Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 22
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat AAID/CORSEC/04-2025/020
Nama Perusahaan PT AirAsia Indonesia Tbk
Kode Emiten CMPP
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Tidak)
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link https://ir-
id.aaid.co.id/ar.html pada tanggal 29 April 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Ya
laporan ini?
Mohon Jelaskan:
Untuk perhitungan emisi GRK saat ini hanya dilakukan untuk induk perusahaan saja.
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 727.312
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 727,312
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
992,4
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 992,4
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 1.719,712
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 1.719,712
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0,09
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
0
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 1.235.896
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 1.235.896
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 4.395
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 35,2
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2050
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Perseroan mengadipsi inisiatif baru dalam mencapai tujuan keberlanjutan yaitu "Net Zero". Adapun hal-hal
yang menjadi fokus Perseroan dalam menerapkan strategi keberlanjutan di tahun 2024, meliputi:
1. Pengembangan blueprint untuk meraih net zero emission;
2. Percepatan transformasi digital untuk meningkatkan efisiensi dan proses keselamtan sekaligus untuk
mengurai jejak karbon di seluruh jaringan;
3. Perluasan cakupan pelacakan emisi dari CORSIA (Carbon Offsetting and Reduction Scheme for
International Aviation) pada penerbangan domestik;
4. Pengidentifikasian risiko dan peluang terkait iklim untuk memulai penyelarasan dengan kerangka TCFD
(Task Force for Climate-related Financial Disclosures); dan
5. Pengembangan model keuangan yang berkelanjutan untuk menganalisis dampak penerapan penggantian
kerugian karbon dan penggunaan bahan bakar penerbangan terhadap tarif.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
Page 4
100 %
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2050
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Perseroan mengadipsi inisiatif baru dalam mencapai tujuan keberlanjutan yaitu "Net Zero". Adapun hal-hal yang
menjadi fokus Perseroan dalam menerapkan strategi keberlanjutan di tahun 2024, meliputi:
1. Pengembangan blueprint untuk meraih net zero emission;
2. Percepatan transformasi digital untuk meningkatkan efisiensi dan proses keselamtan sekaligus untuk
mengurai jejak karbon di seluruh jaringan;
3. Perluasan cakupan pelacakan emisi dari CORSIA (Carbon Offsetting and Reduction Scheme for International
Aviation) pada penerbangan domestik;
4. Pengidentifikasian risiko dan peluang terkait iklim untuk memulai penyelarasan dengan kerangka TCFD (Task
Force for Climate-related Financial Disclosures); dan
5. Pengembangan model keuangan yang berkelanjutan untuk menganalisis dampak penerapan penggantian
kerugian karbon dan penggunaan bahan bakar penerbangan terhadap tarif.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 427 26.94 % 296 18.68 %
Mid-level 463 29.21 % 182 11.48 %
Senior-level 183 11.55 % 19 11.48 %
Executive-level 9 0.57 % 6 0.38 %
Total Pegawai 1.082 68.26 % 503 31.74 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 37 49 10 5 0 0 0 0 101
Page 5
25-35 226 188 194 64 42 5 0 0 719
35-45 97 58 152 95 35 7 1 2 447
45-55 55 1 88 16 83 6 6 2 257
>55 12 0 19 2 23 1 2 2 61
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 131 Pegawai 7,95 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 66 Pegawai 4,16 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
29,35 jam/pegawai 1.308 82,52 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
4 0,25 %
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perseroan berupaya untuk merekrut talenta terbaik dengan tetap menjunjung tinggi prinsip transparansi,
kejujuran, dan keadilan tanpa membedakan suku, agama, dan ras yang berlaku untuk semua level posisi
yang ada, baik level junior, senior, maupun profesional. Perseroan memberikan kesempatan bekerja secara
setara kepada seluruh karyawan dengan tidak membedakan gender, suku, ras, agama, dan orientasi
seksual, maupun hal lainnya yang tidak mempengaruhi profesionalitas masing-masing pekerja.
Page 6
Perseroan tidak diskriminatif dan senantiasa menyesuaikan serta menekankan sistem kerja yang sesuai
dengan kompetensi dan keahlian yang dimiliki oleh karyawan.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Perseroan memiliki program, kebijakan, strategi, dan praktik dengan misi untuk menciptakan serta
mempertahankan lingkungan yang beragam, setara, dan inklusif yang menghormati serta mengakomodasi
semua pihak. Dengan memanfaatkan keberagaman dan inklusivitas, Perseroan berupaya membangun
tempat kerja yang lebih adil serta mendorong hasil bisnis yang positif.
