Board of
sesuai dengan ketentuan yang berlaku; Commissioners are in accordance with prevailing
regulations;
3. Jumlah dan komposisi anggota Komite Audit, Komite 3. The number and composition of the Audit Committee,
Pemantau Risiko, serta Komite Remunerasi dan Nominasi Risk Monitoring Committee, and Remuneration and
telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku; Nomination Committee are in accordance with
prevailing regulations;
4. Bank telah memiliki kebijakan penanganan benturan 4. The Bank has established a policy for managing conflicts
kepentingan serta melakukan pengungkapan atas of interest and discloses transactions involving conflicts
transaksi yang mengandung benturan kepentingan of interest in accordance with prevailing regulations;
sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
5. Bank telah memiliki Satuan Kerja Kepatuhan yang 5. The Bank has an independent Compliance Unit that is
independen terhadap Satuan Kerja Operasional separate from the Operational Unit and is structurally
dan secara struktur berada di bawah Direktur yang under the Director in charge of the Compliance Function;
membawahkan Fungsi Kepatuhan;
6. Struktur organisasi Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) 6. The organizational structure of the Internal Audit
telah disusun sesuai dengan ketentuan yang berlaku; Unit (SKAI) has been established in accordance with
prevailing regulations;
7. Penunjukan kantor akuntan publik dilakukan dengan 7. The appointment of the public accounting firm is
mempertimbangkan persyaratan serta melalui prosedur conducted by considering the applicable requirements
dan mekanisme yang sesuai ketentuan; and through procedures and mechanisms that comply
with regulations;
8. Bank telah memiliki struktur organisasi yang memadai 8. The Bank has an adequate organizational structure in
sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan yang berlaku, accordance with its needs and prevailing regulations
untuk mendukung penerapan manajemen risiko dan to support risk management and internal control
pengendalian internal, antara lain melalui pembentukan implementation, including through the establishment of
SKAI, Satuan Kerja Manajemen Risiko, Komite the Internal Audit Unit (SKAI), Risk Management Unit, Risk
Manajemen Risiko, serta Satuan Kerja Kepatuhan; Management Committee, and Compliance Unit;
9. Bank telah memiliki kebijakan terkait penyediaan dana 9. The Bank has policies in place regarding the provision
kepada pihak terkait dan penyediaan dana besar sesuai of funds to related parties and large exposures in
ketentuan; accordance with regulations;
10. Bank telah memiliki kebijakan dan prosedur internal 10. The Bank has internal policies and procedures related to
terkait pelaksanaan transparansi serta publikasi laporan the implementation of transparency and publication of
Bank, serta dukungan teknologi informasi untuk sistem Bank reports, as well as information technology support
informasi manajemen pelaporan yang memadai; dan for an adequate management reporting information
system; and
11. Bank telah menyusun rencana strategis berupa rencana 11. The Bank has developed strategic plans in the form of
korporasi (corporate plan), dan Rencana Bisnis Bank a corporate plan and Bank Business Plan (RBB) aligned
(RBB) yang selaras dengan visi, misi, dan ketentuan yang with its vision, mission, and applicable regulations.
berlaku.
Selain berbagai faktor positif dalam governance structure, In addition to the various positive factors in the governance
terdapat beberapa aspek yang masih dalam proses structure, there are several aspects currently undergoing
perbaikan. Saat ini, Bank tengah melakukan pengembangan improvement. The Bank is in the process of developing
infrastruktur teknologi informasi guna mendukung its information technology infrastructure to support the
realisasi rencana pengembangan layanan digital yang realization of its digital service development plans, which
selaras dengan arah bisnis serta visi dan misi Bank. Seiring are aligned with the Bank’s business direction as well as its
dengan pengembangan tersebut, Bank juga melakukan vision and mission. In line with this development, the Bank
penyesuaian struktur organisasi dan peningkatan kualitas is also adjusting its organizational structure and enhancing
sumber daya manusia agar lebih adaptif terhadap kemajuan the quality of its talents to become more adaptive to
PT Bank Capital Indonesia Tbk 129 2024 Annual Report
Page 132
Tata Kelola
Perusahaan
teknologi informasi dan dinamika pengembangan usaha. technological advancements and the dynamics of business
Langkah ini dilakukan dengan tetap memperhatikan development. These efforts are being conducted with
ketentuan dan regulasi dari otoritas terkait, khususnya regard to the prevailing regulations and requirements of the
dalam aspek TI dan layanan perbankan digital. relevant authorities, particularly in the areas of IT and digital
banking services.
Governance Process Governance Process
Berikut sejumlah aspek positif yang menjadi kekuatan dalam Below are several positive aspects that represent strengths
governance process Bank Capital: in the governance process of Bank Capital:
1. Direksi telah menjalankan pengelolaan Bank sesuai 1. The Board of Directors has managed the Bank in
kewenangan dan tanggung jawabnya sebagaimana accordance with its authorities and responsibilities as
diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan stipulated in the Articles of Association and applicable
perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
2. Dewan Komisaris telah melaksanakan fungsi 2. The Board of Commissioners has carried out its oversight
pengawasan atas pelaksanaan tugas Direksi melalui function over the implementation of the duties of the
pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan Board of Directors by monitoring and evaluating the
kebijakan strategis Bank, termasuk persetujuan rencana execution of the Bank’s strategic policies, including
strategis, RBB, realisasi RBB, dan Laporan Tahunan the approval of strategic plans, the Bank Business
(Annual Report). Pengawasan juga dilakukan melalui Plan (RBB), RBB realization, and the Annual Report.
rapat bersama Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Oversight is also conducted through meetings with
serta Komite Remunerasi dan Nominasi; the Audit Committee, Risk Monitoring Committee, and
Remuneration and Nomination Committee;
3. Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, serta Komite 3. The Audit Committee, Risk Monitoring Committee,
Remunerasi dan Nominasi telah menjalankan fungsinya and Remuneration and Nomination Committee have
dalam membantu Dewan Komisaris melakukan performed their functions in assisting the Board
pengawasan atas kebijakan dan pelaksanaan of Commissioners in supervising the policies and
pengurusan oleh Direksi, sesuai dengan ketentuan management activities carried out by the Board of
peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan Directors, in accordance with applicable laws and
keputusan RUPS; regulations, the Articles of Association, and resolutions
of the General Meeting of Shareholders (GMS);
4. Dalam situasi benturan kepentingan, anggota Dewan 4. In managing conflicts of interest, members of the
Komisaris, Direksi, dan Pejabat Eksekutif mengambil Board of Commissioners, Board of Directors, and
tindakan yang diperkukan guna mencegah potensi Executive Officers take the necessary actions to
kerugian bagi Bank; prevent potential losses to the Bank;
5. Direktur Kepatuhan dan Satuan Kerja Kepatuhan telah 5. The Compliance Director and the Compliance Unit
menjalankan tugasnya dengan memastikan kepatuhan have carried out their duties by ensuring the Bank’s
Bank terhadap ketentuan Otoritas Jasa Keuangan dan compliance with the regulations of the Financial Services
peraturan yang berlaku, melalui pemberian arahan atau Authority and other applicable laws, by providing
instruksi baik secara lisan maupun tertulis kepada unit guidance or instructions both verbal and written to the
kerja terkait; relevant work units;
6. SKAI telah menjalankan fungsi pengawasan secara 6. The Internal Audit Unit (SKAI) has performed its oversight
independen dengan ruang lingkup pemeriksaan function independently, with an adequate audit scope.
yang memadai. Hasil pemeriksaan didistribusikan Audit results are distributed to the Auditee, the Board
kepada Auditee, Dewan Komisaris, dan Direksi untuk of Commissioners, and the Board of Directors for
ditindaklanjuti; follow-up;
7. Penunjukan kantor akuntan publik telah dilakukan 7. The appointment of the public accounting firm has been
melalui prosedur dan mekanisme sesuai ketentuan yang conducted through procedures and mechanisms in
berlaku; accordance with applicable regulations;
8. Dalam pengelolaan risiko, Direksi menetapkan kebijakan 8. In managing risks, the Board of Directors establishes
dan prosedur operasional yang wajib dilaksanakan policies and operational procedures that must be
seluruh karyawan. Satuan Kerja Manajemen Risiko followed by all employees. The Risk Management
menyampaikan Laporan Profil Risiko setiap triwulan Unit submits a Risk Profile Report quarterly and a Risk
dan Laporan Pemantauan Risiko setiap bulan kepada Monitoring Report monthly to the Board of Directors;
Direksi;
Laporan Tahunan 2024 130 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 133
Corporate
Governance
9. Dalam proses persetujuan penyediaan dana kepada 9. In the process of approving the funds extended to
pihak terkait dan penyediaan dana besar (large related parties and large exposures, the Bank has
exposure), Bank telah menerapkan prinsip kehati-hatian applied prudential principles and complied with
dan memenuhi ketentuan perundangan-undangan yang applicable laws and regulations;
berlaku;
10. Bank telah mentransparansikan informasi keuangan 10. The Bank has disclosed both financial and non-financial
dan non-keuangan kepada pemangku kepentingan, information to stakeholders, including through the
termasuk melalui publikasi Laporan Keuangan triwulanan publication of quarterly Financial Statements to the
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan pihak terkait Financial Services Authority and other relevant parties;
lainnya; dan and
11. Penyusunan dan penyampaian rencana strategis dan 11. The preparation and submission of strategic plans and
RBB telah dilakukan dengan mengacu pada ketentuan the Bank Business Plan (RBB) have been carried out
Otoritas Jasa Keuangan dan pihak terkait lainnya. in accordance with the requirements of the Financial
Services Authority and other relevant authorities.
Selain berbagai faktor positif dalam governance process, In addition to various positive factors in the governance
terdapat beberapa aspek yang masih dalam proses process, there are several aspects currently undergoing
perbaikan. Berdasarkan pemantauan atas realisasi rencana improvement. Based on the monitoring of business plan
bisnis, Manajemen memandang perlu dilakukan revisi realization, Management has deemed it necessary to
terhadap rencana bisnis Bank. Hal ini dikarenakan hasil revise the Bank’s business plan. This decision is based on
evaluasi menunjukkan adanya deviasi pada target Dana Pihak evaluation results indicating deviations from the targets
Ketiga (DPK), penyaluran kredit, serta realisasi pengajuan for Third-Party Funds (TPF), loan disbursement, and the
produk dan/atau aktivitas baru, yang pada pelaksanaanya realization of new product and/or activity proposals, which
masih memerlukan waktu untuk direalisasikan. Belum in practice still require time to be fully implemented. The
optimalnya pencapaian rencana bisnis tersebut dipengaruhi achievement of the business plan is not yet optimal, and this
oleh beberapa faktor berikut: has been influenced by the following factors:
1. Faktor eksternal, yaitu kondisi ekonomi domestik yang 1. External factors, i.e. the domestic economic condition,
belum sepenuhnya pulih pascapandemi Covid-19, serta which has not fully recovered in the post-Covid-19
dinamika politik nasional, seperti pelaksanaan pemilu period, as well as national political dynamics, such as the
pada awal tahun 2024; dan general elections held in early 2024; and
2. Faktor internal, yaitu adanya pengembangan produk 2. Internal factors, i.e. the development of technology-
dan layanan berbasis teknologi informasi, yang based products and services, which requires updates to
menuntut pembaruan infrastruktur TI agar selaras the Bank’s IT infrastructure to align with business needs
dengan kebutuhan bisnis serta standar regulasi, serta and regulatory standards, as well as adjustments to the
penyesuaian struktur organisasi dan pengembangan organizational structure and improvement of talent's
kualitas sumber daya manusia. quality.
Governance Outcome Governance Outcome
Berbagai hasil positif dalam penerapan GCG Bank Capital, Various positive outcomes from the implementation of
antara lain: GCG at Bank Capital include:
1. Laporan pertanggungjawaban Direksi dimuat dalam 1. The Board of Directors’ accountability report is included
Laporan Tahunan Bank dan telah memperoleh in the Bank’s Annual Report and has been approved
persetujuan dari Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan, by the Shareholders at the Annual General Meeting of
sejalan dengan status Bank sebagai perusahaan publik; Shareholders (AGMS), in line with the Bank’s categorized
as a public company;
2. Evaluasi Dewan Komisaris atas pelaksanaan kebijakan 2. The Board of Commissioners’ evaluation of the
dan jalannya pengurusan oleh Direksi dilakukan secara implementation of policies and management by the
berkala melalui rapat, dan hasilnya telah didistribusikan Board of Directors is conducted regularly through
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan pihak meetings, and the results have been distributed to all
yang terkait, khususnya kepada Direksi; members of the Board of Commissioners and relevant
parties, particularly the Board of Directors;
3. Setiap Komite telah melaksanakan fungsinya 3. Each Committee has carried out its functions
sesuai ketentuan yang berlaku, ditunjukkan melalui in accordance with prevailing regulations, as
penyelenggaraan rapat secara rutin dan pemberian demonstrated through regular meetings and the
rekomendasi serta evaluasi terhadap isu-isu yang provision of recommendations and evaluations on
dihadapi Bank; issues faced by the Bank;
PT Bank Capital Indonesia Tbk 131 2024 Annual Report
Page 134
Tata Kelola
Perusahaan
4. Manajemen telah mengambil sejumlah langkah untuk 4. Management has taken several measures to avoid
menghindari benturan kepentingan yang dapat conflicts of interest that could harm or reduce the
merugikan Bank atau mengurangi keuntungan Bank; Bank’s profitability;
5. Bank telah menyampaikan Laporan Pokok Pelaksanaan 5. The Bank has submitted the Principal Report on the
Tugas Direktur Kepatuhan dan laporan khusus kepada Implementation of the Compliance Director’s Duties
Otoritas Jasa Keuangan, berisi aktivitas dalam and special reports to the Financial Services Authority,
mendukung penerapan fungsi kepatuhan yang efektif detailing activities that support the effective and
dan berkesinambungan; continuous implementation of the compliance function;
6. SKAI telah menjalankan audit secara objektif dan 6. The Internal Audit Unit (SKAI) has conducted audits
profesional, memastikan tindak lanjut atas hasil temuan objectively and professionally, ensured follow-up on
audit, serta menyampaikan laporan kepada Direksi dan audit findings, and submitted reports to the Board of
Dewan Komisaris; Directors and Board of Commissioners;
7. Hasil audit dari Auditor Eksternal telah memberikan 7. The audit results from the External Auditor have provided
gambaran permasalahan Bank dan disampaikan tepat insights into the Bank’s issues and have been submitted
waktu kepada Otoritas Jasa Keuangan sesuai ketentuan; on time to the Financial Services Authority in accordance
with regulations;
8. Bank telah menerapkan manajemen risiko yang 8. The Bank has implemented risk management that
sesuai dengan tujuan, kebijakan bisnis, skala usaha, aligns with its objectives, business policies, scale of
kompleksitas, dan kapasitas Bank, dengan tetap operations, complexity, and capacity, while adhering to
memperhatikan ketentuan perundang-undangan yang applicable laws and regulations;
berlaku;
9. Pelaporan penyediaan dana kepada pihak terkait telah 9. The reporting of fund provision to related parties has
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dalam Laporan been conducted in accordance with regulations through
Penyediaan Dana Besar dan kepada Pihak Terkait; the Large Exposure and Related Party Transactions
Reports;
10. Bank telah menyediakan dukungan teknologi informasi 10. The Bank has provided adequate information
yang memadai guna menunjang system pelaporan technology support to ensure a complete, accurate,
internal yang lengkap, akurat, dan tepat waktu; dan and timely internal reporting system; and
11. Rencana bisnis dan strategis yang disusun Direksi 11. The business and strategic plans prepared by the Board
mendapat dukungan dari Pemegang Saham of Directors have received support from the Controlling
Pengendali, sebagaimana tercermin dari komitmen Shareholder, as reflected in the commitment to
dalam penguatan struktur permodalan Bank. strengthening the Bank’s capital structure.
Meskipun penerapan GCG di Bank Capital telah Despite the implementation of GCG at Bank Capital
menunjukkan berbagai hasil positif, masih terdapat has shown various positive outcomes, there are still
beberapa aspek yang memerlukan peningkatan dan several aspects that require further improvement and
perbaikan. Berdasarkan pemantauan terhadap realisasi enhancement. Based on the monitoring of business plan
rencana bisnis, Manajemen telah mengambil langkah realization, Management has taken strategic steps to
strategis untuk melakukan penyesuaian rencana bisnis. adjust the Bank’s business plan. This decision was made
Hal ini didasari oleh evaluasi terhadap capaian target bisnis following an evaluation of business performance targets,
yang menunjukkan adanya deviasi dari beberapa indikator, which indicated deviations in several indicators, such as
seperti DPK, penyaluran kredit, serta realisasi pengajuan Third-Party Funds (TPF), loan disbursement, and the
produk dan/atau aktivitas baru, yang pada pelaksanaanya realization of proposed new products and/or activities,
masih memerlukan waktu untuk direalisasikan secara which in practice still require time to be fully and optimally
optimal. Adapun belum optimalnya pencapaian realisasi achieved. The achievement of the business plan has not yet
rencana bisnis tersebut disebabkan oleh: been optimal due to the following factors:
1. Faktor eksternal, seperti kondisi ekonomi nasional yang 1. External factors, such as the national economy, which
belum sepenuhnya pulih pascapandemi Covid-19, serta has not fully recovered from the Covid-19 pandemic,
dinamika politik domestik, termasuk penyelenggaraan and domestic political dynamics, including the general
pemilu pada awal tahun 2024; dan elections held in early 2024; and
2. Faktor internal, yaitu adanya pengembangan produk 2. Internal factors, including the development of
dan layanan berbasis teknologi informasi, yang technology-based products and services, which
menuntut pembaruan infrastruktur TI agar sesuai dengan requires upgrades to the Bank’s IT infrastructure to
kebutuhan bisnis dan standar regulasi yang berlaku, meet business needs and regulatory standards, as
serta penyesuaian struktur organisasi dan peningkatan well as adjustments to the organizational structure and
kualitas sumber daya manusia. improvements in the quality of human resources.
Laporan Tahunan 2024 132 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 135
Corporate
Governance
Dari hasil self-assessment implementasi GCG tahun 2024, From the self-assessment results of GCG implementation
telah diidentifikasi sejumlah rekomendasi yang perlu in 2024, the following recommendations have been
menjadi perhatian untuk ditindaklanjuti, yaitu: identified for further attention and follow-up:
Rekomendasi Tindak Lanjut
Recommendations Follow-Up Actions
Penyesuaian rencana strategis dan Melakukan upaya penguatan modal Bank, serta melakukan penyesuaian strategi bisnis dengan lebih
RBB guna mengantisipasi kondisi banyak mengadopsi peran TI dalam kegiatan usaha Bank, guna mendukung layanan perbankan yang lebih
makroekonomi, perkembangan efektif dan efisien kepada nasabah. Terkait dengan adopsi teknologi yang dilakukan, serta untuk lebih
teknologi informasi, dan persaingan mendukung pencapaian target bisnis, Bank juga telah melakukan penyesuaian pada struktur organisasi,
usaha. serta menetapkan program pengembangan sumber daya manusia, sehingga pada akhirnya diharapkan
proses adopsi TI yang digunakan dapat benar-benar membantu pencapaian target bisnis Bank.
Adjustment of the strategic plan and The Bank efforts to strengthen its capital have been conducted, along with adjustments to its business
Business Plan and Budget (RBB) in strategy by increasingly adopting the role of Information Technology (IT) in the Bank’s operations, in order
order to anticipate macroeconomic to support more effective and efficient banking services for the customers. In line with the adoption of
conditions, developments in new technologies and to better support the achievement of business targets, the Bank has also made
information technology, and adjustments to its organizational structure and implemented human resource development programs.
business competition landscape. These initiatives are ultimately expected to ensure that the adoption of IT will genuinely contribute to the
achievement of the Bank’s business objectives.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah forum resmi The General Meeting of Shareholders (GMS) is an official
bagi Pemegang Saham untuk menggunakan haknya dalam forum for the Shareholders to exercise their rights to submit
menyampaikan pendapat dan memperoleh informasi terkait opinion and to acquire information regarding the Bank,
Bank, sepanjang informasi tersebut berhubungan dengan provided that the information is related to meeting agenda,
mata acara rapat, tidak bertentangan dengan kepentingan not in conflict with the Bank’s interests, and comply with the
Bank, serta mematuhi ketentuan dalam Anggaran Dasar dan provisions in the Articles of Association and the applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Kebijakan Perlakuan yang Adil Terhadap Fair Treatment of Shareholders Policy
Pemegang Saham [G-08] [G-08]
Bank Capital menetapkan kebijakan dan prosedur untuk Bank Capital establishes policies and procedures to
memastikan perlakuan yang adil terhadap seluruh Pemegang ensure fair treatment of all of the Shareholders as well as
Saham serta melindungi hak-hak mereka. Hak-hak ini the protection of their rights. These rights including access
mencakup akses terhadap informasi material mengenai Bank to material information about the Bank that is provided on
yang disampaikan secara berkala dan tepat waktu, hak untuk regular basis and in timely manner, the right to cast a vote
memberikan suara dalam RUPS, mekanisme penyelesaian at the GMS, mechanism to resolve any disputes related to
jika terjadi ketidaksepakatan terhadap aksi korporasi, serta corporate actions, and the right to receive dividends as
hak atas penerimaan dividen yang ditetapkan berdasarkan determined by GMS policies and decisions.
kebijakan dan keputusan RUPS.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 133 2024 Annual Report
Page 136
Tata Kelola
Perusahaan
Sebagai bagian dari komitmen terhadap GCG, Bank As a part of its commitments to GCG, Bank Capital also takes
Capital juga mengambil langkah-langkah pencegahan preventive measures against the insider trading practice,
terjadinya praktik insider trading, baik yang dilakukan oleh whether committed by the employees or members of
pegawai maupun anggota Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Selain itu, semua transaksi, termasuk dengan pihak berelasi, In addition, all and any transactions, including those with
dijalankan secara transparan dan bebas dari benturan related parties, are carried out transparently and free from
kepentingan untuk melindungi kepentingan Bank dan conflicts of interest to protect the interests of the Bank and
seluruh Pemegang Saham. all Shareholders.
Untuk memastikan transparansi dan keterlibatan aktif In ensuring transparency and active involvement of
Pemegang Saham, Bank menyediakan saluran informasi Shareholders, the Bank provides information channels that is
yang setara, mudah diakses, dan tepat waktu melalui equal, easily accessible, and timely across various platforms,
berbagai platform, termasuk situs web resmi. Informasi including its official website. Information provided in these
yang disediakan mencakup undangan rapat, hasil RUPS, dan channels includes meeting invitations, GMS results, and
laporan pemungutan suara, sehingga seluruh Pemegang voting reports, allowing all of the Shareholders to actively
Saham dapat terlibat aktif dalam proses pengambilan participate in key decision-making processes.
keputusan yang penting.
Pelaksanaan RUPS 2024 GMS in 2024
Sepanjang tahun 2024, Bank Capital melaksanakan RUPS In 2024, Bank Capital held Annual GMS and Extraordinary
Tahunan dan RUPS Luar Biasa yang diuraikan sebagai berikut: GMS, as detailed below:
RUPS Tahunan 27 Juni 2024
Annual GMS 27 June 2024
Hari/Tanggal Kamis, 27 Juni 2024
Day/Date Thursday, 27 June 2024
Waktu 10.28-11.22 WIB
Time 10.28-11.22 WIB
Hotel Artotel Suites Mangkuluhur, Lt. M, Sapphire Room
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. II Nomor 3
Tempat Jakarta Selatan, Indonesia
Venue Hotel Artotel Suites Mangkuluhur, M Fl., Sapphire Room
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. II Number 3
South Jakarta, Indonesia
RUPS dihadiri dan diwakili sebanyak 16.218.846.983 saham dengan hak suara yang sah 81,29% dari
Pemegang Saham jumlah seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Bank.
Shareholders The GMS was attended and represented by a total of 16,218,846,983 shares, constituting 81.29%
of the total shares issued by the Bank with valid voting rights.
Kehadiran Dewan Komisaris Komisaris Independen : Peter Kurniawan
Komisaris Independen : Andrey Jayanto
Attendance of
Independent Commissioner : Peter Kurniawan
the Board of Commissioners Independent Commissioner : Andrey Jayanto
Direktur Utama : Kurniawan Halim
Direktur : Yenny Hoo
Direktur : Harri Setia Budhi
Kehadiran Direksi Direktur : Lim Migi Trisnadi Elias
Direktur : Febriyanti Ika Sari
Attendance of
President Director : Kurniawan Halim
the Board of Directors Director : Yenny Hoo
Director : Harri Setia Budhi
Director : Lim Migi Trisnadi Elias
Director : Febriyanti Ika Sari
Bank Capital telah menunjuk pihak independen, yaitu Biro Administrasi Efek PT Sinartama
Penunjukkan Pihak Independen Gunita dan Notaris Mahendra Adinegara SH, MKn, untuk melakukan proses penghitungan suara
dalam RUPS Tahunan dan/atau melakukan validasi.
Appointment of Independent Bank Capital appointed independent parties, namely Securities Administration Bureau
Parties in the Annual GMS PT Sinartama Gunita and Notary Mahendra Adinegara SH, MKn, to carry out the vote counting
process and/or validation.
Laporan Tahunan 2024 134 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 137
Corporate
Governance
Hasil Keputusan RUPS Tahunan 27 Juni 2024
Resolutions of the Annual GMS 27 June 2024
Keputusan Mata Acara Rapat Pertama
Resolutions of the First Agenda Item
Menyetujui Laporan Tahunan untuk tahun buku Approval of the Annual Report for the financial year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan ending on 31 December 2023 and ratification of the
mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan termasuk Company’s Financial Statements, including the Board
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk of Commissioners’ Supervisory Report, for the financial
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ending on 31 December 2023 and granting full
2023 serta memberikan pelunasan dan pembebasan release and discharge of responsibility (acquit et de
Keputusan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) charge) to all members of the Board of Directors for all
Resolution kepada seluruh anggota Direksi atas semua tindakan management actions and to all members of the Board
kepengurusan serta kepada seluruh anggota Dewan of Commissioners for all supervisory actions carried
Komisaris atas semua tindakan pengawasan yang telah out during the Company’s financial year ending on
dijalankan selama tahun buku Perseroan yang berakhir 31 December 2023, as long as these actions are
pada tanggal 31 Desember 2023, sejauh tindakan reflected in the Company’s Financial Statements for
tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan the 2023 Financial Year.
Tahun Buku 2023.
Realisasi
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Realization
Pengambilan Suara
Musyawarah mufakat. Consensus.
Voting Method
Keputusan Mata Acara Rapat Kedua
Resolutions of the Second Agenda Item
Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih Approval of the determination of the use of the Company’s
Perseroan tahun buku 2023 sebesar Rp101,77 miliar yang net profit for the 2023 financial year amounting to
digunakan sebagai berikut: Rp101.77 billion as follows:
Keputusan 1. Sebesar Rp2 miliar digunakan untuk menambah 1. An amount of Rp2 billion will be used to increase
Resolution dana cadangan, guna memenuhi ketentuan Pasal 22 reserve funds in order to comply with Article 22 of the
Anggaran Dasar Perseroan; dan Company’s Articles of Association; and
2. Sisanya dicatat sebagai saldo laba ditahan yang akan 2. The remainder is recorded as retained earnings that
digunakan untuk kebutuhan Perseroan. will be used for the Company’s needs.
Realisasi
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Realization
Pengambilan Suara
Musyawarah mufakat. Consensus.
Voting Method
Keputusan Mata Acara Rapat Ketiga
Resolutions of the Third Agenda Item
Laporan realisasi hasil penggunaan dana Penambahan Report on realization of the use of funds from the Capital
Keputusan
Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Increase Without Pre-emptive Rights (PMTHMETD) in
Resolution
(PMTHMETD) Tahun 2023. 2023.
Realisasi
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Realization
Pengambilan Suara
Musyawarah mufakat. Consensus.
Voting Method
Keputusan Mata Acara Rapat Keempat
Resolutions of the Fourth Agenda Item
Menyetujui untuk memberikan kewenangan kepada Approval to grant authority to the Company’s Board
Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk dan of Commissioners to appoint and determine a public
menetapkan akuntan publik/kantor akuntan publik accountant/ public accounting firm that will audit the
Keputusan
yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Company’s Financial Statements for the financial year
Resolution
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal ending on 31 December 2024, as long as it meets the
31 Desember 2024, sepanjang memenuhi kriteria yang predetermined criteria, along with the determination of
telah ditentukan beserta penentuan honorariumnya. its honorarium.
Realisasi
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Realization
Pengambilan Suara
Musyawarah mufakat. Consensus.
Voting Method
PT Bank Capital Indonesia Tbk 135 2024 Annual Report
Page 138
Tata Kelola
Perusahaan
Keputusan Mata Acara Rapat Kelima
Resolutions of the Fifth Agenda Item
Menyetujui untuk menetapkan gaji atau honorarium dan Approval to determine the salary or honorarium and
tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan benefits for members of the Company’s Board of
dan besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan bagi Commissioners and the amount of salary or honorarium
anggota Direksi ditentukan sebagai berikut: and benefits for members of the Board of Directors:
1. Untuk penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan 1. For the determination of salary or honorarium and
bagi Dewan Komisaris Perseroan: benefits for the Company’s Board of Commissioners:
a. Rapat memberikan kuasa dan wewenang kepada a. The meeting granted power and authority to the
Pemegang Saham Pengendali Perseroan untuk Company’s Controlling Shareholders to determine
menetapkan remunerasi, tunjangan, fasilitas, dan the remuneration, benefits, facilities, and other
insentif lainnya bagi anggota Dewan Komisaris incentives for members of the Company’s Board
Perseroan dengan memperhatikan saran dan of Commissioners by considering the advice and
rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi recommendations of the Company’s Remuneration
Perseroan; dan and Nomination Committee; and
b. Rapat memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris b. The meeting granted authority to the Company’s
Keputusan Perseroan untuk menetapkan rincian pembagian Board of Commissioners to determine the details
Resolution jumlah remunerasi, tunjangan, fasilitas, dan insentif of the distribution of the amount of remuneration,
lainnya yang akan diberikan diantara masing-masing benefits, facilities, and other incentives to be given
anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan to each member of the Board of Commissioners
dengan memperhatikan saran/pendapat yang by considering the advice/opinions provided by
diberikan oleh Komite Remunerasi dan Nominasi the Company’s Remuneration and Nomination
Perseroan. Committee.
2. Untuk penetapan besarnya gaji atau honorarium dan 2. For the determination of the amount of salary
tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan, rapat or honorarium and benefits for members of the
memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Company’s Board of Directors, the meeting granted
Komisaris Perseroan untuk menetapkan remunerasi, power and authority to the Company’s Board of
tunjangan, fasilitas, dan insentif lainnya bagi anggota Commissioners to determine the remuneration,
Direksi Perseroan dengan memperhatikan saran dan benefits, facilities, and other incentives for members
rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi of the Company’s Board of Directors by considering
Perseroan. the advice and recommendations of the Company’s
Remuneration and Nomination Committee.
Realisasi
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Realization
Pengambilan Suara
Musyawarah mufakat. Consensus.
Voting Method
RUPS Luar Biasa 27 Juni 2024
Extraordinary GMS 27 June 2024
Hari/Tanggal Kamis, 27 Juni 2024
Day/Date Thursday, 27 June 2024
Waktu 11.28-11.46 WIB
Time 11.28-11.46 WIB
Hotel Artotel Suites Mangkuluhur, Lt. M, Sapphire Room
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. II Nomor 3
Tempat Jakarta Selatan, Indonesia
Venue Hotel Artotel Suites Mangkuluhur, M Fl., Sapphire Room
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. II Number 3
South Jakarta, Indonesia
RUPS dihadiri dan diwakili sebanyak 16.218.837.183 saham dengan hak suara yang sah 81,29% dari
Pemegang Saham jumlah seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Bank.
Shareholders The GMS was attended and represented by a total of 16,218,837,183 shares, constituting 81.29% of
the total shares issued by the Bank with valid voting rights.
Kehadiran Dewan Komisaris Komisaris Independen : Peter Kurniawan
Komisaris Independen : Andrey Jayanto
Attendance of
Independent Commissioner : Peter Kurniawan
the Board of Commissioners Independent Commissioner : Andrey Jayanto
Direktur Utama : Kurniawan Halim
Kehadiran Direksi Direktur : Yenny Hoo
Attendance of Direktur : Harri Setia Budhi
the Board of Directors Direktur : Lim Migi Trisnadi Elias
Direktur : Febriyanti Ika Sari
Laporan Tahunan 2024 136 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 139
Corporate
Governance
President Director : Kurniawan Halim
Director : Yenny Hoo
Director : Harri Setia Budhi
Director : Lim Migi Trisnadi Elias
Director : Febriyanti Ika Sari
Bank Capital telah menunjuk pihak independen, yaitu Biro Administrasi Efek PT Sinartama Gunita
Penunjukkan Pihak Independen dan Notaris Mahendra Adinegara SH, MKn, untuk melakukan proses penghitungan suara dan/atau
dalam RUPS Tahunan melakukan validasi.
Appointment of Independent Bank Capital appointed independent parties, namely Securities Administration Bureau
Parties in the Annual GMS PT Sinartama Gunita and Notary Mahendra Adinegara SH, MKn, to carry out the vote counting
process and/or validation.
Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa 27 Juni 2024
Resolutions of the Extraordinary GMS 27 June 2024
Keputusan Mata Acara Rapat Pertama
Resolutions of the First Agenda Item
1. Menyetujui dan mengesahkan serta meratifikasi 1. Approval, validation, and ratification of the Company’s
tindakan Perseroan atas Pengambilalihan Perseroan actions in relation to the Acquisition of the Company
oleh PT Capital Global Investama terhadap saham by PT Capital Global Investama of shares in
PT Inigo Global Capital dan PT Delta Indo Swakarsa PT Inigo Global Capital and PT Delta Indo Swakarsa on
pada tanggal 11 Juli 2022 dan 12 Juli 2022 serta 11 July 2022 and 12 July 2022, as well as the new shares
pembelian saham baru melalui Penambahan Modal purchased through the Capital Increase Without
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) Pre-emptive Rights (PMTHMETD) on 7 December
pada tanggal 7 Desember 2022 yang telah diumumkan 2022, announced in line with the Information
sesuai dengan Keterbukaan Informasi yang diterbitkan Disclosure published by the Company through printed
oleh Perseroan melalui media cetak “Harian Neraca” "Harian Neraca" and in the Company’s website on
Keputusan
dan website Perseroan pada tanggal 17 April 2024; dan 17 April 2024; and
Resolution
2. Menyetujui rancangan pengambilalihan yang telah 2. Approval of the acquisition plan as stated in the
disampaikan dalam Keterbukaan Informasi yang Information Disclosure announced by the Company
diumumkan oleh Perseroan melalui media cetak through printed media "Harian Neraca" and in the
“Harian Neraca” dan, website Perseroan pada tanggal Company’s website on 17 April 2024, altogether with
17 April 2024 dan konsep akta pengambilalihan serta draft of acquisition deed, and granted authority to the
memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk Company’s Board of Directors to prepare, draft, and
membuat, menyusun, dan menandatangani Akta sign the Acquisition Deed, and to take all the necessary
Pengambilalihan serta melakukan segala tindakan actions related to the acquisition in accordance with
yang diperlukan terkait pengambilalihan sesuai the applicable laws and regulations.
dengan peraturan perundangan yang berlaku.
Realisasi
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Realization
Pengambilan Suara
Musyawarah mufakat. Consensus.
Voting Method
Keputusan Mata Acara Rapat Kedua
Resolutions of the Second Agenda Item
1. Memberikan persetujuan kepada Direksi Perseroan 1. Approval for the Company’s Board of Directors to
untuk mengalihkan, melepaskan hak, atau menjadikan transfer, relinquish rights, or pledge as collateral the
jaminan utang atas kekayaan Perseroan yang merupakan Company’s assets, which constitutes of more than
lebih dari 50% jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam 50% of the Company’s net assets within a single
satu transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri transaction or multiple transactions that may be
sendiri ataupun yang berkaitan satu sama lain; dan independent or interconnected; and
2. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan 2. Approval to grant power to the Company’s Board of
Keputusan
baik bersama-sama maupun sendiri-sendiri dengan Directors either jointly or individually with the right
Resolution
hak substitusi untuk menyatakan keputusan dalam of substitution to declare the resolutions of the
agenda rapat luar biasa ini dalam suatu akta Notaris extraordinary meeting agendas in a separate Notarial
tersendiri, membuat dan menandatangani segala deed, make and sign all necessary letters and/or
surat dan/atau akta-akta yang diperlukan, selanjutnya deeds, then carry out everything deemed necessary
melakukan segala sesuatu yang dipandang perlu dan and useful to implement the resolutions of the
berguna untuk melaksanakan keputusan agenda Extraordinary Meeting agendas above, without any
Rapat Luar Biasa di atas, tanpa ada yang dikecualikan. exceptions.
Realisasi
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Realization
Pengambilan Suara
Musyawarah mufakat. Consensus.
Voting Method
PT Bank Capital Indonesia Tbk 137 2024 Annual Report
Page 140
Tata Kelola
Perusahaan
Keputusan RUPS Tahun Sebelumnya Resolutions of the Previous Year’s GMS
Bank telah merealisasikan seluruh keputusan yang diambil The Bank had fully realized all of the resolutions made in
dalam RUPS tahun sebelumnya. Adapun hasil keputusan the GMS from the previous year. Resolutions of the 2023
RUPS di tahun 2023 diuraikan sebagai berikut: GMS are outlined as follows:
Hasil Keputusan RUPS Tahunan 28 Juni 2023
Resolutions of the Annual GMS 28 June 2023
Keputusan Mata Acara Rapat Pertama
Resolutions of the First Agenda Item
Menyetujui Laporan Tahunan untuk tahun buku yang berakhir pada Approval of the Annual Report for the financial year ending on
tanggal 31 Desember 2022 dan mengesahkan Laporan Keuangan 31 December 2022 and ratification of the Company’s Financial
Perseroan termasuk Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Statements, including the Board of Commissioners’ Supervisory
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Report, for the financial year ending on 31 December 2022.
2022 serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung Furthermore, granting full release and discharge of responsibility
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota (acquit et de charge) to all members of the Board of Directors
Direksi atas semua tindakan kepengurusan serta kepada seluruh for all management actions and to all members of the Board of
anggota Dewan Komisaris atas semua tindakan pengawasan yang Commissioners for all supervisory actions carried out during the
telah dijalankan selama tahun buku Perseroan yang berakhir pada Company’s financial year ending on 31 December 2022, as long as
tanggal 31 Desember 2022, sejauh tindakan tersebut tercermin these actions are reflected in the Company’s Financial Statements
dalam Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2022. for the 2022 Financial Year.
Keputusan Mata Acara Rapat Kedua
Resolutions of the Second Agenda Item
Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku Approval of the determination of the use of the Company’s net profit
2022 sebesar Rp34,78 miliar yang digunakan sebagai berikut: for the 2022 financial year amounting to Rp34.78 billion as follows:
1. Sebesar Rp2 miliar akan untuk menambah dana cadangan, guna 1. An amount of Rp2 billion will be used to increase reserve funds
memenuhi ketentuan Pasal 22 Anggaran Dasar Perseroan; dan in order to comply with Article 22 of the Company’s Articles of
Association; and
2. Sisanya dicatat sebagai saldo laba ditahan yang akan digunakan 2. The remainder is recorded as retained earnings that will be used for
untuk kebutuhan Perseroan. the Company’s needs.
Keputusan Mata Acara Rapat Ketiga
Resolutions of the Third Agenda Item
Laporan penggunaan dana/konversi waran hasil Penawaran Umum Report on the use of funds/conversion of warrants from Limited
Terbatas III Tahun 2015, Obligasi Subordinasi III Tahun 2017, serta Public Offering III in 2015, Subordinated Bonds III in 2017, and Capital
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Increase Without Pre-emptive Rights (PMTHMETD) in 2022.
(PMTHMETD) Tahun 2022.
Keputusan Mata Acara Rapat Keempat
Resolutions of the Fourth Agenda Item
Menyetujui untuk memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Approval to grant authority to the Company’s Board of Commissioners
Perseroan untuk menunjuk dan menetapkan akuntan publik/kantor to appoint and determine a public accountant/public accounting
akuntan publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan firm that will audit the Company’s Financial Statements for the
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, financial year ending on 31 December 2023, as long as it meets
sepanjang memenuhi kriteria yang telah ditentukan beserta penentuan the predetermined criteria, along with the determination of its
honorariumnya. honorarium.
Keputusan Mata Acara Rapat Kelima
Resolutions of the Fifth Agenda Item
Menyetujui untuk menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan Approval to determine the salary or honorarium and benefits for
bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan dan besarnya gaji dan members of the Company’s Board of Commissioners and the amount
tunjangan bagi anggota Direksi ditentukan sebagai berikut: of salary and benefits for members of the Board of Directors:
1. Untuk penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan bagi Dewan 1. For the determination of salary or honorarium and benefits for
Komisaris Perseroan: the Company’s Board of Commissioners:
a. Rapat memberikan kuasa dan wewenang kepada Pemegang a. The meeting granted power and authority to the Controlling
Saham Pengendali Perseroan untuk menetapkan remunerasi, Shareholders of the Company to determine remuneration,
tunjangan, fasilitas dan insentif lainnya bagi anggota Dewan benefits, facilities, and other incentives for members of the
Komisaris Perseroan dengan memperhatikan saran dan Company’s Board of Commissioners by considering the advice
rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi Perseroan; and recommendations of the Company’s Remuneration and
Nomination Committee;
Laporan Tahunan 2024 138 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 141
Corporate
Governance
b. Rapat memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan b. The meeting granted authority to the Company’s Board of
untuk menetapkan rincian pembagian jumlah remunerasi, Commissioners to determine the details of the distribution
tunjangan, fasilitas, dan insentif lainnya yang akan diberikan of the amount of remuneration, benefits, facilities, and other
di antara masing-masing anggota Dewan Komisaris yang incentives to be given to each member of the Board of
bersangkutan dengan memperhatikan saran/pendapat yang Commissioners by considering the advice/opinions provided
diberikan oleh Komite Remunerasi dan Nominasi Perseroan. by the Company’s Remuneration and Nomination Committee.
2. Untuk penetapan besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan 2. For the determination of the amount of salary or honorarium and
bagi anggota Direksi Perseroan, rapat memberikan kuasa dan benefits for members of the Company’s Board of Directors, the
wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan meeting granted power and authority to the Company’s Board of
remunerasi, tunjangan, fasilitas, dan insentif lainnya bagi anggota Commissioners to determine remuneration, benefits, facilities,
Direksi Perseroan dengan memperhatikan saran dan rekomendasi and other incentives for members of the Company’s Board of
dari Komite Remunerasi dan Nominasi Perseroan. Directors by considering the advice and recommendations of the
Company’s Remuneration and Nomination Committee.
Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa 6 Oktober 2023
Resolutions of the Extraordinary GMS 6 October 2023
Keputusan Mata Acara Rapat Pertama
Resolutions of the First Agenda Item
1. Menyetujui peningkatan modal dasar Perseroan yang 1. Approval for the increase of the Company’s authorized capital,
sebelumnya berjumlah Rp2.800.000.000.000,- terbagi atas previously amounting to Rp2,800,000,000,000, divided
28.000.000.000 saham, masing-masing dengan nilai nominal into 28,000,000,000 shares, each with a nominal value of
Rp100,-, menjadi sebesar Rp7.900.000.000.000,- terbagi Rp100, to be increased to Rp7,900,000,000,000, divided into
atas 79.000.000.000 saham, masing-masing dengan nominal 79,000,000,000 shares, each with a nominal value of Rp100; and
Rp100,-; dan
2. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa dengan 2. Approval to grant authority and power with the right of substitution
hak subtitusi kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan to the Company’s Board of Directors to declare the resolution
keputusan rapat dalam akta tersendiri dan melakukan segala of the meeting in a separate deed and undertake all necessary
tindakan yang diperlukan atas putusan rapat termasuk untuk actions on the resolution of the meeting, including to effect
melakukan perubahan Anggaran Dasar Perseroan tersebut, changes to the Company’s Articles of Association, submit
mengajukan permohonan persetujuan dan/atau menyampaikan requests for approval and/or notify the changes to the Company’s
pemberitahuan atas perubahan Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association to the Minister of Law and Human Rights
tersebut kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of the Republic of Indonesia and relevant agencies, including
Indonesia dan instansi-instansi yang terkait termasuk tetapi tidak but not limited to, carrying out actions deemed necessary by the
terbatas untuk melakukan hal-hal yang dianggap perlu oleh Direksi Company’s Board of Directors and applicable laws and regulations
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku guna in order to obtain approval from the competent authority.
mendapat persetujuan dari instansi yang berwenang.
Keputusan Mata Acara Rapat Kedua
Resolutions of the Second Agenda Item
1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 16 ayat 1. Approval of the change to the Company’s Articles of Association
13 mengenai kewenangan Direksi; dan Article 16 paragraph 13 regarding the authority of the Board of
Directors; and
2. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa dengan 2. Approval to grant authority and power with the right of substitution
hak subtitusi kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan to the Company’s Board of Directors to declare the resolution
keputusan rapat dalam akta tersendiri dan melakukan segala of the meeting in a separate deed and carry out all necessary
tindakan yang diperlukan atas putusan rapat termasuk untuk actions on the meeting resolution, including making changes to
melakukan perubahan Anggaran Dasar Perseroan tersebut, the Company’s Articles of Association, submit approval requests
mengajukan permohonan persetujuan dan/atau menyampaikan and/or notify the changes to the Company’s Articles of Association
pemberitahuan atas perubahan Anggaran Dasar Perseroan to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
tersebut kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and relevant agencies, including but not limited to,
Indonesia dan instansi-instansi yang terkait termasuk tetapi tidak carrying out actions deemed necessary by the Company’s Board
terbatas untuk melakukan hal-hal yang dianggap perlu oleh Direksi of Directors and applicable laws and regulations in order to obtain
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku guna approval from the competent authority.
mendapat persetujuan dari instansi yang berwenang.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 139 2024 Annual Report
Page 142
Tata Kelola
Perusahaan
Keputusan Mata Acara Rapat Ketiga
Resolutions of the Third Agenda Item
1. Menyetujui untuk menerima pengunduran diri Bapak Wahyu 1. Approval to accept the resignation of Mr. Wahyu Dwi Aji from his
Dwi Aji dari jabatannya selaku Direktur Utama Perseroan, dan position as the Company’s President Director and granted him
dengan ini memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung full release and discharge of responsibility (acquit et de charge)
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepadanya atas segala for all management actions during his tenure provided they do not
tindakan pengurusan Perseroan selama menjabat sepanjang tidak conflict with the Company’s Articles of Association and laws and
bertentangan dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan regulations, effective as of the closing of the meeting;
perundang-undangan terhitung efektif sejak ditutupnya rapat;
2. Menyetujui pengangkatan Bapak Andrey Jayanto sebagai 2. Approval of the appointment of Mr. Andrey Jayanto as the
Komisaris Independen Perseroan, di mana untuk pengangkatan Company’s Independent Commissioner, effective as of the
tersebut telah mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan closing of the meeting. The appointment had received approval
satu dan lain sebagaimana ternyata dari Salinan Keputusan from the Financial Services Authority as evidenced by the Copy
Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan tanggal of the Decision of the Members of the Board of Commissioners
10 Mei 2023 Nomor KEPR-30/D.03/2023, yang berlaku efektif of the Financial Services Authority dated 10 May 2023
terhitung sejak ditutupnya rapat; Number KEPR-30/D.03/2023;
3. Menyetujui pengangkatan Bapak Kurniawan Halim sebagai 3. Approval of the appointment of Mr. Kurniawan Halim as the
Direktur Utama Perseroan, di mana untuk pengangkatan tersebut Company’s President Director, effective as of the closing of
telah mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan satu the meeting. The appointment had received approval from
dan lain sebagaimana ternyata dari Salinan Keputusan Anggota the Financial Services Authority as evidenced by the Copy of
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan tanggal 10 April 2023 the Decision of the Members of the Board of Commissioners
Nomor KEPR-15/D.03/2023, yang berlaku efektif terhitung sejak of the Financial Services Authority dated 10 April 2023
ditutupnya rapat; Number KEPR-15/D.03/2023;
4. Menyetujui pengangkatan Ibu Febriyanti Ika Sari sebagai Direktur 4. Approval of the appointment of Mrs. Febriyanti Ika Sari as
Perseroan, yang membawahi fungsi Digital Banking Perseroan, the Company’s Director in charge of the Company’s Digital
di mana untuk pengangkatan tersebut telah mendapat persetujuan Banking function, effective as of the closing of the meeting.
dari Otoritas Jasa Keuangan satu dan lain sebagaimana ternyata The appointment had received approval from the Financial
dari Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Services Authority as evidenced by the Copy of the Decision of
Keuangan tanggal 18 April 2023 Nomor KEPR-25/D.03/2023, the Members of the Board of Commissioners of
yang berlaku efektif terhitung sejak ditutupnya rapat; dan the Financial Services Authority dated 18 April 2023
Number KEPR-25/D.03/2023; and
5. Sehingga susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi 5. Thus, the new composition of the members of the Company’s
Perseroan sampai dengan RUPS Tahunan Perseroan yang Board of Commissioners and Board of Directors until the
|diadakan pada tahun 2027 menjadi sebagai berikut: Company’s Annual GMS held in 2027 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Danny Nugroho President Commissioner : Danny Nugroho
Komisaris Independen : Peter Kurniawan Independent Commissioner : Peter Kurniawan
Komisaris Independen : Andrey Jayanto Independent Commissioner : Andrey Jayanto
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Kurniawan Halim President Director : Kurniawan Halim
Direktur : Yenny Hoo Director : Yenny Hoo
Direktur : Harri Setia Budhi Director : Harri Setia Budhi
Direktur : Lim Migi Trisnadi Elias Director : Lim Migi Trisnadi Elias
Direktur : Febriyanti Ika Sari Director : Febriyanti Ika Sari
Keputusan Mata Acara Rapat Keempat
Resolutions of the Fourth Agenda Item
1. Memberikan persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk 1. Approval for the Company’s Board of Directors to transfer,
mengalihkan, melepaskan hak atau menjadikan jaminan utang atas relinquish rights, or pledge as collateral the Company’s assets,
kekayaan Perseroan baik sebagian maupun seluruhnya dalam satu either in part or in entirety, within a single transaction or multiple
transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang transactions that may be independent or interconnected, all in the
berkaitan satu sama lain dalam rangka pengembangan kegiatan pursuit of the Company’s business development, provided that
usaha Perseroan, dengan ketentuan bahwa tindakan pengalihan, such actions of asset transfer, rights relinquishment, or collateral
pelepasan hak atau menjadikan jaminan utang atas kekayaan pledge are executed with the intent to support and as part of the
Perseroan tersebut dilakukan dalam rangka untuk mendukung dan Company’s business activities; and
sebagai pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan; dan
2. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan baik 2. Approval to grant power to the Company’s Board of Directors
bersama-sama maupun sendiri-sendiri dengan hak substitusi either jointly or individually with the right of substitution to declare
untuk menyatakan keputusan dalam agenda keempat rapat ini the resolution of this fourth agenda item in a separate Notarial
dalam suatu akta Notaris tersendiri, membuat dan menandatangani deed, make and sign all necessary letters and/or deeds, then
segala surat dan/atau akta-akta yang diperlukan, selanjutnya carry out everything deemed necessary and useful to implement
melakukan segala sesuatu yang dipandang perlu dan berguna the resolution of the fourth agenda item above, without any
untuk melaksanakan keputusan agenda keempat rapat di atas, exceptions.
tanpa ada yang dikecualikan.
Laporan Tahunan 2024 140 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 143
Corporate
Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ utama dalam The Board of Commissioners is one of the main organs in the
struktur tata kelola Bank yang bertugas untuk melakukan governance structure of the Bank, tasked to carry out both
pengawasan secara umum maupun khusus sesuai dengan general and specific supervision following the provisions
ketentuan dalam Anggaran Dasar Bank. Selain itu, Dewan stated in the Bank’s Articles of Association. Additionally,
Komisaris juga bertanggung jawab memberikan nasihat the Board of Commissioners is also responsible to provide
kepada Direksi terkait pelaksanaan tugas dan tanggung counsel to the Board of Directors in relation to the Board
jawab Direksi guna memastikan pengeloaan Bank berjalan of Directors’ duties and responsibilities, to ensure that the
sesuai dengan prinsip GCG dan peraturan yang berlaku. Bank’s management is in line with the GCG principles and
the applicable regulations.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Work Guidelines and Rules
Dewan Komisaris Bank Capital menjalankan tugas The Bank Capital Board of Commissioners carries
berdasarkan pedoman kerja yang telah diperbarui pada out its duties based on the work guidelines that were
tanggal 3 Desember 2024. Pedoman ini ditetapkan melalui updated on 3 December 2024. These guidelines were
Surat Keputusan Direksi Nomor SK/DIR/166/XII/2024 established through the Board of Directors Decree
tentang Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris, Number SK/DIR/166/XII/2024 concerning the Work
Direksi, dan Komite. Guidelines and Rules of Procedure for the Board of
Commissioners, Board of Directors, and Committees.
Kriteria [G-06] Criteria [G-06]
Anggota Dewan Komisaris Bank Capital dipilih berdasarkan Members of the Board of Commissioners of Bank Capital
kriteria utama yang mengutamakan integritas, kompetensi, were selected based on main criteria which prioritizing
dan reputasi, sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan integrity, competence, and reputation, following
oleh Otoritas Jasa Keuangan. Mayoritas anggota Dewan the requirements set by Financial Services Authority.
Komisaris juga tidak diperbolehkan memiliki hubungan The majority of the Board of Commissioners’ members are
keluarga hingga derajat kedua dengan sesama anggota not allowed to have familial relations up to the second degree
Dewan Komisaris atau Direksi, untuk menjaga independensi with fellow members of the Board of Commissioners or
dan objektivitas. Board of Directors, to maintain independence and objectivity.
Dari sisi integritas, calon anggota Dewan Komisaris harus In terms of integrity, prospective members of the Board
memiliki moral baik, mematuhi peraturan yang berlaku, of Commissioners must possess good moral conduct,
berkomitmen terhadap pengembangan usaha Bank yang adhere the applicable regulations, committed to a sound
sehat, serta bebas dari evaluasi negatif. Dari sisi kompetensi, development of the banking business, and free of any
calon anggota harus memiliki pengetahuan dan keahlian yang negative evaluation. In terms of competency, prospective
memadai untuk melaksanakan fungsi pengawasan terhadap members must have ample knowledge and skills to carry
Bank, mendukung manajemen risiko, memastikan kepatuhan out Bank supervision, support risk management, ensure
terhadap regulasi, dan memahami kondisi Indonesia bagi regulatory compliance, and understand the Indonesia
anggota yang berasal dari luar negeri. Dari sisi reputasi, calon conditions for members coming from abroad. In terms of
anggota harus memiliki rekam jejak yang baik, tidak memiliki reputation, prospective members must have good track
kredit macet, dan tidak pernah terlibat dalam pelanggaran record, free of any bad debts, and never been involved in
hukum atau menyebabkan kebangkrutan perusahaan. legal violations or caused corporate bankruptcy.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 141 2024 Annual Report
Page 144
Tata Kelola
Perusahaan
Selain itu, anggota Dewan Komisaris wajib menjaga Additionally, members of the Board of Commissioners are
integritas, menghindari benturan kepentingan, dan required to maintain integrity, avoid conflicts of interest,
melindungi kepentingan Bank. Proses pengangkatan and protect the interest of the Bank. There is a 6 months
anggota Dewan Komisaris yang berasal dari lembaga cooling-off period in the appointment process for members
pengawas harus melalui masa tunggu (cooling-off period) coming from supervisory institutions. If there is a conflicts
selama 6 bulan. Dalam hal terjadi benturan kepentingan, of interest, Financial Services Authority has the authority
Otoritas Jasa Keuangan memiliki wewenang untuk menolak to reject or to cancel the appointment of member of
atau membatalkan pengangkatan anggota Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Fit and Proper Test
Bank Capital senantiasa mematuhi ketentuan regulator Bank Capital always comply with the regulatory requirements
dalam memastikan pelaksanakan GCG, termasuk dalam in ensuring the implementation of GCG, including in the
proses seleksi dan penilaian anggota Dewan Komisaris. selection and assessment process of members of Board
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan of Commissioners. Referring to the Financial Services
Nomor 27/POJK.03/2016 tentang Penilaian Kemampuan Authority Regulation Number 27/POJK.03/2016 concerning
dan Kepatutan Bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan, Fit and Proper Tests for Primary Parties in Financial Services
setiap calon anggota Dewan Komisaris diwajibkan untuk Institutions, each prospective member of the Board of
menjalani penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and Commissioners is required to undergo a fit and proper test
proper test) sebagai persyaratan utama sebelum dapat as a primary requirement before being able to perform their
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. duties and responsibilities.
Pada tahun 2024, seluruh anggota Dewan Komisaris Bank In 2024, all members of the Board of Commissioners of
Capital telah lolos proses penilaian kemampuan dan Bank Capital have passed the fit and proper test. Official
kepatutan. Persetujuan resmi dari Otoritas Jasa Keuangan approvals from the Financial Services Authority and Bank
dan Bank Indonesia telah disampaikan pada bagian Profil Indonesia are available in the Board of Commissioners'
Dewan Komisaris. Profile section.
Sertifikasi Manajemen Risiko Risk Management Certification
Sejalan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Following the Financial Services Authority
Nomor 24 Tahun 2022 tentang Pengembangan Kualitas Regulation Number 24 of 2022 regarding the Quality
Sumber Daya Manusia Bank Umum serta Surat Edaran Development of Human Resources in Commercial
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 28/SEOJK.03/2022 Banks and Financial Services Authority Circular Letter
tentang Sertifikasi Manajemen Risiko, Bank Capital Number 28/SEOJK.03/2022 on Risk Management
memastikan bahwa setiap unsur manajemen memiliki Certification, Bank Capital ensures that each of the
kompetensi yang memadai dalam pengelolaan risiko. management element possesses adequate competence in
risk management best practice.
Sebagai bentuk komitmen untuk memenuhi standar To show our commitment in meeting the competency
kompetensi yang ditetapkan regulator, seluruh anggota standards set by regulators, all members of the Board
Dewan Komisaris Bank Capital telah menyelesaikan of Commissioners of Bank Capital have completed the
sertifikasi manajemen risiko yang relevan. Informasi lebih relevant risk management certifications. More details about
lanjut mengenai kualifikasi sertifikasi manajemen risiko the qualifications of risk management certification of each
masing-masing anggota Dewan Komisaris dapat dilihat member of the Board of Commissioners can be seen in
pada bagian Profil Dewan Komisaris. Board of Commissioners' Profile section.
Komposisi Composition
Bank Capital wajib memiliki Dewan Komisaris yang terdiri Bank Capital is required to have Board of Commissioners
dari minimal 3 orang dan maksimal sejumlah anggota that consists of at least 3 people with maximum members
Direksi, sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku. equal to members of the Board of Directors, following the
Laporan Tahunan 2024 142 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 145
Corporate
Governance
Setidaknya 1 anggota Dewan Komisaris wajib berdomisili applicable regulations. At least 1 member of the Board of
di Indonesia dan salah satu dari mereka ditunjuk sebagai Commissioners must be domiciled in Indonesia and one
Komisaris Utama. Apabila diperlukan, anggota lainnya dapat of them is appointed as the President Commissioner. If
diangkat sebagai Wakil Komisaris Utama untuk mendukung necessary, the other members can be appointed as Vice
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komisaris Utama. President Commissioner to support the implementation of
Pada tahun 2024, komposisi Dewan Komisaris Bank Capital duties and responsibilities of the President Commissioner.
sebagai berikut: In 2024, composition of Board of Commissioners of Bank
Capital is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment and Term of Office
Komisaris Utama Akta Nomor 07 tanggal 6 Oktober 2023 (2023-2027).
Danny Nugroho
President Commissioner Deed Number 07 dated 6 October 2023 (2023-2027).
Komisaris Independen Akta Nomor 07 tanggal 6 Oktober 2023 (2023-2027).
Peter Kurniawan
Independent Commissioner Deed Number 07 dated 6 October 2023 (2023-2027).
Komisaris Independen Akta Nomor 07 tanggal 6 Oktober 2023 (2023-2027).
Andrey Jayanto
Independent Commissioner Deed Number 07 dated 6 October 2023 (2023-2027).
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authority
Berdasarkan pedoman kerja, tugas, tanggung jawab, dan Based on the work guidelines, the duties, responsibilities,
wewenang Dewan Komisaris Bank meliputi: and authority of the Bank’s Board of Commissioners are:
1. Mengawasi kebijakan Direksi, memberikan nasihat, dan 1. Overseeing Board of Directors’ policies, providing
memastikan pelaksanaan tata kelola, manajemen risiko, advice, and ensuring implementation of governance,
dan kepatuhan; risk management, and compliance;
2. Menjalankan tugas dengan iktikad baik, kehati-hatian, 2. Carrying out the duties in good faith, prudence, and in
dan sesuai regulasi; line with the regulations;
3. Membentuk Komite Audit serta komite lain yang relevan, 3. Forming Audit Committee and other relevant
dan mengevaluasi kinerjanya setiap tahun; committees, and evaluating their performance annually;
4. Tidak terlibat langsung dalam keputusan operasional, 4. Not directly involved in the operational decisions,
kecuali terkait penyediaan dana untuk pihak tertentu except related to provision of funding for specific
atau ketentuan lainnya; parties or following other provisions;
5. Mengawasi tindak lanjut Direksi terhadap hasil audit 5. Overseeing follow-up from Board of Directors on results
internal, eksternal, dan rekomendasi dari otoritas terkait; of internal and external audits, and recommendations
from the relevant authorities;
6. Melaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan dalam 6. Reporting any identified violations or potential threats
waktu 5 hari kerja jika ditemukan pelanggaran atau to the continuity of the Bank’s business to the Financial
potensi ancaman terhadap kelangsungan usaha Bank; Services Authority within 5 working days;
7. Memiliki pedoman kerja yang mencakup tugas, 7. Having work guidelines covering the duties, authority,
wewenang, etika kerja, rapat, evaluasi kinerja, dan work ethics, meetings, performance evaluations, and
hubungan kerja dengan Direksi; work relationships with the Board of Directors;
8. Menjaga data dan informasi Bank untuk mencegah 8. Safeguarding the Bank’s data and information to
insider information; prevent insider information;
9. Bertanggung jawab atas kerugian Bank jika terjadi 9. Responsible for Bank losses occurred due to any errors
kesalahan atau kelalaian, kecuali dapat membuktikan or negligence, unless proven otherwise;
sebaliknya;
10. Dapat memberhentikan sementara Direksi dengan 10. Has an authority to temporarily dismiss the Board of
menyebutkan alasannya, mengambil alih pengurusan Directors by stating the reason, taking control of the
dalam keadaan tertentu, dan menjaga independensi management in certain circumstance, and maintaining
dalam tindakan; dan independence in its actions; and
11. Tidak memanfaatkan Bank untuk kepentingan pribadi, 11. Prohibited from exploiting the Bank for the interest of
keluarga, atau pihak lain yang merugikan Bank. personal, family, or any other party that may harm the
Bank.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 143 2024 Annual Report
Page 146
Tata Kelola
Perusahaan
Selain itu, Komisaris Utama memiliki tugas khusus, yaitu: Further, the President Commissioner has special duties,
including:
1. Memastikan terselenggaranya penerapan prinsip 1. Ensuring the implementation of GCG principles in
GCG dalam setiap kegiatan usaha Bank pada seluruh every business activity of the Bank at all levels of the
tingkatan atau jenjang organisasi; organization;
2. Melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan 2. Overseeing the execution of the duties and
tugas dan tanggung jawab Direksi secara berkala responsibilities of the Board of Directors regularly and
maupun sewaktu-waktu, serta memberikan nasihat from time to time, as well as providing advice to the
kepada Direksi; dan Board of Directors; and
3. Melakukan tugas pengawasan, mengarahkan, memantau, 3. Performing supervisory duties, directing, monitoring,
dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan strategis and evaluating the implementation of the Bank’s
Bank. strategic policies.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Bank Capital memastikan kepatuhan terhadap prinsip Bank Capital ensures compliance to the GCG principles
GCG dengan memiliki 2 Komisaris Independen, yang by having 2 Independent Commissioners, equal to 66.67%
setara dengan 66,67% dari total 3 anggota Dewan of the total 3 members of the Board of Commissioners.
Komisaris. Komposisi ini melampaui persyaratan minimal This composition exceeds the minimum 50% of the
50%, sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa requirement, as stipulated in the Financial Services Authority
Keuangan Nomor 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Regulation Number 17 of 2023 regarding Corporate
Kelola bagi Bank Umum. Governance Implementation for Commercial Banks.
Kriteria [G-06] Criteria [G-06]
Komisaris Independen wajib memiliki kompetensi dan The Independent Commissioners is required to have
pengalaman di bidang perbankan atau keuangan. Mantan competency and experience in banking or financial sector.
Direksi atau pihak terkait Bank diwajibkan menjalani masa There is a minimum of 1 year or 6 months cooling-off period
tunggu (cooling-off period) minimal 1 tahun atau 6 bulan specifically imposed for ex-Board of Director or Bank's
khusus untuk Direktur Utama atau fungsi pengawasan, related party before assuming the position of President
sebelum menjabat. Komisaris Non-Independen dapat Director or supervisory function. Non-Independent
beralih menjadi Komisaris Independen dengan persetujuan Commissioner can be appointed as Independent
Otoritas Jasa Keuangan. Sebagai sebagai perusahaan publik, Commissioner upon Financial Services Authority approval.
Komisaris Independen Bank Capital juga harus memenuhi As a public company, the Independent Commissioner
persyaratan tambahan sesuai regulasi yang mencakup: of Bank Capital also need to meet additional regulatory
requirement, as follow:
Komisaris Independen
Kriteria Independent Commissioner
Criteria
Peter Kurniawan Andrey Jayanto
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan
Publik tersebut dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai
Komisaris Independen Bank pada periode berikutnya.
The individual is not someone who has been employed or held the authority and responsibility to
plan, lead, control, or oversee the activities of the Issuer or Public Company within the last six months,
except for reappointment as an Independent Commissioner of the Bank in the subsequent period.
Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak langsung pada Bank tersebut.
The individual has no direct or indirect share ownership in the Bank.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Bank, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau
Pemegang Saham Utama Bank.
The individual has no affiliation with the Bank, members of the Board of Commissioners, members
of the Board of Directors, or Main Shareholders of the Bank.
Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Bank.
The individual does not have a business relationship, directly or indirectly, related to the Bank’s
business activities.
Laporan Tahunan 2024 144 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 147
Corporate
Governance
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Seluruh Komisaris Independen Bank Capital secara All Independent Commissioners of Bank Capital have
resmi telah menyatakan komitmennya terhadap prinsip officially stated their commitment to the independence
independensi melalui penandatanganan Surat Pernyataan principle by signing the Statement of Independency.
Independensi. Pernyataan ini menegaskan bahwa This statement affirms they have no financial, management,
mereka tidak memiliki hubungan keuangan, manajemen, share ownership, or any other relationships that may
kepemilikan saham, maupun hubungan lainnya yang dapat impact their independence in carrying out the duties and
memengaruhi independensinya dalam melaksanakan tugas responsibilities.
dan tanggung jawab.
Selain itu, seluruh Komisaris Independen telah memenuhi Additionally, all Independent Commissioners have fulfilled
persyaratan yang ditetapkan oleh regulasi dan berhasil lulus the requirements set by regulations and passed the fit and
penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) yang proper test conducted by the Financial Services Authority.
dilakukan oleh Otoritas Jasa Keuangan. Dengan demikian, Thus, Bank Capital ensures that the independence principle
Bank Capital memastikan bahwa prinsip independensi of the Board of Commissioners is upheld to support GCG.
Dewan Komisaris terjaga untuk mendukung GCG.
Rapat Meetings
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Meeting Policy and Implementation
Dewan Komisaris Bank Capital menyelenggarakan The Board of Commissioners of Bank Capital held regular
rapat secara berkala, minimal setiap 2 bulan sekali, meetings, at least once every 2 months, and joint meeting
serta rapat bersama Direksi setiap 4 bulan sekali, sesuai with the Board of Directors once every 4 months, in line
dengan ketentuan GCG. Rapat dapat diselenggarakan with GCG provisions. Meeting can be held if attended
jika mayoritas anggota Dewan Komisaris hadir, dengan by the majority of the Board of Commissioners members,
kehadiran fisik minimal 2 kali dalam setahun. with physical attendance of at least 2 times in a year.
Keputusan dalam rapat diambil berdasarkan musyawarah Decision in the meeting is made based on consensus or
mufakat atau suara terbanyak dan bersifat mengikat. majority vote and binding. All meetings are fully documented
Seluruh rapat didokumentasikan secara lengkap dalam in the form of meeting minutes, including special notes to
bentuk risalah rapat, termasuk catatan khusus apabila record any disagreement, as stipulated by the applicable
terdapat perbedaan pendapat, sebagaimana diatur dalam regulations.
peraturan yang berlaku.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat [G-02] Meeting Frequency and Attendance [G-02]
Pada tahun 2024, tingkat kehadiran Dewan Komisaris dalam In 2024, the attendance rate of the Board of Commissioners
rapat sebagai berikut: in the meetings are as follows:
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Board of Commissioners Joint Meeting with
Internal Meeting the Board of Directors
Nama Jabatan Tingkat Tingkat
Name Position Total Total Total Total
Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance
Total Total Total Total
Rate Rate
Meetings Attendance Meetings Attendance
(%) (%)
Komisaris Utama
Danny Nugroho 6 6 100,00 12 11 91,67
President Commissioner
Komisaris Independen
Peter Kurniawan 6 6 100,00 12 12 100,00
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Andrey Jayanto 6 6 100,00 12 12 100,00
Independent Commissioner
Rata-Rata Tingkat Kehadiran
100,00 97,22
Average Attendance Rate
PT Bank Capital Indonesia Tbk 145 2024 Annual Report
Page 148
Tata Kelola
Perusahaan
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS telah disampaikan The Attendance of the Board of Commissioners in GMS has
pada bagian Rapat Umum Pemegang Saham. been stated in the General Meeting of Shareholders section.
Pelaksanaan Tugas, Tanggung Jawab, Implementation of Duties,
dan Wewenang Responsibilities, and Authority
Pelaksanaan tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan The implementation of the duties, responsibilities, and
Komisaris selama tahun 2024 diuraikan sebagai berikut: authorities of the Board of Commissioners throughout
2024 is outlined as follows:
1. Dewan Komisaris telah memastikan penerapan 1. The Board of Commissioners ensured the
prinsip-prinsip GCG dalam setiap kegiatan usaha Bank, implementation of Good Corporate Governance (GCG)
antara lain melalui: principles in all of the Bank’s business activities, among
others through:
a. Rapat Dewan Komisaris dan rapat Komite-Komite a. Meetings of the Board of Commissioners and
di bawah Dewan Komisaris; meetings of Committees under the Board of
Commissioners;
b. Penyampaian rekomendasi kepada Direksi b. Submission of recommendations to the Board of
berdasarkan hasil rapat, seperti: Directors based on meeting results, such as:
• Persetujuan atas rencana korporasi (corporate • Approval of the corporate plan;
plan);
• Persetujuan RBB; dan • Approval of the Business Plan and Budget (RBB);
and
• Persetujuan Laporan Tahunan (Annual Report). • Approval of the Annual Report.
2. Dalam rangka pelaksanaan fungsi pengawasan, 2. In carrying out its supervisory function, the Board of
Dewan Komisaris melakukan: Commissioners conducted:
a. Pemantauan dan evaluasi atas pelaksanaan a. Monitoring and evaluation of the implementation of
kebijakan strategis Bank, seperti rencana bisnis dan the Bank’s strategic policies, including the business
kebijakan perkreditan; plan and credit policy;
b. Evaluasi kinerja Direksi melalui rapat Komite Audit, b. Evaluation of the performance of the Board of
Komite Pemantau Risiko, serta Komite Remunerasi Directors through meetings of the Audit Committee,
dan Nominasi; dan Risk Monitoring Committee, and Remuneration and
Nomination Committee; and
c. Penyampaian saran dan masukan kepada Direksi c. Submission of suggestions and input to the Board
atas dasar hasil pembahasan dalam komite sebagai of Directors based on the discussions within the
bagian dari penyempurnaan kebijakan strategis committees as part of the refinement of the Bank’s
Bank. strategic policies.
3. Dewan Komisaris memastikan bahwa Direksi 3. The Board of Commissioners ensured that the Board
menindaklanjuti seluruh temuan audit dan rekomendasi of Directors followed up on all audit findings and
dari SKAI, Auditor Eksternal, dan Otoritas Jasa Keuangan recommendations from the Internal Audit Unit (SKAI),
dan/atau otoritas lainnya yang berwenang; dan External Auditor, and the Financial Services Authority
and/or other authorized regulators; and
4. Terkait pengambilan keputusan operasional, Dewan 4. In relation to operational decision-making, the Board of
Komisaris: Commissioners:
a. Tidak turut serta dalam keputusan operasional a. Did not participate in the Bank’s daily operational
harian Bank; decisions;
b. Melaksanakan pengawasan atas pelaksanaan tugas b. Supervised the implementation of the duties of the
Direksi; dan Board of Directors; and
c. Memberikan saran dan masukin atas langkah c. Provided advice and input regarding strategic
strategis yang akan diambil oleh Direksi. actions to be taken by the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2024 146 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 149
Corporate
Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ utama Bank Capital yang The Board of Directors is the main organ of Bank Capital,
berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan fully authorized and responsible for Bank management, in
Bank, sesuai dengan maksud dan tujuan perusahaan. accordance with the scope and objectives of the company.
Direksi bertugas menjalankan pengelolaan Bank untuk The Board of Directors is tasked to manage the Bank in the
kepentingan terbaik Bank, dengan tetap mematuhi best interests of the Bank, while adhering to applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip laws and regulations as well as GCG principles. In addition,
GCG. Selain itu, Direksi memiliki kewenangan untuk Board of Directors has the authority to represent the Bank,
mewakili Bank, baik di dalam maupun di luar pengadilan, both in and out of court, as stipulated in the provisions of the
sebagaimana diatur dalam ketentuan Anggaran Dasar. Articles of Association.
Pedoman dan Tata Tertib Guidelines and Rules
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, Board of
Bank Capital berpedoman pada Pedoman dan Tata Tertib Directors of Bank Capital refers to the Work Guidelines
Kerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite. Pedoman and Rules of the Board of Commissioners, Board of
ini telah diperbarui melalui Surat Keputusan Direksi Directors, and Committees. This guideline has been
Nomor SK/DIR/166/XII/2024 tentang Pedoman dan Tata updated through the Board of Directors Decision Letter
Tertib Kerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite. Number SK/DIR/166/XII/2024 concerning the Guidelines
and Code of Conduct for the Board of Commissioners,
the Board of Directors, and Committees.
Kriteria [G-06] Criteria [G-06]
Anggota Direksi Bank Capital harus memenuhi persyaratan Members of the Board of Directors of Bank Capital must
yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan, mencakup meet the requirements set by Financial Services Authority,
integritas, kompetensi, dan reputasi. Persyaratan ini meliputi that include integrity, competency, and reputation. These
memiliki akhlak yang baik, keahlian relevan, dan pengalaman requirements include good moral conduct, relevant
minimal 5 tahun di bidang operasional perbankan. expertise, and a minimum of 5 years of experience in banking
operations.
Seluruh anggota Direksi wajib berdomisili di Indonesia, All Board of Directors members must be domiciled in
bebas dari hubungan keluarga dengan anggota Direksi Indonesia, without familial relationships with other member
atau Komisaris lainnya, serta tidak pernah terlibat kasus of the Board of Directors or Board of Commissioners,
hukum atau keuangan yang merugikan. Untuk calon Direksi and never been involved in any detrimental legal or
yang berasal dari lembaga pengawas, diwajibkan menjalani financial case. A 6 months cooling-off period required for
masa tunggu (cooling-off period) minimal 6 bulan sebelum prospective member of the Board of Directors coming from
diangkat. supervisory institutions, prior to the appointment.
Kebijakan ini dituangkan dalam Pedoman dan Tata This policy is outlined in the Work Guidelines and Rules
Tertib Kerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite. Pada of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
tahun 2024, seluruh anggota Direksi Bank Capital yang Committees. In 2024, all serving members of the Board
menjabat telah memenuhi kriteria tersebut, sebagaimana of Directors of Bank Capital have met these criteria, as
dipersyaratkan oleh regulasi. required by regulations.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 147 2024 Annual Report
Page 150
Tata Kelola
Perusahaan
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Fit and Proper Test
Bank Capital senantiasa mematuhi ketentuan regulator Bank Capital always comply with the regulatory
untuk memastikan implementasi GCG, termasuk dalam requirements in ensuring the implementation of GCG,
proses seleksi dan penilaian anggota Direksi. Mengacu pada including in the selection and assessment process of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 27/POJK.03/2016 members of Board of Directors. Referring to the Financial
tentang Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Bagi Pihak Services Authority Regulation Number 27/POJK.03/2016
Utama Lembaga Jasa Keuangan, setiap calon anggota concerning Fit and Proper Tests for Key Personnel of
Direksi diwajibkan untuk menjalani penilaian kemampuan Financial Services Institutions, each candidate for the Board
dan kepatutan (fit and proper test) sebagai persyaratan of Directors is required to undergo a fit and proper test
utama sebelum dapat melaksanakan peran dan tanggung as a primary requirement before assuming their roles and
jawabnya. responsibilities.
Pada tahun 2024, seluruh anggota Direksi Bank Capital In 2024, all members of the Board of Directors of Bank
telah berhasil menyelesaikan proses penilaian kemampuan Capital have passed the fit and proper test. Official
dan kepatutan. Persetujuan resmi dari Otoritas Jasa approvals from the Financial Services Authority and Bank
Keuangan dan Bank Indonesia terkait hasil penilaian ini telah Indonesia are available in the Board of Directors' Profile
disampaikan pada bagian Profil Direksi. section.
Sertifikasi Manajemen Risiko Risk Management Certification
Bank Capital memastikan seluruh anggota Direksi memiliki Bank Capital ensures all members of the Board of Directors
kompetensi yang memadai, sesuai dengan ketentuan have adequate competency, in line with Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 24 Tahun 2022 Authority Regulation Number 24 of 2022 regarding the
tentang Pengembangan Kualitas Sumber Daya Manusia Quality Development of Human Resources in Commercial
Bank Umum dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Banks and Financial Services Authority Circular Letter
Nomor 28/SEOJK.03/2022 tentang Sertifikasi Manajemen Number 28/SEOJK.03/2022 regarding Risk Management
Risiko bagi Sumber Daya Manusia Bank Umum. Certification for Human Resources in Commercial Banks.
Sebagai bentuk komitmen terhadap pemenuhan standar To show our commitment in meeting the competency
kompetensi tersebut, seluruh anggota Direksi Bank Capital standards, all members of the Board of Directors of Bank
telah menyelesaikan sertifikasi manajemen risiko yang Capital have completed the relevant risk management
relevan. Informasi lebih lanjut mengenai rincian sertifikasi certifications. More information about the details of risk
manajemen risiko yang dimiliki oleh masing-masing anggota management certification of each member of the Board of
Direksi Bank Capital tercantum pada bagian Profil Direksi. Directors is available in Board of Directors' Profile section.
Komposisi Composition
Bank Capital wajib memiliki anggota Direksi dengan jumlah Bank Capital is required to have Board of Directors with at
paling sedikit 3 orang, dengan salah satu di antaranya least 3 people, one of which is appointed as the President
diangkat sebagai Direktur Utama. Apabila diperlukan, salah Director. If necessary, another member of the Board of
satu anggota Direksi lainnya dapat diangkat sebagai Wakil Directors can be appointed as Vice President Director.
Direktur Utama.
Sesuai dengan prinsip GCG, Direktur Utama wajib berasal In line with the GCG principles, the President Director
dari pihak yang independen terhadap Pemegang Saham must be independent from the Controlling Shareholders
Pengendali untuk menjaga objektivitas dan akuntabilitas to maintain the objectivity and accountability of Bank's
pengelolaan Bank. Pada tahun 2024, komposisi Direksi management. In 2024, the composition of the Board of
Bank Capital sebagai berikut: Directors of Bank Capital is as follows:
Laporan Tahunan 2024 148 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 151
Corporate
Governance
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment and Term of Office
Direktur Utama Akta Nomor 07 tanggal 6 Oktober 2023 (2023-2027).
Kurniawan Halim
President Director Deed Number 07 dated 6 October 2023 (2023-2027).
Direktur Kredit Akta Nomor 07 tanggal 6 Oktober 2023 (2023-2027).
Yenny Hoo
Credit Director Deed Number 07 dated 6 October 2023 (2023-2027).
Direktur Kepatuhan Akta Nomor 07 tanggal 6 Oktober 2023 (2023-2027).
Harri Setia Budhi
Compliance Director Deed Number 07 dated 6 October 2023 (2023-2027).
Lim Migi Trisnadi Direktur Operasional Akta Nomor 07 tanggal 6 Oktober 2023 (2023-2027).
Elias Operations Director Deed Number 07 dated 6 October 2023 (2023-2027).
Direktur Digital & Consumer Banking Akta Nomor 07 tanggal 6 Oktober 2023 (2023-2027).
Febriyanti Ika Sari
Digital & Consumer Banking Director Deed Number 07 dated 6 October 2023 (2023-2027).
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authority
Berdasarkan pedoman kerja, tugas, tanggung jawab, dan Based on the work guidelines, the duties, responsibilities,
wewenang Direksi sebagai berikut: and authority of the Board of Directors are:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. Carrying out and responsible for the Bank management
Bank untuk kepentingan Bank sesuai dengan maksud for the interests of the Bank in accordance with the
dan tujuan Bank yang ditetapkan dalam ketentuan scope and objectives of the Bank as outlined in the
peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan laws and regulations, Articles of Association, and GMS
keputusan RUPS; resolutions;
2. Melaksanakan tugas, wewenang, dan tanggung jawab 2. Carrying outs its duties, authority, and responsibilities in
dengan iktikad baik dan dengan prinsip kehati-hatian; good faith and with prudential principle;
3. Dilarang memanfaatkan Bank untuk kepentingan 3. Prohibited from exploiting the Bank for the interest of
pribadi, keluarga, dan/atau pihak lain yang dapat personal, family, and/or any other party that may harm or
merugikan atau mengurangi keuntungan Bank; reduce the Bank’s profits;
4. Dilarang mengambil dan/atau menerima keuntungan 4. Prohibited from taking and/or receiving personal
pribadi dari Bank, selain remunerasi dan fasilitas lain benefits from the Bank, other than remuneration and
yang ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS; other facilities set out under the GMS resolutions;
5. Memiliki pedoman dan tata tertib kerja yang bersifat 5. Having a binding work guidelines and rules for all
mengikat bagi setiap anggota Direksi; members of the Board of Directors;
6. Menerapkan GCG pada Bank, manajemen risiko, dan 6. Implementing GCG in the bank, integrated risk
kepatuhan secara terintegrasi yang disesuaikan dengan management, and compliance, adjusted to the latest
perkembangan ekosistem perbankan terkini serta developments in the banking ecosystem and supported
didukung dengan digitalisasi dan inovasi teknologi; by digitalization and innovation in technology;
7. Membentuk SKAI, Satuan Kerja Manajemen Risiko, dan 7. Establishing SKAI, Risk Management Work Unit, and
Satuan Kerja Kepatuhan. Selain membentuk satuan kerja, Compliance Work Unit. Other than establishing the work
Direksi membentuk satuan kerja lain yang diwajibkan units, the Board of Directors establish other work units in
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan; line with the Financial Services Authority regulations;
8. Menindaklanjuti temuan audit atau pemeriksaan dan 8. Following up audit/inspection findings and
rekomendasi dari SKAI Bank, auditor eksternal, hasil recommendations from the Bank's SKAI, external auditors,
pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, dan/atau hasil results of supervision from Financial Services Authority,
pengawasan otoritas dan lembaga lain; and/or results of supervision of other authority and
institutions;
9. Mewakili Bank sesuai dengan ketentuan peraturan 9. Representing the Bank in line with the provisions of
perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan keputusan laws and regulations, Articles of Association, and GMS
RUPS, baik di dalam maupun di luar pengadilan; resolutions, both in and out of court;
10. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya 10. Organizing the Annual GMS and other GMS meetings,
serta wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan and to be accountable for the execution of its duties to
tugas kepada Pemegang Saham melalui RUPS; Shareholders through the GMS;
PT Bank Capital Indonesia Tbk 149 2024 Annual Report
Page 152
Tata Kelola
Perusahaan
11. Bertanggung jawab secara tanggung renteng atas 11. Jointly responsible for Bank losses occurred due to
kerugian Bank yang disebabkan oleh kesalahan atau any errors or negligence of members of the Board of
kelalaian anggota Direksi dalam menjalankan tugasnya, Directors in carrying out the duties, unless for specific
kecuali untuk keadaan tertentu yang telah diatur; pre-arranged circumstances;
12. Dilarang menggunakan penasihat perorangan 12. Prohibited from employing individual advisors and/or
dan/atau jasa profesional sebagai tenaga ahli atau professional services as experts or consultants, except
konsultan, kecuali untuk penggunaan penasihat for the use of individual advisors and/or professional
perorangan dan/atau jasa profesional dengan services under preset provisions; and
ketentuan yang telah diatur; dan
13. Menyediakan data akurat, relevan, dan tepat waktu 13. Providing accurate, relevant, and timely data to the
kepada Dewan Komisaris serta mengelola data dan Board of Commissioners as well as managing data
informasi sesuai GCG dan peraturan yang berlaku. and information in line with GCG principles and the
applicable regulations.
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Scope of Duties and Responsibilities
Setiap anggota Direksi Bank Capital memiliki ruang lingkup Each member of the Board of Directors of Bank Capital
tugas dan tanggung jawab yang spesifik sesuai dengan has specific duties and responsibilities in line with the
bidang fungsional yang mereka emban. Ruang lingkup ini functional areas. This scope is designed to ensure that the
dirancang untuk memastikan pengelolaan Bank berjalan management of the Bank is running effectively, efficiently,
secara efektif, efisien, dan selaras dengan prinsip GCG. and in accordance with GCG principles. The duties and
Adapun tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota responsibilities of each member of the Board of Directors
Direksi diuraikan berdasarkan Surat Keputusan Direksi are outlined in accordance with the Board of Directors
Nomor SK/DIR/155/XI/2024 tentang Struktur Organisasi Decree Number SK/DIR/155/XI/2024 concerning the
PT Bank Capital Indonesia Tbk sebagai berikut: Organizational Structure of PT Bank Capital Indonesia Tbk,
as follows:
Nama Jabatan Bidang Tugas
Name Position Scope of Duties
Membawahi Unit Kerja / In charge of:
• Internal Audit;
Direktur Utama
Kurniawan Halim • Human Capital;
President Director
• Regional & Branch Banking; dan / and
• Anti-Fraud.
Membawahi Unit Kerja / In charge of:
Direktur Kredit
Yenny Hoo • Credit; dan / and
Credit Director
• International Banking Services.
Membawahi Unit Kerja / In charge of:
Direktur Kepatuhan • Compliance & AML;
Harri Setia Budhi
Compliance Director • Risk Management; dan / and
• Legal.
Membawahi Unit Kerja / In charge of:
• Finance and Accounting;
• General Affairs;
• Treasury, Financial Institutions, & Corporate Secretary;
• Credit Support;
Direktur Operasional
Lim Migi Trisnadi Elias • Credit Review;
Operations Director
• Central Operational;
• Operational Settlement & Loan Admin;
• Branch Operational Support I;
• Branch Operational Support II; dan / and
• Branch Operational Support III.
Membawahi Unit Kerja / In charge of:
• Information & Technology;
Direktur Digital & Consumer Banking • Business Development;
Febriyanti Ika Sari
Digital & Consumer Banking Director • Systems & Procedure;
• Pension Credit & Business Partnership; dan / and
• Pension Credit Supporting.
Laporan Tahunan 2024 150 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 153
Corporate
Governance
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Meeting Policy and Implementation
Direksi Bank Capital diwajibkan untuk mengadakan rapat The Board of Directors of Bank Capital is required to held
internal setidaknya 1 kali setiap bulan dan rapat bersama internal meeting at least once a month and joint meeting
Dewan Komisaris minimal setiap 4 bulan. Rapat dapat with the Board of Commissioners at least every 4 months.
dilaksanakan apabila mayoritas anggota Direksi hadir sesuai Meeting can be held if attended by the majority of the Board
dengan ketentuan yang berlaku. of Directors members, in accordance with the applicable
provisions.
Keputusan dalam rapat diambil berdasarkan musyawarah Decision in meeting is made based on consensus and if a
untuk mufakat dan apabila mufakat tidak tercapai, consensus cannot be reached, the decision will be made
keputusan diambil melalui suara terbanyak. Semua hasil based on majority vote. All meeting results are documented
rapat didokumentasikan dalam bentuk risalah rapat yang in the form of meeting minutes, organized in full and in
disusun secara lengkap dan sesuai ketentuan, termasuk accordance with the provisions, as well as clearly recording
mencatat secara jelas perbedaan pendapat yang muncul of any disagreement, along with the reasons.
beserta alasannya.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat [G-02] Meeting Frequency and Attendance [G-02]
Pada tahun 2024, tingkat kehadiran anggota Direksi dalam In 2024, the attendance rate of the Board of Directors
rapat diuraikan sebagai berikut: members in meetings is as follows:
Rapat Gabungan dengan
Rapat Internal Direksi
Dewan Komisaris
Board of Directors
Joint Meeting with
Internal Meeting
the Board of Commissioners
Nama Jabatan
Name Position Tingkat Tingkat
Total Total Total Total
Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance
Total Total Total Total
Rate Rate
Meetings Attendance Meetings Attendance
(%) (%)
Kurniawan Direktur Utama
12 12 100,00 12 12 100,00
Halim President Director
Direktur Kredit
Yenny Hoo 12 12 100,00 12 12 100,00
Credit Director
Harri Setia Direktur Kepatuhan
12 12 100,00 12 12 100,00
Budhi Compliance Director
Lim Migi Direktur Operasional
12 12 100,00 12 12 100,00
Trisnadi Elias Operations Director
Direktur Digital &
Febriyanti Ika Consumer Banking
12 12 100,00 12 12 100,00
Sari Digital & Consumer
Banking Director
Rata-Rata Tingkat Kehadiran
100,00 100,00
Average Attendance Rate
Kehadiran Direksi dalam RUPS telah disampaikan pada The Attendance of the Board of Directors in GMS has been
bagian Rapat Umum Pemegang Saham. stated in the General Meeting of Shareholders section.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 151 2024 Annual Report
Page 154
Tata Kelola
Perusahaan
Pelaksanaan Tugas, Tanggung Jawab, Implementation of Duties,
dan Wewenang Responsibilities, and Authority
Selama tahun 2024, Direksi telah melaksanakan tugas dan Throughout 2024, the Board of Directors has carried out its
tanggung jawabnya, antara lain: duties and responsibilities, including the following:
1. Direksi telah mengangkat dan menetapkan 1. The Board of Directors appointed and established
keanggotaan Komite-Komite di bawah Direksi, yaitu the membership of Committees under its supervision,
Asset and Liabilities Committee (ALCO), Komite namely the Asset and Liabilities Committee (ALCO),
Kebijakan Perkreditan, Komite Manajemen Risiko, dan Credit Policy Committee, Risk Management Committee,
Komite Kebijakan Teknologi Informasi; and Information Technology Policy Committee;
2. Direksi telah menyampaikan laporan pertanggungjawaban 2. The Board of Directors submitted its accountability
pelaksanaan kepada Pemegang Saham melalui RUPS report to the Shareholders through the Annual General
Tahunan; Meeting of Shareholders (AGMS);
3. Untuk menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam 3. To implement the principles of Good Corporate
kegiatan usaha, Direksi secara berkala mengadakan Governance (GCG) in business activities, the Board of
rapat koordinasi internal bulanan guna membahas Directors held regular internal monthly coordination
langkah strategis. Hasil rapat dijadikan acuan oleh meetings to discuss strategic actions. The meeting
masing-masing Direktur dalam pelaksanaan tindak results served as references for each Director in
lanjut di unit terkait; following up within their respective units;
4. Direksi telah menindaklanjuti temuan audit serta 4. The Board of Directors followed up on audit findings and
rekomendasi dari SKAI, Auditor Eksternal, dan recommendations from the Internal Audit Unit (SKAI),
pengawasan Otoritas Jasa Keuangan atau otoritas lain External Auditors, and supervision by the Financial
melalui penyusunan corrective action dan action plan; Services Authority or other authorities by preparing
corrective actions and action plans;
5. Direksi telah mengomunikasikan arah bisnis Bank 5. The Board of Directors communicated the Bank’s
kepada karyawan dalam rangka pencapaian visi dan business direction to employees in support of achieving
misi Bank melalui penyusunan dan penyampaian RBB. the Bank’s vision and mission through the preparation
Penyusunan RBB tahun 2025 telah diselesaikan pada and presentation of the Bank Business Plan (RBB). The
November 2024; dan 2025 RBB was completed in November 2024; and
6. Direksi juga telah mengungkapkan kebijakan strategis di 6. The Board of Directors also disclosed strategic policies
bidang kepegawaian menggunakan media internal yang in the area of human resources using internal media that
bersifat transparan dan mudah diakses oleh seluruh is transparent and easily accessible to all employees.
pegawai.
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board
dan Chief Executive Officer [G-03]
Chairman of the Board and the Chief Executive Officer Separation Policy
Untuk memastikan penerapan GCG dan mendukung In ensuring the GCG implementation and supporting
keberlanjutan bisnis, Bank Capital menerapkan kebijakan its business continuity, Bank Capital implements a
pemisahan peran antara Chairman of the Board policy to separate the role of Chairman of the Board
(Komisaris Utama) dan Chief Executive Officer (Direktur (President Commissioner) and the Chief Executive
Utama). Kebijakan ini bertujuan untuk menegaskan Officer (President Director). This policy aims to reaffirm
Laporan Tahunan 2024 152 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 155
Corporate
Governance
perbedaan peran antara fungsi pengawasan dan the distinction between the supervisory function and
pengelolaan operasional, sebagaimana diatur dalam operational management, as stipulated in the Working
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris, Direksi, Guidelines and Procedures for the Board of Commissioners,
dan Komite yang diperbarui berdasarkan Surat Keputusan the Board of Directors, and Committees, which were
Direksi Nomor SK/DIR/166/XII/2024 tentang Pedoman dan updated based on the Board of Directors Decision Letter
Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite. Number SK/DIR/166/XII/2024 concerning the Working
Guidelines and Procedures for the Board of Commissioners,
the Board of Directors, and Committees.
Danny Nugroho sebagai Chairman of the Board bertugas As Chairman of the Board, Danny Nugroho is tasked to
memimpin Dewan Komisaris untuk memastikan efektivitas lead the Board of Commissioners in ensuring supervision
pengawasan dan memberikan arahan strategis yang effectiveness, and providing strategic to support the Bank’s
mendukung pertumbuhan Bank. Sementara itu, Kurniawan growth. Meanwhile, as Chief Executive Officer, Kurniawan
Halim sebagai Chief Executive Officer bertanggung Halim is responsible for managing the Bank’s operations,
jawab atas pengelolaan operasional Bank, memastikan ensuring the achievement of performance targets, and
pencapaian target kinerja, serta melaksanakan strategi implementation of established business strategies.
bisnis yang telah ditetapkan.
Program Pelatihan dan/atau Peningkatan
Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi
Training and/or Competency Development Program for
the Board of Commissioners and the Board of Directors
Kebijakan Pelatihan dan/atau Training and/or Competency
Peningkatan Kompetensi [G-05] Development Policy [G-05]
Pelatihan bagi Dewan Komisaris dan Direksi merupakan Training for the Board of Commissioners and the Board
bagian penting dalam menjaga kemampuan mereka of Directors is important to maintain their capabilities to
untuk mengikuti perkembangan terkini di bidang follow the latest developments in banking, economics, and
perbankan, perekonomian, keuangan. Dengan pelatihan finance. Through this training, they are able to anticipate
ini, mereka dapat mengantisipasi tantangan, mendukung any challenges, support sustainability, and drive the Bank’s
keberkelanjutan, dan mendorong kemajuan Bank. progress forward.
Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan Every member of the Board of Commissioners and the
untuk mengikuti pelatihan sekurang-kurangnya 1 kali dalam Board of Directors is required to participate in at least one
1 tahun guna menunjang pelaksanaan tugas dan kewajiban training per year to support their implementation of duties
mereka. Pelatihan bagi Dewan Komisaris dilakukan di and responsibilities. Training for the Board of Commissioners
dalam negeri, sedangkan pelatihan bagi Direksi dapat is held domestically, while training for the Board of Directors
dilaksanakan baik di dalam negeri maupun luar negeri, can be held either domestically or internationally, upon
dengan persetujuan Direktur Utama. approval from the President Director.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 153 2024 Annual Report
Page 156
Tata Kelola
Perusahaan
Pelaksanaan Pelatihan dan/atau Implementation of Training and/or
Peningkatan Kompetensi Competency Development
Pada tahun 2024, pelatihan dan/atau peningkatan In 2024, training and/or competency development
kompetensi yang diikuti oleh Dewan Komisaris dan Direksi participated by the Board of Commissioners and the Board
Bank Capital diuraikan sebagai berikut: of Directors of Bank Capital are described below:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Kehadiran
Materi Pelatihan Attendance
Training Topic
Danny Nugroho Peter Kurniawan Andrey Jayanto
ISO 37001:2016 Awareness Anti-Penyuapan
ISO 37001:2016 Anti-Bribery Awareness
Penyelarasan Sertifikat Manajemen Risiko Jenjang 6 untuk Komisaris
Alignment of Level 6 Risk Management Certification for
the Board of Commissioners
Pembekalan Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6
Briefing for Level 6 Risk Management Recertification
Uji Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6
Assessment for Level 6 Risk Management Recertification
Refreshment Anti-Pencucian Uang (APU) dan
Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT) pada Perbankan
Refreshment on Anti-Money Laundering (AML) and
Counter-Terrorism Financing (CTF) in Banking
Building A High Performing Team -
Wind of Change - -
Direksi
Board of Directors
Kehadiran
Materi Pelatihan Attendance
Training Topic Kurniawan Harri Setia Lim Migi Febriyanti
Halim Budhi Trisnadi Elias Ika Sari
ISO 37001:2016 Awareness Anti-Penyuapan
ISO 37001:2016 Anti-Bribery Awareness
Wind of Change
Penyelarasan Sertifikat Manajemen Risiko Jenjang 7 untuk Direksi
Alignment of Level 7 Risk Management Certification for
the Board of Directors
Sosialisasi Koordinasi Ketaspenan Kantor Luar Kota
Socialization and Coordination on Pension Affairs for - - -
Regional Offices
Pembekalan Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7
Briefing for Level 7 Risk Management Recertification
Building A High Performing Team
Uji Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7
Assessment for Level 7 Risk Management Recertification
Laporan Tahunan 2024 154 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 157
Corporate
Governance
Kehadiran
Materi Pelatihan Attendance
Training Topic Kurniawan Harri Setia Lim Migi Febriyanti
Halim Budhi Trisnadi Elias Ika Sari
Innovation and Inspiring Leader - - -
Pembekalan Sertifikasi Tresuri Jenjang 7
Briefing for Level 7 Treasury Certification
- -
Uji Sertifikasi Tresuri Jenjang 7
Assessment for Level 7 Treasury Certification
- -
Refreshment APU dan PPT pada Perbankan
Refreshment on Anti-Money Laundering (AML) and
Counter-Terrorism Financing (CTF) in Banking
Operational Evaluation and Performance Indicator - - -
Operational Policy - - -
Operational Excellence - - -
Executive Gathering Asosiasi Sistem Pembayaran Indonesia
Tahun 2024
Executive Gathering of the Indonesian Payment System - - -
Association 2024
Program Orientasi bagi Anggota Orientation Program for Newly Appointed
Dewan Komisaris dan Direksi Members of the Board of Commissioners
yang Baru Diangkat and the Board of Directors
Bank menyelenggarakan program orientasi bagi anggota The Bank conducts an orientation program for newly
Dewan Komisaris dan Direksi yang baru diangkat. Program appointed members of the Board of Commissioners and
ini dilaksanakan dengan tujuan memberikan pemahaman the Board of Directors. This program is designed to provide
mendalam mengenai visi, misi, dan nilai-nilai Bank, serta a comprehensive understanding of the Bank’s vision,
tanggung jawab dan peran Dewan Komisaris dan Direksi. mission, and core values, as well as the responsibilities
Orientasi juga mencakup penjelasan mengenai struktur and roles of the Board of Commissioners and the Board of
organisasi, strategi bisnis, dan tata kelola perusahaan yang Directors. The orientation also includes an overview of the
diterapkan. Dengan demikian, anggota baru diharapkan organizational structure, business strategy, and corporate
dapat segera beradaptasi dan berkontribusi secara efektif governance practices. Through this program, new members
dalam pengambilan keputusan strategis. are expected to adapt quickly and contribute effectively to
strategic decision-making.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 155 2024 Annual Report
Page 158
Tata Kelola
Perusahaan
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi,
Komite di Bawah Dewan Komisaris dan Direksi,
serta Organ di Bawah Direksi [G-04]
Performance Assessment of the Board of Commissioners,
the Board of Directors, Committees Under the Board of Commissioners
and the Board of Directors, and Organs Under the Board of Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of
the Board of Commissioners
Prosedur Pelaksanaan Penilaian dan Procedure for Conducting Performance Assessment
Pihak yang Melakukan Penilaian Kinerja and Party Conducting Performance Assessment
Kinerja Dewan Komisaris Bank Capital dinilai oleh Pemegang The performance of the Board of Commissioners of
Saham melalui RUPS Tahunan, berdasarkan Laporan Bank Capital is assessed by the Shareholders through
Tahunan dan Laporan Keuangan yang disampaikan. Annual GMS, based on the Annual Report and Financial
Selain itu, Dewan Komisaris juga melakukan penilaian sendiri Statements presented. Further, the Board of Commissioners
(self-assessment) sebanyak 1 kali dalam setahun. also conducts a self-assessment once a year.
Kebijakan penilaian sendiri ini mengacu pada Peraturan The self-assessment policy refers to Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2023 tentang Authority Regulation Number 17 of 2023 regarding the
Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum. Melalui mekanisme Implementation of Governance for Commercial Banks.
self-assessment, Dewan Komisaris menilai kinerja mereka With the self-assessment policy, the Board of Commissioners
secara mandiri untuk memastikan efektivitas dalam independently assess their performance to ensure
menjalankan tugas pengawasan dan pemberian nasihat. effectiveness in carrying out the supervisory duties and
provision of advices.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris didasarkan Performance assessment of the Board of Commissioners
pada beberapa kriteria, termasuk: are based on several criteria, including:
1. Capaian kinerja selama tahun buku; 1. Performance achievements during the fiscal year;
2. Kompetensi dalam melaksanakan tugas; dan 2. Competencies in carrying out the duties; and
3. Kehadiran dalam rapat yang diselenggarakan sepanjang 3. Attendance at meetings held throughout the year.
tahun.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah menjalankan In 2024, the Board of Commissioners has carried out
tugas dan tanggung jawabnya secara baik dan optimal. Hal its duties and responsibilities well and optimally. This
ini tercermin dari kualitas nasihat, saran, dan rekomendasi is reflected by the quality of advice, suggestions, and
yang diberikan kepada Direksi, yang secara signifikan recommendations given to the Board of Directors, which
berkontribusi pada peningkatan pengelolaan Bank. significantly contributed to the improvement of Bank's
Keberhasilan Dewan Komisaris dalam memberikan arahan management. The Board of Commissioners’ success
yang konstruktif menunjukkan komitmen mereka dalam in providing constructive guidance demonstrates their
mendukung tercapainya tujuan jangka panjang Bank commitment in supporting the achievement of the
Capital. long-term goals established by Bank Capital.
Laporan Tahunan 2024 156 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 159
Corporate
Governance
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of
the Board of Directors
Prosedur Pelaksanaan Penilaian dan Procedure for Conducting Performance Assessment
Pihak yang Melakukan Penilaian Kinerja and Party Conducting Performance Assessment
Kinerja Direksi Bank Capital dinilai oleh Pemegang The performance of the Board of Directors of Bank Capital is
Saham melalui RUPS Tahunan, berdasarkan laporan assessed by the Shareholders through Annual GMS, based
pertanggungjawaban berupa Laporan Tahunan dan Laporan on accountability reports in the form of Annual Report and
Keuangan. Selain itu, Direksi juga melakukan penilaian Financial Statements. Further, the Board of Directors also
sendiri (self-assessment) dan dinilai oleh Dewan Komisaris conducts a self-assessment once a year.
sebanyak 1 kali dalam setahun.
Kebijakan penilaian sendiri ini mengacu pada Peraturan The self-assessment policy refers to Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2023 tentang Authority Regulation Number 17 of 2023 on the
Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum. Melalui mekanisme Implementation of Governance for Commercial Banks.
self-assessment, Direksi menilai efektivitas mereka dalam With the self-assessment policy, the Board of Directors
melaksanakan tugas dan tanggung jawab untuk memastikan assess their effectiveness in carrying out the duties and
pengelolaan yang optimal dan sesuai prinsip GCG. responsibilities in ensuring optimal management in line with
the GCG principles.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Penilaian kinerja Direksi didasarkan pada beberapa kriteria Performance assessment of the Board of Directors are
utama, yaitu: based on several main criteria, including:
1. Capaian kinerja selama tahun buku; 1. Performance achievements during the fiscal year;
2. Kompetensi dalam menjalankan tugas; dan 2. Competencies in carrying out the duties; and
3. Kehadiran dalam rapat yang diselenggarakan. 3. Attendance at meetings held.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Hasil penilaian kinerja Direksi pada tahun 2024 menunjukkan Performance assessment results of the Board of
hasil yang memuaskan dan sesuai dengan kriteria penilaian Directors in 2024 show satisfactory results and in line with
yang telah ditetapkan. Hal ini tercermin dalam Laporan established assessment criteria. This is evidenced in the
Kinerja Keuangan serta Tingkat Kesehatan Bank, yang Financial Performance Report and Bank's Health level,
mencatatkan kinerja positif. Keberhasilan ini mencerminkan recording positive performances. This success reflects
efektivitas pengelolaan yang dilakukan oleh Direksi selama the effectiveness of the management conducted by
tahun buku, serta komitmen mereka dalam mendukung the Board of Directors throughout the financial year, as
pertumbuhan berkelanjutan Bank Capital. well as their commitment in supporting Bank Capital’s
sustainable growth.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of Committees
Dewan Komisaris dan Direksi under the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Prosedur Pelaksanaan Penilaian dan Procedure for Conducting Performance Assessment
Pihak yang Melakukan Penilaian Kinerja and Party Conducting Performance Assessment
Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan evaluasi The Board of Commissioners is supervising and evaluating
atas kinerja komite-komite di bawah Dewan Komisaris, the performance of committees under the Board of
yang meliputi Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Commissioners, namely the Audit Committee, Risk
serta Komite Remunerasi dan Nominasi. Penilaian kinerja Monitoring Committee, and Remuneration and Nomination
terhadap komite-komite ini dilakukan secara langsung oleh Committee. Assessment of these committees are
Dewan Komisaris. performed directly the Board of Commissioners.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 157 2024 Annual Report
Page 160
Tata Kelola
Perusahaan
Di sisi lain, kinerja komite-komite yang berada di bawah Further, performance of committees under the Board of
Direksi dievaluasi oleh Direksi setiap tahun. Evaluasi tersebut Directors is evaluated annually by the Board of Directors.
dilakukan menggunakan metode penilaian yang ditetapkan The evaluation is done using an assessment method
dalam keputusan Direksi, sesuai dengan kebijakan yang established under the Board of Directors Decree, following
berlaku di Bank. the Bank’s applicable policies.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Kriteria yang digunakan untuk menilai kinerja komite-komite The criteria used to assess the performance of committees
di bawah Dewan Komisaris dan Direksi mencakup: under the Board of Commissioners and Board of Directors,
including:
1. Capaian kinerja selama tahun buku; 1. Performance achievements during the fiscal year;
2. Kompetensi dalam melaksanakan tugas; dan 2. Competencies in carrying out the duties; and
3. Kehadiran dalam rapat yang telah diselenggarakan. 3. Attendance at meetings held.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa Throughout 2024, the Board of Commissioners assessed
seluruh komite di bawah pengawasannya telah memberikan that all committees under its supervision have provided
kontribusi yang optimal. Hal ini tercermin dari rekomendasi optimal contribution. This is seen from the accurate
yang akurat, partisipasi aktif anggota komite dalam rapat recommendations, active participation of the committee
gabungan bersama Dewan Komisaris, serta pencapaian members during joint meetings with the Board of
realisasi rencana kerja tahunan yang terlaksana dengan baik. Commissioners, as well as the successful realization of the
annual work plan.
Demikian pula, Direksi juga menilai bahwa komite-komite Similarly, Board of Directors also considered that
yang berada di bawah pengelolaannya telah memberikan the committees under its management have provided
kontribusi yang maksimal sepanjang tahun 2024. maximum contribution throughout 2024. This achievement
Pencapaian tersebut terlihat dari rekomendasi yang tepat, is shown from the accurate recommendations, full
keterlibatan penuh anggota komite dalam rapat gabungan engagement of the committee members during joint
bersama Direksi, serta realisasi yang memuaskan terhadap meetings with the Board of Directors, and satisfactory
rencana kerja tahunan. realization of the annual work plan.
Remunerasi dan Nominasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Remuneration and Nomination of the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Kebijakan dan Prosedur Nominasi Nomination Policy and Procedures
Prosedur dan mekanisme suksesi untuk anggota Dewan Succession procedure and mechanism for members of
Komisaris dan Direksi diatur dalam kebijakan internal the Board of Commissioners and the Board of Directors
Bank yang mengatur tugas dan tanggung jawab Komite are regulated in the Bank’s internal policy, governing
Remunerasi dan Nominasi. Komite ini memiliki peran penting the duties and responsibilities of Remuneration and
dalam memberikan rekomendasi calon anggota Dewan Nomination Committee. This Committee plays a key role
Komisaris dan Direksi yang dinilai sesuai dengan kebutuhan in recommending prospective members of the Board of
strategis Bank. Commissioners and the Board of Directors, assessed in line
with the Bank’s strategic needs.
Laporan Tahunan 2024 158 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 161
Corporate
Governance
Selain itu, Komite Remunerasi dan Nominasi bertanggung In addition, the Remuneration and Nomination
jawab untuk menyusun dan memberikan rekomendasi Committee is responsible for formulating and providing
terkait sistem, prosedur pemilihan, serta penggantian recommendations related to the system and procedures
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. for the selection and replacement of members of the Board
of Commissioners and the Board of Directors.
Keputusan mengenai pemilihan dan pengangkatan calon The decision to select and appoint prospective members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan dengan of the Board of Commissioners and Board of Directors will
memperhatikan prinsip GCG, profesionalisme, serta rekam consider the GCG principles, professionalism, and track
jejak pengalaman dan kompetensi keahlian para kandidat. record of experience and competency of the candidates.
Pendekatan ini bertujuan untuk memastikan proses It aims to ensure an effective leadership regeneration
regenerasi kepemimpinan yang efektif dan mendukung process and support the continuation of Bank management
keberlanjutan pengelolaan Bank di masa depan. in the future.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Kebijakan dan Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Policy and Procedures
Pemberian remunerasi kepada Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration is given to the Board of Commissioners and
dilakukan sebagai bentuk penghargaan atas pelaksanaan Board of Directors to appreciate execution of duties and
tugas dan tanggung jawab selama tahun buku. Kebijakan responsibilities in the financial year. This remuneration policy
remunerasi ini mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa follows Financial Services Authority Regulation Number 17
Keuangan Nomor 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata of 2023 on Implementation of Corporate Governance for
Kelola bagi Bank Umum dan Surat Edaran Otoritas Jasa Commercial Banks and Financial Services Authority Circular
Keuangan Nomor 40/SEOJK.03/2016 tentang Penerapan Letter Number 40/SEOJK.03/2016 on Implementation
Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi bagi Bank of Corporate Governance in Providing Remuneration for
Umum. Kebijakan ini dituangkan dalam Pedoman dan Commercial Banks. This policy is outlined in the Guidelines
Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite, and Rules of Procedure for the Board of Commissioners,
yang diperbarui berdasarkan Surat Keputusan Direksi the Board of Directors, and the Committees, which
Nomor SK/DIR/166/XII/2024 tentang Pedoman dan Tata were updated through the Board of Directors Decree
Tertib Kerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite. Number Number SK/DIR/166/XII/2024 concerning the
Guidelines and Rules of Procedure for the Board of
Commissioners, the Board of Directors, and the Committees.
Prosedur dan Penetapan Remunerasi Remuneration Procedures for the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and the Board of Directors
Prosedur penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris The remuneration procedure for the Board of Commissioners
dan Direksi Bank Capital dimulai dari pembahasan yang and Board of Directors of Bank Capital is started with a
dilakukan oleh Pemegang Saham dalam RUPS. Dalam rapat discussion held by Shareholders at the GMS. In this meeting,
tersebut, Pemegang Saham memberikan wewenang dan the Shareholders grant authority and power to the Board of
kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besaran Commissioners to set the remuneration amount.
remunerasi.
Setelah itu, Komite Remunerasi dan Nominasi melakukan Then, Remuneration and Nomination Committee performs
kajian dan evaluasi secara menyeluruh untuk menentukan full review and evaluation to determine appropriate
remunerasi yang sesuai bagi Dewan Komisaris. Hasil kajian remuneration for the Board of Commissioners. The
ini berupa rekomendasi yang kemudian disampaikan oleh review resulted in recommendations, later presented by
Komite kepada Dewan Komisaris. Selanjutnya, Dewan the Committee to the Board of Commissioners. Next,
Komisaris membahas usulan tersebut dan menetapkan Board of Commissioners discuss the proposal and set
besaran remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan the remuneration amount for members of the Board of
Komisaris berdasarkan hasil kajian yang telah dilakukan. Directors and the Board of Commissioners based on the
review results.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 159 2024 Annual Report
Page 162
Tata Kelola
Perusahaan
Indikator Penetapan Remunerasi Direksi Remuneration Indicator for the Board of
dan Dewan Komisaris Commissioners and the Board of Directors
Dalam penerapan GCG terkait pemberian remunerasi, Bank In implementing the GCG related to remuneration provision,
Capital wajib memperhatikan prinsip kehati-hatian, baik Bank Capital should consider the prudential principle,
dalam pemberian remunerasi tetap maupun remunerasi both in providing fixed and variable remuneration. For fixed
variabel. Untuk kebijakan remunerasi yang bersifat tetap, remuneration policy, it is made by considering various
penetapan dilakukan dengan memperhatikan berbagai factors such as business scale, business complexity,
faktor, seperti skala usaha, kompleksitas usaha, peer group, peer group, inflation rates, Bank's financial condition
tingkat inflasi, kondisi dan kemampuan keuangan Bank, serta and capability, and compliance with applicable laws and
kesesuaiannya dengan peraturan perundang-undangan regulations.
yang berlaku.
