Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 329
Page 1
CHARTING
THE PATH TO
FUTURE
GROWTH
2024 ANNUAL REPORT AND
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN TAHUNAN DAN
LAPORAN KEBERLANJUTAN
2024
Page 2
CHARTING THE PATH TO FUTURE GROWTH 2 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 3
CHARTING
T H E PAT H
TO FUTURE
GROWTH
Menghadapi lanskap ekonomi dan pasar yang penuh
ketidakpastian sepanjang tahun 2024, PT Transcoal Pacific Tbk
tetap memprioritaskan pertumbuhan dan ekspansi sebagai bagian
dari strategi jangka panjangnya. Perseroan melanjutkan agenda
peremajaan armada, peningkatan efisiensi operasional, serta
penguatan daya saing di tengah tekanan global maupun domestik
terhadap industri pelayaran. Strategi ini mencerminkan komitmen
Perseroan untuk membangun operasional yang lebih tangguh dan
adaptif, sehingga mampu merespons dinamika pasar secara gesit.
Melalui langkah-langkah strategis tersebut, Perseroan berupaya
meletakkan fondasi yang kokoh bagi pertumbuhan berkelanjutan
dan penciptaan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Amid a volatile economic and market environment in 2024,
PT Transcoal Pacific Tbk remained steadfast in its commitment
to long-term growth and expansion. The Company continued to
drive its fleet rejuvenation program, improve operational efficiency,
and enhance competitiveness in response to ongoing global and
domestic pressures on the shipping industry. These strategic efforts
underscore the Company’s dedication to building a more resilient
and agile organization, one that is well-positioned to navigate
market volatility and seize emerging opportunities. Through these
initiatives, the Company seeks to establish a strong foundation for
sustainable growth and long-term value creation for all stakeholders.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 3
Page 4
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Daftar Isi
TA B L E O F C O N T E N T S
01 Performance
KILAS KINERJA
Highlights
51 Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of
Commissioners
08 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights 54 Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
11 Ikhtisar Operasional
Operational Highlights 58 Sumber Daya Manusia
Human Resources
12 Informasi Saham
Share Information 58 Komposisi Karyawan
Employees Composition
14 Peristiwa Penting
Event Highlights 60
Kepemilikan Saham
Share Ownership
02 LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
63 Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Subsidiaries and Associate Companies
18
Laporan Dewan Komisaris 64 Alamat Kantor Perwakilan
Board of Commissioners Report Representative Offices
24 Laporan Direksi 65 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Board of Directors Report Capital Market Supporting Institution and
Professional
03 Company
PROFIL PERUSAHAAN
Profile
66 Penghargaan
Awards
34
Identitas Perusahaan 67 Sertifikasi
Company Identity Certification
36
Riwayat Singkat
Company Overview 04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
38 Jejak Langkah Management Discussion and Analysis
Milestones 70 Tinjauan Umum
40 Visi, Misi, dan Nilai-nilai General Overview
Vision, Mission, and Values 71 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
42 Kegiatan Usaha Operational Overview per Business Segment
Business Activities 73 Kinerja Keuangan
46 Wilayah Operasional Financial Performance
Area of Operations 79 Prospek Usaha 2025
48 Struktur Organisasi Business Prospects in 2025
Organizational Structure 81 Aspek Pemasaran
50 Keanggotaan Asosiasi Industri Marketing
Industry Association Membership 81 Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Payout
82 Informasi Material
Material Information
85 Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-
undangan
Changes to Laws and Regulations
85 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes to Accounting Policies
4 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 5
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance 06 Sustainability
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Report
88 Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 164 Strategi Keberlanjutan
Implementation Sustainability Strategies
91 Struktur GCG 166 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
GCG Structure Sustainability Performance
92 Rapat Umum Pemegang Saham Highlights
General Meeting of Shareholders 170 Profil Perusahaan
109
Dewan Komisaris Company Profile
Board of Commissioners 176 Penjelasan Direksi
117 Direksi Board of Directors Message
Board of Directors 180 Tata Kelola Keberlanjutan
125 Komite Audit Sustainability Governance
Audit Committee 187 Kinerja Keberlanjutan
131 Komite Nominasi dan Remunerasi Sustainability Performance
Nomination and Remuneration 189 Kinerja Ekonomi
Committee Economic Performance
136 Sekretaris Perusahaan 200 Kinerja Sosial
Corporate Secretary Social Performance
139
Unit Audit Internal 214 Tanggung Jawab Keberlanjutan
Internal Audit Unit Responsibility Over Sustainable
143 Sistem Pengendalian Internal Services
Internal Control System 218 Lembar Umpan Balik
146 Manajemen Risiko Feedback Form
Risk Management 220 Daftar Indeks Referensi POJK No. 51/
152 Kode Etik POJK.03/2017
Code of Conduct POJK No. 51/POJK.03/2017
Reference Index
154 Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
155 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System 07 Financial
LAPORAN KEUANGAN
Statements
159 Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Corporate
Governance Guidelines for Public
Companies
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 5
Page 6
CHARTING THE PATH TO FUTURE GROWTH 6 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 7
01
KILAS
KINERJA
PERFORMANCE
HIGHLIGHTS
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 7
Page 8
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Ikhtisar Keuangan
FINANCIAL HIGHLIGHTS
LAPORAN LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT (LOSS) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Pendapatan Usaha 1.926.145 1.825.584 1.758.131 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (1.396.518) (1.348.819) (1.383.758) Cost of Revenue
Laba Bruto 529.627 476.765 374.373 Gross Profit
Beban Usaha (157.943) (157.806) (137.867) Operating Expenses
Beban Bunga (108.158) (92.651) (81.786) Interest Expense
EBITDA 596.641 663.914 499.428 EBITDA
Laba Sebelum Pajak 93.100 189.705 116.698 Profit Before Tax
Beban Pajak (3.901) (1.027) (1.031) Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 89.199 188.678 115.667 Income for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Other Comprehensive Income
5.660 295.610 7.658
Lain Tahun Berjalan for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income for the
94.859 484.288 123.325
Tahun Berjalan Year
Laba yang dapat Diatribusikan kepada: Income Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk 85.375 181.365 108.626 Owners of the Parent Company-
- Kepentingan Non-pengendali 3.824 7.313 7.041 Non-Controlling Interest -
Jumlah 89.199 188.678 115.667 Total
Laba Komprehensif yang dapat Diatribusikan kepada: Comprehensive Income Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk 90.678 460.104 115.870 Owners of the Parent Company-
- Kepentingan Non-pengendali 4.181 24.184 7.455 Non-Controlling Interest -
Jumlah 94.859 484.288 123.325 Total
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share (Full
17 36 22
(Nilai Penuh) Amount)
Laba per Saham Dilusian Diluted Earnings per Share (Full
17 36 22
(Nilai Penuh) Amount)
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Aset Lancar 837.068 716.613 702.956 Current Assets
Aset Tidak Lancar 2.847.134 2.792.640 2.106.913 Non-Current Assets
Jumlah Aset 3.684.202 3.509.253 2.809.869 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 620.990 889.080 859.876 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 923.813 524.233 301.969 Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.544.803 1.413.313 1.161.845 Total Liabilities
Ekuitas 2.139.399 2.095.940 1.648.024 Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 3.684.202 3.509.253 2.809.869 Total Liabilities and Equity
8 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 9
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOW
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 602.435 535.835 437.792 Cash Flow from Operating Income
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (527.708) (576.302) (332.056) Cash Flow from Investing Income
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (71.625) 34.031 (138.645) Cash Flow from Financing Income
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas Net Increase (Decrease) in Cash and
3.102 (6.436) (32.909)
dan Setara Kas Cash Equivalents
Cash and Cash Equivalents at the
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 72.816 79.252 112.161
Beginning of the Year
Cash and Cash Equivalents at the
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 75.918 72.816 79.252
End of the Year
RASIO KEUANGAN PENTING
KEY FINANCIAL RATIOS
Uraian 2024 2023 2022 Description
Rasio Lancar (x) 1,35 0,81 0,82 Current Ratio (x)
Rasio Kas (x) 0,12 0,08 0,09 Cash Ratio (x)
Rasio Cepat (x) 1,22 0,74 0,76 Quick Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x) 0,72 0,67 0,70 Debt to Equity Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah
0,42 0,40 0,41 Debt to Assets Ratio (x)
Aset (x)
Rasio Laba (Rugi) Tahun Berjalan Income (Loss) for the Year to Revenue
4,63 10,34 6,54
terhadap Pendapatan (%) Ratio (%)
Rasio Laba (Rugi) Tahun Berjalan
2,42 5,38 4,12 Return on Assets (ROA) (%)
terhadap Jumlah Aset (%)
Rasio Laba (Rugi) Tahun Berjalan
4,17 9,00 7,02 Return on Equity (ROE) (%)
terhadap Jumlah Ekuitas (%)
Rasio Pinjaman Terhadap Ekuitas (x) 0,54 0,49 0,52 Interest Bearing Debt to Equity Ratio (x)
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 9
Page 10
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Grafik Ikhtisar Keuangan
CHART OF FINANCIAL HIGHLIGHTS
Pendapatan Usaha dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Revenues 1.926.145 2022
1.825.584 2023
2024
1.758.131
Jumlah Aset dalam jutaan Rupiah
Assets 3.684.202
in million Rupiah
2022
3.509.253
2023
2.809.869 2024
Liabilitas
dalam jutaan Rupiah
Liabilities 1.544.803 in million Rupiah
1.413.313 2022
2023
1.161.845
2024
Ekuitas
dalam jutaan Rupiah
Equity 2.139.399 in million Rupiah
2.095.940 2022
2023
1.648.024
2024
10 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 11
IKHTISAR OPERASIONAL
O P E R AT I O N A L H I G H L I G H T S
Aset yang Dimiliki (Unit)
Assets Owned (Units)
Aset yang Dioperasikan (Unit)
Assets Operated (Units)
Kontrak Baru
NEW CONTRACTS
Maret 2024 March 2024
Perseroan menandatangani Perjanjian Penyediaan The Company signed a Service Agreement for the
Jasa Tongkang Terapung untuk Penyimpanan Provision of a Floating Barge for the Temporary
Sementara Bahan Bakar Minyak untuk periode Storage of Fuel Oil for a contract period of 3 (three)
kontrak selama 3 (tiga) tahun yang diperoleh years with a coal mining company in East Kalimantan.
dari salah satu perusahaan tambang batu bara di
Kalimantan Timur.
Desember 2024 December 2024
• Perseroan melalui anak perusahaannya, • The Company through its subsidiary PT Sentra
PT Sentra Makmur Lines, telah menandatangani Makmur Lines entered into a Coal Cargo
Perjanjian Pengangkutan Kargo Batu Bara Transportation Agreement for 1 (one) year with
untuk periode kontrak selama 1 (satu) tahun a coal trading company in Kalimantan utilizing a
menggunakan kapal berjenis mother vessel mother vessel for the shipments.
dengan perusahaan perdagangan batu bara di
Kalimantan.
• Perseroan menandatangani kontrak untuk • The Company signed a contract extension for
perpanjangan rental assist tug untuk periode assist tug rental for 1 (one) year with one of
kontrak selama 1 (satu) tahun dengan salah the largest coal mining companies in South
satu perusahaan tambang batu bara terbesar di Kalimantan.
Kalimantan Selatan.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 11
Page 12
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
INFORMASI SAHAM
S H A R E I N F O R M AT I O N
PT Transcoal Pacific Tbk melaksanakan Penawaran PT Transcoal Pacific Tbk executed an Initial Public
Umum Perdana (Initial Public Offering/IPO) di Bursa Offering (IPO) at the Indonesia Stock Exchange (IDX)
Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 6 Juli 2018. Pada on 6 July 2018. At the time, the Company offered
saat itu, Perseroan menawarkan 1.000.000.000 1,000,000,000 shares at Rp138 per share. As such,
saham seharga Rp138 per lembar. Dengan begitu, the Company is listed as a public company under the
Perseroan sudah terdaftar sebagai perusahaan ticker code TCPI.
terbuka dengan kode saham TCPI.
Kinerja Saham per Triwulan di Tahun 2024
Q U A R T E R LY S H A R E P E R F O R M A N C E I N 2 0 2 4
Kapitalisasi Pasar Volume
Beredar (dalam miliar Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan Perdagangan
Periode (dalam lembar) Rupiah) (dalam Rupiah) (dalam Rupiah) (dalam Rupiah) (dalam ribuan
Period Outstanding Shares Market Highest Price (in Lowest Price (in Closing Price (in lembar)
(shares) Capitalization (in Rupiah) Rupiah) Rupiah) Sales Volume
billion Rupiah) (in thousand shares)
Q1 5.000.000.000 36.375 8.425 6.725 7.275 499.056
Q2 5.000.000.000 37.750 8.650 6.750 7.550 572.121
Q3 5.000.000.000 34.875 8.425 6.750 6.975 622.360
Q4 5.000.000.000 33.250 7.750 6.350 6.650 569.435
Kinerja Saham per Triwulan di Tahun 2023
Q U A R T E R LY S H A R E P E R F O R M A N C E I N 2 0 2 3
Kapitalisasi Pasar Volume
Beredar (dalam miliar Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan Perdagangan
Periode (dalam lembar) Rupiah) (dalam Rupiah) (dalam Rupiah) (dalam Rupiah) (dalam ribuan
Period Outstanding Shares Market Highest Price (in Lowest Price (in Closing Price (in lembar)
(shares) Capitalization (in Rupiah) Rupiah) Rupiah) Sales Volume
billion Rupiah) (in thousand shares)
Q1 5.000.000.000 42.625 8.900 6.725 8.525 630.060
Q2 5.000.000.000 35.000 8.550 5.875 7.000 594.351
Q3 5.000.000.000 41.125 9.800 6.200 8.225 676.832
Q4 5.000.000.000 36.875 9.200 6.825 7.375 555.221
12 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 13
AKSI KORPORASI C O R P O R AT E AC T I O N Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not carry out aksi korporasi baik dalam bentuk pemecahan saham any corporate actions such as stock splits, reverse (stock split), penggabungan saham (reverse stock), stocks, stock dividends, bonus shares, or changes in dividen saham, saham bonus, maupun perubahan share value. nilai saham. Namun demikian, sesuai dengan Keputusan Rapat However, in accordance with the Resolution of Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan yang the Company's Extraordinary General Meeting of diadakan pada tanggal 6 Januari 2023, Perseroan Shareholders held on January 6, 2023, the Company berencana melakukan penambahan modal dengan plans to increase its capital by issuing 500,000,000 jumlah sebanyak-banyaknya 500.000.000 (lima (five hundred million) shares, or 10% (ten percent) ratus juta) lembar saham atau 10% (sepuluh persen) of the current total issued and fully paid shares of dari jumlah saham yang ditempatkan dan disetor the Company. As of December 31, 2024, this capital penuh pada Perseroan saat ini. Hingga 31 Desember increase has not been realized by the Company 2024, rencana penambahan modal tersebut belum considering the ongoing discussions with potential direalisasikan oleh Perseroan karena Perseroan investors. The Company will maintain compliance masih melanjutkan diskusi dengan calon pemodal. with the prevailing laws and regulations when it Apabila Perseroan nantinya merealisasikan executes the capital increase. penambahan modal tersebut, maka Perseroan akan tetap mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku. PENGHENTIAN PERDAGANGAN DAN PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM SHARE SUSPENSION AND DELISTING Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mengalami Throughout 2024, the Company did not experience penghentian sementara perdagangan saham any share suspension or delisting for any reason. (suspension) maupun penghapusan pencatatan saham (delisting) untuk alasan apa pun. Dengan demikian, tidak terdapat informasi yang Accordingly, there is no information to be presented dapat disajikan mengenai penghentian sementara regarding any share suspension and/or delisting. perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham (delisting). IKHTISAR OBLIGASI, SUKUK, DAN OBLIGASI KONVERSI BONDS, SHARIA BONDS, AND CONVERTIBLE BONDS HIGHLIGHTS Per 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerbitkan As of 31 December 2024, the Company has not obligasi, sukuk, dan obligasi konversi apa pun. issued any bonds, sharia bonds, or convertible Sehingga tidak terdapat informasi mengenai obligasi/ bonds. Therefore, there is no information on any sukuk/obligasi konversi yang beredar (outstanding), outstanding bonds/sharia bonds/convertible bonds, tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo, dan interest/return rates, maturity dates, or bond/sharia peringkat obligasi/sukuk yang dapat disajikan dalam bond to be presented in this Annual Report. Laporan Tahunan ini. 2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 13
Page 14
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
PERISTIWA PENTING
EVENT HIGHLIGHTS
Januari 2024 Februari 2024
Perseroan melalui anak perusahaannya, • Perseroan menandatangani Surat Penawaran Pemberian Kredit dari
PT Karya Samudera Insani, salah satu Bank Pemerintah sebesar Rp627.960 juta untuk kredit
menandatangani Memorandum of investasi dan modal kerja.
Agreement (MOA) dengan salah satu • Anak perusahaan Perseroan, PT Energy Transporter Indonesia,
perusahaan pelayaran yang berdomisili menandatangani Surat Pemberian Fasilitas Kredit dari salah satu
di Republik Panama untuk pembelian Bank Pemerintah sebesar Rp191.500 juta untuk kredit investasi dan
satu unit mother vessel bulk carrier. modal kerja.
• Anak perusahaan Perseroan, PT Sentra Makmur Lines,
January 2024 menandatangani Surat Pemberian Fasilitas Kredit dari salah satu
The Company, through its subsidiary Bank Pemerintah senilai Rp1.345.500 juta untuk kredit investasi.
PT Karya Samudera Insani, signed a
Memorandum of Agreement (MOA) February 2024
with a shipping company in the • The Company signed a Credit Offer Letter with a State-Owned
Republic of Panama for the purchase Bank for investment and working capital facilities amounting to
of one unit of a mother vessel bulk IDR627,960 million.
carrier. • Subsidiary of the Company, PT Energy Transporter Indonesia, entered
into a Credit Facility Agreement with an State-Owned Bank valued at
IDR191,500 million for investment and working capital purposes.
• Subsidiary of the Company, PT Sentra Makmur Lines, signed a
Credit Facility Agreement with an State-Owned Bank amounting to
IDR1,345,500 million for investment financing.
Desember 2024 December 2024 November 2024
• Anak perusahaan Perseroan, • A subsidiary of the Company,
Perseroan melalui
PT Sentra Makmur Lines, PT Sentra Makmur Lines,
anak perusahaannya,
menandatangani Perjanjian signed a Coal Cargo
PT Sentra Makmur Lines,
Pengangkutan Kargo Batu Bara Transportation Agreement
menandatangani perjanjian
menggunakan kapal berjenis using a mother vessel for a
pembangunan 11 (sebelas)
mother vessel untuk periode period of 1 (one) year with
unit tug boat.
kontrak selama 1 (satu) tahun a coal trading company in
dengan suatu perusahaan Kalimantan.
perdagangan batu bara di • The Company received the
November 2024
The Company
Kalimantan. “Zero Accident Award” from
through its subsidiary,
• Perseroan mendapatkan the Provincial Government of
PT Sentra Makmur Lines,
“Penghargaan Kecelakaan South Kalimantan.
signed a contract for the
Nihil” dari Pemerintah Provinsi • A subsidiary of the Company,
construction of 11 (eleven)
Kalimantan Selatan. PT Sentra Makmur Lines,
tug boats.
• Anak perusahaan Perseroan, entered into a contract for
PT Sentra Makmur Lines, the construction of 9 (nine)
menandatangani perjanjian deck cargo dumb barges.
pembangunan 9 (sembilan) unit
deck cargo dumb barge.
14 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 15
Maret 2024 Juni 2024
• Perseroan menandatangani Perjanjian Perseroan menyelenggarakan
Penyediaan Jasa Tongkang Terapung Rapat Umum Pemegang
untuk Penyimpanan Sementara Bahan Saham Tahunan (RUPST)
Bakar Minyak untuk periode kontrak dan Rapat Umum Pemegang
3 (tiga) tahun dengan salah satu Saham Luar Biasa (RUPSLB)
perusahaan tambang batu bara di yang menyetujui pembagian
Kalimantan Timur. dividen tunai tahun 2024
• Perseroan mendapatkan penghargaan sebesar Rp50.000 juta atau
“5 Million LTI-Free Manhours” dari Rp10 per lembar saham.
PT Kaltim Prima Coal.
March 2024 June 2024
• The Company entered into a Service The Company convened
Agreement for a period of 3 (three) an Annual General Meeting
years with a coal mining company in of Shareholders (AGMS)
East Kalimantan for the provision of a and Extraordinary General
floating barge for temporary fuel oil Meeting of Shareholders
storage. (EGMS) that approved the
• The Company received the “5 Million distribution of cash dividends
LTI-Free Manhours” award from amounting to IDR50,000
PT Kaltim Prima Coal. million or IDR10 per share.
September 2024 Agustus 2024 August 2024
Perseroan menyelenggarakan RUPSLB • Anak perusahaan Perseroan, • Subsidiary of the Company,
untuk menambahkan Klasifikasi Baku PT Sentra Makmur Lines, PT Sentra Makmur Lines,
Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) menandatangani perjanjian signed a contract for the
09900 - Aktivitas Jasa/Penunjang pembangunan dua unit construction of two new
Pertambangan dan Penggalian lainnya deck cargo dumb barge deck cargo dumb barges.
ke dalam ketentuan Pasal 3 Anggaran baru. • The Company signed
Dasar Perseroan perihal maksud dan • Perseroan menandatangani an agreement for the
tujuan serta kegiatan usaha Perseroan. perjanjian pembangunan construction of two new
dua unit pusher barge baru. pusher barges.
September 2024 • Perseroan mendapatkan • The Company received the
The Company held an EGMS to amend Penghargaan Kecelakaan Zero Accident Award from
Article 3 of its Articles of Association by Nihil dari Menteri the Ministry of Manpower of
adding Indonesian Standard Industrial Ketenagakerjaan Republik the Republic of Indonesia.
Classification (KBLI) 09900 – Mining Indonesia
and Other Excavation Support Activities
to expand the scope of its business
activities.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 15
Page 16
CHARTING THE PATH TO FUTURE GROWTH 16 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 17
02
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT
REPORT
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 17
Page 18
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
ACHMAD SUTJIPTO
Komisaris Utama dan
Komisaris Independen
President Commisioner and
Independent Commisioner
18 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 19
Laporan Dewan Komisaris BOARD OF COMMISSIONERS REPORT Di tahun 2024, PT Transcoal Pacific Tbk (“Transcoal” In 2024, PT Transcoal Pacific Tbk (“Transcoal” or atau “Perseroan”) mampu menjaga stabilitas “the Company”) was able to maintain operational operasional, mengelola risiko, serta mendorong stability, manage risks, and pursue growth despite pertumbuhan di tengah berbagai tantangan pasar a challenging market. These achievements were melalui strategi yang terukur dan berorientasi jangka driven by carefully measured, long-term strategies panjang. Hal ini menjadi kekuatan fundamental yang that now form a solid foundation for sustainable akan mendukung keberlanjutan usaha Perseroan di business development in the years ahead. tahun-tahun mendatang. Kondisi Ekonomi dan Industri Economic and Industry Landscape Tahun 2024 diwarnai oleh berbagai dinamika The dynamic economic and industry landscapes ekonomi dan industri yang memengaruhi operasional heavily impacted Transcoal’s operations in 2024. Transcoal. Perekonomian global diwarnai oleh The global economy was characterized by volatility volatilitas harga komoditas, tekanan inflasi yang in commodity prices, ongoing inflationary pressures, berkelanjutan, serta ketegangan geopolitik di and geopolitical tensions across several regions. berbagai kawasan. Selain itu, perkembangan Technological advancements and escalating climate teknologi dan tekanan perubahan iklim terus change concerns also increased the urgency for more meningkatkan urgensi terhadap praktik bisnis yang sustainable business practices, with environmental berkelanjutan. Isu lingkungan menjadi semakin issues taking center stage in international policy sentral dalam pengambilan kebijakan internasional, discussions, including within the shipping industry. termasuk di industri pelayaran. Integrasi dan dinamika ekonomi di kawasan ASEAN Meanwhile, economic integration and developments juga turut berdampak pada stabilitas dan volume within the ASEAN region influenced cross-border perdagangan lintas negara, yang turut memengaruhi trade stability and volume, affecting demand for permintaan terhadap jasa pelayaran dan logistik. shipping and logistics services. Di tengah berbagai gejolak ini, Pemerintah Amid these dynamics, the Indonesian government Indonesia berhasil menjaga stabilitas ekonomi maintained macroeconomic stability and reinforced dan meningkatkan kepercayaan investor. Sebagai investor confidence, helping the country achieve hasilnya, pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) steady Gross Domestic Product (GDP) growth of tercatat stabil di angka 5,1%. 5.1%. Di industri pelayaran dan logistik, permintaan jasa In the shipping and logistics sector, demand for angkutan laut tetap tinggi. Hal ini ditopang oleh maritime transport services remained strong, driven meningkatnya kebutuhan batu bara dan bijih nikel, in large part by increased demand for coal and seiring kebijakan hilirisasi yang dijalankan Pemerintah nickel ore in line with the government’s focus on the Indonesia. downstream policy. Produksi batu bara nasional mencapai 836,13 juta Indonesia’s coal production reached 836.13 million ton, jauh melampaui target 710 juta ton. Kinerja ini tons, surpassing the target of 710 million tons. This turut mendorong aktivitas ekspor yang mencapai 555 led to exports of 555 million tons and a domestic juta ton dan peruntukan domestic market obligation market obligation (DMO) allocation of 233 million sebesar 233 juta ton di tahun 2024. tons in 2024. Penilaian terhadap Kinerja Direksi Board of Directors’ Performance Review Menjawab berbagai dinamika dan tantangan In response to dynamic market conditions, the Board yang terjadi, Direksi telah mengambil langkah of Directors implemented strategic initiatives aimed strategis untuk memperkuat fundamental dalam at strengthening the Company’s fundamentals and upaya mendorong pencapaian visi jangka panjang achieving its long-term vision. Perseroan. 2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 19
Page 20
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Salah satu langkah yang diambil adalah peremajaan A key initiative was the rejuvenation of the Company’s
armada melalui divestasi aset tidak produktif dan fleet through the divestment of underutilized assets
pengadaan kapal baru. Pada 2024, Perseroan and acquisition of new vessels. In 2024, 3 (three)
menambah 3 (tiga) unit kapal, yaitu satu unit mother new vessels were added: one mother vessel and two
vessel dan dua unit pusher tug. Selain itu, Direksi pusher tugs. The Board of Directors also successfully
juga berhasil memperpanjang kontrak penyediaan renewed a floating barge services contract for
tongkang terapung untuk periode kontrak a period of 3 (three) years, secured a new coal
selama 3 (tiga) tahun, mendapatkan kontrak baru transport contract via a subsidiary for a contract
pengangkutan batu bara dengan menggunakan period of 1 (one) year, signed an agreement to build
mother vessel untuk periode kontrak selama 1 (satu) 24 (twenty four) new vessels—some of which will be
tahun melalui anak perusahaan, menandatangani operated by subsidiaries, and extended a contract
perjanjian pembangunan 24 (dua puluh empat) for rental assist tug for a period of 1 (one) year. These
unit kapal baru termasuk untuk anak perusahaan, initiatives boosted the Company’s capacity to meet
serta memperpanjang kontrak rental assist tug rising customer demand.
untuk periode kontrak selama 1 (satu) tahun. Semua
inisiatif ini meningkatkan kapabilitas Perseroan untuk
memenuhi permintaan pelanggan.
Upaya diversifikasi kargo juga mulai menunjukkan Efforts to diversify cargo began bearing fruit in the
hasil positif, sebagaimana terlihat dari peningkatan increase of non-coal cargo volume. Additionally,
volume pengangkutan non-batu bara. Selain the Board of Directors secured new credit facilities
itu, Direksi berhasil mendapatkan fasilitas kredit to support investment and working capital needs,
untuk membiayai investasi dan modal kerja guna reinforcing operational resilience and financial
mendukung kelangsungan operasional dan stabilitas health.
keuangan Perseroan.
Semua inisiatif ini turut didukung oleh komitmen All these initiatives were underpinned by a strong
terhadap keberlanjutan dan program tanggung commitment to sustainability and the continuation
jawab sosial yang terus dilanjutkan secara konsisten. of corporate social responsibility programs.
Langkah strategis ini terbukti efektif dalam As a result, Transcoal posted solid financial
mendorong pertumbuhan Perseroan. Di tahun 2024, performance in 2024, with revenue rising by 5.51%
Perseroan mencatatkan pertumbuhan pendapatan to IDR1,926,145 million and net profit reaching
5,51% ke angka Rp1.926.145 juta, sementara laba IDR89,199 million.
tahun berjalan mencapai Rp89.199 juta.
Pandangan atas Prospek Usaha yang Perspective on the Board of Directors’
Disusun Direksi Future Outlook
Memasuki tahun 2025, perekonomian global masih As we look ahead to 2025, global economic
dipenuhi ketidakpastian. Menurut Dana Moneter conditions remain uncertain. The International
Internasional (IMF), ekonomi global diprediksi Monetary Fund (IMF) projects modest global growth
masih lesu dengan pertumbuhan 3,2%. Transisi of 3.2%. Political transitions following elections in
pemerintahan mengikuti proses pemilihan umum various countries may lead to shifting geopolitical
di sejumlah negara berpotensi memengaruhi dynamics and supply chain disruptions, which
stabilitas geopolitik dan rantai pasok global. Hal ini could impact trade volumes and the demand for key
tentunya akan berpengaruh terhadap perdagangan commodities such as coal and nickel, affecting the
dan kebutuhan pengangkutan komoditas seperti Company’s operations.
batu bara dan nikel, yang akan berdampak pada
Perseroan.
Melihat dinamika ini, Dewan Komisaris dan Direksi In light of these uncertainties, the Board of
memiliki pandangan yang sama akan perlunya Commissioners and the Board of Directors emphasize
kehati-hatian dalam menavigasi kondisi pasar di the importance of maintaining a cautious approach
tahun 2025. Meskipun begitu, kami yakin bahwa in navigating the year ahead. However, we remain
langkah-langkah strategis yang telah diambil akan confident that the strategic foundations laid in 2024
menjadi fondasi yang kuat bagi keberlanjutan usaha will enable sustainable growth moving forward.
di masa depan.
20 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 21
Penguatan armada kapal, diversifikasi kargo, dan Upgraded fleet, greater cargo diversity, and
peningkatkan operasional yang telah dilakukan continuous operational improvements are poised to
dipercaya dapat memberikan keunggulan kompetitif give the Company a strong competitive edge.
bagi Perseroan.
Di saat yang sama, Dewan Komisaris mendorong The Board of Commissioners also encourages
Direksi untuk terus meningkatkan efisiensi, the Board of Directors to continue improving
memperluas diversifikasi layanan, serta menjaga operational efficiency, broadening service offerings,
komunikasi dan sinergi yang solid antar organ tata and maintaining strong collaboration among the
kelola. Company’s governance bodies.
Menjawab tren transisi menuju energi terbarukan Recognizing the global shift toward renewable
dan lanskap peraturan terkait lingkungan energy and the tightening of environmental
yang semakin ketat, Perseroan akan terus regulations, the Company will remain focused on
memprioritaskan peningkatan penerapan prinsip- embedding environmental, social, and governance
prinsip environmental, social, and governance (ESG) (ESG) principles throughout its operations.
di setiap aspek operasional.
Pengawasan Dewan Komisaris terhadap Supervision by the Board of
Implementasi Strategi Direksi Commissioners on the Implementation
of the Board of Directors’ Strategy
Dewan Komisaris berperan aktif mengawasi The Board of Commissioners plays an active
perumusan dan implementasi strategi oleh supervisory role over the formulation and
Direksi, terutama melalui forum rapat gabungan implementation of the Board of Directors’ strategies,
yang diadakan sepanjang tahun. Dalam rapat ini, primarily through joint meetings throughout the year.
Dewan Komisaris menyampaikan rekomendasi, During these meetings, the Board of Commissioners
masukan, serta arahan berdasarkan perkembangan offers recommendations, insights, and strategic
pasar, industri, dan Perseroan yang terjadi untuk guidance informed by developments in the market,
meningkatkan efektivitas langkah-langkah strategis the industry, and the Company’s performance,
yang diambil. Selain itu, Dewan Komisaris juga terus ensuring that the strategies adopted are effective.
melakukan monitoring atas implementasi strategi Furthermore, the Board of Commissioners
yang telah dibuat. continuously oversees the execution of these
strategies to ensure alignment with the Company’s
objectives.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi In 2024, the Board of Commissioners and the Board
telah melakukan tiga kali rapat gabungan. Arahan of Directors had three joint meetings, in which the
strategis yang diberikan oleh Dewan Komisaris di Board of Commissioners provided the strategic
tahun ini berfokus pada penguatan manajemen direction to focus on risk management, cargo
risiko, diversifikasi kargo, dan optimalisasi teknologi. diversification, and technological optimization. In
Direksi telah merespons arahan ini dengan penerapan response, the Board of Directors adopted a prudent,
strategi berbasis analisis risiko dan prinsip kehati- risk-based management approach that proved to
hatian, yang terbukti mampu menjaga profitabilitas be effective in preserving profitability and ensuring
dan kesinambungan usaha. continued operations.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perspective on Governance
In 2024, Transcoal continued to strengthen its
Di tahun 2024, penerapan tata kelola di tubuh governance practices through ongoing policy
Perseroan kembali diperkuat melalui evaluasi refinement, process evaluations, and improved
dan perbaikan kebijakan, prosedur, serta sistem internal controls.
pengawasan internal.
The Company upheld its commitment to
Keterbukaan informasi juga selalu dijaga melalui transparency by consistently providing timely and
penyampaian informasi yang akurat dan tepat waktu accurate information to regulators, shareholders,
kepada regulator, pemegang saham, dan publik and the public through official communication
melalui kanal resmi. channels.
Sementara itu, Komite Audit dan Komite Nominasi The Audit Committee and the Nomination and
dan Remunerasi yang berada di bawah Dewan Remuneration Committee, operating under the
Komisaris telah melaksanakan tugasnya memberikan Board of Commissioners, carried out their mandates
rekomendasi dan assurance yang independen dan by offering professional, independent oversight and
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 21
Page 22
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
profesional atas proses bisnis Perseroan. recommendations on key business processes.
Perseroan juga melaksanakan audit internal Routine internal and external audits were conducted
dan eksternal secara berkala untuk memastikan to ensure compliance with prevailing financial and
kepatuhan terhadap standar akuntansi dan keuangan accounting standards.
internasional.
Mendukung proses ini, sistem whistleblowing terus The Company also enhanced its whistleblowing
diperkuat sebagai instrumen bagi seluruh insan system, improving access to reporting channels
Transcoal. Kami terus meningkatkan aksesibilitas kanal and strengthening the capacity of the Validation &
pelaporan serta kapabilitas Tim Validasi & Investigasi Investigation Team to uphold integrity and prevent
untuk memastikan semua orang dapat turut serta misconduct across the organization.
menjaga integritas dan mengawasi potensi terjadinya
pelanggaran di tubuh Perseroan.
Menghadapi cuaca ekstrem yang mengakibatkan In response to increasingly erratic weather patterns
ketidakpastian pelayaran, integrasi sistem manajemen and navigational uncertainties, Transcoal placed
risiko untuk mendeteksi dan merespons gangguan a stronger focus on integrating risk management
menjadi salah satu fokus penguatan tata kelola tahun systems to better detect and respond to operational
ini. disruptions.
Di sisi keberlanjutan, Perseroan juga terus On the sustainability front, the Company continued
meningkatkan penerapan teknologi hemat to adopt energy-efficient technologies, utilize low-
energi, penggunaan bahan bakar rendah emisi, emission fuels, and optimize natural resource usage as
dan optimalisasi penggunaan sumber daya alam part of its commitment to environmental preservation.
sebagai bagian dari komitmen terhadap pelestarian At the same time, it continued to foster employee
lingkungan. Selain itu, kesejahteraan karyawan dan well-being and community welfare through a variety
masyarakat sekitar tetap menjadi perhatian melalui of social programs and initiatives as part of the
berbagai program dan inisiatif yang dilakukan sebagai Company’s social contribution.
bentuk kontribusi sosial Perseroan.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan There were no changes in the composition of the
dalam susunan Dewan Komisaris Perseroan. Board of Commissioners during the 2024 financial
year.
Penutup
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas kerja Closing Remarks
keras dan dedikasi Direksi, manajemen, dan seluruh The Board of Commissioners extends its sincere
karyawan Transcoal dalam menjaga keberlangsungan appreciation to the Board of Directors, management,
dan meningkatkan kinerja Perseroan sepanjang and all Transcoal employees for their hard work and
tahun 2024. Kami juga berterima kasih kepada para dedication in sustaining the Company’s performance
pemegang saham, lembaga keuangan, mitra usaha, throughout 2024. We also extend our sincere
dan pemangku kepentingan untuk dukungan dan kerja appreciation to our shareholders, financial institutions,
sama yang terjalin selama ini. business partners, and stakeholders for their
unwavering support and continued collaboration.
Dengan sinergi yang kuat antara organ tata kelola, With strong synergy among governance bodies,
adaptasi terhadap tantangan eksternal, dan komitmen adaptability to external pressures, and a steadfast
terhadap keberlanjutan, kami percaya bahwa commitment to sustainability, we are confident that
Transcoal akan dapat terus meningkatkan kinerjanya Transcoal will continue to grow and thrive in the years
untuk menjawab berbagai tantangan dan menjaga ahead.
pertumbuhan di tahun-tahun mendatang.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Achmad Sutjipto
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
22 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 23
Dewan Komisaris
BOARD OF COMMISSIONERS
ACHMAD SUTJIPTO ADITYA PARULIANGUI
Komisaris Utama dan Komisaris Independen Komisaris
President Commisioner and Commisioner
Independent Commisioner
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 23
Page 24
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
DENRY RAYMOND LELO
Direktur Utama
President Director
24 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 25
Laporan Direksi
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Tahun 2024 merupakan tahun yang penuh dinamika PT Transcoal Pacific Tbk (“Transcoal” or “the
bagi PT Transcoal Pacific Tbk (“Transcoal” atau Company”) was navigating a dynamic year in
“Perseroan”). Dalam lanskap global yang ditandai 2024. Against the backdrop of global economic
dengan ketidakpastian ekonomi, perubahan volatility, shifting political landscapes, and ongoing
kebijakan politik, serta gejolak geopolitik yang masih geopolitical tensions, the Company continued to
berlangsung, Perseroan terus menjaga ketahanan demonstrate resilience and agility, maintaining
usaha dan beradaptasi dengan cepat untuk positive performance and reinforcing its foundation
mempertahankan kinerja positif dan memperkuat for long-term, sustainable growth.
fondasi pertumbuhan berkelanjutan.
Tinjauan Ekonomi dan Industri Tahun Economic and Industry Overview in 2024
2024
Sepanjang tahun 2024, dunia menghadapi berbagai Throughout 2024, the global economy grappled
tantangan yang kompleks. Efek berkepanjangan with a multitude of complex challenges. The
dari konflik Ukraina-Rusia, disertai ketegangan prolonged Russia-Ukraine conflict, compounded
geopolitik di Timur Tengah dan Laut Cina Selatan, by tensions in the Middle East and the South China
turut memperburuk kondisi ketidakpastian global. Sea, heightened global uncertainty. Additionally,
Selain itu, lebih dari 60 negara, termasuk Indonesia, over 60 countries, including Indonesia, held general
menyelenggarakan pemilihan umum, yang elections, significantly influencing economic
berdampak langsung pada arah kebijakan ekonomi policies and political stability worldwide.
dan stabilitas politik global.
Pertumbuhan ekonomi global secara umum Global economic growth showed signs of
cenderung melemah dengan performa yang tidak deceleration, characterized by uneven performance
merata. Amerika Serikat mencatat pertumbuhan across regions. The United States recorded 2.7% (yoy)
sebesar 2,7% (yoy) pada kuartal III-2024, sementara growth in Q3 2024, while the European economy
kawasan Eropa mengalami stagnasi dengan remained sluggish at 0.9%. China began to exhibit
pertumbuhan hanya 0,9%. Tiongkok menunjukkan signs of economic cooling, whereas the ASEAN
gejala perlambatan pertumbuhan, sedangkan region proved relatively resilient amidst weakening
ASEAN mampu menunjukkan ketahanan di tengah global demand.
menurunnya permintaan global.
Indonesia, secara relatif, tetap menunjukkan Indonesia, by comparison, maintained a steady and
performa ekonomi yang solid dan stabil, dengan robust economic performance. Gross Domestic
pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) Product (GDP) growth reached 5.1%, a modest
mencapai 5,1%, sedikit meningkat dibandingkan improvement from the previous year. This growth
tahun sebelumnya. Stabilitas ini didukung oleh was underpinned by prudent fiscal and monetary
kebijakan fiskal dan moneter yang tepat, serta policies and continued investor confidence.
kepercayaan investor yang tetap tinggi.
Dalam konteks industri, produksi batu bara nasional In terms of industry performance, national coal
meningkat signifikan. Realisasi produksi sebesar production rose significantly. Actual output reached
836,13 ton mencapai 117,76% dari target di angka 710 836.13 million tons, equivalent to 117.76% of the
juta ton, sementara pemenuhan Domestic Market government target of 710 million tons. Domestic
Obligation (DMO) mencapai 232,64 juta ton atau Market Obligation (DMO) fulfillment stood at 232.64
128,33% dari target. Ekspor batu bara tetap kuat million tons, or 128.33% of the targeted amount.
dengan volume mencapai 555 juta ton, didominasi Coal exports remained strong at 555 million tons,
oleh permintaan dari Tiongkok, India, dan Filipina. largely driven by demand from China, India, and the
Philippines.
Kebijakan dan Inisiatif Strategis Strategic Policies and Initiatives
Di tengah lanskap ekonomi global yang terus In response to the volatile global economic
bergejolak dan kondisi pasar yang kian kompetitif climate and intensifying competition throughout
sepanjang tahun 2024, Transcoal merespons 2024, Transcoal implemented adaptive corporate
dengan menerapkan strategi korporasi yang adaptif strategies focused on long-term resilience.
dan berbasis ketahanan jangka panjang. Fokus The primary objective was to fortify business
utama diarahkan pada penguatan fundamental fundamentals to preserve stability while advancing
usaha guna menjaga stabilitas sekaligus mendorong sustainable growth in the national shipping industry.
pertumbuhan berkelanjutan di sektor pelayaran
nasional.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 25
Page 26
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Langkah-langkah strategis yang diambil mencakup Key strategic initiatives included optimizing fleet
optimalisasi utilisasi armada untuk meningkatkan utilization to enhance operational efficiency,
efisiensi operasional, peremajaan kapal guna renewing vessels to ensure safety and reliability,
memastikan standar keselamatan dan keandalan diversifying cargo types to mitigate reliance on a
operasional, diversifikasi jenis kargo untuk single commodity, and enhancing service quality to
mengurangi ketergantungan pada satu komoditas, foster customer loyalty and strengthen competitive
serta peningkatan kualitas layanan kepada pelanggan advantage. Externally, the Company reinforced
sebagai kunci menjaga loyalitas dan membangun strategic partnerships with ship owners, financial
keunggulan kompetitif. Di sisi eksternal, Perseroan institutions, and key customers to secure business
terus memperkuat kemitraan strategis dengan continuity amid market fluctuations.
pemilik kapal, institusi keuangan, dan pelanggan
utama untuk memastikan kesinambungan bisnis di
tengah volatilitas pasar.
Menghadapi tantangan eksternal yang semakin To address increasingly complex external risks,
kompleks, Transcoal juga mengambil beberapa Transcoal executed several additional measures to
langkah strategis untuk menjaga kelangsungan safeguard operations and performance. Among the
operasional dan kinerja usaha. Salah satu key challenges were extreme weather conditions,
tantangan utama adalah cuaca ekstrem yang dapat which posed risks to both shipping schedules and
menghambat jadwal pelayaran dan membahayakan safety. The Company responded by expanding
keselamatan operasional. Untuk mengatasi hal insurance coverage and establishing a contingency
ini, Perseroan memperluas cakupan perlindungan system to facilitate timely and systematic responses
asuransi dan mengembangkan sistem kontinjensi to disruptions. Crew training programs were also
yang dirancang untuk merespons gangguan secara intensified to ensure operational readiness and
cepat dan terukur. Di sisi lain, pelatihan reguler bagi resilience in the field.
awak kapal terus ditingkatkan guna memastikan
kesiapan dan ketangguhan operasional di lapangan.
Selain risiko alam, dinamika industri pelayaran Furthermore, the growing competitiveness of
yang semakin kompetitif turut menjadi tantangan the shipping industry proved to be a significant
yang signifikan. Perseroan merespons tekanan ini challenge. Transcoal enhanced its market
dengan memperkuat keunggulan kompetitif melalui positioning by embracing digital technologies
inovasi berkelanjutan dan pemanfaatan teknologi across its operations and implementing systematic
digital dalam berbagai aspek operasional. Upaya ini human capital development to ensure that all levels
dibarengi dengan peningkatan kualitas sumber daya of the organization could swiftly adapt to evolving
manusia secara sistematis untuk memastikan bahwa market and consumer demands.
seluruh lini organisasi mampu beradaptasi secara
cepat terhadap perubahan pasar dan kebutuhan
pelanggan.
Selaras dengan strategi operasional, kebijakan Aligned with its operational strategy, the Company’s
pengelolaan keuangan pada tahun 2024 difokuskan financial management policy in 2024 emphasized
pada efisiensi biaya, mitigasi risiko finansial, dan cost efficiency, financial risk mitigation, and cash flow
penguatan arus kas sebagai fondasi keuangan yang optimization, laying a robust financial foundation for
sehat untuk memastikan keberlanjutan bisnis di business continuity in an unpredictable environment.
tengah gejolak pasar.
Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Capital Development
Pengembangan sumber daya manusia (SDM) sebagai Human capital remained a strategic priority, serving
motor penggerak kegiatan bisnis terus menjadi as a key enabler of operational success. Throughout
prioritas utama. Sepanjang tahun 2024, Transcoal 2024, Transcoal prioritized the recruitment of
fokus merekrut talenta berkualitas tinggi sesuai high-caliber talent aligned with organizational
kebutuhan organisasi. Proses rekrutmen diperkuat needs. Recruitment strategies were strengthened
dengan pencarian kandidat melalui platform digital through digital platforms and collaborations with
serta kerja sama dengan biro jasa psikologi untuk uji psychological assessment service providers.
psikotes.
Di sisi internal, program pelatihan berkelanjutan Internally, ongoing training and mentoring
dan program mentoring diterapkan untuk initiatives were undertaken to accelerate employee
mempercepat pengembangan kompetensi competency development, support career
karyawan dan mendukung pencapaian tujuan karier, advancement, and ensure a strong talent pipeline
26 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 27
serta memastikan ketersediaan talenta yang siap aligned with the Company’s strategic direction.
mendukung strategi Perseroan.
Pengembangan Teknologi Informasi Information Technology Development
Sebagai bagian dari transformasi digital, Transcoal As part of its digital transformation journey, Transcoal
mengembangkan sistem informasi terintegrasi developed an integrated information system tailored
yang disesuaikan dengan kebutuhan operasional. to its operational requirements. In 2024, applications
Pada tahun 2024, aplikasi untuk Human Capital covering Human Capital Development & General
Development & General Affairs, Procurement, Affairs, Procurement, Accounting & Finance, and
Accounting & Finance, dan Business Development Business Development were launched within a
telah diluncurkan sebagai bagian dari sistem digital unified digital ecosystem to enhance synergy and
yang terintegrasi untuk memperkuat sinergi dan expedite decision-making processes.
mempercepat pengambilan keputusan.
Ke depan, sistem informasi yang diberi nama This system, designated as TELIS, will continue to
TELIS ini akan diperluas dengan mengintegrasikan be expanded to integrate all operational systems,
seluruh sistem yang ada termasuk aktivitas di including those at regional offices, with full
beberapa kantor cabang Perseroan dengan target implementation targeted for 2025. Concurrently,
penyelesaian di tahun 2025. Perseroan juga tengah the Company is developing network infrastructure,
mengembangkan infrastruktur jaringan, sistem security frameworks, and applications for cost
keamanan, serta aplikasi untuk cost control dan control and fuel consumption monitoring to further
fuel consumption monitoring guna meningkatkan bolster operational efficiency.
efisiensi operasional.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi Role of the Board of Directors in Strategy
Formulation
Dalam merancang dan mengarahkan strategi The Board of Directors played an instrumental role
ini, Direksi memainkan peran sentral sebagai in formulating and steering the Company’s strategic
penggerak utama kebijakan korporasi. Direksi direction. Through a structured, data-driven planning
bertanggung jawab penuh dalam menyusun arah approach informed by analysis of both external
strategis Perseroan melalui proses perencanaan environment and internal capabilities, the Board of
yang terstruktur dan berbasis data, dengan Directors was responsible for setting the Company’s
mempertimbangkan analisis lingkungan eksternal course. Every decision made is a combination of
dan kapabilitas internal. Setiap kebijakan yang macro-level monitoring and the active involvement
diambil merupakan hasil sinergi antara pengawasan of work units across the Company’s operations.
makro dan pelibatan aktif terhadap unit-unit kerja di
seluruh lini operasional.
Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran The Work Plan and Budget (RKAP) was developed
Perusahaan (RKAP) dilakukan dengan pendekatan based on macroeconomic projections and risk
berbasis analisis risiko dan proyeksi makroekonomi, assessments, formulated collaboratively by the
yang disusun secara kolaboratif antara Direksi dan Board of Directors and the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Untuk menjamin keterlaksanaan strategi secara To ensure consistent implementation of the strategy,
konsisten, Direksi melaksanakan pemantauan rutin the Board of Directors convened 12 internal meetings
melalui rapat internal yang diadakan sebanyak 12 over the year. Strategic execution was continuously
kali dalam setahun. Evaluasi implementasi juga evaluated alongside business unit leaders to
dilakukan secara berkelanjutan bersama Kepala Unit ensure the effective execution of strategic policies
Kerja, guna memastikan bahwa setiap kebijakan and initiatives to yield tangible outcomes for the
dan inisiatif strategis yang telah ditetapkan dapat Company.
dijalankan secara efektif dan memberikan dampak
nyata terhadap kinerja Perseroan.
Selain itu, Direksi turut memastikan pengawasan In addition, the Board of Directors ensured financial
keuangan berjalan efektif melalui pelaksanaan audit oversight was effectively executed through regular
internal dan eksternal secara berkala, demi menjaga internal and external audits, reinforcing compliance
kepatuhan terhadap regulasi dan prinsip tata kelola and adherence to sound corporate governance
perusahaan yang baik. principles.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 27
Page 28
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Kinerja Perseroan Company Performance
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatatkan Amid significant external pressures, the Company
kinerja yang solid di tengah tantangan eksternal delivered robust operational and financial
yang cukup signifikan. Melalui strategi operasional performance in 2024. Adaptive operational strategies
yang adaptif dan efisiensi biaya yang berkelanjutan, and stringent cost efficiency initiatives enabled
Perseroan berhasil mempertahankan tingkat utilisasi the Company to maintain optimal fleet utilization.
armada pada level yang optimal. Strategi ini terbukti The strategy proved to be effective in maintaining
efektif dalam menjaga stabilitas kinerja operasional operational stability throughout the year.
sepanjang tahun berjalan.
Dari sisi keuangan, Perseroan membukukan Revenues reached IDR1,926,045 million, an increase
pendapatan sebesar Rp1.926.045 juta, meningkat of IDR100,561 million or 5.51% compared to
sebesar Rp100.561 juta atau 5,51% dibandingkan IDR1,825,548 million in the previous year. Although
tahun sebelumnya sebesar Rp1.825.548 juta. Meski the figure remained under the IDR2,571,097 million
belum mencapai target Rp2.571.097 juta, realisasi target, a 74.91% target achievement signified the
sebesar 74,91% mencerminkan daya tahan usaha dan Company’s strong resilience and effectiveness
kapabilitas Perseroan dalam menghadapi kondisi in navigating a volatile market. Such success
pasar yang masih bergejolak. Capaian ini juga also reflected the Company’s disciplined growth
menunjukkan efektivitas strategi pertumbuhan yang approach throughout the year.
diterapkan secara disiplin sepanjang tahun.
Laba tahun berjalan tercatat sebesar Rp89.199 juta, Net profit stood at IDR89,199 million, underscoring
memperkuat indikator profitabilitas Perseroan di profitability amidst fluctuating operational costs
tengah dinamika biaya operasional dan tekanan and narrowing margins. Total liabilities increased
margin. Sementara itu, total liabilitas tercatat sebesar to IDR1,544,803 million, increasing by IDR131,490
Rp1.544.803 juta, meningkat sebesar Rp131.490 million or 9.30% from IDR1,413,313 million in the
juta atau 9,30% dibandingkan tahun sebelumnya previous year. This figure represented 63.38% of
yang sebesar Rp1.413.313 juta. Dengan pencapaian the 2024 liability target of IDR2,437,093 million,
sebesar 63,38% dari target liabilitas tahun 2024 demonstrating prudent financial management to
yang ditetapkan sebesar Rp2.437.093 juta, struktur control financing structure.
pendanaan Perseroan tetap terkendali dan dikelola
secara pruden.
Perseroan juga berhasil memperkuat posisi The Company also strengthened its financial
keuangannya, sebagaimana terlihat dari aset dan position as reflected in its assets and equity growth.
ekuitas. Total aset mencapai Rp3.684.202 juta, naik Total assets grew by IDR174,949 million or 4.98%
sebesar Rp174.949 juta atau 4,98% dibandingkan to IDR3,684,202 million from IDR3,509,253 million
tahun sebelumnya yang sebesar Rp3.509.253 juta. last year. Meanwhile, equity reached IDR2,139,399
Ekuitas juga mencatatkan pertumbuhan menjadi million, an increase of IDR43,459 million or 2.07%,
Rp2.139.399 juta, meningkat sebesar Rp43.459 juta equivalent to 88.88% of the equity target of
atau 2,07% dari tahun sebelumnya. Realisasi ini telah IDR2,406,903 million.
mencapai 88,88% dari target ekuitas tahun 2024
sebesar Rp2.406.903 juta.
Capaian-capaian ini menjadi cerminan resiliensi These results underscore the Company’s resilience
dan efektivitas pengelolaan strategi Perseroan and strategic efficacy in responding to external
dalam merespons tantangan serta mengoptimalkan challenges while capitalizing on emerging
peluang. opportunities.
Penerapan Tata Kelola Corporate Governance
Transcoal senantiasa menerapkan prinsip-prinsip tata Transcoal remained committed to the consistent
kelola perusahaan yang baik (GCG) secara konsisten implementation of good corporate governance
di seluruh tingkatan organisasi. Transparansi, (GCG) principles across all levels of the organization.
akuntabilitas, dan independensi menjadi prinsip Emphasis was placed on transparency, accountability,
utama, termasuk dalam pelaporan keuangan dan and independence, particularly in financial reporting
keterbukaan informasi kepada publik. and public disclosures.
Fungsi pengawasan oleh Dewan Komisaris dan Oversight by the Board of Commissioners and the
Komite Audit dijalankan secara independen. Selain Audit Committee was conducted independently.
itu, sosialisasi GCG kepada awak kapal terus GCG principles were also internalized by ship crews
diperkuat untuk memastikan budaya etika kerja dan to promote a culture of integrity and compliance.
kepatuhan. CSR dan pelatihan rutin juga dijalankan These efforts were supported by corporate social
sebagai bentuk tanggung jawab sosial. responsibility (CSR) initiatives and trainings.
28 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 29
Manajemen risiko tetap menjadi fokus utama, Given the inherently high-risk nature of the
mengingat karakteristik industri pelayaran yang shipping industry, risk management continued to
berisiko tinggi. Pemetaan risiko dilakukan secara be a top priority. Regular risk mapping exercises
berkala, mencakup aspek finansial, operasional, were conducted, covering financial, operational,
keselamatan, dan regulasi. Pemenuhan standar safety, and regulatory domains. Compliance with
keselamatan internasional seperti ISM Code dan international safety standards, including the ISM
SOLAS dipastikan melalui audit dan pelatihan Code and SOLAS, was maintained through routine
berkala. audits and regular trainings.
Prospek Usaha Business Outlook
Tahun 2025 diproyeksikan masih sarat tantangan. Looking ahead, 2025 is anticipated to present
Dana Moneter Internasional (IMF) memperkirakan ongoing challenges. IMF projects global growth of
pertumbuhan global berada di angka 3,2%, sementara 3.2%, while the World Bank forecasts Indonesia’s
World Bank memproyeksikan pertumbuhan ekonomi economy to expand by approximately 5.1%.
Indonesia tetap di kisaran 5,1%. Ketegangan Geopolitical tensions, economic slowdown in key
geopolitik, pelemahan ekonomi di negara besar, dan markets, and global commodity price volatility
fluktuasi harga komoditas global akan terus menjadi remain critical external factors requiring vigilance.
faktor eksternal yang perlu diantisipasi.
Menghadapi hal ini, Direksi berkomitmen To address these uncertainties, the Board of
melanjutkan program strategis yang terbukti efektif Directors is committed to continuing the strategic
di tahun sebelumnya, termasuk diversifikasi kargo, initiatives proven effective in 2024, including cargo
penambahan pelanggan, optimalisasi armada, diversification, customer base expansion, fleet
dan penguatan tata kelola serta ESG. Rencana optimization, and strengthening governance and
penambahan beberapa kapal baru di tahun 2025, ESG frameworks. The planned addition of pusher
termasuk pusher barges, tug boat, dan barges, barges, tugboats, and barges in 2025 is expected to
menjadi bagian dari ekspansi armada untuk support growth through fleet expansion.
mendukung pertumbuhan usaha.
Perseroan juga berencana untuk menjajaki kerja Furthermore, the Company aims to explore
sama dengan pemilik tambang dan trader bahan partnerships with mine owners and mineral traders to
tambang untuk memperluas jaringan pengangkutan. extend its transport network. With prudent strategy
Direksi optimistis bahwa kinerja Perseroan akan and disciplined execution, the Board of Directors
terus meningkat dengan strategi yang tepat dan remains confident in the Company’s potential to
pelaksanaan yang disiplin. sustain improved performance.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Board of Directors
Composition
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan There were no changes to the composition of the
dalam komposisi Direksi Perseroan. Company’s Board of Directors throughout 2024.
Penutup Closing
Direksi menyampaikan apresiasi yang setinggi- The Board of Directors extends its deepest gratitude
tingginya kepada seluruh pemegang saham, to all shareholders, business partners, customers,
mitra usaha, pelanggan, lembaga keuangan, financial institutions, employees, and stakeholders
karyawan, serta pemangku kepentingan lainnya atas for their continued trust and support throughout
kepercayaan dan dukungannya sepanjang tahun 2024. With robust collaboration, a well-defined
2024. Kami percaya bahwa dengan kolaborasi yang strategy, and unwavering commitment to good
kuat, strategi yang tepat, serta komitmen terhadap governance, Transcoal is confident in its continued
tata kelola yang baik, Transcoal akan terus tumbuh journey toward growth and sustainable value
dan memberikan nilai tambah berkelanjutan di masa creation.
yang akan datang.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Denry Raymond Lelo
Direktur Utama / President Director
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 29
Page 30
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Direksi
BOARD OF DIRECTORS
DENRY RAYMOND LELO BINTANG SEPTO DRESTANTO
Direktur Utama Direktur
President Director Director
30 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 31
BUDIMAN KOSTAMAN ERIZAL DARWIS
Direktur Direktur
Director Director
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 31
Page 32
CHARTING THE PATH TO FUTURE GROWTH 32 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 33
03
PROFIL
PERUSAHAAN
C O M PA N Y
PROFILE
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 33
Page 34
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
IDENTITAS PERUSAHAAN
C O M PA N Y I D E N T I T Y
Nama Perseroan
PT Transcoal Pacific Tbk
Company Name
Status Perusahaan Perusahaan Terbuka
Company Status Public Company
Bidang Usaha Pelayaran
Business Line Shipping
Tanggal Pendirian 15 Januari 2007
Date of Establishment 15 January 2007
Kantor Pusat / Head Office
Bakrie Tower Lantai 9, Kompleks Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said, Karet Kuningan, Setiabudi
Jakarta 12940 Indonesia
Alamat
Address Telepon/Telephone: +62-21 2994 1389
Faksimile/Faximile: +62-21 2994 2886
E-mail: info@transcoalpacific.com
corporate.secretary@transcoalpacific.com
Website: www.transcoalpacific.com
Akta Pendirian No. 2 tertanggal 15 Januari 2007 yang telah disahkan
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia, berdasarkan Keputusan
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. W7-
Dasar Hukum Pendirian 02175.HT.01.01-TH 2007 tertanggal 5 Maret 2007.
Articles of Association Deed of Establishment No. 2 dated 15 January 2007, with approval from the
Ministry of Law and Human Rights pursuant to the Decree of the Ministry of
Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. W7 02175.HT.01.01-TH
2007 dated 5 March 2007.
34 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 35
Jasa angkutan laut untuk batu bara, nikel (barang curah lainnya), solar industri,
dan minyak kelapa sawit (crude palm oil/CPO), jasa pemindah muatan
(transhipment) barang curah, jasa penyewaan Assist Tug, jasa keagenan, jasa
penyediaan tongkang terapung untuk penyimpanan sementara bahan bakar
minyak dan Mooring Man & Oil Spill Response Team, serta jasa penunjang
Layanan
pertambangan dan penggalian lainnya
Services
Sea transportation services of coal, nickel (other bulk goods), industrial diesel
fuel, and crude palm oil (CPO); bulk transhipment, rental of Assist Tug, agency,
provision of floating barge for temporary fuel storage service and Mooring
Man & Oil Spill Response Team, and mining and excavation support .
Modal Dasar Rp1.000.000.000.000
Authorized Capital satu triliun Rupiah | one trillion Rupiah
Modal Ditempatkan dan Disetor
Rp500.000.000.000
Penuh
lima ratus miliar Rupiah | five hundred billion Rupiah
Issued and Fully Paid Capital
PT Sari Nusantara Gemilang: 55%
Kepemilikan Saham
PT Karya Permata Insani: 25%
Share Ownership
Publik/Public: 20%
Tanggal Pencatatan di Bursa Efek
Indonesia 6 Juli 2018
Listing Date on the Indonesia Stock 6 July 2018
Exchange
Kode Emiten
TCPI
Ticker Code
Jumlah SDM per 31 Desember 2024 Kantor | Office: 85 karyawan | employees
Workforce as of 31 December 2024 Laut | Sea: 780 karyawan | employees
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 35
Page 36
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
RIWAYAT SINGKAT
C O M PA N Y OV E RV I E W
Sebagai perusahaan pelayaran terkemuka di As one of Indonesia’s leading shipping companies,
Indonesia, PT Transcoal Pacific Tbk ("Transcoal" PT Transcoal Pacific Tbk (“Transcoal” or “the
atau "Perseroan") menyediakan berbagai layanan di Company”) offers comprehensive maritime
bidang transportasi laut dan logistik barang curah, transportation and bulk logistics services, especially
khususnya batu bara dan bijih nikel. for coal and nickel ore.
Dalam operasionalnya, Transcoal menyediakan Transcoal delivers integrated sea transportation
solusi transportasi laut terpadu di berbagai wilayah solutions across several strategic regions, including
strategis, termasuk Sangatta dan Bengalon Sangatta and Bengalon (East Kalimantan), Asam
(Kalimantan Timur), Asam Asam (Kalimantan Selatan), Asam (South Kalimantan), and Morowali and Morosi
serta Morowali dan Morosi (Sulawesi). Dalam (Sulawesi). These operations are supported by a
operasionalnya, Perseroan didukung oleh armada modern fleet equipped with advanced technology
terkini yang dilengkapi dengan teknologi canggih to ensure optimal efficiency and safety—comprising
untuk mendukung efisiensi dan keselamatan, baik both Company or subsidiary-owned vessels and
yang dimiliki oleh Perseroan atau anak perusahaan those chartered from trusted shipping partners.
maupun armada yang disewa dari mitra pelayaran.
Saat ini, Perseroan mengoperasikan 92 tug, 82 barge, Today, the Company operates 92 tug boats, 82
5 mother vessel, 4 floating crane, 5 sea truck, 22 unit barges, 5 mother vessels, 4 floating cranes, 5 sea
alat berat, 32 fender dan 2 landing craft transport trucks, 22 units of heavy equipment, 32 fenders, and
(LCT) 2 landing craft transport (LCT).
Transcoal didirikan di bawah Akta Pendirian Established by Deed No. 2 dated January 15, 2007,
No. 2 tanggal 15 Januari 2007 dan telah memperoleh Transcoal was officially recognized by the Ministry of
pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Manusia Republik Indonesia melalui Keputusan through Decree No. W7-02175.HT.01.01-TH 2007
No. W7-02175.HT.01.01-TH 2007 tanggal 5 Maret dated March 5, 2007.
2007.
Sebagai langkah strategis untuk memperkuat In a strategic move to strengthen its business
fundamental bisnisnya, Transcoal mencatatkan fundamentals, Transcoal listed its shares on the
sahamnya di Bursa Efek Indonesia melalui Indonesia Stock Exchange (IDX) on July 6, 2018,
Penawaran Umum Perdana (Initial Public through an Initial Public Offering (IPO), issuing
Offering/IPO) pada tanggal 6 Juli 2018, dengan 1,000,000,000 shares at a par value of IDR138.
total penawaran 1.000.000.000 lembar saham Concurrently, the Company expanded its business
di harga Rp138 per lembar. Di saat yang portfolio by acquiring majority stakes in PT Sentra
sama, Perseroan mengembangkan portofolio Makmur Lines (99%) and PT Energy Transporter
bisnisnya melalui akuisisi mayoritas saham di Indonesia (85.5%) through PT Kanz Gemilang Utama.
PT Sentra Makmur Lines (99%) dan PT Energy
Transporter Indonesia (85,5%) melalui PT Kanz
Gemilang Utama.
Dalam perjalanannya, Perseroan telah mengalami Throughout its growth journey, the Company
beberapa kali perubahan Anggaran Dasar, terakhir has made several amendments to its Articles of
melalui Akta No. 06 tanggal 19 September 2024. Association, with the most recent change enacted
via Deed No. 06 dated September 19, 2024.
Dengan pengalaman lebih dari 15 tahun, Transcoal With over 15 years of experience, Transcoal continues
terus tumbuh dan berkembang meningkatkan to expand its operational capacity and solidify
kapasitas operasional dan reputasinya sebagai its reputation as a premier provider of maritime
penyedia layanan transportasi laut dan logistik transportation and logistics services in Indonesia.
terbaik di Indonesia.
36 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 37
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 37
Page 38
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
JEJAK LANGKAH
MILESTONES 2016 2018
2012 • Dipercaya menjalankan • Mengakuisisi 99,92%
saham PT Kanz Gemilang
2007 • Meningkatkan modal
dasar Perseroan dari
jasa pengangkutan batu
bara menggunakan MV Utama sehingga otomatis
• Berdiri pada 15 Januari menjadi pemegang saham
Rp10 miliar menjadi Ocean Going
2007 mayoritas PT Sentra
Rp300 miliar ntrusted to provide coal
E
Established on 15 January Makmur Lines secara
Increased the Company’s transportation services
2007 tidak langsung (99%) dan
authorized capital from using MV Ocean Going
Rp10 billion to Rp300 PT Energy Transporter
• Memperoleh kontrak
transhipment dari
billion
2017 Indonesia secara langsung
dan tidak langsung (85,5%)
Arutmin Indonesia yang • Meningkatkan modal dasar Acquired 99.92% shares of
• Meningkatkan modal
dikerjakan bersama Perseroan dari Rp300 PT Kanz Gemilang Utama,
disetor Perseroan dari
PT Dharma Gemilang miliar menjadi Rp1 triliun making it the indirect
Rp3 miliar menjadi
Secured a transshipment Increased the Company’s majority shareholder of
Rp109,05 miliar
contract from Arutmin authorized capital from PT Sentra Makmur
Increased the Company’s
Indonesia in collaboration Rp300 billion to Rp1 trillion Lines (99%) and a direct
paid-up capital from Rp3
with PT Dharma Gemilang and indirect majority
billion to Rp109.05 billion
• Meningkatkan modal shareholder of PT Energy
2008 • Mengakuisisi 3 set tug &
disetor Perseroan dari
Rp109,05 miliar menjadi
Transporter Indonesia
Memperoleh kontrak barge ukuran 300 feet (85.5%)
transhipment batu bara Rp400 miliar
serta 1 unit tug boat
dari Arutmin Indonesia Procured 3 sets of 300-feet
Increased the Company’s 2019
untuk periode 10 tahun paid-up capital from • Memperoleh kontrak
tug & barge and 1 tug boat
Signed a 10-year coal Rp109.05 billion to Rp400 pengangkutan dan
transshipment contract 2013 billion pemindahmuatan batu
with Arutmin Indonesia Memperoleh kontrak bara dari Kaltim Prima
• Mengakuisisi 1 set tug & Coal untuk periode 2,5
pengangkutan batu bara
barge ukuran 300 feet,
2010 dari Jhonlin Marine Trans
1 unit kapal Floating
tahun
igned a 2.5-year coal
S
Memperoleh kontrak Signed a transportation
Terminal Station (FTS), dan transportation and
pengangkutan solar contract with Jhonlin
1 unit tug boat transshipment contract
industry (High Speed Marine Trans
Procured 1 set of 300-feet with Kaltim Prima Coal
Diesel/HSD) dari tug & barge, 1 Floating
Petromine Energy Trading Mengakuisisi 1 set tug &
Terminal Station (FTS), and • Memperoleh kontrak
untuk periode lima tahun barge ukuran 300 feet dan
1 tug boat pengangkutan CPO dan
Signed a 5-year High Speed 2 unit oil barge
solar industri (HSD),
Diesel (HSD) transportation Procured 1 set of 300-feet
tug & barge and 2 units of
2018 masing-masing untuk
contract with Petromine Melaksanakan Penawaran
oil barge periode 2 tahun dan
Energy Trading Umum Perdana (Initial 1 tahun
Public Offering/IPO) di Signed a 2-year and
2011 2014 Bursa Efek Indonesia dan 1-year CPO and High
• Memperoleh kontrak Memperoleh kontrak resmi tercatat sebagai Speed Diesel (HSD)
pengangkutan batu bara pengangkutan batu bara perusahaan terbuka transportation contracts
dari Berau Coal untuk dari Kaltim Prima Coal untuk Conducted initial public
periode 5 tahun periode 5 tahun offering (IPO) at the
Signed a 5-year coal Signed a 5-year coal Indonesia Stock Exchange
transportation contract transportation contract with and officially became a
with Berau Coal Kaltim Prima Coal public company
• Mengakuisisi 4 set tug &
barge ukuran 300 feet
dan 1 unit oil barge
Procured 4 sets of 300-
feet tug & barge and 1 oil
barge
38 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 39
2019 2021 2023 2024
Mengakuisisi 1 set tug & Memperoleh kontrak • Mengakuisisi 8 unit kapal yang
• Memperoleh kontrak
barge ukuran 300 feet, pengangkutan CPO untuk terdiri dari 2 unit floating crane,
Perjanjian Penyediaan Jasa
1 unit barge, dan 1 unit periode 1 tahun 3 unit pusher barge, 2 unit
Tongkang Terapung untuk
Mother Vessel melalui anak Obtained a 1-year contract pusher tug dan 1 unit tug boat
Penyimpanan Sementara
perusahaan for CPO transportation Acquired 8 vessels comprising
Bahan Bakar Minyak
Procured 1 set of 300-feet 2 floating cranes, 3 pusher
tug & barge, 1 barge, and 2022 barges,
untuk periode selama 3
tahun dengan salah satu
1 Mother Vessel through a • Mengakuisisi 2 unit 2 pusher tugs, and 1 tug boat
perusahaan tambang batu
subsidiary pusher tug • Memperoleh kontrak
bara di Kalimantan Timur
cquired 2 units of pusher
A penyediaan jasa tongkang
2020 tug dan pengapalan batu bara
ecured a 3-year contract
S
for the provision of
Memperoleh kontrak dengan salah satu perusahaan
Floating Barge Services
perpanjangan • Memperoleh kontrak pertambangan batu bara
for Temporary Storage
pemindahmuatan batu untuk penyediaan terbesar di Kalimantan dengan
of Fuel with a coal
bara dari Kaltim Prima Coal tongkang terapung untuk periode kontrak selama
mining company in East
untuk periode 13 bulan penyimpanan sementara 5 tahun
Kalimantan
Signed a 13-month bahan bakar minyak Obtained a 5-year contract
contract extension for coal untuk periode 2 tahun for the provision of barge and • Mengakuisisi 3 unit kapal
transshipment with Kaltim
Obtained a 2-year contract coal shipping services with berupa 2 unit pusher tug,
Prima Coal for the supply of floating one of the largest coal mining dan 1 unit mother vessel
barges for the temporary companies in Kalimantan melalui anak perusahaan
2021 storage of fuel oil • Memperoleh kontrak Acquired 3 vessels
penyediaan jasa Mooring Man comprising 2 pusher
• Mengakuisisi 2 set pusher • Memperoleh kontrak & Oil Spill Response Team tugs, and 1 mother vessel
tug & barge perubahan kedua untuk dengan salah satu perusahaan through a subsidiary
Acquired 2 sets of pusher pengangkutan bahan yang bergerak di bidang jasa
tug & barge • Memperoleh kontrak
bakar solar untuk periode penyedia terminal tangki
Perjanjian Pengangkutan
2 tahun dengan periode kontrak selama
• Memperoleh kontrak Kargo Batu Bara dengan
btained a 2-year second
O 1 tahun
untuk penyediaan jasa periode kontrak selama
amendment contract Secured a 1-year contract for
Mooring Man & Oil spill 1 tahun menggunakan
for the transportation of the provision of Mooring Man
Response Team untuk kapal berjenis Mother
diesel fuel & Oil Spill Response Team
periode 2 tahun Vessel dengan perusahaan
services with a tank terminal
Obtained a 2-year contract perdagangan batubara di
• Memperoleh kontrak service provider
for the provision of Kalimantan melalui anak
kerja sama operasi • Memperoleh kontrak
Mooring Man & Oil Spill perusahaan
penyediaan armada perpanjangan Rental Assist Tug
Response Team services Secured a 1-year Coal
angkutan untuk dengan salah satu perusahaan
Transportation Agreement
pengangkutan batu bara tambang batu bara terbesar
• Memperoleh kontrak using a Mother Vessel with
untuk periode 5 tahun di Kalimantan Selatan dengan
pengangkutan dan a coal trader in Kalimantan
btained a 5-year joint
O periode kontrak 1 tahun
pemindahmuatan batu through a subsidiary
operation contract Obtained a 1-year contract
bara dari Arutmin untuk for the provision of extension for Rental Assist Tug • Memperoleh kontrak
periode 10 tahun transport fleets for coal from one of the largest coal perpanjangan Rental
Obtained a 10-year transportation mining companies in South Assist Tug dengan salah
contract for coal hauling Kalimantan satu perusahaan tambang
and transshipment from
batu bara terbesar di
Arutmin
Kalimantan Selatan
dengan periode kontrak 1
tahun
Obtained a 1-year contract
extension for Rental Assist
Tug from one of the largest
coal mining companies in
South Kalimantan
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 39
Page 40
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
VISI, MISI, DAN NILAI-NILAI
VISION, MISSION, AND VALUES
VISI MENJADI PENYEDIA JASA TRANSPORTASI DAN LOGISTIK KELAUTAN
TERLENGKAP DAN TERBAIK DI INDONESIA: PEMIMPIN INDUSTRI
VISION
DAN MENJADI MITRA PILIHAN PELANGGAN DI SETIAP DIVISI BISNIS
MELALUI KOMITMEN, PEMENUHAN KUALITAS PENGERJAAN, DAN
PRINSIP BISNIS.
To be the best total oceanic energy transporter and logistic service
provider in Indonesia: The industry leader and partner of choice in every
business division through commitment, quality, and business principles.
MISI Menjadi solusi masalah logistik To continuously be a logistics solution
pelanggan secara berkesinambungan. provider for customers.
MISSION
Mengembangkan seluruh sumber To professionally develop all resources
daya yang dimiliki secara professional to the satisfaction of the customers.
bagi kepuasan pelanggan.
Memberikan komitmen terbaik bagi To show commitment to all stakeholders
seluruh pihak yang berkepentingan by paying attention to the interest of the
dengan memperhatikan kepentingan community and the environment.
masyarakat dan lingkungan
40 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 41
NILAI-NILAI PERSEROAN
THE COMPANY'S VALUES
Profesional Professional
Mengerjakan tugas dan kewajiban Completing tasks and obligations
sesuai dengan keahlian dan based on expertise and skills.
keterampilan yang dimiliki.
Efisien dan Efektif Efficient and Effective
Melaksanakan pekerjaan dengan Optimally carrying out work on time and
sumber daya yang dimiliki secara on target with the resources available.
optimal dengan tepat waktu dan tepat
sasaran.
Disiplin Disciplined
Taat pada seluruh aturan dan prosedur Complying with rules and procedures
di setiap pekerjaan. for each task and job.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 41
Page 42
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
Perseroan menjalankan kegiatan usaha sesuai The Company conducts business activities as
dengan perubahan Anggaran Dasar terakhir stipulated in Deed No. 06 dated 19 September 2024.
sebagaimana dimuat dalam Akta No. 06 tanggal 19
September 2024.
KEGIATAN USAHA UTAMA MAIN BUSINESS ACTIVITIES
1.
Angkutan Laut Dalam Negeri untuk 1. D
omestic Sea Transportation for
Barang Umum General Goods
saha pengangkutan barang umum melalui laut
U eneral goods transportation by sea using ships
G
dengan menggunakan kapal laut antarpelabuhan between domestic ports through scheduled fixed
dalam negeri dengan melayari trayek secara and regular routes (liners) or unfixed and irregular
tetap dan teratur (liner) dengan berjadwal, atau routes (tramper). This includes sea transport
trayek tidak tetap dan tidak teratur (tramper). rental business along with the operator.
Termasuk usaha persewaan angkutan laut berikut
operatornya.
2.
Angkutan Laut Dalam Negeri untuk 2. Domestic Sea Transportation for
Barang Khusus Specified Goods
saha pengangkutan barang dengan menggunakan
U oods transportation using ships specifically
G
kapal laut yang dirancang secara khusus untuk designed to transport certain goods, such as the
mengangkut suatu jenis barang tertentu, seperti transportation of dangerous goods, hazardous
angkutan barang berbahaya, limbah bahan and toxic waste, fuel oil, petroleum, processed
berbahaya dan beracun, bahan bakar minyak, products, LPG, LNG and CNG, fish and other such
minyak bumi, hasil olahan, LPG, LNG dan CNG, goods. This includes sea transport rental business
ikan dan sejenisnya. Termasuk usaha persewaan along with the operator.
angkutan laut berikut operatornya.
3.
Angkutan Laut Luar Negeri untuk 3. O
verseas Sea Transportation for
Barang Umum General Goods
saha pengangkutan barang melalui laut dengan
U oods transportation by sea using ships between
G
menggunakan kapal laut antarpelabuhan di an Indonesian port and an overseas port through
Indonesia dengan pelabuhan di luar negeri scheduled fixed and regular routes (liners) or
dengan melayari trayek secara tetap dan teratur unfixed and irregular routes (tramper). This
(liner) dengan berjadwal, atau trayek tidak tetap includes sea transport rental business along with
dan tidak teratur (tramper). Termasuk usaha the operator.
persewaan angkutan laut berikut operatornya.
4.
Angkutan Laut Luar Negeri untuk 4. Overseas Sea Transportation for
Barang Khusus Specified Goods
saha angkutan laut internasional untuk barang
U International sea transportation for specified
khusus, contohnya angkutan barang berbahaya, goods, such as the transportation of dangerous
limbah bahan berbahaya dan beracun, termasuk goods, hazardous and toxic waste materials,
ikan dan sejenisnya. Angkutan laut khusus dengan including fish and other such goods. Specified
menggunakan kapal berbendera Indonesia sea transportation uses Indonesian-flagged
dengan kondisi dan persyaratan kapalnya vessels that have been customized to meet the
disesuaikan dengan jenis kegiatan usaha pokoknya required conditions and requirements for the
serta untuk melayani trayek tidak tetap dan tidak main business activity and to serve scheduled
teratur atau tramper antarpelabuhan di Indonesia fixed and regular routes (liners) or unfixed and
dengan pelabuhan di luar negeri. Termasuk usaha irregular routes (tramper). This includes sea
persewaan angkutan laut berikut operatornya. transport rental business along with the operator.
42 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 43
5. Angkutan Laut Dalam Negeri Liner dan 5. Domestic Liner and Tramper Sea
Tramper untuk Penumpang Transportation for Passengers
saha pengangkutan penumpang melalui laut
U assenger transportation by sea using ships
P
dengan menggunakan kapal laut antarpelabuhan between domestic ports with sea transportation
dalam negeri dengan pelayanan angkutan laut services through scheduled fixed and regular
yang dilakukan dengan trayek secara tetap dan routes (liners) with the mention of port of call
teratur (liner) dengan berjadwal dan menyebutkan or unfixed and irregular routes (tramper). This
pelabuhan singgah, atau trayek tidak tetap dan includes passenger ships operated by the
tidak teratur (tramper). Termasuk kegiatan kapal government and other private entities as well
penumpang yang dioperasikan perusahaan as sea transport rental business along with the
pemerintah dan swasta lainnya, serta usaha operator.
persewaan angkutan laut berikut operatornya.
6. Angkutan Laut Luar Negeri Liner dan 6. O
verseas Sea Transportation Liner and
Tramper untuk Penumpang Tramper for Passengers
saha pengangkutan penumpang melalui laut
U assenger transportation by sea using ships
P
dengan menggunakan kapal laut antarpelabuhan between an Indonesian port and an overseas
di Indonesia dengan pelabuhan di luar negeri port through scheduled fixed and regular routes
dengan melayari trayek secara tetap dan teratur (liners) or unfixed and irregular routes (tramper).
(liner) dengan berjadwal, atau trayek tidak tetap This includes sea transport rental business along
dan tidak teratur (tramper). Termasuk usaha with the operator.
persewaan angkutan laut berikut operatornya.
7. Aktivitas Pelayanan Kepelabuhan Laut 7.Port Services (52221)
saha pelayanan kepelabuhan laut, yang
U ort services related to water transportation
P
berhubungan dengan angkutan perairan untuk for passengers, animals or goods, such as the
penumpang, hewan atau barang, seperti operation of terminal facilities such as ports
pengoperasian fasilitas terminal misalnya and docks, navigation, inspection of cargo and/
pelabuhan dan dermaga, navigasi, pemeriksaan or containers using ionizing radiation sources
barang muatan dalam kargo dan/atau peti (radioactive substances and ionizing radiation
kemas dengan menggunakan sumber radiasi generators), shipping and berthing activities,
pengion (zat radioaktif dan pembakit radiasi mooring services, pilotage and tug services.
pengion), pelayaran dan kegiatan berlabuh, jasa
penambatan, jasa pemanduan dan penundaan.
8.Aktivitas Penunjang Angkutan Perairan 8. Other Water Transportation Support
Lainnya Activities (52229)
egiatan navigasi, pelayaran dan kegiatan berlabuh,
K his group covers navigation activities, sailing and
T
kapal lighterage, kegiatan salvage/pekerjaan berthing, lighterage vessels, salvage activities/
bawah air (PBA), kegiatan mercusuar, operasi underwater works, lighthouse activities, waterway
penguncian jalur air, dan lain-lain, termasuk kapal locking operations and others, including Floating
Floating Production, Storage and Offloading Production, Storage and Offloading (FPSO) and
(FPSO) dan Floating, Storage and Offloading (FSO) Floating, Storage and Offloading (FSO) and other
dan jasa penunjang angkutan perairan lainnya. water transportation support services.
9.
Aktivitas Penunjang Pertambangan 9. Other Mining and Excavation Support
dan Penggalian Lainnya Activities
encakup jasa penunjang atas dasar balas jasa
M his group includes supporting services based
T
atau kontrak, yang dibutuhkan dalam kegiatan on remuneration or contracts, required in the
pertambangan golongan pokok 05, 07, dan 08, mining activities of main groups 05, 07, and 08,
seperti jasa eksplorasi misalnya dengan cara such as exploration services, for example, using
tradisional seperti mengambil contoh bijih dan traditional methods like taking ore samples and
membuat observasi geologi, jasa pemompaan conducting geological observations, pumping
dan penyaluran hasil tambang dan jasa percobaan and transporting mining products, and drilling
penggalian dan pengeboran ladang atau sumur and excavation testing services for mining fields
tambang. or wells.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 43
Page 44
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
KEGIATAN USAHA PENUNJANG SUPPORTING BUSINESS ACTIVITIES
1. Reparasi Kapal, Perahu, dan Bangunan 1. R
epair of Ships, Boats and Floating
Terapung Structures (33151)
J asa reparasi dan perawatan alat angkutan dalam epair and maintenance of class 301 transportation
R
golongan 301, seperti jasa reparasi dan perawatan equipment, such as repair and maintenance services
kapal, perahu, kapal pesiar, kapal atau perahu untuk for ships, boats, cruise ships, recreational or sporting
kepeluan rekreasi dan olahraga dan sejenisnya. ships or boats and other such vessels. This includes
Termasuk usaha jasa reparasi dan perawatan dan repair and maintenance service business and
modifikasi bangunan lepas pantai. offshore structure modification.
2. A ktivitas Pengelolaan Kapal 2. Ship Management Activities (52225)
J asa pengelolaan kapal di bidang teknis kapal echnical ship management services including
T
meliputi perawatan, persiapan docking, penyediaan maintenance, docking preparation, spare parts
suku cadang, perbekalan, pengawakan, pengurusan supply, supplies, manning, insurance arrangements
asuransi dan pengurusan sertifikasi kelautan kapal. and ship marine certification management.
3. Aktivitas Remediasi dan Pengelolaan 3. W
aste Remediation and Management
Limbah dan Sampah Lainnya
Jasa pembersihan dan pengelolaan limbah dan aste cleaning and management services by
W
sampah lainnya oleh pemerintah dan swasta, the government and the private sector, soil and
seperti dekontaminasi tanah dan air tanah di groundwater decontamination in polluted areas,
tempat yang tercemar polusi,baik in situ dan ex situ, both in situ and ex situ, using mechanical, chemical
menggunakan metode mekanik, kimia atau biologi; or biological methods; decontamination of industrial
dekontaminasi tempat atau pabrik industri, termasuk areas or factories, including nuclear sites and plants;
tempat dan penanaman nuklir; dekontaminasi dan decontamination and cleaning of surface water
pembersihan air permukaan akibat polusi, contoh from pollution, for example due to accumulation of
karena terkumpulnya polutan atau karena bahan pollutants or other chemicals; oil spill clean-up and
kimia lainnya; pembersihan minyak yang tumpah clean-up of other pollution on land, in surface water,
(oil spill) dan polusi lain pada tanah, air permukaan, in the oceans and seas, including coastal areas;
di samudera dan laut, termasuk pesisir pantai; removal of asbestos, paint and other toxic materials;
pengurangan asbes, cat dan bahan-bahan beracun other special pollution control activities; and germ
lainnya; kegiatan pengontrol polusi khusus lainnya; disinfecting, and other similar cleaning services.
dan penyemprotan kuman, dan usaha jasa kebersihan
lainnya yang sejenis.
4. Perdagangan Besar atas Dasar Balas Jasa 4. Fee-based or Contract-based Wholesale
(Fee) atau Kontrak Trade
saha agen yang menerima komisi, perantara
U ommission-based agents, intermediaries (brokers),
C
(makelar), pelelangan, dan pedagang besar lainnya auctions and other wholesalers that trade goods
yang memperdagangkan barang-barang di dalam domestically and abroad on behalf of third parties.
negeri, luar negeri atas nama pihak lain. Kegiatannya The activities include commission agents, goods
antara lain agen komisi, broker barang dan seluruh brokers and all other wholesale trades that trade on
perdagangan besar lainnya yang menjual atas behalf and in the name of other parties; activities
nama dan tanggungan pihak lain; kegiatan yang involved in joint sales and purchase or corporate
terlibat dalam penjualan dan pembelian bersama transactions, including on the internet; and agents
atau melakukan transaksi atas nama perusahaan, involved in trading of agricultural raw materials,
termasuk melalui internet; dan agen yang terlibat live animals; textile raw materials and semi-finished
dalam perdagangan seperti bahan baku pertanian, goods; fuel, ore, metal and chemical industries,
binatang hidup; bahan baku tekstil dan barang including fertilizers; food, drinks, and tobacco;
setengah jadi; bahan bakar, bijih-bijihan, logam dan textiles, clothing, fur, footwear and leather goods;
industri kimia, termasuk pupuk; makanan, minuman timber and building materials; machine, including
dan tembakau; tekstil, pakaian, bulu, alas kaki dan office and computer machines, industrial equipment,
barang dari kulit; kayu-kayuan dan bahan bangunan; ships, aircraft; furniture, household goods and
mesin, termasuk mesin kantor dan komputer, hardware; auction houses’ wholesale trading
perlengkapan industri, kapal, pesawat; furnitur, activities; commissioning agent for radioactive
barang keperluan rumah tangga dan perangkat keras; substances and ionizing radiation generators. This
kegiatan perdagangan besar rumah pelelangan; includes commodity auction market organizers,
agen komisi zat radioaktif dan pembangkit radiasi but does not include wholesale trading of cars and
pengion. Termasuk penyelenggara pasar lelang motorcycles, which is included in groups 451 to. 454.
komoditas. Tidak termasuk kegiatan perdagangan
besar mobil dan sepeda motor, dimasukkan dalam
golongan 451 sampai 454.
44 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 45
Jasa yang Dihasilkan
SERVICES PROVIDED
Long Hauling Long Hauling
Layanan angkutan laut menggunakan kapal tongkang Sea transportation services using barges measuring
berukuran 300-395 kaki baik milik sendiri maupun 300-395 feet both owned and rented from third
sewa dari pihak ketiga, dengan rute pengangkutan parties across Indonesia supported by competent
ke seluruh penjuru Indonesia didukung oleh awak and experienced crew members.
kapal yang kompeten dan berpengalaman.
Floating Terminal Station Floating Terminal Station
Layanan pembongkaran batu bara atau barang curah Coal and other bulk goods unloading from barges to
lainnya dari tongkang ke kapal induk menggunakan mother ships using a Floating Terminal Station (FTS)
Floating Terminal Station (FTS) yang mengedepankan under the highest operational and safety standards.
standar operasional dan keselamatan tertinggi.
Mother Vessel Mother Vessel
Layanan pengangkutan kargo berkapasitas besar Long-distance large-capacity cargo transportation
dengan jarak tempuh jauh menggunakan kapal induk services using Mother Vessels to support shipments
atau Mother Vessel untuk mendukung pengiriman to main ports of a certain depth at an affordable rate.
ke pelabuhan utama dengan kedalaman tertentu
dengan biaya yang terjangkau.
Transshipment Transshipment
Layanan pengangkutan batu bara atau barang Coal or bulk goods transportation services from the
curah dari pelabuhan muat menggunakan tongkang loading port using a barge towed by a tug boat to be
yang ditarik dengan kapal tunda (tug boat), untuk transferred to Mother Vessel as the unloading point,
dipindahkan ke kapal induk sebagai titik bongkar, using floating cranes or transshipment equipment.
menggunakan floating crane atau peralatan
transshipment.
Oil Barges Oil Barges
HSD and CPO transportation services using a 250-
Layanan pengangkutan solar industri dan CPO
feet barge with a total capacity of 11,500 tons. The
menggunakan tongkang 250 kaki dengan total
Company also provides floating barge services for
kapasitas mencapai 11.500 ton. Perseroan juga
the temporary storage of oil fuel.
menyediakan jasa tongkang terapung untuk
menyimpan sementara bahan bakar minyak.
Assist Tug
Assist Tug Vessel berthing services using an assist tug during
Layanan bantuan proses sandar kapal menggunakan
the stevedoring process at the port.
assist tug saat bongkar muat di pelabuhan.
Agency Services
Jasa Keagenan Agency services to ensure safety and convenience
Layanan agensi untuk memastikan keamanan dan
in the transportation of the clients’ cargo to the
kenyamanan pengangkutan kargo pelanggan.
destination.
Mooring Man & Oil Spill Response Team Mooring Man & Oil Spill Response Team
Services Services
Layanan bantuan proses sandar dan keluar kapal Assistance for ship berthing and exiting process
saat bongkar muat kargo di pelabuhan melalui during cargo stevedoring at the port by installing
pemasangan dan pelepasan tali mooring dari bolder and removing mooring ropes from the bollards
yang tersedia di dermaga sekaligus pemasangan available at the dock, as well as installing and loading
dan pemuatan floating hose. the floating hoses.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 45
Page 46
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Wilayah Operasional
A R E A O F O P E R AT I O N S
Sangatta & Bengalon
Kalimantan Timur
02
East Kalimantan
Asam Asam
Kalimantan Selatan
01
South Kalimantan
46 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 47
03 Morowali
Sulawesi
& Morosi
Sulawesi
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 47
Page 48
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
STRUKTUR ORGANISASI
O R GA N I Z AT I O N A L S T R U C T U R E Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Komite Audit
Dewan Komisaris
Audit Committee
Board of Commissioners
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
Ketua Komite Audit
President Commissioner and Independent
Chairman of the Audit Committee
Commissioner
(Achmad Sutjipto)
(Achmad Sutjipto)
Anggota Komite Audit
Komisaris
Members of the Audit Committee
Commissioner
(Dimas Prayogo, Diah Swasti)
(Aditya Paruliangui)
Audit Internal Direktur Utama
Internal Audit President Director
(Wawan Andang Saputra) (Denry Raymond Lelo)
Business Development Director
(Erizal Darwis)
General
Manager General General General
Manager General General Manager
Business Manager Manager Manager
Marketing Procurement
Development Operation Technical Fleet
Operation (Agus Pramawati)
(Abdul Rahman, (Vacant) (Stevan Bayu Management
Andy Santoso) (Mutiara Purba) Adi) (Faozaro Nduru)
Senior Manager Senior Manager
DPA/QHSE Operation
(Risyal) Coordinator
(Andy Lukman)
48 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 49
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
(Achmad Sutjipto)
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Members of the Nomination and Remuneration Committee
(Aditya Paruliangui, Freddi Anshary)
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
(Anton Ramada Saragih)
Finance Director General Services Director
(Bintang Septo Drestanto) (Budiman Kostaman)
General General Manager
Manager Legal
HCD & GA (Anton Ramada
(Freddi Saragih)
Anshary)
Senior Manager
Finance & Crewing Senior
Accounting Manager
(Raymond (M. Jauhari)
Tax Accounting Marine
Manager Savero) Insurance
Manager
(Dinrot (Eki Putri Manager
Doloksaribu) Rahmawati) (Dicky Oktavian)
IT / System
Information
Jr. Manager
(R. Indarko)
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 49
Page 50
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
KEANGGOTAAN ASOSIASI INDUSTRI
I N D U S T R Y A S S O C I AT I O N M E M B E R S H I P
Sebagai kontribusi terhadap pengembangan Supporting industry development and the broader
industri dan ekonomi secara umum, Transcoal telah economy, Transcoal actively participates in shipping
bergabung dalam asosiasi pelayaran dan logistik. and logistics associations. Membership in these
Melalui keanggotaan ini, Perseroan juga dapat selalu associations enables the Company to stay informed
mengikuti perkembangan terbaru terkait regulasi, on the latest regulatory changes, technological
teknologi, serta tren bisnis yang berpengaruh advancements, and business trends that influence
terhadap industri pelayaran dan bisnis di tingkat the maritime industry both nationally and globally.
nasional dan global.
Asosiasi/Organisasi Keanggotaan Alamat
Association/Organization Membership Address
Sekretariat INSA
Indonesia National Shipowners Anggota
Jl. Tanah Abang III No. 10
Association (INSA) Member
Jakarta Pusat/Central Jakarta
Jl. HOS. Cokroaminoto No. 122
Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Anggota
Menteng
Indonesian Chamber of Commerce Member
Jakarta Pusat/Central Jakarta
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS COMPOSITION
Perseroan tidak mengalami perubahan komposisi The Company made no change to the composition
Dewan Komisaris di tahun 2024. Oleh karena of the Board of Commissioners in 2024. Therefore,
itu, susunan Dewan Komisaris Perseroan per 31 the composition of the Company’s Board of
Desember 2024 adalah sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2024, is as
follows:
Nama Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Office Basis of Appointment
Komisaris Utama dan 16 Juni 2023 hingga penutupan RUPS Akta No. 32
Achmad Komisaris Independen tahun buku 2028 tanggal 16 Juni 2023
Sutjipto President Commissioner and 16 June 2023 until the conclusion of the Deed No. 32
Independent Commissioner GMS for the fiscal year 2028 dated June 16, 2023
Akta No. 32
16 Juni 2023 hingga penutupan RUPS
tanggal 16 Juni 2023
Aditya Komisaris tahun buku 2028
Deed No. 32
Paruliangui Commissioner 16 June 2023 until the conclusion of the
dated June 16, 2023
GMS for the fiscal year 2028
Independensi Komisaris Independen
I N D E P E N D E N S I KO M I SA R I S I N D E P E N D E N
Perseroan selalu menjaga independensi Komisaris The Company always maintains the independence
Independen untuk memastikan pelaksanaan of its Independent Commissioner to ensure the
fungsinya secara objektif tanpa intervensi. Achmad objective and impartial execution of his duties. Since
Sutjipto yang telah menjabat sebagai Komisaris 2018, Achmad Sutjipto has served as the Company’s
Independen Perseroan sejak tahun 2018 merupakan Independent Commissioner. He is an external party
pihak eksternal yang tidak memiliki hubungan with no affiliations to the Company, other members
afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners, the Board of
lainnya, anggota Direksi, maupun pemegang saham Directors, or the major shareholders.
utama.
50 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 51
ACHMAD SUTJIPTO
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commisioner and Independent Commisioner
Warga Negara Indonesia, 79 tahun, berdomisili di Jakarta, Indonesian citizen, 79 years old, domiciled in Jakarta,
Indonesia. Beliau menempuh pendidikan di Akademi Indonesia. He studied at the Naval Academy in 1969 and
Angkatan Laut pada 1969 dan Sekolah Staf dan Komando the Naval Command and Staff College in 1986. He was
Angkatan Laut pada 1986. Beliau ditunjuk sebagai Komisaris appointed as the President Commissioner and Independent
Utama dan Komisaris Independen Perseroan berdasarkan Commissioner of the Company under Deed No. 32 dated 16
Akta No. 32 tertanggal 16 Juni 2023. June 2023.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau memiliki Prior to joining the Company, he had extensive experience
pengalaman panjang di Tentara Nasional Indonesia in the Indonesian Navy, including serving as Chairman of
Angkatan Laut (TNI AL), antara lain sebagai Ketua the Association of the Retirees of the Indonesian Navy
Perhimpunan Purnawirawan Angkatan Laut (PPAL) (2012– (PPAL) (2012–2016), Chief of Staff of the Indonesian Navy
2016), Ketua Staf TNI Angkatan Laut Republik Indonesia (1999–2001), Deputy Chief of Staff of the Indonesian Navy
(1999–2001), Wakil Kepala Staf TNI Angkatan Laut Republik (1999), Member of the Honorary Council of Indonesian
Indonesia (1999), Anggota Dewan Kehormatan Perwira TNI Navy Officers (1999), Commander of the Indonesian
Angkatan Laut Republik Indonesia (1999), Panglima TNI Navy (1998), Commander General of the Indonesian Navy
Angkatan Laut (1998), Danjen Akabri TNI Angkatan Laut (1998), Budgeting and Planning Assistant to the Chief of
Republik Indonesia (1998), Arsena Kasal TNI Angkatan Staff (Arsena Kasal) of the Indonesian Navy (1998), Chief
Laut Republik Indonesia (1998), Kepala Staf Armada Timur of Staff of the Eastern Fleet of the Indonesian Navy (1995),
TNI Angkatan Laut Republik Indonesia (1995), Komandan Commander of the Task Force for Diversion of Ex-East
Satuan Tugas Pengalihan Kapal-kapal Ex-Jerman Timur German Vessels of the Indonesian Navy (1992–1995), and
TNI Angkatan Laut Republik Indonesia (1992–1995), serta Commander of various types of combat ships (1989–1991).
Komandan berbagai jenis Kapal Kombatan TNI Angkatan
Laut Republik Indonesia (1989–1991).
Outside of the Indonesian Navy, he has served as the
Di luar pengabdiannya sebagai anggota TNI AL, beliau Senior Vice President of the Asian Rowing Federation
pernah menjabat sebagai Senior Vice President Asian (2014–present), President of the Asian Rowing Federation
Rowing Federation (2014–sekarang), President Asian (2012–2014), Member of the 2018 Asian Games Steering
Rowing Federation (2012–2014), Anggota Dewan Pengarah Committee (2015–2017), Chairman of the Golden Indonesia
Asian Games 2018 (2015–2017), Ketua Satuan Pelaksana Program Implementation Unit (2015–2017), Chairman of the
Program Indonesia Emas (2015–2017), Ketua Persatuan Indonesian Rowing Association (PODSI) (2007–2016), and
Olahraga Dayung Seluruh Indonesia (PODSI) (2007–2016), Chairman of the Mainstay Athlete Program of the Ministry
dan Ketua Program Atlet Andalan Kemenpora (2008–2010). of Youth and Sport (2008–2010).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit He concurrently serves as the Chairman of the Audit
dan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Di Committee and Chairman of the Nomination and
luar Perseroan, beliau menjabat sebagai Komisaris Utama Remuneration Committee of the Company. Outside the
di PT Lembata Modern Bahari (2024-sekarang), Komisaris Company, he is the President Commissioner of PT Lembata
Utama di PT Bumi Pertambangan Mineral (2021-sekarang), Modern Bahari (2024-present), President Commissioner
Komisaris Utama di PT Trimuda Nuansa Citra Tbk of PT Bumi Pertambangan Mineral (2021-present),
(2018-sekarang) dan Wakil Ketua Umum PEBABRI (2017– President Commissioner of PT Trimuda Nuansa Citra Tbk
sekarang). (2018-present) and Deputy Chairman of PEBABRI (2017–
present).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Not affiliated with other members of the Board of
Komisaris lain, Direksi, Pemegang Saham Utama, dan Commissioners, Board of Directors, Major Shareholders,
Pemegang Saham Pengendali. and Controlling Shareholders.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 51
Page 52
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
ADITYA PARULIANGUI
Komisaris
Commisioner
Warga Negara Indonesia, 28 tahun berdomisili di Jakarta, Indonesian citizen, 28 years old domiciled in Jakarta,
Indonesia. Beliau memperoleh gelar Sarjana Administrasi Indonesia. He obtained his Bachelor’s Degree in Business
Bisnis dengan konsentrasi Keuangan dan Akunting dari Administration with a concentration in Finance and
Northeastern University pada tahun 2019. Beliau ditunjuk Accounting from Northeastern University in 2019. He
sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Akta No. 32 was first appointed as a Commissioner of the Company
tanggal 16 Juni 2023. pursuant to Deed No. 32 dated 16 June 2023.
Sebelum menjabat sebagai Komisaris, beliau merupakan Prior to serving as a Commissioner, he was a Director
Direktur PT Labuha Inter Nusa (2022-2024), Komisaris of PT Labuha Inter Nusa (2022-2024), Commissioner of
PT Adijaya Karya Nusantara (2021-2024), Komisaris PT Adijaya Karya Nusantara (2021-2024), Commissioner
PT Adijaya Karya Makmur (2021-2024), Direktur PT Berkah of PT Adijaya Karya Makmur (2021-2024), Director of
Sinergi Dunia (2021-2024), Direktur Perseroan (2021-2023), PT Berkah Sinergi Dunia (2021-2024), Director of the
Direktur PT Karya Permata Insani (2021-2022), dan General Company (2021-2023), Director of PT Karya Permata Insani
Manager Business Development Perseroan (2019-2021). (2021-2022), and the Business Development General
Manager of the Company (2019-2021).
