Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 218
Page 1
Bertumbuh Bijaksana,
Berkontribusi Berkelanjutan
Growing Wisely,
Contributing Sustainably
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
Page 2
Page 3
Bertumbuh Bijaksana,
Berkontribusi Berkelanjutan
Growing Wisely,
Bertumbuh Bijaksana,
Berkontribusi Berkelanjutan
Contributing Sustainably
Growing Wisely,
Contributing Sustainably
2024
Laporan Tahunan
2024
Annual Report
Laporan Tahunan
Annual Report
Prinsip dasar PT Bintang Oto Global Tbk dalam membangun The fundamental principles of PT Bintang Oto Global Tbk in
pertumbuhan tidak hanya berfokus pada pencapaian finansial, building growth is not only focused on financial achievement
tetapi juga memperhatikan dampak jangka panjang terhadap but also on the long-term impact on the stakeholders. Growth is
pemangku kepentingan. Pertumbuhan dicapai dengan kehati- achieved with prudence measures, considering market dynamics,
hatian, mempertimbangkan dinamika pasar, kebutuhan stakeholder needs, and the importance of responsible innovation.
pemangku kepentingan, serta pentingnya inovasi yang This approach ensures that every business development step aligns
bertanggung jawab. Pendekatan ini memastikan setiap langkah with sustainability principles and long-term business resilience.
pengembangan usaha selaras dengan prinsip keberlanjutan dan
ketahanan usaha di masa depan.
Perseroan pun menguatkan komitmen untuk berkontribusi The Company also strengthens its commitment to making a
secara nyata terhadap pembangunan berkelanjutan. Melalui tangible contribution to sustainable development. Through
penguatan tata kelola, pengembangan produk ramah enhanced governance, the development of eco-friendly products,
lingkungan, peningkatan kualitas layanan, serta pemberdayaan improved service quality, and community empowerment, the
masyarakat, Perseroan berupaya menciptakan nilai tambah tidak Company strives to create added value not only for the Shareholders
hanya bagi Pemegang Saham, tetapi juga bagi ekosistem sosial but also for the surrounding social and environmental ecosystem.
dan lingkungan sekitar. Dengan bertumbuh secara bijaksana By growing wisely and based on sustainability, the Company
dan berlandaskan keberlanjutan, Perseroan memperkuat peran strengthens its role as a responsible and relevant business player
sebagai pelaku usaha yang bertanggung jawab dan relevan di amidst global changes.
tengah perubahan global.
Page 4
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Konsistensi Mempererat Sinergi
Membangun Stabilitas Mencapai Kemajuan
Kerja Bisnis yang Strategis
Consistency Building Synergy Improvement
Performance Stability for Strategic
Business Progress
2023 2022
PT Bintang Oto Global Tbk secara konsisten memperkuat PT Bintang Oto Global Tbk memanfaatkan tren positif
posisi di dalam pasar persaingan dengan meningkatkan pemulihan ekonomi nasional untuk mempertahankan,
keunggulan kompetitif. Dengan keunggulan yang bahkan meningkatkan, kinerja perusahaan. Perseroan
dimiliki serta pengembangan pada berbagai aspek memperkuat sinergi dengan Entitas Anak dan mitra
operasional dan manajemen keuangan, Perseroan usaha untuk mengoptimalkan pemasaran dan penjualan.
mengoptimalkan setiap peluang pertumbuhan yang Selain itu, penguatan nilai-nilai perusahaan dan sistem
muncul. Konsistensi untuk menjaga stabilitas kinerja ini tata kelola terus ditempuh untuk mengokohkan pilar
tidak hanya diperuntukan bagi Perseroan, tetapi juga keberlanjutan usaha jangka panjang.
pemangku kepentingan yang terkait.
PT Bintang Oto Global Tbk makes use of the favorable
PT Bintang Oto Global Tbk consistently strengthens trend of the country’s economic recovery to sustain
its position in the competitive market by increasing and even enhance the performance of the business.
its competitive advantage. With its advantages and To maximize marketing and sales, the Company
development in various operations and financial strengthens synergies with Subsidiaries and business
management aspects, the Company tries to optimize every partners. To enhance the foundations of long- term
growth opportunity. Consistency to maintain performance business sustainability, it is also being pursued to
stability is not only intended for the Company, but also for develop corporate values and governance structures.
related stakeholders.
2 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 5
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Scope of Responsibilities
Laporan Tahunan 2024 PT Bintang Oto Global Tbk (yang The 2024 Annual Report of PT Bintang Oto Global Tbk (hereinafter
selanjutnya disebut “Perseroan”) disusun berdasarkan Peraturan referred to as “the Company”) was prepared based on Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta Peraturan Otoritas Reports of Issuers or Public Companies as well as Financial Services
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on Implementation of
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
dan Perusahaan Publik. Muatan konten laporan ini sesuai dengan Public Companies. The content of this report is in accordance with
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 Financial Services Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan concerning the Form and Content of the Issuers or Public
Publik. Companies Annual Reports.
Laporan ini memuat informasi terkait prinsip-prinsip keberlanjutan This report contains information related to sustainability principles
dalam seluruh aspek bisnis yang dijalankan serta kinerja ekonomi, in all aspects of the current ongoing business, as well as the
sosial, dan lingkungan Perseroan selama periode 1 Januari 2024 Company’s economic, social, and environmental performance
hingga 31 Desember 2024, disertai dengan perbandingan kinerja during the period of 1 January 2024 to 31 December 2024,
tahun-tahun sebelumnya. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga completed with a comparison of performance of the previous
menyajikan informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun years. In addition, this Annual Report also presents information
selanjutnya yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan related to the Company’s work projections for the following
prospektif dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang year compiled based on prospective statements and various
Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat assumptions regarding the Company’s future conditions, as well
mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda as the related business environment, which may result in actual
dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau agar developments that are materially different from those reported.
pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut Therefore, the Company urges stakeholders to use the information
secara bijak dalam pengambilan keputusan. with discretion in their decision making.
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan muatan di dalamnya Further information regarding this report and its contents can be
dapat diperoleh melalui: obtained through:
Sekretaris Perusahaan Arif Andi Wihatmanto
Corporate Secretary
Jl. S. Supriadi No. 19 – 22
Kel. Sukun, Kec. Sukun,
Kota Malang, Jawa Timur
(0341) 363 499 (0341) 299 051
cs@bintangotoglobal.com
www.bintangotoglobal.com
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 3
Page 6
Daftar Isi
Table of Contents
Identitas Perusahaan Strategi dan Tantangan terhadap Penerapan
6 Corporate Identity 8 Keberlanjutan
Keunggulan Kompetitif Strategies and Challenges in Implementing Sustainability
7 Competitive Advantage Tentang Penyusunan Laporan Tahunan
11 About the Preparation of the Annual Report
Kinerja Utama
Performance at Glance
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Peristiwa Penting
16 Sustainability Performance Overview 22 Significant Events
Skala Organisasi Penghargaan dan Sertifikasi
19 Organization Scale 23 Awards and Certifications
Ikhtisar Saham Keanggotaan Asosiasi
20 Shares Highlights 23 Association Membership
Informasi mengenai Obligasi, Sukuk, dan Obligasi Konversi
22 Information on Bonds, Sukuk, and Convertible Bonds
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris Laporan Direksi
25 Board of Commissioners Report 28 The Directors Report
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor
34
Brief History Akuntan Publik
50
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan Information on the Use of Public Accountant and Public
36 Accounting Firm Services
Vision, Mission, and Corporate Value
Bidang Usaha Lembaga Penunjang Pasar Modal
38 50
Line of Business Capital Market Supporting Institutions
Produk dan Jasa Wilayah Operasional
52 52
Products and Services Operational Areas
Struktur Organisasi Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali
40 53
Organizational Structure Major and Controlling Shareholders Structure
Profil Dewan Komisaris Komposisi Pemegang Saham
41 54
Board of Commissioners Profile The Shareholders Composition
Profil Direksi Kronologi Pencatatan Saham
43 55
Directors Profile Share Listing Chronology
Struktur Korporasi Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
45 56
Corporate Structure Other Securities Listing Chronology
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan Ventura Akses Informasi
46 57
Subsidiaries, Associate Companies, and Joint Ventures Access to Information
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi Tinjauan Operasional
59 60
Economic Review Operational Review
Tinjauan Industri Aspek Pemasaran
59 62
Industry Review Marketing Aspect
Tinjauan Keuangan
65
Financial Review
4 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 7
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Penerapan Prinsip GCG Sekretaris Perusahaan
82 Commitment in the Implementation of GCG Principles 109 Corporate Secretary
Rapat Umum Pemegang Saham Unit Internal Audit
83 General Meeting of Shareholders 112 Internal Audit Unit
Dewan Komisaris Sistem Pengendalian Internal
88 Board of Commissioners 116 Internal Control System
Direksi Sistem Manajemen Risiko
92 Directors 117 Risk Management System
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi Perkara Penting dan Sanksi Administratif
117
95 Board of Commissioners and Directors Competency Significant Cases and Administrative Sanctions
Development Kode Etik dan Budaya Perusahaan
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi, Komite Pendukung 120 Code of Ethics and Corporate Culture
Dewan Komisaris, dan Organ Pendukung Direksi Komitmen Anti-Korupsi
96 Performance Evaluation of the Board of Commissioners, 121 Anti-Corruption Commitment
Directors, Board of Commissioners’ Supporting Committees
and Directors’ Supporting Organs Kebijakan Pengungkapan Informasi Mengenai Kepemilikan
Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 122 Disclosure Policy on Share Ownership of Board of
98 Board of Commissioners and Directors Nomination Commissioners and Directors
and Remuneration
Kebijakan Pencegahan Insider Trading dan Perlakuan Adil
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi terhadap Pemegang Saham
100 Diversity of the Composition of the Board of Commissioners 122 Insider Trading Prevention Policy and Fair Treatment of
and Directors the Shareholders
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan Chief Pengelolaan Benturan Kepentingan
Executive Officer 123 Management of Conflict of Interest
100 Policy on the Separation of Roles of Chairman of the Board
and Chief Executive Officer Sistem Pelaporan Pelanggaran
124 Whistleblowing System
Komite Audit
101 Audit Committee Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
125 The Implementation of Corporate Governance Guidelines
Komite Nominasi dan Remunerasi for Public Companies
105 Nomination and Remuneration Committee
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Environment and Social Responsibility
Membangun Budaya Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Aspek Lingkungan Hidup
130 Building a Sustainability Culture 143 Environmental Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial
130 Social Sustainability Performance
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Daftar Pengungkapan Sesuai Pelaporan ESG
150 Tahun Sebelumnya Sector Leaders IDX Kehati
Response to Previous Year’s Report Feedback 154 Disclosure List in Accordance with ESG Sector
Leaders IDX Kehati Reporting
150 Lembar Umpan Balik
Feedback Form Tanggung Jawab Laporan Tahunan
157 Annual Report Responsibility
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan
152 Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Laporan Keuangan
List of Disclosures According to Financial 158 Financial Report
Services Authority Regulation
No. 51/POJK.03/2017
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 5
Page 8
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan
Company Name Bidang Usaha
Line of Business
PT Bintang Oto Global Tbk
Perdagangan dan melakukan investasi pada
Entitas Anak yang bergerak pada perdagangan
Alamat Perusahaan [POJK C.2] kendaraan, suku cadang, jasa perawatan
Company Address dan perbaikan kendaraan, serta penyewaan
kendaraan.
Jl. S. Supriadi No. 19-22
Kel. Sukun, Kec. Sukun, Trading and investing in Subsidiaries engaging in
Kota Malang, Jawa Timur car dealership, sales of spare parts, auto services
T : (0341) 363 499 as well as auto rental.
F : (0341) 299 051
E : cs@bintangotoglobal.com
W : www.bintangotoglobal.com Tanggal Pendirian
Date of Establishment
Dasar Hukum Pendirian 29 September 2011
Legal Base of Establishment
29 September 2011
Akta No. 251 tanggal 29 September 2011 oleh
Notaris Hamberg Lie, SH, SE, MKn. Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Deed No. 251 dated 29 September 2011 by Issued and Paid Up Capital
Notary Hamberg Lie, SH, SE, MKn.
Rp380,352,621,000
Modal Dasar
Authorized Capital Kode Saham
Ticker Code
Rp800,000,000,000
BOGA
Tanggal Pencatatan Saham
di Bursa Efek Indonesia Total Karyawan Perseroan dan Entitas Anak
Listing Date in the Indonesia Stock Exchange Total Employees of the Company and
Subsidiaries
8 Desember 2016
8 December 2016 Karyawan Wanita / Female Employees :
55 Orang / People
Karyawan Pria / Male Employees :
Komposisi Pemegang Saham 174 Orang / People
The Shareholders Composition
Total :
PT Falcon Asia Investama : 29.50% 229 Orang / People
Masyarakat / Public : 70.50%
6 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 9
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantages
Kekuatan Tim Strategi yang Matang Bersinergi dengan
Manajemen yang untuk Ekspansi Prinsipal
Mumpuni pada Bidang
Mature Strategy for Synergize with the
Otomotif Expansion Government
Strength of an Expert
Management Team in the
Automotive Sector
Tim Manajemen yang kompeten Ekspansi bertujuan untuk Perseroan bersinergi dengan
dan profesional di bidang peningkatan kekuatan bisnis. pemerintah untuk mewujudkan
otomotif menjadi kekuatan dalam Maka, implementasi strategi perluasan pangsa pasar di
mengeksekusi strategi sehingga untuk ekspansi ke wilayah- daerah-daerah yang potensial.
dapat meminimalisir risiko dan wilayah potensial di Indonesia Konsumen dapat menjangkau
bersaing dengan kompetitor. dilakukan secara serius dan dengan mudah untuk layanan
A competent and professional terarah. purnajual dengan fasilitas dealer
Management Team in the Expansion was conducted 3S.
automotive sector became with the intention to increase The Company synergizes with the
a driving force in executing business strength. Thus, the Government to enable market
strategies thus minimizing risk implementation of strategies for share expansion into potential
and competes with competitors. expansion into potential areas in areas. Consumers can easily
Indonesia is carried out seriously obtain after- sales service with 3S
and directed. dealer facilities.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 7
Page 10
Strategi dan Tantangan terhadap Penerapan
Keberlanjutan [POJK. A.1] [POJK. E.5]
Strategies and Challenges in Implementing Sustainability
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan bisnis yang lebih The Company is committed to building a more resilient and
tangguh dan berkelanjutan dengan senantiasa menjaga sustainable business by consistently maintaining a balance between
keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi, kesejahteraan economic growth, social welfare, and environmental preservation
sosial, serta kelestarian lingkungan hidup untuk dapat to provide benefits for all stakeholders. This commitment is
memberikan manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan. Hal demonstrated by integrating sustainability principles into daily
tersebut diwujudkan dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip business strategies and decisions, including efforts to reduce
keberlanjutan dalam strategi dan keputusan bisnis sehari-hari, yang negative environmental impacts, such as lowering carbon
mencakup upaya untuk mengurangi dampak negatif terhadap emissions and implementing eco-friendly waste management, as
lingkungan, seperti pengurangan emisi karbon dan pengelolaan well as improving positive impacts through social responsibility
limbah yang ramah lingkungan, serta meningkatkan dampak programs that support the well-being of communities around
positif melalui program tanggung jawab sosial yang mendukung operational areas.
kesejahteraan masyarakat di sekitar wilayah operasional.
Atas hal tersebut, Perseroan telah mengintegrasikan strategi, In line with this commitment, the Company has integrated its
komitmen, dan program keberlanjutan untuk tahun 2024 yang sustainability strategy, commitments, and programs for 2024,
selaras dengan agenda pemerintah untuk mencapai Tujuan aligning them with the Government’s agenda to achieve the
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Development Sustainable Development Goals (SDGs) as follows:
Goals (SDGs) sebagai berikut:
Keberlanjutan Ekonomi
Economic Sustainability
Fokus Perseroan dalam
Pencapaian SDGs 8.1 Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita sesuai dengan kondisi nasional.
The Company’s Focus in Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances.
Achieving SDGs
Target yang Ingin Dicapai • Pertumbuhan kinerja keuangan dan operasional, • Financial and operational performance growth, as
Target to be Achieved serta perluasan pangsa pasar. well as market expansion.
• Peningkatan kesejahteraan masyarakat lokal. • Improvement in the well-being of local communities.
Strategi Keberlanjutan yang • Mendiversifikasi produk serta meningkatkan kualitas • Diversifying products and improving the quality of
Diterapkan produk dan layanan yang diberikan. products and services provided.
Sustainability Strategy • Merekrut masyarakat lokal untuk menjadi bagian • Recruiting local communities to be part of the
Implementation dari Perseroan dan melaksanakan program Company workforce and delivering community
pengembangan masyarakat yang tepat sasaran. development programs that addressed specific
needs.
• Menjalin kerja sama dengan pemasok lokal dalam • Collaborating with local suppliers to support
mendukung aktivitas operasional. operational activities.
Tantangan yang Dihadapi • Fluktuasi ekonomi global serta perubahan regulasi • Global economic fluctuations and changes
Challenges Faced [POJK. E.5] pemerintah terkait pajak, lingkungan, dan standar in Government regulations related to taxes,
keselamatan dapat memengaruhi daya beli environment, and safety standards may impact
konsumen dan stabilitas operasional Perseroan. consumer purchasing power and the Company’s
operational stability.
• Banyaknya pesaing usaha sejenis yang meningkatkan • The growing number of similar businesses has
persaingan usaha semakin kompetitif. intensified market competition.
• Inovasi yang cepat dan tren teknologi yang berubah- • Rapid innovation and shifting technology trends
ubah membuat Perseroan harus terus beradaptasi require the Company to continuously adapt to
untuk tetap relevan di pasar. remain relevant in the market.
• Kurangnya keterampilan atau kualifikasi tenaga kerja • A lack of local workforce skills or qualifications that
lokal yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan. align with the Company’s needs.
• Kesulitan menentukan program pengembangan • Challenges in identifying the most relevant
masyarakat yang paling relevan atau memiliki community development programs or those with the
dampak terbesar bagi masyarakat lokal. greatest impact on local communities.
8 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 11
Keberlanjutan Ekonomi
Economic Sustainability
Pencapaian 2024 • Survei kepuasan konsumen relatif stabil mencapai • Consumer satisfaction survey remains relatively
Achievement in 2024 tingkat kepuasan 90%. stable, achieving a satisfaction level of 90%.
• Jumlah tenaga kerja lokal mencapai 100,00% dari • Local workforce accounting for 100.00% of the total
jumlah karyawan. employees.
• Bekerja sama dengan 8 pemasok lokal dengan nilai • Collaboration with 8 local suppliers with a total
transaksi sebesar Rp407 juta. transaction value of Rp407 million.
Keberlanjutan Sosial
Social Sustainability
Fokus Perseroan dalam
Pencapaian SDGs 8.8 Melindungi hak-hak tenaga kerja dan mempromosikan lingkungan kerja yang aman dan
The Company’s Focus in terjamin bagi semua pekerja.
Achieving SDGs Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers.
Target yang Ingin Dicapai • Nihil kecelakaan kerja. • Zero work accidents.
Target to be Achieved • Peningkatan produktivitas kerja dan tingkat • Increase in work productivity and improvement in
kesejahteraan karyawan. employee well-being.
Strategi Keberlanjutan yang • Melaksanakan sistem manajemen kesehatan • Strict implementation of Occupational Health and
Diterapkan dan keselamatan kerja (K3) secara ketat serta Safety (OHS) management systems, along with the
Sustainability Strategy menyediakan sarana dan prasarana kerja, sesuai provision of workplace facilities and infrastructure in
Implementation dengan standar yang berlaku. accordance with applicable standards.
• Mengikutsertakan karyawan dalam berbagai • Employee participation in competency development
program pengembangan kompetensi sesuai bidang programs aligned with their roles and responsibilities.
tugas dan tanggung jawabnya.
• Mengelola pemenuhan hak karyawan serta • Managing employee rights fulfillment and workplace
kesejahteraan kerjanya. well-being.
Tantangan yang Dihadapi • Terbatasnya pengetahuan dan kesadaran karyawan • Limited employee knowledge and awareness in
Challenges Faced [POJK. E.5] dalam menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan. applying sustainability principles.
• Keterbatasan anggaran untuk mendukung program • Budget constraints in supporting the Company’s
keberlanjutan di Perseroan. sustainability programs.
Pencapaian 2024 • Nihil kejadian kecelakaan kerja yang bersifat fatal • Zero fatality.
Achievement in 2024 (zero fatality).
• Tingkat upah karyawan telah sesuai dengan upah • Employee wages are in accordance with the regional
minimum regional (UMR) masing-masing daerah. minimum wage (UMR) for each area.
• Pelaksanaan program pengembangan kompetensi • Implementation of employee competency
karyawan sebanyak 15 pelatihan yang diikuti oleh 18 development programs, with 15 trainings attended
peserta. by 18 participants.
• Tidak adanya pengaduan terkait masalah • No complaints received by the Company regarding
ketenagakerjaan maupun K3 yang diterima labour or OHS-related issues.
Perseroan.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 9
Page 12
Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Environment Sustainability
Fokus Perseroan dalam 13.2 Mengintegrasikan tindakan antisipasi perubahan iklim ke dalam kebijakan, strategi, dan
Pencapaian SDGs perencanaan nasional.
The Company’s Focus in Integrating climate change mitigation measures into national policies, strategies, and
Achieving SDGs planning.
Target yang Ingin Dicapai Pengurangan emisi gas rumah kaca (GRK) yang Reduction of greenhouse gas (GHG) emissions generated
Target to be Achieved ditimbulkan dari kegiatan operasional Perseroan. from the Company’s operational activities.
Strategi Keberlanjutan yang • Menerapkan kebijakan konservasi energi dan sumber • Implementation of energy and resource conservation
Diterapkan daya. policies.
Sustainability Strategy • Mencari alternatif energi yang ramah lingkungan. • Exploring environmentally friendly energy
Implementation alternatives.
• Melindungi dan memulihkan ekosistem yang • Protecting and restoring ecosystems that serve
berfungsi sebagai penyerap karbon alami melalui as natural carbon sinks through environmental
program pelestarian lingkungan. conservation programs.
Tantangan yang Dihadapi • Kesulitan dalam mengukur dan melaporkan emisi • Challenges in accurately measuring and reporting
Challenges Faced [POJK. E.5] gas rumah kaca secara akurat. greenhouse gas emissions.
• Terbatasnya pemahaman dan kesadaran dalam • Limited understanding and awareness of
menerapkan program konservasi energi dan sumber implementing energy and resource conservation
daya. programs.
• Mahalnya harga energi yang ramah lingkungan. • High costs of environmentally friendly energy.
Pencapaian 2024 Intensitas energi pada tahun 2024 mencapai 0,00033 Energy intensity in 2024 reached 0.00033 GJ/million
Achievement in 2024 GJ/jutaan Rupiah. Rupiah.
Fokus Perseroan dalam
12.5 Mengurangi produksi limbah melalui pencegahan, pengurangan, daur ulang, dan
Pencapaian SDGs
penggunaan kembali.
The Company’s Focus in
Achieving SDGs Substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling, and reuse.
Target yang Ingin Dicapai • Pengurangan limbah buangan secara signifikan. • Significant reduction of waste disposal.
Target to be Achieved • Pemenuhan standar pengelolaan lingkungan yang • Compliance with Government-mandated
ditetapkan pemerintah. environmental management standards.
Strategi Keberlanjutan yang • Menjalin kerja sama dengan pihak ketiga pengelola • Collaboration with certified third-party waste
Diterapkan limbah yang memiliki sertifikasi yang sesuai dengan management providers in accordance with
Sustainability Strategy regulasi dari Kementerian Lingkungan Hidup dan regulations from the Ministry of Environment and
Implementation Kehutanan (KLHK). Forestry (KLHK).
• Melaksanakan upaya pengelolaan lingkungan hidup • Implementing Environmental Management Efforts
(UKL) dan upaya pemantauan lingkungan hidup (UKL) and Environmental Monitoring Efforts (UPL).
(UPL).
Tantangan yang Dihadapi Volume limbah yang besar dan beragam mempersulit The large and diverse volume of waste complicates the
Challenges Faced [POJK. E.5] proses pemilahan, pengelolaan, dan pembuangan sorting, management, and disposal process.
limbah.
Pencapaian 2024 • Jumlah limbah yang dihasilkan dari aktivitas • The amount of waste generated from operational
Achievement in 2024 operasional selama tahun 2024 mengalami activities in 2024 experienced an decrease of 14.79%
penurunan 14,79% dibandingkan tahun compared to the previous year.
sebelumnya.
• Tidak terdapat pengaduan masyarakat dan sanksi • There was no public complaints or government
dari pemerintah mengenai masalah lingkungan dari sanctions related to environmental issues due to the
aktiitas operasional Perseroan. Company’s operational activities.
10 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 13
Tentang Penyusunan Laporan Tahunan
About The Preparation of The Annual Report
Pelibatan Pemangku Kepentingan [POJK E.4] Stakeholders Engagement [POJK E.4]
Pemangku kepentingan adalah entitas atau individu yang Stakeholders are entities or individuals involved in the Company’s
terlibat dalam aktivitas bisnis Perseroan. Kehadiran pemangku business activities. The presence of stakeholders impacts the
kepentingan berdampak pada kesuksesan strategi, tujuan bisnis, success of the Company’s strategies, business objectives,
serta keberlanjutan usaha Perseroan. Perseroan mengidentifikasi and sustainability. The Company identifies parties that can
pihak-pihak yang dapat dikategorikan sebagai pemangku be categorized as stakeholders by referring to the AA1000
kepentingan dengan berpedoman pada AA1000 Stakeholder Stakeholder Engagement Standard (SES) 2015, with the following
Engagement Standard (SES) 2015, dengan rincian sebagai berikut: details:
Identifikasi Pemangku Kepentingan Perseroan berdasarkan AA1000 Stakeholder Engagement Standard (SES) 2015
Identification of the Company’s Stakeholders based on AA1000 Stakeholder Engagement Standard (SES) 2015
Pengaruh Ketergantungan Tanggung Jawab
Influence Dependence Responsibility
Pihak tersebut memberikan Perseroan memiliki ketergantungan Perseroan memiliki tanggung jawab,
pengaruh terhadap keputusan terhadap pihak tersebut, baik secara baik saat ini atau di masa yang akan
yang diambil oleh Perseroan terkait langsung maupun tidak langsung. datang, terhadap pihak tersebut.
keberlangsungan usaha. The Company has direct or indirect The Company has responsibilities,
These parties influence the decisions dependence on these parties. both now and in the future, to these
taken by the Company regarding parties.
business continuity.
Perhatian Perspektif
Attention Perspective
Pihak tersebut membutuhkan Pihak tersebut dapat memberikan
perhatian dari Perseroan terkait isu sudut pandang baru yang sebelumnya
ekonomi, sosial, atau lingkungan belum ada terhadap isu penting yang
hidup. relevan.
These parties require attention from These parties can provide new
the Company regarding economic, perspectives that previously did not
social, or environmental issues. exist on important relevant issues.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 11
Page 14
Berdasarkan hasil identifikasi tersebut, Perseroan telah Based on this identification, the Company has established a list
menetapkan daftar kelompok pemangku kepentingan utama of key stakeholder groups that influence and are influenced by
yang mempengaruhi dan dipengaruhi oleh kegiatan usaha the Company’s business activities, along with the Company’s
Perseroan beserta dengan respons Perseroan dalam memenuhi responses to meet the needs of each stakeholder group, as
kebutuhan masing-masing kelompok pemangku kepentingan described below:
tersebut, sebagaimana diuraikan berikut:
Kelompok
Respons terhadap Kebutuhan Metode Pelibatan dan Frekuensi
Pemangku Kebutuhan Pemangku
Dasar Pemilihan Pemangku Kepentingan Pelaksanaan
Kepentingan Kepentingan
Selection Basis Response to the Stakeholders Engagement Method and
Stakeholder Stakeholders Needs
Needs Frequency of Implementation
Group
Pemegang • Pengaruh. • Kinerja ekonomi. • Penyusunan strategi peningkatan • Pelaksanaan RUPS dan Paparan
Saham • Tanggung Jawab. • Keberlanjutan usaha. kinerja ekonomi dan Publik.
Shareholders • Perspektif. • Economic performance. keberlanjutan usaha. • Penyampaian Laporan Keuangan
• Influence. • Business sustainability. • Penerapan prinsip-prinsip Kuartalan dan Laporan Tahunan.
• Responsibility. excellence business practice. • Penyediaan sarana
• Perspective. • Pengelolaan manajemen risiko akses informasi.
dan pengendalian internal. • Organization of GMS and Public
• Keterbukaan informasi. Expose.
• Preparation of strategies to • Submission of Quarterly Financial
improve economic performance Statements and Annual Reports.
and business sustainability. • Provision of access facilities to
• Application of excellence business Company’s information.
practice principles.
• Risk management and internal
control management.
• Information disclosure.
Pemerintah dan • Tanggung Jawab. • Pemenuhan peraturan • Pemenuhan peraturan perundang- • Penyampaian Laporan Tahunan
Regulator • Pengaruh. dan ketentuan yang undangan yang berlaku, termasuk dan laporan lainnya, baik
• Responsibility. berlaku, termasuk terkait kebijakan pemerintah terkait triwulanan maupun tahunan.
Government
• Influence. perizinan. perizinan secara profesional. • Pembayaran dan pelaporan pajak
and Regulators
• Pemenuhan kewajiban • Pembayaran pajak serta dan PNBP, baik bulanan ataupun
perpajakan. penerimaan negara bukan pajak tahunan.
• Fulfillment of applicable (PNBP) sesuai aturan dan tepat • Pemenuhan persyaratan perizinan,
rules and regulations, waktu. pengelolaan dokumen perizinan,
including those related • Compliance with applicable dan evaluasi secara berkala.
to licensing. laws and regulations, including • Submission of the Annual Report
• Fulfillment of tax government policies related to and other reports, both quarterly
obligations. licensing in a professional manner. and annually.
• Payment of taxes and non-tax • Payment and reporting of taxes
state revenues (PNBP) according and PNBP, both monthly and
to the regulation and in timely annually.
manner. • Fulfillment of licensing
requirements, management of
licensing documents, and periodic
evaluations.
Mitra Kerja • Ketergantungan. • Ketepatan waktu • Pelaksanaan payment request • Pertemuan dengan mitra kerja
Business • Tanggung jawab. pembayaran. schedule sebanyak 2 kali dalam sesuai kebutuhan.
• Dependency. • Kontrak kerja. seminggu. • Penyediaan sarana pengaduan
Partners
• Responsibility. • Purchase order • Penerbitan perjanjian/kontrak bagi mitra kerja.
(PO) dengan term kerja, laporan progres kerja, dan • Meetings with business partners
of condition yang berita acara. as needed.
disepakati. • Penerbitan PO tepat waktu. • Provision of complaint facilities for
• Payment on time. • Implementation of payment business partners.
• Employment contract. request schedule 2 times a week.
• Purchase order (PO) • Issuance of work agreements/
with agreed terms of contracts, work progress reports,
condition. and minutes.
• Timely PO issuance.
12 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 15
Kelompok
Respons terhadap Kebutuhan Metode Pelibatan dan Frekuensi
Pemangku Kebutuhan Pemangku
Dasar Pemilihan Pemangku Kepentingan Pelaksanaan
Kepentingan Kepentingan
Selection Basis Response to the Stakeholders Engagement Method and
Stakeholder Stakeholders Needs
Needs Frequency of Implementation
Group
Konsumen • Ketergantungan. • Ketersediaan informasi • Pemutakhiran informasi pada situs • Pelaksanaan survei kepuasan
Consumer • Tanggung jawab. produk dan layanan. web dan menyediakan informasi konsumen sesuai kebutuhan.
• Perhatian. • Keamanan dan melalui e-mail dan telepon • Penyediaan sarana pengaduan
• Dependency. kenyamanan. perusahaan. bagi konsumen.
• Responsibility. • Pelayanan yang • Promosi melalui berbagai acara • Commencement of consumer
• Attention. memuaskan. pameran otomotif. satisfaction survey, as needed.
• Kualitas produk dan • Penanganan keluhan konsumen • Provision of complaint facilities for
layanan terjaga. melalui customer service yang consumers.
• Penyelesaian keluhan tersedia selama 24 jam.
konsumen yang • Updating information on
memuaskan. the website and providing
• Availability of product information via Company’s e-mail
and service information. and telephone number.
• Safety and comfort. • Promotion through various
• Satisfactory service. automotive exhibition events.
• Maintained products • Handling consumer complaints
and services quality. through 24 hours customer
• Satisfactory resolution of service.
consumer complaints.
Karyawan • Tanggung Jawab. • Pelaksanaan praktik • Pemberian remunerasi yang sesuai • Penyediaan sarana pengaduan
Employees • Perhatian. ketenagakerjaan yang dan pemenuhan kontrak kerja. karyawan.
• Pengaruh. adil dan bertanggung • Penyediaan sarana dan prasarana • Pelaksanaan gathering karyawan.
• Ketergantungan. jawab. K3 yang memadai. • Provision of employee complaint
• Responsibility. • Pemenuhan aspek • Pelaksanaan program kompetensi facilities.
• Attention. kesehatan dan dan promosi jabatan. • Organizing employee gatherings.
• Influence. keselamatan kerja (K3). • Provision of appropriate
• Dependency. • Pengembangan remuneration and fulfillment of
kompetensi dan karier. work contracts.
• Implementation • Provision of adequate OHS
of fair and responsible facilities and infrastructures.
employment practices. • Implementation of competency
• Fulfillment of programs and promotions.
occupational health and
safety (OHS) aspects.
• Competence and career
development.
Masyarakat • Tanggung jawab. Peningkatan kesejahteraan • Proses rekrutmen yang Penyediaan sarana pengaduan
Public • Ketergantungan. masyarakat. mengutamakan tenaga kerja masyarakat.
• Perhatian. Improvement of community lokal. Provision of public complaints
• Perspektif. welfare. • Pelaksanaan program facilities.
• Responsibility. pengembangan sosial dan
• Dependency. kemasyarakatan.
• Attention. • Recruitment process that
• Perspective. prioritizes local workers.
• Implementation of social and
community development
programs.
Media Massa Tanggung Jawab. Keterbukaan informasi • Pemutakhiran informasi pada situs • Penyediaan sarana akses
Mass Media Responsibility. terkait perkembangan web Perseroan dan Bursa Efek informasi.
usaha Perseroan. Indonesia. • Pelaksanaan Paparan Publik dan
Disclosure of information • Pelaksanaan Paparan Publik. press releas/conference sesuai
related to the Company’s • Updating of information on the kebutuhan.
business development. Company and the Indonesia Stock • Provision access facilities to
Exchange websites. information.
• Organizing a Public Expose. • Organization of Public Expose
and press release/conferences as
needed.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 13
Page 16
Penentuan Topik Material The Determination of Material Topic
Perseroan menetapkan topik material dan batasannya berdasarkan The Company determines material topics and their scope based
pada isu-isu yang berpengaruh signifikan bagi perusahaan dan on issues that have a significant impact on the Company and all
seluruh pemangku kepentingan terutama pada aspek ekonomi, stakeholders, particularly in economic, social, and environmental
sosial, dan lingkungan yang material dan relevan terhadap aspects that are material and relevant to the Company’s
kegiatan operasional Perseroan. Informasi mengenai daftar topik operations. Information regarding the list of material topics and
material serta batasan dari masing-masing topik material yang the scope of each material topic established by the Company is
telah ditetapkan Perseroan diungkapkan sebagai berikut: presented as follows:
Daftar Topik Material dan Alasan Materialitas
Material Topic List and Materiality Reason
Batasan Topik Material
Material Topic
Topik Material Alasan Materialitas Limitation
Material Topic Materiality Reason
Perseroan Eksternal
Company External
Aspek Ekonomi / Economic Aspect
Merupakan tujuan utama dari pelaksanaan aktivitas bisnis Perseroan. Kinerja ekonomi
Kinerja Ekonomi tersebut mendapat pengaruh dari risiko ekonomi, sosial, dan lingkungan yang potensial.
Economic Performance This is the main objective of the implementation of the Company’s business activities. The
economic performance is affected by potential economic, social, and environmental risks.
Aspek Sosial / Social Aspect
Kegiatan operasional yang dijalankan Perseroan memiliki risiko terhadap kesehatan dan
Kesehatan dan Keselamatan Kerja keselamatan karyawan.
Occupational Health and Safety The operational activities carried out by the Company pose risks to employee’s health
and safety.
Produk dan layanan yang diberikan Perseroan harus memperhatikan kesehatan dan
keselamatan konsumen. Perseroan wajib memastikan kendaraan yang dijual atau
Kesehatan dan Keselamatan diperbaiki telah memenuhi standar keselamatan kendaraan yang berlaku.
Konsumen
Consumer Health and Safety The products and services provided by the Company must consider the consumer’s
health and safety. The Company has an obligation to ensure that the vehicles sold or
repaired meet the applicable vehicle safety standards.
Aktivitas bisnis Perseroan mengutamakan pelayanan terhadap konsumen, khususnya
Kepuasan Konsumen terkait jasa penyewaan kendaraan, jasa perawatan, serta jasa perbaikan kendaraan.
-
Consumer Satisfaction The Company’s business activities prioritize services to consumers, particularly related to
vehicle rental services, maintenance services, and vehicle repair services.
Program Pengembangan Masyarakat merupakan salah satu pemangku kepentingan strategis yang harus
Masyarakat diberdayakan melalui program pengembangan masyarakat.
-
Community Development The public is one of many strategic stakeholders that must be empowered through
Program community development programs.
Aspek Lingkungan / Environment Aspect
Meskipun aktivitas bisnis Perseroan tidak berdampak langsung terhadap lingkungan,
namun aktivitas operasional yang dijalankan menggunakan energi dalam jumlah besar
Penggunaan Energi sehingga perlu diefisienkan penggunaannya.
Energy Consumption Although the Company’s business activities do not have a direct impact on the
environment, its operational activities use large amounts of energy so that their
utilization needs to be efficient.
Assurance oleh Pihak Eksternal [POJK G.1] Assurance by External Party [POJK G.1]
Laporan Tahunan ini belum menggunakan assurance dari pihak This Annual Report did not get any assurance from external
eksternal. Meskipun demikian, Manajemen Perseroan telah parties. Nevertheless, the Company’s Management has prepared
menyusun laporan sesuai dengan proses yang benar, termasuk this report in accordance with the proper process, including
mengevaluasi setiap konten yang dimuat, sehingga integritas dan evaluating each content, so that the integrity and credibility of
kredibilitas laporan dapat dipertanggungjawabkan. Ke depannya, the report can be accounted for. In the future, the Company’s
Manajemen Perseroan akan mempertimbangkan untuk Management will consider getting external party’s assurance to
melaksanakan assurance guna meningkatkan kualitas laporan improve the report’s quality.
yang dihasilkan.
14 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 17
01
Kinerja Utama
Performance at Glance
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 15
Page 18
Kinerja Utama
Performance at Glance
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan [POJK B.1]
Sustainability Performance Overview
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Economic Performance Sustainability
[POJK B.1] [POJK B.1]
Kinerja Keuangan
Financial Performance
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2024 2023* 2022 Description
Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian Comprehensive Consolidated Profit/Loss
Pendapatan 678,904 901,839 733,735 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (633,279) (833,436) (673,283) Cost of Revenue
Laba Bruto 45,625 68,404 60,453 Gross Profit
Beban Penjualan (2,391) (2,740) (1,545) Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi (39,004) (42,625) (30,451) General and Administrative Expenses
Beban Keuangan (25,479) (25,577) (20,962) Financial Expenses
Pendapatan Lainnya - Neto 9,166 23,365 17,633 Other Income - Net
(Rugi) Laba Sebelum Pajak Penghasilan (12,082) 20,827 25,126 (Loss) Profit Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan (15,910) (13,341) (10,370) Income Tax Expense
(Rugi) Laba Tahun Berjalan yang dapat Net (Loss) Profit for the Year
(27,992) 7,486 14,757
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (27,954) 7,459 14,723 Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali (38) 28 34 Non-Controlling Interests
(Rugi) Penghasilan Komprehensif Lain - Other Comprehensive (Loss)
(93) 51 9
Setelah Pajak Income - Net of Tax
Total (Rugi) Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive (Loss) Income for the
(28,085) 7,537 14,766
Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada: Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (28,047) 7,509 14,732 Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali (38) 28 34 Non-Controlling Interests
(Rugi) Laba per Saham (Loss) Earnings per Share
(Rupiah penuh) (in Rupiah)
Dasar (7.35) 1.96 3.87 Basis
Dilusian - 1.96 3.87 Dilution
Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Position
Total Aset 808,274 825,276 904,862 Total Assets
Total Aset Lancar 415,110 543,655 631,176 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 393,164 281,621 273,686 Total Non-Current Assets
Total Liabilitas 349,225 338,142 425,265 Total Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 132,361 133,582 198,183 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 216,864 204,560 227,082 Total Non-Current Liabilities
Total Ekuitas 459,049 487,134 479,597 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 808,274 825,276 904,862 Total Liabilities and Equity
Arus Kas Konsolidasian Consolidated Cash Flow
Net Cash Flows Provided by Operating
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 9,325 47,386 (40,178)
Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas
(97,676) (15,858) (329) Net Cash Flows Used in Investing Activities
Investasi
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas
(507) (10,479) 53 Net Cash Flows Used in Financing Activities
Pendanaan
16 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 19
Uraian 2024 2023* 2022 Description
Rasio Keuangan (dalam %) Financial Ratios (in %)
Laba Bruto terhadap Pendapatan 6.72 7.58 8.24 Gross Profit to Income
Laba Neto terhadap Pendapatan (4.12) 0.83 2.01 Net Profit to Income
Laba Bruto terhadap Ekuitas 9.94 14.04 12.60 Gross Profit to Equity
Laba Bersih terhadap Ekuitas (ROE) (6.10) 1.54 3.08 Net Profit to Equity
Laba Bruto terhadap Aset 5.64 8.29 6.68 Gross Profit to Assets
Laba Bersih terhadap Aset (ROA) (3.46) 0.91 1.63 Net Profit to Assets
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 76.08 69.41 88.67 Liability Ratio to Equity
Rasio Liabilitas terhadap Aset 43.21 40.97 47.00 Liability Ratio to Assets
Rasio Lancar 313.62 406.98 318.48 Current Ratio
* Direklasifikasi / Reclassified
Pendapatan Total Aset
Revenue Total Assets
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
2024 678,904 2024 808,274
2023* 901,839 2023* 825,276
2022 733,735 2022 904,862
Total Liabilitas Total Ekuitas
Total Liabilities Total Equity
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
2024 349,225 2024 459,049
2023* 338,142 2023* 487,134
2022 425,265 2022 479,597
* Direklasifikasi / Reclassified
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 17
Page 20
Kinerja Utama
Performance at Glance
Kinerja Operasional
Operational Performance
42.5
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Pendapatan Eksternal External Revenue
Kendaraan Bermotor dan Suku Vehicles and
651,764 876,191 709,452
Cadang Spare-parts
Sewa Operasi jutaan Rupian 27,140 25,649 24,283 Leases Operation
million Rupiah
Lainnya - - - Other
Total 678,904 901,839 733,735 Total
Perlibatan Pemasok Lokal Local Supplier Engagement
Entitas
Jumlah Pemasok Lokal 8 9 7 Total Local Supplier
Entities
jutaan Rupiah
Nilai Transaksi Pemasok Lokal 407 5,378 7,219 Local Supplier Transaction Amount
million Rupiah
Keberlanjutan Kinerja Sosial [POJK B.2]
Social Performance Sustainability
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Pengelolaan Karyawan Employee Management
Orang
Rekrutmen Karyawan 56 50 19 Employee Recruitment
People
Orang
Tenaga Kerja Wanita1) 55 62 53 Female Employees1)
People
Orang
Tenaga Kerja Lokal2) 229 281 215 Local Employees2)
People
Peserta Pengembangan Orang Competency Development
18 8 25
Kompetensi People Participant
Kasus Nihil Nihil Nihil
Kecelakaan Kerja3) Work Accident3)
Case None None None
Tingkat Perputaran Karyawan % 61.96 5.84 - Employee Turnover Rate
Pengembangan Masyarakat Community Development
Kegiatan Pengembangan Masyarakat Program 1 3 1 Community Development Activities
Orang
Penerima Manfaat - 293 40 Beneficiaries
People
Desa
Wilayah Pelaksanaan 1 - 1 Implementation Area
Village
Biaya Pelaksanaan PPM Rupiah - - 25,000,000 PPM Implementation Cost
Keterangan / Description:
1) Termasuk Entitas Anak. / Including Subsidiaries.
2) Karyawan yang memiliki domisili yang sesuai dengan wilayah operasional tempat kerja. / Employees domiciled within operational area of the workplace.
3) Kejadian yang menyebabkan kematian dan kembali bekerja terbatas. / Events leading to fatality and return to work in limited capacity.
18 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 21
Keberlanjutan Kinerja Lingkungan [POJK B.3]
Environment Performance Sustainability
42.5
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Penggunaan Energi Energy Consumption
Listrik GJ 90.25 88.50 92.45 Electricity
Bahan Bakar Minyak (BBM) GJ 135.45 125.56 150.55 Fossil Fuel (BBM)
Penggunaan Air Water Consumption
Air PDAM m 3
90 75 65 Tap Water
Emisi yang Dihasilkan Generated Emission
Listrik Ton Co2 eq 1,987,268 2,065,165 2,157,339 Electricity
Bahan Bakar Minyak (BBM) Ton Co2 eq 558,902 595,760 714,333 Fossil Fuel (BBM)
Pengelolaan Limbah Waste Management
Fluida (Oli Sisa Kendaraan) Liter 19,258 22,600 40,253 Fluid (Vehicle Residual Oil)
Skala Organisasi [POJK C.3]
Organization Scale
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Wilayah Operasional Area 6 6 6 Operational Areas
Layanan
Produk dan Jasa 4 4 4 Products and Services
Service
Orang
Total Karyawan 229 281 233 Total Employees
People
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 19
Page 22
Kinerja Utama
Performance at Glance
Ikhtisar Saham
Shares Highlights
Harga Saham
Share Price Jumlah Saham
Volume Transaksi yang
Kapitalisasi Pasar
(Lembar Saham) Beredar
Harga Harga Harga Market
Periode Volume of (Lembar Saham) Period
Terendah Tertinggi Penutupan Capitalization
Transaction Number of
Lowest Highest Closing (Rp)
(Shares) Outstanding Share
Price Price Price (Shares)
(Rp) (Rp) (Rp)
2024
Januari 1,050 1,185 1,050 2,855,002,300 3,803,526,510 3,993,702,835,500 January
Februari 1,065 1,170 1,065 3,479,169,500 3,803,526,510 4,050,755,733,150 February
Maret 1,115 1,115 1,115 -* 3,803,526,510 4,240,932,058,650 March
April 630 1,070 630 10,112,500 3,803,526,510 2,396,221,701,300 April
Mei 840 950 840 2,480,742,700 3,803,526,510 3,194,962,268,400 May
Juni 810 920 810 2,723,778,300 3,803,526,510 3,080,856,473,100 June
Juli 775 875 775 4,222,682,500 3,803,526,510 2,947,733,045,250 July
Agustus 825 900 825 2,476,591,500 3,803,526,510 3,137,909,370,750 August
September 845 845 845 -** 3,803,526,510 3,213,979,900,950 September
Oktober 515 850 515 24,397,200 3,803,526,510 1,958,816,152,650 October
November 515 575 515 36,358,700 3,803,526,510 1,958,816,152,650 November
Desember 500 585 500 181,057,000 3,803,526,510 1,901,763,255,000 December
2023
Januari 1,225 1,305 1,255 1,869,416,800 3,803,526,510 4,773,425,770,050 January
Februari 1,200 1,270 1,250 2,845,988,800 3,803,526,510 4,754,408,137,500 February
Maret 1,190 1,255 1,220 2,676,734,700 3,803,526,510 4,640,302,342,200 March
April 1,190 1,235 1,215 1,538,076,600 3,803,526,510 4,621,284,709,650 April
Mei 1,125 1,215 1,160 2,607,751,000 3,803,526,510 4,412,090,751,600 May
Juni 1,120 1,205 1,145 2,216,992,400 3,803,526,510 4,355,037,853,950 June
Juli 1,115 1,255 1,240 2,665,718,700 3,803,526,510 4,716,372,872,400 July
Agustus 1,200 1,250 1,245 2,642,115,300 3,803,526,510 4,735,390,504,950 August
September 1,200 1,260 1,250 2,498,831,300 3,803,526,510 4,754,408,137,500 September
Oktober 1,190 1,265 1,230 2,663,217,400 3,803,526,510 4,678,337,607,300 October
November 1,180 1,240 1,185 2,795,126,400 3,803,526,510 4,507,178,914,350 November
Desember 1,185 1,185 1,185 -* 3,803,526,510 4,507,178,914,350 December
* Berdasarkan pengumuman dari PT Bursa Efek Indonesia No. BEI: Peng-ETD-00002/BEI.WAS/02-2024 dan No. KPEI: PENG-004/DIR/KPEI/0224 tanggal 22 Februari 2024, saham
Perseroan masuk kedalam Efek Tidak Dijamin yang berlaku efektif sejak 1 Maret 2024 sampai dengan 28 Maret 2024. / Based on the announcement from the Indonesia Stock
Exchange No. BEI: Peng-ETD-00002/BEI.WAS/02-2024 and No. KPEI: PENG-004/DIR/KPEI/0224 dated 22 February 2024, the Company’s shares were classified as Unsecured Securities,
effective from 1 March 2024 to 28 March 2024.
** Berdasarkan pengumuman dari PT Bursa Efek Indonesia No. BEI: Peng-ETD-00008/BEI.WAS/08-2024 dan No. KPEI: PENG-031/DIR/KPEI/0824 tanggal 27 Agustus 2024, saham
Perseroan masuk kedalam Efek Tidak Dijamin yang berlaku efektif sejak 2 September 2024 sampai dengan 30 September 2024. / Based on the announcement from the Indonesia
Stock Exchange No. BEI: Peng-ETD-00008/BEI.WAS/08-2024 and No. KPEI: PENG-031/DIR/KPEI/0824 dated 27 August 2024, the Company’s shares were classified as Unsecured
Securities, effective from 2 September 2024 to 30 September 2024.
***Berdasarkan pengumuman dari PT Bursa Efek Indonesia No. BEI: Peng-ETD-00013/BEI.WAS/11-2023 dan No. KPEI: PENG-045/DIR/KPEI/1123 tanggal 23 November 2023, saham
Perseroan masuk ke dalam Efek Tidak Dijamin yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Desember 2023 sampai dengan 29 Desember 2023. / Based on the announcement from the
Indonesia Stock Exchange No. BEI: Peng-ETD-00013/BEI.WAS/11-2023 and No. KPEI: PENG-045/DIR/KPEI/1123 dated 23 November 2023, the Company’s shares were classified as
Unsecured Securities, effective from 1 December 2023 to 29 December 2023.
20 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 23
Volume Transaksi (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
4,500,000,000 1,400
4,000,000,000
1,200
3,500,000,000
1,000
3,000,000,000
800
2,500,000,000
2,000,000,000
600
1,500,000,000
400
1,000,000,000
200
500,000,000
0 0
n
b
ar
r
ay
n
l
g
p
t
v
c
n
b
ar
r
ay
n
l
g
p
t
v
c
Ju
Ju
Oc
Oc
Ap
Ap
No
No
De
De
Ja
Ju
Ja
Ju
Au
Au
Fe
Se
Fe
Se
M
M
M
M
2023 2024
Volume Transaksi (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
Aksi Korporasi dan Perdagangan Saham Corporate Actions and Stock Trading
Pada periode 2024, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi Over the course of 2024, the Company did not undertake any
yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti corporate actions that resulted in changes to its shares, such as
pemecahan saham, penggabungan saham, dividen saham, saham stock splits, reverse stock splits, stock dividends, bonus shares,
bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, changes in nominal stock value, issuance of convertible securities,
serta penambahan dan pengurangan modal. or capital increases and reductions.
Selain itu, aktivitas perdagangan saham Perseroan tidak mengalami Additionally, the Company’s stock trading activities were not
penghentian sementara dan/atau pembatalan pencatatan atas subject to any temporary suspension and/or delisting throughout
saham Perseroan di sepanjang tahun 2024. 2024.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 21
Page 24
Kinerja Utama
Performance at Glance
Informasi mengenai Obligasi, Sukuk, dan
Obligasi Konversi
Information on Bonds, Sukuk, and Convertible Bonds
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak menerbitkan obligasi, As of the end of 2024, the Company did not issue any bonds,
sukuk, maupun obligasi konversi. sukuk, or convertible bonds.
Peristiwa Penting
Significant Events
12 Juni 2024 / 12 June 2024 12 Juni 2024 / 12 June 2024
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan menyelenggarakan publik ekspose di Medan Room 2,
(RUPS) Tahunan dan RUPS Luar Biasa untuk tahun buku 2023 di Hotel Westin, Jl. HR Rasuna Said Kav. C-22A, Jakarta Selatan.
Medan Room 2, Hotel Westin, Jl. HR Rasuna Said Kav. C-22A, The Company also held a public expose at Medan Room 2,
Jakarta Selatan. The Westin Hotel, Jl. HR Rasuna Said Kav. C-22A, South Jakarta.
The Company held the Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS) and Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS) for the 2023 financial year at Medan Room 2, The Westin
Hotel, Jl. HR Rasuna Said Kav. C-22A, South Jakarta.
22 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 25
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Sepanjang tahun 2024 Perseroan tidak memiliki pernghargaan Throughout 2024, the Company did not receive any awards or
dan sertifikasi. certifications.
Keanggotaan Asosiasi [POJK C.5]
Association Membership
Sampai akhir periode 2024, Perseroan belum tergabung dalam As of the end of the 2024 period, the Company was not a member
keanggotaan asosiasi, baik asosiasi dalam sekala nasional maupun of any associations, whether on a national or international scale.
internasional.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 23
Page 26
02
Laporan Manajemen
Management Report
24 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 27
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Kirtiadi Hotama
Komisaris Utama
President Commissioner
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha We offer praise and gratitude to God Almighty for
Esa atas segala limpahan rahmat dan karunia-Nya, sehingga all the abundance of His grace and gifts that enabled
PT Bintang Oto Global Tbk mampu menjaga ketahanan bisnis di PT Bintang Oto Global Tbk to maintain business resilience amidst
tengah tantangan global dan dinamika industri otomotif sepanjang the global challenges and dynamics of the automotive industry in
tahun 2024. Di tengah tantangan tersebut, kami segenap jajaran 2024. In the midst of these challenges, we, the entire Board of
Dewan Komisaris terus menjalankan fungsi pengawasan atas Commissioners, continued carrying out our supervisory function
operasional Perseroan agar tetap berada pada jalur pertumbuhan over the Company’s operations to ensure they remained on
yang berkelanjutan, mengedepankan prinsip kehati-hatian, dan the path toward sustainable growth, prioritised the prudence
selaras dengan rencana strategis yang telah ditetapkan. Adapun principle, and were in line with the predetemined strategic plan.
hasil pengawasan Dewan Komisaris atas operasional Perseroan The results of the Board of Commissioners’ supervision of the
tersebut lebih lengkap kami sampaikan sebagai berikut. Company’s operations we present in further detail, as follows.
Pandangan terhadap Kinerja Direksi Views on the Directors Performance
Dewan Komisaris memandang bahwa Direksi telah berupaya It is the view of the Board of Commissioners that the Directors
optimal dalam menjaga kesinambungan operasional Perseroan made optimal efforts to maintain the continuity of the Company’s
di tengah berbagai tekanan eksternal sepanjang tahun 2024. operations amidst various external pressures throughout 2024.
Kami memahami bahwa tahun ini merupakan periode yang We understand that this year was a challenging period, marked
penuh tantangan, ditandai oleh penurunan permintaan di by declining demand in the national automotive industry,
industri otomotif nasional, tekanan daya beli masyarakat, serta pressure on public purchasing power, and a slowdown in the
perlambatan ekonomi global. Walaupun pendapatan Perseroan global economy. Although the Company’s revenue decreased by
mengalami penurunan sebesar 24,72% dan membukukan rugi 24.72% and recorded a net loss of Rp27.99 billion, the Board
neto sebesar Rp27,99 miliar, Dewan Komisaris menilai bahwa of Commissioners believes that the Directors adaptively managed
Direksi telah mengelola situasi tersebut secara adaptif melalui the situation by preparing and implementing strategic measures
penyusunan dan pelaksanaan langkah-langkah strategis yang with clear focus. Diversifying products, optimising the 3S-based
tepat sasaran. Diversifikasi produk, optimalisasi jaringan layanan service network (Sales, Service, Spare-parts), and strengthening
berbasis 3S (Sales, Service, Spare-parts), serta penguatan saluran distribution channels were real efforts to maintain operational
distribusi menjadi upaya nyata untuk mempertahankan kinerja performance amidst market uncertainty.
operasional di tengah ketidakpastian pasar.
Lebih lanjut, Dewan Komisaris mencatat bahwa Direksi tidak Furthermore, the Board of Commissioners notes that the
hanya fokus pada perbaikan kinerja finansial jangka pendek, Directors was not only focused on improving short-term financial
tetapi juga tetap menjaga arah jangka panjang melalui penguatan performance, but also maintaining its long-term direction by
inisiatif keberlanjutan, peningkatan kualitas layanan pelanggan, strengthening sustainability initiatives, improving customer service
serta pengelolaan operasional yang lebih efisien. Keberhasilan quality, and managing operations more efficiently. The success
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 25
Page 28
Laporan Manajemen
Management’s Report
segmen sewa operasi dalam melampaui target pendapatan, of the operating lease segment in exceeding revenue targets,
disertai capaian positif dalam bidang pengembangan kompetensi accompanied by positive achievements in employee competency
karyawan dan keselamatan kerja (zero fatality), menjadi refleksi development and work safety (zero fatality), are a reflection of
atas komitmen Direksi dalam mempertahankan fundamental the Directors’ commitment to maintaining healthy business
usaha yang sehat. Dengan basis ketangguhan ini, kami optimistis fundamentals. With this strong foundation, we are optimistic that
bahwa Perseroan memiliki fondasi yang kokoh untuk melakukan the Company has a solid foundation upon which to recover its
pemulihan kinerja dan menangkap peluang pertumbuhan di performance and capture growth opportunities in the years to
tahun-tahun mendatang. come.
Pengawasan dalam Perumusan Supervision on Strategy Development and
dan Implementasi Strategi Implementation
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris secara In carrying out its supervisory function, the Board of Commissioners
aktif mengkaji dan memberikan masukan atas penyusunan serta actively reviewed and provided input on the development and
implementasi strategi usaha, khususnya terkait integrasi prinsip implementation of business strategies, especially related to
keberlanjutan ke dalam rencana jangka panjang Perseroan. Kami the integration of sustainability principles into the Company’s
menilai bahwa Direksi telah melakukan pendekatan strategis long-term plan. We assess that the Directors took a balanced
yang seimbang, dengan memperhatikan aspek ekonomi, sosial, strategic approach, taking economic, social, and environmental
dan lingkungan dalam setiap pengambilan keputusan. Program aspects into account in every decision-making process. The
pengenalan produk otomotif ramah lingkungan, penguatan programme for introducing environmentally friendly automotive
program pengembangan masyarakat, serta konservasi energi products, enhancing community development programs, and
menjadi bagian penting dari upaya ini. Selain itu, Dewan conserving energy are important parts of this effort. In addition
Komisaris terus mendorong Direksi untuk memastikan bahwa to this, the Board of Commissioners continually encouraged the
strategi yang diambil tetap adaptif terhadap dinamika pasar Directors to ensure that the strategies taken remained adaptive
dan perkembangan teknologi. Implementasi strategi berbasis to market dynamics and technological developments. Consistent
keberlanjutan yang konsisten akan memperkuat ketahanan implementation of sustainability-based strategies will strengthen
Perseroan, meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, the Company’s resilience, increase stakeholder trust, and build
serta membangun diferensiasi kompetitif yang semakin penting di competitive differentiation that is increasingly important amidst
tengah perubahan preferensi pelanggan dan industri. changing customer and industry preferences.
Pandangan terhadap Prospek Usaha View on Business Outlook
Ke depan, Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha Going forward, it is the view of the Board of Commissioners that
Perseroan tetap menjanjikan, didukung oleh proyeksi pemulihan the Company’s business prospects remain promising, buoyed by
ekonomi nasional dan potensi pertumbuhan di sektor otomotif. projections of national economic recovery and potential growth
Kami meyakini bahwa membaiknya daya beli masyarakat, in the automotive sector. We believe that improving public
stabilitas makroekonomi, serta inovasi yang berkembang di purchasing power, macroeconomic stability, and developing
industri kendaraan bermotor akan membuka peluang baru bagi innovations in the automotive industry will open up new
Perseroan untuk memperluas pasar dan meningkatkan kinerja. opportunities for the Company to expand its market and improve
Proyeksi kinerja tahun 2025 yang telah ditetapkan, yaitu target performance. Established performance projection for 2025,
pendapatan sebesar Rp684,35 miliar untuk segmen kendaraan namely a revenue target of Rp684.35 billion for the motor vehicle
bermotor dan suku cadang serta Rp28,50 miliar untuk segmen and spare parts segment and Rp28.50 billion for the operating
sewa operasi, mencerminkan optimisme yang terukur atas potensi lease segment, reflects measured optimism in the available market
pasar yang tersedia. Target laba neto sebesar Rp11,14 miliar potential. The net profit target of Rp11.14 billion is an important
menjadi indikator penting bahwa Perseroan telah menyiapkan indicator that the Company has developed a clear and realistic
langkah perbaikan kinerja keuangan secara terarah dan realistis. plan to improve financial performance .
Lebih lanjut, Dewan Komisaris menilai bahwa fokus strategis Furthermore, the Board of Commissioners assesses that the
Direksi terhadap peningkatan kualitas layanan purnajual, Directors’ strategic focus on improving the quality of after-sales
penguatan jaringan distribusi, serta pengenalan lebih lanjut service, strengthening the distribution network, and further
terhadap produk yang lebih ramah lingkungan merupakan introducing more environmentally friendly products is an adaptive
respons adaptif terhadap tuntutan pasar yang terus berkembang. response to the growing market demands. Enhancing social
Penguatan program-program sosial dan konservasi energi juga programmes and energy conservation also demonstrate the
menunjukkan keseriusan Perseroan dalam mengintegrasikan Company’s seriousness in integrating sustainability principles into
26 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 29
prinsip keberlanjutan ke dalam model bisnisnya. Dengan its business model. With consistent strategy implementation,
pelaksanaan strategi yang konsisten, pengelolaan risiko yang disciplined risk management, and strong adaptability to industry
disiplin, serta kemampuan adaptasi yang kuat terhadap dinamika dynamics, we believe that the Company has a great opportunity
industri, kami percaya bahwa Perseroan memiliki peluang besar to improve performance, increase market share, and play an
untuk memperbaiki kinerja, memperbesar pangsa pasar, serta important role in the transformation of the automotive industry
memainkan peran penting dalam transformasi industri otomotif into being more sustainable and responsible.
yang lebih berkelanjutan dan bertanggung jawab.
Pandangan terhadap Penerapan Views on the Implementation of Good
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Dewan Komisaris memberikan apresiasi terhadap komitmen Direksi The Board of Commissioners appreciates the Directors’
dalam menjalankan tata kelola perusahaan yang baik di seluruh commitment to implementing good corporate governance across
aspek operasional Perseroan. Penerapan prinsip perilaku beretika, all aspects of the Company’s operations. The implementation of
akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan telah diwujudkan the principles of ethical behaviour, accountability, transparency,
melalui penguatan sistem pengendalian internal, pelaksanaan and sustainability were realised through strengthening the internal
manajemen risiko yang sistematis, serta penerapan kebijakan yang control system, implementing systematic risk management,
mendukung integritas dalam setiap proses bisnis. Selain itu, Dewan and implementing policies that support integrity in all business
Komisaris memandang bahwa penguatan mekanisme whistleblowing processes. In addition to this, the Board of Commissioners sees
system telah memberikan saluran yang efektif dan kredibel bagi that strengthening the whistleblowing system mechanism has
pelaporan dugaan pelanggaran, sehingga memperkuat budaya provided an effective and credible channel for reporting alleged
kepatuhan dan integritas di lingkungan Perseroan. Kami mendorong violations, thereby fortifying the compliance culture and integrity
agar upaya perbaikan tata kelola terus diperkuat, termasuk adaptasi within the Company. We encourage efforts to continue to
terhadap perkembangan regulasi terbaru dan praktik terbaik industri, strengthen governance improvements, including adaptation to
guna memastikan bahwa tata kelola Perseroan tetap relevan, the latest regulatory developments and industry best practices, to
dinamis, dan berdaya saing tinggi. ensure that the Company’s governance remains relevant, dynamic,
and highly competitive.
Penutup Closing
Sebagai penutup, Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan In closing, the Board of Commissioners would like to express
yang sebesar-besarnya kepada seluruh jajaran Direksi dan karyawan our deepest appreciation to all levels of the Directors and
atas kerja keras, dedikasi, dan komitmen yang telah ditunjukkan employees for the hard work, dedication, and commitment
sepanjang tahun 2024. Kami juga menyampaikan terima kasih kepada they demonstrated throughout 2024. We would also like to
seluruh Pemegang Saham, mitra usaha, pelanggan, regulator, serta thank all of the Shareholders, business partners, customers,
seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungan regulators, and all stakeholders for the trust and support they
yang telah diberikan kepada Perseroan. Kami berharap sinergi have given to the Company. We hope that the synergy that has
yang telah terjalin dengan baik ini dapat terus diperkuat, sehingga been well established can continue to be fostered, so that the
Perseroan mampu melangkah lebih kokoh dalam mewujudkan Company will be able to move more resolutely towards realising
pertumbuhan yang berkelanjutan, menghadirkan nilai tambah bagi sustainable growth, providing added value for all stakeholders,
seluruh pemangku kepentingan, serta berkontribusi positif bagi and contributing positively to the development of the automotive
pembangunan industri otomotif dan bangsa Indonesia. industry and the Indonesia as a whole.
Atas nama Dewan Komisaris, / On behalf of the Board of Commissioners
PT Bintang Oto Global Tbk,
Kirtiadi Hotama
Komisaris Utama / President Commissioner
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 27
Page 30
Laporan Manajemen
Management’s Report
Laporan Direksi [POJK D.1]
The Directors Report
Albert Witono Setiawan
Direktur Utama
President Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang We offer praise and gratitude to God Almighty for all the grace
Maha Esa atas segala rahmat dan karunia-Nya sehingga and gifts bestowed on PT Bintang Oto Global Tbk that enabled it
PT Bintang Oto Global Tbk dapat terus menunjukkan ketahanan to continue demonstrating business resilience amidst the various
bisnis di tengah berbagai tantangan dan dinamika yang challenges and dynamics that emerged. The year 2024 provided
mengemuka. Tahun 2024 menjadi momentum strategis bagi strategic momentum for the Company to continue enhancing
Perseroan untuk terus memperkuat stabilitas kinerja, membangun its performance stability, building a foundation for long-term
fondasi pertumbuhan jangka panjang, serta mempertegas growth, and emphasising its commitment to sustainable business
komitmen terhadap praktik usaha yang berkelanjutan. Perjalanan practices. The Company's journey in realising this commitment
Perseroan dalam merealisasikan komitmen tersebut di sepanjang over the course of 2024 is as follows.
tahun 2024 kami sampaikan sebagai berikut.
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industrial Review
Tahun 2024 diwarnai oleh tantangan global yang semakin The year 2024 was marked by increasingly complex global
kompleks. Pertumbuhan ekonomi dunia tercatat melambat challenges. Global economic growth was recorded to have slowed
menjadi 3,2%, turun dari 3,3% pada tahun 2023. Kondisi ini to 3.2%, down from 3.3% in 2023. This condition was triggered
dipicu oleh tingginya tekanan inflasi, perubahan regulasi di by high inflationary pressures, regulatory changes in various
berbagai negara, serta ketidakpastian geopolitik yang terus countries, and looming geopolitical uncertainty. This global
membayangi. Perlambatan ekonomi global ini turut memengaruhi economic slowdown also affected international trade flows, the
arus perdagangan internasional, iklim investasi, serta daya beli investment climate, and public purchasing power in various parts
masyarakat di berbagai belahan dunia. Di tengah ketidakpastian of the world. Amidst this global uncertainty, Indonesia showed
global tersebut, Indonesia menunjukkan ketangguhan yang patut resilience that deserves appreciation. The national economy
diapresiasi. Perekonomian nasional berhasil tumbuh sebesar managed to grow by 5.03% in 2024, continuing the recovery
5,03% sepanjang tahun 2024, melanjutkan tren pemulihan trend that had begun to form the previous year. Macroeconomic
yang sudah mulai terbentuk sejak tahun sebelumnya. Stabilitas stability, resilience in domestic consumption, and support from
makroekonomi, daya tahan konsumsi domestik, serta dukungan responsive fiscal and monetary policies were the main foundations
kebijakan fiskal dan moneter yang responsif menjadi fondasi supporting this growth.
utama yang menopang pertumbuhan ini.
Meski demikian, industri otomotif nasional menghadapi tekanan However, the national automotive industry faced severe pressure
berat sepanjang tahun. Penurunan daya beli masyarakat dan throughout the year. The decline in public purchasing power and
stagnasi pasar kendaraan bermotor selama satu dekade terakhir the stagnation of the motor vehicle market over the past decade
menjadi tantangan nyata yang harus dihadapi. Penjualan mobil presented real challenges that had be faced. Wholesale car sales
secara wholesales pada tahun 2024 hanya mencapai 865.723 in 2024 only reached 865,723 units, down 13.93% compared to
unit, turun 13,93% dibandingkan tahun 2023 yang mencapai 2023, which reached 1,005,802 units. Retail sales also decreased
1.005.802 unit. Penjualan ritel juga mengalami penurunan by 10.86% to 889,680 units, from 998,059 units the previous
28 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 31
sebesar 10,86% menjadi 889.680 unit, dari 998.059 unit year. Nevertheless, total retail sales still managed to meet the
pada tahun sebelumnya. Kendati demikian, total penjualan predetermined target of 850,000 units, reflecting the industry's
ritel tetap berhasil memenuhi target 850.000 unit yang telah resilience amid macroeconomic pressures.
ditetapkan, mencerminkan daya tahan industri di tengah tekanan
makroekonomi.
Tantangan dan Strategi Keberlanjutan Challenges and Sustainability Strategy
Di tengah berbagai tantangan dan dinamika sepanjang tahun 2024, Amidst various challenges and dynamics throughout 2024, the
Perseroan juga turut menghadapi tekanan pada aspek ekonomi Company also confronted economic pressure, due to slowing
akibat perlambatan pertumbuhan global, penurunan daya beli, dan global growth, declining purchasing power, and tight competition
ketatnya persaingan industri otomotif. Untuk menjawab tantangan in the automotive industry. To respond to these challenges, the
ini, Perseroan mengakselerasi diversifikasi produk dan memperkuat Company accelerated product diversification and strengthened its
jangkauan pasar melalui optimalisasi layanan berbasis 3S (Sales, market reach through the optimisation of 3S-based services (Sales,
Service, Spare-parts). Strategi konkret diwujudkan melalui upaya Service, Spare-parts). Concrete strategies were realised through
peningkatan penjualan kendaraan dengan memperkuat komunikasi, efforts to increase vehicle sales by improving communication,
partisipasi aktif dalam berbagai acara promosi, dan dukungan taking active participation in various promotional events, and
penjualan online melalui media sosial. Pada layanan jasa perbaikan supporting online sales via social media. In repair and spare parts
dan suku cadang, Perseroan menghadirkan program “Paket Cermat” services, the Company presented the " Paket Cermat " programme
untuk mendorong pelanggan melakukan perawatan berkala di to encourage customers to perform regular maintenance at
bengkel resmi. Sementara itu, dalam lini penyewaan kendaraan, authorised workshops. Meanwhile, in the vehicle rental line, the
Perseroan memperbesar jumlah armada, memperkaya variasi pilihan Company increased the number of fleets, enriching the variety of
kendaraan, dan menjaga kualitas layanan guna menghadirkan vehicle choices, and maintaining service quality in order to provide
pengalaman berkendara yang optimal bagi pelanggan. an optimal driving experience for customers.
