Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 213
Page 1
PT Surya Permata Andalan Tbk
MENCAPAI
KINERJA UNGGUL,
MEMBANGUN
NILAI MASA DEPAN
Achieving Excellence,
Building The Value
of The Future
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
Page 2
PT Surya Permata Andalan Tbk
Mencapai Kinerja Unggul,
Membangun Nilai Masa Depan
Achieving Excellence, Building The Value of The Future
Tekad PT Surya Permata Andalan Tbk tidak PT Surya Permata Andalan Tbk’s
hanya untuk mencapai target finansial, determination is not only to achieve
operasional, sosial, dan lingkungan yang optimal financial, operational, social,
optimal di tengah tantangan global, and environmental targets amidst global
tetapi juga memastikan bahwa setiap challenges, but also to ensure that every
keberhasilan hari ini menjadi landasan success today becomes a foundation for
bagi pertumbuhan yang berkelanjutan di sustainable growth in the future. The
masa depan. Kinerja unggul yang diraih outstanding performance achieved is not
bukan sekadar angka, melainkan hasil just about numbers, but the result of the
dari penerapan strategi yang adaptif, implementation of adaptive strategies,
pengelolaan risiko yang cermat, dan meticulous risk management, and
penguatan kapasitas internal yang continuous internal capacity building.
berkesinambungan. Setiap langkah maju Every step forward brings the responsibility
membawa tanggung jawab untuk menjaga to maintain relevance, improve resilience,
relevansi, meningkatkan ketangguhan, and create meaningful excellence in a
dan menciptakan keunggulan yang continually evolving business ecosystem
bermakna dalam ekosistem usaha dan and society.
masyarakat yang terus berkembang.
Membangun nilai masa depan berarti Building the value of the future means
menanamkan prinsip keberlanjutan integrating sustainability principles into
PT Surya Permata Andalan Tbk
MENCAPAI
KINERJA UNGGUL, dalam setiap aspek bisnis dengan every business aspect by prioritizing
MEMBANGUN
NILAI MASA DEPAN
Achieving Excellence,
mengedepankan inovasi berkelanjutan, continuous innovation, strengthening
Building The Value
of The Future
memperkuat etika tata kelola, governance ethics, empowering people,
memberdayakan manusia, serta and preserving the environment. This is a
menjaga kelestarian lingkungan. Ini long-term commitment to creating value
adalah komitmen jangka panjang untuk that not only benefits the Company but
menciptakan nilai yang tidak hanya also enriches the lives of stakeholders and
menguntungkan perusahaan, tetapi juga future generations. By making excellence
2024 memperkaya kehidupan para pemangku as the path and sustainability as the goal,
Laporan Tahunan
Annual Report
kepentingan dan generasi mendatang. the Company affirms its strategic role
Dengan menjadikan kinerja unggul sebagai in shaping a better, more resilient, and
jalan, dan keberlanjutan sebagai tujuan, inclusive future.
2024
Perseroan menegaskan peran strategis
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT dalam membentuk masa depan yang lebih
baik, resilien, dan inklusif.
Page 3
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Responsibility
Laporan Tahunan 2024 PT Surya Permata Andalan Tbk (yang The 2024 Annual Report of PT Surya Permata Andalan Tbk
selanjutnya disebut “Perseroan”) disusun berdasarkan Peraturan (hereinafter referred to “the Company”) was prepared based on
Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta Peraturan Otoritas on Annual Reports of Issuers or Public Companies as well as
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Perusahaan Publik. Muatan konten laporan ini sesuai dengan Surat Institutions, Issuers, and Public Companies. The content of this
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang report is in accordance with Financial Services Authority Circular
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of
the Issuers or Public Companies Annual Reports.
Laporan ini memuat informasi terkait prinsip-prinsip keberlanjutan This report contains information related to sustainability principles
dalam seluruh aspek bisnis yang dijalankan serta kinerja ekonomi, in all aspects of the current ongoing business, as well as the
sosial, dan lingkungan Perseroan selama periode 1 Januari 2024 Company’s economic, social, and environmental performance
hingga 31 Desember 2024, disertai dengan perbandingan kinerja during the period of January 1, 2024 to December 31, 2024,
tahun-tahun sebelumnya. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga completed with a comparison of performance of the previous years.
menyajikan informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun In addition, this Annual Report also presents information related
selanjutnya yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan to the Company’s work projections for the following year compiled
prospektif dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang based on prospective statements and various assumptions
Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat regarding the Company’s future conditions, as well as the related
mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda business environment, which may result in actual developments
dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan menghimbau agar that are materially different from those reported. Therefore, the
pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut Company urges stakeholders to use the information with discretion
secara bijak dalam pengambilan keputusan. in their decision making.
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan muatan di dalamnya Further information regarding this report and its contents can be
dapat diperoleh melalui: obtained through:
0361 738 163
admin@suryapermataandalan.co.id
Jl. Sarinande No. 20, Lingkungan Seminyak
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Kel. Seminyak, Kec. Kuta www.suryapermataandalan.co.id
Dessy Christian Kab. Badung, Bali
PT Surya Permata Andalan Tbk 1
Page 4
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan
Company Name
PT Surya Permata Andalan Tbk
PT Surya Permata Andalan Tbk Alamat Kantor [POJK. C.2]
Office Address
Jl. Sarinande No. 20,
Lingkungan Seminyak
Kel. Seminyak, Kec. Kuta
Kab. Badung, Bali, Indonesia
T : 0361 738 163
F : 0361 731 652
E : admin@suryapermataandalan.co.id
W : www.suryapermataandalan.co.id
Tanggal Pendirian
Date of Incorporation
17 April 2015
April 17, 2015
Kegiatan Usaha
Line of Business
Bergerak dalam bidang pembangunan, jasa, perdagangan, dan
investasi terkait properti. Perseroan menjalankan usaha perhotelan
melalui Entitas Anak.
Engages in construction, services, trading, and investment related
to property sector. The Company conducts hotel business through
Subsidiaries.
2 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 5
Dasar Hukum Pendirian Kode Saham
Legal Basis of Establishment Ticker Code
Akta Pendirian Perseroan No. 74 tanggal 17 April 2015 NATO
yang dibuat dihadapan Notaris Humberg Lie, SH, SE,
MKn, di Jakarta Utara.
Kepemilikan Saham
Deed of Establishment No. 74 dated April 17, 2015, Share Ownership
made before Notary Humberg Lie, SH, SE, MKn, in North PT Karunia Berkah Jayasejahtera : 26.87%
Jakarta. PT Sukses Makmur Jayapratama : 10.67%
NBS Clients : 7.17%
Modal Dasar PT Bhineka Life Indonesia : 10.44%
Authorized Capital Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) : 44.85%
Rp24,000,000,000.- Public (each under 5%)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Jumlah Karyawan 2024
Subscribed and Fully Paid-Up Capital Total Employees 2024
Karyawan Pria / Male Employees : 38 orang / people
Rp800,111,150,400.-
Karyawan Wanita / Female Employees : 13 orang / people
Jumlah Karyawan / Total Employees : 51 orang / people
Tanggal Pencataan Saham di Bursa Efek
Indonesia
Date of Share Listing on the Indonesia Stock
Exchange
18 Januari 2019
January 18, 2019
PT Surya Permata Andalan Tbk 3
Page 6
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantages
Lokasi Unik
Unique Location
Proyek-proyek yang dikelola oleh Perseroan berada di
lokasi-lokasi yang memiliki keindahan bumi nusantara
yang unik dan mudah dijangkau oleh para wisatawan.
The projects managed by the Company can be found in
locations with unique beauty of Indonesian archipelago
and are easily accessible by tourists.
Desain dan Konsep Lini Usaha
yang Menarik dan Istimewa yang Beragam
Attractive and Exceptional Diverse Line
Design and Concept of Business
Perseroan mengutamakan desain dan konsep Selain portofolio proyek hotel, Perseroan akan
yang menarik dan istimewa dalam setiap mengembangkan proyek resort. Pengembangan
proyek yang dikelola, serta pelayanan yang ini semakin menambah variasi portofolio
berkualitas yang akan menjadi nilai tambah Perseroan dengan beragam kelas, baik dari kelas
bagi para pelanggan. menengah maupun kelas atas.
The Company considers attractive and In addition to hotel projects, the Company also
exceptional design and concept with great develops resort projects. This will enrich the
importance in each and every project Company portfolio to be able to cater to a wide
managed. As a value-added service to its range of customers, both from medium class and
customers, the Company also put a high upper class.
priority in a qualified service.
4 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 7
Strategi dan Tantangan terhadap Penerapan
Keberlanjutan [POJK. A.1] [POJK. E.5]
Strategy and Challenges in Implementing Sustainability
Perseroan memaknai keberlanjutan sebagai cara menjalankan The Company interprets sustainability as a responsible way of
kegiatan usaha secara bertanggung jawab tidak hanya untuk conducting business activities, not only to achieve economic value
mencapai nilai ekonomi semata, namun juga bagaimana Perseroan but also to create value for all stakeholders. Based on this principle,
memberikan nilai kepada seluruh pemangku kepentingan. Atas the Company is committed to continuously fostering awareness
dasar tersebut, Perseroan berkomitmen terus membangun and concern for the long-term impacts of its operational activities
kesadaran dan kepedulian akan dampak jangka panjang dari and strategic decision-making on the environment and society,
kegiatan operasional dan pengambilan keputusan strategis as well as its determination to take socially and environmentally
terhadap lingkungan dan masyarakat, serta tekad untuk mengambil responsible actions.
tindakan yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan.
Dalam rangka menerapkan prinsip keberlanjutan secara terarah For an effective and measurable implementation of sustainability
dan terukur, Perseroan telah mengintegrasikan strategi, komitmen, principles, the Company has integrated its sustainability strategy,
dan program keberlanjutan selama tahun 2024 dengan dukungan commitments, and programs throughout 2024 in support of
terhadap pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan/ achieving the Sustainable Development Goals (SDGs), as described
sustainable development goals (SDGs) yang diuraikan sebagai below:
berikut:
Aspek Ekonomi
Economy Aspect
Dukungan terhadap SDG
Support on SDGs
8.1 Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita sesuai dengan kondisi nasional.
8.1 Maintaining per capita economic growth in accordance with national conditions.
Target yang Ingin Dicapai Target to be Achieved
• Peningkatan portofolio produk dan jasa yang diberikan; • Improving product and service’s portfolio;
• Pertumbuhan pendapatan Perseroan; • The Company’s ncome growth;
• Peningkatan kepuasan pelanggan dan pertumbuhan tingkat okupansi hotel • Increased customer satisfaction as well as hotel and resort occupancy rate
dan resort; growth;
• Pemenuhan peraturan daerah terkait pemberdayaan dan penempatan • Compliance with local regulation regarding to empowerement and
tenaga kerja lokal; dan placement of local labor; and
• Peningkatan kesejahteraan masyarakat lokal. • Improving local’s welfare.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
• Meningkatkan fasilitas dan layanan, serta strategi pemasaran yang • Improving facilities and services, along with marketing strategy that
meningkatkan daya tarik produk dan jasa Perseroan; dan increase attractiveness of the Company’s products and services; and
• Melakukan rekrutmen masyarakat lokal untuk menjadi karyawan • Recruit local community to be the Company’s employee.
Perseroan.
Tantangan yang Dihadapi [POJK. E.5] Challenges Faced [POJK. E.5]
• Banyaknya pesaing usaha sejenis yang meningkatkan persaingan usaha • Increasing number of similar business competitors, making the competition
semakin kompetitif; more intense;
• Preferensi dan permintaan pelanggan yang semakin berkembang seiring • Evolving customer preferences and demands in line with changing trends
dengan perubahan tren dan teknologi; serta and technology; and
• Terbatasnya keterampilan pekerja lokal untuk menjalankan pekerjaan • Limited skills of local workers to perform jobs in the hospitality industry,
di industri perhotelan yang membutuhkan keterampilan teknis dan which require high technical and interpersonal skills.
interpersonal yang tinggi.
Pencapaian Tahun 2024 Achievement in 2024
• Peningkatan kepuasan pelanggan yang mencapai skor 8,5 dari sebelumnya • An increase in customer satisfaction, reached a score of 8.5 from 8.3 in the
mencapai skor 8,3; previous survey;
• Peningkatan pendapatan sebesar 43,84% dibandingkan tahun 2023; • Revenue growth of 43.84% compared to 2023;
• Jumlah tenaga kerja lokal mencapai 100,00% dari jumlah karyawan; dan • Local workforce composition reached 100.00% of the total employees; and
• Kerja sama dengan 72 pemasok lokal dengan nilai transaksi sebesar • Collaboration with 72 local suppliers, with a total transaction value
Rp5,78 miliar. amounting to Rp5.78 billion.
PT Surya Permata Andalan Tbk 5
Page 8
Aspek Sosial
Social Aspect
Dukungan terhadap SDG
Support on SDGs
5.5 Menjamin partisipasi penuh dan efektif, dan kesempatan yang sama bagi perempuan untuk memimpin di semua tingkat
pengambilan keputusan dalam kehidupan politik, ekonomi, dan masyarakat.
5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision making in
political, economic, and public life.
Target yang Ingin Dicapai Target to be Achieved
• Menciptakan lapangan pekerjaan yang berkelanjutan dan tanpa • Creating sustainable job opportunities without gender discrimination;
diskriminasi gender;
• Peningkatan pekerja wanita di posisi manajerial dan kepemimpinan di • Increasing the number of female employees in managerial and leadership
Perseroan; dan positions; and
• Tersedianya lingkungan kerja yang aman dan kondusif bagi karyawan • Providing a safe and supportive work environment for female employees.
wanita di Perseroan.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Menerapkan kebijakan anti-diskriminasi tanpa memandang suku, ras, jenis Implementing an anti-discrimination policy regardless of ethnicity, race,
kelamin, maupun golongan tertentu pada proses rekrutmen, pengembangan gender, or specific groups in the recruitment, competency development, and
kompetensi, dan pengembangan karier. career advancement processes.
Tantangan yang Dihadapi [POJK. E.5] Challenges Faced [POJK. E.5]
Posisi kepemimpinan masih didominasi oleh gender laki laki, sehingga hal Leadership positions are still dominated by men, which may slow down efforts
tersebut dapat memperlambat upaya untuk mendorong kesetaraan gender to promote gender equality across the organization.
di seluruh organisasi.
Pencapaian Tahun 2024 Achievement in 2024
• Jumlah karyawan wanita pada tahun 2024 mencapai 25,49% dari jumlah • The percentage of female employees in 2024 reached 25.49% of the total
karyawan; workforce;
• Terdapat 1 anggota Direksi wanita yang memiliki keahlian serta kompetensi • There is 1 female Directors member with strong expertise and competencies;
yang mumpuni; serta and
• Tidak terdapat pengaduan dari karyawan terkait kejadian diskriminasi • No employee complaints related to gender discrimination were reported
gender di seluruh wilayah operasional Perseroan. across the Company’s operational areas.
Dukungan terhadap SDG
Support on SDGs
8.8 Melindungi hak-hak tenaga kerja dan mempromosikan lingkungan kerja yang aman dan terjamin bagi semua pekerja.
8.8 Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers.
Target yang Ingin Dicapai Target to be Achieved
• Peningkatan kompetensi karyawan melalui kegiatan pengembangan • Increasing employee competencies through periodic competency
kompetensi secara berkala; development programs;
• Peningkatan kesejahteraan karyawan dan keamanan dalam bekerja; serta • Improving employee well-being and workplace safety; and
• Penurunan tingkat perputaran karyawan untuk mendorong keberlanjutan • Reducing employee turnover rate to support operational sustainability.
operasional perusahaan.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
• Mengikutsertakan karyawan dalam berbagai program pengembangan • Enrolling employees in competency development programs according to
kompetensi sesuai bidang tugas dan tanggung jawabnya; their roles and responsibilities;
• Melaksanakan sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja (K3); • Implementing an Occupational Health and Safety (OHS) management
serta system; and
• Memenuhi hak-hak karyawan dan melaksanakan pengelolaan • Fulfilling employee rights and managing labour practices fairly and
ketenagakerjaan secara adil dan bertanggung jawab. responsibly.
Tantangan yang Dihadapi [POJK. E.5] Challenges Faced [POJK. E.5]
• Keterbatasan karyawan dalam memahami cakupan keberlanjutan dan • Limited employee understanding of the scope of sustainability and its
penerapannya di Perseroan; serta implementation; and
• Perubahan regulasi dalam pengelolaan ketenagakerjaan yang • Regulatory changes in labour management that require adjustments.
membutuhkan penyesuaian.
Pencapaian Tahun 2024 Achievement in 2024
• Tidak terdapat insiden yang bersifat fatal (zero fatality) di seluruh wilayah • Zero fatality across all operational areas; and
operasional; serta
• Tingkat upah karyawan telah sesuai dengan upah minimum regional (UMR) • Employee wages are in accordance with the regional minimum wage (UMR)
masing-masing daerah. in each respective area.
6 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 9
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
Dukungan terhadap SDG
Support on SDGs
6.4 Meningkatkan efisiensi penggunaan air di semua sektor, dan menjamin penggunaan dan pasokan air tawar yang berkelanjutan
untuk mengatasi kelangkaan air.
6.4 Substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to
address water scarcity.
Target yang Ingin Dicapai Target to be Achieved
• Peningkatan efisiensi penggunaan air di lingkungan operasional; serta • Improving water use efficiency in operational environments; and
• Perlindungan ekosistem yang terkait dengan sumber daya air. • Protecting ecosystems related to water resources.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
• Mengurangi penggunaan air tanah untuk kebutuhan selain kegiatan • Reduce groundwater use for non-operational hotel needs;
operasional hotel;
• Melakukan pemantauan penggunaan air secara real-time di berbagai area • Conduct real-time water use monitoring in different hotel areas to detect
hotel untuk mendeteksi kebocoran atau penggunaan air yang tidak efisien; leaks or inefficient water use;
• Menerapkan sistem penampungan air hujan untuk kebutuhan non-potable, • Implement rainwater harvesting system for non-potable purposes, such as
seperti irigasi taman atau pembersihan area luar hotel; serta garden irrigation or outdoor cleaning; and
• Menginternalisasikan kesadaran dan budaya hidup bersih, peduli alam dan • Cultivate awareness and hygienic lifestyle, environmental care, and
lingkungan kepada seluruh insan Perseroan. sustainability among all Company personnel.
Tantangan yang Dihadapi [POJK. E.5] Challenges Faced [POJK. E.5]
• Kurangnya kesadaran tentang penggunaan air secara bijak oleh pemangku • Lack of awareness about wise water use among internal and external
kepentingan internal dan eksternal; serta stakeholders; and
• Masih bergantungnya aktivitas operasional hotel pada konsumsi air yang • Hotel operational activities still rely on high water consumption.
tinggi.
Pencapaian Tahun 2024 Achievement in 2024
Efisiensi penggunaan air pada tahun 2024 sebesar 0,23 m3/jutaan Rupiah. Water use efficiency in 2024 reached 0.23 m³/million Rupiah.
Dukungan terhadap SDG
Support on SDGs
13.2 Mengintegrasikan tindakan antisipasi perubahan iklim ke dalam kebijakan, strategi, dan perencanaan nasional.
13.2 Integrate climate change measures into national policies, strategies, and planning.
Target yang Ingin Dicapai Target to be Achieved
• Penurunan emisi gas rumah kaca yang ditimbulkan dari kegiatan • Reduction of greenhouse gas emissions generated from operational
operasional; activities;
• Tersedianya alternatif energi terbarukan untuk menjalankan aktivitas • Availability of renewable energy alternatives to support operational
operasional; serta activities; and
• Pemenuhan peraturan pemerintah terkait pengelolaan lingkungan. • Compliance with government regulations on environmental management.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
• Menerapkan kebijakan terkait konservasi energi dan sosialisasi yang • Implement policies related to energy conservation and necessary
diperlukan; awareness programs;
• Mencari alternatif energi terbarukan dengan biaya terjangkau; serta • Explore affordable renewable energy alternatives; and
• Melakukan pemantauan dan pengelolaan lingkungan hidup sesuai • Conduct environmental monitoring and management in accordance with
kebijakan dan standar yang berlaku. applicable policies and standards.
Tantangan yang Dihadapi [POJK. E.5] Challenges Faced [POJK. E.5]
• Implementasi teknologi efisiensi energi dan pengadaan energi terbarukan • The implementation of energy efficiency technology and the procurement
sering kali memerlukan investasi awal yang signifikan; serta of renewable energy often require significant initial investment; and
• Masih terbatasnya pemahaman mengenai manfaat efisiensi energi, baik • Still limited understanding of the benefits of energy efficiency, both in terms
dalam hal penghematan biaya maupun dampaknya terhadap lingkungan. of cost savings and its environmental impact.
Pencapaian Tahun 2024 Achievement in 2024
Efisiensi penggunaan energi pada tahun 2024 sebesar 0,02 GJ/jutaan Rupiah. Energy consumption efficiency in 2024 reached 0.02 GJ/million Rupiah.
PT Surya Permata Andalan Tbk 7
Page 10
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
Dukungan terhadap SDG
Support on SDGs
12.5 Mengurangi produksi limbah melalui pencegahan, pengurangan, daur ulang, dan penggunaan kembali.
12.5 Reducing waste production through prevention, reduction, recycling, and reuse.
Target yang Ingin Dicapai Target to be Achieved
• Penurunan limbah buangan secara signifikan; dan • Significant reduction in waste; and
• Kandungan limbah berada di bawah standar baku mutu lingkungan yang • The waste content is below the environmental quality standards set by the
ditetapkan pemerintah. government.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
• Mengelola limbah organik seperti sisa makanan dari restoran secara efektif • Effectively managing organic waste, such as food leftovers from restaurants,
melalui kontrol stok dan pemilihan menu; through stock control and menu selection;
• Mengembangkan program 3R (reuse, reduce, dan recycle); serta • Developing a 3R (reuse, reduce, and recycle) program; and
• Melaksanakan pemantauan dan pengukuran limbah, termasuk • Conducting waste monitoring and measurement, including its composition.
kandungannya.
Tantangan yang Dihadapi [POJK. E.5] Challenges Faced [POJK. E.5]
Volume limbah yang besar dan beragam mempersulit proses pemilahan, The large and diverse volume of waste makes the sorting, management, and
pengelolaan, dan pembuangan limbah yang efektif. disposal process more challenging.
Pencapaian Tahun 2024 / Achievement in 2024 Achievement in 2024
• Jumlah limbah yang dihasilkan dari aktivitas operasional mengalami • The amount of waste generated from operational activities has decreased
penurunan dibandingkan tahun sebelumnya; serta compared to the previous year; and
• Pengelolaan limbah padat dan cair telah sesuai mekanisme yang tepat dan • The management of solid and liquid waste follows the appropriate
kandungannya tidak melampaui peraturan yang ditetapkan pemerintah. mechanisms, ensuring that its content does not exceed government
regulations.
Tentang Laporan Tahunan
About The Annual Report
Pelibatan Pemangku Kepentingan [POJK. E.4] The Stakeholders Engagement [POJK. E.4]
Keberadaan pemangku kepentingan memainkan peran penting bagi The presence of the stakeholders plays a crucial role in the
kesuksesan Perseroan dalam menerapkan strategi dan mencapai Company’s success in implementing strategies and achieving our
tujuan perusahaan. Karenanya, kami melibatkan pemangku goals. Therefore, we engage the stakeholders to identify key issues
kepentingan untuk mengidentifikasi isu-isu yang penting bagi that matter to them regarding the Company’s presence and to
mereka dari kehadiran Perseroan dan untuk menetapkan respons determine the best response for mutual benefit. This process serves
terbaik bagi kepentingan bersama. Hal ini akan menjadi cikal bakal as the foundation for identifying material topics that the Company
topik yang dipandang material bagi Perseroan untuk dikelola will manage and report in this Annual Report. The following table
dan dilaporkan dalam penyampaian Laporan Tahunan ini. Uraian describes the list of stakeholders, their needs, and the Company’s
mengenai daftar pemangku kepentingan dan kebutuhannya, serta response to those needs:
respons Perseroan terhadap kebutuhan tersebut disajikan dalam
tabel berikut:
8 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 11
Upaya Perseroan
Pemangku The Company’s Efforts
Kepentingan Dasar Pemilihan Isu Penting Respon terhadap Isu Penting Metode Pelibatan dan Frekuensi
Stakeholder Selection Basis Important Issues bagi Pemangku Kepentingan Pelaksanaan
Group Response to Important Issues Engagement Method and Execution
for the Stakeholders Frequency
Pemegang • Tanggung Jawab • Keberlanjutan usaha; • Merumuskan strategi untuk • Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
Saham • Pengaruh • Perolehan dividen; menjaga kinerja Perseroan; serta Saham (RUPS) setiap tahun dan sesuai
Shareholders • Responsibility serta • Menerapkan prinsip keberlanjutan kebutuhan;
• Influence • Kinerja ekonomi, dalam menjalankan kegiatan • Penyampaian Laporan Tahunan dan
sosial, dan lingkungan usaha. Laporan Keberlanjutan setiap tahun atau
hidup. • Develop strategies to maintain the sesuai kebutuhan; serta
• Business Company’s performance; and • Pemutakhiran informasi terkait kinerja
sustainability; • Applying the sustainability Perseroan pada situs web Perseroan.
• Dividend income; and principle in carrying out business • Organizing the General Meeting of
• Economic, social, activities. Shareholders (GMS) every year and as
and environmental needed;
performance. • Submission of Annual Report and
Sustainability Report every year or as
needed; and
• Updating of information related to
the Company’s performance on the
Company’s website.
Pemerintah dan • Tanggung Jawab • Kepatuhan terhadap • Mematuhi setiap peraturan terkait • Penyampaian laporan terkait kinerja
Regulator • Pengaruh peraturan yang yang berlaku; serta dan kepatuhan setiap tahun atau sesuai
Government and • Responsibility berlaku; • Membayar kewajiban kepada kebutuhan;
Regulators • Influence • Pembayaran pihak yang berwenang sesuai • Pelaksanaan sertifikasi dan penilaian oleh
kewajiban; serta aturan. pihak independen secara berkala; serta
• Pemenuhan izin • Comply with any applicable • Pembayaran pajak dan kewajiban sesuai
usaha. relevant regulations; and waktu yang ditentukan.
• Compliance • Meet obligations to the authorities • Submission of reports related to
with applicable according to the regulations. performance and compliance annually or
regulations; as needed;
• Payment of • Periodic certification test and assessment
obligations; and by independent parties; and
• Fulfillment of business • Payment of taxes and obligations
licenses. according to the specified time
Karyawan • Tanggung Jawab • Pengelolaan aspek • Menyediakan lingkungan kerja • Pelaksanaan sosialisasi serta penyediaan
Employees • Ketergantungan kesehatan dan yang aman, serta dilengkapi sarana dan/atau prasarana K3 bagi seluruh
• Pengaruh keselamatan kerja berbagai fasilitas dan peralatan K3 karyawan di sepanjang tahun;
• Perhatian (K3); yang sesuai; • Pelaksanaan pelatihan serta promosi dan
• Responsibility • Pengembangan • Mengadakan program mutasi sesuai kebutuhan; serta
• Dependence kompetensi dan pengembangan kompetensi dan • Penyediaan whistleblowing system
• Influence karier; karier; serta sebagai sarana pelaporan bagi tindakan
• Attention • Kesetaraan dan • Memenuhi kewajiban terhadap yang tidak sesuai peraturan di lingkungan
praktik anti- karyawan sesuai perjanjian dan kerja.
diskriminasi; serta peraturan yang berlaku. • Conducting dissemination and provision
• Lingkungan kerja yang • Provide a safe working of OHS facilities and/or infrastructure for
kondusif. environment, equipped with all employees throughout the year;
• Management of appropriate OHS facilities and • Conducting training as well as promotion
occupational health equipment; and job transfer as needed; and
and safety (OHS) • Conduct competency and career • Provision of a whistleblowing system as a
aspects; development programs; and reporting facility for inappropriate actions
• Competency and • Fulfill obligations to employees in not complying with regulations in the work
career development; accordance with applicable work environment.
• Equality and anti- agreements and regulations.
discrimination
practices; and
• Conducive work
environment.
PT Surya Permata Andalan Tbk 9
Page 12
Upaya Perseroan
Pemangku The Company’s Efforts
Kepentingan Dasar Pemilihan Isu Penting Respon terhadap Isu Penting Metode Pelibatan dan Frekuensi
Stakeholder Selection Basis Important Issues bagi Pemangku Kepentingan Pelaksanaan
Group Response to Important Issues Engagement Method and Execution
for the Stakeholders Frequency
Mitra Usaha Ketergantungan • Proses pengadaan • Melaksanakan tender secara jujur • Pelaksanaan tender sesuai peraturan
Business Partner Dependence yang adil dan terbuka; dan terbuka; serta dan ketentuan yang berlaku di sepanjang
• Seleksi dan evaluasi • Melakukan kerja sama sesuai tahun; serta
secara objektif; serta dengan kesepakatan kedua belah • Pemenuhan kewajiban yang diatur dalam
• Pemenuhan pihak. kesepakatan dan peraturan yang berlaku.
kewajiban. • Conducting an honest and • Implementation of tenders in accordance
• Fair and transparent transparent tenders; and with the prevailing rules and regulations
procurement • Implementing cooperation in throughout the year; and
practices; accordance with the agreement of • Fulfillment of obligations as stipulated
• Objective selection both parties. in the work agreement and applicable
and evaluation; and regulations.
• Fulfillment of work
agreement.
Pelanggan • Tanggung Jawab Produk dan layanan • Melakukan pengawasan yang • Pemutakhiran informasi yang tersedia di
Customers • Ketergantungan berkualitas dan aman. ketat terhadap produk dan situs web Perseroan secara berkala; serta
• Pengaruh Quality and safe products layanan yang diberikan; serta • Penyelenggaraan pertemuan berkala.
• Perhatian and services. • Menyediakan informasi secara • Periodic updating of information available
• Responsibility jujur terkait produk dan jasa yang on the Company’s website; and
• Dependence diberikan. • Organizing regular meetings
• Influence • Perform strict supervision of the
• Attention products and services provided;
and
• Provide honest information
regarding the products and
services provided.
Masyarakat • Tanggung Jawab • Peningkatan kualitas • Memberikan kesempatan kerja • Rekrutmen tenaga kerja lokal sebagai
Public • Perhatian hidup; serta bagi masyarakat lokal; serta tenaga pendukung sesuai kebutuhan;
• Perspektif • Penanganan dampak • Melakukan kegiatan tanggung • Pelaksanaan berbagai kegiatan
• Responsibility usaha. jawab sosial dan lingkungan pengembangan masyarakat yang sesuai
• Attention • Improved life quality; (TJSL). kebutuhan;
• Perspective and • Opening job opportunities for • Pelaksanaan inovasi dalam kegiatan
• Handling business local communities; and operasional untuk mengurangi dampak
impacts. • Implement social and bagi lingkungan di sepanjang tahun; serta
environmental responsibility • Menyediakan sarana pengaduan
(SER) programs. masyarakat.
• Recruitment of local workers as support
staff as needed;
• Implementation of various community
development activities as needed;
• Perform innovation in operational
activities to reduce the impact on the
environment throughout the year; and
• Provide a means for public complaints.
Media Massa Tanggung Jawab Informasi terkait kinerja Menyediakan informasi yang jujur • Pemutakhiran informasi pada situs web
Mass Media Responsibility Perseroan. dan terbuka. Perseroan secara berkala; serta
Information related Provide honest and transparent • Penyelenggaraan siaran pers dan/atau
to the Company’s information. media gathering sesuai kebutuhan.
performance. • Periodic updating of information on the
Company’s website; and
• Organizing press releases and/or media
gatherings as needed.
10 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 13
Topik Material Material Topic
Pada tahun 2024, terdapat 6 kelompok topik yang memenuhi In 2024, there were 6 topic groups met the criteria for having the
kriteria dampak paling material terhadap kinerja keberlanjutan most material impact on the Company’s sustainability performance,
Perseroan, sebagaimana diuraikan berikut: as presented below:
Batasan Pemangku
Kepentingan yang Terdampak
Topik Material Scope of Affected Stakeholders Alasan Bersifat Material
Material Topics Material Reason
Internal Eksternal
Internal External
Kinerja Ekonomi Kinerja ekonomi yang kuat memastikan kesinambungan bisnis dan distribusi
Economic Performance manfaat kepada pemangku kepentingan.
√ √
A strong economic performance ensures business going concern and the distribution
of benefits to the stakeholders.
Keamanan dan Kepuasan Kenyamanan, keselamatan, dan pengalaman pelanggan yang unggul adalah kunci
Pelanggan daya saing dan reputasi Perseroan.
Customer Safety and - √
A comfortable, safe, and exceptional customer experience is the key to the
Satisfaction Company’s competitiveness and reputation.
Hak Asasi Manusia Perseroan bergantung pada tenaga kerja yang luas, sehingga perlindungan hak
Human Right karyawan menjadi penting.
√ -
The Company relies on a large workforce, making employee rights protection
essential.
Kesehatan dan Keselamatan Lingkungan kerja yang aman dan sehat meningkatkan produktivitas serta
Kerja mengurangi risiko kecelakaan dan cedera karyawan.
Occupational Health and Safety √ -
A safe and healthy work environment improves productivity and reduces the risk of
employee accidents and injuries.
Program Pengembangan Kehadiran Perseroan berdampak langsung pada komunitas sekitar, sehingga
Masyarakat kontribusi sosial memperkuat hubungan dan keberlanjutan bisnis.
Community Development - √
The Company’s presence directly impacts local communities, making social
Program contributions essential for strengthening relationships and business sustainability.
Efisiensi Energi dan Sumber Pengelolaan energi dan air yang efisien mengurangi biaya operasional serta
Daya dampak lingkungan.
Energy and Resources √ √
Efficient energy and water management reduce operational costs and environmental
Efficiency impact.
Pengelolaan Limbah Pengelolaan limbah yang bertanggung jawab mendukung keberlanjutan
Waste Management operasional dan pemenuhan regulasi lingkungan.
√ √
Responsible waste management supports operational sustainability and
compliance with environmental regulations.
Tata Kelola Keberlanjutan Praktik tata kelola yang kuat memastikan kepatuhan, transparansi, dan integrasi
Sustainability Governance keberlanjutan dalam strategi bisnis Perseroan.
Strong governance practices ensure compliance, transparency, and the integration
of sustainability into the Company’s business strategy.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Written Verification from an Independent Party
[POJK. G.1] [POJK. G.1]
Untuk Laporan Tahunan 2024 ini, Perseroan belum menugaskan For the 2024 Annual Report, the Company has not appointed an
external assuror independen untuk melakukan jasa assurance atas independent external assurer to provide assurance services on
isi Laporan Tahunan. Namun demikian, Perseroan berkomitmen the contents of the Annual Report. However, the Company is fully
penuh untuk menyusun laporan dengan proses yang benar, committed to preparing the report through a proper process,
termasuk mengevaluasi setiap konten yang dimuat, sehingga including evaluating every piece of content, ensuring the integrity
integritas dan kredibilitas laporan dapat dipertanggungjawabkan. and credibility of the report can be accountable.
PT Surya Permata Andalan Tbk 11
Page 14
Daftar isi
Table of Contents
Sanggahan dan Profil Perusahaan
Batasan Tanggung Jawab Company Profile
Disclaimer and
1
Limitation of Responsibility
Identitas Perusahaan Riwayat Singkat Struktur Pemegang Saham Utama
2 42
Company Identity Brief History dan Pengendali
54
Main and Controlling Shareholders
Keunggulan Kompetitif Perubahan yang Bersifat Signifikan
4 43 Structure
Competitive Advantage Significant Changes
Strategi dan Tantangan terhadap Kronologi Pencatatan Saham
Visi dan Misi Perusahaan 55
Penerapan Keberlanjutan 43 Stock Listing Chronology
5 The Company’s Vision and Mission
Strategy and Challenges in Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Implementing Sustainability Bidang Usaha 55
44 Other Stocks Listing Chronology
Line of Business
Tentang Laporan Tahunan
About The Annual Report
8 Struktur Korporasi
Produk dan Jasa 56
45 Corporate Structure
Daftar Isi Products and Services
Table of Contents
12 Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
Wilayah Operasional
47 dan Perusahaan Ventura
Pencapaian Tahun 2024 Operational Area 56
Achievements in 2024
16 Subsidiaries, Associated Companies,
Struktur Organisasi and Joint Venture Companies
48
Organizational Structure
Informasi Penggunaan Jasa
Kilas Kinerja Profil Dewan Komisaris Akuntan Publik dan Kantor Akuntan
A Glimpse of Performance Profile of the Board of 49 Publik
Commissioners 59
Information on The Use of Public
Profil Direksi Accountant and Public Accounting
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 51 Firm Services
Sustainability Performance 18 Profile of Directors
Highlights Komposisi Pemegang Saham Lembaga dan Profesi Penunjang
53 Pasar Modal
Skala Organisasi Shareholders Composition 60
21 Capital Market Supporting
Organization Scale Komposisi Pemegang Saham Institutions and Profession
Ikhtisar Saham Berdasarkan Status Kepemilikan
22 53 Informasi pada Situs Web
Shares Highlights Shareholders Composition by
Ownership Status Perusahaan
Peristiwa Penting Information on the Company’s 61
24 Kepemilikan Saham Langsung
Event Highlights Website
dan Tidak Langsung atas Saham
Penghargaan dan Sertifikasi Perseroan oleh Anggota Dewan
25
Awards and Certifications Komisaris dan Direksi
54
Keanggotaan pada Asosiasi Direct and Indirect Share
25 Ownership of the Company’s
Association Membership
Shares by Members of the Board of
Commissioners and Directors
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commisioner’s Report
28
Laporan Direksi
Directors Report
32
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
39
Annual Report Responsibility
12 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 15
Analisis dan Pembahasan Kebijakan Pemisahan Chairman of Tanggung Jawab Sosial dan
Manajemen the Board dan Chief Executive Officer Lingkungan Hidup
Management Discussion and Analysis Separation of Roles of Chairman 105 Social and Environmental Responsibility
of the Board and Chief Executive
Officer
Tinjauan Ekonomi dan Industri Komitmen Membangun Budaya
64 Komite Audit
Economic and Industrial Overview 105 Keberlanjutan
Audit Committee 130
Tinjauan Operasional Commitment in Building
65 Komite Nominasi dan Remunerasi Sustainability Culture
Operational Overview
Nomination and Remuneration 109 Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial
Aspek Pemasaran Committee
67 Social Aspect Sustainability 130
Marketing Aspect
Sekretaris Perusahaan Performance
Tinjauan Keuangan 113
69 Corporate Secretary Kinerja Keberlanjutan Aspek
Financial Overview
Unit Internal Audit Lingkungan Hidup
115 145
Internal Audit Unit Environment Aspect Sustainability
Sistem Pengendalian Internal Performance
Tata Kelola Perusahaan 118
Internal Control System
Corporate Governance
Sistem Manajemen Risiko Lembar Umpan Balik
119 153
Risk Management System Feedback Form
Komitmen Penerapan GCG
84 Perkara Penting dan Sanksi
Commitment to Implement GCG Tanggapan terhadap Umpan Balik
Administratif Laporan Tahun Sebelumnya
Penerapan Prinsip GCG 121 155
84 Significant Cases and Administrative Response to the Feedback from
GCG Principles Implementation Sanctions Last Year’s Report
Penerapan Pedoman GCG Kode Etik
85 122 Daftar Pengungkapan sesuai
GCG Guidelines Implementation Code of Ethics Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Rapat Umum Pemegang Saham Kebijakan Pengungkapan Informasi No. 51/POJK.03/2017
88 156
General Meeting of Shareholders Mengenai Kepemilikan Saham List of Disclosure According to
Dewan Komisaris Dewan Komisaris dan Direksi Financial Services Authority
93 123
Board of Commissioners Information Disclosure Policy on Regulation No. 51/POJK.03/2017
Share Ownership of the Board of Daftar Pengungkapan Sesuai
Direksi
97 Commissioners and Directors
Directors Pelaporan ESG Sector Leaders IDX
Kebijakan Pencegahan Insider Kehati
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris 158
Trading dan Perlakuan Adil terhadap Disclosure List in Accordance with
dan Direksi
Pemegang Saham ESG Reporting Sector Leaders IDX
Performance Assessment of 100 124
Insider Trading Prevention Kehati
the Board of Commissioners and
Policy and Fair Treatment for the Laporan Keuangan Konsolidasian
Directors
Shareholders 159
Consolidated Financial Statements
Pengembangan Kompetensi
Kebijakan Anti-Korupsi
Dewan Komisaris dan Direksi
101 dan Gratifikasi 124
Board of Commissioners and
Anti-Corruption and Gratuity Policy
Directors Competency Development
Pengelolaan Benturan Kepentingan
Nominasi dan Remunerasi Dewan 125
Management of Conflict of Interest
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration for 102 Sistem Pelaporan Pelanggaran
126
the Board of Commissioners and Whistleblowing System
Directors
Keberagaman Manajemen dan
Independensi
104
Management Diversity and
Independence
PT Surya Permata Andalan Tbk 13
Page 16
14 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 17
PT Surya Permata Andalan Tbk
Kilas Kinerja
A Glimpse of Performance
PT Surya Permata Andalan Tbk 15
Page 18
Kilas Kinerja
A Glimpse of Performance
Pencapaian Tahun 2024
Achievements in 2024
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Total Aset Total Liabilitas Total Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
2024 Rp
804.94 2024 3.58
Rp
2024 Rp
801.36
2023 Rp
803.26 2023 2.90
Rp
2023 Rp
800.35
miliar / billion miliar / billion miliar / billion
0.21% 23.32% 0.13%
Kinerja Sosial
Social Performance
Kegiatan Tanggung Jawab
Biaya
Jumlah Karyawan Sosial Lingkungan
Total Employees
Pengembangan Masyarakat
Social and Environmental
Community Development Cost
Responsibility Activities
2024 51 2024 4 2024 Rp
225,477,500
2023 37 2023 2 2023 Rp
7,500,000
orang / people kegiatan / activities
37.84% 100.00% 2,906.37%
16 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 19
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Pendapatan
Revenue
2024 Rp
17.94
2023 Rp
12.47
miliar / billion
43.84%
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Penggunaan Energi Limbah Padat yang Dihasilkan Emisi yang Dihasilkan
Energy Consumption Solid Waste Generated Emission Generated
2024 578.50 2024 259 2024 113.86
2023 643.30 2023 264 2023 126.21
GJ kg Ton Co2 eq
10.07% 1.89% 9.78%
PT Surya Permata Andalan Tbk 17
Page 20
Kilas Kinerja
A Glimpse of Performance
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan [POJK. B.1]
Sustainability Performance Highlights
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Sustainability of Economic Performance
[POJK. B.1] [POJK. B.1]
Kinerja Keuangan Financial Performance
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Jumlah Aset 804,937 803,256 802,218 Total Assets
Jumlah Aset Lancar 144,851 140,757 140,814 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 660,086 662,499 661,404 Total Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas 3,579 2,902 2,097 Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2,462 2,207 1,543 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1,116 695 554 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Ekuitas 801,358 800,354 800,121 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 804,937 803,256 802,218 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statements of Profit or Loss and Other
Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Pendapatan 17,942 12,474 4,877 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (7,742) (5,048) (2,112) Cost of Revenue
Laba Bruto 10,199 7,425 2,765 Gross Profit
Beban Pemasaran (47) (26) (31) Marketing Expenses
Beban Umum dan Administrasi (6,583) (5,400) (4,619) General and Administrative Expenses
Beban Operasional (1,951) (1,643) (1,364) Operating Expenses
Pendapatan Keuangan 1,898 1,981 2,087 Finance Income
Beban Keuangan (716) (656) (480) Finance Costs
(Beban) Pendapatan Lain-lain – Neto (1,121) (200) 371 Other (Charges) Income – Net
Laba (Rugi) Sebelum Manfaat (Beban) Profit (Loss) Before Income
1,680 1,482 (1,272)
Pajak Penghasilan Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan – Neto (478) (812) (56) Income Tax Expenses - Net
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan 1,203 670 (1,328) Net Profit (Loss) for The Year
Rugi Komprehensif Lain-Setelah Pajak (199) (437) (175) Other Comprehensive Loss-Net of Tax
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Neto 1,004 233 (1,503) Net Comprehensive Income (Loss)
Laba (Rugi) Neto yang Diatribusikan kepada: 1,203 670 (1,328) Net Profit (Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 1,203 670 (1,329) Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali 0 0 1 Non-Controlling Interests
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Neto yang Net Comprehensive Income (Loss)
1,004 233 (1,503)
Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 1,004 233 (1,504) Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali 0 0 1 Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) Bersih per Saham Dasar (Rupiah penuh) 0.15 0.08 (0.17) Basic Earnings (Loss) per Share (full Rupiah)
18 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 21
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Uraian 2024 2023 2022 Description
Rasio Keuangan (dalam %) Financial Ratios (in %)
Rasio Laba (Rugi) Kotor terhadap Pendapatan 56.84 59.53 56.69 Gross Profit (Loss) Margin
Rasio Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Profit (Loss) for the Year to
6.70 5.37 (27.22)
Pendapatan Revenues Ratio
Rasio Laba (Rugi) Kotor terhadap Jumlah Ekuitas 1.27 0.93 0.35 Gross Profit (Loss) to Equity Ratio
Rasio Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Jumlah Return on Equity
0.15 0.08 (0.17)
Ekuitas (ROE) (ROE)
Rasio Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Jumlah Return on Assets
0.15 0.08 (0.17)
Aset (ROA) (ROA)
Rasio Lancar 5,883.47 6,377.74 9,124.55 Current Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0.44 0.36 0.26 Total Liability to Total Assets Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 0.44 0.36 0.26 Total Liability to Total Equity Ratio
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
dalam jutaan Rupiah dalam jutaan Rupiah
Total Assets in million Rupiah Total Liabilities in million Rupiah
804,937 803,256 802,218 3,579 2,902 2,097
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Jumlah Ekuitas Pendapatan
dalam jutaan Rupiah dalam jutaan Rupiah
Total Equity in million Rupiah Revenue in million Rupiah
801,358 800,354 800,121 17,942 12,474 4,877
2024 2023 2022 2024 2023 2022
PT Surya Permata Andalan Tbk 19
Page 22
Kilas Kinerja
A Glimpse of Performance
Kinerja Operasional Operational Performance
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Pendapatan Revenue
jutaan Rupiah
Pendapatan Hotel 17,462 11,994 4,397 Hotel Revenue
million Rupiah
jutaan Rupiah
Pendapatan Lainnya 480 480 480 Other Revenue
million Rupiah
jutaan Rupiah
Jumlah Pendapatan 17,942 12,474 4,877 Total Revenue
million Rupiah
Perlibatan Pemasok Lokal Local Suppliers Engagement
Entitas
Jumlah Pemasok Lokal 72 62 14 Total Local Suppliers
Entities
jutaan Rupiah Local Suppliers Transaction
Nilai Transaksi Pemasok Lokal 5,775 3,390 777
million Rupiah Amount
Keberlanjutan Kinerja Sosial Sustainability of Social Performance
[POJK. B.2] [POJK. B.2]
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Aspek Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja Employment, Occupational Health, and Safety Aspect
Orang
Rekrutmen Karyawan 15 9 - Employee Recruitment
People
Orang
Jumlah Karyawan Wanita 13 15 4 Total Female Employees
People
Orang
Jumlah Peserta Pengembangan Kompetensi - - 8 Total Competency Development Participant
People
Biaya Pengembangan Kompetensi Employees Competency Development
Rupiah - - 10,646,000
Karyawan Expenditures
Kasus
Tingkat Kecelakaan Kerja Nihil Nihil - Work Accident Rate
Case
Tingkat Perputaran Karyawan % 2.27 5.41 0.00 Employee Turnover Rate
Aspek Pengembangan Sosial Kemasyarakatan Community Social Development Aspect
Orang
Jumlah Tenaga Kerja Lokal 51 37 30 Local Workers
People
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Kegiatan Social and Environmental Responsibility (SER)
4 2 1
(TJSL) Activity Activities
Biaya Pengembangan Masyarakat Rupiah 225,477,500 7,500,000 17,250,000 Community Development Expenditures
Aspek Pelanggan Customer Aspect
Skor
Survei Kepuasan Pelanggan 8.5 8.3 8.2 Customer Satisfaction Survey
Score
Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Environmental Performance
[POJK. B.3] Sustainability [POJK. B.3]
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Energi Energy
Penggunaan Energi GJ 578.50 643.30 676.32 Energy Consumption
GJ/jutaan Rupiah
Intensitas Energi 0.03 0.05 0.14 Energy Intensity
GJ/million Rupiah
GJ/jutaan Rupiah
Efisiensi Energi 0.02 0.09 0.16 Energy Efficiency
GJ/million Rupiah
20 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 23
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Air Water
Penggunaan Air m 3
13,542 12,345 15,145 Water Use
m3/jutaan Rupiah
Intensitas Air 0.75 0.99 3.11 Water Intensity
m3/million Rupiah
m3/jutaan Rupiah
Efisiensi Air 0.23 2.12 2.58 Water Efficiency
m3/million Rupiah
Emisi Emission
Emisi yang Dihasilkan ton Co2 eq 113.86 126.21 131.41 Generated Emissions
ton Co2 eq/
jutaan Rupiah
Intensitas Emisi 0.006 0.010 0.027 Emission Intensity
ton Co2 eq/
million Rupiah
ton Co2 eq/ Belum
jutaan Rupiah diukur
Efisiensi Emisi 0.004 0.017 Emission Efficiency
ton Co2 eq/ Not yet
million Rupiah measured
Limbah Waste
Limbah Padat B3 kg 9 9 9.5 Hazardous and Toxic Solid Waste
Limbah Padat Non-B3 kg 250 255 330 Non-Hazardous and Toxic Solid Waste
Limbah Cair m3 450 500 550 Liquid Waste
Oli m 3
10 10 10 Oil
Skala Organisasi [POJK. C.3]
Organization Scale
Wilayah Operasional Jumlah Properti Jumlah Karyawan
Operational Area Total Properties Total Employees
2024 2 2024 3 2024 51
2023 2 2023 3 2023 37
2022 2 2022 3 2022 30
Area Hotel/Villa Orang / People
PT Surya Permata Andalan Tbk 21
Page 24
Kilas Kinerja
A Glimpse of Performance
Ikhtisar Saham
Shares Highlights
Jumlah Saham
Volume
Beredar
Perdagangan Kapitalisasi
Harga Harga Harga (Lembar
(Lembar Pasar
Terendah Tertinggi Penutupan Saham)
Periode Saham) Market Period
Lowest Price Highest Price Closing Price Total
Trading Capitalization
(Rp) (Rp) (Rp) Outstanding
Volume (Rp)
Shares
( Shares)
(Shares)
2024
Januari 181 220 187 8,627,483,200 8,001,111,504 1,496,207,851,248 January
Februari 187 187 187 -** 8,001,111,504 1,496,207,851,248 February
Maret 150 189 156 686,738,300 8,001,111,504 1,248,173,394,624 March
April 145 160 160 7,738,800 8,001,111,504 1,280,177,840,640 April
Mei 146 160 149 1,779,200 8,001,111,504 1,192,165,614,096 May
Juni 139 149 145 2,561,700 8,001,111,504 1,160,161,168,080 June
Juli 142 151 151 4,136,100 8,001,111,504 1,208,167,837,104 July
Agustus 145 151 150 1,087,600 8,001,111,504 1,200,166,725,600 August
September 147 152 149 653,400 8,001,111,504 1,192,165,614,096 September
Oktober 134 204 145 36,998,100 8,001,111,504 1,160,161,168,080 October
November 131 150 145 40,280,400 8,001,111,504 1,160,161,168,080 November
Desember 136 159 159 2,343,700 8,001,111,504 1,272,176,729,136 December
2023
Januari 468 525 496 5,937,875,300 8,001,111,504 3,968,551,305,984 January
Februari 456 510 480 6,290,464,400 8,001,111,504 3,840,553,521,920 February
Maret 466 515 490 5,182,733,300 8,001,111,504 3,920,544,636,960 March
April 444 496 456 3,558,949,400 8,001,111,504 3,648,506,845,824 April
Mei 440 472 456 5,399,277,800 8,001,111,504 3,648,506,845,824 May
Juni 448 470 462 4,527,250,900 8,001,111,504 3,696,513,514,848 June
Juli 458 525 494 5,272,451,100 8,001,111,504 3,952,549,082,976 July
Agustus 488 515 496 6,003,213,200 8,001,111,504 3,968,551,305,984 August
September 482 515 488 5,345,558,400 8,001,111,504 3,904,542,413,952 September
Oktober 488 488 488 -* 8,001,111,504 3,904,542,413,952 October
November 91 91 176 717,827,600 8,001,111,504 1,408,195,624,704 November
Desember 163 163 199 7,388,443,200 8,001,111,504 1,592,221,189,296 December
* Saham Perseroan masuk ke dalam klasifikasi efek tidak dijamin sesuai dengan pengumuman dari Bursa Efek Indonesia No. BEI: Peng-ETD-00011/BEI.WAS/09-2023 tanggal 25 September 2023.
The Company’s shares are classified as unsecured securities in accordance with the announcement from the Indonesian Stock Exchange No. BEI: Peng-ETD-00011/BEI.WAS/09-2023 dated
September 25, 2023.
** Saham Perseroan masuk ke dalam klasifikasi efek tidak dijamin sesuai dengan pengumuman dari Bursa Efek Indonesia No. BEI: Peng-ETD-00001/BEI.WAS/01-2024 dan No. KPEI: PENG-002/
DIR/KPEI/0124 tanggal 29 Januari 2024.
The Company’s shares are classified as unsecured securities based on the announcement from the Indonesia Stock Exchange No. BEI: Peng-ETD-00001/BEI.WAS/01-2024 and No. KPEI:
PENG-002/DIR/KPEI/0124 dated January 29, 2024.
22 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 25
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Volume Transaksi (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Transaction Volume (Shares) Closing Price (Rp)
10,000,000,000 600
9,000,000,000
500
8,000,000,000
7,000,000,000
400
6,000,000,000
5,000,000,000 300
4,000,000,000
200
3,000,000,000
2,000,000,000
100
1,000,000,000
0 0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2023 2024
Volume Transaksi (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Transaction Volume (Shares) Closing Price (Rp)
Aksi Korporasi Corporate Actions
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat aksi korporasi Perseroan Over the course of 2024, there were no corporate actions by the
yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti Company that resulted in changes to shares, such as stock splits,
pemecahan saham, penggabungan saham, dividen saham, saham reverse stock splits, stock dividends, bonus shares, changes in
bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, nominal share value, issuance of convertible securities, or capital
serta penambahan dan pengurangan modal. increases and reductions.
Aktivitas Perdagangan Saham Stock Trading Activities
Selama periode 2024, tidak ada penghentian sementara Over the course of 2024, there was no temporary suspension of
perdagangan dan/atau pembatalan pencatatan atas saham trading and/or delisting of the Company’s shares.
Perseroan.
PT Surya Permata Andalan Tbk 23
Page 26
Kilas Kinerja
A Glimpse of Performance
Peristiwa Penting
Event Highlights
28 Juni 2024 / June 28, 2024
Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa
Annual GMS and Extraordinary GMS
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa
2024 di Hotel Mulia Jakarta, Jl. Asia Afrika Senayan, Jakarta 10270.
The Company held the 2024 Annual GMS and Extraordinary GMS at
Hotel Mulia Jakarta, Jl. Asia Afrika Senayan, Jakarta 10270.
28 Juni 2024 / June 28, 2024
Penyelenggaraan Paparan Publik
Public Expose
Perseroan menyelenggarakan paparan publik di Hotel Fairmont
Jakarta, Jl. Asia Afrika No. 8, Jakarta 10270.
The Company held the public expose at Hotel Fairmont Jakarta,
Jl. Asia Afrika No. 8, Jakarta 10270.
24 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 27
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Pada periode 2024, Perseroan belum meraih penghargaan dan In 2024, the Company has not yet received any awards nor obtained
belum memiliki sertifikasi. any certifications.
Keanggotaan pada Asosiasi [POJK. C.5]
Association Membership
Pada tahun 2024, Perseroan belum bergabung dalam keanggotaan In 2024, the Company has not yet joined any association
asosiasi, baik pada asosiasi berskala nasional maupun berskala memberships, either at the national or international level.
internasional.
PT Surya Permata Andalan Tbk 25
Page 28
26 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 29
PT Surya Permata Andalan Tbk
Laporan
Manajemen
Management Report
PT Surya Permata Andalan Tbk 27
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN
DEWAN
KOMISARIS
Board of
Commissioners’
Report
Sayid Anwar
Komisaris Utama / President Commissioner
28 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 31
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Para Pemegang Saham yang Terhormat,
Dear Esteemed Shareholders,
Tahun 2024 merupakan periode yang menantang sekaligus The year 2024 was a challenging period that also presented
peluang bagi PT Surya Permata Andalan Tbk. Di tengah opportunities for PT Surya Permata Andalan Tbk. Amidst
ketidakpastian ekonomi global dan dinamika industri global economic uncertainty and rapidly changing industry
yang cepat berubah, Perseroan berhasil menunjukkan dynamics, the Company successfully demonstrated
ketahanan dengan fokus pada pengembangan sektor resilience by focusing on developing the tourism sector,
pariwisata, yang merupakan salah satu pilar utama which is one of the main pillars of the national economy.
perekonomian nasional. Dewan Komisaris mengapresiasi The Board of Commissioners appreciates the Directors’
upaya Direksi dalam mengelola tantangan eksternal, serta efforts in managing external challenges, as well as the
langkah strategis yang diambil untuk menjaga daya saing strategic measures taken to maintain competitiveness and
dan memastikan keberlanjutan usaha. Melalui laporan ini, ensure business going concern. Through this report, we
kami menyampaikan hasil pengawasan terhadap kinerja, would like to convey the results of our supervision of the
penerapan tata kelola, serta langkah-langkah strategis performance, implementation of governance, and strategic
yang ditempuh oleh Perseroan sepanjang tahun 2024, steps taken by the Company throughout 2024, as a form of
sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada Pemegang our accountability to the Shareholders and all stakeholders.
Saham dan seluruh pemangku kepentingan.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Directors
Performance
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menjalankan It is the assessment of the Board of Commissioners that the
tugasnya dengan baik di tengah tantangan eksternal dan Directors carried out its duties well amidst the external and
internal yang dihadapi Perseroan. Ketidakpastian ekonomi internal challenges the Company faced. Global economic
global dan persaingan yang semakin ketat memang menjadi uncertainty and increasingly tight competition were indeed
faktor yang mempengaruhi kinerja, namun strategi yang factors that affected performance, but the strategies
diterapkan, seperti peningkatan fasilitas, pengembangan implemented, such as improving facilities, developing
pemasaran yang adaptif, serta pengelolaan sumber daya adaptive marketing, managing human resources based
manusia berbasis kesetaraan dan penguatan kompetensi, on equality, and strengthening competencies, proved
terbukti berhasil. Capaian pendapatan dan laba yang successful. The achievement of revenue and profit that
melebihi target menggambarkan efektivitas langkah- exceeded the target illustrates the effectiveness of these
langkah tersebut, sekaligus menunjukkan kemampuan measures, while also demonstrating the Directors’ ability to
Direksi dalam memimpin Perseroan menghadapi dinamika lead the Company in facing existing dynamics.
yang ada.
Di sisi lain, langkah-langkah yang diambil dalam aspek Furthermore, the measures taken in both social and
sosial dan lingkungan juga membuahkan hasil yang environmental aspects also yielded positive results.
positif. Efisiensi dalam penggunaan sumber daya, serta Efficiency in the use of resources, as well as waste
pengelolaan limbah yang sesuai dengan ketentuan yang management in accordance with applicable regulations,
PT Surya Permata Andalan Tbk 29
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
berlaku, mencerminkan komitmen Perseroan terhadap praktik reflected the Company’s commitment to sustainable business
bisnis yang berkelanjutan. Selain itu, kebijakan kesetaraan gender practices. In addition to this, the gender equality policy and
dan pengelolaan tenaga kerja yang inklusif menunjukkan bahwa inclusive workforce management demonstrated how the Company
Perseroan terus berupaya menciptakan lingkungan yang adil dan continued striving to create a fair environment and support the
mendukung pemberdayaan semua pihak. Secara keseluruhan, empowerment of all parties. Overall, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja Direksi pada tahun 2024 assesses that the Directors performed well in 2024 and provided a
telah berjalan dengan baik dan memberikan dasar yang kokoh solid foundation for the Company’s future growth.
untuk pertumbuhan Perseroan di masa mendatang.
Pengawasan terhadap Perumusan dan Supervision of Strategy Development and
Implementasi Strategi Implementation
Dewan Komisaris senantiasa melakukan pengawasan secara The Board of Commissioners consistently conducted comprehensive
komprehensif terhadap setiap proses perumusan strategi, sambil supervision over every strategy development process, while
memastikan bahwa strategi tersebut dapat diimplementasikan ensuring that the strategy was able to be implemented efficiently
dengan efisien dan berkelanjutan. Dalam menjalankan tugas and sustainably. In carrying out its supervisory duties over the
pengawasan terhadap pelaksanaan strategi, Dewan Komisaris implementation of the strategy, the Board of Commissioners ensured
memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil oleh Direksi that every decision taken by the Directors was in accordance with
sesuai dengan arah yang telah disepakati dan memberikan the agreed direction and provided a positive contribution to the
kontribusi positif terhadap pertumbuhan Perseroan. Melalui Company’s growth. Through this careful supervision, the Company
pengawasan yang teliti ini, diharapkan Perseroan dapat terus is expected to continue growing and achieving the predetermined
berkembang dan mencapai tujuan strategis yang telah ditetapkan. strategic goals.
Pandangan terhadap Prospek Usaha Views on Business Outlook
Dewan Komisaris memandang prospek usaha Perseroan pada tahun The Board of Commissioners views the Company’s business outlook
2025 dengan optimisme yang prudent, mengingat ketidakpastian in 2025 with prudent optimism, considering the uncertainty of
ekonomi global yang masih dipengaruhi oleh dinamika geopolitik the global economy continuing to be influenced by geopolitical
dan proteksionisme perdagangan. Meskipun IMF memperkirakan dynamics and trade protectionism. Although the IMF estimates
pertumbuhan ekonomi global sedikit lebih rendah dari sebelumnya, that global economic growth will be slightly lower than before, the
perekonomian Indonesia menunjukkan ketahanan yang signifikan Indonesian economy shows significant resilience, with a projected
dengan proyeksi pertumbuhan antara 5,0% hingga 5,2%. Kebijakan growth of between 5.0% and 5.2%. Accommodative monetary policy
moneter yang akomodatif dan inflasi yang stabil menjadi faktor and stable inflation are the main supporting factors, providing room
pendukung utama, memberikan ruang bagi daya beli masyarakat for public purchasing power and private investment to continue
dan investasi swasta untuk terus berkembang. Dalam menghadapi growing. In light of this situation, the Company needs to focus
situasi ini, Perseroan perlu fokus pada penguatan daya saing on strengthening its domestic competitiveness by improving the
domestik melalui peningkatan kualitas sumber daya manusia dan quality of human resources and implementing efficient technology,
penerapan teknologi yang efisien, guna memanfaatkan peluang in order to optimally take advantage of existing opportunities.
yang ada secara optimal.
Di sektor pariwisata, yang menjadi salah satu pilar utama In the tourism sector, which is one of the main pillars of the
perekonomian Indonesia, prospek yang cerah diperkirakan akan Indonesian economy, the promising prospects are expected to
terus berlanjut. Dengan target kedatangan wisatawan mancanegara continue. With a target of 14.6 to 16 million foreign tourist arrivals
yang mencapai 14,6 hingga 16 juta dengan 1,08 miliar perjalanan and 1.08 billion domestic tourist trips, this sector is expected to
wisatawan domestik, sektor ini diperkirakan akan memberikan make a significant contribution to the national GDP. Therefore, the
kontribusi signifikan terhadap PDB nasional. Untuk itu, Perseroan Company must implement a strategy that focuses on developing
harus mengimplementasikan strategi yang berfokus pada tourism products that are relevant to current trends, such as
pengembangan produk wisata yang relevan dengan tren terkini, cultural tourism, ecotourism, and health and wellness tourism.
seperti wisata budaya, ekowisata, dan health and wellness tourism. Investment in sustainable product development and authentic
Investasi dalam pengembangan produk yang berkelanjutan dan experiences, as well as strengthening brand image, will be key to
pengalaman autentik, serta penguatan brand image, akan menjadi harnessing the enormous potential that exists, while strengthening
30 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 33
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
kunci untuk memanfaatkan potensi besar yang ada, sembari our commitment to sustainability across every aspect of operations.
memperkuat komitmen terhadap keberlanjutan dalam setiap With this strategic step, the Company will be able to adapt to market
aspek operasional. Dengan langkah strategis ini, Perseroan akan changes and contribute positively to the growth of the national
mampu beradaptasi dengan perubahan pasar dan berkontribusi tourism industry.
secara positif terhadap pertumbuhan industri pariwisata nasional.
Pandangan terhadap Penerapan Tata Views on the Implementation of Corporate
Kelola Perusahaan Governance
Dewan Komisaris mengapresiasi komitmen Perseroan dalam The Board of Commissioners appreciates the Company’s
menerapkan tata kelola perusahaan yang baik (GCG) sebagai commitment to implementing Good Corporate Governance (GCG)
landasan untuk menciptakan lingkungan bisnis yang sehat dan as a foundation for creating a healthy and sustainable business
berkelanjutan. Penerapan GCG yang terstruktur dan terukur di environment. The implementation of an organized and measurable
seluruh organisasi telah memperkuat daya saing, meningkatkan GCG throughout the organization strengthened competitiveness,
efisiensi, dan memitigasi risiko secara efektif. Dengan mengacu increased efficiency, and effectively mitigated risks. By referring
pada prinsip akuntabilitas, transparansi, dan etika, Perseroan to the principles of accountability, transparency, and ethics, the
menjadikan GCG bagian integral dari budaya perusahaan, yang Company made GCG an integral part of the organisation’s culture,
memperkuat nilai perusahaan dan membangun kepercayaan which has increased the Company’s value and built stakeholder
pemangku kepentingan. Upaya terus-menerus dalam memperkuat trust. Ongoing efforts to enhance the governance structure and
struktur tata kelola dan mengoptimalkan peran manajerial optimise managerial roles are expected to drive business growth
diharapkan akan mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan and sustainability in the future.
usaha di masa depan.
Penutup Closing
Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih kepada Direksi, The Board of Commissioners would like to thank the Directors, the
manajemen, dan seluruh karyawan Perseroan atas dedikasi, kerja Management, and all of Company’s employees for their dedication,
keras, dan komitmen yang telah ditunjukkan sepanjang tahun 2024. hard work, and commitment throughout 2024. Despite confronting
Meskipun dihadapkan pada berbagai tantangan, terutama dalam many challenges, especially in facing market dynamics and changes,
menghadapi dinamika pasar dan perubahan yang terjadi, Perseroan the Company managed to maintain solid performance and meet
berhasil mempertahankan kinerja yang solid dan memenuhi target the predetermined targets. Support from all other stakeholders
yang ditetapkan. Dukungan dari seluruh pemangku kepentingan also played an important role in this achievement. The Board of
lainnya turut memainkan peran penting dalam pencapaian ini. Commissioners hopes that our sustained spirit of collaboration and
Dewan Komisaris berharap semangat kolaborasi dan inovasi innovation can drive the Company to achieve even greater success,
yang terus terjaga dapat mendorong Perseroan untuk meraih while creating long-term value that will benefit all parties involved.
keberhasilan yang lebih besar lagi, sekaligus menciptakan nilai
jangka panjang yang bermanfaat bagi seluruh pihak yang terlibat.
Atas nama Dewan Komisaris / On behalf of the Board of Commissioners
PT Surya Permata Andalan Tbk,
Sayid Anwar
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Surya Permata Andalan Tbk 31
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN
DIREKSI [POJK. D.1]
The Directors
Report
Gede Putu Adnawa
Direksi Utama / President Directors
32 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 35
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Para Pemegang Saham yang Terhormat,
Dear Esteemed Shareholders,
Pada tahun 2024, kondisi ekonomi global masih dibayangi In 2024, global economic conditions remained
oleh ketidakpastian yang cukup besar. Gejolak geopolitik, overshadowed by considerable uncertainty. Geopolitical
ketegangan perdagangan internasional, serta dampak turmoil, international trade tensions, and the ongoing
lanjutan dari pandemi yang belum sepenuhnya pulih impact of not having fully recovered from the pandemic
menjadi tantangan utama yang memengaruhi stabilitas were the main challenges affecting the stability of the world
ekonomi dunia. Meskipun demikian, ekonomi Indonesia economy. Nevertheless, the Indonesian economy continued
tetap menunjukkan kinerja positif dengan proyeksi to deliver a positive performance with solid growth
pertumbuhan yang solid, berkat kebijakan moneter yang projections, thanks to accommodative monetary policy
akomodatif serta kestabilan inflasi yang terjaga. Berbagai and stable inflation. Various external and internal factors
faktor eksternal dan internal turut mempengaruhi arah also influenced the direction of the Indonesian economy,
ekonomi Indonesia, namun fundamental yang kuat but strong fundamentals remained the mainstay of national
tetap menjadi penopang utama bagi ketahanan ekonomi economic resilience.
nasional.