Rangkap Jabatan Information on Concurrent Position
Selain menjabat sebagai Komisaris Perseroan, beliau In addition to serving as a Commissioner of the Company,
juga menduduki posisi sebagai Komisaris PT Lana he is also the Commissioner of PT Lana Teknologi Nusantara
Teknologi Nusantara (2024-sekarang), Direktur (2024-present), Director of PT Subur Maju Makmur
PT Subur Maju Makmur (2024-sekarang), Direktur Utama (2024-present), President Director of PT Kanz Gemilang
PT Kanz Gemilang Utama (2024-sekarang), Komisaris Utama (2024-present), Commissioner of PT Berkah
PT Berkah Global Cipta (2023-sekarang), Komisaris Utama Global Cipta (2023-present), President Commissioner of
PT Mineral Arya Sejahtera (2022–sekarang), Komisaris PT Mineral Arya Sejahtera (2022–present), Commissioner
PT Energy Transporter Indonesia (2022-sekarang), Komisaris of PT Energy Transporter Indonesia (2022-present),
PT Berkah Anugerah Niaga Global (2022-sekarang), Direktur Commissioner of PT Berkah Anugerah Niaga Global
Utama PT Karya Permata Insani (2022-sekarang,), Direktur (2022-present), President Director of PT Karya Permata
PT Trans Energi Logistik (2022-sekarang), Direktur Utama Insani (2022-present), Director of PT Trans Energi Logistik
PT Berkah Cakrawala Sejahtera (2022-sekarang), Direktur (2022-present), President Director of PT Berkah Cakrawala
PT Sari Nusantara Gemilang (2022-sekarang), Komisaris Sejahtera (2022-present), Director of PT Sari Nusantara
PT Berkah Nusantara Cemerlang (2021-sekarang), Komisaris Gemilang (2022-present), Commissioner of PT Berkah
PT Mineral Palu Persada (2021-sekarang), Komisaris Nusantara Cemerlang (2021-present), Commissioner of
PT Berkah Global Mineral (2021-sekarang), Komisaris PT Mineral Palu Persada (2021-present), Commissioner of
PT Berkah Niaga Global (2021-sekarang), Direktur Utama PT Berkah Global Mineral (2021-present), Commissioner of
PT Berkah Anugerah Mineral Sejahtera (2021-sekarang), dan PT Berkah Niaga Global (2021-present), President Director of
Direktur PT Bumi Pertambangan Mineral (2021-sekarang). PT Berkah Anugerah Mineral Sejahtera (2021-present), and
Director of PT Bumi Pertambangan Mineral (2021-present).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama dan Pemegang Affiliated with a Major Shareholder and a Controlling
Saham Pengendali. Shareholder.
52 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 53
KOMPOSISI DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION
Perseroan tidak mengalami perubahan komposisi The Company made no change to the composition
Direksi di tahun 2024. Oleh karena itu, susunan of the Board of Directors in 2024. Therefore, the
Direksi Perseroan per 31 Desember 2024 adalah composition of the Company’s Board of Directors as
sebagai berikut: of December 31, 2024, is as follows:
Nama Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Office Basis of Appointment
16 Juni 2023 hingga penutupan RUPS Akta No. 32
Denry
Direktur Utama tahun buku 2028 tanggal 16 Juni 2023
Raymond
President Director 16 June 2023 until the conclusion of the Deed No. 32
Lelo
GMS for the fiscal year 2028 dated June 16, 2023
16 Juni 2023 hingga penutupan RUPS Akta No. 32
Direktur tahun buku 2028 tanggal 16 Juni 2023
Erizal Darwis
Director 16 June 2023 until the conclusion of the Deed No. 32
GMS for the fiscal year 2028 dated June 16, 2023
16 Juni 2023 hingga penutupan RUPS Akta No. 32
Bintang
Direktur tahun buku 2028 tanggal 16 Juni 2023
Septo
Director 16 June 2023 until the conclusion of the Deed No. 32
Drestanto
GMS for the fiscal year 2028 dated June 16, 2023
Akta No. 32
16 Juni 2023 hingga penutupan RUPS
tanggal 16 Juni 2023
Budiman Direktur tahun buku 2028
Deed No. 32
Kostaman Director 16 June 2023 until the conclusion of the
dated June 16, 2023
GMS for the fiscal year 2028
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 53
Page 54
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
DENRY RAYMOND LELO
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, 59 tahun, berdomisili di Jakarta, Indonesia. Indonesian citizen, 59 years old, domiciled in Jakarta, Indonesia. He
Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Institut Bisnis Ekonomi obtained his Bachelor’s Degree of Accounting from Institut Bisnis
& Keuangan. Beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan Ekonomi & Keuangan. He has served as the President Director of the
berdasarkan Akta No. 32 tertanggal 16 Juni 2023. Company pursuant to Deed No. 32 dated 16 June 2023.
Sebelum menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan, beliau pernah Prior to serving as President Director of the Company, he held a number
menduduki posisi sebagai Direktur PT Transcoal Pacific Tbk (2017-2022), of different positions, including Director of PT Transcoal Pacific Tbk
Direktur PT Berkah Global Cipta (2016–2023), Direktur Utama PT Adijaya (2017-2022), Director of PT Berkah Global Cipta (2016-2023), President
Karya Nusantara (2021–2024), Komisaris PT Berkah Pertambangan Director of PT Adijaya Karya Nusantara (2021-2024), Commissioner of
Nusantara (2020-2021), Chief Commercial & Marketing Officer PT Berkah Pertambangan Nusantara (2020-2021), Chief Commercial &
Servo Lintas Raya (2014–2016), Operation Director PT Bara Tangguh Marketing Officer of Servo Lintas Raya (2014–2016), Operation Director
Internasional (2011-2012), Chief Development Officer Pendopo Energy of PT Bara Tangguh Internasional (2011-2012), Chief Development Officer
Batu Bara (2008–2011), Chief Operation Bokormas Wahana Makmur of Pendopo Energy Batu Bara (2008–2011), Chief Operation of Bokormas
(2005–2010), General Manager Operation Enercorp (2003– 2011), Wahana Makmur (2005–2010), General Manager Operation of Enercorp
General Manager PT Sembawang Kimtrans Indonesia (2002–2003), dan (2003–2011), General Manager of PT Sembawang Kimtrans Indonesia
Logistic Manager BHP Transport (1996–2002). (2002–2003), and Logistic Manager of BHP Transport (1996–2002).
Informasi Rangkap Jabatan Information on Concurrent Position
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Lembata Modern Currently, he is also the Commissioner of President Director of PT Lembata
Bahari (2024-sekarang), Direktur Utama PT Lestari Langgeng Optima Modern Bahari (2024-present), President Director of PT Lestari Langgeng
(2024-sekarang), Direktur PT Beriun Barajaya Resources (2024-sekarang), Optima (2024-present), Director of PT Beriun Barajaya Resources
Direktur PT Madago Raya Resources (2024-sekarang), Direktur (2024-present), Director of PT Madago Raya Resources (2024-present),
PT Manggala Baramulia Resources (2024-sekarang), Direktur Utama Director of PT Manggala Baramulia Resources (2024-present), President
PT Berkah Mitra Adijaya (2024-sekarang), Komisaris PT Subur Maju Makmur Director of PT Berkah Mitra Adijaya (2024-present), Commissioner
(2024-sekarang), Komisaris PT Adijaya Karya Nusantara (2024-sekarang), of PT Subur Maju Makmur (2024-present), Commissioner of
Komisaris PT Labuha Inter Nusa (2024-sekarang), Komisaris PT Kanz PT Adijaya Karya Nusantara (2024-present), Commissioner of
Gemilang Utama (2024-sekarang), Direktur Utama PT Berkah Global Cipta PT Labuha Inter Nusa (2024-present), Commissioner of PT Kanz
(2023-sekarang), Komisaris PT Bumi Laut Biru (2023-sekarang), Komisaris Gemilang Utama (2024-present), President Director of PT Berkah Global
Utama PT Sentra Harum Logistik (2023-sekarang ), Direktur Utama Cipta (2023-present), Commissioner of PT Bumi Laut Biru (2023-preset),
PT Adijaya Delta Persada (2023-sekarang), Direktur Utama PT Macora Tata President Commissioner of PT Sentra Harum Logistik (2023-present),
Minerals (2023-sekarang), Direktur Utama PT Sentra Makmur Lines (2022– President Director of PT Adijaya Delta Persada (2023-present), President
sekarang), Direktur Utama PT Trans Energi Logistik (2022–sekarang), Director of PT Macora Tata Minerals (2023-present), President Director
Direktur PT Tambang Raya Nusantara (2022–sekarang), Direktur Utama of Sentra Makmur Lines (2022-present), President Director of PT Trans
PT Bumi Pertambangan Mineral (2021–sekarang), Komisaris PT Renjani Energi Logistik (2022-present), Director of PT Tambang Raya Nusantara
Maritim Transportasi (2021– sekarang), Direktur Utama PT Berkah (2022-present), President Director of PT Bumi Pertambangan Mineral
Global Mineral (2021–sekarang), Komisaris PT Berkah Anugerah Mineral (2021-present), Commissioner of PT Renjani Maritim Transportasi
Sejahtera (2021–sekarang), Komisaris Utama PT Berkah Pertambangan (2021-present), President Director of PT Berkah Global Mineral
Nusantara (2021– sekarang), Komisaris PT Adijaya Karya Makmur (2021– (2021-present), Commissioner of PT Berkah Anugerah Mineral Sejahtera
sekarang), Komisaris PT Berkah Sinergi Dunia (2021–sekarang), Direktur (2021-present), President Commissioner of PT Berkah Pertambangan
Utama PT Adijaya Dharma Lancar (2021–sekarang), Komisaris PT Pacific Nusantara (2021-present), Commissioner of PT Adijaya Karya Makmur
Dharma Shipyard (2021–sekarang), Komisaris PT Karya Permata Insani (2021-present), Commissioner of PT Berkah Sinergi Dunia (2021-present),
(2021–sekarang), Direktur PT Bahari Maritim Energi (2020–sekarang), President Director of PT Adijaya Dharma Lancar (2021-present),
Direktur Utama PT Karya Samudera Insani (2020–sekarang), Direktur Commissioner of PT Pacific Dharma Shipyard (2021-present),
PT Sari Samudera Gemilang (2020– sekarang), Direktur Utama PT Energy Commissioner of PT Karya Permata Insani (2021-present), Director of
Transporter Indonesia (2017–sekarang), Direktur PT Berkah Daya Mandiri PT Bahari Maritim Energi (2020-present), President Director of PT Karya
(2016–sekarang), Komisaris PT Berkah Cakrawala Sejahtera (2016– Samudera Insani (2020-present), Director of PT Sari Samudera Gemilang
sekarang), Komisaris PT Berkah Cakrawala Lancar (2016–sekarang), dan (2020-present), President Director of PT Energy Transporter Indonesia
Komisaris PT Berkah Labuan Jaya (2016–sekarang). (2017-present), Director of PT Berkah Daya Mandiri (2016-present),
Commissioner of PT Berkah Cakrawala Sejahtera (2016-present),
Commissioner of PT Berkah Cakrawala Lancar (2016-present), and
Commissioner of PT Berkah Labuan Jaya (2016-present).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lain, Not affiliated with other members of the Board of Directors, Board of
Direksi, Pemegang Saham Utama, dan Pemegang Saham Pengendali. Commissioners, Major Shareholders, and Controlling Shareholders.
54 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 55
ERIZAL DARWIS
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 63 tahun berdomisili di Tangerang, Indonesia. Indonesian citizen, 63 years old, domiciled in Tangerang, Indonesia.
Beliau memperoleh gelar Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi He obtained his Master’s Degree in Management from Sekolah Tinggi
PPM, Jakarta. Beliau ditunjuk sebagai Direktur Perseroan berdasarkan PPM, Jakarta. He was appointed as Director pursuant to Deed No. 32
Akta No. 32 tertanggal 16 Juni 2023 dated 16 June 2023.
Sebelum menjabat sebagai Direktur, beliau pernah menjabat berbagai Prior to serving as Director of the Company, he held a number
posisi seperti Direktur Utama PT Kanz Gemilang Utama (2022-2024), of positions, including President Director of PT Kanz Gemilang
Direktur PT Karya Samudera Insani (2020–2023), Direktur Independen Utama (2022-2024), Director of PT Karya Samudera Insani
PT Transcoal Pacific Tbk (2018— 2019), Direktur Utama PT PANN (2020-2023),Independent Director of PT Transcoal Pacific Tbk (2018–
Pembiayaan Maritim (2017–2018), Direktur PT Lumoso Pratama Line 2019), President Director at PT PANN Pembiayaan Maritim (2017–2018),
(2014–2017), Executive Vice President PT Tanto Intim Line (2014–2017), Director at PT Lumoso Pratama Line (2014–2017), Executive Vice
Direktur Operasi dan Sumber Daya Manusia PT Djakarta Lloyd (Persero) President at PT Tanto Intim Line (2014–2017), Director of Operations
(2013–2014), Direktur PT Bumi Lautan Abadi (2007–2012), General and Human Resources at PT Djakarta Lloyd (Persero) (2013–2014),
Manager PT Samudera Shipping Services (2006–2007), General Director at PT Bumi Lautan Abadi (2007–2012), General Manager at
Manager PT Panurjwan (2003– 2007), Kepala Biro Pengembangan PT Samudera Shipping Services (2006–2007), General Manager at
Usaha Samudera Indonesia Group (2001–2003), General Manager PT Panurjwan (2003–2007), Head of Business Development Bureau
PT Masaji Tatanan Container (1997–2000), Pimpinan Cabang Surabaya at Samudera Indonesia Group (2001–2003), General Manager at
PT Masaji Tatanan Container (1996–1997), Manajer Operasi PT Masaji PT Masaji Tatanan Container (1997–2000), Branch Manager in Surabaya
Tatanan Container (1992–1995), Manajer Operasi PT Masaji Prayasa at PT Masaji Tatanan Container (1996–1997), Operations Manager at
Cargo (1990–1992), Kepala Bagian Teknik PT Waskita Kajima (1987– PT Masaji Tatanan Container (1992–1995), Operations Manager at
1990), dan Staf Teknikal PT Batu Putih Jaya (1984–1987). PT Masaji Prayasa Cargo (1990–1992), Head of Technical Department
at PT Waskita Kajima (1987–1990), and Technical Staff at PT Batu Putih
Jaya (1984–1987).
Rangkap Jabatan Information of Concurrent Position
Selain menjabat sebagai Direktur Perseroan, beliau juga menduduki In addition to serving as Director of the Company, he also serves
posisi sebagai Direktur PT Kanz Gemilang Utama (2024-sekarang), as Director of PT Kanz Gemilang Utama (2024-present), President
Direktur Utama PT Transcoal Perkasa (2024-sekarang), Direktur Director of PT Transcoal Perkasa (2024-present), President Director
Utama PT Bumi Laut Biru (2023-sekarang), Direktur PT Berkah of PT Bumi Laut Biru (2023-present), Director of PT Berkah Cakrawala
Cakrawala Lancar (2023-sekarang), Direktur Utama PT Berkah Lancar (2023-present), President Director of PT Berkah Bahari
Bahari Nusantara (2022-sekarang), Direktur Utama PT Berkah Benua Nusantara (2022-present), President Director of PT Berkah Benua
Energi (2022-sekarang), Direktur PT Energy Gemilang Kencana Energi (2022-present), Director of PT Energy Gemilang Kencana
(2022-sekarang), Direktur PT Berkah Lautan Energi (2022-sekarang), (2022-present), Director of PT Berkah Lautan Energi (2022-present),
Direktur PT Trans Energi Logistik (2022-sekarang), Direktur Utama Director of PT Trans Energi Logistik (2022-present), President
PT Renjani Maritim Transportasi (2021-sekarang), Direktur Director of PT Renjani Maritim Transportasi (2021-present), Director of
PT Transcoal Prima Indonesia (2021-sekarang), Direktur Utama PT Transcoal Prima Indonesia (2021-present), President Director of
PT Sentra Harum Logistik (2020-sekarang), Direktur PT Energi Lautan PT Sentra Harum Logistik (2020-present), Director of PT Energi Lautan
Kencana (2020–sekarang), Direktur Utama PT Sari Samudera Gemilang Kencana (2020-present), President Director of PT Sari Samudera
(2020-sekarang), dan Direktur Utama PT Transportasi Lautan Energi Gemilang (2020-present), and President Director of PT Transportasi
(2020–sekarang). Lautan Energi (2020-present).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lain, Not affiliated with other members of the Board of Directors, Board of
Dewan Komisaris, Pemegang Saham Utama, dan Pemegang Saham Commissioners, Major Shareholders, and Controlling Shareholders.
Pengendali.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 55
Page 56
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
BINTANG SEPTO DRESTANTO
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 41 tahun, berdomisili di Jakarta, Indonesian citizen, 41 years old, domiciled in Jakarta,
Indonesia. Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Indonesia. He earned his Bachelor of Economics degree
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas, Jakarta. Beliau from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas, Jakarta. He
ditunjuk sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta No. was appointed as Director of the Company pursuant to
32 tertanggal 16 Juni 2023 Deed No. 32 dated 16 June 2023.
Sebelum menjabat sebagai Direktur, beliau pernah menjabat Prior to serving as Director, he held various positions such
berbagai posisi seperti Komisaris Utama PT Labuha Inter as President Commissioner of PT Labuha Inter Nusa (2022-
Nusa (2022-2024 ), General Manager Finance & Accounting 2024), General Manager Finance & Accounting of PT Energy
PT Energy Transporter Indonesia (2016-2021), Finance & Transporter Indonesia (2016-2021), Finance & Accounting
Accounting PT Energy Transporter Indonesia (2010-2016), of PT Energy Transporter Indonesia (2010-2016), and Senior
dan Senior Auditor KAP Kosasih & Nurdiyaman (2006-2010). Auditor of KAP Kosasih & Nurdiyaman (2006-2010).
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Direktur PT Transcoal Perkasa (2024-sekarang), Direktur Director of PT Transcoal Perkasa (2024-present), Director of
PT Berkah Global Cipta (2023-sekarang), Direktur Utama PT Berkah Global Cipta (2023-present), President Director
PT Berkah Cakrawala Lancar (2023-sekarang ), Direktur of PT Berkah Cakrawala Lancar (2023-present), President
Utama PT Metalon Sinergi Minerals (2023-sekarang), Director of PT Metalon Sinergi Minerals (2023-present),
Direktur PT Macora Tata Minerals (2023-sekarang), Direktur Director of PT Macora Tata Minerals (2023-present), Director
PT Karya Samudera Insani (2023-sekarang), Direktur of Karya Samudera Insani (2023-present), Director of
PT Adijaya Delta Persada (2023-sekarang), Direktur Utama PT Adijaya Delta Persada (2023-present), President Director
PT Bahari Maritim Energi (2022-sekarang), Direktur Utama of PT Bahari Maritim Energi (2022-present), President
PT Energi Lautan Kencana (2022-sekarang), Direktur Director of PT Energi Lautan Kencana (2022-present),
PT Kanz Gemilang Utama (2022-sekarang), Direktur Director of PT Kanz Gemilang Utama (2022-present),
PT Karya Permata Insani (2022-sekarang), Direktur Utama Director of PT Karya Permata Insani (2022-present), President
PT Sari Nusantara Gemilang (2022-sekarang), Direktur Director of PT Sari Nusantara Gemilang (2022-present),
PT Trans Energi Logistik (2022-sekarang), Direktur Director of PT Trans Energi Logistik (2022-present), Director
PT Transportasi Lautan Energi (2022-sekarang), Direktur of PT Transportasi Lautan Energi (2022-present), Director
PT Berkah Cakrawala Sejahtera (2022-sekarang), Direktur of PT Berkah Cakrawala Sejahtera (2022-present), Director
PT Adijaya Karya Nusantara (2021-sekarang), Direktur of PT Adijaya Karya Nusantara (2021-present), Director
PT Berkah Niaga Global (2021-sekarang), Direktur of PT Berkah Niaga Global (2021-present), Director of
PT Adijaya Karya Makmur (2021-sekarang), Direktur PT Adijaya Karya Makmur (2021-present), Director of
PT Berkah Anugerah Mineral Sejahtera (2021-sekarang), PT Berkah Anugerah Mineral Sejahtera (2021-present),
Direktur PT Berkah Global Mineral (2021-sekarang), Direktur Director of PT Berkah Global Mineral (2021-present),
PT Energy Transporter Indonesia (2021-sekarang), Direktur Director of PT Energy Transporter Indonesia (2021-present),
PT Mineral Palu Persada (2021-sekarang), Direktur PT Pacific Director of PT Mineral Palu Persada (2021-present), Director
Dharma Shipyard (2021-sekarang), Direktur PT Renjani of PT Pacific Dharma Shipyard (2021-present), Director of
Maritim Transportasi (2021-sekarang), Direktur PT Sentra PT Renjani Maritim Transportasi (2021-present), Director of
Makmur Lines (2021-sekarang), Komisaris PT Transcoal PT Sentra Makmur Lines (2021-present), Commissioner of
Prima Indonesia (2021-sekarang), dan Direktur PT Sentra PT Transcoal Prima Indonesia (2021-present), and Director
Harum Logistik (2020-sekarang). of PT Sentra Harum Logistik (2020-present).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi Not affiliated with other members of the Board of Directors,
lain, Dewan Komisaris, Pemegang Saham Utama, dan Board of Commissioners, Major Shareholders, and
Pemegang Saham Pengendali. Controlling Shareholders.
56 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 57
BUDIMAN KOSTAMAN
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 70 tahun, berdomisili di Jakarta, Indonesian citizen, 70 years old, domiciled in Jakarta,
Indonesia. Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik Industri Indonesia. He obtained a Bachelor’s Degree in Industrial
dari Insititut Teknologi Bandung pada tahun 1980, kemudian Engineering from Institut Teknologi Bandung in 1980, then
memperoleh gelar Master of Arts dari Michigan State obtained a Master of Arts degree from Michigan State
University, East Lansing USA dengan major Economics pada University, East Lansing USA majoring in Economics in 1986.
tahun 1986. Beliau ditunjuk sebagai Direktur Perseroan He was appointed as Director of the Company pursuant to
berdasarkan Akta No. 32 tertanggal 16 Juni 2023. Deed No. 32 dated 16 June 2023.
Sebelum menjabat sebagai Direktur, beliau telah memiliki Prior to serving as Director, he was the Vice President of
pengalaman sebagai Vice President di PT Energy Transporter PT Energy Transporter Indonesia (2017-2022), Commissioner
Indonesia (2017-2022), Komisaris PT Transcoal Pacific of PT Transcoal Pacific (2015-2017), Senior Lead Researcher
(2015- 2017), Peneliti Utama Senior di Pusat Pendidikan dan at the Center for Education and Central Banking Studies
Studi Kebanksentralan (PPSK) Bank Indonesia Jakarta (2010- (PPSK) of Bank Indonesia Jakarta (2010-2012), Head of
2012), Kepala Perwakilan Bank Indonesia London (2007- London Bank Indonesia Representative Office (2007-
2010), Direktur Direktorat Sumber Daya Manusia Bank 2010), Director of the Directorate of Human Resources at
Indonesia (2004-2007), Direktur Direktorat Pengedaran Bank Indonesia (2004- 2007), Director of the Directorate
Uang Bank Indonesia (2002- 2004), dan Deputi Direktur of Money Circulation at Bank Indonesia (2002-2004), and
Direktorat Pengawasan Bank Indonesia (1999- 2002). Deputy Director of the Directorate of Bank Supervision at
Bank Indonesia (1999-2002).
Informasi Rangkap Jabatan Information on Concurrent Positions
Selain menjabat sebagai Direktur Perseroan, beliau juga In addition to serving as Director of the Company, he
menduduki posisi sebagai Direktur PT Berkah Bahari also serves as Director of PT Berkah Bahari Nusantara
Nusantara (2022-sekarang), Direktur PT Berkah Benua (2022-present), Director of PT Berkah Benua Energi
Energi (2022-sekarang), Direktur Utama PT Berkah Lautan (2022-present), President Director of PT Berkah Lautan
Energi (2022-sekarang), Direktur Utama PT Energy Gemilang Energi (2022-present), President Director of PT Energy
Kencana (2022-sekarang), dan Direktur PT Trans Energi Gemilang Kencana (2022-present), and Director of PT Trans
Logistik (2022-sekarang). Energi Logistik (2022-present).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi Not affiliated with other members of the Board of Directors,
lain, Dewan Komisaris, Pemegang Saham Utama, dan Board of Commissioners, Major Shareholders, and
Pemegang Saham Pengendali. Controlling Shareholders.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 57
Page 58
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Dalam pelaksanaan usaha, Transcoal didukung Transcoal’s business operations are driven
oleh Sumber Daya Manusia (SDM) yang menjadi by its Human Resources (HR), which serve as
roda penggerak bisnis Perseroan. Menyadari peran the cornerstone of the Company’s activities.
penting SDM dalam pengelolaan dan pertumbuhan Acknowledging the critical role of HR in sustaining
bisnis, Perseroan berupaya untuk menciptakan and growing the business, the Company is committed
lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan, to fostering a work environment that prioritizes
perkembangan karier, serta pengembangan pribadi employee well-being, career advancement, and
setiap karyawan. personal development.
Melalui budaya kerja yang inklusif dan berbasis By promoting an inclusive and performance-oriented
kinerja, Perseroan terus menjaga kesejahteraan work culture, Transcoal ensures the well-being of its
setiap individu dan memberikan mereka kesempatan employees while providing continuous opportunities
untuk berkembang secara profesional. for professional growth.
Komposisi Karyawan
EMPLOYEES COMPOSITION
Transcoal menyesuaikan jumlah tenaga kerja Transcoal continuously aligns its workforce with
yang dimiliki dengan kebutuhan Perseroan untuk operational requirements to enhance effectiveness
mendukung efektivitas kerja sesuai dengan while maintaining a strong commitment to employee
kebutuhan seraya terus menjaga kesejahteraan well-being. In 2024, the number of office employees
setiap karyawan. Pada tahun 2024, jumlah karyawan increased by 1.19% to 85 from 84 in 2023. Meanwhile,
kantor Perseroan meningkat sebesar 1,19% ke tingkat the number of seafaring personnel rose by 12.4% to
85 karyawan dari 84 karyawan di tahun 2023. Jumlah 780 employees compared to 694 in the previous
karyawan laut juga mengalami peningkatan sebesar year.
12,4% menjadi 780 karyawan dari 694 karyawan laut
di tahun 2023.
Berikut komposisi karyawan Transcoal hingga 31 As of December 31, 2024, the composition of
Desember 2024: Transcoal’s workforce is as follows:
Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Based on Education
Jenjang Pendidikan
2024 2023 2022
Education
Pascasarjana/Master’s Degree 3 2 2
Sarjana/Bachelor’s Degree 37 31 27
D4/Level 4 Diploma 3 5 5
D3/Level 3 Diploma 5 8 9
SMA atau Sederajat /High School or Equivalent 16 26 25
SMP/Middle School 1 2 2
SD/Elementary School 3 2 2
ANT I/Deck Officer Class I 1 0 0
ANT II/Deck Officer Class II 5 2 2
ANT III/Deck Officer Class III 10 6 5
ATT I 1
TOTAL 85 84 79
58 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 59
Berdasarkan usia
By age
di atas 50/above 50 4 4 3
12 13 12
41-50
31-40
di bawah 30/under 30 2024: 85 2023: 84 2022: 79
36 33 38
33 34 26
Berdasarkan status ketenagakerjaan
By employment status
2024 2023 2022
81 tetap/permanent 76 tetap/permanent 72 tetap/permanent
4 kontrak/contract 8 kontrak/contract 7 kontrak/contract
Berdasarkan jenis kelamin
By gender
2024 2023 2022
72 13 75 9 71 8
laki-laki perempuan laki-laki perempuan laki-laki perempuan
male female male female male female
Komposisi Karyawan Laut Berdasarkan jabatan
(Kontrak/PKL) By position
At-sea Employees Composition
(Contract/On-site) Jenjang Pendidikan
2024 2023 2022
Education
Eksekutif/Executive 5 4 4
Manajer Madya/
2024: 780 Middle Management
23 22 20
2023: 694 Pelaksana/Operators 57 58 55
Total 85 84 79
2022: 669
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 59
Page 60
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
KEPEMILIKAN SAHAM
SHARE OWNERSHIP
H. Abdullah Popo
Parulian. S.H
PT Sari Nusantara PT Karya Permata Insani Masyarakat | Public
Gemilang
PT Transcoal Pacific Tbk
PT Kanz Gemilang
Utama
PT Energy Gemilang PT Sentra Makmur PT Energy Transporter
Kencana Lines Indonesia
PT Transportasi PT Karya PT Energi PT Bahari
Lautan Energi Samudera Insani Lautan Kencana Maritim Energi
60 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 61
Pemegang Saham Lebih dari 5%
Shareholders with Over 5% Shareholding
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Shareholder Total Shares Percentage
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid-Up Capital
PT Sari Nusantara Gemilang 2.749.999.994 saham/shares 55%
PT Karya Permata Insani 1.250.000.006 saham/shares 25%
Pemegang Saham Kurang dari 5%
Shareholders with Less than 5% Shareholding
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Efek Jumlah Saham Persentase
Shareholder Total Securities Holders Total Shares Percentage
Masyarakat / Publik 1.000.000.000 saham/
1.168 20%
Public shares
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by the Board of Commissioners and the Board of Directors
Pada akhir tahun 2024, tidak ada anggota Dewan As of the end of 2024, only one member of the
Komisaris dan Direksi yang memiliki saham secara Company’s Board of Commissioners or Board of
langsung di Perseroan. Akan tetapi, ada satu orang Directors held an indirect share ownership in the
pemegang saham tidak langsung dengan rincian Company. Details of share ownership by members
sebagai berikut: of the Board of Commissioners and the Board of
Directors are as follows:
Pemegang Saham Jabatan Jumlah Saham Persentase
Shareholder Position Total Shares Percentage
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama dan Komisaris Independen/
Achmad Sutjipto President Commissioner and Independent 0 0%
Commissioner
Komisaris 200.000.000 lembar/
Aditya Paruliangui 4%
Commissioner shares
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Denry Raymond Lelo 0 0%
President Director
Direktur
Erizal Darwis 0 0%
Director
Direktur
Bintang Septo Drestanto 0 0%
Director
Direktur
Budiman Kostaman 0 0%
Director
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 61
Page 62
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Kelompok Pemegang Saham Kurang dari 5%
Shareholder Groups with less than 5% Shareholding
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Efek Jumlah Saham Persentase
Shareholder Total Securities Holders Total Shares Percentage
Institusi lokal/Local Institution 14 79.494.814 1,59
Institusi asing/Foreign Institution 102 406.189.286 8,12
Individu lokal/Local Individual 1.042 514.311.100 10,29
Individu asing/Foreign Individual 10 4.800 0,00
TOTAL 1.168 1.000.000.000 20
Skema Kepemilikan Saham
Scheme of Share Ownership
62 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 63
ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI
S U B S I D I A R I E S A N D A S S O C I AT E C O M PA N I E S
Total Aset
(dalam
Status
Nama Tanggal Kepemi- jutaan
Operasi
Perusahaan Bidang Usaha Pendirian Alamat likan Saham Rupiah)
Operational
Company Business Activity Date of Estab- Address Share Total As-
Status
Name lishment Ownership sets (in
million
Rupiah)
Bakrie Tower Lantai 28,82%
9, Kompleks Rasuna (langsung/
PT Energy Epicentrum direct) Beroperasi
Pelayaran 31 Mei 2006
Transporter Jl. H.R. Rasuna Said, 50,18% & Rp1.503.134 In
Shipping 31 May 2006
Indonesia Karet Kuningan, 7% (tidak operation
Setiabudi, Jakarta langsung/
12940 indirect)
Bakrie Tower Lantai
9, Kompleks Rasuna
99,64%
Epicentrum Beroperasi
PT Sentra Pelayaran 19 Juli 2004 (tidak
Jl. H.R. Rasuna Said, Rp1.041.870 In
Makmur Lines Shipping 19 July 2004 langsung/
Karet Kuningan, operation
indirect)
Setiabudi, Jakarta
12940
Perdagangan,
pembangunan, Bakrie Tower Lantai
perindustrian, 9, Kompleks Rasuna
21 Oktober
PT Kanz percetakan, jasa, dan Epicentrum 99,92% Beroperasi
2009
Gemilang angkutan Jl. H.R. Rasuna Said, (langsung/ Rp907.625 In
21 October
Utama Trading, construction, Karet Kuningan, direct) operation
2009
industry, printing, Setiabudi, Jakarta
services, and 12940
transportation
Perdagangan,
pembangunan, Bakrie Tower Lantai
perindustrian, 9, Kompleks Rasuna
9 November 99,57% Belum
PT Energy percetakan, jasa, dan Epicentrum
2009 (tidak beroperasi
Gemilang angkutan Jl. H.R. Rasuna Said, Rp84.436
9 November langsung/ Not in
Kencana Trading, construction, Karet Kuningan,
2009 indirect) operation
industry, printing, Setiabudi, Jakarta
services, and 12940
transportation
Bakrie Tower Lantai
9, Kompleks Rasuna
Belum
PT Energi 31 Januari 2020 Epicentrum 100% (tidak
Pelayaran beroperasi
Lautan 31 January Jl. H.R. Rasuna Said, langsung/ Rp24.958
Shipping Not in
Kencana 2020 Karet Kuningan, indirect)
operation
Setiabudi, Jakarta
12940
Bakrie Tower Lantai
9, Kompleks Rasuna
PT Karya 31 Januari 2020 Epicentrum 100% (tidak Beroperasi
Pelayaran
Samudera 31 January Jl. H.R. Rasuna Said, langsung/ Rp308.481 In
Shipping
Insani 2020 Karet Kuningan, indirect) operation
Setiabudi, Jakarta
12940
Bakrie Tower Lantai
9, Kompleks Rasuna
Belum
31 Januari 2020 Epicentrum 100% (tidak
PT Bahari Pelayaran beroperasi
31 January Jl. H.R. Rasuna Said, langsung/ Rp24.998
Maritim Energi Shipping Not in
2020 Karet Kuningan, indirect)
operation
Setiabudi, Jakarta
12940
Bakrie Tower Lantai
9, Kompleks Rasuna Belum
31 Januari 2020 Epicentrum 100% (tidak beroperasi
PT Transportasi Pelayaran
31 January Jl. H.R. Rasuna Said, langsung/ Rp24.998 Not in
Lautan Energi Shipping
2020 Karet Kuningan, indirect) operation
Setiabudi, Jakarta
12940
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 63
Page 64
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
ALAMAT KANTOR PERWAKILAN
R E P R E S E N TAT I V E O F F I C E S
Asam Asam
Kompleks TEL, Jl A Yani Km 126 (Simpang 3 PLTU), Asam Asam,
Kecamatan Jorong, Kabupaten Tanah Laut, 70881, Kalimantan Selatan,
Indonesia
Sangatta
P47 Building EPD KPC Project, Kecamatan Sangatta Utara, Kabupaten
Kutai Timur, 75611, Kalimantan Timur, Indonesia
Kantor cabang/perwakilan Bengalon
Branch/representative offices Gedung Kantor CMD PT KPC Lubuktutung, Kecamatan Bengalon,
Kabupaten Kutai Timur, Kalimantan Timur, Indonesia
Tegal
Ruko Dwika, Jl. Brig. Jend. Sudiarto Blok B 14, Kelurahan Panggung,
Kecamatan Tegal Timur, Kota Tegal, Jawa Tengah, Indonesia
Kendari
Jl. Balai Kota, Kecamatan Mandonga, Kelurahan Mandonga, Kota
Kendari, Sulawesi Tenggara, Indonesia
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
Transcoal menjadi perusahaan terbuka melalui Transcoal became a publicly listed company on
penawaran umum perdana (initial public offering/ July 6, 2018, through an Initial Public Offering (IPO)
IPO) 1.000.000.000 lembar saham pada harga Rp138 of 1,000,000,000 shares at an offering price of
per saham pada tanggal 6 Juli 2018 di Bursa Efek IDR138 per share on the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia. Sejak saat itu, Perseroan belum pernah Since the IPO, the Company has not undertaken any
melakukan pencatatan saham apapun. additional share listings.
Nilai Harga
Tanggal Nama Bursa Efek Nominal Penawaran
Aksi Korporasi Jumlah Saham
Pencatatan Name of the Stock (Rp) (Rp)
Corporate Action Total Shares
Listing Date Exchange Nominal Offering Price
Value (Rp) (Rp)
Penawaran Umum Bursa Efek Indonesia
6 Juli 2018
Perdana The Indonesia Stock 1.000.000.000 100 138
6 July 2018
Initial Public Offering Exchange
PENERBITAN EFEK LAINNYA
ISSUANCE OF OTHER SECURITIES
Perseroan tidak mencatatkan efek baik dalam bentuk The Company did not issue any securities in the form
surat pengakuan utang, surat berharga komersial, of promissory notes, commercial papers, bonds, or
obligasi, atau pun efek lainnya yang belum jatuh other outstanding securities during the 2024 fiscal
tempo pada tahun buku 2024. year.
64 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 65
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
C A P I TA L M A R K E T S U P P O R T I N G I N S T I T U T I O N S A N D P R O F E S S I O N A L S
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Periode
Nama Alamat Jasa Penugasan Biaya
Name Address Services Appointment Fees
Period
UOB Plaza 42nd & 30th
KAP Paul Hadiwinata, Audit Laporan Keuangan
Floor Jl. MH. Thamrin
Hidajat, Arsono, Retno Financial Statements 2024 Rp777.000.000
Lot 8-10, Jakarta Pusat
Palilingan & Rekan Audit
10230
Lembaga Penunjang Pasar Modal
Capital Market Support
Periode
Nama Alamat Jasa Penugasan
Name Address Services Appointment
Period
Notaris | Notary
Soho Pancoran South Jakarta Lantai RUPS Tahunan dan RUPS Luar
Rahayu Ningsih, 10, No 1.015 Biasa Perseroan 2024
S.H. Jl. Letjen M.T. Haryono Kav. 2-3 Annual GMS and Extraordinary
Jakarta Selatan, 12810 GMS of the Company
Konsultan Hukum | Legal Advisor
Cyber 2 Tower, Floor 31 Unit A Blok Nasihat Hukum
Aji Wijaya & Co 2024
X-5 No. 13 Kuningan, Jakarta 12950 Legal Advisory
Biro Administrasi Efek | Share Register
Rukan Kirana Boutique Office
PT Adimitra Jasa Biro Administrasi Efek
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5 Kelapa 2024
Korpora Securities Administration Bureau
Gading- Jakarta Utara 14240
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 65
Page 66
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
PENGHARGAAN
AWA R D S
Penghargaan 5 Million LTI Free Manhours kepada Penghargaan Kecelakaan Nihil kepada PT Transcoal
PT Transcoal Pacific dari PT Kaltim Prima Coal Pacific dari Menteri Ketenagakerjaan RI
5 Million LTI-Free Manhours for PT Transcoal Zero Accident Award for PT Transcoal Pacific from
Pacific from PT Kaltim Prima Coal the Indonesian Minister of Manpower
2 Maret 2024/March 2, 2024 6 Agustus 2024/August 6, 2024
Penghargaan Kecelakaan Nihil kepada Penghargaan Zero Lost Time Injury kepada
PT Transcoal Pacific Site KPC dari Pemerintah PT Transcoal Pacific Site KPC dari PT Arutmin
Provinsi Kalimantan Selatan Indonesia
Zero Accident Award for PT Transcoal Pacific Site Zero Lost Time Injury Award for PT Transcoal Pacific
KPC from the Provincial Government of South Site KPC from PT Arutmin Indonesia
Kalimantan 14 Januari 2025/January 14, 2025
17 Desember 2024/December 17, 2024
66 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 67
SERTIFIKASI
C E R T I F I C AT I O N S
ISO 9001:2015 ISO 45001:2018
Current issue date: 12 July 2022 Original approval(s):
Expiry date: 11 July 2025 ISO 14001 - 12 July 2022
Certificate identity number: 10457138
Certificate of Approval
This is to certify that the Management System of:
PT TRANSCOAL PACIFIC Tbk
Bakrie Tower 9th Floor Jl. H. R. Rasuna, Said, South Jakarta, 12940, Indonesia
has been approved by LRQA to the following standards:
ISO 14001:2015
Approval number(s): ISO 14001 – 00036847
The scope of this approval is applicable to:
Provision of Sea Transportation and Logistic Services.
Luis Cunha
________________________
Area Operations Manager - SAMEA
Issued by: LRQA Limited
LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'.
LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or
howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or
liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract.
Issued by: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom
Page 1 of 1
ISO 14001:2015 Implementasi Manajemen Keselamatan dari
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut
Safety Management from the Directorate General of
Sea Transportation
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 67
Page 68
CHARTING THE PATH TO FUTURE GROWTH 68 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 69
04
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT
DISCUSSION AND
A N A LY S I S
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 69
Page 70
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
TINJAUAN UMUM
GENERAL OVERVIEW
Tinjauan Ekonomi Economic Review
Dinamika ekonomi global di tahun 2024 diwarnai The global economy in 2024 was facing a series
oleh berbagai tantangan. Harga komoditas masih of complex challenges. Commodity markets
mengalami fluktuasi tajam, dari harga minyak mentah remained volatile, with Brent crude oil declining
Brent turun sekitar 3,12%, batu bara turun 5%, nikel by approximately 3.12%, coal by 5%, and nickel by
turun 6%, sementara harga crude palm oil (CPO) 6%. In contrast, certain commodities recorded
melonjak sebesar 21% dan timah menguat 15% di notable gains, such as crude palm oil (CPO) rising
akhir tahun. Selain itu, tekanan inflasi terus berlanjut, by 21%, while tin strengthened by 15% by year-end.
meskipun menunjukkan tren perbaikan dari tahun ke Inflationary pressures persisted globally, but showed
tahun. Inflasi global di tahun 2024 tercatat sebesar signs of easing. Global inflation moderated to 5.76%
5,76%, menurun dari 6,66% di tahun 2023. in 2024, down from 6.66% in 2023.
Di saat yang sama, kondisi geopolitik dunia Geopolitical uncertainties continued to weigh on
masih dipenuhi ketidakpastian akibat konflik the global outlook. The prolonged conflict between
berkepanjangan antara Rusia dan Ukraina, eskalasi Russia and Ukraine, rising tensions in the Middle
konflik di Timur Tengah, serta dinamika di Laut East, and developments in the South China Sea
Cina Selatan. Tahun 2024 juga menjadi tahun contributed to an unpredictable global environment.
politik, di mana pemilihan umum dilakukan di lebih Additionally, 2024 was a pivotal political year, with
dari 60 negara, termasuk Indonesia. Perubahan general elections taking place in more than 60
kepemimpinan yang dihasilkan tentunya akan countries, including Indonesia. The leadership
berpengaruh besar terhadap stabilitas politik di transitions that followed are expected to shape the
berbagai kawasan. political and economic landscape in many corners
of the world.
Di tengah situasi tersebut, proyeksi pertumbuhan Against this backdrop, global economic growth was
ekonomi global tertahan pada kisaran 3,1%. constrained to an estimated 3.1%.
70 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 71
Namun demikian, Indonesia berhasil Despite external pressures, Indonesia demonstrated
mempertahankan stabilitas ekonomi dengan resilience, maintaining a stable growth rate of
pertumbuhan sebesar 5,1%. Capaian ini didorong 5.1%. This performance was driven by a recovery
oleh kebangkitan industri manufaktur sebagaimana in the manufacturing sector, as reflected by the
terlihat dari Purchasing Managers’ Index (PMI) yang improvement in the Purchasing Managers’ Index
mengalami rebound ke angka 51,2. Tingkat inflasi (PMI) to 51.2. Inflation remained under control at
juga berhasil dipertahankan di tingkat 1,57% (yoy) 1.57% (yoy), within the national target of 2.5% ± 1%.
sesuai target nasional 2,5%±1%.
Tinjauan Industri Industry Review
Sepanjang 2024, industri pelayaran dan logistik Throughout 2024, the national shipping and logistics
nasional menunjukkan tren yang relatif stabil, sector showed sustained momentum, supported
dengan permintaan jasa angkutan laut yang tetap by consistently strong demand for maritime
tinggi. Pertumbuhan ini ditopang oleh meningkatnya transportation services. This growth was primarily
kebutuhan terhadap komoditas seperti batu bara dan fueled by increased demand for key commodities
bijih nikel, seiring keberlanjutan kebijakan hilirisasi such as coal and nickel ore, in alignment with the
yang dijalankan oleh pemerintah. Kebijakan tersebut government’s ongoing downstreaming policy. The
menciptakan efek berantai terhadap permintaan policy created a positive multiplier effect across
logistik, mulai dari sektor hulu hingga ke industri the logistics chain from upstream extraction to
pengolahan. downstream processing industries.
Produksi batu bara nasional mencapai 836,13 juta Indonesia's coal production reached 836.13 million
ton, jauh melampaui target 710 juta ton atau setara tons, significantly surpassing the target of 710 million
dengan 117,76%. Dari jumlah tersebut, sekitar 555 juta tons or equivalent to 117.76% of the target. Of this
ton diekspor ke negara-negara mitra utama seperti volume, approximately 555 million tons were exported
Tiongkok, India, dan Filipina. Sementara itu, realisasi to major trade partners including China, India, and
kewajiban pasokan dalam negeri melalui skema the Philippines. Domestic Market Obligation (DMO)
Domestic Market Obligation (DMO) juga mencapai fulfillment also exceeded expectations, reaching
128,3% di atas target, yaitu sebesar 232,64 juta ton. 232.64 million tons or 128.3% of the national target.
Selain batu bara, permintaan bijih nikel yang terus Meanwhile, growing demand for nickel ore further
meningkat turut mendorong pertumbuhan volume boosted domestic sea freight volumes, reinforcing
angkutan laut domestik. the critical role of maritime logistics in supporting
Indonesia’s resource-based industries.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA OPERATIONAL REVIEW PER BUSINESS
SEGMENT
Perseroan menjalankan usaha di bidang pelayaran The Company conducts domestic and international
dan pengangkutan laut dan logistik, baik di dalam shipping, sea transportation, and logistics
maupun luar negeri. Sesuai dengan Pernyataan businesses. In accordance with the Financial
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK), pengelolaan Accounting Standards (PSAK), the Company’s
bisnis Perseroan dikelompokkan ke dalam dua business in its management is categorized into two
segmen usaha, yaitu: business segments:
1. Kegiatan utama 1. Main activities
Pengangkutan barang umum dan pengangkutan Goods transportation and passenger sea
penumpang melalui laut menggunakan kapal laut. transportation using sea vessels.
2. Kegiatan usaha penunjang 2. Supporting activities
Jasa reparasi dan perawatan alat angkutan, usaha Transportation equipment repair and maintenance,
jasa pembersihan dan pengelolaan sampah, serta waste cleaning and management services, and
usaha agen berdasarkan komisi. commission-based agency.
VOLUME PENGANGKUTAN TRANSPORT VOLUME
Jasa pengangkutan batu bara menyumbang 96,55% Coal transportation services contributed 96.55%
dari keseluruhan volume pengangkutan Perseroan, of the Company’s total transport volume in 2024,
dengan total volume sebesar 42.032.822 MT. Total reaching 42,032,822 MT. This marked an increase to
volume pengangkutan keseluruhan mencatatkan 2,718,427 MT from 39,314,396 MT in 2023.
kenaikan ke tingkat 2.718.427 MT dari 39.314.396 MT
di tahun 2023.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 71
Page 72
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Volume Pengangkutan 2023-2024
2023-2024 Transport Volume
Segmen Usaha
2024 2023
Business Segment
Transportasi Batu Bara
40.584.310 MT 96,55% 38.227.243 MT 97,23%
Coal Transportation
Lainnya
1.448.512 MT 3,45% 1.087.153 MT 2,77%
Others
Total
42.032.822 MT 100% 39.314.396 MT 100%
Total
PENDAPATAN REVENUES
Pendapatan terbesar Perseroan di tahun 2024 The Company’s largest revenue contributor in 2024
datang dari jasa transportasi laut yang menyumbang was marine transportation services, which generated
Rp1.919.838 juta atau 99,67% dari keseluruhan IDR1,919,838 million or 99.67% of total revenue, an
pendapatan, yang mengalami peningkatan sebesar increase of 5.51% from IDR1,825,584 million in 2023.
5,51% dari Rp1.825.584 juta di tahun 2023.
Pendapatan Usaha 2023-2024
2023-2024 Operating Revenues (dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million Rupiah, unless otherwise stated)
Segmen Usaha
2024 2023
Business Segment
Transportasi Laut
1.919.838 99,67% 1.816.913 99,53%
Sea Transportation
Lainnya
6.307 0,33% 8.671 0,47%
Others
Total
1.926.145 100% 1.825.584 100%
Total
PROFITABILITAS PROFITABILITY
Di tahun 2024, Laba terbesar dikontribusikan oleh In 2024, maritime transportation services remained
jasa transportasi laut, yang menyumbang Rp88.707 the primary source of profit, contributing IDR88,707
juta atau 99,45% dari total laba. Sementara laba million or 99.45% of total profit. However, overall
keseluruhan mengalami penurunan sebesar 52,72% profit declined by 52.72% to IDR89,199 million,
ke angka Rp89.199 juta dari Rp188.678 juta di tahun compared to IDR188,678 million in 2023.
2023.
Profitabilitas 2023-2024
2023-2024 Profitability (dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million Rupiah, unless otherwise stated)
Segmen Usaha
2024 2023
Business Segment
Transportasi Laut
88.707 99,45% 185.845 98,50%
Sea Transportation
Lainnya
492 0,55% 2.833 1,50%
Others
Total
89.199 100% 188.678 100%
Total
72 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 73
KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan Perseroan The financial performance analysis and discussion
dalam Laporan Tahunan ini mengacu pada Laporan in this Annual Report are based on the Consolidated
Keuangan Konsolidasian yang disajikan sesuai Financial Statements presented in accordance with
dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan the Financial Accounting Standards (PSAK) applicable
(PSAK) yang berlaku di Indonesia untuk tahun yang in Indonesia for the year ended on 31 December
berakhir pada 31 Desember 2024. Laporan keuangan 2024. The financial statements was audited by the
tersebut telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat,
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan Arsono, Retno, Palilingan & Rekan, with an unqualified
& Rekan dengan opini wajar dalam semua hal yang opinion.
material.
LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million Rupiah, unless otherwise stated)
Segmen Usaha Kenaikan/Penurunan
2024 2023
Business Segment Increase/Decrease
Aset Lancar
837.068 716.613 16,81%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
2.847.134 2.792.640 1,95%
Non-Current Assets
Jumlah Aset
3.684.202 3.509.253 4,99%
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
620.990 889.080 (30,15%)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
923.813 524.233 76,22%
Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas
1.544.803 1.413.313 9,30%
Total Liabilities
Ekuitas
2.139.399 2.095.940 2,07%
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
3.684.202 3.509.253 4,99%
Total Liabilities and Equity
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
0,72 0,67 7,08%
Debt to Equity Ratio
Aset Assets
Perseroan mencatatkan peningkatan aset sebesar The Company recorded an increase in assets of
Rp174.949 juta atau 4,99% dari Rp3.509.253 juta di Rp174,949 million or 4.99%, from Rp3,509,253 million
tahun 2023 menjadi Rp3.684.202 juta di tahun 2024. in 2023 to Rp3,684,202 million in 2024. This increase
Hal tersebut terutama disebabkan oleh kenaikan was primarily driven by a rise in restricted cash, other
kas yang dibatasi penggunaannya, piutang lain- receivables, inventories, prepaid expenses, and
lain, persediaan, biaya dibayar dimuka dan kenaikan receivables from related parties.
piutang pihak berelasi.
Aset Lancar Current Assets
Di tahun 2024, jumlah aset lancar sebesar Rp837.068 In 2024, current assets amounted to IDR837,068
juta, mengalami peningkatan sebesar Rp120.455 million, reflecting an increase of IDR120,455 million
juta atau 16,81% dibandingkan tahun sebelumnya or 16.81% compared to IDR716,613 million in the
sebesar Rp716.613 juta. Peningkatan tersebut previous year. This growth was mainly driven by an
terutama disebabkan oleh kenaikan kas yang dibatasi increase in restricted cash due to higher long-term
penggunaannya yang timbul dari adanya kenaikan bank loans, a rise in other receivables, and an uptick
pinjaman bank jangka panjang, piutang lain-lain, dan in vessel fuel inventory at the end of the year.
naiknya persediaan bahan bakar kapal di akhir tahun
2024.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 73
Page 74
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Per 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan As of December 31, 2024, the Company reported total
jumlah aset tidak lancar sebesar Rp2.847.134 juta non-current assets of IDR2,847,134 million, marking
naik sebesar Rp54.494 juta atau 1,95% dibandingkan an increase of IDR54,494 million or 1.95% compared
tahun 2023 sebesar Rp2.792.640 juta. Hal tersebut to IDR2,792,640 million in 2023. This growth was
disebabkan kenaikan biaya dibayar dimuka untuk primarily driven by higher prepaid expenses related
perolehan aset tetap dan piutang pihak berelasi. to the acquisition of fixed assets and an increase in
receivables from related parties.
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas pada tahun 2024 sebesar In 2024, the Company’s total liabilities amounted to
Rp1.544.803 juta mengalami peningkatan sebesar IDR1,544,803 million, representing an increase of
Rp131.490 juta atau 9,30% dibandingkan tahun IDR131,490 million or 9.30% from IDR1,413,313 million
sebelumnya sebesar Rp1.413.313 juta. Hal ini in the previous year. This increase was primarily
terutama disebabkan oleh kenaikan pinjaman bank driven by a rise in long-term bank loans, higher lease
jangka panjang, kenaikan atas liabilitas sewa dan liabilities and financing payables, as well as an uptick
utang perusahaan pembiayaan dan kenaikan utang in tax payables.
pajak.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatatkan Throughout 2024, current liabilities stood at
jumlah liabilitas jangka pendek sebesar Rp620.990 IDR620,990 million, reflecting a decrease of
juta, turun sebesar Rp268.090 juta atau 30,15% IDR268,090 million or 30.15% from IDR889,080
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp889.080 million in 2023. This decline was largely due to
juta. Hal ini terutama disebabkan oleh penurunan reductions in short-term bank loans, other payables,
pinjaman bank jangka pendek (short term loan), and customer advances.
utang lain-lain, dan uang muka dari pelanggan.
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Di tahun 2024, jumlah liabilitas jangka panjang Long-term liabilities increased significantly in
mengalami peningkatan sebesar Rp399.580 juta 2024, rising by IDR399,580 million or 76.22%, from
atau 76,22% dari Rp524.233 juta di tahun 2023 IDR524,233 million in 2023 to IDR923,813 million in
menjadi Rp923.813 juta di tahun 2024. Hal ini 2024. The increase was mainly attributable to new
terutama disebabkan oleh kenaikan pinjaman bank long-term bank loans in the form of Investment Credit
jangka panjang dalam bentuk Kredit Investasi dari from Bank Mandiri to the Company and its subsidiaries
Bank Mandiri kepada Perseroan dan anak Perusahaan for financing the procurement of 2 pusher tugs and 1
untuk pembiayaan 2 unit pusher tug dan 1 unit mother vessel. Additional increases in lease liabilities
mother vessel dan kenaikan liabilitas sewa dan utang and financing payables for the acquisition of heavy
Perusahaan pembiayaan atas perolehan alat berat equipment and operational vehicles also contributed
dan kendaraan operasional Grup. to this increase.
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas di tahun 2024 sebesar Rp2.139.399 Total equity in 2024 amounted to IDR2,139,399
juta, mengalami peningkatan sebesar Rp43.459 juta million, an increase of IDR43,459 million or 2.07%
atau 2,07% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar compared to IDR2,095,940 million in the previous
Rp2.095.940 juta. Hal ini terutama disebabkan oleh year. This growth was primarily driven by the increase
bertambahnya laba tahun berjalan. in net profit for the year.
74 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 75
LAPORAN LABA (RUGI)
PROFIT (LOSS) STATEMENT (dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million Rupiah, unless otherwise stated)
Segmen Usaha Kenaikan/Penurunan
2024 2023
Business Segment Increase/Decrease
Pendapatan
1.926.145 1.825.584 5,51%
Revenues
Laba Bruto
529.627 476.765 11,09%
Gross Profit
Beban Usaha
(157.943) (157.806) 0,09%
Operating Expenses
Laba tahun berjalan
89.199 188.678 (52,72%)
Income for the year
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive 5.660 295.610 (98,09%)
Income
Jumlah Penghasilan Komprehensif
Tahun Berjalan
94.859 484.288 (80,41%)
Total Comprehensive Income for
the Year
Pendapatan Revenues
Per 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan As of December 31, 2024, the Company’s revenues
pendapatan sebesar Rp1.926.145 juta, mengalami amounted to IDR1,926,145 million, marking an increase
peningkatan sebesar Rp100.561 juta atau 5,51% of IDR100,561 million or 5.51% from IDR1,825,584
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar million in 2023. This growth was primarily driven by
Rp1.825.584 juta. Hal tersebut terutama disebabkan higher cargo volumes, particularly in long-haul and
oleh meningkatnya kargo pengangkutan Perseroan coal shipments for PT Kaltim Prima Coal.
terutama kargo pengangkutan untuk kegiatan Long
hauling dan kargo batu bara untuk PT Kaltim Prima
Coal.
Beban Usaha Operating Expenses
Jumlah beban usaha pada tahun 2024 mengalami In 2024, total operating expenses rose slightly
peningkatan sebesar Rp137 juta atau 0,09% dari by IDR137 million or 0.09% to IDR157,943 million,
Rp157.806 juta di tahun 2023 menjadi Rp157.943 juta compared to IDR 157,806 million in 2024. The
di tahun 2024. Hal tersebut terutama disebabkan increase was mainly attributable to higher employee
oleh kenaikan beban gaji dan tunjangan karyawan compensation and professional service fees.
dan biaya profesional.
Laba Tahun Berjalan Income for the Year
Perseroan membukukan laba tahun berjalan di tahun The Company recorded a net profit of IDR89,199
2024 sebesar Rp89.199 juta, turun sebesar Rp99.479 million in 2024, reflecting a decrease of IDR99,479
juta atau 52,72% dibandingkan tahun 2023 sebesar million or 52.72% from IDR 188,678 million in 2023.
Rp188.678 juta. Hal ini disebabkan pencatatan rugi The decline was primarily due to losses incurred
atas penjualan kapal. from the sale of vessels.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Hingga akhir tahun 2024, penghasilan komprehensif Other comprehensive income as of the end of
lain sebesar Rp5.660 juta, mengalami penurunan 2024 amounted to IDR5.660 million, representing a
sebesar Rp289.950 juta atau 98,09% dibanding significant decrease of IDR289,950 million or 98.09%
tahun sebelumnya sebesar Rp295.610 juta. Hal from IDR 295,610 million in the prior year. This was
ini disebabkan oleh tidak ada pengakuan surplus mainly due to the absence of revaluation surplus
revaluasi yang dilakukan di tahun 2024. recognition in 2024.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 75
Page 76
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for the Year
Berjalan
Perseroan membukukan penghasilan komprehensif Total comprehensive income for 2024 stood at
tahun berjalan sebesar Rp94.859 juta, mengalami IDR94,859 million, down IDR389,429 million or
penurunan sebesar Rp389.429 juta atau 80,41% 80.41% from IDR484,288 million in 2023. This
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp484.288 juta. decrease was primarily attributed to losses from
Hal ini disebabkan pencatatan rugi atas penjualan vessel sales and the absence of revaluation surplus
kapal dan tidak ada pengakuan surplus revaluasi recognition in 2024.
yang dilakukan di tahun 2024.
LAPORAN ARUS KAS
CASH FLOW STATEMENT (dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million Rupiah, unless otherwise stated)
Segmen Usaha Kenaikan/Penurunan
2024 2023
Business Segment Increase/Decrease
Kas Neto dari Aktivitas Operasi
602.435 535.835 12,43%
Net Cash from Operating Activities
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi
(527.708) (576.302) (8,43%)
Net Cash used for Investing Activities
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas
Pendanaan (71.625) 34.031 (310,47%)
Net Cash used for Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto kas dan setara kas
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash 3.102 (6.436) (148,20%)
Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the 72.816 79.252 (8,12%)
Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
75.918 72.816 4,26%
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Per 31 Desember 2024, jumlah saldo kas dan As of December 31, 2024, the Company’s cash and
setara kas akhir tahun Perseroan tercatat sebesar cash equivalents at the end of the year stood at
Rp75.918 juta, naik sebesar Rp3.102 juta atau 4,26% IDR75,918 million, reflecting an increase of IDR3,102
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp72.816 juta. million or 4.26% compared to IDR72,816 million in
Hal ini disebabkan oleh berkurangnya pembayaran 2023. This growth was primarily driven by improved
kepada pemasok atas efisensi biaya operasional operational cost efficiency, resulting in reduced
Perseroan, dan naiknya penerimaan hasil penjualan payments to suppliers, as well as higher proceeds
aset tetap ditahun 2024. from the sale of fixed assets during the year.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi Net cash provided by operating activities amounted
tercatat sebesar Rp602.435 juta, naik sebesar to IDR602,435 million, an increase of IDR66,600
Rp66.600 juta atau 12,43% dibandingkan tahun million or 12.43% from IDR535,835 million in 2023.
2023 sebesar Rp535.835 juta. Hal tersebut terutama The increase was largely due to a reduction in
disebabkan oleh berkurangnya pembayaran kepada supplier payments.
pemasok.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Di tahun 2024, arus kas yang digunakan untuk In 2024, cash used in investing activities amounted
aktivitas investasi tercatat sebesar Rp527.708 juta, to IDR527,708 million, a decrease of IDR48,594
turun sebesar Rp48.594 juta atau 8,43% dari tahun million or 8.43% from IDR576,302 million in 2023.
2023 yang sebesar Rp576.302 juta. Hal tersebut This reduction was primarily due to lower capital
terutama disebabkan oleh berkurangnya perolehan expenditures, which included the acquisition of 2
capital expenditure Grup yang diperoleh ditahun pusher tugs and 1 mother vessel.
2024 berupa 2 unit pusher tug dan 1 unit mother
vessel.
76 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 77
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities Arus kas yang diperoleh dari aktivitas pendanaan Cash flows from financing activities in 2024 recorded pada tahun 2024 tercatat sebesar minus Rp71.625 a net outflow of IDR71,625 million, a significant juta, mengalami penurunan sebesar Rp105.656 juta decline of IDR105,656 million or 310.47% compared atau 310,47% dibanding tahun sebelumnya yang to a net outflow of IDR34,031 million in the previous mencatatkan arus kas digunakan untuk aktivitas year. This was primarily due to repayments of short- pendanaan sebesar Rp34.031 juta. Hal tersebut term and long-term bank loans to Bank BNI and Bank terutama disebabkan oleh adanya pembayaran Mandiri during the year. pinjaman bank jangka pendek dan jangka panjang kepada Bank BNI dan Bank Mandiri selama tahun 2024. KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SOLVENCY Perseroan secara berkala melakukan monitoring The Company regularly monitors its debt-to-equity terhadap rasio liabilitas terhadap ekuitas atau debt ratio (DER) as one of the key indicators of financial to equity ratio (DER) sebagai salah satu indikator health. In 2023, the Company’s DER stood at 0.67. utama kesehatan keuangan. Pada tahun 2023, Meanwhile, in 2024, the DER increased to 0.72. This rasio liabilitas terhadap ekuitas Perseroan tercatat increase was due to a rise in trade payables, long- sebesar 0,67. Sementara itu, DER di tahun 2024 term bank loans, lease liabilities, and financing tercatat di angka 0,72 . Peningkatan ini disebabkan company debts utilized to fund capital expenditures, oleh naiknya kewajiban utang usaha, pinjaman bank including the acquisition of vessels and operational jangka panjang, serta liabilitas sewa dan utang vehicles for the Group. perusahaan pembiayaan yang digunakan untuk capital expenditure berupa kapal dan kendaraan operasional Grup. KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTABILITY OF RECEIVABLES Perseroan selalu menjaga kolektibilitas piutang The Company consistently maintains strong yang sehat guna memastikan arus kas operasional receivables collectability to ensure stable tetap stabil dan mendukung keberlanjutan bisnis. operational cash flow and support long-term Dengan penerapan kebijakan kredit yang disiplin business sustainability. By enforcing a disciplined serta pengelolaan piutang yang efektif, Perseroan credit policy and implementing effective receivables terus mengupayakan penyelesaian pembayaran dari management practices, the Company continues to pelanggan secara tepat waktu. Pada tahun 2024, promote timely customer payments. In 2024, the kolektibilitas piutang Perseroan selama tercatat di 4 average receivables collection period remained hari di tahun 2024 dan 2023. Hal ini mencerminkan at 4 days, unchanged from 2023, underscoring efektivitas strategi pengelolaan piutang yang telah the continued effectiveness of the Company’s diterapkan. receivables management strategy. STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE Kebijakan Manajemen atas Struktur Management Policy on Capital Structure Modal Perseroan menyadari bahwa struktur modal yang The Company recognizes that an effective capital efektif merupakan elemen krusial dalam menjaga structure is essential to maintaining financial keseimbangan keuangan serta mendukung equilibrium and supporting sustainable business pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Struktur growth. An optimal capital structure enhances modal yang optimal memungkinkan Perseroan untuk financial stability, strengthens competitiveness, mempertahankan stabilitas keuangan, meningkatkan and ensures the Company’s ability to meet both daya saing, serta memastikan kapasitas dalam operational and financial obligations. memenuhi kewajiban operasional dan keuangan. Dalam mengelola struktur modal, kebijakan In managing its capital structure, the Company manajemen Perseroan berpedoman pada prinsip adopts prudent financial principles, taking into kehati-hatian dengan mempertimbangkan faktor- account funding requirements, risk exposure, and faktor seperti kebutuhan pendanaan, tingkat risiko, potential returns to shareholders. serta potensi pengembalian bagi pemegang saham. 2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 77
Page 78
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Oleh karena itu, Perseroan selalu berupaya menjaga To that end, the Company consistently seeks to
rasio antara ekuitas dan liabilitas dalam tingkat yang maintain a balanced composition of equity and
sehat guna mengoptimalkan efisiensi modal serta liabilities, aiming to optimize capital efficiency while
meminimalkan risiko keuangan. Optimalisasi sumber minimizing financial risk. Capital is sourced through
pendanaan juga dilakukan melalui kombinasi antara a strategic mix of internal and external funding,
pendanaan internal dan eksternal sesuai dengan aligned with the Company’s growth objectives.
kebutuhan pertumbuhan bisnis.
Perseroan juga melakukan pemantauan dan evaluasi Furthermore, the Company conducts regular
berkala terhadap struktur modal guna memastikan monitoring and evaluation of its capital structure
kesesuaiannya dengan kondisi pasar dan strategi to ensure it remains responsive to market dynamics
bisnis Perseroan. and consistent with the Company’s overall business
strategy.
Struktur Modal 2024
2024 Capital Structure (dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian Persentase Persentase
2024 2023
Description Percentage Percentage
Jumlah Liabilitas
1.544.803 41,93% 1.413.313 40,27%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
2.139.399 58,07% 2.095.940 59,73%
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
3.684.202 100% 3.509.253 100%
Total Liabilities and Equity
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL
BARANG MODAL GOODS INVESTMENT
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak memiliki As of the end of 2024, the Company had no material
ikatan material untuk investasi barang modal. commitments related to capital investment.
Dengan demikian, tidak terdapat informasi terkait Accordingly, there is no additional information to be
hal tersebut yang dapat disajikan dalam Laporan disclosed in this Annual Report.
Tahunan ini.
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT
Per 31 Desember 2024, realisasi investasi barang As of December 31, 2024, Transcoal’s realized capital
modal yang dilakukan Transcoal tercatat sebesar investment reached IDR347,720 million, representing
Rp347.720 juta, turun sebesar Rp196.370 juta atau a decrease of IDR196,370 million or 36.09% compared
36,09% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar to IDR544,090 million in the previous year. Details
Rp544.090 juta. Adapun investasi barang modal of the Company’s capital investments in 2024 are
yang direalisasikan oleh Perseroan di tahun 2024 presented in the following table.
disajikan dalam tabel berikut ini ialah sebagai berikut:
Investasi Tujuan Nilai Investasi (dalam juta Rupiah)
Investment Purpose Investment Value (in million Rupiah)
PT. TCP 208 Operasional/Operations Rp48.708
PT. TCP 209 Operasional/Operations Rp48.004
MV. Queen Aliyah Operasional/Operations Rp251.008
Jumlah Investasi
Rp347.720
Total Investment
78 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 79
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL MATERIAL FACTS AND INFORMATION
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN SUBSEQUENT TO THE ACCOUNTING
REPORT DATE
Seluruh informasi dan fakta material yang terjadi All material data and facts occurring subsequent to
setelah tanggal laporan akuntan untuk tahun buku the accounting report date for the fiscal year ending
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 telah on December 31, 2024 have been disclosed in Note
diungkapkan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian 33 of the 2024 Consolidated Financial Statements of
PT Transcoal Pacific Tbk tahun 2024 pada Catatan PT Transcoal Pacific Tbk.
33.
PROSPEK USAHA 2025 BUSINESS PROSPECTS 2025
Menyambut tahun 2025, ketidakpastian global Looking Ahead to 2025, global economic
diperkirakan masih akan membayangi kinerja uncertainty is expected to persist, weighing on
perekonomian dunia. Ketegangan geopolitik yang overall performance. Key concerns include ongoing
belum mereda, pelemahan ekonomi di sejumlah geopolitical tensions, economic slowdowns in
negara besar, serta fluktuasi harga komoditas global several major economies, and volatility in global
menjadi faktor utama yang terus menjadi perhatian commodity prices.
pelaku usaha.
Kebijakan tarif impor Amerika Serikat yang semakin The expansion of U.S. import tariffs has further
meluas turut meningkatkan ketidakpastian global dan intensified global uncertainty, with spillover effects
menimbulkan efek rambatan ke berbagai kawasan, impacting regions such as Europe, Japan, and India.
termasuk Eropa, Jepang, dan India. Di tengah Amid subdued domestic demand and declining
lemahnya permintaan domestik dan melambatnya exports, these economies are facing added pressure
ekspor, negara-negara tersebut mengalami tekanan from weakened business confidence. According to
tambahan akibat rendahnya keyakinan dunia usaha. the IMF, global economic growth in 2025 is projected
Menurut perkiraan IMF, pertumbuhan ekonomi global to remain relatively stagnant at around 3.2%.
pada 2025 masih akan stagnan di kisaran 3,2%.
Sementara itu, Bank Indonesia optimis dapat In contrast, Bank Indonesia maintains a positive
mempertahankan pertumbuhan ekonomi nasional outlook for the national economy, targeting growth
di rentang 4,7–5,5%. Stabilitas ini ditopang oleh in the range of 4.7-5.5%. This projection is supported
kombinasi stimulus kebijakan makroprudensial, by a combination of macroprudential policy stimulus,
akselerasi digitalisasi transaksi pembayaran, serta accelerated digital payment adoption, and alignment
sinergi dengan stimulus fiskal pemerintah yang terus with government fiscal stimulus measures aimed at
didorong untuk memperkuat daya beli masyarakat bolstering consumer purchasing power and driving
dan meningkatkan investasi. investment.
Di sisi perdagangan, kinerja ekspor nonmigas On the trade front, non-oil and gas exports continue
menunjukkan tren yang positif, khususnya dari to show encouraging signs, particularly in key
komoditas utama seperti minyak kelapa sawit dan sectors such as palm oil and motor vehicles, which
kendaraan bermotor, yang mulai mencatatkan are experiencing growing international demand.
peningkatan permintaan.
In the energy sector, the Ministry of Energy and
Kementerian ESDM menargetkan produksi batu Mineral Resources has set a national coal production
bara nasional mencapai 735 juta ton pada tahun target of 735 million tons for 2025, an increase of
2025, meningkat sebesar 3,52% dibandingkan target 3.52% from the 2024 target of 710 million tons. Of
tahun sebelumnya sebesar 710 juta ton. Dari jumlah this volume, approximately 230 million tons, or
tersebut, sekitar 230 juta ton atau sekitar 30,3% akan 30.3%, is designated for domestic consumption in
dialokasikan untuk memenuhi kebutuhan dalam accordance with the Domestic Market Obligation
negeri sesuai dengan Domestic Market Obligation (DMO) policy.
(DMO).
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 79
Page 80
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI 2024
COMPARISON BETWEEN 2024 TARGET AND REALIZATION
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million Rupiah, unless otherwise stated)
Investasi Target Realisasi Persentase
Investment Target Realization Percentage
Pendapatan Usaha
2.571.097 1.926.145 75%
Revenues
Laba (rugi) tahun berjalan
310.963 89.199 29%
Profit (loss) for the year
Jumlah Ekuitas
2.406.903 2.139.399 89%
Total Equity
Jumlah Aset
5.116.688 3.684.202 72%
Total Assets
Jumlah Liabilitas
2.437.093 1.544.803 63%
Total Liabilities
PROYEKSI 2025 2025 PROJECTION
Setiap tahun, Perseroan menyusun proyeksi bisnis Each year, the Company develops business
dengan mempertimbangkan berbagai faktor projections by considering a range of strategic
strategis, termasuk kondisi ekonomi global dan factors, including global and national economic
nasional, prospek industri pelayaran, serta kontrak- conditions, shipping industry trends, and current
kontrak yang telah dimiliki maupun yang berpotensi and potential future contracts. Additionally, key
diperoleh di masa depan. Selain itu, langkah-langkah development initiatives such as fleet expansion and
pengembangan yang dilakukan, seperti ekspansi operational efficiency improvements play a central
armada dan peningkatan efisiensi operasional, role in shaping the Company’s growth targets.
turut menjadi dasar dalam merumuskan target
pertumbuhan Perseroan.
Dengan strategi yang terukur dan komitmen With a well-defined strategy and a strong
terhadap pengelolaan bisnis yang berkelanjutan, commitment to sustainable business practices, the
Perseroan yakin dapat mencapai target yang telah Company is confident in its ability to achieve its goals
ditetapkan dan terus memberikan nilai tambah bagi and continue creating value for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Berikut proyeksi keuangan Perseroan di tahun 2025: The following outlines the Company’s financial
projections for 2025:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million Rupiah, unless otherwise stated)
Investasi Target
Investment Target
Volume Angkutan (MT)
45.100.800
Transportation Volume (MT)
Pendapatan Usaha
2.379.893
Revenues
Laba (rugi) Tahun Berjalan
285.587
Profit (loss) for the Year
Jumlah Ekuitas
2.424.986
Total Equity
Jumlah Aset
3.829.337
Total Assets
Jumlah Liabilitas
1.564.940
Total Liabilities
Kebijakan Dividen Ditetapkan dalam RUPS
Dividend Policy Detemined in the GMS
80 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 81
ASPEK PEMASARAN MARKETING Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil Throughout 2024, the Company successfully mempertahankan pangsa pasar sebesar 5,9% dari maintained a market share of 5.9% of the national total target produksi batu bara nasional, meningkat coal production target, up from 5.7% in 2023. dibandingkan dengan 5,7% pada tahun 2023. Keberhasilan ini merupakan bukti keberhasilan dari This achievement reflects the effectiveness of the berbagai langkah strategis yang telah dijalankan. strategic initiatives implemented during the year. Perseroan terus meningkatkan kualitas layanan The Company has focused on enhancing service dengan memastikan ketepatan waktu pengiriman quality by ensuring timely deliveries and operational dan keandalan operasional. Selain itu, diversifikasi reliability. Additionally, cargo diversification has kargo angkutan menjadi salah satu strategi utama, become a central strategy, enabling the Company to memungkinkan Perseroan untuk tidak hanya reduce reliance on the coal sector and expand into bergantung pada sektor batu bara tetapi juga other commodities with growth potential. merambah ke komoditas lain yang memiliki potensi pertumbuhan. Upaya ekspansi juga dilakukan melalui penambahan Efforts to expand have also been supported by armada, yang memberikan fleksibilitas lebih fleet additions, providing greater flexibility to besar dalam memenuhi kebutuhan pelanggan meet customer demands and further solidifying dan memperkuat posisi Perseroan di industri the Company’s position in the shipping industry. pelayaran. Selain itu, perluasan basis pelanggan Expanding the customer base and strengthening serta peningkatan hubungan dengan berbagai relationships with key stakeholders, including ship pemangku kepentingan, termasuk pemilik kapal owners and banking partners, have been pivotal in dan pihak perbankan, menjadi kunci dalam menjaga maintaining business stability and driving sustainable stabilitas bisnis serta mendukung pertumbuhan yang growth. berkelanjutan. Lebih dari itu, Perseroan terus memperkuat Furthermore, the Company continues to enhance its implementasi tata kelola perusahaan yang baik commitment to good corporate governance (GCG), (GCG), prinsip keberlanjutan (ESG), serta program sustainability (ESG) principles, and corporate social tanggung jawab sosial perusahaan (CSR). Langkah responsibility (CSR) programs. These initiatives not ini tidak hanya bertujuan untuk membangun reputasi only aim to build a positive reputation but also ensure positif, tetapi juga untuk memastikan bahwa setiap that all aspects of the business are in line with high aspek bisnis dijalankan dengan standar etika dan ethical standards and sustainability goals. keberlanjutan yang tinggi. KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY AND PAYOUT Pembagian dividen dilakukan sebagai bentuk Dividends payout is an important means of fulfilling pemenuhan kewajiban Perseroan kepada pemegang the Company’s obligations to its shareholders. To saham. Untuk memastikan keberlanjutan usaha ensure long-term business sustainability, dividend dalam jangka panjang, pembagian dividen harus distribution must be balanced with the Company’s diseimbangkan dengan kinerja keuangan Perseroan financial performance and the investment serta kebutuhan investasi untuk pertumbuhan bisnis. requirements for business growth. Oleh karena itu, Perseroan telah menetapkan To this end, the Company has established a dividend pembagian dividen sebesar 20% untuk laba bersih distribution policy, setting a rate of 20% for net profits sampai dengan Rp100.000.000.000 dan 25% untuk up to IDR100,000,000,000 and 25% for net profits laba bersih di atas jumlah tersebut. Meskipun begitu, exceeding this threshold. However, the final decision keputusan pembagian dividen akan ditetapkan dalam regarding dividend distribution will be made at the Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dengan General Meeting of Shareholders (GMS), taking into mempertimbangkan faktor-faktor utama seperti account key factors such as net profit, operational laba bersih, arus kas operasional, kebutuhan belanja cash flow, capital expenditure needs, and prevailing modal, serta kondisi pasar dan industri pelayaran. market conditions within the shipping industry. Berikut pembayaran dividen yang dilakukan The following outlines the dividend payments made Perseroan dalam dua tahun terakhir: by the Company in the past two years: 2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 81
Page 82
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Jumlah Dividen per
Persentase
Jumlah Dividen Saham Tanggal
dari Laba Tanggal
Tahun Dasar Keputusan (juta rupiah) (Kas dan Non-kas) Pengumuman
Bersih Pembayaran
Year Basis of Resolution Total Dividend Dividend per Share Announcement
Percentage of Payment Date
(million rupiah (Cash and Non- Date
Net Profit
cash)
Akta No. 21 tanggal 28
30 Juli
Juni 2024 (RUPST &
2 Juli 2024 2024
RUPSLB)
2024 50.000 26,50% Rp10 July 2, 2024 July 30,
Deed No. 21 dated
2024
June 28, 2024 (AGMS
& EGMS)
Akta No. 32 tanggal
16 Juni 2023 (RUPST & 14 dan 18
RUPSLB) 19 Juni 2023 Juli 2023
2023 Deed No. 32 dated 35.000 30,26% Rp7 June 19, 2023 July 14
June 16, 2023 (AGMS and 18,
& EGMS) 2023
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL UTILIZATION OF PUBLIC OFFERING
PENAWARAN UMUM PROCEEDS
Penawaran Umum Saham Perdana (Initial Public Transcoal conducted an Initial Public Offering (IPO)
Offering) Transcoal dilakukan pada tahun 2018. in 2018. The proceeds from the IPO were fully utilized
Dana hasil penawaran umum perdana tersebut telah in the same year for working capital.
digunakan seluruhnya pada tahun yang sama untuk
modal kerja.
INFORMASI MATERIAL MATERIAL INFORMATION
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan In 2024, the Company did not engage in material
transaksi material terkait investasi, ekspansi, transactions related to any investment, expansion,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, divestment, merger/amalgamation, acquisition, or
atau restrukturisasi utang/modal . loan/capital restructuring, other than those reported
in the financial statements.
Akan tetapi, Perseroan terlibat dalam beberapa However, the Company engaged in several
transaksi dengan pihak berelasi, sebagai berikut: transactions with related parties, as follows:
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Jenis Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Type of Transaction
Piutang usaha, utang usaha dan
Manajemen kunci yang sama sewa kapal
PT Dharmalancar Sejahtera
Under the same key management Trade receivables, trade payable
and time charter
Fasilitas pinjaman dan pendapatan
Manajemen kunci yang sama sewa kapal
PT Berkah Daya Mandiri
Under the same key management Loans facility and freight charter
revenue
Manajemen kunci yang sama Fasilitas pinjaman dan sewa kapal
PT Renjani Maritim Transportasi
Under the same key management Loans facility and time charter
Manajemen kunci yang sama Fasilitas pinjaman
PT Berkah Cakrawala Sejahtera
Under the same key management Loans facility
Fasilitas pinjaman, bunga
Yayasan Pendidikan dan Pemegang saham entitas anak pinjaman dan utang pihak berelasi
Kesejahteraan PT PLN (Persero) Shareholder of subsidiary Loans facility, loan interest, and
related party payables
Manajemen kunci yang sama Fasilitas pinjaman
PT Berkah Lautan Energi
Under the same key management Loans facility
82 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 83
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Jenis Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Type of Transaction
Fasilitas pinjaman dan utang pihak
Manajemen kunci yang sama berelasi
Goodman Seacrest Ltd.
Under the same key management Loans facility and related party
payables
Manajemen kunci yang sama Fasilitas pinjaman
PT Berkah Cakrawala Lancar
Under the same key management Loans facility
Pemegang saham Fasilitas pinjaman
PT Karya Permata Insani
Shareholder Loans facility
Kewajaran Transaksi Pihak Berelasi Arm’s Length Principle in Related Party
Transactions
Perseroan mendefinisikan pihak berelasi sebagai The Company defines related parties as individuals
individu atau entitas yang memiliki keterkaitan or entities that have a relationship with the Group.
dengan Grup, mencakup: This includes:
1. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai 1. An individual or close family member has a
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: relationship with the reporting entity if the
individual:
a. m emiliki pengendalian atau pengendalian a. has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
b. memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; b. has significant influence over the reporting entity;
atau or
c. personil manajemen kunci entitas pelapor atau c. is part of the key management personnel of the
entitas induk dari entitas pelapor. reporting entity or its parent entity.
2. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika 2. An entity is considered related to the reporting
memenuhi salah satu hal berikut: entity if it meets one of the following criteria:
• Entitas dan entitas pelapor adalah anggota grup • The entity and the reporting entity are members of
yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, the same group (i.e., the parent entity, subsidiary,
dan entitas anak berikutnya terkait dengan and subsequent subsidiaries are related to one
entitas lain). another).
• Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura • The entity is an associate or joint venture of the
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi reporting entity (or an associate or joint venture
atau ventura bersama yang merupakan anggota that is a member of the same group).
suatu grup, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
• Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama • Both entities are joint ventures of the same third
dari pihak ketiga yang sama. party.
• Suatu entitas adalah ventura bersama dari entitas • One entity is a joint venture of a third entity, and
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi the other entity is an associate of the third entity.
dari entitas ketiga
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 83
Page 84
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
• Entitas tersebut adalah suatu program imbalan • The entity is a post-employment benefit program
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu for the employees of the reporting entity or
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan an entity related to the reporting entity. If the
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas reporting entity administers the program, the
yang menyelenggarakan program tersebut, maka sponsoring entity is also considered related.
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor.
•Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan • An entity is controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified in (a).
huruf (a).
•Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) • A person identified in (a)(i) has significant influence
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau over the entity or is part of its key management
personil manajemen kunci entitas (atau entitas personnel (or the parent of the entity).
induk dari entitas).
Seluruh transaksi yang dilakukan oleh Perseroan All transactions between the Company and related
dengan pihak berelasi dilaksanakan sesuai dengan parties are conducted in accordance with the arm's
prinsip kewajaran (arm’s length), yang memastikan length principle, ensuring that these transactions are
bahwa transaksi dilakukan sebagaimana transaksi treated as independent business dealings, free from
bisnis independen tanpa adanya pengaruh yang undue influence favoring one party.
dapat menguntungkan salah satu pihak secara tidak
wajar.
Pemenuhan Ketentuan dalam Transaksi Regulatory Compliance in Related Party
Pihak Berelasi Transactions
Perseroan memastikan bahwa setiap transaksi The Company ensures full compliance with
dengan pihak berelasi dilakukan sesuai dengan applicable laws and regulations in all related party
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Oleh transactions. Whether these transactions are made
karena itu, seluruh transaksi dengan pihak berelasi, under similar terms as those with third parties or
baik dengan ketentuan yang sama seperti transaksi involve special conditions, they are fully disclosed in
dengan pihak ketiga maupun dengan ketentuan the consolidated financial statements.
khusus, telah diungkapkan secara transparan dalam
laporan keuangan konsolidasian.
Pernyataan Direksi tentang Transaksi Statement from the Board of Directors on
Pihak Berelasi Related Party Transactions
Direksi menyatakan bahwa seluruh transaksi The Board of Directors affirms that all transactions
yang dilakukan oleh Perseroan dengan pihak with related parties are designed to support the
berelasi dijalankan dengan tujuan mendukung Company's operational and business growth. In
pengembangan operasional dan bisnis Perseroan. conducting these transactions, the Company
Dalam melaksanakan transaksi ini, Perseroan telah adheres to stringent policies to ensure transparency,
menerapkan kebijakan yang ketat untuk memastikan accountability, and the avoidance of potential
transparansi dan akuntabilitas serta menghindari conflicts of interest. Internal procedures govern the
potensi konflik kepentingan. Perseroan juga memiliki approval and execution of related party transactions,
prosedur internal yang mengatur mekanisme ensuring they comply with the arm's length principle
persetujuan dan pelaksanaan transaksi dengan pihak and applicable legal standards.
berelasi, guna memastikan bahwa seluruh transaksi
dilakukan sesuai dengan prinsip arm’s length dan
memenuhi ketentuan hukum yang berlaku.
Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit Role of the Board of Commissioners
dalam Transaksi Pihak Berelasi and Audit Committee in Related Party
Transactions
Dewan Komisaris dan Komite Audit memainkan peran The Board of Commissioners and the Audit
penting dalam melakukan pengawasan terhadap Committee play a vital role in overseeing related
transaksi dengan pihak berelasi. Dalam menjalankan party transactions. A per their function, the Board
tugasnya, Dewan Komisaris dan Komite Audit selalu of Commissioners and the Audit Committee closely
mengawasi setiap transaksi material dengan pihak monitor significant transactions to ensure compliance
berelasi untuk memastikan bahwa seluruh transaksi with best practices. They also ensure adherence to
tersebut telah sesuai dengan praktik terbaik. Selain the arm's length principle and alignment with legal
itu, Dewan Komisaris dan Komite Audit memastikan and regulatory requirements.
84 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 85
bahwa transaksi yang dilakukan telah memenuhi prinsip arm’s length, serta dijalankan dengan mematuhi seluruh ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku. Melalui pengawasan yang ketat dan penerapan By maintaining rigorous oversight and implementing prinsip tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan strong corporate governance practices, the Company berkomitmen untuk menjaga transparansi dan remains committed to ensuring transparency and akuntabilitas dalam setiap transaksi dengan pihak accountability in all related party transactions, berelasi guna melindungi kepentingan seluruh safeguarding the interests of shareholders and pemegang saham dan pemangku kepentingan stakeholders alike. lainnya. PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN CHANGES TO LAWS AND REGULATIONS PERUNDANG-UNDANGAN Tidak ada perubahan ketentuan perundang- There was no change to any law and regulation undangan yang berdampak langsung atau signifikan that directly affects the financial and operational terhadap kinerja keuangan ataupun operasional performance of the Company in 2024. Perseroan di tahun 2024. PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES TO ACCOUNTING POLICY Per 31 Desember 2024, terdapat revisi, amandemen, As of December 31, 2024, revisions, amendments, dan penyesuaian atas Pernyataan Standar Akuntansi and adjustments to the Financial Accounting Keuangan (PSAK). Perubahan atas PSAK yang terjadi Standards (PSAK) were implemented. These changes tidak menyebabkan perubahan signifikan atas did not lead to significant alterations in the Group's kebijakan akuntansi Grup dan tidak memberikan accounting policies and had no material impact on dampak yang material terhadap jumlah yang the amounts reported in the consolidated financial dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian statements for the current year. tahun berjalan. 2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 85
Page 86
CHARTING THE PATH TO FUTURE GROWTH 86 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 87
05
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
G O O D C O R P O R AT E
GOVERNANCE
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 87
Page 88
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E I M P L E M E N TAT I O N
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance (GCG) is a fundamental
Good Corporate Governance (GCG) merupakan pillar for a company’s long-term sustainability.
pilar penting dalam mendukung keberlanjutan At PT Transcoal Pacific Tbk (“Transcoal” or “the
perusahaan. Bagi PT Transcoal Pacific Tbk Company”), GCG is more than a regulatory
(“Transcoal” atau “Perseroan”), GCG bukan hanya requirement; it is a core commitment to upholding
sekadar kewajiban, namun merupakan komitmen transparency, accountability, and maintaining
untuk menciptakan transparansi, akuntabilitas, dan stakeholders’ trust. For the consistent application
kepercayaan bagi seluruh pemangku kepentingan. of GCG principles, the Company has established
Penerapan GCG secara konsisten menjadi landasan a robust structure with clear responsibilities and
Perseroan dalam membangun organisasi yang accountability, enhancing operational efficiency,
tangguh dengan struktur dan akuntabilitas yang jelas strengthening competitiveness, and mitigating risks.
dalam rangka meningkatkan efisiensi operasional, This approach ultimately delivers long-term value
memperkuat daya saing, serta memitigasi risiko to customers, employees, shareholders, and the
untuk memberikan nilai tambah jangka panjang broader community.
bagi pelanggan, karyawan, pemegang saham,
dan masyarakat umum.
Landasan Penerapan GCG GCG Foundation
Perseroan menerapkan prinsip-prinsip GCG The Company implements GCG principles in
berdasarkan landasan hukum dan peraturan yang accordance with prevailing laws and regulations in
berlaku di Indonesia, Anggaran Dasar Perseroan, Indonesia, its Articles of Association, and internal
serta pedoman dan kebijakan perusahaan lainnya. corporate policies. Additionally, the Company aligns
Selain itu, Perseroan juga merujuk pada Pedoman its GCG practices with the Indonesian GCG General
Umum GCG Indonesia dari Komite Nasional Kebijakan Guidelines issued by the National Committee
Governance (KNKG), ASEAN Corporate Governance on Governance Policy (KNKG), the ASEAN
Scorecard (ACGS), dan Roadmap Tata Kelola Corporate Governance Scorecard (ACGS), and the
Perusahaan Indonesia dari Otoritas Jasa Keuangan Indonesian Corporate Governance Roadmap by the
(OJK) dalam meningkatkan standar penerapan Financial Services Authority (OJK) to enhance its
GCG di Perseroan. governance standards.
Peraturan perundang-undangan yang menjadi The regulatory framework governing the Company’s
landasan Perseroan dalam penerapan GCG termasuk GCG implementation includes:
diantaranya adalah sebagai berikut:
1. Undang-Undang Dasar Negara Republik 1. The 1945 Constitution of the Republic of Indonesia;
Indonesia Tahun 1945;
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 2. Law No. 8 of 1995 on the Capital Market;
1995 tentang Pasar Modal;
3. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 3. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Perseroan Terbatas;
4. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 4. POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies;
5. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite 5. POJK No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau and Remuneration Committee of Issuers or Public
Perusahaan Publik; Companies;
6. POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 6. POJK No. 35/POJK.04/2014 on the Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Secretary of Issuers or Public Companies;
7. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 7. POJK No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; and Implementation Guidelines of the Audit
Committee;
88 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 89
8. POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 8. POJK No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit and Guidelines for Preparing the Internal Audit
Audit Internal; Unit Charter;
9. POJK No. 29/POJK.04 2016 tentang Laporan 9. POJK No. 29/POJK.04/2016 on the Annual Report
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan Surat of Issuers or Public Companies and SEOJK No.
Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/ 16/SEOJK.04/2021 on the Format and Content of
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Annual Reports for Issuers or Public Companies;
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik;
10. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana 10. POJK No. 15/POJK.04/2020 on the Planning and
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Organization of General Meetings of Shareholders
Saham Perusahaan Terbuka; for Public Companies;
11. POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan 11. POJK No. 16/POJK.04/2020 on the Electronic
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Implementation of General Meetings of
Terbuka Secara Elektronik; Shareholders for Public Companies;
12. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman 12. SEOJKNo. 32/SEOJK.04/2015 on Corporate
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Governance Guidelines for Public Companies.
Prinsip-Prinsip Penerapan GCG GCG Principles
Lima prinsip GCG yang terkandung dalam TARIF Transcoal upholds the five fundamental principles
menjadi landasan Transcoal dalam menerapkan of GCG, summarized as TARIF, as the foundation for
praktik terbaik. implementing best governance practices.
Prinsip GCG Penjelasan Prinsip GCG Penerapan di Lingkungan Transcoal
GCG Principles GCG Principles Description Implementation Around Transcoal
Transparansi Memastikan keterbukaan informasi • P elaporan berkala dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa
Transparency yang jelas, akurat, dan mudah Inggris sesuai ketentuan OJK melalui Sistem Pelaporan
dipahami. Elektronik Emiten atau Perusahaan Publik (SPE) OJK.
Periodical reporting in Bahasa Indonesia and English as
Maintaining access to material presribed by OJK requirements through the Electronic
information in a clear, accurate, Reporting System for Issuers or Public Companies.
and accessible manner.
• P engungkapan informasi material melalui situs
web Perseroan.
Disclosure of material information through the
Company’s website.
• K eterbukaan dalam Paparan Publik yang diselenggarakan
setiap tahun.
Transparency in the annual Public Expose.
Akuntabilitas Memastikan kejelasan proses • P enetapan rincian tugas dan tanggung jawab setiap organ
Accountability pertanggungjawaban di seluruh dan karyawan Perseroan.
lini melalui kejelasan fungsi, Clear duties and responsibilities for each organ and
struktur, dan peran. employee of the Company
Ensuring clear accountability across
•U
kuran kinerja serta sistem reward and punishment
all business aspects through clarity yang jelas.
of functions, structures, and roles. Clear performance measures and reward and punishment
system.
•S
istem Pengendalian Internal yang efektif.
Effective Internal Control System.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 89
Page 90
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Prinsip GCG Penjelasan Prinsip GCG Penerapan di Lingkungan Transcoal
GCG Principles GCG Principles Description Implementation Around Transcoal
Responsibility Menjaga aspek kepatuhan • P elaksanaan tanggung jawab sosial terhadap masyarakat
Pertanggungjawaban terhadap semua peraturan dan lingkungan.
perundang-undangan serta Social responsibility over the community and the
pemenuhan tanggung jawab sosial environment.
di seluruh operasional Perseroan.
• P enerapan prinsip kehati-hatian dan kepatuhan terhadap
peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan
Maintaining compliance with the
laws and regulations as well as peraturan perusahaan.
fulfillment of social responsibilities Principle of prudence and compliance with laws and
across the Company’s operations. regulations, Articles of Association, and company regulation.
• K eselarasan operasional dengan rencana bisnis yang
ditetapkan.
Alignment between operations and the business plan set.
Independensi Memastikan profesionalisme • P elaksanaan fungsi dan tugas setiap organ sesuai ketentuan
Independency dalam proses pengambilan yang berlaku.
keputusan serta pelaksanaan The implementation of functions and duties by each organ
tugas dan tanggung jawab tanpa in line with prevailing regulations.
benturan kepentingan, intervensi,
• P engambilan keputusan secara objektif dan kolektif.
atau tekanan dari pihak manapun.
Objective and collective decision making.
Ensuring professionalism in the • P elaksanaan tugas dan tanggung jawab pengurus tanpa
decision-making process and tekanan dari pihak lain.
the implementation of duties Implementation of duties and responsibilities by the
and responsibilities without any management without undue influence from other parties.
conflict of interest, intervention,
or coercion from any party.
Kewajaran Memastikan kesetaraan dan • P enyelenggaraan RUPS dan Paparan Publik.
Fairness keadilan dalam memenuhi hak- GMS and Public Expose.
hak pemegang saham, karyawan,
• P erlakuan karyawan yang adil tanpa diskriminasi.
pelanggan, dan seluruh pemangku
Fair treatment of employees without discrimination.
kepentingan sesuai peraturan
yang berlaku. • P engelolaan bisnis secara wajar.
Fair business management.
Ensuring equal and fair treatment
in upholding the rights of
shareholders, employees,
customers, and stakeholders in
accordance with the prevailing laws.
Pedoman Penerapan GCG GCG Implementation Guidelines
Pedoman Tata Kelola Perseroan merincikan The Company’s Governance Guidelines outline the
nilai-nilai dan praktik-praktik yang digunakan dalam GCG values and practices upheld by the Company.
implementasi GCG di Perseroan. Pedoman ini These guidelines serve as a reference for all levels of
menjadi panduan bagi seluruh jajaran Perseroan the Company in conducting day-to-day operations.
dalam pelaksanaan usaha sehari-hari.
90 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 91
Struktur GCG GCG Structure
Struktur GCG Perseroan disusun berdasarkan The Company's GCG structure is established in
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited
Perseroan Terbatas (UUPT), yang menetapkan Liability Companies (UUPT), which defines three
tiga organ utama, yaitu Rapat Umum Pemegang key organs: the General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Ketiga (GMS), the Board of Commissioners, and the Board
organ utama ini memiliki peran, fungsi, tugas, dan of Directors. Each organ has distinct roles, functions,
tanggung jawab yang diatur secara rinci dalam duties, and responsibilities, as detailed in the
Anggaran Dasar Perseroan sesuai dengan peraturan Company’s Articles of Association and aligned with
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Untuk memperkuat penerapan GCG, Perseroan To further enhance GCG implementation, the
juga telah membentuk organ pendukung yang Company has established supporting organs
bekerja di bawah Dewan Komisaris dan Direksi. under the Board of Commissioners and the
Kesemua organ ini membentuk satu struktur GCG Board of Directors. Together, these organs form
yang berlandaskan kolaborasi untuk mendukung a cohesive GCG structure that collaborates to
operasional perusahaan yang transparan, akuntabel, ensure transparent, accountable, and sustainable
dan berkelanjutan. Company’s operations.
RUPS
GMS
Dewan Komisaris Dewan
DireksiKomisaris
Board of Commissioners Board
BoardofofDirectors
Commissioners
Komite Nominasi dan
Komite Audit Remunerasi Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Audit Committee Nomination and Corporate Secretary Internal Audit
Remuneration Committee
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 91
Page 92
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting Of Shareholders
Sebagai organ tertinggi di Perseroan, RUPS memiliki As the Company’s highest governing body, the
kewenangan ekslusif yang tidak dimiliki Direksi GMS holds exclusive authorities that are not
atau Dewan Komisaris sesuai dengan UUPT dan granted to the Board of Directors or the Board of
Anggaran Dasar Perseroan. Untuk memastikan Commissioners, in accordance with the Company
independensi dalam pengelolaan usaha, RUPS tidak Law and the Company's Articles of Association. To
dapat melakukan intervensi atas tugas, fungsi, dan ensure independent business management, the
wewenang Dewan Komisaris dan Direksi. GMS cannot intervene in the duties, functions, and
authorities of the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
Berikut wewenang RUPS berdasarkan UUPT: The authorities of the GMS under the
Company Law include:
1. Memberikan persetujuan terhadap Laporan 1. Approving the Company's Annual Report and
Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan. Financial Statements.
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan 2. Granting full release and discharge of
tanggung jawab kepada anggota Direksi dan responsibilities to members of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and the Board of Commissioners.
3. Menyetujui pembagian dividen dan memberikan 3. Approving dividend distribution and granting
kuasa dan wewenang kepada Direksi untuk power and authority to the Board of Directors to
menentukan dan membayar dividen final. determine and pay the final dividend.
4. Mengambil keputusan-keputusan terkait struktur 4. Making decisions related to organizational
keorganisasian, seperti perubahan Anggaran structure, including amendments to the Articles
Dasar, penggabungan, peleburan, pemisahan, of Association, mergers, consolidations, spin-offs,
pembubaran, dan likuidasi Perseroan. dissolutions, and liquidations of the Company.
5. Mengangkat dan/atau mengubah susunan 5. Appointing and/or changing the composition
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
6. Menyetujui transaksi yang mengandung benturan 6. Approving transactions that involve conflicts of
kepentingan. interest.
7. Menunjuk atau memberikan kuasa dan wewenang 7. Appointing or granting authority to the Board of
kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Commissioners to appoint a Public Accounting
Akuntan Publik (KAP). Firm (KAP).
8. Lain-lain. 8. Other matters.
Pelaksanaan RUPS GMS Implementation
Sesuai dengan ketentuan POJK No. 15/POJK.04/2020 In accordance with POJK No. 15/POJK.04/2020 on
tentang Rencana Penyelenggaraan Rapat Umum the Planning and Implementation of the General
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, Perseroan Meeting of Shareholders of Public Companies,
menyelenggarakan RUPS setiap tahunnya dalam the Company holds a GMS annually through an
bentuk RUPS Tahunan (RUPST). Di luar RUPST, Annual GMS (AGMS). Additionally, the Company
Perseroan dapat menyelenggarakan RUPS Luar may convene an Extraordinary GMS (EGMS) at any
Biasa (RUPSLB) untuk membahas isu-isu penting time during the financial year to address significant
sesuai dengan kebutuhan kapan saja selama matters as necessary.
tahun buku.
Sesuai dengan prinsip kewajaran, suara yang To uphold fairness, votes cast during the GMS are
diberikan dalam RUPS dihitung oleh notaris counted by an independent notary appointed for
independen yang ditunjuk. this purpose.
92 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 93
Dalam pelaksanaan RUPS, pemegang saham During the GMS, shareholders have the following
Perseroan memiliki hak dan tanggung jawab berikut: rights and responsibilities:
1. Mengajukan diselenggarakannya RUPS; 1. Proposing the convening of a GMS;
2. Meminta informasi tentang mata acara RUPS; 2. Requesting information related to the GMS
agenda;
3. Mengajukan agenda pembahasan RUPS; 3. Submitting agenda items for discussion;
4. Menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS; 4. Attending and casting votes;
5. Memperoleh informasi mengenai Perseroan 5. Receiving timely and periodic information about
secara tepat waktu dan berkala; dan the Company; and
6. Menerima sebagian dari keuntungan Perseroan 6. Receiving dividends and other profit distributions
yang diperuntukkan bagi Pemegang Saham allocated to shareholders.
dalam bentuk dividen dan pembagian
keuntungan lainnya.
Perlakuan Adil terhadap Pemegang Equal Treatment of All Shareholders
Saham
Perseroan berkomitmen untuk memperlakukan The Company is committed to upholding the
seluruh pemegang saham secara adil dan setara, principle of fairness for all shareholders, including
termasuk pemegang saham publik. Hal ini public shareholders, ensuring equitable and equal
diwujudkan salah satunya dengan memastikan treatment. This commitment is reflected in practices
bahwa setiap pemegang saham memiliki akses such as providing all shareholders with equal access
yang sama terhadap informasi yang relevan, akurat, to relevant, accurate, and timely information on
dan tepat waktu mengenai kinerja, strategi, serta performance, strategy, and other key developments.
berbagai perkembangan penting.