Pada aspek sosial, tantangan yang dihadapi Perseroan berupa From the social perspective, the challenges faced by the Company
pengembangan kompetensi karyawan serta tuntutan atas were in the form of employee competency development and
kesehatan dan keselamatan kerja. Selain itu, keberadaan Perseroan demands for occupational health and safety. In addition to this,
di tengah lingkungan masyarakat juga diharapkan dapat terus the Company's presence in the community was expected to
memberikan dampak yang berkesinambungan. Tantangan- continue providing sustainable impacts. The Company responded
tantangan ini direspons Perseroan melalui program pelatihan to these challenges through employee training and development
dan pengembangan karyawan, penerapan sistem manajemen programs, the implementation of a strict Occupational Health
K3 yang ketat, serta penguatan kontribusi sosial melalui program and Safety (OHS) management system, and by increasing
pengembangan masyarakat yang terarah. Pada aspek lingkungan, social contributions through a clear community development
kebutuhan untuk menekan jejak karbon dan mengelola programmes. In terms of the environment, the need to reduce
limbah secara bertanggung jawab menjadi prioritas. Perseroan our carbon footprint and manage waste responsibly remained
menerapkan kebijakan konservasi energi serta meningkatkan a priority. The Company implemented an energy conservation
efisiensi operasional. Dengan strategi yang terintegrasi di policy and increased its operational efficiency. With an integrated
seluruh lini operasional, Perseroan terus memperkuat fondasi strategy across all operational lines, the Company continued
keberlanjutan, memastikan ketangguhan bisnis, dan menciptakan to build on the foundation of sustainability, ensuring business
nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. resilience, and creating long-term value for all stakeholders.
Peranan Direksi dalam Perumusan Role of the Directors in Developing
dan Implementasi Strategi Keberlanjutan and Implementing Sustainability Strategy
Direksi berperan aktif dalam merumuskan, mengarahkan, dan The Directors played an active role in developing, directing, and
mengawasi implementasi strategi keberlanjutan Perseroan. supervising the implementation of the Company's sustainability
Melalui integrasi prinsip Environmental, Social, and Governance strategy. Through the integration of Environmental, Social, and
(ESG) ke dalam strategi bisnis, Direksi memastikan bahwa Governance (ESG) principles into business strategy, the Directors
setiap keputusan dan kebijakan operasional memperhatikan ensured that every operational decision and policy took into account
keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi, tanggung jawab the balance between economic growth, social responsibility,
sosial, dan pelestarian lingkungan. Direksi juga terus mendorong and environmental preservation. The Directors also continually
internalisasi budaya keberlanjutan di seluruh lini organisasi melalui encouraged the internalisation of a sustainability culture across all
penyusunan kebijakan, penetapan target-target keberlanjutan, lines of the organisation through the development of policies, the
serta pengawasan berkala atas pencapaiannya. establishment of sustainability targets, and regular monitoring of
their achievements.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 29
Page 32
Laporan Manajemen
Management’s Report
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievement
Dibandingkan dengan Target Compared to Target
Berbagai inisiatif yang dijalankan Perseroan sepanjang tahun A number of initiatives carried out by the Company throughout the
mampu menjaga kesinambungan operasional dan memperkuat year were able to maintain operational continuity and strengthen
fondasi pertumbuhan jangka panjang. Pada tahun 2024, the foundation for long-term growth. In 2024, the Company's
pendapatan Perseroan tercatat sebesar Rp678,90 miliar, revenue was recorded at Rp678.90 billion, a decrease by 24.72%
mengalami penurunan 24,72% dibandingkan dengan Rp901,84 compared to Rp901.84 billion in the previous year. In terms of
miliar pada tahun sebelumnya. Dari sisi segmen usaha, kinerja business segments, the performance of motor vehicles and spare
kendaraan bermotor dan suku cadang mencapai Rp651,76 miliar parts reached Rp651.76 billion or equivalent to 70.84% of the
atau setara 70,84% dari target yang ditetapkan. Sementara predetermined target. Meanwhile, the operating lease segment
itu, segmen sewa operasi menunjukkan performa yang lebih delivered a more resilient performance, with revenue realization of
resilien dengan realisasi pendapatan Rp27,14 miliar, bahkan Rp27.14 billion, exceeding the predetermined target by 100.78%.
melampaui target yang ditetapkan sebesar 100,78%. Tekanan Performance pressure was also reflected in the bottom line results,
kinerja juga tercermin pada hasil bottom line, di mana Perseroan where the Company posted a net loss for the year of Rp27.99
membukukan rugi neto tahun berjalan sebesar Rp27,99 miliar, billion, a decrease compared to a profit for the year of Rp7.49
menurun dibandingkan laba Rp7,49 miliar pada tahun 2023. billion in 2023.
Sementara pada aspek sosial, Perseroan mampu mencatatkan Meanwhile, in social aspects, the Company was able to record
pencapaian penting lainnya dengan mempertahankan kinerja another important achievement by maintaining optimal work
keselamatan kerja yang optimal dengan nihil kecelakaan kerja safety performance with zero fatalities. Employee competency
(zero fatality). Pengembangan kompetensi karyawan juga terus development also continued to be strengthened through
diperkuat melalui pelaksanaan 15 program pelatihan yang diikuti the implementation of 15 training programs attended by 18
oleh 18 peserta, serta memastikan tidak adanya pengaduan participants, and ensuring there were no complaints related to
terkait isu ketenagakerjaan maupun kesehatan dan keselamatan employment issues or Occupational Health and Safety (OHS)
kerja sepanjang tahun. Pada aspek lingkungan, upaya konservasi during the year. With regards to the environmental, resource
sumber daya menunjukkan hasil positif, tercermin dari penurunan conservation efforts showed positive results, reflected in a
volume limbah operasional sebesar 14,79% dibandingkan tahun decrease in operational waste volume of 14.79% compared to the
sebelumnya. Perseroan juga mencatatkan penggunaan energi previous year. The Company also recorded energy consumption
sebesar 225,70 GJ dengan intensitas energi sebesar 0,00033 GJ of 225.70 GJ with an energy intensity of 0.00033 GJ per million
per juta Rupiah pendapatan. Rupiah of revenue.
Pencapaian ini menjadi fondasi penting bagi Perseroan This achievement establishes an important foundation for the
untuk melangkah lebih progresif. Ke depan, Perseroan terus Company to move more progressively. Going forward, the
berkomitmen memperkuat pengelolaan operasional yang lebih Company will continue its commitment to enhancing more
bertanggung jawab untuk mendorong tercapainya kinerja responsible operational management, in order to encourage the
keberlanjutan yang lebih optimal. achievement of a more optimal, sustainability performance.
Prospek Usaha Keberlanjutan Sustainable Business Prospects
Memasuki tahun 2025, Perseroan memandang bahwa prospek Entering 2025, it is the view of the Company that sustainable
usaha berkelanjutan tetap terbuka luas, seiring dengan pemulihan business prospects remain wide open, in line with the national
ekonomi nasional dan mulai tumbuhnya kembali permintaan di economic recovery and the re-growth of demand in the automotive
sektor otomotif. Perseroan telah menetapkan proyeksi kinerja sector. The Company has set a financial performance projection
keuangan tahun 2025 dengan target pendapatan segmen for 2025 with a target revenue of Rp684.35 billion from the motor
kendaraan bermotor dan suku cadang sebesar Rp684,35 miliar, vehicle and spare parts segment, and revenue from the operating
30 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 33
serta pendapatan dari segmen sewa operasi sebesar Rp28,50 lease segment of Rp28.50 billion. Meanwhile, net profit for the
miliar. Sementara itu, laba neto tahun 2025 ditargetkan mencapai year in 2025 is targeted to reach Rp11.14 billion. This target
Rp11,14 miliar. Target ini mencerminkan optimisme Perseroan reflects the Company's optimism regarding the effectiveness of
terhadap efektivitas strategi yang dijalankan serta komitmen the strategy implemented and its strong commitment to building
kuat dalam membangun fondasi pertumbuhan yang sehat dan a foundation for healthy and sustainable growth.
berkelanjutan.
Target tersebut akan direalisasikan Perseroan dengan The Company will realise this target by honing its focus on
memperkuat fokus pada peningkatan kualitas layanan purnajual improving the quality of after-sales services and enhancing
serta penguatan jaringan distribusi untuk memperluas jangkauan its distribution network to expand market reach and increase
pasar dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Di saat yang sama, customer satisfaction. At the same time, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan produk otomotif committed to developing more environmentally friendly
yang lebih ramah lingkungan, guna menjawab tantangan automotive products, in order to address the challenges of climate
perubahan iklim dan memenuhi ekspektasi pelanggan terhadap change and meet customer expectations for sustainable vehicles.
kendaraan berkelanjutan. Dalam aspek sosial, Perseroan akan In terms of social contributions, the Company will continue to build
terus memperkuat pelaksanaan program-program pengembangan on its implementation of community development programmes
masyarakat sebagai bentuk kontribusi nyata terhadap peningkatan as a form of real contribution to improving welfare around the
kesejahteraan di sekitar wilayah operasional. Pada aspek operational area. In terms of the environment, efforts to improve
lingkungan, upaya peningkatan efisiensi energi dan pengelolaan energy efficiency and waste management will continue to be
limbah akan terus diperkuat, sejalan dengan target pengurangan strengthened, in line with the target of reducing carbon emissions
emisi karbon dan dukungan terhadap agenda keberlanjutan and supporting the global sustainability agenda.
global.
Direksi optimistis bahwa dengan strategi yang adaptif, inovatif, dan The Directors is optimistic that with an adaptive, innovative and
berorientasi pada keberlanjutan, Perseroan mampu menciptakan sustainability-oriented strategy, the Company will be able to
nilai tambah berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan create sustainable added value for all stakeholders and actively
serta berkontribusi aktif dalam membangun masa depan industri contribute to building a greener and more inclusive future for the
otomotif yang lebih hijau dan inklusif. automotive industry.
Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan Implementation of Sustainability
Governance
Dalam menjalankan pengelolaan operasional, Perseroan In carrying out operational management, the Company
senantiasa menerapkan tata kelola keberlanjutan dengan continually implemented sustainability governance based on the
berlandaskan prinsip perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, principles of ethical behaviour, accountability, transparency, and
dan keberlanjutan. Setiap aktivitas usaha dijalankan dengan sustainability. All business activity was carried out by considering
memperhatikan keseimbangan antara pencapaian kinerja the balance between achieving economic performance, social
ekonomi, tanggung jawab sosial, dan pelestarian lingkungan. responsibility, and environmental preservation. The Directors
Direksi memastikan keterlibatan seluruh pemangku kepentingan, ensured the effective involvement of all stakeholders, including
termasuk Pemegang Saham, pemerintah, pelanggan, karyawan, the Shareholders, Government, customers, employees, and
dan masyarakat sekitar, secara efektif dalam proses penyusunan the surrounding community, in its process of developing and
dan pelaksanaan strategi keberlanjutan. Melalui pendekatan implementing sustainability strategies. Through this approach,
ini, Perseroan berupaya membangun komunikasi yang terbuka, the Company sought to build open communication, understand
memahami ekspektasi para pemangku kepentingan, serta stakeholder expectations, and integrate them into strategic
mengintegrasikannya ke dalam pengambilan keputusan strategis decision-making in order to create long-term added value.
untuk menciptakan nilai tambah jangka panjang.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 31
Page 34
Selain itu, sebagai bagian integral dari tata kelola, Perseroan Furthermore, as an integral part of governance, the Company
menerapkan sistem pengendalian internal yang kuat untuk implemented a strong internal control system to maintain the
menjaga efektivitas proses bisnis dan memastikan kepatuhan effectiveness of business processes and ensure compliance with
terhadap ketentuan yang berlaku. Manajemen risiko juga applicable regulations. Systematic risk management was also
dijalankan secara sistematis untuk mengidentifikasi, mengukur, carried out to identify, measure, monitor, and control potential
memantau, dan mengendalikan potensi risiko, termasuk risiko risks, including risks related to sustainability. The Company
terkait keberlanjutan. Perseroan juga terus memperkuat also continued fostering an integrity culture by optimising the
budaya integritas dengan mengoptimalkan implementasi sistem implementation of an independent whistleblowing system that
pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) yang independen is accessible to all stakeholders. Through this mechanism, the
dan dapat diakses oleh seluruh pemangku kepentingan. Melalui Company has provided a safe and reliable channel to report
mekanisme ini, Perseroan memberikan saluran yang aman dan suspected violations of the law, ethics, or governance principles,
terpercaya untuk melaporkan dugaan pelanggaran hukum, etika, in order to maintain trust and integrity in all its business activities.
atau prinsip tata kelola, guna menjaga kepercayaan dan integritas
dalam seluruh aktivitas usaha.
Penutup Closing
Akhir kata, Direksi menyampaikan apresiasi yang setinggi- Finally, the Directors would like to express our deepest
tingginya kepada seluruh karyawan atas dedikasi, integritas, dan appreciation to all employees for their dedication, integrity, and
kerja keras yang telah diberikan sepanjang tahun 2024. Kami juga hard work throughout 2024. We would also like to thank the
menyampaikan terima kasih kepada Dewan Komisaris atas arahan, Board of Commissioners for their constructive direction, support,
dukungan, dan pengawasan yang konstruktif dalam perjalanan and supervision in the Company's journey as we faced various
Perseroan menghadapi berbagai tantangan. Ucapan terima kasih challenges. We would also like to express our sincere gratitude
yang tulus juga kami sampaikan kepada seluruh Pemegang Saham, to all of the Shareholders, customers, business partners, the
pelanggan, mitra usaha, pemerintah, dan masyarakat luas atas Government, and the wider community for their trust and
kepercayaan dan dukungan berkelanjutan yang diberikan. Kami continued support. We are committed to continuing to make the
berkomitmen untuk terus membawa Perseroan tumbuh lebih Company grow stronger, more sustainable, and more capable of
kuat, lebih berkelanjutan, serta mampu memberikan kontribusi making a positive contribution to the progress of the nation and
positif bagi kemajuan bangsa dan kelestarian lingkungan. environmental sustainability.
Atas nama Direksi / On behalf of the Board of Directors
PT Bintang Oto Global Tbk,
Albert Witono Setiawan
Direktur Utama / President Director
32 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 35
03
Profil Perusahaan
Company Profile
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 33
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat
Brief History
Sebelum berkiprah di industri otomotif, Perseroan terlebih dahulu Before entering the automotive industry, the Company initially
bergerak di sektor perdagangan, jasa, dan investasi, terutama engaged in the trade, services, and investment sectors, primarily
dalam grosir barang tahan lama dan tidak tahan lama dengan in wholesale distribution of both durable and non-durable
nama PT Sumber Utama Niaga yang didirikan pada 29 September goods under the name PT Sumber Utama Niaga, established
2011. Seiring dengan perkembangan usahanya, Perseroan terus on 29 September 2011. As the business evolved, the Company
meningkatkan kapasitas usaha dengan berbagai perubahan continued to expand its operations through a number of policy
kebijakan dan strategi bisnis, termasuk melakukan perubahan changes and business strategies, including a name change to
nama menjadi PT Bintang Oto Global Tbk pada 23 November PT Bintang Oto Global Tbk on 23 November 2015, with a focus on
2015 dengan berfokus pada sektor otomotif. Perubahan nama ini the automotive sector. This name change reflects the Company’s
mencerminkan arah baru perusahaan yang kini lebih fokus pada new direction, emphasizing its commitment to growth in the
pengembangan bisnis di industri otomotif, serta memperkuat automotive industry and strengthening its identity as a key player
identitas perusahaan sebagai salah pemain dalam pasar kendaraan in Indonesia’s vehicle market.
di Indonesia.
Sebagai bukti komitmennya untuk terus berupaya meraih As a demonstration of its commitment to achieving sustainable
pertumbuhan yang berkelanjutan, Perseroan melakukan growth, the Company conducted an Initial Public Offering (IPO) on
penawaran umum perdana saham di Bursa Efek Indonesia dan the Indonesia Stock Exchange (IDX) and officially became a public
resmi berstatus sebagai perusahaan terbuka pada tanggal company on 8 December 2016, under the ticker code BOGA.
8 Desember 2016, dengan kode saham BOGA.
Dengan dukungan tim yang solid dan kompeten, Perseroan With the support of a solid and competent team, the Company
berupaya untuk menjadi salah satu pemain utama di sektor strives to become a leading player in Indonesia’s automotive
otomotif Indonesia dengan memberikan produk dan layanan sector by offering the best products and services, including
terbaik di sektor otomotif, meliputi dealer, layanan penyewaan dealerships, car rental services, automotive servicing, and used car
mobil, servis otomotif, dan penjualan mobil bekas. Selain itu, sales. Additionally, as part of its commitment to the Sustainable
sebagai bagian dari komitmen terhadap Tujuan Pembangunan Development Goals (SDGs), the Company continues to innovate
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDG), Perseroan by offering environmentally friendly automotive solutions, such as
melakukan inovasi dengan menawarkan pilihan otomotif ramah hybrid vehicles with lower emissions compared to conventional
34 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 37
lingkungan, seperti kendaraan hibrida yang memiliki emisi lebih cars. By integrating sustainability principles into its operations, the
rendah dibandingkan kendaraan konvensional. Dengan tetap Company is determined to make a tangible contribution toward
mengedepankan prinsip keberlanjutan dalam operasionalnya, creating a better and more sustainable future for consumers,
Perseroan bertekad untuk memberikan kontribusi nyata dalam society, and the environment.
menciptakan masa depan yang lebih baik dan berkelanjutan, baik
bagi konsumen, masyarakat, maupun lingkungan hidup.
Informasi Perubahan Nama Name Change Information
Sejak awal pendirian hingga akhir tahun 2024, Perseroan telah Since its establishment until the end of 2024, the Company has
melakukan 1 kali perubahan nama dengan tujuan untuk lebih undergone one name change, with a purpose at sharpening its
memfokuskan identitas dan arah perusahaan terhadap produk corporate identity and aligning its direction with its core business
dan layanan yang diberikan Perseroan pada sektor otomotif, yang in the automotive sector. Details regarding the Company’s name
merupakan lini bisnis utama yang dijalankan. Informasi terkait change are presented below:
perubahan nama Perseroan diuraikan sebagai berikut:
29 September 2011 / 29 September 2011 23 November 2015 / 23 November 2015
Pendirian Perseroan dengan nama PT Sumber Utama Perubahan nama menjadi PT Bintang Oto Global
Niaga berdasarkan Akta No. 251 tanggal berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para
29 September 2011 oleh Notaris Pemegang Saham No. 150 tanggal 23 November
Hamberg Lie, SH, SE, MKn. 2015 oleh Notaris Ardi Kristiar, SH, MBA sebagai
The Company was established as PT Sumber Utama pengganti Notaris Yulia, SH.
Niaga based on Deed No. 251 dated 29 September The name change to PT Bintang Oto Global was based
2011, made before by Notary on Deed of Statement of Shareholders’ Resolution
Hamberg Lie, SH, SE, MKn. No. 150 dated 23 November 2015, made before
by Notary Ardi Kristiar, SH, MBA, as a substitute for
Notary Yulia, SH.
Perubahan Organisasi yang Bersifat Significant Organization Changes [POJK C.6]
Signifikan [POJK C.6]
Per 31 Desember 2024, tidak terdapat perubahan signifikan As of 31 December 2024, there was no significant change in
yang terjadi pada Perseroan, baik terkait perubahan visi dan misi the Company, including changes to its Vision and Mission,
perusahaan, struktur organisasi, maupun terkait pembukaan atau organizational structure, or opening or closing of business units.
penutupan unit usaha baru.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 35
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan [POJK C.1]
Vision, Mission, and Corporate Value
VISI VISION
Menjadi perusahaan
otomotif terintegrasi yang
terpercaya.
Become a trusted
integrated automotive
company.
NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES
BETTER INNOVATIVE NOVELTY TRUSTWORTHY
Menjadi perusahaan Inovasi dalam pelayanan. Mengutamakan Terpercaya di hadapan
yang lebih baik. Innovation in service. kebaruan. konsumen.
Be a better improved Prioritize the novelty. Trusted by our
Company. consumers.
36 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 39
MISI MISSION
1. Membangun budaya dan sumber daya perusahaan yang inovatif
dan terpercaya; serta
Building innovative and reliable corporate culture and resources;
and
2. Memberikan nilai tambah yang saling menguntungkan kepada
para pemangku kepentingan.
Providing mutually advantageous value to the stakeholders.
ACCOUNTABILITY NIMBLE GROWTH
Bertanggung jawab Tangkas melakukan Terus tumbuh dan berkembang dalam setiap
dalam setiap tindakan. perubahan. kegiatan bisnis yang dilakukan.
Accountable in every Nimble in making Continuously growing and developing in all
action. changes. business activities.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 37
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha [POJK C.4]
Line of Business
Mengacu pada Anggaran Dasar terakhir yang ditetapkan dengan Referring to the latest Articles of Association, as stipulated in Deed
Akta No. 85 tanggal 19 Agustus 2020, Perseroan bertujuan untuk No. 85 dated 19 August 2020, the Company aims to engage in
menjalankan usaha dalam bidang perdagangan, jasa, industri, trade, services, industry, and land transportation. Accordingly, the
dan pengangkutan darat. Dengan demikian, Perseroan dapat Company may carry out its main and supporting business activities
melaksanakan kegiatan usaha utama dan penunjang dengan as presented below:
penjabaran sebagai berikut:
Kegiatan Usaha yang Dijalankan pada Tahun 2024
Kegiatan Usaha menurut Anggaran Dasar Terakhir Business Activities Implemented in 2024
Business Activities in accordance with Latest Article of
Association Sudah Belum
In Operation Not Yet
Kegiatan Usaha Utama / Main Business Activities
Aktivitas konsultasi manajemen lainnya mencakup ketentuan bantuan √ -
nasihat, bimbingan dan operasional usaha, permasalahan organisasi
dan manajemen lainnya, seperti perencanaan strategi dan organisasi,
keputusan berkaitan dengan keuangan, tujuan dan kebijakan pemasaran,
perencanaan, praktik dan kebijakan sumber daya manusia, perencanaan
penjadwalan dan pengontrolan produksi. Penyediaan jasa usaha ini dapat
mencakup bantuan nasihat, bimbingan dan operasional berbagai fungsi
manajemen, konsultasi manajemen oleh agronomist dan agricultural
ekonomis pada bidang pertanian dan sejenisnya, rancangan dari metode
dan prosedur akuntansi, program akuntansi biaya, prosedur pengawasan
anggaran belanja, pemberian nasihat dan bantuan untuk usaha dan
pelayanan masyarakat dalam perencanaan, pengorganisasian, efisiensi dan
pengawasan, serta informasi manajemen dan lain-lain.
Perdagangan mobil dan motor √ -
Export import dan perdagangan sparepart dan aksesoris mobil dan motor. √ -
Industri sparepart kendaraan bermotor. √ -
Industri aksesories kendaraan bermotor. √ -
Melakukan investasi dengan cara melakukan penyertaan pada perusahaan √ -
lain secara langsung maupun tidak langsung.
Jasa konsultan teknologi informasi - √
Transportasi pengangkutan. - √
Kegiatan Usaha Penunjang / Supporting Business Activities
Jasa pemeliharaan, perawatan, dan perbaikan peralatan kendaraan √ -
bermotor.
Jasa persewaan dan sewa beli kendaraan bermotor. √ -
Jasa penjualan bahan bakar mobil dan motor. - √
Sedangkan Entitas Anak Perseroan memiliki fokus bisnis di sektor At the same time, the Subsidiaries focus on the automotive sector,
otomotif, yang mencakup penjualan mobil dan suku cadang, including car dealership and sales of spare parts, auto rental, as
layanan penyewaan kendaraan, serta perawatan dan perbaikan well as auto services.
kendaraan.
38 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 41
Produk dan Jasa [POJK C.4]
Products and Services
Perseroan menawarkan berbagai produk dan jasa yang secara The Company offers a variety of products and services, broadly
garis besar dikelompokkan dalam 4 lini usaha utama, yaitu categorized into four main business lines: Dealership, Auto Rental,
Dealership, Auto Rental, Auto Services, dan Used Car Retailer yang Auto Services, and Used Car Retailer, providing diverse solutions
memberikan solusi yang beragam bagi kebutuhan konsumen di to meet consumer needs in the automotive sector.
sektor otomotif.
Dealership Auto Rental Auto Services Used Car Retailer
Menawarkan solusi Memberikan solusi Memberikan solusi Memberikan solusi
penjualan dan layanan transportasi lengkap berupa sarana pemeliharaan dan kebutuhan jual beli mobil
purna jual komprehensif rental kendaraan. perbaikan. bekas.
untuk kendaraan baru Provides a complete Provides maintenance and Provides solution for
merek Honda. transportation solution in repair solutions. purchasing and selling used
Offers comprehensive sales the form of vehicle rental. cars.
and after sales service
solutions for new vehicles of
Honda brand.
Selain itu, Perseroan juga melakukan diversifikasi produk dengan In addition, the Company has also diversified its product offerings
memperkenalkan produk ramah lingkungan, seperti kendaraan by introducing eco-friendly vehicles, such as hybrid cars, although
hibrida, meskipun penjualan kendaraan tersebut belum mencapai sales of these vehicles have not yet reached a significant volume.
jumlah yang signifikan. Hal tersebut sebagai komitmen Perseroan This initiative reflects the Company’s commitment to integrating
untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam sustainability principles into all of its business aspects and supports
setiap aspek bisnis serta sebagai bagian dari upaya untuk the Sustainable Development Goals (SDGs) program initiated by
mendukung program Sustainable Development Goals (SDGs) the Government.
yang diinisiasi oleh Pemerintah.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 39
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
President Commissioner
Kirtiadi Hotama
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komite Nominasi dan Remunerasi
Eko Nugroho Tjahjadi Komite Audit
Nomination and Remuneration
Audit Committee
Committee
Ketua Ketua
Chairman Chairman
Eko Nugroho Tjahjadi Eko Nugroho Tjahjadi
Direktur Utama
Anggota President Director Anggota
Member Member
Kezia Jacqueliene Rini Ardiyanti
Evisandria Sihaloho Albert Witono Setiawan Devana Sugandhy
Sekretaris Perusahaan Direktur Unit Internal Audit
Corporate Secretary Director Internal Audit Unit
Arif Andi Wihatmanto Arif Andi Wihatmanto Veronika Eunice Sondang Nababan
Manajer Human Resources Development Manajer Akuntansi
Human Resourcer Development Manager Accountant Manager
Andika W Saraswati
Project Finance Controller
Project Finance Controller
Para pihak yang berada dalam struktur The parties within this organizational
organisasi ini merupakan penanggung structure are responsible for the Company’s
Dian Adi
jawab keberlanjutan Perseroan, sesuai sustainability, in accordance with their
dengan bidang tugas dan tanggung respective roles and responsibilities.
jawabnya. [POJK E.1] [POJK E.1] Staf Keuangan
Finance Staff
Nancy F
40 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 43
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali dan Periode Jabatan
Legal Basis for Initial Appointment and Term of Office
• Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 82 • Deed of the Annual General Meeting
tanggal 19 Agustus 2020 (2020-2022); dan of Shareholders Minutes No. 82 dated
19 August 2020 (2020-2022); and
• Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 63 • Deed of the Annual General Meeting
tanggal 18 Juli 2022 (2022-2027). of Shareholders Minutes No. 63 dated
18 July 2022 (2022-2027).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Education Background and/or Certification
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara, Bachelor of Economy from Universitas
Kirtiadi Hotama Jakarta (1988). Tarumanagara, Jakarta (1988).
Komisaris Utama Sertifikasi: Certification:
President Commissioner
Belum memiliki sertifikasi. Have not obtained any certification.
Riwayat Jabatan
Kewarganegaraan / Citizenship Career Background
Warga Negara Indonesia /
Indonesian Citizen • Credit & Marketing Manager PT Primus • Credit & Marketing Manager at PT Primus
Financial Services (1999-2001); Financial Services (1999-2001);
Usia / Age • Asset Sales Head ABN Amro Bank NV • Asset Sales Head at ABN Amro Bank NV
60 tahun / years old (2001-2005); (2001-2005);
• Branch Relation Head Bank International • Branch Relation Head at Bank International
Domisili / Domicile Indonesia (2008-2010); Indonesia (2008-2010);
Jakarta • General Manager PT Tetra Global Multiniyarta • General Manager of PT Tetra Global Multiniyarta
(2010-2012); (2010-2012);
• General Manager PT Kahiindo Sejahtera • General Manager of PT Kahiindo Sejahtera
(2010-2012); (2010-2012);
• General Manager PT Stevannie Sejahtera • General Manager of PT Stevannie Sejahtera
(2010-2012); (2010-2012);
• General Manager PT Anugerah Alam • General Manager of PT Anugerah Alam
Samudera (2010-2012); Samudera (2010-2012);
• Komisaris PT Synergi Maju Bersama • Comissioner of PT Synergi Maju Bersama
(2012-2016); (2012-2016);
• Merchant & Card Operation Head PT Bank • Merchant & Card Operation Head at PT Bank
QNB Indonesia Tbk (2012-2020); dan QNB Indonesia Tbk (2012-2020); and
• Komisaris PT Web Proteksi Solusindo • Comissioner of PT Web Proteksi Solusindo
(2018-2019). (2018-2019).
Rangkap Jabatan Saat Ini
Concurrent Position
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Does not have any affiliate relationships with
anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, serta other members of the Board of Commissioners,
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik Directors, or Major and Controlling Shareholders,
secara langsung maupun tidak langsung sampai either directly or indirectly, up to the ultimate
kepada pemilik akhir individu. individual owner.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali dan Periode Jabatan
Legal Basis for Initial Appointment and Term of Office
• Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 35 • Deed of the Meeting Decision No. 35 dated
tanggal 14 Juni 2021 (2021-2022); dan 14 June 2021 (2021-2022); and
• Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 63 • Deed of the Annual General Meeting
tanggal 18 Juli 2022 (2022-2027). of Shareholders Minutes No. 63 dated
18 July 2022 (2022-2027).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Education Background and/or Certification
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Sarjana Ekonomi dari Universitas Airlangga, Bachelor of Economy from Universitas Airlangga,
Eko Nugroho Surabaya (1981). Surabaya (1981).
Tjahjadi Sertifikasi: Certification:
Komisaris Independen Belum memiliki sertifikasi. Have not obtained any certification.
Independent Commissioner
Riwayat Jabatan
Kewarganegaraan / Citizenship Career Background
Warga Negara Indonesia /
Indonesian Citizen • Direktur Utama PT Inti Surya Partindo • President Director of PT Inti Surya Partindo
(1999-2001); (1999-2001);
Usia / Age • Direktur PT Bhakti Finance (2002-2014); dan • Director of PT Bhakti Finance (2002-2014);
67 tahun / years old and
• Komisaris PT Sinar Mas Multifinance • Commissioner of PT Sinar Mas Multifinance
Domisili / Domicile (2018-2020). (2018-2020).
Jakarta
Rangkap Jabatan Saat Ini
Concurrent Position
• Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2021); • Chairman of the Company’s Audit Committee
dan (since 2021); and
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi • Chairman of the Company’s Nomination and
Perseroan (sejak 2021). Remuneration Committee (since 2021).
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Does not have any affiliate relationships with
anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, serta other members of the Board of Commissioners,
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik Directors, or Major and Controlling Shareholders,
secara langsung maupun tidak langsung sampai either directly or indirectly, up to the ultimate
kepada pemilik akhir individu. individual owner.
Pernyataan Independensi
Independence Statement
Telah menandatangani surat pernyataan Has signed an independence statement after
independensi setelah diputuskan efektif menjabat being officially appointed, based on the
berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal resolutions of the Extraordinary General Meeting
14 Juni 2021. of Shareholders on 14 June 2021.
Perubahan Komposisi Anggota Changes in the Composition of the Board of
Dewan Komisaris dan Alasan Perubahan Commissioners and the Reason for Changes
Tidak terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris pada There were no changes in the composition of the Board of
periode 2024. Komposisi Dewan Komisaris Perseroan telah Commissioners during the 2024 period. The composition of the
memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Board of Commissioners complies with the Financial Services
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
42 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 45
Profil Direksi
Directors Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali dan Periode Jabatan
Legal Basis for Initial Appointment and Term of Office
• Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 35 • Deed of Meeting Decision No. 35 dated
tanggal 14 Juni 2021 (2021-2022); dan 14 June 2021 (2021-2022); and
• Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 63 • Deed of the Annual General Meeting
tanggal 18 Juli 2022 (2022-2027). Minutes No. 63 dated July 18, 2022 (2022-
2027).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Education Background and/or Certification
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Sarjana Komputer dari University of Wollongong Bachelor of Computer Science from the University
Albert Witono (2012). of Wollongong (2012).
Setiawan Sertifikasi: Certification:
Direktur Utama Belum memiliki sertifikasi. Have not obtained any certification.
President Directors
Riwayat Jabatan
Kewarganegaraan / Citizenship Career Background
Warga Negara Indonesia /
Indonesian Citizen • Corporate Finance PT Sinarmas Sekuritas • Corporate Finance of PT Sinarmas Sekuritas
(2012-2018); (2012-2018);
Usia / Age • Business Development Manager PT Sumber • Business Development Manager at PT Sumber
34 tahun / years old Sakti Garment (2012-2019); Sakti Garment (2012-2019);
• Investment Banker PT Aldiracita Sekuritas • Investment Banker at PT Aldiracita Sekuritas
Domisili / Domicile Indonesia (2018-2020); Indonesia (2018-2020);
Jakarta • Business Development Manager PT Kharisma • Business Development Manager at
Pundinusa Makmur (2015-2019); dan PT Kharisma Pundinusa Makmur (2015-2019);
and
• Komisaris Utama PT Axel Alovesa Mulia • President Commissioner of PT Axel Alovesa
(2019-2020). Mulia (2019-2020).
Rangkap Jabatan Saat Ini
Concurrent Position
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Does not have any affiliate relationships with
anggota Dewan Komisaris, Direksi lainnya, serta members of the Board of Commissioners, other
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik Directors, or Major and Controlling Shareholders,
secara langsung maupun tidak langsung sampai either directly or indirectly, up to the ultimate
kepada pemilik akhir individu. individual owner.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali dan Periode Jabatan
Legal Basis for Initial Appointment and Term of Office
• Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 82 • Deed of the Annual General Meeting
tanggal 19 Agustus 2020 (2020-2022); dan Minutes No. 82 dated 19 August 2020
(2020-2022); and
• Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 63 • Deed of the Annual General Meeting
tanggal 18 Juli 2022 (2022-2027). Minutes No. 63 dated 18 July 2022
(2022-2027).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Education Background and/or Certification
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Sarjana Teknik pada bidang Mesin dari Universitas Bachelor of Engineering in Mechanical
Arif Andi Muhammadiyah, Surakarta (2003). Engineering from Universitas Muhammadiyah,
Wihatmanto Surakarta (2003).
Direktur
Sertifikasi: Certification:
Director
Belum memiliki sertifikasi. Have not obtained any certification.
Kewarganegaraan / Citizenship Riwayat Jabatan
Warga Negara Indonesia / Career Background
Indonesian Citizen
• Sales Supervisor PT Bintang Putra Mobilindo • Sales Supervisor at PT Bintang Putra Mobilindo
Usia / Age (2004-2005); (2004-2005);
46 tahun / years old • Sales Manager PT Bintang Putra Mobilindo • Sales Manager at PT Bintang Putra Mobilindo
(2006-2011); (2006-2011);
Domisili / Domicile • General Manager PT Bintang Putra Mobilindo • General Manager of PT Bintang Putra
Jakarta (2012-2014); serta Mobilindo (2012-2014); and
• Direktur Utama Perseroan (2016-2020). • The Company’s President Director (2016-2020).
Rangkap Jabatan Saat Ini
Concurrent Position
• Direktur PT Sumber Utama Niaga (sejak 2016); • Director of PT Sumber Utama Niaga (since 2016);
• Direktur PT Sinar Usaha Nusantara (sejak 2016); • Director of PT Sinar Usaha Nusantara (since 2016);
• Direktur PT Bintang Digital Utama (sejak 2016); • Director of PT Bintang Digital Utama (since 2016);
• Direktur PT Bintang Artha Guna (sejak 2016); • Director of PT Bintang Artha Guna (since 2016);
• Direktur PT Tunas Agung Perdana (sejak 2016); • Director of PT Tunas Agung Perdana (since 2016);
• Direktur PT Bintang Perkasa Mobilindo • Director of PT Bintang Perkasa Mobilindo
(sejak 2016); (since 2016);
• Direktur PT Surya Anugrah Gempita • Director of PT Surya Anugrah Gempita
(sejak 2016); (since 2016);
• Direktur PT Sejahtera Bersama Motor • Director of PT Sejahtera Bersama Motor
(sejak 2016); (since 2016);
• Direktur PT Bintang Dewata Abadi • Director of PT Bintang Dewata Abadi (since
(sejak 2016); 2016);
• Direktur PT Bintang Artha Global (sejak 2016); • Director of PT Bintang Artha Global (since 2016);
• Direktur PT Semesta Arjuna Gemilang • Director of PT Semesta Arjuna Gemilang
(sejak 2016); (since 2016);
• Direktur PT Bintang Mitra Dana (sejak 2016); • Director of PT Bintang Mitra Dana (since 2016);
dan and
• Sekretaris Perusahaan PT Bintang Oto Global Tbk • Corporate Secretary at PT Bintang Oto Global Tbk
(sejak 2018). (since 2018).
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Does not have any affiliate relationships with
anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, serta members of the Board of Commissioners, other
Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik Directors, or Major and Controlling Shareholders,
secara langsung maupun tidak langsung sampai either directly or indirectly, up to the ultimate
kepada pemilik akhir individu. individual owner.
44 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 47
Perubahan Komposisi Anggota Direksi dan Changes in the Composition of the
Alasan Perubahan Directors and the Reason for Changes
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi There were no changes in the composition of the Directors during
Direksi Perseroan. Komposisi Direksi Perseroan telah memenuhi the 2024 period. The composition of the Directors complies with
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 the Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan on the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Publik. or Public Companies.
Struktur Korporasi
Corporate Structure
PT Mitra Solusindo PT Sumber Solusindo Sejahtera
0.01% 99.99%
PT Falcon Asia Investama Masyarakat / Public
29.50% 70.50%
PT Sumber Utama Niaga PT Sinar Usaha Nusantara PT Bintang Digital Utama
99.99% 99.99% 99.99%
PT Bintang Artha Guna PT Bintang Artha Global PT Bintang Mitra Dana
99.80% 99.97% 99.99%
PT Tunas Agung Perdana PT Semesta Arjana Gemilang
99.80% 99.97%
PT Bintang Perkasa Mobilindo
99.98%
PT Surya Anugrah Gempita
99.98%
PT Sejahtera Bersama Motor
100.00%
PT Bintang Dewata Abadi
99.99%
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan
Perusahaan Ventura
Subsidiaries, Associate Companies, and Joint Ventures
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak memiliki As of the end of 2024, the Company does not have any associate
perusahaan asosiasi maupun perusahaan ventura, namun memiliki companies or joint ventures, but has 3 Subsidiaries with direct
3 Entitas Anak dengan kepemilikan langsung dan 9 Entitas Anak ownership and 9 Subsidiaries with indirect ownership. The
dengan kepemilikan tidak langsung. Keberadaan Entitas Anak existence of these subsidiaries plays a strategic role in supporting
tersebut memiliki peran strategis dalam mendukung operasional the Company’s operations and business growth. More detailed
dan pertumbuhan bisnis Perseroan. Informasi lebih lengkap information about the Subsidiaries is presented as follows:
mengenai Entitas Anak Perseroan dipaparkan sebagai berikut:
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
PT Sumber Utama Niaga
Alamat Bidang Usaha Pengurus
Address Line of Business Management
Jl. Dlopo RT 006/RW 004 Perdagangan, pengangkutan, pembangunan, Komisaris : Yoni Isyana
Gedangan Grogol, Sukoharjo perindustrian, jasa, percetakan, perbengkelan, Commissioner
Jawa Tengah pertanian, dan kehutanan. Direktur : Arif Andi Wihatmanto
Trading, transportation, construction, industry, Director
services, printing, workshop, agriculture, and
forestry.
Domisili Tahun Operasi Komersial Kepemilikan Saham Total Aset
Domicile Commercial Operation Year Share Ownership Total Assets
Belum beroperasi.
Sukoharjo 99.99% Rp716,660,893,496
Not yet in operation.
PT Sinar Usaha Nusantara
Alamat Bidang Usaha Pengurus
Address Line of Business Management
Jl. Dlopo RT 006/RW 004 Perdagangan, pengangkutan, pembangunan, Komisaris : Yoni Isyana
Gedangan Grogol, Sukoharjo perindustrian, jasa, percetakan, perbengkelan, Commissioner
Jawa Tengah pertanian, dan kehutanan. Direktur : Arif Andi Wihatmanto
Trading, transportation, construction, industry, Director
services, printing, workshop, agriculture, and
forestry.
Domisili Tahun Operasi Komersial Kepemilikan Saham Total Aset
Domicile Commercial Operation Year Share Ownership Total Assets
Belum beroperasi.
Sukoharjo 99.99% Rp465,095,073,719
Not yet in operation.
46 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 49
PT Bintang Digital Utama
Alamat Bidang Usaha Pengurus
Address Line of Business Management
Jl. Ir. Soekarno RT 005/RW 004 Perdagangan, pengangkutan, pembangunan, Komisaris : Yoni Isyana
Medegondong, Grogol, Sukoharjo perindustrian, jasa, percetakan, perbengkelan, Commissioner
Jawa Tengah pertanian, dan kehutanan. Direktur : Arif Andi Wihatmanto
Trading, transportation, construction, industry, Director
services, printing, workshop, agriculture, and
forestry.
Domisili Tahun Operasi Komersial Kepemilikan Saham Total Aset
Domicile Commercial Operation Year Share Ownership Total Assets
Belum beroperasi.
Sukoharjo 99.99% Rp37,800,676,000
Not yet in operation.
Kepemilikan Tidak Langsung Indirect Ownership
PT Bintang Artha Guna
(Melalui / Via PT Sumber Utama Niaga )
Alamat Bidang Usaha Pengurus
Address Line of Business Management
Jl. S Supriadi RT 006/RW 004 Pembangunan, perdagangan, perindustrian, Komisaris : Yoni Isyana
Kec. Sukun, Kel. Sukun pertambangan, pengangkutan darat, pertanian, Commissioner
Kota Malang percetakan, dan jasa, kecuali jasa di bidang Direktur : Arif Andi Wihatmanto
Jawa Timur hukum dan pajak. Director
Construction, trading, industry, mining, land
transportation, agriculture, printing, and services,
except services in law and tax.
Domisili Tahun Operasi Komersial Kepemilikan Saham Total Aset
Domicile Commercial Operation Year Share Ownership Total Assets
Malang 2013 99.80% Rp159,914,971,738
PT Tunas Agung Perdana
(Melalui / Via PT Sumber Utama Niaga )
Alamat Bidang Usaha Pengurus
Address Line of Business Management
Gedung Office 8 Lt. 5 Unit BCDE Perdagangan, pengangkutan, pembangunan, Komisaris : Yoni Isyana
SCBD Lot. 28 perindustrian, jasa, percetakan, perbengkelan, Commissioner
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 pertanian, dan kehutanan. Direktur : Arif Andi Wihatmanto
Jakarta Pusat Trading, transportation, construction, industry, Director
services, printing, workshop, agriculture, and
forestry.
Domisili Tahun Operasi Komersial Kepemilikan Saham Total Aset
Domicile Commercial Operation Year Share Ownership Total Assets
Belum beroperasi.
Jakarta 99.80% Rp192,340,940,000
Not yet in operation.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Bintang Perkasa Mobilindo
(Melalui / Via PT Sumber Utama Niaga )
Alamat Bidang Usaha Pengurus
Address Line of Business Management
Jl. Yogya-Solo RT 001/RW 005 Jasa, industri, dan perdagangan. Komisaris : Yoni Isyana
Jetis, Klaten Selatan Services, industry, and trading. Commissioner
Kota Klaten, Yogyakarta Direktur : Arif Andi Wihatmanto
Director
Domisili Tahun Operasi Komersial Kepemilikan Saham Total Aset
Domicile Commercial Operation Year Share Ownership Total Assets
Klaten 2017 99.98% Rp63,867,162,958
PT Surya Anugrah Gempita
(Melalui / Via PT Sumber Utama Niaga )
Alamat Bidang Usaha Pengurus
Address Line of Business Management
Jl. HOS Cokroaminoto No. 140 Jasa, industri, dan perdagangan. Komisaris : Yoni Isyana
Jakarta Services, industry, and trading. Commissioner
Direktur : Arif Andi Wihatmanto
Director
Domisili Tahun Operasi Komersial Kepemilikan Saham Total Aset
Domicile Commercial Operation Year Share Ownership Total Assets
Jakarta 2018 99.98% Rp109,028,639,778
PT Sejahtera Bersama Motor
(Melalui / Via PT Sumber Utama Niaga )
Alamat Bidang Usaha Pengurus
Address Line of Business Management
Jl. Soekarno Hatta 41-42 Pembangunan, perdagangan, perindustrian, Komisaris : Yoni Isyana
Kec. Kartasura, Kab. Sukoharjo pertambangan, pengangkutan darat, pertanian, Commissioner
Jawa Tengah percetakan, dan jasa. Direktur : Arif Andi Wihatmanto
Construction, trading, industry, mining, land Director
transportation agriculture, printing, and services.
Domisili Tahun Operasi Komersial Kepemilikan Saham Total Aset
Domicile Commercial Operation Year Share Ownership Total Assets
Sukoharjo 2017 100.00% Rp56,280,889,773
PT Bintang Dewata Abadi
(Melalui / Via PT Sumber Utama Niaga )
Alamat Bidang Usaha Pengurus
Address Line of Business Management
Jl. Ir. Soekarno RT 005/RW 004 Perdagangan, pengangkutan, pembangunan, Komisaris : Yoni Isyana
Medegondong, Grogol perindustrian, jasa, percetakan, perbengkelan, Commissioner
Kab. Sukoharjo pertanian, dan kehutanan. Direktur : Arif Andi Wihatmanto
Jawa Tengah Trading, transportation, construction, industry, Director
services, printing, workshop, agriculture, and
forestry.
Domisili Tahun Operasi Komersial Kepemilikan Saham Total Aset
Domicile Commercial Operation Year Share Ownership Total Assets
Sukoharjo 2020 99.99% Rp47,937,527,711
48 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 51
PT Bintang Artha Global
(Melalui / Via PT Sinar Usaha Nusantara)
Alamat Bidang Usaha Pengurus
Address Line of Business Management
Sentra Industri Terpadu Pantai Indah Kapuk Blok Pembangunan, perdagangan, perindustrian, Komisaris : Yoni Isyana
E1 No. 47 RT 004/RW 003 pertambangan, pengangkutan darat, pertanian, Commissioner
Kel. Kamal Muara, Kec. Penjaringan percetakan, dan jasa, kecuali jasa di bidang Direktur : Arif Andi Wihatmanto
Jakarta Utara hukum dan pajak. Director
Construction, trading, industry, mining, land
transportation, agriculture, printing, and services,
except services in law and tax.
Domisili Tahun Operasi Komersial Kepemilikan Saham Total Aset
Domicile Commercial Operation Year Share Ownership Total Assets
Jakarta 2014 99.97% Rp103,019,114,345
PT Semesta Arjuna Gemilang
(Melalui / Via PT Sinar Usaha Nusantara)
Alamat Bidang Usaha Pengurus
Address Line of Business Management
Komplek Wijaya Grand Center Blok F No. 83B Jasa, industri, dan perdagangan. Komisaris : Yoni Isyana
Jl. Wijaya II Services, industry, and trading. Commissioner
Kel. Pulo, Kec. Kebayoran Baru Direktur : Arif Andi Wihatmanto
Jakarta Selatan Director
Domisili Tahun Operasi Komersial Kepemilikan Saham Total Aset
Domicile Commercial Operation Year Share Ownership Total Assets
Belum beroperasi.
Jakarta 99.97% Rp 67,406,500,000
Not yet in operation.
PT Bintang Mitra Dana
(Melalui / Via PT Bintang Digital Utama)
Alamat Bidang Usaha Pengurus
Address Line of Business Management
Jl. Ir. Soekarno RT 005/RW 004 Penyelenggara, penyedia, pengelola dan Komisaris : Yoni Isyana
Medegondong, Grogol mengoperasikan layanan pinjam meminjam uang Commissioner
Kab. Sukoharjo berbasis teknologi informasi serta pengelolaan Direktur : Arif Andi Wihatmanto
Jawa Tengah tabulasi semua jenis data. Director
Organizer, provider, management and operate
information technology based money lending
service as well as tabulation management of all
types of data.
Domisili Tahun Operasi Komersial Kepemilikan Saham Total Aset
Domicile Commercial Operation Year Share Ownership Total Assets
Belum beroperasi.
Sukoharjo 99.99% Rp37,800,675,000
Not yet in operation.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan
Kantor Akuntan Publik
Information on the Use of Public Accountant and
Public Accounting Firm Services
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan Public Accounting Firm
Jaringan/Asosiasi/Aliansi Alamat Jasa yang Diberikan
Network/Association/Alliances Address Service Provided
BDO International Limited - Puri Indah Financial Tower Lt. 19 Audit:
West Jakarta Branch Office JL. Puri Lingkar Dalam Blok T8 Jasa general audit Laporan Keuangan
Jakarta 11610 Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak (tanpa
Nama Akuntan Publik T : (021) 22580218 jasa non audit).
Public Accountant Name W : www.bdo.co.id General audit services for the Consolidated
Financial Statements of the Company and
Mujiono, CPA Subsidiaries (without non-audit services)
Periode Penugasan Biaya Jasa
Assignment Period Fee
2024 Audit : Rp1,400,000,000
Lembaga Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions
Lembaga/ Periode
Biaya
Profesi Nama dan Alamat Jasa yang Diberikan Penugasan
Fee
Institution/ Name and Address Service Provided Assignment
(Rp)
Profession Period
Aulia Taufani, SH Pembuatan akta-akta Perseroan dan
Menara Sudirman Lt. 18 A, B, D pembuatan akta-akta terkait aksi
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 60 korporasi dan RUPS.
Notaris
Jakarta Selatan 12190 45,000,000 2024
Notary Preparation of the Company’s deeds and
T : (021) 5289 2366
F : (021) 520 780 other deeds related to corporate actions
E : ataufani@ataa.id and GMS.
PT Sharestar Indonesia
Biro Administrasi Sopo Del Office Towers & Lifestyle Tower B Lt. 18 Pengelolaan administrasi dan pencatatan
Efek Jl. Mega Kuningan Barat III Lot 10. 1-6 para Pemegang Saham Perseroan.
Securities Kawasan Mega Kuningan 32,500,000 2024
Administration Jakarta Selatan 12950 Management of administration and list of
T : (021) 5081 5211 the Company’s Shareholders.
Bureau
F : (021) 5081 5211
50 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 53
Lembaga/ Periode
Biaya
Profesi Nama dan Alamat Jasa yang Diberikan Penugasan
Fee
Institution/ Name and Address Service Provided Assignment
(Rp)
Profession Period
PT Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange Building Tower 1 Lt. 6
Pencatatan Saham Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53 Pencatatan saham Perseroan.
250,000,000 2024
Share Listing Jakarta Selatan 12190 Listing of the Company’s Shares.
T : (021) 515 0515
F : (021) 515 0330
Kustodian Sentral Efek Indonesia
Kustodian Efek Indonesia Stock Exchange Building Tower I Lt. 5 Jasa kustodian efek Perseroan.
Securities Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190 The Company’s securities custodian 20,000,000 2024
Custodian T : (021) 515 2855 service.
F : (021) 5299 1199
Kantor Konsultan Aktuaria Agus Susanto
Aktuaria Jl. Warung Jati Timur No. 27 Blok B Perhitungan imbalan kerja karyawan.
10,000,000 2024
Actuarial Jakarta 12760 Calculation of employee benefits.
T : (021) 797 2044
Pengawas Pasar Otoritas Jasa Keuangan
Gedung Soemitro Djojohadikusumo
Modal Pengawas pasar modal.
Jl. Lapangan Banteng Timur No. 2-4 41,882,652 2024
Capital market Capital market supervisor.
Jakarta 10710
supervisor T : (021) 2960 0000
PT Kredit Rating Indonesia
Pemeringkat Efek Sinarmas Land Plaza Tower 3 Lt. 11
Pemantauan rating tahunan.
Securities Rating Jl. MH Thamrin No. 51 Kav. 2 100,000,000 2024
Annual rating monitoring.
Agency Jakarta Pusat 10350
T : (021) 3983 4411
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk
Gedung T-Tower
Wali Amanat Pemantauan tahunan.
Jl. Gatot Subroto No. 93, RT 02/RW 03 150,000,000 2024
Trustee Annual monitoring.
Kel. Pancoran, Kec. Pancoran
Jakarta Selatan 12780
T : (021) 251 1448
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Areas
Perseroan menjalankan operasional bisnis melalui Entitas The Company conducts its business operations through its
Anak yang bergerak di sektor otomotif yang memiliki wilayah Subsidiaries in the automotive sector, operating in strategically
operasional strategis, mencakup beberapa kota utama di located areas across several major cities in Indonesia, namely
Indonesia, yakni Jakarta, Klaten, Madiun, Malang, Probolinggo, Jakarta, Klaten, Madiun, Malang, Probolinggo, and Bali. Each of
dan Bali. Setiap wilayah tersebut dipilih berdasarkan potensi pasar these locations was selected based on significant market potential,
yang besar, tingkat permintaan yang tinggi, serta aksesibilitas high demand, and accessibility that supports smooth operations
yang mendukung kelancaran operasional dan distribusi. and distribution.
1
2 3 4 5
6
1 2 3
Jakarta Klaten Madiun
4 5 6
Malang Probolinggo Bali
52 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 55
Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Major and Controlling Shareholders Structure
Frenky H.U Yoni Isyana
99.99% 0.01%
PT Mitra Solusindo PT Sumber Solusindo Sejahtera
0.01% 99.99%
PT Falcon Asia Investama Masyarakat / Public
29.50% 70.50%
Per 31 Desember 2024, Pemegang Saham Utama dan Pengendali As of 31 December 2024, the Major and Controlling Shareholders
Perseroan adalah PT Falcon Asia Investama dengan kepemilikan is PT Falcon Asia Investama with a 29.50% share ownership.
saham sebesar 29,50%. Sedangkan, penerima manfaat akhir Meanwhile, the ultimate beneficial owner of the Company’s
kepemilikan saham Perseroan adalah Frenky Hendrawan Utama. shares is Frenky Hendrawan Utama.
PTBintang
2024 Annual Report | PT Kino Indonesia
Oto GlobalTbk
Tbk 53
53
2023 Annual Report
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Pemegang Saham
The Shareholders Composition
Komposisi kepemilikan saham Perseroan per 1 Januari 2024 dan The composition of the Company’s share ownership as of
31 Desember 2024 berdasarkan Laporan Biro Administrasi Efek 1 January 2024 and 31 December 2024, based on the Securities
Perseroan diungkapkan sebagai berikut: Administration Bureau report, is presented as follows:
1 Januari 2024 31 Desember 2024
1 January 2024 31 December 2024
Pemegang Jumlah Jumlah
Jenis Saham Saham Saham
Saham Jumlah Kepemilikan Jumlah Kepemilikan
Stock Type (Lembar (Lembar
Shareholders Nominal Share Nominal Share
Saham) Saham)
Nominal Value Ownership Nominal Value Ownership
Number of Number of
(Rp) (%) (Rp) (%)
Shares Shares
(Shares) (Shares)
Modal Dasar
8,000,000,000 800,000,000,000 8,000,000,000 800,000,000,000 -
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued and Fuly Paid-Up Capital
Kepemilikan Lebih dari 5% / Ownership More than 5%
PT Falcon Asia Saham Biasa
1,122,137,000 112,213,700,000 29.50 1,122,137,000 112,213,700,000 29.50
Investama Common Stock
Kepemilikan Kurang dari 5% / Ownership Less than 5%
Masyarakat Saham Biasa
2,681,389,210 268,138,921,000 70.50 2,681,389,210 268,138,921,000 70.50
Public Common Stock
Jumlah Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
3,803,526,210 380,352,621,000 100.00 3,803,526,210 380,352,621,000 100.00
Total Issued and Fully Paid-Up
Capital
Composition of Share Ownership Based on
Komposisi Kepemilikan Saham Its Status of Ownership
Berdasarkan Status Kepemilikan
1 Januari 2024 31 Desember 2024
1 January 2024 31 December 2024
Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholders Jumlah Kepemilikan Jumlah Kepemilikan
(Lembar Saham) (Lembar Saham)
Investor Share Investor Share
Number of Number of
Number of Ownership Number of Ownership
Shares Shares
Investors (%) Investors (%)
(Shares) (Shares)
Pemodal Nasional
967 3,673,929,796 96.59 967 3,673,929,796 96.59
National Investor
Perorangan
904 88,545,310 2.33 904 88,545,310 2.33
Individual
Perseroan Terbatas
Limited Liability 50 2,757,941,286 72.51 50 2,757,941,286 72.51
Company
Asuransi
12 827,438,200 21.75 12 827,438,200 21.75
Insurance
Yayasan
- - - - - -
Foundation
54 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 57
1 Januari 2024 31 Desember 2024
1 January 2024 31 December 2024
Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholders Jumlah Kepemilikan Jumlah Kepemilikan
(Lembar Saham) (Lembar Saham)
Investor Share Investor Share
Number of Number of
Number of Ownership Number of Ownership
Shares Shares
Investors (%) Investors (%)
(Shares) (Shares)
Dana Pensiun
1 5,000 0.00 1 5,000 0.00
Pension Fund
Pemodal Asing
19 129,596,414 3.41 19 129,596,414 3.41
Foreign Investor
Perorangan
2 26,100 0.00 2 26,100 0.00
Individual
Perseroan Terbatas
Limited Liability 17 129,570,314 3.41 17 129,570,314 3.41
Company
Total 986 3,803,526,210 100.00 986 3,803,526,210 100.00
Kepemilikan Saham Langsung dan Tidak Direct and Indirect Share Ownership in
Langsung atas Saham Perseroan oleh the Company by Members of the
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors
Tidak terdapat anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan There are no members of the Board of Commissioners and
yang memiliki saham Perseroan, baik secara langsung maupun Directors who own shares in the Company, either directly or
tidak langsung pada awal dan akhir tahun buku 2024. indirectly, at the beginning and end of the 2024 financial year.
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Berikut adalah kronologis pencatatan saham Perseroan yang The chronology of the Company’s share listings on the Indonesia
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia sejak Penawaran Umum Stock Exchange from the Initial Public Offering until 31 December
Saham Perdana sampai dengan tanggal 31 Desember 2024: 2024 is as follows:
Harga yang Jumlah Saham
Jumlah Saham yang Nilai Nominal
Tanggal Uraian Ditawarkan Beredar
Diterbitkan Par Value
Date Description Offering Price Total Number of
Total Shares Issued (Rp)
(Rp) Outstanding Shares
29 September 2011 Saham Pendiri
2,000,000,000 - - 2,000,000,000
29 September 2011 Founder Stock
8 December 2016 Penawaran Umum Saham Perdana
100 102 3,800,000,000
8 December 2016 Initial Public Offering 1,800,000,000
Sampai dengan
19 Desember 2019 Konversi Waran Seri I
3,526,210 100 110 3,803,526,210
Until 19 December Warrant Conversion Series I
2019
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Selain menerbitkan saham, Perseroan juga menerbitkan efek In addition to issuing shares, the Company has also issued other
lainnya berupa Medium Term Notes (MTN) yang diuraikan sebagai securities in the form of Medium-Term Notes (MTN), as described
berikut: below:
Tingkat Suku
Nominal
Tanggal Jangka Bunga per
Jenis Seri (Jutaan Rupiah) Jatuh Tempo Peringkat* Status
Penerbitan Waktu Tahun
Serial Type Amount Maturity Date Rating Status
Published Date Period Interest Rate
(Million Rupiah)
per Annum
MTN Bintang Oto 29 Desember 2021 5 tahun 29 September 2026 BBB+ Aktif
200,000 10.00%
Global I 2021 29 December 2021 5 years 29 September 2026 (Triple B Plus) Active
Keterangan / Note :
Rating dilakukan oleh PT Kredit Rating Indonesia. / Rating is carried out by PT Credit Rating Indonesia.
56 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 59
Akses Informasi
Access to Information
Keterbukaan informasi mengenai Perseroan sangat penting The disclosure of information about the Company is crucial in
dalam membangun citra Perseroan di mata publik khususnya building its public image, especially among the stakeholders.
bagi pemangku kepentingan. Oleh karenanya, Perseroan Therefore, the Company consistently facilitates the Shareholders
senantiasa memberikan kemudahan kepada Pemegang Saham and other stakeholders in accessing accurate, timely, and
dan pemangku kepentingan lainnya dalam mengakses informasi transparent information, which can be accessed through:
Perseroan secara akurat, tepat, dan transparan yang dapat diakses
melalui:
Sekretaris Perusahaan Arif Andi Wihatmanto
Corporate Secretary
Jl. S. Supriadi No. 19 – 22
Kel. Sukun, Kec. Sukun
Kota Malang, Jawa Timur
Telepon / Phone
(0341) 363 499
Fax / Fax
(0341) 299 051
Email / Email
cs@bintangotoglobal.com
Situs Web Perseroan / The Company’s Website
www.bintangotoglobal.com
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 57
Page 60
04
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
58 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 61
Tinjauan Ekonomi
Economic Review
Dinamika geopolitik dunia yang cepat berubah, disertai The rapidly changing global geopolitical dynamics, coupled with
dengan tingkat ketidakpastian yang tinggi telah memengaruhi high levels of uncertainty, have impacted the global economic
perkembangan ekonomi global di sepanjang tahun 2024. development throughout 2024. Global economic growth slowed
Pertumbuhan ekonomi global tercatat mengalami perlambatan to 3.2% in 2024, down from 3.3% in 2023. This was influenced by
menjadi 3,2% pada tahun 2024 dari sebelumnya 3,3% pada geopolitical tensions involving major countries, which led to global
tahun 2023. Hal tersebut dipengaruhi oleh ketegangan geopolitik commodity price volatility and supply chain disruptions, affecting
yang melibatkan negara-negara besar sehingga menyebabkan international trade balances and global investments. Additionally,
volatilitas harga komoditas global dan gangguan rantai pasok, economic policy uncertainties, including the leadership changes
yang kemudian memengaruhi neraca perdagangan internasional in several major countries, have influenced market sentiment and
dan investasi global. Selain itu, ketidakpastian kebijakan ekonomi, long-term investment decisions across various sectors.
termasuk akibat pergantian kepemimpinan di sejumlah negara
utama turut memengaruhi sentimen pasar dan keputusan
investasi jangka panjang di berbagai sektor.
Di tengah kondisi tersebut, proses pemulihan ekonomi Indonesia Amid these conditions, Indonesia’s economic recovery continued,
dapat terus berlanjut dengan pertumbuhan ekonomi sebesar with a growth rate of 5.02% (year on year). Although this
5,02% (year on year). Meskipun capaian ini sedikit lebih rendah achievement was slightly lower than the 2023 growth rate of
dari capaian pertumbuhan tahun 2023 sebesar 5,04%, namun 5.04%, Indonesia’s economic growth remained strong, supported
pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap baik terutama ditopang by increased investments, steady household consumption, and
oleh kenaikan investasi dan terjaganya konsumsi rumah tangga, higher Government spending. All business sectors demonstrated
serta peningkatan belanja pemerintah. Seluruh sektor lapangan growth. The largest contributors to growth were value-added
usaha mampu menunjukkan pertumbuhan. Penciptaan nilai creation in the manufacturing sector, construction sector, as well
tambah pada sektor industri pengolahan, sektor konstruksi, as wholesale and retail trade, and motor vehicle and motorcycle
serta sektor perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan repair. On the expenditure side, economic growth was mainly
sepeda motor menjadi kontributor terbesar dari pertumbuhan. driven by household consumption expenditure, exports of goods
Sedangkan, dari sisi pengeluaran, pertumbuhan ekonomi and services, and investment in gross fixed capital formation.
terutama ditopang oleh pengeluaran konsumsi rumah tangga,
ekspor barang dan jasa, serta investasi pada pembentukan modal
tetap bruto.
Sumber: Source:
• Bank Indonesia, “Laporan Perekonomian Indonesia 2024”; dan • Bank Indonesia, “Indonesian Economic Report 2024”; and
• Badan Pusat Statistik, “Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Triwulan IV-2024 BRS • Statistics Indonesia, “Indonesian Economic Growth Q4-2024 BRS
No. 17/02/Th. XXVIII, 5 Februari 2025”. No. 17/02/Th. XXVIII, 5 February 2025.”
Tinjauan Industri
Industry Review
Industri otomotif Indonesia pada tahun 2024 tengah mengalami The Indonesian automotive industry in 2024 is facing turbulence
gejolak karena adanya penurunan daya beli masyarakat dan due to a decline in purchasing power and stagnation in sales, with
stagnasi penjualan satu juta unit selama satu dekade. Gabungan one million units sold annually for the past decade. The Association
Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (GAIKINDO) melaporkan of Indonesian Automotive Industry (GAIKINDO) reported that
data penjualan mobil pada tahun 2024 secara wholesales wholesale car sales in 2024 reached 865,723 units. This represents
mencapai 865.723 unit. Angka ini menurun 13,93% (yoy) a decrease of 13.93% (yoy) compared to 1,005,802 units in the
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 59
Page 62
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dibanding tahun sebelumnya, di mana wholesales pada tahun previous year. Meanwhile, retail sales in 2024 totaled 889,680
2023 mencapai 1.005.802 unit. Sedangkan penjualan ritel pada units, a 10.86% (yoy) decrease compared to 998,059 units in the
tahun 2024 sebanyak 889.680 unit, lebih rendah 10,86% (yoy) previous year. Despite the decline, total retail sales actually met
dibanding tahun sebelumnya yang mencapai 998.059 unit. the predetermined target of 850,000 units.
Meskipun mengalami penurunan, total penjualan ritel telah
mencapai target 850 ribu penjualan yang telah di tetapkan.
Secara keseluruhan, total penjualan mobil di Indonesia mencapai Overall, total car sales in Indonesia reached 865,723 units in 2024.
865.723 unit pada 2024. PT Astra International Tbk tetap PT Astra International Tbk remained the dominant player with a
menjadi pemain utama dengan pangsa pasar 56%. Adapun market share of 56%. The top-selling car brands in Indonesia
merek mobil dengan penjualan tertinggi di Indonesia selama during 2024 were Toyota and Lexus, which dominated the market
tahun 2024 yakni Toyota dan Lexus yang mendominasi pasar with a total of 291,566 units sold, followed by Daihatsu with
dengan total penjualan mencapai 291.566 unit, Daihatsu dengan 163,032 units, and Mitsubishi in third place with 99,938 units
angka penjualan sebanyak 163.032 unit, dan Mitsubishi yang sold. Honda recorded 94,742 units in sales.
berada diurutan ketiga dengan total penjualan 99.938 unit.
Sedangkan untuk merek Honda mencatatkan penjualan sebanyak
94.742 unit.
Sumber: Source:
• Gabungan Industri Kendaraan bermotor Indonesia (Gaikindo), “Berita publikasi - • The Association of Indonesian Automotive Industry (Gaikindo), “GAIKINDO’s 2025
Proyeksi GAIKINDO untuk Penjualan Mobil Indonesia 2025”; dan Indonesian Car Sales Projection”; and
• Gabungan Industri Kendaraan bermotor Indonesia (Gaikindo), “Berita publikasi - • The Association of Indonesian Automotive Industry (Gaikindo), “Top-Selling Car
Merek Mobil Paling Laku di Indonesia Tahun 2024”. Brands in Indonesia in 2024”.
Tinjauan Operasional
Operational Review
Perseroan mengklasifikasikan aktivitas usahanya menjadi The Company classifies its business activities into three business
3 segmen usaha yang terdiri atas segmen kendaraan bermotor segments: the motor vehicles and spare parts segment,
dan suku cadang, segmen sewa operasi, dan segmen lainnya. the operational leasing segment, and others segment. The
Penjelasan terkait kinerja segmen usaha Perseroan dalam 2 tahun performance of the Company’s business segments over the past
diuraikan sebagai berikut: two years is presented as follows:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Kendaraan
Bermotor dan Sewa Operasi
Uraian Lainnya Eliminasi
Suku Cadang Leases Total
Description Others Elimination
Vehicles and Operation
Spareparts
2024
Pendapatan Eksternal
651,764 27,140 - - 678,904
External Revenue
Laba Bruto
36,056 9,569 - - 45,625
Gross Profit
Beban Penjualan
(2,391) - - - (2,391)
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(31,108) (3,949) (3,948) - (39,004)
General and Administrative Expenses
Beban Keuangan
(4,438) (1,041) (20,000) - (25,479)
Financial Expenses
60 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 63
Kendaraan
Bermotor dan Sewa Operasi
Uraian Lainnya Eliminasi
Suku Cadang Leases Total
Description Others Elimination
Vehicles and Operation
Spareparts
Pendapatan Lainnya - Neto
9,406 (27) (4,256) 4,043 9,166
Other Income - Net
Penghasilan Segmen
7,526 4,552 (28,203) 4,043 (12,082)
Segment Income
2023
Pendapatan Eksternal
876,191 25,649 - - 901,839
External Revenue
Laba Bruto
51,819 16,585 - - 68,404
Gross Profit
Beban Penjualan
(2,740) - - - (2,740)
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(32,110) (2,165) (8,143) (207) (42,625)
General and Administrative Expenses
Beban Keuangan
(4,822) (796) (20,167) 207 (25,577)
Financial Expenses
Pendapatan Lainnya - Neto
19,758 (6,033) 19,878 (10,238) 23,365
Other Income - Net
Penghasilan Segmen
31,906 7,591 (8,432) (10,238) 20,827
Segment Income
Peningkatan (Penurunan)
Increase (Decrease)
(Rp)
Pendapatan Eksternal
(224,426) 1,491 - - (222,935)
External Revenue
Laba Bruto
(15,763) (7,016) - - (22,779)
Gross Profit
Beban Penjualan
(349) - - - (349)
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(1,002) 1,784 (4,195) (207) (3,620)
General and Administrative Expenses
Beban Keuangan
(384) 245 (167) (207) (98)
Financial Expenses
Pendapatan Lainnya - Neto
(10,352) (6,006) (24,133) 14,280 (14,199)
Other Income - Net
Penghasilan Segmen
(24,380) (3,039) 19,771 14,280 (32,910)
Segment Income
Peningkatan (Penurunan)
Increase (Decrease)
(%)
Pendapatan Eksternal
(25.61) 5.81 - - (24.72)
External Revenue
Laba Bruto
(30.42) (42.30) - - (33.30)
Gross Profit
Beban Penjualan
(12.73) - - - (12.73)
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(3.12) 82.38 (51.52) (100.00) (8.49)
General and Administrative Expenses
Beban Keuangan
(7.97) 30.80 (0.83) (100.00) (0.39)
Financial Expenses
Pendapatan Lainnya - Neto
(52.39) (99.55) (121.41) 139.49 (60.77)
Other Income - Net
Penghasilan Segmen
(76.41) (40.03) 234.48 139.49 (158.01)
Segment Income
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 61
Page 64
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Segmen Kendaraan Bermotor dan Suku Motor Vehicles and Spare Parts Segment
Cadang
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatatkan penurunan Over the course of 2024, the Company recorded a 25.61%
pendapatan eksternal segmen kendaraan bermotor dan suku decrease in external revenue from the motor vehicles and
cadang sebesar 25,61%, menjadi Rp651,76 miliar di tahun spare parts segment, decreased to Rp651.76 billion from
2024 dari sebelumnya tercatat sebesar Rp876,19 miliar di tahun Rp876.19 billion in 2023. On the expense side, selling expenses
2023. Dari sisi beban penjualan, segmen kendaraan bermotor for this segment decreased by 12.73%. This resulted in a
dan suku cadang mengalami penurunan sebesar 12,73%. Hal 76.41% decrease in segment revenue, from Rp31.91 billion to
tersebut berdampak pada penurunan penghasilan segmen Rp7.53 billion. Despite the decline, this segment remained the
sebesar 76,41%, dari sebelumnya sebesar Rp31,91 miliar menjadi largest contributor to total revenue, accounting for 96.00% of
Rp7,53 miliar. Segmen kendaraan bermotor dan suku cadang total revenue in 2024.
menjadi kontributor terbesar yaitu 96,00% terhadap total
pendapatan di tahun 2024.