Secara lebih spesifik, meskipun ekonomi global mengalami More specifically, despite the global economic slowdown,
perlambatan, sektor-sektor utama di Indonesia, termasuk key sectors in Indonesia, including the tourism industry,
industri pariwisata, tetap menunjukkan ketahanan continued displaying impressive resilience. The bold target
yang impresif. Besaran target pemerintah Indonesia set by the Indonesian Government for foreign tourist arrivals
terkait kedatangan wisatawan mancanegara yang was expected to contribute to the country’s GDP and create
signifikan, diperkirakan dapat berkontribusi pada PDB more jobs. Changing tourist preferences that prioritise
negara dan menciptakan lapangan pekerjaan yang authentic experiences, sustainability, and health provided
lebih luas. Perubahan preferensi wisatawan yang lebih opportunities for the tourism sector to grow rapidly. In this
mengutamakan pengalaman autentik, keberlanjutan, regard, PT Surya Permata Andalan Tbk remained focused on
serta kesehatan memberi peluang bagi sektor pariwisata taking advantage of existing opportunities and continuing
untuk berkembang pesat. Dalam hal ini, PT Surya Permata to adapt to changing market needs, in order to maintain its
Andalan Tbk tetap fokus untuk memanfaatkan peluang competitiveness.
yang ada, serta terus beradaptasi dengan perubahan
kebutuhan pasar guna mempertahankan daya saing.
Perseroan pun bersyukur atas keberhasilan dalam The Company is grateful for its success in achieving
mencapai kinerja yang optimal pada tahun 2024, di tengah an optimal performance in 2024, amidst these various
berbagai tantangan dan peluang tersebut. Pencapaian challenges and opportunities. The achievements made
yang diraih tidak lepas dari kerja keras, kolaborasi, are inseparable from the hard work, collaboration, and the
dan penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan implementation of good corporate governance principles,
yang baik, yang memungkinkan Perseroan untuk terus which enabled the Company to continue to grow. Through
berkembang. Melalui laporan ini, kami menyampaikan this report, we transparently convey the Company’s
secara transparan mengenai kinerja Perseroan, tantangan performance, the challenges faced, and the strategies
PT Surya Permata Andalan Tbk 33
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
yang dihadapi, serta strategi yang dijalankan untuk menghadapi implemented to address the ever-evolving economic dynamics. We
dinamika ekonomi yang terus berkembang. Informasi ini diharapkan intend for this information to provide a clear picture of the strategic
dapat memberikan gambaran yang jelas tentang langkah-langkah measures that were and will continue to be taken to facilitate the
strategis yang telah dan akan terus dilakukan demi mendukung Company’s growth and sustainability in the future.
pertumbuhan dan keberlanjutan usaha Perseroan ke depan.
Tantangan yang Dihadapi dan Strategi Challenges Faced and Sustainability
Keberlanjutan yang Ditempuh Strategies Adopted
Dalam menjalankan aktivitas usaha, Perseroan dihadapkan pada In carrying out its business activities, the Company faced external
dinamika eksternal dan internal yang menuntut adaptasi strategis. and internal dynamics that required strategic adaptation. Global
Ketidakpastian ekonomi global, persaingan usaha yang semakin economic uncertainty, increasingly tight business competition,
ketat, serta pergeseran preferensi pelanggan seiring perkembangan and shifting customer preferences along with technological
teknologi menjadi faktor eksternal yang memengaruhi lanskap developments were all external factors that influenced the business
bisnis. Sementara itu, keterbatasan keterampilan teknis dan landscape. Meanwhile, the limited technical and interpersonal skills
interpersonal pekerja lokal, dominasi gender laki-laki di posisi of local workers, male gender dominance in leadership positions,
kepemimpinan, serta kurangnya pemahaman internal terkait and lack of internal understanding of sustainability were challenges
keberlanjutan menjadi tantangan yang perlu dikelola secara that required progressive management. Changes in employment
progresif. Perubahan regulasi ketenagakerjaan, konsumsi air regulations, high water consumption, the need for investment
yang tinggi, kebutuhan investasi dalam efisiensi energi, serta in energy efficiency, and the complexity of waste management
kompleksitas pengelolaan limbah turut mempertegas pentingnya also emphasised the importance of sustainable transformation to
transformasi berkelanjutan dalam mendukung keberlangsungan encourage business going concern.
usaha.
Menghadapi tantangan tersebut, Perseroan menempuh berbagai To address these challenges, the Company applied a number
strategi yang terintegrasi untuk memperkuat daya saing dan of integrated strategies to strengthen its competitiveness and
ketahanan operasional. Upaya yang dilakukan meliputi peningkatan operational resilience. Efforts made included improving facilities
fasilitas dan layanan, pengembangan strategi pemasaran yang and services, developing adaptive marketing strategies, and
adaptif, serta perekrutan tenaga kerja lokal. Selain itu, Perseroan recruiting local workers. In addition to this, the Company affirmed its
menegaskan komitmen terhadap kesetaraan melalui penerapan commitment to equality through implementing anti-discrimination
kebijakan anti-diskriminasi, penguatan kompetensi karyawan, policies, improving employee competencies, and undertaking
serta pengelolaan ketenagakerjaan yang adil dan bertanggung fair and responsible employment management. In terms of the
jawab. Di bidang lingkungan, berbagai inisiatif dilaksanakan, seperti environment, a number of initiatives were implemented, such
konservasi air, pemanfaatan energi terbarukan, dan pengelolaan as water conservation, the use of renewable energy, and waste
limbah berbasis prinsip 3R (reduce, reuse, recycle). Seluruh langkah management based on the 3R (reduce, reuse, recycle) principle. All
ini dijalankan untuk membangun fondasi keberlanjutan yang of these measures were taken in order to build a solid foundation for
kokoh dan menciptakan nilai tambah jangka panjang bagi seluruh sustainability and create long-term added value for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Peranan Direksi dalam Perumusan dan The Role of the Directors in Developing
Implementasi Strategi and Implementing Strategy
Direksi menjalankan posisi strategis untuk memastikan The Directors fulfilled its strategic position to ensure the Company’s
kesinambungan pertumbuhan Perseroan melalui perumusan continued growth through the development of long-term policies
kebijakan dan strategi jangka panjang yang berpijak pada visi, and strategies based on the Company’s vision, mission, and
misi, serta nilai-nilai korporasi. Dalam menjalankan tugas ini, corporate values. In carrying out this task, the Directors prioritised a
Direksi mengedepankan pendekatan analitis yang terukur terhadap measurable analytical approach to internal and external dynamics,
dinamika internal dan eksternal, sehingga mampu menetapkan so that it was able to determine accurate strategic priorities in
prioritas strategis yang akurat dalam mengoptimalkan sumber optimising resources, anticipating risks, and opening up growth
daya, mengantisipasi risiko, serta membuka peluang pertumbuhan. opportunities. The Directors not only developed, but also oversaw
Tidak hanya berhenti pada penyusunan, Direksi turut mengawal the implementation of these strategies in a disciplined manner
implementasi strategi secara disiplin melalui koordinasi intensif through intensive coordination with all elements of the organisation
34 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 37
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
dengan seluruh elemen organisasi dan pemangku kepentingan, and stakeholders, to ensure that each policy was translated into
memastikan bahwa setiap kebijakan diterjemahkan menjadi aksi real actions that consistently supported the Company’s resilience,
nyata yang konsisten mendukung ketahanan, daya saing, dan competitiveness, and sustainability.
keberlanjutan Perseroan.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievement
Perseroan berhasil mencatatkan kinerja ekonomi yang solid di The Company successfully recorded a solid economic performance
tengah tantangan eksternal yang dinamis. Total aset Perseroan amidst dynamic external challenges. The Company’s total assets
tahun 2024 mencapai Rp804,94 miliar, meningkat 0,21% in 2024 reached Rp804.94 billion, an increase of 0.21% compared
dibandingkan tahun sebelumnya, atau setara 98,26% dari target yang to the previous year, or equivalent to 98.26% of the predetermined
ditetapkan. Ekuitas Perseroan juga tumbuh sebesar 0,13% menjadi target. The Company’s equity also grew by 0.13% to Rp801.36
Rp801,36 miliar. Dari sisi pendapatan, Perseroan membukukan billion. In terms of revenue, the Company recorded Rp17.94 billion,
Rp17,94 miliar, mencatatkan pertumbuhan signifikan sebesar recording a significant growth of 43.84% compared to 2023, driven
43,84% dibandingkan tahun 2023, didorong oleh peningkatan by an increase in hotel room revenue that exceeded the target of
pendapatan kamar hotel yang melampaui target sebesar 136,98%. 136.98%. In terms of profitability, net profit for the year was recorded
Di sisi profitabilitas, laba neto tahun berjalan tercatat sebesar at Rp1.20 billion, a sharp increase of 79.55% and exceeding the
Rp1,20 miliar, meningkat tajam sebesar 79,55% dan melebihi target with an achievement of 171.12%, reflecting the effectiveness
target dengan capaian 171,12%, mencerminkan efektivitas strategi of operational strategies and sustainable growth.
operasional dan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Dalam aspek sosial, Perseroan terus memperkuat komitmen In terms of social aspects, the Company continued to build on its
terhadap pembangunan sumber daya manusia dan pemberdayaan commitment to human resource development and community
komunitas. Tingkat kepuasan pelanggan meningkat dari skor empowerment. The customer satisfaction level increased from 8.3
8,3 menjadi 8,5, menunjukkan respons positif atas peningkatan to 8.5, indicating a positive response to the improvement in service
kualitas layanan. Sepanjang tahun 2024, seluruh tenaga kerja quality. Throughout 2024, the Company’s entire workforce was local
Perseroan merupakan masyarakat lokal dan menjalin kemitraan and the Company established partnerships with 72 local suppliers,
dengan 72 pemasok lokal, dengan nilai transaksi mencapai Rp5,78 with a transaction value reaching Rp5.78 billion in an effort to boost
miliar sebagai upaya mendukung pertumbuhan ekonomi daerah. regional economic growth. With regards to gender equality, the
Di bidang kesetaraan gender, Perseroan mencatatkan persentase Company recorded a percentage of female employees of 25.49%.
karyawan wanita sebesar 25,49%. Adapun keberhasilan lainnya Other successes were evidenced by the absence of reports related
dibuktikan dengan tidak adanya laporan terkait diskriminasi to gender discrimination, fatal incidents, or wage discrepancies,
gender, insiden fatal, maupun ketidaksesuaian upah terhadap with the minimum wage applied in all operational areas, reflecting
UMR di seluruh wilayah operasional, mencerminkan terciptanya our establishment of a fair, safe, and inclusive work environment.
lingkungan kerja yang adil, aman, dan inklusif.
Pada aspek lingkungan, Perseroan menunjukkan peningkatan In terms of the environment, the Company demonstrated improved
kinerja dalam efisiensi sumber daya dan pengelolaan limbah. performance in resource efficiency and waste management. Water
Efisiensi penggunaan air tercatat sebesar 0,23 m³/juta Rupiah, use efficiency was recorded at 0.23 m³/million Rupiah, while
sedangkan efisiensi energi mencapai 0,02 GJ/juta Rupiah, energy efficiency reached 0.02 GJ/million Rupiah, illustrating
menggambarkan komitmen nyata dalam mendukung praktik our genuine commitment to supporting sustainable business
bisnis berkelanjutan. Volume limbah operasional juga berhasil practices. The volume of operational waste was also successfully
dikurangi dibandingkan tahun sebelumnya, dan seluruh proses reduced compared to the previous year, and all solid and liquid
pengelolaan limbah padat maupun cair dilakukan sesuai dengan waste management processes were carried out in accordance with
standar dan ketentuan pemerintah. Capaian ini mencerminkan government standards and regulations. This achievement reflects
langkah konsisten Perseroan dalam menjaga keseimbangan antara the Company’s consistent commitment in maintaining a balance
pertumbuhan usaha dan pelestarian lingkungan untuk mendukung between business growth and environmental preservation in order
keberlanjutan jangka panjang. to support long-term sustainability.
PT Surya Permata Andalan Tbk 35
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
Prospek Keberlanjutan Usaha Business Sustainability Prospects
Prospek ekonomi global tahun 2025 diperkirakan akan tetap The global economic outlook for 2025 is expected to remain affected
terpengaruh oleh ketidakpastian yang ditimbulkan oleh dinamika by uncertainties triggered by geopolitical dynamics and trade
geopolitik dan proteksionisme perdagangan. Dana Moneter protectionism. The International Monetary Fund (IMF) estimates
Internasional (IMF) memperkirakan pertumbuhan ekonomi dunia global economic growth at 3.2%, slightly lower than previous
sebesar 3,2%, sedikit lebih rendah dari proyeksi sebelumnya. projections. However, the Indonesian economy continues to show
Namun, perekonomian Indonesia tetap menunjukkan ketahanan resilience with projected growth in the range of 5.0% to 5.2%. The
dengan proyeksi pertumbuhan di kisaran 5,0% hingga 5,2%. main supporting factors, such as accommodative monetary policy,
Faktor pendukung utama, seperti kebijakan moneter yang with a decrease in the BI-Rate to 5.75%, and stable inflation in the
akomodatif dengan penurunan BI-Rate menjadi 5,75% dan inflasi range of 2.5±1%, will provide room to maintain public purchasing
yang stabil dalam kisaran 2,5±1%, memberikan ruang bagi daya power while allowing for private investment to grow. In this context,
beli masyarakat untuk bertahan dan bagi investasi swasta untuk sustaining growth momentum requires ongoing efforts in order
berkembang. Dalam konteks ini, untuk menjaga momentum to bolster domestic competitiveness by improving the quality of
pertumbuhan, diperlukan upaya berkelanjutan untuk memperkuat human resources and making use of more efficient technology.
daya saing domestik melalui peningkatan kualitas sumber daya
manusia dan pemanfaatan teknologi yang lebih efisien.
Industri pariwisata Indonesia, sebagai salah satu sektor kunci Indonesia’s tourism industry, as one of the key sectors driving the
penggerak perekonomian, diproyeksikan akan terus berkembang economy, is projected to continue to grow in 2025. The Government
di tahun 2025. Pemerintah menargetkan kedatangan 14,6 hingga is targeting the arrival of 14.6 to 16 million foreign tourists and 1.08
16 juta wisatawan mancanegara dan 1,08 miliar perjalanan billion domestic tourist trips, which has the potential to contribute
wisatawan domestik, yang berpotensi menyumbang hingga 4,6% up to 4.6% to GDP. Based on this trend, the tourism sector offers
terhadap PDB. Berdasarkan tren ini, sektor pariwisata menawarkan great opportunities that need to be capitalised on, with a more
peluang besar yang perlu dimanfaatkan dengan pendekatan yang organized and sustainable approach. Cultural tourism, ecotourism,
lebih terstruktur dan berkelanjutan. Wisata budaya, ekowisata, and health and wellness tourism are predicted to be increasingly
serta health and wellness tourism diprediksi akan semakin diminati. in demand. Therefore, it is important for the Company to increase
Oleh karena itu, bagi Perseroan, penting untuk meningkatkan investment in product development that aligns with this trend,
investasi pada pengembangan produk yang sejalan dengan while strengthening a brand image that emphasises sustainability
tren ini, sekaligus memperkuat brand image yang menekankan and authentic experiences as its main attraction.
keberlanjutan dan pengalaman autentik sebagai daya tarik utama.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Implementation of Sustainable and Good
Baik dan Berkelanjutan Corporate Governance
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik (GCG) merupakan The implementation of Good Corporate Governance (GCG) is the
landasan utama dalam menciptakan lingkungan bisnis yang sehat main foundation upon which to create a healthy and sustainable
dan berkelanjutan. GCG yang diterapkan secara terencana, terarah, business environment. When GCG is implemented in a planned,
dan terukur di seluruh tingkat organisasi menjadi kunci dalam directed, and measurable manner at all levels of the organisation,
memperkuat daya saing Perseroan, serta dalam mengelola sumber it is key to strengthening the Company’s competitiveness while
daya dan risiko dengan lebih efisien dan efektif. Dengan komitmen more effectively and efficiently managing resources and risks. The
yang tinggi, Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan kualitas Company is strongly committed, as it continually strives to improve
penerapan GCG, menjadikannya sebagai bagian integral dari the quality of GCG implementation and has made it an integral part
budaya perusahaan, yang pada gilirannya akan memperkuat nilai of Company culture, which in turn, enhances the Company’s value
perusahaan dan membangun kepercayaan yang lebih besar di and builds greater trust among stakeholders.
kalangan pemangku kepentingan.
Untuk memastikan keberlanjutan dan integritas operasional, To ensure operational sustainability and integrity, the Company
Perseroan secara konsisten mengacu pada prinsip-prinsip tata consistently referred to the principles of ethical, accountable,
kelola yang beretika, akuntabel, transparan, dan berkelanjutan, transparent and sustainable governance, in accordance with
sesuai dengan peraturan yang berlaku serta Pedoman Umum applicable regulations and the General Guidelines for Indonesian
Governansi Korporat Indonesia. Perseroan juga terus memperkuat Corporate Governance. The Company also consistently
struktur tata kelola, termasuk memperbesar peran Dewan Komisaris strengthened its governance structure, including by enhancing
36 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 39
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
dan Direksi beserta organ pendukungnya, serta menerapkan the role of the Board of Commissioners, the Directors, and their
praktik terbaik dalam pengendalian internal dan manajemen risiko. supporting organs, and implemented best practices in internal
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik dan berkelanjutan ini control and risk management. The implementation of good and
dipercaya akan memberikan dampak positif bagi pertumbuhan sustainable corporate governance is believed to have a positive
jangka panjang dan keberlanjutan usaha di masa depan. impact on long-term growth and business going concern in the
future.
Penutup Closing
Peran pemangku kepentingan dalam membentuk perjalanan All stakeholders have played a vital role in shaping the Company’s
keberlanjutan Perseroan hingga saat ini sangatlah penting. Melalui sustainability journey to date. The Directors would like to take this
kesempatan ini, jajaran Direksi menyampaikan apresiasi dan terima opportunity to express our appreciation and gratitude for all the
kasih atas dukungan, kerja sama, dan kepercayaan yang diberikan, support, cooperation, and trust given to the Company, both directly
baik secara langsung maupun tidak langsung. Perseroan akan terus and indirectly. The Company will continue to strive for the best,
mengupayakan strategi terbaik dan bertanggung jawab untuk most responsible strategy, in order to build a strong and sustainable
membangun usaha yang tangguh dan berkelanjutan dari segala business in all aspects.
aspek.
Atas nama Direksi / On behalf of the Directors
PT Surya Permata Andalan Tbk,
Gede Putu Adnawa
Direktur Utama
President Directors
PT Surya Permata Andalan Tbk 37
Page 40
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 41
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Annual Report Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
PT Surya Permata Andalan Tbk
Statement of Members of Directors and the Board of Commissioners
on the Responsibility for the 2024 Annual Report of
PT Surya Permata Andalan Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa semua We, the undersigned, hereby declare that all information in the
informasi dalam Laporan Tahunan PT Surya Permata Andalan Tbk Annual Report of PT Surya Permata Andalan Tbk for year 2024
tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab has been fully contained and we shall be fully responsible to the
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. correctness of contents in the Annual Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Bali, 25 April 2025
Dewan Komisaris,
Board of Commissioners,
Sayid Anwar Hotrin Tua Situmorang
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi,
Directors,
Gede Putu Adnawa Dessy Christian
Direktur Utama Direktur
President Director Director
PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 42
40 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 43
PT Surya Permata Andalan Tbk
Profil
Perusahaan
Company Profile
PT Surya Permata Andalan Tbk 41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat
Brief History
Perseroan secara resmi berdiri pada tanggal 17 April 2015 dengan The Company was officially incorporated on April 17, 2015,
menjalankan kegiatan usaha di bidang pembangunan, jasa, conducting business in the fields of development, services, trade,
perdagangan, dan investasi terkait properti, serta menjalankan and property-related investment, as well as operating a hospitality
usaha perhotelan melalui Entitas Anak yang beroperasi di Pulau business through its Subsidiaries in Bali. Since its inception, the
Bali. Dari awal pendirian, Perseroan berhasil meraih kesuksesan Company has successfully managed properties distinguished by
dalam mengelola properti-properti yang memiliki keunggulan their unique and appealing design concepts, as well as high-quality
berupa desain dan konsep yang menarik dan istimewa, serta service.
pelayanan yang berkualitas.
Dalam upaya mengembangkan properti secara berkelanjutan, In its effort to develop properties sustainably, the Company
Perseroan memperkuat permodalan dengan melakukan aksi strengthened its capital structure by conducting a corporate action
korporasi berupa penawaran umum perdana saham kepada in the form of an initial public offering on the Indonesia Stock
publik melalui Bursa Efek Indonesia pada tanggal 14 Januari 2019. Exchange on January 14, 2019. This listing was also expected to
Pencatatan saham tersebut juga diharapkan meningkatkan expand the Company’s presence in the industry while enabling it to
eksistensi Perseroan di industri sejenis, serta mampu menangkap seize greater and more strategic opportunities.
peluang yang lebih besar dan strategis.
Dengan pengalaman hampir 1 dekade, Perseroan telah mengalami With nearly a decade of experience, the Company has achieved
pertumbuhan yang signifikan yang menjadikannya salah satu significant growth, establishing itself as a key player in Indonesia’s
pemain di industri properti dan hotel di Indonesia. Saat ini Perseroan property and hospitality industry. Currently, the Company manages
telah mengelola dan mengoperasikan 3 properti, berupa 2 hotel and operates 3 properties, consisting of 2 hotels and 1 villa in Bali.
dan 1 vila yang tersebar di wilayah Bali. Selain itu, sebagai langkah Additionally, as part of its business expansion strategy, the Company
ekspansi bisnis, Perseroan juga akan mengembangkan 3 resort yang plans to develop 3 resorts located on a number of islands known for
terletak di pulau-pulau yang memiliki destinasi keindahan pantai their stunning beaches and marine biodiversity.
dan alam bawah laut.
Informasi Perubahan Nama Name Change Information
Perseroan telah melakukan 2 kali perubahan nama sejak awal The Company has undergone 2 name changes since its incorporation
pendirian hingga akhir periode 2024. Perubahan nama tersebut until the end of 2024. The changes in name were intended to
dalam rangka memperkuat jati diri serta menambah kekuatan solidify the Company’s brand and increase its resilience to achieve
dalam mencapai tujuan Perseroan. Kronologi perubahan nama Company’s goals. The chronology of the Company’s name changes
Perseroan diuraikan sebagai berikut: is described as follows:
17 April 2015 7 November 2017 4 September 2020
April 17, 2015 November 7, 2017 September 4, 2020
Pendirian Perseroan dengan nama Perubahan nama menjadi PT Nusantara Perubahan nama menjadi PT Surya
PT Total Bersama Internasional Properti Internasional Tbk berdasarkan Permata Andalan Tbk berdasarkan Akta
berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Akta No. 17 tanggal 7 November 2017 No. 16 tanggal 4 September 2020 oleh
No. 74 tanggal 17 April 2015 oleh Notaris oleh Notaris Ardi Kristiar, SH, MBA, Notaris Yulia, SH.
Humberg Lie, SH, SE, MKn. sebagai pengganti dari Notaris Yulia, SH.
The Company was incorporated The name was changed to PT Nusantara The name was changed again to
under the name PT Total Bersama Properti Internasional Tbk based on PT Surya Permata Andalan Tbk based
Internasional based on Deed of Deed No. 17 dated November 7, 2017, on Deed No. 16 dated September 4,
Establishment No. 74 dated April 17, made before Notary Ardi Kristiar, SH, 2020, made before Notary Yulia, SH.
2015, made before Notary Humberg Lie, MBA, as a substitute for Notary Yulia, SH.
SH, SE, MKn.
42 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 45
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Perubahan yang Bersifat Signifikan [POJK. C.6]
Significant Changes
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan penutupan Over the course of 2024, the Company did not open nor close any
atau pembukaan cabang baru, pembukaan atau penutupan unit branches, establish or shut down any business units, or conduct any
usaha baru, maupun penggabungan usaha. business mergers.
Visi dan Misi Perusahaan [POJK. C.1]
The Company’s Vision and Mission
VISI
Vision
Menjadi pengembang dan operator
boutique hotel dan resort terkemuka.
Become a leading developer and
operator of boutique hotels and resorts.
MISI
Mission
Menjadi perusahaan pengembang serta operator hotel dan resort yang memberikan nilai tambah bagi
konsumen dan Pemegang Saham;
Become a developer company and hotel and resort operator that provides added value to consumers and
Shareholders;
Mengelola hotel dan resort di lokasi eksotis di bumi nusantara; dan
Manage hotels and resorts in exotic locations on the archipelago; and
Memberikan pelayanan hotel dan resort yang berkualitas dengan keramahtamahan dan dengan desain
yang unik pada setiap proyek.
Provide quality hotel and resort services with hospitality and unique design for each project.
PT Surya Permata Andalan Tbk 43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha [POJK. C.4]
Line of Business
Perseroan didirikan dengan maksud dan tujuan untuk menjalankan The Company was established with the purpose and objective
kegiatan usaha pada bidang pembangunan, jasa, investasi, dan of conducting business activities in the fields of development,
perdagangan sebagaimana tertuang dalam Pasal 3 Anggaran Dasar services, investment, and trade, as stated in Article 3 of the Articles
Perseroan. Informasi terkait kegiatan usaha utama dan penunjang of Association. Information regarding the Company’s main and
yang dijalankan Perseroan berdasarkan Anggaran Dasar Terakhir supporting business activities, as described in the latest Articles of
diuraikan sebagai berikut: Association, is detailed as follows:
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Terakhir
Main Business Activities Based on the Latest Articles of Association
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Terakhir
Main Business Activities Based on the Latest Articles of Association
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities
• Melaksanakan kegiatan sebagai pemborong/kontraktor, seperti • Carry out activities as contractor, such as planning, implementation, and
perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan, pemborong bangunan supervision, contractor for building, housing, shopping centers, roads,
gedung, perumahan, pusat perbelanjaan, jalan, jembatan, serta bridges, as well as installation of electrical, water, telephone, and other
pemasangan instalasi listrik, air, telepon, dan pekerjaan umum lainnya; public works;
• Melaksanakan kegiatan sebagai developer properti, termasuk pembebasan/ • Carry out activities as a property developer, including acquisition/purchase,
pembelian, pengolahan, pematangan, pengurugan, dan penggalian tanah; processing, site preparation, collection, and excavation of land;
• Merencanakan, membangun, menyewakan, menjual, dan mengusahakan • Plan, build, rent, sell, and cultivate real estate, integrated areas, office
real estat, kawasan terpadu, pusat perkantoran, serta berbagai sarana, centers, and various facilities such as buildings, housing, offices,
seperti gedung, perumahan, perkantoran, apartemen, perhotelan, rumah apartments, hotels, hospitals, shopping centers, sports facilities, equipped
sakit, pusat perbelanjaan, pusat sarana olahraga, dilengkapi prasarana/ with facilities/infrastructures and supporting facilities such as golf courses,
infrastruktur dan sarana penunjang, seperti lapangan golf, klub-klub, clubs, restaurants, and other entertainment venues;
restoran, dan tempat-tempat hiburan lain;
• Menjalankan usaha di bidang jasa secara langsung maupun melalui Entitas • Run business in services, directly or through Subsidiaries, including
Anak, termasuk di antaranya jasa pengelolaan atau pengoperasian yang management or operations services that support the Company’s main
menunjang kegiatan utama Perseroan, seperti jasa konsultasi bidang bisnis activities, such as business and management consulting services, property
dan manajemen, jasa konsultasi bidang properti, jasa konsultasi bidang consulting services, architectural, landscape, design and interior consulting
arsitektur, landscape, design dan interior, jasa konsultasi bidang konstruksi services, civil construction consulting services, contractor services,
sipil, jasa di bidang kontraktor, jasa agen properti, jasa pengelolaan property agent services, property management services, consultancy
properti, jasa konsultasi terkait pengelolaan dan operasional hotel, kecuali services related to hotel management and operations, except services in
jasa di bidang hukum dan pajak; law and tax sectors;
• Melakukan penyertaan secara langsung (investasi) maupun pelepasan • Make a direct participation (investment) and a divestment at other
(divestasi) pada perusahaan lain yang berhubungan dengan kegiatan usaha companies related to the Company’s main business activities; and
utama Perseroan; serta
• Melakukan penyertaan pada perusahaan-perusahaan lain yang kegiatan • Participate (invest) in other companies whose business activities are related
usahanya berhubungan dengan kegiatan usaha penunjang Perseroan. to the Company’s supporting business activities.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
Menjalankan usaha-usaha dalam bidang perdagangan secara langsung Run businesses in the field of trading, directly or through Subsidiaries,
maupun melalui Entitas Anak, termasuk ekspor impor, interinsuler, lokal, including export, import, interinsular, local, supplier, wholesaler, supplier,
leveransir, grosir, supplier, distributor, dan keagenan, kecuali agen perjalanan. distributor, and agency, except travel agents.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan pada Business Activities in 2024
Tahun 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah menjalankan seluruh kegiatan In 2024, the Company operated all of its main and supporting
usaha utama dan penunjang berdasarkan anggaran dasar terakhir business activities based on the latest Articles of Association,
kecuali melaksanakan kegiatan sebagai pemborong/kontraktor, except for activities as a contractor, such as planning, execution,
seperti perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan, pemborong and supervision of building construction, housing, shopping malls,
bangunan gedung, perumahan, pusat perbelanjaan, jalan, roads, bridges, as well as the installation of electrical, water, and
jembatan, serta pemasangan instalasi listrik, air, telepon, dan telephone systems, and other public works.
pekerjaan umum lainnya.
44 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 47
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Produk dan Jasa [POJK. C.4]
Products and Services
Berdasarkan kegiatan usaha yang telah dipaparkan, produk dan Based on the previously outlined business activities, the Company’s
jasa yang dimiliki Perseroan meliputi 3 unit properti berupa 2 hotel products and services include 3 property units, consisting of 2
dan 1 vila yang telah beroperasi di wilayah Bali. Informasi terkait hotels and 1 villa, which are already operational in Bali. Information
keunggulan, fasilitas, serta lokasi hotel dan vila milik Perseroan regarding the advantages, facilities, and locations of the Company’s
diuraikan sebagai berikut: hotels and villa is detailed as follows:
Chill Hotel Seminyak
Boutique hotel yang terletak di jantung kawasan Seminyak, berlokasi dekat pantai, yang
memiliki konsep modern dengan desain interior yang futuristik serta kualitas pelayanan
superstar sehingga membuat pengalaman menginap lebih berkesan.
A Boutique hotel located in the heart of the Seminyak area, close to the beach, which has
a modern concept with futuristic interior design and superstar service quality to make
your stay experience more memorable.
Jenis Kamar / Room Types
Terdiri dari 10 apartemen studio, 3 apartemen grand studio, dan 1 apartemen studio sunset dengan pemandangan laut.
10 studio apartments, 3 grand studio apartments, and 1 sunset studio apartment with sea views.
Fasilitas / Facilities
Terdapat kolam renang terbuka dan seluruh kamar dilengkapi dengan AC, WIFI gratis, balkon, smart TV 55 inci dengan saluran
internasional, dapur kecil, brankas, kamar mandi yang luas dengan bathub, serta perlengkapan mandi gratis.
An open swimming pool and all rooms are equipped with AC, free WIFI, balcony, 55-inch Smart TV with international channels,
kitchenette, safety box, spacious bathroom with bathtub, and free toiletries.
Lokasi / Location
Terletak di Jl. Sarinande No. 20, Seminyak, Kec. Kuta, Kab. Badung, Bali, yang merupakan lokasi strategis di Seminyak yang
dikelilingi banyak spa mewah, pusat perbelanjaan kelas atas, serta restoran.
On Jl. Sarinande No. 20, Seminyak, Kuta District, Badung Regency, Bali, which is a strategic location in Seminyak which is
surrounded by many luxury spas, upscale shopping centers, and restaurants.
PT Surya Permata Andalan Tbk 45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Chandi Hotel Ubud
Chandi Hotel Ubud merupakan tempat peristirahatan yang nyaman terletak di Ubud
yang memiliki lokasi tenang dengan desain cantik yang memanjakan mata serta
memiliki fasilitas memadai dan pelayanan yang baik.
Chandi Hotel Ubud is a comfortable retreat venue located in Ubud, offering a tranquil
setting with beautiful, visually appealing design, well-equipped facilities, and excellent
service.
Jenis Kamar / Room Types
Terdiri dari 16 kamar hotel dengan tipe kamar standard double room, standard twin room, dan deluxe double room, serta 1 vila
dengan 2 kamar tidur.
16 hotel rooms with standard double room, standard twin room and deluxe double room types, as well as 1 villa with 2 bedrooms.
Fasilitas / Facilities
Memiliki fasilitas kolam renang, AC, kulkas mini, safety box, smart TV, WiFi gratis, kamar mandi dengan shower, serta perlengkapan
mandi.
A swimming pool facility, AC, mini refrigerator, safety box, Smart TV, free WiFi, bathroom with shower, and toiletries.
Lokasi / Location
• Berada di lokasi strategis yaitu di Jl. Sriwedari, hanya 10 menit dari Jl. Raya Ubud.
• Dikelilingi oleh banyak museum dan galeri seni.
• Berjarak 2 km dari Pura Saraswati Ubud.
• In a strategic location, on Jl. Sriwedari, only 10 minutes from Jl. Raya Ubud.
• Surrounded by many museums and art galleries.
• Approximately 2 km from Saraswati Temple Ubud.
Alami Luxury Villa Seminyak
Alami Luxury Villa Seminyak menawarkan akomodasi modern dengan interior dan
desain bangunan rancangan terbaru yang dilengkapi dengan layanan sempurna dan
fasilitas penting seperti dapur dan kolam renang pribadi.
Alami Luxury Villa Seminyak offers modern accommodation with the latest design
interiors and building designs equipped with impeccable service and essential facilities
such as kitchens and private swimming pools.
Jenis Kamar / Room Types
Terdiri dari 2 vila dengan 3 kamar tidur dan 7 vila dengan 2 kamar tidur.
Two 3-bedrooms villas and seven 2-bedrooms villas.
Fasilitas / Facilities
Memiliki fasilitas WiFi gratis, kolam renang dengan kursi berjemur, dapur lengkap dengan mesin kopi, serta smart TV dengan
jaringan internasional.
A free WiFi facility, a swimming pool with sun loungers, a fully equipped kitchen with a coffee machine, and a smart TV with
international networks.
Lokasi / Location
• Terletak di Petitenget, sebuah distrik kosmopolitan yang berada di Seminyak, Bali.
• Berjarak 7 km dari dari Bandar Udara Internasional Ngurah Rai Bali.
• Berjarak 500 m dari Pantai Petitenget dan Pantai Batu Belig.
• In Petitenget, a cosmopolitan district in Seminyak, Bali.
• Approximately 7 km from Bali’s Ngurah Rai International Airport.
• Approximately 500 m from Petitenget Beach and Batu Belig Beach.
46 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 49
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Wilayah Operasional
Operational Area
Perseroan menjalankan kegiatan usaha dalam pengelolaan hotel The Company engages in business activities in the management of
dan vila yang berlokasi di Pulau Bali. hotels and villas located on the island of Bali.
Alami Luxury Villa Seminyak
Chill Hotel Seminyak
Chandi Hotel Ubud
Chill Hotel Seminyak Alami Luxury Villa Seminyak Chandi Hotel Ubud
Jl. Sarinande No. 20 Seminyak Jl. Petitenget Jl. Sri Wedari No. 14 Lingkungan
Kuta, Bali Gg. Telaga Waja No. 4 Kuta Utara Tegallantang, Ubud
Badung, Bali Gianyar, Bali
PT Surya Permata Andalan Tbk 47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
: Sayid Anwar
President Commissioner
Komisaris Independen
: Hotrin Tua Situmorang
Independent Commissioner
Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Audit
Nomination and Remuneration Committee Audit Committee
Ketua Ketua
: Hotrin Tua Situmorang : Hotrin Tua Situmorang
Chairman Chairman
Anggota : I Ketut Suriardana Anggota : Rizki Sandra
Member Woro Ayu Srikandi Member Sucintini Mataniputta
Direktur Utama
President Directors
Gede Putu Adnawa
Direktur Unit Internal Audit
Directors Internal Audit Unit
Dessy Christian Ni Made Karuniawati
Manajer Operasional Manajer HRD Manajer Akuntansi
Operational Manager HRD Manager Accounting Manager
I Ketut Suriardana Ni Made Diah Yulianti Luh Ayu Putri Kemuning
Staf Logistik Staf Proyek
Logistics Staff Project Staff
Penanggung Jawab Tata Kelola Person in Charge of Sustainability
Keberlanjutan [POJK. E.1] Governance [POJK. E.1]
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki unit khusus As of the end of 2024, the Company has not yet established
untuk mengelola aspek keberlanjutan di lingkup Perseroan. a dedicated unit to manage sustainability aspects within the
Namun, pejabat dalam struktur organisasi Perseroan merupakan organization. However, managers within the Company’s structure
pihak yang bertanggung jawab untuk melaksanakan prinsip hold the responsibility for implementing sustainability principles
keberlanjutan pada aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup across economic, social, and environmental aspects according
sesuai pembidangan tugas masing-masing. Hal ini dikarenakan to their respective areas of duty. This approach is based on the
Perseroan mempertimbangkan efisiensi dan efektivitas sumber Company’s consideration of efficiency and effectiveness in human
daya manusia yang miliki. resource management.
48 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 51
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Profil Dewan Komisaris
Profile of The Board of Commissioners
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan
Legal Basis for Appointment and Office Tenure
• Akta No. 08 tanggal 5 September 2018 (2018-2023); dan
• Akta No. 139 tanggal 28 Juni 2023 (2023-2028).
• Deed No. 08 dated September 5, 2018 (2018-2023); and
• Deed No. 139 dated June 28, 2023 (2023-2028).
Riwayat Pendidikan
Education Background
KRA Lemhannas TA, Jakarta (1981).
KRA Lemhannas TA, Jakarta (1981).
Pengalaman Kerja
Work Experiences
• Armatim/KRI JWY/Padiv MB (1980-1982);
• Armatim/KRI LYG/Kadepsin (1982-1984);
Sayid Anwar • Armatim/KRI SBU/Kadepsin (1984-1989);
• Armatim/Denmako/KPPK VS 6 (1989-1990);
Komisaris Utama • Armatim/KRI KST/Padiv MPK (1990-1995);
• Armatim/KRI KST/Kadepsin (1995-1998);
President Commissioner
• Koarmatim/Lant V/FASH MWR/ka (1998-2002);
• Mabesal/Dislaik/Satlaiktim/Ka (2002-2003);
Warga Negara Indonesia • Mabesal/Dismat/Satharmatim/Ka (2003-2005);
Indonesian Citizen • Koarmabar/Slog/As (2005-2006);
• Seskoal/Ditbin/Dir (2006-2007);
• Mabesal/Slog Kasal/Ban I Ren/Pa (2007-2010);
Usia 68 Tahun
• Mabesal/Dislaikmatal/Ka (2011-2012);
68 Years old • Mabesal/Slog/Waas (2012-2013); dan
• Kemhan/Baranahan/Puslaik/Ka (2013-2014).
Domisili di Jakarta • Armatim/KRI JWY/Padiv MB (1980-1982);
Domicile in Jakarta • Armatim/KRI LYG/Kadepsin (1982-1984);
• Armatim/KRI SBU/Kadepsin (1984-1989);
• Armatim/Denmako/KPPK VS 6 (1989-1990);
• Armatim/KRI KST/Padiv MPK (1990-1995);
• Armatim/KRI KST/Kadepsin (1995-1998);
• Koarmatim/Lant V/FASH MWR/ka (1998-2002);
• Mabesal/Dislaik/Satlaiktim/Ka (2002-2003);
• Mabesal/Dismat/Satharmatim/Ka (2003-2005);
• Koarmabar/Slog/As (2005-2006);
• Seskoal/Ditbin/Dir (2006-2007);
• Mabesal/Slog Kasal/Ban I Ren/Pa (2007-2010);
• Mabesal/Dislaikmatal/Ka (2011-2012);
• Mabesal/Slog/Waas (2012-2013); and
• Kemhan/Baranahan/Puslaik/Ka (2013-2014).
Rangkap Jabatan Saat Ini
Current Concurrent Position
Tidak ada.
None.
Sertifikasi
Certification
Belum memiliki sertifikasi.
Has not obtained any certifications.
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi,
serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik secara langsung maupun tidak
langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
He does not have any affiliation with other members of the Board of Commissioners,
the Directors, as well as the Major and Controlling Shareholders, either directly or
indirectly, up to the ultimate individual owner.
PT Surya Permata Andalan Tbk 49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan
Legal Basis for Appointment and Office Tenure
• Akta No. 08 tanggal 5 September 2018 (2018-2023); dan
• Akta No. 139 tanggal 28 Juni 2023 (2023-2028).
• Deed No. 08 dated September 5, 2018 (2018-2023); and
• Deed No. 139 dated June 28, 2023 (2023-2028).
Riwayat Pendidikan
Education Background
Sarjana Hukum dari Universitas Udayana, Bali (2009).
Bachelor of Law from Udayana University, Bali (2009).
Pengalaman Kerja
Work Experiences
• Public Relation PT Mahkota (2007-2011);
• Jurnalis Koran Mingguan Global Pos (2011-2012);
Hotrin Tua Situmorang • Public Relation PT Restorasi Ekosistem (2013-2016); dan
• Marketing PT BTPN (2016-2018).
Komisaris Independen • Public Relation of PT Mahkota (2007-2011);
Independent Commissioner • Journalist of Global Post Weekly Newspaper (2011-2012);
• Public Relation of PT Restorasi Ekosistem (2013-2016); and
• Marketing of PT BTPN (2016-2018).
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen
Rangkap Jabatan Saat Ini
Current Concurrent Position
Usia 41 Tahun
• Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2018); dan
41 Years old
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak 2018).
• Chairman of the Company’s Audit Committee (since 2018); and
Domisili di Jakarta • Chairman of the Company’s Nomination and Remuneration Committee
Domicile in Jakarta (since 2018).
Sertifikasi
Certification
Belum memiliki sertifikasi.
Has not obtained any certifications.
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi,
serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik secara langsung maupun tidak
langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
He does not have any affiliation with other members of the Board of Commissioners,
the Directors, as well as the Major and Controlling Shareholders, either directly or
indirectly, up to the ultimate individual owner.
Pernyataan Independensi
Statement of Independence
Saat ini beliau sedang menjabat sebagai Komisaris Independen pada periode kedua
dan telah menandatangani surat pernyataan independensi.
He is currently serving as an Independent Commissioner for his second term and
has signed a declaration of independence.
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Changes in the Composition of the Board
Komisaris dan Alasan Perubahan of Commissioners and Reasons for
the Changes
Tidak terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris pada There were no changes in the composition of the Board of
periode 2024. Komposisi Dewan Komisaris Perseroan telah Commissioners during the 2024 period. The composition of the
memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Board of Commissioners complies with the provisions of Financial
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
atau Perusahaan Publik. Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
50 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 53
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Profil Direksi
Profile of Directors
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan
Legal Basis for Appointment and Office Tenure
• Akta No. 08 tanggal 5 September 2018 (2018-2023); dan
• Akta No. 139 tanggal 28 Juni 2023 (2023-2028).
• Deed No. 08 dated September 5, 2018 (2018-2023); and
• Deed No. 139 dated June 28, 2023 (2023-2028).
Riwayat Pendidikan
Education Background
Diploma II Akuntansi dari Universitas Udayana, Bali (1987).
Diploma II of Accounting from Udayana University, Bali (1987).
Pengalaman Kerja
Work Experiences
• Manajer Akuntansi Anantara Bali Resort & Spa (2007-2008);
• Manajer Akuntansi dan Keuangan Anantara Dessert Island Resort & Spa
Gede Putu Adnawa (2008-2012);
• Manajer Akuntansi dan Keuangan Anantara Vacation Club, Seminyak
Direktur Utama (2012-2015); dan
• Manajer Akuntansi dan Keuangan PT Mimpi Design (2015-2018).
President Directors
• Accounting Manager of Anantara Bali Resort & Spa (2007-2008);
• Accounting and Finance Manager of Anantara Dessert Island Resort & Spa
Warga Negara Indonesia
(2008-2012);
Indonesian Citizen • Accounting and Finance Manager of Anantara Vacation Club, Seminyak
(2012-2015); and
Usia 59 Tahun • Accounting and Finance Manager of PT Mimpi Design (2015-2018).
59 Years old •
Rangkap Jabatan Saat Ini
Current Concurrent Position
Domisili di Jakarta
Domicile in Jakarta Tidak ada.
None.
Sertifikasi
Certification
Belum memiliki sertifikasi.
Has not obtained any certifications.
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, Dewan Komisaris,
serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik secara langsung maupun tidak
langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
He does not have any affiliation with other members of the Director, the Board of
Commissioners, as well as the Major and Controlling Shareholders, either directly
or indirectly, up to the ultimate individual owner.
PT Surya Permata Andalan Tbk 51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan
Legal Basis for Appointment and Office Tenure
• Akta No. 08 tanggal 5 September 2018 (2018-2023); dan
• Akta No. 139 tanggal 28 Juni 2023 (2023-2028).
• Deed No. 08 dated September 5, 2018 (2018-2023); and
• Deed No. 139 dated June 28, 2023 (2023-2028).
Riwayat Pendidikan
Education Background
Sarjana Ekonomi, Jurusan Akuntansi dari Universitas Bina Nusantara, Jakarta
(2014).
Bachelor of Economics, majoring in Accounting, from Bina Nusantara University,
Jakarta (2014).
Pengalaman Kerja
Work Experiences
Dessy Christian
• Staf Akuntansi PT TOP (2009-2012);
Direktur • Staf Akuntansi PT VZ One (2012-2013);
Directors • Staf Pajak dan Admin PT Cycent Inovasi Kaizen (2013-2015);
• Supervisor Pajak dan Akuntansi PT Graha Bumi Ungkara (2016-2017); dan
• Manajer Pajak dan Akuntansi PT Graha Bumi Ungkara (2017-2018).
Warga Negara Indonesia
• Accounting Staff of PT TOP (2009-2012);
Indonesian Citizen • Accounting Staff of PT VZ One (2012-2013);
• Tax and Administration Staff of PT Cycent Inovasi Kaizen (2013-2015);
Usia 33 Tahun • Tax and Accounting Supervisor of PT Graha Bumi Ungkara (2016-2017); and
33 Years old • Tax and Accounting Manager of PT Graha Bumi Ungkara (2017-2018).
Rangkap Jabatan Saat Ini
Domisili di Jakarta
Current Concurrent Position
Domicile in Jakarta
Sekretaris Perusahaan (sejak 2018).
Corporate Secretary (since 2018).
Sertifikasi
Certification
Belum memiliki sertifikasi.
Has not obtained any certifications.
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, Dewan Komisaris,
serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik secara langsung maupun tidak
langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
She does not have any affiliation with other members of the Director, the Board of
Commissioners, as well as the Major and Controlling Shareholders, either directly or
indirectly, up to the ultimate individual owner.
Perubahan Komposisi Anggota Direksi dan Changes in the Composition of
Alasan Perubahan the Directors and Reasons for the Changes
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi Direksi There were no changes in the composition of the Directors during
Perseroan. Komposisi Direksi Perseroan telah memenuhi ketentuan the 2024 period. The composition of the Directors complies
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang with the provisions of Financial Services Authority Regulation
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
of Commissioners of Issuers or Public Companies.
52 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 55
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Pada awal dan akhir tahun 2024, komposisi kepemilikan saham At the beginning and end of 2024, the composition of the Company’s
Perseroan diungkapkan sebagai berikut: share ownership is presented as follows:
31 Desember 2024 1 Januari 2024
December 31, 2024 January 1, 2024
Pemegang Saham Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Saham Jumlah Jumlah Saham Jumlah
Shareholders Saham Saham
(Lembar Saham) Nominal (Lembar Saham) Nominal
Share Share
Number of Shares Nominal Value Number of Shares Nominal Value
Ownership Ownership
(Shares) (Rp) (Shares) (Rp)
(%) (%)
Kepemilikan 5% atau Lebih / Ownership of 5% or More
PT Karunia Berkah
2,150,000,000 215,000,000,000 26.87 2,150,000,000 215,000,000,000 26.87
Jayasejahtera
PT Sukses Makmur
853,663,399 85,366,339,900 10.67 853,663,399 85,366,339,900 10.67
Jayapratama
NBS Clients 573,759,342 57,375,934,200 7.17 573,759,342 57,375,934,200 7.17
PT Bhineka Life Indonesia 835,330,900 83,533,090,000 10.44 - - -
Kepemilikan di Bawah 5% / Ownership Below 5%
Masyarakat (masing-masing di
bawah 5% 3,588,357,863 358,835,786,300 44.85 4,423,688,763 442,368,876,300 55.29
Public (each below 5%)
Jumlah Modal Ditempatkan
dan Disetor Penuh
8,001,111,504 800,111,150,400 100.00 8,001,111,504 800,111,150,400 100.00
Total Issued and Fully Paid-
Up Capital
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Status
Kepemilikan
Shareholders Composition by Ownership Status
31 Desember 2024 1 Januari 2024
December 31, 2024 January 1, 2024
Uraian Kepemilikan Kepemilikan
Description Jumlah Saham Jumlah Saham
Jumlah Saham Jumlah Saham
(Lembar Saham) (Lembar Saham)
Investor Share Investor Share
Number of Shares Number of Shares
Total Investors Ownership Total Investors Ownership
(Shares) (Shares)
(%) (%)
Kepemilikan Institusi Lokal
41 6,418,750,636 80.22 46 6,633,366,336 82.91
Local Institutions Ownership
Kepemilikan Institusi Asing
11 1,347,411,364 16.84 12 1,141,372,964 14.27
Foreign Institutions Ownership
Kepemilikan Individu Lokal
2,002 234,594,504 2.93 2,942 225,979,704 2.82
Local Individual Ownership
Kepemilikan Individu Asing
7 355,000 0.00 7 392,500 0.00
Foreign Individual Ownership
Jumlah
2,061 8,001,111,504 100.00 3,007 8,001,111,504 100.00
Total
PT Surya Permata Andalan Tbk 53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham Langsung dan Tidak Langsung atas
Saham Perseroan oleh Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi
Direct and Indirect Share Ownership of the Company’s Shares by Members of the Board
of Commissioners and Directors
Tidak terdapat anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi yang There were no members of the Board of Commissioners or the
tercatat sebagai Pemegang Saham Perseroan, baik secara langsung Directors registered as the Company’s Shareholders, either directly
maupun tidak langsung pada awal dan akhir tahun 2024. or indirectly, at the beginning and end of 2024.
Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Major and Controlling Shareholders Structure
Yohanes Yusak Haryanto Yohanes Yusak Haryanto
98.00% 2.00% 98.00% 2.00%
PT Citra Kirana PT Citra Karunia PT Citra Karunia PT Citra Kirana
Pratama Perkasa Perkasa Pratama
99.00% 1.00% 99.00% 1.00%
PT Karunia Berkah PT Bhineka Life Masyarakat PT Sukses Makmur
NBS Clients (masing-masing di
Jayasejahtera Indonesia Jayapratama
bawah 5%)
Public
(each below 5%)
26.87% 7.17% 10.44% 44.85% 10.67%
PT Surya Permata Andalan Tbk
54 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 57
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan Penerima Manfaat Akhir Individu
Major and Controlling Shareholders Ultimate Individual Beneficiary
PT Karunia Berkah Jayasejahtera
dengan jumlah kepemilikan atas saham Perseroan sebesar 26,87%.
with a share ownership of 26.87% in the Company.
Bapak Yohanes
Kronologi Pencatatan Saham
Stock Listing Chronology
Perseroan resmi mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia The Company officially listed its shares on the Indonesia Stock
pada tanggal 18 Januari 2019 setelah memperoleh persetujuan Exchange on January 18, 2019, after obtaining effective approval
efektif dari Ketua Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat from the Chairman of the Financial Services Authority through
No. S-3/D.04/2019 tanggal 14 Januari 2019 untuk melakukan Letter No. S-3/D.04/2019 dated January 14, 2019, to conduct an
penawaran umum perdana saham kepada masyarakat sebanyak initial public offering of 2,000,000,000 shares with a nominal value
2.000.000.000 saham dengan nilai nominal sebesar of Rp100 per share (offering price of Rp103 per share). The initial
Rp100,- per saham (harga pelaksanaan Rp103,- per saham). public offering was accompanied by Series I Warrants, granted
Pelaksanaan penawaran umum perdana saham tersebut disertai free of charge, where each holder of one new share was entitled to
dengan Waran Seri I yang diberikan secara cuma-cuma, di mana receive one Series I Warrant, which could be converted into one new
setiap pemegang 1 saham baru berhak memperoleh 1 Waran share from July 18, 2019, to January 18, 2022, at an exercise price of
Seri I yang dapat dikonversi menjadi 1 saham baru mulai 18 Juli Rp108 per Series I Warrant.
2019 sampai dengan 18 Januari 2022 dengan harga pelaksanaan
sebesar Rp108,- per Waran Seri I.
Jumlah Waran Seri I yang belum dilaksanakan dan telah habis masa The total Series I Warrants that were not exercised and expired
berlakunya adalah sebanyak 1.998.888.496 waran. Sedangkan, amounted to 1,998,888,496 warrants. Meanwhile, as of
jumlah saham Perseroan yang tercatat di Bursa Efek Indonesia December 31, 2024, the total number of the Company’s shares listed
per 31 Desember 2024 adalah sebanyak 8.001.111.504 lembar on the Indonesia Stock Exchange was 8,001,111,504 shares.
saham.
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Stocks Listing Chronology
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak menerbitkan efek selain As of the end of 2024, the Company has not issued any securities
saham, sehingga tidak terdapat informasi mengenai nama efek, other than shares. Therefore, there is no information regarding the
tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh security name, year of issuance, interest rate/return, maturity date,
tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek. offering value, or security rating.
PT Surya Permata Andalan Tbk 55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Korporasi
Corporate Structure
PT Surya Permata Andalan Tbk
99.99% 99.99%
PT Nusantara Mandala Prima PT Nusantara Jaya Realti
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
PT Roku Bali
PT Citra PT Aneka Dian PT Mitra Graha PT Mimpi Internasional PT Pelangi
Multi Jaya Perkasa Tangguhperkasa Design Indonesia Anugerah Buana
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan
Perusahaan Ventura
Subsidiaries, Associated Companies, and Joint Venture Companies
Sampai akhir periode 2024, Perseroan tidak memiliki perusahaan As of the end of the 2024 period, the Company does not have any
asosiasi dan perusahaan ventura. Namun, Perseroan memiliki associated nor joint venture companies. However, the Company
2 Entitas Anak dengan kepemilikan langsung dan 6 Entitas Anak owns 2 Subsidiaries through direct ownership and 6 Subsidiaries
dengan kepemilikan tidak langsung. Informasi tersebut diuraikan through indirect ownership. The details are presented as follows:
sebagai berikut:
56 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 59
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
PT Nusantara Jaya Realti PT Nusantara Mandala Prima
Alamat Bidang Usaha Alamat Bidang Usaha
Address Line of Business Address Line of Business
Gedung Sona Topas Tower Lt. 5A Investasi / Investment Gedung Sona Topas Tower Lt. 5A Investasi / Investment
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 26 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 26
Kel. Karet, Kec. Setiabudi Domisili Kel. Karet, Kec. Setiabudi Domisili
Jakarta Selatan Domicile Jakarta Selatan Domicile
T : 021 2985 8057 Jakarta T : 021 2985 8045 Jakarta
Jumlah Aset (Jutaan Rupiah) Jumlah Aset (Jutaan Rupiah)
Total Assets (Million Rupiah) Total Assets (Million Rupiah)
178,908 618,748
Tahun Beroperasi Kepemilikan Saham Tahun Beroperasi Kepemilikan Saham
Operating Year Share Ownership Operating Year Share Ownership
Belum beroperasi / Not yet in operation 99.99% Belum beroperasi / Not yet in operation 99.99%
Susunan Pengurus Susunan Pengurus
Management Composition Management Composition
Komisaris / Commissioners : Yohanes Komisaris / Commissioners : Yohanes
Direktur / Director : Yusak Haryanto Direktur / Director : Yusak Haryanto
Kepemilikan Tidak Langsung
Indirect Ownership
PT Mimpi Design PT Roku Bali Internasional Indonesia
(Melalui PT Nusantara Jaya Realti / Via PT Nusantara Jaya (Melalui PT Nusantara Jaya Realti / Via PT Nusantara Jaya
Realti) Realti)
Alamat Bidang Usaha Alamat Bidang Usaha
Address Line of Business Address Line of Business
Jl. Sarinande No. 20 Seminyak, Perhotelan / Hotel Jl. Petitenget Gg. Telaga Waja No. 4 Perhotelan / Hotel
Kuta Bali Kel. Kerobokan Kelod, Kec. Kuta
T : 0361 730 402 Domisili Utara, Kab. Badung Domisili
Domicile T : 0361 9343 053 Domicile
Bali Bali
Jumlah Aset (Jutaan Rupiah) Jumlah Aset (Jutaan Rupiah)
Total Assets (Million Rupiah) Total Assets (Million Rupiah)
26,413 71,423
Tahun Beroperasi Kepemilikan Saham Tahun Beroperasi Kepemilikan Saham
Operating Year Share Ownership Operating Year Share Ownership
2015 100.00% 2017 100.00%
Susunan Pengurus Susunan Pengurus
Management Composition Management Composition
Komisaris / Commissioners : Yohanes Komisaris / Commissioners : Yohanes
Direktur / Director : Yusak Haryanto Direktur / Director : Yusak Haryanto
PT Surya Permata Andalan Tbk 57
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Pelangi Anugerah Buana PT Citra Multi Jaya
(Melalui PT Nusantara Jaya Realti / (Melalui PT Nusantara Mandala Prima /
Via PT Nusantara Jaya Realti) Via PT Nusantara Mandala Prima)
Alamat Bidang Usaha Alamat Bidang Usaha
Address Line of Business Address Line of Business
Jl. Sriwedari No. 14 Lingkungan Perhotelan / Hotel Gedung Sona Topas Tower Lt. 5A Perhotelan / Hotel
Tegallantang Ubud Jl. Jenderal Sudirman Kav. 26
Gianyar, Bali Domisili Kel. Karet, Kec. Setiabudi Domisili
T : 0361 971 145 Domicile Jakarta Selatan Domicile
Bali T : 021 2985 8045 Jakarta
Jumlah Aset (Jutaan Rupiah) Jumlah Aset (Jutaan Rupiah)
Total Assets (Million Rupiah) Total Assets (Million Rupiah)
15,844 233,778
Tahun Beroperasi Kepemilikan Saham Tahun Beroperasi Kepemilikan Saham
Operating Year Share Ownership Operating Year Share Ownership
2017 100.00% Belum beroperasi / Not yet in operation 100.00%
Susunan Pengurus Susunan Pengurus
Management Composition Management Composition
Komisaris / Commissioners : Yohanes Komisaris / Commissioners : Yohanes
Direktur / Director : Yusak Haryanto Direktur / Director : Yusak Haryanto
PT Aneka Dian Perkasa PT Mitra Graha Tangguhperkasa
(Melalui PT Nusantara Mandala Prima / Via PT Nusantara (Melalui PT Nusantara Mandala Prima / Via PT Nusantara
Mandala Prima) Mandala Prima)
Alamat Bidang Usaha Alamat Bidang Usaha
Address Line of Business Address Line of Business
Gedung Sona Topas Tower Lt. 5A Perhotelan / Hotel Gedung Sona Topas Tower Lt. 5A Perhotelan / Hotel
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 26 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 26
Kel. Karet, Kec. Setiabudi Domisili Kel. Karet, Kec. Setiabudi Domisili
Jakarta Selatan Domicile Jakarta Selatan Domicile
T : 021 2985 8044 Jakarta T : 021 2985 8044 Jakarta
Jumlah Aset (Jutaan Rupiah) Jumlah Aset (Jutaan Rupiah)
Total Assets (Million Rupiah) Total Assets (Million Rupiah)
278,414 108,546
Tahun Beroperasi Kepemilikan Saham Tahun Beroperasi Kepemilikan Saham
Operating Year Share Ownership Operating Year Share Ownership
Belum beroperasi / Not yet in operation 100.00% Belum beroperasi / Not yet in operation 100.00%
Susunan Pengurus Susunan Pengurus
Management Composition Management Composition
Komisaris / Commissioners : Yohanes Komisaris / Commissioners : Yohanes
Direktur / Director : Yusak Haryanto Direktur / Director : Yusak Haryanto
58 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 61
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan
Kantor Akuntan Publik
Information on The Use of Public Accountant and Public Accounting Firm Services
Kantor Akuntan Publik Doli, Bambang, Sulistyanto, Dadang & Ali
Doli, Bambang, Sulistyanto, Dadang & Ali Public Accounting Firm
Jaringan/Asosiasi/Aliansi Alamat Jasa yang Diberikan
Network/Association/Alliance Address Services Provided
BKR International Menara Kuningan Lt. 11 Audit :
Jl. HR. Rasuna Said Blok X-7 Kav. 5 Melaksanakan audit laporan posisi keuangan
Jakarta Selatan 12940 tahun buku 2024 (tanpa jasa non audit).
Nama Akuntan Publik T : 021 2168 3701/2168 3702/2168 3703 Conducted an audit of the financial position report
Name of Public Accountant F : 021 3001 5701 for the 2024 financial year (excluding non-audit
E : dbsda@kapdbsda.co.id services).
Sudirman Simangunsong, Msi, CPA
Periode Penugasan Biaya Jasa
Assignment Period Service Fee
2024 Audit : Rp520,000,000
PT Surya Permata Andalan Tbk 59
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Profession
Lembaga/Profesi Nama dan Alamat Jasa yang Diberikan Biaya Jasa
Institutions/Profession Name and Address Service Provided Fee
Biro Administrasi Efek PT Ficomindo Buana Registrar Penerimaan pemesanan saham berupa Daftar
Securities Administration Wisma Bumiputera Pemesanan Pembelian Saham dan Formulir
Bureau Jl.Jenderal Sudirman Kav. 75 Pemesanan Pembelian Saham. Rp40,000,000
Jakarta 12910 Receipt of share subscription in the form of Share
T : 021 526 096/526 097 Purchase Order List and Share Purchase Order Form.
Notaris Yulia, SH Pembuatan akta-akta Perseroan dan
Notary Multivision Tower Lt. 3 Suite 05 penyelenggaraan RUPS Tahunan.
Jl. Kuningan Mulia Kav. 9B Preparation of the Company’s deeds and the Rp84,750,000
Jakarta 14450 organization of the Annual GMS.
T : 021 2938 0800
F : 021 2938 0801
Kantor Jasa Penilai Publik Syarif, Endang dan Rekan Melakukan penilaian properti Perseroan.
Office of Public Appraisal Syarif, Endang and Partner Carry out an appraisal of the Company’s property.
Service Komplek Nuansa Lt. 1 dan 2
Jl. Raya Pondok Kelapa No. 1 Rp599,400,000
Pondok Kelapa, Duren Sawit, Jakarta Timur
T : 021 2268 9353
F : 021 2268 9353
Pencatatan Efek PT Bursa Efek Indonesia Penyelenggara jual beli saham/efek Perseroan
Securities Listing Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 2 (annual fee).
Lt. Ground Floor (GF) Organizer of sale and purchase of the Company’s Rp250,000,000
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53 shares/securities (annual fee).
Jakarta 12190
T : 021 515 0515 ext 7511
Kustodian PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Penyelenggara layanan kustodian sentral dan
Custodian Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1 Lt. 5 penyelesaian transaksi efek (annual fee).
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53 Central custodial service provider and securities Rp10,000,000
Jakarta 12190 transaction settlement (annual fee).
T : 021 515 2855
F : 021 5299 1199
Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan Pengawasan kegiatan di dalam sektor jasa Keuangan
Capital Market Supervisor Financial Service Authority (annual fee).
Gedung Soemitro Djojohadikusumo Supervision of activities in the financial services Rp61,836,012
Jl. Lapangan Banteng Timur 2-4 Jakarta sector (annual fee).
T : 021 2960 0000
F : 021 385 8321
Penghitungan Imbalan Kerja Kantor Konsultan Aktuari Agus Susanto Penghitungan imbalan kerja karyawan.
Karyawan Jl. Warung Jati Timur No. 27 Blok B Calculation of employee benefits.
Calculation of Employee Jakarta 12760 Rp3,000,000
Benefits T : 021 797 2044
60 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 63
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on the Company’s Website
Perseroan senantiasa memberikan kemudahan kepada The Company consistently provides convenience for Shareholders
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya dalam and other stakeholders in accessing accurate, timely, and
mengakses informasi Perseroan secara akurat, tepat, dan transparent information about the Company through its official
transparan melalui situs web Perseroan yang beralamat di website at www.suryapermataandalan.co.id. The Company’s
www.suryapermataandalan.co.id. Situs web Perseroan disajikan website is available in both Indonesian and English, and complies
dalam dua bahasa, yaitu bahasa Indonesia dan bahasa Inggris, with the Financial Services Authority Regulation No. 8/POJK.4/2015
serta telah sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan concerning the Websites of Issuers or Public Companies, as
No. 8/POJK.4/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan described below:
Publik sebagaimana diuraikan berikut:
Ketersediaan di
Cakupan Informasi Situs Web Perseroan Keterangan
Scope of Information Availability on the Remarks
Company’s Website
Informasi Pemegang Saham sampai dengan Pemilik Akhir Individu. Terdapat di laman Investor > Saham Kepemilikan.
√
Shareholder Information up to the Ultimate Individual Beneficiary. Available on the Investor page > Ownership Structure.
Isi Kode Etik. Terdapat di laman Investor > Laporan Tahunan.
√
Contents of the Code of Ethics. Available on the Investor page > Report > Annual Report.
Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) paling kurang Terdapat di laman Berita RUPS.
meliputi bahan mata acara yang dibahas dalam RUPS, ringkasan Available on the GMS News page.
risalah RUPS, dan informasi tanggal penting RUPS.
√
General Meeting of Shareholders (GMS) Information, including at
least the agenda materials discussed, a summary of the minutes, and
key dates related to the GMS.
Laporan Keuangan Tahunan terpisah (5 tahun terakhir). Terdapat di laman Investor > Laporan > Informasi Keuangan.
Separate Annual Financial Statements (last 5 years). √ Available on the Investor page > Report > Financial
Information.
Profil Dewan Komisaris dan Direksi. Terdapat di laman Perusahaan > Manajemen.
√
Profiles of the Board of Commissioners and the Directors. Available on the Company page > Management.
Piagam/Charter Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite-Komite. Terdapat di laman Perusahaan > Tata Kelola.
√
Board of Commissioners, Directors, and Committees Charter. Available on the Company page > Good Governance.
PT Surya Permata Andalan Tbk 61
Page 64
62 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 65
PT Surya Permata Andalan Tbk
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
PT Surya Permata Andalan Tbk 63
Page 66
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Overview
Dinamika geopolitik dunia yang cepat berubah, disertai The rapidly changing global geopolitical dynamics, accompanied
dengan tingkat ketidakpastian yang tinggi telah memengaruhi by a high level of uncertainty, have influenced the development
perkembangan ekonomi global di sepanjang tahun 2024. of the global economy throughout 2024. Global economic growth
Pertumbuhan ekonomi global tercatat sedikit mengalami recorded a slight slowdown to 3.2% in 2024, down from 3.3%
perlambatan menjadi 3,2% pada tahun 2024 dari sebelumnya in 2023. This was due to geopolitical tensions involving major
3,3% pada tahun 2023. Hal tersebut dipengaruhi oleh ketegangan countries, which caused volatility in global commodity prices and
geopolitik yang melibatkan negara-negara besar sehingga disruptions in supply chains, ultimately affecting the balance of
menyebabkan volatilitas harga komoditas global dan gangguan international trade and global investment. Additionally, economic
rantai pasok, yang kemudian memengaruhi neraca perdagangan policy uncertainty, partly due to leadership transitions in several
internasional dan investasi global. Selain itu, ketidakpastian key countries, also impacted market sentiment and long-term
kebijakan ekonomi, termasuk akibat pergantian kepemimpinan di investment decisions across various sectors.
sejumlah negara utama turut memengaruhi sentimen pasar dan
keputusan investasi jangka panjang di berbagai sektor.
Demikian pula dengan pertumbuhan ekonomi nasional Similarly, national economic growth was recorded at 5.02% (year-
tercatat sebesar 5,02% (year on year), lebih rendah dari capaian on-year),, slightly lower than the 5.04% growth achieved in 2023.
pertumbuhan tahun 2023 sebesar 5,04%. Meskipun demikian, Nevertheless, Indonesia’s economic performance remained solid,
pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap baik, terutama ditopang supported by increased investment, stable household consumption,
oleh kenaikan investasi dan terjaganya konsumsi rumah tangga, and higher Government spending. From the business sector
serta peningkatan belanja pemerintah. Dari sisi lapangan usaha, perspective, growth occurred across all sectors, with the main
pertumbuhan ekonomi terjadi pada seluruh lapangan usaha contributors being the manufacturing industry, construction, and
dengan kontributor utama dari industri pengolahan, konstruksi, wholesale and retail trade, including the vehicles and motorcycles
serta perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda repair. On the expenditure side, growth remained robust, driven by
motor. Sementara pada sisi pengeluaran, pertumbuhan ekonomi household consumption, exports of goods and services, and gross
tetap solid dengan didukung pertumbuhan pengeluaran konsumsi fixed capital formation.
rumah tangga, ekspor barang dan jasa, serta pembentukan modal
tetap bruto.