Sesuai dengan Kode Etik Perseroan, Dewan As prescribed in the Company's Code of Conduct,
Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan Perseroan the Board of Commissioners, the Board of Directors,
dilarang menggunakan informasi material yang and all employees are prohibited from using
belum tersedia untuk publik (insider information) material non-public information (insider information)
untuk kepentingan pribadi atau pihak tertentu, guna for personal gain or the benefit of certain parties,
menjaga integritas dan keadilan di pasar. thereby upholding integrity and fairness in the
market.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 93
Page 94
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
RUPST 2024 2024 AGMS
RUPST Perseroan pada tahun 2024 diselenggarakan The Company’s 2024 AGMS was held on June 28,
pada tanggal 28 Juni 2024 di Raffles Jakarta 2024, at Raffles Jakarta Hotel, Djakarta Room, 2nd
Hotel, Djakarta Room, Lantai 2 Ciputra World 1, Floor, Ciputra World 1, Jl. Prof. DR. Satrio No. 5, Karet
Jl. Prof. DR. Satrio No. 5, Karet Kuningan, Setiabudi, Kuningan, Setiabudi, South Jakarta 12940, Indonesia.
Jakarta Selatan 12940, Indonesia. RUPST tersebut The meeting was attended by shareholders or their
dihadiri oleh pemegang saham atau kuasa/wakil authorized representatives, representing a total of
pemegang saham yang secara keseluruhan mewakili 4,045,991,517 shares, equivalent to 80.92% of the
4.045.991.517 saham atau setara dengan 80,92% dari Company’s total issued shares with valid voting
jumlah saham dengan hak suara yang sah yang telah rights.
dikeluarkan Perseroan.
Keputusan RUPST tersebut telah dimuat dalam The resolutions of the AGMS were formalized in Deed
Akta No. 21 tanggal 28 Juni 2024 yang dibuat di No. 21, dated June 28, 2024, before Notary Rahayu
hadapan Notaris Rahayu Ningsih, S.H. Ningsih, S.H.
Berikut agenda, keputusan, dan realisasi The following outlines the agenda, resolutions, and
RUPST 2024: implementation of the 2024 AGMS:
Agenda Hasil RUPS Tahunan Realisasi
Agenda Annual GMS Resolution Realization
Persetujuan Laporan Tahunan 1. Menyetujui menerima dengan baik Laporan Tahunan Terealisasi
Perseroan dan Pengesahan Perseroan untuk tahun buku 2023; Implemented
Laporan Keuangan Konsolidasian Approved to accept the Company’s Annual Report for the
Perseroan yang disampaikan oleh 2023 fiscal year;
Direksi untuk tahun fiskal 2023 2. Menyetujui mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian
termasuk memberikan pelunasan per tanggal dan untuk tahun buku 2023 yang telah diaudit
dan pembebasan tanggung jawab oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat,
sepenuhnya kepada Direksi atas Arsono, Retno, Palilingan & Rekan sesuai dengan laporannya
tindakan pengurusan dan kepada tertanggal 26 Maret 2024; dan
Dewan Komisaris atas tindakan Approved to ratify the Consolidated Financial Statements
pengawasan terhadap Perseroan for the 2023 year audited by the Public Account Firm Paul
yang dilakukan selama tahun buku Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan in
yang berakhir pada tanggal 31 accordance with the report dated March 26, 2024; and
Desember 2023 (acquit et de charge);
3. M enyetujui memberikan pembebasan sepenuhnya kepada
Approval of the Company’s Annual anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dari
Report and Ratification of the tanggung jawab dan segala tanggungan (acquit et de charge)
Company’s Consolidated Financial atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah
Statements submitted by the Board mereka jalankan selama tahun 2023 sepanjang tindakan-
of Directors for the 2023 fiscal year tindakan tersebut tercantum dalam catatan dan pembukuan
including in providing the Board Perseroan, serta tercermin dalam Laporan Keuangan dan
of Directors with full acquittal and
Laporan Tahunan Perseroan tahun 2023.
discharge from accountability for
the Company’s management and Approved to provide the Board of Directors and the Board
the Board of Commissioners for the of Commissioners of the Company with full acquittal and
supervision of the Company during discharge from (acquit et de charge) over managerial and
the fiscal year ending on 31 December supervisory actions taken in 2023 to the extent that such
31, 2023 (acquit et de charge); actions are stipulated in the records and books of the
Company, and reflected in the Company's 2023 Financial
Statements and Annual Report.
94 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 95
Agenda Hasil RUPS Tahunan Realisasi
Agenda Annual GMS Resolution Realization
Penetapan dan persetujuan 1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun Terealisasi
penggunaan laba bersih Perseroan buku 2023 sebesar Rp. 188.678.000.000 (seratus delapan Implemented
untuk tahun buku yang berakhir pada puluh delapan miliar enam ratus tujuh puluh delapan juta
tanggal 31 Desember 2023; Rupiah) sebagai berikut:
Approved the use of the Company’s net profit for the 2023
Determination and approval of the financial year amounting to IDR 188,678,000,000 (one
use of the Company's net profit for hundred eighty eight billion six hundred seventy eight million
the year ended on 31 December, Rupiah), as follows:
2023;
1) S
ebesar Rp. 10.000.000.000 (sepuluh miliar Rupiah)
atau sekitar 5,30% (lima koma tiga nol persen) disisihkan
untuk dana cadangan Perseroan sesuai dengan Pasal
70 ayat (1) Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas;
IDR 10,000,000,000 (ten billion Rupiah) or approximately
5.30% (five-point thirty percent) is forallocated to the
Company’s reserve fund in accordance with Article
70 paragraph (1) of Law No. 40 of 2007 on Limited
Liability Companies;
2) Sebesar Rp. 50.000.000.000 (lima puluh miliar Rupiah)
atau sekitar 26,50% (dua puluh enam koma lima nol
persen) sebagai dividen tunai atau sebesar Rp.10,-
(sepuluh Rupiah) per lembar saham; dan
IDR 50,000,000,000 (fifty billion Rupiah) or
approximately 26.50% (twenty six point fifty) as cash
dividend amounting to IDR 10 (ten Rupiah) per share; and
3) Saldo laba bersih tahun berjalan sebesar Rp.
128.678.000.000 (seratus dua puluh delapan miliar
enam ratus tujuh puluh delapan juta) atau sekitar 68,20%
(enam puluh delapan koma dua nol persen) dicatat
sebagai laba ditahan Perseroan.
Net income balance for the year amounting to
Rp. 128,678,000,000 (one hundred twenty eight billion six
hundred seventy eight million Rupiah) or approximately
68.20% (sixty eight point two zero percent) is recorded
as Company’s retained earnings.
2. Menyetujui pembagian dividen tunai tahun buku 2023 Terealisasi
dilaksanakan dengan ketentuan sebagai berikut: Implemented
Approved the distribution of cash dividend for the 2023
financialfiscal year under the following provisions:
1) Pemegang saham yang berhak menerima dividen
tunai tahun buku 2023 adalah pemegang saham yang
namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham
Perseroan tanggal 10 Juli 2024.
Shareholders whose names are recorded in the Company’s
Register dated 10 July 10 2024 are entitled to receive cash
dividends for the 2023 fiscal year.
2) Pembagian dividen tunai akan dilaksanakan selambatnya
pada tanggal 1 Agustus 2024.
The distribution of cash dividends will be carried out no
later than 1 August, 2024.
3) Direksi diberikan kuasa dan wewenang untuk menetapkan
hal-hal yang berkaitan dengan pelaksanaan pembayaran
dividen tersebut termasuk namun tidak terbatas antara
lain mengatur tata cara pembagian dividen tunai serta
mengumumkannya sesuai dengan peraturan yang
berlaku.
The Board of Directors is given the power and authority to
determine matters relating to the implementation of the
dividend payout, including but not limited to setting the
procedure for the cash dividend payouts and making an
announcement in relation thereto in accordance with the
applicable regulations.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 95
Page 96
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Agenda Hasil RUPS Tahunan Realisasi
Agenda Annual GMS Resolution Realization
Persetujuan penetapan honorarium Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Terealisasi
bagi anggota Dewan Komisaris dan Perseroan untuk menentukan besaran honorarium, tunjangan Implemented
pemberian kewenangan kepada dan fasilitas lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan
Dewan Komisaris untuk menetapkan serta gaji, remunerasi, tunjangan, dan fasilitas lainnya bagi
gaji, remunerasi dan tunjangan anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024, serta
anggota Direksi Perseroan untuk besaran pemberian tantiem dan bonus bagi anggota Dewan
tahun buku 2024, serta pemberian Komisaris, Direksi dan Karyawan Perseroan berdasarkan kinerja
tantiem dan bonus bagi anggota Perseroan tahun 2023, dengan memperhatikan rekomendasi
Dewan Komisaris, Direksi, dan dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Karyawan Perseroan berdasarkan
kinerja Perseroan tahun 2023; dan
Approval on determination of Approved to authorize the Company’s Board of Commissioners
honorarium for members of the Board to determine the amount of honorarium, allowances and other
of Commissioners and authorization facilities for members of the Company’s Board of Commissioners
of the Board of Commissioners to as well as salaries, remuneration, allowances and other facilities
determine the salaries, remuneration
for members of the Company’s Board of Directors for the 2024
and allowance of members of the
Board of Directors of the Company fiscal year, as well as the amount of bonuses for members of the
for the 2024 fiscal year, as well as Board of Commissioners, the Board of Directors and employees
bonus allocation for members of the of the Company based on the Company’s performance in 2023,
Board of Commissioners, the Board in consideration of the recommendations of the Nomination and
of Directors and Employees of the Remuneration Committee of the Company.
Company based on the Company's
performance in 2023; and
Persetujuan pemberian wewenang Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Terealisasi
kepada Dewan Komisaris untuk untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik independen yang Implemented
menunjuk Akuntan Publik independen terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dalam rangka mengaudit
yang terdaftar di Otoritas Jasa Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
Keuangan dalam rangka mengaudit pada tanggal 31 Desember 2024 dan untuk menetapkan
Laporan Keuangan Perseroan untuk honorarium/biaya Kantor Akuntan Publik independen serta
tahun buku yang berakhir pada persyaratan penunjukan lainnya sesuai dengan ketentuan
tanggal 31 Desember 2024 dan yang berlaku dengan memperhatikan rekomendasi Komite
untuk menetapkan honorarium/ Audit, dan Kantor Akuntan Publik pengganti dalam hal Kantor
biaya Akuntan Publik independen Akuntan Publik yang ditunjuk karena sebab apapun tidak
serta persyaratan penunjukan dapat menyelesaikan audit Laporan Keuangan Perseroan
lainnya sesuai dengan ketentuan tahun buku 2024.
yang berlaku.
Approval on the authorization of the Approved the authorization of the Board of Commissioners to
Board of Commissioners to appoint appoint an independent Public Accounting Firm registered
an independent Public Accountant with the Financial Services Authority to audit the Company’s
registered with the Financial Services Financial Statements for the fiscal year ending on 31 December,
Authority to audit the Company's
2024 and to determine the honorarium/fees for the independent
Financial Statements for the fiscal
year ending on 31 December, 2024 Public Accounting Firm and other appointment requirements in
and to determine the honorarium / fee accordance with the applicable regulations consideration of
of the independent Public Accountant the recommendations of the Audit Committee, and a substitute
and other appointment requirements Public Accounting Firm in the event that the appointed Public
in accordance with the applicable Accounting Firm for any reason cannot complete the audit of
regulations. the Company’s Financial Statements for the 2024 fiscal year.
96 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 97
RUPSLB Juni 2024 June 2024 EGMS
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan The Company convened an EGMS) on June 28, 2024,
RUPSLB pada tanggal 28 Juni 2024 di Raffles Jakarta at the Raffles Jakarta Hotel, Djakarta Room, 2nd
Hotel, Djakarta Room, Lantai 2 Ciputra World 1, Jl Floor, Ciputra World 1, Jl. Prof. DR. Satrio No. 5, Karet
Prof. DR. Satrio No. 5, Karet Kuningan, Setiabudi, Kuningan, Setiabudi, South Jakarta 12940, Indonesia.
Jakarta Selatan 12940, Indonesia. RUPSLB tersebut The EGMS was attended by shareholders or their
dihadiri oleh pemegang saham atau kuasa/wakil authorized representatives, collectively representing
pemegang saham yang secara keseluruhan mewakili 4,045,990,427 shares or equivalent to 80.92% of the
4.045.990.427 saham atau setara dengan 80,92% total issued shares with valid voting right.
dari jumlah saham dengan hak suara yang sah yang
telah dikeluarkan Perseroan.
Keputusan RUPSLB tersebut telah dimuat dalam Akta The resolutions of the EGMS were formalized in Deed
No. 21 tanggal 28 Juni 2024 yang dibuat di hadapan No. 21, dated June 28, 2024, before Notary Rahayu
Notaris Rahayu Ningsih, S.H. Ningsih, S.H.
Berikut agenda, keputusan, dan realisasi The following outlines the agenda items, resolutions,
RUPSLB 2024: and implementation details of the 2024 EGMS:
Agenda Hasil RUPS Tahunan Realisasi
Agenda Annual GMS Resolution Realization
Persetujuan bagi Perseroan untuk 1. Menyetujui tindakan Perseroan menjadikan jaminan utang Terealisasi
menjadikan jaminan utang kekayaan kekayaan Perseroan yang merupakan lebih dari 50% (lima Implemented
Perseroan yang merupakan lebih puluh persen) jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam 1
dari 50% (lima puluh persen) jumlah (satu) tahun buku, baik dalam 1 (satu) transaksi atau beberapa
kekayaan bersih Perseroan dalam 1 transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu
(satu) tahun buku, baik dalam 1 (satu) sama lain untuk memenuhi ketentuan Pasal 102 Undang-
transaksi atau beberapa transaksi undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas
yang berdiri sendiri ataupun yang dan Pasal 10 ayat 6 Anggaran Dasar Perseroan.
berkaitan satu sama lain untuk Approved the Company’s action to collateralize the Company’s
memenuhi ketentuan Pasal 102 assets constituting more than 50% (fifty percent) of the
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 Company’s total net assets in 1 (one) financial year, either in 1
tentang Perseroan Terbatas dan Pasal (one) transaction or several stand-alone or related transactions
10 ayat 6 Anggaran Dasar Perseroan. to comply with the provisions of Article 102 of Law Number 40
of 2007 concerning Limited Liability Companies and Article
Approval for the Company to 10 paragraph 6 of the Company’s Articles of Association.
collateralize the Company’s assets
constituting more than 50% (fifty 2. eratifikasi tindakan Direksi dalam melakukan segala
M
percent) of the total net assets of the tindakan yang diperlukan atau dianggap perlu dan
Company in 1 (one) financial year, baik yang dipersyaratkan dalam rangka pelaksanaan
either in 1 (one) transaction or several penjaminan termasuk pemberian corporate guarantee
stand-alone or related transactions dan menandatangani setiap dokumen yang terkait dengan
to comply with the provisions of penjaminan dengan memperhatikan ketentuan perundang-
Article 102 of Law Number 40 of undangan yang berlaku.
2007 concerning Limited Liability Ratified the actions taken by the Board of Directors in carrying
Companies and article 10 paragraph
out all actions that are necessary or deemed necessary and
6 of the Company’s Articles of
Association. appropriate in relation to guarantees, including issuing
corporate guarantees and signing documents related to
guarantees, in accordance with the applicable laws.
3. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak
substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
atau dianggap perlu/baik dan dipersyaratkan dalam rangka
pelaksanaan penjaminan tersebut dan menandatangani
setiap dokumen yang terkait dengan rencana penjaminan
dengan memperhatikan ketentuan perundang-undangan
yang berlaku.
Authorized the Company’s Board of Directors with the right
of substitution to carry out all actions that are necessary
or deemed necessary/good and required to implement
the guarantee and sign all related documents with the
applicable laws.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 97
Page 98
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
RUPSLB September 2024 September 2024 EGMS
Perseroan juga menyelenggarakan satu RUPSLB The Company held an EGMS on September 19,
pada tanggal 19 September 2024 di Kantor 2024 at its office in Bakrie Tower, 9th Floor, Rasuna
Perseroan, Bakrie Tower Lantai 9, Kompleks Rasuna Epicentrum Complex, Jl. H.R. Rasuna Said, Karet
Epicentrum, Jl. H.R. Rasuna Said, Karet Kuningan, Kuningan, Setiabudi, South Jakarta, Special Capital
Setiabudi, Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Region of Jakarta 12940, Indonesia. The meeting
Jakarta 12940, Indonesia. RUPSLB tersebut dihadiri was attended by shareholders or their authorized
oleh pemegang saham atau kuasa/wakil pemegang representatives, representing 4,049,666,835 shares,
saham sebesar 4.049.666.835 saham atau setara or 80.99% of the Company’s total issued shares of
dengan 80,99% dari 5.000.000.000 saham yang 5,000,000,000.
merupakan seluruh saham Perseroan yang telah
dikeluarkan oleh Perseroan.
Keputusan RUPSLB telah dimuat dalam Akta No. 6 The resolutions of the EGMS were formalized in Deed
tanggal 19 September 2024 yang dibuat di hadapan No. 6, dated September 19, 2024, before Notary
Notaris Rahayu Ningsih, S.H. Rahayu Ningsih, S.H.
Berikut agenda, keputusan, dan realisasi RUPSLB The following outlines the agenda, resolutions, and
September 2024: implementation of the September 2024 EGMS:
Agenda Hasil RUPS Tahunan Realisasi
Agenda Annual GMS Resolution Realization
Persetujuan perubahan ketentuan 1. Menyetujui perubahan ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Terealisasi
Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Perseroan perihal maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Implemented
perihal maksud dan tujuan serta Perseroan dengan menambahkan Klasifikasi Baku Lapangan
kegiatan usaha Perseroan dengan Usaha Indonesia (KBLI) 09900 - Aktivitas jasa/penunjang
menambahkan Klasifikasi Baku pertambangan dan penggalian lainnya di dalamnya, sehingga
Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) untuk selanjutnya Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan menjadi
09900 – Aktivitas jasa/penunjang sebagai berikut:
pertambangan dan penggalian Approved the changes to the provisions of Article 3 of the
lainnya di dalamnya. Company’s Articles of Association regarding the purpose,
objectives and business activities of the Company with the
Approval for the changes to the addition of Indonesian Standard Industrial Classification
provisions of Article 3 of the (KBLI) 09900 – Mining and excavation services/support
Company’s Articles of Association activities. Therefore, Article 3 of the Company’s Articles of
regarding the purpose, objectives, Association shall be as follows:
and business activities of the
Company with the addition of
Indonesia Standard Industrial MAKSUD DAN TUJUAN SERTA KEGIATAN USAHA
Classification (KBLI) 09900 – Mining PASAL 3
and excavation services/support PURPOSES AND OBJECTIVES AS WELL AS BUSINESS
activities. ACTIVITIES ARTICLE 3
1. Maksud dan tujuan dari Perseroan adalah bergerak dalam
bidang usaha Pelayaran
The purposes and objectives of the Company shall undertake
businesses in the fields of shipping.
2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai
berikut :
In order to accomplish the aforesaid purposes and objectives,
the Company may perform and undertake the following
business activities:
A) Kegiatan Usaha Utama / Main Line of Businesses
• (50131)Angkutan laut dalam negeri untuk barang umum
(50131)Domestic sea transportation for general goods
• (50133)Angkutan laut dalam negeri untuk barang khusus
(50133)Domestic sea transportation for specific goods
• (50141)Angkutan laut luar negeri untuk barang umum
(50141)Overseas sea transportation for general goods
98 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 99
Agenda Hasil RUPS Tahunan Realisasi
Agenda Annual GMS Resolution Realization
• (50142) Angkutan laut luar negeri untuk barang khusus
(50142)Overseas sea transportation for specific goods
• (50111)Angkutan laut dalam negeri liner dan tramper
untuk penumpang
(50111)Domestic liner and tramper sea transportaion for
passengers
• (50121)Angkutan laut luar negeri liner dan tramper untuk
penumpang
(50121)Overseas liner and tramper sea transportation for
passengers
• (52221)Aktivitas pelayanan kepelabuhan laut
(52221)Sea port services activities
• (52229)Aktivitas penunjang angkutan perairan lainnya
(52229)Other water transportation support activities
• (09900)Aktivitas penunjang pertambangan dan
penggalian lainnya
(09900)Mining and excavation services/support
activities
B) Kegiatan Usaha Utama / Support Lines of Businesses
• (33151)Reparasi kapal, perahu dan bangunan terapung
(33151)Repair of ships, boats and floating structures
• (50133)Aktivitas pengelolaan kapal
(52225)Ship management activities
• (39000) Aktivitas remediasi dan pengelolaan limbah
dan sampah lainnya
(39000)Remediation and waste and other waste
management activities
• (46100)Perdagangan besar atas dasar balas jasa (fee)
atau kontrak
(46100)Fee-based or contract-based wholesale trade
2. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa dengan hak
substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala
tindakan sehubungan dengan keputusan pelaksanaan
penambahan KBLI 09900 dalam Anggaran Dasar Perseroan,
termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan atau
menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta yang akan
dibuat di hadapan Notaris, untuk merubah, menyesuaikan
dan/atau menyusun kembali ketentuan dalam Anggaran
Dasar Perseroan berikut perubahan atau pembaharuannya,
dan selanjutnya untuk menyampaikan pemberitahuan atas
keputusan Rapat ini kepada instansi yang berwenang, serta
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan,
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Approved to grant authority and power with the right of
substitution to the Board of Directors of the Company to take
all actions in connection with the decision to implement KBLI
09900 as included in the Company’s Articles of Association,
including but not limited to stipulating such decision in
deed made before a Notary, adjusting and/or rearranginge
the provisions of the Company’s Articles of Association
following the amendment or renewal, and further notifying
the competent authorities of the resolution of this Meeting,
as well as taking all and any necessary actions, in accordance
with applicable laws and regulations.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 99
Page 100
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
RUPST 2023 2023 AGMS
Pada tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan In 2023, the Company held its AGMS on June 16,
RUPST pada tanggal 16 Juni 2023 di The Westin 2023, at The Westin Jakarta, Medan Room, 1st Floor,
Jakarta, Medan Room, Lantai 1, Jalan H.R. Rasuna Jl. H.R. Rasuna Said, Kav. C-22, Karet Kuningan,
Said, Nomor Kavling No. C-22, Karet Kuningan, Setiabudi, South Jakarta, Special Capital Region of
Setiabudi, Jakarta Selatan, Daerah Khusus Jakarta 12940, Indonesia. The AGMS was attended
Ibukota Jakarta 12940, Indonesia. RUPST tersebut by shareholders or their authorized representatives,
dihadiri oleh pemegang saham atau kuasa/wakil collectively representing 4,038,375,958 shares,
pemegang saham yang secara keseluruhan mewakili equivalent to 80.77% of the total issued shares with
4.038.375.958 saham atau setara dengan 80,77% valid voting rights.
dari jumlah saham dengan hak suara yang sah yang
telah dikeluarkan Perseroan.
Keputusan RUPST ini telah dimuat dalam Akta No. 32 The resolutions of the AGMS were formalized in Deed
tanggal 16 Juni 2023 yang dibuat di hadapan Notaris No. 32 dated June 16, 2023, before Notary Rahayu
Rahayu Ningsih, S.H. Ningsih, S.H.
Berikut agenda, keputusan, dan realisasi The following outlines the agenda, resolutions, and
RUPST 2023: implementation of the 2023 AGMS:
Agenda Hasil RUPS Tahunan Realisasi
Agenda Annual GMS Resolution Realization
Persetujuan Laporan Tahunan 1. Menyetujui menerima dengan baik dan menyetujui Laporan Terealisasi
Perseroan dan Pengesahan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2022; Implemented
Laporan Keuangan Konsolidasian Approved the acceptance and ratification of the Company's
Perseroan yang disampaikan oleh Annual Report for the fiscal year 2022;
Direksi untuk tahun fiskal 2022 2. Menyetujui mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian
termasuk memberikan pelunasan per tanggal dan untuk tahun buku 2022 yang telah diaudit
dan pembebasan tanggung jawab oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat,
sepenuhnya kepada Direksi atas Arsono, Retno, Palilingan & Rekan sesuai dengan laporannya
tindakan pengurusan dan kepada tertanggal 29 Maret 2023; dan
Dewan Komisaris atas tindakan Approved the ratification of the Consolidated Financial
pengawasan terhadap Perseroan Statements as of and for the fiscal year 2022, as audited by
yang dilakukan selama tahun buku the Public Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
yang berakhir pada 31 Desember Retno, Palilingan & Rekan, as per their report dated 29 March
2022 (acquit et de charge); 2023; and
Approval of the Company's Annual 3. Menyetujui memberikan pembebasan sepenuhnya kepada
Report and Ratification of the anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dari
Company's Consolidated Financial tanggung jawab dan segala tanggungan (acquit et de charge)
Statements as presented by the atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah
Board of Directors for the fiscal year mereka jalankan selama tahun 2022 sepanjang tindakan-
2022, including to fully acquit and tindakan tersebut tercantum dalam catatan dan pembukuan
discharge the Board of Directors
Perseroan, serta tercermin dalam Laporan Keuangan dan
from the responsibility over any
managerial actions and the Board of Laporan Tahunan Perseroan tahun 2022.
Commissioners from the responsibility Approved the full acquittal of the members of the Board of
over any supervisory actions taken on Directors and the Board of Commissioners of the Company
behalf of the Company during the from any responsibilities and liabilities (acquit et de charge)
fiscal year ending on 31 December for the managerial and supervisory actions carried out
2022 (acquit et de charge). throughout 2022, provided that such actions have been
recorded in the Company’s books and are reflected in the
Financial Statements and Annual Report of the Company
for 2022.
100 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 101
Agenda Hasil RUPS Tahunan Realisasi
Agenda Annual GMS Resolution Realization
Penetapan dan persetujuan 1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun Terealisasi
penggunaan laba bersih Perseroan buku 2022 sebesar Rp115.667.000.000,- (seratus lima belas Implemented
untuk tahun buku yang berakhir pada miliar enam ratus enam puluh tujuh juta Rupiah), sebagai
tanggal 31 Desember 2022; berikut:
Approved the allocation of the Company’s net profit for the
Determination and approval of the fiscal year 2022 amounting to Rp115.667.000.000,- (one
Company's net profit used for the hundred fifteen billion six hundred sixty-seven million Rupiah),
fiscal year ending on 31 December as follows:
2022.
a. S
ebesar Rp10.000.000.000,- (sepuluh miliar Rupiah) atau
sekitar 8,65% disisihkan untuk dana cadangan Perseroan
sesuai dengan Pasal 70 ayat (1) Undang-undang Nomor 40
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas;
Rp10.000.000.000,- (ten billion Rupiah) or about 8.65% is
set aside for the Company’s reserve fund in accordance
with Article 70 paragraph (1) of Law Number 40 of 2007
concerning Limited Liability Companies;
b. Sebesar Rp35.000.000.000,- (tiga puluh lima miliar
Rupiah) atau sekitar 30,26% (sebagai dividen tunai atau
sebesar Rp7,- per lembar saham; dan
Rp35.000.000.000,- (thirty-five billion Rupiah) or about
30.26% is allocated as cash dividends, equivalent to Rp7,-
per share; and
c. Saldo laba bersih tahun berjalan sebesar
Rp70.667.000.000,- (tujuh puluh miliar enam ratus enam
puluh tujuh juta Rupiah) atau sekitar 61,09% dicatat
sebagai laba ditahan Perseroan.
The remaining net profit of Rp70.667.000.000,- (seventy
billion six hundred sixty-seven million Rupiah) or about
61.09% is recorded as retained earnings of the Company.
2. Menyetujui pembagian dividen tunai tahun buku 2022
dilaksanakan dengan ketentuan sebagai berikut:
Approved the distribution of cash dividends for the fiscal year
2022 under the following conditions:
a. Pemegang saham yang berhak menerima dividen tunai
tahun buku 2022 adalah pemegang saham yang namanya
tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan tanggal
28 Juni 2023.
The shareholders entitled to receive cash dividends for the
fiscal year 2022 are those whose names are recorded in the
Company’s Shareholder Register on 28 June 2023.
b. Pembagian dividen tunai akan dilaksanakan selambatnya
pada tanggal 20 Juli 2023.
The distribution of cash dividends will be carried out no
later than 20 July 2023.
c. Direksi diberikan kuasa dan wewenang untuk menetapkan
hal-hal yang berkaitan dengan pelaksanaan pembayaran
dividen tersebut termasuk namun tidak terbatas antara
lain mengatur tata cara pembagian dividen tunai serta
mengumumkannya sesuai dengan peraturan yang berlaku.
The Board of Directors is authorized and empowered to
determine matters relating to the implementation of the
dividend payment, including but not limited to arranging
the procedures for distributing cash dividends and
announcing it in accordance with applicable regulations.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 101
Page 102
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Agenda Hasil RUPS Tahunan Realisasi
Agenda Annual GMS Resolution Realization
Persetujuan penetapan honorarium Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Terealisasi
bagi anggota Dewan Komisaris dan Perseroan untuk menentukan besaran honorarium, tunjangan Implemented
pemberian kewenangan kepada dan fasilitas lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan
Dewan Komisaris untuk menetapkan serta gaji, remunerasi, tunjangan dan fasilitas lainnya bagi
gaji, remunerasi dan tunjangan anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2023, serta
anggota Direksi Perseroan untuk besaran pemberian tantiem dan bonus bagi anggota Dewan
tahun buku 2023, serta pemberian Komisaris, Direksi dan Karyawan Perseroan berdasarkan kinerja
tantiem dan bonus bagi anggota Perseroan tahun 2022, dengan memperhatikan rekomendasi
Dewan Komisaris, Direksi dan dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Karyawan Perseroan berdasarkan
kinerja Perseroan tahun 2022; dan
Approval of the determination Approved to authorize the Company's Board of Commissioners
of honorarium for members of to determine the amount of honorarium, allowances, and
the Board of Commissioners and other facilities for the members of the Company's Board of
the authorization of the Board of Commissioners as well as salaries, remunerations, allowances,
Commissioners to set the salaries, and other facilities for the members of the Company's Board
remuneration, and allowances for of Directors for the fiscal year 2023, and the amount of
members of the Company's Board profit-sharing and bonuses for the members of the Board of
of Directors for the fiscal year 2023, Commissioners, Board of Directors, and Employees of the
as well as the distribution of profit- Company based on the Company's performance in 2022,
sharing and bonuses for members of taking into account the recommendations from the Company's
the Board of Commissioners, Board Nomination and Remuneration Committee.
of Directors, and Employees of the
Company based on the Company’s
performance in 2022; and
Persetujuan pemberian wewenang Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Terealisasi
kepada Dewan Komisaris untuk untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik independen yang Implemented
menunjuk Akuntan Publik independen terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dalam rangka mengaudit
yang terdaftar di Otoritas Jasa Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
Keuangan dalam rangka mengaudit pada tanggal 31 Desember 2023 dan untuk menetapkan
Laporan Keuangan Perseroan untuk honorarium/ biaya Kantor Akuntan Publik independen serta
tahun buku yang berakhir pada persyaratan penunjukan lainnya sesuai dengan ketentuan
tanggal 31 Desember 2023 dan yang berlaku dengan memperhatikan rekomendasi Komite
untuk menetapkan honorarium/ Audit, dan Kantor Akuntan Publik pengganti dalam hal Kantor
biaya Akuntan Publik independen Akuntan Publik yang ditunjuk karena sebab apapun tidak dapat
serta persyaratan penunjukan menyelesaikan audit Laporan Keuangan Perseroan tahun
lainnya sesuai dengan ketentuan buku 2023.
yang berlaku.
Approval to authorize the Board Approved the authorization of the Board of Commissioners to
of Commissioners to appoint an appoint an independent Public Accounting Firm registered with
independent Public Accountant the Financial Services Authority to audit the Company's Financial
registered with the Financial Services Statements for the fiscal year ending on December 31, 2023,
Authority to audit the Company's and to determine the honorarium/costs of the independent
Financial Statements for the fiscal year Public Accounting Firm as well as other appointment conditions
ending on 31 December 2023, and to in accordance with applicable regulations, taking into account
determine the honorarium/costs of recommendations from the Audit Committee, and to appoint
the independent Public Accountant as a substitute Public Accounting Firm in the event that the
well as other appointment conditions appointed firm is for any reason unable to complete the audit
in accordance with applicable of the Company's Financial Statements for the fiscal year 2023.
regulations.
102 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 103
RUPSLB Juni 2023 June 2023 EGMS
Perseroan menyelenggarakan RUPSLB pada tanggal The Company convened an Extraordinary General
16 Juni 2023 di The Westin Jakarta, Medan Room, Meeting of Shareholders (EGMS) on June 16, 2023,
Lantai 1 Jalan H.R. Rasuna Said, Nomor Kavling at The Westin Jakarta, Medan Room, 1st Floor, Jl.
C-22, Karet Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan, H.R. Rasuna Said, Kavling C-22, Karet Kuningan,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12940, Indonesia. Setiabudi, South Jakarta, Special Capital Region of
RUPSLB tersebut dihadiri oleh pemegang saham Jakarta 12940, Indonesia. The meeting was attended
atau kuasa/wakil pemegang saham yang secara by shareholders or their authorized representatives,
keseluruhan mewakili 4.038.376.858 saham atau representing a total of 4,038,376,858 shares,
setara dengan 80,77% dari jumlah saham dengan hak equivalent to 80.77% of the Company's total issued
suara yang sah yang telah dikeluarkan Perseroan. shares with valid voting rights.
Keputusan RUPSLB ini telah dimuat dalam The resolutions of the EGMS were formalized in Deed
Akta No. 32 tanggal 16 Juni 2023 yang dibuat di No. 32, dated June 16, 2023, before Notary Rahayu
hadapan Notaris Rahayu Ningsih, S.H. Ningsih, S.H.
Berikut agenda, keputusan, dan realisasi RUPSLB The following outlines the agenda, resolutions, and
tahun 2023: implementation of the 2023 EGMS:
Agenda Hasil RUPS Tahunan Realisasi
Agenda Annual GMS Resolution Realization
Persetujuan atas perubahan Pasal Menyetujui perubahan Pasal 15 ayat 6 huruf (a) dan (b) Anggaran Terealisasi
15 ayat 6 huruf (a) dan (b) Anggaran Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan Pasal 20 Peraturan Implemented
Dasar Perseroan untuk disesuaikan OJK Nomor 14/ POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan
dengan Pasal 20 Peraturan Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik, sehingga
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14/ untuk selanjutnya Pasal 15 Anggaran Dasar Perseroan menjadi
POJK.04/2022 tentang Penyampaian sebagai berikut:
Laporan Keuangan Berkala Emiten Approved the amendment to Article 15 paragraphs 6(a) and
atau Perusahaan Publik; (b) of the Company’s Articles of Association to align with
Article 20 of OJK Regulation No. 14/POJK.04/2022 concerning
Approval of the amendment to Submission of Periodic Financial Reports by Issuers or Public
Article 15, paragraph 6, clauses (a) Companies. Consequently, Article 15 of the Company’s Articles
and (b) of the Company’s Articles of Association is now as follows:
of Association to align with Article
20 of Financial Services Authority Rencana Kerja, Tahun Buku, dan Laporan Tahunan Pasal 15
Regulation Number 14/POJK.04/2022 Work Plan, Fiscal Year, and Annual Report Article 15
concerning the Submission of
1. D
ireksi menyampaikan rencana kerja yang memuat juga
Periodic Financial Reports by Issuers
or Public Companies; anggaran tahunan Perseroan kepada Dewan Komisaris untuk
mendapat persetujuan Dewan Komisaris, sebelum tahun
buku Perseroan dimulai.
The Board of Directors shall submit a work plan that covers the
Company’s annual budget to the Board of Commissioners for
approval before the start of the Company’s fiscal year.
2. Rencana kerja sebagaimana dimaksud pada ayat (1) Pasal
ini harus disampaikan paling lambat 30 (tiga puluh) hari
sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang.
The work plan referred to in paragraph (1) of this Article must
be submitted no later than 30 (thirty) days before the start of
the upcoming fiscal year.
3. Tahun buku Perseroan dimulai sejak tanggal 1 (satu)
Januari dan berakhir pada tanggal 31 Desember tahun
yang sama. Pada akhir bulan Desember tiap tahun, buku
Perseroan ditutup.
The Company’s fiscal year begins on January 1 (first) and ends
on December 31 of the same year. At the end of December
each year, the Company’s books are closed.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 103
Page 104
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Agenda Hasil RUPS Tahunan Realisasi
Agenda Annual GMS Resolution Realization
4. Direksi menyusun laporan tahunan sesuai ketentuan
peraturan-peraturan perundang-undangan yang
ditandatangani oleh semua anggota Direksi dan Dewan
Komisaris untuk diajukan kepada RUPS Tahunan. Dalam
hal ada anggota Direksi atau Dewan Komisaris yang tidak
menandatangani laporan tahunan maka alasannya harus
diberikan secara tertulis. Laporan tahunan tersebut harus
sudah tersedia di kantor Perseroan paling lambat sejak
hari dilakukannya pemanggilan RUPS Tahunan, agar
dapat diperiksa oleh para pemegang saham sebagaimana
dimaksud dalam Pasal 66, Pasal 67,Pasal 68, dan
Pasal 82 UUPT.
The Board of Directors prepares the annual report in
accordance with the prevailing laws and regulations, signed
by all members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners, and submitted to the AGMS. If any member
of the Board of Directors or Board of Commissioners does
not sign the annual report, the reasons must be provided in
writing. The annual report must be available at the company’s
office no later than the day the AGMS is called, so it can be
reviewed by the shareholders as mentioned in Articles 66, 67,
68, and 82 of the Company Law.
5. Direksi wajib menyerahkan laporan keuangan Perseroan
kepada akuntan publik yang ditunjuk oleh RUPS untuk
diperiksa. Laporan atau hasil pemeriksaan akuntan publik
tersebut disampaikan secara tertulis kepada RUPS Tahunan
melalui Direksi.
The Board of Directors must submit the Company’s financial
statements to a public accountant appointed by the GMS for
auditing. The report or findings of the public accountant’s
audit are submitted in writing to the AGMS through the Board
of Directors.
6. Persetujuan laporan tahunan dan pengesahan laporan
keuangan serta pengesahan laporan tugas pengawasan
Dewan Komisaris dilakukan oleh RUPS dengan ketentuan
sebagai berikut:
The approval of the annual report and the ratification of the
financial statements, as well as the ratification of the Board
of Commissioners’ supervisory report, are conducted by the
GMS under the following conditions:
a. Perseroan wajib mengumumkan laporan keuangan
termasuk neraca dan laporan laba rugi Perseroan melalui
website Bursa Efek setelah tahun buku berakhir sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang- undangan di
bidang pasar modal.
The Company must announce its financial statements
including balance sheet and profit and loss statement via
the stock exchange website after the fiscal year ends in
accordance with capital market regulations.
b. Perseroan wajib mengumumkan laporan keuangan
termasuk neraca dan laporan laba rugi Perseroan melalui
website Bursa Efek setelah tahun buku berakhir sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang- undangan di
bidang pasar modal.
The Company must announce its financial statements
including balance sheet and profit and loss statement via
the stock exchange website after the fiscal year ends in
accordance with capital market regulations.
104 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 105
Agenda Hasil RUPS Tahunan Realisasi
Agenda Annual GMS Resolution Realization
c. Neraca dan laporan laba rugi dari tahun buku yang
bersangkutan bagi Perseroan yang wajib diaudit, harus
disampaikan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia sesuai dengan ketentuan
dalam Pasal 66 ayat (4) UUPT dan ketentuan peraturan
perundang-undangan.
The balance sheet and profit and loss statement for the
relevant fiscal year, which are required to be audited,
must be submitted to the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia in accordance with the
provisions of Article 66 paragraph (4) of the Company Law
and prevailing laws and regulations.
Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Direksi
Perseroan dengan hak substitusi, untuk melakukan segala
hal dan tindakan yang diperlukan sehubungan dengan
pelaksanaan keputusan yang dibuat pada butir 1 (satu) di atas,
termasuk namun tidak terbatas pada pembuatan keputusan
tersebut dalam suatu akta Notaris, pemberitahuan perubahan
Anggaran Dasar tersebut ke instansi terkait termasuk kepada
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dan mendaftarkan kepada instansi berwenang lainnya.
Approved the granting of authority and power to the
Company's Board of Directors with the right of substitution
to perform all necessary acts and actions in connection with
the implementation of the decisions made in item 1 (one)
above, including but not limited to formalizing said decisions
in a Notarial deed, notifying the relevant authorities about the
changes to the Articles of Association including to the Ministry
of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia, and
registering them with other relevant authorities.
Persetujuan pengangkatan kembali Menyetujui pengangkatan kembali: Terealisasi
dan perubahan susunan anggota Approved the reappointment of: Implemented
Direksi Perseroan; dan 1. D
enry Raymond Lelo sebagai Direktur Utama /
as President Director
Approval of reappointment and
changes to the composition of the 2. rizal Darwis sebagai Direktur / as Director
E
Company's Board of Directors; and
3. B intang Septo Drestanto sebagai Direktur / as Director
4. Budiman Kostaman sebagai Direktur / as Director
Dengan masa jabatan yang berlaku efektif sejak ditutupnya
Rapat ini sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tahun
2029, sehingga untuk selanjutnya susunan Direksi menjadi
sebagai berikut:
With the term of office effective from the conclusion of this
Meeting until the conclusion of the Company's Annual General
Meeting of Shareholders held in 2029, so that the composition
of the Board of Directors is as follows:
Direksi / Director
1. Direktur Utama / President Director : Denry Raymond Lelo
2. Direktur / Director : Erizal Darwis
3. Direktur / Director : Bintang Septo Drestanto
4. Direktur / Director : Budiman Kostaman
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 105
Page 106
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Agenda Hasil RUPS Tahunan Realisasi
Agenda Annual GMS Resolution Realization
Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Direksi
Perseroan dengan hak substitusi, untuk melakukan segala hal
dan tindakan yang diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan
keputusan-keputusan yang disebutkan di atas termasuk namun
tidak terbatas pada pembuatan keputusan-keputusan tersebut
dalam suatu akta Notaris, membuat pemberitahuan kepada
instansi terkait termasuk kepada Kementerian Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sehubungan dengan
perubahan data Perseroan dan mendaftarkan kepada instansi
berwenang lainnya.
Approved the granting of authority and power to the
Company's Board of Directors with substitution rights to
undertake all necessary acts and actions in relation to the
implementation of the aforementioned decisions, including
but not limited to formalizing said decisions in a Notarial
deed, notifying the relevant authorities including the Ministry
of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia of the
changes in the Company's data, and registering with other
competent authorities.
enyetujui pengangkatan kembali Achmad Sutjipto sebagai
Persetujuan pengangkatan kembali 1. M Terealisasi
dan perubahan susunan anggota Komisaris Utama dan Komisaris Independen; Implemented
Dewan Komisaris Perseroan. Approved the reappointment of Achmad Sutjipto as President
Commissioner and Independent Commissioner.
Approval of reappointment and
changes to the composition of the
enyetujui pengangkatan Aditya Paruliangui sebagai
2. M
Company's Board of Commissioners. Komisaris.
Approved the appointment of Aditya Paruliangui as
Commissioner.
Dengan masa jabatan yang berlaku efektif sejak ditutupnya
Rapat ini sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tahun
2029, sehingga untuk selanjutnya susunan Dewan Komisaris
menjadi sebagai berikut:
Whose terms of office are effective as of the conclusion of this
Meeting until the conclusion of the Company's Annual General
Meeting of Shareholders held in 2029.
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Achmad Sutjipto
Komisaris / Commissioners
Aditya Paruliangui
Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Direksi
Perseroan dengan hak substitusi, untuk melakukan segala hal
dan tindakan yang diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan
keputusan-keputusan yang disebut di atas termasuk namun
tidak terbatas pada pembuatan keputusan- keputusan tersebut
dalam suatu akta Notaris, membuat pemberitahuan kepada
instansi terkait termasuk kepada Kementerian Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sehubungan dengan
perubahan data Perseroan dan mendaftarkan kepada instansi
berwenang lainnya.
Approved the granting of authority and power to the Company's
Board of Directors with substitution rights to carry out all
necessary acts and actions related to the implementation
of the aforementioned decisions, including but not limited
to formalizing such decisions in a Notarial Deed, notifying
the relevant authorities including the Ministry of Law
and Human Rights of the Republic of Indonesia of the changes
to the Company's data, and registering with other competent
authorities.
106 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 107
RUPSLB Januari 2023 January 2023 EGMS
Perseroan juga menyelenggarakan satu RUPSLB The Company also held an EGMS on January 6,
pada tanggal 6 Januari 2023 di The Westin Jakarta, 2023, at The Westin Jakarta, Medan Room, 1st
Medan Room, Lantai 1 Jalan H.R. Rasuna Said, Nomor Floor, Jl. H.R. Rasuna Said, Kavling C-22, Karet
Kavling C-22, Karet Kuningan, Setiabudi, Jakarta Kuningan, Setiabudi, South Jakarta, Special Capital
Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12940, Region of Jakarta 12940, Indonesia. The EGMS
Indonesia. RUPSLB tersebut dihadiri oleh pemegang was attended by shareholders or their authorized
saham atau kuasa/wakil pemegang saham sebesar representatives, representing a total of 883,716,040
883.716.040 saham atau setara dengan 88,37% shares, equivalent to 88.37% of the 1,000,000,000
dari 1.000.000.000 saham yang merupakan independent shares issued by the Company, held by
seluruh saham independen Perseroan yang dimiliki independent shareholders, for the first agenda item.
oleh pemegang saham independen yang telah For the second agenda item, the attendance reached
dikeluarkan oleh Perseroan untuk agenda pertama. 4,883,716,040 shares, representing 97.67% of the
Untuk agenda kedua kehadiran pemegang saham 5,000,000,000 shares issued by the Company. The
mencapai 4.883.716.040 saham atau mewakili 97,67% resolutions of the EGMS were formalized in Deed
dari 5.000.000.000 saham yang merupakan seluruh No. 3, dated January 6, 2023, before Notary Rahayu
saham yang telah dikeluarkan Perseroan. Keputusan Ningsih, S.H.
RUPSLB telah dimuat dalam Akta No. 3 tanggal 6
Januari 2023 yang dibuat di hadapan Notaris Rahayu
Ningsih, S.H.
Berikut agenda, keputusan, dan realisasi RUPSLB The following outlines the agenda, resolutions, and
Januari 2023: implementation of the January 2023 EGMS:
Agenda Hasil RUPS Tahunan Realisasi
Agenda Annual GMS Resolution Realization
Persetujuan untuk Perseroan melakukan Penambahan Menyetujui Perseroan melakukan Belum terealisasi
Modal Tanpa Memberikan Hak Memesan Efek Penambahan Modal Tanpa Memberikan Not
Terlebih Dahulu (“PMTHMETD”) dengan nilai nominal Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Implemented
Rp.100,- (seratus Rupiah) per lembar saham yang (“PMTHMETD”) dengan nilai nominal
akan dikeluarkan dari portepel, sebanyak maksimal Rp100,- (seratus Rupiah) per lembar saham Rencana PMTHMETD
10% (sepuluh persen) dari jumlah saham yang telah yang akan dikeluarkan dari portepel, belum terealisasi di
ditempatkan dan disetor penuh atau modal yang sebanyak maksimal 10% (sepuluh persen) 2024 karena Perseroan
disetor yang tercantum dalam perubahan anggaran dari jumlah saham yang telah ditempatkan masih melanjutkan
dasar Perseroan, sebagaimana yang dimaksud dan disetor penuh atau modal yang diskusi dengan potensial
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.14/ disetor yang tercantum dalam perubahan investor. Rencana
POJK.04/2019 tentang Perubahan Atas Peraturan anggaran dasar Perseroan. PMTHMETD tersebut
Otoritas Jasa Keuangan No.32/POJK.04/2015 tentang akan direalisasikan
Penambahan Modal Perusahaan Terbuka Dengan Approved the execution of Private segera setelah Perseroan
Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Placement (“PMTHMETD”) by the Company mencapai kesepakatan
(“POJK No.14/2019”), dengan memperhatikan dilusi with a par value of Rp100,- (one hundred dengan calon pemodal.
Rupiah) per share to be issued from the
yang lebih kecil bagi Pemegang Saham Minoritas. Berdasarkan RUPS pada
company's reserve fund, up to a maximum
tanggal 6 Januari 2025,
of 10% (ten percent) of the total issued
Approval for the Company to execue Private and fully paid-up shares or the subscribed rencana PMTHMETD
Placement ("PMTHMETD") with a par value of Rp100,- capital as stated in the amendment to the telah diperpanjang
(one hundred Rupiah) per share to be issued from the Company's Articles of Association. hingga dua tahun
company's reserve fund, up to a maximum of 10% (ten kedepan.
percent) of the total issued and fully paid- up shares The Private Placement
or the subscribed capital as stated in the amendment plan has not been
to the Company's Articles of Association, as stipulated implemented in 2024
in the Financial Services Authority Regulation No. 14/ as the Company is
POJK.04/2019 concerning Amendments to Financial currently in discussion
Services Authority Regulation No. 32/POJK.04/2015 with potential investors.
concerning Private Placement ("POJK No.14/2019"), The planned Private
taking into account the lesser dilution for Minority Placement will be
Shareholders. realized as soon as an
agreement is reached.
In the GMS on January
6, 2025, the Private
Placement plan has been
extended for two years.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 107
Page 108
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Agenda Hasil RUPS Tahunan Realisasi
Agenda Annual GMS Resolution Realization
Persetujuan pemberian wewenang dan kuasa Menyetujui pemberian wewenang dan Belum terealisasi
dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan kuasa dengan hak substitusi kepada Not
untuk melakukan segala tindakan sehubungan Direksi Perseroan untuk melakukan segala Implemented
dengan keputusan pelaksanaan PMTHMETD dan tindakan sehubungan dengan keputusan
perubahan struktur permodalan dalam Perseroan, pelaksanaan PMTHMETD dan perubahan Rencana PMTHMETD
termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan struktur permodalan dalam Perseroan, belum terealisasi di
atau menuangkan keputusan tersebut dalam akta- termasuk tetapi tidak terbatas untuk 2024 karena Perseroan
akta yang akan dibuat di hadapan Notaris, untuk menyatakan atau menuangkan keputusan masih melanjutkan
merubah, menyesuaikan dan/atau menyusun kembali tersebut dalam akta- akta yang akan diskusi dengan potensial
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan berikut dibuat di hadapan Notaris, untuk merubah, investor. Rencana
perubahan atau pembaharuannya, dan selanjutnya menyesuaikan dan/atau menyusun kembali PMTHMETD tersebut
untuk dituangkan kedalam suatu akta Notariil ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan akan direalisasikan
tersendiri, dan selanjutnya untuk menyampaikan berikut perubahan atau pembaharuannya, segera setelah Perseroan
pemberitahuan atas keputusan Rapat ini kepada dan selanjutnya untuk menyampaikan mencapai kesepakatan
instansi yang berwenang, serta melakukan semua pemberitahuan atas keputusan Rapat ini dengan calon pemodal.
dan setiap tindakan yang diperlukan, sesuai dengan kepada instansi yang berwenang, serta Berdasarkan RUPS pada
peraturan perundang-undangan yang berlaku. melakukan semua dan setiap tindakan tanggal 6 Januari 2025,
yang diperlukan, sesuai dengan peraturan rencana PMTHMETD
perundang-undangan yang berlaku. telah diperpanjang
Approval for the granting of authority and power to the hingga dua tahun
Board of Directors of the Company, with substitution Approved the granting of authority kedepan.
rights, to undertake all actions related to the and power to the Board of Directors of The Private Placement
implementation of the Privae Placement and changes the Company, with substitution rights, plan has not been
in the capital structure of the Company, including but to undertake all actions related to the implemented in 2024
not limited to declaring or recording such decisions implementation of the Private Placement as the Company is
in deeds to be executed before a Notary Public, to and changes to the capital structure of currently in discussion
amend, adjust, and/or restructure the provisions in the Company, including but not limited with potential investors.
the Company's Articles of Association including its to declaring or recording such decisions The planned Private
amendments or revisions, and further to be stipulated in deeds to be made by a Notary Public, Placement will be
in a separate Notarial deed, and thereafter to notify the to amend, adjust, and/or restructure the realized as soon as an
relevant authorities of the resolutions of this Meeting, provisions in the Company's Articles of agreement is reached.
and to take all necessary actions, in accordance with Association including its amendments or In the GMS on January
applicable laws and regulations. revisions, and further to notify the relevant 6, 2025, the Private
authorities of the resolutions of this Placement plan has been
Meeting, and to take all necessary actions, extended for two years.
in accordance with applicable laws and
regulations.
108 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 109
Dewan Komisaris
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ utama dalam The Board of Commissioners is a key governance
struktur tata kelola perusahaan yang memiliki peran body that ensures that the management adheres
sentral untuk memastikan bahwa pengelolaan to the GCG principles. Its primary role is to
perusahaan berjalan sesuai dengan prinsip-prinsip provide oversight, direction, and advice to the
GCG. Fungsi utama Dewan Komisaris adalah Board of Directors in managing the operations
memberikan arahan, pengawasan, dan nasihat of the Company. Through these functions, the
kepada Direksi terkait pengelolaan dan pengurusan Board of Commissioners helps ensure the long-
Perseroan. Melalui fungsi ini, Dewan Komisaris term sustainability of the Company’s operations
memastikan keberlanjutan operasional dan and the achievement of strategic objectives set
tercapainya tujuan strategis perusahaan yang telah by the shareholders.
ditetapkan oleh pemegang saham.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of the
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan, Dewan The Board of Commissioners collectively oversees
Komisaris bertindak secara kolektif dan bertanggung the Company’s operations and is accountable
jawab kepada RUPS. Sesuai dengan peraturan to the GMS. In line with applicable laws, the
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Company’s Articles of Association, and the Board
Dasar Perseroan dan sebagaimana tertuang dalam of Commissioners' Guidelines, its key duties and
Pedoman Dewan Komisaris, tugas dan tanggung responsibilities are as follows:
jawab Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:
1. Memberikan masukan, arahan, nasihat, saran, dan 1. Provide direction, input, advice, recommendations,
pendapat kepada Direksi terkait pengelolaan dan and opinions to the Board of Directors regarding
pengurusan Perseroan; the management and operations of the Company;
2. Mengawasi penerapan GCG dalam seluruh aspek 2. Supervise GCG implementation across all areas of
operasional Perseroan; the Company’s operations;
3. Mengawasi Direksi dalam menjalankan pengurusan 3. Overseethe Board of Directors to ensure
Perseroan berdasarkan ketentuan hukum dan compliance with applicable laws, regulations, and
peraturan yang berlaku dan Anggaran Dasar the Company’s Articles of Association;
Perseroan;
4. Melaksanakan tugas-tugas sesuai ketentuan 4. Perform tasks as outlined in the Articles of
Anggaran Dasar, ketentuan hukum dan peraturan Association, applicable laws and regulations, and/
yang berlaku, dan/atau berdasarkan keputusan or as defined in resolutions passed at the General
Rapat Umum Pemegang Saham. Meeting of Shareholders.
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Guidelines
Dewan Komisaris berpegang pada Pedoman The Board of Commissioners operates in accordance
Kerja/Board Manual dalam melaksanakan fungsi with the Board Manual. This manual serves as a
pengawasannya. Pedoman ini menjadi acuan bagi framework for the Board of Commissioners in
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tanggung conducting its duties in a transparent, professional,
jawab secara transparan, profesional, dan etis dan and ethical manner. It aims to enhance synergy
diharapkan dapat meningkatkan sinergi tidak hanya within the Board of Commissioners and with other
di antara anggota Dewan Komisaris namun juga bodies within the Company’s GCG structure.
dengan organ-organ lainnya dalam struktur GCG
Perseroan.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 109
Page 110
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Isi dari Pedoman Kerja Dewan Komisaris ini The Board Manual includes the following key
mencakup: elements:
1. Komisaris Independen; 1. Independent Commissioners;
2. Keanggotaan; 2. Membership;
3. Rangkap Jabatan; 3. Concurrent Positions;
4. Program Pengenalan dan Peningkatan Kompetensi; 4. Orientation and Competency Enhancement
Programs;
5. Etika Jabatan; 5. Code of Ethics;
6. Rapat; 6. Meetings;
7. Organ Pendukung; 7. Supporting Organs;
8. Evaluasi Kinerja; 8. Performance Evaluation;
9. Pertanggungjawaban. 9. Accountability.
Susunan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Composition
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan In accordance with the Company’s Articles of
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Association and applicable laws and regulations,
Dewan Komisaris ditunjuk untuk masa jabatan the members of the Board of Commissioners are
lima tahun dan dapat diangkat kembali melalui appointed for a term of five years and may be
Keputusan RUPS. Pada akhir tahun buku 2024, Dewan reappointed by a GMS Resolution. As of the end of
Komisaris Perseroan terdiri dari satu orang Komisaris the 2024 fiscal year, the Board of Commissioners
Utama merangkap Komisaris Independen dan is composed of one President Commissioner, who
satu orang Komisaris. also serves as an Independent Commissioner,
and one Commissioner.
Nama Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Office Basis of Appointment
Komisaris Utama dan 16 Juni 2023 sampai penutupan Akta No. 32 tanggal
Komisaris Independen RUPS Tahun Buku 2028 16 Juni 2023
Achmad Sutjipto President Commissioner and June 16, 2023 until the conclusion Deed No. 32 dated
Independent Commissioner of the GMS for the Fiscal Year 2028 June 16, 2023
Komisaris 16 Juni 2023 sampai penutupan Akta No. 32 tanggal 16
Commissioner RUPS Tahun Buku 2028 Juni 2023
Aditya Paruliangui June 16, 2023 until the conclusion Deed No. 32 dated
of the GMS for the Fiscal Year 2028 June 16, 2023
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of
Commissioners
Perseroan berkomitmen untuk menjaga The Company is committed to preserving the
independensi Dewan Komisaris untuk menjaga independence of the Board of Commissioners to
objektivitas dan profesionalisme dalam pengambilan ensure objectivity and professionalism in decision-
keputusan sebagai pengawas dalam pengelolaan making, which is a key part of their supervisory
Perseroan. Perseroan telah menetapkan kebijakan function in the Company’s management. To
untuk memastikan bahwa seluruh anggota Dewan achieve this, the Company has implemented a
Komisaris terhindar dari adanya konflik kepentingan policy to ensure that all members of the Board
atau intervensi dari pihak lain. Sepanjang tahun of Commissioners are free from conflicts of
2024, tidak ada temuan benturan kepentingan interest or undue influence from external parties.
dalam proses pengambilan keputusan oleh Throughout 2024, there were no conflicts of interest
Dewan Komisaris. identified in the decision-making processes of the
Board of Commissioners.
110 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 111
Komisaris Independen Independent Commissioner
Sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang In compliance with POJK No. 33/POJK.04/2014 on
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan the Board of Directors and Board of Commissioners
Publik, Dewan Komisaris telah menunjuk seorang of Issuers or Public Companies, the Board of
Komisaris Independen. Komisaris Independen Commissioners has appointed an Independent
merupakan pihak dari luar Perseroan yang tidak Commissioner. An Independent Commissioner is an
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, external individual who does not have any financial,
kepemilikan saham, atau keluarga dengan anggota managerial, shareholding, or familial ties to any
Dewan Komisaris lainya atau Pemegang Saham other member of the Board of Commissioners or to
mayoritas. the majority shareholders.
Sesuai dengan Board Manual, Komisaris Independen As outlined in the Board Manual, the Independent
harus memenuhi kriteria independensi berikut: Commissioner must meet the following criteria of
independence:
•B
ukan merupakan orang yang bekerja atau • Must not have held a position with the authority
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk to plan, lead, control, or supervise the Company’s
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau activities within the last 6 months, except in cases of
mengawasi kegiatan Perusahaan dalam waktu 6 reappointment as an Independent Commissioner.
bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali
sebagai Komisaris Independen.
•T
idak memiliki hubungan usaha baik langsung • Must not have any direct or indirect business
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan relationships related to the Company’s operations.
kegiatan usaha Perusahaan.
•T
idak memiliki hubungan kepemilikan saham • Must not hold shares in the Company.
di Perseroan.
•T
idak mempunyai hubungan afiliasi dengan • Must not have any affiliations with the Company, its
Perseroan, atau Pemegang Saham mayoritas majority shareholders, or any member of the Board
Perseroan atau anggota Dewan Komisaris atau of Commissioners or Board of Directors.
anggota Direksi Perseroan.
Pada tahun 2024, Achmad Sutjipto menjabat sebagai In 2024, Achmad Sutjipto served as the President
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen Commissioner as well as Independent Commissioner,
dan telah memenuhi semua kriteria ini. and has adhered to all these criteria.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings
Dewan Komisaris berkomitmen untuk menjaga The Board of Commissioners is dedicated to fostering
kolaborasi yang erat di antara anggota Direksi dan close collaboration with its members, the Board
dengan organ pendukung lainnya melalui rapat of Directors, and other supporting bodies through
berkala. Rapat ini menjadi forum penting bagi Dewan regular meetings. These meetings provide a vital
Komisaris untuk memperbarui informasi terkait platform for updating the Board of Commissioners
perkembangan dan kinerja perusahaan, membahas on the Company’s progress and performance,
isu-isu strategis yang memerlukan perhatian khusus, addressing strategic issues that require attention,
serta memberikan arahan dan rekomendasi yang and offering guidance and recommendations to the
relevan kepada Direksi. Board of Directors.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan In line with the Company’s Articles of Association,
Komisaris mengadakan rapat internal setidaknya the Board of Commissioners convenes at least
enam kali dalam setahun. Selain itu, Dewan six internal meetings per year. Additionally, joint
Komisaris juga mengadakan rapat gabungan dengan meetings with the Board of Directors are held at least
Direksi setidaknya tiga kali dalam satu tahun. Selain three times annually. The Board of Commissioners
itu, Dewan Komisaris juga berkomitmen untuk also attends the Company’s GMS, fulfilling its
menghadiri RUPS yang diselenggarakan Perseroan oversight responsibilities.
untuk memenuhi fungsi pengawasannya.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 111
Page 112
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Pada tahun 2024, Perseroan mengadakan 3 RUPS, In 2024, the Company hosted 3 GMS, 6 Board of
6 rapat Dewan Komisaris, dan 3 rapat gabungan Commissioners meetings, and 3 joint meetings
Dewan Komisaris dengan Direksi. between the Board of Commissioners and the Board
of Directors.
Berikut tingkat kehadiran rapat masing-masing The attendance rates of each Board of Commissioners’
anggota Dewan Komisaris dalam rapat-rapat member at these meetings are as follows:
tersebut:
Rapat Dewan Rapat Gabungan
RUPS
Komisaris dengan Direksi
Nama Jabatan GMS
BOC Meeting Joint Meeting with BOD
Name Position
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
% % %
Attendance Attendance Attendance
Komisaris Utama dan
Komisaris Independen
President
Achmad Sutjipto 3 100% 6 100% 3 100%
Commissioner
and Independent
Commissioner
Komisaris
Aditya Paruliangui 3 100% 6 100% 3 100%
Commissioner
Peningkatan Kompetensi Competency Development
Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Sebagai pengawas strategis perusahaan, Dewan As strategic overseers of the Company, the Board
Komisaris perlu memiliki pemahaman yang of Commissioners must possess a comprehensive
mendalam tentang dinamika industri, regulasi, dan understanding of industry dynamics, regulations,
prinsip tata kelola yang terus berkembang. Oleh and evolving governance practices. Therefore,
karena itu, peningkatan kompetensi menjadi aspek enhancing the Board's competency is a key priority
penting untuk memastikan Dewan Komisaris dapat to ensure that it can effectively fulfill its duties
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara and responsibilities. The Company is committed
efektif. Perseroan berkomitmen untuk memberikan to providing access to a range of training
akses kepada berbagai program pelatihan, orientasi, programs, orientation sessions, and development
dan pengembangan yang dirancang untuk initiatives aimed at strengthening the Board of
memperkuat kapabilitas Dewan Komisaris dalam Commissioners' ability to support the Company's
mendukung keberlanjutan perusahaan. long-term sustainability.
Program Orientasi untuk Komisaris Baru Orientation Program for New
Commissioners
Setiap anggota baru Dewan Komisaris akan Every new member of the Board of Commissioners
mengikuti Program Orientasi yang dirancang untuk undergoes an Orientation Program to facilitate their
mempercepat proses adaptasi mereka ke dalam smooth integration into the Company. This program
lingkungan perusahaan. Program ini mencakup offers a thorough introduction to the Company’s
pengenalan menyeluruh terhadap sejarah, visi, misi, history, vision, mission, core values, work culture,
nilai-nilai inti, budaya kerja, struktur tata kelola, serta governance structure, and business strategy.
rencana bisnis Perseroan.
Program ini dirancang untuk memberikan The goal of the program is to equip new
pemahaman komprehensif kepada komisaris baru commissioners with the knowledge necessary to
agar mereka dapat segera berkontribusi secara contribute effectively to the Company’s strategic
efektif dalam pengambilan keputusan strategis decision-making processes.
perusahaan.
112 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 113
Pelaksanaan Program Pengembangan Competency Development Kompetensi di Tahun 2024 Program in 2024 Anggota Dewan Komisaris Perseroan terus The Board of Commissioners members continued mengembangkan kompetensi pribadi mereka secara to develop their individual competencies through mandiri. independent learning and professional growth. Mengingat tidak adanya penunjukan anggota baru As there were no new appointments to the Board of dalam struktur Dewan Komisaris Perseroan di tahun Commissioners in 2024, no Orientation Program for 2024, Program Orientasi bagi komisaris baru juga new members was conducted. tidak dilaksanakan. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Evaluation of the Board of dan Direksi Commissioners and Board of Directors Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance evaluation of the Board of merupakan bagian penting dalam upaya Commissioners and the Board of Directors is a critical meningkatkan efektivitas pengawasan dan process for enhancing oversight effectiveness and pemberian nasihat terhadap pengelolaan Perseroan. providing guidance in managing the Company. Such Proses ini dirancang untuk memastikan bahwa evaluation ensures that all members of the Board of seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and the Board of Directors fulfill their menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai duties in compliance with applicable regulations, dengan peraturan yang berlaku, Anggaran Dasar the Company’s Articles of Association, and GCG Perseroan, dan prinsip-prinsip GCG. principles. Melalui penilaian kinerja yang terstruktur Through a structured and transparent evaluation, the dan transparan, Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and the Board of Directors berkomitmen untuk terus memperbaiki efektivitas are committed to continuously improving their internalnya dalam menjalankan fungsinya masing- internal effectiveness in performing their respective masing. Hasil evaluasi ini tidak hanya menjadi roles. The results of this evaluation not only serve as tolok ukur kinerja, tetapi juga menjadi dasar untuk performance benchmarks but also form the basis merumuskan langkah-langkah perbaikan di masa for future improvement initiatives to support the mendatang demi mendukung pencapaian visi dan continuous achievement of the Company’s vision misi Perseroan secara berkelanjutan. and mission. Prosedur dan Pelaksana Performance Evaluation Procedures and Penilaian Kinerja Implementation Penilaian kinerja dilakukan melalui prosedur The performance evaluation is carried out via a self- self-assessment oleh masing-masing anggota Dewan assessment procedure by each member of the Board Komisaris dan Direksi. of Commissioners and the Board of Directors. Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi Every member of the Board of Commissioners and mengisi formulir penilaian kinerja yang mencakup the Board of Directors completes a performance kriteria evaluasi sesuai dengan tugas dan tanggung evaluation form based on the fulfilment of their jawab mereka selama tahun buku berjalan. duties and responsibilities during the fiscal year. The Hasil self-assessment ini kemudian dirangkum results of these self-assessments are then compiled dan disampaikan kepada pemegang saham and presented to shareholders at the AGMS and melalui RUPST serta dimuat dalam Laporan reported in the Company’s Annual Report. Tahunan Perseroan. 2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 113
Page 114
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Evaluation Criteria
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance evaluation of the Board of
dilakukan berdasarkan pemenuhan tugas dan Commissioners and the Board of Directors is based
tanggung jawab selama tahun buku. Kinerja ini juga on the fulfillment of duties and responsibilities
dibandingkan dengan fungsi dan tanggung jawab during the fiscal year. Performance is also compared
Dewan Komisaris dan Direksi yang diatur dalam with the functions and responsibilities of the Board
peraturan perundang-undangan yang berlaku, of Commissioners and the Board of Directors, as
Anggaran Dasar Perseroan, serta target pencapaian outlined by applicable laws, the Company’s Articles
(Key Performance Indicator) yang telah disepakati. of Association, and agreed-upon Key Performance
Indicators (KPIs).
Secara formal, penilaian kinerja Dewan Komisaris Formally, the evaluation of the Board of
mencakup dua aspek: Commissioners covers two key areas:
a. Penilaian Prestasi Kerja: a. Work Performance Evaluation:
Penilaian ini didasarkan pada kontribusi anggota This evaluates the contribution of the Board of
Dewan Komisaris dalam proses pengawasan dan Commissioners in overseeing and advising the
pemberian saran terhadap jajaran manajemen management on strategic decisions to ensure
agar kinerja Perseroan sesuai dengan target yang alignment with established Company targets.
telah ditetapkan.
b. Penilaian Perilaku Kerja: b. Work Behavior Evaluation:
Penilaian ini didasarkan pada tiga hal, yaitu: This focuses on three factors:
1. K
etaatan terhadap peraturan perundang- 1. Compliance with applicable laws and Company
undangan yang berlaku serta kebijakan policies;
Perseroan;
2. Komitmen dalam memajukan kepentingan 2. Commitment to advancing the Company’s
Perseroan; interests;
3. P
enerapan Good Corporate Governance 3. Implementation of Good Corporate Governance
di Perseroan. within the Company.
Sementara itu, penilaian kinerja Direksi juga Meanwhile, the evaluation of the Board of Directors
mencakup dua aspek berikut: is also based on two main aspects:
1. Penilaian Prestasi Kerja Penilaian ini mencakup 1. Work Performance Evaluation This includes factors
beberapa hal, yakni: such as:
a. Perkembangan kondisi keuangan Perseroan; a. The development of the Company’s financial
condition;
b. Hubungan dengan mitra strategis (konsumen); b. Relationships with strategic partners
(customers);
c. Efektivitas penggunaan armada kapal. c. Effectiveness in utilizing the Company’s fleet.
2. Penilaian Perilaku Kerja Penilaian ini mencakup 2. Work Behavior Evaluation This includes factors
beberapa hal, yakni: such as:
a. Kepemimpinan; a. Leadership capabilities;
b. Penerapan GCG; b. GCG implementation;
c. Pelaksanaan Corporate Social Responsibility. c. Execution of Corporate Social Responsibility
(CSR) initiatives.
Pihak yang Melakukan Penilaian Evaluating Parties
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh The performance of the Board of Commissioners is
pemegang saham dalam RUPS. Sementara itu, evaluated by the shareholders during the General
penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Meeting of Shareholders (GMS). In turn, the
Komisaris untuk selanjutnya disamoaikan ke performance of the Board of Directors is assessed
pemegang saham dalam RUPS. Penilaian keduanya by the Board of Commissioners and subsequently
dilakukan berdasarkan self-assessment yang telah reported to the shareholders at the GMS. Both
dilakukan oleh masing-masing anggota. evaluations are primarily based on self-assessments
conducted by each respective member.
114 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 115
Pelaksanaan Penilaian Kinerja Implementation of the 2024 Performance
Tahun 2024 Evaluation
Penilaian kinerja yang dilakukan tahun 2024 The 2024 performance evaluation results indicate
menunjukan bahwa Dewan Komisaris dan Direksi that both the Board of Commissioners and the Board
telah melaksanakan seluruh tugas dan tanggung of Directors have successfully fulfilled their duties
jawabnya secara optimal. and responsibilities in an optimal manner.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Performance Evaluation of the
Komisaris Committees Under the Board of
Commissioners
Perseroan telah membentuk beberapa komite untuk The Company has established several committees
mendukung Dewan Komisaris dalam melaksanakan under the Board of Commissioners to enhance the
fungsi pengawasannya. Komite ini terdiri dari Komite effectiveness of its supervisory function, comprising
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Setiap the Audit Committee and the Nomination and
tahunnya dilakukan penilaian kinerja atas komite- Remuneration Committee. An annual performance
komite ini untuk memastikan pelaksanaan tugas evaluation is conducted to ensure these committees
dan tanggung jawab sesuai dengan fungsinya serta fulfill their duties effectively and in alignment with
kebutuhan Perseroan. the Company's strategic objectives.
Prosedur Penilaian Kinerja Komite Committee Performance Evaluation
Procedure
Penilaian Kinerja Komite dilakukan melalui penilaian The performance evaluation of the committees is
sendiri (self-assessment) oleh masing-masing conducted through a self-assessment process by
anggota komite sesuai dengan Keputusan Dewan each committee member, following the Board of
Komisaris. Hasil self-assessment yang dilakukan Commissioners' directives. The results of these
kemudian ditinjau oleh Dewan Komisaris sebagai self-assessments are then reviewed by the Board of
dasar keputusan terkait perpanjangan masa kerja Commissioners and serve as a basis for decisions
setiap anggota komite. regarding the continuation of each committee
member’s tenure.
Kriteria Penilaian Kinerja Komite Committee Performance
Evaluation Criteria
Perseroan telah menetapkan beberapa kriteria yang The self-assessment process evaluates several key
harus dievaluasi dalam pelaksanaan self-assessment criteria, including:
yang terdiri dari:
•K
ehadiran dalam rapat • Meeting attendance
•K
emampuan bekerja sama dan berkomunikasi • Ability to collaborate and communicate effectively
secara aktif
• Integritas • Integrity
•K emampuan memahami visi, misi dan rencana • Understanding of the Company’s vision, mission,
strategis Perseroan and strategic plans
•K
ualitas saran/rekomendasi yang diberikan kepada • Quality of advice and recommendations provided
Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners.
Pelaksanaan Penilaian Kinerja Komite Implementation of the 2024 Committee
di Tahun 2024 Performance Evaluation
Di akhir tahun 2024, masing-masing anggota komite At the end of 2024, each committee member
telah menyelesaikan self-assessment terkait kinerja completed a self-assessment of their performance
mereka selama tahun buku. Hasil self-assessment ini over the fiscal year. The Board of Commissioners
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 115
Page 116
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
telah ditinjau oleh Dewan Komisaris sebagai dasar subsequently reviewed these self-assessments to
penilaian kinerja keseluruhan. Dari proses ini, Dewan assess the overall performance of the committee.
Komisaris setuju bahwa semua anggota Komite Based on this review, the Board of Commissioners
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi telah concluded that all members of the Audit Committee
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai and the Nomination and Remuneration Committee
dengan fungsinya secara optimal di tahun 2024. had effectively fulfilled their roles and responsibilities
in 2024.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris di Implementation of the Board of
Tahun 2024 Commissioners’ Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners
melaksanakan semua kegiatan sesuai dengan tugas carried out all activities in accordance with its duties
dan tanggung jawabnya, sebagai berikut: and responsibilities, as follows:
1. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang 1. Reviewed and examined the annual report prepared
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani by the Board of Directors and signed the report.
laporan tahunan tersebut. 2. Approved the appointment of the Public
2. Memutuskan dan menyetujui penunjukkan KAP/ Accounting Firm/Public Accountant to provide
AP yang akan memberikan jasa audit atas laporan audit services for the Company’s and its
keuangan konsolidasi Perseroan dan entitas anak subsidiaries’ consolidated financial statements for
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember the fiscal year ending on December 31, 2024, based
2024 berdasarkan rekomendasi Komite Audit. on the recommendation of the Audit Committee.
3. Menelaah dan menyetujui rencana kerja yang 3. Reviewed and approved the work plan prepared
disusun oleh Direksi. by the Board of Directors.
4. Menghadiri rapat-rapat yang diadakan oleh 4. Attended meetings organized by the Company,
Perseroan, yaitu Rapat Dewan Komisaris, Rapat including Board of Commissioners’ Meetings, Joint
Gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi, Meetings of the Board of Commissioners and the
Rapat Gabungan Direksi dengan Dewan Komisaris Board of Directors, and other relevant meetings.
dan rapat-rapat lainnya.
5. Memberikan masukan, arahan, nasihat, saran, dan 5. Provided input, guidance, advice,
pendapat kepada Direksi terkait pengelolaan dan recommendations, and opinions to the Board
pengurusan Perseroan. of Directors regarding the management and
6. Mengawasi penerapan GCG dalam seluruh aspek administration of the Company.
operasional. 6. Supervised GCG implementation across all
7. Mengawasi Direksi dalam menjalankan pengurusan operational aspects.
Perseroan berdasarkan ketentuan hukum dan 7. Oversaw the Board of Directors in managing
peraturan yang berlaku dan Anggaran Dasar the Company in compliance with applicable
Perseroan. laws, regulations, and the Company’s Articles of
8. Melaksanakan tugas-tugas sesuai ketentuan Association.
Anggaran Dasar, ketentuan hukum dan 8. Performed duties in accordance with the Articles
peraturan yang berlaku, dan/atau berdasarkan of Association, applicable laws and regulations,
keputusan RUPS. and/or resolutions of the GMS.
Direksi merupakan organ yang berperan memimpin The Board of Directors is responsible for overseeing
pengelolaan dan pengurusan Perseroan sehari-hari. the Company's daily management and operations.
Direksi memiliki peran penting dalam menjalankan It plays a pivotal role in ensuring the effective
visi, misi, dan strategi Perseroan serta memastikan execution of the Company’s vision, mission, and
bahwa seluruh kegiatan usaha dilaksanakan secara strategy as well as driving business performance
efisien, efektif, dan sesuai dengan prinsip GCG untuk while maintaining compliance with GCG principles
mencapai tujuan yang telah ditetapkan. to achieve the Company's objectives.
116 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 117
Direksi
BOARD OF DIRECTORS
Direksi menjalankan fungsinya melalui pengambilan In fulfilling its mandate, the Board of Directors
keputusan strategis berdasarkan kondisi dan makes strategic decisions based on the Company’s
kebutuhan Perseroan serta peraturan perundang- conditions, needs, and the applicable regulations. It
undangan yang berlaku. Dalam pelaksanaannya, works in synergy with the Board of Commissioners to
Direksi bersinergi dengan Dewan Komisaris untuk balance the interests of the Company, shareholders,
memastikan terciptanya keseimbangan antara and other stakeholders.
kepentingan Perseroan, pemegang saham, dan
pemangku kepentingan lainnya.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board
of Directors
Sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar, Direksi As stipulated in the Articles of Association, the Board
bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan of Directors is collectively responsible for managing
secara kolegial, dengan rincian tugas dan tanggung the Company, with the following key duties and
jawab berikut: responsibilities:
1. M
enjalankan dan bertanggung jawab atas 1. Running and overseeing the management of the
pengurusan Perseroan untuk kepentingan serta Company in alignment with its objectives and best
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang interests, as outlined in the Articles of Association,
ditetapkan dalam Anggaran Dasar dan bertindak and spearheading such management.
selaku pimpinan dalam pengurusan tersebut.
2. Memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan. 2. Safeguarding and managing the Company’s
assets.
3. M
ewakili Direksi untuk dan atas nama Perseroan 3. Representing the Company in legal matters, both
baik di dalam serta di luar Pengadilan. in and outside of court.
4. Menyusun dan menetapkan visi dan misi, strategi 4. Defining and implementing the Company’s vision,
serta kebijakan kepengurusan Perseroan. mission, strategy, and management policies.
5. Menyusun, menetapkan, melakukan pengawasan 5. Developing, executing, supervising, and evaluating
serta evaluasi atas pelaksanaan rencana Perseroan the execution of the Company’s medium-term
(Rencana Kerja Anggaran Perusahaan, Rencana and long-term strategic plans (Budget Work
Pengembangan Bisnis, Rencana Aksi Keuangan Plan, Business Development Plan, Sustainable
Berkelanjutan dan Rencana Pengembangan Finance Action Plan, and Human Resources
Sumber Daya Manusia) jangka menengah dan Development Plan).
jangka panjang.
6. Menetapkan sasaran kinerja Perseroan, melakukan 6. Setting corporate performance targets, monitoring
pengawasan serta evaluasi dan mengupayakan progress, evaluating outcomes, and ensuring their
tercapainya sasaran kinerja Perseroan. achievement.
7. Menyusun, menerapkan, serta melakukan evaluasi 7. Formulating, implementing, and evaluating the
strategi dan kebijakan pengelolaan risiko Perseroan Company’s risk management strategies, from
dari tahap identifikasi hingga pemantauan risiko. identification to monitoring.
8. Menetapkan kebijakan serta melaksanakan 8. Implementing policies and ensuring adherence
prinsip Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate to Good Corporate Governance and internal
Governance) dan pengendalian internal. control principles.
9. Menjaga citra Perseroan serta menjalin hubungan 9. Maintaining the Company’s reputation and
dengan seluruh pemangku kepentingan. fostering relationships with stakeholders.
10. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab lainnya 10. Carrying out additional responsibilities as
yang diatur dalam Anggaran Dasar, peraturan mandated by the Articles of Association,
perundangan dan yang ditetapkan dalam Rapat applicable laws and regulations, and resolutions
Umum Pemegang Saham, Rapat Direksi dan from the General Meeting of Shareholders, Board
peraturan Perseroan. of Directors meetings, and Company policies.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 117
Page 118
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Selain tanggung jawab bersama, masing-masing Beyond collective responsibilities, each Board of
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab Directors member is assigned specific duties based
masing-masing sesuai dengan latar belakang dan on their expertise and professional background, as
keahliannya, sebagai berikut: outlined below:
Nama Jabatan Lingkup Tanggung Jawab
Name Position Scope of Responsibilities
Direktur Utama bertugas menetapkan strategi utama Perseroan
dan mengukur kinerja berdasarkan tujuan dan strategi yang telah
ditetapkan. Selain itu, Direktur Utama bertanggung jawab atas
Direktur Utama efisiensi dan efektivitas kegiatan Perseroan secara keseluruhan.
Denry Raymond Lelo The President Director is responsible for defining the Company’s key
President Director
strategies and assessing performance based on the goals and strategies
set. The President Director is responsible for the overall efficiency and
effectiveness of the Company’s operations.
Direktur Pengembangan Bisnis bertanggung jawab atas pertumbuhan
bisnis dengan memimpin dan mengelola kegiatan pengembangan
bisnis dan pemasaran sesuai dengan strategi organisasi secara
keseluruhan. Kegiatan ini mencakup pengelolaan kompetitor, pasar,
Direktur serta analisis kondisi mikro dan makro yang berdampak terhadap
Pengembangan Bisnis profitabilitas Perseroan.
Erizal Darwis
Business Development The Director of Business Development leads the Company's growth
Director initiatives, overseeing business development and marketing activities in
alignment with the overall corporate strategy. This role encompasses
market and competitor analysis, as well as assessing micro and
macroeconomic factors that influence the Company’s profitability.
Direktur Keuangan bertanggung jawab meningkatkan strategi
pengelolaan bidang keuangan, akuntansi, dan perpajakan. Dalam
pelaksanaannya Direktur Keuangan berkoordinasi dengan Kepala Divisi
Keuangan, Divisi Akuntansi, dan unit-unit lainnya untuk menyusun
rencana kerja tahunan sesuai dengan visi dan misi Perseroan.
Secara rinci, Direktur Keuangan berperan memimpin, melakukan
konsolidasi, dan mengawasi penyusunan dan pelaksanaan arus kas
Perseroan; kebijakan anggaran, perbendaharaan dan akuntansi,
manajemen risiko, investasi, dan pendanaan; serta pengelolaan
portofolio investasi keuangan.
Bintang Septo Direktur Keuangan
Drestanto Finance Director
The Director of Finance is responsible for strengthening the Company’s
financial management framework, covering finance, accounting, and
taxation. This includes collaborating with the Finance and Accounting
Divisions and other relevant units to develop the Company’s annual
work plan in line with its vision and mission.
Key responsibilities include leading, consolidating, and overseeing
financial planning; overseeing cash flow management; budgeting,
treasury and accounting, risk management, investment, and financing
policies; and managing financial portfolio.
Direktur General Services bertanggung jawab atas kegiatan Perseroan
secara umum, termasuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas
Direktur General Perseroan serta memberikan masukan-masukan strategis dalam
Services rangka pengembangan seluruh usaha Perseroan.
Budiman Kostaman The Director of General Services ensures the efficiency and
General Services
Director effectiveness of the Company's general operations, including optimizing
operational processes and providing strategic insights to support
overall business development.
118 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 119
Pedoman Direksi Board of Directors Guidelines
Direksi Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja/ The Company’s Board of Directors has established a
Board Manual yang mengatur tugas, tanggung Board Manual that outlines the duties, responsibilities,
jawab, dan tata kerja Direksi, dan terus diperbarui and working procedures of the Board of Directors
secara berkala sesuai dengan kebutuhan dan and is regularly updated in accordance with the
perkembangan yang terjadi. Company's needs and ongoing developments.
Isi Pedoman Kerja Direksi ini mencakup: The Board Manual covers the following aspects:
1. P
ersyaratan, Komposisi Keanggotaan, dan Masa 1. Requirements, Composition, and Term of Office of
Jabatan Direksi; the Board of Directors;
2. Independensi (Kemandirian Direksi); 2. Independence (Board of Directors’ Autonomy);
3. E
tika Jabatan; 3. Code of Ethics;
4. Susunan, Tugas, dan Wewenang. 4. Structure, Duties, and Authorities.
Susunan Direksi Board of Directors Composition
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan In accordance with the Company’s Articles of
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Association and applicable regulations, the Board of
Direksi ditunjuk untuk masa jabatan lima tahun dan Directors is appointed for a five-year term and may
dapat diangkat kembali melalui Keputusan RUPS. be reappointed through a GMS Resolution. As of the
Pada akhir tahun buku 2024, Direksi Perseroan end of the 2024 fiscal year, the Company’s Board
terdiri dari satu orang Direktur Utama dan of Directors consists of one President Director and
tiga orang Direktur. three Directors.
Nama Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Office Basis of Appointment
Direktur Utama 16 Juni 2023 sampai penutupan RUPS Tahun Akta No. 32 tanggal
President Director Buku 2028 16 Juni 2023
Denry Raymond Lelo
June 16, 2023 until the conclusion of the GMS Deed No. 32 dated
for the Fiscal Year 2028 June 16, 2023
Direktur 16 Juni 2023 sampai penutupan RUPS Tahun Akta No. 32 tanggal
Director Buku 2028 16 Juni 2023
Erizal Darwis June 16, 2023 until the conclusion of the GMS Deed No. 32 dated
for the Fiscal Year 2028 Juni 16, 2023
Direktur 16 Juni 2023 sampai penutupan RUPS Tahun Akta No. 32 tanggal
Bintang Septo Director Buku 2028 16 Juni 2023
Drestanto June 16, 2023 until the conclusion of the GMS Deed No. 32 dated
for the Fiscal Year 2028 Juni 16, 2023
Direktur 16 Juni 2023 sampai penutupan RUPS Tahun Akta No. 32 tanggal 16
Director Buku 2028 Juni 2023
Budiman Kostaman
June 16, 2023 until the conclusion of the GMS Deed No. 32 dated
for the Fiscal Year 2028 June 16, 2023
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 119
Page 120
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Susunan Direksi Board of Directors Composition
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan In accordance with the Company’s Articles of
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Association and applicable regulations, the Board of
Direksi ditunjuk untuk masa jabatan lima tahun dan Directors is appointed for a five-year term and may
dapat diangkat kembali melalui Keputusan RUPS. be reappointed through a GMS Resolution. As of the
Pada akhir tahun buku 2024, Direksi Perseroan end of the 2024 fiscal year, the Company’s Board
terdiri dari satu orang Direktur Utama dan of Directors consists of one President Director and
tiga orang Direktur. three Directors.
Independensi Direksi Independence of the Board of Directors
Perseroan berkomitmen untuk menjaga The Company upholds the independence of
independensi Direksi untuk menjaga objektivitas the Board of Directors to ensure objective and
dan profesionalisme dalam pengambilan keputusan professional decision-making as the governance
sebagai organ yang bertanggung jawab penuh atas body responsible for the Company’s management.
pengelolaan Perseroan. Perseroan telah menetapkan Policies are in place to safeguard Directors from
kebijakan untuk memastikan bahwa seluruh anggota conflicts of interest or external influence, ensuring
Direksi terhindar dari adanya konflik kepentingan that all decisions are made solely in the best interest
atau intervensi sehingga semua keputusan diambil of the Company. In 2024, there were no reported
berdasarkan kepentingan Perseroan. Sepanjang conflicts of interest in the decision-making processes
tahun 2024, tidak ada temuan benturan kepentingan of the Board of Directors.
dalam proses pengambilan keputusan oleh
Direksi Perseroan.
Dalam proses nominasi dan pemilihan Dewan In the nomination and selection of the Board of
Komisaris dan Direksi, Perseroan mengacu pada Commissioners and the Board of Directors, the
kriteria dan persyaratan anggota Dewan Komisaris Company refers to the criteria and requirements
dan Direksi berdasarkan Peraturan OJK No. 33/ for members of the Board of Commissioners and
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris the Board of Directors under OJK Regulation No. 33/
Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2014 concerning Directors and Boards of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Direksi melakukan rapat secara berkala untuk The Board of Directors convenes regular meetings
membangun sinergi di antara semua anggota Direksi to promote collaboration and alignment among
dan dengan organ pendukung lainnya, termasuk its members and with other key bodies, including
Dewan Komisaris. Melalui rapat, Direksi dapat the Board of Commissioners. These meetings
saling berbagi informasi terkait perkembangan dan serve as a forum for Directors to share updates on
tantangan yang terjadi di lingkup kerjanya serta developments and challenges in their respective
membahas isu-isu strategis yang perlu menjadi areas, as well as to deliberate on strategic matters
perhatian bersama. requiring collective attention.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Direksi In accordance with the Company's Articles of
mengadakan rapat internal setidaknya 12 kali dalam Association, the Board of Directors is obligated to
setahun atau kapan pun dianggap perlu oleh salah hold at least 12 internal meetings annually, or as
satu anggota Direksi atau atas permintaan tertulis needed at the request of any Board of Directors
Dewan Komisaris atau pemegang saham yang member, or upon written request from the Board of
bersama-sama mewakili 1/10 dari jumlah seluruh Commissioners or shareholders holding at least 1/10
saham dengan hak suara yang sah. of the total valid voting shares.
Selain itu, Direksi juga harus menyelenggarakan Furthermore, the Board of Directors is required to
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris paling conduct at least one joint meetings with the Board
sedikit sekali dalam empat bulan. of Commissioners every four months.
Berdasarkan peraturan perundang-undangan yang As per applicable regulations, the Board of Directors
berlaku, Direksi juga harus menghadiri RUPS yang must also participate in the GMS, which is held at
diadakan setidaknya satu kali setiap tahun. least once a year.
120 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 121
Pada tahun 2024, Perseroan mengadakan 3 RUPS, 12 In 2024, the Company held 3 GMSs, 12 Board of
rapat Direksi, dan 3 rapat gabungan Dewan Komisaris Directors meetings, and 3 joint meetings between
dengan Direksi. the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
Berikut tingkat kehadiran masing-masing anggota The attendance record of each Board of Directors
Direksi dalam rapat-rapat tersebut: member in these meetings is as follows:
Rapat Gabungan
RUPS Rapat Direksi dengan Dewan
GMS BOD Meeting Komisaris
Nama Jabatan
Joint Meeting with BOC
Name Position
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
% % %
Attendance Attendance Attendance
Denry Raymond Direktur Utama
3 100% 12 100% 3 100%
Lelo President Director
Direktur
Erizal Darwis 3 100% 12 100% 3 100%
Director
Bintang Septo Direktur
3 100% 12 100% 3 100%
Drestanto Director
Budiman Direktur
3 100% 12 100% 3 100%
Kostaman Director
Peningkatan Kompetensi Direksi Competency Development of the Board
of Directors
Sebagai penanggung jawab utama pengelolaan As the key governing body of the Company, the
Perseroan, Direksi harus terus mengikuti Board of Directors is committed to staying informed
perkembangan industri dan regulasi yang ada. Selain on industry trends and regulatory changes. Each
itu, masing-masing anggota Direksi juga harus terus Director is encouraged to continuously enhance
meningkatkan pemahaman terkait bidang-bidang their knowledge within their areas of responsibility.
yang tercakup dalam lingkup tanggung jawabnya. To support this, all Board of Directors members
Memahami hal ini, semua anggota Direksi didorong are provided with opportunities for professional
untuk terus meningkatkan kompetensinya dalam development through training programs,
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya melalui orientations, and other development initiatives.
program pelatihan, orientasi, dan pengembangan.
Program Orientasi untuk Direksi Baru Orientation Program for New Directors
Perseroan mengadakan Program Orientasi untuk The Company conducts an Orientation Program
memperkenalkan sejarah, visi, misi, nilai-nilai inti, to familiarize new Board members with its history,
budaya kerja, struktur tata kelola, serta rencana vision, mission, core values, corporate culture,
bisnis Perseroan bagi setiap anggota Direksi baru. governance structure, and strategic business plans.
Program ini diharapkan dapat mempercepat proses This program is designed to facilitate a smooth
adaptasi anggota Direksi yang baru sehingga mereka transition, enabling new Directors to effectively
dapat langsung melaksanakan fungsinya. assume their roles and responsibilities.
Pelaksanaan Program Pengembangan Competency Development Program
Kompetensi di Tahun 2024 in 2024
Anggota Direksi Perseroan terus mengembangkan Members of the Board of Directors continued to
kompetensi pribadi mereka secara mandiri. enhance their personal competencies through
independent learning and development.
Mengingat tidak adanya penunjukan anggota Due to the absence of new appointments to the
baru dalam struktur Direksi Perseroan di tahun Board of Directors in 2024, no Orientation Program
2024, Program Orientasi bagi direktur baru juga for new Directors was held.
tidak dilaksanakan.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 121
Page 122
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Penilaian Kinerja Komite Performance Assessment of Committees
di Bawah Direksi Under the Board of Directors
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki As of the end of 2024, the Company has not
komite yang bekerja langsung di bawah Direksi. established any committees directly under the Board
Akan tetapi, Perseroan memiliki seorang Sekretaris of Directors. However, the Company is supported
Perusahaan dan Unit Audit Internal yang berperan by a Corporate Secretary and an Internal Audit Unit
membantu Direksi dalam pelaksanaan tugasnya. who assist the Board of Directors in executing its
responsibilities.
Setiap tahunnya, Direksi melakukan penilaian atas Each year, the Board of Directors conducts
melalui penilaian sendiri (self-assessment), peer performance assessments through self-assessment,
evaluation, atau sistem lain sesuai dengan keputusan peer evaluations, or other methods as determined
Direksi. by the Board of Directors.
Berdasarkan penilaian kinerja di tahun 2024, organ- Based on the 2024 performance evaluation, both
organ ini telah memenuhi semua tugas dan tanggung the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit
jawabnya secara efektif. have effectively fulfilled their respective duties and
responsibilities.
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of the Board of
di Tahun 2024 Directors’ Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah melaksanakan Throughout 2024, the Board of Directors has carried
semua kegiatan sesuai dengan tugas dan tanggung out all activities in accordance with its duties and
jawabnya, sebagai berikut: responsibilities, as follows:
1. Menjalankan pengurusan untuk mencapai visi dan 1. Managing the Company’s operations for the
misi Perseroan. achievement of its vision and mission.
2. Mengupayakan peningkatan kinerja Perseroan. 2. Striving to improve the Company's performance.
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab 3. Fulfilling duties and responsibilities as outlined
yang diatur dalam Anggaran Dasar, peraturan in the Articles of Association, regulations, and
perundangan dan yang ditetapkan dalam Rapat decisions made in the General Meeting of
Umum Pemegang Saham, Rapat Direksi dan Shareholders, Board of Directors meetings, and
peraturan Perseroan. the Company's policies.
4. Menyusun, menetapkan, melakukan pengawasan 4. Formulating, establishing, monitoring, and
serta evaluasi atas pelaksanaan rencana Perseroan evaluating the implementation of the Company’s
(Rencana Kerja Anggaran Perusahaan, Rencana medium-term and long-term strategic plans
Pengembangan Bisnis, Rencana Aksi Keuangan (Budget Work Plan, Business Development Plan,
Berkelanjutan dan Rencana Pengembangan Sustainable Finance Action Plan, and Human
Sumber Daya Manusia) jangka menengah dan Resources Development Plan).
jangka panjang.
5. Memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan. 5. Maintaining and managing the Company’s assets.
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi
A F F I L I AT I O N O F T H E BOA R D O F C O M M I SS I O N E RS A N D T H E BOA R D O F D I R ECTO RS
Perseroan selalu menjaga independensi Dewan The Company is committed to maintaining the
Komisaris dan Direksi dalam pelaksanaan tugasnya, independence of both the Board of Commissioners
termasuk melalui pengungkapan hubungan afiliasi and the Board of Directors in fulfilling their duties.
di antara anggota Dewan Komisaris dan Direksi This includes the disclosure of affiliate relationships
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang among the members of both boards, in compliance
berlaku. with applicable laws and regulations.
Hubungan afiliasi yang dimonitor oleh Perseroan The Company monitors various types of affiliate
mencakup hubungan keluarga, termasuk hubungan relationships, including familial ties such as those
suami/istri, anak/orang tua, dan saudara kandung/ between spouses, parents and children, siblings, and
ipar. Selain itu, Perseroan juga memonitor in-laws. Additionally, financial relationships, such as
hubungan keuangan, termasuk utang piutang dan debts, receivables, and business partnerships, are
kerja sama bisnis. also closely monitored.
122 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 123
Hubungan keluarga dengan Hubungan keuangan dengan
Kinship with Financial relationship with
Nama Jabatan Pemegang Pemegang
Name Position Dewan Dewan
Direksi Saham Direksi Saham
Komisaris Komisaris
Board of Pengendali Board of Pengendali
Board of Board of
Directors Controlling Directors Controlling
Commissioners Commissioners
Shareholder Shareholder
Komisaris Utama dan
Komisaris Independen
Achmad Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
President Commissioner
Sutjipto and Independent No No No No No No
Commissioner
Aditya Komisaris Tidak Tidak Ya Tidak Tidak Tidak
Paruliangui Commissioner No No Yes No No No
Denry Direktur Utama Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Raymond Lelo President Director No No No No No No
Direktur Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Erizal Darwis
Director No No No No No No
Bintang Septo Direktur Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Drestanto Director No No No No No No
Budiman Direktur Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Kostaman Director No No No No No No
Keberagaman Dewan Komisaris dan Diversity of the Board of Commissioners
Direksi and Board of Directors
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The composition of the Company’s Board of
dirancang untuk mencerminkan keberagaman usia, Commissioners and Board of Directors is carefully
pengalaman profesional, dan bidang keahlian untuk structured to embody a broad diversity of age,
memperkaya proses pengambilan keputusan strategis professional experience, and areas of expertise to
serta memastikan pengelolaan Perseroan berjalan enrich strategic decision-making, drives innovation,
secara efektif dan berkelanjutan. Keberagaman ini and supports effective and sustainable management
tidak hanya memperkuat penerapan prinsip GCG, of the Company. Such diversity strengthens the
tetapi juga menjadi wujud nyata dari komitmen implementation of GCG principles and demonstrates
Perseroan untuk mengedepankan integritas dan the Company’s firm commitment to upholding
independensi dalam setiap pengambilan keputusan. integrity and independence in every decision-
making process.
Nama Jabatan Usia Latar Belakang Pendidikan Keahlian
Name Position Age Education Background Expertise
Komisaris Utama dan Akademi Angkatan Laut &
Komisaris Independen Sekolah Staf dan Komando
Achmad 79 tahun/ Bisnis kelautan.
President Commissioner Angkatan Laut.
Sutjipto years old Maritime business.
and Independent Naval Academy & Naval Staff
Commissioner and Command School.
Sarjana Administrasi Bisnis. Administrasi bisnis, keuangan, dan
Aditya Komisaris 28 tahun/
Bachelor of Business akuntansi.
Paruliangui Commissioner years old
Administration. Administration, finance, and accounting.
Pengelolaan industri angkutan laut dan
Denry Direktur Utama 59 tahun/ Sarjana Akuntansi logistik.
Raymond Lelo President Director years old Bachelor of Accounting Maritime transport and logistics industry
management.
Sarjana Teknik Sipil & Pengembangan industri angkutan laut
Direktur 63 tahun/ Magister Manajemen dan logistik.
Erizal Darwis
Director years old Bachelor of Civil Engineering Maritime transport and logistics industry
& Master of Management development.
Keuangan, akuntansi, dan perpajakan di
Bintang Septo Direktur 41 tahun/ Sarjana Ekonomi industri angkutan laut dan logistik.
Drestanto Director years old Bachelor of Economics Finance, accounting, and taxation in the
maritime transport and logistics industry.
Pengelolaan dan supervisi Sumber Daya
70 tahun/ Sarjana Teknik Industri & Manusia, Marine Insurance, IT, Crewing
Budiman Direktur years old Master of Arts dan Legal.
Kostaman Director Bachelor of Industrial Human Resources, Marine Insurance, IT,
Engineering & Master of Arts Crewing, and Legal management and
supervision.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 123
Page 124
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
N O M I N AT I O N A N D R E M U N E R AT I O N O F T H E B OA R D O F
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Transcoal melihat proses nominasi anggota Dewan Transcoal considers the nomination process for
Komisaris dan Direksi sebagai langkah strategis yang members of the Board of Commissioners and the
sangat penting untuk memastikan bahwa individu Board of Directors a critical strategic step in ensuring
yang terpilih memiliki kompetensi, keahlian, dan that selected individuals possess the competencies,
integritas yang sesuai dengan kebutuhan. Proses expertise, and integrity essential for these roles.
ini menjadi landasan utama dalam mendukung This process is vital for supporting the Company’s
pertumbuhan dan keberlanjutan Perseroan dengan growth and sustainability by placing qualified
menempatkan orang yang tepat untuk menjalankan individuals in the supervisory position of the Board
peran pengawasan Dewan Komisaris serta tanggung of Commissioners and the managerial function of
jawab pengelolaan usaha Direksi. the Board of Directors.
Oleh karena itu, Perseroan telah menetapkan proses To maintain objectivity and ensure suitability, the
nominasi yang dirancang untuk menjaga objektivitas Company has established a structured nomination
dan kesesuaian. Anggota Dewan Komisaris dan process. Members of the Board of Commissioners
Direksi Perseroan diangkat oleh RUPS berdasarkan and the Board of Directors are appointed by
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. the GMS based on recommendations from the
Rekomendasi ini disusun dengan mengacu pada Nomination and Remuneration Committee. These
persyaratan dan kriteria yang tercantum dalam recommendations are made in accordance with the
Pedoman Kerja serta kebutuhan spesifik Perseroan. criteria outlined in the Work Guidelines and aligned
Melalui proses ini, Perseroan memastikan bahwa with the Company’s specific needs. This ensures that
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang terpilih appointed members are well-equipped to fulfill their
tidak hanya mampu memenuhi tanggung jawabnya duties and contribute meaningfully to achieving the
tetapi juga dapat berkontribusi secara optimal Company’s strategic objectives.
terhadap pencapaian tujuan strategis Perseroan.
Kriteria Pemilihan Dewan Komisaris dan Criteria in the Selection of the Board
Direksi of Commissioners and the Board of
Directors
Dalam proses nominasi dan pemilihan Dewan In the nomination and selection of the Board of
Komisaris dan Direksi, Perseroan mengacu pada Commissioners and the Board of Directors, the
kriteria dan persyaratan anggota Dewan Komisaris Company refers to the criteria and requirements
dan Direksi berdasarkan Peraturan OJK No. 33/ for members of the Board of Commissioners and
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris the Board of Directors under OJK Regulation No. 33/
Emiten atau Perusahaan Publik dan Anggaran Dasar POJK.04/2014 concerning Directors and Boards of
Perseroan. Commissioners of Issuers or Public Companies and
the Articles of Association of the Company.
