Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 22
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 024/MTI/CORSEC/EXT/IV/2025
Nama Perusahaan PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Kode Emiten MORA
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Keberlanjutan dan ESG
Merujuk pada pelaporan Laporan Tahunan Nomor 023/MTI/CORSEC/EXT/IV/2025, Dengan ini Perseroan
Menyampaikan Laporan Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari 01 Januari 2024 sampai
dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 14 Mei 2025
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://www.moratelindo.co.id/ pada tanggal 29 April 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 145,4
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 707,73
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 853,13
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
36.050
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 36.050
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 21,23
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0,096
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 21,326
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 36.903,13
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 36.924,456
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0,00946
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
161.144,8
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 161.144,8
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 14.560
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 489,03
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Pada tahun 2024, Perusahaan belum menetapkan target pencapaian Net Zero Emission. Fokus utama
tahun ini adalah memahami dan merapikan data terkait emisi untuk menentukan tahun baseline yang akurat.
Langkah ini diambil agar komitmen Net Zero Emission di masa mendatang dapat disusun secara lebih
terarah, selaras dengan lingkup kegiatan dan visi misi Perusahaan.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Page 4
Penjelasan:
Pada tahun 2024, Perusahaan belum menetapkan target pencapaian Net Zero Emission. Fokus utama tahun ini
adalah memahami dan merapikan data terkait emisi untuk menentukan tahun baseline yang akurat. Langkah ini
diambil agar komitmen Net Zero Emission di masa mendatang dapat disusun secara lebih terarah, selaras
dengan lingkup kegiatan dan visi misi Perusahaan.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 423 45.63 % 194 20.93 %
Mid-level 250 26.97 % 45 4.85 %
Senior-level 12 1.29 % 1 0.11 %
Executive-level 2 0.22 % 0 0%
Total Pegawai 687 74.11 % 240 25.89 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 20 29 0 0 0 0 0 0 49
25-35 214 128 73 15 0 0 0 0 430
35-45 156 32 120 21 7 0 0 0 336
45-55 32 5 55 8 5 1 2 0 108
>55 1 0 2 1 0 0 0 0 4
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 106 Pegawai 12,01 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 124 Pegawai 13,37 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
Page 5
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
2,35 jam/pegawai 881 95 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Dalam Pedoman Perilaku (Code of Conduct) PT Mora Telematika Indonesia Tbk yang disahkan pada 8 April
2022 dan berlaku bagi seluruh karyawan Perseroan, dinyatakan secara tegas bahwa setiap bentuk
kekerasan, baik secara fisik maupun psikologis, dilarang di lingkungan kerja. Tindakan kekerasan
mencakup penyerangan, penganiayaan, ancaman, maupun intimidasi terhadap sesama karyawan maupun
pihak manajemen. Pedoman ini juga mencakup larangan terhadap segala bentuk pelecehan seksual dan
tindakan diskriminatif. Karyawan yang menyaksikan atau mengetahui terjadinya pelanggaran tersebut
diwajibkan untuk segera melaporkannya kepada Divisi Human Resource & General Affairs.
https://www.moratelindo.co.id/download/gcg/CoC%20MORA%20Effective%2013112024%20(signed).pdf
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Dalam rangka mendukung komitmen terhadap keberlanjutan sosial, Perseroan telah menyusun Kebijakan
Hak Asasi Manusia (HAM) yang diresmikan pada 8 April 2022. Kebijakan ini mencerminkan komitmen
Perseroan untuk memperhatikan dampak dari kegiatan bisnis terhadap hak asasi manusia dan berupaya
meminimalkan dampak negatif yang mungkin timbul. Sebagai bagian dari komitmen ini, Perseroan tidak
hanya berfokus pada perlindungan hak asasi manusia bagi karyawan internal, tetapi juga untuk mitra kerja,
rantai pasok, dan masyarakat yang terdampak oleh aktivitas bisnis. Selain itu, Perseroan menyediakan
fasilitas bagi pekerja untuk menyampaikan keluhan dan menyelesaikan permasalahan terkait diskriminasi,
insiden pelecehan seksual, atau pelanggaran HAM lainnya yang mungkin terjadi dalam lingkungan kerja
perusahaan. Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan atau keluhan yang berkaitan
dengan perilaku diskriminasi, kasus pelecehan seksual, maupun insiden pelanggaran hak asasi manusia.