Sedangkan untuk kebijakan remunerasi variabel, selain As for variable remuneration policy, on top of considering
mempertimbangkan aspek yang sama seperti remunerasi similar factors for fixed remuneration, the variable
tetap, penetapan remunerasi variabel juga wajib mendorong remuneration is set by encouraging prudent risk-taking
praktik prudent risk-taking, yang memastikan pengelolaan practices, ensuring the risk management is carried out
risiko dilakukan secara hati-hati dan bertanggung jawab. cautiously and responsibly.
Pelaksanaan Kaji Ulang dan Independensi Implementation of Review and Independence of
Penerapan Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
Bank Capital memastikan bahwa evaluasi kinerja dan Bank Capital ensures performance evaluation and
penentuan remunerasi dilakukan dengan menjaga remuneration determination are carried out with
independensi, termasuk untuk karyawan di unit kontrol. independence, including for employees in control units. This
Proses ini diawasi secara ketat dan dikaji melalui Komite process is closely monitored and reviewed by Remuneration
Remunerasi dan Nominasi untuk memastikan penerapan and Nomination Committee to ensure the implementation
kebijakan remunerasi yang adil, transparan, dan sesuai of a fair, transparent remuneration policy, in accordance
dengan prinsip GCG. with the GCG principles.
Secara berkala, Bank melakukan kaji ulang atas kebijakan The Bank periodically review its remuneration policy by
remunerasi dengan mempertimbangkan berbagai aspek, weighing in various aspects such as individual and collective
seperti kinerja individu dan kolegial, risiko yang terkait performance, risks related to the respective responsibility,
dengan tanggung jawab masing-masing, kewajaran fairness compared to peer group, strategic goals,
dibandingkan dengan peer group, sasaran strategis, long-term strategy of the bank, fulfillment of reserve
strategi jangka panjang Bank, pemenuhan cadangan yang according to the laws and regulations, and potential future
sesuai dengan peraturan perundang-undangan, serta earnings of the Bank. The review aims to ensure that the
potensi pendapatan Bank di masa mendatang. Kaji ulang ini remuneration policy remains relevant, aligned with the
bertujuan untuk memastikan bahwa kebijakan remunerasi financial condition of the Bank, as well as supporting the
tetap relevan, sejalan dengan kondisi keuangan Bank, dan long-term business continuation.
mendukung keberlanjutan usaha dalam jangka panjang.
Penetapan Material Risk Takers Determination of Material Risk Takers
Penentuan Material Risk Taker (MRT) dilakukan berdasarkan The determination of Material Risk Takers (MRT) is carried
metode kuantitatif. Melalui pendekatan kuantitatif out using a quantitative method. Through this approach,
bagi Direksi, Dewan Komisaris dan/atau karyawan yang members of the Board of Directors, the Board of
memperoleh remunerasi yang bersifat variabel dengan nilai Commissioners, and/or employees who receive substantial
yang besar dikategorikan sebagai MRT. variable remuneration are categorized as MRT.
Laporan Tahunan 2024 160 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 163
Corporate
Governance
Struktur dan Besaran Remunerasi Structure and Amount of Remuneration
Pada tahun 2024, struktur dan besaran remunerasi Dewan In 2024, the structure and amount of remuneration received
Komisaris dan Direksi Bank sebagai berikut: by the Board of Commissioners and the Board of Directors
of the Bank are as follows:
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Berdasarkan Jenis Remunerasi dan Fasilitas Lain
Remuneration of the Board of Commissioners and the Board of Directors Based on the Type of Remuneration
and Other Facilities
Jumlah Diterima dalam 1 Tahun
Total Amount Received in 1 Year
Uraian Dewan Komisaris Direksi
Description Board of Commissioners Board of Directors
Orang jutaan Rupiah Orang jutaan Rupiah
People million Rupiah People million Rupiah
Remunerasi (Gaji, Tunjangan Rutin, dan Fasilitas Lainnya)
3 3.123 5 12.590
Remuneration (Salary, Regular Allowances, and Other Benefits)
Fasilitas Lain dalam Bentuk Natura (Kendaraan Dinas dan sebagainya)
yang:
Other benefits in kind (such as company vehicles, etc.) are also
provided:
Dapat Dimiliki
- - - -
Can be Owned
Tidak dapat Dimiliki
- - - 2.376
Cannot be Owned
Total 3 3.123 5 14.966
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Berdasarkan Bentuk
Remuneration of the Board of Commissioners and the Board of Directors by Type
Dewan Komisaris Direksi
Uraian Board of Commissioners Board of Directors
Description Orang jutaan Rupiah Orang jutaan Rupiah
People million Rupiah People million Rupiah
Remunerasi dalam Bentuk Tunai
3 3.123 5 12.590
Cash-Based Remuneration
Remunerasi dalam Bentuk Natura
- - 5 2.376
Goods-Based Remuneration
Remunerasi dalam Bentuk Saham
- - - -
Stock-Based Remuneration
Total 3.123 14.966
Jumlah Remunerasi yang Bersifat Tetap
Total Fixed Remuneration
Uraian Jumlah Dewan Komisaris Jumlah Direksi
Description Total Board of Commissioners Total Board of Directors
Di Atas Rp2 Miliar
- 5
Above Rp2 Billion
Di Atas Rp1 Miliar - Rp2 Miliar
2 -
Above Rp1 Billion - Rp2 Billion
Di Atas Rp500 Juta - Rp1 Miliar
1 -
Above Rp500 Million - Rp1 Billion
Rp500 juta ke bawah
- -
Below Rp500 Million
PT Bank Capital Indonesia Tbk 161 2024 Annual Report
Page 164
Tata Kelola
Perusahaan
Rasio Gaji Tertinggi dan Terendah
Highest and Lowest Salary Ratio
Rasio
Rasio Gaji Tertinggi dan Terendah Highest and Lowest Salary Ratio
Ratio
Rasio Gaji Karyawan Tertinggi dan Terendah 30,73:1 Highest and Lowest Employee Salary Ratio
Rasio Gaji Direksi Tertinggi dan Terendah 2,00:1 Highest and Lowest Director Salary Ratio
Rasio Gaji Dewan Komisaris Tertinggi dan Terendah 1,49:1 Highest and Lowest Commissioner Salary Ratio
Rasio Gaji Direksi Tertinggi dan Karyawan Tertinggi 3,06:1 Highest Director Salary and Highest Employee Salary Ratio
Pengungkapan Opsi Saham
Disclosure of Stock Options
Opsi Saham
Total Saham Dimiliki Stock Options
Jabatan (Lembar Saham) Diberikan Telah Dieksekusi
Harga Opsi
Position Total Shares Owned (Lembar Saham) (Lembar Saham) Jangka Waktu
(Shares) Option Price Period
Granted Exercised
(Rp)
(Share) (Share)
Dewan Komisaris
- - - - -
Board of Commissioners
Direksi
- - - - -
Board of Directors
Pejabat Eksekutif
- - - - -
Executive Officers
Total - - - - -
Informasi Kuantitatif
Quantitative Information
Total Pengurangan Selama Periode Laporan
Total Reduction During the Reporting Period
Jenis Remunerasi yang Disebabkan Disebabkan
Bersifat Variabel* Sisa yang Masih Penyesuaian Penyesuaian
Ditangguhkan Eksplisit Implisit Total
Type of Variable Remuneration*
Remaining Due to Explicit Due to Implicit (A) + (B)
Deferred Amount Adjustment Adjustment
(A) (B)
Tunai ( jutaan Rupiah)
- - - -
Cash (in millions of Rupiah)
Saham/Instrumen Berbasis Saham yang
Diterbitkan Bank (Lembar Saham dan
Nominasi Juta Rupiah yang merupakan
Konversi dari Lembar Saham Tersebut) - - - -
Shares/Share-Based Instruments Issued
by the Bank (in Shares and Million Rupiah,
which is the Conversion of These Shares)
* Hanya untuk MRT. / Only for Material Risk Takers (MRT).
Laporan Tahunan 2024 162 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 165
Corporate
Governance
Informasi Lain Terkait Tata Kelola Remunerasi Other Information Related to Remuneration
Governance
Pada tahun 2024, Bank Capital tidak mengalami perselisihan In 2024, Bank Capital had no internal disputes related to
internal yang berkaitan dengan intervensi pemilik, konflik owner intervention, internal conflict, or any other issues
internal, atau permasalahan lain yang muncul akibat caused by the implementation of remuneration policies.
kebijakan remunerasi yang diterapkan. Hal ini mencerminkan This shows that the Bank’s remuneration policy has been
bahwa kebijakan remunerasi Bank telah dikelola secara transparently, fairly managed and in accordance with the
transparan, adil, dan sesuai dengan prinsip GCG. GCG principles.
Pengelolaan Benturan Kepentingan
Dewan Komisaris dan Direksi [G-09]
Management of Conflicts of Interest for the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi, Komite Bank, All members of the Board of Commissioners, Board of
Pejabat Eksekutif, dan karyawan Bank Capital diwajibkan Directors, Bank Committees, Executive Officers, and
untuk menghindari benturan kepentingan dalam employees of Bank Capital are required to avoid conflicts
melaksanakan tugas pengelolaan dan pengawasan Bank. of interest in carrying out their Bank’s management and
Benturan kepentingan didefinisikan sebagai perbedaan supervision duties. Conflicts of interest is defined as
antara kepentingan ekonomis Bank dengan kepentingan differences in the Bank’s economic interest with the interest
ekonomis pribadi atau pihak terkait, yang dapat memengaruhi of an individual or related party, that may impacting the
objektivitas pengambilan keputusan. objectivity in the decision making.
Dalam situasi yang melibatkan potensi benturan In the situation with conflicts of interest potential, the
kepentingan, pihak yang bersangkutan diwajibkan untuk related party is required to prioritize the interests of the
mendahulukan kepentingan Bank, mencegah kerugian, Bank, to prevent losses, and to transparently disclose such
dan mengungkapkan kondisi tersebut secara transparan. conditions. The Bank also prohibit any actions that may
Bank juga melarang tindakan yang berpotensi merugikan potentially harming or reducing the Bank’s profits, such
atau mengurangi keuntungan Bank, seperti memberikan as providing special treatment outside of procedure or
perlakuan istimewa di luar prosedur atau penerapan suku applying interest rates not in accordance with the provisions.
bunga yang tidak sesuai dengan ketentuan.
Sebagai langkah preventif, Bank Capital telah menerapkan As a preventive measure, Bank Capital has established
kebijakan khusus untuk mengidentifikasi, mengurangi, a special policy to identify, reduce, and manage the
dan mengelola potensi benturan kepentingan. Kebijakan potentials of conflicts of interest. This policy is designed to
ini dirancang untuk memastikan seluruh aktivitas usaha ensure that all of the Bank’s activities continues in line with
Bank tetap berjalan sesuai prinsip GCG dan mendukung the GCG principles and support the long-term operational
keberlanjutan operasional Bank secara jangka panjang. continuation of the Bank.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 163 2024 Annual Report
Page 166
Tata Kelola
Perusahaan
Kebijakan Keberagaman Komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi [G-01]
Board of Commissioners and Board of Directors Composition Diversity Policy
Penggantian dan/atau pengangkatan anggota Dewan The replacement and/or appointment of members of the
Komisaris dan Direksi Bank Capital dilakukan dengan Board of Commissioners and the Board of Directors of
mengedepankan prinsip profesionalisme, independensi, Bank Capital are conducted by prioritizing professionalism,
dan kesesuaian kompetensi. Selain itu, kebijakan ini juga independence, and competencies alignment principles.
memperhatikan aspek keberagaman yang dibutuhkan This policy also considers the diversity aspect needed
untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab to support an effective implementation of duties and
Dewan Komisaris dan Direksi secara efektif. responsibilities of the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
Keberagaman dalam komposisi meliputi berbagai aspek, Composition diversity covers various aspects, including
termasuk latar belakang profesional, pengalaman, serta the professional background, experience, as well as gender
komposisi gender dan independensi. Hal ini dirancang untuk composition and independence. This is designed to ensure
memastikan bahwa setiap anggota mampu berkontribusi that every member can optimally contribute following
secara optimal sesuai dengan kebutuhan strategis Bank. Bank's strategic needs.
Informasi lebih lanjut mengenai jumlah anggota Dewan More details on number of members of Board of
Komisaris dan Direksi, termasuk komposisi gender dan Commissioners and Board of Directors, gender composition
pihak independen yang menjabat pada tahun 2024, dapat and independent parties serving in 2024, are available in the
dilihat pada tabel berikut: following table:
Jabatan Pria Wanita Jumlah Pihak Independen
Position Male Female No. of Independent Parties
Dewan Komisaris
3 - 2
Board of Commissioners
Direksi
3 2 5
Board of Directors
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under Supervision of the Board of Commissioners
Komite di bawah Dewan Komisaris Bank terdiri dari Komite Committees under the Board of Commissioners of the Bank
Audit, Komite Pemantau Risiko, dan Komite Remunerasi consist of the Audit Committee, Risk Monitoring Committee,
dan Nominasi. Komite-komite tersebut dibentuk untuk and Remuneration and Nomination Committee. These
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung committees were established to support the effective
jawab Dewan Komisaris serta memastikan pengelolaan implementation of the duties and responsibilities of the
Bank sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. Board of Commissioners and to ensure the management of
the Bank is in line with GCG principles.
Laporan Tahunan 2024 164 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 167
Corporate
Governance
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit adalah Komite yang dibentuk oleh dan The Audit Committee was established by and responsible
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris, dengan tugas to the Board of Commissioners, tasked to assist the
membantu pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan implementation of duties and supervision function of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Komite Audit bekerja berdasarkan Piagam Komite Audit The Audit Committee uses Audit Committee Charter as the
yang menjadi pedoman utama dalam menjalankan tugasnya. main reference in carrying out its duties. The Charter has been
Piagam ini telah diperbarui dan disetujui oleh Dewan updated and approved by the Board of Commissioners,
Komisaris, efektif berlaku mulai tanggal 30 April 2024. effectively in use from 30 April 2024.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Tenure
Keanggotaan Komite Audit terdiri dari minimal 3 orang, The Audit Committee consists of at least 3 people, with
dengan 1 Komisaris Independen sebagai ketua dan 1 Independent Commissioner as chairman and 2 other
2 anggota lainnya berasal dari pihak independen. Masa members from independent parties. The term of office
jabatan anggota Komite Audit tidak melebihi masa jabatan of Audit Committee members do not exceed the terms
Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar of office of the Board of Commissioners as stipulated in
Bank, dan dapat dipilih kembali untuk 1 periode berikutnya. Bank’s Articles of Association, and can be reappointed for
Jika Ketua Komite Audit yang juga Komisaris Independen 1 subsequent period. If the Audit Committee Chairman who
berhenti sebelum masa tugas berakhir, posisinya digantikan is also the Independent Commissioner quit before the term
oleh Komisaris Independen lainnya. of office ends, his/her position will be replaced by the other
Independent Commissioner.
Pada tahun 2024, susunan keanggotaan Komite Audit Bank In 2024, the composition of the Audit Committee of Bank
Capital diangkat kembali berdasarkan Surat Keputusan Capital was reappointed based on the Board of Directors
Direksi Nomor SK/DIR/180/XII/2024 tanggal 31 Desember Decision Letter Number SK/DIR/180/XII/2024 dated
2024 tentang Perubahan Susunan Kenggotaan Komite 31 December 2024 concerning the Change in Composition
Audit untuk periode 2024-2027, sebagai berikut: of the Audit Committee for the 2024–2027 period, as
follows:
Nama Jabatan Keahlian Jabatan di Bank Capital
Name Position Skills Position in Bank Capital
Ketua Ekonomi dan Perbankan Komisaris Independen
Peter Kurniawan
Chairman Economics and Banking Independent Commissioner
Anggota Ekonomi dan Audit Pihak Independen
Yuliani Kadarisman
Member Economics and Auditing Independent Party
Anggota Akuntansi dan Perbankan Pihak Independen
Dody Krisherdadi
Member Accounting and Banking Independent Party
Profil
Profile
Peter Kurniawan
Ketua
Chairman
Diangkat kembali sebagai Ketua Komite Audit Bank Capital Reappointed as Chairman of the Audit Committee of Bank
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor SK/DIR/180/XII/2024 Capital based on the Board of Directors Decision Letter Number
tanggal 31 Desember 2024 tentang Perubahan Susunan Kenggotaan SK/DIR/180/XII/2024 dated 31 December 2024 concerning
Komite Audit untuk periode 2024-2027. the Change in Composition of the Audit Committee for the
2024–2027 period.
Profil lengkap Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris.
Complete profile of the Chairman of the Audit Committee is available in the Profile of the Board of Commissioners section.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 165 2024 Annual Report
Page 168
Tata Kelola
Perusahaan
Yuliani Kadarisman
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia, berusia 56 tahun dan berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 56 years old, and domiciled in Jakarta.
Diangkat kembali sebagai Anggota Komite Audit pada tahun 2022 Reappointed as a Member of the Audit Committee in 2022 based on
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor SK/DIR/180/XII/2024 the Board of Directors Decision Letter Number SK/DIR/180/XII/2024
tanggal 31 Desember 2024 tentang Perubahan Susunan Kenggotaan dated 31 December 2024 concerning the Change in Composition of
Komite Audit untuk periode 2024-2027. the Audit Committee for the 2024–2027 period.
Meraih gelar Sarjana Ekonomi Pertanian dan Sumber Daya dari Institut She earned a Bachelor’s degree in Agricultural and Resource
Pertanian Bogor pada tahun 1991. Selain itu, beliau telah mendapatkan Economics from Institut Pertanian Bogor in 1991. In addition, she has
sertifikasi, yaitu Sertifikasi Manajemen Risiko dari Badan Sertifikasi obtained Risk Management Certification from Risk Management
Manajemen Risiko (2008), Sertifikasi Manajemen Risiko dari Lembaga Certification Agency (2008), Risk Management Certification from
Sertifikasi Profesional Perbankan (2014), Sertifikasi Bidang Audit Banking Professional Certification Institute (2014), Certification in
dari Lembaga Sertifikasi Profesional Perbankan (2015), Sertifikasi Audit from Banking Professional Certification Institute (2015), Risk
Manajemen Risiko dari Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (2022), Management Certification from Risk Management Certification
dan Sertifikasi Manajemen Risiko dari Lembaga Sertifikasi Profesional Agency (2022), and Risk Management Certification from Banking
Perbankan (2023). Professional Certification Institute (2023).
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Staff Officer Audit Previously, she served as Audit Officer Staff of PT Bank Dagang
PT Bank Dagang Nasional Indonesia (1992-1998), Staff Officer Audit Nasional Indonesia (1992-1998), Audit Officer Staff of Indonesian
Tim Penyelesaian Badan Penyehatan Perbankan Nasional (1998-1999), Bank Restructuring Agency Settlement Team (1998-1999), Supervisor
Supervisor PT Panen Lestari Indonesia (1999-2001), Senior Auditor/Team of PT Panen Lestari Indonesia (1999-2001), Senior Auditor/Team
Leader di beberapa perusahaan yaitu PT Bank CIC (2004-2006), Leader in several companies namely PT Bank CIC (2004-2006),
PT Bank Century (2007-2008), dan PT Bank Mutiara Tbk (2009-2012). PT Bank Century (2007-2008), and PT Bank Mutiara Tbk
Selanjutnya beliau menjabat sebagai Kepala SKAI PT Bank Dinar (2009-2012). Furthermore, she served as Head of SKAI of
Indonesia Tbk (2013-2019) dan Kepala Departemen SKAI PT Bank PT Bank Dinar Indonesia Tbk (2013-2019) and Head of SKAI
Oke Indonesia Tbk (2020-2022). Saat ini, beliau merangkap jabatan Department of PT Bank Oke Indonesia Tbk (2020-2022). She
sebagai Anggota Komite Pemantau Risiko Bank Capital. concurrently serves as Member of Bank Capital’s Risk Monitoring
Committee.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan members of the Board of Directors, and Main and Controlling
Pengendali. Shareholders.
Dody Krisherdadi
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia, berusia 55 tahun dan berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 55 years old, and domiciled in Jakarta.
Diangkat kembali sebagai Anggota Komite Audit pada tahun 2022 Reappointed as a Member of the Audit Committee in 2022 based on
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor SK/DIR/180/XII/2024 the Board of Directors Decision Letter Number SK/DIR/180/XII/2024
tanggal 31 Desember 2024 tentang Perubahan Susunan Kenggotaan dated 31 December 2024 concerning the Change in Composition of
Komite Audit untuk periode 2024-2027. the Audit Committee for the 2024–2027 period.
Meraih gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu He earned his Bachelor of Economics degree in Accounting from
Ekonomi Perbanas pada tahun 1993. Selain itu, beliau telah mendapatkan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas in 1993. In addition, he has
sertifikasi, yaitu Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Level 1 obtained Banking Risk Management Certification Level 1 from Global
dari Badan Sertifikasi Manajemen Risiko Global Association of Risk Association of Risk Professional Risk Management Certification
Professional (2008), Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Level 2 Agency (2008), Banking Risk Management Certification Level 2
dari Lembaga Sertifikasi Profesional Perbankan (2013), Sertifikasi Audit from Banking Professional Certification Institute (2013), Banking
Intern Perbankan Level Auditor dari Lembaga Sertifikasi Profesional Internal Audit Certification Auditor Level from Banking Professional
Perbankan (2014), Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Level 1 Certification Institute (2014), Banking Risk Management
dari Badan Sertifikasi Manajemen Risiko Global Association of Risk Certification Level 1 from Global Association of Risk Professional
Professional (2023), dan Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Risk Management Certification Agency (2023), and Banking Risk
Level 2 dari Badan Sertifikasi Manajemen Risiko Global Association of Management Certification Level 2 from Global Association of Risk
Risk Professional (2023). Professional Risk Management Certification Agency (2023).
Laporan Tahunan 2024 166 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 169
Corporate
Governance
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Junior Audit program Vacationer Previously, he served as Junior Audit of Vacationer Program of Public
Program Kantor Akuntan Publik Hanadi Sudjendro & Rekan (member Accounting Firm Hanadi Sudjendro & Rekan (member firm of KPMG)
KPMG) (1994), Auditor Bank Century (1994-2009), Senior Auditor Bank (1994), Auditor of Bank Century (1994-2009), Senior Auditor of
Century (2009-2012), Kepala Departemen Bank Century (2012-2015), Bank Century (2009-2012), Head of Department of Bank Century
Kepala Departemen PT Bank Mutiara Tbk (2015-2016), dan Kepala (2012-2015), Head of Department of PT Bank Mutiara Tbk (2015-2016),
Departemen PT Bank JTrust Indonesia Tbk (2016-2017). Saat ini, beliau and Head of Department of PT Bank JTrust Indonesia Tbk (2016-2017).
merangkap jabatan sebagai Internal Audit PT Telkom Satelit He concurrently serves as Internal Audit of PT Telkom Satellite
(sejak 2017). (since 2017).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan members of the Board of Directors, and Main and Controlling
Pengendali. Shareholders.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Anggota Komite Audit Bank Capital berkomitmen untuk Members of the Audit Committee of Bank Capital are
mengutamakan sikap independensi, berlaku objektif, committed to prioritize independence, acting objectively,
dan penuh kehati-hatian dalam melaksanakan tugas dan and with prudence in carrying out the duties and
tanggung jawabnya. Komite Audit senantiasa memastikan responsibilities. Audit Committee constantly ensures it
tidak memiliki benturan kepentingan dengan organ Bank has no conflicts of interest with other organs of the Bank
lainnya dan tidak menerima intervensi dari para Pemegang and receive no intervention from the Shareholders. This
Saham. Komitmen tersebut tercermin dalam pemenuhan commitment is reflected in the fulfillment of the following
aspek independensi sebagai berikut: aspects of independence:
1. Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan 1. It does not have any financial relationships with the
Komisaris dan Direksi; Board of Commissioners and the Board of Directors;
2. Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Bank, Entitas 2. It does not have any management relationships within
Anak, maupun perusahaan afiliasi; the Bank, Subsidiaries, or affiliated companies;
3. Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan 3. It does not have any familial relationships with the Board
Komisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota Komite of Commissioners, the Board of Directors, and/or fellow
lainnya; dan Committee members; and
4. Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat, 4. It does not hold positions as administrators of political
dan pemerintah. parties, officials, and government.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Audit telah melakukan tindakan sebagaimana The Audit Committee has taken its duties as stipulated in
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority Regulation Number 9 of
Nomor 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan 2023 concerning the Use of Public Accountant Services
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa and Public Accounting Firms in Financial Services Activities
keuangan dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan and the Circular of the Financial Services Authority of
Republik Indonesia Nomor 18/SEOJK.03/2023 tentang Tata the Republic of Indonesia Number 18/SEOJK.03/2023
Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan concerning the Procedures for the Use of Public Accountant
Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan, terkait dengan Services and Public Accounting Firms in Financial Services
penyusunan dan penerbitan Laporan Keuangan Tahunan per Activities, related to the preparation and issuance of the
31 Desember 2024 dan Laporan Tahunan 2024. Dalam Annual Financial Statements as of 31 December 2024 and
pelaksanaan tugas tersebut, Komite Audit telah the 2024 Annual Report. In carrying out these duties, the
melaksanakan pengkajian terhadap Laporan Keuangan, Audit Committee has reviewed the Financial Statements,
melakukan pembahasan dengan manajemen, serta held discussions with the management, and communicated
berkomunikasi dengan akuntan publik yang ditunjuk untuk with the public accountant appointed to audit the 2024
audit Laporan Keuangan Tahunan 2024. Sebagai bagian Annual Financial Statements. As a part of this process, the
dari proses tersebut, Komite Audit telah menyelenggarakan Audit Committee has held internal meetings, and meetings
rapat internal serta rapat dengan akuntan publik dan pihak with the public accountant and other related parties.
terkait lainnya.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 167 2024 Annual Report
Page 170
Tata Kelola
Perusahaan
Adapun tugas dan tanggung jawab Komite Audit meliputi The duties and responsibilities of the Audit Committee are
hal-hal berikut: as follows:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan diterbitkan 1. Reviewing the financial information to be issued by the
oleh Bank; Bank;
2. Menelaah kepatuhan Bank terhadap peraturan dan 2. Reviewing the Bank's compliance with the applicable
perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
3. Memberikan rekomendasi terkait penunjukan akuntan 3. Providing recommendations regarding appointment
publik dan kantor akuntan publik kepada Dewan of public accountant and public accounting firm to the
Komisaris, dengan mempertimbangkan: Board of Commissioners, by considering:
a. Independensi dan keahlian akuntan publik; a. Independence and expertise of the public accountant;
b. Ruang lingkup audit sesuai ketentuan, mencakup b. Scope of audit in accordance with regulations,
penilaian aset, sistem informasi keuangan, dan including asset assessment, financial information
kepatuhan manajemen; dan system, and managerial compliance; and
c. Evaluasi hasil audit sebelumnya serta potensi risiko c. Evaluation of previous audit results as well as the risk
penggunaan jasa audit yang berulang. potential of repeatedly using the same audit services.
4. Mengawasi proses penunjukan akuntan publik dan 4. Supervising the appointment process of public
kantor akuntan publik; accountant and public accounting firm;
5. Memastikan penggunaan jasa audit sesuai ketentuan; 5. Ensuring that audit services is used in line with
regulations;
6. Mengevaluasi pelaksanaan audit atas informasi 6. Evaluating the audit performed on the annual historical
keuangan historis tahunan; financial information;
7. Menyampaikan hasil evaluasi kepada Otoritas Jasa 7. Submitting evaluation results to Financial Services
Keuangan dalam waktu tertentu; Authority within a specified time;
8. Menelaah pengaduan terkait akuntansi, keuangan, dan 8. Reviewing complaints related to corporate accounting,
risiko manajemen perusahaan; financial, and risk management;
9. Memberikan saran kepada Dewan Komisaris mengenai 9. Providing advice to the Board of Commissioners on
konflik kepentingan dan efektivitas tindakan lanjut; conflicts of interest and effectiveness of follow-up
actions;
10. Memberikan rekomendasi untuk pengangkatan, 10. Providing recommendations for the appointment,
pemberhentian, dan evaluasi kinerja pihak terkait dismissal, and performance evaluation of the
(SKAI, akuntan publik, dan kantor akuntan publik); relevant parties (SKAI, public accountant, and public
accounting firm);
11. Mengevaluasi kinerja audit internal dan eksternal, 11. Evaluating the performance of internal and external
termasuk pemutakhiran piagam audit internal; dan audits, as well as updating the internal audit charter; and
12. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 12. Maintaining the confidentiality of the Bank’s documents,
Bank. data, and information.
Komite Audit juga mempunyai wewenang sebagaimana The Audit Committee also holds the authority as stipulated
diatur dalam Pasal 11 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan in Article 11 of the Financial Services Authority Regulation
Nomor 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Number 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, di antaranya: and Implementation Guidelines of the Audit Committee,
including but not limited to:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Bank tentang 1. Accessing Bank’s documents, data, and information on
karyawan, dana, aset, dan sumber daya Bank yang employees, funds, assets, and required Bank resources;
diperlukan;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicating directly with employees, including
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, the Board of Directors and any party carrying out the
manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas dan functions of internal audit, risk management, and
tanggung jawab Komite Audit; accountant in relation to the duties and responsibilities
of the Audit Committee;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involving independent parties other than Audit
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee member as necessary to assist in the
tugasnya (jika diperlukan); dan execution of its duties (if necessary); and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Exercising other authorities as granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Laporan Tahunan 2024 168 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 171
Corporate
Governance
Dalam menjalankan wewenangnya, Komite Audit tidak In exercising its authority, the Audit Committee faced
mengalami kendala atau pembatasan, sehingga dapat no issue or limitation, allowing it to perform its duties
menjalankan tugasnya secara optimal. Namun, jika di optimally. However, should there be any future issue or
masa mendatang terdapat kendala atau hambatan yang obstacle hindering it from exercising its authority, the
menghalangi pelaksanaan wewenangnya, Komite Audit Audit Committee will promptly report it to the Board of
akan segera melaporkannya kepada Dewan Komisaris dan Commissioners and coordinate to seek an appropriate
berkoordinasi untuk mencari solusi yang tepat. Dengan solution. Thus, the Committee ensures that its duties and
demikian, Komite memastikan bahwa tugas dan tanggung responsibilities can still be exercised effectively, in line with
jawabnya tetap dapat dijalankan secara efektif, sesuai the GCG principles.
dengan prinsip GCG.
Rapat Meetings
Komite Audit diwajibkan untuk mengadakan rapat minimal The Audit Committee is required to hold meetings at least
sekali setiap bulan, yang dapat dilaksanakan secara once a month, which can be carried out either in-person or
langsung maupun daring. Rapat dinyatakan sah jika virtually. The meeting is considered as valid if attended by a
dihadiri oleh minimal 51% anggota, termasuk 1 Komisaris minimum of 51% of the members, including 1 Independent
Independen dan 1 pihak independen. Commissioner and 1 independent party.
Keputusan rapat diambil berdasarkan prinsip musyawarah Decision in meeting is made based on consensus and if a
untuk mufakat, dan apabila mufakat tidak tercapai, consensus cannot be reached, the decision will be made
keputusan dapat diambil melalui mekanisme suara based on majority vote. All discussions during the meeting,
terbanyak. Semua pembahasan dalam rapat, termasuk including any disagreement are documented in details
perbedaan pendapat yang terjadi, didokumentasikan in the form of meeting minutes. The meeting minutes are
secara rinci dalam bentuk risalah rapat. Risalah rapat ini then reported to the Board of Commissioners as part of
kemudian dilaporkan kepada Dewan Komisaris sebagai accountability of the Audit Committee.
bagian dari akuntabilitas Komite Audit.
Pada tahun 2024, tingkat kehadiran anggota Komite Audit In 2024, the attendance rate of the Audit Committee
dalam rapat ditunjukkan sebagai berikut: members in meetings is shown below:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
Attendance Rate
Name Position Total Meetings Total Attendance
(%)
Ketua
Peter Kurniawan 13 13 100,00
Chairman
Anggota
Yuliani Kadarisman 13 12 92,31
Member
Anggota
Dody Krisherdadi 13 13 100,00
Member
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2024 Brief Report on 2024 Activity Implementation
Selama tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan tugas Throughout 2024, the Audit Committee has carried out its
dan tanggung jawab sebagai berikut: duties and responsibilities as follows:
1. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas perencanaan 1. Monitored and evaluated the planning and
serta pelaksanaan audit yang dilakukan oleh auditor implementation of audits conducted by both internal
internal dan eksternal; and external auditors;
2. Melakukan pemantauan terhadap tindak lanjut 2. Monitored the follow-up actions on audit findings to
hasil audit guna memastikan rekomendasi telah ensure that recommendations have been appropriately
diimplementasikan secara tepat; dan implemented; and
3. Menilai kecukupan sistem pengendalian internal, 3. Assessed the adequacy of the internal control system,
termasuk memastikan proses pelaporan keuangan including ensuring that the financial reporting process is
berjalan secara andal dan sesuai ketentuan yang reliable and complies with prevailing regulations.
berlaku.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 169 2024 Annual Report
Page 172
Tata Kelola
Perusahaan
Setelah melakukan penelaahan mendalam dan pembahasan After conducting a thorough review and discussions in
dalam rapat, Komite Audit menyampaikan rekomendasi meetings, the Audit Committee submitted recommendations
serta pandangan strategis kepada Dewan Komisaris terkait: and strategic views to the Board of Commissioners regarding:
1. Pelaksanaan tugas oleh SKAI; 1. The implementation of duties by the Internal Audit Unit
(SKAI);
2. Kesesuaian Laporan Keuangan dengan Stadar Akuntansi 2. The compliance of the Financial Statements with
Keuangan; dan Financial Accounting Standards; and
3. Pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan SKAI, 3. The follow-up actions taken by the Board of Directors
Auditor Eksternal, serta hasil pengawasan otoritas dan on the findings of SKAI, the External Auditor, as well
lembaga lain. as the results of supervision by authorities and other
institutions.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development
Komite Audit secara aktif mengikuti kegiatan pengembangan The Audit Committee actively participated in competency
kompetensi untuk meningkatkan pemahaman dan kapasitas development activities to improve its understanding and
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. capacity in carrying out its duties and responsibilities.
Kegiatan ini dirancang untuk memastikan bahwa setiap These activities were designed to ensure that every member
anggota Komite Audit memiliki pengetahuan yang memadai of the Audit Committee possess ample knowledge related
terkait praktik terbaik dalam tata kelola perusahaan, audit, to best practices in corporate governance, audit, risk
manajemen risiko, serta regulasi yang berlaku. management, and applicable regulations.
Informasi lebih lanjut mengenai pelaksanaan pengembangan Further information on the competency development
kompetensi yang diikuti oleh anggota Komite Audit pada activities participated by members of the Audit Committee
tahun 2024 telah diungkapkan sebagai berikut: in 2024 is stated as follows:
Materi Pelatihan Tipe Pelatihan Waktu Pelaksanaan
Training Topic Type of Training Period
Sosialisasi Perubahan Tarif Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 21 3 Februari 2024
In-House
Dissemination of Changes to Income Tax (PPh) Article 21 Rates 3 February 2024
ISO 37001:2016 Awareness Anti-Penyuapan 3 Februari 2024
In-House
ISO 37001:2016 Anti-Bribery Awareness 3 February 2024
8 Maret 2024
Wind of Change In-House
8 March 2024
5 Juli 2024
Building A High Performing Team In-House
5 July 2024
Penyelarasan Sertifikat Manajemen Risiko Jenjang 6 untuk Komisaris 17 Juli 2024
In-House
Alignment of Level 6 Risk Management Certification for Commissioners 17 July 2024
Pembekalan Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6 26 Juli 2024
In-House
Level 6 Risk Management Recertification Briefing 26 July 2024
Pembekalan Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 27 Juli 2024
In-House
Level 5 Risk Management Recertification Briefing 27 July 2024
Uji Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6 5 Agustus 2024
In-House
Level 6 Risk Management Recertification Examination 5 August 2024
Uji Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 5 Agustus 2024
In-House
Level 5 Risk Management Recertification Examination 5 August 2024
Refreshment APU dan PPT pada Perbankan 9 November 2024
In-House
Refreshment on AML and CFT in Banking 9 November 2024
Laporan Tahunan 2024 170 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 173
Corporate
Governance
Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko merupakan organ pendukung The Risk Monitoring Committee is a supporting organ of
Dewan Komisaris yang bertugas membantu dalam the Board of Commissioners, to assist in supervising and
mengawasi dan mengevaluasi kebijakan serta penerapan evaluating the policies and the implementation of risk
manajemen risiko di Bank. management at the Bank.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Komite Pemantau Risiko menjalankan tugas dan The Risk Monitoring Committee perform its duties and
tanggung jawabnya berdasarkan Surat Keputusan Direksi responsibilities based on the Board of Directors Decree
Nomor SK/DIR/143/XI/2023 tanggal 24 November Number SK/DIR/143/XI/2023 dated 24 November 2023
2023 tentang Perubahan Susunan Keanggotaan Komite regarding Changes in the Membership Composition of the
Pemantau Risiko. Risk Monitoring Committee.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Tenure
Komite Pemantau Risiko terdiri dari minimal 1 Komisaris The Risk Monitoring Committee consists of at least
Independen sebagai ketua dan 2 Pihak Independen 1 Independent Commissioner as the Chairman and
dengan keahlian di bidang manajemen risiko dan keuangan 2 Independent Parties with risk management and finance
yang dibuktikan melalui sertifikasi kompetensi. Masa skills, proven with competency certification. The term
jabatan anggota Komite bersifat fleksibel dan dapat of office of member of the Risk Monitoring Committee
disesuaikan oleh Dewan Komisaris untuk memenuhi is flexible and adjusted by Board of Commissioners to
dinamika dan kebutuhan organisasi Bank. Peninjauan atau meet the dynamics and organizational needs of the Bank.
penyempurnaan masa jabatan dilakukan secara berkala Review or refinement on the term of office is conducted
guna memastikan efektivitas Komite dalam menjalankan periodically to ensure the effectiveness of the Committee
tugasnya. in carrying out its duties.
Pada tahun 2024, struktur keanggotaan Komite Pemantau In 2024, the membership structure of Risk Monitoring
Risiko Bank ditetapkan melalui Surat Keputusan Direksi Committee was established through Board of Directors
Nomor SK/DIR/143/XI/2023 tanggal 24 November 2023 Decree Number SK/DIR/143/XI/2023 dated 24 November
untuk periode 2023-2027, yang ditunjukkan sebagai for the 2023-2027 period, shown as follows:
berikut:
Nama Jabatan Keahlian Jabatan di Bank Capital
Name Position Skills Position in Bank Capital
Ketua Perbankan, Hukum, dan Pemasaran Komisaris Independen
Andrey Jayanto
Chairman Banking, Legal, and Marketing Independent Commissioner
Anggota Ekonomi dan Audit Pihak Independen
Yuliani Kadarisman
Member Economics and Auditing Independent Party
Anggota Perbankan Pihak Independen
Edi Supriyadi
Member Banking Independent Party
Profil
Profile
Andrey Jayanto
Ketua
Chairman
Diangkat sebagai Ketua Komite Pemantau Risiko Bank Capital Appointed as Chairman of the Risk Monitoring Committee of Bank
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor SK/DIR/143/XI/2023 Capital based on the Board of Directors Decision Letter Number
tanggal 24 November 2023 tentang Perubahan Susunan Keanggotaan SK/DIR/143/XI/2023 dated 24 November 2023 concerning the
Komite Pemantau Risiko untuk periode 2023-2027. Change in Composition of the Risk Monitoring Committee for the
2023–2027 period.
Profil lengkap Ketua Komite Pemantau Risiko dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris.
Complete profile of the Chairman of the Risk Monitoring Committee is available in the Profile of the Board of Commissioners section.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 171 2024 Annual Report
Page 174
Tata Kelola
Perusahaan
Yuliani Kadarisman
Anggota
Member
Diangkat sebagai Anggota Komite Pemantau Risiko Bank Capital Appointed as Chairman of the Risk Monitoring Committee of Bank
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor SK/DIR/143/XI/2023 Capital based on the Board of Directors Decision Letter Number
tanggal 24 November 2023 tentang Perubahan Susunan Keanggotaan SK/DIR/143/XI/2023 dated 24 November 2023 concerning the
Komite Pemantau Risiko untuk periode 2023-2027. Change in Composition of the Risk Monitoring Committee for the
2023–2027 period.
Profil lengkap Anggota Komite Pemantau Risiko dapat dilihat pada bagian Profil Komite Audit.
Complete profile of the Member of the Risk Monitoring Committee is available in the Profile of the Audit Committee section.
Edi Supriyadi
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia, berusia 58 tahun dan berdomisili di Jakarta. Appointed as Chairman of the Risk Monitoring Committee of Bank
Diangkat sebagai anggota Komite Pemantau Risiko pada tahun 2023 Capital based on the Board of Directors Decision Letter Number
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor SK/DIR/143/XI/2023 SK/DIR/143/XI/2023 dated 24 November 2023 concerning the
tanggal 24 November tentang Perubahan Susunan Keanggotaan Change in Composition of the Risk Monitoring Committee for the
Komite Pemantau Risiko (2023-2027). 2023–2027 period.
Meraih gelar Sarjana dari Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Earned his Bachelor’s degree from Sekolah Tinggi Manajemen
Komputer Budi Luhur pada tahun 1993. Selanjutnya, meraih gelar Informatika dan Komputer Budi Luhur in 1993. Furthermore, he earned
Magister dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IPWI pada tahun 1997. Selain a Master’s degree from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IPWI in 1997. In
itu, beliau telah mendapatkan sertifikasi, yaitu Sertifikasi Manajemen addition, he has obtained Level 3 Risk Management Certification
Risiko Level 3 dari Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (2010) dan from Risk Management Certification Agency (2010) and General
Sertifikasi General Banking 3 dari Lembaga Sertifikasi Profesional Banking Certification 3 from Banking Professional Certification
Perbankan (2015). Institute (2015).
Sebelumnya, beliau menjabat di PT Bank DKI sebagai Kepala Divisi Previously, he served at PT Bank DKI as Head of Business
Komunikasi Bisnis (2021-2022) dan Kepala Divisi Kebijakan Bisnis Communication Division (2021-2022) and Head of Business Policy
(2022). Saat ini, beliau tidak memiliki rangkap jabatan. Division (2022). Presently, he has no concurrent positions.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan members of the Board of Directors, and Main and Controlling
Pengendali. Shareholders.
Pengungkapan Independensi Independence Disclosure
Anggota Komite Pemantau Risiko Bank Capital memastikan Members of the Risk Monitoring Committee of Bank Capital
independensinya dengan tidak merangkap jabatan ensure their independency by not holding concurrent
sebagai Komisaris, Direksi, atau Pejabat Eksekutif di bank positions as Commissioners, Directors, or Executive
atau perusahaan lain, kecuali sesuai dengan ketentuan Officers in other banks or companies, except as permitted
yang diizinkan oleh Peraturan Otoritas Jasa Keuangan by Financial Services Authority Regulation Number 17 of
Nomor 17 Tahun 2023 tentang Tata Kelola Bank Umum. 2023 concerning Corporate Governance for Commercial
Selain itu, untuk menjaga independensi dan menghindari Banks. Additionally, to maintain independence and to avoid
benturan kepentingan, tidak ada anggota komite yang conflicts of interest, none of the committee member has
memiliki hubungan keluarga hingga derajat kedua dengan familial relationships up to the second degree with members
anggota Dewan Komisaris atau Direksi. of the Board of Commissioners or Board of Directors.
Laporan Tahunan 2024 172 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 175
Corporate
Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Pemantau Risiko mendukung Dewan Komisaris Risk Monitoring Committee supports the Board of
dengan memberikan rekomendasi melalui pelaksanaan Commissioners by providing recommendations through
tugas utama berikut: the implementation of its main duties as follows:
1. Evaluasi tentang kesesuaian antara kebijakan manajemen 1. Evaluating the alignment between risk management
risiko dengan pelaksanaan kebijakan tersebut; policies and their implementation;
2. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas Komite 2. Monitoring and evaluating the execution of duties by the
Manajemen Risiko dan Satuan Kerja Manajemen Risiko; Risk Management Committee and Risk Management
dan Unit; and
3. Lain-lain yang berkaitan dengan pengembangan 3. Undertaking other tasks related to the development of
manajemen risiko Bank. the Bank’s risk management.
Rapat Meetings
Komite Pemantau Risiko menyelanggarakan rapat minimal Risk Monitoring Committee held meeting at least once a
sekali setiap bulan, sesuai dengan kebutuhan Bank. month, as needed by the Bank. Meeting decision is made
Keputusan rapat diambil melalui musyawarah untuk mufakat, with consensus, or majority vote if a consensus cannot be
atau dengan mekanisme suara terbanyak apabila mufakat reached. All meeting results are documented in the form of
tidak tercapai. Seluruh hasil rapat didokumentasikan meeting minutes, depicting the discussions, decisions, and
dalam bentuk risalah rapat, yang mencakup pembahasan, note of any disagreement and the reasons, in accordance
keputusan, dan catatan perbedaan pendapat beserta with the applicable laws.
alasannya, sesuai ketentuan hukum yang berlaku.
Informasi terkait tingkat kehadiran anggota Komite Information on the attendance rate of members of the Risk
Pemantau Risiko dalam rapat pada tahun 2024 sebagai Monitoring Committee in meetings in 2024 is as follows:
berikut:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
Attendance Rate
Name Position Total Meetings Total Attendance
(%)
Ketua
Andrey Jayanto 12 12 100,00
Chairman
Anggota
Yuliani Kadarisman 12 11 91,67
Member
Anggota
Edi Supriyadi 12 12 100,00
Member
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2024 Brief Report on Activity Implementation in 2024
Selama tahun 2024, Komite Pemantau Risiko secara Throughout 2024, the Risk Monitoring Committee
konsisten telah melaksanakan kegiatan melalui consistently carried out its activities through regular
penyelenggaraan rapat rutin setiap bulan untuk monthly meetings to perform oversight and evaluation of
menjalankan tugas pengawasan dan evaluasi atas the implementation of risk management within the Bank.
penerapan manajemen risiko di lingkungan Bank.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 173 2024 Annual Report
Page 176
Tata Kelola
Perusahaan
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development
Anggota Komite Pemantau Risiko Bank Capital secara aktif Members of the Risk Monitoring Committee of Bank Capital
mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi selama are actively participated in competency development
tahun 2024. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan activities throughout 2024. Such activities aim to boost
pemahaman dan kemampuan mereka dalam melaksanakan their understanding and capabilities to perform the
tugas pengawasan dan evaluasi di bidang manajemen risiko. supervision and evaluation duties in risk management.
Informasi rinci mengenai pelatihan dan pengembangan Detailed information on the training and competency
kompetensi yang diikuti oleh anggota Komite Pemantau development participated by the members of the Risk
Risiko selama tahun 2024 sebagai berikut: Monitoring Committee in 2024 is as follows:
Materi Pelatihan Tipe Pelatihan Waktu Pelaksanaan
Training Topic Type of Training Period
Sosialisasi Perubahan Tarif Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 21 3 Februari 2024
In-House
Dissemination of Changes to Income Tax (PPh) Article 21 Rates 3 February 2024
ISO 37001:2016 Awareness Anti-Penyuapan 3 Februari 2024
In-House
ISO 37001:2016 Anti-Bribery Awareness 3 February 2024
8 Maret 2024
Wind of Change In-House
8 March 2024
5 Juli 2024
Building A High Performing Team In-House
5 July 2024
Penyelarasan Sertifikat Manajemen Risiko Jenjang 6 untuk Komisaris 17 Juli 2024
In-House
Alignment of Level 6 Risk Management Certification for Commissioners 17 July 2024
Pembekalan Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6 26 Juli 2024
In-House
Level 6 Risk Management Recertification Briefing 26 July 2024
Pembekalan Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 27 Juli 2024
In-House
Level 5 Risk Management Recertification Briefing 27 July 2024
Uji Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6 5 Agustus 2024
In-House
Level 6 Risk Management Recertification Examination 5 August 2024
Uji Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 5 Agustus 2024
In-House
Level 5 Risk Management Recertification Examination 5 August 2024
Refreshment APU dan PPT pada Perbankan 9 November 2024
In-House
Refreshment on AML and CFT in Banking 9 November 2024
Komite Remunerasi dan Nominasi Remuneration and Nomination Committee
Komite Remunerasi dan Nominasi dibentuk untuk membantu The Remuneration and Nomination Committee was
Dewan Komisaris dalam mengawasi dan memberikan established to assist the Board of Commissioners in
rekomendasi implementasi kebijakan nominasi dan supervising and providing recommendations on the
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. implementation of nomination and remuneration policies
for the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pelaksanaan tugas Komite Remunerasi dan Nominasi The Remuneration and Nomination Committee carries out
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang its duties based on the Financial Services Authority
Komite Remunerasi dan Nominasi dan Pedoman dan Regulation regarding Remuneration and Nomination
Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Committee, Work Guidelines and Rules of the Board of
yang diperbarui berdasarkan Surat Keputusan Direksi Commissioners, Board of Directors, and Committees,
Nomor SK/DIR/166/XII/2024 tentang Pedoman dan Tata updated based on the Board of Directors Decree Number
Tertib Kerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite. SK/DIR/166/XII/2024 on Work Guidelines and Rules of
the Board of Commissioners, Board of Directors, and
Committees.
Laporan Tahunan 2024 174 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 177
Corporate
Governance
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Tenure
Komite Remunerasi dan Nominasi minimal terdiri dari minimal Remuneration and Nomination Committee consist of at
1 Komisaris Independen, 1 Komisaris Non-Independen, least 1 Independent Commissioner, 1 Non-Independent
dan 1 Pejabat Eksekutif yang membawahkan fungsi sumber Commissioner, and 1 Executive Officer overseeing the
daya manusia atau perwakilan pegawai. Dalam hal tidak human resources’ function or employees’ representative.
terdapat Komisaris Non-Independen, keanggotaan If there is no Non-Independent Commissioner, it will
komite mencakup 2 Komisaris Independen dan 1 Pejabat consists of 2 Independent Commissioners and 1 Executive
Eksekutif atau perwakilan pegawai. Komite ini dipimpin oleh Officer or employees’ representative. The Committee is
Komisaris Independen, sementara anggota Direksi tidak chaired by the Independent Commissioner, and the Board
diperbolehkan menjadi anggota Komite. of Directors member is not allowed as Committee member.
Apabila jumlah anggota Komite lebih dari 3 orang, maka If the Committee have more than 3 members, at least
minimal 2 anggota harus merupakan Komisaris Independen. 2 members must be Independent Commissioners. Term of
Masa jabatan Komite Remunerasi dan Nominasi bersifat office of the Remuneration and Nomination Committee is
fleksibel dan dapat ditinjau atau disempurnakan dari waktu flexible and can be reviewed or refined from time to time by
ke waktu oleh Dewan Komisaris sesuai kebutuhan Bank. Board of Commissioners to suit the Bank’s needs.
Pada tahun 2024, Komite Remunerasi dan Nominasi In 2024, the Remuneration and Nomination Committee
Bank Capital yang menjabat diangkat berdasarkan Surat of Bank Capital was appointed based on Board of
Keputusan Direksi Nomor SK/DIR/165/XII/2023 tanggal Directors' Decree Number SK/DIR/165/XII/2023 dated
28 Desember 2023 tentang Susunan Keanggotaan Komite 28 December 2023 regarding the Membership Composition
Remunerasi dan Nominasi, dengan komposisi komposisi of the Remuneration and Nomination Committee, with
sebagai berikut: composition as follows:
Nama Jabatan Keahlian Jabatan di Bank Capital
Name Position Skills Position in Bank Capital
Ketua Ekonomi dan Perbankan Komisaris Independen
Peter Kurniawan
Chairman Economics and Banking Independent Commissioner
Anggota Keuangan dan Perbankan Komisaris Utama
Danny Nugroho
Member Finance and Banking President Commissioner
Anggota Perbankan, Hukum, dan Pemasaran Komisaris Independen
Andrey Jayanto
Member Banking, Legal, and Marketing Independent Commissioner
Anggota Sumber Daya Manusia dan Perbankan Kepala Divisi Sumber Daya Manusia
Evlacia Fibriyani W
Member Human Resources and Banking Head of Human Capital Division
Profil Komite Remunerasi dan Nominasi Bank dapat dilihat Profile of the Remuneration and Nomination Committee
pada Profil Dewan Komisaris dan Profil Pejabat Eksekutif. of the Bank is presented in the Profile of the Board of
Commissioners and Profile of Executive Officers sections.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Komite Remunerasi dan Nominasi Bank Capital menjalankan The Remuneration and Nomination Committee of
tugas dan tanggung jawabnya secara independen, mandiri, Bank Capital carries out its duties and responsibilities
dan profesional, sesuai dengan prinsip GCG. Komite independently, autonomously, and professionally, in
memastikan tidak ada benturan kepentingan, pengaruh, accordance with the GCG principles. The Committee
atau tekanan dari pihak manapun yang dapat memengaruhi ensures there is no conflicts of interest, influence, or
objektivitas dalam pelaksanaan tugasnya. pressure from any parties that could affect its objectivity in
carrying out its duties.
Meskipun anggota Komite Remunerasi dan Nominasi Although members of the Remuneration and Nomination
merupakan individu yang menjabat di Bank, hal ini tidak Committee are individuals with positions in the Bank, it does
mengurangi independensi pengambilan keputusan. Setiap not affect the independence of decision-making. Every
PT Bank Capital Indonesia Tbk 175 2024 Annual Report
Page 178
Tata Kelola
Perusahaan
anggota Komite tetap berkomitmen untuk mendahulukan Committee member remains committed to prioritizing
kepentingan Bank serta menjaga transparansi dan integritas the interests of the Bank and maintaining transparency
dalam semua proses dan rekomendasi yang diberikan. and integrity in all of the processes and recommendations
provided.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Remunerasi dan Nominasi memiliki tugas dan The Remuneration and Nomination Committee has the
tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Kebijakan Remunerasi: 1. Remuneration Policy:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to Board of
mengenai: Commissioners regarding:
• Penerapan tata kelola dalam pemberian • Implementation of governance in remuneration
remunerasi bagi Bank Umum; provision for Commercial Banks;
• Melakukan evaluasi terhadap kebijakan • Evaluation of remuneration policies based on
remunerasi yang didasarkan pada kinerja, risiko, the performance, risk, and fairness of peer
dan kewajaran dengan peer group, sasaran group, goals, long-term strategy of the bank,
dan strategi jangka panjang Bank, pemenuhan fulfillment of reserve according to the laws and
cadangan sesuai dalam peraturan perundang- regulations, and potential future earnings of
undangan dan potensi pendapatan Bank the Bank;
di masa yang akan datang;
• Menyampaikan hasil evaluasi dan rekomendasi • Providing evaluation results and recommendations
kepada Dewan Komisaris mengenai: to the Board of Commissioners regarding:
> Kebijakan remunerasi bagi Direksi dan > Remuneration policy for the Board of
Dewan Komisaris; dan Commissioners and the Board of Directors;
and
> Kebijakan remunerasi bagi pegawai; > Remuneration policy for employees;
b. Memastikan bahwa kebijakan remunerasi telah b. Ensuring that the remuneration policy is in accordance
sesuai dengan ketentuan yang berlaku; dan with the applicable provisions; and
c. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap c. Performing periodic evaluation on the implementation
penerapan kebijakan remunerasi. of remuneration policy.
2. Kebijakan Nominasi: 2. Nomination Policy:
a. Menyusun dan memberikan rekomendasi sistem a. Formulating and providing recommendations on
serta prosedur pemilihan dan/atau penggantian system and procedures for the selection and/or
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris replacement of members of the Board of Directors
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan and members of the Board of Commissioners to
kepada RUPS; the Board of Commissioners to be presented to
the GMS;
b. Mengidentifikasikan dan memberikan rekomendasi b. Identifying and providing recommendations on
mengenai calon anggota Direksi dan/atau calon prospective members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris and/or prospective members of the Board of
untuk disampaikan kepada RUPS; Commissioners to the Board of Commissioners to
be presented to the GMS;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Providing recommendations to Board of
mengenai pihak independen yang akan menjadi Commissioners on independent parties nominated
anggota Komite Audit serta anggota Komite as members of the Audit Committee and members
Pemantau Risiko; dan of Risk Monitoring Committee; and
d. Menyusun mekanisme dan melakukan penilaian d. Formulating mechanisms and assessing the
kinerja Direksi dan Dewan Komisaris. performance of the Board of Directors and the
Board of Commissioners.
Laporan Tahunan 2024 176 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 179
Corporate
Governance
Rapat Meetings
Komite Remunerasi dan Nominasi Bank Capital The Remuneration and Nomination Committee of Bank
menyelenggarakan rapat minimal 1 kali setiap 3 bulan, Capital held at least 1 meeting every 3 months, attended
dengan kehadiran mayoritas anggota sebagai syarat by the majority of members as the requirement of
keabsahan rapat. Kehadiran wajib mencakup minimal meeting validity. Mandatory attendance includes at least
1 Komisaris Independen dan 1 Pejabat Eksekutif atau 1 Independent Commissioner and 1 Executive Officer or
perwakilan pegawai. employee representative.
Keputusan rapat diupayakan melalui musyawarah untuk Meeting decision is sought through consensus, but if a
mufakat, namun jika mufakat tidak tercapai, keputusan dapat consensus cannot be reached, decision will be made
diambil melalui mekanisme suara terbanyak. Hasil rapat, with majority vote. Meeting results, including notes of any
termasuk catatan perbedaan pendapat beserta alasannya, disagreement and the reasons are documented in the
didokumentasikan dalam bentuk risalah rapat yang disusun form of meeting minutes, which are organized and saved
dan disimpan sesuai dengan aturan yang berlaku. Berikut according with the applicable laws. Following are the details
rincian kehadiran rapat masing-masing anggota Komite of attendance of every member of the Remuneration and
Remunerasi dan Nominasi sepanjang tahun 2024: Nomination Committee throughout 2024:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
Attendance Rate
Name Position Total Meetings Total Attendance
(%)
Ketua
Peter Kurniawan 4 4 100,00
Chairman
Anggota
Danny Nugroho 4 3 75,00
Member
Anggota
Andrey Jayanto 4 4 100,00
Member
Anggota
Evlacia Fibriyani W 4 4 100,00
Member
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2024 Brief Report on 2024 Activity Implementation
Selain menyelenggarakan rapat secara berkala, In addition to holding regular meetings, the Remuneration
Komite Remunerasi dan Nominasi telah menjalankan and Nomination Committee has implemented its programs
program-program komite melalui serangkaian kegiatan through the series of following activities:
sebagai berikut:
1. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi bagi 1. Conducting evaluations of the remuneration policy for
Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan; dan the Board of Commissioners, the Board of Directors,
and all employees; and
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Providing recommendations to the Board of
terkait calon Direktur Utama, calon pihak independen Commissioners regarding candidates for President
untuk menjadi anggota komite, serta calon anggota Director, independent parties to serve as committee
Dewan Komisaris dan Direksi. members, as well as candidates for the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development
Komite Remunerasi dan Nominasi Bank Capital secara aktif The Remuneration and Nomination Committee of Bank
mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi selama Capital actively participated in competency development
tahun 2024. Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat activities throughout 2024. This training aims to strengthen
pemahaman dan kemampuan anggota Komite dalam the understanding and capabilities of Committee
melaksanakan tugas terkait kebijakan remunerasi dan member in carrying out duties related to remuneration
nominasi dan perkembangan regulasi terkini. Berikut and nomination policy and current regulatory updates.
informasi terkait pelatihan dan pengembangan kompetensi Following are the information on training and competency
PT Bank Capital Indonesia Tbk 177 2024 Annual Report
Page 180
Tata Kelola
Perusahaan
yang diikuti oleh anggota Komite Remunerasi dan Nominasi development participated by member of the Remuneration
selama tahun 2024: and Nomination Committee in 2024:
Materi Pelatihan Tipe Pelatihan Waktu Pelaksanaan
Training Topic Type of Training Period
Sosialisasi Perubahan Tarif Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 21 3 Februari 2024
In-House
Dissemination of Changes to Income Tax (PPh) Article 21 Rates 3 February 2024
ISO 37001:2016 Awareness Anti-Penyuapan 3 Februari 2024
In-House
ISO 37001:2016 Anti-Bribery Awareness 3 February 2024
8 Maret 2024
Wind of Change In-House
8 March 2024
5 Juli 2024
Building A High Performing Team In-House
5 July 2024
Penyelarasan Sertifikat Manajemen Risiko Jenjang 6 untuk Komisaris 17 Juli 2024
In-House
Alignment of Level 6 Risk Management Certification for Commissioners 17 July 2024
Pembekalan Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6 26 Juli 2024
In-House
Level 6 Risk Management Recertification Briefing 26 July 2024
Pembekalan Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 27 Juli 2024
In-House
Level 5 Risk Management Recertification Briefing 27 July 2024
Uji Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6 5 Agustus 2024
In-House
Level 6 Risk Management Recertification Examination 5 August 2024
Uji Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 5 Agustus 2024
In-House
Level 5 Risk Management Recertification Examination 5 August 2024
Refreshment APU dan PPT pada Perbankan 9 November 2024
In-House
Refreshment on AML and CFT in Banking 9 November 2024
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Supervision of the Board of Directors
Direksi membentuk komite di bawah Direksi untuk The Board of Directors established committees under its
meningkatkan efektivitas penetapan kebijakan, strategi, supervision to enhance the effectiveness of policy setting,
dan pengelolaan risiko. Komite di bawah Direksi Bank strategy, and risk management. Committees under the
terdiri dari Asset and Liabilities Committee (ALCO), Komite Board of Directors of the Bank are the Asset and Liabilities
Kebijakan Perkreditan, Komite Kredit, Komite Manajemen Committee (ALCO), Credit Policy Committee, Credit
Risiko, dan Komite Pengarah Teknologi Informasi. Committee, Risk Management Committee, and Information
Technology Steering Committee.
Asset and Liabilities Committee Asset and Liabilities Committee
Asset and Liabilities Committee (ALCO) adalah Komite Asset and Liabilities Committee (ALCO) is a Committee in
yang bertanggung jawab mengelola dan memantau charge of managing and monitoring the balance of Bank’s
keseimbangan aset dan kewajiban Bank. Fokus utama assets and liabilities. ALCO’s main focus including liquidity
ALCO mencakup pengelolaan likuiditas, suku bunga, dan management, interest rate, and market risk management.
manajemen risiko pasar. Komite ini berperan strategis dalam This Committee has a strategic role in ensuring Bank’s
memastikan stabilitas keuangan Bank, mengoptimalkan financial stability, optimizing fund usage, and maintaining
penggunaan dana, serta menjaga kepatuhan terhadap compliance with the applicable regulations.
regulasi yang berlaku.
Laporan Tahunan 2024 178 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 181
Corporate
Governance
Pedoman Kerja Work Guidelines
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, The composition of ALCO membership is based on the Board
ALCO mengacu pada Surat Keputusan Direksi of Directors Decision Letter Number SK/DIR/124/X/2023
Nomor SK/DIR/124/X/2023 tentang Susunan Keanggotaan concerning the Composition and Authorities of the Asset
Asset Liabilities Committee (ALCO) dan Kewenangannya. Liabilities Committee (ALCO), as follows:
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
ALCO memiliki fungsi dan tanggung jawab untuk ALCO has the function and responsibility to review, analyze,
mengkaji, menganalisis, menetapkan, serta memutuskan establish, and decide strategic policies in terms of assets
kebijakan-kebijakan strategis dalam hal aset dan liabilitas. and liabilities. These functions and responsibilities include
Fungsi dan tanggung jawab tersebut meliputi penghimpunan fund collection, fund usage, as well as price setting and
dana, penggunaan dana, serta penetapan harga dan risk control. Thus, the management of assets and liabilities
pengendalian risiko. Dengan demikian, pengelolaan aset at Bank Capital can be more focused and optimal. ALCO is
dan liabilitas di Bank Capital dapat lebih terarah dan optimal. also responsible for establishing policies related to liquidity
ALCO juga bertanggung jawab menetapkan kebijakan management, gap management, foreign exchange, as well
yang terkait dengan manajemen likuiditas, kesenjangan as investment and revenue management.
manajemen, valuta asing, serta manajemen investasi dan
pendapatan.
Struktur dan Keanggotaan Structure and Membership
Komposisi keanggotaan ALCO berdasarkan Surat ALCO membership composition based on the Board of
Keputusan Direksi Nomor SK/DIR/124/X/2023 tentang Directors Decision Letter Number SK/DIR/124/X/2023
Susunan Keanggotaan Asset Liabilities Committee (ALCO) concerning the Composition and Authorities of the Asset
dan Kewenangannya, sebagai berikut: Liabilities Committee (ALCO), as follows:
Jabatan Diisi oleh
Position Filled by
Ketua Merangkap Anggota Direktur Utama
Chairman and Member President Director
Wakil Ketua Merangkap Anggota Direktur Operasional
Vice Chairman and Member Operations Director
Anggota • Direktur Kredit
• Direktur Digital Banking
• Direktur Kepatuhan
• Kepala Divisi Tresuri dan Institusi Keuangan
• Kepala Divisi Kredit
• Kepala Divisi Pengembangan Bisnis
• Kepala Departemen Satuan Kerja Manajemen Risiko
• Kepala Divisi Keuangan dan Akuntansi
• Kepala Unit Kerja Business & Network
Member • Credit Director
• Digital Banking Director
• Compliance Director
• Head of Treasury and Financial Institutions Division
• Head of Credit Division
• Head of Business Development Division
• Head of Risk Management Department
• Head of Finance and Accounting Division
• Head of Business & Network Unit
Anggota (Tidak Tetap) Sesuai Kebutuhan
Member (Non-Permanent) As Needed
Masa jabatan ALCO tidak ditentukan secara khusus, namun ALCO’s term of office is not specifically determined, but it
dapat ditinjau atau disempurnakan dari waktu ke waktu oleh can be reviewed or refined from time to time as needed by
Direksi sesuai kebutuhan. the Board of Directors.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 179 2024 Annual Report
Page 182
Tata Kelola
Perusahaan
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Bank Capital memastikan seluruh anggota ALCO Bank Capital all ALCO members carry out its duties
menjalankan tugasnya secara independen dan profesional, independently and professionally, without influence
tanpa pengaruh atau intervensi dari pihak mana pun. or intervention from any party. ALCO members held no
Anggota ALCO tidak merangkap jabatan sebagai Komisaris, concurrent position as Commissioner, Director, and
Direksi, atau Pejabat Eksekutif di bank atau perusahaan lain, Executive Officers in other banks or companies, except
kecuali sesuai ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan as permitted by Financial Services Authority Regulation
Nomor 17 Tahun 2023. Untuk menjaga integritas dan Number 17 of 2023. To maintain integrity and prevent
mencegah benturan kepentingan, tidak ada anggota ALCO conflicts of interest, no ALCO members have familial
yang memiliki hubungan keluarga hingga derajat kedua relationships up to the second degree with other members
dengan anggota Dewan Komisaris atau Direksi lainnya. of the Board of Commissioners or the Board of Directors.
Rapat Meetings
Pelaksanaan rapat ALCO diatur melalui Surat Edaran ALCO meeting is regulated through Management Circular
Manajemen Nomor 001 tentang Pedoman Asset and Number 001 on Asset and Liability Guidelines. ALCO is
Liability. ALCO diwajibkan mengadakan rapat setidaknya required to held a minimum of 12 meetings per year or more
12 kali dalam setahun atau lebih sering jika diperlukan. if required. Meeting validity is determined by the majority
Keabsahan rapat ditentukan dengan kehadiran mayoritas attendance of ALCO members, which is a minimum of
anggota ALCO, yaitu minimal 50% ditambah 1 dari anggota 50% plus 1 member with voting rights.
dengan hak suara.
Pada tahun 2024, ALCO telah melaksanakan 12 kali rapat In 2024, ALCO held 12 meetings with an average attendance
dengan rata-rata tingkat kehadiran sebesar 100,00%. rate of 100.00%. The main agenda items discussed in the
Agenda utama yang dibahas dalam rapat meliputi: meetings included:
1. Menjaga pertumbuhan aset dan liabilitas agar selaras 1. Maintaining the growth of assets and liabilities in line with
dengan target yang ditetapkan dalam RBB; the targets set in the Bank’s Business Plan (RBB);
2. Menjaga tingkat profitabilitas Bank tetap berada pada 2. Ensuring the Bank’s profitability remains at a healthy and
level yang sehat dan berkelanjutan; sustainable level;
3. Mempertahankan likuiditas Bank agar senantiasa dalam 3. Maintaining the Bank’s liquidity to ensure it remains
kondisi aman dan terkendali; dan secure and well-managed; and
4. Meningkatkan pendapatan berbasis komisi 4. Increasing fee-based income through product
(fee-based income) melalui upaya diversifikasi produk diversification and the development of new activities.
dan pengembangan aktivitas baru.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2024 Brief Report on 2024 Activity Implementation
Pada tahun 2024, ALCO telah merealisasikan tugas dan In 2024, ALCO carried out its duties and responsibilities,
tanggung jawabnya, di antaranya: including:
1. Menjaga tingkat profitabilitas Bank tetap berada pada 1. Maintaining the Bank’s profitability remained at a healthy
level yang sehat dan berkelanjutan; and sustainable level;
2. Meningkatkan pendapatan berbasis komisi (fee-based 2. Increasing fee-based income through product
income) melalui diversifikasi produk dan aktivitas baru; diversification and new activities;
3. Mempertahankan tingkat likuiditas Bank dalam kondisi 3. Maintaining the Bank’s liquidity at a secure level in
yang aman dan sesuai standar; dan accordance with established standards; and
4. Menjaga pertumbuhan aset dan liabilitas agar selaras 4. Managing the growth of assets and liabilities to align
dengan target yang ditetapkan dalam RBB. with the targets set in the Bank’s Business Plan (RBB).
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development
Pada tahun 2024, ALCO telah mengikuti pengembangan In 2024, ALCO participated in competency development
kompetensi dengan materi terkait Pembekalan Sertifikasi programs covering Treasury Certification Level 7
Tresuri Jenjang 7, Uji Sertifikasi Tresuri Jenjang 7, Pembekalan Preparation, Treasury Certification Level 7 Examination, Risk
Resertifikasi Manajemen Risiko, Uji Resertifikasi Manajemen Management Recertification Preparation, Risk Management
Risiko, dan ISO 37001:2016 Awareness Anti-Penyuapan. Recertification Examination, and ISO 37001:2016
Anti-Bribery Awareness.
Laporan Tahunan 2024 180 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 183
Corporate
Governance
Komite Kebijakan Perkreditan Credit Policy Committee
Komite Kebijakan Perkreditan merupakan Komite yang The Credit Policy Committee is a Committee tasked to
bertugas merumuskan, mengevaluasi, dan mengawasi formulate, evaluate, and supervise the implementation of
implementasi kebijakan kredit. Komite Kebijakan credit policy. Credit Policy Committee ensures that the
Perkreditan memastikan bahwa pemberian kredit dilakukan approval of credit is carried out in accordance with the
sesuai dengan prinsip kehati-hatian, peraturan yang berlaku, prudential principle, applicable regulations, and the Bank’s
dan strategi bisnis Bank. business strategy.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Komite Kebijakan Perkreditan mengacu pada Surat The Credit Policy Committee refers to the Board of
Keputusan Direksi Nomor SK/DIR/111/VIII/2022 tentang Directors Decision Letter Number SK/DIR/111/VIII/2022
Komite Kebijakan Perkreditan dalam menjalankan tugas dan regarding the Credit Policy Committee in carrying out its
tanggung jawabnya. duties and responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Kebijakan Perkreditan The duties and responsibilities of the Credit Policy
minimal meliputi: Committee at a minimum include:
1. Memberikan saran kepada Direksi terkait prinsip 1. Providing advice to the Board of Directors on the
kehati-hatian dalam perkreditan; prudential principle in prudential principles in lending;
2. Memastikan kebijakan perkreditan Bank diterapkan 2. Ensuring that the Bank’s lending policies are consistently
secara konsisten; implemented;
3. Mengidentifikasi dan merumuskan solusi atas hambatan 3. Identifying and formulating solutions for any obstacles
penerapan kebijakan perkreditan Bank; in implementing the Bank's lending policies;
4. Melakukan kajian berkala dan memberikan rekomendasi 4. Conducting periodic reviews and providing
perubahan kebijakan perkreditan Bank jika diperlukan; recommendations for changes to the Bank's lending
policies if needed;
5. Memantau dan mengevaluasi kualitas dan perkembangan 5. Monitoring and evaluating the quality and development
portofolio kredit; of the credit portfolio;
6. Memantau kepatuhan terhadap kewenangan pemberian 6. Monitoring the compliance of credit approval authority;
kredit;
7. Memantau dan mengevaluasi proses pemberian kredit 7. Monitoring and evaluating the credit approval process
kepada pihak terkait dan debitur besar tertentu; granted to related parties and specific large debtors;
8. Memantau ketaatan terhadap ketentuan Batas 8. Monitoring the adherence with provisions of Legal
Maksimum Pemberian Kredit (BMPK); Lending Limit (LLL);
9. Memantau dan mengevaluasi penyelesaian kredit 9. Monitoring and evaluating the resolution of
bermasalah sesuai kebijakan perkreditan Bank; non-performing loans in accordance with the Bank's
lending policies;
10. Memantau pemenuhan penyisihan penghapusan kredit; 10. Monitoring the fulfillment of provisions for credit
write-offs;
11. Menyampaikan laporan tertulis secara berkala kepada 11. Submitting written reports periodically to the Board of
Direksi dengan tembusan ke Dewan Komisaris; dan Directors with a copy to the Board of Commissioners;
and
12. Memberikan saran perbaikan berdasarkan hasil 12. Providing improvement recommendations based on
pengawasan dan evaluasi. results of supervision and evaluation.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 181 2024 Annual Report
Page 184
Tata Kelola
Perusahaan
Struktur dan Keanggotaan Structure and Membership
Susunan keanggotaan Komite Kebijakan Perkreditan per Composition of the Credit Policy Committee as of
31 Desember 2024 ditetapkan sebagaimana Surat 31 December 2024 is stipulated in the Board of Directors
Keputusan Direksi Nomor SK/DIR/111/VIII/2022 tentang Decision Letter Number SK/DIR/111/VIII/2022 concerning
Komite Kebijakan Perkreditan, sebagai berikut: the Credit Policy Committee, as follows:
Jabatan Diisi oleh
Position Filled by
Ketua Merangkap Anggota Direktur Utama
Chairman and Member President Director
Wakil Ketua Merangkap Anggota Direktur Operasional
Vice Chairman and Member Operations Director
Anggota • Seluruh Direksi
• Kepala Divisi SKAI
• Kepala Departemen Kepatuhan dan Unit Kerja Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah
• Kepala Departemen Manajemen Risiko
• Kepala Departemen Hukum
• Kepala Departemen Credit Support
• Kepala Departemen Credit Review
Member • Board of Directors
• Head of SKAI Division
• Head of Compliance Department and Know Your Customer (KYC) Unit
• Head of Risk Management Department
• Head of Legal Department
• Head of Credit Support Department
• Head of Credit Review Department
Masa jabatan Komite Kebijakan Perkreditan tidak ditentukan Term of office of the Credit Policy Committee is not
secara khusus, namun dapat ditinjau atau disempurnakan specifically determined, but it can be reviewed or refined
dari waktu ke waktu oleh Direksi sesuai kebutuhan. from time to time as needed by the Board of Directors.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Komite Kebijakan Perkreditan Bank bertindak secara In carrying out its duties and responsibilities, the Credit
independen, mandiri, dan profesional serta bebas dari Policy Committee of the Bank acts independently,
benturan kepentingan dan pengaruh atau tekanan dari autonomously, and professionally, free of any conflicts of
pihak manapun dalam melaksanakan tugas dan tanggung interest and influence or pressure from any party.
jawabnya.
Rapat Meetings
Berdasarkan Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Based on the Work Guidelines and Rules of the Board of
Komisaris, Direksi, dan Komite PT Bank Capital Indonesia Tbk Commissioners, Board of Directors, and Committees of
dalam Rangka Pelaksanaan Good Corporate Governance, PT Bank Capital Indonesia Tbk for the Implementation of
rapat Komite Kebijakan Perkreditan diselenggarakan sesuai Good Corporate Governance, the Credit Policy Committee
dengan kebutuhan Bank. meetings are held as needed by the Bank.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2024 Brief Report on 2024 Activity Implementation
Realisasi tugas dan tanggung jawab Komite Kebijakan The implementation of duties and responsibilities of the
Perkreditan di tahun 2024 sebagai berikut: Credit Policy Committee in 2024 is as follows:
1. Menetapkan kebijakan dan prosedur terkait kegiatan 1. Establishing policies and procedures related to credit
perkreditan; activities;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dalam penyusunan 2. Providing input to the Board of Directors in formulating
Kebijakan Perkreditan Bank (KPB), khususnya yang the Bank’s Credit Policy (KPB), particularly in relation
berkaitan dengan penerapan prinsip kehati-hatian to the application of prudential principles in credit
dalam pemberian kredit; disbursement;
Laporan Tahunan 2024 182 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 185
Corporate
Governance
3. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan kebijakan 3. Supervising the implementation of credit policies to
perkreditan agar dijalankan secara konsisten dan ensure they are carried out consistently and effectively,
konsekuen, serta merumuskan solusi atas hambatan as well as formulating solutions to any obstacles that
yang mungkin timbul dalam penerapannya; dan may arise in their implementation; and
4. Melaksanakan kajian terhadap kebijakan perkreditan 4. Conducting reviews of the prevailing credit policies
yang berlaku, serta menyampaikan saran kepada and providing recommendations to the Board of
Direksi apabila diperlukan penyesuaian atau perubahan Directors when adjustments or policy changes are
kebijakan. deemed necessary.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development
Komite Kebijakan Perkreditan telah mengikuti In 2024, the Credit Policy Committee participated
pengembangan kompetensi di tahun 2024 dengan materi in competency development programs covering
terkait ISO 37001:2016 Awareness Anti-Penyuapan, ISO 37001:2016 Anti-Bribery Awareness, Coordination
Sosialisasi Koordinasi Ketaspenan Kantor Luar Kota, dan Socialization with Regional Taspen Offices, and Alignment
Penyelarasan Sertifikat Manajemen Risiko “Meningkatkan of Risk Management Certification on “Enhancing the
Efektivitas Penerapan Manajemen Risiko untuk Mewujudkan Effectiveness of Risk Management Implementation to
Industri Perbankan yang Berkelanjutan”. Realize a Sustainable Banking Industry.”
Komite Kredit Credit Committee
Komite Kredit merupakan komite yang bertugas untuk The Credit Committee is a committee tasked to review,
meninjau, mengevaluasi, dan memutuskan pengajuan kredit evaluate, and decide credit application in accordance with
sesuai dengan kebijakan dan strategi bisnis Bank. the Bank’s policies and business strategies.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite The Credit Committee implements its duties and
Kredit berpedoman pada Surat Keputusan Direksi responsibilities based on the Board of Directors Decree
Nomor SK/DIR/125/X/2023 tentang Susunan dan Number SK/DIR/125/X/2023 regarding the Composition
Kewenangan Komite Kredit. and Authority of Credit Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Kredit antara lain: The Credit Committee has the following duties and
responsibilities:
1. Memberikan persetujuan atau penolakan kredit atau 1. Approving or rejecting credit or financing in accordance
pembiayaan sesuai dengan batas wewenang atau jenis with the authority limit or credit or financing type
kredit atau pembiayaan yang ditetapkan oleh Direksi; established by the Board of Directors;
2. Melakukan koordinasi dengan ALCO dalam aspek 2. Coordinating with ALCO in the aspect of credit funding
pendanaan kredit atau pembiayaan; or financing;
3. Memberikan persetujuan kredit atau pembiayaan 3. Granting credit or financing approval based on
berdasarkan kompetensi secara jujur, objektif, cermat, competency in an honest, objective, careful, and
serta seksama; dan meticulous manner; and
4. Menolak permintaan dan/atau pengaruh pihak 4. Rejecting requests and/or influences from parties with
yang berkepentingan dengan pemohon kredit atau an interest in the credit or financing applicant to grant
pembiayaan untuk memberikan persetujuan kredit atau credit or financing approval that is merely a formality.
pembiayaan yang hanya bersifat formalitas.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 183 2024 Annual Report
Page 186
Tata Kelola
Perusahaan
Struktur dan Keanggotaan Structure and Membership
Struktur dan keanggotaan Komite Kredit per The structure and membership of the Credit Committee
31 Desember 2024 berdasarkan Surat Keputusan as of 31 December 2024 are based on the Board of
Direksi Nomor SK/DIR/125/X/2023 tentang Susunan dan Directors Decision Letter Number SK/DIR/125/X/2023
Kewenangan Komite Kredit, sebagai berikut: concerning the Structure and Authorities of the Credit
Committee, as follows:
Jabatan Diisi oleh
Position Filled by
Ketua Merangkap Anggota Direktur Utama
Chairman and Member President Director
Wakil Ketua Direktur Kredit
Vice Chairman Credit Director
Anggota • Direktur Operasional
• Direktur Digital Banking
• Kepala Divisi Kredit
Member • Operations Director
• Digital Banking Director
• Head of Credit Division
Komite Kredit tidak memiliki batasan masa jabatan yang The term of office of the Credit Committee is not specifically
ditetapkan secara khusus. Keanggotaan Komite Kredit determined. Credit Committee Membership can be
dapat dievaluasi dan disesuaikan oleh Direksi sesuai dengan evaluated and adjusted by the Board of Directors, following
kebutuhan dan dinamika organisasi di Bank Capital. the needs and organizational dynamics at Bank Capital.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Anggota Komite Kredit Bank tidak memiliki rangkap jabatan Members of the Credit Committee of the Bank held no
sebagai Komisaris, Direksi, atau Pejabat Eksekutif di bank concurrent positions as Commissioners, Directors, and
atau perusahaan lain, kecuali sesuai ketentuan yang diatur Executive Officers at the Bank or other companies, except
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun as permitted by Financial Services Authority Regulation
2023 tentang Tata Kelola Bank Umum. Untuk memastikan Number 17 of 2023 on Corporate Governance for
independensi dan menghindari konflik kepentingan, Commercial Banks. To ensure independence and avoid
anggota Komite Kredit yang sedang menjabat juga tidak conflicts of interest, the serving member of Credit
memiliki hubungan keluarga hingga derajat kedua dengan Committee also have no familial relationships up to the
anggota Dewan Komisaris atau Direksi lainnya. second degree with other members of the Board of
Commissioners or the Board of Directors.
Rapat Meetings
Pelaksanaan rapat Komite Kredit diatur berdasarkan The implementation of Credit Committee meetings
Surat Keputusan Direksi Nomor SK/DIR/125/X/2023 is regulated by the Board of Directors Decision Letter
tentang Susunan dan Kewenangan Komite Kredit. Rapat Number SK/DIR/125/X/2023 concerning the Structure and
diselenggarakan sesuai kebutuhan Bank, dan keabsahannya Authorities of the Credit Committee. Meetings are held
tercapai apabila dihadiri oleh 2/3 anggota Komite Kredit as needed by the Bank, and are deemed valid if attended
yang memiliki hak suara. by 2/3 of the Credit Committee members with voting rights.
Pembahasan dalam rapat Komite Kredit dapat dilakukan Discussion in the Credit Committee meeting may proceed
apabila telah memperoleh masukan dari beberapa pihak upon receiving input from the following parties:
berikut:
1. Satuan Kerja Manajemen Risiko, yang memberikan: 1. Risk Management Unit, which provides:
a. Opini mengenai risiko kredit yang dihadapi Bank a. An opinion on the credit risks faced by the Bank to
sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan be used as a consideration in the credit decision-
keputusan kredit; dan making process; and
Laporan Tahunan 2024 184 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 187
Corporate
Governance
b. Jaminan atas terkontrolnya risiko kredit (risk control) b. Assurance that the credit risks are properly controlled
sebagai bagian dari penerapan prinsip four eyes. (risk control) as part of the implementation of the
four eyes principle.
2. Satuan Kerja Kepatuhan, yang menyampaikan opini 2. Compliance Unit, which delivers a compliance opinion
kepatuhan serta memastikan bahwa usulan fasilitas and ensures that the proposed credit facility aligns with
kredit telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku, the applicable regulations, both internal such as the
baik ketentuan internal, seperti Standar Operasional Bank’s Standard Operating Procedures and external
Prosedur Bank, maupun ketentuan eksternal, seperti such as Bank Indonesia Regulations and Financial
Peraturan Bank Indonesia dan Peraturan Otoritas Jasa Services Authority Regulations.
Keuangan.
3. Departemen Credit Review, yang melakukan evaluasi 3. Credit Review Department, which evaluates the
terhadap kelayakan permohonan fasilitas kredit feasibility of the proposed credit facility submitted by
yang diajukan oleh debitur, serta memastikan bahwa the debtor and ensures that the facility remains within
pemberian fasilitas tersebut masih berada dalam Batas the Bank’s established Legal Lending Limit (BMPK).
maksimum pemberian kredit (BMPK) yang ditetapkan
Bank.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Brief Report on the Implementation of
Tahun 2024 Activities in 2024
Pada tahun 2024, Komite Kredit telah merealisasikan tugas In 2024, the Credit Committee carried out its duties and
dan tanggung jawabnya yang meliputi: responsibilities, which included:
1. Memberikan persetujuan atau penolakan atas 1. Granting approval or rejection of credit applications in
permohonan kredit sesuai dengan batas wewenang dan accordance with the authority limits and types of credit
jenis kredit yang ditetapkan oleh Direksi; stipulated by the Board of Directors;
2. Melakukan koordinasi dengan ALCO terkait aspek 2. Coordinating with ALCO regarding funding aspects to
pendanaan untuk mendukung kegiatan perkreditan; dan support credit activities; and
3. Memastikan tersedianya analisa serta opini dari Satuan 3. Ensuring the availability of analysis and opinions from
Kerja Manajemen Risiko dan Satuan Kerja Kepatuhan the Risk Management Unit and the Compliance Unit as
sebagai dasar pertimbangan dalam pengambilan the basis for consideration in credit decision-making.
keputusan kredit.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development
Pada tahun 2024, Komite Kredit telah mengikuti In 2024, the Credit Committee participated in competency
pengembangan kompetensi dengan materi terkait development programs covering ISO 37001:2016
ISO 37001:2016 Awareness Anti-Penyuapan, Sosialisasi Anti-Bribery Awareness, Coordination Socialization
Koordinasi Ketaspenan Kantor Luar Kota, Penyelarasan with Regional Taspen Offices, and Alignment of Risk
Sertifikat Manajemen Risiko “Meningkatkan Efektivitas Management Certification on “Enhancing the Effectiveness
Penerapan Manajemen Risiko untuk Mewujudkan Industri of Risk Management Implementation to Realize a
Perbankan yang Berkelanjutan”. Sustainable Banking Industry.”
Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee
Komite Manajemen Risiko merupakan organ Bank yang The Risk Management Committee is a Bank’s organ
bertugas dan bertanggung jawab dalam membantu tasked and in charge in assisting the Board of Directors
Direksi untuk mengevaluasi pelaksanaan, penyusunan to evaluate the execution, preparing strategies and risk
strategi dan pedoman penerapan manajemen risiko, management implementation guidelines, and refining the
serta penyempurnaan pelaksanaan manajemen risiko execution of risk management based on evaluation results
berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan proses dan sistem of execution process and risk management system.
manajemen risiko.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 185 2024 Annual Report
Page 188
Tata Kelola
Perusahaan
Pedoman Kerja Work Guidelines
Surat Keputusan Direksi Nomor SK/DIR/001/I/2022 The Board of Directors Decision Letter Number
tentang Susunan, Wewenang dan Tanggung Jawab Komite SK/DIR/001/I/2022 regarding the Structure, Authority, and
Manajemen Risiko menjadi pedoman bagi Komite Manajemen Responsibilities of the Risk Management Committee.
Risiko dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Wewenang dan tanggung jawab Komite Manajemen Risiko The authority and responsibilities of the Risk Management
adalah memberikan rekomendasi kepada Direktur Utama, Committee is to provide recommendations to the President
yang paling sedikit mencakup: Director, which at least include:
1. Penyusunan kebijakan, strategi, dan pedoman 1. Formulating policies, strategies, and guidelines for the
penerapan manajemen risiko; implementation of risk management;
2. Perbaikan atau penyempurnaan pelaksanaan manajemen 2. Improving or refining the execution of risk management
risiko berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan manajemen based on the evaluation results of risk management
risiko; dan execution and systems; and
3. Penetapan hal-hal yang terkait dengan keputusan bisnis 3. Determining matters related to business decisions that
yang menyimpang dari prosedur normal. Termasuk deviate from normal procedures. Included as business
dalam keputusan bisnis yang menyimpang dari prosedur decisions that deviate from normal procedures are
normal antara lain pelampauan ekspansi usaha yang business expansion that significantly exceeding the
signifikan dibandingkan RBB dan pengambilan posisi Bank's business plan and taking positions or Risk
atau eksposur Risiko yang menyimpang dari limit yang exposures that deviate from the established limits.
telah ditetapkan.
Struktur dan Keanggotaan Structure and Membership
Per 31 Desember 2024, Komite Manajemen Risiko berdasarkan As of 31 December 2024, the Risk Management Committee
Surat Keputusan Direksi Nomor SK/DIR/001/I/2022 tentang based on the Board of Directors Decision Letter Number
Susunan, Wewenang dan Tanggung Jawab Komite Manajemen SK/DIR/001/I/2022 concerning the Structure, Authority,
Risiko, sebagai berikut: and Responsibilities of the Risk Management Committee, is
as follows:
Jabatan Diisi oleh
Position Filled by
Ketua/Anggota Tetap Direktur yang bertanggung jawab terhadap manajemen risiko
Chairman/Permanent Member Director in charge of risk management
Anggota Tetap • Seluruh Direktur
• Kepala Satuan Kerja Manajemen Risiko
• Kepala SKAI
• Kepala Satuan Kerja Kepatuhan
Permanent Member • All Directors
• Head of Risk Management Unit
• Head of SKAI
• Head of Compliance Unit
Anggota Tidak Tetap Kepala-Kepala Unit Kerja yang membidangi namun tidak terbatas pada :
• Bidang Perkreditan
• Bidang Tresuri
• Bidang Keuangan dan Akuntansi
• Bidang Operasional
• Bidang Teknologi Informasi
• Bidang Sistem dan Prosedur
• Bidang Hukum
• Bidang Sumber Daya Manusia
Non-Permanent Member Heads of Units in charge of, but not limited to:
• Credit
• Treasury
• Finance and Accounting
• Operations
• Information Technology
• Systems and Procedures
• Legal
• Human Resources
Laporan Tahunan 2024 186 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 189
Corporate
Governance
Keanggotaan Komite Manajemen Risiko tidak memiliki The term of office of the Risk Management Committee is not
masa jabatan yang ditetapkan secara spesifik. Direksi specifically determined. The Board of Directors can evaluate
dapat mengevaluasi dan menyesuaikan keanggotaan and adjust the membership of this committee at any time as
komite ini kapan pun diperlukan untuk memenuhi kebutuhan needed to suit the organizational needs of Bank Capital.
organisasi Bank Capital.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, Komite In carrying out its duties and responsibilities, Risk
Manajemen Risiko mengedepankan prinsip independensi Management Committee prioritize independency and
dan kehati-hatian. Bank menjamin bahwa anggota Komite prudence principles. The Bank guarantees that members
Manajemen Risiko yang saat ini menjabat bebas dari segala of the Risk Management Committee currently serving
intervensi, baik dari Dewan Komisaris, Direksi, ataupun are free from any intervention, both from the Board of
Pemegang Saham. Commissioners, Board of Directors, or Shareholders.
Rapat Meetings
Komite Manajemen Risiko mengadakan pertemuan secara The Risk Management Committee holds meetings on
berkala maupun sewaktu-waktu sesuai dengan kebutuhan. a regular basis as well as on an ad hoc basis as needed.
Seluruh hasil rapat didokumentasikan dalam bentuk notulen All meeting outcomes are documented in the form of minutes
atau risalah rapat yang dilengkapi dengan daftar hadir or meeting records, accompanied by an attendance list
peserta. Sepanjang tahun 2024, rapat telah diselenggarakan of participants. Throughout the year 2024, meetings were
sesuai dengan urgensi dan agenda yang diperlukan. conducted based on the urgency and agenda required.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2024 Brief Report on 2024 Activity Implementation
Pada tahun 2024, Komite Manajemen Risiko telah In 2024, the Risk Management Committee carried out its
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, yaitu: duties and responsibilities, including:
1. Menyusun kebijakan, strategi, serta pedoman dalam 1. Formulating policies, strategies, and guidelines for the
penerapan manajemen risiko; implementation of risk management;
2. Melakukan penyempurnaan atas pelaksanaan manajemen 2. Enhancing the execution of risk management based on
risiko, berdasarkan hasil evaluasi terhadap efektivitas evaluations of the effectiveness of ongoing processes
proses dan sistem yang berjalan; dan and systems; and
3. Menetapkan keputusan terkait hal-hal yang menyimpang 3. Making decisions on matters that deviate from standard
dari prosedur normal (irregularities) dalam aktivitas bisnis. procedures (irregularities) in business activities.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development
Pengembangan kompetensi yang diikuti Komite In 2024, the Risk Management Committee participated in
Manajemen Risiko pada tahun 2024 meliputi Penyelarasan competency development programs, including the Alignment
Sertifikat Manajemen Risiko “Meningkatkan Efektivitas of Risk Management Certification themed “Enhancing the
Penerapan Manajemen Risiko untuk Mewujudkan Industri Effectiveness of Risk Management Implementation to
Perbankan yang Berkelanjutan”, Uji Resertifikasi Manajemen Realize a Sustainable Banking Industry,” Risk Management
Risiko, Refreshment APU dan PPT pada Perbankan, dan Recertification Examination, Anti-Money Laundering and
ISO 37001:2016 Awareness Anti-Penyuapan. Counter-Terrorism Financing (AML/CTF) Refreshment in
Banking, and ISO 37001:2016 Anti-Bribery Awareness.
Komite Pengarah Teknologi Informasi Information Technology
Steering Committee
Komite Pengarah Teknologi Informasi merupakan organ Bank The Information Technology (IT) Steering Committee is a
yang bertugas dan bertanggung jawab untuk membantu Bank’s organ tasked and in charge in assisting the Board
Direksi dalam menganalisis dan/atau mengevaluasi of Directors to analyze and/or to evaluate management
pelaksanaan pengelolaan di bidang teknologi informasi. implementation of information technology sector.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 187 2024 Annual Report
Page 190
Tata Kelola
Perusahaan
Pedoman Kerja Work Guidelines
Komite Pengarah Teknologi Informasi berpedoman pada The Information Technology Steering Committee is
Surat Keputusan Direksi Nomor SK/DIR/164/XII/2024 guided by the Board of Directors Decision Letter Number
tentang Pembentukan dan Pengangkatan Anggota Komite SK/DIR/164/XII/2024 concerning the Establishment and
Pengarah Teknologi Sistem Informasi. Appointment of Members of the Information Systems
Technology Steering Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Pengarah Teknologi Informasi bertanggung jawab The Information Technology Steering Committee is
memberikan rekomendasi kepada Direksi paling sedikit responsible to provide recommendations to the Board of
terkait dengan: Directors, which at least related to:
1. Rencana strategis teknologi informasi yang sejalan 1. IT strategic plans that aligns with the corporate plans of
dengan rencana korporasi Bank; the Bank;
2. Kebijakan, standar, dan prosedur teknologi informasi; 2. IT policies, standards, and procedures;
3. Kesesuaian antara rencana pengembangan teknologi 3. Alignment between the IT development plans with IT
informasi dan rencana strategis teknologi informasi; strategic plans;
4. Kesesuaian antara pelaksanaan pengembangan 4. Alignment between IT development implementation
teknologi informasi dan rencana pengembangan and IT development plan;
teknologi informasi;
5. Evaluasi atas efektivitas biaya teknologi informasi 5. Evaluating IT cost effectiveness against the achievement
terhadap pencapaian manfaat yang direncanakan; of planned benefits;
6. Pemantauan atas kinerja teknologi informasi dan upaya 6. Monitoring IT performance and efforts of improving the
peningkatan kinerja teknologi informasi; IT performance;
7. Upaya penyelesaian berbagai masalah terkait teknologi 7. Efforts to resolve various IT-related issues unresolved
informasi yang tidak dapat diselesaikan oleh satuan by the user work unit and an effective, efficient, and
kerja pengguna dan penyelenggara teknologi informasi timely IT implementation; and
secara efektif, efisien, dan tepat waktu; dan
8. Kecukupan dan alokasi sumber daya terkait teknologi 8. Adequacy and allocation of IT-related resources owned
informasi yang dimiliki Bank. by the Bank.
Struktur dan Keanggotaan Structure and Membership
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor Based on the Board of Directors Decision Letter Number
SK/DIR/164/XII/2024 tentang Pembentukan dan SK/DIR/164/XII/2024 concerning the Establishment and
Pengangkatan Anggota Komite Pengarah Teknologi Sistem Appointment of Members of the Information Systems
Informasi, komposisi Komite Pengarah Teknologi Informasi Technology Steering Committee, the composition of
per 31 Desember 2024 sebagai berikut: the Information Technology Steering Committee as of
31 December 2024 is as follows:
Jabatan Diisi oleh
Position Filled by
Ketua Merangkap Anggota Direktur Digital Banking
Chairman and Member Digital Banking Director
Sekretaris Merangkap Anggota Kepala Divisi Teknologi Informasi
Secretary and Member Head of Information Technology Division
Anggota • Direktur Kepatuhan
• Direktur Operasional
• Kepala Divisi Finance & Accounting
• Kepala Divisi Bussiness Development
• Kepala Departemen Branch Operation Support III
Member • Kepala Departemen System & Procedure
• Compliance Director
• Operations Director
• Head of Finance & Accounting Division
• Head of Business Development Division
• Head of Branch Operation Support III Department
• Head of Systems & Procedures Department
Anggota (Tidak Tetap) Sesuai Kebutuhan
Member (Non-Permanent) As Needed
Laporan Tahunan 2024 188 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 191
Corporate
Governance
Keanggotaan Komite Pengarah Teknologi Informasi tidak The term of office of the IT Steering Committee is not
memiliki batasan masa jabatan tertentu. Direksi dapat specifically determined. The Board of Directors can evaluate
mengevaluasi dan menyesuaikan susunan keanggotaan and adjust the membership composition of this committee
komite ini sewaktu-waktu sesuai dengan kebutuhan dan at any time in line with the needs and development of Bank
perkembangan Bank Capital. Capital.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Bank Capital memastikan independensi seluruh anggota Bank Capital ensures the independence of all members
Komite Pengarah Teknologi Informasi dalam menjalankan of the IT Steering Committee in performing their duties
tugasnya secara profesional tanpa intervensi eksternal. professionally, without external intervention. Committee
Anggota komite tidak merangkap jabatan sebagai members hold no concurrent positions as Commissioners,
Komisaris, Direksi, atau Pejabat Eksekutif di bank atau Directors, and Executive Officers in other banks or
perusahaan lain, kecuali diizinkan oleh Peraturan Otoritas companies, unless permitted by Financial Services Authority
Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2023. Untuk menghindari Regulation Number 17 of 2023. To avoid conflicts of interest,
benturan kepentingan, tidak ada anggota komite yang none of the committee members has familial relationships
memiliki hubungan keluarga hingga derajat kedua dengan up to the second degree with other members of the Board
anggota Dewan Komisaris atau Direksi lainnya. of Commissioners or the Board of Directors.
Rapat Meetings
Rapat Komite Pengarah Teknologi Informasi diselenggarakan The Information Technology Steering Committee meetings
sesuai dengan kebutuhan Bank. Di tahun 2024, Komite are held as needed by the Bank. In 2024, the Information
Pengarah Teknologi Informasi mengadakan rapat sebanyak Technology Steering Committee held 4 meetings with
4 kali dengan rata-rata tingkat kehadiran 100,00%. Adapun an average attendance rate of 100.00%. The meetings
agenda yang dibahas dalam rapat terkait proyek-proyek discussed various information technology projects and
teknologi informasi beserta kebijakan-kebijakan yang the policies supporting their implementation.
mendukung pelaksanaannya.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2024 Brief Report on 2024 Activity Implementation
Informasi pelaksanaan tugas Komite Pengarah Teknologi The implementation of duties by the Information Technology
Informasi di tahun 2024 diuraikan sebagai berikut: Steering Committee in 2024 is described as follows:
1. Melakukan pengembangan sistem dan teknologi 1. Developing information systems and technology
informasi sesuai dengan Rencana Pengembangan in accordance with the established Information
Teknologi Informasi (RPTI) yang telah ditetapkan; Technology Development Plan (RPTI);
2. Mengembangkan berbagai fitur pada layanan digital 2. Enhancing various features on the Bank’s digital services
yang dimiliki Bank guna meningkatkan kenyamanan dan to improve customer convenience and ease of use;
kemudahan nasabah;
3. Meningkatkan aspek keamanan (security) pada seluruh 3. Improving the security aspects of all digital services
layanan digital Bank; offered by the Bank;
4. Melakukan pengujian terhadap Disaster Recovery 4. Conducting tests on the Disaster Recovery Center (DRC)
Center (DRC) pada aplikasi-aplikasi kritikal untuk for critical applications to ensure service continuity; and
memastikan keberlangsungan layanan; dan
5. Menyelesaikan temuan audit, baik dari auditor internal 5. Addressing audit findings related to information systems
maupun eksternal, yang berkaitan dengan sistem dan and technology management, both from internal and
pengelolaan terkait teknologi informasi. external auditors.
Pelaksanaan Program Kerja Tahun 2024 Implementation of the 2024 Work Program
Program kerja yang telah direalisasikan Komite Pengarah The work program implemented by the Information
Teknologi di tahun 2024 sebagai berikut: Technology Steering Committee in 2024 includes the
following:
1. Menyusun rencana strategis teknologi informasi sebagai 1. Preparing a strategic information technology plan to
acuan pengembangan TI di lingkungan Bank; serve as a reference for IT development within the Bank;
2. Merumuskan kebijakan dan prosedur teknologi 2. Formulating information technology policies and
informasi yang selaras dengan ketentuan peraturan procedures in accordance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku; regulations;
PT Bank Capital Indonesia Tbk 189 2024 Annual Report
Page 192
Tata Kelola
Perusahaan
3. Memantau kesesuaian proyek-proyek teknologi 3. Monitoring the alignment of approved information
informasi yang telah disetujui dengan rencana strategis technology projects with the established strategic plan;
yang telah ditetapkan; dan and
4. Memastikan kesesuaian penerapan teknologi informasi 4. Ensuring that the application of information technology
dengan kebutuhan sistem informasi manajemen dalam meets the needs of the management information
mendukung pengelolaan kegiatan usaha Bank. system in supporting the Bank’s business operations.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development
Sepanjang tahun 2024, Komite Pengarah Teknologi Throughout 2024, the Information Technology Steering
Informasi mengikuti pengembangan kompetensi dengan Committee participated in competency development
materi terkait Penyelarasan Sertifikat Manajemen Risiko programs on topics such as Alignment of Risk Management
"Meningkatkan Efektivitas Penerapan Manajemen Risiko Certification: “Enhancing the Effectiveness of Risk
untuk Mewujudkan Industri Perbankan yang Berkelanjutan", Management Implementation to Realize a Sustainable
dan Uji Resertifikasi Manajemen Risiko. Banking Industry,” and Risk Management Recertification
Examination.
Organ Pendukung Direksi
Supporting Organ of the Board of Directors
Dalam pelaksanaan tugasnya, Direksi dibantu oleh In the executing of its duties, the Board of Directors is
unit-unit di bawahnya. Unit-unit tersebut bertugas secara assisted by the supporting units it supervises. These units
kolektif memberikan saran dan rekomendasi mengenai collectively providing advices and recommendations on the
kebijakan terhadap pengelolaan Bank, serta melaksanakan policies regarding Bank management, as well as carrying
fungsi-fungsi khusus yang memerlukan keahlian khusus. out special functions requiring special skills.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berfungsi sebagai penghubung The Corporate Secretary functions as a liaison between
antara Bank dengan pemangku kepentingan, dan the Bank and the stakeholders, and in charge to monitor
bertanggung jawab untuk memantau kepatuhan Bank the compliance of the Bank with the applicable laws and
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, regulations, particularly in the banking sector.
khususnya di bidang perbankan.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pelaksanaan kerja Sekretaris Perusahaan mengacu pada The Corporate Secretary conducts his duties by
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/POJK.04/2014 referring to the Financial Services Authority Regulation
mengenai Sekretaris Perusahaan dan Surat Keputusan Number 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate
Direksi Nomor SK/DIR/026B/II/2023 tentang Pedoman Secretary and the Board of Directors Decree
Kerja Satuan Kerja Divisi Corporate Secretary. Number SK/DIR/026B/II/2023 on Corporate Secretary
Division Work Unit Guidelines.
Laporan Tahunan 2024 190 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 193
Corporate
Governance
Profil
Profile
Budi Setiadi
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, berusia 55 tahun dan berdomisili Indonesian citizen, 55 years old, and domiciled in Bogor.
di Bogor. Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan pada tahun 2021 Appointed as Corporate Secretary in 2021 based on the Board
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor SK/DIR/009A/II/2021 of Directors Decision Letter Number SK/DIR/009A/II/2021 dated
tanggal 18 Februari 2021 tentang Penetapan Corporate Secretary 18 February 2021 regarding the Appointment of Corporate Secretary
(2021-sekarang). (2021-present).
Meraih gelar Sarjana Administrasi Niaga Program Studi Manajemen He obtained a Bachelor of Business Administration degree in
Keuangan dari Universitas Brawijaya pada tahun 1992. Selanjutnya, Financial Management from Universitas Brawijaya in 1992 and
meraih gelar Magister Manajemen, Program Studi Manajemen a Master of Management degree, majoring International
Internasional dari Universitas Indonesia pada tahun 1994. Mengikuti Management from Universitas Indonesia in 1994. He attended the
International Banking Program pada The Bank of New York, New York International Banking Program at The Bank of New York, New York,
dan mengikuti training Assets & Liability Management, pada Asian and completed training in Asset & Liability Management at the Asian
Banking School, Kuala Lumpur. Selain itu, beliau telah mendapatkan Banking School, Kuala Lumpur. In addition, he has obtained various
berbagai sertifikasi, yaitu Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan dan certifications, including the Level 5 Banking Risk Management and
Regulasi Jenjang 5 dari Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), Regulation Certification from the Risk Management Certification
Certified in Enterprise Risk Governance (CERG) dari ERM Academy, Body (BSMR), Certified in Enterprise Risk Governance (CERG) from
Certified Investor Relations (CIR) dari I2RI, dan Sertifikasi Treasury the ERM Academy, Certified Investor Relations (CIR) from I2RI, and
Advanced dari ACI-FMA Indonesia. the Advanced Treasury Certification from the ACI-FMA Indonesia.
Sebelum bergabung dengan Bank Capital, beliau berkarier Prior to joining Bank Capital he worked in PT Bank Permata Tbk
di PT Bank Permata Tbk, termasuk ex legacy PT Bank Bali Tbk selama included ex legacy PT Bank Bali Tbk for 17 years in various work units
17 tahun di berbagai unit kerja antara lain Business Analyst, Forex Sales, including Business Analyst, Forex Sales, Correspondent Banking &
Correspondent Banking & Trade Finance, Financial Institutions, dan Trade Finance, Financial Institutions, and Middle Markets Wholesale
Middle Markets Wholesale Banking. Selanjutnya, pada tahun 2015 Banking. Subsequently, he joined Bank Capital as a Head of Financial
beliau bergabung dengan Bank Capital sebagai Financial Institutions Institutions Division in 2015. Currently, he serves as Corporate
Division Head. Saat ini beliau menjabat sebagai Corporate Secretary Secretary and Head of Treasury & Financial Institutions Division.
dan Head of Treasury & Financial Institutions Division.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan members of the Board of Directors, as well as Main and Controlling
Pengendali. Shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sekretaris Perusahan memiliki tugas dan tanggung jawab The Corporate Secretary has the duty and responsibility to
untuk mengikuti perkembangan pasar modal khususnya keep abreast of capital market developments, particularly
regulasi Bursa Efek Indonesia serta memberikan masukan regulations of the Indonesia Stock Exchange, and to provide
kepada Dewan Komisaris dan/atau Direksi terkait advisory to the Board of Commissioners and/or Board of
pemenuhan ketentuan peraturan perundang-undangan di Directors as well as compliance with applicable laws and
bidang pasar modal. Sekretaris Perusahaan juga bertugas regulations in the capital markets sector. The Corporate
membantu manajemen Bank dalam pelaksanaan tata kelola Secretary also assists the Bank’s management in the
yang meliputi: implementation of corporate governance, which includes:
1. Penyampaian keterbukaan informasi kepada masyarakat; 1. Information disclosure to the public;
2. Penyampaian laporan terkait kepada Otoritas Jasa 2. Submission of relevant reports to the Financial Services
Keuangan dan masyarakat; Authority and the public;
3. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; dan 3. Coordinating and documentation of the GMS; and
4. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Dewan 4. Coordinating and documentation of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors meetings.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Brief Report on the Implementation of Activities
Selama tahun 2024, Sekretaris Perusahan telah melaksanakan Throughout 2024, the Corporate Secretary has carried out
tugas dan tanggung jawabnya, yaitu: his duties and responsibilities, which include:
1. Mengoordinasikan pelaporan keterbukaan informasi 1. Coordinating the submission of information disclosure
kepada regulator seperti Otoritas Jasa Keuangan, Bursa reports to regulators such as the Financial Services
Efek Indonesia, Bank Indonesia, dan instansi terkait Authority, Indonesia Stock Exchange, Bank Indonesia,
lainnya; and other relevant institutions;
PT Bank Capital Indonesia Tbk 191 2024 Annual Report
Page 194
Tata Kelola
Perusahaan
2. Menjalin komunikasi dan hubungan dengan profesi 2. Establishing effective communication and maintaining
penunjang pasar modal, termasuk credit ratings agency, relationships with capital market supporting
biro administrasi efek, wali amanat, advertising agency, professionals, including credit rating agencies,
media, Perhimpunan Bank Nasional, Asosiasi Emiten securities administration bureaus, trustees, advertising
Indonesia, serta asosiasi lainnya yang relevan; agencies, media, the National Banks Association, the
Indonesian Issuers Association, and other relevant
associations;
3. Mengoordinasikan penyelenggaraan RUPS Tahunan dan 3. Coordinating the preparation of the Annual and
Luar Biasa, serta paparan publik; Extraordinary General Meetings of Shareholders, as well
as public expose;
4. Mengoordinasikan penyelenggaraan dan dokumentasi 4. Coordinating the Board Commissioners and Board of
rapat Dewan Komisaris dan Direksi; Directors meetings and documentations;
5. Mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan tanggung 5. Coordinating the activities of corporate social
jawab sosial perusahaan; responsibility (CSR) activities;
6. Memelihara dan melakukan pemutakhiran terhadap 6. Maintaining and updating the Bank’s official website;
situs web resmi Bank; dan and
7. Mengoordinasikan penyusunan Laporan Tahunan dan 7. Coordinating the preparation of the Annual Report and
Laporan Keberlanjutan untuk tahun buku 2023. Sustainability Report for the 2023 financial year.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development
Peningkatan kompetensi yang diikuti Sekretaris Perusahan The competency development participated by the Corporate
pada tahun 2024 sebagai berikut: Secretary in 2024 are as follows:
Materi Pelatihan Penyelenggara Waktu Pelaksanaan
Training Topic Organizer Period
29-30 Juni 2024
Risk Management Recertification Muti Talenta Consulting
29-30 June 2024
5 Juli 2024
Building High Performance Team Momenta/Blanchard Indonesia
5 July 2024
17 September 2024
What Investor Want from Sustainability Reports Indonesian Corporate Secretary Association Academy
17 September 2024
17 Desember 2024
Economic Outlook 2025 Indonesian Corporate Secretary Association Academy
17 December 2024
Satuan Kerja Audit Internal Internal Audit Unit
Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) merupakan unit kerja The Internal Audit Unit (SKAI) is a work unit in the Bank
dalam Bank yang menjalankan fungsi audit internal. SKAI running an internal audit function. SKAI has an important
memiliki peran penting dalam mengevaluasi dan secara role to evaluate and actively improving the effectiveness
aktif meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal of the internal control system continuously to support the
secara berkelanjutan guna mendukung pelaksanaan implementation of Bank’s operations in achieving goals
operasional Bank dalam mencapai tujuan yang telah established by the management.
ditetapkan oleh manajemen.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pelaksanaan tugas SKAI mengacu pada Piagam Audit The implementation of duties of SKAI is based on the
Internal, Kode Etik, dan manual audit yang telah disesuaikan Internal Audit Charter, Code of Conduct, and audit manual,
dengan Standar Profesional Audit Intern dan ketentuan which have been aligned with the Standards for Professional
perundangan lainnya. Internal Auditing and other laws and regulations.
Laporan Tahunan 2024 192 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 195
Corporate
Governance
Profil
Profile
Anadia Septasari
Kepala SKAI
Head of SKAI
Warga Negara Indonesia, berusia 50 tahun dan berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 50 years old, and domiciled in Jakarta.
Diangkat sebagai Kepala SKAI pada tahun 2015 berdasarkan Appointed as Head of SKAI in 2015 based on Decision
Keputusan Nomor 013/SDM-Promosi/XII/2015 tanggal 15 Desember Number 013/SDM-Promosi/XII/2015 dated 15 December 2015
2015 tentang Promosi Karyawan (2015-sekarang). regarding Employee Promotion (2015-present).
Meraih gelar Sarjana dari Universitas Mercu Buana pada tahun 1992 She earned her Bachelor’s degree from Universitas Mercu Buana in
dan Magister Manajemen dari Perbanas Institute pada tahun 2016. 1992 and Master of Management from Perbanas Institute in 2016.
Selain itu, beliau telah mendapatkan sertifikasi, yaitu Sertifikasi In addition, she has obtained the Level 5 Banking Risk Management
Manajemen Risiko Perbankan Jenjang 5 dari Badan Sertifikasi Certification from the Risk Management Certification Body (2024)
Manajemen Risiko (2024) dan Sertifikasi Internal Auditor Bank Level and the Bank Internal Auditor Certification – Supervisor Level from
Supervisor dari Lembaga Sertifikasi Profesi Perbankan (2016). the Banking Professional Certification Institute (2016).