Sejalan dengan perbaikan perekonomian Indonesia, industri In line with Indonesia’s improving economy, the tourism industry
pariwisata Indonesia pada tahun 2024 menunjukkan pertumbuhan in 2024 showed strong growth, reflecting increased public mobility
yang kuat, mencerminkan meningkatnya mobilitas masyarakat and the appeal of many tourist destinations in Indonesia. Domestic
serta daya tarik berbagai destinasi wisata di Indonesia. Jumlah tourist trips reached 1.021 billion, an increase of 21.61% compared
perjalanan wisatawan nusantara mencapai 1,021 miliar perjalanan, to 839.67 million trips in the previous year. Meanwhile, international
meningkat 21,61% dibandingkan tahun sebelumnya mencapai tourist arrivals (foreign tourists) reached 13.90 million, marking a
839,67 juta perjalanan. Sedangkan, jumlah kunjungan wisatawan 19.05% increase compared to the previous year. Based on the type
mancanegara (wisman) mencapai 13,90 juta kunjungan, meningkat of entry point, the number of international tourist arrivals in 2024
19,05% dibandingkan tahun sebelumnya. Berdasarkan jenis through main entry points reached 11.95 million visits, equivalent
pintu masuk, jumlah kunjungan wisatawan mancanegara pada to 85.96% of the total arrivals, while those through border entry
tahun 2024 yang melalui pintu masuk utama sebanyak 11,95 juta points was recorded at 1.95 million visits, or 14.04% of the total
kunjungan atau setara 85,96% dari jumlah kunjungan, sedangkan arrivals.
pintu masuk perbatasan sebanyak 1,95 juta kunjungan atau setara
14,04% dari jumlah kunjungan.
Secara kumulatif, peningkatan jumlah kunjungan wisman turut Cumulatively, the increase in foreign tourist arrivals also contributed
mendorong Tingkat Penghunian Kamar (TPK) hotel di indonesia. to the rise in Room Occupancy Rates (ROR) in Indonesia. In 2024,
Di tahun 2024, TPK hotel bintang mencapai 52,57%, meningkat the ROR of star-rated hotels reached 52.57%, an increase of 1.30
1,30 poin dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar 51,27%. percentage points from 51.27% in 2023. Four-star hotels recorded
Hotel bintang 4 mencatat TPK tertinggi sebesar 57,16%, sementara the highest ROR at 57.16%, while non-star hotels had the lowest
hotel non-bintang memiliki tingkat hunian terendah yakni 26,59%. rate at 26.59%. Meanwhile, the average length of stay for guests
64 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 67
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Sementara itu, rata-rata lama menginap tamu hotel bintang di at star-rated hotels in Indonesia in 2024 was 1.57 days, unchanged
Indonesia pada tahun 2024 mencapai 1,57 hari, angka tersebut from 2023. Typically, foreign tourists stayed longer than domestic
tercatat sama dibandingkan dengan periode 2023. Umumnya, rata- tourists, with an average of 2.57 nights for foreigners compared to
rata lama menginap tamu mancanegara lebih tinggi daripada tamu 1.47 nights for domestic guests.
nasional. Tercatat rata-rata lama menginap tamu mancanegara
sebesar 2,57 malam, sedangkan tamu nasional hanya sebesar 1,47
malam.
Sumber: Sources:
• Bank Indonesia, “Laporan Perekonomian Indonesia 2024”; • Bank Indonesia, “Indonesia Economic Report 2024”;
• Badan Pusat Statistik, “Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Triwulan IV-2024 BRS • Statistics Indonesia (BPS), “Indonesia’s Economic Growth Q4-2024, BRS
No. 17/02/Th. XXVIII, 5 Februari 2025”; serta No. 17/02/Th. XXVIII, February 5, 2025”; and
• Badan Pusat Statistik, “Perkembangan Pariwisata Desember 2024 BRS • Statistics Indonesia (BPS), “Tourism Development in December 2024, BRS
No. 11/02/Th. XXVIII, 3 Februari 2025”. No. 11/02/Th. XXVIII, February 3, 2025”.
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Sejalan dengan pertumbuhan ekonomi dan industri, Perseroan In line with domestic economy and industry growth, the Company
pun mengalami pertumbuhan kinerja operasional dan keuangan. also experienced growth in both operational and financial
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di bidang pembangunan, performance. The Company engages in business activities related
jasa, perdagangan, investasi terkait properti, serta menjalankan to construction, services, trade, and property-related investments,
usaha perhotelan melalui Entitas Anak, sebagaimana diuraikan as well as hotel operations through its Subsidiaries, as outlined in
dalam Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan. Perseroan telah Article 3 of the Articles of Association. The Company has classified
mengklasifikasikan aktivitas usaha menjadi 2 segmen usaha yang its business operations into 2 segments: hotel segment and others
terdiri atas segmen hotel dan segmen lainnya. Penjelasan terkait segment. The performance of each business segment over the past
kinerja segmen usaha Perseroan dalam 2 tahun diuraikan sebagai 2 years is presented as follows:
berikut:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
Rp %
Segmen Hotel / Hotel Segment
Pendapatan Eksternal
17,462 11,994 5,468 45.59
Revenues
Hasil Segmen
9,719 6,945 2,774 39.94
Segment Result
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak Penghasilan
3,089 4,082 (993) (24.33)
Profit (Loss) Before Income Tax Expense
Segmen Lainnya / Others Segment
Pendapatan Eksternal
480 480 - 0.00
Revenues
Hasil Segmen
480 480 - 0.00
Segment Result
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak Penghasilan
(1,408) (2,600) (1,192) (45.85)
Profit (Loss) Before Income Tax Expense
Jumlah / Total
Pendapatan Eksternal
17,942 12,474 5,468 43.84
Revenues
Hasil Segmen
10,199 7,425 2,774 37.36
Segment Result
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak Penghasilan
1,680 1,482 198 13.36
Profit (Loss) Before Income Tax Expense
PT Surya Permata Andalan Tbk 65
Page 68
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Segmen Hotel Hotel Segment
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatatkan pertumbuhan Over the course of 2024, the Company recorded a growth in revenue
pendapatan eksternal segmen hotel sebesar 45,59%, menjadi from the hotel segment at 45.59%, reaching Rp17.46 billion in 2024,
Rp17,46 miliar di tahun 2024 dari sebelumnya tercatat sebesar increased from Rp11.99 billion in 2023. However, profit before
Rp11,99 miliar di tahun 2023. Sedangkan laba sebelum beban income tax expense from the hotel segment decreased by 24.34%
pajak penghasilan pada segmen hotel mengalami penurunan to Rp3.09 billion from Rp4.08 billion in the previous year. The hotel
sebesar 24,34% menjadi Rp3,09 miliar dari sebelumnya sebesar segment was the largest contributor, accounting for 97.32% of total
Rp4,08 miliar. Segmen hotel menjadi kontributor terbesar yaitu revenue in 2024.
97,32% terhadap jumlah pendapatan di tahun 2024.
Segmen Lainnya Others Segment
Pada akhir periode 2024, pendapatan eksternal segmen lainnya At the end of 2024, revenues from others segment were recorded at
tercatat sebesar Rp480,00 juta, jumlah tersebut sama seperti tahun Rp480.00 million, the same amount as the previous year. However,
sebelumnya. Sedangkan rugi sebelum beban pajak penghasilan loss before income tax expense in others segment decreased by
pada segmen lainnya mengalami penurunan sebesar 45,85% 45.84% to Rp1.41 billion from Rp2.60 billion in the previous year.
menjadi Rp1,41 miliar dari sebelumnya sebesar Rp2,60 miliar. The others segment contributed 2.68% to total revenues in 2024.
Segmen lainnya berkontribusi sebesar 2,68% terhadap jumlah
pendapatan di tahun 2024.
Profitabilitas Profitability
Perseroan menggunakan rasio Profitabilitas sebagai indikator The Company uses Profitability ratios as financial indicators to
keuangan yang digunakan untuk mengukur kemampuan Perseroan measure its ability to generate profit or income from the revenue or
dalam menghasilkan laba atau keuntungan dari pendapatan atau assets it owns. These ratios help evaluate the Company’s efficiency
aset yang dimiliki. Rasio ini membantu untuk menilai efisiensi in generating profit from its operational activities and resources,
Perseroan dalam menghasilkan keuntungan dari aktivitas and provide insights into the Company’s financial performance. The
operasional dan sumber daya yang dimilikinya, serta memberikan Company’s profitability ratios over the last 2 years are presented as
gambaran tentang kinerja finansial perusahaan. Rasio profitabilitas follows:
Perseroan dalam 2 tahun terakhir ditunjukkan sebagai berikut:
(dalam % / in %)
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Laba Kotor terhadap Pendapatan 56.84 59.53 Gross Profit to Revenue Ratio
Rasio Laba Neto Tahun Berjalan terhadap Pendapatan 6.70 5.37 Profit for the Year to Revenues Ratio
Rasio Laba Kotor terhadap Jumlah Ekuitas 1.27 0.93 Gross Profit to Equity Ratio
Rasio Laba Neto Tahun Berjalan terhadap Jumlah Ekuitas 0.15 0.08 Return on Equity (ROE) Ratio
(ROE)
Rasio Laba Neto Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset (ROA) 0.15 0.08 Return on Assets (ROA) Ratio
Pada tahun 2024, profitabilitas Perseroan menunjukkan perbaikan In 2024, the Company’s profitability showed improvement
dibandingkan tahun sebelumnya, sebagaimana tercermin dalam compared to the previous year, as reflected in the increase of
peningkatan rasio laba neto tahun berjalan terhadap jumlah aset, return on asset, return on equity, and net profit margin ratios. The
ekuitas, dan pendapatan. Rasio laba neto tahun berjalan terhadap return on asset ratio improved from 0.08% in 2023 to 0.15% in 2024.
jumlah aset mengalami perbaikan dari 0,08% pada 2023 menjadi Similarly, the return on equity ratio improved from 0.08% to 0.15%.
0,15% pada 2024. Begitu pula dengan rasio laba neto tahun berjalan Meanwhile, the net profit margin ratio also showed an improvement
terhadap jumlah ekuitas, yang membaik dari 0,08% menjadi from 5.37% to 6.70%. This indicates the Company’s increasing
0,15%. Sementara itu, rasio laba neto tahun berjalan terhadap ability to generate profit.
pendapatan juga menunjukkan perbaikan dari 5,37% menjadi
6,70%. Kondisi tersebut mencerminkan kemampuan Perseroan
dalam mendapatkan laba semakin membaik.
66 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 69
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Aspek pemasaran menjadi salah satu aspek krusial yang berperan Marketing is one of the crucial aspects that plays a major role in
besar dalam mendukung pencapaian hasil optimal. Oleh karena itu, supporting the achievement of optimal results. Therefore, the
Perseroan memaksimalkan potensi dari pemasaran dalam bisnis Company maximizes the potential of marketing in its business by
dengan merancang serta menerapkan strategi pemasaran yang designing and implementing effective and adaptive marketing
efektif dan adaptif sesuai dengan perkembangan industri terkini strategies in line with the latest industry developments, with the
guna meningkatkan jumlah kunjungan pelanggan ke properti aim of increasing customer visits to the Company’s properties. In
Perseroan. Di tahun 2024, Perseroan telah menetapkan serta 2024, the Company established and implemented the following
melaksanakan strategi-strategi pemasaran, sebagai berikut: marketing strategies:
Strategi Pemasaran Uraian
Marketing Strategies Description
Media Sosial Hotel dan vila milik Entitas Anak memiliki media sosial Instagram sebagai media pemasaran yang dapat diakses di akun:
Social Media Hotels and villas owned by the Subsidiaries already have Instagram social media accounts used as marketing platforms,
accessible via the following account:
• Chill Hotel Seminyak : @chillhotelseminyak
• Chandi Hotel Ubud : @chandihotelubud_
• Alami Luxury Villa Seminyak : @alamiluxuryvilla
Situs Web Hotel dan vila milik Entitas Anak Perseroan dipasarkan melalui situs web masing-masing unit yang dapat diakses melalui:
Website • Chill Hotel Seminyak yang beralamat di https://www.chillhotelbali.com/
• Chandi Hotel Ubud yang beralamat di https://www.chandihotel.com/
• Alami Luxury Villa Seminyak yang beralamat di https://www.alamiluxuryvilla.com/
The hotels and villas owned by the Subsidiaries are marketed through each property's respective website, accessible at:
• Chill Hotel Seminyak at https://www.chillhotelbali.com/
• Chandi Hotel Ubud at https://www.chandihotel.com/
• Alami Luxury Villa Seminyak at https://www.alamiluxuryvilla.com/
Wholesale Agent Perseroan melakukan kerja sama dengan wholesale agent untuk memasarkan hotel yang dimiliki Entitas Anak, seperti
Chill Hotel Seminyak, Chandi Hotel Ubud, dan Alami Luxury Villa Seminyak melalui ELLD Management (operator hotel).
The Company collaborates with wholesale agents to market the hotels owned by its Subsidiaries, such as Chill Hotel
Seminyak, Chandi Hotel Ubud, and Alami Luxury Villa Seminyak, through ELLD Management (hotel operator).
Online Travel Agent (OTA) Perseroan melakukan kerjasama dengan online travel agent (OTA) seperti Traveloka, Booking.com, Agoda, Pegi pegi, Trip
Advisor, Hotels.com dan Expedia dalam memasarkan properti milik Perseroan.
The Company also enters into a partnership with a number of Online Travel Agents (OTAs) such as Traveloka, Booking.
com, Agoda, Pegi Pegi, TripAdvisor, Hotels.com, and Expedia to market its properties.
Strategi Pengembangan Usaha Business Development Strategy in 2024
Tahun 2024
Industri perhotelan sangat dipengaruhi oleh banyak faktor The hospitality industry is highly influenced by external factors
eksternal seperti tren wisata, kondisi ekonomi, perubahan such as tourism trends, economic conditions, changes in customer
preferensi pelanggan, serta perkembangan teknologi. Oleh karena preferences, and technological advancements. Therefore, careful
itu diperlukan perencanaan yang matang dan responsif terhadap and responsive planning is essential to adapt to market changes.
perubahan pasar. Untuk mengatasi tantangan tersebut, Perseroan To address these challenges, the Company has established well-
telah menetapkan strategi pengembangan usaha yang tepat targeted and reliable business development strategies in 2024,
sasaran dan reliabel untuk tahun 2024, meliputi: which include:
PT Surya Permata Andalan Tbk 67
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Strategi Pemasaran Uraian
Marketing Strategies Description
Mengembangkan Properti Perseroan selalu berusaha memberikan konsep dan desain terbaik, sehingga memberikan nilai tambah bagi pelanggan.
dengan Desain yang Unik Saat ini, Perseroan melalui Entitas Anak mengelola 2 hotel dan 1 vila mewah di daerah Bali yang memiliki konsep yang
Develops Properties with a berbeda pada setiap lokasi. Mulai dari hotel modern, seperti Chill Hotel Seminyak, sampai dengan hotel dengan konsep
Unique Design minimalis, seperti Chandi Hotel Ubud, dan vila mewah, seperti Alami Luxury Villa Seminyak.
The Company consistently strives to deliver the best concepts and designs, thereby providing added value to its customers.
Currently, through its Subsidiaries, the Company manages 2 hotels and 1 luxury villa in Bali, each offering a distinct
concept. From a modern hotel like Chill Hotel Seminyak, to a minimalist-style hotel such as Chandi Hotel Ubud, and a
luxury villa like Alami Luxury Villa Seminyak.
Menyusun Rencana Perseroan melalui Entitas Anak memiliki cadangan lahan dan proyek yang sedang berjalan di berbagai daerah yang
Pengembangan ke Depan strategis untuk dijadikan hotel, vila, dan resort. Lokasi-lokasi tersebut memiliki keunggulan masing-masing mulai dari
Have a Future Development keindahan pantai sampai dengan lokasi yang mudah dijangkau.
Plan Through its Subsidiaries, the Company holds land reserves and ongoing projects in a number of strategic locations intended
for the development of hotels, villas, and resorts. Each of these locations offers unique advantages, from stunning beach
views to easily accessible sites.
Menjaga Keberlangsungan Dalam bisnis perhotelan, vila, dan resort, Perseroan tidak hanya membangun akan tetapi juga melakukan pengelolaan
Usaha terhadap sejumlah perhotelan miliknya. Dengan melakukan pengelolaan, maka keberlangsungan usaha akan tetap
Maintain Business Going terjaga. Selain itu, Perseroan juga selalu berusaha menambah cadangan lahan miliknya untuk melakukan ekspansi di
Concern masa depan.
In the hospitality business—including hotels, villas, and resorts—the Company not only develops but also manages several
of its own properties. This hands-on management helps ensure the continuity of the business. In addition, the Company
continues to seek opportunities to add its land bank for future developments.
Ekspansi Properti di Daerah Perseroan melalui Entitas Anak merencanakan akan melakukan ekspansi dengan membangun sejumlah proyek resort
Potensial di daerah-daerah potensial, seperti Kepulauan Selayar, Kalimantan Utara, dan Pulau Rote. Perseroan melihat dengan
Property Expansion in menyasar area-area potensial, di mana keindahan bumi nusantara belum banyak dieksplor, sehingga Perseroan dapat
Potential Areas melakukan ekspansi dengan maksimal.
Through its Subsidiaries, the Company is planning to conduct an expansion by developing a number of resort projects
in high-potential areas such as the Selayar Islands, North Kalimantan, and Rote Island. The Company sees significant
potential in targeting these less-explored areas of the Indonesian archipelago, enabling it to pursue expansion to the
fullest.
Pangsa Pasar Market Share
Banyaknya usaha sejenis di wilayah operasional Perseroan, The large number of similar businesses operating in the Company’s
yaitu Seminyak dan Ubud, Bali menjadi salah satu tantangan main areas—Seminyak and Ubud, Bali—presents a significant
dalam menghadapi persaingan usaha. Meskipun demikian, challenge in facing business competition. Nevertheless, the
Perseroan berupaya untuk terus berinovasi dengan menyediakan Company continues to innovate by providing and maintaining
dan menjaga fasilitas properti yang lengkap ditambah dengan comprehensive property facilities, along with delivering the highest
keramahan pelayanan maksimal kepada tamu/pelanggan. Selain standard of hospitality to guests/customers. Additionally, the use of
itu, pemanfaatan teknologi seperti sistem reservasi online, terus technology—such as online reservation systems—is continuously
dilakukan guna memudahkan tamu/pelanggan dalam proses check- optimized to simplify the check-in/check-out process. The Company
in/check-out, serta penggunaan data pelanggan untuk personalisasi also leverages customer data to personalize services, aiming to
layanan terus dilakukan guna memberikan pengalaman yang lebih deliver a more efficient and satisfying guest experience.
efisien dan memuaskan.
Atas upaya-upaya tersebut, pada tahun 2024, aktivitas operasional Thanks to these efforts, the Company’s operational activities in
Perseroan menunjukkan kinerja yang relatif menuju ke arah yang 2024 demonstrated relatively improved performance, as reflected
lebih baik, yang tecermin dari tingkat keterisian hotel dan vila yang in the occupancy rate of its hotels and villas, which reached 95%,
mencapai 95% meningkat dibandingkan pada tahun sebelumnya increased from 85% in the previous year.
hanya mencapai 85%.
Perseroan berkeyakinan bahwa posisi Perseroan di pangsa pasar The Company believes that its position in the market share will
akan tetap bertahan, meskipun berada di tengah persaingan remain sustainable, despite the increasingly complex competition
industri perhotelan yang semakin kompleks. Optimisme ini sejalan in the hospitality industry. This optimism aligns with the Company’s
dengan kinerja Perseroan yang cukup baik dan mampu bertahan di solid performance and its proven resilience in Indonesia.
Indonesia.
68 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 71
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial
Position
Aset Assets
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
Rp %
Aset Lancar / Current Assets
Kas dan Bank / Cash and Banks 143,840 139,917 3,923 2.80
Piutang Usaha dari Pihak Ketiga / Trade Receivables – Third Parties 117 189 (72) (38.10)
Persediaan / Inventories 785 625 160 25.54
Aset Lancar Lainnya / Other Current Assets 109 26 83 319.23
Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets 144,851 140,757 4,094 2.91
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets
Aset Tetap – Neto / Property, Plant and Equipment - Net 659,840 662,346 (2,506) (0.38)
Aset Pajak Tangguhan – Neto / Deferred Tax Assets - Net 246 153 93 60.78
Jumlah Aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets 660,086 662,499 (2,413) (0.36)
Jumlah Aset / Total Assets 804,937 803,256 1,681 0.21
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah aset yang dimiliki Perseroan di akhir tahun 2024 yaitu The Company’s total assets at the end of 2024 amounted to
sebesar Rp804,94 miliar, meningkat 0,21% dibandingkan tahun Rp804.94 billion, an increase of 0.21% compared to
2023 sebesar Rp803,26 miliar. Kenaikan ini terutama disebabkan Rp803.26 billion in 2023. This increase was mainly due to a 2.91%
oleh meningkatnya jumlah aset lancar Perseroan sebesar 2,91%. rise in the Company’s current assets.
Jumlah Aset Lancar Current Assets
Pada tahun 2024, jumlah aset lancar Perseroan tercatat mengalami In 2024, the Company’s current assets recorded a 2.91% increase,
peningkatan sebesar 2,91%, menjadi Rp144,85 miliar dari reaching Rp144.85 billion from Rp140.76 billion in the previous year.
sebelumnya sebesar Rp140,76 miliar. Hal ini terutama disebabkan This is mainly due to a 25.54% increase in inventory.
oleh meningkatnya persediaan sebesar 25,54%.
Jumlah Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Per 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan jumlah aset tidak As of December 31, 2024, the Company reported non-current assets
lancar sebesar Rp660,09 miliar. Jumlah tersebut tercatat lebih amounting to Rp660.09 billion, a slight decrease of 0.36% compared
rendah 0,36% dibandingkan periode 31 Desember 2023 sebesar to Rp662.50 billion as of December 31, 2023. This decline was mainly
Rp662,50 miliar. Penurunan tersebut bersumber dari aset tetap attributed to a 0.38% reduction in property, plant and equipment - net.
neto yang menurun sebesar 0,38%.
PT Surya Permata Andalan Tbk 69
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Liabilitas Liabilities
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
Rp %
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities
Utang Usaha - Pihak Ketiga / Trade Payables – Third Parties 259 291 (32) (10.99)
Utang Lain-lain - Pihak Ketiga / Other Payables – Third Parties 356 276 80 29.00
Utang Pajak / Taxes Payables 453 440 13 2.95
Biaya Akrual / Accrued Expenses 842 851 (9) (1.06)
Uang Muka Pelanggan / Customer’s Deposits 553 349 204 58.45
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 2,462 2,207 255 11.56
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities
Liabilitas Imbalan Pascakerja / Post Employment Benefit Liabilities 1,116 695 421 60.58
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / Total Non- Current Liabilities 1,116 695 421 60.58
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 3,579 2,902 677 23.32
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Sepanjang tahun 2024, jumlah liabilitas Perseroan mengalami Over the course of 2024, the Company’s total liabilities increased by
kenaikan sebesar 23,32%, dari sebelumnya sebesar Rp2,90 miliar 23.32%, from Rp2.90 billion in 2023 to Rp3.58 billion in 2024. This
di tahun 2023 menjadi Rp3,58 miliar di tahun 2024. Hal tersebut was due to an increase in both current liabilities and non-current
dikarenakan adanya peningkatan jumlah liabilitas jangka pendek liabilities, which increased by 11.56% and 60.58%, respectively.
dan jumlah liabilitas jangka panjang masing-masing sebesar
11,56% dan 60,58%.
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan per akhir tahun 2024 As of the end of 2024, the Company’s current liabilities amounting
tercatat sebesar Rp2,46 miliar. Jumlah tersebut tercatat meningkat to Rp2.46 billion, an increase of 11.56% compared to Rp2.21 billion
11,56% dari tahun sebelumnya sebesar Rp2,21 miliar. Kenaikan in the previous year. This increase was due to a 58.45% rise in
tersebut dipengaruhi oleh kenaikan uang muka pelanggan sebesar customer’s deposits.
58,45%.
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Perseroan di tahun 2024 mencatat liabilitas jangka panjang In 2024, the Company recorded non-current liabilities amounting
mencapai Rp1,12 miliar, lebih tinggi 60,58% dari liabilitas jangka to Rp1.12 billion, a significant increase of 60.58% compared to
panjang tahun 2023 sebesar Rp695,08 juta. Kenaikan tersebut Rp695.08 million in 2023. The increase was mainly due to higher
disebabkan meningkatnya liabilitas imbalan pascakerja. post-employment benefit liabilities.
Ekuitas Equity
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
Rp %
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued and Fully Paid Capital 800,111 800,111 - 0.00
Tambahan Modal Disetor – Neto / Additional Paid-In Capital 9 9 - 0.00
Saldo Laba (Defisit) / Retained Earnings (Deficit)
Ditentukan Penggunaannya / Appropriated 1,650 1,500 150 10.00
Belum Ditentukan Penggunaannya / Unappropriated 373 (680) 1,053 154.88
70 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 73
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
Rp %
Akumulasi Pengukuran Kembali atas Liabilitas Imbalan Pascakerja – Neto /
(810) (611) 199 32.47
Accumulated Measurement of Post-Employment Benefit Liability - Net
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk / Equity
801,333 800,329 1,004 0.13
Attributable to Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-pengendali /
25 25 (0) (0.46)
Non-controlling Entity
Jumlah Ekuitas / Total Equity 801,358 800,354 1,004 0.13
Jumlah Ekuitas Total Equity
Jumlah ekuitas Perseroan per 31 Desember 2024 tercatat sebesar As of December 31, 2024, the Company’s total equity amounted to
Rp801,36 miliar, meningkat sebesar Rp1,00 miliar atau 0,13% dari Rp801.36 billion, an increase of Rp1.00 billion or 0.13% compared
jumlah ekuitas tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp800,35 miliar. to Rp800.35 billion in 2023. This increase was primarily due to a
Peningkatan ini disebabkan oleh meningkatnya saldo laba belum 154.88% increase in unappropriated retained earnings.
ditentukan penggunaannya sebesar 154,88%.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
Rp %
Pendapatan / Revenue 17,942 12,474 5,468 43.84
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenue (7,742) (5,048) 2,694 53.37
Laba Kotor / Gross Profit 10,199 7,425 2,774 37.36
Beban Pemasaran / Marketing Expenses (47) (26) 21 80.77
Beban Umum dan Administrasi / General and Administrative Expenses (6,583) (5,400) 1,183 21.91
Beban Operasional / Operating Expenses (1,951) (1,643) 308 18.75
Pendapatan Keuangan / Finance Income 1,898 1,981 (83) (4.19)
Beban Keuangan / Finance Cost (716) (656) 60 9.15
Beban Lain-lain – Neto / Other Charges - Net (1,121) (200) 921 460.50
Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan / Profit Before Income Tax
1,680 1,482 198 13.36
Benefit (Expense)
Beban Pajak Penghasilan – Neto / Income Tax Expense - Net (478) (812) (334) (41.13)
Laba Neto Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: / Net Profit
1,203 670 533 79.55
Attributable to:
Pemilik Entitas Induk / Owners of the Parent Company 1,203 670 533 79.55
Kepentingan Non-pengendali / Non-controlling Interests 0 0 0 0.00
Rugi Komprehensif Lain - Setelah Pajak / Other Comprehensive Loss – Net
(199) (437) (238) (54.47)
of Tax
Penghasilan Komprehensif Neto yang Dapat Diatribusikan kepada: / Other
1,004 233 771 330.90
Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk / Owners of the Parent Company 1,004 233 771 330.90
Kepentingan Non-pengendali / Non-controlling Interests (0) 0 (0) (0.00)
Laba Per Saham Dasar (Rupiah penuh) / Earning Profit per Share
0.15 0.08 0.07 87.50
(full Rupiah)
PT Surya Permata Andalan Tbk 71
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan tercatat sebesar Rp17,94 miliar untuk The Company recorded revenue amounting to Rp17.94 billion for
periode yang berakhir pada 31 Desember 2024, meningkat cukup the period ended on December 31, 2024, representing a significant
tinggi sebesar 43,84% dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar increase of 43.84% compared to Rp12.47 billion in 2023. This
Rp12,47 miliar. Peningkatan ini dikontribusikan oleh pendapatan increase was mainly contributed by hotel room revenue, which
kamar hotel yang meningkat sebesar 45,08% atau setara increased by 45.08% or Rp4.97 billion.
Rp4,97 miliar.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan kenaikan beban pokok In 2024, the Company recorded an increase in cost of revenue by
pendapatan sebesar 53,37%, dari Rp5,05 miliar di tahun 2023 53.37%, from Rp5.05 billion in 2023 to Rp7.74 billion in 2024. The
menjadi Rp7,74 miliar di tahun 2024. Komponen beban pokok components of room cost of revenue became the main contributor
pendapatan kamar menjadi kontributor utama pada peningkatan to the increase in the Company’s cost of revenue.
beban pokok pendapatan Perseroan.
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor Perseroan menunjukkan peningkatan sebesar 37,36% The Company’s gross profit increased by 37.36% in 2024, reaching
di tahun 2024 menjadi Rp10,20 miliar dibandingkan pada tahun Rp10.20 billion compared to Rp7.43 billion in the previous year. The
sebelumnya sebesar Rp7,43 miliar. Faktor utama meningkatnya main driver of this increase was the 43.84% growth in revenue.
laba kotor Perseroan disebabkan oleh kenaikan pendapatan
sebesar 43,84%.
Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax Benefit (Expense)
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan membukukan laba sebelum As of December 31, 2024, the Company recorded profit before
manfaat (beban) pajak penghasilan sebesar Rp1,68 miliar. Angka income tax benefit (expense) amounting to Rp1.68 billion, reflecting
ini menunjukkan peningkatan sebesar 13,36% dari Rp1,48 miliar di a 13.36% increase from Rp1.48 billion in the previous year. This
tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut sejalan dengan kenaikan increase was in line with the rise in gross profit in 2024.
laba kotor Perseroan di tahun 2024.
Beban Pajak Penghasilan – Neto Income Tax Expense – Net
Sepanjang tahun 2024, Perseroan membukukan beban pajak Throughout 2024, the Company recorded net income tax expense
penghasilan – neto sebesar Rp477,52 juta , lebih rendah 4113% amounting to Rp477.52 million, a decrease of 41.13% compared to
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp812,48 juta. Rp812.48 million in 2023.
Laba Neto Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Perseroan membukukan laba neto tahun berjalan sebesar The Company recorded a net profit for the year of Rp1.20 billion in
Rp1,20 miliar pada tahun 2024, menunjukkan peningkatan sebesar 2024, marking a 79.55% increase from Rp669.72 million in 2023. As a
79,55% dibanding perolehan pada tahun 2023 sebesar Rp669,72 juta. result, net profit for the year attributable to the owners of the Parent
Kondisi ini menyebabkan laba neto tahun berjalan yang dapat Company increased by 79.55%.
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk meningkat sebesar
79,55%.
Rugi Komprehensif Lain - Setelah Pajak Other Comprehensive Loss – Net of Tax
Per 31 Desember 2024, Perseroan membukukan rugi komprehensif As of December 31, 2024, the Company recorded other
lain, setelah pajak sebesar Rp198,74 juta, menurun sebesar 54,47% comprehensive loss – net of tax amounting to Rp198.74 million, a
dibandingkan dengan periode sebelumnya sebesar Rp436,64 juta. decrease of 54.47% from Rp436.64 million in the previous period.
Penurunan tersebut bersumber dari pengukuran kembali atas This decline was due to the remeasurement of employee benefit
liabilitas imbalan pasca kerja yang menurun sebesar 54,49%. liabilities, which also decreased by 54.49%.
Penghasilan Komprehensif Neto Net Comprehensive Income
Di tahun 2024, Perseroan berhasil mencatatkan kenaikan penghasilan In 2024, the Company successfully recorded an increase in net
komprehensif neto sebesar 330,90% menjadi sebesar Rp1,00 miliar dari comprehensive income of 330.90%, amounting to Rp1.00 billion
sebelumnya tercatat sebesar Rp233,08 juta. Kondisi ini menyebabkan compared to Rp233.08 million in 2023. Consequently, net
penghasilan komprehensif neto yang dapat diatribusikan kepada comprehensive income attributable to owners of the Parent
pemilik Entitas Induk meningkat sebesar 330,90%. Company increased by 330.90%.
72 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 75
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Laba Per Saham Dasar Earning Profit per Share
Kenaikan laba neto tahun berjalan membuat Perseroan berhasil The increase in net profit for the year led to higher earning profit per
mencatatkan kenaikan laba per saham dasar. Adapun nilai laba share, which increased to Rp0.15 in 2024 from Rp0.08 in 2023.
per saham dasar di tahun 2024 sebesar Rp0,15,- dari Rp0,08,- di
tahun 2023.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
Rp %
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi / Net Cash Flows Provided by
4,188 3,606 582 16.14
Operating Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi / Net Cash Flows Used in
(265) (3,824) (3,559) (93.07)
Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan / Cash Flows from Financing Activities - - - -
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Bank / Net Increase (Decrease) in Cash
3,923 (218) 4,141 1,900.00
and Banks
Kas dan Bank Awal Tahun / Cash and Banks at Beginning of Year 139,917 140,135 (218) (0.16)
Kas dan Bank Akhir Tahun / Cash and Banks at End of Year 143,840 139,917 3,923 2.80
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Flows Provided by Operating Activities
Arus kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi Perseroan di The Company recorded net cash flows provided by operating
tahun 2024 sebesar Rp4,19 miliar, meningkat 16,14% dari nilai yang activities amounting to Rp4.19 billion in 2024, an increase of 16.14%
diperoleh di tahun 2023 sebesar Rp3,61 miliar. Peningkatan tersebut compared to Rp3.61 billion in 2023. This increase was mainly due to
terjadi karena adanya kenaikan penerimaan dari pelanggan a 45.46% increase in receipts from customers.
sebesar 45,46%.
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Flows Used in Investing Activities
Arus kas neto digunakan untuk aktivitas investasi Perseroan di tahun In 2024, the Company’s net cash flows used in investing activities
2024 sebesar Rp264,76 juta, menurun signifikan mencapai 93,07% was amounting to Rp264.76 million, a significant decrease of 93.07%
dari nilai yang digunakan di tahun 2023 sebesar Rp3,82 miliar. Hal compared to Rp3.82 billion used in 2023. This was due to a decrease
tersebut terjadi karena adanya penurunan perolehan aset tetap di in the acquisition of property, plant and equipment in 2024.
tahun 2024.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Pada tahun 2024 dan 2023, Perseroan tidak mencatatkan arus kas In both 2024 and 2023, the Company did not record any cash flows
dari aktivitas pendanaan. from financing activities.
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt
Dalam mengukur kemampuan untuk memenuhi kewajibannya, To assess its ability to meet all obligations, the Company applies
Perseroan mengadopsi pendekatan yang cermat melalui analisis a prudent approach through the analysis of liquidity and solvency
rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. Pada tahun 2024, kinerja rasio ratios. In 2024, the performance of the Company’s liquidity and
likuiditas dan rasio solvabilitas Perseroan diuraikan sebagai berikut: solvency ratios is presented as follows:
PT Surya Permata Andalan Tbk 73
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
(dalam % / in %)
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Lancar 5,882.41 6,377.74 Current Ratio
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0.44 0.36 Total Liability to Total Assets Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 0.45 0.36 Total Liability to Total Equity Ratio
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas Perseroan diketahui dengan menghitung rasio The Company’s liquidity ratio is determined by calculating the
lancar yang membandingkan antara jumlah aset lancar terhadap current ratio, which compares current assets to current liabilities.
jumlah liabilitas jangka pendek. Pada tahun 2024, rasio lancar In 2024, the Company’s current ratio was recorded at 5,882.41%,
Perseroan tercatat 5.882,41%, sedangkan tahun 2023 tercatat compared to 6,377.74% in 2023. This indicates that the Company
6.377,74%. Kondisi ini menunjukkan bahwa Perseroan memiliki aset has sufficient current assets to meet its short-term obligations.
lancar yang memadai untuk melunasi kewajiban jangka pendek.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas Perseroan diketahui dengan menghitung rasio The Company’s solvency ratio is calculated by using debt-to-assets
jumlah liabilitas terhadap jumlah aset dan jumlah liabilitas and debt-to-equity ratios. In 2024, the Company’s total debt-
terhadap jumlah ekuitas. Pada tahun 2024, rasio jumlah liabilitas to-assets ratio and debt-to-equity ratio were 0.44% and 0.45%,
terhadap jumlah aset dan rasio jumlah liabilitas terhadap jumlah respectively, an increase from 0.36% and 0.36% in 2023. This shows
ekuitas Perseroan tercatat masing-masing sebesar 0,44% dan that the Company has sufficient capital and assets to cover all its
0,45%, meningkat dibandingkan dengan tahun 2023 yang masing- liabilities.
masing tercatat 0,36% dan 0,36%. Kondisi tersebut menunjukkan
bahwa Perseroan memiliki cukup modal dan aset untuk membayar
seluruh liabilitasnya.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivable Collectability Level
Kolektibilitas piutang digunakan untuk menggambarkan The level of receivable collectability reflects the Company’s ability
kemampuan Perseroan untuk meminimalisir terjadinya piutang to minimize the risk of bad debts. The Company applies a prudent
macet. Perseroan menerapkan prinsip kehati-hatian terhadap approach to its trade receivables and records allowances for
piutang usaha dan membukukan penyisihan untuk menutup doubtful accounts. In 2024, the Company recorded a receivables
kemungkinan tidak tertagihnya piutang usaha. Pada tahun 2024, collection period of 30 days, the same as in 2023.
Perseroan mencatat jangka waktu penagihan piutang mencapai 30
hari, sama seperti tahun 2023.
Struktur Permodalan Capital Structure
Dasar Penentuan Kebijakan Manajemen atas Key Considerations in Management’s Capital
Struktur Modal Structure Policy
Tujuan utama dari pengelolaan modal oleh Perseroan adalah The main objective of the Company’s capital management is
memastikan bahwa perusahaan mempertahankan rasio modal yang to ensure a healthy capital ratio to effectively support business
sehat, sehingga dapat secara efektif mendukung operasional bisnis dan operations and maximize the Shareholder value. The Company
mencapai maksimalisasi nilai bagi Pemegang Saham. Perseroan secara actively manages its capital structure, and may adjust dividend
aktif mengelola struktur modalnya, Perseroan dapat menyesuaikan payments to the Shareholders, issue new shares, repurchase
pembayaran dividen kepada Pemegang Saham, melakukan penawaran outstanding shares, seek debt financing, convert debt into equity,
umum, membeli kembali saham yang beredar, mengusahakan or sell assets to reduce liabilities.
pendanaan melalui pinjaman, melakukan konversi utang ke modal
saham ataupun menjual aset untuk mengurangi pinjaman.
74 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 77
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Rincian Struktur Modal Details of Capital Structure
Per 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, struktur modal As of December 31, 2024 and December 31, 2023, the Company’s
Perseroan terdiri dari kas dan bank serta ekuitas yang diuraikan capital structure consisted of cash and bank as well as equity, which
sebagai berikut: are presented as follows:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 Description
Kas dan Bank 143,840 139,917 Cash and Bank
Ekuitas 801,358 800,354 Equity
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Perseroan menganggarkan belanja modal dengan tujuan The Company budgeted capital goods investment with the
mendukung dan meningkatkan kegiatan operasional. Belanja aim of supporting and enhancing operational activities. These
modal meliputi pembelian bangunan dan prasarana serta peralatan expenditures include the purchase of buildings and leasehold, as
dan perabotan. Rincian investasi barang modal yang dilakukan well as equipment and furniture. A breakdown of the Company’s
Perseroan dalam 2 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut: capital investments over the past two years is presented as follows:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
Rp %
Bangunan dan prasarana / Building and leashold 194 - 194 -
Peralatan dan perabotan / Equipment and furniture 70 307 (237) (77.06)
Aset dalam pembangunan / Construction in progress - 3,516 (3,516) (100.00)
Jumlah / Total 265 3,824 (3,559) (93.08)
Ikatan Material terkait Investasi Barang Material Commitment related to Capital
Modal Goods Investment
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat ikatan material untuk Over the course of 2024, there were no material commitments
investasi barang modal antara Perseroan dan/atau Entitas Anak for capital goods investment between the Company and/or its
Perseroan dengan pihak manapun. Subsidiaries and any other parties.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of Utilization of Proceeds from
Penawaran Umum Public Offering
Sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan As stipulated in the Financial Services Authority Regulation
No. 30/POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan No. 30/POJK.04/2015 concerning the Report on the Realization
Dana Hasil Penawaran Umum, Perseroan telah melakukan of Utilization of Proceeds from a Public Offering, the Company
keterbukaan informasi untuk memenuhi ketentuan tersebut. has disclosed information to comply with these provisions. As of
Hingga 31 Desember 2024, laporan realisasi penggunaan dana hasil December 31, 2024, the report on the realization of utilization of
penawaran umum Perseroan diuraikan sebagai berikut: proceeds from the Company’s public offering is described as follows:
PT Surya Permata Andalan Tbk 75
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Rencana Penggunaan Dana Menurut Prospektus
Public Offering Proceed Realization Value Proceed Utilization Plan According to Prospectus
Penyertaan Modal ke Entitas Anak, PT Nusantara Mandala Prima
Equity Participation in a Subsidiary PT Nusantara Mandala Prima
Jenis Pinjaman kepada
Penawaran Pinjaman kepada Entitas Anak,
Tanggal Efektif Jumlah Hasil Entitas Anak, PT Mitra Graha
Umum Biaya
Effective Date Penawaran PT Citra Multi Jaya Tangguhperkasa
Type of Public Penawaran
Offering Umum Hasil Bersih Loans to Subsidiaries, Loans to Subsidiaries,
Umum
Total Public Net Proceed PT Citra Multi Jaya PT Mitra Graha
Public Offering
Offering Tangguhperkasa Jumlah
Fee
Proceed Total
Pembangunan, Pembelian Tanah,
Inventaris, dan Modal Pembangunan, dan
Kerja Inventaris
Development, Land Purchase,
Inventory, and Development and
Working Capital Inventory
Penawaran
Umum (IPO) 14 Januari 2019
206,000 6,000 200,000 60,000 100,000 160,000
Initial Public 14 January 2019
Offering (IPO)
Informasi Material Mengenai Investasi, Material Information Regarding
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Investment, Expansion, Divestment,
Peleburan Usaha, Akuisisi dan Business Merger/Consolidation,
Restrukturisasi Utang/Modal Acquisition, and Debt/Equity
Restructuring
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan transaksi material In 2024, the Company did not engage in any material transactions
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ peleburan related to investments, expansions, divestments, business mergers/
usaha, akuisisi atau restrukturisasi utang/modal, sehingga tidak consolidation, acquisitions, or debt/equity restructuring, and
terdapat informasi mengenai hal tersebut yang dapat disampaikan therefore, there is no related information to report in this Annual
pada Laporan Tahunan ini. Report.
Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions Containing Conflict
Benturan Kepentingan of Interest
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki transaksi yang Throughout 2024, the Company did not have any transactions
mengandung benturan kepentingan baik secara langsung maupun containing conflicts of interest, either directly or indirectly, related
tidak langsung yang berhubungan dengan aktivitas usaha dan to the Company’s business and operational activities.
operasional Perseroan.
76 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 79
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Rencana Penggunaan Dana Menurut
Prospektus Realisasi Penggunaan Dana Menurut Prospektus
Proceed Utilization Plan According to Realization of Proceed Utilization According to Prospectus
Prospectus
Penyertaan Modal ke Entitas Anak, Penyertaan Modal ke Entitas Anak, Penyertaan Modal ke Entitas Anak,
PT Nusantara Jaya Realti PT Nusantara Mandala Prima PT Nusantara Jaya Realti
Equity Participation in a Subsidiary Equity Participation in a Subsidiary Equity Participation in a Subsidiary
PT Nusantara Jaya Realti PT Nusantara Mandala Prima PT Nusantara Jaya Realti
Pinjaman Pinjaman
kepada Pinjaman Pinjaman kepada Pinjaman Sisa Dana
Pinjaman kepada
Entitas Anak, kepada kepada Entitas Anak, kepada Hasil
Entitas Anak,
PT Roku Bali Entitas Anak, Entitas Anak, PT Roku Bali Entitas Anak, Penawaran
PT Mitra Graha
Internasional PT Mimpi PT Citra Multi Internasional PT Mimpi Umum
Tangguhperkasa
Indonesia Design Jaya Indonesia Design Public
Loans to
Loans to Loans to Jumlah Loans to Loans to Loans to Jumlah Offering
Subsidiaries,
Subsidiaries, Subsidiaries, Total Subsidiaries, Subsidiaries, Subsidiaries, Total Proceeds
PT Mitra Graha
PT Roku Bali PT Mimpi Jumlah PT Citra Multi PT Roku Bali PT Mimpi
Tangguhperkasa Jumlah Jumlah
Internasional Design Total Jaya Total Internasional Design Total
Indonesia Indonesia
Pembangunan,
Pembelian Tanah,
Renovasi dan Inventaris, Renovasi dan
Pembayaran Pembangunan, Pembayaran
Peralatan Modal Kerja Peralatan
Utang Bank Inventaris Utang Bank
Renovation Development, Renovation
Bank Debt Land Purchase, Bank Debt
and Inventory, and
Payment Development and Payment
Equipment and Working Equipment
Inventory
Capital
20,000 20,000 40,000 200,000 - 40,000 40,000 11,766 20,000 31,766 71,766 128,234
Transaksi Material dengan Pihak Afiliasi/ Material Transaction with Affiliates/
Pihak Berelasi Related Parties
Pada akhir tahun 2024, Perseroan tidak melakukan transaksi As of the end of 2024, the Company did not engage in any material
material dengan pihak afiliasi/pihak berelasi transactions with affiliates/related parties.
Program Kepemilikan Saham oleh Management and/or Employees Stock
Manajemen dan/atau Karyawan Option Program
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki program As of the end of 2024, the Company has not yet implemented a stok
kepemilikan saham oleh manajemen dan/atau karyawan. ownership program for management and/or employees.
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Pembagian dividen Perseroan dilakukan berdasarkan ketentuan- The Company’s dividend distribution is carried out based on
ketentuan yang termuat dalam Anggaran Dasar dan persetujuan the provisions contained in the Articles of Association and
Pemegang Saham dalam RUPS. Besarnya dividen yang akan the Shareholder approval in the Annual General Meeting of
dibayarkan ditentukan dengan memperhatikan kondisi keuangan Shareholders (AGMS). The dividend amount to be paid is determined
dan kebutuhan permodalan Perseroan pada tahun buku yang by considering the Company’s financial condition and capital
bersangkutan. Penentuan jumlah dan pembayaran dividen requirements for the relevant financial year. The determination
diputuskan dengan mempertimbangkan rekomendasi Direksi serta of the dividend amount and its payment is decided based on the
menjunjung tinggi asas kewajaran dan faktor-faktor lain, yaitu recommendation of the Board of Directors and adheres to the
posisi keuangan atau tingkat kesehatan Perseroan, laba Perseroan, principle of fairness, as well as other factors, such as the Company’s
serta kondisi likuiditas tahun berjalan. financial position or health level, the Company’s profit, and the
current year’s liquidity condition.
PT Surya Permata Andalan Tbk 77
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Selama 2 tahun terakhir yakni tahun 2024 dan 2023, Perseroan In the past 2 years, in 2024 and 2023, the Company did not executed
tidak melaksanakan pembagian dividen dalam bentuk kas maupun cash or any other form of dividend distribution due to financial
bentuk lainnya atas pertimbangan kondisi keuangan Perseroan considerations, without diminishing the rights of the General
yang dilakukan tanpa mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Meeting of Shareholders.
Saham.
Perbandingan Target dan Realisasi 2024 Comparison of Target and Realization
[POJK. F.2] in 2024 [POJK. F.2]
Perseroan menetapkan target bisnis dengan memperhatikan The Company sets business targets by considering available
sumber daya yang dimiliki serta peluang-peluang yang ada. resources and opportunities. This review serves to maintain a
Peninjauan ini berfungsi untuk menjaga komitmen pertumbuhan commitment to sustainable business growth. Information on the
bisnis secara berkelanjutan. Informasi terkait perbandingan target comparison between target and realization for 2024 is disclosed in
dan realisasi kinerja tahun 2024 diungkapkan dalam tabel berikut: the following table:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023 2022
Pencapaian Pencapaian Pencapaian
Uraian Target Target Target
Description Realisasi Realisasi Realisasi
Target Target Target
Realization Realization Realization
Achievement Achievement Achievement
(%) (%) (%)
Kinerja Keuangan / Financial Performance
Pendapatan / Revenue 17,942 136.98 12,474 248.39 4,877 2.22
Beban Pokok Pendapatan / Cost of
(7,742) (146.00) 5,048 234.46 2,112 7.35
Revenue
Laba Kotor / Gross Profit 10,199 130.82 7,425 260.71 2,765 1.25
Laba Neto Tahun Berjalan / Net
1,203 171.12 670 67.00 (1,328) (15.00)
Profit for the Year
Jumlah Aset / Total Assets 804,937 98.26 803,256 99.78 802,218 50.45
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 3,579 120.91 2,902 135.61 2,097 19.50
Struktur Permodalan / Capital Structure
Kas dan Bank / Cash and Bank 143,840 100.79 139,917 98.88 140,135 50.25
Ekuitas / Equity 801,358 98.16 800,354 99.42 800,121 67.20
Kebijakan Dividen / Dividend Policy
Dividen yang Dibagikan / Perseroan tidak menetapkan target dividen tertentu. Pembagian dividen akan disesuaikan dengan capaian Perseroan di
Distributed Dividend akhir tahun buku.
The Company does not set a specific dividend target. Dividend distribution will be conformed to the Company’s
achievements at the end of the financial year.
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing
atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan [POJK. F.3] Aligned with Sustainable Finance [POJK. F.3]
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki atau Until the end of 2024, the Company has not yet implemented or
mengimplementasikan program terkait perbandingan target dan established a program related to the comparison of targets and
kinerja portofolio, serta target pembiayaan atau investasi yang portfolio performance, as well as financing or investment targets
selaras dengan prinsip keuangan berkelanjutan. that align with sustainable finance principles.
78 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 81
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Prospek Usaha Business Outlook
Kondisi perekonomian global diproyeksikan tumbuh pada rentang The global economic condition is projected to grow within a
2,7-3,3% pada tahun 2025. Sejumlah risiko ketidakpastian masih range of 2.7-3.3% in 2025. A number of uncertainty risks remain a
menjadi tantangan yang menyebabkan dinamika ekonomi global challenge that contributes to global economic dynamics, including
mulai dari ketidakpastian kebijakan ekonomi dan geopolitik, uncertainties in economic and geopolitical policies, economic
pelambatan ekonomi sejumlah negara, tingginya inflasi sejumlah slowdowns in several countries, high inflation in various countries,
negara, tekanan pasar keuangan global, perubahan iklim, hingga global financial market pressures, climate change, and supply
disrupsi rantai pasok. Meski demikian, pertumbuhan ekonomi chain disruptions. Despite these challenges, national economic
nasional diproyeksikan berada dalam kisaran 4,7-5,5%, dan akan growth is expected to be within the range of 4.7-5.5% and projected
meningkat lebih tinggi pada tahun 2026 dalam kisaran 4,8-5,6%. much higher in 2026 within the range of 4.8-5.6%. Various efforts
Berbagai upaya terus ditempuh untuk mendorong pertumbuhan are continuously being made to push economic growth from
ekonomi, baik dari sisi permintaan maupun dari sisi penawaran. both the demand and supply sides. To this end, Bank Indonesia is
Untuk itu, Bank Indonesia memperkuat bauran kebijakan untuk strengthening its policy mix to encourage higher economic growth,
mendorong pertumbuhan ekonomi agar lebih tinggi, serta while closely coordinating with the Government’s fiscal stimulus
bersinergi erat dengan kebijakan stimulus fiskal Pemerintah. Dari policies. On the supply side, structural reform policies need to
sisi penawaran, kebijakan reformasi struktural perlu terus diperkuat be further strengthened to stimulate sectors of the economy
untuk mendorong sektor ekonomi yang dapat menyerap tenaga that can absorb labor. These efforts are supported by optimizing
kerja. Upaya tersebut didukung dengan optimalisasi stimulus macroprudential policy stimuli and accelerating the digitization of
kebijakan makroprudensial dan akselerasi digitalisasi transaksi payment transactions undertaken by Bank Indonesia.
pembayaran yang ditempuh Bank Indonesia.
Selain itu, pada industri pariwisata Indonesia, Pemerintah optimis Furthermore, in the Indonesian tourism industry, the Government
menargetkan jumlah wisatawan mancanegara yang berkunjung ke is optimistic about targeting foreign tourist arrivals to Indonesia,
Indonesia mencapai kisaran 14,6 juta – 16 juta kunjungan, sementara which is expected to reach around 14.6 million – 16 million visits,
perjalanan wisatawan nusantara diharapkan mencapai 1,08 miliar while domestic tourist trips are expected to reach 1.08 billion trips.
perjalanan. Dengan kontribusi sektor pariwisata yang diproyeksikan With the tourism sector’s contribution to GDP projected to reach
mencapai 4,6% terhadap PDB, serta potensi devisa antara 4.6%, and foreign exchange potential between USD19 billion to
USD19 miliar hingga USD22,1 miliar, industri pariwisata masih USD22.1 billion, the tourism industry remains one of the key pillars
menjadi salah satu pilar utama pertumbuhan ekonomi nasional. for national economic growth.
Sumber: Sources:
• Bank Indonesia, “Laporan Perekonomian Indonesia 2024”; • Bank Indonesia, “Indonesia Economic Report 2024”;
• Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia, “Siaran Pers: Tatap • Coordinating Ministry for Economic Affairs of the Republic of Indonesia, “Press Release:
Perekonomian 2025, Pemerintah Siapkan Sejumlah Strategi Menghadapi Tantangan Looking at the Economy in 2025, the Government Prepares Several Strategies to Face
Ketidakpastian Global, 18 Februari 2025”; Global Uncertainty Challenges, February 18, 2025”;
• Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, “SiaranPers : Kemenpar Berkolaborasi • Ministry of Tourism and Creative Economy, “Press Release: Ministry of Tourism
Sambut Wisman Pertama Tahun 2025 di Tiga Pintu Masuk Utama”; serta Collaborates to Welcome First Foreign Tourists in 2025 at Three Main Entry Points”; and
• Portal Informasi Indonesia: Meneropong Tren Pariwisata 2025. • Indonesia Information Portal: Looking into Tourism Trends in 2025.
Proyeksi Tahun 2025 Projections for 2025
Berdasarkan tinjauan kondisi ekonomi, industri, prospek usaha Based on a review of economic conditions, the industry in general,
yang dimiliki, serta kinerja operasional dan keuangan, Perseroan business outlook, as well as operational and financial performance,
merancang dan menetapkan proyeksi usaha untuk tahun 2025. the Company has designed and set business projections for 2025.
Informasi mengenai proyeksi tahun 2025 terangkum dalam tabel Information regarding the projections for 2025 is summarized in the
berikut: following table:
PT Surya Permata Andalan Tbk 79
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian Realisasi 2024 Proyeksi 2025
Description Realization in 2024 Projections for 2025
Kinerja Keuangan / Financial Performance
Pendapatan / Revenue 17,942 18,480
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenue (7,742) (7,897)
Laba (Rugi) Bruto / Gross Profit (Loss) 10,199 10,583
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan / Net Profit (Loss) for the Year 1,203 1,239
Jumlah Aset / Total Assets 804,937 812,986
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 3,579 3,615
Struktur Permodalan / Capital Structure
Kas dan Bank / Cash and Bank 143,840 148,155
Total Ekuitas / Total Equity 801,358 817,385
Kebijakan Dividen / Dividend Policy
Dividen yang Dibagikan / Distributed Dividend - -
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Perseroan telah menerapkan sejumlah amandemen dan The Company has applied a number of amendments and
penyesuaian standar akuntansi yang relevan dengan pelaporan adjustments to accounting standards relevant to financial reporting,
keuangan dan efektif berlaku untuk tahun yang dimulai pada atau effective for the year starting on or after January 1, 2024, as follows:
setelah 1 Januari 2024 sebagai berikut:
Dampak terhadap Laporan Keuangan
Perubahan Kebijakan Akuntansi Alasan Perubahan
Perseroan
Changes in Accounting Policy Reason for Changes
Impat on the Financial Statements
Amendemen PSAK 201 : Penyajian Laporan Untuk mematuhi Pernyataan Standar Akuntansi Tidak berdampak secara subtansial terhadap
Keuangan - Liabilitas Jangka Panjang dengan Keuangan (PSAK) yang berlaku. kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak
Kovenan. To comply with the applicable Indonesian Financial berpengaruh material terhadap Laporan Keuangan
Amendment to PSAK 201: Presentation of Accounting Standards (PSAK). Konsolidasian.
Financial Statements – Non-Current Liabilities with Did not have a substantial impact on the Company’s
Covenants. accounting policies and did not have a material
effect on the Consolidated Financial Statements.
Amendemen PSAK 207 : Laporan Arus Kas, dan Untuk mematuhi Pernyataan Standar Akuntansi Tidak berdampak secara subtansial terhadap
PSAK 107 : Instrumen Keuangan - Pengungkapan Keuangan (PSAK) yang berlaku. kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak
tentang Pengaturan Pembiayaan Pemasok. To comply with the applicable Indonesian Financial berpengaruh material terhadap Laporan Keuangan
Amendment to PSAK 207: Statement of Cash Flows Accounting Standards (PSAK). Konsolidasian.
and PSAK 107: Financial Instruments – Disclosures Did not have a substantial impact on the Company’s
related to Supplier Finance Arrangements. accounting policies and did not have a material
effect on the Consolidated Financial Statements.
Amendemen PSAK 116 : Sewa - Liabilitas Sewa Untuk mematuhi Pernyataan Standar Akuntansi Tidak berdampak secara subtansial terhadap
pada Transaksi Jual dan Sewa-Balik. Keuangan (PSAK) yang berlaku. kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak
Amendment to PSAK 116: Leases regarding to Lease To comply with the applicable Indonesian Financial berpengaruh material terhadap Laporan Keuangan
Liabilities in a Sale and Leaseback Transactions. Accounting Standards (PSAK). Konsolidasian.
Did not have a substantial impact on the Company’s
accounting policies and did not have a material
effect on the Consolidated Financial Statements.
80 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 83
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Perubahan Peraturan Changes to Laws and Regulations with
Perundang-Undangan yang Berdampak Significant Impact on the Company
Signifikan terhadap Perseroan
Tidak terdapat perubahan ketentuan peraturan perundang- There were no changes in applicable laws or regulations that had a
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan significant impact on the Company throughout 2024.
sepanjang tahun 2024.
Informasi Material Setelah Tanggal Material Information Subsequent to the
Laporan Akuntan Date of the Accountant’s Report
Sampai dengan penerbitan laporan keuangan yang telah diaudit, Up to the issuance of the audited Financial Statements, there were
tidak ada informasi dan fakta material setelah tanggal laporan no material information or facts after the date of the accountant’s
akuntan yang perlu diungkapkan oleh Perseroan. report that needed to be disclosed by the Company.
PT Surya Permata Andalan Tbk 81
Page 84
82 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 85
PT Surya Permata Andalan Tbk
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
PT Surya Permata Andalan Tbk 83
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Penerapan GCG
Commitment to Implement GCG
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate The implementation of good corporate governance (GCG) serves
governance/GCG) merupakan salah satu pilar kuat dalam as a strong pillar in creating a healthy and sustainable business
menciptakan lingkungan bisnis yang sehat dan berkelanjutan. environment. A well-planned, structured, and measurable
Penerapan GCG secara terencana, terarah, dan terukur pada application of GCG at all organizational levels is believed to
seluruh tingkatan organisasi diyakini mampu memperkuat posisi strengthen the Company’s competitive position, manage resources
daya saing perusahaan, mengelola sumber daya dan risiko secara and risks more efficiently and effectively, and increase corporate
lebih efisien dan efektif, serta meningkatkan corporate value dan value and the stakeholder trust. Recognizing this, the Company
kepercayaan pemangku kepentingan. Menyadari hal tersebut, remains committed to continuously improving the quality of GCG
Perseroan menjaga komitmennya untuk selalu meningkatkan implementation and embedding GCG as an integral part of its
kualitas penerapan GCG dan menjadikan GCG sebagai bagian dari corporate culture.
budaya perusahaan.
Penerapan Prinsip GCG
GCG Principles Implementation
Perseroan senantiasa mengadopsi praktik-praktik terbaik dalam The Company consistently adopts best practices in the
penerapan GCG, salah satunya melalui penerapan 4 pilar governansi implementation of GCG, one of which is through the application
korporat (PUGKI) yang dipublikasikan Komite Nasional Kebijakan of the 4 pillars of General Guidelines for Indonesian Corporate
Governansi (KNKG) pada tahun 2021, sebagai berikut: Governance (PUGKI) published by the National Committee for
Governance Policy (KNKG) in 2021, as follows:
Prinsip GCG Penerapan di Perseroan
GCG Principles Implementation at the Company
Perilaku Beretika Memastikan terlaksananya perilaku yang beretika oleh seluruh Ensuring ethical behaviour across all Company organs through
Ethical Behavior organ Perseroan melalui terimplementasinya Peraturan the implementation of Company Regulations as a Code
Perusahaan sebagai pedoman kode etik, terlaksananya of Ethics guideline, the establishment of a whistleblowing
sistem pelaporan pelanggaran, serta tercapainya hubungan system, and the maintenance of industrial relations in
industrial yang sesuai dengan ketentuan. compliance with applicable laws and regulations.
Akuntabilitas Memenuhi kewajiban penyusunan laporan keuangan yang Fulfilling obligations in preparing clear, accurate, and
Accountability jelas, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan, serta accountable Financial Statements, while supervising the
mengawasi kebijakan manajemen dan memastikan bahwa Management policies and ensuring that all Company activities
seluruh aktivitas Perseroan berjalan sesuai dengan prinsip align with the accountability principle.
akuntabilitas.
Transparansi Menyediakan informasi yang relevan serta mudah diakses Providing relevant, easily accessible, and comprehensible
Transparency dan dipahami oleh seluruh pemangku kepentingan sebagai information to all stakeholders as part of the Company’s
implementasi keterbukaan kepada pihak internal maupun commitment to transparency for both internal and public
publik. audiences.
Keberlanjutan Memastikan keberlanjutan usaha melalui terjaganya aspek Ensuring business sustainability by maintaining the
Sustainability ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup Perseroan dengan Company’s economic, social, and environmental aspects,
memastikan kesehatan dan keselamatan kerja karyawan serta while safeguarding employee health and safety and providing
memberikan perlindungan bagi lingkungan hidup sekitar. protection for the surrounding environment.
84 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 87
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Penerapan Pedoman GCG
GCG Guidelines Implementation
Perseroan telah melakukan pemenuhan atas ketentuan The Company has complied with the provisions outlined in the
dalam Lampiran Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Appendix to the Financial Services Authority Circular Letter No.
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for the Governance of Public
Terbuka yang mengatur penerapan 5 aspek, 8 prinsip, dan 25 Companies, which regulates the implementation of 5 aspects,
rekomendasi terkait penerapan GCG. Implementasi aspek, prinsip, 8 principles, and 25 recommendations related to GCG. The
dan rekomendasi tersebut diuraikan sebagai berikut: implementation of these aspects, principles, and recommendations
is presented as follows:
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
Aspects/Principles/Recommendations Compliance Description
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
I.
The Relationship Between the Public Company and the Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
1.
Improving the Value of Implementation of General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi Prosedur pengumpulan suara dalam penyelenggaraan RUPS
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun Fulfilled Perseroan telah tercantum Anggaran Dasar Perseroan.
tertutup yang mengedepankan independensi, dan The voting procedures in the Company’s GMS are included in
kepentingan Pemegang Saham. the Company’s Articles of Association.
The public company has methods or technical procedures for
open and close voting that promote independency, and the
interests of the Shareholders.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Penjelasan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa tanggal 28 Juni 2024
perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Explanation tidak dihadiri oleh Bapak Sayid Anwar selaku Komisaris Utama
All members of the Board of Directors and Board of Perseroan dikarenakan sakit.
Commissioners of the public company attend the Annual GMS. The Annual GMS and the Extraordinary GMS on June 28,
2024, were not attended by Mr. Sayid Anwar, the President
Commissioner due to illness.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web perusahaan Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS telah dimuat dalam situs web
terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Fulfilled Perseroan pada laman Berita.
Summary of GMS minutes is available on the public company’s The summary of GMS minutes has been published on the
website for at least 1 year. Company’s website on the News page.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
2.
Improving the Quality of Communication between the Public Company and its Shareholders or Investors.
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham dan Investor
dengan Pemegang Saham atau investor. Fulfilled telah diatur dalam Peraturan Perusahaan.
The public company has a policy concerning communication The policy concerning communication with the Shareholders
with Shareholders or Investors. and Investors has been regulated in the Company Regulations.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi Pengungkapan kebijakan komunikasi Perseroan telah
perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor Fulfilled disampaikan dalam Laporan Tahunan yang telah dimuat dalam
dalam situs web. situs web Perseroan.
The public company discloses its policy concerning Disclosure of the Company’s Communication Policy is included
communication with the Shareholders or Investors on its in the Annual Report which has been published on the
website. Company’s website.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
Functions and Roles of Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
3.
Strengthening the Membership and Composition of Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris telah mempertimbangkan
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. Fulfilled kondisi Perseroan saat ini dan rencana pengembangan usaha
The number of members of Board of Commissioners is yang akan dilaksanakan.
determined by considering condition of public company. The number of the Board of Commissioners members has
taken into account the Company’s current condition and the
business development plans to be implemented.
PT Surya Permata Andalan Tbk 85
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
Aspects/Principles/Recommendations Compliance Description
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Berdasarkan ketentuan pada poin No. 3a tersebut, pengusulan
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan Fulfilled dan pengangkatan Dewan Komisaris juga telah memperhatikan
pengalaman yang dibutuhkan. keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
The composition of the members of the Board of relevan dengan bidang usaha Perseroan.
Commissioners is determined by considering the diversity of Based on stipulation in point No. 3a, the nomination and
expertise, knowledge, and required experiences. appointment of the Board of Commissioners has also
considered the diversity of skills, knowledge and experience
relevant to the Company’s business sector.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
4.
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of Board of Commissioners.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris diatur dalam
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Fulfilled Anggaran Dasar Perseroan dan disesuaikan dengan Peraturan
The Board of Commissioners has a policy of self- assessment Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi dan Dewan Komisaris
for assessing performance of Board of Commissioners. Emiten atau Perusahaan Publik.
The performance assessment policy of Board of Commissioners
is regulated in the Company’s Articles of Association and is in
accordance with the Financial Services Authority Regulation
concerning the Board of Directors and Board of Commissioners
of Issuers or Public Companies.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Fulfilled diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini pada uraian Penilaian
Tahunan perusahaan terbuka. Kinerja Dewan Komisaris.
The self-assessment policy to assess the performance of the The performance assessment policy of the Board of
Board of Commissioners is disclosed through annual report of Commissioners is disclosed in the Board of Commissioners’
public company. Performance Assessment section of this Annual Report.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris telah diatur
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam Fulfilled dalam Anggaran Dasar Perseroan dan sesuai dengan Peraturan
kejahatan keuangan. Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
The Board of Commissioners has a policy on the resignation of dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
the member of the Board of Commissioners shall any of them The policy on the resignation of the Board of Commissioners has
is involved in financial crime. been set in the Articles of Associations and in accordance with
Regulation of Financial Services Authority No. 33/POJK.04/2014
on Board of Directors and Board of Commissioners of the Issuer
or Public Company.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Fungsi Terpenuhi Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam Fulfilled kebijakan terkait suksesi dalam proses nominasi anggota
proses nominasi anggota Direksi. Direksi yang disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa
The Board of Commissioners or the Committee performing Keuangan tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
nomination and remuneration function shall establish a Perusahaan Publik.
succession policy in the nomination process of Board of The Nomination and Remuneration Committee has
Directors’ members. implemented a policy related to succession in the nomination
process of the Board of Directors’ members in accordance with
Financial Services Authority Regulation concerning the Board
of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Fungsi dan Peran Direksi
III.
Functions and Roles of Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
5.
Strengthening the Membership and Composition of Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Terpenuhi Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas
kondisi perusahaan terbuka, serta efektifitas dalam Fulfilled Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014, maka penentuan
pengambilan keputusan. jumlah Direksi telah disesuaikan dengan kompleksitas usaha
Determination of the number of Board of Directors’ members Perseroan.
considers the condition of public company and effectiveness According to the Company’s Articles of Associations
in decision making. and Regulation of Financial Services Authority
No. 33/POJK.04/2014, determination of the number of Directors
has taken into account the Company’s business complexity.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Terpenuhi Berdasarkan ketentuan pada poin No. 5a tersebut, pengusulan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Fulfilled dan pengangkatan Direksi juga telah memperhatikan
dibutuhkan. keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
The composition of members of Directors is determind relevan dengan bidang usaha Perseroan.
by considering the diversity of expertise, knowledge, and According to stipulation No. 5a, the nomination and
required experiences. appointment of the Directors has also considered the diversity
of skills, knowledge and experience relevant to the Company’s
business sector.