Prosedur Remunerasi Remuneration Procedure
Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Remuneration for members of the Board of
Komisaris dan Direksi dilakukan berdasarkan Commissioners and the Board of Directors is
prinsip keadilan, tolok ukur industri, dan kondisi determined based on fairness, industry standards,
Perseroan. Penyediaan remunerasi yang wajar and the Company’s overall performance. Offering
menjadi elemen penting untuk mendukung anggota competitive remuneration is essential in supporting
Dewan Komisaris dan Direksi dalam menjalankan the Board of Commissioners and the Board of
tugas mereka dengan baik sekaligus sebagai bentuk Directors in performing their duties effectively and
apresiasi atas kontribusi mereka yang begitu bernilai recognizing the valuable contributions made by
bagi Perseroan. these individuals.
124 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 125
Besaran remunerasi ditentukan oleh Dewan Remuneration amounts are set by the Board
Komisaris, baik untuk Dewan Komisaris maupun of Commissioners for both the Board of
Direksi, berdasarkan rekomendasi dari Komite Commissioners and the Board of Directors based
Nominasi dan Remunerasi yang telah memperoleh on recommendations from the Nomination and
wewenang dari RUPS. Rekomendasi ini disusun Remuneration Committee, which is authorized by
berdasarkan evaluasi kinerja masing-masing anggota the GMS. These recommendations are informed
Dewan Komisaris dan Direksi, serta pencapaian by performance evaluations of each Board of
kinerja Perseroan pada tahun buku terkait. Proses Commissioners and Board of Directors member
ini memastikan bahwa remunerasi mencerminkan and the Company’s overall achievements during
tanggung jawab, kontribusi, dan hasil kinerja the fiscal year. This ensures that the remuneration
yang telah dicapai. appropriately reflects individual responsibilities,
contributions, and performance outcomes.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Struktur remunerasi anggota Dewan Komisaris dan The remuneration structure for the members of the
Direksi mencakup gaji dan imbalan jangka pendek. Board of Commissioners and the Board of Directors
includes salaries and short-term incentives.
Pada tahun buku 2024, total remunerasi yang For the fiscal year 2024, the total remuneration
dikeluarkan adalah Rp5,1 miliar untuk Dewan provided was IDR5.1 billion for the Board of
Komisaris dan Rp7,2 miliar untuk Direksi. Commissioners and IDR7.2 billion for the Board of
Directors.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Perseroan telah membentuk Komite Audit sebagai The Company has established an Audit Committee as
organ pendukung Dewan Komisaris yang berperan a key supporting body to the Board of Commissioners.
strategis dalam memastikan pengawasan dan tata The committee plays a strategic role in ensuring that
kelola perusahaan berjalan secara transparan, the Company’s governance and oversight processes
akuntabel, dan sesuai dengan prinsip GCG are transparent, accountable, and align with the
berdasarkan ketentuan POJK No. 55/POJK.04/2015 GCG principles, in accordance with POJK No. 55/
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan POJK.04/2015 on the Formation and Implementation
Kerja Komite Audit. Guidelines of the Audit Committee.
Komite Audit berperan membanu Dewan Komisaris The Audit Committee assists the Board of
dalam mengawasi sistem pengendalian internal Commissioners in overseeing the Company’s internal
Perseroan, menelaah kesesuaian laporan keuangan, control system, reviewing the accuracy of financial
memastikan kepatuhan terhadap peraturan statements, ensuring compliance with relevant laws
perundang-undangan, meninjau rekomendasi and regulations, evaluating audit recommendations
audit untuk meningkatkan efektivitas operasional to improve operational effectiveness, and ensuring
Perseroan, serta memastikan pengelolaan risiko proper risk management in line with the Company’s
dilakukan dengan baik sesuai dengan kebijakan policies.
perusahaan.
Melalui fungsi ini, Komite Audit berkontribusi terhadap Through these functions, the Audit Committee
keberlanjutan perusahaan dengan memperkuat contributes to the Company’s sustainability by
sistem pengendalian internal, memitigasi risiko, strengthening internal controls, mitigating risks,
dan mendukung transparansi yang pada akhirnya and supporting transparency, thereby enhancing
meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan. stakeholder trust.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit memiliki Pedoman Kerja/Board Manual The Audit Committee operates based on a
sebagai pedoman kerja yang mencakup prosedur Board Manual that outlines its work procedures,
kerja, tugas, dan tanggung jawab Komite Audit serta duties, responsibilities, authorities, and working
mengatur batasan wewenang dan hubungan kerja relationships with the Board of Commissioners, the
dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan unit terkait. Board of Directors, and related units.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 125
Page 126
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Pedoman ini secara berkala ditinjau dan diperbarui This guideline is reviewed periodically and updated
untuk menyesuaikan dengan perkembangan to align with regulatory changes and the Company’s
regulasi dan kebutuhan Perseroan. Pedoman Kerja evolving needs. The most recent Audit Committee
Komite Audit terakhir No. 223/LGC/LTR/TCP-PKA/ Board Manual No. 223/LGC/LTR/TCP-PKA/VI/23 was
VI/23 ditandatangani pada tanggal 27 Juni 2023. signed on June 27, 2023.
Berikut isi Pedoman Kerja Komite Audit tersebut: The Audit Committee Board Manual includes the
following key sections:
1. Tujuan Penyusunan Piagam Komite Audit; 1. Purpose of the Audit Committee Charter;
2. Keanggotaan, Persyaratan Keanggotaan, Tugas 2. Membership, Membership Requirements, Duties
dan Tanggung Jawab, serta Hak dan Kewajiban and Responsibilities, Rights and Obligations;
Komite Audit;
3. Penyelenggaraan Rapat; 3. Meeting Summons;
4. Pelaporan; 4. Reporting;
5. Penanganan Pengaduan/Pelaporan; 5. Complaints/Reports Handling;
6. Masa Tugas Komite Audit. 6. Term of Office of the Audit Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Komite Audit the Audit Committee
Sebagaimana tertuang dalam Pedoman Kerja, berikut As outlined in the Board Manual, the Audit Committee
tugas dan tanggung jawab Komite Audit Perseroan: is responsible for the following:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing the financial information to be disclosed
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik by the Company, including financial statements,
dan/atau pihak otoritas antara lain Laporan projections, and other finance-related reports;
Keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait
dengan informasi keuangan Perseroan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Ensuring compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang applicable to the Company’s operations;
berhubungan dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Offering independent opinions in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen disagreements between management and the
dan Akuntan atas jasa yang diberikannya; external auditor regarding the provided services;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Recommending the appointment of an external
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan yang auditor to the Board of Commissioners, based on
didasarkan pada independensi, ruang lingkup the auditor’s independence, scope of work, and
penugasan, dan imbalan jasa; compensation;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Overseeing the execution of internal audits
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi and ensuring that the Board of Directors takes
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan appropriate action on audit findings;
auditor internal;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewing risk management activities, particularly
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan if the Company lacks a dedicated risk monitoring
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi function under the Board of Commissioners;
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 7. Investigating complaints related to the Company’s
proses akuntansi dan pelaporan keuangan accounting and financial reporting processes;
Perseroan;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Advising the Board of Commissioners on potential
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan conflicts of interest within the Company; and
kepentingan Perseroan; dan
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan 9. Ensuring the confidentiality of the Company’s
informasi Perseroan. documents, data, and information.
126 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 127
Komposisi dan Dasar Pengangkatan Composition and Basis for the
Komite Audit Appointment of the Audit Committee
Sesuai dengan ketentuan POJK No. 55/POJK.04/2015, In line with POJK No. 55/POJK.04/2015, the Company’s
Komite Audit Perseroan terdiri dari tiga orang Audit Committee is composed of three independent
pihak independen dan dipimpin oleh Komisaris members, with an Independent Commissioner
Independen. serving as the Chairman.
Pada akhir tahun buku 2024, berikut komposisi As of the end of the 2024 fiscal year, the composition
Komite Audit Perseroan berdasarkan Surat Keputusan of the Audit Committee, based on the Board of
Dewan Komisaris Perseroan No. 222/ LGC-LTR/TCP- Commissioners' Decree No. 222/LGC-LTR/TCP-OJK/
OJK/VI/2023 tanggal 27 Juni 2023: VI/2023, dated June 27, 2023, is as follows:
Achmad Sutjipto
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 222/LGC-LTR/ TCP-OJK/
Legal Basis of Appointment VI/2023 tanggal 27 Juni 2023.
Board of Commissioners' Decree No. 222/LGC-LTR/TCP-OJK/VI/2023,
dated June 27, 2023
Rangkap Jabatan Achmad Sutjipto merangkap jabatan sebagai Komisaris Utama dan Komisaris
Concurrent Position Independen Perseroan. Profil lengkapnya dapat dilihat di Bab Profil
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Achmad Sutjipto concurrently serves as the Company’s President Commissioner
and Independent Commisisoner. His full profile is available in the Company
Profile Chapter of this Annual Report.
Dimas Prayogo
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Usia 41 tahun / years old
Age
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 222/LGC-LTR/ TCP-OJK/
Legal Basis of Appointment VI/2023 tanggal 27 Juni 2023.
The Company’s Board of Commissioners Decree No. 222/LGC-LTR/TCP-OJK/
VI/2023 dated June 27, 2023
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti
Education Background Bachelor of Economics from Trisakti University
Pengalaman Kerja • Auditor KAP Kosasih Nurdiyaman Mulyadi Tjahjo & Rekan
Working Experience (2008-Oktober 2024/October 2024)
• Auditor KAP Teramihardja Pradono & Chandra (Crowe Indonesia)
(Oktober 2024/October 2024-sekarang/present)
Rangkap Jabatan • Auditor KAP Kosasih Nurdiyaman Mulyadi Tjahjo & Rekan
Concurrent Position (2008-Oktober 2024/October 2024)
• Auditor KAP Teramihardja Pradono & Chandra (Crowe Indonesia)
(Oktober 2024/October 2024-sekarang/present)
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 127
Page 128
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Diah Swasti
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Usia 41 tahun / years old
Age
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 222/LGC-LTR/ TCP-OJK/
Legal Basis of Appointment VI/2023 tanggal 27 Juni 2023.
The Company’s Board of Commissioners Decree No. 222/LGC-LTR/TCP-OJK/
VI/2023 dated June 27, 2023
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi dari Universitas Atmajaya (2005);
Education Background Bachelor of Economics from Universitas Atmajaya (2005)
• Magister Administrasi Bisnis dari Universitas Gadjah Mada (2017)
Master of Business Administration from Universitas Gadjah Mada (2017)
Pengalaman Kerja • Senior Auditor Osman Bing & Satrio Public Accountant (Deloitte Touche
Working Experience Tohmatsu) (2005-2010)
• Audit Committee Staff PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (2010-2020)
• Manager Audit KAP Gani Sigiro & Handayani (KAP Grant Thornton Indonesia)
(2020-September 2024/September 2024)
• Senior Manager Quality Assurance KAP Tanubrata, Sutanto, Fahmi dan
Rekan (BDO Indonesia) (September 2024-sekarang/present)
Rangkap Jabatan • Manager Audit KAP Gani Sigiro & Handayani (KAP Grant Thornton Indonesia)
Concurrent Position (2020-September 2024/September 2024)
• Senior Manager Quality Assurance KAP Tanubrata, Sutanto, Fahmi dan
Rekan (BDO Indonesia) (September 2024-sekarang/present)
Masa Jabatan Anggota Komite Audit Term of Office of Audit
Committee Members
Dewan Komisaris senantiasa memperhatikan The Board of Commissioners ensures that the
keberlanjutan pelaksanaan tugas serta peraturan appointment, dismissal, and replacement of Audit
perundang-undangan yang berlaku dalam Committee members comply with applicable
melakukan pengangkatan, pemberhentian, dan laws and regulations while maintaining continuity
penggantian anggota Komite Audit. Sesuai dengan in the committee’s duties. In line with prevailing
peraturan perundang-undangan yang berlaku, masa regulations, the term of office of Audit Committee
jabatan anggota Komite Audit tidak boleh melebihi members must not exceed that of the Board of
masa jabatan anggota Dewan Komisaris dan dapat Commissioners and may be extended with the Board
diperpanjang dengan persetujuan Dewan Komisaris. of Commissioners’ approval.
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Independensi merupakan elemen kunci dalam Independence is key to ensuring that the Audit
menjalankan fungsi Komite Audit secara efektif. Committee functions effectively. As a supporting
Sebagai organ pendukung fungsi pengawasan body for the Board of Commissioners, the Audit
Dewan Komisaris, Komite Audit dituntut untuk Committee is responsible for providing objective
memberikan penilaian dan rekomendasi yang assessments and recommendations, free from
objektif tanpa adanya konflik kepentingan yang dapat conflicts of interest that could influence the
memengaruhi keputusan strategis perusahaan. Company’s strategic decisions.
Untuk memastikan independensi, seluruh anggota To uphold its independence, all Audit Committee
Komite Audit merupakan pihak eksternal yang members are external professionals with no direct
tidak memiliki hubungan kerja langsung dengan employment ties to the Company. Furthermore, none
Perseroan. Selain itu, tidak ada satu pun anggota of the committee members have affiliations with the
Komite Audit yang memiliki afiliasi dengan Dewan Board of Commissioners, the Board of Directors,
Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham or the Company’s shareholders. This commitment
Perseroan. Komitmen ini memastikan bahwa reinforces the Audit Committee’s ability to operate
Komite Audit dapat menjalankan perannya secara impartially, ensuring transparent and accountable
netral dan independen, memastikan pengawasan oversight of the Company’s operations.
yang transparan dan akuntabel terhadap operasional
perusahaan.
128 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 129
Pengembangan Kompetensi Competency Development of the Audit
Komite Audit Committee
Perseroan berkomitmen untuk mendukung The Company is committed to enhancing the
pengembangan kompetensi setiap anggota Komite competencies of Audit Committee members
Audit agar mereka dapat menjalankan tugas dan to ensure they effectively fulfill their duties and
tanggung jawabnya secara optimal. Perseroan responsibilities. To support this, the Company
memberikan akses ke berbagai program pelatihan, provides access to various internal and external
baik yang diselenggarakan secara internal maupun training programs covering corporate governance,
eksternal terkait tata kelola perusahaan, audit, auditing, risk management, and relevant
manajemen risiko, dan regulasi terbaru yang relevan regulatory updates.
dengan peran Komite Audit.
Pada tahun 2024, tidak ada pelatihan formal yang In 2024, while no formal training programs were
diikuti oleh anggota Komite Audit. Meskipun attended, Audit Committee members actively
demikian, setiap anggota tetap secara proaktif expanded their expertise through seminars,
meningkatkan pengetahuan mereka melalui professional discussions, and independent study of
kegiatan seperti seminar, diskusi profesional, relevant literature.
dan literatur terkait.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Sebagai bentuk komitmen terhadap tata kelola yang In line with its commitment to good governance, the
baik, Komite Audit mengadakan rapat setidaknya Audit Committee convenes at least four meetings a
empat kali dalam satu tahun sesuai dengan peraturan year, in accordance with applicable regulations and
perundang-undangan yang berlaku dan Pedoman the Audit Committee Board Manual.
Kerja Komite Audit.
Setiap rapat didokumentasikan melalui risalah Each meeting is formally documented through
rapat yang mencatat seluruh pembahasan dan meeting minutes, capturing key discussions and
keputusan yang diambil. Risalah rapat ini kemudian decisions. To ensure validity, these minutes are
ditandatangani oleh seluruh anggota komite audit signed by all audit committee members.
yang hadir untuk memastikan keabsahan dokumen.
Hasil dari setiap rapat Komite Audit dilaporkan kepada Meeting outcomes are reported to the Board of
Dewan Komisaris sebagai bagian dari mekanisme Commissioners as part of a transparent oversight
pengawasan dan pelaporan yang transparan. and reporting mechanism.
Sepanjang 2024, Komite Audit telah melaksanakan In 2024, the Audit Committee held four meetings,
rapat sebanyak empat kali dengan kehadiran with the following attendance:
sebagai berikut:
Nama Posisi Kehadiran
%
Name Position Attendance
Ketua
Achmad Sutjipto 4 100%
Chairman
Anggota
Dimas Prayogo 4 100%
Member
Anggota
Diah Swasti 4 100%
Member
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 129
Page 130
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit di Audit Committee’s Activities in 2024
Tahun 2024
Pada tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan In 2024, the Audit Committee carried out its
tugas-tugasnya sesuai dengan Pedoman Kerja duties in accordance with the Audit Committee
dan prinsip GCG. Beberapa kegiatan yang telah Board Manual and GCG principles. The activities
dilakukan meliputi: conducted included:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing financial information in the draft financial
yang terdapat dalam draft laporan keuangan yang statements to be submitted by the Company to
akan disampaikan oleh Perseroan kepada Bursa the Indonesia Stock Exchange and the Financial
Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan, yaitu: Services Authority, including:
a. Laporan Keuangan Konsolidasian per a. Consolidated Financial Statements as of and for
tanggal dan untuk tahun yang berakhir the year ending on December 31, 2023;
31 Desember 2023;
b. L
aporan Keuangan Konsolidasian Interim per b. Interim Consolidated Financial Statements as
tanggal dan untuk tahun yang berakhir 31 Maret of and for the period ending on March 31, 2024
2024 (tidak diaudit); (unaudited);
c. Laporan Keuangan Konsolidasian Interim per c. Interim Consolidated Financial Statements as
tanggal dan untuk tahun yang berakhir 30 Juni of and for the period ending on June 30, 2024
2024 (tidak diaudit); dan (unaudited); and
d. L
aporan Keuangan Konsolidasian Interim per d. Interim Consolidated Financial Statements as
tanggal dan untuk tahun yang berakhir 30 of and for the period ending on September 30,
September 2024 (tidak diaudit). 2024 (unaudited).
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan yang 2. Providing recommendations to the Board of
akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan di Commissioners regarding the appointment of
tahun 2024 yang didasarkan pada independensi, an Accountant to audit the Company's Financial
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa. Statements for 2024, based on independence,
3. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan scope of work, and service fees.
pemberian jasa audit atas informasi keuangan 3. Evaluating the implementation of audit services
historis tahunan oleh Akuntan Publik dan Kantor on the annual historical financial information
Akuntan Publik untuk Laporan Posisi Keuangan conducted by the Public Accountant and Public
Perseroan per tanggal 31 Desember 2023. Accounting Firm for the Company's Statement of
Financial Position as of December 31, 2023.
4. Memberikan masukan-masukan agar Perseroan 4. Providing inputs to ensure that the Company
tetap menaati peraturan perundang-undangan continues to comply with laws and regulations in
dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan. its business conduct.
130 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 131
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi memainkan peran The Nomination and Remuneration Committee plays
penting dalam memastikan bahwa proses nominasi a vital role in ensuring that the Company's nomination
dan remunerasi perusahaan dilakukan secara and remuneration processes are conducted
objektif, transparan, dan adil. Proses nominasi objectively, transparently, and fairly. The nomination
bertujuan untuk memilih individu yang tepat dengan process is designed to select individuals with the
kompetensi, pengalaman, dan integritas yang sesuai necessary competence, experience, and integrity to
untuk mengelola dan mendorong pertumbuhan drive the Company's long-term growth. Meanwhile,
Perseroan dalam jangka panjang. Di sisi lain, a fair and transparent remuneration system is
remunerasi yang wajar dan transparan diperlukan essential as recognition of the contributions of the
untuk memberikan apresiasi atas kontribusi vital Board of Commissioners and the Board of Directors
para anggota Dewan Komisaris dan Direksi, sekaligus while safeguarding the Company’s interests.
melindungi kepentingan Perseroan.
Komite Nominasi dan Remunerasi ini memiliki The Nomination and Remuneration Committee is
tanggung jawab untuk melakukan evaluasi responsible for evaluating candidates for the Board of
menyeluruh atas kelayakan kandidat anggota Dewan Commissioners and the Board of Directors, assessing
Komisaris dan Direksi, termasuk menilai kompetensi, their competencies, track records, and alignment
rekam jejak, dan kesesuaiannya dengan kebutuhan with the Company’s strategic needs. Additionally, it
Perseroan. Selain itu, komite ini juga memastikan ensures that the remuneration scheme fairly reflects
bahwa skema remunerasi yang diusulkan individual performance, the Company’s financial
mencerminkan kinerja individu, kondisi keuangan condition, and industry standards—striking a
perusahaan, serta standar industri yang berlaku, balance between rewarding individual contributions
guna menjaga keseimbangan antara penghargaan and maintaining business sustainability.
bagi individu dengan keberlanjutan usaha.
Komposisi dan Dasar Pengangkatan Composition and Appointment Basis
Komite Nominasi dan Remunerasi of the Nomination and Remuneration
Committee
Sesuai dengan ketentuan POJK No. 34/POJK.04/2014 In accordance with POJK No. 34/POJK.04/2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten on the Nomination and Remuneration Committee
atau Perusahaan Publik, Komite Nominasi dan for Issuers or Public Companies, the Company's
Remunerasi Perseroan terdiri dari tiga orang yang Nomination and Remuneration Committee consists
dipimpin oleh Komisaris Independen. Anggota of three members and is chaired by an Independent
lainnya berasal dari pihak independen atau pihak Commissioner. The remaining members are
dengan jabtan manajerial di bawah Direksi yang either independent parties or individuals holding
berfokus pada aspek Sumber Daya Manusia. managerial positions below the Board of Directors,
particularly those overseeing Human Resources.
Pada akhir tahun buku 2024, berikut komposisi As of the end of the 2024 fiscal year, the
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan composition of the Company’s Nomination and
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. 238/ Remuneration Committee, as stipulated in the Board
LGC-LTR/TCP- OJK/VII/2023 tertanggal 7 Juli 2023: of Commissioners’ Decision No. 238/LGC-LTR/TCP-
OJK/VII/2023 dated July 7, 2023, is as follows:
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 131
Page 132
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Achmad Sutjipto
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 238/LGC-LTR/TCP-OJK/
Legal Basis of Appointment VII/2023 tertanggal 7 Juli 2023.
The Company’s Board of Commissioners Decree No. 238/LGC-LTR/TCP-OJK/
VII/2023 dated July 7, 2023.
Rangkap Jabatan Achmad Sutjipto merangkap jabatan sebagai Komisaris Utama dan Komisaris
Concurrent Position Independen Perseroan. Profil lengkapnya dapat dilihat di Bab Profil
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Achmad Sutjipto concurrently serves as the Company’s President Commissioner
and Independent Commisisoner. His full profile is available in the Company
Profile Chapter of this Annual Report.
Aditya Paruliangui
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 238/LGC-LTR/TCP-OJK/
Legal Basis of Appointment VII/2023 tertanggal 7 Juli 2023.
The Company’s Board of Commissioners Decree No. 238/LGC-LTR/TCP-OJK/
VII/2023 dated July 7, 2023.
Rangkap Jabatan Aditya Paruliangui merangkap jabatan sebagai Komisaris Perseroan. Profil
Concurrent Position lengkapnya dapat dilihat di Bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Aditya Paruliangui concurrently serves as the Company’s Commissioner. His full
profile is available in the Company Profile Chapter of this Annual Report.
Freddi Anshary
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Usia 48 tahun / years old
Age
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 238/LGC-LTR/TCP-OJK/
Legal Basis of Appointment VII/2023 tertanggal 7 Juli 2023.
The Company’s Board of Commissioners Decree No. 238/LGC-LTR/TCP-OJK/
VII/2023 dated July 7, 2023
Riwayat Pendidikan •M
agister Pengembangan Sumber Daya Manusia dari Universitas
Education Background Indonesia (2004)
Master Degree in Human Resource Development from the University of
Indonesia (2004)
•S
arjana Perencanaan Wilayah dan Kota dari Institut Teknologi
Bandung (2001)
Bachelor of Regional and Urban Planning from the Bandung Institute of
Technology (2001)
132 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 133
Pengalaman Kerja • GM HR & GA PT Binare Indonesia Group (2015-2019)
Working Experience
•S enior Manajer Pengembangan, Manfaat & Kompensasi/Senior Manager
of Development, Benefits & Compensation PT Cowell Development Tbk
(2011–2015)
•K
omite Nominasi, Remunerasi, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia/
Nomination, Remuneration, and Human Resources Development Committee
PT Timah (Persero) Tbk (2010-2012)
•K
omiteNominasi dan Remunerasi/ Nomination and Remuneration
Committee Perum Perhutani (2010-2011)
•S
enior HR Consultant PT AFFIX Consulting (2006-2010)
•A
ssistant HRD Manager PT Prima Hidup Lestari (2006)
•S
enior HRD Staff PT Mekar Prana Indah (2004–2006)
•S
enior Staf Pengembangan/Peneliti pada Pusat Penelitian Pranata
Pembangunan Universitas Indonesia/Senior Staff Developer/Researcher at
the Center for Development Institution Research, University of Indonesia
(2002–2004)
Rangkap Jabatan GM HCD & GA PT Transcoal Pacific Tbk. (2019-sekarang/present)
Concurrent Position
Masa Jabatan Anggota Komite Nominasi Term of Office of the Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee Members
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan The term of office for members of the Nomination
Remunerasi mengacu pada Piagam Komite Nominasi and Remuneration Committee is governed by the
dan Remunerasi No. 239/LGC/LTR/TCP-OJK/VII/2023 Nomination and Remuneration Committee Board
yang ditandatangani pada tanggal 7 Juli 2023. Sesuai Manual No. 239/LGC/LTR/TCP-OJK/VII/2023, signed
ketentuan, masing-masing anggota komite memiliki on July 7, 2023. In line with the prevailing provisions,
masa jabatan tertentu, dengan kemungkinan untuk each committee member serves a specified term,
diangkat kembali berdasarkan keputusan Dewan with the possibility of reappointment based on the
Komisaris, sesuai dengan kebutuhan Perseroan dan Board of Commissioners' decision, depending on
hasil evaluasi kinerja. the Company’s needs and performance evaluations.
Independensi Komite Nominasi dan Independence of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Independensi merupakan prinsip utama yang selalu Independence is a key principle in the functioning of
dijaga dalam pelaksanaan fungsi Komite Nominasi dan the Nomination and Remuneration Committee. The
Remunerasi. Keberadaan anggota yang independen involvement of independent members is crucial to
sangat penting untuk menjaga objektivitas dalam ensuring objectivity in the recommendation process.
proses pembentukan rekomendasi.
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota The Company ensures that all members of the
Komite Nominasi dan Remunerasi memenuhi Nomination and Remuneration Committee meet
persyaratan independensi sesuai dengan ketentuan the independence requirements set forth in POJK
POJK No. 34/POJK.04/2014. Hingga akhir tahun No. 34/POJK.04/2014. As of the end of 2024, all
2024, seluruh anggota Komite telah memenuhi committee members have met these established
seluruh kriteria independensi yang ditetapkan. independence criteria.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 133
Page 134
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Pengembangan Kompetensi Komite Competency Development of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Perseroan selalu mendorong anggota Komite The Company encourages members of the
Nominasi dan Remunerasi untuk terus Nomination and Remuneration Committee to
mengembangkan kompetensi mereka dalam rangka continuously enhance their competencies to
mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab ensure the effective execution of their duties and
secara optimal. Pengembangan kompetensi ini responsibilities. This development includes gaining
mencakup pemahaman mendalam tentang standar a thorough understanding of market remuneration
remunerasi yang berlaku di pasar, lanskap regulasi standards, the regulatory framework surrounding
terkait nominasi dan remunerasi, serta tren dan nomination and remuneration, and the latest industry
praktik terbaik di industri. trends and best practices.
Pada tahun 2024, anggota Komite Nominasi In 2024, members of the Nomination and
dan Remunerasi menjalankan pengembangan Remuneration Committee independently pursued
kompetensi secara mandiri, tanpa mengikuti competency development through self-directed
pelatihan formal atau program pengembangan activities, without participating in formal training or
kompetensi yang diadakan oleh Perseroan. development programs organized by the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Berdasarkan Pedoman Kerja yang telah ditetapkan, Based on the Board Manual, the following are
berikut tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi the duties and responsibilities of the Company's
dan Remunerasi Perseroan: Nomination and Remuneration Committee:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. The Board of Directors and/or the Board of
anggota Dewan Komisaris; Commissioners composition;
b. K
ebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Nomination policies and criteria;
proses nominasi;
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance evaluation policies for members
dan/atau anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the performance of the members of the Board of
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah Directors and/or the Board of Commissioners
disusun sebagai bahan evaluasi; based on the established benchmarks as basis of
evaluation;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding capability development
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota programs for the members of the Board of
Dewan Komisaris; Directors and/or the Board of Commissioners;
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi 4. Proposing qualified candidates for the Board of
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Directors and/or the Board of Commissioners
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk to the Board of Commissioners for submission
disampaikan kepada RUPS; to the GMS;
134 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 135
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 5. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
a. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
b. Kebijakan remunerasi; b. Remuneration policy;
c. Besaran remunerasi; c. Remuneration amount;
6. M
embantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 6. Assistingthe Board of Commissioners
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang with performance evaluation to be aligned
diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau with the remuneration received by each
anggota Dewan Komisaris. member of the Board of Directors and/or the
Board of Commissioners.
Piagam Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Charter
Dalam pelaksanaan tugasnya, Komite Nominasi In carrying out its duties, the Nomination and
dan Remunerasi berpegang pada Pedoman Kerja/ Remuneration Committee adheres to the Board
Board Manual yang disusun berdasarkan peraturan Manual, which adheres to the applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Pedoman Kerja ini mengatur prosedur kerja, tugas, The Board Manual outlines work procedures, duties,
dan tanggung jawab Komite serta menjamin and responsibilities of the Committee and ensure the
pelaksanaan tugas sesuai dengan prinsip execution of tasks in accordance with the principles
transparansi, akuntabilitas, dan independensi. Secara of transparency, accountability, and independence.
berkala, pedoman ini ditinjau dan diperbarui untuk The guideline is periodically reviewed and updated
memastikan relevansinya terhadap perkembangan to ensure relevance to regulatory developments and
regulasi dan kebutuhan Perseroan. the Company’s evolving needs.
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi The latest version of the Nomination and
terakhir ditandatangani pada 7 Juli 2023 dengan isi Remuneration Committee Board manual was signed
sebagai berikut: on July 7, 2023, with the following contents:
1. Keanggotaan, Persyaratan Keanggotaan, Tugas 1. Membership, Membership Requirements,
dan Tanggung Jawab, serta Hak dan Kewajiban Duties and Responsibilities, as well as the Rights
Komite Nominasi dan Remunerasi; and Obligations of the Nomination and
Remuneration Committee;
2. Mekanisme Kerja, Penyelenggaraan Rapat, dan 2. Work Mechanism, Meeting Organization, and
Sistem Pelaporan Kegiatan Komite Nominasi dan Activity Reporting System of the Nomination and
Remunerasi; Remuneration Committee;
3. Tata Cara Penggantian dan Masa Jabatan Anggota 3. Procedure for Replacement and Term of Office of
Komite Nominasi dan Remunerasi. Members of the Nomination and Remuneration
Committee.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee Meetings
Sebagai bentuk pelaksanaan fungsi dan tugasnya, To fulfill its functions and responsibilities, the
Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat Nomination and Remuneration Committee meets
setidaknya tiga kali dalam setahun sebagaimana at least three times a year, in accordance with
diatur oleh peraturan perundang-undangan yang applicable laws, regulations, and the Committee’s
berlaku serta Pedoman Kerja Komite Nominasi Board Manual.
dan Remunerasi.
Suatu risalah rapat dibuat untuk setiap rapat yang Meeting minutes are prepared for each session,
diadakan untuk ditandatangani oleh semua anggota signed by all attending members, and the outcomes
Komite yang hadir dan hasilnya dilaporkan kepada are reported to the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 135
Page 136
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan In 2024, the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah mengadakan tiga kali rapat dengan Committee held three meetings, with the following
kehadiran sebagai berikut: attendance:
Nama Posisi Kehadiran
%
Name Position Attendance
Ketua
Achmad Sutjipto 3 100%
Chairman
Anggota
Aditya Paruliangui 3 100%
Member
Anggota
Freddi Anshary 3 100%
Member
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi Nomination and Remuneration
dan Remunerasi di Tahun 2024 Committee’s Activities in 2024
Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2024, the Nomination and Remuneration
telah melaksanakan tugas-tugasnya sesuai dengan Committee carried out its duties in accordance
Pedoman Kerja. Beberapa kegiatan yang telah with the Board of Manual. Some of the activities
dilakukan meliputi: undertaken include:
1. Membantu Dewan Komisaris terkait aspek nominasi 1. Assisting the Board of Commissioners regarding
dan remunerasi di lingkungan Perseroan. nomination and remuneration aspects
within the Company.
2. Memberikan usulan calon yang memenuhi 2. Providing recommendations for candidates who
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota meet the qualifications to be members of the
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk Board of Directors and/or Board of Commissioners
disampaikan kepada RUPS. to the Board of Commissioners for submission to
the GMS.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan memainkan peran kunci The Corporate Secretary serves as a vital liaison
sebagai penghubung antara Perseroan dengan between the Company and its stakeholders,
para pemangku kepentingan, termasuk pemegang including shareholders, government authorities,
saham, otoritas pemerintah, media, dan masyarakat the media, and the public. In this capacity, the
luas. Dalam peran ini, Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary is responsible for supporting
bertanggung jawab untuk mendukung implementasi the implementation of GCG principles, ensuring
prinsip-prinsip GCG dan kepatuhan terhadap compliance with relevant laws and regulations,
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta and facilitating transparent, accurate, and
mengomunikasikannya secara transparan, akurat, timely communication.
dan tepat waktu.
136 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 137
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of the Corporate Secretary
Anton Ramada Saragih
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan Indonesia / Indonesian
Nationality
Domisili Jakarta, Indonesia
Domicile
Usia 51 tahun / years old
Age
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 111/LGC/LTR/TCP-OJK/IV/18 tertanggal
Legal Basis of Appointment 4 April 2018
The Company’s Board of Directors Decree No. 111/LGC/LTR/TCP-OJK/IV/18
dated April 4, 2018
Riwayat Pendidikan •M
agister Ilmu Hukum di bidang Hukum Bisnis dari Universitas Indonesia
Education Background (2019)
Master in Business Law from University of Indonesia (2019)
•S
arjana Ilmu Hukum dari Universitas Lampung (1996)
Bachelor of Law from Lampung University (1996)
Pengalaman Kerja •D
irektur dan Sekretaris Perseroan/Director and Corporate Secretary
Working Experience PT Indo Straits Tbk (2013–2017)
• L egal Manager PT Kaltim Parna Industri (2001– 2013)
•A ssociate Lawyer Maraja & Partners (1999–2001)
•A ssociate Consultant PT Binajasa Sumber Sarana (1997—1999)
Rangkap Jabatan Legal General Manager PT Transcoal Pacific Tbk. (2018-sekarang/present)
Concurrent Position
Pendidikan dan Pelatihan Education and Training of the
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Perseroan mendorong Sekretaris Perusahaan untuk The Company encourages the Corporate
terus belajar dan memperluas wawasan, termasuk Secretary to continually enhance their knowledge,
terkait isu-isu yang menjadi fokus Perseroan seperti particularly in areas critical to the Company, such
Environmental, Social, and Governance (ESG) as Environmental, Social, and Governance (ESG)
serta keberlanjutan. Pada tahun 2024, Sekretaris matters and sustainability. In 2024, the Corporate
Perusahaan telah mengikuti sejumlah inisiatif Secretary participated in various competency
pengembangan kompetensi, termasuk: development initiatives, including:
Tanggal Topik Pelatihan Tempat Penyelenggara
Date Training Topic Venue Organizer
22 Mei 2024 Kustodian Sentral Efek
Sosialisasi Penggunaan eASY.KSEI Batch 7 Online
May 22, 2024 Indonesia (KSEI)
18 Juli 2024 Bursa Efek Indonesia
Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-X Online
July 18,2024 Indonesia Stock Exchange
Indonesia Corporate
31 Juli 2024
Journey to Sustainability with PT Pertamina (Persero) Online Secretary Association
July 31, 2024
(ICSA)
Pendalaman POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang
Indonesia Corporate
15 Agustus 2024 Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan
Online Secretary Association
August 15, 2024 & POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi
(ICSA)
Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 137
Page 138
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Tanggal Topik Pelatihan Tempat Penyelenggara
Date Training Topic Venue Organizer
Indonesia Corporate
17 September 2024
What Investor Want from Sustainability Reports? Online Secretary Association
September 17, 2024
(ICSA)
Indonesia Corporate
19 September 2024 Pendalaman POJK No. 3/POJK.04/2021 tentang
Online Secretary Association
September 19, 2024 Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang Pasar Modal
(ICSA)
Social Life Cycle Assessment (S-LCA): Strengthening Asosiasi Emiten Indonesia
24 September 2024
Commitment to ESG and Stakeholder Impact through Online (AEI) & Global Reporting
September 24, 2024
Social Metrics Initiative (GRI)
25 Oktober 2024
ESG Risks: A Modern Slavery Review in Indonesia Online Triage Investiga
October 25, 2024
29 Oktober 2024 Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Indonesia Corporate Sec-
Online
October 29, 2024 secara Elektronik (E-RUPS) retary Association (ICSA)
18 November 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
A Cutting-Edge Approach to Sustainability Reporting Online
November 18, 2024 (AEI)
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of the Corporate
Perusahaan di Tahun 2024 Secretary’s Duties
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah In 2024, the Corporate Secretary has carried out the
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, following duties and responsibilities:
sebagai berikut:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1.
Following capital market developments,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di particularly the applicable laws and regulations in
bidang pasar modal; the capital market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2.
Providing recommendations to the Board of
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan Directors and Board of Commissioners on
peraturan perundang-undangan di bidang pasar compliance with statutory provisions in the capital
modal; market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang meliputi: of Commissioners in the implementation of
a. K
eterbukaan informasi kepada masyarakat, corporate governance, which includes:
termasuk ketersediaan informasi pada laman a. Information disclosure to the public, including
Perseroan untuk perolehan kontrak-kontrak the availability of information on the Company’s
baru; website for new contract acquisitions;
b. Penyampaian laporan rutin kepada Otoritas b. Submitting regular reports to the Financial
Jasa Keuangan secara tepat waktu, termasuk Services Authority on time, including monthly
laporan bulanan utang valuta asing, laporan reports on foreign currency debt, monthly
bulanan kepemilikan saham pada Perseroan, reports on share ownership in the Company,
dan laporan keuangan Perseroan; and financial statements of the Company;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Organization and documentation of the GMS;
d. P enyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organization and documentation of the Board
dan/atau Dewan Komisaris; of Directors and/or Board of Commissioners
meetings;
4. Menghubungkan Perseroan dan pemegang 4. Liaising between the Company and the Company’s
saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, dan shareholders, the Financial Services Authority,
pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
138 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 139
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal berperan sebagai penjamin The Internal Audit Unit functions as an independent
independen dalam memastikan keseuaian proses assurance provider, ensuring that the Company’s
bisnis Perseroan dengan praktik terbaik serta standar business processes comply with best practices,
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing regulations, and applicable standards.
Melalui audit internal, Unit Audit Internal membantu Through its audit activities, the Internal Audit
Perseroan mengevaluasi kembali bahwa semua Unit supports the Company in reassessing the
sistem pengendalian internal untuk memastikan effectiveness of internal control systems and their
efektivitas dan kesesuaiannya dengan prinsip- alignment with the GCG principles.
prinsip GCG.
Pembentukan Unit Audit Internal mengacu pada POJK The establishment of the Internal Audit Unit is based
No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan on POJK No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, and Guidelines for the Preparation of the Internal
yang bertujuan untuk mendukung penerapan GCG. Audit Unit Charter, which serves to reinforce the
implementation of GCG within the Company.
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of the Head of Internal Audit Unit
Cahya Perdana Nurmawan*
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Usia 45 tahun / years old
Age
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 099/LGC/LTR/TCP-OJK/V/22 tanggal
Legal Basis of Appointment 23 Mei 2022
Board of Directors Decree No. 099/LGC/LTR/TCP-OJK/V/22 dated May 23, 2022
Riwayat Pendidikan •S
arjana Ekonomi dari Universitas Padjajaran, Bandung (2005)
Education Background Bachelor of Economics, Padjajaran University, Bandung (2005)
Pengalaman Kerja •S
enior Internal Audit dan Manajer Manajemen Risiko
Working Experience Senior Internal Audit and Risk Management Manager
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (2019 – 2020)
•K
epala Audit Internal dan Manajemen Risiko
Head of Internal Audit and Risk Management
Pelita Samudera Shipping (2018 – 2019)
•A
udit Internal & Manajer Perbaikan Proses Bisnis
Internal Audit & Business Process Improvement Manager
FedEX GSP (2016 – 2018)
• P enasihat Audit / Audit Advisor Konsultan Manajer KAP Osman Bing Satrio &
Eny (Deloitte) (2015 – 2016)
•S
enior Auditor Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) Republik Indonesia
Audit Board of the Republic of Indonesia (2008 – 2015)
• T ax dan Accoounting Officer PT Panji Adi Samudera Maritime (2005 – 2008)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan
Concurrent Position No concurrent position
*Menjabat hingga September 2024
Serving until September 2024
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 139
Page 140
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of the Head of Internal Audit Unit
Wawan Andang Saputra*
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Usia 39 tahun / years old
Age
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 388/LTR-DIR/TCP/ tanggal
Legal Basis of Appointment 20 September 2024
Board of Directors Decree No. 388/LTR-DIR/TCP/ dated September 20, 2024
Riwayat Pendidikan •S
arjana Akuntasi dari Universitas Islam Indonesia Yogyakarta, (2004)
Education Background Bachelor of Accounting, University of Islamic Indonesia, Yogyakarta (2004)
•M
agister Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta (2009)
Master of Accounting, Gadjah Mada University, Yogyakarta (2009)
Pengalaman Kerja •D
ivision Head of Internal Audit & Risk Management PT Kencana Energy
Working Experience Lestary Tbk (2023)
•D
eputy Head of Internal Audit (Investigation) & Compliance
PT Pancaran Group (2020)
•D
eputy Head of Accounting & Finance PT Pancaran Group
(Maret – Desember 2020)
•H
ead of Internal Audit & Business Improvement PT Paramita Bangun
Sarana Tbk (2017 – 2020)
•A
ssistant Manager of Internal Audit PT Radiant Utama Interinsco Tbk
(2013 – 2017)
•S
upervisor of Internal Audit PT Mesitechmitra Purnabangun (2012 – 2013)
•S
enior Audit KAP Hertanto Sidik & Rekan (2009 – 2012)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan
Concurrent Position No concurrent position
*Menjabat sejak September 2024
Serving since September 2024
Kualifikasi dan Sertifikasi Profesi Professional Qualifications and
Certifications
Perseroan memastikan bahwa anggota Unit Audit The Company ensures that all members of the Internal
Internal harus memenuhi kualifikasi tertentu Audit Unit possess the necessary qualifications to
untuk menjalankan tugas dan tanggung jawabnya effectively perform their duties and responsibilities.
secara optimal. Setiap anggota Unit Audit Internal Each member is required to have a comprehensive
harus memahami proses audit dari perencanaan, understanding of the audit process, from planning
pelaksanaan, evaluasi, hingga pelaporan; memahami and execution to evaluation and reporting, along
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta with in-depth knowledge of applicable laws and
mampu mengidentifikasi dan menganalisis risiko regulations. They must also be adept at identifying
yang relevan dengan kegiatan Perseroan. and analyzing risks relevant to the Company’s
operations.
Selain itu, anggota Unit Audit Internal Perseroan juga In addition, members of the Internal Audit Unit
telah memiliki beberapa sertifikasi yang menunjukkan hold various professional certifications that further
kompetensi dalam memenuhi tugasnya: demonstrate their competence and credibility in
fulfilling their roles, as follows:
140 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 141
No. Sertifikasi Jumlah
No. Certification Number
1. Certified of Internal Audit Professional (CIAP) 2
2. Certified of Risk Management Professional (CRMP) 1
3. ASEAN Certified Professional Accountant (ASEAN CPA) 1
4. Associate Certified Public Accountant (ACPA) 1
5. Ahli Manajemen Risiko Organisasi Terintegrasi (AMROT) 1
6. Certified Professional Information Technology Auditor (CPITA) 1
Peningkatan Kompetensi Competency Development of the
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Perseroan selalu mendorong anggota Unit The Company consistently encourages members of
Audit Internal untuk terus mengembangkan the Internal Audit Unit to enhance their competencies
kompetensinya melalui partisipasi dalam pelatihan through participation in training programs on key
terkait isu-isu yang relevan, seperti manajemen issues such as risk management, internal auditing,
risiko, audit internal, dan pengendalian internal. and internal controls. Additionally, the Company
Selain itu, Perseroan juga mendukung anggota supports the members of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dalam memperoleh sertifikasi in obtaining relevant professional certifications to
profesional terkait untuk memastikan bahwa setiap ensure they maintain up-to-date knowledge and
anggota memiliki pengetahuan dan keahlian terkini expertise to carry out their responsibilities effectively.
guna menjalankan tugasnya secara optimal.
Pada tahun 2024, anggota Unit Audit Internal telah In 2024, members of the Internal Audit Unit
mengikuti beberapa pelatihan: participated in the following training programs:
Tanggal Topik Pelatihan
Date Training Topic
22 – 26 April 2024 Sertifikasi Manajemen Risiko
April 22-26, 2024 Qualified Risk Management Professional
20 Mei – 5 Juni 2024 Sertifikasi Internal Audit (QIA)
May 20-June 5, 2024 Qualified Internal Audit (QIA) Certification
17 – 18 September 2024 Penyusunan dan Pembuatan SOP
September 17-18, 2024 SOP Development
Struktur dan Kedudukan Structure and Position of the
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Unit Audit Internal berkedudukan langsung di bawah The Internal Audit Unit reports directly to the
Direktur Utama dan dipimpin oleh Kepala Unit Audit President Director and is led by the Head of the
Internal. Kepala Unit Audit Internal diangkat, diganti, Internal Audit Unit. The Head is appointed, replaced,
dan diberhentikan oleh Direktur Utama dengan and dismissed by the President Director with the
persetujuan Dewan Komisaris dan wajib dilaporkan approval of the Board of Commissioners, which must
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sesuai dengan be reported to the Financial Services Authority (OJK)
peraturan yang berlaku. in accordance with prevailing regulations.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 141
Page 142
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of the
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Sesuai dengan Pedoman Kerja Unit Audit Internal In accordance with the Internal Audit Unit Guidelines
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, and applicable laws and regulations, the Internal
berikut tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal: Audit Unit is responsible for the following:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit 1. Developing and implementing the annual internal
internal tahunan; audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen internal controls and risk management systems
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; based on the Company’s policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Reviewing and assessing the efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness of functions including finance,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, accounting, operations, human resources,
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; marketing, information technology, and others;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing recommendations for improvements
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada and delivering objective information on the
semua tingkat manajemen; activities audited across all levels of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Preparing audit reports and submitting them
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan to the President Director and the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. Monitoring, analyzing, and reporting the follow-up
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of audit recommendations;
disarankan;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Coordinating with the Audit Committee;
8. Menyusun program evaluasi mutu kegiatan audit 8. Developing a quality assurance program for
internal; internal audit activities;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special audits as needed.
Pedoman Kerja Unit Audit Internal Internal Audit Unit Guidelines
Dalam pelaksanaan tugasnya, Unit Audit Internal The Internal Audit Unit carries out its duties based
berpegang pada Piagam Audit Internal sebagai on the Internal Audit Charter, which serves as
pedoman dalam pelaksanaan tugasnya secara guidelines to ensure a systematic and accountable
sistematis dan akuntabel. Piagam Unit Audit Internal approach. The latest version of the Internal Audit
terakhir ditandatangani oleh Direksi dan Dewan Charter was signed by the Board of Directors and the
Komisaris pada tanggal 9 Juli 2018 dan berisikan Board of Commissioners on July 9, 2018, and outlines
lingkup kerja, tujuan, wewenang, tanggung jawab, the Unit’s scope of work, objectives, authorities,
serta fungsi dan posisi Unit Audit Internal. responsibilities, functions, and reporting structure.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Execution of Duties of the
Internal Audit Unit
Pada tahun 2024, Unit Audit Internal In 2024, the Internal Audit Unit carried out its roles
telah melaksanakan tugas dan tanggung and responsibilities in line with the Internal Audit
jawabnya sebagaimana ditetapkan dalam Charter, including:
Piagam Unit Audit Internal.
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit 1. Developing and executing the annual internal
internal tahunan; audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Evaluating the implementation of internal controls
pengendalian internal dan sistem manajemen and the risk management system in accordance
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; with Company policies;
142 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 143
3. M
elakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conducting efficiency and effectiveness reviews
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, across finance, accounting, operations, human
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, resources, marketing, information technology,
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; and other functional areas;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing recommendations for improvements
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada and delivering objective assessments to all levels
semua tingkat manajemen; of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Preparing and submitting audit reports to the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan President Director and the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. Monitoring and reporting the progress of follow-
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan; up actions on audit findings;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Coordinating with the Audit Committee;
8. Menyusun program evaluasi mutu kegiatan 8. Developing a quality assessment program for
audit internal; internal audit activities;
9. Melakukan pemeriksaan khusus sebagaimana 9. Conducting special audits as necessary.
diperlukan.
Selama tahun 2024, Unit Audit Internal juga telah In 2024, the Internal Audit Unit also held 10 meetings
melaksanakan 10 kali rapat dengan Direksi dan 5 kali with the Board of Directors and 5 meetings with the
rapat dengan Dewan Komisaris/Komite Audit. Board of Commissioners/Audit Committee.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Transcoal menerapkan Sistem Pengendalian Internal Transcoal implements its Internal Control
(SPI) melalui serangkaian kebijakan, prosedur, System through a comprehensive set of policies,
dan praktik yang dirancang untuk memastikan procedures, and practices designed to ensure that
operasional Perseroan berjalan secara efektif, efisien, operations are conducted effectively, efficiently,
dan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. SPI and in alignment with the Company’s strategic
menjadi landasan Perseroan dalam melindungi aset, objectives. The Internal Control System serves as
memastikan kesesuaian operasional dengan tujuan a foundation for safeguarding assets, supporting
usaha, menjamin keandalan laporan keuangan, business goal alignment, ensuring the reliability of
serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan financial reporting, and maintaining compliance
perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations.
Lingkungan Pengendalian Control Environment
Lingkungan pengendalian yang efektif menjadi A robust control environment is central to the
fondasi dalam penerapan SPI di Perseroan. successful implementation of the Internal Control
Transcoal telah mengembangkan prosedur yang System at the Company. Transcoal has established
jelas terkait penerapan pengendalian internal clear internal control procedures and mapped out key
di Perseroan serta memetakan elemen-elemen components of the control environment, including
penting yang membentuk lingkungan pengendalian defined roles, responsibilities, and reporting lines.
Perseroan dengan hubungan, peran, dan tanggung The Company ensures that individuals involved in
jawab yang jelas. Perseroan juga memastikan internal control functions are equipped with the
bahwa setiap individu yang menjalankan fungsi necessary competencies and skills. Internal Control
ini dilengkapi dengan kompetensi dan keahlian System implementation is led by the Board of
yang sesuai. Penerapan SPI dipimpin oleh Direksi Directors and supported by the Internal Audit Unit in
dengan didukung oleh Unit Audit Internal di bawah coordination with the Audit Committee.
koordinasi dengan Komite Audit.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 143
Page 144
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Kegiatan Pengendalian Control Activities
Kegiatan pengendalian di Perseroan dirancang untuk The Company’s control activities are designed to
memastikan operasional yang efektif dan pencapaian support effective operations and the achievement
tujuan strategis melalui serangkaian langkah yang of strategic goals through a series of systematic
sistematis. Proses ini dimulai dengan penyusunan measures. This begins with a structured strategic
rencana strategis yang matang, di mana setiap planning process, where objectives are translated
tujuan diterjemahkan ke dalam Key Performance into measurable and relevant Key Performance
Indicators (KPI) yang terukur dan relevan. Indicators (KPIs).
Seluruh rencana dan target ini kemudian disampaikan These plans and targets are clearly communicated to
secara rinci kepada pihak-pihak yang berkepentingan, relevant stakeholders to give them full understanding
memastikan semua pihak memahami peran dan of their roles and responsibilities in achieving the
tanggung jawab masing-masing dalam mencapai established goals.
tujuan yang telah ditetapkan.
Selain itu, pelatihan dan pengembangan kompetensi Human capital development plays a vital role in
sumber daya manusia (SDM) menjadi bagian penting this process. The Company provides the necessary
dari proses ini. Perseroan memastikan bahwa setiap training to ensure individuals can perform their
individu yang terlibat dibekali dengan pengetahuan duties effectively and respond to any emerging
dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan challenges in achieving the targets.
tugasnya dengan optimal, sehingga mereka siap
menghadapi tantangan dan mendukung pencapaian
target.
Kemajuan pencapaian KPI yang ditetapkan Progress toward KPIs is regularly monitored through
selanjutnya dimonitor secara berkala. Dilakukan internal evaluations and independent reviews to
juga evaluasi internal serta penilaian oleh pihak assess effectiveness and identify opportunities for
independen untuk memastikan efektivitas kegiatan improvement.
pengendalian sekaligus mengidentifikasi potensi
perbaikan dan peningkatan.
Pengendalian Keuangan dan Financial and Operational Controls
Operasional
Perseroan menerapkan SPI terutama untuk The Company’s Internal Control System aims at
memastikan perlindungan aset dan pencegahan safeguarding assets and preventing fraud through
kecurangan melalui pengendalian keuangan serta financial control while ensuring operational system
memastikan efektivitas sistem operasional dalam effectiveness in achieving long-term business goals.
mencapai tujuan usaha dalam jangka panjang.
Dalam pengendalian keuangan dan operasional, Financial and operational controls are implemented
lingkungan dan kegiatan pengendalian yang telah through the established control environment and
dipetakan diterapkan melalui: activities, as follows:
1. Standard Operating Procedures (SOP) yang jelas 1. Clear and comprehensive Standard Operating
dan menyeluruh serta dievaluasi dan diperbarui Procedures (SOPs) that are regularly assessed and
secara berkala sesuai dengan perkembangan updated.
yang terjadi.
2. Prosedur untuk memastikan informasi keuangan 2. Procedures ensuring the accuracy, completeness,
dan manajemen yang akurat, lengkap, transparan, transparency, and timeliness of financial and
dan tepat waktu. management information.
3. Pemisahan fungsi untuk menghindari pengendalian 3. Segregation of duties to reduce risks of error or
eksklusif atas tindakan atau transaksi apapun untuk fraud.
mengurangi risiko kesalahan atau kecurangan.
4. Pengambilan tindakan sesuai dengan fungsi, 4. Decision-making aligned with defined functions,
kewenangan, dan tanggung jawab masing-masing authorities, and responsibilities of each
elemen Perseroan. governance body.
144 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 145
5. Pencatatan dan dokumentasi yang lengkap 5. Accurate documentation and recordkeeping.
dan akurat.
6. Pelaporan secara tepat waktu. 6. Timely reporting.
7. Penggunaan aset Perseroan secara efektif dan 7. Efficient use of Company assets to prevent loss or
efisien untuk melindungi Perseroan terhadap risiko breach.
kerugian dan kebocoran.
Kepatuhan Compliance
Perseroan selalu menjaga kepatuhan sebagai Compliance is a core principle in Transcoal’s
landasan utama dalam menjalankan kegiatan operations, ensuring integrity and sustainability. The
operasional secara berintegritas dan berkelanjutan. Company promotes understanding of applicable
Untuk itu, Perseroan senantiasa memastikan bahwa laws and internal policies across all relevant
seluruh personel terkait memiliki pemahaman yang personnel. This is supported through ongoing
mendalam mengenai peraturan dan kebijakan yang training, seminars, and internal sessions to keep
berlaku. Untuk mendukung hal ini, Perseroan secara abreast of regulatory developments.
aktif mengikuti informasi terkini terkait perubahan
regulasi, baik melalui pelatihan, seminar, maupun
sesi internal yang dirancang untuk memperkuat
pemahaman terhadap perkembangan regulasi.
Selain itu, Perseroan juga menjalin hubungan yang Transcoal maintains open communication with
baik dengan para regulator dan pembuat kebijakan. regulators and policymakers. Such relationship is
Hubungan ini dibangun melalui komunikasi yang built upon open communication and collaboration,
terbuka dan kolaborasi yang produktif, sehingga enabling proactive compliance and constructive
Perseroan tidak hanya mematuhi aturan yang contributions to industry-relevant policies.
berlaku, tetapi juga dapat memberikan masukan
yang konstruktif terkait kebijakan yang relevan
dengan industri.
Untuk mendapatkan assurance mengenai tingkat Regular audits are conducted to provide assurance
kepatuhan, Perseroan juga melakukan audit on compliance.
secara berkala.
Tinjauan Efektivitas Sistem Review of Internal Control System
Pengendalian Internal Effectiveness
Berdasarkan hasil pemantauan dan evaluasi yang Periodic monitoring and evaluation confirm that the
dilakukan secara berkala, lingkungan dan kegiatan Company’s control environment and activities align
pengendalian yang telah dipetakan dilihat telah with best practices and industry standards.
sesuai dengan praktik terbaik dan standar industri.
Elemen-elemen pengendalian internal ini juga Internal controls have been applied consistently
telah diterapkan secara konsisten dan efektif dalam to enhance operational oversight and efficiency.
rangka pengendalian operasional sehingga mampu Internal Control System is also integrated into
mendukung efisiensi operasional. SPI Perseroan financial controls in accordance with accounting
juga telah diimplementasikan dalam pengendalian standards and financial reporting best practices.
keuangan sesuai dengan standar akuntansi dan
praktik terbaik dalam pelaporan keuangan.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 145
Page 146
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Pernyataan Direksi atas Kecukupan Board of Directors' Statement on the
Sistem Pengendalian Internal Adequacy of the Internal Control System
The Board of Directors is responsible for overseeing
Direksi sebagai penanggung jawab penerapan SPI the implementation of the Internal Control System
secara rutin memantau implementasi SPI untuk and regularly monitors its performance to ensure
memastikan kecukupannya. adequacy.
The Board of Directors affirms that the Company’s
Direksi dengan ini menyatakan bahwa SPI Perseroan Internal Control System adequately and effectively
telah memadai dan efektif dalam mendukung supports the achievement of the Company’s
pencapaian tujuan Perseroan. SPI telah dirancang objectives. The system is built on GCG principles
dan diimplementasikan dengan mengacu pada and incorporates established standards in internal
prinsip-prinsip GCG serta standar pengendalian control and risk management. Control activities,
internal dan manajemen risiko terbaik. Selain itu, from risk assessment and strategic planning to
semua kegiatan pengendalian dari proses penilaian internal communication and ongoing monitoring,
risiko, penetapan tujuan strategis, komunikasi yang are consistently applied across all operational and
jelas kepada seluruh jajaran Perseroan, hingga financial areas.
proses monitoring telah dilakukan secara konsisten Risk is an inevitable part of business operations. To
dalam pengendalian operasional dan keuangan.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Risiko merupakan aspek yang tidak dapat dihindari ensure business continuity amid an ever-evolving
dalam pelaksanaan usaha. Untuk memastikan business landscape, the Company implements risk
kelangsungan usaha di tengah dinamika bisnis yang management to ensure that every potential risk
terus berubah, Perseroan menerapkan manajemen is properly identified and managed to minimize
risiko untuk memastikan bahwa setiap potensi any potential adverse impact. The Company’s
risiko yang dihadapi telah diidentifikasi dan dikelola risk management process includes identification,
dengan baik untuk meminimalkan dampak negatif analysis, assessment, mitigation planning, and
yang dapat terjadi. Langkah-langkah manajemen monitoring of risks that may affect the achievement
risiko Perseroan terdiri dari identifikasi, analisis, of strategic objectives. Through this system, the
penilaian, perencanaan mitigasi, serta monitoring Company proactively anticipates and mitigates
risiko-risiko yang berpotensi memengaruhi potential risks to safeguard its assets, reputation,
pencapaian tujuan strategis. Melalui sistem and the interests of its stakeholders.
manajemen risiko ini, Perseroan secara proaktif
mengantisipasi dan memitigasi risiko yang mungkin
terjadi untuk melindungi aset dan reputasi Perseroan
serta kepentingan para pemangku kepentingan.
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi Types of Risks and Mitigation Measures
Risiko-risiko dan langkah mitigasi yang telah The risks identified by the Company, along with
diidentifikasi oleh Perseroan ditinjau setiap their respective mitigation strategies, are reviewed
tahunnya untuk memastikan relevansinya annually to ensure their relevance to the Company’s
dengan kondisi Perseroan, industri, dan pasar. current conditions, as well as to industry and market
Berikut risiko-risiko yang dihadapi oleh Perseroan developments. The following outlines the key risks
serta langkah mitigasinya: faced by the Company and the corresponding
mitigation efforts:
146 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 147
Risiko Upaya Mitigasi
No.
Risk Mitigation Efforts
1. Risiko Pasar | Market Risk
Risiko pasar timbul akibat risiko nilai tukar mata uang Perseroan melakukan pengelolaan beban bunga melalui
asing dan risiko tingkat suku bunga atas dampak evaluasi kecenderungan suku bunga pasar secara
aktivitas operasi. Risiko nilai tukar mata uang asing berkala untuk memitigasi risiko suku bunga. Perseroan
sendiri adalah risiko usaha terkait nilai instrumen juga melakukan penelaahan berbagai suku bunga yang
keuangan yang disebabkan oleh fluktuasi perubahan ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan suku bunga
nilai tukar. Sementara risiko tingkat suku bunga adalah yang menguntungkan sebelum mengambil keputusan
risiko yang timbul akibat fluktuasi nilai wajar atau untuk melakukan perikatan utang. Dalam melakukan
arus kas masa depan dari suatu instrumen keuangan transaksi yang melibatkan mata uang asing, Perseroan
seiring perubahan suku bunga pasar. Risiko pasar selalu memperhatikan tren fluktuasi nilai tukar untuk
memengaruhi kinerja keuangan Perseroan dalam hal mendapatkan tingkat nilai tukar terbaik dalam periode
pinjaman bank jangka pendek, utang kepada pihak waktu yang relevan.
berelasi, dan pinjaman bank jangka panjang.
Market risk occurs due to the risks of foreign exchange The Company manages interest rates by periodical
rate value and interest rate as a result of operational evaluation of market interest rate trends to mitigate
activities. Foreign exchange rate is a business risk interest rate risk. The Company also reviews the different
related to financial instrument value caused by interest rates offered by creditors to obtain competitive
exchange rate fluctuation. Meanwhile, interest rate risk interest rates prior to the decision to make any loan
is a risk that occurs due to the fluctuation of fair value or commitment. For any transaction involving foreign
future cash flow from a financial instrument along with currency, the Company monitors the fluctuation of
changes in the market interest rate. Market risk affects exchange rate to obtain the best rate within the relevant
the Company’s financial performance in relation to window of time.
short-term bank loans, trade payables to related parties,
and long-term bank loans.
2. Risiko Kredit | Credit Risk
Risiko kredit terjadi karena ketidakmampuan pelanggan Perseroan menempatkan kas dan setara kas hanya pada
memenuhi kewajiban saat jatuh tempo pembayaran. bank bereputasi dan tepercaya guna menekan risiko
Risiko kredit berimbas terhadap kinerja keuangan kredit terhadap kas dan setara kas. Sementara untuk
Perseroan, utamanya terkait kas dan setara kas, piutang meminimalisasi risiko kredit terhadap piutang usaha,
usaha, piutang lain-lain, dan piutang pihak berelasi. Perseroan memastikan hanya bertransaksi dengan
pihak lain yang layak kredit sekaligus mesyaratkan
pembayaran uang muka yang memadai serta memonitor
piutang secara ketat dan berkelanjutan. Upaya di atas
memberikan gambaran kepada manajemen Perseroan
dalam menentukan perkiraan cadangan kerugian
penurunan nilai atas piutang usaha.
Credit risk occurs when customers are unable to meet The Company only deposits cash and cash equivalents
their obligations on the due date. Credit risk affects in reputable and trusted banks to minimize credit risk
the Company’s financial performance, particularly in from cash and cash equivalents. Meanwhile, to minimize
relation to cash and cash equivalents, trade receivables, credit risk against trade receivables, the Company
other receivables, and receivables from related parties. ensures to only transact with parties that are creditworthy
and requires sufficient down payments as well as strictl
and continuously monitors receivables. These efforts
provide the groundwork for Company’s management in
determining the allowance for impairment losses on the
trade receivables.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 147
Page 148
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Risiko Upaya Mitigasi
No.
Risk Mitigation Efforts
3. Risiko Likuiditas | Liquidity Risk
Risiko likuiditas timbul apabila kinerja keuangan Perseroan memantau ketat jadwal pembayaran utang
Perseroan tidak memadai untuk memenuhi dan arus kas keluar serta memastikan ketersediaan
liabilitas keuangan. pendanaan melalui jumlah fasilitas kredit yang cukup,
baik yang mengikat maupun tidak mengikat, untuk
memitigasi risiko likuiditas. Selain itu, Perseroan juga
membina hubungan baik dengan kreditur sehingga saat
risiko likuiditas terjadi kedua belah pihak dapat mencari
jalan keluar terbaik.
Liquidity risk occurs when the Company’s financial The Company closely monitors debt repayment schedules
performance is insufficient to meet its financial liabilities. and cash outflows and ensures funding availability through
a sufficient number of credit facilities, both binding and
non-binding, to mitigate liquidity risk. In addition, the
Company also fosters good relations with creditors to
allow for negotiation when liquidity risk occurs.
4. Risiko Modal | Capital Risk
Risiko modal merupakan risiko yang muncul akibat rasio Perseroan senantiasa mengelola struktur modal
modal yang tidak sehat yang menyebabkan kinerja dan memperhatikan perubahan kondisi ekonomi
usaha Perseroan tersendat. dan karakteristik risiko usaha untuk menyesuaikan
operasional bisnis dengan kondisi di lapangan. Perseroan
Capital risk is the risk that arises from unsound capital juga menjaga hubungan baik dengan kreditur untuk
ratio that leads to stagnated business performance. mempermudah perolehan pinjaman demi menjaga
keseimbangan struktur modal.
Di lain sisi, melalui penilaian utang secara periodik,
Perseroan berupaya tetap jeli melihat peluang
pembiayaan kembali dengan biaya yang lebih efisien.
Dengan demikian, perputaran dana Perseroan dapat
dioptimalkan untuk investasi yang lebih menguntungkan.
Manajemen Perseroan juga memantau struktur modal
menggunakan beberapa ukuran leverage keuangan,
salah satunya rasio pinjaman terhadap ekuitas, agar
Perseroan senantiasa patuh terhadap persyaratan yang
diajukan oleh pemberi pinjaman.
The Company continuously manages its capital structure
and monitors any changes in economic conditions
and the characteristics of its business risks to adjust its
business operations with the reality. The Company also
maintains good relations with creditors to secure streams
of loans for the maintenance of its capital structure.
On the other hand, through periodic debt assessments,
the Company tries to monitor any refinancing opportunity
at a more efficient cost. Thus, funds turnover can
be optimized for more profitable investments. The
Company’s management also monitors the Company’s
capital structure based on several financial leverage
indicators, such as the loan to equity ratio to ensure the
Company’s compliance with the requirements proposed
by the lender.
148 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 149
Risiko Upaya Mitigasi
No.
Risk Mitigation Efforts
5. Risiko Ekonomi | Economic Risk
Permintaan untuk layanan pelayaran dapat berubah- Tim Business Development, Marketing, dan Operations
ubah, dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti senantiasa berkomunikasi dengan pelanggan untuk
pertumbuhan ekonomi, arus perdagangan, dan musim. memastikan setiap kapal baik Tongkang maupun
Kurangnya kapasitas pengiriman dapat mengakibatkan Mother Vessel terisi penuh agar penggunaan kapal lebih
tarif sewa dan angkutan yang lebih tinggi. Harga bahan optimal dan tarif angkut lebih ekonomis. Kontrak antara
bakar yang tidak stabil, yang merupakan bagian besar Perusahaan dan Pelanggan juga telah memperhitungkan
dari biaya operasional perusahaan pelayaran, juga fluktuasi Tarif Pengangkutan berdasarkan harga bahan
dapat berdampak signifikan terhadap profitabilitas bakar di Indonesia.
Perseroan.
The demand for shipping services can be volatile, The Business Development, Marketing, and Operations
influenced by factors such as economic growth, trade teams constantly communicate with customers to ensure
flows, and seasonality. A lack of shipping capacity can that each vessel, both Barges and Mother Vessels, is
result in higher charter and freight rates. Unstable fuel filled out to full transport capacity for more optimal
prices, which make up great proportion of operational ship utilization and more economical freight rates. The
cost for shipping companies, can also have a significant contract between the Company and the Customer also
impact on the Company’s profitability. takes into account Freight Rates fluctuation based on fuel
prices in Indonesia.
6. Risiko Peraturan | Regulatory Risk
Perubahan peraturan mengenai pelayanan angkutan Departemen DPA/QHSE dan Audit Internal terus
barang melalui angkutan laut dapat mempengaruhi memonitor perubahan peraturan, terutama dari
biaya operasional dan beban kepatuhan perusahaan. Kementerian Perhubungan dan menginformasikannya
kepada manajemen.
Changes in state regulations regarding freight services The DPA/QHSE Department and Internal Audit continue to
by sea transportation can affect operating costs and monitor changes in state regulation changes, especially
company compliance burdens. from the Indonesian Ministry of Transportation, and
inform management about them.
7. Risiko Lingkungan | Environmental Risk
Perusahaan pelayaran dapat dimintai DPA/QHSE dan Tim Operasi terus memantau seluruh
pertanggungjawaban atas polusi yang disebabkan oleh operasional kapal untuk mencegah terjadinya risiko
kapal mereka. Peraturan yang ketat telah diberlakukan pencemaran. Pemantauan juga terus dilakukan terhadap
untuk mengendalikan polusi dari kapal dengan denda kondisi dan pergerakan setiap kapal melalui sistem radar
yang signifikan. Curah hujan yang tinggi di Indonesia satelit, ruang radio, atau komunikasi langsung dengan
juga dapat menyebabkan cuaca buruk yang dapat awak kapal.
mengganggu operasional pelayaran, menyebabkan
kerusakan kapal, serta meningkatkan biaya bahan bakar
dan perbaikan kapal.
Shipping companies can be held liable for pollution DPA/QHSE and Operation Team continuously monitors
caused by their ships. Strict State Regulations have all vessel operations to prevent pollution risks from
been enforced to control pollution from ships, and happening. Consistent monitoring is also done on the
violators are subject to significant fines. Hefty rainfall in condition and movements of each ship through a satellite
Indonesia can also cause bad weather that can disrupt radar system, radio room, or direct communication with
shipping operations, cause damage to ships, and can the ship's crew.
increase costs of fuel and ship repairs.
8. Risiko Operasional | Operational Risk
Potensi kecelakaan yang melibatkan k-kapal yang Perseroan telah memberlakukan peraturan yan ketat untuk
dioperasikan oleh Perusahaan dapat mengakibatkan mencegah kecelakaan dan mengurangi dampaknya, di
permasalahan hukum dan operasional. samping pelaksanaan pelatihan kru secara berkala yang
dilakukan oleh Tim Crewing, Operasi, Teknis, dan QHSE.
There is always the possibility of accidents involving the Strict regulations are enforced to prevent accidents and
ships operated by the Company, which can cause legal reduce their impact, in addition to regular crew training
and operational issues. carried out by the Crewing, Operation, Technical, and
QHSE Teams.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 149
Page 150
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Risiko Upaya Mitigasi
No.
Risk Mitigation Efforts
9. Risiko Keuangan | Financial Risk
Perubahan suku bunga dapat memengaruhi biaya Perseroan telah mengadakan perjanjian dengan beberapa
pinjaman dan profitabilitas perusahaan pelayaran. bank untuk mendapatkan suku bunga pinjaman terbaik
Sementara itu, fluktuasi mata uang dapat memengaruhi tanpa mengganggu arus kas. Bahan bakar, oli, dan cat
pendapatan dan biaya, tergantung pada mata uang kapal juga dibeli dengan kurs rupiah yang lebih stabil.
yang digunakan perusahaan.
Changes in interest rates can affect a shipping The Company has entered into agreements with several
company’s borrowing costs and profitability. Meanwhile, banks to get the best lending rates and not disrupt cash
currency fluctuations can affect revenues and costs, flow. Fuel, oil, and ship paint are also purchased at the
depending on the currencies the company deals in. more stable IDR price rate.
10. Risiko TI | IT Risk
Risiko TI mencakup sistem dan server yang tidak stabil, Departemen TI memiliki tiga lokasi server, masing-masing
potensi kerusakan desain atau server akibat bencana di area yang berbeda, untuk memitigasi risiko bencana
alam, dan upaya serangan phishing dan spam pada alam atau kebakaran di gedung perusahaan. Selain itu,
sistem atau server perusahaan baik secara langsung sistem Perseroan disimpan di cloud agar akses dan
oleh peretas maupun melalui email. koneksi sistem lebih stabil. Departemen TI juga secara
konsisten mendistribusikan email peringatan kepada
seluruh karyawan untuk tidak membuka email spam atau
phising. Selain itu, sistem Firewall pada laptop masing-
masing karyawan dan server Perusahaan telah terpasang
dengan optimal.
IT Risk includes unstable systems and servers, the The IT Department has three server locations, each in a
potential for a design or server to be damaged due to different area, to mitigate the risk of natural disasters or
natural disasters, and attempts at phishing and spam fires in the company building. In addition, the Company’s
attacks on company systems or servers either directly systems are stored in cloud for more stable system access
by hackers or via email. and connections. The IT department also consistently
distributes email warning to all employees not to open
spam or phishing emails. In addition, the Firewall system
on each employee's laptop and the Company’s server has
been installed optimally.
11. Risiko SDM | Human Capital Risk
Tingkat perputaran karyawan yang tinggi dapat Perseroan telah menerapkan kompensasi yang baik,
disebabkan oleh kinerja karyawan yang kurang optimal pendampingan karyawan secara berkala, dan program
atau standar kualifikasi yang tidak terpenuhi dan pada pelatihan yang terus dipantau oleh Departemen Human
akhirnya dapat menyebabkan gangguan operasional. Capital dan Crewing.
High employee turnover rate can be caused by The Company has implemented good compensation
sub-optimal employee performance or unmet benefits, periodical employee mentoring, and training
qualification standards and in turn can cause operational programs that are constantly monitored by the Human
disruption. Capital and Crewing Department.
150 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 151
Tinjauan Efektivitas Assessment of the Risk Management
Sistem Manajemen Risiko System Effectiveness
Sistem manajemen risiko Perseroan ditinjau secara The Company’s risk management system is
berkala untuk memastikan bahwa semua risiko reviewed periodically to ensure that all identified
yang diidentifikasi telah dikelola secara memadai. risks are being adequately managed. Based on this
Berdasarkan evaluasi ini, sistem manajemen risiko evaluation, the risk management system has been
telah berjalan dengan baik dan efektif dalam operating effectively in identifying, analyzing, and
mengidentifikasi, menganalisis, serta memitigasi mitigating the risks faced by the Company. The
risiko yang dihadapi Perseroan. Sistem ini dinilai system is considered capable of providing optimal
mampu memberikan perlindungan yang optimal protection against potential losses and supporting
terhadap potensi kerugian dan mendukung the achievement of the Company’s objectives.
pencapaian tujuan Perseroan.
Risiko-risiko yang dihadapi Perseroan juga telah The risks faced by the Company have also been
dievaluasi untuk memastikan kesesuaiannya dengan evaluated to ensure their relevance in light of
kondisi dan perkembangan di lapangan. Manajemen current conditions and actual developments. The
Perseroan telah secara efektif memonitor potensi- Company’s management has effectively monitored
potensi risiko baru yang muncul untuk diidentifikasi emerging potential risks to ensure they are promptly
dan direncanakan langkah-langkah pengelolaannya. identified and managed.
Pernyataan Direksi Terhadap Kecukupan Board of Directors’ Statement
Sistem Manajemen Risiko on the Adequacy of the Risk
Management System
Direksi Perseroan menyatakan bahwa sistem The Company’s Board of Directors declares that
manajemen risiko yang diterapkan telah efektif dan the implemented risk management system is both
memadai dalam meminimalkan potensi dampak effective and adequate in minimizing potential
yang ditimbulkan. Risiko-risiko yang diidentifikasi impacts. The risks identified are considered to be in
dinilai telah sesuai dengan perkembangan kondisi line with the Company’s evolving conditions, as well
Perseroan, industri, dan pasar. Direksi juga as industry and market developments. The Board of
melihat bahwa langkah-langkah mitigasi yang Directors also observes that the planned mitigation
direncanakan telah sesuai dengan praktik terbaik measures are aligned with best practices and have
dan diimplementasikan secara efektif. been implemented effectively.
Dengan sistem yang diterapkan, Direksi yakin bahwa With the current system in place, the Board of
Perseroan mampu menjaga keberlanjutan usaha, Directors is confident in the Company’s ability to
melindungi kepentingan pemangku kepentingan, ensure business continuity, safeguard stakeholder
serta mematuhi regulasi yang berlaku. Perseroan interests, and comply with applicable regulations.
juga berkomitmen untuk terus memperkuat sistem The Company remains committed to continuously
ini agar mampu menghadapi tantangan di masa strengthening its risk management system to better
depan dengan lebih baik. address future challenges.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 151
Page 152
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
PERKARA PENTING MATERIAL CASES
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan, entitas anak, As of the end of 2024, the Company, its subsidiaries,
maupun anggota Dewan Komisaris dan Direksi and members of the Board of Commissioners and
Perseroan tidak menghadapi perkara hukum apapun Board of Directors were not involved in any legal
yang berdampak material. proceedings that had a material impact.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Sepanjang tahun 2024, tidak ada sanksi administratif Throughout 2024, the Company, its subsidiaries, and
atau sanksi lain yang dihadapi oleh Perseroan, members of the Board of Commissioners and Board
entitas anak, maupun anggota Dewan Komisaris dan of Directors did not receive any administrative or
Direksi Perseroan oleh Otoritas Jasa Keuangan dan other sanctions from the Financial Services Authority
otoritas lainnya. or any other regulatory authorities.
KODE ETIK CODE OF CONDUCT
Transcoal memegang teguh budaya etika dalam Transcoal is committed to fostering a strong
menjalankan setiap aspek operasionalnya. Kode Etik ethical culture across all aspects of its operations.
telah disusun sebagai panduan perilaku bagi seluruh The Company has established a Code of Ethics to
karyawan, manajemen, dan pemangku kepentingan serve as a behavioral framework for employees,
lainnya untuk memastikan bahwa setiap tindakan management, and other stakeholders. This Code
dan keputusan mencerminkan nilai-nilai Perseroan, ensures that every action and decision reflects the
kepatuhan terhadap hukum, serta nilai-nilai moral Company’s core values, complies with applicable
dan etika dalam rangka menjaga reputasi Perseroan laws, and adheres to high moral and ethical
di mata publik. Kode Etik ini menjadi panduan standards, ultimately protecting and enhancing the
penting untuk memastikan seluruh individu di dalam Company’s reputation. The Code of Ethics guides all
Perseroan bertindak secara profesional, transparan, individuals within the organization for professional,
dan bertanggung jawab. transparent, and responsible conduct.
Pokok-Pokok Kode Etik Key Principles of the Code of Ethics
Kode Etik Perseroan pertama kali diterbitkan pada Originally issued on September 19, 2019, and most
tanggal 19 September 2019 dan terakhir diperbarui recently updated on August 10, 2022, the Code of
pada tanggal 10 Agustus 2022 untuk memastikan Ethics is regularly reviewed to ensure its relevance to
relevansi terhadap perkembangan regulasi dan evolving regulations and business practices.
standar bisnis terkini.
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan meliputi: The Code of Ethics covers:
1. Profesionalisme 1. Professionalism
2. Benturan kepentingan 2. Conflicts of interest
3. Peluang bisnis 3. Business opportunities
4. Kerahasiaan informasi 4. Confidentiality
5. Perilaku jujur dan adil 5. Honesty and fairness
6. Perlindungan dan penggunaan aset Perseroan 6. Protection and use of Company assets
7. Perlindungan dan penggunaan informasi Perseroan 7. Protection and management of Company
information
8. Kepatuhan hukum 8. Compliance
9. Aturan dan peraturan 9. Rules and regulations
10. Pencatatan data dan penyusunan laporan 10. Data recording and reporting
11. Penerapan pelestarian lingkungan 11. Commitment to environmental sustainability
12. Penerapan kesehatan dan keselamatan kerja 12. Occupational health and safety practices
13. Identitas Perseroan 13. Company identity
14. Komitmen untuk keunggulan 14. Dedication to excellence
15. Etika hak kekayaan intelektual. 15. Conduct on intellectual property rights.
152 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 153
Keberlakuan dan Upaya Enforcement and Applicability
Penegakan Kode Etik of the Code of Ethics
Kode Etik berlaku atas seluruh karyawan tanpa The Code of Conduct applies uniformly to
terkecuali, termasuk Direksi, Dewan Komisaris, all individuals within the Company, including
dan pihak eksternal yang memiliki hubungan kerja employees, the Board of Directors, the Board of
dengan Perseroan. Commissioners, and external parties engaged in
business relationships with Transcoal.
Perseroan selalu memastikan bahwa Kode Etik telah The Company actively socializes the Code of
disosialisasikan kepada semua insan Perseroan, Conduct to all individuals in the Company through
termasuk dalam program orientasi karyawan baru. various channels, including onboarding programs
Selain itu, Perseroan juga melakukan program for new employees and periodic refresher sessions
penyegaran Kode Etik secara berkala. for existing personnel.
Manajemen Perseroan juga selalu menekankan The Company’s management continuously
bahwa Kode Etik merupakan bagian yang tidak reinforces the importance of the Code of Conduct
terpisahkan dari praktik bisnis sehari-hari. Penerapan as an essential part of daily business conduct.
Kode Etik juga dimasukkan ke dalam aspek penilaian Its implementation is also embedded into the
kinerja bagi seluruh insan Perseroan. Company’s performance evaluation process.
Perseroan juga telah memiliki mekanisme untuk The Company has established a clear enforcement
menegakkan Kode Etik, salah satunya melalui mechanism, including disciplinary actions for
pengenaan sanksi dalam bentuk teguran, peringatan violations that may include verbal and written
tertulis, bahkan pemutusan hubungan kerja untuk warnings, up to and including termination of
kasus pelanggaran serius sesuai dengan peraturan employment for severe violation, in accordance with
perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Penerapan Kode Etik di Tahun 2024 Implementation of the Code of Conduct
in 2024
Kode Etik telah diterapkan oleh seluruh jajaran The Code of Conduct has been implemented
Perseroan. Pada tahun 2024, Perseroan tidak consistently across all levels of the organization. In
mencatatkan adanya kasus pelanggaran Kode Etik. 2024, the Company did not record any violations of
the Code of Conduct.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 153
Page 154
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
KOMPENSASI JANGKA PANJANG PERFORMANCE-BASED LONG-TERM
BERBASIS KINERJA BAGI KARYAWAN/ COMPENSATION FOR
MANAJEMEN EMPLOYEES/MANAGEMENT
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki As of the end of 2024, the Company had not
program kepemilikan saham oleh manajemen introduced a share ownership program for its
maupun karyawan. Akan tetapi, Perseroan management or employees. Nevertheless, it offers
memberikan kompensasi jangka panjang berbasis long-term, performance-based compensation
kinerja dalam bentuk penghargaan masa kerja through service rewards, as outlined in the Company
sebagaimana diatur dalam Peraturan Perusahaan. Regulations.
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMATION DISCLOSURE POLICY
INFORMASI
Sebagai perusahaan terbuka, Transcoal berkomitmen As a publicly listed company, Transcoal is committed
untuk menjaga transparansi kepada seluruh to upholding transparency with all stakeholders
pemangku kepentingan melalui pengungkapan by disclosing material information in a timely,
informasi material secara tepat waktu, akurat, accurate, and relevant manner, in full compliance
relevan, dan sesuai dengan peraturan perundang- with prevailing laws and regulations. Beyond act of
undangan yang berlaku. Dengan pendekatan ini, compliance, this approach reinforces public trust in
Perseroan tidak hanya mematuhi regulasi yang the Company’s integrity and the implementation of
berlaku, tetapi juga memperkuat kepercayaan GCG.
publik terhadap integritas dan penerapan GCG di
Perseroan.
Perseroan juga mematuhi ketentuan terkait The Company also adheres to regulations governing
pengungkapan kepemilikan saham anggota Direksi the disclosure of share ownership by members of
dan Dewan Komisaris. Berdasarkan peraturan the Board of Directors and Board of Commissioners.
perundang-undangan yang berlaku, pengungkapan In accordance with applicable laws, such
ini wajib dilakukan paling lambat tiga hari kerja disclosures must be submitted no later than three
setelah terjadinya kepemilikan atau perubahan working days following any acquisition or change
kepemilikan atas saham. in share ownership.
Perseroan memastikan bahwa informasi yang To ensure broad accessibility, the Company
diungkapkan dapat diakses dengan mudah oleh disseminates information through a variety of official
seluruh pemangku kepentingan melalui berbagai channels, including:
media resmi, termasuk:
• L aporan Keuangan • Financial Reports
• L aporan Tahunan • Annual Reports
• L aporan Keberlanjutan • Sustainability Reports
•S itus web resmi Perseroan • The Company’s official website
•S itus Bursa Efek Indonesia. • The Indonesia Stock Exchange (IDX) website.
Penggunaan berbagai platform ini memungkinkan By leveraging multiple platforms, the Company
seluruh pihak yang berkepentingan, baik enables shareholders, regulators, and the public to
pemegang saham, regulator, maupun publik, untuk access essential information in a transparent and
memperoleh informasi yang dibutuhkan secara comprehensive manner.
transparan dan komprehensif.
154 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 155
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing The Company’s Whistleblowing System is designed System Perseroan dirancang untuk mendorong to promote stakeholder engagement in upholding keterlibatan aktif para pemangku kepentingan dalam the highest standards of accountability and integrity memastikan standar akuntabilitas dan integritas across all operational aspects. This system provides tertinggi dalam operasional Perseroan. Sistem ini a secure, transparent channel for reporting any menyediakan saluran yang aman dan transparan violations or unethical behavior by individuals untuk melaporkan segala bentuk pelanggaran atau within the organization, serving as a cornerstone in tindakan tidak etis oleh insan Perseroan, sebagai fostering a strong culture of ethics and compliance. bagian penting dari upaya untuk menjaga budaya kepatuhan dan etika di dalam organisasi. Melalui sistem ini, diharapkan Perseroan dapat By enabling early detection and resolution secara cepat mendeteksi dan menindaklanjuti of misconduct, the system supports the pelanggaran yang terjadi sebagai upaya mitigasi Company’s broader risk mitigation and regulatory risiko dan pemeliharaan kepatuhan. compliance efforts. Tata Cara Penyampaian Laporan Reporting Procedure Setiap individu, baik karyawan maupun pihak Reports of suspected violations may be submitted eksternal, dapat menyampaikan laporan by any individual, including employees and external terkait dugaan pelanggaraan. Perseroan sudah parties. The Company offers multiple reporting menyediakan beberapa saluran untuk mengajukan channels to ensure accessibility and confidentiality, laporan, termasuk kotak pengaduan yang tersedia di including complaint boxes at Company offices, kantor Perseroan, surel, situs web, serta pengiriman email, website, and direct submission to the laporan langsung ke kantor Perseroan. Company’s office. Setiap laporan yang diterima akan langsung diproses All incoming reports are reviewed by the oleh Tim Pengelola Pengaduan dan dilaporkan Complaints Management Team and escalated to kepada Komisaris Independen untuk memastikan the Independent Commissioner to ensure fair and kewajaran dan akuntabilitas dalam menangani accountable handling. kasus tersebut. Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers Perusahaan berkomitmen penuh untuk melindungi The Company is firmly committed to safeguarding pelapor dan saksi dari segala bentuk pembalasan. whistleblowers and witnesses from any form of Perseroan juga bekerja sama dengan pihak retaliation. Such effort includes collaboration with berwenang untuk melindungi pelapor dari ancaman relevant authorities to protect individuals from fisik dan psikis, termasuk pemecatan yang tidak physical or psychological threats, unjust termination, adil dan tidak beralasan, pengenaan sanksi-sanksi unwarranted disciplinary actions, harassment, ketenagakerjaan yang tidak sah, pelecehan atau discrimination, negative employment records, or diskriminasi dalam segala bentuknya, catatan yang coercion by the reported party. merugikan dalam dokumentasi perusahaan terkait kekaryawanan, maupun tekanan atau ancaman dari pihak yang dilaporkan. Dalam proses tindak lanjut laporan pelanggaran, In following up any report, the Company Perseroan memastikan anonimitas pelapor guarantees the anonymity of whistleblowers untuk mencegah konfrontasi langsung selama throughout the investigation process to prevent any proses pemeriksaan. direct confrontation. 2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 155
Page 156
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Perseroan telah menetapkan proses yang terstruktur The Company has implemented a structured
untuk menangani laporan pelanggaran, yang procedure to handle reported violations, as follows:
mencakup langkah-langkah berikut:
Administrasi Validasi dan Analisa Rekomendasi dari Direksi atau
Pelaporan Pelaporan Pelanggaran Dewan Komisaris
Pelanggaran Report Validation and Recommendations from the
Report Analysis Board of Directors or Board of
Administration
Commissioners
Penetapan Keputusan dari
Direksi atau Dewan Komisaris Investigasi Pelaporan
Pemantauan dan
Decision by the Board Pelanggaran
Tindak Lanjut
of Directors or Board of Investigation of Reported
Monitoring and Follow-Up
Commissioners Violations
Kegiatan
No.
Activity
1. Administrasi Pelaporan Pelanggaran | Report Administration
Setelah laporan diterima, Tim Admin Pelanggaran akan menelaah laporan tersebut untuk menentukan Tim Validasi
dan Analisa yang sesuai berdasarkan jenis pelanggaran yang dilaporkan dalam waktu 2 hari kerja. Untuk
pelanggaran yang berkaitan dengan norma dan etika karyawan, Departemen Human Capital akan dilibatkan,
sementara pelanggaran terkait gratifikasi atau penyimpangan lainnya akan ditangani oleh Departemen Audit
Internal. Susunan Tim Validasi dan Analisa harus disetujui oleh Direksi atau Dewan Komisaris.
Upon receipt of a report, the Whistleblowing Administration Team reviews the content to determine the appropriate
Validation and Analysis Team based on the nature of the alleged violation within 2 business days. Cases involving
employee conduct or ethical breaches are handled in coordination with the Human Capital Department, while
reports concerning gratuities or irregularities are managed by the Internal Audit Department. The composition of the
Validation and Analysis Team must be approved by the Board of Directors or the Board of Commissioners.
2. Validasi dan Analisa Pelaporan Pelanggaran | Report Validation and Analysis
Tim Validasi dan Analisa mengevaluasi apakah laporan tersebut memenuhi kriteria yang ditetapkan dan apakah bukti
yang ada cukup untuk mendukung adanya pelanggaran dalam waktu 10 hari kerja. Jika laporan memenuhi kriteria
dan terdapat indikasi pelanggaran, maka laporan hasil validasi dan analisa akan diterbitkan. Jika tidak ditemukan
pelanggaran, maka akan diterbitkan berita acara yang menyatakan bahwa proses tindak lanjut laporan telah selesai.
The Validation and Analysis Team is responsible for assessing whether the report meets the established criteria and
whether sufficient evidence exists to support the allegation within 10 business days. If the report is deemed valid and
indicates a potential violation, the team will issue a validation and analysis report. If no violation is identified, an official
statement will be issued to confirm the closure of the case.
3. Rekomendasi dari Direksi atau Dewan Komisaris
Recommendations from the Board of Directors or Board of Commissioners
Jika laporan memenuhi kriteria, laporan hasil validasi dan analisa akan diteruskan kepada Direksi atau Dewan
Komisaris yang akan memberikan rekomendasi terkait langkah tindak lanjut yang sesuai dalam 15 hari kerja.
If the report is validated, the analysis is submitted to the Board of Directors or the Board of Commissioners for
recommendations on appropriate follow-up actions within 15 business days.
156 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 157
Kegiatan
No.
Activity
4. Investigasi Pelaporan Pelanggaran | Investigation of Reported Violations
Tim Investigasi akan melakukan penyelidikan mendalam terhadap pelanggaran yang dilaporkan, mengumpulkan
bukti, menilai risiko yang ditimbulkan, dan menyusun strategi mitigasi untuk mencegah pelanggaran serupa di masa
depan. Investigasi ini dapat melibatkan pihak eksternal yang berwenang. Proses ini memakan waktu sekitar 15 hari
kerja.
An Investigation Team will be assigned to conduct a comprehensive inquiry into the reported violation. This process
includes collecting relevant evidence, assessing associated risks, and formulating mitigation strategies to prevent
recurrence. External parties with relevant authority or expertise may be involved as needed. The process takes around
15 business days.
5. Penetapan Keputusan dari Direksi atau Dewan Komisaris
Decision by the Board of Directors or Board of Commissioners
Berdasarkan hasil investigasi, Direksi atau Dewan Komisaris akan menetapkan langkah-langkah yang perlu diambil.
Jika pengaduan terbukti, sanksi akan dikenakan sesuai dengan ketentuan yang berlaku di Perseroan. Jika pengaduan
tidak terbukti atau telah selesai, maka akan diterbitkan berita acara yang menyatakan bahwa proses investigasi telah
selesai.
Following the investigation, the Board of Directors or Board of Commissioners will determine the necessary course
of action. If the complaint is substantiated, disciplinary measures will be applied in accordance with Company
regulations. If the complaint is unsubstantiated or the matter has been resolved, an official statement will be issued
to confirm the conclusion of the process.
6. Pemantauan dan Tindak Lanjut | Monitoring and Follow-Up
Direksi atau Dewan Komisaris akan memantau tindak lanjut terhadap laporan yang diterima. Tim Admin Pelanggaran
wajib melaporkan perkembangan penanganan pengaduan kepada Direktur Utama dan Departemen Audit Internal
setidaknya satu kali dalam setahun. Jika diperlukan, hasilnya dapat dipublikasikan melalui media internal perusahaan
atau media lainnya.
The Board of Directors or Board of Commissioners is responsible for overseeing the follow-up actions related to
the reported case. The Whistleblowing Administration Team must provide regular updates on complaint handling
progress to the President Director and the Internal Audit Department, at least once a year. When necessary, the
outcomes may be communicated through the Company’s internal media or other appropriate platforms.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Complaint Handling Team
Tim Pengelola Pengaduan telah dibentuk oleh The Company has established a dedicated
Perseroan untuk menangani laporan dengan Complaint Handling Team to manage reports
independensi, profesionalisme, dan objektivitas with independence, professionalism, and
penuh. Tim ini memastikan bahwa semua laporan objectivity. This team ensures that every report
diproses secara transparan, tanpa adanya is addressed transparently and impartially, in
bias, dan sesuai dengan standar etika yang line with the Company’s ethical standards and
berlaku di Perseroan. commitment to integrity.
Hasil Penanganan Pengaduan Complaint Handling Summary for 2024
di Tahun 2024
Pada tahun 2024, tidak ada laporan pengaduan Throughout 2024, the Company did not receive any
yang diterima, yang menunjukkan bahwa tidak complaints, indicating the absence of violations
ada pelanggaran atau tindakan tidak etis yang or unethical conduct requiring formal resolution.
memerlukan tindakan formal. Namun, Perseroan Nonetheless, the Company remains fully committed
tetap berkomitmen untuk mempertahankan saluran to maintaining accessible and reliable reporting
pengaduan yang terbuka dan memastikan bahwa channels, reinforcing a culture of integrity across all
pemangku kepentingan memiliki alat untuk ikut levels of the organization.
menjaga integritas di Perseroan.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 157
Page 158
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
KEBIJAKAN ANTIKORUPSI ANTI-CORRUPTION POLICY
Transcoal memegang teguh komitmen untuk Transcoal is fully committed to preventing and
menghindari dan mencegah segala bentuk tindak eliminating all forms of corruption within its
pidana korupsi di semua lini operasionalnya. Sebagai operations. To uphold this commitment, the
bagian dari komitmen tersebut, Perseroan telah Company has established a comprehensive Anti-
menyusun Kebijakan Antikorupsi yang bertujuan Corruption Policy that reinforces the principles
untuk memastikan bahwa seluruh tindakan bisnis of integrity, accountability, and transparency in
yang dilakukan selalu berlandaskan pada prinsip- every business activity. This policy is implemented
prinsip integritas, akuntabilitas, dan transparansi. consistently across all levels of the organization to
Kebijakan ini diterapkan secara konsisten di seluruh create a work environment that is free from corrupt
tingkat organisasi untuk menciptakan lingkungan practices, including bribery, fraud, kickbacks, and
yang bebas dari praktik korupsi, termasuk kickback, unlawful gratuities.
fraud, suap, maupun gratifikasi.
Selain tindakan tegas bagi individu Perseroan yang Beyond imposing strict sanctions on individuals
terbukti terlibat dalam praktik korupsi, Transcoal proven to have engaged in corrupt acts,
juga mengambil langkah-langkah preventif melalui Transcoal actively promotes prevention through
program edukasi terkait nilai-nilai antikorupsi bagi educational initiatives that instill anti-corruption
semua karyawan dan pemangku kepentingan. values among employees and stakeholders.
Selain itu, Perseroan telah memiliki mekanisme untuk The Company has also established clear
identifikasi dan pelaporan dugaan kasus korupsi di mechanisms for detecting and reporting suspected
dalam organisasi. corruption within the organization.
Program dan Prosedur Antikorupsi Anti-Corruption Programs and
Procedures
Perseroan telah mengembangkan serangkaian The Company has developed a set of programs and
program dan prosedur untuk mendeteksi, procedures aimed at detecting, preventing, and
mencegah, dan menangani tindakan korupsi yang addressing potential corruption, including:
mungkin terjadi, di antaranya:
1. Melakukan pemeriksaan dan penilaian pada setiap 1. Regular audits and risk assessments conducted by
bidang secara berkala melalui Unit Audit Internal. the Internal Audit Unit.
2. Memfasilitasi karyawan atau pihak ketiga untuk 2. A secure and confidential reporting system that
melaporkan dugaan korupsi yang melibatkan allows employees and third parties to report
Perseroan atau karyawan Perseroan melalui surel suspected corruption involving the Company or
khusus untuk menyampaikan laporan tersebut, its personnel via a dedicated email channel, to
dengan merahasiakan pihak pembuat laporan, their direct supervisor, or to the Human Capital
atau melaporkannya ke atasannya atau Human Development (HCD) Department.
Capital Development (HCD) Department.
3. Menindaklanjuti setiap laporan dugaan korupsi 3. Prompt investigation of reported cases and the
serta memberikan sanksi kepada individu yang imposition of sanctions on individuals found to
terbukti melakukan korupsi. have committed corrupt acts.
Pelatihan dan Sosialisasi Antikorupsi Anti-Corruption Training and Awareness
Perseroan menyadari pentingnya pemahaman dan Recognizing the importance of anti-corruption policy
kepatuhan terhadap kebijakan antikorupsi bagi awareness and compliance among all employees,
seluruh karyawan. Oleh karena itu, Perseroan secara Transcoal regularly disseminates information on its
rutin mengadakan sosialisasi terkait kebijakan anti-corruption policies, including through internal
antikorupsi, termasuk melalui sosialisasi kebijakan campaigns using various communication channels.
antikorupsi melalui berbagai kanal komunikasi
internal.
158 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 159
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
I M P L E M E N TAT I O N O F C O R P O R AT E G OV E R N A N C E G U I D E L I N E S
FO R P U B L I C C O M PA N I E S
Perseroan telah menerapkan tata kelola sesuai The Company implements governance in line with
dengan POJK No. 21/POJK.04/2015 tahun POJK No. 21/POJK.04/2015 of 2015 on Implementation
2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola of Governance Guidelines for Public Companies.
Perusahaan Terbuka.
Rekomendasi Status
No.
Recommendation Status
Aspek A: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Aspect A: Public Company Relationship with Shareholders in Ensuring the Right of the Shareholders
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi dan kepentingan pemegang saham.
The Public Company establishes technical methods or procedures to conduct open or closed voting with
respect to the independence and the interests of shareholders.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
All members of the Board of Directors and Board of Commissioners of Public Company
attend the Annual GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan Terbuka paling sedikit
selama 1 (satu) tahun.
Minutes of GMS is made availabe on the Company’s website for at least a one (1) year.
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor.
The Public Company establishes an open communication policy with shareholders or investors.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang
saham atau investor dalam situs web.
The Public Company discloses its communication policy with shareholders and investors on the website.
Aspek B: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect B: Function and Role of the Board of Commissioners
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.
Total members of the Board of Commissioners are determined based on the condition of
the Public Company.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan,
dan pengalaman yang dibutuhkan.
The composition of the members of the Board of Commissioners takes into account the diversity of
expertise, knowlegde and experience required in their duties.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners employs a self-assessment policy in evaluating the performance of the Board
of Commissioners.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy to assess the Board of Commissioners’ performance is disclosed in the Public
Company’s Annual Report.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy for resignation of the members of the Board of Directors for any
involvement in financial crimes.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan
suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the Committee in charge of nomination and remuneration prepare a
succession policy in the nomination of members of the Board of Directors.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 159
Page 160
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Rekomendasi Status
No.
Recommendation Status
Aspek C: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect C: Function and Role of the Board of Directors
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas
pengambilan keputusan.
Total members of the Board of Directors are determined based on the Public Company’s condition and the
effectiveness of decision making process.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan.
The composition of the members of the Board of Directors takes into account the diversity of expertise,
knowlegde, and experience required in their duties.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi.
Members of the Board of Directors in charge of accounting or finance possess expertise and/ or knowledge
in accounting.
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian untuk menilai kinerja Direksi.
The Board of Directors employs a self-assessment policy in evaluating the performance of the
Board of Directors.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi, diungkapkan melalui
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy to assess the Board of Directors’ performance is disclosed in the Public
Company’s Annual Report.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan.
The Board of Directors has a policy for resignation of the members of the Board of Directors should they
be involved in any financial crimes.
Aspek D: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect D: Stakeholders Participation
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading.
The Public Company has a policy to prevent insider trading.
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.
The Public Company has an anti-corruption and anti-fraud policy.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor.
The Public Company has a policy to select and improve the capacity of its supplier or vendor.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
The Public Company has a policy on the fulfillment of creditor’s rights.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
The Public Company has a whistleblowing policy.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi & Karyawan.
The Public Company has a policy on long-term incentives for the Board of Directors & the employees.
Aspek E: Meningkatkan Keterbukaan Informasi
Aspect E: Improving Information Disclosure
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain situs web
sebagai media keterbukaan informasi.
In addition to a website, the Public Company utilizes information technology as a medium for
information disclosure.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali.
Annual Report of the Public Company discloses beneficial owner of shareholders with at least 5% (five
percent) of shares, in addition to disclosure of beneficial owner of primary and controlling shareholders
of the Public Company.
160 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 161
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 161
Page 162
CHARTING THE PATH TO FUTURE GROWTH 162 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 163
LAPORAN
06
KEBERLANJUTAN
S U S TA I N A B I L I T Y
REPORT
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 163
Page 164
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Strategi Keberlanjutan
S U S TA I N A B I L I T Y S T R AT E G I E S
Keberlanjutan di PT Transcoal Pacific Tbk (“Transcoal” PT Transcoal Pacific Tbk (“Transcoal” or “Company”
atau “Perseroan”) diwujudkan melalui penerapan integrates sustainability into every facet of its
prinsip-prinsip environmental (lingkungan), social business by embedding environmental, social, and
(sosial), dan governance (tata kelola) (ESG) di governance (ESG) principles into its operations.
setiap aspek kegiatan usaha. Perseroan percaya The Company recognizes that these three pillars
bahwa semua aspek ini saling berkaitan dan harus are deeply interconnected and must be managed
dikelola secara terintegrasi untuk menghasilkan cohesively to support long-term, sustainable growth.
pertumbuhan jangka panjang. Melalui pendekatan Through this integrated approach, Transcoal aims not
ini, Perseroan membangun operasional yang tidak only to generate value for shareholders but also to
hanya membawa keuntungan bagi Perseroan dan contribute positively to society and the environment.
pemegang saham namun juga bermanfaat bagi
masyarakat dan lingkungan sekitar.