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai sebagai Staf Auditor Previously, she served as Auditor Staff of PT Bank Bahari (1996-1999),
PT Bank Bahari (1996-1999), Senior Accounting PT Sandi Nusa Senior Accounting of PT Sandi Nusa Kreasindo (1999-2000),
Kreasindo (1999-2000), Staf Audit PT Prabu Pura Motor (2000), Staf Audit Staff of PT Prabu Pura Motor (2000), Audit Staff of
Audit PT Bank Mutiara Tbk (2000-2015), dan Kepala Departemen PT Bank Mutiara Tbk (2000-2015), and Head of Regional Audit
Regional Audit Bank Capital (2010-2015). Saat ini, beliau tidak memiliki Department of Bank Capital (2010-2015). Currently, she holds no
rangkap jabatan. concurrent positions.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan members of the Board of Directors, and Main and Controlling
Pengendali. Shareholders.
Kedudukan dan Struktur Organisasi
Position and Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direktur Utama Komite Audit
President Director Audit Committee
Kepala SKAI
Head of SKAI
Kepala Departemen Kepala Departemen
Audit Kantor Pusat & Kredit Audit Operasional Kepala Departemen Audit IT
Head of Head Office & Credit Head of Operational Head of IT Audit Department
Audit Department Audit Department
Auditor Auditor Auditor
PT Bank Capital Indonesia Tbk 193 2024 Annual Report
Page 196
Tata Kelola
Perusahaan
SKAI berada langsung di bawah dan bertanggung jawab SKAI is positioned directly under and responsible to the
kepada Direktur Utama. Selain itu, SKAI memiliki akses President Director. Additionally, SKAI also has direct
komunikasi langsung dengan Dewan Komisaris, baik communication access with the Board of Commissioners,
secara langsung maupun melalui Komite Audit, untuk either directly or through the Audit Committee, to deliver
menyampaikan informasi terkait pelaksanaan audit. SKAI information related to the audit implementation. SKAI is
dipimpin oleh Kepala SKAI yang pengangkatannya dilakukan led by Head of SKAI, who is appointed by the President
oleh Direktur Utama setelah memperoleh persetujuan dari Director upon approval from the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris berdasarkan rekomendasi Komite Audit, based on the recommendations from the Audit Committee,
serta dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Dalam and reported to the Financial Services Authority. In carrying
pelaksanaan tugasnya, Kepala SKAI dibantu oleh beberapa out her duties, the Head of SKAI is assisted by several
kepala departemen, yaitu Kepala Departemen Audit heads of departments, namely the Head of Operational
Operasional, Kepala Departemen Audit Kantor Pusat & Audit Department, the Head of Head office & Credit Audit
Kredit, serta Kepala Departemen Audit IT, untuk memastikan Department, and the Head of IT Audit Department, to ensure
efektivitas fungsi audit di berbagai aspek operasional Bank. effectiveness of the audit function in various operational
aspects of the Bank.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas pokok SKAI meliputi: The primary duties of SKAI are:
1. Membantu tugas Direktur Utama dan Dewan 1. Assisting the President Director and the Board
Komisaris dalam melakukan pengawasan dengan cara of Commissioners in performing supervisory by
menjabarkan secara operasional baik perencanaan, operationalizing planning, execution, and monitoring of
pelaksanaan, maupun pemantauan hasil audit; audit results;
2. Membuat analisis dan penilaian di bidang keuangan, 2. Conducting analysis and evaluation in the areas of
akuntansi, operasional, dan kegiatan lain melalui audit; finance, accounting, operations, and other activities
through audits;
3. Mengidentifikasi segala kemungkinan untuk memperbaiki 3. Identifying all possibilities to improve and enhance the
dan meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya efficiency of resource and fund utilization; and
serta dana; dan
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing objective advice for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about the audited activities at all
tingkatan manajemen. management levels.
Selain itu, SKAI bertanggung jawab dalam melaksanakan Furthermore, SKAI is responsible to conduct and
pemeriksaan dan evaluasi terhadap kegiatan Bank, mengenai: evaluation of the Bank’s activities, including:
1. Efektivitas, efisiensi, dan kecukupan sistem pengendalian 1. The effectiveness, efficiency, and adequacy of
internal, manajemen risiko, dan tata kelola secara the internal control system, risk management, and
berkesinambungan; governance on a continuous basis;
2. Keandalan, efektivitas, integritas dari proses, dan sistem 2. The reliability, effectiveness, and integrity of processes
manajemen informasi, termasuk relevansi, akurasi, and information management systems, including
kelengkapan, ketersediaan, serta kerahasiaan data; relevance, accuracy, completeness, availability, and
confidentiality of data;
3. Kepatuhan terhadap ketentuan peraturan 3. Compliance with law and regulations; and
perundang-undangan; dan
4. Kualitas kinerja organisasi. 4. The quality of the organization’s performance.
Sementara itu, Kepala SKAI juga bertanggung jawab untuk: Meanwhile, the Head of SKAI is also responsible for:
1. Memastikan pelaksanaan fungsi audit internal sesuai 1. Ensuring the implementation of internal audit functions
dengan standar profesional audit internal dan Kode Etik in accordance with internal audit professional standards
Audit Internal; and the Internal Audit Code of Conduct;
2. Memilih sumber daya manusia yang kompeten sesuai 2. Selecting competent human resources according to
dengan kebutuhan dalam pelaksanaan tugas SKAI; the needs in carrying out SKAI tasks;
Laporan Tahunan 2024 194 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 197
Corporate
Governance
3. Memastikan anggota SKAI mengikuti pengembangan 3. Ensuring SKAI members follow continuous professional
profesional berkelanjutan serta pelatihan lain sesuai development and other training in line with the
dengan perkembangan kompleksitas dan kegiatan complexity and business activities of the Bank;
usaha Bank;
4. Menyusun dan mengkaji Piagam Audit Intern secara 4. Preparing and reviewing the Internal Audit Charter
periodik; periodically;
5. Menyusun rencana audit tahunan dan alokasi anggaran 5. Preparing an annual audit plan and budget allocation for
untuk pelaksanaan fungsi audit internal; the implementation of internal audit functions;
6. Memastikan pelaksanaan audit internal sesuai dengan 6. Ensuring the implementation of internal audits in
rencana audit internal; accordance with the internal audit plan;
7. Melaporkan temuan yang signifikan kepada Direksi untuk 7. Reporting significant findings to the Board of Directors
dilakukan tindakan perbaikan dalam waktu yang cepat; for immediate corrective action;
8. Memantau tindakan perbaikan atas temuan yang 8. Monitoring corrective actions for significant findings;
signifikan;
9. Melaporkan hasil pemantauan tindak lanjut perbaikan 9. Reporting the results of monitoring corrective actions on
atas temuan yang signifikan kepada Direksi dan Dewan significant findings to the Board of Directors and Board
Komisaris, dengan tembusan kepada Komite Audit dan of Commissioners, with a copy to the Audit Committee
Direktur yang membawahi fungsi kepatuhan; and the Director overseeing compliance functions;
10. Memastikan dalam hal terdapat penggunaan jasa pihak 10. Ensuring that in the event of the use of external services
eksternal untuk aktivitas audit internal: for internal audit activities:
a. Terselenggaranya transfer pengetahuan antara a. There is a transfer of knowledge from external
pihak eksternal kepada anggota SKAI dengan parties to SKAI members, considering the use of
mempertimbangkan penggunaan jasa ahli pihak external expert services is temporary;
eksternal bersifat sementara;
b. Penggunaan jasa pihak eksternal tidak memengaruhi b. The use of external services does not affect the
independensi dan objektivitas fungsi SKAI; dan independence and objectivity of the SKAI function;
and
c. Pihak eksternal mematuhi Piagam Audit Intern Bank. c. External parties comply with the Bank’s Internal
Audit Charter.
Audit Rating System Audit Rating System
Seiring perkembangan Bank, SKAI telah melakukan In line with the Bank’s development, SKAI has made
berbagai penyempurnaan metodologi yang mengacu various improvements to the methodology referring to
pada risk-based audit, salah satunya audit rating system risk-based audit, one of which is the audit rating system
berbasis Committee of Sponsoring Organizations of the based on the Committee of Sponsoring Organizations of
Treadway Commission (COSO) framework untuk mengukur the Treadway Commission (COSO) framework to measure
efektivitas pengendalian internal dari sudut pandang the effectiveness of internal control from the perspective
5 komponen risiko dan memasukkan unsur punishment of 5 risk components and includes elements of punishment
serta reward bagi Auditee. and reward for Auditee.
Audit rating system akan menghasilkan nilai yang The audit rating system will produce a score that determines
menentukan pemberian predikat bagi Auditee di mana the rating for the Auditee out of 5 rating categories: strong,
untuk predikat tersebut terbagi dalam 5 kategori, yaitu satisfactory, fair, marginal, and unsatisfactory. The rating
strong, satisfactory, fair, marginal dan unsatisfactory. given is expected to encourage the Auditee to achieve the
Predikat yang diberikan diharapkan dapat memacu Auditee best rating, thereby indirectly improving the management
mencapai predikat terbaik sehingga secara tidak langsung of risks inherent in every Bank activity.
meningkatkan pengelolaan risiko yang melekat dalam
setiap aktivitas Bank.
Jumlah Personel dan Sertifikasi Total Personnel and Certification
Anggota SKAI Bank memiliki kualifikasi pendidikan dan SKAI members of the Bank have the appropriate educational
kompetensi yang sesuai untuk melaksanakan tugas sebagai qualification and competence to carry out their duties as
auditor. Selain itu, anggota SKAI telah mendapatkan auditors. Further, SKAI members have also been certified
sertifikasi di bidang manajemen risiko perbankan, in the field of banking risk management as required by
PT Bank Capital Indonesia Tbk 195 2024 Annual Report
Page 198
Tata Kelola
Perusahaan
sebagaimana diwajibkan oleh ketentuan Bank Indonesia. Bank Indonesia regulations. In 2024, SKAI had 16 employees
Pada tahun 2024, SKAI terdiri dari 16 pegawai yang telah who successfully obtained the following certifications:
berhasil meraih sertifikasi berikut:
Level Sertifikasi Jumlah Pemegang Sertifikasi Penyelenggara
Certification Level Total Number of Certification Holders Organizer
Sertifikasi Manajemen Risiko / Risk Management Certification
Jenjang 4 11 orang Lembaga Sertifikasi Profesional Perbankan
Level 4 11 employees Professional Banking Certification Institute
Jenjang 5 4 orang Lembaga Sertifikasi Profesional Perbankan
Level 5 4 employees Professional Banking Certification Institute
Sertifikasi Auditor Internal / Internal Auditor Certification
10 orang Lembaga Sertifikasi Profesional Perbankan
Certified Bank Internal Audit Level Auditor
10 employees Professional Banking Certification Institute
5 orang Lembaga Sertifikasi Profesional Perbankan
Certified Bank Internal Audit Level Supervisor
5 employees Professional Banking Certification Institute
1 orang Yayasan Pendidikan Internal Audit
Qualified Internal Auditor
1 employees Internal Audit Education Foundation
Rapat Meetings
SKAI secara rutin mengadakan rapat dengan Komite SKAI held periodical meetings with the Audit Committee,
Audit sebanyak minimal 1 kali dalam 1 bulan. Dalam setiap at least once in a month. At each meeting, SKAI presented
rapat, SKAI memaparkan laporan hasil pemeriksaan serta the audit results report as well as discussing various related
membahas berbagai agenda terkait, termasuk perencanaan agenda, including audit planning and execution, audit
dan pelaksanaan audit, temuan audit, serta langkah tindak findings, and the necessary follow-up actions. Throughout
lanjut yang diperlukan. Sepanjang tahun 2024, SKAI telah 2024, the Internal Audit Unit (SKAI) held 12 meetings with the
mengadakan 12 kali rapat bersama Komite Audit. Agenda Audit Committee. The meetings covered agendas including
yang dibahas dalam rapat tersebut mencakup rencana kerja the audit work plan, audit implementation progress, audit
audit, realisasi pelaksanaan audit, hasil audit, serta tindak findings, and follow-up actions on audit issues.
lanjut atas temuan audit.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development
Sepanjang tahun 2024, SKAI telah berpartisipasi dalam Throughout 2024, SKAI participated in various training and
berbagai program pelatihan dan pengembangan competency development programs, as follows:
kompetensi berikut:
Materi Pelatihan Tipe Pelatihan Waktu Pelaksanaan
Training Topic Type of Training Period
Pembekalan Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 April 2024
In House
Level 4 Risk Management Recertification Briefing April 2024
Uji Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 Mei 2024
In House
Level 4 Risk Management Recertification Examination May 2024
Pembekalan Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 Juni 2024
In House
Level 5 Risk Management Recertification Briefing June 2024
Uji Resertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 Juli 2024
In House
Level 5 Risk Management Recertification Examination July 2024
Refreshment APU dan PPT pada Perbankan
November 2024
Anti-Money Laundering (AML) and Counter-Terrorism Financing (CTF) In House
November 2024
Refreshment in Banking
Laporan Tahunan 2024 196 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 199
Corporate
Governance
Pelaksanaan Kerja Execution of Duty
Pada tahun 2024, kegiatan SKAI difokuskan pada hal-hal In 2024, the activities of the Internal Audit Unit (SKAI)
berikut: focused on the following areas:
1. Melaksanakan pemeriksaan terhadap Kantor Cabang, 1. Conducting on site audits of Branch Offices, Sub-
Cabang Pembantu, serta divisi/unit kerja di Kantor Branch Offices, and divisions/working units at Head
Pusat berada pada area dengan tingkat risiko tinggi, Office located in areas with a high level of risk, both in
baik dari sisi kemungkinan terjadi (likelihood) maupun terms of likelihood and consequences;
dampaknya (consequences);
2. Mengevaluasi kecukupan dan efektiivitas pengendalian 2. Evaluating the adequacy and effectiveness of internal
internal, manajemen risiko, dan proses tata Kelola controls, risk management, and governance processes;
(governance processes);
3. Melakukan pemeriksaan dan pengamanan terhadap 3. Auditing and securing the utilization of the Bank’s
pemanfaatan sistem informasi dan teknologi yang information systems and technology;
dimiliki Bank;
4. Melakukan pemeriksaan atas pemberian fasilitas 4. Auditing credit facility disbursement, including credit
kredit, yang mencakup kelengkapan dokumen kredit, documentation completeness, collateral binding, and
pengikatan dan jaminann, serta pembebanan biaya related cost charges; and
terkait; dan
5. Melaksanakan pemantauan terhadap tindak lanjut atas 5. Monitoring the follow-up actions on audit findings.
penyelesaian temuan-temuan hasil audit.
Bank juga secara rutin melakukan evaluasi berkala The Bank also carries out periodic evaluations of the
terhadap kinerja SKAI dan kepatuhannya terhadap SKAI performance and its adherence to the Standards
Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Internal Bank. Evaluasi for the Implementation of Bank Internal Audit Functions.
eksternal dilakukan setiap 3 tahun sekali, dengan The external evaluation is performed once every 3 years,
penilaian terbaru untuk periode 2021-2023 dilakukan with the recent assessment for the 2021-2023 period
oleh Kantor Akuntan Publik Sriyadi Elly, Sugeng & Rekan. was carried out by Public Accounting Firm Sriyadi Elly,
Hasil evaluasi tersebut telah disampaikan dalam Laporan Sugeng & Rekan. The evaluation results have been submitted
Nomor 004/SES-BCI/PA/SKAI/VIII/2023 pada tanggal in Report Number 004/SES-BCI/PA/SKAI/VIII/2023 dated
10 Agustus 2023. 10 August 2023.
Audit Eksternal
External Audit
Audit Laporan Keuangan Bank untuk tahun 2024 dilakukan Independent public accountant audited the Bank's 2024
oleh akuntan publik independen sesuai dengan Peraturan Financial Statements, in accordance with the Financial
Otorotas Jasa Keuangan Nomor 32/POJK.03/2016 dan Services Authority Regulation Number 32/POJK.03/2016
Standar Profesional Akuntan Publik. Bank juga secara rutin and the Professional Standards for Public Accountants.
mengadakan pertemuan dengan auditor eksternal untuk The Bank also holds regular meetings with external auditors
memastikan audit berjalan sesuai standar, ruang lingkup, to ensure the audit is executed following the established
dan target waktu yang ditetapkan. standards, scope, and timeline.
Mekanisme Penunjukan Mechanism for Appointing
Kantor Akuntan Publik a Public Accounting Firm
Proses penunjukan kantor akuntan publik dilakukan The process of appointing the Public Accounting Firm
dengan mengacu pada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa was carried out in accordance with the provisions of the
Keuangan Nomor 9 Tahun 2023. Bank telah menetapkan Financial Services Authority Regulation Number 9 of 2023.
Kantor Akuntan Publik Y. Santosa dan Rekan, dengan The Bank appointed the Public Accounting Firm Y. Santosa
PT Bank Capital Indonesia Tbk 197 2024 Annual Report
Page 200
Tata Kelola
Perusahaan
akuntan publik Yahya Santosa, CPA, CPMA, sebagai & Partners, with public accountant Yahya Santosa, CPA,
auditor untuk Laporan Keuangan tahun buku 2024 CPMA, as the auditor for the Financial Statements for
berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 2024. Penunjukan the 2024 fiscal year, based on the resolution of the 2024
ini dilakukan sesuai rekomendasi Komite Audit yang Annual General Meeting of Shareholders. The appointment
disampaikan kepada Dewan Komisaris melalui Surat Nomor was made following the recommendation of the Audit
Memo/KA/11/XII/2024 tanggal 12 Desember 2024 dan Surat Committee, submitted to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Nomor Memo/KOM/21/XII/2024 tanggal through Letter Number Memo/KA/11/XII/2024 dated
12 Desember 2024. Keputusan tersebut telah disahkan 12 December 2024 and the Board of Commissioners’
melalui Surat Keputusan Nomor 003/BCI-KOM/XII/2024 Letter Number Memo/KOM/21/XII/2024 dated 12 December
tanggal 18 Desember 2024. 2024. The decision was formalized through Decree
Number 003/BCI-KOM/XII/2024 dated 18 December 2024.
Kantor akuntan publik bertanggung jawab melaksanakan The public accounting firm is responsible for conducting
audit dan menerbitkan laporan audit atas Laporan Keuangan the audit and issuing audit report on the Bank's Financial
Bank, termasuk untuk periode yang berakhir pada 30 Juni 2024 Statements, including for the period ending 30 June 2024
dan 31 Desember 2024. Selain audit Laporan Keuangan, and 31 December 2024. Other than the audit on the Financial
kantor akuntan publik tidak memberikan jasa non-audit Statements, the public accounting firm does not provide
pada tahun 2024. non-audit services in 2024.
Informasi penggunaan kantor akuntan publik dalam 5 tahun Information on the use of the public accounting firm in the
terakhir ditunjukkan sebagai berikut: past 5 years is shown below:
Tahun Audit Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan Publik
Audit Year Public Accounting Firm Public Accountant
Y. Santosa dan Rekan
2024 Yahya Santosa
Y. Santosa and Partners
Y. Santosa dan Rekan
2023 Yahya Santosa
Y. Santosa and Partners
Y. Santosa dan Rekan
2022 Yahya Santosa
Y. Santosa and Partners
Y. Santosa dan Rekan
2021 Yahya Santosa
Y. Santosa and Partners
2020 Doli, Bambang, Sulistiyono, Dadang & Ali Dadang Mulyana
Koordinasi Akuntan Publik dengan Coordination of Public Accountant with
Auditor Internal dan Komite Audit Internal Auditor and Audit Committee
Bank secara aktif membangun komunikasi yang efektif The Bank actively nurture an effective communication
antara akuntan publik, auditor internal, dan Komite Audit amongst the public accountant, internal auditor, and Audit
untuk memastikan kelancaran proses audit. Koordinasi Committee to ensure smoothness of the audit process.
dilakukan melalui pertemuan rutin guna membahas isu-isu Coordination is done through regular meetings to discuss
penting yang muncul selama audit, termasuk menyelesaikan important issues found during the audit, and resolving any
perbedaan pendapat antara akuntan publik dan auditor differing opinions between the public accountant and
internal. Langkah ini bertujuan memastikan audit berjalan the internal auditor. This is done to ensure that the audit
sesuai standar profesional, perjanjian kerja, dan ruang is executed according to professional standards, work
lingkup yang telah ditentukan, serta menyelesaikan audit contract, and the scope agreed, as well as finishing the audit
tepat waktu sesuai target yang ditetapkan. on time according to the set target.
Laporan Tahunan 2024 198 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 201
Corporate
Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Bank menerapkan sistem pengendalian internal di seluruh The Bank is implementing an internal control system across
aktivitas dan unit kerja untuk memastikan operasional all activities and work units to ensure an effective and
berjalan secara efektif dan efisien, menyediakan pelaporan efficient operations, providing accurate financial reporting,
keuangan yang akurat, meningkatkan kepatuhan terhadap enhance compliance with regulations, and mitigating
peraturan, serta memitigasi risiko kerugian dan potensi the risk of losses and potential deviations. In maintaining
penyimpangan. Untuk menjaga efektivitas pengendalian effectiveness of the internal control, the Bank is adopting
internal, Bank mengadopsi pendekatan three lines of three lines of defense approach, which is described as
defense yang diuraikan sebagai berikut: follows:
1. Lini pertama 1. First line of defense
Peran dari pada pemilik risiko/risk taking unit (unit bisnis) The role of the risk owner/risk-taking unit (business unit)
dalam fungsinya mengelola aspek internal control di unit in managing the internal control aspect within its work
kerjanya. unit.
2. Lini kedua 2. Second line of defense
Satuan Kerja Manajemen Risiko bersama Satuan Kerja The Risk Management Unit, along with the Compliance
Kepatuhan melakukan pendefinisian, penyempurnaan Unit, defines, refines, and maintains risk management
dan pemeliharaan metodologi pengelolaan risiko, methodology, ensures adequate risk mitigation and
memastikan kecukupan mitigasi risiko, kebijakan dan policies and procedures, and coordinates/facilitates
prosedur, serta melakukan koordinasi/memfasilitasi the management of operational risk comprehensively.
aktivitas pengelolaan risiko operasional secara
menyeluruh.
3. Lini ketiga 3. Third line of defense
SKAI secara independen memastikan bahwa semua SKAI independently ensures that all inherent risks have
risiko yang melekat (inherent risk) telah dikelola sehingga been managed so that the residual risk aligns with
risiko residual sesuai dengan toleransi risiko yang telah the Bank’s agreed risk tolerance and established risk
disepakati dan risk appetite yang ditetapkan Bank. appetite.
Sistem pengendalian internal Bank juga dirancang sesuai The Bank’s internal control system is also designed
dengan pedoman yang diatur dalam Surat Edaran Otoritas according to the guidelines regulated in Financial Services
Jasa Keuangan Nomor 35/SEOJK.03/2017 tentang Standar Authority Circular Letter Number 35/SEOJK.03/2017
Sistem Pengendalian Intern bagi Bank Umum. Pedoman regarding the Standard Internal Control System for
ini mencakup 5 komponen utama yang diuraikan sebagai Commercial Banks. Included in this guidelines are 5 main
berikut: components, as described in the below table:
Komponen Pokok
Pengendalian Internal Implementasi di Bank
Fundamental Components Implementation at the Bank
of Internal Control
Pengawasan oleh Manajemen Salah satu bentuk pengendalian internal yang diterapkan oleh Bank adalah melakukan pengawasan aktif
dan Budaya Pengendalian oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan divisi/satuan kerja dan unit kerja terkait secara berjenjang dengan fungsi
kontrol utama melekat pada masing-masing pejabatnya sebagai risk owner.
• Dewan Komisaris betanggung jawab untuk:
> Mengesahkan dan mengkaji ulang secara berkala terhadap kebijakan dan strategi usaha Bank secara
keseluruhan;
> Memahami risiko utama yang dihadapi Bank, menetapkan tingkat risiko yang dapat ditolerir
(risk tolerance), dan memastikan bahwa Direksi telah melakukan langkah-langkah yang diperlukan
untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko tersebut; dan
> Memastikan bahwa Direksi telah memantau efektivitas pelaksanaan sistem pengendalian internal.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 199 2024 Annual Report
Page 202
Tata Kelola
Perusahaan
Komponen Pokok
Pengendalian Internal Implementasi di Bank
Fundamental Components Implementation at the Bank
of Internal Control
• Direksi bertanggung jawab untuk:
> Melaksanakan kebijakan dan strategi yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris;
> Mengembangkan prosedur untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko
yang dihadapi Bank;
> Membuat suatu struktur organisasi yang mencerminkan kewenangan, tanggung jawab, dan hubungan
pelaporan yang jelas;
> Memastikan bahwa pendelegasian wewenang berjalan secara efektif yang didukung oleh penerapan
akuntabilitas yang konsisten; dan
> Menetapkan kebijakan dan strategi serta prosedur pengendalian internal.
Dewan Komisaris dan Direksi memiliki tanggung jawab yang sama dalam meningkatkan etika kerja dan
integritas yang tinggi serta menciptakan suatu budaya kepada seluruh karyawan mengenai pentingnya
pengendalian internal. Oleh karenanya, Bank perlu memperhatikan dan melakukan hal berikut:
• Dewan Komisaris dan Direksi menjadi role model bagi seluruh karyawan atau memiliki komitmen pribadi
yang tinggi terhadap pengembangan Bank yang sehat;
• Dewan Komisaris dan Direksi mampu mengelola sumber daya manusia, termasuk dalam proses
penempatan karyawan yang sesuai dengan keterampilan, pengetahuan, dan perilakunya; dan
• Meningkatkan kesadaran seluruh karyawan Bank mengenai pentingnya efektivitas pelaksanaan
tugas dan tanggung jawab masing-masing dan selanjutnya karyawan mengomunikasikan pada pihak
manajemen yang terkait mengenai setiap permasalahan yang terjadi.
Management Supervision and One form of internal control implemented by the Bank is active supervision by the Board of Commissioners,
Control Culture the Board of Directors, and relevant divisions/ units and work units hierarchically with the main control
function inherent in each officer as a risk owner.
• The Board of Commissioners is responsible for:
> Endorsing and periodically reviewing the Bank’s overall business policies and strategies;
> Understanding the main risks faced by the Bank, setting the risk tolerance level, and ensuring that the
Board of Directors have taken the necessary steps to identify, measure, monitor, and control these
risks; and
> Ensuring that the Board of Directors has monitored the effectiveness of the implementation of the
internal control system.
• The Board of Directors are responsible for:
> Implementing policies and strategies approved by the Board of Commissioners;
> Developing procedures to identify, measure, monitor, and control the risks faced by the Bank;
> Creating an organizational structure that reflects clear authority, responsibilities, and reporting
relationships;
> Ensuring that the delegation of authority is effectively implemented, supported by the consistent
application of accountability; and
> Establishing policies, strategies, and internal control procedures.
The Board of Commissioners and the Board of Directors share the same responsibility in enhancing work
ethics and high integrity and creating a culture among all employees about the importance of internal
control. Therefore, the Bank needs to pay attention to and do the following:
• The Board of Commissioners and the Board of Directors serve as role models for all employees or have a
high personal commitment to the healthy development of the Bank;
• The Board of Commissioners and the Board of Directors possess the capability to manage human
resources, which includes strategically positioning employees based on the skills, knowledge, and
conduct; and
• Increase the awareness of all Bank employees about the importance of effectively executing their
individual duties and responsibilities, and employees are encouraged to communicate any issues that
arise to the relevant management.
Laporan Tahunan 2024 200 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 203
Corporate
Governance
Komponen Pokok
Pengendalian Internal Implementasi di Bank
Fundamental Components Implementation at the Bank
of Internal Control
Identifikasi dan Penilaian Risiko Dalam mengelola risiko yang melekat pada setiap aktivitas Bank, Direksi mengambil langkah awal dengan
melakukan identifikasi melalui analisa dan penilaian terhadap risiko yang dihadapi oleh Bank. Berbagai
faktor yang dikaitkan dengan kondisi Bank yang berpengaruh terhadap munculnya risiko, di antaranya:
• Perubahan kegiatan operasional Bank;
• Perubahan susunan personalia;
• Perubahan sistem informasi;
• Perkembangan teknologi;
• Pengembangan jasa, produk, atau kegiatan baru;
• Terjadinya penggabungan usaha (merger), konsolidasi, akuisisi, dan restrukturisasi Bank;
• Perubahan hukum dan peraturan; dan
• Perubahan perilaku serta ekspektasi nasabah.
Dengan menerapkan sistem pengendalian internal yang efektif, Bank perlu secara terus menerus
mengidentifikasi dan menilai risiko yang dapat memengaruhi pencapaian sasaran. Penilaian tersebut
mencakup semua risiko yang dihadapi, baik oleh risiko individual maupun secara keseluruhan (aggregate),
yang meliputi risiko kredit, risiko pasar, risiko likuiditas, risiko operasional, risiko hukum, risiko reputasi,
risiko stratejik, dan risiko kepatuhan. Bank akan selalu melakukan pengkajian terhadap pengendalian
internal secara tepat dalam hal terdapat risiko yang belum dikendalikan, baik risiko yang sebelumnya
sudah ada maupun risiko yang baru muncul. Pengkajian ulang tersebut dilakukan antara lain dengan terus
mengevaluasi pengaruh dari setiap perubahan lingkungan dan kondisi serta dampak dari pencapaian
target atau efektivitas pengendalian internal dalam kegiatan operasi dan organisasi Bank.
Risk Identification and In managing risk inherent in each Bank activity, the Board of Directors takes the initial step by identifying
Assessment the risks faced by the Bank through analysis and assessment. Various factors associated with the Bank’s
condition that affect the occurrence of risk, including:
• Changes in the Bank’s operational activities;
• Changes in personnel composition;
• Changes in the information system;
• Technological developments;
• Development of new services, products, or activities;
• Mergers, consolidations, acquisitions, and restructuring of the Bank;
• Changes in laws and regulations; and
• Changes in customer behavior and their expectations.
By implementing an effective internal control system, the Bank needs to continuously identify and assess
risks that can affect the achievement of objectives. The assessment encompasses all risks faced, both
individual and aggregate, which include credit risk, market risk, liquidity risk, operational risk, legal risk,
reputation risk, strategic risk, and compliance risk. The Bank consistently reviews the internal control
system, particularly when there are risks that have not been adequately managed, encompassing both
pre-existing risks and newly emerged ones. This review process involves a continuous assessment of the
impact of any changes in the environment and conditions, as well as the implications of target achievement
or the efficacy of internal control on the Bank’s operational and organizational activities.
Kegiatan Pengendalian dan Dewan Komisaris dan Direksi menerapkan pengendalian terhadap risiko yang ada. Maka dari itu, Dewan
Pemisahan Fungsi Komisaris dan Direksi telah memberikan arahan yang diwujudkan dalam bentuk penyusunan kebijakan dan
prosedur. Dalam hal ini, laporan yang disajikan oleh SKAI secara tepat waktu akan membantu Dewan Komisaris
dan Direksi dalam menilai kepatuhan karyawan dalam mengimplementasikan arahan yang diberikan serta
implikasi dari pelaksanaan tersebut. Maksud dari pemisahan fungsi adalah agar setiap orang dengan
jabatannya tidak memiliki peluang untuk melakukan dan menyembunyikan kesalahan atau penyimpangan
dalam pelaksanaan tugasnya pada seluruh jenjang organisasi dan seluruh langkah kegiatan operasional.
Dalam hal ini, Bank mematuhi prinsip pemisahan fungsi ini, yang dikenal sebagai “four-eyes principle”.
Control Activities and The Board of Commissioners and the Board of Directors implement control over existing risks. Therefore,
Segregation of Functions the Board of Commissioners and the Board of Directors have given directions that are realized in the
form of policy and procedure formulation. In this case, the report presented by SKAI in a timely manner
will assist the Board of Commissioners and the Board of Directors in assessing employee compliance
in implementing the given directions and the implications of the implementation. The purpose of the
segregation of functions is to ensure that each individual, in their respective positions, does not have the
opportunity to commit and conceal errors or deviations in the implementation of their duties at all levels of
the organization and all steps of operational activities. In this regard, the Bank adheres to this principle of
segregation of functions, known as the “four-eyes principle”.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 201 2024 Annual Report
Page 204
Tata Kelola
Perusahaan
Komponen Pokok
Pengendalian Internal Implementasi di Bank
Fundamental Components Implementation at the Bank
of Internal Control
Sistem Akuntansi, Informasi, Sistem akuntansi terdiri dari metode dan catatan dalam rangka mengidentifikasi, mengelompokkan,
dan Komunikasi menganalisis, mengklasifikasi, mencatat/membukukan, dan melaporkan transaksi Bank. Sistem informasi
harus dapat menghasilkan laporan mengenai kegiatan usaha, kondisi keuangan, penerapan manajemen
risiko, dan pemenuhan ketentuan yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dan Direksi.
Salah satu tujuan sistem komunikasi adalah untuk memberikan informasi kepada seluruh pihak baik
internal maupun eksternal, seperti otoritas pengawas bank, auditor eksternal, Pemegang Saham, dan
nasabah bank. Sistem akuntansi, informasi dan komunikasi yang memadai dimaksudkan agar dapat
menampung kebutuhan Bank di dalam mengidentifikasi masalah yang mungkin timbul, mengambil, dan
mengomunikasikan informasi-informasi kepada pihak yang tepat agar mampu melaksanakan tugas dan
tanggung jawabnya masing-masing.
Accounting, Information, and The accounting system comprises methods and records to identify, group, analyze, classify, record/book,
Communication Systems and report Bank transactions. The information system must be capable of generating reports on business
activities, financial conditions, risk management implementation, and compliance with provisions that
support the execution of the duties of the Board of Commissioners and the Board of Directors. One of
the objectives of the communication system is to disseminate information to all parties, both internally
and externally, such as bank supervisory authorities, external auditors, Shareholders, and customers.
Adequate accounting, information, and communication systems are designed to cater to the Bank’s needs
in identifying potential problems and capturing and communicating information to the appropriate parties,
enabling them to execute their respective duties and responsibilities.
Pengendalian Keuangan atau Akuntansi Financial or Accounting Control
Bank menerapkan sistem pengendalian internal yang kokoh The Bank is implementing a robust internal control system
di bidang keuangan dan akuntansi untuk mencegah serta in the financial and accounting aspect aimed at preventing
mendeteksi potensi fraud, sekaligus melindungi aset Bank. and detecting any potentials of fraud, as well as protecting
Sistem pengendalian internal Bank didukung oleh kebijakan the Bank’s assets. The Bank’s internal control system is
dan kerangka kerja yang dirancang guna memastikan proses supported by policies and framework, designed to ensure
akuntansi berjalan sesuai standar, sehingga menghasilkan the accounting process is running according to standards,
Laporan Keuangan yang transparan, akurat, dan dapat thus generating transparent, accurate, and accountable
dipertanggungjawabkan. Dalam upaya memperkuat Financial Statements. In order to strengthen the control, the
pengendalian tersebut, Bank telah mengimplementasikan Bank has been implementing several strategic measures,
berbagai langkah strategis, antara lain: such as:
1. Bank telah memiliki organ pengendalian internal yang 1. The Bank has internal control organs that are
independen terhadap unit bisnis, yaitu: independent of the business unit, namely:
a. SKAI; a. SKAI;
b. Satuan Kerja Manajemen Risiko; b. Risk Management Unit;
c. Satuan Kerja Kepatuhan; c. Compliance Unit;
d. Unit Kerja Anti-Fraud; dan d. Anti-Fraud Unit; and
e. Unit Kerja Pengenalan Nasabah, Pencegahan e. Know Your Customer and Anti-Money Laundering
Pencucian Uang dan Pendanaan Terorisme (APU-PPT). and Counter-Terrorism Financing Unit (AML-CTF).
Pembentukan unit-unit pengendalian internal tersebut The establishment of these internal control units has
telah memperhatikan ketentuan otoritas serta peraturan taken into account the provisions of the authorities and
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
2. Bank telah memiliki ketentuan internal terkait 2. The Bank has internal provisions related to internal
pengendalian internal, yang di antaranya mengatur control, which, among others, regulate GCG, risk
terkait GCG, penerapan manajemen risiko, penerapan management implementation, implementation of
fungsi audit internal, Kebijakan terkait APU-PPT, serta internal audit function, AML-CTF policies, and anti-fraud
Kebijakan terkait anti-fraud dan whistleblowing system. and whistleblowing system policies.
Laporan Tahunan 2024 202 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 205
Corporate
Governance
Pengendalian Operasional Operational Control
Bank menerapkan pengendalian operasional yang The Bank is implementing operational control, supported
didukung oleh kebijakan, prosedur internal, dan panduan with comprehensive policies, internal procedures, and
teknis yang komprehensif untuk memastikan praktik bisnis technical guidelines to ensure responsible business
yang bertanggung jawab sesuai dengan standar terbaik. practices in line with the best standards. This control aims
Pengendalian ini bertujuan menjaga konsistensi antara to maintain consistency between operational activities
pelaksanaan kegiatan operasional oleh karyawan dengan executed by employees and the applicable internal policies
kebijakan dan prosedur internal yang berlaku. and procedures.
Setiap karyawan diwajibkan memahami dan menjadikan Every employee is required to understand and use the
pedoman internal sebagai acuan utama dalam menjalankan internal guidelines as primary reference in implementing
tugas dan tanggung jawabnya. Pendekatan ini dirancang their duties and responsibilities. This approach is designed
untuk menciptakan efisiensi operasional, mencegah to create operational efficiency, prevent deviations, and to
penyimpangan, dan mendukung tercapainya tata kelola realize good governance across all levels of the organization.
yang baik di seluruh level organisasi.
Kepatuhan Terhadap Perundang-Undangan Compliance with Laws and Regulations
Bank berkomitmen untuk menjalankan seluruh aktivitas The Bank is committed to conduct all of its banking
perbankan sesuai dengan peraturan dan undang-undang activities according to the applicable laws and regulations,
yang berlaku, khususnya dalam sektor jasa keuangan dan particularly in the financial and capital market sectors.
pasar modal. Untuk memastikan kepatuhan terhadap To ensure adherence to these regulations, the Bank is
regulasi tersebut, Bank secara proaktif mengikuti berbagai proactively participating in various disseminations held
sosialisasi yang diadakan oleh regulator guna memahami by regulators to understand and implement the latest
dan mengimplementasikan ketentuan terbaru. Langkah provisions. This initiative was taken to minimize the risk of
ini dilakukan untuk meminimalkan risiko ketidakpatuhan non-compliance while maintaining operational integrity and
sekaligus menjaga integritas operasional dan kepercayaan stakeholder trust.
pemangku kepentingan.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of
Pengendalian Internal the Internal Control System
Manajemen bertanggung jawab untuk memastikan Management is responsible for implementing a reliable and
penerapan sistem pengendalian internal yang efektif effective internal control system, fostering an effective risk
dan andal, serta mendorong budaya risiko (risk culture) culture, and ensuring the culture is ingrained at every level
yang kuat di seluruh level organisasi. Proses ini mencakup of the organization. Moreover, the management continues
evaluasi berkelanjutan untuk meningkatkan kecukupan to improve the internal control system by evaluating the
dan efektivitas pengendalian internal dalam mendukung adequacy and effectiveness of its implementation.
pencapaian tujuan Bank.
Sebagai bagian dari pengawasan, SKAI memiliki peran As part of its oversight, SKAI has a strategic role in
strategis dalam memonitor aktivitas Bank. SKAI tidak monitoring the Bank’s activities. SKAI not only assists the
hanya membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam Board of Commissioners and the Board of Directors with
menjalankan pengawasan, tetapi juga aktif mengevaluasi their supervisory duties but also actively evaluating and
dan memperkuat sistem pengendalian internal secara continuously strengthening the internal control system.
berkelanjutan. SKAI secara rutin melaksanakan audit SKAI regularly conducts audits all work units of the Bank. Any
terhadap seluruh unit kerja Bank. Temuan dari audit yang findings from the audits conducted by SKAI are reported
dilakukan SKAI dilaporkan kepada manajemen untuk to management for follow-up and monitoring, to ensure
ditindaklanjuti dan dipantau agar pengendalian internal ensuring the internal control runs optimally and supporting
dapat berjalan secara optimal dan mendukung keberhasilan the operational success of the Bank.
operasional Bank.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 203 2024 Annual Report
Page 206
Tata Kelola
Perusahaan
Pernyataan Dewan Komisaris dan/atau Statement of the Board of Commissioners
Direksi atas Kecukupan Sistem and/or Board of Directors on the Adequacy
Pengendalian Internal of the Internal Control System
Bank menerapkan model three lines of defense dalam The Bank implements the 'three lines of defense' model
sistem pengendalian internal, melibatkan seluruh elemen in its internal control system, involving all elements of
organisasi dalam pengelolaan dan pengawasan risiko. the organization in the management and supervision of
Fungsi pertama adalah pemilik risiko (risk owners) yang risks. First function is the risk owners, responsible for the
bertanggung jawab atas pengelolaan risiko, diikuti oleh management of risks, followed by functions that manage
fungsi yang mengelola risiko (managing risks), dan fungsi risks, and functions that oversee risks, which ensures that the
pengawasan risiko (overseeing risks) yang memastikan process is running according to the established procedure.
proses berjalan sesuai dengan prosedur yang telah Last function is the provision of independent assurance to
ditetapkan. Fungsi terakhir adalah pemberian jaminan ensure that the internal control is carry out objectively.
independen (independent assurance) untuk memastikan
bahwa pengendalian internal terlaksana secara objektif.
Selain itu, Bank juga memiliki kebijakan dan pedoman The Bank also has adequate internal policies and guidelines
internal yang memadai untuk menciptakan lingkungan to create a solid control environment. Based on the
pengendalian yang kokoh. Berdasarkan evaluasi dan evaluations and discussions carried out together with the
pembahasan yang dilakukan bersama Komite Audit, Dewan Audit Committee, the Board of Commissioners concluded
Komisaris menyimpulkan bahwa sistem pengendalian the internal control system implemented has met the
internal yang diterapkan telah memenuhi standar yang established standards and functioning effectively.
ditetapkan dan berjalan dengan efektif.
Permodalan dan Praktik Manajemen Risiko
Capital and Risk Management Practices
Pengungkapan Permodalan Capital Disclosure
Struktur Permodalan Capital Structure
Struktur permodalan Bank mengacu pada ketentuan The Bank’s capital structure, referring to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan, yaitu terdiri dari: Services Authority regulation, comprises of:
1. Modal inti (tier 1), yang meliputi: 1. Core capital (tier 1), which includes:
a. Modal inti utama (common equity tier 1); a. Common equity tier 1 capital;
Modal inti utama mencakup modal disetor, The common equity tier 1 capital encompasses
cadangan tambahan modal, kepentingan paid-up capital, additional capital reserve,
non-pengendali yang dapat diperhitungkan, dan non-controlling interests, and tier 1 capital reduction
faktor pengurang modal inti utama. factors.
b. Modal inti tambahan (additional tier 1); dan b. Additional tier 1 capital; and
2. Modal pelengkap (tier 2). 2. Supplementary capital (tier 2).
Pengelolaan Risiko pada Aspek Permodalan Management in Capital Aspects
Bank senantiasa berkomitmen untuk menjaga stabilitas The Bank remains committed to maintain its capital stability
dan ketahanan modal dalam menghadapi berbagai potensi and resilience ensure to face any potential risks that may
risiko yang mungkin timbul dari aktivitas operasional. occur from the operational activities. In compliance with
Dengan tetap mematuhi ketentuan yang diatur dalam the provisions of Financial Services Authority Regulation
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 11/POJK.03/2016 Number 11/POJK.03/2016 concerning the Minimum Capital
tentang Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank Umum Requirement for Commercial Banks and its amendments,
Laporan Tahunan 2024 204 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 207
Corporate
Governance
beserta perubahannya terkait Kewajiban Penyediaan Modal the Bank strives to maintain its Capital Adequacy Ratio (CAR)
Minimum Bank Umum, Bank berupaya mempertahankan at a sound level. As of 31 December 2024, the Bank’s capital,
Rasio Kecukupan Modal (CAR) pada tingkat yang sehat. adjusted to the risk profile, is as follows:
Posisi modal Bank per 31 Desember 2024, telah disesuaikan
dengan profil risiko yang ditunjukkan sebagai berikut:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Komponen Modal 2024 Component of Capital
Modal Inti (Tier 1) 6.559.952 Core Capital (Tier 1)
Modal Inti Utama (CET 1) 6.559.952 CET 1 Capital
Modal Disetor 1.995.302 Paid-Up Capital
Cadangan Tambahan Modal 4.586.638 Additional Capital Reserve
Kepentingan Non-Pengendali yang
- Non-Controlling Interest
Dapat Diperhitungkan
Faktor Pengurang Modal Inti Utama 21.988 Tier 1 Reduction Factor
Modal Inti Tambahan (AT-1) - Additional Core Capital (AT-1)
Modal Pelengkap (Tier 2) 113.659 Supplementary Capital (Tier 2)
Total Modal 6.673.611 Total Capital
Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) untuk Risiko Kredit 15.460.142 Risk Weighted Assets (RWA) for Credit Risk
Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) Risk Weighted Assets (RWA)
701.679
untuk Risiko Operasional for Operational Risk
Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) untuk Risiko Pasar 490.085 Risk Weighted Assets (RWA) for Market Risk
Total ATMR 16.651.906 Total Risk-Weighted Assets (RWA)
Rasio CET 1 (%) 39,39 CET 1 Ratio (%)
Rasio Tier 1 (%) 39,39 Tier 1 Ratio (%)
Rasio Tier 2 (%) 0,68 Tier 2 Ratio (%)
Rasio Kewajiban Pemenuhan Modal Minimum (%) 40,08 Capital Adequacy Ratio (%)
Rasio Kewajiban Pemenuhan Modal Minimum Minimum Capital Adequacy Required Ratio
10,01
sesuai Profil Risiko (%) based on Risk Profile (%)
Pengungkapan Sistem Manajemen Risiko Disclosure of Risk Management System
[POJK E.3] [POJK E.3]
Bank mengintegrasikan prinsip-prinsip manajemen risiko The Bank integrates risk management principles into
ke dalam seluruh aspek operasional dengan mengacu all aspects of its operations, in accordance with the
pada kerangka peraturan yang ditetapkan oleh Otoritas regulatory framework established by the Financial
Jasa Keuangan, termasuk Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority, including Financial Services Authority
Nomor 18/POJK.03/2016 tentang Penerapan Manajemen Regulation Number 18/POJK.03/2016 concerning the
Risiko bagi Bank Umum, serta peraturan pelaksanaannya Implementation of Risk Management for Commercial
melalui Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Banks, and its implementing guidelines under Circular Letter
Nomor 34/SEOJK.03/2016 tentang Penerapan Manajemen Number 34/SEOJK.03/2016. To support effective
Risiko bagi Bank Umum. Untuk mendukung implementasi implementation, the Bank actively fosters a culture of
yang efektif, Bank secara aktif membangun budaya risk awareness among employees. Risk management
kesadaran risiko (risk awareness) di kalangan karyawan. is carried out proactively and aligned with regulatory
Penerapan manajemen risiko dilakukan secara proaktif dynamics, business complexity, and the evolving risk
dan diselaraskan dengan dinamika regulasi, kompleksitas landscape. The objective is to comprehensively identify,
bisnis, serta perkembangan risiko. Tujuannya adalah measure, monitor, and control potential risks across all
PT Bank Capital Indonesia Tbk 205 2024 Annual Report
Page 208
Tata Kelola
Perusahaan
untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan working units—both business lines and supporting
mengendalikan potensi risiko secara menyeluruh di seluruh functions—as part of the Bank’s long-term strategy to
unit kerja, baik lini bisnis maupun unit pendukung, sebagai maintain stability and safeguard the trust and interests of
bagian dari strategi jangka panjang untuk menjaga stabilitas stakeholders.
Bank serta melindungi kepercayaan dan kepentingan para
pemangku kepentingan.
Arah dan Strategi Manajemen Risiko Direction and Strategy of Risk Management
Bank merancang strategi manajemen risiko yang selaras The Bank designs its risk management strategy to align
dengan visi dan rencana bisnis secara menyeluruh with its overall vision and business plan, taking into account
dengan mempertimbangkan batasan risk appetite dan the established risk appetite and risk tolerance limits.
risk tolerance yang telah ditetapkan. Untuk tahun 2025, For 2025, the Bank’s risk management approach is focused
pendekatan manajemen risiko Bank difokuskan pada on the following initiatives:
inisiatif-inisiatif berikut:
1. Penguatan budaya sadar risiko (risk management 1. Strengthening risk culture across all lines of defense
culture) di seluruh lini pertahanan (three lines of defense); (three lines of defense);
2. Peningkatan intensitas pemantauan terhadap risk 2. Enhancing the intensity of daily and monthly monitoring
appetite dan risk tolerance secara harian dan bulanan; of risk appetite and risk tolerance;
3. Penciptaan serta pemeliharaan nilai bagi Bank melalui 3. Creating and maintaining value for the Bank through
upaya peningkatan kinerja organisasi, dorongan improved organizational performance, promotion of
terhadap inovasi, serta pencapaian sasaran strategis; innovation, and achievement of strategic goals;
4. Peningkatan penyaluran kredit segmen ritel dan kredit 4. Increasing the distribution of retail and pension loans
pensiun dengan tetap memantau secara ketat kualitas while closely monitoring the quality of the credit
kredit yang diberikan; dan disbursed; and
5. Pengembangan produk digital banking dalam rangka 5. Developing digital banking products to enhance service
meningkatkan pelayanan agar lebih cepat dan sesuai delivery, ensuring speed and alignment with customer
kebutuhan nasabah. needs.
Kerangka Manajemen Risiko Risk Management Framework
Penerapan manajemen risiko Bank Capital The Bank’s risk management implementation is
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan guided by Financial Services Authority Regulation
Nomor 18/POJK.03/2016 dan Surat Edaran Otoritas Jasa Number 18/POJK.03/2016 and Circular Letter Number
Keuangan Nomor 34/SEOJK.03/2016 tentang Penerapan 34/SEOJK.03/2016 concerning the Implementation of
Manajemen Risiko bagi Bank Umum. Kerangka manajemen Risk Management for Commercial Banks. The Bank’s risk
risiko Bank terdiri dari 4 pilar yang diuraikan sebagai berikut: management framework consists of four pillars, as outlined
below:
1. Pengawasan Aktif Dewan Komisaris dan Direksi 1. Active Supervision of the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Pengawasan aktif Dewan Komisaris dilakukan melalui Active supervision by the Board of Commissioners is
persetujuan dan evaluasi atas kebijakan serta strategi conducted through approval and evaluation of the
manajemen risiko yang disusun oleh Direksi. Evaluasi risk management policies and strategies formulated
pelaksanaan kebijakan manajemen risiko dilakukan by the Board of Directors. Periodically, the Board of
secara berkala, baik melalui forum rapat gabungan Commissioners evaluates the implementation of risk
Direksi dan Dewan Komisaris maupun dalam rapat management policies through joint meetings of the
Komite Pemantau Risiko. Board of Commissioners and in the Risk Monitoring
Committee meetings.
Pengawasan aktif Direksi dilaksanakan antara lain Active supervision by the Board of Directors is
dengan menyusun, menyetujui, mengimplementasikan conducted by formulating, approving, implementing,
serta mengevaluasi kebijakan dan prosedur manajemen and evaluating risk management policies and
risiko, yang dilakukan melalui rapat Komite Manajemen procedures. This is done through the Risk Management
Risiko, rapat ALCO, dan rapat Komite Kebijakan Committee meetings, ALCO meetings, and Credit
Perkreditan. Policy Committee meetings.
Laporan Tahunan 2024 206 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 209
Corporate
Governance
2. Kecukupan Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan Limit 2. Adequacy of Risk Management Policies, Procedures,
Manajemen Risiko and Limit Setting
Dalam rangka menunjang penerapan manajemen In order to support the implementation of risk
risiko, Bank telah menetapkan beberapa kebijakan management, the Bank has established several
terkait manajemen risiko dan penetapan limit risiko. policies related to risk management and risk limits.
Dalam implementasinya, kebijakan-kebijakan tersebut In practice, these policies are reviewed periodically
ditinjau secara berkala dengan persetujuan sampai and approved up to the Board of Directors level
dengan tingkat Direksi melalui rapat komite ataupun through committee meetings or circular resolutions, in
melalui sirkulasi kepada Direksi sesuai dengan tingkat accordance with the level of authority.
kewenangan.
3. Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, 3. Adequacy of the Processes for Risk Identification,
Pemantauan dan Pengendalian Risiko, serta Sistem Measurement, Monitoring, and Control, as well as
Informasi Manajemen Risiko the Risk Management Information System
Bank telah memiliki kebijakan, prosedur, dan penetapan The Bank has adequate risk policies, procedures,
limit risiko yang cukup memadai sesuai dengan and limits in accordance with the vision, mission,
visi, misi, strategi bisnis, kecukupan permodalan, business strategy, capital adequacy, human resource
kemampuan sumber daya manusia, dan risk appetite. capabilities, and risk appetite. These policies are
Kebijakan tersebut secara berkala disesuaikan dengan periodically adjusted to developments/ changes
perkembangan/perubahan yang terjadi baik internal that occur both internally and externally. Each policy,
maupun eksternal. Setiap kebijakan, prosedur dan limit procedure, and limit in risk management must be
dalam pengelolaan risiko harus berpedoman kebijakan guided by the risk management policy established by
manajemen risiko yang ditetapkan oleh Direksi dan telah the Board of Directors and approved by the Board of
mendapat persetujuan Dewan Komisaris. Commissioners.
4. Sistem Pengendalian Internal Manajemen Risiko 4. Risk Management Internal Control System
Sistem pengendalian internal Bank menggunakan The Bank’s internal control system uses the three lines of
model three lines of defense yang terdiri atas: defense model, which consists of:
a. Lini Pertahanan Pertama a. First Line of Defense
Pertahanan pertama terdiri dari unit kerja pengambil The first defense consists of risk-taking and
dan pemilik risiko yang melaksanakan fungsi risk-owning work units that carry out business
bisnis dan unit kerja pendukung. Pemilik risiko functions and supporting work units. Risk owners
bertanggung jawab terhadap pengelolaan risiko are responsible for managing risks inherent in daily
yang melekat pada aktivitas harian. Seluruh fungsi activities. All functions on the first line of defense
pada garis pertahanan pertama bertanggung jawab are responsible for identifying and managing risks
dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang inherent in each product, activity, process, and
melekat pada setiap produk, kegiatan, proses, dan system operated.
sistem yang dijalankan.
b. Lini Pertahanan Kedua b. Second Line of Defense
Garis pertahanan kedua terdiri dari unit kerja The second line of defense consists of the risk
manajemen risiko, serta fungsi kepatuhan dan management unit, as well as compliance and legal
hukum. Unit kerja di lini pertahanan kedua berfungsi functions. Work units on the second line of defense
untuk mengembangkan kerangka, strategi, dan functions to develop risk management, compliance,
ketentuan terkait dengan pengelolaan risiko, and legal related frameworks, strategies, and
kepatuhan, dan hukum untuk mendukung proses provisions to support the Bank’s business
bisnis Bank. processes.
c. Lini Pertahahan Ketiga c. Third Line of Defense
Pada garis ketiga pertahanan terdiri dari SKAI. The third line of defense consists of SKAI. SKAI
SKAI bertanggung jawab dalam menilai secara is responsible for independently assessing the
independen efektivitas implementasi manajemen effectiveness of risk management implementation
risiko dan pengendalian internal. and internal control.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 207 2024 Annual Report
Page 210
Tata Kelola
Perusahaan
Struktur Organisasi Sistem Manajemen Organizational Structure of
Risiko Risk Management System
Dalam rangka memastikan pengelolaan risiko yang efektif, In ensuring an effective risk management, the Board
Dewan Komisaris dan Direksi secara aktif berperan dalam of Commissioners and the Board of Directors actively
struktur organisasi manajemen risiko. Dewan Komisaris participate in the risk management organizational structure.
didukung oleh Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, The Board of Commissioners is supported by Audit
serta Komite Remunerasi dan Nominasi untuk menjalankan Committee, Risk Monitoring Committee, and Remuneration
tugas pengawasan secara optimal. Sementara itu, Direksi and Nomination Committee to perform an optimum
didukung oleh Komite Manajemen Risiko, ALCO, dan Satuan supervisory duties. Whereas, the Board of Directors is
Kerja Manajemen Risiko, yang berperan penting dalam supported by Risk Management Committee, ALCO, and Risk
mengawasi serta mengelola risiko sesuai dengan kebijakan Management Work Unit, all play a crucial role in monitoring
dan strategi yang telah ditetapkan. and managing risks in line with established policies and
strategies.
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit bertugas untuk mendukung terciptanya The Audit Committee is tasked to support the creation of a
pengelolaan Bank yang transparan dan akuntabel melalui transparent and accountable management system at the
pengawasan terhadap sistem pengendalian internal, Bank via supervision of internal control system, quality of
kualitas proses pelaporan keuangan, serta penerapan GCG. financial reporting process, and GCG implementation.
Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko bertanggung jawab untuk The Risk Monitoring Committee in charge of ensuring that
memastikan bahwa sistem manajemen risiko Bank the Bank's risk management system is effectively designed
dirancang dan diimplementasikan secara efektif guna and implemented to identify, manage, and mitigate
mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi berbagai various risks that potentially impact the Bank’s stability and
risiko yang dapat memengaruhi stabilitas dan kinerja Bank. performance.
Komite Remunerasi dan Nominasi Remuneration and Nomination Committee
Komite Remunerasi dan Nominasi memiliki peran penting The Remuneration and Nomination Committee has a key
dalam mendukung Dewan Komisaris melalui penyusunan role in supporting the Board of Commissioners by preparing
rekomendasi terkait kebijakan remunerasi yang adil recommendations for fair and competitive remuneration
dan kompetitif, serta memastikan proses seleksi dan policies, and ensuring the selection and replacement
penggantian anggota Dewan Komisaris dan Direksi process for members of the Board of Commissioners and
dilakukan secara transparan dan sesuai dengan prinsip the Board of Directors is done transparently and in line with
GCG. GCG principles.
Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee
Komite Manajemen Risiko dibentuk untuk mendukung The Risk Management Committee was formed to support
Direktur Utama dalam melakukan penilaian strategis dan the President Director in strategic assessments and
memberikan rekomendasi terkait pengelolaan risiko yang providing risk management related recommendations,
mencakup, namun tidak terbatas pada, aspek-aspek which include but not limited to, the following aspects:
berikut:
1. Penyusunan kebijakan manajemen risiko beserta 1. Formulation of risk management policies and their
perubahannya, termasuk strategi manajemen risiko dan changes, including risk management strategies and
contingency plan; contingency plans;
2. Perbaikan dan penyempurnaan penerapan manajemen 2. Improvement and refinement of risk management
risiko yang dilakukan secara berkala maupun bersifat implementation carried out periodically or incidentally;
insidental;
3. Penetapan (justification) hal-hal yang terkait dengan 3. Justification of matters related to business decisions
keputusan-keputusan bisnis yang menyimpang that deviate from normal procedures (irregularities) in
dari prosedur normal (irregularities) dalam bentuk the form of recommendations to the President Director;
rekomendasi kepada Direktur Utama; dan and
4. Pengusulan perubahan keanggotaan Komite 4. Proposal for changes in membership of the Risk
Manajemen Risiko. Management Committee.
Laporan Tahunan 2024 208 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 211
Corporate
Governance
ALCO ALCO
ALCO dibentuk untuk mengelola keseimbangan antara ALCO was formed to manage the balance of the Bank’s
aset dan kewajiban Bank, memastikan pengelolaan risiko assets and liabilities, ensuring an effective financial risks
keuangan yang efektif, dan mendukung keberlanjutan management, and supporting operational continuity in line
operasional sesuai dengan strategi dan rencana bisnis yang with the established strategies and business plans. ALCO
telah ditetapkan. Rapat ALCO diselenggarakan setidaknya meetings are held at least once every month, with the main
sekali setiap bulan, dengan fokus utama pada pembahasan focus to discuss the following topics:
hal-hal berikut:
1. Mengevaluasi pengaruh dari berbagai alternatif strategi 1. Evaluating the effect of various alternative strategies
dan kebijaksanaan pengelolaan aset dan kewajiban and policies in managing the Bank’s assets and liabilities;
Bank;
2. Mengawasi target dan harga pendanaan aset dan 2. Supervising the target and price of funding assets and
liabilitas; liabilities;
3. Memantau Net Interest Margin (NIM); dan 3. Monitoring Net Interest Margin (NIM); and
4. Menentukan suku bunga untuk funding, lending, dan 4. Determining interest rates for funding, lending, and
suku bunga antar kantor. interoffice interest rates.
Satuan Kerja Manajemen Risiko Risk Management Work Unit
Satuan Kerja Manajemen Risiko berfungsi sebagai unit The Risk Management Work Unit functions as a unit providing
yang memberikan laporan langsung kepada Direktur yang direct report to the Director in charge of compliance
bertanggung jawab atas fungsi kepatuhan. Satuan Kerja function. The Risk Management Work Unit plays an
Manajemen Risiko berperan penting dalam memastikan important role in ensuring that all risk management activities
bahwa seluruh aktivitas manajemen risiko dilaksanakan are carried out in line with the applicable internal policies
sesuai dengan kebijakan internal dan regulasi eksternal yang and external regulations.
berlaku.
Wewenang dan Tanggung Jawab Authority and Responsibilities of
Satuan Kerja Manajemen Risiko the Risk Management Unit
Satuan Kerja Manajemen Risiko memiliki wewenang sebagai The Risk Management Unit has the following authorities:
berikut:
1. Memberikan masukan kepada Direksi dalam penyusunan 1. Providing input to the Board of Directors in formulating
kebijakan, strategi, dan kerangka manajemen risiko; policies, strategies, and risk management frameworks;
2. Mengembangkan prosedur dan alat untuk mengidentifikasi, 2. Developing procedures and tools to identify, measure,
mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko; monitor, and control risks;
3. Memantau pelaksanaan strategi manajemen risiko yang 3. Monitoring the implementation of risk management
telah disetujui Direksi; strategies approved by the Board of Directors;
4. Memantau posisi risiko secara keseluruhan, per jenis 4. Monitoring the overall risk position per type of risk and
risiko, per jenis aktivitas fungsional, serta melakukan per type of functional activity and conducting stress
stress testing apabila diperlukan; testing if needed;
5. Mengkaji ulang proses manajemen risiko secara berkala; 5. Reviewing the risk management process periodically;
6. Mengkaji usulan aktivitas dan/atau produk baru; 6. Reviewing proposals for new activities and/or products;
7. Mengevaluasi akurasi model dan validitas data yang 7. Evaluating the accuracy of the model and the validity of
digunakan untuk mengukur risiko; the data used to measure risks;
8. Memberikan rekomendasi kepada Satuan Kerja 8. Providing recommendations to the Operational Unit (risk
Operasional (risk taking unit) dan/atau kepada Komite taking unit) and/or to the Risk Management Committee,
Manajemen Risiko, termasuk memberikan opini atas including providing opinions on credit, treasury, and/
transaksi kredit, treasuri, dan/atau operasional sesuai or operational transactions in accordance with the
dengan limit yang ditetapkan; dan established limit; and
9. Menyusun dan menyampaikan Laporan Profil Risiko 9. Preparing and submitting the Risk Profile Report to the
kepada Direktur yang membidangi fungsi kepatuhan dan Director overseeing the compliance function and the
Komite Manajemen Risiko secara berkala. Risk Management Committee periodically.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 209 2024 Annual Report
Page 212
Tata Kelola
Perusahaan
Penilaian Profil Risiko Risk Profile Assessment
Mengacu pada ketentuan Otoritas Jasa Keuangan Referring to the Financial Services Authority Regulation
mengenai penerapan manajemen risiko dan penilaian regarding the implementation of Bank’s risk management
tingkat kesehatan Bank, Bank secara berkala melakukan and assessment of soundness level, the Bank regularly
evaluasi terhadap profil risiko. Berdasarkan hasil penilaian evaluates its risk profile. Based on the assessment
per Desember 2024, Bank berada pada kategori Profil as of December 2024, the Bank is categorized under the
Risiko Moderate (Peringkat 3), yang mencerminkan tingkat Moderate Risk Profile (Rating 3), which reflects an inherent
risiko inheren yang terkelola dengan baik melalui kualitas risk level that is well-managed through adequate quality of
implementasi manajemen risiko yang memadai. risk management implementation.
Pengungkapan Eksposur Risiko [POJK E.3]
Disclosure of Risk Exposure
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan yang timbul Credit risk is the potential financial loss resulting from
akibat debitur dan/atau pihak lain gagal memenuhi the failure of a debtor and/or other parties to fulfill their
kewajiban kontraktualnya kepada Bank. contractual obligations to the Bank.
Organisasi Manajemen Risiko Kredit Credit Risk Management Organization
Pemberian kredit yang sehat dengan pengendalian internal The process of granting sound credit exposure with internal
dilakukan melalui four eyes’ principles, di mana persetujuan control applies with the four eyes’ principles, where credit
kredit dipisahkan dari kegiatan pemasaran dan unit bisnis. approval is separate from marketing activities and business
Unit Bisnis sebagai risk-taking unit mengajukan kredit dan units. The Business Unit, as a risk-taking unit, proposes
berperan sebagai lini pertahanan pertama. credit and acts as the first line of defense.
Satuan Kerja Manajemen Risiko dan Satuan Kerja The Risk Management Unit and the Compliance Unit,
Kepatuhan sebagai lini pertahanan kedua yang as independent second lines of defense, are responsible for
independen bertanggung jawab atas pemantauan risiko monitoring credit risk and providing recommendations to
kredit dan memberikan rekomendasi agar sesuai dengan ensure compliance with applicable regulations and policies.
ketentuan dan regulasi. Satuan Kerja Manajemen Risiko The Risk Management Unit is also responsible for credit risk
juga bertanggung jawab atas pengukuran risiko kredit, measurement, including the development of credit risk
antara lain melalui penyusunan kebijakan risiko kredit dan policies and methodologies for risk measurement.
pengembangan metodologi pengukuran risiko.
Evaluasi berkelanjutan dilakukan oleh SKAI sebagai lini Ongoing evaluations are conducted by the Internal Audit
pertahanan ketiga melalui peninjauan proses pemberian Unit (SKAI), as the third line of defense, through reviews
kredit untuk memastikan kualitas kredit yang diberikan. SKAI of the credit initiation process to ensure the quality of the
melakukan pemeriksaan secara berkala guna mendorong credit disbursed. SKAI conducts regular audits to promote
perbaikan kualitas kredit secara menyeluruh. overall improvements in credit quality.
Pengukuran Risiko Kredit Credit Risk Measurement
Dalam mengukur risiko kredit, Bank menggunakan In measuring credit risk, the Bank employs a standard
metode standar dengan melakukan perhitungan Aktiva Zmethod by calculating Risk-Weighted Assets (RWA) for
Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) risiko kredit. Perhitungan credit risk. The calculation is based on Financial Services
ini mengacu pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Authority Circular Letter Number 24/SEOJK.03/2021
Laporan Tahunan 2024 210 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 213
Corporate
Governance
Nomor 24/SEOJK.03/2021 tentang Perhitungan Aset concerning the Calculation of Risk-Weighted Assets
Tertimbang Menurut Risiko untuk Risiko Kredit dengan for Credit Risk Using the Standardized Approach for
Menggunakan Pendekatan Standar bagi Bank Umum. Commercial Banks.
Pembentukan Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Establishment of Allowance for Impairment Losses
Pembentukan cadangan atas portofolio kredit dilakukan baik The establishment of reserves for credit portfolio is carried
melalui Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN) maupun out through the Allowance for Impairment Losses (CKPN)
Penyisihan Penghapusan Aktiva (PPA) dengan mengikuti and the Provision for Asset Write-offs (PPA) in accordance
ketentuan dan peraturan yang berlaku. Perhitungan CKPN with applicable provisions and regulations. The CKPN
mengacu pada Pedoman Standar Akuntansi yang berlaku calculation refers to the applicable Accounting Standards
(PSAK 71). Sementara itu, perhitungan atas PPA mengikuti (PSAK 71). Meanwhile, the PPA calculation follows the
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan yang berlaku. applicable Financial Services Authority Regulation.
Mitigasi Risiko Kredit Credit Risk Mitigation
Bank menetapkan kecukupan agunan sebagai salah satu The Bank establishes collateral adequacy requirements
teknik mitigasi risiko kredit. Penilaian agunan dilakukan as a technique for credit risk mitigation. Collateral
oleh pihak internal maupun eksternal sesuai dengan assessment is carried out by both internal and external
plafon kredit yang diberikan. Selain aspek agunan untuk parties according to the credit limit granted. In addition
meminimalkan risiko kredit, pemberian kredit oleh Bank to the collateral aspect to minimize credit risk, the Bank
selalu dilakukan berdasarkan evaluasi dan analisa kelayakan grants credit based on evaluation and feasibility analysis to
untuk mengetahui kemampuan pengembalian kredit determine the ability to repay the credit (first way out).
(first way out).
Risiko Pasar Market Risk
Risiko pasar merupakan risiko yang disebabkan oleh Market risk refers to risk that arises due to fluctuations
pergerakan variabel-variabel di pasar, yaitu suku bunga dan in market variables, namely interest rates and currency
nilai tukar mata uang yang memengaruhi portofolio Bank. exchange rates, which impact the Bank’s portfolio.
Bank Capital mengelola risiko pasar yang terekspos pada Bank Capital manages market risk exposed to interest rate
risiko suku bunga atas kepemilikan surat-surat berharga risk on securities ownership and foreign exchange risk for
dan risiko nilai tukar valuta asing baik posisi trading book both trading book and banking book positions.
maupun banking book.
Organisasi Manajemen Risiko Pasar Market Risk Management Organization
Bank telah memiliki perangkat organisasi dan pejabat Bank The Bank has established an organizational structure and
yang terkait dalam proses manajemen risiko pasar, yaitu designated officials related to market risk management
Divisi Tresuri dan Departemen Settlement. Divisi Tresuri process, namely the Treasury Division and Settlement
bertanggung jawab atas pelaksanaan transaksi-transaksi Department. The Treasury Division is responsible for
jual beli valuta asing dan surat berharga. Dalam melaksanakan executing foreign exchange and securities trading
tugasnya, Divisi Tresuri dibatasi dengan limit (stop loss, cut transactions. In performing its duties, the Treasury Division
loss, dan lain-lain). Sementara itu, Departemen Settlement is constrained by limits (stop loss, cut loss, etc.). Meanwhile,
bertanggung jawab menyelesaikan administrasi, Settlement Department is responsible for completing
rekonsiliasi, memonitor transaksi, dan menyusun pelaporan administration, reconciliation, monitoring transactions,
semua transaksi yang dilakukan oleh Divisi Tresuri sebagai and compiling reports of all transactions conducted by the
pengelola risiko pasar. Treasury Division as the market risk manager.
Pengukuran Risiko Pasar Market Risk Measurement
Pengukuran risiko pasar dilakukan terhadap posisi Market risk measurement is conducted on foreign
valuta asing dan surat berharga dalam kategori trading exchange positions and securities categorized under
menggunakan metode standar sesuai dengan Surat trading using the standardized method, in accordance
Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 23/SEOJK.03/2022 with Financial Services Authority Circular Letter Number
tentang Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko 23/SEOJK.03/2022 concerning the Calculation of
untuk Risiko Pasar bagi Bank Umum. Sedangkan, analisis Risk-Weighted Assets for Market Risk for Commercial
mengenai profil risiko pasar yang mencakup strategi trading Banks. Meanwhile, analysis on market risk profile, including
PT Bank Capital Indonesia Tbk 211 2024 Annual Report
Page 214
Tata Kelola
Perusahaan
dan banking book secara periodik disampaikan kepada trading strategies and banking books are presented
manajemen melalui Komite Manajemen Risiko dalam rangka periodically to the management through the Risk
merumuskan langkah dan rencana yang bersifat antisipatif. Management Committee to help formulate anticipatory
measures and plans.
Pemantauan Risiko Pasar Market Risk Monitoring
Pemantauan risiko pasar dilakukan melalui pemantauan The market risk monitoring is carried out through monitoring
terhadap pelanggaran limit secara harian dan tindak lanjut of the daily limit violations and follow-up when these limits
dalam hal terjadi pelampauan. are exceeded.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas merupakan risiko akibat ketidakmampuan Liquidity risk arises due to the Bank’s inability to meet
Bank untuk memenuhi kewajiban yang jatuh tempo its maturing obligations from cash flow funding sources
dari sumber pendanaan arus kas dan/atau dari aset and/or from high quality liquid assets that can be pledged,
likuid berkualitas tinggi yang dapat diagunkan, tanpa without disrupting the Bank’s activities and financial
mengganggu aktivitas dan kondisi keuangan Bank. Risiko condition. Liquidity risk can arise due to a maturity mismatch
likuiditas dapat timbul karena adanya perbedaan jatuh between assets and liabilities. This differences in maturity
tempo (maturity mismatch) antara aset dan kewajiban. can cause liquidity risk, which affects the Bank’s ability to
Perbedaan jatuh tempo ini dapat menyebabkan risiko meet obligations to customers or third parties.
likuiditas yang memengaruhi kemampuan Bank untuk
memenuhi kewajiban kepada nasabah atau pihak ketiga.
Organisasi Manajemen Risiko Likuiditas Organization of Liquidity Risk Management
Dalam mengelola risiko likuiditas, Bank Capital mengacu In managing liquidity risk, Bank Capital adheres to regulatory
pada ketentuan regulator dan limit-limit internal yang telah provisions and internal limits established through the ALCO
ditetapkan melalui rapat ALCO. Pemenuhan Giro Wajib meeting. The fulfillment of the Minimum Statutory Reserves
Minimum (GWM) dan pengelolaan kecukupan likuiditas (GWM) and the management of liquidity adequacy are
dilakukan oleh Divisi Tresuri dan dipantau oleh Satuan Kerja carried out by the Treasury Division and monitored by the
Manajemen Risiko. Laporan harian, bulanan, dan triwulanan Risk Management Unit. Daily, monthly, and quarterly reports
dilaporkan kepada Direksi dan disampaikan dalam rapat are submitted to the Board of Directors and presented in
ALCO. the ALCO meeting.
Pengukuran dan Pengendalian Risiko Likuiditas Measurement and Control of Liquidity Risk
Metode yang digunakan untuk mengukur risiko likuiditas The method used to measure liquidity risk includes maturity
meliputi analisis profil maturitas, proyeksi arus kas, stress profile analysis, cash flow projections, stress testing, and
testing, dan pemantauan parameter risiko likuiditas seperti monitoring of liquidity risk parameters such as the Loan-to-
Loan to Deposit Ratio (LDR), rasio alat likuid terhadap Deposit Ratio (LDR), the ratio of liquid instruments to third-
dana pihak ketiga, dan rasio alat likuid terhadap non-core party funds, and the ratio of liquid instruments to non-core
deposit. deposits.
Profil maturitas disusun berdasarkan pos-pos aset, kewajiban, The maturity profile is prepared based on asset, liability,
dan rekening administratif dalam mata uang Rupiah maupun and administrative account positions in Rupiah and
valuta asing yang dipetakan ke dalam skala waktu tertentu foreign currencies that are mapped into a specific time
(maturity bucket) berdasarkan sisa jangka waktu sampai scale (maturity bucket) based on the remaining time until
dengan jatuh tempo (remaining maturity) yang bertujuan maturity (remaining maturity) to identify liquidity gaps
untuk mengidentifikasi terjadinya gap likuiditas dalam skala within a specific time scale. Liquidity risk stress testing is
waktu tertentu. Stress test risiko likuiditas dilakukan dengan performed using bank-specific stress scenarios and
menggunakan skenario stress secara spesifik pada bank market-wide stress scenarios. Liquidity risk control is carried
(bank specific stress scenario) maupun stress pada pasar out through funding strategies, management of liquidity
Laporan Tahunan 2024 212 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 215
Corporate
Governance
(market wide stress scenario). Pengendalian risiko likuiditas positions, management of high-quality liquid assets, early
dilakukan melalui strategi pendanaan, pengelolaan posisi warning indicators, and contingency funding plans.
likuiditas, pengelolaan aset likuid berkualitas tinggi, indikator
peringatan dini, dan rencana pendanaan darurat.
Pemantauan Risiko Likuiditas Monitoring of Liquidity Risk
Dalam memastikan kecukupan dana guna memenuhi The Bank’s liquidity risk monitoring uses early warning
kewajiban secara tepat waktu dari berbagai sumber dana indicators to ensure the adequacy of funds to meet
yang tersedia, pemantauan risiko likuiditas yang dilakukan obligations on time from various available funding sources.
Bank menggunakan indikator peringatan dini. Indikator These early warning indicators are used to recognize
peringatan dini digunakan untuk mengenali kondisi the Bank’s liquidity condition, whether normal, alert,
likuiditas Bank apakah dalam kondisi normal, siaga, dalam under attention, or emergency. Control is exercised over
perhatian, atau darurat. Pengendalian dilakukan terhadap activities with increased risk through funding strategies,
aktivitas yang mengalami peningkatan risiko. Pengendalian daily management of liquidity positions and liquidity risk,
dilakukan melalui strategi pendanaan, pengelolaan posisi management of high quality liquid assets, and contingency
likuiditas dan risiko likuiditas harian, pengelolaan aset likuid funding plans.
berkualitas tinggi, serta rencana pendanaan darurat.
Risiko Operasional Operational Risk
Risiko operasional merupakan risiko akibat Operational risk is the risk resulting from inadequacies in
ketidakcukupan prosedur dan/atau tidak berfungsinya procedures and/or failure of internal processes, human
proses internal, kesalahan manusia dan fraud, kegagalan errors and fraud, failure of information technology systems,
sistem teknologi informasi, serta adanya kejadian eksternal and external events that disrupt the Bank’s operations.
yang mengganggu operasional Bank. Manajemen risiko The management of operational risk is aimed at managing
operasional ditujukan untuk mengelola potensi risiko potential operational risks that can cause financial and non-
operasional yang dapat menyebabkan kerugian finansial financial losses for the Bank.
maupun non-finansial bagi Bank.
Organisasi Manajemen Risiko Operasional Organization of Operational Risk Management
Setiap unit kerja sebagai pemilik risiko bertanggung jawab Each work unit, as the risk owner, is responsible for
untuk mengelola risiko operasional yang terjadi di unit managing operational risks that occur in their respective
kerja masing-masing. Pemantauan terhadap penerapan units. Monitoring of the implementation of operational risk
manajemen risiko operasional dilakukan oleh Satuan Kerja management is carried out by the Risk Management Unit as
Manajemen Risiko sebagai lini pertahanan kedua dan SKAI the second line of defense and the Internal Audit Unit (SKAI)
sebagai lini pertahanan ketiga. as the third line of defense.
Pengukuran Risiko Operasional Measurement of Operational Risk
Bank menggunakan pendekatan standard dalam mengukur The Bank applies the standardized approach in measuring
risiko operasional terkait perhitungan Aset Tertimbang operational risk for the calculation of Risk-Weighted Assets
Menurut Risiko (ATMR) karena dianggap memadai untuk (RWA), as it is considered sufficient to meet the Bank’s
memenuhi kebutuhan Bank. needs.
Pemantauan Risiko Operasional Monitoring of Operational Risk
Bank melakukan pemantauan risiko operasional terhadap The Bank conducts monitoring of operational risk all
seluruh kegiatan Bank yang berpotensi menimbulkan activities that have the potential to cause losses. Based
kerugian. Berdasarkan temuan SKAI dilakukan pemetaan on findings from the Internal Audit Unit (SKAI), the Bank
terhadap penyebab kesalahan-kesalahan pada aktivitas conducts mapping of root causes of errors in its operational
operasional Bank. activities.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 213 2024 Annual Report
Page 216
Tata Kelola
Perusahaan
Risiko Kepatuhan Compliance Risk
Risiko kepatuhan dapat muncul jika Bank melanggar Compliance risk arises when the Bank breaches applicable
peraturan perundang-undangan dan ketentuan yang laws and regulations. To minimize the potential for
berlaku. Untuk mengurangi potensi risiko kepatuhan, compliance risk, the Bank has established a Compliance
Bank membentuk Departemen Kepatuhan yang Department responsible for ensuring adherence to
bertanggung jawab atas kepatuhan terhadap peraturan regulations and the implementation of the Anti-Money
dan pelaksanaan Program Anti-Pencucian Uang Laundering and Counter-Terrorism Financing (AML-CTF)
dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (APU-PPT). program. The Bank is strongly committed to consistently
Bank mempunyai komitmen yang kuat untuk senantiasa complying with applicable regulations and taking proactive
mematuhi dan mengambil langkah-langkah untuk steps to address weaknesses or deficiencies through
memperbaiki kelemahan/kekurangan serta secara proaktif preventive (ex-ante) and corrective (ex-post) actions.
melakukan pencegahan (ex-ante) dan tindakan kuratif The Bank also carries out preventive measures (ex-ante)
(ex-post). Bank juga menjalankan upaya-upaya yang by adhering to established banking principles to reduce
bersifat preventif (ex-ante) yang dapat ditempuh dengan or minimize the risks associated with the Bank’s business
mematuhi berbagai kaidah perbankan yang berlaku untuk activities, as well as consistently ensures that values,
mengurangi atau memperkecil risiko kegiatan usaha behavior, and actions support compliance with Financial
Bank, serta senantiasa memastikan nilai, perilaku, dan Services Authority provisions and laws and regulations.
tindakan yang mendukung terciptanya kepatuhan terhadap
ketentuan Otoritas Jasa Keuangan dan ketentuan peraturan
perundang-undangan.
Organisasi Manajemen Risiko Kepatuhan Compliance Risk Management Organization
Direktur yang membawahkan fungsi kepatuhan memiliki In accordance with the provisions governing the
peran krusial dalam manajemen risiko kepatuhan sesuai implementation of the Bank’s compliance function, the
ketentuan yang mengatur pelaksanaan fungsi kepatuhan Director overseeing the compliance function plays a crucial
Bank. Bank juga memiliki Satuan Kerja Kepatuhan yang role in compliance risk management. The Bank also has a
secara langsung bertanggung jawab kepada Direktur Compliance Unit that reports directly to the Compliance
Kepatuhan. Director.
Pengukuran Risiko Kepatuhan Compliance Risk Measurement
Pengukuran risiko kepatuhan menggunakan parameter Compliance risk measurement uses parameters such as
berupa jenis, signifikansi, dan frekuensi pelanggaran type, significance, and frequency of violations against
terhadap ketentuan atau rekam jejak kepatuhan Bank. provisions or the Bank’s compliance track record.
Pengelolaan Risiko Kepatuhan Compliance Risk Management
Bank menyadari bahwa risiko yang timbul akibat The Bank recognizes that risks arising from non-compliance
ketidakpatuhan terhadap ketentuan regulator dan with applicable regulatory provisions and laws can
peraturan perundang-undangan yang berlaku dapat impact the Bank’s operations and reputation. In relation
memengaruhi operasional dan reputasi Bank. Sehubungan to this, the Bank consistently adheres to regulations,
dengan hal tersebut, Bank senantiasa mematuhi peraturan, rectifies weaknesses/deficiencies, proactively carries
melakukan perbaikan terhadap kelemahan/kekurangan, out preventive measures (ex-ante) to minimize the
secara proaktif melakukan pencegahan (ex-ante) dalam occurrence of violations and corrective actions (ex-post)
rangka meminimalkan terjadinya pelanggaran, melakukan for improvement and to effectively manage compliance
tindakan kuratif (ex-post) dalam rangka perbaikan, dan risks, aligning with the comprehensive risk management
harus mampu mengelola risiko kepatuhan agar sejalan framework established across the Bank, including ensuring
dengan penerapan manajemen risiko yang telah berjalan the fulfillment of commitments made to regulators
di Bank secara keseluruhan, di antaranya memastikan and that the Bank’s policies, provisions, systems and
pemenuhan tindak lanjut komitmen kepada regulator, procedures, and business activities conducted comply
memastikan kebijakan, ketentuan, sistem, dan prosedur, with the Financial Services Authority provisions and laws
serta kegiatan usaha yang dilakukan oleh Bank telah sesuai and regulations. In addition to these implementations, the
dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan dan ketentuan Bank’s compliance risk management includes conducting
peraturan perundang-undangan. Selain implementasi self-assessments through Good Corporate Governance
Laporan Tahunan 2024 214 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 217
Corporate
Governance
tersebut, Bank dalam pengelolaan risiko kepatuhan telah (GCG) evaluations and monitoring the implementation of
menjalankan proses self-assessment berupa pelaksanaan Anti-Money Laundering and Counter-Terrorism Financing
GCG dan pemantauan terhadap pelaksanaan APU dan PPT. (AML/CTF) programs.
Risiko Reputasi Reputation Risk
Risiko reputasi merupakan risiko akibat menurunnya tingkat Reputation risk is a risk that arises from a decline in
kepercayaan pemangku kepentingan yang bersumber stakeholder trust, stemming from negative perceptions
dari persepsi negatif terhadap Bank. Risiko reputasi dapat towards the Bank. This risk may arise from incidents that
bersumber dari kejadian-kejadian yang telah merugikan damage the Bank’s reputation, such as negative media
reputasi Bank, misalnya pemberitaan negatif di media coverage, violations of business ethics, or customer
massa, pelanggaran etika bisnis, dan keluhan nasabah. complaints.
Organisasi Manajemen Risiko Reputasi Organization of Reputation Risk Management
Bank dalam mengelola risiko reputasi mempunyai komitmen In managing reputational risk, the Bank is firmly
yang kuat untuk memberikan penyelesaian atas setiap committed to resolving every customer complaint. This is
keluhan nasabah. Hal ini ditunjukkan dengan menyelesaikan demonstrated by the Bank’s integration of the customer
setiap keluhan nasabah melalui integrasi fungsi pengaduan complaint handling function within the Customer Service
nasabah dalam unit kerja Customer Service atau melalui call unit or via a dedicated call center that handles customer
center yang secara khusus menangani keluhan nasabah issues by phone. In addressing customer complaints,
melalui telepon. Dalam mengelola keluhan nasabah, the Operations Division coordinates with business and legal
Divisi Operasional berkoordinasi dengan unit kerja bisnis units to provide appropriate resolutions.
dan hukum untuk memberikan solusi penyelesaian atas
keluhan nasabah.
Pengelolaan Risiko Reputasi Reputation Risk Management
Dalam upaya mengelola risiko reputasi, Bank melakukan To manage reputation risk, the Bank takes the following
langkah-langkah berikut: measures:
1. Memiliki kebijakan dan prosedur tentang penanganan 1. Establishes policies and procedures for handling
pengaduan nasabah; customer complaints;
2. Membentuk Departemen Service Quality Management 2. Forms a Service Quality Management Department
yang bertugas menjaga kepuasan nasabah, antara tasked with maintaining customer satisfaction by,
lain dengan meningkatkan standar layanan kepada among others, improving the standards of service
nasabah; provided to customers;
3. Melakukan pemantauan keluhan nasabah yang 3. Monitors customer complaints submitted by each
disampaikan oleh masing-masing kantor operasional, operational office, tracks the development of the
perkembangan jumlah keluhan, serta memastikan number of complaints, and ensures proper handling;
penanganannya; dan and
4. Menerapkan prinsip transparansi informasi kepada 4. Implements the principle of information transparency to
nasabah dengan memberikan informasi kepada customers by providing information about the benefits,
nasabah atas manfaat, risiko maupun biaya dari setiap risks, and costs of each product and service offered
produk, serta layanan yang disediakan oleh Bank by the Bank, ensuring customers receive balanced
sehingga nasabah mendapatkan informasi yang information about the products or services they use.
berimbang atas produk atau layanan yang digunakan
nasabah.
Risiko Hukum Legal Risk
Risiko hukum adalah risiko kemungkinan timbulnya Legal risk is the risk of potential legal claims and/or
tuntutan hukum dan/atau kelemahan aspek yuridis yang weaknesses in legal aspects arising from weak contractual
berasal dari perikatan yang lemah oleh Bank, ketiadaan agreements entered into by the Bank, the absence of
dan/atau perubahan peraturan perundang-undangan yang and/or changes in laws and regulations that result in
PT Bank Capital Indonesia Tbk 215 2024 Annual Report
Page 218
Tata Kelola
Perusahaan
menyebabkan suatu transaksi yang telah dilakukan Bank Bank transactions being non-compliant with applicable
tidak sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dan proses provisions, as well as litigation processes stemming from
litigasi yang timbul dari gugatan pihak ketiga terhadap Bank lawsuits filed against the Bank by third parties or vice versa.
ataupun sebaliknya.
Organisasi Manajemen Risiko Hukum Organization of Legal Risk Management
Bank mengurangi risiko hukum dengan membentuk The Bank mitigates legal risk by establishing the Legal
Divisi Hukum yang berfungsi sebagai legal watch tidak Division, which functions as a legal watch not only over
saja terhadap hukum positif tetapi juga terhadap positive law but also over applicable regulatory provisions.
ketentuan-ketentuan peraturan yang berlaku. Divisi Hukum The Legal Division holds the following responsibilities:
memiliki tanggung jawab sebagai berikut:
1. Memberikan nasihat dan opini hukum kepada Direksi 1. Providing legal advice and opinions to the Board of
dan/atau anggota manajemen lainnya atas hal-hal Directors and/or other management members on
yang menyangkut bisnis, strategi operasi, inisiatif, dan matters concerning business, operational strategy,
permasalahan hukum; initiatives, and legal issues;
2. Membantu anggota Manajer Senior dalam membuat 2. Assisting members of Senior Management in developing
sistem dan prosedur untuk mengontrol risiko hukum; systems and procedures to control legal risk;
3. Mengelola eksekusi dari strategi bisnis dengan cara 3. Managing the execution of business strategies by
memitigasi risiko hukum; mitigating legal risk;
4. Mengkaji akad, kontrak, dan dokumen hukum Bank 4. Reviewing agreements, contracts, and the Bank’s
dengan pihak lain dalam hal efektivitas mitigasi risiko legal documents with third parties in terms of the
hukum yang mungkin ditimbulkan oleh dokumen- effectiveness of mitigating potential legal risks arising
dokumen tersebut; dan from such documents; and
5. Memonitor perkara pengadilan yang sedang berlangsung 5. Monitoring ongoing litigation by keeping track of all
dengan mengikuti segala perkembangannya. developments.
Pengelolaan Risiko Hukum Legal Risk Management
Pengendalian risiko hukum dimulai sejak Bank menjalin Control of legal risk begins when the Bank establishes
kerja sama bisnis dengan nasabah, baik dalam transaksi business cooperation with customers in deposit
simpanan, kredit, dan layanan lainnya. Kelengkapan transactions, credit, and other services. The completeness
dokumen administrasi menjadi syarat penting dalam of administrative documents is a key requirement for
pembukaan rekening maupun dalam transaksi perbankan, account opening and banking transactions. If a customer
sehingga apabila nasabah tidak dapat menyediakan is unable to provide the required documents, the Bank
dokumen dimaksud maka Bank tidak dapat melakukan will not be able to process the transaction. All customer
transaksi tersebut. Seluruh aktivitas pelayanan kepada service activities are supported by policies and procedures
nasabah dilengkapi dengan kebijakan dan prosedur untuk designed to prevent customer complaints that could lead
menghindari keluhan nasabah yang dapat berujung pada to legal issues and to ensure that every Bank employee can
masalah hukum dan agar setiap pegawai Bank dapat handle customer transactions more prudently.
melayani transaksi nasabah dengan lebih prudent.
Untuk pengendalian risiko hukum dalam penerbitan produk To control legal risk in the issuance of new products
dan aktivitas baru, Unit Kerja Hukum melakukan penelaahan and activities, the Legal Unit reviews the Cooperation
terhadap Perjanjian Kerja Sama untuk memastikan posisi Agreement to ensure the Bank’s legal position is correct.
hukum Bank berada pada posisi yang benar.
Risiko Stratejik Strategic Risk
Risiko stratejik adalah risiko akibat ketidaktepatan dalam Strategic risk is the risk resulting from inaccuracies
pengambilan dan/atau pelaksanaan keputusan stratejik in the decision making and/or execution of strategic
serta kegagalan dalam mengantisipasi perubahan decisions and failure to anticipate changes in the business
lingkungan bisnis. Risiko stratejik dapat bersumber antara environment. Strategic risk may arise, among other things,
lain dari kelemahan dalam proses formulasi strategi dan from weaknesses in the strategy formulation process and
ketidaktepatan dalam perumusan strategi, sistem informasi inaccuracies in strategic planning, inadequate management
Laporan Tahunan 2024 216 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 219
Corporate
Governance
manajemen yang kurang memadai, hasil analisa lingkungan information systems, insufficient analysis of internal
internal dan eksternal yang kurang memadai, penetapan and external environments, overly aggressive strategic
tujuan stratejik yang terlalu agresif, ketidaktepatan dalam objectives, ineffective strategy implementation, and failure
implementasi strategi, dan kegagalan mengantisipasi to anticipate changes in the business environment.
perubahan lingkungan bisnis.
Organisasi Manajemen Risiko Stratejik Organization of Strategic Risk Management
Direksi dan Dewan Komisaris menyusun dan menyetujui The Board of Directors and the Board of Commissioners
rencana stratejik dan rencana bisnis dan mengomunikasikan are responsible for formulating and approving the Bank’s
kepada pegawai Bank pada setiap jenjang organisasi. strategic and business plans, and for communicating them
Direksi memantau kondisi internal Bank, termasuk to employees at all organizational levels. The Board of
kelemahan dan kekuatan Bank, serta perkembangan faktor Directors monitors the Bank’s internal conditions including
atau kondisi eksternal yang secara langsung atau tidak its strengths and weaknesses as well as external factors or
langsung memengaruhi strategi usaha Bank yang telah developments that directly or indirectly affect the Bank’s
ditetapkan. established business strategies.
Pengelolaan Risiko Stratejik Strategic Risk Management
Pengendalian risiko stratejik dilakukan oleh seluruh unit Strategic risk control is carried out by all work units,
kerja, terutama unit kerja bisnis dari kantor cabang hingga particularly business units from branch offices to head
kantor pusat. Evaluasi terhadap pencapaian bisnis dilakukan office. Business performance is evaluated on a monthly
setiap bulan dengan cakupan evaluasi selain terhadap basis, covering not only the achievement of established
pencapaian target yang telah ditetapkan, juga termasuk targets but also identifying and addressing obstacles
mencari solusi atas kendala-kendala yang dihadapi encountered in the field. These measures are implemented
di lapangan. Semua langkah tersebut dilakukan untuk to ensure the Bank’s strategy is executed as planned and
menjaga pelaksanaan strategi Bank sesuai dengan yang to mitigate strategic risk. The Bank has instituted several
ditetapkan dan meminimalkan risiko stratejik. Beberapa steps in its strategic risk management approach, which
langkah manajemen risiko stratejik yang telah diterapkan include:
oleh Bank meliputi:
1. Melakukan evaluasi atas hasil kerja yang telah dicapai, 1. Evaluating the outcomes that have been achieved,
beserta faktor penyebab tidak tercapainya target Bank, identifying the factors that have prevented the
dilanjutkan dengan mitigasi atas faktor risiko penyebab Bank from reaching its targets, and subsequently
kerugian; implementing measures to mitigate the risk factors that
have led to losses;
2. Melakukan perbaikan atas rencana kerja semula dalam 2. Refining the initial work plan with the objective of
upaya mencapai target Bank yang telah ditetapkan; dan achieving the targets set by the Bank; and
3. Mengidentifikasi peluang dan ancaman di dalam 3. Identifying opportunities and threats in achieving the
mencapai hasil usaha yang dicanangkan di dalam RBB. business performance targets set out in the RBB. If
Apabila terdapat perubahan dari faktor eksternal dan there are changes in external or internal factors that
internal yang diharapkan dapat memengaruhi rencana are expected to affect the Bank’s initial business plan,
bisnis awal Bank, maka penyesuaian atas rencana bisnis adjustments to the business plan will be made to
akan dilakukan untuk merespons perubahan tersebut. respond to such changes.
Evaluasi Penerapan Sistem Manajemen Evaluation of Risk Management System
Risiko Implementation
Sistem manajemen risiko Bank ditinjau secara rutin The Bank reviews its risk management system periodically
untuk memastikan efektivitasnya dalam menghadapi to ensure its effectiveness in facing various operational
berbagai tantangan operasional dan strategis. Proses and strategic challenges. The risk management evaluation
evaluasi manajemen risiko bertujuan mengidentifikasi process aims to identify areas requiring improvement
area yang memerlukan perbaikan dalam pengendalian in the internal control, thus enabling the Bank to design
internal, sehingga Bank dapat merancang dan and implement proactive measures in optimizing its risk
mengimplementasikan langkah-langkah yang proaktif management strategies in accordance with the unfolding
dalam mengoptimalkan strategi pengelolaan risiko sesuai changes and developments.
dengan perubahan dan perkembangan yang terjadi.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 217 2024 Annual Report
Page 220
Tata Kelola
Perusahaan
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
atas Kecukupan Manajemen Risiko and the Board of Directors on Risk
Management Adequacy
Hasil pengawasan dan evaluasi yang dilakukan oleh Results of supervision and evaluations carried out by the
Dewan Komisaris, Komite Pemantau Risiko, Direksi, Komite Board of Commissioners, Risk Monitoring Committee,
Manajemen Risiko, serta Satuan Kerja Manajemen Risiko Board of Directors, Risk Management Committee, as
menunjukkan bahwa penerapan sistem manajemen risiko well as Risk Management Work Unit indicate that the
selama tahun 2024 telah berjalan secara optimal. Seluruh implementation of the risk management system in
risiko yang teridentifikasi sepanjang tahun pelaporan 2024 was optimally executed. All of the identified risks
berhasil dikelola dengan baik melalui implementasi throughout the reporting year were well managed through
langkah-langkah mitigasi yang tepat sasaran dan the implementation of targeted and effective mitigation
efektif, sehingga mendukung stabilitas operasional dan measures, thus supporting the Bank’s operational stability
keberlanjutan bisnis Bank. and business continuity.
Fungsi Kepatuhan
Compliance Function
Fungsi Kepatuhan memiliki peran penting dalam menjaga The Compliance Function has an important role in maintaining
integritas operasional Bank dengan memastikan seluruh the integrity of the Bank’s operations by ensuring that all
aktivitas bisnis berjalan sesuai dengan ketentuan hukum business activities are carried out in line with the provisions
dan regulasi yang berlaku. Untuk mendukung efektivitas of applicable laws and regulations. To support an effective
pelaksanaannya, Bank membentuk Satuan Kerja Kepatuhan implementation, the Bank has established a Compliance
yang bertugas mengawasi, memandu, dan mencegah Unit, which is tasked to supervise, guide, and prevent any
terjadinya pelanggaran, sehingga prinsip kepatuhan dapat violation, to allow consistent and structured implementation
diimplementasikan secara konsisten dan terstruktur di of compliance principle across the organization.
seluruh lini organisasi.
Pedoman Guidelines
Dalam menjalankan tugasnya, Satuan Kerja Kepatuhan In carrying out its duties, the Compliance Unit is
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan referring to the Financial Services Authority Regulation
Nomor 46/POJK.03/2017 tentang Fungsi Kepatuhan Bank Number 46/POJK.03/2017 concerning the Compliance
Umum. Function of Commercial Banks.
Penanggung Jawab Unit in Charge
Bank telah membentuk Satuan Kerja Kepatuhan yang The Bank has formed a Compliance Unit, operating
beroperasi secara independen dari unit operasional lainnya independently from other operational units and directly
dan langsung berada di bawah pengawasan Direktur under the supervision of the Director overseeing the
yang bertanggung jawab atas fungsi kepatuhan. Untuk compliance function. In ensuring smooth execution of
memastikan kelancaran pelaksanaan tugas dan tanggung duties and responsibilities of the Director in charge of
jawab Direktur yang membawahi fungsi kepatuhan, Satuan compliance function, the Compliance Work Unit has various
Kerja Kepatuhan memiliki berbagai tugas dan tanggung tasks and responsibilities, including as follows:
jawab yang meliputi hal-hal berikut:
Laporan Tahunan 2024 218 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 221
Corporate
Governance
1. Memastikan kepatuhan Bank terhadap ketentuan Bank 1. Ensuring the Bank’s compliance with Bank Indonesia
Indonesia, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, serta regulations, Financial Services Authority regulations, and
Peraturan perundang-undangan yang berlaku dengan applicable laws and regulations by providing guidance
memberikan arahan dan/atau instruksi baik secara lisan and/or instructions, both verbally and in writing (policies,
maupun secara tertulis (kebijakan, memo, e-mail), baik memos, e-mails), both routinely and incidentally to the
secara rutin maupun insidental kepada unit-unit kerja relevant work units as needed;
terkait sesuai kebutuhan;
2. Menyampaikan laporan pelaksanaan tugas dan 2. Submitting a report on the implementation of duties
tanggung jawab secara triwulanan kepada Direktur and responsibilities on a quarterly basis to the President
Utama dengan tembusan kepada Dewan Komisaris atau Director with a copy to the Board of Commissioners or the
pihak yang berwenang sesuai struktur organisasi; authorized party according to the organizational structure;
3. Melakukan perumusan strategi guna mendorong 3. Formulating strategies to promote the creation of a
terciptanya budaya kepatuhan Bank; compliance culture within the Bank;
4. Mengusulkan kebijakan kepatuhan atau prinsip-prinsip 4. Proposing compliance policies or compliance
kepatuhan yang akan ditetapkan oleh Direksi, baik principles to be determined by the Board of Directors,
secara rutin dalam rapat Direksi maupun secara both routinely in the Board of Directors meetings and
insidental sesuai kebutuhan. Selain itu, ikut terlibat dalam incidentally as needed. In addition, taking part in the
proses pembuatan kebijakan serta penyempurnaan policy-making process and the refinement of policies
kebijakan dan tata kerja; dan and work procedures; and
5. Memastikan seluruh kebijakan, ketentuan, sistem, prosedur, 5. Ensuring that all policies, regulations, systems,
serta kegiatan usaha yang dilakukan Bank telah sesuai procedures, and business activities carried out by the
dengan ketentuan Bank Indonesia, ketentuan Otoritas Bank are in accordance with Bank Indonesia regulations,
Jasa Keuangan, serta peraturan perundang-undangan Financial Services Authority regulations, and applicable
yang berlaku dengan memberikan arahan dan/atau laws and regulations by providing guidance and/or
instruksi kepada Satuan Kerja Kepatuhan sebagai unit instructions to the Compliance Unit as the work unit
kerja yang bertanggung jawab terhadap pemenuhan responsible for the fulfillment of the compliance aspect
aspek kepatuhan dalam kegiatan bisnis Bank melalui in the Bank’s business activities through studies and
pembuatan kajian dan opini. opinions.
Laporan Singkat Pelaksanaan Program Brief Report on the Implementation of
Kerja Fungsi Kepatuhan Tahun 2024 the Compliance Function Work Program
in 2024
Realisasi program kerja Satuan Kerja Kepatuhan di tahun The realization of the 2024 work program of the Compliance
2024 diuraikan sebagai berikut: Unit is described as follows:
1. Mendorong terciptanya budaya kepatuhan di seluruh 1. Promoting a culture of compliance across all
jenjang organisasi melalui pemantauan penerapan organizational levels through monitoring the
fungsi kepatuhan dalam kegiatan usaha Bank, implementation of the compliance function in the Bank’s
termasuk pelaporan eksternal, penyusunan kebijakan, business activities, including external reporting, policy
serta penyesuaian ketentuan internal terhadap formulation, and the adjustment of internal regulations
perkembangan regulasi eksternal. Selain itu, Satuan in line with developments in external regulations.
Kerja Kepatuhan juga secara aktif memberikan wawasan In addition, the Compliance Unit actively provides
kepada pengelola dan/atau pegawai melalui sosialisasi insights to management and/or employees through the
ketentuan terkini dari Bank Indonesia, Otoritas Jasa dissemination of the latest provisions issued by Bank
Keuangan, dan regulator lainnya, yang disampaikan Indonesia, the Financial Services Authority, and other
melalui: regulators, delivered via:
a. E-mail; a. E-mail;
b. Memorandum Internal; dan b. Internal Memorandum; and
c. Diskusi dengan unit kerja terkait. c. Discussions with relevant work units.
2. Melaksanakan identifikasi, pengukuran, pemantauan, 2. Carrying out the identification, measurement,
dan pengendalian risiko kepatuhan, dengan mengacu monitoring, and control of compliance risk, in
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang accordance with the Financial Services Authority
PT Bank Capital Indonesia Tbk 219 2024 Annual Report
Page 222
Tata Kelola
Perusahaan
Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum, antara Regulation on the Implementation of Risk Management
lain melalui: for Commercial Banks, including but not limited to:
a. Pembuatan opini kepatuhan atas permohonan a. Issuing compliance opinions on credit facility
fasilitas kredit dan rencana pembelian surat applications and planned securities purchases;
berharga;
b. Pembuatan opini kepatuhan atas rencana b. Issuing compliance opinions on planned product
penerbitan produk/aktivitas baru; launches or new activities;
c. Pembuatan reminder pelaporan eksternal kepada c. Sending external reporting reminders to relevant
unit kerja terkait; dan work units; and
d. Review atas draft kebijakan internal (surat edaran, d. Reviewing draft internal policies (circular letters,
sistem operasional dan prosedur) yang disusun oleh operational systems, and procedures) prepared by
Departemen Sistem dan Prosedur. the Systems and Procedures Department.
3. Menilai dan mengevaluasi efektivitas, kecukupan, dan 3. Assessing and evaluating the effectiveness, adequacy,
kesesuaian kebijakan, ketentuan, sistem, dan prosedur and alignment of the Bank’s policies, regulations,
Bank terhadap peraturan perundang-undangan yang systems, and procedures with applicable laws and
berlaku. Evaluasi dilakukan melalui penelaahan atas regulations. The evaluation is carried out through the
rancangan kebijakan, ketentuan, serta sistem dan review of draft policies, regulations, systems, and
prosedur, disertai dengan penyusunan kajian dan opini procedures, accompanied by the preparation of
kepatuhan sesuai kebutuhan; compliance studies and opinions as needed.
4. Memberikan rekomendasi pembaruan dan 4. Providing recommendations for the updating and
penyempurnaan kebijakan, ketentuan, sistem, dan improvement of the Bank’s policies, regulations,
prosedur Bank, agar selaras dengan regulasi Otoritas systems, and procedures to ensure alignment with
Jasa Keuangan dan ketentuan perundang-undangan regulations issued by the Financial Services Authority
lainnya. Rekomendasi disampaikan melalui opini and other prevailing laws. Recommendations are
kepatuhan kepada Manajemen, baik secara lisan delivered through compliance opinions to Management,
maupun tertulis, melalui e-mail, memo internal, dan either verbally or in writing, via e-mail, internal memos,
diskusi dengan unit kerja terkait; dan and discussions with relevant work units.
5. Melakukan verifikasi kesesuaian kegiatan usaha Bank 5. Verifying the alignment of the Bank’s business
dengan kebijakan, ketentuan, sistem dan prosedur activities with applicable policies, regulations,
yang berlaku, guna memastikan seluruh pelaksanaan systems, and procedures, to ensure that all operational
operasional telah sejalan dengan regulasi Otoritas Jasa implementations comply with the regulations of
Keuangan dan ketentuan hukum yang berlaku. the Financial Services Authority and prevailing legal
provisions.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency
Kompetensi Development
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti In 2024, the Compliance Unit participated in the following
Satuan Kerja Kepatuhan di tahun 2024 sebagai berikut: training and/or competency development:
Materi Pelatihan Penyelenggara Waktu Pelaksanaan
Training Topic Organizer Period
Pelatihan ISO 37001:2016 Awareness Anti-Penyuapan Februari 2024
Bank Capital (In-House)
ISO 37001:2016 Anti-Bribery Awareness Training February 2024
Strategi Mencegah Serangan Siber Otoritas Jasa Keuangan Februari 2024
Strategies for Preventing Cyber Attacks Financial Services Authority February 2024
Penyusunan Dokumen Penilaian Risiko Tindak Pidana Pencucian Uang (TPPU),
Tindak Pidana Pendanaan Terorisme (TPPT), dan/atau Pejabat Penanda
Tangan Surat Perintah Membayar (PPSPM) Secara Individual (Individual Risk
Assessment/IRA) oleh Penyedia Jasa Keuangan (PJK) Otoritas Jasa Keuangan Februari 2024
Financial Services Authority February 2024
Preparation of Risk Assessment Documents for Money Laundering (ML),
Terrorism Financing (TF), and/or Payment Order Signing Officers (PPSPM)
by Financial Service Providers (FSPs)
Laporan Tahunan 2024 220 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 223
Corporate
Governance
Materi Pelatihan Penyelenggara Waktu Pelaksanaan
Training Topic Organizer Period
Prospek Pengembangan Sektor Jasa Keuangan (SJK) Melalui Open Finance dan
Net Interest Margin (NIM) Beban Operasional Pendapatan Operasional (BOPO)
Perbankan Otoritas Jasa Keuangan April 2024
Prospects for the Development of the Financial Services Sector (FSS) Through Financial Services Authority April 2024
Open Finance and Banking Net Interest Margin (NIM) and Operating Expenses
to Operating Income (BOPO)
Pembekalan Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 April 2024
PT Multi Talenta Consulting
Level 4 Risk Management Recertification Briefing April 2024
Pembekalan Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 April 2024
PT Multi Talenta Consulting
Level 5 Risk Management Recertification Briefing April 2024
Otoritas Jasa Keuangan April 2024
How to Prevent Accounting Fraud in Financial Sector
Financial Services Authority April 2024
Pusat Pelaporan dan Analisis
Strenghening International Coorperation on Asset Recovery and Urgency of Transaksi Keuangan Mei 2024
Detection of Illicit Financial Flows on Cyber Enabled Fraud Financial Transaction May 2024
Reports and Analysis Center
Peluang dan Tantangan Pelindungan Data Pribadi dalam Transaksi di Era Digital
Otoritas Jasa Keuangan Mei 2024
Opportunities and Challenges in Personal Data Protection in Digital Era
Financial Services Authority May 2024
Transactions
Membangun Kepercayaan Stakeholder Melalui Implementasi Governance,
Risk, Compliance (GRC) dan Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi Mei 2024
Veda Praxis
Building Stakeholder Trust Through the Implementation of Governance, Risk, May 2024
and Compliance (GRC) and the Personal Data Protection Law
Penguatan Fungsi Governance, Risk, Compliance (GRC): Sinergi dan Kolaborasi
dengan Kementerian/Lembaga dan Stakeholder dalam Rangka Diseminasi
Standar Audit Internal Terkini Otoritas Jasa Keuangan Juni 2024
Strengthening the Governance, Risk, and Compliance (GRC) Function: Financial Services Authority June 2024
Synergy and Collaboration with Ministries/Agencies and Stakeholders in the
Dissemination of the Latest Internal Audit Standards
Otoritas Jasa Keuangan Juli 2024
How to Mitigate Transition and Physical Risk in Financial Sector
Financial Services Authority July 2024
Forum Komunikasi Direktur
Identifikasi Transaksi Keuangan Mencurigakan dan Penentuan Tidak Pidana Asal Kepatuhan Perbankan
Juli 2024
Identification of Suspicious Financial Transactions and Determination of Banking Compliance July 2024
Predicate Crimes Directors Communication
Forum
Peran Teknologi Digital dalam Meningkatkan Praktik Akuntansi Otoritas Jasa Keuangan Juli 2024
The Role of Digital Technology in Enhancing Accounting Practices Financial Services Authority July 2024
Penanganan Kejahatan Siber Termasuk Perjudian Daring sebagai Tindak Pidana Pusat Pelaporan dan Analisis
Asal Tindak Pidana Pencucian Uang Transaksi Keuangan Juli 2024
Handling Cybercrime, Including Online Gambling, as a Predicate Crime to Financial Transaction July 2024
Money Laundering Reports and Analysis Center
Otoritas Jasa Keuangan Juli 2024
Driving Corporate Performance through Artificial Intelligence
Financial Services Authority July 2024
Strategi Implementasi Market Conduct: Membangun Kepercayaan dan
Meningkatkan Kinerja Layanan Jasa Keuangan Otoritas Jasa Keuangan Juli 2024
Market Conduct Implementation Strategy: Building Trust and Enhancing the Financial Services Authority July 2024
Performance of Financial Services
Penyusunan Petunjuk Teknis Pembukaan dan Penutupan Rekening Khusus
Dana Kampanye Pasangan Calon Gubernur dan Wakil Gubernur, Bupati dan
Komisi Pemilihan Umum
Wakil Bupati, serta Walikota dan Wakil Walikota Agustus 2024
General Elections August 2024
Preparation of Technical Guidelines for the Opening and Closing of Special
Commission
Campaign Fund Accounts for Governor and Deputy Governor, Regent and
Deputy Regent, as well as Mayor and Deputy Mayor Candidates
PT Bank Capital Indonesia Tbk 221 2024 Annual Report
Page 224
Tata Kelola
Perusahaan
Materi Pelatihan Penyelenggara Waktu Pelaksanaan
Training Topic Organizer Period
Fundamental Analisis Anti-Pencucian Uang (Identifikasi Transaksi Scam
Pelaku Penipuan) Otoritas Jasa Keuangan Agustus 2024
Fundamental Analysis of Anti-Money Laundering (Identification of Scam Financial Services Authority August 2024
Transactions by Fraud Perpetrators)
Pusat Pelaporan dan Analisis
Transaksi Keuangan September 2024
How to Prevent Money Laundering and Terrorism Financing
Financial Transaction September 2024
Reports and Analysis Center
Otoritas Jasa Keuangan September 2024
The Future of Data Analytics in the Financial Industry: Trends and Innovations
Financial Services Authority September 2024
Financial Integrity Rating on Money Laundering and Terrorist Financing Pusat Pelaporan dan Analisis
(FIR on ML/TF) Tahun 2024 Transaksi Keuangan September 2024
Financial Integrity Rating on Money Laundering and Terrorist Financing Financial Transaction September 2024
(FIR on ML/TF) for the Year 2024 Reports and Analysis Center
Leading Innovation Through Continuous Improvement Optimizing Team and Oktober 2024
Bank Capital (In-House)
Organizational Performance October 2024
Refreshment APU dan PPT pada Perbankan
November 2024
Anti-Money Laundering (AML) and Counter-Terrorism Financing (CTF) Bank Capital (In-House)
November 2024
Refreshment in the Banking Sector
Otoritas Jasa Keuangan Desember 2024
The Greenwashing Trap: How to Build Public Awareness
Financial Services Authority December 2024
Perkara Hukum
Legal Matters
Pada tahun 2024, perkara penting yang dihadapi Bank In 2024, significant cases faced by Bank Capital are as
Capital sebagai berikut: follows:
Total Kasus
Permasalahan Hukum Total Cases
Legal Cases Perdata Pidana
Civil Criminal
Telah Mendapat Putusan yang mempunyai Kekuatan Hukum Tetap
3 -
Already has Permanent Legal Force
Dalam Proses Penyelesaian
4 1
In Progress
Total 7 1
Perkara hukum tersebut tidak memiliki dampak material The legal matter have no material impact on the Bank. Other
terhadap Bank. Selain itu, anggota Dewan Komisaris dan than that, serving members of the Board of Commissioners
Direksi yang menjabat tidak menghadapi perkara hukum di and the Board of Directors face no legal case in 2024.
tahun 2024.