86 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 89
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
Aspects/Principles/Recommendations Compliance Description
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Terpenuhi Direktur yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang Fulfilled merupakan Sarjana Akuntansi dari Fakultas Ekonomi
akuntansi. Universitas Bina Nusantara serta memiliki pengalaman di
The member of Directors who manages the accounting or bidang akuntansi dan keuangan.
finance area has expertise and/or knowledge in accounting. The Director in charge of accounting and finance has a
Bachelor degree in Accounting from Faculty of Economy at Bina
Nusantara University and has experiences in accounting and
finance.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
6.
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Direksi diatur serta disesuaikan
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Fulfilled dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi dan
The Board of Directors has a policy of self-assessment for Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
assessing performance of Directors. The performance assessment policy of Directors is regulated
and adjusted to the Financial Services Authority Regulation
concerning the Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan oleh Komite Nominasi
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Fulfilled dan Remunerasi telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan
perusahaan terbuka. ini pada uraian Penilaian Kinerja Direksi.
The self-assessment policy to assess performance of Board The Board of Directors’ performance assessment carried out by
of Directors is disclosed through annual report of public the Nomination and Remuneration Committee is disclosed in
company. the Board of Directors’ Performance Assessment section of this
Annual Report.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Direksi telah diatur dalam
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Fulfilled Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas Jasa
The Board of Directors has a policy on the resignation of Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
member of Board of Directors shall any of them is involved in Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
financial crime. Policy on resignation of Board of Directors has been set in the
Articles of Associations and in accordance with Regulation of
Financial Services Authority No. 33/POJK.04/2014 on Directors
and Board of Commissioners of Issuer or Public Company.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Participation of Stakeholders
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
7.
Improving Good Corporate Governance through Participation of Stakeholders.
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi Perseroan menerapkan kebijakan terkait insider trading yang
terjadinya insider trading. Fulfilled dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan.
The public company has a policy to prevent the occurrence of The Company has implemented a policy regarding insider
insider trading. trading issued by Financial Services Authority.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti- Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud.
fraud. Fulfilled The Company has an anti-corruption and anti-fraud policy.
Public company has anti-corruption and anti-fraud policy.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Fulfilled kemampuan pemasok atau vendor yang menjadi panduan bagi
The Public Company has a policy on the selection and unit terkait dalam menentukan mitra kerja.
upgrading the capabilities of suppliers or vendors. The Company has a policy on the selection and upgrading the
capabilities of suppliers or vendors which serve as guidelines
for the relevant units in determining work partners.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Terpenuhi Perseroan belum menyusun kebijakan tentang pemenuhan
hak-hak kreditur. Fulfilled hak-hak kreditur. Namun demikian, Perseroan senantiasa
Public company has a policy on the fulfillment of the creditors’ mengupayakan pemenuhan ketentuan yang dimuat dalam
rights. perjanjian dengan kreditur.
The Company has not yet established a policy concerning the
fulfillment of the creditors’ rights. However, the Company
continuously strives to fulfill the provisions contained in the
agreement with the creditors.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi Perseroan belum memiliki kebijakan whistleblowing. Namun,
Public company has a policy on whistleblowing system. Fulfilled pelaksanaan pengelolaan pengaduan pelanggaran telah
dilaksanakan oleh unit–unit dan dilaporkan oleh Sekretaris
Perusahaan.
The Company does not have a policy on whistleblowing yet.
However, the management of misconduct reports has been
implemented by respective work units and reported by the
Corporate Secretary.
PT Surya Permata Andalan Tbk 87
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
Aspects/Principles/Recommendations Compliance Description
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan insentif jangka panjang bagi
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Fulfilled Direksi dan karyawan, berupa tingkat diskonto serta tingkat
Public company has a policy on long-term incentives for kenaikan kerja di masa mendatang.
Directors and employees. The Company has a long-term incentive policy for the Board of
Directors and employees in the form of discount rate, as well as
future work increase rate.
Keterbukaan Informasi
V.
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
8.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Terpenuhi Perseroan memanfaatkan situs web perusahaan untuk
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media Fulfilled menyampaikan informasi yang wajib dan relevan bagi
keterbukaan informasi. pemangku kepentingan, serta untuk menyampaikan perihal
The public company utilizes a broader use of information pelaksanaan RUPS serta Laporan Keuangan Tahunan maupun
technology other than website as a medium of information Interim.
disclosure. The Company utilizes its website to deliver compulsory
and relevant information to the stakeholders, as well as to
convey information on GMS and Annual or Interim Financial
Statements.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi Laporan Tahunan telah memuat Pemegang Saham Utama dan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan Fulfilled Pengendali Perseroan yaitu PT Karunia Berkah Jayasejahtera.
terbuka paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik Sedangkan individu penerima manfaat akhir saham Perseroan
manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka adalah Bapak Yohanes.
melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali. The Annual Report contains the Main and Controlling
The public company’s Annual Report discloses the ultimate Shareholders, namely PT Karunia Berkah Jayasejahtera.
beneficiaries of share ownerships of at least 5%, in addition to Meanwhile, the individual beneficiary of the Company’s shares
the disclosure of the public company’s ultimate shareholder is Mr. Yohanes.
through Main and Controlling Shareholders.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the Company’s
perusahaan yang memegang kekuasaan tertinggi dalam highest governing organ, holding supreme authority and
perusahaan dan memegang segala kewenangan yang tidak possessing all powers not delegated to the Directors and the Board
diserahkan kepada Direksi dan Dewan Komisaris dalam batas-batas of Commissioners within the limits set by the Limited Liability
yang ditentukan oleh Undang-Undang Perseroan Terbatas dan/atau Company Law and/or the Articles of Association.
Anggaran Dasar Perseroan.
Penyelenggaraan RUPS di Perseroan mengacu pada Peraturan The organization of the GMS adheres to Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the Planning and
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Implementation of the General Meeting of Shareholders for Public
Terbuka, yang terdiri dari RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. Companies, which consists of the Annual GMS and the Extraordinary
RUPS Tahunan wajib diselenggarakan paling lambat 6 bulan setelah GMS. The AGMS must be held no later than 6 months after the end
tahun buku berakhir, sedangkan RUPS Luar Biasa dapat diadakan of the fiscal year, while the Extraordinary GMS can be convened at
setiap waktu berdasarkan kebutuhan Perseroan. any time as needed.
88 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 91
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 Implementation of 2024 GMS
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan 1 kali RUPS In 2024, the Company held one Annual GMS and 1 Extraordinary
Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa, dengan rincian sebagai berikut: GMS, with the details as follows:
Pelaksanaan dan Kehadiran RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2024
Organization and Attendance at 2024 Annual GMS and Extraordinary GMS
Tanggal dan Tempat Pelaksanaan Dilaksanakan pada hari Jumat, 28 Juni 2024 bertempat di Hotel Mulia Jakarta, Jl. Asia Afrika Senayan, Jakarta 10270.
Date and Venue Held on Friday, June 28, 2024, at Hotel Mulia Jakarta, Jl. Asia Afrika, Senayan, Jakarta 10270.
Kuorum Kehadiran Dihadiri Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham yang mewakili 6.171.797.235 saham atau 77,14%
Attendance Quorum dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Attended by the Shareholders and/or their proxy representing 6,171,797,235 shares, equivalent to 77.14% of the
total shares with valid voting rights issued by the Company.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Directors
Direksi Komisaris Independen / Independent Commissioner: Direktur Utama / President Director:
Board of Commissioners and Hotrin Tua Situmorang Gede Putu Adnawa
Directors Attendance Direktur / Director:
Dessy Christian
Pimpinan RUPS Hotrin Tua Situmorang selaku Komisaris Independen Perseroan.
GMS Chairman Hotrin Tua Situmorang serves as the Independent Commissioner of the Company.
Pihak Independen yang Membantu Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu PT Ficomindo Buana Registrar selaku Biro Administrasi Efek
Proses Penghitungan Suara dan dan Yulia, SH selaku Notaris untuk melakukan proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi.
Validasinya The Company has appointed an independent party, PT Ficomindo Buana Registrar as Biro Administrasi Efek and
Independent Party Assisting the Vote Yulia, SH as Notaris to conduct the vote counting process and/or validation.
Counting and Validation Process
Jumlah Pemegang Saham yang Perseroan telah memberikan kesempatan kepada Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham untuk
Bertanya mengajukan pertanyaan, namun sepanjang rapat tidak ada Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang
Number of Shareholders Who Raised Saham yang mengajukan pertanyaan.
Questions The Company provided an opportunity for the Shareholders and/or their proxy to raise questions; however, no
Shareholders and/or their proxy raised any questions throughout the meeting.
Mekanisme Pengambilan Keputusan Pengambilan keputusan rapat dilakukan berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dalam hal musyawarah
Decision Making Mechanism untuk mufakat tidak tercapai, pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan suara.
Decisions in the meeting were made based on deliberation to reach consensus. If consensus was not achieved,
decisions were made through voting.
Keputusan RUPS Tahunan 2024
Resolutions of 2024 Annual GMS
Mata Acara 1:
Persetujuan Laporan Tahunan, pengesahan Laporan Keuangan, dan pengesahan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
Perseroan untuk tahun buku 2023.
First Agenda:
Approval of the Annual Report, ratification of the Financial Statements, and ratification of the Board of Commissioners
Supervisory Report for 2023 financial year.
Keputusan Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk
Resolution tahun buku 2023 serta memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang dilakukan untuk tahun buku 2023.
Approved and ratified the Annual Report, Financial Statements, and Board of Commissioners Supervisory Report for 2023 financial year and
to give full acquittal and discharge from liabilities (acquit et de charge) to the Board of Commissioners and Directors for their supervisory
and management for 2023 financial year.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
PT Surya Permata Andalan Tbk 89
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara 2:
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2023.
Second Agenda:
Determination of the utilization of the Company’s net profit for the 2023 financial year.
Keputusan Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2023 dengan rincian sebagai berikut:
Resolution 1. Sebesar Rp150.000.000,- sebagai dana cadangan; dan
2. Sisanya sebesar Rp519.721.926,- sebagai laba ditahan untuk modal kerja Perseroan.
Approved the allocation of the Company’s net profit for the 2023 financial year as follows:
1. Rp150,000,000 allocated as a reserve fund; and
2. The remaining Rp519,721,926 allocated as retained earnings for the Company’s working capital.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Mata Acara 3:
Penunjukan kantor akuntan publik untuk melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024.
Third Agenda:
Appointment of a Public Accounting Firm to audit the Financial Statements for 2024 financial year.
Keputusan 1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Doli, Bambang, Sulistyanto, Dadang & Ali yang akan melakukan audit atas buku-buku Perseroan untuk
Resolution tahun buku 2024;
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk:
a. Menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan lain penunjukan akuntan publik tersebut; serta
b. Menunjuk kantor akuntan publik pengganti bilamana kantor akuntan publik tersebut tidak dapat melaksanakan tugas auditnya
sesuai dengan standar akuntansi dan ketentuan perundangan yang berlaku, termasuk peraturan di bidang pasar modal dan
peraturan Bapepam dan LK dan/atau Peraturan Otoritas Jasa Keuangan.
1. Appointed Doli, Bambang, Sulistyanto, Dadang & Ali Public Accounting Firm to conduct audit on the Company’s books for 2024 financial
year;
2. Gave the power and authority to the Board of Commissioners to:
a. Determine the fee and other requirements for the appointment of the Public Accounting Firm; and
b. Appoint a replacement Public Accounting Firm should the appointed Public Accounting Firm is unable to perform its audit assignment
accordingto the applicable accounting standards and provision of the laws, including capital market law and Capital Market
Supervisory Agency regulation and financial institution and/or Financial Services Authority Regulation.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Mata Acara 4:
Persetujuan pemberian dan pendelegasian kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan paket remunerasi
berikut tunjangan, bonus, dan fasilitas yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024.
Fourth Agenda:
Approval of the granting and delegation of authority to the Board of Commissioners to determine the remuneration
package including allowances, bonuses and facilities provided to the Board of Commissioners and Directors for 2024 financial year.
Keputusan Memberikan kuasa delegasi kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan paket remunerasi berikut tunjangan,
Resolution bonus, dan fasilitas yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024.
Granted delegation of authority to the Board of Commissioners to determine the remuneration package including allowances, bonuses and
facilities provided to the Board of Commissioners and Directors for 2024 financial year.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Mata Acara 5:
Laporan penggunaan dana hasil Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan.
Fifth Agenda:
Report on the use of funds from the Initial Public Offering.
Keputusan Direksi telah melaporkan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perseroan per 31 Desember 2023 pada RUPS Tahunan yang
Resolution dilaksanakan pada 28 Juni 2024.
The Directors have reported the Realization of the Use of Funds from the Public Offering as of December 31, 2023 at the Annual GMS held on
June 28, 2024.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
90 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 93
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Keputusan RUPS Luar Biasa 2024
Resolutions of 2024 Extraordinary GMS
Mata Acara 1:
Persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk mengalihkan, melepaskan hak, atau menjadikan jaminan utang atas kekayaan
Perseroan baik sebagian maupun atau seluruhnya dalam satu transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang
berkaitan satu sama lain, untuk jangka waktu 1 tahun buku, dalam rangka fasilitas keuangan (termasuk penerbitan efek bersifat
utang dan/atau sukuk baik melalui penawaran umum atau tanpa melalui penawaran umum) yang diterima Perseroan dan/atau
Entitas Anak, ataupun perpanjangan maupun refinancing (berikut seluruh penambahan dan/atau perubahannya), terkait transaksi
yang dikecualikan dari Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/2020 dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17/2020.
First Agenda:
Approval to the Directors to transfer, relinquish rights, or make debt collateral for the Company’s assets, either in part
or in whole, in one transaction or several transactions that stand alone or are related to each other, for a period of 1
financial year, within the framework of financial facilities (including the issuance of debt securities and/or sukuk either
through a public offering or without a public offering) which are accepted by the Company and/or Subsidiaries, or
extensions or refinancing (including all additions and/or changes thereto), related to transactions that are exempt from
the Financial Services Authority Regulation No. 42/2020 and Financial Services Authority Regulation No. 17/2020.
Keputusan 1. a. Memberikan persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk mengalihkan, melepaskan hak, atau menjadikan jaminan utang atas
Resolution kekayaan Perseroan baik sebagian maupun atau seluruhnya dalam satu transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri
ataupun yang berkaitan satu sama lain, untuk jangka waktu 1 tahun buku, dalam rangka fasilitas keuangan (termasuk penerbitan efek
bersifat utang dan/atau sukuk baik melalui penawaran umum atau tanpa melalui penawaran umum) yang diterima oleh Perseroan
dan/atau Entitas Anak Perseroan, ataupun perpanjangan maupun refinancing (berikut seluruh penambahan dan/atau perubahannya)
terkait transaksi yang dikecualikan dari Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/2020 dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 17/2020;
b. Memberi kuasa penuh kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan tersebut, untuk menandatangani setiap dan seluruh
perjanjian dan dokumen, termasuk namun tidak terbatas pada perjanjian pengalihan dan dokumen terkait lainnya seperti surat kuasa,
surat pernyataan, dokumen yang mungkin diperlukan untuk pengalihan kekayaan berdasarkan persyaratan dan ketentuan sebagaimana
dianggap perlu dan sesuai oleh Direksi Perseroan tanpa pengecualian;
c. Mengkonfirmasikan dan mengesahkan segala tindakan yang diambil oleh Direksi Perseroan sehubungan dengan pelaksanaan keputusan-
keputusan tersebut tanpa pengecualian; serta
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan ini dalam suatu akta notaris. Untuk itu, menghadap dimana perlu,
memberikan keterangan dan laporan, membuat atau suruh buatkan, serta menandatangani seluruh surat atau akta yang diperlukan, dan
selanjutnya melakukan segala sesuatu yang dipandang perlu dan berguna untuk melaksanakan hal tersebut tanpa ada yang dikecualikan.
1. a. Give approval to the Directors to transfer, release rights, or use as debts collateral for the Company‘s assets, either in whole or in part,
in one transaction or several transactions that stand alone or are related to each other, for a period of 1 financial year, in the context of
financial facilities (including the issuance of debt securities and/or sukuk either through a public offering or without through a public
offering) accepted by the Company and/or Subsidiaries, or extension or refinancing (including all additions and/or changes), related to
stand-alone or related transactions, which are transactions that are exempt from the Financial Services Authority Regulations 42/2020
and Financial Services Authority Regulation 17/2020;
b. Gave full authority to Directors, in connection with the abovementioned decision, to sign any and all agreements and documents,
including but not limited to transfer agreements and other related documents such as power of attorney, statement letters, documents
that may be required for the transfer of assets based on the terms and provision as deemed necessary and appropriate by Directors,
without exception.
c. Confirmed and ratified all actions taken by Directors in connection with the implementation of the decisions mentioned above, without
exception; and
2. Gave the authorization to Directors to state this decision in a Notarial deed. For this reason, appear where necessary, provide information
and reports, make or order to make and sign all necessary letters or deeds and then do everything that is deemed necessary and useful to
carry out the above, without any exceptions.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Informasi dan Realisasi mengenai Information and Realization on 2023 GMS
Keputusan RUPS 2023 Resolutions
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan 1 kali RUPS Throughout 2023, the Company held one Annual GMS and 1
Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa pada tanggal 28 Juni 2023 di Extraordinary GMS on June 28, 2023, at The Westin Jakarta Hotel,
Hotel The Westin Jakarta, Jl. HR Rasuna Said Kav. C-22A, Setiabudi, Jl. HR Rasuna Said Kav. C-22A, Setiabudi, Jakarta. The Annual GMS
Jakarta. RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa dihadiri oleh and Extraordinary GMS were attended by the Shareholders and/
Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham yang mewakili or their proxies representing 6,287,143,047 shares, equivalent
6.287.143.047 saham atau 78,58% dari seluruh saham dengan hak to 78.58% of all shares with valid voting rights issued by the
suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan serta dihadiri Company. The meetings were also attended by all members of the
juga oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Board of Commissioners and Directors, except for the President
yang menjabat, kecuali Komisaris Utama Perseroan. Commissioner.
PT Surya Permata Andalan Tbk 91
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengambilan keputusan RUPS dilakukan berdasarkan musyawarah Decisions in the GMS were made through deliberation for
untuk mufakat, apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, consensus. If a consensus was not reached, voting was conducted.
maka dilakukan pemungutan suara. Perseroan juga menunjuk The Company also appointed PT Ficomindo Buana Registrar, an
pihak independen, yaitu PT Ficomindo Buana Registrar selaku Biro independent party serving as the Share Registrar, to carry out
Administrasi Efek untuk melakukan proses penghitungan suara dan the vote counting process, which was then validated by Notary
selanjutnya divalidasi oleh Notaris Yulia, SH. Yulia, SH.
Tindak Lanjut Keputusan RUPS Tahunan dan Follow-up on the 2023 Annual GMS and
RUPS Luar Biasa 2023 Extraordinary GMS Resolutions
Seluruh keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2023 telah All resolutions from the 2023 Annual GMS and Extraordinary GMS
direalisasikan sepenuhnya di tahun 2024 yang diuraikan sebagai were fully implemented in 2024, as described below:
berikut:
RUPS Tahunan 2023 2023 Annual GMS
1. Menyetujui Laporan Tahunan, mengesahkan Laporan 1. Approved the Annual Report, ratified the Financial Statements,
Keuangan, dan mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan and validated the Supervisory Report of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2022; Commissioners for the 2022 financial year;
2. Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun 2. Determined the allocation of the Company’s net profit for the
buku 2022; 2022 financial year;
3. Menunjuk kantor akuntan publik untuk melakukan audit 3. Appointed a Public Accounting Firm to audit the Company’s
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023; Financial Statements for the 2023 financial year;
4. Menyetujui pemberian dan pendelegasian kewenangan 4. Approved the granting and delegation of authority to the Board
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan paket of Commissioners to determine the remuneration package,
remunerasi berikut tunjangan, bonus, dan fasilitas yang allowances, bonuses, and other benefits for the Board of
diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Commissioners and Directors for the 2023 financial year;
untuk tahun buku 2023;
5. Melaporkan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum 5. Reported the realization of fund utilization from the Company’s
Perdana Saham Perseroan per 31 Desember 2021; serta Initial Public Offering (IPO) proceeds as of December 31, 2021;
and
6. Menyetujui pengangkatan kembali anggota Direksi dan Dewan 6. Approved the reappointment of members of the Directors and
Komisaris Perseroan. Board of Commissioners.
RUPS Luar Biasa 2023 2023 Extraordinary GMS
Menyetujui kepada Direksi Perseroan untuk mengalihkan, Approved the authority of the Directors to transfer, relinquish rights,
melepaskan hak atau menjadikan jaminan utang atas kekayaan or pledge the Company’s assets, either in whole or in part, in one
Perseroan baik sebagian maupun atau seluruhnya dalam satu or multiple transactions, whether independent or interrelated, for
transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang a one-year financial period. This approval was granted to facilitate
berkaitan satu sama lain, untuk jangka waktu 1 tahun buku, dalam financial arrangements (including Issuance of debt securities and/
rangka fasilitas keuangan (termasuk penerbitan efek bersifat utang or sukuk, either through a public offering or private placement)
dan/atau sukuk, baik melalui penawaran umum atau tanpa melalui received by the Company and/or its Subsidiaries, extensions
penawaran umum) yang diterima oleh Perseroan dan/atau Entitas or refinancing (including any additional and/or amendments)
Anak, ataupun perpanjangan maupun refinancing (berikut seluruh related to transactions exempted from the Financial Services
penambahan dan/atau perubahannya) terkait transaksi yang Authority Regulations No. 42/2020 and Financial Services Authority
dikecualikan dari Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/2020 Regulations No. 17/2020.
dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17/2020.
92 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 95
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ tata kelola yang bertanggung The Board of Commissioners is a governance organ collectively
jawab secara kolektif untuk melakukan pengawasan dan responsible for supervising and providing advice to the Directors
memberikan saran serta masukan kepada Direksi dalam in managing the Company. In addition to its supervisory function,
menjalankan kepengurusan Perusahaan. Selain melaksanakan the Board of Commissioners is also responsible for monitoring
fungsi pengawasan, Dewan Komisaris juga berkewajiban memantau and ensuring that good corporate governance is implemented
dan memastikan bahwa tata kelola perusahaan yang baik telah effectively and sustainably.
diterapkan secara efektif dan berkelanjutan.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Work Guidelines
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan dengan The Board of Commissioners carries out its supervision function
berpegang pada Pedoman Kerja Dewan Komisaris yang mengacu based on the Board of Commissioners Work Guidelines, which refer to
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Komposisi dan Masa Jabatan Dewan Board of Commissioners Composition and
Komisaris Office Term
Masa jabatan Dewan Komisaris ditetapkan 5 tahun dan sesudahnya The office term for the Board of Commissioners is set at 5 years, and
dapat diangkat kembali untuk periode jabatan berikutnya. Namun they may be reappointed for the next term. However, this provision
demikian, ketentuan ini tidak mengurangi hak RUPS untuk dapat does not limit the rights of the GMS to dismiss any member of the
memberhentikan anggota Dewan Komisaris sewaktu-waktu sebelum Board of Commissioners at any time before the end of their term,
masa jabatannya berakhir dengan menyebutkan alasannya. with stated reasons.
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi Dewan In 2024, there were no changes in the composition of the Board
Komisaris. Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris of Commissioners. Therefore, the composition of the Board of
Perseroan diuraikan sebagai berikut: Commissioners is presented as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan dan Masa Jabatan Periode Jabatan Gender
Name Position Legal Basis for Appointment and Office Term Office Term Gender
Sayid Anwar Komisaris Utama • Akta No. 08 tanggal 5 September 2018 (2018-2023); dan Kedua Pria
President Commissioner • Akta No. 139 tanggal 28 Juni 2023 (2023-2028). Second Male
• Deed No. 08 dated September 5, 2018 (2018-2023); and
• Deed No. 139 dated June 18, 2023 (2023-2028).
Hotrin Tua Komisaris Independen • Akta No. 08 tanggal 5 September 2018 (2018-2023); dan Kedua Pria
Situmorang Independent Commissioner • Akta No. 139 tanggal 28 Juni 2023 (2023-2028). Second Male
• Deed No. 08 dated September 5, 2018 (2018-2023); and
• Deed No. 139 dated June 18, 2023 (2023-2028).
Komisaris Independen Independent Commissioner
Perseroan telah memenuhi ketentuan yang diatur dalam Peraturan The Company has complied with the provisions set forth in the
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik yang regarding the Directors and Board of Commissioners of Issuers or
mengharuskan keberadaan komposisi Komisaris Independen Public Companies, which requires that at least 30% of the Board of
minimal 30% dari jumlah Dewan Komisaris. Pada tahun 2024, Commissioners consist of Independent Commissioners. In 2024, the
Perseroan telah memiliki 1 Komisaris Independen dari total Company has 1 Independent Commissioner out of a total of 2 Board
2 anggota Dewan Komisaris, yang setara dengan 50% dari of Commissioners members, representing 50% of the total Board of
keseluruhan anggota Dewan Komisaris yang menjabat. Commissioners.
PT Surya Permata Andalan Tbk 93
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria Penentuan dan Pernyataan Independensi Criteria for Appointment and Statement of
Komisaris Independen Independence of the Independent Commissioner
Perseroan telah menunjuk Hotrin Tua Situmorang sebagai Komisaris The Company has appointed Hotrin Tua Situmorang as an
Independen dan telah memenuhi kriteria yang harus dimiliki Independent Commissioner, who meets all required criteria and has
oleh Komisaris Independen serta menyatakan independensinya declared his independence in accordance with Financial Services
sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014, as follows:
No. 33/POJK.04/2014, sebagai berikut:
1. Berasal dari luar perusahaan publik; 1. Not affiliated with the public company;
2. Tidak memiliki saham, baik langsung maupun tidak langsung 2. Does not own shares, either directly or indirectly, in the
di Perseroan; Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Has no affiliate relationship with the Company, the Board of
Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham Utama Commissioners, the Directors, or the Major Shareholders; and
Perseroan; serta
4. Tidak memiliki hubungan usaha, baik secara langsung maupun 4. Has no direct or indirect business relationships related to the
tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan usaha Company’s business activities.
Perseroan.
Tugas dan Tanggung Jawab Board of Commissioners Duties and
Dewan Komisaris Responsibilities
Sesuai dengan Pedoman Kerja Dewan Komisaris, Dewan Komisaris In accordance with the Board of Commissioners Work Guidelines,
secara kolektif memiliki tugas dan tanggung jawab, yang mencakup: the Board of Commissioners collectively holds the following duties
and responsibilities:
1. Melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan Perseroan 1. Supervise the Company’s management policies and business
maupun usaha Perseroan dan memberikan nasihat kepada and provide advice to Directors in carrying out the management
Direksi dalam menjalankan pengurusan Perseroan; of the Company;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2. Organize Annual GMS and Extraordinary GMS in accordance
sesuai dengan kewenangannya yang diatur dalam peraturan with its authorities as stipulated by laws and regulations and
perundang-undangan dan Anggaran Dasar; the Articles of Association;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan iktikad baik, 3. Carry out duties and responsibilities in good faith, with full of
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian; responsibility, and caution;
4. Membentuk Komite Audit dan komite lainnya guna mendukung 4. Establish audit committee and other committees in order to
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan support the effectiveness of implementation of duties and
Komisaris; serta responsibilities of the Board of Commissioners; and
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang membantu 5. Evaluate the performance of committees assisting the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris implementation of duties and responsibilities of the Board of
setiap akhir tahun buku. Commissioners at the end of each financial year.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Komisaris Utama the President Commissioner
Komisaris Utama berperan sebagai pemimpin yang mengarahkan The President Commissioner serves as a leader who guides the entire
seluruh Dewan Komisaris dalam mengambil keputusan strategis, Board of Commissioners in making strategic decisions, thereby
sehingga memiliki tugas dan tanggung jawab yang lebih spesifik dan holding more specific and in-depth duties and responsibilities,
mendalam. Adapun tugas dan tanggung jawab khusus ini meliputi: which include:
1. Mengarahkan seluruh Dewan Komisaris dalam mengambil 1. Leading the entire Board of Commissioners in making strategic
keputusan strategis, serta menjaga agar kebijakan yang diambil decisions and ensuring that adopted policies align with the
selaras dengan visi dan misi perusahaan; Company’s vision and mission;
2. Melakukan pemanggilan rapat Dewan Komisaris; 2. Calling Board of Commissioners meetings;
3. Memimpin rapat Dewan Komisaris atau rapat Dewan Komisaris 3. Chaired the Board of Commissioners meetings or joint meetings
yang mengundang Direksi; with the Directors;
4. Menjadi penghubung antara Dewan Komisaris dan Direksi 4. Acting as a liaison between the Board of Commissioners and
untuk memastikan komunikasi yang efektif dan kolaborasi the Directors to ensure effective communication and strong
yang baik antara kedua pihak; collaboration between both parties;
94 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 97
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
5. Mewakili perusahaan dalam pertemuan dengan Pemegang 5. Representing the Company in meetings with the Shareholders,
Saham, regulator, dan pemangku kepentingan lainnya; serta regulators, and other stakeholders; and
6. Mengevaluasi kebijakan yang diterapkan di perusahaan dan 6. Evaluating Company policies and assessing their effectiveness
melakukan penilaian terhadap efektivitas kebijakan yang ada in achieving corporate goals.
dalam mencapai tujuan perusahaan.
Keputusan yang Perlu Mendapatkan Decisions that Require Approval from the
Persetujuan Dewan Komisaris Board of Commissioners
Perseroan memiliki kebijakan terkait keputusan-keputusan yang The Company has a policy regarding decisions that require approval
memerlukan persetujuan dari Dewan Komisaris yang tertuang from the Board of Commissioners, as outlined in the Articles of
dalam Anggaran Dasar Perseroan. Adapun keputusan-keputusan Association. These decisions include, but are not limited to:
tersebut diantaranya:
1. Meminjam uang di bank atas nama Perseroan; 1. Borrow or lend money on behalf of the Company;
2. Mendirikan suatu usaha baru atau turut serta pada perusahaan 2. Establishing a new business or participating in another
lain, baik di dalam maupun luar negeri; company, either at domestically or abroad;
3. Membeli aset berupa barang tidak bergerak dan perusahaan- 3. Purchase assets in the form of immovable goods and
perusahaan, kecuali aset yang merupakan inventori Perseroan; companies, except assets which constitute the Company’s
inventory;
4. Menyewa dan/atau menyewakan harta Perseroan, kecuali 4. Rent and/or rent out the Company’s assets, except in the
dalam rangka kegiatan usaha Perseroan sehari-hari; context of the Company’s daily business activities;
5. Menjual atau dengan cara lain melepaskan hak-hak atas harta 5. Sell or otherwise dispose of rights to fixed assets and companies
tetap dan perusahaan-perusahaan (yang bukan merupakan (which are not inventory) or pledge the Company’s assets
inventori) atau menjaminkan harta kekayaan perseroan yang whose value is less than or up to 50% of the Company’s total
nilainya kurang dari atau sampai dengan 50% dari total aset assets; and
Perseroan; serta
6. Mengikat Perseroan sebagai penanggung utang yang nilainya 6. Binding the Company as guarantor of debts whose value is less
kurang dari atau sampai dengan 50% dari total aset Perseroan. than or up to 50% of the Company’s total assets.
Rapat Dewan Komisaris [ESG G-02] Board of Commissioners Meetings [ESG G-02]
Kebijakan pelaksanaan rapat Dewan Komisaris mengacu pada The policy for conducting Board of Commissioners meetings
Anggaran Dasar Perseroan yang mewajibkan Dewan Komisaris refers to the Articles of Association, which require the Board of
untuk mengadakan rapat secara berkala paling kurang 1 kali dalam Commissioners to hold regular meetings at least once every 2
setiap 2 bulan dan rapat bersama Direksi secara berkala paling months and joint meetings with the Directors at least once every
kurang 1 kali dalam 4 bulan. 4 months.
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat The attendance level of the Board of Commissioners members in
internal Dewan Komisaris, rapat gabungan dengan Direksi, serta internal meetings, joint meetings with the Directors, and GMS is
RUPS diuraikan sebagai berikut: presented as follows:
Rapat Internal Dewan Komisaris
Rapat Gabungan dengan Direksi RUPS
Board of Commissioners Internal
Joint Meeting with the Directors GMS
Meeting
Nama dan Jabatan Tingkat Tingkat Tingkat
Name and Position Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Total Total Total Total Total Total
Rate Rate Rate
Meeting Attendance Meeting Attendance Meeting Attendance
(%) (%) (%)
Sayid Anwar
Komisaris Utama 6 6 100.00 3 3 100.00 2 0 0.00
President Commissioner
Hotrin Tua Situmorang
Komisaris Independen 6 6 100.00 3 3 100.00 2 2 100.00
Independent Commissioner
PT Surya Permata Andalan Tbk 95
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of the Board of
Tahun 2024 Commissioners Duties in 2024
Selama tahun buku 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan Over the course of 2024 financial year, the Board of Commissioners
tugas pengawasan atas kegiatan operasional Perseroan, has carried out its supervisory duties over the Company’s
diantaranya: operational activities, including:
1. Melakukan penilaian kinerja Dewan Komisaris tahun 2024 1. Conducted a performance evaluation of the Board of
dengan metode penilaian sendiri; Commissioners for 2024 using a self-assessment method;
2. Memastikan seluruh jenjang organisasi Perseroan menerapkan 2. Ensured that all levels of the Company’s organization implement
prinsip-prinsip GCG dan memastikan pelaksanaan manajemen GCG (Good Corporate Governance) principles and that risk
risiko dilakukan dengan tepat dan menyeluruh; management is carried out properly and comprehensively;
3. Melakukan penelaahan dan memberikan persetujuan atas 3. Reviewed and approved the 2024 Corporate Work Plan and
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) tahun 2024 Budget (RKAP) submitted by the Directors;
yang disampaikan Direksi;
4. Memberikan nasihat-nasihat kepada Direksi sehubungan dengan 4. Provided advices to the Directors regarding matters affecting
hal-hal yang memengaruhi perkembangan dan kinerja Perseroan the Company’s development and performance through Board
melalui rapat Dewan Komisaris yang mengundang Direksi; of Commissioners meetings involving the Directors;
5. Membahas Laporan Keuangan Perseroan tahun 2024 bersama 5. Discussed the 2024 Financial Statements with the Audit
Komite Audit dan auditor eksternal independen; serta Committee and independent external auditor; and
6. Mengikuti perkembangan aktivitas Perseroan melalui informasi 6. Monitored the Company’s activities through internal and
dari internal dan eksternal. external information sources.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of Committees
Dewan Komisaris under the Board of Commissioners
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh In carrying out its duties, the Board of Commissioners is assisted
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Penilaian by the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
atas kinerja komite tersebut dilakukan setiap tahun oleh Dewan Committee. The performance of these Committees is evaluated
Komisaris dengan mempertimbangkan pencapaian target yang annually by the Board of Commissioners, taking into account the
telah ditetapkan dalam rencana kerja tahunan, termasuk kehadiran achievement of targets set in the annual work plan, attendance at
dalam rapat serta kualitas atas saran/rekomendasi yang diberikan meetings, and the quality of advice/recommendations provided in
sesuai dengan bidang tugas komite. accordance with their respective areas of responsibility.
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit serta Komite Nominasi dan Over the course of 2024, the Audit Committee and the Nomination
Remunerasi telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya and Remuneration Committee have effectively fulfilled their duties
dengan baik dalam membantu fungsi Dewan Komisaris. Komite and responsibilities in supporting the Board of Commissioners
Audit telah berperan maksimal dalam mengawasi hal-hal yang functions. The Audit Committee has played a key role in overseeing
berkaitan dengan informasi keuangan, sistem pengendalian matters related to financial information, the internal control system,
internal, sistem manajemen risiko, serta memberikan rekomendasi and risk management, as well as providing recommendations
penunjukan KAP untuk melakukan audit tahun buku 2024. for the appointment of a Public Accounting Firm (KAP) to audit
Sedangkan Komite Nominasi dan Remunerasi telah memberikan the 2024 Financial Statements. Meanwhile, the Nomination and
masukan dalam memberi usulan kepada Dewan Komisaris terkait Remuneration Committee has provided input to the Board of
sistem dan kebijakan remunerasi yang sesuai bagi Dewan Komisaris Commissioners regarding appropriate remuneration policies and
dan Direksi Perseroan. systems for the Board of Commissioners and the Directors.
96 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 99
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Direksi
Directors
Sebagai salah satu organ utama Perseroan, Direksi memegang As one of the Company’s main governing organs, the Directors
peran utama dalam mengelola operasional perusahaan plays a central role in managing the Company’s operations with
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian, good faith, responsibility, and prudence, in accordance with the
sesuai dengan maksud dan tujuan yang telah ditetapkan objectives set forth in the Articles of Association and applicable
berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan laws and regulations. In addition, the Directors also holds a
perundang-undangan yang berlaku. selain itu, Direksi juga memiliki significant role and responsibility in implementing the Company’s
peran dan tanggung jawab yang besar dalam penerapan komitmen commitment to sustainable governance practices.
tata kelola keberlanjutan di lingkungan Perseroan.
Pedoman Kerja Direksi Directors Work Guidelines
Direksi memiliki Pedoman Kerja Direksi yang berfungsi sebagai The Directors has a Directors Work Guidelines, which serve as the
panduan utama dalam melakukan tugas dan tanggung jawabnya. primary reference in carrying out its duties and responsibilities.
Pedoman tersebut tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan These guidelines are stated in the Articles of Association, which
yang disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan have been prepared based on the Financial Services Authority
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Komposisi dan Masa Jabatan Direksi Directors Composition and Office Term
Penentuan masa jabatan, pengangkatan, dan pemberhentian The determination of office term, appointment, and dismissal of
Direksi merupakan wewenang RUPS. Direksi Perseroan diangkat the Directors falls under the authority of the GMS. The Directors
oleh RUPS untuk masa jabatan 5 tahun dan dan sesudahnya is appointed by the GMS for a 5-year term, and they may be
dapat diangkat kembali untuk periode jabatan berikutnya. Namun reappointed for the next term. However, this provision does not
demikian, ketentuan ini tidak mengurangi hak RUPS untuk dapat limit the GMS’s right to dismiss any member of the Directors at any
memberhentikan anggota Direksi sewaktu-waktu sebelum masa time before their term ends, provided that a reason is stated.
jabatannya berakhir dengan menyebutkan alasannya.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi Throughout 2024, there were no changes in the composition of the
Direksi Perseroan. Dengan demikian komposisi Direksi Perseroan Directors. Therefore, as of December 31, 2024, the composition of
per 31 Desember 2024 sebagai berikut: the Board of Directors is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan dan Masa Jabatan Periode Jabatan Gender
Name Position Legal Basis for Appointment and Office Term Office Term Gender
Gede Putu Direktur Utama • Akta No. 08 tanggal 5 September 2018 (2018-2023); dan Kedua Pria
Adnawa President Director • Akta No. 139 tanggal 28 Juni 2023 (2023-2028). Second Male
• Deed No. 08 dated September 5, 2018 (2018-2023); and
• Deed No. 139 dated June 28, 2023 (2023-2028).
Dessy Christian Direktur • Akta No. 08 tanggal 5 September 2018 (2018-2023); dan Kedua Wanita
Director • Akta No. 139 tanggal 28 Juni 2023 (2023-2028). Second Female
• Deed No. 08 dated September 5, 2018 (2018-2023); and
• Deed No. 139 dated June 28, 2023 (2023-2028).
PT Surya Permata Andalan Tbk 97
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of
the Directors
Direksi Perseroan memiliki tugas, tanggung jawab, dan wewenang The Directors has the duties, responsibilities, and authority for the
untuk hal-hal sebagai berikut: following matters:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. Carry out and be responsible for the management of the
Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud Company for the interests of the Company in accordance with
dan tujuan Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar the purpose and objectives as stipulated in the Articles of
Perseroan; Association;
2. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan dan tanggung 2. Manage the Company in accordance with the authority and
jawab sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan responsibilities as regulated in the Articles of Association as
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku; well as applicable laws and regulations;
3. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya 3. Organizing the Annual GMS and other GMS as regulated in the
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan laws and regulations and the Articles of Association;
dan Anggaran Dasar Perseroan;
4. Membentuk komite dalam rangka mendukung efektivitas 4. Form committees to support the effective implementation of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi; serta the duties and responsibilities of the Directors; and
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir tahun 5. Evaluate the committee’s performance at the end of each
buku. financial year.
Selain itu, masing-masing Direksi juga memiliki tanggung jawab Additionally, each Director has specific responsibilities to ensure
khusus sehingga pengelolaan Perseroan dapat berjalan lebih efektif. more effective company management. The allocation of duties for
Pembidangan tugas masing-masing Direksi disesuaikan dengan each Director is aligned with their background, work experience,
latar belakang pengalaman kerja, serta keahlian yang dimilikinya. and expertise. The scope of duties and responsibilities of each
Informasi terkait ruang lingkup tugas dan tanggung jawab masing- Director is described as follows:
masing Direksi Perseroan diuraikan sebagai berikut:
Nama Bidang Tugas Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name Line of Duties Scope of Duties and Responsibilities
Gede Putu Adnawa Direktur Operasional Mengoordinasi seluruh kegiatan usaha Perseroan.
Director of Operations Coordinating all of the Company’s business activities.
Dessy Christian Direktur Keuangan dan Akuntansi Menyusun kebijakan, merencanakan, mengelola, dan mengendalikan kegiatan keuangan,
Director of Finance and akuntansi, perpajakan dan perbendaharaan Perseroan, serta melakukan evaluasi terhadap
Accounting pencapaiannya.
To make policies, to plan, manage and control the financial, accounting, tax and treasury activities
of the Company, and to conduct an evaluation to its achievement.
Keputusan yang Perlu Mendapatkan Decisions that Require Approval from
Persetujuan Direksi the Directors
Perseroan memiliki kebijakan terkait keputusan-keputusan The Company has a policy regarding decisions that require approval
yang memerlukan persetujuan dari Direksi yang tertuang dalam from the Directors, as stipulated in the Articles of Association. These
Anggaran Dasar Perseroan. Adapun keputusan-keputusan tersebut decisions include:
diantaranya:
1. Keputusan yang berkaitan dengan perubahan besar dalam visi, 1. Decisions related to major changes in the Company’s vision,
misi, atau strategi jangka panjang Perseroan; mission, or long-term strategy;
2. Penetapan anggaran tahunan dan rencana keuangan 2. Approval of the annual budget and financial plans, including
Perseroan, termasuk alokasi dana untuk proyek besar, fund allocations for major projects, investments, or expansions;
investasi, atau ekspansi;
3. Keputusan mengenai investasi besar, akuisisi, atau divestasi 3. Decisions regarding significant investments, acquisitions, or
yang berpotensi mengubah posisi Perseroan di pasar; divestments that could alter the Company’s market position;
4. Keputusan untuk membayar atau menangguhkan pembayaran 4. Decisions on paying or deferring dividend payments to the
dividen kepada Pemegang Saham; Shareholders;
5. Keputusan mengenai perubahan struktur organisasi Perseroan; 5. Decisions concerning changes in the Company’s organizational
structure;
98 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 101
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
6. Persetujuan atas kontrak atau perjanjian besar dengan 6. Approval of major contracts or agreements with third parties
pihak ketiga yang dapat memengaruhi reputasi atau kondisi that could impact the Company’s reputation or financial
keuangan Perseroan; serta condition; and
7. Keputusan mengenai perubahan kebijakan internal perusahaan 7. Decisions regarding changes in the Company’s internal policies
yang memiliki dampak signifikan terhadap operasional that have a significant impact on the Company’s operations.
Perseroan.
Rapat Direksi [ESG G-02] Directors Meetings [ESG G-02]
Kebijakan penyelenggaraan rapat Direksi telah diatur dalam The policy on holding the Directors meetings is regulated in
Anggaran Dasar Perseroan, yang menyatakan bahwa Direksi wajib the Articles of Association, which states that the Directors must
mengadakan rapat secara berkala paling sedikit 1 kali dalam setiap hold regular meetings at least once a month. In addition, the
bulan. Selain itu, Direksi juga wajib mengadakan rapat bersama Directors is also required to hold joint meetings with the Board of
Dewan Komisaris paling sedikit 1 kali dalam 4 bulan. Commissioners at least once every 4 months.
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah menyelenggarakan rapat Over the course of 2024, the Directors has conducted internal
internal dan rapat bersama Dewan Komisaris dengan tingkat meetings and joint meetings with the Board of Commissioners, with
kehadiran sebagai berikut: the attendance level as follows:
Rapat Gabungan dengan Dewan
Rapat Internal Direksi Komisaris RUPS
Directors Internal Meeting Joint Meeting with the Board of GMS
Nama dan Jabatan Commissioners
Name and Position Tingkat Tingkat Tingkat
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Total Total Total Total Total Total
Rate Rate Rate
Meeting Attendance Meeting Attendance Meeting Attendance
(%) (%) (%)
Gede Putu Adnawa
Direktur Utama 12 12 100.00 3 3 100.00 2 2 100.00
President Director
Dessy Christian
Direktur 12 12 100.00 3 3 100.00 2 2 100.00
Director
Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun 2024 Implementation of Directors’ Duties
in 2024
Sepanjang tahun 2024, pelaksanaan tugas Direksi berkaitan dengan Over the course of 2024, the implementation of the Directors’ duties
hal-hal sebagai berikut: was related to the following matters:
1. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 1. Prepared the 2024 Corporate Work Plan and Budget (RKAP);
tahun 2024;
2. Menyelenggaraan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa; 2. Organized the Annual GMS and Extraordinary GMS;
3. Membuat daftar pemegang saham, daftar khusus, risalah RUPS 3. Prepared the Shareholder Register, special register, minutes of
dan risalah rapat Direksi; GMS, and minutes of Directors meetings;
4. Melakukan identifikasi risiko Perseroan dan menyusun strategi 4. Identified the Company’s risks and developed risk control
upaya pengendalian risiko; strategies;
5. Menyusun strategi penyelesaian proyek-proyek pengembangan; 5. Developed strategies for the completion of development projects;
6. Menyusun Laporan Tahunan 2024, Laporan Keuangan 2024 6. Prepared the 2024 Annual Report, 2024 Financial Statements,
dan laporan lainnya bagi Pemegang Saham, regulator, dan and other reports for the Shareholders, regulators, and other
pemangku kepentingan lainnya; stakeholders;
7. Melakukan reviu terhadap struktur organisasi Perseroan; 7. Reviewed the Company’s organizational structure;
8. Menelaah rencana program promosi, rotasi, dan remunerasi 8. Evaluated plans for employee promotion, rotation, and
karyawan; remuneration programs;
PT Surya Permata Andalan Tbk 99
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
9. Melakukan invemtarisasi aset Perseroan; 9. Conducted an inventory of the Company’s assets;
10. Melakukan pemilihan kantor akuntan publik yang akan dipilih 10. Selected a public accounting firm to be appointed during the
pada saat RUPS; GMS;
11. Melakukan pengawasan atas kinerja Entitas Anak; serta 11. Monitored the Subsidiaries performance; and
12. Mengadakan pertemuan-pertemuan dengan para investor dan 12. Held meetings with investors and other stakeholders.
para pemangku kepentingan lainnya.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Performance Assessment of Supporting
Direksi Organs of the Directors
Sampai dengan 31 Desember 2024, Direksi belum memiliki komite di As of December 31, 2024, the Directors has not established any
bawah Direksi. Akan tetapi dalam melaksanakan tugas dan tanggung committees under its authority. However, in carrying out its duties
jawabnya, Direksi dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit and responsibilities, the Directors is assisted by the Corporate
Internal. Penilaian atas kinerja organ tersebut dilakukan setiap tahun Secretary and the Internal Audit Unit. The performance assessment
oleh Direksi dengan mempertimbangkan pencapaian target yang of these organs is conducted annually by the Directors, taking into
telah ditetapkan dalam rencana kerja tahunan, termasuk kehadiran account the achievement of targets set in the annual work plan,
dalam rapat serta kualitas atas saran/rekomendasi yang diberikan attendance at meetings, and the quality of advice/recommendations
sesuai dengan bidang tugas masing-masing. provided in accordance with their respective areas of responsibility.
Direksi menilai bahwa Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit The Directors deemed that the Corporate Secretary and the Internal
Internal telah menjalankan fungsinya dengan baik, hal ini tercermin Audit Unit have effectively fulfilled their functions, as reflected in
dari pelaksanaan tugas yang dilakukan kedua organ tersebut telah the successful execution of their duties throughout 2024.
terselenggara dengan baik di sepanjang tahun 2024.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi [ESG G-04]
Performance Assessment of the Board of Commissioners and Directors
Prosedur dan Pihak yang Melakukan
Penilaian Kriteria Penilaian Hasil Penilaian
Procedures and Responsible Party Assessment Criteria Assessment Result
Performing the Assessment
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan 1 • Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai Selama periode 2024, seluruh anggota Dewan
kali setiap tahun secara mandiri (self-assessment) dengan Anggaran Dasar Perseroan; Komisaris dinilai telah aktif menjalankan tugas
dengan mengacu pada kriteria penilaian kinerja • Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan terkait pengawasan dan pemberian nasihat
yang telah ditetapkan dan direkomendasikan anggaran tahunan Perseroan; kepada Direksi. Selain itu, strategi pengembangan
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Penilaian • Kehadiran dalam rapat internal serta rapat usaha yang telah disusun Perseroan juga telah
kinerja tersebut kemudian dipresentasikan pada lainnya; direalisasikan dengan baik di bawah pengawasan
saat penyelenggaraan RUPS kepada Pemegang • Implementasi GCG di Perseroan; serta Dewan Komisaris.
Saham Perseroan. • Kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Over the course of 2024, all members of the
The performance assessment of the Board of • Execution of duties and responsibilities in Board of Commissioners were deemed to have
Commissioners is conducted once a year through accordance with the Articles of Association; actively carried out their supervisory duties and
a self-assessment process, based on performance • Achievement of targets set in the Company’s provided guidance to the Directors. Additionally,
evaluation criteria established and recommended annual work plan and budget; the Company’s business development strategies
by the Nomination and Remuneration Committee. • Attendance at internal and other meetings; have been successfully implemented under the
The results of this evaluation are then presented at • Implementation of GCG; and supervision of the Board of Commissioners.
the GMS to the Shareholders. • Compliance with applicable laws and
regulations.
100 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 103
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Prosedur dan Pihak yang Melakukan
Penilaian Kriteria Penilaian Hasil Penilaian
Procedures and Responsible Party Assessment Criteria Assessment Result
Performing the Assessment
Direksi
Directors
Direksi memiliki kebijakan mengenai penilaian • Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai Pada tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa
sendiri (self-assessment) atas pelaksanaan kinerja dengan Anggaran Dasar Perseroan; Direksi telah menjalankan tugas, dan tanggung
Direksi secara kolegial berdasarkan kriteria • Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan jawabnya dengan baik sesuai dengan Anggaran
penilaian kinerja yang telah ditetapkan dan anggaran tahunan Perseroan; Dasar Perseroan. Hal ini dapat dilihat dari kinerja
direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan • Kehadiran dalam rapat internal serta rapat pertumbuhan Perseroan sepanjang tahun 2024
Remunerasi untuk selanjutnya dievaluasi oleh lainnya; dengan meningkatnya nilai pendapatan, serta
Dewan Komisaris. Selain itu, Direksi juga dievaluasi • Implementasi GCG di Perseroan; serta berjalannya operasional yang mematuhi peraturan
oleh Pemegang Saham dalam mekanisme RUPS • Kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. perundang-undangan yang berlaku.
ketika melakukan penyampaian Laporan Tahunan • Execution of duties and responsibilities in In 2024, the Board of Commissioners deemed
Perseroan. accordance with the Articles of Association; that the Directors had effectively fulfilled its
The Directors has a policy regarding self- • Achievement of targets set in the Company’s duties and responsibilities in accordance with
assessment of its collective performance, based annual work plan and budget; the Articles of Association. This is reflected in the
on performance assessment criteria established • Attendance at internal and other meetings; Company’s growth performance throughout 2024,
and recommended by the Nomination and • Implementation of GCG; and with increased revenue and operational activities
Remuneration Committee, which is then evaluated • Compliance with applicable laws and conducted in compliance with prevailing laws and
by the Board of Commissioners. Additionally, the regulations. regulations.
Directors is also evaluated by the Shareholders
through the GMS mechanism during the
presentation of the Annual Report.
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris dan
Direksi [ESG G-05]
Board of Commissioners and Directors Competency Development
Kebijakan Pengembangan Kompetensi Competency Development Policy
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki kebijakan Until the end of 2024, the Company has not yet established a specific
khusus terkait pengembangan kompetensi Dewan komisaris dan policy regarding the competency development of the Board of
Direksi. Akan tetapi, Perseroan memberikan kesempatan kepada Commissioners and the Directors. However, the Company provides
Dewan komisaris dan Direksi untuk meningkatkan kompetensi, opportunities for the Board of Commissioners and Directors to
dengan mengikuti program pendidikan/pelatihan, sertifikasi, enhance their competencies by participating in educational/training
training, seminar, workshop, e-learning, dan sebagainya sesuai programs, certifications, training sessions, seminars, workshops,
dengan ketersediaan anggaran dan kebutuhan Perseroan. Hal e-learning, and other relevant activities, in accordance with the
tersebut guna memastikan tugas dan tanggung jawab anggota Company’s budget availability and needs. This initiative ensures
Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilaksanakan secara efektif, that the duties and responsibilities of the Board of Commissioners
efisien, serta sejalan dengan perkembangan bisnis terkini. and Directors are carried out effectively and efficiently while staying
aligned with the latest business developments.
Pelaksanaan Program Pengembangan Implementation of the Competency
Kompetensi Development Program
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Over the course of 2024, the Board of Commissioners and Directors
secara aktif mengembangkan kompetensi mereka dengan actively developed their competencies through self-study methods
metode self study melalui media buku dan/atau informasi digital using books and/or digital information, as a time-efficient approach
sehubungan dengan efisiensi waktu.
PT Surya Permata Andalan Tbk 101
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of the Board of
[ESG G-06] Commissioners and Directors [ESG G-06]
Perseroan telah menyusun kebijakan nominasi anggota Dewan The Company has developed a nomination policy for members
Komisaris dan Direksi yang dirancang untuk mempersiapkan of the Board of Commissioners and Directors designed to prepare
regenerasi kepemimpinan di masa yang akan datang yang leadership regeneration in the future that has been aligned with
telah diselaraskan dengan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations. In the nomination procedure,
yang berlaku. Dalam prosedur nominasi, Komite Nominasi dan the Nomination and Remuneration Committee is responsible for
Remunerasi bertanggung jawab dalam menentukan kriteria dan determining the criteria and identifying candidates, reviewing and
mengindentifikasi para calon, mengkaji dan menyetujui nominasi approving nominations in accordance with the specified criteria,
sesuai dengan kriteria yang ditentukan yakni dengan mengacu pada namely by referring to Financial Services Authority Regulation
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 mengenai No. 33/POJK.04/2014 concerning the Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam Commissioners of Issuers or Public Companies. In conducting
melakukan proses tersebut, Komite mempertimbangkan catatan the process, the Committee considers the historical records of
riwayat calon Dewan Komisaris dan Direksi, umur, pengalaman, candidates for the Board of Commissioners and Directors, age,
kemampuan, serta faktor-faktor relevan lainnya. experience, abilities, and other relevant factors.
Program Orientasi bagi Dewan Komisaris Orientation Program for New Board of
dan Direksi Baru Commissioners and Directors
Perseroan memiliki kebijakan program pengenalan (orientasi) The Company has a policy for an orientation program for newly
terhadap Dewan Komisaris dan Direksi yang baru menjabat. appointed members of the Board of Commissioners and Directors.
Program ini dibuat untuk membantu setiap anggota mengenali This program is designed to help each member familiarize
kondisi Perseroan terkini sehingga mampu menjalankan tugasnya themselves with the Company’s current conditions, enabling
secara efektif. Program tersebut menjadi bagian tugas dan tangung them to perform their duties effectively. The program is part of
jawab dari Sekretaris Perusahaan yang menyediakan informasi the responsibilities of the Corporate Secretary, who provides
terkait visi, misi, maksud dan tujuan Perseroan; strategi Perseroan; information regarding the Company’s vision, mission, objectives,
rencana jangka menengah dan panjang Perseroan; kinerja strategies, medium- and long-term plans, financial and operational
keuangan dan operasional Perseroan; serta pengelolaan risiko performance, as well as risk management.
Perseroan.
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan tidak melaksanakan program orientasi dikarenakan
tidak terdapat perubahan pada komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
In 2024, the Corporate Secretary did not conduct an orientation program as there were no changes in
the composition of the Board of Commissioners and Directors.
102 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 105
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of
Commissioners and Directors
Kebijakan, Prosedur, dan Dasar Penetapan Policy, Procedures, and Basis for Determining
Remunerasi Remuneration
Perseroan memiliki kebijakan dan prosedur remunerasi bagi The Company has a remuneration policy and procedures for
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang dilaksanakan members of the Board of Commissioners and Directors, which are
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Undang-Undang implemented based on the Articles of Association and Law No. 40
No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Adapun prosedur of 2007 concerning Limited Liability Companies. The procedure for
penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi diuraikan determining the remuneration of the Board of Commissioners and
sebagai berikut: Directors is described as follows:
Dewan Komisaris dengan bantuan Dewan Komisaris mengajukan Pemegang Saham memberikan RUPS Tahunan mengesahkan
Komite Nominasi dan Remunerasi, usulan besaran remunerasi persetujuan penetapan penetapan remunerasi Dewan
mengkaji usulan struktur dan kepada Pemegang Saham. remunerasi Dewan Komisaris Komisaris dan Direksi Perseroan
besaran remunerasi bagi Dewan dan Direksi Perseroan untuk untuk tahun buku.
Komisaris dan Direksi. tahun buku.
The Board of Commissioners, The Board of Commissioners The Shareholders give approval The Annual GMS ratifies
with the assistance of the submits a proposal for the on the determination of the the determination of the
Nomination and Remuneration remuneration amount to the remuneration of the Board of remuneration of the Board of
Committee, reviews the Shareholders. Commissioners and Directors for Commissioners and Directors for
proposed remuneration structure the financial year. the financial year.
and amount for the Board of
Commissioners and Directors.
Dalam menentukan jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan In determining the remuneration amount for the Board of
Direksi Perseroan, Komite Nominasi dan Remunerasi senantiasa Commissioners and Directors, the Nomination and Remuneration
mempertimbangkan faktor seperti: Committee consistently takes into account factors such as:
Tugas dan tanggung jawab
Dewan Komisaris dan Target kinerja atau kinerja
Direksi yang dikaitkan masing-masing anggota
Keseimbangan tunjangan
dengan pencapaian tujuan Dewan Komisaris
Remunerasi yang berlaku antara yang bersifat
dan kinerja Perseroan. dan Direksi.
pada industri sejenis. tetap dan variabel.
Board of Commissioners Performance targets or
Remuneration applicable in The balance of allowances
and Directors duties and the individual performance
similar industries. between fixed and variable
responsibilities in relation of each member of the Board
components.
to the achievement of the of Commissioners
Company’s objectives and and Directors.
performance.
PT Surya Permata Andalan Tbk 103
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur dan Besaran Remunerasi Remuneration Structure and Amount
Struktur remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris dan The remuneration structure received by the Board of Commissioners
Direksi Perseroan terdiri dari gaji pokok, bonus, dan tunjangan and Directors consists of a basic salary, bonuses, and other
lainnya. Pada tahun 2024, besaran remunerasi Dewan Komisaris allowances. In 2024, the remuneration amount for the Board of
dan Direksi Perseroan diungkapkan sebagai berikut: Commissioners and Directors is presented as follows:
Jenis Remunerasi
Remuneration Type
Nama Jabatan Remunerasi Tetap Remunerasi Variabel
Name Position (Gaji dan tunjangan) (Bonus)
Fixed Remuneration Variable Remuneration
(Salary and benefit) (Bonus)
(Rp) (Rp)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama
Sayid Anwar 160,888,500 -
President Commissioner
Komisaris Independen
Hotrin Tua Situmorang 107,259,000 -
Independent Commissioner
Direksi / Directors
Direktur Utama
Gede Putu Adnawa 375,406,500 -
President Director
Direktur
Dessy Christian 250,271,000 -
Director
Jumlah
893,825,000 -
Total
Catatan / Note :
Seluruh remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan diterima dalam bentuk tunai dan tidak menerima remunerasi dalam bentuk natura dan/atau saham.
All remuneration received by the Board of Commissioners and Directors is in the form of cash and does not include remuneration in the form of benefits in kind and/or shares.
Keberagaman Manajemen dan Independensi [ESG G-01]
Management Diversity and Independence
Saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan khusus terkait Currently, the Company does not have a specific policy related
keberagaman manajemen dan independensi. Akan tetapi to Management diversity and independence. However, the
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah mencakup composition of the Board of Commissioners and Directors already
berbagai aspek, mulai dari latar belakang pendidikan, pengalaman reflects various aspects, including educational background,
profesional, keahlian, serta usia untuk mengelola Perseroan professional experience, expertise, and age, to ensure effective
secara efektif dan optimal. Selain itu, Perseroan juga mendorong and optimal Company’s management. In addition, the Company
peningkatan representasi wanita dalam kepemimpinan, encourages increased representation of women in leadership roles
sebagai bagian dari komitmen terhadap kesetaraan gender dan as part of its commitment to gender equality and sustainability.
keberlanjutan. Adapun informasi mengenai jumlah anggota Dewan Information regarding the number of members of the Board of
Komisaris dan Direksi, termasuk komposisi gender dan pihak Commissioners and Directors, including gender composition and
independen yang menjabat di tahun 2024, dapat dilihat pada tabel independent positions held in 2024, can be found in the following
berikut: table:
104 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 107
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Jabatan Pria Wanita Jumlah Pihak Indepeden
Position Male Female Total of Independent Parties
Dewan Komisaris
2 - 2
Board of Commissioners
Direksi
1 1 2
Directors
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan Chief
Executive Officer [ESG G-03]
Policy on Separation of Roles of Chairman of the Board and Chief Executive Officer
Kebijakan pemisahan jabatan antara Chairman of the Board The policy of separating the roles of Chairman of the Board
(Komisaris Utama) dan Chief Executive Officer (CEO) (Direktur Utama) (President Commissioner) and Chief Executive Officer (CEO)
diperlukan guna memastikan perbedaan antara fungsi pengawasan (President Director) is necessary to ensure a clear distinction
dan eksekusi. Dengan pemisahan fungsi tersebut, diharapkan between supervisory and executive functions. This separation is
pengawasan terhadap Perseroan bisa lebih objektif, mengurangi expected to provide more objective supervision of the Company,
potensi konflik kepentingan, serta meningkatkan akuntabilitas dan reduce potential conflicts of interest, and enhance accountability
transparansi dalam pengambilan keputusan Perseroan. and transparency in decision-making.
Komisaris Utama bertanggung jawab dalam memimpin Dewan The President Commissioner is responsible for leading the Board
Komisaris untuk memastikan efektivitas pengawasan dan of Commissioners to ensure effective supervision and strategic
pemberian arahan strategis. Sementara itu, Direktur Utama direction. Meanwhile, the President Director is in charge of the
bertugas dalam pengelolaan operasional perusahaan, memastikan Company’s operational management, ensuring performance
pencapaian target kinerja, dan eksekusi strategi bisnis. targets are achieved, and executing business strategies.
Komite Audit
Audit Committee
Sebagai salah satu organ pendukung Dewan Komisaris, Komite As one of the supporting organs of the Board of Commissioners, the
Audit memiliki tugas dan tanggung jawab untuk menelaah laporan Audit Committee has the duty and responsibility to review Financial
keuangan dan informasi keuangan lainnya sebelum diberikan Statements and other financial information before they are
Perseroan kepada pihak yang berwenang/otoritas serta menelaah submitted by the Company to the relevant authorities/regulators,
sistem pengendalian internal Perseroan dan efektivitas fungsi audit as well as to assess the Company’s internal control system and the
internal. effectiveness of the internal audit function.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Work Guidelines
Komite Audit melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan The Audit Committee carries out its duties and responsibilities
berpedoman pada Piagam Komite Audit yang telah disetujui oleh based on the Audit Committee Charter, which was approved by the
Dewan Komisaris pada tanggal 12 September 2022. Board of Commissioners on September 12, 2022.
PT Surya Permata Andalan Tbk 105
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Audit Audit Committee Composition and
Office Term
Pengangkatan dan pemberhentian Komite Audit menjadi The appointment and dismissal of the Audit Committee are under
wewenang dari Dewan Komisaris. Masa jabatan anggota Komite the authority of the Board of Commissioners. The period of service
Audit tidak boleh lebih lama dari masa jabatan anggota Dewan of Audit Committee members shall not exceed the tenure of the
Komisaris dan dapat diangkat kembali untuk periode berikutnya. Board of Commissioners and may be reappointed for the next
Per 31 Desember 2024, jumlah anggota Komite Audit berjumlah period. As of December 31, 2024, the Audit Committee consists
3 orang yang diketuai oleh Komisaris Independen Perseroan dan of 3 members, chaired by an Independent Commissioner, with
anggota yang berasal dari pihak luar Perseroan. Adapun komposisi the remaining members coming from outside the Company. The
Komite Audit yang diangkat berdasarkan Surat Keputusan Dewan composition of the Audit Committee, appointed based on the Board
Komisaris No. 001/DEKOM/VII/2024 tanggal 22 Juli 2024 (2024-2028 of Commissioners Decision Letter No. 001/DEKOM/VII/2024 dated
sebagai berikut: July 22, 2024 (2024-2028 is as follows:
Ketua : Hotrin Tua Situmorang Chairman : Hotrin Tua Situmorang
Anggota : Rizki Sandra Member : Rizki Sandra
Anggota : Sucintini Mataniputta Member : Sucintini Mataniputta
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Hotrin Tua Situmorang
Ketua / Chairman
Dasar Pengangkatan dan Periode Surat Keputusan Dewan Komisaris Board of Commissioners Decision Letter
Menjabat No. 001/DEKOM/VII/2024 tanggal 22 Juli 2024 No. 001/DEKOM/VII/2024 dated July 22, 2024
Basis of Appointment and Period (2024-2028). (2024-2028).
of Service
Profil lengkap Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
The complete profile of the Chairman of the Audit Committee can be found in the Profile of the Board of Commissioners section in this Annual Report.
Rizki Sandra
Anggota / Member
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 33 Tahun Jakarta
Indonesian 33 Years Old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan dan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DEKOM/VII/2024 Board of Commissioners Decision Letter
Periode Jabatan tanggal 22 Juli 2024(2024-2028). No. 001/DEKOM/VII/2024 dated July 22, 2024 (2024-2028).
Legal Basis for Appointment and
Period of Service
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Pertanian Bogor (2011). Bachelor of Economy from Universitas Pertanian Bogor
Education Background (2011).
Pengalaman Kerja Staff Finance PT Karunia Berkah Jaya (2017-2019). Staff Finance at PT Karunia Berkah Jaya (2017-2019).
Work Background
Rangkap Jabatan Saat Ini Financial Supervisor PT Roku Bali Internasional Indonesia Financial Supervisor at PT Roku Bali Internasional Indonesia
Current Concurrent Position (sejak 2019). (since 2019).
Sertifikasi Belum memiliki sertifikasi. Has not obtained any certifications.
Certification
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He does not have any affiliate relationship with members
Affiliation Relationship Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan of the Board of Commissioners, the Directors, as well as
Pengendali, baik secara langsung maupun tidak langsung the Major and Controlling Shareholders, either directly or
sampai kepada pemilik akhir individu. indirectly, up to the ultimate individual owner.
106 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 109
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Sucintini Mataniputta
Anggota / Member
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 44 Tahun Tangerang
Indonesian 44 Years Old Tangerang
Dasar Hukum Pengangkatan dan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DEKOM/VII/2024 Board of Commissioners Decision Letter
Periode Jabatan tanggal 22 Juli 2024 (2024-2028). No. 001/DEKOM/VII/2024 dated July 22, 2024 (2024-2028).
Legal Basis for Appointment and
Period of Service
Riwayat Pendidikan Supervisor Akuntansi dan Keuangan Bethsaida Group Accounting and Finance Supervisor of Bethsaida Group
Education Background (2010-2017). (2010-2017).
Pengalaman Kerja Staff Finance PT Karunia Berkah Jaya (2017-2019). Staff Finance at PT Karunia Berkah Jaya (2017-2019).
Work Background
Rangkap Jabatan Saat Ini Tidak ada. None.
Current Concurrent Position
Sertifikasi Belum memiliki sertifikasi. Has not obtained any certifications.
Certification
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She does not have any affiliate relationship with members
Affiliation Relationship Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan of the Board of Commissioners, the Directors, as well as
Pengendali, baik secara langsung maupun tidak langsung the Major and Controlling Shareholders, either directly or
sampai kepada pemilik akhir individu. indirectly, up to the ultimate individual owner.