Kebijakan ini merupakan langkah nyata Perseroan dalam memastikan bahwa seluruh aspek operasionalnya
berjalan sesuai dengan prinsip-prinsip penghormatan terhadap hak asasi manusia.
https://www.moratelindo.co.id/download/gcg/Kebijakan%20HAM%20(Bilingual).pdf
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Melalui Piagam Kebijakan Hak Asasi Manusia (8 April 2022), Perseroan berkomitmen untuk memastikan
tidak adanya tenaga kerja anak maupun kerja secara paksa dalam seluruh operasionalnya. Kebijakan
perusahaan mensyaratkan bahwa setiap kandidat yang diterima sebagai karyawan harus berusia minimal
18 tahun, sejalan dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
Page 6
https://www.moratelindo.co.id/download/gcg/Kebijakan%20HAM%20(Bilingual).pdf
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Melaksanakan komitmen lingkungan dan keselamatan kerja dengan:
1 Mencegah pencemaran lingkungan
2 Menyediakan sarana dan prasarana K3 dan Lingkungan guna mengurangi risiko cedera dan penyakit
akibat kerja serta insiden lingkungan. Mematuhi regulasi dan standar yang berlaku, termasuk peraturan
perundang-undangan serta persyaratan lain terkait Sistem Manajemen Mutu, Keamanan Informasi,
Layanan, dan K3, dan Lingkungan.
https://www.moratelindo.co.id/download/gcg/2024%20Kebijakan%20Manajemen%20Terintegrasi_200524.
pdf
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa infrastruktur telekomunikasi, Moratelindo berkomitmen
untuk memberikan dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan yang lebih luas dan berkelanjutan. Pada tahun
2024, total kontribusi Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Moratelindo menjadi Rp 838.250.521,
meningkat 7%, dari Rp783.350.468 pada tahun 2023. Seluruh program TJSL kami berdampak positif
kepada lebih dari 2.715 orang, meningkat bila dibanding dengan tahun 2023. Pencapaian ini sejalan dengan
upaya kami mewujudkan nilai-nilai inti CSR Moratelindo dan SDGs.
https://www.moratelindo.co.id/gcg-csr.html
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 0 1
Direksi 0 2 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
38 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
10 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
-
Page 7
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kebijakan Penilaian Direksi
Kebijakan: Penilaian menggunakan metode self-assessment yang dilakukan Direksi menggunakan Key
Performance Indicator (KPI), yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab Direksi pada Anggaran Dasar.
Kriteria: Mengacu pada Rencana Kerja yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris dan berdasarkan
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR).
Proses Penilaian:
Masing-masing anggota Direksi mengisi formulir KPI untuk menilai pelaksanaan kinerja masing-masing
anggota Direksi.
Hasil self-assessment Direksi dievaluasi oleh Dewan Komisaris melalui Rapat berdasarkan rekomendasi
dari KNR.
Kebijakan Penilaian Dewan Komisaris
Kebijakan: Penilaian dilakukan dengan metode self-assessment yang dilakukan masing-masing anggota
untuk menilai pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris secara kolegial, dengan menggunakan formulir self-
assessment.
Kriteria: Ditetapkan oleh Dewan Komisaris berdasarkan rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi
sehubungan dengan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan.
Proses Penilaian:
Masing-masing anggota Dewan Komisaris mengisi formulir self-assessment untuk menilai pelaksanaan
kinerja masing-masing anggota Dewan Komisaris secara kolegial.
Hasil self-assessment masing-masing anggota Dewan Komisaris dievaluasi oleh Dewan Komisaris melalui
Rapat, berdasarkan rekomendasi dari KNR.