Laporan Tahunan 2024 222 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 225
Corporate
Governance
Program Anti-Pencucian Uang, Pencegahan
Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal [POJK F.1]
Anti-Money Laundering, Counter-Terrorism Financing, and
Counter-Proliferation of Weapons of Mass Destruction Financing Program
Bank secara konsisten mengimplementasikan langkah- The Bank is consistently implementing proactive prevention
langkah pencegahan yang proaktif untuk mengatasi potensi measures to mitigate the risk potentials related to money
risiko terkait pencucian uang, pendanaan terorisme, dan laundering, terrorism financing, and proliferation of weapons
pendanaan proliferasi senjata pemusnah massal. Melalui of mass destruction financing. By implementing the Anti-
penerapan program Anti-Pencucian Uang (APU), Pencegahan Money Laundering (AML), Counter-Terrorism Financing
Pendanaan Terorisme (PPT), dan Pencegahan Pendanaan (CTF), and Counter-Proliferation of Weapons of Mass
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (PPPSPM), Bank Destruction Financing (CPF) programs, the Bank ensures
memastikan bahwa seluruh operasional selaras dengan that all of its operations is in line with the internal guidelines
pedoman internal yang mencakup sejumlah kebijakan dan that cover several important policies and procedures, such
prosedur penting, antara lain: as:
1. Pengawasan manajemen: 1. Management Supervision:
a. Pengawasan aktif Dewan Komisaris: a. Active Supervision by the Board of Commissioners:
• Memberikan persetujuan atas kebijakan • Approving the AML, CTF, and CPF program
penerapan program APU, PPT, dan PPPSPM; implementation policy;
• Melakukan pengawasan atas kepatuhan • Overseeing compliance with the implementation
terhadap penerapan program APU, PPT, dan of the AML, CTF, and CPF programs through the
PPPSPM melalui Direktur yang membawahi Director in charge of the compliance function
fungsi kepatuhan dan/atau melalui SKAI; dan and/or through the SKAI; and
• Memastikan adanya pembahasan terkait • Ensuring discussions related to the
penerapan program APU, PPT, dan PPPSPM implementation of the AML, CTF, and CPF
dalam rapat Dewan Komisaris dan Direksi. programs in the Board of Commissioners and
Board of Directors meetings.
b. Pengawasan aktif Direksi: b. Active Supervision by the Board of Directors:
• Memastikan bahwa Bank memiliki kebijakan dan • Ensuring that the Bank has policies and
prosedur program APU, PPT, dan PPPSPM, serta procedures for the AML, CTF, and CPF programs
penerapan program APU, PPT, dan PPPSPM and that the implementation of the AML, CTF, and
dilaksanakan sesuai dengan kebijakan dan CPF programs is carried out in accordance with
prosedur tertulis yang telah ditetapkan; the established written policies and procedures;
• Mengusulkan kebijakan dan prosedur tertulis • Proposing written policies and procedures for
program APU, PPT, dan PPPSPM kepada Dewan the AML, CTF, and CPF programs to the Board of
Komisaris; Commissioners;
• Melakukan pengawasan atas kepatuhan unit • Supervising the compliance of work units in
kerja dalam menerapkan program APU, PPT, implementing the AML, CTF, and CPF programs;
dan PPPSPM;
• Memastikan bahwa seluruh karyawan, khususnya • Ensuring that all employees, especially
karyawan dari unit kerja terkait dan karyawan employees from related work units and new
baru telah mengikuti pelatihan yang berkaitan employees, have regularly attended training
dengan program APU, PPT, dan PPPSPM secara related to the AML, CTF, and CPF programs;
berkala;
PT Bank Capital Indonesia Tbk 223 2024 Annual Report
Page 226
Tata Kelola
Perusahaan
•Memiliki komitmen terhadap penerapan • Committing to the implementation of the AML,
program APU, PPT, dan PPPSPM yaitu CTF, and CPF programs by providing adequate
menyediakan sumber daya yang memadai; dan resources; and
• Memahami, mengidentifikasi, dan meminimalkan • Understanding, identifying, and minimizing
risiko-risiko yang mungkin timbul dalam the risks that may arise in the implementation
penerapan program APU, PPT, dan PPPSPM of the AML, CTF, and CPF programs, namely
yaitu risiko operasional, risiko hukum, risiko operational risk, legal risk, concentration risk,
konsentrasi, dan risiko reputasi. and reputation risk.
2. Kebijakan dan prosedur, yaitu dengan menyusun dan 2. Policies and procedures, by formulating and updating
memutakhirkan kebijakan dan prosedur penerapan the policies and procedures for implementing the AML,
program APU, PPT, dan PPPSPM yang mengatur: CTF, and CPF programs that regulate:
a. Penerimaan, identifikasi, dan verifikasi nasabah; a. Acceptance, identification, and verification of
customers;
b. Identifikasi dan verifikasi beneficial owner; b. Identification and verification of beneficial owners;
c. Customer Due Dilligence (CDD); c. Customer Due Diligence (CDD);
d. Penutupan hubungan usaha; d. Termination of business relationships;
e. Pendekatan berdasarkan risiko (risk-based approach); e. Risk-based approach;
f. Walk in Customer (WIC); f. Walk-in Customer (WIC);
g. Area berisiko tinggi dan Politically Exposed Person g. High-risk areas and Politically Exposed Person (PEP);
(PEP);
h. Cross border correspondent banking; h. Cross-border correspondent banking;
i. Transfer dana; i. Funds transfer;
j. Penatausahaan dokumen; dan j. Document administration; and
k. Pelaporan. k. Reporting.
3. Sistem informasi manajemen 3. Management information system
Sistem informasi manajemen merupakan bagian dari The management information system is part of the
pengendalian internal Bank yang bertujuan untuk Bank’s internal control aimed at identifying, monitoring,
mengidentifikasi, memantau, menganalisis, dan analyzing, and providing effective reports on customer
menyediakan laporan efektif mengenai karakteristik transaction characteristics. This system allows
transaksi nasabah. Sistem ini memungkinkan transaction tracing and provides data for the Financial
penelusuran transaksi dan menyediakan data untuk Services Authority, Financial Transaction Reports
keperluan Otoritas Jasa Keuangan, Pusat Pelaporan dan and Analysis Center (PPATK), tax authorities, and law
Analisis Transaksi Keuangan (PPATK), pajak, dan penegak enforcement agencies.
hukum.
4. Sumber daya manusia dan pelatihan 4. Human resources and training
Untuk menghasilkan sumber daya manusia yang To produce human resources that have adequate
mempunyai pengetahuan yang memadai mengenai APU, knowledge about AML, CTF, and CPF in carrying out their
PPT, dan PPPSPM di dalam menjalankan tugas-tugasnya, duties, the Bank is obliged to provide continuous and
maka Bank berkewajiban menyediakan program regular training programs to all employees. The scope
pelatihan secara berkesinambungan dan berkala of training includes:
kepada seluruh karyawan. Adapun cakupan materi
pelatihan di antaranya:
a. Penerapan peraturan perundang-undangan yang a. Implementation of laws and regulations related to
terkait dengan program APU, PPT, dan PPPSPM; the AML, CTF, and CPF program;
b. Teknik, metode, dan tipologi pencucian uang b. Techniques, methods, and typologies of money
dan/atau pendanaan terorisme; dan laundering and/or terrorism financing; and
c. Kebijakan dan prosedur penerapan program APU, c. Policies and procedures for implementing the AML,
PPT, dan PPPSPM termasuk peran dan tanggung CTF, and CPF programs, including the roles and
jawab karyawan dalam mencegah dan memberantas responsibilities of employees in preventing and
Laporan Tahunan 2024 224 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 227
Corporate
Governance
tindak pidana pencucian uang, tindak pidana eradicating money laundering crimes, terrorism
pendanaan terorisme, dan/atau tindak pidana financing crimes, and/or proliferation of weapons of
pendanaan proliferasi senjata pemusnah massal. mass destruction financing crimes.
5. Audit dan kepatuhan 5. Audit and Compliance
Untuk menguji efektivitas pelaksanaan program APU, To test the effectiveness of the implementation of the
PPT, dan PPPSPM, Bank melibatkan pihak audit internal AML, CTF, and CPF programs, the Bank engages internal
dan audit eksternal untuk memantau secara berkala and external auditors to periodically monitor whether
apakah pelaksanaan program sudah sesuai dengan the program implementation is in accordance with the
ketentuan yang berlaku atau sebaliknya. applicable provisions or otherwise.
Laporan Singkat Pelaksanaan Program Brief Report on the Implementation of
Kerja Program Anti-Pencucian Uang the Anti-Money Laundering and
dan Pencegahan Pendanaan Terorisme Counter-Terrorism Financing Work
Tahun 2024 Program in 2024
Sepanjang tahun 2024, Bank secara aktif melaksanakan Throughout 2024, the Bank has actively implemented the
prinsip-prinsip GCG dalam penerapan program APU-PPT. principles of Good Corporate Governance (GCG) in carrying
Implementasi ini tercermin melalui langkah-langkah out its Anti-Money Laundering and Counter-Terrorism
strategis yang dilakukan, di antaranya: Financing (AML-CTF) program. This implementation is
reflected in a series of strategic actions, including:
1. Penguatan Implementasi Kebijakan dan Prosedur, yang 1. Strengthening the Implementation of Policies and
mencakup: Procedures, covering:
a. Penerimaan dan identifikasi nasabah (termasuk a. Customer (including beneficial owners) onboarding
beneficial owner); and identification;
b. Customer Due Dilligence (CDD) atau penerapan b. Customer Due Diligence (CDD) or the application
prinsip Know Your Customer (KYC) dan Enhanced of Know Your Customer (KYC) and Enhanced Due
Due Dilligence (EDD); Diligence (EDD) principles;
c. Penerapan pendekatan berbasis risiko (risk-based c. Application of a risk-based approach (RBA);
approach/RBA);
d. Penanganan area berisiko tinggi dan nasabah d. Handling of high-risk areas and Politically Exposed
Politically Exposed Person (PEP); Persons (PEPs);
e. Pemantauan dan pelaporan; e. Monitoring and reporting;
f. Prosedur transfer dana; f. Fund transfer procedures;
g. Sistem informasi manajemen; g. Management information systems;
h. Pelatihan SDM di bidang APU, PPT, dan PPPSPM; h. Human resource training in AML, CTF, and PPPSPM
matters;
i.Pengendalian internal; dan i. Internal controls; and
j.Penilaian kompleksitas usaha dan transaksi di Kantor j. Business and transaction complexity assessments
Bank. at Bank offices.
2. Peningkatan Fungsi Pengawasan Manajemen, di mana 2. Enhancing Management Supervision Functions, where
Direksi bertanggung jawab untuk memastikan the Board of Directors is responsible for ensuring
penerapan program berjalan efektif melalui: effective program implementation through:
a. Ketersediaan kebijakan dan prosedur APU, PPT, a. Availability of AML, CTF, and PPPSPM policies and
dan PPPSPM; procedures;
b. Rekomendasi kebijakan kepada Dewan Komisaris; b. Policy recommendations to the Board of
Commissioners;
c. Pemantauan pelaksanaan kebijakan; c. Monitoring policy implementation;
d. Pemastian keterlibatan seluruh unit kerja; d. Ensuring involvement of all work units;
e. Pembentukan Unit Kerja Prinsip Mengenal Nasabah e. Establishment of the Know Your Customer Principle
(UKPN) dan penunjukan pejabat yang bertanggung; Work Unit (UKPN) and appointment of responsible
officers;
PT Bank Capital Indonesia Tbk 225 2024 Annual Report
Page 228
Tata Kelola
Perusahaan
f. Pengawasan pelaksanaan tugas UKPN; f. Supervision of UKPN duties;
g. Pemahaman dan pelaksanaan oleh seluruh jaringan g. Understanding and implementation by all branch
kantor; networks;
h. Penyesuaian kebijakan dengan perkembangan h. Alignment of policies with product and IT
produk dan teknologi informasi; developments;
i. Partisipasi karyawan dalam pelatihan; i. Employee participation in training programs;
j. Pembahasan berkala dalam rapat Direksi; dan j. Regular discussions in Board of Directors meetings;
and
k. Pemantauan pelaksanaan pengkinian data nasabah. k. Monitoring of customer data updates.
3. Keterlibatan Dewan Komisaris, dalam hal: 3. Involvement of the Board of Commissioners, which
includes:
a. Menjamin tersedianya kebijakan dan prosedur APU, a. Ensuring the availability of AML, CTF, and PPPSPM
PPT, dan PPPSPM; policies and procedures;
b. Memberikan persetujuan atas kebijakan yang b. Approving policies proposed by the Board of
diajukan Direksi; Directors;
c. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan dan c. Evaluating policies and procedures;
prosedur;
d. Mengawasi pelaksanaan tanggung jawab Direksi; d. Overseeing the responsibilities carried out by the
dan Board of Directors; and
e. Membahas progam APU, PPT, dan PPPSPM dalam e. Discussing the AML, CTF, and PPPSPM programs in
rapat Bersama Direksi. joint meetings with the Board of Directors.
4. Pengembangan Kompetensi SDM, antara lain: 4. Human Resource Competency Development, including:
a. Pelatihan refreshment kepada frontliner terkait a. Refreshment training for frontliners regarding
regulasi dan tipologi pencucian uang; regulations and money laundering typologies;
b. Sosialisasi kebijakan internal dan peran karyawan; b. Dissemination of internal policies and employee
roles;
c. Pelatihan berkelanjutan untuk identifikasi transaksi c. Ongoing training on identifying suspicious
mencurigakan; transactions;
d. Sosialisasi enhancement Sistem Informasi d. Socialization of the enhanced Integrated Customer
Pengguna Jasa Terpadu (SIPESAT) kepada Pusat Due Diligence Information System (SIPESAT) to
Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK); Financial Transaction Reports and Analysis Center
(PPATK);
e. Sosialisasi enhancement sistem goAML kepada e. Socialization of the enhanced goAML system to
PPATK; PPATK;
f. Informasi kerja sama pihak Direktorat Jenderal f. Information sharing on cooperation with the
Kependudukan dan Pencatatan Sipil (Dukcapil) Directorate General of Population and Civil
terkait akses data kependudukan; Registration (Dukcapil) regarding access to
population data;
g. Partisipasi dalam Financial Integrity Rating on Money g. Participation in the Financial Integrity Rating
Laundering and Terrorism Financing (FIR on ML/TF) on Money Laundering and Terrorism Financing
Tahun 2024; (FIR on ML/TF) in 2024;
h. Partisipasi dalam Sosialisasi Sistem Gratifikasi Anti h. Participation in the Socialization of the Anti-Bribery
Penyuapan (SIGAP); dan Gratification System (SIGAP); and
i. Sosialisasi pemandanan Nomor Induk i. Socialization of the integration between the National
Kependudukan (NIK) – Nomor Pokok Wajib Pajak Identity Number (NIK) and the Taxpayer Identification
(NPWP). Number (NPWP).
5. Audit dan kepatuhan, dilakukan oleh Internal Audit dan 5. Audit and compliance, conducted by Internal Audit
Auditor Eksternal untuk menilai efektivitas pelaksanaan and External Auditors to periodically assess the
program secara berkala; effectiveness of program implementation.
Laporan Tahunan 2024 226 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 229
Corporate
Governance
6. Sistem informasi Manajemen, dengan fokus pada: 6. Management Information System, with a focus on:
a. Kebijakan dan prosedur yang mempertimbangkan a. Policies and procedures that consider the potential
potensi penyalahgunaan teknologi informasi; misuse of information technology;
b. Pemantauan transaksi mencakup: b. Transaction monitoring, including:
• Kesesuaian transaksi dengan profil nasabah; • Alignment of transactions with customer profiles;
• Analisis transaksi tidak wajar; • Analysis of unusual transactions;
• Verifikasi kelengkapan dokumen; • Verification of document completeness;
• Meneliti kesesuaian antara profil transaksi • Examination of the consistency between
dengan profil nasabah; transaction profiles and customer profiles;
• Pemeriksaan kemiripan nama dengan daftar • Screening for name similarities against risk lists
risiko seperti Daftar Teroris dan/atau Daftar such as the Terrorist List and/or List of Suspected
Terduga Teroris dan Organisasi Teroris, Daftar Terrorists and Terrorist Organizations, List
Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah of Proliferation Financing for Weapons of
Massal, Daftar Pinjaman Online Ilegal dan Mass Destruction, Illegal Online Lending List
Daftar Perjudian Online, Daftar Hitam Nasional, and Online Gambling List, National Blacklist,
Politically Exposed Person, Sistem Pengelolaan Politically Exposed Persons, Integrated
Informasi Mengenai Terduga Pendanaan Information Management System for Suspected
Terorisme Terintegrasi (SIPENDAR), dan lainnya. Terrorism Financing (SIPENDAR), and others.
c. Pengkinian data secara berkala; c. Periodic data updates;
d. Sistem informasi yang dapat menganalisa dan d. Information systems capable of analyzing and
memantau transaksi nasabah; monitoring customer transactions;
e. Pelaporan Laporan Transaksi Keuangan Tunai (LTKT), e. Reporting of Cash Financial Transaction Reports
Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan (LTKM), (LTKT), Suspicious Financial Transaction Reports
Laporan Transaksi Keuangan Transfer Dana Dari (LTKM), Cross-Border Fund Transfer Transaction
dan Ke Luar Negeri (LTKL), dan Sistem Informasi Reports (LTKL), and the Integrated Customer
Pengguna Jasa Terpadu (SIPESAT) sesuai ketentuan; Due Diligence Information System (SIPESAT) in
dan accordance with regulations; and
f. Dukungan terhadap program pemberantasan f. Support for the eradication of illegal online lending
pinjaman online ilegal dan perjudian online and online gambling through the development of
melalui pengembangan sistem deteksi tranakasi suspicious transaction detection systems.
mencurigakan.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 227 2024 Annual Report
Page 230
Tata Kelola
Perusahaan
Strategi Anti-Fraud [POJK F.1]
Anti-Fraud Strategy
Strategi anti-fraud merupakan upaya komprehensif Bank The anti-fraud strategy is the Bank’s comprehensive
untuk mencegah, mendeteksi, dan menangani tindakan effort to prevent, detect, and handling fraudulent act by
kecurangan melalui pengembangan program kepatuhan developing a compliance program that focus on controlling
yang berfokus pada pengendalian risiko fraud. Strategi the fraud risk. The anti-fraud strategy is based on the
anti-fraud didasarkan pada pemahaman mendalam tentang deep understanding of the mechanism and potentials of
mekanisme dan potensi terjadinya fraud, serta dirancang fraud occurrence, as well as designed by considering the
dengan mempertimbangkan karakteristik operasional Bank. operational characteristic of the Bank. The implementation
Penerapan strategi ini terintegrasi dengan sistem of this strategy is integrated with the internal control system
pengendalian internal sebagai bagian dari manajemen risiko as a part of the overall risk management. Following are the
keseluruhan. Berikut adalah tujuan utama dari penerapan primary objectives of the implementation of anti-fraud
strategi anti-fraud: strategy:
1. Mengidentifikasikan tindakan yang diperlukan dalam 1. Identifying the actions needed to minimize losses,
meminimalkan kerugian, potensi kerugian, serta potential losses, and optimize recovery from fraudulent
mengoptimalkan pemulihan akibat dari perbuatan acts;
fraud;
2. Mengidentifikasi kelemahan kontrol dan 2. Identifying control weaknesses and recommending
merekomendasikan pengembangan kontrol atau control development or mitigation measures, especially
tindakan mitigasi, khususnya bagi unit bisnis dan bagi for business units and for the Bank in general;
Bank pada umumnya;
3. Mengidentifikasi modus operandi fraud; dan 3. Identifying the modus operandi of fraud; and
4. Menentukan pelaku dan pihak-pihak lain yang terkait 4. Determining the perpetrators and other parties
dengan kejadian fraud sebagai dasar pemberian sanksi connected to the fraud incident as a basis for imposing
kepada yang bersangkutan. sanctions on them.
Untuk memperkuat implementasi fungsi pengendalian To strengthen the implementation of fraud control function,
fraud, Bank telah membentuk Departemen Anti-Fraud the Bank has established an Anti-Fraud Department which
yang bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama is directly responsible to the President Director as well as
serta menjalin komunikasi dan pelaporan secara langsung maintaining a direct communication and reporting to Board
kepada Dewan Komisaris. Bank juga menanamkan budaya of Commissioners. The Bank also instills the anti-fraud
kesadaran anti-fraud kepada seluruh karyawan melalui awareness culture to all employees through guidelines and
pedoman dan kebijakan yang telah dirumuskan. Strategi policies already formulated. The fraud control strategies is
pengendalian fraud diterapkan secara menyeluruh melalui 4 implemented comprehensively through 4 main pillars that
pilar utama yang saling terintegrasi, yaitu: mutually integrated, namely:
1. Pencegahan 1. Prevention
Pilar Pencegahan memuat langkah-langkah untuk The Prevention pillar contains measures to reduce the
mengurangi potensi risiko terjadinya fraud dengan cara potential risk of fraud occurrence:
sebagai berikut:
a. Kesadaran, yaitu upaya yang dilakukan secara a. Awareness, which is an effort carried out
periodic dan berkesinambungan untuk menumbuhkan periodically and continuously to raise awareness
kesadaran mengenai pentingnya pencegahan of the importance of fraud prevention for all Bank
fraud bagi seluruh karyawan Bank serta berbagai employees and other parties related to the Bank,
pihak yang berhubungan dengan Bank, antara lain including outsourced employees, customers, and
karyawan alih daya, nasabah, perusahaan penyedia goods/service providers;
barang/jasa, dan lain sebagainya;
b. Identifikasi kerawanan, yaitu proses untuk b. Vulnerability identification, which is a process to
mengidentifikasi, menganalisis, dan menilai potensi identify, analyze, and assess the potential risk of
risiko terjadinya fraud yang dapat dilakukan secara fraud occurrence that can be done periodically or
berkala atau dalam hal terdapat indikasi fraud; dan when there are indications of fraud; and
Laporan Tahunan 2024 228 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 231
Corporate
Governance
c. Kebijakan mengenal karyawan, yaitu upaya c. Know Your Employee policy, which is an effort
pencegahan terjadinya fraud melalui pengendalian to prevent fraud through the control of human
dari aspek sumber daya manusia. resources aspect.
2. Deteksi 2. Detection
Pilar deteksi memuat langkah-langkah untuk The Detection pillar contains measures to identify and
mengidentifikasi dan menemukan fraud dalam kegiatan find fraud in the Bank’s business activities by:
usaha Bank dengan cara sebagai berikut:
a. Kebijakan dan mekanisme penanganan pengaduan a. Whistleblowing policy and mechanism, which is
(whistleblowing) dilakukan untuk meningkatkan carried out to increase the effectiveness of the
efektivitas penerapan sistem pengendalian fraud implementation of the fraud control system by
dengan menitikberatkan pada pengungkapan dari focusing on the disclosure of complaints from Bank
pengaduan karyawan Bank, nasabah, atau pihak lain employees, customers, or other parties about the
tentang adanya kejadian atau indikasi fraud; occurrence or indication of fraud;
b. Pemeriksaan dadakan (surprise audit), yaitu kegiatan b. Surprise audit, which is carried out to audit branch
pemeriksaan yang dilakukan kepada kantor cabang offices randomly and periodically, without any
secara acak dan berkala serta tanpa diketahui waktu knowledge of the time and date of the audit by the
dan tanggal pemeriksaan oleh kantor cabang yang audited branch office. Surprise audits are mainly
diperiksa. Pemeriksaan dadakan terutama dilakukan performed on high-risk or fraud-prone business
pada unit bisnis dan aktivitas yang berisiko tinggi units and activities; and
atau rawan terhadap terjadinya fraud; dan
c. Sistem pengawasan, yaitu suatu tindakan pengujian c. Supervision system, which is a testing or inspection
atau pemeriksaan yang dilakukan secara rahasia carried out secretly without being known or realized
tanpa diketahui atau disadari oleh pihak yang by the tested or inspected party to monitor and test
diuji atau diperiksa untuk memantau dan menguji the effectiveness of the anti-fraud strategy policy.
efektivitas kebijakan strategi anti-fraud.
3. Investigasi, Pelaporan, dan Sanksi 3. Investigation, Reporting, and Sanctions
Pilar investigasi, pelaporan, dan sanksi memuat The investigation, reporting, and sanctions pillar contains
langkah-langkah untuk menggali informasi melalui measures to dig information through investigations and
penyelidikan atau investigasi serta sistem pelaporan, reporting systems, including the imposition of sanctions
termasuk pengenaan sanksi terhadap kejadian fraud. on fraud incidents.
4. Pemantauan, Evaluasi, dan Tindak Lanjut 4. Monitoring, Evaluation, and Follow-up
Pilar pemantauan, evaluasi, dan tindak lanjut memuat The monitoring, evaluation, and follow-up pillar contains
langkah-langkah yang ditujukan untuk memantau dan measures to monitor and evaluate fraud incidents and
mengevaluasi kejadian fraud serta tindak lanjut yang the necessary follow-up based on the evaluation results.
diperlukan berdasarkan hasil evaluasi.
Pada tahun 2024, jumlah laporan fraud yang diterima Bank The Bank recorded the fraud reports it received throughout
sebagai berikut: 2024 in the following table:
Jumlah Kasus yang Dilakukan oleh
Uraian Total Number of Cases Committed by
Description Pengurus Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Management Permanent Employee Non-Permanent Employee
Total Fraud - - -
Telah Diselesaikan
- - -
Resolved
Dalam Proses Penyelesaian Internal Bank
- - -
Currently Being Resolved Internally by the Bank
Belum Diupayakan Penyelesaian
- - -
No Steps Taken Towards Resolution Yet
Telah Ditindaklanjuti Melalui Proses Hukum
- - -
Followed Up Through Legal Process
PT Bank Capital Indonesia Tbk 229 2024 Annual Report
Page 232
Tata Kelola
Perusahaan
Kode Etik [POJK F.1] [G-07]
Code of Conduct
Kode Etik berfungsi sebagai panduan bagi seluruh karyawan The Code of Conduct serves as a guideline for all employees
Bank dalam menjalankan aktivitas bisnis sehari-hari. of the Bank to carry out the day-to-day business activities.
Kode Etik menetapkan standar perilaku yang mendukung The Code of Conduct set a behavior standard to support the
pengambilan keputusan yang etis, konsisten dengan visi, ethical decision-making, consistent with the vision, mission,
misi, dan nilai-nilai utama Bank, sehingga menciptakan and core values of the Bank, to create a professional and
lingkungan kerja yang profesional dan bertanggung jawab. responsible work environment.
Pokok–Pokok Kode Etik Key Points of the Code of Conduct
Kode Etik yang diberlakukan di lingkungan Bank, antara lain The Code of Conduct implemented within the Bank’s
mengatur tentang: environment regulates, among others, the following:
Laporan Tahunan 2024 230 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 233
Corporate
Governance
Pernyataan bahwa Kode Etik Perusahaan Statement that the Company’s
Berlaku untuk Semua Jenjang Organisasi Code of Conduct Applies to
All Organizational Levels
Kode Etik berlaku untuk seluruh organisasi Bank, dari Dewan The Code of Conduct applies to all organizations of the
Komisaris, Direksi, hingga seluruh karyawan. Bank, from the Board of Commissioners, the Board of
Directors, and all employees.
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Penegakan Forms of Dissemination and Enforcement
Kode Etik Efforts of the Code of Conduct
Bank aktif menyosialisasikan Kode Etik kepada seluruh The Bank actively disseminates Code of Conduct to
karyawan melalui berbagai kanal komunikasi internal, all employees through various internal communication
seperti e-mail, surat edaran, pertemuan rutin, kegiatan channels, such as e-mails, circular letters, regular meetings,
pelatihan, dan acara perusahaan lainnya. Untuk memastikan trainings, and other company events. To ensure compliance
kepatuhan terhadap Kode Etik, Bank menerapkan to the Code of Conduct, the Bank applies an enforcement
mekanisme penegakan aturan, termasuk pemberian sanksi mechanism, including imposing proper sanctions to
yang sesuai bagi pelanggar, sejalan dengan kebijakan the violator, in accordance with the internal policy and
internal dan regulasi yang berlaku. applicable regulations.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Total Number of Code of Conduct Violations
Pada tahun 2024, tidak terdapat pengaduan terkait In 2024, there were no complaints related to violations
pelanggaran yang dilakukan oleh insan Bank Capital. committed by Bank Capital personnel.
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi [POJK F.1] [G-07]
Anti-Corruption and Gratification Policy
Bank berkomitmen untuk membangun budaya kerja The Bank is committed to create a clean and healthy work
yang bersih, sehat, dan bebas dari praktik korupsi. culture, free from corruption practice. In supporting the
Dalam mendukung prinsip integritas, Bank menekankan integrity principle, the Bank emphasizes the importance
pentingnya kejujuran dan transparansi dalam setiap of honesty and transparency in every operational
aktivitas operasional. Sebagai bagian dari upaya tersebut, activities. As part of the effort, the Bank firmly control the
Bank secara tegas mengendalikan praktik gratifikasi gratification practice at work, including any form of gifts
di lingkungan kerja, termasuk pemberian dalam bentuk from the customers, vendors, business partners, or other
apa pun dari nasabah, vendor, mitra bisnis, atau pihak third party, to ensure that any work relationship is based
ketiga lainnya, guna memastikan semua hubungan kerja on professionalism and compliance with the applicable
didasarkan pada profesionalisme dan kepatuhan terhadap regulations.
peraturan yang berlaku.
Sosialisasi Kebijakan Anti-Korupsi dan Dissemination of Anti-Corruption and
Gratifikasi Gratification Policy
Bank secara aktif menyelenggarakan sosialisasi kebijakan The Bank actively held dissemination of anti-corruption
anti-korupsi dan pengendalian gratifikasi untuk seluruh and gratification control policy to all employees through
karyawan melalui berbagai program dan media internal. various programs and internal medias. Throughout 2024,
Sepanjang tahun 2024, Bank telah melibatkan karyawan the Bank had involved the employees in various training
PT Bank Capital Indonesia Tbk 231 2024 Annual Report
Page 234
Tata Kelola
Perusahaan
dalam berbagai program pelatihan dan edukasi yang and education programs that focused on anti-corruption,
berfokus pada kebijakan anti-korupsi, pengelolaan gratification control policy, as well as the implementation of
gratifikasi, serta penerapan strategi anti-fraud, dengan anti-fraud strategy, with the following details:
rincian sebagai berikut:
Materi Pelatihan Peserta Waktu Pelaksanaan
Training Topic Participant Period
Pelatihan Internal Calon Pegawai Marketing dalam Pelatihan Relationship Officer Program Angkatan 1 25 Januari 2024
Strategi Anti-Fraud Marketing Staff Candidates in the Relationship Officer Program Batch 1 Training 25 January 2024
Internal Training on
Calon Pegawai Petugas Customer Service dan Petugas Teller dalam Pelatihan 18 Maret 2024
Anti-Fraud Strategies
Basic Operational Program Angkatan 21 18 March 2024
Customer Service and Teller Staff Candidates in the Basic Operational Program
Batch 21 Training
Calon Pegawai Marketing dalam Pelatihan Relationship Officer Program Angkatan 2 22 Mei 2024
Marketing Staff Candidates in the Relationship Officer Program Batch 2 Training 22 May 2024
Calon Supervisor Contact Center dan Supervisor Operasional 27 Mei 2024
Contact Center Supervisor and Operational Supervisor Candidates 27 May 2024
Calon Pegawai Petugas Customer Service dan Petugas Teller dalam Pelatihan 10 Juli 2024
Basic Operational Program Angkatan 22 10 July 2024
Customer Service and Teller Staff Candidates in the Basic Operational Program
Batch 22 Training
Calon Pegawai Petugas Customer Service dan Petugas Teller dalam Pelatihan Basic 25 Oktober 2024
Operational Program Angkatan 23 25 October 2024
Customer Service and Teller Staff Candidates in the Basic Operational Program
Batch 23 Training
Calon Supervisor Operasional dalam Pelatihan Supervisor Development Program 10 Desember 2024
Operational Supervisor Candidates in the Supervisor Development Program Training 10 December 2024
Pelatihan Internal Dewan Komisaris, Direksi, Kepala Divisi, Kepala Departemen, dan Kepala Seksi, 3 Februari 2024 dan
Anti-Penyuapan dan karyawan Kantor Pusat 24 Februari 2024
Internal Training on Board of Commissioners, Board of Directors, Division Heads, Department Heads, 3 February 2024 and
Anti-Bribery Section Heads, and Head Office employees 24 February 2024
Sosialisasi Sistem Rekan atau Mitra Bisnis Melalui Surat Elektronik 4, 5, dan 16 April 2024
Manajemen Partners or Business Associates via Electronic Mail 4,5, and 16 April 2024
Anti-Penyuapan dan
Gratifikasi
Socialization of
the Anti-Bribery
and Gratification
Management System
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with Financial Services Authority Regulation
Nomor 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Number 4 of 2024 regarding the Report of Ownership or
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka, Any Change in Ownership of Public Company Shares,
anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib melaporkan members of the Board of Commissioners and the Board
kepada Otoritas Jasa Keuangan setiap kepemilikan atau of Directors are required to report to the Financial Services
perubahan kepemilikan saham pada perusahaan terbuka, Authority on both direct and indirect ownership and any
baik secara langsung maupun tidak langsung. Laporan changes in the ownership of public company shares. The
Laporan Tahunan 2024 232 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 235
Corporate
Governance
tersebut harus disampaikan paling lambat 5 hari kalender report must be submitted no later than 5 calendar days
setelah kepemilikan atau perubahan terjadi, sebagaimana from the occurrence of ownership or change, as stipulated
diatur dalam ketentuan terbaru. in the latest provision.
Selain itu, anggota Dewan Komisaris dan Direksi juga Additionally, members of the Board of Commissioners
diwajibkan menyampaikan informasi terkait kepemilikan and the Board of Directors are also required to submit
atau perubahan kepemilikan saham kepada perusahaan information related to ownership or any changes in the
terbuka. Informasi ini harus diterima oleh Bank paling lambat ownership of public company shares. This information must
3 hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau perubahan be received by the Bank no later than 3 working days from
tersebut. the occurrence of ownership or change.
Dalam praktik di Bank, anggota Dewan Komisaris dan Direksi In practice, members of the Board of Commissioners and
melaporkan kepemilikan saham mereka kepada Sekretaris the Board of Directors report their share ownership to the
Perusahaan sesuai batas waktu yang telah ditentukan. Bank’s Corporate Secretary following the set deadline.
Kebijakan mengenai kewajiban pelaporan kepemilikan The policy on the obligation to report ownership and any
dan perubahan kepemilikan saham oleh anggota Dewan change of share ownership by members of the Board of
Komisaris dan Direksi diatur dalam kebijakan internal Bank Commissioners and the Board of Directors is stipulated in
untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan. the Bank’s internal policies to ensure regulatory compliance.
Selama tahun 2024, Sekretaris Perusahaan secara rutin Throughout 2024, the Corporate Secretary periodically
telah menyampaikan laporan bulanan kepemilikan saham submitted monthly reports of share ownership of members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi melalui sistem of the Board of Commissioners and the Board of Directors
e-reporting kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa via e-reporting system to the Financial Services Authority
Efek Indonesia, dan Bank berkomitmen untuk melanjutkan and the Indonesia Stock Exchange, whilst the Bank is
praktik ini sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa committed to continue this practice according to the latest
Keuangan terbaru. prevailing Financial Services Authority regulations.
Pengungkapan Kepemilikan Saham Disclosure of Share Ownership
Pengungkapan kepemilikan saham Dewan Komisaris dan The disclosure of share ownership of the Board of
Direksi telah disampaikan pada bab Profil Perusahaan. Commissioners and the Board of Directors has been
presented in the Company Profile chapter.
Transparansi Kondisi Keuangan dan Non-Keuangan
Transparency of Financial and Non-Financial Conditions
Bank senantiasa memastikan keterbukaan informasi melalui The Bank constantly ensures the information disclosure
penyampaian Laporan Tahunan (yang mencakup laporan through the submission of Annual Report (that includes the
keuangan dan non-keuangan), serta Laporan Keuangan financial and non-financial report), as well as Quarterly and
Publikasi Triwulanan dan Bulanan secara tepat waktu. Monthly Published Financial Statements in timely manner.
Seluruh laporan tersebut tersedia dan dapat diakses secara All of these reports are available and accessible
transparan melalui situs web resmi Bank sebagai bagian dari transparently through the official website of the Bank as a
komitmen terhadap akuntabilitas dan kemudahan akses part of its commitment to accountability and ease of access
bagi para pemangku kepentingan. for the stakeholders.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 233 2024 Annual Report
Page 236
Tata Kelola
Perusahaan
Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
Procurement of Goods and Services Policy
Bank telah menetapkan kebijakan pengadaan barang dan The Bank has established the procurement of goods
jasa yang diatur dalam Surat Edaran General Affair Nomor 001 and services policy as regulated in the General Affairs
revisi 4 tanggal 27 Maret 2024 tentang Pengadaan Suplier Circular Letter Number 001 revision 4 dated 27 March 2024
Penyedia Barang dan Jasa. Kebijakan ini mencakup tata cara regarding the Procurement of Goods and Services from
pengadaan barang dan jasa, mekanisme pemilihan mitra Suppliers. With clear regulation, the Bank ensures that every
bisnis atau pihak ketiga, serta prosedur pembayarannya. stage of the procurement supports the GCG principles and
Dengan aturan yang jelas, Bank memastikan bahwa setiap align with the operational needs.
tahapan pengadaan mendukung prinsip-prinsip GCG dan
sejalan dengan kebutuhan operasional.
Pembelian Kembali Saham dan/atau Obligasi
Share and/or Bond Buyback
Bank tidak melakukan pembelian kembali saham maupun In 2024, the Bank did not carry out any repurchase of shares
obligasi di tahun 2024. or bonds.
Pemberian Dana Kegiatan Politik dan Sosial
Funds Provided for Political and Social Activities
Bank secara tegas menjaga netralitasnya dengan tidak The Bank strictly maintains its neutrality by refraining from
terlibat dalam aktivitas politik atau mendukung pendanaan any involvement in political activities or supporting any
untuk kegiatan politik dalam bentuk apa pun. Sebagai funding of political activities in any form. As a form of its
bagian dari komitmennya terhadap masyarakat, Bank fokus commitment to the community, the Bank focuses on
pada kontribusi positif melalui berbagai program sosial. providing positive contributions through various social
Inisiatif ini diwujudkan dalam bentuk kegiatan tanggung programs. This initiatives are realized in the form of social
jawab sosial yang dirancang untuk memberikan dampak responsibility activities, designed to bring tangible impacts
nyata bagi komunitas sekitar, sebagaimana dijelaskan lebih to the surrounding communities, as further disclosed in
lanjut dalam Bab Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan the Social and Environmental Responsibility chapter in this
Hidup pada Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Laporan Tahunan 2024 234 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 237
Corporate
Governance
Penyediaan Dana kepada Pihak Terkait dan
Penyediaan Dana Besar
Funds Provided to Related Parties and Large Exposures
Selama tahun 2024, Bank telah melaksanakan penyediaan Throughout 2024, the Bank has carried out provision of
dana sesuai dengan regulasi yang berlaku dan prinsip funds in line with the applicable regulations and prudential
kehati-hatian, khususnya dalam penyaluran kepada pihak- principles, particularly in disbursement to the related parties
pihak yang memiliki hubungan dengan Bank serta debitur of the Bank, as well as the principal debtors or certain
utama atau kelompok usaha tertentu. Proses pengambilan business groups. The decision making process was done
keputusan dilakukan secara objektif dan independen objectively and independently to ensure transparency and
untuk memastikan transparansi serta menghindari konflik to avoid conflicts of interest. Information related to the
kepentingan. Informasi terkait penyediaan dana kepada provision of funds to related parties and disbursement of
pihak terkait dan penyaluran dana besar per 31 Desember large exposures as of 31 December 2024 is presented as
2024 disajikan sebagai berikut: follows:
Jumlah
Total
Penyediaan Dana Nominal
Provision of Funds Debitur (jutaan Rupiah)
Debtors Amount
(millions of Rupiah)
Kepada Pihak Terkait
1 200.000
To Related Parties
Kepada Debitur Inti
To Core Debtors
a. Individu
16 5.338.114
a. Individual
b. Grup
10 1.314.171
b. Group
Total 27 6.652.285
Kebijakan Insider Trading [POJK F.1] [G-08]
Insider Trading Policy
Bank memiliki kebijakan tegas mengenai insider trading The Bank has a firm policy on insider trading, stipulated
yang tercantum dalam Kode Etik. Untuk mencegah in the Code of Conduct. To prevent insider trading, the
insider trading, Bank secara rutin menyosialisasikan Bank regularly disseminates the Code of Conduct to all
Kode Etik kepada seluruh karyawan guna meningkatkan employees to improve their understanding and compliance
pemahaman dan kepatuhan terhadap aturan yang berlaku. with the applicable regulations. Any employee’s conduct
Setiap tindakan karyawan yang menyebabkan pihak lain leading other party to use an internal information to engage
menggunakan informasi internal untuk melakukan transaksi in stock market transactions is deemed as serious violation
di pasar saham dianggap sebagai pelanggaran serius of the Bank’s confidentiality. This violation will receive firm
terhadap kerahasiaan Bank. Pelanggaran ini akan ditindak action according to the internal policy and the applicable
tegas sesuai dengan kebijakan internal dan peraturan laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 235 2024 Annual Report
Page 238
Tata Kelola
Perusahaan
Program Kepemilikan Saham oleh
Manajemen dan/atau Karyawan
Management and/or Employee Share Ownership Program
Bank tidak melakukan program kepemilikan saham oleh Throughout 2024, Bank did not have management share
manajemen dan/atau program kepemilikan saham oleh ownership programs and/or employee share ownership
karyawan di sepanjang tahun 2024. programs.
Akses Informasi dan Data Bank
Access to Information and Bank Data
Bank menyediakan situs web resmi yang mudah The Bank provides an official website that is easily
diakses oleh seluruh pemangku kepentingan di alamat accessible by all stakeholders at www.bankcapital.co.id.
www.bankcapital.co.id. Situs web Bank dirancang sebagai The Bank’s website is designed as the primary facility
sarana utama untuk mendukung keterbukaan informasi, to support information disclosure, ensuring that all
memastikan bahwa semua pemangku kepentingan dapat stakeholders can easily access the latest information about
dengan mudah mengakses informasi terkini mengenai Bank. the Bank.
Dalam pengelolaannya, situs web Bank mematuhi ketentuan In terms of management, the Bank’s website complies
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 8/POJK.04/2015 with the provisions of the Financial Services Authority
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. Regulation Number 8/POJK.04/2015 on the Website of
Informasi disajikan dalam 2 bahasa, yaitu Bahasa Indonesia Issuers or Public Companies. Information is presented in two
dan Bahasa Inggris untuk memastikan aksesibilitas bagi languages, Indonesian and English, ensuring accessibility
pengguna lokal maupun internasional. Berikut rincian for both local and international users. Following are the
informasi yang disediakan melalui situs web: details of information provided through the website:
Uraian Ketersediaan
Description Availability
Informasi Pemegang Saham.
Shareholder Information.
Isi Kode Etik.
Content of the Code of Ethics.
Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) paling kurang meliputi bahan mata acara yang dibahas dalam
RUPS, ringkasan risalah RUPS, dan informasi tanggal penting RUPS.
Information on General Meeting of Shareholders (GMS) to include at least agenda to be discussed at the GMS,
summary of minutes of the GMS, and information on important GMS dates.
Laporan Keuangan Tahunan terpisah (5 tahun terakhir).
Individual Annual Financial Statements (of the past 5 years).
Piagam/Charter Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite-Komite.
Charter of the Board of Commissioners, Board of Directors, and Committees.
Laporan Tahunan 2024 236 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 239
Corporate
Governance
Rencana Strategis Bank
Bank’s Strategic Plan
Bank merumuskan rencana strategis yang dirancang The Bank formulates a strategic plan designed to
untuk memperkuat kinerja sekaligus merespons dinamika strengthen the performance and responding the dynamics
perubahan di lingkungan eksternal serta perkembangan of the changes in the external environment as well as the
regulasi yang berlaku. Sebagai upaya adaptasi yang development of applicable regulations. As a continuous
berkelanjutan, Bank secara berkala mengevaluasi strategi adaptation effort, the Bank regularly evaluates the business
bisnis yang mencakup tujuan jangka pendek, menengah, strategy that consists of the short-term, medium-term, or
dan panjang, yang dituangkan secara terperinci dalam long-term objectives, which are outlined in details in the
dokumen Rencana Bisnis Bank (RBB). Bank’s Business Plan document.
Rencana Jangka Pendek dan Menengah Short-Term and Medium-Term Plan
Untuk jangka pendek dan menengah, Bank telah For the short and medium term, the Bank has established
menetapkan strategi berikut: the following strategies:
1. Menyempurnakan struktur organisasi dengan 1. Enhancing the organizational structure by filling
melakukan pengisian sesuai rencana pengembangan positions in line with the Bank’s business development
bisnis Bank; plans;
2. Meningkatkan kualitas dan daya saing sumber daya 2. Improving the quality and competitiveness of human
manusia, baik di Kantor Pusat maupun jaringan kantor, resources, both at the Head Office and across the
seperti Kantor Cabang, Kantor Cabang Pembantu, dan branch network, including Branch Offices, Sub-Branch
Kantor Kas; Offices, and Cash Offices;
3. Mengembangkan produk dan jasa layanan bagi nasabah 3. Developing products and services for customers
melalui perluasan electronic channel serta peluncuran through the expansion of electronic channels and the
program-progam baru; launch of new programs;
4. Mengoptimalkan potensi nasabah melalui strategi cross 4. Optimizing customer potential through cross-selling
selling antara nasabah pendanaan dan kredit, serta strategies between funding and lending customers, as
mendorong referral nasabah baru; dan well as encouraging referrals for new customers; and
5. Melakukan penyaluran kredit dengan fokus pada 5. Disbursing loans with a focus on the retail segment
segmen ritel dan sektor lainnya dengan tetap and other sectors while adhering to prudent banking
berpedoman pada prinsip kehati-hatian. principles.
Rencana Jangka Panjang Long-Term Plans
Untuk jangka panjang, Bank telah menetapkan strategi For the long term, the Bank has established the following
berikut: strategies:
1. Memperluas jaringan kantor di lokasi-lokasi strategis 1. Expanding the branch network in strategic locations
yang memiliki potensi pertumbuhan; with growth potential;
2. Meningkatkan dan memperkuat modal Bank melebihi 2. Increasing and strengthening the Bank’s capital beyond
ketentuan minimum guna mendukung pertumbuhan the minimum regulatory requirement to support
bisnis; business growth;
3. Meningkatkan implementasi GCG dan manajemen 3. Enhancing the implementation of Good Corporate
risiko; Governance (GCG) and risk management;
4. Meningkatkan kualitas kerangka dan penerapan 4. Improving the quality of the risk management framework
manajemen risiko; and its implementation;
PT Bank Capital Indonesia Tbk 237 2024 Annual Report
Page 240
Tata Kelola
Perusahaan
5. Memperkuat fungsi pengendalian risiko atas seluruh 5. Strengthening risk control functions across all Bank
aktivitas dan transaksi Bank; activities and transactions;
6. Meningkatkan efisiensi operasional melalui pembenahan 6. Increasing operational efficiency by upgrading the
sistem teknologi informasi, termasuk aplikasi umum information technology system, including general
serta otomasi sistem akuntan dan pelaporan; dan applications and automation of accounting and
reporting systems; and
7. Memperkuat sistem pengendalian internal serta 7. Strengthening the internal control system and
mengoptimalkan fungsi audit internal. optimizing the internal audit function.
Sistem Pelaporan Pelanggaran [POJK F.1]
Whistleblowing System
Sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system/ The whistleblowing system (WBS) is a mechanism prepared
WBS) merupakan mekanisme yang disiapkan oleh Bank by the Bank to accept, follow up, and manage report
untuk menerima, menindaklanjuti, dan mengelola laporan related to any indications of violations or fraudulent acts
terkait indikasi pelanggaran atau tindakan fraud yang involving either the employees or external parties. The
melibatkan karyawan maupun pihak eksternal. WBS WBS is designed as a proactive measure to support the
dirancang sebagai langkah proaktif untuk mendukung implementation of anti-fraud strategy, to detect potential
penerapan strategi anti-fraud, mendeteksi potensi violations, and to strengthen internal control.
pelanggaran, dan memperkuat pengendalian internal.
Bank telah menetapkan kebijakan WBS melalui Surat The Bank has established a Whistleblowing System (WBS)
Keputusan Direksi Nomor SK/DIR/058/VI/2022 tanggal policy through the Board of Directors Decree Number
6 Juni 2022 tentang Whistleblowing System (Sistem SK/DIR/058/VI/2022 dated 6 June 2022 concerning the
Pelaporan Pengaduan Pelanggaran, yang terpisah Whistleblowing System, which is separate from the customer
dari kebijakan pengaduan nasabah. Kebijakan WBS complaint policy. The WBS policy provide guidance for
menyediakan pedoman bagi pemangku kepentingan the stakeholders on the reporting procedure, complaint
mengenai prosedur pelaporan, tata cara penanganan handling procedure, and guarantees of protection for the
pengaduan, dan jaminan perlindungan terhadap pelapor whistleblower to ensure both transparency and trust in its
untuk memastikan transparansi serta kepercayaan dalam implementation.
pelaksanaannya.
Mekanisme Penyampaian Laporan Mechanism for Submitting Violation
Pelanggaran Reports
WBS Bank dapat diakses oleh pihak internal maupun The Bank’s WBS can be accessed both by internal or
eksternal. Setiap pengaduan yang disampaikan melalui external parties. Every complaint submitted through WBS
WBS wajib disertai dengan bukti dan fakta yang valid agar must be accompanied by valid evidence and facts so it can
dapat ditindaklanjuti secara efektif. Bank telah menyediakan be effectively followed up. The Bank has provided various
berbagai kanal yang memudahkan pelapor dalam channels to make it easier for the whistleblower to submit
menyampaikan informasi terkait dugaan pelanggaran, yaitu information related to the alleged violation, that can be
melalui: submitted through:
1. Surat dalam amplop tertutup yang ditujukan kepada 1. A confidential in a sealed envelope addressed to the
Departemen Anti-Fraud pada alamat kantor pusat Bank; Anti-Fraud Department at the Bank’s head office address;
2. E-mail resmi dengan alamat e-mail: antifraud@ 2. Official e-mail address: antifraud@bankcapital.co.id;
bankcapital.co.id; dan and
3. Saluran telepon seluler dan WhatsApp ke nomor 3. Mobile phone line and WhatsApp to 0812 1312 3535.
0812 1312 3535.
Laporan Tahunan 2024 238 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 241
Corporate
Governance
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Bank berkomitmen untuk memberikan perlindungan The Bank is committed to provide full protection to the
menyeluruh kepada pelapor dan saksi yang terlibat dalam whistleblowers and witnesses involved either in the
proses investigasi maupun penegakan hukum, termasuk investigation or law enforcement processes, as well as
dalam tahap pemeriksaan, penyidikan, hingga persidangan in the examination, investigation, up to the relevant trial
yang relevan. Identitas pelapor dijaga kerahasiaannya dan stages. The whistleblower’s identity is kept confidential and
hanya akan diungkap apabila diperlukan dalam proses will be disclosed as needed in the legal process or further
hukum atau investigasi lebih lanjut yang sesuai dengan investigation, in accordance with the laws and regulations.
peraturan perundang-undangan. Kebijakan perlindungan The whistleblower protection policy is designed to provide
pelapor ini dirancang untuk memberikan rasa aman kepada a sense of security to the whistleblower, either coming
pelapor, baik dari lingkungan internal maupun eksternal from the Bank’s internal or external environments, where
Bank. Khusus bagi pelapor dari luar Bank, perlindungan the protection is provided by referring to Law Number 31
diberikan dengan mengacu pada ketentuan Undang- of 2014 on the Protection of Witnesses and Victims, further
Undang Nomor 31 Tahun 2014 tentang Perlindungan Saksi ensuring that the whistleblower is provided with the legally
dan Korban, sehingga memastikan pelapor mendapatkan guaranteed rights.
hak-hak yang dijamin secara hukum.
Pihak Pengelola dan Proses Penanganan Complaint Management and Handling
Pengaduan Process
Departemen Anti-Fraud merupakan penanggung jawab The Anti-Fraud Department is the one primarily responsible
utama dalam menangani dan mengelola laporan yang masuk to handle and manage any incoming report via the WBS
melalui mekanisme WBS. Departemen Anti-Fraud sendiri mechanism. The Anti-Fraud Department is operating
beroperasi secara independen dengan pelaporan langsung independently with direct reporting to the President
kepada Direktur Utama serta memiliki jalur komunikasi Director and maintaining an open communication line
terbuka dengan Dewan Komisaris guna memastikan with the Board of Commissioners to ensure optimum
pengawasan yang optimal. supervision.
Setiap pengaduan yang diterima melalui WBS akan Each violation complaint received via WBS will undergo
melalui tahap seleksi dan verifikasi awal oleh Departemen an initial selection and verification by the Anti-Fraud
Anti-Fraud untuk menilai validitas dan relevansi laporan. Department to assess the validity and relevance of the
Apabila ditemukan indikasi pelanggaran yang didukung report. If indication of violation is found, supported by
bukti memadai, laporan tersebut akan ditindaklanjuti melalui sufficient evidence, it will be followed-up with in-depth
investigasi mendalam oleh Tim Investigasi Whistleblowing. investigation by the Whistleblowing Investigation Team.
Pelaku pelanggaran yang terbukti bersalah berdasarkan Individuals found guilty of violations based on the
hasil investigasi akan dikenakan tindakan sesuai dengan investigation results will be subject to action in line with the
kebijakan internal dan ketentuan peraturan perundang- internal policies and provisions of the laws and regulations.
undangan. Jika pelanggaran tersebut berpotensi menjadi If the violation is potentially constitutes a criminal
tindak pidana, proses hukum akan diteruskan ke pihak act, the legal process will be escalated to authorities.
berwenang. Departemen Anti-Fraud juga bertanggung The Anti-Fraud Department is also responsible to thoroughly
jawab untuk memantau penyelesaian setiap kasus secara monitor the resolution of every case until the follow up
menyeluruh hingga tindakan lanjutan selesai dilaksanakan. action is completed.
Laporan dan Tindak Lanjut Pengaduan Reports and Follow-Up of Violation
Pelanggaran 2024 Complaint in 2024
Pada tahun 2024, tidak ada laporan yang diterima Bank In 2024, the Bank did not receive any reports through the
melalui WBS. Whistleblowing System (WBS).
PT Bank Capital Indonesia Tbk 239 2024 Annual Report
Page 242
Tata Kelola
Perusahaan
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
Implementation of Corporate Governance Guidelines for Public Companies
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with the Financial Services Authority
Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Regulation Number 21/POJK.04/2015 concerning the
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, serta peraturan Implementation of Public Company Governance Guidelines,
pelaksanaannya, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan and its implementing regulation, Financial Services
Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Authority Circular Letter Number 32/SEOJK.04/2015 on the
Perusahaan Terbuka, berikut rincian penerapannya Guidelines for Public Company Governance, the following
di Bank Capital: are the details of its implementation at Bank Capital:
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Relationships of Public Companies with Shareholders in Guaranteeing Shareholders Rights
Prinsip 1: Meningkatkan nilai penyelenggaraan RUPS. / Principle 1: Increasing the value of GMS.
Rekomendasi 1: Status dan Penerapan:
Recommendation 1: Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan Terpenuhi
suara (voting), baik secara terbuka maupun tertutup yang Bank memiliki prosedur pengumpulan suara dalam RUPS
mengedepankan independensi dan kepentingan Pemegang Saham. sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan perusahaan
lainnya terkait tata tertib rapat yang diinformasikan kepada para
Pemegang Saham di awal pelaksanaan RUPS.
The public company has a method or technical procedure for open Comply
and closed voting that prioritizes independence and the interests of The Bank has a voting procedure at the GMS as outlined in the Articles
Shareholders. of Association and other company regulations on meeting rules,
which were informed to Shareholders at the start of the GMS.
Rekomendasi 2: Status dan Penerapan:
Recommendation 2: Status and Implementation:
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi perusahaan Penjelasan
terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Mayoritas anggota Direksi menghadiri RUPS Tahunan 2024. Namun,
terdapat salah satu anggota Dewan Komisaris yang berhalangan
hadir. Meski demikian, pelaksanaan tugas anggota Dewan Komisaris
yang tidak hadir telah dilaksanakan oleh anggota Dewan Komisaris
yang hadir.
All members of the Board of Commissioners and the Board of Explanation
Directors of the public company attend the Annual GMS. The majority of the Board of Directors attended the 2024 Annual
General Meeting of Shareholders. However, one member of the
Board of Commissioners was absent. However, duties of the absent
member of the Board of Commissioners had been carried out by the
attending member of the Board of Commissioners.
Rekomendasi 3: Status dan Penerapan:
Recommendation 3: Status and Implementation:
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web perusahaan terbuka Terpenuhi
paling sedikit selama 1 tahun. Ringkasan risalah RUPS tahun 2024 telah dimuat dalam situs web
Bank dan tersedia juga ringkasan risalah RUPS dari tahun 2015.
A summary of the minutes of the GMS is available on the public Comply
company’s website for at least 1 year. A summary of the minutes of the 2024 GMS is available on the Bank's
website, along with summary of the minutes of the GMS since 2015.
Laporan Tahunan 2024 240 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 243
Corporate
Governance
Prinsip 2: Meningkatkan kualitas komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor. /
Principle 2: Improving the quality of public company communication with the Shareholders or investors.
Rekomendasi 4: Status dan Penerapan:
Recommendation 4: Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Terpenuhi
Pemegang Saham atau investor. Bank telah memiliki kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham
atau investor yang dituangkan dalam Surat Keputusan Direksi tentang
Pedoman Kerja Satuan Kerja Divisi Corporate Secretary.
The public company has a communication policy with Shareholders Comply
or investors. The Bank has a communication policy with Shareholders or investors
outlined in Board of Directors Decree regarding the Work Guidelines
of the Corporate Secretary Division.
Rekomendasi 5: Status dan Penerapan:
Recommendation 5: Status and Implementation:
Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi
perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor dalam Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham atau investor
situs web. telah disampaikan secara transparan dalam Laporan Tahunan dan
dipublikasikan di situs web resmi Bank.
The public company discloses its communication policy with Comply
Shareholders or investors on the website. The communication policy with Shareholders or investors has been
transparently disclosed in the Annual Report and published in the
Bank’s official website.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3: Memperkuat keanggotaan dan komposisi Dewan Komisaris. /
Principle 3: Strengthening the membership and composition of the Board of Commissioners.
Rekomendasi 6: Status dan Penerapan:
Recommendation 6: Status and Implementation:
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Terpenuhi
kondisi perusahaan terbuka. Bank telah memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik, yaitu jumlah anggota Dewan
Komisaris lebih dari 2 orang. Per 31 Desember 2024 jumlah anggota
Dewan Komisaris Bank berjumlah 3 orang.
The determination of the number of Board of Commissioners Comply
members considers the condition of the public company. The Bank has fulfilled the provisions of Financial Services Authority
Regulation Number 33/POJK.04/2014 regarding the Board
of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies, stipulating the number of members of the Board of
Commissioners is more than 2 people. As of 31 December 2024,
the number of members of the Bank's Board of Commissioners is
3 people.
Rekomendasi 7: Status dan Penerapan:
Recommendation 7: Status and Implementation:
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Terpenuhi
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Dewan Komisaris Bank memiliki keberagaman keahlian, pengetahuan,
dibutuhkan. dan pengalaman yang bertujuan untuk mendukung perkembangan
bisnis. Hal tersebut dapat dilihat dari profil masing-masing Dewan
Komisaris.
The determination of the composition of the Board of Commissioners Comply
members considers the diversity of skills, knowledge, and experience The Bank's Board of Commissioners has diverse skills, knowledge,
needed. and experience aimed to support the business development. It can
be seen from the profile of the respective Board of Commissioners.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 241 2024 Annual Report
Page 244
Tata Kelola
Perusahaan
Prinsip 4: Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. /
Principle 4: Improving the quality of duties and responsibilities implementation of the Board of Commissioners.
Rekomendasi 8: Status dan Penerapan:
Recommendation 8: Status and Implementation:
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Kebijakan penilaian kinerja Direksi telah diatur dalam Surat Keputusan
Direksi Nomor SK/DIR/166/XII/2024 tentang Pedoman dan Tata Tertib
Kerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite.
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to assess Comply
the performance of the Board of Commissioners. The performance assessment policy of the Board of Directors
has been regulated in the Board of Directors Decree
Number SK/DIR/166/XII/2024 regarding Work Guidelines and
Rules of the Board of Commissioners, the Board of Directors, and
Committees.
Rekomendasi 9: Status dan Penerapan:
Recommendation 9: Status and Implementation:
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Terpenuhi
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan perusahaan Pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan
terbuka. dalam pembahasan Tata Kelola Perusahaan ini.
The self-assessment policy to assess the performance of the Board Comply
of Commissioners is disclosed through the Annual Report of the The performance assessment of the Board of Commissioners has
public company. been disclosed in the Corporate Governance discussion.
Rekomendasi 10: Status dan Penerapan:
Recommendation 10: Status and Implementation:
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Bank telah menetapkan kebijakan yang mengatur pengunduran
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam benturan
kepentingan atau tidak lagi mematuhi ketentuan hukum yang
berlaku yang dituangkan dalam Surat Keputusan Direksi
Nomor SK/DIR/166/XII/2024 tentang Pedoman dan Tata Tertib Kerja
Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite.
The Board of Commissioners has a policy on the resignation of Comply
the Board of Commissioners members if involved in financial crime. The Bank has established a policy on the resignation of the Board
of Commissioners members if involved in conflicts of interest or no
longer comply with the applicable legal provisions as outlined in the
Board of Directors Decree Number SK/DIR/166/XII/2024 regarding
Work Guidelines and Rules of the Board of Commissioners, the Board
of Directors, and Committees.
Rekomendasi 11: Status dan Penerapan:
Recommendation 11: Status and Implementation:
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi nominasi Terpenuhi
dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi Komite Remunerasi dan Nominasi telah memiliki kebijakan suksesi
anggota Direksi. dalam proses nominasi anggota Direksi yang dituangkan dalam Surat
Keputusan Direksi Nomor SK/DIR/166/XII/2024 tentang Pedoman
dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite.
The Board of Commissioners or Committee that carries out the Comply
nomination and remuneration functions prepares a succession policy The Remuneration and Nomination Committee has a succession
in the nomination process of Board of Directors members. policy in the nomination process of members of the Board
of Directors outlined in the Board of Directors Decree
Number SK/DIR/166/XII/2024 regarding Work Guidelines and Rules
of the Board of Commissioners, Board of Directors, and Committees.
Laporan Tahunan 2024 242 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 245
Corporate
Governance
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5: Memperkuat keanggotaan dan komposisi Direksi. /
Principle 5: Strengthening the membership and composition of the Board of Directors.
Rekomendasi 12: Status dan Penerapan:
Recommendation 12: Status and Implementation:
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Terpenuhi
perusahaan terbuka, serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. Bank telah memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik, yaitu jumlah anggota Direksi lebih dari
2 orang. Per 31 Desember 2024 jumlah anggota Direksi Bank
berjumlah 5 orang.
Determination of the number of members of the Board of Directors Comply
takes into account the condition of the public company, as well as The Bank has fulfilled the provisions of Financial Services Authority
effectiveness in decision making. Regulation Number 33/POJK.04/2014 regarding the Board
of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies, stipulating the number of members of the Board of
Directors is more than 2 people. As of 31 December 2024, the number
of members of the Bank's Board of Directors is 5 people.
Rekomendasi 13: Status dan Penerapan:
Recommendation 13: Status and Implementation:
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman Terpenuhi
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Direksi Bank memiliki keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang bertujuan untuk mendukung perkembangan bisnis.
Hal tersebut dapat dilihat dari profil masing-masing Direksi.
The determination of the composition of the Board of Directors Comply
members considers the diversity of skills, knowledge, and experience The Bank's Board of Directors has diverse skills, knowledge, and
needed. experience aimed to support the business development. It can be
seen from the profile of the respective Board of Directors.
Rekomendasi 14: Status dan Penerapan:
Recommendation 14: Status and Implementation:
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Terpenuhi
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Direktur yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan
di Bank memiliki pendidikan, pengalaman, dan kompetensi di bidang
keuangan hal tersebut dapat dilihat pada bagian Profil Direksi.
Board of Directors members in charge of accounting or finance have Comply
skills and/or knowledge in accounting. The Director in charge of accounting or finance at the Bank has the
education, experience, and competency in finance. It can be seen in
the Board of Directors Profile section.
Prinsip 6: Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi. /
Principle 6: Improving the quality of duties and responsibilities implementation of the Board of Directors.
Rekomendasi 15: Status dan Penerapan:
Recommendation 15: Status and Implementation:
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi
untuk menilai kinerja Direksi. Kebijakan penilaian kinerja Direksi telah diatur dalam Surat Keputusan
Direksi Nomor SK/DIR/166/XII/2024 tentang Pedoman dan Tata Tertib
Kerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite.
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the Comply
performance of the Board of Directors. The performance assessment policy of the Board of Directors
has been regulated in the Board of Directors Decree
Number SK/DIR/166/XII/2024 regarding Work Guidelines and
Rules of the Board of Commissioners, the Board of Directors, and
Committees.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 243 2024 Annual Report
Page 246
Tata Kelola
Perusahaan
Rekomendasi 16: Status dan Penerapan:
Recommendation 16: Status and Implementation:
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Terpenuhi
Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Pelaksanaan penilaian kinerja Direksi telah diungkapkan dalam
pembahasan Tata Kelola Perusahaan ini.
The self-assessment policy to assess the performance of the Board Comply
of Directors is disclosed through the Annual Report of the public The performance assessment of the Board of Directors has been
company. disclosed in the Corporate Governance discussion.
Rekomendasi 17: Status dan Penerapan:
Recommendation 17: Status and Implementation:
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Terpenuhi
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Bank telah menetapkan kebijakan yang mengatur pengunduran diri
anggota Direksi apabila terlibat dalam benturan kepentingan atau
tidak lagi mematuhi ketentuan hukum yang berlaku yang dituangkan
dalam Surat Keputusan Direksi Nomor SK/DIR/166/XII/2024 tentang
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite.
The Board of Directors has a policy on the resignation of the Board of Comply
Directors members if involved in financial crime. The Bank has established a policy on the resignation of the Board
of Directors members if involved in conflicts of interest or no longer
comply with the applicable legal provisions as outlined in the Board
of Directors Decree Number SK/DIR/166/XII/2024 regarding Work
Guidelines and Rules of the Board of Commissioners, the Board of
Directors, and Committees.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip 7: Meningkatkan aspek tata kelola perusahaan melalui partisipasi pemangku kepentingan. /
Principle 7: Improving corporate governance aspects through stakeholder participation.
Rekomendasi 18: Status dan Penerapan:
Recommendation 18: Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Terpenuhi
insider trading. Untuk mencegah terjadinya insider trading, Bank telah memiliki
kebijakan yang mengatur hal tersebut di dalam Surat Keputusan
Direksi Nomor SK/DIR/024/II/2023 tentang Kode Etik dan Perilaku
Karyawan.
The public company has a policy to prevent insider trading. Comply
In preventing the occurrence of insider trading, the Bank has a
policy regulating it with Board of Directors Decree Number
SK/DIR/024/II/2023 concerning the Code of Ethics and Conduct
for Employees.
Rekomendasi 19: Status dan Penerapan:
Recommendation 19: Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud. Terpenuhi
Bank telah memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud. Kebijakan
tersebut dimuat pada kebijakan penerapan strategi anti-fraud.
The public company has anti-corruption and anti-fraud policies. Comply
The Bank has anti-corruption and anti-fraud policies. These policies
are included in the anti-fraud strategy implementation policy.
Rekomendasi 20: Status dan Penerapan:
Recommendation 20: Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Bank telah memiliki Kebijakan seleksi dan peningkatan kemampuan
pemasok yaitu Surat Edaran General Affair Nomor 001 revisi 4
tanggal 27 Maret 2024 tentang Standar Prosedur Operasi Pengadaan
Penyedia Barang dan/atau Jasa.
The public company has a policy on supplier or vendor selection and Comply
capacity building. The Bank has established a policy for supplier selection and
development through General Affairs Circular Letter Number 001
revision 4 dated 27 March 2024 concerning the Standard Operating
Procedure for the Procurement of Goods and/or Services Providers.
Laporan Tahunan 2024 244 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 247
Corporate
Governance
Rekomendasi 21: Status dan Penerapan:
Recommendation 21: Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak Terpenuhi
kreditur. Perlindungan terhadap hak-hak kreditur diatur secara rinci melalui
Surat Edaran Kepatuhan Nomor 004 revisi 4 tanggal 18 Oktober 2024
tentang Standar Prosedur Operasi Perlindungan Konsumen.
The public company has a policy on fulfillment of creditor rights. Comply
The protection of creditor rights is regulated in details with
Compliance Circular Number 004 revision 4 dated 18 October 2024,
concerning the Standard Operating Procedures for Consumer
Protection.
Rekomendasi 22: Status dan Penerapan:
Recommendation 22: Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi
Bank telah memiliki kebijakan WBS sebagaimana diuraikan
di pembahasan Tata Kelola Perusahaan ini.
The public company has a whistleblowing system policy. Comply
The Bank has a WBS policy as outlined in the Corporate Governance
discussion.
Rekomendasi 23: Status dan Penerapan:
Recommendation 23: Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Terpenuhi
panjang kepada Direksi dan karyawan. Bank telah memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang
kepada Direksi dan karyawan yang diatur dalam Surat Edaran Human
Capital Nomor 006 revisi 3 tanggal 8 Maret 2024 tentang Standar
Prosedur Operasi Remunerasi Karyawan.
The public company has a policy on the provision of long-term Comply
incentives to the Board of Directors and employees. The Bank has established a long-term incentive policy for the Board
of Directors and employees, as stipulated in Human Capital Circular
Letter Number 006 revision 3 dated 8 March 2024 concerning the
Standard Operating Procedure for Employee Remuneration.
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8: Meningkatkan pelaksanaan keterbukaan informasi. / Principle 8: Improving the implementation of information disclosure.
Rekomendasi 24: Status dan Penerapan:
Recommendation 24: Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi Terpenuhi
secara lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan Informasi mengenai Bank dapat diakses melalui berbagai media
informasi. sosial, seperti Facebook, Instagram, dan LinkedIn.
The public company utilizes information technology more broadly, Comply
beyond just the website, as a medium of information disclosure. Information about the Bank is accessible through various social
media, such as Facebook, Instagram, and LinkedIn.
Rekomendasi 25: Status dan Penerapan:
Recommendation 25: Status and Implementation:
Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan pemilik Terpenuhi
manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka paling Informasi terkait pemilik manfaat terakhir Bank diungkapkan pada
sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam bagian Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali, bab Profil
kepemilikan saham perusahaan terbuka melalui pemegang saham Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
utama dan pengendali.
The public company’s Annual Report discloses the ultimate beneficial Comply
owner in the ownership of the public company shares of at least Information on the Bank’s ultimate beneficial owner is disclosed in
5%, in addition to the disclosure of the ultimate beneficial owner in the Structure of the Main and Controlling Shareholders section,
the ownership of the public company shares through the Main and Company Profile chapter in this Annual Report.
Controlling Shareholders.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 245 2024 Annual Report
Page 248
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Laporan Tahunan 2024 246 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 249
PT Bank Capital Indonesia Tbk 247 2024 Annual Report
Page 250
Laporan
Keberlanjutan
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Bank berkomitmen untuk berperan aktif dalam membangun The Bank is committed to actively contributing to the
ekosistem keuangan berkelanjutan yang berdampak development of a sustainable financial ecosystem that
positif, tidak hanya untuk masa kini tetapi juga untuk masa delivers a positive impact, not only for the present but
depan. Dengan menyadari bahwa aktivitas bisnis saat also for the future. Recognizing that today's business
ini memengaruhi kehidupan generasi mendatang, Bank activities influence the lives of future generations, the Bank
secara strategis mendorong penerapan prinsip keuangan strategically promotes the implementation of sustainable
berkelanjutan dalam masyarakat. finance principles within society.
Melalui langkah-langkah konkret dan terarah, Bank bertujuan Through concrete and targeted initiatives, the Bank aims to
mewujudkan beberapa hal berikut: achieve the following:
1. Menyediakan sumber pendanaan yang dibutuhkan 1. Providing the necessary funding sources to achieve
untuk mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan sustainable development goals and funding related to
dan pendanaan terkait perubahan iklim dalam jumlah climate change in adequate amounts;
yang memadai;
2. Meningkatkan daya tahan serta daya saing Bank melalui 2. Enhancing the resilience and competitiveness of
pengelolaan risiko sosial dan lingkungan hidup yang the Bank through better management of social and
lebih baik dengan cara mengembangkan produk environmental risks by developing financial products
dan/atau jasa keuangan yang menerapkan prinsip and/or services that apply sustainable finance
keuangan berkelanjutan; principles;
3. Berperan aktif dalam mengurangi kesenjangan sosial 3. Actively contribute to reducing existing social gap,
yang ada, mengurangi dan mencegah kerusakan reducing and preventing environmental damage,
lingkungan hidup, menjaga keanekaragaman hayati, preserving biodiversity, and promoting efficiency in
serta mendorong efisiensi dalam pemanfaatan energi using energy and natural resources available; and
dan sumber daya alam yang tersedia; dan
4. Mengembangkan produk dan/atau jasa keuangan yang 4. Developing financial products and/or services that
menerapkan prinsip keuangan berkelanjutan. apply sustainable finance principles.
Bank Capital berupaya untuk mencapai Visi Keuangan Bank Capital strives to achieve its Sustainable Finance
Berkelanjutan pada tahun 2025 dan seterusnya, dengan Vision by 2025 and beyond, while addressing various
memperhatikan berbagai tantangan internal maupun internal and external challenges. Key considerations in every
eksternal. Faktor seperti kondisi keuangan, kapasitas teknis, step taken include financial conditions, technical capacity,
dan kemampuan organisasi menjadi pertimbangan utama and organizational capabilities.
dalam setiap langkah yang diambil.
Tujuan strategis Bank adalah menjadi institusi perbankan The Bank’s strategic objective is to become a sustainable,
ritel yang berkelanjutan, sehat, dan terpercaya. Bank Capital sound, and trusted retail banking institution. Bank Capital
berupaya mendukung pembangunan ekonomi dan sosial is committed to supporting inclusive economic and social
yang inklusif, sekaligus mengedepankan tanggung jawab development while prioritizing responsible management
dalam pengelolaan dan perlindungan lingkungan. Dengan and environmental protection. With this vision, Bank Capital
visi ini, Bank Capital bertekad menjadi mitra terpercaya bagi is determined to be a trusted partner for society in building
masyarakat dalam mewujudkan masa depan yang lebih baik. a better future.
Laporan Tahunan 2024 248 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 251
Sustainability
Report
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Unit in Charge of Sustainable Finance
Keberlanjutan [POJK E.1] Implementation [POJK E.1]
Penerapan keuangan berkelanjutan dalam kegiatan bisnis The implementation of sustainable finance in the Bank’s
Bank secara umum merupakan tanggung jawab dari seluruh business activities is a shared responsibility across all levels
organ Bank, mulai dari jajaran manajemen puncak, seperti of the organization, from top management including the
Dewan Komisaris dan Direksi, pejabat dan/atau unit kerja, Board of Commissioners and Board of Directors to officers,
hingga karyawan. business units, and employees.
Bank senantiasa memastikan penerapan keuangan The Bank is committed to ensuring the effective
berkelanjutan dapat diimplementasikan secara efektif. Oleh implementation of sustainable finance. Hence, the Bank
karena itu, Bank telah membentuk tim penanggung jawab has established a dedicated sustainability implementation
penerapan keberlanjutan. Informasi keanggotaan serta team. Information related to the membership, roles, and
tugas dan wewenang tim penanggung jawab penerapan responsibilities of this sustainability implementation team
keberlanjutan di Bank diuraikan sebagai berikut: are outlined as follows:
Pejabat Tugas dan Wewenang
Officials Duties and Authorities
Direktur Utama Tim Penyusun RAKB di bawah koordinasi dari Direktur Utama yang bertindak sebagai penanggung jawab
persiapan dan penyusunan RAKB.
President Director The RAKB Drafting Team operates under the coordination of the President Director, who is responsible for
overseeing the preparation and development of the RAKB.
Sekretaris Perusahaan • Bertanggung jawab terhadap Direksi atas pengelolaan program keuangan berkelanjutan di Bank secara
keseluruhan;
• Mengelola program keuangan berkelanjutan di Bank;
• Menyusun dan menetapkan target dan alokasi penyaluran dana Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
(TJSL) kepada kegiatan usaha yang masuk kategori keuangan berkelanjutan;
• Melakukan tinjauan dan rekomendasi terkait aspek kepatuhan terhadap program keuangan berkelanjutan;
• Menyusun klasifikasi kegiatan usaha Bank sesuai dengan program keuangan berkelanjutan;
• Mendesain, mengembangkan, dan inovasi portofolio produk dan/atau jasa keuangan berkelanjutan di Bank;
• Monitoring pelaksanaan program keuangan berkelanjutan Bank;
• Menyusun sistem pengawasan dan pelaporan penerapan program keuangan berkelanjutan;
• Melakukan edukasi internal untuk meningkatkan pemahaman karyawan Bank dalam program keuangan
berkelanjutan, khususnya bagi karyawan yang bertugas mengelola program keuangan berkelanjutan;
• Menyusun Laporan Keberkelanjutan Bank;
• Melakukan edukasi terhadap nasabah terkait produk dan/atau jasa keuangan berkelanjutan yang dikeluarkan
oleh Bank; dan
• Melakukan evaluasi terhadap program keuangan berkelanjutan dan memberikan rekomendasi/masukan
kepada Tim Penyusun RAKB dalam melakukan revisi/perbaikan RAKB yang akan dijalankan di tahun yang akan
datang.
Corporate Secretary • Responsible to the Board of Directors for managing the overall sustainable finance program at the Bank;
• Managing the sustainable finance programs within the Bank;
• Formulating establishing targets and allocations for the disbursement of Social and Environmental
Responsibility (TJSL) funds to business activities falling under the category of sustainable finance;
• Conducting reviews and making recommendations regarding compliance aspects of the sustainable
finance program;
• Classifying the Bank’s business activities according to the sustainable finance program;
• Designing, developing, and innovating portfolios of sustainable financial products and/or services at the
Bank;
• Monitoring the implementation of the Bank’s sustainable finance program;
• Developing supervision and reporting systems for the implementation of the sustainable finance program;
• Conducting internal education to enhance the understanding of Bank employees in the sustainable finance
program, particularly for employees tasked with managing the sustainable finance program;
• Preparing the Bank’s Sustainability Report;
• Providing education to customers regarding sustainable financial products and/or services issued by the
Bank; and
• Evaluating the sustainable finance program and providing recommendations/inputs to the RAKB preparation
team for revisions/improvements to the RAKB to be implemented in the coming years.
Divisi Business • Mendesain, mengembangkan, dan inovasi produk dan/atau jasa keuangan berkelanjutan;
Development • Produk dan/atau jasa keuangan berkelanjutan; dan
• Monitoring implementasi produk dan/atau jasa keuangan berkelanjutan.
Business Development • Designing, developing, and innovating sustainable financial products and/or services;
Division • Sustainable financial products and/or services; and
• Monitoring the implementation of sustainable financial products and/or services.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 249 2024 Annual Report
Page 252
Laporan
Keberlanjutan
Pejabat Tugas dan Wewenang
Officials Duties and Authorities
Divisi Business & Network • Mendesain, mengembangkan, dan inovasi produk dan/atau jasa keuangan berkelanjutan;
• Produk dan/atau jasa keuangan berkelanjutan;
• Monitoring implementasi produk dan/atau jasa keuangan berkelanjutan; dan
• Memastikan semua unit bisnis dapat memahami serta mengimplementasikan layanan keuangan berkelanjutan.
Business & Network • Designing, developing, and innovating sustainable financial products and/or services;
Division • Sustainable financial products and/or services;
• Monitoring the implementation of sustainable financial products and/or services; and
• Ensuring that all business units understand and implement sustainable financial services.
Divisi Kredit • Memproyeksikan pertumbuhan penyaluran kredit kepada kegiatan usaha kategori berkelanjutan;
• Mendesain, mengembangkan, dan inovasi portofolio kredit keuangan berkelanjutan;
• Menyalurkan kredit kepada kegiatan usaha kategori berkelanjutan; dan
• Menyusun Laporan Bulanan Realisasi Penyaluran Kredit kepada Kegiatan Usaha Kategori Berkelanjutan.
Credit Division • Projecting credit growth for business activities classified as sustainable;
• Designing, developing, and innovating portfolios of sustainable finance loans;
• Disbursing loans to business activities in the sustainable category; and
• Preparing Monthly Reports on the Realization of Loan Disbursement to Business Activities in the Sustainable
Category.
Divisi Teknologi Informasi • Mengembangkan sistem teknologi informasi untuk pelaporan keuangan berkelanjutan; dan
• Membantu menyusun sistem pengawasan dan pelaporan penerapan keuangan berkelanjutan.
Information Technology • Developing information technology systems for sustainable finance reporting; and
Division • Assisting in the development of supervision and reporting systems for the implementation of sustainable finance.
Divisi Human Capital • Menyediakan karyawan untuk mengisi unit khusus pengelola program keuangan berkelanjutan; dan
• Melakukan pelatihan peningkatan kompetensi karyawan terkait program keuangan berkelanjutan.
Human Capital Division • Providing employees to staff the dedicated unit managing the sustainable finance program; and
• Conducting training to enhance employees’ competencies related to the sustainable finance program.
Departemen Satuan Melakukan penelaahan dan rekomendasi terkait aspek kepatuhan terhadap program keuangan berkelanjutan.
Kerja Kepatuhan
Compliance Unit Conducting reviews and providing recommendations related to compliance aspects of sustainable finance
Department programs.
Departemen Satuan Melakukan monitoring risiko kredit dan risiko lainnya terkait penerapan keuangan kerkelanjutan.
Kerja Manajemen Risiko
Risk Management Monitoring credit risk and other risks related to the implementation of sustainable finance.
Department
Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development Related to
Keuangan Berkelanjutan [POJK E.2] Sustainable Finance [POJK E.2]
Karyawan yang menjadi bagian dari tim penanggung jawab Employees who are part of the sustainability implementation
penerapan keberlanjutan senantiasa diikutsertakan dalam team are continuously included in various competency
berbagai program pengembangan kompetensi yang dapat development programs that support the execution of
mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. their duties and responsibilities. These programs are part
Program ini merupakan bagian dari upaya Bank untuk of the Bank’s efforts to instill awareness and knowledge
menginternalisasikan kesadaran dan pengetahuan tentang of sustainable finance among relevant employees.
keuangan berkelanjutan kepada karyawan terkait. Adapun The competency development programs related to
program pengembangan kompetensi terkait keuangan sustainable finance attended by the Bank’s employees
berkelanjutan yang diikuti karyawan Bank di sepanjang throughout 2024 are outlined as follows:
tahun 2024 diuraikan sebagai berikut:
1. Agriculture, Aquaculture, Fisheries, and GRI 101: 1. Agriculture, Aquaculture, Fisheries, and GRI 101:
Biodiversity; Biodiversity;
2. Capacity Building Sustainable Finance Event Forum; 2. Capacity Building Sustainable Finance Event Forum ;
3. Capacity Development: Perhitungan Emisi Gas Rumah 3. Capacity Development: Scope 3 Greenhouse Gas
Kaca Lingkup 3; Emissions Calculation;
4. Coaching Clinic Persiapan Implementasi Taksonomi 4. Coaching Clinic on the Implementation Preparation of
untuk Keuangan Berkelanjutan Indonesia (TKBI); the Indonesian Sustainable Finance Taxonomy (TKBI);
5. Focus Group Discussion Climate Risk Management 5. Focus Group Discussion on Climate Risk Management
Scenario Analysis; Scenario Analysis;
Laporan Tahunan 2024 250 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 253
Sustainability
Report
6. Forum Penguatan Fungsi Governance, Risk, and 6. Governance, Risk, and Compliance Function
Compliance “Diseminasi Standar Audit Internal Terkini”; Strengthening Forum: “Dissemination of the Latest
Internal Audit Standards”;
7. Penyelesaian Sengketa Pembiayaan Berbasis 7. Resolution of ESG-Based Financing Disputes Through
Enviromental, Social, Governance (ESG) Melalui Arbitration; and
Arbitrase; dan
8. Sustainable Finance Seminar, Sustainable Finance 8. Sustainable Finance Seminar, Sustainable Finance
Taxonomy. Taxonomy.
Pengelolaan Risiko Terkait Keuangan Risk Management Related to Sustainable
Berkelanjutan [POJK E.3] Finance [POJK E.3]
Bank Capital mengimplementasikan prinsip kehati-hatian Bank Capital implements a prudent approach in managing
dalam mengelola risiko sosial dan lingkungan hidup yang social and environmental risks that may arise from its
mungkin timbul dari aktivitas penyaluran dana. Proses ini financing activities. This process includes identification,
mencakup identifikasi, pengukuran, mitigasi, pengawasan, measurement, mitigation, supervision, and monitoring
dan pemantauan untuk memastikan dampak negatif to minimize any negative impact on society and the
terhadap masyarakat dan lingkungan dapat diminimalisir. environment.
Risiko sosial dan lingkungan hidup yang terkait dengan The social and environmental risks associated with projects
proyek atau kegiatan yang didanai Bank meliputi potensi or activities financed by the Bank encompass potential
dampak negatif yang dapat timbul selama proyek unfavourable impacts that may occur during project
berlangsung. Oleh karena itu, struktur tata kelola, kebijakan, execution. Therefore, the Bank's governance structure,
dan proses operasional Bank dirancang untuk secara policies, and operational processes are designed to
proaktif mengidentifikasi dan mengelola risiko lingkungan, proactively identify and manage environmental, social, and
sosial, dan tata kelola (LST) dalam seluruh rantai bisnis. governance (ESG) risks across the entire business chain.
Departemen Satuan Kerja Manajemen Risiko memiliki peran Risk Management Unit Department plays a critical role in
penting dalam mengawasi risiko kredit dan risiko lainnya, overseeing credit and other risks, ensuring that sustainable
memastikan bahwa aksi keuangan berkelanjutan dapat financial practices can be effectively implemented.
diterapkan secara efektif. Risiko material yang teridentifikasi Identified material risks that may affect the Bank’s
berpotensi memengaruhi keberlanjutan Bank, dijelaskan sustainability are outlined as follows:
sebagai berikut:
Jenis Risiko Mitigasi Risiko
Risk Types Risk Mitigations
Risiko Sosial / Social Risk
Kegagalan penerapan prinsip keuangan berkelanjutan di internal yang Mengikutsertakan karyawan dalam pelatihan terkait keuangan
terjadi akibat rendahnya pemahaman terkait keuangan berkelanjutan berkelanjutan, baik yang diselenggarakan oleh internal maupun
yang dimiliki oleh karyawan dan (calon) debitur Bank. eksternal Bank.
Failure to implement sustainable finance principles internally due to Involving employees in sustainable finance related training either
low understanding of sustainable finance among employees and organized internally by the Bank or externally.
(potential) Bank debtors.
Risiko Lingkungan Hidup / Environmental Risk
Pembiayaan Terhadap Kegiatan Usaha yang Tidak Bertanggung Jawab Menetapkan syarat minimum terhadap penyaluran kredit pada
Pembiayaan terhadap kegiatan usaha yang tidak bertanggung kegiatan usaha yang terkait langsung dengan lingkungan, seperti
jawab dapat merusak reputasi Bank dan keberlanjutan ekosistem kelengkapan dokumen Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup
lingkungan hidup. (AMDAL) dan Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam
Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER).
Financing of Irresponsible Business Activities Establishing minimum requirements to distribute loans for business
Financing irresponsible business activities can damage Bank's activities with direct environment relation, such as requirement
reputation and sustainability of the environmental ecosystem. of completeness of Environmental Impact Analysis (AMDAL) and
Company Performance Rating Assessment Program in Environmental
Management (PROPER) documents.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 251 2024 Annual Report
Page 254
Laporan
Keberlanjutan
Jenis Risiko Mitigasi Risiko
Risk Types Risk Mitigations
Risiko Terkait Iklim Mengintegrasikan pertimbangan iklim dalam strategi bisnis,
Perubahan iklim yang dapat memberikan dampak signifikan pada mengadopsi praktik keuangan berkelanjutan, melakukan evaluasi
kinerja keuangan debitur, terutama bagi sektor yang rentan terhadap risiko iklim terpadu, dan mengembangkan skenario stres iklim untuk
perubahan iklim. memahami dampak potensialnya terhadap portofolio. Selain itu, Bank
juga berupaya mendukung proyek-proyek hijau dan berinvestasi dalam
inovasi teknologi yang berkontribusi pada mitigasi perubahan iklim.
Climate Related Risk Integrating climate considerations into business strategy, adopting
Climate change can have significant impact on debtors' financial sustainable financial practices, conducting integrated climate risk
performance, particularly for sectors that are prone to climate evaluations, and developing climate stress scenarios to understand
change. the potential impact on the portfolio. The Bank also seeks to support
green projects and investing in technological innovations that
contribute to climate change mitigation.
Selain itu, dalam rangka memastikan penerapan Further, in ensuring effective and sustainable
manajemen risiko yang efektif dan berkelanjutan, Direksi implementation of risk management, both the Board of
dan Dewan Komisaris Bank Capital menjalankan peran Directors and the Board of Commissioners of Bank Capital
penting dan strategis. Direksi bertanggung jawab penuh play important and strategic roles. The Board of Directors
dalam mengelola risiko melalui perumusan kebijakan, is fully responsible for managing risk through formulation
pelaksanaan kerangka manajemen risiko, serta memastikan of policies, implementation of the risk management
seluruh aktivitas operasional Bank sejalan dengan tingkat framework, and ensuring that all of the Bank’s operational
risiko yang dapat diterima. Direksi juga secara berkala activities are in line with acceptable risk tolerance. The
melakukan evaluasi dan penyesuaian terhadap strategi Board of Directors also regularly evaluates and adjusts the
manajemen risiko sesuai dengan perkembangan kondisi risk management strategy following the development of
internal maupun eksternal. internal and external conditions.
Sementara itu, Dewan Komisaris menjalankan fungsi Meanwhile, the Board of Commissioners performs the
pengawasan secara independen terhadap efektivitas independent oversight on the effectiveness of risk
penerapan manajemen risiko. Melalui Komite Pemantau management implementation. The Board of Commissioners,
Risiko, Dewan Komisaris melakukan telaah berkala terhadap through Risk Monitoring Committee regularly reviews the
laporan risiko yang disampaikan oleh manajemen serta risk reports submitted by the management and provides
memberikan masukan strategis guna memastikan bahwa strategic input to ensure risk management processes are
proses manajemen risiko dilaksanakan secara menyeluruh, carried out comprehensively, consistently, and in line with
konsisten, dan selaras dengan tujuan bisnis yang the sustainable business objectives.
berkelanjutan.
Perubahan yang Bersifat Signifikan [POJK C.6] Significant Change [POJK C.6]
Tidak terdapat perubahan signifikan yang terjadi pada Bank There were no significant changes at the Bank in 2024.
di tahun 2024.
Laporan Tahunan 2024 252 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 255
Sustainability
Report
Keberlanjutan Aspek Sosial
Social Aspect Sustainability
Menghadirkan Produk dan Delivering Excellent Products
Jasa yang Unggul and Services
Komitmen untuk Memberikan Layanan Commitment to Provide Equal Products
atas Produk dan/atau Jasa yang Setara and/or Services to Customers [POJK F.17]
kepada Nasabah [POJK F.17]
Bank Capital menunjukkan komitmen untuk memberikan Bank Capital demonstrates its commitment to providing
layanan atas produk dan/atau jasa yang setara kepada equal services for products and/or services to customers
nasabah melalui penerapan Kebijakan dan Prosedur through the implementation of the Customer Complaint
Layanan Pengaduan Nasabah. Kebijakan ini dirancang untuk Handling Policy and Procedures. This policy is designed
memastikan bahwa setiap nasabah memiliki akses yang to ensure that every customer has equal access to submit
sama dalam menyampaikan keluhan atau pengaduan, serta complaints and guarantees fair and effective handling.
menjamin penanganan yang adil dan efektif. Hal ini tercermin This is reflected in Operational Circular Number 046,
dalam Surat Edaran Operasi Nomor 046, yang berfungsi which serves as a guideline for Bank staff and officials in
sebagai pedoman bagi petugas dan pejabat Bank dalam receiving and resolving customer complaints in a timely and
menerima dan menyelesaikan pengaduan nasabah secara professional manner.
tepat waktu dan profesional.
Sebagai bentuk kesetaraan layanan, Bank Capital juga As a form of service equality, Bank Capital also provides
menyediakan sarana informasi yang lengkap dan mudah comprehensive and easily accessible information facilities
diakses oleh seluruh nasabah, baik melalui call center, for all customers, whether through call centers, websites,
situs web, media sosial, brosur, konferensi pers, maupun social media, brochures, press conferences, or other
kegiatan lainnya. Melalui berbagai inisiatif tersebut, Bank activities. Through these various initiatives, Bank Capital
Capital berupaya mencegah timbulnya publikasi negatif strives to prevent the emergence of negative publicity and
dan memastikan mekanisme pengaduan nasabah berjalan ensure that the customer complaint mechanism operates
efektif dalam jangka waktu yang memadai. Ini merupakan effectively within an appropriate time frame. This is one of
salah satu bentuk komitmen Bank dalam memberikan the Bank's commitments to providing equal and quality
layanan yang setara dan berkualitas kepada seluruh service to all of its customers.
nasabahnya.
Inovasi dan Pengembangan Produk dan/atau Innovation and Development of Sustainable
Jasa Keuangan Berkelanjutan [POJK F.26] Finance Products and/or Services [POJK F.26]
Bank Capital terus mengembangkan inovasi produk dan Bank Capital continues to develop innovative
jasa keuangan berbasis LST untuk memperluas jangkauan environmental, social, and governance (ESG)-based
pasar dan mendukung program keuangan berkelanjutan. financial products and services to expand market reach
Inisiatif tersebut diwujudkan melalui pengembangan and support sustainable finance programs. These initiatives
aplikasi dan layanan digital berikut: are realized through the development of the following
digital applications and services:
1. Capital Flex, yaitu platform mobile banking yang 1. Capital Flex, a mobile banking platform offering various
menyediakan berbagai fitur unggulan, antara lain key features, including online registration, customer
registrasi online, customer on boarding, BI-FAST, onboarding, BI-FAST, e-wallet top-up, bill payments,
top-up e-wallet, pembayaran tagihan, layanan virtual virtual account services, QRIS, and other banking
account, QRIS, dan fitur-fitur perbankan lainnya yang features that facilitate customers’ daily transactions;
memudahkan transaksi harian nasabah; dan and
PT Bank Capital Indonesia Tbk 253 2024 Annual Report
Page 256
Laporan
Keberlanjutan
2. New Capital Business Net (New CBN), yaitu layanan 2. New Capital Business Net (New CBN), an internet
internet banking yang dirancang khusus untuk banking service specifically designed to support
mendukung kebutuhan transaksi bisnis secara efisien, business transaction needs efficiently, quickly, and
cepat, dan aman. securely.
Produk dan/atau Jasa yang Sudah Dievaluasi Product and/or Services that have been Evaluated
Keamanannya bagi Nasabah [POJK F.27] for Safety for Customers [POJK F.27]
Bank Capital senantiasa menghadirkan produk dan Bank Capital consistently provides safe and high-quality
layanan yang aman dan berkualitas bagi seluruh nasabah. products and services to all customers. Each product and
Setiap produk dan layanan yang dikembangkan telah service developed has undergone thorough due diligence,
melalui uji tuntas, pemantauan, dan evaluasi internal monitoring, and internal evaluation by a competent team.
secara menyeluruh oleh tim yang berkompeten. Setelah Following internal approval, the product development plan
memperoleh persetujuan internal, rencana pengembangan is included in the Business Plan (RBB) and reported to the
produk dicantumkan dalam RBB dan dilaporkan kepada Financial Services Authority for approval.
Otoritas Jasa Keuangan untuk mendapatkan persetujuan.
Bank Capital memastikan bahwa setiap produk dan layanan Bank Capital ensures that each product and service
telah memenuhi persyaratan regulasi serta standar yang complies with regulatory requirements and the standards
ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Bank Indonesia. set by the Financial Services Authority (OJK) and Bank
Dengan prosedur yang terstruktur dan pengawasan yang Indonesia. With structured procedures and strict
ketat, Bank Capital memberikan jaminan bahwa 100% supervision, Bank Capital guarantees that 100% of the
produk dan layanan yang ditawarkan telah dievaluasi products and services offered have been evaluated for
keamanannya bagi nasabah. safety for customers.
Dampak Produk dan/atau Jasa Perbankan Impact of Banking Products and/or Services
[POJK F.28] [POJK F.28]
Bank Capital menawarkan produk dan layanan keuangan Bank Capital offers financial products and services
yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan masyarakat designed to meet the needs of the community and
dan profil nasabah, sekaligus mendorong pertumbuhan customer profiles, while also promoting national economic
ekonomi nasional. Melalui kemudahan akses modal growth. Through easy access to business capital and secure
usaha serta platform yang aman untuk menabung dan platforms for saving and investing, Bank Capital plays an
berinvestasi, Bank Capital berperan aktif dalam mendukung active role in supporting the economy.
perekonomian.
Bank juga berkomitmen mengelola potensi risiko, The Bank is also committed to managing potential risks,
termasuk risiko sosial seperti pekerja di bawah umur, including social risks such as child labor, minimum wage
pelanggaran upah minimum, dan hak asasi manusia, serta violations, and human rights, as well as environmental risks
risiko lingkungan seperti deforestasi dan perubahan iklim. such as deforestation and climate change. By implementing
Dengan menerapkan persyaratan kredit ketat, pengawasan strict credit requirements, field supervision, and mandating
lapangan, dan mewajibkan dokumen AMDAL untuk Environmental Impact Assessment (AMDAL) documents for
pembiayaan berbasis lahan, Bank Capital memastikan land-based financing, Bank Capital ensures socially and
layanan yang bertanggung jawab secara sosial dan environmentally responsible services.
lingkungan.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [POJK F.29] Number of Products Recalled [POJK F.29]
Pada tahun 2024, tidak terdapat produk dan/atau jasa Bank In 2024, there was no Bank Capital products and/or
Capital yang ditarik kembali dari pasar oleh regulator. services taken out from the market by the regulator.
Laporan Tahunan 2024 254 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 257
Sustainability
Report
Program Peningkatan Kualitas Layanan Service Quality Improvement Program
Program peningkatan kualitas layanan yang di Bank Capital The service quality improvement program at Bank Capital
terdiri dari: consists of:
Bank Capital memberikan layanan terbaik kepada Bank Capital provides the best services to
nasabah dengan menjaga standar kualitas yang customers by maintaining quality standards
telah diakui secara internasional melalui Sertifikat that are internationally recognized through the
ISO 9001:2015 untuk Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 certification for Quality Management
dan ISO 37001:2016 untuk Sistem Manajemen Systems and ISO 37001:2016 certification for
Anti-Penyuapan. Bank melaksanakan program Anti-Bribery Management Systems. The Bank
pelatihan rutin yang dirancang khusus untuk conducts regular training programs specifically
petugas frontliners dan bagian terkait lainnya untuk designed for frontliners and other relevant
Service Level Agreement meningkatkan kompetensi SDM dan menguatkan departments to enhance human resource
budaya kerja yang profesional dan bebas dari praktik competencies and strengthen a professional work
penyuapan. culture free from bribery practices.
Bank Capital senantiasa menjalankan kegiatan Bank Capital consistently carries out its operational
operasional dengan mengacu pada SOP yang activities based on Standard Operating Procedures
sejalan dengan prinsip-prinsip GCG. Pada tahun (SOP) aligned with the principles of Good Corporate
2024, Bank berfokus pada peningkatan efisiensi dan Governance (GCG). In 2024, the Bank focused
efektivitas kerja melalui penyempurnaan SOP yang on improving work efficiency and effectiveness
mencakup proses operasional dan pengembangan through the refinement of SOPs covering operational
produk. Bank juga aktif mengedukasi karyawan processes and product development. The Bank
melalui program sosialisasi yang berkelanjutan also actively educates employees through ongoing
untuk menanamkan budaya kerja yang patuh socialization programs to instill a work culture
Standard Operating
terhadap peraturan, disiplin, dan berorientasi pada that adheres to regulations, is disciplined, and
Procedure (SOP) kinerja unggul, sekaligus memastikan pemahaman performance-oriented, while ensuring a deep
mendalam terhadap kebijakan internal dan regulasi understanding of internal policies and banking
industri perbankan. industry regulations.
Bank Capital terus meningkatkan pengelolaan risiko Bank Capital continuously improves operational
operasional dengan menerapkan langkah-langkah risk management by implementing process error
mitigasi kesalahan proses dan memperkuat fungsi mitigation measures and strengthening supervision
pengawasan. Melalui Branch Control Operation, functions. Through Branch Control Operation,
Bank secara rutin melakukan pemeriksaan terhadap the Bank regularly conducts inspections of daily
aktivitas operasional harian untuk memastikan operational activities to ensure compliance and
kepatuhan dan kelancaran proses. Selain itu, smooth processes. Furthermore, a check-and-
mekanisme check-and-balance diterapkan pada balance mechanism is applied at each operational
setiap tahapan operasional, baik di awal maupun stage, both at the beginning and end of the day, to
akhir hari, guna memastikan akurasi, efisiensi, dan ensure accuracy, efficiency, and optimal control.
Built in Control pengendalian yang optimal. Langkah-langkah ini These measures are designed to support the
dirancang untuk mendukung tercapainya standar achievement of a zero-defect work standard to
kerja tanpa cacat (zero defect) demi menjaga kualitas maintain service quality and customer trust.
layanan dan kepercayaan nasabah.
Bank Capital menempatkan kepuasan nasabah Bank Capital prioritizes customer satisfaction to
sebagai prioritas utama untuk memperkuat reputasi strengthen its positive reputation in the community.
positif di masyarakat. Untuk itu, Bank telah merancang To achieve this, the Bank has designed an integrated
sistem yang terintegrasi dengan profil nasabah, system with customer profiles, enabling front-
memungkinkan petugas frontliners memberikan line staff to deliver high-quality banking services
layanan perbankan yang berkualitas dan sesuai dengan tailored to the specific needs of each customer.
kebutuhan spesifik setiap nasabah. Oleh karenanya, Therefore, the Bank also implements various training
Bank juga melaksanakan berbagai program pelatihan and development programs focused on enhancing
dan pengembangan yang berfokus pada peningkatan service excellence, including:
layanan prima, termasuk:
• Pengembangan kemampuan layanan prima bagi • Development of service excellence skills
frontliners dan Supervisors yang bertujuan untuk for front-line staff and Supervisors, aimed
membentuk sikap yang positif dalam memberikan at fostering a positive attitude in providing
Layanan Prima kualitas layanan prima kepada nasabah; top-quality service to customers;
Excellent Services • Pelatihan refreshment (online test) secara periodik • Periodic refresher training (online tests) and
dan sertifikasi bagi frontliners untuk meningkatkan certification for front-line staff to enhance service
kualitas pelayanan dan product knowledge; dan quality and product knowledge; and
• Pelatihan complaint handling reporting bagi • Complaint handling and reporting training for
frontliners yang bertujuan untuk meningkatkan front-line staff, aimed at improving their ability
kemampuan frontliners dalam mengatasi dan to address and resolve customer complaints in
menyelesaikan keluhan nasabah dalam transaksi banking transactions.
perbankan.
Survei Kepuasan Nasabah [POJK F.30] Customer Satisfaction Survey [POJK F.30]
Pengukuran indeks kepuasan nasabah dilakukan Bank The Bank measures customer satisfaction indexes to
dalam rangka mengevaluasi kualitas produk dan layanan. evaluate the quality of its products and services. The
Hasil survei akan digunakan sebagai referensi untuk terus survey results will be used as a reference for continuously
meningkatkan kualitas produk dan layanan Bank secara improving the quality of the Bank’s products and services
berkala. on a regular basis.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 255 2024 Annual Report
Page 258
Laporan
Keberlanjutan
Keamanan Simpanan dan Kerahasiaan Data Safety of Deposits and Confidentiality of
Nasabah Customer Data
Bank Capital memastikan keamanan dana nasabah dengan Bank Capital ensures the security of customer funds
memberikan perlindungan melalui Lembaga Penjamin by providing protection through the Deposit Insurance
Simpanan. Selain itu, Bank Capital juga menjaga kerahasiaan Agency (LPS). Additionally, Bank Capital safeguards
data nasabah sebagai bagian dari tanggung jawab dalam customer data confidentiality as part of its responsibility
dunia perbankan. Seluruh langkah perlindungan ini dilakukan in the banking sector. All of these protection measures are
dengan mematuhi peraturan-peraturan berikut: implemented in compliance with the following regulations:
1. Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1992 tentang 1. Law Number 7 of 1992 on Banking, and its amendment
Perbankan, dan perubahannya dalam Undang-Undang in Law Number 10 of 1998;
Nomor 10 Tahun 1998;
2. Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 tentang 2. Law Number 4 of 2023 on Development and
Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan; Strengthening of Financial Sector;
3. Peraturan Bank Indonesia Nomor 2/19/PBI/2000 tentang 3. Bank Indonesia Regulation Number 2/19/PBI/2000 on
Persyaratan dan Tata Cara Pemberian Perintah atau Izin Requirements and Procedure to Give Written Order or
Tertulis Membuka Rahasia Bank; dan Permission to Reveal Bank Secret; and
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 6/POJK.07/2022 4. Financial Services Authority Regulation Number
Tahun 2022 tentang Perlindungan Konsumen dan 6/POJK.07/2022 of 2022 on Consumer and Public
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan, dan peraturan Protection in the Financial Services Sector, and its
turunannya. implementing regulations.
Sarana Pengaduan Nasabah Customer Complaints Facility
Sebagai bagian dari upaya perlindungan nasabah, Bank As part of customer protection efforts, the Bank has
telah menyusun kebijakan dan prosedur layanan pengaduan established a policy and procedure for customer complaint
nasabah. Adapun alur pengaduan dan penyelesaian handling. The complaint process and resolution flow are
pengaduan nasabah diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
Disampaikan melalui telepon ke petugas Customer Submitted by telephone to Customer Service
Service dan Relationship Manager kantor Bank, office or Relationship Manager at the Bank, or
atau Call Center Bank di nomor 1500289. through the Bank’s Call Centers at 1500289.
Ketentuan Penyampaian Pengaduan: Requirements for Complaint Submission:
• Disampaikan oleh Nasabah Sendiri: Melampirkan • Submitted by the Customer: Attach personal
informasi identitas diri, nomor bukti identitas, identity information, proof of ID’s number,
alamat, produk/jasa, tanggal transaksi, dan address, products/services, transaction date,
permasalahan yang diadukan. and the complaint.
• Disampaikan oleh Perwakilan Nasabah: • Submitted by the Customer’s Representative:
Dilakukan secara tatap muka dan tertulis Conducted face-to-face and in written by
dengan menunjukkan bukti identitas, surat showing proof of identity, original power
kuasa asli, identitas nasabah, produk/jasa, of attorney, customer’s identity, products/
Pengaduan secara Lisan tanggal transaksi, dan permasalahan yang services, transaction date, and the complaint.
Verbal Complaints diadukan. Dalam pengaduan tertulis, perwakilan In the written complaint, the customer’s
nasabah mengisi dan menandatangani formulir representative filled out and signed the
pengaduan nasabah. customer complaint form.
Penanganan Pengaduan: Complaint Handling:
Bank akan menangani dan menyelesaikan The Bank will handle and resolve verbal complaints
pengaduan secara lisan dalam waktu 5 hari within 5 working days from the time the complaint
kerja sejak pengaduan diterima. Dalam hal Bank is received. In the event that the Bank requires
membutuhkan dokumen pendukung dalam supporting documents in verbal complaint, the
pengaduan secara lisan, maka Bank meminta Bank will request the Customer and/or customer
nasabah dan atau perwakilan nasabah untuk representative to submit a complaint in writing by
menyampaikan pengaduan secara tertulis attaching the necessary supporting documents.
dengan melampirkan dokumen pendukung yang
diperlukan.
Laporan Tahunan 2024 256 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 259
Sustainability
Report
Disampaikan melalui WhatsApp Business Contact Submitted via WhatsApp Business Contact Center
Center Bank di nomor 0812 9612 8989, surat Bank at 0812 9612 8989, letter in a sealed envelope
dalam amplop tertutup ke kantor Bank, e-mail addressed to the Bank office, e-mail the Bank
contact center Bank dengan alamat call.center@ contact center at call.center@bankcapital.co.id,
bankcapital.co.id, faksimile, surat kabar, atau fax, newspaper, or in writing in face to face meeting
disampaikan tertulis melalui tatap muka secara at the Bank.
langsung kepada Bank.
Ketentuan Penyampaian Pengaduan: Requirements for Complaint Submission:
• Disampaikan oleh Nasabah Sendiri: Mengisi • Submitted by the Customer: filled out the form
formulir dan menunjukkan informasi identitas and show personal identity information, proof
diri, nomor bukti identitas, alamat, produk/ of ID’s number, address, products/services,
jasa, tanggal transaksi, dan permasalahan transaction date, and the complaint. Then, the
yang diadukan. Selanjutnya, nasabah customer signed the customer complaint form.
Pengaduan Secara Tertulis menandatangani formulir pengaduan nasabah.
Complaints in Writing • Disampaikan oleh Perwakilan Nasabah: • Submitted by the Customer’s Representative:
Mengisi formulir dan menunjukkan informasi filled out the form and show personal identity
identitas, fotokopi identitas nasabah, surat information, photocopy of customer identity,
kuasa asli, produk/jasa, tanggal transaksi, dan original power of attorney, products/services,
permasalahan yang diadukan. Selanjutnya, transaction date, and the complaint. Then, the
perwakilan nasabah menandatangani formulir customer’s representative signed the customer
pengaduan nasabah. complaint form.
Penanganan Pengaduan: Complaint Handling:
Bank akan menangani dan menyelesaikan The bank will handle and resolve complaints in
pengaduan secara tertulis dalam waktu 10 hari kerja writing within 10 working days from the complaint
setelah dokumen pendukung pengaduan diterima supporting documents are received in full.
secara lengkap. Namun, dapat diperpanjang 10 hari However, this can be extended to another 10
kerja berikutnya jika diperlukan penelitian khusus working days if a special examination is required or
atau terdapat faktor di luar kendali Bank. there are other factors beyond the Bank’s control.
Dalam 3 tahun terakhir, jumlah pengaduan nasabah yang Over the past 3 years, the number of customer complaints
diterima Bank ditunjukkan sebagai berikut: received by the Bank is as follows:
2024 2023 2022
Jenis Transaksi
Keuangan Jumlah Jumlah Jumlah
Sedang
Keluhan Selesai Keluhan Selesai Keluhan Selesai
Type of Financial Ditindak-lanjuti
Total Completed Total Completed Total Completed
Transaction On Follow-up
Complaints Complaints Complaints
Giro
1 1 - 518 518 3 3
Current Accounts
Tabungan
4 4 - 4.161 4.161 98 98
Savings
Deposito
- - - 26 26 25 25
Time Deposits
Kartu ATM/Debit
240 238 2* 3.181 3.181 1.242 1.242
ATM/Debit Card
Electronic Banking
(Mobile Banking & 134 134 - 2.090 2.090 1.468 1.468
Internet Banking)
Bilyet Giro
- - - 1 1 1 1
Clearing Account
Kredit/Pembiayaan
3 3 - 1 1 2 2
Credit/Financing
Safe Deposit Box - - - 1 1 2 2
Total 382 380 2* 9.979 9.979 2.841 2.841
* Pengaduan yang sedang ditindaklanjuti telah diselesaikan pada minggu kedua bulan Januari 2025. / The complaint under follow-up was resolved in the second week
of January 2025.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 257 2024 Annual Report
Page 260
Laporan
Keberlanjutan
Pengelolaan SDM yang Bertanggung Jawab Responsible HR Management
Bank Capital memandang sumber daya manusia (SDM) Bank Capital views that human capital (HR) as its primary
sebagai aset utama dalam mendukung keberhasilan asset in supporting business success. Consequently, the
usaha. Oleh karena itu, Bank berfokus pada pengelolaan Bank focuses on integrated HR management, addressing
SDM secara terintegrasi, menghadapi persaingan di pasar labor market competition, and enhancing employee
tenaga kerja, serta meningkatkan produktivitas karyawan productivity through high-level skills and integrity.
dengan keterampilan dan integritas tinggi. Adapun sistem The integrated HR management system is as follows:
pengelolaan SDM terintegrasi yang dimaksud sebagai
berikut:
1. Pemenuhan kebutuhan SDM seiring dengan kebutuhan 1. Fulfillment of HR needs in line with business needs.
bisnis. Bank telah melakukan sistem rekrutmen The Bank has implemented an organized recruitment
yang terpola dalam mencari tenaga terampil dan system in seeking skilled and experienced personnel in
berpengalaman di industri yang sama sesuai dengan the same industry based on the Bank’s needs;
kebutuhan Bank;
2. Bank telah menyiapkan berbagai program pendidikan 2. The Bank has prepared various education and training
dan pelatihan melalui serangkaian progam pelatihan programs through a series of training programs that
yang dapat memfasilitasi kualitas SDM, baik bagi can facilitate the quality of HR, both for the newly joined
karyawan yang baru bergabung maupun karyawan employees and existing employees, so that each
yang sudah ada, sehingga setiap karyawan memiliki employee has the competencies needed according to
kompetensi yang dibutuhkan sesuai dengan bidangnya their respective fields;
masing-masing;
3. Manajemen secara berkesinambungan menerapkan dan 3. To encourage employees to achieve optimal
memperbaiki seluruh tahapan dalam proses penilaian performance, management continuously implements
kinerja karyawan. Hal ini mencakup penyusunan indikator and improves all stages in the performance
kinerja utama dan pembinaan periodik untuk memantau appraisal process. This include the preparation of
pencapaian target kerja. Penilaian kinerja dilakukan key performance indicators and periodic coaching
secara rutin dan konsisten dengan menggunakan in monitoring the achievement of work targets. The
parameter terukur dan objektif, yaitu Indikator Kinerja performance assessment is conducted routinely; and
Utama (Key Performance Indicator/KPI); dan
4. Program pengembangan karier Bank bertujuan 4. Bank’s career development program is aimed to
meningkatkan efektivitas karyawan agar dapat improve effectiveness of employee’ to provide the
memberikan kontribusi terbaik dalam mencapai tujuan best contribution in realizing organizational goals. The
organisasi. Bank membuka peluang karier bagi karyawan Bank opens up career opportunities for employees who
yang berkinerja baik melalui evaluasi tengah tahun, perform well through midyear evaluations, discussions
diskusi, dan coaching internal. Promosi yang diberikan and internal coaching. Employee promotions are
kepada karyawan didasarkan pada kompetensi, given based on the competencies, needs and
kebutuhan, dan penilaian eksternal yang objektif, hasil objective external assessments, performance results,
kinerja, kompetensi, dan potensi karyawan. competencies, and employee potential.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja dan Kesetaraan Equal Employment Opportunity and Gender Equality
Gender [POJK F.18] [S-01] [S-02] [S-07] [S-08] [S-09] [POJK F.18] [S-01] [S-02] [S-07] [S-08] [S-09]
Bank Capital berkomitmen untuk menciptakan lingkungan Bank Capital is committed to creating an inclusive work
kerja yang inklusif dan mendukung prinsip-prinsip Hak Asasi environment that upholds human rights principles. The
Manusia (HAM). Bank memastikan bahwa setiap individu Bank ensures that every individual has equal opportunities
memiliki kesempatan yang setara untuk berkembang tanpa for growth without discrimination based on gender, age,
diskriminasi berdasarkan gender, usia, agama, ras, maupun religion, nationality, or physical condition.
kondisi fisik.