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Independence of
the Audit Committee
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Komite Audit The Company ensures that all members of the Audit Committee
senantiasa bertindak independen yang dibuktikan dengan tidak always act independently, as evidenced by the absence of any
adanya anggota komite yang memiliki hubungan keuangan, committee members with financial, managerial, share ownership,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga and/or family relationships with the Board of Commissioners, the
dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham Directors, and/or the Controlling Shareholders, or any relationships
Pengendali atau hubungan dengan Perseroan, yang dapat with the Company that could affect their ability to act independently.
mempengaruhi kemampuannya bertindak independen.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Audit Committee Duties and
Responsibilities
Sebagaimana tertuang dalam Piagam Komite Audit, tugas dan As stated in the Audit Committee Charter, the duties and
tanggung jawab Komite Audit Perseroan diuraikan sebagai berikut: responsibilities of the Audit Committee are described as follows:
1. Melakukan penelaahan Laporan Keuangan Perseroan; 1. Reviewing the Company’s Financial Statements;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap 2. To review the Company’s compliance to the applicable
peraturan dan perundangan-undangan yang berlaku; regulations and laws;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. To provide independent opinion in the event of disagreements
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas jasa between the management and accountant for the services
yang diberikan; provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. To provide recommendation to the Board of Commissioners on
penunjukan akuntan, termasuk independensi, ruang lingkup appointing accountant, including the independence, scope of
penugasan, dan imbalan jasa akuntan tersebut; assignment, and the accountant fee;
5. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang 5. To conduct review on the adequacy of audit performed by the
dilakukan akuntan publik; serta public accountant; and
6. Menjalin hubungan dan mengadakan rapat/pembahasan 6. To build relationship and conduct meetings/discussions with
dengan akuntan publik. the public accountant.
PT Surya Permata Andalan Tbk 107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit, pelaksanaan As stipulated in the Audit Committee Charter, Audit Committee
rapat Komite Audit dilakukan secara berkala sekurang-kurangnya meetings are held regularly at least once every 3 months. Meetings
1 kali setiap 3 bulan. Rapat hanya dapat dilaksanakan apabila can only be conducted if attended by more than half of the Audit
dihadiri oleh lebih dari setengah jumlah anggota Komite Audit. Committee members. The attendance of Audit Committee members
Kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat di sepanjang tahun in meetings throughout 2024 is presented as follows:
2024 diuraikan sebagai berikut:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Attendance Rate
Name Position Total Meeting Total Attendance
(%)
Ketua
Hotrin Tua Situmorang 4 4 100.00
Chairman
Anggota
Rizki Sandra 4 4 100.00
Member
Anggota
Sucintini Mataniputta 4 4 100.00
Member
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of the Audit Committee
Tahun 2024 Duties in 2024
Selama tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan program Over the course of 2024, the Audit Committee has carried out its
kerja dengan lingkup pekerjaan sebagai berikut: work program with the following scope of work:
1. Melaksanakan rapat komite audit secara berkala; 1. Conducted regular Audit Committee meetings;
2. Mengevaluasi Laporan Keuangan Perseroan tahun 2024 secara 2. Periodically evaluated the Company’s (quarterly and annually)
periodik (triwulan dan tahunan); Financial Statements in 2024;
3. Mengevaluasi kinerja Audit Internal secara periodik berkaitan 3. Periodically evaluated the performance of Internal Audit in
dengan program kerja yang ditetapkan; relation to the established work program;
4. Mengevaluasi kinerja kantor akuntan publik yang telah ditunjuk 4. Evaluated the performance of the appointed Public Accounting
untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan; Firm responsible for auditing the Financial Statements;
5. Mengevaluasi penerapan sistem pengendalian internal 5. Evaluated the implementation of the internal control system;
Perseroan;
6. Mengevaluasi manajemen risiko Perseroan; serta 6. Evaluated the risk management; and
7. Memantau kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 7. Monitored compliance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency
Development
Selama periode 2024, Komite Audit Perseroan tidak mengikuti During the 2024 period, the Audit Committee did not participate
program pendidikan dan pelatihan khusus. Namun, Komite Audit in any formal education or training programs. However, the Audit
telah melakukan pengembangan kompetensi dengan metode Committee has developed its competencies through self-study
self study melalui media buku dan/atau informasi digital guna using books and/or digital information sources, aiming to enhance
meningkatkan kompetensi yang diharapkan dapat memberikan competencies that are expected to positively impact productivity
dampak positif terhadap produktivitas dan efektivitas kinerjanya. and the effectiveness of their performance.
108 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 111
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite yang The Nomination and Remuneration Committee is a committee
dibentuk untuk membantu Dewan Komisaris melaksanakan fungsi established to assist the Board of Commissioners in carrying
pengawasan dan memastikan pelaksanaan proses nominasi dan out its supervisory function and ensuring the nomination and
remunerasi secara objektif, efektif, dan efisien, serta sesuai dengan remuneration process is conducted objectively, effectively, and
prinsip GCG. efficiently, in accordance with GCG principles.
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Working Guidelines
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan tugas dan tanggung The Nomination and Remuneration Committee carries out its
jawab berdasarkan pada Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan duties and responsibilities based on the Articles of Association
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite and Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. concerning Nomination and Remuneration Committees for Issuers
or Public Companies.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Committee Composition and Office Term
Pengangkatan dan pemberhentian Komite Nominasi dan Remunerasi The appointment and dismissal of the Nomination and
menjadi wewenang dari Dewan Komisaris. Masa jabatan anggota Remuneration Committee fall under the authority of the Board
Komite Nominasi dan Remunerasi tidak boleh lebih lama dari masa of Commissioners. The period of service of the members of the
jabatan anggota Dewan Komisaris dan dapat diangkat kembali untuk Nomination and Remuneration Committee must not exceed
periode berikutnya. Per 31 Desember 2024, komposisi Komite Nominasi that of the members of the Board of Commissioners and may
dan Remunerasi yang diangkat berdasarkan Surat Keputusan Dewan be reappointed for the next period. As of December 31, 2024, the
Komisaris No. 002/DEKOM/VII/2024 tanggal 22 Juli 2024 (2024-2028) composition of the Nomination and Remuneration Committee,
sebagai berikut: appointed based on the Board of Commissioners Decision Letter
No. 002/DEKOM/VII/2024 dated July 22, 2024 (2024-2028), is as
follows:
Ketua : Hotrin Tua Situmorang Chairman : Hotrin Tua Situmorang
Anggota : I Ketut Suriardana Member : I Ketut Suriardana
Anggota : Woro Ayu Srikandi Member : Woro Ayu Srikandi
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Profile
Hotrin Tua Situmorang
Ketua / Chairman
Dasar Pengangkatan dan Periode Surat Keputusan Dewan Komisaris Board of Commissioners Decision Letter
Menjabat No. 002/DEKOM/VII/2024 tanggal 22 Juli 2024 No. 002/DEKOM/VII/2024 dated July 22, 2024
Basis of Appointment and Period (2024-2028). (2024-2028).
of Service
Profil lengkap Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
The complete profile of the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee can be found in the Profile of the Board of Commissioners section in this
Annual Report.
PT Surya Permata Andalan Tbk 109
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
I Ketut Suriardana
Anggota / Member
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 55 Tahun Bali
Indonesian 55 Years Old Bali
Dasar Hukum Pengangkatan dan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/DEKOM/VII/2024 Board of Commissioners Decision Letter
Periode Jabatan tanggal 22 Juli 2024 (2024-2028). No. 002/DEKOM/VII/2024 dated July 22, 2024 (2024-2028).
Legal Basis for Appointment and
Period of Service
Riwayat Pendidikan Diploma IV Pengelolaan Perhotelan dari Sekolah Tinggi Diploma IV in Hospitality Management from Sekolah Tinggi
Education Background Pariwisata Nusa Dua, Bali (1999). Pariwisata Nusa Dua, Bali (1999).
Pengalaman Kerja • Assistant Chief Engineer Four Seasons Resort Bali • Assistant Chief Engineer at Four Seasons Resort Bali
Work Background (1998-2014); dan (1998-2014); and
• Manajer HRD Perseroan (sejak 2024). • HRD Manager of company (since 2024).
Rangkap Jabatan Saat Ini Staff Human Resources Development PT Mimpi Design Staff in Human Resources Development at PT Mimpi Design
Current Concurrent Position (sejak 2017). (since 2017).
Sertifikasi Belum memiliki sertifikasi. Has not obtained any certifications.
Certification
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He does not have any affiliate relationship with members
Affiliation Relationship Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan of the Board of Commissioners, the Directors, as well as
Pengendali, baik secara langsung maupun tidak langsung the Major and Controlling Shareholders, either directly or
sampai kepada pemilik akhir individu. indirectly, up to the ultimate individual owner.
Woro Ayu Srikandi
Anggota / Member
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 40 Tahun Bali
Indonesian 40 Years Old Bali
Dasar Hukum Pengangkatan dan Surat Keputusan Dewan Komisaris Board of Commissioners Decision Letter
Periode Jabatan No. 002/DEKOM/VII/2024 tanggal 22 Juli 2024 No. 002/DEKOM/VII/2024 dated July 22, 2024
Legal Basis for Appointment and (2024-2028). (2024-2028).
Period of Service
Riwayat Pendidikan Diploma II Public Relation dari Universitas Udayana, Bali Diploma II Public Relation from Udayana University, Bali
Education Background (2004). (2004).
Pengalaman Kerja Staff Akuntansi Luna2 Seminyak Hotel/ Accounting Staff at Luna2 Seminyak Hotel/
Work Background PT Mimpi Design (2011-2018). PT Mimpi Design (2011-2018).
Rangkap Jabatan Saat Ini Head Human Resources Division Luna2 Seminyak Hotel/PT Head of Human Resources Division at Luna2 Seminyak
Current Concurrent Position Mimpi Design (sejak 2019). Hotel/PT Mimpi Design (since 2019).
Sertifikasi Belum memiliki sertifikasi. Has not obtained any certifications.
Certification
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She does not have any affiliate relationship with members
Affiliation Relationship Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan of the Board of Commissioners, the Directors, as well as
Pengendali, baik secara langsung maupun tidak langsung the Major and Controlling Shareholders, either directly or
sampai kepada pemilik akhir individu. indirectly, up to the ultimate individual owner.
110 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 113
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Pernyataan Independensi Komite Statement of Independence of
Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi wajib bertindak independen The Nomination and Remuneration Committee must act
dalam melaksanakan tugasnya dengan selalu mengedepankan independently in carrying out its duties, always prioritizing
sikap profesional dalam bekerja. Independensi Komite Nominasi professionalism in its work. The Committee’s independence is
dan Remunerasi dibuktikan dengan sudah terpenuhinya seluruh demonstrated by fulfilling all independence criteria, ensuring
kriteria independensi dengan tidak adanya hubungan keuangan, there are no financial, managerial, share ownership, and/or
kepengurusan, kepemilikan saham dan/ atau hubungan keluarga family relationships between the members of the Nomination
antara anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dengan Dewan and Remuneration Committee and the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali. Directors, or Controlling Shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Committee Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi diatur The duties and responsibilities of the Nomination and Remuneration
dalam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi yang mencakup Committee are regulated in the Nomination and Remuneration
fungsi nominasi dan fungsi remunerasi, diuraikan sebagai berikut: Committee Charter, covering nomination and remuneration
functions, as described below:
1. Fungsi Nominasi: 1. Nomination Function:
a. Membantu Dewan Komisaris untuk melakukan penilaian a. To assist the Board of Commissioners in conducting a
kinerja anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi performance assessment of the Board of Commissioners
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun; and/ or Directors member based on the predetermined
criteria;
b. Menyampaikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris b. To provide recommendation to the Board of Commissioners
mengenai komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris regarding the composition of position of Directors and/or
dan/atau anggota Direksi, kebijakan dan kriteria yang Board of Commissioners members, policies and criteria
dibutuhkan dalam proses nominasi, dan kebijakan required in the nomination process, and performance
evaluasi kinerja bagi anggota Dewan Komisaris dan/atau evaluation policies to Directors and/or Board of
anggota Direksi; Commissioners member;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. To provide recommendation to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kompetensi anggota regarding the competency development program for the
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi; serta Board of Commissioners and/or Directors member; and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai d. To provide suggestions on the eligible candidate as
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi member of the Board of Commissioners and/or Directors
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan dalam RUPS; to the Board of Commissioners to be further conveyed in
the GMS;
2. Fungsi Remunerasi: 2. Remuneration Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. To provide recommendation to the Board of Commissioners
mengenai struktur, kebijakan, dan besarnya remunerasi; concerning the structure, policies, and remuneration
serta amount; and
b. Membantu Dewan Komisaris mengevaluasi kesesuaian b. To support the Board of Commissioners to evaluate the
remunerasi yang diterima dengan kinerja masing-masing suitability remuneration received with the performance
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. of each member of the Board of Commissioners and/or
Directors.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Meeting
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Nominasi dan As stipulated in the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi, pelaksanaan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Charter, the Nomination and Remuneration Committee meetings
dilakukan secara berkala sekurang-kurangnya 1 kali setiap 4 bulan. are held periodically at least once every 4 months. Meetings can
Rapat hanya dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari only be conducted if attended by more than half of the committee
PT Surya Permata Andalan Tbk 111
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
setengah jumlah anggota komite. Kehadiran anggota Komite members. The attendance of the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi dalam rapat di sepanjang tahun 2024 Committee members in meetings throughout 2024 is presented as
diuraikan sebagai berikut: follows:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Attendance Rate
Name Position Total Meeting Total Attendance
(%)
Ketua
Hotrin Tua Situmorang 3 3 100.00
Chairman
Anggota
I Ketut Suriardana 3 3 100.00
Member
Anggota
Woro Ayu Srikandi 3 3 100.00
Member
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Implementation of the Duties of
Remunerasi Tahun 2024 the Nomination and Remuneration
Committee in 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2024, the Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan tugas-tugas pokok yang telah ditetapkan dalam has carried out the main duties stated in the Nomination and
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi, antara lain: Remuneration Committee Work Guidelines, including:
1. Mengusulkan tidak ada perubahan susunan Dewan Komisaris 1. Proposed no changes to the composition of the Board
dan Direksi untuk melanjutkan pengawasan dan pengurusan of Commissioners and Directors in order to continue the
Perseroan; Company’s supervision and management;
2. Mengusulkan jumlah kenaikan remunerasi bagi Dewan 2. Proposed an increase in remuneration amount for the Board of
Komisaris dan Direksi pada tahun 2024; Commissioners and Directors in 2024;
3. Mengevaluasi kinerja dan pengembangan kapabilitas masing- 3. Evaluated the performance and competency development of
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi; serta each member of the Board of Commissioners and Directors; and
4. Mengevaluasi penyesuaian besaran remunerasi bagi Dewan 4. Evaluated adjustments to the remuneration amount for the
Komisaris dan Direksi tahun 2024. Board of Commissioners and Directors in 2024.
Pengembangan Kompetensi Komite Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Committee Competency Development
Selama periode 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi Persroan During the 2024 period, the Nomination and Remuneration
tidak mengikuti program pendidikan dan pelatihan khusus. Committee did not participate in any formal education or
Meskipun demikian, Komite Nominasi dan Remunerasi telah training programs. Nevertheless, the Committee has developed
melakukan pengembangan kompetensi dengan metode self study its competencies through self-study using books and/or digital
melalui media buku dan/atau informasi digital guna meningkatkan information in order to improve capabilities that are expected to
kompetensi yang diharapkan dapat memberikan dampak positif have a positive impact on productivity and the effectiveness of its
terhadap produktivitas dan efektivitas kinerjanya. performance.
112 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 115
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sebagai organ pendukung Direksi, Sekretaris Perusahaan memiliki As a supporting organ of the Directors, the Corporate Secretary
peran penting dalam memastikan aspek transparansi dijalankan plays an important role in ensuring that the Company implements
Perseroan melalui penyediaan informasi yang memadai, akurat, dan transparency by providing adequate, accurate, and relevant
relevan untuk para pemangku kepentingan. Selain itu, Sekretaris information to stakeholders. In addition, the Corporate Secretary
Perusahaan juga bertugas sebagai penghubung antara Perseroan also serves as a liaison between the Company and external parties,
dengan pihak eksternal, seperti pemegang saham, regulator, dan such as shareholders, regulators, and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Work Guidelines
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung jawab The Corporate Secretary carries out their duties and responsibilities
dengan berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan based on the Financial Services Authority Regulation
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau No. 35/POJK.04/2014 regarding the Corporate Secretary of Issuers
Perusahaan Publik. or Public Companies.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Pada periode 2024, Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Dessy In 2024, the position of Corporate Secretary is held by Dessy
Christian yang merangkap jabatan sebagai Direktur Perseroan. Christian, who also serves as Director. The appointment of the
Penetapan Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Corporate Secretary is based on the Board of Directors Decision
Direksi No. 001/KEP/DIR-NPI/IX/2018 tanggal 10 September 2018 Letter No. 001/KEP/DIR-NPI/IX/2018 dated September 10, 2018
(2018-sekarang). Informasi profil Sekretaris Perusahaan dapat (2018-present). Information about the profile of the Corporate
dilihat pada bagian Profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini. Secretary can be found in the Directors Profile section of this Annual
Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Corporate Secretary Duties and
Perusahaan Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab yang diemban Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are
diuraikan sebagai berikut: described as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan 1. To keep updated with the capital market developments,
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal; particularly to the laws and regulations applied in the capital
market field;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Provide input to the Directors and Board of Commissioners to
Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- comply with capital markets laws and regulations;
undangan di bidang pasar modal;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assist the Directors and Board of Commissioners in
tata kelola perusahaan yang meliputi keterbukaan informasi implementing corporate governance which includes disclosure
kepada masyarakat termasuk ketersediaan informasi pada of information to the public including the availability of
Situs Web Perseroan, penyampaian laporan kepada Otoritas information on the Company’s Website, submit reports to the
Jasa Keuangan dengan tepat waktu, penyelenggaraan dan Financial Services Authority in a timely manner, organize and
dokumentasi RUPS, penyelenggaraan dan dokumentasi rapat document the GMS, organize and document the Directors
Direksi dan/atau Dewan Komisaris, serta pelaksanaan program and/or Board Commissioners meetings, as well as organize
orientasi bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris baru; orientation programs for new Directors and/or Board of
Commissioners;
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang 4. As a liaison between the Company and the Shareholders, the
Saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan Financial Services Authority, and other stakeholders; and
lainnya; serta
PT Surya Permata Andalan Tbk 113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi yang 5. Maintain the confidentiality of confidential documents, data
bersifat rahasia kecuali dalam rangka memenuhi kewajiban and information except in the context of fulfilling obligations in
sesuai dengan peraturan perundang-undangan atau ditentukan accordance with laws and regulations or as otherwise specified
lain dalam peraturan perundang-undangan. in laws and regulations.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Corporate Secretary
Tahun 2024 Duties in 2024
Pada tahun buku 2024, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan In the 2024 financial year, the Corporate Secretary has carried out
tugas-tugas pokoknya, antara lain: their main duties, including:
1. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa tahun 1. Organized the 2024 Annual GMS and Extraordinary GMS;
2024;
2. Menyelenggarakan paparan publik tahun 2024; 2. Organized the 2024 public expose;
3. Menyelenggarakan dan mengadministrasikan rapat internal 3. Held and administered the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi selama tahun 2024; Directors internal meetings throughout 2024;
4. Menyusun Laporan Tahunan dan Laporan Berkelanjutan 2024; 4. Prepared the 2024 Annual Report and Sustainability Report;
5. Menyampaikan laporan-laporan kepada regulator sesuai 5. Submitted reports to regulators in accordance with capital
peraturan di bidang pasar modal; market regulations;
6. Mengelola informasi di situs web Perseroan; dan 6. Managed information on the Company’s website; and
7. Mengelola surat menyurat baik elektronik maupun hard copy. 7. Managed both electronic and physical correspondence.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary Competency
Perusahaan Development
Dalam rangka mengikuti perkembangan informasi dan peraturan In order to keep up with the latest information and regulations in
terbaru di bidang pasar modal, Perseroan memberikan the capital market sector, the Company provides the Corporate
kesempatan kepada Sekretaris Perusahaan untuk mengikuti Secretary with opportunities to participate in competency
program peningkatan kompetensi. Program tersebut dapat berupa development programs. These programs may include education
pendidikan dan pelatihan, seminar, ataupun workshop, baik and training, seminars, or workshops, whether organized
yang dilaksanakan oleh internal ataupun eksternal perusahaan. internally or externally by the company. Information related to the
Informasi terkait pengembangan kompetensi yang diikuti oleh competency development followed by the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun 2024 telah diungkapkan throughout 2024 has been disclosed in the Directors’ competency
pada pengembangan kompetensi Direksi. development section.
114 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 117
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Unit Internal Audit
Internal Audit Unit
Unit Internal Audit merupakan organ pendukung Direksi yang The Internal Audit unit is a supporting organ of the Directors,
bertugas melakukan audit terhadap proses kerja internal Perseroan, responsible for examining the Company’s internal work processes,
membantu Komite Audit dalam menganalisis audit laporan assisting the Audit Committee in analysing Financial Statement
keuangan, serta bertanggung jawab dalam penerapan sistem audits, and supervises the implementation of the Company’s
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko Perseroan. internal control system and risk management system.
Pedoman Kerja Unit Internal Audit Internal Audit Unit Work Guidelines
Perseroan memiliki Piagam Audit Internal yang telah disahkan The Company has an Internal Audit Charter that was approved on
pada tanggal 12 September 2018 Piagam ini berfungsi sebagai 12 September 2018 This Charter serves as a binding work guideline
pedoman kerja yang bersifat mengikat dan berfungsi sebagai acuan and as a fundamental reference for all internal auditors in carrying
dasar bagi seluruh auditor internal dalam melaksanakan tugas dan out their duties and responsibilities.
tanggung jawabnya.
Struktur dan Kedudukan Internal Audit Unit Structure and Position
Unit Internal Audit
Struktur dan kedudukan Unit Internal Audit dalam organisasi The Internal Audit Unit structure and position within the Company’s
Perseroan adalah sebagai unit kerja fungsional yang berada di organization is that of a functional work unit under the direct
bawah pengawasan langsung Direktur Utama, namun tetap dapat supervision of the President Director, but it remains able to
berkomunikasi langsung dengan Dewan Komisaris dan Komite communicate directly with the Board of Commissioners and the
Audit. Unit Internal Audit dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit Audit Committee. The Internal Audit Unit is led by a Head of Internal
Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama Audit, who is appointed and dismissed by the President Director
dengan persetujuan Dewan Komisaris. with the approval of the Board of Commissioners.
Profil Kepala Unit Internal Audit Profile of the Head of the Internal Audit Unit
Ni Made Karuniawati
Kepala Unit Internal Audit / Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 41 Tahun Bali
Indonesian 41 Years Old Bali
Dasar Hukum Pengangkatan dan Surat Keputusan Direksi No. 002/KEP/DIR-NPI/IX/2018 Directors Decree No. 002/KEP/DIR-NPI/IX/2018 dated
Periode Jabatan tanggal 12 September 2018 (2018-sekarang). September 12, 2018 (2018-now).
Legal Basis for Appointment and
Period of Service
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari STMI Handayani Denpasar (2008). Bachelor of Economics from STMI Handayani Denpasar
Education Background (2008).
Pengalaman Kerja • Staf Akuntansi CV Rowindo (2006-2007); serta • Accounting Staff of CV Rowindo (2006- 2007); and
Work Background • Staf Akuntansi PT AIA Financial (2007- 2013). • Accounting Staff of PT AIA Financial (2007- 2013).
Rangkap Jabatan Saat Ini Accounting Supervisor PT Mimpi Design (sejak 2013). Accounting Supervisor of PT Mimpi Design (since 2013).
Current Concurrent Position
Sertifikasi Belum memiliki sertifikasi. Has not obtained any certifications.
Certification
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She does not have any affiliate relationship with members
Affiliation Relationship Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan of the Board of Commissioners, the Directors, as well as
Pengendali, baik secara langsung maupun tidak langsung the Major and Controlling Shareholders, either directly or
sampai kepada pemilik akhir individu. indirectly, up to the ultimate individual owner.
PT Surya Permata Andalan Tbk 115
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kualifikasi atau Sertifikasi sebagai Profesi Qualification or Certification for Internal
Unit Internal Audit Audit Unit Profession
Perseroan terus mendorong Kepala Unit Internal Audit agar secara The Company continues to encourage the Head of the Internal Audit
aktif mengikuti program sertifikasi profesi yang relevan dengan Unit to actively participate in professional certification programs
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Pada tahun 2024, relevant to their duties and responsibilities. As of 2024, the Head
Kepala Unit Internal Audit Perseroan belum memiliki sertifikasi of the Internal Audit Unit has not yet obtained certification as a
sebagai profesi audit internal. Meskipun demikian, Kepala Unit professional internal auditor. However, the Head of Internal Audit
Internal Audit memiliki kecakapan teknis, kemampuan profesional, possesses sufficient technical expertise, professional capability,
dan integritas yang memadai dalam pelaksanaan kegiatan audit and integrity in conducting audit activities, as evidenced by the high
yang dibuktikan dengan kualitas laporan keuangan yang baik. quality of the financial reports produced.
Tugas dan Tanggung Jawab Internal Audit Unit Duties and
Unit Internal Audit Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Unit Internal Audit sebagaimana tertera The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit, as stated
dalam Piagam Internal Audit diuraikan sebagai berikut: in the Internal Audit Charter, are described as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan; 1. To prepare and implement the annual internal audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal 2. To assess and evaluate the implementation of internal control
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan and risk management systems in accordance with Company
Perseroan; policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. To perform audit and assessments of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber effectiveness in finance, accounting, operations, human
daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan resources, marketing, information technology fields and other
lainnya; activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. To provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada seluruh tingkat information about the activities audited at all levels of
manajemen; management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. To prepare an audit report and submit the report to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak 6. To monitor, analyze and report on the implementation of
lanjut perbaikan yang telah disarankan; recommended follow-up improvements;
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 7. To prepare a program to evaluate the quality of the internal
internal yang dilakukannya; serta audit activities; and
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 8. To conduct special audit if necessary.
Rapat Unit Internal Audit Internal Audit Unit Meeting
Berdasarkan Piagam Audit Internal, Unit Internal Audit dapat Based on the Internal Audit Charter, the Internal Audit Unit may
mengadakan rapat dengan Dewan Komisaris, Direksi, Komite hold meetings with the Board of Commissioners, the Directors, the
Audit, dan kantor akuntan publik secara berkala, paling sedikit Audit Committee, and the Public Accounting Firm periodically, at
4 kali dalam 1 tahun. Pada tahun 2024, Unit Internal Audit secara least 4 times in 1 years. In 2024, the Internal Audit Unit proactively
proaktif melakukan rapat untuk membahas isu-isu yang ditemukan held meetings to discuss issues found throughout the financial year,
sepanjang tahun buku dengan frekuensi kehadiran rapat sebagai with the meeting attendance frequency as follows:
berikut:
116 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 119
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Tingkat Kehadiran
Uraian Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Attendance Rate
Description Total Meeting Total Attendance
(%)
Pembahasan dengan Dewan Komisaris 4 4 100.00
Discussion with the Board of Commissioners
Pembahasan dengan Direksi 4 4 100.00
Discussion with the Directors
Pembahasan dengan Komite Audit 4 4 100.00
Discussion with the Audit Committee
Pembahasan dengan Kantor Akuntan Publik 4 4 100.00
Discussion with the Public Accounting Firm
Jumlah 16 16 100.00
Total
Pelaksanaan Tugas Unit Internal Audit Implementation of Internal Audit Unit
Tahun 2024 Duties in 2024
Selama periode 2024, Unit Internal Audit telah merealisasikan During the 2024 period, the Internal Audit Unit has carried out its
tugas dan tanggung jawab sesuai dengan Piagam Audit Internal duties and responsibilities in accordance with the Internal Audit
diantaranya: Charter, including:
1. Melaksanakan audit terjadwal sesuai dengan program 1. Conducted scheduled audits in accordance with the 2024 risk-
kerja audit tahunan 2024 dengan berbasis risiko dan telah based annual audit work program and issued Audit Reports;
menerbitkan Laporan Hasil Audit;
2. Memantau dan menyelesaikan tindak lanjut hasil audit; 2. Monitored and followed up on audit findings;
3. Melaksanakan kegiatan konsultasi atas pengendalian internal 3. Carried out consulting activities on internal controls upon
sesuai permintaan dari auditee; request from the auditee;
4. Melaksanakan identifikasi, evaluasi, dan tindak lanjut atas 4. Identified, evaluated, and followed up on each report within
setiap laporan dalam sistem pelaporan pelanggaran; the Whistleblowing system;
5. Melakukan pengujian evaluasi atas sistem pengendalian 5. Conducted evaluation testing of the internal control system for
internal perseroan tahun 2024; 2024;
6. Melakukan pendampingan kegiatan audit eksternal yaitu audit 6. Provided assistance during external audit activities, specifically
laporan keuangan tahun 2024; serta the 2024 Financial Statement audit; and
7. Melaksanakan rapat koordinasi dengan Komite Audit. 7. Held coordination meetings with the Audit Committee.
Pengembangan Kompetensi Unit Internal Internal Audit Unit’s Competency
Audit Development
Sepanjang tahun 2024, belum ada pelatihan pengembangan secara Throughout 2024, the Internal Audit Unit did not participate in any
formal yang diikuti oleh Unit Internal Audit. Meskipun demikian, formal development training programs. However, the competency
pengembangan kompetensi Unit Internal Audit dilakukan secara development of the Internal Audit Unit was carried out through self-
self study dengan dasar materi pelatihan diambil dari berbagai study, with training materials sourced from various references.
sumber.
PT Surya Permata Andalan Tbk 117
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Penerapan sistem pengendalian internal yang baik dan efektif The implementation of a good and effective internal control system
merupakan salah satu upaya Perseroan untuk mencegah is one of the Company’s efforts to prevent fraud or losses, both
terjadinya fraud atau kerugian, baik dari aktivitas keuangan from financial and operational activities. By applying a strong and
maupun operasional. Dengan diterapkannya sistem pengendalian comprehensive internal control system, the Company can provide
internal yang kuat dan menyeluruh, Perseroan dapat memberikan assurance that all systems, procedures, principles, and norms
keyakinan bahwa seluruh sistem, prosedur, kaidah, dan norma di within the Company comply with the established standards.
Perseroan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.
Lingkup Pengendalian Internal Internal Control Scope
Sistem pengendalian internal di Perseroan dilakukan oleh Direksi The internal control system is carried out by the Directors with
bersama Unit Internal Audit dengan pengawasan Dewan Komisaris the Internal Audit Unit, under the supervision of the Board of
dan Komite Audit. Pelaksanaannya meliputi pengendalian Commissioners and the Audit Committee. Its implementation
keuangan, pengendalian operasional serta pengendalian includes financial control, operational control, and compliance
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan. control with applicable laws and regulations.
Komponen Sistem Pengendalian Internal Implementasi di Perseroan
Internal Control System Component Implementation in the Company
Pengendalian Keuangan Menganalisis perbandingan antara target dengan realisasi anggaran biaya melalui laporan-laporan yang
Financial Control dibuat secara berkala.
Analyze the comparison between targets and actual budget expenditures through reports made
periodically.
Pengendalian Operasional Memastikan seluruh kegiatan operasional dan insan Perseroan telah sesuai dengan standar operasional
Operational Control prosedur (SOP) yang mengatur berbagai prosedur kegiatan operasional agar berjalan efektif dan efisien.
Ensure that all operational activities and Company personnel comply with the Standard Operating
Procedures (SOPs) that regulate various operational activities to ensure they run effectively and efficiently.
Pengendalian Kepatuhan terhadap Peraturan Memastikan Perseroan telah memenuhi seluruh peraturan perundang-undangan yang berlaku dan
Perundang-undangan relevan, khususnya yang berkaitan dengan pasar modal.
Compliance Control to Applicable Laws and Ensure that the Company complies with all applicable and relevant laws and regulations, particularly
Regulations those related to the capital market.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the Internal
Pengendalian Internal Control System
Direksi bersama Unit Internal Audit melakukan evaluasi terhadap The Directors, with the Internal Audit Unit, conducts periodic
efektivitas sistem pengendalian internal secara berkala guna evaluations of the effectiveness of the internal control system to
memastikan operasional Perseroan berjalan lancar serta ensure the smooth operation of the Company and to identify any
mengetahui adanya kekurangan, kelemahan, atau penyimpangan shortcomings, weaknesses, or deviations in the implementation of
terhadap pelaksanaan kebijakan dan prosedur pada setiap fungsi policies and procedures in each operational function. The results of
kegiatan operasional. Hasil evaluasi tersebut, kemudian akan these evaluations will then be used as input to improve the internal
dijadikan sebagai bahan masukan untuk memperbaiki sistem control system in each operational function that is still less effective.
pengendalian internal di masing-masing fungsi operasional yang
masih kurang efektif.
118 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 121
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement by the Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Pengendalian and Directors on the Adequacy of
Internal the Internal Control System
Berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan selama tahun Based on the evaluations conducted throughout 2024, the Directors
2024, Direksi dan Dewan Komisaris menyatakan bahwa sistem and the Board of Commissioners deemed that the Company’s
pengendalian internal Perseroan memiliki tingkat kecukupan internal control system has a good and adequate level of
yang baik dan memadai, serta mampu menghasilkan berbagai sufficiency, and is capable of generating various recommendations
rekomendasi sebagai bahan pertimbangan dalam penyusunan as input for the development and improvement of policies across all
dan penyempurnaan kebijakan di seluruh kegiatan operasional operational activities.
Perseroan.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Implementasi sistem manajemen risiko yang preventif dan mitigatif The implementation of a preventive and mitigative risk management
merupakan aspek krusial dalam menjaga kelangsungan usaha dan system is a crucial aspect in maintaining business continuity
mendukung terciptanya iklim bisnis yang sehat serta kondusif. Oleh and supporting the creation of a healthy and conducive business
sebab itu, Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko yang environment. Therefore, the Company implements an integrated
terintegrasi untuk mendeteksi, mencegah, dan menangani berbagai risk management system to detect, prevent, and address various
risiko usaha yang relevan dengan bisnis Perseroan. business risks that are relevant to the Company’s operations.
Gambaran Umum Penerapan Sistem General Description of Risk Management
Manajemen Risiko System Implementation
Penerapan sistem manajemen risiko dilakukan oleh Direksi The risk management system implementation is conducted by the
bersama seluruh unit Perseroan. Masing-masing unit melakukan Directors with all units. Each unit perform an identification and
proses identifikasi dan penilaian terhadap setiap risiko yang akan assessment process for any risks that may arise. The risks that
muncul. Risiko-risiko yang telah diidentifikasi, kemudian ditelaah have been identified are then reviewed with the Directors and the
bersama oleh Direksi dan Unit Internal Audit, termasuk juga Dewan Internal Audit Unit, including the Board of Commissioners and the
Komisaris dan Komite Audit yang berperan sebagai penasihat dan Audit Committee who served as advisors and providers of advice.
pemberi saran. Setelah ditelaah dan diketahui jenis risiko, maka After reviewing and identifying the type of risk, a risk management
dibentuk strategi pengelolaan risiko, serta upaya- upaya mitigasi strategy is established, as well as mitigation efforts that will be
yang akan dilakukan oleh Perseroan. implemented by the Company.
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi Risk Types and Risk Mitigation Measures
Perseroan telah mengidentifikasi jenis-jenis risiko utama yang The Company has identified the main types of risks that impact
berdampak terhadap aspek operasional dan keberlanjutan its operational aspects and going concern. The Company has
Perseroan serta menetapkan langkah mitigasi terhadap potensi established mitigation measures for potential losses that may
kerugian yang mungkin terjadi, sebagaimana dijelaskan pada tabel occur, as presented in the following table:
berikut:
PT Surya Permata Andalan Tbk 119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Type of Risks Indication Mitigation
Risiko Ekonomi / Economic Risk
Risiko Kredit Risiko yang timbul akibat pelanggan tidak dapat memenuhi • Mengelola dan mengendalikan risiko kredit dengan hanya
Credit Risk kewajiban kepada Perseroan. berurusan terhadap pihak yang diakui dan layak kredit;
Risks due to the customers not able to fulfill their obligations to • Menetapkan kebijakan internal atas verifikasi dan otorisasi
the Company. kredit; serta
• Memonitor kolektibilitas piutang untuk mengurangi risiko
tersebut.
• Manage and control credit risk by only dealing with
recognized parties with credit feasibility;
• Establish internal policies for verification and credit
authorization; and
• Regularly monitor receivables collectability to reduce these
risks.
Risiko Likuiditas Risiko yang timbul akibat ketidakmampuan Perseroan dalam • Mengelola risiko likuiditas dengan menjaga kecukupan
Liquidity Risk menutupi liabilitas karena ketidakcukupan arus kas. dana dari fasilitas bank dan lembaga keuangan lainnya
Risks due to the Company’s inability to cover liabilities due to dengan terus memonitor perkiraan dan arus kas aktual
insufficient cash flow. serta mencocokkan profil jatuh tempo aset dan liabilitas
keuangan; serta
• Memelihara kecukupan dana untuk membiayai kebutuhan
modal kerja yang berkelangsungan.
• Manage liquidity risk by maintaining sufficient funds from
bank facilities and other financial institutions by continuously
monitoring estimates and actual cash flows and matching the
maturity profile of financial assets and liabilities; and
• Maintain sufficient funds to finance sustainable working
capital needs.
Risiko Persaingan Usaha Persaingan dengan perusahaan sejenis. Menjaga kualitas layanan kepada konsumen dan berupaya
Business Competition Competition with similar companies. mengadakan program promosi-promosi yang menarik, dengan
Risk tujuan mendapatkan pelanggan baru.
Maintain the quality of service to customers and strives to hold
attractive promotional programs with the purpose of getting
new customers.
Risiko Keamanan Risiko yang timbul akibat ketidakstabilan kondisi keamanan. Menyediakan tenaga keamanan yang handal di sekitar lokasi
Security Risk Risks due to unstable security conditions. bisnis Perseroan seperti area penginapan/hotel, perumahan
maupun apartemen. Hal ini agar para pelanggan dapat merasa
aman dan nyaman saat berada di area penginapan yang dimiliki
Perseroan.
Provide reliable security personnel around the Company’s
business locations such as lodging/hotel, housing, and
apartment areas. This is intended so that customers will feel safe
and comfortable while in the area of accommodation owned by
the Company.
Risiko Kebijakan Risiko yang timbul akibat dikeluarkannya hukum dan peraturan Meningkatkan efisiensi operasional usaha adalah upaya yang
Pemerintah perundang-undangan baru oleh institusi pemerintah. dilakukan oleh Perseroan untuk memitigasi risiko kebijakan
Government Policy Risk Risks arising from the issuance of new laws and regulations by pemerintah, baik kenaikan pajak maupun tarif dasar listrik yang
government institutions. dapat mengurangi margin keuntungan Perseroan.
Increase business operational efficiency is an effort made by
the Company to mitigate the risk of government policy. Both tax
increases and basic electricity rates can reduce the Company’s
profit margin.
Risiko Sosial / Social Risk [POJK. E.3]
Kesehatan dan Ketidakmampuan manajemen keselamatan kerja untuk • Menerapkan program K3 secara rutin dan memastikan
Keselamatan Kerja (K3) mengantisipasi peningkatan kegiatan di wilayah operasi yang terpenuhinya standar K3 bagi mitra usaha baru;
Occupational Health berdampak pada kecelakaan kerja. • Memastikan sistem dan organisasi yang mumpuni dalam
and Safety (OHS) The inability of occupational safety management to anticipate melakukan pengawasan terhadap setiap aktivitas di wilayah
increased activities in the operating area that have an impact on operasional; serta
work accidents. • Melakukan inspeksi dan pengujian sarana dan prasarana
keselamatan secara rutin di seluruh wilayah operasional.
• Implement OHS programs on a regular basis and ensure the
fulfillment of OHS standards for new business partners;
• Ensuring a capable system and organization in supervising
every activity in the operational area; and
• Inspect and test safety facilities and infrastructure on a
regular basis in all operational areas.
120 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 123
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Type of Risks Indication Mitigation
Risiko Lingkungan / Risk of Environment [POJK. E.3]
Kecelakaan dan Kecelakaan dan bencana alam dapat memberikan dampak • Menetapkan standar keselamatan kerja yang baik dalam
Bencana Alam negatif terhadap kinerja operasional Perseroan dan Entitas pelaksanaan kegiatan operasional; serta
Accident and Natural Anak. • Melakukan pengawasan rutin dalam prosedur keselamatan
Disaster Risk Accidents and natural disasters can have a negative impact on kerja di lingkungan kerja sehingga meminimalisir adanya
the Company’s and its Subsidiaries operational performance. kecelakaan kerja.
• Establish good work safety standards in the implementation
of operational activities; and
• Carry out routine supervision of work safety procedures in
the work environment to minimize work accidents.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Evaluation on the Effectiveness of the Risk
Manajemen Risiko Management System
Perseroan melakukan peninjauan secara berkala atas efektivitas The Company conducts periodic reviews of the effectiveness of
penerapan manajemen risiko. Peninjauan ini dilakukan oleh Direksi risk management implementation. This review is carried out by
bersama Unit Internal Audit, dengan tujuan untuk mengidentifikasi the Directors with the Internal Audit Unit, with the purpose of
kekurangan atau kelemahan dalam penerapan manajemen risiko di identifying any deficiencies or weaknesses in the implementation
Perseroan serta meningkatkan langkah-langkah mitigasi risikonya. of risk management and improving its risk mitigation measures.
Hasil dari peninjauan tersebut kemudian disampaikan kepada The results of this review are then presented to the Board of
Dewan Komisaris untuk ditelaah lebih lanjut. Commissioners for further consideration.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko and Directors on the Risk Management
System Implementation
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa Over the course of 2024, the Board of Commissioners and the
sistem manajemen risiko Perseroan saat ini telah terimplementasi Directors assessed that the Company’s risk management system has
dengan baik. Dengan sistem manajemen risiko yang disusun dan been effectively implemented. With a well-structured and designed
dirancang dengan efektif, Perseroan dapat menjaga kelangsungan risk management system, the Company is able to maintain its
usahanya dengan baik dan memitigasi risiko-risiko dengan optimal. business continuity and optimally mitigate risks.
Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Significant Cases and Administrative Sanctions
Perkara Penting Significant Cases
Pada periode 2024, tidak terdapat perkara penting yang dihadapi In 2024, there were no significant legal issues faced by the Company,
Perseroan, Entitas Anak, anggota Dewan Komisaris dan Direksi its Subsidiaries, or the members of the Board of Commissioners and
Perseroan. Directors.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Tidak terdapat sanksi administratif yang diterima Perseroan The Company did not receive any administrative sanctions
sepanjang tahun 2024. throughout 2024.
PT Surya Permata Andalan Tbk 121
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kode Etik [ESG G-07]
Code of Ethics
Perseroan memastikan terselenggaranya kegiatan usaha yang The Company ensures the conduct of ethical business activities
beretika sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari komitmen atas as an integral part of its commitment to the implementation of
penerapan tata kelola yang baik. Oleh karena itu, Perseroan telah good governance. Therefore, the Company has developed a Code
merumuskan Kode Etik yang berlaku bagi seluruh insan Perseroan of Ethics that applies to all employees in carrying out business
dalam menjalankan aktivitas bisnis. Setiap individu wajib mematuhi activities. Every individual is required to comply with the Code of
Kode Etik tanpa terkecuali. Apabila terdapat indikasi penyimpangan, Ethics without exception. If there are indications of deviations, the
maka Peraturan Perusahaan menjadi acuan untuk menyikapi serta Company Regulations serve as a reference to address and decide on
memutuskan penanganan penyimpangan tersebut. the handling of such deviations.
Pokok-pokok Kode Etik Code of Ethics Principles
Pokok-pokok Kode Etik berisikan peraturan tentang tingkah laku The Code of Ethics principles contain regulations on moral
moral dan kebiasaan sesuai nilai-nilai inti Perseroan, termasuk behaviour and practices in accordance with the Company’s core
prinsip tanpa diskriminasi gender, ras, dan agama. Dengan values, including principles of non-discrimination based on gender,
demikian, penerapan Kode Etik dimaksudkan membentuk sikap race, and religion. Thus, the implementation of the Code of Ethics
serta profesionalisme kerja yang mampu menghasilkan nilai is intended to foster attitudes and work professionalism that can
tambah bagi Perseroan dan pemangku kepentingan. create added value for the Company and its stakeholders.
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Penegakan Forms of Dissemination and Efforts to
Kode Etik Enforce the Code of Ethics
Perseroan secara rutin melakukan penyebarluasan dan sosialisasi The Company regularly disseminates and disseminate the Code of
Kode Etik melalui berbagai media baik cetak maupun non-cetak, Ethics through various media, both print and non-print, including
termasuk dengan memanfaatkan media teknologi informasi yang utilizing information technology media that can be accessed by all
dapat diakses oleh seluruh karyawan. Sosialisasi tersebut bertujuan employees. The purpose of this dissemination is to raise awareness
untuk meningkatkan kesadaran masing-masing insan Perseroan among each employee to comply with and uphold the Code of
dalam mematuhi dan menjalankan Kode Etik. Ethics.
Perseroan juga menerapkan upaya penegakan dengan menyediakan The Company also enforces measures by providing a complaint
fasilitas pengaduan terhadap pelanggaran Kode Etik yang dapat facility for violations of the Code of Ethics, which can be reported to
disampaikan kepada Human Resources Manager. Setiap pihak yang the Human Resources Manager. Any party found to have violated the
diketahui melakukan pelanggaran akan ditindak tegas dan dijatuhi Code of Ethics will be dealt with firmly and subjected to sanctions
sanksi dengan berpedoman pada ketentuan yang berlaku. based on the applicable regulations.
122 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 125
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Pernyataan bahwa Kode Etik Berlaku bagi Statement that the Code of Ethics applies
Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan to the Board of Commissioners, Directors,
Karyawan Perseroan and Employees
Kode Etik menjadi acuan berperilaku bagi seluruh insan Perseroan The Code of Ethics serves as a behavioural guideline for all
dalam mengemban tugas dan tanggung jawabnya. Oleh karena itu, Company personnel in carrying out their duties and responsibilities.
Kode Etik berlaku mutlak bagi seluruh level Perseroan, mulai dari Therefore, the Code of Ethics is applicable to all levels of the
Dewan Komisaris, Direksi, jajaran manajemen, karyawan, dan pihak Company, from the Board of Commissioners, the Directors, the
lain yang terkait dengan bisnis Perseroan. management, employees, and other parties associated with the
Company’s business.
Laporan Pelanggaran Kode Etik Report on Violation of Code of Ethics
Tidak terdapat pelanggaran Kode Etik yang melibatkan Dewan There were no violations of the Code of Ethics involving the Board
Komisaris, Direksi, jajaran manajemen, maupun seluruh karyawan of Commissioners, Directors, Management, or any Company’s
Perseroan di sepanjang tahun 2024. employees during 2024.
Kebijakan Pengungkapan Informasi Mengenai
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Information Disclosure Policy on Share Ownership of the Board of Commissioners and
Directors
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan wajib mematuhi Peraturan As a public company, the Company is required to comply with
Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan the Financial Services Authority Regulation No. 11/POJK.04/2017
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Perusahaan concerning the Report on Share Ownership or Any Changes in
Terbuka. Dengan berpedoman pada ketentuan tersebut, Perseroan Ownership of a Public Company. Based on this regulation, the
mewajibkan Direksi dan Dewan Komisaris untuk mengungkapkan Company requires the Directors and the Board of Commissioners
kepemilikan sahamnya baik di Perseroan maupun pada perusahaan to disclose their share ownership, both in the Company and in other
lain yang berkedudukan di dalam dan di luar negeri. Penyampaian companies, whether domestic or foreign. This information must
informasi tersebut dilakukan paling lambat 3 hari kerja setelah be submitted no later than 3 working days after the occurrence of
terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas ownership or any changes in ownership of the Company’s shares.
saham Perseroan. Selanjutnya, Perseroan menyampaikan laporan Subsequently, the Company submits a report to the Financial
kepada Otoritas Jasa Keuangan atas transaksi tersebut paling Services Authority on the transaction no later than 10 days after the
lambat 10 hari sejak terjadinya transaksi. transaction occurs.
Informasi terkait pengungkapan kepemilikan Saham Dewan Information regarding the disclosure of share ownership by the
Komisaris dan Direksi Perseroan telah diungkapkan dalam Bab Board of Commissioners and the Directors has been disclosed in the
Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Company Profile section of this Annual Report.
PT Surya Permata Andalan Tbk 123
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Pencegahan Insider Trading dan Perlakuan Adil
terhadap Pemegang Saham [ESG G-08]
Insider Trading Prevention Policy and Fair Treatment for the Shareholders
Berdasarkan Kode Etik, setiap insan Perseroan yang memiliki Based on the Code of Ethics, any Company personnel who has
akses terhadap informasi orang dalam atau bersifat material access to insider information or material information is prohibited
dilarang menyalahgunakan jabatan dan pekerjaannya, terutama from abusing their position and duties, especially regarding
terkait informasi yang dapat memengaruhi keputusan investor information that could influence an investor’s decision to buy or sell
dalam membeli atau menjual saham Perseroan. Untuk menjaga the Company’s shares. To maintain transparency and compliance
transparansi dan kepatuhan terhadap peraturan, hanya manajemen with regulations, only the management is authorized to disclose
yang berwenang mengeluarkan informasi material kepada pihak material information to third parties. Therefore, all employees are
lain. Oleh karena itu, seluruh karyawan wajib mematuhi kebijakan required to comply with this policy, and violations of insider trading
ini, dan pelanggaran terhadap aturan insider trading akan dikenakan rules will be subject to sanctions in accordance with applicable
sanksi sesuai ketentuan yang berlaku. regulations.
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip perlakuan The Company is committed to applying the principle of fair
adil terhadap Pemegang Saham, termasuk Pemegang Saham treatment for the Shareholders, including Minority Shareholders.
Minoritas. Setiap Pemegang Saham memiliki hak yang setara dalam Each Shareholder has an equal right to receive material information
memperoleh informasi material secara tepat waktu dan transparan, in a timely and transparent manner and to be treated fairly in any
serta diperlakukan secara adil dalam setiap keputusan yang dapat decision that may affect their interests. The Company also ensures
memengaruhi kepentingan mereka. Perseroan juga memastikan that no Shareholder gains an unfair advantage from access to
bahwa tidak ada Pemegang Saham yang mendapatkan keuntungan information or certain policies, so that all corporate governance
yang tidak wajar dari akses informasi atau kebijakan tertentu, policies are implemented with a focus on fairness, transparency,
sehingga seluruh kebijakan tata kelola perusahaan dijalankan and accountability.
dengan mengedepankan prinsip keadilan, transparansi, dan
akuntabilitas.
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi [ESG G-07]
Anti-Corruption and Gratuity Policy
Perseroan berkomitmen untuk mencegah praktik korupsi di seluruh The Company is committed to preventing corruption practices
lini usaha melalui kebijakan anti-korupsi yang berisi tentang aturan across all business lines through an anti-corruption policy that
dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, outlines the rules and procedures implemented to address
suap, gratifikasi, dan tindakan lain yang dapat merugikan Perseroan. corruption, bribery, gratuities, and other actions that could harm
Tekad penuh Perseroan dalam mengimplementasikan kebijakan the Company. The Company’s firm determination to implement
anti-korupsi tersebut merupakan bentuk kepatuhan Perseroan this anti-corruption policy reflects its compliance with Law No. 20
terhadap Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan of 2001 on Amendments to Law No. 31 of 1999 on the Eradication of
atas Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Corruption Crimes.
Tindak Pidana Korupsi.
Adapun kebijakan anti-korupsi dan pengendalian gratifikasi yang The anti-corruption and gratuity control policies implemented by
diterapkan Perseroan diuraikan sebagai berikut: the Company are outlined as follows:
124 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 127
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Tidak meminta, menerima, atau memberikan manfaat apapun yang dapat dianggap sebagai suap dari mitra usaha, pemasok,
penasihat, konsultan, auditor, atau pihak yang berhubungan.
Do not ask for, receive, or give any benefits that could be considered as bribery from business partners, suppliers, advisors,
consultants, auditors, or related parties.
Tidak menawarkan manfaat kepada pejabat pemerintah, pelanggan, serikat pekerja, atau pihak eksternal lainnya dalam upaya
membujuk untuk melakukan suatu tindakan penipuan.
Do not offer benefits to government officials, customers, labour unions, or other external parties in an attempt to persuade them
to engage in fraudulent actions.
Tidak menerima tawaran atau pembayaran yang bersifat suap, kecurangan, pemberian hadiah untuk memenangkan atau
mempertahankan bisnis atau memengaruhi keputusan bisnis apapun.
Do not accept offers or payments that involve bribery, fraud, or gifts to win or maintain business or influence any business decisions.
Tidak menerima atau memberikan hadiah atau tanda balas jasa atau jamuan berlebihan dari/atau kepada pihak manapun.
Do not accept or give gifts, tokens of appreciation, or excessive hospitality from/to any party.
Pelatihan/Sosialisasi Kebijakan Anti- Anti-Corruption and Gratuity Policy
Korupsi dan Gratifikasi Training/Dissemination
Perseroan berupaya meningkatkan kesadaran seluruh insan The Company strives to increase awareness among all employees in
Perseroan dalam mencegah atau menghindari praktik korupsi preventing or avoiding corruption and gratuity practices, including
dan gratifikasi, antara lain dengan sosialisasi melalui berbagai through dissemination via various activities and communication
kegiatan dan media komunikasi di Perseroan, baik pada kegiatan media, both in team-building activities and in each work unit.
kebersamaan ataupun pada masing-masing unit kerja. Selain Additionally, the Company also enrolled employees in training
itu, Perseroan juga mengikutsertakan karyawan dalam pelatihan related to anti-corruption and gratuity policies. The training is
terkait kebijakan anti-korupsi dan gratifikasi secara berkelanjutan. conducted through seminars or workshops, either internally or in
Pelatihan tersebut dilaksanakan melalui kegiatan seminar ataupun collaboration with third parties. The Company did not conduct any
workshop, baik secara internal ataupun bekerja sama dengan pihak training related to anti-corruption and gratuity policies in 2024.
ketiga. Pada tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan pelatihan
terkait kebijakan anti-korupsi dan gratifikasi.
Laporan Pelanggaran Korupsi dan Corruption and Gratuity Violation Report
Gratifikasi
Pada tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran terkait korupsi In 2024, there were no violations related to corruption or gratuity
ataupun gratifikasi di lingkungan Perseroan. within the Company.
Pengelolaan Benturan Kepentingan [ESG G-09]
Management of Conflict of Interest
Perseroan menerapkan berbagai kebijakan untuk mengelola The Company implements policies to manage potential conflicts
berbagai potensi benturan kepentingan guna menjaga integritas dan of interest to maintain integrity and objectivity in decision-
objektivitas dalam pengambilan keputusan. Kebijakan ini mencakup making. These policies cover the identification, prevention, and
identifikasi, pencegahan, dan pengelolaan benturan kepentingan, management of conflicts of interest, both potential and already
baik yang bersifat potensial maupun yang telah teridentifikasi. Setiap identified. Every Company personnel, especially those in strategic
individu di Perseroan, terutama yang memiliki jabatan strategis, positions, is required to openly disclose any relationships or
diwajibkan untuk mengungkapkan secara terbuka setiap hubungan personal interests that may affect business decisions, including
PT Surya Permata Andalan Tbk 125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
atau kepentingan pribadi yang dapat memengaruhi keputusan bisnis, family relations, share ownership, or business affiliations with
termasuk hubungan keluarga, kepemilikan saham, atau keterkaitan other parties related to the Company. This transparency enables
bisnis dengan pihak lain yang berhubungan dengan Perseroan. the Company to effectively manage and mitigate conflict of interest
Transparansi ini memungkinkan Perseroan untuk mengelola dan risks, ensuring that every decision made is based on the principles
memitigasi risiko benturan kepentingan secara efektif, sehingga setiap of professionalism, fairness, and compliance with good corporate
keputusan yang diambil tetap berlandaskan prinsip profesionalisme, governance.
keadilan, dan kepatuhan terhadap tata kelola perusahaan yang baik.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan transparansi dan As a commitment to improving transparency and operational
integritas operasional, Perseroan mengakui pentingnya sistem integrity, the Company acknowledges the importance of a
pelaporan pelanggaran/whistleblowing system (WBS) sebagai whistleblowing system (WBS) as a key tool in uncovering and
sarana penting dalam mengungkap dan menangani potensi addressing potential violations or non-compliance. Although the
pelanggaran atau ketidakpatuhan. Meskipun hingga saat ini Company does not yet have a formal whistleblowing system, reports
Perseroan belum memiliki sistem pelaporan pelanggaran yang of violations can be submitted through units directly associated
formal, namun pengaduan pelanggaran dapat disampaikan melalui with the violation.
unit-unit yang melekat dengan pelanggaran tersebut.
Cara Penyampaian dan Pihak yang Method of Submitting and Parties
Mengelola Pengaduan Managing Complaints
Untuk setiap pengaduan sehubungan dengan dugaan Any complaints related to alleged abuse, deviation, or violations
penyalahgunaan, penyimpangan, atau pelanggaran terkait ketentuan of the Company’s provisions and regulations that could harm the
dan peraturan perusahaan yang dapat merugikan Perseroan maupun Company or its stakeholders can be reported through:
pemangku kepentingan dapat dilaporkan melalui:
PT Surya Permata Andalan Tbk PT Surya Permata Andalan Tbk
Jl. Sarinande No. 20, Lingkungan Seminyak Jl. Sarinande No. 20, Lingkungan Seminyak
Kel. Seminyak, Kec. Kuta Kel. Seminyak, Kec. Kuta
Kab. Badung, Bali Kab. Badung, Bali
T : 0361 738 163 T : 0361 738 163
F : 0361 731 652 F : 0361 731 652
E : admin@suryapermataandalan.co.id E : admin@suryapermataandalan.co.id
W : www.suryapermataandalan.co.id W : www.suryapermataandalan.co.id
Dalam menyampaikan laporan pengaduan, pelapor diharapkan When submitting a complaint report, the whistleblower is expected
dapat melengkapi identitas pribadi beserta alamat e-mail/nomor to provide their personal identity along with a contactable email
telepon yang dapat dihubungi (jika ada). Laporan yang diterima address/phone number (if available). The report must include
harus mencakup indikasi, fakta pelanggaran, nama terlapor, indications, facts of the violation, the name of the accused, how the
cara melakukan pelanggaran, serta waktu dan tempat terjadinya violation was committed, and the time and place of the violation.
pelanggaran. Hal ini dilakukan guna memastikan bahwa laporan This is done to ensure that the report can be accountable.
tersebut dapat dipertanggungjawabkan.
126 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 129
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Perlindungan bagi Pelapor Protection for the Whistleblower
Perseroan memberikan jaminan kepada pelapor dalam bentuk The Company guarantees confidentiality of the submitted
merahasiakan laporan yang disampaikan, merahasiakan identitas report, the whistleblower’s identity, and provides protection for
pelapor, serta memberikan perlindungan terhadap pelapor dan the whistleblower and their family from any intimidation. This
keluarganya dari tindakan intimidasi. Perlindungan tersebut protection is given as part of the Company’s commitment to
diberikan sebagai bentuk komitmen Perseroan atas rasa aman dan ensuring a safe and comfortable environment for all employees.
nyaman bagi seluruh insan perusahaan.
Penanganan Pengaduan Pelanggaran Handling Violation Complaints
Seluruh laporan yang diterima oleh Perseroan akan ditindaklanjuti All reports received by the Company will be followed up with an
dengan melakukan investigasi. Atas hasil investigasi tersebut, investigation. Based on the investigation results, the Board of
Dewan Komisaris akan membuat surat keputusan yang akan Commissioners will issue a decision letter, which will be submitted
disampaikan kepada Direksi Perseroan atas tindakan pelanggaran to the Directors for further action in accordance with the applicable
yang telah dilaporkan oleh pelapor untuk ditindak-lanjuti sesuai regulations. If no evidence of a violation is found during the
dengan ketentuan peraturan yang berlaku. Dalam hal investigasi investigation, sanctions may be imposed if the report leads to
yang dilakukan tidak ditemukan bukti pelanggaran, maka sanksi defamation or other irresponsible acts.
dapat diberlakukan apabila laporan mengarah pada tindak
pencemaran nama baik atau perbuatan tidak bertanggung jawab
lainnya.
Laporan Pengaduan Pelanggaran Whistleblowing Reports
Tidak terdapat laporan pengaduan yang masuk melalui mekanisme There were no complaints reported through the Whistleblowing
sistem pengaduan pelanggaran disepanjang tahun 2024. system throughout 2024.
PT Surya Permata Andalan Tbk 127
Page 130
128 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 131
PT Surya Permata Andalan Tbk
Tanggung
Jawab
Sosial dan
Lingkungan
Social and Environmental
Responsibility
PT Surya Permata Andalan Tbk 129
Page 132
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Komitmen Membangun Budaya Keberlanjutan [POJK F.1]
Commitment in Building a Sustainability Culture
Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan senantiasa The Company’s commitment to sustainability is consistently
diwujudkan dengan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan realized by integrating sustainability principles as a key pillar in
sebagai pilar utama dalam penerapan strategi operasional. the implementation of its operational strategy. By prioritizing
Dengan memprioritaskan dampak positif terhadap masyarakat, positive impacts on society, the environment, and the economy,
lingkungan, dan ekonomi, Perseroan berkomitmen untuk menjaga the Company is dedicated to maintaining a healthy balance among
keseimbangan yang sehat di antara ketiganya. Dengan demikian, these three aspects. Thus, the Company not only seeks financial
Perseroan tidak hanya mencari keuntungan finansial tetapi profit but also creates sustainable value for all its stakeholders.
juga menciptakan nilai berkelanjutan bagi seluruh pemangku
kepentingannya.
Selain itu, Perseroan juga memastikan seluruh elemen Perseroan Additionally, the Company ensures that all elements, from the
mulai dari jajaran manajemen, karyawan, hingga pemangku management and employees to stakeholders, are committed to
kepentingan turut berkomitmen dalam membangun budaya fostering a sustainability culture in every aspect of its sustainability
keberlanjutan di setiap implementasi kinerja keberlanjutan yang performance. Several initiatives to build this culture within the
telah dilakukan. Beberapa inisiatif dalam membangun budaya Company include:
keberlanjutan di Perseroan dilakukan melalui upaya, seperti:
1. Memfasilitasi karyawan dalam program pengembangan 1. Facilitates employee with competency development programs
kompetensi terkait aspek-aspek keberlanjutan; related to sustainability aspects;
2. Menyediakan produk yang berkelanjutan, yaitu properti 2. Provides sustainable products, such as lodging properties that
penginapan yang mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, dan integrate economic, social, and environmental aspects;
lingkungan hidup;
3. Menerapkan budaya peduli lingkungan melalui penghematan 3. Implements an environmentally conscious culture through
penggunaan energi dan air, pengurangan pemakaian kertas, energy and water conservation, reducing paper use, and
dan penggunaan video conference untuk pertemuan guna utilizing video conferencing for meetings to minimize fuel
mengurangi konsumsi bahan bakar pada alat transportasi; consumption for transportation; and
serta
4. Melaksanakan program tanggung jawab sosial dan lingkungan 4. Continuously implements social and environmental
(TJSL) secara berkelanjutan, guna meningkatkan kualitas responsibility (TJSL) programs to improve the quality of life
kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat, baik bagi and the environment, benefiting both the Company and the
Perseroan maupun masyarakat sekitar. surrounding communities.
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial
Social Aspect Sustainability Performance
Kegiatan usaha Perseroan tidak terlepas dari interaksi sosial baik The Company’s business activities inherently involve social
dengan pihak internal maupun ekternal, untuk itu keberlanjutan interactions, with internal parties as well as with external parties.
aspek sosial senantiasa akan selalu ditingkatkan oleh Perseroan Therefore, the Company is committed to continuously improving
melalui pemenuhan terhadap hak-hak karyawan, peningkatan social sustainability by upholding employee rights, improving
kesejahteraan masyarakat, serta terjalinnya hubungan yang baik community welfare, and fostering strong relationships with
dengan pelanggan dan mitra usaha. customers and business partners.
130 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 133
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Komitmen terhadap Karyawan Commitment to Employees
Komitmen perseroan dalam pengelolaan karyawan menjadi The Company’s commitment to employee management is a key
faktor utama dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif, factor in creating a productive, harmonious, and sustainable
harmonis, dan berkelanjutan. Dengan memberikan perhatian pada work environment. By prioritizing employee well-being, skill
kesejahteraan, pengembangan keterampilan, serta penciptaan development, and the creation of an inclusive work culture, the
budaya kerja yang inklusif, Perseroan telah membangun hubungan Company has established strong relationships with its employees,
yang kuat dengan karyawan yang akan berdampak positif pada leading to improved service quality and long-term success.
kualitas layanan serta kesuksesan jangka panjang Perseroan.
Kesetaraan Kesempatan Kerja [POJK F.18] Equal Employment Opportunities [POJK F.18]
Keberagaman dan inklusi di tempat kerja merupakan aspek penting Diversity and inclusion in the workplace are essential aspects of
dalam menciptakan lingkungan kerja yang berkelanjutan. Oleh building a sustainable work environment. Therefore, the Company
karena itu, Perseroan memberikan jaminan atas kesetaraan dan guarantees equal employment opportunities for all employees
kesempatan kerja bagi setiap karyawan sesuai dengan prinsip in accordance with human rights principles, ensuring a non-
pemenuhan hak asasi manusia, tanpa praktik diskriminatif suku, discriminatory approach regardless of ethnicity, gender, religion,
gender, agama, status sosial, baik dalam hal rekrutmen maupun or social status, both in recruitment and career development. The
pengembangan kompetensi dan karier. Proses rekrutmen dilakukan recruitment process is conducted openly, based on competency
secara terbuka berdasarkan hasil uji kompetensi melalui proses assessments through employee selection processes and alignment
seleksi karyawan dan kesesuaiannya dengan kualifikasi jabatan with job qualifications. The details of newly recruited employees
yang tersedia. Informasi jumlah karyawan baru yang direkrut are presented as follows:
Perseroan diuraikan sebagai berikut:
Rekrutmen Karyawan
2024 2023 2022
Employee Recruitment
Karyawan Pria 9
- -
Male Employees
Karyawan Wanita 6
9 -
Female Employees
Jumlah Karyawan 15
9 -
Total Employees
Kebijakan Hak Asasi Manusia [ESG S-09] Human Rights Policy [ESG S-09]
Dalam menjalankan aktivitas operasionalnya, Perseroan In carrying out its operational activities, the Company consistently
senantiasa menghormati dan melindungi hak-hak dasar setiap respects and protects the fundamental rights of every individual by
individu melalui penegakan hak asasi manusia (HAM). Hal tersebut upholding human rights (HAM). This commitment has a purpose
bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang adil, setara, to create a fair, equal, and discrimination-free work environment
dan bebas dari diskriminasi, serta mendukung hak-hak dasar while supporting the fundamental rights of employees and the
karyawan dan masyarakat sekitar. Implementasi kebijakan surrounding communities. The implementation of the Company’s
HAM mencakup berbagai aspek, seperti perlindungan terhadap human rights policies covers a number of aspects, including
hak-hak tenaga kerja, kebebasan berserikat, serta pengakuan the protection of labour rights, freedom of association, and the
terhadap hak-hak perempuan. Kebijakan ini juga melibatkan recognition of women’s rights. These policies also include measures
upaya untuk mencegah praktik tenaga kerja anak ataupun kerja to prevent child labour, forced labour, and all forms of exploitation,
paksa, serta segala bentuk eksploitasi, kekerasan, pelecehan, violence, harassment, and discrimination—whether based on
dan diskriminasi, baik berdasarkan gender, ras, agama, atau latar gender, race, religion, or other backgrounds.
belakang lainnya.
Kebijakan Pencegahan Pelecehan Seksual dan Policy on Preventing Sexual Harassment and
Diskriminasi [ESG S-08] Discrimination [ESG S-08]
Perseroan berkomitmen untuk melindungi karyawan dari segala The Company is committed to protecting employees from any
tindakan yang merugikan secara fisik, emosional, atau profesional, actions that may cause physical, emotional, or professional harm,
termasuk pelecehan seksual, baik verbal maupun non-verbal, serta including sexual harassment—both verbal and non-verbal—as
diskriminasi berbasis gender, ras, agama, atau kondisi lainnya. Hal well as discrimination based on gender, race, religion, or other
PT Surya Permata Andalan Tbk 131
Page 134
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
ini sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan dalam menciptakan conditions. This commitment reflects the Company’s responsibility
lingkungan kerja yang menghargai perbedaan, menjunjung to foster a workplace that respects differences, upholds diversity,
tinggi keberagaman, serta memastikan bahwa setiap karyawan and ensures that every employee is treated with dignity and respect.
diperlakukan dengan rasa hormat dan bermartabat.
