Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 255
Page 1
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 1
Page 2
Sanggahan dan Batasan
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Tanggung Jawab
Disclaimer and Scope of Responsibilities
Laporan Tahunan 2024 PT Toba Surimi Industries Tbk (selanjutnya disebut Perseroan) disusun sesuai dengan ketentuan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 mengenai Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Konten laporan ini sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
The 2024 Annual Report of PT Toba Surimi Industries Tbk (hereinafter referred to as the Company) was prepared based
on Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual Report of Issuers or Public Companies
and Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for
Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies. The content of this report is in line with Financial Services
Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the Format and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Companies.
Laporan ini berisi informasi mengenai prinsip-prinsip This report contains information about sustainability
keberlanjutan dalam semua aspek bisnis yang dijalankan principles in all aspects of the business being conducted as
oleh Perseroan, serta mencakup kinerja ekonomi, sosial, well as the Company’s economic, social and environmental
dan lingkungan Perseroan selama periode 1 Januari 2024 performances for the period of 1 January 2024 to
hingga 31 Desember 2024, serta perbandingan kinerja 31 December 2024, accompanied by a comparison
dengan tahun-tahun sebelumnya. Selain itu, Laporan of previous years’ performances. This Annual Report
Tahunan ini juga menyajikan informasi mengenai proyeksi also presents information about the Company’s work
kerja Perseroan untuk tahun mendatang. Proyeksi ini projections for the upcoming year, which are prepared
didasarkan pada pernyataan prospektif dan asumsi based on the prospective statements and various
tertentu mengenai kondisi mendatang Perseroan dan assumptions about the Company’s future condition, as
lingkungan bisnis terkait. Oleh karena itu, kemungkinan well as the related business environment, which may cause
adanya perbedaan material antara perkembangan aktual in actual developments that are materially different from
dan proyeksi yang dilaporkan perlu diakui. Perseroan the one being reported. Therefore, the Company would
menyarankan agar pemangku kepentingan menggunakan like to appeal to the stakeholders to use this information
informasi ini dengan bijak dalam pengambilan keputusan. wisely in the decision making.
Informasi lebih lanjut mengenai laporan tahunan ini, dapat Further information related to this report and its content
diperoleh melalui: is available through:
Mulyanti
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Komplek Cemara Asri Blok C6 No. 12,
Sampali, Percut Sei Tuan, Deli Serdang,
Sumatera Utara, Indonesia 20371.
PLANT 1 PLANT 2
Jl. Pulau Pinang 2 Jl. Pulau Sumatera
Kawasan Industri Medan II Kawasan Industri Medan I
Saentis Deli Serdang, 20371 Kel. Mabar, Kec. Medan Deli
Sumatera Utara Medan 20242 Sumatera Utara
2 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 3
Penjelasan Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Keuangan
Financial statements
Tema
Theme Explanation
2024
Mencapai Pertumbuhan Melalui Kemitraan Yang Kuat
Achieving Growth Via Strong Partnership
Di tengah dinamika ekonomi yang terus berkembang, Perseroan meyakini
bahwa kemitraan yang kuat adalah kunci pertumbuhan berkelanjutan.
Dengan mengoptimalkan sumber daya, inovasi, dan ekspansi pasar,
Perseroan membangun fondasi pertumbuhan yang solid. Melalui strategi
yang adaptif dan inovatif, Perseroan meningkatkan daya saing, efisiensi
operasional, dan memperluas jangkauan bisnis. Kemitraan dengan mitra
bisnis dan pemangku kepentingan lainnya menjadi elemen penting dalam
mencapai visi pertumbuhan.
Selain itu, Perseroan terus berinvestasi dalam pengembangan SDM dan
menerapkan inisiatif keberlanjutan untuk mendukung pertumbuhan jangka
panjang. Dengan langkah-langkah ini, Perseroan tidak hanya bertumbuh
tetapi juga semakin kokoh dalam menghadapi tantangan industri.
Amidst the ever-evolving economic landscape, the Company believes
that strong partnerships are the key to sustainable growth. By optimizing
resources, innovation, and market expansion, the Company builds a solid
foundation for growth. Through adaptive and innovative strategies, the
Company enhances competitiveness, improves operational efficiency, and
expands its business reach. Partnerships with business partners and other
stakeholders play a crucial role in achieving the growth vision.
Furthermore, the Company continues to invest in human resource
development and implement sustainability initiatives to support long-
term growth. Through these efforts, the Company not only grows but also
becomes more resilient in facing industry challenges.
2023
Produk Berkualitas Tinggi dengan Pasar Ekspor untuk Memberi Nilai Tambah
High Quality Products with Export Markets To Provide Added Value
PT Toba Surimi Industries Tbk
Penerapan keberlanjutan di Perseroan senantiasa diselaraskan dengan Visi,
Misi, dan Nilai-Nilai Perseroan guna mencapai keseimbangan antara aspek
ekonomi, aspek sosial, serta aspek lingkungan.
Untuk mencapai keseimbangan itu, Perseroan berupaya memaksimalkan
pengelolaan sistem manajemen risiko dan sistem pengendalian internal,
serta memenuhi ketentuan perundang-undangan yang berlaku, termasuk
penerapan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development
Goals/SDGs) guna mendukung kehidupan masa depan yang lebih baik.
High Quality Products
with Export Markets
To Provide Added Value
Produk Berkualitas Tinggi dengan Pasar Ekspor
untuk Memberi Nilai Tambah The implementation of sustainability in the Company is always aligned with
the Company's Vision, Mission and Values in order to achieve a balance
between economic aspects, social aspects and environmental aspects.
To achieve this balance, the Company strives to maximize the management
of the risk management system and internal control system, as well as
comply with applicable statutory provisions, including the implementation
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023
1
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
2023 Annual Report - Sustainability Report
of the Sustainable Development Goals (SDGs) to support a better future life.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 1
Page 4
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Strategi Keberlanjutan [POJK.51-A1]
Sustainability Strategy [POJK.51-A1]
Perseroan terus menyeimbangkan aspek ekonomi, sosial, The Company continues to balance economic, social,
dan lingkungan dalam menjalankan bisnisnya. Di tahun and environmental aspects in conducting its business.
2024, Perseroan juga beradaptasi dengan sosialisasi In 2024, the Company has also adapted to the
Environmental, Social, and Governance (ESG) dari regulators' socialization of Environmental, Social, and
regulator serta memastikan kepatuhan terhadap standar Governance (ESG) principles and ensured compliance
keberlanjutan. Upaya ini diwujudkan melalui peningkatan with sustainability standards. These efforts are realized
kesejahteraan karyawan, penguatan hubungan dengan through improving employee welfare, strengthening
mitra usaha dan masyarakat, serta transparansi dalam relationships with business partners and communities,
pelaporan keberlanjutan. and maintaining transparency in sustainability reporting.
Pada aspek lingkungan, Perseroan berfokus pada efisiensi In the environmental aspect, the Company focuses on
energi, pengelolaan limbah yang lebih baik, dan penerapan energy efficiency, better waste management, and the
teknologi ramah lingkungan dalam operasionalnya. implementation of environmentally friendly technologies
Dengan strategi ini, Perseroan berkomitmen untuk in its operations. Through this strategy, the Company is
menciptakan pertumbuhan bisnis yang bertanggung committed to fostering responsible business growth and
jawab serta memberikan manfaat jangka panjang bagi delivering long-term benefits to all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Tantangan Penerapan Prinsip Challenges Of Sustainability Principles
Berkelanjutan [POJK.51-E5] Implementation [POJK.51-E5]
Di tahun 2024, Perseroan menghadapi tantangan dalam In 2024, the Company faced challenges in implementing
penerapan prinsip keberlanjutan, terutama dalam sustainability principles, particularly in enhancing
meningkatkan pemahaman internal mengenai identifikasi internal understanding of identifying and classifying
dan klasifikasi program keberlanjutan, penentuan batasan sustainability programs, determining material topic
topik material, serta evaluasi efektivitas implementasi boundaries, and evaluating the effectiveness of program
program. Selain itu, perubahan kebijakan dan regulasi implementation. Additionally, changes in government
pemerintah turut berdampak pada proses bisnis policies and regulations also impacted the Company’s
Perseroan. Untuk mengatasi tantangan ini, Perseroan business processes. To address these challenges,
secara aktif mengikuti program pengembangan the Company actively participates in competency
kompetensi dan sosialisasi keberlanjutan, serta development programs and sustainability socialization
memperkuat pemantauan terhadap perubahan regulasi while strengthening monitoring of regulatory changes to
guna memastikan kepatuhan dan kelancaran operasional. ensure compliance and smooth operations.
Penentuan Topik Material Determination of Material Topic
Penentuan topik material Perseroan dilakukan melalui The Company determines its material topics through
beberapa tahap, yaitu perencanaan dalam penyusunan several stages, including planning the preparation
Laporan Keberlanjutan, identifikasi isu-isu penting dengan of the Sustainability Report, identifying key issues
melibatkan pemangku kepentingan, serta prioritisasi by engaging stakeholders, and prioritizing relevant
topik yang relevan. Selanjutnya, dilakukan validasi dengan topics. Subsequently, validation is conducted with
manajemen tertinggi untuk mendapatkan persetujuan, top management to obtain approval, followed by data
kemudian diikuti dengan pengumpulan dan analisis data collection and analysis to produce an accurate and
guna menyusun laporan yang sesuai. comprehensive report.
2 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 5
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Pelibatan Pemangku Kepentingan [POJK.51-E4]
Stakeholder Engagement [POJK.51-E4]
Perseroan menerapkan program keberlanjutan secara The Company implements sustainability programs
sistematis, tepat sasaran, dan objektif. Untuk itu, Perseroan systematically, effectively, and objectively. To achieve this,
melibatkan pemangku kepentingan internal dan eksternal the Company engages internal and external stakeholders
berdasarkan AA1000 Stakeholder Engagement Standard based on the AA1000 Stakeholder Engagement Standard
(SES) 2015, yang mencakup 5 komponen utama, sebagai
(SES) 2015, which consists of five key components, as
berikut.
follows.
Pengaruh Ketergantungan Tanggung Jawab
Influence Dependency Responsibility
Pihak tersebut memberikan Perseroan memiliki Perseroan memiliki tanggung
pengaruh terhadap keputusan ketergantungan terhadap pihak jawab, baik saat ini atau di masa
yang diambil oleh Perseroan tersebut, baik secara langsung yang akan datang terhadap
terkait keberlangsungan usaha. maupun tidak langsung. pihak tersebut.
The parties influence the The Company has a dependence The Company has a responsibility
decisions taken by the Company on the parties, either directly or toward the parties, either now or
regarding business continuity. indirectly. in the future.
Perhatian Perspektif
Attention Perspective
Pihak tersebut membutuhkan perhatian dari Perseroan Pihak tersebut dapat memberikan sudut pandang
terkait isu ekonomi, sosial, atau lingkungan hidup. baru yang sebelumnya belum ada terhadap isu penting
The parties require attention from the Company on the yang relevan. / The parties may provide new previously
economic, social, or environmental issues. inexistent perspectives on relevant important issues.
Hasil pengelompokan dan identifikasi pemangku Results of stakeholders’ grouping and identification is
kepentingan Perseroan dapat diuraikan sebagai berikut. presented in the below table.
Pemangku Kepentingan Dasar Pemilihan Metode Frekuensi Pelaksanaan
Stakeholders Selection Basis Method Implementation Frequency
Pemegang Saham dan • Pengaruh; • Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); Tahunan, triwulan, dan sesuai
Investor • Tanggung jawab; • Paparan Publik; kebutuhan.
Shareholders and Investors dan • Penyampaian Laporan Tahunan; Annually, quarterly, and as needed.
• Perspektif. • Penyampaian Laporan Keberlanjutan;
• Influence; • Penyampaian Laporan Keuangan; dan
• Responsibility; • Keterbukaan informasi pada situs web Perseroan.
and • General Meeting of Shareholders (GMS);
• Perspective. • Public Expose;
• Annual Report Submission;
• Sustainability Report Submission;
• Financial Statements Submission; and
• Information disclosure on the Company’s website.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 3
Page 6
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Pemangku Kepentingan Dasar Pemilihan Metode Frekuensi Pelaksanaan
Stakeholders Selection Basis Method Implementation Frequency
Karyawan • Tanggung jawab; • Pengembangan kompetensi; Tahunan dan sesuai kebutuhan.
Employee • Perhatian; • Kegiatan internal dan kegiatan kebersamaan karyawan; Annually and as needed.
• Pengaruh; dan • Sarana dan prasarana dan/atau fasilitas kesehatan dan
• Ketergantungan. keselamatan kerja (K3); serta
• Responsibility; • Sarana pengaduan yang efektif.
• Attention; • Competency development;
• Influence; and • Internal activities and company engagement activities;
• Dependency Occupational Health & Safety (OHS) facilities and
infrastructure; and
• Effective complaint facility.
Pelanggan Ketergantungan; dan Kegiatan bersama mitra kerja; Sesuai kebutuhan.
Customers Tanggung jawab. Peninjauan kontrak kerja berkala; dan As needed.
Dependency; and Penyediaan sarana pelaporan mitra kerja.
Responsibility. Activities with business partners;
Periodic work contract review; and
Provision of business partner complaint facility.
Pemerintah/ regulator Tanggung jawab; dan Penyampaian Laporan Tahunan; Tahunan, triwulan, dan sesuai
Government/ regulator Pengaruh. Penyampaian Laporan Keberlanjutan; kebutuhan.
Responsibility; and Penyampaian Laporan Bulanan dan Triwulanan; serta Annually, quarterly, and as
Influence. Penerapan sertifikasi. needed.
Annual Report Submission;
Sustainability Report Submission;
Monthly and Quarterly
Report Submission; and Implementation of certification.
Masyarakat Tanggung jawab; Program pengembangan masyarakat; dan Sesuai kebutuhan.
Community Ketergantungan; Penyediaan layanan pengaduan masyarakat. As needed.
Perhatian; dan Community development program; and
Perspektif. Provision of community complaint facility.
Responsibility;
Dependency;
Attention; and
Perspective.
Media Tanggung jawab. Penyampaian informasi di situs web Perseroan; Sesuai kebutuhan.
Media Responsibility. Menjaga hubungan yang baik dengan media; dan As needed.
Mengiklankan informasi di media terkait.
Information submission on Company’s website;
Maintain good relationships with media; and
Advertise information on related media.
Topik Material Material Topic
Pada tahun 2024, topik material Perseroan tetap tidak In 2024, the Company's material topics remained
berubah karena tidak ada perubahan atau penambahan unchanged as there were no modifications or additions to
dalam kegiatan usaha. Adapun topik material tersebut its business activities. The material topics are outlined as
diuraikan sebagai berikut. follows.
Batasan Material
Material Limitations
Topik Material Alasan Bersifat Material
Material Topic Material Reasons
Perseroan Eksternal Perseroan
Company Company’s External
Kinerja Ekonomi Kinerja keuangan menjadi penentu terhadap keberlangsungan usaha dan
Economic Performance kesejahteraan insan perusahaan.
√ √
Financial performance is a key factor of business continuity and
employee’s welfare.
Kepegawaian Karyawan menjadi modal utama dalam aktivitas usaha Perseroan yang
Employment harus mendapatkan perhatian dan prioritas utama.