Dalam rangka mempromosikan kesetaraan gender, Bank In order to promote gender equality, Bank Capital continues
Capital terus meningkatkan keterwakilan perempuan di to enhance female representation across all organizational
berbagai level organisasi, termasuk posisi kepemimpinan. levels, including leadership positions. The Bank’s policies
Kebijakan Bank juga menegaskan larangan segala bentuk also strictly prohibit all forms of discrimination and sexual
Laporan Tahunan 2024 258 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 261
Sustainability
Report
diskriminasi dan pelecehan seksual, dengan mekanisme harassment, supported by a secure reporting mechanism
pelaporan yang aman dan perlindungan bagi pelapor. Hal and protection for whistleblowers. This commitment is
ini diwujudkan melalui penerapan kebijakan zero tolerance reflected in the implementation of zero-tolerance policy
terhadap diskriminasi dan pelecehan, pelatihan rutin on discrimination and harassment, regular training to raise
untuk meningkatkan kesadaran karyawan, serta evaluasi employee awareness, and periodic evaluations of the
berkala terhadap implementasi kebijakan non-diskriminasi. Bank’s non-discrimination policy enforcement. The policies
Kebijakan terkait pelecehan seksual dan non-dsikriminasi related to sexual harassment and non-discrimination are set
tersebut dituangkan dalam Peraturan Perusahaan Bank forth in the Company Regulations of Bank Capital.
Capital.
Pada tahun pelaporan, Bank dapat melaporkan tidak During the reporting year, the Bank recorded no violations of
terdapat kejadian pelanggaran HAM, pelecehan seksual, human rights, sexual harassment incidents, or discriminatory
dan tindakan diskriminasi di lingkungan Bank. actions within its environment.
Adapun salah satu wujud kesetaraan gender di Bank An example of gender equality at the Bank is demonstrated
ditunjukkan sebagai berikut: as follows:
Kesetaraan Gender
Gender Equality
Pria Wanita
Level Jabatan Male Female
Position Level Total Karyawan Total Karyawan
% %
Total Employee Total Employee
Entry-Level 172 22,08 335 43,00
Mid-Level 71 9,11 77 9,88
Senior-Level 40 5,13 56 7,19
Executive-Level 15 1,93 13 1,67
Total 298 38,25 481 61,75
Level Karyawan Berdasarkan Kelompok Umur
Employee Level by Age Group
Level Jabatan
Position Level Total
Rentang Usia Karyawan
Entry-Level Mid-Level Senior-Level Executive-Level
Age Range Total
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employee
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 Tahun
48 62 - - - - - - 110
18-25 Years Old
26-35 Tahun
75 166 10 29 2 4 1 - 287
26-35 Years Old
36-45 Tahun
36 76 42 29 21 28 5 1 238
36-45 Years Old
46-55 Tahun
12 26 19 17 15 23 2 10 124
46-55 Years Old
>55 Tahun
1 5 - 2 2 1 7 2 20
>55 Years Old
PT Bank Capital Indonesia Tbk 259 2024 Annual Report
Page 262
Laporan
Keberlanjutan
Komposisi Karyawan [POJK C.3] Employee Composition [POJK C.3]
Komposisi karyawan Bank dalam 3 tahun terakhir The composition of the Bank's employees over the past 3
ditunjukkan sebagai berikut: years is as follows:
2024 2023 2022
Uraian
Description Orang Orang Orang
% % %
People People People
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan / Employee Composition by Employment Status
Tetap
686 88,06 707 93,39 680 90,91
Permanent
Kontrak
83 10,65 33 4,36 23 3,07
Contract
Percobaan
10 1,28 17 2,25 45 6,02
Probation
Total 779 100,00 757 100,00 748 100,00
Komposisi Karyawan Berdasarkan Gender / Employee Composition by Gender
Pria
298 38,25 281 37,12 275 36,76
Male
Wanita
481 61,75 476 62,88 473 63,24
Female
Total 779 100,00 757 100,00 748 100,00
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia / Employee Composition by Age
20-30 Tahun
257 32,99 246 32,50 261 34,89
20-30 Years Old
31-45 Tahun
379 48,65 366 48,35 273 36,50
31-45 Years Old
46-57 Tahun
133 17,07 138 18,23 - -
46-57 Years Old
>57 Tahun
10 1,28 7 0,92 214 28,61
>57 Years Old
Total 779 100,00 757 100,00 748 100,00
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan / Employee Composition by Education
Pascasarjana
25 3,21 22 2,91 24 3,21
Master
Sarjana
570 73,17 520 68,69 493 65,91
Bachelor
Sarjana Muda/Diploma
98 12,58 104 13,74 112 14,97
Diploma
SMA
86 11,04 111 14,66 119 15,91
High School
Total 779 100,00 757 100,00 748 100,00
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan / Employee Composition by Position
Dewan Komisaris
3 0,39 3 0,40 2 0,27
Board of Commissioners
Direksi
5 0,64 5 0,66 5 0,67
Board of Directors
Kepala Divisi, Area, Branch
23 2,95 23 3,04 24 3,21
Head of Division, Area, Branch
Laporan Tahunan 2024 260 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 263
Sustainability
Report
2024 2023 2022
Uraian
Description Orang Orang Orang
% % %
People People People
Kepala Departemen,
Branch Manager
90 11,55 86 11,36 88 11,76
Head of Department,
Branch Manager
Staf
655 84,08 637 84,15 629 84,09
Staff
Komite
3 0,39 3 0,40 - -
Committee
Total 779 100,00 757 100,00 748 100,00
Jumlah Tenaga Kerja Sementara [S-04] Number of Temporary Workers [S-04]
Tenaga kerja sementara merupakan tenaga kerja yang tidak Temporary workers are individuals who do not have a direct
memiliki hubungan kerja langsung dengan Bank tetapi tetap employment relationship with the Bank but contribute
berkontribusi melalui kontrak dengan pihak ketiga, seperti through contracts with third parties, such as vendors or
vendor atau konsultan. Tenaga kerja dalam kategori ini consultants. This category of workers plays a vital role in
memainkan peran penting dalam mendukung operasional supporting the Bank’s operations, both in technical and
Bank, baik melalui tugas teknis maupun administrasi. administrative functions. The number of temporary workers
Informasi jumlah tenaga kerja sementara dan persentase and their percentage of the total workforce in the year of
terhadap total tenaga kerja pada tahun 2024 disajikan 2024 are presented in the following table:
dalam tabel berikut:
Uraian 2024 Description
Total Karyawan yang Berasal dari Vendor dan/atau Konsultan 277 Total Employees from Vendor and/or Consultant
Total Karyawan Bank 779 Total Bank Employee
Persentase Total Karyawan Sementara (%) 26,23 Percentage of Total Temporary Employee (%)
Tenaga Kerja Anak dan Kerja Paksa [POJK F.19] [S-10] Child Labor and Forced Labor [POJK F.19] [S-10]
Bank tidak mempekerjakan karyawan di bawah umur, tidak The Bank does not employ underage workers, does not
memberlakukan kerja paksa pada karyawan, dan senantiasa impose forced labor, and consistently complies with
mematuhi ketentuan dan peraturan perundang-undangan applicable labor laws and regulations. The Bank enforces
terkait ketenagakerjaan. Bank memberlakukan waktu kerja reasonable working hours in accordance with labor
yang wajar sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan. regulations. If an employee is required to work beyond
Apabila ada karyawan yang perlu bekerja melebihi waktu the stipulated hours, they will receive fair compensation
yang ditentukan, maka karyawan tersebut akan menerima for overtime work. The policy is regulated in the Company
kompensasi jam kerja lembur yang adil. Kebijakan tersebut Regulations of Bank Capital.
diatur dalam Peraturan Perusahaan Bank Capital.
Upah Minimum Regional [POJK F.20] Regional Minimum Wage [POJK F.20]
Bank memastikan bahwa setiap karyawan dapat menerima The Bank ensures that every employee receives their
haknya sebagaimana yang ditetapkan dalam peraturan rights as stipulated by applicable laws and regulations,
perundang-undangan yang berlaku, termasuk terkait including the provision of minimum wages. In this regard,
pemberian upah minimum. Dalam hal ini, Bank mengacu the Bank refers to the updated Regional Minimum Wage
pada nominal Upah Minimum Regional (UMR) yang (UMR) each year. In 2024, the wage level across all of
diperbaharui setiap tahunnya. Pada tahun 2024, tingkat the Bank's operational areas was recorded to be higher than
upah di seluruh wilayah operasional Bank tercatat lebih the UMR set.
tinggi dari UMR yang ditetapkan.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 261 2024 Annual Report
Page 264
Laporan
Keberlanjutan
Selain gaji, remunerasi karyawan tetap Bank di antaranya In addition to salary, the Bank's permanent employee
terdiri dari BPJS Ketenagakerjaan, BPJS Kesehatan, remuneration includes Employees Social Security System
tunjangan hari raya, dan bonus serta insentif yang (BPJS Ketenagakerjaan), Health Insurance (BPJS Kesehatan),
disesuaikan dengan capaian kinerja. holiday allowances, and bonuses and incentives that are
adjusted according to performance achievements.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Employee Training and Competency Development
Karyawan [POJK F.22] [S-05] [POJK F.22] [S-05]
Sepanjang tahun 2024, Bank Capital telah melaksanakan Throughout 2024, Bank Capital has implemented
berbagai program pelatihan dan pengembangan various employee training and development programs
kompetensi karyawan sebagai bagian dari komitmen as part of its commitment to improving the quality of
terhadap peningkatan kualitas SDM. Program pelatihan ini human resources. These training programs cover not only
tidak hanya mencakup aspek teknis dan operasional, namun technical and operational aspects but also sustainability,
juga aspek keberlanjutan, tata kelola, serta kepatuhan governance, and regulatory compliance, including training
terhadap regulasi, termasuk pelatihan terkait anti-fraud, on anti-fraud, anti-bribery, AML-CFT, financial literacy, and
anti-penyuapan, APU-PPT, serta program literasi keuangan green taxonomy.
dan taksonomi hijau.
Rata-rata pelatihan yang diterima oleh karyawan mencapai The average training received by employees reached
30 jam per karyawan. Sebanyak 738 orang atau 96,00% 30 hours per employee. A total of 738 individuals, or
96.00% dari total karyawan telah mengikuti program 96.00% of the total workforce, participated in training
pelatihan sepanjang tahun. Untuk mendukung peningkatan programs throughout the year. To support human resource
kompetensi dan pengembangan SDM, Perseroan development and competency enhancement, the
mengalokasikan anggaran sebesar Rp6,89 miliar untuk Company allocated a budget of Rp6.89 billion for education
program pendidikan dan pelatihan selama tahun 2024. and training programs in 2024.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment
[POJK F.21] [S-11] [POJK F.21] [S-11]
Bank berupaya untuk menyediakan lingkungan kerja yang The Bank strives to provide a decent and safe work
layak dan aman sehingga karyawan pun dapat memberikan environment so that employees can perform at their
kinerja terbaiknya dalam melaksanakan setiap aktivitas. best in carrying out their activities. This is stated in
Hal tersebut dituangkan dalam Peraturan Perusahaan the Company Regulation of Bank Capital. To support
Bank Capital. Dalam mendukung kesehatan karyawan, employee health, the Bank implements a health
Bank menjalankan program jaminan kesehatan melalui insurance program and conducts regular health
layanan asuransi dan pengecekan kesehatan bagi seluruh check-ups for all employees. Additionally, the Bank ensures
karyawan secara rutin. Selain itu, Bank juga menjamin the comfort and safety of employees at work by conducting
kenyamanan dan keamanan karyawan dalam bekerja risk assessments in the workplace and providing safety
dengan melakukan penilaian risiko di tempat kerja dan training, including fire safety training and first aid training.
memberikan pelatihan keselamatan kepada karyawan,
termasuk pelatihan untuk petugas pemadam kebakaran
dan pertolongan pertama.
Tingkat Kecelakaan Kerja [S-06] Occupational Accident Rate [S-06]
Pada tahun 2024, terdapat 2 karyawan yang mengalami In 2024, there were 2 employees who experienced serious
kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius dan workplace accidents resulting in serious and fatal injuries,
fatal atau sebanyak 0,25% dari total karyawan. representing 0.25% of the total employees.
Tingkat Perputaran Karyawan [S-03] Employee Turnover Rate [S-03]
Tingkat perputaran karyawan di Bank terus dipantau Employee turnover at the Bank is continuously monitored.
secara cermat. Oleh karenanya, Bank menjaga tingkat Therefore, the Bank maintains employee engagement
keterikatan karyawan guna mengurangi angka perputaran to reduce turnover through various development and
karyawan melalui berbagai inisiatif pengembangan dan well-being initiatives. Information on employee turnover in
kesejahteraan. Informasi tingkat perputaran karyawan di 2024 is as follows:
tahun 2024 ditunjukkan sebagai berikut:
Laporan Tahunan 2024 262 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 265
Sustainability
Report
Uraian Total Karyawan
%
Description Total Employee
Total yang Berhenti Kerja/Pemutusan Hubungan Kerja
159 20,41
Total Resignations/Terminations
Jumlah Karyawan Baru/Pengganti
181 23,23
New/Replacement Employees
Sarana Pengaduan Karyawan Employee Complaints Facility
Bank Capital menyediakan saluran khusus melalui Divisi Bank Capital provides a dedicated channel through the
Sumber Daya Manusia untuk menangani pengaduan terkait Human Resources Division to handle complaints related
masalah atau konflik ketenagakerjaan. Setiap laporan yang to labor issues or conflicts. Every report received will be
diterima akan ditangani secara profesional, transparan, addressed professionally, transparently, and in accordance
dan sesuai prosedur. Selama 3 tahun terakhir, Bank tidak with procedures. Over the past 3 years, the Bank has not
menerima adanya laporan dari karyawan terkait masalah received any reports from employees regarding labor
ketenagakerjaan. issues.
Menjaga Hubungan Baik dengan Maintaining Good Relationship with
Mitra Usaha Business Partners
Bank Capital membangun kemitraan strategis dengan Bank Capital builds strategic partnerships with various
berbagai mitra usaha untuk memperluas jangkauan layanan business partners to expand the reach of its services and
dan meningkatkan kualitas layanan perbankan bagi improve the quality of banking services for both current and
nasabah serta calon nasabah. Kerja sama dilakukan dengan prospective customers. Collaborations involve partners
melibatkan mitra dari berbagai sektor yang sesuai dengan from various sectors, aligning with the bank’s needs and
kebutuhan dan tujuan Bank. Setiap kemitraan didasari oleh objectives. Each partnership is based on a legally binding
kontrak yang sah dan disepakati oleh kedua belah pihak, contract, mutually agreed upon by both parties, with clear
dengan masing-masing pihak memiliki tanggung jawab responsibilities for each to fulfill the terms outlined in the
yang jelas untuk memenuhi ketentuan yang tercantum agreement.
dalam kontrak.
Hubungan dengan Mitra Usaha Relationship with Business Partners
Untuk menjaga kelancaran rantai pasokan, Bank menjalin To ensure the smooth operation of the supply chain, the Bank
kemitraan yang solid dan saling menguntungkan dengan establishes strong and mutually beneficial partnerships with
pemasok, terutama yang berasal dari pemasok lokal. suppliers, particularly local ones. A concrete step taken is
Salah satu langkah konkret yang diambil adalah dengan ensuring timely payments, as a commitment to supporting
memastikan pembayaran dilakukan tepat waktu, sebagai the continuity of business operations for partners and
bentuk komitmen untuk mendukung kelangsungan usaha strengthening mutually supportive business relationships.
mitra dan memperkuat hubungan bisnis yang saling
mendukung.
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Social and Community Development
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Communities
[POJK F.23] [POJK F.23]
Secara keseluruhan, kegiatan usaha Bank Capital tidak Overall, Bank Capital's business activities do not have a
menimbulkan dampak negatif bagi masyarakat. Sebaliknya, negative impact on the community. On the contrary, the
kehadiran Bank dan berbagai produk serta program bank’s presence—along with its various products and
tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) memberikan corporate social and environmental responsibility (TJSL)
dampak positif yang signifikan. Salah satunya adalah programs—generates significant positive effects. One key
terbukanya peluang kerja bagi masyarakat sekitar melalui benefit is the creation of employment opportunities for
proses rekrutmen yang transparan dan inklusif. the local community through a transparent and inclusive
recruitment process.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 263 2024 Annual Report
Page 266
Laporan
Keberlanjutan
Selain itu, Bank Capital juga mendukung perekonomian Additionally, Bank Capital supports the local economy by
lokal dengan memberikan kesempatan kepada pelaku providing opportunities for local businesses to become
usaha setempat untuk menjadi pemasok barang dan jasa suppliers of goods and services needed by the Bank.
yang dibutuhkan oleh Bank. Dampak positif ini tidak hanya This positive impact not only generates new jobs but
menciptakan lapangan kerja baru, tetapi juga berkontribusi also contributes to improving the standard of living and
pada peningkatan taraf hidup dan perekonomian di economic growth within the surrounding community.
komunitas sekitar. Keberadaan Bank Capital semakin Bank Capital’s presence is further reinforced through the
dirasakan melalui implementasi berbagai program TJSL implementation of various TJSL programs that deliver direct
yang memberikan manfaat langsung bagi masyarakat. benefits to society.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal [POJK F.25] Use of Local Workforce [POJK F.25]
Bank Capital mendukung kesejahteraan masyarakat sekitar Bank Capital supports the well-being of the surrounding
dengan memprioritaskan penggunaan tenaga kerja lokal. community by prioritizing local workforce recruitment.
Saat ini, seluruh karyawan Bank merupakan warga dari Currently, all of the Bank’s employees are residents from
daerah sekitar, mencerminkan kontribusi langsung Bank nearby areas, reflecting its direct contribution to job
dalam menciptakan peluang kerja dan meningkatkan creation and local economic growth. By employing 100%
perekonomian lokal. Dengan melibatkan 100% karyawan of its workforce from the local community, the Bank aims to
dari masyarakat sekitar, Bank berharap dapat memberikan generate a lasting positive impact on the region.
dampak positif yang berkelanjutan bagi komunitas
setempat.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility Activities
Hidup [POJK F.25] [S-12] [POJK F.25] [S-12]
Bank Capital secara konsisten berupaya menjaga dan Bank Capital consistently strives to maintain and enhance
meningkatkan manfaat sosial bagi para pemangku social benefits for stakeholders, particularly communities
kepentingan, khususnya masyarakat di sekitar wilayah surrounding its operational areas. In carrying out Social
operasional. Dalam pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawab and Environmental Responsibility (TJSL) activities,
Sosial dan Lingkungan (TJSL), Bank juga menjalin kerja sama the Bank also collaborates with various communities and
dengan berbagai komunitas dan lembaga nirlaba resmi. official non-profit organizations.
Pada tanggal 9 Oktober 2024, Bank Capital On 9 October 2024, Bank Capital held a routine TJSL
menyelenggarakan kegiatan rutin TJSL berupa donor activity in the form of a blood donation event in collaboration
darah bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia (PMI). with the Indonesian Red Cross (PMI). This event took place
Kegiatan ini dilaksanakan di Ruang Borobudur, Menara at the Borobudur Room, BPJAMSOSTEK Tower, South
BPJAMSOSTEK, Jakarta Selatan, dengan anggaran yang Jakarta, with a total budget of Rp16,204,060,-.
dikeluarkan sebesar Rp16.204.060,-.
Literasi dan Inklusi Keuangan [POJK F.25] Financial Literacy and Inclusion [POJK F.25]
Bank menyadari perannya sebagai sebuah institusi The Bank recognizes its role as a financial institution
keuangan yang memiliki tugas untuk meningkatkan responsible for enhancing the public’s knowledge,
pengetahuan (knowledge), keterampilan (skill), dan skills, and confidence in managing their finances more
keyakinan (confidence) masyarakat agar mampu mengelola effectively. To fulfill this responsibility, the Bank regularly
keuangan dengan lebih baik. Oleh karena itu, Bank secara conducts financial literacy and inclusion programs.
rutin melakukan program peningkatan literasi dan inklusi These initiatives target various segments of society,
keuangan kepada masyarakat. Sasaran utama dari program providing education on financial management. The Bank’s
ini terdiri atas berbagai macam lapisan masyarakat dengan financial literacy and inclusion programs also serve as a
penyampaian materi seputar pengelolaan keuangan. tangible commitment to supporting GENCARKAN (Gerakan
Pelaksanaan program literasi dan inklusi keuangan Bank juga Nasional Cerdas Keuangan) – the National Smart Finance
merupakan bentuk dukungan nyata Bank terhadap program Movement – as part of the broader goal of building a
GENCARKAN (Gerakan Nasional Cerdas Keuangan) financially savvy society towards Indonesia Emas 2045.
Masyarakat Cerdas Keuangan Menuju Indonesia Emas The details of the bank’s financial literacy and inclusion
2045. Adapun program literasi dan inklusi keuangan Bank programs for 2024 are as follows:
sepanjang tahun 2024 diuraikan sebagai berikut:
Laporan Tahunan 2024 264 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 267
Sustainability
Report
Waktu Pelaksanaan Kegiatan
Period Activity
Literasi Keuangan / Financial Literacy
15 Juni 2024 Bank Capital mengadakan kegiatan literasi keuangan bagi siswa SD dan SMP di Sekolah Kristen Ora Et Labora,
Tangerang Selatan, guna memperkenalkan produk dan layanan perbankan di era digital.
15 June 2024 Bank Capital organized a financial literacy activity for elementary and junior high school students at
Ora Et Labora Christian School, South Tangerang, aimed at introducing banking products and services in the
digital era.
10 Oktober 2024 Bank Capital mengadakan kegiatan literasi keuangan bagi siswa SD Sumbangsih, Jl. Kemang Utara, Jakarta
Selatan, untuk memperkenalkan produk dan layanan perbankan di era digital.
10 October 2024 Bank Capital organized a financial literacy activity for elementary school students at Sumbangsih School,
Jl. Kemang Utara, South Jakarta, to introduce banking products and services in the digital era.
Inklusi Keuangan / Financial Inclusion
22 Mei 2024 Bank Capital menggelar kegiatan inklusi keuangan di Lapangan BMX Pulomas dan MOI Kelapa Gading, Jakarta
Utara, untuk memperkenalkan produk dan layanan perbankan guna mendorong minat menabung serta
mengenalkan kemudahan dan keamanan bertransaksi di era digital.
22 May 2024 Bank Capital held financial inclusion activities at the Pulomas BMX Field and MOI Kelapa Gading, North Jakarta,
to introduce banking products and services aimed at encouraging saving habits and promoting the ease and
security of digital transactions.
24 Oktober 2024 Bank Capital mengadakan kegiatan inklusi keuangan bagi masyarakat umum di Restoran Angke MOI, Kelapa
Gading, Jakarta Utara, untuk memperkenalkan ragam produk dan layanan perbankan, termasuk Capital Flex,
dengan berbagai kemudahan transaksi dan keamanan di era digital.
24 October 2024 Bank Capital conducted a financial inclusion activity for the general public at Angke Restaurant, MOI, Kelapa
Gading, North Jakarta, to introduce a variety of banking products and services, including Capital Flex,
highlighting the convenience and security of digital transactions.
Sarana Pengaduan Masyarakat [POJK F.24] Community Complaints Mechanism [POJK F.24]
Bank Capital selalu terbuka terhadap pengaduan atau keluhan Bank Capital is always open to receiving complaints
yang berkaitan dengan kegiatan sosial dan kemasyarakatan or concerns related to its social and community
yang dilakukan. Masyarakat dapat menyampaikan activities. The public can submit complaints via email at
pengaduan melalui e-mail di antifraud@bankcapital.co.id, antifraud@bankcapital.co.id or through mobile phone and
atau melalui saluran telepon seluler dan SMS di nomor SMS at 0812 1312 3535. All complaints will be handled with
0812 1312 3535. Semua pengaduan akan diproses dengan due diligence and in accordance with the mechanisms
serius dan sesuai dengan mekanisme yang telah ditetapkan established by the Financial Services Authority and Bank
oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Bank Indonesia untuk Indonesia to ensure the protection of customer rights.
memastikan perlindungan hak-hak nasabah. Selama 3 tahun In the past 3 years, the Bank received no complaint from the
terakhir, Bank tidak menerima pengaduan dari masyarakat community related to the social and community activities
terkait kegiatan sosial dan kemasyarakatan yang telah carried out by the Bank.
dilaksanakan Bank.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 265 2024 Annual Report
Page 268
Laporan
Keberlanjutan
Keberlanjutan Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect Sustainability
Pembiayaan Berwawasan Green Financing
Lingkungan Hidup
Bank Capital terus menunjukkan komitmen terhadap Bank Capital continues to demonstrate its commitment
keberlanjutan lingkungan melalui inisiatif pembiayaan to environmental sustainability through its green financing
berwawasan lingkungan. Program pembiayaan berwawasan initiatives. These financing programs are designed to
lingkungan dirancang untuk mendukung nasabah support customers who operate their businesses in
yang menjalankan usahanya dengan memperhatikan accordance with responsible environmental management
prinsip-prinsip pengelolaan lingkungan yang bertanggung principles.
jawab.
Sebagai bagian dari kebijakan ini, Bank Capital mewajibkan As part of this policy, Bank Capital requires borrowers and
debitur dan calon debitur yang kegiatan usahanya prospective borrowers whose business activities have a
berdampak langsung pada lingkungan atau melibatkan direct environmental impact or involve the use of natural
penggunaan sumber daya alam untuk menyertakan resources to submit an Environmental Impact Analysis
dokumen analisis mengenai dampak lingkungan (AMDAL). (AMDAL) document. AMDAL serves as a key requirement
AMDAL menjadi salah satu syarat utama dalam proses in the credit approval process to ensure that financed
persetujuan kredit guna memastikan aktivitas usaha yang business activities align with sustainability standards
dibiayai berjalan sesuai dengan standar keberlanjutan dan and environmental impact mitigation efforts. Through its
mitigasi dampak lingkungan. Melalui inisiatif pembiayaan green financing initiatives, Bank Capital not only supports
berwawasan lingkungan, Bank Capital tidak hanya economic development but also actively promotes
mendukung pembangunan ekonomi, tetapi juga berperan environmentally friendly business practices. The following
aktif dalam mendorong praktik bisnis yang lebih ramah data illustrates the bank’s allocation of environmentally
lingkungan. Data terkait penyaluran kredit berbasis focused credit:
lingkungan ditunjukkan sebagai berikut:
(dalam jutaan Rupiah / in millions of Rupiah)
Sektor Lapangan Usaha 2024 2023 2022 Business Sector
Energi Terbarukan 408 450 359 Renewable Energy
Penggunaan Material yang Usage of Environmentally Friendly
Ramah Lingkungan [POJK F.5] Materials [POJK F.5]
Bank Capital mendukung praktik keberlanjutan melalui Bank Capital supports sustainability practices by
penerapan berbagai inisiatif ramah lingkungan di dalam implementing various eco-friendly initiatives in its
kegiatan operasional. Salah satu langkah nyata adalah operations. One tangible step is the use of energy-efficient
penggunaan teknologi hemat energi, seperti lampu LED technology, such as LED lighting throughout its office
di seluruh gedung kantor, untuk mengurangi konsumsi buildings, to significantly reduce electricity consumption.
listrik secara signifikan. Selain itu, Bank Capital juga memilih Additionally, Bank Capital prioritizes environmentally
bahan ramah lingkungan dalam aktivitas sehari-hari. Untuk friendly materials in its daily activities. For printing essential
Laporan Tahunan 2024 266 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 269
Sustainability
Report
mencetak dokumen penting, Bank menggunakan kertas documents, Bank Capital uses Programme for the
bersertifikasi Programme for the Endorsement of Forest Endorsement of Forest Certification (PEFC)-certified paper,
Certification (PEFC) yang menjamin kelestarian sumber ensuring the sustainable management of forest resources.
daya hutan.
Dalam upaya mendigitalisasi layanan, Bank Capital As part of its digital transformation efforts, Bank Capital has
mengembangkan solusi teknologi seperti internet banking developed technological solutions such as internet banking
dan mobile banking yang tidak hanya meningkatkan efisiensi and mobile banking, which not only enhance service
layanan, tetapi juga mengurangi ketergantungan pada efficiency but also reduce reliance on physical documents.
dokumen fisik. Secara bertahap, perangkat komputer lama Furthermore, the bank is progressively replacing outdated
diganti dengan prosesor hemat energi yang membantu computer systems with energy-efficient processors,
menekan penggunaan listrik dan mendukung target helping to lower electricity usage and support energy
efisiensi energi. efficiency goals.
Penggunaan Energi [POJK F.6] [POJK F.7] [E-03] Energy Utilization [POJK F.6] [POJK F.7] [E-03]
Bank Capital menyadari pentingnya pengelolaan energi Bank Capital recognizes the importance of efficient energy
yang efisien dalam mendukung operasional sehari-hari. management in supporting daily operations. Currently,
Saat ini, sumber energi utama yang digunakan mencakup its primary energy sources include electricity. Electricity
listrik. Energi listrik digunakan untuk mendukung kebutuhan is used for operational needs such as electronic devices,
operasional seperti perangkat elektronik, sistem lighting systems, air conditioning, and elevators.
pencahayaan, pendingin ruangan, hingga lift.
Meskipun saat ini Bank Capital belum memanfaatkan Although Bank Capital has yet to adopt renewable energy,
energi terbarukan, upaya peningkatan efisiensi energi improving energy efficiency remains a priority in operational
terus menjadi prioritas dalam pengelolaan operasional. Ke management. Moving forward, Bank Capital is committed
depan, Bank Capital berkomitmen untuk mengeksplorasi to exploring the potential use of clean and sustainable
potensi penggunaan energi bersih dan berkelanjutan energy as part of its efforts toward a more environmentally
sebagai bagian dari langkah menuju masa depan yang lebih friendly future.
ramah lingkungan.
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Utilization
Jumlah dan intensitas energi yang digunakan Bank The amount and intensity of energy used by the bank are
ditunjukkan sebagai berikut: presented as follows:
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
kWh 2.098.000 2.797.000 3.262.000
Listrik MWh 2.098 2.797 3.262 Electricity
gigajoule 7.552,80 10.069,20 11.743,20
Liter 189.141 196.900 174.809
Bahan Bakar Minyak Fuel Oil
gigajoule 6.468,62 6.733,98 5.978,47
Total Penggunaan Energi gigajoule 14.021,42 16.803,18 17.721,67 Total Energy Use
Intensitas Penggunaan Energi gigajoule/jutaan Rupiah Energy Use Intensity to
0,01431 0,02003 0,02834
Terhadap Pendapatan Bunga gigajoule/million Rupiah Interest Income
Belum dilakukan
perhitungan bahan
bakar minyak pada
Efisiensi Penggunaan Energi gigajoule/jutaan Rupiah tahun sebelumnya. Energy Use Efficiency to
0,00572 0,00831
Terhadap Pendapatan Bunga gigajoule/million Rupiah Fuel oil calculation Interest Income
has not been
carried out in the
previous year.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 267 2024 Annual Report
Page 270
Laporan
Keberlanjutan
Berbagai langkah strategis telah diambil Bank untuk The Bank has implemented various strategic measures to
memastikan penggunaan energi yang lebih bijak dan ramah ensure more efficient and environmentally friendly energy
lingkungan, di antaranya: use, including:
Jam lembur karyawan telah diminimalkan hingga hanya 5%, sementara
Pengelolaan Operasional pengawasan terhadap penggunaan alat elektronik semakin diperketat. Langkah ini
memastikan perangkat yang tidak diperlukan segera dimatikan untuk menghindari
yang Efisien
pemborosan energi.
Efficient Operational Employee overtime hours have been minimized to only 5%, while monitoring of
Management electronic device usage has been further tightened. This measure ensures that
unnecessary devices are promptly turned off to prevent energy waste.
Bank Capital mendorong pengurangan penggunaan kendaraan operasional dan
Optimalisasi Transportasi mengadopsi transportasi umum berbasis rendah emisi untuk mendukung mobilitas
Rendah Emisi karyawan dengan dampak lingkungan yang lebih kecil.
Optimization of Bank Capital encourages the reduction of operational vehicle usage and the adoption
Low-Emission Transportation of low-emission public transportation to support employee mobility with a smaller
environmental impact.
Pertemuan fisik secara bertahap digantikan dengan teknologi telekonferensi,
Transformasi dalam sehingga tidak hanya menghemat energi tetapi juga mengurangi jejak karbon yang
Metode Kerja dihasilkan dari perjalanan dinas.
Transformation in Physical meetings are gradually being replaced by teleconference technology,
Work Methods which not only saves energy but also reduces the carbon footprint generated from
business travel.
Penggantian lampu neon dengan lampu LED yang hemat energi dilakukan secara
Modernisasi menyeluruh. Selain itu, kebiasaan mematikan lampu di ruang rapat, toilet, dan area lain
Sistem Pencahayaan yang tidak digunakan terus diterapkan untuk mengoptimalkan efisiensi energi.
Modernization of The replacement of fluorescent lights with energy-efficient LED lighting has been
Lighting Systems implemented comprehensively. Additionally, the practice of turning off lights in
meeting rooms, restrooms, and other unused areas continues to be enforced to
optimize energy efficiency.
Penggunaan Air [POJK F.8] [E-04] Water Usage [POJK F.8] [E-04]
Bank menggunakan air untuk kegiatan kebersihan, The Bank uses water for cleaning, religious activities, and
beribadah, dan lain-lain. Untuk memenuhi kebutuhan other purposes. To meet these needs, the Bank obtains its
tersebut, Bank memperoleh pasokan dari Perusahaan supply from the Regional Drinking Water Company (PDAM).
Daerah Air Minum (PDAM). Informasi mengenai penggunaan Information regarding the bank’s water usage over the past
air Bank selama 3 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut: 3 years is outlined as follows:
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Air PDAM m3 5.262 5.287 4.848 Piped Water (PDAM)
Intensitas Penggunaan Air m3/jutaan Rupiah Water Use Intensity
0,0054 0,0063 0,0078
Terhadap Pendapatan Bunga m3/million Rupiah to Interest Income
Efisiensi Penggunaan Air m3/jutaan Rupiah Water Use Efficiency
0,0009 0,0015 (0,0025)
Terhadap Pendapatan Bunga m3/million Rupiah to Interest Income
Bank Capital terus berupaya meningkatkan efisiensi Bank Capital continues to strive for improved water
penggunaan air melalui berbagai inisiatif, di antaranya Bank usage efficiency through various initiatives. These include
Capital mengajak karyawan dan tamu untuk mengadopsi encouraging employees and guests to adopt water-saving
kebiasaan hemat air, seperti memastikan keran selalu habits, such as ensuring faucets are tightly closed after
tertutup rapat setelah digunakan dan menggunakan air use and using water wisely. To support this effort, Bank
Laporan Tahunan 2024 268 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 271
Sustainability
Report
secara bijak. Untuk mendukung langkah ini, Bank Capital Capital regularly inspects water installations, including
rutin melakukan inspeksi terhadap instalasi air, termasuk faucets, urinals, showers, and toilets, to ensure they are
keran, urinoir, shower, dan toilet guna memastikan semuanya functioning properly and free from leaks. Additionally,
berfungsi dengan baik dan bebas dari kebocoran. Selain itu, periodic evaluations of water consumption patterns are
evaluasi berkala terhadap pola konsumsi air dilakukan untuk conducted to identify further savings opportunities and
mengidentifikasi peluang penghematan lebih lanjut dan ensure resource usage efficiency.
memastikan efisiensi dalam penggunaan sumber daya.
Penghematan Kertas Saving Up on Paper
Bank Capital terus berupaya meminimalkan dampak Bank Capital continues to work towards minimizing the
lingkungan dari penggunaan kertas. Untuk mendukung environmental impact of paper usage. To support this
langkah ini, berbagai inisiatif berbasis teknologi telah initiative, various technology-based solutions have been
diterapkan. Salah satu inovasi utama adalah pengembangan implemented. A key innovation is the development of
portal e-Office yang memungkinkan pengelolaan dokumen the e-Office portal, which enables digital document
secara digital, sehingga mengurangi ketergantungan pada management, thereby reducing reliance on printed
dokumen cetak. Selain itu, sistem e-laporan digunakan materials. Additionally, the e-reporting system is used for
untuk komunikasi dengan regulator, sementara e-absensi communication with regulators, while e-attendance and
dan e-mail dimanfaatkan untuk manajemen sumber email are utilized for efficient human resource management
daya manusia dan penyebaran informasi secara efisien. and information dissemination. These measures not only
Langkah-langkah tersebut tidak hanya membantu help save paper but also enhance work efficiency.
menghemat kertas tetapi juga meningkatkan efisiensi kerja.
Bank Capital juga menerapkan kebijakan tambahan, Bank Capital has also implemented additional policies,
seperti mencetak dokumen dengan format bolak-balik, such as printing documents in back-to-back format,
memanfaatkan kertas bekas untuk keperluan internal yang reusing paper for non-essential internal purposes, and
tidak esensial, dan mengurangi distribusi hardcopy untuk reducing the distribution of hard copies for the Annual
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan. Adapun Report and Sustainability Report. The following outlines
informasi jumlah penggunaan kertas Bank dalam 3 tahun the bank's paper usage over the past 3 years:
terakhir sebagai berikut:
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
rim
Penggunaan Kertas 3.850 3.800 4.010 Paper Use
reams
Pengendalian Emisi [POJK F.11] [POJK F.12] [E-01] Emission Control [POJK F.11] [POJK F.12] [E-01]
[E-02] [E-06] [E-07] [E-02] [E-06] [E-07]
Sebagai bentuk komitmen terhadap keberlanjutan As a commitment to environmental sustainability, in 2024
lingkungan, pada tahun 2024 Bank Capital untuk pertama Bank Capital for the first time calculated the Greenhouse
kalinya melakukan perhitungan emisi Gas Rumah Kaca Gas (GHG) emissions from the operational activities of
(GRK) dari aktivitas operasional kantor pusat. Langkah ini its head office. This is part of the Bank's initial efforts in
merupakan bagian dari upaya awal Bank dalam memantau monitoring and controlling the environmental impact
dan mengendalikan dampak lingkungan yang ditimbulkan, caused, as well as a basis to formulate emission reduction
sekaligus sebagai dasar dalam menyusun strategi strategies in the coming years.
pengurangan emisi di tahun-tahun mendatang.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 269 2024 Annual Report
Page 272
Laporan
Keberlanjutan
Berikut merupakan hasil perhitungan emisi GRK Bank Capital Following are the results of Bank Capital’s 2024 GHG
tahun 2024: emission calculations:
2024
Uraian Total Emisi Description
Total Emissions
(tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK Langsung dan Pembuangan /
Category 1: Direct GHG Emissions and Disposal
Emisi Langsung dari Pembakaran Stasioner - Direct Emissions from Stationary Combustion
Emisi Langsung dari Pembakaran Bergerak - Direct Emissions from Mobile Combustion
Emisi Langsung dari Proses Pengolahan - Direct Emissions from Processing Activities
Emisi Fugitive Langsung - Direct Fugitive Emissions
Emisi Langsung dari Land Use, Land Use Change and Direct Emissions from Land Use, Land Use Change and
-
Forestry (LULUCF) Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) - Total Direct Emissions (Scope 1)
Kategori 2: Emisi GRK Tidak Langsung dari Energi yang Diimpor/Dibeli /
Category 2: Indirect GHG Emissions from Imported/Purchased Energy
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Listrik yang Indirect Emissions from Imported/Purchased Electricity
66.020.397,10
Diimpor/Dibeli Consumption
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Jaringan Energi Indirect Emissions from Imported/Purchased Energy
-
yang Diimpor/Dibeli (di Luar Listrik) Network Consumption (Excluding Electricity)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 66.020.397,10 Total Indirect Emissions (Scope 2)
Kategori 3: Emisi GRK Tidak Langsung dari Transportasi /
Category 3: Indirect GHG Emissions from Transportation
Transportasi dan Distribusi Hulu 28.066.675,45 Upstream Transportation and Distribution
Perjalanan Dinas 91.094.072,32 Business Travel
Transportasi dari Klien dan Pengunjung - Client and Visitor Transportation
Transportasi dan Distribusi Hilir - Downstream Transportation and Distribution
Perjalanan Karyawan 329.691.940,83 Employee Commuting
Kategori 4: Emisi GRK Tidak Langsung dari Produk yang Digunakan oleh Perusahaan /
Category 4: Indirect GHG Emissions from Products Used by the Company
Kegiatan yang Berhubungan dengan Energi yang Tidak
Energy-Related Activities Not Included in Direct and
Termasuk dalam Emisi Langsung dan Emisi Energi Tidak -
Indirect Energy Emissions
Langsung
Pembelian Barang dan Jasa - Purchased Goods and Services
Capital Equipment/Goods - Capital Equipment/Goods
Limbah yang Dihasilkan dalam Kegiatan Operasional - Waste Generated in Operations
Aset Sewaan Hulu - Upstream Leased Assets
Kategori 5: Emisi GRK Tidak Langsung yang Terkait dengan Penggunaan Produk dari Perusahaan /
Category 5: Indirect GHG Emissions Related to the Use of the Company’s Products
Investasi - Investments
Penggunaan Produk yang Dijual - Use of Sold Products
Perawatan Akhir Masa Pakai Produk yang Dijual - End-of-Life Treatment of Sold Products
Waralaba Hilir - Downstream Franchises
Aset Sewaan Hilir - Downstream Leased Assets
Pengolahan Produk yang Dijual - Processing of Sold Products
Laporan Tahunan 2024 270 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 273
Sustainability
Report
2024
Uraian Total Emisi Description
Total Emissions
(tCO2e)
Kategori 6: Emisi GRK Tidak Langsung dari Sumber Lainnya /
Category 6: Other Indirect GHG Emissions
Emisi atau Pembuangan Tidak Langsung Lainnya - Other Indirect Emissions or Disposal
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 448.852.688,60 Total Indirect Emissions (Scope 3)
Total Emisi GRK (Scope 1 dan 2) 66.020.397,10 Total GHG Emissions (Scope 1 and 2)
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 dan 3) 514.873.085,70 Total GHG Emissions (Scope 1, 2, and 3)
Offsets/Credits - Offsets/Credits
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) - Renewable Energy Certificate (REC) Purchase (kWh)
Intensitas Emisi GRK (Scoope 1 dan 2) 67,38838 GHG Emissions Intensity (Scope 1 and 2)
Selain itu, Bank Capital berkomitmen untuk mendukung In addition, Bank Capital is committed to supporting global
upaya global dalam pengendalian perubahan iklim melalui efforts in combating climate change through the reduction
pengurangan emisi GRK. Dengan target pengurangan emisi of greenhouse gas (GHG) emissions. With a greenhouse
GRK sebesar 5% atau setara dengan 25.743.654,29 tCO2e, gas (GHG) emission reduction target of 5% or equivalent
Bank Capital menargetkan pencapaian ini pada tahun 2027. to 25,743,654.29 tCO2e, Bank Capital aims to achieve this
target by 2027.
Sebagai bentuk keseriusan dalam mencapai target As a demonstration of its seriousness in achieving
tersebut, Bank Capital telah membentuk sistem manajemen this target, Bank Capital has established a dedicated
yang khusus mengawasi pengendalian iklim, yaitu management system to oversee climate control, namely
Sustainable Finance Task Force. Unit ini bertanggung jawab Sustainable Finance Task Force. This unit is responsible
untuk merancang, melaksanakan, dan memantau inisiatif for designing, implementing, and monitoring strategic
strategis terkait pengurangan emisi GRK. Langkah-langkah initiatives related to GHG emissions reduction. Concrete
konkret yang telah dilakukan Bank Capital meliputi: steps taken by Bank Capital include:
1. Meminimalkan perjalanan dinas dengan memanfaatkan 1. Reducing official travel by online meetings;
pertemuan daring;
2. Menghemat penggunaan energi listrik yang berpotensi 2. Saving the electricity use that generates GHG emission;
menghasilkan emisi GRK; dan and
3. Mendorong karyawan untuk menggunakan transportasi 3. Encouraging employees to use public transport, such as
umum seperti bus dan moda angkutan lainnya. bus or any other public transport.
Bank Capital percaya bahwa kontribusi aktif dalam Bank Capital believes that active contribution to GHG
pengurangan emisi GRK tidak hanya mendukung emissions reduction not only supports environmental
keberlanjutan lingkungan, tetapi juga menciptakan nilai sustainability but also creates added value for stakeholders
tambah bagi pemangku kepentingan dan masyarakat and society as a whole. This commitment will continue to
secara keseluruhan. Komitmen ini akan terus dijalankan untuk be pursued in the effort to achieve a greener and more
mencapai masa depan yang lebih hijau dan berkelanjutan. sustainable future.
Komitmen dalam Transisi Energi Bersih Clean Energy Transition Commitment
Sebagai bentuk komitmen terhadap praktik bisnis yang As part of its commitment to sustainable and
berkelanjutan dan bertanggung jawab terhadap lingkungan, environmentally responsible business practices, Bank
Bank Capital juga akan turut berpartisipasi dalam Capital will also be participating in the provision of
penyediaan energi terbarukan. Partisipasi ini diwujudkan renewable energy. This participation is realized through
melalui rencana pembelian Renewable Energy Certificate the plan of purchasing Renewable Energy Certificates
(REC) yang akan dilakukan melalui Bursa Berjangka pada (REC) conducted via the Futures Exchange in early 2025.
awal tahun 2025. Melalui pembelian REC tersebut, Bank With the purchase of REC, Bank Capital is supporting
PT Bank Capital Indonesia Tbk 271 2024 Annual Report
Page 274
Laporan
Keberlanjutan
Capital mendukung pengembangan pembangkit listrik the development of new and renewable energy-based
berbasis energi baru dan terbarukan di Indonesia serta power plants in Indonesia, as well as contributing in
berkontribusi dalam menurunkan emisi gas rumah kaca. reducing the greenhouse gas emissions. This initiative is
Inisiatif ini juga merupakan bagian dari strategi Bank untuk also part of the Bank’s strategy in supporting the
mendukung pencapaian target Net Zero Emission dan achievement of Net Zero Emission targets and
memperkuat penerapan keuangan berkelanjutan, selaras strengthening the implementation of sustainable finance,
dengan Taksonomi Hijau Indonesia dan arahan kebijakan in line with Indonesia Green Taxonomy and directives
pemerintah. provided by the government policy.
Keanekaragaman Hayati [POJK F.9] [POJK F.10] Biodiversity [POJK F.9] [POJK F.10]
Meskipun kegiatan perbankan tidak secara langsung Although banking activities are not directly related to
berhubungan dengan pelestarian lingkungan dan environmental conservation and biodiversity, Bank Capital
keanekaragaman hayati, Bank Capital tetap berkomitmen remains committed to contributing to nature preservation.
untuk berkontribusi dalam menjaga kelestarian alam. Salah One small initiative undertaken is enhancing office spaces
satu langkah kecil yang diambil adalah menata area kantor with ornamental and green plants, in collaboration with
dengan tanaman hias dan hijau, bekerja sama dengan building management, to create a greener and more
pengelola gedung untuk menciptakan lingkungan kerja pleasant work environment.
yang lebih asri.
Selain itu, Bank Capital secara aktif mendukung program Additionally, Bank Capital actively supports reforestation
penghijauan melalui penanaman dan perawatan tanaman programs by planting and maintaining greenery in and
secara berkelanjutan di sekitar lingkungan operasional. around its operational areas. With office locations situated
Dengan lokasi kantor yang jauh dari kawasan konservasi atau far from conservation zones or areas with high biodiversity,
area dengan keanekaragaman hayati tinggi, Bank Capital Bank Capital ensures that its business activities do not
memastikan bahwa aktivitas bisnis Bank tidak memberikan negatively impact protected ecosystems.
dampak negatif terhadap ekosistem yang dilindungi.
Pengelolaan Limbah [POJK F.13] [POJK F.14] Waste Management [POJK F.13] [POJK F.14]
Bank Capital mengadopsi prinsip reduce, reuse, dan recycle Bank Capital adopts the principles of reduce, reuse,
(3R) untuk mengelola limbah. Jenis limbah yang dihasilkan and recycle (3R) in its waste management practices. The
sebagian besar berupa limbah domestik, terutama kertas, majority of the waste generated consists of domestic
tanpa menghasilkan limbah bahan berbahaya dan beracun waste, primarily paper, with no hazardous or toxic waste (B3)
(B3). produced.
Pengelolaan limbah dilakukan melalui kerja sama dengan Waste management is carried out in collaboration with
pihak pengelola gedung, memastikan limbah yang building management to ensure that all waste is processed
dihasilkan diolah sesuai dengan standar lingkungan yang in compliance with applicable environmental standards.
berlaku. Dalam rangka mengurangi produksi limbah, Bank To minimize waste production, Bank Capital also
Capital juga mendorong penggunaan ulang bahan-bahan promotes the reuse of operational materials and supports
operasional serta mendukung praktik daur ulang recycling practices within the workplace.
di lingkungan kerja.
Tumpahan yang Terjadi [POJK F.15] Occurring Spills [POJK F.15]
Sepanjang tahun 2024, Bank Capital berhasil menjaga Throughout 2024, Bank Capital successfully maintained its
standar operasional dengan baik, tanpa adanya insiden operational standards without any incidents of waste spills
tumpahan limbah yang diakibatkan oleh aktivitas Bank. caused by the Bank's activities.
Laporan Tahunan 2024 272 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 275
Sustainability
Report
Sarana Pengaduan Masalah Lingkungan Environmental Complaints Facility
Hidup [POJK F.16] [POJK F.16]
Saat ini, Bank Capital belum menyediakan saluran pengaduan Currently, Bank Capital has not established a dedicated
khusus terkait isu lingkungan hidup mengingat sifat kegiatan complaint channel for environmental issues, as banking
usaha perbankan yang tidak berdampak langsung pada activities do not have a direct impact on the environment.
lingkungan. Namun, Bank Capital tetap berkomitmen untuk However, Bank Capital remains committed to supporting
mendukung upaya pelestarian lingkungan melalui kebijakan environmental conservation efforts through internal policies
internal dan inisiatif keberlanjutan yang relevan dengan and sustainability initiatives relevant to its operations.
kegiatan operasional Bank. Bank juga tidak menerima Additionally, Bank Capital has not received any complaints,
adanya pengaduan, denda, atau sanksi yang dijatuhkan fines, or sanctions related to non-compliance with
karena ketidaktaatan terhadap undang-undang atau environmental laws or regulations in the past 3 years.
peraturan tentang lingkungan selama 3 tahun terakhir.
Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup Environmental Management Cost
[POJK F.4] [POJK F.4]
Biaya pengelolaan lingkungan Bank telah termasuk dalam The Bank's environmental management cost has been
biaya kegiatan operasional Bank. included in its operational activity costs.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 273 2024 Annual Report
Page 276
Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen [POJK G.1]
Independent Party Written Verification
Laporan Keberlanjutan ini tidak dilakukan verifikasi oleh This Sustainability Report has not been verified by an
penyedia jasa assurance eksternal. Namun demikian, external assurance service provider. Nevertheless,
Bank Capital menjamin bahwa seluruh informasi yang Bank Capital guarantees that all information presented in
disampaikan dalam Laporan Keberlanjutan ini adalah benar, this Sustainability Report is correct, accurate, and actual.
akurat, dan faktual.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya [POJK G.3]
Response to Feedback of Previous Year’s Sustainability Report
Bank Capital tidak mendapatkan tanggapan spesifik Bank Capital received no specific response for the
terkait Laporan Tahunan 2023 yang diterbitkan. Meskipun published 2023 Annual Report. However, the Bank
demikian, Bank terus menyempurnakan laporan tahun continues to improve the 2024 report to meets the writing
2024 agar memenuhi standar penulisan, yaitu Peraturan standards, namely Financial Services Authority Regulation
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017. Bank Number 51/POJK.03/2017. The Bank hopes that this report
berharap laporan ini menjadi sumber informasi terpercaya can be used as a reliable source of information about the
tentang kinerja keberlanjutan Bank beserta dampak yang Bank's sustainability performances and the impacts it
ditimbulkannya selama tahun pelaporan. caused during the reporting year.
Laporan Tahunan 2024 274 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 277
Lembar Umpan Balik [POJK G.2]
Feedback Form
Setelah membaca Laporan Keberlanjutan PT Bank Capital After reading the Sustainability Report of PT Bank Capital
Indonesia Tbk, kami mohon kesediaan para pemangku Indonesia Tbk, we would like to ask stakeholders to give
kepentingan untuk memberikan umpan balik dengan feedback by sending an e-mail or sending this form via
mengirim e-mail atau mengirim formulir ini melalui fax/pos. fax/post.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan
lingkungan perusahaan.
... ...
This report has provided useful information on the company’s economic, social, and environmental
performances.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
... ...
The data and information disclosed is easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
... ...
The data and information presented is useful in decision making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
... ...
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting,
4 = sangat tidak penting).
Please rate the following aspects presented in this report (1 = very important, 2 = important, 3 = not important,
4 = least important).
Kinerja Ekonomi Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Economic Performance Social and Community Development
Pembiayaan Berwawasan Lingkungan Penggunaan Air
Green Financing Water Consumption
Kerahasiaan Data Nasabah Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Customer Data Confidentiality Use of Environmentally-Friendly Material
Kesetaraan Kesempatan Kerja Penggunaan Energi
Equal Employment Opportunity Energy Use
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan Pengelolaan Limbah
Employee Training and Capacity Development Waste Management
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengendalian Emisi
Occupational Health and Safety Emission Control
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini.
Your comments/suggestions for this report.
............................................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................................
PT Bank Capital Indonesia Tbk 275 2024 Annual Report
Page 278
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name : ..........................................................................................................
Pekerjaan / Occupation : ..........................................................................................................
Institusi/Perusahaan / Institution/Company : ..........................................................................................................
Kontak (telepon, e-mail) / Contact (telephone, e-mail) : ..........................................................................................................
Kategori Pemangku Kepentingan / Stakeholders Category
Pemerintah
Media
Government
Nasabah Masyarakat
Customer Community
Karyawan LSM
Employee NGO
Mitra Usaha Lain-Lain, ….
Business Partner Others, …
Saran dan tanggapan yang Anda
berikan atas informasi yang disajikan Kantor Pusat
dalam laporan ini mohon dikirimkan Head Office
kepada: Menara BPJAMSOSTEK,
Kindly send your suggestions and Gedung Utara Lt. 1 dan / and 6
responses on the information Sekretaris Perusahaan Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 38
presented in this report to: Corporate Secretary Jakarta Selatan 12710
Laporan Tahunan 2024 276 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 279
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 [POJK G.4]
List of Disclosure According to Financial Services Authority Regulation
Number 51/POJK.03/2017
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 6
Sustainability Strategy Description
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi
B.1 14
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 18
Environmental Aspect
Aspek Sosial
B.3 18
Social Aspect
Profil Perusahaan / Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 56
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 52
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 60, 74, 94, 260
Business Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 58, 59
Products, Services, and Business Activities Conducted
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 63
Association Membership
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 252
Significant Change on Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi / Explanation from the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1 38
Explanation from the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 249
Parties Responsible for Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 250
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 205, 210, 251
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 9
Stakeholders Relations
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 10
Issues with the Implementation of Sustainable Finance
PT Bank Capital Indonesia Tbk 277 2024 Annual Report
Page 280
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 223, 228, 230,
F.1
Activities to Build Sustainability Culture 231, 235, 238
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan atau Investasi, Pendapatan
dan Laba Rugi
F.2 108
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Investments,
Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 109
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects that are in line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan / Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 273
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 266
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 267
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 267
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 268
Water Use
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 272
Impact of Operational Areas that Are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 272
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 269
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 269
Emission Reduction Efforts and Achievements Conducted
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 272
Amount of Waste And Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 272
Waste And Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 272
Spill Occurring (If Any)
Laporan Tahunan 2024 278 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 281
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspect of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 273
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial / Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 253
Commitment to Provide Equal Service for Products and/or Equal Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 258
Equal Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 261
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 261
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 262
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 262
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 263
Impact of Operations on the Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 265
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 264
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Sustainable Products/Services Development Responsibility
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 253
Sustainable Financial Products/Services Innovation and Development
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 254
Products/Services that Have Been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 254
Products/Services Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 254
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 255
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain / Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada)
G.1 274
Independent Party Written Verification (If Any)
Lembar Umpan Balik
G.2 275
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.3 274
Response to Feedback of Previous Year’s Report
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
G.4 277
List of Disclosure According to Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 on
the Implementation of Sustainable Finance for Financial Institutions, Issuers, and Public Companies
PT Bank Capital Indonesia Tbk 279 2024 Annual Report
Page 282
Daftar Pengungkapan Sesuai
Pelaporan ESG Metrik
List of Disclosures as per ESG Metrics Reporting
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Metric Name Page
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
E-01 269
Greenhouse Gas Emission Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
E-02 269
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik
E-03 267
Electricity Energy Consumption
Lingkungan Konsumsi Air
E-04 268
Environment Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
E-05 N/A
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
E-06 269
Company Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
E-07 269
Company Commitment to reduce Greenhouse Gas Emissions
Kesetaraan Gender
S-01 258
Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
S-02 258
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
S-03 262
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
S-04 261
Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
S-05 262
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
S-06 262
Number of Work Accidents
Sosial
Social Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
S-07 258
Incidence of Human Rights Violations
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
S-08 258
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
S-09 258
Human Rights Policy
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
S-10 262
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang
Aman dan Layak Diberikan kepada Seluruh Karyawan
S-11 262
Policy on Occupational Health and Safety and Safe and Appropriate Working
Environment Provided to All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 264
Laporan Tahunan 2024 280 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 283
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Metric Name Page
Keberagaman Manajemen dan Independensi
G-01 164
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
G-02 Total Attendance of Board of Directors and Board of Commissioners to Board 145, 151
Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
G-03 152
Chairman of the Board and CEO Separation Policy
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
G-04 156
Board of Directors and Board of Commissioners Evaluation Policy
Tata Kelola
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
Governance G-05 153
Board of Directors and Board of Commissioners Training Policy
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
G-06 141, 144, 147
Special Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
G-07 230, 231
Code of Ethics and/or Anti-Corruption Policy
Kebijakan Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham
G-08 235
Fair Treatment of Shareholders Policy
Pencegahan Konflik Kepentingan
G-09 163
Conflict of Interest Prevention
PT Bank Capital Indonesia Tbk 281 2024 Annual Report
Page 284
LAPORAN
KEUANGAN
Financial Statements
Laporan Tahunan 2024 282 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 285
PT Bank Capital Indonesia Tbk 283 2024 Annual Report
Page 286
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 287
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
LAPORAN KEUANGAN/
FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL
31 DESEMBER 2024 DAN 2023/
FOR THE YEAR THEN ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN/AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 288
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL-TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Pages
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement Letter
Laporan Posisi Keuangan 1 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 2 Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 3 Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 4 Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 5 - 109 Notes to Financial Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Page 289
Page 290
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024 / 31 Desember 2023 /
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
ASET ASSETS
Kas 5 65.109 57.210 Cash
Giro pada Bank Indonesia 6, 3g 1.619.352 2.116.518 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada Bank lain 7, 3g 64.523 49.346 Current accounts with other Banks
Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia
dan Bank lain 8, 3h 1.449.578 - and other Banks
Efek-efek 9, 3i Marketable securities
Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi 559.456 - Fair value through profit or loss
Biaya perolehan diamortisasi 2.200.816 2.108.380 Amortized cost rupiah
Diukur pada nilai wajar melalui penghasilan Fair value through
komprehensif lain 3.022.574 1.500.049 other comprehensive income
Kredit yang diberikan 10, 3j Loans
Pihak berelasi 432 9.200 Related parties
Pihak ketiga 7.794.331 7.012.883 Third parties
Piutang bunga 11 99.636 87.416 Interest receivables
Biaya dibayar dimuka 12, 3n 4.521.023 4.874.880 Prepaid expenses
Aset tetap - Neto 13, 3l 765.632 654.157 Fixed assets - Net
Aset pajak tangguhan 19d, 3x 11.032 10.260 Deferred tax assets
Aset lain-lain 14 417.711 778.888 Other assets
TOTAL ASET 22.591.205 19.259.187 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segera 15, 3o 359.777 232.648 Obligations due immediately
Simpanan dari nasabah 16, 3p Deposits from customers
Pihak berelasi 42.858 34.556 Related parties
Pihak ketiga 12.529.403 12.483.867 Third parties
Simpanan dari Bank lain 17, 3q 725.275 868.716 Deposits from other Banks
Efek-efek yang dijual Securities sold under
dengan janji dibeli kembali 18 2.031.910 1.817.260 agreements to repurchase
Utang pajak 19a 28.990 19.357 Taxes payables
Liabilitas lain-lain 20 193.154 117.312 Other liabilities
Liabilitas imbalan pasca kerja 21, 3r 56.821 45.702 Post employment benefits obligation
Obligasi Subordinasi - Neto 22 - 249.449 Subordinated Bonds - Net
TOTAL LIABILITAS 15.968.188 15.868.867 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham - nilai nominal Rp 100 Share Capital - IDR 100 par value per share
(nilai penuh) per saham (full amount) per share
Modal dasar - 79.000.000.000 saham Authorized capital - 79,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor masing-masing Issued and paid-up capital - respectively
19.953.024.885 saham 23 1.995.302 1.995.302 19,953,024,885 shares
Tambahan modal disetor - Neto 24 21.363 21.363 Additional paid-in capital - Net
Uang muka setoran modal 25 3.000.000 - Advance for share subscription
Keuntungan yang belum direalisasi atas Unrealized gain on from financial asset
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar measured at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain 246.923 207.515 other comprehensive income
Akumulasi kerugian aktuarial (21.333) (14.142) Accumulated actuarial loss
Cadangan revaluasi 26 206.501 127.258 Revaluation reserved
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 27 63.611 61.611 Approriated
Belum ditentukan penggunaannya 1.110.650 991.413 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 6.623.017 3.390.320 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 22.591.205 19.259.187 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
- -
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian tidak terpisahkan The accompanying notes to the Financial Statements are an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan these Financial Statements as a whole
1
Page 291
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA OTHER COMPREHENSIVE INCOME FOR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 AS OF DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2024 2023
Notes
PENDAPATAN BUNGA 29, 3t 979.700 838.840 INTEREST INCOME
BEBAN BUNGA 30, 3t (1.032.545) (1.186.008) INTEREST EXPENSE
(BEBAN) PENDAPATAN BUNGA - NETO (52.845) (347.168) INTEREST (EXPENSE) INCOME - NET
PENDAPATAN OPERASIONAL LAINNYA OTHER OPERATING INCOME
Provisi dan komisi 31 875.442 482.887 Fees and commission
Keuntungan dari penjualan aset keuangan Gain on sale of financial asset
yang diklasifikasikan tersedia untuk dijual classified as available for sale and
dan diperdagangkan 4.488 3.030 held for trading
Kerugian selisih kurs mata uang asing - neto (11.136) (101) Loss from foreign exchange - net
Lain-lain 32 89.594 468.190 Others
TOTAL PENDAPATAN OPERASIONAL
LAINNYA 958.388 954.006 TOTAL OTHER OPERATING INCOME
PEMBENTUKAN CADANGAN ALLOWANCE FOR IMPAIRMENT
PENURUNAN NILAI ASET KEUANGAN 35 21.739 22.795 ON FINANCIAL ASSET
BEBAN OPERASIONAL LAINNYA OTHER OPERATING EXPENSE
Gaji dan tunjangan 34 210.187 212.793 Salaries and employee benefit
Umum dan administrasi 33 530.017 244.886 General and adminstrative expense
Kerugian dari aset keuangan yang Loss
Loss
on on
financial
financial
asset
asset
diklasifikasikan tersedia untuk dijual dan classified as available for sale and at
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi (7.604) (19.072) fairfair
value
value
through
through
profit
profit
or loss
or loss
TOTAL BEBAN OPERASIONAL LAINNYA - NETO 732.600 438.607 TOTAL OTHER OPERATING EXPENSE - NET
LABA OPERASIONAL 151.204 145.436 OPERATING INCOME
PENDAPATAN DAN BEBAN NON OPERASIONAL - NETO (7.715) (14.796) NON OPERATING INCOME AND EXPENSE - NET
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK PENGHASILAN 143.489 130.640 INCOME BEFORE INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE
Kini 19c, 3x (32.856) (30.119) Current
Tangguhan 19d, 3x (1.255) 1.246 Deferred
Beban Pajak Penghasilan - Neto (34.111) (28.873) Income Tax Expense - Net
LABA BERSIH 109.378 101.767 NET INCOME
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAINNYA OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Item yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi: Items that will not be reclassified to profit or loss:
Perubahan dalam surplus revaluasi 79.243 - Changes in revaluation surplus
Kerugian aktuarial (7.191) (4.228) Loss in actuarial
Item yang akan direklasifikasi ke laba rugi: Items that will be reclassified to profit or loss:
Keuntungan (kerugian) atas perubahan nilai wajar Net gain (loss) from changes in fair value
dari efek-efek dalam kelompok tersedia untuk dijual 39.408 5.244 of available-for sale securities
PENDAPATAN (BEBAN) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (EXPENSE)
TAHUN BERJALAN SETELAH PAJAK 111.460 1.016 FOR THE YEAR NET OF TAX
PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR
BERJALAN 220.838 102.783 THE YEAR
LABA PER SAHAM (nilai penuh) EARNINGS PER SHARE (full amount)
Dasar 36 5,48 5,10 Basic
Basic
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian tidak terpisahkan The accompanying notes to the Financial Statements are an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan these Financial Statements as a whole
2
Page 292
These Financial Statements are originally
issued
issued
in in
Indonesian
Indonesian
language
language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL - TANGGAL FOR YEARS ENDED AS OF
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
0
Keuntungan (Kerugian)
yang belum direalisasi
atas efek dalam kelompok
Uang Muka tersedia untuk dijual/ Saldo Laba / Retained Earning
Modal Ditempatkan Tambahan Setoran Unrealized gain Akumulasi Cadangan Telah Belum
dan Disetor Penuh/ Modal Disetor/ Modal/ (loss) on kerugian aktuaria/ Revaluasi/ Ditentukan Ditentukan
Catatan/ Issued and Fully Paid- Additional Paid- Advance for available for sale Accumulated Revaluation Penggunaannya/ Penggunaannya/ Ekuitas/
Notes in Capital in Capital Share Subscription securities actuarial loss Reserved Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo 1 Januari 2023 1.995.302 21.363 - 202.271 (9.914) 137.787 59.611 881.117 3.287.537 Balance as of January 1, 2023
Laba Bersih - - - - - - - 101.767 101.767 Net income
Penerbitan saham baru - - - - - - - - - Conversion warrant to stock
-
Keuntungan aktuarial - - - - (4.228) - - - (4.228) Gain on actuarial
Keuntungan yang belum direalisasi
atas efek-efek yang diukur pada nilai wajar Unrealized gain on securities at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain - - - 5.244 - - - - 5.244 through other comprehensive income
Selisih penyusutan nilai revaluasi Difference on depreciation at
dan nilai perolehan 26 - - - - - (10.529) - 10.529 - revalued
revalued amount
amount and
and cost
cost
-
Cadangan umum 27 - - - - - - 2.000 (2.000) - Appropriated retained earnings
Saldo 31 Desember 2023 1.995.302 21.363 - 207.515 (14.142) 127.258 61.611 991.413 3.390.320 Balance as of December 31, 2023
Laba bersih - - - - - - - 109.378 109.378 Net income
Pelaksanaan waran menjadi saham - - - - - - - - - Conversion warrant to stock
Uang Muka setoran modal - - 3.000.000 - - - - - 3.000.000 Advance for Share Subscription
Kerugian aktuarial - - - - (7.191) - - - (7.191) Loss on actuarial
Keuntungan yang belum direalisasi
atas efek-efek yang diukur pada nilai wajar Unrealized gain on securities at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain - - - 39.408 - - - - 39.408 through other comprehensive income
Surplus revaluasi - - - - - 91.102 - - 91.102 Revaluation surplus
Selisih penyusutan nilai revaluasi Difference on depreciation at
dan nilai perolehan 26 - - - - - (11.859) - 11.859 - revalued amount and cost
Cadangan umum 27 - - - - - - 2.000 (2.000) - Appropriated retained earnings
Saldo 31 Desember 2024 1.995.302 21.363 3.000.000 246.923 (21.333) 206.501 63.611 1.110.650 6.623.017 Balance as of December 31, 2024
6.623.018
206.501 (1)
(0)
1.995.302 21.363 246.923 (21.333) 206.501 63.611 1.110.650
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian tidak terpisahkan The accompanying notes to the Financial Statements are an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan these Financial Statements as a whole
3
Page 293
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL FOR THE YEARS ENDED AS OF
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 2023
Notes
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan bunga, provisi dan komisi 1.855.142 1.321.727 Interest, fees and commissions received
Pembayaran bunga kepada nasabah (1.032.545) (1.186.008) Interest paid to customer
Pembayaran beban umum dan administrasi (490.298) (219.418) Payments of general and administrative expense
Pembayaran beban tenaga kerja dan tunjangan (210.187) (212.793) payments of personnel expenses and benefit
Penerimaan operasional lainnya 50.832 490.243 Other operating receipt
Pembayaran operasional lainnya (21.739) (22.896) Other operating payment
Penerimaan non-operasional 907 334 Non operating receipt
Pembayaran non-operasional (8.622) (15.130) Non operating payment
Pembayaran pajak penghasilan (34.084) (28.873) Income tax payment
Arus kas sebelum perubahan dalam Cash flows before changes in
aset dan liabilitas operasi 109.406 127.186 operating assets and liabilities
Penurunan (kenaikan) aset operasi: Decrease (Increase) in operating asset :
Efek - efek (2.135.012) 342.702 Securities
Kredit (772.680) (4.148.231) Loan
Aset lain 674.566 3.608.523 Other Asset
Penerimaan/Pencairan simpanan dan Lainnya Receiveing/withdrawal saving and others
Operasi operation
Simpanan dari nasabah 53.838 (1.535.272) Deposits from customers
Simpanan dari bank lain (143.441) (691.400) Deposits from other banks
Utang pajak 9.633 5.393 Taxes payable
Liabilitas lain-lain 236.711 744.959 Other liabilities
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas operasi (1.966.979) (1.546.140) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 13 (57.533) (6.014) Acquisition costs
Kas neto yang Net cash
digunakan untuk aktivitas investasi (57.533) (6.014) used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Dana setoran modal 25 3.000.000 - Issuance of subordinated bonds
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan 3.000.000 - Net cash provided by financing activities
NET INCREASE (DECREASE) IN
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS 975.488 (1.552.154) CASH AND CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 2.223.074 3.775.228 CASH AND CASH EQUIVALENT AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 3.198.562 2.223.074 CASH AND CASH EQUIVALENT AT END OF YEAR
Rincian kas dan setara kas adalah sebagai Details of cash and cash equivalents are
Berikut: as follows:
Kas 65.109 57.210 Cash
Giro pada Bank Indonesia 1.619.352 2.116.518 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada Bank lain 64.523 49.346 Current accounts with other Bank
Penempatan pada Bank Indonesia dan Bank lain 1.449.578 - Placements with Bank Indoensia and other Bank
Total 3.198.562 2.223.074 Total
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian tidak terpisahkan The accompanying notes to the Financial Statements are an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan these Financial Statements as a whole
4
Page 294
These Financial Statements are originaly
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Bank Capital Indonesia Tbk ("Bank") PT Bank Capital Indonesia Tbk (“the Bank") was
didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 139 established based on Deed No. 139 dated
tanggal 20 April 1989 yang kemudian diubah April 20 1989 which was then amended by Deed
dengan Akta Perubahan No. 58 tanggal No. 58 dated May 3, 1989, both made in the
3 Mei 1989, keduanya dibuat di hadapan presence of Siti Pertiwi Henny Shidki,S.H.,
Nyonya Siti Pertiwi Henny Shidki, S.H., Notaris Notary in Jakarta under the name of PT Bank
di Jakarta dengan nama PT Bank Credit Credit Lyonnais Indonesia. The deed of
Lyonnais Indonesia. Akta Pendirian tersebut establishment was approved by the Minister of
telah memperoleh pengesahan dari Menteri Justice of the Republic of Indonesia (recently
Kehakiman Republik Indonesia (sekarang known as the Minister of Law and Human Rights
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of the Republic of Indonsia) in his Decision Letter
Republik Indonesia) dengan Surat Keputusan No. C2-4773.HT.01.01.TH.89 dated
No. C2- 4773.HT.01.01.TH.89 tanggal May 27, 1989, and was published in the State
27 Mei 1989 dan telah diumumkan dalam Gazette of Republic of Indonesia No. 45
Berita Negara Republik Indonesia No. 45 dated June 5, 1990, Supplement No. 1995. The
tanggal 5 Juni 1990, Tambahan No. 1995. Bank's name had been changed to PT Bank
Nama Bank telah diubah menjadi PT Bank Capital Indonesia based on Deed No. 1 dated
Capital Indonesia berdasarkan Akta Notaris September 1, 2004 of Sri Hasmiarti, S.H., Notary
No. 1 tanggal 1 September 2004 yang dibuat in Jakarta. The change of the Bank's name was
dihadapan Sri Hasmiarti, S.H., Notaris di approved by the Minister of Law and Human
Jakarta. Perubahan nama tersebut telah Rights of the Republic of Indonesia in his
disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Decision Letter No.C24209.HT.01.04. TH.2004
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan dated September 29, 2004 and was published in
Surat Keputusan Nomor C24209.HT.01.04. the State Gazette of the Republic of Indonesia
TH-2.2004 tanggal 29 September 2004 dan No.101 dated December 17, 2004, Supplement
telah diumumkan dalam Berita Negara No. 12246.
Republik Indonesia No. 101 tanggal
17 Desember 2004, Tambahan No. 12246.
Anggaran dasar Bank telah beberapa kali The Bank's Articles of Association have been
mengalami perubahan, terakhir dituangkan amended several times, most recently by Deed
dalam Akta No. 22 tanggal No. 22 dated October 12, 2023 of Mahendra
12 Oktober 2023 dari Mahendra Adinegara, Adinegara S.H.M.Kn., Notary in Jakarta
S.H.M.Kn., Notaris di Jakarta, mengenai regarding the increase of Bank’s capital to
peningkatan modal dasar Bank menjadi 79,000,000,000 shares. This amendment was
79.000.000.000 saham. Akta perubahan ini approved by the Minister of Law and Human
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Rights of the Republic Indonesia in its
Asasi Manusia Republik Indonesia Decision Letter No. AHU-0203952.AH.01.11.
berdasarkan Surat Keputusan No. Tahun 2023 dated October 13, 2023. In
AHU-0203952.AH.01.11. Tahun 2023 tanggal accordance with Article 3 of the Bank‟s Articles
13 Oktober 2023. Berdasarkan Pasal 3 of Association the Bank's scope of activities is to
Anggaran Dasar Bank, maksud dan tujuan engage in general banking services in
serta kegiatan usaha Bank adalah melakukan accordance with prevailing laws and regulations.
usaha di bidang perbankan sesuai dengan The Bank commenced its commercial operations
ketentuan peraturan perundangan yang since 1989. The Bank is a national private foreign
berlaku. Bank telah beroperasi secara exchange bank based on the Decision Letter of
komersial sejak tahun 1989. Bank adalah the Minister of Finance of the Republic of
sebuah bank umum devisa berdasarkan Surat Indonesia No. 1199/KMK.013/1989 dated
Keputusan Menteri Keuangan Republik October 25, 1989 and Bank Indonesia Letter
Indonesia No. 1199/ KMK.013/1989 tanggal No. 22/946/UPPS/PSD dated
25 Oktober 1989 dan Surat Bank Indonesia December 26, 1989.
No. 22/946/UPPS/PSD tanggal
26 Desember 1989.
5
Page 295
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information
(continued)
Komponen pemegang saham pengendali Bank The Bank’s shareholder Componen as of
pada 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are PT Capital
adalah PT Capital Global Investama 74,7%. Global Investama amounting to 74.7% and
dan Publik 25,3%. Public 25.3%.
Kantor pusat Bank beralamat di Gedung The Bank's head office is located at Gedung
Menara Jamsostek Lt. 6, Jl. Jenderal Gatot Menara Jamsostek, Jl. Jendral Gatot Subroto
Subroto Kav. 38, Jakarta Selatan. Bank Kav. 38, South Jakarta. The Bank has 1 (one)
memiliki 1 (satu) Kantor Pusat Operasional, operational head office, 5 (five) branches, 68
5 (lima) kantor cabang, 68 (enam puluh (sixty eight) sub-branches.
delapan) kantor cabang pembantu.
b. Penawaran umum bank b. The bank's public offerings
Penawaran umum saham Public offerings of shares
Sesuai keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the resolution of the General Meeting
Saham pada tanggal 13 Juli 2007, yang of Shareholder held on July 13, 2007, as outlined
dituangkan dalam Akta No. 60 tanggal 17 Juli by Deed No. 60 dated July 17, 2007 of Eliwaty
2007 dari Eliwaty Tjitra, S.H., Notaris di Jakarta Tjitra, S.H., Notary in Jakarta approved by the
yang telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Minister of Law and Human Rights of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia in his Decision Letter
berdasarkan Surat Keputusan No. W7- No.W7-07975.HT.01.04- TH.2007 dated July 17,
07975.HT.01.04-TH.2007 tanggal 17 Juli 2007 2007 and was published in the State Gazette of
dan telah diumumkan dalam Berita Negara the Republic of Indonesia No. 8 dated January
Republik Indonesia No. 08 tanggal 25 Januari 25, 2008, the shareholders of the Bank approved
2008 tambahan No. 821/2008, para pemegang to undertake a public offering of the Bank's
saham Bank telah menyetujui untuk melakukan shares.
penawaran umum saham kepada masyarakat.
Sesuai dengan keputusan Rapat Umum Based on the resolution of the General Meeting
Pemegang Saham tanggal 17 Juli 2007, maka of Shareholder on July 17, 2007, on October 1,
pada tanggal 1 Oktober 2007 telah dilakukan 2007 there is shares allotment which the number
penjatahan saham dimana saham yang of shares offered to the public was 500,000,000
dikeluarkan dan ditawarkan kepada shares with par value of IDR 100 (full amount) per
masyarakat sebanyak 500.000.000 lembar share, at the offering price of IDR 150 (full
saham dengan nilai nominal Rp 100 (nilai amount) Per share which share were registered
penuh) per lembar saham dan harga in Jakarta Stock Exchange (currently Indonesia
penawaran Rp 150 (nilai penuh) per lembar Stock Exchange) as outlined in the Deed No. 62
saham dimana saham-saham tersebut telah dated October 10, 2007 of Eliwaty Tjitra, S.H.,
didaftarkan di Bursa Efek Jakarta (sekarang Notary in Jakarta and letter of the Chairman of
Bursa Efek Indonesia), yang dituangkan dalam Bapepam-LK No.S4776/BL/2007 dated
akta No. 62 tanggal 10 Oktober 2007 dari September 20, 2007.
Eliwaty Tjitra, S.H., Notaris di Jakarta dan surat
Ketua Bapepam-LK No. S¬4776/BL/2007
tanggal 20 September 2007.
Para pemegang saham Bank telah menyetujui The shareholders of the Bank approved the
Penawaran Umum Terbatas I disertai dengan Bank’s Pre-empitive Rights Issue I attached with
penerbitan Waran dalam rangka Hak the issuance of Warrants through the
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) Extraordinary General Meeting of
melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Shareholders held on June 24, 2009, and
Biasa yang diadakan pada tanggal 24 Juni obtained effective notice from Bapepam-LK
2009, dan telah memperoleh pernyataan efektif through his Decision Letter No. S-
dari Bapepam-LK melalui Surat Keputusannya 5535/BL/2009 dated June 24, 2009.
No. S-5¬535/BL/2009 tanggal 24 Juni 2009.
6
Page 296
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
b. Penawaran umum bank (lanjutan) b. The bank's public offerings (continued)
Penawaran umum saham (lanjutan) Public offerings of shares (continued)
Dalam penawaran ini dikeluarkan saham baru In this offering, the Bank issued 3,021,764,416
Perseroan sebanyak 3.021.764.416 saham shares with par value of IDR 100 (full amount) per
dengan nilai nominal sebesar Rp 100 (nilai share. Each holder of 1 (one) common share
penuh) setiap saham. Setiap pemegang listed in the Register of Shareholders has right to
1 (satu) Saham Biasa Atas Nama yang purchase 2 (two) common shares at execution
namanya tercatat dalam Daftar Pemegang price of IDR 101 (full amount) per share. The
Saham mempunyai hak untuk membeli 2 (dua) Bank also issued 503,627,403 Series I Warrants
saham biasa dengan harga Rp 101 (nilai attaching the right issued on the execution of the
penuh) per saham. Bank secara bersamaan Pre-emptive right with par value of IDR 100 (full
menerbitkan sebanyak 503.627.403 lembar amount) per share. The amount of 18,206,033
Waran Seri I yang menyertai seluruh saham share has been issued in connection with the
hasil pelaksanaan HMETD dengan nilai exercise of warrants.
nominal sebesar Rp 100 (nilai penuh) setiap
saham. Sejumlah 18.206.033 lembar saham
telah diterbitkan sehubungan dengan
pelaksanaan waran tersebut.
Para pemegang saham Bank telah menyetujui The shareholders of the Bank approved the
untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas Bank’s Pre-emptive Rights Issue II attached with
II disertai dengan penerbitan Waran dalam the issuance of Warrants through the
rangka Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Extraodinary General Meeting of Shareholders
(HMETD) melalui Rapat Umum Pemegang held on September 25, 2013, and obtained
Saham Luar Biasa yang diadakan pada effective notice from Otoritas Jasa Keuangan
tanggal 25 September 2013, dan telah (OJK) through its Decision Letter No. S-
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas 276/D.04/2013 dated September 24, 2013. In
Jasa Keuangan (‘OJK”) melalui Surat this offering, the Bank issued 1,846,563,453
Keputusannya No. S 276/D.04/2013 tanggal shares with par value of IDR 100 (full
24 September 2013. Dalam penawaran ini amount) per share. Each holder of 537 (five
dikeluarkan saham baru Bank sebanyak hundred thirty seven) common share listed in the
1.846.563.453 saham dengan nilai nominal register of Shareholders has right to purchase
sebesar Rp 100 (nilai penuh) setiap saham. 236 (two hundred thirty six) common shares
Setiap pemegang 537 (lima ratus tiga puluh at execution price of IDR 102 (full amount) per
tujuh) Saham Biasa Atas Nama yang namanya share.
tercatat dalam Daftar Pemegang Saham
mempunyai hak untuk membeli 236 (dua ratus
tiga puluh enam) saham biasa dengan harga
Rp 102 (nilai penuh) per saham.
Bank secara bersamaan menerbitkan The Bank also issued 1,470,411,587 Series II
sebanyak 1.470.411.587 lembar Waran Seri II Warrants attached to the rights issued on the
yang menyertai seluruh saham hasil execution of the Pre-emptive rights with par value
pelaksanaan HMETD dengan nilai nominal of IDR 100 (full amount) per share.
sebesar Rp 100 (nilai penuh) setiap saham.
Untuk setiap 54 (lima puluh empat) saham Each of every 54 (fifty four) shares issued as the
pelaksanaan HMETD tersebut melekat 43 execution of the Pre-emptive Right, is attached
(empat puluh tiga) Waran Seri II yang diberikan with 43 (fourty three) Series II Warrants at nil
secara cuma-cuma sebagai insentif bagi consideration as an incentive to the shareholders
pemegang saham Bank dan/atau pemegang of the Bank and/or the holders of the Pre-emptive
HMETD yang melaksanakan haknya. rights who exercise their rights.
7
Page 297
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
b. Penawaran umum bank (lanjutan) b. The bank's public offerings (continued)
Penawaran umum saham (lanjutan) Public offerings of shares (continued)
Waran Seri II adalah efek yang memberikan The Series II Warrants are securities that entitle
hak kepada pemegangnya untuk membeli the holder to purchase the shares with par value
saham yang bernilai nominal Rp 100 (nilai of IDR 100 (full amount) within 5 (five) years,
penuh) yang dapat dilaksanakan selama commencing from April 23, 2014 until
periode pelaksanaan Waran selama 5 (lima) October 8, 2018, whereby each holder of 1 (one)
tahun yaitu mulai tanggal 23 April 2014 sampai Warrant is entitled to purchase 1 (one) share of
dengan tanggal 8 Oktober 2018 dimana setiap the Bank at an exercised price IDR 100 per share.
pemegang 1 (satu) Waran berhak untuk Shares issued as result of Pre-emptive Right and
membeli 1 (satu) saham Bank dengan harga
pelaksanaan Rp 100 per saham. Saham hasil Series II Warrants exercised offered in this Pre-
pelaksanaan HMETD dan hasil pelaksanaan emptive Rights Issue II were issued from the
Waran Seri II yang ditawarkan melalui Bank's shares in portfolio and will be listed in the
Penawaran Umum Terbatas II ini seluruhnya Indonesian Stock Exchange.
merupakan saham yang dikeluarkan dari
Portepel Bank dan akan dicatatkan di Bursa
Efek Indonesia.
Para pemegang saham Bank telah menyetujui The shareholders of the Bank approved the
untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas Bank's Pre-emptive Rights Issue III attached with
III disertai dengan penerbitan Waran dalam the issuance of Warrants through the
rangka Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Extraordinary General ting of Shareholders
(HMETD) melalui Rapat Umum Pemegang held on December 18, 2015, and obtained
Saham Luar Biasa yang diadakan pada effective notice from OJK through its
tanggal 18 Desember 2015, dan telah Decision Letter No. S-620/D.04/2015 dated
memperoleh pernyataan efektif dari OJK December 17, 2015. In this offering, the Bank
melalui Surat Keputusannya No. S-620/D. issued 632,545,991 shares with par value of
04/2015 tanggal 17 Desember 2015. Dalam IDR 100 (full amount) per share on January 6,
penawaran ini dikeluarkan saham baru Bank 2016 until January 12, 2016.
sebanyak 632.545.991 saham dengan nilai
nominal sebesar Rp 100 (nilai penuh) saham
pada tanggal pelaksanaan 6 - 12 Januari 2016.
Setiap pemegang 81 (delapan puluh satu) Each holder of 81 (eighty one) common share
Saham Biasa Atas Nama yang namanya listed in the Register of Shareholders has a
tercatat dalam Daftar Pemegang Saham right to purchase 8 (eight) common shares at
mempunyai hak untuk membeli 8 (delapan) execution price of IDR 102 (full amount) per
saham biasa dengan harga Rp 102 (nilai share.
penuh) per saham.
Bank secara bersamaan menerbitkan The Bank also issued 632,545,991 Series III
sebanyak 632.545.991 lembar Waran Seri III Warrants attached to the rights issued on the
yang menyertai seluruh saham hasil execution of the Pre-emptive rights with par value
pelaksanaan HMETD dengan nilai nominal of IDR 100 (full amount) per share. Each of every
sebesar Rp 100 (nilai penuh) setiap saham. 8 (eight) shares issued as the execution of the
Untuk setiap 8 (delapan) saham pelaksanaan Pre-emptive right, is attached with 8 (eight)
HMETD tersebut melekat 8 (delapan) Waran Series III Warrant at nil consideration as an
Seri III yang diberikan secara cuma-cuma incentive to the sharseholders of the Bank and/or
sebagai insentif bagi pemegang saham Bank the holders of the Pre-emptive rights who
dan/atau pemegang HMETD yang exercise their rights.
melaksanakan haknya.
8
Page 298
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
b. Penawaran umum bank (lanjutan) b. The bank's public offerings (continued)
Penawaran umum saham (lanjutan) Public offerings of shares (continued)
Waran Seri III adalah efek yang memberikan The Series III Warrants are securities that entitle
hak kepada pemegangnya untuk membeli the holder to purchase the shares with par value
saham yang bernilai nominal Rp 100 (nilai of IDR 100 (full amount) within 7 (seven) years,
penuh) yang dapat dilaksanakan selama commencing from July 6, 2016 until
periode pelaksanaan waran selama 7 (tujuh) December 1, 2022, whereby each holder
tahun yaitu mulai tanggal 6 Juli 2016 sampai of 1 (one) Warrant is entitled to purchase 1 (one)
dengan tanggal 1 Desember 2022 dimana share of the Bank at an exercised price IDR 102
setiap pemegang 1 (satu) waran berhak untuk per share. Shares issued as result of Pre-
membeli 1 (satu) saham Bank dengan harga emptive right and Serie III Warrants exercised
pelaksanaan Rp 102 per saham. Saham hasil which offered in this Pre-emptive Rights Issue III
pelaksanaan HMETD dan hasil pelaksanaan were issued from the Bank's shares in portfolio
Waran Seri III yang ditawarkan melalui and will be listed in the Indonesian Stock
Penawaran Umum Terbatas III ini seluruhnya Exchange.
merupakan saham yang dikeluarkan dari
portepel Bank dan akan dicatatkan di Bursa
Efek Indonesia.
Jumlah saham Bank yang tercatat di Bursa The number of Bank shares listed on the
Efek Indonesia sebanyak 19.953.024.885 Indonesia Stock Exchange was 19.953.024.885
lembar saham dan 7.078.002.482 lembar shares for the year ended December 31, 2024
saham masing-masing pada tanggal and 7,078,002,482 shares as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023. Sedangkan 2023. Meanwhile, the number of Warrants was
jumlah Waran sebanyak Nihil lembar pada Nill and 623,535,728 respectively as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 623.535.728 December 31, 2024 and 2023.
lembar masing-masing pada
tanggal 31 Desember 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2014, Bank On 31 December 2014, the Bank obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari OJK effective notice from the OJK in the letter
dengan surat No. S-583/D.04/2014 untuk No. S-583/D.04/2014 for the Bank‟s continuous
melakukan penawaran umum Obligasi public offering of Obligasi Subordinasi Bank
Subordinasi Bank Capital I Tahun 2014 kepada Capital I Tahun 2014 with a nominal value of
masyarakat dengan nilai nominal sebesar IDR 200,000. On January 14, 2015, all of the
Rp 200.000. Pada tanggal 14 Januari 2015, bonds have been listed on the Indonesia Stock
seluruh obligasi tersebut telah dicatatkan pada Exchange.
Bursa Efek Indonesia.
Pada 31 Desember 2015, Bank memeroleh On December 31, 2015, the Bank obtained the
pernyataan efektif dari OJK dengan effective notice from the OJK in the letter
surat No. S-385/D.01/2015 untuk melakukan No. S-385/D.01/2015 for the Bank‟s continuous
penawaran umum Obligasi Subordinasi Bank public offering of Obligasi Subordinasi Bank
Capital II Tahun 2015 kepada masyarakat Capital II Tahun 2015 with a nominal value of
dengan nilai nominal sebesar Rp 250.000. IDR 250,000. On January 15, 2016, all of the
Pada tanggal 15 Januari 2016, seluruh obligasi bonds have been listed on the Indonesia Stock
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Exchange.
Indonesia.
Pada tanggal 9 Juni 2017, Bank memperoleh On June 9, 2017 the Bank obtained the effective
pernyataan efektif dari OJK dengan surat No. notice from the OJK in the letter No.
S-48/PB/33/2017 untuk melakukan penawaran S-48/PB/33/2017 for the Bank’s continuous
umum Obligasi Subordinasi Bank Capital III public offering of Obligasi Subordinasi Bank
tahun 2017 kepada masyarakat dengan nilai Capital III Tahun 2017 with a nominal value of
nominal sebesar Rp 250.000. Pada tanggal IDR 250,000. On May 10, 2017, all of the bonds
10 Mei 2017, seluruh obligasi tersebut telah have been listed on the Indonesian Stock
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Exchange.
9
Page 299
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
c. Dewan komisaris dan direksi dan karyawan c. Boards of the commissioners and directors
and employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Bank The composition of the Board of Commissioners
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 and Board of Directors of the Bank on December
adalah sebagai berikut: 31, 2024 and 2023 are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 20223
Dewan Komisaris Board of Commissioners
1) 1)
Komisaris Utama Danny Nugroho Danny Nugroho President Commisioner
8) 8)
Komisaris Independen Peter Kurniawan Peter Kurniawan Independent Commissioner
14)
Komisaris Independen Andrey Jayanto - Independent Commissioner
Dewan Direksi
12) 4)
Direktur Utama Kurniawan Halim Wahyu Dwi Aji President Director
10) 6)
Direktur Yenny Hoo Lim Migi Trisnadi Elias Director
9) 9)
Direktur Harri Setia Budhi Harri Setia Budhi Director
6) 10)
Direktur Lim Migi Trisnadi Elias Yenny Hoo Director
13) 11)
Direktur Febriyanti Ika Sari Kurniawan Halim Director
1) Berdasarkan persetujuan BI No. 1) Based on BI approval No.11/59/GBI/DPIP/
6/69/DGS/ DPIP/Rahasia. Confidential.
2) Berdasarkan persetujuan BI No. 2) Based on BI approval No. 11/59/GBI/
11/59/GBI/ DPIP/Rahasia. DPIP/Confidential.
3) Berdasarkan persetujuan OJK No. KEP- 3) Based on OJK Approval No. SR-
173/D.03/2017. 173/D.03/2017.
4) Berdasarkan persetujuan OJK No. SR- 4) Based on OJK Approval No. SR-
173 /D.03/2014. 173/D.03/2014.
5) Berdasarkan persetujuan BI No. SR- 5) Based on BI approval No. SR-
56/D.03/2015. 56/D.03/2015.
6) Berdasarkan persetujuan OJK No. KEP- 6) Based on OJK approval No. KEP-
139/D.03/2022. 139/D.03/2022.
7) Berdasarkan persetujuan OJK No. SR- 7) Based on OJK Approval No. SR-
155 /D.03/2014. 155/D.03/2014.
8) Berdasarkan persetujuan OJK No. KEP- 8) Based on OJK Approval No. SR-
162/D.03/2021. 162/D.03/2021.
9) Berdasarkan persetujuan OJK No. KEP- 9) Based on OJK Approval No. SR-
159/D.03/2021. 159/D.03/2021.
10) Berdasarkan persetujuan OJK No. KEP- 10) Based on OJK Approval No. SR-
128/D.03/2021. 128/D.03/2021.
11) Berdasarkan persetujuan OJK No. KEP- 11) Based on OJK Approval No. KEP-
138/D.03/2022. 138/D.03/2022.
12) Berdasarkan persetujuan OJK No. 12) Based on OJK Approval No. KEPR-
KEPR-15/D.03/2023. 15/D.03/2023.
13) Berdasarkan persetujuan OJK No. 13) Based on OJK Approval No. KEPR-
KEPR-25/D.03/2023. 25/D.03/2023.
14) Berdasarkan persetujuan OJK No. 14) Based on OJK Approval No. KEPR-
KEPR-30/D.03/2023. 30/D.03/2023.
10
Page 300
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
c. Dewan komisaris dan direksi dan karyawan c. Boards of the commissioners and directors
(lanjutan) and employees (continued)
Ruang lingkup wewenang Direktur Utama The scope of President Director‟s authority
mencakup branch banking, sumber daya included branch banking, human resources,
manusia, audit internal, business development internal audit, business development and anti
dan anti fraud, Direktur merangkap Direktur fraud, Director concurrent as Compliance
Kepatuhan mencakup bidang sistem dan Director authority includes system and
prosedur, kepatuhan, legal, dan manajemen procedure, compliance, legal, and risk
risiko, Direktur Operasional mencakup bidang management, Operational Director authority
teknologi informasi, akuntansi, operasional includes information technology, accounting,
dalam negeri dan general affair, Direktur domestic operational and general affair
Komersial mencakup bidang kredit sedangkan commercial director authority loans while
Direktur Treasuri mencakup treasuri, Treasury Director authority includes treasury,
operasional internasional dan financial international operation and financial institution
institution dan corporate secretary. and corporate secretary.
Ruang lingkup Komisaris mencakup fungsi The scope of Commisioner authority included
pengawasan dan pemantauan kegiatan usaha supervision and monitoring Bank’s activities.
Bank.
Susunan Komite Audit Bank masing - masing The composition of the Bank's Audit Committee
pada tahun 2019 berdasarkan Surat for year ended 2019 based on Director‟s
Keputusan Direksi nomor SK/DIR/029/III/2018 Decision Letter No. SK/DIR/029/III/2018 dated
tanggal 3 Maret 2018 dan tahun 2018 March 3, 2018 and 2018 based on the Director‟s
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Bank Decision Letter of Bank Capital
Capital SK/ DIR/ 005/ VI/ 2017 tanggal SK/DIR/005/VI/2017 dated June 12, 2017 in
12 Juni 2017 yang telah sesuai dengan accordance with Bapepam - LK regulations No.
peraturan Bapepam - LK No. IX.I.5 adalah IX.I.5 are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Ketua : Peter Kurniawan Maxen Bastian Nggadas 1) : Head of Committee
Anggota : Budi Zainal Arifin Budi Zainal Arifin : Member of Committee
Alfanur HR Alfanur HR
1) Merangkap sebagai komisaris independen 1) Concurrently as Independent Comissioner
Susunan Corporate Secretary dan Ketua The Bank’s Corporate Secretary and Audit of
Satuan Internal tahun 31 Desember 2024 dan Head Internal Audit in December 31, 2024 and
2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
31 Desember 2024 dan 2023/
December 31, 2024 and 2023
Corporate Secretary Budi Setiadi Budi Setiadi Corporate Secretary
Ketua Umum Satuan Kerja
Audit Internal Anadia Septasari Anadia Septasari Head of Internal Audit
Jumlah karyawan Bank pada tanggal The number of Bank employees as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing December 31, 2024 and 2023 were 676 and
adalah sebanyak 676 dan 699 (Tidak Diaudit). 699 employees, respectively (Unaudited).
11
Page 301
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2. PERNYATAAN KEPATUHAN 2. STATEMENT OF COMPLIANCE
Laporan keuangan disusun dan disajikan sesuai The financial statements were prepared and
dengan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”) di presented in accordance with Indonesian Financial
Indonesia yang mencakup Pernyataan Standar Accounting Standards (“SAK”) which comprise the
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Statement of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang (“PSAK”) and Interpretation of ISAK issued by the
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards Board of the
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK- IAI”), Indonesian Institute of Accountant (“DSAK-IAI”), and
dan Peraturan No. VIII.G.7 tentang “Pedoman Regulation No. VIII.G.7 regarding “Financial
Penyajian Laporan Keuangan” yang terdapat dalam Statements Presentation Guidelines” included in the
Lampiran Keputusan Ketua Bapepam- LK No. Appendix of the Bapepam-LK No. KEP-347/ BL/
KEP- 347/ BL/ 2012 tanggal 25 Juni 2012. 2012 dated June 25, 2012.
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Dasar penyusunan dan pengukuran laporan a. Basis of financial statements preparation
keuangan
Kebijakan akuntansi penting yang diterapkan The principal accounting policies applied in the
dalam penyusunan laporan keuangan preparation of these consolidated financial
konsolidasian ini adalah selaras dengan statements are consistent with the accounting
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam policies applied in the preparation of the Group’s
penyusunan laporan keuangan Perusahaan consolidated financial statements for the year
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2024, except for the
Desember 2024, kecuali untuk penerapan adoption of amended accounting standards
amendemen standar akuntansi yang berlaku effective January 1, 2025 as described in the
efektif tanggal 1 Januari 2025 seperti yang related accounting policies.
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi terkait.
Penyusunan laporan keuangan berdasarkan The preparation of financial statement in
SAK mensyaratkan penggunaan estimasi compliance with SAK requires the use of certain
akuntansi kritikal tertentu. Penyusunan laporan critical accounting estimates. It also requires
keuangan juga mensyaratkan manajemen Bank management to exercise judgement in
Bank untuk menggunakan pertimbangan applying the Bank‟s accounting policies. The
dalam menerapkan kebijakan akuntansi Bank. areas where significant judgements and
Hal-hal dimana pertimbangan dan estimasi estimates have been made in preparing the
yang signifikan telah dibuat dalam penyusunan financial statements and their effect are
laporan keuangan beserta dampaknya disclosed in Note 4.
diungkapkan dalam Catatan 4.
Laporan keuangan, kecuali untuk laporan arus The financial statements, except for the
kas disusun berdasarkan metode akrual statement of cash flow, are prepared under
(accrual basis). Mata uang pelaporan yang accrual basis. The reporting currency used in
digunakan dalam menyusun laporan keuangan preparing the financial statements is in Rupiah
adalah Rupiah (Rp) yang juga merupakan (IDR) which also represent the Bank‟s functional
mata uang fungsional Bank, dimana dasar currency, where the basic measurement is the
pengukurannya adalah konsep biaya historis concept of historical cost, except for certain
(historical cost), kecuali untuk beberapa akun accounts, which are measured based on the
yang diukur berdasarkan penjelasan kebijakan explanation of the accounting policies of the
akuntansi dari akun yang bersangkutan. respective accounts.
Laporan arus kas disusun dengan The statements of cash flow are prepared using
menggunakan metode langsung modifikasian modified the direct method, with classification of
dengan mengelompokkan arus kas dalam cash flow into operating, investing and financing
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. activities. For the reporting purpose of statement
Untuk tujuan laporan arus kas, kas dan setara of cash flow, cash and cash equivalents include
kas mencakup kas, giro pada Bank Indonesia, cash, current accounts with Bank Indonesia,
giro pada bank lain dan penempatan pada current accounts with other banks and
Bank Indonesia dan bank lain yang jatuh tempo placements with Bank Indonesia and other banks
dalam waktu tiga bulan sejak tanggal that mature within three months from acquisition
12
Page 302
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
a. Dasar penyusunan dan pengukuran laporan a. Basis of financial statements preparation
keuangan (lanjutan) (continued)
perolehan, sepanjang tidak digunakan sebagai date, as long as they are not being pledged as
jaminan atas pinjaman yang diterima serta collateral for borrowings nor restricted.
tidak dibatasi penggunaannya.
Seluruh angka dalam laporan keuangan ini, All figures in the financial statements are rounded
kecuali dinyatakan secara khusus, dibulatkan to and stated in milions of Rupiah, unless
menjadi dan disajikan dalam jutaan Rupiah otherwise stated.
yang terdekat.
Pada tanggal 1 Januari 2024, Bank In January 1, 2024, the Bank adopted new and
menerapkan Pernyataan Standar Akuntansi revised Statements of Financial Accounting
Keuangan (“PSAK‟) dan Interpretasi Standar Standards (“PSAK‟) and Interpretations of
Akuntansi Keuangan (“ISAK‟) baru dan revisi Statements of Financial Accounting Standards
yang berlaku efektif sejak tanggal tersebut. (“ISAK‟) that are mandatory for implemented
Perubahan kebijakan akuntansi Bank telah effectively from the date. Changes to the Bank’s
dibuat seperti yang disyaratkan, sesuai dengan accounting policies have been made as required,
ketentuan transisi dalam masing-masing in accordance with the transitional conditions in
standar dan interpretasi. the respective standards and interpretations.
b. Standar baru, amendemen, penyesuaian dan a. b. New standards, amendments, adjustments
interpretasi Standar Akuntansi Keuangan and interpretations of Financial Accounting
yang berlaku efektif mulai tanggal 1 Januari Standards that will become effective starting
2024 January 1, 2024
Standar baru, amendemen, revisi, The new standards, amendments, revisions,
penyesuaian dan interpretasi yang telah adjustments and interpretations that have been
diterbitkan, dan yang berlaku efektif untuk issued, and which are effective for the financial
tahun buku yang dimulai pada 1 Januari 2024, year beginning January 1, 2024, and are relevant
dan relevan terhadap aktifitas Bank, adalah to the Bank's activities, are as follows:
sebagai berikut:
- Amendemen PSAK 201 (sebelumnya - Amendment to PSAK 201 (previously
PSAK 1), “Penyajian Laporan PSAK 1), “Presentation of Financial
Keuangan”, tentang tentang liabilitas Statements”, related to Non-Current
jangka panjang dengan kovenan; Liabilities with Covenants
Efektif tanggal 1 Januari 2024, Grup telah Effective January 1, 2024, the Group adopted
menerapkan Amendemen PSAK 201 Amendment to PSAK 201 (previously PSAK
(sebelumnya PSAK 1), “Penyajian Laporan 1), “Presentation of Financial Statements”
Keuangan” tentang liabilitas jangka regarding non-current liabilities with
panjang dengan kovenan. Amendemen ini covenants. This amendment stipulates that
mengatur bahwa hanya kovenan yang only covenants that must be complied with by
harus dipatuhi entitas pada atau sebelum the entity on or before the reporting date will
tanggal pelaporan yang akan memengaruhi affect the classification of liabilities as current
klasifikasi liabilitas jangka pendek atau or non-current and their disclosure.
jangka panjang serta pengungkapannya.
- Amendemen PSAK 207 (sebelumnya - Amendment to PSAK 207 (previously
PSAK 2), “Laporan Arus Kas” dan PSAK PSAK 2) “Statement of Cash Flows” and
107 (sebelumnya PSAK 60) “Instrumen PSAK 107 (previously PSAK 60)
Keuangan: Pengungkapan” tentang “Financial Instruments: Disclosures”
Pengaturan Pembiayaan Pemasok related to Supplier Finance Arrangements
Efektif tanggal 1 Januari 2024, Grup telah Effective January 1, 2024, the Group adopted
menerapkan Amendemen PSAK 207 Amendment to PSAK 207 (previously PSAK
(sebelumnya PSAK 2), “Laporan Arus Kas” 2) “Statement of Cash Flows” and PSAK 107
dan PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60) (previously PSAK 60) “Financial Instruments:
13
Page 303
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
b. Standar baru, amendemen, penyesuaian dan b. b. New standards, amendments,
interpretasi Standar Akuntansi Keuangan adjustments and interpretations of
yang berlaku efektif mulai tanggal 1 Januari Financial Accounting Standards that will
2022 (lanjutan) become effective starting 1 January 2022
(continued)
- Amendemen PSAK 207 (sebelumnya c. - New standards, amendments,
PSAK 2), “Laporan Arus Kas” dan PSAK adjustments and interpretations of
107 (sebelumnya PSAK 60) “Instrumen Financial Accounting Standards that
Keuangan: Pengungkapan” tentang will become effective starting
Pengaturan Pembiayaan Pemasok 1 January 2022 (continued)
(lanjutan)
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan” Disclosures” related to supplier finance
tentang pengaturan pembiayaan pemasok. arrangements. These amendments clarifies
Amendemen ini memperjelas the disclosure requirements in relation to
pengungkapan terkait pengaturan supplier finance arrangements.
pembiayaan pemasok.
- Amendemen PSAK 116 (sebelumnya - Amendment to PSAK 116 (previously
PSAK 73) “Sewa” tentang Sewa pada PSAK 73) “Lease” related to Leases on
Transaksi Jual dan Sewabalik Sale and Leaseback
Amandemen ini mengatur tentang This amendment provides for the Company
Perusahaan telah menerapkan adopted Amendment to PSAK 116
Amendemen PSAK 116 (sebelumnya (previously PSAK 73), “Leases” regarding
PSAK 73), “Sewa”, tentang liabilitas sewa lease liability in a sale and leaseback. This
dalam jual dan sewa balik. Amendemen ini amendment stipulates subsequent
mengatur pengukuran selanjutnya atas measurement of sale and leaseback
transaksi jual dan sewa balik. transactions.
c. Standar baru, interpretasi dan amendemen c. New standard, interpretasi, and amendment
yang belum efektif that are not yet effective
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) telah The Indonesian Institute of Accountants (IAI) has
menerbitkan beberapa standar, amendemen issued several standards, amendments and
dan penyesuaian atas standar, serta adjustments to standards, as well as
interpretasi atas standar akuntansi namun interpretations of accounting standards but not yet
belum berlaku efektif untuk periode tahun buku effective for the period of the financial year
yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2024. beginning on January 1, 2024.
Standar baru dan amendemen PSAK yang New standards and amendments to PSAKs that
telah diterbitkan dan berlaku efektif untuk have been issued and are effective for financial
periode tahun buku yang dimulai pada atau periods beginning on or after January 1, 2025,
setelah tanggal 1 Januari 2025, dengan with early adoption permitted, are as follows:
penerapan dini diperkenankan, yaitu:
- PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74) - PSAK 117 (previously PSAK 74) “Insurance
“Kontrak Asuransi”; Contracts”; dan
- Amendemen PSAK 117 “Kontrak - Amendment to PSAK 117 “Insurance
Asuransi” tentang Penerapan Awal PSAK Contracts” regarding the Initial Application of
117 dan PSAK 117 and PSAK 109 (previously
- PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71) - - PSAK 71) - Comparative Information; and
Informasi Komparatif; dan - Amendments PSAK 221 (previously PSAK
- Amendemen PSAK 221 (sebelumnya 10) “The Effects of Changes in Foreign
PSAK 10) “Pengaruh Kurs Valuta Asing” Exchange Rates” regarding Lack of
tentang Kekurangan Ketertukaran. Exchangeability.
14
Page 304
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
c. Standar baru, interpretasi dan amendemen c. New standard, interpretasi, and amendment
yang belum efektif (lanjutan) that are not yet effective (continued)
Hingga tanggal laporan keuangan ini As of the date these financial statements were
disahkan, Perusahaan masih mempelajari authorized, the Company is still assessing the
dampak potensial yang mungkin timbul dari potential impact that may arise from the adoption
penerapan standar baru, amendemen of the new standards, amendments to the
standar, dan interpretasi standar tersebut standards, and interpretations of those standards
terhadap laporan keuangan konsolidasian. on the consolidated financial statements.
DSAK-IAI telah mengesahkan perubahan DSAK-IAI has approved changes to the
penomoran PSAK dan ISAK yang berlaku numbering of PSAK and ISAK effective
efektif 1 Januari 2024, di mana perubahan ini January 1, 2024, which do not affect the
tidak memengaruhi substansi pengaturan substance of the provisions within each PSAK and
dalam masing-masing PSAK dan ISAK ISAK.
tersebut
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Sesuai dengan PSAK 224 “Pengungkapan In accordance with SFAS 224, “Related Parties
Pihak-pihak yang Berelasi”, suatu pihak Disclosure”, a party is considered a related party
dianggap berelasi dengan Bank jika: to the Bank if:
a) Orang atau anggota keluarga terdekat a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan Bank jika orang person‟s family is related to Bank
tersebut:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over Bank;
pengendalian bersama Bank; ii. has significant influence over Bank; or
ii. memiliki pengaruh signifikan atas iii. is a member of the key management
Bank; atau; personnel of Bank;
iii. merupakan personil manajemen kunci
Bank;
b) Suatu entitas berelasi dengan Bank jika b) An entity is related to Bank if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
i. entitas dan Bank adalah anggota dari i. the entity and Bank are members of the
kelompok usaha yang sama (artinya same bank (which means that each
entitas induk, entitas anak dan entitas parent, subsidiary and fellow subsidiary
anak berikutnya saling berelasi is related to the others.
dengan entitas lainnya)
ii. satu entitas adalah entitas asosiasi ii. one entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a group of which the other entity is a
suatu kelompok usaha, yang mana member).
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
iii. kedua entitas tersebut adalah ventura iii. both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv. satu entitas adalah ventura bersama iv. one entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari associate of the third entity.
entitas ketiga.
v. entitas tersebut adalah suatu program v. the entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan plan for the benefit of employees of
kerja dari salah satu Bank atau entitas either Bank or an entity related to Bank.
yang terkait dengan Bank.
vi. entitas yang dikendalikan atau vi. the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in a).
yang diidentifikasi dalam huruf a).
15
Page 305
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties (continued)
(lanjutan)
b) Suatu entitas berelasi dengan Bank jika b) An entity is related to Bank if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: (lanjutan) following conditions applies: (continued)
vii. orang yang diidentifikasi dalam huruf a) vii. a person identified in a) i) has significant
i) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is a member
entitas atau merupakan personil of the key management personnel of the
entity (or a parent of the entity).
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi The transactions to related parties are made
dilakukan berdasarkan persyaratan yang based on agreed terms. All significant
disetujui oleh kedua belah pihak. Seluruh transactions and balances with related parties
transaksi dan saldo yang material dengan pihak- are disclosed in Note 37.
pihak berelasi dijelaskan pada Catatan 37.
e. Instrumen Keuangan selain Sukuk e. Financial Instruments other than Sukuk
Klasifikasi, Pengakuan dan Pengukuran Classification, Recognition and Measurement
Bank menerapkan PSAK 109, “Instrumen The Bank and subsidiaries apply SFAS 109 ,
Keuangan”. "Financial Instruments ".
Aset keuangan Bank dan entitas anak terdiri Bank and subsidiary financial assets consist of
dari kas, giro pada Bank Indonesia, giro pada cash, current accounts with Bank Indonesia,
bank lain, penempatan pada Bank Indonesia current accounts with other banks, placements
dan bank lain, tagihan derivatif, surat-surat with Bank Indonesia and other banks, derivative
berharga, efek-efek yang dibeli dengan janji receivables, marketable securities, securities
dijual kembali, wesel ekspor dan tagihan purchased under agreement to resell, export bills
lainnya, kredit yang diberikan dan pembiayaan and bills others, loans and Islamic financing,
syariah, tagihan akseptasi, penyertaan saham, acceptance receivables, equity investments,
bunga yang masih akan diterima, dan aset lain- accrued interest, and other assets (guarantee
lain (setoran jaminan). deposits).
Liabilitas keuangan Bank dan entitas anak The financial liabilities of the Bank and its
terdiri dari liabilitas segera, simpanan nasabah, subsidiaries consist of immediate liabilities,
simpanan dari bank lain, liabilitas derivatif, customer deposits, deposits from other banks,
efek-efek yang dijual dengan janji dibeli derivative liabilities, securities sold under
kembali, liabilitas akseptasi, efek hutang yang repurchase agreements, acceptance liabilities,
diterbitkan, pinjaman yang diterima, bunga debt securities issued, debt received, loans
yang masih harus dibayar dan liabilitas lain- received, accrued interest and other liabilities.
lain.