Link: https://ir-id.aaid.co.id/social_responsibility.html
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Seluruh proses dan ketentuan dalam tahap rekrutmen yang dilakukan oleh Perseroan senantiasa mematuhi
peraturan perundang-undangan yang berlaku, khususnya Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang
Ketenagakerjaan. Pemenuhan peraturan tersebut adalah bahwa Perseroan tidak mempekerjakan pekerja
anak dan tidak menggunakan sistem kerja paksa.
Adapun kriteria usia calon karyawan yang direkrut adalah minimal 18 tahun. Sementara, aturan kerja
karyawan terhitung dari Senin sampai Jumat, selama 8 (delapan) jam, sedangkan pada unit kerja dan level
tertentu diterapkan sistem kerja giliran (shift work), yang pengaturannya disesuaikan dengan kondisi
pekerjaan di lapangan. Apabila terdapat kelebihan waktu kerja akan diperhitungkan sebagai kerja lembur
yang besaran kompensasinya sudah ditetapkan sehingga tidak merugikan karyawan. Selain itu, Perseroan
juga memberikan kesempatan untuk karyawan beristirahat pada jam-jam tertentu.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Perseroan memandang bahwa salah satu kunci keberhasilan bisnis adalah dengan menciptakan lingkungan
kerja yang sehat dan aman bagi seluruh karyawan. Untuk itu, Perseroan menempatkan aspek kesehatan
dan keselamatan kerja (K3) sebagai salah satu prioritas utama yang diterapkan sesuai dengan peraturan
yang berlaku, seperti Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan serta Kesehatan Kerja dan
Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 5 tahun 1996 tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
Kerja.
Perseroan telah menerapkan sejumlah upaya dalam menciptakan lingkungan kerja yang layak dan aman, di
antaranya melalui implementasi Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di mana Perseroan
dapat melakukan identifikasi potensi bahaya, menilai tingkat risiko, sekaligus menetapkan upaya
pengendalian yang mampu menjamin keselamatan seluruh pekerja. Perseroan juga secara rutin melakukan
audit terhadap kondisi alat-alat yang digunakan untuk memastikan kesesuaiannya dengan standar K3 di
lapangan. Dengan demikian, Perseroan turut berkomitmen menjalankan standar K3 dengan target zero
accident setiap tahunnya sehingga kenyamanan dan keselamatan kerja dapat tercapai sekaligus
mendukung penuh kinerja karyawan agar dapat bekerja dengan baik.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil memperoleh zero accident terkait dengan kesehatan dan
keselamatan kerja untuk Air Crew dan Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR). Seluruh data mengenai
kecelakaan kerja yang terjadi di lingkungan Perseroan telah tercatat sesuai dengan Peraturan Kementerian
Tenaga Kerja dan Transmigrasi.
Link: https://ir-id.aaid.co.id/social_responsibility.html
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Perseroan melaksanakan program tanggung jawab sosial (CSR) secara konsisten agar dapat menjalankan
bisnis yang bernilai tambah bagi para pemangku kepentingan dan lingkungan. Di tahun 2024, Perseroan
melaksanakan program CSR penanaman 5.000 mangrove di Cilamaya, Kabupaten Karawang sebagai
upaya pengurangan emisi karbon dan implementasi Tujuan Pembangunan Berkelanjutan ke-13
(Penanganan Perubahan Iklim) dan Tujuan ke-17 (Kemitraan untuk Mencapai Tujuan).
Link: https://newsroom.airasia.com/news/2024/12/14/indonesia-airasia-bersama-yayasan-itb74-dan-kth-
Page 7
cipta-pesona-lakukan-penanaman-10000-bibit-mangrove-untuk-pelestarian-alam#gsc.tab=0
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 4 0 2
Direksi 0 0 2 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
6 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Perseroan memiliki kebijakan mengenai pemisahan antara Dewan Komisaris dan Direksi dengan adanya
kebijakan pengaturan yang terpisah mengenai tugas, tanggung jawab dan wewenang antara Dewan
Komisaris dan Direksi.