√ √
Employee is the main capital in Company’s business activities that should
earn main attention and priority.
4 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 7
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Batasan Material
Material Limitations
Topik Material Alasan Bersifat Material
Material Topic Material Reasons
Perseroan Eksternal Perseroan
Company Company’s External
Kesehatan dan Keselamatan Kesehatan dan keselamatan kerja (K3) karyawan menjadi faktor utama
Kerja (K3) yang mempengaruhi keberlangsungan usaha.
√ √
Occupational Health & Safety Occupational Health & Safety of the employees is the main factor
(OHS) affecting the business continuity.
Pelatihan dan Pendidikan Pelatihan dan pendidikan menjadi faktor pendukung untuk meningkatkan
Training and Education daya saing Perseroan.
√ √
Training and education become a supporting factor to improve the
Company’s competitiveness.
Penggunaan Energi Menerapkan inisiatif terkait penggunaan energi mampu mendukung
Energy Use terciptanya kehidupan yang lebih baik bagi pemangku kepentingan dan
Perseroan untuk jangka panjang. √ √
Implementating initiatives related to energy use may lead to the creation
of better life for the stakeholders and Company in the long run.
Pengelolaan Limbah Pengelolaan limbah yang bertanggung jawab menjadi faktor pendukung
Waste Management keberlanjutan usaha Perseroan, serta meningkatkan kepercayaan
pemangku kepentingan. √ √
Responsible waste management becomes a supporting factor for the
Company’s business sustainability, and improve stakeholders’ trust.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Independent Party Written Verification
[POJK.51-G1] [POJK.51-G1]
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan The Company's Annual Report and Sustainability Report
untuk tahun 2024 belum diverifikasi oleh pihak for 2024 have not yet been verified by an independent
independen. Namun, Perseroan memastikan bahwa party. However, the Company ensures that all data and
seluruh data dan informasi yang disajikan telah melalui information presented have undergone a review process
proses peninjauan oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan by the Board of Commissioners, the Board of Directors,
manajemen. and management.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 5
Page 8
Daftar isi
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Strategi Keberlanjutan Pelibatan Pemangku Kepentingan
Disclaimer and Scope of Responsibilities i Sustainability Strategy 2 Stakeholder Engagement 3
Tema Tantangan Penerapan Prinsip Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Theme 1 Keberlanjutan/Challenges of Sustainability 2 Independent Party Written Verification 6
Principles Implementation
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan
Performance Overview Company Profile Manajemen
Management Analysis and
Discussion
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 8 Bidang Usaha 39 Economic and Industry Review 72
Sustainability Performance Highlights Line of Business
Tinjauan Operasional
Ikhtisar Kinerja Saham 13 Operational Review 73
Share Performance Highlights
Wilayah Operasional 47
Operational Area Tinjauan Keuangan
Financial Review 77
Aksi Korporasi 14
Corporate Actions Struktur Organisasi 48 Kemampuan Membayar Utang
Organizational Structure 84
Ability to Pay Debt
Informasi Perdagangan Saham 14 Tingkat Kolektibilitas Piutang
Stock Trading Information Profil Dewan Komisaris 49 Receivables Collectability Rate 85
Profile of the Board of Commissioners
Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk, dan 14 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
85
Obligasi Konversi Profil Direksi 52 atas Struktur Modal
Information on Bonds, Sukuk or Profile of the Board of Directors Capital Structure and Policy on Capital
Convertible Bonds Structure
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan 57 Ikatan Material terkait Investasi Barang
Peristiwa Penting 15 Direksi Modal 86
Important Events Affiliation Relationship of the Board of Material Commitment Related to Capital
Commissioners and Board of Director Goods Investment
Keanggotaan pada Asosiasi 15 Investasi Barang Modal
Association Membership Profil Komite Audit 58 Capital Goods Investment 86
Profile of the Audit Committee
Kebijakan Dividen
Penghargaan dan Sertifikasi 16 87
Awards and Certifications Dividend Policy
Profil Sekretaris Perusahaan 61
Profile of Corporate Secretary Informasi Material terkait Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ 87
Laporan Manajemen Profil Ketua Unit Audit Internal 62
Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi
Utang dan/atau Modal
Management Report Profile of Head of Internal Audit Unit
Material Information on Investment,
Expansion, Divestment, Business Merger/
Informasi Pemegang Saham 63 Consolidation, Acquisition, or Debt/
Shareholder Information Capital Restructuring
Laporan Dewan Komisaris 20
Board of Commissioners Report Transaksi Material yang Mengandung
Pemegang Saham Utama dan Pengendali 65 Benturan Kepentingan atau Transaksi 87
Laporan Direksi 24 Main and Controlling Shareholder dengan Pihak Berelasi
Board of Director Report Material Transactions Containing
Conflicts of Interest or Transactions with
Kronologi Pencatatan Saham 66 Related Parties
Chronology of Listing of Shares
Informasi Material Setelah Tanggal
87
Profil Perusahaan Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 66
Laporan Akuntan
Material Information After The Date of
Chronology of Listing of Other Securities
Company Profile The Accountant’s Report
Perubahan Peraturan Perundang-
Kebijakan dan Pembagian Dividen 66 undangan yang Berdampak Signifikan 88
Dividend Policy and Distribution
terhadap Perseroan
Identitas Perusahaan 34 Regulatory Changes With Significant
Corporate Identity
Program Kepemilikan Saham Karyawan 67 Impact To The Company
dan/atau Manajemen
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Riwayat Singkat 36 Employees and/or Management Share
Changes in Accounting Policy 88
Brief History Ownership Program
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect 88
Jejak Langkah 37 Entitas Anak dan Entitas Asosiasi 67
Milestones Subsidiaries and Associated Companies
Perbandingan Target dan Realisasi
Comparison Of Targets and Realizations 89
Visi dan Misi 38 Profesi Penunjang Pasar Modal 67 Prospek Usaha
Vision and Mission Capital Market Supporting Profession
Business Prospects 90
Nilai-Nilai Perusahaaan 38 Informasi Pada Situs Web 68 Proyeksi 2025
91
Company’s Values Information on Website 2025 Projections
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum 91
Actual Use of Proceeds from Public
Offering
6 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 9
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Tata Kelola Perseroan Tata Kelola Perseroan
Good Corporate Governance Good Corporate Governance
Komitmen GCG 94 Kode Etik 137
GCG Commitment Code of Conduct
Struktur GCG 95 Kebijakan Insider Trading 139
GCG Structure Insider Trading Policy
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 95 Sistem Pelaporan Pelanggaran 139
Corporate Governance Guideline for Whistleblowing System
Public Companies
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi 141
Rapat Umum Pemegang Saham 100 Anti-Corruption and Gratification Policies
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
108 Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Direksi 113
Board of Directors
Komitmen Keberlanjutan 144
Sustainability Commitment
Informasi Lainnya terkait Dewan 118
Komisaris dan Direksi Laporan Keuangan
Other information related to the Board of
Sambutan Direksi 144
Commissioners and Directors
Message from the Board Financial Report
Komite Audit 122
Tata Kelola Keberlanjutan 150
Sustainability Governance
Audit Committee
Fungsi Nominasi dan Remunerasi 126
Keberlanjutan Sosial 152
Social Sustainability
Nomination and Remuneration Function
Sekretaris Perusahaan 127
Keberlanjutan Lingkungan 166
Environmental Sustainability
Corporate Secretary
Unit Audit Internal 130
Lembar Umpan Balik 173
Feedback Sheet
Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian Internal 133
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan 174
Tahun Sebelumnya
Internal Control System
Response to Previous Year’s Report
Feedback
Sistem Manajemen Risiko 134
Risk Management System
Indeks Pengungkapan Kriteria Peraturan 175
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/
Perkara Penting dan Sanksi Administratif 137 POJK.03/2017
Significant Cases and Administrative Criteria Disclosure Index Financial Services
Sanction Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 7
Page 10
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Keberlanjutan Kinerja Keuangan dan Operational and Financial Performance
Operasional [POJK.51-B1] Sustainability [POJK.51-B1]
Posisi Keuangan Financial Positions
(dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Jumlah Aset 295.539.065.811 346.532.444.380 316.483.653.347 Total Assets
Aset Lancar 237.113.676.429 284.437.874.632 252.708.258.301 Current Assets
Aset Tidak Lancar 58.425.389.382 62.094.569.748 63.775.395.046 Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas 76.312.954.310 152.820.294.288 137.131.145.082 Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 61.398.742.675 138.229.133.581 122.165.956.124 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 14.914.211.635 14.591.160.707 14.965.188.958 Non-Current Liabilities
Jumlah Ekuitas 219.226.111.501 193.712.150.092 179.352.508.265 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 295.539.065.811 346.532.444.380 316.483.653.347 Total Liabilities and Equity
Laba Rugi Komprehensif Comprehensive Profit or Loss
(dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Penjualan Neto 589.819.644.023 598.116.062.466 571.159.213.866 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (501.051.086.209) (529.557.303.767) (505.315.133.322) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 88.768.557.814 68.558.758.699 65.844.080.544 Gross Profit
Beban Usaha (45.583.180.428) (40.016.653.451) (42.168.958.142) Operating Expenses
Laba Operasi 43.185.377.386 28.542.105.248 23.675.122.402 Operating Profit
Penghasilan Keuangan 118.294.625 100.771.827 214.049.188 Financial Income
Beban Keuangan (5.744.344.054) (5.816.647.007) (10.511.362.888) Finance Expenses
Laba Sebelum Beban Penghasilan 37.559.327.957 22.826.230.068 13.377.808.702 Profit Before Income Expenses
8 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 11
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Uraian 2024 2023 2022 Description
Manfaat (Beban) Pajak Tax Benefit (Expense)
Pajak Kini (8.837.695.460) (5.485.706.380) (3.026.174.580) Current Tax
Pajak Tangguhan 292.802.210 240.100.784 46.097.158 Deferred Tax
Beban Pajak Penghasilan Neto (8.544.893.250) (5.245.605.596) (2.980.077.422) Income Tax Expense-Net
Laba Neto Tahun Berjalan 29.014.434.707 17.580.624.472 10.397.731.280 Net Profit for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss) -Net
399.526.702 (1.270.982.645) 38.030.709
Neto- Setelah Pajak of Tax
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Total Comprehensive Profit for the Year
29.413.961.409 16.309.641.827 10.435.761.989
Berjalan
Laba per Saham Dasar 14,88 9,02 6,07 Basic Earnings Per Share
Laporan Arus Kas Cash Flows Statement
(dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Received from (used in)
116.405.533.404 (15.657.629.899) 2.785.852.087
Untuk) Aktivitas Operasi Operating Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
(4.000.408.230) (4.213.062.965) 6.191.021.680
untuk) Aktivitas Investasi Investing Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
(85.344.781.358) 13.957.545.120 (4.899.303.040)
Untuk) Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Net Increase (Decrease) in Cash and
27.060.343.816 (5.913.147.744) 4.077.570.727
Bank Bank
Kas dan Bank pada Awal Tahun 18.464.135.276 24.141.051.068 20.662.476.796 Cash and Bank at Beginning of Year
Efek Perubahan Nilai Kurs pada Kas Effect of Exchange Rate Changes on
(564.139.796) 236.231.952 (598.996.455)
dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan Bank pada Akhir Tahun 44.960.339.296 18.464.135.276 24.141.051.068 Cash and Bank at End of Year
Rasio Keuangan Financial Ratios
(dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Laba Operasi terhadap Penjualan Neto 7,32 4,77 4,15 Operating Profit to Net Sales
Laba Operasi terhadap Jumlah Aset 14,61 8,24 7,48 Operating Profit to Total Assets
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 9
Page 12
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Uraian 2024 2023 2022 Description
Laba Operasi terhadap Jumlah Ekuitas 19,70 14,73 13,20 Operating Profit to Total Equity
Laba Neto Tahun Berjalan terhadap
4,92 2,94 1,82 Operating Profit to Net Sales
Penjualan Neto
Laba Neto Tahun Berjalan terhadap
9,82 5,07 3,29 Net Profit for the Year to Total Assets
Jumlah Aset
Laba Neto Tahun Berjalan terhadap
13,23 9,08 5,80 Net Profit for the Year to Total Equity
Jumlah Ekuitas
Rasio Likuiditas (x) Liquidity Ratio
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka
3,86 2,06 2,07 Current Asset to Liabilities
Pendek
Rasio Solvabilitas (x) Solvability Ratio
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah
0,35 0,79 0,76 Total Liabilities to Total Equity
Ekuitas
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,26 0,44 0,43 Total Liabilities to Total Assets
Rasio DSCR DSCR Ratio
EBITDA terhadap Utang 0,67 0,24 0,18 EBITDA to Debt
Rasio ICSR ICSR Ratio
EBITDA terhadap Beban bunga 8,88 6,26 2,41 EBITDA to Interest Expense
Rasio Pertumbuhan Growth Ratio
Penjualan Neto (1,39) 4,72 (13,30) Net Sales
Beban Pokok Penjualan (5,38) 4,80 (15,40) Cost of Revenue
Laba Bruto 29,48 4,12 7,17 Gross Profit
Laba Sebelum Beban Penghasilan 64,54 70,63 37,87 Profit Before Income Expenses
Laba Neto Tahun Berjalan 65,04 69,08 42,82 Net Profit for the Year
Jumlah Laba Komprehensif Tahun
80,35 56,29 41,96 Total Comprehensive Profit for the Year
Berjalan
Rasio Pertumbuhan EBITDA 0,40 0,09 0,29 EBITDA Growth Ratio
Jumlah Aset (14,72) 9,49 9,34 Total Asset
Jumlah Liabilitas (50,06) 11,44 (22,13) Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 13,17 8,01 58,26 Total Equity
10 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 13
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Jumlah Aset Penjualan Neto
Total Assets Net Sales
Rp. 295.539 Rp. 589.819
dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah
Jumlah Aset di tahun 2024 Penjualan Neto di tahun 2024
Total Assets in 2024 Net Sales in 2024
Beban Pokok Penjualan Jumlah Ekuitas
Cost of Goods Sold Total Equity
dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah
501.051 529.557 505.315 219.226 193.712 179.352
600 300
500 250
400 200
300 150
200 100
100 50
2024 2023 2021 2024 2023 2021
Laba Bruto Jumlah Liabilitas
Gross Profit Total Liabilities
dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah
88.768 68.558 65.844 76.312 152.820 137.131
120 180
100 150
80 120
60 90
40 60
20 30
2024 2023 2021 2024 2023 2021
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 11
Page 14
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Kinerja Operasional Operational Performance
Posisi Keuangan Financial Positions
Uraian Pendapatan Neto Laba Bruto Laba Neto Tahun Berjalan Jumlah Aset
Description Net Revenue Gross Profit Net Profit for the Year Total Assets
2024
Luar Negeri
583.514.876.092 87.819.682.743 28.704.291.277 292.379.955.660
Overseas
Indonesia 6.304.767.931 948.875.071 310.143.430 3.159.110.151
Jumlah
589.819.644.023 88.768.557.814 29.014.434.707 295.539.065.811
Total
2023
Luar Negeri
591.128.086.874 67.757.765.443 17.375.224.580 342.483.798.280
Overseas
Indonesia 6.987.975.594 800.993.256 205.399.892 4.048.646.100
Jumlah
598.116.062.468 68.558.758.699 17.580.624.472 346.532.444.380
Total
Keberlanjutan Kinerja Sosial [POJK.51-B3] Social Performance Sustainability [POJK.51-B3]
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Pengelolaan Karyawan Employee Management
orang
Jumlah Tenaga Kerja 635 635 650 Total Employee
people
orang
Tenaga Kerja Wanita 449 469 466 Female Employee
people
Tenaga Kerja Lokal1) % 99,85 99,85 99,85 Local Workforce
Peserta Pengembangan orang Competency Development
688 699 700
Kompetensi people Participants
kejadian fatal Nihil Nihil Nihil
Kecelakaan Kerja 2) Work Accident
fatalities Zero Zero Zero
Pengembangan Masyarakat Community Development
Kegiatan Pengembangan Community Development
Program 2 3 3
Masyarakat Activities
12 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 15
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
orang
Penerima Manfaat 434 65 13 Beneficiaries
people
lokasi
Wilayah Pelaksanaan 2 3 1 Implementation Area
location
dalam Rupiah
Biaya Pelaksanaan PPM 164.140.000 132.958.840 73.860.000 CDA Implementation Cost
In Rupiah
1)
Karyawan yang berdomisili di sekitar wilayah operasional Perseroan. / Employee domiciled surrounding the Company’s operational areas.