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Pengakuan Awal Initial Recognition
Aset keuangan pada awalnya diakui
Financial assets are recognized initially at fair
sebesar nilai wajarnya ditambah biaya
value plus transaction costs. The
transaksi. Perusahaan mengklasifikasikan
Perusahaan classifies its financial assets in
aset keuangan menjadi (i) aset keuangan
the following categories: (i) financial assets
yang diukur dengan biaya perolehan
measured at amortized cost; (ii) financial
diamortisasi, (ii) aset keuangan yang diukur
assets at fair value through other
pada nilai wajar melalui penghasilan
comprehensive income (FVOCI) and; (iii)
komprehensif lain (FVOCI) dan (iii) aset
financial assets at fair value through profit or
keuangan yang ditetapkan untuk diukur
loss (FVTPL). The classification of financial
pada nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL),
assets are based on the Company’s business
Klasifikasi aset keuangan harus didasarkan
model and contractual cash terms of the cash
pada bisnis model Perusahaan dan
flows when determining whether their cash
persyaratan kontraktual arus kas apakah
flows are solely payment of principal and
penentuan arus kasnya semata
interest. The Company determines the
dari pembayaran pokok dan bunga.
classification Of its financial assets at initial
Perusahaan menentukan klasifikasi aset
recognition and does not change the
keuangan tersebut pada pengakuan awal
classification already made.
dan tidak melakukan perubahan atas
klasifikasi yang telah dibuat.
16
Page 306
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
e. Instrumen Keuangan selain Sukuk (lanjutan) e. Financial Instruments other than Sukuk
(continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
- Aset keuangan yang diukur dengan - Financial assets at amortized cost
biaya perolehan diamortisasi
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai Financial assets are classified as financial
aset keuangan yang diukur dengan assets measured at amortized cost where
biaya perolehan diamortisasi dimana the financial assets are held within the
aset keuangan dikelola dalam model business model whose objective is to hold
bisnis yang bertujuan untuk memiliki financial assets in order to collect
aset keuangan dalam rangka contractual cash flows. Financial assets
mendapatkan arus kas kontraktual. measured at amortized cost are
Aset keuangan yang diukur dengan recognised initially at fair value plus
biaya perolehan diamortisasi pada transaction costs and subsequently
awalnya diakui sebesar nilai wajarnya measured at amortized cost using the
ditambah dengan biaya-biaya transaksi effective interest rate method.
dan selanjutnya diukur pada biaya
perolehan diamortisasi dengan
menggunakan metode suku bunga
efektif.
- Aset keuangan yang diukur dengan nilai - Financial assets at FVOCI
wajar melalui penghasilan
komprehensif lain
Aset keuangan berupa instrumen utang Financial assets in debt instruments are
diklasifikasikan sebagai aset keuangan classified as at FVOCI if they are held in
FVOCI jika aset keuangannya dimiliki a business model whose objective is
dalam model bisnis yang tujuannya achieved by both collecting contractual
dicapai dengan mengumpulkan arus cash flows and selling financial assets.
kas kontraktual dan menjual aset
keuangan.
Untuk aset keuangan berupa instrumen For financial assets in equity instruments
ekuitas dimana Perusahaan memilih where the Company opts for the FVOCI
opsi FVOCI maka keuntungan dan option, gains and losses are never
kerugian dari aset keuangan ini tidak reclassified to profit or loss.
pernah direklasifikasi ke laba rugi.
- Aset keuangan yang diukur dengan - Financial assets at FVTPL
nilai wajar melalui laba rugi
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai Financial assets are classified as at
FVTPL jika aset keuangan tersebut FVTPL if those financial assets do not
tidak memenuhi kriteria sebagai aset meet the criteria for financial assets
keuangan yang diukur dengan biaya measured at amortized cost and FVOCI.
perolehan diamortisasi dan FVOCI.
17
Page 307
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
e. Instrumen Keuangan selain Sukuk (lanjutan) e. Financial Instruments other than Sukuk
(continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, At each reporting date, the Company
Perusahaan menilai apakah risiko kredit assesses whether the credit risk on a
dari instrumen keuangan telah meningkat financial instrument has increased
secara signifikan sejak pengakuan awal. significantly since initial recognition. When
Ketika melakukan penilaian, Perusahaan making the assessment, the Group uses the
menggunakan perubahan atas risiko gagal change in the risk of a default occurring over
bayar yang terjadi sepanjang perkiraan the expected life of the financial instrument
umur instrumen keuangan daripada instead of the change in the amount of
perubahan atas jumlah kerugian kredit expected credit losses. To make that
ekspektasian. Dalam melakukan penilaian assessment, the Group compares the risk of
tersebut, Perusahaan membandingkan a default occurring on the financial
antara risiko gagal bayar yang terjadi atas instrument as at the reporting date with the
instrumen keuangan pada saat periode risk of a default occurring on the financial
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang instrument as at the date of initial recognition,
terjadi atas instrumen keuangan pada saat considering reasonable and supportable
pengakuan awal, yang information that is available without undue
mempertimbangkan kewajaran serta cost or effort at the reporting date about past
ketersediaan informasi, yang tersedia events, current conditions and forecasts of
tanpa biaya atau usaha yang tidak future economic conditions, which is
semestinya pada saat tanggal pelaporan indicative of significant increases in credit
terkait dengan kejadian masa lalu, kondisi risk since initial recognition.
terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi
di masa depan, yang mengindikasikan
kenaikan signifikan risiko kredit sejak
pengakuan awal.
Perusahaan menerapkan metode yang The Company applies a simplified approach
disederhanakan untuk mengukur kerugian to measure expected credit loss which uses
kredit ekspektasian yang menggunakan a lifetime expected loss allowance for all
cadangan kerugian kredit ekspektasian trade receivables, other receivables and
seumur hidup untuk seluruh saldo piutang contract assets without significant financing
usaha, piutang lain-lain dan aset kontrak components.
tanpa komponen pendanaan yang
signifikan.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes financial assets if, and
keuangan jika, dan hanya jika, hak kontraktual only if: the contractual rights to the cash flows
atas arus kas yang berasal dari aset from the financial asset expire; or the
keuangan tersebut berakhir, atau contractual rights to receive the cash flows of
mengalihkan hak kontraktual untuk menerima the financial asset are transferred; or the
arus kas yang berasal dari aset keuangan, contractual rights to receive the cash flows of
atau tetap memiliki hak kontraktual untuk the financial asset are retained but a contractual
menerima arus kas yang berasal dari aset obligation is assumed to pay those cash flows
keuangan namun juga menanggung to one or more recipients in an arrangement
kewajiban kontraktual untuk membayar arus that meets certain conditions. When the Group
kas yang diterima tersebut kepada satu atau transfers a financial asset, it evaluates the
lebih pihak penerima melalui suatu extent to which it retains the risks and rewards
kesepakatan yang memenuhi persyaratan of ownership of the financial asset.
tertentu. Ketika Grup mengalihkan aset
keuangan, maka Grup mengevaluasi sejauh
mana Grup tetap memiliki risiko dan manfaat
atas kepemilikan aset keuangan tersebut.
18
Page 308
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
e. Instrumen Keuangan selain Sukuk (lanjutan) e. Financial Instruments other than Sukuk
(continued)
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Pengakuan Awal Initial Recognition
Perusahaan mengklasifikasikan seluruh The Company determines the classification
liabilitas keuangannya pada saat of its financial liabilities at initial recognition.
pengakuan awal. Perusahaan memiliki The Company has financial liabilities
liabilitas keuangan yang diklasifikasikan classified into the financial liabilities
dalam liabilitas keuangan yang diukur measured at amortized cost. All financial
dengan biaya perolehan diamortisasi. liabilities are recognized initially at fair value
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada and, in the case of loans and borrowings,
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal inclusive of directly attributable transaction
pinjaman dan utang, termasuk biaya costs.
transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas After initial recognition, financial liabilities in
keuangan dalam kategori ini selanjutnya this category are subsequently measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost using the effective interest
dengan menggunakan metode suku bunga method. The amortization of the effective
efektif. Amortisasi suku bunga efektif interest rate is included in finance costs in
termasuk di dalam biaya keuangan dalam the profit or loss.
laba rugi.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Derecognition of Financial Liabilities
Keuangan
The Company derecognizes financial
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilities if, and only if, the Company’s
liabilitas keuangan jika, dan hanya jika, obligations are discharged, cancelled or
kewajiban Perusahaan dilepaskan, expire.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
iii. Instrumen Derivatif iii. Derivative Instruments
Instrumen derivatif dicatat pada Derivative instruments are initially
pengakuan awal sebesar nilai wajar pada recognized at fair value as at the date a
tanggal perjanjian derivatif ditandatangani derivative contract is entered into and are
dan diukur kembali setiap akhir periode subsequently remeasured to their fair value
laporan. Derivatif dicatat sebagai aset at each end of reporting period. Derivatives
keuangan saat nilai wajar positif dan are carried as financial assets when the fair
liabilitas keuangan saat nilai wajar negatif. value is positive and as financial liabilities
when the fair value is negative
Derivatif melekat disajikan dengan Embedded derivative is presented with the
kontrak utamanya pada laporan posisi host contract on the consolidated statements
keuangan yang mencerminkan penyajian of financial position which represents an
yang memadai atas seluruh arus kas pada appropriate presentation of overall future
masa datang dari instrumen tersebut cash flows for the instrument taken as a
secara keseluruhan. whole.
19
Page 309
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 38. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
e. Instrumen Keuangan selain Sukuk (lanjutan) e. Financial Instruments other than Sukuk
(continued)
iii. Instrumen Derivatif (lanjutan) iii. Derivative Instruments (continued)
Derivatif yang melekat pada instrumen Derivatives embedded in other financial
keuangan atau kontrak awal diperlakukan instruments or other host contracts are
sebagai derivatif yang berbeda saat risiko treated as separate derivatives when their
dan karakteristiknya tidak saling risks and characteristics are not closely
berhubungan dengan kontrak utamanya related to those of the host contracts and the
dan kontrak utama tersebut tidak diukur host contracts are not measured at fair
dengan nilai wajar serta perubahan pada value, with changes in fair value recognized
nilai wajar diakui dalam laba rugi. in profit or loss.
Derivatif disajikan sebagai aset tidak A derivative is presented as a non-current
lancar atau liabilitas jangka panjang jika asset or a non-current liability if the
sisa periode jatuh tempo dari instrumen remaining maturity of the instrument is more
tersebut lebih dari dua belas (12) bulan than twelve (12) months and it is not
dan tidak diharapkan untuk direalisasi expected to be realized or settled within
atau diselesaikan dalam jangka waktu dua twelve (12) months
belas (12) bulan.
Keuntungan atau kerugian yang timbul Gains or losses arising from changes in the
dari perubahan nilai wajar instrumen fair value of the derivative instrument are
derivatif diakui sebagai laba tahun recognized currently in earnings, unless
berjalan, kecuali seluruh persyaratan meeting all the specific requirements (i.e.,
khusus (contoh, dokumen formal, formal documentation, designation and
penetapan dan pengukuran keefektifan assessment of the effectiveness of the
transaksi) untuk diakui sebagai transaction) to allow deferral as “Other
“Penghasilan Komprehensif Lainnya” Comprehensive Income” under certain types
sesuai dengan tipe akuntansi lindung nilai of hedge accounting.
tertentu terpenuhi.
iv. Saling Hapus Instrumen Keuangan iv.
iv.Offsetting
Offsetting
of Financial
of Financial
Instruments
Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
saling hapus dan jumlah netonya offset and the net amount reported in the
dilaporkan dalam laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position
konsolidasian jika, dan hanya jika, saat ini if, and only if, there is a currently enforceable
memiliki hak yang berkekuatan hukum legal right to offset the recognized amounts
untuk melakukan saling hapus atas and there is an intention to settle on a net
jumlah yang telah diakui dan terdapat niat basis, or to realize the assets and settle the
untuk menyelesaikannya secara neto, liabilities simultaneously.
atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara
simultan.
f. Instrumen pada Sukuk f. Instrument in Sukuk
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and measurement
Sesuai dengan PSAK 410, “Akuntansi Sukuk”, In accordance SFAS 410, “Sukuk Accounting”,
sebelum pengakuan awal, Bank menentukan before the initial recognition, the Bank
klasifikasi investasi pada sukuk berdasarkan determines the classification of investment in
tujuan investasi Bank. Klasifikasi dalam sukuk based on the purpose of Bank‟s
investasi sukuk dikelompokkan sebagai investment. The classification in sukuk
berikut: investment classified as follows:
20
Page 310
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
f. Instrumen pada Sukuk (lanjutan) f. Instrument in Sukuk (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and measurement (continued)
1) Biaya Perolehan 1) Acquition Cost
Apabila investasi tersebut dimiliki dalam suatu If the investment is held within a business entity
model usaha yang bertujuan utama untuk that aims to acquire assets of contractual cash
memperoleh arus kas kontraktual dan terdapat and there is a contractual requirement to
persyaratan kontraktual dalam menentukan determine the specific date of principal payments
tanggal tertentu pembayaran pokok dan/atau and/or the result.
hasilnya.
Pada saat pengukuran awal, investasi dicatat At the initial measurement, the investment is
sebesar biaya perolehan dan biaya perolehan recorded at acquisition cost which already
ini termasuk biaya transaksi. Setelah includes the transaction cost. After the initial
pengakuan awal, investasi sukuk ini diukur recognition, the sukuk investment is measured on
pada nilai perolehan yang diamortisasi. Selisih amortized cost. The difference between
antara biaya perolehan dan nilai nominal acquisition cost and nominal value is amortized
diamortisasi secara garis lurus selama jangka using straight line method during the period of the
waktu instrumen sukuk. sukuk instrument.
Jika terdapat indikasi penurunan nilai, maka If there is an indication of impairment, then the
Bank mengukur jumlah terpulihkannya. Jika Bank will measure the recoverable amount. If the
jumlah terpulihkan lebih kecil daripada jumlah recoverable amount is less than recorded
tercatat, maka Bank mengakui rugi penurunan amount, then the Bank will recognize the
nilai. Jumlah terpulihkan merupakan jumlah impairment losses. Recoverable amount
yang akan diperoleh dari pengembalian pokok represents the amount which will be recoverable
tanpa memperhitungkan nilai kininya. from the principal repayment regardless of its
present value.
2) Nilai Wajar 2) Fair Value
Nilai wajar investasi ditentukan dengan Fair value on investment is determined according
mengacu pada urutan sebagai berikut: to following hierarchy:
a. kuotasi harga di pasar aktif, atau a. market quotation in an actively traded, or
b. harga yang terjadi dari transaksi terkini jika b. the current transaction market price
tidak ada kuotasi harga di pasar aktif, atau incurred if an active market quotation
c. nilai wajar instrumen sejenis jika tidak ada does not exist, or
kuotasi harga di pasar aktif dan tidak ada c. similar instrument fair value if there is no
harga yang terjadi dari transaksi terkini active market quotation and no available
current transaction price
Pada saat pengakuan awal, investasi sukuk On the initial recognition, the sukuk investment is
dalam klasifikasi ini dicatat sebesar harga presented at acquisition cost that is not including
perolehan, namun harga perolehan tersebut transaction cost.
tidak termasuk biaya transaksi.
Setelah pengakuan awal, investasi diakui pada After initial recognition, the investment is
nilai wajar. Selisih antara nilai wajar dan jumlah recognized at fair value. The difference between
tercatat diakui dalam laporan laba rugi fair value and recorded amount is recognized in
komprehensif. the statement of profit or loss comprehensive.
Penyajian Presentation
Pendapatan investasi dan beban amortisasi Investment income and amortization presented
disajikan secara neto dalam laporan laba rugi in net amount in the statement of profit
komprehensif. comprehensive.
21
Page 311
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
f. Instrumen pada Sukuk (lanjutan) f. Instrument in Sukuk (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and measurement (continued)
Reklasifikasi Reclassification
Bank tidak dapat mengubah klasifikasi The Bank can not change investment
investasi, kecuali perubahan tujuan model classification unless there is a change in the
usaha. Model usaha yang bertujuan untuk business model’s purpose. Business model that
memperoleh arus kas kontraktual didasarkan is intended to gain contractual cash flow is based
pada tujuan investasi yang ditentukan oleh on the investment purpose set by Bank. The
Bank. Arus kas kontraktual yang dimaksud underlying contractual cash flow is cash flow
adalah arus kas bagi hasil dan pokok dari from revenue sharing and principal of sukuk
sukuk mudharabah atau arus kas imbalan dari mudharabah or benefit cash flow from sukuk
sukuk ijarah. Setelah pengakuan awal, jika ijarah. After initial recognition, if the actual differs
aktual berbeda dengan tujuan investasi yang from the investment purpose initially set by the
telah ditetapkan, maka Bank menelaah Bank, then the Bank reconsiders the
kembali konsistensi tujuan investasinya. consequences of the revised investment
purpose.
g. Giro pada Bank Indonesia dan Bank Lain g. Current Accounts with Bank Indonesia and
Other Banks
Giro pada Bank Indonesia disajikan sebesar Current accounts with Bank Indonesia are stated
biaya perolehan yang diamortisasi at amortized costs using EIR method and current
menggunakan suku bunga efektif dan giro accounts with other banks stated at amortized
pada bank lain disajikan sebesar biaya costs using EIR method net of allowance for
perolehan yang diamortisasi menggunakan impairment losses.
suku bunga efektif dikurangi dengan cadangan
kerugian penurunan nilai.
Giro Wajib Minimum Statutory Reserves Requirement
Sesuai dengan peraturan Bank Indonesia In accordance with prevailing Bank Indonesia
mengenai Giro Wajib Minimum Bank Umum regulation concerning Statutory Reserves
pada Bank Indonesia dalam Rupiah dan Valuta Requirement at Bank Indonesia for Commercial
Asing, Bank diwajibkan untuk menempatkan Banks in Rupiah and Foreign Currencies, Bank is
sejumlah persentase tertentu atas simpanan required to place certain percentage of deposits
nasabah pada Bank Indonesia. from customers with Bank Indonesia.
h. Penempatan pada Bank Indonesia dan h. Placements with Bank Indonesia and Other
Bank Lain Banks
Penempatan pada Bank Indonesia disajikan Placements with Bank Indonesia are stated at
sebesar biaya perolehan yang diamortisasi amortized costs using EIR method and
menggunakan suku bunga efektif dan placements with other banks are stated at
penempatan pada bank lain disajikan sebesar amortized costs using EIR method net of
biaya perolehan yang diamortisasi allowance for impairment losses.
menggunakan suku bunga efektif dikurangi
dengan cadangan kerugian penurunan nilai.
i. Efek-efek i. Marketable Securities
Efek-efek terdiri dari SBI, obligasi pemerintah, Securities consist of SBI, government bonds,
obligasi korporasi, reksadana, surat utang corporate bonds, mutual funds, medium term
jangka menengah, dan efek beragun aset. notes, and assets backed securities.
Efek-efek pada saat pengakuan awal diukur At initial recognition, securities are measured at
sebesar nilai wajar ditambah dengan biaya fair value plus transaction costs which are directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable to the acquisition of securities and
langsung dengan perolehan efek-efek dan subsequent measurement is done based on
selanjutnya pengukuran dilakukan classification of securities into groups of certain
berdasarkan klasifikasi efek-efek ke dalam financial assets net of allowance for impairment
kelompok aset keuangan tertentu dikurangi losses.
dengan cadangan kerugian penurunan nilai.
22
Page 312
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
j. Kredit yang Diberikan j. Loans
Kredit dinyatakan sebesar biaya perolehan Loans are stated at amortized cost less
diamortisasi dikurangi cadangan kerugian allowance for impairment losses.
penurunan nilai.
Kredit dijamin dengan agunan yang berupa Loans are secured by collaterals such as time
deposito berjangka, tabungan, giro, emas, deposits, savings accounts, current accounts,
tanah dan bangunan, kendaraan, gold, land and building, vehicles, machineries and
mesin dan peralatan, persediaan, piutang equipments, inventories, trade receivables or
dagang atau saham yang diikat dengan stocks, registered mortgages over collateral or
hak tanggungan, atau surat kuasa untuk power of attorney to sell and by other guarantees
menjual dan jaminan lain yang umumnya generally acceptable to the Bank. The value of
diterima oleh Bank. Nilai agunan yang collaterals are adequate to cover losses arising
diterima Bank cukup menutupi kerugian from uncollectible loans.
yang timbul akibat tidak tertagihnya kredit.
Restrukturisasi kredit meliputi modifikasi Loan restructuring may involve a modification of
persyaratan kredit, konversi kredit menjadi the terms of the loans, conversion of loans into
saham atau instrumen keuangan lainnya equity or other financial instruments and/or a
dan/atau kombinasi keduanya. combination of both.
Kredit dihapusbukukan dari cadangan kerugian Loan written off are charged to the all for
penurunan nilai pada saat manajemen impairment losses when management believes
berpendapat bahwa aset tersebut harus that they are definitely uncollectible. Recovery of
dihapuskan karena secara operasional debitur loans previously written off in the current year is
sudah tidak mampu membayar dan/atau sulit recorded as an addition to the allowance for
untuk ditagih. Penerimaan kembali aset yang impairment losses during the year of credit
telah dihapuskan pada tahun berjalan dicatat recovery. Recovery of loans previously written off
sebagai penambahan cadangan kerugian in the previous years is recorded as operating
penurunan nilai yang bersangkutan selama income during the year.
tahun berjalan. Penerimaan kembali aset yang
telah dihapuskan pada tahun-tahun
sebelumnya dicatat sebagai pendapatan
operasional tahun berjalan.
k. Tagihan dan Liabilitas Akseptasi k. Acceptance Receivables and Liabilities
Tagihan akseptasi diklasifikasikan sebagai Acceptance receivables are classified as loans
pinjaman yang diberikan dan piutang. Liabilitas and receivables. Acceptance liabilities are
akseptasi dikalsifikasikan sebagai liabilitas classified as other financial liabilities.
keuangan lainnya.
Tagihan dan liabilitas akseptasi dinyatakan Acceptance receivables and liabilities are started
sebesar biaya perolehan diamortisasi. Tagihan at amortized cost. Acceptance receivables are
akseptasi disajikan setelah dikurangi cadangan started net off allowance for impairment losses.
kerugian penurunan nilai.
l. Aset Tetap l. Fixed Asset
Berdasarkan PSAK 216, dalam mengukur aset Based on SFAS 216, in a measuring fixed asset,
tetap, Bank dapat menggunakan model The Bank can use the revaluation model or the
revaluasi (revaluation model) atau model biaya cost model.
(cost model).
Sejak 1 Oktober 2011, aset tetap disajikan Since October 1, 2011, fixed asset are stated at
pada nilai revaluasian dikurangi akumulasi their revalued amount, which is the fair value at
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai the date of revaluation less accumulated
yang terjadi setelah tanggal revaluasian. depreciation and accumulated impairment losses
Revaluasi dilakukan dengan keteraturan yang occurring after the date of revaluation.
cukup regular untuk memastikan bahwa jumlah Revaluation is carried out with sufficient
tercatat tidak berbeda secara material dari regularity to ensure that regular carrying amount
jumlah yang ditentukan dengan menggunakan does not differ materially from the amount
nilai wajar pada tanggal pelaporan. Tanah tidak determined using fair value at reporting date.
disusutkan. Land is not depreciated.
23
Page 313
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (Continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Asset (continued)
Kenaikan yang berasal dari revaluasi, tanah, The increase from the revaluation of land,
bangunan dan prasarana, inventaris kantor, buildings and infrastructure, office furniture and
peralatan kantor dan kendaraan tersebut fixtures, office equipment and vehicles are
dikreditkan ke pendapatan komprehensif recognized as other comprehensive income and
lainnya dan terakumulasi di surplus revaluasi accumulated to revaluation surplus in equity,
pada bagian ekuitas, kecuali sebelumnya unless earlier revaluation decrease over the
penurunan revaluasi atas aset yang sama same asset been recognized in the profit on loss,
pernah diakui dalam laporan laba rugi dan in this case, the increase revaluation of up to
penghasilan komprehensif lain, dalam hal ini, writedowns due to the revaluation, are recognized
kenaikan revaluasi hingga sebesar penurunan in the statement of profit or loss and other
nilai aset akibat revaluasi tersebut, dikreditkan comprehensive income. Impairment in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan carrying amount derived from the revaluation of
komprehensif lain. Penurunan jumlah tercatat fixed asset are charged to profit or loss when the
yang berasal dari revaluasi aset tetap yang account balance exceeds the decline in
dibebankan dalam laporan laba rugi dan revaluation surplus of fixed asset that come from
penghasilan komprehensif lain apabila the previous revaluation, if any.
penurunan tersebut melebihi saldo akun
surplus revaluasi aset tetap yang berasal dari
revaluasi sebelumnya, jika ada.
Penyusutan atas nilai revaluasian aset tetap The depreciation value of the revalued fixed asset
dibebankan ke laporan laba rugi dan are charged to profit of loss. If the fixed asset
penghasilan komprehensif lain. Bila kemudian have been sold or discontinued, the remaining
aset tetap yang telah direvaluasi dijual atau revaluation surplus balance will be charged
dihentikan penggunaannya, saldo surplus directly to retained earnings. The part of
tersisa dipindahkan langsung ke saldo laba. revaluation surplus which is the difference
Bagian dari surplus revaluasi yang merupakan between depreciation based on revalued amount
selisih atas penyusutan berdasarkan nilai and cost value are transferred to retained
revaluasian dan nilai perolehan dipindahkan ke earnings.
saldo laba.
Penyusutan dihitung dengan metode garis Depreciation are computed using straight-line
lurus (straight-line method) berdasarkan method, based on the estimated useful lives of
taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap the fixed sset as follows:
sebagai berikut:
Tahun/ Presentase/
Years Precentage
Bangunan dan prasarana 10-20 5% - 10% Building and improvements
Inventaris dan perlengkapan kantor 4 25% Fixtures and office supplies
Peralatan kantor 4 25% Office equipment
Kendaraan 4-8 12,5% - 25% Vehicles
Manajemen menelaah setiap akhir tahun buku, Management are reviewed at each reporting
nilai residu, umur manfaat dan metode date, the estimated residual values, useful lives
penyusutan untuk memastikan bahwa nilai and depreciation methods to ensure that such
residu, umur manfaat dan metode penyusutan residual values, useful lives and depreciation
telah diterapkan secara konsisten sesuai methods are consistent with the expected pattern
dengan ekspektasi pola manfaat ekonomis dari of economic benefits from those asset.
aset tersebut.
24
Page 314
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (Continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Asset (continued)
Revaluasi aset tetap akan dilakukan secara Revaluation of fixed asset is conducted at last
periodik selambat-lambatnya 3 (tiga) tahun every 3 (three) years. The cost of maintenance
sekali. Beban pemeliharaan dan perbaikan and repairs is charged to operations as incurred.
dibebankan pada laba rugi pada saat Other costs incurred subsequently to add to,
terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi replace part of, or service an item of premises and
selanjutnya yang timbul untuk menambah, equipment, are recognized as asset if, and only if,
mengganti atau memperbaiki aset tetap dicatat it is probable that future economic benefits
sebagai biaya perolehan aset jika dan hanya associated with the item will flow to the entity and
jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di the cost of the item can be measured reliably.
masa depan berkenaan dengan aset tersebut
akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan
aset dapat diukur secara andal.
Sesuai dengan ISAK 25 "Hak Tanah", biaya- In accordance with interpretation of ISAK 25
biaya legal yang terjadi sehubungan dengan “Land Rights”, legal fee incurred in relation with
perolehan hak atas tanah untuk pertama acquisition of land rights for the first time will be
kalinya dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya capitalized as part of costs acquisition of land
perolehan atas tanah sedangkan biaya-biaya while the cost for renewal will be recognized as
untuk perpanjangan akan diakui sebagai aset intangible assets and amortized over the shorter
tidak berwujud dan diamortisasi sepanjang periods of legal rights or economic lives.
periode hak atas tanah atau umur ekonomis
tanah, mana yang lebih pendek.
m. Aset yang Diambil Alih m. Foreclosed Collaterals
Agunan yang diambil alih diakui sebesar nilai Foreclosed collaterals are stated at net realizable
neto yang dapat direalisasi atau sebesar nilai value or stated at loan outstanding amount,
outstanding kredit yang diberikan, mana yang whichever is lower. Net realizable value is the fair
lebih rendah. Nilai neto yang dapat direalisasi value of the foreclosed collaterals less the
adalah nilai wajar agunan yang diambil alih estimated costs to sell the assets. The excess of
dikurangi dengan estimasi biaya untuk menjual loan receivable over the net realizable value of
agunan tersebut. Selisih lebih saldo kredit di the foreclosed collateral is charged to allowance
atas nilai neto yang dapat direalisasi dari for impairment losses. The difference between
agunan yang diambil alih dibebankan ke dalam the recorded amount of the foreclosed collateral
akun cadangan kerugian penurunan nilai aset. and the proceeds from the sale of such collateral
Selisih antara nilai agunan yang diambil alih is recorded as a gain or loss at the time of sale.
dengan hasil penjualan diakui sebagai
keuntungan atau kerugian pada saat
penjualan.
Beban-beban yang berkaitan dengan Maintenance and repair costs related to
pemeliharaan agunan yang diambil alih foreclosed collaterals are charged as an expense
dibebankan dalam laporan laba rugi pada saat in profit or loss when incurred.
terjadinya.
Bila terjadi penurunan nilai yang bersifat If there is permanent decline in value, the carrying
permanen, maka nilai tercatatnya dikurangi amount of foreclosed collaterals is written down
untuk mengakui penurunan tersebut dan to recognise such permanent decline in value and
kerugiannya dibebankan dalam laporan laba any such write-down is recognized in profit or
rugi. loss.
Bank memiliki agunan yang diambil alih per The bank has foreclosed collateral as of
31 Desember 2024 dan 2023 (Catatan 14). December 31, 2024 and 2023 (note 14).
25
Page 315
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (Continued)
n. Beban Dibayar Dimuka n. Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line method
menggunakan metode garis lurus (straight-line and staging based on Bank’s business plan.
method) dan staging berdasarkan rencana
bisnis Bank.
o. Liabilitas Segera o. Obligations due Immediately
Liabilitas segera dicatat pada saat timbulnya Obligations due immediately are recognized at
liabilitas atau diterima perintah dari pemberi the time of the liabilities occurred or receipt of
amanat, baik dari masyarakat maupun dari transfer order from customers or other banks.
bank lain.
Liabilitas segera disajikan sebesar jumlah yang Obligations due immediately are stated at the
terutang oleh Bank dan diklasifikasikan amount payable by Bank and classified as
sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada financial liabilities measured at amortized cost.
biaya perolehan diamortisasi. Kebijakan The specific accounting policy for financial
akuntansi untuk liabilitas keuangan yang diukur liabilities measured at amortized cost.
pada biaya perolehan diamortisasi.
p. Simpanan Nasabah p. Deposits from Customer
Giro merupakan dana nasabah yang dapat Current Account represent deposits from
digunakan sebagai alat pembayaran dan customers that can be used as instruments of
penarikannya dapat dilakukan setiap saat payment and can be withdrawn at any time
melalui cek, atau dengan cara through cheques or transfer of funds with clearing
pemindahbukuan dengan bilyet giro atau account or other forms.
sarana perintah pembayaran lainnya.
Tabungan merupakan dana nasabah yang bisa Saving account represent deposits from
ditarik setiap saat berdasarkan persyaratan customers that can be withdrawn at anytime
tertentu yang disepakati bersama. based on certain conditions agreed by both
parties.
Deposito berjangka merupakan simpanan Time deposit represent deposits from customers
nasabah yang dapat ditarik dalam jangka that can be withdrawn after a certain time in
waktu tertentu berdasarkan kesepakatan accordance with the agreement between the
antara nasabah dengan Bank. customers and the Bank.
Pada saat pengakuan awal simpanan dari At initial recognition deposits from customers are
nasabah diukur sebesar nilai wajar dikurangi measured at fair value net of transaction costs
dengan biaya transaksi yang dapat directly attributable to the deposits, and are
diatribusikan secara langsung, dan selanjutnya measured subsequently at amortized costs using
diukur sebesar biaya perolehan yang EIR method.
diamortisasi menggunakan metode suku
bunga efektif.
q. Simpanan dari Bank Lain q. Deposits from Other Banks
Simpanan dari bank lain terdiri dari liabilitas Deposits from other banks represent liabilities to
terhadap bank lain, dalam bentuk giro, other banks in the form of current deposits, time
deposito berjangka dan interbank call money. deposits and interbank call money.
Pada saat pengakuan awal simpanan dari At initial recognition, deposits from other banks
bank lain diukur sebesar nilai wajar dikurangi are measured at fair value net of transaction costs
dengan biaya transaksi yang dapat directly attributable to the deposits and are
diatribusikan secara langsung dan selanjutnya measured subsequently at amortized cost using
diukur sebesar biaya perolehan yang EIR method.
diamortisasi menggunakan metode suku
bunga efektif.
26
Page 316
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (Continued)
r. Imbalan Pasca Kerja r. Post-employment Benefits
Bank menghitung dan mencatat imbalan pasca The Bank calculates and recognizes post-
kerja atas uang pesangon, uang penghargaan employment benefit liability for severance pay,
masa kerja dan uang penggantian hak sesuai gratuity and compensation in accordance with
dengan Undang- undang Ketenaga kerjaan Labor Law No. 13 dated March 25, 2003 (UU No.
No. 13 Tahun 2003 tanggal 25 Maret 2003 (UU 13/2003) and PSAK 219, “Employee Benefits”.
No. 13/2003) dan PSAK 219, “Imbalan Kerja”. Post- Employment benefits are unfunded which
Imbalan pasca kerja merupakan manfaat pasti amounts are determined based on years of
yang dibentuk tanpa pendanaan khusus dan service and salaries of the employees at the time
didasarkan pada masa kerja dan jumlah of pension.
penghasilan karyawan pada saat pensiun.
Metode penilaian aktuarial yang digunakan The actuarial valuation method used to determine
untuk menentukan nilai kini cadangan imbalan the present value of defined-benefit liability,
pasti, beban jasa kini yang terkait dan beban related current service costs and past service
jasa lalu adalah metode Projected Unit Credit. costs is the Projected Unit Credit.
Beban jasa kini, beban bunga, beban jasa lalu Current service costs, interest costs, past service
yang telah menjadi hak karyawan dan dampak costs which are already vested, and effects of
kurtailmen atau penyelesaian (jika ada) diakui curtailments and settlements (if any) are charged
pada laporan laba rugi dan penghasilan directly to statement of profit or loss and other
komprehensif lain periode berjalan. comprehensive income in the current period.
Beban jasa lalu yang belum menjadi hak Past service costs which are not yet vested and
karyawan dan keuntungan atau kerugian actuarial gains or losses for working (active)
aktuarial diamortisasi selama jangka waktu employees are amortized during the employees‟
rata-rata sisa masa kerja karyawan. average remaining years of service, until the
benefits become vested.
s. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai atas s. Allowance for Impairment Losses on Non-
Aset Non keuangan dan Estimasi Kerugian financial Assets and Estimated Losses on
Komitmen dan Kontinjensi Commitments and Contingencies
Efektif 1 Januari 2015, Bank menerapkan Effective January 1, 2015, the Bank adopted
PSAK No. 236 “Penurunan Nilai Aset”, yang SFAS No. 236 “Impairment of Assets”, which
mengatur lebih dalam kriteria mengenai hak provides further criterion on legally enforceable
yang dapat dipaksakan secara hukum untuk right to set-off the recognized amounts and
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah criterion to settle on a net basis.
diakui dan kriteria penyelesaian secara neto.
PSAK 236 mengenai “Penurunan Nilai Aset” In compliance with SFAS 236, “Impairment in
mensyaratkan manajemen Bank untuk Asset Value”, asset values are reviewed for any
menelaah nilai aset untuk setiap penurunan impairment and possible write- down to their fair
dan penghapusan ke nilai wajar jika keadaan values whenever events or changes in
menunjukkan bahwa nilai tercatat tidak bisa circumstances indicate that the carrying value
diperoleh kembali. Di lain pihak, pemulihan may not be fully recovered. On the other hand, a
kerugian penurunan nilai diakui apabila reversal of an impairment loss is recognized
terdapat indikasi bahwa penurunan nilai whenever there is indication that the asset is not
tersebut tidak lagi terjadi. Penurunan impaired anymore. The amount of impairment
(pemulihan) nilai aset diakui sebagai beban loss (reversal of impairment loss) is recognized in
(pendapatan) pada laba rugi dan penghasilan statement of the profit and loss and the
komprehensif lain periode berjalan. comprehensive income the current period.
27
Page 317
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (Continued)
s. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai atas s. Allowance for Impairment Losses on Non-
Aset Non keuangan dan Estimasi Kerugian financial Assets and Estimated Losses on
Komitmen dan Kontinjensi (lanjutan) Commitments and Contingencies (continued)
Nilai tercatat aset ditelaah kembali dan The carrying values of assets are reviewed for
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat impairment when events or changes in
peristiwa atau perubahan kondisi tertentu yang circumstances indicate that the carrying values
mengindikasikan nilai tercatat tersebut tidak may not be recoverable. Any impairment loss is
dapat dipulihkan sepenuhnya. Setiap rugi included in the statement of profit or loss and
penurunan atau pemulihan nilai diakui pada other comprehensive income in the current period
laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain periode berjalan.
t. Pendapatan dan Beban Bunga t. Interest Income and Expense
Pendapatan dan beban bunga diakui dalam Interest revenue and expenses are recognized in
laporan laba rugi dan penghasilan the statement of profit or loss and other
komprehensif lain menggunakan metode suku comprehensive income using the EIR method.
bunga efektif. Suku bunga efektif adalah suku The EIR is the rate that exactly discounts the
bunga yang secara tepat mendiskontokan estimated future cash payments and receipts
estimasi pembayaran dan penerimaan kas di through the expected life of the financial assets or
masa datang selama masa perkiraan umur dari liabilities (or, where appropriate, a shorter period)
aset keuangan atau liabilitas keuangan (atau, to the carrying amount of the financial assets or
jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih liabilities. When calculation the EIR, the Bank
singkat) untuk memperoleh nilai tercatat dari estimates future cash flow considering all
aset keuangan atau liabilitas keuangan. Pada contractual terms of the financial instrument but
saat menghitung suku bunga efektif, Bank not future credit losses. The carrying amount of
mengestimasikan arus kas di masa datang the financial asset or financial liability are
dengan mempertimbangkan seluruh adjusted if the Bank revises its estimates of
persyaratan kontraktual dalam instrumen payments or receipts.
keuangan tersebut, tetapi tidak
mempertimbangkan kerugian kredit di masa
mendatang. Nilai tercatat aset atau liabilitas
keuangan disesuaikan jika Bank merevisi
estimasi pembayaran maupun penerimaan.
Nilai tercatat yang disesuaikan tersebut The adjusted carrying amount is calculated based
dihitung dengan menggunakan suku bunga on the original EIR and the change in carrying
efektif awal dan perubahan nilai tercatat dicatat amount is recorded in the statement of profit or
di laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income. However,
komprehensif lain. Tetapi untuk aset keuangan for a reclassified financial asset for which the
yang telah direklasifikasi, dimana pada tahun Bank subsequently increases its estimates of
berikutnya Bank meningkatkan estimasi future cash receipts as a result of increased
penerimaan kas sebagai hasil dari peningkatan recoverability of those cash receipts, the effect of
pengembalian penerimaan kas, dampak that increase is recognized as an adjustment to
peningkatan pemulihan tersebut diakui sebagai the EIR from the date of the change of estimation.
penyesuaian suku bunga efektif sejak tanggal
perubahan estimasi.
Pada saat nilai tercatat aset keuangan atau Once the recorded value of a financial asset or a
kelompok aset keuangan yang serupa telah group of similar financial assets has been
diturunkan akibat adanya kerugian penurunan reduced due to an impairment loss, interest
nilai, penghasilan bunga tetap diakui dengan income continues to be recognized using the rate
menggunakan tingkat suku bunga yang of interest used to discount the future cash flows
digunakan untuk mendiskontokan arus kas for the purpose of measuring the impairment loss.
masa mendatang dalam pengukuran kerugian
penurunan nilai.
28
Page 318
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (Continued)
t. Pendapatan dan Beban Bunga (lanjutan) t. Interest Income and Expense (continued)
Penerimaan dari kredit yang diklasifikasikan Collection from loans classified as substandard,
sebagai kurang lancar, diragukan dan macet doubtful and loss (non-performing) are
(non-performing) diakui terlebih dahulu recognized as a deduction of loans outstanding.
sebagai pengurang pokok kredit. Kelebihan The excess payment from loans outstanding is
penerimaan dari pokok kredit diakui sebagai recognized as interest income.
penghasilan bunga.
u. Pendapatan dan Biaya Lain-lain u. Other Income and Expenses
Provisi yang dapat diatribusikan secara Fees that are directly attributable to the financial
langsung terhadap aset keuangan diakui asset are recognized as adjustments to the EIR
sebagai penyesuaian atas suku bunga efektif method on such asset. Other fees are recognized
aset keuangan tersebut. Provisi lainnya yang as the related services are performed under
berhubungan dengan jasa disajikan dengan accrual basis. Revenue from late charge and
dasar akrual (accrual basis). Pendapatan penalty are recognized when received. All of
denda keterlambatan dan pinalti diakui pada these other income and expenses are recorded
saat diterima. Seluruh penghasilan dan beban in the statement of profit or loss and other
lain-lain yang terjadi dibebankan pada laporan comprehensive income when incurred.
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
pada saat terjadinya.
v. Sewa v. Lease
Perusahaan sebagai penyewa The Company as a lessee
Perusahaan menerapkan pendekatan The Company applies a single recognition and
pengakuan dan pengukuran tunggal untuk measurement approach for all leases, except for
semua sewa, kecuali untuk sewa jangka short-term leases and leases of low-value
pendek dan sewa aset bernilai rendah. assets. The Company recognises lease liabilities
Perusahaan mengakui liabilitas sewa untuk to make lease payments and right-of-use assets
melakukan pembayaran sewa dan aset hak- representing the right to use the underlying
guna yang mewakili hak untuk menggunakan assets.
aset pendasar.
i. Aset hak-guna i. Right-of-use assets
Perusahaan mengakui aset hak-guna pada The Company recognizes right-of-use assets
tanggal permulaan (yaitu., pada tanggal di at the commencement date of the lease (i.e.,
mana aset pendasar telah tersedia untuk the date the underlying asset is available for
digunakan). Aset hak guna diukur pada use). Right-of-use assets are measured at
biaya perolehan, dikurangi dengan cost, less any accumulated depreciation and
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai. impairment losses, and adjusted for any
Biaya perolehan asset hak guna meliputi remeasurement of lease liabilities. The cost
jumlah pengukuran liabilitas sewa, biaya of right-of-use assets includes the amount of
langsung awal yang dikeluarkan oleh lease liabilities recognized, initial direct costs
penyewa, dan pembayaran sewa yang incurred, and lease payments made at or
dilakukan pada atau sebelum tanggal before the commencement date less any
permulaan, dikurangi dengan insentif sewa lease incentives received. Right of use assets
yang diterima. Aset hak-guna disusutkan are depreciated on a straight-line basis over
dengan metode garis lurus selama periode the shorter of the lease term and the
yang lebih pendek antara masa sewa dan estimated useful lives of the assets.
estimasi masa manfaat aset
Jika kepemilikan aset sewaan dialihkan If ownership of the leased asset transfers to
kepada Perusahaan pada akhir masa sewa the Company at the end of the lease term or
atau jika biaya perolehan aset hak-guna the cost of the right-of-use asset reflects the
merfleksikan eksekusi opsi beli, exercise of a purchase option, depreciation is
penyusutan dihitung menggunakan calculated using the estimated useful life of
taksiran masa manfaat aset. the asset.
29
Page 319
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (Continued)
v. Sewa (lanjutan) v. Lease (continued)
Perusahaan sebagai penyewa (lanjutan) The Company as a lessee (continued)
ii. Liabilitas sewa ii. Lease liability
Pada tanggal permulaan sewa, At the commencement date of the lease, the
Perusahaan mengakui liabilitas sewa Company recognizes lease liabilities
diukur pada nilai sekarang pembayaran measured at the present value of lease
sewa yang akan dibayar selama masa payments to be made over the lease term. The
sewa. Pembayaran sewa meliputi lease payments include fixed payments
pembayaran tetap (termasuk (including in-substance fixed payments) less
pembayaran tetap secara-substansi) any lease incentives receivable, variable lease
dikurangi dengan piutang insentif sewa, payments that depend on an index or a rate
pembayaran sewa variabel yang and amounts expected to be paid under
bergantung pada indeks atau suku bunga residual value guarantees. The lease
dan jumlah yang diperkirakan akan payments also include the exercise price of a
dibayarkan dalam jaminan nilai residual. purchase option reasonably certain to be
Pembayaran sewa juga meliputi harga exercised by the Company and payments of
eksekusi dari opsi beli cukup pasti untuk penalties for terminating the lease, if the lease
mengeksekusi opsi oleh Perusahaan dan term reflects the Company exercising the
pembayaran penalti untuk penghentian option to terminate.
sewa, jika masa sewa merefleksikan
Perusahaan mengeksekusi opsi untuk
menghentikan sewa.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Perusahaan menggunakan suku payments, the Company uses its incremental
bunga pinjaman inkremental pada borrowing rate at the lease commencement
tanggal permulaan sewa karena suku date because the interest rate implicit in the
bunga implisit tidak dapat segera lease is not readily determinable. After the
ditentukan. Setelah tanggal permulaan, commencement date, the amount of lease
saldo liabilitas sewa ditingkatkan untuk liabilities is increased to reflect the accretion of
merefleksikan pertambahan bunga dan interest and reduced for the lease payments
dikurangi untuk sewa yang telah dibayar. made. In addition, the carrying amount of
Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa lease liabilities is remeasured if there is a
diukur kembali jika terdapat modification, a change in the lease term, a
modifikasikan, perubahan masa sewa, change in the lease payments (e.g., changes
(yaitu, perubahan pembayaran sewa to future payments resulting from a change in
masa depan sebagai akibat dari an index or rate used to determine such lease
perubahan indeks atau suku bunga yang payments) or a change in the assessment of
digunakan untuk menentukan an option to purchase the underlying asset.
pembayaran sewa tersebut) atau
perubahan pada penilaian atas opsi untuk
membeli aset pendasar.
iii. Sewa jangka pendek dan sewa aset iii. Short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah assets
Perusahaan menerapkan pengecualian The Company applies the short-term lease
pengakuan sewa jangka pendek untuk sewa recognition exemption to its short-term leases
jangka pendeknya (yaitu, sewa yang (i.e., those leases that have a lease term of
memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau 12 months or less from the commencement date
kurang, dari tanggal permulaan dan tidak and do not contain a purchase option). It also
mengandung opsi beli). Hal ini juga berlaku applies the lease of low-value assets recognition
untuk pengecualian pengakuan sewa aset exemption to leases that are considered to be low
bernilai rendah untuk sewa yang dianggap value. Lease payments on short-term leases and
bernilai rendah. Pembayaran sewa untuk leases of low-value assets are recognized as
sewa jangka pendek dan sewa dari aset expense on a straight-line basis over the lease
bernilai rendah diakui sebagai beban term.
dengan metode garis lurus selama masa
sewa.
30
Page 320
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (Continued)
v. Sewa (lanjutan) v. Lease (continued)
Perusahaan sebagai penyewa (lanjutan) The Company as a lessee (continued)
Perusahaan mengklasifikasikan sewa The Company classifies leases based on the
berdasarkan sejauh mana risiko dan manfaat extent to which risks and benefit incidental to
yang terkait dengan kepemilikan aset sewaan the ownership of a leased asset are vested
berada pada lessor atau lessee, dan pada with the lessor or the lessee, and the
substansi transaksi daripada bentuk substance of the transaction rather than the
kontraknya, pada tanggal pengakuan awal. form of the contract, at the date of initial
recognition.
w. Penjabaran Mata Uang Asing w. Foreign Currency Translations
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Transactions denominated in a foreign currency
ke mata uang Rupiah dengan menggunakan are converted into Rupiah using the current rate
kurs yang berlaku pada saat transaksi tersebut. on those transaction dates. At the reporting date,
Pada tanggal posisi keuangan, aset dan monetary assets and liabilities denominated in
liabilitas moneter dalam mata uang asing foreign currencies are translated using the Bank
dijabarkan dengan kurs tengah Bank Indonesia Indonesia middle rate sourced from Reuters at
yang bersumber dari Reuters pada pukul 16.00 Western Indonesia Time prevailing at the
16.00 Waktu Indonesia Barat yang berlaku reporting date.
pada tanggal posisi keuangan.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang Exchange gains and losses arising from
timbul dari transaksi dalam mata uang asing transactions in foreign currency and on the
dan dari penjabaran aset dan liabilitas moneter translation of foreign currency monetary assets
dalam mata uang asing, diakui pada laporan and liabilities are recognized in the statement of
laba rugi, kecuali apabila ditangguhkan pada income, except when deferred in equity as
bagian ekuitas sebagai lindung nilai arus kas qualifying cash flow hedges.
yang memenuhi syarat.
Selisih penjabaran mata uang asing atas efek Translation differences on debt securities and
utang dan aset moneter keuangan lain yang other monetary financial assets measured at fair
diukur berdasarkan nilai wajar dicatat sebagai value are included in foreign exchange gains and
bagian dari keuntungan dan kerugian selisih losses.
kurs.
Berikut ini adalah kurs mata uang asing utama Below are the major exchange rates
yang digunakan untuk penjabaran pada used for translation on December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: 2023:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
1 USD 16.095 15.416 USD 1
1 SGD 11.845 11.712 SGG 1
1 AUD 10.014 10.565 AUD 1
1 EUR 16.758 17.140 EUR 1
1 CNY 2.205 2.170 CNY 1
1 JPY 103 110 JPY 1
x. Perpajakan x. Taxation
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on the
kena pajak dalam tahun yang bersangkutan taxable income for the year computed using the
yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang prevailing tax rates.
berlaku.
31
Page 321
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (Continued)
x. Perpajakan (lanjutan) x. Taxation (continued)
Sesuai dengan PSAK 212, “Pajak In accordance with SFAS 212, “Income Taxes”,
Penghasilan”, aset dan liabilitas pajak deferred tax assets and liabilities are recognized
tangguhan diakui atas konsekuensi pajak for the future tax consequences attributable to the
periode mendatang yang timbul dari differences between the financial statement
perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas carrying amounts of existing assets and liabilities
menurut laporan keuangan dengan dasar and their respective tax bases. Deferred tax
pengenaan pajak aset dan liabilitas. Liabilitas liabilities are recognized for all taxable temporary
pajak tangguhan diakui untuk semua differences and deferred tax assets are
perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak recognized for deductible temporary differences
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer and carryforward tax benefit of unused fiscal
yang boleh dikurangkan dan rugi fiskal yang losses to the extent that it is probable that taxable
belum dikompensasikan, sepanjang besar income will be available in future periods against
kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk which the deductible temporary differences and
mengurangi laba kena pajak pada masa carryforward tax benefit of unused fiscal losses
datang. can be utilized.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan Deferred tax is calculated at the tax rates that
tarif pajak yang berlaku atau secara have been enacted or substantively enacted at
substansial telah berlaku pada tanggal laporan statement of financial position date. Deferred tax
posisi keuangan. Pajak tangguhan dibebankan is charged to or credited in the statements of
atau dikreditkan dalam laporan laba rugi income, except when it relates to items
kecuali pajak tangguhan yang dibebankan atau recognized as other comprehensive income in
dikreditkan langsung ke penghasilan which case the deferred tax is also charged to or
komprehsif lain. credited recognized as other comprehensive
income.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan di Deferred tax assets and liabilities are offset in the
laporan posisi keuangan, atas dasar statements of financial position in the same
kompensasi sesuai dengan penyajian aset dan manner the current tax assets and liabilities are
liabilitas pajak kini. Perubahan atas liabilitas presented. Amendments to tax obligations are
pajak dicatat ketika hasil pemeriksaan diterima recorded when an assessment is received or, if
atau, jika Bank mengajukan banding, ketika appealed against by the Bank, when the result of
hasil banding telah ditetapkan. the appeal is determined.
y. Pelaporan Segmen y. Segment Reporting
Bank menerapkan PSAK 108, “Segmen The Bank applied SFAS 108, “Operating
Operasi”. PSAK revisi ini mengatur Segments”. The revised SFAS requires
pengungkapan yang memungkinkan pengguna disclosures that will enable users of financial
laporan keuangan untuk mengevaluasi sifat statements to evaluate the nature and financial
dan dampak keuangan dari aktivitas bisnis effects of the business activities in which the
yang mana entitas terlibat dan lingkungan entity engages and the economic environments in
ekonomi dimana entitas beroperasi. Tidak which it operates. There is no significant impact
terdapat dampak signifikan atas penerapan on the adoption of the revised accounting
standar akuntansi yang direvisi tersebut standard on the financial statements.
terhadap laporan keuangan
Segmen adalah bagian khusus dari Bank yang Segment is a distinguishable component of the
terlibat baik dalam menyediakan produk dan Bank that is engaged either in providing certain
jasa (segmen usaha), maupun dalam products (business segment), or in providing
menyediakan produk dan jasa dalam products within a particular economic
lingkungan ekonomi tertentu (segmen environment (geographical segment), which is
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan subject to risks and rewards that are different
yang berbeda dari segmen lainnya. from those of other segments.
32
Page 322
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (Continued)
y. Pelaporan Segmen (lanjutan) y. Segment Reporting (continued)
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan The amount of each segment item reported shall
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada be the measure reported to the operational
pengambil keputusan operasional untuk tujuan decision maker for the purposes of making
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan decisions about allocating resources to the
sumber daya kepada segmen dan menilai segment and assessing its performance.
kinerjanya.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenues, expenses, results, assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly attributable to
diatribusikan langsung kepada suatu segmen a segment as well as those that can be allocated
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan on a reasonable basis to that segment. They are
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. determined before intra-group balances and
Segmen ditentukan sebelum saldo transaksi intragroup transactions are eliminated.
antar kelompok usaha dieliminasi.
z. Efek-efek yang dijual dengan janji dibeli z. Securities sold under repurchase agreements
kembali dan efek-efek yang dibeli dengan and securities purchased under resale
janji jual kembali agreements
Efek-efek yang dijual dengan janji dibeli Securities sold under repurchase agreements
kembali (repo) disajikan sebagai liabilitas (repo) are presented as liabilities and stated at
sebesar harga pembelian kembali yang the agreed repurchase price less the difference
disepakati dikurangi selisih antara harga jual between the selling price and agreed repurchase
dan harga pembelian kembali yang disepakati. price. The difference between the selling price
Selisih antara harga jual dan harga pembelian and agreed repurchase price is amortized using
kembali yang disepakati tersebut diamortisasi effective interest rate method as interest expense
dengan menggunakan metode suku bunga over the period commencing from the selling date
efektif sebagai beban bunga selama jangka to the repurchase date.
waktu sejak efek-efek tersebut dijual hingga
saat dibeli kembali.
Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual Securities purchased under resale agreements
kembali (reverse repo) disajikan sebagai (reverse repo) are presented as receivables and
tagihan sebesar harga jual kembali efek-efek stated at the agreed resale price less the
yang disepakati dikurangi selisih antara harga difference between the purchase price and the
beli dan harga jual kembali yang disepakati. agreed resale price. The difference between the
Selisih antara harga beli dan harga jual kembali purchase price and the agreed resale price is
yang disepakati tersebut diamortisasi dengan amortized using the effective interest method as
metode suku bunga efektif sebagai interest income over the period commencing from
pendapatan bunga selama jangka waktu sejak the acquisition date to the resale date.
efek-efek tersebut dibeli hingga dijual kembali
aa. Provisi aa. Provisions
Bank menerapkan PSAK 237, “Provisi, The Bank adopted SFAS 237, “Provisions,
Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi”. Contingent Liabilities and Contingent Assets”.
Provisi diakui jika Bank memiliki liabilitas kini Provisions are recognized when the Bank has a
(baik bersifat hukum maupun bersifat present obligation (legal or constructive) where,
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu as a result of a past event, it is probable that an
besar kemungkinannya penyelesaian liabilitas outflow of resources embodying economic
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber benefits will be required to settle the obligation
daya yang mengandung manfaat ekonomi dan and a reliable estimate can be made of the
estimasi yang andal mengenai jumlah liabilitas amount of the obligation.
tersebut dapat dibuat.
33
Page 323
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (Continued)
aa. Provisi (lanjutan) aa. Provisions (continued)
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best estimate.
kini terbaik. Jika tidak terdapat kemungkinan If it is no longer probable that an outflow of
arus keluar sumber daya yang mengandung resources embodying economic benefits will be
manfaat ekonomi untuk menyelesaikan required to settle the obligation, the provision is
liabilitas tersebut, provisi tidak diakui. reversed.
bb. Laba per Saham bb. Earnings per Share
Sesuai dengan PSAK 233, “Laba per Saham”, In accordance with SFAS 233, “Earnings per
laba per saham dasar dihitung dengan Share”, basic earning per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net profit attributable to the owners of the
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah entity with the weighted average number of
rata-rata tertimbang jumlah saham yang outstanding shares during the period.
beredar pada periode berjalan.
Laba per saham dilusian dasar dihitung Diluted earnings per share is calculated by
dengan membagi laba bersih yang dividing net profit attributable to the owners of the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk entity by the weighted average number of shares
dengan rata-rata tertimbang jumlah saham outstanding as adjusted for the effects of all
yang beredar ditambah dengan rata- rata potentially dilutive ordinary shares.
tertimbang yang telah disesuaikan dengan
dampak dari semua efek yang berpotensi
saham yang bersifat dilutif.
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. USE OF JUDGEMENT, ESTIMATES AND
ASUMSI ASSUMPTIONS
Dalam penyusunan laporan keuangan sesuai The preparation of financial statements in conformity
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, with Financial Accounting Standards in Indonesia,
dibutuhkan pertimbangan, estimasi dan asumsi yang requires the use of judgement, estimates and
mempengaruhi. assumptions that affects.
Pertimbangan Judgement
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgements are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Bank in the process of applying the Bank‟s accounting
yang memberikan pengaruh paling signifikan atas policies that give the most significant effects on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: amounts recognized in the financial statements:
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and liabilities
Bank menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Bank determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan mempertimbangkan apakah liabilities by judging if they meet the definition set forth
definisi yang ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. in SFAS 109.
34
Page 324
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 4. USE OF JUDGEMENT, ESTIMATES AND
DAN ASUMSI (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi Estimations and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and other
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan key sources of estimation uncertainty at the reporting
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian date that have a significant risk of causing a material
yang material terhadap nilai tercatat aset dan adjustment to the carrying amounts of assets and
liabilitas untuk tahun/periode berikutnya, liabilities within the next financial year/period are
diungkapkan di bawah ini. Bank mendasarkan disclosed below. The Bank based its assumptions and
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia estimates on parameters available when the financial
pada saat laporan keuangan disusun. statements were prepared.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about future
depan, mungkin berubah akibat perubahan pasar developments, may change due to market changes or
atau situasi diluar kendali Bank. Perubahan tersebut circumstances arising beyond the control of the Bank.
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat Such changes are reflected in the assumptions as they
terjadinya. occur.
Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instrument
Jika nilai wajar dari aset dan liabilitas Where the fair value of financial assets and financial
keuangan yang tercatat dalam laporan posisi liabilities recorded on the statements of financial
keuangan tidak dapat diperoleh dari pasar aktif, nilai position cannot be derived from active markets, they
wajar ditentukan dari beberapa teknik penilaian are determined using a variety of valuation techniques
termasuk model matematika yang menggunakan which require the use of estimates and assumptions,
estimasi dan asumsi, seperti teknik penilaian analisa including mathematical models, such as discounted
arus kas masa depan yang didiskonto menggunakan future cash flows analysis by using prevailing market
suku bunga pasar yang berlaku. rate.
Cadangan kerugian penurunan nilai atas kredit Allowance for impairment losses on loans
Bank melakukan penelaahan atas kredit pada setiap The Bank reviews its loans at reporting date to
tanggal pelaporan untuk melakukan penilaian atas evaluate the allowance for impairment losses.
cadangan penurunan nilai yang telah dicatat. Management’s judgement is applied in the estimation
Pertimbangan manajemen diperlukan untuk of the amount and timing of future cash flows when
melakukan estimasi atas jumlah dan waktu arus kas determining the level of allowance required. These
dalam menentukan tingkat cadangan yang specific provisions are re-evaluated and adjusted as
dibutuhkan. Provisi spesifik ini dievaluasi kembali additional information received affects the amounts of
dan disesuaikan jika tambahan informasi yang allowance for impairment loss. The carrying amount
diterima mempengaruhi jumlah cadangan kerugian of the Bank's credit after deducting allowance for
penurunan nilai. Nilai tercatat dari kredit Bank impairment losses as of December 31, 2024 and 2023
setelah dikurangi cadangan kerugian penurunan is IDR 7,794,763 and IDR 7,022,083, respectively.
nilai pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Further details are disclosed in Note 10.
masing-masing sebesar Rp. 7.794.763 dan
Rp 7.022.083. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan
dalam Catatan 10.
35
Page 325
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 4. USE OF JUDGEMENT, ESTIMATES AND
DAN ASUMSI (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas jumlah pajak Deferred tax assets are recognized for the recoverable
penghasilan terpulihkan (recoverable) pada periode taxable income for the future from temporary
mendatang sebagai akibat perbedaan temporer yang difference. Management judgment is required to
dapat dikurangkan. Pertimbangan manajemen determine the amount of deferred tax assets that can
diperlukan untuk menentukan jumlah aset pajak be recognized, based on timing and level of future
tangguhan yang bisa diakui, berdasarkan waktu dan taxable profits inline with future tax planning strategies.
estimasi laba fiskal di masa mendatang sejalan The carrying amount of the Bank's deferred tax asset
dengan strategi rencana perpajakan ke depan. Nilai estimates as of December 31, 2024 and 2023 is
tercatat atas estimasi Aset pajak tangguhan Bank IDR 11,032 and IDR 10,259.
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah
sebesar Rp 11.032 dan Rp 10.259.
Liabilitas imbalan pasca kerja Post-employment benefit liability
Liabilitas imbalan pasca kerja ditentukan Post-employment benefit liability is determined based
berdasarkan perhitungan aktuaria. Perhitungan on actuarial valuation. The actuarial valuation involves
aktuaria mengunakan asumsi-asumsi seperti tingkat making assumptions about discount rate, expected
diskonto, tingkat pengembalian investasi, tingkat rate of return on investments, future salary increases,
kenaikan gaji, tingkat kematian, tingkat pengunduran mortality rate, resignation rate and others.
diri dan lain-lain.
Penyusutan aset tetap Depreciation of property and equipment
Nilai revaluasian aset tetap disusutkan dengan The revalued value of property and equipment is
menggunakan metode garis lurus berdasarkan depreciated on a straight-line basis over their
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen estimated useful lives. Management properly
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap estimates the useful lives of these property and
antara 4 sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umur equipment to be within 4 to 20 years. These are
yang secara umum diharapkan dalam industri common life expected apply in the industries where the
dimana Bank menjalankan bisnisnya. Perubahan Bank conducts its businesses. Changes in the
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi expected level of usage and technological
dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan development could impact the economic useful lives
nilai sisa aset, dan karenanya beban penyusutan and the residual values of these assets, and therefore
masa depan mungkin direvisi. Nilai tercatat bersih future depreciation charges could be revised. The net
atas aset tetap Bank pada tanggal 31 Desember carrying value of the Bank's property and equipment as
2024 dan 2023 masing-masing sebesar Rp 765.632 of December 31, 2024 and 2023 amounted to
dan Rp 654.157. Penjelasan lebih rinci diungkapkan IDR 765,632 dan IDR 654,157, respectively. Further
dalam Catatan 13. details are disclosed in Note 13.
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are certain
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang transactions and computation for which the ultimate tax
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam determination is uncertain during the ordinary course
kegiatan usaha normal. Bank mengakui liabilitas atas of business. The Bank recognizes liabilities for
pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi expected corporate income tax issues based on
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan estimates of whether additional corporate income tax
badan. will be due.
36
Page 326
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS 5. CASH
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah 63.461 55.152 Rupiah
Dollar Amerika
Australia Serikat 1.648- 2.058- UnitedAustralia
States Dollars
Dollar
Total 65.109 57.210 Total
6. GIRO PADA BANK INDONESIA 6. CURRENT ACCOUNTS WITH BANK INDONESIA
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah 1.572.601 2.084.882 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 46.751 31.636 United States Dollars
Total 1.619.352 2.116.518 Total
Persentase Giro Wajib Minimum (GWM) terhadap The percentage of Statutory Reserves (GWM) against
Dana Pihak Ketiga (DPK) dalam mata uang Rupiah Third Party Funds (TPF) in Rupiah and United States
dan Dolar Amerika Serikat pada tanggal Dollars as of December 31, 2024 and 2023 are as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2022/
December 31, 2024 December 31, 2022
Rupiah Rupiah
- Giro wajib minimum utama 12,58% 18,57% Primary minimum current account -
- Giro wajib minimum PLM 19,39% 16,51% PLM minimum current account -
Dolar Amerika Serikat 5,48% 30,65% US Dollar
Peraturan Bank Indonesia mengenai GWM telah Bank Indonesia Regulations for GWM have been
mengalami beberapa kali perubahan dan peraturan amended several times and the latest regulations are
terakhir tercantum dalam Peraturan Bank Indonesia stated in the Bank Indonesia Regulation
No.20/3/PBI/2018 tanggal 29 Maret 2018 tentang Giro No.20/3/PBI/2018 dated March 29, 2018 regarding
Wajib Minimum dalam rupiah dan Valuta Asing bagi Minimum Reserve Requirements in Rupiah and
Bank Umum Konvensional, Bank Umum Syariah, dan Foreign Currency for Conventional Commercial Bank,
Unit Usaha Syariah. sharia Commercial Bank and Sharia Business Unit.
Pemenuhan rasio GWM primer dan PLM (dahulu The minimum requirements for primary GWM ratio and
GWM sekunder) dalam mata uang Rupiah adalah PLM (previously named Secondary GWM) ratio in
masing-masing sebesar 9% dan 6%. Sedangkan Rupiah 9% and 6%, respectively. While, the minimum
GWM dalam valuta asing adalah 4%. requirements for GWM ratio in foreign currency is 4%.
37
Page 327
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
7. GIRO PADA BANK LAIN 7. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 9.059 8.448 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 86 1.109 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia 59 - PT Bank Syariah Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 43 87 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 29 42 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 11 1.571 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Panin Tbk 5 7 PT Bank Panin Tbk
PT Bank Hibank Indonesia 4 - PT Bank Hibank Indonesia
PT Bank Mega Tbk 2 3.554 PT Bank Mega Tbk
Dolar Amerika Serikat US Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 16.613 26.577 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 16.287 232 PT Bank CIMB Niaga Tbk
KOOKMIN Bank, Korea 6.965 2.055 KOOKMIN Bank, Korea
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.806 217 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1.446 736 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Panin Tbk 220 212 PT Bank Panin Tbk
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1.931 767 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Dolar Australia Australian dollar
PT Bank Central Asia Tbk 1.960 268 PT Bank Central Asia Tbk
EURO Euro
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.928 1.854 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Yuan China Chinese yuan
PT Bank ICBC Indonesia 2.943 429 PT Bank ICBC Indonesia
Yen Jepang Japanese yen
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 3.126 1.181 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Total 64.523 49.346 Total
Klasifikasi kolektibilitas giro pada bank lain pada The classification of collectibility current accounts with
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah lancar. other banks as of December 31, 2024 and 2023 is
current.
Kisaran suku bunga untuk giro pada bank lain disajikan Interest rate range for currents account with other
dalam Catatan 40c.ii. banks disclosed in Note 40c.ii.
a. Berdasarkan kolektibilitas a. By collectibility
Seluruh giro pada bank lain pada tanggal All current accounts with other banks as of
31 Desember 2024 dan 2023 digolongkan sebagai December 31, 2024 and 2023 are classified as
lancar. current.
b. Cadangan kerugian penurunan nilai b. Allowance for impairment losses
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that, the allowance for
kerugian penurunan nilai yang dibentuk sudah impairment losses established is in accordance
sesuai dengan PSAK 119 dan cukup untuk with SFAS 119 and is sufficient to cover possible
menutup kemungkinan kerugian. losses.
38
Page 328
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
8. PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN 8. PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA
BANK LAIN AND OTHER BANKS
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah Rupiah
Fasilitas Simpanan Bank Indonesia 1.349.803 - Saving facility Bank Indonesia
Interbank Call Money 50.000 - Interbank Call Money
Deposito berjangka 50.000 - Term deposits
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Term Deposit Bank Indonesia - - Term Deposit Bank Indonesia
Deposito berjangka - - Term deposit
1.449.803 -
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (225) - Allowance of impairment losses
Total 1.449.578 - Total
Kisaran suku bunga untuk penempatan pada Bank The average interest rates for placements with Bank
Indonesia dan bank lain disajikan dalam Catatan 40c.ii. Indonesia and other banks are disclosed in Note
40c.ii.
Seluruh penempatan pada Bank lain dan Bank All placements with other banks and Bank Indonesia
Indonesia pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 as of December 31, 2024 and 2023 are classified as
dan 2023 diklasifikasikan sebagai lancar. current.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat The Management believes that, there were no
penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain yang impairment loss on placements with Bank Indonesia
mengalami penurunan nilai. and other banks.
Tidak ada penempatan pada Bank Indonesia dan bank These placements with Bank Indonesia and other
lain yang diblokir dan digunakan sebagai jaminan. banks are not blocked nor used as collaterals.
Jangka waktu penempatan pada Bank Indonesia dan The period of placement at Bank Indonesia and
bank lain dari tanggal penempatannya adalah sebagai Other banks from the date of its placement is as
berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah Rupiah
Kurang dari atau sama dengan 3 bulan 1.449.578 - Less than or equal to three month
Total 1.449.578 - Total
39
Page 329
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
9. EFEK - EFEK 9. MARKETABLE SECURITIES
Akun ini terdiri dari efek – efek disajikan berdasarkan This account consists of securities presented by it
klasifikasinya sebagai berikut: classification as follow:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Nilai wajar melalui laba rugi: Fair value through profit or loss:
Rupiah Rupiah
Obligasi pemerintah 250.174 - Government bonds
Reksadana 309.282 - Mutual funds
Sub total 559.456 - Sub-total
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprensif lain: comhrensive income:
Rupiah Rupiah
SRBI 1.531.197 - SRBI
Obligasi pemerintah - - Government bonds
Reksadana 101.725 123.493 Mutual funds
Surat utang jangka menengah 1.389.652 1.376.556 Mid-term bonds
Obligasi korporasi - - Corporates bonds
Sub total 3.022.574 1.500.049 Sub-total
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Rupiah Rupiah
Obligasi pemerintah 643.172 1.933.503 Government bonds
Surat utang jangka menengah 1.373.828 Mid-term bonds
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Obligasi pemerintah 183.816 174.877 Government bonds
Sub total 2.200.816 2.108.380 Sub-total
Total 5.782.846 3.608.429 Total
40
Page 330
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
9. EFEK – EFEK (Lanjutan) 9. MARKETABLE SECURITIES (Continued)
Berdasarkan sisa umur hingga jatuh tempo By on remaining period until maturity
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah Rupiah
Kurang dari 1 tahun 2.179.704 322.230 Less than 1 year
1 - 5 tahun 1.655.606 1.839.398 1 - 5 years
5 - 10 tahun 1.942.009 1.441.754 5 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 5.527 5.047 More than 10 years
Total 5.782.846 3.608.429 Total
Tanggal jatuh tempo, tingkat bunga tahunan, interval Maturity date, annual interest rate, interest payment
pembayaran bunga, peringkat dan nilai tercatat dari interval, rating and carrying amount of marketable
efek-efek adalah sebagai berikut: securities are as follows:
a. Nilai wajar melalui laba rugi a. Fair value through profit or loss
i. Obligasi Pemerintah i. Government Bonds
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Tingkat bunga Interval
tahunan/ pembayaran bunga/
Nomor Seri/ Jatuh tempo/ Annual Interest payment Nilai nominal/ Nilai wajar/
Serial Number Maturity date interest rate interval Nominal value Fair value
FR0059 15-May-27 7,00% per semester 250.000 250.174
250.000 250.174
ii. Reksadana ii. Mutual Funds
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Nama reksadana/ Nilai Aset Bersih/
Type of mutual funds Net Asset Value
RD Sucorinvest Money Market Fund 309.282
Total 309.282
b. Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif b. Fair value through other comprehensive income
lain
i. Sekuritas Rupiah Bank Indonesia (SRBI) i. Sekuritas Rupiah Bank Indonesia (SRBI)
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Tingkat bunga pembayaran
tahunan/ Intervalbunga/
Nama produk/ Jatuh tempo/ Annual Interest payment Nilai nominal/ Nilai wajar/
Product name Maturity date interest rate interval Nominal value Fair value
SRBI 15-May-27 6,50% per semester 1.550.000 1.531.197
1.550.000 1.531.197
41
Page 331
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
9. EFEK – EFEK (Lanjutan) 9. MARKETABLE SECURITIES (Continued)
b. Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif b. Fair value through other comprehensive income
lain (lanjutan) (continued)
ii. Reksadana ii. Mutual Funds
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Nama reksadana/ Nilai Aset Bersih/
Type of mutual funds Net Asset Value
RD Syailendra Dana Kas 53.400
RD Jasa Capital Pasar Uang Nusantara 12.225
RD Sequis Pendapatan Mantap 10.348
RD Maybank Dana Pasar Uang 5.293
RD PNM Dana Tunai 5.219
RD Shinhan Money Market Fund 5.117
RD MNC Dana Lancar 5.102
RD Pinnacle Money Market Fund 5.021
Total 101.725
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Nama reksadana/ Nilai Aset Bersih/
Type of mutual funds Net Asset Value
RD Jasa Capital Pasar Uang Nusantara 11.711
RD Syailendra Dana Kas 50.837
RD Sucorinvest Money Market Fund 50.828
RD Sequis Liquid Prima II 5.080
RD Maybank Dana Pasar Uang 5.037
Total 123.493
iii. Surat Utang Jangka Menengah iii. Mid-Term Bonds
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Tingkat bunga Interval
tahunan/ pembayaran bunga/
Penerbit/ Peringkat/ Jatuh tempo/ Annual Interest payment Nilai nominal/ Nilai wajar/
Issuer Rating Maturity date interest rate Interval Nominal value Fair value
NIRO01XXMF IrBBB+ 21-Dec-26 9,50% Per triwulan 480.000 476.585
PPIC01XXMF IrA 14-Feb-27 9,50% Per triwulan 300.000 301.788
PPIC02XXMF IrA 22-Jun-27 7,00% Per triwulan 225.000 214.228
CASI01XXMF IrA- 17-Feb-25 8,00% Per triwulan 200.000 199.940
BOGA01XXMF IrBBB+ 29-Sep-26 10,00% Per triwulan 196.800 197.111
Total 1.389.652
42
Page 332
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
9. EFEK – EFEK (Lanjutan) 9. MARKETABLE SECURITIES (Continued)
b. Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif b. Fair value through other comprehensive income
lain (lanjutan) (continued)
iii. Surat Utang Jangka Menengah (lanjutan) iii. Mid-Term Bonds (continued)
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Tingkat bunga Interval
tahunan/ pembayaran bunga/
Penerbit/ Peringkat/ Jatuh tempo/ Annual Interest payment Nilai nominal/ Nilai wajar/
Issuer Rating Maturity date interest rate Interval Nominal value Fair value
PPIC02XXMF IrA 22-Jun-27 7,00% Per triwulan 225.000 211.424
BOGA01XXMF IrBBB+ 29-Sep-26 10,00% Per triwulan 196.800 194.578
CASI01XXMF IrA- 17-Feb-25 8,00% Per triwulan 180.000 178.863
CASI01XXMF IrA- 17-Feb-25 8,00% Per triwulan 20.000 19.874
PPIC01XXMF IrA 14-Feb-27 9,50% Per triwulan 240.000 242.964
NIRO01XXMF IrBBB+ 21-Dec-26 9,50% Per triwulan 180.000 175.542
PPIC01XXMF IrA 14-Feb-27 9,50% Per triwulan 60.000 60.742
NIRO01XXMF IrBBB+ 21-Dec-26 9,50% Per triwulan 100.000 97.523
NIRO01XXMF IrBBB+ 21-Dec-26 9,50% Per triwulan 100.000 97.523
NIRO01XXMF IrBBB+ 21-Dec-26 9,50% Per triwulan 100.000 97.523
Total 1.376.556
c. Biaya perolehan diamortisasi c. Amortized cost rupiah
i. Obligasi Pemerintah i. Government Bonds
a. Rupiah a. Rupiah
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Tingkat bunga Interval
tahunan/ pembayaran bunga/
Nomor seri/ Jatuh tempo/ Annual Interest payment Nilai nominal/ Nilai wajar/
Serial number Maturity date interest rate interval Nominal value Fair value
FR0086 15-Sep-26 5,50% per semester 150.000 149.533
FR0087 15-Mar-34 6,50% per semester 250.000 249.693
FR0087 15-May-36 6,50% per semester 80.373 80.774
FR0056 15-Sep-26 8,38% per semester 15.000 15.948
FR0068 15-Mar-34 8,38% per semester 15.000 16.657
FR0072 15-May-36 8.25% per semester 5.000 5.560
FR0073 15-May-31 8.75% per semester 14.500 16.439
FR0074 15-Aug-32 7.50% per semester 20.000 21.005
FR0086 15-Apr-26 5.50% per semester 10.000 10.040
FR0086 15-Apr-26 5.50% per semester 20.000 20.076
FR0086 15-Apr-26 5.50% per semester 20.000 20.155
PBS017 15-Oct-25 6.13% per semester 37.000 37.292
Total 643.172
43
Page 333
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
9. EFEK – EFEK (Lanjutan) 9. MARKETABLE SECURITIES (Continued)
c. Biaya perolehan diamortisasi (lanjutan) c. Amortized cost (continued)
i. Obligasi Pemerintah (lanjutan) i. Government Bonds (continued)
a. Rupiah (lanjutan) a. Rupiah (continued)
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Tingkat bunga Interval
tahunan/ pembayaran bunga/
Nomor seri/ Jatuh tempo/ Annual Interest payment Nilai nominal/ Nilai wajar/
Serial number Maturity date interest rate Interval Nominal value Fair value
FR0056 15-Sep-26 8,38% per semester 15.000 16.434
FR0068 15-Mar-34 8,38% per semester 15.000 16.725
FR0072 15-May-36 8,25% per semester 5.000 5.573
FR0073 15-May-31 8,75% per semester 14.500 16.612
FR0074 15-Aug-32 7,50% per semester 20.000 21.066
FR0086 15-Apr-26 5,50% per semester 10.000 10.067
FR0086 15-Apr-26 5,50% per semester 20.000 20.128
FR0086 15-Apr-26 5,50% per semester 20.000 20.262
FR0086 15-Apr-26 5,50% per semester 200.000 202.050
FR0086 15-Apr-26 5,50% per semester 50.000 49.560
FR0086 15-Apr-26 5,50% per semester 250.000 248.698
FR0087 15-Feb-31 6,50% per semester 50.000 49.377
FR0087 15-Feb-31 6,50% per semester 250.000 249.665
FR0087 15-Feb-31 6,50% per semester 112.854 112.563
FR0087 15-Feb-31 6,50% per semester 10.000 9.948
FR0087 15-Feb-31 6,50% per semester 20.000 19.896
FR0087 15-Feb-31 6,50% per semester 100.000 100.175
FR0087 15-Feb-31 6,50% per semester 10.000 9.992
FR0087 15-Feb-31 6,50% per semester 10.000 10.022
FR0087 15-Feb-31 6,50% per semester 50.000 50.149
FR0087 15-Feb-31 6,50% per semester 80.373 80.811
FR0087 15-Feb-31 6,50% per semester 100.000 99.441
FR0087 15-Feb-31 6,50% per semester 26.274 26.111
FR0087 15-Feb-31 6,50% per semester 20.000 20.095
PBS017 15-Oct-25 6,13% per semester 37.000 37.626
FR0091 15-Apr-32 6,38% per semester 50.000 49.647
FR0091 15-Apr-32 6,38% per semester 20.000 19.824
FR0091 15-Apr-32 6,38% per semester 50.000 49.560
FR0091 15-Apr-32 6,38% per semester 20.000 19.771
FR0091 15-Apr-32 6,38% per semester 50.000 49.206
FR0091 15-Apr-32 6,38% per semester 30.000 29.471
FR0091 15-Apr-32 6,38% per semester 20.000 19.647
FR0091 15-Apr-32 6,38% per semester 20.000 19.603
FR0091 15-Apr-32 6,38% per semester 20.000 19.515
FR0091 15-Apr-32 6,38% per semester 20.000 19.515
FR0091 15-Apr-32 6,38% per semester 50.000 48.744
FR0091 15-Apr-32 6,38% per semester 20.000 19.471
FR0091 15-Apr-32 6,38% per semester 10.000 9.728
FR0064 15-May-28 6,13% per semester 18.000 17.966
FR0064 15-May-28 6,13% per semester 40.000 38.789
Total 1.933.503
44
Page 334
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
9. EFEK – EFEK (Lanjutan) 9. MARKETABLE SECURITIES (Continued)
c. Biaya perolehan diamortisasi (lanjutan) c. Amortized cost (continued)
i. Obligasi Pemerintah (lanjutan) i. Government Bonds (continued)
b. Dolar Amerika Serikat b. United Stated Dollar
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Tingkat bunga Interval
tahunan/ pembayaran bunga/
Nomor seri/ Jatuh tempo/ Annual Interest payment Nilai nominal/ Nilai wajar/
Serial number Maturity date interest rate interval Nominal value Fair value
INDOIS 2031 28-Jul-31 2,55% per semester 32.190 30.585
INDON 2031 28-Jul-31 2,15% per semester 48.285 45.878
INDOIS 2031 09-Jun-31 2,55% per semester 32.190 31.396
INDON 2031 28-Jul-31 2,15% per semester 48.285 45.574
INDON 2031 28-Jul-31 2,15% per semester 32.190 30.383
183.816
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Tingkat bunga Interval
tahunan/ pembayaran bunga/
Nomor seri/ Jatuh tempo/ Annual Interest payment Nilai nominal/ Nilai wajar/
Serial number Maturity date interest rate interval Nominal value Fair value
INDOIS 2031 09-Jun-31 2,55% per semester 30.832 29.991
INDON 2031 28-Jul-31 2,15% per semester 30.832 29.183
INDON 2031 28-Jul-31 2,15% per semester 46.248 43.775
INDON 2031 28-Jul-31 2,15% per semester 46.248 43.473
INDON 2031 28-Jul-31 2,15% per semester 30.832 28.455
174.877
ii. Surat Utang Jangka Menengah ii. Mid-Term Bonds
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Tingkat bunga Interval
tahunan/ pembayaran bunga/
Penerbit/ Peringkat/ Jatuh tempo/ Annual Interest payment Nilai nominal/ Nilai wajar/
Issuer Rating Maturity date interest rate Interval Nominal value Fair value
ANSMTN IrBBB 18-Sep-35 5,00% Per triwulan 500.000 493.132
BRTNMTN IrBBB 26-Jul-35 5,00% Per triwulan 600.000 587.111
BRTNMTN IrBBB 26-Jul-35 5,00% Per triwulan 300.000 293.585
Total 1.373.828
Klasifikasi efek-efek pada tanggal The classification of Marketable Securities
31 Desember 2024 dan 2023 adalah lancar. on December 31, 2024 and 2023 as Current.
Tidak terdapat saldo efek-efek yang There is no balance of securities used as
digunakan sebagai jaminan pada tanggal collateral on December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management argues that the reserves of
kerugian penurunan nilai yang dibentuk impairment losses formed have been
telah memadai. adequate.
Efek-efek Bank telah diperingkat oleh The Bank's securities have been rated by
PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO) PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO)
dan PT Fitch Ratings Indonesia, yang and PT Fitch Ratings Indonesia, which are
merupakan Perusahaan pemeringkat efek independent securities rating companies.
independen.
45
Page 335
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
10. KREDIT YANG DIBERIKAN 10. LOANS
a. Berdasarkan Jenis Kredit dan Mata Uang a. Based on Type of Loans and Currency
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Sub standard Doubtful Loss Total
Pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
Pinjaman karyawan 434 - - - - 434 Employee's loans
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (2) - - - - (2) impairment loss
Total neto
pihak berelasi 432 - - - - 432 Total related parties-net
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Akseptasi 789.352 - - - 1.500 790.852 Acceptance
Akseptasi money market 1.319.700 - - - - 1.319.700 Acceptance MM
Angsuran berjangka 4.573.626 35.748 - - - 4.609.374 Term loans
Rekening koran 57.454 - - - 3.400 60.854 Current accounts
Kredit pensiun 1.033.199 6.487 - - - 1.039.686 Housing ownership
Pinjaman karyawan 1.851 - - - - 1.851 Employee's loans
Kredit Invoila 8.260 - - - - 8.260 Invoila loans
Payroll loan 782 - - - - 782 Payroll loans
Kredit JF PMF 861 - - - - 861 JP PMF loans
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (32.590) (399) - - (4.900) (37.889) impairment loss
Total neto-
pihak ketiga 7.752.495 41.836 - - - 7.794.331 Total third parties-net
Total neto 7.752.927 41.836 - - - 7.794.763 Total - net
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Sub standard Doubtful Loss Total
Pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
Pinjaman karyawan 34 - - - - 34 Employee's loans
Angsuran berjangka - 9.339 - - - 9.339 Current Accounts
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai - (173) - - - (173) impairment loss
Total neto-
pihak berelasi 34 9.166 - - - 9.200 Total related parties-net
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Akseptasi 488.715 39.010 - - 1.500 529.225 Acceptance
Akseptasi money market 1.748.523 - - - - 1.748.523 Acceptance MM
Akseptasi supply chain 9.487 - - - - 9.487 Acceptance SC
Angsuran berjangka 4.626.030 65.376 - - - 4.691.406 Term loans
Rekening koran 57.479 - - - 3.400 60.879 Current accounts
Kredit pensiun 2.558 - - - - 2.558 Housing ownership
Pinjaman karyawan 2.535 - - - - 2.535 Employee's loans
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (22.757) (4.073) - - (4.900) (31.730) impairment loss
Total neto-
pihak ketiga 6.912.570 100.313 - - - 7.012.883 Total third parties-net
Total neto 6.912.604 109.479 - - - 7.022.083 Total - net
46
Page 336
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
10. KREDIT YANG DIBERIKAN (Lanjutan) 10. LOANS (Continued)
b. Berdasarkan Sektor Ekonomi dan Mata Uang b. Based on Economic Sector and Currency
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Sub standard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
- - - - Agriculture, forestry and
Pertanian, kehutanan dan perikanan - - - - 4.900 4.900 fisheries
Industri pengolahan 40.138 - - - - 40.138 Manufacturing
Pengadaan listrik, gas, Trading and
uap/air panas, dan udara 67 - - - - 67 restaurant
Konstruksi 375.777 - - - - 375.777 Construction
Perdagangan besar dan eceran, Wholesale and retail,
reparasi dan perawatan mobil Agriculture, hunting
dan sepeda motor 530.283 - - - - 530.283 and agricultural facilities
Transportasi dan pergudangan 65.000 - - - - 65.000 Transportation and warehouse
Penyedia akomodasi dan penyediaan Profvision of accomodation and
makanan dan minuman 115.020 - - - - 115.020 food and beverage
Informasi dan komunikasi - - - - - - Telecomunication
Financial activities and
Aktifitas keuangan dan asuransi 671.700 - - - - 671.700 insurance
Real estate 4.600.000 35.748 - - - 4.635.748 Real estate
Aktifitas profesi, ilmiah Profession scientific
dan teknis 338.452 - - - - 338.452 technical
Aktivitas Penyewaan dan Rental activities and
sewa guna usaha 23.437 - - - - 23.437 leases
Rumah tangga 1.025.645 6.487 1.032.132 Household
Total 7.785.519 42.235 - - 4.900 7.832.654 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (32.592) (399) - - (4.900) (37.891) impairment loss
Total neto 7.752.927 41.836 - - - 7.794.763 Total - net
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Sub standard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Pertanian,kehutanan - - - - 4.900 4.900 Agriculture, forestry and
perikanan fisheries
Industri pengolahan 264.360 - - - - 264.360 Manufacturing
Pengadaan listrik, gas, Electricity, gases,
uap/air panas, dan udara 73 - - - - 73 water and air
Konstruksi 550.488 - - - - 550.488 Construction
Reparasi dan perawatan mobil Reparation, car and
dan sepeda motor 1.753.152 9.339 - - - 1.762.491 motorcycle reparation
Pengangkutan dan pergudangan 65.000 - - - - 65.000 Transportation and warehouse
Penyedia akomodasi dan penyediaan Provision accomodation and
makanan dan minuman 118.261 3.603 - - - 121.864 food and beverage
Informasi dan komunikasi - 26.025 - - - 26.025 Information and telecomunication
Aktifitas keuangan dan asuransi 761.438 - - - - 761.438 Financial activities and insurance
Real estate 2.378.673 74.758 - - - 2.453.431 Real estate
Aktifitas profesi, ilmiah Profession, scientific and
dan teknis 1.016.000 - - - - 1.016.000 technically
Lain-lain 27.916 - - - - 27.916 Others
Total 6.935.361 113.725 - - 4.900 7.053.986 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (22.757) (4.246) - - (4.900) (31.903) impairment loss
Total neto 6.912.604 109.479 - - - 7.022.083 Total - net
47
Page 337
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
10. KREDIT YANG DIBERIKAN (Lanjutan) 10. LOANS (Continued)
c. Berdasarkan klasifikasi kolektibilitas c. By collectibilty classification
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Lancar 7.785.519 6.935.361 Current
Dalam perhatian khusus 42.235 113.725 Special mention
Kurang lancar - - Sub-standard
Diragukan - - Doubtful
Macet 4.900 4.900 Loss
Total 7.832.654 7.053.986 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (37.891) (31.903) impairment loss
Total neto 7.794.763 7.022.083 Total-net
d. Kredit bermasalah menurut sektor ekonomi d. Non-performing loans based on economic
sector
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Penyisihan Penyisihan
Pokok/ Penghapusan/ Pokok/ Penghapusan/
Principal Allowance Principal Allowance
Pertanian, perburuan dan Agriculture, hunting and
sarana pertanian 4.900 4.900 4.900 4.900 agriculture facilities
Total 4.900 4.900 4.900 4.900 Total
e. Berdasarkan Periode Sisa Umur dan Jatuh e. Based on Remaining Period and Term of
Tempo Agreement Period to Maturity
Berdasarkan Sisa Umur Jatuh Tempo By Remaining Maturity
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah Rupiah
Kurang dari 1 tahun 4.418.232 4.412.300 Less than 1 year
1 - 2 tahun 2.233.569 2.461.950 1 - 2 years
2 - 5 tahun 135.905 77.429 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 1.044.948 102.307 More than 5 years
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Kurang dari 1 tahun - - Less than 1 year
Total 7.832.654 7.053.986 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (37.891) (31.903) Allowance for impairment loss
Total neto 7.794.763 7.022.083 Total-net
f. Tingkat bunga efektif rata-rata f. Average effective interest rate
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah 10,39% 11,25% Rupiah
Dolar Amerika Serikat - - United States Dollar
48
Page 338
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
10. KREDIT YANG DIBERIKAN (Lanjutan) 10. LOANS (Continued)
g. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai g. Changes in allowances for impairment loss on
kredit adalah sebagai berikut: loans are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal (31.903) (11.683) Beginning balance
Penurunan nilai periode berjalan (5.988) (20.220) Impairment
Saldo akhir (37.891) (31.903) Ending balance
Berikut ini adalah saldo kredit bruto dan cadangan The following are gross credit balances and
kerugian penurunan nilai yang dievaluasi secara allowance for impairment losses which are
individual dan kolektif pada periode yang berakhir evaluated individually and collectively for the
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: periods ended December 31, 2024 and 2023:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Berdasarkan Stage Based on Stage
Kredit yang dievaluasi berdasarkan Stage 1 : 7.823.950 7.000.737 : Loan are evaluated based on Stage 1:
Penurunan nilai berdasarkan Stage 1 (32.767) (22.995) Impairment based on Stage 1
Sub total 7.791.183 6.977.742 Sub total
Kredit yang dievaluasi berdasarkan Stage 2 : 3.804 48.349 : Loan are evaluated based on Stage 2:
Penurunan nilai berdasarkan Stage 2 (224) (4.008) Impairment based on Stage 2
Sub total 3.580 44.341 Sub total
Kredit yang dievaluasi berdasarkan Stage 3 : 4.900 4.900 : Loan are evaluated based on Stage 3:
Penurunan nilai berdasarkan Stage 3 (4.900) (4.900) Impairment based on Stage 3
Sub total - - Sub total
Total neto 7.794.763 7.022.083 Total netto
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Penurunan nilai sesuai Compliance of impairment
dengan pemenuhan in accordance with
ketentuan Bank Indonesia 80.833 75.548 Bank Indonesia regulation
Tingkat pemenuhan 46,88% 42,22% The level of compliance
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai yang dibentuk sudah impairment loss are in conformity with SFAS 109
sesuai dengan PSAK 109 dan cukup untuk and adequate to cover impairment loss on
menutup kemungkinan kerugian akibat tidak uncollectible loan.
tertagihnya kredit.
h. Kredit dijamin dengan giro dan deposito berjangka h. Loans are secured by current accounts and time
(Catatan 16a dan c), agunan yang diikat dengan deposits (Note 16a and c), registered mortgages
hak tanggungan atau surat kuasa untuk menjual over collateral or power of attorney to sell and by
dan jaminan lain yang umumnya diterima oleh other guarantees generally acceptable to the Bank.
Bank.
i. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 i. As of December 31, 2024 and 2023, there were
terdapat saldo kredit yang direstrukturisasi sebesar restructured credit balances of IDR 161,924 and
Rp 161.924 dan Rp 286.769. Restrukturisasi kredit IDR 286,769. Credit restructuring was carried out
dilakukan dengan memperpanjang jangka waktu by extending the term and adding credit facilities.
dan penambahan fasilitas kredit. Secara umum In general, restructured customers have a
nasabah yang direstruktur memiliki kolektibilitas collectability of 1-5 on December 31, 2024 and
1-5 pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2023.
49
Page 339
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
10. KREDIT YANG DIBERIKAN (Lanjutan) 10. LOANS (Continued)
j. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 tidak j. As of December 31, 2024 and 2023, there was no
terdapat penyediaan dana kepada pihak berelasi provision of funds to related parties and third
dan pihak ketiga yang melampaui ataupun parties that exceeded or violated the Legal Lending
melanggar Batas Maksimum Pemberian Kredit Limit (LLL).
(BMPK).
k. Rasio Non-Performing Loan (NPL) Bank sesuai k. The Bank's Non-Performing Loan (NPL) ratio is in
dengan Surat Edaran Bank Indonesia No. accordance with Bank Indonesia Circular Letter No.
12/11/DPNP tanggal 31 Maret 2010. Untuk pada 12/11/ DPNP dated 31 March 2010. For
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rasio NPL 31 December 2024 and 2023, the gross NPL ratio
secara bruto masing-masing sebesar 0,06% dan was 0.06% and 0.08% l, respectively, while the net
0,08% sedangkan rasio NPL secara neto masing- NPL ratio was nil and nil.
masing sebesar nihil dan nihil.
l. Kredit kepada pihak berelasi pada tanggal l. Loans to related parties as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 setelah dikurangi and 2023 after deducting allowance for impairment
cadangan kerugian penurunan nilai masing- losses of IDR 432 or 0.01% and IDR 9,200 or
masing sebesar Rp 432 atau 0,01% dan 0.13%, respectively, of the total loan amount.
Rp 9.200 atau 0,13% dari seluruh jumlah kredit.
m. Kredit kepada karyawan Bank dibebani bunga 10% m. The Bank charged interest for loans granted to
- 14,5% dengan jangka waktu pelunasan berkisar employees for 10% - 14.5% with repayment periods
antara 2 tahun sampai dengan 15 tahun dan ranging from 2 to 15 years and paid through monthly
dibayar melalui pemotongan gaji bulanan. salary deductions.
n. Jumlah kredit yang dijamin dengan agunan tunai n. The amount of credit secured by cash collateral is
masing-masing sebesar Rp 113.817 pada tanggal IDR 113,817 as of December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023. respectively.
o. Kredit yang dihapus buku untuk tahun yang o. Book-deleted credits for the year ended December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31, 2024 and 2023 are Nil and Nil.
2023 adalah sebesar Nihil dan Nihil.
p. Pada tahun 2020, Bank melakukan asuransi p. In 2020, the Bank enter insurance for loan with the
penjamin kredit dengan total nilai penjaminan sum insured IDR 8,181,713 for 12 years period as
sebesar Rp 8.181.713 selama 12 tahun yaitu follow:
sebagai berikut:
Kolektibilitas Nilai/ Collectibility
Amount
Lancar 5.616.302 Current
Dalam perhatian khusus 786.671 Special mention
Kurang lancar 10.000 Sub-standard
Diragukan 128.654 Doubtful
Macet 1.640.086 Loss
Total 8.181.713 Total
11. PIUTANG BUNGA 11. INTEREST RECEIVABLES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kredit 49.327 43.824 Loans
Efek-efek 50.255 43.592 Securities
Deposito Berjangka 10 - Term Deposit
Interbank Call Money 44 - Interbank Call Money
Total 99.636 87.416 Total
50
Page 340
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
12. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 12. PREPAID EXPENSE
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Iuran jasa penjaminan 4.446.035 4.803.812 Guarantee fee
Lainnya 74.988 71.068 Other
Total 4.521.023 4.874.880 Total
Sehubungan dengan Catatan 10p, pada tahun 2020 In accordance with Notes 10p, in 2020 Bank recorded
Bank mencatat beban dibayar dimuka atas premi yang prepaid expenses for premium which paid for Insurance
dibayarkan untuk Asuransi Penjaminan Kredit. for Loan. Management believes that the premium paid
Manajemen berpendapat bahwa premi yang to Insurance company is fair and sufficient to cover
dibayarkan kepada pihak Asuransi adalah wajar dan credit risk in Loan.
memadai untuk memitigasi resiko kredit yang terdapat
pada kredit yang diberikan.
13. ASET TETAP 13. FIXED ASSETS
Aset tetap kepemilikan langsung: Direct ownership of fixed assets:
31 Desember 2024/
December 31, 2024
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ 30 September 2024/ Revaluasi/ 1 Oktober 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additional Deduction September 30, 2024 Revaluation October 1, 2024 Additional Deduction December 31, 2024
Biaya Perolehan Acquitition Costs
Tanah 379.756 - - 379.756 92.327 472.083 - - 472.083 Land
Bangunan dan prasarana 356.976 594 - 357.570 2.642 360.212 8.169 - 368.381 Building and improvements
Inventaris dan - Fixtures and office
perlengkapan kantor 137.747 3.163 (611) 140.299 3.597 143.896 1.580 - 145.476 supplies
Peralatan kantor 26.115 228 - 26.343 4.050 30.393 - (75) 30.318 Office equipments
Kendaraan 10.915 187 (8.053) 3.049 (1.400,00) 1.649 43 - 1.692 Vehicles
Aset sewa gedung 66.282 5.174 (33.934) 37.522 - 37.522 3.252 (1.711) 39.063 Building lease
Aset sewa kendaraan 62.531 35.142 (23.288) 74.385 - 74.385 - (25.612) 48.773 Vehicles lease
Total 1.040.322 44.488 (65.886) 1.018.924 101.216 1.120.140 13.045 (27.399) 1.105.786 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana (161.781) (12.800) - (174.581) - (174.581) (13.242) - (187.823) Building and improvements
Inventaris dan Fixtures and office
perlengkapan kantor (98.729) (5.752) 611 (103.870) - (103.870) (1.047) - (104.917) supplies
Peralatan kantor (17.546) (153) - (17.699) - (17.699) (123) 70 (17.752) Office equipments
Kendaraan (4.249) (4.790) 8.053 (986) - (986) (12) - (998) Vehicles
Aset sewa gedung (50.462) (3.077) 42.196 (11.343) - (11.343) (1.295) 1.744 (10.894) Building lease
Aset sewa kendaraan (53.398) (7.967) 24.871 (36.494) - (36.494) (1.623) 20.347 (17.770) Vehicles lease
Total (386.165) (34.539) 75.731 (344.973) - (344.973) (17.342) 22.161 (340.154) Total
Total tercatat 654.157 673.951 775.167 765.632 Net book value
51
Page 341
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (Lanjutan) 13. FIXED ASSETS (Continued)
Aset tetap kepemilikan langsung: (lanjutan) Direct ownership of fixed assets: (continued)
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2023/
Januari 1, 2023 Addition Deduction December 31, 2023
Biaya Perolehan Acquitition Cost
Tanah 379.756 - - 379.756 Land
Bangunan dan prasarana 355.871 1.105 - 356.976 Building and improvements
Inventaris dan Fixtures and office
perlengkapan kantor 135.510 2.237 - 137.747 supplies
Peralatan kantor 25.980 135 - 26.115 Office equipments
Kendaraan 10.304 2.537 (1.926) 10.915 Vehicles
Aset sewa gedung 54.345 11.937 - 66.282 Building lease
Aset sewa kendaraan 51.845 10.687 - 62.532 Vehicles lease
Total 1.013.611 28.637 (1.926) 1.040.322 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana (144.765) (17.016) - (161.781) Building and improvements
Inventaris dan pengembangan Fixtures and office
perlengkapan kantor (90.677) (8.052) - (98.729) supplies
Peralatan kantor (17.226) (320) - (17.546) Office equipments
Kendaraan (4.335) (1.098) 1.184 (4.249) Vehicles
Aset sewa gedung (37.494) (12.968) - (50.462) Building lease
Aset sewa kendaraan (31.860) (21.538) - (53.398) Vehicles lease
Total (326.357) (60.992) 1.184 (386.165) Total
Total tercatat 687.254 654.157 Net book value
Pada tanggal 1 Oktober 2024, aset tetap yang dicatat On October 1, 2024, Property and equipment were
berdasarkan nilai revaluasi telah direview oleh recorded based on revaluation cost, as reviewed by
manajemen dan didukung oleh laporan penilai management and supported independent professional
independen profesional KJPP Ihot Dollar & Raymond appraiser KJPP Ihot Dollar & Raymond dated
dengan tanggal laporan 23 Desember 2024 yang 23 December 2024 which sign by Ihot Parasian
ditandatangani oleh Ihot Parasian Gultom, SE., MAPPI Gultom, SE., MAPPI (Cert) on cost approach and
(Cert) berdasarkan metode metode pendekatan biaya market data approach for land, building and
dan pendekatan data pasar untuk tanah, bangunan dan improvements, office furniture and fixtures and office
prasarana, inventaris kantor dan peralatan kantor serta equipment and income approach and market data
pendekatan pendapatan dan pendekatan data pasar approach for vehicles.
untuk kendaraan.
52
Page 342
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (Lanjutan) 13. FIXED ASSETS (Continued)
Sampai dengan tanggal laporan diterbitkan Perusahaan Up to the reporting date, the Company is still in the
masih dalam proses untuk mendapatkan persetujuan process of obtaining approval from the Directorate
Direktorat Jendral Pajak. General of Taxes.
Beban penyusutan aset tetap sebesar Rp 52.775 dan Depreciation expense for property and equipment
Rp 60.992 masing-masing untuk tahun yang berakhir amounting to IDR 52,775 and IDR 60,992 for the years
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dicatat pada ended December 31, 2024 and 2023, respectively, is
Beban Umum dan Administrasi dalam laporan laba rugi recorded as General and Administrative Expenses in
dan penghasilan komprehensif lain (Catatan 33). the statement of profit or loss and other comprehensive
income (Note 33).
Bank memiliki beberapa bidang tanah yang terletak di The Bank owns several lots of land at Jakarta and Solo
Jakarta dan Solo dengan hak legal berupa "Hak Guna with Building Use Rights “Hak Guna Bangunan” or
Bangunan" atau "HGB" yang mempunyai masa manfaat "HGB" having useful lives ranging from 18 (eighteen)
antara 18 (delapan belas) sampai dengan 34 (tiga puluh until 34 (thirty four) years. The Landrights (HGB) have
empat) tahun. Masa berlaku HGB akan berakhir antara expiration date ranging from 2020 until 2044. The
tahun 2020 sampai dengan tahun 2044. Manajemen management believes that the rights of the land can be
berpendapat bahwa hak pemilikan tanah tersebut dapat renewed/extended at the expiration date.
diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo.
Aset tetap, kecuali tanah telah diasuransikan terhadap Property and equipment, except for land have been
risiko gempa bumi, kebakaran dan property all risks insured against earthquake, fire and property all risk
insurance kepada beberapa perusahaan asuransi – insurance with several insurance companies - third
pihak ketiga seperti PT Artagraha General Insurance, parties such as PT Artagraha General Insurance,
PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk, dan PT Victoria PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk, and PT Victoria
Insurance dengan jumlah nilai pertanggungan sebesar Insurance with a total sum insured amounting to
Rp 128.513 dan Rp 147.021 pada tanggal IDR 128,513 and IDR 147,021 at December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023. and 2023.
Manajeman berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management belives that the insurance coverage is
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian adequate to cover possible losses on the assets
atas asset dipertanggungkan. insured.
Manajemen berpendapat bahwa, tidak terdapat Management believes that there are no events or
peristiwa atau perubahan keadaan yang mungkin changes in circumstances that may raise indications of
menimbulkan indikasi penurunan nilai aset tetap, impairment in the value of property and equipment.
sehingga Bank tidak membentuk cadangan kerugian Thus, the Bank did not provide any allowance for
penurunan nilai aset tetap pada tanggal impairment loss on property and equipment as of
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Tidak ada aset tetap Bank yang berasal dari aset sewa There is no bank fixed asset from finance lease
pembiayaan. transaction.
53
Page 343
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET LAIN-LAIN 14. OTHER ASSETS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Uang muka 116.215 54.571 Advances
Aset Yang Diambil Alih (AYDA) 97.612 97.612 Foresclosed Collaterals
Pajak dibayar dimuka 71.859 40.610 Prepaid taxes
Persediaan hadiah dan barang cetakan 1.957 2.358 Gift and printed matters
Piutang lain-lain - 535.067 Other receivables
Lain-lain 130.068 48.670 Others
Total 417.711 778.888 Total
Nilai Aset Yang Diambil Alih (AYDA) yang disajikan Repossed Assets presented were net amount after
adalah nilai bersih setelah memperhitungkan Cadangan considering allowance for impairment losses which
Kerugian Penurunan Nilai (CKPN) yaitu senilai nihil amounted to nil as of December 31, 2024 and 2023.
untuk posisi 31 Desember 2024 dan 2023. Manajemen The Management believe that allowance for
berpendapat bahwa CKPN yang dibentuk telah impairment losses is sufficient.
memadai.
15. LIABILITAS SEGERA 15. OBLIGATIONS DUE IMMEDIATELY
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah Rupiah
Liabilitas segera dibayar lainnya 188.215 122.980 Other liabilities due immediately
Liabilitas pemberian hadiah 2.736 7.773 Gift payable
Liabilitas sewa gedung 19.554 10.314 Building lease liabilities
Liabilitas sewa kendaraan 33.747 11.520 Vehicle rental liabilities
Liabilitas administrasi kredit 6.077 10.774 Loans administration payable
Dolar amerika serikat United states dollar
Liabilitas segera dibayar lainnya 109.448 69.287 Other liabilities due immediately
Total 359.777 232.648 Total
54
Page 344
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
16. SIMPANAN DARI NASABAH 16. DEPOSITS FROM CUSTOMERS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Pihak berelasi/ Pihak ketiga/ Jumlah/
Related parties Third parties Total
Giro 28.889 1.983.814 2.012.703 Current accounts
Tabungan 5.411 3.503.508 3.508.919 Savings
Deposito berjangka 8.558 7.042.081 7.050.639 Time deposits
Total 42.858 12.529.403 12.572.261 Total
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Pihak berelasi/ Pihak ketiga/ Jumlah/
Related parties Third parties Total
Giro 17.809 2.571.648 2.589.457 Current accounts
Tabungan 8.620 4.611.907 4.620.527 Savings
Deposito berjangka 8.127 5.300.312 5.308.439 Time deposits
Total 34.556 12.483.867 12.518.423 Total
Berdasarkan Undang-Undang No. 24 tanggal Based on Law No. 24 dated September 22, 2004 which
22 September 2004 yang berlaku efektif sejak tanggal was effective since September 22, 2005, as amended
22 September 2005, sebagaimana diubah dengan by Government Regulation in Lieu of the Law of the
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang Republic of Indonesia No. 3 dated October 13, 2008,
Republik Indonesia No. 3 tanggal 13 Oktober 2008, the Deposit Insurance Agency (LPS) was formed to
Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) dibentuk untuk guarantee certain liabilities of commercial banks based
menjamin liabilitas tertentu bank-bank umum on the applicable guarantee program, the amount of
berdasarkan program penjaminan yang berlaku, yang the guarantee value of which may change, if it meets
besaran nilai jaminannya dapat berubah, jika certain applicable criteria.
memenuhi kriteria tertentu yang berlaku.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Based on Government Regulation of the Republic of
Indonesia No. 66 tahun 2008 tanggal 13 Oktober 2008 Indonesia No. 66 of 2008 dated October 13, 2008
mengenai Besarnya Nilai Simpanan yang dijamin LPS, concerning the Amount of Deposit Value guaranteed
maka pada tahun 2017, jumlah simpanan yang dijamin by LPS, then in 2017, the amount of deposits
LPS adalah simpanan sampai dengan guaranteed by LPS is deposits up to
Rp 2.000.000.000 untuk per nasabah per Bank. IDR 2,000,000,000 per customer per Bank. Customer
Simpanan nasabah dijamin hanya jika suku bunganya deposits are guaranteed only if the interest rate is
sama dengan atau dibawah 4,25% untuk simpanan equal to or below 4.25% for deposits denominated in
dalam mata uang Rupiah dan 2,25% untuk simpanan Rupiah and 2.25% for deposits in foreign currency on
dalam mata uang asing pada 31 Desember 2024 December 31, 2024 (2023: 4.25% & 2.25%).
(2023: 4,25% & 2,25%).
55
Page 345
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
16. SIMPANAN DARI NASABAH (Lanjutan) 16. DEPOSITS FROM CUSTOMERS (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Bank As of December 31, 2024 and 2023 Bank is a
adalah peserta program penjaminan tersebut. participant in the guarantee program.
a. Giro a. Current accounts
Berdasarkan mata uang dan nasabah: Based on currency and customer:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga 1.850.626 2.243.545 Third parties
Pihak berelasi 26.530 12.024 Related parties
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Pihak ketiga 131.993 327.809 Third parties
Pihak berelasi 2.359 5.785 Related parties
Dolar Australia Australian Dollar
Pihak ketiga 914 9 Third parties
Dolar Singapura Singapore Dollar
Pihak ketiga 136 127 Third parties
Yen Jepang Japan Yen
Pihak ketiga 145 158 Third parties
Total 2.012.703 2.589.457 Total
Tingkat bunga efektif rata-rata: Average effective interest rate:
Rupiah 0,57% 0,57% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 0,13% 0,14% United States Dollar
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 simpanan As of December 31, 2024 and 2023, current account
giro masing-masing sebesar Rp 65.000 dan Rp 1.500 deposits of IDR 65,000 and IDR 1,500, respectively,
merupakan simpanan yang diblokir dan dijadikan are deposits that are blocked and used as collateral for
sebagai jaminan atas kredit yang diberikan. loans.
b. Tabungan b. Savings
Berdasarkan mata uang dan nasabah: Based on currency and customer:
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga 3.503.508 4.611.907 Third parties
Pihak berelasi 5.411 8.620 Related parties
Total 3.508.919 4.620.527 Total
Tingkat bunga efektif rata-rata 0,91% 0,91% Average effective interest rate
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 tidak On December 31, 2024 and 2023, there were no
terdapat simpanan nasabah tabungan yang diblokir savings from customer deposits that were blocked and
dan dijadikan sebagai jaminan atas kredit yang used as collateral for loans.
diberikan.
56
Page 346
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
16. SIMPANAN DARI NASABAH (Lanjutan) 16. DEPOSITS FROM CUSTOMERS (Continued)
c. Deposito Berjangka c. Time Deposits
Berdasarkan mata uang dan nasabah Based on currency and customer
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga 6.482.130 4.787.665 Third parties
Pihak berelasi 8.275 7.879 Related parties
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Pihak ketiga 559.951 512.647 Third parties
Pihak berelasi 283 248 Related parties
Total 7.050.639 5.308.439 Total
Tingkat bunga efektif rata-rata: Average effective interest rate:
Tingkat suku bunga efektif rata-rata : Average effective interest rate:
Rupiah 5,70% 5,70% Rupiah
Dollar Amerika Serikat 2,53% 2,53% United Stated Dollar
Berdasarkan sisa waktu sampai dengan saat jatuh Based on remaining period to maturity
tempo
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah Rupiah
Kurang dari atau 1 bulan 4.235.494 3.127.108 1 month or less
Lebih dari 1 s/d 3 bulan 1.344.162 802.793 More than 1 month until 3 months
Lebih dari 3 s/d 6 bulan 667.546 708.495 More than 3 months until 6 months
Lebih dari 6 s/d 12 bulan 243.203 157.148 More than 6 months until 12 months
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Kurang dari atau 1 bulan 393.911 330.775 1 month or less
Lebih dari 1 s/d 3 bulan 102.737 160.490 More than 1 month until 3 months
Lebih dari 3 s/d 6 bulan 39.009 13.777 More than 3 months until 6 months
Lebih dari 6 s/d 12 bulan 24.577 7.853 More than 6 months until 12 months
Total 7.050.639 5.308.439 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 deposito As of December 31, 2024 and 2023, time deposits
berjangka masing-masing sebesar Rp 80.625 dan IDR 80,625 and IDR 13,911, respectively, represent
Rp 13.911 merupakan simpanan nasabah - deposito customer deposits - time deposits that are blocked
berjangka yang diblokir dan dijadikan sebagai jaminan and used as collateral for loans (Note 10) and bank
atas kredit yang diberikan (Catatan 10) dan bank guarantees (Note 28).
garansi (Catatan 28).
57
Page 347
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
17. SIMPANAN DARI BANK LAIN 17. DEPOSITS FROM OTHER BANKS
Berdasarkan mata uang dan jenis simpanan Based on currency and type of deposits
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Interbank call money 720.000 855.000 Interbank call money
Giro 2.107 613 Current account
Tabungan 168 103 Saving account
Deposito berjangka bank 3.000 13.000 Time deposit bank
Total 725.275 868.716 Total
Berdasarkan jangka waktu Based on the time period
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Desember 31, 2024 Desember 31, 2023
Kurang dari atau 1 bulan 725.275 868.716 Less than or equal to 1 month
Total 725.275 868.716
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 tidak On December 31, 2024 and 2023, there were no
terdapat saldo simpanan dari bank lain yang diblokir deposits from other banks that were blocked or used
atau dijadikan jaminan kredit. as credit collateral.