Pokok-pokok ketentuan Kebijakan Penilaian Direksi dan Dewan Komisaris ini dituangkan dalam Laporan
Tahunan 2023.
https://www.moratelindo.co.id/investor-annual-report.html
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Berdasarkan Piagam Direksi dan Piagam Dewan Komisaris, Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
wajib meningkatkan kompetensi melalui pendidikan dan pelatihan secara terus menerus, memahami
peraturan dan memiliki pengetahuan umum, khususnya terkait dengan perekonomian dan industri
telekomunikasi.
https://www.moratelindo.co.id/gcg-charter-of-bod-boc.html
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Direksi
Kriteria pemilihan
Berdasarkan Piagam Direksi, kriteria dalam pemilihan Direksi adalah sebagaimana diatur dalam POJK
33/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Kriteria pemilihan ulang
Pemilihan ulang anggota Direksi dapat dilakukan sepanjang anggota Direksi yang bersangkutan tetap
memenuhi syarat dan kriteria sebagai anggota Direksi yang ditetapkan dalam POJK 33/2014 tentang Direksi
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Dewan Komisaris
Kriteria pemilihan
Berdasarkan Piagam Dewan Komisaris, kriteria dalam pemilihan Dewan Komisaris adalah sebagaimana
diatur dalam POJK 33/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Kriteria pemilihan ulang
Pemilihan ulang anggota Dewan Komisaris dapat dilakukan sepanjang anggota Dewan Komisaris yang
bersangkutan tetap memenuhi syarat dan kriteria sebagai anggota Dewan Komisaris yang ditetapkan dalam
Page 8
POJK 33/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Untuk Komisaris Independen yang telah menjabat selama 2 periode masa jabatan, dapat diangkat kembali
pada periode selanjutnya sepanjang Komisaris Independen tersebut menyatakan dirinya tetap independen
kepada RUPS.
https://www.moratelindo.co.id/gcg-charter-of-bod-boc.html
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan memiliki kebijakan Pedoman Perilaku/ Code of Conduct. Code of Conduct ini mengatur bahwa
setiap karyawan tidak diperkenankan meminta maupun menerima hadiah dan bentuk pemberian lainnya
untuk kepentingan pribadi, baik bentuk tunai maupun non tunai, jasa kepentingan pribadinya.
Setiap hadiah dan bentuk pemberian lainnya dalam bentuk lainnya dalam bentuk apapun diterima karyawan
Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung wajib diserahkan/ dilaporkan kepada Kepala Divisi
Human Resources & General Affair untuk kemudian dimanfaatkan bagi karyawan secara keseluruhan.
Berdasarkan Kebijakan Manajemen Terintegrasi, Perseroan bertekad untuk memberikan palayanan yang
selalu mengutamakan kepuasan pelanggan dan berkomitmen untuk melaksanakan Sistem Manajemen
Terintegrasi dengan cara-cara:
1. Mendorong peningkatan kesadaran Anti Penyuapan kepada seluruh karyawan dan stakeholder yang
terkait dengan Perusahaan.
2. Menetapkan Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan (FKAP) yang independen dengan wewenang untuk
pemenuhan persyaratan anti penyuapan Perusahaan.
https://www.moratelindo.co.id/download/gcg/CoC%20MORA%20Effective%2013112024%20(signed).pdf
https://www.moratelindo.co.id/download/gcg/2024%20Kebijakan%20Manajemen%20Terintegrasi_200524.
pdf
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Diisi dengan Bahasa Indonesia
A. Berdasarkan Kebijakan Insider Trading, orang dalam Perseroan yang mempunyai informasi orang dalam
dilarang untuk:
1 Melakukan pembelian atau penjualan;
2 Mempengaruhi pihak lain untuk melakukan pembelian atau penjualan; atau
3 Memberikan informasi orang dalam kepada pihak manapun yang patut diduganya dapat menggunakan
informasi dimaksud untuk melakukan pembelian atau penjualan,
Atas efek Perseroan atau atas efek Perusahaan lain yang melakukan transaksi dengan Perseroan (dengan
memperhatikan pengecualian berdasarkan POJK 78/2017 tentang Transaksi Efek Yang Tidak Dilarang Bagi
Orang Dalam).