2)
Kejadian yang menyebabkan kematian dan bekerja terbatas. / Events leading to death and limited work.
Keberlanjutan Kinerja Lingkungan [POJK.51-B2] Environmental Performance Sustainability [POJK.51-B2]
Satuan
Uraian 2023 2023 2022 Description
Unit
Penggunaan Energi Energy Use
Listrik KwH 7.367.566 7.188.744 7.062.804 Electricity
Bahan Bakar Minyak (BBM) Liter 547.605 629.492 520.064 Fuel Oil
Penggunaan Air m3 55.780 53.811 58.985 Water Use
Ikhtisar Kinerja Saham Share Performace Highlight
Saham Perseroan resmi tercatat di Bursa Efek Indonesia The Company's shares were officially listed on the
pada 10 Agustus 2022 dengan kode saham CRAB. Indonesia Stock Exchange on August 10, 2022, under the
Informasi mengenai pergerakan saham Perseroan dalam stock code CRAB. Information on the Company's stock
2 tahun terakhir disajikan sebagai berikut. performance over the past two years is presented as
follows.
Harga Saham
Stock Price Volume
Jumlah Saham Nilai Transaksi Kapitalisasi Pasar
Uraian Transaksi
(Lembar) Transaction Value Market
Description Terendah Tertinggi Penutupan Transaction
Lowest Highest Closing
Total Shares (Rp) Capitalization (Rp)
Volumes
(Rp) (Rp) (Rp)
2024
Kuartal I
212 338 268 1 .950.000.000 277.727.500 69.935.760.000 522.600.000.000
Quartal I
Kuartal II
262 316 290 1 .950.000.000 256.738.000 76.287.660.000 565.500.000.000
Quartal II
Kuartal III
240 296 246 1 .950.000.000 253.164.900 66.869.970.000 479.700.000.000
Quartal III
Kuartal IV
244 264 262 1 .950.000.000 166.606.000 43.006.790.000 510.900.000.000
Quartal IV
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 13
Page 16
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Harga Saham
Stock Price Volume
Jumlah Saham Nilai Transaksi Kapitalisasi Pasar
Uraian Transaksi
(Lembar) Transaction Value Market
Description Terendah Tertinggi Penutupan Transaction
Lowest Highest Closing
Total Shares (Rp) Capitalization (Rp)
Volumes
(Rp) (Rp) (Rp)
2023
Kuartal I
204 246 228 1.950.000.000 327.092.800 72.294.400.000 444.600.000.000
Quartal I
Kuartal II
222 244 238 1.950.000.000 240.597.600 55.365.400.000 464.100.000.000
Quartal II
Kuartal III
218 244 242 1.950.000.000 240.902.800 56.424.560.000 471.900.000.000
Quartal III
Kuartal IV
236 298 286 1.950.000.000 427.889.900 112.139.400.000 557.700.000.000
Quartal IV
360
290
210
140
70
0
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4 Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
1 St Quarter 2 St Quarter 3 St Quarter 4 St Quarter 1 St Quarter 2 St Quarter 3 St Quarter 4 St Quarter
2023 2024
Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan
Highest Price Lowest Price Closing Price
Aksi Korporasi Corporate Actions
Pada tahun 2024, berdasarkan keputusan Rapat In 2024, based on the decision of the Annual Shareholders'
Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 07 Juni 2024, Meeting on 07th June 2024, it was approved to use funds
menyetujui penggunaan dana sebesar 22,18% dari amounting to 22,18% of the Company's net profit for the
laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2023 atau 2023 financial year or approximately Rp.3,900,000,000
lebih kurang Rp.3.900.000.000 atau sebesar Rp2 per or IDR 2 per share to be distributed to the Shareholders
saham dibagikan kepada para Pemegang Saham dalam in the form of cash dividends by paying attention to
bentuk dividen tunai dengan memperhatikan peraturan applicable tax regulations.
perpajakan yang berlaku.
Informasi Perdagangan Saham Stock Trading Information
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima sanksi dari In 2024, the Company did not receive any sanctions from
regulator terkait dengan aktivitas perdagangan saham, regulators related to stock trading activities, including
baik penghentian sementara maupun penghapusan temporary suspensions or delisting of shares.
pencatatan saham.
Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk, dan Information On Bonds, Sukuk or
Obligasi Konversi Convertible Bonds
Tidak terdapat informasi mengenai penerbitan obligasi, There is no information regarding the issuance of bonds,
sukuk, dan obligasi konversi yang dilakukan oleh sukuk and convertible bonds carried out by the Company
Perseroan selama tahun 2024. during 2024.
14 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 17
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Peristiwa Penting Importance Events
Pada tahun 2024 tidak terdapat peristiwa penting yang In 2024 there were no important events that significantly
mempengaruhi kinerja Perseroan secara signifikan. affect the Company's performance.
Keanggotaan Asosiasi [POJK.51-C5] Association Membership [POJK.51-C5]
Nama Asosiasi Nama Asosiasi
Association Name Association Name
Asosiasi Pengusaha Indonesia Asosiasi Pengelolaan Rajungan Indonesia
The Employer's Association of Indonesia Indonesia Blue Swimming Crab Association
Status Keanggotaan Status Keanggotaan
Membership Status Membership Status
Anggota Anggota
Member Member
Skala Skala
Scale Scale
Nasional Nasional
National National
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 15
Page 18
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
SERTIFIKAT BRC GLOBAL STANDARD
BRC Global Standard Certificate
Penyelenggara / Organizer
Intertek Certification Ltd
Penerima / Recipient
PT Toba Surimi Industries Tbk
Masa Berlaku / Validity Period
2024-2025
1
P.: 00031854
KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN
Ministry of Marine Affairs and Fisheries
DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN
Directorate General of Product Competitiveness
SERTIFIKAT KELAYAKAN PENGOLAHAN
Certificate of "Good Manufacturing Practices"
No. 29786/12/SKP/KL/XI/2023
berdasarkan
having regard to the
Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan No. 17/PERMEN-KP/2019
Regulation of the Minister of Marine Affairs and Fisheries No. 17/PERMEN-KP/2019
Menetapkan bahwa
To certify that
Unit Pengolahan Ikan
Fish Processing Plant : PT. TOBA SURIMI INDUSTRIES
Jl. Pulau Pinang 2 Kawasan Industri Medan II, Kel. Saentis, Kec. Percut Sei Tuan, Kabupaten
Alamat : Deli Serdang
Address
Sumatera Utara
Jenis Produk Kerang Kaleng
Type of Product(s) :
Canned Baby Clam
Penerimaan, Pengolahan, Pengalengan, Sterilisasi, Pengemasan/Pelabelan, Penyimpanan,
Tahapan Pengolahan
: Pemuatan
Processing Steps
Receiving, Processing, Canning, Sterilizing, Packing/Labelling, Storing, Stuffing
Peringkat
: A
Ranking
Sertifikat ini berlaku selama 2 (dua) tahun dan tetap memenuhi persyaratan sanitasi dan higiene, atau kurang dari dua
tahun apabila terjadi pelanggaran keamanan pangan.
This certificate is valid for 2 (two) years and met the sanitation and hygiene requirement or less than two years in case of
food safety violations.
Dikeluarkan di
: Jakarta
Issued in
Tanggal : 13 November 2023
Date
Berlaku sampai dengan : 13 November 2025
Valid until
Dr. Budi Sulistiyo, M.Sc
Direktur Jenderal Penguatan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan
Director General of Product Competitiveness
2 3
SERTIFIKAT KELAYAKAN PENGOLAHAN SERTIFIKAT HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT
Processing Feasibility Certificate Hazard Analysis Critical Control Point Certificate
Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer
Direktur Jenderal Penguatan Daya Saing Produk Kepala Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan
Kelautan dan Perikanan Kementerian Kelautan dan Hasil Perikanan Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik
Perikanan Republik Indonesia / Director General for Indonesia / Head of Fish Quarantine, Quality Control and
Strengthening the Competitiveness of Marine and Fishery Safety Agency Minister of Maritime and Fishery of the
Fishery Products of the Republic of Indonesia Republic Indonesia
Penerima / Recipient Penerima / Recipient
PT Toba Surimi Industries Tbk PT Toba Surimi Industries Tbk
Masa Berlaku / Validity Period Masa Berlaku / Validity Period
2022-2025 2022-2025
16 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 19
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
SERTIFIKAT HALAL
Halal Certificate
Penyelenggara Kepala Badan Penyelenggara Jaminan
Organizer Produk Halal.
Head of Halal Product Assurance Body
Penerima Recipient PT Toba Surimi Industries Tbk
Masa Berlaku
2021-2025
Validity Period
5
SERTIFIKAT EARTH ISLAND INSTITUTE
INTERNATIONAL MARINE MAMMAL
PROJEK
Penyelenggara Earth Island Institute International Marine
Organizer Mammal Project
Earth Island Institute International Marine
Mammal Project
Penerima Recipient PT Toba Surimi Industries Tbk
Masa Berlaku
2024-2025
Validity Period
6
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 17
Page 20
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
18 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 21
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Laporan
02
Manajemen
Management Report
2024 Annual
2024
PT Toba
Annual
Surimi
Surimi
PT Toba
Report
Report
Industries
Industries
& Sustainability
& Sustainability
Tbk Tbk
Report
Report 1919
Page 22
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Laporan
Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Pemegang Saham
dan Pemangku
Kepentingan yang
terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Dewan Komisaris berperan aktif dalam memastikan
Perseroan terus berkembang di tengah dinamika industri
dan tantangan global. Sepanjang tahun 2024, kami
telah menjalankan fungsi pengawasan terhadap kinerja
Direksi dan kebijakan strategis yang diterapkan, dengan
memperhatikan aspek keberlanjutan serta prinsip tata
kelola perusahaan yang baik. Dalam prosesnya, Dewan
Komisaris juga memberikan arahan dan rekomendasi
untuk memperkuat daya saing, meningkatkan efisiensi,
dan mendorong inovasi dalam operasional bisnis. Berikut
kami paparkan hasil pengawasan tersebut.
The Board of Commissioners plays an active role in
ensuring that the Company continues to grow amid
industry dynamics and global challenges. Throughout
2024, we have carried out our supervisory function
over the performance of the Board of Directors and the
implementation of strategic policies, with a focus on
sustainability and good corporate governance principles.
In the process, the Board of Commissioners has also
provided guidance and recommendations to strengthen
competitiveness, enhance efficiency, and drive innovation
in business operations. Below, we present the results of
our oversight.
Bintarna Tardy
Komisaris Utama
President Commisioner
20 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 23
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Pandangan atas Strategi dan Kebijakan View on the Board of Directors' Strategy
Direksi and Policies
Pada tahun 2024, perekonomian global masih diwarnai In 2024, the global economy remained uncertain, marked by
ketidakpastian, dengan tekanan inflasi, volatilitas pasar, inflationary pressures, market volatility, and challenges in
serta tantangan dalam perdagangan internasional international trade that affected various industrial sectors.
yang berdampak pada berbagai sektor industri. Di Amid these conditions, the Board of Commissioners
tengah kondisi tersebut, Dewan Komisaris memberikan appreciates the strategic measures taken by the Board
penghargaan atas langkah strategis Direksi dalam of Directors in maintaining the Company's operational
menjaga stabilitas operasional dan kinerja keuangan stability and financial performance. Adaptation to market
Perseroan. Adaptasi terhadap dinamika pasar, efisiensi dynamics, operational efficiency, and the implementation
operasional, serta penerapan kebijakan yang berorientasi of sustainability-oriented policies have been key factors
pada keberlanjutan telah menjadi faktor utama dalam in sustaining the Company's competitiveness. Moving
menjaga daya saing Perseroan. Ke depan, Dewan forward, the Board of Commissioners expects the Board of
Komisaris berharap Direksi terus meningkatkan inovasi Directors to continue enhancing innovation and business
dan ketangguhan bisnis guna menghadapi tantangan yang resilience to address increasingly complex challenges,
semakin kompleks, baik dari sisi ekonomi global, industri, both from the global economy, the industry, and internal
maupun faktor internal perusahaan. company factors.
Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors'
Performance
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa Throughout 2024, the Board of Commissioners assessed
Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya that the Board of Directors had effectively carried out its
secara efektif, yang tercermin dari kinerja Perseroan duties and responsibilities, as reflected in the Company’s
yang terus menunjukkan kemajuan di tengah tantangan continued progress despite economic challenges and
ekonomi dan dinamika industri. Salah satu aspek utama industry dynamics. One of the key aspects supporting
yang mendukung pencapaian ini adalah keberhasilan this achievement was the Board of Directors’ success in
Direksi dalam mempertahankan pasar ekspor serta maintaining export markets and ensuring that traditional
memastikan komoditas tradisional tetap terserap dengan commodities remained well absorbed, thereby keeping
baik, sehingga volume ekspor tetap lancar. Keberlanjutan export volumes stable. The sustainability of export
kinerja ekspor ini, dikombinasikan dengan kondisi politik performance, combined with favorable global political
global yang mendukung, berkontribusi pada pencapaian conditions, contributed to better overall results for the
hasil yang lebih baik bagi Perseroan. Company.