18. EFEK-EFEK YANG DIJUAL DENGAN JANJI 18. SECURITIES SOLD UNDER AGREEMENTS TO
DIBELI KEMBALI REPURCHASE
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Tingkat bunga
diskonto/
Nomor Seri/ Jatuh tempo/ Discounted Nilai nominal/ Nilai wajar/
Serial Number Maturity date interest rate Nominal value Fair Value
FR0086 6-Jan-25 5,50% 150.000 144.319
FR0087 6-Jan-25 6,50% 250.000 234.967
FR0087 2-Jan-25 6,50% 80.000 74.040
FR0059 13-Jan-25 7,00% 50.000 49.669
FR0059 13-Jan-25 7,00% 40.000 39.735
FR0059 13-Jan-25 7,00% 110.000 109.271
IDSR070225182S 6-Jan-25 0,00% 250.000 247.095
IDSR070225182S 6-Jan-25 0,00% 50.000 49.419
IDSR070225182S 13-Jan-25 0,00% 150.000 148.458
IDSR070225182S 6-Jan-25 0,00% 100.000 99.242
IDSR070225182S 6-Jan-25 0,00% 200.000 198.483
IDSR040425182S 6-Jan-25 0,00% 200.000 195.782
IDSR040425182S 24-Jan-25 0,00% 50.000 49.079
IDSR040425182S 6-Jan-25 0,00% 200.000 196.533
IDSR040425182S 7-Jan-25 0,00% 200.000 195.818
2.031.910
58
Page 348
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
18. EFEK-EFEK YANG DIJUAL DENGAN JANJI 18. SECURITIES SOLD UNDER AGREEMENTS TO
DIBELI KEMBALI (Lanjutan) REPURCHASE (Continued)
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Tingkat bunga
diskonto/
Nomor Seri/ Jatuh tempo/ Discounted Nilai nominal/ Nilai wajar/
Serial Number Maturity date interest rate Nominal value Fair Value
FR0086 5-Jan-24 8,38% 15.000 15.332
FR0064 5-Jan-24 6,13% 18.000 16.991
FR0064 24-Jan-24 6,13% 40.000 37.720
FR0068 5-Jan-24 8,38% 15.000 16.168
FR0072 5-Jan-24 8,25% 5.000 5.304
FR0073 5-Jan-24 8,75% 14.000 14.747
FR0074 24-Jan-24 7,50% 20.000 20.119
FR0086 12-Jan-24 5,50% 10.000 9.414
FR0086 12-Jan-24 5,50% 20.000 18.828
FR0086 12-Jan-24 5,50% 20.000 18.828
FR0086 12-Jan-24 5,50% 200.000 188.280
PBS017 5-Jan-24 6,13% 37.000 34.707
FR0086 28-Mar-24 6,50% 50.000 47.147
FR0086 12-Jan-24 5,50% 50.000 47.070
FR0087 3-Jan-24 5,50% 250.000 235.300
FR0087 3-Jan-24 6,50% 250.000 235.557
FR0087 24-Jan-24 6,50% 110.000 103.645
FR0087 28-Mar-24 6,50% 10.000 9.429
FR0087 28-Mar-24 6,50% 20.000 18.859
FR0087 5-Jan-24 6,50% 100.000 94.524
FR0087 28-Mar-24 6,50% 10.000 9.429
FR0087 28-Mar-24 6,50% 10.000 9.429
FR0087 28-Mar-24 6,50% 50.000 47.147
FR0087 24-Jan-24 6,50% 80.000 75.378
FR0087 28-Mar-24 6,50% 100.000 94.293
FR0087 28-Mar-24 6,50% 25.000 23.573
FR0087 28-Mar-24 6,50% 20.000 18.859
FR0091 4-Jan-24 6,38% 50.000 46.241
FR0091 4-Jan-24 6,38% 20.000 18.496
FR0091 24-Jan-24 6,38% 50.000 46.157
FR0091 4-Jan-24 6,38% 20.000 18.497
FR0091 24-Jan-24 6,38% 50.000 46.157
FR0091 4-Jan-24 6,38% 30.000 27.745
FR0091 4-Jan-24 6,38% 20.000 18.497
FR0091 4-Jan-24 6,38% 20.000 18.497
FR0091 4-Jan-24 6,38% 20.000 18.497
FR0091 4-Jan-24 6,38% 20.000 18.497
FR0091 24-Jan-24 6,38% 50.000 46.157
FR0091 4-Jan-24 6,38% 20.000 18.497
FR0091 4-Jan-24 6,38% 10.000 9.248
1.817.260
59
Page 349
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN 19. TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 28.611 16.331 Article 4 (2)
Pasal 21 125 1.836 Article 21
Pasal 23 106 65 Article 23
Pasal 26 - 239 Article 26
Lain-lain 148 886 Other
Total 28.990 19.357 Total
b. Beban pajak terdiri dari: b. Tax expenses consists of:
2024 2023
Pajak kini (32.856) (30.119) Current tax
Pajak tangguhan (1.255) 1.246 Deferred tax
Beban pajak penghasilan - bersih (34.111) (28.873) Income tax expenses - net
c. Pajak Penghasilan c. Current Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan, The reconciliation between profit before income
seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi dan tax, as presented in the statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain, dan taksiran and other comprehensive income, and the
penghasilan kena pajak pada periode yang berakhir estimated taxable income for the periods ended
pada 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024, and 2023 are as follows:
berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
menurut laporan laba rugi dan as per statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain 143.489 130.640 and other comprehensive income
Beda temporer: Temporary differences:
Imbalan pasca kerja (1.900) (4.357) Post-employment benefits
Keuntungan yang belum terealisasi Unrealized gains from
atas perubahan nilai wajar efek-efek changes in fair value
untuk tujuan diperdagangkan - bersih 7.604 10.020 of trading securities - net
Sub total 5.704 5.663 Sub total
Beda tetap: Permanent differences:
Penyusutan aset tetap - 468 Depreciation of fixed assets
Pengurangan yang tidak diperkenankan 151 132 Non-deductible expenses
Sub total 151 600 Sub total
Taksiran penghasilan kena pajak 149.344 136.903 Estimated taxable income
Taksiran pajak penghasilan kini 32.856 30.119 Estimated current income tax
Kredit pajak penghasilan pasal 25 - (23.437) Income tax credit article 25
Taksiran utang 32.856 6.682 Estimated income tax payable
60
Page 350
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (Lanjutan) 19. TAXATION (Continued)
c. Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Current Income Tax (continued)
Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun The calculation of corporate income tax for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan year ended December 31, 2024 and 2023
2023 telah sesuai dengan Surat Pemberitahuan conforms with the Annual Corporate Income Tax
Tahunan yang dilaporkan ke kantor pajak. Laba kena Return reported to the tax office. The taxable
pajak hasil rekonsiliasi menjadi dasar dalam income resulting from the reconciliation is the
pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) PPh basis for filling the Annual Corporate Income Tax
Badan. Return.
Rekonsiliasi antara pajak penghasilan yang dihitung A reconciliation between income tax calculated
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku using the applicable tax rates for profit before
terhadap laba sebelum pajak penghasilan dan pajak income tax and income tax as stated in the
penghasilan seperti yang tercantum dalam laporan statements of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain untuk comprehensive income for the period December
periode 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 31, 2024 and 2023 is as follows:
berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
menurut laporan laba rugi dan as per statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain 143.489 130.640 other comprehensive income
Pajak penghasilan berdasarkan Income tax based on prevailing
tarif pajak yang berlaku 31.451 28.742 tax rates
Perbedaan temporer 1.254 1.246
Pengurangan yang tidak diperkenankan 151 - Non-deductible expenses
Penyusutan aset tetap - 131 Depreciation of fixed assets
Pajak penghasilan menurut Income tax as
laporan laba rugi dan penghasilan per statements of profit or loss and
komprehensif lain 32.856 30.119 other comprehensive income
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Dikreditkan
Dikreditkan ke ke penghasilan
laporan laba rugi/ komprehensif lain/
1 Januari 2024/ Credited to Credited to other 31 Desember 2024/
January 1, 2024 statement of income comprehensive income December 31, 2024
Liabilitas imbalan pasca kerja 9.181 418 2.028 11.626 Post employment benefits liability
Kerugian yang belum direalisasikan
atas perubahan nilai wajar efek-efek Unrealized loss from change
dengan tujuan diperdagangkan 1.079 (1.673) - (595) in fair value of trading securities
Aset pajak tangguhan - bersih 10.260 (1.255) 2.028 11.032 Deferred tax asset - net
Dikreditkan
Dikreditkan ke ke penghasilan
laporan laba rugi/ komprehensif lain/
1 Januari 2023/ Credited to Credited to other 31 Desember 2023/
January 1, 2023 statement of income comprehensive income December 31, 2023
Liabilitas imbalan pasca kerja 8.947 1.192 (958) 9.181 Post
Post-employment
employment benefits
benefitsliability
liability
Kerugian yang belum direalisasikan
atas perubahan nilai wajar efek-efek Unrealized loss from changes
dengan tujuan diperdagangkan (1.126) 2.204 - 1.079 in fair value of trading securities
Aset pajak tangguhan - bersih 7.821 3.396 (958) 10.260 Deferred tax assets- -net
net
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that the Bank’s deferred tax
tangguhan Bank dapat dikompensasi dengan laba assets can be utilized against the taxable income
kena pajak periode mendatang. for the future periods.
61
Page 351
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS LAIN-LAIN 20. OTHER LIABILITIES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah Rupiah
Utang bunga 95.531 57.839 Interest payable
Beban akrual 356 317 Accrued expenses
Setoran jaminan 2.298 793 Guarantee deposits
Lain-lain 93.482 56.833 Others
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Utang bunga 1.473 1.501 Interest payable
Beban Akrual 14 29 Others
Total 193.154 117.312 Total
21. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 21. POST EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
Bank membentuk pencadangan imbalan pasca-kerja The Bank established a post-employment reward
sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. backup in accordance with the provisions Law of the
11/2020 tentang Cipta Kerja. Republic of Indonesia No. 11 of 2020 on Job Creation.
Liabilitas imbalan pasca kerja di laporan posisi Post-employment reward liabilities in the financial
keuangan pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 position statements on December 31, 2024 and 2023
dan 2023 masing-masing sebesar Rp. 56.821 dan amounted to IDR 56,821 dan IDR 45,702,
Rp. 45.702. respectively.
Perhitungan imbalan pasca kerja untuk tahun yang The calculation of post-employment rewards for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 year ended December 31, 2024 and 2023 was
dihitung oleh PT V. Agus Basuki, FSAI, aktuaris calculated by PT V. Agus Basuki, FSAI, an
independen. Asumsi utama yang digunakan dalam independent actuary. The main assumptions used in
menentukan: determining:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Tabel mortalitas TMI-IV-2019 TMI-IV-2019 Mortality Table
Tingkat diskonto 6,33% s.d. 6,83% 6,33% s.d. 6,83% Discount Rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 5,00% 5,00% Annual salary raise
Usia pensiun 55 tahun 55 tahun Retirement age
Tidak ada pendanaan yang dilakukan sehubungan No funding has been made in connection with the
dengan program imbalan kerja tersebut. work rewards program.
Tidak ada Komisaris, Direksi dan Pejabat Eksekutif No Commissioners, Directors and Executive Officers
yang masuk dalam perhitungan imbalan pasca kerja. are included in the calculation of post-employment
rewards.
62
Page 352
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (Lanjutan) 21. POST EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(Continued)
Beban imbalan kerja yang diakui dalam laporan laba Amounts recognized in the statement of profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah and other comprehensive income are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Beban jasa kini 5.715 4.885 Current service cost
Beban bunga 2.573 2.185 Interest cost
Total beban 8.288 7.070 Total cost
Rekonsiliasi nilai kini kewajiban imbalan pasti: Reconciliation on present value of defined benefit
obligation:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Present value of obligation
Nilai kini kewajiban awal tahun 45.702 35.924 at beginning of year
Beban jasa kini 5.715 4.885 Current service cost
Beban bunga 2.573 2.185 Interest cost
Pembayaran (6.388) (2.712) Payment
Kerugian (keuntungan) aktuaria 9.219 5.420 Actuarial - loss (gain)
Total 56.821 45.702 Total
22. OBLIGASI SUBORDINASI - BERSIH 22. SUBORDINATION BONDS - NET
Merupakan obligasi subordinasi yang diterbitkan oleh Is a subordinated bond issued by the Bank with the
Bank dengan rincian sebagai berikut: following details:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Obligasi Subordinasi Bank Capital II Tahun 2017 - 250.000 Subordinated Bonds - Bank Capital II on 2017
Diskonto yang belum diamortisasi - (551) Unamortized discount
Bersih - 249.449 Net
Pada tanggal 12 Juli 2017, Bank menerbitkan Obligasi On July 12, 2017, the Bank issued a 2017 Bank
Subordinasi Bank Capital III tahun 2017 sebesar Capital III Subordinated Bond of IDR 250,000. This
Rp 250.000. Obligasi ini berjangka waktu 7 tahun yang bond is a 7-year term that will mature on July 11,
akan jatuh tempo pada tanggal 11 Juli 2024. Tingkat 2024. The interest rate is 11.5% per annum. Interest
suku bunga sebesar 11,5% per tahun. Bunga obligasi on these subordinated bonds is paid quarterly.
subordinasi ini dibayarkan tiap triwulan.
Berdasarkan surat PT Pefindo tanggal 3 April 2018 Based on PT Pefindo's letter dated April 3, 2018
No. RC-390/PEF-Dir/IV/2018 peringkat Obligasi No. RC-390/PEF-Dir/IV/2018 Bank Capital I
Subordinasi Bank Capital I Tahun 2014, Obligasi Subordinated Bond rating in 2014, Bank Capital II
Subordinasi Bank Capital II Tahun 2015 dan Obligasi Subordinated Bond in 2015 and Bank Capital III
Subordinasi Bank Capital III Tahun 2017 untuk periode Subordinated Bond in 2017 for the period
3 April 2018 sampai dengan 1 April 2019 adalah April 3, 2018 to April 1, 2019 are idBBB-.
idBBB-.
63
Page 353
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM 23. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Bank dan persentase The composition of the Bank's shareholders and their
kepemilikannya masing-masing pada tanggal respective percentage of ownership as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Jumlah saham
ditempatkan dan Persentase
disetor (jumlah penuh)/ Kepemilikan/
Number of Shares Percentage of
issued and paid Ownership Jumlah/
Pemegang Saham (full amount) (%) Total Shareholders
PT. Capital Global Investama 14.904.480.000 74,70% 1.490.448 PT. Capital Glob al Investama
Publik (masing-masing dibawah 5%) 5.048.544.885 25,30% 504.854 Pub lic (each b elow than 5%)
Total 19.953.024.885 100% 1.995.302 Total
31 Desember 2023/December 31, 202 3
Jumlah saham
ditempatkan dan Persentase
disetor (jumlah penuh)/ Kepemilikan/
Number of Shares Percentage of
issued and paid Ownership Jumlah/
Pemegang Saham (full amount) (%) Total Shareholders
PT. Capital Global Investama 14.904.480.000 74,70% 1.490.448 PT. Capital Glob al Investama
Publik (masing-masing dibawah 5%) 5.048.544.885 25,30% 504.854 Pub lic (each b elow than 5%)
Total 19.953.024.885 100% 1.995.302 Total
Berdasarkan Akta No 55 tanggal 22 Desember 2022 Based on Deed No. 55 dated December 22, 2022 from
dari Mahendra Adinegara S.H., M.Kn. Notaris di Mahendra Adinegara S.H., Notary M.Kn. in Jakarta,
Jakarta, modal ditempatkan dan disetor Bank the Bank's issued and paid-up capital increased to
meningkat menjadi 19.953.024.885 saham dengan 19,953,024,885 shares with a nominal value of
nominal Rp. 1.995.302.488.500. Akta perubahan ini IDR 1,995,302,488,500. This amendment deed has
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi been ratified by the Minister of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat of the Republic of Indonesia based on Decree
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0332132 tanggal No. AHU-AH.01.03-0332132 dated December 23,
23 Desember 2022. 2022.
64
Page 354
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM (Lanjutan) 23. SHARE CAPITAL (Continued)
Berdasarkan Akta No 52 tanggal 21 Desember 2022 Based on Deed No. 52 dated December 21, 2022 from
dari Mahendra Adinegara S.H., M.Kn. Notaris di Mahendra Adinegara S.H., Notary M.Kn. in Jakarta, the
Jakarta, modal ditempatkan dan disetor Bank Bank's issued and paid-up capital increased to
meningkat menjadi 7.078.024.885 saham dengan 7,078,024,885 shares with a nominal value of
nominal Rp 707.802.488.500. Akta perubahan ini telah IDR 707,802,488,500. This amendment deed has been
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia ratified by the Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Republic of Indonesia based on Decree
No. AHU-AH.01.03-0330831 tanggal 22 Desember No. AHU-AH.01.03-0330831 dated December 22,
2022. 2022.
Berdasarkan Akta No 13 tanggal 8 November 2022 Based on Deed No. 13 dated November 8, 2022 from
dari Mahendra Adinegara S.H., M.Kn. Notaris di Mahendra Adinegara S.H., M.Kn. Notary in Jakarta,
Jakarta, modal ditempatkan dan disetor Bank the Bank's issued and paid-up capital increased to
meningkat menjadi 7.078.015.213 saham dengan 7,078,015,213 shares with a nominal value of
nominal Rp 707.801.521.300. Akta perubahan ini telah IDR 707,801,521,300. This amendment deed has
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia been ratified by the Minister of Law and Human Rights
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan of the Republic of Indonesia based on Decree
No. AHU-AH.01.03-0312118 tanggal 11 November No. AHU-AH.01.03-0312118 dated November 11,
2022. 2022.
Berdasarkan Akta No 28 tanggal 19 Juli 2022 dari Based on Deed No. 28 dated July 19, 2022 from
Mahendra Adinegara S.H., M.Kn. Notaris di Jakarta, Mahendra Adinegara S.H., M.Kn. Notary in Jakarta,
modal ditempatkan dan disetor Bank meningkat the Bank's issued and paid-up capital increased to
menjadi 7.078.002.691 saham dengan nominal 7,078,002,691 shares with a nominal value of
Rp 707.800.269.100. Akta perubahan ini telah IDR 707,800,269,100. This amendment deed has
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia been ratified by the Minister of Law and Human Rights
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan of the Republic of Indonesia based on a Decree
No.AHU-AH.01.03-0268618 tanggal 21 Juli 2022. Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0268618 date
July 21, 2022.
Berdasarkan Akta No 85 tanggal 31 Agustus 2020 dari Based on Deed No. 85 dated August 31, 2020 of
Mahendra Adinegara, S.H., Notaris di Jakarta, modal Mahendra Adinegara, SH., Notary in Jakarta, issued
ditempatkan dan disetor Bank sampai dengan tanggal and paid-up capital of the Bank until
21 Agustus 2020 meningkat menjadi 7.070.413.250 21 August 2020 increased to 7,070,413,250 shares in
saham sehubungan dengan Konversi Waran Seri III Convertion of Series III Warrant amounted 1,271,400
sebanyak 1.271.400 saham. Akta perubahan ini telah Shares. This amendment was approved by the
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter No.AHU.01.03-
No.AHU-AH.01.03-0388419 tanggal 18 September 0388419 dated September 18, 2020.
2020.
Berdasarkan Akta No 39 dan 40 tanggal 27 Juni 2019 Based on Deed No. 39 and 40 dated
dari Eliwaty Tjitra, S.H., Notaris di Jakarta, modal June 27, 2019 of Eliwaty Tjitra, SH., Notary in Jakarta,
ditempatkan dan disetor Bank sampai dengan tanggal issued and paid up capital of the Bank until May 29,
29 Mei 2019 meningkat menjadi 7.070.141.185 saham 2019 increased to 7,070,141,185 shares in Convertion
sehubungan dengan Konversi Waran Seri III sebanyak of Series III Warrant amounted 13,423 Shares. This
13.423 saham. Akta perubahan ini telah disahkan oleh amendment was approved by the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia in its
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No.AHU- Decision Letter No.AHU.01.03-0289978 dated June
AH.01.03-0289978 tanggal 25 Juni 2019. 25, 2019.
Berdasarkan Akta No 10 tanggal 19 Juni 2019 dari Based on Deed No. 10 dated June 19, 2019 of Eliwaty
Eliwaty Tjitra, S.H., Notaris di Jakarta, modal Tjitra, SH., Notary in Jakarta, issued and paid up
ditempatkan dan disetor Bank sampai dengan tanggal capital of the Bank until May 29, 2019 increased to
29 Mei 2019 meningkat menjadi 7.070.141.185 saham 7,070,141,185 shares in Convertion of Series III
sehubungan dengan Konversi Waran Seri III sebanyak Warrant amounted 13,423 shares. This amendment
13.423 saham. Akta perubahan ini telah disahkan oleh was approved by the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Letter No. AHU-AH.01.03-0289977 dated
No. AHU-AH.01.03-0289977 tanggal 25 Juni 2019. June 25, 2019.
65
Page 355
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM (Lanjutan) 23. SHARE CAPITAL (Continued)
Berdasarkan Akta No 01 tanggal 1 April 2019 dari Based on Deed No. 01 dated April 1, 2019 of Eliwaty
Eliwaty Tjitra, S.H., Notaris di Jakarta, modal Tjitra, SH., Notary in Jakarta, the Bank’s issued and
ditempatkan dan disetor Bank sebanyak paid up capital was 7,070,128,427 shares. This
7.070.128.427 saham. Akta perubahan ini telah amendment was approved by the Minister of Law and
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia in its
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0193567 dated
No. AHU-AH.01.03-0193567 tanggal 09 April 2019. April 9, 2019.
Berdasarkan Akta No 66 tanggal 27 Maret 2019 dari Based on Deed No. 66 dated March 27, 2019 of
Eliwaty Tjitra, S.H., Notaris di Jakarta, modal Eliwaty Tjitra, SH., Notary in Jakarta, issued and paid
ditempatkan dan disetor Bank sampai dengan tanggal up capital of the Bank until March 6, 2019 increased
6 Maret 2019 meningkat menjadi 7.070.128.427 to 7,070,128,427 shares in Convertion of Series III
saham sehubungan dengan Konversi Waran Seri III Warrant amounted 59 Shares. This amendment was
sebanyak 59 saham. Akta perubahan ini telah approved by the Minister of Law and Human Rights of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Republic of Indonesia in its Decision Letter
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0174372 dated March 28, 2019.
No. AHU-AH.01.03-0174372 tanggal 28 Maret 2019.
Berdasarkan Akta No 35 tanggal 20 Maret 2019 dari Based on Deed No. 35 dated March 20, 2019 of
Eliwaty Tjitra, S.H., Notaris di Jakarta, modal Eliwaty Tjitra, SH., Notary in Jakarta, issued and paid
ditempatkan dan disetor Bank sampai dengan tanggal up capital of the Bank until March 6, 2019 increased
6 Maret 2019 meningkat menjadi 7.070.128.368 to 7,070,128,368 shares in Convertion of Series II
saham sehubungan dengan Konversi Waran Seri II Warrant amounted 20,873 Shares. This amendment
sebanyak 20.873 saham. Akta perubahan ini telah was approved by the Minister of Law and Human
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Letter No. AHU-AH.01.03-0170853 dated March 26,
No. AHU-AH.01.03-0170853 tanggal 26 Maret 2019. 2019.
Berdasarkan Akta No 11 tanggal 6 Agustus 2018 dari Based on Deed No. 11 dated August 6, 2018 of
Eliwaty Tjitra, S.H., Notaris di Jakarta, modal Eliwaty Tjitra, SH., Notary in Jakarta, issued and paid
ditempatkan dan disetor Bank sampai dengan tanggal up capital of the Bank until July 31, 2018 increased to
31 Juli 2018 meningkat menjadi 7.049.255.362 saham 7,049,255,362 shares in Convertion of Series II
sehubungan dengan Konversi Waran Seri II sebanyak Warrant amounted 100 Shares. This amendment was
100 saham. Akta perubahan ini telah disahkan oleh approved by the Minister of Law and Human Rights of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0233072 dated June 5, 2018. Due to
AHU-AH.01.03-0233072 tanggal 5 Juni 2018. convertion of Series II and III Warrant amounted to
Sehubungan dengan Konversi Waran Seri II dan Seri 20,873,065, issued and paid up capital of Bank as of
III menjadi saham sebanyak 20.873.065, sehingga December 31, 2018 increased to 7,070,128,427
modal ditempatkan dan disetor Bank sampai dengan shares.
31 Desember 2018 meningkat menjadi 7.070.128.427
saham.
Berdasarkan Akta No. 127 tanggal 28 mei 2018 dari Based on Deed No. 127 dated May 28, 2018 of
Eliwaty Tjitra, S.H., Notaris di Jakarta, modal dasar Eliwaty Tjitra, S.H., Notary in Jakarta, issued and paid
Bank sampai dengan tanggal 14 Mei 2018 meningkat up capital of the Bank until May 14, 2018 increased to
menjadi 7.049.255.262 saham sehubungan dengan 7,049,255,262 shares in Convertion of Series III
konversi Waran Seri III sebanyak 1.200 saham. Akta amounted 1,200 shares. This amendment was
perubahan ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan approved by the minister of Law and Human Rights of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan the Republic Indonesia in its Decision Letter
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0212554 tanggal No. AHU-AH.01.03-0212554 dated June 5, 2018.
5 Juni 2018.
66
Page 356
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM (Lanjutan) 23. SHARE CAPITAL (Continued)
Berdasarkan Akta No. 83 tanggal 16 mei 2018 dari Based on Deed No. 83 dated May 16, 2018 of Eliwaty
Eliwaty Tjitra, S.H., Notaris di Jakarta, modal dasar Tjitra, S.H., Notary in Jakarta, issued and paid up
Bank sampai dengan tanggal 14 Mei 2018 meningkat capital of the Bank until May 14, 2018 increased to
menjadi 7.049.255.262 saham sehubungan dengan 7,049,255,262 shares in Convertion of Series II
konversi Waran Seri II sebanyak 8.979.100 saham. amounted 8,979,100 shares. This amendment was
Akta perubahan ini telah disahkan oleh Menteri Hukum approved by the minister of Law and Human Rights of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Republic Indonesia in its Decision Letter
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0209713 dated May 25, 2018.
No. AHU-AH.01.03-0209713 tanggal 25 Mei 2018.
Berdasarkan Akta No. 52 tanggal 19 Februari 2018 Based on Deed No. 52 dated February 19, 2018 of
dari Eliwaty Tjitra, S.H., Notaris di Jakarta, modal Eliwaty Tjitra, S.H., Notary in Jakarta, issued and paid
dasar Bank sampai dengan tanggal 2 Februari up capital of the Bank until May 2, 2018 increased to
2018 meningkat menjadi 7.040.274.962 saham 7,040,274,962 shares in Convertion of Series III
sehubungan dengan konversi Waran Seri III sebanyak amounted 618,219 shares. This amendment was
618.219 saham. Akta perubahan ini telah disahkan approved by the minister of Law and Human Rights of
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Republic Indonesia in its Decision Letter
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0081072 dated February 25,
No. AHU-AH.01.03-0081072 tanggal 25 Februari 2018.
2018.
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
Akun ini merupakan agio saham dan biaya emisi This account represents premium shares and share
saham berasal dari Penawaran Umum Saham issuance costs derived from the Initial Public Offering
Perdana dan Penawaran Umum Terbatas dengan and Limited Public Offering with the following details:
rincian sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Agio saham : Additional paid-in capital
Tahun 2007 25.000 25.000 Year 2007
Tahun 2009 3.021 3.021 Year 2009
Tahun 2013 3.693 3.693 Year 2013
Tahun 2016 1.265 1.265 Year 2016
Tahun 2017 1 1 Year 2017
Tahun 2021 16 16 Year 2021
Tahun 2022 12.875 12.875 Year 2022
Biaya emisi saham Biaya emisi saham
Tahun 2007 (4.339) (4.339) Year 2007
Tahun 2009 (16.160) (16.160) Year 2009
Tahun 2013 (2.157) (2.157) Year 2013
Tahun 2016 (1.852) (1.852) Year 2016
Neto 21.363 21.363 Net
25. UANG MUKA SETORAN MODAL 25. ADVANCE FOR SHARE SUBSCRIPTION
Akun ini merupakan dana yang telah disetor secara riil This account represents capital deposits funds that
dengan tujuan untuk penambahan modal namun have been paid in real terms for the purpose of
belum didukung dengan persyaratan untuk dapat increasing capital but have not been supported by the
digolongkan sebagai modal disetor. Dana setoran requirements to be classified as paid-in capital. The
modal diperoleh dari PT Capital Global Investama, capital deposits funds was obtained from PT Capital
pemegang saham. Global Investama, a shareholder.
67
Page 357
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
26. CADANGAN REVALUASI 26. REVALUATION RESERVED
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal tahun 127.258 137.787 Balance beginning of year
Surplus revaluasi pada Revaluation surplus on
30 September 2024 101.224 - September 30, 2024
Pajak penghasilan final (10.122) - Final income tax
Selisih atas penyusutan nilai Difference in the depreciation of revalued
revaluasi dan nilai perolehan (11.859) (10.529) amount and the acquisition cost
Saldo akhir tahun 206.501 127.258 Balance end of year
Bagian dari surplus revaluasi yang merupakan selisih The part of revaluation surplus which is the difference
atas penyusutan berdasarkan nilai revaluasian dan between depreciation based on revalued amount and
nilai perolehan dipindahkan ke saldo laba. cost value are transferred to retained earnings.
27. CADANGAN UMUM 27. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 Based on the Law No. 40 of 2007, concerning the
tentang Perseroan Terbatas, Perusahaan di Indonesia Limited Liability Company, each of Indonesian
diharuskan untuk membentuk cadangan umum Companies is required to provide general reserve of
sekurang-kurangnya sebesar 20% dari jumlah modal at least 20% of its issued and fully paid-up capital.
yang ditempatkan dan disetor penuh. Undang-Undang There is no set period of time over which this amount
tersebut tidak mengatur jangka waktu untuk should be provided.
pembentukan cadangan umum tersebut.
31 Desember 2024 December 31, 2024
Sesuai dengan Rapat Umum Pemegang Saham In accordance with the Annual Stockholders’ Meeting
Tahunan sebagaimana dituangkan dalam Akta No.84 as stated in the Deed No.84 dated June 27, 2024 of
tanggal 27 Juni 2024 dari Mahendra Adinegara, Mahendra Adinegara SH Mkn, Notary in North
Notaris di Jakarta Selatan, telah ditetapkan: Jakarta, the stockholders have approved the
following:
a. Sejumlah Rp 2.000 digunakan sebagai cadangan a. The amount of IDR 2,000 will be appropriated as
umum sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar general reserve according to the Bank’s Articles of
Bank. Association.
b. Dan sisanya dicatat sebagai Saldo Laba Ditahan b. The remain amount is recorded as Retained
yang akan digunakan untuk kebutuhan Earnings Balance which will be used for the needs
Perusahaan. of the Company.
31 Desember 2023 December 31, 2023
Sesuai dengan Rapat Umum Pemegang Saham In accordance with the Annual Stockholders’ Meeting
Tahunan sebagaimana dituangkan dalam Akta No.84 as stated in the Deed No. 84 dated June 28, 2023 of
tanggal 28 Juni 2023 dari Mahendra Adinegara, Mahendra Adinegara SH Mkn, Notary in North
Notaris di Jakarta Selatan, telah ditetapkan: Jakarta, the stockholders have approved the
following:
a. Sejumlah Rp 2.000 digunakan sebagai cadangan a. The amount of IDR 2,000 will be appropriated as
umum sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar general reserve according to the Bank’s Articles
Bank. of Association.
b. Dan sisanya dicatat sebagai Saldo Laba Ditahan b. The remain amount is recorded as Retained
yang akan digunakan untuk kebutuhan Earnings Balance which will be used for the needs
Perusahaan. of the Company.
68
Page 358
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
27. CADANGAN UMUM (Lanjutan) 27. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS (Continued)
31 Desember 2022 December 31, 2022
Sesuai dengan Rapat Umum Pemegang Saham In accordance with the Annual Stockholders’ Meeting
Tahunan sebagaimana dituangkan dalam Akta No.39 as stated in the Deed No. 39 dated July 25, 2022 of
tanggal 25 Juli 2022 dari Mahendra Adinegara SH Mahendra Adinegara SH Mkn, Notary in North
Mkn, Notaris di Jakarta selatan telah ditetapkan: Jakarta, the stockholders have approved the
following:
a. Sejumlah Rp 2.000 digunakan sebagai cadangan a. The amount of IDR 2,000 will be appropriated as
umum sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar general reserve according to the Bank’s Articles
Bank. of Association.
b. Dan sisanya dicatat sebagai Saldo Laba Ditahan b. The remain amount is recorded as Retained
yang akan digunakan untuk kebutuhan Earnings Balance which will be used for the needs
Perusahaan. of the Company.
31 Desember 2020 December 31, 2020
Sesuai dengan Rapat Umum Pemegang Saham In accordance with the Annual Stockholders’ Meeting
Tahunan sebagaimana dituangkan dalam Akta No. 40 as stated in the Deed No. 40 dated June 16, 2020 of
tanggal 16 Juli 2020 dari Eliwaty Tjitra, SH, Notaris di Eliwaty Tjitra, SH, Notary in Jakarta, the stockholders
Jakarta telah ditetapkan: have approved the following:
a. Sejumlah Rp 800 digunakan sebagai cadangan a. The amount of IDR 800 will be appropriated as
umum sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar general reserve according to the Bank’s Articles
Bank. of Association.
28. KOMITMEN DAN KONTINJENSI 28. COMMITMENTS AND CONTINGENTS
a. Berdasarkan Jenis dan Mata Uang a. By Type and Currency
Bank memiliki transaksi komitmen dan kontinjensi, The Bank has commitments and contingent
sebagai berikut: transactions, as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
KOMITMEN COMMITMENTS
Tagihan komitmen Commitment receivables
Posisi pembelian spot dan derivatif Spot and derivative in current
yang masih berjalan purchase position
Rupiah 80.950 15.415 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 613.236 683.972 United States Dollar
Yuan China - 1.194 Yuan China
Total 694.186 700.581 Total
Liabilitas komitmen Commitment liabilities
Rupiah Rupiah
Posisi penjualan spot dan Spot and derivative in
derivatif yang masih berjalan 612.647 - current sales position
Fasilitas kredit kepada nasabah Unused loan facilities granted
yang belum digunakan 475.175 - to customers
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Posisi penjualan spot dan Spot and derivative in
derivatif yang masih berjalan 82.085 - current sales position
Total 1.169.907 - Total
Total Liabilitas Komitmen - Neto (475.721) 700.581 Total Commitment Liabilities - Net
KONTINJENSI CONTINGENTS
Liabilitas kontinjensi Contigent liabilities
Rupiah Rupiah
Bank garansi 482.393 - Bank guarantees
Bunga kredit dalam penyelesaian 8.291 - Past due interest income
Total 490.684 - Total
69
Page 359
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
28. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (Lanjutan) 28. COMMITMENTS AND CONTINGENTS (Continued)
a. Berdasarkan Jenis dan Mata Uang (lanjutan) a. By Type and Currency (continued)
Tidak terdapat liabilitas komitmen dan kontinjensi There are no commitment and contingent
dari pihak berelasi pada tanggal 31 Desember 2024 liabilities from related parties as of December
dan 2023. 31, 2024 and 2023.
Klasifikasi kolektibilitas semua komitmen dan Collectibility classification of all commitments
kontinjensi pada tanggal 31 Desember 2024 dan and contingencies as of December 31, 2024 and
2023. 2023.
b. Estimasi Kerugian Komitmen dan Kontinjensi b. Estimated Losses on Commitments and
Contingents
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada estimasi Management believes that no estimated losses
kerugian komitmen dan kontinjensi yang dibentuk on commitments and contingents provided
karena semua kolektibilitas komitmen dan because all commitments and contingents are
kontinjensi lancar. classified as current.
c. Litigasi c. Litigation
(1) Sutris (1) Sutris
Perusahaan telah melaporkan Alm. Sutris (eks The Company has reported the late Sutris
Debitur Perseroan/“Debitur”) dan Didik (mantan (formerly Debtor of the Company/“Debtor”) and
karyawan Perusahaan) ke Kepolisian Resort Solo Didik (formerly employee of the Company) to the
berdasarkan Surat Tanda Penerimaan Pelaporan Solo Resort Police through a Report Receipt Letter
nomor STPL/177/XI/2012/SPK.II tanggal Number STPL/177/XI/2012/SPK.II dated
7 November 2012, dengan kewajiban sebesar November 7, 2012, regarding an obligation
Rp.2.709.710.563 (dua miliar tujuh ratus sembilan amounting to IDR 2,709,710,563,00 (two billion
juta tujuh ratus sepuluh ribu lima ratus enam puluh seven hundred nine million seven hundred ten
tiga Rupiah). thousand five hundred sixty three Rupiah).
Debitur telah meninggal dunia pada tanggal The Debtor passed away on March 27, 2015 and
27 Maret 2015 dan pemeriksaan terhadap perkara the investigation of the case was terminated by
yang bersangkutan dihentikan oleh Kepolisian Solo Resort Police and until now Solo Resort
Resort Solo dan sampai saat ini Kepolisian Resort Police has not issued a Notice of Termination of
Solo belum menerbitkan Surat Keterangan Case Investigation. The Debtor's obligation has
Penghentian Pemeriksaan Perkara. Kewajiban been written off on October 31, 2018. To date,
Debitur sudah dihapus buku pada tanggal Solo Resort Police has not submitted a Notice of
31 Oktober 2018. Sampai dengan saat ini Termination of Investigation (“SP 3”) to the
Kepolisian Resort Solo belum menyampaikan Surat Company.
Pemberitahuan Penghentian
Penyidikan/Penyelidikan (“SP 3”) kepada
Perusahaan.
70
Page 360
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
28. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (Lanjutan) 28. COMMITMENTS AND CONTINGENTS (Continued)
c. Litigasi (lanjutan) c. Litigation (continued)
(2) Hanna Tanadi, David Julianto, dan Tifana (2) Hanna Tanadi, David Julianto, dan Tifana
Hanna Tanadi selaku Penggugat I, David Julianto Hanna Tanadi as Plaintiff I, David Julianto as
selaku Penggugat II, Tifana selaku Penggugat III Plaintiff II, Tifana as Plaintiff III (“collectively
(“secara bersama-sama disebut Para Penggugat”) referred to as the Plaintiffs”) filed a lawsuit for
mengajukan gugatan perbuatan melawan hukum unlawful act against Lim Victory Halim as
kepada Lim Victory Halim selaku Tergugat I, Vidi Defendant I, Vidi Andito as Defendant II, Adiaty
Andito selaku Tergugat II, Adiaty Hadi selaku Hadi as Defendant III, the Company as Defendant
Tergugat III, Perusahaan selaku Tergugat IV, dan IV, and the Head of the Land Office of the North
Kepala Kantor Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Administrative City as Co-Defendant,
Jakarta Utara selaku Turut Tergugat, yang which lawsuit has been registered at the Registrar
gugatannya telah didaftarkan di Kepaniteraan of the North Jakarta District Court with Number
Pengadilan Negeri Jakarta Utara dengan No. 666/Pdt. G/2022/PN.Jkt.Utr dated October 11,
666/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Utr tanggal 11 Oktober 2022, and Yuliana Ang as the Intervention Plaintiff
2022, dan Yuliana Ang selaku Penggugat (“hereinafter referred to as Intervention Plaintiff”)
Intervensi (“selanjutnya disebut Penggugat filed an Intervention Lawsuit on July 12, 2023.
Intervensi”) mengajukan Surat Gugatan Intervensi
pada tanggal 12 Juli 2023.
Para Penggugat dan Penggugat Intervensi adalah The Plaintiffs and the Intervention Plaintiff are the
Ahli Waris dari Alm. Juyatno yang merupakan Heirs of the late Juyatno who was the previous
pemilik sebelumnya dari Sertifikat Hak Milik owner of Sertifikat Hak Milik Number 1323/Pluit,
No. 1323/Pluit, Surat Ukur No. 1435/1995 tanggal Surat Ukur Number 1435/1995 dated
26 Mei 1995 yang terletak di Jalan Pluit Putri May 26, 1995 located at Jalan Pluit Putri Number
No. 19, Blok C Kavling No.: 10, Pluit, Penjaringan, 19, Blok C Kavling Number 10, Pluit, Penjaringan,
Jakarta Utara dengan Luas 514 M2 (“SHM North Jakarta with an area of 514 M2 (“SHM
No.1323/Pluit”). SHM No. 1323/Pluit telah dibalik No.1323/Pluit”). SHM No. 1323/Pluit has been
nama ke atas nama Lim Victory Halim berdasarkan changed into the name of Lim Victory Halim based
akta kuasa jual dan akta jual beli. Sidang on the deed of power of attorney to sale and sale
dilaksanakan pada 27 Desember 2023 dengan and purchase deed. The trial was held on
agenda pembacaan putusan oleh Majelis Hakim December 27, 2023 with the agenda of reading the
Pengadilan Negeri Jakarta Utara. decision by the Panel of Judges of the North
Jakarta District Court.
Bahwa pada tanggal 16 Februari 2024 Perseroan That on February 16, 2024 the Company has
telah mengajukan permohonan banding atas filed an appeal against the decision of the North
putusan Pengadilan Negeri Jakarta Utara dengan Jakarta District Court with case register Number
register perkara No. 666/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Utr 666/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Utr as attached to the
yang sebagaimana terlampir dalam surat tanda letter of receipt of the appeal issued by the North
penerimaan memori banding yang dikeluarkan oleh Jakarta District Court. The original decision of
Pengadilan Negeri Jakarta Utara. Adapun asli case Number 291/PDT/2024/PT/DKI connection
putusan perkara nomor 291/PDT/2024/PT/DKI Jo. with 666/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Utr at the appeal
666/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Utr di tingkat banding level was received by the Company on April 22,
tersebut telah diterima oleh Perusahaan pada 2024. Upon the decision at the appeal level, the
tanggal 22 April 2024. Atas putusan di tingkat Company has filed a cassation on April 26, 2024
banding, Perusahaan telah mengajukan upaya by submitting a deed of cassation statement
hukum kasasi pada tanggal 26 April 2024 dengan through the North Jakarta District Court and
menyerahkan akta pernyataan kasasi melalui submitting the Cassation Memorandum on May
Pengadilan Negeri Jakarta Utara dan menyerahkan 3, 2024. Currently, the Company is still awaiting
Memori Kasasi pada tanggal 3 Mei 2024. Saat ini a decision at the cassation level on case number
Perusahaan masih menunggu putusan di tingkat 291/PDT/2024/PT/DKI connection with
kasasi atas perkara nomor 291/PDT/2024/PT/DKI 666/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Utr.
Jo. 666/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Utr.
71
Page 361
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
28. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (Lanjutan) 28. COMMITMENTS AND CONTINGENTS (Continued)
c. Litigasi (lanjutan) c. Litigation (continued)
(3) Leonardogmir (3) Leonardogmir
Leonardogmir selaku Pelawan mengajukan Leonardogmir as the Plaintiff in opposition filed a
gugatan perlawanan kepada PT Bank Capital third party opposition lawsuit against PT Bank
Indonesia Tbk (“Perusahaan”) selaku Terlawan Capital Indonesia Tbk (“Company”) as the
dan Lidya Purba selaku Turut Terlawan, yang Respondent in opposition and Lidya Purba as the
gugatannya telah didaftarkan di Kepaniteraan Co-Respondent in opposition, which lawsuit has
Pengadilan Negeri Jakarta Barat dengan been registered at the Registrar of the West
No. 770/Pdt.G/2023/PN.Jkt.Brt tanggal Jakarta District Court with Number
29 Agustus 2023 sehubungan dengan Perusahaan 770/Pdt.G/2023/PN.Jkt.Brt dated August 29, 2023
telah melakukan pengajuan sita jaminan dan telah in connection with the Company has filed a
mendapatkan penetapan sita eksekusi dari collateral confiscation and has obtained a
Pengadilan Negeri Jakarta Barat dengan nomor determination of confiscation of execution from the
perkara 28/2017 Eks.Jo.No.118/2018 pada tanggal West Jakarta District Court with Case Number
16 April 2018 atas objek jaminan SHM 28/2017 Ex. connection with No.118./2018 on April
No. 7643/Joglo, yang terletak di Kelurahan Joglo, 16, 2018 on the collateral object SHM No.
Kecamatan Kembangan, Kota Administrasi Jakarta 7643/Joglo, located in Joglo Village, Kembangan
Barat, Provinsi DKI Jakarta atas nama Janda Lidia Subdistrict, West Jakarta Administrative City,
Purba (Purba, Lidia). Jakarta Special Capital Region Province in the
name of Widow Lidia Purba (Purba, Lidia).
Bahwa gugatan perlawanan ini diajukan oleh That this third party opposition lawsuit was filed by
Pelawan dengan tujuan untuk menangguhkan dan the Plaintiff in opposition with the aim of
menyatakan penetapan Ketua Pengadilan Negeri suspending and declaring the decision of the
Jakarta Barat dengan Nomor 28/2017 Jo. Chairman of the West Jakarta District Court with
No. 18/2018 tertanggal 16 April 2018 terkait Number 28/2017 connection with Number
pelaksanaan sita eksekusi terhadap objek SHM 18/2018 dated April 16, 2018 related to the
No. 7643/Joglo tidak sah, batal demi hukum, dan implementation of execution confiscation against
tidak mengikat. Sidang dilaksanakan pada tanggal the object of SHM Number 7643/Joglo is invalid,
21 Februari 2024 dengan agenda pembacaan null and void, and not binding. The trial was held
gugatan, namun pembacaan gugatan tidak dapat on February 21, 2024 with the agenda of reading
terlaksana dikarenakan Majelis Hakim the lawsuit, but the reading of the lawsuit could not
berhalangan hadir dalam persidangan. be carried out because the Panel of Judges was
Berdasarkan hal tersebut, panitera pengganti unable to attend the trial. Based on this, the
menetapkan agenda sidang pembacaan gugatan substitute registrar set the agenda for the reading
yang dilaksanakan pada tanggal 06 Maret 2024 di of the lawsuit which was held on March 06, 2024
Pengadilan Negeri Jakarta Barat. at the West Jakarta District Court.
Pada tanggal 27 Maret 2024 telah dilaksanakan On March 27, 2024 a trial was held with the agenda
persidangan dengan agenda Replik dari Pelawan. of the Replication from the Plaintiff in opposition.
Pada tanggal 03 April 2024 sidang dilanjutkan On April 03, 2024 the trial was continued with the
dengan agenda penyerahan Duplik dari Terlawan agenda of the submission of Rejoinder from the
melalui E-Court dan sudah dilakukan verifikasi oleh Respondent in opposition through E-Court and
Majelis Hakim Pengadilan Negeri Jakarta Barat. verification has been carried out by the Panel of
Bahwa pada Sidang berikutnya melalui E-Court Judges of the West Jakarta District Court. That at
tanggal 24 April 2024, dengan agenda Bukti Surat the next trial through E-Court on April 24, 2024,
dari Pihak Pelawan, Turut Terlawan tidak hadir, with the agenda of Letter Evidence from the
dengan demikian persidangan ditunda selama 2 Plaintiff in opposition, the Respondent in opposition
(dua) minggu dan selanjutnya akan dilaksanakan was not present, thus the trial was adjourned for 2
pada tanggal 08 Mei 2024, dengan agenda Bukti (two) weeks and will be held on May 08, 2024, with
Surat dari Pihak Terlawan. Pada tanggal 08 Mei the agenda of Letter Evidence from the
2024 sidang kembali ditunda selama 1 (satu) Respondent in opposition. On May 08, 2024 the
minggu sampai dengan tanggal 15 Mei 2024. trial was again postponed for 1 (one) week until
May 15, 2024.
72
Page 362
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
28. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (Lanjutan) 28. COMMITMENTS AND CONTINGENTS (Continued)
c. Litigasi (lanjutan) c. Litigation (continued)
(3) Leonardogmir (lanjutan) (3) Leonardogmir (continued)
Sidang dengan agenda Bukti Surat dari Pihak The trial with the agenda of Letter Evidence from
Terlawan telah dilaksanakan pada tanggal the Respondent in opposition was held on
15 Mei 2024, namun terdapat beberapa bukti yang May 15, 2024, but there were some evidence that
masih pending, sehingga sidang ditunda sampai was still pending, so the trial was postponed until
dengan tanggal 29 Mei 2024. Sidang kembali May 29, 2024. The trial was held again on
dilaksanakan pada tanggal 29 Mei 2024 dengan May 29, 2024 with the agenda of pending
agenda Bukti Pending dari Pihak Terlawan, dan Evidence from the Respondent in opposition, and
sidang selanjutnya dijadwalkan pada tanggal the next trial was scheduled for June 12, 2024 with
12 Juni 2024 dengan agenda penyampaikan bukti the agenda of submitting additional evidence and
tambahan dan pemeriksaan saksi dari pihak examining witnesses from the Plaintiff in
Pelawan. Sidang dengan agenda bukti pending opposition. The trial with the agenda of pending
dan tambahan bukti dari pihak Terlawan evidence and additional evidence from the
dilaksanakan pada tanggal 12 Juni 2024, dimana Respondent in opposition was held on
Perusahaan telah memberikan beberapa bukti June 12, 2024, where the Company has provided
tambahan, namun masih terdapat bukti yang masih some additional evidence, but there is still
pending, untuk sidang selanjutnya akan evidence that is still pending, for the next trial will
dilaksanakan pada tanggal 25 Juni 2024. Sidang be held on June 25, 2024. The trial was held on
dilaksanakan pada tanggal 25 Juni 2024 dengan June 25, 2024 with the agenda of examining the
agenda pemeriksaan Saksi Pelawan di Pengadilan witness of the Plaintiff in opposition at the West
Negeri Jakarta Barat. Bahwa pada tanggal Jakarta District Court. That on July 25, 2024 the
25 Juli 2024 Perusahaan telah menyampaikan company has submitted the Conclusion of the
Kesimpulan dari Pihak Terlawan melalui E-Court. Respondent in opposition through E-Court. The
Pembacaan putusan telah dilaksanakan pada reading of the decision was held on September
tanggal 20 September 2024, dengan provisi 20, 2024, with the provision of rejecting the claim
menolak tuntutan Provisi Pelawan, dalam eksepsi of the provision of the Plaintiff in opposition, in the
menolak eksepsi Terlawan, dalam pokok perkara exception rejecting the exception of the
menyatakan Pelawan adalah Pelawan yang tidak Respondent in opposition, in the main case
benar, menolak gugatan Perlawanan dari Pelawan, stating that the Plaintiff in opposition is an
menghukum Pelawan untuk membayar biaya incorrect Plaintiff in opposition, rejecting the
perkara sejumlah Rp 1.613.000,- (satu juta enam opposition lawsuit of the Plaintiff in opposition,
ratus tiga belas ribu rupiah). punishing the Plaintiff in opposition to pay court
costs in the amount of IDR 1,613,000 (one million
six hundred thirteen thousand rupiah).
Bahwa Leonardogmir mengajukan banding atas That Leonardogmir appealed the decision of the
putusan dari Pengadilan Negeri pada tanggal District Court on September 27, 2024 at the High
27 September 2024 di Pengadilan Tinggi DKI Court of the Special Capital Region of Jakarta
Jakarta melalui Pengadilan Negeri Jakarta Barat through the West Jakarta District Court and the
dan Perusahaan selaku Terbanding (dulu company as the Appellee (formerly the
Terlawan) telah menerima relaas pemberitahuan Respondent in opposition) has received a notice of
banding pada tanggal 09 Oktober 2024 melalui appeal on October 09, 2024 through the E-Court
email E-Court Mahkamah Agung RI. Pada tanggal email of the Supreme Court of Republic of
16 Oktober 2024 Perusahaan telah mengajukan Indonesia. On October 16, 2024 the Company has
Kontra Memori Banding melalui kepaniteraan filed a Counter Memorandum of Appeal through the
Pengadilan Negeri Jakarta Barat. Bahwa registrar of the West Jakarta District Court. That the
Pengadilan Tinggi Jakarta telah memberikan Jakarta High Court has given an Appeal Decision,
Putusan Banding, yang pada pokoknya, yaitu which in essence, is to uphold the decision of the
menguatkan putusan Pengadilan Negeri Jakarta West Jakarta District Court appealed against.
Barat yang dimohonkan banding tersebut.
73
Page 363
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
28. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (Lanjutan) 28. COMMITMENTS AND CONTINGENTS (Continued)
c. Litigasi (lanjutan) c. Litigation (continued)
(3) Leonardogmir (lanjutan) (3) Leonardogmir (continued)
Bahwa Leonardogmir mengajukan kasasi atas That Leonardogmir filed a cassation against the
putusan dari Pengadilan Tinggi Jakarta pada decision of the Jakarta High Court on December 12,
tanggal 12 Desember 2024 melalui Pengadilan 2024 through the West Jakarta District Court and
Negeri Jakarta Barat dan Perusahaan selaku the company as the Cassation Respondent
Termohon Kasasi (dulu Terbanding/Terlawan) (formerly the Appellee/Respondent in opposition)
telah menerima relaas pemberitahuan kasasi dan has received the notification of cassation and
menerima Memori Kasasi pada tanggal received the Cassation Memorandum on
27 Desember 2024 melalui email E-Court December 27, 2024 through the E-Court email of
Mahkamah Agung Republik Indonesia. the Supreme Court Republic of Indonesia.
(4) PT Batik Delapan Satu, Asikin Aliwarga, (4) PT Batik Delapan Satu, Asikin Aliwarga, Sofwan
Sofwan Aliwarga Aliwarga
PT Batik Delapan Satu (Ex-Debitur) selaku PT Batik Delapan Satu (Ex-Debtor) as Plaintiff I,
Penggugat I, PT Windu Eka selaku Penggugat II, PT Windu Eka as Plaintiff II, Asikin Aliwarga as
Asikin Aliwarga selaku Penggugat Ill, Sofwan Plaintiff Ill, Sofwan Aliwarga as Plaintiff IV
Aliwarga selaku Penggugat IV (“secara bersama- (“collectively referred to as the Plaintiffs”) filed a
sama disebut Para Penggugat”) mengajukan lawsuit against the Company as Defendant I and
gugatan perbuatan melawan hukum kepada Wise Dragon Limited as Defendant II whose
Perseroan selaku Tergugat I dan Wise Dragon lawsuit was registered at the registrar of the South
Limited selaku Tergugat II yang gugatannya Jakarta District Court with case register Number:
didaftarkan di kepaniteraan Pengadilan Negeri 619/Pdt. G/2024/PN.Jkt.Sel on June 27, 2024 in
Jakarta Selatan dengan register perkara No. connection with the Company's action to transfer
619/Pdt.G/2024/PN.Jkt.Sel pada tanggal 27 Juni the receivables of the Credit Facility (cessie) of the
2024 sehubungan dengan tindakan Perusahaan Ex-Debtor to Wise Dragon Limited.
mengalihkan tagihan atas Fasilitas Kredit
(cessie) Ex-Debitur kepada Wise Dragon Limited.
Sidang dilaksanakan pada tanggal The trial was held on September 12, 2024 with the
12 September 2024 dengan agenda panggilan agenda of summoning the parties. Then the next
para pihak. Kemudian sidang selanjutnya trial was continued on September 19, 2024 with the
dilanjutkan pada tanggal 19 September 2024 agenda of examining the legality of the parties. The
dengan agenda pemeriksaan legalitas para next trial agenda is mediation which will be held on
pihak. Untuk agenda sidang berikutnya adalah September 26, 2024. On September 26, 2024
mediasi yang akan dilaksanakan pada tanggal mediation was held with the parties, where the
26 September 2024. Pada tanggal Judge Mediator asked the Plaintiff to submit an
26 September 2024 telah dilaksanakan mediasi amicable settlement proposal to the Defendants,
dengan para pihak, dimana Hakim Mediator thus mediation was postponed for two weeks and
meminta Penggugat untuk mengajukan proposal will be continued on October 10, 2024 with the
perdamaian kepada para Tergugat, dengan agenda of submitting an amicable settlement
demikian mediasi ditunda selama dua minggu proposal from the Plaintiff at the South Jakarta
dan akan dilanjutkan pada tanggal District Court. The mediation was again adjourned
10 Oktober 2024 dengan agenda penyerahan and will be held on October 17, 2024 with the
proposal perdamaian dari Penggugat di agenda of the submission of an amicable
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan. Mediasi settlement proposal from the Plaintiff at the South
kembali ditunda dan dilaksanakan pada tanggal Jakarta District Court.
17 Oktober 2024 dengan agenda penyerahan
proposal perdamaian dari Penggugat di
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan.
74
Page 364
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
28. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (Lanjutan) 28. COMMITMENTS AND CONTINGENTS (Continued)
c. Litigasi (lanjutan) c. Litigation (continued)
(4) PT Batik Delapan Satu, Asikin Aliwarga, (4) PT Batik Delapan Satu, Asikin Aliwarga,
Sofwan Aliwarga (lanjutan) Sofwan Aliwarga (continued)
Mediasi kembali dilanjutkan pada tanggal Mediation was resumed on October 24, 2024 with
24 Oktober 2024 dengan agenda penyerahan the agenda of submitting a response to the
tanggapan proposal perdamaian dari para amicable settlement proposal from the
Tergugat. Hakim mediator menunda mediasi dan Defendants. The mediator judge postponed the
kemudian dilanjutkan kembali pada tanggal mediation and then resumed on
21 November 2024 dengan agenda tanggapan dari November 21, 2024 with the agenda of responses
Tergugat II sampai dengan V atas proposal from Defendants II to V on the Plaintiffs' amicable
perdamaian Para Penggugat. Bahwa atas Mediasi settlement proposal. That the mediation failed so
tersebut gagal sehingga sidang dilanjutkan dengan that the trial continued with the agenda of the
agenda Pembacaan Gugatan oleh Para reading of the lawsuit by the Plaintiffs and the
Penggugat serta Penyampaian Hasil Mediasi dan submission of the mediation results and for the
untuk jadwal sidangnya akan diinformasikan trial schedule will be informed again through the
kembali melalui relaas panggilan sidang. Sidang court summons. The trial was continued on
dilanjutkan pada hari Kamis tanggal Thursday, December 5, 2024 at the South Jakarta
5 Desember 2024 di Pengadilan Negeri Jakarta District Court, with the agenda of reading out the
Selatan, dengan agenda persidangan Pembacaan lawsuit by the Plaintiffs and submitting the
Gugatan oleh Para Penggugat dan Penyampaian mediation results. On December 19, 2024, the
Hasil Mediasi. Pada tanggal 19 Desember 2024 Defendants submitted their Exception and Answer
telah dilakukan penyerahan Eksepsi dan Jawaban through E-Court. The trial will be resumed on
dari Para Tergugat melalui E-Court. Sidang akan January 3, 2025 with the agenda of Submission of
kembali dilanjutkan pada tanggal 3 Januari 2025 Replication from the Plaintiffs through E-Court.
dengan agenda Penyerahan Replik dari Para
Penggugat melalui E-Court.
(5) PT Ciremai Putera Mandiri (5) PT Ciremai Putera Mandiri
Bahwa pada tanggal 01 November 2023 That on November 01, 2023 the Company received
Perseroan menerima Surat dengan No.: 012/Pailit- a letter with Number: 012/Pailit-TKCPM/X/2023
TKCPM/X/2023 yang disampaikan oleh Tim submitted by the Curator Team of PT Ciremai
Kurator PT Ciremai Putera Mandiri (Dalam Pailit) Putera Mandiri (In Bankruptcy) regarding:
perihal: (1) Pemberitahuan Putusan Putusan Pailit (1) Notification of Bankruptcy Decision against
Terhadap PT Ciremai Putera Mandiri (Dalam Pailit) PT Ciremai Putera Mandiri (In Bankruptcy) and
dan (2) Undangan untuk menghadiri rapat kreditor. (2) Invitation to attend the creditors meeting. On
Pada tanggal 22 November 2023 Perusahaan November 22, 2023 the Company has fulfilled the
telah memenuhi undangan Tim Kurator PT Ciremai invitation of the Curator Team of PT Ciremai Putera
Putera Mandiri (Dalam Pailit) untuk mendaftarkan Mandiri (In Bankruptcy) to register the Company's
tagihan Perusahaan. Bahwa pada tanggal bills. That on December 11, 2023, the Company
11 Desember 2023 Perusahaan menghadiri Rapat attended the Meeting of Creditors with the agenda
Kreditor dengan agenda rapat verifikasi of tax verification meeting/matching receivables at
pajak/pencocokan piutang di Pengadilan Niaga the Commercial Court at the Central Jakarta
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat. District Court.
Pada tanggal 04 Maret 2024 Perusahaan On March 04, 2024 the Company attended a
menghadiri rapat verifikasi lanjutan di Pengadilan further verification meeting at the Commercial
Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat, dan Court at the Central Jakarta District Court, and on
pada tanggal 18 Maret 2024 Perusahaan March 18, 2024 the Company attended a further
menghadiri rapat verifikasi lanjutan di Pengadilan verification meeting at the Commercial Court at the
Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat. Tim Central Jakarta District Court. The Curator Team of
Kurator PT Ciremai Putera Mandiri (Dalam Pailit) PT Ciremai Putera Mandiri (In Bankruptcy) has
telah menyerahkan Daftar Pertelaan Aset submitted the Temporary Asset Proceedings List
Sementara pada tanggal 30 Mei 2024. Bahwa on May 30, 2024. That until now the Company is
sampai dengan saat ini Perusahaan masih still coordinating with the Curator regarding the
berkoordinasi dengan Kurator mengenai settlement of PT Ciremai Putera Mandiri (In
pemberesan aset PT Ciremai Putera Mandiri Bankruptcy) assets as collateral in the Company.
(Dalam Pailit) yang menjadi jaminan di
Perusahaan.
75
Page 365
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
29. PENDAPATAN BUNGA 29. INTEREST INCOME
2024 2023
Kredit 602.367 426.366 Loans
Efek-efek 332.967 376.012 Securities
Penempatan pada bank Placement with bank indonesia
Indonesia dan bank lain 44.366 36.462 and other banks
Total 979.700 838.840 Total
30. BEBAN BUNGA 30. INTEREST EXPENSE
2024 2023
Simpanan nasabah 819.775 1.040.190 Deposits from customers
Obligasi yang diterbitkan 15.174 29.917 Bond issued
Premi penjaminan 26.772 29.260 Guarantee premium
Simpanan dari bank lain 40.180 48.558 Deposits from other banks
Amortisasi premium efek 130.644 38.083 Amortization of premium on securities
Total 1.032.545 1.186.008 Total
31. PENDAPATAN PROVISI DAN KOMISI 31. FEES AND COMMISSIONS
2024 2023
Pendapatan provisi Provision incomes
Pendapatan provisi kredit 26.236 113 Credit fees income
Pendapatan provisi bank garansi 19 5 Fees from bank guarantees
Pendapatan komisi Commissions income
Pendapatan komisi asuransi 10.983 8.225 Commissions from Insurance
Pendapatan transaksi derivatif 6.502 (6.319) Income from derivatives transactions
Pendapatan komisi bank garansi 5.928 3.317 Commissions from bank guarantees
Pendapatan komisi lainnya 825.774 477.546 Others commissions income
Total 875.442 482.887 Total
32. PENDAPATAN LAIN-LAIN 32. OTHER INCOME
2024 2023
Pendapatan administrasi 3.206 3.795 Administrative income
Pendapatan jasa transfer dana 506 520 Fund transfer service income
Pendapatan denda pokok dan bunga 4.163 3.609 Principal and interest penalty income
Lainnya 81.719 460.266 others
Total 89.594 468.190 Total
76
Page 366
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
33. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 33. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Premi asuransi 366.529 85.393 Insurance
Penyusutan dan amortisasi (Catatan 13) 52.775 60.992 Depreciation and amortization (Note 13)
Biaya outsourcing 21.895 22.417 Outsourcing fee
Komunikasi 17.014 14.440 Telecommunication
Pemeliharaan 14.203 13.290 Maintenance
Imbalan kerja (Catatan 21) 8.288 7.070 Employment benefits (Note 21)
Sewa 8.099 1.197 Rent
Promosi 7.172 10.289 Promotion
Transportasi 5.712 5.172 Transport
Perlengkapan kantor 3.629 3.630 Office equipment
Listrik dan air 3.514 3.421 Electricity and water
Transaksi jasa ATM Bersama 2.501 2.575 Fee of ATM Bersama transaction
Jasa profesional 1.697 2.272 Professional fees
Lain-lain 16.989 12.728 Others
Total 530.017 244.886 Total
34. GAJI DAN TUNJANGAN 34. SALARIES AND EMPLOYEE BENEFIT
2024 2023
Gaji dan upah 120.009 118.660 Salaries and wages
Tunjangan karyawan 83.255 87.910 Allowances personnel
Beban pelatihan 6.887 6.187 Training expenses
Lain-lain 36 36 Others
Total 210.187 212.793 Total
Perincian gaji dan tunjangan atas dewan komisaris The details of salaries and allowances of
dan direksi adalah sebagai berikut: commissioners and directors are as follows:
2024
Jumlah/ Gaji/ Tunjangan/ Jumlah/
Total Salaries Allowances Total
Dewan Komisaris 3 2.840 283 3.123 Board of Commissioners
Dewan Direksi 5 10.833 1.757 12.590 Board of Directors
Total 8 13.673 2.040 15.713 Total
2023
Total/ Gaji/ Tunjangan/ Jumlah/
Total Salaries Allowances Total
Dewan Komisaris 3 2.053 150 2.203 Board of Commissioners
Dewan Direksi 5 11.345 1.975 13.320 Board of Directors
Total 8 13.398 2.125 15.523 Total
77
Page 367
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
35. PEMBENTUKAN CADANGAN PENURUNAN NILAI 35. ALLOWANCE FOR IMPAIRMENT OF FINANCIAL
ASET KEUANGAN ASSET
2024 2023
Penempatan pada Bank lain 225 (63) Placement on Other Banks
Efek-efek 15.526 2.638 Securities
Kredit yang diberikan 5.988 20.220 Loans
Total 21.739 22.795 Total
36. LABA PER SAHAM DASAR 36. BASIC EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is computed by dividing the
bersih pemegang saham dengan rata-rata tertimbang net profit attributable to shareholders by the weighted
saham biasa yang beredar pada tahun yang average number of common shares outstanding
bersangkutan. during the year.
2024 2023
Laba bersih Net profit
Laba bersih untuk perhitungan Net profit for the computation
laba per saham dasar 109.378 101.767 of basic earnings per share
Total saham Total share
Total rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham biasa 19.953.024.885 19.953.024.885 outstanding common shares
Laba per saham (nilai penuh) 5,48 5,10 Earnings per share (full amount)
37. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK-PIHAK YANG 37. NATURE AND TRANSACTION OF RELATED
BERELASI PARTIES
Berdasarkan Peraturan Bank Indonesia Based on Bank Indonesia Regulation No.
No. 7/3/PBI/2005 tanggal 20 Januari 2005 yang diubah 7/3/PBI/2005 dated January 20, 2005, as amended
dengan Peraturan Bank Indonesia No. by Bank Indonesia Regulation No. 8/13/PBI/2006
8/13/PBI/2006 tanggal 5 Oktober 2006 tentang BMPK dated October 5, 2006 concerning the LLL for
Bank Umum, pihak-pihak berelasi adalah perusahaan Commercial Banks, related parties are companies
dan perorangan yang mempunyai keterkaitan and individuals who have relationship with the Bank
kepemilikan atau kepengurusan secara langsung through ownership or management directly or
maupun tidak langsung dengan Bank. indirectly.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Bank
melakukan transaksi dengan pihak-pihak yang In running its business activities, the Bank entered into
berelasi sebagai berikut: transactions with related parties as follows:
78
Page 368
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
37. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK-PIHAK YANG 37. NATURE AND TRANSACTION OF RELATED
BERELASI (Lanjutan) PARTIES (Continued)
Pihak-Pihak yang Berelasi/ Sifat hubungan/ Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Transaction
- Komisaris, Direksi dan Pejabat Eksekutif/ Karyawan kunci/ - Kredit/Loans
Commissioners, Directors and Executive Key personnel - Simpanan dari nasabah/Deposit from customer
Officers - Modal saham/capital share
- PT Capital Global Investama Perusahaan asosiasi/ - Simpanan dari nasabah/Deposit from customer
Association Company - Modal saham/capital share
- PT Capital Financial Indonesia Tbk Perusahaan asosiasi/ - Simpanan dari nasabah/Deposit from customer
Association Company
- PT Capital Life Indonesia Perusahaan asosiasi/ - Simpanan dari nasabah/Deposit from customer
Association Company
- PT Capital Life Syariah Perusahaan asosiasi/ - Simpanan dari nasabah/Deposit from customer
Association Company
- PT Capital Global Financial Perusahaan asosiasi/ - Simpanan dari nasabah/Deposit from customer
Association Company
- PT Capital Financial Technologies Perusahaan asosiasi/ - Simpanan dari nasabah/Deposit from customer
Association Company
- PT Capital Financial Sharia Perusahaan asosiasi/ - Simpanan dari nasabah/Deposit from customer
Association Company
- PT Capital Sharia Indonesia Perusahaan asosiasi/ - Simpanan dari nasabah/Deposit from customer
Association Company
- Bhakti Mitra Usaha Perusahaan asosiasi/ - Simpanan dari nasabah/Deposit from customer
Association Company
a. Saldo kredit kepada pihak berelasi pada tanggal a. The credit balance to related parties as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebesar December 31, 2024 and 2023 is as follow:
berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Desember 31, 2024 Desember 31, 2023
Kredit Credit
Kredit kepada pihak berelasi Loans to Related Party
Lainnya dibawah Rp. 10 miliar 432 9.200 Others below 2 billion rupiah
Total 432 9.200 Total
Persentase jumlah kredit pihak berelasi Related party loan percentage
terhadap total aset 0,00% 0,05% to total asset
Selain pinjaman karyawan (Catatan 10m), transaksi Besides employee loans (Note 10m), credit
kredit yang dilakukan dengan pihak berelasi transactions undertaken with related parties
memiliki tingkat suku bunga yang sama dengan have the same interest rate to transactions
transaksi pihak ketiga. with third parties.
b. Saldo simpanan pihak berelasi masing-masing pada b. Deposits from related parties as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023, respectively
sebagai berikut: are as follows:
79
Page 369
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
37. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK-PIHAK YANG 37. NATURE AND TRANSACTION OF RELATED
BERELASI (Lanjutan) PARTIES (Continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Simpanan nasabah (Catatan 16) Deposits from customer (Note 16)
Giro 28.889 17.809 Current accounts
Tabungan 5.411 8.620 Savings
Deposito 8.558 8.127 Time deposits
Total 42.858 34.556 Total
Persentase jumlah simpanan Percentage of deposits from
nasabah pihak berelasi related parties customer
terhadap jumlah liabilitas 0,27% 0,22% against total liabiities
Giro Current Accounts
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 tingkat As of December 31, 2024 and 2023 interest rates on
bunga giro Rupiah yang diberikan adalah berkisar current accounts in Rupiah are in the range of
antara 0,25% - 3,50%. 0,25% - 3,50%.
Tabungan Savings
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tingkat As of December 31, 2024 and 2023, interest rates
bunga yang diberikan adalah berkisar antara are in the range 0,25% - 2,00%.
0,25% - 2,00%.
Deposito Berjangka Time Deposits
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tingkat As of December 31, 2024 and 2023, interest rates on
bunga deposito rupiah yang diberikan berkisar deposits in rupiah are in the range 2,25% - 6,5%.
antara 2,25% - 6,5%.
80
Page 370
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
38. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 38. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Posisi aset (sebelum dikurangi dengan cadangan The position of monetary assets (before net-off
kerugian penurunan nilai) dan liabilitas moneter dalam allowance for impairment losses) and liabilities
mata uang asing pada tanggal laporan posisi denominated in foreign currencies as of the financial
keuangan adalah sebagai berikut: position date were as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Mata Uang Mata Uang
Asing/ Asing/
Foreign Setara Foreign Setara
Currencies Jutaan Rupiah/ Currencies Jutaan Rupiah/
(Jumlah Penuh/ Equivalent in (Jumlah Penuh/ Equivalent in
Full Amount ) Million Rupiah Full Amount ) Million Rupiah
Aset
Kas USD 102.379 1.648 133.641 2.058 USD
Giro pada Bank Indonesia USD 2.904.686 46.751 2.054.686 31.636 USD
Giro pada bank lain USD 2.692.574 43.337 1.950.254 30.028 USD
SGD 162.994 1.931 65.722 767 SGD
JPY 30.337.269 3.126 10.846.577 1.181 JPY
EUR 115.050 1.928 30.203 1.854 EUR
AUD 195.777 1.960 25.447 268 AUD
CNY 1.334.708 2.943 197.802 429 CNY
Efek-efek USD 114.772.256 183.816 11.391.845 174.877 USD
Aset lain-lain USD 104.085 1.675 104.085 1.603 USD
EUR EUR
Total 289.115 244.701
Liabilitas
Liabilitas segera USD 6.800.100 109.449 4.500.000 69.287 USD
Simpanan dari nasabah USD 43.155.393 694.586 54.977.579 333.594 USD
SGD 11.509 136 10.878 127 SGD
JPY 1.411.000 145 1.450.700 158 JPY
AUD 91.238 914 874 9 AUD
Utang pajak USD 45.319 729 28.157 434 USD
Liabilitas lain-lain USD 92.354 1.486 99.347 1.530 USD
Total 807.445 405.138
Aset (liabilitas) bersih (518.330) (160.438)
81
Page 371
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
39. ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN 39. FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL LIABILITIES
Tabel dibawah ini adalah nilai tercatat dan nilai wajar The table below shows the carrying values and fair
atas aset keuangan dan liabilitas keuangan dalam values of financial assets and financial liabilities in the
laporan posisi keuangan pada tanggal 31 Desember statements of financial position as of December 31,
2024 dan 2023: 2024 and 2023:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas 65.109 65.109 57.210 57.210 Cash
Giro pada Bank Indonesia 1.619.352 1.619.352 2.116.518 2.116.518 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain 64.523 64.523 49.346 49.346 Current accounts with other banks
Penempatan pada Bank Indonesia 1.449.578 1.449.578 - - Placements with Bank Indonesia and
dan bank lain other banks
Efek-efek 5.782.846 5.782.846 3.608.952 3.608.952 Marketable securities
Kredit yang diberikan - neto 7.794.763 7.794.763 7.022.083 7.022.083 Loans - net
Piutang bunga 99.636 99.636 87.416 87.416 Interest receivables
Biaya dibayar dimuka 4.521.023 4.521.023 4.874.880 4.874.880 Prepaid expenses
Aset lain-lain 417.711 417.711 778.888 778.888 Other assets
Total 21.814.541 21.814.541 18.595.293 18.595.293 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas segera 359.777 359.777 232.648 232.648 Liabilities due immediately
Simpanan dari nasabah 12.572.261 12.572.261 12.518.423 12.518.423 Deposit from customers
Simpanan dari bank lain 725.275 725.275 868.716 868.716 Deposit from other banks
Efek-efek yang dijual dengan janji
dibeli kembali 2.031.910 2.031.910 1.817.260 1.817.260 Securities sold under agreements purchase
Obligasi subordinasi - - 249.449 249.449 Subordinated bonds
Liabilitas lain-lain 193.154 193.154 117.312 117.312 Other liabilities
Total 15.882.377 15.882.377 15.803.808 15.803.808 Total
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair values of the above financial assets and
diukur dengan dasar sebagai berikut: liabilities are determined based on the following:
Aset Keuangan Financial Assets
Nilai wajar atas aset keuangan jangka pendek The fair values of financial assets that are short-term
(umumnya kurang dari satu tahun) seperti kas, giro in nature (generally less than one year) such as cash,
pada Bank Indonesia, giro pada bank lain, current accounts with Bank Indonesia, current
penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain, accounts with other banks, placements with Bank
kredit, pendapatan bunga yang masih harus diterima Indonesia and other banks, loans, accrued interest
dan aset lain-lain adalah sebesar nilai tercatat karena receivable and other assets represent their carrying
telah mendekati estimasi nilai wajarnya. amounts as these approximates their fair values.
82
Page 372
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
39. ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN 39. FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL LIABILITIES
(Lanjutan) (Continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Nilai wajar atas efek-efek ditentukan dengan The fair value of marketable securities is determined
mengacu pada kuotasi harga pasar terakhir yang by referring to the latest quoted market prices
dipublikasikan pada tanggal 31 Desember 2024 dan published on December 31, 2024 and 2023.
2023.
Estimasi nilai wajar kredit (umumnya kredit dengan The estimated fair value of loans (normally floating
bunga mengambang) merupakan nilai kini dari interests bearing loans) represents the present value
estimasi arus kas masa depan yang diharapkan akan amount of estimated future cash flows expected to be
diterima yang didiskontokan pada suku bunga pasar. received discounted at current market rate. Loans are
Kredit disajikan bersih setelah dikurangi cadangan presented net of allowance for impairment losses.
kerugian penurunan nilai.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Nilai wajar liabilitas keuangan jangka pendek The fair values of financial liabilities are short-term in
(biasanya kurang dari satu tahun) seperti liabilitas nature (generally less than one year) such as liabilities
segera, simpanan dari nasabah, simpanan dari bank due immediately, deposits from customers, deposit
lain dan liabilitas lainnya adalah sebesar nilai tercatat from other banks and other liabilities represent their
karena telah mendekati estimasi nilai wajarnya. carrying amounts as these approximates their fair
values.
Estimasi nilai wajar simpanan tanpa ketentuan jatuh The estimated fair value of deposits with no stated
tempo adalah sebesar jumlah terutang ketika liabilitas maturity is the amount payable on demand.
tersebut harus segera dibayar pada saat ditagih.
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
estimasi nilai wajar: estimate the fair value:
- Nilai wajar aset lancar dan liabilitas jangka - The fair value of current assets and current
pendek mendekati nilai tercatat karena jangka liabilities approximate their carrying amounts
waktu jatuh tempo yang singkat atas instrumen largerly due to the short-term maturities of these
keuangan tersebut. instruments.
- Nilai wajar dari efek-efek ditentukan - The fair value of securities is determined by
menggunakan diskonto arus kas berdasarkan discounting cash flow using effective interest
tingkat suku bunga efektif. rate.
- Nilai wajar dari liabilitas segera, simpanan dari - Fair value of liabilities due immediately, deposits
nasabah, simpanan dari bank lain dan liabilitas from customers, deposit from other banks and
lainnya dicatat sebesar biaya historis karena other liabilities is carried at historical cost
nilai wajarnya tidak dapat diukur secara handal. because their fair value cannot be measure
reliably.
83
Page 373
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
39. ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN 39. FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL LIABILITIES
(Lanjutan) (Continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Estimasi nilai wajar Fair value estimation
Tabel di bawah ini menganalisis intrumen keuangan The table below analyses financial instruments carried
yang dicatat pada nilai wajar berdasarkan tingkatan at fair value, by level of valuation method. The
metode penilaian. Perbedaan pada setiap tingkatan different levels of valuation methods have been
metode penilaian dijelaskan sebagai berikut: defined as follows:
• Tingkat 1: Harga dikutip (tidak disesuaikan) • Level 1: Quoted prices (unadjusted) in active
dari pasar yang aktif untuk aset atau liabilitas markets for identical assets or liabilities
yang identik;
• Tingkat 2: Input selain harga yang dikutip dari • Level 2: Inputs other than quoted prices included
pasar yang disertakan pada Tingkat 1 yang within Level 1 that are observable for the asset
dapat diobservasi untuk aset dan liabilitas, baik or liability, either directly (that is, as prices) or
secara langsung (yaitu sebagai sebuah harga) indirectly (that is, derived from prices); and
atau secara tidak langsung (yaitu sebagai
turunan dari harga); dan
• Tingkat 3: Input untuk aset atau liabilitas yang • Level 3: Inputs for the asset or liability that are
tidak didasarkan pada data pasar yang dapat not based on observable market data (that is,
diobservasi (informasi yang tidak dapat unobservable inputs).
diobservasi).
Tabel berikut menyajikan aset dan liabilitas Bank yang The following table presents the assets and liabilities
diukur sebesar nilai wajar pada tanggal of the Bank which are measured at fair value as of
31 Desember 2024 dan 2023: December 31, 2024 and 2023:
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Total/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset Assets
Nilai wajar melalui Fair value through
laba rugi profit or loss
Efek-efek 559.456 - - 559.456 Securities
Nilai wajar melalui Fair value through
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Efek-efek 3.022.574 - - 3.022.574 Securities
Nilai wajar pada Fair value at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Efek-efek 2.200.816 - - 2.200.816 Securities
Total aset 5.782.846 - - 5.782.846 Total assets
Liabilitas Liabilities
Nilai wajar pada Fair value at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Obligasi subordinasi - - - - Subordinated bonds
Total liabilitas - - - - Total liabilites
84
Page 374
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
39. ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN 39. FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL LIABILITIES
(Lanjutan) (Continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Estimasi nilai wajar (lanjutan) Fair value estimation (continued)
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Total/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset Assets
Nilai wajar melalui Fair value through
laba rugi profit or loss
Efek-efek - - - - Securities
Nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income
Efek-efek 1.500.409 1.500.409 Securities
Nilai wajar pada Fair value at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Efek-efek 2.108.380 - - 2.108.380 Securities
Total aset 3.608.789 - - 3.608.789 Total assets
Liabilitas Liabilities
Nilai wajar pada Fair value at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Obligasi subordinasi 249.449 - - 249.449 Subordinated bonds
Total liabilitas 249.449 - - 249.449 Total liabilites
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in active
diperdagangkan dalam pasar aktif (misalnya efek markets is based on quoted market prices at the
yang diperdagangkan dan tersedia untuk dijual) reporting date.
ditentukan berdasarkan harga pasar yang dikutip
pada tanggal pelaporan.
Suatu pasar dianggap aktif apabila informasi A market is regarded as active if quoted prices are
mengenai harga kuotasi dapat dengan mudah dan readily and regularly available from an exchange,
secara berkala tersedia dari suatu bursa, pedagang dealer, or broker, industry group pricing service, or
efek, atau broker, kelompok penilai harga pasar regulatory agency, and those prices represent actual
industri tertentu, regulator dan harga-harga and regularly occurring market transaction on an
tersebut mencerminkan transaksi pasar yang arm’s lengths basis. The quoted market price used for
aktual dan reguler pada tingkat yang wajar. Harga financial assets held by the Bank is the current bid
pasar yang dikutip untuk aset keuangan yang price, while financial liabilities use ask price. These
dimiliki Bank adalah harga penawaran sekarang. instruments are included in Level 1. Instruments
Instrumen-instrumen tersebut termasuk dalam included in Level 1 comprise primarily PT Indonesian
Tingkat 1. Instrumen yang termasuk dalam Tingkat Stock Exchange (IDX) liabilities investments classified
1 umumnya meliputi investasi utang pada PT Bursa as held-for-trading securities or available for sale.
Efek Indonesia (BEI) yang diklasifikasikan sebagai
surat berharga yang dimiliki untuk diperdagangkan
dan tersedia untuk dijual.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not
diperdagangkan pada pasar aktif (misalnya traded in an active market (for example, over-the-
derivatif over-the-counter) ditentukan dengan counter derivatives) is determined by using valuation
teknik penilaian. techniques.
85
Page 375
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
39. ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN 39. FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL LIABILITIES
(Lanjutan) (Continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Estimasi nilai wajar (lanjutan) Fair value estimation (continued)
Teknik-teknik penilaian tersebut memaksimumkan These valuation techniques maximize the use of
penggunaan data pasar yang dapat diobservasi observable market data where it is available and rely as
apabila tersedia dan sedapat mungkin little as possible on entity’s specific estimates. If all
meminimalisir penggunaan estimasi yang bersifat siginifcant input required to fair value.
spesifik dari entitas. Jika seluruh input yang
dibutuhkan untuk menentukan nilai wajar.
Instrumen keuangan dapat di observasi, instrumen An instrument are observable, the instrument is
tersebut termasuk dalam tingkat 2. included in Level 2.
Jika satu atau lebih input yang signifikan tidak If one or more of the significant inputs is not based on
berdasarkan pada data pasar yang dapat observable market data, the instrument is included in
diobservasi, instrumen ini termasuk dalam Level 3.
Tingkat 3.
Teknik penilaian spesifik yang digunakan untuk Specific valuation techniques used to value financial
melakukan penilaian pada instrument keuangan, instruments include:
antara lain:
• Harga yang dikutip dari pasar atau pedagang • Quoted market prices or dealer quotes for
efek untuk instrumen serupa; similar instruments;
• Nilai wajar dari kontrak berjangka valuta asing • The fair value of forward foreign exchange
yang ditentukan berdasarkan kurs berjangka contracts is determined using forward
pada tanggal pelaporan keuangan; dan exchange rates at the reporting date; and
• Teknik-teknik lainnya, seperti analisa arus kas • Other techniques, such as discounted cash
diskontoan, yang digunakan untuk flow analysis, are used to determine fair
menentukan nilai wajar instrument keuangan value for the remaining financial
lainnya. instruments.
40. MANAJEMEN RISIKO 40. RISK MANAGEMENT
Bank memiliki eksposur terhadap risiko di bawah ini The Bank has exposures to the following risks from
yang berasal dari instrumen keuangan: financial instruments:
- Risiko kredit - Credit risks
- Risiko pasar - Market risk
- Risiko likuiditas - Liquidity risk
- Risiko operasional - Operational risk
- Risiko kepatuhan - Compliance risk
Catatan di bawah ini menyajikan informasi The following notes present information about the
mengenai eksposur Bank terhadap setiap risiko di Bank’s exposure to each of the above risks, the
atas, tujuan, kebijakan dan proses yang dilakukan Bank’s objectives and policies for measuring and
oleh Bank dalam mengukur dan mengelola risiko. managing risk.
86
Page 376
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Kerangka manajemen risiko a. Risk management framework
Penerapan manajeman risiko di Bank The implementation of risk management in Bank
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa is based on the Financial Services Authority
Keuangan (POJK) No. 18/POJK.03/2016 Regulation (POJK) No. 18/POJK.03/2016 dated
tanggal 16 Maret 2016, Surat Edaran Otoritas march 16, 2016, Financial Services Authority
Jasa Keuangan (SEOJK) No. circular (SEOJK) No. 34/SEOJK.03/2016
34/SEOJK.03/2016 tanggal 7 September 2016 September 7, 2016 concerning “Risk
tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Management for Commercial Bank”. The
bank umum. Pelaksanaan manajemen risiko di organization of the Bank’s risk management
Bank Capital Indonesia melibatkan involves oversight from the Board of
pengawasan oleh Dewan Komisaris dan Commissioners, the Board of Directors, and the
Direksi, Komite Pemantau Risiko dan Komite Risk Monitoring Committee. Board of
Manajemen Risiko. Dewan Komisaris Commissioners delegate authority to the
mendelegasikan kepada Direktur Utama dan President Director and Board of Directors to
Direksi untuk mengimplementasikan strategi implement the risk management strategy. The
manajemen risiko. Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee is a Committee
merupakan komite yang dibentuk untuk formed to support tasks of The Board of
mendukung tugas-tugas Dewan Komisaris. Commissioners.
Komite Pemantau Risiko memonitor The Risk Monitoring Committee approves and
pelaksanaan kerangka dan kebijakan monitors the implementation of risk management
manajemen risiko dengan mengadakan policies and framework of the Bank. The Risk
pertemuan triwulanan untuk menilai kinerja dari Monitoring Committee meets every quarterly to
setiap portofolio kredit dan mendiskusikan assess the performance of the respective credit
masalah-masalah risiko. Komite Manajemen portfolios and discuss risk issues. The Risk
Risiko dibentuk oleh Direksi beranggotakan Management Committee is established by The
mayoritas Direksi dan pejabat eksekutif terkait. Board of Directors consist of a majority of Directors
Komite Manajemen Risiko memberikan and executive officers related. The Risk
rekomendasi kepada Direksi dalam hal Management Committee provide
Pengelolaan risiko yang ada di Bank. Komite recommendations to the Board of Directors in the
Manajemen Risiko diketuai oleh Direktur yang management of risks in the bank. The Risk
membawahi Bidang Manajemen Risiko. Management Committee is chaired by The Director
in charge of Risk Management Sector.
Kebijakan manajemen risiko Bank ditetapkan The Bank’s risk management policies are
untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau established to identify, measure, monitor and
dan mengendalikan risiko-risiko yang dihadapi control the risks faced by the Bank, to set
Bank, serta untuk menetapkan batasan risiko appropriate risk limits and controls and to
serta untuk mengawasi kepatuhan terhadap monitor compliance with establlished risk limits.
batasan risiko yang telah ditetapkan.
Kebijakan dan sistem manajemen risiko ditelaah Risk management policies and systems are
secara berkala disesuaikan dengan perubahan reviewed regularly adapted to changes in market
kondisi pasar, serta disesuaikan dengan conditions and adapted to The Bank’s Internal
perkembangan internal Bank meliputi produk dan development products and services offered. The
jasa yang ditawarkan. Bank, melalui pelatihan Bank, through its training aims to develop a
yang terstruktur berusaha untuk disciplined and constructive control
mengembangkan lingkungan pengendalian yang environment, in which all employees understand
taat dan konstruktif, dimana semua karyawan their roles and obligations.
memahami tugas dan kewajiban mereka.
87
Page 377
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Kerangka manajemen risiko (lanjutan) a. Risk Management Framework (continued)
Selain Komite Pemantau Risiko, Bank membentuk Besides the Risk Monitoring Committee, Bank have
Komite Audit yang memiliki tanggung jawab Audit Committee, which responsible for monitoring
memantau kepatuhan Bank terhadap regulasi dari compliance with the Bank’s risk management
otoritas, terhadap kebijakan dan prosedur policies and procedures, and for reviewing the
manajemen risiko, dan untuk menelaah kecukupan adequacy of the risk management framework in
kerangka manajemen risiko yang terkait dengan relation to the risks faced by the Bank.
risiko-risiko yang dihadapi oleh Bank
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit dibantu The Bank’s Audit Committee is assisted in these
oleh Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) yang secara functions by Internal Audit. Internal Audit undertakes
berkala maupun sesuai kebutuhan, menelaah both regular and ad-hoc reviews of risk
pengendalian dan prosedur manajemen risiko dan management controls and procedures, the results of
melaporkan hasilnya ke Komite Audit Bank. which are reported to the Bank’s Audit Committee.
b. Risiko kredit b. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko terjadinya kerugian Credit Risk is the risk of financial loss caused by the
keuangan yang disebabkan debitur atau debtor or counterparty fails to meet its obligations.
counterparty gagal memenuhi kewajibannya. Risiko Credit risk is managed through established policies
kredit dikelola melalui penetapan kebijakan serta and processes covering credit acceptance criteria,
proses pelaksanaan yang meliputi kriteria pemberian credit approval, pricing, monitoring, problem loan
kredit, persetujuan kredit, penetapan harga, management and portfolio management. The Bank
pemantauan, pengelolaan kredit bermasalah dan also strictly monitors the development of its loan
manajemen portofolio. Bank juga dengan ketat portfolios, enabling the Bank to take precautionary
memantau perkembangan portofolio kredit Bank, action in a timely manner when there is a
yang memungkinkan Bank untuk melakukan degradation in credit quality.
tindakan pencegahan secara tepat waktu apabila
terjadi penurunan kualitas kredit.
Bank terus melanjutkan untuk mengelola dan Bank continued to actively manage and monitor the
mengawasi secara aktif kualitas portofolio pinjaman loan portfolio quality by improving credit risk
yang diberikan dengan cara meningkatkan kebijakan management policies effectively, refinement
manajemen risiko kredit secara efektif, procedures and systems development in an effort to
penyempurnaan prosedur dan pengembangan keep the negative impact caused by non-performing
system dalam upaya menjaga dampak negatif yang loans (NPL).
diakibatkan oleh kredit bermasalah.
Bank telah mengimplementasikan upaya berjenjang The Bank has implemented multi layer effort in each
disetiap tahap yang berhubungan dengan aktifitas and every stage of the activity related to the provision
pemberian kredit untuk memastikan keamanan of credit to ensure the security of loans. The process
kredit yang diberikan. Proses pemberian kredit of credit is done by applying dual control and four
dilakukan dengan menerapkan prinsip dual control eyes principles, with separate marketing function that
dan four eyes principles, dengan memisahkan fungsi handles credit from the function that handles credit
yang menangani pemasaran kredit dari fungsi yang analysis.
menangani analisa kredit.
88
Page 378
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Keputusan pemberian kredit dilakukan secara Loan decision is done in steps according to loan size
berjenjang menurut besaran kredit, dan dilakukan and performed by the Credit Committee. Before a
oleh Komite Kredit. Sebelum keputusan diambil decision is taken for specific loan size, the Credit
untuk besaran kredit tertentu, Komite Kredit Committee is consider opinions given by The Risk
mempertimbangkan opini yang diberikan oleh Divisi Management Division, Compliance Division and legal
Satuan Kerja Manajemen Risiko, Divisi Kepatuhan opinion from the Legal Division. The entire process is
dan opini hukum dari Divisi Legal. Keseluruhan regulated in the Bank’s Credit policy.
proses tersebut diatur didalam Kebijakan
Perkreditan Bank.
Produk program telah dikembangkan oleh masing- Product programs have been developed by each
masing unit bisnis berdasarkan kebijakan kredit yang business unit based on the established credit policy.
telah ditetapkan.
Didalam perhitungan Aset Tertimbang Menurut In the calculation of Risk-Weighted Assets (RWA)
Risiko (ATMR) kredit Bank menggunakan metode Bank loans using standar methods in accordance
standar sesuai dengan ketentuan dari Otoritas Jasa with the provision of Financial Services Authority.
Keuangan.
i. Eksposur maksimum terhadap risiko kredit i. Maximum exposure to credit risk
Untuk aset keuangan yang diakui di laporan For financial assets recognized on the statement
posisi keuangan, eksposur maksimum terhadap of financial position, the maximum exposure to
risiko kredit sama dengan nilai tercatatnya. credit risk equal to its carrying value. For
Untuk liabilitas kontinjensi, eksposur maksimum contingent liabilities, the maximum exposure to
terhadap risiko kredit adalah nilai maksimum credit risk is the maximum value that should be
yang harus Bank bayarkan dalam hal timbul paid by Bank in the event of any liability on the
liabilitas atas instrumen yang diterbitkan. Untuk instrument issued. For credit commitments, the
komitmen kredit, eksposur maksimum terhadap maximum exposure to credit risk is the full
risiko kredit adalah sebesar jumlah fasilitas yang amount of the undrawn committed credit
belum ditarik dari nilai penuh fasilitas kredit yang facilities granted to customers.
telah disepakati (committed) kepada nasabah.
Tabel berikut menyajikan eksposur maksimum The following table presents the Bank’s
terhadap risiko kredit Bank atas instrumen maximum exposure to credit risk relating to on-
keuangan pada laporan posisi keuangan dan financial position and off-financial position
komitmen dan kontinjensi (rekening financial instruments, without taking into account
administratif), tanpa memperhitungkan agunan of any collateral held or other credit
yang dimiliki atau jaminan kredit lainnya. enhancement.
89
Page 379
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024 31 Desember 2023/December 31, 2023
Jakarta Solo Bandung Jakarta Solo Bandung
Laporan Posisi Keuangan: On-financial position:
Giro pada Bank Indonesia 1.619.352 - - 2.116.518 - - Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain 64.523 - - 49.346 - - Currents account with other banks
Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia
dan Bank lain 1.449.578 - - - - - and other Banks
Efek-efek 5.782.846 - - 3.608.429 - - Marketable securities
Kredit yang diberikan 7.794.763 - - 7.022.083 - - Loans
Piutang bunga 99.636 - - 87.416 - Interest receivables
Sub-total 16.810.698 - - 12.883.792 - - Sub-total
Komitmen dan kontijensi: Off-financial position:
Garansi yang diterbitkan - - - - - - Guarantees issued
Sub-total - - - - - - Sub-total
Total 16.810.698 - - 12.883.792 - - Total
ii. Analisis risiko konsentrasi kredit ii. Concentration of credit risk analysis
Risiko konsentrasi kredit timbul ketika sejumlah Concentrations of credit risk arise when a
debitur berada dalam aktivitas usaha yang number of debtor are engaged in similar
sejenis atau memiliki kegiatan usaha dalam business activities or activities within the same
wilayah geografis yang sama, atau memiliki geographic region, or when they have similar
karakteristik yang sejenis yang dapat characteristics that would cause their ability to
menyebabkan kemampuan nasabah untuk meet contractual obligations to be similarly
memenuhi kewajiban kontraktualnya affected by changes in economic or other
sama-sama dipengaruhi oleh perubahan kondisi conditions.
ekonomi ataupun kondisi lainnya yang sama.
Oleh karena itu, Bank mendorong adanya Therefore, Bank encourages the diversification
diversifikasi dari portofolio kreditnya pada of its credit portfolio among a variety of
berbagai jenis industri, serta wilayah geografis geographies, industries, and credit product in
sebagai upaya untuk meminimalisasi risiko order to minimize the credit risk cause credit
akibat konsentrasi kredit pada industri atau concentration in a specific industry or region.
wilayah tertentu.
Diversifikasi sektor ekonomi kredit tersebut Credit diversification based on economic sector
telah direncanakan sebagai rencana strategi already planned by the Bank as the Bank’s
Bank, yang mencakup sektor ekonomi, kondisi strategic plan based on current economic
ekonomi saat ini relevansi dengan kebijakan conditions, government policy, funding sources
pemerintah, sumber pendanaan, dan proyeksi and growth projections. Concentration of credit
pertumbuhan. Konsentrasi kredit yang risk of loans receivable by type of loans,
diberikan berdasarkan jenis kredit, mata uang, currency, economic sector and geographic
sektor ekonomi dan wilayah geografis region is disclosed in Note 10.
diungkapkan pada Catatan 10.
90
Page 380
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Risiko Kredit (lanjutan) b. Credit Risk (continued)
iii. Konsentrasi berdasarkan jenis debitur iii. Concentration by type of debtors
Tabel berikut menyajikan konsentrasi aset The following table presents the concentration of
keuangan berdasarkan jenis debitur: financial assets by type of debtors:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Giro pada Penempatan Piutang
bank lain dan pada bank lain pembiayaan
BI/Current dan BI/ konsumen/ Tagihan Obligasi Komitmen dan
account with Placement with Consumer akseptasi/ Pemerintah/ kontinjensi/
other banks other banks Efek-efek/ Repo Pinjaman/ financing Acceptance Government Commitments and Jumlah/
and BI and BI securities Loans receivables receivables Bonds contingencies Total %
Korporasi - - 3.173.740 - 6.750.410 - - - 964.066 10.888.216 62% Corporates
Pemerintah dan Government and
Bank Indonesia 1.619.352 1.349.803 - - - - - 2.609.106 - 5.578.261 32% Bank Indonesia
Bank - Bank 64.523 100.000 - - - - - - - 164.523 1% Banks
Retail - - - - 17.110 1.027.243 - - 1.794 1.046.147 6% Retail
Total 1.683.875 1.449.803 3.173.740 - 6.767.520 1.027.243 - 2.609.106 965.860 17.677.147 100% Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
Giro pada Penempatan Piutang
bank lain dan pada bank lain pembiayaan
BI/Current dan BI/ konsumen/ Tagihan Obligasi Komitmen dan
account with Placement with Consumer akseptasi/ Pemerintah/ kontinjensi/
other banks other banks Efek-efek/ Repo Pinjaman/ financing Acceptance Government Commitments and Jumlah/
and BI and BI securities Loans receivables receivables Bonds contingencies Total %
Korporasi - - 1.500.048 - 7.012.455 - - - 980.744 9.493.247 69% Corporates
Pemerintah dan Government and
Bank Indonesia 2.116.518 - - - - - - 2.108.903 - 4.225.421 31% Bank Indonesia
Bank - Bank 49.346 - - - - - - - - 49.346 0% Banks
Retail - - - - 4.824 4.804 - - 1.029 10.657 0% Retail
Total 2.165.864 - 1.500.048 - 7.017.279 4.804 - 2.108.903 981.773 13.778.671 100% Total
c. Risiko pasar c. Market risk
Risiko pasar merupakan risiko yang timbul pada Market risk is the risk arising on financial position
posisi laporan keuangan dan rekening and account of administrative positions, including
administratif termasuk transaksi derivatif akibat the derivative transactions due to changes in overall
perubahan secara keseluruhan dari kondisi pasar market conditions of the portfolios held by the Bank.
dari portofolio yang dimiliki oleh Bank. Yang Market factors are interest rates and exchange
dimaksud dengan faktor pasar adalah suku bunga rates, in both of the trading book and the banking
dan nilai tukar, baik pada posisi trading book book position.
maupun banking book.
Risiko pasar terdapat pada aktivitas fungsional Market risk exists in both of bank functional activities
Bank dan kegiatan treasuri. Aktivitas ini mencakup and treasury activities. These activities include
penempatan posisi dalam bentuk surat berharga placement in securities and money market, equity
dan pasar uang maupun penyertaan pada participation in other financial institutions, provisions
lembaga keuangan lainnya, penyediaan dana of funds (loans and other similar forms), funding and
(pinjaman dan bentuk sejenis lainnya) dan issuance of debt instruments and trade financing
kegiatan pendanaan dan penerbitan surat utang activities.
serta kegiatan pembiayaan perdagangan.
91
Page 381
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
c. Risiko pasar (lanjutan) c. Market risk (continued)
Tujuan dari manajeman risiko pasar adalah untuk Asset and Liability Committee (ALCO) acts as the
mengelola dan melakukan kontrol atas eksposur apex senior management forum charged to take all
risiko pasar dalam parameter yang dapat diterima decisions on policy regarding market and liquidity
serta memaksimalkan tingkat pengembalian atas risk management.
risiko.
i. Risiko mata uang i. Currency Risk
Risiko pasar dikelola melalui kebijakan yang Market risk is managed through a comprehensive
komprehensif dan kerangka limit untuk policy and limit framework to measure and monitor
mengukur dan memonitor nilai risiko the amount of risk based on risk appetite of the
berdasarkan tingkat risiko yang akan diambil Bank. Market risk limits are set at bank-wide level
(risk appetite) oleh Bank. Limit dari risiko pasar and are reporied and monitored by Market and
ditetapkan pada tingkat bank-wide dan Liquidity Risk Division (SKMR).
dilaporkan serta dipantau oleh Divisi Satuan
Kerja Manajemen Risiko (SKMR).
Asset and Liability Committee (ALCO) berperan Asset and liability Committee (ALCO) acts as the
sebagai forum manajemen senior tertinggi untuk apex senior management forum charged to take all
mengambil keputusan atas kebijakan yang decisions on policy regarding market and liquidity
berkaitan dengan manajemen risiko pasar dan risk management.
likuiditas Bank.
Secara keseluruhan, risiko pasar dibagi menjadi On overall, market risk is devided into two following
dua bagian sebagai berikut: risks:
Risiko mata uang timbul dari adanya posisi posisi Currency risks arise from on- and off-financial
keuangan dan komitmen dan kontinjensi (off- positions and commitments and contingencies (off
balance sheet) baik di sisi aset maupun liabilitas balance sheet) both on the asset and liability sides
yang timbul melalui transaksi mata uang asing. through transactions in foreign currencies.
Bank menggunakan metode Value at Risk (VaR) Banks using the Value at Risk (VaR) to measure
untuk mengukur risiko nilai tukar untuk melihat the exchange rate risk to see the magnitude of the
besarnya potensi kerugian akibat fluktuasi nilai potential losses from exchange rate fluctuations on
tukar pada Posisi Devisa Neto. Selain itu untuk the Net Open Position. In addition to managing and
mengelola dan memitigasi risiko nilai tukar, mitigating the risks of exchange rate, net foreign
pembatasan posisi devisa neto secara internal exchange position limits have been determined
telah ditentukan, lebih konservatif dari internally, more conservative than regulatory limits
pembatasan regulator sebesar 20% dari modal of 20% of the bank's capital.
bank.
92
Page 382
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
c. Risiko pasar (lanjutan) c. Market risk (continued)
i. Risiko mata uang (lanjutan) i. Currency Risk (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Aset/ Liabilitas/ Posisi Devisa Neto/
Assets Liabilities Net Open Position
Mata Uang Currencies
Keseluruhan (Laporan
posisi keuangan dan Aggregate (on and
Rekening Administratif) off financial positions)
Dolar Amerika Serikat 889.667 888.334 1.333 United States Dollar
Dolar Singapura 10.222 8.428 1.794 Singapore Dollar
Euro 1.928 - 1.928 Australian Dollar
Dolar Australia 1.960 914 1.046 Euro
Yuan China 2.943 - 2.943 Chinese Yuan
Yen Jepang 4.752 145 4.607 Japanese Yen
Total 911.472 897.821 13.651 Total
Total Modal Tier I dan II 5.315.593 Total Tier I and II Capital
0,26% NOP Ratio (Aggregate)
31 Desember 2023/December 31, 2023
Aset/ Liabilitas/ Posisi Devisa Neto/
Assets Liabilities Net Open Position
Mata Uang Currencies
Keseluruhan (Laporan
posisi keuangan dan Aggregate (on and
Rekening Administratif) off financial positions)
Dolar Amerika Serikat 995.178 1.002.423 (7.245) United States Dollar
Dolar Singapura 767 127 640 Singapore Dollar
Euro 515 - 515 Australian Dollar
Dolar Australia 268 9 259 Euro
Yuan China 1.623 - 1.623 Chinese Yuan
Yen Jepang 1.181 158 1.023 Japanese Yen
Total 999.532 1.002.717 (3.185) Total
Total Modal Tier I dan II 3.401.559 Total Tier I and II Capital
-0,09% NOP Ratio (Aggregate)
93
Page 383
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
c. Risiko pasar (lanjutan) c. Market risk (continued)
i. Risiko mata uang (lanjutan) i. Currency risk (continued)
Sensitifitas mata uang Currency Sensitivity
Bank memiliki eksposur dalam valuta asing The Bank has exposure in foreign currencies,
yaitu Dolar Amerika Serikat, Dollar Singapura, from United Stated Dollar, Singapore Dollar,
Australian Dollar dan Euro yang relatif kecil. Australian Dollar and Euro which are relativly
Manajemen sangat konservatif menjaga Posisi small. Management maintain Net Open Position
Devisa Neto (PDN) pada kisaran 2% sampai (NOP) conservatively in the range of 2% to 5%
dengan 5% dari modal Bank. PDN pada tahun of the Bank's capital. NOP in 2019 from 5 foreign
2019 dari 5 valuta asing tersebut adalah currencies amounted to 2.97 % of the Bank's
sebesar 2,97 % dari modal Bank, sangat jauh capital, it is below the Bank Indonesia’s
dari ketentuan Bank Indonesia yaitu PDN regulation which is NOP shall not exceed 20%.
setinggi-tingginya sebesar 20%.
Berdasarkan PDN yang relatif kecil tersebut Based on the relatively small NOP the potential
maka potensi kerugian akibat fluktuasi kurs juga loss due to exchange rate fluctuations are also
sangat kecil. Hal ini dapat diukur dengan very small. It can be measured by calculating the
menghitung Value at Risk (VaR) yakni potensi Value at Risk (VaR), which is the greatest
kerugian terbesar dari posisi devisa neto atas potential for loss of net foreign exchange position
kepemilikan aset dan liabilitas dalam bentuk on the ownership of assets and liabilities in USD,
USD, SGD, AUD, EUR dan CNY dan SGD, AUD, EUR and CNY, and based on
berdasarkan historical data fluktuasi kurs historical data of exchange rate fluctuations
selama 250 hari terakhir dengan tingkat during the last 250 days with 99% confidence
kepercayaan 99%, diperoleh nilai diversified level, diversified VaR values obtained relatively
VaR relatif kecil sehingga tidak signifikan small so will not significantly affect the Bank's
mempengaruhi laba Bank. Berdasarkan future income. Based on the calculation above
perhitungan tersebut diatas dengan menjaga by maintaining the NOP at low levels, the
PDN pada tingkat yang rendah maka potensi potential losses frim the fluctuation of the foreign
kerugian atas fluktuasi valuta asing tersebut currencies is relative low.
relatif rendah.
ii. Risiko tingkat suku bunga ii. Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah potensi kerugian Interest rate risk is the potential loss incurred
yang timbul akibat pergerakan suku bunga di from adverse movement in market interest rates
pasar yang berlawanan dengan posisi atau with respect to a Bank position or transaction
transaksi Bank yang mengandung risiko suku carrying interest rate risk.
bunga.
Tabel di bawah merangkum tingkat suku bunga The table below summarizes the annual
efektif rata-rata setahun untuk Rupiah dan mata average effective interest rates for Rupiah and
uang asing pada tahun 31 Desember 2024 dan foreign currencies for 31 December 2024 and
2023. 2023.
94
Page 384
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
c. Risiko Pasar (lanjutan) c. Market Risk (continued)
ii. Risiko tingkat suku bunga (lanjutan) ii. Interest rate risk (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024 31 Desember 2023/December 31, 2023
Mata Uang Mata Uang
Asing/ Asing/
Foreign Foreign
Rupiah Currencies Rupiah Currencies
% % % %
ASET ASSETS
Giro pada bank lain 0% 0% 0% 0% Current accounts with other banks
Penempatan pada Placements with other banks
Bank Indonesia dan bank lain 5.50% 0,00% 0,00% 0,00% and Bank Indonesia
Efek-efek 5.26% 2,23% 6,41% 2,23% Marketable Securities
Kredit yang diberikan 10.18% 0,00% 13,76% 0,00% Loans
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan nasabah Deposits from customers
Giro 0,57% 0,13% 0,57% 0,14% Current accounts
Tabungan 0.91 0,00% 1,70% 0,00% Savings
Deposito berjangka 6.31% 2,98% 5,70% 2,53% Time deposits
Simpanan dari bank lain 4.15% 0,00% 4,66% 0,00% Deposits from other banks
Bank mengelola risiko suku bunga dengan Bank manages interest rate risk by using a gap
menggunakan pendekatan gap analysis antara analysis between assets and liabilities, with the
aset dengan liabilitas, dengan simulasi kenaikan simulated increase or decrease in interest rates
atau penurunan suku bunga dikaitkan dengan associated with the potential gain or loss on the
potensi keuntungan atau kerugian Bank. Bank.
Buku Trading (Trading Book) untuk mencatat Trading Book to record an ownership position in
posisi kepemilikan surat-surat berharga yang securities that are traded category (trading) is still
termasuk kategori diperdagangkan (trading) tetap managed daily. Measurement of the potential gain
dikelola secara harian. Pengukuran potensi rugi or loss is done by matching the ownership of
atau laba dilakukan dengan mencocokkan securities in the trading category to the market
kepemilikan surat-surat berharga dalam kategori value through a process marked to market. Market
trading tersebut dengan nilai pasar melalui proses risk limits are set by reference to the competence
marked to market. Limit risiko pasar ditetapkan and experience of the dealer, and monitored by
dengan mengacu pada kompetensi dan Risk Management Division and Internal Audit
pengalaman para dealer, serta dipantau melalui Division.
pengawasan oleh Divisi Satuan Kerja Manajemen
Risiko dan Divisi Satuan Kerja Audit Internal.
Tabel dibawah ini menyajikan portofolio Bank The table below summarizes the Bank’s non-
(tidak termasuk portofolio yang diperdagangkan) trading portofolios at carrying amounts,
pada nilai tercatatnya, yang dikelompokkan categorized by the earlier of contractual re-pricing
menurut mana yang lebih awal antara tanggal re- or maturity dates:
pricing atau jatuh tempo kontraktual:
95
Page 385
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
c. Risiko pasar (lanjutan) c. Market risk (continued)
ii. Risiko tingkat suku bunga (lanjutan) ii. Interest rate risk (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Suku bunga mengambang/ Suku bunga tetap
Floating interest rate Fixed interest rate
Kurang dari/ Kurang dari/ Lebih dari/
Nilai tercatat/ Less than 3-12 Less than 3-12 12-24 More than
Carrying amount 3 bulan/months bulan/months 3 bulan/months bulan/months bulan/months 24 bulan/months
Aset Keuangan Financial Assets
Giro pada Bank Indonesia 1.619.352 1.619.352 - - - - - Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada Bank lain 64.523 64.523 - - - - - Current accounts with other banks
Penempatan pada
Bank Indonesia dan Placement with Bank Indonesia
bank lain 1.449.578 - - 1.449.578 - - - and other banks
Efek-efek 5.782.846 - - 944.727 823.969 412.832 3.601.318 Marketable securities
Kredit yang diberikan 7.794.763 949.907 6.841.694 154 201 106 2.701 Loans
Piutang bunga 99.636 99.636 - - - - - Interest receivable
Total 16.810.698 2.733.418 6.841.694 2.394.459 824.170 412.938 3.604.019 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Simpanan dari nasabah 12.572.261 5.400.992 3.845 6.094.108 925.610 147.703 3 Deposit from customer
Simpanan dari bank lain 725.275 - - 725.275 - - - Deposits from other banks
Liabilitas lain-lain 193.154 193.154 - - - - - Other liabilities
Total 13.490.690 5.594.146 3.845 6.819.383 925.610 147.703 3 Total
Pengaruh dari derivatif Effect of derivatives held
untuk manajemen risiko - - - - - - for risk management
Selisih 3.320.008 (2.860.728) 6.837.849 (4.424.924) (101.440) 265.235 3.604.016 Difference
31 Desember 2023/December 31, 2023
Suku bunga mengambang/ Suku bunga tetap/
Floating interest rate Fixed interest rate
Kurang dari/ Kurang dari/ Lebih dari/
Nilai tercatat/ Less than 3-12 Less than 3-12 12-24 More than
Carrying amount 3 bulan/months bulan/months 3 bulan/months bulan/months bulan/months 24 bulan/months
Aset Keuangan Financial Assets
Giro pada Bank Indonesia 2.116.518 2.116.518 - - - - - Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada Bank lain 49.346 49.346 - - - - - Current accounts with other banks
Efek-efek 3.608.952 - - - - 236.362 3.372.590 Marketable securities
Kredit yang diberikan 7.022.083 948.167 6.071.558 54 135 47 2.121 Loans
Piutang bunga 87.416 87.416 - - - - - Interest receivable
Total 12.884.314 3.201.447 6.071.558 54 135 236.409 3.374.710 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Simpanan dari nasabah 12.518.423 2.415.151 4.722.767 4.445.003 902.098 33.348 56 Deposit from customer
Simpanan dari bank lain 868.716 - - 868.716 - - - Deposits from other banks
Liabilitas lain-lain 117.796 117.796 - - - - - Other liabilities
Total 13.504.935 2.532.947 4.722.767 5.313.719 902.098 33.348 56 Total
Pengaruh dari derivatif Effect of derivatives held
untuk manajemen risiko - - - - - - for risk management
Selisih (620.620) 668.500 1.348.791 (5.313.666) (901.963) 203.061 3.374.654 Difference
96
Page 386
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
c. Risiko pasar (lanjutan) c. Market risk (continued)
ii. Risiko tingkat suku bunga (lanjutan) ii. Interest rate risk (continued)
Sensitifitas suku bunga Interest rate sensitivity
Berdasarkan stress test yang telah dilakukan, Based on the stress test has been done, the
modal Bank yang dialokasikan untuk men- Bank’s allocated capital to cover interest rate
cover risiko suku bunga masih kuat. Dengan risk is still adequate. With a portfolio that is
portofolio yang sensitif terhadap suku bunga sensitive to interest rates held by the Bank at
yang dimiliki oleh Bank saat ini, Bank akan this time, the Bank will be exposed to interest
terekspos risiko suku bunga atau terjadi rate risk or potential loss occurs when there is
potential loss apabila terdapat kenaikan suku an increase in interest rates in the range of 6%
bunga pada kisaran 6% dan penurunan suku and a decrease in interest rates approximately
bunga kurang lebih 2,5% untuk portofolio 2.5% for the portfolio in the rupiah, while in
dalam Rupiah, sedangkan untuk portofolio portfolio potential foreign exchange loss occurs
dalam valuta asing potential loss terjadi when there is an increase in interest rates less
apabila terdapat kenaikan suku bunga kurang than 3% and a decrease in interest rates less
lebih sebesar 3% dan penurunan suku bunga than 2%.
kurang lebih sebesar 2%.