Kebijakan pencegahan pelecehan seksual dan diskriminasi terus The policy on preventing sexual harassment and discrimination
di sosialisasikan kepada seluruh insan Perseroan melalui media is consistently disseminated to all Company personnel through
internal perusahaan. Perseroan menyediakan sarana pelaporan internal corporate channels. The Company provides a dedicated
pelanggaran yang dapat disampaikan kepada Human Resources reporting mechanism, which can be submitted to Human Resources
Manager. Perseroan menjamin bahwa laporan akan ditangani Manager. The Company guarantees that all reports will be managed
dengan serius, adil, dan tanpa adanya intimidasi terhadap pihak seriously, fairly, and without intimidation against the whistleblower.
yang melapor. Adapun informasi pengaduan terkait tindakan The information on complaints related to sexual harassment and
pelecehan seksual dan diskriminasi yang diterima Perseroan dalam discrimination received by the Company over the past three years
3 tahun terakhir ditunjukkan sebagai berikut: is presented as follows:
Uraian
2024 2023 2022
Description
Jumlah Insiden Pelecehan Seksual dan Diskriminasi
- - -
Number of Sexual Harassment and Discrimination Incidents
Status Penanganan Insiden dan Aksi:
Incident Management Status and Actions Taken:
Insiden yang Ditinjau oleh Organisasi
- - -
Incidents Reviewed by the Organization
Rencana Remediasi yang Sedang Dilaksanakan
- - -
Remediation Plans in Progress
Rencana Remediasi yang Telah Diterapkan, dengan Hasil yang Ditinjau
Melalui Proses Kajian Manajemen Internal Rutin
- - -
Remediation Plans Implemented, with Results Reviewed through Routine
Internal Management Assessment
Insiden yang Tidak Lagi Menjadi Subjek Tindakan
- - -
Incidents No Longer Subject to Action
Praktik Anti-Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Anti-Child Labor and Forced Labor Practices
Paksa [POJK F.19] [ESG S-10] [POJK F.19] [ESG S-10]
Perseroan menjalankan kegiatan usaha tanpa adanya eksploitasi The Company conducts its business activities without exploiting
anak sebagai pekerja serta praktik kerja paksa. Terkait pelarangan children as workers or engaging in forced labour practices. To
penggunaan pekerja anak, Perseroan telah menetapkan ketentuan enforce the prohibition of child labour, the Company has established
batas usia bagi karyawan baru, yaitu minimal berusia 18 tahun. a minimum age requirement for new employees, which is at least 18
Sedangkan bentuk implementasi dari penghapusan kerja paksa years old. Meanwhile, the elimination of forced labour is reflected
tercermin dari adanya batasan jam operasional kantor, yaitu 8 jam in the Company’s adherence to regulated working hours, which are
sehari atau 40 jam seminggu sesuai dengan peraturan perundang- limited to 8 hours per day or 40 hours per week, in accordance with
undangan yang berlaku. sementara, untuk karyawan yang bekerja applicable laws and regulations. For employees working in hotels,
di hotel, Perseroan telah menerapkan sistem kerja giliran (shift the Company has implemented a shift work system.
work).
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat laporan atau pengaduan Throughout 2024, there were no reports or complaints related to
terkait pelanggaran pekerja anak atau praktik kerja paksa. child labour violations or forced labour practices.
Kesetaraan Gender [ESG S-01] Gender Equality [ESG S-01]
Perseroan senantiasa memperhatikan kesetaraan gender di The Company consistently upholds gender equality in its operational
lingkungan operasional guna menciptakan lingkungan kerja environment to create a fair, inclusive, and discrimination-free
yang adil, inklusif, dan bebas dari diskriminasi, serta memiliki workplace, ensuring equal opportunities for all employees to grow
132 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 135
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
kesempatan yang sama untuk berkembang dan berkontribusi tanpa and contribute, regardless of gender. The Company has grouped its
memandang jenis kelamin. Perseroan telah mengelompokkan employees based on gender across various job levels, from entry-
karyawan berdasarkan gender di berbagai level jabatan, mulai dari level to executive-level, as presented below:
entry-level hingga executive-level, yang diuraikan sebagai berikut:
2024 2023 2022
Level Jabatan
Job Level Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
% % % % % %
Male Female Male Female Male Female
Entry-Level 23 45.10 10 19.61 7 18.92 12 32.43 20 66.67 4 13.33
Middle-Level 7 13.73 3 5.88 7 18.92 3 8.11 6 20.00 - 0.00
Senior-Level 3 5.88 - 0.00 3 8.11 - 0.00 - 0.00 - 0.00
Executive-Level 5 9.80 - 0.00 5 13.51 - 0.00 - 0.00 - 0.00
Total 38 74.51 13 25.49 22 59.46 15 40.54 26 86.67 4 13.33
Karyawan Berdasarkan Gender dan Kelompok Usia Employees by Gender and Age Group [ESG S-02]
[ESG S-02]
Perseroan memantau jumlah karyawan berdasarkan gender dan The Company monitors the number of employees by gender and age
kelompok usia untuk mengidentifikasi potensi ketimpangan dalam group to identify potential disparities in employment opportunities
peluang kerja dan pengembangan karier. Pemantauan ini mencakup and career development. This monitoring includes the distribution
distribusi karyawan pria dan wanita di berbagai jenjang karier, of male and female employees across various career levels, from
mulai dari entry-level hingga executive-level, yang dikelompokkan entry-level to executive-level, grouped by age group. Data from the
berdasarkan rentang usia. Data dalam 3 tahun terakhir disajikan past three years is presented to illustrate trends and ensure that
untuk memberikan gambaran tren dan memastikan bahwa employment policies are implemented inclusively and equitably.
kebijakan ketenagakerjaan diterapkan secara inklusif dan setara.
2024
Total
Usia Entry-Level Middle-Level Senior-Level Executive-Level Karyawan
Age Total
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employees
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 Tahun
7 7 - - - - - - 14
18-25 Years Old
26-35 Tahun
16 3 7 3 - - - - 29
26-35 Years Old
36-45 Tahun
- - - - 3 - 5 - 8
36-45 Years Old
46-55 Tahun
- - - - - - - - -
46-55 Years Old
>55 Tahun
- - - - - - - - -
>55 Years Old
2023
Total
Usia Entry-Level Middle-Level Senior-Level Executive-Level Karyawan
Age Total
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employees
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 Tahun
7 7 - - - - - - 14
18-25 Years Old
26-35 Tahun
- 5 7 3 - - - - 15
26-35 Years Old
36-45 Tahun
- - - - 3 - 5 - 8
36-45 Years Old
46-55 Tahun
- - - - - - - - -
46-55 Years Old
>55 Tahun
- - - - - - - - -
>55 Years Old
PT Surya Permata Andalan Tbk 133
Page 136
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
2022
Total
Usia Entry-Level Middle-Level Senior-Level Executive-Level Karyawan
Age Total
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employees
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 Tahun
5 4 - - - - - - 9
18-25 Years Old
26-35 Tahun
15 - - - - - - - 15
26-35 Years Old
36-45 Tahun
- - 6 - - - - - 6
36-45 Years Old
46-55 Tahun
- - - - - - - - -
46-55 Years Old
>55 Tahun
- - - - - - - - -
>55 Years Old
Komposisi Karyawan [POJK C.3] Employees Composition [POJK C.3]
Pada tahun 2024, jumlah karyawan Perseroan tercatat sebanyak In 2024, the total number of employees was recorded at 51 people,
51 orang, mengalami peningkatan jika dibandingkan dengan showing an increase compared to the previous year. The employee
tahun sebelumnya. Rincian demografi karyawan dalam demographic details for the past three years are presented in the
3 tahun terakhir disajikan dalam tabel berikut: following table:
2024 2023 2022
Uraian
Description Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Pendidikan / Employees Composition by Education
Sarjana (S1)
2 2 4 2 2 4 3 - 3
Bachelor (S1)
Diploma I/II/III
3 2 5 - 1 1 6 - 6
Diploma I/II/III
SMA
33 9 42 20 12 32 17 4 21
High School
Jumlah
38 13 51 22 15 37 26 4 30
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian / Employees Composition by Status
Tetap
29 7 36 22 15 37 14 2 16
Permanent
Tidak Tetap
9 6 15 - - - 12 2 14
Temporary
Jumlah
38 13 51 22 15 37 26 4 30
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Usaha / Employees Composition by Activities 51
Hotel 35 13 48 19 15 34 23 4 27
Non-Hotel 3 - 3 3 - 3 3 - 3
Jumlah
38 13 51 22 15 37 26 4 30
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi / Employees Composition by Location
Bali 38 13 51 22 15 37 23 4 27
Jakarta - - - - - - 3 - 3
Jumlah
38 13 51 22 15 37 26 4 30
Total
134 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 137
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Pekerja Sementara [ESG S-04] Temporary Workers [ESG S-04]
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak memiliki pekerja As of the end of 2024, the Company did not employ temporary
sementara, yaitu pekerja yang melakukan pekerjaan untuk workers, meaning workers who perform tasks for the Company but
Perseroan namun tidak memiliki hubungan kerja langsung dengan do not have a direct employment relationship with the Company,
perusahaan seperti tenaga kerja yang dipegang oleh kontraktor such as labor employed by contractors and/or consultants.
dan/atau konsultan.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
[POJK. F.22] [POJK. E.2] [ESG S-05] [POJK. F.22] [POJK. E.2] [ESG S-05]
Perseroan berkomitmen untuk mengikutsertakan karyawan dalam The Company is committed to providing employees with access
program pendidikan dan pelatihan guna meningkatkan mutu dan to education and training programs to improve their skills and
kualitas karyawan, sehingga karyawan dapat beradaptasi dengan competencies, enabling them to adapt to the increasingly complex
perubahan dinamika bisnis yang semakin kompleks. Program dynamics of the business environment. These competency
pengembangan kompetensi tersebut mencakup program pelatihan development programs include Occupational Health and Safety
terkait kesehatan dan keselamatan kerja (K3) serta program (OHS) training as well as sustainability-related training programs
pelatihan terkait aspek keberlanjutan yang bertujuan untuk aimed at improving employees’ capabilities to perform their duties
meningkatkan kapabilitas karyawan menjalankan tugas dengan more efficiently and effectively.
lebih efisien dan efektif.
Pada tahun 2024, Perseroan belum mengikutsertakan karyawan The Company did not send any employees to attend external
dalam pelatihan maupun pendidikan dari pihak eksternalm training or education related to Occupational Health and Safety
pelatihan terkait kesehatan dan keselamatan kerja (K3), serta (OHS) or training related to sustainability aspects in 2024. However,
pelatihan terkait aspek keberlanjutan. Namun, pengembangan human resources competency development was carried out
kompetensi SDM dilakukan secara internal dengan memanfaatkan internally by utilizing books and/or digital information sources.
media buku dan/atau informasi digital.
Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karier Performance Assessment and Career Development
Guna mengukur ketercapaian hasil kerja dan indikator yang To evaluate the extent of work result and established indicators are
ditetapkan oleh Perseroan, maka diperlukan penilaian kinerja achieved, the Company conducts regular employee performance
karyawan secara berkala. Penilaian dilakukan setiap tahun secara assessment. These assessments are conducted annually in a
transparan tanpa membedakan suku, agama, ras, golongan, status transparent manner, without discrimination based on ethnicity,
sosial, gender, ataupun hal-hal lain yang dapat memengaruhi religion, race, social class, gender, or any other factors that could
penilaian secara objektif. Penilaian kinerja karyawan juga menjadi affect objective evaluations. Employee performance assessment
alat untuk memberikan umpan balik yang konstruktif, serta untuk also serves as a tool for providing constructive feedback and
merencanakan pengembangan karier karyawan ke depannya. planning future career development.
Upah Minimum Regional [POJK F.20] Regional Minimum Wage [POJK F.20]
Dalam rangka memberikan manfaat terbaik bagi karyawan, In order to provide the best benefits for employees, the Company
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan kebijakan remunerasi is committed to implementing a fair and equitable remuneration
yang adil dan setara tanpa perlakukan yang berbeda di seluruh level policy without any discriminatory treatment across all job
jabatan. Remunerasi yang diberikan kepada karyawan telah sesuai/ levels. The remuneration provided to employees complies with /
lebih dari ketentuan Upah Minimum Regional (UMR) di masing- exceeds the Regional Minimum Wage (UMR) regulations in each
masing lokasi operasional Perseroan. Rincian terkait remunerasi of the Company’s operational locations. The details of employee
karyawan di tahun 2024 diuraikan sebagai berikut: remuneration in 2024 are presented as follows:
Upah Karyawan Tetap Terendah Rasio Upah Karyawan Tetap
UMR Provinsi Terendah terhadap UMR
Wilayah Operasional Lowest Permanent Employee
Provincial UMR Lowest Permanent Employee
Operational Area Wages
(Rp) Wages to UMR Ratio
(Rp) (%)
Jakarta 5,250,000 5,067,381 103.60
Bali 3,170,000 2,813,672 112.66
PT Surya Permata Andalan Tbk 135
Page 138
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Perseroan juga memberikan tunjangan untuk meningkatkan The Company also provides a number of benefits to improve
kesejahteraan karyawan berupa BPJS Ketenagakerjaan, BPJS employee well-being, including BPJS Employment, BPJS Health,
Kesehatan, tunjangan cuti, bonus akhir tahun, serta tunjangan paid leave allowances, year-end bonuses, and holiday allowances.
hari raya. Perseroan juga memastikan dalam pemberian tunjangan The Company ensures that all benefits are distributed fairly and
atau benefit lainnya secara setara tanpa adanya diskriminasi suku, without discrimination based on ethnicity, gender, religion, social
gender, agama, status sosial, dan lainnya. status, or other factors.
Hak Cuti Leave Entitlements
Perseroan memberikan hak cuti kepada karyawan tidak hanya The Company grants leave entitlements not only as a fulfillment
sebagai pemenuhan atas hak-hak karyawan namun juga sebagai of employee rights but also as a commitment to maintaining a
bentuk perhatian Perseroan terhadap keseimbangan antara healthy work-life balance for all employees. The leave entitlements
kehidupan pribadi dan pekerjaan bagi setiap karyawan. Adapun provided by the Company are as follows:
ketentuan hak cuti yang diberikan Perseroan diuraikan sebagai
berikut:
1. Cuti tahunan selama 12 hari kerja; 1. Annual leave for 12 working days;
2. Cuti melahirkan selama 3 bulan kalender bagi pekerja wanita 2. Maternity leave of 3 calendar months for female employees and
dan 2 hari kerja bagi pekerja pria apabila pasangannya 2 working days for male employees whose spouses give birth;
melahirkan;
3. Cuti keguguran selama 1,5 bulan atau sesuai dengan surat 3. Miscarriage leave of 1.5 months or as specified in a medical
keterangan dokter kandungan; certificate from an obstetrician;
4. Cuti berkabung selama 2 hari bagi keluarga serumah; 4. Bereavement leave of 2 days for the loss of an immediate family
member living in the same household;
5. Cuti menikah selama 3 hari apabila pekerja yang menikah dan 2 5. Nuptial leave of 3 days for employees who get married and 2
hari apabila anak pekerja yang menikah; serta days if the employee’s child gets married; and
6. Cuti keagamaan selama 2 hari kerja. 6. Religious leaves of 2 working days.
Sepanjang tahun 2024, jumlah karyawan yang menggunakan hak Throughout 2024, the number of employees who utilized their leave
cutinya diungkapkan sebagai berikut: entitlements is detailed as follows:
Karyawan
Uraian Employees
Descriptions Pria Wanita Jumlah
Male Female Total
Karyawan yang Mengambil Hak Cuti
30 10 40
Employees Who Took Their Leave Rights
Karyawan yang Kembali Bekerja Setelah Cuti Berakhir
30 10 40
Employees Who Returned to Work After Their Leave Ended
Komitmen terhadap Kesehatan dan Commitment to Occupational Health and
Keselamatan Kerja [ESG S-11] Safety [ESG S-11]
Perseroan memiliki tanggung jawab untuk memastikan bahwa The Company is responsible for ensuring that employees work in
karyawan bekerja dalam kondisi yang tidak hanya mendukung conditions that not only support productivity but also protect their
produktivitas, tetapi juga melindungi kesejahteraan fisik dan physical and mental well-being. Therefore, the Company has clear
mental karyawan. Oleh karena itu, Perseroan memiliki kebijakan policies and procedures regarding occupational health and safety
dan prosedur yang jelas mengenai kesehatan dan keselamatan and takes preventive measures to reduce the risk of accidents and
kerja, serta melakukan upaya preventif untuk mengurangi risiko illnesses that may occur in the workplace.
kecelakaan dan penyakit yang dapat terjadi di tempat kerja.
136 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 139
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Lingkungan Kerja yang Kondusif dan Aman Safe and Conducive Work Environment
[POJK F.21] [ESG S-11] [POJK F.21] [ESG S-11]
Upaya yang dilakukan Perseroan untuk membangun lingkungan The Company’s efforts to create a safe, comfortable, and conducive
kerja yang aman, nyaman, dan kondusif bagi seluruh karyawan work environment for all employees include equipping its
adalah dengan melengkapi sarana dan prasarana K3 di lingkungan operational areas with Occupational Health and Safety (OHS)
operasional Perseroan. Selain itu, Perseroan juga melakukan facilities and infrastructure. Additionally, the Company conducts
pemantauan terhadap seluruh sarana dan prasarana K3 secara regular monitoring of all OHS facilities and infrastructure to
berkala guna meminimalisir risiko terjadinya kecelakaan kerja minimize the risk of work accidents and occupational diseases.
dan penyakit akibat kerja. Adapun sarana dan prasarana K3 yang The available OHS facilities and infrastructure in the Company’s
tersedia di wilayah operasional Perseroan diuraikan sebagai operational areas are presented as follows:
berikut:
Perlengkapan Keselamatan
Safety Equipment
(Unit)
Hotel/Vila Alat Pelindung Diri Alat Pemadam Api
(APD) Ringan Kotak P3K Lampu Darurat
Personal Protective Light Fire First Aid Kit Emergency Lamps
Equipment (PPE) Extinguisher
Chill Hotel Seminyak 2 34 1 9
Chandi Hotel Ubud - 6 1 -
Alami Luxury Villa Seminyak - 21 10 12
Jumlah 2 61 12 21
Total
Tingkat Kecelakaan Kerja [ESG S-06] Work Accident Rate [ESG S-06]
Perseroan menetapkan target zero accident dalam setiap kegiatan The Company has set a zero-accident target for all operational
operasi melalui implementasi kebijakan K3 yang diharapkan activities through the implementation of OHS policies, which are
dapat mencegah terjadinya kecelakaan kerja dan penyakit akibat expected to prevent work accidents and occupational diseases.
lingkungan kerja. Informasi mengenai kecelakaan kerja 3 tahun Information on work accidents over the past 3 years is presented in
disajikan dalam tabel berikut: the following table:
2024 2023 2022
Uraian
Description Kejadian Kejadian Kejadian
% % %
Incident Incident Incident
Frekuensi Kecelakaan Kerja terhadap Jumlah Karyawan Nihil Nihil Nihil
- - -
Frequency of Work Accidents per Number of Employees Zero Zero Zero
Kecelakaan Kerja Serius yang Berakibat Cedera Serius dan
Fatal Jumlah Jumlah Karyawan Nihil Nihil Nihil
- - -
Serious Work Accidents Resulting in Severe Injuries and Zero Zero Zero
Fatalities
Tingkat Perputaran Karyawan [ESG S-03] Employee Turnover Rate [ESG S-03]
Perputaran karyawan terjadi disebabkan oleh berbagai faktor, Employee turnover occurs due to many factors, such as employees
seperti karyawan yang keluar dari perusahaan, baik secara leaving the company, whether voluntarily or involuntarily, as well
sukarela maupun tidak sukarela, meninggal dunia, dan pensiun. as cases of death and retirement. Therefore, the Company strives
Oleh karena itu, Perseroan berupaya untuk mengelola tingkat to manage employee turnover effectively to contribute to the
perputaran karyawan secara efektif sehingga dapat berkontribusi establishment of a solid and highly motivated team, and optimal
pada terciptanya tim yang solid, motivasi yang tinggi, serta kinerja Company performance. The employee turnover rate over the past
Perseroan yang optimal. Adapun tingkat perputaran karyawan three years is presented as follows:
selama 3 tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut:
PT Surya Permata Andalan Tbk 137
Page 140
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
2024 2023 2022
Persentase Persentase Persentase
terhadap terhadap terhadap
Uraian Jumlah Jumlah Jumlah
Description Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan
Employees Percentage Employees Percentage Employees Percentage
to Total to Total to Total
Employees Employees Employees
(%) (%) (%)
Karyawan Masuk
15 29.41 9 24.32 - 0.00
Incoming Employees
Karyawan Keluar
1 1.96 2 5.41 - 0.00
Outgoing Employees
Jumlah Karyawan
51 100.00 37 100.00 30 100.00
Total Employees
Tingkat Perputaran Karyawan (%)
2.27 5.97 0.00
Employee Turnover Rate (%)
Survei Kepuasan Karyawan Employee Satisfaction Survey
Guna mengukur tingkat kepuasan dan keterlibatan karyawan To measure employee satisfaction and engagement level across
terhadap berbagai aspek di perusahaan maka diperlukan various aspects, conducting an employee satisfaction survey is
pelaksanaan survei kepuasan karyawan. Hasil survei tersebut essential. The survey results are crucial for the Company as they
sangat penting bagi Perseroan karena dapat membantu perusahaan help in designing policies and strategies to increase employee
dalam merancang kebijakan dan strategi untuk meningkatkan satisfaction, productivity, and retention. Information regarding
kepuasan, produktivitas, serta retensi karyawan. Informasi terkait the employee satisfaction survey scores over the past 3 years is
skor hasil survei kepuasan karyawan selama 3 tahun terakhir presented as follows:
diuraikan sebagai berikut:
Survei Kepuasan Karyawan
Employee Satisfaction Survey
2024 2023 2022
Skor 9,00 atau Kategori “Puas” Skor 9,00 atau Kategori “Puas” Belum Diukur
Score 9.00 or ”Satisfied” Category Score 9.00 or ”Satisfied” Category Not Yet Measured
Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan, Kesehatan, Complaints on Employment, Occupational Health
Keselamatan Kerja, dan Hak Asasi Manusia and Safety, and Human Rights Issues [ESG S-07]
[ESG S-07]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja The Company is committed to creating a safe, inclusive work
yang aman, inklusif, dan menghormati HAM dengan menyediakan environment that respects human rights by providing a clear and
saluran pengaduan yang jelas dan efektif bagi karyawan atau effective complaint channel for employees or other parties to
pihak lainnya untuk menangani masalah terkait ketenagakerjaan, address issues related to employment, Occupational Health and
K3, serta pelanggaran HAM di lingkungan Perseroan. Laporan Safety (OHS), and human rights violations within the Company’s
pengaduan dapat disampaikan kepada Human Resources Manager environment. Complaints can be reported to the Human Resources
yang kemudian akan ditangani secara profesional dan sesuai Manager, who will handle them professionally and in accordance
dengan ketentuan yang berlaku. Selama 3 tahun terakhir, tidak with applicable regulations. Over the past 3 years, there were no
terdapat pengaduan masalah terkait ketenagakerjaan, K3, serta complaints regarding employment issues, OHS, or human rights
pelanggaran HAM yang diterima oleh Perseroan. violations received by the Company.
138 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 141
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Komitmen terhadap Pengembangan Commitment to Community Development
Masyarakat
Komitmen Perseroan terhadap pengembangan masyarakat tidak The Company’s commitment to community development is not
hanya untuk memperkuat hubungan dengan masyarakat lokal, only aimed at strengthening relationships with local communities
tetapi juga membangun reputasi Perseroan sebagai entitas yang but also at building its reputation as an entity that cares about
peduli terhadap kesejahteraan sosial. Melalui implementasi social well-being. Through the implementation of Social and
program tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL), Perseroan Environmental Responsibility (SER) programs, the Company
dapat memberikan kontribusi terhadap peningkatan kualitas contributes to improving the quality of life of surrounding
hidup masyarakat sekitar sehingga menjadi investasi strategis bagi communities, making it a strategic investment for the Company’s
pertumbuhan Perseroan dalam jangka panjang. long-term growth.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Social and Environmental Responsibility (SER)
(TJSL) [POJK F.25] [ESG S-12] Activities [POJK F.25] [ESG S-12]
Perseroan memastikan seluruh kegiatan TJSL yang dilakukan tetap The Company ensures that all SER activities remain on the right
berada di jalur yang tepat dan telah disesuaikan dengan upaya dalam track and are aligned with efforts to support the achievement of
mendukung tercapainya tujuan pembangunan berkelanjutan. Sustainable Development Goals (SDGs). Over the past 3 years, the
Selama 3 tahun terakhir, Perseroan telah merealisasikan program Company has implemented the following SER programs:
TJSL sebagai berikut:
Jenis Program
2024 2023 2022
Program Type
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Kegiatan : Kegiatan : Kegiatan :
Use of Local Workforce Activity: Perseroan dan Entitas Anak Perseroan dan Entitas Anak
Perseroan dan Entitas Anak menggunakan tenaga kerja lokal menggunakan tenaga kerja lokal
menggunakan tenaga kerja lokal untuk menjadi karyawan. untuk menjadi karyawan.
untuk menjadi karyawan. Activity: Activity:
The Company and Subsidiaries The Company and Subsidiaries The Company and Subsidiaries
recruit local workers for employees. recruit local workers for employees. recruit local workers for employees.
Jumlah Tenaga Kerja Lokal: Jumlah Tenaga Kerja Lokal: Jumlah Tenaga Kerja Lokal:
51 orang atau 100,00% dari total 37 orang atau 100,00% dari total 30 orang atau 100,00% dari total
karyawan. karyawan. karyawan.
Number of Local Workers: Number of Local Workers: Number of Local Workers:
51 people or 100.00% of total 37 people or 100.00% of total 30 people or 100.00% of total
employees. employees. employees.
Perbaikan Sarana dan Prasarana Kegiatan : Kegiatan : Kegiatan :
Sosial Activity: Bantuan perbaikan Banjar. Bantuan perbaikan Banjar.
Improvement on Social Facilities Bantuan perbaikan tempat ibadah Activity: Activity:
and Infrastructures (Pura). Banjar repair assistance. Banjar repair assistance.
Assistance for the improvement of
places of worship (Temples). Lokasi : Lokasi :
Location : Location :
Lokasi : Seminyak, Bali Kuta Utara, Bali
Location :
Seminyak, Bali Biaya : Biaya :
Cost : Cost :
Biaya : Rp5.000.000,- Rp17.250.000,-
Cost :
Rp160,827,500
PT Surya Permata Andalan Tbk 139
Page 142
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Jenis Program
2024 2023 2022
Program Type
Donasi Kegiatan : Kegiatan : Perseroan tidak memberikan
Donation Activity: Bantuan bakti sosial. bantuan untuk kegiatan donasi.
Donasi kepada Banjar di Umasari. Activity: The Company does not provide
Donations to Banjar in Umasari. Social service assistance. funding for donation activities
Lokasi : Lokasi :
Location : Location :
Seminyak, Bali Seminyak, Bali
Biaya : Biaya :
Cost : Cost :
Rp4,650,000 Rp2.500.000,-
Kegiatan :
Activity:
Donasi Banjar dan Desa Adat
Seminyak.
Donations to Banjar and Seminyak
Traditional Village
Lokasi :
Location :
Desa Adat Seminyak, Bali
Biaya :
Cost :
Rp36,000,000
Kegiatan :
Activity:
Donasi kepada Banjar di Ubud.
Donations to Banjar in Ubud.
Lokasi :
Location :
Desa Adat Tegallantang, Bali
Biaya :
Cost :
Rp24,000,000
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Operation Impact on the Surrounding
[POJK F.23] Communities [POJK F.23]
Dalam menjalankan bisnis perhotelan, Perseroan berupaya In operating its hospitality business, the Company strives to
semaksimal mungkin untuk meminimalisir dampak negatif bagi minimize negative impacts on the environment and surrounding
lingkungan serta masyarakat sekitar wilayah operasional. Oleh communities as much as possible. Therefore, the Company
karena itu, Perseroan berupaya mengatasi dampak negatif tersebut addresses these negative impacts through initiatives such as
melalui inisiatif seperti penerapan efisiensi penggunaan energi improving energy and water efficiency, reducing and managing
dan air; pengurangan dan pengelolaan limbah sesuai peraturan waste in compliance with Government regulations, involving local
pemerintah; pelibatan komunitas lokal dalam kegiatan pelestarian communities in nature conservation activities, using locally sourced
alam, penggunaan bahan makanan lokal dan organik dalam and organic ingredients in hotel menus, and supporting handcrafted
menu hotel, serta mendukung produk-produk buatan tangan dari products from local communities.
komunitas lokal.
Meskipun demikian, kehadiran Perseroan juga memiliki potensi Nevertheless, the Company’s presence also has the potential to
untuk memberikan dampak positif terhadap masyarakat sekitar create positive impacts on the surrounding communities, including
operasional yaitu adanya lapangan kerja bagi msyarakat setempat, providing local employment opportunities, creating new economic
memberikan kesempatan ekonomi baru, serta meningkatkan taraf prospects, and improving the standard of living for nearby residents.
hidup masyarakat sekitar.
140 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 143
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Mekanisme Pengaduan Masyarakat [POJK F.24] Public Complaint Mechanism [POJK F.24]
Perseroan menyediakan layanan pengaduan masyarakat yang The Company provides a public complaint service that has a
bertujuan untuk menampung keluhan, kritik, dan saran terkait purpose to accommodate complaints, criticisms, and suggestions
operasional Perseroan yang mungkin melanggar peraturan, atau related to its operations that may violate regulations or deviate from
tidak sesuai dengan etika bisnis yang berlaku. Masyarakat dapat applicable business ethics. The public can submit their complaints
menyampaikan keluhan melalui customer service di masing-masing through the customer service department at each operating
unit Entitas Anak yang beroperasi. Pada tahun 2024, tidak terdapat Subsidiary unit. The Company did not receive any complaints or
pengaduan atau keluhan dari masyarakat yang diterima oleh grievances from the community throughout 2024.
Perseroan.
Komitmen terhadap Pelanggan serta Commitment to Customers and Product &
Pengembangan Produk dan Layanan Service Development
Aktivitas perhotelan yang dijalankan oleh Perseroan sangat The Company’s hospitality business relies heavily on maintaining
bergantung dalam mempertahankan kepercayaan dan kepuasan customer trust and satisfaction. Therefore, the Company is
pelanggan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk committed to strengthening relationships with customers by
meningkatkan hubungan yang kuat dengan para pelanggan melalui providing the best products and services while ensuring fair and
penyediaan produk dan layanan terbaik serta memperlakukan non-discriminatory treatment for all customers. [POJK F.17]
pelanggan secara setara, tanpa adanya diskriminasi. [POJK F.17]
Inovasi dan Pengembangan Produk atau Layanan Product or Service Innovation and Development in
dalam Operasional Perhotelan [POJK F.26] Hotel Operations [POJK F.26]
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa memberikan produk The Company is committed to consistently providing the best
terbaik dan pelayanan prima kepada para pelanggannya. Komitmen products and excellent service to its customers. The Company’s
Perseroan dalam memberikan mutu pelayanan terbaik dan setara commitment to delivering the best quality service and equality to
kepada pelanggan dilakukan dengan senantiasa meninjau kualitas customers is carried out by regularly reviewing the quality of its
fasilitas yang dimiliki secara berkala, optimalisasi pelayanan, serta facilities, optimizing services, and developing product and service
pengembangan inovasi produk dan layanan. innovations.
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan Customer Health and Safety
Kesehatan dan keselamatan pelanggan merupakan prioritas utama Customer health and safety are the Company’s top priorities.
bagi Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan memastikan bahwa setiap Therefore, the Company ensures that the construction of every hotel
hotel dan vila yang dibangun telah memperhatikan struktur dan and villa takes into account structural integrity and land conditions
kondisi tanah dalam rangka meminimalisir kemungkinan terjadinya to minimize the risk of disasters such as floods, landslides, or soil
bencana, seperti banjir, longsor, atau pergeseran tanah. Selain itu, shifts. Additionally, the Company provides safety facilities and
Perseroan juga menyediakan sarana dan prasarana keselamatan infrastructure, including hydrants and light fire extinguishers
seperti hydrant dan APAR di setiap hotel dan vila serta melakukan (APAR), in each hotel and villa. The Company also conducts regular
pemeliharaan, perbaikan, dan penataan berbagai fasilitas secara maintenance, repairs, and improvements to various facilities in
bertahap sesuai skala prioritas, agar ketersediaan fasilitas maupun stages based on priority to ensure the availability and quality of
peralatan tetap terjamin dengan kualitas yang memadai. facilities and equipment remain adequate.
Produk dan Layanan yang Sudah Dievaluasi Safety Evaluated Products/Services [POJK F.27]
Keamanannya [POJK F.27]
Seluruh hotel dan vila yang dimiliki Perseroan telah melewati All hotels and villas owned by the Company have undergone a
serangkaian uji mutu yang ketat untuk memastikan keamanan series of rigorous quality tests to ensure their safety and quality for
dan kualitasnya bagi pelanggan. Proses pengecekan ini tidak customers. This inspection process not only includes an evaluation
hanya mencakup evaluasi terhadap kualitas properti, namun juga of property quality but also an assessment of health and safety
penilaian terhadap dampak kesehatan dan keselamatan bagi impacts on customers. As a result, the Company’s hotels and villas
pelanggan. Atas langkah tersebut, hotel dan vila yang dimiliki have met the certification standards for two-star and three-star
Perseroan telah memenuhi sertifikasi hotel bintang dua dan tiga. hotels.
PT Surya Permata Andalan Tbk 141
Page 144
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Dampak Produk dan Layanan [POJK F.28] Product and Service Impact [POJK F.28]
Aktivitas operasional perhotelan memiliki berbagai dampak The operational activities of the hospitality business have impacts
yang dapat dirasakan oleh pelanggan, masyarakat sekitar, on customers, local communities, and the environment. For
serta lingkungan. Bagi pelanggan, kehadiran hotel dan vila customers, the presence of high-quality hotels and villas provides
yang berkualitas telah memberikan pengalaman menginap a satisfying stay experience, creating a sense of relaxation and
yang memuaskan sehingga menciptakan suasana relaksasi dan comfort. For local communities, the Company’s commitment to
kenyamanan bagi pelanggan. Bagi masyarakat sekitar, kehadiran prioritizing local products and empowering the local workforce has
Perseroan yang mengutamakan penggunaan produk lokal helped create job opportunities and support the growth of Small
dan pemberdayaan tenaga kerja dari masyarakat sekitar telah and Medium Enterprises (SMEs). Meanwhile, on the environmental
membantu menciptakan lapangan pekerjaan serta mendukung side, there is the potential for negative impacts, such as high energy
pertumbuhan usaha kecil dan menengah (UMKM). Sedangkan bagi consumption and significant water usage, which place considerable
lingkungan, terdapat potensi dampak negatif seperti penggunaan pressure on local natural resources. However, the Company strives
energi yang tinggi dan penggunaan air dalam jumlah besar, to mitigate these impacts through energy and water efficiency
sehingga menyebabkan tekanan yang signifikan pada sumber daya initiatives and environmental conservation efforts.
alam lokal. Meskipun demikian, Perseroan berupaya mengatasi
dampak tersebut melalui kegiatan efisiensi penggunaan energi dan
air, serta melakukan kegiatan pelestarian lingkungan hidup.
Survei Kepuasan Pelanggan [POJK F.30] Customer Satisfaction Survey [POJK F.30]
Perseroan telah memiliki mekanisme survei kepuasan pelanggan The Company has implemented a comprehensive customer
yang komprehensif untuk memastikan bahwa kebutuhan dan satisfaction survey mechanism to ensure that customer needs and
harapan pelanggan terpenuhi dengan baik. Hasil survei kepuasan expectations are well met. The results of the customer satisfaction
pelanggan selama 3 tahun terakhir ditunjukkan sebagai berikut: survey over the past 3 years are presented as follows:
Skor
Indikator Score
Indicator
2024 2023 2022
Kesesuaian antara foto dengan kondisi sebenarnya. 9.0
8.5 8.0
Conformity between photos and actual conditions.
Keramahan karyawan/petugas hotel. 8.5
8.0 8.5
Friendliness of hotel staff/employees.
Kelengkapan fasilitas. 8.0
7.8 7.5
Completeness of facilities.
Kemudahan akses lokasi. 9.0
9.0 9.0
Ease of access location.
Kebersihan dan kenyamanan. 8.0
8.0 8.0
Cleanliness and comfort.
Rata-rata 8.5
8.3 8.2
Average
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [POJK F.29] Number of Recalled Product [POJK F.29]
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat produk Perseroan yang As of the end of 2024, there were no Company products have
ditarik kembali. Perseroan juga tidak menerima sanksi penghentian been recalled. The Company also did not receive any operational
operasional hotel dari pihak-pihak terkait. suspension sanctions for its hotels from relevant authorities.
Mekanisme Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Mechanism
Perseroan telah menyediakan sarana pengaduan bagi pelanggan The Company has provided a complaint channel for customers to
untuk menyampaikan keluhan, kritik, ataupun saran terhadap submit complaints, criticisms, or suggestions regarding its products
produk dan layanan Perseroan. Dengan adanya sarana pengaduan and services. With an effective complaint mechanism, the Company
yang efektif, Perseroan dapat menangani masalah dengan cepat can address issues quickly and appropriately while demonstrating
dan tepat, serta menunjukkan komitmennya dalam peningkatan its commitment to service improvement. Customer complaints can
pelayanan. Pengaduan pelanggan dapat disampaikan melalui: be submitted through:
142 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 145
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Kantor Pusat Head Office
PT Surya Permata Andalan Tbk PT Surya Permata Andalan Tbk
Jl. Sarinande No. 20, Lingkungan Seminyak Jl. Sarinande No. 20, Lingkungan Seminyak
Kel. Seminyak, Kec. Kuta Kel. Seminyak, Kec. Kuta
Kab. Badung, Bali, Indonesia Kab. Badung, Bali, Indonesia
T : 0361 738 163 T : 0361 738 163
F : 0361 731 652 F : 0361 731 652
E : admin@suryapermataandalan.co.id E : admin@suryapermataandalan.co.id
W : www.suryapermataandalan.co.id W : www.suryapermataandalan.co.id
Pada tahun 2024, tidak terdapat pengaduan atau keluhan dari The Company did not receive any complaints or grievances from
pelanggan yang diterima oleh Perseroan. customers throughout 2024.
Komitmen terhadap Mitra Usaha Commitment to Business Partners
Keberadaan mitra usaha atau pemasok memainkan peran yang The presence of business partners and suppliers plays a crucial
sangat penting bagi Perseroan dalam menyediakan berbagai role for the Company in providing various products and services
produk dan layanan yang mendukung operasional hotel, mulai dari that support hotel operations, from basic necessities such as food
penyediaan kebutuhan dasar seperti makanan dan perlengkapan and cleaning supplies to equipment and technology that enhance
kebersihan hingga peralatan dan teknologi yang mendukung customer comfort. Therefore, the relationship between the
kenyamanan para pelanggan. Oleh karena itu, hubungan antara Company and its suppliers must be well-managed to ensure quality,
Perseroan dengan pemasok harus dikelola dengan baik untuk efficiency, and operational sustainability.
memastikan kualitas, efisiensi, serta keberlanjutan operasional.
Perseroan berupaya untuk mengutamakan pelibatan pemasok The Company strives to prioritize the involvement of local
lokal, yaitu pemasok yang memiliki kesamaan domisili dengan suppliers—those resides in the same area as the Company’s
wilayah operasional Perseroan dalam menjalin hubungan kerja operations—in its partnerships. This initiative serves as a form of
sama. Hal tersebut sebagai bentuk dukungan terhadap peningkatan support for improving the economic well-being of communities
kesejahteraan ekonomi di daerah sekitar operasional perusahaan. around the Company’s operational areas. Information regarding the
Informasi terkait jumlah pemasok dan proporsi terhadap nilai number of suppliers and the proportion of supplier contract values
kontrak pemasok diuraikan dalam tabel berikut: is presented in the following table:
2024 2023 2022
Kategori Pemasok Nilai Kontrak Nilai Kontrak Nilai Kontrak
Supplier Category Jumlah Pemasok (Jutaan Rupiah) Jumlah Pemasok (Jutaan Rupiah) Jumlah Pemasok (Jutaan Rupiah)
Total Suppliers Contract Value Total Suppliers Contract Value Total Suppliers Contract Value
(Million Rupiah) (Million Rupiah) (Million Rupiah)
Pemasok Lokal
72 5,775 62 3,390 14 777
Local-Scale Suppliers
Survei Kepuasan Pemasok Supplier Satisfaction Survey
Guna mengukur tingkat kepuasan pemasok terhadap hubungan To measure supplier satisfaction with the established partnership,
kerjasama yang terjalin, Perseroan senantiasa melakukan survei the Company consistently conducts supplier satisfaction surveys.
kepuasan pemasok. Dengan mengukur kepuasan pemasok, By assessing supplier satisfaction, the Company can periodically
Perseroan dapat mengevaluasi proses pengadaan produk dan/atau evaluate the procurement process for products and/or services,
layanan secara berkala, sehingga tercipta kerjasama yang lebih ensuring a more effective and mutually beneficial collaboration.
efektif dan saling menguntungkan. Hasil survei kepuasan pemasok The results of the supplier satisfaction survey over the past three
selama 3 tahun terakhir ditunjukkan sebagai berikut: years are presented as follows:
Survei Kepuasan Pemasok
Supplier Satisfaction Survey
2024 2023 2022
Skor 8,5 atau Kategori “Puas” Skor 8,5 atau Kategori “Puas” Belum Diukur
Score 8.5 or “Satisfied” Category Score 8.5 or “Satisfied” Category Not Yet Measured
PT Surya Permata Andalan Tbk 143
Page 146
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Mekanisme Pengaduan Pemasok Supplier Complaint Mechanism
Perseroan memegang prinsip kepercayaan dan integritas dalam The Company upholds the principles of trust and integrity in its
menjalankan kemitraan bisnis dengan mitra usaha. Oleh karena itu, business partnerships. Therefore, if a violation occurs against a
apabila terjadi pelanggaran terhadap kontrak yang telah disepakati contract that has been mutually agreed upon, the affected party may
bersama, pihak yang dirugikan dapat melaporkan hal tersebut report it to the Company’s internal or external parties. The report
kepada pihak internal maupun eksternal Perseroan. Hasil laporan will be verified and validated according to applicable regulations
akan diverifikasi dan divalidasi sesuai dengan peraturan yang by the Company’s Management. There were no complaints or
berlaku oleh manajemen Perseroan. Sepanjang tahun 2024, tidak grievances from suppliers throughout 2024.
terdapat pengaduan atau keluhan dari pemasok.
Kinerja Keberlanjutan Aspek Lingkungan Hidup
Environment Aspect Sustainability Performance
Aktivitas operasional Perseroan di bidang perhotelan memiliki The Company’s hospitality operations have a significant impact
dampak yang signifikan terhadap lingkungan melalui penggunaan on the environment through high energy and water consumption,
energi dan air yang besar, serta produksi limbah yang dihasilkan as well as daily waste production. Therefore, the Company’s
setiap harinya. Oleh karena itu, komitmen Perseroan terhadap commitment to environmental sustainability is not just a trend
keberlanjutan lingkungan bukan hanya sekadar tren, tetapi but a necessity to ensure that hotel operations do not harm the
menjadi kebutuhan untuk memastikan bahwa operasional hotel surrounding ecosystem and can function in the long term without
tidak merusak ekosistem sekitar dan dapat berfungsi dalam jangka compromising environmental balance.
panjang tanpa mengorbankan keseimbangan alam.
Penerapan Green Hotel dan Penggunaan Implementation of Green Hotel Practice
Material Ramah Lingkungan [POJK F.5] and Use of Eco-Friendly Materials [POJK F.5]
Perseroan mulai mengadopsi konsep “green hotel” atau hotel The Company has begun adopting the “green hotel” concept as
ramah lingkungan sebagai pendekatan dalam operasional dan an approach in hotel operations and design, focusing on reducing
desain hotel yang berfokus pada pengurangan dampak negatif negative environmental impacts. By integrating sustainability
terhadap lingkungan. Dengan memadukan prinsip keberlanjutan principles into its operations, the implementation of eco-friendly
dalam operasional, penerapan hotel ramah lingkungan tidak hanya hotels not only provides ecological benefits but also adds value
memberikan manfaat ekologis, tetapi juga menawarkan nilai lebih that is increasingly appreciated by environmentally conscious
yang semakin dihargai oleh pelanggan yang peduli terhadap isu-isu customers.
lingkungan.
Untuk menunjang penerapan green hotel, Perseroan telah To support the implementation of green hotel concept, the
melakukan beberapa upaya, yakni: Company has undertaken several initiatives, including:
1. Menggunakan prinsip desain yang mengutamakan efisiensi 1. Applying design principles that prioritize energy efficiency,
energi, pencahayaan alami, serta ventilasi silang; natural lighting, and cross-ventilation;
2. Menerapkan efisiensi penggunaan energi; 2. Implementing energy efficiency measures;
3. Mengurangi penggunaan air bersih dan mendaur ulang air 3. Reducing clean water usage and recycling water for specific
untuk kebutuhan tertentu seperti untuk penyiraman tanaman purposes, such as plant irrigation or wastewater treatment;
atau pengolahan limbah;
4. Mengganti kemasan sekali pakai dengan alternatif yang lebih 4. Replacing single-use packaging with more eco-friendly
ramah lingkungan; alternatives;
5. Menggunakan produk makanan dan minuman lokal, 5. Using locally sourced food and beverages, as well as organic
serta bahan-bahan organik yang mendukung pertanian ingredients that support sustainable agriculture;
berkelanjutan;
144 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 147
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
6. Mendukung ekonomi lokal melalui kerja sama dengan pemasok 6. Supporting the local economy through partnerships with
yang memiliki kebijakan keberlanjutan yang serupa; serta suppliers that follow similar sustainability policies; and
7. Meningkatkan kompetensi karyawan dalam pengelolaan 7. Increasing employee competencies in environmental
lingkungan serta partisipasi aktif karyawan dalam program management and encouraging active participation in
pemeliharaan lingkungan. environmental conservation programs.
Selain itu, Perseroan berupaya untuk menggunakan material yang Additionally, the Company strives to use eco-friendly materials
ramah lingkungan secara efektif dan efisien sebagai bagian dari effectively and efficiently as part of its green hotel program
pelaksanaan program green hotel. Adapun realisasi penggunaan implementation. The realization of eco-friendly material usage in
material ramah lingkungan pada hotel dan villa yang dimiliki the Company’s hotels and villas is presented as follows:
Perseroan diungkapkan sebagai berikut:
Material Ramah Lingkungan Pemanfaatan di Hotel
Eco-Friendly Material Implementation at Hotels
Deterjen ramah lingkungan Untuk mencuci handuk, seprai, tirai, dan lainnya, sehingga mudah dibilas, menjaga kualitas kain, serta memiliki
Eco-friendly detergent kandungan zat kimia yang lebih rendah.
For washing towels, sheets, curtains, and others so they are easy to rinse, maintain the fabric quality, and have a lower
chemical content.
Pitcher dan aqua galon Untuk menghindari penggunaan botol air di kamar ataupun ruang serbaguna.
Pitcher and aqua gallon To avoid using water bottles in hotel rooms or function rooms.
Lampu LED Untuk mengurangi penggunaan lampu pijar sebagai sumber penerangan, baik di kamar hotel maupun di ruangan serbaguna.
LED Lights To reduce the use of incandescent lamps as a source of lighting, both in hotel rooms and multipurpose rooms.
Pengurangan Penggunaan Kertas dan Tisu Reducing Paper and Tissue Use
Kunjungan pelanggan yang tinggi dan operasional yang intensif High customer visits and intensive operations contribute
menjadi penyumbang besar terhadap penggunaan kertas dan significantly to paper and tissue use. Therefore, the Company
tisu. Oleh karena itu, Perseroan berupaya untuk mengoptimalkan strives to optimize tissue reduction by replacing it with hand dryers
mengurangi penggunaan tisu dengan menggantinya dengan hand or reusable hand towels in restroom facilities. Meanwhile, to reduce
dryer atau hand towel yang dapat digunakan kembali di toilet kamar paper use, the Company maximizes the use of reusable paper when
mandi. Sedangkan untuk mengurangi penggunaan kertas dilakukan necessary and implements electronic systems for correspondence
dengan memanfaatkan kertas yang masih bisa digunakan sesuai and document archiving in administrative activities. Information on
kebutuhan serta menggunakan sistem elektronik dalam surat paper and tissue use over the past 3 years is presented as follows:
menyurat dan arsip dokumen terhadap kegiatan administratif di
Perseroan. Informasi penggunaan kertas dan tisu selama 3 tahun
terakhir diungkapkan sebagai berikut:
Kategori Satuan
2024 2023 2022
Category Unit
Kertas Rim
8 9 10
Paper Ream
Rupiah 416,000 468,000 515,000
Tisu Rol
515 525 550
Tissue Roll
Rupiah 1,185,250 1,131,375 1,185,250
Pengelolaan Energi Energy Management
Perseroan menggunakan 3 jenis sumber energi, yakni listrik untuk The Company utilizes 3 types of energy sources: electricity for
penerangan dan peralatan elektrik di kantor maupun di hotel, lighting and electrical equipment in offices and hotels, gas for
gas untuk alat pemanas air dan memasak di dapur hotel, Bahan water heaters and cooking in hotel kitchens, and petroleum fuel for
Bakar Minyak (BBM) berupa solar untuk mengoperasikan genset operating generators and as fuel for operational vehicles. However,
dan sebagai bahan bakar kendaraan operasional, serta belum the Company has not yet use renewable energy sources.
menggunakan energi terbarukan.
PT Surya Permata Andalan Tbk 145
Page 148
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Jumlah dan Intensitas Penggunaan Energi [POJK F.6] Amount and Intensity of Energy Consumption
[ESG E-03] [POJK F.6] [ESG E-03]
Informasi mengenai jumlah dan intensitas energi yang digunakan di Information on the amount and intensity of energy consumption
Perseroan selama 3 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut: over the past 3 years is presented as follows:
Kategori Satuan
2024 2023 2022
Category Unit
Penggunaan Energi / Energy Consumption
Listrik
GJ 435.25 482.34 501.93
Electricity
Gas GJ 140.00 156.90 169.34
Bahan Bakar Minyak
GJ 3.25 4.06 5.05
Petroleum Fuel
Jumlah
GJ 578.50 643.30 676.32
Total
Pendapatan jutaan Rupiah
17,942 12,474 4,877
Revenue million Rupiah
Intensitas Energi GJ/jutaan Rupiah
0.03 0.05 0.14
Energy Intensity GJ/million Rupiah
Efisiensi Energi GJ/jutaan Rupiah
0.02 0.09 0.16
Energy Efficiency GJ/million Rupiah
Upaya Pencapaian Efisiensi Energi [POJK F.7] Efforts to Achieve Energy Efficiency [POJK F.7]
Untuk menekan dan mengifisienkan penggunaan energi, Perseroan To reduce and optimize energy consumption, the Company
menjalankan berbagai insisiatif, meliputi: implements a number of initiatives, including:
1. Mengatur proporsi penggunaan listrik di setiap ruangan; 1. Regulating the proportion of electricity use in each room;
2. Menggunakan peralatan elektronik dengan daya listrik rendah, 2. Using low-power electrical equipment, including LED lighting;
salah satunya penggunaan lampu LED;
3. Menggunakan window rubber seal pada jendela kamar dan 3. Installing window rubber seals on room windows and doors to
pintu untuk memaksimalkan kinerja AC, namun tetap hemat maximize air conditioning efficiency while saving energy;
energi;
4. Mengatur suhu ruangan sekedar untuk memperoleh 4. Adjusting room temperatures to maintain comfort without
kenyamanan ruangan; excessive energy consumption;
5. Melakukan sosialisasi penghematan energi secara aktif kepada 5. Actively promoting energy-saving awareness among all
seluruh karyawan; serta employees; and
6. Meminimalisir penggunaan kendaraan melalui pelaksanaan 6. Minimizing vehicle usage by conducting meetings and
rapat atau pertemuan secara online sehingga menekan discussions online to reduce fuel consumption.
penggunaan BBM.
Penggunaan Air Water Use
Perseroan memperoleh air bersih dari sumber air yang dikelola oleh The Company sources clean water from water management
pihak kawasan, yaitu Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) untuk providers within the area, namely the Local Water Supply Utility
keperluan operasional Perseroan, terutama untuk pemakaian (PDAM), for its operational needs, primarily for hotel bathrooms,
kamar mandi, dapur, dan binatu hotel. Perseroan secara rutin kitchens, and laundry facilities. The Company regularly monitors
melakukan penghitungan pemakaian air untuk memonitor jumlah water use to track usage levels, enabling the implementation of
air yang digunakan sehingga Perseroan dapat melakukan beragam various water-saving initiatives and efforts.
upaya dan inisiatif penghematan.
146 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 149
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Jumlah dan Intensitas Penggunaan Air Amount and Intensity of Water Use
[POJK F.8] [ESG E-04] [POJK F.8] [ESG E-04]
Informasi mengenai jumlah dan intensitas air yang digunakan di Information on the amount and intensity of water used by the
Perseroan selama 3 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut: Company over the past 3 years is presented as follows:
Kategori Satuan
2024 2023 2022
Category Unit
Penggunaan Air (Air PDAM)
m3 13,542 12,345 15,145
Water Use (Tap Water)
Pendapatan jutaan Rupiah
17,942 12,474 4,877
Revenue million Rupiah
Intensitas Air m /jutaan Rupiah
3
0.75 0.99 3.11
Water Intensity m3/million Rupiah
Efisiensi Air m3/jutaan Rupiah
0.23 2.12 2.58
Water Efficiency m3/million Rupiah
Upaya Pencapaian Efisiensi Air Initiatives for Water Efficiency
Perseroan melakukan tindakan efisiensi penggunaan air melalui The Company implements water efficiency measures through the
inisiatif-inisiatif berikut: following initiatives:
1. Melakukan pencatatan penggunaan air setiap 1 bulan sekali; 1. Recording water usage every month;
2. Melakukan pengecekan secara berkala terhadap kondisi keran, 2. Conducting regular inspections of faucets, showers, and toilets
shower, dan toilet, sehingga dapat menghindari jika adanya to prevent water leaks;
kebocoran saluran air;
3. Menggunakan keran air yang dapat menutup secara otomatis; 3. Using automatic shut-off faucets; and
serta
4. Memasang himbauan untuk menghemat penggunaan air di 4. Putting notices in strategic locations to encourage water
tempat-tempat strategis. conservation.
Pengendalian Emisi Emission Control
Penggunaan sumber energi tidak terbarukan dalam mendukung The use of non-renewable energy sources to support daily
kegiatan operasional sehari-hari membuat Perseroan juga operations also results in the generation of greenhouse gas (GHG)
menghasilkan emisi gas rumah kaca (GRK). Perseroan emissions. The Company classifies GHG emissions into several
mengklasifikasikan emisi GRK kedalam beberapa kelompok major categories, Scope 1 emissions include emissions generated
besar, yakni Emisi cakupan 1 mencakup emisi yang dihasilkan from the use of diesel fuel for generators and operational vehicles.
dari pemakaian solar sebagai bahan bakar genset dan kendaraan Scope 2 emissions include emissions resulting from electricity
operasional. Emisi GRK cakupan 2 mencakup emisi yang dihasilkan use. Scope 3 emissions include emissions from air travel by the
dari penggunaan listrik. Sementara emisi cakupan 3 meliputi Management and employees for business trips. [ESG E-01]
penggunaan transportasi udara dari manajemen/karyawan dalam
rangka melakukan perjalanan dinas. [ESG E-01]
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Amount and Intensity of Emissions Generated
[POJK F.11] [ESG E-02] [POJK F.11] [ESG E-02]
Adapun jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan Perseroan The amount and intensity of emissions generated by the Company
dalam 3 tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut: over the past three years are presented as follows:
Kategori Satuan
2024 2023 2022
Category Unit
Emisi Lingkup 1 Emisi dari BBM Transportasi Operasional ton CO2 eq
Scope 1 Emission dan Genset
Emissions from Fuel Consumption 0.22 0.27 0.35
for Operational Transportation and
Generators
PT Surya Permata Andalan Tbk 147
Page 150
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Kategori Satuan
2024 2023 2022
Category Unit
Emisi Lingkup 2 Emisi dari Konsumsi Listrik yang Dibeli ton CO2 eq
Scope 2 Emission Emissions from Purchased Electricity 113.65 125.94 131.06
Consumption
Emisi Lingkup 3 Emisi dari Perjalanan Dinas melalui ton CO2 eq
Scope 3 Emission Udara - - -
Emissions from Business Travel by Air
Jumlah Emisi yang Dihasilkan ton CO2 eq
113.86 126.21 131.41
Generated Emissions Total
Pendapatan jutaan Rupiah
17,942 12,474 4,877
Revenue million Rupiah
Intensitas Emisi ton CO2 eq/jutaan
Emission Intensity Rupiah
ton CO2 eq/million 0.006 0.010 0.027
Rupiah
Efisiensi Emisi ton CO2 eq/jutaan
Emission Efficiency Rupiah Belum Diukur
0.004 0.017
ton CO2 eq/million Not Yet Measured
Rupiah
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Kategori 1: Emisi GRK Langsung dan Pembuangan
Category 1: Direct GHG Emissions and Disposal
Emisi Langsung dari Pembakaran Stasioner
ton CO2eq - - -
Direct Emissions from Stationary Combustion
Emisi Langsung dari Pembakaran Bergerak
ton CO2eq 0.22 0.27 0.35
Direct Emissions from Mobile Combustion
Emisi Langsung dari Proses Pengolahan
ton CO2eq - - -
Direct Emissions from Processing Operations
Emisi Fugitive Langsung
ton CO2eq - - -
Direct Fugitive Emissions
Emisi Langsung dari Land Use, Land Use Change, and Forestry
(LULUCF)
ton CO2eq - - -
Direct Emissions from Land Use, Land Use Change, and
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1)
ton CO2eq 0.22 0.27 0.35
Total Direct Emissions (Scope 1)
Kategori 2: Emisi GRK Tidak Langsung dari Emisi yang Dibeli
Category 2: Indirect GHG Emissions from Purchased Emissions
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Listrik yang Dibeli
ton CO2eq 113.65 125.94 131.06
Indirect Emissions from Purchased Electricity Consumption
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Jaringan Energi yang
Dibeli (Di Luar Listrik)
ton CO2eq - - -
Indirect Emissions from Purchased Energy Consumption
(Excluding Electricity)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2)
ton CO2eq 113.65 125.94 131.06
Total Indirect Emission (Scope 2)
Kategori 3: Emisi GRK Tidak Langsung dari Transportasi
Category 3: Indirect GHG Emissions from Transportation
Transportasi dan Distribusi Hulu
ton CO2eq - - -
Upstream Transportation and Distribution
Perjalanan Dinas
ton CO2eq - - -
Business Travel
Transportasi dari Klien dan Pengunjung
ton CO2eq - - -
Transportation of Clients and Visitors
Transportasi dan Distribusi Hilir
ton CO2eq - - -
Downstream Transportation and Distribution
Perjalanan Karyawan
ton CO2eq - - -
Employee Travel
148 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 151
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Kategori 4: Emisi GRK Tidak Langsung dari Produk yang Digunakan oleh Perseroan
Category 4: Indirect GHG Emissions from Products Used by the Company
Kegiatan yang Berhubungan dengan Energi yang Tidak Termasuk
dalam Emisi Langsung dan Emisi Energi Tidak Langsung
ton CO2eq - - -
Activities Related to Energy Not Included in Direct and
Indirect Energy Emissions
Pembelian Barang dan Jasa
ton CO2eq - - -
Purchasing Goods and Services
Capital Equipment/Goods ton CO2eq - - -
Limbah yang Dihasilkan dalam Kegiatan Operasional
ton CO2eq - - -
Waste Generated in Operational Activities
Aset Sewaan Hulu
ton CO2eq - - -
Upstream Leased Assets
Kategori 5: Emisi GRK Tidak Langsung yang terkait dengan Penggunaan Produk dari Perseroan
Category 5: Indirect GHG Emissions related to the Use of Products from the Company
Investasi
ton CO2eq - - -
Investments
Penggunaan Produk yang Dijual
ton CO2eq - - -
Use of Sold Products
Pembuangan Akhir Masa Pakai Produk yang Dijual
ton CO2eq - - -
End-of-Life Disposal of Sold Products
Waralaba Hilir
ton CO2eq - - -
Downstream Franchising
Pengolahan Produk yang Dijual
ton CO2eq - - -
Processing of Sold Products
Kategori 6: Emisi GRK Tidak Langsung dari Sumber Lainnya
Category 6: Indirect GHG Emissions from Other Sources
Emisi atau Pembuangan Tidak Langsung Lainnya
ton CO2eq - - -
Other Indirect Emissions or Disposal
Total Emisi Tidak Lansung (Scope 3)
ton CO2eq - - -
Total Indirect Emissions (Scope 3)
Total Emisi GRK (Scope 1 dan 2)
ton CO2eq 113.86 126.21 131.41
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2)
Total Emisi GRK (Scope 1, 2, dan 3)
ton CO2eq - - -
Total GHG Emissions (Scope 1, 2, and 3)
Offsets/Credits ton CO2eq - - -
Pembelian Renewable Energy Certificate
kWh - - -
Purchase of Renewable Energy Certificate
ton CO2eq/jutaan
Intensitas Emisi GRK (Scope 1 dan 2) Rupiah
0.006 0.010 0.027
GHG Emission Intensity (Scope 1 and 2) ton CO2eq/million
Rupiah
ton CO2eq/jutaan
Efisiensi Emisi Rupiah Belum Diukur
0.004 0.017
Emission Efficiency ton CO2eq/million Not Yet Measured
Rupiah
Upaya Mencapai Efisiensi Emisi [POJK F.12] [ESG E-06] Initiatives to Achieve Emission Efficiency [POJK F.12]
[ESG E-07] [ESG E-06] [ESG E-07]
Sebagai entitas yang memiliki dampak terhadap lingkungan, As an entity that impacts the environment, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk mencapai net zero sebagai salah satu committed to achieving net zero as a crucial step in minimizing
langkah penting dalam upaya meminimalisir emisi gas rumah kaca greenhouse gas (GHG) emissions and mitigating the effects of global
(GRK) terhadap dampak perubahan iklim global. Untuk mencapai climate change. To reach this net zero goal, the Company employs a
target net zero, Perseroan melakukan beragam pendekatan untuk number of strategies to reduce GHG emissions from its operational
mengurangi emisi GRK yang dihasilkan dari aktivitas operasional activities through the following initiatives:
melalui upaya-upaya berikut:
1. Menggunakan sensor gerak atau sistem pencahayaan otomatis 1. Putting motion sensors or automatic lighting systems in rarely
di area yang jarang digunakan; used areas;
PT Surya Permata Andalan Tbk 149
Page 152
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
2. Mengoptimalkan sistem pemanas, ventilasi, dan pendingin 2. Optimizing heating, ventilation, and air conditioning (HVAC)
udara dengan teknologi terbaru yang hemat energi; systems with the latest energy-efficient technology;
3. Melakukan penataan tata ruang dan udara sesuai standar 3. Designing spatial and air circulation layouts according to health
kesehatan dengan membuat sirkulasi udara melalui lubang- standards by ensuring proper ventilation;
lubang ventilasi udara;
4. Menjaga sistem pembakaran genset agar tetap bersih dapat 4. Keeping generator combustion systems clean to ensure more
memastikan pembakaran yang lebih sempurna; efficient fuel burning;
5. Melakukan perawatan rutin guna memastikan genset 5. Conducting regular maintenance to ensure generators operate
beroperasi dengan efisiensi dan mengurangi emisi yang efficiently and minimize emissions;
dihasilkan;
6. Menyediakan area hijau di area hotel guna meningkatkan 6. Providing green spaces in hotel areas to increase oxygen
jumlah oksigen yang dihasilkan, penyerapan terhadap debu, production, absorb dust, and reduce noise pollution;
dan meminimalisir kebisingan;
7. Mengimbau karyawan untuk menggunakan transportasi 7. Encouraging employees to use public transportation, such as
umum, seperti bus atau angkutan umum lainnya; serta buses or other mass transit options; and
8. Menyediakan informasi tentang kebijakan penghematan energi 8. Providing information on energy-saving policies to employees
kepada karyawan dan tamu hotel. and hotel guests.
Atas upaya-upaya yang telah dilakukan Perseroan dalam As a result of these efforts, the Company recorded a reduction in
mengurangi emisi GRK, Perseroan mencatat adanya penurunan GHG emissions intensity in 2024 by 0.006 ton CO2 eq/million Rupiah,
intensitas emisi GRK pada tahun 2024 sebesar 0,006 ton CO2 eq/ reflecting the Company’s tangible progress in transitioning toward
jutaan Rupiah yang mencerminkan langkah nyata Perseroan dalam a low-carbon future.
transisi menuju masa depan rendah karbon.
Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste Management and Effluent
Dalam upaya menjaga kelestarian lingkungan, Perseroan berupaya In an effort to preserve the environment, the Company strives to
untuk mengurangi limbah dengan pengelolaan yang tepat dan reduce waste through proper management and utilizes waste in
memanfaatkan limbah sesuai dengan prinsip 3R (reduce, reuse, dan accordance with the 3R (Reduce, Reuse, and Recycle) principles to
recycle) untuk menciptakan efisiensi dan nilai tambah. improve efficiency and create added value.
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste Management Mechanism and Effluent
[POJK F.14] [POJK F.14]
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan menghasilkan In its operations, the Company generates various types of waste,
beberapa macam limbah meliputi limbah bahan berbahaya dan including hazardous and toxic waste (B3 waste), non-B3 waste,
beracun (B3), limbah non-B3, dan limbah cair. Informasi lebih and liquid waste. Detailed information on the waste management
rinci mengenai mekanisme pengelolaan limbah berdasarkan jenis mechanisms based on waste type is presented as follows:
limbah diuraikan sebagai berikut:
Jenis Limbah Pengelolaan dan Upaya Pengurangan Limbah
Type of Waste Waste Management and Reduction Efforts
Kantong Plastik • Mengurangi penggunaan plastik sekali pakai dengan mengganti produk-produk seperti botol air plastik dengan botol
Plastic Bags kaca atau dispenser air yang dapat diisi ulang;
• Melakukan pemilahan terhadap limbah plastik melalui penyediaan tempat sampah terpisah di seluruh area hotel;
• Menyediakan informasi di kamar atau area publik yang menginformasikan tentang upaya pengurangan plastik yang
dilakukan manajemen hotel, sehingga mengajak tamu untuk berpartisipasi dalam upaya tersebut; serta
• Melakukan kerja sama dengan pengolah limbah plastik di sekitar wilayah operasional.
• Reducing the use of single-use plastics by replacing products such as plastic water bottles with glass bottles or refillable
water dispensers;
• Sorting plastic waste by providing separate trash bins throughout the hotel area;
• Providing information in guest rooms or public areas about the hotel‘s plastic reduction efforts, encouraging guests to
participate; and
• Collaborating with plastic waste processing facilities near the operational area.
150 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 153
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Jenis Limbah Pengelolaan dan Upaya Pengurangan Limbah
Type of Waste Waste Management and Reduction Efforts
Sisa Makanan • Merencanakan menu yang efisien, mengoptimalkan penggunaan bahan-bahan makanan, dan mengatur porsi sesuai
Food Leftover dengan kebutuhan tamu;
• Mengelola sisa makanan yang masih layak konsumsi dan aman untuk dikonsumsi oleh hewan bisa dimanfaatkan
sebagai pakan ternak;
• Melakukan pengomposan sampah sisa makanan yang sudah dipisahkan dengan sampah organik dan non-organik;
• Melakukan kerja sama dengan pihak ketiga yang memiliki fasilitas untuk mendaur ulang atau mengolah limbah makanan
secara profesional; serta
• Menyediakan informasi di restoran atau di dalam kamar hotel yang mengedukasi tamu tentang pentingnya pengurangan
limbah makanan dan turut berkontribusi dengan memilih porsi makanan yang sesuai untuk menghindari pemborosan.
• Planning efficient menus, optimizing ingredient usage, and adjusting portion sizes to match guest needs.
• Managing leftover food that is still safe for consumption by repurposing it as animal feed;
• Composting food waste separately from organic and non-organic waste;
• Collaborating with third parties that have facilities for recycling or professionally processing food waste; and
• Providing information in restaurants or hotel rooms to educate guests on the importance of reducing food waste and
encourage them to choose appropriate portion sizes to minimize waste.
Kebijakan Penggantian Handuk Penggantian handuk dan seprai dilakukan 6 bulan sekali. Namun demikian, handuk dan seprai diganti setiap kali pelanggan
dan Seprai berganti. Untuk pelanggan yang menginap dalam waktu lama, seprai diganti 1 bulan sekali atau sesuai permintaan
Towel and Sheet Policy pelanggan.
Towel and sheets are changed every 6 months. However, towels and sheets are changed every time a customer uses them.
For customers who stay for a long time, the sheets are changed once a month or according to the customer’s request.