Untuk itu, Perseroan telah mengembangkan strategi To support this commitment, the Company has
keberlanjutan yang diselaraskan dengan Tujuan established a sustainability strategy aligned with
Pembangunan Berkelanjutan atau Sustainable the United Nations Sustainable Development
Development Goals (SDGs). Strategi ini menjadi Goals (SDGs). This strategy provides a roadmap
pedoman dalam membangun budaya keberlanjutan for cultivating a culture of sustainability at every
di setiap aspek operasional bagi seluruh jajaran organizational level—from frontline employees to
Perseroan dari staf hingga manajemen. executive management.
Pada dasarnya, strategi ini dirancang untuk At its core, the strategy promotes a holistic
mewujudkan pendekatan operasional bisnis yang business approach driven by sound governance.
holistik melalui tata kelola yang baik dalam rangka It seeks to balance the pursuit of profitability with
mengoptimalkan profitabilitas seraya meningkatkan the responsibility to maximize positive social and
dampak positif dan meminimalkan dampak negatif environmental impacts while minimizing adverse
bagi masyarakat dan lingkungan. Selain itu, ones. Moreover, the Company strives to build strong,
pendekatan keberlanjutan Perseroan juga dirancang mutually beneficial relationships with business
untuk mewujudkan hubungan yang baik dan saling partners, customers, and employees by upholding
menguntungkan dengan mitra bisnis, konsumen, transparency, accountability, and compliance with
dan karyawan melalui akuntabilitas, transparansi, applicable standards.
dan pemenuhan standar yang berlaku.
Hal ini sejalan dengan tujuh subjek inti yang Transcoal’s approach to sustainability also reflects
ditetapkan ISO 26000 dalam penerapan tanggung the seven core subjects of ISO 26000, which guide
jawab sosial perusahaan: the implementation of corporate social responsibility:
1. Lingkungan; 1. Environment;
2. Hak Asasi Manusia; 2. Human Rights;
3. Prosedur operasi yang wajar; 3. Fair Operating Practices;
4. Praktik ketenagakerjaan; 4. Labor Practices;
5. Pelibatan dan pengembangan Masyarakat; 5. Community Involvement and Development;
6. Isu Konsumen; dan 6. Consumer Issues; and
7. Tata Kelola Organisasi. 7. Organizational Governance.
Strategi keberlanjutan Perseroan senantiasa The Company’s sustainability strategy is evaluated
dievaluasi dari tahun ke tahun untuk memastikan annually to ensure continued alignment with ongoing
keselarasan dengan perubahan yang terjadi. developments.
164 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 165
Strategi Keberlanjutan Transcoal
T R A N S C O A L’ S S U S T A I N A B I L I T Y S T R A T E G Y
Meningkatkan daya saing Meningkatkan kapabilitas Meningkatkan kepatuhan
melalui peningkatan talenta Sumber Daya Manusia terhadap standar Keselamatan
produktivitas dan efisiensi, (SDM). Kesehatan Kerja (K3).
termasuk peningkatan Strengthen human capital Improve compliance with
kualitas pelayanan. capabilities. Occupational Health and Safety
Enhance competitiveness by (OHS) standards to ensure a safe
increasing productivity and and secure work environment.
operational efficiency, including
improvements in service quality.
Melakukan peningkatan layanan Memperluas pangsa pasar Melakukan kolaborasi dengan
yang dampaknya memberikan melalui ekspansi bisnis. pemangku kepentingan
manfaat kepada pemangku Expand market share through ekosistem logistik maritim.
kepentingan. strategic business growth and Foster collaboration with
Deliver services that generate diversification. stakeholders across the maritime
benefits for stakeholders. logistics ecosystem.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 165
Page 166
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
S U S TA I N A B I L I T Y P E R F O R M A N C E H I G H L I G H T S
ASPEK EKONOMI
Economic Performance
Item 2024 2023 2022
Volume Pengangkutan
42.032.822 MT 39.314.396 MT 32.115.640 MT
Transport Volume
Pendapatan Rp1.926.145 Rp1.825.584 Rp1.758.131
Revenues juta/million juta/million juta/million
Laba Tahun Berjalan Rp89.199 Rp188.678 Rp115.667
Profit for the Year juta/million juta/million juta/million
Jumlah Produk Ramah Lingkungan
Number of Environmentally 19 15 7
Friendly Products
26 22 7
Jumlah Pemasok Lokal
perusahaan/com- perusahaan/ perusahaan/
Number of Local Suppliers panies companies companies
Jumlah Tenaga Kerja Lokal
85 84 79
Number of Local Manpower
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Aspect
Penggunaan Energi
Energy Usage
Item 2024 2023 2022
Penggunaan listrik di kantor
304.787 kWh 296.239 kWh 273.076 kWh
Office electricity use
Penggunaan BBM untuk
kendaraan operasional 92.195 Liter 91.672 Liter 74.814 Liter
Fuel use for operational vehicles
Penggunaan air untuk
kantor dan mess
8.788 m3 23.855 m3 10.068 m3
Water use for office and
staff dormitory
166 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 167
Pengurangan Emisi, Limbah, dan Efluen
Emissions, Waste, and Effluent Reduction
Pada tahun 2024, emisi yang
Item 2024 dihasilkan Perseroan meningkat
seiring dengan kenaikan kegiatan
pengangkutan. Namun, Perseroan
Pengurangan Emisi telah melakukan beberapa inisiatif
-
Emissions Reduction untuk menjaga kenaikan emisi di
tingkat wajar.
Pengurangan Limbah
554 kg
Waste Reduction In 2024, the emissions produced by
the Company increased along with
transportation volume. However, the
Pengurangan Efluen
Effluent Reduction
15.067 m3 Company has taken several initiatives
to keep the emissions increase at a
reasonable level.
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Cost
Rp132.160.000
Biaya pengelolaan lingkungan hidup yang dikeluarkan di tahun 2024.
The environmental management funds disbursed in 2024.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan
Use of Environmentally Friendly Material
Perseroan memprioritaskan penggunaan material The Company consistently prioritizes the use of
ramah lingkungan, sebagai berikut: environmentally friendly materials as follows:
• Lampu LED hemat energi • Energy-efficient LED lighting
• Baterai isi ulang • Rechargeable batteries
• Produk elektronik hemat energi • Energy-saving electronic products
Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Penggunaan Lampu 2024 2023 2022
Hemat Energi (LED)
LED Light Usage 1147 unit 801 unit 622 unit
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 167
Page 168
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Penggunaan Air
Water Use
Deskripsi / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
PDAM
m3 1.804 1.566 1.110
PDAM
Air Bawah Tanah (Sumur Bor)
m3 6.984 22.289 8.959
Underground Water (Bored Well)
Jumlah Pemakaian Air
m3 8.788 23.855 10.068
Total Water Consumption
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation
Item 2024 2023 2022
Penanaman pohon 300 300 5
Tree planting pohon/trees pohon/trees pohon/trees
Dana penanaman pohon
Rp46.500.000 Rp51.910.000 Rp950.000
Tree-planting fund
ASPEK SOSIAL
Social Aspect
Perseroan terus berupaya untuk memberikan The Company remains committed to generating
dampak positif bagi masyarakat sekitar melalui a positive impact on surrounding communities
berbagai program pemberdayaan masyarakat di through a range of empowerment programs
bidang pendidikan, kesehatan, pengembangan focused on education, healthcare, local economic
ekonomi lokal, pelestarian budaya, serta pelestarian development, cultural preservation, and
lingkungan. Di sisi lain, Perseroan terus berusaha environmental conservation. Simultaneously, the
meminimalkan dampak negatif yang dihasilkan bagi Company actively works to minimize any adverse
lingkungan sekitar. effects on the environment.
Rp553.958.000
Dana untuk program kemasyarakatan
Fund disbursed for community programs
Dampak positif Positive impact
Perseroan terus melakukan peningkatan kapasitas, The Company continues to strengthen capabilities
kesejahteraan, dan kesehatan Sumber Daya Manusia while also improving the welfare and health of its
(SDM) yang dimiliki serta masyarakat di lingkungan Human Resources (HR) and the communities in its
sekitar operasional Perseroan. operational areas.
Meminimalkan dampak negatif Minimizing adverse impact
Perseroan melaksanakan pengelolaan air, emisi To reduce its environmental footprint, the Company
dan limbah secara efisien dan optimal untuk implements efficient and optimized water, emissions,
meminimalkan dampak lingkungan yang dihasilkan. and waste management.
168 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 169
Penghargaan & Sertifikasi Atas Penerapan Keuangan
Berkelanjutan
AWA R D S & C E R T I F I C AT I O N S F O R S U S TA I N A B L E F I N A N C E I M P L E M E N TAT I O N
Nama Penghargaan Penyelenggara Tahun
Awards Organizer Year
“Zero Lost Time Injury”
PT ARUTMIN INDONESIA 2024
di wilayah operasional Arutmin Asam Asam
5 Million LTI Free Manhours PT KALTIM PRIMA COAL 2024
Kementerian Ketenagakerjaan
Penghargaan Kecelakaan Nihil (Zero Accident Award) Indonesia/ Indonesian Ministry of 2024
Manpower
Pemerintah Provinsi Kalimantan
Penghargaan Kecelakaan Nihil (Zero Accident Award) Selatan/ Provincial Government of 2024
South Kalimantan
Nama Sertifikasi Penyelenggara Masa Berlaku
Certification Organizer Validity Period
Direktorat Jenderal
sampai Maret 2027/
ISM Code Perhubungan Laut/ Directorate
until March 2027
General of Sea Transportation
ISO 45001 LRQA September 2027
ISO 9001 LRQA Juni/June 2027
ISO 14001 LRQA Juli/July 2025
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 169
Page 170
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
PROFIL PERUSAHAAN
C O M PA N Y P RO F I L E
VISI, MISI, DAN NILAI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY VISION, MISSION, AND VALUES
VISI MENJADI PENYEDIA JASA TRANSPORTASI DAN
KEBERLANJUTAN LOGISTIK KELAUTAN TERLENGKAP DAN TERBAIK
SUSTAINABILITY
VISION
DI INDONESIA: PEMIMPIN INDUSTRI DAN MENJADI
MITRA PILIHAN PELANGGAN DI SETIAP DIVISI
BISNIS MELALUI KOMITMEN, PEMENUHAN KUALITAS
PENGERJAAN, DAN PRINSIP BISNIS DENGAN
MENGEDEPANKAN PRINSIP KEBERLANJUTAN.
To become the most comprehensive and leading provider of
marine transportation and logistics services in Indonesia: An
industry leader and the partner of choice for customers in every
business linethrough commitment, quality, and business practices
that prioritize sustainability principles.
170 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 171
MISI • MENJADI SOLUSI MASALAH LOGISTIK PELANGGAN SECARA
KEBERLANJUTAN BERKESINAMBUNGAN.
SUSTAINABILITY o continuously provide sustainable solutions to customers'
T
MISSION
logistics challenges
• MENGEMBANGKAN SELURUH SUMBER DAYA YANG DIMILIKI
SECARA PROFESIONAL BAGI KEPUASAN PELANGGAN
SECARA BERKESINAMBUNGAN
To develop all available resources professionally in order to
maintain customer satisfaction
• M EMBERIKAN KOMITMEN TERBAIK BAGI SELURUH PIHAK
YANG BERKEPENTINGAN DENGAN MEMPERHATIKAN
KEPENTINGAN MASYARAKAT DAN LINGKUNGAN
To deliver the best to all stakeholders while considering the
interests of society and the environment
NILAI-NILAI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY VALUES
PROFESIONALITAS EFISIEN DAN EFEKTIF DISIPLIN
Dalam mengerjakan tugas Perseroan harus melaksanakan Dalam menjalankan
dan kewajiban sesuai dengan pekerjaan dengan sumber daya operasional Perseroan,
keahlian dan keterampilan yang optimal, tepat waktu dan karyawan harus patuh
yang dimilik, seluruh karyawan tepat sasaran terhadap seluruh aturan dan
harus tetap mengedepankan prosedur untuk menciptakan
aspek ekonomi, lingkungan operasional yang transparan,
hidup dan sosial. akuntabel dan meminimalkan
risiko lingkungan.
PROFESSIONALISM EFFICIENCY AND DISCIPLINE
In performing duties and In managing the Company’s
responsibilities in line with EFFECTIVENESS operations, employees
their expertise and skills, all The Company must use must comply with all
employees must continue resources optimally in executing rules and procedures to
to prioritize economic, tasks in a timely and effective ensure transparency and
environmental, and social manner. accountability operations while
aspects. minimizing environmental
risks.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 171
Page 172
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
INFORMASI PERSEROAN
COMPANY INFORMATION
Nama Perseroan
PT Transcoal Pacific Tbk
Company Name
Bakrie Tower Lantai 9, Kompleks Rasuna Epicentrum
Kantor Pusat
Jl. H.R. Rasuna Said, Karet Kuningan, Setiabudi
Head Office
Jakarta 12940 Indonesia
Telepon
+62-21 2994 1389
Telephone
Faksimile
+62-21 2994 2886
Fax
Surel info@transcoalpacific.com
Email corporate.secretary@transcoalpacific.com
Situs web
www.transcoalpacific.com
Website
Asam Asam
Kompleks TEL, Jl A Yani Km 126 (Simpang 3 PLTU), Asam Asam, Kecamatan
Jorong, Kabupaten Tanah Laut, 70881, Kalimantan Selatan, Indonesia
Sangatta
P47 Building EPD KPC Project, Kecamatan Sangatta Utara, Kabupaten Kutai
Timur, 75611, Kalimantan Timur, Indonesia
Bengalon
Kantor cabang/perwakilan Gedung Kantor CMD PT KPC Lubuktutung, Kecamatan Bengalon, Kabupaten
Branch/representative offices Kutai Timur, Kalimantan Timur, Indonesia
Tegal
Ruko Dwika, Jl. Brig. Jend. Sudiarto Blok B 14, Kelurahan Panggung, Kecamatan
Tegal Timur, Kota Tegal, Jawa Tengah, Indonesia
Kendari
Jl. Balai Kota, Kecamatan Mandonga, Kelurahan Mandonga, Kota Kendari,
Sulawesi Tenggara, Indonesia
172 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 173
SKALA USAHA
BUSINESS SCALE
RP3.684.202 RP1.544.803
Total aset/kapitalisasi aset Total liabilitas
Total assets/assets capitalization Liabilities
Berdasarkan gender Berdasarkan jabatan
By gender By position
5 eksekutif/executive
23 manajer madya/
middle management
57 pelaksana/operators
85 72 13
Total Karyawan laki-laki perempuan
Total Employees male female
Berdasarkan usia Berdasarkan status ketenagakerjaan
12 By employment status
By age orang di bawah 30
4 employees under 30
orang di atas
50/employees
above 50 81 tetap/permanent
4 kontrak/contract
36
orang usia
33 31-40
orang usia 41- employees
50/employees aged 31-40
aged 41-50
Berdasarkan pendidikan
By education
3 S2/Masters 1 SMP/middle school
37 S1/Bachelor’s Degree 3 SD/elementary school
3 D4/Level 4 Diploma 1 ANT I/Deck Officer Class I
5 D3/Level 3 Diploma 5 ANT II/Deck Officer Class II
10 ANT III/Deck Officer Class III
16 SMA atau sederajat/
high school or equivalent
1 ATT I/Marine Engineer Officer Class I
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 173
Page 174
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Skema Kepemilikan Saham
Scheme of Share Ownership
Wilayah Operasional
A R E A O F O P E R AT I O N S
Sangatta & Bengalon
Kalimantan Timur
02 03 Morowali
Sulawesi
& Morosi
East Kalimantan Sulawesi
Asam Asam
Kalimantan Selatan
01
South Kalimantan
174 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 175
Produk/Layanan
PRODUCTS/SERVICES
Perseroan menyediakan jasa angkutan laut untuk The Company provides maritime transportation
batu bara, nikel (barang curah lainnya), solar industri, services for coal, nickel (other bulk goods), industrial
dan minyak kelapa sawit (Crude Palm Oil/CPO), jasa diesel, and Crude Palm Oil (CPO), transshipment
pemindah muatan (transhipment) barang curah, services for bulk goods, Assist Tug rental services,
jasa penyewaan Assist Tug, jasa keagenan, jasa agency services, the provision of floating barges for
penyediaan tongkang terapung untuk penyimpanan temporary storage of fuel oil, and Mooring Man & Oil
sementara bahan bakar minyak dan Mooring Man & Spill Response Team services.
Oil Spill Response Team.
· Long Hauling
• Long Hauling · Floating Terminal Station
• Floating Terminal Station · Mother Vessel
• Mother Vessel · Transshipment
• Transshipment · Oil Barges
• Oil Barges · Assist Tug
• Assist Tug · Agency Services
• Jasa Keagenan/Agency Services · Mooring Man & Oil Spill Response Team Services
• Mooring Man & Oil Spill Response Team Services
Kegiatan Usaha
BUSINESS ACTIVITIES
• Angkutan Laut Dalam dan Luar Negeri untuk Barang • Domestic Sea Transportation for General and
Umum dan Khusus serta Penumpang, termasuk Specific Goods as well as Passengers, including
Liner dan Tramper with Liners and Trampers
• Aktivitas Pelayanan Kepelabuhan • Port Services
• Aktivitas Penunjang Angkutan Perairan Lainnya • Other Water Transportation Support Activities
• Aktivitas Penunjang Pertambangan dan Penggalian • Aktivitas Penunjang Pertambangan dan Penggalian
lainnya lainnya
Kegiatan Usaha Penunjang
SUPPORTING BUSINESS ACTIVITIES
• Reparasi Kapal, Perahu, dan Bangunan Terapung • Repair of Ships, Boats and Floating Structures
• Pengelolaan Kapal • Ship Management
• Remediasi dan Pengelolaan Limbah dan Sampah • Waste Remediation and Management
Lainnya • Fee-based or Contract-based Wholesale Trade
• Perdagangan Besar atas Dasar Balas Jasa (Fee) atau
Kontrak
Keanggotaan Asosiasi
A S S O C I AT I O N M E M B E R S H I P
Asosiasi/Organisasi Keanggotaan Alamat
Association/Organization Membership Address
Indonesia National Shipowners Anggota Sekretariat INSA
Association (INSA) Member Jl. Tanah Abang III No. 10 Jakarta Pusat
Anggota
Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Jl. HOS. Cokroaminoto No. 122, Menteng, Jakarta Pusat
Member
Perubahan Signifikan
SIGNIFICANT CHANGES
Tidak ada perubahan signifikan yang terjadi There were no significant changes occurring
sepanjang tahun 2024, baik dalam bentuk throughout 2024, including mergers, closure of
penggabungan perusahaan, penutupan kantor branch offices or business units, or the opening of
cabang atau unit usaha, maupun pembukaan kantor new branch offices, factories, or business units.
cabang, pabrik, atau unit usaha baru.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 175
Page 176
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Penjelasan Direksi
BOARD OF DIRECTORS MESSAGE
Dalam era bisnis yang semakin menekankan In an era where sustainability is increasingly
keberlanjutan sebagai fondasi pertumbuhan jangka recognized as the cornerstone of long-term
panjang, PT Transcoal Pacific Tbk (“Transcoal” atau growth, PT Transcoal Pacific Tbk (“Transcoal” or
“Perseroan”) menyadari pentingnya menjalankan “the Company”) acknowledges the imperative of
kegiatan usaha secara bertanggung jawab dan conducting its business with responsibility and
berkelanjutan. Sebagai pelaku utama di sektor foresight. As a key player in Indonesia’s shipping
pelayaran dan logistik, Perseroan memiliki peran and logistics sector, the Company holds a strategic
strategis dalam mendukung pembangunan ekonomi role in fostering national economic development
nasional, sekaligus menjaga keberlangsungan while ensuring the preservation of the environment
lingkungan hidup dan kesejahteraan sosial. and the well-being of communities. Through
Melalui laporan keberlanjutan ini, Direksi ingin this Sustainability Report, the Board of Directors
menyampaikan komitmen, capaian, serta strategi reaffirms Transcoal’s unwavering commitment,
Perseroan dalam mendukung pencapaian tujuan strategic direction, and performance in advancing
pembangunan berkelanjutan. sustainable development goals.
Kebijakan Keberlanjutan Sustainability Policy
Kebijakan keberlanjutan Perseroan merupakan Sustainability is deeply embedded in Company’s
bagian integral dari strategi bisnis secara business strategy. Transcoal is committed not
keseluruhan. Perseroan berkomitmen untuk tidak only to delivering sustainable profit growth but
hanya mengejar pertumbuhan laba, tetapi juga also to harmonizing economic performance with
menyeimbangkan kepentingan ekonomi, lingkungan environmental stewardship and social responsibility.
hidup, dan sosial. Prinsip keberlanjutan ini telah These principles are fully integrated across all
diadopsi ke dalam seluruh aktivitas operasional, business functions in support of the Sustainable
sejalan dengan dukungan Perseroan terhadap Development Goals (SDGs).
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable
Development Goals/SDGs).
176 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 177
Komitmen ini diwujudkan dengan mendorong seluruh This commitment is demonstrated through the
insan Transcoal untuk menjalankan operasional active engagement of all employees in upholding
dengan mengacu pada misi keberlanjutan yang the Company’s sustainability mission:
telah terintegrasi, yakni: • To deliver reliable and sustainable logistics solutions
•M
enjadi solusi logistik yang berkesinambungan to customers;
bagi pelanggan; • To cultivate professional human capital for
enhanced customer satisfaction;
•M
engembangkan sumber daya secara profesional • To uphold strong stakeholder relationships
untuk kepuasan pelanggan; by prioritizing environmental and social
•M
emberikan komitmen terbaik kepada seluruh considerations.
pemangku kepentingan dengan memperhatikan
aspek sosial dan lingkungan.
Nilai-nilai inti Perseroan pun diterjemahkan ke Transcoal’s core values are interpreted through
dalam konteks keberlanjutan. Profesionalisme a sustainability lens. Professionalism entails
mengharuskan setiap karyawan melaksanakan tugas performing duties with full awareness of their
dengan memperhatikan dampak ekonomi, sosial, economic, social, and environmental impacts.
dan lingkungan. Prinsip efisiensi dan efektivitas Efficiency and effectiveness reflect the responsible
menuntut penggunaan sumber daya secara optimal, and timely use of resources, while discipline signifies
tepat waktu, dan tepat sasaran. Sementara nilai adherence to procedures that ensure transparency,
disiplin mencerminkan kepatuhan terhadap prosedur accountability, and environmental risk mitigation.
guna mewujudkan operasional yang transparan dan
akuntabel serta mengurangi risiko lingkungan.
Untuk mendukung implementasi kebijakan To institutionalize this policy, the Company has
tersebut, Transcoal telah membentuk Tim Gugus established a dedicated Sustainability Task
Tugas Keberlanjutan yang terdiri dari perwakilan Force comprising representatives from the
Departemen Quality, Health and Safety Environment Quality, Health, Safety, and Environment (QHSE)
(QHSE), Human Capital (HC) & General Affairs Department, Human Capital (HC) & General Affairs
(GA), serta Departemen Legal dan Corporate (GA), and the Legal and Corporate Secretary
Secretary. Tim ini bertugas mengembangkan dan functions. This cross-functional team is tasked with
menyosialisasikan pengetahuan keberlanjutan disseminating sustainability knowledge, monitoring
kepada seluruh karyawan, melakukan pemantauan implementation, and embedding sustainable values
pelaksanaan kebijakan, serta mendorong integrasi across the organization.
nilai-nilai keberlanjutan dalam masing-masing unit
kerja.
Sebagai perusahaan pelayaran, Transcoal As a shipping company, Transcoal navigates a
menghadapi berbagai isu keberlanjutan yang complex sustainability landscape. Its operations
kompleks. Dari sisi ekonomi, kegiatan operasional generate economic value but also exert
menghasilkan pendapatan dan laba. Namun, environmental pressures from energy consumption,
aktivitas ini juga berdampak pada lingkungan melalui emissions, and waste. Meanwhile, social impacts
konsumsi energi, emisi, dan limbah. Dampak sosial extend to crew welfare and the well-being of
pun muncul, baik terhadap awak kapal maupun communities. The Company is committed to
masyarakat sekitar. Oleh karena itu, Perseroan addressing these challenges through a balanced,
berupaya menyelaraskan seluruh kepentingan integrated approach.
tersebut secara holistik.
Untuk mengurangi dampak lingkungan, Transcoal Transcoal adheres to MARPOL regulations on
mengelola limbah kapal sesuai regulasi MARPOL, waste management, collaborates with ports to
menjalin kerja sama dengan pelabuhan untuk access appropriate waste processing facilities, and
fasilitas pengolahan limbah, serta menerapkan implements an ISO 14001-based Environmental
sistem manajemen lingkungan berbasis ISO 14001. Management System. Routine environmental
Audit kepatuhan lingkungan kapal dan pelabuhan compliance audits are conducted to maintain high
dilakukan secara berkala untuk memastikan standar standards.
tetap terpenuhi.
Di aspek sosial, Perseroan menjamin keselamatan In terms of social responsibility, the Company
dan kesejahteraan awak kapal melalui pelatihan prioritizes the safety and welfare of its personnel
rutin, pemenuhan hak sesuai ketentuan, penyediaan through regular training, fulfilment of rights as
fasilitas komunikasi di kapal, serta penerapan regulated, provision of onboard communication
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 177
Page 178
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
kebijakan anti-diskriminasi dan kesetaraan gender tools, as well as anti-discrimination and gender
di tempat kerja. Di masyarakat sekitar, program CSR equality measures. Community-focused initiatives
seperti bantuan air bersih, pendidikan, dan layanan include access to clean water, educational support,
kesehatan turut dijalankan. and healthcare programs.
Dalam aspek ekonomi, efisiensi operasional terus Economically, the Company enhances operational
ditingkatkan melalui strategi optimalisasi rute dan efficiency through route optimization and cargo
diversifikasi jenis kargo, agar tidak bergantung pada diversification to prevent overreliance on a market
satu segmen pasar dan mampu mengurangi emisi segment while reducing environmental footprints
serta biaya logistik. and logistics costs.
Seluruh kebijakan ini tidak hanya menjadi komitmen These initiatives reflect a shared commitment by the
manajemen Perseroan, termasuk Direksi, namun Board of Directors and all employees to uphold and
juga menjadi komitmen bersama seluruh jajaran advance Transcoal’s sustainability agenda.
karyawan Transcoal.
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
Kinerja keberlanjutan Perseroan sepanjang tahun In 2024, Transcoal maintained its commitment
2024 menunjukkan kesinambungan dari tahun-tahun to Environmental, Social, and Governance (ESG)
sebelumnya, dengan capaian yang selaras terhadap principles, achieving measurable progress in line
target yang telah ditetapkan. Di tengah tantangan with its strategic objectives, despite the persistent
industri pelayaran yang terus berubah, Perseroan challenges in the global shipping industry.
tetap menjaga komitmennya terhadap prinsip
Environmental, Social, and Governance (ESG).
Di bidang ekonomi, Transcoal melakukan peremajaan On the economic front, Transcoal revitalized
armada yang tidak lagi optimal, serta menambah underperforming fleets and expanded its assets
armada baru guna meningkatkan efisiensi dan with new vessels to enhance efficiency and service
kualitas layanan pengangkutan kargo. Langkah quality. These efforts directly support the Company’s
ini tidak hanya meningkatkan kinerja operasional, long-term sustainability and operations.
namun juga mendukung keberlanjutan jangka
panjang.
Dalam aspek lingkungan, Perseroan melanjutkan Environmentally, the Company expanded the
penerapan teknologi ramah lingkungan, seperti adoption of eco-friendly technologies, including
penggunaan bahan bakar rendah sulfur, sistem the use of low-sulfur fuels, ballast water treatment
pengolahan air ballast, dan efisiensi bahan systems, and various fuel efficiency programs. All
bakar. Seluruh armada juga menjalankan inisiatif vessels are engaged in phased initiatives to reduce
pengurangan emisi karbon secara bertahap. Untuk carbon emissions. Land-based and head office
mendukung efisiensi energi di kantor pusat dan operations also contributed to energy efficiency
operasional darat, Perseroan telah mengganti efforts with the complete transition to energy-
seluruh lampu dengan LED hemat energi dan efficient LED lighting and a significant reduction in
mengurangi penggunaan kertas secara signifikan. paper usage.
Sementara itu, di aspek sosial, Perseroan terus Socially, the Company strengthened employee
meningkatkan kesejahteraan karyawan dan awak welfare through capacity-building programs,
kapal melalui pelatihan, penyediaan fasilitas kerja decent working facilities, and the promotion of
yang layak, dan penciptaan lingkungan kerja yang a safe, inclusive work environment. Community
aman serta inklusif. Transcoal juga menjalankan engagement remained a priority through
berbagai program tanggung jawab sosial, termasuk infrastructure development, scholarships, and
pembangunan infrastruktur masyarakat, bantuan healthcare support.
pendidikan, hingga kegiatan layanan kesehatan.
Dari sisi tata kelola, Perseroan menunjukkan In governance, Transcoal improved its sustainability
peningkatan dalam sistem pelaporan keberlanjutan reporting practices and transparency, and
dan transparansi, serta memastikan kepatuhan strengthened regulatory compliance. Sustainability
terhadap regulasi yang berlaku. Strategi strategy has been fully integrated into the Company’s
keberlanjutan juga telah diintegrasikan ke dalam long-term strategic planning.
rencana jangka panjang Perseroan.
178 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 179
Walaupun berbagai capaian telah diraih, Direksi While the Company has made substantial progress,
menekankan pentingnya peningkatan berkelanjutan the Board of Directors emphasizes the importance
dan inovasi dalam menghadapi tantangan ke depan of continuous innovation and adaptation to meet
seperti perubahan iklim, regulasi yang lebih ketat, emerging challenges, including climate change,
serta ekspektasi pemangku kepentingan. regulatory developments, and evolving stakeholder
expectations.
Salah satu tantangan dalam penerapan keberlanjutan A key challenge remains the varying levels of
adalah kesenjangan kesadaran keberlanjutan di sustainability awareness among employees
tingkat karyawan dan mitra bisnis. Hal ini terus and business partners. The Company is actively
menjadi perhatian Perseroan dan akan ditingkatkan addressing this through ongoing communication.
melalui komunikasi berkelanjutan.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Untuk memastikan tercapainya target keberlanjutan, To ensure the effective execution of its sustainability
Direksi menerapkan sistem pelaporan internal dari agenda, the Board of Directors has instituted an
setiap unit kerja yang disampaikan dalam rapat internal reporting system for monthly updates
bulanan. Progres dari tiap unit dievaluasi secara from each department. These reports are reviewed
berkala, dan apabila terdapat deviasi dari target, regularly, and the Board of Directors will provide
Direksi akan memberikan arahan dan langkah guidance on corrective actions to be taken where
perbaikan yang diperlukan. Pemantauan juga deviations from targets are identified. Monitoring
dilakukan melalui rapat informal maupun kunjungan is further supported by field visits and informal
lapangan. engagements.
Seluruh proses ini didukung oleh Tim Gugus The Sustainability Task Force plays a central role in
Tugas Keberlanjutan, yang berperan aktif dalam aligning departmental initiatives with the Company’s
menyelaraskan pelaksanaan strategi keberlanjutan sustainability goals, ensuring consistency and
di seluruh unit kerja. accountability across all functions.
Ke depan, Perseroan menyadari adanya tantangan Looking ahead, the Company acknowledges a
yang dapat memengaruhi penerapan keberlanjutan, number of risks that could influence its sustainability
termasuk ketidakpastian ekonomi global, fluktuasi journey, including global economic volatility,
permintaan logistik, serta regulasi lingkungan fluctuating demand in logistics, and increasingly
yang semakin ketat. Di sisi sosial, peningkatan stringent environmental regulations. Enhancing
kesejahteraan dan keterampilan karyawan employee welfare and capability remains a top
tetap menjadi prioritas utama. Oleh karena itu, social priority. The Company’s response will focus on
strategi yang adaptif, kolaboratif, dan berbasis agility, cross-sector collaboration, and innovation to
inovasi akan menjadi kunci agar Perseroan dapat uphold long-term competitiveness and sustainable
mempertahankan daya saing sekaligus mendukung growth.
keberlanjutan jangka panjang.
Penutup Closing Remarks
Direksi meyakini bahwa keberlanjutan bukan sekadar The Board of Directors understands that
sebuah inisiatif, tetapi merupakan bagian dari identitas sustainability is not a just an initiative but rather
dan arah strategis Perseroan dalam menciptakan nilai an integral part of the Company’s identity and
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. strategic effort to create long-term value for all
Dengan semangat kolaboratif, komitmen terhadap stakeholders. By fostering a culture of collaboration,
perbaikan berkelanjutan, serta adaptasi terhadap embracing continuous improvement, and adapting
dinamika global, Perseroan akan terus memperkuat to dynamic global conditions, the Company aims to
fondasi keberlanjutan yang telah dibangun. Kami continuously build upon the foundation set for long-
mengajak seluruh insan Transcoal, mitra usaha, dan term sustainability. The Board of Directors invites all
pemangku kepentingan lainnya untuk terus bergerak employees, business partners, and stakeholders to
bersama, menghadirkan pertumbuhan yang inklusif continue this journey together building an inclusive
dan berkelanjutan demi masa depan yang lebih baik. and sustainable future.
Denry Raymond Lelo
Direktur Utama /President Director
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 179
Page 180
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Tata Kelola Keberlanjutan
S U S TA I N A B I L I T Y G OV E R N A N C E
Di Transcoal, tata kelola keberlanjutan bukan sekadar At Transcoal, sustainability governance is more
prinsip, tetapi merupakan elemen fundamental than a guiding principle—it is a core component
yang terintegrasi dalam setiap aspek operasional embedded across all facets of the Company’s
untuk memastikan keberlangsungan dan daya saing operations, supporting long-term resilience and
Perseroan dalam jangka panjang. competitiveness.
Sebagai perusahaan terbuka yang bertanggung As a responsible public company, Transcoal is
jawab, Transcoal berkomitmen untuk menerapkan committed to integrating sustainability values into
tata kelola keberlanjutan dengan mengintegrasikan its business strategy, operational processes, and
nilai-nilai keberlanjutan ke dalam strategi bisnis, decision-making. This ensures that every activity not
proses operasional, dan pengambilan keputusan. only drives economic value but also contributes to
Pendekatan ini memastikan bahwa seluruh kegiatan social well-being and environmental preservation.
Perseroan tidak hanya berorientasi pada keuntungan
ekonomi, tetapi juga memberikan manfaat bagi
masyarakat luas seraya menjaga kelestarian
lingkungan.
Penerapan tata kelola keberlanjutan di Perseroan The Company’s approach to sustainability
didasari oleh Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) governance is aligned with the Financial Services
No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Authority Regulation (POJK) No. 21/POJK.04/2015
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Panduan ini menjadi on the Implementation of Corporate Governance
landasan bagi Perseroan dalam membangun Guidelines for Public Companies. This regulation
kerangka tata kelola yang transparan, akuntabel, forms the basis for a governance framework
bertanggung jawab, independen, dan berkeadilan. that emphasizes transparency, accountability,
Dengan begitu, keberlanjutan bisa menjadi bagian responsibility, independence, and fairness. Through
tak terpisahkan dari budaya perusahaan, mulai dari this framework, sustainability is woven into the
level strategis hingga operasional. Company’s corporate culture—shaping both
strategic direction and daily operations.
Penanggung Jawab Penerapan Person in Charge of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Finance Implementation
Perseroan memahami bahwa keberlanjutan adalah The Company recognizes sustainability as a critical
bagian integral dari keberlangsungan bisnis. pillar of long-term business continuity. To underscore
Oleh karena itu, Direktur Utama memegang peran this commitment, the President Director assumes a
sentral sebagai penanggung jawab utama atas central role as the primary person responsible for
implementasi keuangan berkelanjutan di seluruh lini implementing sustainable finance across all areas
perusahaan. Dalam menjalankan tugas ini, Direktur of the organization. In this capacity, the President
Utama memastikan bahwa strategi keberlanjutan Director ensures that the sustainability strategy aligns
sejalan dengan visi Perseroan dan diintegrasikan with the Company’s vision and is integrated into both
ke dalam proses pengambilan keputusan serta strategic decision-making and daily operations.
operasional harian.
Untuk mendukung implementasi yang efektif, To support the effective execution of this strategy,
perusahaan telah membentuk Gugus Tugas the Company has established a Sustainability Task
Keberlanjutan sebagai tim yang bertanggung Force—a dedicated team tasked with promoting
jawab untuk menyosialisasikan pelaksanaan sustainability initiatives and guiding each work unit
keberlanjutan dan memimpin setiap unit kerja dalam in identifying and adopting appropriate sustainability
mengidentifikasi langkah-langkah keberlanjutan measures. The Task Force fulfills the following key
yang perlu diadopsi. Gugus tugas ini juga berperan: functions:
1. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan inisiatif 1. Overseeing the implementation of sustainability
keberlanjutan di seluruh unit kerja. initiatives across all work units.
180 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 181
2. Menyampaikan laporan mengenai progres 2. Reporting progress on sustainability programs
keberlanjutan kepada Direksi dalam rapat rutin to the Board of Directors in regular meetings,
untuk mendorong keputusan yang cepat dan tepat enabling timely and informed decision-making.
terkait langkah-langkah keberlanjutan berikutnya.
3. M
emberikan arahan kepada unit kerja dalam 3. Providing guidance to work units in incorporating
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam sustainability principles into their respective roles
tugas dan tanggung jawab mereka. and responsibilities.
Gugus Tugas Keberlanjutan terdiri atas lima anggota The Sustainability Task Force comprises the following
utama, yaitu: key members:
•K
epala Unit Kerja yang Membawahi Fleet •H
ead of Fleet Management.
Management.
•K
epala Unit Kerja yang Membawahi Bidang •H
ead of Occupational Health and Safety.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
•K
epala Unit Kerja yang Membawahi Bidang •H
ead of Human Capital Development.
Pengembangan Sumber Daya Manusia.
•S
ekretaris Perusahaan. •C
orporate Secretary.
Dengan struktur ini, Gugus Tugas Keberlanjutan Through this structure, the Sustainability Task Force
menjadi motor penggerak dalam upaya memastikan serves as the driving force behind the Company’s
bahwa langkah-langkah keberlanjutan tidak hanya sustainability agenda, ensuring that initiatives are
direncanakan dengan baik tetapi juga dilaksanakan not only strategically designed but also consistently
secara konsisten di seluruh organisasi. executed across the organization.
Pengembangan Kompetensi Competency Development in
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Komitmen Perseroan terhadap keuangan The Company’s commitment to sustainable finance
berkelanjutan juga tecermin dalam upaya untuk is demonstrated through its ongoing efforts to stay
terus belajar dan memperbarui pemahaman informed and aligned with the latest best practices.
tentang praktik terbaik keuangan berkelanjutan. We believe that continuous competency development
Kami percaya bahwa pengembangan kompetensi is essential to ensure that all employees, particularly
merupakan kunci untuk memastikan seluruh those directly involved in implementing sustainable
karyawan, khususnya penanggung jawab penerapan finance, have the knowledge needed to effectively
keuangan berkelanjutan, memiliki pengetahuan yang support the Company’s sustainability strategy.
memadai untuk mendukung implementasi strategi
keberlanjutan secara efektif.
Melalui program pelatihan ini, Perseroan tidak These training programs not only strengthen internal
hanya meningkatkan kapasitas internal tetapi juga capabilities but also reinforce the Company’s position
memperkuat posisi sebagai organisasi yang adaptif as an organization that is agile and responsive to
terhadap perubahan global. global developments.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan In 2024, the Company organized a range of training
berbagai pelatihan dan program pengembangan sessions and competency development initiatives
kompetensi yang dirancang untuk memperkuat aimed at enhancing human capital capacity in
kapasitas sumber daya manusia dalam melaksanakan sustainable finance.
keuangan berkelanjutan.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 181
Page 182
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Penilaian Risiko atas Penerapan Risk Assessment in Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Finance Implementation
Pengelolaan risiko merupakan elemen penting dalam Risk management is a crucial component of good
tata kelola yang baik dalam rangka mewujudkan governance and plays a key role in supporting the
keberlanjutan. Melalui proses ini, Perseroan Company’s sustainability objectives. Through this
memastikan bahwa setiap risiko yang berpotensi process, the Company ensures that all risks that may
memengaruhi keberhasilan implementasi keuangan hinder the successful implementation of sustainable
berkelanjutan telah diidentifikasi dan dikelola finance are proactively identified and managed.
secara proaktif.
Penilaian risiko oleh Perseroan mencakup beberapa The Company’s risk assessment process comprises
tahapan utama: the following key stages:
1. Identifikasi Risiko: Mengidentifikasi potensi risiko 1. RiskIdentification: Identifying potential risks
terkait dengan aspek environment (lingkungan), across environmental, social, and governance
social (sosial), dan governance (tata kelola) (ESG) aspects, including strategic, operational,
(ESG), baik yang bersifat strategis, operasional, and financial risks.
maupun finansial.
2. Pemantauan Risiko: Melakukan pemantauan secara 2. Risk Monitoring: Continuously monitoring
berkala terhadap risiko yang telah diidentifikasi, identified risks, including tracking external
termasuk perubahan kondisi eksternal yang dapat developments that may influence risk exposure.
memengaruhi tingkat risiko.
3. Analisis Risiko: Menganalisis dampak dan 3. Risk Analysis: Assessing the potential impact
kemungkinan terjadinya risiko untuk menentukan and likelihood of each risk to establish priorities
prioritas penanganan. for mitigation.
4. Evaluasi Efektivitas Manajemen Risiko: Mengukur 4. Evaluation of Risk Management Effectiveness:
efektivitas langkah-langkah yang telah diambil Measuring the effectiveness of existing controls
dalam mengelola risiko dan menilai apakah and strategies, and determining whether
strategi yang digunakan perlu disesuaikan. adjustments are needed.
5. Pengelolaan Risiko:Mengimplementasikan langkah 5. Risk Mitigation: Implementing appropriate actions
mitigasi yang sesuai untuk mengurangi dampak to minimize the impact of risks and ensure
risiko dan memastikan keberlanjutan bisnis. business continuity.
Dalam penerapannya, Unit Audit Internal The Internal Audit Unit is tasked with evaluating the
bertanggung jawab menguji dan mengevaluasi effectiveness of the Company’s risk management
sistem manajemen risiko perusahaan. Hasil dari system. The findings are reported monthly to the
evaluasi ini disampaikan kepada Direksi setiap Board of Directors, enabling timely and informed
bulan untuk memastikan tindakan perbaikan dapat decision-making. These reports are also submitted
dilakukan secara tepat waktu. Selain itu, laporan hasil to the Board of Commissioners via the Audit
evaluasi juga disampaikan kepada Dewan Komisaris Committee.
melalui Komite Audit.
Berdasarkan laporan ini, Dewan Komisaris Based on this report, the Board of Commissioners
memberikan nasihat dan melakukan evaluasi provides strategic input and assesses the
atas efektivitas manajemen risiko Perseroan dan effectiveness of the risk management practices and
memberikan rekomendasi kepada Direksi untuk offers recommendations for improvement to the
penyempurnaan strategi dan kebijakan yang Board of Directors.
lebih baik.
Penilaian risiko yang terstruktur ini tidak hanya This structured approach to risk assessment not
melindungi Perseroan dari potensi ancaman tetapi only safeguards the Company against potential
juga memastikan tercapainya tujuan keberlanjutan threats but also ensures the realization of its long-
jangka panjang yang memberikan manfaat bagi term sustainability goals, delivering value to all
seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
182 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 183
Hubungan dengan Pemangku Stakeholder Relations
Kepentingan
Perseroan senantiasa menjaga hubungan yang baik The Company consistently maintains strong
dengan seluruh pemangku kepentingan sebagai relationships with all stakeholders as part of its
bagian dari komitmen untuk menjalankan tata kelola commitment to transparent and sustainable
yang transparan dan berkelanjutan. Kami memahami governance. We understand that active stakeholder
bahwa keterlibatan aktif pemangku kepentingan engagement is key to creating shared value that
merupakan kunci untuk menciptakan nilai bersama benefits the Company, society, and the environment.
yang bermanfaat bagi Perseroan, masyarakat,
dan lingkungan.
Dalam menjalankan hubungan ini, Perseroan In fostering these relationships, the Company
memastikan bahwa semua pemangku kepentingan ensures that all stakeholders are informed about its
mendapatkan informasi mengenai arah, target, dan direction, targets, and achievements in sustainability
pencapaian Perseroan dalam upaya keberlanjutan, efforts, particularly on aspects that directly impact
terutama terkait aspek-aspek yang berdampak the respective stakeholders. The Company’s
langsung terhadap pemangku kepentingan terkait. management has conducted an assessment to
Manajemen Perseroan telah melakukan assessment identify key stakeholders, map their engagement,
untuk mengidentifikasi para pemangku kepentingan and determine the appropriate communication
utama, memetakan keterlibatannya, dan menetapkan methods to ensure their effective involvement.
metode komunikasi yang tepat untuk memastikan
keterlibatan mereka.
Keterlibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement and
dan Metode Pelibatan Engagement Method
Pemegang Saham dan Investor Pelanggan
Shareholders and Investors Customers
Perseroan selalu menginformasikan setiap Perseroan menjaga hubungan baik dengan
langkah bisnis seperti perolehan kontrak baru atau pelanggan serta melakukan customer retention
pinjaman, arah pengembangan, kinerja keuangan dengan memberikan akses komunikasi yang
dan operasional, serta pembayaran dividen kepada mudah terkait kualitas layanan dan hubungan
pemegang saham dan investor. komersial.
The Company keeps them informed of key business The Company fosters strong relationships with
developments, including new contract acquisitions, its customers and actively undertakes customer
loan arrangements, strategic direction, financial retention efforts by ensuring open and accessible
and operational performance, and dividend communication channels related to service quality
distributions. and commercial matters.
Metode Pelibatan / Engagement Method: Metode Pelibatan / Engagement Method:
•R
apat Umum Pemegang Saham •S itus web / Websites
General Meeting of Shareholders
• Kunjungan langsung / Field visit
• Laporan keuangan / Financial statements • Call center
• Paparan publik / Public expose • Survei kepuasan / Satisfaction survey
• Situs web / Website • Customer gathering
• Konferensi pers / Press conference • Peninjauan lokasi / Site visit
• Mekanisme pengaduan / Grievance mechanism
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 183
Page 184
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Karyawan Pemerintah dan Pembuat Kebijakan
Employee Government and Regulators
Perseroan berusaha menciptakan hubungan dua Perseroan menjaga hubungan baik dengan
arah untuk memastikan bahwa setiap karyawan pemerintah dan pembuat kebijakan dengan
mendapatkan dukungan yang mencukupi terkait memastikan keterbukaan akses komunikasi terkait
kesejahteraan, kompetensi, dan perkembangan kinerja, kepemilikan saham, utang dalam valuta
kariernya. asing, serta pengembangan usaha dan kegiatan
investasi Perseroan.
The Company strives to foster two-way The Company maintains good relations with
communication to ensure that every employee the government and policymakers by providing
receives adequate support regarding their open and transparent communication on its
well-being, competencies, and career development. performance, share ownership, foreign currency
debt, and ongoing business development and
investment activities.
Metode Pelibatan / Engagement Method: Metode Pelibatan / Engagement Method:
• E valuasi kinerja per semester / • L aporan Bulanan / Monthly Review
Mid-year performance review
• Laporan Triwulanan / Quarterly Review
• E valuasi kinerja tahunan / • Laporan Tahunan / Annual Review
Annual performance review
Mitra Kerja/Pemasok Media Massa
Business Partners/Suppliers Mass Media
Perseroan selalu menjaga komunikasi yang lancar Perseroan menjaga keterbukaan informasi terkait
dengan pemasok untuk memastikan bahwa setiap kinerja Perseroan dengan memelihara hubungan
mitra kerja dan pemasok terinformasikan atas baik dengan media massa.
semua hal terkait hubungan komersial.
The Company consistently ensures effective The Company maintains transparency regarding its
communication with its suppliers to keep all performance by fostering good relations with the
business partners well-informed on matters related mass media.
to commercial relationships.
Metode Pelibatan / Engagement Method: Metode Pelibatan / Engagement Method:
• K oordinasi operasional / •R ilis pers / Press release
Operational coordination
• Konferensi pers / Press conference
• Evaluasi berkala / Periodical evaluation
Masyarakat Sekitar
Surrounding Community
Perseroan memastikan bahwa masyarakat umum memiliki akses terhadap informasi penting terkait Perseroan,
seperti program-program tanggung jawab sosial yang dilakukan.
The Company ensures that the general public has access to key information, including updates on its corporate
social responsibility programs.
Metode Pelibatan / Engagement Method:
• Interaksi langsung melalui program kemasyarakatan / Direct interaction through community programs
184 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 185
Permasalahan dalam Penerapan Keuangan Berkelanjutan
C H A L L E N G E S I N T H E I M P L E M E N TAT I O N O F S U S TA I N A B L E F I N A N C E
Implementasi keuangan berkelanjutan di Perseroan The implementation of sustainable finance within the
terus ditingkatkan dari waktu ke waktu. Di tahun Company continues to evolve and improve over time.
2024, sejumlah tantangan masih dihadapi dalam In 2024, several challenges were encountered, each
penerapannya. Setiap permasalahan yang muncul of which was carefully evaluated to identify effective
dievaluasi secara cermat untuk menemukan solusi solutions and support the ongoing enhancement of
yang efektif, sehingga implementasi keuangan sustainable finance practices.
berkelanjutan dapat terus ditingkatkan.
Berikut adalah beberapa tantangan utama yang Below are the key challenges faced by the Company,
dihadapi Perseroan, beserta langkah mitigasi yang along with the mitigation measures taken:
telah diambil:
Cuaca Buruk yang Menghambat Adverse Weather Conditions Disrupting
Pengangkutan Kargo Cargo Transportation
Cuaca buruk seringkali menjadi hambatan Severe weather often disrupts the Company’s
dalam operasional Perseroan, khususnya dalam operations, particularly cargo transportation. To
pengangkutan kargo pelanggan. Untuk mengatasi mitigate this risk, the Company has:
risiko ini, Perseroan telah:
•M
engasuransikan kapal/armada yang dioperasikan • Insured both operational vessels and cargo to
dan kargo yang diangkut untuk melindungi dari safeguard against potential weather-related losses.
potensi kerugian akibat cuaca buruk.
•M
emberikan arahan kepada awak kapal untuk • Instructed crew members to exercise heightened
melakukan pengangkutan dengan hati-hati dan caution and utilize temporary shelters when
memanfaatkan tempat perlindungan (shelter) necessary during transport.
sementara jika diperlukan.
Persaingan Usaha yang Semakin Ketat Intensifying Business Competition
Persaingan di industri pelayaran semakin meningkat The shipping industry has become increasingly
dengan bertambahnya jumlah perusahaan pelayaran competitive with the growing number of market
lain. Untuk mempertahankan daya saing, Perseroan players. To maintain its competitive edge, the
secara konsisten: Company consistently:
•M
eningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan • Enhances service quality through innovation,
melalui inovasi, efisiensi operasional, dan improved operational efficiency, and a superior
peningkatan pengalaman pelanggan. customer experience.
•M
enjaga hubungan baik dengan pelanggan untuk • Strengthens customer relationships to foster
memastikan loyalitas mereka terhadap Perseroan. loyalty and long-term partnerships.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 185
Page 186
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Kesadaran Karyawan dan Manajemen Limited Awareness Among Employees
yang Masih Perlu Ditingkatkan and Management
Kesadaran akan pentingnya penerapan keuangan Overall awareness and understanding of sustainable
berkelanjutan di seluruh level organisasi masih perlu finance across all organizational levels still need
ditingkatkan. Sebagai solusinya, Perseroan: improvement. To address this, the Company:
•M
elanjutkan internalisasi konsep keuangan • Actively promotes sustainable finance internally
berkelanjutan melalui sosialisasi yang aktif oleh through awareness campaigns led by the
Gugus Tugas Keberlanjutan. Sustainability Task Force.
•M
enyediakan pelatihan dan materi edukasi • Providesongoing training and educational
untuk meningkatkan pemahaman dan komitmen resources to deepen employee knowledge and
karyawan terhadap praktik keberlanjutan. engagement in sustainability practices.
Keterbatasan Dana dan Teknologi Funding and Technological Limitations
Kebutuhan akan dana dan teknologi untuk mencapai Access to sufficient funding and technology remains
target keberlanjutan masih menjadi tantangan. a challenge in meeting sustainability targets. To
Untuk mengatasinya, Perseroan: overcome this, the Company:
•M
enjalin kerja sama dengan pihak-pihak eksternal, • Pursues collaborations with strategic partners,
termasuk mitra strategis, lembaga keuangan, dan financial institutions, and technology providers.
penyedia teknologi.
•M
engembangkan solusi berbasis inovasi untuk • Develops innovation-driven solutions to optimize
memanfaatkan sumber daya yang tersedia secara the use of available resources.
lebih efisien.
Perubahan Peraturan dan Regulasi Regulatory and Policy Changes
Perubahan regulasi yang dinamis menuntut Frequent regulatory changes require the Company
Perseroan untuk terus memantau dan menyesuaikan to remain agile and responsive. To ensure ongoing
diri dengan kebijakan baru. Untuk menjaga compliance, the Company:
kepatuhan, Perseroan:
•M
eningkatkan kapasitas tim terkait dalam • Strengthens the capabilities of relevant teams to
memantau perubahan peraturan secara proaktif. proactively monitor and respond to regulatory
•M
engintegrasikan kepatuhan regulasi dalam sistem developments.
operasional untuk memastikan implementasi yang • Integrates compliance requirements into
konsisten. operational systems to support consistent and
effective implementation.
Melalui identifikasi dan mitigasi tantangan ini, By identifying and addressing these challenges, the
Perseroan tidak hanya memperkuat penerapan Company continues to strengthen its sustainable
keuangan berkelanjutan, tetapi juga membangun finance implementation, laying a solid foundation
fondasi yang kokoh untuk keberlanjutan jangka for long-term sustainability. The Company remains
panjang. Perusahaan berkomitmen untuk terus committed to continuously evaluating and refining its
mengevaluasi dan meningkatkan proses agar practices to deliver lasting value for all stakeholders.
memberikan manfaat yang lebih besar bagi seluruh
pemangku kepentingan.
186 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 187
Kinerja Keberlanjutan S U S TA I N A B I L I T Y P E R F O R M A N C E Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Building a Sustainability Culture Perseroan berkomitmen untuk menjadikan The Company is committed to embedding prinsip-prinsip keberlanjutan sebagai bagian sustainability principles into every aspect of its integral dari setiap kegiatan operasional melalui operations by cultivating a strong sustainability pembangunan budaya keberlanjutan. Budaya ini culture. This culture is nurtured through various dibangun melalui berbagai program dan inisiatif programs and initiatives designed to raise awareness untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman and deepen understanding of sustainability— akan prinsip-prinsip keberlanjutan serta ensuring these values are reflected in the actions of pemahamannya dalam setiap tindakan yang diambil all employees, from management to staff. dari level manajemen hingga staf. Melalui pembangunan budaya keberlanjutan yang By fostering a robust sustainability culture, the kuat, Perseroan dapat memastikan bahwa semua Company ensures that every business decision is keputusan bisnis telah mempertimbangkan aspek made with sustainability in mind. This approach keberlanjutan. Pendekatan ini tidak hanya akan not only supports operational excellence but also mendukung keberhasilan operasional perusahaan strengthens the Company’s positive impact on the tetapi juga meningkatkan dampak Perseroan environment and society. terhadap lingkungan dan masyarakat. Pengembangan Pengetahuan dan Enhancing Sustainability Knowledge Praktik Keberlanjutan and Practices Gugus Tugas Keberlanjutan secara aktif terus The Sustainability Task Force proactively enhances meningkatkan pengetahuan tentang praktik-praktik its knowledge on sustainable practices through keberlanjutan melalui partisipasi dalam pelatihan training and self-learning. Such study includes serta studi mandiri. Studi ini mencakup pembelajaran benchmarking against other companies with proven dari perusahaan lain yang telah menerapkan sustainability success—drawing insights from their keberlanjutan dengan lebih baik melalui analisis annual reports, digital content, and social media laporan tahunan, media elektronik, dan media sosial. platforms. Pengetahuan yang diperoleh kemudian Knowledge gained from these efforts is then disosialisasikan kepada setiap unit kerja dalam shared across work units within the Company. Perseroan. Gugus Tugas Keberlanjutan secara berkala The Sustainability Task Force routinely educates mengedukasi karyawan tentang pentingnya prinsip- employees on the importance of sustainability and prinsip keberlanjutan dan mendorong mereka untuk encourages them to identify practical small, medium, mengidentifikasi langkah-langkah praktis yang dapat and large-scall steps that can be implemented in diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari, baik dalam their daily work. skala kecil, menengah, maupun besar. Praktik Keberlanjutan di Encouraging Sustainable Lingkungan Kerja Workplace Habits Untuk membangun kebiasaan keberlanjutan di To promote sustainable habits in the workplace, the lingkungan kerja, karyawan diajarkan berbagai cara Company educates employees on simple, practical sederhana yang dapat dengan mudah diterapkan actions they can incorporate into their daily routines. dalam aktivitas sehari-hari. Langkah-langkah tersebut These include turning off lights and electronic mencakup kebiasaan mematikan listrik dan peralatan devices when not in use to conserve energy, and elektronik saat tidak digunakan, guna mengurangi reducing paper consumption by prioritizing digital konsumsi energi yang tidak perlu. Selain itu, documentation aimed at building a more efficient Perseroan mendorong pengurangan penggunaan and eco-friendly work environment. kertas dengan memprioritaskan penyimpanan dokumen secara digital, sebagai bagian dari upaya menuju sistem kerja yang lebih efisien dan ramah lingkungan. 2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 187
Page 188
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Penggunaan air juga diatur dengan bijak, dengan Water usage is also managed responsibly, with
mengajak karyawan untuk menggunakannya secara employees encouraged to use it sparingly. Waste
hemat dan secukupnya. Kegiatan pemilahan sampah separation has become a regular practice, supported
pun menjadi bagian penting dari rutinitas kantor, by clear reminders to dispose of waste in designated
dengan imbauan untuk membuang sampah pada bins. Additionally, the Company advocates for the
tempat yang sesuai. Tidak hanya itu, Perseroan use of environmentally friendly and energy-efficient
turut mendorong karyawan untuk mengutamakan products as part of its broader commitment to
penggunaan produk-produk yang ramah lingkungan lowering its carbon footprint.
dan hemat energi, sebagai bentuk kontribusi
terhadap pengurangan jejak karbon.
Pemantauan dan Monitoring and
Pelaporan Keberlanjutan Reporting Sustainability Progress
Setiap unit kerja bertanggung jawab melaporkan hasil Each work unit is responsible for tracking and
implementasi keberlanjutan kepada kepala unit kerja reporting the progress of their sustainability
masing-masing, yang kemudian diteruskan kepada efforts. These reports are submitted to unit heads
Direksi dalam rapat bulanan. Hal ini memastikan and reviewed by the Board of Directors during
bahwa perkembangan dalam implementasi monthly meetings. This structured reporting
keberlanjutan dapat dipantau secara sistematis process ensures that sustainability implementation
sebagai dasar untuk pengambilan keputusan yang is closely monitored and contributes to data-driven
lebih baik. decision-making.
Sosialisasi Berkelanjutan kepada Ongoing Dissemination
Seluruh Karyawan to All Employees
Kinerja keberlanjutan juga disampaikan secara Sustainability performance and practices are
berkala kepada seluruh karyawan, termasuk karyawan regularly communicated to all employees, including
baru, untuk meningkatkan kemampuan mereka untuk new hires, to improve their ability to integrate
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam sustainability principles into their daily work. This
pekerjaan mereka sehari-hari. Hasilnya, kesadaran raises employees’ awareness on sustainability,
karyawan tentang pentingnya keberlanjutan terus ensuring that it remains a shared value across the
meningkat, sehingga prinsip keberlanjutan benar- organization, embedded in daily work and business
benar terintegrasi ke dalam setiap keputusan bisnis decisions at every level.
dari level terendah hingga level tertinggi.
188 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 189
Kinerja Ekonomi
ECONOMIC PERFORMANCE
Di tengah berbagai tantangan yang dihadapi di tahun Navigating a challenging year in 2024, the Company
2024, Perseroan berhasil menjaga kinerja usaha was able to maintain a performance that is close to
mendekati target yang ditetapkan di awal tahun. the targets set at the beginning of the year.
2024 2023 2022
Uraian
Description
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Unit Realization Unit Realization Unit Realization
Volume
Pengangkutan (MT)
44.887.800 42.032.822 40.000.000 39.314.396 47.000.000 32.115.640
Transport Volume
(MT)
Pendapatan
2.571.097 1.926.145 2.400.000 1.825.584 2.200.000 1.758.131
Revenues
Laba Tahun Berjalan
310.963 89.199 316.000 188.678 150.000 115.667
Profit for the Year
Kinerja Lingkungan Hidup
E N V I R O N M E N TA L P E R F O R M A N C E
Rp132.160.000
Biaya pengelolaan lingkungan hidup yang dikeluarkan di tahun 2024.
The environmental management funds disbursed in 2024.
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan In its operations, the Company acknowledges
menyadari pentingnya berkontribusi terhadap upaya the importance of contributing to environmental
pelestarian lingkungan untuk menjaga keseimbangan conservation to help preserve ecosystem balance
ekosistem dan mendukung keberlanjutan planet and support global sustainability. To this end, the
bumi. Oleh karena itu, Perseroan terus berupaya Company remains committed to minimizing its
meminimalkan dampak lingkungan melalui environmental impact through various initiatives,
penerapan berbagai inisiatif, termasuk efisiensi including energy efficiency, biodiversity protection,
energi, konservasi keanekaragaman hayati, dan and responsible waste management.
pengelolaan limbah yang bertanggung jawab.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 189
Page 190
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material Ramah Use of Environmentally Friendly Material
Lingkungan
Perseroan selalu memprioritaskan penggunaan The Company consistently prioritizes the use of
material yang bersifat ramah lingkungan dalam environmentally friendly materials in its operations,
operasional sehari-hari, termasuk dalam penyediaan including in the provision of services, as follows:
layanan, sebagai berikut: • Energy-efficient LED lighting
• Lampu LED hemat energi • Rechargeable batteries
• Baterai isi ulang • Energy-saving electronic products
• Produk elektronik hemat energi
Aspek Energi
Energy Aspects
Sebagai perusahaan pelayaran, Transcoal selalu As a shipping company, Transcoal consistently seeks
berusaha untuk mengurangi penggunaan, to reduce resource consumption, particularly fuel oil
terutama penggunaan bahan bakar minyak (BBM) for its vessels, as part of its efforts to lower carbon
untuk kapal, dalam upaya untuk mengurangi jejak footprint. This initiative not only helps decrease
karbon. Tidak hanya mengurangi emisi gas rumah greenhouse gas emissions from operational activities
kaca yang dihasilkan dalam operasional, langkah but also contributes to cost efficiency, thereby
ini juga berkontribusi kepada pengurangan biaya supporting improved economic performance.
operasional yang berdampak positif bagi kinerja
ekonomi Perseroan.
Sepanjang tahun 2024, volume angkutan In 2024, the Company recorded an increase in
Perseroan menunjukkan tren peningkatan yang transportation volume, which naturally resulted in
turut mendorong naiknya konsumsi energi. higher energy consumption. However, the Company
Kendati demikian, Perseroan secara proaktif telah has proactively implemented a range of strategic
mengimplementasikan berbagai langkah strategis measures to ensure this growth remained within
guna memastikan peningkatan tersebut tetap berada controlled and sustainable limits. A key initiative was
dalam batas yang terkendali. Salah satu upaya utama the continuous maintenance of vessels to ensure
yang dilakukan adalah menjaga performa kapal optimal performance for enhanced operational
melalui program perawatan rutin dan berkelanjutan, efficiency and reduced energy usage. In its daily
sehingga efisiensi operasional kapal tetap terjaga operations, the Company began shifting to hybrid
dan penggunaan energi dapat diminimalkan. Di sisi vehicles with improved fuel efficiency compared
operasional darat, Perseroan mulai mengadopsi to conventional models. As a result of these efforts,
kendaraan hybrid yang lebih hemat bahan bakar the increase in fuel consumption was effectively
dibandingkan kendaraan konvensional. Berkat managed.
inisiatif-inisiatif ini, peningkatan konsumsi bahan
bakar dapat dikelola secara efektif.
Deskripsi / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
BBM Kapal* Liter 16.306.933 14.438.514 21.494.562
Ship Fuel Gigajoules 557.697,11 493.797,18 735.114,02
BBM Kendaraan Operasional* Liter 92.195 91.672 74.814
Operational Vehicle Fuel Gigajoules 3153,07 3135,18 2558,64
Konsumsi Listrik **
Gigajoules 1.097,23 1.066,43 797,12
Electricity Usage
Total Energi
Gigajoules 561.947,41 497.998,79 738.469,78
Energy Total
Produksi:
Volume Pengangkutan (MT) MT 42.032.822 39.314.396 32.115.640
Transport Volume (MT)
Intensitas Pemakaian Energi/MT
Gigajoules/MT 0,01 0,01 0,02
Intensity Energi Usage/MT
*Pemakaian BBM dikonversi dari liter ke gigajoules berdasarkan asumsi bahwa 1 liter sama dengan 0,0342 GJ
Fuel use is converted to liter from gigajoules under the assumption that 1 liter is equal to 0.0342 GJ
**Konsumsi listrik dikonversi ke gigajoules dari kilowatt-hour berdasarkan asumsi bahwa 1 kWh sama dengan 0,0036 GJ
Electricity consumption is converted to gigajoules from kilowatt-hour based on the assumption that 1 kWh is equal to 0.0036 GJ
190 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 191
EFISIENSI ENERGI DAN PENGGUNAAN ENERGI TERBARUKAN
ENERGI EFFICIENCY AND RENEWABLE ENERGY USE
Penggunaan Lampu Hemat Energi (LED)
LED Light Usage
2024 2023 2022
1.147 unit 801 unit 622 unit
Perseroan berkomitmen untuk secara bertahap The Company is committed to gradually transitioning
beralih menuju penggunaan energi yang lebih ramah to more environmentally friendly energy sources as
lingkungan sebagai bagian dari upaya mendukung part of its broader sustainability efforts. In parallel,
keberlanjutan. Di saat yang sama, Perseroan it has implemented various initiatives tocontinuously
telah melaksanakan beberapa inisiatif untuk terus reduce energy consumption across all business
mengurangi penggunaan energi di seluruh unit units. These initiatives include:
kerja. Program-program ini mencakup:
1. P
emeliharaan kapal secara sistematis untuk 1. Systematic vessel maintenance to ensure optimal
memastikan performa armada yang optimal dalam fleet performance and prevent energy waste
rangka mengurangi pemborosan energi akibat caused by inefficient engines or equipment.
mesin atau peralatan yang tidak efisien.
2. P
engurangan konsumsi energi Listrik di 2. Reducing electricity usage in the workplace
lingkungan kerja melalui kebijakan mematikan through measures such as switching off lights
lampu saat tidak digunakan dan menempatkan when not in use and placing reminder stickers in
stiker pengingat di area strategis untuk key areas to promote energy and water efficiency.
mengajak karyawan menggunakan energi dan air
secara hemat.
3. Penggunaan lampu LED hemat energi 3. Replacing conventional lighting with energy-
menggantikan lampu konvensional di berbagai efficient LED bulbs across operational facilities.
fasilitas operasional.
4. Penggunaan perangkat hemat energi seperti 4. Utilizing energy-saving devices, including laptops
laptop dan perangkat elektronik lain guna and other electronics, to minimize electricity
mengurangi konsumsi listrik tanpa mengorbankan consumption without compromising productivity.
produktivitas.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 191
Page 192
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Aspek Air
Water Aspects
Perseroan juga selalu berhati-hati dalam The Company exercises great care in water usage,
menggunakan air sebagai sumber daya penting recognizing it as a vital resource with significant
yang dapat berdampak pada lingkungan. Air yang environmental impact. Water for the head office,
digunakan di kantor pusat, kantor cabang, dan branch offices, and operational facilities is sourced
fasilitas operasional berasal dari PDAM dan sumur air from the local drinking water company (PDAM) and
bawah tanah. underground wells.
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil menurunkan In 2024, the Company significantly reduced water
penggunaan air secara signifikan sebagai hasil dari consumption through awareness campaigns
kampanye peningkatan kesadaran yang dilakukan targeting all employees. Campaign posters were
bagi seluruh karyawan. Menggunakan media used to consistently remind employees to turn off
poster, Perseroan selalu mengingatkan karyawan taps when not in use and to practice responsible
untuk mematikan air ketika tidak digunakan dan water usage in their daily activities.
menggunakan air secukupnya.
Deskripsi / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
PDAM
m3 1.804 1.566 1.110
PDAM
Air Bawah Tanah (Sumur Bor)
m3 6.984 22.289 8.959
Underground Water (Bored Well)
Jumlah Pemakaian Air
m3 8.788 23.855 10.068
Total Water Consumption
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
Keanekaragaman hayati berperan penting bagi Biodiversity plays a vital role in maintaining
kelestarian lingkungan hidup. Meskipun wilayah environmental balance. While the Company’s
operasional Perseroan tidak berada di dekat hutan operational areas are not situated near protected
lindung atau area keanekaragaman hayati yang forests or designated biodiversity zones, as a
dilindungi, sebagai perusahaan pelayaran yang shipping company handling cargo with potential
mengangkut kargo yang dapat berdampak negatif environmental impact, the Company is committed
bagi lingkungan, Perseroan memegang teguh to applying the precautionary principle to prevent
prinsip kehati-hatian untuk menghindari dampak any adverse effects on surrounding ecosystems.
negatif bagi lingkungan sekitar.
Pelaksanaan Program Penanaman Pohon di Tahun 2024
Tree-Planting Program Outputs in 2024
Item 2024 2023 2022
Penanaman pohon 300 300 5
Tree planting pohon/trees pohon/trees pohon/trees
Dana penanaman pohon
Rp46.500.000 Rp51.910.000 Rp950.000
Tree-planting fund
192 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 193
Upaya Konservasi Biodiversity Conservation Efforts
Keanekaragaman Hayati
Salah satu kebijakan utama adalah penerapan One of the cornerstone policies is the Zero Accident
kebijakan Zero Accident, yang tidak hanya dirancang policy, which not only protects crew safety but also
untuk melindungi keselamatan kru tetapi juga untuk aims to prevent incidents that could negatively
mencegah insiden yang dapat membahayakan impact the environment, —such as fuel or cargo spills
lingkungan, seperti tumpahan bahan bakar atau that can harm the marine and coastal ecosystems
muatan yang dapat merusak ekosistem sepanjang along shipping routes.
jalur pelayaran.
Melalui pemeliharaan kapal yang ketat, pelatihan Through strict vessel maintenance protocols,
keselamatan bagi kru, dan pemantauan operasional comprehensive crew safety training, and real-time
secara real-time, Perseroan memastikan bahwa operational monitoring systems, the Company
risiko terhadap keanekaragaman hayati dapat minimizes potential threats to biodiversity.
diminimalkan.
Selain itu, Perseroan juga secara aktif berkontribusi The Company also takes a proactive role in
pada pelestarian keanekaragaman hayati biodiversity conservation through a variety
melalui berbagai inisiatif. Salah satu program of initiatives. A key program is tree planting,
unggulan adalah penanaman pohon, khususnya particularly in areas surrounding its operational sites.
di area sekitar lokasi operasional Perseroan. This initiative serves multiple purposes:
Program ini bertujuan untuk:
•M
eningkatkan kualitas lingkungan hidup di sekitar • Enhancing environmental quality in and around
wilayah operasional. operational zones.
•M
endukung keberlanjutan ekosistem lokal dengan • Supporting the sustainability of local ecosystems
menyediakan habitat bagi flora dan fauna. by creating habitats for native flora and fauna.
•M
engurangi jejak karbon Perseroan dengan • Reducing the Company’s overall carbon footprint
meningkatkan penyerapan karbon melalui through expanded green cover.
vegetasi hijau.
Penanaman Bibit Pohon untuk Tree Planting for
Reboisasi Tanggul Embung Embankment Reforestation
Di bulan Desember 2024, Perseroan melaksanakan In December 2024, the Company conducted a tree
penanaman 300 bibit pohon di Asam Asam sebagai planting initiative in Asam Asam, planting 300 tree
bagian dari upaya reboisasi Tanggul Embung seedlings as part of the reforestation of the Langsat
Langsat Besar di daerah Desa Damit, Kecamatan Besar Embankment in Damit Village, Batu Ampar
Batu Ampar, Kabupaten Tanah Laut, Kalimantan District, Tanah Laut Regency, South Kalimantan.
Selatan. Mengusung tema ‘Goes to Green’, kegiatan Carried out under the theme ‘Goes to Green’, the
ini merupakan hasil kolaborasi antara Transcoal activity was a collaborative effort between Transcoal
dengan Kelompok Tani Sumber Rejo. Bibit pohon and the Sumber Rejo Farmers Group. The tree
yang ditanam mencakup pohon kelapa hijau, species planted included green coconut, mango,
mangga, glodokan tiang, pete, alpukat, dan mahoni. glodokan tiang, petai, avocado, and mahogany.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 193
Page 194
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Emisi
Emissions
Perseroan memandang pengelolaan emisi sebagai The Company sees emissions management as a
salah satu aspek penting dalam upaya menjaga critical component of its effort to environmental
keberlanjutan lingkungan. Sebagai perusahaan sustainability. As a shipping company, its fleet
pelayaran, aktivitas operasional yang melibatkan operations potentially contribute to greenhouse
armada kapal berpotensi menghasilkan emisi gas (GHG) emissions, primarily classified as Scope
gas rumah kaca (GRK) yang termasuk dalam emisi 1 emissions.
Scope 1.
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk To address this, the Company is dedicated
memantau, mengelola, dan secara bertahap to continuously monitoring, managing, and
mengurangi emisi yang dihasilkan dalam setiap progressively reducing emissions across
lini operasionalnya. Hal ini dilakukan melalui all operational lines. Key measures include
pemeliharaan kapal yang terjadwal untuk scheduled vessel maintenance to minimize
mengurangi pemborosan bahan bakar yang menjadi fuel inefficiency—one of the primary sources of
sumber utama emisi dan optimalisasi rute pelayaran emissions—and route optimization to reduce travel
guna meminimalkan waktu tempuh dan konsumsi time and fuel consumption.
bahan bakar.
Intensitas Emisi Keseluruhan
Overall Emissions Intensity
Sumber Emisi / Emissions Source Satuan / Unit 2024 2023 2022
Scope 1:
BBM tCO2 2.439.414,98 2.323.331,46 6.282,73
Oil Fuel
Produksi: Volume Pengangkutan
MT 42.032.822 39.314.396 32.115.640
Production: Transport Volume
Intensitas Emisi GRK
tCO2e/MT 0,058 0,059 0
GHG Emission Intensity
*BBM dihitung berdasarkan BBM yang digunakan untuk operasional kapal.
Oil fuel only covers ship fuel
194 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 195
Intensitas Emisi Tug Boat
Tug Boat Emissions Intensity
Uraian / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
Jumlah Emisi Karbon
tCO2 4.539,84 4.019,68 3.327,36
Total Carbon Emission
Rata-Rata Emisi Karbon per Tug
Boat yang Beroperasi
tCO2 81,06 71,78 62,78
Average Carbon Emission per Tug
Boat in Operation
Jumlah Armada
unit 56 56 53
Total Fleets
Intensitas Emisi Mother Vessel
Mother Vessel’s Emissions Intensity
Uraian / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
Jumlah Emisi Karbon
tCO2 2.434.172,01 2.318.549,56 2.660,89
Total Carbon Emission
Rata-Rata Emisi Karbon per
Mother Vessel yang Beroperasi tCO2 811.390,67 772.849,85 886,96
Average Carbon Emission per
Mother Vessel in Operation
Jumlah Armada
unit 3 3 3
Total Fleets
Intensitas Emisi Floating Crane
Floating Crane Emissions Intensity
Uraian / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
Jumlah Emisi Karbon
tCO2 703,13 762,22 294,48
Total Carbon Emission
Rata-Rata Emisi Karbon per
Floating Crane yang Beroperasi tCO2 234,38 254,07 294,48
Average Carbon Emission per
Floating Crane in Operation
Jumlah Armada
unit 3 3 1
Total Fleets
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 195
Page 196
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Pemenuhan Baku Mutu Tahun 2024
Compliance with Quality Standards in 2024
Realisasi
Realization
No. Parameter Metode Analisis Peralatan
No. Parameter Method of Analysis Equipment
Baku Mutu Hasil
Quality Standard Result
Debu Gravimetric
1. Hi-Vol 4 0,22 mg/m3
Dust Gravimetric
Kelembaban
2. N/A N/A 40-60 42,2% RH
Humidity
Pencahayaan Pengukuran 8 Jam
3. N/A 300 248 Lux
Lighting 8-Hour Measurement
Kebisingan Pengukuran Sederhana
4. Sound Level Meter 85 51,8 dB
Noise Basic Measurement
*Pengukuran dilakukan di Kantor Pusat Jakarta bekerja sama dengan pihak ketiga.
*Measurement is conducted at the Jakarta Head Office in partnership with a third party.
Upaya Pengurangan Emisi Emission Reduction Efforts
Untuk mengurangi emisi, terutama dalam To that end, particularly in relation to vessel
operasional kapal sebagai bagian dari penyediaan operations in service delivery, the Company
layanan, Perseroan telah melakukan beberapa implemented several key initiatives in 2024:
inisiatif di tahun 2024:
1. Mengoptimalkan rute pelayaran dan kecepatan 1. Optimizing shipping routes and vessel speed to
untuk mengurangi konsumsi bahan bakar. reduce overall fuel consumption.
2. Menghindari rute yang panjang atau menyimpang 2. Avoiding unnecessary detours by considering
serta mempertimbangkan faktor-faktor cuaca weather conditions and route efficiency.
yang memengaruhi efisiensi.
3. Membatasi tenaga mesin atau berlayar dengan 3. Operating vessels at economical speeds or limiting
kecepatan ekonomis untuk mengurangi konsumsi engine power to reduce fuel usage.
bahan bakar.
4. Menerapkan program pemeliharaan kapal secara 4. Implementing a structured vessel maintenance
sistematis untuk memastikan performa optimal program to ensure peak operational performance
dan pemborosan energi. and minimize energy loss.
196 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 197
Limbah dan Efluen
Waste and Effluent
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, In its operations, the Company generates various
Perseroan menghasilkan limbah dalam berbagai types of solid and liquid waste, including domestic
bentuk, baik padat maupun cair. Limbah yang waste, hazardous and toxic waste (HTW), and non-
dihasilkan mencakup limbah domestik, limbah HTW. To ensure effective and responsible waste
Bahan Berbahaya dan Beracun (B3), serta limbah management, the Company has identified and
non-B3. Untuk memastikan pengelolaan yang mapped each type of waste along with appropriate
efektif dan bertanggung jawab, Perseroan telah handling methods.
memetakan jenis-jenis limbah yang dihasilkan dan
cara pengelolaannya.
Limbah Padat
Solid Waste
Pengungkapan Satuan Kuantitas Persentase
Disclosure Unit Quantity Percentage
Total Limbah Padat yang Dihasilkan
Kg 720 100%
Total Solid Waste Produced
Tempat Pembuangan Akhir
Kg 720 100%
Final Disposal Site
Limbah Berbahaya
Hazardous Waste
Pengungkapan Sumber Limbah Satuan Kuantitas
Disclosure Source of Waste Unit Quantity
Oli Bekas Landing Craft Transport (LCT), Tug
Liter 154.743
Used Oil Boat, Floating Crane
Kain Bekas (Majun) – Limbah Padat Landing Craft Transport (LCT), Tug
Kg 1.279
Used Rags (Majun) – Solid Waste Boat, Floating Crane
Oli Filter – Limbah Padat Landing Craft Transport (LCT), Tug
Kg/pc 1.820/1.857
Oil Filter – Solid Waste Boat, Floating Crane
Aki Bekas (Accu) - Limbah Padat Landing Craft Transport (LCT), Tug
Kg 1.840
Used Accu - Solid Waste Boat, Floating Crane
Limbah Cair Berbahaya
Hazardous Liquid Waste
Pengungkapan Satuan Kuantitas
Disclosure Unit Quantity
Total Berat Limbah Cair Berbahaya yang Dihasilkan
Liter 154.743
Total Weight of Hazardous Liquid Waste Produced
Total Berat Limbah Cair Berbahaya yang Diangkut
Liter 154.743
Total Weight of Hazardous Liquid Waste Transported
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 197
Page 198
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Limbah Padat Berbahaya
Liquid Waste Transported
Pengungkapan Satuan Kuantitas
Disclosure Unit Quantity
Total Berat Limbah Padat Berbahaya yang Dihasilkan
Kg 5.197
Total Weight of Hazardous Solid Waste Produced
Total Berat Limbah Padat Berbahaya yang Diangkut
Kg 5.197
Total Weight of Hazardous Solid Waste Transported
Efluen
Effluent
Pengungkapan Satuan Kuantitas
Disclosure Unit Quantity
Sumber Air Tanah
m3 6.984
Ground Water Source
Pihak ke-3
m3 1.804
Third Party
Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management
Perseroan telah mengembangkan prosedur The Company has established comprehensive waste
pengelolaan limbah, baik di kantor maupun management procedures covering both office
limbah yang dihasilkan dalam proses transportasi activities and waste generated from bulk cargo
barang curah. transportation.
Di lingkungan kerja, Perseroan menyediakan tempat Within the office and employee housing areas,
sampah terpisah untuk organik, non-organik, dan B3 separate bins are provided for organic and non-
di kantor dan mess karyawan untuk memudahkan organic waste and HTW to facilitate proper
proses pemilahan dan pengelolaan lebih lanjut. segregation and ensure effective downstream
processing.
Setiap jenis limbah yang dihasilkan telah dipetakan All waste types have been clearly identified along
dengan baik, termasuk cara pengelolaannya. with their respective handling and methods.
1. Limbah Domestik (Limbah Padat) 1. Domestic Waste (Solid Waste)
Dalam operasional sehari-hari, Perseroan Routine office operations generate various types of
menghasilkan limbah berupa kertas, plastik, botol solid waste, including paper, plastic, glass bottles,
kaca, sisa makanan, dan tinta printer. Limbah padat food waste, and printer ink. This solid waste is
ini dikumpulkan ke pengelola gedung di kantor collected by the building management of the head
pusat maupun masing-masing lokasi. Selanjutnya, office and subsequently transported to the Final
limbah ini diangkut ke Tempat Pembuangan Akhir Disposal Site by the local sanitation services or
(TPA) oleh Dinas Kebersihan atau didaur ulang oleh recycled through authorized third-party vendors.
pihak ketiga.
2. Limbah B3 2. HTW
Limbah B3 yang dihasilkan Perseroan mencakup The Company produces HTW in solid, liquid,
limbah B3 padat, cair, gas, dan partikulat, termasuk gas, and particulate forms, such as used oil
oli bekas genset dan kendaraan operasional. from generators and operational vehicles. This
Limbah ini dikelola dengan melibatkan pihak waste is managed in accordance with applicable
ketiga yang memiliki izin dan sertifikasi resmi regulations through partnerships with licensed
sejalan dengan peraturan yang berlaku. and certified third-party service providers.
198 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 199
3. Furnitur Bekas dan Limbah Elektronik 3. Used Furniture and Electronic Waste
Barang-barang operasional Perseroan yang sudah Decommissioned operational equipment,
tidak dipakai, termasuk komputer, cartridge, including computers, cartridges, lamps, and other
lampu, dan peralatan lain dikelola oleh pihak electronics, is handed over to qualified third-
ketiga untuk didaur ulang atau dimusnahkan. party vendors for recycling or environmentally
responsible disposal.
Tumpahan yang Terjadi
Spill
Sebagai bagian dari komitmen terhadap pencegahan As part of its commitment to pollution prevention
pencemaran dan perlindungan lingkungan, and environmental protection, the Company
Perseroan mengimplementasikan langkah-langkah implements proactive measures to prevent potential
pencegahan terhadap potensi tumpahan minyak oil and coal spills.
dan batu bara.
Upaya ini meliputi: These efforts include:
•P
engawasan operasional yang ketat. •R
igorous operational monitoring.
•P
elatihan kepada karyawan terkait prosedur •E
mployee training on spill response procedures.
penanganan tumpahan.
•D
eployment of supporting technologies designed to
•P
enerapan teknologi pendukung untuk minimize the risk of environmental contamination.
meminimalkan risiko pencemaran.
Hasil dari komitmen ini terlihat dari kinerja sepanjang The results of this commitment were evident in the
tahun 2024, di mana tidak terjadi satu pun kasus Company’s performance throughout 2024, during
tumpahan minyak atau batu bara dalam operasional which there were no incidents of oil or coal spills.
Perseroan. Hal ini menunjukkan efektivitas strategi This demonstrates the effectiveness of the strategies
yang diterapkan dalam menjaga kelestarian implemented to protect the environment and
lingkungan dan mencegah dampak negatif terhadap prevent negative impacts on the ecosystem.
ekosistem.
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environment-Related Complaints
Sebagai bagian dari komitmen terhadap transparansi As part of its commitment to transparency and
dan akuntabilitas, Perseroan membuka akses bagi accountability, the Company provides the public and
masyarakat dan semua pemangku kepentingan all stakeholders with access to submit complaints
untuk membuat pengaduan terkait lingkungan hidup related to environmental issues associated with the
sehubungan dengan operasional Perseroan. Company’s operations.
Setiap pengaduan, masukan, atau kritik yang diterima All complaints, feedback, or criticisms received by
oleh Perseroan akan ditindaklanjuti berdasarkan the Company are followed up in accordance with
prosedur yang telah ditetapkan. established procedures.
Pengaduan ini dapat disampaikan melalui surel ke: Complaints can be submitted via email to:
info@transcoal.pacific.com info@transcoal.pacific.com
corporatesecretary@transcoalpacific.com corporatesecretary@transcoalpacific.com
Pengaduan yang Diterima Complaints Received in 2024
di Tahun 2024
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima In 2024, the Company did not receive any complaints
pengaduan apa pun terkait lingkungan hidup. related to environmental issues.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 199
Page 200
CHARTING THE PATH TO FUTURE GROWTH Kinerja Sosial SOCIAL PERFORMANCE Komitmen Memberikan Layanan Setara kepada Pelanggan Commitment to Equal Services for Customers Dalam operasionalnya, Perseroan melayani beragam The Company is committed to serving a diverse pelanggan dengan kebutuhan spesifik yang customer base with varying needs, from bulk cargo mencakup pengangkutan barang curah hingga transportation to comprehensive logistical solutions. logistik lainnya. Untuk memastikan layanan yang Emphasizing a customer-centric approach, the diberikan memenuhi harapan pelanggan, Perseroan Company offers tailored solutions designed to meet menerapkan pendekatan yang berorientasi pada specific client requirements. kebutuhan individu pelanggan, dengan menyediakan solusi yang disesuaikan secara khusus. Setiap pelanggan memiliki kebutuhan yang unik, Recognizing that each customer has unique baik dari segi volume, jenis barang yang diangkut, demands in terms of cargo volume and type, delivery hingga persyaratan waktu dan kondisi pengiriman. schedules, or special handling conditions, the Perseroan berupaya memahami kebutuhan tersebut Company prioritizes a deep understanding of these secara mendalam melalui komunikasi yang efektif needs through active communication and thorough dan analisis kebutuhan. Dengan pendekatan ini, needs assessment. This enables the Company to Perseroan dapat memberikan layanan yang tepat provide targeted solutions that support customers in sasaran dan membantu pelanggan mencapai tujuan achieving their operational and business objectives. bisnis mereka. Standar Layanan dan Service Standards and Prosedur Operasional Operational Procedures Untuk menjaga kualitas layanan, Perseroan telah To uphold high service quality, the Company has menetapkan standar layanan, Prosedur Operasional implemented comprehensive service standards, Standar (SOP), dan panduan kerja yang menjadi Standard Operating Procedures (SOPs), and acuan bagi seluruh karyawan. SOP dan prosedur detailed work guidelines that serve as guidance ini mencakup semua aspek operasional, mulai for all employees. These frameworks govern every dari proses pengangkutan hingga penanganan aspect of operations, from cargo transportation to keluhan pelanggan. customer complaint resolution. Sebagai bentuk komitmen terhadap peningkatan In line with its commitment to continuous kualitas, SOP dan standar layanan dievaluasi secara improvement, the Company conducts regular berkala. Evaluasi ini dilakukan untuk memastikan reviews of its SOPs and service standards. This bahwa proses operasional tetap relevan dengan ensures that its operational practices remain aligned kebutuhan pelanggan yang terus berkembang, serta with evolving customer expectations and current sesuai dengan standar industri yang berlaku. industry benchmarks. Ketenagakerjaan Employment Perseroan berkomitmen untuk menciptakan The Company is dedicated to fostering a positive lingkungan kerja yang kondusif, positif, dan and supportive work environment that encourages mendukung pengembangan karier karyawan. professional growth and career development. By Dengan memprioritaskan kesejahteraan, keadilan, prioritizing employee well-being, fairness, and dan efektivitas kerja, Perseroan memastikan bahwa work efficiency, the Company ensures that every setiap karyawan memiliki kesempatan untuk individual is empowered to reach their full potential. berkembang dan berkontribusi secara maksimal. In addition, the Company strictly upholds the Selain itu, perlindungan terhadap hak-hak pekerja protection of workers' rights in line with prevailing dilakukan secara ketat sesuai dengan peraturan laws and regulations, promoting a harmonious and dan perundang-undangan yang berlaku, guna mutually beneficial working relationship. menciptakan hubungan kerja yang harmonis dan saling menguntungkan. 200 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 201
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Perseroan memiliki kebijakan nol toleransi The Company implements a strict zero-tolerance
terhadap diskriminasi dalam segala bentuknya. policy toward all forms of discrimination. This is
Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan prinsip done by upholding objectivity across all stages of
objektivitas pada setiap proses kerja, mulai dari employment, from recruitment and placement to
rekrutmen, penempatan karyawan, penilaian kinerja, performance evaluations, competency development,
pengembangan kompetensi, hingga promosi and career progression. These commitments are
jabatan. Kebijakan tersebut secara tegas diatur clearly stipulated in the Company Regulation,
dalam Peraturan Perusahaan, sehingga menjadi serving as official guidelines for all work units.
acuan resmi bagi seluruh unit kerja.
Untuk memastikan kesetaraan kesempatan kerja, To promote equal opportunity, the Company
Perseroan menilai individu berdasarkan kompetensi, evaluates employees solely based on merit,
kinerja, dan potensi mereka, tanpa memandang jenis performance, and potential, irrespective of gender,
kelamin, usia, ras, agama, atau latar belakang lainnya. age, race, religion, or background. This inclusive
Hal ini tidak hanya menciptakan lingkungan kerja approach not only reinforces fairness but also
yang inklusif, tetapi juga mendorong keragaman cultivates a diverse and dynamic workplace culture.
yang memperkaya budaya kerja Perseroan.
Kesetaraan Gender
Gender Equality
Laki-Laki / Male Perempuan / Female
Level Jabatan
Position Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Number Percentage Number Percentage
Level Awal
29 83% 6 17%
Entry Level
Level Menengah
31 86% 5 14%
Mid Level
Level Senior
8 89% 1 11%
Senior Level
Level Eksekutif
4 80% 1 20%
Executive Level
Total
72 85% 13 15%
Total
Pegawai Berdasarkan Gender dan Usia
Employees based on Gender and Age
Level Jabatan / Position Level
Jumlah
Level Awal Level Menengah Level Senior Level Eksekutif
Usia Pegawai Total
Entry Level Mid Level Senior Level Executive Level
Age Total Number
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Employee
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-24 1 0 0 0 0 0 0 0 1
25-34 10 5 8 1 0 0 0 0 24
35-44 12 1 19 3 4 1 1 1 42
45-54 5 0 4 1 3 0 3 0 16
>55 1 0 0 0 1 0 0 0 2
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 201
Page 202
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Tenaga Kerja Anak dan Child Labor and Forced Labor
Tenaga Kerja Paksa
Perseroan berkomitmen penuh untuk mencegah The Company is firmly committed to eliminating
penggunaan tenaga kerja anak dan tenaga kerja child labor and forced labor across its operations.
paksa dalam seluruh aktivitas operasionalnya. This policy is rigorously enforced in compliance
Kebijakan ini diterapkan secara tegas sesuai dengan with national labor laws and relevant international
peraturan perundang-undangan nasional dan standards. As part of the recruitment process, the
standar internasional yang berlaku. Dalam proses Company verifies the age of every candidate using
rekrutmen, Perseroan memverifikasi usia setiap valid documentation such as national ID cards
calon karyawan dengan dokumen resmi, seperti KTP and birth certificates to ensure compliance with
dan akta kelahiran, guna memastikan kepatuhan minimum legal working age requirements.
terhadap ketentuan usia kerja minimum.
Selain itu, Perseroan memastikan bahwa seluruh Moreover, the Company guarantees that all
karyawan bekerja atas dasar kesepakatan sukarela employment relationships are based on free will
tanpa tekanan atau paksaan. without any coercion or undue pressure.
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
Perseroan berkomitmen untuk memberikan The Company upholds its commitment to fair
kompensasi secara adil dan objektif bagi karyawan and transparent compensation by aligning its
berdasarkan kinerja dan standar industri yang remuneration policies with employee performance
berlaku. Paket remunerasi yang diberikan oleh and industry standards. The comprehensive
Perseroan mencakup gaji pokok serta jaminan tenaga remuneration package provided includes base
kerja (BPJS Ketenagakerjaan) yang meliputi jaminan salary and mandatory social security programs
kematian, jaminan kecelakaan kerja, jaminan hari tua, (BPJS Ketenagakerjaan), encompassing death
serta asuransi kecelakaan diri dan jiwa, tunjangan benefits, work accident insurance, pension, as
kesehatan, tunjangan hari raya, dan bonus. well as additional personal accident and life
insurance, health benefits, holiday allowances, and
performance-based bonuses.
Sebagai wujud tanggung jawab dalam memenuhi In fulfilling its obligation to protect workers' rights,
hak-hak pekerja, Perseroan secara konsisten the Company consistently complies with Regional
mematuhi peraturan mengenai Upah Minimum Minimum Wage regulations across all operational
Regional (UMR) di seluruh wilayah operasionalnya. areas. Furthermore, it ensures that employee
Perseroan menjamin bahwa remunerasi yang compensation meets or exceeds the minimum wage
diterima karyawan tetap tidak hanya memenuhi, standards set by each local government.
tetapi juga melampaui batas minimum yang telah
ditetapkan oleh pemerintah di masing-masing
daerah tempat Perseroan beroperasi.
Wilayah Karyawan Tetap Gol. Terendah Upah Minimum Regional Persentase
Region Lowest Grade Permanent Employee Regional Minimum Wage Percentage
DKI Jakarta Rp5.074.007 Rp5.067.381 100,13%
Banten (Tangerang) Rp5.787.260 Rp4.815.102 120,19%
Kalimantan Timur
Rp3.702.000 Rp3.515.325 105,31%
East Kalimantan
Kalimantan Selatan
Rp3.500.000 Rp3.282.812 106,62%
South Kalimantan
Tegal, Jawa Tengah
Rp4.000.000 Rp2.231.628 179,24%
Tegal, Central Java
202 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 203
Lingkungan Bekerja yang Decent and Safe Work Environment
Layak dan Aman
Perseroan terus berupaya menciptakan lingkungan The Company is committed to fostering a decent,
kerja yang layak, aman, dan mendukung safe, and supportive work environment that nurtures
pertumbuhan karyawan, baik secara profesional both the professional and personal development
maupun personal. Lingkungan kerja yang positif of its employees. This positive workplace culture
ini mendorong rasa saling menghormati, kerja emphasizes mutual respect, collaboration, and the
sama, dan pengembangan potensi karyawan continuous growth of each employee.
secara optimal.
Selain itu, Perseroan juga telah melengkapi seluruh The Company has also equipped all operational
lingkungan operasional dengan fasilitas yang areas with facilities that meet regulatory standards,
layak sesuai dengan peraturan yang berlaku untuk ensuring employee security, health, safety, and
menjaga keamanan, kesehatan, keselamatan, dan comfort at all times.
kenyamanan setiap karyawan.
Berikut inisiatif yang telah diambil Perseroan The following initiatives have been implemented to
untuk memastikan lingkungan bekerja yang layak maintain a decent and safe work environment:
dan aman:
1. M
emastikan semua kebijakan Perseroan terkait 1. Ensuring all employees understand and comply
aspek keselamatan, kesehatan kerja, dan with the Company’s occupational health, safety,
lingkungan dipahami dan dipatuhi oleh seluruh and environment policies.
karyawan.
2. Melakukan upaya preventif dan promosi 2. Carrying out preventive measures and health
kesehatan berupa pemberian informasi promotion initiatives, including the dissemination
kesehatan, kegiatan olahraga, peningkatan gizi, of health information, the organization of sports
dan pemeriksaan kesehatan. activities, nutrition programs, and regular health
screenings.
3. Sosialisasi dan penerapan budaya hidup bersih 3. Encouraging and cultivating a clean and healthy
dan sehat di lingkungan kerja. lifestyle within the workplace.
4. Menyediakan fasilitas kesehatan. 4. Providing accessible and adequate
healthcare facilities.
5. Melakukan medical check-up secara berkala bagi 5. Conducting periodic medical check-ups tailored
karyawan sesuai dengan risiko pekerjaan. to the risks associated with specific job functions.
6. Mengidentifikasi risiko timbulnya penyakit akibat 6. Identifying potential occupational health risks and
kerja dan melakukan upaya-upaya pencegahan. implementing preventive strategies.
7. Melakukan pemantauan dan pengukuran 7. Monitoring and assessing environmental factors in
kesehatan lingkungan kerja yang berdampak pada the workplace that may impact employee health.
kesehatan pekerja.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 203
Page 204
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Komitmen terhadap K3 dan Commitment to OHS and Zero Accident
Zero Accident
Perseroan menjunjung tinggi komitmen terhadap The Company maintains a strong and proactive
penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja commitment to Occupational Health and Safety
(K3) dengan tujuan mencapai zero accident. (OHS), with the ultimate goal of achieving zero
Melalui kebijakan yang komprehensif, pelatihan workplace accidents. Through comprehensive
yang berkelanjutan, dan pengawasan yang ketat, policies, continuous training, and strict supervision,
Perseroan berusaha menjaga keselamatan karyawan the Company ensures a safe, zero-accident working
dan menciptakan lingkungan kerja yang bebas dari environment for all employees.
kecelakaan.
Komitmen ini tidak hanya mendukung kesejahteraan This commitment not only safeguards employee
karyawan, tetapi juga berkontribusi pada well-being but also enhances operational continuity
keberlanjutan operasional dan reputasi Perseroan and strengthens the Company’s standing as a
sebagai perusahaan yang peduli terhadap aspek responsible and safety-conscious organization.
keselamatan dan kesehatan kerja.
Deskripsi
2024 2023 2022
Description
Luka Ringan
0 0 1
Minor Injuries
Luka Berat
0 0 0
Major Injuries
Meninggal
0 0 0
Fatality
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Development
Perseroan berkomitmen untuk mendukung seluruh The Company is dedicated to empowering employees
karyawan dalam menjalankan tugas dan fungsinya to perform their roles effectively while nurturing
secara optimal, sekaligus mendorong pertumbuhan their growth and maximizing their potential. This
dan pengembangan potensi mereka. Komitmen ini commitment is reflected in a range of competency
diwujudkan melalui berbagai inisiatif pengembangan development initiatives designed to build a skilled,
kompetensi yang dirancang untuk menciptakan professional, and competitive workforce.
sumber daya manusia yang unggul, profesional, dan
berdaya saing tinggi.
Seluruh program pengembangan kompetensi In line with its commitment to equality and inclusivity,
ini dapat diakses oleh semua karyawan, tanpa the Company ensures that all development programs
memandang latar belakang, gender, maupun are accessible to every employee—regardless of
tingkat jabatan, sejalan dengan komitmen Perseroan background, gender, or job level.
terhadap prinsip kesetaraan dan inklusivitas di
tempat kerja.
Perseroan melakukan evaluasi kinerja secara Regular performance evaluations are conducted
periodik untuk mengidentifikasi kekuatan dan area to assess each employee’s strengths and areas
pengembangan setiap karyawan. Hasil tinjauan for improvement. These evaluations serve as the
ini menjadi dasar untuk merancang program foundation for developing personalized training
pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan programs that address both individual aspirations
individu maupun organisasi. and organizational goals.
Selain itu, Perseroan secara rutin mengadakan To support continuous learning, the Company
pelatihan dan workshop yang mencakup berbagai regularly conducts training sessions and
aspek, mulai dari keterampilan teknis, manajerial, workshops on diverse topics, including technical
hingga kepemimpinan. Program ini dirancang untuk expertise, managerial capabilities, and leadership
204 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 205
meningkatkan kompetensi karyawan sesuai dengan development. These programs are tailored to
kebutuhan industri dan perkembangan yang terjadi. enhance employee competency in alignment with
Secara khusus, Perseroan secara rutin mengadakan evolving industry trends and developments. Notably,
pelatihan terkait K3 untuk terus meningkatkan the Company routinely conducts OHS trainings to
kesadaran karyawan akan pencegahan kecelakaan promote a culture of workplace accident prevention.
kerja.
Di tahun 2024, Perseroan telah mengeluarkan In 2024, the Company disbursed IDR295,854,420 to
Rp295.854.420 untuk biaya pendidikan dan support employee education and training programs.
pelatihan karyawan.