Segmen Sewa Operasi Operational Leasing Segment
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan pendapatan eksternal The Company recorded external revenue from the operational
segmen sewa operasi sebesar Rp27,14 miliar, jumlah tersebut leasing segment amounting to Rp27.14 billion in 2024, marking
meningkat sebesar 5,81% dari tahun sebelumnya yang tercatat a 5.81% increase from Rp25.65 billion in the previous year.
sebesar Rp25,65 miliar. Sedangkan penghasilan segmen However, revenue from this segment decreased by 40.03%,
sewa operasi mengalami penurunan sebesar 40,03% menjadi decreased to Rp4.55 billion from Rp7.59 billion. This segment
Rp4,55 miliar dari sebelumnya sebesar Rp7,59 miliar. Segmen contributed 4.00% to total revenue in 2024.
sewa operasi berkontribusi sebesar 4,00% terhadap total
pendapatan di tahun 2024.
Segmen Lainnya Others Segment
Pada akhir tahun 2024 dan 2023, segmen lainnya belum As of the end of 2024 and 2023, the others segment had not
membukukan pendapatan eksternal, namun membukukan recorded any external revenue. However, they recorded a segment
kerugian segmen pada tahun 2024 sebesar Rp28,20 miliar, loss amounting to Rp28.20 billion in 2024, a 234.48% increase
tercatat meningkat sebesar 234,48% dari tahun sebelumnya from the Rp8.43 billion loss in the previous year.
sebesar Rp8,43 miliar.
Profitabilitas Profitability
Secara keseluruhan, profitabilitas Perseroan di tahun 2024 Overall, the Company’s profitability decreased in 2024 compared
menunjukkan penurunan dibandingkan tahun sebelumnya, to the previous year, as reflected in a 158.01% decrease in
sebagaimana tercermin dalam penurunan penghasilan segmen consolidated segment revenue, from a positive Rp20.03 billion in
konsolidasi sebesar 158,01%, dari sebelumnya mencatatkan 2023 to a segment loss of Rp12.08 billion in 2024.
penghasilan segmen sebesar Rp20,03 miliar di tahun 2023
menjadi rugi segmen sebesar Rp12,08 miliar di tahun 2024.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Dalam industri otomotif yang sangat kompetitif dan terus In the highly competitive and ever-evolving automotive industry,
berkembang, aspek pemasaran memegang peranan yang sangat marketing plays a crucial role in determining a company’s success.
penting dalam menentukan keberhasilan suatu perusahaan. Marketing is not only about selling vehicles, but also about
Aspek Pemasaran bukan hanya tentang menjual kendaraan, tetapi building a brand, creating emotional connections with customers,
62 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 65
juga bagaimana membangun merek, menciptakan hubungan and understanding and responding to changing market needs.
emosional dengan konsumen, serta memahami dan merespons Therefore, the Company views marketing not just as a supporting
kebutuhan pasar yang terus berubah. Oleh karena itu, Perseroan function, but as one of the key pillars for long-term success.
menyadari aspek pemasaran bukan hanya sekadar fungsi
pendukung, melainkan salah satu pilar utama dalam kesuksesan
jangka panjang bagi perusahaan.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Pada tahun 2024, Perseroan telah merealisasikan berbagai strategi In 2024, the Company implemented a number of marketing
pemasaran dalam rangka mendapatkan kepuasan pelanggan. strategies aimed at achieving customer satisfaction. These
Strategi-strategi tersebut diuraikan sebagai berikut: strategies are described as follows:
Strategi Pemasaran Uraian
Marketing Strategy Description
Penjualan Kendaraan Perseroan secara rutin berkomunikasi dengan otoritas terkait untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi sebelum
Dealership menerapkan promosi atau program pemasaran. Selain itu, Perseroan aktif berpartisipasi dalam berbagai acara dan kegiatan
untuk mempromosikan kendaraan kepada masyarakat serta mendukung upaya tim penjualan dalam melakukan penjualan
online dengan memanfaatkan platform media sosial.
The Company regularly communicates with relevant authorities to ensure regulatory compliance before launching any
promotions or marketing programs. In addition, the Company actively participates in various events and activities to promote
its vehicles to the public and supports the sales team’s efforts in conducting online sales through social media platforms.
Jasa Perbaikan dan Suku Perseroan menghadirkan program “Paket Cermat” yang merupakan program layanan paket dengan masa berlaku tertentu.
Cadang Melalui program ini, diharapkan pelanggan dapat melakukan perawatan dan perbaikan kendaraan secara berkala di
Auto Services and Spare bengkel Perseroan.
Parts The Company introduced the “Paket Cermat” program, a service package program with a specific validity period. Through
this program, customers are encouraged to perform regular maintenance and repairs on their vehicles at the Company’s
workshops.
Penyewaan Kendaraan Perseroan meningkatkan jumlah armada dan mengadopsi variasi kendaraan yang lebih beragam agar konsumen memiliki
Auto Rental pilihan yang lebih banyak. Upaya juga dilakukan untuk mempertahankan kualitas armada agar pengalaman berkendara
pelanggan dengan armada Perseroan tetap memuaskan.
The Company also expanded the number of its fleet and provided a more diverse range of vehicles to offer customers more
choices. Efforts were also made to maintain fleet quality to ensure that customers continue to have a satisfying driving
experience with the Company’s vehicles.
Pangsa Pasar Market Share
Di tahun 2024, Perseroan berhasil memperluas jangkauan pasar In 2024, the Company successfully expanded its market reach by
dengan memasuki wilayah-wilayah strategis yang memiliki potensi entering strategic regions with high growth potential, particularly
pertumbuhan tinggi, khususnya di area Karesidenan Malang, in the areas of the Malang Residency, Nganjuk, Ngawi, Madiun,
Nganjuk, Ngawi, Madiun, Kota Madiun, Magetan, Ponorogo, dan Madiun City, Magetan, Ponorogo, and Pacitan.
Pacitan.
Dalam rangka menjaga kelancaran operasional dan To ensure smooth operations and maintain service quality, the
mempertahankan kualitas layanan, Perseroan terus memperkuat Company continues to strengthen collaboration with business
kolaborasi dengan mitra bisnis. Sinergi ini mencakup penyediaan partners. This synergy includes the provision of high-quality
produk berkualitas tinggi serta peningkatan layanan purna jual products and improvement of responsive and professional after-
yang responsif dan profesional. Melalui pendekatan tersebut, sales services. Through this approach, the Company is committed
Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan pangsa pasar to sustainably growing its market share while maintaining
secara berkelanjutan serta menjaga kepercayaan dan kepuasan customer trust and satisfaction, which are the key foundations for
pelanggan, yang merupakan fondasi utama dalam membangun building customer loyalty and a strong company reputation amid
loyalitas dan reputasi perusahaan di tengah persaingan industri an increasingly dynamic industry landscape.
yang semakin dinamis.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 63
Page 66
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
Rp %
Pendapatan
678,904 901,839 (222,935) (24.72)
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(633,279) (833,436) 200,157 (24.02)
Cost of Revenue
Laba Bruto
45,625 68,404 (22,779) (33.30)
Gross Profit
Beban Penjualan
(2,391) (2,740) 349 (12.73)
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(39,004) (42,625) 3,620 (8.49)
General and Administrative Expenses
Beban Keuangan
(25,479) (25,577) 98 (0.39)
Financial Expenses
Pendapatan lainnya - neto
9,166 23,365 (14,199) (60.77)
Other Income - Net
(Rugi) Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
(12,082) 20,827 (32,910) (158.01)
(Loss) Profit Before Income Tax Expenses
Beban Pajak Penghasilan
(15,910) (13,341) (2,569) 19.25
Income Tax Expenses
(Rugi) Laba Neto Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
(27,992) 7,486 (35,478) (473.91)
Net (Loss) Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(27,954) 7,459 (35,413) (474.80)
Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-pengendali
(38) 28 (66) (237.01)
Non-Controlling Interests
(Rugi) Penghasilan Komprehensif Lain - Setelah Pajak
(93) 51 (144) (282.68)
Other Comprehensive (Loss) Income – Net of Tax
Total (Rugi) Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat
Diatribusikan kepada: (28,085) 7,537 (35,622) (472.62)
Total Comprehensive (Loss) Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(28,047) 7,509 (35,556) (473.49)
Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-pengendali
(38) 28 (66) (237.68)
Non-Controlling Interests
(Rugi) Laba Per Saham Dasar (dalam Rupiah penuh)
(7.35) 1.96 (9.31) (475.00)
(Loss) Earnings per Share (in Rupiah)
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal The Company’s revenue for the year ended on 31 December 2024
31 Desember 2024 sebesar Rp678,90 miliar, menurun sebesar amounted to Rp678.90 billion, a 24.72% decrease compared to
24,72% dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp901.84 billion in the previous year. This decline was mainly due
Rp901,84 miliar. Penurunan tersebut bersumber dari menurunnya to a 28.13% or Rp227.61 billion decrease in motor vehicle sales.
penjualan kendaraan bermotor sebesar 28,13% atau setara
Rp227,61 miliar.
64 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 67
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Pada tahun 2024, beban pokok pendapatan sebesar Rp633,28 miliar, In 2024, the Company recorded a cost of revenue of
tercatat menurun sebesar 24,02% dibandingkan dengan tahun Rp633.28 billion, a 24.02% decrease compared to Rp833.44
sebelumnya sebesar Rp833,44 miliar. Hal ini terutama disebabkan billion in the previous year. This was mainly due to a 26.46%
oleh penurunan beban pokok penjualan kendaraan bermotor decrease in the cost of revenue of motor vehicle.
sebesar 26,46%.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruro Perseroan pada tahun 2024 mencapai R45,63 miliar, The Company’s gross profit in 2024 was recorded at
menurun sebesar 33,30% dibandingkan dengan tahun 2023 Rp45.63 billion, decreased 33.30% from Rp68.40 billion in 2023.
sebesar Rp68,40 miliar. Kondisi ini dipengaruhi sejalan dengan This decrease aligned with the drop in both revenue and cost of
penurunan pendapatan dan beban pokok pendapatan Perseroan. revenue.
Beban Usaha Operating Expense
Beban usaha Perseroan terdiri dari beban penjualan serta beban The Company’s operating expenses consist of selling expenses
umum dan administrasi. Pada akhir tahun 2024, beban usaha as well as general and administrative expenses. As of the end
Perseroan tercatat mengalami penurunan sebesar 8,75% dari of 2024, total operating expenses decreased by 8.75%, from
sebelumnya sebesar Rp45,36 miliar menjadi Rp41,40 miliar. Rp45.36 billion to Rp41.40 billion, due to a 12.73% decline
Kondisi tersebut dipengaruhi oleh penurunan beban penjualan in selling expenses and an 8.49% decrease in general and
sebesar 12,73% dan penurunan beban umum dan administrasi administrative expenses.
sebesar 8,49%.
(Rugi) Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan (Loss) Profit Before Income Tax Expenses
Per 31 Desember 2024, Perseroan membukukan rugi sebelum As of 31 December 2024, the Company reported a loss before
beban pajak penghasilan sebesar Rp12,08 miliar, menurun income tax expenses amounting to Rp12.08 billion, a 158.01%
158,01% dibandingkan tahun sebelumnya yang mencatatkan decrease compared to a profit of Rp20.83 billion in the previous
laba sebesar Rp20,83 miliar. Penurunan ini disebabkan oleh year. This decline was mainly due to the decrease in revenue
penurunan pendapatan Perseroan di tahun 2024. during 2024.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Beban pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir pada tanggal Income tax expense for the year ended on 31 December 2024 was
31 Desember 2024 sebesar Rp15,91 miliar, meningkat 19,25% Rp15.91 billion, an increase of 19.25% from Rp13.34 billion in
dari tahun sebelumnya sebesar Rp13,34 miliar Peningkatan 2023. The increase was driven by a rise in deferred tax expenses.
tersebut dipengaruhi oleh kenaikan beban pajak tangguhan.
(Rugi) Laba Neto Tahun Berjalan Net (Loss) Profit for the Year
pada akhir tahun 2024, Perseroan membukukan rugi neto tahun At the end of 2024, the Company recorded a net loss for the year
berjalan sebesar Rp27,99 miliar, menurun signifikan mencapai of Rp27.99 billion, a significant 473.91% decrease compared to a
473,91% dibandingkan dengan tahun 2023 yang mencatatkan net profit for the year of Rp7.49 billion in 2023. This also resulted
laba sebesar Rp7,49 miliar. Kondisi ini memengaruhi rugi neto in a 474.80% decrease in the net loss for the year attributable to
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas the Owners of the Parent Company.
Induk menurun 474,80%.
(Rugi) Penghasilan Komprehensif Lain - Other Comprehensive (Loss) Income – Net of Tax
Setelah Pajak
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan rugi komprehensif In 2024, the Company recorded other comprehensive loss –
lain – setelah pajak sebesar Rp92,93 juta, sedangkan tahun 2023 net of tax amounting to Rp92.93 million, compared to other
mencatatkan penghasilan komprehensif lain – setelah pajak comprehensive income – net of tax amounting to Rp50.87 million
sebesar Rp50,87 juta. Penurunan ini terutama dipengaruhi oleh in 2023. This decrease was mainly due to a remeasurement of
pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pascakerja. post-employment benefit liabilities.
Total (Rugi) Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive (Loss) Income for the Year
Berjalan
Total rugi komprehensif tahun berjalan Perseroan pada tahun The Company’s total comprehensive loss for 2024 reached Rp28.09
2024 mencapai Rp28,09 miliar, menurun 472,62% dibandingkan billion, a 472.62% decrease compared to total comprehensive
dengan tahun 2023 yang mencatatkan penghasilan komprehensif income amounting to Rp7.54 billion in 2023. Consequently, the
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 65
Page 68
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
tahun berjalan sebesar Rp7,54 miliar. Kondisi ini memengaruhi total comprehensive loss attributable to the Owners of the Parent
total rugi komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan Company fell by 473.49%.
kepada pemilik Entitas Induk menurun 473,49%.
(Rugi) Laba Per Saham Dasar Basic (Loss) Earnings per Share
Per 31 Desember 2024, Perseroan membukukan rugi per saham As of 31 December 2024, the Company recorded a basic loss per
dasar sebesar Rp7,35,-, sedangkan per 31 Desember 2023 share of Rp7.35, compared to basic earnings per share of Rp1.96
membukukan laba per saham dasar sebesar Rp1,96,-. Hal tersebut as of 31 December 2023. This was due to the Company recorded
dikarenakan Perseroan membukukan rugi neto tahun berjalan. net loss for the year.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial
Position
Aset Assets
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023*
Description
Rp %
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan Setara Kas
146,857 235,715 (88,858) (37.70)
Cash and Cash Equivalents
Deposito Berjangka
199,439 200,000 (561) (0.28)
Time Deposits
Piutang Usaha - Pihak Ketiga
12,094 26,252 (14,158) (53.93)
Trade Receivables – Third Parties
Persediaan
56,430 81,416 (24,986) (30.69)
Inventories
Biaya Dibayar di Muka
290 272 18 6.58
Prepaid Expenses
Total Aset Lancar
415,110 543,655 (128,545) (23.64)
Total Current Assets
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Aset Tetap
353,884 271,071 82,813 30.55
Property, Plant and Equipment
Aset Pajak Tangguhan
46 38 9 22.83
Deferred Tax Asset
Uang Muka
30,000 1,279 28,721 2,245.95
Advances
Goodwill 9,234 9,234 - 0.00
Total Aset Tidak Lancar
393,164 281,621 111,543 39.61
Total Non-Current Assets
Total Aset
808,274 825,276 (17,002) (2.06)
Total Assets
* Direklasifikasi / Reclassified
Total Aset Total Assets
Pada tahun 2024, total aset Perseroan mengalami penurunan In 2024, the Company’s total assets decreased by 2.06%, to
sebesar 2,06% menjadi sebesar Rp808,28 miliar dibandingkan Rp808.28 billion, compared to Rp825.28 billion in 2023. This
dengan tahun 2023 sebesar Rp825,28 miliar. Penurunan ini decline was mainly due to a 23.64% decrease in total current
terutama dipengaruhi oleh menurunnya total aset lancar sebesar assets.
23,64%.
66 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 69
Total Aset Lancar Total Current Assets
Total aset lancar Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s total current assets in 2024 amounted to
Rp415,11 miliar, mengalami penurunan sebesar 23,64% dari Rp415.11 billion, a 23.64% decrease from Rp543.66 billion in the
sebelumnya tercatat sebesar Rp543,66 miliar. Menurunnya aset previous year. This decrease in current assets was mainly due to a
lancar Perseroan dipengaruhi oleh penurunan kas dan setara kas 37.70% decrease in cash and cash equivalents.
sebesar 37,70%.
Total Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Di tahun 2024, total aset tidak lancar Perseroan mengalami In 2024, the Company’s total non-current assets increased by
kenaikan sebesar 39,61%, menjadi Rp393,16 miliar dari 39.61% to Rp393.16 billion, from Rp281.62 billion. This increase
sebelumnya Rp281,62 miliar. Kenaikan tersebut bersumber dari was mainly due to a 30.55% increase in property, plant and
aset tetap yang meningkat sebesar 30,55%. equipment.
Liabilitas Liabilities
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023*
Description
Rp %
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Pinjaman Bank Jangka Pendek
62,581 54,233 8,348 15.39
Short-Term Bank Loans
Utang Usaha - Pihak Ketiga
50,351 46,336 4,016 8.67
Trade Payables - Third Parties
Utang Lain - Lain - Pihak Ketiga
9,019 20,767 (11,749) (56.57)
Other Payables - Third Parties
Utang Pajak
1,086 7,902 (6,816) (86.26)
Taxes Payables
Utang Jangka Panjang - Bagian Jangka Pendek:
Current Portion of Long-Term Debt:
Pinjaman Bank
- 3,506 (3,506) (100.00)
Bank Loans
Pinjaman Lembaga Keuangan
9,325 839 8,487 1,012.06
Financial Institution Loans
Total Liabilitas Jangka Pendek
132,361 133,582 (1,221) (0.91)
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Utang Jangka Panjang - Setelah Dikurangi Bagian Jangka Pendek:
Long-Term Debt Net – of Current Portion:
Pinjaman Lembaga Keuangan
8,678 780 7,897 1,012.06
Financial Institution Loans
Surat Berharga yang Diterbitkan
200,000 200,000 - 0.00
Medium Term Notes
Liabilitas Pajak Tangguhan - Neto
7,207 2,112 5,096 241.33
Deferred Tax Liabilities - Net
Liabilitas Imbalan Pascakerja
979 1,668 (689) (41.32)
Post-Employment Benefits Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang
216,864 204,560 12,304 6.01
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
349,225 338,142 11,083 3.28
Total Liabilities
* Direklasifikasi / As Reclassified
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 67
Page 70
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Total Liabilitas Total Liabilities
Pada tahun 2024, total liabilitas Perseroan meningkat sebesar In 2024, the Company’s total liabilities increased by 3.28% to
3,28% menjadi Rp349,23 miliar dibandingkan dengan tahun 2023 Rp349.23 billion, compared to Rp338.14 billion in 2023. This
sebesar Rp338,14 miliar. Peningkatan ini terutama dipengaruhi increase was mainly due to a 6.01% increase in total long-term
oleh meningkatnya total liabilitas jangka panjang sebesar 6,01%. liabilities.
Total Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Total liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2024 menurun The Company’s total current liabilities in 2024 decreased
sebesar 0,91% menjadi Rp132,26 miliar dari sebelumnya sebesar by 0.91%, amounting to Rp132.26 billion, down from
Rp133,58 miliar. Penurunan ini terutama dipengaruhi oleh Rp133.58 billion in the previous year. This decline was mainly due
menurunnya utang lain-lain pihak ketiga sebesar 56,57%. to a 56.57% decrease in other payables - third parties.
Total Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Per akhir tahun 2024, total liabilitas jangka panjang Perseroan As of the end of 2024, the Company’s total non-current
sebesar Rp216,86 miliar, meningkat sebesar 6,01% dari liabilities amounted to Rp216.86 billion, a 6.01% increase from
sebelumnya sebesar Rp204,56 miliar di tahun 2023. Peningkatan Rp204.56 billion in 2023. This increase was attributed to significant
ini berasal dari kenaikan pinjaman lembaga keuangan dan liabilitas rises in financial institution loans and deferred tax liabilities – net,
pajak tangguhan – neto masing-masing sebesar 1.012,06% dan which increased by 1,012.06% and 241.33%, respectively.
241,33%.
Ekuitas Equity
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
Rp %
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Equity Attributable to the Owners of the Parent Company
Modal Dasar, Modal Ditempatkan, dan Disetor Penuh
380,353 380,353 - 0.00
Authorized, Issued, and Fully Paid Capital
Tambahan Modal Disetor
35 35 - 0.00
Additional Paid-in Capital
Saldo Laba
Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya
9,097 6,065 3,032 50.00
Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya
69,418 100,498 (31,079) (30.93)
Unappropriated
Total Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
458,904 486,951 (28,047) (5.76)
Total Equity Attributable to the Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-pengendali
145 183 (38) (20.88)
Non-controlling Interests
Total Ekuitas
459,049 487,134 (28,085) (5.77)
Total Equity
Total Ekuitas Total Equity
Total ekuitas Perseroan pada tahun 2024 mencapai Rp459,05 miliar, In 2024, the Company’s total equity reached Rp459.05 billion,
mengalami penurunan sebesar 5,77%% dibandingkan dengan experienced a 5.77% decrease compared to Rp487.13 billion
tahun 2023 sebesar Rp487,13 miliar. Kondisi ini terutama in 2023. This decrease was mainly due to a 30.93% decrease in
dipengaruhi oleh penurunan saldo laba belum ditentukan unappropriated retained earnings.
penggunaannya sebesar 30,93%.
68 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 71
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
Rp %
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi
9,325 47,386 (38,061) (80.32)
Net Cash Flows Provided by Operating Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi
(97,676) (215,858) (118,182) (54.75)
Net Cash Flows Used in Investing Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan
(507) (10,479) (9,973) (95.16)
Net Cash Flows Used in Financing Activities
Penurunan Neto Kas dan Setara Kas
(88,858) (178,952) (90,094) (50.35)
Net Decrease in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
235,715 414,666 (178,952) (43.16)
Cash and Cash Equivalents At Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
146,857 235,715 (88,858) (37.70)
Cash and Cash Equivalents At End of Year
* Direklasifikasi / As Reclassified
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Flows Provided by Operating Activities
Perseroan mencatatkan arus kas neto diperoleh dari aktivitas In 2024, the Company recorded net cash flows provided by
operasi pada tahun 2024 mencapai Rp9,33 miliar, menurun operating activities amounting to Rp9.33 billion, a decrease of
80,32% dibandingkan tahun 2023 yang mencapai Rp47,39 miliar. 80.32% compared to Rp47.39 billion in 2023. This decline was
Penurunan tersebut disebebkan oleh penurunan penerimaan dari due to a 25.63% decrease in receipts from customers.
pelanggan sebesar 25,63%.
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Flows Used in Investing Activities
Investasi
Per akhir periode 2024, Perseroan mencatatkan arus kas neto As of the end of 2024, the Company recorded net cash flows
digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Rp97,68 miliar. Jumlah used in investing activities amounting to Rp97.68 billion, a
tersebut tercatat mengalami penurunan sebesar 54,75% dari decrease of 54.75% compared to Rp215.86 billion in 2023. This
tahun 2023 sebesar Rp215,86 miliar. Hal tersebut dipengaruhi was mainly due to the withdrawal of time deposits amounting to
adanya pencairan deposito berjangka sebesar Rp200,00 miliar. Rp200.00 billion.
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Flows Used in Financing Activities
Pendanaan
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatatkan arus kas neto Throughout 2024, the Company recorded net cash used in
yang digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp506,81 juta, financing activities amounting to Rp506.81 million, a significant
mengalami penurunan 95,16% dari tahun sebelumnya sebesar decrease of 95.16% from Rp10.48 billion in the previous year.
Rp10,48 miliar. Penurunan tersebut bersumber dari menurunnya This was mainly due to a 69.68% decrease in bank loan payment.
pembayaran pinjaman bank sebesar 69,68%.
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan Direct Economic Value Generated and
dan Didistribusikan Distributed
Nilai ekonomi yang Perseroan hasilkan dan distribusikan kepada The economic value generated and distributed by the Company to
berbagai kelompok pemangku kepentingan dalam kurun waktu various stakeholder groups over the past three years is presented
3 tahun terakhir diuraikan dalam tabel berikut: in the table below:
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 69
Page 72
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Uraian
2024 2023* 2022*
Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
Generated Economic Value
Penerimaan dari Pelanggan
694,766 934,253 713,503
Receipts from Customers
Penerimaan Lainnya
14,922 18,643 19,461
Other Receipts
Penerimaan Bunga
1,355 4,722 17,633
Interest Received
Pengembalian Uang Muka Aset Tetap
- - 5,786
Return of Advances for Property, Plant and Equipment
Total 711,044 957,618 756,383
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Distributed Economic Value
Pembayaran kepada:
Payments to:
Pemasok
602,889 835,338 720,800
Suppliers
Karyawan
18,572 18,951 15,737
Employees
Lain-Lain
41,973 17,629 25,163
Others
Beban Keuangan
25,479 25,577 20,962
Financial Expenses
Pajak Penghasilan
12,807 12,737 8,112
Income Tax
Perolehan Aset Tetap
68,237 14,718 6,115
Acquisition of Property, Plant and Equipment
Pembayaran Uang Muka Aset Tetap
30,000 1,141 -
Addition of advances for Property, Plant and Equipment
Total 799,956 926,091 796,888
Nilai Ekonomi yang Ditahan / Retained Economic Value (88,912) 31,527 (40,504)
*Data disajikan kembali. / Data restated
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt
Dalam mengukur kemampuan untuk memenuhi kewajibannya, In assessing its ability to meet obligations, the Company adopts a
Perseroan mengadopsi pendekatan yang cermat melalui analisis prudent approach through the analysis of liquidity and solvency
rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. Pada tahun 2024, kinerja ratios. In 2024, the Company’s performance in terms of liquidity
rasio likuiditas dan rasio solvabilitas Perseroan diuraikan sebagai and solvency ratios is presented as follows:
berikut:
(dalam % / in %)
Uraian
2024 2023
Descrption
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar
313.62 406.98
Current Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset
43.21 40.97
Debt to Assets Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas
76.08 69.41
Debt to Equity Ratio
70 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 73
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas mengukur kemampuan Perseroan dalam memenuhi The liquidity ratio measures the Company’s ability to meet its
kewajiban jangka pendek. Perseroan menggunakan rasio likuiditas short-term obligations. The Company uses the current ratio,
yang diukur menggunakan rasio lancar dengan melakukan which compares current assets to current liabilities. As of the end
perbandingan antara aset lancar dengan liabilitas jangka pendek. of 2024, the current ratio decreased to 313.62% from 406.98%
Per akhir tahun 2024, rasio lancar menurun menjadi 313,62% dari in the previous year. This condition indicates that the Company
sebelumnya 406,98%. Kondisi ini menunjukkan bahwa Perseroan still has sufficient current assets to settle its short-term obligations.
memiliki aset lancar yang memadai untuk melunasi kewajiban
jangka pendek.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas mengukur kemampuan Perseroan dalam The solvency ratio measures the Company’s ability to meet all of
memenuhi seluruh kewajibannya, baik jangka pendek maupun its obligations, both short-term and long-term, upon maturity. The
jangka panjang, yang akan jatuh tempo. Rasio solvabilitas Company’s solvency ratio is calculated by comparing total liabilities
Perseroan diketahui dengan menghitung rasio total liabilitas to total assets, and total liabilities to total equity. In 2024, the debt
terhadap total aset dan rasio total liabilitas terhadap total ekuitas. to asset ratio and debt to equity ratio were 43.21% and 76.08%
Pada tahun 2024, rasio total liabilitas terhadap total aset dan rasio respectively, increased from 40.97% and 69.41% in 2023. This
total liabilitas terhadap total ekuitas Perseroan tercatat masing- indicates that the Company has sufficient capital and assets to
masing sebesar 43,21% dan 76,08%, meningkat dibandingkan cover its total liabilities.
dengan tahun 2023 yang masing-masing tercatat 40,97% dan
69,41%. Kondisi tersebut menunjukkan bahwa Perseroan memiliki
cukup modal dan aset untuk membayar seluruh liabilitasnya.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability Level
Kolektibilitas piutang digunakan untuk menggambarkan Receivables collectability reflects the Company’s ability to minimize
kemampuan Perseroan untuk meminimalisir terjadinya piutang the occurrence of bad debts. Therefore, the Company implements
macet. Oleh karena itu, Perseroan Perseroan memiliki kebijakan policies to control receivables collectability through:
untuk mengontrol tingkat kolektibilitas piutang melalui:
1. Analisis kredit; 1. Credit analysis;
2. Batasan kredit konsumen; 2. Setting consumer credit limits;
3. Penghapusan nilai piutang tidak tertagih yang berasal dari: 3. Write-offs any uncollectible receivables from:
a. Debitur dengan kondisi kesulitan keuangan yang a. Debtors experiencing significant financial difficulties;
signifikan; dan
b. Debitur dinyatakan pailit/reorganisasi keuangan/wan b. Debtors declared bankrupt, undergoing financial
prestasi/tunggakan pembayaran. restructuring, defaulting, or delinquent in payments.
Kondisi debitur dalam hal penghapusan piutang yang tidak The condition of the debtor in cases of uncollectible receivables
tertagih dapat menjadi tanda penurunan nilai dan menyebabkan can indicate impairment, leading to an allowance for impairment
penyisihan atas penurunan nilai. Penyisihan ini didasarkan pada losses. This allowance is based on the amount that cannot be
jumlah yang tidak dapat dipulihkan, yang ditetapkan berdasarkan recovered, determined by past experience. In 2024, the Company
pengalaman masa lalu. Pada tahun 2024, Perseroan mencatat recorded an average receivables collection period of 30 days for
periode penagihan piutang rata-rata dilakukan selama 30 hari service and unit sales, and 30 days for body repair. This indicates
untuk service dan unit, serta 30 hari untuk body repair. Hal ini that the Company maintains a relatively strong receivables
menggambarkan bahwa tingkat kolektibilitas Perseroan cukup collectability level.
banyak.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 71
Page 74
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Capital Structure and the Management
atas Struktur Modal Policy on Capital Structure
Dasar Penentuan Kebijakan Manajemen atas Basis for Capital Structure Management Policy
Struktur Modal
Kebijakan manajemen atas pengelolaan struktur modal didasarkan The Company’s policy for managing capital structure is based on
untuk memastikan terpeliharanya rasio modal yang sehat dalam maintaining a healthy capital ratio to support business operations
rangka mendukung usaha dan memaksimalkan nilai bagi para and maximize shareholder value. The Company manages and
Pemegang Saham. Perseroan mengelola struktur permodalan adjusts its capital structure based on its strategy, financial
dan melakukan penyesuaian berdasarkan berdasarkan strategi condition, and the global and national economic outlook. To
dan kondisi keuangan Perseroan, serta kondisi ekonomi global maintain and adjust its capital structure, the Company may
dan nasional. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur adjust dividend payouts to shareholders or issue new shares. The
permodalan, Perseroan dapat menyesuaikan usulan pembayaran Company’s policy is to maintain a sound capital structure to ensure
dividen kepada Pemegang Saham, atau menerbitkan saham access to funding at a reasonable cost, in part by monitoring its
baru. Kebijakan Perseroan adalah mempertahankan struktur capital through the gearing ratio.
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses terhadap
pendanaan pada biaya yang wajar, antara lain dengan memonitor
permodalan menggunakan gearing ratio.
Rincian Struktur Modal Details of Capital Structure
Per 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, struktur modal As of 31 December 2024 and 31 December 2023, the Company’s
Perseroan diuraikan sebagai berikut: capital structure is presented as follows:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
Rp %
Pinjaman Bank Jangka Pendek
62,581 54,233 8,348 15.39
Short-Term Bank Loans
Utang Usaha dan Utang Lain-Lain
59,370 67,103 (7,733) (11.52)
Trade Payables and Other Payables
Surat Berharga yang Diterbitkan
200,000 200,000 - 0.00
Medium Term Notes
72 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 75
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
Rp %
Utang Jangka Panjang:
Long-Term Debt:
Pinjaman Bank
- 3,506 (3,506) (100.00)
Bank Loans
Pinjaman Lembaga Keuangan
18,003 1,619 16,384 1012.06
Financial Institution Loans
Dikurangi:
Less:
Kas dan Setara Kas
146,857 235,715 (88,858) (37.70)
Cash and Cash Equivalents
Deposito Berjangka
199,439 200,000 (561) (0.28)
Short-Term Deposit
Kelebihan Aset Lancar terhadap Utang
(6,342) (109,254) 102,912 (94.20)
Excess of Current Assets over Liabilities
Total Ekuitas
459,049 487,134 (28,085) (5.77)
Total Equity
Gearing Ratio (%) (1.38) (22.43) 21.05 (93.84)
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of the Use of Funds from the
Penawaran Umum Public Offering
Sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan As regulated by the Financial Services Authority Regulation No.
No. 30/POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan 30/POJK.04/2015 concerning the Report on the Realization
Dana Hasil Penawaran Umum, Perseroan telah melakukan of the Use of Fund from the Public Offering, the Company has
keterbukaan informasi untuk memenuhi ketentuan tersebut. provided transparency in accordance with the requirements. As of
Hingga 31 Desember 2024, laporan realisasi penggunaan dana 31 December 2024, the report on the realization of the use of
hasil penawaran umum Perseroan diuraikan sebagai berikut: funds from the Company’s public offering is detailed as follows:
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 73
Page 76
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum
Rencana Penggunaan Dana Menurut Prospektus
Realized Value of Proceeds from the Public
Planned Use of Funds According to the Prospectus
Offering
Peningkatan Penyertaan Modal Perseroan ke Entitas Anak PT Sumber Utama Niaga
Increase in the Company’s Capital Participation in a Subsidiary, PT Sumber Utama Niaga
Jenis
Penawaran Peningkatan Penyertaan Peningkatan Penyertaan
Tanggal Efektif
Umum Modal PT Modal PT
Effective Date Jumlah Hasil
Types of Public Biaya Surya Anugerah Gempita, Bintang Perkasa Mobilindo,
Offering Penawaran
Penawaran Hasil Bersih Entitas Anak yang Akan Entitas Anak yang
Umum
Umum Net Proceed Digunakan untuk Pembelian Akan Digunakan untuk
Total Proceeds
General Tanah, Pembangunan Pembangunan Showroom
from the Public
Offering Cost Showroom Mobil Mobil
Offering
Beserta Bengkel di Madiun dan Beserta Bengkel di Klaten dan Sub Jumlah
Modal Kerja Modal Kerja Subtotal
Capital Participation Increase Capital Participation Increase
in PT Surya Anugerah Gempita, in PT Bintang Perkasa
a Subsidiary, to be Used for Mobilindo, a Subsidiary, to be
Land Acquisition, Construction Used for the Construction of a
of a Car Showroom and Car Showroom and Workshop
Workshop in Madiun, and for in Klaten, and for Working
Working Capital Capital
Penawaran 8 Desember
185400 5400 180,000 55000 25000 80,000
Umum (IPO) 2016
Realisasi Penggunaan Dana Penerbitan Realization of the Use of Funds from the
Medium Term Notes (MTN) Issuance of Medium Term Notes (MTN)
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Rencana
Realisasi
Penggunaan
Jenis Jumlah Penggunaan
Dana menurut
Penawaran Tanggal Distribusi Biaya Emisi Dana menurut Sisa Dana
Info Memo
Umum Distribusi MTN MTN Hasil Bersih Prospektus MTN
Fund
Types of Distribution Total MTN Emission Net Yield Actual Use Remaining
Utilization
Public Date Distribution Fee of Funds MTN Funds
Plan
Offering of MTN According to
According to
Prospectus
Info Memo
Medium Term
Notes (MTN) I 29 September
Tahun 2021 2021
200,000 2,165 197,835 197,835 - 197,835
Medium Term 29 September
Notes (MTN) I 2021
Year 2021
74 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 77
Realization of the Use of Funds from the Public Offering
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Rencana Penggunaan Dana Menurut Prospektus Realisasi Penggunaan Dana Menurut Prospektus
Planned Use of Funds According to the Prospectus Realization on Use of Fund According to the Prospectus
Peningkatan Penyertaan Modal Perseroan ke Peningkatan Penyertaan Modal Perseroan ke Penyertaan modal ke Entitas Anak,
Entitas Anak PT Sinar Usaha Nusantara Entitas Anak PT Sumber Utama Niaga PT Nusantara Jaya Realti
Increase in the Company’s Capital Participation Increase in the Company’s Capital Participation Capital Participation in a Subsidiary,
in a Subsidiary, PT Sinar Usaha Nusantara in a Subsidiary, PT Sumber Utama Niaga PT Nusantara Jaya Realti
Peningkatan
Penyertaan
Peningkatan
Modal PT
Penyertaan Modal
Peningkatan Semesta Arjuna
PT
Penyertaan Gemilang,
Semesta Arjuna Peningkatan
Modal PT Entitas Anak
Gemilang, Entitas Penyertaan
Surya Anugerah yang Akan Sisa Dana Hasil
Anak yang Akan Modal PT
Gempita, Entitas Peningkatan Digunakan Penawaran
Peningkatan Digunakan untuk Bintang Perkasa
Anak yang Akan Penyertaan untuk Pembelian Umum
Penyertaan Modal Pembelian Tanah, Mobilindo, Entitas
Digunakan untuk Modal pada PT Tanah, Remaining
pada PT Pembangunan Anak yang Akan
Pembelian Bintang Artha Pembangunan Proceeds from
Bintang Artha Showroom Mobil Digunakan untuk
Tanah, Global, Entitas Showroom Mobil the Public
Global, Entitas Bekas dan Bengkel Jumlah Pembangunan Pembangunan Jumlah
Anak yang Akan Bekas dan Offering
Anak yang Akan di Jabodetabek Total Showroom Mobil Total
Showroom Mobil Digunakan untuk Bengkel di
Digunakan untuk dan Modal Kerja Beserta Bengkel
Beserta Bengkel Pembelian Baru Jabodetabek
Pembelian Baru Capital di Klaten dan
Sub di Madiun dan Sub untuk Disewakan dan Modal Kerja Sub
untuk Disewakan Participation Modal Kerja
Jumlah Modal Kerja Jumlah Capital Capital Jumlah
Capital Increase in PT Capital
Subtotal Capital Subtotal Participation Participation Subtotal
Participation Semesta Arjuna Participation
Participation Increase in Increase in PT
Increase in Gemilang, a Increase in PT
Increase in PT PT Bintang Semesta Arjuna
PT Bintang Subsidiary, to be Bintang Perkasa
Surya Anugerah Artha Global, Gemilang, a
Artha Global, a Used for Land Mobilindo, a
Gempita, a a Subsidiary, Subsidiary, to be
Subsidiary, to Acquisition, Subsidiary, to
Subsidiary, to be to be Used for Used for Land
be Used for New Construction be Used for the
Used for Land New Vehicle Acquisition,
Vehicle Purchases of a Used Car Construction of
Acquisition, Purchases for Construction
for Leasing Showroom a Car Showroom
Construction of Leasing of a Used Car
and Workshop and Workshop in
a Car Showroom Showroom
in the Greater Klaten, and for
and Workshop in and Workshop
Jakarta Area Working Capital
Madiun, and for in the Greater
(Jabodetabek),
Working Capital Jakarta Area
and for Working
(Jabodetabek),
Capital
and for Working
Capital
30000 70,000 100,000 180,000 55,000 25,000 80,000 - 62,300 62,300 142,300 37,700
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Kebijakan dividen Perseroan, yang disesuaikan dengan Anggaran The Company’s dividend policy, as stipulated in the Articles of
Dasar, menetapkan bahwa dividen akan dibagikan 1 kali dalam Association, stipulates that dividends will be distributed once a
setahun, dengan jumlah maksimum dividen yang dibagikan year, with the maximum amount of dividends distributed not
tidak melebihi 30%. Keputusan pembagian dividen ini tidak exceeding 30%. The decision on the dividend distribution is not
terpengaruh oleh negative covenant dari pihak ketiga dan wajib affected by any negative covenants from third parties and must
melalui persetujuan Pemegang Saham dalam Rapat Umum be approved by the Shareholders at the General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS). Shareholders (GMS).
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Selama tahun 2024 dan 2023, Perseroan tidak melaksanakan During 2024 and 2023, the Company did not distribute dividends
pembagian dividen dalam bentuk kas maupun bentuk lainnya atas in cash or any other form due to the consideration of the
pertimbangan kondisi keuangan Perseroan. Company’s financial condition.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 75
Page 78
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program Kepemilikan Saham oleh Management and/or Employee Share
Manajemen dan/atau Karyawan Ownership Program
Hingga akhir periode 2024, Perseroan belum melaksanakan As of the end of 2024, the Company has not implemented a share
program kepemilikan saham bagi manajemen dan/atau karyawan. ownership program for the Management and/or employees.
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Di tahun 2024, Perseroan telah merealisasikan investasi barang In 2024, the Company has realized capital goods investment
modal sebesar Rp91,25 miliar untuk menunjang kegiatan amounting to Rp91.25 billion to support sustainable operational
operasional secara berkelanjutan dengan rincian sebagai berikut: activities, with the following details:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
Rp %
Tanah
60,824 1,699 59,126 3,480.95
Land
Bangunan
5,631 1,731 3,900 225.36
Buildings
Peralatan Bengkel
73 332 (259) -78.02
Workshop Equipment
Perabotan Kantor
183 105 78 74.97
Office Furniture
Kendaraan
23,626 10,852 12,774 117.71
Vehicles
Aset dalam Penyelesaian
912 - 912 -
Assets in Progress
Total 91,249 14,718 76,531 520.00
Ikatan Material terkait Investasi Barang Material Commitment Related to Capital
Modal Goods Investment
Selama periode 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan terkait During 2024, the Company did not have any material
investasi barang modal yang bersifat material. Seluruh kegiatan commitments related to capital goods investment. All capital
investasi dalam barang modal dilakukan sesuai dengan anggaran investment activities were carried out in accordance with the
yang telah dialokasikan oleh Perseroan. budget allocated by the Company.
Informasi Material terkait Investasi, Material Information Related to
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Investments, Expansions, Divestments,
Peleburan Usaha, Akuisisi dan Business Mergers/Consolidations,
Restrukturisasi Utang/Modal Acquisitions and Debt/Equity Restructuring
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan transaksi material In 2024, the Company did not engage in any material transactions
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ peleburan related to investments, expansions, divestments, business
usaha, akuisisi atau restrukturisasi utang/modal, sehingga tidak mergers/consolidations, acquisitions, or debt/equity restructuring.
terdapat informasi mengenai hal tersebut yang dapat disampaikan Therefore, no such information is included in this Annual Report.
pada Laporan Tahunan ini.
76 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 79
Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions Involving Conflicts
Benturan Kepentingan atau Transaksi of Interest or Transactions with Affiliate
dengan Pihak Afiliasi Parties
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki transaksi yang Throughout 2024, the Company did not have any transactions that
mengandung benturan kepentingan baik secara langsung involved a conflict of interest, either directly or indirectly, related
maupun tidak langsung yang berhubungan dengan aktivitas to the Company’s business and operational activities. Additionally,
usaha dan operasional Perseroan. Selain itu, Perseroan juga tidak the Company did not engage in any material transactions with
tidak melakukan transaksi material dengan pihak afiliasi. affiliates.
Informasi Material Setelah Tanggal Material Information After the Financial
Laporan Keuangan Statement Date
Sampai dengan penerbitan laporan keuangan yang telah diaudit, As of the issuance of the audited Financial Statements, there is
tidak ada informasi dan fakta material setelah tanggal laporan no material information or fact that needs to be disclosed by the
keuangan yang perlu diungkapkan oleh Perseroan. Company after the Financial Statements date.
Perubahan Peraturan Changes in Laws and Regulations with
Perundang-Undangan yang Berdampak Significant Impact on the Company
Signifikan terhadap Perseroan
Tidak terdapat informasi terkait perubahan peraturan perundang There was no information regarding changes in laws and
- undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan di regulations that had a significant impact on the Company
sepanjang tahun 2024. throughout 2024.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk The preparation of the Consolidated Financial Statements for the
periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 telah period ended on 31 December 2024, has been in accordance with
sesuai dengan standar akuntansi keuangan yang berlaku di the financial accounting standards applicable in Indonesia. Below
Indonesia. Berikut adalah standar akuntansi keuangan baru yang are the new financial accounting standards that apply for periods
berlaku pada periode yang dimulai pada atau setelah tanggal beginning on or after 1 January 2024.
1 Januari 2024.
Dampak terhadap Laporan Keuangan
Perubahan Kebijakan Akuntansi Alasan Perubahan
Perseroan
Changes in Accounting Policies Reason for Changes
Impact on the Financial Statements
Amendemen PSAK 201 : Penyajian Laporan Untuk mematuhi Pernyataan Standar Akuntansi Tidak berdampak secara subtansial terhadap
Keuangan - Liabilitas Jangka Panjang dengan Keuangan (PSAK) yang berlaku. kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak
Kovenan. To comply with the applicable Financial berpengaruh material terhadap Laporan
Amendment to PSAK 201: Presentation of Accounting Standards (PSAK). Keuangan Konsolidasian.
Financial Statements – Non-Current Liabilities It does not have a substantial impact on the
with Covenants. Company’s accounting policies and does not
materially affect the Consolidated Financial
Statements.
Amendemen PSAK 116 : Sewa - Liabilitas Sewa Untuk mematuhi Pernyataan Standar Akuntansi Tidak berdampak secara subtansial terhadap
pada Transaksi Jual dan Sewa-Balik. Keuangan (PSAK) yang berlaku. kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak
Amendment to PSAK 116: Leases - Lease Liabilities To comply with the applicable Financial berpengaruh material terhadap Laporan
on Sale and Leaseback Transactions. Accounting Standards (PSAK). Keuangan Konsolidasian.
It does not have a substantial impact on the
Company’s accounting policies and does not
materially affect the Consolidated Financial
Statements.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 77
Page 80
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dampak terhadap Laporan Keuangan
Perubahan Kebijakan Akuntansi Alasan Perubahan
Perseroan
Changes in Accounting Policies Reason for Changes
Impact on the Financial Statements
Amendemen PSAK 207 : Laporan Arus Kas, dan Untuk mematuhi Pernyataan Standar Akuntansi Tidak berdampak secara subtansial terhadap
PSAK 107 : Instrumen Keuangan - Pengungkapan Keuangan (PSAK) yang berlaku. kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak
tentang Pengaturan Pembiayaan Pemasok. To comply with the applicable Financial berpengaruh material terhadap Laporan
Amendment to PSAK 207: Statement of Cash Accounting Standards (PSAK). Keuangan Konsolidasian.
Flows and Amendment to PSAK 107: Financial It does not have a substantial impact on the
Instruments: Disclosures - Supplier Financing Company’s accounting policies and does not
Arrangements. materially affect the Consolidated Financial
Statements.
Prospek Usaha Business Outlook
Kondisi perekonomian global diproyeksikan tumbuh pada rentang The global economy condition is projected to grow within
2,7-3,3% pada tahun 2025. Sejumlah risiko ketidakpastian masih the range of 2.7-3.3% in 2025. Several risks and uncertainties
menjadi tantangan yang menyebabkan dinamika ekonomi global continue to pose challenges that affect global economic dynamics,
mulai dari ketidakpastian kebijakan ekonomi dan geopolitik, including uncertainty in economic and geopolitical policies,
pelambatan ekonomi sejumlah negara, tingginya inflasi sejumlah economic slowdowns in various countries, high inflation rates in
negara, tekanan pasar keuangan global, perubahan iklim, hingga several nations, global financial market pressures, climate change,
disrupsi rantai pasok. Meski demikian, pertumbuhan ekonomi and disruptions in supply chains. Nevertheless, national economic
nasional diproyeksikan berada dalam kisaran 4,7-5,5%, dan growth is projected to be within the range of 4.7-5.5%, and is
akan meningkat lebih tinggi pada tahun 2026 dalam kisaran expected to rise further in 2026 to between 4.8-5.6%. A number
4,8-5,6%. Berbagai upaya terus ditempuh untuk mendorong of efforts are being made to encourage economic growth, both
pertumbuhan ekonomi, baik dari sisi permintaan maupun dari from the demand and supply sides. In this regard, Bank Indonesia
sisi penawaran. Untuk itu, Bank Indonesia memperkuat bauran is strengthening its policy mix to encourage higher economic
kebijakan untuk mendorong pertumbuhan ekonomi agar lebih growth, while closely aligning with the Government’s fiscal
tinggi, serta bersinergi erat dengan kebijakan stimulus fiskal stimulus policies. From the supply side, structural reform policies
Pemerintah. Dari sisi penawaran, kebijakan reformasi struktural need to be continuously reinforced to boost economic sectors that
perlu terus diperkuat untuk mendorong sektor ekonomi yang can absorb labor. These efforts are supported by the optimization
dapat menyerap tenaga kerja. Upaya tersebut didukung dengan of macroprudential policy stimulus and the acceleration of
optimalisasi stimulus kebijakan makroprudensial dan akselerasi payment transaction digitalization pursued by Bank Indonesia.
digitalisasi transaksi pembayaran yang ditempuh Bank Indonesia.
Memasuki tahun 2025, industri komponen otomotif nasional As we enter 2025, the national automotive component industry
dihadapkan oleh peluang sekaligus tantangan bisnis. Gabungan faces both business opportunities and challenges. The Indonesian
Industri Alat Mobil dan Motor (GIAMM) menyampaikan, tren Automotive Parts & Components Industries Association (GIAMM)
penjualan komponen otomotif di segmen original equipment states that the sales trend for components in the Original
manufacturer (OEM) tak jauh berbeda dari tahun sebelumnya. Hal Equipment Manufacturer (OEM) segment is not much different
ini mengingat, proyeksi penjualan mobil nasional dari Gabungan from the previous year. This is because the projected national car
Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (GAIKINDO) pada tahun sales from the Association of Indonesian Automotive Industry
2025 sebanyak 900 ribu unit. Angka tersebut tidak terpaut jauh (GAIKINDO) in 2025 is expected to reach 900 thousand units. This
dibandingkan realisasi penjualan mobil nasional pada tahun 2024 number is not far from the realized national car sales in 2024,
yakni 865.723 unit (kategori wholesales). Dengan demikian, which reached 865,723 units (wholesale category). Therefore, the
potensi pertumbuhan permintaan komponen untuk kendaraan potential for growth in demand for components for new four-
roda empat baru relatif lebih terbatas. wheel vehicles is relatively limited.
78 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 81
Sebaliknya, para produsen komponen berpotensi memaksimalkan On the other hand, component manufacturers are likely to
keuntungan dari penjualan produk di segmen aftermarket. Hal maximize profits from sales in the aftermarket segment. This is
tersebut dikarenakan kebutuhan komponen atau suku cadang because the demand for replacement components or spare parts
pengganti tergolong besar dan pasarnya selalu ada terlepas dari is relatively large, and the market for such products remains
dinamika kondisi ekonomi nasional. GIAMM juga tak menutup steady regardless of the national economic situation. GIAMM also
kemungkinan para produsen komponen mulai mendiversifikasi notes that component manufacturers may begin diversifying their
bisnisnya dengan mengembangkan komponen untuk kendaraan businesses by developing components for electric vehicles, both
listrik, baik roda empat ataupun roda dua. Terlebih, pasar four-wheel and two-wheel. Moreover, the electric vehicle market
kendaraan listrik di Indonesia sudah mulai tumbuh seiring in Indonesia has started to grow with the arrival of various new
kehadiran berbagai merek dan model baru dalam beberapa tahun brands and models in recent years.
terakhir.
Sumber: Sources:
• Bank Indonesia, “Laporan Perekonomian Indonesia 2024”; • Bank Indonesia, “Indonesia Economic Report 2024”;
• Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia, “Siaran Pers: • Coordinating Ministry for Economic Affairs of the Republic of Indonesia, “Press
Tatap Perekonomian 2025, Pemerintah Siapkan Sejumlah Strategi Menghadapi Release: Looking Ahead to the 2025 Economy, Government Prepares Several
Tantangan Ketidakpastian Global, 18 Februari 2025”; serta Strategies to Face Global Uncertainty Challenges, February 18, 2025”; and
• Gabungan Industri Kendaraan bermotor Indonesia (Gaikindo), “Berita publikasi - • Thee Association of Indonesian Automotive Industry (Gaikindo), “Press Release -
Gambaran Prospek Bisnis Komponen Otomotif Nasional pada 2025”. Overview of the National Automotive Component Business Outlook for 2025”.
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun Comparison of Targets and Realization for
2024 [POJK F.2] 2024 [POJK F.2]
Informasi terkait perbandingan target dan realisasi kinerja Information regarding the comparison between the Company’s
Perseroan pada tahun 2024 diungkapkan dalam tabel berikut: targets and actual performance in 2024 is presented in the
following table:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023 2022
Uraian Pencapaian Pencapaian Pencapaian
Description Target Target Target
Realisasi Realisasi Realisasi
Target Target Target
Realization Realization Realization
Achievement Achievement Achievement
(%) (%) (%)
Kinerja Operasional dan Keuangan
Operational and Financial Performance
Pendapatan
Revenue
Kendaraan Bermotor dan Suku
Cadang 651,764 70.84 876,191 122.27 709,452 119.89
Motor Vehicle and Spare Parts
Sewa Operasi
27,140 100.78 25,649 96.02 24,283 124.56
Operating Leases
Lainnya
- - - - - -
Others
(Rugi) Laba Neto Tahun Berjalan
(27,992) (355.05) 7,486 46.12 14,757 105.46
Net (Loss) Profit for the Year
Total Aset
808,274 90.68 825,238 82.91 904,862 105.96
Total Assets
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 79
Page 82
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2024 2023 2022
Uraian Pencapaian Pencapaian Pencapaian
Description Target Target Target
Realisasi Realisasi Realisasi
Target Target Target
Realization Realization Realization
Achievement Achievement Achievement
(%) (%) (%)
Struktur Permodalan
Capital Structure
Total Ekuitas
459,049 92.88 487,134 92.34 479,597 100.12
Total Equity
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Perseroan tidak menetapkan target dividen tertentu. Pembagian dividen akan disesuaikan dengan capaian Perseroan
Dividen yang Dibagikan di akhir tahun buku.
Distributed Dividend The Company does not set a specific dividend target. Dividend distribution will be adjusted based on the Company’s
performance at the end of the financial year.
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki atau Until the end of 2024, the Company has not yet had or
mengimplementasikan program terkait perbandingan target dan implemented a program related to the comparison of targets and
kinerja portofolio, serta target pembiayaan atau investasi yang portfolio performance, as well as financing or investment targets
selaras dengan prinsip keuangan berkelanjutan. [POJK F.3] aligned with sustainable finance principles. [POJK F.3]
Proyeksi Kinerja Operasional dan Operational and Financial Performance
Keuangan Tahun 2025 Projections for 2025
Informasi mengenai proyeksi kinerja operasional dan keuangan Information regarding the projections of the Company’s
Perseroan untuk tahun 2025 terangkum dalam tabel berikut: operational and financial performance for 2025 is summarized in
the following table:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian Realisasi 2024 Proyeksi 2025
Description Realiztion 2024 Projection 2025
Kinerja Operasional dan Keuangan
Operational and Financial Performance
Pendapatan
Revenue
Kendaraan Bermotor dan Suku Cadang
651,764 684,352
Motor Vehicle and Spare Parts
Sewa Operasi
27,140 28,497
Operating Leases
Lainnya
- -
Others
(Rugi) Laba Neto Tahun Berjalan
(27,992) 11,139
Net (Loss) Profit for the Year
Total Aset
808,274 824,439
Total Assets
Total Ekuitas
459,049 470,188
Total Equity
Struktur Permodalan
Capital Structure
Total Ekuitas
459,049 470,188
Total Equity
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Dividen yang Dibagikan
- -
Distributed Dividend
80 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 83
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 81
Page 84
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Penerapan Prinsip GCG
Commitment in the Implementation of GCG Principles
Perseroan meyakini bahwa penerapan tata kelola perusahaan The Company believes that the implementation of Good Corporate
yang baik atau good corporate governance (GCG) merupakan Governance (GCG) is a strong fundamental for the Company in
hal fundamental yang kuat bagi perusahaan untuk menghadapi dealing with various challenges amidst increasingly competitive
berbagai tantangan di tengah dinamika bisnis yang semakin business dynamics. Therefore, the Company is committed to the
kompetitif. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk implementation of GCG principles consistently and substantially
menerapkan prinsip-prinsip GCG secara konsisten dan substansial by prioritizing ethics and integrity in corporate management
dengan mengedepankan etika dan integritas dalam pengelolaan which aims to provide a positive impact on the Company and
perusahaan yang bertujuan untuk memberikan dampak positif bagi provide added value that is beneficial to the Shareholders and
Perseroan dan memberikan nilai tambah yang bermanfaat kepada other interested parties.
Pemegang Saham serta pihak-pihak lain yang berkepentingan.
Perseroan secara konsisten berupaya untuk menegakkan prinsip- The Company consistently strives to uphold GCF principles by
prinsip GCG dengan mengadaptasi 4 pilar governansi korporat adapting 4 pillars of corporate governance in accordance with
sesuai Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) the following General Guidelines for Indonesian Corporate
yang dikeluarkan Komite Nasional Kebijakan Governance pada Governance (PUGKI) issued by the National Committee for
tahun 2021, sebagai berikut: Governance Policy in 2021:
Uraian
PUGKI
Description
Perilaku Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan The Company always prioritizes honesty, treats all parties with
Beretika semua pihak dengan hormat, memenuhi komitmen, membangun respect, fulfills commitments, builds and maintains moral values
Ethical serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. and trust consistently. The Company heeds the interests of the
Behaviour Perseroan memperhatikan kepentingan Pemegang Saham dan Shareholders and other stakeholders based on the principles of
pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan fairness and equality and manages them independently, so that
kesetaraan dan dikelola secara independen, sehingga masing- each Company organ does not dominate each other and cannot
masing organ perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak be intervened by other parties.
dapat diintervensi oleh pihak lain.
Akuntabilitas Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara The Company must be held accountable for its performance in a
Accountability transparan dan wajar. Untuk itu, Perseroan harus dikelola secara transparent and fair manner. Therefore, the Company must be
benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan perusahaan managed effectively, with measurable standard, and in accordance
dengan tetap memperhitungkan kepentingan Pemegang Saham with business priorities while taking into account the interests of
dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat the Shareholders and stakeholders. Accountability is a prerequisite
yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. for achieving sustainable performance.
Transparansi Perseroan menyediakan informasi yang material dan relevan The Company provides material and relevant information
Transparency dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh in a manner that is easily accessible and understood by the
pemangku kepentingan. Perseroan mengambil inisiatif untuk stakeholders. The Company takes the initiative to disclose not only
mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh matters required by legislative regulations, but also matters that
peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting are important for decision-making by the Shareholders, creditors,
untuk pengambilan keputusan oleh Pemegang Saham, kreditur, and other stakeholders.
dan pemangku kepentingan lainnya.
Keberlanjutan Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan serta The Company complies with legislative regulations and is
Sustainability berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap committed to carrying out its responsibilities towards community
masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi pada and the environment in order to contribute to sustainable
pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama dengan semua development through cooperation with all relevant stakeholders
pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan so as to improve their welfare in line with business interests and
mereka dengan cara yang selaras dengan kepentingan bisnis dan sustainable development agenda.
agenda pembangunan berkelanjutan.
82 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 85
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan otoritas General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest authority
tertinggi dalam Perseroan yang mempunyai kewenangan yang within the Company, possessing powers that are not granted to
tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam the Directors or the Board of Commissioners within the boundaries
batas-batas yang ditentukan dalam Undang-Undang dan/atau set by the Law and/or Articles of Association. The GMS consists of
Anggaran Dasar. RUPS terdiri dari RUPS Tahunan dan RUPS Luar the Annual GMS and the Extraordinary GMS. The Annual GMS
Biasa. RUPS Tahunan diselenggarakan setiap tahun selambat- is held once a year, no later than 6 months after the end of the
lambatnya 6 bulan sejak tahun buku ditutup, sementara RUPS financial year, while the Extraordinary GMS can be held at any
Luar Biasa dapat diselenggarakan sewaktu-waktu berdasarkan time as needed.
kebutuhan.
Pelaksanaan RUPS 2024 The Implementation of 2024 GMS
Selama periode 2024, Perseroan melaksanakan 1 kali RUPS During the 2024 period, the Company held 1 Annual General
Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa. Informasi terkait pelaksanaan Meeting of Shareholders (AGMS) and 1 Extraordinary General
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2024 diuraikan sebagai Meeting of Shareholders (EGMS). Information regarding the
berikut: implementation of the 2024 AGMS and EGMS is presented as
follows:
Pelaksanaan dan Kehadiran RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2024
Implementation and Attendance at 2024 AGMS and EGMS
Tanggal dan Tempat RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa dilaksanakan pada hari The Annual GMS (AGMS) and the Extraordinary GMS
Pelaksanaan Selasa, 12 Juni 2024 bertempat di Medan Room 2, Hotel were held on Tuesday, 12 June 2024, at Medan Room 2,
Date and Venue Westin, Jl. HR Rasuna Said Kav. C-22A, Karet Kuningan, The Westin Hotel, Jl. HR Rasuna Said Kav. C-22A, Karet
Jakarta Selatan. Kuningan, South Jakarta.
Kuorum Kehadiran RUPS Tahunan: Annual GMS:
Attendance Quorum Dihadiri Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Attended by the Shareholders and/or their proxies
Saham sejumlah 3.314.947.649 saham yang memiliki hak representing 3,314,947,649 shares with valid voting rights,
suara yang sah atau setara dengan 87,15% dari seluruh equivalent to 87.15% of the total shares with valid voting
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan rights issued by the Company.
oleh Perseroan.
RUPS Luar Biasa: Extraordinary GMS:
Dihadiri Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Attended by the Shareholders and/or their proxies
Saham sejumlah 3.270.320.549 saham yang memiliki hak representing 3,270,320,549 shares with valid voting rights,
suara yang sah atau setara dengan 85,98% dari seluruh equivalent to 85.98% of the total shares with valid voting
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan rights issued by the Company.
oleh Perseroan.
Kehadiran Direksi dan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Directors
Dewan Komisaris Komisaris Utama / President Commissioner: Direktur Utama / President Director:
The Directors and Board of Kirtiadi Hotama Albert Witono Setiawan
Commissioners Attendance Komisaris Independen / Independent Commissioner: Direktur / Director:
Eko Nugroho Tjahjadi Arif Andi Wihatmanto
Pimpinan RUPS Kirtiadi Hotama selaku Komisaris Utama Perseroan.
GMS Chairman Kirtiadi Hotama serves as the President Commissioner of the Company.
Pihak Independen Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu The Company appointed an independent party, namely
yang Membantu Proses Notaris Aryanti Artisari, SH, Mkn untuk melakukan proses Notaris Aryanti Artisari, SH, Mkn to conduct the vote
Penghitungan Suara dan penghitungan suara dan/atau melakukan validasi. counting and/or validation process.
Validasinya
Independent Party
Assisting the Vote
Counting and Validation
Process
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 83
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jumlah Pemegang Saham Perseroan telah memberikan kesempatan kepada The Company provided an opportunity for the Shareholders
yang Bertanya Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham untuk and/or their proxies to ask questions; however, throughout
Number of Shareholders mengajukan pertanyaan, namun sepanjang rapat tidak ada the meeting, no Shareholders or their proxies raised any
Who Asked Questions Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham yang questions.
mengajukan pertanyaan.
Mekanisme Pengambilan Pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan Decision-making was conducted through voting, both
Keputusan suara dengan cara lisan dan secara elektronik (e-voting). orally and electronically (e-voting).
Decision Making
Mechanism
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2024
Resolutions and Realization of the 2024 Annual GMS
Mata Acara 1:
Persetujuan Laporan Tahunan, pengesahan Laporan Keuangan, dan pengesahan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
Perseroan untuk tahun buku 2023.
First Agenda:
Approval of the Annual Report, ratification of the Financial Statements, and ratification of the Board of Commissioners’ Supervisory
Report for 2023 financial year.
Keputusan Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan, Laporan Approved the Annual Report, Financial Statements, the
Resolutions Keuangan, dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Board of Commissioners’ Supervisory Report for 2023
Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023 serta financial year as well as granted full exemption and release
memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya of responsibility (acquit et de charge) to the Board of
(acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and the Directors upon the supervisory and
Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang management actions taken during the 2023 financial year.
dilakukan untuk tahun buku 2023.
Realisasi Perseroan telah merealisasikan seluruh keputusan tersebut. The Company has realized all of the resolution.
Realization
Mata Acara 2:
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2023.
Second Agenda:
Determination of the use of the Company’s net profit for 2023 financial year.
Keputusan Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih Perseroan Approved the use of the Company’s net profit for 2023
Resolutions tahun buku 2023 sebagai berikut: financial year as follows.
1. Sebesar Rp3.032.476.400,- sebagai dana cadangan; dan 1. Rp3,032,476,400 as a reserve fund; and
2. Sisanya sebesar Rp4.476.897.029,- sebagai laba ditahan 2. The remaining amount, which is Rp4,476,897,029 as
untuk modal kerja Perseroan. retained earnings for working capital.
Realisasi Perseroan telah merealisasikan seluruh keputusan tersebut. The Company has realized all of the resolution.
Realization
Mata Acara 3:
Penunjukan kantor akuntan publik untuk melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024.
Third Agenda:
Appointment of a Public Accounting Firm to audit the Company’s Financial Statements for 2024 financial year.
Keputusan Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang kepada Approved to grant the authority and power to the Board
Resolutions Dewan Komisaris Perseroan dalam menjalankan fungsi of Commissioners to carry out the nomination and
nominasi dan remunerasi, dengan terlebih dahulu remuneration functions, with prior approval from the
mendapat persetujuan Pemegang Saham Pengendali, Controlling Shareholder, to:
untuk:
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Y Santosa & Rekan 1. Appoint Y Santosa and Partners Public Accounting Firm
yang akan melakukan audit atas buku-buku Perseroan to audit the Company’s books for 2024 financial year;
untuk tahun buku 2024;
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan 2. Gave the power and authority to the Board of
Komisaris Perseroan untuk: Commissioners to:
a. Menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan a. Determine the fee and other requirements for the
lain penunjukan akuntan publik tersebut; serta appointment of the public accountant; and
b. Menunjuk kantor akuntan publik pengganti b. Appoint a substitute Public Accounting Firm if the
bilamana kantor akuntan publik tersebut tidak Public Accounting Firm is unable to carry out audit
dapat melaksanakan tugas auditnya sesuai dengan tasks in accordance with accounting standards and
standar akuntansi dan ketentuan perundangan yang applicable legal provisions, including regulations
berlaku, termasuk peraturan di bidang pasar modal in the capital market field, Bapepam, Financial
dan peraturan Bapepam dan LK dan/atau Peraturan Institutions, and/or Financial Service Authority.
Otoritas Jasa Keuangan.
84 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 87
Realisasi Berdasarkan Surat Rekomendasi Perubahan dari Dewan Based on the Recommendation Letter for Changes from the
Realization Komisaris Perseroan tanggal 8 Januari 2025 perihal Board of Commissioners dated 8 January 2025, regarding
Rekomendasi Perubahan Penggunaan Jasa Kantor Akuntan the Recommendation for Changes in the Use of Public
Publik atas Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2024, Accounting Firm Services for the Financial Statements for
Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik Tanubrata 2024 financial year, the Company appointed Tanubrata
Sutanto Fahmi Bambang & Rekan untuk melakukan audit Sutanto Fahmi Bambang & Partners Public Accounting Firm
atas Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2024. to audit the Financial Statements for 2024 financial year.
Mata Acara 4:
Persetujuan pemberian dan pendelegasian kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan paket remunerasi
berikut tunjangan, bonus, dan fasilitas yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024.
Fourth Agenda:
Approval of the granting and delegation of authority to the Board of Commissioners to determine the remuneration package,
including allowances, bonuses, and facilities provided to the Board of Commissioners and Directors for 2024 financial year.
Keputusan Menyetujui pendelegasian wewenang kepada Dewan Approved to grant delegation of authority to the Board of
Resolutions Komisaris Perseroan untuk menetapkan paket remunerasi Commissioners to determine the remuneration package
berikut tunjangan, bonus, dan fasilitas yang diberikan including allowances, bonuses and benefits provided to the
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk Board of Commissioners and Directors for 2024 financial
tahun buku 2024, sesuai dengan peraturan Otoritas Jasa year, in accordance with applicable Financial Services
Keuangan yang berlaku. Authority regulations.
Realisasi Perseroan telah merealisasikan seluruh keputusan tersebut. The Company has realized all of the resolution.
Realization
Keputusan dan Realisasi RUPS Luar Biasa 2024
Resolutions and Realization of the 2024 Extraordinary GMS
Mata Acara 1:
Persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk mengalihkan, melepaskan hak atau menjadikan jaminan utang atas kekayaan
Perseroan baik sebagian maupun atau seluruhnya dalam satu transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun
yang berkaitan satu sama lain, untuk jangka waktu 1 tahun setelah RUPS Luar Biasa, dalam rangka fasilitas keuangan (termasuk
penerbitan efek bersifat utang dan/atau sukuk baik melalui penawaran umum atau tanpa melalui penawaran umum)
yang diterima oleh Perseroan dan/atau Entitas Anak, ataupun perpanjangan maupun refinancing
(berikut seluruh penambahan dan/atau perubahannya).
First agenda:
Approval for the Directors to transfer, release rights to, or use the Company’s assets, whether partially or entirely, as debt
collateral in one or multiple independent or related transactions, for a period of one year after the Extraordinary General Meeting
of Shareholders (EGMS). This is in the context of financial facilities (including the issuance of debt securities and/or sukuk, either
through a public offering or non-public offering) received by the Company and/or its Subsidiaries, as well as any extensions or
refinancing (including all additions and/or amendments).
Keputusan 1. Memberikan persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk 1. Gave the approval to the Directors to transfer, release
Resolutions mengalihkan, melepaskan hak atau menjadikan jaminan rights or make debt guarantees on the Company’s assets,
utang atas kekayaan Perseroan baik sebagian maupun atau either partially or completely, in one transaction or several
seluruhnya dalam satu transaksi atau beberapa transaksi transactions that stand alone or are related to each other,
yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu sama lain, for a period of one year after the Extraordinary GMS This
untuk jangka waktu 1 tahun setelah rapat, dalam rangka is usually in the context of financial facilities (including
fasilitas keuangan (termasuk penerbitan efek bersifat issuance of debt securities and/or sukuk, either through
utang dan/atau sukuk baik melalui penawaran umum public offerings or without public offerings) received by the
atau tanpa melalui penawaran umum) yang diterima Company and/or Subsidiaries, or extension or refinancing
Perseroan dan/atau Entitas Anak, ataupun perpanjangan (along with all additions and/or amendments thereto) with
maupun refinancing (berikut seluruh penambahan dan/atau due observance of the prevailing regulations in the capital
perubahannya) dengan tetap memperhatikan peraturan market sector related to affiliated transactions and/or
yang berlaku di bidang Pasar Modal terkait transaksi afiliasi material transactions; and
dan/atau transaksi material; serta
2. Memberi kuasa kepada masing-masing anggota Direksi 2. Gave the power of attorney to each of the Directors member
Perseroan untuk menyatakan keputusan ini dalam suatu to declare this decision in a notarial deed and for that
akta notaris dan untuk itu dikuasakan menghadap purpose authorizes to appear before the notary, sign the
notaris, menandatangani akta, dokumen atau surat-surat, deed, documents or letters and do everything necessary to
serta melakukan segala sesuatu yang diperlukan untuk achieve the above purpose without any exceptions as well
tercapainya maksud tersebut tanpa ada yang dikecualikan as notify the change the composition of this management
sekaligus memohon persetujuan kepada pihak yang to the competent authority.
berwenang atas keputusan tersebut.
Realisasi Perseroan telah merealisasikan seluruh keputusan tersebut. The Company has realized all of the resolutions.