B. Berdasarkan Kebijakan Manajemen Terintegrasi, Perseroan bertekad untuk memberikan palayanan yang
selalu mengutamakan kepuasan pelanggan dan berkomitmen untuk melaksanakan Sistem Manajemen
Terintegrasi dengan salah satu cara yaitu memperhatikan perlindungan keamanan informasi dari semua
ancaman dan kerawanan baik internal maupun eksternal.
https://www.moratelindo.co.id/download/gcg/2024%20Kebijakan%20Manajemen%20Terintegrasi_200524.
pdf
https://www.moratelindo.co.id/gcg-insider-trading-policy.html
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Dalam Piagam Direksi dan Piagam Dewan Komisaris Perseroan, diatur bahwa dalam hal terjadi benturan
kepentingan antara Perseroan dengan anggota Direksi, Dewan Komisaris dan/ atau pihak lainnya yang
terkait dengan Perseroan, maka anggota Direksi atau Dewan Komisaris dilarang mengambil tindakan yang
dapat merugikan Perseroan atau mengurangi keuntungan Perseroan dan wajib mengungkapkan benturan
kepentingan dimaksud dalam setiap keputusan.
Dalam Code of Conduct Perseroan juga mengatur tentang Benturan Kepentingan, dimana setiap karyawan
Perseroan wajib menghindari situasi yang didalamnya terdapat benturan kepentingan atau kemungkinan
benturan kepentingan dengan jabatan dan pekerjaannya pada Perseroan. Bila ada karyawan yang terlibat
Page 9
pada situasi tersebut, karyawan tersebut wajib untuk melaporkan setiap kejadian kepada Divisi Human
Resource & General Affair, untuk mendapatkan persetujuan Direksi.
https://www.moratelindo.co.id/download/gcg/CoC%20MORA%20Effective%2013112024%20(signed).pdf
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 77
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 77
E-03 Konsumsi Energi Listrik 69
E-04 Konsumsi Air 70
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 80
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 -
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 -
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 30
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 30
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 85
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 31
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 96
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 96
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 86
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 86
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 86
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 85
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 91
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 101
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 53
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 53
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 -
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 54
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 53
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 54
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 52
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 55
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 56
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
POJK 51/2017
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 11
Henry Rizard Rumopa
Corporate Secretary
PT Mora Telematika Indonesia Tbk
GRHA 9 Lt. 6, Jl. Panataran No. 9, Proklamasi, Kel. Pegangsaan, Kec. Menteng,
Telepon : (021) 31998600, Fax : (021) 3142882, www.moratelindo.co.id
Nama Pengirim Henry Rizard Rumopa
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 29-04-2025 17:48
Lampiran 1. MORA_Pengantar SR 2024.pdf
2. MORA_Laporan Keberlanjutan 2024_OJK.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Mora Telematika Indonesia Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Mora Telematika Indonesia Tbk
bertanggung jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 024/MTI/CORSEC/EXT/IV/2025
Issuer Name PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Issuer Code MORA
Attachment 2
Subject Submission of Sustainability Report
Referring to the Annual Report Report Number 023/MTI/CORSEC/EXT/IV/2025 , with this The Company hereby
submit Sustainability Report 2024 for the period of 01 January 2024 to 31 December 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 14 Mei 2025
The information referred above has been published on the Company’s website https://www.moratelindo.co.id/ at 29
April 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 145,4
Direct emissions from mobile combustion 707,73
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 853,13
Page 13
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Indirect emissions from imported/purchased electricity
36.050
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 36.050
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 21,23
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0,096
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Page 14
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 21,326
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 36.903,13
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 36.924,456
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0,00946
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
161.144,8
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 161.144,8
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 14.560
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 489,03
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
In 2024, the Company has not yet set a target for achieving Net Zero Emission. The primary focus this year
is on understanding and streamlining emissions-related data to establish an accurate baseline year. This
step is taken to ensure that future Net Zero Emission commitments are formulated more strategically,
aligned with the Company scope of activities and vision-mission.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Page 15
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
To reduce GHG emissions, the Company has implemented various strategies in line with energy efficiency
efforts, including:
1. Installing solar panels by building 640 solar panel units across 55 sites in Papua and West Papua.
2. Promoting electricity-saving campaigns across all operational areas to enhance awareness and improve
energy efficiency.
3. Closely monitoring fuel consumption of operational vehicles to ensure greater efficiency.
4. Optimizing the use of 25 electric vehicles, which account for 10% of operational vehicles, to reduce GHG
emissions from employee mobility.
5. Expanding the scope of GHG emissions calculations to obtain a more accurate emissions profile as a basis for
future strategic programs.