Deskripsi
2024 2023 2022
Description
Realisasi biaya pendidikan dan pelatihan
Rp295.854.420 Rp277.226.074 Rp210.809.920
Realization of training costs
Rata-rata biaya pelatihan per karyawan
Rp899.254 Rp552.243 Rp932.787
Average training cost per employee
Pelaksanaan Pelatihan dan Pendidikan
Training Implementation
Deskripsi
2024 2023 2022
Description
Jumlah Karyawan yang Memperoleh Pelatihan 329 502 226
Number of Employees Trained Karyawan / Employees Karyawan / Employees Karyawan / Employees
Jam Pelatihan 3.389 2.757 2.595
Training Hours Jam / Hours Jam / Hours Jam / Hours
Rata-rata Jam Pelatihan Setiap Karyawan 10,30 7,48 11,48
Jam Per Karyawan / Jam Per Karyawan / Jam Per Karyawan /
Average Training Hours per Employee Hours per employee Hours per employee Hours per employee
Pelatihan dan Pendidikan di Tahun 2024 Berdasarkan Jenis Kelamin
Training Implementation in 2024 based on Gender
Rata-rata Jam Pelatihan
Jumlah Karyawan yang
Deskripsi Jam Pelatihan Setiap Karyawan
Memperoleh Pelatihan
Description Training Hours Average Training Hours
Number of Employees Trained
per Employee
Laki-Laki 256 2.537 9,91
Jam Per Karyawan /
Male Karyawan / Employees Jam / Hours Hours per employee
Perempuan 26 214 8,23
Jam Per Karyawan /
Female Karyawan / Employees Jam / Hours Hours per employee
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 205
Page 206
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Pelatihan dan Pendidikan di Tahun 2024 Berdasarkan Kategori Jabatan
Training Implementation in 2024 based on Title
Rata-rata Jam Pelatihan
Jumlah Karyawan yang
Uraian Jam Pelatihan Setiap Karyawan
Memperoleh Pelatihan
Description Training Hours Average Training Hours
Number of Employees Trained
per Employee
139 1.092 7,86
Staff Jam Per Karyawan / Hours per employee
Karyawan / Employees Jam / Hours
91 1.256 13,80
Supervisor Jam Per Karyawan / Hours per employee
Karyawan / Employees Jam / Hours
58 457 7,88
Jr. Manager Jam Per Karyawan / Hours per employee
Karyawan / Employees Jam / Hours
18 253 14,06
Superintendent Jam Per Karyawan / Hours per employee
Karyawan / Employees Jam / Hours
15 279 18,60
Manager Jam Per Karyawan / Hours per employee
Karyawan / Employees Jam / Hours
2 6 3
Senior Manager Jam Per Karyawan / Hours per employee
Karyawan / Employees Jam / Hours
6 46 7,67
General Manager Jam Per Karyawan / Hours per employee
Karyawan / Employees Jam / Hours
329 3.389 10,30
Grand Total Jam Per Karyawan / Hours per employee
Karyawan / Employees Jam / Hours
206 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 207
Pelaksanaan Pelatihan di Tahun 2024
Trainings in 2024
No. Topik Pelatihan Jumlah Peserta Sifat Pelatihan (wajib/sukarela)
No. Training Subject Description Nature of Training (mandatory/voluntary)
1. TOH Engine 6 AYM dan GOH Engine 4TNV88 2 Wajib / Mandatory
2. TOH Engine 6 AYM dan GOH Engine 4TNV88 4 Wajib / Mandatory
3. Basic Financial Accounting Course 1 Wajib / Mandatory
4. Training Induction 4 Wajib / Mandatory
5. TOH Engine 6 AYM dan GOH Engine 4TNV88 4 Wajib / Mandatory
6. Training Induction 2 Wajib / Mandatory
7. Training Induction 3 Wajib / Mandatory
8. Qualified Risk Management Professional 1 Wajib / Mandatory
9. Training Induction 2 Wajib / Mandatory
10. Pengawas Operasional Pertama 1 Wajib / Mandatory
11. Sertifikasi Internal Audit 1 Wajib / Mandatory
12. Pengawas Operasional Pertama 3 Wajib / Mandatory
13. Training Induction 4 Wajib / Mandatory
14. TOT IMO 6.09 1 Wajib / Mandatory
15. Pengawas Operasional Pertama 2 Wajib / Mandatory
16. Sertifikasi Procurement Officer BNSP 1 Wajib / Mandatory
17. Sertifikasi HR Supervisor BNSP 1 Wajib / Mandatory
18. Sertifikasi TOT Master Trainer BNSP 1 Wajib / Mandatory
19. Pengawas Operasional Pertama 1 Wajib / Mandatory
20. Training Induction 3 Wajib / Mandatory
21. Penyusunan dan Pembuatan SOP 1 Wajib / Mandatory
22. Training Induction 2 Wajib / Mandatory
23. Pengawas Operasional Pertama 2 Wajib / Mandatory
24. Training Induction 2 Wajib / Mandatory
25 Training Induction 7 Wajib / Mandatory
26 Heavy Equipment Maintenance Management 1 Wajib / Mandatory
27 Marine Surveyor 2 Wajib / Mandatory
28 Professional Business English-Elementary Level 26 Wajib / Mandatory
29 Professional Business English-Intermediate Level 22 Wajib / Mandatory
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 207
Page 208
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Pelatihan K3 Tahun 2024
OHS Training in 2024
No. Topik Pelatihan Jumlah Peserta Sifat Pelatihan (wajib/sukarela)
No. Training Subject Description Nature of Training (mandatory/voluntary)
1. Basic Accident Investigation 2 Sukarela / Voluntary
2. Basic Lifting Slinging 13 Sukarela / Voluntary
3. Conducting Safety Talk 5 Sukarela / Voluntary
4. Confined Space Awareness 2 Sukarela / Voluntary
5. CPR 2 Sukarela / Voluntary
6. Electrical Safety Awareness 1 Sukarela / Voluntary
7. Fatigue Awareness 16 Sukarela / Voluntary
8. First Responder to Emergency 3 Sukarela / Voluntary
9. Hazard Identification 47 Sukarela / Voluntary
10. Iss Officer Earthmoving 2 Sukarela / Voluntary
11. Iss Officer Misc Mobile 6 Sukarela / Voluntary
12. Job Safety Analysis 4 Sukarela / Voluntary
13. Managing Driving Safety 20 Sukarela / Voluntary
14. Manual Handling (Ergonomic) 8 Sukarela / Voluntary
15. Marine Accident Investigation 19 Sukarela / Voluntary
16. Personal Lock Holder 2 Sukarela / Voluntary
17 Plan Task Observation 6 Sukarela / Voluntary
18 Prinasa 2 Sukarela / Voluntary
19 Safety Inspection 4 Sukarela / Voluntary
20 Safety Leadership 9 Sukarela / Voluntary
21 Safety Leadership Engagement 17 Sukarela / Voluntary
22 Safety Risk Assesment 19 Sukarela / Voluntary
23 SMKP Awareness 6 Sukarela / Voluntary
24 Working Near Water Awareness 5 Sukarela / Voluntary
208 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 209
Tingkat Pergantian Pegawai
Employee Turnover
Jumlah Pegawai Persentase dari keseluruhan
Number of Employees Percentage of Total
Jumlah pegawai yang mengundurkan diri atau
melakukan pemutusan hubungan kerja 24 28%
Number of employees resigning or terminated
Jumlah pegawai baru atau pengganti
22 26%
Number of new or replacement employees
Pegawai Sementara
Temporary Employment
Jumlah Pegawai Persentase dari keseluruhan
Number of Employees Percentage of Total
Jumlah pegawai yang dipegang kontraktor
atau konsultan 4 5%
Number of employees under a contractor or consultant
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 209
Page 210
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Masyarakat
Public
Perseroan meyakini bahwa bisnis yang berkelanjutan The Company believes that sustainable business
hanya dapat dicapai melalui keterlibatan masyarakat can only be achieved through the involvement
di sekitar wilayah operasional. Oleh karena itu, setiap of communities around its operational areas. As
saran dan kritik dari masyarakat sekitar menjadi such, every suggestion and criticism from the local
masukan yang sangat berharga bagi Perseroan, baik community is a valuable input for the Company,
dalam mendorong pertumbuhan bisnis maupun both in driving business growth and in optimizing its
mengoptimalkan kontribusi ekonomi, sosial, dan economic, social, and environmental contributions.
lingkungan Perseroan secara umum. Perseroan The Company is committed to consistently involving
berkomitmen untuk selalu melibatkan masyarakat surrounding communities in its decision-making
sekitar dalam setiap keputusan yang diambil processes and to maximizing positive impacts while
serta terus memaksimalkan dampak positif dan minimizing any negative impacts on society, in order
meminimalkan dampak negatif terhadap masyarakat to maintain a harmonious and mutually beneficial
untuk menjaga hubungan yang harmonis dan relationship.
saling menguntungkan.
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Impact of Operations on Communities
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang As a company engaged in marine transportation,
transportasi laut, Perseroan menyadari adanya the Company acknowledges the potential negative
potensi dampak negatif terhadap masyarakat, impacts its operations may have on surrounding
seperti pencemaran udara dan laut. Untuk mengatasi communities, such as air and marine pollution. To
hal ini, Perseroan telah mengambil langkah-langkah address these risks, the Company has implemented
mitigasi berikut: the following mitigation measures:
1. Polusi Udara 1. Air Pollution
•M
elaksanakan anjuran pemerintah terkait • Implementing government recommendations
penggunaan bahan bakar. on fuel usage.
•M
elakukan penggantian fuel filter (penyaring • Regularly replacing fuel and oil filters, and using
bahan bakar) dan oil filter (penyaring oli) secara smaller filters to improve filtration quality.
intensif serta menggunakan filter yang lebih kecil
untuk meningkatkan kualitas penyaringan.
•M
emasang penyaring udara di atas cerobong • Installing air filters above ship exhaust funnels to
asap kapal untuk mengurangi emisi. reduce emissions.
2. Polusi Air Laut 2. Marine Pollution
•M
emasang Ballast Water Management System • Installing a Ballast Water Management System
(BWMS) pada kapal untuk proses penyaringan (BWMS) on vessels for multi-stage filtration.
beberapa tahap.
•M
elaksanakan pelatihan bagi seluruh Anak Buah • Conducting training for all crew members (ABK)
Kapal (ABK) terkait aturan pembuangan sampah on waste disposal regulations and the use of
serta penggunaan peralatan dan fasilitas di onboard equipment and facilities.
atas kapal.
•M
enerapkan Garbage Management Plan di atas • Implementing a Garbage Management Plan on
kapal untuk menjaga lingkungan laut. board to protect the marine environment.
•M
engelola pembuangan limbah B3 agar tidak • Managing HTW disposal to prevent environmental
mencemari lingkungan hidup. contamination.
210 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 211
Perlindungan Hak Asasi Manusia Human Rights Protection Perseroan berkomitmen untuk menghormati, The Company is committed to respecting, melindungi, dan mendukung hak asasi manusia protecting, and upholding human rights across (HAM) di seluruh kegiatan operasionalnya sejalan all its operational activities, in accordance with dengan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia. Selain the Universal Declaration of Human Rights. The itu, Perseroan juga mendorong perlindungan HAM di Company also actively promotes the protection of seluruh rantai pasokan. Sepanjang tahun 2024, tidak human rights throughout its supply chain. In 2024, terdapat pengaduan atau kejadian pelanggaran HAM there were no complaints or cases of human rights di lingkungan Perseroan. violations reported within the Company. Pengaduan Masyarakat Community Complaints Masukan dari masyarakat sangat bernilai bagi Feedback from the community is highly valued by Perseroan dalam menjaga kepatuhan dan kesesuaian the Company for ensuring compliance and proper perilaku semua insan Perseroan. Oleh karena itu, conduct among all personnel. To facilitate this, Perseroan membuka akses bagi setiap anggota the Company provides access to members of the masyarakat yang ingin mengajukan pengaduan public to submit complaints or concerns regarding atau keluhan terkait pelanggaran etika, integritas, violations of ethics, integrity, and social norms; dan norma; pelanggaran terhadap peraturan atau breaches of regulations or laws; and environmentally regulasi; serta tindakan yang merusak lingkungan. harmful practices. Perseroan berkomitmen untuk memproses dan The Company is committed to processing and merespons setiap keluhan yang masuk secara efektif responding to each complaint effectively, based on berdasarkan prosedur yang sudah ditetapkan. established procedures. Masyarakat dapat menyampaikan pengaduan Complaints can be submitted through the Company’s sesuai dengan whistleblowing system Perseroan whistleblowing system, which is designed to yang dirancang untuk menjamin kerahasiaan dan ensure confidentiality and protect the identity of keamanan pelapor. pengaduan yang diterima akan the whistleblower. All received complaints will be ditindaklanjuti sesuai dengan prosedur yang berlaku, followed up according to the applicable procedures, termasuk melakukan investigasi dan memberikan including conducting investigations and providing solusi yang sesuai. appropriate solutions. Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima In 2024, the Company did not receive any complaints pengaduan apa pun dari masyarakat. from the community. Kegiatan Tanggung Jawab Environmental Social Sosial Lingkungan Responsibility Activities Sebagai bagian dari kontribusi terhadap Contributing to community development around its pengembangan masyarakat di sekitar wilayah operational areas, the Company implements various operasionalnya, Perseroan menjalankan Environmental Social Responsibility (ESR) programs. berbagai program Tanggung Jawab Sosial These programs have been aligned with the United Lingkungan (TJSL). Program-program ini telah Nations Sustainable Development Goals (SDGs). diselaraskan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) sebagaimana ditetapkan oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB). Perseroan percaya bahwa program-program ini The Company believes these initiatives help foster dapat mendorong hubungan yang baik dengan strong community relations, support a sustainable masyarakat, menciptakan lingkungan yang environment, and provide long-term benefits mendukung keberlanjutan, serta memberikan for all stakeholders. manfaat jangka panjang bagi semua pihak. 2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 211
Page 212
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Pelaksanaan TJSL Tahun 2024
CSR Program Implementation in 2024
Realisasi
Program Penerima Manfaat Program
Anggaran
Program Beneficiary Program
Disbursement
Pemberian hewan qurban: Qurban donation:
• 1 sapi dan 1 kambing di Sangatta • 1 cow and 1 goat in Sangatta
• 1 sapi di Bengalon Masyarakat sekitar • 1 cow in Bengalon
• 1 sapi di Asam Asam Rp96.500.000
Surrounding community • 1 cow in Asam Asam
• 1 sapi di Kota Baru • 1 cow in Kota Baru
Program Realisasi Anggaran Penerima Manfaat Program
Program Disbursement Beneficiary Program
Masyarakat wilayah Desa
Simpang Empat, Kec. Jorong,
Program pembuatan Kab. Tanah Laut, Kalimantan Construction program for
bangunan Posyandu untuk Rp126.299.000 Selatan a community health post
masyarakat di Asam Asam Residents of Simpang Empat (posyandu) in Asam Asam
Village, Jorong District, Tanah
Laut Regency, South Kalimantan
Program pembuatan tong Masyarakat sepanjang
sampah di sepanjang Rp32.000.000 Jl. A. Yani Trash bin installation program
Jl. A Yani Communities along Jl. A. Yani
Sunatan Massal untuk anak Mass circumcision for
88 peserta
kurang mampu Kawasan Rp96.754.000 underprivileged children in slum
88 participants
kumuh di Bengalon areas
212 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 213
Realisasi
Program Penerima Manfaat Program
Anggaran
Program Beneficiary Program
Disbursement
Masyarakat Asam Asam Construction of a clean
Pembuatan sumur bor air bersih Rp53.660.000
Asam Asam community water bore well
Realisasi
Program Penerima Manfaat Program
Anggaran
Program Beneficiary Program
Disbursement
Beasiswa berprestasi bagi 30 orang di Sangatta Merit-based scholarships for
Rp60.000.000
keluarga pra sejahtera 30 individuals in Sangatta underprivileged families
2 panti asuhan di
Pembuatan education center Rp42.245.000 Sangatta Education center development
2 orphanages in Sangatta
Realisasi
Program Penerima Manfaat Program
Anggaran
Program Beneficiary Program
Disbursement
Penanaman 300 bibit pohon: Planting of 300 tree seedlings:
•6
0 bibit pohon kelapa hibrida • 60 hybrid coconut tree seedlings
•6
0 bibit pohon mangga • 60 mango tree seedlings
Masyarakat Asam Asam
•5
0 bibit pohon glodokan tiang Rp46.500.000 • 50 glodokan tiang tree seedlings
Asam Asam community
•5
0 bibit pohon stek pucuk • 50 tip-cutting tree seedlings
•5
0 bibit pohon alpukat • 50 avocado tree seedlings
•3
0 bibit pohon mahoni • 30 mahogany tree seedlings
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 213
Page 214
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Tanggung Jawab Keberlanjutan
R E S P O N S I B I L I T Y OV E R S U S TA I N A B L E S E R V I C E S
Sebagai bentuk komitmen dalam memberikan As part of its commitment to delivering high-quality
layanan berkualitas terbaik kepada pelanggan, services, the Company adopts the ISO 9001:2015
Perseroan menerapkan standar manajemen mutu Quality Management Standard as an integral part
ISO 9001:2015 sebagai bagian integral dari prosedur of its service procedures. Regular evaluations are
pelayanan. Perseroan juga melakukan evaluasi berkala conducted as part of a continuous improvement
sebagai bagian dari upaya perbaikan berkelanjutan strategy to ensure that all services consistently meet
untuk memastikan layanan yang diberikan selalu customer expectations and evolving needs.
memenuhi ekspektasi dan kebutuhan pelanggan.
Inovasi dan Pengembangan Jasa Berkelanjutan
Innovation and Development of Sustainable Services
Perseroan secara konsisten melakukan inovasi The Company consistently drives innovation and
dan peningkatan layanan berdasarkan kebutuhan service enhancements based on customer needs.
pelanggan. Upaya ini mencakup ekspansi This includes expanding operational coverage
wilayah operasional untuk menjangkau lebih to serve a broader customer base and improve
banyak pelanggan dan meningkatkan efisiensi transportation efficiency, increasing and maintaining
pengangkutan, penambahan dan perawatan the fleet to ensure the availability of high-quality
armada guna memastikan ketersediaan armada vehicles, and refining operational procedures such
yang memadai dan berkualitas tinggi, serta as optimizing routes and implementing strengthened
penyempurnaan prosedur operasional seperti safety protocols.
penyesuaian rute untuk efisiensi dan penerapan
prosedur keselamatan yang lebih baik.
Selain itu, Perseroan juga terus meningkatkan In parallel, the Company remains committed
kompetensi dan kinerja karyawan dalam memberikan to enhancing employee competencies and
layanan terbaik. performance to ensure the consistent delivery of
excellent service.
Evaluasi Keamanan Jasa yang Disediakan
Safety Evaluation of Services Provided
Sebagai penyedia jasa transportasi laut, Perseroan As a provider of sea transportation services, the
selalu memprioriaskan kualitas dan keselamatan Company places the highest priority on fleet quality
armada. Seluruh armada Perseroan telah and safety. All vessels in the Company’s fleet are
memenuhi standar perawatan dan pemeliharaan maintained in full compliance with government
kapal yang ditetapkan oleh Pemerintah atau regulations and international standards, including
Safety of Life at Sea (SOLAS). the Safety of Life at Sea (SOLAS) convention.
Selain itu, Perseroan melakukan perawatan secara To ensure optimal performance and reliability, the
berkala dan menyeluruh untuk menjaga performa Company also carries out regular and comprehensive
dan keandalan seluruh armadanya. maintenance across its entire fleet.
214 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 215
Dampak Jasa yang Disediakan
Impact of Services Provided
Tidak dapat dipungkiri bahwa operasional Perseroan The Company recognizes that its operations may
berpotensi menghasilkan dampak negatif, generate negative impacts, particularly in the form
terutama dalam bentuk emisi dan limbah. Selain of emissions and waste. Operational activities also
itu, operasional Perseroan juga memiliki risiko carry inherent safety risks for crew members, local
keamanan bagi Anak Buah Kapal (ABK), masyarakat, communities, and the surrounding environment. To
maupun lingkungan di tempat Perseroan beroperasi. mitigate these risks and minimize adverse impacts,
Untuk meminimalkan dampak negatif ini, Perseroan the Company implements a range of preventive
telah mengambil langkah-langkah preventif yang measures aligned with applicable industry standards,
diperlukan sesuai dengan standar industri yang including:
berlaku, termasuk:
•S
tandar regulasi keselamatan pelayaran • Strict adherence to maritime safety regulations
maksimal sesuai dengan International in line with the International Safety Management
Safety Management Code (ISM Code). (ISM) Code.
•S
tandar ISO 45001 untuk identifikasi dan mitigasi • Implementation of ISO 45001 standards to identify,
risiko K3 di lingkungan kerja. assess, and mitigate OHS risks in the workplace.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Product Recall
Sebagai penyedia jasa, Perseroan tidak memiliki As a service provider, the Company does not offer
produk yang dijual ke pasar. Namun, dalam physical products for sale. However, in delivering its
penyediaan layanan, Perseroan menggunakan services, the Company operates a fleet that must
armada yang harus memenuhi standar keamanan meet government and industry standards for safety
dan kelayakan yang telah ditetapkan Pemerintah and seaworthiness.
dan industri.
Dalam operasionalnya, Perseroan selalu menjaga Throughout its operations, the Company consistently
kepatuhan dengan standar-standar yang berlaku upholds these standards to ensure that all vessels
sehingga semua armada yang dimiliki dipastikan in its fleet are reliable, seaworthy, and safe for
andal, layak, dan aman untuk digunakan. operation.
Sebagai hasilnya, tidak terjadi pelarangan As a testament to this commitment, there
operasi kapal ataupun penarikan kembali armada were no vessel operation bans or fleet recalls
sepanjang tahun 2024. recorded in 2024.
Survei Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Survey
Perseron melakukan survei kepuasan pelanggan The Company conducts customer satisfaction
dua kali dalam satu tahun untuk mengevaluasi surveys twice a year to assess service quality and
kualitas layanan dan mengetahui area yang perlu identify areas for improvement. The insights gained
ditingkatkan. Hasil dari survei ini menjadi dasar from these surveys inform strategic decision-making,
bagi pengambilan keputusan strategis untuk ensuring the continued delivery of high-quality
mempertahankan penyediaan layanan yang services that align with customer expectations.
berkelanjutan, berkualitas tinggi, dan sesuai dengan
kebutuhan pelanggan.
Survei yang dilakukan pada tahun 2024 menghasilkan In 2024, the customer satisfaction survey yielded a
nilai opini 93 dari 100 dibandingkan dengan nilai 90 score of 93 out of 100, compared to 90 out of 100
dari 100 pada tahun 2023. in 2023.
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 215
Page 216
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Pengaduan Pelanggan Customer Complaints
Perseroan juga berkomitmen untuk memberikan The Company is committed to maintaining open
akses bagi pelanggan untuk menyampaikan keluhan, and accessible communication channels for
masukan, dan pengaduan. Setiap keluhan yang customers to submit complaints, feedback, and
diterima diproses secara menyeluruh dengan tujuan suggestions. Each complaint is thoroughly reviewed
memberikan solusi terbaik bagi pelanggan. and addressed with the aim of providing the most
effective and timely resolution.
Berikut pengaduan yang diterima Perseroan dalam The following complaints were received by the
tiga tahun terakhir: Company in the last three years:
Tujuan
2024 2023 2022
Objective
Minta Informasi
- - 1
Information Request
Minta Bantuan
- - -
Assistance Request
Beri Informasi
- - -
Information Submission
Keluhan/Pengaduan
- - -
Complaint
Saran
- - -
Suggestion
Jumlah
- - -
Total
Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen
Independent Written Verification
Perseroan belum melakukan verifikasi independen The Company has not conducted independent
oleh penyedia jasa assurance pihak ketiga atas verification by a third-party assurer for the
Laporan Keberlanjutan tahun 2024. Isi Laporan 2024 Sustainability Report. The contents of this
Keberlanjutan ini telah diverifikasi secara internal Sustainability Report have been internally verified to
untuk memastikan kebenaran dan akurasi data serta ensure the accuracy and reliability of the data and
informasi yang disampaikan. information presented.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response To Feedback To Previous Year's Sustainability Report
Perseroan tidak menerima umpan balik atas Laporan The Company did not receive any feedback on
Keberlanjutan untuk tahun 2023. Akan tetapi, the 2023 Sustainability Report. However, the
Perseroan terus melakukan penyempurnaan dalam Company continues to improve the implementation
penerapan keuangan keberlanjutan serta pembuatan of sustainable finance and the preparation of
Laporan Keberlanjutan sesuai dengan panduan the Sustainability Report in accordance with the
POJK No. 51/POJK.03/2017. guidelines of POJK No. 51/POJK.03/2017.
216 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 217
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 217
Page 218
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
Terima kasih atas kesediaan Anda membaca Laporan Thank you for reading the Sustainability Report of PT
Keberlanjutan PT Transcoal Pacific Tbk. untuk tahun Transcoal Pacific Tbk. for the 2024 fiscal year. To help
buku 2024. Untuk membantu kami meningkatkan isi us improve the contents of the Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan di tahun- tahun mendatang, in the coming years, we request your willingness to
kami berharap Anda bersedia untuk mengisi fill out this Feedback Form and send it to us.
dan mengirimkan kembali Lembar Umpan Balik
kepada kami.
Identitas
Identity
Nama :
Name
Surel :
Email
Kategori Pemangku Kepentingan (tandai yang sesuai)
Stakeholder Category (tick as appropriate)
Pemerintah Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)
Government Non-Government Organization
Pelaku Industri Masyarakat/Komunitas Sekitar
Industry Player Surrounding Community
Media Komunitas
Media Community
Lembaga Pendidikan Lainnya
Education Institution Others
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perusahaan.
This Sustainability Report has provided clear information on the economic, social and environmental
performance of the Company.
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree Not Sure
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial
dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided clear information on the economic, social and environmental
performance of the Company.
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree Not Sure
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami.
The material and data in this Sustainability Report are easy to understand and comprehend.
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree Not Sure
218 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 219
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap.
The material and data in this Sustainability Report are sufficiently comprehensive.
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree Not Sure
5. Desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini dirancang dengan baik.
The designs, layout, graphics and photographs in this Sustainability Report are well-designed.
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree Not Sure
6. Apa informasi yang paling bermanfaat dari Laporan Tahunan Keberlanjutan ini ?
What information is most useful from this Annual Sustainability Report ?
7. Apa informasi yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan Tahunan Keberlanjutan ini ?
What information is considered less useful from this Annual Sustainability Report ?
8. Mohon berikan masukan dan saran bagaimana kami dapat membuat laporan ini lebih baik di masa mendatang.
Please provide feedback and suggestion on how we can improve this report in the future
Terima kasih atas kesediaan Anda untuk mengisi We appreciate your time in completing this feedback
lembar umpan balik ini. Mohon mengirimkan kembali form. Please kindly send the completed form to us
formulir yang sudah dilengkapi kepada kami, through to the address below:
ke alamat berikut:
PT Transcoal Pacific Tbk
Kantor Pusat | Head Office
Bakrie Tower Lantai 9
Kompleks Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said, Karet Kuningan, Setiabudi
Jakarta 12940, Indonesia
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 219
Page 220
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Daftar Indeks Referensi POJK No. 51/POJK.03/2017
P OJ K N O. 5 1 / P OJ K .0 3/2 0 1 7 R E F E R E N C E I N D E X
Keterangan Halaman
No.
Description Page
Strategi Keberlanjutan
A 164
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 164-165
Sustainability Strategy Description
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
B
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi
B.1 166
Economy Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 166-168
Environmental Aspect
Aspek Sosial
B.3 168
Social Aspect
Profil Perusahaan
C
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 170-171
Sustainability Vision, Mission, and Values
Alamat Perusahaan
C.2 172
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 173
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 175
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 175
Association Membership
Perubahan Signifikan
C.6 175
Significant Changes
Penjelasan Direksi
D 176-179
Foreword by the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
E 180
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 180-181
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 181
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 182
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4 183-84
Stakeholder Relations
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 185-186
Challenges in Sustainable Finance Implementation
220 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 221
Keterangan Halaman
No.
Description Page
Kinerja Keberlanjutan
F 187
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 187-188
Building a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
189
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 189
Comparison between Targets and Realization Concerning Production, Portfolios, Financing,
or Investment, Income, and Profit/ Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 189
Comparison between Targets and Realization Concerning Portfolio, Financing, or Investment
in Financial Instruments or Projects that are in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
189
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 189
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 190
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 190
Quantity and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 191
Energy Efficiency Efforts and Achievements and Renewable Energy Usage
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 192
Water Use
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 193
Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or Areas
with Rich Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 193
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 194-195
Quantity and Intensity of Emissions Produced Based on Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 196
Emission Reduction Efforts and Achievements
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 221
Page 222
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Keterangan Halaman
No.
Description Page
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 197-198
Quantity and Intensity of Waste and Effluent Based on Type
Mekanismen Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 198-199
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi
F.15 199
Spills
Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 199
Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang
F.17 Setara kepada Konsumen 200
Commitment to Providing Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 201
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 202
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 202
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 203-204
Favorable and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
F.22 204-209
Training and Competency Development
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 210
Impact of Operations on Surrounding Community
Pengaduan Masyarakat
F.24 211
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 211-213
Environmental Social Responsibility (ESR) Activities
222 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 223
Keterangan Halaman
No.
Description Page
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 214
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 214
Products/Services that Have been Evaluated for Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 215
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 215
Number of Product Recalls
Survei Kepuasan Pelanggan
F.30 215-216
Customer Satisfaction Survey
Lain-lain
G
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 216
Written Veerification from An Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 218-219
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 216
Responses to Feedback on Previous Year's Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
G.4 List of Disclosures in Accordance with Financial Services 220-223
Authority Regulation No. POJK 51/2017
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 223
Page 224
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan 2024 PT Transcoal Pacific Tbk
Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors on the Responsibility
for the 2024 Annual Report and Sustainability Report of PT Transcoal Pacific Tbk
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan disclosed in the 2024 Annual Report and Sustainability
dan Laporan Keberlanjutan PT Transcoal Pacific Tbk Report of PT Transcoal Pacific Tbk is presented in its
tahun 2024 telah dimuat secara lengkap. Kami entirety. We are fully responsible for the contents of
bertanggung jawab penuh atas isi Laporan Tahunan this Annual Report and Sustainability Report.
dan Laporan Keberlanjutan ini.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2025
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
ACHMAD SUTJIPTO ADITYA PARULIANGUI
Komisaris Utama dan Komisaris Independen Komisaris
President Commissioner and Independent Commissioner Commissioner
Direksi
Board of Directors
DENRY RAYMOND LELO
Direktur Utama
President Director
ERIZAL DARWIS BINTANG SEPTO DRESTANTO BUDIMAN KOSTAMAN
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
224 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 225
07
LAPORAN
KEUANGAN
FINANCIAL
S TAT E M E N T S
2024 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk 225
Page 226
PT Transcoal Pacific Tbk
dan Entitas Anak/ and Subsidiaries
Laporan Keuangan Konsolidasian
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir
31 Desember 2024
beserta Laporan Auditor Independen
Consolidated Financial Statements
As of and for the year ended
31 December 2024
with Independent Auditor’s Report thereon
Page 227
Daftar Isi Halaman Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 4-5 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7-8 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 9 - 91 Notes to the Consolidated Financial Statements
******************************
Page 228
Page 229
UOB Plaza 42nd & 30th Floor
PKF Jl. MH. Thamrin Lot B-10
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Central Jakarta 10230 lndonesia
Retno, Palilingan & Rekan + 62 21 2993212i (Hunti n g)
+6221 3l44OO3
REGISTERED PUBTIC ACCOUNTANTS
ikt-of f ice@pkf hadiwinata.com
DECREE oF THE FINANCE NlNtsrER oF THE REpuBLtc oF tNDoNESiA No. gsslrN,i.i/zotz www.pkf hadiwinata.com
Laporan Auditor lndependen I nd e pend e nt Au d itor's Re port
Laporan No. : 00520/2.tt33 I AU.tl 061 13L2- Report No. : 00520/2.7133/AU.1/06/7312-
Lltliltl2025 1/11il/202s
Dewan Komisaris dan Direksi Boord of Commissioners ond Directors
PT Transcoal Pacific Tbk PT Transcool Pocific Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We hove oudited the occompanying consolidated
konsolidasian PT Transcoal Pacific Tbk dan finonciol statements of PT Tronscoal Pocific Tbk
Entitas Anak ("Grup"), yanB terdiri dari laporan ond Subsidiories (the "Group'), which comprise the
posisi keuangan konsolidasian tanggal consolidoted statement of linonciol position os ot
31 Desember 2024, serta laporan laba rugi dan 31 December 2024, and the consolidoted
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, stotement of profit or loss and other
laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan co m prehe ns ive i nco m e, co n so I id ated stote m e nt of
laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang changes in equity and consolidoted stotement of
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan cash flows for the year then ended, and notes to
atas laporan keuangan konsolidasian, termasuk the consolidoted Iino nciol stotements, including
informasi kebijakan akuntansi material. material occounting policies informotion.
Menurut opini kami, laporan keuangan ln our opinion, the occomponying consolidoted
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial stotements present foirly, in oll material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, the Group os ot 37 December 2024, and its
serta kinerja keuangan konsolidasian dan arus consolidated financial performonce and its
kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir consolidated cosh flows for the year then ended,
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar in occordonce with lndonesian Finoncial
Akuntansi Keuangan di lndonesia, Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in occordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Stondards on Auditing estoblished by the
Akuntan Publik lndonesia. Tanggung jawab kami lndonesion lnstitute of Certified Public
menurut standar tersebut diuraikan lebih lanjut Accountants. Our responsibilities under those
dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor stondords are further described in the Auditor's
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami, Kami Financiol Statements paragraph of our report.
independen terhadap Grup berdasarkan We are independent of the Group in occordance
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami with the ethical requirements that ore relevant to
atas laporan keuangan konsolidasian di our oudit of the consolidated finoncial
lndonesia, dan kami telah memenuhi tanggung stdtements in lndonesio, and we hove fulfilled
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan our other ethicol responsibilities in occordance
tersebut. with these requirements.
PAUI- HADIWINATA, HIDAJAT, ARSONO, RETNO, PALILINGAN & REKAN is a member of PKF G{obal, the network of member firms of PKF
lnternational Limited, each of which is a separate and independent legaJ entity and does not accept any responsibiiity or liability
for the actions or inactions of any individual member or correspondent firm(s).
Page 230
:r.i1#.
r.@i
PKF
n
,i::f 1!Ei:B
-,-l:r.Il-i+q$
Paul Hadiwinata, Hidajat, Atrsono,
Retno, Palilingan & Rekan
Laporan Auditor lndependen (lanjutan) I nd e pend e nt Au d itor's Re port (co nti n u e d )
Laporan No. : 00520/2.1133 | AU.U OGI t3fz- Report No. : 00520/2.7133/AU.1/06/1312-
LI tl |t I 2025 (Ianjuta n) l/Lfit t/202 5 (co nt i n ued )
Basis Opini (lanjutan) Basis for Opinion (continued)
Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami We believe that the audit evidence we have
peroleh adalah cukup dan tepat untuk obtoined is sufficient and oppropriate to provide
menyediakan suatu basis bagiopiniaudit kami. a basis for our opinion,
HalAudit Utama Key Audit Motters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit motters ore those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance
yang paling signifikan dalam audit kami atas in our oudit of the consolidoted finoncial
laporan keuangan konsolidasian periode kini. stotements of the current period. These motters
Hal-hal tersebut disampaikan dalam konteks were oddressed in the context of our oudit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated finoncial statements os o whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan ond in forming our opinion thereon, ond we do
opini kami atas laporan keuangan konsolidasian not provide o separate opinion on these mdtters.
terkait, dan kami tidak menyatakan suatu opini
terpisah atas hal audit utama tersebut.
Pengakuan Pendapatan Revenue Recoanition
Lihat Catatan 3o - Kebijakan akuntansi atas Refer to Note 3o - Accounting policies on revenue
pengakuan pendapatan dan beban dan Catatan ond expenses recognition ond Note 2i -
23 - Pendapatan. Revenues.
Pendapatan Grup terutama berasal dari The Group's revenue is moinly derived from seo
transportasi laut dan pendapatan lain-lain. transportation o nd other revenues.
Kami mengidentifikasi pengakuan pendapatan We identified revenue recognition os a key audit
sebagai hal audit utama, karena pendapatan motter, because revenue is one ofthe key
adalah salah satu indikator kinerja utama dari performonce indicators of the Group.
Grup.
Baoaimana audit kami merespons Hal Audit How our oudit addressed the Kev Audit Motter
Utama
. Kamimenilai ketepatan kebijakan akuntansi . We ossessed the opproprioteness of
dan pengungkapan terkait yang diterapkan accounting policies and the related
dalam pengakuan pendapatan terhadap disclosures odopted for revenue recognition
persyaratan- persyaratan Standar Akuntansi against the requirements ol opplicable the
Keuangan yang berlaku; F i na ncio I Accou nti ng Sto nd ard s;
Page 231
- i!i4Cj;
.
.q*
\t..:1 PKF
qn Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Retnq Palilingan & Rekan
Laporan Auditor lndependen (lanjutan) I nd e pende nt Au d itor's Re port (co nti n u e d )
Laporan No. : 00520/2.tt331 AU.LlO6l t3l2- Report No. : 00520/2.1133/AU.1/06fi372-
L I L I ttt I 2O2s ( a nj uta n )
I 1/lltt/202s (co ntinued )
Pensakuan pendapatan (lanjutan) Reve nue recoa nition (co nti n u ed )
. Kami membaca dan mendapatkan . We read and obtoin an understanding of the
pemahaman tentang, syarat-syarat dan main terms ond conditions of contract with
ketentuan-ketentuan utama dari kontrak customers during the period dnd controct
dengan pelanggan selama periode berjalan, modifications - if any, in order to ossess the
dan modifikasi kontrak - bila ada, untuk appropriateness of the occounting treotment
menilai kesesuaian perlakuan akuntansi of contracts with customers based on
terhadap kontrak dengan pelanggan sompling test;
berdasarkan uji petik;
. Kami menguji desain dan efektivitas operasi , We tested the design ond operating
pengendalian internal berdasarkan uji petik effectiveness of internal controls based on
yang terkait dengan kontrak dengan sampling test related with customer
pelanggan; contracts;
. Kami melakukan uji petik dengan memeriksa . We conducted a sampling test by examining
dokumen pendukung untuk pengakuan the supporting documents for revenue
pendapatan yang terjadi selama tahun recognition thot occurred during the year;
berjalan;
. Kami melakukan uji petik transaksi . We conducted a sompling test of revenue
pendapatan yang tercatat sebelum dan tronsactions recorded before ond ofter the
sesudah tahun buku dengan dokumen financiol yeor with supporting documents to
pendukung untuk menentukan apakah determine whether revenue hod been
pendapatan telah diakui pada periode yang recognized in the oppropriote period;
tepaU
. Kami melakukan evaluasi atas penentuan . We evoluate the tronsoction price
harga transaksi yang mencakup indentifikasi determination which includes the
proses pembayaran, dan mengevaluasi identificotion of the poyment process, and
apakah kontrak tersebut mengandung unsur evaluate whether the contract contoins o
komponen pembiayaan signifikan, dan significant finoncing component, and trocing
menelusuri ke dalam daftar perhitungan into the list of significdnt financing
komponen pembiayaan signifikan serta component calculotions ond examine the
menguji perhitungan matematis dan asumsi mothemoticol calculations ond assumptions
yang dibuat oleh manajemen berdasarkan uji mode by monogement bosed on sampling
petik. test.
Page 232
PKF
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Retnq Palilingan & Rekan
[aporan Auditor lndependen (lanjutan) I nd e pend e nt Au d itor's Re port (co nti n u e d )
Laporan No. : 00520/2.Lt33 I AU.tl 06 I t3t2- Report No. : 00520/2.7733/AU.7/06/1372-
tl 1l rt I 2o2s (la njutan) 7/lltt/2025 (continued)
lnformasi Lain Other lnformation
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Manogement is responsible for the other
lain. lnformasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2024 information included in the 2024 Annuol Report
("Laporan Tahunan"). Laporan Tahunan (the "Annual Report"). The Annuol Report is
diharapkan akan tersedia bagi kami setelah expected to be made ovoilable to us after the
tanggal laporan auditor independen ini. date of this independent ouditor's report.
Opiniaudit kami atas laporan keuangan Our oudit opinion on the consolidoted financiol
konsolidasian tidak mencakup informasi lain, dan stdtements does not cover the other informotion,
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk and we do not express any form of assurance
keyakinan apapun atas informasi lain tersebut. conclusion thereon.
Sehubungan dengan audit kamiatas laporan ln connection with our oudit of the consolidated
keuangan konsolidasian, tangggung jawab kami financiol stotements, our responsibility is to reod
adalah untuk membaca informasi lain jika the other informotion when it becomes availoble
tersedia dan, dalam melaksanakannya, ond, in doing so, consider whether the other
mempertimbangkan apakah informasi lain information is moteriolly inconsistent with the
mengandung ketidakkonsistensian material consolidated finonciol stetements or our
dengan laporan keuangan konsolidasian atau knowledge obtained in the audit, or otherwise
pemahaman yang kami peroleh selama audit, oppears to be moterially misstated,
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annuol Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is o materiol missototement therein,
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami we ore required to communicdte the matter to
diharuskan untuk mengomunikasikan hal those charged with governance ond toke
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab appropriote octions in occordance with Standords
atas tata kelola dan mengambil tindakan tepat on Auditing established by the lndonesian
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh lnstitute of Certified Public Accountants,
lnstitut Akuntan Publik lndonesia.
Sampai dengan penerbitan laporan keuangan Up to the issuance of the consolidated finoncial
konsolidasian, Perusahaan belum menerbitkan stotements, the compony has not published the
Laporan Tahunan, oleh karena itu kami tidak Annual Report, therefore we unoble to
dapat mengkomunikasikan masalah apa pun communicate dny matters to those charged with
kepada pihak yang bertanggungjawab atas tata governonce, if any.
kelola, jika ada.
Page 233
PKF
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Retnq Palilingan & Rekan
Laporan Auditor lndependen (lanjutan) I nd e pende nt Au d itor's Re port (co nt i n ue d )
Laporan No. : 00520/2.tL33 I AU.tl OG I t3t2- Report No. : 00520/2.1133/AU.1/06/1312-
1 I t I ttt I 2025 ( a nj uta n )
I l/lfit t/202 5 (co nt n ue d )
i
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Monogement and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Chorged with Governonce for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Financidl Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Monogement is responsible for the preporotion
dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentdtion of the consolidated
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar financiol stdtements in occordance with
Akuntansi Keuangan di lndonesia, dan atas I nd o nes ia n Fi na ncia I Acco u nti ng Sta nd a rd s, o n d
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh for such internal control as monogement
manajemen untuk memungkinkan penyusunan determines is necessory to enoble the
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari p re pa ratio n of co nsol i d ated fi no n ci o I state m e nts
kesalahan penyajian material, baik yang thot are free from materiol misstotement,
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. whether due to froud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan ln preporing the consolidated financial
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, monagement is responsible for
untuk menilai kemampuan Grup dalam ossessing the Group's obility to continue as o
mempertahankan kelangsungan usahanya, going concem, disclosing, as applicoble, motters
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- related to going concem ond using the going
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, concern basis of occounting unless management
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan either intends to liquidate the Group or to cease
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk operotions, or hos no realistic alternotive but to
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, do so,
atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those chorged with governonce are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Group's financial reporting
pelaporan keuangan Grup, process.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated F i na n cia I State me nts
Tujuan kami adalah untuk memperoleh Our objectives ore to obtain reosonoble
keyakinan memadai tentang apakah laporan assurance obout whether the consolidoted
keuangan konsolidasian secara keseluruhan financial stotements as a whole are free from
bebas dari kesalahan penyajian material, baik materiol misstotement, whether due to fraud or
yang disebabkan oleh kecurangan maupun error, ond to issue on auditor's report that
kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan includes our opinion.
auditor yang mencakup opini kami.
Page 234
t#
t
;:l:. =& PKF
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsonq
Retng Palilingan & Rekan
Laporan Auditor lndependen (lanjutan) I nd e pe nde nt Auditor's Re port (co nti n u e d )
Laporan No. : 00520/2.11331 AU.tl06h3l2- Report No. : 00520/2.1133/AU.1/06/7i12-
Ll Ll xt I 2O2s (lanjuta n) 1/Llt t/2025 (co nti n u e d )
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities lor the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financiol Statements (continued )
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat Reasonoble ossuronce is a high level of
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu ossuronce, but is not o guorontee thot an oudit
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan conducted in accordonce with Stondords on
berdasarkan Standar Audit akan selalu Auditing will olways detect o material
mendeteksi kesalahan penyajian material ketika misstatement when it exists. Misstotements con
hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat arise from froud or error and ore considered
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan material if, individually or in the aggregate, they
dan dianggap materialjika, baik secara individual could reasonably be expected to influence the
maupun secara agregat, dapat diekspektasikan economic decisions of users taken on the bosis of
secara wajar akan memengaruhi keputusan these consolidoted financial stotements.
ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As port of on audit in accordance with Stondards
Standar Audit, kami menerapkan pertimbangan on Auditing, we exercise professional judgment
profesional dan mem pertahankan skeptisisme ond mointoin professionol scepticism throughout
profesional selama audit, Kami juga: the audit. We olso:
- Mengidentifikasidan menilai risikokesalahan - ldentify ond assess the risks of moterial
penyajian material dalam laporan keuangan misstotement of the consolidoted financiol
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh stotements, whether due to froud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to those risks, and obtoin audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient ond appropriate to
memperoleh bukti audit yang cukup dan provide a basis for our opinion, The risk of not
tepat untuk menyediakan basis bagi opini detecting a materiol misstatement resulting
kami. Risiko tidak terdeteksinya kesalahan from fraud is higher thon for one resulting
penyajian material yang disebabkan oleh from error, as froud moy involve collusion,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan fo rgery, inte ntiono I o m issions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentotions, or the override of internol
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
Page 235
PKF
Pau! Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Retnq Palilingan & Rekan
Laporan Auditor lndependen (lanjutan) I nd e pende nt Auditor's Re port (co nti n u e d )
Laporan No. : 00520/2.LL33 I AU.LI OG I Lgtz- Report No. : 00520/2.7733/AU.7/06/1312-
Utltul2o2s (lanjutan) 1/11 t t/2025 (co nti n u e d )
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit ol the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolid oted F i na nci al State me nts (co nt i n ue d )
- Memeroleh suatu pemahaman tentang - Obtain on understanding of internol control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriote in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstonces, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group's internol control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evoluote the opproprioteness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used ond the reosonobleness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang occounting estimdtes and reloted disclosures
dibuat oleh manajemen, made by mondgement.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the approprioteness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh monagement's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit of occounting ond, based on the audit
yang diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtoined, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan uncertainty exists related to events or
peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that moy cost significant doubt on
menyebabkan keraguan signifikan atas the Group's ability to continue as o going
kemampuan Grup untuk mempertahankan concern. lf we conclude that o material
kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertointy exists, we ore required to drow
menyimpulkan bahwa terdapat suatu ottention in our ouditor's report to the related
ketidakpastian material, kami diharuskan disclosures in the consolidoted finoncial
untuk menarik perhatian dalam laporan statements or, if such disclosures are
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam inodequate, to modify our opinion. Aur
laporan keuangan konsolidasian atau, jika conclusions are bosed on the oudit evidence
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus obtoined up to the date of our auditor's
menentukan apakah perlu untuk report. However, future events or conditions
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami moy couse the Group to cedse to continue as
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh a going concern.
hingga tanggal laporan auditor kami. Namun,
peristiwa atau kondisimasa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
Page 236
1 ;:tuu',*ffi* I'fi8i.?'nArsono'
Laporan Auditor lndependen (lanjutan) I nd e pe nde nt Au ditor's Re port (co nti n u e d )
Laporan No. : 00520/2.11331 AU.tl 061 13L2- Report No. : 00520/2.7733/AU.7/06/1372-
Ll Ll tttI 2o2s (lanjuta n) 1/71 t l/202 s (co nt i n ued )
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit ol the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidoted Financial Statements (continued )
- Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi - Evoluate the overall presentotion, structure
laporan keuangan konsolidasian secara ond content of the consolidoted financiol
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, ond
dan apakah laporan keuangan konsolidasian w hethe r the co nso I idoted fi no nci a I
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang statements represent the u nderlying
mendasarinya dengan suatu cara yang tronsactions and events in a monner that
mencapai penyajian wajar. ach ieves fa i r prese ntotion.
- Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat - Obtoin sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regording the financial informotion of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business octivities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, finonciol stotements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. Kami the direction, supervision ond performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group oudit, We remain solely responsible
opiniaudit kami. for our oudit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicote with those chorged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governonce regording, omong other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit ond
direncanakan atas audit, serta temuan audit significont audit findings, including ony
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan significont deficiencies in internal control thot we
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi identify during our oudit,
oleh kamiselama audit.
Kamijuga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governonce
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a stotement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika relevant ethical requirements regording
yang relevan mengenai independensi, dan independence, ond to communicote with them all
mengomunikasikan seluruh hubungan, serta hal- relationships ond other motters that may
hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh reosonobly be thought to bear on our
terhadap independensi kami, dan, jika relevan, independence, ond where opplicoble, reloted
pengamanan terkait. sofeguards.
Page 237
# PKF
*W [3lli5?g,Yffii* I H3{,1'hArsono'
Laporan Auditor lndependen (lanjutan) t nd e pe nde nt Aud itor's Report (co nt i n ue d )
[aporan No. : 00520/2.L133 I AU.tl 06l L3L2- Report No. : 00520/2.1133/AU.1/06/1372-
tl t I tttI 2025 lanjuta n)
( 1/71 t t/2025 (co nt i n u e d )
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities lor the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consol id ated F i no nci al Stote me nts (co nt i n u e d )
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the motters communicoted with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling mdtters that were of most significance in the
signifikan dalam audit atas laporan keuangan audit of the consolidated finoncial statements of
konsolidasian periode kini dan oleh karenanya the current period ond ore therefore the key
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit matters. We describe these matters in our
audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali ouditor's report unless law or regulation
peraturan perunda ng-undangan melarang precludes public disclosure obout the matter or
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau when, in extremely rare circumstonces, we
ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, determine thdt a motter should not be
kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh communicoted in our report because the odverse
dikomunikasikan dalam laporan kami karena consequences of doing so would reasonably be
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan expected to outweigh the public interest benefits
hal tersebut akan diekspektasikan secara wajar of such communicotion.
melebihi manfaat kepentingan publik atas
komunikasi tersebut.
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
Zainuddin, CPA
Registrasi Akuntan PubliU Public Accountant Registration No. 4P.1312
27 Maret/ Morch 2025
Page 238
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Per 31 Desember 2024 As of 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Aset Assets
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 3f,3g,3h,5,28,29 75.918 72.816 Cash and cash equivalents
Kas dibatasi penggunaannya 3g,3h,5,28 43.549 16.933 Restricted cash
Piutang usaha : Trade receivables :
Pihak berelasi 3e,3g,3i,4,6,26,28,29 23.311 - Related parties
Pihak ketiga 3f,3g,3i,4,6,28,29 526.491 516.905 Third parties
Piutang lain-lain - Other receivables -
Pihak ketiga 3g,3i,28 18.116 1.266 Third parties
Persediaan 3j,7 80.038 57.251 Inventories
Uang muka dan
biaya dibayar Advances and prepaid
di muka - lancar 3k,8 63.591 43.950 expenses - current
Pajak dibayar di muka 3q,4,13a 6.054 7.492 Prepaid taxes
Jumlah aset lancar 837.068 716.613 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Uang muka dan
biaya dibayar Advances and prepaid
di muka - tidak lancar 3k,8 246.347 84.073 expenses - non current
Piutang pihak berelasi 3e,3f,3g,3i,26,28,29 121.125 54.960 Due from related parties
Aset tetap - bersih 3l,3m,3n,4,9,11,15 2.477.538 2.625.639 Fixed assets - net
Aset tidak lancar lainnya 10 2.124 27.968 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 2.847.134 2.792.640 Total non-current assets
Jumlah aset 3.684.202 3.509.253 Total assets
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
1
Page 239
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
(lanjutan) (continued)
Per 31 Desember 2024 As of 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Liabilitas dan ekuitas Liabilities and equity
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 3g,11,28 - 431.204 Short-term bank loans
Utang usaha : Trade payables :
Pihak berelasi 3f,3g,12,28,29 22.380 - Related parties
Pihak ketiga 3f,3g,12,28,29 181.478 180.458 Third parties
Utang lain - lain 419 10.413 Other payable
Utang pajak 3q,4,13b 57.853 43.693 Taxes payable
Beban akrual 3g,14,28 29.891 30.761 Accrued expenses
Uang muka dari pelanggan 946 7.132 Advance from customers
Bagian jangka pendek : Current portion of :
Pinjaman bank
jangka panjang 3g,15,28 306.074 171.121 Long-term bank loans
Liabilitas sewa dan Lease liabilities and
utang perusahaan financing company
pembiayaan 3g,3m,9,16,28 21.949 14.298 payables
Jumlah liabilitas jangka pendek 620.990 889.080 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Long-term liabilities
Utang pihak berelasi 3e,3f,3g,26,28,29 81.803 115.366 Due to related parties
Pinjaman jangka panjang Long-term loans after
setelah dikurangi bagian deducting with current
jangka pendek : portion :
Pinjaman bank
jangka panjang 3g,15,28 813.073 379.812 Long-term bank loan
Liabilitas sewa dan Lease liabilities and
utang perusahaan financing company
pembiayaan 3g,3m,9,16,28 20.144 14.843 payables
Liabilitas imbalan kerja Employee benefits
karyawan 3o,4,17 8.793 14.212 obligation
Jumlah liabilitas jangka panjang 923.813 524.233 Total long-term liabilities
Jumlah liabilitas 1.544.803 1.413.313 Total liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
2
Page 240
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
(lanjutan) (continued)
Per 31 Desember 2024 As of 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Ekuitas Equity
Ekuitas yang dapat Equity attributable to
diatribusikan kepada owners of the parent
pemilik entitas induk : entity :
Modal saham Share capital
Nilai nominal Nominal value
Rp 100 (nilai penuh) per saham Rp 100 (full amount) per share
Modal dasar Authorized capital
10.000.000.000 saham 10,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid up capital
5.000.000.000 saham 1e,18 500.000 500.000 5,000,000,000 shares
Tambahan modal disetor 1e,2,3d,19 287.995 287.995 Additional paid in capital
Saldo laba : Retained earnings :
Telah ditentukan
penggunaannya 21 36.000 26.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 946.631 833.861 Unappropriated
Revaluation surplus of
Surplus revaluasi aset tetap 3l,3n,9 235.816 317.908 fixed assets
Ekuitas yang dapat Equity attributable to
diatribusikan kepada owners of the parent
pemilik entitas induk 2.006.442 1.965.764 entity
Kepentingan nonpengendali 3c,20 132.957 130.176 Noncontrolling interests
Jumlah ekuitas 2.139.399 2.095.940 Total equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas 3.684.202 3.509.253 Total liabilities and equity
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
3
Page 241
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Pendapatan 3p,23 1.926.145 1.825.584 Revenue
Beban pokok pendapatan 3p,24 (1.396.518) (1.348.819) Cost of revenue
Laba bruto 529.627 476.765 Gross profit
Beban usaha 3p,25 (157.943) (157.806) Operating expenses
Beban bunga 3p (108.158) (92.651) Interest expenses
Beban pajak final 3q,13c (31.945) (28.395) Final tax expense
Administrasi bank 3p (6.215) (7.342) Bank charges
Denda pajak 3p (13.265) (2.834) Tax penalty
Rugi selisih kurs - bersih 3f (9.529) (129) Loss on foreign exchange - net
Pendapatan keuangan 2.147 1.757 Financial income
Gain (loss) on sale of
Laba (rugi) penjualan aset tetap (111.599) 346 fixed assets
Lain-lain - bersih (20) (6) Others - net
Laba sebelum pajak 93.100 189.705 Profit before tax
Beban pajak 3q,4,13d (3.901) (1.027) Tax expense
Laba tahun berjalan 89.199 188.678 Income for the year
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain : income :
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi : to profit or loss :
Surplus revaluasi Revaluation surplus of
aset tetap 3l,3n,9 - 292.459 fixed assets
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja karyawan 3o,4,17 5.660 3.151 benefits obligation
Jumlah penghasilan komprehensif Total other comprehensive
lain tahun berjalan 5.660 295.610 income for the year
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 94.859 484.288 for the year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
4
Page 242
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Laba tahun berjalan yang Income for the year
dapat diatribusikan kepada : attributable to :
Pemilik entitas induk 85.375 181.365 Owners of the parent company
Kepentingan nonpengendali 3c 3.824 7.313 Noncontrolling interest
Jumlah 89.199 188.678 Total
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan yang dapat for the year
diatribusikan kepada : attributable to :
Pemilik entitas induk 90.678 460.104 Owners of the parent company
Kepentingan nonpengendali 3c,20 4.181 24.184 Noncontrolling interest
Jumlah 94.859 484.288 Total
Laba per saham dasar *) 3s,22 17 36 Basic earnings per share *)
Laba per saham dilusian *) 3s,22 17 36 Diluted earnings per share *)
*) Nilai penuh *) Full amount
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
5
Page 243
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tambahan Saldo laba/ Surplus
modal Retained earnings revaluasi
Modal disetor/ Telah Belum aset tetap/ Kepentingan
saham/ Additional ditentukan ditentukan Revaluation nonpengendali/
Catatan/ Share paid in penggunaannya/ penggunaannya/ surplus of Jumlah/ Noncontrolling Jumlah ekuitas/
Notes capital capital Appropriated Unappropriated fixed assets Total interest Total equity
Saldo 1 Januari 2023 500.000 287.995 16.000 694.510 42.155 1.540.660 107.364 1.648.024 Balance as of 1 January 2023
Pencadangan saldo laba sebagai Appropriation of retained earnings
cadangan umum 21 - - 10.000 (10.000) - - - - as general reserve
Pembagian dividen 21 - - - (35.000) - (35.000) (1.372) (36.372) Distribution of dividends
Surplus revaluasi 9 - - - - 275.753 275.753 16.706 292.459 Revaluation surplus
Laba tahun berjalan - - - 181.365 - 181.365 7.313 188.678 Income for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - 2.986 - 2.986 165 3.151 Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2023 500.000 287.995 26.000 833.861 317.908 1.965.764 130.176 2.095.940 Balance as of 31 December 2023
Pencadangan saldo laba sebagai Appropriation of retained earnings
cadangan umum 21 - - 10.000 (10.000) - - - - as general reserve
Pembagian dividen 21 - - - (50.000) - (50.000) (1.400) (51.400) Distribution of dividends
Pembalikan surplus revaluasi 9 - - - 82.092 (82.092) - - - Reversal of revaluation surplus
Laba tahun berjalan - - - 85.375 - 85.375 3.824 89.199 Income for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - 5.303 - 5.303 357 5.660 Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2024 500.000 287.995 36.000 946.631 235.816 2.006.442 132.957 2.139.399 Balance as of 31 December 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
6
Page 244
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Arus kas dari aktivitas Cash flows from operating
operasi activities
Penerimaan kas dari pelanggan 1.870.213 1.695.229 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada : Cash paid to :
Pemasok (1.009.900) (972.490) Suppliers
Non - pemasok (6.217) (7.342) Non - suppliers
Direksi dan karyawan (205.500) (149.064) Directors and employee
Kas dihasilkan dari operasi 648.596 566.333 Cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan (35.043) (29.421) Payment of income tax
Pembayaran denda pajak (13.265) (2.834) Payment of tax penalty
Penerimaan bunga 2.147 1.757 Received of interest
Kas bersih dari aktivitas Cash generated from
operasi 602.435 535.835 operating activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from investing
investasi activities
Perolehan aset tetap 9 (519.564) (702.644) Acquisition of fixed assets
(Kenaikan) penurunan (Increase) decrease
aset tidak lancar lainnya 24.883 (1.123) in other non-current assets
(Kenaikan) penurunan uang muka (Increase) decrease of advance
perolehan aset tetap (162.274) 67.060 purchase of fixed assets
Kas dibatasi penggunaannya (26.616) (6.453) Restricted cash
Proceeds from sales
Hasil penjualan aset tetap 9 222.028 346 of fixed assets
(Kenaikan) penurunan (Increase) decrease of
piutang pihak berelasi (66.165) 66.512 due from related parties
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (527.708) (576.302) investing activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from financing
pendanaan activities
Increase (decrease)
Kenaikan (penurunan) utang pihak berelasi (33.563) 24.729 of due to related parties
Pembayaran pinjaman bank jangka pendek (431.204) (77.562) Payment of short term bank loans
Penerimaan pinjaman bank jangak panjang 1.050.842 393.575 Proceeds from long term bank loans
Pembayaran pinjaman bank jangka panjang (482.628) (174.362) Payment of long term bank loans
Pembayaran liabilitas sewa (4.432) (777) Payment of lease liabilities
Pembayaran utang Payment of financing
perusahaan pembiayaan (11.054) (3.343) company payables
Pembayaran beban bunga (108.186) (91.857) Payment of interest expenses
Pembayaran dividen Perusahaan 21 (50.000) (35.000) Payment of dividends of the Company
Pembayaran dividen kepada Payment of dividends to
kepentingan nonpengendali 21 (1.400) (1.372) noncontrolling interest
Kas bersih dari (digunakan Net cash from (used in)
untuk) aktivitas pendanaan (71.625) 34.031 financing activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
7
Page 245
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2024 31 December 2024
(lanjutan) (continued)
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Kenaikan (penurunan) bersih kas Net increase (decrease) in cash
dan setara kas 3.102 (6.436) and cash equivalents
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas awal tahun 5 72.816 79.252 at beginning of the year
Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents
akhir tahun 5 75.918 72.816 at end of the year
Informasi tambahan aktivitas arus kas diungkapkan Supplementary cash flows activities information is
dalam Catatan 31. disclosed in Note 31.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
8
Page 246
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
1. Umum 1. General
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s establishment
PT Transcoal Pacific (“Perusahaan”) PT Transcoal Pacific (“the Company”) was
didirikan pada tanggal 15 Januari 2007 established on 15 January 2007 by deed
dengan akta No. 2 dari Maria Regina Tjendra No. 2 of Maria Regina Tjendra Salim SH.,
Salim SH., Notaris di Jakarta dan telah Notary in Jakarta and have been approved
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi by the Minister of Law and Human Right of
Manusia Republik Indonesia berdasarkan the Republic of Indonesia based on the
Surat Keputusan No. W7-02175 HT.01.01- Decision Letter No. W7-02175 HT.01.01-
TH.2007 tanggal 5 Maret 2007. TH.2007 dated 5 March 2007.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Deed of Statement of
Rapat Umum Para Pemegang Saham Luar Resolutions of the Extraordinary General
Biasa PT Transcoal Pacific dengan akta Meeting of Shareholders of PT Transcoal
notaris Rahayu Ningsih SH. No. 21 tanggal Pacific with deed of notary Rahayu Ningsih
26 Maret 2018, para pemegang saham SH. No. 21 dated March 26 2018, the
Perusahaan menyetujui diantaranya Company's shareholders agreed, among
perubahan seluruh Anggaran Dasar others the change all of the Company’s
Perusahaan, perubahan status Perusahaan Articles of Association, to change the
dari Perusahaan Tertutup menjadi Company's status from a Private Company
Perusahaan Terbuka, rencana melakukan to a Public Company, plans to conduct an
Penawaran Umum Saham-saham Perdana Initial Public Offering of the Company's
Perusahaan (Initial Public Offering) kepada shares (Initial Public Offering) to the public
masyarakat dan rencana melakukan and plans to conduct listing of the
pencatatan saham-saham Perusahaan di Company's shares on the Indonesia
Bursa Efek Indonesia. Perubahan tersebut Stock Exchange. The amendments have
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak been approved by the Minister of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui and Human Rights of the Republic of
surat keputusan No. AHU- Indonesia in decision letter No. AHU-
0006913.AH.01.02.TAHUN 2018 tanggal 0006913.AH.01.02.TAHUN 2018 dated 27
27 Maret 2018. March 2018.
Perubahan terakhir Anggaran Dasar The last amendment to the Company's
Perusahaan yaitu berdasarkan Akta Articles of Association is based on the Deed
Pernyataan Keputusan Rapat Umum of Statement of Resolutions of the
Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Annual General Meeting of Shareholders
Umum Pemegang Saham Luar Biasa and the Extraordinary General Meeting of
PT Transcoal Pacific dengan akta notaris Shareholders of PT Transcoal Pacific with
Rahayu Ningsih SH. No. 29 tanggal the deed of notary Rahayu Ningsih SH. No.
29 Juli 2022, mengenai perubahan pasal 3 29 dated 29 July 2022, regarding changes
Anggaran Dasar Perusahaan tentang to article 3 of the Company's Articles of
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Association regarding the aims and
yaitu bergerak dalam bidang usaha objectives and business activities, namely
Pelayaran. Perubahan Anggaran Dasar to be engaged in the Shipping business.
tersebut disetujui oleh Menteri Hukum dan The amendment to the Articles of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Association was approved by the Minister of
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- Law and Human Rights of the Republic of
0056047.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal Indonesia based on Decree No. AHU-
9 Agustus 2022. 0056047.AH.01.02.TAHUN 2022 dated
9 August 2022.
Perusahaan berdomisili di Bakrie Tower, Lt. The Company is domiciled in Bakrie Tower,
9, Kompleks Rasuna Epicentrum, Jl. HR. 9 Floor, Rasuna Epicentrum Complex, Jl.
Rasuna Said, Jakarta Selatan 12940. HR. Rasuna Said, Jakarta Selatan 12940.
Perusahaan mulai beroperasi secara The Company started its commercial
komersil pada tahun 2008. Kegiatan usaha operations in 2008. The Company's current
Perusahaan saat ini adalah jasa penyewaan business activitities are vessel charter and
kapal dan jasa pengangkutan barang. good freight services.
9
Page 247
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
b. Dewan Komisaris dan Direksi b. Board of Commissioners and Directors
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Composition of the Company’s Board of
Perusahaan adalah sebagai berikut : Commissioners and Directors are as
follows :
31 Desember 2024 (Akta No. 21 tanggal 28 31 December 2024 (Deed No. 21 dated 28
Juni 2024) June 2024)
Komisaris Utama & President Commissioner &
Komisaris Independen Achmad Sutjipto Independent Commissioner
Komisaris Aditya Paruliangui Commissioner
Direktur Utama Denry Raymond Lelo President Director
Direktur Erizal Darwis Director
Direktur Bintang Septo Drestanto Director
Direktur Budiman Kostaman Director
31 Desember 2023 (Akta No. 32 tanggal 16 31 December 2023 (Deed No. 32 dated 16
Juni 2023) June 2023)
Komisaris Utama & President Commissioner &
Komisaris Independen Achmad Sutjipto Independent Commissioner
Komisaris Ir. Aliyah Sianne Salim Commissioner
Direktur Utama Denry Raymond Lelo President Director
Direktur Erizal Darwis Director
Direktur Bintang Septo Drestanto Director
Direktur Aditya Paruliangui Director
Direktur Budiman Kostaman Director
Susunan Komite Audit Perusahaan sebagai Composition of the Company’s Audit
berikut : Committee are as follows :
31 Desember 2024 dan 2023 (Surat 31 December 2024 dan 2023 (Decision
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 30 Juni Letter of the Board of Commissioners dated
2023) : 30 June 2023) :
- Ketua : Achmad Sutjipto - Chairman : Achmad Sutjipto
- Anggota : Dimas Prayogo - Members : Dimas Prayogo
Dyah Swasti, SE Dyah Swasti, SE
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi bulan Based on the Directors' Decision Letter
September 2024, Direksi telah menunjuk September 2024, the Director has
Wawan Andang Saputra sebagai Kepala Unit appointed Wawan Andang Saputra as the
Audit Internal Perusahaan (merangkap Company’s Head of Internal Audit Unit (also
anggota). member).
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on the Directors' Decision Letter
tanggal 4 April 2018, Direksi telah menunjuk dated 4 April 2018, the Director has
Anton Ramada Saragih sebagai Sekretaris appointed Anton Ramada Saragih as the
Perusahaan. Company’s Secretary.
10
Page 248
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
b. Dewan Komisaris dan Direksi (lanjutan) b. Board of Commissioners and Directors
(continued)
Jumlah karyawan Perusahaan (tidak diaudit) The number of the Company’s employees
adalah 395 orang (86 karyawan tetap dan (unaudited) were 395 person (86
karyawan kontrak, 309 crew kapal) pada permanent employees and contract
tahun 2023 dan 418 orang (84 karyawan employees, 309 crew boat) in 2023 and
tetap dan karyawan kontrak, 334 crew 418 person (84 permanent employees and
kapal) pada tahun 2023. contract employees, 334 crew boat) in
2023.
c. Entitas Induk c. Parent Company
Entitas induk Perusahaan adalah PT Sari The Company’s parent entity is PT Sari
Nusantara Gemilang, yang merupakan Nusantara Gemilang, which is the
pemegang saham mayoritas Perusahaan. Company’s major shareholder. The ultimate
Entitas induk terakhir Perusahaan adalah parent Company is PT Karya Permata
PT Karya Permata Insani. Insani.
d. Entitas Anak d. Subsidiaries
Per 31 Desember 2024 dan 2023, As of 31 December 2024 and 2023, the
Perusahaan memiliki entitas anak sebagai Company has subsidiaries as follows
berikut (secara bersama-sama disebut (together referred to as the “Group”) :
sebagai “Grup”) :
Tahun beroperasi
Tempat secara komersil/
kedudukan/ Jenis usaha/ Lokasi usaha Year of commercial
Entitas Anak/ Subsidiaries Domiciled Type of business Business location operation
Pemilikan langsung/ Direct ownership :
Sub-perusahaan induk/
PT Kanz Gemilang Utama (KGU) Jakarta Sub-holding Jakarta 2009
Kalimantan Selatan/
PT Energy Transporter Indonesia (ETI) Jakarta Pelayaran/Shipping South Kalimantan 2009
Pemilikan tidak langsung/ Indirect ownership :
- Dimiliki oleh/ Owned by KGU :
Pelayaran/ Kalimantan Selatan/
PT Energy Transporter Indonesia (ETI) Jakarta Shipping South Kalimantan 2009
Jakarta Pelayaran/ Kalimantan Selatan/
PT Sentra Makmur Lines (SML) Shipping South Kalimantan 2004
Belum beroperasi/ Belum beroperasi/
PT Energy Gemilang Kencana (EGK) Jakarta Not operation yet Jakarta Not operating yet
- Dimiliki oleh/ Owned by KGU dan/and SML :
Pelayaran/ Belum beroperasi/
PT Energi Lautan Kencana (ELK) Jakarta Shipping Jakarta Not operating yet
Pelayaran/
PT Karya Samudera Insani (KSI) Jakarta Shipping Jakarta 2024
Pelayaran/ Belum beroperasi/
PT Bahari Maritim Energi (BME) Jakarta Shipping Jakarta Not operating yet
Pelayaran/ Belum beroperasi/
PT Transportasi Lautan Energi (TLE) Jakarta Shipping Jakarta Not operating yet
- Dimiliki oleh/ Owned by EGK :
Pelayaran/ Kalimantan Selatan/
PT Energy Transporter Indonesia (ETI) Jakarta Shipping South Kalimantan 2009
Persentase kepemilikan/ Total aset (sebelum eliminasi)/
Percentage of ownership Total assets (before elimination)
31 Desember / December 31 Desember / December
Entitas Anak/ Subsidiaries 2024 2023 2024 2023
Pemilikan langsung/ Direct ownership :
PT Kanz Gemilang Utama (KGU) 99,92% 99,92% 907.625 879.862
PT Energy Transporter Indonesia (ETI) 28,82% 28,82% 1.503.134 1.520.708
11
Page 249
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
Persentase kepemilikan/ Total aset (sebelum eliminasi)/
Percentage of ownership Total assets (before elimination)
31 Desember / December 31 Desember / December
Entitas Anak/ Subsidiaries 2024 2023 2024 2023
Pemilikan tidak langsung/ Indirect ownership :
- Dimiliki oleh/ Owned by KGU :
PT Energy Transporter Indonesia (ETI) 50,18% 50,18% 1.503.134 1.520.708
PT Sentra Makmur Lines (SML) 99,64% 99,64% 1.041.870 796.596
PT Energy Gemilang Kencana (EGK) 99,57% 99,57% 84.436 82.383
- Dimiliki oleh/ Owned by KGU dan/and SML :
PT Energi Lautan Kencana (ELK) 100% 100% 24.958 25.000
PT Karya Samudera Insani (KSI) 100% 100% 308.481 25.000
PT Bahari Maritim Energi (BME) 100% 100% 24.998 25.000
PT Transportasi Lautan Energi (TLE) 100% 100% 24.998 25.000
- Dimiliki oleh/ Owned by EGK :
PT Energy Transporter Indonesia (ETI) 7% 7% 1.503.134 1.520.708
Informasi keuangan entitas anak yang dimiliki The financial information of subsidiaries
oleh kepentingan nonpengendali dalam owned by noncontrolling interests in the
jumlah material pada tanggal dan untuk material amount as of and for the year
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan ended 31 December 2024 and 2023 are as
2023 adalah sebagai berikut : follows :
Bagian kepentingan
nonpengendali atas
Bagian kepentingan jumlah laba
nonpengendali komprehensif tahun
atas aset bersih berjalan entitas anak/
entitas anak/ Share of non-controlling
Bagian Share of non interest of subsidiaries
kepemilikan/ controlling interest on on total comprehensive
Equity held subsidiaries net assets income for the year
Nama Entitas Anak/ (dalam ribuan Rupiah/ (dalam ribuan Rupiah/
Name of Subsidiary (%) thousands Rupiah) thousands Rupiah)
PT Energy Transporter Indonesia (ETI) (2024) 14% 130.597 4.109
(2023) 14% 127.888 23.636
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan The following is a summary of financial
dari entitas anak. Jumlah-jumlah tersebut information from subsidiaries. These
sebelum dieliminasi dengan transaksi antar amounts before elimination of transactions
entitas dalam Grup. between entities within the Group.
Ringkasan laporan posisi keuangan ETI pada Summarized statement of financial position
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 : of ETI as of 31 December 2024 and 2023 :
ETI
(dalam jutaan Rupiah/
in million Rupiah)
2024 2023
Aset lancar 411.484 385.922 Current assets
Aset tidak lancar 1.091.651 1.134.787 Non-current assets
Jumlah aset 1.503.135 1.520.709 Total assets
Liabilitas jangka pendek 341.687 400.519 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 228.615 206.707 Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 570.302 607.226 Total liabilities
Jumlah ekuitas 932.833 913.483 Total equity
12
Page 250
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
d. Entitas anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized statement of profit or loss and
komprehensif lain ETI untuk tahun-tahun other comprehensive income of ETI for the
yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 : years ended 31 December 2024 and 2023 :
ETI
(dalam jutaan Rupiah/
in million Rupiah)
2024 2023
Pendapatan 895.634 924.441 Revenues
Laba tahun berjalan 26.839 51.010 Current year income
Penghasilan komprehensif lain 2.510 117.810 Other comprehensive income
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif tahun berjalan 29.349 168.820 income for the year
Ringkasan laporan arus kas ETI untuk tahun- Summarized statement of cash flow of ETI
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan for the years ended 31 December 2024 and
2023 : 2023 :
ETI
(dalam jutaan Rupiah/
in million Rupiah)
2024 2023
Operasi 198.156 266.645 Operating
Investasi (80.128) (175.915) Investing
Pendanaan (117.542) (95.105) Funding
Penurunan bersih Net decrease in
kas dan setara kas 486 (4.375) cash and cash equivalents
e. Penawaran Umum Perdana Saham e. Initial Public Offering
Pada tanggal 28 Juni 2018, Perusahaan On 28 June 2018, the Company has
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan obtained an effective statement from the
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Boards of Commissioners of the Financial
dengan surat nomor KEP.S-77/D.04/2018 Services Authority (“OJK”) under the letter
untuk melakukan Penawaran Umum No. KEP.S-77/D.04/2018 to conduct an
Perdana (“IPO”) sebanyak 1.000.000.000 Initial Public Offering (“IPO”) of
lembar saham biasa yang merupakan 20% 1,000,000,000 ordinary shares or 20% of
dari jumlah 5.000.000.000 saham its 5,000,000,000 issued and fully paid up
ditempatkan dan disetor penuh setelah shares after intial public offering, with a par
penawaran umum dengan nilai nominal value of Rp 100 per share and a bid price
Rp 100 per saham dan harga penawaran of Rp 138 per share offered to the public.
Rp 138 per saham kepada masyarakat. The public offering increased the
Penawaran umum saham ini menambah Company’s share subscribed and paid-up
jumlah modal ditempatkan dan disetor capital amounted Rp 100,000 million.
Perusahaan sebesar Rp 100.000 juta.
2. Kombinasi bisnis entitas sepengendali 2. Business combination of entities under
common control
Perusahaan melakukan kombinasi bisnis entitas The Company conducted a business
sepengendali berdasarkan Pernyataan combination of entities under common control
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar based on the Decision of the Extraordinary
Biasa PT Kanz Gemilang Utama (KGU) dengan General Meeting of Shareholders of PT Kanz
akta notaris Rahayu Ningsih SH. No. 28 tanggal Gemilang Utama (KGU) with notary deed
30 Oktober 2018, KGU mengeluarkan saham Rahayu Ningsih SH. No. 28 dated 30 October,
baru sebesar Rp 177.750 juta yang diambil 2018, KGU issued new shares amounting to
semuanya oleh Perusahaan dengan kepemilikan Rp 177,750 million, all of which were taken by
sebesar 99.92% dari modal disetor dan the Company with ownership 99.92% of the paid
ditempatkan KGU sebesar Rp 177.900 juta. up capital and placed by KGU amounting to
Rp 177,900 million.
13
Page 251
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
2. Kombinasi bisnis entitas sepengendali 2. Business combination of entities under
(lanjutan) common control (continued)
Rincian jumlah lembar saham, harga perolehan The details of the number of shares, the
dan bagian proposional atas nilai tercatat aset acquisition price and the proportionate portion of
bersih KGU pada saat kombinasi bisnis adalah the carrying value of KGU's net assets at the
sebagai berikut : time the business combination are as follows :
Selisih nilai
transaksi
restrukturisasi
Bagian proporsional entitas sepengendali/
atas nilai Diffference in
buku aset bersih/ value of restructuring
Jumlah Portion of transaction
saham/ Harga perolehan/ share of book entities under
Total shares Acquisition cost value of net assets common control
PT Kanz Gemilang Utama 1.777.500.000 240.000 492.185 252.185
Perusahaan mencatat kombinasi bisnis ini The Company recorded this business
dengan menggunakan metode penyatuan combination using the pooling of interests
kepemilikan sesuai dengan Pernyataan Standar method in accordance with the Statement of
Akuntansi Keuangan No. 338 “Kombinasi Bisnis Financial Accounting Standards No. 338
Entitas Sepengendali”. "Business Combinations of Entities Under
Common Control".
Perbedaan antara imbalan yang dibayar dan The difference between the compensation paid
jumlah tercatat aset neto disajikan sebagai and the carrying amount of net assets is
bagian dari akun “Tambahan Modal Disetor” pada presented as part of “Additional Paid-in Capital”
laporan posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statements of financial
position.
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
Kebijakan akuntansi material yang diterapkan The material accounting policy adopted by the
Perusahaan dan Entitas Anak (“Grup”) dalam Company and Subsidiaries (“Group”) in the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of these
konsolidasian ini adalah sebagai berikut : consolidated financial statements are as
follows :
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements have
disusun sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared in accordance with
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang Indonesian Financial Accounting Standards
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi (“FAS”), which comprise of the Statements of
Keuangan dan Interpretasi Standar Financial Accounting Standards and
Akuntansi Keuangan yang dikeluarkan oleh Interpretations of Financial Accounting
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Standards issued by the Board of Financial
Akuntan Indonesia serta Peraturan No. Accounting Standards of the Indonesian
VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Institute of Accountants and the Regulations
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten No. VIII.G.7 regarding “Presentation and
atau Perusahaan Publik” Lampiran Disclosure of Financial Statements of Public
Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Companies” included in the appendix of the
Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam- Decree of the Chairman of the Capital
LK) (sekarang Otoritas Jasa Keuangan/OJK) Market and Financial Institution Supervisory
berdasarkan keputusan Ketua BAPEPAM-LK Agency (Bapepam-LK) (currently Financial
No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012. Services Authority) No. KEP-347/BL/2012
dated 25 June 2012.
14
Page 252
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
b. Dasar penyusunan laporan keuangan b. Basis of preparation of consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali The consolidated financial statements,
laporan arus kas konsolidasian, disusun except for the consolidated statements of
berdasarkan konsep akrual dengan cash flows, have been prepared on the
menggunakan konsep biaya historis, kecuali accrual basis using the historical cost
untuk beberapa akun tertentu yang diukur concept of accounting, except for certain
berdasarkan pengukuran sebagaimana accounts which are measured on the bases
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- described in the related accounting policies
masing akun tersebut. of each account.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung have been prepared using the direct
dengan mengelompokkan arus kas dalam method, present cash receipts and
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. payments classified into operating, investing
and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah Rupiah yang merupakan mata uang statements is Rupiah, which is the functional
fungsional Grup. currency of the Group.
Seluruh angka dalam laporan keuangan All figures in the consolidated financial
konsolidasian ini, kecuali dinyatakan secara statements, unless stated specifically, are
khusus, dibulatkan menjadi jutaan Rupiah rounded to the nearest million of Rupiah.
yang terdekat.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
per tanggal dan untuk tahun yang berakhir statements as of and for the year ended
31 Desember 2024 adalah konsisten dengan 31 December 2024 are consistent with the
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
per tanggal dan untuk tahun yang berakhir statements as of and for the year ended
31 Desember 2023. 31 December 2023.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan statements in conformity with Indonesian
di Indonesia mengharuskan penggunaan Financial Accounting Standards requires the
estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga use of certain critical accounting estimates
mengharuskan manajemen untuk membuat and assumptions. It also requires
pertimbangan dalam proses penerapan management to exercise its judgement in
kebijakan akuntansi Grup. Area yang the process of applying the Group’s
kompleks atau memerlukan tingkat accounting policies. The areas that are
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di complex or require a higher level of
mana asumsi dan estimasi dapat berdampak consideration or areas where assumptions
signifikan terhadap laporan keuangan and estimates can have a significant impact
konsolidasian diungkapkan di Catatan 4. on the consolidated financial statements are
disclosed in Note 4.
15
Page 253
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
b. Dasar penyusunan laporan keuangan b. Basis of preparation of consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Perubahan atas Pernyataan Standar Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) Accounting Standards (“SFAS”)
Berikut adalah revisi, amendemen dan The following are revision, amendments and
penyesuaian atas Pernyataan Standar improvements of Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (PSAK) : Accounting Standards (SFAS) :
Berlaku efektif untuk tahun buku yang Effective for the financial year starting on
dimulai 1 Januari 2024 : 1 January 2024 :
- Amendemen PSAK No. 201 “Penyajian - The amendments to SFAS No. 201
Laporan Keuangan : Liabilitas Jangka “Presentation of Financial Statements :
Panjang dengan Kovenan”. Non Current Liabilities with Covenants”.
- Amendemen PSAK No. 116 “Sewa : - The amendments to SFAS No. 116
Liabilitas Sewa dalam Jual dan Sewa- “Leases : Lease Liabilities in a Sale and
Balik”. Leaseback”.
- Amendemen PSAK No. 207 “Laporan - The amendments to SFAS No. 207
Arus Kas” dan amendemen PSAK “Statement of Cash Flows” and
No. 107 “Instrumen Keuangan: amendments to SFAS No. 107 “Financial
Pengungkapan” - Pengaturan Instruments: Disclosures” - Supplier
Pembiayaan Pemasok. Financing Arrangements.
Perubahan atas Pernyataan Standar Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (PSAK) diatas tidak Accounting Standards (SFAS) as mention
menyebabkan perubahan signifikan atas above did not result in substantial changes
kebijakan akuntansi Grup dan tidak to the Group’s accounting policies and had
memberikan dampak yang material terhadap no material effect on the amounts reported
jumlah yang dilaporkan dalam laporan for the current year consolidated financial
keuangan konsolidasian tahun berjalan. statements.
Berlaku efektif untuk tahun buku yang Effective for the financial year starting
dimulai 1 Januari 2025 : on 1 January 2025 :
- PSAK No. 117 “Kontrak Asuransi” - SFAS No. 117 “Insurance Contracts”
- Amendemen PSAK No. 117 “Kontrak - The amendments to SFAS No. 117
Asuransi” - Penerapan Awal PSAK “Insurance Contracts” - Initial Application
No. 117 dan PSAK No. 109 - Informasi of SFAS No. 117 and SFAS No. 109 -
Komparatif. Comparative Information.
- Amendemen PSAK No. 221 “Pengaruh - The amendments to SFAS No. 221 “The
Perubahan Kurs Valuta Asing - Effect of Changes in Foreign Exchange
Kekurangan Ketertukaran”. Rates - Lack of Exchangeability”.
Grup masih mengevaluasi dampak The Group is still evaluating the impact of
penerapan PSAK di atas dan dampak adoption of the above SFAS and the impact
terhadap laporan keuangan konsolidasian on the Group’s consolidated financial
Grup dari penerapan PSAK tersebut belum statements from the adoption of the SFAS
dapat ditentukan. has not yet to be determined.
16
Page 254
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation
PSAK No. 110, “Laporan Keuangan SFAS No. 110, “Consolidated Financial
Konsolidasian” menetapkan prinsip Statements” provides guidance for the
penyusunan dan penyajian laporan preparation and presentation of consolidated
keuangan konsolidasian ketika entitas financial statements when an entity has
mengendalikan satu atau lebih entitas lain. control over another entity.
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements
menggabungkan seluruh entitas anak yang consolidate all subsidiaries that are
dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas controlled by the Company and subsidiaries
anak (Grup). (Group).
Grup memiliki pengendalian jika dan hanya The Group has control if and only if the
jika memiliki seluruh hal berikut : investor has all of the following elements :
kekuasaan atas investee. power over the investee.
eksposur atau hak atas imbal hasil exposure, or rights, to variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan from its involvement with the investee.
investee.
kemampuan untuk menggunakan the ability to use its power over the
kekuasaanya atas investee untuk investee to affect the amount of the
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor's returns.
investor.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada Consolidation of a subsidiary begins when
saat Grup memperoleh pengendalian atas the Group obtains control over the
entitas anak dan berakhir pada saat Grup subsidiary and ceases when the Group
kehilangan pengendalian atas entitas anak. losses control of the subsidiary. Specifically,
Secara khusus, penghasilan dan beban income and expenses of a subsidiary
entitas anak yang diakuisisi atau dilepaskan acquired or disposed of during the year are
selama tahun berjalan termasuk dalam laba included in profit or loss from the date the
rugi sejak tanggal Grup memperoleh Group gains control until the date when the
pengendalian sampai dengan tanggal Grup Group ceases to control the subsidiary.
kehilangan pengendalian atas entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the
kepada pemilik Grup dan kepentingan owners of the Group and to the non-
nonpengendali (KNP) meskipun hal controling interest (NCI) even if this results
tersebut mengakibatkan KNP memiliki saldo in the NCI having a deficit balance.
defisit.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas dalam income, expenses and cash flows relating
intra Grup terkait dengan transaksi antar to transactions between members of the
entitas dalam Grup dieliminasi secara Group are fully eliminated upon
penuh dalam laporan keuangan consolidation.
konsolidasian.
17
Page 255
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Jika kehilangan pengendalian atas entitas In case of loss of control over a subsidiary,
anak, maka Grup : the Group :
menghentikan pengakuan aset derecognizes the assets (including
(termasuk setiap goodwill) dan goodwill) and liabilities of the
liabilitas entitas anak; subsidiary;
menghentikan pengakuan jumlah derecognizes the carrying amount of
tercatat setiap KNP; any NCI;
menghentikan pengakuan akumulasi derecognizes the cumulative translation
selisih penjabaran, yang dicatat di differences, recorded in equity, if any;
ekuitas, bila ada;
mengakui nilai wajar pembayaran yang recognizes the fair value of the
diterima; consideration received;
mengakui setiap sisa investasi pada recognizes the fair value of any
nilai wajarnya; investment retained;
mengakui setiap perbedaan yang recognizes any surplus or deficit in
dihasilkan sebagai keuntungan atau profit or loss; and
kerugian dalam laba rugi; dan
mereklasifikasi bagian entitas induk reclassifies the parent’s share of
atas komponen yang sebelumnya components previously recognized in
diakui sebagai penghasilan other comprehensive income to profit
komprehensif lain ke laba rugi, atau or loss or retained earnings, as
mengalihkan secara langsung ke saldo appropriate.
laba.
KNP mencerminkan bagian atas keuntungan NCI represents the portion of the profit or
atau kerugian dan aset neto dari entitas- loss and net assets of the subsidiaries
entitas anak yang tidak dapat diatribusikan attributable to equity interests that are not
secara langsung maupun tidak langsung owned directly or indirectly by the Company,
oleh Perusahaan, yang masing-masing which are presented in the consolidated
disajikan dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income and under the
dan dalam ekuitas pada laporan posisi equity section of the consolidated statement
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian of financial position, respectively, separately
yang dapat diatribusikan kepada pemilik from the corresponding portion attributable
entitas induk to owners of the parent entity.
Transaksi dengan kepentingan Transactions with NCI that do not result in
nonpengendali yang tidak mengakibatkan loss of control are accounted for as equity
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transactions. The difference between the
transaksi ekuitas. Selisih antara nilai wajar fair value of any consideration paid and
imbalan yang dialihkan dengan bagian relatif the relevant share acquired of the carrying
atas nilai tercatat aset bersih entitas anak value of net assets of the subsidiary is
yang diakuisisi dicatat di ekuitas. Keuntungan recorded in equity. Gains or losses on
atau kerugian dari pelepasan kepada disposals to NCI are also recorded in
kepentingan nonpengendali juga dicatat di equity.
ekuitas.
18
Page 256
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
d. Kombinasi bisnis entitas sepengendali d. Business combination of entities under
common control
Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination transaction under
sepengendali, berupa pengalihan bisnis common control, in the form of transfer of
dalam rangka reorganisasi entitas-entitas business within the framework of
yang berada dalam suatu grup yang sama, reorganization of entities under the same
bukan merupakan perubahan kepemilikan business group is not a change of ownership
dalam arti substansi ekonomi, sehingga in economic substance, therefore it would not
transaksi tersebut tidak dapat menimbulkan result in a gain or loss for the group as a
laba atau rugi bagi grup secara keseluruhan whole or to the individual entity within the
ataupun bagi entitas individual dalam grup same group, therefore the transactions are
tersebut, karenanya transaksi tersebut diakui recorded using the pooling-of-interests
pada jumlah tercatat berdasarkan metode method.
penyatuan kepemilikan (pooling-of-interests
method).
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling-of-interests method,
kepemilikan, komponen laporan keuangan the components of the financial statements
untuk periode dimana terjadi kombinasi bisnis for the period during which the business
dan untuk periode komparatif sajian, disajikan combination occurred and for other periods
sedemikian rupa seolah-olah penggabungan presented for comparison purposes, are
tersebut telah terjadi sejak awal periode presented in such a manner as if the
entitas yang bergabung berada dalam combination has already occurred since the
sepengendalian. beginning of the period in which the entities
were under common control.
Entitas yang melepas bisnis maupun yang The entity that disposed and received
menerima bisnis mencatat selisih antara business records the difference between the
imbalan yang diterima/dialihkan dan jumlah consideration received/transferred and the
tercatat bisnis yang dilepas/jumlah tercatat carrying amount of the disposed business/
dari setiap transaksi kombinasi bisnis di carrying amount of any business combination
ekuitas dan menyajikannya dalam akun transaction in equity and presenting it in
“Tambahan Modal Disetor”. “Additional Paid-in Capital” account.
Bila entitas yang menerima bisnis, kemudian If the entity that received the business,
melepas entitas bisnis yang sebelumnya subsequently dispose the business entity
diperoleh, akun tambahan modal disetor acquired previously, the additional paid in
yang dicatat sebelumnya, tidak dapat diakui capital account recorded before, can not be
sebagai laba rugi direalisasi maupun recognized as a realized gain or loss nor
direklasifikasi ke saldo laba. reclassified to retained earnings.
e. Transaksi dengan pihak berelasi e. Transactions with related parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity related
yang terkait dengan Grup (“entitas pelapor”) : with the Group ("reporting entity") :
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to the
jika orang tersebut : reporting entity if that person :
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. personil manajemen kunci entitas iii. is a member of the key
pelapor atau entitas induk dari management personnel of the
entitas pelapor. reporting entity or of a parent of the
reporting entity.
19
Page 257
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
e. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) e. Transactions with related parties
(continued)
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity
pelapor jika memenuhi salah satu hal if any of the following conditions applies:
berikut :
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity
anggota grup yang sama (artinya are members of the same group
entitas induk, entitas anak, dan (which means that each parent,
entitas anak berikutnya terkait subsidiary and fellow subsidiary is
dengan entitas lain). related to the others).
ii. Suatu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a
bersama yang merupakan anggota member of a group of which the
suatu grup, yang mana entitas lain other entity is a member).
tersebut adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of
ventura bersama dari pihak ketiga the same third party.
yang sama.
iv. Suatu entitas adalah ventura iv. One entity is a joint venture of the
bersama dari entitas ketiga dan third entity and the other entity is an
entitas yang lain adalah entitas associate of the third party.
asosiasi dari entitas ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post-employment
program imbalan pascakerja untuk benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari salah satu entitas employees of either the reporting
pelapor atau entitas yang terkait entity, or an entity related to the
dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting
pelapor adalah entitas yang entity is maintaining such plan by
menyelenggarakan program itself, the sponsoring employers are
tersebut, maka entitas sponsor juga also related to the reporting entity.
berelasi dengan entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in
yang diidentifikasi dalam huruf (a). (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity
atas entitas atau personil or is a member of the key
manajemen kunci entitas (atau management personnel of the entity
entitas induk dari entitas). (or a parent of the entity).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a
di mana entitas merupakan group of which it is a part, provides
bagian dari kelompok tersebut, key management personnel
menyediakan jasa personil services to the reporting entity or to
manajemen kunci kepada entitas the parent of the reporting entity.
pelapor atau kepada entitas induk
dari entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties,
pihak ketiga maupun tidak, telah diungkapkan have been disclosed in the consolidated
dalam laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
20
Page 258
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
f. Transaksi dan saldo dalam mata uang f. Transactions and balances in foreign
asing currencies
Grup menyelenggarakan pembukuannya The Group maintain its accounting records
dalam Rupiah. Transaksi dalam mata uang in Rupiah. Transactions in currencies other
selain Rupiah dicatat dengan menggunakan than in Rupiah are recorded at the prevailing
kurs tukar yang berlaku pada tanggal rates of exchange in effect on the date of
transaksi. the transactions.
Pada tanggal laporan posisi keuangan As of the consolidated statements of
konsolidasian, seluruh aset dan liabilitas financial position date, all monetary assets
moneter dalam mata uang Rupiah telah and liabilities denominated in currencies
dijabarkan dengan menggunakan kurs other than Rupiah currency have been
tengah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia translated at the middle exchange rates
pada tanggal tersebut. Laba atau rugi selisih quoted by Bank Indonesia (Indonesian
kurs bersih yang timbul dari penjabaran Central Bank) on those dates. The net
tersebut diakui dalam laporan laba rugi dan foreign exchange gains or losses arising
penghasilan komprehensif lain konsolidasian from the translation are recognized in the
tahun berjalan. current year’s consolidated statements of
profit or loss and other comprehensive
income.
Kurs yang digunakan per 31 Desember 2024 Exchange rates used as of 31 December
dan 2023 adalah sebagai berikut : 2024 and 2023 were as follows :
Jenis mata uang asing 2024 2023 Type of foreign currency
Dolar Amerika Serikat Rp 16.162 Rp 15.416 US Dollar
Dolar Singapura Rp 11.919 Rp 11.712 Singapore Dollar
Euro Eropa Rp 16.851 Rp 17.140 European Euro
Yuan China Rp 2.214 Rp 2.170 Chinese Yuan
Ringgit Malaysia Rp 3.616 Rp 3.342 Malaysian Ringgit
Dolar Hongkong Rp 2.082 Rp 1.973 Hongkong Dollar
Yen Jepang Rp 102 Rp 110 JPY Japan
Dirham AED Rp 4.375 Rp 4.215 Dhirham AED
g. Instrumen keuangan g. Financial instruments
PSAK No. 109, mensyaratkan pengaturan PSAK No. 109, requires arrangement of
instrumen keuangan terkait klasifikasi dan financial instruments related to classification
pengukuran, penurunan nilai atas instrumen and measurement, impairment of financial
aset keuangan. asset instruments.
i. Aset keuangan i. Financial assets
Grup mengklasifikasikan aset The Group classifies its financial assets
keuangannya dalam kategori berikut : in the following categories :
i. aset keuangan yang diukur dengan i. financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi. amortized cost.
ii. aset keuangan yang diukur pada nilai ii. financial assets measured at fair
wajar melalui laba rugi (FVTPL). value through profit or loss (FVTPL).
iii. aset keuangan yang diukur pada nilai iii. financial assets measured at fair
wajar melalui melalui penghasilan value through other comprehensive
komprehensif lain (FVOCI). income (FVOCI).
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of
harus didasarkan pada bisnis model dan financial assets are based on business
arus kas kontraktual - apakah semata dari model and contractual cash flows -
pembayaran pokok dan bunga. whether from solely payment of principal
and interest.
21
Page 259
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Grup menentukan klasifikasi aset The Group determines the classification
keuangan tersebut pada saat pengakuan of the financial assets at initial
awal, perubahan setelah penerapan awal recognition, changes after initial
sangat jarang terjadi. implementation are very rare.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets measured at amortized
perolehan diamortiasi pada awalnya diakui cost are recognized initially at fair value
sebesar nilai wajarnya ditambah dengan plus transaction costs and subsequently
biaya-biaya transaksi dan selanjutnya measured at amortized cost using the
diukur pada biaya perolehan diamortisasi effective interest rates method.
dengan menggunakan metode suku
bunga efektif.
Aset keuangan Grup yang diukur pada The Group's financial assets measured
biaya perolehan diamortisasi terdiri dari at amortized cost consist of cash and
kas dan setara kas, kas dibatasi cash equivalents, restricted cash, trade
penggunaannya, piutang usaha, piutang receivables, other receivables and due
lain-lain dan piutang pihak berelasi. Aset from related parties. Financial assets are
keuangan diklasifikasikan sebagai aset classified as current assets, if they
lancar, jika jatuh tempo dalam waktu 12 mature within 12 months, otherwise
bulan, jika tidak maka aset keuangan ini these financial assets are classified as
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. non-current assets.
Grup tidak memiliki aset keuangan yang The Group does not have financial
diklasifikasikan sebagai nilai wajar melalui assets classified as fair value through
laba rugi (FVTPL) dan nilai wajar melalui profit or loss (FVTPL) and fair value
penghasilan komprehensif lain (FVOCI). through other comprehensive income
(FVOCI).
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At each reporting date, the Group
menilai apakah risiko kredit atas instrumen assesses whether the credit risk on
keuangan telah meningkat secara financial instruments has increased
signifikan sejak pengakuan awal. Ketika significantly since initial recognition.
melakukan penilaian tersebut, Grup When making this assessment, the
mempertimbangkan perubahan risiko gagal Group considers changes in default risk
bayar yang terjadi selama umur instrumen that occur over the life of the financial
keuangan. Dalam melakukan penilaian instruments. In making this assessment,
tersebut, Grup membandingkan risiko the Group compares the risk of default
gagal bayar instrumen keuangan yang on financial instruments that occurs at
terjadi pada tanggal pelaporan dengan the reporting date with the risk of default
risiko gagal bayar pada saat pengakuan on initial recognition by taking into
awal dengan mempertimbangkan account the reasonableness and
kewajaran serta ketersediaan informasi, availability of information, which is
yang tersedia pada tanggal pelaporan available at the reporting date related to
terkait dengan kejadian masa lalu, kondisi past events, current conditions and
terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi forecasts of future economic conditions,
masa depan, yang mengindikasikan which indicate a significant increase in
kenaikan risiko kredit secara signifikan credit risk since initial recognition.
sejak pengakuan awal.
22
Page 260
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material (lanjutan) 3. Material accounting policy information (continued)
g. Instrumen keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets
(continued)
Grup menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach
disederhanakan untuk mengukur kerugian to measure such expected credit loss for
kredit ekspektasian tersebut terhadap trade receivables and other receivables
piutang usaha dan piutang lain-lain tanpa without significant financing component.
komponen pendanaan yang signifikan.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes financial
keuangan, jika dan hanya jika : hak assets, if and only if : the contractual
kontraktual atas arus kas yang berasal rights to the cash flows from the financial
dari aset keuangan tersebut berakhir; assets expire; or the Group has
atau Grup telah mentransfer hak transferred contractual rights to receive
kontraktual untuk menerima arus kas cash flows from financial assets; or
yang berasal dari aset keuangan; atau continue to have contractual rights to
tetap memiliki hak kontraktual untuk receive cash flows from financial assets
menerima arus kas yang berasal dari aset but also have contractual liabilities to pay
keuangan namun juga memiliki liabilitas the cash flows received to one or more
kontraktual untuk membayar arus kas recipients through an agreement that
yang diterima tersebut kepada satu atau meets certain requirements. When the
lebih pihak penerima melalui suatu Group transfers financial assets, the
kesepakatan yang memenuhi persyaratan Group evaluates the extent to which the
tertentu. Ketika Grup mentransfer aset Group retains the risks and benefits of
keuangan, maka Grup mengevaluasi ownership of the financial assets.
sejauh mana Grup tetap memiliki risiko
dan manfaat atas kepemilikan aset
keuangan tersebut.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial
keuangannya dalam kategori berikut : liabilities in the following categories :
i. liabilitas keuangan yang diukur i. financial liabilities measured at
dengan biaya perolehan diamortisasi. amortized cost.
ii. liabilitas keuangan yang diukur pada ii. financial liabilities measured at fair
nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL). value through profit or loss (FVTPL).
iii. liabilitas keuangan yang diukur pada iii. financial liabilities measured at fair
nilai wajar melalui melalui value through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain income (FVOCI).
(FVOCI).
Grup menentukan klasifikasi liabilitas The Group determines the classification
keuangannya tersebut pada saat of its financial liabilities at initial
pengakuan awal. recognition.
23
Page 261
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Grup memiliki liabilitas keuangan yang The Group has financial liabilities
diklasifikasikan dalam liabilitas keuangan classified as the financial liabilities
yang diukur dengan biaya perolehan measured at amortized cost. All financial
diamortisasi. Seluruh liabilitas keuangan liabilities are recognized initially at fair
diakui pada awalnya sebesar nilai wajar value and in the case of loans and
dan dalam hal pinjaman dan utang, borrowings, include of directly attributable
termasuk biaya transaksi yang dapat transaction costs and subsequently
diatribusikan secara langsung dan measured at amortized cost using the
selanjutnya diukur pada biaya perolehan effective interest rate method. The
diamortisasi dengan menggunakan amortization of the effective interest rate
metode suku bunga efektif. Amortisasi is included financing costs in the profit or
suku bunga efektif termasuk di dalam loss.
beban keuangan dalam laba rugi.
Liabilitas keuangan Grup yang diukur pada The Group’s financial liabilities measured
biaya perolehan diamortisasi terdiri dari at amortized cost consist of short-term
pinjaman bank jangka pendek, utang bank loans, trade payables, other
usaha, utang lain-lain, beban akrual, utang payables, accrued expenses, due to
pihak berelasi, pinjaman bank jangka related parties, long-term bank loans and
panjang serta liabilitas sewa dan utang lease liabilities and financing company
perusahaan pembiayaan. Liabilitas payables. Financial liabilities are
keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas classified as current liabilities, if they
jangka pendek, jika jatuh tempo dalam mature within 12 months, otherwise
waktu 12 bulan, jika tidak maka liabilitas these financial liabilities are classified as
keuangan ini diklasifikasikan sebagai long-term liabilities.
liabilitas jangka panjang.
Grup tidak memiliki liabilitas keuangan The Group does not have financial
yang diklasifikasikan sebagai nilai wajar liabilities classified as fair value through
melalui laba rugi (FVTPL) dan nilai wajar profit or loss (FVTPL) and fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
(FVOCI). (FVOCI).
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas liabilities, if and only if, the liabilities of
Grup telah dilepaskan, dibatalkan atau the Group have been released, canceled
kadaluwarsa. or expired.
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada Where an existing financial liability is
digantikan dengan liabilitas yang lain replaced by another liability with
pada keadaan yang secara substansial substantially different terms, or the terms
berbeda, atau berdasarkan suatu liabilitas of an existing liability are substantially
yang ada yang secara substansial modified, such an exchange or
telah diubah, maka pertukaran atau modification is treated as derecognition
modifikasi tersebut diperlakukan sebagai of the original liability and the recognition
penghentian pengakuan liabilitas awal dan of a new liability, and the difference in the
pengakuan liabilitas baru, dan perbedaan respective carrying amount is recognized
nilai tercatat masing-masing diakui dalam in profit or loss.
laba rugi.
24
Page 262
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)
iii. Instrumen ekuitas iii. Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that
yang memberikan hak residual atas aset provides a residual interest in the assets
Grup setelah dikurangi dengan seluruh of the Group after deducting all liabilities.
liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat Equity instruments are recorded at the
sebesar hasil penerimaan bersih setelah proceeds received, net of direct issuance
dikurangi biaya penerbitan langsung. costs.