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Amount of Waste and Effluent Generated
[POJK F.13] [ESG E-05] [POJK F.13] [ESG E-05]
Jumlah limbah yang dihasilkan dari seluruh aktivitas Perseroan The amount of waste generated from all Company’s activities over
selama 3 tahun terakhir ditunjukkan sebagai berikut: the last 3 years is presented as follows:
Kategori Satuan
2024 2023 2022
Category Unit
Limbah Padat B3 / Hazardous and Toxic Solid Waste
Limbah Lampu
kg 4 4 4.5
Used Lamps
Limbah Baterai
kg 5 5 5.0
Used Battery
Jumlah
kg 9 9 9.5
Total
Limbah Padat Non-B3 / Non-Hazardous and Toxic Solid Waste
Limbah Amenities
kg 100 125 130
Unused Amenities
Limbah Makanan
kg 150 130 200
Food Leftover
Jumlah
kg 250 255 330
Total
Efluen / Effluent
Limbah Cair
m3 450 500 550
Liquid Waste
Oli
m3 10 10 10
Oil
Pengelolaan Tumpahan Limbah [POJK F.15] Waste Spill Management [POJK F.15]
Kejadian tumpahan limbah di lingkungan operasional yang sering Waste spills that commonly occur in operational areas are mainly
terjadi yakni berupa tumpahan limbah cair, seperti deterjen, oli, liquid waste spills, such as detergents, grease, cleaning agents,
bahan pembersih, limbah kimia, atau bahkan limbah makanan chemical waste, or even food waste that spills onto the floor, though
yang tumpah ke lantai, namun dalam jumlah yang tidak banyak in small amounts (minor spills). Additionally, there have been
(ceceran). Selain itu, tidak terdapat tumpahan limbah akibat no waste spills from the Company’s operations that have caused
kegiatan operasional Perseroan yang mencemari lingkungan. environmental contamination.
PT Surya Permata Andalan Tbk 151
Page 154
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Keanekaragaman Hayati [POJK F.9] [POJK F.10] Biodiversity [POJK F.9] [POJK F.10]
Keberadaan hotel dan vila yang dikelola Perseroan tidak berada di The hotels and villas managed by the Company are not located
dekat atau di daerah konservasi yang memiliki keanekaragaman near or within conservation areas with high biodiversity. Therefore,
hayati tinggi. Dengan demikian, aktivitas usaha Perseroan tidak the Company’s business activities do not have a negative
memiliki dampak negatif terhadap keanekaragaman hayati. impact on biodiversity. Nevertheless, as part of its commitment
Meskipun demikian, sebagai bentuk komitmen menjaga kelestarian to environmental preservation, the Company has allocated
lingkungan, Perseroan mengalokasikan sekitar 20% dari total lahan approximately 20% of its total land area to support green open
yang ada untuk mendukung ruang terbuka hijau di lingkungan spaces within its operational environment.
operasional.
Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup Environmental Management Expenditures
[POJK F.4] [POJK F.4]
Untuk mengukuhkan komitmen terhadap kelestarian lingkungan To solidify the commitment to environmental conservation, the
hidup, Perseroan mengalokasikan sejumlah dana untuk Company allocates funds to implement a number of environmental
menjalankan berbagai program pengelolaan lingkungan hidup di management programs across all its operational areas. The
seluruh wilayah operasional Perseroan. Realisasi pengalokasian realization of budget allocation for environmental management
anggaran terkait kegiatan pengelolaan lingkungan selama 3 tahun activities over the past three years is presented as follows:
terakhir diuraikan sebagai berikut:
Lokasi 2024 2023 2022
Location (Rp) (Rp) (Rp)
Chill Hotel Seminyak 12,530,000 30,850,000 12,000,000
Chandi Hotel Ubud 2,000,000 4,000,000 4,000,000
Alami Luxury Villa Seminyak 4,250,000 6,480,000 3,500,000
Jumlah
18,780,000 41,330,000 19,500,000
Total
Mekanisme Pengaduan Masalah Environmental Complaint Mechanism
Lingkungan [POJK F.16] [POJK F.16]
Perseroan menyambut dengan baik atas segala usulan maupun The Company welcomes all suggestions and complaints from the
pengaduan dari masyarakat, terutama yang berkaitan dengan public, especially those related to environmental issues arising
masalah lingkungan hidup yang ditimbulkan dari kegiatan usaha from its business activities. Therefore, the Company has provided
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan telah menyediakan saluran an environmental complaint channel that can be accessed through
pengaduan permasalahan lingkungan yang dapat diakses melalui the following phone number:
nomor telepon berikut:
Chill Hotel Seminyak Chandi Hotel Ubud Alami Luxury Villa Seminyak
0361 730 402 0361 971 145 0361 473 6895
Laporan yang diterima akan ditindaklanjuti secara responsif oleh Reports received will be responded to promptly by the relevant
masing-masing pihak terkait sesuai dengan peraturan yang berlaku. parties in accordance with applicable regulations. The Company
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pengaduan atau keluhan and its Subsidiaries did not receive any complaints or grievances
terkait permasalahan lingkungan yang diterima oleh Perseroan dan related to environmental issues throughout 2024.
Entitas Anak.
152 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 155
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Lembar Umpan Balik [POJK G.3]
Feedback Form
Setelah membaca Laporan Tahunan PT Surya Permata Andalan Tbk, After reading this Annual Report of PT Surya Permata Andalan Tbk,
kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk we would like to ask all stakeholders to kindly provide feedback by
memberikan umpan balik dengan mengirim e-mail atau mengirim sending e-mail or sending this form by fax/mail.
formulir ini melalui fax/pos.
Pertanyaan
Questions
1. Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
This report has provided useful information on economic, social, and environmental performance of the Company.
Setuju Tidak Setuju
Agree Disagree
2. Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Setuju Tidak Setuju
Agree Disagree
3. Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Setuju Tidak Setuju
Agree Disagree
4. Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Setuju Tidak Setuju
Agree Disagree
PT Surya Permata Andalan Tbk 153
Page 156
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1 = paling penting, 2 = penting,
3 = tidak penting, 4 = sangat tidak penting).
Please score on aspects presented in this report (1 = most important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very unimportant).
Kinerja Ekonomi Pengembangan Masyarakat
Economic Performance Community Development
Produk dan Jasa Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Products and Services Customer Health and Safety
Kode Etik Penggunaan Energi
Code of Conduct Energy Consumption
Ketenagakerjaan Penggunaan Air
Employment Water Use
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengelolaan Limbah
Occupational Health and Safety Waste Treatment
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini.
Please provide your comments/suggestions/ideas for this report.
Profil Anda
Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Institusi/Perusahaan / Institution/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, email) :
Kategori Pemangku Kepentingan
Category of Stakeholder
Pemerintah Media
Government Media
Pelanggan Masyarakat
Customer Community
Karyawan LSM
Employees NGO
Mitra Usaha Lain-Lain, ….
Business Partners Others, ….
154 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 157
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang Please send your suggestion and response to information presented
disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada: in this report to:
0361 738 163
0361 731 652
Jl. Sarinande No. 20, Lingkungan Seminyak
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Kel. Seminyak, Kec. Kuta admin@suryapermataandalan.co.id
Dessy Christian Kab. Badung, Bali
www.suryapermataandalan.co.id
Tanggapan terhadap Umpan Balik
Laporan Tahun Sebelumnya [POJK G.4]
Response to the Feedback from Last Year’s Report
Selama tahun 2024, PT Surya Permata Andalan Tbk tidak Throughout 2024, PT Surya Permata Andalan Tbk did not receive any
mendapatkan tanggapan spesifik terkait Laporan Tahunan 2023. specific feedback regarding the 2023 Annual Report. Nevertheless,
Meskipun demikian, Perseroan terus menyempurnakan Laporan the Company continues to refine the 2024 Annual Report to meet
Tahunan 2024 agar memenuhi standar penulisan, yaitu Peraturan writing standards in accordance with Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017. PT Surya Permata Regulation No. 51/POJK.03/2017. PT Surya Permata Andalan Tbk
Andalan Tbk berharap laporan ini menjadi sumber informasi hopes this report serves as a reliable source of information on the
tepercaya tentang kinerja keberlanjutan Perseroan beserta dampak Company’s sustainability performance and its impact during the
yang ditimbulkannya selama tahun pelaporan. reporting year.
PT Surya Permata Andalan Tbk 155
Page 158
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 [POJK G.5]
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation
No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Description on Sustainability Strategy 5-8
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi / Economic Performance Highlights 18
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance Highlights 20
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial / Social Performance Highlights 20-21
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan / Vision, Mission, and Sustainability Values 43
C.2 Alamat Perusahaan / Company Address 2
C.3 Skala Perusahaan / Company Scale 21
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan / Products, Services, and Business Activities 44-46
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi / Membership in Association 25
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan / Significant Organizational Change 43
Penjelasan Direksi
Directors Explanation
D.1 Penjelasan Direksi / Directors Explanation 32-37
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Responsible Person for the Implementation of Sustainable
E.1 48
Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan / Competency Development related to Sustainable
E.2 135
Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Risk Assessment for the Implementation of Sustainable
E.3 120-121
Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan / Relationship with the Stakeholders 8-10
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Problems with the Implementation of Sustainable
E.5 5-8
Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan / Activities in Building a Sustainability Culture 130
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi /
F.2 Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Investments, Income and Profit 78
and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau
F.3 Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan / Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing 78
Targets, or Investments in Similar Financial Instruments or Projects with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum / General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Expenditures 152
Aspek Material Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan / Use of Eco-Friendly Material 144-145
Aspek Energi / Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan / Amount and Intensity of Energy Consumption 146
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan / Efforts and Achievement of Energy
F.7 146
Efficiency and Use of Renewable Energy
156 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 159
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Aspek Air / Water Aspect
F.8 Penggunaan Air / Water Use 147
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman
F.9 152
Hayati / Impact of Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Conservation Effort 152
Aspek Emisi / Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya / Emission Amount and Intensity by its Type 147-148
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan / Emission Reduction Efforts and Achievements 149-150
Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis / Amount of Waste and Effluent Generated by Type 151
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Management Mechanisms 150-151
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) / Spills (if any) 151
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup / Environmental-related Complaints Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan / The Amount and Material of
F.16 152
Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara
F.17 kepada Pelanggan / Issuer, or Public Company Commitment to Provide Equal Service for Products and/or Services to 141
Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja / Equal Opportunity to Work 131
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa / Child Labor and Forced Labor 132
F.20 Upah Minimum Regional / Regional Minimum Wage 135
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman / Decent and Safe Work Environment 137
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai / Employee Training and Capacity Building 135
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar / Operation Impact on the Surrounding Communities 140
F.24 Pengaduan Masyarakat / Public Complaints 141
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan / Social and Environmental Responsibility (SER) Activities 139-140
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan / Sustainable Financial Product/Service Innovation
F.26 141
and Development
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan / Safety Evaluated Products/Services for
F.27 141
Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa / Product/Service Impact 142
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali / Number of Recalled Products 142
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan / Customer Satisfaction Survey
F.30 142
on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) / Written Verification from Independent Party (if any) 11
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan / Statement of Members of
G.2 39
Directors regarding the Responsibility for Sustainability Reports
G.3 Lembar Umpan Balik / Feedback Form 153-154
G.4 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya / Responses to Feedback of Previous Year’s Report 155
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 / List of Disclosures in
G.5 156-157
Accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51 POJK.03/2017
PT Surya Permata Andalan Tbk 157
Page 160
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Daftar Pengungkapan Sesuai Pelaporan ESG
Sector Leaders IDX Kehati
Disclosure List in Accordance with ESG Reporting Sector Leaders IDX Kehati
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Metric Name Page
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca / Greenhouse Gas Emissions Report 147
Environment
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca / Greenhouse Gas Emissions Intensity 147-149
E-03 Konsumsi Energi Listrik / Eletricity Usage 146
E-04 Konsumsi Air / Water Use 147
E-05 Limbah yang Dihasilkan / Waste Generated 151
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission / The Company’s Commitment 149-150
E-06
to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca / The Company’s Commitment 149-150
E-07
to Reduce Greenhouse Gas Emissions
Sosial S-01 Kesetaraan Gender / Gender Equality 132-133
Social
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur / Employees Based on Gender and Age Group 133-134
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai / Employees Turnover Rate 137-138
S-04 Jumlah Pegawai Sementara / Total Temporary Employees 135
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai / Employees Training and Development 135
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja / Total Work Accident 137
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia / Human Rights Violation Incidents 138
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi / Sexual Harassment and/or Non- 131-132
S-08
Discrimination Policy
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia / Human Rights Policy 131-132
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa / Child Labor and/or Forced Labor Policy 132
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang Aman dan 136-137
S-11 Layak diberikan Kepada Seluruh Karyawan / Occupational Health and Safety and Safe Work
Environment Policy, and How They Are Provided to All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 139-140
Tata Kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi / Management Diversity and Independence 104-105
Governance
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan / Total Attendance of the Directors and 95;99
G-02
Board of Commissioners at Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO / Policy on the Distinction Role between 105
G-03
the Chairman of the Board and CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris / Directors and Board of Commissioners 100-101
G-04
Evaluation Policy
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris / Directors and Board of Commissioners 101
G-05
Training Policy
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan / Special Criteria for Board Member Selection 101
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi / Code of Ethics and/or Anti-Corruption Policy 122-123;124-125
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham / Policy on Fair Treatment of the 124
G-08
Shareholders
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan / Prevention of Conflict of Interest 125-126
158 PT Surya Permata Andalan Tbk
Page 161
PT Surya Permata Andalan Tbk
Laporan
Keuangan
Konsolidasian
Consolidated
Financial Statements
PT Surya Permata Andalan Tbk 159
Page 162
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Da
Laporan Keuangan n Konsolidasian/
Consolidated Financial
Laporan Statements
Auditor
Independent
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal
Financial
31 Desember
Statements2024/
ForFor
TheThe
YearYear
Ended
Ended March31,2024
December 31,
2021
Dan/And
An
Laporan Auditor Independen/ dIndependent Auditor’s Report
Independent Auditors'
Report
Page 163
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Pages
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Consolidated Financial Statements
Tahun yang berakhir 31 Desember For the year ended December 31, 2024…
2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 3 Other Comprehensive Income…
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan 6 Notes to the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements…
Page 164
Page 165
dbsdau
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali
l3l(Il
INTERNATIO]tlAL
Registered Public Accountants An independent member of BKRlntemational,
Branch License No. : KEP - 152lKM. ll20l4 with offrces ttrrougbout the World
Branch 0ffice :
GRHAMODERN
Jl. Taman Modem Blok R5 No. 8-8A Head Office :
Cakung, Jakarta Timur, Indonesia I 3960 Menara Kuningan lItr floor
Phone : (62-21) 46824511 Jl. HR. Rasuna Said Blok X-7 Ikv. 5
Email :admin@kapdbs.com Jakaxta 10210
No : 00038/3.029UAU. I I 0sl 0824-U Llttllz0zs
Laporan Auditor Independen /
In depe n de n t A u dib rrs Re port
Pemegang saham, Dewan Komisaris dan Direksi/
The sbckholderc, Boards of Commissioner and Directorc
PT Surya Permata Andalan Tbk
Opini Opinion
lGmitelah mengaudit laporan keuangan konsolidasian PT We have audited the acampanylng anslidated
Surya Permata Andalan Tbk dan EntitasAnaknya ("Grup"), firnncial statemenb of PT Surya Permab Andalan Tbk
yang terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian and Subsidiaries (the "Gruup) which comprise the
tanggal 31 Desember 2024, sefia laporan laba rugi dan conslidated statement of financial psition as of
penghasihn komprehensif lain kosolidasian, laporan
December 31, 2024, and the conslidated sbtements
perubahan ekuitas konsolidasian dan laporan arus kas
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal
of profit or loss and other comprehensive income,
tersebut, sefta catatan atas laporan keuangan anslidated statemenB of changes in equity and
konsolidasian, termasuk kebijakan akuntansi material. conslidated statements of ash flows for the year then
ended, and notes to the consolidated financial
statemenb, including material ac@unting policies,
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In ouropinio4 ffie acampanying ansolidated financial
terlampir menyajikan secpra wajar, dalam semua hal yang shbmenb present hirly, in all material respects, the
material, posisi keuangan konsolidasian Grup tanggal 31 consolidated financial position of the Group as at
Desember 2024, serta kinerja keuangan konsolidasian dan
December 31, 2024, and its consolidated financial
arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir peiormance and its consolifuted cash flows for the
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi
year then ended, in arcordance wiilt Indonesian
Keuangan di Indonesia.
Financial Accounting Standa rds.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit We conducfud our audit in acatdance with the Auditing
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Sbndards esbblished by the Indonesian Institute of
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Grtified Public Aaountanb, Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor those standards are fufther described in the pangraph
terhadap audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian
pada laporan kami. Kami independen terhadap Grup Auditorb Responsibilities for the audit of
the
Consolidated FinancialStatements in our repott. We are
berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam audit
kami atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, independent of the Group under the releuant ethical
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya requiremenb in our audit of the conslidaHd financbl
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti sbtements in Indonesi4 and we have fulfilled ourother
audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan tepat ethical responsibilities under those requirements, We
untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. believe that the audit evidence we have obbined is
sufficient and appropriate to provide a basis for our
audit opinion.
Hal Audit Utama KeyAuditMatErc
Hal audit utama adalah haFhal y0n9, menurut Key audit mattee are those matteo that, in our
peftimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, are the most signiftcant in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan keuangan audit of the conslidated financial statements of the
konsolidasian periode kini. Hal tersebut disampaikan curent perid. They are presented in the conExt of our
dalam kontek audit kami atas laporan keuangan audit of the consolidated financial sbtements as a
konsolidasian sectra keseluruhan, dan dalam
whole, and in formulating our opinion on the related
merumuskan opini kami atas laporan keuangan
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu opini consolidated financial statemen! we do not express a
terpisah atas hal audit utama tersebut. separate opinion on these key audit mafferc,
Page 166
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali
Hal audit utama yang teridentiflkasi dalam audit kami The key audit matterc identified in our audit are
diuraikan sebagai berikut: outlined below:
Kewaiaran dari Penoakuan oendaoatan Gruo ProorieV of Group ? rcvenue recoanition
Merujuk kepada Catatan 2 (Informasi kebijakan akuntansi Refer to Note 2 (lVlaterial accounting poliry
material), Catatan 3 (pertimbangan, estimasi, dan asumsi informailon) Note 3 (significant accounting judgments,
akuntansi yang penUng) dan Catatan 17 (Pendapatan). estimates and assumptions) and Note 17 (Revenue).
Grup melaporkan pendapatan segmen hotel sebesar Rp The Gruup reported hobl *gment nevente of Rp 17.4
17,4 Miliar atau 97o/o dari total pendapatan untuk tahun billion or 97o/o of total rcvenue for the year ended
yang berakhir pada 31 Desember 2024. Decembr 31, 2024,
Kegiatan operasional Grup dalam menyediakan layanan The Groupb operations in providing hospitality seruices
perhotelan terbagi menjadi kamar, makanan dan are divided into rooms, food and bevenges, and oherc.
minuman, dan lain-lain. Pendapatan dari akomodasi Revenue from ruom acammodation or hotel gues9 is
kamar atau tamu hotel setara dengan 890/o dari total equiualent to 89o/o of total reveruE, Revenue from
pendapatan. Pendapatan dari kamar diakui setiap hari rams is reagnized on a daily basis when the rooms
pada saat kamar tersebut ditempati dan Grup telah are occupied and the Group has rendered iB seruices,
memberikan jasanya. Grup memiliki banyak pelanggan, The Group has many cusbmen, with ditrerent
dengan syarat dan ketentuan komersial yang berbeda, commercial terms and conditions, wlp transad in
yang beftransaksi di berbagai media, seperti melalui situs various medi4 such as through hotel websites, online
web hotel, perjalanan online, atau walk-in. Peftimbangan travel or walk-in, Signifiant judgmenb and estimates
dan estimasi yang penting dilakukan oleh manajemen are made by management to measure revenue and
untuk mengukur pendapatan dan mengalokasikan allocate revenue over the pertod of accommodation of
pendapatan selama masa akomodasi tamu hotel. hotel guesE.
Karena terdapat pertimbangan dan estimasi dalam As there are judgmenB and estimaEs involved in the
pengakuan pendapatan kamar, kelayakan pengakuan recognition of ruom revenue, frte appropriateness of
pendapatan Grup dianggap sebagai hal audit utama. the Groupb revenue recognition is ansidercd a key
audit matter.
Baoaimana audit kami meresoons Hal Audit Utama How our audit resoonds to KevAudit Matterc
Prosedur kami meliputi: Ourprrcedures include:
. lGmi memeroleh pemahaman, mengevaluasi desain We gained an undercbnding oC eualuated the
dan menguji efektivitas operasi pengendalian atas design and tested the opemting effediveness of
proses pengakuan pendapatan kamar Grup. Dimana, contrcls overthe Groupb rcom reuenue reagnition
berdasarkan pengambilan sampel, kami menguji process, WheA based on sampling we Ested
kontrol atas: controls over:
- Reviu dan identifikasi tanggal check in dan check - Revbw and identification of check in and check
out dari 'legistration ard" yang ditandatangani out dates from "registation cards" signed by
tamu hotel. hotel guesE.
- Reviu dan estimasi tarif kamar yang tercantum - Reuiew and estimate the room nte sbted in the
dalam "registration ard" yang ditandatangani "rcgistration card" signed by tle hobl guest
tamu hotel dan perbandingan dengan pemesanan and comparison with the booklng confirmed by
yang dikonfirmasi oleh tamu hotel dan tarif kamar the hotel gueg and the approrcd s,bndard
standar yahg disetujui. room nte.
. Kami memperoleh dan mengevaluasi laporan We obtained and evaluated daily sales reporb and
penjualan harian dan mernvalldasi berdasarkan ualidated based on a ample of hotel guest
sampel kartu pendaftaran tamu hotel dengan registation ards by performing the following
melakukan prosedur sebagai berikut: prucedures:
- Secam ampling, kami memperoleh daftar laporan - On a ampling basis, we obtained a list of daily
penjualan harian dan membandingkannya dengan sles repor6 and compred them with dp
laporan keuangan. financial sbbments.
- Divalidasi apakah informasi pada kaftu - Validated whether the infonnation on the
pendaftaran sama dengan rincian laporan registration ard matches the detdils of ffie daily
penjualan harian, sepefti nama tamu, jenis sles report, such as guest name, eruice type
layanan dan tanggal check in. and check in date.
Page 167
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali
- Berdasarkan pengambilan sampel, kami telah - Based on the sampling, we have ualida@d the
memvalidasi sales invoice dengan menelusuri sales invoice by tracing the check in and check
tanggal check in dan check oaf dengan kaftu outdates with the hotel registmtion card hacing
pendaftaran hotel menelusuri tarif kamar dengan the room rate wifft the hotel gtnstb onfirmed
pemesanan yang dikonfirmasi tamu hotel dan tarif booking and the approved sbndard rcom rate,
kamar standar yang disetujui.
. Kami telah menilai secara kritis kelayakan pengakuan . We have critically assrussrud the appmpiateness of
pendapatan kamar apakah diakui dalam periode recognizing room revenue in the appropriate
akuntansi yang tepat dengan memilih, berdasarkan accounting penlod by seleding, on a sampling fusis,
sampling, pendapatan yang diakui sebelum dan revenue recognized before and after the end of the
sesudah akhir periode pelaporan dan mengevaluasi
pengakuan pendapatannya dengan mengidentifikasi
repofting peiod and eualuated iE revenue
recognition by identifying the actual occupanq
tanggal hunian aktual tamu hotel dari kartu registrasi daE of hohl guesB from signed registntion cards
yang ditandatangani dan membandingkannya dengan and comparing it with the pertod in which ffie
periode dimana pendapatan tersebut diakui dalam revenue was rccognized in the financial statemenE.
laporan keuangan,
Hal Lain Other Matfur
Laporan keuangan konsolidasian pT Surya permata The consoh:dated financial sbtemenb of PT Surya
Andalan Tbk dan Entitas Anaknya tanggal 31 Desember Permab Andalan Tbk and its Subsidiaries as of
2023 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2023 and for the year then ended, were
tersebut, diaudit oleh auditor independen lain yang audited by other independent audibrs whose
menyatakan opini tanpa modifikasian atas laporan expresxd an unmodilied opinion on such
keuangan konsolidasian tersebut pada tanggal 28 Maret conslidated financial statements on March 28, 2024,
2024.
Informasi lain Other fnformation
Manajemen beftanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information,
Informasi lain terdiri dari informasi yang disefakan dalam The other informatbn comprises the infonnattbn
Laporan Tahunan untuk tahun yang berakhir pada tanggal included in the Annual Repoft for the year ended
31 Desember 2024 ("l4poran Tahunan"), tetapi tidak December3l, 2024 (the Ynnual Reporf), butexcludes
termasuk laporan keuangan konsolidasian dan laporan the consli.dated financlal sbtements and our auditorb
auditor kami di atasnya. Laporan Tahunan diharapkan repoft thereon. Tle Annual Report is expected to be
tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini. auailable b us after the date of this audibrb rcprt
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated ftnancial statements
mencakup informasi lain dan kami tidak akan does not include any other information and we will not
mengungkapkan segala bentuk kesimpulan keyakinan express any form of confident conclusion thereon,
atasnya.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connectbn with our audit of the conslidated
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk finandal statemenB, our responsibtlity is b read the
membaca informasi lain yang disebutkan di atas, jika other information refened to above, if auailable and, in
tersedia dan, dalam melakanakannya, doing n, onsider whether such other infonnation is
mempeftimbangkan apakah informasi lain tersebut secara materially inconsistent with the consolidated financial
material tidak konsisten dengan laporan keuangan statemenB or our knowledge obtained in the audited
konsolidasian atau pengetahuan kami yang diperoleh consolidated financial statements, or appearc to be
dalam laporan keuangan konsolidasian audi! atau materially misstated,
tampaknya salah gaji secara material.
Ketika kami membaca laporan bhunan, jika kami When we read the annual report, if we anctude that
menyimpulkan bahwa terdapat' suatu
kesalahan there is a material misstatement in i0 we are required
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate this to the party responsible for
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang Governance.
beftanggung jawab atas tata Kelola,
Page 168
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governane for the Consolidated Laporan Keuangan Konsolidasian Financial SbtemenB Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presntation of these onslidated frnancial statements tersebut sesuai dengan StandarAkuntansi Keuangan in accordance with Indonesian Financial Aaounting di Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Sbndards, and for such intcmal contol as dianggap perlu oleh manajemen untuk management determines is necesfrry to enable the memungkinkan penyusunan laporan keuangan preparation of consolidated financial statemenb that konsolidasian yang bebas dari kesalahan penyajian are free from material misstatement, whether due to material, baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun fraud or error, kesalahan. Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preping the consohtdated financial sbtements, manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for asesing ffie Groupb kemampuan Grup dalam mempeftahankan ability b continue as a going concemt di$losing, as kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai appropriate, matterc relating to going concem, and dengan kondisinya, haFhal yang berkaitan dengan using the going concem basis of acounting, unless kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management has the intention to liquidate the Group akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen or ceafi operatbng or has no realistic altemative but memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau to do so. menghenUkan operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya, Pihak yang beftanggung jawab atas tata kelola The pfty rcsponsible for govemance is reponsible for bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overceing the Group9 financial reporting prcess. keuangan Grup. Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit of the laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Stahmenb Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objedive is to obtain reasonable assurance about memadai tentang apakah laporan keuangan konsolidasian whether the ansolidabd financial sbtements as a secara keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian whole are free from mateial mi$tatemen| whether material, baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun due to fraud or error, and b issue an auditorb repoft kesalahan. dan untuk menerbitkan laporan auditor yang that includes our opinion. While reasonable assunne mencakup opini kami. Keyakinan memadai merupakan is a high level of conftdence, it is not a guarantee that suatu tingkat keyakinan tinggi, namun bukan merupakan an audit perfonned in acardance with Auditing suatu jaminan bahwa audit yang dilaksanakan Sbndards will always detect mateial misstatemen9 berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi when they exist MisstatemenB may be due to fnud or kesalahan penyajian material ketika hal tersebut ada, error and are considered material if, indiuidually or in Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan the aggregate, they could reasonably be expeded to maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik affed the &onomic decisions made by userc basd on secara individual maupun secara agregat, dapat the ansolidated financial sbtemenb, diekspektasikan secrra wajar akan memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut. Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As paft of an audit in accordance with Sbndard on Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise prufessional judgment and mempeftahankan skeptisisme profesional selama audit. mainbin professional skepticism throughout the audit Kamijuga: We also: ! Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian . Identify and asess tle risk of material misstatement material dalam laporan keuangan konsolidasian, baik in the conslidated financial sbtements, whetherdue yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to fmud or error, design and perform audit procedure mendesain dan melaksanakan prosedur audit yang that are responsive to those risk, and obbin responsif terhadap risiko tersebut, serta memeroleh sufficient appropriate audit evidence to ptouide a buki audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan basis for our opinion, Tlp risk of not detecting a basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya material misstatementdue b fraud is higherthan that kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh due to enor, as fraud may involve collusion, forgery, kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh intentional omission, misreprefrntation, or disregard kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan of internal anbols. kolusi,pemalsuan,penghilangan sectra sengaja, pemyataan salah, atau pengabaian pengendalian internal.
Page 169
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali
. Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian . Obtain an understanding of intemal contol releuant
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain to the audit in order to design audit procedures that
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, arc apprcpriate in the circumsbnces, but not for tlte
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpox of exprcssing an opinion on ilrc effediuens
keefektivitasan pengendalian internal Grup. of the grcupb inbmal contol.
. Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang
' Eualuate the appropriabness of arcounting plia;es
digunakan sefta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness ofaccounting estimats
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. and related disclosures made by management.
. Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi . Conclude on the appropriateness of managementb
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, berdasarkan use of the going corrcem basis of acaunting and
bulGi audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu based on the audit euidence obbine4 whether a
ketidakpastian material yang terkait dengan peristiwa material unceftainty exists related to even9 or
atau kondisi yang dapat menyebabkan keraguan anditions that nay ast significant doubt on the
signifikan atas kemampuan Grup untuk Groupb ability to continue as a going concem, If we
mempeftahankan kelangsungan usahanya. Ketika kami conclude that a material uncerbinty exisb, we are
menyimpulkan bahwa terdapat suatu ketidakpastian required to draw atfuntion in our auditorg report to
material, kami diharuskan untuk menarik perhatian the related disclosures in the financial statemenb or,
dalam laporan auditor kami ke pengungkapan terkait if such disclosures are inadequate, to modify our
dalam laporan keuangan konsolidasian atau, jika opinion, Our conclusions are based on dte audit
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus euidence obtained up to the date of our auditor's
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini report However, future events or onditions may
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cause the Group b ceafi b antinue as a going
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor kami. conern,
Namun, peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempeftahankan
kelangsungan usaha.
. Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan . Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, termasuk content of the coisolidated ftnancial sbtements,
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan including dixlosures, and whether the financial
mencerminkan transaksi dan peristiwb yang statemenB refled the underlying tnnsadions and
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai evenB ln a manner that achleves fair prexnbtion,
penyajian wajar.
. Memeroleh buKi audit yang cukup dan tepat terkait . Obtain sufficient apprcpriate audit evidence relating
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis dalam to the financial information of entities or business
Grup untuk menyatakan opini atas laporan keuangan adivities within the Gmup to express an opinion on
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas arahan, the consolidated tinancial statemenb, We are
superuisi, dan pelaksanaan audit Grup. Kami tetap responsible for the direction, superuision and condud
beftanggung jawab sepenuhnya atas opini audit kami. of the Group audit We remain nlely responsible for
our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communiate wiilt thos charyed with govemance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang regarding, among other matterc, the planned scope and
lingkup dan saat yang direncanakan atas audit, serta timing of the audit and signiftant audit findings,
temuan audit signifikan, termasuk setiap defisiensi including any significant deficiencies in intemal contol
signifikan dalam pengendalian internal yang teridentifikasi that we identify duing our audit
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also prouide thox charged with governane with a
yang beftanggung jawab atas tata kelola bahwa kami sbtement that we have complied with releuant ethial
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requiremenB regarding independencq and. to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, communiate with iltem all rclationships and other
sefta haFhal lain yang dianggap seera wajar matterc that may reasonably be thought b bearon our
berpengaruh terhadap indepencfensi kami, dan, jika independencg and where applicable, related
relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Page 170
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang Of the matterc communiatd to d?ose rsponsibte for
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukcin goveffEnce, we determined thos ttpttcn hat werc
haFhal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas nnst significant in our audit of the cw'rcnt pertdb
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh conslidated finarnial sbtemenE and thercfurc were
karenanya manjadi hal audit utama. Kami rnenguraikan keyaudit matterc. We dewih keyaudlt matfus hour
hal audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali audltor's rcpott unle$ laws or rcguhtions pruhibit
peraturan perundang-undangan melanng pengungkapan pubtlc discbsurc of ttte rrctter or wlen, in very mre
publik tentang hal temebut atau ketlka, dalam kondisi circumtunes, we determlne that a nptter slpuld not
yang sangat janng terjadi, kami menentukan bahwa be communicated in our repoft bsaue the advets
suatu haltidak boleh dikomunikasikan dalam laporan kami coneqtences of commmlating the matter would
karena konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan reasonably be expeded to outwefgh drc public interest
hal tersebut akan diekspekasikan secara wajar melebihi MnefiE of such communiation,
manfaat kepentingan publik ahs komunikasi tersebut.
DADANG &ALI
Izin Akuntan Publlk lLlcense of Public Accounbnt No. 0824
27 Maret 20251 March 2Z 2025
,e,r
Page 171
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
Per tanggal 31 Desember 2024 As at December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Notes December 31, 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 143.839.901.566 2f,4 139.917.119.261 Cash and banks
Piutang usaha - pihak ketiga 117.240.260 2g 188.891.795 Trade Receivables - third parties
Persediaan 784.524.657 2i,5 624.932.294 Inventories
Aset lancar lainnya 109.238.761 25.641.000 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 144.850.905.244 140.756.584.350 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Property, Plant
Aset tetap - Neto 659.840.158.905 2j,6 662.346.359.763 and equipment - Net
Aset pajak tangguhan - Neto 245.628.567 2p,7c 152.917.488 Deferred tax assets - Net
Jumlah Aset Tidak Lancar 660.085.787.472 662.499.277.251 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 804.936.692.716 803.255.861.601 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements which are an integral part of these consolidated
konsolidasian. financial statements.
1
Page 172
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian - Lanjutan Consolidated Statement of Financial Position -Continued
Per tanggal 31 Desember 2024 As at December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Notes December 31, 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 258.614.290 8,23 290.510.211 Trade payables-third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 356.018.700 9,23 275.981.977 Other payables-third parties
Utang pajak 452.723.728 2p,7a 440.181.408 Taxes payables
Beban akrual 841.815.106 10,23 850.872.705 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 553.270.389 11 349.451.169 Customer's deposits
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.462.442.213 2.206.997.470 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON - CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan pascakerja 1.116.493.474 2l,12 695.079.481 Post employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.116.493.474 695.079.481 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 3.578.935.687 2.902.076.951 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham-nilai nominal Share capital - nominal value
Rp 100 per saham of Rp100 per share
Modal dasar- Authorized capital-
24.000.000.000 saham 24,000,000,000 share
Modal ditempatkan dan disetor penuh- Issued and fully paid-
8.001.111.504 saham 800.111.150.400 2m,13 800.111.150.400 8,001,111,504 share
Tambahan modal disetor - Neto 8.892.032 14 8.892.032 Additional paid-in capital - Net
Saldo laba (defisit) Retained Earning (deficit)
Ditentukan penggunaannya 1.650.000.000 2n,15 1.500.000.000 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 372.976.479 2n (679.648.618) Unappropriated
Akumulasi pengukuran kembali atas Accumulated remeasurement of
liabilitas imbalan pascakerja - Neto (810.010.850) (611.472.245) post-employment benefit liability - Net
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk 801.333.008.061 800.328.921.569 of the parent company
Kepentingan non-pengendali 24.748.968 16 24.863.081 Non-controling interest
Jumlah Ekuitas 801.357.757.029 800.353.784.650 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 804.936.692.716 803.255.861.601 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements which are an integral part of these consolidated
konsolidasian financial statements.
2
Page 173
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian And Other Comprehensive Income
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Notes December 31, 2023
Pendapatan 17.941.740.236 2o,17 12.473.596.156 Revenue
Beban pokok pendapatan (7.742.434.196) 2o,18 (5.048.183.774) Cost of revenue
Laba kotor 10.199.306.040 7.425.412.382 Gross profit
Beban Pemasaran (46.641.348) 2p (25.674.179) Marketing expenses
Beban umum dan administrasi (6.583.447.094) 2p,19 (5.399.868.523) General and administrative expenses
Beban operasional (1.950.693.169) 2p,20 (1.643.072.509) Operating expenses
Pendapatan keuangan 1.898.306.886 1.980.522.701 Finance income
Beban keuangan (715.620.411) (655.605.284) Finance costs
Beban lain-lain - Neto (1.120.979.452) (199.517.414) Other charges - net
Laba sebelum manfaat (beban) Profit before income
pajak penghasilan 1.680.231.452 1.482.197.174 tax benefit (expense)
(Beban) manfaat pajak penghasilan Income tax benefit (expense)
Kini (514.178.688) 7b (290.643.720) Current
Tangguhan 36.656.957 7b,7c (521.831.528) Deferred
Beban pajak penghasilan - Neto (477.521.731) (812.475.248) Income tax expense - Net
Laba neto tahun berjalan 1.202.709.721 669.721.926 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos yang tidak akan items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement on employee
imbalan pasca kerja (254.791.464) 2l (559.799.932) benefit liabilities
Pajak penghasilan terkait 56.054.122 2p,7b 123.155.985 Related income tax benefit
Rugi komprehensif lain - Other comprehensive loss -
setelah pajak (198.737.342) (436.643.947) net of tax
Penghasilan komprehensif Net comprehensive income
Neto tahun berjalan 1.003.972.379 233.077.979 for the year
Laba neto yang dapat
diatribusikan kepada : Net profit attributable to:
Pemilik entitas induk 1.202.625.097 669.667.867 Owners of the parent Company
Kepentingan nonpengendali 84.624 54.059 Non-controlling interests
Jumlah 1.202.709.721 669.721.926 Total
Penghasilan komprehensif neto Other comprehensive income
yang diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 1.004.086.492 233.023.920 Owners of the parent Company
Kepentingan nonpengendali (114.113) 54.059 Non-controlling interests
Jumlah 1.003.972.379 233.077.979 Total
Laba per saham dasar 0,15 2q,21 0,08 Earning profit per share
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements which are an integral part of these consolidated
konsolidasian. financial statements.
3
Page 174
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statement of Changes in Equity
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2024 For The Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk / Equity to attributable to owner of parent company
Akumulasi
pengukuran kembali
atas liabilitas Ekuitas yang dapat
Saldo Laba (defisit) imbalan pasca kerja - diatribusikan kepada
Tambahan modal / Retained Earnings (deficit) Neto/ Accumulated pemilik induk / Equity Kepentingan
Modal ditempatkan dan disetor - Neto/ Telah ditentukan Belum Ditentukan remeasurement of attributable to owners nonpengendali /
di setor penuh / issued Additional capital in penggunaannya / penggunaannya / post-employment of the parent Non-controlling Jumlah Ekuitas /
and fully paid capital capital - net Appropriated Unappropriated benefit liability - Net Company interests Total Equity
Saldo per 1 Januari 2023 800.111.150.400 8.892.032 1.500.000.000 (1.349.316.485) (174.828.298) 800.095.897.649 24.809.022 800.120.706.671 Balance as of January 1, 2023
Penghasilan komprehensif lain Net other comprehensive income - net
neto tahun berjalan - - - 669.667.867 (436.643.947) 233.023.920 54.059 233.077.979 for the year
Saldo per 31 Desember 2023 800.111.150.400 8.892.032 1.500.000.000 (679.648.618) (611.472.245) 800.328.921.569 24.863.081 800.353.784.650 Balance as of December 31, 2023
Cadangan umum - - 150.000.000 (150.000.000) - - - - General reserve
Penghasilan komprehensif lain Net other comprehensive income - net
neto tahun berjalan - - - 1.202.625.097 (198.538.605) 1.004.086.492 (114.113) 1.003.972.379 for the year
Saldo per 31 Desember 2024 800.111.150.400 8.892.032 1.650.000.000 372.976.479 (810.010.850) 801.333.008.061 24.748.968 801.357.757.029 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
4
Page 175
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 18.217.210.991 12.523.750.702 Receipt from customers
Pembayaran untuk: Payments for:
Pemasok (7.213.008.080) (4.706.987.479) Suppliers
Gaji dan tunjangan karyawan (2.862.528.317) (2.121.563.285) Salaries and employee's benefits
Beban usaha lainnya (5.136.815.333) (3.414.433.438) Other operating expenses
Arus kas diperoleh dari Cash flows provided by
aktivitas operasi 3.004.859.261 2.280.766.500 operating activities
Penerimaan pendapatan keuangan 1.898.306.886 1.980.522.701 Receipt of financial income
Pembayaran beban keuangan (715.620.411) (655.605.284) Payment of financial costs
Arus kas neto diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas operasi 4.187.545.736 3.605.683.917 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan Aset tetap (264.763.431) (3.823.536.291) Acquisitions of Property, Plant, Equipment
Arus kas bersih digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (264.763.431) (3.823.536.291) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN - - CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO KAS DAN BANK 3.922.782.305 (217.852.374) NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND BANKS
FINAL DRA FT
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 139.917.119.261 140.134.971.635 CASH AND BANKS AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 143.839.901.566 139.917.119.261 CASH AND BANKS AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian statements which are an integral part of these consolidated
financial statements.
5
Page 176
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi umum a. Establishment and General
information
PT Surya Permata Andalan Tbk PT Surya Permata Andalan Tbk (the
(“Perusahaan”) didirikan tanggal 17 April “Company”) was established on April 17,
2015, berdasarkan akta No. 74 dari Humberg 2015, based on deed No. 74 of Humberg Lie,
Lie, S.H., S.E., M.Kn., Notaris Jakarta Utara S.H., S.E., M.Kn., Notary of North Jakarta
dengan nama “PT Total Bersama under the name “PT Total Bersama
Internasional”. Akta pendirian ini telah Internasional”. This deed of establishment
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi has been approved by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dalam Surat and Human Rights of the Republic of
Keputusan No. AHU-2435278.AH.01.01. Tahun Indonesia in Decree No. AHU-
2015 tanggal 21 April 2015. Perubahan nama 2435278.AH.01.01. Year 2015 dated April 21,
Perusahaan dari PT Nusantara Properti 2015. The change of the Company's name
Internasional Tbk menjadi PT Surya Permata from PT Nusantara Properti Internasional Tbk
Andalan Tbk didasarkan pada akta No. 16 to PT Surya Permata Andalan Tbk is based on
tanggal 4 September 2020 dari Yulia, S.H., Deed No. 16 dated September 4, 2020 from
Notaris di Jakarta Selatan. Perubahan tersebut Yulia, S.H., Notary in South Jakarta. The
telah mendapat pengesahan dari Menteri change has been approved by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of
Indoensia dalam surat keputusannya No. Indonesia in his decision letter No. AHU-
AHU-0063065.AH.01.02. Tahun 2020 tanggal 0063065.AH.01.02. Year 2020 dated
14 September 2020. September 14, 2020.
Anggaran dasar Perusahaan mengalami The Company's articles of association were
beberapa kali perubahan, terakhir amended several times, most recently by
berdasarkan akta no. 77 tanggal 19 Juli 2022 deed no. 77 dated July 19, 2022 from Yulia,
dari Yulia, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, S.H., Notary in South Jakarta, regarding the
mengenai peningkatan modal ditempatkan increase in the Company's issued and paid-up
FINAL DRA FT
dan disetor Perusahaan. Perubahan tersebut capital. The amendment has been received
telah diterima dan dicatat dalam Sistem and recorded in the Legal Entity
Administrasi Badan Hukum Kementrian Administration System of the Ministry of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights of the Republic of
Indonesia dalam surat No. AHU-AH.01.03- Indonesia in letter No. AHU-AH.01.03-
0267421 tanggal 19 Juli 2022. 0267421 dated July 19, 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Company's Articles of Association, the
Perusahaan meliputi bidang pembangunan, Company's scope of activities includes
jasa, perdagangan dan investasi. Kegiatan development, services, trading and
usaha yang sedang dijalankan oleh investment. The current business activities of
Perusahaan adalah jasa manajemen dan the Company are management services and
melakukan investasi pada entitas anak. investing in subsidiaries.
Perusahaan berdomisili di Jl. Sarinande No. The company is domiciled at Jl. Sarinande
20, Lingkungan Seminyak, Kelurahan No. 20, Seminyak Neighbourhood, Seminyak
Seminyak, Kecamatan Kuta, Kabupaten Village, Kuta District, Badung Regency, Bali.
Badung, Bali.
b. Penyelesaian Laporan Keuangan b. Completion of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Direksi perusahaan bertanggung jawab atas The Directors of the Company are responsible
penyusunan dan penyajian wajar laporan for the preparation and fair presentation of
keuangan konsolidasian yang telah the consolidated financial statements, which
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan have been finalized and approved for
pada tanggal 27 Maret 2025. issuance on March 27, 2025.
6
Page 177
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
c. Perubahan Struktur Permodalan c. Changes in Capital Structure
Pada tanggal 14 Januari 2019, Perusahaan On January 14, 2019, the Company obtained
memperoleh permohonan pendaftaran dari an application for registration from the
Ketua Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dengan Chairman of the Otoritas Jasa Keuangan
surat No. S-3/D.04/2019 untuk melakukan (“OJK”) based on the letter No. S-
penawaran umum perdana saham kepada 3/D.04/2019, for the public offering of
masyarakat sebanyak 2.000.000.000 saham 2,000,000,000 shares with nominal value of Rp
dengan nilai nominal sebesar Rp 100 per 100 per share (exercise price of Rp 103 per
saham (harga pelaksanaan Rp 103 per share) accompanied by Series I Warrants
saham) disertai dengan Waran Seri I yang which are given to holder (free warrant),
diberikan secara cuma-cuma, di mana setiap where each holder of 1 (one) new share has
pemegang 1 (satu) saham baru berhak the right to obtain 1 (one) Series I Warrant
memperoleh 1 (satu) Waran Seri I yang dapat which can be converted into 1 (one) new
dikonversi menjadi 1 (satu) saham baru mulai share from July 18, 2019 to January 18, 2022
tanggal 18 Juli 2019 sampai dengan tanggal with an exercise price of Rp 108 per Series I
18 Januari 2022 dengan harga pelaksanaan Warrant. On January 18, 2019, the Company's
sebesar Rp 108 per Waran Seri I. Pada 2,000,000,000 shares were listed on the
tanggal 18 Januari 2019, saham Perusahaan Indonesia Stock Exchange.
sebesar 2.000.000.000 saham telah tercatat
di Bursa Efek Indonesia.
Sampai dengan tahun 2022, terdapat Up to 2022, shareholders exercised 1,111,504
pelaksanaan Waran Seri I oleh pemegang Series I Warrants. The number of Series I
saham sebanyak 1.111.504 waran. Jumlah Warrants that have not been exercised and
Waran Seri I yang belum dilaksanakan dan has expired is 1,998,888,496 warrants.
telah habis masa berlakunya adalah sebanyak
1.998.888.496 waran.
Berdasarkan Biro Administrasi Efek, Based on the Securities Administration Bureau,
PT Ficomindo Buana Registrar, pada tanggal PT Ficomindo Buana Registrar, on
31 Desember 2024, jumlah saham December 31, 2024, the number of the
Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek Company's shares listed on the Indonesia
Indonesia sebanyak 8.001.111.504 saham. Stock Exchange was 8,001,111,504 shares.
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak d. The Company and Subsidiaries
(secara bersama-sama disebut sebagai (collectively hereinafter referred to as
“Grup”) the “Group”) Structure
Entitas induk langsung Perusahaan adalah The direct parent of the Company entity is
PT Karunia Berkah Jayasejahtera yang PT Karunia Berkah Jayasejahtera, which was
didirikan di Indonesia, sedangkan Entitas established in Indonesia, while the ultimate
Induk terakhir Perusahaan adalah PT Citra Parent Entity of the Company is PT Citra
Kirana Pratama, yang didirikan di Indonesia. Kirana Pratama, which was established in
Indonesia.
Entitas Anak yang dimiliki oleh Perusahaan The Company has ownership interests in the
secara langsung maupun tidak langsung: following Subsidiaries either directly or
indirectly:
7
Page 178
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
Persentase kepemilikan
(langsung dan tidak langsung)/
Percentage of ownership Mulai kegiatan
(Direct and indirect) usaha/
Entitas anak/ 31 Desember/December 31 Bidang usaha/ Kedudukan/ Start of commercial
Subsidiaries 2024 2023 Scope of activities Domicile operations
Kepemilikan saham secara
langsung /Direct ownership
Belum beroperasi/
Non operating entities
PT Nusantara Mandala Prima (NMP) 99,99% 99,99% Investasi/ Jakarta -
Investment
PT Nusantara Jaya Realti (NJR) 99,99% 99,99% Investasi/ Jakarta -
Investment
Kepemilikan saham secara tidak
langsung/Indirect ownership
Belum beroperasi/
Non operating entities
PT Citra Multi Jaya (CMJ) 100,00% 100,00% Perhotelan/ Jakarta -
(CMJ melalui/Through NMP) Hospitality
PT Aneka Dian Perkasa (ADP) 100,00% 100,00% Perhotelan/ Jakarta -
(ADP melalui/Through NMP) Hospitality
PT Mitra Graha Tangguhperkasa (MGT) 100,00% 100,00% Perhotelan/ Jakarta -
(MGT melalui/Through NMP) Hospitality
Beroperasi/Operating entities
PT Pelangi Anugerah Buana (PAB) 100,00% 100,00% Perhotelan/ Jakarta 2017
(PAB melalui/Through NJR) Hospitality
PT Roku Bali Internasional Indonesia (RBII) 100,00% 100,00% Perhotelan/ Jakarta 2017
(RBII melalui/Through NJR) Hospitality
PT Mimpi Design (MD) 100,00% 100,00% Perhotelan/ Bali 2015
(MD melalui/Through NJR) Hospitality
Jumlah Aset/Total Assets
31 Desember/December 31
2024 2023
Belum beroperasi/
Non-operating entities
PT Nusantara Mandala Prima 618.748.319.444 618.070.393.578
PT Nusantara Jaya Realti 178.907.660.323 176.368.723.090
PT Citra Multi Jaya (CMJ melalui/Through NMP) 233.778.218.717 233.619.481.371
PT Aneka Dian Perkasa (ADP melalui/Through NMP) 278.413.663.000 278.413.663.000
PT Mitra Graha TangguhPerkasa (MGT melalui/Through NMP) 108.545.535.253 108.543.626.630
Beroperasi/
Operating entities
PT Pelangi Anugerah Buana (PAB melalui/Through NJR) 15.843.573.480 15.455.192.291
PT Roku Bali Internasional Indonesia (RBII melalui/Through NJR) 71.422.852.607 71.035.390.822
PT Mimpi Design (MD melalui/Through NJR) 26.413.484.364 26.102.203.607
8
Page 179
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
e. Karyawan, Dewan Komisaris dan e. Employees, Boards of Commissioners
Direksi, dan Komite Audit and Directors, and Audit Committe
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Members of the company’s Boards of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors are as follows:
Komisaris Utama Sayid Anwar President Commissioner
Komisaris Independen Hotrin Tua Situmorang Independent Commissioner
Direktur Utama Gede Putu Adnawa President Director
Direktur Dessy Christian Director
Susunan Komite Audit Perusahaan adalah Members of the Company’s Audit
sebagai berikut: Committee are as follows:
Ketua Hotrin Tua Situmorang Chairman
Anggota Rizki Sandra Member
Anggota Sucintini Mataniputta Member
Masa tugas Komite Audit bersamaan dengan The term of service of the Audit Committee
masa jabatan Dewan Komisaris. coincides with the term of service Board of
Commissioners.
Personel manajemen kunci Perusahaan The Company's key management personnel
meliputi seluruh anggota Dewan Komisaris dan include all members of the Company's Board
Direksi Perusahaan. Manajemen kunci tersebut of Commissioners and Directors. The key
memiliki kewenangan dan tanggung jawab management has the authority and
untuk merencanakan, memimpin dan responsibility to plan, lead and control the
mengendalikan aktivitas Perusahaan. Company's activities.
Gaji dan remunerasi untuk Dewan Komisaris Salaries and remuneration for the Board of
dan Direksi masing-masing sebesar Commissioners and Board of Directors
Rp 893.825.000 dan Rp 778.686.000 untuk amounted to Rp 893,825,000 and
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal Rp 778,686,000 for the years ending
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023, respectively.
Grup mempunyai sekitar 36 dan 34 karyawan The Group has approximately 36 and 34
masing - masing pada tanggal 31 Desember employees as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023. 2023, respectively (Unaudited).
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the
Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan serta diterapkan secara been prepared and presented and
konsisten dengan tahun sebelumnya sesuai implemented consistently with the previous
dengan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”) year in accordance with the Financial
yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi Accounting Standards (“SAK”), which
yang diterbitkan oleh Dewan Standar comprise the Statements and Interpretations
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia issued by the Board of the Financial
(“DSAK-IAI”), serta Pedoman Penyajian dan Accounting Standards of the Indonesian
Pengungkapan Laporan Keuangan yang Institute of Accountants (“DSAK-IAI”), and
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan the Regulations and the Guidelines on
(“OJK”). Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by the Financial Services
Authority (“OJK”).
9
Page 180
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of these consolidated financial
ini adalah selaras dengan kebijakan akuntansi statements are consistent with the
yang diterapkan dalam penyusunan laporan accounting policies adopted in the
keuangan konsolidasian untuk tahun yang preparation of the consolidated financial
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, statements for the year ended December 31,
kecuali untuk penerapan amendemen yang 2023, except for the adoption of new
berlaku efektif 1 Januari 2024 seperti yang standards, amendments, improvements and
diungkapkan berikutnya. interpretation effective January 1, 2024 as
described below.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali The consolidated financial statements,
laporan arus kas konsolidasian, telah disusun except for the consolidated statement of
secara akrual dengan menggunakan konsep cash flows, have been prepared on an
biaya perolehan, kecuali untuk akun-akun accrual basis of accounting using the
tertentu yang dicatat berdasarkan basis lain historical cost concept, except for certain
seperti yang diungkapkan pada kebijakan accounts that are measured on the other
akuntansi masing-masing akun terkait. basis described in the related accounting
policies for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian menyajikan The consolidated statement of cash flows
penerimaan dan pengeluaran kas dan bank presents receipts and payments of cash on
yang dikelompokkan ke dalam aktivitas hand and in bank classified into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. Laporan investing and financing activities. The
arus kas konsolidasian disajikan dengan consolidated statement of cash flows is
menggunakan metode langsung. presented using the direct method.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah mata uang Rupiah (“Rp”), yang juga statements is Rupiah (“Rp”), which is also
merupakan mata uang fungsional Grup. the functional currency of the Group.
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi b. Changes in Accounting Policies
Amandemen Standar Akuntansi Keuangan Amendement to Financial Accounting
Efektif 1 Januari 2024 Standards Effetive from January 1,2024
Amendemen PSAK berikut, yang relevan The following amendments to PSAK, which
untuk Grup, berlaku efektif sejak tanggal 1 are relevant to the Group, are effective
Januari 2024 dan tidak memiliki pengaruh from January 1, 2024 and do not result in
material terhadap laporan keuangan material impact to theGroup’s consolidated
konsolidasian Grup: financial statements:
• Amandemen PSAK No. 201, ”Penyajian • Amendment PSAK No. 201,
Laporan Keuangan” – Liabilitas Jangka “Presentation of Financial Statement” –
Panjang dengan Kovenan; Non-current Liabilities with Covenant;
• Amandemen PSAK No. 207, ”Laporan Arus • Amendment to PSAK No. 207
Kas” dan PSAK No. 107, ”Instrumen “Statement of Cash Flows” and PSAK
Keuangan;Pengungkapan” tentang No. 107, “Financial Instruments:
Pengaturan Pembiayaan pemasok; Disclosures” related to Supplier Finance
Arrangements;
• Amandemen PSAK No. 116, ”Sewa” • Amendment to PSAK No. 116 “Leases”
tentang Liabilitas Sewa pada Transaksi regarding to Lease Liability in a Sale and
Jual dan Sewa-balik. Leaseback.
10
Page 181
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
Penerapan amendemen ini tidak berdampak The adoption of these amendments had no
material terhadap laporan keuangan material impact on the Group’s consolidated
konsolidasian Grup. financial statements.
Berlaku efektif setelah tanggal 1 Januari 2025 Effective on or after January 1, 2025
• PSAK No. 104, “Kontrak Asuransi”; • PSAK No. 104, “Insurance Contract”;
• Amandemen PSAK No. 221, ”Pengaruh • Amendement to PSAK No. 221, “Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing”. Changes in Foreign Exchange Rate”.
Grup sedang mempelajari dampak yang The Group is evaluating the potential impact
mungkin timbul dari penerapan SAK tersebut on the consolidated financial statements as a
terhadap laporan keuangan konsolidasian. result of the adoption of such SAK.
c. Prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
akun-akun Perusahaan dan seluruh Entitas include the accounts of the Company and
Anak seperti yang dijelaskan di Catatan 1. all the Subsidiaries mentioned in Note 1. A
Entitas anak adalah entitas dimana subsidiary is an entity over which the
Perusahaan memiliki pengendalian. Company has control. The Company
Pengendalian timbul ketika Perusahaan controls an entity when the Company is
terekspos atas, atau memiliki hak untuk, exposed to, or has rights to, variable
imbal hasil yang bervariasi dari returns from its involvement with the entity
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki and has the ability to affect those returns
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil through its power over the entity.
tersebut melalui kekuasaannya atas entitas. Subsidiaries are fully consolidated from the
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh date on which the control is transferred to
sejak tanggal di mana pengendalian dialihkan the Company. Subsidiaries are
kepada Perusahaan. Entitas anak tidak deconsolidated from the date on which that
dikonsolidasikan lagi sejak tanggal di mana control ceases.
Perusahaan kehilangan pengendalian.
Ketika diperlukan, penyesuaian dibuat pada When necessary, adjustments are made to
laporan keuangan Entitas Anak agar the financial statements of Subsidiaries to
kebijakan akuntansinya seragam dengan bring their accounting policies in line with
kebijakan akuntansi Grup. Seluruh aset dan the Group’s accounting policies. All intra-
liabilitas, ekuitas, pendapatan, beban dan group assets and liabilities, equity, income,
arus kas dalam intra-group terkait dengan expenses and cash flows relating to
transaksi antar entitas dalam Grup dieliminasi transactions between members of the
seluruhnya dalam konsolidasi. Group are fully eliminated in consolidation.
Kepentingan non-pengendali (“KNP”) Non-controlling interest (“NCI”) represents
mencerminkan bagian atas laba rugi dan aset the portion of the profit or loss and net
neto dari Entitas Anak yang dapat assets of the Subsidiary attributable to
diatribusikan secara langsung maupun tidak equity interests that are owned directly or
langsung oleh Grup, yang masing-masing indirectly by the Group, which is presented
disajikan dalam laporan laba rugi dan in the consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian loss and other comprehensive income and
dan dalam ekuitas pada laporan posisi under the equity section of the consolidated
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian statement of financial position, separately
yang dapat diatribusikan kepada pemilik from the corresponding portion attributable
entitas induk. to the equity holders of the parent
company.
11
Page 182
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest
induk pada entitas anak yang tidak in a subsidiary that do not result in the lose
mengakibatkan hilangnya pengendalian of control are accounted as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. transactions.
d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill d. Business Combinations and Goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted by
metode akuisisi. Jika aset yang diperoleh using the acquisition method. If the asset
bukan suatu bisnis, maka Grup mencatatnya acquired is not a business, the Group
sebagai akuisisi aset. Untuk setiap kombinasi accounts for it as an asset acquisition. For
bisnis, Grup memilih mengukur kepentingan each business combination, the Group elects
non-pengendali pada pihak yang diakuisisi baik whether to measure the non-controlling
pada nilai wajar atau pada bagian proporsional interests in the acquiree at fair value or at
dari aset neto yang teridentifikasi dari pihak the proportionate share of the acquiree’s
diakuisisi. identifiable net assets.
Goodwill pada awalnya diakui sebesar biaya Goodwill is initially measured at cost, being
perolehan, menjadi selisih lebih nilai gabungan the excess of the aggregate of the
dari imbalan yang dialihkan dan jumlah yang consideration transferred and the amount
diakui untuk kepentingan nonpengendali, dan recognized for non-controlling interests, and
setiap kepentingan yang dimiliki sebelumnya, any previous interest held, over the net
atas jumlah neto aset teridentifikasi yang identifiable assets acquired and liabilities
diperoleh dan liabilitas yang diambil-alih. assumed. After initial recognition, goodwill is
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada measured at cost less any accumulated
biaya perolehan dikurangi akumulasi rugi impairment losses. For the purpose of
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian impairment testing, goodwill acquired in a
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari business combination, from the acquisition
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi, date, is allocated to each of the Group’s
dialokasikan ke setiap unit penghasil kas dari cash-generating units that are expected to
Grup yang diharapkan bermanfaat untuk benefit from the combination, irrespective of
kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset whether other assets or liabilities of the
atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi acquiree are assigned to those units.
ditetapkan ke unit-unit tersebut.
e. Pengukuran nilai wajar e. Fair Value Measurement
Grup mengukur nilai wajar suatu aset atau The Group measures the fair value of an
liabilitas menggunakan asumsi yang akan asset or a liability using the assumptions that
digunakan pelaku pasar ketika menentukan market participants would use when pricing
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan the asset or liability, assuming that market
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their best economic
kepentingan ekonomis terbaiknya. interest.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market
untuk menghasilkan manfaat ekonomis participant’s ability to generate economic
dengan menggunakan aset dalam benefits by using the asset on its highest and
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau best use or by selling it to another market
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain participant that would use the asset in its
yang akan menggunakan aset tersebut dalam highest and best use.
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
12
Page 183
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that
sesuai dalam keadaan dan dimana data yang are appropriate in the circumstances and for
memadai tersedia untuk mengukur nilai which sufficient data are available to
wajar, memaksimalkan penggunaan input measure fair value, maximizing the use of
yang dapat diobservasi yang relevan dan relevant observable inputs and minimizing
meminimalkan penggunaan input yang tidak the use of unobservable inputs.
dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value is
wajar aset atau liabilitas tersebut diukur atau measured or disclosed in the financial
diungkapkan, dikategorikan dalam hierarki statements are categorized within the fair
nilai wajar sebagai berikut: value hierarchy as follows:
• Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa • Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
• Tingkat 2 - Teknik penilaian dimana level • Level 2 - Valuation techniques for which
input terendah yang signifikan terhadap the lowest level input that is significant to
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi, the fair value measurement is directly or
baik secara langsung maupun tidak indirectly observable;
langsung;
• Tingkat 3 - Teknik penilaian dimana level • Level 3 - Valuation techniques for which
input terendah yang signifikan terhadap the lowest level input that is significant to
pengukuran nilai wajar tidak dapat the fair value measurement is
diobservasi. unobservable.
Grup menentukan kelas aset dan liabilitas The Group determines appropriate classes of
yang sesuai dengan sifat, karakteristik, dan assets and liabilities on the basis of the
risiko aset dan liabilitas, dan level hierarki nature, characteristics, and risks of the asset
nilai wajar dimana pengukuran nilai wajar or liability, and the level of the fair value
tersebut dikategorikan. hierarchy within which the fair value
measurement is categorized.
f. Kas dan Bank f. Cash and Banks
Kas dan Bank terdiri dari kas dan bank yang Cash on hand and in bank consist of cash on
tidak dipergunakan sebagai jaminan serta hand and in bank which are neither pledged
tidak dibatasi penggunaannya. as collateral nor restricted in use.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Pengakuan Awal Initial Recognition
Aset Keuangan diklasifikasikan dalam tiga Financial assets are classified in the three
kategori sebagi berikut: categories as follows:
i) Aset keuangan yang diukur dengan i) Financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi. amortized cost.
ii) Aset keuangan yang diukur dengan ii) Financial assets measured at fair
nilai wajar melalui laba-rugi (FVTPL). value through profit and loss (FVTPL).
13
Page 184
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
iii) Aset keuangan yang diukur dengan iii) Financial assets measured at fair
nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive
komprehensif lain (FVOCI) income (FVOCI)
Grup tidak memiliki aset keuangan yang di The Group does not have financial assets
klasifikasikan sebagai aset keuangan yang classified as financial assets at FVTPL and
diukur melalui FVTPL dan FVOCI. FVOCI.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari aset The subsequent measurement of financial
keuangan tergantung pada klasifikasinya. assets depends on their classification.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi. cost.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured at amortized cost
pada biaya perolehan diamortisasi dengan using the effective interest rate method,
menggunakan metode suku bunga efektif, less impairment, if any.
dikurangi dengan penurunan nilai, jika ada.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Terdapat 2 (dua) basis pengukuran atas There are 2 (two) bases of the
kerugian kredit ekspektasian, yaitu measurement of expected credit losses,
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan atau 12-month expected credit losses or
kerugian kredit sepanjang umurnya. Grup lifetime expected credit losses. The Group
akan menganalisa pengakuan awal will analyze the initial recognition using
menggunakan kerugian kredit ekspektasian the 12-month expected credit losses and
12 bulan dan akan beralih ke kerugian will move to lifetime expected credit
kredit ekspektasian seumur hidup jika ada losses if there is a significant increase in
peningkatan risiko kredit yang signifikan credit risk after initial recognition.
setelah pengakuan awal.
Pada setiap periode pelaporan, Grup In each reporting period, the Group
menilai apakah risiko kredit dari instrumen assesses whether the credit risk of
keuangan telah meningkat secara financial instruments has increased
signifikan sejak pengakuan awal. Ketika significantly since initial recognition.
melakukan penilaian atas cadangan When assessing the allowance for
kerugian ekspektasian, Grup mengevaluasi expected losses, the Group evaluates the
risiko gagal bayar yang mungkin terjadi risk of default that may occur over the
sepanjang perkiraan usia instrumen expected life of the financial instrument in
keuangan dalam menentukan jumlah determining the amount of expected
kerugian kredit ekspektasian dengan credit losses taking into account the
mempertimbangkan ketersediaan informasi availability of informationon past events,
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan current conditions and estimates of future
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa economic conditions.
depan.
Grup menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach
disederhanakan untuk mengukur kerugian to measure such expected credit loss for
kredit ekspektasian tersebut terhadap trade receivables.
piutang usaha.
14
Page 185
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilitiesareclassified as follows:
berikut:
1. Liabilitas keuangan yang diukur dengan 1. Financial liabilities measured at
biaya perolehan diamortisasi; dan amortized cost; and
2. Liabilitas keuangan yang diukur pada 2. Financial liabilities measured at FVTPL
FVTPL.
Grup menentukan klasifikasi liabilitas The Group determines the classification of
keuangan mereka pada saat pengakuan its financial liabilities at initial recognition.
awal. Grup mengklasifikasikan semua The Group classifies all of its financial
liabilitas keuangannya pada biaya liabilities at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent measurement
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized
amortisasi selanjutnya diukur dengan cost are subsequently measured using the
menggunakan metode suku bunga efektif. effective interest rate method. The
Amortisasi suku bunga efektif termasuk di effective interest rate amortization is
dalam biaya keuangan dalam laba rugi. included in finance costs in profit or loss.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam Gains or losses are recognized in the
laba rugi pada saat liabilitas tersebut profit or loss when the liabilities are
dihentikan pengakuannya serta melalui derecognized as well as through the
proses amortisasi suku bunga efektif. effective interest rateamortization
process.
3. Penghentian Pengakuan Instrumen 3. Derecognition of financial
Keuangan instruments
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Aset keuangan dihentikan pengakuannya Financial assets are derecognized when
Ketika hak untuk menerima arus kas dari the rights to receive cash flows from the
investasi tersebut telah jatuh tempo atau investments have expired or have been
telah ditransfer dan Grup telah transferred and the Group has transferred
mentransfer secara substansial seluruh substantially all of the risks and rewards
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset. of ownership.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial
keuangan jika, dan hanya jika, kewajiban liabilities if, and only if, the Group’s
Grup dilepaskan, dibatalkan atau obligations are discharged, cancelled or
kedaluwarsa. expired.
15
Page 186
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada Where an existing financial liability is
digantikan dengan liabilitas yang lain oleh replaced by another liability from the
pemberi pinjaman yang sama pada same lender on substantially different
keadaan yang secara substansial berbeda, terms, or the terms of an existing liability
atau berdasarkan suatu liabilitas yang ada are substantially modified, such an
yang secara substansial telah diubah, exchange or modification is treated as
maka pertukaran atau modifikasi tersebut derecognition of the original liability and
diperlakukan sebagai penghentian the recognition of a new liability, and the
pengakuan liabilitas awal dan pengakuan difference in the respective carrying
liabilitas baru, dan perbedaan nilai tercatat amounts is recognized in the profit or
masing-masing diakui dalam laba rugi. loss.
4. Saling hapus Instrumen Keuangan 4. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya offset and the net amount reported in the
dilaporkan dalam konsolidasian laporan consolidated statement of financial
posisi keuangan jika, dan hanya jika, saat position if, and only if, there is a current
ini memiliki hak yang berkekuatan hukum enforceable legal right to offset the
untuk saling hapus atas jumlah yang telah recognized amounts and there is an
diakui dan terdapat tujuan untuk intention to settle on a net basis, or to
menetapkannya secara neto (net basis), realize the assets and settle the liabilities
atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitasnya secara
simultan.
h. Transaksi dengan pihak berelasi h. Transactions with related parties
Grup mengungkapkan transaksi dengan pihak- The Group discloses transactions with related
pihak berelasi. Transaksi ini dilakukan parties. The transactions are made based on
berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh terms agreed by the parties, whereas such
kedua belah pihak, dimana persyaratan terms may not be the same as those
tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi transactions with unrelated parties.
lain yang dilakukan dengan pihak- pihak yang
tidak berelasi.