6. Using air conditioners with R32 refrigerant and FM200-based fire suppression systems, which do not produce
ozone-depleting gases. Through these initiatives, the Company aims to gradually reduce emission intensity year
by year.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 423 45.63 % 194 20.93 %
Mid-level 250 26.97 % 45 4.85 %
Senior-level 12 1.29 % 1 0.11 %
Executive-level 2 0.22 % 0 0%
Total Pegawai 687 74.11 % 240 25.89 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 20 29 0 0 0 0 0 0 49
25-35 214 128 73 15 0 0 0 0 430
35-45 156 32 120 8 7 0 0 0 336
45-55 32 5 55 8 5 1 2 0 108
>55 1 0 2 1 0 0 0 0 4
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 106 Employees 12,01 %
Page 16
Number of newly appointed
124 Employees 13,37 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
2,35 hours/employee 881 95 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 17
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 0 1
Directors 0 2 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
38 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
10 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
-
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
Board of Directors Assessment Policy
Policy: The assessment is conducted through a self-assessment method by each member of the Board of
Directors, using Key Performance Indicators or KPI that align with their respective duties and responsibilities
as stipulated in the Articles of Association.
Criteria: The assessment criteria refer to the Work Plan approved by the Board of Commissioners and are
based on the recommendations of the Nomination and Remuneration Committee or NRC.
Assessment Process:
a) Each member of the Board of Directors completes a KPI assessment form to evaluate the performance
of their respective roles.
b) The results of the self-assessment are evaluated by the Board of Commissioners in a meeting, based on
the recommendations of the NRC.
Board of Commissioners Assessment Policy
Policy: The assessment is conducted through a self assessment method by each member to evaluate the
collective performance of the Board of Commissioners, using a self assessment form.
Criteria: The criteria are determined by the Board of Commissioners based on the recommendations of the
Nomination and Remuneration Committee, in accordance with the duties and responsibilities outlined in the
Company Articles of Association.
Assessment Process:
a) Each member of the Board of Commissioners completes a self assessment form to evaluate the
Page 18
collective performance of the Board of Commissioners.
b) The results of the individual self-assessments are then reviewed by the Board of Commissioners in a
meeting, based on the recommendations of the NRC.
The key provisions of the Board of Directors and Board of Commissioners Assessment Policies are
disclosed in the 2023 Annual Report.
https://www.moratelindo.co.id/investor-annual-report.html
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
Based on the Charter of the Board of Directors and the Charter of the Board of Commissioners, members of
the Board of Directors and the Board of Commissioners are required to continuously enhance their
competencies through ongoing education and training. They must also possess a sound understanding of
regulations and general knowledge, particularly in relation to the economy and the telecommunications
industry.
https://www.moratelindo.co.id/gcg-charter-of-bod-boc.html
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
Board of Directors
Selection Criteria
In accordance with the Board of Directors Charter, the criteria for the appointment of members of the Board
of Directors are based on the provisions stipulated in the Financial Services Authority Regulation (POJK)
No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Reappointment Criteria
Reappointment of members of the Board of Directors may be conducted provided that the respective
members continue to meet the qualifications and criteria as set forth in POJK No. 33/POJK.04/2014
concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Board of Commissioners
Selection Criteria
In accordance with the Board of Commissioners Charter, the criteria for the appointment of members of the
Board of Commissioners are based on the provisions stipulated in POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning
the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Reappointment Criteria
Reappointment of members of the Board of Commissioners may be conducted provided that the respective
members continue to meet the qualifications and criteria as set forth in POJK No. 33/POJK.04/2014.
An Independent Commissioner who has served for two consecutive terms may be reappointed for the next
term, provided that the individual declares their continued independence to the General Meeting of
Shareholders (GMS).
https://www.moratelindo.co.id/gcg-charter-of-bod-boc.html
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company has established a Code of Conduct that governs ethical behavior within the organization.
Under this policy, employees are strictly prohibited from soliciting or accepting gifts or any other forms of
personal benefit whether in cash, non cash, or services for personal interest.