Pembelian kembali instrumen ekuitas Repurchase of the Group’s own equity
Grup (saham diperoleh kembali) diakui instruments (treasury shares) is
dan dikurangkan secara langsung dari recognized and deducted directly in
ekuitas. Laba rugi yang timbul dari equity. Gain or loss arising from the
pembelian, penjualan, penerbitan atau purchase, sale, issuance or cancellation
pembatalan instrumen ekuitas Grup of the Group’s equity instruments are not
tersebut tidak diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
iv. Instrumen keuangan disaling-hapus iv. Offsetting of financial instrument
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
disaling-hapus dan nilai netonya disajikan and the net amount is reported in the
dalam laporan posisi keuangan jika statement of financial position when there
memiliki hak yang berkekuatan hukum is a legally enforceable right to offset the
untuk melakukan saling hapus atas recognized amounts and there is an
jumlah yang telah diakui tersebut dan intention to settle on a net basis, or
berniat untuk menyelesaikan secara neto realise the asset and settle the liability
atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitasnya secara
simultan.
Hak saling hapus tidak kontinjen atas The legally enforceable right must not be
peristiwa di masa depan dan dapat contingent on future events and must be
dipaksakan secara hukum dalam situasi enforceable in the normal course of
bisnis yang normal dan dalam peristiwa business and in the event of default,
gagal bayar, atau peristiwa kepailitan atau insolvency or bankruptcy of the Group or
kebangkrutan Grup atau pihak lawan. the counterparties.
h. Kas dan setara kas h. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari uang kas, Cash and cash equivalents consist of cash
uang yang ada di bank serta deposito on hand and in banks and term deposits with
berjangka yang akan jatuh tempo dalam maturity in three (3) months or less after
waktu (3) tiga bulan atau kurang dari tanggal placement date and are not used as
penempatannya dan tidak digunakan sebagai collateral of obligation and there is no
jaminan atas utang serta tidak dibatasi restriction of the use.
penggunaannya.
Kas dibatasi penggunaannya Restricted cash
Rekening bank yang dibatasi Cash in banks which is restricted for use as
penggunaannya sehubungan dengan stipulated under the terms of the loan
persyaratan perjanjian pinjaman disajikan agreement is presented as “Restricted cash”
sebagai “Kas dibatasi penggunaannya” pada in the consolidated statements of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian. position.
25
Page 263
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
i. Piutang i. Receivables
Piutang pada awalnya diakui sebesar nilai Receivables are recognized initially at fair
wajar dan selanjutnya diukur pada value and subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi dengan amortized cost using the effective interest
menggunakan metode bunga efektif, method, less any allowance for impairment
dikurangi penyisihan atas penurunan nilai of receivables.
piutang.
Penyisihan penurunan nilai piutang diukur The allowance for impairment of receivables
berdasarkan kerugian kredit ekspektasian are measured based on expected credit
dengan melakukan reviu atas kolektibilitas losses by reviewing the collectibility of
saldo secara individual atau kolektif individual or collective balances in a life time
sepanjang umur piutang usaha menggunakan of account receivables using simplified
pendekatan yang disederhanakan dengan approach with considering availability of
mempertimbangkan informasi yang tersedia information, which is available the reporting
pada tanggal pelaporan terkait dengan date related to past events, current
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan conditions and forecasts of future economic
perkiraan atas kondisi ekonomi masa depan conditions at the end of each reporting
yang dilakukan setiap akhir periode period. The allowance for impairment of
pelaporan. Penyisihan penurunan nilai receivables are written-off during the period
piutang dihapus pada saat piutang tersebut in which they are determined to be not
tidak akan tertagih. collectable.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai Inventories are valued at the lower of cost
terendah antara biaya perolehan dan nilai and net realizable value.
realisasi bersih.
Biaya perolehan ditetapkan berdasarkan Cost is based on the average method and
metode rata-rata dan meliputi semua biaya comprises of all costs incurred in bringing
yang terjadi untuk membawa persediaan ke the inventory to its present location and
lokasi dan kondisi sekarang. condition.
Nilai realisasi bersih adalah taksiran harga Net realizable value is the estimated selling
jual dalam kegiatan usaha normal, dikurangi price in the ordinary course of business, less
taksiran biaya penyelesaian dan taksiran estimated costs of completion and the
biaya yang diperlukan untuk melaksanakan estimated cost necessary to make the sale.
penjualan.
k. Biaya dibayar di muka k. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat masing-masing biaya dengan respective useful life using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
l. Aset tetap l. Fixed assets
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan Fixed assets held for use in the production
dalam produksi atau penyediaan barang or supply of goods or services, or for
atau jasa atau untuk tujuan administratif administrative purposes, initially are stated
pada awalnya dicatat berdasarkan biaya at cost, and subsequently, are carried at
perolehan dan selanjutnya dicatat pada biaya cost less accumulated depreciation and any
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan accumulated impairment losses.
dan akumulasi kerugian penurunan nilai.
26
Page 264
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
l. Aset tetap (lanjutan) l. Fixed assets (continued)
Awalnya suatu aset tetap diukur sebesar Initially, an item of fixed assets is measured
biaya perolehan, yang terdiri dari harga at cost, which consists of its cost and costs
perolehannya dan biaya-biaya yang dapat directly attributable to bringing the assets to
diatribusikan secara langsung untuk the location and condition necessary for the
membawa aset ke lokasi dan kondisi yang asset to be ready for use in the manner
diinginkan agar aset siap digunakan sesuai intended by management, as well as an
dengan keinginan dan maksud manajemen, initial estimate of the costs of dismantling
serta estimasi awal biaya pembongkaran dan and moving the fixed assets and restoration
pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi of asset locations.
aset.
Biaya-biaya setelah perolehan awal seperti Subsequent costs after initial acquisition
penggantian komponen dan inspeksi yang such as component replacement and
signifikan, diakui dalam jumlah tercatat aset significant inspection, are recognized in the
tetap jika besar kemungkinan manfaat carrying amount of fixed assets if it is
ekonomis di masa depan akan mengalir ke probable that future economic benefits will
Grup dan biaya tersebut dapat diukur secara flow to the Group and those costs can be
andal. Sisa jumlah tercatat biaya komponen measured reliably. The remaining carrying
yang diganti atau biaya inspeksi terdahulu amount of the replaced component or the
dihentikan pengakuannya dan dibiayakan. cost of the previous inspection is stopped
Biaya perbaikan dan pemeliharaan yang and expensed. Repair and maintenance
tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui costs that do not meet the recognition
dalam laporan laba rugi komprehensif pada criteria are recognized in the statement of
saat terjadinya. profit or loss and other comprehensive
income when incurred.
Penyusutan aset tetap dihitung dengan Depreciation of fixed assets is computed on
menggunakan metode garis lurus, straight line method, based on the estimated
berdasarkan estimasi masa manfaat economic useful lives of fixed assets as
ekonomis aset tetap sebagai berikut : follows :
Masa manfaat ekonomis Economic useful lives
Bangunan 10 - 20 tahun Buildings 10 - 20 years
Kapal 15 - 20 tahun Vessels 15 - 20 years
Biaya docking 3 - 5 tahun Docking cost 3 - 5 years
Peralatan kapal 4 tahun Vessel equipment 4 years
Kendaraan 4 - 8 tahun Vehicles 4 - 8 years
Alat berat 4 tahun Heavy equipment 4 years
Peralatan kantor 4 tahun Office equipment 4 years
Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual value, useful lives and
penyusutan direviu setiap akhir tahun buku depreciation methods shall be reviewed at
untuk memastikan nilai residu, umur manfaat each financial year end to ensure the
dan metode depresiasi diterapkan secara residual value, useful lives and depreciation
konsisten sesuai dengan ekspektasi pola methods are applied consistently in line with
manfaat ekonomis dari aset tersebut. the expected pattern of economic benefits of
those assets.
27
Page 265
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
l. Aset tetap (lanjutan) l. Fixed assets (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2017, Grup As of 31 December 2017, the Group
merubah kebijakan akuntansi aset tetap - changed the accounting policy for fixed
kapal dari sebelumnya menggunakan assets - vessels from the previous method
metode biaya menjadi metode revaluasi. Nilai using cost method to revaluation method.
revaluasi merupakan nilai wajar pada tanggal The revaluation amount is the fair value at
revaluasi dikurangi akumulasi penyusutan the date of revaluation less accumulated
dan akumulasi rugi penurunan nilai yang depreciation and accumulated impairment
terjadi setelah tanggal revaluasi. losses incurred after the date of revaluation.
Ketika suatu aset dilepaskan atau tidak ada When an item of assets is disposed of or
manfaat ekonomis masa depan yang when no future economic benefits are
diharapkan dari penggunaan atau expected from its use or disposal, acquisition
pelepasannya, biaya perolehan dan costs, accumulated depreciation and
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi accumulated impairment loss, if any, are
penurunan nilai, jika ada, dikeluarkan dari removed from the accounts. Any resulting
akun tersebut. Laba atau rugi yang timbul gains or losses on the disposal of fixed
dari penghentian pengakuan aset tetap akan assets are recognized in the statements of
dimasukkan dalam laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. income.
Aset tetap - Kapal Fixed assets - Vessels
Revaluasi dilakukan dengan keteraturan Revaluation is made with sufficient regularity
yang cukup untuk memastikan bahwa nilai to ensure that the carrying amount does not
tercatat tidak berbeda secara material dari differ materiality from that which would be
jumlah yang ditentukan dengan determined using fair value at the reporting
menggunakan nilai wajar pada tanggal date.
pelaporan.
Aset tetap yang tidak mengalami perubahan Fixed assets that do not experience
nilai wajar secara signifikan wajib direvaluasi significant changes in fair value must be
paling kurang setiap 3 (tiga) tahun. revalued at least every 3 (three) years.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi kapal Any revaluation increase arising on the
diakui pada penghasilan komprehensif lain revaluation of vessels is recognized in other
dan dicatat dalam ekuitas, pada bagian comprehensive income and recorded in
surplus revaluasi aset tetap, kecuali equity under the heading of revaluation
sebelumnya penurunan revaluasi atas aset surplus of fixed assets, except to the extent
yang sama pernah diakui dalam laba rugi, that it reverses a revaluation decrease, for
dalam hal ini kenaikan revaluasi sehingga the same asset which was previously
sebesar penurunan nilai aset akibat revaluasi recognized in profit or loss, in which case
tersebut, dikreditkan dalam laba rugi. the increase is credited to profit or loss to
the extent of the decrease previously
charged.
Penurunan jumlah tercatat yang berasal dari The decrease in the carrying amount arising
revaluasi kapal dibebankan dalam laba rugi from the revaluation of the vessel is charged
apabila penurunan tersebut melebihi saldo to profit or loss if the decrease exceeds the
surplus revaluasi aset yang bersangkutan, surplus balance of such assets, if any.
jika ada.
28
Page 266
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
m. Sewa m. Leases
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup At the inception of a contract, the Group
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or
mengandung, sewa. Suatu kontrak contains, a lease. A contract is or contains a
merupakan atau mengandung sewa jika lease if the contract conveys the right to
kontrak tersebut memberikan hak untuk control the use of an identified assets for a
mengendalikan penggunaan aset period of time in exchange for consideration.
identifikasian selama suatu jangka waktu
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified asset,
identifikasian, Grup harus menilai apakah : the Group shall assesses whether :
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan - The Group has the right to obtain
secara subtansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits
ekonomi dari penggunaan aset from use of the asset throughout the
identifikasian; dan period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use
penggunaan aset identifikasian. Grup of the asset. The Group has this right
memiliki hak ini ketika Grup memiliki hak when it has the decision-making rights
untuk pengambilan keputusan yang that are the most relevant to changing
relevan tentang bagaimana dan untuk how and for what purpose the asset is
tujuan apa aset digunakan telah used are predetermined and :
ditentukan sebelumnya dan :
a. Grup memiliki hak untuk a. The Group has the right to operate the
mengoperasikan aset; asset;
b. Grup telah mendesain aset dengan b. The Group has designed the asset in
cara menetapkan sebelumnya a way that predetermined how and for
bagaimana dan untuk tujuan apa aset what purpose it will be used.
akan digunakan selama periode
penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian At the inception or on reassessment of a
kembali atas kontrak yang mengandung contract that contains a lease component,
sebuah komponen sewa, Grup the Group allocates the consideration in the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke contract to each lease component on the
masing-masing komponen sewa berdasarkan basis of their relative stand-alone prices and
harga tersendiri relatif dari komponen sewa the aggregate stand-alone price of the non-
dan harga tersendiri agregat dari komponen lease components.
non-sewa.
29
Page 267
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Leases (continued)
Sebagai penyewa (lanjutan) As lessee (continued)
Grup menyewa aset tetap tertentu dengan Group lease certain fixed assets by
mengakui aset hak guna dan liabilitas sewa. recognizing the right-of-use asset and lease
Aset hak-guna diakui sebesar biaya liabilities. The right-of-use assets are stated
perolehan, di mana meliputi jumlah at cost, which comprises the initial amount of
pengukuran awal liabilitas sewa yang the lease liability adjusted for any lease
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang payment made at or before the
dilakukan pada atau sebelum tanggal commencement date.
permulaan.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets are subsequently
menggunakan metode garis lurus dari depreciated using the straight-line method
tanggal permulaan hingga tanggal yang lebih from the commencement date to the earlier
awal antara akhir umur manfaat aset hak- of the end of the useful life of the right-of-use
guna atau akhir masa sewa. assets or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam discounted using the interest rate implicit in
sewa atau jika suku bunga tersebut tidak the lease or, if that rate cannot be readily
dapat ditentukan, maka menggunakan suku determined, using incremental borrowing
bunga pinjaman inkremental. rate.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between
bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya the liability and finance cost. The finance
keuangan dibebankan pada laba rugi selama cost is charged to profit or loss over the
periode sewa sehingga menghasilkan tingkat lease period so as to produce a constant
suku bunga periodik yang konstan atas saldo periodic rate of interest on the remaining
liabilitas untuk setiap periode. balance of the liability for each period.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa underlying asset to the Group by the end of
sewa atau jika biaya perolehan aset hak the lease term or if the cost of the right-of-
guna merefleksikan Grup akan use assets reflects that the Group will
mengeksekusi opsi beli, maka Grup exercise a purchase option, the Group
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal depreciates the right-of-use assets from the
permulaan hingga akhir umur manfaat aset commencement date to the end of the useful
pendasar. Jika tidak, maka Grup life of the underlying assets. Otherwise, the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal Group depreciates the right-of-use assets
permulaan hingga tanggal yang lebih awal from the commencement date to the earlier
antara akhir umur manfaat aset hak-guna of the end of the useful life of the right-of-use
atau akhir masa sewa. assets or the end of the lease term.
Sewa jangka pendek Short term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset The Group has elected not to recognize right-
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa of-use assets and lease liabilities for short-
jangka- pendek yang memiliki masa sewa 12 term leases that have a lease term of 12
bulan atau kurang. Grup mengakui months or less. The Group recognises the
pembayaran sewa atas sewa tersebut leases payments associated with these
sebagai beban dengan dasar garis lurus leases as an expense on a straight-line basis
selama masa sewa. over the lease term.
30
Page 268
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Leases (continued)
Sewa jangka pendek (lanjutan) Short term leases (lanjutan)
Ketika Grup bertindak sebagai penyewa, When the Group acts as a lessor, it shall
Grup mengklasifikasi masing-masing classify each of its leases as either an
sewanya baik sewa operasi atau sewa operating lease or a finance lease.
pembiayaan.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Group makes an
Grup membuat penilaian secara keseluruhan overall assessment of whether the lease
atas apakah sewa mengalihkan secara transfers substantially all of the risks and
substansial seluruh risiko dan manfaat yang rewards incidental to ownership of
terkait dengan kepemilikan aset pendasar. theunderlying asset. If this is the case, then
Jika penilaian membuktikan hal tersebut, the lease is classified as a finance lease; if
maka sewa diklasifikasikan sebagai sewa not, then it is an operating lease. As part of
pembiayaan; jika tidak maka, merupakan this assessment, the Group considers certain
sewa operasi. Sebagai bagian dari penilaian indicators such as whether the lease term is
ini, Grup mempertimbangkan beberapa for the major part of the economic life of the
indikator seperti apakah masa sewa adalah underlying assets.
sebagian besar dari umur ekonomik aset
pendasar.
Grup tidak mengakui aset hak-guna dan Group do not recognize right-of-use assets
liabilitas sewa untuk : and lease liabilities for :
- Sewa jangka-pendek yang memiliki masa - Short-term leases that have a lease term
sewa dua belas (12) bulan atau kurang; of twelve (12) months or less; or
atau
- Sewa yang asetnya bernilai rendah. - Lease with low-value assets. Payments
Pembayaran yang dilakukan untuk sewa made under those leases are charged to
tersebut dibebankan ke laba rugi dengan profit or loss on a straight line basis over
dasar garis lurus selama masa sewa. the period of the lease.
n. Penurunan nilai aset nonkeuangan n. Impairment of nonfinancial assets
PSAK No. 236 “Penurunan Nilai Aset” SFAS No. 236 "Impairment of Assets Value"
menetapkan prosedur-prosedur yang specifies the procedures applied by the entity
diterapkan entitas agar aset dicatat tidak so that assets are recorded not to exceed
melebihi jumlah terpulihkannya. Suatu aset their recoverable amount. An asset is
dicatat melebihi jumlah terpulihkannya jika recorded in excess of its recoverable amount
jumlah tersebut melebihi jumlah yang akan if the amount exceeds the amount to be
dipulihkan melalui penggunaan atau recovered through the use or sale of assets.
penjualan aset. Pada kasus demikian, aset In such cases, the asset is impaired and this
mengalami penurunan nilai dan pernyataan statement requires the entity to recognize an
ini mensyaratkan entitas mengakui rugi impairment loss. This SFAS also determines
penurunan nilai. PSAK ini juga menentukan when an entity reverses an impairment loss
kapan entitas membalik suatu rugi and required disclosures.
penurunan nilai dan pengungkapan yang
diperlukan.
31
Page 269
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
n. Penurunan nilai aset nonkeuangan n. Impairment of nonfinancial assets
(lanjutan) (continued)
Pada setiap akhir periode pelaporan Grup At the end of reporting period the Group
menilai apakah terdapat indikasi aset evaluates whether there is any indication that
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat an asset may be impaired. If any such
indikasi tersebut, maka Grup mengestimasi indication exists, the Group estimates the
jumlah terpulihkan aset tersebut. Jumlah recoverable amount of the asset. The
terpulihkan suatu aset atau unit penghasil recoverable amount of an asset or a cash
kas adalah jumlah yang lebih tinggi antara generating unit is the higher of its fair value
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan less costs to sell and its value in use.
nilai pakainya. Jika jumlah terpulihkan suatu Whenever the carrying amount of an asset
aset lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai exceeds its recoverable amount, the asset is
tercatat aset harus diturunkan menjadi considered impaired and is written down to its
sebesar jumlah terpulihkan. Kerugian recoverable amount. The impairment loss is
penurunan nilai diakui segera dalam laba recognized immediately in profit or loss.
atau rugi.
o. Imbalan kerja karyawan o. Employee benefits
Imbalan kerja karyawan jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja karyawan jangka pendek Short-term employee benefits are
diakui pada saat terutang kepada karyawan recognized when payable to employees on
berdasarkan metode akrual. the accrual basis.
Imbalan pasca kerja karyawan Post employment benefits
Imbalan pasca kerja karyawan seperti uang Post employment benefits such as
pensiun, uang pisah dan uang penghargaan retirement, severance and gratuity payment
masa kerja dihitung berdasarkan Undang- are calculated based on Law of Job Creation
Undang Cipta Kerja No. 6/2023, Peraturan No. 6/2023, Government Regulation
Pemerintah No. 35/2021 dan Peraturan No. 35/2021 and Company Regulation.
Perusahaan.
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti The Group recognize the amount of the net
neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan defined benefit obligation at the present
pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi value of the defined benefit obligation at the
nilai wajar aset program yang dihitung oleh end of the reporting period less the fair value
aktuaris independen dengan menggunakan of plan assets as determined by an
metode Projected Unit Credit. Nilai kini independent actuary using the Projected Unit
kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan Credit method. The present value of the
mendiskontokan imbalan tersebut. defined benefit obligation is determined by
discounting the benefits.
Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Group account not only for its legal
berdasarkan persyaratan formal program obligation under the formal terms of a
imbalan pasti, tetapi juga kewajiban defined benefit plan, but also for any
konstruktif yang timbul dari praktik informal constructive obligations that arises from the
entitas. informal practices of the entity.
Biaya jasa kini, setiap biaya jasa lalu dan Current service cost, any past service cost
laba rugi atas penyelesaian dan bunga neto and gain or loss on settlement and net
atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui interests on the net defined benefit liabilities
dalam laba rugi. (assets) recognized in profit or loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) The remeasurement of the net defined
imbalan pasti neto yang terdiri dari benefit liability (assets) comprise actuarial
keuntungan dan kerugian aktuarial, imbal gain and losses, return on plan assets and
hasil atas aset program dan setiap any change in effect of the asset ceiling
perubahan dampak batas atas aset diakui recognized in other comprehensive income.
sebagai penghasilan komprehensif lain.
32
Page 270
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
p. Pengakuan pendapatan dan beban p. Revenue and expense recognition
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
PSAK No. 115 “Pendapatan dari Kontrak SFAS No. 115 “Revenue from Contracts with
dengan Pelanggan”, mensyaratkan Customers”, requires revenue recognition to
pengakuan pendapatan memenuhi 5 langkah fulfill 5 steps of assessment as follows :
penilaian sebagai berikut :
1) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1) Identify contract(s) with a customer.
2) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2) Identify the performance obligations in
kontrak. Kewajiban pelaksanaan the contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.
3) Penetapan harga transaksi. Harga 3) Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan Transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu entitas consideration to which an entity expects
sebagai kompensasi atas diserahkannya to be entitled in exchange for transferring
barang atau jasa yang dijanjikan ke promised goods or services to a
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan customer. If the consideration promised
di kontrak mengandung suatu jumlah in a contract includes a variable amount,
yang bersifat variabel, maka Grup the Group estimates the amount of
membuat estimasi jumlah imbalan consideration to which it expects to be
tersebut sebesar jumlah yang diharapkan entitled in exchange for transferring the
berhak diterima atas diserahkannya promised goods or services to a
barang atau jasa yang dijanjikan ke customer less the estimated amount of
pelanggan dikurangi dengan estimasi service level guarantee which will be paid
jumlah jaminan kinerja jasa yang akan during the contract period.
dibayarkan selama periode kontrak.
4) Alokasi harga transaksi ke setiap 4) Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis
menggunakan dasar harga jual berdiri of the relative stand-alone selling prices
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa of each distinct goods or services
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika promised in the contract. Where these
tidak dapat diamati secara langsung, are not directly observable, the relative
harga jual berdiri sendiri relatif stand-alone selling price are estimated
diperkirakan berdasarkan biaya yang based on expected cost plus margin.
diharapkan ditambah marjin.
5) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5) Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan customer (which is when the customer
telah memiliki kendali atas barang atau obtains control of that goods or services).
jasa tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation can be fulfilled in 2
dengan 2 cara, sebagai berikut : ways, as follows :
a) Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a) A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
b) Suatu periode waktu (umumnya janji b) Over time (typically for promises to
untuk menyerahkan jasa ke pelanggan). transfer services to a customer).
33
Page 271
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
p. Pengakuan pendapatan dan beban p. Revenue and expense recognition
(lanjutan) (continued)
Pendapatan diukur berdasarkan nilai yang Revenue is measured based on the
diharapkan dapat diterima Grup atas consideration to which the Group expects to
pengalihan barang atau jasa yang dijanjikan be entitled in exchange for transferring
kepada pelanggan, tidak termasuk jumlah promised goods or services to a customer,
yang ditagihkan atas nama pihak ketiga. excluding amounts collected on behalf of
third parties.
Pendapatan diakui ketika Grup memenuhi Revenue is recognized when the Group
kewajibannya untuk mengalihkan barang satisfies a performance obligation by
atau jasa yang dijanjikan kepada pelanggan, transferring a promised good or service to
yaitu ketika pelanggan memperoleh kendali the customer, which is when the customer
atas barang atau jasa tersebut. Kewajiban obtains control of the good or service. A
pelaksanaan (performance obligation) dapat performance obligation may be satisfied at a
dipenuhi pada suatu waktu tertentu. Jumlah point in time. The amount of revenue
pendapatan yang diakui adalah sebesar recognized is the amount allocated for the
jumlah yang dialokasikan untuk bagian dari satisfied performance obligation as follows :
kewajiban yang terpenuhi sebagai berikut :
- Pendapatan dari transportasi laut diakui - Revenue from sea transportations are
pada saat jasa diberikan. recognized when services are rendered.
Beban diakui pada saat terjadinya, dengan Expenses are recognized when incurred on
menggunakan dasar akrual. an accruals basis.
q. Pajak penghasilan q. Income tax
PSAK No. 212 mengisyaratkan Grup untuk SFAS No. 212 requires the Group to
memperhitungkan konsekuensi pajak kini calculate the tax consequences of current
dan mendatang dari pemulihan and future tax from recovery (settlement) of
(penyelesaian) jumlah tercatat aset (liabilitas) the carrying amount of assets (liabilities) that
masa depan yang diakui dalam laporan are recognized in the statement of financial
posisi keuangan, dan transaksi dan kejadian position, and the transactions and events
lain dari periode kini yang diakui dalam another of the current period that are
laporan keuangan konsolidasian. recognized in the consolidated financial
statements.
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises of current and
tangguhan. Beban pajak diakui dalam laba deferred tax. Tax expense is recognized in
rugi periode berjalan, kecuali jika pajak the profit or loss for the period, except to the
tersebut terkait dengan transaksi atau extent that it relates to items recognized in
kejadian yang diakui di penghasilan other comprehensive income. In this case,
komprehensif lain. Dalam hal ini, pajak the tax is also recognized in other
tersebut masing-masing diakui dalam comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Pajak kini Current tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on
pajak dalam tahun yang bersangkutan yang the taxable income for the year computed
dihitung berdasarkan tarif pajak yang using prevailing tax rates.
berlaku.
34
Page 272
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
q. Pajak penghasilan (lanjutan) q. Income tax (continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
atas perbedaan temporer antara aset dan recognized for temporary differences
liabilitas untuk tujuan komersial dan untuk between the financial and tax bases of
tujuan perpajakan setiap tanggal pelaporan. assets and liabilities at each reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang boleh deductible temporary differences to the
dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan extent it is probable that future taxable profit
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan will be available against which the deductible
tersebut dapat dimanfaatkan untuk temporary difference can be utilized.
mengurangi laba fiskal pada masa yang akan Deferred tax liabilities are recognized for all
datang. Liabilitas pajak tangguhan diakui taxable temporary differences. Future tax
atas semua perbedaan temporer kena pajak. benefits, such as the carry-forward of
Manfaat pajak di masa mendatang, seperti unused tax losses, are also recognized to
saldo rugi fiskal yang belum digunakan, the extent that realization of such benefits is
diakui sejauh besar kemungkinan realisasi probable.
atas manfaat pajak tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
pada tarif pajak yang diharapkan akan measured at the tax rates that are expected
digunakan pada periode ketika aset to apply to the period when the asset is
direalisasi atau ketika liabilitas dilunasi realized or the liability is settled, based on tax
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan rates (and tax laws) that have been enacted
perpajakan) yang berlaku atau secara or substantively enacted at the end of the
substansial telah diberlakukan pada akhir reporting period.
periode pelaporan.
Sebagian besar pendapatan Grup Most of the Group's revenue is the object of
merupakan objek pajak final, sehingga Grup final tax, so that the Group does not
tidak mengakui aset dan liabilitas pajak recognize deferred tax assets and liabilities
tangguhan dari perbedaan temporer jumlah from temporary differences of assets and
tercatat aset dan liabilitas menurut laporan liabilities according to the consolidated
keuangan konsolidasian dengan dasar financial statements and the tax bases of
pengenaan pajak aset dan liabilitas yang assets and liabilities related to the difference.
berhubungan dengan perbedaan tersebut.
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Letters
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak Additional principal amount of taxes and
yang ditetapkan dengan Surat Ketetapan penalties determined by the Tax Assessment
Pajak (“SKP”) diakui masing-masing sebagai Letter ("SKP") is recognized as additional of
penambah beban pajak kini dan sebagai current tax expenses and as other operating
beban usaha lainnya dalam laporan laba rugi expenses, respectively in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian, kecuali jika diajukan upaya comprehensive income, unless there is
penyelesaian selanjutnya. Jumlah tambahan further settlement effort. An additional
pokok pajak dan denda yang ditetapkan principal amount of taxes and penalties
dengan SKP ditangguhkan pembebanannya, determined by SKP, are deferred as long as
sepanjang memenuhi kriteria pengakuan it meets the recognition criteria of assets.
aset.
35
Page 273
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
q. Pajak penghasilan (lanjutan) q. Income tax (continued)
Pajak final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulations in Indonesia stipulate that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain types of income are subject to final
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan tax. The final tax imposed on the gross value
atas nilai bruto transaksi, tetap dikenakan of the transaction is still imposed even
walaupun atas transaksi tersebut entitas though the transaction entity suffers losses.
pelaku transaksi mengalami kerugian.
Mengacu pada PSAK No. 212 yang Referring to SFAS No. 212 mentioned
disebutkan di atas, beban pajak final tersebut above, the final tax expense is not included
tidak termasuk dalam lingkup yang diatur in the scope regulated by SFAS No. 212.
oleh PSAK No. 212.
r. Provisi r. Provisions
Provisi diakui jika Grup mempunyai Provisions are recognized when the Group
kewajiban kini (hukum maupun konstruktif) have present obligation (legal or
sebagai akibat peristiwa masa lalu, yang constructive) as a result of a past event, it is
memungkinkan Grup harus menyelesaikan probable that the Group will be required to
kewajiban tersebut dan estimasi yang andal settle the obligation, and a reliable estimate
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat can be made of the amount of the
dibuat. obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban to settle the obligation at the reporting date,
kini pada tanggal pelaporan, dengan taking into account the risks and
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian uncertainties surrounding the obligation.
terkait kewajiban tersebut.
s. Laba per saham s. Earnings per share
Laba per saham dasar Basic earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba tahun berjalan yang dapat dividing income for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk the owners of the parent company by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham weighted average number of shares
biasa yang beredar pada tahun yang outstanding during the year.
bersangkutan.
Laba per saham dilusian Diluted earnings per share
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by
menyesuaikan laba rugi yang dapat adjust profit or lossattributable to ordinary
diatribusikan kepada pemegang saham biasa equity holders of the parent entity, and the
entitas induk dan jumlah rata-rata tertimbang weighted average number of shares
saham biasa yang beredar, atas dampak dari outstanding, for the effects of all dilutive
semua instrumen berpotensi saham biasa potential ordinary shares.
yang bersifat dilutif.
t. Segmen operasi t. Operating segments
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal mengenai kompenen dari basis of internal report about components of
Grup yang secara regular direviu oleh the Grup that are regularly reviewed
pengambil keputusan operasional dalam operating decision makers in allocating
mengalokasikan sumber daya dan menilai resources and assessing the performance of
kinerja segmen operasi. the operating segments.
36
Page 274
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
3. Informasi kebijakan akuntansi material 3. Material accounting policy information
(lanjutan) (continued)
t. Segmen operasi (lanjutan) t. Operating segments (continued)
Segmen operasi adalah suatu komponen Operating segment is a component of an
dari entitas: entity:
i. yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang i. involved in the business activities which
mana memperoleh pendapatan dan generate revenue and incurs expenses
menimbulkan beban (termasuk (including revenues and expenses
pendapatan dan beban terkait dengan relating to transactions with other
transaksi dengan komponen lain dari components of the same entity);
entitas yang sama);
ii. yang hasil operasinya dikaji ulang secara ii. whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by operating decision maker to
operasional untuk membuat keputusan make decisions about resources to be
tentang sumber daya yang dialokasikan allocated to the segment and assess its
pada segmen tersebut dan menilai performance, and
kinerjanya; dan
iii. di mana tersedia informasi keuangan iii. where the financial information is
yang dapat dipisahkan. available that can be separated.
Informasi yang digunakan oleh pengambil The information is used by decision-makers
keputusan operasional dalam rangka alokasi operating in the framework of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and performance valuation they
terfokus pada kategori dari setiap produk. focused on the category of each product.
4. Pertimbangan, estimasi dan asumsi 4. Significant accounting considerations,
akuntansi signifikan estimates and assumptions
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mewajibkan manajemen untuk Financial Accounting Standards, requires
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi management to make considerations, estimates
yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang and assumptions that affect amounts reported in
dilaporkan dalam laporan keuangan the consolidated financial statements. Due to
konsolidasian. Sehubungan dengan adanya inherent uncertainty in making estimates, actual
ketidakpastian yang melekat dalam membuat results reported in future periods may differ from
estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan di those estimates. Management believe that the
masa mendatang dapat berbeda dengan jumlah following disclosure has included a summary of
estimasi yang dibuat. Manajemen berkeyakinan significant accounting considerations, estimates
bahwa pengungkapan berikut telah mencakup and assumptions that affect the reported
ikhtisar pertimbangan, estimasi dan asumsi amounts and disclosures in the consolidated
akuntansi signifikan yang berpengaruh terhadap financial statements.
jumlah-jumlah yang dilaporkan serta
pengungkapan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
Menentukan klasifikasi aset dan liabilitas Determining classification of financial assets and
keuangan financial liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial assets
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan and financial liabilities by judging if they meet the
apakah definisi yang ditetapkan PSAK No. 109 definition set forth in SFAS No. 109. Accordingly,
dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan the financial assets and financial liabilities are
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan accounted for in accordance with the Group’s
kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan accounting policies disclosed in Note 3.
pada Catatan 3.
37
Page 275
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
4. Pertimbangan, estimasi dan asumsi 4. Significant accounting considerations,
akuntansi signifikan (lanjutan) estimates and assumptions (continued)
Aset keuangan yang tidak memiliki kuotasi harga Financial assets not quoted in active market
di pasar aktif
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dengan The Group classifies financial assets by
mengevaluasi, antara lain, apakah aset tersebut evaluating, among other things, whether the
memiliki atau tidak memiliki kuotasi harga di asset has or does not have a quoted price in an
pasar yang aktif. Evaluasi tersebut juga active market. The evaluation also includes
mencakup apakah kuotasi harga suatu aset whether the quoted price of a financial asset in an
keuangan di pasar yang aktif, merupakan kuotasi active market, is a price quote that is available
harga yang tersedia secara reguler, dan kuotasi regularly, and the quoted price reflects actual
harga tersebut mencerminkan transaksi di pasar market transactions that occur regularly in a
yang aktual dan terjadi secara reguler dalam arm’s length transaction.
suatu transaksi wajar.
Menentukan nilai wajar atas instrumen keuangan Determining fair value of financial instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan The Group carries certain financial assets and
tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan liabilities at fair values, which requires the use of
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara accounting estimates. While significant
komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar components of fair value measurement were
ditentukan menggunakan bukti obyektif yang determined using verifiable objective evidences,
dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar the amount of changes in fair values would differ
dapat berbeda bila Grup menggunakan if the Group utilized different valuation
metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan methodology. Any changes in fair values of these
nilai wajar aset dan liabilitas keuangan tersebut financial assets and liabilities would affect
dapat mempengaruhi secara langsung laba atau directly the Group’s profit or loss.
rugi Grup.
Nilai wajar aset keuangan per 31 Desember 2024 The fair value of financial assets and liabilities as
dan 2023 telah diungkapkan dalam Catatan 28c. of 31 December 2024 and 2023 are disclosed in
Note 28c.
Menilai penyisihan penurunan nilai piutang Assessing impairment of receivables
Grup mengevaluasi penggunaan cadangan The Group evaluates the use of allowance for
kerugian ekspektasian sepanjang taksiran umur expected losses over the estimated age of the
piutang untuk seluruh piutang usaha. Untuk receivables for all trade receivables. To measure
mengukur kerugian kredit ekspektasian, piutang expected credit losses, trade receivables are
usaha dikelompokkan berdasarkan karakteristik grouped based on similar credit risk
risiko kredit dan waktu jatuh tempo yang serupa. characteristics and maturity dates. When
Ketika melakukan penilaian atas cadangan assessing the allowance for expected credit
kerugian kredit ekspektasian, Grup mengevaluasi losses, the Group evaluates the risk of default
risiko gagal bayar yang mungkin terjadi that may occur over the expected life of the
sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan financial instrument in determining the amount of
dalam menentukan jumlah kerugian kredit expected credit losses taking into account the
ekspektasian dengan mempertimbangkan availability of information on past events, current
ketersediaan informasi kejadian masa lalu, conditions and estimates of future economic
kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi conditions.
di masa depan.
Nilai tercatat atas piutang telah diungkapkan The carrying amount of receivables are disclosed
dalam Catatan 6. in Note 6.
38
Page 276
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
4. Pertimbangan, estimasi dan asumsi 4. Significant accounting considerations,
akuntansi signifikan (lanjutan) estimates and assumptions (continued)
Menentukan masa manfaat aset tetap Determining useful lives of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line basis over their estimated useful
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen lives. Management properly estimates the useful
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap lives of these fixed assets to be within 3 years to
antara 3 tahun sampai dengan 20 tahun. Ini 20 years. These are common life expectancies
adalah umur yang secara umum diharapkan applied in the industries where the Group
dalam industri di mana Grup menjalankan conducts its businesses. Changes in the
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan expected level of usage and technological
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi development could impact the economic useful
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan lives and the residual values of these assets, and
karenanya biaya penyusutan masa depan therefore future depreciation charges could be
mungkin direvisi. revised.
Nilai tercatat atas aset tetap telah diungkapkan The carrying amount of fixed assets are
dalam Catatan 9. disclosed in Note 9.
Menilai penurunan nilai aset nonkeuangan Assessing impairment of certain nonfinancial
tertentu assets
PSAK No. 236 mensyaratkan bahwa penilaian SFAS No. 236 requires that an impairment
penurunan nilai dilakukan pada aset review be performed on certain non-financial
nonkeuangan tertentu apabila terdapat kejadian assets whenever events or changes in
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan circumstances indicate that the carrying value
bahwa nilai tercatat tidak dapat diperoleh may not be recoverable. The factors that the
kembali. Faktor-faktor yang dianggap penting Group considers important which could trigger an
oleh Grup yang dapat memicu penelaahan atas impairment review include the following :
penurunan nilai adalah sebagai berikut :
a. kinerja yang kurang signifikan relatif terhadap a. significant underperformance relative to the
expected historical atau hasil dari operasional expected historical or expected operational
yang diharapkan dari proyek masa depan; results from future projects;
b. perubahan signifikan dalam cara penggunaan b. significant changes in the manner of use of
aset yang diperoleh atau strategi bisnis the acquired assets or the strategy for overall
secara keseluruhan; dan business; and
c. tren negatif yang signifikan atas industri atau c. significant negative industry or economic
ekonomi. trends.
Kerugian akibat penurunan nilai diakui apabila An impairment loss is recognized whenever the
nilai tercatat aset nonkeuangan melebihi jumlah carrying amount of a nonfinancial asset exceeds
yang dapat dipulihkan. Menentukan jumlah yang its recoverable amount. Determining the
dapat dipulihkan atas aset-aset tersebut recoverable amount of such assets requires the
membutuhkan estimasi atas arus kas yang estimation of cash flows expected to be generate
diharapkan dapat dihasilkan dari penggunaan from the continued use and ultimate disposition
lanjutan dan disposisi akhir dari aset tersebut. of such assets.
39
Page 277
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
4. Pertimbangan, estimasi dan asumsi 4. Significant accounting considerations,
akuntansi signifikan (lanjutan) estimates and assumptions (continued)
Menentukan beban dan liabilitas imbalan kerja Determining employee benefit expenses and
karyawan obligations
Penentuan beban dan liabilitas imbalan kerja The determination of the expenses and liabilities
karyawan Grup bergantung pada pemilihan of the Group's employee benefits depends on the
asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen selection of assumptions used by independent
dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. actuaries in calculating such amounts. Those
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat assumptions include among others, discount
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, umur rates, annual salary increase rate, retirement age
pensiun dan tingkat kematian. and mortality rate.
Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut The Group believes that such assumptions are
adalah wajar, perbedaan signifikan pada hasil reasonable, significant differences in actual
aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi results or significant changes in the assumptions
yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi set by the Group may materially affect the
secara material liabilitas diestimasi atas imbalan estimated liabilities for employee benefits and net
kerja karyawan dan beban imbalan kerja employee benefits obligation.
karyawan bersih.
Liabilitas imbalan kerja karyawan telah The carrying amount of employee benefits
diungkapkan dalam Catatan 17. obligation are disclosed in Note 17.
Menilai provisi atas pajak penghasilan Assessing provision for income tax
Menentukan provisi atas pajak penghasilan Determining provision for corporate income tax
badan mewajibkan pertimbangan signifikan oleh requires significant judgment by management.
manajemen. Terdapat transaksi dan perhitungan There are certain transactions and computation
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah for which the ultimate tax determination is
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal, uncertain during the ordinary course of business,
dikarenakan terdapat interpretasi dari peraturan because there is complex interpretations of tax
perpajakan yang kompleks. Grup mengakui regulations. The Group recognizes liabilities for
liabilitas atas pajak penghasilan badan corporate income tax based on estimation of
berdasarkan estimasi pajak penghasilan badan. corporate income tax.
Perhitungan pajak penghasilan badan untuk The calculation of corporate income tax for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember years ended 31 December 2024 and 2023 are
2024 dan 2023 telah diungkapkan dalam Catatan disclosed in Note 13d.
13d.
Menilai pajak tangguhan Assessing deferred tax
Sebagian besar pendapatan Grup merupakan Most of the Group's revenues are the object of
obyek pajak final, sehingga Grup tidak mengakui final tax, so that the Group does not recognize
aset dan liabilitas pajak tangguhan dari the deferred tax assets and liabilities from
perbedaan temporer jumlah tercatat aset dan temporary differences of assets and liabilities
liabilitas menurut laporan keuangan according to the consolidated financial
konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak statements and the tax bases of assets and
aset dan liabilitas yang berhubungan dengan liabilities related to the differences.
perbedaan tersebut.
Penjelasan pajak tangguhan telah diungkapkan Description of deferred tax are disclosed in Note
dalam Catatan 13e. 13e.
40
Page 278
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. Kas dan setara kas 5. Cash and cash equivalents
2024 2023
Kas 1.256 2.092 Cash
Bank Banks
Dolar AS US Dollar
PT Bank Mandiri Tbk 17.510 6.144 PT Bank Mandiri Tbk
PT Bank Negara Indonesia Tbk 1.051 329 PT Bank Negara Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 261 252 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Bukopin Tbk - 88 PT Bank Bukopin Tbk
Dolar SGD SGD Dollar
PT Bank Mandiri Tbk 4.198 - PT Bank Mandiri Tbk
PT Bank Negara Indonesia Tbk 57 71 PT Bank Negara Indonesia Tbk
Euro Eropa European Euro
PT Bank Mandiri Tbk 35 - PT Bank Mandiri Tbk
Bank Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri Tbk 41.583 30.024 PT Bank Mandiri Tbk
PT Bank Negara Indonesia Tbk 8.732 33.417 PT Bank Negara Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 892 86 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 196 198 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Panin Tbk 60 64 PT Bank Panin Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 55 9 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 32 33 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Bukopin Tbk - 8 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk - 1 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Jumlah kas dan setara kas 75.918 72.816 Total cash and cash equivalents
Kas dibatasi penggunaannya Restricted cash
2024 2023
Bank Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri Tbk 43.549 - PT Bank Mandiri Tbk
PT Bank Negara Indonesia Tbk - 16.933 PT Bank Negara Indonesia Tbk
Jumlah 43.549 16.933 Total
Merupakan cadangan, terutama untuk Represent a reserve, mainly for payment of
pembayaran bunga dan pokok pinjaman serta interest and principal on loans as well as reserve
cadangan biaya docking. docking fees.
41
Page 279
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. Piutang usaha 6. Trade receivables
2024 2023
Berdasarkan pelanggan By debtors
Pihak berelasi Related parties
PT Dharmalancar Sejahtera 23.311 - PT Dharmalancar Sejahtera
Pihak ketiga Third parties
PT Kaltim Prima Coal 290.595 248.747 PT Kaltim Prima Coal
PT Arutmin Indonesia 138.403 245.988 PT Arutmin Indonesia
PT PLN Batubara Niaga 20.215 - PT PLN Batubara Niaga
World Source Bulk Limited 13.395 - World Source Bulk Limited
PT Conch Cement Indonesia 12.532 7.447 PT Conch Cement Indonesia
PT Infindo Duta Mineral 10.737 1.828 PT Infindo Duta Mineral
PT Sumber Daya Alam Mulia 10.003 1.518 PT Sumber Daya Alam Mulia
PT Petromine Energy Trading 5.381 11.086 PT Petromine Energy Trading
PT Anugrah Sukses Mining - 14.591 PT Anugrah Sukses Mining
Lain-lain 30.550 26.465 Others
Jumlah piutang usaha Total trade receivables
- pihak ketiga 531.811 557.670 - third parties
Dikurangi : Deduct :
Penyisihan penurunan nilai (5.320) (40.765) Allowance for impairment
526.491 516.905
Jumlah piutang usaha 549.802 516.905 Total trade receivables
Berdasarkan mata uang By currencies
Dolar AS 26.254 17.667 US Dollar
Rupiah 528.868 540.003 Rupiah
Jumlah piutang usaha 555.122 557.670 Total trade receivables
Berdasarkan umur By aging
Belum jatuh tempo dan tidak Neither past due nor
mengalami penurunan nilai 241.559 315.134 impaired
Telah jatuh tempo tetapi tidak Past due but not
mengalami penurunan nilai : impaired :
1 sampai 30 hari 139.009 91.660 1 to 30 days
31 sampai 60 hari 55.509 74.342 31 to 60 days
61 sampai 90 hari 82.616 48.327 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 36.429 28.207 More than 90 days
Jumlah piutang usaha 555.122 557.670 Total trade receivables
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang adalah Movement of allowance for impairment of
sebagai berikut : receivables are as follows :
2024 2023
Saldo awal tahun 40.765 31.610 Beginning balance of the year
Penghapusan selama tahun berjalan (15.848) - Written off during the year
Penyisihan tahun berjalan - 9.155 Allowance during the year
Pemulihan cadangan (19.597) - Recovery of allowance
Saldo akhir tahun 5.320 40.765 Ending balance of the year
42
Page 280
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. Piutang usaha (lanjutan) 6. Trade receivables (continued)
Berdasarkan hasil penilaian Manajemen dalam Based on Management's assessment in
menentukan penyisihan penurunan nilai piutang determining allowance for impairment of
pada 31 Desember 2024 dan 2023, Manajemen receivables as of 31 December 2024 and 2023,
percaya bahwa penyisihan penurunan nilai Management believes that the allowance for
tersebut memadai untuk menutupi kemungkinan impairment is adequate to cover possible losses
kerugian dari piutang tak tertagih. from uncollectible receivables.
Piutang usaha digunakan sebagai jaminan The trade receivables are used as collateral of
pinjaman bank jangka panjang (Catatan 15). long-term bank loans (Note 15).
7. Persediaan 7. Inventory
2024 2023
Bahan bakar kapal 62.913 43.032 Bunker
Suku cadang 17.125 14.219 Spareparts
Jumlah persediaan 80.038 57.251 Total inventory
Manajemen berkeyakinan bahwa persediaan Management believes that inventories are
telah mencerminkan nilai realisasi netonya, realizable at the above amounts and no
sehingga tidak perlu dilakukan penyisihan atas provision for losses is necessary. Inventories are
persediaan tersebut. Persediaan tidak dijadikan not used as collateral for Group loans.
jaminan pinjaman Grup.
8. Uang muka dan biaya dibayar di muka 8. Advances and prepaid expenses
2024 2023
Pembelian aset tetap 163.612 3.552 Purchase of fixed assets
Biaya docking 82.735 80.520 Docking expenses
Uang muka operasional 33.143 16.241 Operational advance
Asuransi 15.028 16.239 Insurance
Uang muka profesional 14.823 9.901 Professional fee advance
Lain-lain 597 1.570 Others
Jumlah uang muka dan Total advances and
biaya dibayar di muka 309.938 128.023 prepaid expenses
Dikurangi bagian lancar 63.591 43.950 Less current portion
Jumlah bagian tidak lancar 246.347 84.073 Total non-current
9. Aset tetap 9. Fixed assets
Saldo dan mutasi aset tetap untuk tahun 2024 Balance and movements of fixed assets for the
year 2024
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January 2024 Additions Disposal December 2024
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 23.038 41 - 23.079 Buildings
Kapal 2.479.991 347.720 303.920 2.523.791 Vessels
Biaya docking 809.583 164.488 208.966 765.105 Docking cost
Peralatan kapal 12.276 3.235 15.511 Vessel equipment
Kendaraan 42.320 9.824 4.138 48.006 Vehicles
Alat berat 30.710 8.471 39.181 Heavy equipment
Peralatan kantor 17.842 1.589 19.431 Office equipment
3.415.760 535.368 517.024 3.434.104
Aset hak-guna Right of-use-assets
Ruangan kantor - 12.635 - 12.635 Office space
Alat berat 1.980 - - 1.980 Heavy equipment
Jumlah 3.417.740 548.003 517.024 3.448.719 Total
43
Page 281
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. Aset tetap (lanjutan) 9. Fixed assets (continued)
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January 2024 Additions Disposal December 2024
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 11.884 804 - 12.688 Buildings
Kapal 184.277 203.987 40.126 348.138 Vessels
Biaya docking 521.031 140.016 140.802 520.245 Docking cost
Peralatan kapal 11.450 692 - 12.142 Vessel equipment
Kendaraan 20.851 8.150 2.469 26.532 Vehicles
Alat berat 28.451 2.010 - 30.461 Heavy equipment
Peralatan kantor 13.827 2.111 - 15.938 Office equipment
791.771 357.770 183.397 966.144
Aset hak-guna Right of-use-assets
Ruangan kantor - 4.212 - 4.212 Office space
Alat berat 330 495 - 825 Heavy equipment
Jumlah 792.101 362.477 183.397 971.181 Total
Nilai buku 2.625.639 2.477.538 Book value
Saldo dan mutasi aset tetap untuk tahun 2023 Balance and movements of fixed assets for the
year 2023
Penyesuaian
1 Januari/ revaluasi/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ Revaluation December
2023 Additions Disposals adjustments 2023
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 21.862 1.176 - - 23.038 Buildings
Kapal 1.914.674 544.090 - 21.227 2.479.991 Vessels
Biaya docking 655.738 153.845 - - 809.583 Docking cost
Peralatan kapal 11.318 958 - - 12.276 Vessel equipment
Kendaraan 28.503 21.198 7.381 - 42.320 Vehicles
Alat berat 28.300 2.410 - - 30.710 Heavy equipment
Peralatan kantor 16.004 1.838 - - 17.842 Office equipment
2.676.399 725.515 7.381 21.227 3.415.760
Aset hak-guna Right of-use-assets
Alat berat - 1.980 - - 1.980 Heavy equipment
Jumlah 2.676.399 727.495 7.381 21.227 3.417.740 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 11.136 748 - - 11.884 Buildings
Kapal 271.232 184.277 - (271.232) 184.277 Vessels
Biaya docking 363.364 157.667 - - 521.031 Docking cost
Peralatan kapal 11.074 376 - - 11.450 Vessel equipment
Kendaraan 20.404 7.828 7.381 - 20.851 Vehicles
Alat berat 28.301 150 - - 28.451 Heavy equipment
Peralatan kantor 12.040 1.787 - - 13.827 Office equipment
717.551 352.833 7.381 (271.232) 791.771
Aset hak-guna Right of-use-assets
Alat berat - 330 - - 330 Heavy equipment
Jumlah 717.551 353.163 7.381 (271.232) 792.101 Total
Nilai buku 1.958.848 2.625.639 Book value
Bangunan merupakan ruang kantor dan tempat The building is an office space and employee
tinggal karyawan. residence.
44
Page 282
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. Aset tetap (lanjutan) 9. Fixed assets (continued)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut : Depreciation expenses are allocated as follow :
2024 2023
Beban pokok pendapatan 347.200 342.800 Cost of revenue
Beban usaha 15.277 10.363 Operating expenses
Jumlah beban penyusutan 362.477 353.163 Total depreciation expenses
Pengurangan aset tetap adalah sebagai berikut : Disposal of fixed assets are as follow :
2024 2023
Nilai tercatat bersih 333.627 - Net carrying amount
Harga pelepasan 222.028 346 Disposal price
Keuntungan (kerugian) Gain (loss) on disposal
pelepasan aset tetap (111.599) 346 of fixed assets
Seluruh aset tetap Grup digunakan dalam kegiatan All of the Groups’ fixed assets are used in the
operasional Grup. Group's operational activities.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of 31 December 2024 and 2023, the Group has
mempunyai aset tetap yang telah disusutkan penuh fixed assets which are fully depreciated but still
tetapi masih digunakan dalam kegiatan operasional being used in the operational activities with
dengan biaya perolehan masing-masing sebesar acquisition cost amounting to Rp 390,125 million
Rp 390.125 juta dan Rp 370.559 juta. and Rp 370,559 million, respectively.
Aset tetap Grup - kapal dan alat berat dijadikan The Group’s fixed assets - vessels and heavy
sebagai jaminan pinjaman bank jangka panjang equipment are pledge as collateral for long-term
(Catatan 15). bank loans (Note 15).
Pada 31 Desember 2024, aset tetap - kapal telah As of 31 December 2024, fixed assets - vessels are
diasuransikan kepada PT asuransi kredit Indonesia, insured to PT asuransi kredit Indonesia, PT Tugu
PT Tugu Pratama Indonesia (TPI) dan The London Pratama Indonesia (TPI) and The London P&I Club,
P&I Club masing-masing adalah pihak ketiga. Nilai each is a third party. The sum insured are US$
pertanggungan asuransi sebesar US$ 104.423.844, 104,423,844 (full amount), SGD 68,411,718 (full
(nilai penuh) SGD 68.411.718 (nilai penuh) dan amount) and Rp 399,361 million. In 31 December
Rp 399.361 juta. Pada 31 Desember 2023, aset 2023, fixed assets - vessels are insured to PT Tugu
tetap - kapal telah diasuransikan kepada PT Tugu Pratama Indonesia (TPI) and The London P&I Club,
Pratama Indonesia (TPI) dan The London P&I Club each is a third party. The sum insured are US$
masing-masing adalah pihak ketiga. Nilai 94,802,831, (full amount) SGD 55,739,984 (full
pertanggungan asuransi sebesar US$ 94.802.831 amount) and Rp 399,361 million.
(nilai penuh), SGD 55.739.984 (nilai penuh) dan
Rp 399.361 juta.
Manejemen berpendapat bahwa nilai The Management believes that sum insured is
pertanggungan cukup untuk menutup kemungkinan adequate to cover possible losses arising from risks.
kerugian yang timbul dari risiko-risiko.
Revaluasi aset tetap - Kapal Revaluation of fixed assets - Vessels
Grup telah merevaluasi aset tetap - kapal The Group has revalued its fixed assets - vessels
berdasarkan nilai pasar yang dilakukan oleh KJPP based on market value carried out by KJPP Firman
Firman Suryantoro Sugeng Suzy Hartomo & Rekan, Suryantoro Sugeng Suzy Hartomo & Partners,
penilai independen, dengan laporannya tanggal 1 independent appraisers, with its report dated 1
Agustus 2023 dan tambahan laporan revaluasi aset August 2023 and additional revaluation reports for
tetap - kapal Perusahaan tanggal 13 Oktober 2023 the Company's property, vessels and equipment -
dan 6 November 2023. vessels dated 13 October 2023 and 6 November
2023.
45
Page 283
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. Aset tetap (lanjutan) 9. Fixed assets (continued)
Berdasarkan laporan penilai, penilaian tersebut Based on the appraiser's report, the appraisal
dilakukan sesuai dengan Standar Penilaian was carried out in accordance with the
Indonesia (SPI), Kode Etik Penilai Indonesia Indonesian Appraisal Standards (SPI), the
(KEPI), Peraturan serta Surat Edaran Otoritas Indonesian Appraiser Code of Ethics (KEPI),
Jasa Keuangan dan Peraturan-peraturan Financial Services Authority Regulations and
Pemerintah Republik Indonesia yang mengatur Circular Letters and the Government of the
perihal Penilaian. Metode penilaian yang Republic of Indonesia regulations governing
digunakan adalah pendekatan pasar (market Appraisal matters. The assessment method used
approach). is the market approach.
Berikut adalah nilai revaluasi yang dilakukan The following is a revaluation value conducted
Grup : by the Group :
Nilai tercatat Nilai tercatat
sebelum setelah Surplus Bagian
revaluasi/ revaluasi/ revaluasi/ Perusahaan/
Carrying amount Carrying amount Revaluation Share of the
before revaluation after revaluation surplus Company
Perusahaan 719.645 831.640 111.995 111.995 The Company
PT Energy Transporter Indonesia 598.243 714.890 116.647 100.225 PT Energy Transporter Indonesia
PT Sentra Makmur Lines 325.553 389.370 63.817 63.533 PT Sentra Makmur Lines
Jumlah 1.643.441 1.935.900 292.459 275.753 Total
Pada tahun 2024, Grup telah membalikkan In 2024, the Group has reversed the revaluation
surplus revaluasi ke saldo laba karena penjualan surplus to retained earnings due to the sale of
aset tetap - kapal yang sebelumnya pernah fixed assets - vessels that were previously
direvaluasi, dengan rincian sebagai berikut : revalued, with the following details :
Pembalikan Bagian
surplus revaluasi/ Perusahaan/
Reversal of Share of
revaluation surplus the Company
Perusahaan 72.001 72.001 The Company
PT Energy Transporter Indonesia 11.744 10.091 PT Energy Transporter Indonesia
Jumlah 83.745 82.092 Total
Mutasi surplus revaluasi aset tetap adalah Movements in the revaluation surplus of fixed
sebagai berikut : assets are as follows :
2024 2023
Saldo awal 317.908 42.155 Beginning balance
Surplus revaluasi aset tetap Revaluation surplus of
tahun berjalan - 275.753 fixed assets
Pembalikan (82.092) - Reversal
Saldo akhir 235.816 317.908 Ending balance
10. Aset tidak lancar lainnya 10. Other non-current assets
2024 2023
Deposito berjangka 600 26.437 Time deposits
Deposito asuransi kesehatan 300 251 Health insurance deposits
Deposito lainnya 5 - Other deposits
Perangkat lunak 1.219 1.280 Softwares
Jumlah uang muka dan Total advances and
biaya dibayar di muka 2.124 27.968 prepaid expenses
46
Page 284
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. Aset tidak lancar lainnya (lanjutan) 10. Other non-current assets (continued)
Deposito berjangka Time deposits
Merupakan penempatan deposito berjangka Represents the placement of time deposits as
sebagai agunan pinjaman yang diterima Grup collateral for loans obtained by the Group from
dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sebesar PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with deposits
Rp 25.000 juta (automatic roll over), saldo pada principal of Rp 25,000 million (automatic roll
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- over), balance as of 31 December 2024 and
masing sebesar Rp Nihil dan Rp 25.837 juta dan 2023 amounting to Rp Nill and Rp 25,837 million,
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk respectively. and PT Bank Negara Indonesia
sebesar Rp 600 juta, saldo pada 31 Desember (Persero) Tbk of Rp 600 million, balance as of 31
2024 dan 2023 masing-masing sebesar Rp 600 December 2024 and 2023 amounting to Rp 600
juta. million, respectively.
Perangkat lunak Softwares
Saldo dan mutasi perangkat lunak untuk tahun Balance and movements of softwares for the
2024 year 2024
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January 2024 Additon Disposal December 2024
Biaya perolehan Acquisition cost
-
Perangkat lunak 2.404 900 - 3.304 Softwares
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak 1.124 961 - 2.085 Softwares
Nilai buku 1.280 (61) - 1.219 Book value
Saldo dan mutasi perangkat lunak untuk tahun Balance and movements of software for the year
2023 2023
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January 2023 Addition Disposal December 2023
Biaya perolehan Acquisition cost
Perangkat lunak 1.183 1.221 - 2.404 Softwares
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak 190 934 - 1.124 Softwares
Nilai buku 993 287 - 1.280 Book value
11. Pinjaman bank jangka pendek 11. Short-term bank loans
2024 2023
Perusahaan - 221.530 The Company
Entitas Anak : Subsidiaries :
PT Energy Transporter Indonesia - 113.674 PT Energy Transporter Indonesia
PT Sentra Makmur Lines - 96.000 PT Sentra Makmur Lines
Jumlah pinjaman bank
jangka pendek - 431.204 Total short-term bank loans
Perusahaan The Company
Berdasarkan Perjanjian Kredit dengan PT Bank Based on the Credit Agreement with PT Bank
Negara Indonesia (Persero) Tbk, Perusahaan Negara Indonesia (Persero) Tbk, the Company
menerima fasilitas kredit sebesar Rp 80.000 juta obtained credit facility amounting to Rp 80,000
dan Rp 225.000 juta untuk jangka waktu fasilitas million and Rp 225,000 million for the facility
sampai dengan 25 Maret 2024. period until 25 March 2024.
47
Page 285
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. Pinjaman bank jangka pendek (lanjutan) 11. Short-term bank loans (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Berdasarkan Surat Keterangan Lunas dari Based on the Certificate of Settlement from
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk tanggal PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dated
26 Februari 2024, semua fasilitas kredit 26 February 2024, all of the Company's credit
Perusahaan dari PT Bank Negara Indonesia facilities from PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (Catatan 11 dan 15) telah (Persero) Tbk (Notes 11 and 15) have been
dinyatakan lunas pada tanggal tersebut. declared settled on that date.
Saldo beban bunga akrual pada tanggal Balance of accrued interest expense as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to Rp Nil
sebesar Rp Nihil dan Rp 331 juta. and Rp 331 million, respectively
PT Energy Transporter Indonesia (ETI) PT Energy Transporter Indonesia (ETI)
Berdasarkan Perjanjian Kredit dengan PT Bank Based on the Credit Agreement with PT Bank
Negara Indonesia (Persero) Tbk, ETI menerima Negara Indonesia (Persero) Tbk, ETI obtained
fasilitas kredit sebesar Rp 94.000 juta dan credit facility amounting to Rp 94,000 million and
Rp 50.000 juta untuk jangka waktu fasilitas Rp 50,000 million for the facility period until 25
sampai dengan 25 Maret 2024. March 2024.
Berdasarkan Surat Keterangan Lunas dari Based on the Certificate of Settlement from
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk tanggal PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dated
26 Februari 2024, semua fasilitas kredit ETI dari 26 February 2024, all of the ETI's credit facilities
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk telah from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
dinyatakan lunas pada tanggal tersebut. have been declared settled on that date.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Balance as of of 31 December 2024 and 2023
masing-masing sebesar Rp Nihil dan Rp 681.674 amounting to Rp Nil and Rp 681,674 million,
juta. respectively.
PT Sentra Makmur Lines (SML) PT Sentra Makmur Lines (SML)
2024 2023
Kredit modal kerja Working capital credit
PT Bank Mandiri Tbk - 25.000 PT Bank Mandiri Tbk
PT Bank Negara Indonesia Tbk - 71.000 PT Bank Negara Indonesia Tbk
Jumlah - 96.000 Total
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit tanggal Based on the Credit Agreement dated
24 Februari 2022, SML menerima fasilitas Kredit 24 February 2022, SML obtained Securities
Agunan Surat Berharga (KASB) dari PT Bank Collateral Credit (KASB) facility from PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk dengan limit sebesar Mandiri (Persero) Tbk with limit amounting to
Rp 25.000 juta, suku bunga 1% per tahun dan Rp 25,000 million, interest rate at 1% per annum
jangka waktu fasilitas sampai dengan 22 Februari and the facility period until 22 February 2024.
2024. Agunan fasilitas ini adalah deposito atas Collateral for this facility is a deposit in the name
nama SML di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk of SML at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
sebesar 100% (Rp 25.000 juta) dari KASB yang amounting to 100% (Rp 25,000 million) of KASB
diterima SML. obtained by SML.
Fasilitas Kredit Agunan Surat Berharga (KASB) The securities Collateral Credit (KASB) facility
dari PT Bank Mandiri (Persero) telah dinyatakan from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk was
lunas pada tanggal 22 Februari 2024. declared fully paid on 22 February 2024
Saldo beban bunga akrual pada tanggal Balance of accrued interest expense as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp Nihil dan Rp 48 juta. Rp Nill and Rp 48 million, respectively.
48
Page 286
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. Pinjaman bank jangka pendek (lanjutan) 11. Short-term bank loans (continued)
PT Sentra Makmur Lines (SML) (lanjutan) PT Sentra Makmur Lines (SML) (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit dengan PT Bank Based on the Credit Agreement with PT Bank
Negara Indonesia (Persero) Tbk, SML menerima Negara Indonesia (Persero) Tbk, SML obtained
fasilitas kredit sebesar Rp 84.000 juta untuk credit facility amounting to Rp 84,000 million for
jangka waktu fasilitas sampai dengan 25 Maret facility period until 25 March 2024.
2024.
Berdasarkan Surat Keterangan Lunas dari Based on the Certificate of Settlement from
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk tanggal PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dated
26 Februari 2024, semua fasilitas kredit SML dari 26 February 2024, all of the SML's credit facilities
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk telah from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
dinyatakan lunas pada tanggal tersebut. have been declared settled on that date.
Saldo beban bunga akrual pada tanggal Balance of accrued interest expense as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp Nihil dan Rp 103 juta. Rp Nil and Rp 103 million, respectively.
12. Utang usaha 12. Trade payables
2024 2023
Berdasarkan pemasok By suppliers
Pihak berelasi Related parties
PT Dharmalancar Sejahtara 22.380 - PT Dharmalancar Sejahtara
Pihak ketiga Third parties
PT Sha Solo 29.837 - PT Sha Solo
PT Tanjung Harapan Selatan 24.140 22.184 PT Tanjung Harapan Selatan
PT Kalianda Golden Bunker 13.178 - PT Kalianda Golden Bunker
PT Walasuji Padmarin Nusantara 12.777 11.188 PT Walasuji Padmarin Nusantara
PT Berkat Maritime Indonesia 11.046 3.071 PT Berkat Maritime Indonesia
Straits Bunkering Pte Ltd 10.744 - Straits Bunkering Pte Ltd
PT Tri Citra Sejahtera 7.263 6.668 PT Tri Citra Sejahtera
PT Citra Bahari Shipyard 5.473 25.633 PT Citra Bahari Shipyard
PT Dharmalancar Sejahtara - 26.315 PT Dharmalancar Sejahtara
PT Sinar Alam Duta Perdana II - 19.649 PT Sinar Alam Duta Perdana II
INTEGR 8 Fuels Asia Pte Ltd. - 15.014 INTEGR 8 Fuels Asia Pte Ltd.
PT Khatulistiwa Energi Pratama - 11.834 PT Khatulistiwa Energi Pratama
Cockett Marine Oil Australia - 10.752 Cockett Marine Oil Australia
Lain-lain (dibawah Rp 7.500) 67.020 28.150 Others (under Rp 7,500)
Jumlah utang usaha 203.858 180.458 Total trade payables
2024 2023
Berdasarkan mata uang By currencies
Dolar AS 21.429 39.089 US Dollar
Rupiah 178.286 139.335 Rupiah
Mata Uang lainnya 4.143 2.034 Other Currencies
Jumlah utang usaha 203.858 180.458 Total trade payables
49
Page 287
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. Utang usaha (lanjutan) 12. Trade payables (continued)
2024 2023
Berdasarkan umur By aging
Belum jatuh tempo 73.403 45.637 Current
Telah jatuh tempo : Past due :
1 sampai 30 hari 32.191 34.790 1 to 30 days
31 sampai 60 hari 37.225 31.321 31 to 60 days
61 sampai 90 hari 12.323 20.779 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 48.716 47.931 More than 90 days
Jumlah 203.858 180.458 Total
Tidak ada jaminan yang diberikan Grup atas There are no guarantees given by the Group for
utang usaha tersebut. the trade payables.
13. Perpajakan 13. Taxation
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan pasal 21 24 - Income tax article 21
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 6.002 7.492 Value Added Tax
Pajak penghasilan pasal 21 13 - Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 23 15 - Income tax article 23
Jumlah 6.054 7.492 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan pasal 4 (2) 34 20 Income tax article 4 (2)
Pajak penghasilan pasal 15 1.528 3.423 Income tax article 15
Pajak penghasilan pasal 21 - 801 Income tax article 21
Pajak penghasilan pasal 23 169 341 Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 29 70 17 Income tax article 29
Pajak Pertambahan Nilai 29.796 24.006 Value Added Tax
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan pasal 4 (2) 20 20 Income tax article 4 (2)
Pajak penghasilan pasal 15 580 1.561 Income tax article 15
Pajak penghasilan pasal 21 298 522 Income tax article 21
Pajak penghasilan pasal 23 220 124 Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 29 752 2 Income tax article 29
Pajak Pertambahan Nilai 24.386 12.856 Value Added Tax
Jumlah utang pajak 57.853 43.693 Total taxes payable
c. Beban pajak final c. Final tax expense
2024 2023
Perusahaan 17.888 14.895 The Company
Entitas Anak 14.057 13.500 Subsidiaries
Jumlah beban pajak final 31.945 28.395 Total final tax expense
Pajak final merupakan pajak atas jasa Final tax represents tax on oil and coal
pengangkutan minyak dan batu bara. transportation services.
50
Page 288
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. Perpajakan (lanjutan) 13. Taxation (continued)
d. Beban pajak d. Tax expense
2024 2023
Pajak kini Current tax
Perusahaan 852 930 The Company
Entitas Anak 3.049 97 Subsidiaries
Jumlah beban pajak 3.901 1.027 Total tax expense
Rekonsiliasi antara laba konsolidasian Reconciliation between consolidated profit
sebelum pajak dengan beban pajak before tax and tax expense of the Company
Perusahaan yang dihitung dengan tarif pajak calculated by using the prevailing income tax
yang berlaku adalah sebagai berikut : rate are as follows :
2024 2023
Laba konsolidasian Consolidated profit
sebelum pajak 93.100 189.705 before tax
Penyesuaian laba Adjustment of
Entitas Anak (40.002) (81.236) Subsidiaries’ profit
Laba Perusahaan The Company’s profit
sebelum pajak 53.098 108.469 before tax
Pajak dihitung dengan tarif Tax calculated at
pajak yang berlaku 11.682 23.863 prevailing tax rate
Laba atas pendapatan Profit on income
kena pajak final (10.534) (22.533) subjected to final tax
Efek pajak koreksi fiskal (296) (400) Tax effect on fical correction
Pajak kini - Perusahaan 852 930 Current tax - The Company
Pajak kini - Entitas Anak 3.049 97 Current tax - Subsidiaries
Jumlah beban pajak 3.901 1.027 Total tax expenses
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba konsolidasian The reconciliation between consolidated
sebelum pajak dan laba kena pajak profit before tax and the Company’s taxable
Perusahaan adalah sebagai berikut : income are as follows :
2024 2023
Laba konsolidasian Consolidated profit
sebelum pajak 93.100 189.705 before tax
Penyesuaian laba Adjustment of
Entitas Anak (40.002) (81.236) Subsidiaries’ income
Laba Perusahaan The Company’s profit
sebelum pajak 53.098 108.469 before tax
Koreksi fiskal : Fiscal correction :
Laba atas pendapatan Profit on income
kena pajak final (47.881) (102.424) subjected to final tax
Koreksi fiskal - lainnya (1.344) (1.817) Fiscal correction - others
Laba kena pajak 3.873 4.228 Taxable income
51
Page 289
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. Perpajakan (lanjutan) 13. Taxation (continued)
d. Beban pajak (lanjutan) d. Tax expense (continued)
2024 2023
Pajak kini 852 930 Current tax
Dikurangi pajak penghasilan
dibayar di muka : Less prepaid income tax :
Pajak penghasilan pasal 22 44 114 Income tax article 22
Pajak penghasilan pasal 23 738 799 Income tax article 23
Kurang bayar pajak Under payment of
penghasilan badan 70 17 corporate income tax
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi akan Taxable income from reconciliation will be
menjadi dasar dalam pengisian Surat the basis for filling Annual Tax Returns. The
Pemberitahuan Tahunan. Nilai tersebut amount may be adjusted when Annual Tax
mungkin disesuaikan ketika Surat Return are submitted to the Directorate
Pemberitahuan Tahunan disampaikan ke General of Taxes.
Direktorat Jenderal Pajak.
e. Pajak tangguhan e. Deferred tax
Sebagian besar pendapatan Grup Most of the Group's revenues are the object
merupakan obyek pajak final, sehingga Grup of final tax, so that the Group does not
tidak mengakui aset dan liabilitas pajak recognize the deferred tax assets and
tangguhan dari perbedaan temporer jumlah liabilities from temporary differences of
tercatat aset dan liabilitas menurut laporan assets and liabilities according to the
keuangan konsolidasian dengan dasar consolidated financial statements and the tax
pengenaan pajak aset dan liabilitas yang bases of assets and liabilities related to the
berhubungan dengan perbedaan tersebut. differences.
f. Perusahaan melaporkan pajak berdasarkan f. The Company submits tax returns on the
self-assessment. Direktorat Jenderal Pajak basis of self-assessment. Directorate
dapat menetapkan atau mengubah kewajiban General of Taxes may assess or amend tax
pajak dalam batas waktu lima tahun obligations within five years based on Law
berdasarkan Undang-Undang No. 28/2007. No. 28/2007.
14. Beban akrual 14. Accrued expenses
2024 2023
Pengangkutan 10.296 12.233 Transportation
Suku cadang 6.612 4.102 Sparepart
Bahan bakar dan pelumas 5.493 9.326 Fuel and lubricant
Bunga 2.261 2.288 Interests
Docking 2.261 - Docking
Lain-lain 2.968 2.812 Others
Jumlah beban akrual 29.891 30.761 Total accrued expenses
52
Page 290
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. Pinjaman bank jangka panjang 15. Long-term bank loans
2024 2023
Perusahaan The Company
PT Bank Mandiri Tbk PT Bank Mandiri Tbk
KI.1 (Rp) - 57.481 IC.1 (Rp)
KI.2 (Rp) - 39.176 IC.2 (Rp)
KI.3 (Rp) - 61.984 IC.3 (Rp)
KI.4 (Rp) 83.897 99.654 IC.4 (Rp)
KI.5 (Rp) 92.148 113.832 IC.5 (Rp)
KI.7 (Rp) 71.313 - IC.7 (Rp)
KI.9 (Rp) 188.370 - IC.9 (Rp)
KI.10 (Rp) 95.000 - IC.10 (Rp)
KMK (Rp) 50.550 - WCC (Rp)
PT Bank Negara Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia Tbk
KI.1 (Rp) - 2.426 IC.1 (Rp)
KI.3 (Rp) - 1.112 IC.3 (Rp)
KI.6 (Rp) - 9.720 IC.6 (Rp)
KI.7 (Rp) - 4.110 IC.7 (Rp)
PT Energy Transporter Indonesia PT Energy Transporter
(Entitas Anak) Indonesia (Subsidiary)
PT Bank Mandiri Tbk PT Bank Mandiri Tbk
KI.1 (Rp) 5.086 51.910 IC.1 (Rp)
KI.2 (Rp) 29.967 51.463 IC.2 (Rp)
KI.3 (Rp) 41.733 58.065 IC.3 (Rp)
KI.4 (Rp) 127.800 - IC.4 (Rp)
KMK (Rp) 21.660 - WCC (Rp)
PT Sentra Makmur Lines PT Sentra Makmur Lines
(Entitas Anak) (Subsidiary)
PT Bank Mandiri Tbk PT Bank Mandiri Tbk
KI.1 (Rp) 164.338 - IC.1 (Rp)
TL.1 (Rp) 150.410 - TL.1 (Rp)
Jumlah pinjaman bank 1.122.272 550.933 Total bank loans
Beban pinjaman
yang belum diamortisasi (3.125) - Unamortized borrowing cost
Jumlah pinjaman bank - bersih 1.119.147 550.933 Total bank loans - net
53
Page 291
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 15. Long-term bank loans (continued)
2024 2023
Dikurangi bagian jangka pendek : Less current portion :
Perusahaan The Company
PT Bank Mandiri Tbk PT Bank Mandiri Tbk
KI.1 (Rp) - 22.584 IC.1 (Rp)
KI.2 (Rp) - 8.544 IC.2 (Rp)
KI.3 (Rp) - 12.192 IC.3 (Rp)
KI.4 (Rp) 16.728 15.209 IC.4 (Rp)
KI.5 (Rp) 21.684 21.684 IC.5 (Rp)
KI.7 (Rp) 12.504 - IC.7 (Rp)
KI.9 (Rp) 37.356 - IC.9 (Rp)
KI.10 (Rp) 30.000 - IC.10 (Rp)
KMK (Rp) 23.340 - WCC (Rp)
PT Bank Negara Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia Tbk
KI.1 (Rp) - 2.426 IC.1 (Rp)
KI.3 (Rp) - 1.112 IC.3 (Rp)
KI.6 (Rp) - 9.720 IC.6 (Rp)
KI.7 (Rp) - 4.110 IC.7 (Rp)
PT Energy Transporter Indonesia PT Energy Transporter
(Entitas Anak) Indonesia (Subsidiary)
PT Bank Mandiri Tbk PT Bank Mandiri Tbk
KI.1 (Rp) 5.086 41.640 IC.1 (Rp)
KI.2 (Rp) 21.496 21.496 IC.2 (Rp)
KI.3 (Rp) 9.108 10.404 IC.3 (Rp)
KI.4 (Rp) 40.440 - IC.4 (Rp)
KMK (Rp) 10.008 - WCC (Rp)
PT Sentra Makmur Lines PT Sentra Makmur Lines
(Entitas Anak) (Subsidiary)
PT Bank Mandiri Tbk PT Bank Mandiri Tbk
KI.1 (Rp) 30.816 - IC.1 (Rp)
TL.1 (Rp) 47.508 - TL.1 (Rp)
Jumlah bagian jangka pendek 306.074 171.121 Total current portion
Jumlah bagian
jangka panjang - bersih 813.073 379.812 Total noncurrent portion - net
54
Page 292
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 15. Long-term bank loans (continued)
Perusahaan The Company
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
- Kredit Investasi (KI.1) - Investment Credit (IC.1)
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 54 Based on deed of Credit Agreement No. 54
tanggal 19 Maret 2021, Perusahaan dated 19 March 2021, Company obtained
memperoleh pinjaman dari PT Bank Mandiri loans from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in
(Persero) Tbk berupa Kredit Investasi dengan form of Investment Credit with maximum limit
limit maksimum sebesar Rp 113.000 juta amounting to Rp 113,000 million to finance 4
untuk pembiayaan 4 unit kapal. Jangka waktu unit ships. The loans period is 66 months
pinjaman 66 bulan termasuk availability including the availability period of 6 months
period 6 bulan setelah penandatangan after signing the credit agreement and grace
perjanjian kredit dan grace period 3 bulan period of 3 months after credit drawdown.
setelah pencairan kredit. Suku bunga Loans interest rate at 9.7% per annum and
pinjaman 9,7% per tahun dan akan direviu will be reviewed at any time to be adjusted to
setiap saat untuk disesuaikan dengan tarif the prevailing interest rates at PT Bank
suku bunga yang berlaku di PT Bank Mandiri Mandiri (Persero) Tbk. Starting on 17
(Persero) Tbk. Mulai 17 Februari 2023 suku February 2023 the interest rate become 9%
bunga menjadi 9% per tahun. Pinjaman ini per annum. This loan is secured by 4 units of
dijamin dengan 4 unit kapal (2 unit Tugboat ships (2 units of Tugboat and 2 units of
dan 2 unit Barge), piutang kepada PT Energy Barge), receivables from PT Energy
Transporter Indonesia atau pihak lain senilai Transporter Indonesia or other parties
Rp 10.480 juta, jaminan berupa saham amounting to Rp 10,480 million, collateral in
Perusahaan yang dimililki oleh PT Karya the form of Company shares owned by
Permata Insani sebesar 5.000.000 lembar PT Karya Permata Insani amounting to
saham yang diikat gadai senilai Rp 20.000 5,000,000 shares tied as a pledge of
juta dan jaminan pribadi dari Abdullah Popo Rp 20,000 million and personal guarantees
Parulian. from of Abdullah Popo Parulian.
Saldo beban bunga akrual pada tanggal Balance of accrued interest expense as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp Nihil dan Rp 101 juta. Rp Nil and Rp 101 million, respectively.
- Kredit Investasi (KI.2) - Investment Credit (IC.2)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 83 tanggal Based on the Credit Agreement No. 83 dated
30 Maret 2022, Perusahaan menerima 30 March 2022, the Company obtained
fasilitas Kredit Investasi 2 dengan limit Investment Credit 2 facility with maximum
maksimum sebesar Rp 51.280 juta untuk limit amounting to Rp 51,280 million to
pembiayaan 2 (dua) unit kapal Pusher Tug. finance 2 (two) units of Pusher Tug vessels.
Jangka waktu fasilitas 78 bulan termasuk The facility period is 78 months including an
availability period selama 6 bulan. Suku availability period of 6 months. The loan
bunga pinjaman 9% per tahun dan akan interest rate at 9% per annum and will be
direviu setiap saat untuk disesuaikan dengan reviewed at any time to be adjusted to the
tarif suku bunga yang berlaku di PT Bank interest rate applicable at PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk. Mulai 17 Februari (Persero) Tbk. Starting on 17 February 2023
2023 suku bunga menjadi 9% per tahun. the interest rate become 9% per annum.
55
Page 293
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 15. Long-term bank loans (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
- Kredit Investasi (KI.2) (lanjutan) - Investment Credit (IC.2) (continued)
Pinjaman ini dijamin dengan piutang usaha This loan is secured by existing and future
kepada PT Kaltim Prima Coal baik yang trade receivables from PT Kaltim Prima Coal
sudah ada maupun yang akan ada sebesar amounting to 10,901 million, 2 units of
Rp 10.901 juta, 2 unit Pusher Tug, personal Pusher Tug, personal guarantee on behalf of
guarantee atas nama Ir. Aliyah Sianne Salim, Ir. Aliyah Sianne Salim, the collateral 5
agunan 5 juta lembar saham Perusahaan million shares of the Company amounting to
sebesar Rp 40.000 juta dan diikat gadai Rp 40,000 million and is subject to a pledge
sebesar Rp 20.000 juta. amounting to Rp 20,000 million.
Saldo beban bunga akrual pada tanggal Balance of accrued interest expense as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp Nihil dan Rp 69 juta. Rp Nil and Rp 69 million, respectively..
- Kredit Investasi (KI.3) - Investment Credit (IC.3)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 84 tanggal Based on the Credit Agreement No. 84 dated
30 Maret 2022, Perusahaan menerima 30 March 2022, the Company obtained
fasilitas Kredit Investasi 3 dengan limit Investment Credit 3 facility with maximum
maksimum sebesar Rp 73.160 juta untuk limit amounting to Rp 73,160 million to
pembiayaan 2 (dua) unit kapal Pusher Barge. finance 2 (two) units of Pusher Barge
Jangka waktu fasilitas 84 bulan termasuk vessels. The facility period is 84 months
availability period selama 12 bulan. Suku including an availability period of 12 months.
bunga pinjaman 9% per tahun dan akan The loan interest rate at 9% per annum and
direviu setiap saat untuk disesuaikan dengan will be reviewed at any time to be adjusted to
tarif suku bunga yang berlaku di PT Bank the interest rate applicable at PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk. Mulai 17 Februari Mandiri (Persero) Tbk. Starting on 17
2023 suku bunga menjadi 9% per tahun. February 2023 the interest rate become 9%
per annum.
Pinjaman ini dijamin dengan piutang usaha This loan is secured by existing and future
kepada PT Kaltim Prima Coal baik yang trade receivables from PT Kaltim Prima Coal
sudah ada maupun yang akan ada sebesar amounting to 10,901 million, 2 units of
Rp 10.901 juta, 2 unit Pusher Barge, personal Pusher Barge, personal guarantee on behalf
guarantee atas nama Ir. Aliyah Sianne Salim, of Ir. Aliyah Sianne Salim, the collateral of 5
agunan 5 juta lembar saham Perusahaan million shares of the Company amounting to
sebesar Rp 40.000 juta dan diikat gadai Rp 40,000 million and is subject to a pledge
sebesar Rp 20.000 juta. of Rp 20,000 million.
Saldo beban bunga akrual pada tanggal Balance of accrued interest expense as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp Nihil dan Rp 108 juta. Rp Nil and Rp 108 million, respectively.
56
Page 294
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 15. Long-term bank loans (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
- Kredit Investasi (KI.4) - Investment Credit (IC.4)
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 19 Based on deed of the Credit Agreement
tanggal 2 Februari 2023, Perusahaan No. 19 dated 2 February 2023, the Company
menerima fasilitas Kredit Investasi 4 dengan obtained Investment Credit 4 facility with
limit maksimum sebesar Rp 140.000 juta maximum limit amounting to Rp 140,000
untuk pembiayaan 4 (empat) unit kapal million to finance 4 (four) units of Pusher
Pusher Barge. Jangka waktu fasilitas 84 Barge vessels. The facility period is 84
bulan termasuk availability period selama 12 months including an availability period of 12
bulan. Suku bunga pinjaman 9% per tahun months. The loan interest rate at 9% per
dan akan direviu setiap saat untuk annum and will be reviewed at any time to be
disesuaikan dengan tarif suku bunga yang adjusted to the interest rate applicable at
berlaku di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Pinjaman ini dijamin dengan piutang usaha This loan is secured by existing and future
kepada PT Kaltim Prima Coal baik yang trade receivables from PT Kaltim Prima Coal
sudah ada maupun yang akan ada sebesar amounting to 10,901 million, 4 units of
Rp 10.901 juta, 4 unit Pusher Barge, personal Pusher Barge, personal guarantee on behalf
guarantee atas nama Ir. Aliyah Sianne Salim, of Ir. Aliyah Sianne Salim, shares in the
saham atas nama PT Karya Permata Insani name of PT Karya Permata Insani (cross
(cross colateral atas seluruh fasilitas). collateral for all facilities).
Saldo beban bunga akrual pada tanggal Balance of accrued interest expense as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp 168 juta dan Rp 174 juta. Rp 168 million and Rp 174 million,
respectively.
- Kredit Investasi (KI.5) - Investment Credit (IC.5)
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 20 Based on deed of the Credit Agreement No.
tanggal 2 Februari 2023, Perusahaan 20 dated 2 February 2023, the Company
menerima fasilitas Kredit Investasi 5 dengan obtained Investment Credit 4 facility with
limit maksimum sebesar Rp 137.000 juta maximum limit amounting to Rp 137,000
untuk pembiayaan 1 (satu) unit kapal Floating million to finance 1 (one) units of Floating
Crane. Jangka waktu fasilitas 75 bulan Crane vessels. The facility period is 75
termasuk availability period selama 12 bulan. months including an availability period of 12
Suku bunga pinjaman 9% per tahun dan akan months. The loan interest rate at 9% per
direviu setiap saat untuk disesuaikan dengan annum and will be reviewed at any time to be
tarif suku bunga yang berlaku di PT Bank adjusted to the interest rate applicable at
Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Pinjaman ini dijamin dengan piutang usaha This loan is secured by existing and future
kepada PT Kaltim Prima Coal baik yang trade receivables from PT Kaltim Prima Coal
sudah ada maupun yang akan ada sebesar amounting to 10,901 million, 1 unit of
Rp 10.901 juta, 1 unit Floating Crane, Floating Crane, personal guarantee on
personal guarantee atas nama Ir. Aliyah behalf of Ir. Aliyah Sianne Salim, shares in
Sianne Salim, saham atas nama PT Karya the name of PT Karya Permata Insani (cross
Permata Insani (cross colateral atas seluruh collateral for all facilities).
fasilitas).
Saldo beban bunga akrual pada tanggal Balance of accrued interest expense as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp 184 juta dan Rp 199 juta. Rp 184 million and Rp 199 million,
respectively.
57
Page 295
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 15. Long-term bank loans (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
- Kredit Investasi (KI.7) - Investment Credit (IC.7)
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 95 Based on deed of the Credit Agreement
tanggal 19 Februari 2024, Perusahaan No. 95 dated 19 February 2024, the
menerima fasilitas Kredit Investasi 7 dengan Company obtained Investment Credit 7
limit maksimum sebesar Rp 74.960 juta untuk facility with maximum limit amounting to
pembiayaan 2 (dua) unit kapal Pusher Tug. Rp 74,960 million to finance 2 (two) units of
Jangka waktu fasilitas 87 bulan termasuk Pusher Tug vessels. The facility period is 87
availability period selama 12 bulan dan grace months including an availability period of 12
period 3 bulan. Suku bunga pinjaman 9% per months and grace period 3 months. The loan
tahun dan akan direviu setiap saat untuk interest rate at 9% per annum and will be
disesuaikan dengan tarif suku bunga yang reviewed at any time to be adjusted to the
berlaku di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. interest rate applicable at PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk.
Pinjaman ini dijamin dengan piutang usaha This loan is secured by existing and future
atas nama Perusahaan baik yang sudah ada trade receivables on behalf of the Company
maupun yang akan ada sebesar Rp 154.128 amounting to 154,128 million (cross collateral
juta (cross colateral atas seluruh fasilitas), 2 for all facilities), 2 units Pusher Tug, personal
unit Pusher Tug, personal guarantee atas guarantee on behalf of Abdullah Popo
nama Abdullah Popo Parulian, saham atas Parulian, shares in the name of PT Karya
nama PT Karya Permata Insani (cross Permata Insani (cross collateral for all
colateral atas seluruh fasilitas). facilities).
Saldo beban bunga akrual pada tanggal 31 Balance of accrued interest expense as of
Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp 143 juta dan Rp Nihil. Rp 143 million and Rp Nil, respectively.
- Kredit Investasi (KI.9) - Investment Credit (IC.9)
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 97 Based on deed of the Credit Agreement No.
tanggal 19 Februari 2024, Perusahaan 97 dated 19 February 2024, the Company
menerima fasilitas Kredit Investasi 9 yang obtained Investment Credit 9 consisting of
terdiri dari Rekening 1 dengan limit Account 1 with maximum limit amounting to
maksimum sebesar Rp 158.641 juta dan Rp 158,641 million and Account 2 with
Rekening 2 dengan limit maksimum sebesar maximum limit amounting to Rp 60,859
Rp 60.859 juta. Jangka waktu Rekening 1 million. The terms of Account 1 and Account
dan Rekening 2 masing-masing 70 bulan dan 2 are 70 months and 72 months,
72 bulan. Suku bunga 9% per tahun (dan respectively. The interest rate at 9% per
akan direviu setiap saat untuk disesuaikan annum (and will be reviewed at any time to
dengan tarif suku bunga yang berlaku di be adjusted to the applicable interest rates at
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.)
Pinjaman ini dijamin dengan piutang usaha This loan is secured by existing and future
atas nama Perusahaan baik yang sudah ada accounts receivables in the name of the
maupun yang akan ada sebesar Rp 154.128 Company amounting to Rp 154,128 million
juta (joint collateral dan cross default atas (joint collateral and cross default on all
seluruh fasilitas), 8 unit Pusher Tug dan facilities), 8 units of Pusher Tug and Pusher
Pusher Barge, Personal Guarantee atas Barge, Personal Guarantee in the name of
nama Abdullah Popo Parulian, saham atas Abdullah Popo Parulian, shares in the name
nama PT Karya Permata Insani (cross of PT Karya Permata Insani (cross collateral
colateral atas seluruh fasilitas). on all facilities).
58
Page 296
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 15. Long-term bank loans (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
- Kredit Investasi (KI.9) (lanjutan) - Investment Credit (IC.9) (continued
Saldo beban bunga akrual pada tanggal 31 Balance of accrued interest expense as of
Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp 377 juta dan Rp Nihil. Rp 377 million and Rp Nil, respectively.
- Kredit Investasi (KI.10) - Investment Credit (IC.10)
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 98 Based on deed of the Credit Agreement No.
tanggal 19 Februari 2024, Perusahaan 98 dated 19 February 2024, the Company
menerima fasilitas Kredit Investasi 10 dengan obtained Investment Credit 10 facility with
limit maksimum sebesar Rp 120.000 juta, maximum limit amounting to Rp 120,000
jangka waktu fasilitas 49 bulan termasuk million, the facility period is 49 months
availability period selama 1 bulan, suku including an availability period of 1 months,
bunga 8,5% per tahun (dan akan direviu interest rate at 8.5% per annum and will be
setiap saat untuk disesuaikan dengan tarif reviewed at any time to be adjusted to the
suku bunga yang berlaku di PT Bank Mandiri interest rate applicable at PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
Pinjaman ini dijamin dengan piutang usaha This loan is secured by trade receivables in
atas nama Perusahaan baik yang sudah ada the name of the Company both existing and
maupun yang akan ada sebesar Rp 154.128 future amounting to Rp 154,128 million
juta (cross colateral atas seluruh fasilitas), 9 (cross collateral for all facilities), 9 Tugboat
unit Tugboat dan 10 unit Barge cross units and 10 Barge units cross collateral for
colateral atas seluruh fasilitas), Personal all facilities), Personal Guarantee in the
Guarantee atas nama Abdullah Popo name of Abdullah Popo Parulian, shares in
Parulian, saham atas nama PT Karya the name of PT Karya Permata Insani (cross
Permata Insani (cross colateral atas seluruh collateral for all facilities).
fasilitas).
Saldo beban bunga akrual pada tanggal 31 Balance of accrued interest expense as of
Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp 179 juta dan Rp Nihil. Rp 179 million and Rp Nil, respectively.
- Kredit Modal Kerja - Aflopend (KMK) - Working Capital Credit - Aflopend (WCC)
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 99 Based on deed of the Credit Agreement
tanggal 19 Februari 2024, Perusahaan No. 99 dated 19 February 2024, the
menerima fasilitas Kredit Modal Kerja – Company obtained Working Capital Credit -
Aflopend dengan limit maksimum sebesar Aflopend facility with maximum limit
Rp 70.000 juta. Jangka waktu fasilitas 37 amounting to Rp 70,000 million. The facility
bulan termasuk availability period selama 1 period is 37 months including an availability
bulan, suku bunga 8,5% per tahun (dan akan period of 1 months, interest rate at 8.5% per
direviu setiap saat untuk disesuaikan dengan annum and will be reviewed at any time to be
tarif suku bunga yang berlaku di PT Bank adjusted to the interest rate applicable at
Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
59
Page 297
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 15. Long-term bank loans (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
- Kredit Modal Kerja - Aflopend (KMK) - Working Capital Credit - Aflopend (WCC)
(lanjutan) (continued)
Pinjaman ini dijamin dengan piutang usaha This loan is secured by existing and future
atas nama Perusahaan baik yang sudah ada trade receivables on behalf of the Company
maupun yang akan ada sebesar Rp 154.128 amounting to 154,128 million (cross collateral
juta (cross colateral atas seluruh fasilitas), 9 for all facilities), 9 units Tug dan 10 units
unit Tug dan 10 unit Barge (cross colateral Barge (cross collateral for all facilities), 1
atas seluruh fasilitas), 1 (satu) unit Kantor (one) unit Office Space Bakrie Tower Floor 9
Bakrie Tower Lantai 9 No. BT 09-A atas No. BT 09-A on behalf of PT Karya Permata
nama PT Karya Permata Insani, 1 (satu) unit Insani, 1 (one) unit Office Space Epicentrum
Kantor Epicentrum Walk Lantai 6 No. B. 643 Walk Floor 6 No. B. 643 on behalf of
atas nama PT Transcoal Pacific, Tanah Blok PT Transcoal Pacific, Land Block K/9, Desa
K/9, Desa Cileles, Tigaraksa atas nama Cileles, Tigaraksa on behalf of Abdullah
Abdullah Popo Parulian, personal guarantee Popo Parulian, personal guarantee on behalf
atas nama Abdullah Popo Parulian, saham of Abdullah Popo Parulian, shares in the
atas nama PT Karya Permata Insani (cross name of PT Karya Permata Insani (cross
colateral atas seluruh fasilitas). collateral for all facilities).
Saldo beban bunga akrual pada tanggal 31 Balance of accrued interest expense as of
Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp 95 juta dan Rp Nihil. Rp 95 million and Rp Nil, respectively.
Berikut adalah hal-hal yang tidak boleh dilakukan Below are the matters that the Company may not
Perusahaan tanpa persetujuan tertulis terlebih conduct without the prior written approval from
dahulu dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk : PT Bank Mandiri (Persero) Tbk :
- Melakukan perubahan anggaran dasar - Make changes to the articles of association
kecuali perubahan yang dipersyaratkan oleh except for changes required by applicable
peraturan perundang-undangan yang laws and regulations.
berlaku.
- Memindahtangankan barang agunan, kecuali - Transferring collateral goods, except for
untuk agunan persediaan dalam proses inventory collateral in a normal transaction
transaksi yang wajar. process
- Melunasi utang kepada pemegang saham. - Pay off debt to shareholders.
- Mengubah bentuk dan tata susunan obyek - Change the form and structure of the object
agunan kredit, kecuali dalam kegiatan usaha of credit collateral, except in normal business
yang wajar. activities
Selain pembatasan tersebut diatas, Perusahaan In addition to the above restrictions, the
juga diminta untuk menjaga rasio-rasio keuangan Company is also required to maintain certain
tertentu sebagai berikut : financial ratios as follows :
- Debt Equity Ratio tidak lebih dari 233%. - Debt Equity Ratio not more than 233%
- Debt Service Coverage Ratio diatas 110%. - Debt Service Coverage Ratio above 110%.
- Debt Capacity (Utang bank : EBITDA) - Debt Capacity (Bank debt : EBITDA) is a
maksimal sebesar 4 kali. maximum of 4 times.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan As of 31 December 2024, the Company has met
telah memenuhi rasio keuangan yang telah the financial ratios required by PT Bank Mandiri
disyaratkan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
60
Page 298
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 15. Long-term bank loans (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Negara Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia Tbk
a. Kredit Investasi (KI.1) a. Investment Credit (IC.1)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 17 tanggal Based on Credit Agreement No. 17 dated
13 Februari 2019, PT Bank Negara 13 February 2019, PT Bank Negara Indonesia
Indonesia Tbk telah memberikan fasilitas Tbk has provided credit facility to the
kredit kepada Perusahaan sejumlah Company amounting to Rp 138,347 million to
Rp 138.347 juta untuk membeli 1 (satu) unit purchase 1 (one) unit Mother Vessel. The
Mother Vessel. Jangka waktu fasilitas 60 facility period is 60 months or until February
bulan atau sampai dengan Februari 2024 2024 with an interest rate at 9.70% per
dengan suku bunga 9,70% per tahun. Mulai annum. Starting on 1 September 2022 the
1 September 2022 suku bunga menjadi interest rate become 9.25% per annum.
9,25% per tahun.
Saldo beban bunga akrual pada tanggal Balance of accrued interest expense as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp Nihil dan Rp 4 juta. Rp Nil and Rp 4 million, respectively.
.
b. Kredit Investasi (KI.3) b. Investment Credit (IC.3)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 12 tanggal Based on Credit Agreement No. 12 dated
25 Juni 2019, Perusahaan memperoleh 25 June 2019, the Company obtained facilities
fasilitas dari PT Bank Negara Indonesia Tbk from PT Bank Negara Indonesia Tbk in form of
berupa Kredit Investasi dengan limit Investment Credit with maximum limit
maksimum sebesar Rp 21.284 juta. Jangka amounting to Rp 21,284 million. The facility
waktu fasilitas 60 bulan atau sampai dengan period is 60 months or until June 2024 with an
Juni 2024 dengan suku bunga 9,70% per interest rate at 9.70% per annum. Starting on
tahun. Mulai 1 September 2022 suku bunga 1 September 2022 the interest rate become
menjadi 9,25% per tahun. Fasilitas ini 9.25% per annum. This facility is used to
digunakan untuk pendanaan kembali 1 unit refinancing 1 unit Tugboat TCP 209.
Tugboat TCP 209.
Saldo beban bunga akrual pada tanggal Balance of accrued interest expense as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp Nihil dan Rp 2 juta. Rp Nil and Rp 2 million, respectively.
.
c. Kredit Investasi (KI.6) c. Investment Credit (IC.6 )
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 11 tanggal Based on Credit Agreement No. 11 dated
25 Juni 2019, Perusahaan memperoleh 25 June 2019, the Company obtained facilities
fasilitas dari PT Bank Negara Indonesia from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(Persero) Tbk berupa Kredit Investasi in form of Investment Credit with maximum
dengan limit maksimum sebesar Rp 97.200 limit amounting to Rp 97,200 million. The
juta. Jangka waktu fasilitas 60 bulan atau facility period is 60 months or until June 2024
sampai dengan Juni 2024 dengan suku with an interest rate at 9.70% per annum.
bunga 9,70% per tahun. Mulai 1 September Starting on 1 September 2022 the interest rate
2022 suku bunga menjadi 9,25% per tahun. become 9.25% per annum. This facility is used
Fasilitas ini digunakan untuk refinancing. to refinancing.
Saldo beban bunga akrual pada tanggal Balance of accrued interest expense as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp Nihil dan Rp 16 juta. Rp Nil and Rp 16 million, respectively.
61
Page 299
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 15. Long-term bank loans (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Negara Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia Tbk (continued)
d. Kredit Investasi (KI.7) d. Investment Credit (IC.7 )
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 18 tanggal Based on Credit Agreement No. 18 dated
24 September 2019, PT Bank Negara 24 September 2019, PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk telah memberikan Indonesia (Persero) Tbk has provided credit
fasilitas kredit kepada Perusahaan sejumlah facility to the Company amounting to
Rp 31.926 juta untuk membeli 1 (satu) unit Rp 31,926 million to purchase 1 (one) unit
Tongkang (Barge). Jangka waktu fasilitas 60 Barge. The facility period is 60 months or until
bulan atau sampai dengan September 2024 September 2024 with an interest rate at
dengan suku bunga 9,70% per tahun. Mulai 9.70% per annum. Starting on 1 September
1 September 2022 suku bunga menjadi 2022 the interest rate become 9.25% per
9,25% per tahun. annum.
Saldo beban bunga akrual pada tanggal Balance of accrued interest expense as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp Nihil dan Rp 7 juta. Rp Nil and Rp 7 million, respectively.
Berdasarkan Surat Keterangan Lunas dari Based on the Certificate of Settlement from
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk tanggal PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dated
26 Februari 2024, semua fasilitas kredit 26 February 2024, all of the Company's credit
Perusahaan dari PT Bank Negara Indonesia facilities from PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (Catatan 11 dan 15) telah (Persero) Tbk (Notes 11 and 15) have been
dinyatakan lunas pada tanggal tersebut. declared settled on that date.
PT Energy Transporter Indonesia (ETI) PT Energy Transporter Indonesia (ETI)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
- Kredit Investasi (KI.1) - Investment Credit (IC.1)
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 18 Based on the Credit Agreement No. 18 dated
tanggal 15 September 2021, ETI memperoleh 15 September 2021, ETI obtained loans
pinjaman dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in the
berupa Kredit Investasi dengan limit form of Investment Credit with maximum limit
maksimum sebesar Rp 100.000 juta dengan amounting to Rp 100,000 million with loans
jangka waktu pinjaman 45 bulan setelah period of 45 months after signing the credit
penandatanganan perjanjian kredit termasuk agreement, including 3 months availability
availability period selama 3 bulan. Suku period. Loan interest rate are 9% per annum
bunga pinjaman 9% per tahun dan akan and will be reviewed at any time to be
direviu setiap saat untuk disesuaikan dengan adjusted to the prevailing interest rates at
tarif suku bunga yang berlaku di PT Bank PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Mandiri (Persero) Tbk.