Realization
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 85
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS 2023 The Implementation of 2023 GMS
Pada tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan 1 kali RUPS In 2023, the Company held one Annual General Meeting of
Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa pada tanggal 19 Juni 2023 Shareholders (AGMS) and one Extraordinary General Meeting of
yang bertempat di Narcissus Room, Mezanine Floor, Hotel Mulia Shareholders (EGMS) on 19 June 2023, at the Narcissus Room,
Senayan, Jl. Asia Afrika Senayan, Jakarta 10270. RUPS Tahunan Mezzanine Floor, Hotel Mulia Senayan, Jl. Asia Afrika Senayan,
dihadiri oleh Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Jakarta 10270. The AGMS was attended by the Shareholders and/
Saham yang mewakili 3.240.396.349 saham atau 85,19% dari or their proxies representing 3,240,396,349 shares, equivalent to
seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sedangkan 85.19% of the total shares issued by the Company. Meanwhile,
RUPS Luar Biasa dihadiri oleh Pemegang Saham dan/atau the EGMS was attended by the Shareholders and/or their proxies
kuasa Pemegang Saham yang mewakili 3.240.396.449 saham representing 3,240,396,449 shares, also equivalent to 85.19%
atau 85,19% dari seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh of the total shares issued by the Company. Both the AGMS
Perseroan. RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa juga dihadiri oleh and EGMS were also attended by all members of the Board of
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Commissioners and Directors.
Pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan suara Decision-making was conducted through voting, both orally
dengan cara lisan dan secara elektronik (e-voting). Perseroan juga and electronically (e-voting). The Company also appointed an
menunjuk pihak independen, yaitu PT Sharestar Indonesia selaku independent party, PT Sharestar Indonesia, as the Securities
Biro Administrasi Efek untuk melakukan proses penghitungan Administration Bureau to carry out the vote counting process,
suara dan selanjutnya divalidasi oleh Notaris Aulia Taufani, SH. which was subsequently validated by Notary Aulia Taufani, SH.
Tindak Lanjut Keputusan RUPS Tahunan dan Follow-up on Resolutions of 2023 AGMS
RUPS Luar Biasa 2023 and EGMS
Seluruh keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2023 All resolutions from 2023 AGMS and EGMS were fully
telah direalisasikan sepenuhnya di tahun 2024 dengan diuraikan implemented in 2024, as described below:
sebagai berikut:
Hasil Keputusan RUPS Tahunan 19 Juni 2023
Resolution of the AGMS on 19 June 2023
Keputusan Mata Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan, Laporan Approved the Annual Report, Financial Statements, the Board
Acara 1 Keuangan, dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris of Commissioners’ Supervisory Report for 2022 financial year
First Agenda Perseroan untuk tahun buku 2022 serta memberikan as well as granted full exemption and release of responsibility
Resolution pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de (acquit et de charge) to the Board of Commissioners and the
charge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas Directors upon the supervisory and management actions taken
tindakan pengawasan dan pengurusan yang dilakukan untuk during 2022 financial year ended.
tahun buku 2022.
Keputusan Mata Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku Approved the use of the Company’s net profit for 2022
Acara 2 2022 sebagai berikut: financial year as follows:
Second Agenda 1. Sebesar Rp3.032.476.400,- sebagai dana cadangan; dan 1. Rp3,032,476,400 as a reserve fund; and
Resolution 2. Sisanya, yaitu sebesar Rp11.690.184.270,- sebagai laba 2. The remaining amount, which is Rp11,690,184,270 as
ditahan untuk modal kerja Perseroan. retained earnings for working capital.
86 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 89
Hasil Keputusan RUPS Tahunan 19 Juni 2023
Resolution of the AGMS on 19 June 2023
Keputusan Mata 1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Y Santosa dan Rekan 1. Appointed Y Santosa and Partners Public Accounting Firm
Acara 3 yang akan melakukan audit atas buku-buku Perseroan to audit the Company’s books for 2023 financial year; and
Third Agenda untuk tahun buku 2023; serta
Resolution 2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan 2. Gave the power and authority to the Board of Commissioners
Komisaris Perseroan untuk: to:
a. Menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan a. Determine the fee and other requirements for the
lain penunjukan akuntan publik tersebut; serta appointment of the public accountant; and
b. Menunjuk kantor akuntan publik pengganti b. Appoint a substitute Public Accounting Firm if the Public
bilamana kantor akuntan publik tersebut tidak dapat Accounting Firm is unable to carry out audit tasks in
melaksanakan tugas auditnya sesuai dengan standar accordance with accounting standards and applicable
akuntansi dan ketentuan perundangan yang berlaku, legal provisions, including regulations in the capital
termasuk peraturan di bidang pasar modal dan peraturan market field, Bapepam, Financial Institutions, and/or
Bapepam dan Lembaga Keuangan dan/atau peraturan Financial Service Authority.
Otoritas Jasa Keuangan.
Keputusan Mata Menyetujui memberikan kuasa delegasi kewenangan kepada Approved to grant delegation of authority to the Board of
Acara 4 Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan paket Commissioners to determine the remuneration package
Fourth Agenda remunerasi berikut tunjangan, bonus, dan fasilitas yang including allowances, bonuses and benefits provided to the
Resolution diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Board of Commissioners and Directors for 2023 financial year,
untuk tahun buku 2023, sesuai dengan peraturan Otoritas Jasa in accordance with applicable Financial Services Authority
Keuangan yang berlaku. regulations.
Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa 19 Juni 2023
Resolution of the EGMS on 19 June 2023
Keputusan Mata 1. Memberikan persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk 1. Gave the approval to the Directors to transfer, release
Acara 1 mengalihkan, melepaskan hak atau menjadikan jaminan rights or make debt guarantees on the Company’s assets,
First Agenda utang atas kekayaan Perseroan baik sebagian maupun atau either partially or completely, in one transaction or several
Resolution seluruhnya dalam satu transaksi atau beberapa transaksi transactions that stand alone or are related to each other,
yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu sama lain, for a period of one year after the Extraordinary GMS. This
untuk jangka waktu 1 tahun setelah RUPS Luar Biasa, dalam is usually in the context of financial facilities (including
rangka fasilitas keuangan (termasuk penerbitan efek bersifat issuance of debt securities and/or sukuk, either through
utang dan/ atau sukuk baik melalui penawaran umum public offerings or without public offerings) received by the
atau tanpa melalui penawaran umum) yang diterima oleh Company and/or Subsidiaries, or extension or refinancing
Perseroan dan/atau Entitas Anak, ataupun perpanjangan (along with all additions and/or amendments thereto) with
maupun refinancing (berikut seluruh penambahan dan/ atau due observance of the prevailing regulations in the capital
perubahannya) dengan tetap memperhatikan peraturan market sector related to affiliated transactions and/or
yang berlaku di bidang pasar modal terkait transaksi afiliasi material transactions; and
dan/atau transaksi material; serta
2. Memberikan kuasa kepada masing-masing Direksi 2. Gave the power of attorney to each of the Directors member
Perseroan untuk menyatakan keputusan ini dalam suatu to declare this decision in a notarial deed and for that
akta notaris dan untuk itu dikuasakan menghadap purpose authorizes to appear before the notary, sign the
notaris, menandatangani akta, dokumen atau surat-surat, deed, documents or letters and do everything necessary to
serta melakukan segala sesuatu yang diperlukan untuk achieve the above purpose without any exceptions as well
tercapainya maksud tersebut tanpa ada yang dikecualikan as notify the change the composition of this management
sekaligus memohon persetujuan kepada pihak yang to the competent authority.
berwenang atas keputusan tersebut.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 87
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sebagai organ utama GCG, Dewan Komisaris memiliki peran As the main GCG organ, the Board of Commissioners plays
penting terkait pengawasan terhadap Direksi serta memberikan a crucial role in supervising the Directors while also providing
pertimbangan dan nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris considerations and advice. The Board of Commissioners is
juga bertanggung jawab untuk memantau dan memastikan responsible for monitoring and ensuring that GCG principles are
bahwa prinsip-prinsip GCG diterapkan secara konsisten dan consistently and continuously implemented.
berkesinambungan.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Work Guidelines
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara efektif, To carry out its duties and responsibilities effectively, efficiently,
efisien, serta dapat dipertanggungjawabkan, Dewan Komisaris and accountably, the Board of Commissioners adheres to
senantiasa berpedoman pada Pedoman Kerja Dewan Komisaris the Board of Commissioners Work Guidelines, which are
yang disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan prepared based on the Financial Services Authority Regulation
No. 33/ POJK.04/2014 dan Anggaran Dasar Perseroan. No. 33/POJK.04/2014 and the Articles of Association.
Masa Jabatan dan Keberagaman Office Term and Diversity in the of
Komposisi Dewan Komisaris the Board of Commissioners Composition
Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh Pemegang The Board of Commissioners is appointed and dismissed by the
Saham melalui mekanisme RUPS dengan masa jabatan selama Shareholders through the GMS mechanism, with a term of office
5 tahun untuk 1 periode, terhitung sejak tanggal yang ditetapkan of five years per period, effective from the date determined by the
oleh RUPS yang mengangkatnya, serta dapat diangkat kembali GMS that appoints them. They may also be reappointed for the
untuk periode berikutnya. next period.
Pada tahun 2024, komposisi Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari In 2024, the composition of the Board of Commissioners consists
2 anggota, yaitu 1 Komisaris Utama dan 1 Komisaris Independen. of two members, namely one President Commissioner and one
Komposisi ini telah disesuaikan dengan keberagaman pendidikan, Independent Commissioner. This composition has been structured
pengalaman kerja, usia, keahlian, serta kebutuhan Perseroan yang to reflect diversity in education, work experience, age, expertise,
diuraikan sebagai berikut: [ESG G-01] and the Company’s needs, as described below: [ESG G-01]
Pengalaman
Nama Jabatan Usia Jenis Kelamin Pendidikan Kerja Keahlian
Name Position Age Gender Position Work Skill
Experience
Kirtiadi Hotama Komisaris Utama 60 Tahun Pria Sarjana Ekonomi Keuangan Ekonomi dan
President 60 Years Old Male Bachelor of Finance Keuangan
Commissioner Economy Economy and
Finance
Eko Nugroho Komisaris 67 Tahun Pria Sarjana Ekonomi Ekonomi dan Ekonomi dan
Tjahjadi Independen 67 Years Old Male Bachelor of Keuangan Keuangan
Independent Economy Economy and Economy and
Commissioner Finance Finance
88 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 91
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Board of Commissioners Duties and
Komisaris Responsibilities
Dalam peran pengawasan dan pemberian nasehat, secara kolegial In the role of supervision and providing advices, the Board of
Dewan Komisaris Perseroan mengemban tugas dan tanggung Commissioners collegially carries out the following duties and
jawab sebagai berikut: responsibilities:
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan 1. Supervising management policies and providing advices to the
serta memberi nasihat kepada Direksi; Directors;
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya sesuai 2. Holding the annual GMS and other GMS in accordance with
dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam peraturan its authority as stipulated in laws and regulations and the
perundang-undangan dan Anggaran Dasar; Articles of Association;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan iktikad 3. Carrying out its duties and responsibilities in a good faith,
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian; with full responsibility, and precautionary;
4. Membentuk Komite Audit dan komite lainnya dalam rangka 4. Establishing an Audit Committee and other committees in
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung order to support effective implementation of the Board of
jawab Dewan Komisaris; serta Commissioners duties and responsibilities; and
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang membantu 5. Evaluating the performance of the committees that assist in
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. the implementation of the Board of Commissioners duties
and responsibilities.
Selain tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris secara umum, In addition to the general duties and responsibilities of the
Komisaris Utama Perseroan memiliki tugas dan tanggung jawab Board of Commissioners, the President Commissioner has more
yang lebih spesifik dan mendalam. Adapun tugas dan tanggung specific and in-depth duties and responsibilities. The President
jawab Komisaris Utama meliputi: Commissioner duties and responsibilities include:
1. Mengarahkan seluruh Dewan Komisaris dalam mengambil 1. Directing the entire Board of Commissioners in making
keputusan strategis, serta menjaga agar kebijakan yang strategic decisions, and ensuring that the policies taken are in
diambil selaras dengan visi dan misi perusahaan; line with the Company’s vision and mission;
2. Melakukan pemanggilan rapat Dewan Komisaris; 2. Calling for Board of Commissioners meetings;
3. Memimpin rapat Dewan Komisaris atau rapat Dewan 3. Presiding over the Board of Commissioners meetings or joint
Komisaris yang mengundang Direksi; meetings of the Board of Commissioners and the Directors;
4. Menjadi penghubung antara Dewan Komisaris dan Direksi 4. Becoming the liaison between the Board of Commissioners
untuk memastikan komunikasi yang efektif dan kolaborasi and Directors to ensure effective communication and good
yang baik antara kedua pihak; collaboration between the two parties;
5. Mewakili perusahaan dalam pertemuan dengan Pemegang 5. Representing the Company in meetings with the Shareholders,
Saham, regulator, dan pemangku kepentingan lainnya; serta regulators, and other stakeholders; and
6. Mengevaluasi kebijakan yang diterapkan di perusahaan dan 6. Evaluating implemented policies and assessing the
melakukan penilaian terhadap efektivitas kebijakan yang ada effectiveness of existing policies in achieving Company goals.
dalam mencapai tujuan perusahaan.
Keputusan yang Perlu Mendapatkan Decisions that Require Approval from
Persetujuan Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Perseroan memiliki kebijakan terkait keputusan-keputusan yang The Company has a policy regarding decisions that require
memerlukan persetujuan dari Dewan Komisaris yang tertuang approval from the Board of Commissioners, as stated in the
dalam Anggaran Dasar Perseroan. Adapun keputusan-keputusan Articles of Association. These decisions include, among others:
tersebut diantaranya:
1. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan; 1. Borrowing or lending money on behalf of the Company;
2. Mendirikan suatu usaha baru atau turut serta pada perusahaan 2. Establishing a new business or participating in other
lain, baik di dalam maupun di luar negeri; companies, both domestically and internationally;
3. Membeli aset berupa barang yang tidak bergerak dan 3. Purchasing assets in the form of immovable property and
perusahaan-perusahaan kecuali aset yang merupakan companies, except assets that are part of the Company’s
inventory Perseroan; inventory;
4. Menyewa dan/atau menyewakan harta Perseroan, kecuali 4. Leasing and/or renting out the Company’s assets, except in
dalam rangka kegiatan usaha Perseroan sehari-hari; the course of the Company’s daily business activities;
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 89
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5. Menjual atau dengan cara lain melepaskan hak-hak atas harta 5. Selling or otherwise relinquishing rights to fixed assets
tetap dan perusahaan (yang bukan merupakan inventory) atau and companies (not part of the inventory), or pledging the
menjaminkan harta kekayaan Perseroan, yang nilainya kurang Company’s assets, with a value of less than or up to 50% of
dari atau sampai dengan 50% dari total aset Perseroan; the Company’s total assets;
6. Mengikat Perseroan sebagai penanggung hutang yang 6. Binding the Company as a guarantor of debt with a value of
nilainya kurang dari atau sampai dengan 50% dari total aset less than or up to 50% of the Company’s total assets; and
Perseroan; serta
7. Perseroan sebagai penanggung hutang yang nilainya kurang 7. The Company acting as a guarantor of debt with a value of
dari atau sampai dengan 50% dari total aset Perseroan. less than or up to 50% of the Company’s total assets.
Independensi Dewan Komisaris Board of Commissioners Independence
Dewan Komisaris senantiasa menjalankan tugas dan tanggung The Board of Commissioners always carries out its duties and
jawab secara objektif dan profesional. Setiap anggota responsibilities objectively and professionally. Each member of the
Dewan Komisaris menempatkan kepentingan Perseroan di Board of Commissioners places the Company’s interests above
atas kepentingan pribadi dan menghindari potensi benturan personal interests and avoids potential conflicts of interest from
kepentingan dari pihak manapun, baik dalam mengarahkan dan any party, whether in directing and supervising the Directors,
mengawasi Direksi, melaksanakan kegiatan perusahaan, maupun carrying out Company’s activities, or managing business matters.
menangani masalah bisnis.
Rapat Dewan Komisaris [ESG G-02] Board of Commissioners Meeting [ESG G-02]
Penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris telah diatur dalam The organization of Board of Commissioners meetings is
Anggaran Dasar Perseroan. Dalam hal ini, Dewan Komisaris regulated in the Articles of Association. In this regard, the Board of
diwajibkan untuk mengadakan rapat internal paling kurang Commissioners is required to hold internal meetings at least once
1 kali dalam 2 bulan dan mengadakan rapat gabungan Dewan every 2 months and joint meetings with the Directors at least once
Komisaris bersama Direksi paling kurang 1 kali dalam 4 bulan. every 4 months. Additionally, the Board of Commissioners must
Selain itu, Dewan Komisaris juga wajib menghadiri RUPS, baik attend the General Meeting of Shareholders (GMS), including
RUPS Tahunan maupun RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan both the Annual GMS and the Extraordinary GMS.
Perseroan.
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam The attendance level of the Board of Commissioners in internal
rapat internal Dewan Komisaris, rapat gabungan dengan Direksi, meetings, joint meetings with the Directors, and GMS is presented
serta RUPS diuraikan sebagai berikut: as follows:
Rapat Internal Dewan Komisaris
Rapat Gabungan dengan Direksi RUPS
Board of Commissioners Internal
Joint Meeting with the Directors GMS
Meeting
Nama dan Jabatan
Tingkat Tingkat Tingkat
Name and Position Total Total Total
Total Rapat Kehadiran Total Rapat Kehadiran Total Rapat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Total Attendance Total Attendance Total Attendance
Total Total Total
Meeting Level Meeting Level Meeting Level
Attendance Attendance Attendance
(%) (%) (%)
Kirtiadi Hotama
Komisaris Utama 6 6 100.00 3 3 100.00 2 2 100.00
President Commissioner
Eko Nugroho Tjahjadi
Komisaris Independen 6 6 100.00 3 3 100.00 2 2 100.00
Independent Commissioner
90 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 93
Komisaris Independen Independent Commissioner
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan wajib memiliki Komisaris As a public company, the Company is required to have
Independen yang berjumlah sedikitnya 30% dari jumlah seluruh Independent Commissioners comprising at least 30% of the total
anggota Dewan Komisaris. Pada tahun 2024, Perseroan memiliki members of the Board of Commissioners. In 2024, the Company
1 Komisaris Independen dari total 2 anggota Dewan Komisaris has one Independent Commissioner out of a total of two Board
atau setara dengan 50% penempatan Komisaris Independen of Commissioners members, representing 50% of the Board’s
dalam keanggotaan Dewan Komisaris. Dengan demikian, composition. Therefore, the Company has complied with the
Perseroan telah memenuhi peraturan yang ditetapkan dalam regulations set forth in Financial Services Authority Regulation
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/PJOK.04/2014 tentang No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi Emiten dan Perusahaan Publik. and Board of Directors of Issuers and Public Companies.
Kriteria Penentuan dan Pernyataan
Independensi Komisaris Independen Criteria for Appointment and Independence
Perseroan telah menunjuk Eko Nugroho Tjahjadi sebagai Komisaris Statement of the Independent Commissioner
Independen dan telah memenuhi kriteria yang harus dimiliki The Company has appointed Eko Nugroho Tjahjadi as Independent
oleh Komisaris Independen serta menyatakan independensinya Commissioner, who meets the required qualifications and has
sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan declared his independence in accordance with Financial Services
No. 33/POJK.04/2014, sebagai berikut: Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014, as follows:
1. Berasal dari luar perusahaan publik;
2. Tidak memiliki saham, baik langsung maupun tidak langsung 1. Came from outside the public company;
di Perseroan; 2. Does not hold any shares, either directly or indirectly, in the
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, Company;
Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham Utama 3. Does not have any affiliate relationship with the Company,
Perseroan; serta the Board of Commissioners, the Directors, and/or the Major
4. Tidak memiliki hubungan usaha, baik secara langsung Shareholders; and
maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan 4. Does not have any business relationship, either directly or
usaha Perseroan. indirectly, related to the Company’s business activities.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of the Board of
Tahun 2024 Commissioners’ Duties in 2024
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas Over the course of 2024, the Board of Commissioners has
pengawasan atas kegiatan operasional Perseroan, di antaranya: carried out its supervisory duties over the Company’s operational
activities, including:
1. Menyetujui Laporan Keuangan Konsolidasian tahun buku 1. Approved the Consolidated Financial Statements for 2023
2023 sebelum disampaikan kepada regulator; financial year to be submitted to the regulator;
2. Mengevaluasi rencana kerja dan anggaran Perseroan tahun 2. Evaluated the Company’s work plan and budget for 2024;
2024;
3. Mengesahkan rencana kerja dan anggaran Perseroan tahun 3. Ratified the Company’s work plan and budget for 2024;
2024;
4. Melaporkan tugas pengawasan Dewan Komisaris pada saat 4. Reported the supervisory duties of the Board of Commissioners
RUPS Tahunan 2024; at the 2024 Annual GMS;
5. Menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang sesuai dengan 5. Implemented governance principles in accordance with the
kegiatan Perseroan; Company’s activities;
6. Menunjuk kantor akuntan publik untuk melakukan audit 6. Appointed a Public Accounting Firm to audit the 2024
atas Laporan Keuangan Perseroan tahun 2024 yang disetujui Financial Statements, as jointly approved in the AGMS; and
bersama dalam RUPS; serta
7. Menunjuk kantor akuntan publik pengganti untuk melakukan 7. Appointed a replacement Public Accounting Firm to audit the
audit atas Laporan Keuangan Perseroran tahun 2024. 2024 Financial Statements.
.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 91
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direksi
Directors
Sebagai salah satu organ utama Perseroan, Direksi bertanggung As one of the Company’s main organs, the Directors is responsible
jawab untuk menjalankan pengurusan Perseroan sesuai dengan for managing the Company in accordance with its interests,
kepentingan serta maksud dan tujuan Perseroan. Pelaksanaan purposes, and objectives. This includes establishing and managing
tugas tersebut mencakup penetapan dan pengelolaan arah the Company’s strategic direction, safeguarding its assets, and
strategis Perseroan, menjaga aset Perseroan, serta berwenang representing the Company both in and out of court.
mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan.
Pedoman Kerja Direksi Directors Work Guidelines
Perseroan memiliki Pedoman Kerja Direksi yang bertujuan untuk The Company has Directors Work Guidelines that provide direction
memberikan arahan bagi Direksi dalam melaksanakan tugas dan for the Directors in carrying out its duties and responsibilities. These
tanggung jawabnya. Pedoman tersebut disusun berdasarkan guidelines are prepared based on the Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ POJK.04/2014 tentang Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, as well as
Anggaran Dasar Perseroan. the Articles of Association.
Masa Jabatan dan Keberagaman Office Term and Diversity in the
Komposisi Direksi Composition of the Directors
Sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, masa jabatan In accordance with the Articles of Association, the term of office
anggota Direksi ditetapkan selama 5 tahun dan dapat diangkat for members of the Directors is five years and they may be
kembali untuk periode berikutnya, dengan ketentuan bahwa reappointed for subsequent terms, provided that the GMS has the
RUPS dapat memberhentikannya sewaktu-waktu. authority to dismiss them at any time.
Pada tahun 2024, komposisi anggota Direksi Perseroan sebanyak In 2024, the Directors consists of 2 members, comprising 1
2 orang yang terdiri dari 1 Direktur Utama dan 1 Direktur. President Director and 1 other Director. This composition has
Komposisi ini telah disesuaikan dengan keberagaman pendidikan, been structured to reflect diversity in education, work experience,
pengalaman kerja, usia, keahlian, serta kebutuhan Perseroan yang age, expertise, and the Company’s needs, as described below:
diuraikan sebagai berikut: [ESG G-01] [ESG G-01]
Pengalaman
Nama Jabatan Usia Jenis Kelamin Pendidikan Kerja Keahlian
Name Position Age Gender Position Work Skill
Experience
Albert Witono Direktur Utama 34 Tahun Pria Sarjana Komputer Ekonomi dan Ekonomi
Setiawan President Director 34 Years Old Male Bachelor of Keuangan dan Business
Computer Science Economy and Development
Finance Economy
and Business
Development
Arif Andi Direktur 46 Tahun Pria Sarjana Teknik Human Resources Manajemen dan
Wihatmanto Director 46 Years Old Male Mesin Human Resources Sumber Daya
Bachelor of Manusia
Machine Management and
Engineering Human Resources
92 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 95
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Directors
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Kerja Direksi, lingkup tugas As stipulated in the Directors Work Guidelines, the scope of duties
dan tanggung jawab Direksi Perseroan mencakup hal-hal berikut: and responsibilities of the Directors includes the following:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. Administering and being responsible for the Company’s
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang management in accordance with the Company’s purpose and
ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan; objectives as stipulated in the Articles of Association;
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya 2. Holding annual GMS and other GMS as stipulated in legislative
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan regulations and the Articles of Association;
dan Anggaran Dasar Perseroan;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan itikad baik, 3. Carrying out duties and responsibilities in good faith, with full
penuh tanggung jawab, dan kehatihatian; responsibility, and precautionary;
4. Membentuk komite dalam rangka mendukung efektivitas 4. Establishing committees to support effective implementation
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi; serta of the Directors’ duties and responsibilities; and
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite di Bawah Direksi 5. Evaluating the performance of committees under the Directors
setiap akhir tahun buku. at the end of each financial year.
Agar pelaksanaan tugas dan tangung jawab Direksi dapat berjalan In order to ensure effective implementation of the Directors’ duties
efektif, Perseroan telah melakukan pembagian tugas yang jelas and responsibilities, The Company has clearly and transparently
dan transparan terhadap masing-masing Direktur dengan allocated duties to each Director, taking into account their
mempertimbangkan pengalaman profesional dan latar belakang professional experience and areas of expertise, i.e.: [ESG G-03]
keahlian masing-masing, yaitu sebagai berikut: [ESG G-03]
Nama Jabatan Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities Scope
Albert Witono Setiawan Direktur Utama Menjalankan kegiatan usaha serta pengelolaan manajemen Perseroan antara lain:
President Director 1. Menyusun strategi pengembangan usaha;
2. Mengontrol fungsi manajemen agar mengarah pada tujuan yang ditetapkan;
3. Menyusun rencana kerja tahunan dan anggaran; serta
4. Menyusun rencana kerja kepada Dewan Komisaris.
To run Company’s business activities and management, among others:
1. Prepares business development strategies;
2. Controls the management function which directs to previously set target;
3. Prepares annual work plan and budget; and
4. Prepares and submits work plan to the Board of Commissioners.
Arif Andi Wihatmanto Direktur Menyusun serta menganalisis Laporan Keuangan Perseroan.
Director To prepare and analyse Financial Statements.
Keputusan yang Perlu Mendapatkan Decisions that Need Approval from
Persetujuan Direksi the Directors
Direksi memiliki hak untuk mewakili Perseroan di dalam dan di luar The Directors has the authority to represent the Company both in
pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, mengikat and out of court in all matters and under all circumstances, to bind
Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan, the Company to other parties and other parties to the Company, and
serta menjalankan tindakan baik mengenai kepengurusan maupun to carry out actions related to both management and ownership in
kepemilikan sesuai maksud dan tujuan Perseroan. accordance with the Company’s purposes and objectives.
Independensi Direksi Directors Independence
Direksi senantiasa menjalankan tugas dan tanggung jawab secara The Directors always carries out its duties and responsibilities
objektif dan profesional. Setiap anggota Direksi menempatkan objectively and professionally. Each member of the Directors
kepentingan Perseroan di atas kepentingan pribadi dan places the Company’s interests above personal interests and
menghindari potensi benturan kepentingan dari pihak manapun, avoids potential conflicts of interest from any party, whether in
baik dalam mengelola perusahaan, melaksanakan kegiatan managing the Company, carrying out Company’s activities, or
perusahaan, maupun menangani masalah bisnis. managing business issues.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 93
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Direksi [ESG G-02] Directors Meeting [ESG G-02]
Penyelenggaraan rapat Direksi telah diatur dalam Anggaran Dasar The organization of Directors meetings is regulated in the Articles
Perseroan. Dalam hal ini, Direksi diwajibkan untuk mengadakan of Association. In this regard, the Directors is required to hold
rapat internal paling kurang 1 kali dalam 1 bulan dan mengadakan internal meetings at least once a month and joint meetings
rapat bersama Dewan Komisaris paling kurang 1 kali dalam with the Board of Commissioners at least once every 4 months.
4 bulan. Selain itu, Direksi juga wajib menghadiri RUPS, baik Additionally, the Directors must attend the General Meeting of
RUPS Tahunan maupun RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan Shareholders (GMS), including both the Annual GMS and the
Perseroan. Extraordinary GMS.
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat internal The attendance level of the Directors in internal meetings, joint
Direksi, rapat gabungan dengan Dewan Komisaris, serta RUPS meetings with the Board of Commissioners, and GMS is outlined
diuraikan sebagai berikut: as follows:
Rapat Gabungan dengan Dewan
Rapat Internal Direksi Komisaris RUPS
The Directors Internal Meeting Joint Meeting with the Board of GMS
Commissioners
Nama dan Jabatan
Name and Position Tingkat Tingkat Tingkat
Total Total Total
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Total Rapat Kehadiran Total Rapat Kehadiran Total Rapat Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Total Meeting Total Total Meeting Total Total Meeting Total
Level Level Level
Attendance Attendance Attendance
(%) (%) (%)
Albert Witono Setiawan
Direktur Utama 12 12 100.00 3 3 100.00 2 2 100.00
President Director
Arif Andi Wihatmanto
Direktur 12 12 100.00 3 3 100.00 2 2 100.00
Director
Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun 2024 Implementation of the Directors’ Duties
in 2024
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah melaksanakan tugas Over the course 2024, the Directors has carried out its duties
dan tanggung jawab dengan baik, efektif, dan sesuai dengan and responsibilities properly, effectively, and in accordance with
peraturan yang berlaku, di antaranya: applicable regulations, including:
1. Menyusun rencana kerja dan anggaran kerja; 1. Preparing the work plan and budget;
2. Melakukan rapat bersama dengan Dewan Komisaris untuk 2. Conducting meetings with the Board of Commissioners to
membahas rencana kerja; discuss the work plan;
3. Mengadakan pertemuan dengan para investor dan tenant; 3. Holding meetings with investors and tenants;
4. Mengadakan kunjungan kepada Entitas Anak; 4. Conducting visits to Subsidiaries;
5. Mengambil keputusan strategis terkait penetapan harga dan 5. Making strategic decisions related to pricing and marketing;
pemasaran;
6. Menyusun Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan; dan 6. Preparing Financial Statements and the Annual Report; and
7. Memantau kepatuhan terhadap undang-undang serta 7. Monitoring compliance with laws and both internal and
kebijakan internal dan eksternal, khususnya terkait external policies, particularly in ensuring that decision-making
pengambilan keputusan dalam Perseroan agar menjadi lebih within the Company is balanced and objective.
seimbang dan objektif.
94 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 97
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
dan Direksi [ESG G-05]
Board of Commissioners and Directors Competency Development
Kebijakan Pengembangan Kompetensi Competency Development Policy
Sebagai bagian integral dari upaya peningkatan kinerja Perseroan, As an integral part of the Company’s performance improvement
pengembangan kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi menjadi efforts, the competency development of the Board of
aspek penting dalam menciptakan tata kelola perusahaan yang Commissioners and Directors is a key aspect in establishing
baik. Kebijakan pengembangan kompetensi ini bertujuan untuk good corporate governance. This competency development
memastikan bahwa anggota Dewan Komisaris dan Direksi policy has the purpose to ensure that members of the Board of
memiliki pengetahuan, keterampilan, dan wawasan yang Commissioners and Directors possess up-to-date knowledge,
relevan dan terkini dalam menjalankan fungsi pengawasan dan skills, and insights relevant to their roles in supervision and
pengambilan keputusan yang efektif. Pengembangan kompetensi effective decision-making. Competency development is carried
dilakukan melalui berbagai program pendidikan dan pelatihan, out through a variety of education and training programs,
sertifikasi, training, seminar, workshop, dan e-learning sesuai including certifications, training sessions, seminars, workshops,
dengan kebutuhan Perseroan. and e-learning, tailored to the Company’s needs.
Pelaksanaan Program Pengembangan Implementation of Competency
Kompetensi Development Programs
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Throughout 2024, the Board of Commissioners and Directors
melaksanakan pengembangan kompetensi secara mandiri melalui carried out independent competency development activities
buku, diskusi, berita, situs web, dan kanal media lainnya, serta through books, discussions, news, websites, and other media
melalui pelatihan dan seminar. channels, as well as through training and seminars.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 95
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi,
Komite Pendukung Dewan Komisaris, dan
Organ Pendukung Direksi
Performance Evaluation of the Board of Commissioners,
Directors, Board of Commissioners’ Supporting Committees,
and Directors’ Supporting Organs
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Directors
Direksi [ESG G-04] Performance Evaluation [ESG G-04]
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Directors
Prosedur penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan Prosedur dan Pihak yang Prosedur penilaian kinerja Direksi dilakukan melalui
melalui mekanisme self-assessment setiap tahunnya Melakukan Penilaian mekanisme self-assessment dengan mengacu pada
berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan oleh Komite Procedures and Assessors indikator penilaian yang disusun di awal tahun berjalan.
Nominasi dan Remunerasi, untuk kemudian hasil penilaian Kinerja Direksi selanjutnya dinilai oleh Dewan Komisaris
tersebut dipaparkan melalui laporan pelaksanaan tugas serta melibatkan Komite Nominasi dan Remunerasi untuk
Dewan Komisaris kepada Pemegang Saham dalam RUPS. disampaikan kepada Pemegang Saham melalui laporan
The performance evaluation procedure for the Board pelaksanaan tugas Direksi dalam RUPS.
of Commissioners is conducted through a self- The performance evaluation procedure for the Directors
assessment mechanism annually, based on criteria set is conducted through a self-assessment mechanism,
by the Nomination and Remuneration Committee. The referring to evaluation indicators established at the
evaluation results are then presented in the Board of beginning of the year. The Directors’ performance is
Commissioners’ performance report to the Shareholders then evaluated by the Bord of Commissioners, with
during the GMS. the involvement of the Nomination and Remuneration
Committee, and presented to the Shareholders through
the Directors’ performance report during the GMS.
• Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan Kriteria Penilaian • Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan
Anggaran Dasar Perseroan; Evaluation Criteria Anggaran Dasar Perseroan;
• Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran • Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran
tahunan Perseroan; tahunan Perseroan;
• Kehadiran dalam rapat internal serta rapat lainnya; • Kehadiran dalam rapat internal serta rapat lainnya;
• Penyampaian arahan/nasihat kepada Direksi serta
sehubungan dengan pelaksanaan pengurusan • Kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
Perseroan; serta • Implementation of duties and responsibilities in
• Kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. accordance with the Articles of Association;
• Implementation of duties and responsibilities in • Achievement of the realization of the Company’s
accordance with the Articles of Association; annual work plan and budget;
• Achievement of the realization of the Company’s • Attendance in internal meetings and other meetings;
annual work plan and budget; and
• Attendance in internal meetings and other meetings; • Compliance with applicable regulations.
• Provision of guidance/advice to the Directors regarding
the Company’s management; and
• Compliance with applicable regulations.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dinilai telah Hasil Penilaian Pada tahun 2024, Direksi dinilai telah menjalankan
melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan baik Evaluation Result fungsinya sebagai pengelola kegiatan usaha Perseroan
dan telah sesuai dengan pedoman kerja yang berlaku. Hal dengan baik sesuai rencana kerja Perseroan, seperti
tersebut tercermin dari kualitas pemberian nasihat, saran, memberikan kontribusi dalam melakukan aktivitas bisnis
dan rekomendasi kepada Direksi, serta pelaksanaan Perseroan, terlibat secara aktif dalam menyelesaikan
fungsi pengawasan yang dilakukan secara efektif. penugasan-penugasan tertentu, serta mencapai target
In 2024, the Board of Commissioners was deemed to bisnis yang telah ditetapkan.
have performed its duties and responsibilities well and In 2024, the Directors was deemed to have effectively
in accordance with the applicable Work Guidelines. This carried out its function as the manager of the Company’s
is reflected in the quality of advice, suggestions, and business activities in accordance with the Work Plan. This
recommendations provided to the Directors, as well as includes contributing to business operations, actively
the effective execution of its supervisory function. participating in completing specific assignments, and
achieving the established business targets.
96 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 99
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Performance Assessment of the Board
Dewan Komisaris dan Organ Pendukung of Supporting Committees and Directors
Direksi Supporting Organs
Komite Pendukung Dewan Komisaris
Organ Pendukung Direksi
Board of Commissioners Supporting
Directors Supporting Organs
Committees
Dewan Komisaris senantiasa melakukan evaluasi atas Prosedur dan Pihak yang Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab, Direksi
kinerja komite pendukung Dewan Komisaris yang meliputi Melakukan Penilaian dibantu oleh 2 organ pendukung, yaitu Sekretaris
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Procedures and Assessors Perusahaan dan Unit Audit Internal. Kinerja organ
Penilaian komite tersebut dilakukan setiap tahun dengan pendukung Direksi dievaluasi oleh Direksi setiap tahun
mengacu pada kriteria yang telah ditentukan. dengan mengacu pada kriteria penilaian yang telah
The Board of Commissioners always evaluates the ditentukan.
performance of its supporting committees, the Audit In carrying out its duties and responsibilities, the Directors
Committee and the Nomination and Remuneration is supported by 2 supporting organs, the Corporate
Committee. The assessment of these committees is Secretary and the Internal Audit Unit. The performance
conducted annually based on predetermined criteria. of these supporting organs is evaluated annually by the
Directors, based on predetermined assessment criteria.
• Efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab; Kriteria Penilaian • Efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab;
• Kehadiran dan keaktifan dalam rapat; serta Evaluation Criteria • Kehadiran dan keaktifan dalam rapat; serta
• Kualitas rekomendasi dan saran yang diberikan kepada • Kualitas rekomendasi dan saran yang diberikan kepada
Dewan Komisaris. Direksi.
• Effectiveness in carrying out duties and responsibilities; • Effectiveness in carrying out duties and responsibilities;
• Attendance and active participation in meetings; and • Attendance and active participation in meetings; and
• Quality of recommendations and advice provided to • Quality of recommendations and advice provided to
the Board of Commissioners. the Directors.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa Hasil Penilaian Sepanjang tahun 2024, organ pendukung Direksi telah
komite pendukung Dewan Komisaris telah melaksanakan Evaluation Result menunjukkan kinerja yang baik dalam membantu Direksi
tugas dan tanggungjawabnya secara efektif. Komite melaksanakan fungsi pengelolaan Perseroan. Sekretaris
Audit telah berperan maksimal dalam memberikan Perusahaan telah berperan aktif dalam mengikuti
rekomendasi penunjukan KAP untuk melakukan audit perkembangan peraturan perundang-undangan dalam
tahun buku 2024. Sedangkan Komite Nominasi dan pasar modal. Sementara itu, UnitAudit Internal telah
Remunerasi telah memberikan masukan dalam memberi membantu Direksi terkait dengan efektivitas implementasi
usulan kepada Dewan Komisaris terkait sistem dan pengendalian internal dan manajemen risiko, serta
kebijakan remunerasi yang sesuai bagi Dewan Komisaris penerapan GCG di Perseroan.
dan Direksi Perseroan. Over the course of 2024, the Directors supporting
Over the course of 2024, the Board of Commissioners organs demonstrated strong performance in assisting
assessed that its supporting committees had effectively the Directors in managing the Company. The Corporate
carried out their duties and responsibilities. The Secretary actively monitored developments in capital
Audit Committee played an optimal role in providing market laws and regulations, while the Internal Audit Unit
recommendations for the appointment of a Public supported the Directors in ensuring the effectiveness of
Accounting Firm (KAP) to audit the 2024 financial internal control implementation, risk management, and
year. Meanwhile, the Nomination and Remuneration the application of Good Corporate Governance (GCG).
Committee provided input and recommendations to
the Board of Commissioners regarding an appropriate
remuneration system and policy for the Board of
Commissioners and Directors.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 97
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Board of Commissioners and Directors Nomination and
Remuneration
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors
[ESG G-06] Nomination [ESG G-06]
Kebijakan nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The nomination policy for the Board of Commissioners and Directors
memiliki peran penting dalam memastikan bahwa pemilihan dan plays a crucial role in ensuring that the selection and appointment
penunjukan anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan of Board members are conducted based on objective, transparent,
dengan mempertimbangkan kriteria yang objektif, transparan, and company-specific criteria. The nomination procedure is
dan sesuai dengan kebutuhan Perseroan. Prosedur nominasi carried out by the Nomination and Remuneration Committee,
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dilakukan oleh Komite which establishes the criteria, identifies candidates, evaluates, and
Nominasi dan Remunerasi dengan menentukan kriteria dan approves nominations in accordance with the standards set forth
mengindentifikasi para calon, mengkaji dan menyetujui in Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
nominasi sesuai dengan kriteria yang mengacu pada Peraturan on the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 mengenai Direksi or Public Companies. In this process, the Committee considers
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam the candidate’s track record, age, experience, competencies, and
melakukan proses tersebut, Komite mempertimbangkan catatan other relevant factors.
riwayat calon Dewan Komisaris dan Direksi, umur, pengalaman,
kemampuan, serta faktor-faktor relevan lainnya.
Program Orientasi Dewan Komisaris Induction Program for the Board of
dan Direksi Commissioners and Directors
Perseroan menyelenggarakan program orientasi bagi anggota The Company conducts an induction program for newly appointed
Dewan Komisaris dan Direksi yang baru menjabat dengan tujuan members of the Board of Commissioners and Directors to help
untuk membantu setiap anggota mengenali kondisi Perseroan them familiarize themselves with the Company’s current condition
terkini sehingga mampu menjalankan tugasnya secara efektif. and enable them to perform their duties effectively. This program
Program tersebut menjadi bagian tugas dan tangung jawab dari falls under the responsibility of the Corporate Secretary, who
Sekretaris Perusahaan yang menyediakan informasi terkait visi, provides information on the company’s vision, mission, and values;
misi, dan nilai perusahaan; kode etik; anggaran dasar; pedoman code of ethics; articles of association; work guidelines; an overview
kerja; gambaran umum kegiatan bisnis utama Perseroan; serta of key business activities; and relevant corporate and/or capital
peraturan terkait perusahaan dan/atau pasar modal. market regulations.
“Pada tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan program orientasi dikarenakan tidak terdapat perubahan
pada komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.”
“In 2024, the Company did not conduct an induction program as there were no changes in the composition of the
Board of Commissioners and Directors.”
98 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 101
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors
Remuneration
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedure
Sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, penetapan In accordance with the Articles of Association, the determination
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi mengacu pada of remuneration for the Board of Commissioners and Directors
keputusan Pemegang Saham melalui RUPS. Selanjutnya, RUPS is based on the Shareholders’ resolutions through the General
memutuskan bahwa kewenangan diberikan kepada Dewan Meeting of Shareholders (GMS). The GMS subsequently authorizes
Komisaris untuk menetapkan remunerasi bagi Dewan Komisaris the Board of Commissioners to establish the remuneration for
dan Direksi Perseroan dengan mempertimbangkan pendapat dan the Board of Commissioners and Directors, taking into account
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. the opinions and recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee.
Indikator Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Indicators
Dalam menentukan jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan In determining the remuneration for the Board of Commissioners
Direksi Perseroan, Komite Nominasi dan Remunerasi senantiasa and Directors, the Nomination and Remuneration Committee
mempertimbangkan faktor, seperti: considers the following factors:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sejenis; 1. Remuneration standards in similar industries;
2. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi yang 2. Board of Commissioners and Directors duties and
dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan; responsibilities, aligned with the achievement of the
Company’s goals and performance;
3. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota Dewan 3. Performance targets or individual performance of each Board
Komisaris dan Direksi; dan member; and
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan 4. Balance between fixed and variable allowances.
variabel.
Struktur dan Besaran Remunerasi Remuneration Structure and Amount
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi diklasifikasikan menjadi The remuneration for the Board of Commissioners and Directors
2 bagian, yakni remunerasi tetap dan remunerasi variabel. is classified into 2 components, namely fixed remuneration, which
Remunerasi tetap berasal dari gaji pokok, fasilitas, dan tunjangan includes basic salary, facilities, and core allowances, whereas
utama, sementara remunerasi variabel diberikan berdasarkan variable remuneration based on the achievement of individual
capaian target dari masing-masing anggota Dewan Komisaris dan performance targets. In 2024, the total remuneration received by
Direksi. Pada tahun 2024, besaran remunerasi yang diterima oleh the Board of Commissioners amounted to Rp1,603,800,000 and
Dewan Komisaris sebesar Rp1.603.800.000 dan Direksi sebesar by the Directors amounted to Rp923,800,000.
Rp923.800.000.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 99
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris
dan Direksi [ESG G-01]
Diversity of the Composition of the Board of Commissioners
and Directors
Perseroan memahami pentingnya keberagaman dalam komposisi The Company understands the importance of diversity in the
Dewan Komisaris dan Direksi untuk memperkuat tata kelola serta composition of the Board of Commissioners and Directors to
pengelolaan risiko. Oleh karena itu, keberagaman komposisi strengthen governance and risk management. Therefore, the
Dewan Komisaris dan Direksi saat ini mencakup berbagai aspek, diversity of the composition of the Board of Commissioners and
mulai dari latar belakang pendidikan, pengalaman profesional, Directors currently includes various aspects, such as educational
keahlian, serta usia. Dengan komposisi yang beragam, Dewan background, professional experience, expertise, and age. With a
Komisaris dan Direksi mampu menjalankan fungsi pengawasan diverse composition, the Board of Commissioners and Directors
dan eksekusi dengan lebih efektif. are able to carry out their supervisory and executive functions
more effectively.
Informasi mengenai jumlah anggota Dewan Komisaris dan Direksi, Information regarding the number of members of the Board of
termasuk komposisi gender dan pihak independen yang menjabat Commissioners and Directors, including gender composition and
di tahun 2024, dapat dilihat pada tabel berikut: independent parties holding positions in 2024, can be seen in the
table below:
Jabatan Pria Wanita Jumlah Pihak Indepeden
Position Male Female Number of Independent Party
Dewan Komisaris
2 - 2
Board of Commissioners
Direksi
2 - 2
Director
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan
Chief Executive Officer [ESG G-03]
Policy on the Separation of Roles of Chairman of the Board
and Chief Executive Officer
Kebijakan pemisahan jabatan antara Chairman of the Board The policy for separation of roles between the Chairman of the Board
(Komisaris Utama) dan Chief Executive Officer (CEO) (Direktur Utama) (President Commissioner) and the Chief Executive Officer (CEO)
diperlukan guna memastikan perbedaan antara fungsi pengawasan (President Director) is necessary to ensure a clear distinction between
dan eksekusi. Dengan pemisahan fungsi tersebut, diharapkan supervisory and executive functions. With this role separation,
pengawasan terhadap Perseroan bisa lebih objektif, mengurangi supervision of the Company is expected to be more objective,
potensi konflik kepentingan, serta meningkatkan akuntabilitas dan reduce potential conflicts of interest, and enhance accountability and
transparansi dalam pengambilan keputusan Perseroan. transparency in the Company’s decision-making process.
Komisaris Utama bertanggung jawab dalam memimpin Dewan The President Commissioner is responsible for leading the Board of
Komisaris untuk memastikan efektivitas pengawasan dan Commissioners to ensure effective supervision and the provision of
pemberian arahan strategis. Sementara itu, Direktur Utama strategic direction. Meanwhile, the President Director is responsible
bertugas dalam pengelolaan operasional perusahaan, memastikan for managing the Company’s operations, ensuring the achievement
pencapaian target kinerja, dan eksekusi strategi bisnis. of performance targets, and executing business strategies.
100 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 103
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan organ pendukung Dewan Komisaris The Audit Committee is a supporting organ of the Board of
yang bertugas memberikan nasihat dan jaminan atas integritas Commissioners, responsible for providing advice and assurance
pengungkapan keuangan Perseroan, melakukan pengawasan regarding the integrity of the Company’s financial disclosures,
terhadap pengendalian internal, manajemen risiko dan audit supervising internal control, risk management, and external audits,
eksternal, serta memantau kepatuhan Perseroan terhadap as well as monitoring the Company’s compliance with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Work Guidelines
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, seluruh In carrying out its duties and responsibilities, all members of the
anggota Komite Audit wajib berpedoman pada Piagam Komite Audit Committee must adhere to the Audit Committee Charter,
Audit, yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris dan disesuaikan which has been approved by the Board of Commissioners and
dengan ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan aligned with the provisions of Financial Services Authority
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Guidelines for the Implementation of the Audit Committee’s
Work.
Komposisi dan Profil Komite Audit Audit Committee Composition and Profile
Sesuai Piagam Komite Audit, Komite Audit terdiri dari 3 anggota In accordance with the Audit Committee Charter, the Audit
yang diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris dengan Committee consists of 3 members who are appointed and
masa jabatan tidak diperkenankan melebihi masa jabatan Dewan dismissed by the Board of Commissioners, with their office
Komisaris. Per 31 Desember 2024, komposisi Komite Audit term not exceeding that of the Board of Commissioners. As of
Perseroan terdiri dari 1 orang Komisaris Independen sebagai ketua 31 December 2024, the composition of the Audit Committee
dan 2 orang pihak independen sebagai anggota dengan uraian consists of 1 Independent Commissioner serving as the Chairman
sebagai berikut: and 2 independent members as committee members with detail
as follows:
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan
Eko Nugroho Legal Basis for the Appointment and Office Term
Tjahjadi
Ketua Keputusan Dewan Komisaris Board of Commissioners Decision No. 01/
Chairman No. 01/DEKOM/BOG/XII/2024 pada tanggal DEKOM/BOG/XII/2024 dated 16 December
16 Desember 2024. 2024.
Profil lengkap Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan
Tahunan ini.
The complete profile of the Chairman of the Audit Committee can be found in the Board of
Commissioners Profile section of this Annual Report.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 101
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan
Rini Ardiyanti Legal Basis for the Appointment and Office Term
Anggota
Member Keputusan Dewan Komisaris Board of Commissioners Decision No. 01/
No. 01/DEKOM/BOG/XII/2024 pada tanggal DEKOM/BOG/XII/2024 dated 16 December
16 Desember 2024. 2024.v
Kewarganegaraan / Citizenship Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Warga Negara Indonesia / Education Background and/or Certifications
Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Usia / Age Sarjana Ekonomi dari Universitas Nasional Jakarta Bachelor of Economics from Universitas Nasional
43 tahun / years old (2004). Jakarta (2004).
Domisili / Domicile Sertifikasi: Certification:
Jakarta Belum memiliki sertifikasi. Have not obtained any certification.
Riwayat Jabatan
Career Background
Finance Controller PT Yamaha Music Indonesia Finance Controller at PT Yamaha Music Indonesia
(2007-2014). (2007-2014).
Rangkap Jabatan Saat Ini
Concurrent Position
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Does not have any affiliate relationship with
Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham members of the Board of Commissioners, the
Utama dan Pengendali, baik secara langsung Directors, as well as the Major and Controlling
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik Shareholders, either directly or indirectly, up to
akhir individu. the ultimate individual owner.
102 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 105
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan
Devana Sugandhy Legal Basis for the Appointment and Office Term
Anggota
Member Keputusan Dewan Komisaris Board of Commissioners Decision No. 01/
No. 01/DEKOM/BOG/XII/2024 pada tanggal DEKOM/BOG/XII/2024 dated 16 December
16 Desember 2024. 2024.
Kewarganegaraan / Citizenship Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Warga Negara Indonesia / Education Background and/or Certifications
Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Usia / Age Sarjana Hubungan Internasional dari Universitas Bachelor’s degree in International Relations from
28 tahun / years old London School, Jakarta (2019). London School University, Jakarta (2019).
Domisili / Domicile Sertifikasi: Certification:
Jakarta Belum memiliki sertifikasi. Have not obtained any certification.
Riwayat Jabatan
Career Background
Corporate Secretary PT Paramount Bed Corporate Secretary at PT Paramount Bed
(sejak 2019). (since 2019).
Rangkap Jabatan Saat Ini
Concurrent Position
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Does not have any affiliate relationship with
Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham members of the Board of Commissioners, the
Utama dan Pengendali, baik secara langsung Directors, as well as the Major and Controlling
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik Shareholders, either directly or indirectly, up to
akhir individu. the ultimate individual owner.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Audit Committee Duties and
Responsibilities
Berdasarkan Piagam Komite Audit, Komite Audit Perseroan Based on the Audit Committee Charter, the Audit Committee has
mengemban tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: the following duties and responsibilities:
1. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap 1. To make review on the Company’s compliance in accordance
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal dan with the rules and regulations in capital market, and other
peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan rules and regulations relating to the Company’s business
dengan kegiatan usaha Perseroan; activities;
2. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 2. To make review on financial information that will be published
akan dipublikasikan Perseroan, seperti Laporan Keuangan, by the Company such as Financial Statements, projections,
proyeksi, dan informasi keuangan lainnya; and other financial information;
3. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai risiko yang 3. To report to the Board of Commissioners upon various
dihadapi Perseroan dan pelaksanaan manajemen risiko oleh risks faced by the Company and the implementation of risk
Direksi; management by the Directors;
4. Melakukan penelaahan atas pemeriksaan oleh auditor 4. To make review on the audit undertaken by the internal
internal; auditors;
5. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Dewan 5. Reviewing and reporting to the Board of Commissioners on
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan Perseroan; complaints related to the Company; and
serta
6. Menjaga kerahasian dokumen, data, dan informasi yang 6. Maintain the confidentiality of documents, data, and
dimiliki oleh Perseroan. information owned by the Company.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 103
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Seluruh anggota Komite Audit berkomitmen untuk menjunjung All members of the Audit Committee are committed to upholding
tinggi prinsip GCG dengan bersikap objektif, profesional, dan GCG principles by maintaining objectivity, professionalism, and
independen dalam menjalankan tugasnya. Hal tersebut dibuktikan independence in performing their duties. This is demonstrated
dengan terpenuhinya kriteria pemilihan calon anggota Komite by meeting the selection criteria for prospective Audit Committee
Audit, yaitu tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, members, namely not having financial, managerial, share
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan anggota ownership, and/or family relationships with members of the Board
Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham yang dapat of Commissioners, the Directors, and/or the Shareholders that
membatasi kapasitasnya untuk bertindak secara independen. could limit their capacity to act independently.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Ketentuan dalam Piagam Komite Audit mewajibkan Komite Audit The provisions in the Audit Committee Charter require the Audit
untuk mengadakan rapat rutin sekurang-kurangnya 1 kali setiap Committee to hold regular meetings at least once every 3 months
3 bulan, serta dapat mengadakan rapat tambahan jika diperlukan. and may hold additional meetings if necessary. Over the course of
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah menyelenggarakan 2024, the Audit Committee held 4 meetings, with the attendance
4 kali rapat dengan tingkat kehadiran masing-masing anggota level of each member as follows:
sebagai berikut:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
Attendance Level
Name Position Total Meeting Total Attendance
(%)
Eko Nugroho Tjahjadi Ketua 4 4 100.00
Chairman
Rini Ardiyanti Anggota 4 4 100.00
Members
Devana Sugandhy Anggota 4 4 100.00
Members
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of the Audit Committee
Tahun 2024 Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan tugas Over the course of 2024, the Audit Committee has performed its
dan tanggung jawab dengan baik, efektif, dan sesuai dengan duties and responsibilities properly, effectively, and in accordance
peraturan yang berlaku, di antaranya: with applicable regulations, including:
1. Menelaah dan mengkaji kepatuhan Perseroan terhadap 1. Reviewing and evaluating the Company’s compliance with
peraturan pasar modal; capital market regulations;
2. Menelaah Laporan Keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya 2. Reviewing Financial Statements, projections, and other
melalui rapat internal Komite Audit dan rapat bersama Unit reports through Audit Committee internal meetings and joint
Internal Audit dan audit eksternal; meetings with the Internal Audit Unit and external auditors;
3. Menyampaikan tentang risiko utama yang dihadapi Perseroan 3. Reporting on key risks faced by the Company and managing
serta mengelola risiko melalui sistem manajemen risiko sesuai those risks through a risk management system in accordance
dengan standar penerapan di Perseroan.; with the Company’s implementation standards;
4. Memberi catatan pendalaman atas objek dan substansi 4. Providing in-depth notes on audit objects and substances;
pemeriksaan;
5. Melakukan rapat dengan Unit Internal Audit yang membahas 5. Conducting meetings with the Internal Audit Unit to discuss
progress, hasil, dan rekomendasi pemeriksaan internal; progress, results, and recommendations of internal examination;
6. Memonitor realisasi audit; 6. Monitoring audit realization;
7. Menelaah seluruh pengaduan yang diterima dan telah 7. Reviewing all received complaints and reporting them to the
melaporkan kepada Dewan Komisaris; serta Board of Commissioners; and
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi yang 8. Maintaining the confidentiality of documents, data, and
dapat diakses selama pelaksanaan tugas. information accessed during the execution of duties.
104 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 107
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency
Development
Komite Audit mempunyai kesempatan yang seluas-luasnya untuk The Audit Committee has every opportunity to participate in
mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi, guna menambah competency development activities to improve and broaden their
dan memperluas wawasan dan pemahaman terkait pelaksanaan knowledge and understanding related to the execution of their
tugas yang dijalankan. Pada periode 2024, Komite Audit duties.In 2024, the Audit Committee participated in independent
Perseroan telah mengikuti program pengembangan kompetensi competency development programs through books, discussions,
secara mandiri melalui buku, diskusi, berita, situs web, dan kanal news, websites, and other media channels, as well as through
media lainnya, serta melalui pelatihan dan seminar. training and seminars.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan memiliki peran The Nomination and Remuneration Committee plays a crucial role
penting dalam menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung in supporting the implementation of the Board of Commissioners
jawab Dewan Komisaris yang berkaitan dengan penetapan duties and responsibilities in determining candidates for the Board
calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dengan of Commissioners and the Directors by developing selection criteria
merumuskan kriteria pemilihan yang sesuai dengan kebutuhan that align with the Company’s needs and proposing appropriate
Perseroan, serta mengusulkan besaran remunerasinya. remuneration amounts.
Pedoman Kerja Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi Work Guidelines
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah memiliki The Nomination and Remuneration Committee has established a
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah Nomination and Remuneration Committee Work Guidelines, which
disesuaikan dengan Anggaran Dasar Perseroan serta Peraturan has been adjusted to comply with the Articles of Association and
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite the Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. on the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Pedoman tersebut mengatur tentang masa jabatan, tugas dan Public Companies. The guidelines outline the office term, duties
tanggung jawab, serta kriteria keanggotaan. and responsibilities, and membership criteria.
Komposisi dan Profil Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi Composition and Profile
Sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan, Komite As stipulated in the Articles of Association, the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi diangkat dan diberhentikan oleh Remuneration Committee is appointed and dismissed by the
Dewan Komisaris dengan masa jabatan tidak diperkenankan Board of Commissioners, with an office term that may not exceed
melebihi masa jabatan Dewan Komisaris. Per 31 Desember 2024, that of the Board of Commissioners. As of 31 December 2024,
komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan terdiri dari the composition of the Nomination and Remuneration Committee
1 orang Komisaris Independen sebagai ketua dan 2 orang pihak consists of 1 Independent Commissioner as Chairman and 2
independen sebagai anggota dengan uraian sebagai berikut: independent members, with the following details:
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 105
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan
Eko Nugroho Legal Basis for the Appointment and Office Term
Tjahjadi
Ketua Keputusan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Decree
Chairman No. 02/DEKOM/BOG/VIII/2021 tanggal No. 02/DEKOM/BOG/VIII/2021 dated
20 Agustus 2021. 20 August 2021.
Profil lengkap Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris
dalam Laporan Tahunan ini.
The complete profile of the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee can be found in
the Board of Commissioners Profile section of this Annual Report.
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan
Kezia Jacqueline Legal Basis for the Appointment and Office Term
Anggota
Member Keputusan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Decree
No. 02/DEKOM/BOG/VIII/2021 tanggal No. 02/DEKOM/BOG/VIII/2021 dated
20 Agustus 2021. 20 Agustus 2021.
Kewarganegaraan / Citizenship Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Warga Negara Indonesia / Education Background and/or Certifications
Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Usia / Age Sarjana Hukum dari Sekolah Tinggi Hukum Bachelor of Law from Bandung Law School
32 tahun / years old Bandung (2014). (2014).
Domisili / Domicile Sertifikasi: Certification:
Jakarta Belum memiliki sertifikasi. Have not obtained any certification.
Riwayat Jabatan
Career Background
Legal Officer PT Aditya Sarana Graha Legal Officer at PT Aditya Sarana Graha
(2014-2018). (2014-2018).
Rangkap Jabatan Saat Ini
Concurrent Position
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Does not have any affiliate relationship with
Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham members of the Board of Commissioners, the
Utama dan Pengendali, baik secara langsung Directors, as well as the Major and Controlling
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik Shareholders, either directly or indirectly, up to
akhir individu. the ultimate individual owner.
106 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 109
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan
Evisandria Sihaloho Legal Basis for the Appointment and Office Term
Anggota
Member Keputusan Dewan Komisaris Board of Commissioners Decision No. 02/
No. 02/DEKOM/BOG/VIII/2021 tanggal DEKOM/BOG/VIII/2021 dated 20 August 2021.
20 Agustus 2021.
Kewarganegaraan / Citizenship Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Warga Negara Indonesia / Education Background and/or Certifications
Indonesian Citizen
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Usia / Age Sarjana Akuntansi dari Universitas Katolik Bachelor’s degree in Economy, majoring in
43 tahun / years old St Thomas (2003). Accounting from Universitas Katolik St. Thomas
(2003).
Domisili / Domicile
Jakarta Sertifikasi: Certification:
Belum memiliki sertifikasi. Have not obtained any certification.
Riwayat Jabatan
Career Background
PT MNC Sky Vision (2007-2011). PT MNC Sky Vision (2007-2011).
Rangkap Jabatan Saat Ini
Concurrent Position
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Does not have any affiliate relationship with
Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham members of the Board of Commissioners, the
Utama dan Pengendali, baik secara langsung Directors, as well as the Major and Controlling
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik Shareholders, either directly or indirectly, up to
akhir individu. the ultimate individual owner.
Tugas dan Tanggung Jawab Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi Committee Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi The duties and responsibilities of the Nomination and
mencakup hal-hal sebagai berikut: Remuneration Committee include the following:
1. Fungsi Nominasi: 1. Nomination Function:
a. Memberikan rekomendasi atau masukan kepada Dewan a. To provide recommendations or inputs to the Board of
Komisaris terkait: Commissioners concerning:
• Penetapan keanggotaan/komposisi anggota Dewan • Determining membership/composition of members
Komisaris dan/atau anggota Direksi; of the Board Commissioners/composition of members
of the Directors;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses • Developing policies and criteria necessarily required
nominasi calon anggota Dewan Komisaris dan/atau in a nomination process of candidate members of
anggota Direksi; the Board of Commissioners and/or Members of the
Directors;
• Pelaksanaan kebijakan evaluasi atas kinerja anggota • Implementing policy on evaluation for the performance
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi; of members of the Board of Commissioners and/or
members of the Directors;
b. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan b. To assist the Board of Commissioners in conducting
monitoring dan evaluasi atas hasil penilaian kinerja monitoring and evaluation upon the performance results
masing–masing Direktur berdasarkan tolok ukur yang of each the Director based on the measures set previously
telah disusun sebagai bahan evaluasi; serta as evaluation material; and
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
c. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris c.To provide inputs to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan Direksi, concerning competence development programs for
serta melakukan monitoring dan evaluasi efektivitas the Directors, as well as conducting monitoring and
program. evaluation on the effectiveness of programs.
2. Fungsi Remunerasi: 2. Remuneration Function:
a. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dalam a. To provide inputs to the Board of Commissioners
rangka penetapan struktur, kebijakan, dan besaran in determining structure, policy, and amount of
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan/atau remuneration for members of the Board of Commissioners
anggota Direksi; dan and/or members of the Directors; and
b. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan b. To assist the Board of Commissioners in conducting
monitoring dan evaluasi atas kesesuaian remunerasi monitoring and evaluation upon the appropriateness
yang diterima dengan beban kerja dan tanggung jawab between remuneration received with workload and
kerja masing-masing anggota Dewan Komisaris dan/atau responsibilities of each member of the Board of
anggota Direksi. Commissioners and/or members of the Directors.
Independensi Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi Independence
Komite Nominasi dan Remunerasi senantiasa menjalankan tugas The Nomination and Remuneration Committee always carries
dan tanggung jawab secara objektif dan profesional. Setiap out its duties and responsibilities objectively and professionally.
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi wajib menempatkan Each member of the Nomination and Remuneration Committee
kepentingan Perseroan di atas kepentingan pribadi dan has an obligation to place the Company’s interests above personal
menghindari potensi benturan kepentingan dari pihak manapun, interests and avoid potential conflicts of interest from any party,
baik dalam pengelolaan perusahaan, pelaksanaan kegiatan, both in managing the Company, implementing activities, and
maupun penanganan masalah terkait nominasi dan remunerasi. managing issues related to nomination and remuneration.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee Meeting
Pelaksanaan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan The Nomination and Remuneration Committee meetings are
diselenggarakan secara berkala paling kurang 1 kali dalam 4 held periodically at least once every 4 months, with additional
bulan, serta dapat mengadakan rapat tambahan jika diperlukan. meetings convened as needed. Over the course of 2024, the
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Nomination and Remuneration Committee held 4 meetings, with
menyelenggarakan 4 kali rapat dengan tingkat kehadiran masing- the attendance level of each member as follows:
masing anggota sebagai berikut:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
Attendance Level
Name Position Total Meeting Total Attendance
(%)
Ketua
Eko Nugroho Tjahjadi 4 4 100.00
Chairman
Anggota
Kezia Jacqueline 4 4 100.00
Members
Anggota
Evisandria Sihaloho 4 4 100.00
Members
108 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 111
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Implementation of the Nomination and
Remunerasi Tahun 2024 Remuneration Committee Duties in 2024
Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan tugas dan The Nomination and Remuneration Committee has performed its
tanggung jawabnya dengan baik dan sesuai pedoman kerja yang duties and responsibilities effectively and in accordance with the
berlaku selama tahun 2024, yang diuraikan sebagai berikut: applicable work guidelines throughout 2024, as described below:
1. Membantu Dewan Komisaris untuk mengevaluasi kinerja 1. Assisting the Board of Commissioners in evaluating the
Direksi menggunakan pendekatan penilaian sendiri (self- Directors performance using a self-assessment approach;
assessment);
2. Memberikan masukan dan rekomendasi terkait pelaksanaan 2. Providing input and recommendations on the implementation
program pengembangan kemampuan Direksi selama tahun of the Directors’ competency development programs
2024 dan melakukan monitoring dan evaluasi efektivitas throughout 2024, and conducting monitoring and evaluation
program tersebut; of the program’s effectiveness;
3. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris Perseroan 3. Providing input to the Board of Commissioners regarding the
terkait penetapan struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi determination of the remuneration structure, policies, and
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi; serta amount for each member of the Board of Commissioners and
Directors; and
4. Mengawasi dan mengevaluasi kesesuaian remunerasi masing- 4. Supervising and evaluating the appropriateness of the
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan remuneration of each member of the Board of Commissioners
beban kerja dan tanggung jawab yang telah dilaksanakan and Directors based on workload and responsibilities that have
dengan baik dan efektif selama tahun 2024. been effectively and properly carried out throughout 2024.
Pengembangan Kompetensi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Competency Development
Perseroan memberikan kesempatan yang setara kepada The Company provides equal opportunities for all members of
seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi untuk the Nomination and Remuneration Committee to participate
mengikuti berbagai kegiatan pengembangan kompetensi guna in competency development activities to optimize their duties
memaksimalkan tugas dan tanggung jawabnya, serta memperluas and responsibilities, as well as to broaden their insights into
wawasan terkait aktivitas bisnis yang dijalankan. Sepanjang tahun the business activities undertaken. Throughout 2024, members
2024, anggota Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan of the Nomination and Remuneration Committee carried out
pengembangan kompetensi secara mandiri melalui buku, diskusi, independent competency development activities through books,
berita, situs web, dan kanal media lainnya, serta melalui pelatihan discussions, news, websites, and other media channels, as well as
dan seminar. through training and seminars.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung Direksi The Corporate Secretary is a supporting organ of the Directors
yang berperan penting dalam menjaga hubungan antara that plays a crucial role in maintaining the Company’s relationship
Perseroan dengan pemangku kepentingan melalui publikasi with the stakeholders through the publication of corporate
aktivitas Perseroan serta memelihara kewajaran, konsistensi, dan activities while ensuring fairness, consistency, and transparency
transparansi mengenai hal-hal terkait tata kelola perusahaan regarding corporate governance matters and corporate actions.
dan tindakan korporasi. Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga Additionally, the Corporate Secretary is responsible for monitoring
berperan dalam memonitor kepatuhan Perseroan terhadap the Company’s compliance with capital market regulations.
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 109
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Work Guidelines
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung jawab The Corporate Secretary carries out its duties and responsibilities
dengan berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan in accordance with the Financial Services Authority Regulation
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretaries of Issuers or Public
Perusahaan Publik. Companies.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Pada periode 2024, Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Arif In 2024, the position of Corporate Secretary was held by Arif Andi
Andi Wihatmanto yang merangkap jabatan sebagai Direktur Wihatmanto, who also serves as a Director. The appointment
Perseroan. Penetapan Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat of the Corporate Secretary was based on the Directors’ Decree
Keputusan Direksi No. 15/DIR/BOG/VI/18 tanggal 29 Juni 2018 No. 15/DIR/BOG/VI/18 dated 19 June 2018 (2018–present). The
(2018-sekarang). Informasi profil Sekretaris Perusahaan dapat Corporate Secretary’s profile can be found in the Directors Profile
dilihat pada bagian Profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini. section of this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Corporate Secretary Duties and
Sekretaris Perusahaan Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab yang diemban Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are
diuraikan sebagai berikut: described as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. To keep up with development of capital market in particular
peraturan peraturan yang berlaku di bidang pasar modal the prevailing regulations in capital market, and to provide
dan memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan input for the Board of Commissioners and Directors relating
Direksi Perseroan terkait pemenuhan ketentuan peraturan to the fulfilment of the rules and regulations in capital market;
perundang-undangan di bidang pasar modal;
2. Memberikan pelayanan terkait informasi yang dibutuhkan 2. To provide services concerning information required by
pemodal, yang berkaitan dengan kondisi Perseroan, untuk investors relating to the Company’s conditions, in encouraging
mendukung pencapaian kinerja Perseroan sesuai Visi, Misi, performance achievement of the Company according to
dan Strategi Perseroan; Vision, Mission, and the Company’s Strategy;
3. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam pelaksanaan 3. To assist the Board of Commissioners and the Directors in
tata kelola perusahaan yang antara lain meliputi: the implementation of corporate governance which among
others include the following:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Disclosure of information to public, including availability
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan; of information on the Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Submission of reports to Financial Services Authority on
tepat waktu; time;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Conducting and documentation of General Meeting of
Pemegang Saham; serta Shareholders; and
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Dewan d. Conducting and documentation of the Board of
Komisaris dan/atau Direksi; Commissioners and/or Directors;
4. Membangun corporate image Perseroan melalui fungsi 4. To build corporate image of the Company through the
hubungan masyarakat, hubungan media, dan hubungan functions of public relations, media relations, and investor
investor; relations;
5. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan untuk 5. Provide input to the Directors to comply with the provisions
mematuhi ketentuan Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 of Law No. 8 of 1995 concerning the capital market and its
tentang pasar modal dan peraturan pelaksanaannya; implementing regulations;
6. Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Dewan 6. To provide information required by the Board of
Komisaris dan Direksi secara berkala dan/atau sewaktu–waktu Commissioners and the Directors periodically and/or at any
apabila diminta; time when requested;
7. Memastikan setiap aktivitas Perseroan senantiasa mematuhi 7. To ensure that each activity conducted by the Company
peraturan perundang-undangan dan menerapkan prinsip- continuously is complied with the rules and regulations, and
prinsip GCG di lingkungan Perseroan; the Company has applied GCG principles;
110 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 113
8. Mengadministrasikan serta menyimpan dokumen Perseroan, 8. To administer and maintain documents of the Company, such
seperti Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, serta risalah as: List of Shareholders, Special List, and Minutes of Meetings
rapat Direksi, Dewan Komisaris, maupun RUPS; serta of the Directors, the Board of Commissioners, and GMS; and
9. Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan 9. As a liaison or contact person between the Company and
dengan Otoritas Jasa Keuangan dan masyarakat. Financial Services Authority as well as public.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of the Corporate Secretary
Tahun 2024 Duties in 2024
Selama tahun 2024, Sekretaris Perusahaan secara efektif telah Over the course of 2024, the Corporate Secretary has effectively
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, antara lain: carried out their duties and responsibilities, including:
1. Mengikuti perkembangan dan perubahan dalam pasar 1. Keeping up with the developments and changes in the capital
modal serta memberikan rekomendasi dan saran kepada market and providing recommendations and suggestions to the
Direksi untuk perlu melakukan penyesuaian, terutama terkait Directors regarding necessary adjustments, particularly in relation
penyampaian laporan Perseroan kepada regulator; to the submission of the Company’s reports to regulators;
2. Membuat laporan paparan publik; 2. Preparing public expose reports;
3. Melaksanakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa tahun 3. Organizing the 2024 Annual GMS and Extraordinary GMS;
2024;
4. Mengirimkan Laporan Tahunan kepada regulator secara tepat 4. Submitting the Annual Report to the regulator in a timely
waktu; manner;
5. Melakukan pembaharuan pada situs web Perseroan; 5. Updating the Company’s website;
6. Mengawasi pelaksanaan tanggung jawab sosial dan 6. Monitoring the implementation of corporate social and
lingkungan perusahaan; environmental responsibility;
7. Mengingatkan dan memberikan masukan kepada Direksi 7. Reminding and providing input to the Directors regarding
terkait pemenuhan peraturan terkait pasar modal dalam compliance with capital market regulations during joint
pelaksanaan rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi; meetings of the Board of Commissioners and Directors;
8. Memberikan informasi-informasi yang dibutuhkan oleh Dewan 8. Providing necessary information to the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi terkait aktivitas bisnis perusahaan; and Directors related to the Company’s business activities;
9. Memastikan pelaksanaan pedoman tata kelola perusahaan 9. Ensuring the implementation of the corporate governance
terbuka sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan guidelines in accordance with the Circular Letter of the
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Financial Services Authority No. 32/SEOJK.04/2015 on
Perusahaan Terbuka telah dilaksanakan sebaik-baiknya oleh Guidelines for Corporate Governance of Public Companies is
Perseroan; carried out properly by the Company;
10. Memastikan seluruh data penting milik Perseroan telah 10. Ensuring that all important Company data is well-organized
disimpan dengan baik dan rapi, tanpa ada penyalahgunaan and securely stored, with no misuse of data by any party; and
data dari pihak mana pun; dan
11. Menjalin komunikasi dan kerja sama yang baik dengan para 11. Establishing good communication and cooperation with
pemangku kepentingan, seperti menerbitkan press release stakeholders, such as issuing press releases and providing
dan memberikan keterbukaan informasi terkait kondisi information disclosure related to internal and external
internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja Perseroan. conditions affecting the Company’s performance.