Link: https://ir-id.aaid.co.id/misc/GCG/Board-Manual-PT-Airasia-Indonesia-Tbk.pdf
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penilaian Kinerja Direksi:
Perseroan secara berkala melakukan penilaian atas kinerja Direksi dengan mengacu pada Indikator Kinerja
Utama (KPI) Direksi yang disusun pada awal tahun berjalan. Pencapaian KPI ini kemudian akan dievaluasi
oleh Dewan Komisaris dan Komite Nominasi dan Remunerasi pada akhir tahun dengan memperhatikan
kesesuaiannya dengan tugas, tanggung jawab masing-masing anggota Direksi, serta target Perseroan
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris:
Perseroan secara konsisten melakukan penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris. Penilaian tersebut
dilakukan secara mandiri oleh Komite Nominasi dan Remunerasi melalui mekanisme evaluasi internal setiap
tahunnya berdasarkan tingkat pencapaian Perseroan. Hasil evaluasi kinerja tersebut kemudian disampaikan
pada RUPS yang selanjutnya pemegang saham akan memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan
yang telah dijalankan dalam tahun buku sebelumnya.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan memfasilitasi seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk mengikuti program pelatihan
dan pengembangan kompetensi untuk menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang diemban.
Program pengembangan kompetensi tersebut juga dilakukan untuk memutakhirkan pengetahuan Direksi
dan Dewan Komisaris melalui kegiatan pelatihan, workshop, seminar, conference, ataupun dalam bentuk
Page 8
kunjungan kerja serta studi banding (benchmark) yang bermanfaat dalam meningkatkan efektivitas fungsi
Dewan Komisaris.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan memiliki kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan Direksi dan Dewan Komisaris
sebagaimana yang disyaratkan dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik dan juga Anggaran Dasar Perseroan.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan telah memiliki Kebijakan Anti Penyuapan dan Anti Korupsi yang terakhir kali direvisi pada 1 Juli
2023. Revisi ini ditujukan agar kebijakan yang diimplementasikan Perseroan telah sesuai terhadap Undang-
Undang Komisi Anti-Korupsi Malaysia 2009 (Amandemen 2018) (MACCA) dan segenap peraturan
perundang-undangan yang terkait dengan bisnis dan operasi. Pemberlakuan kebijakan tersebut bertujuan
untuk memotivasi seluruh karyawan agar menjunjung tinggi standar integritas dan etika bisnis yang baik.
Melalui amandemen Kebijakan Anti Penyuapan dan Anti Korupsi, Perseroan sebagai bagian dari AirAsia
Group mengokohkan posisinya dalam mengedepankan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku,
khususnya terkait korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). Kebijakan ini wajib dipatuhi oleh seluruh AllStars
dengan berpartisipasi secara aktif dalam memastikan kepatuhan yang mutlak terhadap kebijakan ini.
Kebijakan Anti Penyuapan dan Anti Korupsi juga telah diintegrasikan ke dalam Kode Etik Perseroan
sehingga upaya anti korupsi dan anti penyuapan di Perseroan dapat tertanam di seluruh aktivitas yang
dilakukan seluruh AllStars.
Perseroan berkomitmen untuk menegakkan standar tertinggi integritas dan etika bisnis melalui penerapan
Kebijakan Anti Penyuapan dan Anti Korupsi. Kebijakan ini melarang dengan tegas segala bentuk
penyuapan, baik langsung maupun tidak langsung, serta tindakan korupsi lainnya yang dapat mencederai
prinsip transparansi dan akuntabilitas. Kebijakan ini berlaku untuk seluruh AllStars, termasuk karyawan,
Direksi, Dewan Komisaris, serta pihak ketiga seperti mitra bisnis, kontraktor, dan pemasok yang memiliki
hubungan kerja sama dengan Perseroan.
Link: https://ir-id.aaid.co.id/anti_bribery_corruption.html
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan melindungi dan memfasilitasi pelaksanaan hak pemegang saham dan memastikan perlakukan
yang adil terhadap pemegang saham, termasuk pemegang saham minoritas. Semua pemegang saham
memiliki kesempatan untuk mendapatkan ganti rugi yang efektif atas pelanggaran hak-hak mereka.
Pemenuhan hak pemegang saham dan perlakuan adil bagi pemegang saham, bagaimana cara kerja sama
aktif antara Perseroan dengan pemegang sahamnya dilaksanakan serta pelaksanaan sebagian hak
pemegang saham secara efektif melalui RUPS.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Perseroan memiliki kebijakan terkait transaksi material yang mengandung benturan kepentingan dan/atau
transaksi dengan pihak afiliasi. Transaksi material yang mengandung benturan kepentingan dan/atau
transaksi dengan pihak afiliasi, yang dilakukan Perseroan senantiasa memperhatikan prinsip kehati-hatian
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum dan telah memenuhi Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan, serta PSAK No. 224 tentang
Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi.