Selain menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In addition to its supervisory function, the Board of
juga berperan sebagai mitra strategis bagi Direksi dalam Commissioners also serves as a strategic partner to the
menetapkan kebijakan yang selaras dengan Visi dan Misi Board of Directors in formulating policies aligned with
Perseroan. Melalui komunikasi yang terbuka dan sinergis, the Company’s Vision and Mission. Through open and
Dewan Komisaris secara aktif memberikan pandangan synergistic communication, the Board of Commissioners
objektif serta masukan konstruktif terkait implementasi actively provides objective insights and constructive
strategi bisnis, manajemen risiko, serta langkah-langkah input regarding business strategy implementation, risk
yang diperlukan untuk memperkuat daya saing Perseroan. management, and necessary measures to strengthen
Evaluasi terhadap kinerja Direksi dilakukan secara the Company’s competitiveness. The evaluation of the
objektif berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan dan Board of Directors’ performance is conducted objectively
disepakati bersama, dengan mempertimbangkan berbagai based on predetermined and mutually agreed criteria,
faktor eksternal maupun internal yang mempengaruhi considering various external and internal factors
pertumbuhan Perseroan. Untuk memastikan efektivitas influencing the Company’s growth. To ensure effective
pengambilan keputusan, Dewan Komisaris dan Direksi decision-making, the Board of Commissioners and the
secara rutin mengadakan rapat gabungan guna membahas Board of Directors regularly hold joint meetings to discuss
berbagai aspek strategis, termasuk evaluasi kebijakan, strategic aspects, including policy evaluations, proactive
langkah antisipatif terhadap perubahan pasar, serta measures in response to market changes, and innovations
inovasi yang diperlukan dalam meningkatkan daya saing required to enhance the Company’s competitiveness and
dan keberlanjutan usaha Perseroan di masa mendatang. business sustainability in the future.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 21
Page 24
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Pandangan atas Prospek Usaha Outlook on Business Prospects
Ditengah meningkatnya ketegangan geopolitik Amidst the increasing geopolitical tensions in the
dunia dengan adanya perang tarif antarnegara telah world with tariff wars between countries, it has created
menciptakan ketidakpastian dan tantangan yang berat uncertainty and serious challenges for the entire industry.
bagi seluruh industri. Jika hal ini tidak diselesaikan, maka If this is not resolved, it could be a serious challenge for
dapat menjadi tantangan yang cukup berat bagi Perseroan the Company for 2025.
untuk tahun 2025.
Namun kami meyakini bahwa dengan sinergi yang kuat But we believe that with strong synergy between the
antara Direksi dan Dewan Komisaris, serta strategi yang Board of Directors and the Board of Commissioners,
tepat dalam mengumpulkan informasi pasar terkini, along with the right strategy in gathering up-to-date
Perseroan dapat terus memperkuat daya saingnya. market information, the Company can continue to
Peningkatan partisipasi dalam pameran internasional strengthen its competitiveness. Increased participation
serta kerja sama integrasi dengan pelaku usaha di sektor in international exhibitions and integrated collaboration
perikanan akan semakin membuka peluang ekspor yang with industry players in the fisheries sector will further
lebih luas, baik dari sisi volume maupun diversifikasi jenis expand export opportunities, both in terms of volume and
komoditas. Dengan langkah-langkah ini, kami optimis diversification of commodity types. With these initiatives,
bahwa produk industri perikanan Perseroan akan tetap we are optimistic that the Company's fisheries industry
kompetitif dan terus dibutuhkan di pasar internasional, products will remain competitive and in demand in the
mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan di masa international market, supporting sustainable growth in
mendatang, serta dapat menghadapi tantangan diatas. the future, and can face the challenges above.
Pandangan terhadap Penerapan Tata Kelola Perusahaan Perspective on Corporate Governance Implementation
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan The Board of Commissioners views the implementation
tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate of Good Corporate Governance (GCG) as a fundamental
Governance/GCG) merupakan faktor fundamental factor in maintaining the Company's integrity and
dalam menjaga integritas dan keberlanjutan usaha business sustainability. Therefore, we encourage the
Perseroan. Oleh karena itu, kami mendorong Direksi Board of Directors to continuously strengthen GCG
untuk terus memperkuat implementasi GCG dengan practices by adhering to the best standards and applicable
mengacu pada standar terbaik serta regulasi yang regulations. One of the key steps to achieve this is
berlaku. Salah satu langkah yang dapat dilakukan adalah by enhancing competencies through various training
dengan meningkatkan kompetensi melalui berbagai programs, seminars, and relevant education—whether
pelatihan, seminar, dan pendidikan yang relevan, baik conducted internally, in collaboration with regulators, or
yang diselenggarakan langsung oleh internal perusahaan, through third-party institutions.
bekerja sama dengan regulator, serta pihak ketiga lainnya.
Selain aspek tata kelola, Dewan Komisaris menilai bahwa Beyond governance aspects, the Board of Commissioners
efektivitas organisasi berperan penting dalam mendukung recognizes that organizational effectiveness plays a crucial
pencapaian Visi dan Misi Perseroan. Oleh karena itu, role in supporting the achievement of the Company's Vision
kami mendorong Direksi untuk terus mengevaluasi serta and Mission. Therefore, we encourage the Board of Directors
menyempurnakan struktur organisasi, termasuk pembagian to continually evaluate and refine the organizational
tugas dan tanggung jawab yang lebih jelas dan optimal. Selain structure, ensuring clearer and more optimal division of
itu, penguatan sistem pengendalian internal dan manajemen roles and responsibilities. Additionally, strengthening
risiko juga menjadi fokus utama kami agar Perseroan semakin internal control systems and risk management remains our
tangguh dalam menghadapi tantangan bisnis di masa depan priority to enhance the Company's resilience in facing future
serta mampu mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. business challenges and achieving sustainable growth. The
Dewan Komisaris senantiasa mengingatkan Direksi untuk Board of Commissioners consistently reminds the Board of
memperkuat koordinasi dengan Unit Audit Internal guna Directors to reinforce coordination with the Internal Audit
memastikan bahwa aspek pengendalian dan pertumbuhan Unit to ensure that the Company's control mechanisms and
Perseroan tetap terjaga secara efektif. growth strategies remain effectively maintained.
22 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 25
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2024, komposisi anggota Dewan Throughout 2024, there were no changes in the
Komisaris tetap tidak mengalami perubahan. Keputusan composition of the Board of Commissioners. This decision
ini didasarkan pada pertimbangan Pemegang Saham, yang was based on the Shareholders' assessment that the
menilai bahwa susunan Dewan Komisaris saat ini masih current composition remains aligned with the interests
selaras dengan kepentingan dan kebutuhan Perseroan. and needs of the Company. The composition of the
Berikut adalah komposisi Dewan Komisaris Perseroan. Company's Board of Commissioners is as follows:
Komposisi
Dewan Komisaris
Composition of the Board of
Commissioners
Bintarna Tardy
Komisaris Utama
President Commissioner
Budi Satria Tardy
Komisaris
Commissioner
Purnomo Darmowasito
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Penutup Closing Statement
Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan yang tulus The Board of Commissioners extends its sincere
kepada Direksi atas dedikasi dan kepemimpinan yang appreciation to the Board of Directors for their dedication
telah membawa Perseroan melalui berbagai tantangan and leadership in guiding the Company through various
sepanjang tahun 2024. Kami juga berterima kasih challenges throughout 2024. We also express our
kepada seluruh manajemen dan karyawan atas kerja gratitude to the entire management team and employees
keras serta komitmennya dalam menjaga keberlanjutan for their hard work and commitment to sustaining the
dan pertumbuhan Perseroan. Ucapan terima kasih yang Company's growth and sustainability. Our deepest
mendalam kami sampaikan kepada Pemegang Saham appreciation goes to the Shareholders and all stakeholders
dan seluruh pemangku kepentingan atas dukungan, for their support, trust, and collaboration. With a spirit of
kepercayaan, serta sinergi yang terjalin. Dengan semangat unity, we are optimistic that PT Toba Surimi Industries Tbk
kebersamaan, kami optimistis bahwa PT Toba Surimi will continue to grow, innovate, and create sustainable
Industries Tbk akan terus berkembang, berinovasi, dan value for all.
memberikan manfaat yang berkelanjutan bagi seluruh
pihak.
Medan, April 2025
Atas Nama Dewan Komisaris, / On behalf of the Board of Commissioners,
Bintarna Tardy
Komisaris Utama / President Commissioner
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 23
Page 26
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Laporan
Direksi
Report of the Board of Directors
Pemegang Saham
dan Pemangku
Kepentingan yang
Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2024 penuh dengan dinamika, di mana Perseroan
terus beradaptasi dan mengoptimalkan strategi untuk
menjaga pertumbuhan berkelanjutan. Kami bersyukur atas
kemampuan PT Toba Surimi Industries Tbk dalam menghadapi
tantangan tersebut dengan baik. Melalui laporan ini, Direksi
menyampaikan tinjauan atas pengelolaan Perseroan
sepanjang tahun, termasuk tantangan, kebijakan strategis,
dan pencapaian yang diraih, sebagai bagian dari upaya
meningkatkan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan.
The year 2024 was marked by dynamic challenges, during
which the Company continuously adapted and optimized its
strategies to sustain growth. We are pleased for PT Toba Surimi
Industries Tbk's ability to navigate these challenges effectively.
Through this report, the Board of Directors presents an
overview of the Company’s management throughout the year,
including the challenges faced, strategic policies implemented,
and achievements attained, as part of our ongoing efforts to
enhance value for all stakeholders.
Gindra Tardy
Direktur Utama
President Director
24 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 27
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Tinjauan Ekonomi Global dan Nasional Review of Global and National Economy
Di tahun 2024, ekonomi Amerika menunjukkan In 2024, the US economy shows moderate growth and
pertumbungan yang moderat dan inflasi yang persistent inflation. Meanwhile, GDP growth slows
berkepanjangan. Adapun pertumbuhan GDP melambat compared to 2023, with an average quarterly growth of
dibandingkan dengan tahun 2023, dengan rata- around 1.5%-2%. This reflects financial tightening which
rata pertumbuhan triwulan di sekitar 1.5%-2%. Hal weakens consumer spending. Inflation in the US remains
ini mencerminkan pengetatan keuangan sehingga high in the first half with core PCE at 2.5%-3% but slowly
melemahkan belanja konsumen (consumer spending). declines in the second half. The weakening of consumer
Inflasi di Amerika masih bertahan di angka yang spending is due to high bank interest rates and declining
tinggi di semester pertama dengan core PCE berada savings. The Federal Reserve has raised interest rates to
di 2.5%-3% tetapi secara perlahan turun di semester 5.25%-5.5% since 2023, which is the highest interest rate
kedua. Melemahnya consumer spending disebabkan in 23 years. Throughout 2024, bank interest rates were
oleh tingginya suku bunga bank dan menurunnya uang maintained high until around September 2024, when
simpanan. Federal Reserve sejak 2023 telah menaikkan they were lowered by 50 basis points, and continued to
suku bunga ke 5.25%-5.5%, yang mana merupakan tingkat be lowered in November and December 2024 by 25 basis
suku bunga tertinggi dalam 23 tahun. Sepanjang tahun points each.
2024, bunga bank dipertahankan tinggi sampai sekitar
bulan September 2024 baru diturunkan 50 basis poin,
dan dilanjutkan diturunkan pada bulan November dan
Desember 2024 masing-masing 25 basis poin.
Sedangkan ekonomi Uni Eropa hanya stagnan, dengan Meanwhile, the European Union economy is merely
pertumbuhan yang rendah, dan inflasi yang lamban, stagnant, with low growth and sluggish inflation,
disertai dengan penurunan suku bunga bank sentral accompanied by very cautious central bank interest rate
yang sangat berhati-hati. Di tengah dinamika tersebut, cuts. Amidst these dynamics, the Indonesian economy
perekonomian Indonesia tetap menunjukkan ketahanan continues to show good resilience, with growth reaching
yang baik, dengan pertumbuhan mencapai 5,3%, sedikit 5.3%, slightly slower than the previous year. This condition
melambat dibandingkan tahun sebelumnya. Kondisi ini is supported by strong domestic consumption, increased
didukung oleh konsumsi domestik yang kuat, peningkatan investment, and the desire for the National Strategy
investasi, serta keberlanjutan Proyek Strategis Nasional Project (PSN), which continues to be the main driver of
(PSN), yang terus menjadi pendorong utama stabilitas national economic stability.
ekonomi nasional.
Industri pengolahan tetap menjadi kontributor utama The manufacturing industry continued to be the main
PDB, dengan pertumbuhan sebesar 4,89%, mencerminkan contributor to GDP, growing by 4.89%, highlighting the
peran penting sektor manufaktur dalam perekonomian crucial role of the manufacturing sector in the national
nasional. Secara khusus, industri pengolahan hasil economy. In particular, the seafood processing industry
laut menunjukkan prospek positif seiring dengan showed promising prospects in line with rising global
meningkatnya permintaan global terhadap produk demand for processed seafood products. Factors such
seafood olahan. Faktor seperti perubahan pola konsumsi as shifting consumer preferences toward healthier and
ke arah makanan sehat dan praktis, serta meningkatnya more convenient food options, and increasing awareness
kesadaran akan manfaat konsumsi hasil laut mendorong of the benefits of seafood consumption have driven the
pertumbuhan industri ini. Indonesia, dengan kekayaan industry’s expansion. With its abundant marine resources,
sumber daya laut yang melimpah, memiliki keunggulan Indonesia holds a competitive advantage as one of the
kompetitif sebagai salah satu eksportir utama produk world's leading exporters of fishery products.
perikanan di dunia.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 25
Page 28
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Menghadapi kondisi ekonomi yang dinamis ini, Direksi In response to these dynamic economic conditions,
terus mengelola strategi bisnis secara adaptif dan the Board of Directors continues to manage business
responsif. Kami akan fokus pada optimalisasi rantai strategies in an adaptive and responsive manner. We
pasok untuk meningkatkan efisiensi operasional serta will focus on optimizing the supply chain to enhance
memperkuat daya saing di pasar global. Selain itu, inovasi operational efficiency and strengthen our competitiveness
produk menjadi prioritas dalam merespons perubahan in the global market. Additionally, product innovation
preferensi konsumen terhadap produk seafood olahan remains a priority in addressing shifting consumer
yang lebih praktis dan bernutrisi. Di samping itu, perluasan preferences toward more convenient and nutritious
jaringan pasar ekspor juga menjadi langkah strategis processed seafood products. Furthermore, expanding
untuk memperkuat posisi Perseroan di industri global. our export market network is a strategic step to reinforce
Dengan strategi ini, kami yakin dapat mempertahankan the Company’s position in the global industry. With these
pertumbuhan yang berkelanjutan serta memberikan nilai strategies, we are confident in maintaining sustainable
tambah bagi pemangku kepentingan. growth and delivering added value to our stakeholders.
Tantangan yang Dihadapi dan Strategi Challenges Faced and Strategies
yang Ditempuh Undertaken
Tantangan operasional yang dihadapi Perseroan The operational challenges faced by the Company
sepanjang tahun 2024 antara lain berupa penurunan throughout 2024 included a decline in demand for
permintaan produk makanan kaleng di Amerika Serikat. canned food products in the United States. In addition,
Selain itu, Perseroan menghadapi keterbatasan pasokan the Company encountered limited supplies of high-
ikan berkualitas akibat menurunnya hasil penangkapan quality fish due to the decline in fishermen's catches
nelayan dan keterbatasan teknologi di kalangan and limited technology among fishermen. Moreover, the
nelayan. Di samping itu, dinamika perubahan regulasi evolving regulatory landscape required the Company to
yang terus berkembang menuntut Perseroan untuk continuously adapt in order to ensure compliance and
terus beradaptasi demi memastikan kepatuhan dan long-term operational sustainability.
keberlanjutan operasional secara jangka panjang.