Pengembangan Kompetensi Corporate Secretary Competency
Sekretaris Perusahaan Development
Sekretaris Perusahaan secara berkala mengikuti berbagai jenis The Corporate Secretary consistently participates in different
pendidikan dan pelatihan, baik yang dilaksanakan oleh pihak education and training activities, conducted both internally and
internal ataupun pihak eksternal Perseroan guna meningkatkan externally, to improve their knowledge and skills. This ensures
pengetahuan dan keterampilannya, sehingga pelaksanaan the optimal execution of the Corporate Secretary’s duties
tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan dapat berjalan and responsibilities. Information regarding the competency
maksimal. Informasi terkait pengembangan kompetensi yang development programs attended by the Corporate Secretary
diikuti oleh Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun 2024 telah throughout 2024 has been disclosed in the Directors’ competency
diungkapkan pada pengembangan kompetensi Direksi. development section.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 111
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Unit Internal Audit
Internal Audit Unit
Unit Internal Audit dibentuk sebagai organ dengan tugas The Internal Audit Unit is established as a Company’s organ with
memberikan keyakinan secara independen dan obyektif the duty providing independent and objective assurance on the
terhadap efektivitas dan integritas proses manajemen risiko, effectiveness and integrity of the Company’s risk management,
pengendalian, serta tata kelola Perseroan. Unit Internal Audit juga control, and governance processes. The Internal Audit Unit is also
bertugas memberikan konsultasi kepada departemen dan unit responsible for offering consultancy to all departments and units
Perseroan sesuai kebutuhan dengan tujuan untuk memperkukuh as needed, with the purpose of strengthening the resilience of
ketangguhan kegiatan operasional. operational activities.
Pedoman Kerja Unit Internal Audit Internal Audit Unit Work Guidelines
Unit Internal Audit telah memiliki Piagam Unit Internal Audit The Internal Audit Unit has an Internal Audit Charter that has
yang telah mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris dan been approved by the Board of Commissioners and signed
ditandatangani oleh Direktur Utama melalui Keputusan Direksi by the President Director through the Directors’ Decree
No. 02/DIR/BOG/IV/16 tanggal 1 September 2016. Piagam ini No. 02/DIR/BOG/IV/16 dated 1 September 2016. This charter serves
berfungsi sebagai pedoman kerja yang bersifat mengikat dan as a binding work guideline and a fundamental reference for the
berfungsi sebagai acuan dasar bagi Unit Internal Audit dalam Internal Audit Unit in carrying out its duties and responsibilities.
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.
Struktur dan Kedudukan Unit Internal Internal Audit Unit Structure and Position
Audit
Unit Internal Audit dipimpin oleh Ketua Unit Internal Audit yang The Internal Audit Unit is led by the Head of the Internal Audit
diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama berdasarkan Unit, who is appointed and dismissed by the President Director
persetujuan Dewan Komisaris. Dengan demikian, dalam with the approval of the Board of Commissioners. Accordingly,
menjalankan fungsi dan tugasnya, Ketua Unit Internal Audit in carrying out its functions and duties, the Head of the Internal
bertanggung jawab secara langsung kepada Direktur Utama. Audit Unit reports directly to the President Director. The position
Secara rinci, kedudukan Unit Internal Audit di Perseroan tergambar of the Internal Audit Unit within the Company is illustrated in the
dalam struktur berikut: following structure:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direktur Utama Komite Audit
President Director Audit Committee
Unit Internal Audit
Internal Audit Unit
112 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 115
Komposisi dan Profil Unit Internal Audit Internal Audit Unit Composition and
Profile
Hingga akhir tahun 2024, Unit Internal Audit Perseroan didukung As of the end of 2024, the Internal Audit Unit was supported by
oleh 1, yaitu ketua Unit Internal Audit yang dijabat oleh Veronika 1, namely the Head of the Internal Audit Unit held by Veronika
Eunice Sondang Nababan. Ketua Unit Internal Audit memiliki latar Eunice Sondang Nababan. The Head of the Internal Audit Unit has
belakang pendidikan dan pengalaman yang memadai sesuai yang an educational background and sufficient experiences that meet
dipersyaratkan dalam uraian tugasnya. the requirements in the job description.
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan
Veronika Eunice Head of the Internal Audit Unit
Sondang Nababan
Ketua Unit Internal Audit Surat Keputusan Direksi No. 01/DIR/BOG/XII/2024 Directors’ Decree No. 01/DIR/BOG/XII/2024
Head of the Internal Audit Unit tanggal 16 Desember 2024. dated 16 December 2024.
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Kewarganegaraan / Citizenship Education Background and/or Certifications
Warga Negara Indonesia /
Indonesian Citizen Riwayat Pendidikan: Education Background:
Sarjana Ekonomi dari Universitas Advent Bachelor of Economics from Universitas Advent
Usia / Age Indonesia (2018). Indonesia (2018).
27 tahun / years old
Sertifikasi: Certification:
Domisili / Domicile Belum memiliki sertifikasi. Have not obtained any certification.
Jakarta
Riwayat Jabatan
Career Background
Accounting Staff PT Semesta Arjuna Gemilang Accounting Staff PT Semesta Arjuna Gemilang
(2019-2023). (2019-2023).
Rangkap Jabatan Saat Ini
Concurrent Position
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Does not have any affiliate relationship with
Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham members of the Board of Commissioners, the
Utama dan Pengendali, baik secara langsung Directors, as well as the Major and Controlling
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik Shareholders, either directly or indirectly, up to
akhir individu. the ultimate individual owner.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kualifikasi atau Sertifikasi sebagai Profesi Qualifications or Certifications as an
Unit Internal Audit Internal Audit Unit Profession
Perseroan terus mendorong Unit Internal Audit agar secara The Company continues to encourage the Internal Audit Unit
aktif mengikuti program sertifikasi profesi yang relevan dengan to actively participate in professional certification programs
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Hingga akhir periode relevant to the execution of its duties and responsibilities. As of
2024, Unit Internal Audit belum memiliki sertifikasi profesi the end of the 2024 period, the Internal Audit Unit has not yet
audit internal. Meskipun demikian, Unit Internal Audit memiliki obtained an internal audit professional certification. Nevertheless,
kecakapan teknis, kemampuan profesional, dan integritas yang the Internal Audit Unit possesses adequate technical expertise,
memadai dalam pelaksanaan kegiatan audit yang dibuktikan professional capability, and integrity in conducting audit activities,
dengan kualitas laporan keuangan yang baik. as demonstrated by the quality of the Company’s financial reports
Tugas dan Tanggung Jawab Internal Audit Unit Duties and
Unit Internal Audit Responsibilities
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Unit Internal Audit, Unit As stated in the Internal Audit Unit Charter, the Internal Audit Unit
Internal Audit memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: has the following duties and responsibilities:
1. Melakukan penyusunan dan implementasi terhadap rencana 1. To prepare and implement the plans and work program of
dan program kerja audit tahunan; audit annually;
2. Melakukan pengujian dan evaluasi terhadap pelaksanaan 2. To conduct test and evaluation on the implementation of
sistem pengendalian internal perusahaan dan manajemen internal audit system of the company and risk management
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; according to the Company’s policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. To conduct examination and assessment of the efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in finance, accounting, operation, human
sumber daya manusia, teknologi informasi, dan kegiatan resources, information technology, and other activities;
lainnya;
4. Memberikan masukan/saran perbaikan dan informasi yang 4. To provide feedbacks/suggestions and objective information
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat about activities examined at all levels of management;
manajemen;
5. Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. To prepare a report on audit result and submit such report to
tersebut kepada Dewan Komisaris dan Direktur Utama; the Board of Commissioners and President Director;
6. Melakukan pemantauan, menganalisis, dan melaporkan 6. To monitor, analyze, and report the implementation of
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; recommended follow-up improvement;
7. Menyusun program dalam mengevaluasi mutu kegiatan audit 7. To develop programs of evaluation of the quality of
internal yang dilakukannya; serta undertaken internal audit activities; and
8. Melakukan kerja sama dan koordinasi dengan Komite Audit. 8. To cooperate and coordinate with the Audit Committee.
Rapat Unit Internal Audit Internal Audit Unit Meeting
Unit Internal Audit dapat melaksanakan rapat bersama The Internal Audit Unit may hold meetings with the Board
dengan Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Kantor of Commissioners, Directors, Audit Committee, and Public
Akuntan Publik guna melakukan pembahasan terkait hal-hal Accounting Firm to discuss matters indicating weaknesses in
yang mengandung indikasi kelemahan dalam pelaksanaan internal control implementation at least 4 times a year or as
pengendalian internal sekurang-kurangnya 4 kali dalam setahun needed. Throughout 2024, the Internal Audit Unit has conducted
atau dapat dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan. Sepanjang meetings with the following attendance level:
tahun 2024, Unit Internal Audit telah melaksanakan rapat dengan
tingkat kehadiran sebagai berikut:
114 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 117
Tingkat Kehadiran
Uraian Total Rapat Total Kehadiran
Attendance Level
Description Total Meeting Total Attendance
(%)
Pembahasan dengan Dewan Komisaris
4 4 100.00
Discussion with the Board of Commissioners
Pembahasan dengan Direksi
6 6 100.00
Discussion with the Directors
Pembahasan dengan Komite Audit
4 4 100.00
Discussion with the Audit Committee
Pembahasan dengan Kantor Akuntan Publik
2 2 100.00
Discussion with the Public Accounting Firm
Pelaksanaan Tugas Unit Internal Audit Implementation of the Internal Audit Unit
Tahun 2024 Duties in 2024
Pada tahun 2024, Unit Internal Audit telah melaksanakan In 2024, the Internal Audit Unit has performed several activities
sejumlah kegiatan sehubungan dengan pelaksanaan tugas dan in relation to the execution of its duties and responsibilities,
tanggung jawabnya, antara lain: including:
1. Menyampaikan terkait rencana audit internal kepada Direktur 1. Submitted internal audit plan to the President Director for the
utama untuk tahun 2024; year 2024;
2. Menyampaikan dan membahas temuan dan rekomendasi 2. Presented and discussed findings and improvement
perbaikan dari setiap audit yang dilaksanakan kepada recommendations from each audit conducted with the person
penanggung jawab masing-masing unit ataupun kegiatan; in charge of each respective unit or activity;
3. Menyusun dan menyampaikan laporan hasil audit kepada 3. Prepared and submitted audit reports to the President Director
Direktur Utama dan Dewan Komisaris secara rutin pada and the Board of Commissioners regularly during internal
pelaksanaan rapat internal; meetings;
4. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 4. Monitored, analyzed, and reported the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan kepada seluruh follow-up improvements recommended to all Company
bagian divisi Perseroan; divisions;
5. Menyusun program dalam mengevaluasi mutu kegiatan audit 5. Developed programs to evaluate the quality of audit activities
yang dilakukan; serta carried out; and
6. Menyelenggarakan rapat koordinasi dengan Komite Audit 6. Conducted coordination meetings with the Audit Committee
dan membahas berbagai kegiatan audit, progres, hasil, serta to discuss various audit activities, progress, results, and
rekomendasi pemeriksaan internal Perseroan. internal audit recommendations.
Pengembangan Kompetensi Internal Audit Unit
Unit Internal Audit Competency Development
Unit Internal Audit senantiasa difasilitasi dan didorong untuk The Internal Audit Unit is consistently facilitated and encouraged
mengembangkan kompetensinya dalam menunjang pelaksanaan to develop its competencies in supporting the execution of internal
fungsi audit internal. Selama tahun 2024, Unit Internal Audit telah audit functions. Throughout 2024, the Internal Audit Unit carried
melaksanakan pengembangan kompetensi secara mandiri melalui out independent competency development activities through
buku, diskusi, berita, situs web, dan kanal media lainnya, serta books, discussions, news, websites, and other media channels, as
melalui pelatihan dan seminar. well as through training and seminars.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 115
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal merupakan aspek penting guna The internal control system is an important aspect to help the
membantu Perseroan menjaga aset yang dimiliki, menjamin Company maintain its assets, ensure the availability of accurate
tersedianya pelaporan keuangan yang akurat, meningkatkan financial reporting, improve the Company’s compliance with
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan yang berlaku, serta applicable regulations, and reduce the risk of losses, deviations
mengurangi risiko terjadinya kerugian, penyimpangan dan and violations of Company regulations or laws and regulations.
pelanggaran terhadap peraturan perusahaan ataupun peraturan
perundang-undangan.
Sistem pengendalian internal yang dilakukan oleh Perseroan The internal control system implemented by the Company
terdiri dari: consists of:
1. Peningkatan lingkungan pengendalian internal yang disiplin 1. Improvement in discipline and structured internal control
dan terstruktur; environment;
2. Pelaksanaan kajian dan pengelolaan risiko usaha, meliputi 2. Implementation of study and business risk management,
proses untuk mengidentifikasi, menganalisis, menilai, dan including processes to identify, analyse, assess, and manage
mengelola risiko usaha yang relevan secara berkesinambungan; relevant business risks on an ongoing basis;
3. Melakukan aktivitas pengendalian pada setiap tingkat dan 3. Carry out control activities at each level and unit within the
unit dalam struktur organisasi Perseroan; Company’s organizational structure;
4. Meningkatkan dan mengembangkan sistem informasi dan 4. Improves and develops information and communication
komunikasi; serta systems; and
5. Melakukan pemantauan, yaitu proses penilaian terhadap 5. Performs monitoring, that is the process of assessing the
kualitas sistem pengendalian internal. quality of the internal control system.
Pengelolaan Sistem Pengendalian Internal menjadi tanggung The management of an Internal Control System is the responsibility
jawab Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Unit Internal of the Board of Commissioners, Directors, Audit Committee, and
Audit. Pihak pelaksana dijalankan oleh Direksi dan Unit Internal Internal Audit Unit. The executor are the Directors and Internal
Audit, sementara pengawasan implementasi dilaksanakan oleh Audit Unit, while supervision is perfomed by the Board of
Dewan Komisaris dan Komite Audit. Commissioners and Audit Committee.
Evaluasi Efektivitas Sistem Pengendalian Evaluation the Effectiveness of Internal
Internal Control System
Evaluasi atas efektivitas sistem pengendalian internal dilaksanakan Evaluation of the effectiveness of the internal control system is
secara berkala oleh Unit Internal Audit dan Direksi untuk carried out periodically by the Internal Audit Unit and the Directors
mengetahui kekurangan ataupun kelemahan dalam penerapan to identify deficiencies or weaknesses in the application of the
sistem tersebut, yang kemudian dilaporkan kepada Dewan system, which are then reported to the Board of Commissioners
Komisaris dan Komite Audit untuk ditelaah, serta memberikan and the Audit Committee for review, as well as to provide
saran dan rekomendasi peningkatan sistem pengendalian internal suggestions and recommendations for improving the internal
pada periode-periode berikutnya. control system in subsequent periods.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Pengendalian and Directors on the Adequacy of the
Internal Internal Control System
Dewan Komisaris dan Direksi telah mengevaluasi implementasi The Board of Commissioners and Directors have evaluated the
sistem pengendalian internal di Perseroan pada tahun 2024. Setelah internal control system in 2024. After a thorough examination,
pemeriksaan menyeluruh, disimpulkan bahwa sistem pengendalian it was concluded that the internal control system was deemed
internal di Perseroan dianggap memadai. Dengan demikian, dapat adequate. Therefore, we may conclude that the internal control
dinyatakan bahwa sistem pengendalian internal telah berjalan system has been running effectively and in accordance with the
dengan efektif dan sesuai dengan kebutuhan operasional Perseroan. Company’s operational needs.
116 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 119
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan memahami bahwa aktivitas bisnis Perseroan memiliki The Company understands that our business activities have
potensi risiko, baik pada sisi ekonomi, sosial, maupun lingkungan. potential risks, both in terms of economic, social, and environmental
Oleh karena itu, Perseroan menaruh perhatian lebih pada upaya aspects. Therefore, the Company pays more attention to efforts
pengelolaan dan penanganan risiko-risiko yang muncul dengan aimed at managing and handling emerging risks by implementing
menerapkan sistem manajemen risiko yang berlandaskan pada a risk management system based on sustainability principles.
prinsip keberlanjutan.
Pengelolaan risiko di Perseroan melibatkan organ-organ Risk management involves a number of organs i.e., the
pelaksana, yakni Dewan Komisaris dan Komite Audit selaku pihak Board of Commissioners and Audit Committee as supervisors
pengawas serta Direksi yang bertanggung jawab memastikan and the Directors who are responsible for ensuring that risk
identifikasi, pengelolaan, dan pelaporan risiko telah dilakukan identification, management, and reporting have been carried out
seluruh unit kerja. Sedangkan, Unit Internal Audit berperan untuk by all work units. Meanwhile, the Internal Audit Unit conducts
melakukan penilaian menyeluruh pada pengelolaan risiko guna a comprehensive assessment of risk management in order to
meningkatkan efektivitasnya di Perseroan. improve its effectiveness.
Jenis dan Mitigasi Risiko Risk Types and Mitigation Measures
Perseroan telah mengidentifikasi sejumlah risiko yang berkaitan The Company has identified several risks directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung kepada kinerja usahanya dan related to its business performance and has implemented
telah menerapkan langkah-langkah mitigasi yang diuraikan mitigation measures, which are described as follows:
sebagai berikut:
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Mitigasi
Type of Risk Risk Description Mitigation
Risiko Ekonomi / Economic Risk
Risiko Fluktuasi Kurs Nilai tukar yang memengaruhi perdagangan Perseroan menggunakan mata uang Rupiah di setiap transaksi
The Risk of Exchange Rate otomotif milik Perseroan dan Entitas Anak. pembelian ataupun penjualan. Namun, jika terjadi nilai tukar kurs yang
Fluctuation Exchange rates that affect the automotive signifikan memengaruhi harga jual dan harga pembelian, maka akan
transactions made by the Company and ada perubahan harga akibat proses tersebut.
Subsidiaries. The Company uses Rupiah currency in every purchase or sale
transaction. However, if exchange rate changes significantly thus
affecting the selling and the purchase price, there will be a price
adjustment to the process.
Perubahan nilai tukar memengaruhi hasil usaha Perseroan mampu untuk menyesuaikan harga jual, sehingga hasil
dan harga jual kendaraan. usaha tidak terpengaruh akibat risiko ini.
Changes in exchange rates affect the operations The Company was able to adjust the selling price, so that operating
results and vehicles selling prices. results are not affected by this risk.
Risiko Perubahan Tingkat Risiko ini memengaruhi laba bersih Perseroan Manajemen Perseroan menetapkan kebijakan penggunaan tingkat
Suku Bunga diakibatkan dari pinjaman yang dilakukan oleh suku bunga tetap untuk utang jangka panjang, serta melakukan
The Risk of Interest Rate Perseroan dan Entitas Anak. refinancing dengan sumber dana yang lebih murah.
Change This risk affects the Company’s net profit as The Company’s management establishes a policy of using a fixed
the result of loans taken by the Company and interest rate for long-term loan, as well as refinancing with cheaper
Subsidiaries. funding sources.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 117
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Mitigasi
Type of Risk Risk Description Mitigation
Risiko Kredit Risiko ini mengakibatkan kerugian saldo 1. Memberikan kredit kepada pihak yang hanya layak kredit dan
Credit Risk instrumen keuangan yang berasal dari diakui;
konsumen yang tidak dapat memenuhi 2. Menetapkan kebijakan internal atas verifikasi dan otorisasi kredit;
kewajiban untuk membayar utang terhadap serta
Perseroan. 3. Melakukan pemantauan kolektibilitas piutang secara teratur.
This risk results in the loss of financial 1. Providing credits to only to creditworthy and recognized parties;
instruments balance from consumers that have 2. Determining internal policies on credit verification and authorization;
failed to meet their obligations to pay debts to and
the Company. 3. Monitoring the collectability of receivables periodically.
Risiko Likuiditas Perseroan kesulitan dalam memenuhi kewajiban 1. Memperhatikan rasio pendanaan dari pihak ketiga (pinjaman) dan
Liquidity Risk yang telah jatuh tempo. pendanaan melalui modal sendiri;
The Company has difficulty meeting mature 2. Menjaga kecukupan dana, fasilitas bank, dan lembaga keuangan
obligations. lainnya dengan memonitor perkiraan dan arus kas aktual, serta
mencocokkan profil jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan; serta
3. Memelihara kecukupan dana untuk membiayai kebutuhan modal
kerja yang berkelangsungan.
1. Taking into account to the ratio of funding from third parties (loans)
and own capital;
2. Maintains sufficient funds, bank facilities, and other financial
institutions by monitoring estimated and actual cash flow, as well as
matching the maturity profile of financial assets and liabilities; and
3. Maintains sufficient funds to cover sustainable working capital.
Risiko Persaingan Usaha Adanya perusahaan sejenis untuk Membangun bisnis yang inovatif dan berkelanjutan.
Business Competition Risk memperebutkan pangsa pasar yang sama Building an innovative and sustainable business.
sehingga dapat menurunkan tingkat
pendapatan penerbit.
The existence of similar companies that try to
seize the same market share, thus reducing the
publisher’s income level.
Risiko Perubahan Kebijakan Adanya risiko kegagalan Perseroan dalam Berupaya menerapkan peraturan-peraturan baru yang ditetapkan
Pemerintah melaksanakan peraturan-peraturan baru Pemerintah.
Risk of Changes in the yang ditetapkan oleh Pemerintah yang dapat Strive to implement new regulations stipulated by the Government.
Government Policy mempengaruhi pelaksanaan kegiatan usaha
Perseroan dan pada akhirnya mempengaruhi
kinerja keuangan Perseroan.
There is a risk of the Company’s failure
to implement new regulations stipulated
by the Government which may affect the
implementation of the Company’s business
activities and ultimately affect the Company’s
financial performance.
Risiko Sosial / Social Risk [POJK E.3]
Risiko Kecelakaan Kerja Risiko yang ditimbulkan dari kegiatan 1. Melaksanakan ketentuan kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
Work Accident Risk operasional Perseroan yang berpotensi sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku; serta
memengaruhi kesehatan karyawan. 2. Menyediakan peralatan dan sarana K3 yang wajib digunakan
Risks arising from the Company’s operational karyawan.
activities that have the potential to affect the 1. Implement occupational health and safety (OHS) provisions in
employees’s health. accordance with applicable laws and regulations; and
2. Provide OHS equipment and facilities that must be used by
employees.
Risiko Keandalan Manajemen Tidak memiliki kesiapan atas jumlah dan Mengelola SDM secara efektif, melalui upaya rekrutmen yang adil dan
Management Reliability Risk kompetensi SDM, khususnya di level pengembangan kompetensi, guna memastikan tersedianya SDM yang
manajemen. berkualitas secara berkelanjutan.
Lack of readiness for the number and Manage HR effectively, through fair recruitment process and
competence of Human Resources, especially at competency development, to ensure the availability of quality Human
the management level. Resources in a sustainable manner.
Risiko Lingkungan / Environment Risk [POJK E.3]
Risiko Pengendalian Ketidakmampuan perusahaan dalam mengelola 1. Mengurangi jumlah penggunaan kertas dan air;
Lingkungan dan memantau lingkungan di sekitar kantor 2. Menyediakan area khusus untuk menanam tanaman dan
Environment Control Risk operasional. pepohonan; serta
The Company’s inability to manage and monitor 3. Melakukan penghematan energi.
the environment around the operational office. 1. Reducing the amount of paper and water consumed;
2. Provides a special area for planting plants and trees; and
3. Save energy.
118 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 121
Tinjauan Efektivitas Sistem Review the Effectiveness of the Risk
Manajemen Risiko Management System
Penerapan sistem manajemen risiko senantiasa dievaluasi oleh The implementation of the risk management system is
Direksi dan Unit Internal Audit, di bawah pengawasan Dewan continuously evaluated by the Directors and the Internal Audit
Komisaris dan Komite Audit. Proses evaluasi tersebut dilakukan Unit under the supervision of the Board of Commissioners and the
untuk mendeteksi potensi risiko lebih awal, sehingga Perseroan Audit Committee. This evaluation process is carried out to detect
dapat mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk potential risks at an early stage, enabling the Company to take
mengurangi dampak risiko. Jika dianggap perlu, Perseroan juga necessary measures to mitigate risk impacts. If deemed necessary,
dapat melakukan perubahan atas langkah mitigasi yang dianggap the Company may also modify mitigation measures that are
kurang efektif. considered ineffective.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko and the Directors on the Adequacy of the
Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi telah melakukan peninjauan atas The Board of Commissioners and the Directors have reviewed
pelaksanaan sistem manajemen risiko Perseroan, dan menyatakan the implementation of the Company’s risk management system
bahwa pada tahun 2024, sistem manajemen risiko telah berjalan and stated that in 2024, the risk management system has been
dengan efektif. Hal ini mencerminkan keseriusan dan keberhasilan operating effectively. This reflects the Company’s dedication and
Perseroan dalam mengelola risiko-risiko yang mungkin timbul, success in managing potential risks, as well as its commitment to
serta menunjukkan komitmennya terhadap tata kelola perusahaan good and sustainable corporate governance.
yang baik dan berkelanjutan.
Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Significant Cases and Administrative Sanctions
Perkara Penting Significant Cases
Pada tahun 2024, tidak terdapat informasi terkait perkara penting In 2024, there was no information regarding any significant legal
yang dihadapi Perseroan, Entitas Anak, serta anggota Direksi dan cases involving the Company, its Subsidiaries, or the current
Dewan Komisaris yang sedang menjabat. members of the Directors and Board of Commissioners.
Sanksi Administratif Administrative Sanction
Sepanjang tahun 2024, Perseroan dan Entitas Anak tidak Throughout 2024, the Company and its Subsidiaries did not
menerima sanksi administratif. receive any administrative sanctions.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kode Etik dan Budaya Perusahaan [ESG G-07]
Code of Ethics and Corporate Culture
Perseroan menyadari perlunya Kode Etik, yang menjadi pedoman The Company recognizes the need for a Code of Ethics as a
perilaku bagi seluruh insan Perseroan dan standar etika bisnis behavioural guideline for all Company personnel and a standard
yang mengedepankan aspek-aspek integritas. Meskipun for business ethics that prioritizes integrity. Although the Company
hingga akhir 2024 Perseroan belum memiliki Kode Etik, namun has not yet established a Code of Ethics as of the end of 2024, we
Perseroan secara konsisten mendorong seluruh karyawan untuk consistently encourage all employees to adhere to the Corporate
berpedoman pada Nilai-Nilai Perusahaan sebagai landasan dalam Values as a foundation for their conduct in the workplace.
berperilaku di lingkungan kerja.
Pokok-pokok Nilai Perusahaan The Cores of Corporate Values
Pokok-pokok Nilai Perusahaan diuraikan sebagai berikut:
The cores of the Corporate Values are described as follows:
BETTER INNOVATIVE NOVELTY TRUSTWORTHY ACCOUNTABILITY NIMBLE GROWTH
Sosialisasi dan Upaya Penegakan Nilai Dissemination and Efforts to Enforce
Perusahaan Corporate Values
Sosialisasi atas Nilai Perusahaan di lingkungan Perseroan dilakukan The dissemination of the Corporate Values within the organization
secara berkala melalui sejumlah media antara lain melalui buku is carried out regularly through a number of media, including
saku, spanduk, banner, buletin karyawan, serta pernyataan pocketbooks, banners, posters, employee bulletins, and
komitmen kepada seluruh jajaran karyawan dan manajemen di commitment statements signed by all employees and management
setiap unit kerja Perseroan. across the Company’s business units.
Sementara itu, sebagai bentuk upaya penegakan Nilai Perusahaan Meanwhile, as part of the enforcement of the Corporate Values,
di Perseroan, seluruh insan Perseroan diwajibkan untuk all employees are required to report any violations committed
melaporkan setiap tindakan pelanggaran yang dilakukan oleh by colleagues or other employees, along with factual evidence
karyawan lain atau rekan kerja disertai fakta pelanggaran tersebut. of the misconduct. Any reported violations will be submitted to
Segala bentuk pelanggaran, dapat disampaikan kepada Human the Human Resources Manager for further processing. Employees
Resources Manager untuk diproses lebih lanjut. Setiap karyawan found guilty of violations will be subject to strict sanctions in
yang terbukti melakukan pelanggaran akan diberikan sanksi tegas accordance with the Company’s disciplinary procedures.
bagi pelanggar sesuai dengan mekanisme sanksi yang diatur oleh
Perseroan.
Pernyataan bahwa Nilai Perusahaan Statement that Corporate Values Apply to
Berlaku bagi Anggota Dewan Komisaris, Member of the Board of Commissioners,
Direksi, dan Karyawan Perseroan Directors and Employees
Nilai Perusahaan bersifat mengikat bagi seluruh karyawan, serta The Corporate Values are binding for all employees and apply to
berlaku untuk seluruh jajaran manajemen, Direksi hingga Dewan all levels of management, including the Directors and the Board
Komisaris. Penerapan Nilai Perusahaan merupakan komitmen of Commissioners. The implementation of these Corporate
bersama dalam mewujudkan lingkungan kerja berstandar etika Values represents a collective commitment to creating a work
tinggi dan bertanggung jawab. environment with high ethical standards and accountability.
120 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 123
Jumlah Pelanggaran Nilai Perusahaan Number of Corporate Value Violations
Tidak terdapat pelanggaran terhadap Nilai Perusahaan yang There were no violations of the Corporate Values involving the
melibatkan Dewan Komisaris, Direksi, maupun karyawan Board of Commissioners, the Directors, or employees during 2024.
Perseroan di sepanjang tahun 2024.
Komitmen Anti-Korupsi [ESG G-07]
Anti-Corruption Commitment
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan sebuah organisasi The Company is committed to establishing an organization
yang berintegritas, transparan, dan bertanggung jawab melalui that is ethical, transparent, and responsible by applying an anti-
penerapan kebijakan anti-korupsi. Kebijakan ini dirancang untuk corruption policy. This policy is designed to prevent all forms of
mencegah segala bentuk praktik korupsi, baik yang melibatkan corrupt practices, both by involving internal and external parties,
pejabat internal maupun eksternal, serta untuk memastikan and to ensure that all parties involved in the Company’s operations
bahwa seluruh pihak yang terlibat dalam operasional Perseroan comply with high ethical principles and applicable compliance
mematuhi prinsip-prinsip etika yang tinggi dan standar kepatuhan standards.
yang berlaku.
Pelatihan/Sosialisasi Kebijakan Anti-Corruption Policy Training/
Anti-Korupsi Dissemination
Secara berkala kebijakan anti-korupsi disosialisasikan kepada Periodically, the anti-corruption policy is disseminated to all
seluruh insan Perseroan yang dimulai dari proses rekrutmen Company personnel starting from the employee recruitment
karyawan, kegiatan internal Perseroan, hingga melalui situs process, the Company’s internal activities, to the internal website.
web internal. Hal tersebut guna meningkatkan kesadaran dan This is to increase awareness and understanding of negative
pemahaman terkait dampak negatif dari tindakan tersebut, baik impacts of these actions, on individuals and the Company’s
bagi individu ataupun nama baik Perseroan. reputation.
Selain melakukan sosialisasi, Perseroan juga secara aktif In addition to dissemination, the Company also actively provides
melaksanakan kegiatan pengembangan kompetensi kepada competency development programs for employees, both in
karyawan, baik dalam berbagai seminar ataupun pelatihan seminars or training related to anti-corruption policies organized
terkait kebijakan anti-korupsi yang diselenggarakan oleh internal by the Company or in collaboration with third parties.
Perseroan atau bekerja sama dengan pihak ketiga.
Laporan Pelanggaran Korupsi Report on Corruption Violations
Pada tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran terkait korupsi di In 2024, there were no corruption-related violations reported.
lingkungan Perseroan.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 121
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Pengungkapan Informasi Mengenai
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Disclosure Policy on Share Ownership of the Board of
Commissioners and Directors
Kebijakan pengungkapan informasi kepemilikan saham Direksi The disclosure policy on share ownership of the Directors and
dan Dewan Komisaris diterapkan dengan mengacu pada Board of Commissioners is applied based on the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.11/POJK.04/2017 tentang Authority Regulation No.11/POJK.04/2017 concerning Reports
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan on Ownership or Any Changes in Share Ownership of Public
Saham Perusahaan Terbuka. Sejalan dengan peraturan tersebut, Companies. In line with this regulation, the Company requires
Perseroan mewajibkan anggota Direksi dan anggota Dewan members of the Directors and the Board of Commissioners to
Komisaris untuk menyampaikan informasi kepada Perseroan submit information to the Company regarding direct or indirect
mengenai kepemilikan langsung maupun tidak langsung ownership of shares of the Company and/or of other companies
atas saham Perseroan dan/atau atas perusahaan lain yang located in and outside the country. Such information should be
berkedudukan di dalam dan di luar negeri. Penyampaian informasi carried out no later than 3 working days after such ownership
tersebut dilakukan paling lambat 3 hari kerja setelah terjadinya transaction or any changes thereto. In addition, the Company
kepemilikan atau setiap perubahannya. Selanjutnya, Perseroan submits a report to the Financial Services Authority regarding such
menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan atas transaction no later than 10 days after such transaction.
transaksi tersebut paling lambat 10 hari sejak terjadinya transaksi.
Informasi terkait pengungkapan kepemilikan Saham Dewan Information related to the disclosure of share ownership of the
Komisaris dan Direksi Perseroan telah diungkapkan dalam Bab Board of Commissioners and Directors has been disclosed in the
Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Company Profile Chapter in this Annual Report.
Kebijakan Pencegahan Insider Trading dan
Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham [ESG G-08]
Insider Trading Prevention Policy and Fair Treatment
of the Shareholders
Penerapan kebijakan pencegahan insider trading bertujuan untuk Insider trading prevention policy has the purpose to prevent stock
mencegah terjadinya perdagangan saham oleh individu yang trading by individuals who have access to material information
memiliki akses informasi material yang belum dipublikasikan kepada that has not been published to the public (insider), which can
publik (insider), yang dapat memberikan keuntungan tidak sah dan provide illegitimate benefits and harm other parties who do not
merugikan pihak lain yang tidak memiliki informasi yang sama. have the same information. To prevent such insider trading, the
Sebagai bagian dari upaya pencegahan insider trading Perseroan Company requires every Company personnel who has access to
mewajibkan setiap insan Perseroan yang memiliki akses informasi insider or material information, not to abuse their position and
orang dalam atau bersifat material, tidak boleh menyalahgunakan work, especially related to the abuse of purchasing or selling of
jabatan dan pekerjaannya, khususnya terkait penyalahgunaan the Company’s securities or other companies that have transaction
kegiatan pembelian atau penjualan atas efek Perseroan atau with the Company.
perusahaan lain yang melakukan transaksi dengan Perseroan.
122 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 125
Perseroan juga memastikan bahwa setiap Pemegang Saham, The Company also ensures that every Shareholder, without
tanpa terkecuali, memperoleh hak yang sama dalam mengakses exception, has the same rights to access material information,
informasi material, berpartisipasi dalam RUPS, serta menerima participate in the GMS, and receive transparent and equal
perlakuan yang transparan dan setara dalam pembagian dividen treatment in the distribution of dividends and other company
maupun keputusan perusahaan lainnya. Perseroan secara berkala decisions. The Company periodically discloses relevant financial
mengungkapkan informasi keuangan dan operasional yang and operational information through mechanisms accessible to all
relevan melalui mekanisme yang mudah diakses oleh seluruh Shareholders, in accordance with the principle of transparency of
Pemegang Saham, sesuai dengan prinsip keterbukaan informasi information and applicable regulations. In addition, the Company
dan peraturan yang berlaku. Selain itu, Perseroan menerapkan applies GCG to prevent discriminatory practices, provide equal
GCG untuk mencegah adanya praktik diskriminatif, memberikan opportunities for all Shareholders to convey opinions or strategic
kesempatan yang sama bagi seluruh Pemegang Saham dalam proposals. Also to ensure that the Management decisions do not
menyampaikan pendapat atau usulan strategis, serta memastikan only benefit certain parties but also consider the interests of all
bahwa keputusan manajemen tidak hanya menguntungkan Shareholders fairly and proportionally.
pihak tertentu tetapi mempertimbangkan kepentingan semua
Pemegang Saham secara adil dan proporsional.
Pengelolaan Benturan Kepentingan [ESG G-09]
Management of Conflict of Interest
Kebijakan pengelolaan benturan kepentingan di perseroan The Company’s policy on the management of conflict of interest
dirancang untuk mencegah terjadinya konflik yang dapat is designed to prevent conflicts that may affect the integrity and
memengaruhi integritas dan objektivitas dalam pengambilan objectivity of decision-making. This policy includes identification,
keputusan. Kebijakan ini mencakup identifikasi, pencegahan, prevention, and management of potential and identified conflict
serta pengelolaan situasi benturan kepentingan, baik yang bersifat of interest.
potensial maupun yang sudah teridentifikasi.
Salah satu upaya pengelolaan benturan kepentingan adalah In managing conflicts of interest, it requires every Company
dengan mewajibkan setiap individu di Perseroan, terutama yang personnel, especially those holding strategic positions, to
memiliki jabatan strategis, untuk mengungkapkan secara terbuka openly disclose any personal relationships or interests that may
setiap hubungan atau kepentingan pribadi yang mungkin dapat influence decision-making. This includes, but not limited to, family
mempengaruhi pengambilan keputusan. Hal ini termasuk, namun relationships, share ownership, or business relationships with
tidak terbatas pada, hubungan keluarga, kepemilikan saham, atau parties that are related to the Company. In this way, the Company
hubungan bisnis dengan pihak-pihak yang memiliki keterkaitan can mitigate potential conflicts of interest from the start.
dengan Perseroan. Dengan cara ini, Perseroan dapat memitigasi
potensi benturan kepentingan sejak awal.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 123
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system/WBS) A whistleblowing system (WBS) is a system provided for
merupakan sistem yang disediakan bagi karyawan, pelanggan employees, customers or other parties to strengthen the detection
atau pihak lainnya untuk memperkuat pendeteksian tindakan of violations in the Company. The existence of a whistleblowing
pelanggaran di perusahaan. Keberadaan sistem pelaporan system is crucial for the Company to consistently create a healthy
pelanggaran menjadi sangat penting bagi Perseroan agar business ecosystem. Although until now the Company does not
senantiasa menciptakan ekosistem bisnis yang sehat. Meskipun have a formal whistleblowing system, yet the Company continues
hingga saat ini Perseroan belum memiliki sistem pelaporan to monitor and accept every form of violation report.
pelanggaran yang formal, namun Perseroan tetap mengawasi
dan menerima setiap bentuk laporan pelanggaran yang terjadi di
dalam lingkungan Perseroan.
Cara Penyampaian dan Pihak Pengelola Reporting Channels and Complaint
Pengaduan Management
Setiap insan Perseroan yang menemukan tindak pelanggaran atau Every Company personnel who discover violations or fraud
kecurangan didorong untuk mampu dan berani menyampaikan activities is encouraged to stand up and file complaints. Violations
keluhan. Pelanggaran dapat dilaporkan melalui pimpinan di setiap can be reported through leader in each work unit or through the
unit kerja atau melalui Sekretaris Perusahaan. Pimpinan di unit Corporate Secretary. Work unit leader will handle internal reports,
kerja akan menangani laporan yang terjadi di lingkungan internal, while the Corporate Secretary will manage external reports.
sedangkan Sekretaris Perusahaan akan mengelola laporan di
lingkup eksternal.
Penanganan Pengaduan Mechanism in Handling Report
Seluruh laporan yang diterima akan ditindaklanjuti oleh pihak All reports received will be followed up by the party who manages
yang mengelola pengaduan. Adapun laporan yang diterima complaints. The reports received are reports accompanied by
yaitu laporan yang disertai dengan fakta dan data yang konkrit. concrete facts and data. If the report received is proven to be true,
Apabila laporan yang diterima terbukti kebenarannya selanjutnya it will then be reported to the Directors for further follow-up and
akan dilaporkan kepada Direksi untuk ditindaklanjuti kembali reported to the Board of Commissioners to request for suggestion
dan dilaporkan kepada Dewan Komisaris guna meminta saran and advices regarding sanctions for violations against the reported
dan nasihat terkait sanksi pelanggaran kepada pihak terlapor. party. However, if the report is a false or fake, then the Company
Namun, jika laporan yang disampaikan adalah laporan bohong has the authority to impose sanctions on the whistleblower for
atau palsu, maka pihak Perseroan berwenang memberikan making a false report leading to damages, both to reported party
sanksi kepada pelapor, karena telah membuat pengaduan palsu and the Company.
dan mengakibatkan kerugian, baik bagi pihak terlapor ataupun
perusahaan.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for the Whistleblowers
Perlindungan kepada pelapor diberikan Perseroan dalam bentuk Protection for the whistleblower is provided by the Company
perlindungan kerahasiaan identitas pelapor termasuk informasi by protecting the whistleblower’s identity including information
yang dapat digunakan untuk menghubungi pelapor serta that can be used to contact the whistleblower and protecting the
perlindungan atas tindakan balasan dari terlapor atau pihak lain whistleblower from any retaliation on the reported party or other
yang mempunyai kepentingan. parties with vested interest.
124 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 127
Laporan Pengaduan Pelanggaran Complaints Report
Tidak terdapat pengaduan yang masuk melalui mekanisme sistem No complaints were received through the whistleblowing system
pengaduan pelanggaran disepanjang tahun 2024. mechanism throughout 2024.
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
The Implementation of Corporate Governance Guidelines
for Public Companies
Perseroan menunjukkan konsistensi dalam menjalankan komitmen The Company demonstrates consistency in upholding a strong
tinggi terhadap prinsip-prinsip GCG, sejalan dengan ketentuan commitment to GCG principles, in line with the provisions of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 dan Surat Financial Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 mengenai and Financial Services Authority Circular Letter
Tata Kelola Perusahaan Publik. Informasi lebih rinci mengenai No. 32/SEOJK.04/2015 on Public Company Governance.
prinsip, rekomendasi, dan implementasi GCG di Perseroan selama More detailed information regarding the GCG principles,
tahun 2024 diuraikan pada tabel berikut: recommendations, and implementation throughout 2024 is
described in the table below:
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Keterangan
Aspects/Principles/Recommendations Status Description
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
I.
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
1.
Increasing the Value of Convening General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi Prosedur pengumpulan suara dalam penyelenggaraan RUPS
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun Complied Perseroan telah tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan.
tertutup yang mengedepankan independensi, dan Voting procedure in Company’s GMS had been stated in the
kepentingan Pemegang Saham. Company’s Articles of Association.
Public Company has technical voting methods or
procedures, either open or close, prioritizing independence
and interest of Shareholders.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Terpenuhi RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Perseroan dihadiri oleh
perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Complied Dewan Komisaris dan Direksi.
All members of Board of Commissioners and members of The Annual GMS and Extraordinary GMS were attended by
the Directors of Public Company attend the Annual GMS. the Board of Commissioners and the Directors.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Keterangan
Aspects/Principles/Recommendations Status Description
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web perusahaan Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS tersedia di situs web Perseroan bagian
terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Complied Relasi Investor.
Summary of GMS Minutes is available on the Public A summary of the minutes of the GMS is available on the
Company’s Website for at least 1 year. Company’s website in the Investor Relations section.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
2.
Increasing the Communication Quality between the Public Company and Shareholders or Investors.
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham dan investor
dengan Pemegang Saham atau investor. Complied telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan
Public Company has communication policy with the perusahaan lainnya yang terkait.
Shareholders or investors. A communication policy with Shareholders and investors
are set out in the Article of Association of the Company and
other relevant provisions.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi Pengungkapan Kebijakan Komunikasi Perseroan telah
perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor Complied disampaikan dalam Laporan Tahunan yang telah dimuat
dalam situs web. dalam situs web Perseroan.
Public Company discloses the communication policy of Public Disclosure of communicaton policies of the Company are
Company with Shareholders or investors on the website. submitted in the Company’s website.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
Functions and Roles of Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
3.
Strengthening Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris telah sesuai dengan
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. Complied kondisi Perseroan saat ini.
The determination of number of Board of Commissioners The number of members of the Board of Commissioners is in
considers the condition of the Public Company. accordance with current Company’s conditions.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Komposisi Dewan Komisaris telah sesuai dengan ketentuan
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan Complied yang mengatur tentang keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan. pengalaman serta sesuai dengan bidang usaha Perseroan.
The determination of composition of the Board of The composition of the Board of Commissioners is already
Commissioners considers the diversity of expertise, in accordance with the provisions on expertise, knowledge,
knowledge, and experience required. and experience as well as in accordance with the Company’s
line of business.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
4.
Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris diatur dalam
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Complied Anggaran Dasar Perseroan dan disesuaikan dengan Peraturan
The Board of Commissioners has self-assessment policy to Otoritas Jasa Keuangan tentang Dewan Komisaris dan Direksi
assess the performance of the Board of Commissioners. Emiten atau Perusahaan Publik.
Policy on performance evaluation of the Board of
Commissioners are stipulated in the Article of Association
of the Company and has been adjusted according to the
regulations of Financial Services Authority concerning the
Board of Commissioners and Directors of Issuers or Public
Company.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Complied diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini pada uraian
Tahunan perusahaan terbuka. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris.
Self-assessment policy to assess the performance of the Board Policy on performance evaluation of the Board of
of Commissioners is disclosed through the Public Company Commissioners have been stated in the Annual Report in
Annual Report. the description of Performance Evaluation of the Board of
Commissioners.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris tercantum
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam Complied dalam Anggaran Dasar Perseroan yang disusun berdasarkan
kejahatan keuangan. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014
The Board of Commissioners has policy related to resignation tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
of members of Board of Commissioners if involved in financial Publik.
crime. The Board of Commissioners’ policy on resignation is stated
in the Company’s Articles of Association, this policy is
prepared based on Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 regarding the Issuer’s or Public
Company’s the Directors and the Board of Commissioners.
126 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 129
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Keterangan
Aspects/Principles/Recommendations Status Description
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Fungsi Terpenuhi Komite Nominasi dan Remunerasi tidak melaksanakan
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam Complied kebijakan terkait suksesi dalam proses nominasi dikarenakan
proses nominasi anggota Direksi. tidak terdapat perubahan susunan anggota Dewan Komisaris
The Board of Commissioners or Committees performing dan Direksi di tahun 2024.
the Nomination and Remuneration functions prepares a The Nomination and Remuneration Committee did not
succession policy in the nomination process of members of implement succession policy in the nomination process this
the Directors. year because there were no changes to the composition of
the members of the Board of Commissioners and Directors
in 2024.
Fungsi dan Peran Direksi
III.
Functions and Roles of the Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
5.
Strengthening Membership and Composition of the Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Terpenuhi Jumlah anggota Direksi telah sesuai dengan kondisi Perseroan
kondisi perusahaan terbuka, serta efektifitas dalam Complied saat ini.
pengambilan keputusan. The number of members of the Directors is in accordance
The determination of number of the Directors considers the with current Company’s conditions.
Public Company’s condition and effectiveness in decision
making.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Terpenuhi Komposisi Direksi telah sesuai dengan ketentuan yang
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Complied mengatur tentang keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
dibutuhkan. serta sesuai dengan bidang usaha Perseroan.
The determination of composition of the Directors considers The composition of the Directors is already in accordance
the range of expertise, knowledge, and experience required. with the provisions on expertise, knowledge and experience
as well as in accordance with the Company’s line of business.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Terpenuhi Anggota Direksi Perseroan memiliki pengetahuan dan
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang Complied pengalaman di bidang akuntansi dan keuangan.
akuntansi. Members of the Directors have knowledge and experience in
Members of the Directors in charge of accounting or finance accounting and finance.
have the skills and/or knowledge in accounting.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
6.
Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Direksi diatur dalam Anggaran
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Complied Dasar Perseroan serta disesuaikan dengan Peraturan Otoritas
The Directors has self-assessment policy to assess the Jasa Keuangan tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
Directors’ performance. atau Perusahaan Publik.
Policy on performance evaluation of the Directors is
stipulated in the Article of Association of the Company and
is in accordance with the Regulation of Financial Services
Authority concerning the Board Directors and the Board of
Commissioners of Issuers or Public Company.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan dengan metode
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Complied self- assessment dan juga melibatkan Komite Nominasi
perusahaan terbuka. dan Remunerasi, yang telah diungkapkan dalam Laporan
Self-assessment policy to assess the Directors’ performance is Tahunan ini pada uraian Penilaian Kinerja Direksi.
disclosed through the Public Company’s Annual Report. The performance assessment of the Directors has been carried
out using the self-assessment method and also involves
the Nomination and Remuneration Committee, which has
been disclosed in this Annual Report in the description of
Performance Assessment of the Directors.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Direksi tercantum dalam
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Complied Anggaran Dasar Perseroan yang disusun berdasarkan
The Directors has policy related to resignation of members Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014
of the Directors if involved in financial crime. tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Publik.
The Directors’ policy on resignation is stated in the Company’s
Articles of Association, this policy is prepared based on
Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
regarding the Issuer’s or Public Company’s the Directors and
Board of Commissioners.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status Keterangan
Aspects/Principles/Recommendations Status Description
Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Stakeholders Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
7.
Increasing the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation.
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi Perseroan belum memiliki kebijakan tertulis terkait insider
terjadinya insider trading. Complied trading. Oleh sebab itu, penerapan insider trading masih
The Public Company has a policy to prevent the occurrence menggunakan peraturan yang dikeluarkan Otoritas Jasa
of insider trading. Keuangan.
The Company has yet established a written policy on insider
trading and still adopt insider trading regulation issued by the
Financial Services Authority.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan Terpenuhi Kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud tercermin dalam Nilai
anti-fraud. Complied Perusahaan.
Public Company has anti-corruption and anti-fraud policies. Anti-corruption and anti-fraud policies are reflected in the
Company Values.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Complied kemampuan pemasok atau vendor yang menjadi panduan
Public Company has a policy on selection and improvement bagi unit terkait dalam menentukan mitra kerja.
of supplier or vendor capabilities. The Company has a policy on selection and upgrading of
suppliers or vendors which will be a guideline for relevant
work unit in determining its partners.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Terpenuhi Perseroan belum menyusun kebijakan tentang pemenuhan
hak-hak kreditur. Complied hak-hak kreditur. Namun demikian, Perseroan senantiasa
Public Company has a policy on the fulfillment of creditors’ mengupayakan pemenuhan ketentuan yang dimuat dalam
rights. perjanjian dengan kreditur.
The Company has not set a policy on fulfilling the rights of
creditors. However, the Company continuously strives to
fulfill the rights of creditors contained in the contract with
creditors.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi Perseroan belum memiliki kebijakan whistleblowing. Namun,
Public Company has policies of whistleblowing system. Complied pelaksanaan pengelolaan pengaduan pelanggaran telah
dilaksanakan oleh unit-unit dan dilaporkan oleh Sekretaris
Perusahaan.
The Company has not set a policy on whistleblowing.
However, the complaint management has been implemented
by units of work and reported to the Corporate Secretary.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan insentif jangka panjang bagi
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Complied Direksi dan karyawan berupa tingkat diskonto, dana pensiun,
The Public Company has a long-term incentive policy to serta tingkat kenaikan kerja di masa mendatang.
Directors and employees. The Company has a policy on long-term incentives for the
Directors and employees in the forms of discount, pension
funds, and promotion in the future.
Keterbukaan Informasi
V.
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
8.
Increasing Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Terpenuhi Sampai dengan saat ini, Perseroan hanya memanfaatkan
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media Complied situs web sebagai media penyampaian informasi kepada
keterbukaan informasi. pemangku kepentingan.
The Public Company has utilized the use of information Until now, the Company only has its website as a medium for
technology more broadly than the website as a media for conveying information to the stakeholders.
information disclosure.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi Laporan Tahunan telah memuat pemilik manfaat akhir dalam
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan Complied kepemilikan saham Perseroan.
terbuka paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik The Annual Report has contained the final beneficial owner in
manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka the Company’s share ownership.
melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
The Public Company’s Annual Report discloses the ultimate
beneficial owner of the Public Company’s share ownership
of at least 5%, in addition to the disclosure of ultimate
beneficial owner in the share ownership of Public Company
through Main and Controlling Shareholders.
128 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 131
06
Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan Hidup
Environmental and Social Responsibility
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 129
Page 132
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Environmental and Social Responsibility
Membangun Budaya Keberlanjutan [POJK F.1]
Building a Sustainability Culture
Perseroan mengedepankan implementasi budaya keberlanjutan The Company prioritizes the implementation of a sustainability
sebagai landasan utama dalam menjalankan setiap tugas, culture as a fundamental principle in carrying out its duties,
tanggung jawab, dan proses pengambilan keputusan di seluruh responsibilities, and decision-making processes at all levels of the
jajaran organisasi. Dalam upaya ini, Perseroan membangun organization. To achieve this, the Company builds a sustainability
budaya keberlanjutan melalui berbagai inisiatif-inisiatif sebagai culture through the following initiatives:
berikut:
1. Menyelaraskan tujuan dan keberlanjutan bisnis dengan aspek 1. Effectively and efficiently aligning business objectives with
lingkungan dan sosial secara efektif dan efisien; environmental and social sustainability;
2. Menyediakan produk dan layanan berkelanjutan; 2. Provide sustainable products and services;
3. Memfasilitasi karyawan dalam program pengembangan 3. Facilitate employee in competency development programs
kompetensi terkait aspek-aspek keberlanjutan; focused on sustainability-related competencies;
4. Menerapkan budaya peduli lingkungan melalui penghematan 4. Implementing a culture of concern for the environment
penggunaan energi dan air, pengurangan pemakaian kertas, through saving energy and water usage, reducing paper
dan penggunaan video conference untuk pertemuan guna consumed, and using video conferencing for meetings to
mengurangi konsumsi bahan bakar pada alat transportasi; decrease fuel consumption in transportation; and
serta
5. Melaksanakan program tanggung jawab sosial dan 5. Continuously implementing social and environmental
lingkungan (TJSL) secara berkelanjutan, guna meningkatkan responsibility (SER) programs to improve quality of life and
kualitas kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat, baik the environment, benefiting both the Company and the
bagi Perseroan, maupun masyarakat sekitar. surrounding communities.
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial
Social Sustainability Performance
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan tidak terlepas dari In conducting its business activities, the Company continuously
interaksi sosial baik dengan pihak internal maupun eksternal. engages in social interactions, both internally and externally.
Oleh karena itu, Perseroan berupaya untuk menciptakan nilai Therefore, the Company strives to create long-term value for
jangka panjang bagi pemangku kepentingan yang berfokus pada the stakeholders by focusing on the welfare of the community,
kesejahteraan masyarakat, karyawan, serta hubungan yang baik employees, as well as good relations with consumers and business
dengan konsumen dan mitra bisnis Perseroan. partners.
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resource Management
Perseroan menyadari bahwa kualitas dan kinerja karyawan akan The Company realizes that the quality and performance
menentukan bagaimana perusahaan mencapai berbagai tujuan of its employees play a crucial role in achieving sustainable
bisnis secara berkelanjutan. Pemahaman tersebut menjadi dasar business goals. This understanding serves as the foundation
bagi Perseroan untuk senantiasa menjalankan komitmen dalam for the Company’s commitment to managing its employee in
melakukan pengelolaan karyawan secara profesional, efektif, dan a professional, effective, and measurable manner to develop
terukur demi menghasilkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang superior, competent, and integrity-driven human resources.
unggul, berkompeten, serta berintegritas.
130 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 133
Kesetaraan Kesempatan Kerja [POJK F.18] Equal Career Opportunity [POJK F.18]
Perseroan senantiasa menciptakan lingkungan kerja yang inklusif The Company consistently creates an inclusive work environment
dan menghargai keberagaman, bebas diskriminasi, saling that values diversity, promotes mutual respect, discrimination-
menghormati, dan menjunjung tinggi Hak Asasi Manusia (HAM). free, and upholds Human Rights. The Company’s commitment to
Komitmen Perseroan terhadap keberagaman sudah diterapkan diversity is reflected from the recruitment stage by providing equal
sejak tahap rekrutmen dengan memberikan kesetaraan employment opportunities to all candidates, regardless of gender,
kesempatan bekerja kepada semua calon karyawan tanpa ethnicity, religion, or race. Information regarding the number of
memperhatikan perbedaan jenis kelamin, suku, agama, maupun new employees recruited by the Company in the last 3 years is
ras dari kandidat masing-masing karyawan tersebut. Informasi presented as follows:
terkait jumlah karyawan baru yang direkrut Perseroan dalam 3
tahun terakhir diuraikan sebagai berikut:
Rekrutmen Karyawan
2024 2023 2022
Employee Recruitment
Karyawan Pria
37 45 19
Male Employees
Karyawan Wanita
19 5 -
Female Employees
Total Rekrutmen Karyawan
56 50 19
Total Employees Recruited
Kebijakan Hak Asasi Manusia [ESG S-09] Human Rights Policy [ESG S-09]
Penerapan kebijakan hak asasi manusia (HAM) di Perseroan The implementation of the human rights policy within the
merupakan langkah strategis untuk memastikan bahwa seluruh Company is a strategic measure to ensure that all operational
aktivitas operasional perusahaan dilakukan dengan menghormati, activities are conducted with respect for, protection of, and basic
melindungi, dan memenuhi hak-hak dasar setiap individu. fulfillment of each individual rights. This policy not only reflects
Kebijakan ini tidak hanya mencerminkan komitmen moral the Company’s moral commitment to social justice but also
Perseroan terhadap keadilan sosial, tetapi juga memperkuat posisi strengthens its position as an ethically and sustainably responsible
Perseroan sebagai entitas yang bertanggung jawab secara etis entity. The implementation of the Human Rights policy within the
dan berkelanjutan. Implementasi kebijakan HAM di lingkungan Company covers various aspects, including the protection of labor
Perseroan mencakup berbagai aspek, seperti perlindungan rights, freedom of association, and the recognition of women’s
terhadap hak-hak tenaga kerja, kebebasan berserikat, serta rights. It also includes proactive measures to prevent child labor,
pengakuan terhadap hak-hak perempuan. Kebijakan ini juga forced labor, and all forms of exploitation, violence, harassment,
melibatkan upaya untuk mencegah praktik tenaga kerja anak and discrimination—whether based on gender, race, religion, or
ataupun kerja paksa, serta segala bentuk eksploitasi, kekerasan, other backgrounds.
pelecehan, dan diskriminasi, baik berdasarkan gender, ras, agama,
atau latar belakang lainnya.
Kebijakan Pencegahan Pelecehan Seksual dan Sexual Harassment and Discrimination
Diskriminasi [ESG S-08] Prevention Policy [ESG S-08]
Perseroan menerapkan kebijakan pencegahan pelecehan seksual The Company implements a policy on preventing sexual
dan diskriminasi di perusahaan sebagai bentuk komitmen dalam harassment and discrimination as part of its commitment to
melindungi karyawan dari segala tindakan yang merugikan secara protect employees from any harmful actions, whether physical
fisik, emosional, termasuk pelecehan seksual, baik verbal maupun or emotional, including verbal and non-verbal sexual harassment,
non-verbal, serta diskriminasi berbasis gender, ras, agama, atau as well as discrimination based on gender, race, religion, or
kondisi lainnya. Sebagai upaya untuk mencegah terjadinya other conditions. To prevent incidents of sexual harassment and
kasus pelecehan seksual dan praktik diskriminasi, Perseroan discriminatory practices, the Company has provided a dedicated
telah menyediakan sarana pelaporan pelanggaran yang dapat whistleblowing channel through Human Resources Management
disampaikan melalui Human Resources Management Perseroan The Company guarantees that all reports will be handled
menjamin bahwa laporan akan ditangani dengan serius, adil, dan profesionally, fairly, and without any intimidation against the
tanpa adanya intimidasi terhadap pihak yang melapor. Adapun whistleblower. Information regarding complaints related to sexual
informasi pengaduan terkait tindakan pelecehan seksual dan harassment and discrimination received by the Company in the
diskriminasi yang diterima Perseroan dalam 3 tahun terakhir last 3 years is presented as follows:
ditunjukkan sebagai berikut:
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 131
Page 134
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Environmental and Social Responsibility
Uraian
2024 2023 2022
Description
Jumlah Insiden Pelecehan Seksual Dan Diskriminasi
- - -
Number of Sexual Harassment and Discrimination Incidents
Status Penanganan Insiden dan Aksi:
Incident Management Status and Actions Taken:
Insiden yang Ditinjau oleh Organisasi
- - -
Incidents Reviewed by the Organization
Rencana Remediasi yang Sedang Dilaksanakan
- - -
Remediation Plans in Progress
Rencana Remediasi yang Telah Diterapkan, dengan Hasil yang
Ditinjau melalui Proses Kajian Manajemen Internal Rutin
- - -
Remediation Plans Implemented, with Results Reviewed through
Routine Internal Management Assessment
Insiden yang Tidak Lagi Menjadi Subjek Tindakan
- - -
Incidents No Longer Subject to Action
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor And Forced Labor
[POJK F.19] [ESG S-10] [POJK F.19] [ESG S-10]
Praktik pengelolaan SDM di Perseroan senantiasa mengacu pada The Human Resource management practices consistently pursuant
Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan to Law No. 13 of 2003 on Manpower and Law No. 11 of 2020 on
Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja. Dengan Omnibus Law. In compliance with these regulations, the Company
berpedoman pada regulasi tersebut, Perseroan memastikan tidak ensures that it does not employ minors, as evidenced by the
pernah mempekerjakan anak di bawah umur. Hal ini dibuktikan minimum age requirement for prospective employees, which is
dari syarat usia minimum calon karyawan Perseroan adalah 18 years. Meanwhile, the implementation of the elimination of
18 tahun. Sedangkan bentuk implementasi dari penghapusan forced labour is reflected in the limitation of office operating hours,
kerja paksa tercermin dari adanya batasan jam operasional kantor, which is 8 hours per day or 40 hours per week, in accordance with
yaitu 8 jam sehari atau 40 jam seminggu sesuai dengan peraturan applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Kesetaraan Gender [ESG S-01] Gender Equality [ESG S-01]
Untuk mengidentifikasi ketidakseimbangan gender di berbagai To identify gender imbalances across various position levels, the
level jabatan, Perseroan senantiasa melakukan pengelompokkan Company continuously categorizes employees by gender from
karyawan berdasarkan gender di berbagai level jabatan mulai dari entry-level to executive positions. This initiative has a purpose to
entry level hingga executive level. Hal tersebut bertujuan untuk create a fair, inclusive, and discrimination-free work environment.
menciptakan lingkungan kerja yang adil, inklusif, dan bebas dari Information regarding gender equality in the Company is
diskriminasi. Informasi mengenai kesetaraan gender di Perseroan presented as follow:
diuraikan sebagai berikut:
2024
Level Jabatan
Position Level Pria Wanita
% %
Male Female
Perseroan / The Company
Executive Level 2 0.87 - 0.00
Senior Level 2 0.87 3 1.31
Middle Level - 0.00 3 1.31
Entry Level - 0.00 - 0.00
Sub Total 4 1.75 6 2.62
132 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 135
2024
Level Jabatan
Position Level Pria Wanita
% %
Male Female
Entitas Anak / Subsidiaries
Executive Level - 0.00 - 0.00
Senior Level 10 4.37 2 0.87
Middle Level 13 5.68 1 0.44
Entry Level 147 64.19 46 20.09
Sub Total 170 74.24 49 21.40
Perseroan dan Entitas Anak / Company and Subsidiaries
Executive Level 2 0.87 - 0.00
Senior Level 12 5.24 5 2.18
Middle Level 13 5.68 4 1.75
Entry Level 147 64.19 46 20.09
Total 174 75.98 55 24.02
Karyawan Berdasarkan Gender dan Employees by Gender and Age Group
Kelompok Usia [ESG S-02] [ESG S-02]
Guna mengidentifikasi potensi ketimpangan yang mungkin ada To identify potential inequalities that may exist in employment
dalam hal peluang kerja dan pengembangan karier, Perseroan opportunities and career development, the Company continuously
senantiasa memonitor jumlah karyawan berdasarkan gender monitors the number of employees based on gender and age
dan kelompok usia. Jumlah karyawan pria dan wanita di setiap group. The number of male and female employees at each career
jenjang karier, mulai dari entry level hingga executive level, yang levels, from entry-level to executive positions, group by age range
dikelompokkan berdasarkan rentang usia dalam 3 tahun terakhir in the last 3 years, is presented as follows:
diuraikan sebagai berikut:
2024
Total
Usia Executive Level Senior Level Middle Level Entry Level Karyawan
Age Total
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employees
Male Female Male Female Male Female Male Female
Perseroan / The Company
18-25 Tahun / Years Old - - - - - - - - -
26-35 Tahun / Years Old - - - - 2 1 - - 3
36-45 Tahun / Years Old 2 - - 3 - 2 - - 7
46-55 Tahun / Years Old - - - - - - - - -
>55 Tahun / Years Old - - - - - - - - -
Entitas Anak / Subsidiaries
18-25 Tahun / Years Old - - - - - - 62 15 77
26-35 Tahun / Years Old - - - 1 6 - 73 28 108
36-45 Tahun / Years Old - - 10 1 7 1 12 3 34
46-55 Tahun / Years Old - - - - - - - - -
>55 Tahun / Years Old - - - - - - - - -
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 133
Page 136
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Environmental and Social Responsibility
2024
Total
Usia Executive Level Senior Level Middle Level Entry Level Karyawan
Age Total
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employees
Male Female Male Female Male Female Male Female
Perseroan dan Entitas Anak / Company and Subsidiaries
18-25 Tahun / Years Old - - - - - - 62 15 77
26-35 Tahun / Years Old - - - 1 8 1 73 28 111
36-45 Tahun / Years Old 2 - 10 4 7 3 12 3 41
46-55 Tahun / Years Old - - - - - - - - -
>55 Tahun / Years Old - - - - - - - - -
Komposisi Karyawan [POJK C.3] Employee Composition [POJK C.3]
Komposisi karyawan Perseroan dan Entitas Anak selama 3 tahun The composition of the Company’s and Subsidiaries’ employees
terakhir diungkapkan pada tabel berikut: over the past 3 years is presented in the following table:
2024 2023 2022
Uraian
Description Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Berdasarkan Perusahaan / by Company
Perseroan / Company 4 6 10 8 2 10 8 2 10
Entitas Anak /
170 49 219 211 60 271 172 51 223
Subisidiaries
Total 174 55 229 219 62 281 180 53 233
Berdasarkan Status / by Status
Perseroan / Company
Tetap / Permanent 4 6 10 2 2 4 8 2 10
Perjanjian Kerja
Waktu Tertentu
(PKWT) / Temporary - - - 6 - 6 - - -
Appointment Work
Agreement
Entitas Anak /
Subisidiaries
Tetap / Permanent 170 49 219 146 50 196 146 50 196
Perjanjian Kerja
Waktu Tertentu
(PKWT) / Temporary - - - 65 10 75 26 1 27
Appointment Work
Agreement
Total 174 55 229 219 62 281 180 53 233
Berdasarkan Pendidikan / by Education
Perseroan / Company
Sarjana / Bachelor 4 6 10 8 2 10 8 2 10
Diploma dan
Setingkat / Diploma - - - - - - - - -
and Equivalent
SLTA dan Sederajat /
High School and - - - - - - - - -
Equivalent
Entitas Anak /
Subisidiaries
134 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 137
2024 2023 2022
Uraian
Description Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Sarjana / Bachelor 80 25 105 64 36 100 58 35 93
Diploma dan
Setingkat / Diploma 50 24 74 71 24 95 69 16 85
and Equivalent
SLTA dan Sederajat /
High School and 40 - 40 76 - 76 45 - 45
Equivalent
Total 174 55 229 219 62 281 180 53 233
Pekerja Sementara [ESG S-04] Temporary Workers [ESG S-04]
Pekerja sementara yaitu pekerja yang tidak terikat langsung The Company employs temporary workers who are not directly
dengan Perseroan, tetapi bekerja berdasarkan kontrak kerja affiliated with the Company but work under employment
yang dibuat antara Perseroan dengan pihak ketiga seperti tenaga contracts made between the Company and third parties, such as
kerja yang dipegang oleh kontraktor dan/atau konsultan. Pekerja contractors and/or consultants. Temporary workers are hired for a
sementara dipekerjakan untuk jangka waktu tertentu dengan specific period to complete specific jobs that require expertise that
tujuan untuk menyelesaikan pekerjaan spesifik yang memerlukan cannot be met by a permanent or non-permanent employees. In
keahlian khusus yang tidak dapat dipenuhi oleh tenaga kerja 2024, the Company did not employ any temporary workers.
tetap atau tidak tetap. Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki
pekerja sementara.
Pengembangan Kompetensi [POJK E.2] Competency Development [POJK E.2] [POJK F.22]
[POJK F.22] [ESG S-05] [ESG S-05]
Perseroan membekali seluruh karyawan dengan ilmu The Company provides all employees with comprehensive
pengetahuan dan keterampilan yang mumpuni untuk membantu knowledge and skills to improve their individual competency
meningkatkan standar kompetensi diri masing-masing karyawan standards through continuous competency development
melalui penyelenggaraan program pengembangan kompetensi programs. These programs include training on Occupational
yang berkelanjutan. Program tersebut mencakup pelatihan terkait Health and Safety (OHS) as well as sustainability-related aspects
kesehatan dan keselamatan kerja (K3) serta pelatihan terkait aspek that has the purpose to improve employees’ capabilities in
keberlanjutan yang bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas performing their duties more efficiently and effectively.
karyawan menjalankan tugas dengan lebih efisien dan efektif.
Pada tahun 2024, Perseroan telah mengikutsertakan 18 karyawan In 2024, the Company sent 18 employees to attend competency
pada program pengembangan kompetensi. Program pelatihan development programs. The training was provided free of charge
tersebut dilaksanakan secara gratis dari Honda Prospek Motor, by Honda Prospect Motor, the principal of Honda cars in Indonesia.
Principle Mobil Honda di Indonesia.