Mekanisme review atas transaksi material yang mengandung benturan kepentingan dan/atau transaksi
dengan pihak afiliasi, dilakukan melalui proses audit oleh Komite Audit yang hasilnya kemudian dilaporkan
kepada Dewan Komisaris.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki pelanggaran atas peraturan perundang-undangan terkait
transaksi material yang mengandung benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak afiliasi.
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan diperbolehkan untuk memiliki rangkap jabatan lain selama
pada pelaksanaannya tidak terdapat benturan kepentingan dan tidak bertentangan dengan ketentuan
perundang undangan yang berlaku. Ketentuan rangkap jabatan bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi
sebagaimana tercantum pada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik.
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 268
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 268
E-03 Konsumsi Energi Listrik 266-268
E-04 Konsumsi Air 268-269
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 264-266
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 253-259
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 255
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 66
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 66
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 274-275
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 64
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 275-276
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 237
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 243
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 271
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 243
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 280-281
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 281
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 39
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 169-171
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 153-163
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 151-161
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 157-164
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 156
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 171-173
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 225
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 129
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 116-169
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT AirAsia Indonesia Tbk
Page 11
Liza Nur Azizah
Corporate Secretary
PT AirAsia Indonesia Tbk
Redhouse AirAsia, Jalan Marsekal Surya Dharma (M1) No. 1 , Neglasari, Tangerang
Telepon : (021) 29850888, Fax : (021) 29850889, https://ir.aaid.co.id/
Nama Pengirim Liza Nur Azizah
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 29-04-2025 18:30
Lampiran 1. OJK - IDX - Cover Letter ARSR 2024 AAID.pdf
2. CMPP-AAID ARSR 2024.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT AirAsia Indonesia Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT AirAsia Indonesia Tbk bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. AAID/CORSEC/04-2025/020
Issuer Name PT AirAsia Indonesia Tbk
Issuer Code CMPP
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2024 for the period of 01 Januari 2024 to 31
Desember 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (No)
The information referred above has been published on the Company’s website https://ir-id.aaid.co.id/ar.html at 29
April 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? Yes
Please Explain:
Untuk perhitungan emisi GRK saat ini hanya dilakukan untuk induk perusahaan saja.
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 727.312
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 727,312
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
992,4
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 992,4
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 1.719,712
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 1.719,712
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0,09
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
0
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 1.235.896
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 1.235.896
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 4.395
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 35,2
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2050
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
The Company adopted a new initiative in achieving its sustainability goal of "Net Zero". The things that the
Company focuses on in implementing the sustainability strategy in 2024, include:
1. Development of a blueprint to achieve net zero emission;
2. Acceleration of digital transformation to improve efficiency and safety processes as well as to reduce
carbon footprint across the network;
3. Expansion of emissions tracking coverage from CORSIA (Carbon Offsetting and Reduction Scheme for
International Aviation) on domestic flights;
4. Identification climate-related risks and opportunities to initiate alignment with the TCFD (Task Force for
Climate-related Financial Disclosures); AND
5. Development of a sustainable financial model to analyze the impact of implementing carbon offsets and
aviation fuel usage on fares.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
100 %
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Page 15
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2050
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
To achieve this goal, AirAsia has implemented four key measures: investing in operational efficiency, acquiring
newer and more environmentally friendly aircraft, utilizing sustainable aviation fuel, and offsetting remaining
emissions with carbon credits to comply with CORSIA requirements. To meet its emission reduction target of 5%
by 2025, AirAsia aims to contribute a 3% reduction through fleet enhancement and continuous operational
efficiency improvements.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 427 26.94 % 296 18.68 %
Mid-level 463 29.21 % 182 11.48 %
Senior-level 183 11.55 % 19 11.48 %
Executive-level 9 0.57 % 6 0.38 %
Total Pegawai 1.082 68.26 % 503 31.74 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 37 49 10 5 0 0 0 0 101
25-35 226 188 194 64 42 5 0 0 719
35-45 97 58 152 16 35 7 1 2 447
45-55 55 1 88 16 83 6 6 2 257
>55 12 0 19 2 23 1 2 2 61
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 131 Employees 7,95 %
Page 16
Number of newly appointed
66 Employees 4,16 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
29,35 hours/employee 1.308 82,52 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
4 0,25 %
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
The Company strives to recruit the best talent while upholding the principles of transparency, honesty, and
fairness without discriminating against ethnicity, religion, and race that apply to all levels of positions,
whether junior, senior, or professional. The Company provides equal employment opportunities to all
employees by not distinguishing gender, ethnicity, race, religion, and sexual orientation, as well as other
matters that do not affect the professionalism of each worker. The Company does not discriminate and
always adjusts and emphasizes the work system in accordance with the competencies and expertise
possessed by employees.