Oleh karena itu Bank dapat mengantisipasi Therefore, the Bank can anticipate potential
potensi kerugian dari fluktuasi kenaikan atau losses from fluctuations in interest rates
penurunan suku bunga mengingat increase or decrease given an increase/
kenaikan/penurunan suku bunga Bank decrease in interest rates of Bank Indonesia on
Indonesia rata-rata pada kisaran 0,25%. average in the range of 0.25%.
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko yang disebabkan Liquidity risk is the risk caused by the Bank's
oleh ketidakmampuan Bank dalam memenuhi inability to meet the obligations that have
kewajiban yang telah jatuh tempo dari sumber maturities of cash flow funding sources and/or
pendanaan arus kas dan/atau dari aset from high-quality assets that can be pledged
berkualitas tinggi yang dapat diagunkan tanpa without disturbing the activities and financial
mengganggu aktifitas dan kondisi keuangan condition of the Bank.
Bank.
ALCO berperan sebagai forum manajemen senior The ALCO, which acts as the apex body entrusted
tertinggi untuk memonitor situasi likuiditas Bank. to monitor liquidity situation of the Bank. ALCO is
ALCO bertanggungjawab untuk menentukan in charge of determining the policy and strategy of
kebijakan dan strategi yang berkaitan dengan the Bank’s asset and liabilities in line with the
aset dan liabilitas Bank sejalan dengan prinsip principles of prudent risk management and
kehati-hatian manajemen risiko dan peraturan applicable regulatory requirements. ALCO
yang berlaku. ALCO menyetujui kerangka limit, approves the limit framework, deliberates on the
mempertimbangkan struktur laporan posisi long-term structural statement of financial position
keuangan jangka panjang dari Bank. ALCO juga positioning of the Bank. In addition, ALCO
menyetujui asumsi likuiditas dan skenario stress approves all liquidity assumption and stress
testing yang akan diterapkan. testing scenarios.
97
Page 387
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Risiko likuiditas diukur dan dipantau secara harian The Bank manages liquidity risk through liquidity
berdasarkan kerangka kerja limit risiko likuiditas. gap analysis and liquidity ratios. Liquidity risk is
Kerangka kerja digunakan untuk mengelola situasi measured and monitored on a daily basis based
likuiditas Bank pada kondisi normal (business-as- on liquidity risk limit framework. The framework
usual) dan kejadian kondisi stress. Rencana manages the liquidity situation of the Bank under
pendanaan darurat likuiditas (liquidity contingency both a business-as-usual and stress event.
plan) telah disusun untuk mempersiapkan Bank Liquidity contingency plan is in place to prepare
jika terjadi krisis likuiditas. the Bank in the case of a liquidity crisis.
Eksposur terhadap risiko likuiditas Exposure to liquidity risk
Analisis kesenjangan likuiditas untuk memberikan Liquidity gap analysis provides insight as to the
pandangan terhadap ketidaksesuaian arus kas mismatch of expected cash inflows vis-a-vis
masuk terkait dengan arus kas keluar di setiap outflows on any given day. This is centrally
saat. Kondisi ini dikelola secara terpusat oleh managed within Treasury which has direct and
Treasuri yang mempunyai akses dan otorisasi authorized access to interbank, wholesale, and
secara langsung ke interbank, nasabah besar other professional markets, to supplement core
(institusional) dan professional market yang banking activities of lending and deposit taking.
lainnya, dalam upaya membantu aktivitas bisnis
Bank di pengumpulan dana dan pemberian kredit.
Salah satu rasio likuiditas adalah rasio dari aset One of liquidity ratios is net liquid assets to 1
likuid bersih terhadap liabilitas 1 bulan. Untuk month liabilities. For this purpose, net liquid assets
tujuan ini, aset yang bersifat likuid termasuk kas are considered as including cash and cash
dan setara kas dan efek-efek berperingkat equivalents and investment grade debt securities
investasi, yang diperdagangkan secara aktif dan for which there is an active and liquid market less
likuid di pasar dikurangi dengan simpanan dari any deposits from banks and commitments
bank dan komitmen yang jatuh tempo dalam satu maturing within next month.
bulan mendatang.
Untuk tahun yang berakhir pada For the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, rasio dari aset likuid 2023, the ratio of net liquid assets to customer
bersih terhadap simpanan nasabah adalah deposits is as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas dan setara kas 3.198.562 2.223.074 Cash and cash equivalents
Efek-efek diukur pada nilai wajar melalui
laba rugi, tidak termasuk yang sudah Fair value through profit or loss, excluding
diklasifikasikan sebagai kas dan setara kas 559.456 - classified as cash and cash equivalents
Efek-efek Diukur pada nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain, tidak termasuk Fair value through other comprehensive income
yang sudah diklasifikasikan sebagai excluding classified
kas dan setara kas 3.022.574 1.500.049 as cash and cash equivalents
Efek-efek Biaya perolehan diamortisasi, Fair value through amortized cost rupiah
tidak termasuk yang sudah diklasifikasikan excluding classified
sebagai kas dan setara kas 2.200.816 2.108.380 as cash and cash equivalents
Total aset likuid bersih 8.981.408 5.831.503 Total net liquid assets
Simpanan dari nasabah 12.572.261 12.518.423 Deposits from customers
Rasio aset likuid bersih terhadap Ratio of net liquid assets to
98
Page 388
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Sisa jatuh tempo kontraktual dari liabilitas Residual contractual maturities of financial
keuangan liabilities
Tabel di bawah ini menyajikan ekspektasi arus kas The table below shows the expected cash flows on
dari liabilitas keuangan Bank berdasarkan periode the Bank’s financial liabilities on the basis of their
jatuh tempo kontraktual yang terdekat dan asumsi earliest possible contractual maturity and
perilaku (behavioral assumptions) pada tanggal behavioral assumptions as at the reporting date.
pelaporan.
Nilai nominal arus masuk/arus keluar yang disajikan The nominal inflow/outflow disclosed in the
pada tabel di bawah ini merupakan arus kas following table represents the contractual
kontraktual yang tidak didiskontokan terkait dengan undiscounted cash flows relating to the principal
pokok dan bunga atas liabilitas keuangan. and interest on the financial liability or
commitment.
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Tidak mempunyai Lebih dari/
jatuh tempo Kurang dari/ More than Lebih dari/
kontraktual/ Less than 1-3 3 - 12 More than
Nilai tercatat/ No contractual 1 bulan/ bulan/ bulan/ 12 bulan/
Carrying value maturity month months months months
Liabilitas non derivatif: Non-derivative liabilities
Simpanan dari nasabah 12.572.261 5.377.857 4.573.997 1.543.246 925.615 151.546 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 725.275 2.275 723.000 - - - Deposits from other banks
Liabilitas lain-lain 193.154 193.154 - - - - Other liabilities
Jumlah 13.490.690 5.573.286 5.296.997 1.543.246 925.615 151.546 Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
Tidak mempunyai Lebih dari/
jatuh tempo Kurang dari/ More than Lebih dari/
kontraktual/ Less than 1-3 3 - 12 More than
Nilai tercatat/ No contractual 1 bulan/ bulan/ bulan/ 12 bulan/
Carrying value maturity month months months months
Liabilitas non derivatif: Non-derivative liabilities
Simpanan dari nasabah 12.518.423 6.421.991 3.809.857 1.059.548 922.060 304.967 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 868.716 162 698.000 170.554 - - Deposits from other banks
Liabilitas lain-lain 117.312 117.312 - - - - Other liabilities
Total 13.504.451 6.539.465 4.507.857 1.230.102 922.060 304.967 Total
99
Page 389
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Analisis perbedaan jatuh tempo aset dan Maturity gap analysis of financial assets and
liabilitas keuangan liabilities
Tabel dibawah ini menyajikan analisa jatuh tempo The table below presents the maturity analysis of
aset dan liabilitas Bank Untuk periode yang berakhir the Bank's assets and liabilities for the periods
pada 31 Desember 2024 dan 2023. Berdasarkan ended December 31, 2024 and 2023. Based on
jangka waktu yang tersisa sampai tanggal jatuh the remaining timeframe until the contract maturity
tempo kontrak dan asumsi perilaku: date and behavioral assumptions:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Tidak mempunyai
Kontrak jatuh Kurang dari
tempo/ 1 bulan/
Nilai tercatat/ No contractual Less than 1-3 3-6 6 - 12 1-2
Carrying value maturity 1 month bulan/months bulan/months bulan/months tahun/years
ASET ASSETS
Kas 65.109 65.109 - - - - - Cash
Current account with
Giro pada Bank Indonesia 1.619.352 1.619.352 - - - - - Bank Indonesia
Current account with
Giro pada bank lain 64.523 64.523 - - - - - other bank
Penempatan pada Placement with
Bank Indonesia dan Bank Indonesia and
bank lain 1.449.578 - 1.399.578 50.000 - - - other banks
Efek-efek 5.782.846 - - 959.315 786.694 37.275 3.999.562 Securities
Kredit yang diberikan 7.794.763 - 204.804 745.256 149.766 564.592 6.130.345 Loans
Piutang bunga 99.636 99.636 - - - - - Interest receivables
Aset lain-lain 417.711 417.711 - - - - - Other assets
Total 17.293.518 2.266.331 1.604.382 1.754.571 936.460 601.867 10.129.907 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (37.891) impairment losses
Total 17.255.627 Total
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segera 359.777 359.777 - - - - - Liabilities due immediately
Simpanan dari nasabah 12.572.261 5.377.857 4.573.997 1.543.246 734.456 191.159 151.546 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 725.275 2.275 723.000 - - - - Deposits from other banks
Liabilitas lain-lain 193.154 193.154 - - - - - Other liabilities
Total 13.850.467 5.933.063 5.296.997 1.543.246 734.456 191.159 151.546 Total
Perbedaan jatuh tempo 3.443.051 (3.666.732) (3.692.615) 211.325 202.004 410.708 9.978.361 Maturity gap
Posisi neto setelah Net position after
Cadangan kerugian allowance for
penurunan nilai 3.405.160 impairment losses
100
Page 390
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Analisis perbedaan jatuh tempo aset dan Maturity gap analysis of financial assets and
liabilitas keuangan (lanjutan) liabilities (continued)
31 Desember 2023/December 31, 2023
Tidak mempunyai
Kontrak jatuh Kurang dari
tempo/ 1 bulan/
Nilai tercatat/ No contractual Less than 1-3 3-6 6 - 12 1-2
Carrying value maturity 1 month bulan/months bulan/months bulan/months tahun/years
ASET ASSETS
Kas 57.210 57.210 - - - - - Cash
Current account with
Giro pada Bank Indonesia 2.116.518 2.116.518 - - - - - Bank Indonesia
Current account with
Giro pada bank lain 49.346 49.346 - - - - - other bank
Efek-efek 3.608.429 - - - - - 3.608.429 Securities
Kredit yang diberikan 7.022.083 - 5.612 953.676 236.394 564.592 5.261.809 Loans
Piutang bunga 87.416 87.416 - - - - - Interest receivables
Sub total 12.941.002 2.310.490 5.612 953.676 236.394 564.592 8.870.238 Sub-total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (31.903) impairment losses
Total 12.909.099 Total
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segera 232.648 232.648 - - - - - Liabilities due immediately
Simpanan dari nasabah 12.518.423 6.421.991 3.809.857 1.059.548 760.149 161.911 304.967 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 868.716 162 698.000 170.554 - - - Deposits from other banks
Liabilitas lain-lain 117.312 117.312 - - - - - Other liabilities
Total 13.737.099 6.772.113 4.507.857 1.230.102 760.149 161.911 304.967 Total
Perbedaan jatuh tempo (796.097) (4.461.623) (4.502.245) (276.426) (523.755) 402.681 8.565.271 Maturity gap
Posisi neto setelah Net position after
Cadangan kerugian allowance for
penurunan nilai (828.000) impairment losses
101
Page 391
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
e. Risiko operasional e. Operational risk
Risiko operasional adalah risiko kerugian yang Operational risk is the risk of loss resulting from
diakibatkan oleh ketidakcukupan dan/atau tidak inadequate and/or failed internal processes,
berfungsinya proses internal, faktor manusia, human factors, system failures and/or the
kegagalan sistem dan/atau adanya kejadian- presence of external events that affect the
kejadian eksternal yang mempengaruhi kinerja performance of the operations of the Bank.
operasional Bank.
Risiko ini melekat dalam semua proses bisnis, This type of risk is inherent in every business
kegiatan operasional, sistem dan produk Bank, dari processes, operational activities, systems and
mulai Kantor Pusat sampai kantor kas di seluruh products of Bank, from Head Office Units to micro
Indonesia. Kegagalan mengelola risiko operasional branches located in remote areas of Indonesia.
dapat menyebabkan kerugian financial, Failure to manage operational risks correctly could
keselamatan karyawan dan reputasi Bank. lead to financial losses, employee safety and
reputation of the Bank.
Komponen utama dari Kerangka Kerja Major components of Operational Risk
Pengelolaan Risiko Operasional yang dijalankan Management Framework which are being
secara berkesinambungan antara lain: consistently practiced are:
Akuntabilitas yang jelas Clear accountability
Semua pihak di Bank menjalankan penugasan All parties in the Bank are designated for their
terkait dengan perannya masing-masing dalam respective roles in the management of operational
pengelolaan risiko operasional. risk.
Direksi seperti halnya Dewan Komisaris The Board of Directors of the Bank as well as the
bertanggung-jawab untuk mengawasi efektivitas Board of Commissioners are responsible to
dari kerangka kerja pengelolaan risiko operasional oversee the effectiveness of the overall
secara menyeluruh. operational risk management framework as well
as its execution.
Unit bisnis sebagai Risk Taking Unit (RTU) dan unit Business unit as Risk Taking Unit (RTU) and
operasional yang menjalankan fungsi support operational unit support function role of internal
berperan menjalankan fungsi pengendalian control function of the first layer of defense in risk
internal pada lini pertahanan lapis pertama dalam management of daily operations. They are
pengelolaan risiko operasional sehari-hari. Mereka responsible to identify, manage, mitigate
bertanggung jawab dalam mengidentifikasi, operational risk. Operational Risk Management
mengelola, memitigasi risiko operasional. Satuan (SKMR) Division together with Compliance
Kerja Manajemen Risiko (SKMR) bersama-sama Division act as the second line of defence.
dengan Divisi Kepatuhan berperan sebagai
pertahanan lapis kedua.
SKMR berfungsi dalam identifikasi, pengukuran, SKMR function in the identification, measurement,
pemantauan dan pengendalian risiko operasional monitoring and control of operational risk as a
secara keseluruhan. Selain itu SKMR memantau whole. Besides monitoring the implementation of
penerapan kerangka kerja oleh RTU, memastikan the framework SKMR by the RTU, ensure
kecukupan kontrol atas kebijakan dan prosedur, adequate control over the policies and procedures,
serta berperan sebagai koordinator atas aktivitas and acts as a coordinator of the activities of an
pengelolaan risiko operasional yang efektif. effective operational risk management.
102
Page 392
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
e. Risiko operasional (lanjutan) e. Operational risk (continued)
Divisi Satuan Kerja Audit Internal secara The internal auditor division are independently
independen berperan sebagai pertahanan lapis doing the role as the third line of defence.
ketiga.
Bank juga melakukan penerapan yang ketat atas Bank also performs implementation of four eyes
prinsip “empat mata” (pemisahan tugas dan dual principle (segregation of duties and dual control)
control) untuk semua proses terutama proses yang for all processes specially for critical processes.
berpotensi risiko.
Siklus Pengelolaan Risiko Operasional Operational Risk Management Cycle
Pelaksanaan kerangka kerja SKMR di Bank Practices of SKMR Framework in Bank are being
dilakukan dalam siklus yang terpadu dan terdiri dari conducted through an integrated cycle consists of
proses identifikasi, penilaian/pengukuran, risk identification, assessment/measurement,
pemantauan serta pengendalian/mitigasi risiko. monitoring and controlling/mitigating.
Siklus ini mencakup: The cycle involves:
1) Identifikasi risiko melalui analisa alur kerja dan 1) Identification of risk through workflow and key
key process untuk membuat identifikasi risk. processes analysis to develop risk
identification.
2) Pengukuran tingkat pengendalian risiko pada 2) Measurement of the level of risk in each risk-
setiap risk taking unit dengan melakukan Risk taking unit by performing Risk Self Assessment
Self Assessment dan pencatatan risk loss and recording of risk loss event associated with
event dengan risk taking unit terkait, serta risk taking units, as well as doing a
melakukan review/analisa atas kejadian risiko review/analysis of the risk of bank.
yang merugikan bank.
3) Tinjauan risiko atas sistem maupun 3) Risk reviews over new as well as changes to
aktifitas/proses Bank yang baru maupun Bank’s system and activities/processes.
perubahannya.
Perhitungan Beban Modal Risiko Operasional Operational Risk Capital Charges Calculation
Bank telah melakukan perhitungan beban modal The Bank has performed the capital charges
untuk risiko operasional dengan menggunakan calculation for operational risk by using Basic
Pendekatan Indikator Dasar sejak Januari 2010, Indicator Approach since January 2010 as per
sesuai dengan jadwal Bank Indonesia. Persiapan Bank Indonesia timeline. Preparation towards the
untuk langkah selanjutnya perhitungan Kewajiban adoption of the next stage Internal Capital
Kecukupan Penyediaan Modal Minimum risiko Adequacy Assessment Process (ICAAP) of
operasional dengan menggunakan Pendekatan Standardized Approach has been started and will
Standar akan dilaksanakan disesuaikan dengan concur to Bank Indonesia schedule and
guidelines.
jadwal dan ketentuan dari Bank Indonesia.
Business Continuity Plan (BCP) Business Continuity Plan (BCP)
Business Continuity Plan bertujuan sebagai The objective of Business Continuity Plan to
langkah antisipasi terhadap risiko operasional anticipate operational risks which might arise
yang mungkin terjadi dari kondisi krisis karena caused by crisis conditions from power failure,
gangguan sistem misalnya listrik mati, jaringan system dropped or external factor a disaster (both
komputer terputus, atau faktor eksternal misalnya natural such as flood, earthquake or fire) or non-
bencana (dari bencana alam seperti banjir, gempa conducive business environment. The Bank has
bumi atau kebakaran) atau kondisi yang tidak implemented a comprehensive BCP using backup
menunjang. Apabila terjadi gangguan pusat data data center in order to ensure continuous services
to customer.
center, Bank menerapkan BCP dengan
menggunakan backup data center guna
memastikan kelangsungan layanan nasabah.
103
Page 393
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
e. Risiko operasional (lanjutan) e. Operational risk (continued)
Asuransi Aset Bank Bank Asset Insurance
Penerapan asuransi yang terkoordinasi secara Bank-wide coordination over insurance practice as
komprehensif dan merupakan salah satu mitigasi one of major operational risk mitigations ensures
utama dari risiko operasional. Cash insurance an optimum coverage of the policies to the risk
atau cash in transit insurance merupakan tindakan exposure. Cash insurance or cash in transit
mitigasi risiko terhadap uang kas di bank. Bank insurance is risk mitigation for cash in bank. Bank
memastikan cakupan polis asuransi yang ensures optimum coverage insurance policy
optimum terhadap potensi-potensi risiko yang against the potential risks that can be covered by
dapat ditutup dengan asuransi. Polis asuransi aset insurance. Bank’s comprehensive financial and
assets insurance coverage are ranging from
dan finansial Bank secara komprehensif terdiri dari
Money Insurance, Property All Risk, Bankers
Money Insurance, Property All Risk, Bankers
Blanket Clause for the collateral insured by the
Blanket Clause untuk agunan yang diasuransikan Bank.
oleh Bank.
Quality Assurance dan Fraud Fraud and Quality Assurance
Bank telah mengimplementasikan penerapan Bank has implemented anti-fraud strategy
strategi anti fraud sesuai SE BI No.13/28/DPNP implementation in accordance SE BI
tanggal 9 Desember 2011 tentang Penerapan No.13/28/DPNP dated December 9, 2011
Strategi Anti Fraud Bagi Bank Umum dan telah regarding the Application of Anti-Fraud Strategy
membentuk Departemen Anti Fraud, pada for Commercial Banks and have formed the Anti
Semester I tahun 2012. Fraud Department, during the first semester of
2012.
Tugas utama Departemen Anti Fraud adalah The main task of the Anti Fraud Department is to
memastikan agar kerangka kerja dan kebijakan ensure that the framework of anti-fraud policy and
manajemen anti fraud di Bank sejalan dengan management at the Bank in line with the basic
nilai-nilai dasar bank. Bukti komitmen tersebut values of the bank. Evidence of this commitment,
antara lain melalui deklarasi anti fraud dari seluruh including through anti-fraud declaration of all
karyawan berbagai level. employees of various levels.
Quality Assurance dan Fraud Fraud and Quality Assurance
Beberapa kasus-kasus fraud yang terjadi di Current fraud cases which occurred within national
perbankan nasional saat ini tidak secara langsung banking system were not directly affecting Bank
mempengaruhi kinerja Bank dikarenakan Bank performance. These are due to various measures
telah secara terus menerus melakukan berbagai that Bank have been continuously taken to
tindakan untuk mencegah, mendeteksi dan prevent, detect and manage the risk of fraud,
mengelola risiko fraud, antara lain dengan which include the development of Fraud
melakukan pengembangan prosedur internal, Management Policy and Framework that applies
kampanye anti fraud, training tentang kesadaran nationally, the development of internal procedures,
anti fraud dan berbagai strategi yang telah dan the anti fraud campaigns, anti fraud awareness
training and various strategies that have been
akan diterapkan dalam mencegah dan mendeteksi
applied in preventing and detecting fraud incidents
kejadian fraud di setiap bagian. in the units within the Bank.
Bank memberikan pula penekanan kepada Bank is also re-emphasizing the importance of
pentingnya servis kepada nasabah tanpa service to customers without decrease prudential
mengurangi prinsip-prinsip prudential banking, banking principles, through the setup of service
melalui pembentukan Departemen Service Quality quality management deparment. The function is
Management. Fungsi ini berperan aktif dalam taking bankwide coordination roles in the efforts to
mengkoordinasikan usaha-usaha untuk strengthen system of internal controls without
memperkuat sistem pelayanan tanpa mengurangi decrease prudent principles to support
prinsip kehati-hatian, guna mendukung kinerja Lini performance of line of businesses in each Line of
Bisnis. Businesses and Support Functions.
104
Page 394
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 40. RISK MANAGEMENT (Continued)
f. Risiko Kepatuhan f. Compliance Risk
Risiko kepatuhan adalah risiko yang disebabkan Compliance risk is the risk that may arise due to
Bank tidak mematuhi atau tidak melaksanakan the non-compliance by the Bank with prevailing
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. regulations and laws. In practice, compliance risks
Pada prakteknya risiko kepatuhan melekat pada are inherent with the Bank’s risks, such as to
Bank, seperti terkait dengan ketentuan Kewajiban comply with Minimum Reverse Requirement,
Penyediaan Modal Minimum (KPMM) Bank umum, Quality of Earning Assets, Allowance for
Kualitas Aset Produktif, Cadangan Kerugian Impairment Loss, Legal Lending Limit and other
Penurunan Nilai (CKPN), Batas Maksimum risk that may arise relating to certain regulations.
Pemberian Kredit (BMPK) dan risiko lain yang The Bank has fulfilled the minimum capital
adequacy in accordance with Bank Indonesia
terkait dengan kegiatan tertentu. Bank telah
Regulation No.14/18/PBI/2012, Bank Indonesia
memenuhi ketentuan pemenuhan kewajiban Regulation No. 15/12/PBI/2013 and POJK
penyediaan modal minimum Bank umum sesuai No.34/POJK.03/2016 concering amendment to
dengan peraturan Bank Indonesia POJK No. 11/POJK.03/2016 regarding to
No. 14/18/PBI/2012, Peraturan Bank Indonesia No. Minimum Capital Adequancy of Commercial Bank.
15/12/PBI/2013 dan POJK No.34/POJK.03/2016
tentang perubahan atas POJK No.
11/POJK.03/2016 tentang Kewajiban Penyedia
Modal Minimum Bank Umum.
41. SEGMEN OPERASI 41. OPERATION SEGMENT
Informasi segmen Bank tidak dikelompokkan per Bank segment information is not classified as
segmen usaha hanya dikelompokkan berdasarkan business segments and is only classified by
segmen geografis. geographical segment.
31 Desember 2024/December 31, 2024
Jakarta Solo Bandung Surabaya Kupang Semarang Medan Jumlah
Pendapatan Incomes
Pendapatan bunga 920.555 8.158 18.057 14.997 368 11.808 5.757 979.700 Interest income
Pendapatan provisi dan komisi 875.442 - - - - - 0 875.442 Fees and commission income
Pendapatan operasional lainnya 93.937 91 41 5 2 6 0 94.082 Other operating income
Total pendapatan 1.889.934 8.249 18.098 15.002 370 11.814 5.757 1.949.224 Total income
Beban Expenses
Beban bunga (993.231) (7.143) (13.881) (7.079) (161) (7.467) (3.583) (1.032.545) Interest expense
Beban operasional lainnya (736.675) (1.127) (1.480) (2.129) (419) (941) (965) (743.736) Other operating expenses
Total beban (1.729.906) (8.270) (15.361) (9.208) (580) (8.408) (4.548) (1.776.281) Total expense
Laba operasional 160.028 (21) 2.737 5.794 (210) 3.406 1.209 172.943 Operational income - net
Pembentukan cadangan penurunan Allowance for impairment on
nilai aset keuangan (21.736) (3) - - - - - (21.739) financial asset
Pendapatan non operasional 900 1 5 - - 1 - 907 Non operational income
Beban non operasional (8.620) (1) (1) - - - - (8.622) Non operating expense
Laba sebelum pajak penghasilan 130.572 (24) 2.741 5.794 (210) 3.407 1.209 143.489 Income before tax
Pajak penghasilan - (34.111) Income tax
Laba bersih 109.378 Net income
Aset 19.768.475 553.959 907.288 561.830 16.359 447.667 335.627 22.591.205 Assets
Kredit- bersih 7.794.763 - - - - - - 7.794.763 Loans - net
Liabilitas 13.187.195 551.486 899.940 545.525 17.100 436.009 330.934 15.968.189 Liabilities
Simpanan dari nasabah 9.814.567 547.666 893.659 541.173 16.472 432.246 326.478 12.572.261 Deposit from customer
Pengeluaran modal 262.589 569 (3.268) (1.657) 5.654 (98) - 263.789 Capital expenditure
Beban penyusutan 41.947 9 (3.340) (2.007) 4.079 284 719 41.691 Depreciation
105
Page 395
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
41. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 41. OPERATION SEGMENT (Continued)
31 Desember 2023/December 31, 2023
Jakarta Solo Bandung Surabaya Kupang Semarang Medan Jumlah
Pendapatan Incomes
Pendapatan bunga 686.108 16.609 63.418 57.154 1.734 6.433 7.384 838.840 Interest income
Pendapatan provisi dan komisi 482.883 1 - 2 1 - 0 482.887 Fees and commission income
Pendapatan operasional lainnya 470.616 59 112 17 284 30 1 471.119 Other comprehensive income
Total pendapatan 1.639.607 16.669 63.530 57.173 2.019 6.463 7.385 1.792.846 Total income
Beban Expenses
Beban bunga (1.090.746) (17.108) (45.177) (20.835) (838) (5.899) (5.405) (1.186.008) Interest expense
Beban operasional lainnya (407.971) (4.286) (6.240) (10.961) (2.341) (3.592) (3.216) (438.607) Other operating expenses
Total beban (1.498.717) (21.394) (51.417) (31.796) (3.179) (9.491) (8.621) (1.624.615) Total expense
Laba operasional 140.890 (4.725) 12.113 25.377 (1.160) (3.028) (1.236) 168.231 Operational income - net
Pembentukan cadangan penurunan Allowance for impairment on
nilai aset keuangan (22.792) (3) (22.795) financial asset
Pendapatan non operasional 327 1 5 - - 1 - 334 Non operational income
Beban non operasional (15.128) (1) (1) - - - - (15.130) Non operating expense
Laba sebelum pajak penghasilan 103.297 (4.728) 12.117 25.377 (1.160) (3.027) (1.236) 130.640 Income before tax
Pajak penghasilan - (28.873) Income tax
Laba bersih 101.767 Net income
Aset 17.305.268 350.057 861.589 414.093 11.434 158.594 158.152 19.259.187 Assets
Kredit- bersih 7.022.083 - - - - - - 7.022.083 Loans - net
Liabilitas 13.942.299 354.782 849.470 388.716 12.592 161.619 159.389 15.868.867 Liabilities
Simpanan dari nasabah 10.618.563 351.975 845.150 386.050 12.521 148.941 155.223 12.518.423 Deposit from customer
Pengeluaran modal 38.870 271 1.511 1.719 78 256 6.180 48.885 Capital expenditure
Beban penyusutan 56.044 471 1.339 735 718 949 982 61.238 Depreciation
42. RASIO KEWAJIBAN PENYEDIAAN MODAL 42. CAPITAL ADEQUACY RATIO
MINIMUM
Rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank The Bank’s Capital Adequacy Ratio with consideration
dengan memperhitungkan risiko kredit, operasinal dan for credit, operational and market risk (audited) are as
pasar (diaudit) adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Modal Inti 6.559.953 3.324.994 Core Capital
Modal Pelengkap 113.659 118.987 Supplementary Capital
Jumlah Modal 6.673.612 3.443.981 Total Equities
Aset Tertimbang Menurut Risiko Risk Weighted Assets
Risiko kredit 15.460.142 9.190.590 Credit risk
Risiko operasional 701.679 481.258 Operating risk
Risiko pasar 490.085 9.793 Market risk
Rasio Kewajiban Penyediaan Modal
Minimum Capital Adequacy Ratio
Risiko kredit dan operasional 41,29% 35,61% Credit risk and operational risk
Risiko kredit, risiko operasional Credit risk , operational risk and
dan resiko pasar 40,08% 35,57% market risk
Jumlah kewajiban penyediaan modal minimum Minimum capital adequacy ratio (CAR) required by
(KPMM) yang diwajibkan oleh Bank Indonesia adalah Bank Indonesia is 8% of Risk Weighted Assets
sebesar 8% dari Aset Tertimbang Menurut Risiko (RWA).
(ATMR).
106
Page 396
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
43. POSISI DEVISA NETO 43. THE NET OPEN POSITION
Posisi Devisa Neto (PDN) Bank pada tahun 2019 dan The Net Open Position (NOP) of the Bank in 2019
2018 dihitung berdasarkan Peraturan Bank and 2018 is calculated in accordance with Bank
Indonesia No. 5/13/PBI/2003 tanggal 17 Juli 2003 Indonesia Regulation (PBI) No.5/13/PBI/2003
dan perubahannya, PBI No.6/20/PBI/2004 tanggal 15 dated July 17, 2003 and Its amendment, PBI No.
Juli 2004, No. 7/37/2005 tanggal 30 September 2005, 6/20/PBI/2004 dated July 15, 2004 and PBI No.
No.12/10/PBI/2010 tanggal 1 Juli 2010 dan 7/37/2005 dated September 30, 2005,
No.17/5/PBI/2015 tanggal 29 Mei 2015. No.12/10/PBI/2010 dated July 1, 2010 and
No.17/5/PBI/2015 dated May 29, 2015.
Berdasarkan peraturan tersebut di atas, bank-bank According to the regulation, Banks are required to
diwajibkan untuk memelihara PDN secara manage and maintain the NOP in overall and for
keseluruhan dan untuk posisi keuangan setinggi- on statement of financial position of not more than
tingginya 20% dari modal. 20% of their Capital.
PDN secara keseluruhan merupakan angka The overall NOP represents the sum of the
penjumlahan dari nilai absolut untuk jumlah dari absolute values of the net difference between
selisih bersih aset dan liabilitas untuk setiap mata assets and liabilities recorded on balance sheet for
uang asing dan selisih bersih tagihan dan liabilitas, all foreign currencies and the net difference
berupa komitmen dan kontinjensi di rekening between claims and liabilities, comprising both
administratif (transaksi rekening administratif) untuk commitments and contingencies, recorded in off
setiap mata uang asing, yang semuanya. balance sheet accounts for all foreign currencies.
Dinyatakan dalam Rupiah. Sedangkan PDN untuk All expressed in Rupiahs. The NOP for on balance
posisi keuangan, merupakan angka penjumlahan dari sheet positions represents the net difference
between total assets and total liabilities in foreign
selisih bersih aset dan liabilitas dalam posisi
currencies recorded on the statement of financial
keuangan untuk setiap mata uang asing yang position, all expressed in Rupiah.
semuanya dinyatakan dalam Rupiah.
31 Desember 2024
December 31, 2024
Aset/ Liabilitas/ PDN/
Assets Liabilities NOP
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
Dolar Amerika Serikat 278.057 806.250 (528.193) United States Dollar
Dolar Singapura 1.931 136 1.795 Singapore Dollar
Euro 1.928 - 1.928 Euro
Dolar Australia 1.960 914 1.046 Australian Dollar
Yuan China 2.943 - 2.943 Chinese Yuan
Yen Jepang 3.126 145 2.981 Japan Yen
289.945 807.445 (517.500)
Rekening administratif Administration transaction
Dolar Amerika Serikat 611.610 82.085 529.525 United States Dollar
Dolar Singapura 8.291 8.291 - Singapore Dollar
Yen Jepang 1.626 - 1.626 Japan Yen
621.527 90.376 531.151
Total 911.472 897.821 13.651 Total
Total modal 5.315.593 Total equity
Rasio PDN (keseluruhan) 0,26% NOP Ratio (agregate)
PDN Bank pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 The Bank's NOP as of December 31, 2024 and
adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
107
Page 397
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
43. POSISI DEVISA NETO (Lanjutan) 43. THE NET OPEN POSITION (Continued)
December 31, 2023
Aset/ Liabilitas/ PDN/
Assets Liabilities NOP
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
Dolar Amerika Serikat 240.725 917.739 (677.014) United States Dollar
Dolar Singapura 767 127 640 Singapore Dollar
Euro 515 - 515 Euro
Dolar Australia 268 9 259 Australian Dollar
Yuan China 429 - 429 Chinese Yuan
Yen Jepang 1.181 158 1.023 Japan Yen
243.885 918.033 (674.148)
Rekening administratif Administration transaction
Dolar Amerika Serikat 754.453 84.684 669.770 United States Dollar
Yen Jepang 1.194 - 1.194 Japan Yen
755.647 84.684 670.964
Total 999.532 1.002.717 (3.185) Total
Total modal 3.390.320 Total equity
Rasio PDN (keseluruhan) (0,09) NOP Ratio (agregate)
44. INFORMASI LAINNYA 44. OTHER INFORMATION
a. Jaminan Pemerintah terhadap Liabilitas a. Government Guarantee on Liabilities of Banks
Pembayaran Bank Umum
Sehubungan dengan Program Penjaminan In connection with Indonesian Government
Pemerintah untuk menjamin kelangsungan liabilitas guarantee program to continuously guarantee the
pembayaran bank umum, Pemerintah telah payment of liabilities of banks, the Government
membentuk suatu lembaga independen yaitu has established an independent institution,
Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) yang Indonesia Deposit Insurance Corporation (LPS),
menggantikan Unit Pelaksana Program Penjaminan replacing the Government Guarantee
(UP3) berdasarkan Undang-Undang Republik Implementation Unit (UP3) in accordance with the
Indonesia No. 24 tahun 2004 tanggal Republic of Indonesia Law No. 24 Year 2004
22 September 2004 yang kemudian diperbarui dated September 22, 2004 and as further
dengan Peraturan Pemerintah No. 3 tanggal amended by the Government Regulation No. 3,
13 Oktober 2008 dimana LPS menjamin dana dated October 13, 2008, whereby LPS guarantees
masyarakat termasuk dana dari bank lain dalam third party deposits including deposits from other
bentuk giro, deposito, sertifikat deposito, tabungan banks in the form of current accounts, time
dan/atau bentuk lainnya yang setara. deposits, certificates of deposit, savings and/or
other equivalent forms.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Based on Government Regulation No.66/2008
Indonesia No. 66 Tahun 2008 tanggal dated October 13, 2008 regarding the amount of
13 Oktober 2008 tentang Besaran Nilai Simpanan deposit guaranteed by Indonesia Deposit
yang Dijamin LPS, jumlah simpanan yang dijamin Insurance Corporation, the amount of deposits
LPS adalah simpanan sampai dengan Rp 2 Milyar covered by LPS is up to IDR 2 Billion per depositor
untuk masing-masing nasabah per masing-masing per bank subject to certain criteria of interest rates
bank dengan kriteria suku bunga deposito tertentu. of deposits.
108
Page 398
These Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk PT BANK CAPITAL INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
44. INFORMASI LAINNYA (Lanjutan) 44. OTHER INFORMATION (Continued)
a. Jaminan Pemerintah terhadap Liabilitas a. Government Guarantee on Liabilities of Banks
Pembayaran Bank Umum (lanjutan) (continued)
Bank mengadakan perjanjian dengan PT Artajasa The Bank entered into an agreement with PT
Pembayaran Elektronis (“Artajasa”), pihak ketiga Artajasa Pembayaran Elektronis (‘Artajasa’), a
sehubungan dengan pemanfaatan jaringan “ATM third party in relation to the utilisation of the ‘ATM
BERSAMA” yang dikelola oleh Artajasa. Bank BERSAMA’ network managed by Artajasa. The
menjadi Associate Member, salah satu klasifikasi Bank becomes an Associate Member, one of the
keanggotaan pada jaringan “ATM BERSAMA”, membership classifications in the ‘ATM
yang merupakan klasifikasi untuk anggota BERSAMA’ network, which is a classification for
jaringan ATM. Bank akan dikenakan biaya ATM network members. The Bank will be charged
keanggotaan dan biaya lainnya termasuk biaya with membership fee and other fees including fees
untuk setiap transaksi yang dilakukan oleh for each transaction conducted by the Bank's
nasabah Bank pada jaringan “ATM BERSAMA” customers on the ‘ATM BERSAMA’ network, the
yang besarnya telah ditentukan dalam perjanjian. amount of which has been determined in the
agreement.
b. Bank mengadakan beberapa perjanjian sewa b. The Bank entered into several agreement with
dengan pihak ketiga atas bangunan dan ruang third parties for building and office space lease for
kantor untuk kegiatan usaha berkaitan dengan operational activities due to the increasing number
bertambahnya jumlah kantor cabang bank. of the Bank’s branches. As of reporting date, these
Sampai dengan tanggal laporan keuangan, aggrements are still valid.
perjanjian ini masih berlaku.
c. Bank mengadakan perjanjian dengan c. The Bank entered into agreement with
PT Fortress Data Service sehubungan dengan PT Fortress Data Service regarding the purchase
pembelian lisensi perangkat lunak dengan jangka of software license with term of license 10 years
waktu 10 tahun berlaku sejak 6 Maret 2018. valid from March 6, 2018.
d. Bank mengadakan beberapa perjanjian dengan d. The Bank entered into several agreements with
PT Labora Duta Anugrah (pihak ketiga) PT Labora Duta Anugrah (third party) in
sehubungan dengan penyediaan jasa karyawan conjunction with the provision of employee
outsourcing untuk Bank. Perjanjian ini berlaku 1 outsourcing service for the Bank. The term of this
(satu) tahun, yang telah diperpanjang dengan agreement is valid for 1 (one) year, and had been
Addendum Perjanjian Kerjasama Jasa extended by Ammendment of Employee
Pengadaan Karyawan Outsourcing, yang berlaku Outsourcing Service Cooperation Agreement,
sampai dengan tanggal 13 Mei 2011. Perjanjian which valid until May 13, 2011. This agreement
kerjasama ini telah diperpanjang beberapa kali, has been extended several times, most recently
terakhir diperpanjang sampai dengan 14 Mei renewed until May 14, 2023.
2023.
45. AKTIVITAS NON-KAS 45. NON-CASH ACTIVITIES
Aktivitas investasi yang tidak mempengaruhi kas Investing activities not effecting cash, are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Penurunan nilai wajar efek
diukur melalui laporan Decrease in fair value of securities
penghasilan komprehensif lain 39.408 5.244through other comprehensive income
46. TANGGUNG JAWAB ATAS PENYUSUNAN 46. RESPONSIBILITY OF THE FINANCIAL
LAPORAN KEUANGAN STATEMENTS PREPARATION
-
Laporan keuangan telah disetujui Direksi untuk The financial statements were approved and
diterbitkan tanggal 5 Februari 2025. authorized for issue by the Directors on
February 5, 2025.
109
Page 399
Page 400
Page 401
Page 402
Page 403
Page 404
Page 405
Tabel 1.a Pengungkapan Kuantitatif Struktur Permodalan Bank Umum
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
KOMPONEN MODAL
Bank Konsolidasi Bank Konsolidasi
I Modal Inti (Tier 1) 6.559.953 - 3.324,994 -
1 Modal Inti Utama (CET 1) 6.559.953 - 3.324.994 -
Modal Disetor (Setelah
1.1 1.995.302 - 1.995.302 -
Dikurangi Saham Treasury)
1.2 Cadangan Tambahan Modal 1) 4.586.638 - 1.349.325 -
Kepentingan Non Pengendali
1.3
yang Dapat Diperhitungkan
Faktor Pengurang Modal Inti
1.4 21.988 - 19.633 -
Utama 1)
2 Modal Inti Tambahan (AT-1) 1)
II Modal Pelengkap (Tier 2) 113.659 - 118.987 -
Total Modal 6.673.612 - 3.443.981 -
ASET TERTIMBANG MENURUT RISIKO
ATMR RISIKO KREDIT 3) 15.460.142 - 9.190.590 -
ATMR RISIKO PASAR 490.085 - 9.793 -
ATMR RISIKO OPERASIONAL 701.679 - 481.258 -
TOTAL ATMR 16.651.906 - 9.681.641 -
RASIO KPMM SESUAI PROFIL RISIKO
RASIO KPMM
Rasio CET1 39,39% - 34,34% -
Rasio Tier 1 39,39% - 34,34% -
Rasio Tier 2 0,68% - 1,23% -
Rasio Total 40,08% - 35,57% -
PT Bank Capital Indonesia Tbk 403 2024 Annual Report
Page 406
Tabel 1.1 Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Wilayah - Surat Berharga
(dalam jutaan Rupiah)
Posisi 31 Desember 2024
No. Kategori Portofolio Tagihan Bersih berdasarkan Wilayah
DKI Jawa Sumatera Kalimantan Lainnya Total
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1. Tagihan kepada Pemerintah 2.609.106 - - - - 2.609.106
2. Tagihan kepada Entitas Sektor Publik - - - - - -
Tagihan kepada Bank Pembangunan
3. - - - - - -
Multilateral dan Lembaga
4. Tagihan kepada Bank Jangka Pendek - - - - - -
5. Kredit Beragun Rumah Tinggal - - - - - -
6. Kredit Beragun Properti Komersial - - - - - -
7. Kredit Pegawai/Koperasi - - - - - -
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha
8. - - - - - -
Kecil, dan Portofolio Ritel
9. Tagihan kepada Korporasi 2.047.582 - - - - 2.047.582
10. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo - - - - - -
11. Aset Lainnya - - - - - -
12. Eksposur Sekuritisasi - - - - - -
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan
13. Lembaga Jasa Keuangan Lainnya - 411.008 - - - - 411.008
Jangka Pendek
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan
14. Lembaga Jasa Keuangan Lainnya - 715.957 - - - - 715.957
Jangka Panjang
Total 5.783.653 - - - - 5.783.653
Laporan Tahunan 2024 404 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 407
Posisi 31 Desember 2023
No. Kategori Portofolio Tagihan Bersih berdasarkan Wilayah
DKI Jawa Sumatera Kalimantan Lainnya Total
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1. Tagihan kepada Pemerintah 10 2.108.903 - - - - 2.108.903
2. Tagihan kepada Entitas Sektor publik 16 - - - - - -
Tagihan kepada Perusahaan Efek
3. atau Lembaga Jasa Keuangan Lainnya 123.493 - - - - 123.493
Jangka Pendek 17
Tagihan kepada Perusahaan Efek
4. atau Lembaga Jasa Keuangan Lainnya 713.865 - - - - 713.865
Jangka Panjang 18
Tagihan kepada Bank Pembangunan
5. - - - - - -
Multilateral dan Lembaga
6. Tagihan kepada Bank Jangka Pendek - - - - - -
7. Kredit Beragun Rumah Tinggal - - - - - -
8. Kredit Beragun Properti Komersial - - - - - -
9. Kredit Pegawai/Koperasi - - - - - -
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha
10. - - - - - -
Kecil, dan Portofolio Ritel
11. Tagihan kepada Korporasi 35 662.690 - - - - 662.690
12. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo - - - - - -
13. Aset Lainnya - - - - - -
14. Eksposur Sekuritisasi - - - - - -
Total 3.608.951 - - - - 3.608.951
PT Bank Capital Indonesia Tbk 405 2024 Annual Report
Page 408
Tabel 2.1 Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Sisa Jangka Waktu Kontrak - Surat Berharga
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2024
No. Kategori Portofolio Tagihan Bersih Berdasarkan Sisa jangka Waktu Kontrak
<1th >1th - 3th >3th - 5 th >5th Total
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
1. Tagihan kepada Pemerintah 1.568.755 465.895 - 574.456 2.609.106
2. Tagihan kepada Entitas Sektor Publik - - - - -
Tagihan kepada Bank Pembangunan
3. - - - - -
Multilateral dan Lembaga
4. Tagihan kepada Bank Jangka Pendek - - - - -
5. Kredit Beragun Rumah Tinggal - - - - -
6. Kredit Beragun Properti Komersial - - - - -
7. Kredit Pegawai/Koperasi - - - - -
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha
8. - - - - -
Kecil, dan Portofolio Ritel
9. Tagihan kepada Korporasi - 673.695 - 1.373.887 2.047.582
10. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo - - - - -
11. Aset Lainnya - - - - -
12. Eksposur Sekuritisasi - - - - -
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan
13. Lembaga Jasa Keuangan Lainnya - - - - 411.008 411.008
Jangka Pendek
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan
14. Lembaga Jasa Keuangan Lainnya - 199.941 516.016 - - 715.957
Jangka Panjang
Total 1.768.696 1.655.606 - 2.359.351 5.783.653
Laporan Tahunan 2024 406 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 409
31 Desember 2023
No. Kategori Portofolio Tagihan Bersih Berdasarkan Sisa jangka Waktu Kontrak
<1th >1th - 3th >3th - 5 th >5th Total
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
1. Tagihan kepada Pemerintah 10 - 604.825 56.754 1.447.324 2.108.903
2. Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 16 - - - - -
Tagihan kepada Perusahaan Efek atau
3. Lembaga Jasa Keuangan Lainnya Jangka - - - 123.493 123.493
Pendek 17
Tagihan kepada Perusahaan Efek atau
4. Lembaga Jasa Keuangan Lainnya Jangka - 198.736 515.129 - 713.865
Panjang 18
Tagihan kepada Bank Pembangunan
5. - - - - -
Multilateral dan Lembaga
6. Tagihan kepada Bank Jangka Pendek - - - - -
7. Kredit Beragun Rumah Tinggal - - - - -
8. Kredit Beragun Properti Komersial - - - - -
9. Kredit Pegawai/Koperasi - - - - -
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha
10. - - - - -
Kecil, dan Portofolio Ritel
11. Tagihan kepada Korporasi 35 - 662.690 - - 662.690
12. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo - - - - -
13. Aset Lainnya - - - - -
14. Eksposur Sekuritisasi - - - - -
Total - 1.466.251 571.883 1.570.817 3.608.951
PT Bank Capital Indonesia Tbk 407 2024 Annual Report
Page 410
Tabel 3.1 Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Sektor Ekonomi - Surat Berharga
Tagihan Tagihan Tagihan
Kredit Kredit
Tagihan kepada kepada Bank kepada
Beragun Beragun
No. Sektor Ekonomi kepada Entitas Pembangunan Bank
Rumah Properti
Pemerintah Sektor Multilateral Jangka
Tinggal Komersial
Publik dan Lembaga Pendek
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Posisi 31 Desember 2024
Pertanian, Perburuan, dan
1. - - - - - -
Kehutanan
2. Perikanan - - - - - -
Pertambangan dan
3. - - - - - -
Penggalian
4. Industri Pengolahan - - - - - -
5. Listrik, Gas, dan Air - - - - - -
6. Konstruksi - - - - - -
Perdagangan Besar dan
7. - - - - - -
Eceran
Penyediaan Akomodasi dan
8. - - - - - -
Penyediaan Makan Minum
Transportasi, Pergudangan,
9. - - - - - -
dan Komunikasi
10. Perantara Keuangan - - - - - -
Real Estat, Usaha
11. Persewaan, dan Jasa - - - - - -
Perusahaan
Administrasi Pemerintahan,
12. Pertahanan, dan Jaminan 2.609.106 - - - - -
Sosial Wajib
13. Jasa Pendidikan - - - - - -
Jasa Kesehatan dan
14. - - - - - -
Kegiatan Sosial
Jasa Kemasyarakatan,
15. Sosial Budaya, Hiburan, dan - - - - - -
Perorangan
Jasa Perorangan yang
16. - - - - - -
Melayani Rumah Tangga
Badan Internasional dan
17. Badan Ekstra Internasional - - - - - -
Lainnya
Kegiatan yang Belum Jelas
18. - - - - - -
Batasannya
19. Bukan Lapangan Usaha - - - - - -
20. Lainnya - - - - - -
Laporan Tahunan 2024 408 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 411
(dalam jutaan rupiah)
Tagihan Tagihan kepada Tagihan kepada
kepada Perusahaan Perusahaan
Tagihan
Kredit Usaha Mikro, Tagihan Efek dan Efek dan
yang Telah Aset Eksposur
Pegawai/ Usaha kepada Lembaga Jasa Lembaga Jasa
Jatuh Lainnya Sekuritisasi
Koperasi Kecil, dan Korporasi Keuangan Keuangan
Tempo
Portofolio Lainnya - Lainnya -
Ritel Jangka Pendek Jangka Panjang
(9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - 197.110 - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - 1.373.887 - - - 411.008 715.957
- - 476.585 - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
(dalam jutaan rupiah)
PT Bank Capital Indonesia Tbk 409 2024 Annual Report
Page 412
Tagihan kepada Tagihan kepada
Tagihan Perusahaan Perusahaan Tagihan
Tagihan
kepada Efek atau Efek atau kepada Bank
kepada
No. Sektor Ekonomi Entitas Lembaga Jasa Lembaga Jasa Pembangunan
Pemerintah
Sektor Keuangan Keuangan Multilateral
10
Publik 16 Lainnya Jangka Lainnya Jangka dan Lembaga
Pendek 17 Panjang 18
(1) (2) (3) (4) (5)
Posisi 31 Desember 2023
Pertanian, Kehutanan, dan
1. - - - - -
Perikanan
2. Pertambangan dan Penggalian - - - - -
3. Industri Pengolahan - - - - -
Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air
4. - - - - -
Panas, dan Udara Dingin
Pengelolaan Air, Air Limbah, Daur
5. Ulang Sampah, dan Aktivitas - - - - -
Remediasi
6. Konstruksi - - - - -
Perdagangan Besar dan Eceran,
7. Reparasi, dan Perawatan Mobil - - - - -
dan Sepeda Motor
8. Pengangkutan dan Pergudangan - - - - -
Penyediaan Akomodasi dan
9. - - - - -
Penyediaan Makan Minum
10. Informasi dan Komunikasi - - - - -
11. Aktivitas Keuangan dan Asuransi - - 123.493 713.865 -
12. Real Estat - - - - -
13. Aktivitas Profesi, Ilmiah, dan Teknis - - - - -
Aktivitas Penyewaan dan Sewa
Guna Usaha tanpa Hak Opsi,
14. - - - - -
Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan,
dan Penunjang Usaha Lainnya
Administrasi Pemerintahan,
15. Pertahanan, dan Jaminan Sosial 2.108.903 - - - -
Wajib
16. Pendidikan - - - - -
Aktivitas Kesehatan Manusia dan
17. - - - - -
Aktivitas Sosial
18. Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi - - - - -
19. Aktivitas Jasa Lainnya - - - - -
Aktivitas Rumah Tangga sebagai
Pemberi Kerja; Aktivitas yang
Menghasilkan Barang dan
20. - - - - -
Jasa oleh Rumah Tangga yang
Digunakan untuk Memenuhi
Kebutuhan Sendiri
Aktivitas Badan Internasional dan
21. - - - - -
Badan Ekstra Internasional Lainnya
22. Rumah Tangga - - - - -
23. Lainnya - - - - -
Laporan Tahunan 2024 410 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 413
Tagihan
Tagihan kepada
Kredit Kredit Tagihan Tagihan
kepada Kredit Usaha Mikro,
Beragun Beragun kepada yang Telah Aset Eksposur
Bank Pegawai/ Usaha
Rumah Properti Korporasi Jatuh Lainnya Sekuritisasi
Jangka Koperasi Kecil, dan
Tinggal Komersial 35 Tempo
Pendek Portofolio
Ritel
(6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - 194.578 - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - 468.112 - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
PT Bank Capital Indonesia Tbk 411 2024 Annual Report
Page 414
Tabel 4.1 Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan Berdasarkan Wilayah - Bank secara Individual
(dalam jutaan Rupiah)
Posisi 31 Desember 2024
No. Kategori Portofolio Wilayah
DKI Jawa Lainnya Sumatera Kalimantan Total
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1. Tagihan 1.920.926 5.056.081 593.455 249.882 12.310 7.832.654
Tagihan yang Mengalami
2.
Penurunan Nilai (Impaired)
a. Belum Jatuh Tempo - - - - - -
b. Telah Jatuh Tempo - 4.900 - - - 4.900
Cadangan Kerugian Penurunan
3. - 4.955 57 112 - 5.124
Nilai (CKPN) - Individual
Cadangan Kerugian Penurunan
4. 6.408 22.490 2.688 1.125 56 32.767
Nilai (CKPN) - Kolektif
5. Tagihan yang Dihapus Buku - - - - - -
Posisi 31 Desember 2023
No. Kategori Portofolio Wilayah
DKI Jawa Lainnya Sumatera Kalimantan Total
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1. Tagihan 2.344.043 4.682.234 10.440 17.268 7.053.985
Tagihan yang Mengalami
2. -
Penurunan Nilai (Impaired)
a. Belum Jatuh Tempo - - - - - -
b. Telah Jatuh Tempo - 4.900 - - - 4.900
Cadangan Kerugian Penurunan
3. 173 8.735 - - 8.908
Nilai (CKPN) - Individual
Cadangan Kerugian Penurunan
4. 6.010 16.884 38 63 - 22.995
Nilai (CKPN) - Kolektif
5. Tagihan yang Dihapus Buku - - - - - -
Laporan Tahunan 2024 412 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 415
Tabel 5.1. Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan Berdasarkan Sektor Ekonomi -
Bank secara Individual
(dalam jutaan Rupiah)
Tagihan yang Mengalami
Penurunan Nilai Tagihan yang
No. Sektor Ekonomi Tagihan CKPN
Belum Jatuh Telah Jatuh Dihapus Buku
Tempo Tempo
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Posisi Tanggal 31 Desember 2024
Pertanian, Perburuan, dan
1. 4.900 - 4.900 4.900 -
Kehutanan
2. Perikanan - - - - -
3. Pertambangan dan Penggalian - - - - -
4. Industri Pengolahan 40.139 - - 170 -
5. Listrik, Gas, dan Air 67 - - 1 -
6. Konstruksi 375.777 - - 1.238 -
7. Perdagangan Besar dan Eceran 530.283 - - 1.786 -
Penyediaan Akomodasi dan
8. 115.019 - - 518 -
Penyediaan Makan Minum
Transportasi, Pergudangan, dan
9. 65.000 - - 214 -
Komunikasi
10. Perantara Keuangan 671.700 - - 2.212 -
Real Estat, Usaha Persewaan,
11. 4.997.637 - - 21.964 -
dan Jasa Perusahaan
Administrasi Pemerintahan,
12. Pertahanan, dan Jaminan Sosial - - - - -
Wajib
13. Jasa Pendidikan - - - - -
Jasa Kesehatan dan Kegiatan
14. - - - - -
Sosial
Jasa Kemasyarakatan,
15. Sosial Budaya, Hiburan, dan - - - - -
Perorangan Lainnya
Jasa Perorangan yang Melayani
16. - - - - -
Rumah Tangga
Badan Internasional dan Badan
17. - - - - -
Ekstra Internasional Lainnya
Kegiatan yang Belum Jelas
18. - - - - -
Batasannya
19. Bukan Lapangan Usaha - - - - -
20. Rumah Tangga 1.032.132 - - 4.888 -
Total 7.832.654 - 4.900 37.891 -
PT Bank Capital Indonesia Tbk 413 2024 Annual Report
Page 416
(dalam jutaan Rupiah)
Tagihan yang Mengalami
Penurunan Nilai Tagihan yang
No. Sektor Ekonomi Tagihan CKPN
Belum Jatuh Telah Jatuh Dihapus Buku
Tempo Tempo
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Posisi Tanggal 31 Desember 2023
Pertanian, Perburuan, dan
1. 4.899 - 4.899 4.899 -
Kehutanan
2. Perikanan - - - - -
3. Pertambangan dan Penggalian - - - - -
4. Industri Pengolahan 264.360 - - 732 -
5. Listrik, Gas, dan Air 73 - - - -
6. Konstruksi 550.487 - - 1.402 -
7. Perdagangan Besar dan Eceran 1.762.491 - - 6.285 -
Penyediaan Akomodasi dan
8. 121.865 - - 444 -
Penyediaan Makan Minum
Transportasi, Pergudangan, dan
9. 91.025 - - 260 -
Komunikasi
10. Perantara Keuangan 761.438 - - 1.940 -
Real Estat, Usaha Persewaan,
11. 3.483.039 - - 15.888 -
dan Jasa Perusahaan
Administrasi Pemerintahan,
12. Pertahanan, dan Jaminan Sosial - - - - -
Wajib
13. Jasa Pendidikan - - - - -
Jasa Kesehatan dan Kegiatan
14. 9.487 - - 35 -
Sosial
Jasa Kemasyarakatan,
15. Sosial Budaya, Hiburan dan - - - - -
Perorangan Lainnya
Jasa Perorangan yang Melayani
16. - - - - -
Rumah Tangga
Badan Internasional dan Badan
17. - - - - -
Ekstra Internasional Lainnya
Kegiatan yang Belum Jelas
18. - - - - -
Batasannya
19. Bukan Lapangan Usaha - - - - -
20. Rumah Tangga 4.821 - - 18 -
Total 7.053.985 - 4.899 31.903 -
Laporan Tahunan 2024 414 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 417
Tabel 6.1. Pengungkapan Rincian Mutasi CKPN - Bank secara Individual
(dalam jutaan Rupiah)
Posisi Tanggal Laporan Posisi Tanggal Laporan
No. Kategori Portofolio 31 Desember 2024 31 Desember 2023
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Stage 1 Stage 2 Stage 3
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1. Saldo Awal CKPN 22.995 4.008 4.900 6.584 205 4.894
Pembentukan (Pemulihan) CKPN pada
2. - - - - - -
Periode Berjalan (Net)
2.a. Pembentukan CKPN pada Periode
9.772 (3.784) - 16.411 3.803 6
Berjalan
2.b. Pemulihan CKPN pada Periode
- - - - - -
Berjalan
CKPN yang Digunakan untuk Melakukan
3. Hapus Buku atas Tagihan pada Periode - - - - - -
Berjalan
Pembentukan (Pemulihan) Lainnya pada
4. - - - - - -
Periode Berjalan
PT Bank Capital Indonesia Tbk 415 2024 Annual Report
Page 418
Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Kategori Portofolio dan Skala Peringkat -
Bank secara Individual
31 Desember 2024
Lembaga Tagihan Bersih
Pemeringkat Peringkat Jangka Panjang
Standard and
AAA AA+ s.d AA- A+ s.d A- BBB+ s.d BBB-
Poor's
Fitch Rating AAA AA+ s.d AA- A+ s.d A- BBB+ s.d BBB-
No. Kategori Portofolio
Moody's Aaa Aa1 s.d Aa3 A1 s.d A3 Baa1 s.d Baa3
PT Fitch
AA+(idn) s.d A+(idn) s.d. BBB+(idn) s.d
Ratings AAA (idn)
AA-(idn) A-(idn) BBB-(idn)
Indonesia
PT
idAA+ s.d id BBB+ s.d id
Pemeringkat idAAA idA+ s.d id A-
idAA- BBB-
Efek Indonesia
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1. Tagihan Kepada Pemerintah - - - - -
Tagihan Kepada Entitas
2. - - - - -
Sektor Publik
Tagihan Kepada Bank
3. Pembangunan Multilateral dan - - - - -
Lembaga Internasional
4. Tagihan Kepada Bank - - - - -
5. Tagihan Berupa Covered Bond - - - - -
Tagihan Kepada Perusahaan Efek
6. dan Lembaga Jasa Keuangan - - - 715.957 -
Lainnya
Tagihan berupa Surat Berharga/
7. Piutang Subordinasi, Ekuitas, - - - - -
dan Instrumen Modal Lainnya
8. Kredit Beragun Rumah Tinggal - - - - -
9. Kredit Beragun Properti Komersial - - - - -
Kredit untuk Pengadaan Tanah,
10. - - - - -
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
11. Kredit Pegawai/Pensiunan - - - - -
Tagihan kepada Usaha Mikro,
12. - - - - -
Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel
13. Tagihan kepada Korporasi - - - - 2.047.582
14. Tagihan yang telah Jatuh Tempo - - - - -
15. Aset Lainnya - - - - -
Total - - - 715.957 2.047.582
Laporan Tahunan 2024 416 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 419
(dalam jutaan rupiah)
31 Desember 2024
Tagihan Bersih
Peringkat Jangka Panjang
Kurang dari Kurang dari
BB+ s.d BB- B+ s.d B- A-1 A-2 A-3
B- A-3
Kurang dari Kurang dari
BB+ s.d BB- B+ s.d B- F1+ s.d F1 F2 F3
B- F3
Kurang dari Kurang dari Tanpa
Ba1 s.d Ba3 B1 s.d B3 F-1 F-2 F-3 Peringkat Total
B3 F-3
BB+(idn) B+(idn) s.d Kurang dari F1+(idn) s.d Kurang dari
F2(idn) F3(idn)
s.d BB-(idn) B-(idn) B-(idn) F1(idn) F3(idn)
id BB+ s.d id B+ s.d Kurang dari idA3 s.d id Kurang dari
idA1 idA2
id BB- id B- idB- A4 idA4
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
- - - - - - - 5.528.533 5.528.533
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - 167.019 167.019
- - - - - - - - -
- - - - - - - 773.689 1.489.645
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - 1.042.610 1.042.610
- - - - - - - 9.610 9.610
- - - - - - - 6.103.961 8.151.543
- - - - - - - - -
- - - - - - - 5.933.935 5.933.935
- - - - - - - 19.559.357 22.322.897
PT Bank Capital Indonesia Tbk 417 2024 Annual Report
Page 420
31 Desember 2023
Lembaga Tagihan Bersih
Pemeringkat Peringkat Jangka Panjang
Standard and
AAA AA+ s.d AA- A+ s.d A- BBB+ s.d BBB-
Poor's
Fitch Rating AAA AA+ s.d AA- A+ s.d A- BBB+ s.d BBB-
No. Kategori Portofolio
Moody's Aaa Aa1 s.d Aa3 A1 s.d A3 Baa1 s.d Baa3
PT Fitch
AA+(idn) s.d A+(idn) s.d. BBB+(idn) s.d
Ratings AAA (idn)
AA-(idn) A-(idn) BBB-(idn)
Indonesia
PT
idAA+ s.d id BBB+ s.d id
Pemeringkat idAAA idA+ s.d id A-
idAA- BBB-
Efek Indonesia
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1. Tagihan kepada Pemerintah - - - - -
Tagihan kepada Entitas
2. - - - - -
Sektor Publik
Tagihan kepada Bank
3. Pembangunan Multilateral dan - - - - -
Lembaga Internasional
4. Tagihan kepada Bank - - - - -
5. Tagihan berupa Covered Bond - - - - -
Tagihan kepada Perusahaan Efek
6. dan Lembaga Jasa Keuangan - - - 713.865 -
Lainnya
Tagihan berupa Surat Berharga/
7. Piutang Subordinasi, Ekuitas, - - - - -
dan Instrumen Modal Lainnya
8. Kredit Beragun Rumah Tinggal - - - - -
9. Kredit Beragun Properti Komersial - - - - -
Kredit untuk Pengadaan Tanah,
10. - - - - -
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
11. Kredit Pegawai/Pensiunan - - - - -
Tagihan kepada Usaha Mikro,
12. - - - - -
Usaha Kecil dan Portofolio Ritel
13. Tagihan kepada Korporasi - - - - 662.690
14. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo - - - - -
15. Aset Lainnya - - - - -
Total - - - 713.865 662.690
Laporan Tahunan 2024 418 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 421
(dalam jutaan rupiah)
31 Desember 2023
Tagihan Bersih
Peringkat Jangka Panjang
Kurang dari Kurang dari
BB+ s.d BB- B+ s.d B- A-1 A-2 A-3
B- A-3
Kurang dari Kurang dari
BB+ s.d BB- B+ s.d B- F1+ s.d F1 F2 F3
B- F3
Kurang dari Kurang dari Tanpa
Ba1 s.d Ba3 B1 s.d B3 F-1 F-2 F-3 Total
B3 F-3 Peringkat
BB+(idn) B+(idn) s.d Kurang dari F1+(idn) s.d Kurang dari
F2(idn) F3(idn)
s.d BB-(idn) B-(idn) B-(idn) F1(idn) F3(idn)
id BB+ s.d id B+ s.d Kurang dari idA3 s.d id Kurang dari
idA1 idA2
id BB- id B- idB- A4 idA4
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
- - - - - - - 4.225.530 4.225.530
- - - - - - - 25.976 25.976
- - - - - - - - -
- - - - - - - 49.364 49.364
- - - - - - - -
- - - - - - - 885.923 1.599.788
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - 2.560 2.560
- - - - - - - 7.093 7.093
- - - - - - - 6.267.847 6.930.538
- - - - - - - - -
- - - - - - - 819.609 819.609
- - - - - - - 12.283.902 13.660.458
PT Bank Capital Indonesia Tbk 419 2024 Annual Report
Page 422
Pengungkapan Risiko Kredit Pihak Lawan (Counterparty Credit Risk) - Bank secara Individual
(a) Transaksi Derivatif Over the Counter
Posisi Tanggal Laporan
(31 Desember 2024)
Variabel yang Notional Amount Tagihan Tagihan
No.
Mendasari Tagihan Kewajiban Bersih Bersih
> 1 Tahun MRK
≤ 1 Tahun - > 5 Tahun Derivatif Derivatif Sebelum setelah
≤ 5 Tahun MRK MRK
1. Suku Bunga
2. Nilai Tukar - - - - -
3. Lainnya
Total
(b) Transaksi Repo
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
Kategori Nilai Nilai
No. Kewajiban Tagihan Kewajiban Tagihan
Portofolio Wajar SSB ATMR Wajar SSB ATMR
Repo Bersih Repo Bersih
Repo Repo
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (3) (4) (5) (6)
Tagihan Kepada
1.
Pemerintah
Tagihan Kepada
2.
Entitas Sektor Publik
Tagihan Kepada
Bank Pembangunan
3. Multilateral
dan Lembaga
Internasional
Tagihan Kepada
4.
Bank
Tagihan Kepada
Usaha Mikro, Usaha
5.
Kecil dan Portofolio
Ritel
Tagihan Kepada
6.
Korporasi
Total
Laporan Tahunan 2024 420 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 423
(dalam jutaan rupiah)
Posisi Tanggal Laporan
(31 Desember 2023)
Notional Amount Tagihan
Tagihan
Tagihan Kewajiban Bersih
> 1 Tahun - MRK Bersih
≤ 1 Tahun > 5 Tahun Derivatif Derivatif Sebelum
≤ 5 Tahun setelah MRK
MRK
- - - - -
(c) Transaksi Reverse Repo
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
Kategori Tagihan
No. Nilai ATMR
Portofolio Kewajiban Tagihan Tagihan Bersih
Wajar SSB ATMR Nilai MRK setelah
Repo Bersih Bersih setelah
Repo MRK
MRK
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (3) (4) (5) (6)
Tagihan kepada
1.
Pemerintah
Tagihan kepada
2.
Entitas Sektor Publik
Tagihan kepada
Bank Pembangunan
3. Multilateral
dan Lembaga
Internasional - -
Tagihan kepada
4.
Bank
Tagihan kepada
Usaha Mikro, Usaha
5.
Kecil, dan Portofolio
Ritel
Tagihan kepada
6.
Korporasi
Total - - - - - - - -
PT Bank Capital Indonesia Tbk 421 2024 Annual Report
Page 424
Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Bobot Risiko Setelah Memperhitungkan Dampak
Mitigasi Risiko Kredit - Bank secara Individual
31 Desember 2024
No. Kategori Portofolio Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit
0% 20% 35% 40% 45%
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A Eksposur Neraca
1. Tagihan kepada Pemerintah 5.528.533 - - - -
Tagihan kepada Entitas Sektor
2. - - - - -
Publik
Tagihan kepada Bank
3. Pembangunan Multilateral dan - - - - -
Lembaga Internasional
4. Tagihan kepada Bank - 167.019 - - -
5. Tagihan berupa Covered Bond - - - - -
Tagihan kepada Perusahaan Efek
6. dan Lembaga Jasa Keuangan - - 715.957 - -
Lainnya
Tagihan berupa Surat Berharga/
7. Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan - - - - -
Instrumen Modal Lainnya
8. Kredit Beragun Rumah Tinggal - - - - -
9. Kredit Beragun Properti Komersial - - - - -
Kredit untuk Pengadaan Tanah,
10. - - - - -
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
11. Kredit Pegawai/Pensiunan - - - - -
Tagihan kepada Usaha Mikro,
12. - - - - -
Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel
13. Tagihan kepada Korporasi 139.422 - - - -
14. Tagihan yang telah Jatuh Tempo - - - - -
15. Aset Lainnya 65.109 - - -
Total Eksposur Neraca 5.733.064 167.019 715.957 - -
Laporan Tahunan 2024 422 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 425
(dalam jutaan rupiah)
31 Desember 2024
Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit ATMR Beban Modal
50% 75% 100% 150% Lainnya
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - 33.404 2.672
- - - - - - -
773.689 - - - - 988.476 79.078
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
1.042.610 - - - - 521.305 41.704
- 9.610 - - - 7.208 577
- 2.047.582 5.964.539 - - 7.500.226 600.018
- - - -
- - 5.868.826 - - 5.917.632 473.411
1.816.299 2.057.193 11.833.365 - - 14.968.251 1.197.460
PT Bank Capital Indonesia Tbk 423 2024 Annual Report
Page 426
31 Desember 2024
No. Kategori Portofolio Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit
0% 20% 35% 40% 45%
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
B Eksposur Kewajiban Komitmen/Kontinjensi pada Transaksi Rekening Administratif
1. Tagihan kepada Pemerintah - - - - -
Tagihan kepada Entitas Sektor
2. - - - - -
Publik
Tagihan kepada Bank
3. Pembangunan Multilateral dan - - - - -
Lembaga Internasional
4. Tagihan kepada Bank - - - - -
5. Tagihan berupa Covered Bond - - - - -
Tagihan kepada Perusahaan Efek
6. dan Lembaga Jasa Keuangan 370.800 - - - -
Lainnya
Tagihan berupa Surat Berharga/
7. Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan - - - - -
Instrumen Modal Lainnya
8. Kredit Beragun Rumah Tinggal - - - - -
9. Kredit Beragun Properti Komersial - - - - -
Kredit untuk Pengadaan Tanah,
10. - - - - -
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
11. Kredit Pegawai/Pensiunan - - - - -
Tagihan kepada Usaha Mikro,
12. 1.794 - - - -
Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel
13. Tagihan kepada Korporasi 102.581 - - - -
14. Tagihan yang telah Jatuh Tempo - - - -
Total Eksposur TRA 475.175 - - - -
C Eksposur Akibat Kegagalan Pihak Lawan (Counterparty Credit Risk)
1. Tagihan kepada Pemerintah - - - - -
Tagihan kepada Entitas Sektor
2. - - - - -
Publik
Tagihan kepada Bank
3. Pembangunan Multilateral dan - - - - -
Lembaga Internasional
4. Tagihan kepada Bank - - - - -
Tagihan kepada Usaha Mikro,
5. - - - - -
Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel
6. Tagihan kepada Korporasi - - - - -
Total Eksposur Counterparty Credit Risk - - - - -
Laporan Tahunan 2024 424 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 427
(dalam jutaan rupiah)
31 Desember 2024
Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit ATMR Beban Modal
50% 75% 100% 150% Lainnya
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - 6.034 1.207 97
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - 490.685 - - 490.685 39.255
- - - - -
- - 496.719 - - 491.891 39.351
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
PT Bank Capital Indonesia Tbk 425 2024 Annual Report
Page 428
31 Desember 2023
No. Kategori Portofolio Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit
0% 20% 35% 40% 45%
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A Eksposur Neraca
1. Tagihan kepada Pemerintah 4.225.530 - - - -
Tagihan kepada Entitas Sektor
2. - - - - -
Publik
Tagihan kepada Bank
3. Pembangunan Multilateral dan - - - - -
Lembaga Internasional
4. Tagihan kepada Bank - 49.364 - - -
5. Tagihan berupa Covered Bond - - - - -
Tagihan kepada Perusahaan Efek
6. dan Lembaga Jasa Keuangan - - 713.865 - -
Lainnya
Tagihan berupa Surat Berharga/
7. Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan - - - - -
Instrumen Modal Lainnya
8. Kredit Beragun Rumah Tinggal - - - - -
9. Kredit Beragun Properti Komersial - - - - -
Kredit untuk Pengadaan Tanah,
10. - - - - -
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
11. Kredit Pegawai/Pensiunan - - - - -
Tagihan kepada Usaha Mikro,
12. - - - - -
Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel
13. Tagihan kepada Korporasi 71.186 - - - -
14. Tagihan yang telah Jatuh Tempo - - - - -
15. Aset Lainnya 57.210 - - - -
Total Eksposur Neraca 4.353.927 49.364 713.865 - -
Laporan Tahunan 2024 426 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 429
(dalam jutaan rupiah)
31 Desember 2023
Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit ATMR Beban Modal
50% 75% 100% 150% Lainnya
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
- - - - - - -
25.976 - - - - 12.988 1.039
- - - - - - -
- - - - - 9.873 790
- - - - - - -
885.923 - - - - 1.100.082 88.007
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
2.560 - - - - 1.280 102
- 7.093 - - - 5.319 426
- 662.690 6.196.661 - - 6.693.679 535.494
- - - - - - -
- - 762.399 - - 811.205 64.896
914.459 669.783 6.959.060 - - 8.634.427 690.754
PT Bank Capital Indonesia Tbk 427 2024 Annual Report
Page 430
31 Desember 2023
No. Kategori Portofolio Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit
0% 20% 35% 40% 45%
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
B Eksposur Kewajiban Komitmen/Kontinjensi pada Transaksi Rekening Administratif
1. Tagihan kepada Pemerintah - - - - -
Tagihan kepada Entitas Sektor
2. - - - - -
Publik
Tagihan kepada Bank
3. Pembangunan Multilateral dan - - - - -
Lembaga Internasional
4. Tagihan kepada Bank - - - - -
5. Tagihan berupa Covered Bond - - - - -
Tagihan kepada Perusahaan Efek
6. dan Lembaga Jasa Keuangan 281.063 - - - -
Lainnya
Tagihan berupa Surat Berharga/
7. Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan - - - - -
Instrumen Modal Lainnya
8. Kredit Beragun Rumah Tinggal - - - - -
9. Kredit Beragun Properti Komersial - - - - -
Kredit untuk Pengadaan Tanah,
10. - - - - -
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
11. Kredit Pegawai/Pensiunan - - - - -
Tagihan kepada Usaha Mikro,
12. 1.029 - - - -
Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel
13. Tagihan kepada Korporasi 143.535 - - - -
14. Tagihan yang telah Jatuh Tempo - - - - -
Total Eksposur TRA 425.627 - - - -
C Eksposur Akibat Kegagalan Pihak Lawan (Counterparty Credit Risk)
1. Tagihan kepada Pemerintah - - - - -
Tagihan kepada Entitas Sektor
2. - - - - -
Publik
Tagihan kepada Bank
3. Pembangunan Multilateral dan - - - - -
Lembaga Internasional
4. Tagihan kepada Bank - - - - -
Tagihan kepada Usaha Mikro,
5. - - - - -
Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel
6. Tagihan kepada Korporasi - - - - -
Total Eksposur Counterparty Credit Risk - - - - -
Laporan Tahunan 2024 428 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 431
(dalam jutaan rupiah)
31 Desember 2023
Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit ATMR Beban Modal
50% 75% 100% 150% Lainnya
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - 556.146 - - 556.146 44.492
- - - - - - -
- - 556.146 - - 556.146 44.492
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
PT Bank Capital Indonesia Tbk 429 2024 Annual Report
Page 432
Pengungkapan Tagihan Bersih dan Teknik Mitigasi Risiko Kredit - Bank secara Individual
31 Desember 2024
Bagian yang Dijamin dengan Bagian
No. Kategori Portofolio Tagihan
Asuransi Tidak
Bersih Agunan Garansi Lainnya
Kredit Dijamin
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A Eksposur Neraca
1. Tagihan kepada Pemerintah 5.528.533 - - - 5.528.533 -
Tagihan kepada Entitas Sektor
2. - - - - - -
Publik
Tagihan kepada Bank
3. Pembangunan Multilateral dan - - - - - -
Lembaga Internasional
4. Tagihan kepada Bank 167.019 - - - 33.404 133.615
5. Tagihan berupa Covered Bond - - - - - -
Tagihan kepada Perusahaan Efek
6. dan Lembaga Jasa Keuangan 1.489.645 - - - 988.476 501.170
Lainnya
Tagihan berupa Surat Berharga/
7. Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan - - - - - -
Instrumen Modal Lainnya
8. Kredit Beragun Rumah Tinggal - - - - - -
9. Kredit Beragun Properti Komersial - - - - - -
Kredit untuk Pengadaan Tanah,
10. - - - - -
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
11. Kredit Pegawai/Pensiunan 1.042.610 - - - 521.305 521.305
Tagihan kepada Usaha Mikro,
12. 9.610 - - - 7.208 2.403
Usaha Kecil dan Portofolio Ritel
13. Tagihan kepada Korporasi 8.151.543 139.422 - - 1.535.687 6.476.435
14. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo - - - - - -
15. Aset Lainnya 5.933.935 - - - 65.109 5.868.826
Total Eksposur Neraca 22.322.897 139.422 - - 8.679.721 13.503.754
Laporan Tahunan 2024 430 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 433
(dalam jutaan rupiah)
31 Desember 2023
Bagian yang Dijamin dengan
Bagian Tidak
Tagihan Bersih
Agunan Garansi Asuransi Kredit Lainnya Dijamin
(3) (4) (5) (6) (7) (8)
4.225.530 - - - 4.225.530 -
25.976 - - - 12.988 12.988
- - - - - -
49.364 - - - 9.873 39.491
- - - - -
1.599.788 - - - 1.100.082 499.706
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
2.560 - - - 1.280 1.280
7.093 - - - 5.319 1.773
6.930.538 71.186 - - 497.018 6.362.334
- - - - - -
819.609 - - - 57.210 762.399
13.660.458 71.186 - - 5.909.301 7.679.971
PT Bank Capital Indonesia Tbk 431 2024 Annual Report
Page 434
31 Desember 2024
Bagian yang Dijamin dengan Bagian
No. Kategori Portofolio Tagihan
Asuransi Tidak
Bersih Agunan Garansi Lainnya
Kredit Dijamin
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
B Eksposur Kewajiban Komitmen/Kontinjensi pada Transaksi Rekening Administratif
1. Tagihan kepada Pemerintah - - - - - -
Tagihan kepada Entitas Sektor
2. - - - - - -
Publik
Tagihan kepada Bank
3. Pembangunan Multilateral dan - - - - - -
Lembaga Internasional
4. Tagihan kepada Bank 6.034 - - - 6.034 -
5. Tagihan berupa Covered Bond - - - - - -
Tagihan kepada Perusahaan Efek
6. dan Lembaga Jasa Keuangan 370.800 - - - 370.800 -
Lainnya
Tagihan berupa Surat Berharga/
7. Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan - - - - - -
Instrumen Modal Lainnya
8. Kredit Beragun Rumah Tinggal - - - - - -
9. Kredit Beragun Properti Komersial - - - - - -
Kredit untuk Pengadaan Tanah,
10. - - - - - -
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
11. Kredit Pegawai/Pensiunan - - - - - -
Tagihan kepada Usaha Mikro,
12. 1.794 - - - 1.794 -
Usaha Kecil dan Portofolio Ritel
13. Tagihan kepada Korporasi 593.266 - - - 102.581 490.685
14. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo - - - - - -
Total Eksposur TRA 971.894 - - - 481.209 490.685
C Eksposur akibat Kegagalan Pihak Lawan (Counterparty Credit Risk)
1. Tagihan kepada Pemerintah - - - - - -
Tagihan kepada Entitas Sektor
2. - - - - - -
Publik
Tagihan kepada Bank
3. Pembangunan Multilateral dan - - - - - -
Lembaga Internasional
4. Tagihan kepada Bank - - - - - -
Tagihan kepada Usaha Mikro,
5. - - - - - -
Usaha Kecil dan Portofolio Ritel
6. Tagihan kepada Korporasi - - - - - -
Total Eksposur Counterparty Credit Risk - - - - - -
Laporan Tahunan 2024 432 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 435
(dalam jutaan rupiah)
31 Desember 2023
Bagian yang Dijamin dengan
Bagian Tidak
Tagihan Bersih
Agunan Garansi Asuransi Kredit Lainnya Dijamin
(3) (4) (5) (6) (7) (8)
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
281.063 - - - 281.063 -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
1.029 - - - 1.029 -
699.681 - - - 143.535 556.146
- - - - - -
981.773 - - - 425.627 556.146
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
PT Bank Capital Indonesia Tbk 433 2024 Annual Report
Page 436
Pengungkapan Transaksi Sekuritisasi - Bank secara Individual
31 Desember 2024
Nilai Aset yang
Disekuritisasi yang
Mengalami Penurunan Laba/Rugi
No. Eksposur Sekuritisasi Nilai Aset
Nilai dari Pengurang
yang ATMR
Aktivitas Modal
Disekuritisasi Belum
Telah Jatuh Sekuritisasi
Jatuh
Tempo
Tempo
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1. Bank Bertindak sebagai Kreditur
Asal
- Jenis Eksposur (Contoh: Tagihan
Beragun Rumah Tinggal)
2. Bank Bertindak sebagai Penyedia
Kredit Pendukung
a. Fasilitas Penanggung Risiko
Pertama
- Jenis Eksposur (Contoh:
Tagihan Beragun Rumah
Tinggal)
b. Fasilitas Penanggung Risiko
Kedua
- Jenis Eksposur (Contoh:
Tagihan Beragun Rumah
Tinggal)
3. Bank Bertindak sebagai Penyedia
Fasilitas Likuiditas
- Jenis Eksposur (Contoh: Tagihan -
Beragun Rumah Tinggal)
4. Bank Bertindak sebagai Penyedia
Jasa
- Jenis Eksposur (Contoh: Tagihan
Beragun Rumah Tinggal)
5. Bank Bertindak sebagai Bank
Kustodian
- Jenis Eksposur (Contoh: Tagihan
Beragun Rumah Tinggal)
6. Bank Bertindak sebagai Pemodal
a. Senior tranche
- Jenis Eksposur (Contoh:
Tagihan Beragun Rumah
Tinggal)
b. Junior tranche
- Jenis Eksposur (Contoh:
Tagihan Beragun Rumah
Tinggal)
Laporan Tahunan 2024 434 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 437
(dalam jutaan rupiah)
31 Desember 2023
Nilai Aset yang Disekuritisasi yang
Mengalami Penurunan Nilai Laba/Rugi
Nilai Aset yang
dari Aktivitas ATMR Pengurang Modal
Disekuritisasi
Sekuritisasi
Telah Jatuh
Belum Jatuh Tempo
Tempo
(3) (4) (5) (6) (7) (8)
-
PT Bank Capital Indonesia Tbk 435 2024 Annual Report
Page 438
Pengungkapan Ringkasan Aktivitas Transaksi Sekuritisasi Bank Bertindak Sebagai Kreditur Asal -
Bank secara Individual
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
No. Underlying Asset Keuntungan Keuntungan
Nilai Aset yang Nilai Aset yang
(Kerugian) (Kerugian)
Disekuritisasi Disekuritisasi
Penjualan Penjualan
(1) (2) (3) (4) (3) (4)
1. Tagihan kepada Pemerintah
2. Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
Tagihan kepada Bank Pembangunan
3.
Multilateral dan Lembaga Internasional
4. Tagihan kepada Bank
5. Kredit Beragun Rumah Tinggal
- -
6. Kredit Beragun Properti Komersial
7. Kredit Pegawai/Pensiunan
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha
8.
Kecil, dan Portofolio Ritel
9. Tagihan kepada Korporasi
10. Aset Lainnya
Total
Pengungkapan Perhitungan ATMR untuk Risiko Kredit dengan Menggunakan Pendekatan Standar -
Bank secara Individual
(a) Eksposur Aset di Neraca
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
No. Kategori Portofolio ATMR ATMR ATMR ATMR
Tagihan Tagihan
sebelum setelah sebelum setelah
Bersih Bersih
MRK MRK MRK MRK
(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)
1. Tagihan kepada Pemerintah 5.528.533 - - 4.225.530 - -
2. Tagihan kepada Entitas Sektor Publik - - - 25.976 6.273 6.273
Tagihan kepada Bank Pembangunan
3. - - - - - -
Multilateral dan Lembaga Internasional
4. Tagihan kepada Bank 167.019 33.404 33.404 49.364 6.717 6.717
5. Tagihan berupa Covered Bond - - - - -
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan
6. 1.489.645 601.631 988.476 1.599.788 655.488 1.097.427
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang
7. Subordinasi, Ekuitas, dan Instrumen - - - - - -
Modal Lainnya
8. Kredit Beragun Rumah Tinggal - - - - - -
Laporan Tahunan 2024 436 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 439
31 Desember 2024 31 Desember 2023
No. Kategori Portofolio ATMR ATMR ATMR ATMR
Tagihan Tagihan
sebelum setelah sebelum setelah
Bersih Bersih
MRK MRK MRK MRK
(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)
9. Kredit Beragun Properti Komersial - - - - - -
Kredit untuk Pengadaan Tanah,
10. - - - - - -
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
11. Kredit Pegawai/Pensiunan 1.042.610 521.305 521.305 2.560 72.819 72.819
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil
12. 9.610 7.208 7.208 7.093 5.439 5.439
dan Portofolio Ritel
13. Tagihan kepada Korporasi 8.151.543 7.639.648 7.500.226 6.930.538 6.663.202 6.491.810
14. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo - - - - - -
15. Aset Lainnya 5.933.935 - 5.917.632 819.609 - 814.006
Total 22.322.897 8.803.196 14.968.251 13.660.458 7.409.938 8.494.490
(b) Eksposur Kewajiban Komitmen/Kontinjensi pada Transaksi Rekening Administratif
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
No. Kategori Portofolio ATMR ATMR ATMR ATMR
Tagihan Tagihan
sebelum setelah sebelum setelah
Bersih Bersih
MRK MRK MRK MRK
(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)
1. Tagihan kepada Pemerintah - - - - - -
2. Tagihan kepada Entitas Sektor Publik - - - - - -
Tagihan kepada Bank Pembangunan
3. - - - - - -
Multilateral dan Lembaga Internasional
4. Tagihan kepada Bank 6.034 6.034 1.207 - - -
5. Tagihan berupa Covered Bond - - - - - -
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan
6. - - - - - -
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang
7. Subordinasi, Ekuitas, dan Instrumen - - - - - -
Modal Lainnya
8. Kredit Beragun Rumah Tinggal - - - - - -
9. Kredit Beragun Properti Komersial - - - - - -
Kredit untuk Pengadaan Tanah,
10. - - - - - -
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
11. Kredit Pegawai/Pensiunan - - - - - -
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil
12. - - - - - -
dan Portofolio Ritel
13. Tagihan kepada Korporasi 490.685 490.685 490.685 556.146 556.146 556.146
14. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo - - - - - -
Total 496.719 496.719 491.891 556.146 556.146 556.146
PT Bank Capital Indonesia Tbk 437 2024 Annual Report
Page 440
(c) Eksposur yang Menimbulkan Risiko Kredit Akibat Kegagalan Pihak Lawan (Counterparty Credit Risk)
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
No. Kategori Portofolio ATMR ATMR ATMR ATMR
Tagihan Tagihan
sebelum setelah sebelum setelah
Bersih Bersih
MRK MRK MRK MRK
(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)
1. Tagihan kepada Pemerintah - - - - - -
2. Tagihan kepada Entitas Sektor Publik - - - - - -
Tagihan kepada Bank Pembangunan
3. - - - - - -
Multilateral dan Lembaga Internasional
4. Tagihan kepada Bank - - - - - -
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha
5. - - - - - -
Kecil dan Portofolio Ritel
6. Tagihan kepada Korporasi - - - - - -
Eksposur Tertimbang dari Credit
7. - - - - - -
Valuation Adjustment (CVA)
Total - - - - - -
(d) Eksposur yang Menimbulkan Risiko Kredit Akibat Kegagalan Setelmen (Settlement Risk)
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
No. Kategori Portofolio Faktor ATMR Faktor ATMR
Nilai Nilai
Pengurang setelah Pengurang setelah
Eksposur Eksposur
Modal MRK Modal MRK
(1) (2) (3) (4) (5) (3) (4) (5)
1. Delivery versus Payment - - - - - -
a. Beban Modal 8% (5-15 hari)
b. Beban Modal 50% (16-30 hari)
c. Beban Modal 75% (31-45 hari) - -
d. Beban Modal 100% (lebih dari 45 hari)
2 Non-Delivery versus Payment
Total - - - - - -
Laporan Tahunan 2024 438 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 441
(e) Eksposur Sekuritisasi
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
No. Kategori Portofolio Faktor Faktor
Pengurang ATMR Pengurang ATMR
Modal Modal
(1) (2) (3) (4) (3) (4)
1. Fasilitas Kredit Pendukung yang Memenuhi Persyaratan - - - -
2. Fasilitas Kredit Pendukung yang Tidak Memenuhi Persyaratan - - - -
3. Fasilitas Likuiditas yang Memenuhi Persyaratan - - - -
4. Fasilitas Likuiditas yang Tidak Memenuhi Persyaratan - - - -
5. Pembelian Efek Beragun Aset yang Memenuhi Persyaratan - - - -
6. Pembelian Efek Beragun Aset yang tidak Memenuhi Persyaratan - - - -
Eksposur Sekuritisasi yang Tidak Tercakup dalam Ketentuan Bank
7. Indonesia Mengenai Prinsip-Prinsip Kehati-hatian dalam Aktivitas - - - -
Sekuritisasi Aset bagi Bank umum
Total - - - -
(f) Total Pengukuran Risiko Kredit
(dalam jutaan Rupiah)
No. Kategori Portofolio 31 Desember 2024 31 Desember 2023
1. Total ATMR Risiko Kredit 15.460.142 9.190.590
2. Total Faktor Pengurang Modal - -
Pengungkapan Risiko Pasar dengan Menggunakan Metode Standar
(dalam jutaan Rupiah)
Posisi Tanggal Laporan Posisi Tanggal Laporan
(31 Desember 2024) (31 Desember 2023)
No. Jenis Risiko Bank Konsolidasi Bank Konsolidasi
Beban Beban Beban Beban
ATMR ATMR ATMR ATMR
Modal Modal Modal Modal
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1. Risiko Suku Bunga 37.857 473.210 - -
a. Risiko Spesifik 32.165 402.067 - -
b. Risiko Umum 5.691 71.143 - -
2. Risiko Nilai Tukar 1.347 16.842 783 9.793
3. Risiko Ekuitas *) - - - -
4. Risiko Komoditas *) - - - -
5. Risiko Option - - - -
6. CVA - 32,38 - 0,02
Total 39.204 490.084 783 9.793
*) Untuk Bank yang memiliki perusahaan anak yang memiliki eksposur risiko dimaksud
PT Bank Capital Indonesia Tbk 439 2024 Annual Report
Page 442
Pengungkapan Kuantitatif Risiko Operasional - Bank Secara Individual
(dalam jutaan Rupiah)
Posisi Tanggal Laporan Posisi Tanggal Laporan
(31 Desember 2024) (31 Desember 2023)
No. Pendekatan yang Digunakan
Jumlah Jumlah
(1) (2) (3) (6)
1. Pendekatan Standar 54.956 38.501
Komponen Indikator Bisnis (KIB) 1 1
Faktor Pengali Kerugian Intern (FPKI) 54.956 38.501
Modal Minimum Risiko Operasional
686.951 481.258
(MMRO)
ATMR Risiko Operasional - -
Pengungkapan Kualitatif Risiko Operasional - Bank secara Individual
LAPORAN PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO UNTUK RISIKO OPERASIONAL
Nama Bank : PT Bank Capital Indonesia Tbk
Laporan Tahun : 2024 (Audited)
Uraian
Sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 06/SEOJK.03/2020 tentang Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko untuk
Risiko Operasional dengan Menggunakan Pendekatan Standar bagi Bank Umum, ATMR risiko operasional untuk tahun 2024 (audited) sebagai
berikut:
Perhitungan Komponen Kerugian Risiko Operasional (Individu)
Nama Bank : PT Bank Capital Indonesia Tbk
Laporan Tahun : 2024 (Audited)
a b c d e f g h i j
Komponen KKRO
T T-1 T-2 T-3 T-4 T-5 T-6 T-7 T-8 T-9
KKRO -
Kerugian Terkait Risiko
- - - - - - - - - -
Operasional
FKPI 1,00
MMRO 56.134.306.158,88
ARMR Risiko Operasional 701.678.826.986,03
Laporan Tahunan 2024 440 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 443
Perhitungan Komponen Indikator Bisnis (KIB) (Individu)
Nama Bank : PT Bank Capital Indonesia Tbk
Laporan Tahun : 2024 (Audited)
mn a b c
No.
Indikator Bisnis (IB) dan Komponen IB T T-1 T-2
1. Komponen Bunga, Sewa, dan Dividen 253.841.312.221,57
1a. Pendapatan Bunga dan Sewa 838.839.723.777,37 625.260.572.235,25 846.720.834.402,34
1b. Biaya Bunga dan Sewa 974.470.244.579,00 873.786.573.599,68 1.224.008.248.901,00
1c. Pendapatan Bunga atas Aset 12.828.299.977.440,90 10.691.489.809.730,20 13.159.939.531.706,60
1d. Pendapatan Dividen - - -
2. Komponen Jasa 174.589.866.624,92
2a. Pendapatan Komisi dan Jasa 493.536.341.258,00 17.893.313.877,77 12.339.944.739,00
2b. Biaya Komisi dan Jasa 946.363.574,00 691.183.718,35 244.448.301,00
2c. Pendapatan Operasional Lainnya - - -
2d. Biaya Operasional Lainnya - - -
3. Komponen Keuangan 39.354.705.810,86
3a. Laba Rugi Bersih pada Trading Book 19.071.743.397,00 (12.548.490.786,96) (4.309.819.119,19)
3b. Laba Rugi Bersih pada Banking Book (2.641.315.977,00) 43.828.800.714,69 35.663.947.437,74
4. IB 467.785.884.657,35
5. KIB 56.134.306.158,88
Pengungkapan BI
6a. IB Gross Termasuk Divestasi 467.785.884.657,35
6b. Pengurangan IB Terkait Divestasi -
Analisa Kualitatif
1. Strategi pengelolaan operasional Bank diatur di dalam berbagai ketentuan yaitu Surat Keputusan Direksi, Surat Edaran, maupun Standar
Operasional Prosedur (SOP). Ketentuan dan batasan-batasan di dalam SOP mencerminkan pengaturan, risk appetite, dan risk tolerance
Bank.
2. Struktur organisasi relatif tidak kompleks, hanya terdapat 5 level dari staf sampai ke Direksi. Struktur organisasi disusun berdasarkan
prinsip-prinsip pemisahan fungsi, jenjang kewenangan, dan rentang kendali. Bank tidak menggunakan tenaga outsourcing untuk staf.
Seluruh staf merupakan karyawan Bank. Tenaga outsourching digunakan untuk driver, satpam, tenaga kebersihan (office boy/office girl)
dan operator di Kantor Pusat. Struktur organisasi disusun berdasarkan prinsip-prinsip pemisahan fungsi, jenjang kewenangan dan rentang
kendali. Tanggung jawab tiap-tiap petugas maupun pejabat telah diatur dalam job description masing-masing, sedangkan mengenai
besarnya kewenangan diatur dengan Surat Keputusan Direksi.
3. Dalam laporan ini, pengukuran besarnya risiko operasional menggunakan metode standar untuk menghitung besarnya modal yang harus
dicadangkan untuk meng-cover risiko operasional Bank.
Treshold data kerugian operasional yang digunakan dalam perhitungan modal untuk risiko operasional adalah sebesar Rp300.000.000,-.
Selama periode laporan, Bank tidak mengalami kerugian operasional di atas threshold yang telah ditentukan.
4. Ruang lingkup dan cakupan utama kerangka laporan risiko operasional:
a. Direksi menetapkan kebijakan pelaporan risiko operasional antara lain terkait tata cara pelaporan peristiwa risiko operasional dan
besarnya limit kerugian.
b. Pejabat di setiap unit/departemen bertanggung jawab untuk melaporkan setiap peristiwa yang berpotensi menimbulkan kerugian.
5. Sistem pengendalian risiko pada level kebijakan dengan melengkapi dan menyempurnakan Kebijakan dan SOP. Sedangkan pada level
pelaksanaan dilakukan dengan pemisahan fungsi, kewenangan berjenjang, pembatasan akses ke sistem TI, pembatasan akses ke
khasanah atau tempat menyimpanan dokumen penting dan pembatasan akses ke ruang-ruang tertentu, misalnya ruang teller, ruang server,
dan lain-lainnya. Setiap transaksi dilaksanakan dengan menerapkan prinsip-prinsip four eyes principles, yakni dual control pada setiap
aktivitas, sehingga setiap aktivitas harus melalui maker, checker dan approval. Pemantauan risiko operasional berdasarkan hasil
pemeriksaan SKAI dan laporan kerugian yang ditimbulkan oleh aktivitas operasional bank serta penyebab timbulnya risiko. Secara bulanan,
Satuan Kerja Manajemen Risiko membuat laporan pemantauan risiko operasional kepada Direksi.
PT Bank Capital Indonesia Tbk 441 2024 Annual Report
Page 444
Pengungkapan Profil Maturitas Rupiah dan Valuta Asing - Bank secara Individual
(a) Profil Maturitas Rupiah
31 Desember 2024
No Pos-pos Jatuh Tempo
>1 bln s.d >3 bln s.d >6 bln s.d
Saldo < 1 bulan > 12 bln
3 bln 6 bln 12 bln
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
I NERACA
A Aset
1 Kas 63.461 63.461 - - - -
2 Penempatan pada Bank Indonesia 2.922.405 2.922.405 - - - -
3 Penempatan pada Bank Lain 109.298 109.298 - - - -
4 Surat Berharga 3.535.245 - 199.941 147.505 37.275 3.150.523
5 Kredit yang Diberikan 7.826.274 210.387 747.722 150.261 849.814 5.868.091
6 Tagihan Lainnya 2.721 2.721 - - - -
7 Lain-lain 5.001.239 5.001.239 - - - -
Total Aset 19.460.643 8.309.511 947.663 297.766 887.089 9.018.614
B Kewajiban
1 Dana Pihak Ketiga 11.876.480 9.621.569 1.344.162 667.546 243.203 -
2 Kewajiban pada Bank Indonesia - - - - - -
3 Kewajiban pada Bank Lain 725.275 725.275 - - - -
4 Surat Berharga yang diterbitkan - - - - - -
5 Pinjaman yang Diterima - - - - - -
6 Kewajiban Lainnya 2.037.223 2.037.223 - - - -
7 Lain-lain 620.895 620.895 - - - -
Total Kewajiban 15.259.873 13.004.962 1.344.162 667.546 243.203 -
Selisih Aset dengan Kewajiban dalam
4.200.771 (4.695.450) (396.499) (369.781) 643.886 9.018.614
Neraca
II REKENING ADMINISTRATIF
A Tagihan Rekening Administratif
1 Komitmen 80.950 80.950 - - - -
2 Kontijensi - - - - - -
Total Tagihan Rekening Administratif 80.950 80.950 - - - -
B Kewajiban Rekening Administratif
1 Komitmen 1.087.822 613.594 136.954 145.444 191.829 -
2 Kontijensi 482.393 42.160 191.612 7.369 146.609 94.643
Total Kewajiban Rekening Administratif 1.570.215 655.754 328.566 152.814 338.439 94.643
Selisih Tagihan dan Kewajiban dalam
(1.489.265) (574.804) (328.566) (152.814) (338.439) (94.643)
Rekening Administratif
Selisih [ (1A-1B)+(IIA-IIB)] 2.711.506 (5.270.254) (725.065) (522.595) 305.447 8.923.972
Selisih Kumulatif - (5.270.254) (5.995.319) (6.517.913) (6.212.466) 2.711.506
Laporan Tahunan 2024 442 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 445
(dalam jutaan rupiah)
31 Desember 2023
Jatuh Tempo
Saldo < 1 bulan >1 bln s.d 3 bln >3 bln s.d 6 bln >6 bln s.d 12 bln > 12 bln
(3) (4) (5) (6) (7) (8)
55.153 55.153 - - - -
2.084.882 2.084.882 - - - -
16.158 16.158 - - - -
1.505.109 - - - - 1.505.109
7.053.986 5.612 953.676 236.394 1.114.592 4.743.712
18 18 169.468 - - -
5.629.960 5.629.960 - - - -
16.345.266 7.791.783 1.123.144 236.394 1.114.592 6.248.821
11.671.639 10.003.204 802.793 708.494 157.148 -
- - - - - -
868.716 868.716 - - - -
- - - - - -
- - - - - -
1.824.868 1.824.868 - - - -
346.438 346.438 - - - -
14.711.662 13.043.226 802.793 708.494 157.148 -
1.633.604 (5.251.443) 320.351 (472.100) 957.443 6.248.821
15.415 15.415 - - - -
- - - - - -
15.415 15.415 - - - -
1.118.847 693.794 238.840 59.725 122.315 4.174
486.859 1.987 25.800 374 319.851 138.847
1.605.707 695.781 264.640 60.098 442.167 143.021
(1.590.292) (680.366) (264.640) (60.098) (442.167) (143.021)
43.312 (5.931.809) 55.711 (532.198) 515.277 6.105.800
- (5.931.809) (5.876.099) (6.408.297) (5.893.020) 212.780
PT Bank Capital Indonesia Tbk 443 2024 Annual Report
Page 446
(b) Profil Maturitas Valuta Asing
31 Desember 2024
No Pos-pos Jatuh Tempo
>1 bln s.d >3 bln s.d >6 bln s.d
Saldo < 1 bulan > 12 bln
3 bln 6 bln 12 bln
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
I NERACA
A Aset
1 Kas 102 102 - - - -
2 Penempatan pada Bank Indonesia 2.905 2.905 - - - -
3 Penempatan pada Bank Lain 3.431 3.431 - - - -
4 Surat Berharga 11.472 - - - - 11.472
5 Kredit yang Diberikan - - - - - -
6 Tagihan Lainnya - - - - - -
7 Lain-lain 104 104 - - - -
Total Aset 18.014 6.542 - - - 11.472
B Kewajiban
1 Dana Pihak Ketiga 43.230 32.896 6.383 2.424 1.527 -
2 Kewajiban pada Bank Indonesia - - - - - -
3 Kewajiban pada Bank Lain - - - - - -
4 Surat Berharga yang diterbitkan - - - - - -
5 Pinjaman yang Diterima - - - - - -
6 Kewajiban Lainnya - - - - - -
7 Lain-lain 6.938 6.938 - - - -
Total Kewajiban 50.168 39.834 6.383 2.424 1.527 -
Selisih Aset dengan Kewajiban dalam
(32.153) (33.292) (6.383) (2.424) (1.527) 11.472
Neraca
II REKENING ADMINISTRATIF
A Tagihan Rekening Administratif
1 Komitmen 38.101 38.101 - - - -
2 Kontijensi - - - - - -
Total Tagihan Rekening Administratif 38.101 38.101 - - - -
B Kewajiban Rekening Administratif
1 Komitmen 5.100 5.100 - - - -
2 Kontijensi - - - - - -
Total Kewajiban Rekening Administratif 5.100 5.100 - - - -
Selisih Tagihan dan Kewajiban dalam
33.001 33.001 - - - -
Rekening Administratif
Selisih [ (1A-1B)+(IIA-IIB)] 848 (291) (6.383) (2.424) (1.527) 11.472
Selisih Kumulatif - (291) (6.674) (9.098) (10.625) 848
Laporan Tahunan 2024 444 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 447
(dalam jutaan rupiah)
31 Desember 2023
Jatuh Tempo
Saldo < 1 bulan >1 bln s.d 3 bln >3 bln s.d 6 bln >6 bln s.d 12 bln > 12 bln
(3) (4) (5) (6) (7) (8)
134 134 - - - -
2.055 2.055 - - - -
2.155 2.155 - - - -
11.392 - - - - 11.392
- - - - - -
- - - - - -
107 107 - - - -
15.843 4.451 - - - 11.392
43.874 32.046 10.424 895 510 -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
117 117 - - - -
43.991 32.163 10.424 895 510 -
(28.149) (27.712) (10.424) (895) (510) 11.392
44.578 44.578 - - - -
- - - - - -
44.578 44.578 - - - -
1.000 1.000 - - - -
4.500 4.500 - - - -
5.500 5.500 - - - -
39.078 39.078 - - - -
10.929 11.365 (10.424) (895) (510) 11.392
- 11.365 942 47 (463) 10.929
PT Bank Capital Indonesia Tbk 445 2024 Annual Report
Page 448
Pengungkapan Interest Rate Risk Banking Book
Perhitungan sensitivitas suku bunga terhadap pendapatan bunga bersih
31 Desember 2024
No. Keterangan Earning Approach
1. Dampak atas Shock Kenaikan Suku Bunga 200 bp secara Paralel 28.405
2. Dampak atas Shock Penurunan Suku Bunga 200 bp secara Paralel (28.405)
31 Desember 2023
No. Keterangan Earning Approach
1. Dampak atas Shock Kenaikan Suku Bunga 200 bp secara Paralel (47.648)
2. Dampak atas Shock Penurunan Suku Bunga 200 bp secara Paralel 47.648
Laporan Tahunan 2024 446 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 449
2024 Laporan Tahunan Annual Report Menara BPJAMSOSTEK, Gedung Utara Lt. 1 dan / and 6 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 38 Jakarta 12710, Indonesia T: 021 2793 8989 F: 021 2793 8900 E: callcenter@bankcapital.co.id
Names mentioned 136 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×21
unresolved
—
di Bawah
p.5
unresolved
—
Committees Under
p.5
unresolved
org
/ Management of Conflicts of Interest for
p.5
unresolved
person
Kebijakan Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.5
unresolved
—
Risk Exposure
p.5
unresolved
org
Bank Capital’s
p.8 ×13
unresolved
org
Bank Indonesia
p.16 ×18
unresolved
org
Bank Indonesia Giro
p.16 ×2
unresolved
org
Bank Penempatan
p.16
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.23 ×7
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.24 ×5
unresolved
org
Bank Administrator Rekening Dana Nasabah
p.24
unresolved
org
Bank Award
p.25 ×4
unresolved
org
Bank Penyelenggara
p.27
unresolved
org
PT TSI Sertifikasi Internasional Masa Berlaku
p.29
unresolved
org
Otabu Global Services Ltd
p.29 ×2
unresolved
org
Bank Business Prospect
p.35
unresolved
org
Bank Capital. Adapun
p.37 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.40 ×3
unresolved
—
Lim Migi Trisnadi Eli
· Direktur
p.48 ×8
unresolved
person
Siti Pertiwi Henny Shidki
· Notaris
p.54 ×3
unresolved
org
PT Bank Credit Lyonnais Indonesia. Akta Pendirian
p.54
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.54
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.54
unresolved
org
PT Bank Credit Lyonnais Indonesia. The Deed
p.54
unresolved
org
Minister of Justice
p.54
unresolved
org
Minister of Laws and Human Rights
p.54
unresolved
org
PT Bank Credit Lyonnais Indonesia.
p.55 ×3
unresolved
org
PT Bank Credit Lyonnais Indonesia. Melakukan
p.56
unresolved
org
Bank Groups
p.57
unresolved
org
Minister of Finance
p.60
unresolved
person
KH. Hasyim Ashari
p.63
unresolved
person
H. Fachrudin
p.63 ×2
unresolved
person
KH. Moh. Masyur
p.64
unresolved
person
Dr. Makaliwe Raya
p.65
unresolved
person
Forum Komunikasi
· Direktur
p.65 ×2
unresolved
person
Committee
· Commissioner
p.66
unresolved
person
Consumer Banking
· Direktur Kredit
p.66 ×2
unresolved
person
Compilance
· Director
p.66
unresolved
person
Lim Migi Trisnadi Elias
· Director
p.66
unresolved
person
Tjandra
· Sekretaris Perusahaan
p.66
unresolved
person
Rizal Widjaya
· Direktur
p.66
unresolved
org
PT Capital Global Investama. Selain
p.67
unresolved
org
Sertifikasi
p.68 ×4
unresolved
org
Bank Capital. Beliau
p.68 ×5
unresolved
org
Sertifikasi Manajemen
p.69 ×2
unresolved
person
KEP-
· Komisaris Independen
p.69 ×2
unresolved
org
Bank Permata Sinarmas
p.69
unresolved
org
Bank QNB Kesawan
p.69 ×2
unresolved
org
Bank KEB Hana
p.69 ×2
unresolved
org
PT Fintrega Hormindo Indonesia
p.69
unresolved
org
PT Fintrega Hormindo
p.69
unresolved
org
Sertifikasi Manajemen Risiko
· Direktur Utama
p.70
unresolved
person
ALCO Committee
· Ketua
p.70
unresolved
org
PT Bank Shinta Indonesia
p.72
unresolved
org
PT Bank Lippo
p.73
unresolved
org
PT Bina Analisis
p.73
unresolved
org
PT Bina Analisis Indonesia
p.73
unresolved
org
Bank Capital. She
p.74
unresolved
org
PT Bank Ina
p.74
unresolved
org
Perdana Tbk
p.74
unresolved
org
Departemen Kepatuhan
p.75
unresolved
org
Departemen Satuan Kerja Charlie
p.75
unresolved
org
Departemen Pension Kepala Divisi Sumber Daya Manusia
p.75
unresolved
org
Departemen Branch Operational Logistics Division
p.75
unresolved
person
Department
· Sekretaris Perusahaan
p.75
unresolved
org
Departemen Branch Operational
p.75
unresolved
org
Departemen Central Operational
p.75
unresolved
org
Departemen Hukum Vanka Puspitasari
p.75
unresolved
org
Departemen Pension Credit
p.75
unresolved
org
Departemen Operational
p.75
unresolved
org
Departemen International Banking Services
p.75
unresolved
org
Departemen Anti-Fraud A.I. Andy Handaja
p.75
unresolved
—
Kuswinarto
· Kepala Departemen Credit Support
p.75
unresolved
org
Departemen Credit Support
p.75
unresolved
org
Departemen Credit Review Salvy James
p.75
unresolved
org
Departemen Branch Operational Support
p.75
unresolved
org
Departemen Sistem dan Prosedur Sirojudin
p.75
unresolved
person
Peter Kurniawan
· Komisaris Independen
p.77 ×3
unresolved
person
Yenny Hoo
· Direktur
p.77
unresolved
person
Harri Setia Budhi
· Direktur
p.77
unresolved
person
Febriyanti Ika Sari
· Direktur
p.77 ×3
unresolved
—
Selama tahun 2024,
· Throughout the financial year 2024, the members of the
p.77
unresolved
org
memiliki saham di bank lain, lembaga
· Board of Commissioners and the Board of Directors of the
p.77
unresolved
—
non-bank, dan perusahaan lain.
· Bank did not hold shares in other banks, non-bank financial
p.77
unresolved
org
PT Capital Global Investama Public
p.78
unresolved
org
Bapepam-LK
p.79 ×4
unresolved
org
Bank Capital II
p.81
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Information
p.81
unresolved
org
Services Kantor Akuntan Publik KAP Y. Santosa dan Rekan
p.81
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik KAP Y. Santosa
p.81
unresolved
org
Public Accounting Firm KAP Y. Santosa dan Rekan
p.81
unresolved
—
Stock Exchange
p.82
unresolved
org
Adams & Co
· Konsultan Hukum
p.82
unresolved
org
Bank Mega Trustee
p.82
unresolved
org
PT Pemeringkat
p.82
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.82
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.82
unresolved
org
Bank Indonesia. Stabilitas
p.86
unresolved
org
Pusat Statistik
p.87
unresolved
org
Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan
p.87
unresolved
org
Ministry of Finance
p.87
unresolved
org
Bank Capital Pangsa Pasar Terhadap BUK
p.90 ×2
unresolved
org
Bank Reports. SBDK
p.91
unresolved
org
Direktorat Jenderal Keuangan Republik Indonesia.
p.95
unresolved
org
Directorate General of Finance
p.95
unresolved
—
Tug
· Direktur
p.134
unresolved
—
Parties in the Annual GMS
p.136
unresolved
person
Notary Mahendra Adinegara SH
· Notaris
p.136 ×5
unresolved
org
PT Inigo Global Capital
p.139 ×2
unresolved
org
PT Delta Indo Swakarsa
p.139 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.141 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.141 ×2
unresolved
person
Wahyu
p.142
unresolved
—
Committees. Danny Nugroho
· Chairman
p.155 ×16
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.