Mulai 17 Februari 2023 suku bunga menjadi Starting on 17 February 2023 the interest
9,00% per tahun. Pinjaman ini dijamin rate become 9.00% per annum. This loan is
dengan 9 unit Tugboat dan 7 unit Barge, secured by 9 units Tugboat and 7 units
piutang atas nama ETI senilai Rp 30.000 juta, Barge, receivables from ETI amounting to
corporate guarantee atas nama PT Transcoal Rp 30.000 million, corporate guarantee on
Pacific Tbk dan personal guarantee atas behalf of PT Transcoal Pacific Tbk and
nama Ir. Aliyah Sianne Salim. personal guarantee on behalf of Ir. Aliyah
Sianne Salim.
62
Page 300
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 15. Long-term bank loans (continued)
PT Energy Transporter Indonesia (ETI) PT Energy Transporter Indonesia (ETI)
(lanjutan) (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
- Kredit Investasi (KI.1) (lanjutan) - Investment Credit (IC.1) (continued)
Saldo beban bunga akrual pada tanggal Balance of accrued interest expense as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp 10 juta dan Rp 95 juta. Rp 10 million and Rp 95 million, respectively.
- Kredit Investasi (KI.2) - Investment Credit (IC.2)
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 10 Based on deed of the Credit Agreement
tanggal 8 Mei 2023, ETI menerima fasilitas No. 10 dated 8 May 2023, ETI obtained
Kredit Investasi 2 dengan limit maksimum Investment Credit 2 facility with maximum
sebesar Rp 64.000 juta untuk pembiayaan limit amounting to Rp 64,000 million to
kembali 9 unit kapal Tugboat dan Barge. refinancing 9 units Tugboat and Barge
Jangka waktu fasilitas 39 bulan termasuk vessels. The facility period is 39 months
availability period selama 3 bulan. Suku including an availability period of 3 months.
bunga pinjaman 9% per tahun dan akan The loan interest rate at 9% per annum and
direviu setiap saat untuk disesuaikan dengan will be reviewed at any time to be adjusted to
tarif suku bunga yang berlaku di PT Bank the interest rate applicable at PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk. Mandiri (Persero) Tbk.
Pinjaman ini dijamin dengan piutang usaha This loan is secured by existing and future
atas nama ETI baik yang sudah ada maupun ETI’s trade receivables amounting to
yang akan ada sebesar Rp 22.000 juta, 5 unit Rp 22,000 million, 5 units Tugboat and 4
Tugboat dan 4 unit Barge, corporate units Barge, corporate guarantee on behalf
guarantee atas nama PT Transcoal Pacific of PT Transcoal Pacific Tbk and personal
Tbk dan jaminan pribadi atas nama Ir. Aliyah guarantee on behalf of Ir. Aliyah Sianne
Sianne Salim. Salim.
Saldo beban bunga akrual pada tanggal Balance of accrued interest expense as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp 60 juta dan Rp 103 juta. Rp 60 million and Rp 103 million,
respectively.
- Kredit Investasi (KI.3) - Investment Credit (IC.3)
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 11 Based on deed of the Credit Agreement No.
tanggal 8 Mei 2023, ETI menerima fasilitas 11 dated 8 May 2023, ETI obtained
Kredit Investasi 3 dengan limit maksimum Investment Credit 3 facility with maximum
sebesar Rp 64.500 juta untuk pembiayaan 1 limit amounting to Rp 64,500 million to
(satu) unit kapal Floating Crane. Jangka finance 1 (one) units of Floating Crane
waktu fasilitas 77 bulan termasuk availability vessels. The facility period is 77 months
period selama 3 bulan. Suku bunga pinjaman including an availability period of 3 months.
9% per tahun dan akan direviu setiap saat The loan interest rate at 9% per annum and
untuk disesuaikan dengan tarif suku bunga will be reviewed at any time to be adjusted to
yang berlaku di PT Bank Mandiri (Persero) the interest rate applicable at PT Bank
Tbk. Mandiri (Persero) Tbk.
Pinjaman ini dijamin dengan piutang atas This loan is secured by existing and future
nama ETI baik yang sudah ada maupun yang trade receivables from ETI amounting to
akan ada sebesar Rp 52.000 juta (KI.1 dan Rp 52,000 million (IC. 1 and IC.2), 1 units of
KI.2), 1 unit Floating Crane, corporate Floating Crane, corporate guarantee on
guarantee atas nama PT Transcoal Pacific behalf of PT Transcoal Pacific Tbk and
Tbk dan jaminan pribadi atas nama Ir. Aliyah personal guarantee on behalf of Ir. Aliyah
Sianne Salim. Sianne Salim.
63
Page 301
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 15. Long-term bank loans (continued)
PT Energy Transporter Indonesia (ETI) PT Energy Transporter Indonesia (ETI)
(lanjutan) (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
- Kredit Investasi (KI.3) (lanjutan) - Investment Credit (IC.3) (continued)
Saldo beban bunga akrual pada tanggal Balance of accrued interest expense as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp 83 juta dan Rp 116 juta. Rp 83 million and Rp 116 million,
respectively.
- Kredit Investasi (KI.4) - Investment Credit (IC.4)
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 67 Based on deed of the Credit Agreement
tanggal 19 Februari 2024, ETI menerima No. 67 dated 19 February 2024, ETI
fasilitas Kredit Investasi 4 dengan limit obtained Investment Credit 4 facility with
maksimum sebesar Rp 161.500 juta, untuk maximum limit amounting to Rp 161,500
pembiayaan kembali 9 unit Tugboat dan 11 million refinancing 9 units Tugboat and 11
unit Barge. Jangka waktu fasilitas 49 bulan units Barge. The facility period is 49 months
termasuk availability period selama 1 bulan. including an availability period of 1 months.
Suku bunga pinjaman 8,5% per tahun dan The loan interest rate at 8,5% per annum
akan direviu setiap saat untuk disesuaikan and will be reviewed at any time to be
dengan tarif suku bunga yang berlaku di PT adjusted to the interest rate applicable at
Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Pinjaman ini dijamin dengan piutang atas This loan is secured by existing and future
nama ETI baik yang sudah ada maupun yang trade receivables from ETI amounting to
akan ada sebesar Rp 82.000 juta (cross Rp 82,000 million (cross collateral for all
colateral atas seluruh fasilitas), 9 unit facilities), 9 units Tugboat and 11 units Barge
Tugboat dan 11 unit Barge (cross colateral collateral for all facilities), corporate
atas seluruh fasilitas), corporate guarantee guarantee on behalf of PT Transcoal Pacific
atas nama PT Transcoal Pacific Tbk dan Tbk and personal guarantee on behalf of
jaminan pribadi atas nama Abdullah Popo Abdullah Popo Parulian.
Parulian.
Saldo beban bunga akrual pada tanggal 31 Balance of accrued interest expense as of
Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp 241 juta dan Rp Nihil. Rp 241 million and Rp Nil, respectively.
- Kredit Modal Kerja - Aflopend (KMK) - Working Capital Credit - Aflopend (WCC)
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 68 Based on deed of the Credit Agreement No.
tanggal 19 Februari 2024, ETI menerima 68 dated 19 February 2024, ETI obtained
fasilitas Kredit Modal Kerja – Aflopend Working Capital Credit – Aflopend facility
dengan limit maksimum sebesar Rp 30.000 with maximum limit amounting to Rp 30,000
juta. Jangka waktu fasilitas 37 bulan million. The facility period is 37 months
termasuk availability period selama 1 bulan, including an availability period of 1 months,
suku bunga 8,5% per tahun (dan akan direviu interest rate at 8.5% per annum and will be
setiap saat untuk disesuaikan dengan tarif reviewed at any time to be adjusted to the
suku bunga yang berlaku di PT Bank Mandiri interest rate applicable at PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
64
Page 302
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 15. Long-term bank loans (continued)
PT Energy Transporter Indonesia (ETI) PT Energy Transporter Indonesia (ETI)
(lanjutan) (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
- Kredit Modal Kerja - Aflopend (KMK) - Working Capital Credit - Aflopend (WCC)
(lanjutan) (continued)
Pinjaman ini dijamin dengan piutang atas This loan is secured by existing and future
nama ETI baik yang sudah ada maupun yang trade receivables from ETI amounting to
akan ada sebesar Rp 82.000 juta (cross Rp 82,000 million (cross collateral for all
colateral atas seluruh fasilitas), 9 unit facilities), 9 units Tugboat and 11 units
Tugboat dan 11 unit Barge (cross colateral Barge (cross collateral for all facilities), 1
atas seluruh fasilitas), 1 (satu) unit Kantor (one) unit Office Space Bakrie Tower Floor 9
Bakrie Tower Lantai 9 No. BT 09-A atas No. BT 09-A on behalf of PT Karya Permata
nama PT Karya Permata Insani, 1 (satu) unit Insani, 1 (one) unit Office Space Epicentrum
Kantor Epicentrum Walk Lantai 6 No. B. 643 Walk Floor 6 No. B. 643 on behalf of
atas nama PT Transcoal Pacific, Tanah Blok PT Transcoal Pacific, Land Block K/9, Desa
K/9, Desa Cileles, Tigaraksa atas nama Cileles, Tigaraksa on behalf of Abdullah
Abdullah Popo Parulian, corporate guarantee Popo Parulian, corporate guarantee on
atas nama PT Transcoal Pacific Tbk dan behalf of PT Transcoal Pacific Tbk and
jaminan pribadi atas nama Abdullah Popo personal guarantee on behalf of Abdullah
Parulian (cross colateral atas seluruh Popo Parulian (cross collateral for all
fasilitas). facilities).
Saldo beban bunga akrual pada tanggal 31 Balance of accrued interest expense as of
Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp 41 juta dan Rp Nihil. Rp 41 million and Rp Nil, respectively.
Berikut adalah hal-hal yang tidak boleh dilakukan Below are the matters that ETI may not conduct
ETI tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari without the prior written approval from PT Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk : Mandiri (Persero) Tbk :
- Melakukan perubahan anggaran dasar - Make changes to the articles of association
termasuk didalamnya pemegang saham, including shareholders, directors and or
direktur dan atau komisaris, permodalan dan commissioners, capital and share value.
nilai saham.
- Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman - Obtain credit facilities or loans from other
dari pihak lain kecuali fasilitas kredit yang parties except for existing credit facilities.
telah ada.
- Mengikatkan diri sebagai penjamin utang. - Bind yourself as a debt guarantor.
- Memindahtangankan barang agunan. - Transferring collateral.
- Menjaminkan harta kekayaan kepada pihak - Guaranteeing assets to other parties.
lain.
- Melakukan pembagian deviden, kecuali - Distributing dividends, except in accordance
sesuai dengan ketentuan dalam perjanjian. with the provisions of the agreement.
- Melakukan merger, akuisisi atau penyertaan - Conduct mergers, acquisitions or new capital
modal baru pada perusahaan lain. investments in other companies.
- Melakukan penurunan utang kepada - Reduce loan to Goodman Seacreast Ltd.
Goodman Seacreast Ltd.
65
Page 303
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 15. Long-term bank loans (continued)
PT Energy Transporter Indonesia (ETI) PT Energy Transporter Indonesia (ETI)
(lanjutan) (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
- Kredit Modal Kerja - Aflopend (KMK) - Working Capital Credit - Aflopend (WCC)
(lanjutan) (continued)
Selain pembatasan tersebut diatas, ETI juga In addition to the above restrictions, ETI is also
diminta untuk menjaga rasio-rasio keuangan required to maintain certain financial ratios as
tertentu sebagai berikut : follows :
- Debt Equity Ratio tidak lebih dari 233%. - Debt Equity Ratio not more than 233%
- Debt Service Coverage Ratio diatas 110%. - Debt Service Coverage Ratio above 110%.
- Debt Capacity (Utang bank : EBITDA) - Debt Capacity (Bank debt : EBITDA) is a
maksimal sebesar 4 kali. maximum of 4 times.
Pada tanggal 31 Desember 2024, PT Energy As of 31 December 2024, PT Energy Transporter
Transporter Indonesia telah memenuhi rasio Indonesia has met the financial ratios required by
keuangan yang telah disyaratkan PT Bank PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Mandiri (Persero) Tbk.
PT Sentra Makmur Lines (SML) PT Sentra Makmur Lines (SML)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
- Kredit Investasi (KI.1) - Investment Credit (IC.1)
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 56 Based on deed of the Credit Agreement No.
tanggal 19 Februari 2024, SML menerima 56 dated 19 February 2024, SML obtained
fasilitas Kredit Investasi 1 dengan limit Investment Credit 1 facility with maximum
maksimum sebesar Rp 190.000 juta, untuk limit amounting to Rp 190,000 million for
pembiayaan kembali 2 unit Mother Vessel. refinancing 2 units Mother Vesel. The facility
Jangka waktu fasilitas 49 bulan termasuk period is 49 months including an availability
availability period selama 1 bulan. Suku period of 1 months. Interest, interest rate at
bunga pinjaman 8,5% per tahun dan akan 8.5% per annum and will be reviewed at any
direviu setiap saat untuk disesuaikan dengan time to be adjusted to the interest rate
tarif suku bunga yang berlaku di PT Bank applicable at PT Bank Mandiri (Persero)
Mandiri (Persero) Tbk.. Tbk.
Pinjaman ini dijamin 2 unit Mother Vessel, This loan is secured by 2 units Mother
corporate guarantee atas nama PT Transcoal Vessel, corporate guarantee on behalf of
Pacific Tbk, jaminan pribadi atas nama PT Transcoal Pacific Tbk, personal
Abdullah Popo Parulian (cross colateral atas guarantee on behalf of Abdullah Popo
seluruh fasilitas) dan cashflow deficit Parulian (cross collateral for all facilities), and
guarantee atas nama PT Transcoal Pacific cashflow deficit guarantee on behalf of
Tbk. PT Transcoal Pacific Tbk.
Saldo beban bunga akrual pada tanggal 31 Balance of accrued interest expense as of
Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp 329 juta dan Rp Nihil. Rp 329 million and Rp Nil, respectively.
66
Page 304
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 15. Long-term bank loans (continued)
PT Sentra Makmur Lines (SML) (lanjutan) PT Sentra Makmur Lines (SML) (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
- Term Loan 1 - Term Loan 1
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 57 Based on deed of the Credit Agreement No.
tanggal 19 Februari 2024, SML menerima 57 dated 19 February 2024, SML obtained
fasilitas Term Loan 1 dengan limit maksimum Term Loan 1 facility with maximum limit
sebesar Rp 187.300 juta, untuk pembelian 1 amounting to Rp 187,300 million for
unit Mother Vessel oleh Entitas Anak SML. purchase 1 units Mother Vessel by SML’s
Jangka waktu fasilitas 87 bulan termasuk Subsidiary. The facility period is 87 months
availability period selama 12 bulan. Suku including an availability period of 12 months.
bunga pinjaman 9% per tahun dan akan The loan interest rate at 9% per annum and
direviu setiap saat untuk disesuaikan dengan will be reviewed at any time to be adjusted to
tarif suku bunga yang berlaku di PT Bank the interest rate applicable at PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk. Mandiri (Persero) Tbk.
Pinjaman ini dijamin 1 unit Mother Vessel, This loan is secured by 1 unit Mother Vessel,
corporate guarantee atas nama PT Transcoal corporate guarantee on behalf of
Pacific Tbk, jaminan pribadi atas nama PT Transcoal Pacific Tbk, personal
Abdullah Popo Parulian (cross colateral atas guarantee on behalf of Abdullah Popo
seluruh fasilitas) dan cashflow deficit Parulian (cross collateral for all facilities), and
guarantee atas nama PT Transcoal Pacific cashflow deficit guarantee on behalf of
Tbk PT Transcoal Pacific Tbk.
Saldo beban bunga akrual pada tanggal 31 Balance of accrued interest expense as of
Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 December 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp 284 juta dan Rp Nihil. Rp 284 million and Rp Nil, respectively.
Berikut adalah hal-hal yang tidak boleh dilakukan Below are the matters that SML may not conduct
SML tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu without the prior written approval from PT Bank
dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk : Mandiri (Persero) Tbk :
- Melakukan perubahan anggaran dasar - Make changes to the articles of association
termasuk didalamnya pemegang saham, including shareholders, directors and or
direktur dan atau komisaris, permodalan dan commissioners, capital and share value.
nilai saham.
- Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman - Obtain credit facilities or loans from other
dari pihak lain kecuali fasilitas kredit yang parties except for existing credit facilities.
telah ada.
- Mengikatkan diri sebagai penjamin utang. - Bind yourself as a debt guarantor.
- Memindahtangankan barang agunan. - Transferring collateral.
- Menjaminkan harta kekayaan kepada pihak - Guaranteeing assets to other parties.
lain.
- Melakukan pembagian deviden, kecuali - Distributing dividends, except in accordance
sesuai dengan ketentuan dalam perjanjian. with the provisions of the agreement.
- Melakukan merger, akuisisi atau penyertaan - Conduct mergers, acquisitions or new capital
modal baru pada perusahaan lain. investments in other companies.
- Melunasi utang kepada pemegang saham. - Paying off debts to shareholders.
67
Page 305
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 15. Long-term bank loans (continued)
PT Sentra Makmur Lines (SML) (lanjutan) PT Sentra Makmur Lines (SML) (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
- Term Loan 1 (lanjutan) - Term Loan 1 (continued)
Selain pembatasan tersebut diatas, SML juga In addition to the above restrictions, SML is also
diminta untuk menjaga rasio-rasio keuangan required to maintain certain financial ratios as
tertentu sebagai berikut : follows :
- Debt Equity Ratio tidak lebih dari 233%. - Debt Equity Ratio not more than 233%
- Debt Service Coverage Ratio diatas 110%. - Debt Service Coverage Ratio above 110%.
- Debt Capacity (Utang bank : EBITDA) - Debt Capacity (Bank debt : EBITDA) is a
maksimal sebesar 4 kali. maximum of 4 times.
Pada tanggal 31 Desember 2024, PT Sentra As of 31 December 2024, PT Sentra Makmur
Makmur Lines telah memenuhi rasio keuangan Lines has met the financial ratios required by
yang telah disyaratkan PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
(Persero) Tbk.
16. Liabilitas sewa dan utang perusahaan 16. Lease liabilities and financing company
pembiayaan payables
2024 2023
Liabilitas sewa 9.406 1.203 Lease liabilities
Utang perusahaan pembiayaan 32.687 27.938 Financing company payables
Saldo pembiayaan 42.093 29.141 Financing balance
Dikurangi bagian jangka pendek : Less current portion :
Liabilitas sewa 5.129 503 Lease liabilities
Utang perusahaan pembiayaan 16.820 13.795 Financing company payables
Jumlah bagian jangka panjang 20.144 14.843 Total noncurrent portion
Liabilitas sewa Lease liabilities
Merupakan liabilitas sewa aset hak-guna untuk Represent lease liabilities of the rights of-use-
ruangan kantor dan alat berat selama 3 tahun assets on office space and heavy equipment for 3
dengan suku bunga 14,5% per tahun. years with an interest rate at 14.5% per annum.
Saldo beban bunga akrual pada tanggal 31 Balance of accrued interest expense as of 31
Desember 2024 dan 2023 masing-masing December 2024 and 2023 amounting to Rp 1
sebesar Rp 1 juta dan Rp 2 juta. million and Rp 2 million, respectively.
Utang perusahaan pembiayaan Financing company payables
Merupakan fasilitas pembiayaan dari beberapa Represent financing facility from financial
lembaga keuangan, pihak ketiga, untuk institutions, third parties, to financing certain
pembiayaan beberapa kendaraan milik Grup Group’s vehicles for the period 24 - 36 months
untuk jangka waktu 24 - 36 bulan dengan suku with interest rate at 4.99% - 8.47% per annum.
bunga 4,99% - 8,47% per tahun. Jaminan fasilitas The guarantee of this facility is the vehicles that
ini adalah kendaraan yang menjadi obyek becomes the object of financing.
pembiayaan.
Saldo beban bunga akrual pada tanggal 31 Balance of accrued interest expense as of 31
Desember 2024 dan 2023 masing-masing December 2024 and 2023 amounting to Rp 243
sebesar Rp 243 Juta dan Rp 315 juta. million and Rp 315 million, respectively.
68
Page 306
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. Liabilitas imbalan kerja karyawan 17. Employee benefits obligation
Liabilitas imbalan kerja karyawan Perusahaan The Company’ employee benefits obligation as
per 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing of 31 December 2024 and 2023 were calculated
dihitung oleh Kantor Konsultan Aktuaria V. Agus by Kantor Konsultan Aktuaria V. Agus Basuki,
Basuki aktuaris independen, berdasarkan an independent actuary, on their reports dated
laporannya masing-masing tanggal 17 Maret 17 March 2025 and 26 February 2024,
2025 dan 26 Februari 2024. respectively.
Liabilitas imbalan kerja karyawan dihitung Employee benefits obligation were calculated
dengan menggunakan metode “Projected Unit using “Projected Unit Credit” method. Key
Credit”. Asumsi utama yang digunakan aktuaris assumption used by the actuary in calculating
tersebut untuk perhitungan imbalan kerja adalah the employee benefits are as follows :
sebagai berikut :
2024 2023
Tingkat diskonto 7,10% 6,83% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 10% 10% Salary increment rate
Usia pensiun normal 60 tahun/ years 60 tahun/ years Normal pension age
Tingkat mortalitas TMI IV - 2019 TMI IV - 2019 Mortality rate
Liabilitas imbalan kerja karyawan yang diakui di Employee benefits obligation recognized in the
dalam laporan posisi keuangan adalah sebagai statements of financial position are as follows :
berikut :
2024 2023
Nilai kini liabilitas 12.709 14.212 Present value of obligation
Nilai wajar aset program (3.916) - Fair value of plan assets
Jumlah liabilitas imbalan Total employee benefits
kerja karyawan 8.793 14.212 obligation
Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan yang Mutation of employee benefits obligation
diakui di dalam laporan posisi keuangan adalah recognized in the statements of financial position
sebagai berikut : are as follows :
2024 2023
Obligation at beginning
Liabilitas awal tahun 14.212 13.484 of the years
Beban tahun berjalan 8.390 3.965 Current year’ expenses
Pengukuran kembali Remeasurement of employee
liabilitas imbalan kerja (5.660) (3.151) benefits obligation
Iuran dibayar pemberi kerja (3.888) - Employers’ contributions
Imbal hasil atas asset program (28) - Return on plan assets
Manfaat yang dibayarkan (4.233) (86) Benefits paid
Liabilitas akhir tahun 8.793 14.212 Obligations at end of the year
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui di The employee benefits expense recognized in
dalam laba rugi konsolidasian adalah sebagai the consolidated profit or loss is as follows :
berikut :
2024 2023
Beban jasa kini 3.395 3.131 Current service cost
Beban bunga 1.079 834 Interest expense
Beban jasa lalu 3.916 - Past service cost
Jumlah beban imbalan Total employee benefits
kerja karyawan 8.390 3.965 expense
69
Page 307
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. Liabilitas imbalan kerja karyawan (lanjutan) 17. Employee benefits obligation (continued)
Analisis sensitivitas dari perubahan asumsi- The sensitivity analysis of changes in the main
asumsi utama terhadap liabilitas imbalan kerja assumptions of the employee benefits obligation
untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember for the years ended 31 December 2024 and
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut : 2023 are as follows :
Dampak terhadap liabilitas imbalan kerja/
Impact on employee benefits obligation
Perubahan asumsi/ Kenaikan dari asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in assumptions Increase in assumptions Decrease in assumptions
31 Desember 2024 31 December 2024
Bunga diskonto 1% (841) 974 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 915 (814) Salary growth rate
31 Desember 2023 31 December 2023
Bunga diskonto 1% (1.207) 1.393 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 1.314 (1.165) Salary growth rate
18. Modal saham 18. Share capital
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Based on Declaration of Resolution of the
Umum Pemegang Saham Perusahaan dengan Company's General Meeting of Shareholders by
akta No. 53 tanggal 19 Desember 2017 dari deed No. 53 tanggal 19 December 2017 of
Muchlis Patahna SH MKn, Notaris di Jakarta, Muchlis Patahna SH MKn, Notary in Jakarta, the
para pemegang saham memutuskan dan shareholders decide and agree :
menyetujui :
- Mengubah atau mengkonversi utang - Changed or converted the Company's debt
Perusahaan kepada PT Sari Nusantara to PT Sari Nusantara Gemilang (shareholder
Gemilang (pemegang saham Perusahaan) of the Company) amounting to
sebesar Rp 39.556 sebagai setoran modal Rp 39,556 as capital paid to the Company.
kepada Perusahaan.
- Mengubah atau mengkonversi utang - Changed or converted the Company's debt
Perusahaan kepada PT Karya Permata to PT Karya Permata Insani (the Company's
Insani (pemegang saham Perusahaan) shareholders) amounting to Rp 16,953 as a
sebesar Rp 16.953 sebagai setoran modal capital injection to the Company.
kepada Perusahaan.
- Memutuskan dan menyetujui perubahan nilai - To decide and approve the change of
nominal saham Perusahaan dari nominal value of the Company's shares from
Rp 1.000.000 (nilai penuh) per lembar Rp 1,000,000 (full amount) per share to
saham menjadi Rp 100 (nilai penuh) per Rp 100 (full amount) per share.
lembar saham.
- Memutuskan dan menyetujui peningkatan - To decide and approve the increase of
modal dasar Perusahaan dari authorized capital of the Company
Rp 300.000 juta menjadi Rp 1.000.000 juta from Rp 300,000 million to Rp 1,000,000
yang terdiri dari 10.000.000.000 lembar million consisting of 10,000,000,000 shares
saham dengan nilai nominal Rp 100 (nilai with par value of Rp 100 (full amount) per
penuh) per lembar saham. share.
- Memutuskan dan menyetujui peningkatan - To decide and approve the increase of
modal ditempatkan dan disetor Perusahaan issued and paid-up capital of the Company
dari Rp 109.050 juta menjadi Rp 400.000 from Rp 109,050 million to Rp 400,000
juta yang terdiri dari 4.000.000.000 lembar million consisting of 4,000,000,000 shares
saham dengan nilai nominal Rp 100 (nilai with par value of Rp 100 (full amount) per
penuh) per lembar saham. share.
70
Page 308
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. Modal saham (lanjutan) 18. Share capital (continued)
Perubahan tersebut telah mendapat pengesahan The above amendments have been approved by
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Right of the
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Republic of Indonesia in the Decision Letter No.
No. AHU-0026959.AH.01.02.Tahun 2017 tanggal AHU-0026959.AH.01.02.Tahun 2017 dated 20
20 Desember 2017. December 2017.
Perusahaan memperoleh pernyataan efek dari The Company obtained an effective statement
Dewan Komisioner Otoritas Jasa keuangan from the Boards of Commissioners of the
(”OJK”) tanggal 28 Juni 2018 (Catatan 1e). Pada Financial Services Authority (“OJK”) dated 28
tanggal 6 Juli 2018, saham tersebut telah June 2018 (Note 1e). On 6 July 2018, the shares
dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta. were listed on the Jakarta Stock Exchanges.
Berdasarkan akta No. 1 tanggal 1 Agustus 2019, Based on deed No. 1 dated 1 August 2019, the
pemegang saham Perusahaan menyetujui jual Company's shareholders approved the sale and
beli saham Perusahaan dimana PT Sari purchase of the Company's shares where
Nusantara Gemilang telah menjual 50.000.100 PT Sari Nusantara Gemilang has sold
saham Perusahaan yang dimilikinya kepada 50,000,100 of the Company's shares to
PT Karya Permata Insani. PT Karya Permata Insani.
Perubahan tersebut telah mendapat pengesahan The above amendments have been approved by
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Right of the
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Republic of Indonesia in the Decision Letter No.
No. AHU-0132734.AH.01.11.Tahun 2019 tanggal AHU-0132734.AH.01.11.Tahun 2019 dated 9
9 Agustus 2019. August 2019.
Modal ditempatkan dan disetor pada tanggal Issued and paid up capital as of 31 December
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 2024 and 2023 are as follows :
berikut :
Jumlah Persentase
saham/ kepemilikan/ Jumlah/
Number of Percentage of Total
shares ownership Rp
PT Sari Nusantara Gemilang 2.749.999.994 55% 275.000 PT Sari Nusantara Gemilang
PT Karya Permata Insani 1.250.000.006 25% 125.000 PT Karya Permata Insani
Masyarakat (masing-masing tidak Public (each
ada yang melebihi 5%) 1.000.000.000 20% 100.000 not exceeding 5%)
Jumlah 5.000.000.000 100% 500.000 Total
Kepemilikan saham oleh masing-masing Share ownership by each Public does not
Masyarakat tidak ada yang melebihi 5%. exceed 5%.
19. Tambahan modal disetor 19. Additional paid in capital
2024 2023
Agio saham - bersih 34.410 34.410 Share premium - net
Selisih nilai transaksi kombinasi Difference in value of business
bisnis entitas sepengendali combination transaction of entities
(Catatan 2) 252.185 252.185 under common control (Note 2)
Pengampunan pajak 1.400 1.400 Tax amnesty
Jumlah tambahan modal disetor 287.995 287.995 Total additional paid in capital
71
Page 309
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. Tambahan modal disetor (lanjutan) 19. Additional paid in capital (continued)
Agio saham - bersih Share premium - net
2024 2023
Agio saham 38.000 38.000 Share premium
Biaya emisi efek penawaran
umum perdana (3.590) (3.590) Cost of issuance of new shares
Jumlah agio saham - bersih 34.410 34.410 Total share premium - net
Agio saham berasal dari selisih nilai nominal Share premium arose from the nominal value of
sebesar Rp 100 per saham (nilai penuh) dan Rp 100 per share (full amount) and a bid price of
harga penawaran sebesar Rp 138 per saham Rp 138 per share (full amount) at initial public
(nilai penuh) pada saat penawaran umum offering amounted 1,000 million shares in 2018.
perdana Perusahaan sebanyak 1.000 juta saham
pada tahun 2018.
Biaya emisi efek penawaran umum perdana Share issuance cost of initial public offering
Biaya-biaya yang terkait dengan penerbitan The costs related to the issuance of the new
saham baru sehubungan dengan Penawaran shares in respect to the Initial public offering
umum saham perdana terdiri dari imbalan jasa comprise professional fees paid to underwriters,
profesional yang dibayarkan kepada accountants, legal adviser, financial advisers,
underwriters, akuntan, penasihat hukum, appraiser and the share register and costs which
penasihat keuangan, penilai dan Biro directly related with Initial public offering process.
Administrasi Efek serta biaya-biaya yang
berkaitan langsung dengan proses Penawaran
umum saham perdana.
Selisih nilai transaksi kombinasi bisnis entitas Difference in value of business combination
sepengendali transaction of entities under common control
Lihat Catatan 2. See Note 2.
Pengampunan pajak Tax amnesty
Perusahaan menyampaikan Surat Pernyataan The Company submitted Tax Amnesty Assets
Harta untuk Pengampunan Pajak (SPHPP) yang Declaration Letter (SPHPP) which received by
diterima oleh Kantor Pelayanan Pajak Madya Medium Tax Office South Jakarta I on 29
Jakarta Selatan I tanggal 29 September 2016 September 2016 with the net assets declared
dengan nilai harta bersih yang dilaporkan amounting to Rp 1,400 million. Based on the
sebesar Rp 1.400 juta. Berdasarkan pernyataan assets declaration, the Company paid the
harta tersebut, Perusahaan telah membayar uang redemption money amounting to Rp 28 million.
tebusan sebesar Rp 28 juta. Perusahaan telah The Company has received a Statement Letter
menerima Surat Keterangan Pengampunan on Tax Amnesty (SKPP) No. KET-
Pajak (SKPP) No. KET-3751/PP/WPJ.04/2016 3751/PP/WPJ.04/2016 dated 30 September
tanggal 30 September 2016 dari Kantor Wilayah 2016 from the Head of Regional Office of DGT
DJP Jakarta Selatan I. South Jakarta I.
Aset yang dilaporkan sebesar Rp 1.400 juta Assets declared amounting to Rp 1,400 million in
dalam bentuk kendaraan dan dicatat dalam akun form of vehicle and recorded in “Fixed assets”
”Aset tetap” dan dikreditkan dalam akun account and credited in “Additional paid in
”Tambahan modal disetor”. capital” account.
72
Page 310
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. Kepentingan nonpengendali 20. Noncontrolling interests
Bagian kepentingan nonpengendali atas aset Share of noncontrolling interest on its
bersih Entitas Anak. Subsidiaries net assets.
31 Desember / 31 Desember/
December 2024 December 2023
Jumlah/ Jumlah/
Total % Total %
PT Kanz Gemilang Utama 754 0.08% 732 0.08% PT Kanz Gemilang Utama
PT Energy Transporter Indonesia 130.597 14,00% 127.888 14,00% PT Energy Transporter Indonesia
PT Sentra Makmur Lines 1.244 0,36% 1.204 0,36% PT Sentra Makmur Lines
PT Energy Gemilang Kencana 362 0,43% 352 0,43% PT Energy Gemilang Kencana
Jumlah 132.957 130.176 Total
Bagian kepentingan nonpendendali atas jumlah Share of noncontrolling interest on total
laba (rugi) komprehensif periode berjalan Entitas comprehensive income (loss) for the period of
Anak its Subsidiaries
31 Desember / 31 Desember/
December 2024 December 2023
Jumlah/ Jumlah/
Total % Total %
PT Kanz Gemilang Utama 23 0,08% 160 0,08% PT Kanz Gemilang Utama
PT Energy Transporter Indonesia 4.109 14,00% 23.636 14,00% PT Energy Transporter Indonesia
PT Sentra Makmur Lines 40 0,36% 340 0,36% PT Sentra Makmur Lines
PT Energy Gemilang Kencana 9 0,43% 48 0,43% PT Energy Gemilang Kencana
Jumlah 4.181 24.184 Total
21. Dividen dan Saldo laba - ditentukan 21. Dividends and Retained earnings -
penggunannya appropriated
Perusahaan The Company
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Deed of Statement of Resolutions
Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat of the Annual General Meeting of Shareholders
Umum Pemegang Saham Luar Biasa and Extraordinary General Meeting of
PT Transcoal Pacific Tbk dengan akta notaris Shareholders of PT Transcoal Pacific Tbk by
Rahayu Ningsih SH, No. 21 tanggal 28 Juni 2024, deed of notary Rahayu Ningsih SH. No. 21 dated
para pemegang saham menyetujui penggunaan 28 June 2024, the shareholders agreed to use
laba bersih Perusahaan untuk tahun buku 2023 the Company's net profit for the 2023 amounting
sebesar Rp 188.678 juta, yaitu : (i) sebesar to Rp 188,678 million, i.e. : (i) amounting to
Rp 10.000 juta atau sekitar 5,30% untuk dana Rp 10,000 million or around 5.30% for the
cadangan Perusahaan, (ii) sebesar Rp 50.000 Company's reserve fund, (ii) amounting to Rp
juta atau sekitar 26,50% sebagai dividen tunai 50,000 million or around 26.50% as cash
dan (iii) saldo laba bersih tahun berjalan sebesar dividends and (iii) balance of net profit for the
Rp 128.678 juta atau sebesar 68,20% dicatat year amounting to Rp 128.678 million or 68.20%
sebagai saldo laba Perusahaan. are recorded as retained earnings of the
Company.
73
Page 311
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. Dividen dan Saldo laba - ditentukan 19. Dividends and Retained earnings -
penggunannya (lanjutan) appropriated (continued)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Deed of Statement of Resolutions
Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat of the Annual General Meeting of Shareholders
Umum Pemegang Saham Luar Biasa and Extraordinary General Meeting of
PT Transcoal Pacific Tbk dengan akta notaris Shareholders of PT Transcoal Pacific Tbk by
Rahayu Ningsih SH, No. 32 tanggal 16 Juni 2023, deed of notary Rahayu Ningsih SH. No. 32 dated
para pemegang saham menyetujui penggunaan 16 June 2023, the shareholders agreed to use
laba bersih Perusahaan untuk tahun buku 2022 the Company's net profit for the 2022 amounting
sebesar Rp 115.667 juta, yaitu : (i) sebesar to 115,667 million, i.e. : (i) amounting to
Rp 10.000 juta atau sekitar 8,65% untuk dana Rp 10,000 million or around 8,65% for the
cadangan Perusahaan, (ii) sebesar Rp 35.000 Company's reserve fund, (ii) amounting to
juta atau sekitar 30,26% sebagai dividen tunai Rp 35,000 million or around 30.26% as cash
dan (iii) saldo laba bersih tahun berjalan sebesar dividends and (iii) balance of net profit for the
Rp 70.667 juta atau sebesar 61,09% dicatat year amounting to Rp 70,667 million or 61,09%
sebagai saldo laba Perusahaan. are recorded as retained earnings of the
Company.
PT Energy Transporter Indonesia (Entitas PT Energy Transporter Indonesia
Anak) (Subsidiary)
Berdasarkan akta Rapat Umum Pemegang Based on the Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa yang tertuang dalam Akta No. Shareholders as stipulated in Deed No. 7 dated
7 tanggal 17 Mei 2024 oleh notaris Hizmelina SH, 17 May 2024 by notary Hizmelina SH, the
para pemegang saham PT Energy Transporter shareholders of PT Energy Transporter
Indonesia (Entitas Anak) menyetujui pembagian Indonesia (Subsidiary) approved the distribution
dividen sebesar Rp 10.000 juta. Pembagian of dividends of Rp 10,000 million. Dividend
dividen kepada kepentingan nonpengendali distribution to non-controlling interest is Rp 1,400
adalah sebesar Rp 1.400 juta. million.
Berdasarkan akta Rapat Umum Pemegang Based on the deed of the Annual General
Saham Tahunan yang tertuang dalam Akta No. 5 Meeting of Shareholders as stipulated in Deed
tanggal 26 Mei 2023 oleh notaris Hizmelina SH, No. 5 dated 26 Mei 2023 by notary Hizmelina
para pemegang saham PT Energy Transporter SH, the shareholders of PT Energy Transporter
Indonesia (Entitas Anak) menyetujui pembagian Indonesia (Subsidiary) approved the distribution
dividen sebesar Rp 9.800 juta. Pembagian of dividends of Rp 9,800 million. Dividend
dividen kepada kepentingan nonpengendali distribution to non-controlling interest is Rp 1,372
adalah sebesar Rp 1.372 juta. million.
22. Laba per saham 22. Earnings per share
Laba per saham dasar Basic earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is computed by dividing
laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan income for the year attributable to the owners of
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah the parent company by the weighted average
rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar number of shares outstanding during the year .
pada tahun yang bersangkutan.
2024 2023
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year attributable
diatribusikan kepada pemilik to the owners of the
entitas induk 85.375 181.367 parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham yang beredar (juta) 5.000 5.000 shares outstanding (million)
Laba per saham dasar *) 17 36 Basic earnings per share *)
*) Nilai penuh *) Full amount
74
Page 312
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. Laba per saham (lanjutan) 22. Earnings per share (continued)
Laba per saham dilusian Dilution earnings per share
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by adjust
menyesuaikan laba rugi yang dapat diatribusikan profit or loss attributable to ordinary equity
kepada pemegang saham biasa entitas induk holders of the parent entity, and the weighted
dan jumlah rata-rata tertimbang saham yang average number of shares outstanding, for the
beredar, atas dampak dari semua instrumen effects of all dilutive potential ordinary shares.
berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif.
2024 2023
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year attributable
diatribusikan kepada pemilik 85.375 181.367 to the owners of the
entitas induk parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham yang beredar (juta) 5.000 5.000 shares outstanding (million)
Laba per saham dilusian *) 17 36 Diluted earnings per share *)
*) Nilai penuh *) Full amount
23. Pendapatan 23. Revenues
2024 2023
Transportasi laut 1.919.838 1.816.913 Sea transportations
Lain-lain 6.307 8.671 Others
Jumlah pendapatan 1.926.145 1.825.584 Total revenues
Pendapatan yang melebihi 10% dari jumlah Revenues that exceed 10% of total revenue
pendapatan dari satu pelanggan adalah sebagai coming from one customer are as follows :
berikut :
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Arutmin Indonesia 820.623 925.941 PT Arutmin Indonesia
PT Kaltim Prima Coal 616.627 569.893 PT Kaltim Prima Coal
24. Beban pokok pendapatan 24. Cost of revenues
2024 2023
Beban pengangkutan 404.531 391.352 Transportation expenses
Penyusutan aset tetap 347.200 342.800 Depreciation of fixed assets
Bahan bakar dan pelumas 343.661 344.039 Fuel and lubricant
Gaji dan tunjangan 102.138 70.352 Salaries and allowance
Perbaikan dan pemeliharaan 95.186 109.844 Repair and maintenance
Sertifikat dan dokumen kapal 42.020 39.231 Certificate and vessel document
Asuransi 30.363 26.781 Insurance
Perlengkapan kapal 30.195 22.776 Vessel logistic
Lain-lain 1.224 1.644 Others
Jumlah beban pokok pendapatan 1.396.518 1.348.819 Total cost of revenues
75
Page 313
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. Beban usaha 25. Operating expenses
2024 2023
Gaji dan tunjangan 88.926 77.072 Salaries and allowance
Jasa profesional 17.450 8.888 Professional fees
Penyusutan aset tetap 15.277 10.363 Depreciation of fixed assets
Perjalanan dinas 9.817 6.706 Official travel
Provisi imbalan kerja 8.390 3.965 Provision for employee benefits
Pemasaran dan promosi 7.365 6.116 Marketing and promotions
Pos dan telepon 5.458 5.006 Post and telephone
Asuransi 5.322 5.310 Insurance
Sewa 5.076 11.845 Rental
Perbaikan dan pemeliharaan 2.140 1.675 Repair and maintenance
Transportasi 2.131 1.986 Transportation
Penyusutan software 961 934 Depreciation of software
Keperluan kantor 955 580 Office supplies
Beban (pemulihan)
cadangan piutang (19.597) 9.155 Bad (recovery) debt expense
Lain-lain 8.272 8.205 Others
Jumlah beban usaha 157.943 157.806 Total operating expenses
26. Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi 26. Balances and transactions with related
parties
Sifat hubungan dan transaksi Nature of relationship and transactions
Entitas/ Entities Hubungan/ Relationship Transaksi/ Transactions
PT Dharmalancar Sejahtera Manajemen kunci yang sama/ Piutang usaha, utang usaha
The same key management dan sewa kapal/ Trade receivables,
trade payable and time charter
PT Berkah Daya Mandiri Manajemen kunci yang sama/ Fasilitas pinjaman dan pendapatan
The same key management sewa kapal / Loans facility and
freight charter revenue
PT Renjani Maritim Transportasi Manajemen kunci yang sama/ Fasilitas pinjaman dan sewa kapal/
The same key management Loans facility and time charter
PT Berkah Cakrawala Sejahtera Manajemen kunci yang sama/ Fasilitas pinjaman/ Loans facility
The same key management
Yayasan Pendidikan dan Pemegang saham Fasilitas pinjaman, bunga pinjaman
Kesejahteraan PT PLN Entitas Anak dan utang pihak berelasi/ Loans
( Persero) Shareholder of Subsidiary facility, interest of loan and due to
related parties
PT Berkah Lautan Energi Manajemen kunci yang sama/ Fasilitas pinjaman/ Loans facility
The same key management
Goodman Seacrest Ltd. Manajemen kunci yang sama/ Fasilitas pinjaman dan utang pihak
The same key management berelasi/ Loans facility and due to
related parties
PT Berkah Cakrawala Lancar Manajemen kunci yang sama/ Fasilitas pinjaman/ Loans facility
The same key management
PT Karya Permata Insani Pemegang saham/ Shareholder Fasilitas pinjaman/ Loans facility
76
Page 314
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi 26. Balances and transactions with related
(lanjutan) parties (continued)
Sifat hubungan dan transaksi (lanjutan) Nature of relationship and transactions
(continued)
Kebijakan Grup terkait penetapan harga untuk The Group pricing policy of transactions with
transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai related party are as follows :
berikut :
- Biaya sewa kapal dengan pihak berelasi - Time charter and charter hire with related
ditetapkan berdasarkan harga yang berlaku party is determined based on prevailing
secara umum di pasaran dan syarat dan market prices and other terms and
ketentuan lainnya. conditions.
- Grup menagih segala biaya yang dikeluarkan - The Group claimed any costs incurred on
atas nama pihak berelasi sebesar biaya yang behalf of a related party for the expenses
telah dibayarkan, dan sebaliknya. paid, and vice versa.
- Utang dan piutang dengan pihak berelasi - Due to and due from with related parties are
dilakukan tanpa bunga dan tanpa jaminan. conducted without interest and without
collateral.
Saldo dan transaksi pihak berelasi dengan The balance and transaction with related parties
jumlah yang material adalah sebagai berikut : with the material amount are as follows :
Piutang usaha Trade receivables
2024 2023
PT Dharmalancar Sejahtera 23.311 - PT Dharmalancar Sejahtera
Persentase dari jumlah aset 0,63% - Percentage of total assets
Piutang pihak berelasi Due from related parties
2024 2023
PT Berkah Daya Mandiri 13.289 15.742 PT Berkah Daya Mandiri
PT Renjani Maritim Transportasi 12.341 7.647 PT Renjani Maritim Transportasi
PT Berkah Cakrawala Sejahtera 8.163 8.163 PT Berkah Cakrawala Sejahtera
Yayasan Pendidikan dan Yayasan Pendidikan dan
Kesejahteraan PT PLN (Persero) - 7.000 Kesejahteraan PT PLN (Persero)
PT Berkah Lautan Energi 6.099 6.601 PT Berkah Lautan Energi
Goodman Seacrest Ltd. 6.654 6.347 Goodman Seacrest Ltd.
PT Berkah Cakrawala Lancar 2.961 2.961 PT Berkah Cakrawala Lancar
PT Karya Permata Insani 71.618 499 PT Karya Permata Insani
Jumlah 121.125 54.960 Total
Persentase dari jumlah aset 3,29% 1,57% Percentage of total assets
77
Page 315
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi 26. Balances and transactions with related
(lanjutan) parties (continued)
Saldo dan transaksi (lanjutan) Balance and transactions (continued)
Utang usaha Trade payableas
2024 2023
PT Dharmalancar Sejahtera 22.380 - PT Dharmalancar Sejahtera
Persentase dari jumlah liabilitas 1,45% - Percentage of total liabilities
Utang lain-lain Other payables
2024 2023
Yayasan Pendidikan dan Yayasan Pendidikan dan
Kesejahteraan PT PLN (Persero) 395 948 Kesejahteraan PT PLN (Persero)
Persentase dari jumlah liabilitas 0,03% 0,06% Percentage of total liabilities
Utang pihak berelasi Due to related parties
2024 2023
Goodman Seacrest Ltd. 81.231 77.482 Goodman Seacrest Ltd.
Yayasan Pendidikan dan Yayasan Pendidikan dan
Kesejahteraan PT PLN (Persero) 572 11.571 Kesejahteraan PT PLN (Persero)
PT Karya Permata Insani - 26.313 PT Karya Permata Insani
Jumlah 81.803 115.366 Total
Persentase dari jumlah liabilitas 5,29% 8,16% Percentage of total liabilities
Yayasan Pendidikan dan Kesejahteraan Yayasan Pendidikan dan Kesejahteraan
PT PLN (Persero) PT PLN (Persero)
- Berdasarkan perjanjian pinjam meminjam - Under the borrowing agreement dated
tanggal 19 Maret 2013, ETI mendapat 19 March 2013, ETI received a loan
pinjaman sebesar Rp 21.371.420 ribu dari amounting to Rp 21,371,420 thousand from
Yayasan Pendidikan dan Kesejahteraan Yayasan Pendidikan dan Kesejahteraan PT
PT PLN (Persero) dalam rangka PLN (Persero) in order to increase
penambahan investasi 12 set kapal Tugboat investment for 12 sets Tugboat and Barge,
dan Barge, dengan suku bunga 1% di atas with interest rate at 1% above the deposits
bunga deposito yang berlaku di PT Bank rate prevailing in PT Bank Negara Indonesia
Negara Indonesia (Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
Beban pengangkutan - Transportation expenses -
sewa kapal vessel rental
2024 2023
PT Rinjani Maritim Transportasi 77.200 64.621 PT Rinjani Maritim Transportasi
PT Dharmalancar Sejahtera 52.407 - PT Dharmalancar Sejahtera
Jumlah beban sewa 129.607 64.621 Total rental expenses
Persentase dari jumlah Percentage of
beban pokok pendapatan 9,28% 4,79% total cost of revenues
78
Page 316
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi 26. Balances and transactions with related
(lanjutan) parties (continued)
Saldo dan transaksi (lanjutan) Balance and transactions (continued)
Kompensasi yang diterima oleh dewan direksi Compensation of the board of directors and
dan komisaris adalah sebagai berikut : commissioners are as follows :
2024 2023
Imbalan kerja jangka pendek 12.300 13.325 Short-term employee benefits
Persentase dari jumlah Percentage of
beban usaha 7,79% 8,44% total operating expenses
27. Komitmen 27. Commitments
Perusahaan Company
a. Berdasarkan kontrak No. KPC-33-0109 a. Based on contract No. KPC-33-0109 dated
tanggal 20 Desember 2023, Perusahaan 20 December 2023, the Company has been
telah ditunjuk oleh PT Kaltim Prima Coal appointed by PT Kaltim Prima Coal to
untuk menyediakan tongkang terapung untuk provide floating barges for temporary storage
penyimpanan sementara bahan bakar of fuel oil at LTT Bengalon Port. The term of
minyak di Pelabuhan LTT Bengalon. Jangka the contract until 31 December 2026 with
waktu kontrak sampai 31 Desember 2026 contract value amounting to Rp 15,001
dengan nilai kontrak Rp 15.001 juta. million.
b. Berdasarkan Perjanjian No. KPC-44-0280 b. Based on Amandement No. KPC-44-0280
tanggal 3 November 2022, PT Kaltim Prima dated 3 November 2022, PT Kaltim Prima
Coal telah menunjuk Perusahaan untuk Coal has appointed the Company to provide
melakukan jasa Penyediaan Layanan Coal Transport and Loading Services in
Pengangkutan dan Pemindah muatan Tanjung Bara and Bengalon. The contract
Batubara di Tanjung Bara dan Bengalon. starts 1 January 2023 to 31 December 2027
Kontrak dimulai 1 Januari 2023 sampai 31 with an estimated contract value amounting
Desember 2027 dengan estimasi nilai to Rp 2,573,064 million.
kontrak sebesar Rp 2.573.064 juta.
c. Berdasarkan Perjanjian No. KPC-99-0063 c. Based on Agreement No. KPC-99-0063
tanggal 6 November 2020, PT Kaltim Prima dated 6 November 2020, PT Kaltim Prima
Coal telah menunjuk Perusahaan untuk Coal has appointed the Company to provide
melakukan jasa Penyediaan Layanan services for the Provision of Coal Freight
Pengangkutan Batubara ke GEB Celukan Services to GEB Celukan for 58 months
selama 58 bulan yang dimulai pada 1 starting on 1 February 2021.
Februari 2021.
d. Berdasarkan Kontrak Transportasi Batubara d. Based on the Coal Transportation Contract
dengan menggunakan Jasa Tongkang No. of Barging Services No. NPL/21/CO4R dated
NPL/21/CO4R tanggal 17 Oktober 2021, 17 October 2021, the Company has been
Perusahaan telah ditunjuk oleh PT Arutmin appointed by PT Arutmin Indonesia to
Indonesia untuk melakukan jasa provide coal transportation services from the
pengangkutan batubara dari Pelabuhan Muat Loading Port to the Ship Loading Position or
ke Posisi Pemuatan Kapal atau Pelabuhan Designated Port using a minimum 7 sets of
yang Ditunjuk dengan menggunakan Barges. The term of the contract is until
minimum 7 set Tongkang. Jangka waktu 31 October 2030.
kontrak adalah sampai dengan 31 Oktober
2030.
79
Page 317
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. Komitmen (lanjutan) 27. Commitments (continued)
Perusahaan (lanjutan) Company (continued)
e. Berdasarkan Kontrak Transportasi Batubara e. Based on the Coal Transportation Contract
dengan menggunakan Jasa Floating Crane of Floating Crane Services No.
No. NPL/21/CO5R tanggal 17 Oktober 2021, NPL/21/CO5R dated 17 October 2021, the
Perusahaan telah ditunjuk oleh PT Arutmin Company has been appointed by PT Arutmin
Indonesia untuk melakukan jasa pemuatan Indonesia to perform coal loading services to
batubara ke kapal yang telah ditunjuk oleh ships appointed by PT Arutmin Indonesia
PT Arutmin Indonesia dengan menggunakan using Floating Crane. The term of the
Floating Crane. Jangka waktu kontrak adalah contract is until 31 October 2030.
sampai dengan 31 Oktober 2030.
f. Berdasarkan perjanjian dan perubahannya, f. Based on the agreement and its
Perusahaan ditunjuk untuk penyediaan amendments, the Company was appointed
jasa penyewaan Assist Tug dan to provide Assist Tug rental services and
pengoperasiannya untuk mendukung usaha operations to support PT Arutmin Indonesia's
PT Arutmin Indonesia di Kintap dan Asam- business in Kintap and Asam-Asam,
Asam, Kalimantan. Harga kontrak sebesar Kalimantan. The contract price is Rp 750
Rp 750 juta per bulan per Tugboat. Jangka million per month per Tugboat. The term of
waktu perjanjian adalah 1 tahun dan telah the agreement is 1 year and has been
diperpanjang sampai 31 Desember 2025. extended until 31 December 2025.
g. Berdasarkan Letter Of Award No. g. Based on Letter Of Award No. 062/MMTC-
062/MMTC-AWD/VIII/2022 tanggal 1 Agustus AWD/VIII/2022 dated 1 August 2022, the
2022, Perusahaan ditunjuk PT Minamas Company was appointed by PT Minamas
Gemilang untuk melakukan jasa Gemilang to perform sea transportation
pengangkutan laut Crude Palm Oil (CPO) services for Crude Palm Oil (CPO) and Palm
dan Palm Kernel (PK) dari pelabuhan muat Kernel (PK) from loading ports (Kalimantan
(Kalimantan dan Sulawesi) ke pelabuhan and Sulawesi) to discharged ports
bongkar (Kalimantan). Jangka waktu (Kalimantan). The term of the agreement is 2
perjanjian 2 tahun dan telah diperpanjang years and has been extended until 31 July
sampai 31 Juli 2025. 2025.
h. Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi h. Based on the Based on the Joint Operation
Penyediaan Armada Angkutan Batubara Agreement for the Provision of Coal
tanggal 21 Desember 2022 antara PT PLN Transportation Fleet dated 21 December
Batubara Niaga dan Perusahaan, secara 2022 between PT PLN Batubara Niaga and
bersama-sama melaksanakan penyediaan the Company, jointly carry out the provision
armada transportasi batubara berupa kapal of coal transportation fleets in the form of dry
curah kering selama 5 tahun terhitung 1 bulk carriers for 5 years from 1 January 2023
Januari 2023 sampai 31 Desember 2027 dan to 31 December 2027 and can be extended
dapat diperpanjang 5 tahun berikutnya. for the next 5 years.
PT Energy Transporter Indonesia (ETI) - Entitas PT Energy Transporter Indonesia (ETI) -
Anak Subsidiary
Berdasarkan Perjanjian Induk Tentang Under the Master Agreement of Transporting
Pengangkutan Batubara LRC tanggal 28 Maret LRC Coals dated 28 March 2008, ETI appointed
2008, ETI telah ditunjuk oleh Konsorsium by a consortium of PT Arutmin Indonesia and
PT Arutmin Indonesia dan PT Darma Henwa Tbk PT Darma Henwa Tbk ("Consortium") for
(“Konsorsium”) untuk melakukan pengangkutan transporting LRC Coal traded between
Batubara LRC yang diperjual belikan antara Consortium with PT PLN (Persero) to Unloading
Konsorsium dengan PT PLN (Persero) ke Port and handed to PT PLN (Persero).
Pelabuhan Bongkar dan menyerahkannya
kepada PT PLN (Persero).
80
Page 318
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. Komitmen (lanjutan) 27. Commitments (continued)
PT Energy Transporter Indonesia (ETI) - Entitas PT Energy Transporter Indonesia (ETI) -
Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
Perjanjian ini diikuti dengan “Perjanjian This agreement was followed by "Continued
Transportasi Lanjutan” yang berarti perjanjian Transportation Agreement" means the agreement
pengangkutan Batubara LRC yang akan dibuat of LRC Coal transporting coal to be made by and
oleh dan antara ETI dengan Konsorsium untuk between ETI and Consortium for each PLTU, as
setiap PLTU, sebagai pelaksanaan dari setiap the execution of each sale and purchase
perjanjian jual beli batubara LRC. Perjanjian agreement of LRC Coal. The agreements entered
mulai berlaku untuk jangka waktu dua puluh (20) into force for a period of twenty (20) years from
tahun sejak tanggal ditandatangani dan atau the date of signature and or until the latest
sampai dengan Perjanjian Transportasi Lanjutan Continued Transportation Agreement terminated
yang terakhir dibuat para pihak berakhir. by the parties.
Jumlah keseluruhan Batubara LRC yang akan All of LRC Coal to be transported and delivered
diangkut dan diserahkan ETI kepada PT PLN by ETI to PT PLN (Persero) is all LRC Coal sold
(Persero) adalah keseluruhan Batubara LRC by the Consortium to PT PLN (Persero) based on
yang dijual oleh Konsorsium kepada PT PLN the LRC Coal Sales and Purchase Agreement,
(Persero) berdasarkan Perjanjian Jual Beli either already exist or will be there in the next.
Batubara LRC, baik yang sudah ada maupun Transportation costs of LRC Coal will be
yang akan ada selanjutnya. Biaya pengangkutan determined and regulated in every Continued
Batubara LRC akan ditentukan dan diatur dalam Transportation Agreement.
setiap Perjanjian Transportasi Lanjutan.
28. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 28. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan financial instruments
a. Kebijakan manajemen risiko a. Risk management policies
Grup menghadapi risiko kredit, risiko mata The Group is exposed to credit risk, currency
uang, risiko suku bunga dan risiko likuiditas risk, interest rate risk and liquidity risk arising
yang timbul dalam kegiatan usaha normal. in the normal course of business. The
Manajemen terus menerus memantau management continually monitors the
proses manajemen risiko Grup untuk Group’s risk management process to ensure
memastikan tercapainya keseimbangan yang the appropriate balance between risk and
memadai antara risiko dan kontrol. Kebijakan control is achieved. Risk management
manajemen risiko dan sistem direviu secara policies and systems are reviewed regularly
berkala untuk mencerminkan perubahan to reflect changes in market conditions and
dalam kondisi pasar dan kegiatan Grup. the Group activities.
i. Risiko kredit i. Credit risk
Risiko kredit timbul dari kemungkinan Credit risk arise from the possibility
ketidakmampuan pelanggan untuk customers’ failure to fulfill their
memenuhi kewajibannya sesuai dengan obligations in accordance with the
syarat normal transaksi pada saat jatuh normal terms of transaction on the due
tempo. date.
81
Page 319
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 28. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan (lanjutan) financial instruments (continued)
a. Kebijakan manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management policies (continued)
i. Risiko kredit (lanjutan) i. Credit risk (continued)
Risiko kredit timbul dari kas dan setara Credit risk arises from cash and cash
kas, kas dibatasi penggunaannya, equivalents, restricted cash, trade
piutang usaha, piutang lain-lain dan receivables, other receivables and due
piutang pihak berelasi. Manajemen from related parties. Management
menempatkan hanya pada bank yang places cash and cash equivalent only to
bereputasi baik dan terpercaya. Untuk banks and financial institutions which
meminimalisasi risiko kredit atas piutang are reputable and reliable. To minimize
usaha, kebijakan Grup adalah untuk credit risk on receivable, the Group
bertransaksi dengan pihak lain yang policy is to deal with creditworthy
layak kredit dan atau mendapatkan counterparties and/or obtaining sufficient
uang muka yang memadai, bila perlu, down payment, where appropriate, to
untuk menekan risiko kredit. Selain itu, mitigate credit risk. In addition, those
piutang tersebut dipantau ketat secara receivables are monitored closely on an
berkelanjutan. ongoing basis.
Berdasarkan evaluasi tersebut pihak Based on the evaluation, management
manajemen akan menentukan perkiraan will determine the estimated
jumlah yang tidak dapat ditagih atas uncollectible amount for receivables and
piutang tersebut serta menentukan determine the establishment of an
cadangan kerugian penurunan nilai atas allowance for impairment losses on
piutang usaha tersebut, bila diperlukan. trade receivables, if needed.
Risiko maksimal dari risiko kredit The maximum exposure to credit risk is
dicerminkan dalam jumlah tercatat pada represented by the carrying amount of
masing-masing golongan aset keuangan each class of financial assets in the
dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial
konsolidasian. (Catatan 28c) position. (Note 28c)
Tabel di bawah ini menunjukkan analisa The tables below present the aging
umur aset keuangan Grup pada tanggal- analysis of the Group’s financial assets
tanggal pelaporan. as of reporting dates.
31 Desember/ December 2024
Belum jatuh Telah
tempo dan jatuh
tidak tempo
mengalami Telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami dan
penurunan penurunan nilai/ mengalami
nilai/ Past due but not impaired penurunan
Neither past nilai/ Past
Jumlah/ due nor ≤ 3 bulan/ 3 – 6 bulan/ 6 bulan – 1 tahun/ due and
Total impaired ≤ 3 months 3 – 6 months 6 months – 1 year impaired
Aset keuangan yang
diukur dengan
biaya perolehan Financial assets measured
diamortisasi at amortized cost
Kas dan setara kas 75.918 75.918 - - - - Cash and cash equivalents
Kas dibatasi
penggunaannya 43.549 43.549 - - - - Restricted cash
Piutang usaha 555.122 241.559 308.243 - - 5.320 Trade receivables
Piutang lain-lain 18.116 18.116 - - - - Other receivables
Piutang pihak berelasi 121.125 - - - 121.125 - Due from related parties
Jumlah 813.830 379.142 308.243 - 121.125 5.320 Total
82
Page 320
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 28. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan (lanjutan) financial instruments (continued)
a. Kebijakan manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management policies (continued)
i. Risiko kredit (lanjutan) i. Credit risk (continued)
31 Desember/ December 2023
Belum jatuh Telah
tempo dan jatuh
tidak tempo
mengalami Telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami dan
penurunan penurunan nilai/ mengalami
nilai/ Past due but not impaired penurunan
Neither past nilai/ Past
Jumlah/ due nor ≤ 3 bulan/ 3 – 6 bulan/ 6 bulan – 1 tahun/ due and
Total impaired ≤ 3 months 3 – 6 months 6 months – 1 year impaired
Aset keuangan yang
diukur dengan
biaya perolehan Financial assets measured
diamortisasi at amortized cost
Kas dan setara kas 72.816 72.816 - - - - Cash and cash equivalents
Kas dibatasi
penggunaannya 16.933 16.933 - - - - Restricted cash
Piutang usaha 557.670 315.134 201.771 - - 40.765 Trade receivables
Piutang lain-lain 1.266 1.266 - - - - Other receivables
Piutang pihak berelasi 54.960 - - - 54.960 - Due from related parties
Jumlah 703.645 406.149 201.771 - 54.960 40.765 Total
ii. Risiko mata uang ii. Currency risk
Risiko mata uang adalah dimana nilai Currency risk is where the fair value or
wajar atau arus kas masa depan suatu future cash flows of a financial
instrumen keuangan akan berfluktuasi instrument will fluctuate due to changes
karena perubahan kurs valuta asing. in foreign exchange rates.
Saldo aset dan liabilitas dalam mata Balance of assets and liabilities in
uang asing lihat Catatan 29. foreign currencies see Note 29.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan On 31 December 2024 and 2023, if the
2023, jika nilai tukar Rupiah Rupiah weakened/ strengthened by 5%
melemah/menguat sebesar 5% dengan with all variables constant, income
semua variabel konstan, laba sebelum before tax for the year ended 31
pajak untuk tahun yang berakhir pada December 2024 and 2023 would be
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 lower/ higher by Rp 2,491 million and
akan lebih rendah/ tinggi sebesar Rp 4,321 million, mainly as gain or loss
Rp 2.491 juta dan Rp 4.321 juta, transactions of cash and cash
terutama sebagai laba rugi transaksi kas equivalents, restricted cash, trade
dan setara kas, kas dibatasi receivables, due from related parties,
penggunaannya, piutang usaha, piutang trade payables and due to related
pihak berelasi, utang usaha dan utang parties.
pihak berelasi.
iii. Risiko suku bunga iii. Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair
nilai wajar atau arus kas kontraktual value or contractual future cash flows of
masa datang dari suatu instrumen a financial instrument will be affected
keuangan akan terpengaruh akibat due to changes in market interest rates.
perubahan suku bunga pasar. Eksposur The Group’s main exposure relating to
utama Grup yang terkait dengan risiko the interest rate risk are short-term
suku bunga adalah pinjaman bank bank loans, amount due to related and
jangka pendek, utang kepada pihak long-term bank loans.
berelasi dan pinjaman bank jangka
panjang.
83
Page 321
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 28. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan (lanjutan) financial instruments (continued)
a. Kebijakan manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management policies (continued)
iii. Risiko suku bunga (lanjutan) iii. Interest rate risk (continued)
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, To minimize interest rate risk, the Group
Grup mengelola beban bunga dengan manages interest cost by evaluating
mengevaluasi kecenderungan suku market rate trends. Management also
bunga pasar. Manajemen juga conducts assessment among interest
melakukan penelaahan berbagai suku rates offered by creditors to obtain the
bunga yang ditawarkan oleh kreditur most favorable interest rate before
untuk mendapatkan suku bunga yang taking any decision to enter into a new
menguntungkan sebelum mengambil loan agreement.
keputusan untuk melakukan perikatan
utang.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas The following table demonstrates the
terhadap perubahan yang mungkin sensitivity to a reasonably possible
terjadi pada suku bunga utang untuk change in interest rates on the debts for
tahun yang berakhir pada tanggal the year ended 31 December 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 dengan 2023, with all other variables remain
semua variabel lainnya tetap konstan. constant. The Group’s profit before tax
Laba Grup sebelum pajak dipengaruhi is affected impact on floating interest
dampak atas suku bunga yang rates as follows :
mengambang sebagai berikut :
Efek pada laba sebelum pajak/
Kenaikan/ penurunan suku bunga/ Effect on profit before tax
Increase/ decrease in interest rate 2024 2023
+ 0,5% (5.883) (4.835)
- 0,5% 5883 4.835
Asumsi pergerakan dalam analisis Assumptions movements in interest rate
sensitivitas suku bunga berdasarkan sensitivity analysis are based on
observasi historis terhadap lingkungan historical observations of the market
pasar. Tidak ada dampak lain pada environment. There is no other impact
ekuitas Grup selain yang sudah on the Group's equity other than those
mempengaruhi laba sebelum pajak already affecting the income before
penghasilan. income tax.
iv. Risiko likuiditas iv. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Liquidity risk is the risk that the Group
Grup akan menghadapi kesulitan dalam will encounter difficulty in meeting
memenuhi liabilitas keuangan karena financial obligations due to shortage of
kurangnya dana. funds.
Grup memantau likuiditasnya dengan The Group monitors its liquidity by
memantau ketat jadwal pembayaran closely monitoring the payment
liabilitas keuangan dan arus kas keluar scheduled of financial liabilities and cash
untuk kegiatan sehari-hari, serta outflows for daily activities, and ensuring
memastikan ketersediaan pendanaan adequate funding availability both
yang cukup, baik yang mengikat dan committed and uncommitted.
tidak mengikat.
84
Page 322
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 28. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan (lanjutan) financial instruments (continued)
a. Kebijakan manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management policies (continued)
iv. Risiko likuiditas (lanjutan) iv. Liquidity risk (continued)
Tabel berikut menganalisa liabilitas The following table analyzes the
keuangan Grup yang diselesaikan financial liabilities of the Group which
secara neto yang dikelompokkan are settled on a net basis, classified
berdasarkan periode yang tersisa based on the remaining period until the
sampai dengan tanggal jatuh tempo contractual maturity date. The amounts
kontraktual. Jumlah yang diungkapkan disclosed in the table represent
dalam tabel merupakan arus kas contractual cash flows which are not
kontraktual yang tidak didiskontokan. discounted.
31 Desember/ December 2024
Jatuh tempo Jatuh tempo Jatuh tempo
dalam satu tahun/ pada tahun ke-2/ diatas 2 tahun/
Due within Due in Due over Jumlah/ Nilai tercatat/
one year the 2nd year 2 years Total Carrying amount
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 203.858 - - 203.858 203.858 Trade payables
Utang lain-lain 419 - - 419 419 Other payables
Beban akrual 29.891 - - 29.891 29.891 Accrued expenses
Utang pihak berelasi - 81.803 81.803 81.803 Due to related parties
Pinjaman bank jangka panjang 306.074 251.884 564.314 1.122.272 1.119.147 Long-term bank loans
Liabilitas sewa dan Lease liabilities and
utang perusahaan financing company
pembiayaan 26.316 20.144 - 46.460 42.093 payables
Jumlah 566.558 272.028 646.117 1.484.703 1.477.211 Total
31 Desember/ December 2023
Jatuh tempo Jatuh tempo Jatuh tempo
dalam satu tahun/ pada tahun ke-2/ diatas 2 tahun/
Due within Due in Due over Jumlah/ Nilai tercatat/
one year the 2nd year 2 years Total Carrying amount
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 431.204 - - 431.204 431.204 Short-term bank loans
Utang usaha 180.458 - - 180.458 180.458 Trade payables
Utang lain-lain 10.413 - - 10.413 10.413 Other payables
Beban akrual 30.761 - - 30.761 30.761 Accrued expenses
Utang pihak berelasi - - 115.366 115.366 115.366 Due to related parties
Pinjaman bank jangka panjang 171.121 123.902 255.910 550.933 550.933 Long-term bank loans
Liabilitas sewa dan Lease liabilities and
utang perusahaan financing company
pembiayaan 19.284 14.843 - 34.127 29.141 payables
Jumlah 843.241 138.745 371.276 1.353.262 1.348.276 Total
b. Manajemen modal b. Capital management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup The main objective of the Group's capital
adalah untuk memastikan bahwa rasio management is to ensure that the capital
modal selalu dalam kondisi sehat agar ratio is always in a healthy condition in order
dapat mendukung kinerja usaha dan to support business performance and
memaksimalkan nilai dari pemegang saham. maximize shareholder value. The Group
Grup mengelola struktur modalnya manages its capital structure and makes
dan membuat penyesuaian-penyesuaian adjustments with respect to changes in
sehubungan dengan perubahan kondisi economic conditions and the characteristics
ekonomi dan karakteristik dari risiko of their business risks. In order to maintain
usahanya. Agar dapat menjaga dan and adjust its capital structure, the Group will
menyesuaikan struktur modalnya, Grup continue to developing relationships with
melanjutkan untuk membina hubungan creditors in order to continue to support the
dengan kreditur agar kreditur tetap Group’s financial. No changes have been
mendukung keuangan Grup. Tidak ada made in the objectives, policies and
perubahan dalam tujuan, kebijakan dan processes as they have been applied in
proses dan sama seperti penerapan tahun- previous years.
tahun sebelumnya.
85
Page 323
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 28. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan (lanjutan) financial instruments (continued)
b. Manajemen modal (lanjutan) b. Capital management (continued)
Secara periodik, Grup melakukan penilaian Periodically, the Group conducts debt
utang untuk menilai kemungkinan valuation to assess possibilities of
pembiayaan kembali utang yang ada dengan refinancing existing debts with new ones
utang baru yang memiliki biaya yang lebih which have more efficient cost that will lead
efisien sehingga mengoptimalkan biaya utang to more optimized cost of debt and use of the
dan menggunakan hasil pinjaman untuk proceeds for more profitable investment.
investasi yang lebih menguntungkan.
Manajemen juga memantau modal dengan Management also conducts capital
menggunakan beberapa ukuran leverage monitoring by using some measures of
keuangan seperti rasio pinjaman terhadap financial leverage such as debt to equity
ekuitas. Tujuan Grup adalah berusaha untuk ratio. The purpose of the Group is attempted
menjaga kepatuhan sebagaimana yang to maintain the compliance as required by
dipersyaratkan oleh pemberi pinjaman. the lender.
Rasio pinjaman terhadap ekuitas Grup per The Group’s debt to equity ratios as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 31 December 2024 and 2023 are as follow :
berikut :
2024 2023
Pinjaman berbunga 1.161.812 1.022.849 Loans bearing interest
Jumlah ekuitas 2.139.399 2.095.940 Total equity
Rasio pinjaman terhadap
ekuitas 0,54 0,49 Debt to equity ratio
c. Estimasi nilai wajar c. Fair value estimation
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and liabilities
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan is estimated for the purposes of recognition
pengukuran atau untuk keperluan and measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
PSAK No. 113, “Pengukuran Nilai Wajar” SFAS No. 113, “Fair value measurement”
mensyaratkan pengungkapan atas requires disclosure of fair value
pengukuran nilai wajar dengan tingkat hirarki measurements with the following levels of the
nilai wajar sebagai berikut : fair value hierarchy :
a) harga kuotasian di pasar aktif untuk a) quoted prices in active markets for
aset atau liabilitas yang identik yang identical assets or liabilities held by
dimiliki pihak lain, other party,
b) jika harga tersebut tidak tersedia, maka b) if the price is not available, then use
menggunakan input lain yang dapat other inputs that can be observed
diobservasi baik secara langsung atau either directly or indirectly, and
secara tidak langsung, dan
c) jika harga yang dapat diobservasi c) if the prices that can be observed in (a)
dalam (a) dan (b) tidak tersedia, maka and (b) are not available, then use
menggunakan teknik penilaian lain. another valuation technique.
86
Page 324
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 28. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan (lanjutan) financial instruments (continued)
c. Estimasi nilai wajar (lanjutan) c. Fair value estimation (continued)
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai The table below describes the carrying
tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilitas amount and fair value of financial assets and
keuangan : liabilities :
2024 2023
Nilai Nilai Nilai Nilai
tercatat/ wajar/ tercatat/ wajar/
Carrying Fair Carrying Fair
amount value amount value
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan yang
diukur dengan biaya Financial assets measured
perolehan amortisasi : at amortized cost :
Kas dan setara kas 75.918 75.918 72.816 72.816 Cash and cash equivalents
Kas dibatasi penggunaanya 43.549 43.549 16.933 16.933 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 549.802 549.802 516.905 516.905 Trade receivables
Piutang lain-lain 18.116 18.116 1.266 1.266 Other receivables
Piutang pihak berelasi 121.125 121.125 54.960 54.960 Due from related parties
Jumlah aset keuangan 808.510 808.510 662.880 662.880 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial iabilities
Liabilitas keuangan Financial liabilities
diukur pada biaya measured at
perolehan diamortisasi amortized cost
Pinjaman bank jangka pendek - - 431.204 431.204 Short-term bank loans
Utang usaha 203.858 203.858 180.458 180.458 Trade payables
Utang lain-lain 419 419 10.413 10.413 Other payables
Beban akrual 29.891 29.891 30.761 30.761 Accrued expenses
Utang pihak berelasi 81.803 81.803 115.366 115.366 Due to related parties
Pinjaman bank jangka panjang 1.119.147 1.119.147 550.933 550.933 Long-term bank loans
Liabilitas sewa dan utang Lease liabilities and financing
perusahaan pembiayaan 42.093 42.093 29.141 29.141 company payables
Jumlah liabilitas
keuangan 1.477.211 1.477.211 1.348.276 1.348.276 Total financial iabilities
Nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan The carrying amount of financial assets and
disajikan di dalam laporan posisi keuangan liabilities presented in the statement of
konsolidasian mendekati nilai wajarnya consolidated financial position approximates
karena dampak pendiskontoan yang tidak their fair value because of the insignificant
signifikan atau disajikan pada biaya effect of discounting or is presented at cost
perolehan karena nilai wajarnya tidak dapat because their fair value cannot be measured
diukur secara andal. reliably.
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat Management have determined that the
(berdasarkan jumlah nosional) kas dan carrying amounts (based on notional
setara kas, kas dibatasi penggunaannya, amounts) of cash and cash equivalents,
piutang usaha, piutang lain-lain, utang restricted cash, trade receivables, other
usaha, utang lain-lain dan beban akrual receivables, trade payables, other payables
kurang lebih sebesar nilai wajarnya karena and accrued expenses reasonably
instrumen keuangan tersebut berjangka approximate their fair values because of their
pendek dan dampak pendiskontoan yang short-term maturities and the impact of
tidak signifikan. discounting is not significant.
Nilai wajar dari utang piutang pihak berelasi The fair value of due to and due from related
dilaporkan sebesar nilai tercatatnya yaitu parties stated at their carrying amount is
sebesar jumlah yang diterima atau dibayar equal to the amount received or paid
karena nilai wajar tidak bisa dihitung secara because their fair values cannot be reliably
andal. measured
87
Page 325
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 28. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan (lanjutan) financial instruments (continued)
c. Estimasi nilai wajar (lanjutan) c. Fair value estimation (continued)
Nilai tercatat dari pinjaman bank jangka The carrying amounts of short and long-term
pendek dan jangka panjang dengan suku bank loans with floating interest rates
bunga mengambang kurang lebih sebesar approximate their fair values as they are
nilai wajarnya karena dinilai ulang secara reassessed periodically.
berkala.
Nilai wajar dari liabilitas sewa dan utang The fair value of lease liabilities and financing
perusahaan pembiayaan dengan suku bunga company payables with incremental borrowing
pinjaman incremental dicatat mendekati nilai rate are approximately at the carrying value.
tercatat.
29. Aset (liabilitas) moneter dalam mata uang 29. Monetary assets (liabilities) in foreign
asing currencies
31 Desember 2024 31 December 2024
Setara dengan
jutaan Rupiah (Rp)/
Equivalent with
US$ SGD EUR CNY MYR HKD JPY AED million Rupiah (Rp)
Aset moneter Monetary assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 1.207.980 359.534 2.420 2.937 25.746 2.650 209.000 18.205 24.056 equivalents
Piutang usaha 1.624.421 - - - - - - - 26.254 Trade receivables
Piutang Due from
pihak berelasi 411.735 - - - - - - - 6.654 related parties
Total monetary
Jumlah aset moneter 3.244.136 359.534 2.420 2.937 25.746 2.650 209.000 18.205 56.964 assets
Liabilitas moneter Monetary liabilities
Utang usaha (1.325.903) (125.307) (62.092) - - - (15.660.911) - (25.572) Trade payables
Utang pihak berelasi (5.026.067) - - - - - - - (81.231) Due to related parties
Jumlah Total monetary
liabilitas moneter (6.351.970) (125.307) (62.092) - - - (15.660.911) - (106.803) liabilities
Jumlah aset Total monetary
(liabilitas) assets (liabilities)
moneter - bersih (3.107.834) 234.227 (59.672) 2.937 25.746 2.650 (15.451.911) 18.205 (49.839) - net
31 Desember 2023 31 December 2023
Setara dengan
jutaan Rupiah (Rp)/
Equivalent with
US$ SGD EUR CNY MYR HKD million Rupiah (Rp)
Aset moneter Monetary assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 445.626 103.423 355 2.937 20.133 2.650 8.166 equivalents
Piutang usaha 1.146.053 - - - - - 17.668 Trade receivables
Piutang Due from
pihak berelasi 411.734 - - - - - 6.347 related parties
Total monetary
Jumlah aset moneter 2.003.413 103.423 355 2.937 20.133 2.650 32.181 assets
Liabilitas moneter Monetary liabilities
Utang usaha (2.535.597) (102.175) (48.871) - - - (41.123) Trade payables
Utang pihak berelasi (5.026.067) - - - - - (77.482) Due to related parties
Jumlah Total monetary
liabilitas moneter (7.561.664) (102.175) (48.871) - - - (118.605) liabilities
Jumlah aset Total monetary
(liabilitas) assets (liabilities)
moneter - bersih (5.558.251) 1.248 (48.516) 2.937 20.133 2.650 (86.424) - net
88
Page 326
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. Segmen operasi 30. Operating segments
Segmen operasi di bawah ini dilaporkan The following operating segments are reported
berdasarkan informasi yang digunakan oleh based on information used by management to
manajemen untuk mengevaluasi kinerja segmen evaluate the performance of business segments.
usaha.
Grup terutama mengklasifikasikan kegiatan The Group primarily classifies its business
usahanya menjadi kegiatan usaha transportasi activities into sea transportation business
laut dan kegiatan usaha lainnya. activities and other business activities.
Informasi tentang laba atau rugi, aset dan Information about profit or loss, segment assets
liabilitas segmen adalah sebagai berikut : and liabilities are as follows :
Kegiatan Kegiatan
usaha usaha
transportasi laut/ lainnya/
Sea transportation Other
business business Jumlah/
activities activities Total
Untuk tahun yang berakhir pada For the year ended
tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
Pendapatan 1.919.838 6.307 1.926.145 Revenue
Penghasilan bunga 1.849 298 2.147 Interest income
Beban bunga 108.158 - 108.158 Interest expenses
Penambahan aset tetap 548.003 - 548.003 Addition of fixed assets
Penyusutan aset tetap 362.477 - 362.477 Depreciation of fixed assets
Laba segmen sebelum pajak 92.469 631 93.100 Segments income before tax
Per 31 Desember 2024 As of 31 December 2024
Aset segmen 3.682.032 2.190 3.684.202 Segments assets
Liabilitas segmen 1.544.039 764 1.544.803 Segments liabilities
Kegiatan Kegiatan
usaha usaha
transportasi laut/ lainnya/
Sea transportation Other
business business Jumlah/
activities activities Total
Untuk tahun yang berakhir pada For the year ended
tanggal 31 Desember 2023 31 December 2023
Pendapatan 1.816.913 8.671 1.825.584 Revenue
Penghasilan bunga 1.701 56 1.757 Interest income
Beban bunga 92.651 - 92.651 Interest expenses
Penambahan aset tetap 727.495 - 727.495 Addition of fixed assets
Penyusutan aset tetap 353.163 - 353.163 Depreciation of fixed assets
Laba segmen sebelum pajak 186.073 3.632 189.705 Segments income before tax
Per 31 Desember 2023 As of 31 December 2023
Aset segmen 3.483.321 25.932 3.509.253 Segments assets
Liabilitas segmen 1.401.763 11.550 1.413.313 Segments liabilities
89
Page 327
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. Informasi tambahan arus kas 31. Supplementary cash flows information
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas : Noncash activities :
2024 2023
Penambahan aset hak guna Addition of right of-use-assets
melalui liabilitas sewa 12.635 1.980 through lease liabilities
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets through
utang perusahaan pembiayaan 15.804 22.871 financing company payables
32. Peristiwa penting setelah periode pelaporan 32. Events after the reporting period
a. Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian a. Based on the Credit Offer Letter dated 13
Kredit tanggal 13 Februari 2025, PT Bank February 2025, PT Bank Mandiri (Persero)
Mandiri (Persero) Tbk telah menyetujui Tbk has agreed to provide loan facilities to the
pemberian fasilitas pinjaman kepada Company in the form of Investment Credit 8.
Perusahaan berupa Kredit Investasi 8. Limit The credit limit is amounting to Rp 89,000
kredit sebesar Rp 89.000 juta untuk jangka million for period of 87 months with an interest
waktu 87 bulan dengan suku bunga 9% per rate at 9% per annum. This facility will be
tahun. Fasilitas ini akan digunakan untuk used to finance the manufacture of 2 units
pembiayaan pembuatan 2 unit Pusher Barge. Pusher Barge.
b. Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian b. Based on the Credit Offer Letter 13 February
Kredit tanggal 13 Februari 2025, PT Bank 2025, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk has
Mandiri (Persero) Tbk telah menyetujui agreed to provide loan facilities for PT Sentra
pemberian fasilitas pinjaman kepada Makmur Lines (Subsidiary) in the form of :
PT Sentra Makmur Lines (Entitas Anak)
berupa :
i. Kredit Investasi – 2 (committed), i. Investment Credit – 2 (committed),
maksimum sebesar Rp 62.600 juta, jangka maximum amounting to Rp 62,600 million,
waktu 83 bulan, suku bunga 9% per tahun term of 83 months, interest rate 9% per
(sewaktu-waktu dapat berubah). Fasilitas annum (subject to change at any time).
ini akan digunakan untuk pembiayaan 2 This facility will be used for financing 2
unit Tongkang. units Barge.
ii. Kredit Investasi – 2 (uncommitted), ii. Investment Credit – 2 (uncommitted),
maksimum sebesar Rp 500.600 juta, maximum amounting to Rp 500,600 million,
jangka waktu 83 bulan. Fasilitas ini akan term of 83 months. This facility will be used
digunakan untuk pembiayaan 9 unit kapal for purchase 9 units Barge and 11 units
Tongkang dan 11 unit Tugoat. Tugboat.
iii. Term Loan 2 (uncommitted), maksimum iii. Term Loan 2 (uncommitted), maximum
sebesar Rp 202.500 juta, jangka waktu 87 amounting to Rp 202,500 million, term of
bulan. Fasilitas ini akan digunakan untuk 87 months. This facility will be used for
pembelian 1 unit Mother Vessel oleh purchase 1 units Mother Vessel by
Entitas Anak. Subsidiary.
iv. Term Loan 3 (uncommitted), maksimum iv. Term Loan 3 (uncommitted), maximum
Rp 202.500 juta, jangka waktu 87 bulan. amounting to Rp 202,500 million, term of
Fasilitas ini akan digunakan untuk 87 months. This facility will be used for
pembelian 1 unit Mother Vessel oleh purchase 1 units Mother Vessel by
Entitas Anak. Subsidiary.
90
Page 328
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. Peristiwa penting setelah periode pelaporan 32. Events after the reporting period (continued)
(lanjutan)
c. Berdasarkan Contract of Affreightment No. c. Based on the Contract of Affreightment No.
362/COA/SML-SDAM/JKT/XII/2024 tanggal 30 362/COA/SML-SDAM/JKT/XII/2024 dated 30
Desember 2024, PT Sentra Makmur Lines December 2024, PT Sentra Makmur Lines
(Entitas Anak) telah ditunjuk oleh PT (Subsidiary) has been appointed by
Summber Daya Alam Mullia untuk melakukan PT Summber Daya Alam Mullia to provide
jasa pengangkutan batu bara menggunakan coal transportation services using Mother
Mother Vessel dengan estimasi kargo sebesar Vessel with an estimated cargo amounting
900.000 MT selama jangka waktu kontrak 900.000 MT during the period of the contract
sampai dengan Desember 2025. up to December 2025.
d. Sampai dengan tanggal penerbitan laporan d. Up to the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, tidak ada peristiwa financial statements, there is no other
penting lain setelah periode pelaporan yang significant events after the reporting period
mungkin berdampak signifikan terhadap which might have a significant effect to the
laporan keuangan konsolidasian per tanggal consolidated financial statements as of and
dan untuk tahun yang berakhir 31 Desember for the year ended 31 December 2024.
2024.
33. Tanggung jawab dan penerbitan laporan 33. Responsibility and issuance of the
keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company’s management are responsible in
penyusunan dan penyajian laporan keuangan the preparation and presentation of the
konsolidasian. Laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements. The
per tanggal dan untuk tahun yang berakhir 31 consolidated financial statements as of and for
Desember 2024 telah disetujui dan diotorisasi the year ended 31 December 2024 were
untuk diterbitkan oleh Direksi pada tanggal approved and authorized for issuance by
21 Maret 2025. Director on 21 March 2025.
91
Page 329
CHARTING THE PATH
TO FUTURE GROWTH
PT TRANSCOAL PACIFIC Tbk
Bakrie Tower 9th Floor,
Kompleks Rasuna Epicentrum
Jl. HR. Rasuna Said,
Karet Kuningan, Setiabudi
Jakarta, 12940
Indonesia
t. +6221 2994 1389
f. +6221 2994 1886
e. info@transcoalpacific.com
226 PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Names mentioned 273 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Profile
· Komisaris
p.5
unresolved
org
PT Sentra
p.11 ×5
unresolved
org
PT Sentra Makmur Lines
p.11 ×12
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.12 ×4
unresolved
org
PT Energy Transporter Indonesia
p.14 ×12
unresolved
org
PT Karya Samudera Insani
p.14 ×5
unresolved
org
PT Kaltim Prima Coal.
p.15 ×5
unresolved
—
an agreement for
p.15
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.15
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.34
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. W
p.34
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.34 ×3
unresolved
org
PT Sari Nusantara Gemilang
p.35 ×5
unresolved
org
PT Karya Permata Insani
p.35 ×9
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.36
unresolved
org
PT Energy Transporter
p.36 ×3
unresolved
org
PT Kanz Gemilang Utama.
p.36 ×10
unresolved
org
PT Kanz Gemilang
p.38 ×3
unresolved
org
PT Sentra Rp
p.38
unresolved
org
PT Dharma Gemilang
p.38 ×2
unresolved
org
PT Sentra Makmur Increased
p.38
unresolved
—
Anton Ramada Saragih
· Corporate Secretary
p.49 ×3
unresolved
person
Achmad
· Komisaris Independen
p.50
unresolved
—
Sutjipto
· President Commissioner and
p.50
unresolved
person
GMS
· Commissioner
p.50
unresolved
person
Aditya
· Komisaris
p.50 ×3
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.50 ×2
unresolved
person
Remuneration Committee
· Komisaris Utama
p.51
unresolved
org
PT Lembata Modern Bahari
p.51
unresolved
org
PT Lembata Utama
p.51
unresolved
org
PT Labuha Inter Nusa
p.52 ×5
unresolved
org
PT Adijaya Karya Nusantara
· Komisaris
p.52 ×7
unresolved
org
PT Adijaya Karya Makmur
· Direktur
p.52 ×5
unresolved
org
PT Berkah
p.52 ×6
unresolved
org
PT Berkah Sinergi Dunia
p.52 ×3
unresolved
org
PT Karya Permata Insani Manager Business Development
p.52
unresolved
—
Concurrent Position Selain
· Komisaris
p.52 ×2
unresolved
org
PT Lana
p.52
unresolved
org
PT Lana Teknologi Nusantara Teknologi
p.52
unresolved
org
PT Subur Maju Makmur
p.52 ×4
unresolved
org
PT Berkah Global Cipta
· Direktur Utama
p.52 ×6
unresolved
org
Global Cipta
· Komisaris Utama
p.52
unresolved
org
PT Mineral Arya Sejahtera
· Komisaris
p.52 ×2
unresolved
org
PT Berkah Anugerah Niaga Global
p.52
unresolved
org
PT Berkah Anugerah Niaga Global Utama
p.52
unresolved
org
PT Trans Energi Logistik
p.52 ×7
unresolved
person
Insani
· Direktur Utama
p.52
unresolved
org
PT Berkah Cakrawala Sejahtera
p.52 ×5
unresolved
org
PT Berkah Cakrawala
p.52
unresolved
org
Sejahtera
· Komisaris
p.52
unresolved
org
PT Berkah Nusantara Cemerlang
p.52
unresolved
person
Gemilang
· Komisaris
p.52 ×2
unresolved
org
Nusantara Cemerlang
· Komisaris
p.52
unresolved
org
PT Mineral Palu Persada
· Komisaris
p.52 ×4
unresolved
org
PT Berkah Niaga Global
p.52 ×4
unresolved
org
PT Berkah Global Mineral
· Direktur Utama
p.52 ×4
unresolved
org
PT Berkah Anugerah Mineral Sejahtera
p.52 ×5
unresolved
org
PT Adijaya
p.54
unresolved
org
PT Berkah Pertambangan
p.54 ×2
unresolved
org
PT Berkah Pertambangan Nusantara
p.54
unresolved
org
PT Bara Tangguh
p.54
unresolved
org
PT Bara Tangguh Internasional
p.54
unresolved
org
PT Sembawang Kimtrans Indonesia
p.54
unresolved
org
PT Sembawang Kimtrans Indonesia Logistic Manager BHP Transport
p.54
unresolved
org
PT Lembata Modern
p.54
unresolved
org
PT Lembata Bahari
p.54
unresolved
org
PT Lestari Langgeng Optima
p.54
unresolved
org
PT Lestari Langgeng
p.54
unresolved
org
PT Beriun Barajaya Resources
p.54 ×2
unresolved
org
PT Madago Raya Resources
p.54 ×2
unresolved
org
PT Manggala Baramulia Resources
p.54 ×2
unresolved
org
PT Berkah Mitra Adijaya
p.54 ×2
unresolved
org
PT Kanz
p.54 ×3
unresolved
org
PT Bumi Laut Biru
p.54 ×4
unresolved
org
PT Berkah Global Utama
p.54
unresolved
org
PT Sentra Harum Logistik
p.54 ×5
unresolved
person
Cipta
· Direktur Utama
p.54
unresolved
org
PT Adijaya Delta Persada
· Direktur Utama
p.54 ×4
unresolved
org
PT Macora Tata
p.54
unresolved
org
PT Macora Tata Minerals
p.54 ×3
unresolved
org
PT Tambang Raya Nusantara
p.54
unresolved
org
PT Trans
p.54
unresolved
org
PT Renjani
p.54 ×2
unresolved
org
PT Tambang Raya Nusantara Maritim Transportasi
p.54
unresolved
org
PT Berkah Anugerah Mineral
p.54
unresolved
org
PT Renjani Maritim Transportasi Sejahtera
p.54
unresolved
org
PT Berkah Global Mineral Nusantara
p.54
unresolved
org
PT Berkah Pertambangan Utama
p.54
unresolved
org
PT Adijaya Dharma Lancar
p.54 ×2
unresolved
org
PT Pacific
p.54 ×2
unresolved
org
PT Adijaya Karya Makmur Dharma Shipyard
p.54
unresolved
org
PT Bahari Maritim Energi
p.54 ×4
unresolved
org
PT Pacific Dharma Shipyard
p.54 ×2
unresolved
org
PT Sari Samudera Gemilang
p.54 ×3
unresolved
org
PT Berkah Daya Mandiri
p.54 ×2
unresolved
org
PT Karya
p.54 ×3
unresolved
org
PT Berkah Cakrawala Lancar
p.54 ×4
unresolved
org
PT Berkah Labuan Jaya
p.54 ×2
unresolved
org
PT PANN
p.55
unresolved
org
PT Lumoso Pratama Line
p.55 ×2
unresolved
org
PT PANN Pembiayaan Maritim
p.55
unresolved
org
PT Tanto Intim Line
p.55 ×2
unresolved
org
PT Djakarta Lloyd (Persero)
p.55 ×2
unresolved
org
PT Bumi Lautan Abadi
p.55 ×2
unresolved
org
PT Samudera Shipping Services
p.55 ×2
unresolved
org
PT Panurjwan
p.55 ×2
unresolved
org
PT Masaji Tatanan Container
p.55 ×5
unresolved
org
PT Masaji
p.55
unresolved
org
PT Masaji Prayasa
p.55
unresolved
org
PT Waskita Kajima
p.55 ×2
unresolved
org
PT Batu Putih Jaya
p.55 ×2
unresolved
org
PT Transcoal Perkasa
p.55 ×4
unresolved
org
PT Berkah Cakrawala Cakrawala Lancar
p.55
unresolved
org
PT Berkah Bahari Bahari Nusantara
p.55
unresolved
org
PT Berkah Benua
p.55 ×2
unresolved
org
PT Berkah Benua Energi
p.55
unresolved
org
PT Energy Gemilang Kencana
p.55 ×2
unresolved
org
PT Berkah Lautan Energi
p.55 ×3
unresolved
org
PT Renjani Maritim Transportasi
p.55 ×3
unresolved
org
PT Transcoal Prima Indonesia
p.55 ×3
unresolved
org
PT Transcoal Prima
· Direktur Utama
p.55
unresolved
org
PT Energi Lautan
p.55
unresolved
org
PT Energi Lautan Kencana
p.55 ×3
unresolved
org
PT Sari Samudera
p.55
unresolved
org
PT Transportasi Lautan Energi
p.55 ×3
unresolved
org
PT Labuha Inter
p.56
unresolved
org
PT Metalon Sinergi Minerals
p.56 ×2
unresolved
org
PT Transcoal
p.56 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia
p.57 ×11
unresolved
org
Bank Indonesia London
p.57
unresolved
—
Concurrent Positions Selain
· Direktur
p.57
unresolved
org
PT Berkah Bahari
p.57
unresolved
org
PT Berkah Bahari Nusantara Nusantara
p.57
unresolved
org
PT Berkah Benua Energi Energi
p.57
unresolved
org
PT Berkah Lautan
p.57
unresolved
org
PT Energy Gemilang
p.57 ×2
unresolved
org
PT Energy Kencana
p.57
unresolved
org
PT Trans Energi
p.57
unresolved
org
PT Trans Logistik
p.57
unresolved
person
H. Abdullah Popo Parulian. S.
p.60
unresolved
org
PT Sentra Makmur
p.60
unresolved
org
PT Energy Transporter Kencana
p.60
unresolved
org
PT Bahari Lautan Energi
p.60
unresolved
—
Institusi lokal/Local Institution
p.62
unresolved
—
Institusi asing/Foreign Institution
p.62
unresolved
—
Individu lokal/Local Individual
p.62
unresolved
—
Individu asing/Foreign Individual
p.62
unresolved
—
Makmur Lines
p.63
unresolved
org
PT Bahari
p.63
unresolved
org
PT KPC Lubuktutung
p.64
unresolved
org
Paul Hadiwinata
p.65
unresolved
org
Pusat Palilingan & Rekan
p.65
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.65 ×2
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan RI
p.66
unresolved
org
Minister of Manpower
p.66
unresolved
org
PT Transcoal Pacific Site KPC
p.66 ×2
unresolved
org
PT Arutmin Provinsi Kalimantan Selatan
p.66
unresolved
org
PT Transcoal Pacific Site
p.66
unresolved
org
PT Transcoal Pacific KPC
p.66
unresolved
org
PT Arutmin Indonesia Kalimantan
p.66
unresolved
person
H. R. Rasuna
p.67
unresolved
org
LRQA Limited LRQA Group Limited
p.67
unresolved
org
LRQA Limited
p.67
unresolved
org
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut Safety Management
p.67
unresolved
org
Directorate General of Sea Transportation
p.67
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.73 ×5
unresolved
org
PT Kaltim Prima Coal. Beban
p.75
unresolved
org
PT. TCP
p.78 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy
p.79
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.79
unresolved
org
PT Dharmalancar Sejahtera Under
p.82
unresolved
org
PT Berkah Daya Mandiri Under
p.82
unresolved
org
PT Renjani Maritim Transportasi Under
p.82
unresolved
org
PT Berkah Cakrawala Sejahtera Under
p.82
unresolved
org
Yayasan Pendidikan
p.82
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.82
unresolved
org
PT Berkah Lautan Energi Under
p.82
unresolved
org
Goodman Seacrest Ltd.
p.83
unresolved
org
PT Berkah Cakrawala Lancar Under
p.83
unresolved
org
PT Karya Permata Insani Shareholder
p.83
unresolved
—
mendefinisikan pihak berelasi sebagai
p.83
unresolved
—
individu atau entitas yang memiliki keterkaitan
p.83
unresolved
—
1. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai
p.83
unresolved
—
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut:
p.83
unresolved
—
a. m emiliki pengendalian atau pengendalian
p.83
unresolved
—
bersama atas entitas pelapor;
p.83
unresolved
—
b. memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor;
p.83
unresolved
org
c. personil manajemen kunci entitas pelapor
p.83
unresolved
—
entitas induk dari entitas pelapor.
p.83
unresolved
—
2. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor
p.83
unresolved
—
• Entitas dan entitas pelapor adalah anggota grup
p.83
unresolved
—
• Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura
p.83
unresolved
—
ventura bersama yang merupakan
p.83
unresolved
—
• Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama
p.83
unresolved
—
• Suatu entitas adalah ventura bersama dari entitas
p.83
unresolved
org
Financial Services Authority
p.88 ×4
unresolved
person
Ningsih
p.94 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata
p.94 ×2
unresolved
person
Terealisasi
· Komisaris
p.96 ×4
unresolved
person
Notary Rahayu Notaris Rahayu Ningsih
· Notaris
p.97 ×5
unresolved
person
Notary Notaris Rahayu Ningsih
p.98
unresolved
person
Notary Rahayu Rahayu Ningsih
p.100
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.105
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.105
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.105
unresolved
—
Darwis
· Direktur
p.105
unresolved
org
Kementerian
p.106 ×2
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.109 ×2
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.110
unresolved
—
Sebagai pengawas strategis
· As strategic overseers of the Company, the Board
p.112
unresolved
org
mendalam tentang dinamika industri, regulasi,
· understanding of industry dynamics, regulations,
p.112
unresolved
—
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara
· and responsibilities. The Company is committed
p.112
unresolved
—
akses kepada berbagai program pelatihan, orientasi,
· programs, orientation sessions, and development
p.112
unresolved
—
mengikuti Program Orientasi yang dirancang
· undergoes an Orientation Program to facilitate their
p.112 ×2
unresolved
—
mempercepat proses adaptasi mereka ke
· smooth integration into the Company. This program
p.112
unresolved
—
pengenalan menyeluruh terhadap sejarah, visi, misi,
· history, vision, mission, core values, work culture,
p.112
unresolved
person
Performance Evaluation
· Komisaris
p.113
unresolved
person
Formally
· Komisaris
p.114
unresolved
person
Committees Under
· Komisaris
p.115
unresolved
person
BOD Meeting
· Komisaris
p.121
unresolved
—
Lelo
· President Director
p.121
unresolved
—
Drestanto
· Director
p.121 ×2
unresolved
—
Kostaman
· Director
p.121
unresolved
—
Sebagai penanggung jawab utama pengelolaan
· As the key governing body of the Company, the
p.121
unresolved
—
itu, masing-masing anggota Direksi juga harus terus
· Director is encouraged to continuously enhance
p.121
unresolved
—
meningkatkan pemahaman terkait bidang-bidang
· their knowledge within their areas of responsibility.
p.121
unresolved
—
tercakup dalam lingkup tanggung jawabnya.
· To support this, all Board of Directors members
p.121
unresolved
—
Memahami hal ini, semua anggota Direksi didorong
· are provided with opportunities for professional
p.121
unresolved
—
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya melalui
· orientations, and other development initiatives.
p.121
unresolved
—
Program Orientasi untuk Direksi Baru
· Orientation Program for New Directors
p.121
unresolved
—
mengadakan Program Orientasi
· The Company conducts an Orientation Program
p.121
unresolved
—
memperkenalkan sejarah, visi, misi, nilai-nilai inti,
· to familiarize new Board members with its history,
p.121
unresolved
—
budaya kerja, struktur tata kelola, serta rencana
· vision, mission, core values, corporate culture,
p.121
unresolved
—
adaptasi anggota Direksi yang baru sehingga mereka
· transition, enabling new Directors to effectively
p.121
unresolved
—
dapat langsung melaksanakan fungsinya.
· assume their roles and responsibilities.
p.121
unresolved
—
Kompetensi di Tahun 2024
· in 2024
p.121
unresolved
org
kompetensi pribadi mereka secara mandiri.
· enhance their personal competencies through
p.121
unresolved
—
baru dalam struktur Direksi Perseroan di tahun
· Board of Directors in 2024, no Orientation Program
p.121
unresolved
—
2024, Program Orientasi bagi
· for new Directors was held.
p.121
unresolved
person
Denry
· Direktur Utama
p.123 ×2
unresolved
person
Keberagaman
· Komisaris
p.123
unresolved
person
Sekolah Staf
· Komisaris Independen
p.123
unresolved
person
Angkatan Laut.
· President Commissioner
p.123 ×2
unresolved
person
Bachelor
· Director
p.123
unresolved
org
Auditor KAP Kosasih Nurdiyaman Mulyadi Tjahjo & Rekan
p.127 ×2
unresolved
org
Kosasih Nurdiyaman Mulyadi Tjahjo
p.127 ×2
unresolved
org
Teramihardja Pradono
p.127 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.