Untuk menghadapi tantangan operasional sepanjang To address these operational challenges, the Company
tahun 2024, Perseroan fokus meningkatkan produksi focused on increasing the production and sales of Frozen
dan penjualan produk Frozen Seafood guna menutup Seafood products to offset the decline in demand for the
penurunan permintaan pada segmen Canned Sterilized Canned Sterilized Seafood segment, while also exploring
Seafood, sekaligus menjajaki pasar baru di kawasan Uni new market opportunities in the European Union. At
Eropa. Di sisi lain, Perseroan menerapkan pengelolaan the same time, the Company implemented responsible
sumber daya laut yang bertanggung jawab melalui marine resource management through partnerships with
kemitraan dengan nelayan dan edukasi penangkapan fishermen and education on environmentally friendly
yang ramah lingkungan. Efisiensi produksi ditingkatkan fishing practices. Production efficiency was enhanced
dengan pemanfaatan teknologi, sementara transparansi through the adoption of technology, and supply chain
rantai pasok diperkuat untuk menjaga keberlanjutan. transparency was strengthened to ensure sustainability.
Inovasi dalam pengolahan serta diversifikasi produk juga Innovation in processing and product diversification also
terus dilakukan guna mempertahankan daya saing dan continued as part of efforts to maintain competitiveness
memastikan pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. and ensure sustainable business growth.
Peranan Direksi Dalam Perumusan dan The Role of the Board of Directors in
Penerapan Strategi Strategy Formulation and Implementation
Direksi bertanggung jawab atas perumusan dan penerapan The Board of Directors is responsible for formulating and
strategi Perseroan dengan mempertimbangkan berbagai implementing the Company's strategy by considering
faktor, termasuk kondisi ekonomi global dan nasional, various factors, including global and national economic
tren industri, serta kapabilitas internal. Dalam prosesnya, conditions, industry trends, and internal capabilities.
Direksi memastikan bahwa setiap kebijakan didukung In this process, the Board ensures that each policy is
oleh analisis yang komprehensif serta masukan dari supported by comprehensive analysis and input from the
Dewan Komisaris untuk menjaga ketepatan arah dan Board of Commissioners to maintain strategic alignment
kesinambungan strategi bisnis. and business continuity.
26 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 29
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Untuk memastikan efektivitas implementasi strategi, To ensure the effectiveness of strategy implementation,
Direksi melakukan evaluasi berkala dengan melibatkan the Board of Directors conducts periodic evaluations
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. Evaluasi involving the Corporate Secretary and the Internal
ini bertujuan untuk mengidentifikasi potensi perbaikan, Audit Unit. These evaluations aim to identify potential
memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta improvements, ensure regulatory compliance, and
mengoptimalkan kinerja Perseroan dalam menghadapi optimize the Company's performance in addressing
tantangan dan peluang yang ada. Pendekatan ini challenges and opportunities. This approach enables the
memungkinkan Perseroan untuk tetap adaptif, inovatif, Company to remain adaptive, innovative, and competitive
dan berdaya saing dalam lingkungan bisnis yang terus in an ever-evolving business environment.
berkembang.
Pencapaian Kinerja Performance Achievements
Pada tahun 2024, penjualan neto Perseroan tercatat In 2024, the Company recorded net sales of Rp589.82
sebesar Rp589,82 miliar atau turun tipis 1,39% billion, a slight decrease of 1.39% compared to Rp598.12
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai billion in the previous year. Nevertheless, improved
Rp598,12 miliar. Meskipun demikian, peningkatan efficiency and optimization of the product portfolio had a
efisiensi dan optimalisasi portofolio produk berdampak positive impact on profitability, as reflected in the pre-tax
positif terhadap profitabilitas, yang tercermin dari laba profit of Rp37.56 billion, an increase of 64.54% compared
bersih sebelum pajak sebesar Rp37,56 miliar, naik 64,54% to 2023. In addition, gross profit and operating profit
dibandingkan tahun 2023. Selain itu, laba bruto dan laba reached Rp88.77 billion and Rp43.19 billion, respectively,
operasi masing-masing mencapai Rp88,77 miliar dan reflecting the effectiveness of the Company's strategies
Rp43,19 miliar, mencerminkan efektivitas strategi yang in responding to market challenges and maintaining
dijalankan Perseroan dalam menghadapi tantangan pasar sustainable business growth.
dan menjaga pertumbuhan usaha secara berkelanjutan.
Di sisi lain, Perseroan juga berupaya memberikan nilai Additionally, the Company strives to deliver added value
tambah bagi Pemegang Saham dengan merealisasikan to Shareholders by distributing dividends amounting
pembagian dividen sebesar Rp3,90 miliar. Langkah to Rp3.90 billion. This step reaffirms the Company’s
ini menegaskan komitmen Perseroan dalam commitment to maintaining solid performance amid
mempertahankan kinerja yang solid di tengah tantangan evolving economic challenges. Moving forward, the Board
ekonomi yang terus berkembang. Ke depan, Direksi of Directors will continue to develop expansion strategies
akan terus mengembangkan strategi ekspansi dan and operational innovations to ensure sustainable growth
inovasi operasional guna memastikan pertumbuhan and strengthen the Company’s position in the fisheries
berkelanjutan serta memperkuat posisi Perseroan industry, both in the domestic and international markets.
di industri perikanan, baik di pasar nasional maupun
internasional.
Prospek Usaha Business Prospects
Perseroan memandang prospek usaha di bidang perikanan The Company views the business prospects in the
dengan optimis. Kesadaran masyarakat global terhadap fisheries sector with optimism. Global public awareness
manfaat kesehatan dari konsumsi hasil laut yang terus of the health benefits of consuming seafood continues to
meningkat menjadi salah satu faktor pendukung utama increase, becoming one of the main supporting factors for
pertumbuhan industri ini. Akan tetapi dengan munculnya the growth of this industry. However, with the emergence
masalah tarif yang yang ditimbulkan oleh Presiden Donald of tariff issues caused by President Donald Trump, this has
Trump, hal ini membuat ketidakpastian menjadi agak made uncertainty somewhat high, considering that the
tinggi, berhubung pasaran Amerika merupakan pasaran American market is the Company's market. However, the
Perseroan. Walaupun demikian, Perseroan masih yakin di Company still believes that in every crisis there are hidden
dalam setiap krisis itu tersembunyi peluang buat kita dan opportunities for us and the Company is confident that we
Perseroan yakin bisa melewati tantangan ini dengan baik. can overcome this challenge well.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 27
Page 30
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Ke depan, Perseroan akan fokus pada optimalisasi rantai Looking ahead, the Company will focus on optimizing
pasok, diversifikasi produk, serta peningkatan daya saing its supply chain, diversifying its product portfolio,
di pasar ekspor. Investasi dalam teknologi pengolahan and enhancing competitiveness in export markets.
hasil laut dan penguatan kemitraan dengan nelayan lokal Investments in seafood processing technology and
juga menjadi prioritas guna memastikan keberlanjutan strengthening partnerships with local fishermen will also
bahan baku dan efisiensi produksi. be a priority to ensure the sustainability of raw materials
and production efficiency.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance
Dalam menghadapi dinamika industri di tahun 2024, In navigating the industry dynamics of 2024, the Board
Direksi berfokus pada penguatan tata kelola perusahaan of Directors has focused on strengthening corporate
yang selaras dengan kebijakan dan regulasi terkini. governance in alignment with the latest policies and
Upaya ini diwujudkan melalui peningkatan efektivitas regulations. This effort has been realized through
organ perusahaan, penguatan sistem pengendalian enhancing the effectiveness of the Company’s governing
internal, serta penerapan manajemen risiko yang lebih bodies, reinforcing internal control systems, and
komprehensif guna memastikan keberlanjutan proses implementing a more comprehensive risk management
bisnis. framework to ensure business sustainability.
Direksi bersama Dewan Komisaris juga secara rutin The Board of Directors, together with the Board of
mengevaluasi efektivitas tata kelola, kepatuhan terhadap Commissioners, regularly evaluates the effectiveness of
regulasi, serta peran organ pendukung dalam operasional corporate governance, regulatory compliance, and the
perusahaan. Hasil evaluasi ini tidak hanya menjadi tolok role of supporting organs in the Company’s operations.
ukur pencapaian, tetapi juga dasar dalam menyusun These evaluations serve not only as a benchmark for
strategi peningkatan tata kelola yang lebih adaptif. achievements but also as a foundation for developing a
more adaptive governance strategy.
Selain itu, kami terus menjaga koordinasi dengan Unit Additionally, we maintain close coordination with the
Audit Internal untuk memastikan efektivitas sistem Internal Audit Unit to ensure the effectiveness of the
pengendalian dan manajemen risiko perusahaan. Dengan Company’s control and risk management systems.
menerapkan prinsip kehati-hatian serta tindakan korektif By applying a prudent approach and implementing
yang tepat, kami berupaya meminimalkan risiko dan appropriate corrective actions, we strive to minimize
mencegah potensi pelanggaran yang dapat berdampak risks and prevent potential violations that could impact
pada keberlanjutan usaha. business sustainability.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the Board
of Directors
Selama tahun 2024, komposisi Direksi Perseroan tetap Throughout 2024, the composition of the Company's
tidak mengalami perubahan atau penambahan anggota. Board of Directors remained unchanged, with no
Keputusan ini telah dipertimbangkan secara matang oleh additions to its members. This decision was carefully
Pemegang Saham, yang menilai bahwa susunan Direksi considered by the Shareholders, who assessed that the
saat ini masih selaras dengan kebutuhan dan strategi current composition of the Board of Directors remains
Perseroan. Adapun susunan anggota Direksi Perseroan aligned with the Company’s needs and strategic direction.
adalah sebagai berikut. The composition of the Company's Board of Directors is
as follows:
28 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 31
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Komposisi
Direksi
Composition of the Board of
Directors
Gindra Tardy
Direktur Utama
President Director
Irsan Sudargo
Direktur Operasional KIM I
Operational Director of KIM I
Erman
Direktur Operasional Pembelian
Director of Purchasing Operations
Sia Leng Hong alias Tony Siaputra
Direktur Operasional KIM II
Operational Director of KIM II
Kok Kieng
Direktur Operasional KIM II
Operational Director of KIM II
Penutup Closing Statement
Direksi dengan penuh rasa syukur menyampaikan terima With profound gratitude, the Board of Directors extends
kasih kepada Dewan Komisaris atas bimbingan dan our sincere appreciation to the Board of Commissioners for
saran yang telah membantu kami dalam menjalankan their guidance and advice, which have greatly supported
strategi Perseroan. Kami juga mengapresiasi setiap us in executing the Company's strategies. We also deeply
karyawan Perseroan atas dedikasi dan kerja kerasnya, appreciate the dedication and hard work of all employees,
yang memungkinkan Perseroan terus bertumbuh dan whose contributions have enabled the Company to
mencatatkan kinerja yang baik. continue growing and achieving strong performance.
Tak lupa, kami berterima kasih kepada Pemegang Saham, Furthermore, we would like to express our heartfelt
konsumen, mitra usaha, dan masyarakat atas kepercayaan thanks to our Shareholders, customers, business
serta dukungan yang tiada henti. Ke depan, kami partners, and the community for their unwavering trust
berkomitmen untuk terus meningkatkan nilai bagi seluruh and support. Moving forward, we remain committed to
pemangku kepentingan, menghadirkan inovasi, dan continuously enhancing value for all stakeholders, driving
memperkuat peran Perseroan dalam industri perikanan, innovation, and strengthening the Company's role in the
baik di tingkat nasional maupun global. fisheries industry, both nationally and globally.
Medan, April 2025
Atas Nama Direksi, / On Behalf of the Board of Directors,
Gindra Tardy
Direktur Utama / President Director
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 29
Page 32
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page Has Been Left Blank Intentionally
30 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 33
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
2024 PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk POJK.51-G2
STATEMENT LETTER FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS REGARDING
RESPONSIBILITY FOR THE 2024 ANNUAL REPORT OF PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk POJK.51-G2
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan in the 2024 Annual Report and Sustainability Report of
Laporan Keberlanjutan PT Toba Surimi Industries Tbk PT Toba Surimi Industries Tbk has been fully disclosed,
tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung and we take full responsibility for the accuracy of
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan the contents of the Company’s Annual Report and
Laporan Keberlanjutan Perseroan. Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Medan, April 2025
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Bintarna Tardy
Komisaris Utama / President Commissioner
Budi Satria Tardy Purnomo Darmowasito
Komisaris / Commissioner Komisaris Independen / Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
Gindra Tardy
Direktur Utama / President Director
Irsan Sudargo Erman
Direktur / Director Direktur / Director
Kok Kieng Sia Leng Hong alias Tony Siaputra
Direktur / Director Direktur / Director
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 31
Page 34
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
32 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 35
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Profil
03
Perusahaan
Company Profile
2024 Annual
2024
PT Toba
Annual
Surimi
Surimi
PT Toba
Report
Report
Industries
Industries
& Sustainability
& Sustainability
Tbk Tbk
Report
Report 3333
Page 36
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
:
Nama Perusahaan
Company Name PT Toba Surimi Industries Tbk
:
Kode Saham
Share Code CRAB
Alamat POJK.51-C2 : Komplek Cemara Asri Blok C6 No. 12, Sampali, Percut Sei Tuan, Deli Serdang,
Address POJK.51-C2 20371, Sumatera Utara, Indonesia.
Telp
(+62) 61 687 1022
Faks
(+62) 61 687 1007
Email
corsec@tobasurimi.com
Situs web
www.tobasurimi.com
:
Status Perusahaan
Company Status Perusahaan Terbuka
Public Company
Kantor Operasional & Pabrik I : Jl. Pulau Pinang 2, Kawasan Industri Medan II Saentis Deli Serdang, 20371,
Operational Office & Factory Sumatera Utara/North Sumatera, Indonesia.
No. I
Pabrik II : Jl. Pulau Sumatera, Kawasan Industri Medan I, Kel. Mabar, Kec. Medan Deli,
Factory No. II Medan, 20242, Sumatera Utara/North Sumatera, Indonesia
Total Karyawan : 635 orang/employees
Total Employee
Tanggal Pendirian : 23 Desember/ December 1997
Date of Establishment
:
Modal Ditempatkan dan
Disetor / Issued and Fully Rp. 97.500.000.000,-
Paid-Up Capital
:
Modal Dasar / Authorized
Capital Rp. 300.000.000.000,-
Tanggal Pencatatan Saham/ : 10 Agustus / August 2022
Shares Listing Date
34 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 37
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Akta No. 59 tanggal 23 Desember 1997 yang dibuat di hadapan Herman Saptaputra, S.H., Notaris di Medan, yang mana telah
mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Keputusan Menteri Kehakiman Republik
Indonesia No. C2-5953HT.01.01-Th.98 tanggal 5 Juni 1998 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan sesuai Undang-
Undang No. 3 Tahun 1982 tentang Wajib Daftar Perusahaan dengan No. TDP 02121606461 di Kantor Pendaftaran Perusahaan
Kab/Kodya Medan No. 239/BH/02.01/UP.3/IX/98, serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 55
tanggal 11 Juli 2000, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 3595.