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
The company had programs, policies, strategies, and practices with a mission to create and sustain a
diverse, equitable, and inclusive environment that respects and accommodates everyone. By leveraging
diversity and inclusion, the Company strives to create a more equitable workplace and drive positive
business outcomes.
Link: https://ir-id.aaid.co.id/social_responsibility.html
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
Page 17
All processes and provisions in the recruitment stage carried out by the Company always comply with
applicable laws and regulations, especially Law No. 13 of 2003 concerning Manpower. The fulfillment of
these regulations is that the Company does not employ child labor and does not use a forced labor system.
The age criteria for prospective employees who are recruited is at least 18 years old. Meanwhile, employee
work rules are from Monday to Friday, for 8 (eight) hours, while in certain work units and levels a shift work
system is applied, whose arrangements are adjusted to the working conditions in the field. If there is excess
working time, it will be calculated as overtime work whose compensation amount has been determined so as
not to harm employees. In addition, the Company also provides opportunities for employees to rest at
certain hours.
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
The Company considers that one of the keys to business success is to create a healthy and safe working
environment for all employees. To that end, the Company places occupational health and safety (OHS) as
one of its top priorities that is implemented in accordance with applicable regulations, such as Law No. 1 of
1970 concerning Occupational Safety and Health and Minister of Labor Regulation No. 5 of 1996 concerning
Occupational Safety and Health Management System.
The Company has implemented a number of efforts to create a proper and safe working environment,
including through the implementation of the Occupational Safety and Health Management System where the
Company can identify potential hazards, assess the level of risk, as well as establish control efforts that are
able to ensure the safety of all workers. The Company also routinely conducts audits of the condition of the
equipment used to ensure its compliance with OHS standards in the field. Thus, the Company is also
committed to implementing OHS standards with a target of zero accidents every year so that work comfort
and safety can be achieved while fully supporting employee performance so that they can work well.
Throughout 2024, the Company successfully obtained zero accidents related to occupational health and
safety for Air Crew and Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR). All data regarding work accidents that
occur within the Company have been recorded in accordance with the Ministry of Manpower and
Transmigration Regulations.
Link: https://ir-id.aaid.co.id/social_responsibility.html
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
The Company consistently implements corporate social responsibility (CSR) programs to create a value-
added business for stakeholders and the environment. In 2024, the Company carried out a CSR initiative by
planting 5,000 mangroves in Cilamaya, Karawang Regency, as part of its efforts to reduce carbon emissions
and implement Sustainable Development Goal (SDG) 13 (Climate Action) and SDG 17 (Partnerships for the
Goals).
Link: https://newsroom.airasia.com/news/2024/12/14/indonesia-airasia-bersama-yayasan-itb74-dan-kth-
cipta-pesona-lakukan-penanaman-10000-bibit-mangrove-untuk-pelestarian-alam#gsc.tab=0
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 4 0 2
Directors 0 0 2 0
G-02 Board Meeting Attendance
Page 18
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
The Company has established a policy that ensures the separation between the Board of Commissioners
and the Board of Directors by implementing distinct regulations governing the duties, responsibilities, and
authorities of each governing body.
Link: https://ir-id.aaid.co.id/misc/GCG/Board-Manual-PT-Airasia-Indonesia-Tbk.pdf
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
Board of Directors Performance Assessment:
The Company periodically evaluates the performance of the Board of Directors based on the Key
Performance Indicators (KPIs) established at the beginning of the fiscal year. These KPIs are then assessed
by the Board of Commissioners and the Nomination and Remuneration Committee at the end of the year,
taking into account their alignment with their duties and responsibilities of each member of the Board of
Directors, as well as the Company's targets.