Any gifts or other forms of benefit, received either directly or indirectly by employees, must be reported and
submitted to the Head of the Human Resources & General Affairs Division. Such items will then be
managed and utilized for the benefit of all employees collectively.
As part of its Integrated Management Policy, the Company is committed to delivering services that prioritize
customer satisfaction and to implementing the Integrated Management System through the following
approaches:
Promoting anti bribery awareness among all employees and stakeholders associated with the Company.
Establishing an independent Anti Bribery Compliance Function with the authority to ensure compliance with
the Company anti bribery requirements.
Page 19
https://www.moratelindo.co.id/download/gcg/CoC%20MORA%20Effective%2013112024%20(signed).pdf
https://www.moratelindo.co.id/download/gcg/2024%20Kebijakan%20Manajemen%20Terintegrasi_200524.
pdf
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
A. In accordance with the Company Insider Trading Policy, any insider in possession of material non public
information is prohibited from:
1 Engaging in the purchase or sale of securities
2 Influencing others to engage in the purchase or sale of securities or
3 Disclosing insider information to any party who may reasonably be expected to use such information to
engage in the purchase or sale of securities
Whether related to the Company securities or the securities of another company that has business
transactions with the Company, subject to exceptions as stipulated under OJK Regulation No. 78/POJK.
04/2017 concerning Securities Transactions Not Prohibited for Insiders.
B. As part of its Integrated Management Policy, the Company is committed to delivering services that
prioritize customer satisfaction and to implementing the Integrated Management System, including by
ensuring the protection of information security against all internal and external threats and vulnerabilities.
https://www.moratelindo.co.id/download/gcg/2024%20Kebijakan%20Manajemen%20Terintegrasi_200524.
pdf
https://www.moratelindo.co.id/gcg-insider-trading-policy.html
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
As stipulated in the Company Board of Directors Charter and Board of Commissioners Charter, in the event
of a conflict of interest between the Company and any member of the Board of Directors, Board of
Commissioners, and or other parties related to the Company, the concerned member is prohibited from
taking any action that could harm or reduce the Company profits. They are also required to disclose such
conflict of interest in every decision made.
The Company Code of Conduct also addresses the issue of conflicts of interest. All employees are required
to avoid situations that may involve or lead to a conflict of interest with their position and duties in the
Company. Should an employee be involved in such a situation, they must report the matter to the Human
Resources & General Affairs Division to obtain approval from the Board of Directors.
https://www.moratelindo.co.id/download/gcg/CoC%20MORA%20Effective%2013112024%20(signed).pdf
Page 20
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 77
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 77
E-03 Electricity Consumption 69
E-04 Water Consumption 70
Environment
E-05 Waste Generated 80
Company Commitment to Achieving Net
E-06 -
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 -
Emission
S-01 Gender Equality 30
S-02 Employees by Gender and Age Group 30
S-03 Employee Turnover Rate 85
S-04 Number of Temporary Officers 31
S-05 Employee Training and Development 96
S-06 Number of Work Accidents 96
S-07 Human Rights Violation Incidents 86
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 86
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 86
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 85
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 91
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 101
Page 21
Management Diversity and
G-01 53
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 53
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 -
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 54
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 53
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 54
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 52
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 55
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 56
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
POJK 51/2017
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Mora Telematika Indonesia Tbk
Page 22
Henry Rizard Rumopa
Corporate Secretary
PT Mora Telematika Indonesia Tbk
GRHA 9 Lt. 6, Jl. Panataran No. 9, Proklamasi, Kel. Pegangsaan, Kec. Menteng,
Phone : (021) 31998600, Fax : (021) 3142882, www.moratelindo.co.id
Sender Name Henry Rizard Rumopa
Function Corporate Secretary
Date and Time 29-04-2025 17:48
Attachment 1. MORA_Pengantar SR 2024.pdf
2. MORA_Laporan Keberlanjutan 2024_OJK.pdf
This is an official document of PT Mora Telematika Indonesia Tbk that does not require a signature as it was
generated electronically by the electronic reporting system. PT Mora Telematika Indonesia Tbk is fully responsible
for the information contained within this document.
Names mentioned 12 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.7
unresolved
—
Henry Rizard Rumopa
· Corporate Secretary
p.11 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
unresolved
org
Financial Services Authority
p.18
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.