Deed No. 59 was made on 23 December 1997 before Herman Saptaputra, S.H., Notary in Medan, and approved by the Minister of
Justice of the Republic of Indonesia via Ministry of Justice of the Republic of Indonesia Decree No. C2-5953HT.01.01-Th.98 on 5
June 1998. The Deed has been registered at the Company Registration Office of Medan District No. 239/BH/02.01/UP.3/IX/98 on
5 June 1998, and in accordance with Law No. 3 of 1982 on Compulsory Company Registration with the registration number TDP
02121606461. The announcement of this deed has been published in the State Gazette of the Republic of Indonesia, No. 55 dated
11 July 2000, Supplement to the State Gazette of the Republic of Indonesia, No. 3595.
Dasar Hukum Perubahan Nama
Legal Basis of Name Change
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT Toba Surimi Industries No. 171 tanggal 28 April 2022, yang dibuat di
hadapan Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., Notaris di Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta, berkedudukan di Kota Jakarta Selatan,
yang mana akta telah mendapat Persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Keputusan
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-0032443.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 12 Mei 2022,
serta telah diterima dan dicatat dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia (untuk selanjutnya disebut Sisminbakum) Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia No. AHU-AH.01.03.0236412 tanggal 12 Mei 2022 perihal penerimaan pemberitahuan perubahan Anggaran
Dasar Perseroan dan No. AHU-AH.01.09-0011863 tanggal 12 Mei 2022 perihal penerimaan pemberitahuan perubahan Data
Perseroan, serta telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0088942.AH.01.11.TAHUN 2022 tanggal 12 Mei 2022,
serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 038 tanggal 13 Mei 2022, Tambahan Berita Negara Republik
Indonesia No. 016102.
The Deed of Shareholders Resolution of PT Toba Surimi Industries No. 171, dated 28 April 2022 made before Dr. Sugih Haryati, S.H.,
M.Kn., Notary in Jakarta, has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia under the Decree
No. AHU-0032443.AH.01. .02.TAHUN 2022 on 12 May 2022. It has been received and recorded in the Legal Entity Administration
System of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia (SISMINBAKUM), Directorate General of General
Legal Administration, under reference numbers AHU-AH.01.03.0236412 dated 12 May 2022 concerning the receipt of notification
of amendments to the Company's Articles of Association and AHU-AH.01.09-0011863 dated 12 May 2022 concerning the receipt
of notification of the changes to the Company’s Data. It has also been registered in the Company Register under the number AHU-
0088942.AH.01.11.TAHUN 2022 on 12 May 2022, and announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia, No. 038 dated
13 May 2022, Supplement to the State Gazette of the Republic of Indonesia, No. 016102.
Kepemilikan Saham
Shares Ownership
26,04% 8,62% Gindra Tardy Irsan Sudargo
0,20% 8,30% Kok Kieng Sia Leng Hong alias Tony Siaputra
22,36% 2,40% Bintarna Tardy Erman
16,88% 15,20% Budi Satria Tardy Masyarakat
Perubahan yang Bersifat Material dan Material and Significant Changes
Signifikan [POJK.51-C6] [POJK.51-C6]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mengalami Throughout 2024, the Company did not undergo any
perubahan material maupun signifikan, baik dalam aspek material or significant changes, either in operational or
operasional maupun keuangan. financial aspects.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 35
Page 38
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Riwayat Singkat
Brief History
Bermula dari tekad untuk menghadirkan produk Founded with a determination to provide high-quality
perikanan berkualitas, PT Toba Surimi Industries Tbk seafood products, PT Toba Surimi Industries Tbk was
lahir pada 23 Desember 1997. Sejak awal, Perseroan established on December 23, 1997. From the outset, the
memfokuskan diri pada pembekuan, pengolahan, Company has focused on freezing, processing, preserving,
pengawetan, serta perdagangan hasil perikanan, dengan and trading fishery products, driven by a vision to become
visi menjadi pemain utama di industri ini. Tahun demi a key player in the industry. Year after year, the Company
tahun, Perseroan terus tumbuh, menghadapi berbagai has continued to grow, overcoming various challenges
tantangan dengan inovasi dan ketangguhan. Dengan with innovation and resilience. As market demand
meningkatnya permintaan pasar dan peluang ekspansi, increased and expansion opportunities emerged, the
Perseroan mengambil langkah strategis untuk semakin Company took a strategic step to strengthen its presence
mengukuhkan eksistensinya melalui penawaran umum through an initial public offering on August 10, 2022.
perdana saham pada 10 Agustus 2022. Melalui kode Under the stock code CRAB, the Company officially
saham CRAB, Perseroan resmi melangkah ke pasar entered the capital market, marking a new chapter in its
modal, membuka babak baru dalam perjalanannya untuk journey toward international expansion.
memperluas jangkauan hingga ke skala internasional.
Keberhasilan Perseroan tidak hanya bertumpu pada The Company’s success is built not only on high-quality
produk berkualitas, tetapi juga pada sumber daya products but also on its human resources, which serve as
manusia yang menjadi fondasi utama dalam operasional the backbone of its business operations. The Company
bisnis. Perseroan menyadari bahwa pertumbuhan yang recognizes that sustainable growth can only be achieved
berkelanjutan hanya dapat dicapai dengan kesejahteraan by maintaining employee well-being and continuously
dan pengembangan kompetensi karyawan yang terus developing their competencies. Therefore, the Company
dijaga. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk is committed to fostering a supportive work environment,
menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, providing relevant training, and ensuring adequate
menyediakan pelatihan yang relevan, serta memastikan infrastructure and facilities. With a spirit of innovation
infrastruktur dan sarana kerja yang memadai. Dengan and sustainability, the Company remains optimistic about
semangat inovasi dan keberlanjutan, Perseroan optimis the future, striving for continuous growth and making a
menghadapi masa depan, terus berkembang, dan meaningful contribution to Indonesia’s fisheries industry
memberikan kontribusi nyata bagi industri perikanan as well as the global market.
Indonesia maupun pasar global.
36 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 39
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Jejak Langkah
Milestones
1997 2006
Berdiri pada tahun 1997 dengan nama PT Toba Tahun 2006, Perseroan menambah 2 lini produk
Surimi Industries dengan luas pabrik 12.056 m2. yaitu Canned Sterilized Seafood dan Frozen
Awalnya hanya ada 1 divisi yaitu divisi Pasteurized Seafood.
Crabmeat, dimulai dengan 50 orang karyawan. In 2006, the Company added 2 product lines, namely
Penjualan hanya di Amerika Serikat. Canned Sterilized Seafood and Frozen Seafood.
Established in 1997 under the name PT Toba Surimi
Industries with a factory area of 12,056 m2.
Initially there was only 1 division, the Pasteurized
Crabmeat division, starting with 50 employees. Sales
only in the United States.
2011 2013
Tahun 2011 Perseroan menambah produk Frozen Tahun 2013, Perseroan membeli lahan seluas 11.175
Yellowfin Tuna / In 2011 the Company added Frozen m2 di Kawasan Industri Medan I
Yellowfin Tuna products In 2013, the Company purchased a land area of
11,175 m2 in the Medan Industrial Area I
2016 2022
Tahun 2016 Perseroan menambah produk baru Tahun 2022 Perseroan melakukan penawaran umum
yaitu Canned Tuna, Frozen Cooked Tuna Loin, dan perdana saham dan mencatatkan saham di Bursa
memperluas pangsa pasar ke Eropa Timur. Efek Indonesia pada tanggal 10 Agustus 2022.
In 2016 the Company added new products namely In 2022 the Company conduct an initial public
Canned Tuna, Frozen Cooked Tuna Loin, and offering of shares and list its shares on the Indonesia
expanded its market share to Eastern Europe. Stock Exchange on August 10, 2022.
2023 2024
Tahun 2023 Perseroan melakukan ekspor produk Tahun 2024 Perseroan melakukan ekspor produk
baru yaitu Clam Juice dan Frozen Crab Cake. baru yaitu Frozen Seared Tuna dan Frozen Prefried
In 2023 the Company export new products, namely Soft Shell Crab.
Clam Juice and Frozen Crab Cake. In 2024, the Company will export new products,
namely Frozen Seared Tuna and Frozen Prefried Soft
Shell Crab.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 37
Page 40
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi Misi / Mission
Vission
- Memenuhi permintaan pelanggan sesuai dengan regulasi yang
berlaku.
- Mencapai kepuasan pelanggan
- Konsisten untuk tidak toleran pada bahan baku dan bahan
secara terus-menerus. penolong yang tidak memenuhi syarat.
- Menjadi pemimpin ekspor hasil - Pencapaian target mutu dan produksi.
- Melakukan pengembangan dalam pemasaran dengan
makanan laut. memanfaatkan produk yang sudah ada untuk memperluas
penawaran perusahaan kepada pelanggan.
- To achieve customer’s satisfactory - Complying customer requirements in accordance to regulation.
constantly. - To consistently intolerant to raw materials and supporting
materials which are out of standards.
- To be the leading company in - To achieve quality and production goal.
seafood exports. - To develop market by utilizing existing product for extensive
offers from the company to customers.
Nilai-Nilai Perusahaaan/Company's Values
1. Pertumbuhan Perseroan menjalankan usaha dengan memiliki nilai tujuan pertumbuhan yang berkelanjutan, yaitu peningkatan
Growth bidang ekonomi yaitu aset serta ekuitas Perseroan sehingga mampu memberi nilai tambah bagi para Pemegang
Saham, bagi organ Perseroan dan bagi masyarakat secara umum. Sedangkan dari sisi operasional, pertumbuhan
dari sektor kapasitas produksi dan penjualan. / The Company carries out business with the goal of sustainable growth,
namely increasing the economic sector, namely the Company's assets and equity so that it is able to provide added value
for Shareholders, for the Company's organs and for society in general. Meanwhile, from the operational side, growth in
the production and sales capacity sectors.
2. Kerja sama Perseroan tidak dapat berdiri sendiri, sehingga Perseroan menjalin kerja sama yang baik dengan seluruh partner
Partnership dan vendor, serta menjaga hubungan baik antar organ Perseroan sehingga tercipta lingkungan yang kondusif,
produktif dan solid. / The Company cannot stand alone, so the Company establishes good cooperation with all partners
and vendors, and maintains good relations between the Company's organs so as to create a conducive, productive and
solid environment.
3. Kesetaraan Perseroan sangat menghargai perbedaan dan memandang bahwa setiap insan Perseroan memiliki kesetaraan
Equality serta kewajiban untuk saling menghormati sesuai dengan posisi tugas dan masing-masing baik di luar maupun
di lingkungan operasional Perseroan./ The Company really respects differences and views that every member of the
Company has equality and the obligation to respect each other in accordance with their respective duties and positions
both outside and within the Company's operational environment.
4. Kepatuhan Setiap aktivitas Perseroan dilakukan dengan prinsip ketaatan terhadap peraturan yang berlaku, sebagai bentuk
Obedience komitmen dalam upaya mewujudkan kegiatan operasional Perseroan yang berkelanjutan. Every Company activity
is carried out with the principle of compliance with applicable regulations, as a form of commitment in efforts to realize
sustainable Company operational activities.
38 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 41
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Bidang Usaha [POJK.51-C4] Line of Business [POJK.51-C4]
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dalam Akta No. Based on the Company's Articles of Association as stated
171 tanggal 28 April 2022, kegiatan usaha Perseroan in Deed No. 171 dated April 28, 2022, the Company's
mencakup pembekuan, pengolahan, dan pengawetan ikan business activities include freezing, processing, and
serta biota air lainnya, baik dalam bentuk kaleng maupun preserving fish and other aquatic organisms, both in
canned and frozen forms. Additionally, the Company
beku. Selain itu, Perseroan juga bergerak di industri
operates in the processed minced meat and surimi
pengolahan daging lumat dan surimi, serta perdagangan
industry, as well as in the wholesale trade of fishery
besar hasil perikanan dan makanan-minuman lainnya. products and other food and beverages. Furthermore,
Selain itu, Perseroan menjalankan kegiatan usaha utama the Company carries out its core and supporting business
dan penunjang yang diuraikan sebagai berikut. activities as outlined below.
Kegiatan Usaha Utama
Main Business Activities
Kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (“KBLI”) 10213 - Industri Indonesia Standard Industrial Classification Code (KBLI) 10213 - Fish
Pembekuan Ikan Freezing Industry
Kelompok ini mencakup usaha pengawetan ikan (bersirip/pisces) melalui This category comprises of preserving fish (fins/pisces) through the process
proses pembekuan, seperti ikan bandeng beku, ikan tuna/cakalang beku, of freezing, such as frozen milkfish, frozen tuna/skipjack, and frozen
dan kakap beku. Termasuk juga ikan utuh maupun dipotong (fillet, loin, snapper, as well as freezing whole or cut fish (fillets, loins, pockets, steaks,
saku, steak, chunk, brown meat) yang dibekukan. Kegiatan ini tidak termasuk chunks, brown meat). However, it excludes cooling fish with ice intended for
usaha pendinginan ikan dengan es yang dimaksud untuk mempertahankan maintaining the fish’s freshness (10217).
kesegaran ikan tersebut (10217).
KBLI 10221 – Industri Pengolahan dan Pengawetan Ikan dan Biota Air KBLI 10221 – Processing and Preservation of Fish and Aquatic Biota (Not
(Bukan Udang) Dalam Kaleng Shrimp) in Cans
Kelompok ini mencakup usaha pengolahan dan pengawetan ikan dan This category includes processing and preservation of fish and other aquatic
biota perairan lainnya kecuali udang melalui proses pengalengan, seperti biota except shrimp through canning process, such as canned sardines,
ikan sardencis dalam kaleng, kerang dalam kaleng, lemuru dalam kaleng, canned clams, canned lemur, canned mackerel, canned cephalopods
mackerel dalam kaleng, cephalopoda (cumi/ gurita/sotong) dalam kaleng, (squid/octopus/cuttlefish), canned tuna, and canned rajungan/crab. It also
tuna dalam kaleng, serta rajungan/kepiting dalam kaleng. Kegiatan kapal includes the activities of fish processing vessels that solely conduct canning
pengolah ikan yang hanya melakukan pengolahan dan pengawetan dalam processing and preserving (without engaging in fishing activities).
kaleng (tanpa melakukan kegiatan penangkapan) termasuk dalam kelompok
ini.
KBLI 10222 - Industri Pengolahan dan Pengawetan Udang Kaleng KBLI 10222 - Canned Shrimp Processing and Preservation Industry
Kelompok ini mencakup usaha pengolahan dan pengawetan udang melalui This category includes processing and preserving shrimp through a canning
proses pengalengan (udang dalam kaleng). Kegiatan kapal pengolah udang process (canned shrimp). It also includes the activities of shrimp processing
yang hanya melakukan pengolahan dan pengawetan dalam kaleng (tanpa vessels that solely canning processing and preserving (without engaging in
melakukan kegiatan penangkapan) termasuk dalam kelompok ini. fishing activities).
KBLI 10293 - Industri Pembekuan Biota Air Lainnya KBLI 10293 - Freezing Other Aquatic Biota Industry
Kelompok ini mencakup usaha pengawetan crustacea, mollusca, This category pertains to the preservation of aquatic biota such as
echinodermata, dan biota perairan lainnya melalui proses pembekuan, crustaceans, molluscs, echinoderms, and others through freezing
seperti udang beku, paha kodok beku, cephalopoda (cumi/sotong/gurita) techniques, such as frozen shrimp, frozen frog legs, frozen cephalopods
beku, kepiting/rajungan beku, dan kerang beku. Kegiatan ini tidak termasuk (squid/cuttlefish/octopus), frozen rajungan/ crab, and frozen clams. It
usaha pendinginan crustacea, mollusca, dan biota air lainnya dengan es yang excludes the use of ice to cool these biota for the purpose of maintaining
dimaksud untuk mempertahankan kesegarannya (10297). their freshness (10297).
Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Business Activities
KBLI 10216 - Industri Berbasis Daging Lumatan dan Surimi KBLI 10216 - Minced Meat and Surimi Based Industry
Kelompok ini mencakup usaha pengolahan dan pengawetan ikan (bersirip/ This category involves the processing and preservation of fish (finned/
pisces) melalui proses pelumatan daging ikan/ penggilingan. Termasuk pisces) through grinding or pulverizing fish meat. This may include freezing
industri daging lumat yang dicampur bahan tambahan melalui proses mashed fish meat mixed with other ingredients through cooking or non-
pemasakan atau tidak dimasak kemudian dibekukan. Contoh berbasis cooking methods. Examples of products produced using minced meat or
daging lumatan dan surimi: mata goyang, kurisi, dan lainnya. Berbasis surimi: surimi bases include fish balls, skewers, meatballs, nuggets, otak-otak,
baso, nuget, otak-otak, kamaboko, sosis, pempek, siomay, dimsum, chikuwa, kamaboko, sausages, pempek, dumplings, dimsum, chikuwa, and imitation
dan imitation crab. crab.
KBLI 46206 - Perdagangan Besar Hasil Perikanan KBLI 46206 - Fishery Products Wholesale Trade
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar hasil perikanan sebagai This category involves the wholesale trade of fishery products as raw or
bahan baku atau bahan dasar dari kegiatan berikutnya, seperti ikan, udang, basic materials for subsequent activities. It includes fish, shrimp, crabs,
kepiting, tiram, mutiara, kerang, rumput laut, bunga karang dan kodok, oysters, pearls, shellfish, seaweed, sponges, and frogs, including live fish,
termasuk ikan hidup, ikan hias, serta bibit hasil perikanan. ornamental fish, and fishery product seeds.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 39
Page 42
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Kegiatan Usaha Utama
Main Business Activities
KBLI 46339 - Perdagangan Besar Makanan dan Minuman Lainnya KBLI 46339 - Other Food and Beverage Wholesale Trade
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar makanan dan minuman This category involves the wholesale trade of various food and beverage
lainnya, seperti tepung beras, tepung tapioka, premiks bakeri, karamel, items, including rice flour, tapioca flour, bakery premix, caramel, processed
madu olahan, kerupuk udang dan lain-lain. Termasuk pangan untuk honey, prawn crackers, and other products. It also includes specialty
keperluan gizi khusus (untuk bayi, anak, dan dewasa), bahan tambahan nutritional foods for infants, children, and adults, food additives, processing
pangan (food additive), bahan penolong (processing aid), makanan ringan aids, snacks, cereals and cereal-based products (processed or unprocessed),
lainnya, serealia, dan produk berbasis serealia yang belum diolah maupun soybean-based beverage products, ready-to-eat food, as well as pet food
telah diolah, minuman produk kedelai, makanan siap saji, serta perdagangan and fodder.
besar makanan untuk hewan piaraan dan makanan ternak.
Produk dan Layanan Products and Service
Perseroan menghasilkan berbagai bahan baku makanan The Company produces various seafood raw materials
laut yang diperoleh dari nelayan, pengepul, dan agen di sourced from fishermen, collectors, and agents around
sekitar wilayah operasional, seperti Aceh, Pangkalan its operational areas, including Aceh, Pangkalan Brandan,
Brandan, Pantai Cermin, Tanjung Balai, dan Sibolga, Pantai Cermin, Tanjung Balai, and Sibolga, with the
dengan rincian sebagai berikut. following details.
Pasteurized Crabmeat
Jumbo Lump Super Lump Lump
Special Claw Cocktail Claw
40 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 43
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Canned Sterilized Seafood
Tuna (Brine/Oil) Stuffed Squid Shrimp
100% Shredded Pink Crabmeat 100% Shredded White Crabmeat Baby Clams
Cuttlefish Tilapia (Teriyaki Sauce/Olive Oil) Tuna Bread Spread
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 41
Page 44
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Canned Sterilized Seafood
Fish Ham Seafood Cocktail Clam Juice
Frozen Seafood (Fish)
Precooked Tuna loin (Skipjack) Yellowfin Tuna Cube Yellowfin Tuna Steak
Yellowfin Tuna Saku Parrot Fish Seared Tuna
42 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 45
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Frozen Seafood (Cephalopods)
Cooked cut Octopus Baby Cuttlefish
Giant Octopus Squid Tubes & Tentacles Baby Octopus
Cuttlefish Squid Ring
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 43
Page 46
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Frozen Seafood (Shellfish)
Whole Cooked Mantis Shrimp Cooked Mantis Shrimp Meat Shredded Mantis Shrimp Meat
Stuffed Crabmeat Raw Crabmeat Portion Soft Shell Crab
Crab Soup Crab Cakes Baby Clams
44 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 47
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Frozen Seafood (Shellfish)
Cooked White Clam Whole Cooked Crayfish Cooked Crayfish Meat
Tuna Cabbage Roll Shrimp Cabbage Pouch Fish Sausage
Seafood Mix, Cocktail, Medley Prefried Soft Shell Crab
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 45
Page 48
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Sebagian besar produk Perseroan dipasarkan ke berbagai The majority of the Company's products are marketed
negara melalui ekspor. Oleh karena itu, Perseroan internationally through exports. Therefore, the Company
memastikan kepatuhan terhadap perizinan ekspor yang ensures compliance with export regulations set by the
ditetapkan oleh regulator. Saat ini, Perseroan telah authorities. Currently, the Company holds the following
memiliki izin ekspor sebagai berikut. export licenses.
Perizinan ekspor / Export licensing
BRC Certified Gold Standard untuk perusahaan makanan di seluruh dunia di bidang manajemen mutu.
Untuk ekspor ke negara Uni Eropa Divisi Retail mengharuskan BRC Certified.
BRC Certified Gold Standard for quality management in food industry, which is recognized worldwide.
BRC Certified is necessary for exports to EU countries.
Izin Ekspor ke Kanada:
HACCP Certified – Sertifikasi Keamanan Izin Ekspor ke Uni Eropa: EU#343.02.B/C./ CANADA#CND.B/C-003-02 &
Pangan. Export Permit to the European Union: CND.B-266-02/
HACCP Certified - Food Safety EU#343.02.B/C. Export Permit to Canada:
Certification. CANADA#CND.B/C-003-02 & CND.B-266-02
Izin Ekspor ke Vietnam:
VIETNAM#SR.B/C-007-02 & VR. B-410-02 / Izin Ekspor ke Korea: KOREA#2-68 & Izin Ekspor ke Cina: CHINA#009-02. /
Export Permit to Vietnam: KOREA#2-88/ Export License to Korea: Export License to China: CHINA#009-02.
VIETNAM#SR.B/C-007-02 & VR. B-410-02 KOREA#2-68 & KOREA#2-88
46 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 49
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Wilayah Operasional
Operational Area
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi terhadap The Company conducts regular evaluations of its office
bangunan di kantor atau di pabrik Perseroan, guna and factory buildings to ensure customer comfort and
memberikan kenyamanan dan keamanan kepada pelanggan safety during their visits, and to prevent any unwanted
saat berkunjung, serta menghindari pelanggan dari hal- incidents. Additionally, the Company prioritizes
hal yang tidak diinginkan. Selain itu, Perseroan menjaga cleanliness in all areas, including its offices, factory
kebersihan seluruh tempat, baik di kantor, lokasi pabrik, locations, and throughout its operational sites.
dan seluruh wilayah operasional Perseroan.
Produk Perseroan | Company Products Kantor Operasional & Pabrik I
Skala Nasional & Skala Internasional. Operational Office & Factory No. I
National Scale and International Scale. Jl. Pulau Pinang 2, Kawasan Industri Medan II
Saentis Deli Serdang, 20371, Sumatera Utara/North
Sumatera, Indonesia.
Pabrik II
Factory No. II
Jl. Pulau Sumatera, Kawasan Industri Medan I, Kel.
Mabar, Kec. Medan Deli, Medan, 20242, Sumatera
Utara/North Sumatera, Indonesia
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 47
Page 50
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham Dewan Komisaris
General Meeting of Shareholders Board of Commissioners
BINTARNA TARDY
Komisaris Utama
President Commissioner
BUDI SATRIA TARDY
Komisaris
Commissioner
PURNOMO DARMOWASITO
Komisaris Independen
Direktur Utama Independent Commissioner
President Director
GINDRA TARDY
Komite Audit
Audit Committee
Internal Audit
Internal audit Sekretaris Perusahaan PURNOMO DARMOWASITO
Ketua Komite Audit
SUTRISNO Corporate Secretary Chairman of the Audit Committee
Kepala Unit Audit Internal MULYANTI
Head of Internal Audit Unit JUWITA & YULIANA
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Operational Procurement Operational Operational
Director KIM I Director Director KIM II Director KIM II
(PTS&CN) (FR)
IRSAN SUDARGO ERMAN SIA LENG HONG / KOK KIENG
TONY S
Finance QA QA
HRD Head Manager Manager
Manager
Security QA
Exim Manager
Coordinator Manager
Production Production Production
Manager Manager Manager QC Manager QC Manager
Miscellaneous PTS CN
Accounting QC
Purchasing
Manager Manager
Manager
Production
Manager
Kepala Gudang Security
HRD Marketing
Workshop Pembelian Pembelian Marketing Kepala Gudang Workshop
48 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 51
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Riwayat Pendidikan
Education
Menyelesaikan pendidikan Sekolah Menengah Atas (SMA) di
Tribukit Medan (1977). / Completed his High School in Tribukit
Medan (1977).
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
Bintarna Tardy • Managing Director di PT Medan Tropical Canning and Frozen
Industry (1984-2003).
• Ketua Umum Dewan Pengurus Daerah (DPD) Gabungan
Komisaris Utama Pengusaha Perikanan Indonesia (Gapindo) (1992-2000).
President Commissioner • Ketua Kompartemen Bina Mutu Dewan Pengurus Pusat (DPP)
Gapindo (1998-2002).
Warga Negara Indonesia • Managing Director of PT Medan Tropical Canning and Frozen
Indonesian Citizen Industry (1984-2003)
• General Chairman of the Regional Executive Board (DPD) of
the Indonesian Fisheries Entrepreneurs Association (Gapindo)
Usia 67 tahun (years old) (1992-2000).
• Chairman of the Quality Management Compartment of the
Gapindo Central Executive Board (DPP) (1998-2002)
Berdomisili di Bogor
Domiciled in Bogor
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
• Komisaris Utama di PT Fresh On Time Seafood (sejak 2004).
• Komisaris di PT Ocean Champ Seafood (sejak 2008).
Akta Pernyataan Keputusan Para
• President Commissioner at PT Fresh On Time Seafood (since
Pemegang Saham No. 171 tanggal 28 April
2004).
2022. / Deed of Shareholders Resolution
No. 171 dated 28 April 2022. • Commissioner at PT Ocean Champ Seafood (since 2008).
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 49
Page 52
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Riwayat Pendidikan
Budi Satria Tardy Education
Komisaris Menyelesaikan pendidikan di McIntire School of Commerce BSc
in Finance and Accounting, University of Virginia, United State of
Commissioner
America (USA) (2004). / Completed his education in McIntire School
Warga Negara Indonesia of Commerce BSc in Finance and Accounting, University of Virginia,
Indonesian Citizen United State of America (USA) (2004).
Riwayat Pekerjaan
Usia 42 tahun (years old) Work Experience
• Auditor Intern di Delloite & Touche (2003).
Berdomisili di Bogor • Auditor Intern at Delloite & Touche (2003).
Domiciled in Bogor
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment • Managing Director di PT Fresh On Time Seafood (sejak 2004).
• Managing Director at PT Fresh On Time Seafood (since 2004).
Akta Pernyataan Keputusan Para
Pemegang Saham No. 171 tanggal 28 April
2022. / Deed of Shareholders Resolution
No. 171 dated 28 April 2022.
50 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 53
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Riwayat Pendidikan
Education
Purnomo Darmowasito Menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Riau,
Pekanbaru (2009). / Obtained his Degree in Economics, Universitas
Komisaris Independen Riau, Pekanbaru (2009).
Independent Commissioner Riwayat Pekerjaan
Warga Negara Indonesia Work Experience
Indonesian Citizen
• Human Resources Analyst di PT Chevron Pasific Indonesia
(2007-2010).
Usia 37 tahun (years old) • Sales Equity Officer PT Trimegah Sekuritas (2010-2016).
• Human Resources Analyst at PT Chevron Pasific Indonesia
(2007-2010).
Berdomisili di Medan • Sales Equity Officer at PT Trimegah Sekuritas (2010-2016).
Domiciled in Medan
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
• Branch Manager di PT MNC Sekuritas (sejak 2016).
• Branch Manager at PT MNC Sekuritas (since 2016).
Akta Pernyataan Keputusan Para
Pemegang Saham No. 171 tanggal
28 April 2022. / Deed of Shareholders
Resolution No. 171 dated 28 April 2022.
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris dan Alasan Perubahannya
Tidak ada perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris pada tahun 2024. / There are no changes to the composition
of the Board of Commissioners in 2024.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 51
Page 54
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Riwayat Pendidikan
Education
Menyelesaikan pendidikan Sarjana Teknik Mesin, Glasglow
University, United Kingdom (1988). / Completed his Bachelor
Engineering Major in Mechanical Engineering , Glasglow University,
United Kingdom (1988).
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Technician di Fairchild Semiconductor Manufacturing (1984-
1985).
Gindra Tardy • Process Engineer di Singapore Thomson Electronics
Manufacturing Company (1988-1989).
Direktur Utama • Chief of Workshop Division di PT Medan Tropical Canning and
Frozen Industry (1989-1990).
President Director
• Direktur Marketing PT Medan Tropical Canning and Frozen
Warga Negara Indonesia Industry (1990-2005).
Indonesian Citizen • Direktur Marketing PT Toba Surimi Industries (2005-2010).
• Technician at Fairchild Semiconductor Manufacturing (1984-
1985).
Usia 62 tahun (years old) • Process Engineer at Singapore Thomson Electronics
Manufacturing Company (1988-1989).
• Chief of Workshop Division at PT Medan Tropical Canning and
Berdomisili di Medan Frozen Industry (1989-1990).
Domiciled in Medan • Marketing Director at PT Medan Tropical Canning and Frozen
Industry (1990-2005).
• Marketing Director at PT Toba Surimi Industries (2005-2010).
Dasar Hukum Pengangkatan
Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment
Concurrent Position
Akta Pernyataan Keputusan Para
• Komisaris PT Fresh On Time Seafood (sejak 2006).
Pemegang Saham No. 171 tanggal 28 April
2022. / Deed of Shareholders Resolution • Komisaris Utama PT Ocean Champ Seafood (sejak 2008).
No. 171 dated 28 April 2022. • Commissioner at PT Fresh On Time Seafood (since 2006).
• President Commissioner at PT Ocean Champ Seafood (since
2008).