Topik Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara Jumlah Peserta
Training Topic Schedule Organizer Total Participant
Maintenance Technician 1 Februari 2024 Bali 1
Repair Technician 3 Mei 2024 Malang 1
Part Basic Personnel 21 Mei 2024 Bali 1
Parts Intermediate Personnel 22 Mei 2024 Bali 1
H-Smart for Bronze Level 5 Juli 2024 Malang 1
H-Smart for Silver Level 5 Juli 2024 Malang 1
Repair Technician 8 Juli 2024 Probolinggo 1
Part Basic Personnel 29 Juli 2024 Probolinggo 2
Maintenance Technician 1 Agustus 2024 Probolinggo 1
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 135
Page 138
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Environmental and Social Responsibility
Topik Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara Jumlah Peserta
Training Topic Schedule Organizer Total Participant
In-Dealer Instructor 23 Agustus 2024 Bali 1
Part Intermediate Personnel 27 Agustus 2024 Probolinggo 2
Diagnostic Technician 5 Oktober 2024 Probolinggo 1
Repair Technician 10 Oktober 2024 Bali 1
H-Smart For Silver Level 9 November 2024 Bali 2
In-Dealer Instructor (Body & Paint) 19 November 2024 Malang 1
Proporsi Jumlah Karyawan
Rata-Rata Jam Pelatihan Per Jumlah Karyawan yang Jumlah Biaya Pengembangan
yang Mengikuti Program
Karyawan Mengikuti Program Pelatihan Kompetensi Karyawan
Pelatihan
Average Training Hours per Total Employees Attended Total Employee Competency
Employee Proportion
Employee Training Programs Development Expenses
Attended Training Programs
2 jam/karyawan 18 peserta
7.86% -
2 hours/employee 18 participant
Upah Minimum Regional [POJK F.20] Regional Minimum Wage [POJK F.20]
Perseroan berusaha untuk memenuhi hak para pekerja, terutama The Company strives to fulfill employees’ rights, especially by
dengan menyediakan remunerasi yang menarik dan kompetitif. providing attractive and competitive remuneration. The Company
Perseroan memastikan besaran remunerasi yang diterima seluruh ensures that the minimum remuneration received by all lowest
karyawan tetap di level terendah lebih tinggi dari besaran upah level permanent employees is higher than the amount of the
minimum regional (UMR) yang ditetapkan oleh pemerintah daerah regional minimum wage (UMR) set by the Local Government. The
setempat. Adapun perbandingan upah karyawan tetap terendah comparison of the lowest permanent employee wages to the UMR
terhadap UMR pada tahun 2024 disajikan dalam tabel berikut: in 2024 is presented in the following table:
Upah Karyawan Tetap Rasio Upah Karyawan Tetap
Terendah Upah Minimum Regional Terendah terhadap UMR
Wilayah
Lowest Permanent Employee Regional Minimum Wage Ratio of Lowest Permanent
Region
Wages (Rp) Employee Wages to UMR
(Rp) (%)
Malang 3,507,693 3,309,144 106.00
Tabanan 3,102,521 2,913,165 106.50
Jakarta 5,500,000 5,067,381 108.54
Klaten 2,389,873 2,244,012 106.50
Madiun 2,422,105 2,274,277 106.50
Probolinggo 2,876,657 2,701,086 106.50
Perseroan juga memberikan benefit lainnya guna meningkatkan The Company also provides additional benefits to improve
kesejahteraan karyawan yang terdiri dari: employee welfare consisting of:
a. Fasilitas transportasi, berupa kendaraan dinas bagi karyawan a. Transportation facility in the form of company vehicles for
tingkat manajerial; employees in the managerial level;
b. Penggantian biaya bensin bagi karyawan operasional; b. Reimbursement of fuel for operational employees;
c. Tunjangan pengobatan bagi karyawan dan keluarga; c. Medical benefits for employees and families;
d. Tunjangan hari raya; d. Holiday allowance;
e. Tunjangan kelahiran; e. Birth allowance;
f. Tunjangan duka; serta f. Grief benefits; and
g. Program Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) g. Employees Social Security Program (Badan Penyelenggaran
Ketenagakerjaan. Jaminan Sosial/BPJS).
136 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 139
Perseroan juga memiliki kebijakan insentif jangka panjang bagi The Company also has a long-term incentive policy for the
Direksi dan karyawan berupa tingkat diskonto, dana pensiun, Directors and employees in the form of discount rates, pension
serta tingkat kenaikan kerja di masa mendatang. funds, and future salary increases.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja [ESG S-11] Occupational Health and Safety [ESG S-11]
Perseroan menempatkan aspek keamanan dan kenyamanan The Company prioritizes workplace safety and comfort,
kerja sebagai salah satu prioritas, sehingga kinerja kesehatan making Occupational Health and Safety (OHS) performance
dan keselamatan kerja (K3) turut menjadi indikator penting a key indicator in assessing of all employee productivity. The
dalam menilai produktivitas seluruh karyawan. Perseroan Company implements an OHS management system based on
menerapkan sistem manajemen K3 dengan berpedoman pada ISO 45001:2018. By adhering to proper OHS implementation and
ISO 45001:2018. Melalui penerapan praktik K3 yang benar safety regulations, the Company has minimized work accident
dan sesuai dengan aturan keselamatan, maka Perseroan telah and health risks through several initiatives, including:
meminimalkan risiko kecelakaan dan kesehatan karyawan dengan
melakukan beberapa inisiatif, yaitu:
1. Memastikan lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi 1. Ensuring a safe and healthy work environment for all
seluruh karyawan; employees;
2. Memastikan tersedianya sarana dan prasarana K3 yang 2. Ensuring the availability of adequate OHS facilities and
memadai, termasuk alat pelindung diri (APD), sistem infrastructure, including Personal Protective Equipment (PPE),
perlindungan kebakaran, serta fasilitas kesehatan, seperti fire protection systems, and healthcare facilities such as clinics
klinik atau pertolongan pertama di tempat kerja; or first aid stations in the workplace;
3. Mengikuti pelatihan K3 yang sesuai dengan tugas dan 3. Participating in OHS training tailored to each employee’s
tanggung jawab masing-masing guna meningkatkan roles and responsibilities to improve their understanding of
pemahaman pekerja mengenai bahaya yang ada di lingkungan workplace hazards and appropriate prevention measures to
kerja dan cara-cara pencegahan yang tepat agar kecelakaan minimize work accidents; and
kerja dapat diminimalisir; serta
4. Menyediakan rute evakuasi untuk kondisi darurat. 4. Providing evacuation routes for emergency situations.
Lingkungan Kerja yang Kondusif dan Aman Conducive and Safe Work Environment
[POJK F.21] [ESG S-11] [POJK F.21] [ESG S-11]
Perseroan berkeyakinan bahwa kondisi karyawan yang sehat The Company believes that employee’s mental health and physical
secara mental dan fisik berbanding lurus dengan produktivitas well-being directly correlate with their productivity. Therefore, the
kerja yang dihasilkan. Oleh karena itu Perseroan berupaya untuk Company strives to provide a conducive, safe, and comfortable
menyediakan lingkungan kerja yang kondusif, aman, dan nyaman work environment by providing a variety of work facilities and
melalui penyediaan sarana dan prasarana kerja, antara lain: infrastructure, including:
1. Menyediakan kotak P3K, ruang laktasi, alarm darurat, alat 1. Providing a first aid kit, lactation room, emergency alarm, fire
pemadam kebakaran, serta genset; extinguisher, and generator;
2. Menyediakan sarana cuci tangan menggunakan air sabun dan 2. Providing washing hands facilities using soap water or alcohol-
pencuci tangan berbasis alkohol di berbagai lokasi strategis; based hand sanitizer in various strategic locations;
3. Memastikan seluruh area kerja bersih dan higienis dengan 3. Ensuring that all working areas are clean and hygienic by
melakukan pembersihan secara berkala menggunakan conducting regular cleaning using disinfectants, such as door
desinfektan, seperti di pegangan pintu, pegangan tangga, handles, banisters, elevator buttons, attendance machines,
tombol lift, mesin absensi, ruang meeting, dan lainnya; meeting rooms, and others;
4. Mengoptimalisasi sirkulasi udara dan sinar matahari masuk 4. Optimizing air circulation and sunlight in the workspace;
ruangan kerja;
5. Menyediakan tisu dan masker; 5. Providing tissue and face masks;
6. Menginformasikan dan mengedukasi kepada seluruh 6. Informing and educating all employees to conduct Clean and
karyawan untuk melakukan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat Healthy Living Behaviour (PHBS); and
(PHBS); serta
7. Memasang pesan-pesan kesehatan di tempat-tempat strategis. 7. Putting health message signage in strategic places.
Tingkat Kecelakaan Kerja [ESG S-06] Work Accident Rate [ESG S-06]
Perseroan menetapkan target zero accident dalam setiap kegiatan The Company has set a zero-accident target for all operational
operasi melalui implementasi kebijakan K3 yang diharapkan activities through the implementation of OHS policies which is
dapat mencegah terjadinya kecelakaan kerja dan penyakit akibat expected to prevent work accidents and occupational diseases.
lingkungan kerja. Informasi mengenai kecelakaan kerja 3 tahun Information on workplace accidents in the last 3 years is presented
disajikan dalam tabel berikut: in the following table:
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 137
Page 140
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Environmental and Social Responsibility
2024 2023 2022
Uraian
Description Kejadian Kejadian Kejadian
% % %
Incident Incident Incident
Frekuensi Kecelakaan Kerja terhadap Jumlah
Karyawan Nihil Nihil Nihil
Work Accident Frequency Rate to Total Zero
-
Zero
-
Zero -
Employees
Kecelakaan Kerja Serius yang Berakibat
Cedera Serius dan Fatal Nihil Nihil Nihil
Serious Work Accidents Resulting in Severe Zero
-
Zero
-
Zero -
Injury or Fatality
Tingkat Perputaran Karyawan [ESG S-03] Employee Turnover [ESG S-03]
Selain masuknya karyawan baru, karyawan yang keluar (turn In addition to new employees, outgoing employees (turn over) is a
over) merupakan hal yang biasa terjadi pada setiap perusahaan. common thing in every company. Therefore, the Company always
Oleh karena itu, Perseroan senantiasa menjaga lingkungan kerja maintains a comfortable work environment to minimize employee
yang nyaman guna meminimalisir tingkat perputaran karyawan. turnover. The employee turnover rate information in the last 3
Informasi tingkat perputaran karyawan dalam 3 tahun terakhir years is presented as follows:
ditunjukkan sebagai berikut:
2024 2023 2022
Persentase Persentase Persentase
terhadap terhadap terhadap
Uraian Jumlah Jumlah Jumlah
Description Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan
Employees Percentage Employees Percentage Employees Percentage
to Total to Total to Total
Employees Employees Employees
(%) (%) (%)
Karyawan Masuk
56 24.45 50 17.79 19 8.15
Incoming Employees
Karyawan Keluar
158 69.00 15 5.34 - -
Outgoing Employees
Jumlah Karyawan
229 100.00 281 100.00 233 100.00
Total Employees
Tingkat Perputaran Karyawan (%)
61.96 5.84 0.00
Employee Turnover Rate (%)
Survei Kepuasan Karyawan Employee Satisfaction Survey
Perseroan senantiasa melakukan survei kepuasan karyawan salah The Company consistently conducts employee satisfaction
satu upaya strategis yang dilakukan untuk mengukur tingkat surveys as a strategic efforts to measure the level of employees
kepuasan dan kesejahteraan karyawan dalam menjalankan satisfaction and well-being in carrying out their duties within
tugasnya di lingkungan Perseroan. Survei kepuasan karyawan the Company’s environment. The employee satisfaction survey
mulai dilakukan Perseroan pada tahun 2024 yang memperoleh was first conducted by the Company in 2024 resulting in a score/
hasil skor/kategori baik. category of good.
Saluran Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan, Labor, Occupational Health and Safety, and
Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan Hak Asasi Human Rights Complaint Channel [ESG S-07]
Manusia [ESG S-07]
Perseroan menyediakan saluran pengaduan yang jelas dan efektif The Company provides a clear and effective complaint channel for
bagi karyawan atau pihak lainnya untuk menangani masalah employees or other parties to address labor issues, Occupational
ketenagakerjaan, K3, serta pelanggaran HAM di lingkungan Health and Safety (OHS), and human rights violations within the
Perseroan. Laporan pengaduan dapat disampaikan kepada Company’s environment. Complaint reports can be submitted to
Human Resources Department yang kemudian akan ditangani the Human Resources Department, which will then be handled
secara profesional dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. professionally and in accordance with applicable laws and
Informasi mengenai jumlah kejadian pelanggaran yang tercatat regulations. Information on the number of recorded violations in
selama 3 tahun disajikan dalam tabel berikut: the last 3 years is presented in the following table:
138 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 141
2024 2023 2022
Uraian Sedang
Total Total Total
Description Ditindak-
Keluhan Selesai Keluhan Selesai Keluhan Selesai
lanjuti
Total Resolved Total Resolved Total Resolved
Being
Complaint Complaint Complaint
Follow Up
Permasalahan terkait Ketenagakerjaan
- - - - - - -
Employment-related Issues
Permasalahan terkait K3
- - - - - - -
OHS-related Issues
Permasalahan terkait Pelanggaran HAM
- - - - - - -
Human Rights Violation-related Issues
Total Keluhan
- - - - - - -
Total Complaint
Program Pengembangan Masyarakat Social and Community Development
Program
Perseroan senantiasa memastikan bahwa kegiatan usaha yang The Company consistently ensures that its business activities
dijalankan memberikan manfaat yang luas bagi seluruh pemangku provide a lot of benefits to all stakeholders, including the
kepentingan, termasuk masyarakat. Komitmen pengembangan community. The Company’s commitment to community
masyarakat dilakukan Perseroan melalui program-program development is realized through carefully targeted Corporate
tanggung jawab sosial lingkungan (TJSL) yang tepat sasaran Social and Environmental Responsibility (CSER) programs to create
agar tercipta hubungan yang harmonis antara Perseroan dengan a harmonious relationship between the Company and the local
masyarakat lokal. communities.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Corporate Social and Environmental
(TJSL) [POJK F.25] [ESG S-12] Responsibility (CSER) Activities [POJK F.25] [ESG S-12]
Perseroan melaksanakan kegiatan TJSL guna memberdayakan The Company implements CSER activities to empower and improve
kemampuan dan meningkatkan taraf hidup masyarakat di sekitar the living standards of communities around its operational areas.
wilayah operasional. Selama 3 tahun terakhir, Perseroan telah In the last 3 years, the Company has carried out CSER programs is
merealisasikan program TJSL yang diuraikan sebagai berikut: presented as follows:
Penerima Biaya
Kegiatan TJSL Lokasi
Manfaat Cost
SER Activities Location
Beneficiary (Rp)
2024
Penyerapan tenaga kerja lokal dalam menunjang kegiatan operasional Perseroan dan Wilayah operasional 229 orang -
Entitas Anak sebanyak 100% dari jumlah karyawan. Perseroan
The absorption of local labour to support the Company and its Subsidiaries operational The Company 229 people
activities that reach 100% of the total workforce. operational area
2023
Penyerapan tenaga kerja lokal dalam menunjang kegiatan operasional Perseroan dan Wilayah operasional 281 orang -
Entitas Anak sebanyak 100% dari jumlah karyawan. Perseroan 281 people
The absorption of local labour to support the Company and its Subsidiaries operational The Company
activities that reach 100% of the total workforce. operational area
Pemberian bantuan pembangunan sarana dan prasarana yang dibutuhkan dalam Malang 2 tempat 14,535,000
menunjang aktivitas perekonomian dan sosial masyarakat. 2 locations
Providing assistance for the development of facilities and infrastructure needed to
support economic and social activities in the community.
Pemberian donasi, baik dalam bentuk uang ataupun barang, kepada masyarakat, Malang 10 orang 5,250,000
khususnya terkait bidang pendidikan, kesehatan, dan sosial. 10 people
Distribution of donations, either in the form of money or goods, to the community,
particularly in the education, health, and social welfare areas.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 139
Page 142
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Environmental and Social Responsibility
Penerima Biaya
Kegiatan TJSL Lokasi
Manfaat Cost
SER Activities Location
Beneficiary (Rp)
2022
Penyerapan tenaga kerja lokal dalam menunjang kegiatan operasional Perseroan dan Wilayah operasional
Entitas Anak sebanyak 100% dari jumlah karyawan. Perseroan 233 orang
-
The absorption of local labour to support the Company and its Subsidiaries operational The Company 233 people
activities that reach 100% of the total workforce. operational area
Pemberian santunan kepada anak yatim di sejumlah panti asuhan. 40 orang
Malang 25,000,000
Distribution of aid to orphans in several orphanages. 40 people
Selain itu, Perseroan juga memberdayakan masyarakat agar In addition, the Company empowers the community to become
menjadi masyarakat yang mandiri melalui program desa binaan, independent communities through initiatives such as foster village
pemberian bantuan kepada usaha mikro, kecil, dan menengah programs, providing assistance to Micro, Small, and Medium
(UMKM), rumah belajar, dan lainnya. Perseroan juga secara rutin Enterprises (MSMEs), learning houses, and other programs. The
memberikan edukasi berupa sosialisasi kebijakan anti-korupsi Company also regularly provides education in the form of anti-
kepada masyarakat sekitar. corruption policies dissemination to the surrounding community.
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on the Surrounding
[POJK F.23] Communities [POJK F.23]
Seluruh aktivitas operasional yang dijalankan oleh Perseroan tidak All operational activities conducted by the Company have no
ada yang menghasilkan dampak negatif terhadap masyarakat negative impact on the surrounding community. The Company
sekitar. Perseroan memastikan hanya dampak positif yang ensures that only positive impacts reaches all parties, especially the
diberikan kepada seluruh pihak, terutama masyarakat yang communities near its business areas. The positive impacts resulting
berada di sekitar wilayah usaha Perseroan. Dampak positif yang from the implementation of CSER activities include:
dihasilkan dari pelaksanaan kegiatan- kegiatan TJSL, antara lain:
1. Peningkatan kapasitas dan kualitas SDM masyarakat; 1. Increased community human resources capacity and quality;
2. Peningkatan kualitas infrastruktur di lingkungan masyarakat; 2. Improved infrastructure quality in the community;
3. Peningkatan kesejahteraan masyarakat; serta 3. Increased community welfare; and
4. Perbaikan tingkat kesehatan masyarakat. 4. Improved public health level.
Saluran Pengaduan Masyarakat [POJK F.24] Public Complaint Channel [POJK F.24]
Perseroan menyediakan saluran komunikasi bagi masyarakat untuk The Company provides a communication channel for the public
menyampaikan laporan pengaduan ataupun masukan terkait to submit complaints or feedback regarding the impact of its
dampak dari kegiatan usaha Perseroan. Laporan dapat disampaikan business activities. Reports can be submitted via email or phone.
melalui e-mail atau telepon Perseroan. Setiap pengaduan yang Every complaint received will be followed up in accordance with
diterima akan ditindaklanjuti sesuai dengan prosedur yang berlaku. the applicable procedures. Throughout 2024, the Company did
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pengaduan atau keluhan dari not receive any complaints or grievances from the public.
masyarakat yang diterima oleh Perseroan.
Kepedulian terhadap Konsumen Concern for the Consumer
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan hubungan yang baik The Company is committed to creating good relationships with
dengan seluruh pemangku kepentingan terutama konsumen, all stakeholders, especially consumers, related to products and
terkait dengan produk dan layanan. Perseroan memiliki berbagai services. The Company has various initiatives to build strong
inisiatif untuk membangun hubungan yang kuat dengan relationships with consumers, is presented as follows:
konsumen, dijelaskan sebagai berikut:
140 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 143
Perseroan berkomitmen untuk menghadirkan produk dan layanan terbaik yang setara kepada setiap
konsumen tanpa adanya praktik diskriminasi terhadap latar belakang suku, agama, ras, gender, atau
pendidikan. Adapun implementasi layanan setara kepada konsumen yang dilakukan Persroan meliputi, harga
Layanan Setara kepada Konsumen yang transparan, pelayanan yang konsisten, aksesibilitas yang sama, serta penyelesaian keluhan yang adil.
Equal Service to the Consumer
[POJK F.17] The Company is committed to providing the best products and services that are equal to every
consumer without any discriminatory practices based on ethnicity, religion, race, gender, or educational
backgrounds. The Company ensures fair service implementation for consumers through transparent
prices, consistent service, equal accessibility, and fair complaint resolution.
Perseroan memastikan bahwa produk dan layanan yang disediakan Perseroan telah memenuhi standar
Kesehatan dan Keselamatan keselamatan internasional dan telah menjalani serangkaian uji keselamatan produk sehingga konsumen
Konsumen dapat merasa aman saat menggunakannya.
Consumer Health and Safety The Company ensures that its products and services meet international safety standards and have
undergone a series of product safety tests, allowing consumers to feel safe when using them.
Inovasi dan Pengembangan Produk Perseroan terus melakukan pengembangan produk dan layanan untuk menciptakan kenyamanan bagi
atau Layanan konsumen, serta menghadirkan solusi yang mampu memudahkan konsumen dalam mengakselerasi
Product and Service Innovation and tumbuhnya bisnis yang terintegrasi.
Development The Company continues to develop products and services to provide convenience for consumers, as well
[POJK F.26] as presenting solutions that are able to facilitate consumers to accelerate integrated business growth.
Mengacu pada Undang-Undang No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen dan standar
Produk dan Layanan yang Sudah ISO 9001:2015 tentang Sistem Manajemen Mutu, Perseroan senantiasa memastikan bahwa setiap
Dievaluasi Keamanannya produk yang ditawarkan telah memenuhi standar keselamatan konsumen.
Safety Evaluated Products
[POJK F.27] Pursuant to law No. 8 of 1999 on Consumer Protection and ISO 9001:2015 standard on Quality
Management System, the Company always ensures that every product meets consumer safety standards.
Penjualan produk Perseroan tidak hanya berkontribusi pada peningkatan pendapatan negara, tetapi juga
memiliki efek multiplier terhadap aktivitas dan produktivitas ekonomi secara keseluruhan. Sementara,
dampak negatif yang dihasilkan berupa limbah fluida yang berasal dari oli sisa kendaraan dan telah
Dampak Produk dan Jasa dikelola dengan baik agar tidak mencemari lingkungan.
Products and Services Impact
[POJK F.28] Sales of the Company’s products not only contribute to increasing National Revenue, but also have
a multiplier effect on overall economic activity and productivity. Meanwhile, the negative impact
generated in the form of waste, especially in the form of fluids from residual vehicle oil, are managed
appropriately so as not to pollute the environment.
Pada tahun 2024, seluruh produk Perseroan diterima dengan baik di pasar dan tidak terdapat produk
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali yang ditarik kembali terkait dengan ketidaksesuaian produk ataupun sebab lainnya.
Number of Recalled Products
[POJK F.29] In 2024, all of the Company’s products were well received in the market and there were no recalled
products related to product incompatibility or other causes.
Survei Kepuasan Konsumen [POJK F.30] Consumer Satisfaction Survey
Perseroan menyelenggarakan survei kepuasan konsumen secara The Company periodically conducts customer satisfaction surveys
berkala sebagai sarana untuk mendapatkan umpan balik dari para as a means to obtain feedback from consumers to be used as a
konsumen untuk digunakan sebagai dasar perbaikan kualitas basis to improve the quality of services provided in the future.
layanan yang diberikan di masa mendatang. Informasi mengenai Information regarding the distribution of the survey to all
pelaksanaan survei yang dilakukan kepada seluruh konsumen consumers is presented in the following table:
Perseroan diungkapkan pada tabel berikut:
Tingkat Tingkat Tingkat
Kepuasan Kepuasan Kepuasan
Kriteria Penilaian
2024 Satisfaction 2023 Satisfaction 2022 Satisfaction
Assessment Criteria
Rate Rate Rate
(%) (%) (%)
Pelayanan Puas Puas Puas
93 90 93
Service Satisfied Satisfied Satisfied
Kualitas Produk Sangat Puas Sangat Puas Sangat Puas
90 93 95
Product Quality Very Satisfied Very Satisfied Very Satisfied
Harga Puas Puas Puas
90 90 90
Price Satisfied Satisfied Satisfied
Jaringan Distribusi/Tempat Puas Puas Puas
90 90 90
Location/Distribution Network Satisfied Satisfied Satisfied
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 141
Page 144
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Environmental and Social Responsibility
Saluran Pengaduan Konsumen Consumer Complaint Channel
Perseroan telah menyediakan sarana pengaduan bagi konsumen The Company has provided a complaint facility for consumers to
untuk menyampaikan keluhan, kritik, ataupun saran terhadap submit complaints, criticisms, or suggestions on the Company’s
produk dan layanan Perseroan. Pengaduan masalah terkait products and services. Complaints about consumer-related
konsumen dapat disampaikan melalui e-mail atau telepon Perseroan. problems can be submitted via e-mail or telephone. Every
Setiap pengaduan yang diterima akan ditindaklanjuti sesuai dengan complaint received will be followed up in accordance with
prosedur yang berlaku. Pada periode 2024, tidak terdapat pengaduan applicable procedures. During 2024, no complaints or grievances
atau keluhan dari konsumen. were received from consumers.
Menjalin Hubungan yang Baik dengan Establishing Good Relationships with
Mitra Usaha Business Partners
Dalam menjalankan aktivitas bisnis, Perseroan memerlukan pemasok In carrying out business activities, the Company requires suppliers
barang dan/atau jasa yang telah memenuhi kriteria sebagai mitra of goods and/or services that have met the criteria as partners.
kerja. Pemilihan pemasok dilakukan secara transparan, adil, dan The selection of suppliers is conducted in a transparent, fair, and
akuntabel dengan mempertimbangkan kualitas produk dan jasa accountable manner by considering the quality of products and
yang diberikan, serta rekam jejak masing-masing mitra usaha. Selain services provided, as well as the track record of each business
itu, Perseroan juga mengutamakan kemitraan dengan pemasok partner. In addition, the Company also prioritizes partnerships
lokal sebagai dukungan atas pertumbuhan perekonomian daerah with local suppliers to support regional economic growth in the
di wilayah operasional Perseroan. Untuk pemasok nasional dan Company’s operational area. National and international suppliers
pemasok Internasional digunakan hanya bila pemasok lokal tidak are used only when local suppliers cannot meet the Company’s
dapat memenuhi kebutuhan Perseroan. Informasi terkait jumlah needs. Information related to the number of suppliers and the
pemasok dan besaran nilai transaksi pemasok yang telah disepakati amount of agreed supplier transaction value is presented as
ditunjukkan sebagai berikut: follows:
2024 2023 2022
Nilai Kontrak Nilai Kontrak Nilai Kontrak
Kategori Pemasok (Jutaan (Jutaan (Jutaan
Supplier Category Rupiah) Rupiah) Rupiah)
Total Entitas Total Entitas Total Entitas
Contract Contract Contract
Total Entity Total Entity Total Entity
Value Value Value
(Million (Million (Million
Rupiah) Rupiah) Rupiah)
Pemasok Lokal
8 407 9 5,378 7 7,219
Local Supplier
Pemasok Nasional
16 556,585 17 711,861 19 862,850
National-Scale Suppliers
Pemasok Internasional
- - - - - -
International Supplier
Total 24 556,992 26 717,239 26 870,069
Survei Kepuasan Pemasok Supplier Satisfaction Survey
Pada tahun 2024, Perseroan belum melakukan survei kepuasan In 2024, the Company did not conduct a supplier satisfaction
pemasok sehingga informasi tersebut tidak dapat disajikan. survey, so such information cannot be presented.
Saluran Pengaduan Mitra Usaha Business Partner Issues Complaint Mechanism
Perseroan telah menyediakan saluran bagi pemasok untuk The Company has provided a channel for suppliers to submit
menyampaikan pengaduan dan keluhan terkait dengan complaints and grievances related to violations by one of the
pelanggaran oleh salah satu pihak terhadap perjanjian kontrak parties to the procurement contract agreement. Any complaints
pengadaan barang. Setiap keluhan yang diterima akan received will be followed up in accordance with applicable
ditindaklanjuti permasalahannya sesuai dengan prosedur yang procedures. Throughout 2024, there were no complaints or
berlaku. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pengaduan atau grievances received from suppliers.
keluhan dari pemasok.
142 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 145
Kinerja Keberlanjutan Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Sustainability Performance
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan operasional yang The Company is committed to carrying out more environmentally
lebih ramah lingkungan demi menjaga kelestarian alam dengan friendly operations in order to preserve nature by minimizing the
meminimalisir dampak kerusakan lingkungan. Pemenuhan impact of environmental damage. This responsibility is fulfilled
tanggung jawab tersebut dilakukan Perseroan melalui through the gradual use of eco-friendly materials, energy and
penggunaan material ramah lingkungan secara bertahap, efisiensi water efficiency, emission control, and proper waste management
energi dan air, pengendalian emisi, serta pengelolaan limbah yang to prevent environmental pollution.
tepat guna mencegah terjadinya pencemaran lingkungan.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Eco-Friendly Materials
[POJK F.5] [POJK F.5]
Langkah konkret yang dilakukan Perseroan untuk menghadirkan The concrete measures taken by the Company to deliver efficient
aktivitas operasional yang efisien dan berwawasan lingkungan and environmentally friendly operational activities are realized
diwujudkan melalui pemanfaatan material ramah lingkungan. through the use of eco-friendly materials. The use of eco-friendly
Adapun penggunaan material ramah lingkungan diuraikan materials is presented as follows:
sebagai berikut:
Material Ramah Lingkungan Manfaat
Eco-Friendly Material Utilization
Oli sintentis untuk perawatan kendaraan. Merawat dan memelihara kendaraan, serta ramah lingkungan.
Synthetic oil for vehicle maintenance. Vehicles maintenance as well as being eco-friendly.
Digitalisasi teknologi dan penggunaan kertas bekas untuk pengisian formulir Mengurangi biaya penggunaan kertas.
konsumen, perekrutan karyawan, penyampaian pengumuman dan sosialisasi, Reduce the cost of paper use.
pengajuan cuti, dan sebagainya.
Digitalization of technology and use of waste paper for filling out consumer
forms, employees recruitment process, delivering announcements and
dissemination, applying for leave, etc.
Bebas dari kandungan substance of concern, seperti timbal, cadmium, Mengurangi pencemaran bahan berbahaya pada lingkungan.
hexavalent chromium, merkuri, PBB, PBDR, dan asbestos. Reduce pollution of hazardous materials in the environment.
Free from substances of concern, such as lead, cadmium, hexavalent
chromium, mercury, PBB, PBDR, and asbestos.
Penggunaan Energi Energy Consumption
Sumber energi yang digunakan Perseroan dalam mendukung The energy sources used by the Company to support operational
jalannya aktivitas operasional, terdiri dari listrik yang dipasok oleh activities consist of electricity supplied by the State Electricity
PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) dan Bahan Bakar Minyak (BBM). Company (PLN) and Petroleum Fuel (BBM). The Company uses
Perseroan menggunakan energi listrik untuk peralatan elektronik, electrical energy for electronic equipment, air conditioning,
pendingin ruangan, penerangan, dan kebutuhan operasional lighting, and other operational needs. Meanwhile, fuel is used for
lainnya. Sedangkan, penggunaan BBM untuk mobilitas kendaraan operational vehicle mobility.
operasional.
Jumlah dan Intensitas Penggunaan Energi Amount and Intensity of Energy Consumption
[POJK F.6] [ESG E-03] [POJK F.6] [ESG E-03]
Informasi mengenai jumlah dan intensitas energi yang digunakan Information regarding the amount and intensity of energy
di Perseroan selama 3 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut: consumption in the last 3 years is presented as follows:
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 143
Page 146
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Environmental and Social Responsibility
Kategori Satuan
2024 2023 2022
Category Unit
Penggunaan Energi / Energy Consumption
Listrik / Electricity GJ 90.25 88.50 92.45
Bahan Bakar Minyak / Fossil Fuel GJ 135.45 125.56 150.55
Total Penggunaan Energi / Total Energy
GJ 225.70 214.06 243.00
Consumption
jutaan Rupiah
Pendapatan Neto / Net Revenue 678,904 901,839 733,735
million Rupiah
GJ/jutaan Rupiah
Intensitas Energi / Energy Intensity 0.00033 0.00024 0.00033
GJ/million Rupiah
GJ/jutaan Rupiah
Efisiensi Energi / Energy Efficiency (0.00010) 0.00009 0.00009
GJ/million Rupiah
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi [POJK F.7] Efforts and Achievement of Energy Efficiency
[POJK F.7]
Untuk menekan dan mengifisienkan penggunaan energi, To reduce and optimize energy consumption, the Company carries
Perseroan menjalankan berbagai inisiatif, meliputi: out a number of initiatives, including:
1. Memakai lampu berjenis light emitting diode (LED) yang 1. Using light emitting diode (LED) type lamps which can reduce
dapat mengurangi konsumsi listrik; electricity consumption;
2. Menggunakan AC yang memiliki refrigeran jenis hidrokarbon 2. Using air conditioners that have hydrocarbon type refrigerants
sebagai pengganti jenis freon. Refrigeran hidrokarbon memiliki instead of freon types. Hydrocarbon refrigerants have an
daya hemat energi sebesar 20%-30% dibanding freon; energy-saving power of 20%-30% compared to freon;
3. Menggunakan kendaraan operasional milik Perseroan hanya 3. Using Company’s operational vehicles only for the Company’s
untuk kegiatan operasional sehingga dapat menghemat operational activities. Thus, the Company is wiser using fuel
penggunaan BBM; (BBM);
4. Memanfaatkan pencahayaan alami, seperti cahaya matahari 4. Utilizing natural lighting, such as sunlight as an effort to save
sebagai upaya penghematan penggunaan lampu pijar; the use of incandescent lamps;
5. Mematikan perangkat-perangkat elektronik saat tidak 5. Turn off electronic devices when not in use, such as computers,
digunakan, seperti komputer, printer, dan lainnya; serta printers, and others; and
6. Meningkatkan kesadaran karyawan untuk terus-menerus 6. Increase employee awareness to continuously make
melakukan perbaikan dan penghematan penggunaan energi. improvements and save energy consumption.
Penggunaan Energi Terbarukan [POJK F.7] Use of Renewable Energy [POJK F.7]
Hingga saat ini, Perseroan masih melakukan kajian untuk Until now, the Company is still conducting studies on the use
pemanfaatan energi terbarukan untuk kegiatan operasional of renewable energy for operational activities. Nevertheless, the
Perseroan. Meskipun demikian, Perseroan berupaya untuk Company strives to respond to climate change issues through
merespon isu perubahan iklim melalui inisiatif-inisiatif pengendalian various initiatives aimed at controlling emissions generated from
emisi yang dihasilkan dari kegiatan operasional Perseroan. its operations.
Penggunaan Air Water Use
Perseroan dan Entitas Anak menggunakan air untuk kebutuhan The Company and Subsidiaries use water to support a variety of
penunjang aktivitas operasional, seperti untuk keperluan kamar operational activities, such as for bathrooms, hand wash, religious
mandi, cuci tangan, pelaksanaan ibadah, dan lain sebagainya. Air activities, etc. The water taken from the Regional Local Water
yang digunakan bersumber dari Perusahaan Daerah Air Minum Utility Supply (PDAM).
(PDAM).
144 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 147
Jumlah dan Intensitas Penggunaan Air Amount and Intensity of Water Used
[POJK F.8] [ESG E-04] [POJK F.8] [ESG E-04]
Informasi mengenai jumlah dan intensitas air yang digunakan di Information regarding the amount and intensity of water used in
Perseroan selama 3 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut: the Company in the last 3 years is presented as follows:
Kategori Satuan
2024 2023 2022
Category Unit
Penggunaan Air (Air PDAM) / Water Use (PDAM) m3 90 75 65
jutaan Rupiah
Pendapatan Neto / Net Revenue 678,904 901,839 733,735
million Rupiah
m3/jutaan Rupiah
Intensitas Air / Water Intensity 0.00013 0.00008 0.02064
m3/million Rupiah
m3/jutaan Rupiah
Efisiensi Air / Water Efficiency (0.00005) 0.02056 Belum diukur
m3/million Rupiah
Upaya Pencapaian Efisiensi Air Efforts to Achieve Water Efficiency
Perseroan melakukan tindakan efisiensi penggunaan air melalui The Company implements water use efficiency measures through
inisiatif-inisiatif berikut: the following initiatives:
1. Menggunakan kran tekan untuk meminimalisasi penggunaan 1. Using a tap type faucet to minimize water usage;
air;
2. Menggunakan tipe kloset dual flush toilet (4,5/3L) dan eco 2. Using dual flush toilet (4.5/3L) and eco washer (automatic
washer (pembilas otomatis); flushing);
3. Mendaur ulang air sisa keperluan toilet agar dapat digunakan 3. Recycle leftover toilet water to reused it for watering plants;
kembali untuk menyiram tanaman; dan and
4. Mengimbau penggunaan air secara efisien melalui 4. Encouraging the efficient use of water by placing stickers.
pemasangan stiker.
Pengendalian Emisi Emission Control
Perseroan mengklasifikasikan emisi GRK ke dalam beberapa The Company classifies GHG emissions into several large groups,
kelompok besar, yakni Emisi cakupan 1 mencakup emisi yang namely Scope 1 Emissions include emissions generated from
dihasilkan dari pemakaian BBM sebagai bahan bakar kendaraan thel fuel consumption for operational vehicles. Scope 2 GHG
operasional. Emisi GRK cakupan 2 mencakup emisi yang dihasilkan Emissions include emissions generated from the use of electricity.
dari penggunaan listrik. Sementara emisi cakupan 3 meliputi Meanwhile, Scope 3 Emissions include the use of air transportation
penggunaan transportasi udara dari manajemen/karyawan dalam by the Management/employees for business trip. [ESG E-01]
rangka melakukan perjalanan dinas. [ESG E-01]
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Amount and Intensity of Emissions
[POJK F.11] [ESG E-02] [POJK F.11] [ESG E-02]
Adapun jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan Perseroan The amount and intensity of emissions generated by the Company
dalam 3 tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut: in the last 3 years are presented as follows
Kategori Satuan
2024 2023 2022
Category Unit
Emisi dari BBM Transportasi
Emisi Lingkup 1
Operasional
Scope 1 ton CO2eq 558,902 595,760 714,333
Emissions from Operational
Emissions
Transportation Fuel
Emisi dari Konsumsi Listrik yang
Emisi Lingkup 2
Dibeli
Scope 2 ton CO2eq 1,987,268 2,065,165 2,157,339
Emissions from Purchased
Emissions
Electricity Consumption
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 145
Page 148
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Environmental and Social Responsibility
Kategori Satuan
2024 2023 2022
Category Unit
Emisi dari Perjalanan Dinas
Emisi Lingkup 3
melalui Udara
Scope 3 ton CO2eq - - -
Emissions from Business Travel
Emissions
by Air
Total Emisi yang Dihasilkan / Generated
ton CO2eq 2,546,170 2,660,925 2,871,672
Emissions Total
jutaan Rupiah
Pendapatan Neto / Net Revenue 678,904 901,839 733,735
million Rupiah
ton CO2eq/jutaan Rupiah
Intensitas Emisi / Emission Intensity 3.75 2.95 3.91
ton CO2eq/million Rupiah
ton CO2eq/jutaan Rupiah
Efisiensi Emisi / Emission Efficiency (0.80) 0.96 0.87
ton CO2eq/million Rupiah
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Kategori 1: Emisi GRK Langsung dan Pembuangan / Category 1: Direct GHG Emissions and Disposal
Emisi Langsung dari Pembakaran Stasioner
ton CO2eq - - -
Direct Emissions from Stationary Combustion
Emisi Langsung dari Pembakaran Bergerak
ton CO2eq 558,902 595,760 714,333
Direct Emissions from Mobile Combustion
Emisi Langsung dari Proses Pengolahan
ton CO2eq - - -
Direct Emissions from Processing Operations
Emisi Fugitive Langsung
ton CO2eq - - -
Direct Fugitive Emissions
Emisi Langsung dari Land Use, Land Use Change
and Forestry (LULUCF)
Direct Emissions from Land Use, Land Use
ton CO2eq - - -
Change, and Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1)
ton CO2eq 558,902 595,760 714,333
Total Direct Emissions (Scope 1)
Kategori 2: Emisi GRK Tidak Langsung dari Emisi yang Dibeli / Category 2: Indirect GHG Emissions from Purchased Emissions
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Listrik yang
Dibeli
ton CO2eq 1,987,268 2,065,165 2,157,339
Indirect Emissions from Purchased Electricity
Consumption
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Jaringan
Energi yang Dibeli (Di Luar Listrik)
ton CO2eq - - -
Indirect Emissions from Purchased Energy
Consumption (Excluding Electricity)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2)
ton CO2eq 1,987,268 2,065,165 2,157,339
Total Indirect Emissions (Scope 2)
Kategori 3: Emisi GRK Tidak Langsung dari Transportasi / Category 3: Indirect GHG Emissions from Transportation
Transportasi dan Distribusi Hulu
ton CO2eq - - -
Upstream Transportation and Distribution
Perjalanan Dinas
ton CO2eq - - -
Business Travel
Transportasi dari Klien dan Pengunjung
ton CO2eq - - -
Transportation of Clients and Visitors
Transportasi dan Distribusi Hilir
ton CO2eq - - -
Downstream Transportation and Distribution
Perjalanan Karyawan
ton CO2eq - - -
Employee Travel
146 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 149
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Kategori 4: Emisi GRK Tidak Langsung dari Produk yang Digunakan oleh Perseroan / Category 4: Indirect GHG Emissions from Products
Used by the Company
Kegiatan yang Berhubungan dengan Energi yang
Tidak Termasuk dalam Emisi Langsung dan Emisi
Energi Tidak Langsung ton CO2eq - - -
Activities Related to Energy Not Included in Direct
and Indirect Energy Emissions
Pembelian Barang dan Jasa
ton CO2eq - - -
Purchasing Goods and Services
Capital Equipment/Goods ton CO2eq - - -
Limbah yang Dihasilkan dalam Kegiatan
Operasional ton CO2eq - - -
Waste Generated in Operational Activities
Aset Sewaan Hulu
ton CO2eq - - -
Upstream Leased Assets
Kategori 5: Emisi GRK Tidak Langsung yang terkait dengan Penggunaan Produk dari Perseroan / Category 5: Indirect GHG Emissions
Related to the Use of Products from the Company
Investasi
ton CO2eq - - -
Investments
Penggunaan Produk yang Dijual
ton CO2eq - - -
Use of Sold Products
Pembuangan Akhir Masa Pakai Produk yang Dijual
ton CO2eq - - -
End-of-Life Disposal of Sold Products
Waralaba Hilir
ton CO2eq - - -
Downstream Franchising
Pengolahan Produk yang Dijual
ton CO2eq - - -
Processing of Sold Products
Kategori 6: Emisi GRK Tidak Langsung dari Sumber Lainnya / Category 6: Indirect GHG Emissions from Other Sources
Emisi atau Pembuangan Tidak Langsung Lainnya
ton CO2eq - - -
Other Indirect Emissions or Disposal
Total Emisi Tidak Lansung (Scope 3)
ton CO2eq - - -
Total Indirect Emissions (Scope 3)
Total Emisi GRK (Scope 1 dan 2)
ton CO2eq 2,546,170 2,660,925 2,871,672
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2)
Total Emisi GRK (Scope 1, 2, dan 3)
ton CO2eq - - -
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3)
Offsets/Credits ton CO2eq - - -
Pembelian Renewable Energy Certificate
kWh - - -
Purchase of Renewable Energy Certificate
Intensitas Emisi GRK (Scope 1 dan 2) ton CO2eq/jutaan Rupiah
3.75 2.95 3.91
GHG Emission Intensity (Scope 1 and 2) ton CO2eq/million Rupiah
Efisiensi Emisi ton CO2eq/jutaan Rupiah
(0.80) 0.96 0.87
Emission Efficiency ton CO2eq/million Rupiah
Upaya Pencapaian Efisiensi Emisi [POJK F.12] Efforts to Achieve Emission Efficiency [POJK F.12]
Untuk meminimalkan dampak emisi yang timbul akibat dari To minimize the impact of emissions generated from energy
konsumsi energi, Perseroan melakukan beberapa inisiatif dengan consumption, the Company implements several initiatives by:
cara:
1. Menghemat penggunaan energi listrik dan BBM; 1. Saving the use of electrical energy and fuel;
2. Melakukan perawatan kendaraan operasional secara berkala; 2. Maintaining operational vehicles on a regular basis;
3. Melakukan efisiensi dalam penggunaan BBM; 3. To be more efficient in fuel consumption;
4. Merawat mesin pengatur udara (AC) dengan menggunakan 4. Maintaining the air conditioning (AC) by using eco-friendly
bahan yang ramah lingkungan; serta materials; and
5. Mengikuti kegiatan penghijauan yang diadakan secara 5. Participating in reforestation activities held internally or in
internal maupun bekerja sama dengan pihak eksternal. collaboration with external parties.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 147
Page 150
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Environmental and Social Responsibility
Komitmen Mencapai Target Net Zero Commitment to Achieve Net Zero Emission
Emission [ESG E-06] [ESG E-07] Target [ESG E-06] [ESG E-07]
Penggunaan energi dan sumber daya dalam kegiatan industri Energy consumption and resources uses in industrial activities has
telah mempercepat pemanasan global, menjadikan pengendalian accelerated global warming, making climate change mitigation and
perubahan iklim dan emisi tantangan global yang memerlukan emission reduction a global challenge that demands international
kerja sama internasional dan komitmen bersama untuk masa collaboration and collective commitment for a sustainable future.
depan berkelanjutan. Meskipun Perseroan belum memiliki Although the Company has not yet established a dedicated
manajemen khusus untuk pengendalian perubahan iklim management for climate change control and achieving net zero
dan target net zero emission, Perseroan tetap berkomitmen emission targets, it remains committed to contributing through
untuk berkontribusi melalui langkah-langkah proaktif dalam proactive measures in reducing carbon emissions, prudent
pengurangan emisi karbon, pengelolaan penggunaan sumber management of natural resource use, eco-friendly innovations,
daya alam yang bijaksana, inovasi ramah lingkungan, serta and integrating sustainability aspects into Company policies to
integrasi aspek keberlanjutan dalam kebijakan perusahaan guna minimize environmental impacts and create a greener future.
meminimalkan dampak lingkungan dan menciptakan masa depan
yang lebih hijau.
Pengelolaan Limbah Waste and Effluent Management
Perseroan menghasilkan beberapa jenis limbah, baik padat maupun The Company generates various types of waste, both solid and
cair. Limbah padat meliputi kertas, bohlam, dan peralatan bekas liquid. Solid waste includes paper, light bulbs, and used office
kantor, sementara limbah cair terdiri dari oli bekas dari layanan equipment, while liquid waste consists of used oil from vehicle
perawatan dan servis kendaraan. Perseroan mengelola limbah- maintenance and servicing. The Company manages this waste
limbah tersebut melalui kerjasama dengan perusahaan pengelola through partnerships with certified waste management companies
limbah bersertifikat sesuai dengan regulasi yang ditetapkan oleh in accordance with regulations stipulated by the Ministry of
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK). Environment and Forestry (KLHK).
Mekanisme Pengelolaan Limbah [POJK F.14] Waste Management Mechanism [POJK F.14]
Perseroan memiliki mekanisme dalam melakukan pengelolaan The Company has a mechanism for managing the waste it
limbah yang dihasilkan, sebagai berikut: generates.as follows:
Kategori Upaya Pengelolaan Pihak yang Mengelola
Category Management Effort Waste Management
Limbah Padat B3 Diambil oleh pihak ketiga Diambil oleh pihak ketiga
Toxic and Hazardous Solid Waste Taken by third parties Taken by third parties
Limbah Padat Non-B3 Diambil oleh pihak ketiga Diambil oleh pihak ketiga
Non-Toxic and Hazardous Solid Waste Taken by third parties Taken by third parties
Jumlah Limbah yang Dihasilkan [POJK F.13] [ESG E-05] Total Waste Generated [POJK F.13] [ESG E-05]
Khusus bidang usaha auto service menghasilkan limbah berupa Specifically, the auto service business sector generates waste in
fluida (oli sisa kendaraan) dengan jumlah yang dihasilkan selama the form of fluids (vehicle residual oil) with the amount generated
3 tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut: over the last 3 years presented as follows:
Kategori Satuan
2024 2023 2022
Category Unit
Fluida (Oli Sisa Kendaraan)
Liter 19,258 22,600 40,253
Fluid (Vehicle Residual Oil)
148 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 151
Tumpahan Limbah [POJK F.15] Waste Spills [POJK F.15]
Perseroan selalu menjaga kualitas mekanisme pembuangan The Company consistently maintains the quality of its waste
limbah yang dihasilkan dari aktivitas operasional. Hal ini disposal mechanisms generated from operational activities. This
dibuktikan dengan tidak terdapat tumpahan yang terjadi pada is supported by the fact that there were no spills during waste
proses pembuangan limbah Perseroan di sepanjang tahun 2024. disposal process throughout 2024.
Keanekaragaman Hayati [POJK F.9] [POJK F.10] Biodiversity [POJK F.9] [POJK F.10]
Lokasi kegiatan operasional Perseroan dan Entitas Anak dipastikan The locations of the Company’s and Subsidiaries’ operational
tidak berada di kawasan konservasi yang memiliki keanekaragaman activities are confirmed to be outside conservation areas with high
hayati tinggi, sehingga tidak berdampak langsung terhadap biodiversity, so it does not have a direct impact on biodiversity.
keanekaragaman hayati. Oleh sebab itu, Perseroan tidak Therefore, the Company does not have a specific policy on
memiliki kebijakan terkait konservasi keanekaragaman hayati. biodiversity conservation. Nevertheless, the Company supports
Kendati demikian, Perseroan mendukung gerakan konservasi biodiversity conservation efforts organized by various institutions
keanekaragaman hayati yang dilakukan sejumlah lembaga dan and communities.
komunitas.
Saluran Pengaduan Lingkungan [POJK F.16] Environmental Complaint Channel [POJK F.16]
Perseroan membuka sarana komunikasi yang dapat dimanfaatkan The Company provides communication channels that stakeholders
oleh pihak-pihak berkepentingan untuk menyampaikan keluhan can use to submit complaints regarding environmental
terkait isu pencemaran lingkungan yang diakibatkan oleh pollution issues caused by the Company’s operational activities.
kegiatan operasional Perseroan. Pengaduan masalah lingkungan Environmental complaints can be submitted via email or
dapat disampaikan melalui e-mail atau telepon Perseroan. Setiap telephone. Every complaint received will be followed up in
pengaduan yang diterima akan ditindaklanjuti sesuai dengan accordance with applicable procedures. Throughout 2024, there
prosedur yang berlaku. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat were no complaints or grievances related to environmental issues
pengaduan atau keluhan terkait permasalahan lingkungan yang submitted to the Company.
disampaikan kepada Perseroan.
Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup [POJK F.4] Environmental Management Cost [POJK F.4]
Pada tahun 2024, Perseroan telah mengalokasikan biaya terkait In 2024, the Company allocated Rp1,500,000 for environmental
pengelolaan lingkungan hidup sebesar Rp1.500.000 untuk management, for the donation of 100 mango tree seedlings to
pemberian 100 batang bibit pohon mangga kepada Dinas the Environmental Office of the Probolinggo City Government.
Lingkungan Hidup Pemerintah Kota Probolinggo.
Sertifikasi Lingkungan Hidup Environmental Certification
Di tahun 2024, Perseroan belum memperoleh sertifikasi di bidang In 2024, the Company has not obtained certification in the field of
pengelolaan lingkungan hidup. environmental management.
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 149
Page 152
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Environmental and Social Responsibility
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun
Sebelumnya [POJK G.4]
Response to Previous Year’s Report Feedback
Perseroan tidak menerima tanggapan dari para pemangku The Company received no response from stakeholders following
kepentingan setelah diterbitkannya Laporan Tahunan 2023. the publication of the 2023 Annual Report. Thus, there is no
Dengan demikian, dalam laporan ini tidak terdapat informasi specific information on follow-up actions taken by the Company
secara spesifik tentang tindak lanjut yang diambil Perseroan atas on the responses from stakeholders in the previous year in this
tanggapan dari pemangku kepentingan tahun sebelumnya. report.
Lembar Umpan Balik [POJK G.3]
Feedback Form
Setelah membaca Laporan Tahunan PT Bintang Oto Global Tbk, After reading this Annual Report of PT Bintang Oto Global Tbk,
kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk we would like to ask all stakeholders to kindly provide feedback
memberikan umpan balik dengan mengirim e-mail atau mengirim by sending e-mail or sending this form by fax/mail.
formulir ini melalui fax/pos.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan
Perseroan. / This report has provided useful information on economic, social, and environmental performance of …. ….
the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang. / Data and
…. ….
information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan. / Data and information presented are
…. ….
useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca. / This report is interesting and easy to read. …. ….
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting,
4 = sangat tidak penting).
Please score on aspects presented in this report (1 = most important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very unimportant).
Kinerja Ekonomi Pengembangan Masyarakat
Economic Performance Community Development
Produk dan Jasa Keamanan Data dan Informasi Konsumen
Products and Services Consumer Data dan Information Safety
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan Kepuasan Konsumen
Customer Health and Safety Consumer Satisfication
Ketenagakerjaan Penggunaan Energi
Employment Energy Consumption
150 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 153
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini.
Please provide your comments/suggestions/ideas for this report.
Profil Anda
Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Institusi/Perusahaan / Institution/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, email) :
Kategori Pemangku Kepentingan
Category of Stakeholder
Pemegang Saham dan Investor Karyawan
Shareholders and Investor Employee
Pemerintah dan Regulator Masyarakat
Government and Regulators Community
Pemasok Media Massa
Supplier Mass Media
Konsumen Lain-Lain, ….
Consumer Others, ….
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada:
Please send your suggestion and response to information presented in this report to:
Sekretaris Perusahaan Arif Andi Wihatmanto
Corporate Secretary
Jl. S. Supriadi No. 19 – 22
Kel. Sukun, Kec. Sukun
Kota Malang, Jawa Timur
(0341) 363 499 (0341) 299 051
cs@bintangotoglobal.com
www.bintangotoglobal.com
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 151
Page 154
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Environmental and Social Responsibility
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 [POJK G.3]
List of Disclosures According to Financial Services Authority
Regulation No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Description on Sustainability Strategy 8
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Highlights on the Performance of Sustainability
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi / Economic Performance Highlights -
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance Highlights 19
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial / Social Performance Highlights 18
Profil Perusahaan / Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan / Vision, Mission, and Sustainability Values 36
C.2 Alamat Perusahaan / Company Address 6
C.3 Skala Perusahaan / Company Scale 19
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan / Products, Services, and Business Activities that are Executed 38
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi / Membership in Association 23
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan / Organizational Change is Significant 35
Penjelasan Direksi / Explanation from Board of Director
D.1 Penjelasan Direksi / Explanation from Board of Directors 28
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Responsible Person for the Implementation of Sustainable
E.1 40
Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan / Competency Development related to Sustainable
E.2 135
Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Risk Assessment for the Implementation of Sustainable
E.3 118
Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan / Relationship with the Stakeholders 11
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Problems with the Implementation of Sustainable
E.5 8
Finance
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan / Activities to Build a Sustainability Culture 130
Kinerja Ekonomi / Economy Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba
F.2 Rugi / Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Investments, Income 79
and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau
F.3 Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan / Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing 80
Targets, or Investments in Similar Financial Instruments or Projects with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan / Environmental Performance
Umum / General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Costs 149
Aspek Material / Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan / Amount and Intensity of Energy Used 143
152 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 155
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Aspek Energi / Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan / Amount and Intensity of Energy Consumption 143
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan / Efforts and Achievement of Energy
F.7 144
Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air / Water Aspect
F.8 Penggunaan Air / Water Use 145
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman
F.9 149
Hayati / Impact of Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Conservation Effort 149
Aspek Emisi / Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya / Amount and Intensity of Emissions by Type 145
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan / Emission Reduction Efforts and Achievements 147
Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis / Amount of Waste and Effluent Generated by Type 148
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Management Mechanisms 148
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) / Spill Occurring (if any) 149
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup / Aspects of Complaints related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan / The Number and Material of
F.16 149
Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial / Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara
F.17 kepada Pelanggan / LIK, Issuer, or Public Company Commitment to Provide Equal Service for Products and/or 141
Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan / Manpower Aspec
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja / Equal Opportunity to Work 131
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa / Child Labor and Forced Labor 132
F.20 Upah Minimum Regional / Regional Minimum Wage 136
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman / Decent and Safe Work Environment 137
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai / Employee Training and Capacity Building 135
Aspek Masyarakat / Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar / Operation Impact on the Surrounding Communities 140
F.24 Pengaduan Masyarakat / Public Complaints 140
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) / Corporate Social Environmental Responsibility (CSER) Activities 139
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan / Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan / Sustainable Financial Product/Service Innovation
F.26 141
and Development
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan / Products/Services that have been Evaluated for
F.27 141
Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa / Product/Service Impact 141
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali / Number of Recalled Products 141
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan / Customer Satisfaction Survey
F.30 141
on Sustainable Financial Products and/or Services
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 153
Page 156
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Environmental and Social Responsibility
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Lain-lain / Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) / Independent Party Written Verification (if any) 14
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan / Statement of Members
G.2 157
of Directors regarding the Responsibility for Sustainability Reports
G.3 Lembar Umpan Balik / Feedback Form 150
G.4 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya / Responses to Previous Year’s Report Feedback 150
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 / List of Disclosures in
G.5 152
Accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51 POJK.03/2017
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PELAPORAN ESG SECTOR LEADERS IDX KEHATI
DISCLOSURE LIST IN ACCORDANCE WITH ESG REPORTING SECTOR LEADERS IDX KEHATI
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Metric Name Page
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca / Greenhouse Gas Emissions Report 145
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca / Greenhouse Gas Emissions Intensity 145
E-03 Konsumsi Energi Listrik / Eletricity Usage 143
E-04 Konsumsi Air / Water Use 145
Lingkungan
Environment E-05 Limbah yang Dihasilkan / Waste Generated 148
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission / The Company’s Commitment
E-06 148
to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca / The Company’s Commitment
E-07 148
to Reduce Greenhouse Gas Emissions
S-01 Kesetaraan Gender / Gender Equality 132
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur / Employees Based on Gender and Age
S-02 133
Group
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai / Employees Turnover Rate 138
S-04 Jumlah Pegawai Sementara / Total Temporary Employees 135
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai / Employees Training and Development 135
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja / Total Work Accident 137
Sosial S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia / Human Rights Violation Incidents 138
Social
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi / Sexual Harassment and/or Non-
S-08 131
Discrimination Policy
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia / Human Rights Policy 131
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa / Child Labor and/or Forced Labor Policy 132
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang Aman dan
S-11 Latak diberikan Kepada Seluruh Karyawan / Occupational Health and Safety and Safe Work 137
Environment Policy, and How They are Provided to All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 139
154 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 157
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Metric Name Page
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi / Management Diversity and Independence 100
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan / Total Attendance of the Board of
G-02 90;94
Directors and Board of Commissioners at Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO / Policy on the Distinction Role between
G-03 100
the Chairman of the Board and CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris / Board of Directors and Board of
G-04 96
Commissioners Evaluation Policy
Tata Kelola
Governance Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris / Board of Directors and Board of
G-05 95
Commissioners Training Policy
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan / Special Criteria for Board Member Selection 98
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi / Code of Ethics and/or Anti-Corruption Policy 120;121
Kebijakan Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham / Policy on Fair Treatment of the
G-08 122
Shareholders
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan / Prevention of Conflict of Interest 123
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk 155
Page 158
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 159
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Annual Report Responsibility
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024
PT BINTANG OTO GLOBAL TBK
STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE DIRECTORS
ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2024 ANNUAL REPORT OF
PT BINTANG OTO GLOBAL TBK
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information in the
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Bintang Oto Global Tbk Annual Report of PT Bintang Oto Global Tbk for year 2024 has
tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab been fully contained and we shall be fully responsible to the
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. correctness of contents in the Annual Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Malang, 25 April 2025
Malang, April 25, 2025
Direksi, Dewan Komisaris,
Directors, Board of Commissioners,
Albert Witono Setiawan Kirtiadi Hotama
Direktur Utama Komisaris Utama
President Director President Commissioner
Arif Andi Wihatmanto Eko Nugroho Tjahjadi
Direktur Komisaris Independen
Director Independent Commissioner
2024 Annual Report | PT Bintang Oto Global Tbk
Page 160
07
Laporan Keuangan
Financial Report
158 PT Bintang Oto Global Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 161
PT DAN LIRIS
L A P O R A N K E U A N G A N/
FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023/
FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
DAN/AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 162
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
DAFTAR ISI CONTENTS
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Ekshibit/
Exhibit
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian A Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian B and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian C Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian D Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian E Notes to the Consolidated Financial Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Page 163
Page 164
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
Ekshibit A Exhibit A
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December 31,
Notes 2024 2023*)
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 146.856.510.340 235.714.632.691 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 5 199.439.000.000 200.000.000.000 Time deposits
Piutang usaha – Pihak ketiga 6 12.094.170.938 26.252.291.553 Trade receivables – Third parties
Persediaan 7 56.430.456.289 81.416.027.353 Inventories
Biaya dibayar di muka 290.063.262 272.154.076 Prepaid expenses
Total Aset Lancar 415.110.200.829 543.655.105.673 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap 8 353.884.235.544 271.070.884.359 Property, plant and equipment
Aset pajak tangguhan 14 46.063.615 37.500.608 Deferred tax asset
Uang muka 30.000.000.000 1.278.797.791 Advances
Goodwill 9 9.233.513.550 9.233.513.550 Goodwill
Total Aset Tidak Lancar 393.163.812.709 281.620.696.308 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 808.274.013.538 825.275.801.981 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 10 62.580.501.762 54.232.728.356 Short-term bank loans
Utang usaha - Pihak ketiga 11 50.351.093.626 46.335.502.282 Trade payables - Third parties
Utang lain-lain – Pihak ketiga 12 9.018.687.165 20.767.188.076 Other payables - Third parties
Utang pajak 14 1.085.592.475 7.901.951.718 Taxes payables
Utang jangka panjang -
bagian jangka pendek: Current portion of long-term debt:
Pinjaman bank 10 - 3.506.000.000 Bank loans
Pinjaman lembaga keuangan 15 9.325.346.791 838.568.552 Financial institution loans
Total Liabilitas Jangka
Pendek 132.361.221.819 133.581.938.984 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah Long-term debt
dikurangi bagian jangka pendek: net – of current portion:
Pinjaman lembaga keuangan 15 8.677.770.250 780.336.153 Financial institution loans
Surat berharga yang diterbitkan 13 200.000.000.000 200.000.000.000 Medium term notes
Liabilitas pajak tangguhan - Neto 14 7.207.437.209 2.111.596.033 Deferred tax liabilities - Net
Liabilitas imbalan pascakerja 16 978.808.931 1.668.040.609 Post-employment benefits liabilities
Total Liabilitas Jangka Total Non-current
Panjang 216.864.016.390 204.559.972.795 Liabilities
TOTAL LIABILITAS 349.225.238.209 338.141.911.779 TOTAL LIABILITIES
*) Direklasifikasi (Catatan 29) *) As reclassified (Note 29)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Statements on Exhibit E which are an integral part of
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 165
Page 166
Page 167
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
Ekshibit C Exhibit C
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk/ Ekuitas yang dapat
Equity attributable to the owners of the Parent Company diatribusikan kepada
Modal ditempatkan Saldo laba/ Retained earnings pemilik Entitas Induk/ Kepentingan
dan disetor penuh/ Tambahan modal Telah ditentukan Belum ditentukan Equity attributable nonpengendali/
Catatan/ Issued and fully disetor/ Additional penggunaannya/ penggunaannya/ to the owners of Non-controlling Total ekuitas/
Notes paid capital paid in capital Appropriated Unapproriated the Parent Company interests Total equity
Balance as of
Saldo 1 Januari 2023 380.352.621.000 35.267.300 3.032.476.400 96.020.892.885 479.441.257.585 155.464.129 479.596.721.714 January 1, 2023
Appropriation for
Pembentukan cadangan umum 18 - - 3.032.476.400 ( 3.032.476.400 ) - - - general reserve
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - 7.509.373.429 7.509.373.429 27.795.059 7.537.168.488 for the year
Balance as of
Saldo 31 Desember 2023 380.352.621.000 35.267.300 6.064.952.800 100.497.789.914 486.950.631.014 183.259.188 487.133.890.202 December 31, 2023
Appropriation for
Pembentukan cadangan umum 18 - - 3.032.476.400 ( 3.032.476.400 ) - - - general reserve
Total rugi komprehensif Total comprehensive loss
tahun berjalan - - - ( 28.046.847.744 )( 28.046.847.744 ) ( 38.267.129 )( 28.085.114.873 ) for the year
Balance as of
Saldo 31 Desember 2024 380.352.621.000 35.267.300 9.097.429.200 69.418.465.770 458.903.783.270 144.992.059 459.048.775.329 December 31, 2024
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan Statements on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 168
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
Ekshibit D Exhibit D
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023*)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 694.766.484.467 934.252.814.247 Receipts from customers
Penerimaan lainnya 14.922.258.221 18.643.006.619 Other receipts
Pembayaran kepada: Payments to:
Pemasok ( 602.888.935.185 ) ( 835.338.043.358 ) Suppliers
Karyawan ( 18.571.670.848 ) ( 18.950.719.572 ) Employees
Lain-lain ( 41.972.821.331 ) ( 17.629.411.543 ) Others
Arus kas diperoleh dari Cash flows provided by
aktivitas operasi 46.255.315.324 80.977.646.393 operating activities
Penerimaan bunga 1.355.070.503 4.722.260.747 Interest received
Pembayaran untuk: Payment for:
Beban keuangan ( 25.478.744.994 ) ( 25.577.218.446 ) Financial expenses
Pajak penghasilan ( 12.806.500.237 ) ( 12.736.765.065 ) Income tax
Arus kas neto diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas operasi 9.325.140.596 47.385.923.629 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Pencairan deposito berjangka 200.000.000.000 - Disbursement of time deposits
Penempatan deposito berjangka ( 199.439.000.000 ) ( 200.000.000.000 ) Placement of time deposits
Acquisition of
Perolehan aset tetap ( 68.237.453.624 ) ( 14.717.618.120 ) property, plant and equipment
Addition of advances for
Pembayaran uang muka aset tetap ( 30.000.000.000 ) ( 1.140.553.424 ) property, plant and equipment
Arus kas neto digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi ( 97.676.453.624 ) ( 215.858.171.544 ) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman bank 10.414.299.933 11.956.937.713 Proceeds of bank loans
Pembayaran pinjaman bank ( 5.572.526.527 ) ( 18.379.262.854 ) Payment of bank loans
Pembayaran pinjaman lembaga keuangan ( 5.348.582.729 ) ( 4.057.165.147 ) Payment of financial institution loans
Arus kas neto digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas pendanaan ( 506.809.323 ) ( 10.479.490.288 ) financing activities
NET DECREASE IN
PENURUNAN NETO KAS DAN SETARA KAS ( 88.858.122.351 ) ( 178.951.738.203 ) CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 235.714.632.691 414.666.370.894 BEGINNING OF YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 146.856.510.340 235.714.632.691 END OF YEAR
*) Direklasifikasi (Catatan 29) *) As reclassified (Note 29)
Lihat Catatan 28 atas Laporan Keuangan Konsolidasian untuk See Note 28 to the Consolidated Financial Statement for the
pengungkapan informasi tambahan arus kas supplemental disclosures of cash flows information
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan Statements on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 169
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E Exhibit E
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Bintang Oto Global Tbk (Perusahaan) didirikan PT Bintang Oto Global Tbk (the Company) was
berdasarkan akta No. 251 tanggal 29 September established based on deed No. 251 dated
2011 dari Hamberg Lie, S.H., S.E, M.Kn., Notaris September 29, 2011 from Hamberg Lie, S.H., S.E.,
di Jakarta. Akta pendirian ini telah disahkan oleh M.Kn., Notary in Jakarta. This deed of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik establishment has been ratified by the Minister of
Indonesia dalam Surat Keputusan Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
No. AHU-50271.AH.01.01. tanggal 14 Oktober in Decree No. AHU-50271. AH.01.01. dated
2011 serta diumumkan dalam lembaran Berita October 14, 2011 and announced in the State
Negara Republik Indonesia No 93 tanggal Gazette of the Republic of Indonesia No. 93 dated
20 November 2012, Tambahan No. 71233 Tahun November 20, 2012, Supplement No. 71233 of
2012. 2012.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan undergone several changes, most recently based on
Akta No. 35 tanggal 14 Juni 2021 dari Aulia Deed No. 35 dated June 14, 2021 from Aulia
Taufani, S.H., Notaris di Jakarta tentang tentang Taufani, S.H., Notary in Jakarta regarding changes
perubahan susunan pengurus Perusahaan. in the composition of the Company's management.
Perubahan tersebut telah diterima dan dicatat These changes have been accepted and recorded in
dalam sistem administrasi badan hukum the legal entity administration system of the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Republik Indonesia dalam surat Keputusan of Indonesia in Decree No. AHU-AH.01.03-0383773
No. AHU-AH.01.03-0383773 tanggal 18 Juni 2021. dated June 18, 2021.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Articles of Association, the scope of the Company's
meliputi bidang perdagangan, jasa, industri, dan activities includes the fields of trade, services,
pengangkutan darat. Kegiatan usaha utama yang industry and land transportation. The main
saat ini sedang dijalankan oleh Perusahaan adalah business activities currently being carried out by
dalam bidang perdagangan dan melakukan the Company are in the field of trading and making
investasi pada entitas anak. investments in subsidiaries.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operations
sejak tahun 2014. since 2014.
Perusahaan berdomisili dan melakukan kegiatan The Company is domiciled and conducts business
usaha di Malang dengan kantor yang beralamat di activities in Malang with an office located
Jl. S. Supriadi No. 19-22, Sukun, Kota Malang. at Jl. S. Supriadi No. 19-22, Sukun, Malang City.
PT Falcon Asia Investama adalah entitas induk PT Falcon Asia Investama is the parent entity of
Perusahaan dan juga merupakan entitas induk the Company and is also the ultimate parent entity
terakhir dari Perusahaan dan Entitas Anaknya of the Company and its Subsidiaries (collectively
(selanjutnya secara bersama-sama disebut referred to hereinafter as the "Group").
sebagai "Grup").