Semua transaksi yang signifikan dengan pihak- All significant transactions with related
pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan parties whether or not conducted under the
syarat dan kondisi yang sama dengan pihak same terms and conditions as those with
ketiga ataupun tidak, diungkapkan dalam third parties, are disclosed in the notes to the
catatan atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Grup
Grup tidak memiliki transaksi dan saldo had no transactions and balances with
dengan pihak berelasi selain gaji dan related parties other than salaries and
renumerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi remuneration for the Board of Commissioners
sebagaimana telah diungkapkan dalam catatan and Directors as disclosed in Note 1e.
1e.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated between the lower of
rendah antara biaya perolehan dan nilai cost and net realizable value. Cost is
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan determined using the average method.
dengan menggunakan metode rata-rata.
16
Page 187
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual Net realizable value is the estimated selling
pada dalam kegiatan usaha normal dikurangi price in the normal course of business less
estimasi biaya penjualan. the estimated selling costs.
Penyisihan untuk persediaan usang ditentukan The allowance for obsolete inventory is
berdasarkan estimasi penjualan masing- determined based on the estimated future
masing jenis persediaan pada masa sales of each type of inventory.
mendatang.
j. Aset tetap - Neto j. Property, Plant and Equipment - Net
Pada pengakuan awal, item-item aset tetap Items of property, plant and equipment are
dinilai sebesar biaya perolehan. Biaya initially recognized at cost. Costs include the
perolehan meliputi harga pembelian, biaya- purchase price, directly attributable costs and
biaya yang dapat diatribusikan secara the estimated present value of any future
langsung dan estimasi nilai kini dari seluruh unavidable costs of dismantling and removing
biaya-biaya masa mendatang yang tidak dapat items.
dihindari dari pembongkaran dan pemindahan
aset tetap.
Grup telah memilih untuk menggunakan model The Group has chosen the cost model as the
biaya sebagai kebijakan akuntansi pengukuran accounting policy for its property, plant and
aset tetapnya. Aset tetap dinyatakan sebesar equipment measurement. Property, plant and
harga perolehan dikurangi akumulasi equipment are stated at cost less
penyusutan dan penurunan nilai, kecuali untuk accumulated depreciation and any
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan impairment in value, except for land which is
dikurangi penurunan nilai dan tidak stated at cost less any impairment in value
disusutkan. Penyusutan dihitung dengan and is not depreciated. Depreciation is
menggunakan metode garis lurus dengan computed using straight-line method with the
masa manfaat ekonomis berikut ini: following economic useful lives:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 10-20 Building and Leasehold
Kendaraan 8 Vehicle
Mesin 4-8 Machine
Peralatan dan perabotan 4 Equipment and furniture
Nilai sisa, masa manfaat dan metode The residual values, useful lives and
penyusutan dikaji pada tiap akhir periode depreciation methods are reviewe at the end
pelaporan, dan disesuaikan secara prospektif, of each reporting period, and adjusted
sesuai dengan keadaan. prospectively, if appropriate.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan The accumulated costs of the construction of
pemasangan mesin dan peralatan kantor building and the installation of machinery
dikapitalisasi sebagai aset dalam and office equipment are capitalized as
pembangunan dan disajikan sebagai aset construction in progress and are presented
tetap. Biaya tersebut direklasifikasi ke akun as part of property, plant and equipment.
aset tetap yang bersangkutan pada saat These costs are reclassified to the
pembangunan atau pemasangan selesai dan appropriate property, plant and equipment
aset tersebut siap untuk digunakan sesuai account when the construction or installation
tujuannya. Penyusutan mulai dibebankan pada is completed and the assets are ready for
tanggal tersebut. their intended use. Depreciation is charged
from such date.
17
Page 188
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
Beban perbaikan dan pemeliharaan The cost of repairs and maintenance is
dibebankan pada laba rugi pada saat charged to profit or loss as incurred,
terjadinya, biaya penggantian atau inspeksi replacement or major inspection costs are
yang signifikan dikapitalisasi pada saat capitalized when incurred if it is probable
terjadinya jika besar kemungkinan manfaat that future economic benefits associated
ekonomis di masa depan berkenaan dengan with the item will flow to the Group and the
aset tersebut akan mengalir ke Grup dan biaya cost of the item can be reliably measured.
perolehan aset dapat diukur secara andal.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Property, plant and equipment is
dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no
ekonomis masa depan yang diharapkan dari future economic benefits are expected from
penggunaan atau pelepasannya. Laba atau its use or disposal. Any gain or loss arising
rugi yang timbul dari penghentian pengakuan on derecognition of the asset is included in
aset dimasukkan dalam laba rugi pada periode profit or loss in the period the asset is
aset tersebut dihentikan pengakuannya. derecognized.
k. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan k. Impairment of Non-Financial Assets
(Tidak termasuk persediaan dan Aset (Excluding Inventories and Deferread
Pajak Tangguhan) tax assets)
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai The Group evaluates at each reporting
apakah terdapat indikasi aset mengalami period whether there is any indication that
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi an asset may be impaired. If any such
tersebut, maka Grup mengestimasi jumlah indication exists, the Group estimates the
terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan recoverable amount of the asset. The
suatu aset atau unit penghasil kas adalah recoverable amount of an asset or a cash-
jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar generating unit is the higher of its fair value
dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakainya. less costs of disposal and its value in use.
Jika jumlah terpulihkan suatu aset lebih kecil Whenever the carrying amount of an asset
dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset harus exceeds its recoverable amount, the asset is
diturunkan menjadi sebesar jumlah considered impaired and is written down to
terpulihkan. Kerugian penurunan nilai diakui its recoverable amount. The impairment loss
segera dalam laba rugi. is recognized immediately in profit or loss.
Pembalikan rugi penurunan nilai untuk aset Reversal on impairment loss for non-financial
non-keuangan, diakui jika, dan hanya jika, assets would be recognized if, and only if,
terdapat perubahan estimasi yang digunakan there has been a change in the estimates
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset used to determine the asset’s recoverable
sejak pengujian penurunan nilai terakhir kali amount since the last impairment test was
dilakukan. Pembalikan rugi penurunan nilai carried out. Reversal on impairment losses
tersebut diakui segera dalam laba rugi. will be immediately recognized in profit or
loss.
l. Liabilitas Imbalan Kerja l. Employee Benefit Liabilities
i) Imbalan kerja jangka pendek i) Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek merupakan Short-term employee benefits represent
kompensasi yang diberikan oleh Grup compensation provided by the Group
seperti gaji, tunjangan, bonus dan iuran such as salaries, allowance, bonus and
pensiun yang diakui pada saat diberikan pension contribution paid which are
kepada karyawan. recognized when they accrue to the
employees.
18
Page 189
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
ii) Imbalan Pascakerja ii) Post -employement benefits
Grup mengakui liabilitas imbalan The Group recognizes unfunded post-
pascakerja yang tidak didanai sesuai employment benefits liability in
dengan Peraturan Perusahaan atas entitas accordance with the Company
dalam Grup dan peraturan Regulations of entities within the Group
ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia and applicable manpower regulations in
(“Peraturan Ketenagakerjaan”). Indonesia (“Manpower Regulations”).
Liabilitas yang diakui dalam laporan posisi The liabilities recognized in the
keuangan konsolidasian adalah nilai kini consolidated financial statements of
liabilitas imbalan pasti pada tanggal financial position are the present value of
laporan posisi keuangan konsolidasian the defined benefit obligation as of the
sesuai dengan Peraturan Perusahaan atas consolidated financial statements of
entitas dalam Grup. financial position date in accordance with
Company Regulations of entities within
the Group.
Liabilitas imbalan pasti dihitung oleh The defined benefit obligation is
aktuaris independen dengan menggunakan calculated by an independent actuary
metode Projected Unit Credit. using the “Projected Unit Credit method.
Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefit
dengan mendiskontokan estimasi arus kas obligation is determined by discounting
keluar masa depan dengan menggunakan the estimated future cash outflows using
imbal hasil Obligasi Pemerintah dalam the yield of Government Bonds that are
mata uang Rupiah, sama dengan mata denominated in Rupiah, in which the
uang di mana imbalan tersebut akan benefits will be paid and that have terms
dibayarkan dan yang memiliki jangka to maturity approximating to the terms of
waktu yang mendekati jangka waktu the related pension liability.
liabilitas imbalan pensiun yang
bersangkutan.
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laporan Past service costs are recognized
laba rugi konsolidasian. immediately in the consolidated
statements of profit or loss.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognized gains or losses on
atas kurtailmen atau penyelesaian suatu the curtailment or settlement of a defined
program imbalan pasti ketika kurtailmen benefit plan when the curtailment or
atau penyelesaian tersebut terjadi. settlement occurs. The gain or loss o a
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen curtailment or settlement comprises
atau penyelesaian terdiri dari perubahan change in the present value of the
yang terjadi dalam nilai kini kewajiban defined obligation and any related
imbalan pasti. Keuntungan dan kerugian actuarial gains and losses. Actuarial gains
aktuarial yang timbul dari penyesuaian and losses arising from experience
pengalaman dan perubahan asumsi adjustments and changes in actuarial
aktuarial dibebankan atau dikreditkan pada assumptions are charged or credited to
laba komprehensif lainnya dalam laporan other comprehensive income in
penghasilan komprehensif lain pada statement of other comprehensive
periode terjadinya. income in the period in which they arise.
19
Page 190
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
iii) Manfaat jasa jangka Panjang lain iii) Other long-term service benefits
Imbalan kerja lain yang diharapkan untuk Other post-employment benefits that are
diselesaikan secara keseluruhan dalam dua expected to be settled wholly within
belas (12) bulan setelah akhir periode twelve (12) months after the end of the
pelaporan disajikan sebagai liabilitas reporting period are presented as current
jangka pendek. liabilities.
Imbalan kerja lain yang tidak diharapkan Other post-employment benefits that are
untuk diselesaikan secara keseluruhan not expected to be settled wholly within
dalam 12 bulan setelah akhir periode 12 months after the end of the reporting
pelaporan disajikan sebagai liabilitas period are presented as non-current
jangka panjang dan dihitung dengan liabilities and calculated using the
menggunakan metode projected-unit-credit projected-unit-credit method and then
dan kemudian didiskonto dengan discounted using yields available
menggunakan imbal hasil Obligasi Government Bonds that have maturity
Pemerintah yang tersedia dengan tanggal dates approximating to the expected
jatuh tempo mendekati sisa periode yang remaining period to be settled.
diharapkan untuk diselesaikan.
m. Modal Saham m. Share Capital
Modal saham merupakan jumlah nominal atas Share capital represents the total par value
seluruh saham yang diterbitkan. of the shares issued.
n. Saldo Laba (Defisit) n. Retained Earning (Deficit)
Saldo laba (defisit) merupakan saldo kumulatif Retained earnings (deficit) represent the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain cumulative balance of profit or loss and other
neto. comprehensive income.
o. Pengakuan Pendapatan, Biaya dan o. Revenue, Costs and Expenses
Beban Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers is
secara umum berasal dari penjualan barang generally derived from the sale of goods and
dan jasa di hotel dan jasa manajemen. services at hotels and management services.
Pendapatan dari Hotel Revenue from Hotel
Pendapatan dari hotel diakui pada saat barang Revenue from hotel is recognized when the
atau jasa diberikan kepada tamu. goods are delivered or when services are
rendered to the guests.
Pendapatan dari Jasa Manajemen Revenue from Management Service
Pendapatan dari jasa manajemen diakui pada Revenue from management services is
saat jasa diberikan kepada pelanggan. recognized when services are rendered to
the customers.
20
Page 191
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada Revenue from the sale of goods is
saat pengendalian aset telah dialihkan kepada recognized at the point i time when control
pelanggan, pada umumnya saat penyerahan of the asset is transferred to the customer,
barang. Pendapatan jasa diakui sepanjang generally on delivery of the goods. Service
waktu, pada umumnya saat pelanggan revenue is recognized over time when the
menerima dan mengkonsumsi manfaat dari customer receives and consumes the
jasa tersebut. Jika kriteria pengakuan benefits of the service. If the above criteria
pendapatan di atas tidak terpenuhi, maka for revenue recognition are not met, then
pembayaran uang yang diterima dari tamu payments received from hotel guests/buyers
hotel/pembeli diakui sebagai uang muka yang are recognized as advances received until
diterima sampai kriteria pengakuan the criteria for revenue recognition are met
pendapatan tersebut terpenuhi dan dicatat and recorded in the “Customers’ Deposit”
dalam akun “Uang Muka Pelanggan” pada account in the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian. Grup financial position. The Group has generally
telah secara umum menentukan bahwa Grup concluded that it is the principal in its
merupakan prinsipal dalam kontrak dengan revenue contracts with its customers.
pelanggan.
Biaya dan beban diakui pada saat terjadinya Costs and expenses are recognized when
(dasar akrual). incurred (accrual basis).
p. Pajak Penghasilan p. Income Taxes
Pajak Penghasilan Income Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak The income tax expense comprises current
penghasilan kini dan pajak penghasilan and deferred income tax. Income tax
tangguhan. Beban pajak penghasilan diakui expense is recognized in profit or loss,
dalam laba rugi, kecuali untuk transaksi yang except to the extent that it relates to items
berhubungan dengan transaksi yang diakui recognized directly in equity or other
langsung dalam ekuitas atau penghasilan comprehensive income in which case it is
komprehensif lain, dalam hal ini diakui dalam recognized in equity or other comprehensive
ekuitas atau penghasilan komprehensif lain. income.
Pajak penghasilan kini dihitung dengan The current income tax is calculated using
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada tax rates that have bee enacted at the
tanggal posisi keuangan. financial position date.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan Deferred income tax is determined using tax
tarif pajak yang berlaku atau secara substantif rates that have been enacted or substantially
berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan enacted at the statements of financial
konsolidasian dan diharapkan akan berlaku position date and are expected to be applied
pada saat aset pajak tangguhan dipulihkan when the related deferred income tax asset
atau liabilitas pajak tangguhan diselesaikan. is realised or the deferred income tax liability
is settled.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognised only if it
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak is probable tha future taxable amounts will
di masa mendatang akan memadai untuk be available to utilized those temporary
dikompensasi dengan perbedaan temporer dan differences and the unused tax losses carried
rugi fiskal yang masih dapat dimanfaatkan. forward.
21
Page 192
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
q. Laba Per Saham Dasar q. Basic Profit per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic profit per share is calculated by
membagi laba neto konsolidasian kepada dividing consolidated net profit attributable
pemilik entitas induk dengan rata-rata to the owners of the parent company by the
tertimbang jumlah saham biasa yang beredar weighted average number of ordinary shares
pada tahun bersangkutan. outstanding during the related year.
r. Pelaporan Segmen r. Segment Reporting
Suatu segmen adalah suatu unsur yang dapat A segment is a distinguishable component of
dibedakan dari Grup yang beroperasi baik di the Group that is engaged either in providing
dalam menghasilkan produk dan jasa tertentu certain products and service (business
(segmen bisnis), atau di dalam menghasilkan segment), or in providing products and
produk dan jasa di antara lingkungan ekonomi service within a particular economic
tertentu (segmen geografis), yang merupakan environment (geographical segment), which
subjek manfaat dan risiko yang berbeda dari is subject to rewards and risks that are
segmen- segmen lainnya. Segmen operasi different from other segments. Operating
dilaporkan secara konsisten dengan pelaporan segments are reported consistently with the
internal yang diberikan kepada pengambil internal reporting provided to the chief
keputusan pimpinan operasi. Pengambil operating decision- maker. The chief
keputusan pimpinan operasi, yang operating decision-maker, who is responsible
bertanggung jawab di dalam mengalokasikan for allocating resources and assessing
sumber daya dan menilai kinerja segmen performance of the operating segments, has
operasi, telah diidentifikasi sebagai komite been identified as the steering committee
pengendali yang membuat keputusan that makes strategic decisions.
strategis.
s. Provisi s. Provision
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban A provision is recognized when the Group
hukum atau konstruktif masa kini sebagai has a present legal or constructive obligation
akibat peristiwa masa lalu; terdapat as a result of past events; it is probable that
kemungkinan besar penyelesaian kewajiban an outflow of resources will be required to
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber settle the obligation; and the amount has
daya; dan jumlah kewajiban tersebut dapat been reliably estimated. A provision is not
diukur secara andal. Provisi tidak diakui untuk recognized for future operating losses.
kerugian operasi masa depan.
Sampai dengan tanggal pelaporan, Grup tidak As of the reporting date, the Group has no
memiliki sengketa hukum, liabilitas pajak legal disputes, additional tax liabilities and
tambahan dan peristiwa kontijensi lainnya other contingent events that impact to the
yang berdampak pada Grup. Group.
t. Peristiwa setelah periode pelaporan t. Events after the reporting period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Post year-end events that provide additional
memberikan informasi tambahan atas posisi information about the Group’s position at the
Grup pada akhir periode pelaporan (peristiwa end of reporting period (adjusting events)
yang memerlukan penyesuaian) tercermin are reflected in the consolidated financial
dalam laporan keuangan konsolidasian. statements.
22
Page 193
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
Peristiwa setelah periode pelaporan yang tidak Post year-end events that are non-adjusting
memerlukan penyesuaian diungkapkan dalam events are disclosed in the notes to the
catatan atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements when
apabila material. material.
Sampai dengan tanggal pelaporan, Grup tidak As of the reporting date, the Group had no
memiliki peristiwa setelah periode pelaporan post- period events that required
yang memerlukan penyesuaian. adjustments.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDMENT,
AKUNTANSI YANG PENTING ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mewajibkan manajemen untuk Financial Accounting Standards requires
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi management to make judgments, estimates and
yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang assumptions that affect the amounts reported in
dilaporkan dalam laporan keuangan. Sehubungan the financial statements. Due to the inherent
dengan adanya ketidakpastian yang melekat uncertainty in making estimates, actual results
dalam membuat estimasi, hasil sebenarnya yang reported in the future may differ from the
dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda amounts estimated.
dengan jumlah estimasi yang dibuat.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Group bases its assumptions and estimates
parameter yang tersedia pada saat laporan on parameters available at the time the
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan consolidated financial statements are prepared.
situasi mengenai perkembangan masa depan Assumptions and circumstances regarding future
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau developments may change due to market
situasi diluar kendali Grup. Perubahan tersebut changes or circumstances beyond the Group's
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat control. Such changes are reflected in the
terjadinya. related assumptions as they occur.
a. Pertimbangan di dalam Penerapan Kebijakan a. Judgment made in Applying Accounting
Akuntansi Policies
Di dalam proses penerapan kebijakan In the process of applying the Group's
akuntansi Grup, manajemen telah membuat accounting policies, the management has
pertimbangan berikut, terlepas dari estimasi made the following judgment, apart from
yang terkandung di dalamnya, yang memiliki those involving estimations, which have the
dampak signifikan dari jumlah yang tercantum most significant effect on the amounts
di dalam laporan keuangan konsolidasian: recognized in the consolidated financial
statements:
23
Page 194
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
Pajak Penghasilan Income Taxes
Grup memiliki eksposur pajak penghasilan. The Group has exposure to income taxes.
Pertimbangan signifikan diperlukan di dalam Significant judgment is involved in
menentukan provisi pajak penghasilan. Ada determining the provision for income taxes.
beberapa transaksi dan penghitungan di mana There are certain transactions and
penentuan pajak akhir adalah tidak pasti computations for which the ultimate tax
selama kegiatan usaha biasa. Grup mengakui determination is uncertain during the
liabilitas bagi isu perpajakan yang diharapkan ordinary course of business. The Group
berdasarkan estimasi apakah pajak tambahan recognizes liabilities for expected tax issues
akan jatuh tempo. Apabila terdapat perbedaan based on estimates of whether additional
perhitungan pajak dengan jumlah yang telah taxes will be due. Where the final tax
dicatat, maka jumlah tersebut akan outcome of these matters is different from
berdampak pada pajak penghasilan kini dan the amounts that were initially recognized,
provisi pajak tangguhan di dalam periode di such differences will impact the current
mana penentuan tersebut dibuat. income tax and deferred tax provisions in the
period in which such determination is made.
b. Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi b. Key Sources of Estimation Uncertainly
Asumsi utama berkenaan dengan sumber The key assumptions concerning the future
utama dan sumber lainnya dari ketidakpastian and other key sources of estimation
estimasi di masa depan pada akhir periode uncertainty at the end of the reporting
pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang period, that have a significant risk of causing
dapat menyebabkan penyesuaian material a material adjustment to the carrying
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas pada amounts of assets and liabilities within the
tahun buku mendatang, diungkapkan sebagai next financial year, are discussed below:
berikut:
Penyusutan Aset Tetap Depreciation Property, Plant and Equipment
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on
menggunakan metode garis lurus berdasarkan a straight-line over their estimated useful
taksiran masa manfaat ekonomisnya. lives. The Group’s management properly
Manajemen Grup mengestimasi masa manfaat estimates the useful lives of these property,
ekonomi aset tetap antara 4 sampai dengan plant and equipment within 4 to 20 years.
20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum These are common life expectancies applied
diharapkan dalam industri dimana Grup in the industries where the Group conducts
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat their business. Changes in the expected level
pemakaian dan perkembangan teknologi of usage and technological development
dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis could impact the economic useful lives and
dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya the residual values of these assets, and
penyusutan masa depan mungkin direvisi. therefore future depreciation charges could
Nilai buku neto atas aset tetap Grup be revised. The net book value of the
diungkapkan dalam Catatan 6. Group’s property, plant and equipment are
shown in Note 6.
24
Page 195
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences to the
sepanjang besar kemungkinannya bahwa extent it is probable that sufficient future
penghasilan kena pajak akan tersedia taxable income will be available so that the
sehingga perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences can be
dikurangkan tersebut dapat digunakan. used. Significant estimates by management
Estimasi signifikan oleh manajemen are required in determining the amount of
disyaratkan dalam menentukan jumlah aset deferred tax assets that can be recognized,
pajak tangguhan yang dapat diakui, based on current usage and level of future
berdasarkan saat penggunaan dan tingkat taxable income and future tax planning
penghasilan kena pajak dan strategi strategies. The carrying value of deferred tax
perencanaan pajak masa depan. Nilai tercatat assets are shown in Note 7c.
aset pajak tangguhan diungkapkan dalam
Catatan 7c.
Pensiun dan Imbalan Kerja Pension and Employee Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja The present value of the post-employment
bergantung pada faktor-faktor yang benefits liabilities depends on a number of
ditetapkan berdasarkan basis akrual dengan factors that are determined on an actuarial
menggunakan sejumlah asumsi. Asumsi yang basis using a number of assumptions. These
digunakan di dalam menetapkan biaya assumptions used in determining the net
(pendapatan) neto pensiun meliputi tingkat cost (income) for pensions include the
suku bunga diskon dan tingkat kenaikan gaji discount rate and future salary increase rate.
di masa depan. Semua perubahan di dalam Any change in these assumptions will have
asumsi-asumsi ini akan berdampak pada nilai an impact on the carrying amount of the
kini liabilitas imbalan pascakerja. post-employment benefits liabilities.
Grup menetapkan tingkat suku bunga yang The Group determines the appropriate
sesuai dan kenaikan tingkat gaji di masa discount rate and future salary increase rate
depan pada tiap akhir periode pelaporan. at the end of each reporting period.
Tingkat suku bunga adalah tingkat suku bunga The discount rate is the interest rate that
yang harus digunakan untuk menetapkan arus should be used to determine the present
kas keluar masa depan yang diharapkan yang value of estimated future cash outflows
disyaratkan untuk menyelesaikan liabilitas expected to be required to settle the post-
imbalan pascakerja. Di dalam menetapkan employment benefits liabilities. In
tingkat suku bunga yang sesuai, Grup determining the appropriate discount rate,
mempertimbangkan tingkat suku bunga the Group considers the interest rates of
obligasi pemerintah yang didenominasi oleh government bonds that are denominated in
mata uang di mana manfaat tersebut akan the currency in which the benefits will be
dibayarkan dan memiliki syarat-syarat jatuh paid and that have terms to maturity
tempo yang mendekati syarat-syarat liabilitas approximating the terms of the related post-
imbalan pascakerja terkait. employment benefits liabilities.
25
Page 196
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
Tingkat kenaikan gaji di masa depan For the future salary increase rate, the Group
ditentukan dengan mengumpulkan semua collects all historical data related to the
data historis terkait dengan perubahan dasar changes in salary base and adjusts it for
gaji dan menyesuaikannya pada rencana future business plans.
bisnis di masa depan.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that their
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan assumptions are reasonable and appropriate,
signifikan pada hasil aktual atau perubahan significant differences in the Group’s actual
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup experiences or significant changes in the
dapat mempengaruhi secara material liabilitas Group’s assumptions may materially affect
imbalan pascakerja yang diestimasi dan beban their estimated post-employment benefits
imbalan kerja neto. Nilai tercatat atas liabilitas liabilities and net employee benefit expense.
imbalan pascakerja Grup diungkapkan dalam The carrying amount of the Group’s post-
Catatan 12. employment benefits liabilities are shown in
Note 12.
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Pendapatan hotel berasal dari berbagai Hotel revenue is derived from various
pelanggan dengan persyaratan komersial yang customers with varying commercial terms.
berbeda-beda. Grup mempertimbangkan The Group considers these contractual terms
persyaratan kontraktual ini dalam in allocating revenue from hotels, goods and
mengalokasikan pendapatan dari hotel, other services when recognizing revenue
barang dan jasa lainnya ketika mengakui allocates revenue over the period of service
pendapatan mengalokasikan pendapatan or when goods are consumed or delivered to
selama periode jasa atau pada saat barang customers.
dikonsumsi atau diserahkan kepada
pelanggan.
4. KAS DAN BANK 4. CASH AND BANKS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas - Rupiah 3.630.411.845 3.176.115.669 Cash - Rupiah
3.630.411.845 3.176.115.669
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 133.163.378.150 68.437.705 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 6.401.135.247 2.111.444.269 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 440.850.957 133.518.066.152 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 143.412.391 979.584.713 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 60.712.976 61.312.976 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 2.157.777 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
140.209.489.721 136.741.003.592
Jumlah 143.839.901.566 139.917.119.261 Total
Tidak terdapat kas dan bank yang digunakan There was no cash and bank used as collateral
sebagai jaminan atas pinjaman atau kewajiban for loans or other obligations.
lainnya.
26
Page 197
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
5. PERSEDIAAN 5. INVENTORIES
31 Desember 2024 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perlengkapan operasional 506.777.250 335.611.993 Operational supplies
Makanan dan minuman 277.747.407 289.320.301 Food and beverages
Jumlah 784.524.657 624.932.294 Total
Berdasarkan hasil penelaahan harga pasar dan Based on the review of the market prices and
kondisi fisik dari persediaan pada tanggal-tanggal physical conditions of the inventories at the
pelaporan, Grup berkeyakinan bahwa tidak reporting dates, the Group believes that no
diperlukan penyisihan atas keusangan dan allowance is necessary to cover any possible
penurunan nilai pasar persediaan. losses from obsolescence and decline in market
values of inventories.
6. ASET TETAP - NETO 6. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT - NET
31 Desember 2024/December 31, 2024
Saldo awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo akhir /
Beginning balance Additions Disposal Reclassification Ending balance
Nilai perolehan Acquisition cost
Tanah 636.570.686.162 - - - 636.570.686.162 Land
Bangunan dan prasarana 34.106.816.331 194.277.500 - 1.826.505.000 36.127.598.831 Building and leasehold
Kendaraan 520.000.000 - - - 520.000.000 Vehicle
Mesin 836.277.960 - - - 836.277.960 Machine
Peralatan dan perbotan 20.095.883.934 70.485.931 - 535.980.801 20.702.350.666 Equipment and furniture
Aset dalam pembangunan 2.438.418.916 - 75.933.115 (2.362.485.801) - Construction in progress
Jumlah 694.568.083.303 264.763.431 75.933.115 - 694.756.913.619 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 11.600.793.568 2.155.146.302 - - 13.755.939.870 Building and leasehold
Kendaraan 520.000.000 - - - 520.000.000 Vehicle
Mesin 775.737.978 13.141.995 - - 788.879.973 Machine
Peralatan dan perabotan 19.325.191.994 526.742.877 - - 19.851.934.871 Equipment and furniture
Jumlah 32.221.723.540 2.695.031.174 - - 34.916.754.714 Total
Nilai buku neto 662.346.359.763 659.840.158.905 Net book value
27
Page 198
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
31 Desember 2023/December 31, 2023
Saldo awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo akhir /
Beginning balance Additional Disposal Reclassification Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 636.570.686.162 - - - 636.570.686.162 Land
Bangunan dan prasarana 30.941.948.356 - - 3.164.867.975 34.106.816.331 Building and leasehold
Kendaraan 520.000.000 - - - 520.000.000 Vehicle
Mesin 836.277.960 - - - 836.277.960 Machine
Peralatan dan perbotan 19.792.609.534 307.274.400 4.000.000 - 20.095.883.934 Equipment and furniture
Aset dalam pembangunan 2.087.025.000 3.516.261.891 - (3.164.867.975) 2.438.418.916 Construction in progress
Jumlah 690.748.547.012 3.823.536.291 4.000.000 - 694.568.083.303 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 9.630.134.859 1.970.658.709 - - 11.600.793.568 Building and leasehold
Kendaraan 520.000.000 - - - 520.000.000 Vehicle
Mesin 755.557.982 24.179.996 4.000.000 - 775.737.978 Machine
Peralatan dan perbotan 18.990.776.344 334.415.650 - - 19.325.191.994 Equipment and furniture
Jumlah 29.896.469.185 2.329.254.355 4.000.000 - 32.221.723.540 Total
Nilai buku neto 660.852.077.827 662.346.359.763 Net book value
Beban penyusutan yang dialokasikan adalah The Allocated Depreciation expense is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 18) 2.155.146.302 1.970.658.709 Cost of revenue (Note 18)
Beban umum dan administrasi (Catatan 19) 539.884.872 358.595.646 General and administrative expenses (Note 19)
Jumlah 2.695.031.174 2.329.254.355 Total
Aset dalam Pembangunan telah selesai dikerjakan Contruction in progress was fully completed in
seluruhnya pada bulan Januari 2024 dan telah January 2024 and has been reclassified into
direklasifikasi ke masing-masing kelompok aset. each assets group. A disposal amounted Rp
Pengurangan sebesar Rp 75.933.115 dibebankan 75,933,115 charged as part of “General and
sebagai bagian dari “Beban Umum dan Administrative Expenses”.
Administrasi”.
Rincian luas tanah pada tanggal Details as of December 31, 2024 and 2023 of
31 Desember 2024 dan 2023 dalam meter persegi land area in square meters according to legal
menurut status kepemilikan legal sebagai berikut ownership status are as follows (unaudited):
(tidak diaudit):
HB/ Lainnya/ Jumlah/
Lokasi BR Others Total Location
Bali 5.428 - 5.428 Bali
Rote 7.095 - 7.095 Rote
Kepulauan Selayar 223.191 - 223.191 Kepulauan Selayar
Kalimantan Utara - 250.795 250.795 North Kalimantan
Jumlah 235.714 250.795 486.509 Total
28
Page 199
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
Hak legal atas tanah berupa Hak Guna Bangunan Land legal rights in the form of Building Rights
(“HGB”) seluruhnya atas nama Entitas Anak Title (“HGB”) are all in the name of the
berjangka waktu 25 sampai 30 tahun yang akan Subsidiary with a period of 25 to 30 years which
jatuh tempo pada tahun 2042-2047, sedangkan will mature in 2042-2047, while other land legal
hak legal atas tanah lainnya masih dalam proses rights are still in the process of becoming in the
menjadi atas nama Entitas Anak. name of the Subsidiary.
Aset tetap, kecuali tanah, telah diasuransikan Property, plant and equipment, except for land,
kepada PT Sunday Insurance Indonesia terhadap were insured with PT Sunday Insurance
segala risiko kerusakan material dengan nilai Indonesia against all risks of material damage
pertanggungan sebesar Rp223.781.000.000 pada for a total coverage of Rp 223,781,000,000 as of
tanggal 31 Desember 2024. Manajemen December 31, 2024. Management believes that
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan asuransi the insurance coverage is sufficient to cover
tersebut cukup untuk menutupi terjadinya potential losses.
kerugian.
Tidak terdapat aset tetap yang tidak dipakai There are no property and equipment that are
sementara, yang dihentikan dari penggunaan aktif temporarily idle, discontinued from active use
dan tidak diklasifikasikan sebagai tersedia untuk and not classified as available-for-sale.
dijual.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai tercatat dari Management believes that the carrying value of
aset tetap tidak melebihi nilai pengganti property, plant and equipment does not exceed
(replacement cost) atau nilai pemulihan aset the replacement cost or recoverable amount of
(recoverable amount), oleh karena itu tidak perlu assets, therefore there is no need to write down
dilakukan penurunan nilai aset tetap. property, plant and equipment.
7. PERPAJAKAN 7. TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pajak Penghasilan Income taxes
Pasal 21 6.649.584 9.797.810 Article 21
Pasal 23 1.466.000 872.000 Article 23
Pasal 29 298.904.832 290.643.720 Article 29
Pajak Hotel dan Restoran 145.703.312 138.867.878 Hotel and Restaurants Taxes
Jumlah 452.723.728 440.181.408 Total
b. Perhitungan Pajak b. Fiscal Computation
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum beban The reconciliation between profit (loss) before
pajak penghasilan, seperti yang disajikan income tax expense, as shown in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dan taksiran other comprehensive income and estimated
rugi fiskal untuk tahun yang berakhir pada fiscal loss for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
29
Page 200
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Laba sebelum beban pajak penghasilan menurut Profit before income tax expense based on
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian 1.680.231.452 1.482.197.174 comprehensive income
Laba sebelum beban pajak penghasilan Profit before income tax expense
Entitas anak (4.473.387.062) (4.082.400.893) of Subsidiaries
Rugi sebelum beban pajak penghasilan Loss before income tax expense
Perusahaan (2.793.155.610) (2.600.203.719) the Company
Beda tetap (26.311.748) (1.583.369) Permanent difference
Beda temporer 48.554.831 34.539.632 Temporary differences
Taksiran rugi fiskal tahun berjalan - Estimated fiscal loss
Perusahaan (2.770.912.527) (2.567.247.456) for the year - the Company
Grup menyampaikan pajak tahunan atas The Group submits an annual tax on its own
perhitungan sendiri (“Self assessment”). calculation ("Self assessment"). Tax Office may
Kantor Pajak dapat menetapkan atau set or change the amount of tax liability within
mengubah besarnya liabilitas pajak dalam the limit of 5 (five) years from the date the tax
batas waktu 5 (lima) tahun sejak tanggal becomes due.
terutangnya pajak.
Beban Pajak Penghasilan - Kini Income Tax Expense - Current
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Entitas Anak (514.178.688) (290.643.720) Subsidiaries
Beban Pajak Penghasilan – Tangguhan Income Tax Expenses - Deferred
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31,2024 December 31,2023
Perusahaan 10.682.063 7.598.719 The Company
Entitas Anak 25.974.894 (529.430.247) Subsidiaries
Jumlah 36.656.957 (521.831.528) Total
c. Aset Pajak Tangguhan - Neto c. Defered tax assets - Net
31 Desember 2024/December 31, 2024
Dikreditkan Dikreditkan ke
(dibebankan) ke laba penghasilan komprehensif
rugi/ lain/
Saldo Awal/ Credited (Charged) to Credited to Other Saldo Akhir/
Beginning Balance profit or loss Comprehensive Income Ending Balance
Perusahaan The Company
Imbalan Kerja 133.500.909 10.682.063 32.234.302 176.417.274 Employee benefits
Entitas Anak Subsidiaries
Imbalan Kerja 19.416.579 25.974.894 23.819.820 69.211.293 Employee benefits
Aset Pajak Deferred tax
Tangguhan -Neto 152.917.488 36.656.957 56.054.122 245.628.567 Assets - Net
30
Page 201
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
31 Desember 2023/December 31, 2023
Dikreditkan
(dibebankan) ke laba Dikreditkan ke penghasilan
rugi/ komprehensif lain/
Saldo Awal/ Credited (Charged) to Credited to Other Saldo Akhir/
Beginning Balance profit or loss Comprehensive Income Ending Balance
Perusahaan The Company
Imbalan Kerja 8.254.705 7.598.719 117.647.485 133.500.909 Employee benefits
Entitas Anak Subsidiaries
Rugi Fiskal 429.709.904 (429.709.904) - - Fiscal Loss
Imbalan Kerja 113.628.422 (99.720.343) 5.508.500 19.416.579 Employee benefits
Aset Pajak Deferred tax
Tangguhan -Neto 551.593.031 (521.831.528) 123.155.985 152.917.488 Assets - Net
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa aset The Group’s management believes that deferred
pajak tangguhan yang timbul dari perbedaan tax assets arising from temporary differences
temporer akan dapat direalisasi pada tahun can be realized in future years.
mendatang.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
manajemen Perusahaan tidak mengakui aset Company's management did not recognize a
pajak tangguhan dari akumulasi rugi fiskal deferred tax asset from accumulated tax losses
karena manajemen Perusahaan berkeyakinan because the Company's management believes
bahwa rugi fiskal tersebut tidak dapat that these tax losses cannot be recovered
terpulihkan kembali melalui penghasilan kena through adequate future taxable income.
pajak masa depan secara memadai.
8. UTANG USAHA – PIHAK KETIGA 8. TRADE PAYABLES – THIRD PARTIES
Akun ini merupakan utang usaha kepada pihak This account represents trade payables to third
ketiga yang digunakan untuk keperluan parties which are used for hotel operational
operasional hotel sebesar Rp 258.614.290 dan purposes amounting to Rp 258,614,290 and
Rp 290.510.211 masing-masing pada tanggal Rp 290,510,211 as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. 2023, respectively.
9. UTANG LAIN-LAIN – PIHAK KETIGA 9. OTHER PAYABLES – THIRD PARTIES
Akun ini merupakan utang lain-lain kepada pihak This account represents other payables to third
ketiga atas biaya membership, biaya layanan dan parties for membership fees, service fees and
lainnya sebesar Rp 356.018.700 dan others amounting to Rp 356,018,700 and
Rp 275.981.977 masing-masing pada tanggal Rp 275,981,977 as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. 2023, respectively.
31
Page 202
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
10. BEBAN AKRUAL 10. ACCRUED EXPENSES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Jasa pihak ketiga 520.000.000 727.654.856 Third - parties service
Listrik, air dan telepon 91.408.699 80.855.577 Electricity, water and telephone
Lain-lain 230.406.407 42.362.272 Others
Jumlah 841.815.106 850.872.705 Total
11. UANG MUKA PELANGGAN 11. CUSTOMER’S DEPOSITS
Akun ini merupakan uang muka pendapatan dari This account represents customers’ deposits for
tamu dan/atau travel agent yang belum dapat revenue from guests and/or travel agents that
diakui sebagai pendapatan masing-masing sebesar have not been recognized as revenue
Rp 553.270.389 dan Rp 349.451.169 tanggal amounting to Rp 553,270,389 and
31 Desember 2024 dan 2023. Rp 349,451,169 as of December 31, 2024 and
2023, respectively.
12. LIABILITAS IMBALAN KERJA 12. POST-EMPLOYENT BENEFITS
Grup memberikan imbalan kerja yang tidak The Group provides unfunded benefits to their
didanai untuk karyawan tetapnya sesuai dengan qualified employees in accordance with The
Peraturan Perusahaan dan UU Cipta Kerja No. Company Regulation and UU Cipta Kerja No.
11/2020 sebagaimana diubah dengan UU No. 6 11/2020 as amended by Law No. 6 of 2023 on
Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan the Decree of Government Regulation in Lieu of
Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 Law No. 2 Year 2022 regarding Job Creation to
Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Menjadi Undang- Become a Law.
Undang.
Karena Undang-Undang menentukan rumus Since the Law sets the formula for determining
tertentu untuk menghitung jumlah minimal the minimum number of benefits, in substance,
imbalan pensiun, pada dasarnya program pensiun pension plans under the Law represent defined
berdasarkan Undang-Undang adalah program benefit plans.
imbalan pasti.
Biaya imbalan kerja neto yang diakui dalam The net employee benefits expense recognized in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif the consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian dan jumlah yang diakui dalam other comprehensive income and the amounts
laporan posisi keuangan konsolidasian sebagai recognized in the consolidated statement of
liabilitas imbalan pascakerja karyawan pada financial position as employee benefit liabilities as
tanggal dan untuk tahun yang berakhir pada of and for the years ended December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 dihitung oleh KKA and 2023 were determined by KKA Agus
Agus Susanto, aktuaris independen, dalam Susanto, an independent actuary, in its reports
laporannya masing masing pada tanggal dated February 03, 2025 and February 22, 2024,
03 Februari 2025 dan 22 Februari 2024, dengan respectively, using the “Projected Unit Credit”.
menggunakan metode “Projected Unit Credit”.
Asumsi dasar yang digunakan untuk menentukan The basic assumptions used to determine the
liabilitas imbalan pascakerja pada tanggal post- employment benefit obligation as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
32
Page 203
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31,2024 December 31,2023
Tingkat bunga diskonto (% p.a) 6,5 - 7,0 6,5 - 6,8 Discount interest rate (% p.a)
Tingkat kenaikan upah (% p.a) 9 5 Wages incremental rate (% p.a)
Tingkat mortalita Indonesia - IV - (2019) Indonesia - IV - (2019) Mortality rate
Tingkat cacat (% p.a) 0,02 0,02 Defect rate (% p.a)
Tingkat pengunduran diri 5% pada usia <30 tahun 5% pada usia <30 tahun Resignation rate
menurun secara bertahap menurun secara bertahap
ke 0% pada usia >54 tahun/ ke 0% pada usia >54 tahun/
5% at the age <30 year 5% at the age <30 year
gradually decreased gradually decreased
to 0% at the age >54 to 0% at the age >54
Usia pensiun normal 55 Tahun/55 Years 55 Tahun/55 Years Normal retirement age
Mutasi liabilitas imbalan pascakerja pada laporan Movements in the post-employment benefit
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai obligation in the consolidated statements of
berikut: financial position are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo Awal 695.079.481 554.014.206 Beginning balance
Jumlah biaya yang diakui Total cost recognized
dalam laba rugi 166.622.529 147.400.022 in profit or loss
Jumlah pengukuran kembali atas Total remeasurement in
liabilitas imbalan pascakerja employee benefit
karyawan yang diakui dalam liabilitas recognized in
penghasilan komprehensif lain 254.791.464 559.799.932 other comprehensive income
Efek curtailment /settlement - (566.134.679) Curtailment effect/settlement
Saldo Akhir 1.116.493.474 695.079.481 Ending Balance
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan The amounts recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
sehubungan dengan program imbalan pasti comprehensive income in connection with the
adalah sebagai berikut: defined benefit plan are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31,2024 December 31,2023
Biaya jasa kini 121.177.591 77.357.763 Current service cost
Biaya jasa lalu - 30.610.046 Past service cost
Beban bunga neto 45.444.938 39.432.213 Net interest expense
Jumlah Biaya yang diakui Total cost recognized in the
dalam laba rugi 166.622.529 147.400.022 statement or profit or loss
Pengukuran kembali Remeasurements in
imbalan pasti neto net defined benefits
perubahan asumsi aktuarial 99.761.426 (30.348.207) change in actual assumption
penyesuaian pengalaman 155.030.038 590.148.139 experience adjustments
Jumlah pengukuran kembali atas Total remeasurements in
Liabilitas imbalan kerja employee benefit
karyawan diakui dalam liabilities recognized in
penghasilan komprehensif lain 254.791.464 559.799.932 other comprehensive income
33
Page 204
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
Analisa sensitivitas kuantitatif liabilitas imbalan The quantitative sensitivity analysis of the post-
pascakerja terhadap perubahan asumsi utama employment benefits liabilities to the changes in
tertimbang pada tanggal 31 Desember 2024 dan the weighted principal assumptions as of
2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 were as follows:
Perubahan
Dampak pada liabilitas imbalan kerja
asumsi/
karyawan/
change in
Impact on employee benefit liabilities
Asumsi Aktuaria assumption Actuary assumptions
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Biaya jasa kini +1% 107.493.116 71.843.214 Current service cost
Nilai kini liabilitas The present value of post
imbalan pasti +1% 1.076.969.272 682.576.704 employment benefit liabilities
Biaya jasa kini -1% 58.046.258 83.736.776 Current service cost
Nilai kini liabilitas The present value of post
imbalan pasti -1% 1.162.554.455 709.624.994 employment benefit liabilities
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan The sensitivity analysis is based on a change in
asumsi ketika menganggap asumsi lainnya adalah an assumption while considering all other
tetap. Dalam prakteknya, hal ini tidak mungkin assumptions are constant. In practice, this is
terjadi, dan perubahan beberapa asumsi mungkin unlikely to occur, and changes in some of the
saling berkorelasi. Apabila menghitung sensitivitas assumptions may be correlated. When calculating
kewajiban imbalan terhadap asumsi pokok, the sensitivity of the defined benefits obligation
metode yang sama (nilai kini liabilitas imbalan to principal assumptions, the same method
pascakerja dihitung menggunakan metode (present value of the defined benefits obligation
Projected Unit Credit di akhir periode) telah calculated with the Projected Unit Credit method
diterapkan. at the end of the reporting period) has been
applied.
Metode dan jenis asumsi yang digunakan dalam The methods and types of assumptions used in
mempersiapkan analisis sensitivitas tidak berubah preparing the sensitivity analysis did not change
dibandingkan dengan periode sebelumnya. compared to the previous period.
Durasi rata-rata tertimbang dari liabilitas imbalan The weighted average duration of the post-
pascakerja pada tanggal 31 Desember 2024 dan employment benefit obligation as of
2023 masing-masing adalah 5,79 – 15,61 dan December 31, 2024 and 2023 are 5.79 – 15.61
6,13 – 15,79 tahun. and 6.13 – 15.79 years, respectively.
13. MODAL SAHAM 13. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company’s shareholders
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah as of Desember 31, 2024 and 2023 is as follows:
sebagai berikut:
34
Page 205
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
Jumlah saham/ Persentase kepemilikan (%) / Modal ditempatkan dan disetor
Pemegang saham Total Shares Percentage of Ownership (%) penuh/Issued and fully paid capital Shareholders
(Rp)
PT Karunia Berkah Jayasejahtera 2.150.000.000 27 215.000.000.000 PT Karunia Berkah Jayasejahtera
PT Sukses Makmur Jayapratama 853.663.399 11 85.366.339.900 PT Sukses Makmur Jayapratama
NBS Client 573.759.342 7 57.375.934.200 NBS Client
Masyarakat Public
(masing-masing dibawah 5 %) 4.423.688.763 55 442.368.876.300 (each under 5%)
Jumlah 8.001.111.504 100 800.111.150.400 Total
14. TAMBAHAN MODAL DISETOR - BERSIH 14. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
Rincian tambahan modal disetor pada tanggal Details of additional paid-in capital as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
Selisih lebih antara hasil yang The excess difference between
diterima dengan nilai nominal the proceeds received and the
dari penawaran umum perdana 6.000.000.000 nominal value of the initial
Biaya emisi saham (6.000.000.000) Stock issuance costs
Neto - Net
Selisih lebih hasil konversi Differences over the conversion
Waran Seri I 8.892.032 of Series I Warrants
Jumlah 8.892.032 Total
15. CADANGAN UMUM 15. GENERAL RESERVE
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Based on Law No. 40 Year 2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas, perusahaan di Liability Companies, companies in Indonesia are
Indonesia diharuskan untuk membentuk cadangan required to establish a general reserve of at
umum sekurang-kurangnya sebesar 20% dari least 20% of the total issued and fully paid-up
jumlah modal yang ditempatkan dan disetor capital. The law does not stipulate the time
penuh. Undang-undang tersebut tidak mengatur period for the establishment of the general
jangka waktu untuk pembentukan cadangan reserve.
umum tersebut.
Sesuai dengan Rapat Umum Pemegang Saham In accordance with the Annual General Meeting
Tahunan sebagaimana dituangkan dalam akta No. of Shareholder as stated in deed no. 103 dated
103 tanggal 28 Juni 2024 dari Yulia, S.H., Notaris June 28, 2024 from Yulia, S.H., Notary in South
di Jakarta Selatan, telah ditetapkan, antara lain, Jakarta, has stipulated, among other things,
mengenai penggunaan laba tahun buku 2023 regarding the use of profit for the 2023 financial
sebesar Rp 150.000.000 sebagai cadangan umum year amounting to Rp 150,000,000 as general
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar reserves in accordance with the provision of
Perusahaan. Company’s Articles of Association.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As December 31, 2024 and 2023 and, the
cadangan umum sebesar Rp 1.650.000.000 dan general reserves amounted to Rp 1,650,000,000
Rp1.500.000.000. and Rp 1,500,000,000 respectively.
35
Page 206
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
16. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 16. NON-CONTROLLING INTEREST
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Nusantara Mandala Prima 21.706.693 21.698.092 PT Nusantara Mandala Prima
PT Nusantara Jaya Realti 3.042.275 3.164.989 PT Nusantara Jaya Realti
Jumlah 24.748.968 24.863.081 Total
17. PENDAPATAN 17. REVENUE
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pendapatan hotel Hotel revenue
Kamar 16.006.341.054 11.032.871.098 Rooms
Makanan dan minuman 1.430.948.075 928.364.231 Food and beverage
Lain-lain 24.451.107 32.360.827 Others
Jasa manajemen 480.000.000 480.000.000 Management services
Jumlah 17.941.740.236 12.473.596.156 Total
Pendapatan berdasarkan waktu pengakuan Revenue based on timing of revenue recognition
pendapatan adalah sebagai berikut: is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Periode waktu 16.486.341.054 11.512.871.098 Over time
Titik waktu 1.455.399.182 960.725.058 Point in time
Jumlah 17.941.740.236 12.473.596.156 Total
Tidak terdapat pendapatan dari satu pihak yang There is no revenue from one party that exceeds
melebihi 10% dari jumlah pendapatan. 10% of total revenue.
18. BEBAN POKOK PENDAPATAN 18. COST OF REVENUE
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kamar 4.904.583.054 2.566.158.232 Room
Penyusutan (Catatan 6) 2.155.146.302 1.970.658.709 Depreciation (Note 6)
Makanan dan minuman 680.421.320 510.653.280 Food and beverages
Lain-lain 2.283.520 713.553 Others
Jumlah 7.742.434.196 5.048.183.774 Total
Tidak terdapat pembelian dari satu pihak yang There were no purchases from one party that
melebihi 10% dari jumlah pendapatan exceeded 10% of the total revenues.
36
Page 207
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
19. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 19.GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Gaji, upah dan tunjangan 2.862.528.317 2.121.563.285 Salaries, wages and benefits
Jasa pihak ketiga 1.178.280.000 1.231.259.003 Third-parties services
Biaya tahunan 750.843.513 589.754.549 Annual expenses
Penyusutan (Catatan 6) 539.884.872 358.595.646 Depreciation (Note 6)
Perjalanan dinas 301.448.438 186.137.220 Office duties
Asuransi 217.939.303 213.586.602 Insurance
Perijinan 182.639.167 122.259.257 License
Imbalan pascakerja (Catatan 12) 166.622.529 147.400.022 Post-employment benefits (Note 12)
Keperluan kantor 46.508.456 32.122.941 Office supplies
Sewa kantor 27.972.000 66.433.500 Office rent
Lain-lain 308.780.499 330.756.498 Others
Jumlah 6.583.447.094 5.399.868.523 Total
20. BEBAN OPERASIONAL 20. OPERATING EXPENSES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Listrik dan air 1.136.816.001 841.594.095 Electricity and water
Pemeliharaan dan energi 418.657.268 455.830.987 Maintenance and energy
Jasa pihak ketiga 324.000.000 297.000.000 Third - parties service
Perlengkapan dan peralatan operasi 71.219.900 48.647.427 supplies and operating equipment
Jumlah 1.950.693.169 1.643.072.509 Total
21. LABA PER SAHAM DASAR 21. BASIC PROFIT PER SHARE
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic profit per share is calculated by dividing
laba neto konsolidasian kepada pemilik Entitas consolidated net profit attributable to owners of
Induk dengan rata- rata tertimbang jumlah saham the Parent Company by the weighted average
biasa yang beredar pada periode bersangkutan. number of ordinary shares outstanding during
the related period.
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Laba neto yang diatribusikan Net profit attributable to
kepada pemilik entitas induk 1.202.625.097 669.667.867 owners of the parent company
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number of ordinary
biasa yang beredar - dasar 8.001.111.504 8.001.111.504 shares outstandings - basic
Laba per saham dasar 0,15 0,08 Basic profit per share
37
Page 208
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
22. INFORMASI SEGMEN 22. SEGMENT INFORMATION
Segmen Usaha Business Segment
Keseluruhan aktivitas usaha Grup berada di pasar All business activities of the Business Group are
lokal. Grup mengklasifikasikan aktivitas usahanya in the local market. The Business Group
menjadi dua segmen usaha yang terdiri atas classifies its business activities into two business
pendapatan dari hotel dan lainnya. segments which consist of revenue from hotels
and others.
Manajemen Grup memantau hasil operasi dari unit The management of the Business Group
usahanya secara terpisah guna keperluan monitors the operating results of its business
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber units separately for the purpose of making
daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen decisions regarding resource allocation and
dievaluasi berdasarkan laba atau rugi operasi dan performance evaluation. Segment performance
diukur secara konsisten dengan laba atau rugi is evaluated based on operating profit or loss
operasi pada laporan keuangan konsolidasian. and is measured consistently with the operating
Namun, pendanaan (termasuk biaya pendanaan profit or loss in the consolidated financial
dan pendapatan pendanaan) dan pajak statements. However, financing (including
penghasilan tidak dialokasikan kepada segmen financing costs and financing (income) and
operasi. income tax are not allocated to operating
segments.
31 Desember 2024/December 31,2024
Hotel/ Lainnya/ Konsolidasi/
Hotel Others Consolidation
Pendapatan Revenue
Pendapatan eksternal 17.461.740.236 480.000.000 17.941.740.236 External revenue
Hasil segmen 9.719.306.040 480.000.000 10.199.306.040 Segment result
Beban usaha (5.272.914.502) (3.307.867.109) (8.580.781.611) Operating expenses
Pendapatan keuangan 115.474.677 1.782.832.209 1.898.306.886 Finance income
Beban keuangan (352.161.670) (363.458.741) (715.620.411) Finance costs
Beban lainnya - Neto (1.120.979.452) - (1.120.979.452) Other charge - Net
Laba (rugi) sebelum beban Profit (loss) before
pajak penghasilan 3.088.725.093 (1.408.493.641) 1.680.231.452 income tax …
Informasi lainnya Other information
Pengeluaran modal 264.763.431 - 264.763.431 Capital expenditure
Penyusutan 2.695.031.174 - 2.695.031.174 Depreciation
Laporan posisi keuangan Statement of financial position
konsolidasian consolidated ...
Segmen aset 113.679.910.451 691.256.782.265 804.936.692.716 Asset segment
Segmen liabilitas 2.249.207.047 1.329.728.640 3.578.935.687 Liabilities segment
31 Desember 2023/December 31, 2023
Hotel / Lainnya / Konsolidasi /
Hotel Others Consolidation
Pendapatan Revenue
Pendapatan eksternal 11.993.596.156 480.000.000 12.473.596.156 External revenue
Hasil segmen 6.945.412.382 480.000.000 7.425.412.382 Segment result
Beban usaha (3.989.756.797) (3.078.858.414) (7.068.615.211) Operating expenses
Pendapatan keuangan 1.978.939.332 1.583.369 1.980.522.701 Finance income
Beban keuangan (652.676.610) (2.928.674) (655.605.284) Finance costs
Beban lainnya - Neto (199.517.414) - (199.517.414) Other charge - Net
Laba (rugi) sebelum Profit (loss) before
pajak penghasilan 4.082.400.893 (2.600.203.719) 1.482.197.174 income tax ...
Informasi lainnya Other information
Pengeluaran modal 3.823.536.291 - 3.823.536.291 Capital expenditure
Penyusutan 2.329.254.355 - 2.329.254.355 Depreciation
Laporan posisi keuangan consolidated statements of
konsolidasian financial position ...
Segmen aset 795.929.808.899 7.326.052.702 803.255.861.601 Asset segment
Segmen liabilitas 1.740.101.792 1.161.975.159 2.902.076.951 Liabilities segment
38
Page 209
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
23. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN, 23. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES,
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN FINANCIAL RISK AND CAPITAL RISK
RISIKO MODAL MANAGEMENT
a. Manajemen risiko modal a. Capital risk management
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko The Group's financial risk management
keuangan Grup mengelola risiko modal untuk objectives and policies manage capital risks
memastikan bahwa mereka akan mampu to ensure that they will be able to continue
untuk melanjutkan keberlangsungan hidup, as a going concern, in addition to
selain memaksimalkan keuntungan para maximizing shareholder returns through
pemegang saham melalui optimalisasi saldo optimizing debt and equity balances.
utang dan ekuitas.
Struktur modal Grup terdiri dari kas dan bank The Group's capital structure consists of
(Catatan 4) dan ekuitas. cash on hand and in bank (Note 4) and
equity.
Direksi secara berkala melakukan reviu Directors periodically review the capital
struktur permodalan Grup. Sebagai bagian dari structure of the Group. As part of this
reviu ini, Direksi mempertimbangkan biaya review, Directors considers the cost of
permodalan dan risiko yang berhubungan. capital and related risks.
b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko b. Financial risk management objectives
keuangan and policies
Aktivitas Grup mengandung beberapa risiko The business Group's activities contain
keuangan yaitu risiko kredit dan risiko several financial risks, namely credit risk and
likuiditas. Direksi menelaah secara informal liquidity risk. Directors informally reviews
dan menyetujui kebijakan untuk mengelola and approves the policies for managing each
masing masing risiko, dari tahun sebelumnya risk, from the previous year as disclosed
seperti yang diungkapkan di bawah ini: below:
i. Manajemen risiko kredit i. Credit risk management
Risiko kredit adalah risiko dimana pihak Credit risk is the risk that a counterparty
yang berhubungan dengan Grup terkait of the Group will not meet its obligations
dengan instrumen keuangan atau kontrak under a financial instrument or customer
pelanggan tidak akan memenuhi contract, leading to a financial loss. The
kewajibannya sehingga menyebabkan Group’s exposure credit risk arises
kerugian keuangan. Risiko kredit Grup primarily from trade receivables. For
terutama berasal dari piutang usaha. Untuk other financial assets (including cash on
aset keuangan lainnya (termasuk kas dan hand and in bank), the Group minimizes
bank), Grup meminimalkan risiko kredit credit risk by dealing exclusively with
dengan berurusan secara khusus dengan high credit rating counterparties.
pihak yang mempunyai kredibilitas tinggi.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
maksimum eksposur Grup untuk risiko Group’s maximum exposure to credit risk
kredit disajikan sebesar nilai tercatat setiap is represented by the carrying amount of
aset keuangan yang diakui dalam laporan each class of financial assets recognized
posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statements of
financial position.
39
Page 210
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
ii. Manajemen risiko likuiditas ii. Liquidity risk management
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup Liquidity risk is the risk that the Group
akan mengatasi kesulitan yang berasal dari will encounter difficulty in meeting
pemenuhan kewajiban keuangan financial obligations due to shortage of
dikarenakan kekurangan dana. funds.
Tabel berikut menampilkan jatuh tempo The table summarizes the maturity of the
dari liabilitas keuangan Grup pada akhir Group’s financial liabilities at the end of
tahun pelaporan berdasarkan pembayaran the reporting year based on undiscounted
kontraktual yang tidak didiskontokan. contractual payment.
31 Desember 2024/December 31, 2024
Nilai tercatat/ Jumlah termasuk bunga/ Kurang dari setahun/ Lebih dari satu tahun/
Carrying amount Total including interest Less than one year More than one year
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 258.614.290 258.614.290 258.614.290 - Third parties
Utang Lain - lain Other payables
Pihak ketiga 356.018.700 356.018.700 356.018.700 - Third parties
Beban akrual 841.815.106 841.815.106 841.815.106 - Accrued expenses
Jumlah 1.456.448.096 1.456.448.096 1.456.448.096 - Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
Nilai tercatat/ Jumlah termasuk bunga/ Kurang dari setahun/ Lebih dari satu tahun/
Carrying amount Total including interest Less than one year More than one year
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 290.510.211 290.510.211 290.510.211 - Third parties
Utang Lain - lain Other payables
Pihak ketiga 275.981.977 275.981.977 275.981.977 - Third parties
Beban akrual 850.872.705 850.872.705 850.872.705 - Accrued expenses
Jumlah 1.417.364.893 1.417.364.893 1.417.364.893 - Total
24. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 24. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar adalah suatu jumlah di mana aset Fair value is an amount for which a financial asset
keuangan dapat ditukar, atau liabilitas keuangan can be exchanged, or a financial liability can be
dapat diselesaikan dengan dasar transaksi arms- settled on an arms-length transaction basis.
length.
Grup menetapkan bahwa nilai tercatat atas kas The Group’s management has determined that the
dan bank, piutang usaha, utang usaha, utang lain carrying values of cash on hand and in bank, trade
- lain dan biaya masih harus dibayar kurang lebih receivables, trade payables, other payables and
sebesar nilai wajarnya karena jatuh tempo jangka accrued expenses approximate their fair values
pendek dari instrumen keuangan ini. due to the short-term maturities of these financial
instruments.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan mendekati The fair values of financial assets and liabilities
atau setara dengan nilai tercatatnya, karena approximate or are equivalent to their carrying
dampak dari diskonto tidak signifikan atau akan amounts, because the impact of the discount is
jatuh tempo dalam jangka pendek. insignificant or will mature in the short term.
40
Page 211
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk PT SURYA PERMATA ANDALAN Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN - Lanjutan STATEMENTS - Continued
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah,unless otherwise stated)
25. PERJANJIAN SIGNIFIKAN 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama The Company entered into a cooperation
dengan PT Fandya Djaya Mandiri, Pihak Ketiga, agreement with PT Fandya Djaya Mandiri, a third
untuk memberikan jasa pengelolaan operasional party, to provide hotel operational management
hotel. services.
MD, PAB dan RBII, Entitas Anak, telah MD, PAB and RBII, Subsidiaries, have entered into
mengadakan perjanjian kerja sama dengan cooperation agreements with several online travel
beberapa online travel agent (OTA) untuk agents (OTA) to market hotel rooms namely
melakukan pemasaran kamar hotel yaitu Traveloka, Booking.com, Agoda, Pegi pegi, Trip
Traveloka, Booking.com, Agoda, Pegi pegi, Trip Advisor, Hotels.com and Expedia with a period
Advisor, Hotels.com dan Expedia dengan jangka that can be extended at any time by both parties
waktu yang dapat diperpanjang setiap saat oleh on the basis of compensation calculation between
kedua belah pihak dengan dasar perhitungan 15%-27% of the selling price.
kompensasi antara 15%-27% dari harga jual.
*****
41
Page 212
Page 213
2024 Laporan Tahunan
Annual Report
PT Surya Permata Andalan Tbk
Jl. Sarinande No. 20, Lingkungan Seminyak
Kel. Seminyak, Kec. Kuta
Kab. Badung, Bali, Indonesia
: 0361 738 163
: 0361 731 652
: admin@suryapermataandalan.co.id
: www.suryapermataandalan.co.id
Names mentioned 102 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Surya Permata Andalan Tbk
p.1 ×277
unresolved
org
PT Surya Permata Andalan Tbk’s
p.2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×26
unresolved
person
Seminyak
· Corporate Secretary
p.3
unresolved
person
Notary Humberg Lie
p.5 ×2
unresolved
org
PT Karunia Berkah Jayasejahtera
p.5 ×4
unresolved
org
PT Sukses Makmur Jayapratama
p.5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.5 ×3
unresolved
—
Regulators
p.11
unresolved
person
Akuntan Publik
· Komisaris
p.14
unresolved
org
Insider Trading Prevention
p.15
unresolved
—
Policy and Fair Treatment for
p.15
unresolved
—
Nominasi dan Remunerasi
p.15
unresolved
org
KPEI
p.24 ×4
unresolved
org
PT Surya Permata
p.35
unresolved
org
Andalan Tbk
p.35
unresolved
org
PT Surya
p.44
unresolved
org
PT Total Bersama Internasional
p.44
unresolved
org
Properti Internasional Tbk
p.44 ×2
unresolved
org
Permata Andalan Tbk
p.44
unresolved
person
Yulia
· Notaris
p.44 ×9
unresolved
person
SH. Humberg Lie
p.44
unresolved
person
Notary Ardi Kristiar
p.44 ×2
unresolved
person
Notary Yulia
p.44 ×2
unresolved
person
Woro Ayu Srikandi
· Member
p.50 ×2
unresolved
person
Sucintini Mataniputta
· Member
p.50 ×3
unresolved
org
PT Mahkota
p.52 ×2
unresolved
org
PT Restorasi Ekosistem
p.52 ×2
unresolved
org
PT Mimpi Design
p.53 ×7
unresolved
org
PT VZ One
p.54 ×2
unresolved
org
PT Cycent Inovasi Kaizen
p.54 ×2
unresolved
org
PT Graha Bumi Ungkara
p.54 ×4
unresolved
org
PT Citra Kirana
p.56
unresolved
org
PT Citra Karunia
p.56 ×2
unresolved
org
PT Citra Kirana Pratama
p.56
unresolved
org
PT Bhineka Life
p.56
unresolved
org
PT Sukses Makmur NBS Clients
p.56
unresolved
person
Yohanes Kronologi Pencatatan Saham Stock Listing Chronology
p.57
unresolved
org
PT Nusantara Mandala Prima
p.58 ×10
unresolved
org
PT Nusantara Jaya Realti
p.58 ×9
unresolved
org
PT Roku Bali
p.58 ×3
unresolved
org
PT Citra
p.58
unresolved
org
PT Aneka Dian
p.58
unresolved
org
PT Mitra Graha
p.58 ×2
unresolved
org
PT Mimpi
p.58 ×4
unresolved
org
PT Pelangi Multi Jaya
p.58
unresolved
org
PT Roku Bali Internasional Indonesia
p.59 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Jaya
p.59
unresolved
org
PT Pelangi Anugerah Buana
p.60
unresolved
org
PT Citra Multi Jaya
p.60 ×3
unresolved
org
PT Aneka Dian Perkasa
p.60
unresolved
org
PT Mitra Graha Tangguhperkasa
p.60
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Information
p.61
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Doli
p.61 ×2
unresolved
person
Msi
p.61
unresolved
org
PT Ficomindo Buana Registrar
· Biro Administrasi Efek
p.62 ×5
unresolved
org
Endang dan Rekan
p.62
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.62
unresolved
org
Bank Indonesia
p.67 ×8
unresolved
org
Pusat Statistik
p.67 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Mandala Prima Equity Participation
p.78
unresolved
org
PT Mitra Graha Umum
p.78
unresolved
org
PT Mitra Graha Public Offering Offering
p.78
unresolved
org
PT Nusantara Jaya Realti Equity Participation
p.79
unresolved
org
PT Nusantara Jaya Realti Pinjaman
p.79
unresolved
org
PT Roku Bali Entitas Anak
p.79 ×2
unresolved
org
PT Mitra Graha Internasional
p.79
unresolved
org
PT Citra Multi
p.79 ×2
unresolved
org
PT Mimpi Tangguhperkasa
p.79
unresolved
org
Bank Renovation
p.79
unresolved
org
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia
p.81
unresolved
org
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
p.81
unresolved
org
Ministry of Tourism and Creative Economy
p.81
unresolved
org
Ministry of Tourism Sambut Wisman Pertama Tahun
p.81
unresolved
person
Sayid Anwar
· Komisaris Utama
p.87 ×3
unresolved
person
Yohanes.
p.90 ×2
unresolved
person
Hotrin Tua Situmorang
· Komisaris Independen
p.91 ×6
unresolved
org
Bapepam
p.92 ×2
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.95
unresolved
—
Situmorang
· Independent Commissioner
p.95
unresolved
person
Independence
· Komisaris Independen
p.96
unresolved
—
Adnawa
· President Director
p.99
unresolved
person
Dessy Christian
· Direktur
p.99 ×3
unresolved
person
Gede Putu Adnawa
· Direktur
p.100 ×2
unresolved
person
Mengoordinasi
· Direktur Operasional
p.100
unresolved
—
4. Keputusan untuk membayar atau menangguhkan pembayaran
p.100
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.104
unresolved
person
Orientation Program
· Komisaris
p.104
unresolved
person
Rizki Sandra
· Anggota
p.108 ×2
unresolved
org
PT Karunia Berkah Jaya
p.108 ×4
unresolved
org
PT Roku Bali Internasional Indonesia Current Concurrent Position
p.108
unresolved
person
Affiliation Relationship
· Komisaris
p.108 ×4
unresolved
person
I Ketut Suriardana
· Member
p.111
unresolved
org
PT Mimpi Design Current Concurrent Position
p.112
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.