Board of Commissioners Performance Assessment:
The Company consistently conducts an evaluation of the Board of Commissioners' performance. This
evaluation is carried out independently by the Nomination and Remuneration committee through an internal
evaluation mechanism conducted annually based on the Company's achievements. The results of this
performance evaluation are then presented at the GMS, where shareholders will subsequently grant full
release and discharge of responsibility (acquit at de charge) to the Board of Commissioners for the
supervisory actions carried out in the previous fiscal year.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
The Company facilitates all members of the Board of Directors and Board of Commissioners to participate in
training and competence development programs to support the performance of their duties and
responsibilities. These competence development programs are also aimed at updating the knowledge of the
Board of Directors and Board of Commissioners through training, workshops, seminars, conferences, or
work visits and bench-marking studies that are beneficial in improving the effectiveness of the Board of
Directors and Board of Commissioners' function.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The Company has specific criteria used for the selection of the Board of Directors and Board of
Commissioners as required under OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies and also the Company's Articles of
Association.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company has established an Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy, which was last revised on July 1,
2024. This revision ensures that the Company's implemented policies align with the Malaysian Anti-
Corruption Commission Act 2009 (Amendment 2018) (MACCA) and all relevant laws and regulations
governing its business and operations. The enforcement of this policy aims to encourage all employees to
uphold high standards of integrity and ethical business conduct.
Page 19
Through the amendment of the Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy, the Company, as part of the AirAsia
Group, reinforces its commitment to regulatory compliance, particularly in matters related to corruption,
collusion, and nepotism (KKN). This policy is mandatory for every Allstars, who are required to actively
participate in ensuring full compliance. The Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy has also been integrated
into the Company's Code of Conduct to embed anti-corruption and anti-bribery efforts into all activities
carried out by the Allstars.
Link: https://ir-id.aaid.co.id/anti_bribery_corruption.html
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company protects and facilitates the exercise of shareholders' rights and ensures fair treatment of
shareholders, including minority shareholders. All shareholders have the opportunity to obtain effective
remedies for violations against their rights.
The fulfillment of shareholders' rights and fair treatment for shareholders, how active cooperation between
the company and shareholders is carried out and the effective implementation of several rights of
shareholders through GMS.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company has a policy regarding material transactions that contain conflicts of interest and/or
transactions with affiliated/ related parties. Material transactions that contain conflicts of interest and/or
transactions with affiliated parties/related parties, which are carried out by the Company, always pay
attention to the precautionary principle in accordance with generally accepted business practices and have
complied with OJK Regulation No. 42/ POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions and Transactions
with Conflicts of Interest, as well as PSAK No. 224 concerning Disclosure of Related Parties.
The mechanism for reviewing transactions containing conflicts of interest and/or transactions with
affiliated/related parties is executed through an audit process by the Audit Committee, the results of which
are then reported to the Board of Commissioners.
Throughout 2024, the Company has had no violations of laws and regulations regarding material
transactions containing conflicts of interest and/or transactions with affiliated parties/related parties.
Page 20
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 268
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 268
E-03 Electricity Consumption 266-268
E-04 Water Consumption 268-269
Environment
E-05 Waste Generated 264-266
Company Commitment to Achieving Net
E-06 253-259
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 255
Emission
S-01 Gender Equality 66
S-02 Employees by Gender and Age Group 66
S-03 Employee Turnover Rate 274-275
S-04 Number of Temporary Officers 64
S-05 Employee Training and Development 275-276
S-06 Number of Work Accidents 237
S-07 Human Rights Violation Incidents 243
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 271
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 243
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 280-281
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 281
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 39
Page 21
Management Diversity and
G-01 169-171
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 153-163
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 151-161
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 157-164
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 156
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 171-173
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 225
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 129
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 116-169
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
null
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT AirAsia Indonesia Tbk
Page 22
Liza Nur Azizah
Corporate Secretary
PT AirAsia Indonesia Tbk
Redhouse AirAsia, Jalan Marsekal Surya Dharma (M1) No. 1 , Neglasari, Tangerang
Phone : (021) 29850888, Fax : (021) 29850889, https://ir.aaid.co.id/
Sender Name Liza Nur Azizah
Function Corporate Secretary
Date and Time 29-04-2025 18:30
Attachment 1. OJK - IDX - Cover Letter ARSR 2024 AAID.pdf
2. CMPP-AAID ARSR 2024.pdf
This is an official document of PT AirAsia Indonesia Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT AirAsia Indonesia Tbk is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 14 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja
p.6
unresolved
org
Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi. Link
p.6
unresolved
—
Liza Nur Azizah
· Corporate Secretary
p.11 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
unresolved
org
Minister of Labor Regulation
p.17
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.17
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.