Page 170
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/2 Exhibit E/2
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Corporate Securities
Pada tanggal 8 Desember 2016, Perusahaan On December 8, 2016, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan effective statement from the Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan Commissioners of the Financial Services Authority
Surat No. S-724/D.04/2016 untuk melakukan (OJK) with Letter No. S-724/D.04/2016 to conduct
penawaran umum perdana kepada masyarakat an initial public offering to the public of
sebanyak 1.800.000.000 saham dengan nilai 1,800,000,000 shares with a nominal value of
nominal sebesar Rp 100 per saham. Rp 100 per share.
c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak c. The Company and Subsidiaries Structure
Persentase Kepemilikan/ Total Aset Sebelum Eliminasi/
Tahun Operasi Percentage of Ownership Total Assets Before Elimination
Komersial Dimulai/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas Anak/ Domisili/ Bidang Usaha/ Year of Commercial December 31, December 31, December 31,
Subsidiaries Domicile Main activity Operation 2024 2023 2024 2023
Kepemilikan langsung:/
Direct Ownership:
PT Sumber Utama Niaga (SUNI) Sukoharjo Perdagangan, pengangkutan, Belum beroperasi/ 99,99 99,99 716.660.893.496 548.985.603.014
pembangunan, perindustrian, Not yet operating
jasa percetakan, perbengkelan,
pertanian, dan kehutanan/
Trading, transporation, construction
industry,printing services, worskshops
agriculture, and forestry
PT Sinar Usaha Nusantara (SUNU) Sukoharjo Perdagangan, pengangkutan, Belum beroperasi/ 99,99 99,99 465.095.073.719 466.286.901.608
pembangunan, perindustrian, Not yet operating
jasa percetakan, perbengkelan,
pertanian, dan kehutanan/
Trading, transporation, construction
industry,printing services, workshops
agriculture, and forestry
PT Bintang Digital Utama (BDU) Sukoharjo Perdagangan, pengangkutan, Belum beroperasi/ 99,99 99,99 37.800.676.000 100.001.000
pembangunan, perindustrian, Not yet operating
percetakan, perbengkelan,
pertanian, dan kehutanan/
Trading, transporation, construction
industry,printing, workshops
agriculture, and forestry
Kepemilikan tidak langsung/ Indirect Ownership:
Melalui SUNI/ Via SUNI
PT Bintang Artha Guna (BAGU) Malang Pembangunan, perdagangan, 2013 99,80 99,80 159.914.971.738 159.919.949.568
perindustrian, pertambangan,
pengangkutan darat, pertanian,
percetakan, dan jasa kecuali
jasa di bidang hukum dan pajak/
Construction, trading, industry, mining
land transportation, agriculture, printing,
and services excluded tax and law
PT Tunas Agung Perdana (TAP) Jakarta Perdagangan, pengangkutan, Belum beroperasi/ 99,80 99,80 192.340.940.000 39.800.000.000
pembangunan, perindustrian, Not yet operating
jasa percetakan, perbengkelan,
pertanian, dan kehutanan/
Construction, trading, industry,
printing services, workshops,
agriculture, and forestry
PT Bintang Perkasa Mobilindo (BPM) Klaten Jasa industri dan perdagangan/ 2017 99,98 99,98 63.867.162.958 73.029.183.706
Industry and trading services
PT Surya Anugrah Gempita (SAG) Madiun Jasa industri dan perdagangan/ 2018 99,98 99,98 109.028.639.778 110.698.875.138
Industry and trading services
Page 171
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/3 Exhibit E/3
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (Lanjutan) c. The Company and Subsidiaries Structure
(Continued)
Persentase Kepemilikan/ Total Aset Sebelum Eliminasi/
Tahun Operasi Percentage of Ownership Total Assets Before Elimination
Komersial Dimulai/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas Anak/ Domisili/ Bidang Usaha/ Year of Commercial December 31, December 31, December 31,
Subsidiaries Domicile Main activity Operation 2024 2023 2024 2023
Kepemilikan tidak langsung/ Indirect Ownership:
Melalui SUNI/ Via SUNI
PT Sejahtera Bersama Motor (SBM) Probolinggo Pembangunan, perdagangan, 2017 100 100 56.280.889.773 58.588.240.615
perindustrian,
pertambangan, pengangkutan
darat,
pertanian, percetakan, dan jasa/
Construction, trading, industry
mining, land transportation, agriculture
printing, and services
PT Bintang Dewata Abadi (BDA) Bali Perdagangan, pengangkutan, 2021 99,99 99,99 47.937.527.711 54.981.393.896
pembangunan, perindustrian
percetakan, perbengkelan
pertanian, dan kehutanan/
Trading, transportation, construction
industry, printing, workshop
agriculture, and forestry
Melalui SUNU/ Via SUNU
PT Bintang Artha Global (BAGO) Jakarta Pembangunan, perdagangan, 2014 99,97 99,97 103.019.114.345 62.761.487.450
perindustrian, pertambangan,
pengangkutan darat, pertanian,
percetakan, dan jasa kecuali
jasa di bidang hukum dan pajak/
Construction, trading, industry, mining
land transportation, agriculture, printing,
and services excluded tax and law
PT Semesta Arjuna Gemilang (SAGL) Jakarta Jasa industri dan perdagangan/ Belum beroperasi/ 99,97 99,97 67.406.500.000 5.087.500.000
Industry and trading services Not yet operating
Melalui BDU/
Via BDU
PT Bintang Mitra Dana (BMD) Sukoharjo Penyelenggara, penyedia Belum beroperasi/ 99,99 99,99 37.800.675.000 100.000.000
pengelola dan mengoperasikan Not yet operating
layanan pinjam meminjam uang
berbasis teknologi informasi serta
pengelolaan abulasi semua jenis data/
Organizers, providers, management
operation of financing services
based on information technology and
abulation management of all types of data
d. Susunan Pengurus dan Informasi Lain d. Composition of Management and Other
Information
Grup memiliki karyawan tetap masing-masing The Group has 248 and 281 permanent employees
sebanyak 248 dan 281 karyawan pada tanggal as of December 31, 2024 and 2023, respectively.
31 Desember 2024 dan 2023.
Susunan keputusan Dewan Komisaris dan Direktur The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan Commissioners and Directors as of December 31,
2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Kirtiadi Hotama President Commissioner
Komisaris Independen Eko Nugroho Tjahjadi Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Albert Witono Setiawan President Director
Direktur Arif Andi Wihatmanto, S.T. Director
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, susunan As of December 31, 2024 and 2023, the Company’s
anggota Komite Audit Perusahaan adalah sebagai Audit Committee members are as follows:
berikut:
Ketua Eko Nugroho Tjahjadi Chairman
Anggota Rini Ardiyanti Member
Anggota Devana Sugandhy Member
Page 172
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/4 Exhibit E/4
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
e. Tanggung Jawab Managemen dan Persetujuan e. Management Responsibilities and Approval of
atas Laporan Keuangan Konsolidasian the Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan The consolidated financial statements of the
entitas anaknya untuk tahun yang berakhir pada Company and its subsidiaries for the year ended
tanggal 31 Desember 2024 telah diselesaikan dan December 31, 2024 have been finalized and
diotorisasi untuk terbit oleh Dewan direksi authorized to be issued by the Company's Board of
Perusahaan pada tanggal 27 Maret 2025. Dewan Directors on March 27, 2025. The Board of
direksi Perusahaan bertanggung jawab atas Directors of the Company is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the consolidated
konsolidasian tersebut. financial statements.
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah The Group’s consolidated financial statements
disusun berdasarkan Standar Akuntansi have been prepared in conformity with Indonesian
Keuangan di Indonesia yang mencakup Financial Accounting Standards which comprise
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan dan Statements of Financial Accounting Standards and
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan yang Interpretation of Financial Accounting Standards
diterbitkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia dan issued by Institute of Indonesian Chartered
Peraturan Pasar Modal No. VIII.G.7 tentang Accountant and the Capital Market Regulation
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan No. VIII.G.7 regarding the Presentations and
Konsolidasian Emiten atau Perusahaan Publik. Disclosures of Consolidated Financial Statements
of Listed Entities.
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan b. Basis for Measuring and Preparing Consolidated
Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini preparation of these consolidated financial
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang statements are consistent with the accounting
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan policies adopted in the preparation of the
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada consolidated financial statements for the year
tanggal 31 Desember 2023, kecuali untuk ended December 31, 2023, except for the
penerapan amandemen yang berlaku efektif adoption of amendments effective January 1,
1 Januari 2024. 2024.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan The consolidated financial statements, except for
arus kas konsolidasian, telah disusun secara the consolidated statement of cash flows, have
akrual dengan menggunakan konsep biaya been prepared on an accrual basis of accounting
perolehan, kecuali untuk akun-akun tertentu using the historical cost concept, except for
yang dicatat berdasarkan basis lain seperti yang certain accounts that are measured on the other
diungkapkan pada kebijakan akuntansi masing- basis described in the related accounting policies
masing akun terkait. for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian menyajikan The consolidated statement of cash flows
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas presents receipts and payments of cash and cash
yang dikelompokkan ke dalam aktivitas operasi, equivalents classified into operating, investing
investasi dan pendanaan. Laporan arus kas and financing activities. The consolidated
konsolidasian disajikan dengan menggunakan statement of cash flows is presented using the
metode langsung. direct method.
Page 173
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/5 Exhibit E/5
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan b. Basis for Measuring and Preparing Consolidated
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Financial Statements (Continued)
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements is Rupiah
adalah mata uang Rupiah (Rp), yang juga (Rp), which is also the functional currency of each
merupakan mata uang fungsional dari setiap of the entity in the Group.
entitas dalam Grup.
c. Amendemen Standar yang Berlaku Efektif Mulai c. Amendments to Standards that will Become
Tanggal 1 Januari 2024. Effective Starting January 1, 2024.
Penerapan amandemen yang telah diterbitkan, The adoption of amendments issued and effective
dan yang akan berlaku efektif untuk tahun buku for the financial year at or after January 1, 2024
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024 which do not have substantial changes to the
namun tidak berdampak secara subtansial Group’s accounting policies and any material
terhadap kebijakan akuntansi Grup dan pengaruh impact on the consolidated financial statements
material terhadap laporan keuangan konsolidasian are as follows:
adalah sebagai berikut:
Amandemen PSAK 201, “Penyajian Laporan Amendment to PSAK 201, “Presentation of
Keuangan – Liabilitas Jangka Panjang dengan Financial Statement – Non-Current Liabilities
Kovenan”; with Covenants”;
Amandemen PSAK 116, “Sewa – Liabilitas Sewa Amendment to PSAK 116, “Lease – Lease
dalam Jual dan Sewa Balik”; Liabilities on Sale and Leaseback”;
Amandemen PSAK 207, ”Laporan Arus Kas dan Amendment to PSAK 207, “Statement of Cash
Amandemen PSAK 107, Instrumen Keuangan: Flows and Amendment to PSAK 107, Financial
Pengungkapan – Pengaturan Pembiayaan Instruments: Disclosures – Supplier Financing
Pemasok”. Arrangements”.
d. Standar baru dan amandemen standar berikut d. The new standard and amendment to standards
yang telah diterbitkan, namun belum berlaku which have been issued but are not yet effective
efektif untuk tahun buku yang dimulai 1 Januari for the financial year beginning on January 1,
2024 adalah sebagai berikut: 2024 as follows:
Berlaku efektif setelah tanggal 1 Januari 2025: Effective on or after January 1, 2025:
PSAK 117, “Kontrak Asuransi”; PSAK 117, “Insurance Contract”;
Amandemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan Amendment to PSAK 221, “The Effect of
Kurs Valuta Asing – Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates – Lack of
Ketertukaran”. Exchangeability”
Penerapan dini atas amandemen dan PSAK baru Early adoption of the above amendment and new
tersebut diperkenankan. PSAK is permitted.
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan As of the authorization date of the consolidated
konsolidasian ini, manajemen masih dalam proses financial statements, management is still in the
melakukan evaluasi atas dampak dari amandemen process of evaluating the impact of the above
dan PSAK baru tersebut di atas terhadap laporan amendments and new PSAK in the Group’s
keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
Page 174
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/6 Exhibit E/6
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
e. Dasar Konsolidasian e. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi akun- The consolidated financial statements include the
akun Perusahaan dan seluruh Entitas Anak seperti accounts of the Company and all the Subsidiaries
yang dijelaskan di Catatan 1. Entitas anak adalah mentioned in Note 1. A subsidiary is an entity over
entitas di mana Perusahaan memiliki which the Company has control. The Company
pengendalian. Pengendalian timbul ketika controls an entity when the Company is exposed to,
Perusahaan terekspos atas, atau memiliki hak or has rights to, variable returns from its
untuk, imbal hasil yang bervariasi dari involvement with the entity and has the ability to
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki affect those returns through its power over the
kemampuan untuk memengaruhi imbal hasil entity. Subsidiaries are fully consolidated from the
tersebut melalui kekuasaannya atas entitas. date on which the control is transferred to the
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh sejak Company. Subsidiaries are deconsolidated from the
tanggal di mana pengendalian dialihkan kepada date on which that control ceases.
Perusahaan. Entitas anak tidak dikonsolidasikan
lagi sejak tanggal di mana Perusahaan kehilangan
pengendalian.
Ketika diperlukan, penyesuaian dibuat pada When necessary, adjustments are made to the
laporan keuangan Entitas Anak agar kebijakan financial statements of Subsidiaries to bring their
akuntansinya seragam dengan kebijakan accounting policies in line with the Group’s
akuntansi Grup. Seluruh aset dan liabilitas, accounting policies. All intra-group assets and
ekuitas, pendapatan, beban dan arus kas dalam liabilities, equity, income, expenses and cash flows
intra-group terkait dengan transaksi antar entitas relating to transactions between members of the
dalam Grup dieliminasi seluruhnya dalam Group are fully eliminated in consolidation.
konsolidasi.
Kepentingan non-pengendali (“KNP”) Non-controlling interest (“NCI”) represents the
mencerminkan bagian atas laba rugi dan aset neto portion of the profit or loss and net assets of the
dari Entitas Anak yang dapat diatribusikan secara Subsidiary attributable to equity interests that are
langsung maupun tidak langsung oleh Grup, yang owned directly or indirectly by the Group, which is
masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi presented in the consolidated statement of profit
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian or loss and other comprehensive income and under
dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan the equity section of the consolidated statement
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat of financial position, separately from the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. corresponding portion attributable to the owners
of the parent company.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary that do not result in the loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat are accounted as equity transactions.
sebagai transaksi ekuitas.
f. Kombinasi Bisnis f. Business Combinations
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted by using the
metode akuisisi. Jika aset yang diperoleh bukan acquisition method. If the asset acquired is not a
suatu bisnis, maka Grup mencatatnya sebagai business, the Group accounts for it as an asset
akuisisi aset. Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup acquisition. For each business combination, the
memilih mengukur kepentingan non-pengendali Group elects whether to measure the non-
pada pihak yang diakuisisi baik pada nilai wajar controlling interests in the acquiree at fair value
atau pada bagian proporsional dari aset neto yang or at the proportionate share of the acquiree’s
teridentifikasi dari pihak diakuisisi. identifiable net assets.
Page 175
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/7 Exhibit E/7
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Mata Uang Asing g. Foreign Currency
Transaksi dalam mata uang selain Rupiah Transactions denominated in currencies other
dijabarkan ke Rupiah dengan kurs yang berlaku than Rupiah are translated into Rupiah at the
pada tanggal transaksi. Pada tanggal pelaporan, exchange rate prevailing at the dates of the
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang selain transactions. At the reporting date, monetary
Rupiah dijabarkan dengan kurs yang berlaku pada assets and liabilities in currencies other than
tanggal tersebut. Keuntungan dan kerugian yang Rupiah are translated at the exchange rates
dihasilkan dari penyelesaian transaksi tersebut prevailing at that date. Foreign exchange gains
dan dari penjabaran dengan kurs akhir periode and losses resulting from the settlement of such
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang selain transactions and from the translation at period-
Rupiah diakui dalam laba rugi. end exchange rates of monetary assets and
liabilities denominated in currencies other than
Rupiah are recognized in profit or loss.
Kurs yang digunakan pada tanggal 31 Desember The exchange rates used as of December 31, 2024
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: and 2023 were as follows:
31 Desember/ December 31,
2024 2023
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.162 15.416 1 United States Dollar (USD)
h. Transaksi dengan Pihak Berelasi h. Transaction with Related Parties
Grup mengungkapkan transaksi dengan pihak- The Group discloses transactions with related
pihak berelasi. Transaksi ini dilakukan parties. The transactions are made based on terms
berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh kedua agreed by the parties, whereas such terms may not
belah pihak, dimana persyaratan tersebut mungkin be the same as those transactions with unrelated
tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan parties.
dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Semua transaksi yang signifikan dengan pihak- All significant transactions with related parties
pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan syarat whether or not conducted under the same terms
dan kondisi yang sama dengan pihak ketiga and conditions as those with third parties, are
ataupun tidak, diungkapkan dalam catatan atas disclosed in the notes to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
i. Kas dan Setara Kas i. Cash and Cash Equivalents
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan setara For cash flow presentation purposes, cash and cash
kas terdiri dari kas, bank dan semua investasi yang equivalents consist of cash on hand and in banks
jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang and all unrestricted investments with maturities
dari tanggal perolehannya dan yang tidak of three months or less from the date of
dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaannya. placement.
j. Instrumen Keuangan j. Financial Instruments
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Pengakuan Awal Initial Recognition
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus Classification and measurement of financial
didasarkan pada bisnis model dan arus kas assets are based on business model and
kontraktual - baik dari pembayaran pokok dan contractual cash flows – both from solely
bunga. payment of principal and interest.
Page 176
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/8 Exhibit E/8
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
j. Instrumen Keuangan (Lanjutan) j. Financial Instruments (Continued)
1. Aset Keuangan (Lanjutan) 1. Financial Assets (Continued)
Pengakuan Awal (Lanjutan) Initial Recognition (Continued)
Aset keuangan diklasifikasikan dalam tiga Financial assets are classified in the three
kategori sebagai berikut: categories as follows:
i. Aset keuangan yang diukur dengan biaya i. Financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi. cost.
ii. Aset keuangan yang diukur dengan nilai ii. Financial assets measured at fair value
wajar melalui laba rugi (FVTPL). through profit and loss (FVTPL).
iii. Aset keuangan yang diukur dengan nilai iii. Financial assets measured at fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income
lain (FVOCI). (FVOCI).
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan The Group determines the classification of its
tersebut pada pengakuan awal. Grup financial assets at initial recognition.
mereklasifikasi aset keuangan ketika Grup The Group reclassifies a financial asset if and
mengubah tujuan model bisnis untuk only if the Group's business model for its
pengelolaan aset keuangan sehingga penilaian financial assets changes so its previous model
sebelumnya menjadi tidak dapat diterapkan. assessment would no longer apply. If the Group
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan, reclassifies a financial asset, it is required to
maka diharuskan menerapkan reklasifikasi apply the reclassification prospectively from
secara prospektif dari tanggal reklasifikasi. the reclassification date. Previously
Grup tidak menyajikan kembali keuntungan, recognized gains, losses (including impairment
kerugian (termasuk keuntungan atau kerugian gains or losses) or interest are not restated.
penurunan nilai), atau bunga yang diakui
sebelumnya.
Grup tidak memiliki aset keuangan yang The Group does not have financial assets
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang classified as financial assets at FVOCI.
diukur melalui FVOCI.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung pada klasifikasinya. assets depends on their classification.
i. Aset keuangan yang diukur dengan biaya i. Financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi cost
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured at amortized cost
pada biaya perolehan diamortisasi dengan using the effective interest rate method,
menggunakan metode suku bunga efektif, less impairment, if any. Amortized cost is
dikurangi dengan penurunan nilai, jika calculated by taking into account any
ada. Biaya perolehan yang diamortisasi discount or premium on acquisition fees or
dihitung dengan memperhitungkan costs that are an integral part of the
diskonto atau premi atas biaya akuisisi effective interest rate. The effective
atau biaya yang merupakan bagian interest rate amortization is included in
integral dari suku bunga efektif tersebut. the profit or loss. The losses arising from
Amortisasi suku bunga efektif dimasukkan impairment are also recognized in the
dalam laba rugi. Kerugian yang timbul profit or loss.
dari penurunan nilai juga dimasukkan
dalam laba rugi.
Page 177
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/9 Exhibit E/9
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
j. Instrumen Keuangan (Lanjutan) j. Financial Instruments (Continued)
1. Aset Keuangan (Lanjutan) 1. Financial Assets (Continued)
Pengukuran Selanjutnya (Lanjutan) Subsequent Measurement (Continued)
ii. Aset keuangan diukur pada FVTPL ii. Financial asset at FVTPL
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets at FVTPL are subsequently
selanjutnya disajikan dalam laporan carried in the consolidated statement of
posisi keuangan konsolidasian sebesar financial position at fair value, with
nilai wajar, dengan perubahan nilai wajar changes in fair value recognized in the
yang diakui dalam laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss.
konsolidasian.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup menilai berdasarkan basis forward- The Group assesses on a forward-looking basis
looking untuk mengukur kerugian kredit the expected credit losses (“ECL”) associated
ekspektasian (“ECL”) terhadap aset keuangan with its financial assets carried at amortized
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi. cost. The amount of ECL is updated at each
Nilai ECL diperbarui pada tanggal pelaporan reporting date to reflect changes in credit risk
untuk mencerminkan perubahan risiko kredit since initial recognition of the respective
sejak pengakuan awal masing-masing financial instrument.
instrumen keuangan.
Terdapat 2 (dua) basis pengukuran atas ECL, There are 2 (two) basis of the measurement of
yaitu ECL 12 bulan atau kerugian kredit ECL, 12-month ECL or lifetime expected credit
sepanjang umurnya. Grup akan menganalisa losses. The Group will analyze the initial
pengakuan awal menggunakan ECL 12 bulan recognition using the 12-month ECL and will
dan akan beralih ke ECL seumur hidup jika ada move to lifetime ECL if there is a significant
peningkatan risiko kredit yang signifikan increase in credit risk after initial recognition.
setelah pengakuan awal.
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai In each reporting period, the Group assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan whether the credit risk of financial instruments
telah meningkat secara signifikan sejak has increased significantly since initial
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian recognition. When assessing the allowance for
atas cadangan kerugian ekspektasian, Grup expected losses, the Group evaluates the risk of
mengevaluasi risiko gagal bayar yang mungkin default that may occur over the expected life
terjadi sepanjang perkiraan usia instrumen of the financial instrument in determining the
keuangan dalam menentukan jumlah kerugian amount of expected credit losses taking into
kredit ekspektasian dengan account the availability of information on past
mempertimbangkan ketersediaan informasi events, current conditions and estimates of
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan future economic conditions.
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan.
Grup menerapkan metode yang disederhanakan The Group applied a simplified approach and
dan selalu mengakui ECL sepanjang umurnya always recognizes lifetime ECL to measure ECL
untuk mengukur ECL terhadap piutang usaha. for trade receivables. The expected credit
ECL tersebut diestimasi menggunakan matriks losses are estimated using a provision matrix
provisi berdasarkan pengalaman kerugian based on the Group’s historical credit loss
kredit historis Grup, disesuaikan untuk faktor experience, adjusted for factors that are
spesifik debitur, kondisi ekonomi umum serta specific to the debtors, general economic
penilaian atas arah kondisi kini dan perkiraan conditions and an assessment of both the
masa depan pada tanggal pelaporan, termasuk current as well as the forecast direction of
nilai waktu atas uang jika tepat. conditions at the reporting date, including time
value of money where appropriate.
Page 178
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/10 Exhibit E/10
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
j. Instrumen Keuangan (Lanjutan) j. Financial Instruments (Continued)
1. Aset Keuangan (Lanjutan) 1. Financial Assets (Continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (Lanjutan) Impairment of Financial Assets (Continued)
Untuk semua aset keuangan lainnya, Grup For all other financial assets, the Group
mengakui ECL sepanjang umur ketika telah ada recognizes lifetime ECL when there has been a
peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal. Jika, sebaliknya, risiko kredit recognition. If, on the other hand, the credit
pada instrumen keuangan tidak meningkat risk on the financial instrument has not
secara signifikan sejak pengakuan awal, Grup increased significantly since initial recognition,
mengukur penyisihan kerugian untuk instrumen the Group measures the loss allowance for that
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. financial instrument at an amount equal to 12-
Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus month ECL. The assessment of whether lifetime
diakui didasarkan pada peningkatan signifikan ECL should be recognized is based on significant
dalam kemungkinan terjadinya atau pada risiko increases in the likelihood or risk of a default
gagal bayar sejak pengakuan awal dan bukan occurring since initial recognition instead of on
didasarkan pada bukti aset keuangan yang evidence of a financial asset being credit
mengalami kerugian kredit pada tanggal impaired at the reporting date or an actual
pelaporan atau kejadian gagal bayar default occurring.
sebenarnya.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognizes financial assets if, and
jika, dan hanya jika, hak kontraktual atas arus only if: the contractual rights to the cash flows
kas yang berasal dari aset keuangan tersebut from the financial asset expire; or the
berakhir, atau mengalihkan hak kontraktual contractual rights to receive the cash flows of
untuk menerima arus kas yang berasal dari aset the financial asset are transferred; or the
keuangan, atau tetap memiliki hak kontraktual contractual rights to receive the cash flows of
untuk menerima arus kas yang berasal dari aset the financial asset are retained but a
keuangan namun juga menanggung kewajiban contractual obligation is assumed to pay those
kontraktual untuk membayar arus kas yang cash flows to one or more recipients in an
diterima tersebut kepada satu atau lebih pihak arrangement that meets certain conditions.
penerima melalui suatu kesepakatan yang When the Group transfers a financial asset, it
memenuhi persyaratan tertentu. Ketika Grup evaluates the extent to which it retains the
mengalihkan aset keuangan, maka Grup risks and rewards of ownership of the financial
mengevaluasi sejauh mana Grup tetap asset.
memiliki risiko dan manfaat atas kepemilikan
aset keuangan tersebut.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pengakuan Awal Initial Recognition
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group determines the classification of its
keuangannya pada saat pengakuan awal. Grup financial liabilities at initial recognition. The
memiliki liabilitas keuangan yang Group has financial liabilities classified into the
diklasifikasikan dalam liabilitas keuangan yang financial liabilities measured at amortized cost.
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. All financial liabilities are recognized initially
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya at fair value and, in the case of loans and
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman borrowings, inclusive of directly attributable
dan utang, termasuk biaya transaksi yang dapat transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
Page 179
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/11 Exhibit E/11
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
j. Instrumen Keuangan (Lanjutan) j. Financial Instruments (Continued)
2. Liabilitas Keuangan (Lanjutan) 2. Financial Liabilities (Continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized cost
amortisasi selanjutnya diukur dengan are subsequently measured using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif. interest rate method. The effective interest
Amortisasi suku bunga efektif termasuk di rate amortization is included in finance costs in
dalam biaya keuangan dalam laba rugi. profit or loss.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laba Gains or losses are recognized in the profit or
rugi pada saat liabilitas tersebut dihentikan loss when the liabilities are derecognized as
pengakuannya serta melalui proses amortisasi well as through the the effective interest rate
suku bunga efektif. amortization process.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities if,
keuangan jika, dan hanya jika, kewajiban Grup and only if, the Group’s obligations are
dilepaskan, dibatalkan atau kedaluwarsa. discharged, cancelled or expired.
3. Saling Hapus Instrumen Keuangan 3. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya dilaporkan offset and the net amount reported in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position if,
jika, dan hanya jika, saat ini memiliki hak yang and only if, there is a current enforceable legal
berkekuatan hukum untuk saling hapus atas right to offset the recognized amounts and
jumlah yang telah diakui dan terdapat tujuan there is an intention to settle on a net basis, or
untuk menetapkannya secara neto (net basis), to realize the assets and settle the liabilities
atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang value, whichever is lower. Cost is determined using
lebih rendah. Biaya perolehan ditentukan dengan the special identification method. Net realizable
metode identifikasi khusus. Nilai realisasi bersih value represents the estimated selling price for
merupakan estimasi harga jual dari persediaan inventories less all estimated costs of completion
dikurangi seluruh biaya penyelesaian dan estimasi and costs necessary to make the sale.
biaya yang diperlukan untuk melakukan penjualan.
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai realisasi The Group provides allowance for net realizable
bersih persediaan berdasarkan hasil penelaahan value of inventories based on periodic reviews of
berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi bersih the physical conditions and net realization value of
persediaan. the inventories.
Page 180
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/12 Exhibit E/12
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
l. Aset Tetap l. Property, Plant and Equipment
Aset tetap pada awalnya dinyatakan sebesar biaya Property, plant and equipment are initially stated
perolehan dan selanjutnya dinyatakan sebesar at cost and subsequently stated at cost less
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan accumulated depreciation and impairment losses.
dan rugi penurunan nilai. Biaya perolehan Cost includes the cost of replacing part of the
termasuk biaya penggantian bagian aset tetap property, plant and equipment when the cost is
saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi incurred, if the recognition criteria are met. All
kriteria pengakuan. Semua biaya pemeliharaan maintenance and repair costs that do not meet the
dan perbaikan yang tidak memenuhi kriteria recognition criteria are recognized in profit or loss
pengakuan diakui dalam laba rugi pada saat when incurred.
terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is calculated using the straight-line
garis lurus selama umur manfaat aset tetap yang method over the estimated useful lives of
diestimasi sebagai berikut: property, plant and equipment as follows:
Tarif Penyusutan/
Tahun/Years Rate of Depreciation
Bangunan 20 5% Buildings
Peralatan bengkel 4–8 12,5 - 25% Workshop equipment
Perabotan kantor 4–8 12,5 - 25% Office furnitures
Kendaraan 4–8 12,5 - 25% Vehicles
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Land is stated at cost and not depreciated.
dan tidak disusutkan.
Biaya pengurusan legal hak atas ketika tanah The legal cost of land right when the land was
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari acquired initially are recognized as part of the
biaya perolehan tanah pada akun “Aset Tetap” dan cost of the land under the “Property, Plant and
tidak diamortisasi. Equipment” account and not amortized.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu, dan metode The economic useful lives, residual values and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan depreciation methods are reviewed at the end of
pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut each year and the effect of any changes in these
berlaku prospektif. estimates is prospective.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying amount of property, plant and
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak equipment is derecognized upon disposal or when
ada manfaat ekonomis masa depan yang no future economic benefits are expected from
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. its use or disposal. Any gain or loss arising from
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian derecognition of the asset (calculated as the
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan difference between the net disposal proceeds and
antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah the carrying amount of the asset) is included in
tercatat dari aset) dimasukkan dalam laba rugi profit or loss in the year the asset is
pada tahun aset tersebut dihentikan derecognized.
pengakuannya.
Page 181
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/13 Exhibit E/13
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES(Continued)
m. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan (Tidak m. Impairment of Non-Financial Assets (Excluding
Termasuk Persediaan dan Aset Pajak Tangguhan) Inventories and Deferred Tax Assets)
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai The Group evaluates at each reporting period
apakah terdapat indikasi aset mengalami whether there is any indication that an asset may
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, be impaired. If any such indication exists, the
maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan aset Group estimates the recoverable amount of the
tersebut. Jumlah terpulihkan suatu aset atau unit asset. The recoverable amount of an asset or a
penghasil kas adalah jumlah yang lebih tinggi cash-generating unit is the higher of its fair value
antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan less costs of disposal and its value in use.
nilai pakainya. Jika jumlah terpulihkan suatu aset Whenever the carrying amount of an asset
lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset exceeds its recoverable amount, the asset is
harus diturunkan menjadi sebesar jumlah considered impaired and is written down to its
terpulihkan. Kerugian penurunan nilai diakui recoverable amount. The impairment loss is
segera dalam laba rugi. recognized immediately in profit or loss.
Pembalikan rugi penurunan nilai untuk aset Reversal on impairment loss for non-financial
non-keuangan, diakui jika, dan hanya jika, assets would be recognized if, and only if, there
terdapat perubahan estimasi yang digunakan has been a change in the estimates used to
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset sejak determine the asset's recoverable amount since
pengujian penurunan nilai terakhir kali dilakukan. the last impairment test was carried out. Reversal
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui on impairment losses will be immediately
segera dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
n. Imbalan Pascakerja n. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-Term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara lain Short-term employee benefits include, among
upah, gaji, bonus, dan insentif. other things, wages, salaries, bonuses and
incentives.
Imbalan Pascakerja Jangka Panjang Long Term Employee Benefits
Grup mengakui liabilitas imbalan pasca kerja yang The Group recognizes unfunded post-employment
tidak didanai sesuai dengan Peraturan Perusahaan benefits liability in accordance with the Company
atas entitas dalam Kelompok Usaha dan peraturan Regulations of entities within the Group and
ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia applicable manpower regulations in Indonesia
(“Peraturan Ketenagakerjaan”). (“Manpower Regulations”).
Liabilitas yang diakui dalam laporan posisi The liabilities recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian adalah nilai kini liabilitas statements of financial position are the present
imbalan pasti pada tanggal laporan posisi keuangan value of the defined benefit obligation as of the
konsolidasian sesuai dengan Peraturan Perusahaan consolidated statements of financial position date
atas entitas dalam Grup. in accordance with Company Regulations of
entities within the Group.
Liabilitas imbalan pasti dihitung oleh aktuaris The defined benefit obligation is calculated by an
independen dengan menggunakan metode independent actuary using the Projected Unit
Projected Unit Credit. Credit method.
Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan dengan The present value of the defined benefit
mendiskontokan estimasi arus kas keluar masa obligation is determined by discounting the
depan dengan menggunakan imbal hasil Obligasi estimated future cash outflows using the yield of
Pemerintah dalam mata uang Rupiah, sama dengan Government Bonds that are denominated in
mata uang di mana imbalan tersebut akan Rupiah, in which the benefits will be paid, and that
dibayarkan, dan yang memiliki jangka waktu yang have terms to maturity approximating to the terms
mendekati jangka waktu liabilitas imbalan pensiun of the related pension liability.
yang bersangkutan.
Page 182
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/14 Exhibit E/14
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
n. Imbalan Pascakerja (Lanjutan) n. Employee Benefits (Continued)
Imbalan Pascakerja Jangka Panjang (Lanjutan) Long Term Employee Benefits (Continued)
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laporan laba Past-service costs are recognized immediately in
rugi konsolidasian. the consolidated statements of profit or loss.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian atas The Group recognized gains or losses on the
kurtailmen atau penyelesaian suatu program curtailment or settlement of a defined benefit
imbalan pasti ketika kurtailmen atau penyelesaian plan when the curtailment or settlement occurs.
tersebut terjadi. Keuntungan atau kerugian atas The gain or loss on a curtailment or settlement
kurtailmen atau penyelesaian terdiri dari comprises change in the present value of the
perubahan yang terjadi dalam nilai kini kewajiban defined obligation and any related actuarial gains
imbalan pasti dan laba rugi aktuarial yang terkait. and losses. Actuarial gains and losses arising from
Laba rugi aktuarial yang timbul dari penyesuaian experience adjustments and changes in actuarial
pengalaman dan perubahan asumsi aktuarial assumptions are charged or credited to other
dibebankan atau dikreditkan pada laba comprehensive income in statement of other
komprehensif lainnya dalam laporan penghasilan comprehensive income in the period in which they
komprehensif lain pada periode terjadinya. arise.
Pesangon Severance Pay Termination
Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja diakui sebagai Severance Pay Termination of Employment
liabilitas dan beban dalam laporan keuangan Contract is recognized as liability and expense in
konsolidasian. Jika pesangon ini jatuh tempo lebih the consolidated financial statements. If this
dari 12 bulan setelah tanggal laporan posisi severance pays off more than 12 months after the
keuangan konsolidasian, maka besarnya liabilitas date of the consolidated statement of financial
pesangon disajikan sebesar nilai kini yang position, then the amount of the severance
didiskontokan. liability is presented in the amount of the current
discounted value.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
Grup telah secara umum menentukan bahwa Grup The Group has generally concluded that it is the
merupakan prinsipal dalam kontrak dengan principal in its revenue contracts with its
pelanggan. customers.
Pendapatan jasa pemeliharaan Revenue from maintenance services
Pendapatan dari jasa pemeliharaan diakui Revenue from maintenance services is recognized
sepanjang waktu atau pada saat pelanggan over-time or when the customer receive and
menerima manfaat ekonomi dari jasa tersebut. consume the economic benefits of these services.
Grup mengakui pendapatan berdasarkan The Group recognizes revenue based on direct
pengukuran langsung atas nilai jasa yang dialihkan measurement of the value of services transferred
kepada pelanggan. to the customer.
Pendapatan dari penjualan unit mobil, bahan dan Revenue from sales of car units, materials and
suku cadang spare parts
Pendapatan dari penjualan unit mobil, bahan dan Revenue from sale of car units, materials and
suku cadang diakui pada suatu waktu atau pada spare parts is recognized at a point in time or
saat unit mobil, bahan dan suku cadang diserahkan when they are delivered to the customer.
kepada pelanggan.
Page 183
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/15 Exhibit E/15
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) o. Revenue and Expense Recognition (Continued)
Liabilitas kontrak Contract liabilities
Liabilitas kontak diakui ketika pembayaran Contract liablity is recognized when the payments
pelanggan melebihi kewajiban pelaksanaan yang of the customer is more than performance
telah terpenuhi. Liabilitas kontrak terdiri dari uang obligation satisfied. Contract liabilities consist of
muka penjualan yang disajikan sebagai utang lain- customer deposit presented under other payables.
lain.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (metode Expenses are recognized when incurred (accrual
akrual), kecuali merupakan aset yang terkait method), unless they are assets related to future
dengan aktivitas kontrak masa depan. contract activities.
p. Sewa p. Leases
Grup sebagai penyewa The Group as lessee
Sewa jangka pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset hak The Group has elected not to recognize right-of-
guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek use assets and lease liabilities for short-term
(masa sewa 12 bulan atau kurang) untuk beberapa leases (lease term of 12 months or less) on certain
kontrak sewa kendaraan. Grup mengakui rental contracts of vehicles. The Group recognizes
pembayaran sewa atas sewa tersebut sebagai the lease payments associated with these leases
beban sewa dengan dasar garis lurus selama masa as rent expense on a straight-line basis over the
sewa. lease term.
Grup sebagai lessor The Group as lessor
Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui pada Rental income from operating leases is recognized
dasar akrual. Biaya langsung awal yang terjadi on accrual basis. Initial direct costs incurred in
dalam proses negosiasi dan pengaturan sewa negotiating and arranging an operating lease are
operasi ditambahkan dalam jumlah tercatat aset added to the carrying amount of the leased asset
sewaan dan diakui dengan dasar garis lurus selama and recognized on a straight-line basis over the
masa sewa. lease term.
q. Perpajakan q. Taxation
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak The income tax expense comprises current and
penghasilan kini dan pajak penghasilan tangguhan. deferred income tax. Income tax expense is
Beban pajak penghasilan diakui dalam laba rugi, recognized in profit or loss, except to the extent
kecuali untuk transaksi yang berhubungan dengan that it relates to items recognized directly in
transaksi yang diakui langsung dalam ekuitas atau equity or other comprehensive income in which
penghasilan komprehensif lain, dalam hal ini diakui case it is recognized in equity or other
dalam ekuitas atau penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Pajak penghasilan kini dihitung dengan The current income tax is calculated using tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada rates that have been enacted at the financial
tanggal posisi keuangan. position date.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif Deferred income tax is determined using tax rates
pajak yang berlaku atau secara substantif berlaku that have been enacted or substantially enacted
pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian at the consolidated statements of financial
dan diharapkan akan berlaku pada saat aset pajak position date and are expected to be applied when
tangguhan dipulihkan atau liabilitas pajak the related deferred income tax asset is realised
tangguhan diselesaikan. or the deferred income tax liability is settled.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognised only if it is
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di probable that future taxable amounts will be
masa mendatang akan memadai untuk available to utilized those temporary differences
dikompensasi dengan perbedaan temporer dan and the unused tax losses carried forward.
rugi fiskal yang masih dapat dimanfaatkan.
Page 184
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/16 Exhibit E/16
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
r. Laba per Saham r. Earning Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is calculated by dividing
laba neto yang diatribusikan kepada pemilik entitas the net profit attributable to the owners of the
induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham parent entity by the weighted average number of
biasa yang beredar selama setahun. ordinary shares outstanding over the course of a
year.
s. Pelaporan Segmen s. Segment Reporting
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang diberikan consistent with internal reporting provided to key
kepada pengambil keputusan operasi utama. operations decision makers. Key operations
Pengambil keputusan operasi utama yang decision makers who are responsible for allocating
bertanggung jawab untuk mengalokasikan sumber resources and assessing the performance of
daya dan menilai kinerja segmen operasi, telah operating segments, have been identified as
diidentifikasi sebagai komite pengarah yang steering committees that take strategic decisions.
mengambil keputusan strategis.
t. Provisi t. Provision
Provisi diakui ketika: Grup memiliki kewajiban A provision is recognized when: the Group has a
hukum atau konstruktif masa kini sebagai akibat present legal or constructive obligation as a result
peristiwa masa lalu; terdapat kemungkinan besar of past events; it is probable that an outflow of
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan resources will be required to settle the obligation;
arus keluar sumber daya; dan jumlah kewajiban and the amount has been reliably estimated.
tersebut dapat diukur secara andal. Provisi tidak A provision is not recognized for future operating
diakui untuk kerugian operasi masa depan. losses.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of the consolidated financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia statements, in conformity with Indonesian Financial
mewajibkan manajemen untuk membuat Accounting Standards, requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimations and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam amounts reported therein. Due to the inherent
laporan keuangan. Sehubungan dengan adanya uncertainty in making estimates, actual results
ketidakpastian yang melekat dalam membuat estimasi, reported in future periods may differ from those
hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa mendatang estimates.
dapat berbeda dengan jumlah estimasi yang dibuat.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter The Group based its assumptions and estimates on
yang tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian parameters available when the consolidated financial
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan statements were prepared. Existing circumstances and
masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar assumptions about future developments may change
atau situasi diluar kendali Kelompok Usaha. Perubahan due to market changes or circumstances arising
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat beyond the control of the Group. Such changes are
terjadinya. reflected in the assumptions as they occur.
Page 185
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/17 Exhibit E/17
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Pertimbangan dalam Penerapan Kebijakan Akuntansi Judgments in the Application of Accounting Policies
Penentuan sewa Determination of lease
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung unsur Determination whether an arrangement is or contains a
sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk lease requires careful judgement to assess whether the
menilai apakah perjanjian tersebut memberikan hak untuk arrangement conveys a right to obtain substantially all
mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat ekonomi the economic benefits from use of the asset throughout
dari penggunaan aset identifikasian dan hak untuk the period of use and right to direct the use of the asset,
mengarahkan penggunaan aset identifikasian, bahkan jika even if the right is not explicitly specified in
hak tersebut tidak dijabarkan secara eksplisit di the arrangement.
perjanjian.
Grup menyewakan kendaraan bermotor dan The Group leases vehicles and classifies those leases as
mengklasifikasikan sewa tersebut sebagai sewa operasi operating leases due to the Group does not transfer
karena Grup tidak mengalihkan secara substantional substantially all of the risks and rewards of ownership of
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan the underlying asset to the lessee.
kepemilikan aset pendasar.
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Pendapatan Grup berasal dari berbagai pelanggan dengan Revenue from the Group originates from various
persyaratan komersial yang berbeda – beda. Grup customers with different commercial terms. The Group
mempertimbangkan persyaratan kontraktual ini dalam considers these contractual terms in allocating revenue
mengalokasikan pendapatan dari penjualan barang dan from sales of goods and other services.
jasa lainnya.
Estimasi dan Asumsi Estimations and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber estimasi The key assumptions concerning future and other key
ketidakpastian utama lainnya pada akhir periode sources of estimation uncertainty at the end of the
pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang reporting period, that have a significant risk of causing a
mengakibatkan penyesuaian material terhadap jumlah material adjustment to the carrying amounts of assets
tercatat aset dan liabilitas dalam keuangan tahun depan and liabilities within the next financial year are discussed
dijelaskan dibawah ini: below:
Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap Estimated economic useful life of property, plant and
equipment
Manajemen mengestimasi masa manfaat aset tetap Management estimates the useful life of property, plant
berdasarkan penggunaan dari aset yang diharapkan dapat and equipment based on the use of assets that are
didukung dengan rencana dan strategi usaha yang juga expected to be supported by business plans and strategies
mempertimbangkan perkembangan fitur teknologi dan that also take into account the development of
model di masa depan serta perilaku pasar. technological features and future models as well as
market behavior.
Estimasi dari masa manfaat aset tetap adalah berdasarkan Estimations of the useful life of property, plant and
penelaahan Grup secara kolektif terhadap praktek equipment are based on the Group's collective review of
industri, evaluasi teknis internal, dan pengalaman untuk industry practices, internal technical evaluations and
aset yang sama. Estimasi masa manfaat ditelaah paling experience for the same asset. The estimated useful life
sedikit setiap akhir periode pelaporan dan diperbaharui is reviewed at least at the end of each reporting period
jika ekspektasi berbeda dari estimasi sebelumnya and updated if expectations differ from previous
dikarenakan pemakaian dan kerusakan fisik, keusangan estimates due to physical use and damage, technical or
secara teknis atau komersial, dan hukum atau pembatasan commercial obsolescence and legal or other restrictions
lain atas penggunaan dari aset. on the use of the assets.
Namun demikian, hasil dimasa depan dari operasi dapat However, future outcomes of operations may be
dipengaruhi secara material oleh perubahan-perubahan materially influenced by changes in estimates resulting
dalam estimasi yang diakibatkan oleh perubahan faktor- from changes in the factors mentioned above.
faktor yang disebutkan di atas.
Page 186
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/18 Exhibit E/18
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimations and Assumptions (continued)
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Nilai kini kewajiban imbalan pascakerja tergantung The present value of post-employment reward
pada beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar obligations depends on several factors determined on
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang an actuarial basis based on several assumptions. The
digunakan untuk menentukan biaya/(penghasilan) assumptions used to determine the cost/(income) of a
pensiun neto mencakup tingkat diskonto dan kenaikan net pension include discount rates and future salary
gaji di masa datang. Adanya perubahan pada asumsi increases. A change in this assumption will affect the
ini akan mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban recorded amount of pension liabilities.
pensiun.
Grup menentukan tingkat diskonto dan kenaikan gaji The Group determines the corresponding discount rate
masa datang yang sesuai pada akhir periode pelaporan. and future salary increase at the end of the reporting
Tingkat diskonto adalah tingkat suku bunga yang harus period. The discount rate is the interest rate that must
digunakan untuk menentukan nilai kini atas estimasi be used to determine the present value of the
arus kas keluar masa depan yang diharapkan untuk estimated future cash outflows expected to settle
menyelesaikan liabilitas imbalan pascakerja. Dalam post-employment reward liabilities. In determining
menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, Grup the appropriate interest rate, the Group considers the
mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi interest rate on government bonds denominated in the
pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang currency the reward will be paid and has a period
imbalan akan dibayar dan memiliki jangka waktu yang similar to the term of the associated post-employment
serupa dengan jangka waktu liabilitas imbalan reward liability.
pascakerja yang terkait.
Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, Grup For future rate of salary increases, the Group collects
mengumpulkan data historis mengenai perubahan gaji historical data on changes in the basic salary of workers
dasar pekerja dan menyesuaikannya dengan and adapts them to future business planning.
perencanaan bisnis masa datang.
Asumsi kunci liabilitas imbalan pascakerja lainnya Other key assumptions of post-employment benefit
sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat ini. liabilities are partially determined based on current
market conditions.
Perpajakan Taxation
Grup selaku wajib pajak menghitung liabilitas The Group as a taxpayer calculates its tax liabilities in
perpajakannya secara self assessment berdasarkan a self-assessment based on applicable regulations. The
pada peraturan yang berlaku. Perhitungan pajak calculation of taxes is considered correct as long as
dianggap benar selama belum terdapat ketetapan dari there is no provision from the Directorate General of
Direktorat Jenderal Pajak atas jumlah pajak yang Taxes on the amount of tax owed or when up to a
terutang atau ketika sampai dengan jangka waktu lima period of five (5) years (tax expiration) there is no tax
(5) tahun (masa daluarsa pajak) tidak terdapat provision issued. The difference in the amount of tax
ketetapan pajak yang diterbitkan. Perbedaan jumlah owed can be caused by several things such as tax
pajak yang terutang dapat disebabkan oleh beberapa inspections, the discovery of new tax evidence and
hal seperti pemeriksaan pajak, penemuan bukti-bukti differences in interpretation between management
pajak baru dan perbedaan interpretasi antara and tax office officials towards certain tax regulations.
manajemen dan pejabat kantor pajak terhadap Such differences in actual results and recorded
peraturan pajak tertentu. Perbedaan hasil aktual dan amounts can affect the amount of tax debt and tax
jumlah tercatat tersebut dapat mempengaruhi jumlah expense.
utang pajak dan beban pajak.
Page 187
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/19 Exhibit E/19
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimations and Assumptions (continued)
Evaluasi penurunan nilai Goodwill Evaluation of impairment of Goodwill
Menentukan apakah suatu goodwill turun nilainya Determining whether goodwill is impaired requires an
membutuhkan estimasi nilai pakai unit penghasil kas estimation of the value in use of the cash-generating
dimana goodwill dialokasikan. Perhitungan nilai pakai units to which goodwill has been allocated. The value in
mengharuskan manajemen untuk mengestimasi arus use calculation requires the management to estimate
kas masa depan yang diharapkan dihasilkan dari unit the future cash flows expected to arise from the cash-
penghasil kas menggunakan tingkat pertumbuhan yang generating unit using an appropriate growth rate and a
tepat dan tingkat diskonto yang sesuai untuk suitable discount rate in order to calculate present
perhitungan nilai kini. Bila aktual arus kas masa depan value. Where the actual future cash flows are less than
kurang dari yang diharapkan, kerugian penurunan nilai expected, a material impairment loss may arise.
material mungkin timbul.
Tidak terdapat penurunan nilai goodwill selama tahun There is no impairment of goodwill during 2024.
2024.
Penyisihan atas persediaan usang dan penurunan nilai Allowance for obsolescence and decline in value of
persediaan inventories
Penyisihan atas persediaan usang dan penurunan nilai Allowance for obsolescence and decline in value of
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi inventories is estimated based on the available facts
yang tersedia, termasuk tetapi tidak terbatas pada, and circumstances, including but not limited to, the
kondisi fisik persediaan, harga jual pasar, estimasi physical condition of inventories, market selling prices,
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul estimated costs of completion and estimated costs to be
untuk penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan incurred for their sales. The allowance is re-evaluated
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang and adjusted if there is any additional information
dapat mempengaruhi jumlah yang diestimasi. received that affects the amount estimated.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Kas - Rupiah 1.170.139.879 1.155.499.465 Cash on hand - Rupiah
Kas di bank - Rupiah Cash in banks - Rupiah
PT Bank Sinarmas Tbk 94.988.862.777 22.569.349.453 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 15.060.522.086 75.411.998.005 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 1.923.092.804 13.158.321.851 PT Bank Rakyat Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.836.755.708 113.449.648.531 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.723.096.716 4.108.619.519 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Hibank Indonesia 68.705.111 996.898.109 PT Bank Hibank Indonesia
PT Bank KEB Hana Indonesia 61.119.943 1.502.210.567 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Victoria International Tbk 10.017.168 1.291.637.842 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 2.016.795.713 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Lain-lain (saldo dibawah Rp 100 juta) 14.198.148 53.653.636 Others (below Rp 100 million)
Subtotal 115.686.370.461 234.559.133.226 Subtotal
Deposito berjangka - Rupiah Time deposits - Rupiah
PT Bank Sinarmas Tbk 30.000.000.000 - PT Bank Sinarmas Tbk
Total 146.856.510.340 235.714.632.691 Total
Tingkat suku bunga deposito pada tahun 2024 adalah The deposit interest rate in 2024 is 5.00%.
sebesar 5,00%.
Page 188
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/20 Exhibit E/20
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. DEPOSITO BERJANGKA 5. TIME DEPOSITS
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Deposito berjangka - Rupiah Time deposits - Rupiah
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 161.739.000.000 - PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
PT Bank Oke Indonesia Tbk 37.700.000.000 - PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia - 138.000.000.000 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Hibank Indonesia - 62.000.000.000 PT Bank Hibank Indonesia
Total 199.439.000.000 200.000.000.000 Total
Deposito berjangka memiliki jatuh tempo 12 bulan Time deposits have original maturity of 12 months and
dan dikenakan tingkat suku bunga masing-masing are subject to interest rates of 3.00% - 4.00% and
sebesar 3,00% - 4,00% dan 1,50% - 2,00% untuk tahun- 1.50% - 2.00% for the years ended December 31, 2024
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023. and 2023, respectively.
6. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA 6. TRADE RECEIVABLES – THIRD PARTIES
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Kendaraan bermotor 6.802.392.448 16.248.144.161 Vehicles
Jasa pemeliharaan dan suku cadang 5.291.778.490 10.004.147.392 Service of maintenances and spare-part
Total 12.094.170.938 26.252.291.553 Total
Rata-rata periode kredit atas penjualan barang dan The average credit period on the sale of goods and
jasa atas seluruh bisnis Grup bervariasi, tetapi tidak services over the entire business of the Group varies,
lebih dari 60 hari. Sebelum penerimaan konsumen but is not more than 60 days. Prior to the acceptance
baru, Grup melakukan analisis kredit dan menetapkan of new consumers, the Group conducts a credit
batasan kredit konsumen. Batasan kredit ini ditinjau analysis and sets a credit limit on consumers. These
secara berkala. Kesulitan keuangan yang signifikan credit limits are reviewed periodically. Significant
dari debitur, kemungkinan debitur mengalami pailit financial difficulties of the debtor, the possibility of
atau melakukan reorganisasi keuangan dan the debtor going into bankruptcy or carrying out a
wanprestasi atau tunggakan pembayaran financial reorganization and default or arrears of
dipertimbangkan sebagai indikasi penurunan nilai dan payments are considered as an indication of a decrease
penyisihan atas penurunan nilai dibuat berdasarkan in value and an allowance for impairment is made on
jumlah yang tidak dapat terpulihkan yang ditentukan the basis of an irreversible amount determined from
dari pengalaman masa lalu. past experience.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of December 31, 2024 and 2023, all of trade
piutang usaha pihak ketiga didenominasi dalam mata receivables from third parties are denominated in
uang Rupiah. Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of December 31, 2024 and 2023, all of the Group's
piutang usaha Grup belum jatuh tempo. trade receivables are not yet due.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, manajemen As of December 31, 2024 and 2023, management
berkeyakinan bahwa seluruh piutang tersebut dapat believes that all of these receivables are collectible
ditagih sehingga tidak ditetapkan penyisihan kerugian and therefore no allowance for impairment losses has
penurunan nilai. been provided.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat Management also believes that there is no significant
risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas concentration of risk on receivables from third
piutang kepada pihak ketiga. parties.
Page 189
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/21 Exhibit E/21
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Kendaraan bermotor 49.148.388.360 76.496.490.603 Vehicles
Kendaraan dalam perjalanan 5.356.805.651 2.662.700.051 Vehicles in-transit
Suku cadang dan perlengkapan Spare-parts and vehicles
kendaraan bermotor 1.925.262.278 2.256.836.699 equipments
Total 56.430.456.289 81.416.027.353 Total
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa persediaan The Group’s management believes that the inventories
dapat direalisasi sesuai jumlah di atas dan karenanya can be realized according to the amount above and
tidak perlu ada penyisihan penurunan nilai persediaan. therefore, no allowance for impairment in inventories
is needed.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, manajemen As of December 31, 2024 and 2023, management
berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi penurunan believes that there is no indication of decline in the
nilai persediaan. value of inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, persediaan As of December 31, 2024 and 2023, the Group's
Grup telah diasuransikan oleh main dealer atau inventories have been insured by the main dealer or
pemasok untuk menutupi kemungkinan terjadinya supplier to cover possible losses due to floods, riots and
kerugian yang diakibatkan oleh banjir, huru-hara dan other risks.
risiko lainnya.
Persediaan tertentu digunakan sebagai jaminan Certain inventories are used as collateral in connection
sehubungan dengan pinjaman bank jangka pendek with short-term loans (Note 10).
(Catatan 10).
8. ASET TETAP 8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Ending balance
Biaya perolehan Acquisitions cost
Tanah 156.760.973.410 60.824.439.675 - 217.585.413.085 Land
Bangunan 73.726.612.628 5.630.999.466 - 79.357.612.094 Buildings
Peralatan bengkel 4.326.929.320 72.942.804 - 4.399.872.124 Workshop equipment
Perabotan kantor 5.663.484.301 183.117.252 - 5.846.601.553 Office furnitures
Kendaraan 109.660.607.477 23.625.649.986 - 133.286.257.463 Vehicles
Aset dalam penyelesaian - 911.897.297 - 911.897.297 Construction in progress
Total 350.138.607.136 91.249.046.480 - 441.387.653.616 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 20.224.037.858 3.481.477.544 - 23.705.515.402 Buildings
Peralatan bengkel 3.871.985.661 435.845.634 - 4.307.831.295 Workshop equipment
Perabotan kantor 4.915.108.660 192.831.192 - 5.107.939.852 Office furnitures
Kendaraan 50.056.590.598 4.325.540.925 - 54.382.131.523 Vehicles
Total 79.067.722.777 8.435.695.295 - 87.503.418.072 Total
Nilai buku neto 271.070.884.359 353.884.235.544 Net book value
Page 190
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/22 Exhibit E/22
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (Continued)
2023
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Ending balance
Biaya perolehan Acquisitions cost
Tanah 155.062.417.000 1.698.556.410 - 156.760.973.410 Land
Bangunan 71.995.939.065 1.730.673.563 - 73.726.612.628 Buildings
Peralatan bengkel 3.995.127.420 331.801.900 - 4.326.929.320 Workshop equipment
Perabotan kantor 5.558.828.054 104.656.247 - 5.663.484.301 Office furnitures
Kendaraan 98.808.677.477 10.851.930.000 - 109.660.607.477 Vehicles
Total 335.420.989.016 14.717.618.120 - 350.138.607.136 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 16.476.046.351 3.747.991.507 - 20.224.037.858 Buildings
Peralatan bengkel 3.388.171.928 483.813.733 - 3.871.985.661 Workshop equipment
Perabotan kantor 4.393.362.055 521.746.605 - 4.915.108.660 Office furnitures
Kendaraan 46.848.892.509 3.207.698.089 - 50.056.590.598 Vehicles
Total 71.106.472.843 7.961.249.934 - 79.067.722.777 Total
Nilai buku neto 264.314.516.173 271.070.884.359 Net book value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense is allocated as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 21) 3.797.638.118 3.050.766.841 Cost of revenue (Note 21)
Beban umum dan administrasi (Catatan 23) 4.638.057.177 4.910.483.093 General and administrative expenses (Note 23)
Total 8.435.695.295 7.961.249.934 Total
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, Grup memiliki As of December 31, 2024 and 2023, the Group owns
beberapa bidang tanah yang berlokasi di Malang, several plots of land located in Malang, Klaten, Bali,
Klaten, Bali, Madiun dan Probolinggo dengan total luas Madiun and Probolinggo with total area of 18,899 m2
masing-masing 18.899 m2 dan 16.918 m2. Bentuk hak and 16,918 m2, respectively. The form of legal land
legal tanah selain yang masih dalam proses berupa rights other than those that are still in process is in
Sertifikat Hak Guna Bangunan (“SHGB”) atas nama the form of a Building Use Rights Certificate ("SHGB")
entitas anak yang akan jatuh tempo pada tahun 2035 on behalf of the subsidiary which will mature in 2035
sampai 2043. to 2043.
Aset dalam penyelesaian terdiri dari bangunan Construction in progress consist of building located
yang berlokasi di Pemaron, Kec. Buleleng, Kab. in Pemaron, Sub-District, Buleleng Regency, Bali.
Buleleng, Bali.
Rata-rata persentase penyelesaian atas aset dalam The average percentage of completion of the
penyelesaian tersebut adalah 95% pada construction in progress is 95% as of December 31,
31 Desember 2024. Aset dalam penyelesaian 2024. Construction in progress was estimated to be
diperkirakan akan selesai dan direklasifikasi ke completed and reclassified into group of assets in
kelompok aset pada 2025. 2025.
Tanah dan bangunan digunakan sebagai jaminan Land and buildings are used as collateral in
sehubungan dengan pinjaman utang bank jangka connection with short-bank loans (Note 10).
pendek (Catatan 10).
Kendaraan digunakan sebagai jaminan sehubungan Vehicle is used as collateral in connection with
dengan pinjaman lembaga keuangan (Catatan 15). financial institutions loan (Note 15).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kendaraan As of December 31, 2024 and 2023, BAGO’s
BAGO disewakan untuk sewa operasi. vehicles were leased for operating leases.
Page 191
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/23 Exhibit E/23
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of December 31, 2024 and 2023, all property, plant
aset tetap, kecuali tanah, telah diasuransikan dengan and equipment, except land, have been insured with
nilai pertanggungan masing-masing sebesar a coverage value of Rp 172,485,000,000 and
Rp 172.485.000.000 dan Rp 162.025.000.000. Manajemen Rp 162,025,000,000, respectively. Management believes
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup that the value of the sum insured is sufficient to cover
untuk menutupi kemungkinan terjadinya kerugian. the possibility of losses.
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah tercatat dari Management believes that the carrying amount of
aset tetap tidak melebihi nilai terpulihkan (recoverable property, plant and equipment does not exceed the
amount), oleh karena itu tidak perlu dilakukan penyisihan recoverable amount, therefore there is no need to make
penurunan nilai aset tetap. allowance for impairment of property, plant and
equipment.
9. GOODWILL 9. GOODWILL
Goodwill terjadi atas pembelian anak usaha tidak Goodwill is made due to purchase of indirect subsidiaries
langsung yaitu PT Sejahtera Bersama Motor pada tahun which is PT Sejahtera Bersama Motor in 2018. As of
2018. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo December 31, 2024 and 2023, the balance of goodwill
goodwill adalah sebesar Rp 9.233.513.550. amounted to Rp 9,233,513,550.
Manajemen telah melakukan penelaahan atas goodwill Management had reviewed the goodwill and there is no
dan tidak terdapat penurunan nilai. impairment.
10. PINJAMAN BANK 10. BANK LOANS
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Pinjaman bank jangka pendek Short-term bank loans
PT Bank Bumi Artha Tbk 62.580.501.762 52.166.201.829 PT Bank Bumi Artha Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 2.066.526.527 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Total pinjaman bank jangka
pendek 62.580.501.762 54.232.728.356 Total short-term bank loans
Utang jangka panjang Long-term debts
Pinjaman bank Bank loans
PT Bank Victoria Syariah Tbk - 3.506.000.000 PT Bank Victoria Syariah Tbk
Dikurangi: bagian jangka pendek - ( 3.506.000.000 ) Less : current portion
Pinjaman jangka panjang -
setelah dikurangi bagian Long-term loans -
jangka pendek - - net of current portion
Pinjaman Jangka Pendek Short-Term Bank Loan
PT Bank Bumi Artha Tbk PT Bank Bumi Artha Tbk
a. PT Bintang Artha Guna (BAGU) a. PT Bintang Artha Guna (BAGU)
Pada tanggal 14 Desember 2018, BAGU, Entitas Anak, On December 14, 2018, BAGU, a Subsidiary, obtained
memperoleh pinjaman dari PT Bank Bumi Artha Tbk loan from PT Bank Bumi Artha Tbk (BBA) consist of
(BBA) berupa (i) fasilitas kredit Time Loan Revolving (i) credit facilities Time Loan Revolving (Dealer
(Dealer Financing) Plafond Reguler sebesar Financing) Plafond Regular of Rp 25,000,000,000 and
Rp 25.000.000.000 dan (ii) fasilitas Time Loan (ii) facilities Time Loan Revolving (Dealer Financing)
Revolving (Dealer Financing) Plafond Seasonal Plafond Seasonal and/or fleet of Rp 15,000,000,000.
dan/atau fleet sebesar Rp 15.000.000.000. Fasilitas The loan facilities will expire in 12 months (1 year)
pinjaman tersebut berakhir 12 bulan (1 tahun) sejak from signing of the loan agreement and BAGU can
penandatanganan perjanjian dan BAGU dapat apply for a renewal upon agreement.
mengajukan perpanjangan perjanjian.
Page 192
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/24 Exhibit E/24
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 10. BANK LOANS (Continued)
Pinjaman Jangka Pendek (Lanjutan) Short-Term Bank Loan (Continued)
PT Bank Bumi Artha Tbk (Lanjutan) PT Bank Bumi Artha Tbk (Continued)
a. PT Bintang Artha Guna (BAGU) (Lanjutan) a. PT Bintang Artha Guna (BAGU) (Continued)
Fasilitas pinjaman dari BBA beberapa kali telah The loan facility from BBA has been
diperpanjang, terakhir pada tanggal extended several times, most recently on
13 Desember 2024, untuk 12 bulan (1 tahun) December 13, 2024, for another 12 months (1 year),
selanjutnya, dengan fasilitas berupa (i) Pinjaman with the facilities (i) Current account loan with
rekening koran dengan plafond sebesar plafond amounting to Rp 10,000,000,000, (ii) Time
Rp 10.000.000.000, (ii) Time Loan Revolving Dealer Loan Revolving Dealer Financing Plafond Regular of
Financing Plafond Reguler sebesar Rp 25,000,000,000 and (iii) Time Loan Revolving
Rp 25.000.000.000 dan (iii) Time Loan Revolving Dealer Financing Plafond Seasonal and/or fleet
Dealer Financing Plafond Seasonal dan/atau fleet amounting to Rp 15,000,000,000.
sebesar Rp 15.000.000.000.
Fasilitas kredit tersebut dikenakan suku bunga sebesar The credit facility bears an interest rate of 8% for
8% untuk pinjaman rekening koran, dan 7,5% untuk current account loans, and 7.5% for Time Loan
Time Loan Revolving Dealer Financing Plafond Reguler Revolving Dealer Financing Regular and Seasonal
dan Seasonal. Plafond.
Seluruh fasilitas pinjaman ini dijamin dengan aset The entire loan facility is secured by land assets of
tanah seluas ±3.723 m² yang berlokasi di Malang, atas ±3,723 m² located in Malang, in the name of BAGU
nama BAGU dan persediaan mobil milik BAGU. and BAGU's car inventory.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As of December 31, 2024 and 2023, the
terutang atas seluruh fasilitas pinjaman BAGU pada outstanding balance for all BAGU loan facilities
BBA masing-masing sebesar Rp 24.392.544.503 dan in BBA amounted to Rp 24,392,544,503 and
Rp 23.312.273.550. Rp 23,312,273,550.
b. PT Sejahtera Bersama Motor (SBM) b. PT Sejahtera Bersama Motor (SBM)
Pada tanggal 13 Agustus 2018, SBM, Entitas Anak, On August 13, 2018, SBM, a Subsidiary, obtained loan
memperoleh pinjaman dari BBA berupa fasilitas from BBA consist of credit facilities Regular Plafond
Rekening Koran Plafond Reguler sebesar Current Account Loan of Rp 8,000,000,000. The loan
Rp 8.000.000.000. Fasilitas pinjaman tersebut facilities will expire in 12 months (1 year) from
berakhir 12 bulan (1 tahun) sejak penandatanganan signing of the loan agreement and SBM can apply for
perjanjian dan SBM dapat mengajukan perpanjangan a renewal upon agreement.
perjanjian.
Fasilitas pinjaman dari BBA beberapa kali telah The loan facility from BBA has been extended several
diperpanjang, terakhir pada tanggal 8 Mei 2024, untuk times, most recently on May 8, 2024, for another
12 bulan (1 tahun) selanjutnya, dengan fasilitas berupa 12 months (1 year), with the facilities (i) Current
(i) Pinjaman rekening koran dengan plafond sebesar account loan with plafond amounting to
Rp 4.000.000.000 and (ii) Time Loan Revolving Dealer Rp 4,000,000,000 and (ii) Time Loan Revolving Dealer
Financing Plafond Reguler sebesar Rp 8.000.000.000. Financing Plafond Regular amounting to
Rp 8,000,000,000.
Fasilitas kredit tersebut dikenakan suku bunga sebesar The credit facility bears an interest rate of 8% for
8% untuk pinjaman rekening koran dan 7,5% untuk current account loans and 7.5% for Time Loan
Time Loan Revolving Dealer Financing Plafond Revolving Dealer Financing Regular Plafond.
Reguler.
Seluruh fasilitas pinjaman ini dijamin dengan aset The entire loan facility is secured by land assets of
tanah seluas ±2.815 m² yang berlokasi di Probolinggo, ±2,815 m² located in Probolinggo, in the name of SBM
atas nama SBM dan Corporate Guarantee dari and Corporate Guarantee from PT Bintang Putra
PT Bintang Putra Mobilindo. Mobilindo.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As of December 31, 2024 and 2023, the outstanding
terutang atas seluruh fasilitas pinjaman SBM pada BBA balance for all SBM loan facilities in BBA amounted to
masing-masing sebesar Rp 7.998.674.599 dan Rp 7,998,674,599 and Rp 2,842,043,803, respectively.
Rp 2.842.043.803.
Page 193
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/25 Exhibit E/25
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 10. BANK LOANS (Continued)
Pinjaman Jangka Pendek (Lanjutan) Short-Term Bank Loan (Continued)
PT Bank Bumi Artha Tbk (Lanjutan) PT Bank Bumi Artha Tbk (Continued)
c. PT Surya Anugerah Gempita (SAG) c. PT Surya Anugerah Gempita (SAG)
Pada tanggal 30 November 2017, SAG Entitas Anak, On November 30, 2017, SAG, a Subsidiary,
memperoleh pinjaman dari BBA berupa fasilitas obtained loan from BBA consist of credit facilities
Pinjaman Investasi Plafond Reguler sebesar Regular Plafond Investment Loan of
Rp 5.000.000.000. Fasilitas pinjaman tersebut Rp 5,000,000,000. The loan facilities will expire in
berakhir 12 bulan (1 tahun) sejak penandatanganan 12 months (1 year) from signing of the loan
perjanjian dan SAG dapat mengajukan agreement and SAG can apply for a renewal upon
perpanjangan perjanjian. agreement.
Fasilitas pinjaman dari BBA beberapa kali telah The loan facility from BBA has been extended
diperpanjang, terakhir pada tanggal 21 Mei 2024, several times, most recently on May 21, 2024, for
untuk 12 bulan (1 tahun) selanjutnya, dengan another 12 months (1 year), with the facilities
fasilitas berupa (i) Pinjaman rekening koran (i) Current account loan with plafod amounting to
sebesar Rp 5.000.000.000 and (ii) Time Loan Rp 5,000,000,000 and (ii) Time Loan Revolving
Revolving Dealer Financing Plafond Reguler Dealer Financing Plafond Regular amounting to
sebesar Rp 7.000.000.000. Rp 7,000,000,000.
Fasilitas kredit tersebut dikenakan suku bunga The credit facility bears an interest rate of 8% for
sebesar 8% untuk pinjaman rekening koran, dan current account loans, and 7.5% for Time Loan
7,5% untuk Time Loan Revolving Dealer Financing Revolving Dealer Financing Regular Plafond.
Plafond Reguler.
Seluruh fasilitas pinjaman ini dijamin dengan aset The entire loan facility is secured by land assets of
tanah seluas ±4.000 m² yang berlokasi di Madiun, ±4,000 m² located in Madiun, in the name of SAG,
atas nama SAG, persediaan mobil milik SAG dan SAG's car inventory and Corporate Guarantee from
Corporate Guarantee dari PT Bintang Putra PT Bintang Putra Mobilindo.
Mobilindo.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As of December 31, 2024 and 2023, the outstanding
terutang atas seluruh fasilitas pinjaman SAG pada balance for all SAG loan facilities in BBA amounted
BBA masing-masing sebesar Rp 6.330.469.574 dan to Rp 6,330,469,574 and Rp 5,350,271,181.
Rp 5.350.271.181.
d. PT Bintang Perkasa Mobilindo (BPM) d. PT Bintang Perkasa Mobilindo (BPM)
Pada tanggal 6 Januari 2020, BPM, Entitas Anak, On January 6, 2020, BPM, a Subsidiary, obtained
memperoleh pinjaman dari BBA berupa (i) fasilitas loan from BBA consist of (i) credit facilities
Pinjaman Investasi Plafond Reguler sebesar Regular Plafond Investment Loan of
Rp 5.000.000.000, (ii) Pinjaman Rekening Koran Rp 5,000,000,000, (ii) Regular Plafond Current
Plafond Reguler sebesar Rp 1.000.000.000 dan Account Loan of Rp 1,000,000,000 and (iii) Dealer
(iii) Pinjaman Rekening Koran Dealer Financing Financing Current Account Loan Plafond of
Plafond sebesar Rp 7.000.000.000. Fasilitas Rp 7,000,000,000. The loan facilities will expire in
pinjaman tersebut berakhir 12 bulan (1 tahun) 12 months (1 year) from signing of the loan
sejak penandatanganan perjanjian dan BPM dapat agreement and BPM can apply for a renewal upon
mengajukan perpanjangan perjanjian. agreement.
Fasilitas pinjaman dari BBA beberapa kali The loan facility from BBA has been extended
telah diperpanjang, terakhir pada tanggal several times, most recently on January 6, 2025,
6 Januari 2025, untuk 12 bulan (1 tahun) for another 12 months (1 year), with the facilities
selanjutnya, dengan fasilitas berupa (i) Pinjaman (i) Current account loan with plafod amounting to
rekening koran sebesar Rp 5.000.000.000 and Rp 5,000,000,000 and (ii) Time Loan Revolving
(ii) Time Loan Revolving Dealer Financing Plafond Dealer Financing Plafond Regular amounting to
Reguler sebesar Rp 9.000.000.000. Rp 9,000,000,000.
Page 194
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/26 Exhibit E/26
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 10. BANK LOANS (Continued)
Pinjaman Jangka Pendek (Lanjutan) Short-Term Bank Loan (Continued)
PT Bank Bumi Artha Tbk (Lanjutan) PT Bank Bumi Artha Tbk (Continued)
d. PT Bintang Perkasa Mobilindo (BPM) (Lanjutan) d. PT Bintang Perkasa Mobilindo (BPM) (Continued)
Fasilitas kredit tersebut dikenakan suku bunga The credit facility bears an interest rate of 8% for
sebesar 8% untuk pinjaman rekening koran, dan current account loans, and 7.5% for Time Loan
7,5% untuk Time Loan Revolving Dealer Financing Revolving Dealer Financing Regular Plafond.
Plafond Reguler.
Seluruh fasilitas pinjaman ini dijamin dengan aset The entire loan facility is secured by land assets of
sebidang tanah seluas ±4.670 m² yang berlokasi ±4,670 m² located in Madiun, in the name of BPM,
di Madiun, atas nama BPM, persediaan mobil milik BPM's car inventory and Corporate Guarantee from
BPM dan Corporate Guarantee dari PT Bintang PT Bintang Putra Mobilindo.
Putra Mobilindo.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As of December 31, 2024 and 2023, the outstanding
terutang atas seluruh fasilitas pinjaman BPM pada balance for all BPM loan facilities in BBA amounted
BBA masing-masing sebesar Rp 13.925.281.413 dan to Rp 13,925,281,413 and Rp 13,873,952,859,
Rp 13.873.952.859. respectively.
e. PT Bintang Dewata Abadi (BDA) e. PT Bintang Putra Mobilindo (BDA)
Pada tanggal 6 Juni 2022, BDA, Entitas Anak, On June 6, 2022, BDA, a Subsidiary, obtained loan
memperoleh pinjaman dari BBA berupa fasilitas from BBA consist of credit facilities Regular
Pinjaman Rekening Koran Plafond Reguler sebesar Plafond Current Account Loan of Rp 1,000,000,000.
Rp 1.000.000.000. Fasilitas pinjaman tersebut The loan facilities will expire in 12 months (1 year)
berakhir 12 bulan (1 tahun) sejak penandatanganan from signing of the loan agreement and BPM can
perjanjian dan BPM dapat mengajukan apply for a renewal upon agreement.
perpanjangan perjanjian.
Fasilitas pinjaman dari BBA beberapa kali telah The loan facility from BBA has been extended
diperpanjang, terakhir pada tanggal 4 Juni 2024, several times, most recently on June 4, 2024,
untuk 12 bulan (1 tahun) selanjutnya, dengan for another 12 months (1 year), with the facilities
fasilitas berupa (i) Pinjaman rekening koran sebesar (i) Current account loan with plafod amounting to
Rp 4.000.000.000 and (ii) Time Loan Revolving Rp 4,000,000,000 and (ii) Time Loan Revolving
Dealer Financing Plafond Reguler sebesar Dealer Financing Plafond Regular amounting to
Rp 10.000.000.000. Rp 10,000,000,000.
Fasilitas kredit tersebut dikenakan suku bunga The credit facility bears an interest rate of 8% for
sebesar 8% untuk pinjaman rekening koran, dan current account loans, and 7.5% for Time Loan
7,5% untuk Time Loan Revolving Dealer Financing Revolving Dealer Financing Regular Plafond.
Plafond Reguler.
Seluruh fasilitas pinjaman ini dijamin dengan aset The entire loan facility is secured by land assets of
tanah seluas ±1.710 m² yang berlokasi di Bali, atas ±1,710 m² located in Bali, in the name of BDA and
nama BDA dan persediaan mobil milik BDA. BDA's car inventory.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As of December 31, 2024 and 2023, the outstanding
terutang atas seluruh fasilitas pinjaman BDA pada balance for all BDA loan facilities in BBA amounted
BBA masing-masing sebesar Rp 9.933.531.673 dan to Rp 9,933,531,673 and Rp 6,787,660,436,
Rp 6.787.660.436. respectively.
Page 195
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/27 Exhibit E/27
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 10. BANK LOANS (Continued)
Pinjaman Jangka Pendek (Lanjutan) Short-Term Bank Loan (Continued)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon)
PT Bintang Perkasa Mobilindo (BPM) PT Bintang Perkasa Mobilindo (BPM)
Pada tanggal 19 Juni 2023, BPM, Entitas Anak, On June 19, 2023, BPM, a Subsidiary, obtained loan
memperoleh fasilitas pinjaman dari Bank Danamon facility from the Bank Danamon consist of credit
berupa fasilitas pinjaman rekening koran pasif dengan facility passive overdraft loan with a maximum
jumlah maksimum sebesar Rp 5.000.000.000. Fasilitas amount of Rp 5,000,000,000. This facility bears an
ini dikenakan suku bunga sebesar 6,75% per tahun dan interest rate of 6.75% per annum and a provision of
provisi sebesar 0,35% per tahun. Seluruh fasilitas 0.35% per annum. All the loan facility will be due on
pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal June 19, 2024. All the loan facility is collateralized by
19 Juni 2024. Seluruh fasilitas pinjaman ini dijaminkan personal guarantee.
dengan jaminan personal.
Pada tanggal 31 Desember 2023, saldo terutang atas As of December 31, 2023, the outstanding balance for
fasilitas pinjaman BPM pada Bank Danamon sebesar all BDA loan facilities in Bank Danamon amounted to
Rp 2.066.526.527. Pada tanggal 19 Juni 2024, fasilitas Rp 2,066,526,527. On June 19, 2024, loan facility from
pinjaman dari Bank Danamon telah dilunasi the Bank Danamon has been fully paid.
sepenuhnya.
Pinjaman Jangka Panjang Long-Term Bank Loan
PT Bank Victoria Syariah (BVS) PT Bank Victoria Syariah (BVS)
PT Bintang Artha Globa (BAGO) PT Bintang Artha Global (BAGO)
Pada tanggal 8 Oktober 2019, BAGO, Entitas Anak On October 8, 2019, BAGO, a Subsidiary obtained a
memperoleh fasilitas pembiayaan modal kerja dari working capital financing facility from BVS with a
BVS dengan jumlah maksimum sebesar maximum amount of Rp 15,000,000,000. This facility
Rp 15.000.000.000. Fasilitas ini dikenakan expected is subject to an expected yield of 13% per annum and
yield sebesar 13% per tahun dan akan jatuh tempo will mature on October 8, 2024. This facility is
pada tanggal 8 Oktober 2024. Fasilitas ini dijamin guaranteed with 83 units of cars in 2019 – 2024
dengan 83 unit mobil tahun 2019 - 2024 (Catatan 8). (Note 8).
Pada tanggal 31 Desember 2023, saldo terutang atas As of December 31, 2023, the outstanding balance for
fasilitas pinjaman BAGO pada BVS sebesar all BDA loan facilities in Bank Danamon amounted to
Rp 3.506.000.000. Pada bulan Oktober 2024, fasilitas Rp 3,506,000,000. On October 2024, loan facility from
pinjaman dari BVS telah dilunasi sepenuhnya. the BVS has been fully paid.
11. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 11. TRADE PAYABLES – THIRD PARTIES
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Kendaraan bermotor 48.657.891.622 45.686.586.271 Vehicles
Suku cadang 1.693.202.004 648.916.011 Spare - parts
Total 50.351.093.626 46.335.502.282 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini As of December 31, 2024 and 2023, this account
merupakan utang kepada pemasok persediaan yang represents payables to suppliers of inventory which
seluruhnya didenominasi dalam mata uang Rupiah. are denominated in Rupiah.
Page 196
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/28 Exhibit E/28
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG LAIN-LAIN – PIHAK KETIGA 12. OTHER PAYABLES – THIRD PARTIES
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Uang muka penjualan (Catatan 20) 3.537.649.540 1.833.324.868 Customer deposit (Note 20)
Utang biaya balik nama 3.276.098.905 18.454.754.188 Title transfer payables
Biaya yang masih harus di bayar 2.204.938.720 479.109.020 Accrued expenses
Total 9.018.687.165 20.767.188.076 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini As of December 31, 2024 and 2023, this account
merupakan utang yang seluruhnya didenominasi dalam represents payables which are denominated in Rupiah.
mata uang Rupiah.
13. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 13. MEDIUM TERM NOTES
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Surat utang jangka menengah 200.000.000.000 200.000.000.000 Medium- term notes
Pada tanggal 29 September 2021, Perusahaan On September 29, 2021, the Company issued the
menerbitkan Medium Term Notes (MTN) Bintang Oto Medium Term Notes (MTN) Bintang Oto Global I Year
Global I Tahun 2021 dengan jumlah pokok sebesar 2021 with a principal amount of Rp 200,000,000,000.
Rp 200.000.000.000. Jangka waktu MTN adalah The term of MTN is 5 years with a maturity date of
5 tahun dengan tanggal jatuh tempo 29 September September 29, 2026. This MTN has an interest rate of
2026. MTN ini mempunyai tingkat bunga 10% per tahun 10% per annum which is paid quarterly. The purpose of
yang dibayarkan tiap triwulan. Tujuan penerbitan MTN issuing this MTN is for the investment and working
ini adalah untuk Investasi dan modal kerja Perusahaan. capital of the Company.
Dalam penerbitan MTN ini, PT Bank Pembangunan In issuing this MTN, PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk bertindak sebagai Barat and Banten Tbk acted as monitoring agents, and
agen pemantau, dan PT Kustodian Sentral Efek PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) acted as
Indonesia (KSEI) bertindak sebagai Agen Pembayaran. Payment Agents.
Perjanjian penerbitan surat berharga mencakup The medium term note issuance agreements include
persyaratan tertentu yang mengharuskan Grup certain requirements for the Group to maintain certain
mempertahankan rasio keuangan tertentu yang financial ratios calculated based on the consolidated
dihitung berdasarkan laporan keuangan konsolidasian financial statements and other covenants. The Group
dan persyaratan lainnya. Grup telah memenuhi has met the requirements as stated in the agreements.
persyaratan sebagaimana yang tercantum dalam
perjanjian.
Page 197
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/29 Exhibit E/29
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Utang pajak a. Taxes payable
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4(2) 8.000.000 32.000.000 Article 4(2)
Pasal 21 7.646.431 4.558.795 Article 21
Pasal 23 1.110.000 3.324.880 Article 23
Subtotal 16.756.431 39.883.675 Subtotal
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4(2) 617.725 2.707.258 Article 4(2)
Pasal 21 17.261.803 424.818.436 Article 21
Pasal 23 57.652.210 47.168.774 Article 23
Pasal 25 208.540.652 - Article 25
Pasal 29 215.861.242 2.434.698.031 Article 29
Pajak Pertambahan
Nilai - Masukan 568.902.412 4.952.675.544 Value Added Tax - In
Subtotal 1.068.836.044 7.862.068.043 Subtotal
Total 1.085.592.475 7.901.951.718 Total
b. Beban pajak penghasilan b. Income tax expense
2024 2023
Pajak kini Current tax
Perusahaan - - The Company
Entitas anak 10.796.204.100 12.927.893.643 Subsidiaries
Pajak tangguhan 5.113.490.050 413.201.731 Deferred tax
Total 15.909.694.150 13.341.095.374 Total
Pajak Kini Current Tax
Rekonsilasi antara (rugi) laba sebelum beban The reconciliation between (loss) profit before
pajak penghasilan menurut laporan laba income tax expense according to the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian dengan rugi fiskal Perusahaan comprehensive income with the Company's fiscal
adalah sebagai berikut: loss is as follows:
2024 2023
(Rugi) laba sebelum beban pajak penghasilan (Loss) profit before income tax expense per
menurut laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian ( 12.082.487.693 ) 20.827.391.108 and other comprehensive income
Dikurangi laba entitas anak sebelum pajak ( 11.962.803.130 )( 43.065.366.678 ) Less subsidiaries' profit before tax
Rugi sebelum pajak Perusahaan ( 24.045.290.823 )( 22.237.975.570 ) Loss before tax of the Company
Beda temporer 37.641.292 32.781.507 Temporary difference
Beda tetap ( 279.977 )( 102.415 ) Permanent difference
Rugi fiskal Perusahaan ( 24.007.929.508 ) - The Company's fiscal loss
Rugi fiskal tahun 2023 ( 22.205.296.478 )( 22.205.296.478 ) Fiscal loss 2023
Rugi fiskal tahun 2022 ( 17.654.298.828 )( 17.654.298.828 ) Fiscal loss 2022
Rugi fiskal tahun 2021 ( 9.397.171.687 )( 9.397.171.687 ) Fiscal loss 2021
Rugi fiskal tahun 2020 ( 2.828.062.406 )( 2.828.062.406 ) Fiscal loss 2020
Rugi fiskal tahun 2019 - ( 1.790.842.379 ) Fiscal loss 2019
Akumulasi rugi fiskal ( 76.092.758.907 )( 53.875.671.778 ) Accumulated fiscal loss
Page 198
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/30 Exhibit E/30
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
b. Beban pajak penghasilan (Lanjutan) b. Income tax expense (Continued)
Pajak Kini (Lanjutan) Current Tax (Continued)
Perhitungan beban pajak kini dan utang pajak kini The calculation of the current tax expense and the
adalah sebagai berikut: current tax payable is as follows:
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Beban pajak kini dengan tarif yang berlaku Current tax expense with applicable rate
Perusahaan - - The Company
Entitas anak 10.796.204.100 12.927.893.643 Subsidiaries
Total 10.796.204.100 12.927.893.643 Total
Dikurangi pembayaran pajak Less payment of
penghasilan dibayar dimuka: prepaid income taxes:
Perusahaan - - The Company
Entitas anak 10.580.342.858 10.493.195.612 Subsidiaries
Total 10.580.342.858 10.493.195.612 Total
Estimasi utang pajak kini 215.861.242 2.434.698.031 Estimated current tax payable
Jumlah rugi fiskal Perusahaan diatas akan The amount of the Company's fiscal loss above will
digunakan sebagai dasar dalam penyusunan Surat become the basis for the preparation of the
Pemberitahuan Tahunan (SPT) kepada Kantor Annual Tax Return (SPT) for filing to the Tax
Pajak. Office.
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Grup Based on Indonesia's tax regulations, the Group
menghitung, melaporkan dan menyetor pajak- calculates, reports and depositing its taxes based
pajaknya berdasarkan perhitungan sendiri (self on self-assessment. The Directorate General of
assessment). Direktorat Jenderal Pajak dapat Taxes can calculate and establish or change tax
menghitung dan menetapkan atau mengubah liabilities within a time limit of 5 years from the
liabilitas pajak dalam batas waktu date of tax payable.
5 tahun sejak tanggal terutangnya pajak.
c. Pajak tangguhan c. Deferred tax
Dikreditkan ke Penghasilan
Saldo 1 Januari/ Dikreditkan (Dibebankan) Komprehensif Lain/ Saldo 31 Desember/
Balance as of ke Laba Rugi/Credited Credited to Other Penyesuaian/ Balance as of
January 1, 2024 (Charged) to Profit or Loss Comprehensive Income Adjustment December 31, 2024
Aset pajak tangguhan Deferred tax asset
Perusahaan The Company
Imbalan pascakerja 37.500.608 8.281.085 281.922 - 46.063.615 Post employment benefits
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas anak Subsidiaries
Aset tetap ( 2.441.064.358 )( 1.610.786.540 ) - ( 3.324.860.661 )( 7.376.711.559 ) Property, plant and equipment
Imbalan pascakerja 329.468.325 ( 186.123.934 ) 25.929.959 - 169.274.350 Post employment benefits
Neto ( 2.111.596.033 )( 1.796.910.474 ) 25.929.959 ( 3.324.860.661 )( 7.207.437.209 ) Net
Dikreditkan (Dibebankan) ke
Saldo 1 Januari/ Dikreditkan (Dibebankan) Penghasilan Komprehensif Saldo 31 Desember/
Balance as of ke Laba Rugi/Credited Lain/ Credited (Charged) to Balance as of
January 1, 2023 (Charged) to Profit or Loss Other Comprehensive Income December 31, 2023
Aset pajak tangguhan Deferred tax asset
Perusahaan The Company
Imbalan pascakerja 29.867.491 7.211.932 421.185 37.500.608 Post employment benefits
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas anak Subsidiaries
Aset tetap ( 1.954.212.945 )( 486.851.413 ) - ( 2.441.064.358 ) Property, plant and equipment
Imbalan pascakerja 277.800.485 66.437.750 ( 14.769.910 ) 329.468.325 Post employment benefits
Neto ( 1.676.412.460 )( 420.413.663 )( 14.769.910 )( 2.111.596.033 ) Net
Page 199
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/31 Exhibit E/31
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
c. Pajak tangguhan (Lanjutan) c. Deferred tax (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, On December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan memiliki akumulasi rugi fiskal had accumulated fiscal loss of Rp 77,883,601,286
masing-masing sebesar Rp 77.883.601.286 dan and Rp 55,771,348,451, respectively, which can
Rp 55.771.348.451, yang dapat dikompensasikan be compensated by taxable profit in the coming
dengan laba kena pajak pada periode mendatang. period. Based on the Company's management's
Berdasarkan proyeksi manajemen Perusahaan, projections, taxable profits for the coming
laba kena pajak periode mendatang tidak akan period will not be available to compensate for
tersedia untuk mengkompensasi rugi fiskal such fiscal losses so that deferred tax assets are
tersebut sehingga aset pajak tangguhan tidak not recognized.
diakui.
15. PINJAMAN LEMBAGA KEUANGAN 15. FINANCIAL INSTITUTION LOANS
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Nilai sekarang atas pembayaran The present value of the
minimum pinjaman lembaga keuangan 18.003.117.041 1.618.904.705 minimum financial institution loan
Dikurangi bagian jangka pendek ( 9.325.346.791 )( 838.568.552 ) Less current portion
Bagian jangka panjang - Long term portion -
setelah dikurangi bagian jangka pendek 8.677.770.250 780.336.153 net of current portion
Grup memiliki pinjaman untuk pembelian kendaraan The Group has loans for purchasing vehicles with
dengan beberapa perusahaan pembiayaan. Jangka several leasing companies. The period of financing is
waktu pembiayaan tersebut berkisar selama 3 tahun approximately 3 years with on interest rate of
dengan tingkat suku bunga sebesar 2,98% - 8,03% per 2.98% - 8.03% per annum for the year ended
tahun masing-masing untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2024 and 2023, respectively. The
31 Desember 2024 dan 2023. Jaminan atas utang financing payables is the related assets that it
pembiayaan ini adalah aset terkait yang dibiayainya finances (Note 8).
(Catatan 8).
16. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 16. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Grup memberikan imbalan kerja yang tidak didanai The Group provides unfunded benefits for its
untuk karyawan tetapnya sesuai dengan Peraturan qualifying employees in accordance with the
Perusahaan dan Peraturan Ketenagakerjaan. Company’s Regulation and Manpower Regulations.
Biaya imbalan kerja bersih yang diakui dalam laporan The net employee benefits expense recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian dan jumlah yang diakui dalam laporan comprehensive income and the amounts recognized
posisi keuangan konsolidasian sebagai liabilitas in the consolidated statement of financial position as
imbalan kerja karyawan untuk tahun-tahun yang employee benefit liabilities for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 were determined by KKA
dihitung oleh KKA Agus Susanto, aktuaris independen, Agus Susanto, an independent actuary, in its reports
dalam laporannya pada tanggal 20 Maret 2025 dan dated March 20, 2025 and January 29, 2024, using the
29 Januari 2024, dengan menggunakan metode “Projected-Unit-Credit”.
“Projected-Unit-Credit”.
Page 200
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/32 Exhibit E/32
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 16. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Asumsi dasar yang digunakan dalam menentukan The principal assumptions used in determining the
liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: employee benefits liabilities are as follows:
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Tingkat bunga diskonto (% p.a) 7,10% 6,90% Discount rate (% p.a)
Tingkat kenaikan upah (% p.a) 8,00% 8,00% Salary increment rate (% p.a)
Tabel Mortalitas Indonesia (TMI) IV/
Tingkat mortalitas Mortality rate
Table of Mortality in Indonesia IV
Tingkat cacat 0,02% 0,02% Disability rate
Tingkat pengunduran diri Resignation rate
5% sampai usia 30 dan menurun secara bertahap
ke 0% pada usia 54/5% until age 30 and
decreases gradually to 0% by age 54
Usia pensiun normal 55 55 Normal retirement age
Analisis liabilitas diestimasi atas imbalan pascakerja Analysis of estimated liabilities for post-employment
adalah sebagai berikut: benefits is as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 1.668.040.609 1.398.490.814 Beginning Balance
Biaya diakui dalam laba rugi ( 808.376.589 ) 334.771.274 Cost recognized in profit or loss
Pengukuran kembali dari liabilitas Remeasurements in post-employment
imbalan pascakerja yang diakui dalam benefits recognized in
penghasilan komprehensif lain 119.144.911 ( 65.221.479 ) other comprehensive income
Saldo akhir tahun 978.808.931 1.668.040.609 Ending balance of the year
Besarnya beban yang timbul sehubungan dengan The amount of expenses arising in connection with
program imbalan karyawan adalah sebagai berikut: employee benefit plans are as follows:
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Biaya jasa kini 327.060.104 232.787.614 Current service cost
Beban bunga neto 113.363.940 101.983.660 Interest cost net
Biaya jasa lalu ( 169.688.515 ) - Past service cost
Laba atas penyelesaian ( 1.079.112.118 ) - Gain on settlement
Komponen biaya atas imbalan pasti yang Component of defined benefit costs
diakui di laba rugi ( 808.376.589 ) 334.771.274 recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti Remeasurement recognized
yang diakui pada penghasilan komprehensif lain in other comprehensive income:
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang timbul atas Acturial losses (gains) arising of
perubahan pada asumsi aktuarial 119.144.911 ( 65.221.479 ) changes of actuarial assumption
Komponen atas biaya imbalan pasti yang Component of defined benefit costs
diakui pada penghasilan komprehensif lain 119.144.911 ( 65.221.479 ) recognized in other comprehensive income
Grup menghadapi sejumlah risiko signifikan terkait The Group was exposed to a number of significant risks
program imbalan pasti, sebagai berikut: related to its defined benefit plans, as follows:
Perubahan tingkat diskonto Changes in discount rate
Penurunan pada tingkat diskonto menyebabkan A decrease in discount rate will increase plan
kenaikan liabilitas program. liabilities.
Tingkat kenaikan gaji
Salary increments rate
Liabilitas imbalan kerja karyawan berhubungan
dengan tingkat kenaikan gaji, dimana semakin Employee benefit liabilities are related to salary
tinggi tingkat kenaikan gaji akan menyebabkan increment rate, whereby the higher salary
semakin besarnya liabilitas. increment rate will lead to higher liabilities.
Page 201
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/33 Exhibit E/33
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 16. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Kuantitatif analisis sensitivitas terhadap liabilitas The quantitative sensitivity analysis of the employee
imbalan kerja karyawan terhadap perubahan asumsi benefit liabilities to the changes in the weighted
pokok tertimbang pada tanggal 31 Desember 2024 dan principal assumptions as of December 31, 2024 and
2023 adalah sebagai berikut: 2023 were as follows:
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Tingkat diskonto +1% 857.796.027 1.494.007.722 Discount Rate +1%
Tingkat diskonto -1% 1.120.711.004 1.869.128.189 Discount Rate -1%
Tingkat kenaikan gaji +1% 1.113.078.887 1.856.373.110 Salary increment rate +1%
Tingkat kenaikan gaji -1% 861.559.956 1.501.067.453 Salary increment rate -1%
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan The sensitivity analysis is based on a change in an
asumsi ketika menganggap asumsi lainnya adalah assumption while holding all other assumptions
tetap. Dalam praktiknya, hal ini tidak mungkin constant. In practice, this is unlikely to occur, and
terjadi, dan perubahan beberapa asumsi mungkin changes in some of the assumptions may be correlated.
saling berkorelasi. Apabila menghitung sensitivitas When calculating the sensitivity of the defined
kewajiban imbalan terhadap asumsi pokok, metode benefits obligation to principal assumptions, the same
yang sama (nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja method (present value of the post-employment
dihitung menggunakan metode Projected-Unit-Credit benefits liabilities calculated with the Projected-Unit-
di akhir periode) telah diterapkan. Credit method at the end of the reporting period) has
been applied.
Durasi rata-rata tertimbang dari liabilitas imbalan The weighted average duration of the post-
pascakerja pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 employment benefits liabilities as of December 31,
masing-masing adalah 22,97 tahun dan 17,77 tahun. 2024 and 2023 are 22.97 years and 17.77 years,
respectively.
17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL
Rincian pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: Desember 31, 2024 and 2023 are as follows:
Modal
Persentase ditempatkan dan
Kepemilikan/ disetor penuh/
Jumlah Saham/ Percentage of Issued and fully
Pemegang Saham Number of Shares ownership (%) paid capital Shareholders
PT Falcon Asia Investama PT Falcon Asia Investama
(d/h PT Sinar Solusindo Sejahtera) 1.122.137.000 29,50% 112.213.700.000 (formerly PT Sinar Solusindo Sejahtera)
Masyarakat Public
(kepemilikan masing-masing dibawah 5%) 2.681.389.210 70,50% 268.138.921.000 (ownership of each below 5%)
Total 3.803.526.210 100,00% 380.352.621.000 Total
Page 202
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/34 Exhibit E/34
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. CADANGAN UMUM 18. GENERAL RESERVE
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Umum According to the Annual Shareholders’ General
Pemegang Saham Tahunan yang dituangkan dalam Meeting Decision Statement which was covered by
Akta No. 10 tanggal 12 Juni 2024 oleh Aryanti Artisari, Deed No. 10 dated June 12, 2024 of Aryanti Artisari,
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, para S.H., M.Kn., Notary in Jakarta Selatan, the
pemegang saham menyetujui membentuk cadangan shareholders approved the determined statutory
dari laba bersih tahun 2023 sebesar Rp 3.032.476.400. reserve fund from the 2023 net profit amounting to
Rp 3,032,476,400.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Umum According to the Annual Shareholders’ General
Pemegang Saham Tahunan yang dituangkan dalam Meeting Decision Statement which was covered by
Akta No. 71 tanggal 19 Juni 2023 oleh Aulia Taufani, Deed No. 71 dated June 19, 2023 of Aulia Taufani,
S.H., Notaris di Jakarta Selatan, para pemegang S.H., Notary in Jakarta Selatan, the shareholders
saham menyetujui membentuk cadangan dari laba approved the determined statutory reserve fund from
bersih tahun 2022 sebesar Rp 3.032.476.400. the 2022 net profit amounting to Rp 3,032,476,400.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 saldo As of December 31, 2024 and 2023, the outstanding
cadangan umum masing-masing sebesar balance of general reserve amounted
Rp 9.097.429.200 dan Rp 6.064.952.800. Rp 9,097,429,200 and Rp 6,064,952,800, respectively.
19. KEPENTINGAN NON PENGENDALI (KNP) 19. NON-CONTROLLING INTERESTS (NCI)
31 Desember/ December 31 ,
2024 2023
SUNI 143.968.394 182.235.268 SUNI
SUNU 1.022.668 1.022.920 SUNU
BDU 997 1.000 BDU
Total 144.992.059 183.259.188 Total
20. PENDAPATAN 20. REVENUE
2024 2023
Penjualan kendaraan bermotor 581.516.604.646 809.131.101.629 Sales of vehicles
Jasa pemeliharaan dan suku cadang 61.024.578.839 46.557.221.742 Services of maintenance and spare-parts
Sewa operasi 27.139.700.000 25.648.830.000 Operating leases
Insentif 9.223.155.695 20.502.318.716 Incentives
Total 678.904.039.180 901.839.472.087 Total
Page 203
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/35 Exhibit E/35
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PENDAPATAN (Lanjutan) 20. REVENUE (Continued)
Pendapatan penjualan dan jasa berdasarkan waktu Sales and service revenue based on timming of revenue
pengakuan pendapatan adalah sebagai berikut: recognition is as follows:
2024 2023
Titik waktu 581.516.604.646 809.131.101.629 Point in time
Periode waktu 61.024.578.839 46.557.221.742 Over time
Total 642.541.183.485 855.688.323.371 Total
* Tidak termasuk pendapatan sewa operasi dan * Excluding revenue from operating leases and
insentif sebesar Rp 36.362.855.695 dan incentives amounting to Rp 36,362,855,695 and
Rp 46.151.148.716 masing-masing untuk tahun- Rp 46,151,148,716 for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2024 and 2023, respectively.
2024 dan 2023.
Tidak ada pendapatan dari satu pihak yang melebihi There were no revenue from a single customer in
10% dari jumlah pendapatan konsolidasian. excess of 10% of total consolidated revenue.
Grup mengakui liabilitas kontrak terkait dengan uang The Group has recognized contract liability related
muka pelanggan sebesar Rp 3.537.649.540 dan to advances from customers amounting
Rp 1.833.324.868 masing-masing pada tanggal to Rp 3,537,649,540 and Rp 1,833,324,868 as of
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023, respectively.
Pendapatan yang diakui yang berasal dari saldo awal Revenue recognized that was included in the contract
liabilitas kontrak untuk tahun-tahun yang berakhir liability balance at the beginning for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- December 31, 2024 and 2023 amounted to
masing sebesar Rp 1.833.324.868 dan Rp 1,833,324,868 and Rp 1,093,221,677, respectively.
Rp 1.093.221.677.
21. BEBAN POKOK PENDAPATAN 21. COST OF REVENUE
2024 2023
Kendaraan bermotor Vehicles
Persediaan awal 79.159.190.654 152.829.992.102 Beginning Inventories
Pembelian neto 556.992.635.421 717.239.357.189 Net purchases
Persediaan tersedia untuk dijual 636.151.826.075 870.069.349.291 Inventories available for sale
Persediaan akhir ( 54.505.194.011 )( 79.159.190.654 ) Ending inventories
Beban pokok penjualan kendaraan bermotor 581.646.632.064 790.910.158.637 Cost of vehicles sold
Beban langsung pemeliharaan dan suku cadang 34.061.983.271 33.461.729.698 Direct cost maintenance and spare-parts
Jasa sewa Rent services
Pemeliharaan 11.053.508.255 1.616.249.964 Maintenance
Penyusutan (Catatan 8) 3.797.638.118 3.050.766.841 Depreciation (Note 8)
Pajak dan perijinan 2.618.297.023 4.175.391.687 Taxes and licenses
Asuransi 100.959.438 221.435.875 Insurance
Total jasa sewa 17.570.402.834 9.063.844.367 Total rent services
Total 633.279.018.169 833.435.732.702 Total
Pemasok yang melebihi 10% dari total pendapatan Supplier which exceeded 10% of total consolidated
konsolidasian yaitu PT Istana Mobil Surabaya Indah, revenues is from PT Istana Mobil Surabaya Indah
mewakili masing-masing sebesar 64,04% dan 53,29% which represents 64.04% and 53.29% of the Group's
dari total pendapatan konsolidasian Grup masing- total consolidated revenues for the years ended
masing untuk tahun–tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2024 and 2023, respectively.
31 Desember 2024 dan 2023.
Tidak terdapat pembelian dari pihak berelasi untuk There were no purchases from related parties for the
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal years ended December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
Page 204
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/36 Exhibit E/36
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. BEBAN PENJUALAN 22. SELLING EXPENSES
Beban penjualan sebesar Rp 2.390.808.356 dan Selling expenses amounted to Rp 2,390,808,356 and
Rp 2.739.662.703 masing-masing untuk tahun-tahun Rp 2,739,662,703 for the years ended December 31,
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2024 and 2023, respectively, mostly represents
2023, terutama merupakan beban atas promosi dan expenses from promotion and marketing.
pemasaran.
23. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 23. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Gaji dan tunjangan 18.571.670.848 18.950.719.572 Salaries and allowances
Penyusutan (Catatan 8) 4.638.057.177 4.910.483.093 Depreciation (Note 8)
Outsourcing 4.505.988.946 4.054.499.436 Outsourcing
Profesional 2.760.502.392 1.319.377.500 Professional fees
Pajak dan perijinan 1.728.799.466 194.121.385 Taxes and licenses
Listrik dan telepon 1.046.847.038 939.976.862 Electricity and telephone
Perbaikan dan pemeliharaan 1.006.481.904 924.533.652 Repairs and maintenance
Keperluan kantor 681.780.606 647.445.717 Office supplies
Perjalanan 665.179.928 525.872.897 Travel
Sewa 299.968.472 305.049.060 Rent
Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp 100.000.000) 3.099.098.203 9.852.655.320 Others (each below Rp 100 million)
Total 39.004.374.980 42.624.734.494 Total
24. (RUGI) LABA PER SAHAM 24. (LOSS) EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham adalah sebagai berikut: The calculation of earnings per share is as follows:
2024 2023
(Rugi) laba neto yang dapat diatribusikan Net (loss) profit attributable to
kepada pemilik entitas induk ( 27.954.100.893 ) 7.458.500.675 owners of the parent
Rata-rata tertimbang Weighted average number of ordinary
jumlah saham beredar - dasar 3.803.526.210 3.803.526.210 shares outstanding - basic
(Rugi) laba per saham dasar ( 7,35 ) 1,96 Basic (loss) earnings per shares
Grup tidak memiliki efek berpotensi saham biasa yang The Group has no dilutive potential ordinary shares
dilutif pada 31 Desember 2024 dan 2023. as of December 31, 2024 and 2023.
Page 205
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/37 Exhibit E/37
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. SEGMEN OPERASI 25. OPERATING SEGMENTS
Keseluruhan aktivitas usaha Grup berasal dari pasar The Group's overall business activities come from
lokal. Grup mengklasifikasikan aktivitas usahanya local markets. The Group classifies its business
menjadi tiga segmen usaha yang terdiri atas penjualan activities into three business segments consisting of
kendaraan bermotor dan suku cadang, sewa operasi the sale of vehicles and spare parts, operating leases
dan lainnya. and others.
Manajemen memantau hasil operasi dari unit Management monitors the operating results of its
usahanya secara terpisah guna keperluan pengambilan business units separately for decision-making
keputusan mengenai alokasi sumber daya dan purposes regarding resource allocation and
penilaian kinerja. Kinerja segmen dievaluasi performance appraisal. Segment performance is
berdasarkan laba atau rugi operasi dan diukur secara evaluated on an operating profit or loss basis and is
konsisten dengan laba atau rugi operasi pada laporan measured consistently with operating profit or loss on
keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
2024
Kendaraan
bermotor
suku cadang/
Vehicles and Sewa operasi/ Lainnya/ Eliminasi/ Konsolidasian/
spare-parts Leases operation Others Elimination Consolidated
PENDAPATAN REVENUE
Pendapatan eksternal 651.764.339.180 27.139.700.000 - - 678.904.039.180 External revenue
Laba bruto 36.055.723.845 9.569.297.166 - - 45.625.021.011 Gross profit
Beban penjualan ( 2.390.808.356 ) - - - ( 2.390.808.356 ) Selling expenses
Beban umum dan administrasi ( 31.107.852.897 )( 3.948.872.964 )( 3.947.649.119 ) - ( 39.004.374.980 ) General and administrative expenses
Beban keuangan ( 4.437.716.826 )( 1.041.028.168 )( 20.000.000.000 ) - ( 25.478.744.994 ) Financial expenses
Pendapatan lainnya - Neto 9.406.439.596 ( 26.985.344 )( 4.255.592.299 ) 4.042.557.673 9.166.419.626 Other income - Net
Penghasilan segmen 7.525.785.362 4.552.410.690 ( 28.203.241.418 ) 4.042.557.673 ( 12.082.487.693 ) Segment income
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Pengeluaran modal 5.304.396.494 23.625.649.986 62.319.000.000 - 91.249.046.480 Capital expenditures
Penyusutan 4.638.057.177 3.797.638.118 - - 8.435.695.295 Depreciation
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Segmen: Segment:
Aset 716.812.247.176 103.037.035.014 1.255.773.081.659 ( 1.267.348.350.311 ) 808.274.013.538 Assets
Liabilitas 493.680.984.946 73.198.028.442 686.960.752.172 ( 904.614.527.351 ) 349.225.238.209 Liabilities
2023
Kendaraan
bermotor
suku cadang/
Vehicles and Sewa operasi/ Lainnya/ Eliminasi/ Konsolidasian/
spare-parts Leases operation Others Elimination Consolidated
PENDAPATAN REVENUE
Pendapatan eksternal 876.190.642.087 25.648.830.000 - - 901.839.472.087 External revenue
Laba bruto 51.818.753.752 16.584.985.633 - - 68.403.739.385 Gross profit
Beban penjualan ( 2.739.662.703 ) - - - ( 2.739.662.703 ) Selling expenses
Beban umum dan administrasi ( 32.109.525.588 )( 2.165.175.981 )( 8.142.973.280 )( 207.059.645 )( 42.624.734.494 ) General and administrative expenses
Beban keuangan ( 4.821.886.133 )( 795.891.958 )( 20.166.500.000 ) 207.059.645 ( 25.577.218.446 ) Financial expenses
Pendapatan lainnya - Neto 19.758.079.253 ( 6.032.506.136 ) 19.877.519.695 ( 10.237.825.446 ) 23.365.267.366 Other income - Net
Penghasilan segmen 31.905.758.581 7.591.411.558 ( 8.431.953.585 )( 10.237.825.446 ) 20.827.391.108 Segment income
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Pengeluaran modal 3.865.688.120 10.851.930.000 - - 14.717.618.120 Capital expenditures
Penyusutan 4.910.483.093 3.050.766.841 - - 7.961.249.934 Depreciation
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Segmen: Segment:
Aset 548.985.603.014 62.761.487.450 1.232.207.315.467 ( 1.018.678.603.950 ) 825.275.801.981 Assets
Liabilitas 323.158.756.983 31.687.820.912 634.165.972.771 ( 650.870.638.887 ) 338.141.911.779 Liabilities
Page 206
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/38 Exhibit E/38
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN, MANAJEMEN 26. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES, FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN DAN MANAJEMEN MODAL MANAGEMENT AND CAPITAL MANAGEMENT
a. Nilai wajar Aset dan Liabilitas Keuangan a. Fair value of Financial Assets and Liabilities
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat The table below shows the carrying values and
dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan fair values of the financial assets and financial
yang tercatat pada laporan posisi keuangan liabilities recorded in the consolidated
konsolidasian masing-masing pada tanggal statements of financial position as of December
31 Desember 2024 dan 2023: 31, 2024 and 2023, respectively:
31 Desember/ December 31, 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 146.856.510.340 146.856.510.340 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 199.439.000.000 199.439.000.000 Time deposits
Piutang usaha – Pihak ketiga 12.094.170.938 12.094.170.938 Trade receivables – Third parties
Total aset keuangan 358.389.681.278 358.389.681.278 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 62.580.501.762 62.580.501.762 Short-term bank loans
Utang usaha – Pihak ketiga 50.351.093.626 50.351.093.626 Trade payables – Third parties
Utang lain-lain – Pihak ketiga 9.018.687.165 9.018.687.165 Other payables – Third parties
Surat berharga yang diterbitkan 200.000.000.000 200.000.000.000 Medium term notes
Utang jangka panjang: long-term debt:
Pinjaman lembaga keuangan 18.003.117.041 18.003.117.041 Financial institution loans
Total liabilitas keuangan 339.953.399.594 339.953.399.594 Total financial liabilities
31 Desember/ December 31, 2023
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 235.714.632.691 235.714.632.691 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 200.000.000.000 200.000.000.000 Time deposits
Piutang usaha – Pihak ketiga 26.252.291.553 26.252.291.553 Trade receivables – Third parties
Total aset keuangan 461.966.924.244 461.966.924.244 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 54.232.728.356 54.232.728.356 Short-term bank loans
Utang usaha – Pihak ketiga 46.335.502.282 46.335.502.282 Trade payables – Third parties
Utang lain-lain – Pihak ketiga 20.767.188.076 20.767.188.076 Other payables – Third parties
Surat berharga yang diterbitkan 200.000.000.000 200.000.000.000 Medium term notes
Utang jangka panjang: long-term debt:
Pinjaman bank 3.506.000.000 3.506.000.000 Bank loans
Pinjaman lembaga keuangan 1.618.904.705 1.618.904.705 Financial institution loans
Total liabilitas keuangan 326.460.323.419 326.460.323.419 Total financial liabilities
Manajemen Grup menetapkan bahwa nilai The Group’s management has determined that
tercatat atas kas dan setara kas, deposito the carrying values of cash and cash equivalents,
berjangka, piutang usaha dari pihak ketiga, utang time deposits, trade receivables, trade payables
usaha kepada pihak ketiga, dan utang lain-lain to third parties, and other payables to third
kepada pihak ketiga kurang lebih sebesar nilai parties approximate their fair values due to the
wajarnya karena jatuh tempo jangka pendek dari short-term maturities of these
instrumen keuangan ini. financial instruments.
Untuk aset dan liabilitas tidak lancar yang tidak For other non-current assets and liabilities which
dikuotasi pada harga pasar dan nilai wajarnya are not stated at quoted market price and whose
tidak dapat diukur secara andal tanpa fair value cannot be reliably measured without
menimbulkan biaya yang berlebihan, uang muka incurring excessive costs, advances are carried
berdasarkan nilai nominal dikurangi penurunan at their nominal amounts less any impairment
nilai, sementara utang jangka panjang diakui losses, while long term debts are carried
dengan biaya amortisasi. Nilai wajar surat at amortized cost. The fair value of medium
berharga yang diterbitkan diestimasi term notes is estimated using the
menggunakan nilai kuotasi pasar. quoted market price.
Page 207
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/39 Exhibit E/39
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN, MANAJEMEN 26. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES, FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN DAN MANAJEMEN MODAL MANAGEMENT AND CAPITAL MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko b. Objectives and policies of financial risk
keuangan management
Risiko Pasar Market Risk
1) Manajemen risiko tingkat bunga 1) Interest rate risk management
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko Interest rate risk is the risk that the fair value
dimana nilai wajar atau arus kas masa or future cash flow of a financial instrument
datang dari suatu instrumen keuangan akan will fluctuate due to changes in market
berfluktuasi akibat perubahan suku bunga interest rates. The Group's exposure to the
pasar. Eksposur Grup terhadap risiko risk of changes in market interest rates is
perubahan suku bunga pasar terutama primarily related to floating rate bank loans.
terkait dengan pinjaman bank suku bunga Financial instruments financial floating
mengambang. Instrumen keuangan tingkat interest rate refers to the risk of interest rate
bunga mengambang keuangan mengacu pada on cash flows.
risiko tingkat suku bunga arus kas.
Grup selalu melakukan analisa atas dampak The Group always analyzes the impact of
dari tingkat suku bunga terhadap biaya interest rates on operating costs and the
operasional dan kemampuan Grup sebelum Group's ability before approving loans. The
menyetujui pinjaman. Grup mengelola risiko Group manages interest rate risk by analyzing
suku bunga dengan melakukan analisa interest rate movements in determining the
pergerakan suku bunga dalam menentukan composition of the fixed and variable interest
komposisi portofolio pinjaman suku bunga rate loan portfolio.
tetap dan variabel.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, On December 31, 2024 and 2023, all Group
seluruh pinjaman Grup menggunakan tingkat loans were subject to a fixed interest rate.
bunga tetap.
2) Manajemen risiko kredit 2) Credit risk management
Risiko kredit adalah risiko Grup terjadinya Credit risk is the risk that the Group will incur
kerugian keuangan yang disebabkan oleh a loss arising from the customers or
ketidakmampuan counterparty untuk counterparties who failed to fulfill their
memenuhi liabilitas kontraktualnya. contractual obligations.
Untuk meyakinkan bahwa penurunan nilai To ensure that the impairment is detected
terdeteksi secara dini, portofolio kredit early, the receivables are monitored actively
dimonitor secara aktif pada setiap tingkatan at every level and will be reduced through
struktur risiko dan akan dikurangi melalui the implementation of recovery strategies.
pelaksanaan strategi pemulihan. Grup The Group is prudent in anticipating the
mengantisipasi risiko kredit dengan penuh credit risk by applying policy in credit risk
kehati-hatian dengan menerapkan kebijakan management. Besides providing prudent
manajemen risiko kredit. Selain penilaian credit assessment, well collection
kredit dengan penuh kehati-hatian, management and continuously perform tight
manajemen penagihan yang baik dan secara monitoring and analysis of the condition of
berkala melakukan pemantauan dan analisa the debtor’s business and financed asset
terhadap kondisi usaha debitur dan objek during the term of the contract.
pembiayaan sepanjang kontrak berjalan.
Page 208
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/40 Exhibit E/40
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN, MANAJEMEN 26. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES, FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN DAN MANAJEMEN MODAL MANAGEMENT AND CAPITAL MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko b. Objectives and policies of financial risk
keuangan (Lanjutan) management (Continued)
Risiko Pasar (Lanjutan) Market Risk (Continued)
3) Manajemen risiko likuiditas 3) Liquidity risk management
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will
mengatasi kesulitan yang berasal dari encounter difficulty in meeting financial
pemenuhan kewajiban keuangan dikarenakan obligations due to shortage of funds.
kekurangan dana.
Tabel berikut menampilkan jatuh tempo dari The table summarizes the maturity of the
liabilitas keuangan Grup pada akhir tahun Group’s financial liabilities at the end of the
pelaporan berdasarkan pembayaran kontraktual reporting year based on to include interest
yang tidak didiskontokan. contractual payment.
31 Desember/ December 31, 2024
Period jatuh tempo/ Due period
Lebih dari 5
Nilai tercatat/ Sampai 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ 3 - 5 tahun/ tahun/
Carrying amount Within 1 year s 1 - 2 years 2 - 3 years 3 - 5 years Over 5 year s
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 62.580.501.762 62.580.501.762 - - - - Short-term bank loans
Utang usaha - Pihak ketiga 50.351.093.626 50.351.093.626 - - - - Trade payables - Third parties
Utang lain-lain - Pihak ketiga 9.018.687.165 9.018.687.165 - - - - Other payables - Third parties
Surat berharga yang diterbitkan 200.000.000.000 - 200.000.000.000 - - - Medium term notes
Utang jangka panjang: Long-term debt
Pinjaman lembaga keuangan 18.003.117.041 9.325.346.791 8.677.770.250 - - - Financial institution loans
Total liabilitas keuangan 339.953.399.594 131.275.629.344 208.677.770.250 - - - Total financial liabilities
31 Desember/ December 31 , 2023
Period jatuh tempo/ Due period
Lebih dari 5
Nilai tercatat/ Sampai 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ 3 - 5 tahun/ tahun/
Carrying amount Within 1 year s 1 - 2 years 2 - 3 years 3 - 5 years Over 5 year s
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 54.232.728.356 54.232.728.356 - - - - Short-term bank loans
Utang usaha - Pihak ketiga 46.335.502.282 46.335.502.282 - - - - Trade payables - Third parties
Utang lain-lain - Pihak ketiga 20.767.188.076 20.767.188.076 - - - - Other payables - Third parties
Surat berharga yang diterbitkan 200.000.000.000 - - 200.000.000.000 - - Medium term notes
Utang jangka panjang: - - - Long-term debt
Pinjaman bank 3.506.000.000 3.506.000.000 - - - - Bank loans
Pinjaman lembaga keuangan 1.618.904.705 838.568.552 780.336.153 - - - Financial institution loans
Total liabilitas keuangan 326.460.323.419 125.679.987.266 780.336.153 200.000.000.000 - - Total financial liabilities
c. Manajemen Modal c. Capital Management
Tujuan utama manajemen permodalan Grup The primary objective of the Group’s capital
adalah untuk memastikan pemeliharaan tingkat management is to ensure that it maintains a
kredit yang kuat dan rasio permodalan yang sehat strong credit rating and healthy capital ratios in
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan nilai order to support its business and maximize
pemegang saham. shareholder value.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and
melakukan penyesuaian berdasarkan strategi dan makes adjustments to it, in light of the Group’s
kondisi keuangan Grup, serta kondisi ekonomi strategy and financial conditions and global and
global dan domestik. Untuk memelihara atau domestic economic conditions. To maintain or
menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat adjust the capital structure, the Group may
menyesuaikan pembayaran dividen kepada adjust dividend payments to shareholders, return
pemegang saham, pengembalian modal kepada capital to shareholders or issue new shares.
pemegang saham atau menerbitkan saham baru.
Page 209
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/41 Exhibit E/41
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN, MANAJEMEN 26. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES, FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN DAN MANAJEMEN MODAL MANAGEMENT AND CAPITAL MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
c. Manajemen Modal (Lanjutan) c. Capital Management (Continued)
Selanjutnya, Grup memiliki kebijakan kas Furthermore, the Group has prudent cash
manajemen untuk mengelola modal. Grup management in order to manage its capital. The
menerapkan manajemen keuangan terpusat Group applies centralized treasury management
untuk menjaga fleksibilitas pembiayaan dan to maintain financing flexibility and reduce
mengurangi risiko likuiditas. Grup juga berusaha liquidity risk. The Group also strives to maintain
untuk mempertahankan kebutuhan modal kerja adequate working capital needs.
yang memadai.
Grup memonitor permodalan menggunakan The Group monitors capital using a gearing ratio,
gearing ratio, yang merupakan pinjaman neto which is net debt divided by total equity. The
dibagi dengan total ekuitas. Kebijakan Grup Group’s policy is to keep a healthy gearing ratio.
adalah mempertahankan gearing ratio yang Net debts include short-term bank loans, trade
sehat. Pinjaman neto meliputi pinjaman bank payables, other payables, medium term notes
jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, surat and long-term debts, less cash and cash
berharga yang diterbitkan serta utang jangka equivalents and time deposits. There were no
panjang, dikurangi dengan kas dan setara kas dan changes from the previous period for the Group’s
deposito berjangka. Manajemen permodalan Grup capital management.
tidak berubah dari periode sebelumnya.
31 Desember/ December 31,
2024 2023
Pinjaman bank jangka pendek 62.580.501.762 54.232.728.356 Short-term bank loans
Utang usaha dan utang lain-lain 59.369.780.791 67.102.690.358 Trade and other payables
Surat berharga yang diterbitkan 200.000.000.000 200.000.000.000 Medium term notes
Utang jangka panjang: Long-term debts:
Pinjaman bank - 3.506.000.000 Bank loans
Pinjaman lembaga keuangan 18.003.117.041 1.618.904.705 Financial institution loans
Dikurangi: Less:
Kas dan setara kas 146.856.510.340 235.714.632.691 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 199.439.000.000 200.000.000.000 Time deposits
Kelebihan aset lancar Excess of current assets
terhadap utang ( 6.342.110.746 )( 109.254.309.272 ) over debts
Total ekuitas 459.048.775.329 487.133.890.202 Total equity
Gearing ratio -1,38% -22,43% Gearing ratio
27. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 27. NATURE AND TRANSACTIONS OF RELATED PARTIES
Sifat Pihak Berelasi Nature of Related Parties
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan merupakan The Board of Commissioners and Directors of the
personel manajemen kunci Perusahaan yang memiliki Company are the key management personnel of the
kewenangan dan tanggung jawab untuk Company which has the authority and responsibility
merencanakan, memimpin dan mengendalikan to plan, lead and control the Company's activities.
aktivitas Perusahaan.
Jumlah remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Dewan The amount of remuneration for the Company's Board
Direksi Perusahaan adalah sebesar Rp 2.563.980.000 of Commissioners and Board of Directors is amounting
dan Rp 2.527.600.000, masing-masing untuk to Rp 2,563,980,000 and Rp 2,527,600,000, for the
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 years ended December 31, 2024 and 2023,
dan 2023. respectively.
Page 210
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/42 Exhibit E/42
PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk PT BINTANG OTO GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PENGUNGKAPAN INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 28. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES OF CASH FLOWS
INFORMATION
Aktivitas investasi yang tidak mempengaruhi arus kas Investment activities that do not affect cash flow are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Perolehan aset tetap melalui pinjaman Acquisition of property, plant and equipment
jangka panjang 21.732.795.065 10.851.930.000 through long-term loan
Reklasifikasi uang muka pembelian Reclassification of purchase advances
ke aset tetap 1.278.797.791 - to property, plant and equipment
29. REKLASIFIKASI DI LAPORAN KEUANGAN 29. RECLASSIFICATION OF PRIOR YEAR CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN TAHUN SEBELUMNYA FINANCIAL STATEMENTS
Beberapa akun dalam laporan posisi keuangan Certain accounts in the consolidated statement of
konsolidasian pada 31 Desember 2023 dan laporan financial position as of December 31, 2023 and
arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada consolidated statement of cash flows for the year
31 Desember 2023 telah direklasifikasi agar sesuai ended December 31, 2023 have been reclassified to
dengan penyajian akun dalam laporan posisi keuangan conform to the presentation of account in the
konsolidasian per 31 Desember 2024 dan laporan arus consolidated statement of financial position as of
kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2024 and consolidated statement of
31 Desember 2024 untuk tujuan perbandingan. cash flows for the year ended December 31, 2024 for
comparative purposes.
Dilaporkan
sebelumnya/ As Reklasifikasi/ Direklasifikasi/
previously reported Reclassification As reclassified
Laporan posisi keuangan Consolidated statement of
konsolidasian financial position
Kas dan setara kas 435.714.632.691 ( 200.000.000.000 ) 235.714.632.691 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka - 200.000.000.000 200.000.000.000 Time deposits
Aset pajak tangguhan - 37.500.608 37.500.608 Deferred tax asset
Liabilitas pajak tangguhan - Neto ( 2.074.095.425 )( 37.500.608 )( 2.111.596.033 ) Deferred tax liabilities - Net
Pinjaman bank jangka pendek 42.088.445.077 12.144.283.279 54.232.728.356 Short-term bank loans
Utang jangka panjang -
bagian jangka pendek: Current portion of long-term debt:
Pinjaman bank - 3.506.000.000 3.506.000.000 Bank loans
Pinjaman lembaga keuangan - 838.568.552 838.568.552 Financial institutions loan
Utang jangka panjang - setelah Long-term debt
dikurangi bagian jangka pendek: net - of current portion:
Pinjaman lembaga keuangan - 780.336.153 780.336.153 Financial institutions loan
Pinjaman jangka panjang 17.269.187.984 ( 17.269.187.984 ) - Long-term loan
Laporan arus kas konsolidasian Consolidated statement of cash flows
Arus kas neto digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi ( 15.858.171.544 )( 200.000.000.000 )( 215.858.171.544 ) investing activities
Kas dan setara kas akhir tahun 435.714.632.691 ( 200.000.000.000 ) 235.714.632.691 Cash and cash equivalents at end of year
Page 211
Tel : +62-21 2258 0218 Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
IBDO www.bdo.co.id Certified Public Accountant
West Jakarta - Branch Office
Branch Licence No. 377/KM.1/2020
Puri indah Financial Tower 19“’ Floor
Jl. Puri Lingkar Dalam Blok T8
Jakarta 11610 - Indonesia
No. : 00024/3.0424/AU.1/05/1721-1/1/III/2025 No. : 00024/3.0424/AU.1/05/1721-1/inil/2025
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan The Shareholders, Boards of Commissioners and
Direksi Directors
PT Bintang Oto Global Tbk PT Bintang Oto Global Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements of
PT Bintang Oto Global Tbk dan Entitas Anaknya (“Grup”), PT Bintang Oto Global Tbk and Its Subsidiaries (“the
yang terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian Group”), which comprise the consolidated statement of
tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba rugi dan financial position as of December 31, 2024, and the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, laporan consolidated statement of profit or loss and other
perubahan ekuitas konsolidasian dan laporan arus kas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal changes in equity and consolidated statement of cash
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan flows for the year then ended, and notes to the
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan akuntansi consolidated financial statements, including a summary of
material. material accounting policies.
Menurut opini Kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal statements present fairly, in all material respects, the
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup consolidated financial position of the Group as of
tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan December 31, 2024, and its consolidated financial
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun performance and its consolidated cash flows for the year
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan then ended in accordance with Indonesian Financial
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit Kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards on
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab Kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Tanggung those standards are further described in the Auditor’s
Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan Kami. Kami independen Financial Statements paragraph of our report. We are
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang independent of the Group in accordance with the ethical
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan requirements that are relevant to our audit of the
konsolidasian di Indonesia, dan kami telah memenuhi consolidated financial statements in Indonesia, and we
tanggung jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan have fulfilled our other ethical responsibilities in
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami accordance with these requirements. We believe that the
peroleh adalah cukup dan tepat untuk menyediakan audit evidence we have obtained is sufficient and
suatu basis bagi opini audit kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matter
Hal audit utama adalah hal yang, menurut pertimbangan A key audit matter Is a matter that, in our professional
profesional kami, merupakan hal yang paling signifikan judgment, was of most significance in our audit of the
dalam audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements of the current period.
periode kini. Hal tersebut disampaikan dalam konteks This matter was addressed in the context of our audit of
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements as a whole, and in
keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami atas forming our opinion thereon, and we do not provide a
laporan keuangan konsolidasian terkait, kami tidak separate opinion on this matter.
menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama
tersebut.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG a REKAN
Tanubrata Sutanto Falimi Bambang 8; Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 212
IBDO
Halaman 2 Page 2
Nilai realisasi bersih atas persediaan Grup Net realizable value of the Croup’s inventories
Merujuk pada Catatan 2k (Kebijakan akuntansi material Refer to the Note 2k (Material accounting policies of
atas persediaan) dan Catatan 7 (Persediaan) pada inventories) and Note 7 (Inventories) of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup melaporkan 4s of December 31, 2024, the Group reported vehicle
persediaan kendaraan sebesar Rp 54.505.194.011. inventories amounting to Rp 54,505,194,011.
Dalam menentukan nilai persediaan pada akhir periode In determining the value of inventories at the end of the
pelaporan, Grup mengestimasi nilai bersih persediaan reporting period, the Group estimates the net realizable
yang dapat direalisasi dan membandingkannya dengan value of inventories and compare it to the cost of
biaya perolehan persediaan. Ketika nilai realisasi bersih inventories. When the net realizable value of inventories
persediaan lebih rendah dari biaya perolehannya, nilai is lower than the cost, the carrying value of inventories
tercatat persediaan diberikan penyisihan sedemikian is provided with allowance such that the reported amount
rupa sehingga jumlah persediaan yang dilaporkan of inventories is carried at cost or net realizable value,
dicatat sebesar biaya perolehan atau nilai realisasi whichever is lower. Net realizable value is equivalent to
bersih, mana yang lebih rendah. Nilai realisasi bersih the estimated selling price less the estimated costs
setara dengan taksiran harga jual dikurangi biaya yang necessary to the sale.
diperlukan untuk penjualan.
Memperkirakan nilai realisasi bersih memerlukan Estimating the net realizable value requires management
analisis manajemen dalam memilih input yang akan analysis in selecting inputs to use in calculating the
digunakan dalam menghitung harga jual. Hal ini selling price. This involves use of actual selling prices that
melibatkan penggunaan harga jual aktual yang terjadi occur at or near the end of the reporting period; making
pada atau mendekati akhir periode pelaporan; membuat adjustments to these actual selling prices to reflect
penyesuaian terhadap harga jual aktual tersebut untuk selling practices based on historical performance of
mencerminkan praktik penjualan berdasarkan kinerja vehicles sold; and considering customer demands over
historis kendaraan yang dijual; dan mempertimbangkan time. Such inputs are highly dependent on the changes in
permintaan pelanggan dari waktu ke waktu. Masukan the economic and market conditions that exist at the end
tersebut sangat bergantung pada perubahan kondisi of the reporting period and involves significant
ekonomi dan pasar yang ada pada akhir periode management judgment.
pelaporan dan melibatkan penilaian manajemen yang
signifikan.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
Prosedur audit kami atas hal ini meliputi: Our audit procedures included:
● Kami telah memeroleh pemahaman tentang praktik We have obtained an understanding of the selling
penjualan Grup untuk mengidentifikasi diskon, practices of the Group to identify discounts, rebates
potongan harga, atau insentif yang diberikan or incentives given to customers that would
kepada pelanggan yang berpotensi mengurangi potentially reduce selling prices.
harga jual.
● Kami memeroleh estimasi manajemen atas nilai We obtained management estimation of the net
realisasi bersih dan secara independen menghitung realizable value and independently recalculated the
ulang jumlahnya dengan menggunakan input amount using management inputs.
manajemen.
● Berdasarkan pengambilan sampel, kami telah On a sampling basis, we have selected sales made
memilih penjualan yang dilakukan setelah akhir subsequent to the end of the reporting period and
periode pelaporan dan secara independen independently calculated the net realizable value and
menghitung nilai realisasi bersih persediaan dan compared to the carrying values of the inventories.
membandingkan dengan nilai tercatatnya.
● Kami telah menguji input yang digunakan oleh We have challenged the inputs used by management,
manajemen, dengan membandingkan praktik by comparing historical practices on price reductions
historis mengenai pengurangan harga dan insentif and incentives given to customers to boost customer
yang diberikan kepada pelanggan untuk demands, and by comparing sales projections with the
meningkatkan permintaan pelanggan, dan dengan level of inventories as of the end of the reporting
membandingkan proyeksi penjualan dengan tingkat period.
persediaan pada akhir periode pelaporan.
TANUBRATASUTANTO FAHMI BAMBANG a REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of Independent member firms.
Page 213
IBDO
Halaman 3 Page 3
Hal Lain Other matter
Laporan keuangan konsolidasian Grup pada tanggal The consolidated financial statements of the Group as of
31 Desember 2023 dan untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2023 and for the year then ended were
tanggal tersebut diaudit oleh auditor independen lain audited by other independent auditors who expressed an
yang menyatakan opini tanpa modifikasian atas laporan unmodified opinion on such consolidated financial
keuangan tersebut pada tanggal 28 Maret 2024. statements on March 28, 2024.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam Laporan Tahunan 2024 (“Laporan Tahunan”), included in the 2024 Annual Report (“Annual Report”),
tetapi tidak termasuk laporan keuangan konsolidasian but does not include the consolidated financial
dan laporan auditor kami. Laporan Tahunan diharapkan statements and our auditor’s report thereon. The Annual
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor Report is expected to be made available to us after the
ini. date of this auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami does not cover the other information and we will not
tidak akan menyatakan bentuk keyakinan apapun atas express any form of assurance conclusion thereon.
informasi lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated financial
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk statements, our responsibility is to read the other
membaca informasi lain yang terindentifikasi di atas, information identified above when it becomes available
jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, and, in doing so, consider whether the other information
mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung is materially inconsistent with the consolidated financial
ketidakkonsistensian material dengan laporan statements or our knowledge obtained in the audit, or
keuangan konsolidasian atau pemahaman yang kami otherwise appears to be materially misstated.
peroleh selama audit, atau mengandung kesalahan
penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged
mengkomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in
bertanggung jawab atas tata Kelola dan mengambil accordance with Standards on Auditing established by the
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang Indonesian Institute of Certified Public Accountants.
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance for the Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements in
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as management
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan determines is necessary to enable the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang bebas consolidated financial statements that are free from
dari kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG a REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang 6t Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of Independent member firms.
Page 214
IBDO
Halaman 4 Page 4
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’s
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis akuntansi management either intends to liquidate the Group or to
kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki cease operations, or has no realistic alternative but to
intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan do so.
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis
selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group’s financial reporting process.
keuangan Grup.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance about
memadai tentang apakah laporan keuangan whether the consolidated financial statements as a
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan whole are free from material misstatement, whether
penyajian material, balk yang disebabkan oleh due to fraud or error, and to issue an auditor’s report
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan that includes our opinion. Reasonable assurance is a
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan high level of assurance, but is not a guarantee that an
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, audit conducted in accordance with Standards on
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit Auditing will always detect a material misstatement
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan when it exists. Misstatements can arise from fraud or
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika error and are considered material if, individually or in
hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan the aggregate, they could reasonably be expected to
oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap influence the economic decisions of users taken on the
material jika, balk secara individual maupun secara basis of these consolidated financial statements.
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
mempengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh
pengguna berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standard on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional Judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: We also:
● Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baikyang disebabkan oleh kecurangan statements, whether due to fraud or error, design
maupun kesalahan, mendesain dan melaksanakan and perform audit procedures responsive to those
prosedur audit yang responsif terhadap risiko risks, and obtain audit evidence that is sufficient and
tersebut, serta memeroleh bukti audit yang cukup appropriate to provide a basis for our opinion. The
dan tepat untuk menyediakan basis bagi opini kami. risk of not detecting a material misstatement
Risiko tidak terdeteksinya kesalahan penyajian resulting from fraud is higher than for one resulting
material yang disebabkan oleh kecurangan lebih from error, as fraud may involve collusion, forgery,
tinggi dari yang disebabkan oleh kesalahan, karena intentional omissions, misrepresentations, or the
kecurangan dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, override of internal control.
penghilangan secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
TANUBRATASUTANTO FAHMI BAMBANG a REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of Independent member firms.
Page 215
IBDO
Halaman 5 Page 5
● Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian Obtain an understanding of internal control relevant
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain to the audit in order to design audit procedures that
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, are appropriate in the circumstances, but not for the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose of expressing an opinion on the effectiveness
keefektivitasan pengendalian internal Grup. of the Group’s internal control.
● Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting estimates
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. and related disclosures made by management.
● Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of management's use
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen dan, of the going concern basis of accounting and, based
berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah on the audit evidence obtained, whether a material
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait uncertainty exists related to events or conditions that
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat may cast significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan continue as a going concern. If we conclude that a
Grup untuk mempertahankan kelangsungan material uncertainty exists, we are required to draw
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa attention in our auditor’s report to the related
terdapat suatu ketidakpastian material, kami disclosures in the consolidated financial statements
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan or, if such disclosures are inadequate, to modify our
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan opinion. Our conclusions are based on the audit
keuangan konsolidasian atau, jika pengungkapan evidence obtained up to the date of our auditor’s
tersebut tidak memadai, harus menentukan apakah report. However, future events or conditions may
perlu untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan cause the Group to cease to continue as a going
kami didasarkan pada bukti audit yang diperoleh concern.
hingga tanggal laporan auditor kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
● Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi dan consolidated financial statements represent the
peristiwa yang mendasarinya dengan suatu cara yang underlying transactions and events in a manner that
mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
● Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis regarding the financial information of the entities or
dalam Grup untuk menyatakan opini atas laporan business activities within the Group to express an
keuangan konsolidasian. Kami bertanggung jawab opinion on the consolidated financial statements. We
atas arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit grup. are responsible for the direction, supervision and
Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas performance of the group audit. We remain solely
opini audit kami. responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope and
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal control
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG a REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of Independent member firms.
Page 216
IBDO
Halaman 6 Page 6
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh communicate with them all relationships and other
hubungan, serta hat-hal lain yang dianggap secara wajar matters that may reasonably be thought to bear on our
berpengaruh terhadap independensi kami, dan, jika independence, and where applicable, related
relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine the matter that was of
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas most significance in the audit of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh financial statements of the current period and are
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan therefore the key audit matter. We describe these
hal audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali matters in our auditor’s report unless law or regulation
peraturan perundang undangan melarang precludes public disclosure about the matter or when, in
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau ketika, extremely rare circumstances, we determine that a
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our report
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh because the adverse consequences of doing so would
dikomunikasikan dalam laporan kami karena reasonably be expected to outweigh the public interest
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & Rekan
Mujiono,^.E., Ak., CA., CPA
NIAP AP.1721/
License No. AP. 1721
27 Maret 2025 / March 27, 2025
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of Independent member firms.
Page 217
Page 218
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
Jl. S. Supriadi No. 19-22
Kel. Sukun, Kec. Sukun
Kota Malang, Jawa Timur
: (0341) 363 499
: (0341) 299 051
: cs@bintangotoglobal.com
: www.bintangotoglobal.com
Names mentioned 129 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Bintang Oto Global Tbk
p.3 ×259
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×10
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.7 ×2
unresolved
org
Paid Up Capital Notary Hamberg Lie
p.8
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.8 ×7
unresolved
org
PT Falcon Asia Investama
p.8 ×5
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.12
unresolved
org
Ministry of Environment
p.12
unresolved
org
KPEI
p.22 ×12
unresolved
org
PT Sumber Utama Niaga
p.36 ×14
unresolved
org
PT Bintang Oto Global Niaga
p.37
unresolved
person
Yulia
p.37
unresolved
person
Shareholders’ Resolution Hamberg Lie
p.37 ×3
unresolved
person
Notary Ardi Kristiar
p.37 ×2
unresolved
person
Notary Yulia
p.37
unresolved
person
Sertifikasi
· Komisaris Utama
p.43
unresolved
org
PT Primus
p.43
unresolved
org
PT Primus Financial Services
p.43
unresolved
org
Bank International
p.43
unresolved
org
Bank International Domisili
p.43
unresolved
org
PT Tetra Global Multiniyarta
p.43 ×2
unresolved
org
PT Kahiindo Sejahtera
p.43 ×2
unresolved
org
PT Stevannie Sejahtera
p.43 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Alam
p.43
unresolved
org
PT Anugerah Alam Samudera
p.43
unresolved
org
PT Synergi Maju Bersama
p.43 ×2
unresolved
org
QNB Indonesia Tbk
p.43
unresolved
org
PT Web Proteksi Solusindo
p.43 ×2
unresolved
org
PT Inti Surya Partindo
p.44 ×2
unresolved
org
PT Bhakti Finance
p.44 ×2
unresolved
org
PT Sinar Mas Multifinance Domisili
p.44
unresolved
person
Authority Regulation
· Komisaris
p.44
unresolved
org
PT Sinarmas Sekuritas
p.45 ×2
unresolved
org
PT Aldiracita Sekuritas
p.45
unresolved
org
PT Aldiracita Sekuritas Domisili
p.45
unresolved
org
PT Kharisma Pundinusa Makmur
p.45
unresolved
org
PT Axel Alovesa Mulia
p.45
unresolved
org
PT Axel Alovesa
p.45
unresolved
org
PT Bintang Putra Mobilindo
p.46 ×4
unresolved
org
PT Bintang Putra Mobilindo Usia
p.46
unresolved
org
PT Bintang Putra
p.46
unresolved
org
PT Sinar Usaha Nusantara
p.46 ×8
unresolved
org
PT Bintang Digital Utama
p.46 ×5
unresolved
org
PT Bintang Artha Guna
p.46 ×4
unresolved
org
PT Tunas Agung Perdana
p.46 ×4
unresolved
org
PT Bintang Perkasa Mobilindo
p.46 ×4
unresolved
org
PT Surya Anugrah Gempita
p.46 ×4
unresolved
org
PT Sejahtera Bersama Motor
p.46 ×4
unresolved
org
PT Bintang Dewata Abadi
p.46 ×4
unresolved
org
PT Bintang Artha Global
p.46 ×4
unresolved
org
PT Semesta Arjuna Gemilang
p.46 ×3
unresolved
org
PT Bintang Mitra Dana
p.46 ×4
unresolved
org
PT Mitra Solusindo
p.47 ×2
unresolved
org
PT Sumber Solusindo Sejahtera
p.47 ×2
unresolved
org
PT Semesta Arjana Gemilang
p.47
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Information
p.52
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.52
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
p.52
unresolved
org
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.52 ×2
unresolved
org
Service Provided BDO International Limited
p.52
unresolved
person
Mujiono
p.52
unresolved
person
Period Aulia Taufani
p.52 ×2
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia Biro Administrasi
p.52
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange Building
p.53
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.53
unresolved
org
PT Kredit Rating Indonesia Pemeringkat Efek
p.53
unresolved
org
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
p.53
unresolved
org
Banten Tbk
p.53
unresolved
org
Kino Indonesia Oto GlobalTbk Tbk
p.55 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.61 ×8
unresolved
org
Pusat Statistik
p.61
unresolved
org
PT Sumber Utama Niaga Increase
p.76
unresolved
org
PT Sumber Utama Niaga Jenis Penawaran
p.76
unresolved
org
PT Surya Anugerah Gempita
p.76
unresolved
org
PT Bintang Perkasa
p.76
unresolved
org
PT Nusantara Jaya Realti Increase
p.77
unresolved
org
PT Nusantara Jaya Realti Peningkatan Penyertaan Peningkatan Modal
p.77
unresolved
org
PT Penyertaan Modal Peningkatan
p.77
unresolved
org
PT Penyertaan
p.77
unresolved
org
PT Gempita
p.77
unresolved
org
PT Bintang
p.77 ×2
unresolved
org
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia
p.81
unresolved
person
Kirtiadi Hotama
· Komisaris Utama
p.85 ×3
unresolved
person
Aryanti Artisari
p.85 ×2
unresolved
org
Menunjuk Kantor Akuntan Publik Y Santosa & Rekan
p.86
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Y Santosa
p.86 ×2
unresolved
org
Bapepam
p.86 ×8
unresolved
person
Realization
· Komisaris
p.87
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata
p.87
unresolved
org
Sutanto Fahmi Bambang & Partners
p.87
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia
p.88 ×2
unresolved
person
Notary Aulia Taufani
p.88
unresolved
org
Menunjuk Kantor Akuntan Publik Y Santosa dan Rekan
p.89
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.90
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.92 ×2
unresolved
—
Setiawan
· President Director
p.94
unresolved
—
Wihatmanto
· Director
p.94
unresolved
person
Albert Witono Setiawan
· Direktur Utama
p.95 ×2
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.100
unresolved
person
Program Orientasi
· Komisaris
p.100
unresolved
person
Induction Program
· Komisaris
p.100
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.103
unresolved
org
PT Yamaha Music Indonesia
p.104 ×2
unresolved
org
PT Paramount Bed
p.105
unresolved
org
PT Aditya Sarana Graha
p.108
unresolved
—
Evisandria Sihaloho
· 4
p.110
unresolved
org
PT DAN LIRIS L A P O R
p.161
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.