52 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 55
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Riwayat Pendidikan
Education
Menyelesaikan Pendidikan Sarjana Teknik Elektro, Universitas
Dharma Agung (1986).
Irsan Sudargo Completed his education in Engineering, Universitas Dharma Agung
(1986).
Direktur Operasional KIM I Riwayat Pekerjaan
Director of Operational KIM I Work Experience
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen • Supervisor Engineer di PT Paramount (1986-1996).
• Sales Manager di PT Paramount (1996-1998).
• Direktur PT Toba Surimi Industries (1998-2010).
Usia 63 tahun (years old) • Direktur Produksi Divisi Frozen di PT Toba Surimi Industries
(2011-2020).
• Supervisor Engineer at PT Paramount (1986-1996).
Berdomisili di Medan • Sales Manager at PT Paramount (1996-1998).
Domiciled in Medan • Director at PT Toba Surimi Industries (1998-2010).
• Production Director Frozen Division at PT Toba Surimi Industries
(2011-2020).
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Akta Pernyataan Keputusan Para
Pemegang Saham No. 171 tanggal 28 April Tidak memiliki rangkap jabatan, baik di Perseroan ataupun
2022. / Deed of Shareholders Resolution perusahaan lainnya.
No. 171 dated 28 April 2022. Do not hold concurrent positions, either in the Company or other
companies.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 53
Page 56
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Riwayat Pendidikan
Education
Menyelesaikan pendidikan Sekolah Menengah Atas (SMA) SMA
1 Siak Sri Indrapura (1993). Completed his senior high school
education at SMA 1 Siak Sri Indrapura (1993).
Erman Riwayat Pekerjaan
Work Experience
Direktur Operasional Pembelian
Director of Purchasing Operations • HPH Logging Supervisor PT Siak Pakan Raya (1993-1997).
• Manajer Pembelian Bahan Baku PT Medan Tropical Canning &
Warga Negara Indonesia Frozen Industries (1997-2005).
Indonesian Citizen • Manajer Pembelian Bahan Baku PT Toba Surimi Industries
(2005-2020).
• Komisaris PT Toba Surimi Industries (2021).
Usia 51 tahun (years old) • HPH Logging Supervisor at PT Siak Pakan Raya (1993-1997).
• Raw Materials Purchasing Manager at PT Medan Tropical
Canning & Frozen Industries (1997-2005).
Berdomisili di Medan • Raw Materials Purchasing Manager at PT Toba Surimi Industries
Domiciled in Medan (2005-2020).
• Commissioner at PT Toba Surimi Industries (2021).
Dasar Hukum Pengangkatan
Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment
Concurrent Position
Akta Pernyataan Keputusan Para
• Komisaris PT Ocean Champ Seafood (2024)
Pemegang Saham No. 171 tanggal 28 April
2022. / Deed of Shareholders Resolution • Commissioner at PT Ocean Champ Seafood (2024)
No. 171 dated 28 April 2022.
54 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 57
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Riwayat Pendidikan
Education
Menyelesaikan pendidikan Sarjana Accounting, STIE Harapan,
Indonesia (1998).
Completed Bachelor Degree in Accounting, STIE Harapan, Indonesia
(1998).
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Spareparts Staff PT Trans Sumatera Agung (1994-1996).
• Inventory Supervisor PT Swalayan Maju Bersama (1996-1999).
• Assistance Finance & Accounting Supervisor PT Karya Prajona
Nelayan (1999-2000).
Kok Kieng • Deputy Managing Director PT Medan Tropical Canning & Frozen
Industries (2000-2001).
Direktur Operasional KIM II • Assistance General Manager PT Toba Surimi Industries (2002-
2005).
Director of Operational KIM II
• General Manager PT Toba Surimi Industries (2006-2020).
Warga Negara Indonesia • Komisaris PT Toba Surimi Industries (2021).
Indonesian Citizen • Spareparts Staff at PT Trans Sumatera Agung (1994-1996).
• Inventory Supervisor at PT Swalayan Maju Bersama (1996-
1999).
Usia 49 tahun (years old) • Assistance Finance & Accounting Supervisor at PT Karya Prajona
Nelayan (1999-2000).
• Deputy Managing Director at PT Medan Tropical Canning &
Frozen Industries (2000-2001).
Berdomisili di Medan
• Assistance General Manager at PT Toba Surimi Industries (2002-
Domiciled in Medan
2005).
• General Manager at PT Toba Surimi Industries (2006-2020).
• Commissioner at PT Toba Surimi Industries (2021).
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Akta Pernyataan Keputusan Para
Pemegang Saham No. 171 tanggal 28 April
Tidak memiliki rangkap jabatan, baik di Perseroan ataupun
2022. / Deed of Shareholders Resolution
No. 171 dated 28 April 2022. perusahaan lainnya.
Do not hold concurrent positions, either in the Company or other
companies.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 55
Page 58
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Riwayat Pendidikan
Education
Sarjana Komputer, Universitas Sisingamangaraja, Medan (1987).
Bachelor Degree Computer, Universitas Sisingamangaraja, Medan
(1987).
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Computer Teacher (1984-1987).
• Part Time Computer Trainer di Royal Computer Medan (1988-
Sia Leng Hong Alias/ Also 1990).
Known as Tony Siaputra • Production Plant Manager di PT Nusaratan Indo Medan (1988-
1992).
• Direktur Produksi PT Medan Tropical Canning & Frozen
Direktur Operasional KIM II Industries (1992-2005).
Director of Operational KIM II • Direktur Produksi PT Toba Surimi Industries (2005-2020).
• Komisaris PT Toba Surimi Industries (2021).
Warga Negara Indonesia
• Computer Teacher (1984-1987).
Indonesian Citizen
• Part Time Computer Trainer at Royal Computer Medan (1988-
1990).
• Production Plant Manager at PT Nusaratan Indo Medan (1988-
Usia 62 tahun (years old)
1992).
• Production Director at PT Medan Tropical Canning & Frozen
Industries (1992-2005).
Berdomisili di Medan • Production Director at PT Toba Surimi Industries (2005-2020).
Domiciled in Medan • Commissioner at PT Toba Surimi Industries (2021).
Rangkap Jabatan
Dasar Hukum Pengangkatan Concurrent Position
Legal Basis of Appointment
• Komisaris PT Ocean Champ Seafood (2024)
Akta Pernyataan Keputusan Para • Commissioner at PT Ocean Champ Seafood (2024)
Pemegang Saham No. 171 tanggal 28 April
2022. / Deed of Shareholders Resolution
No. 171 dated 28 April 2022.
56 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 59
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Affiliation Relationship of the Board of
Direksi Commissioners and Board of Director
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Hubungan Keluarga
Dewan Family Relationship
Direksi Pemegang Saham Utama dan
Nama Komisaris
Board of Pengendali
Name Board of
Directors Main and Controlling Shareholder
Commissioners
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Hubungan
Yes No Yes No Yes No Yes No Relationship
Dewan Komisaris • Bintarna Tardy merupakan abang
Board of Commissioners kandung dari Gindra Tardy.
Bintarna Tardy √ √ √ √ • Bintarna Tardy abang ipar dari Sia
Leng Hong alias Tony Siaputra.
Budi Satria Tardy √ √ √ √ • Budi Satria Tardy anak kandung
dari Bintarna Tardy.
Purnomo
x x x x
Darmowasito • Budi Satria Tardy – keponakan dari
Gindra Tardy.
Direksi
Board of Directors • Irsan Sudargo – abang ipar dari
Gindra Tardy.
Gindra Tardy √ √ √ √
• Sia Leng Hong – adik ipar dari
Gindra Tardy.
Irsan Sudargo √ √ √ √
• Bintarna Tardy is the elder brother
Erman x x x x of Gindra Tardy.
• Bintarna Tardy is the brother-in-
Kok Kieng x x x x law of Sia Leng Hong, also known
as Tony Siaputra.
Sia Leng Hong alias √ √ √ √
Tony Siaputra • Budi Satria Tardy is the son of
Sia Leng Hong, also Bintarna Tardy.
known as Tony
Siaputra • Budi Satria Tardy is the nephew of
Gindra Tardy.
• Irsan Sudargo is the brother-in-
law of Gindra Tardy.
• Sia Leng Hong is the brother-in-
law of Gindra Tardy.
Perubahan Komposisi Anggota Direksi dan Alasan Changes in the Composition of the Board of Directors
Perubahannya and the Reasons for the Changes
Tidak ada perubahan komposisi anggota Direksi pada There are no changes in the composition of the Board of
tahun 2024 Directors in 2024
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 57
Page 60
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Profil Komite Audit
Profile of the Audit Committee
Riwayat Pendidikan
Education
Purnomo Darmowasito Menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Riau,
Pekanbaru (2009). / Completed his Bachelor Degree in Economics,
Ketua Komite Audit University of Riau, Pekanbaru (2009).
Chairman of the Audit Committee Riwayat Pekerjaan
Work Experience
Warga Negara Indonesia
• Human Resources Analyst di PT Chevron Pasific Indonesia
Indonesian Citizen
(2007-2010).
• Sales Equity Officer di PT Trimegah Sekuritas (2010-2016).
Usia 37 tahun (years old) • Human Resources Analyst at PT Chevron Pasific Indonesia
(2007-2010).
• Sales Equity Officer at PT Trimegah Sekuritas (2010-2016).
Berdomisili di Medan
Domiciled in Medan Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Dasar Hukum Pengangkatan • Branch Manager PT MNC Sekuritas (sejak 2016).
Legal Basis of Appointment • Branch Manager at PT MNC Sekuritas (since 2016).
Surat Keputusan Dewan Komisaris Hubungan Afiliasi
Perseroan No. 001/TSI/KOM/V/2022./ Affiliate Relationships
Board of Commissioners Decree No. 001/
TSI/KOM/V/2022.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dan hubungan keuangan dengan
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, Pemegang Saham Utama
dan Pengendali, serta anggota Komite Audit lainnya.
Has no affiliate or financial relationship with members of the Board
of Commissioners, members of the Board of Directors, Major and
Controlling Shareholders, or other members of the Audit Committee.
58 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 61
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Riwayat Pendidikan
Education
• Menyelesaikan pendidikan Sarjana di Institut Teknologi dan
Sains TD Pardede (2011).
Juwita • Completed her Bachelor Degree at Institut Teknologi dan Sains
TD Pardede (2011).
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee Riwayat Pekerjaan
Work Experience
Warga Negara Indonesia
• Head of Accounting PT Multi Inovasi Pratama (2011-2018).
Indonesian Citizen
• Head of Accounting PT Sumber Prima Medan Selaras (2018-
2019).
• Head of Accounting at PT Multi Inovasi Pratama (2011-2018).
Usia 35 tahun (years old)
• Head of Accounting at PT Sumber Prima Medan Selaras (2018-
2019).
Berdomisili di Medan
Domiciled in Medan Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Dasar Hukum Pengangkatan Head of Accounting di PT Abadi Medan Jaya Sempurna (sejak 2019).
Legal Basis of Appointment Head of Accounting at PT Abadi Medan Jaya Sempurna (since 2019).
Surat Keputusan Dewan Komisaris Hubungan Afiliasi
Perseroan No. 001/TSI/KOM/V/2022. / Affiliate Relationships
Board of Commissioners Decree No. 001/
TSI/KOM/V/2022.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dan hubungan keuangan dengan
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, Pemegang Saham Utama
dan Pengendali, serta anggota Komite Audit lainnya.
Has no affiliate or financial relationship with members of the Board
of Commissioners, members of the Board of Directors, Major and
Controlling Shareholders, or other members of the Audit Committee.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 59
Page 62
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Riwayat Pendidikan
Education
Yuliana
• Menyelesaikan pendidikan Sarjana Akuntansi, Universitas
Anggota Komite Audit Methodist Indonesia (2011).
Member of the Audit Committee • Obtained her Bachelor Degree in Accounting, Universitas
Methodist Indonesia (2011).
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen Riwayat Pekerjaan
Work Experience
Usia 39 tahun (years old) • Head of Finance di PT Brahma Debang Kencana (2007-2022).
• Head of Finance at PT Brahma Debang Kencana (2007-2022).
Berdomisili di Medan Rangkap Jabatan
Domiciled in Medan Concurrent Position
Head of Finance di PT Fantasi Utama Nusantara (sejak 2022).
Dasar Hukum Pengangkatan Head of Finance at PT Fantasi Utama Nusantara (since 2022).
Legal Basis of Appointment
Hubungan Afiliasi
Surat Keputusan Dewan Komisaris Affiliate Relationships
Perseroan No. 001/TSI/KOM/V/2022./
Board of Commissioners Decree No. 001/
TSI/KOM/V/2022. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dan hubungan keuangan dengan
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, Pemegang Saham Utama
dan Pengendali, serta anggota Komite Audit lainnya.
Has no affiliate or financial relationship with members of the Board
of Commissioners, members of the Board of Directors, Major and
Controlling Shareholders, or other members of the Audit Committee.
60 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 63
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of Corporate Secretary
Riwayat Pendidikan
Education
• Menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi jurusan Manajemen,
STIE TRICOM (2006).
• Completed her education in Bachelor of Economics major in
Management from STIE TRICOM (2006).
Riwayat Pekerjaan
Mulyanti Work Experience
Sekretaris Perusahaan
• Customer Service YPPK Tricom (September 2002-September
Corporate Secretary 2004).
• Research Staff YPPK Tricom (Oktober 2004-Juni 2005).
• Staf Ekspor Impor di PT Toba Surimi Industries Tbk (Juni
2006-Februari 2010).
Warga Negara Indonesia • Customer Service at YPPK Tricom (September 2002-September
Indonesian Citizen 2004).
• Research Staff at YPPK Tricom (Oktober 2004-June 2005).
• Export-Import Staff at PT Toba Surimi Industries Tbk (June
Usia 40 tahun (years old) 2006-February 2010).
Rangkap Jabatan
Berdomisili di Medan Concurrent Position
Domiciled in Medan
Finance Manager di PT Toba Surimi Industries Tbk (sejak Maret
2010).
Dasar Hukum Pengangkatan Finance Manager at PT Toba Surimi Industries Tbk (since March
Legal Basis of Appointment 2010).
Hubungan Afiliasi
Surat Keputusan Direksi PT Toba Surimi Affiliate Relationships
Industries Tbk No. 001/TSI/DIR/V/2022./
PT Toba Surimi Industries Tbk Board
of Directors Decree No. 001/TSI/ Tidak mempunyai hubungan afiliasi dan hubungan keuangan dengan
DIR/V/2022. anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
Has no affiliate or financial relationship with members of the Board
of Commissioners, members of the Board of Directors, and Major
and Controlling Shareholders.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 61
Page 64
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Profil Ketua Unit Audit Internal
Profile of Head of Internal Audit Unit
Riwayat Pendidikan
Education
Menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi jurusan Manajemen,
Sutrisno STIE Harapan (2003).
Completed his Bachelor of Economics major in Management, STIE
Kepala Unit Audit Internal Harapan (2003)
Head of Internal Audit Unit Riwayat Pekerjaan
Work Experience
Warga Negara Indonesia • Staf Penjualan di PT Yuki Abadi (1999-2001).
Indonesian Citizen • Auditor Intern di PT Capella Patria Utama (2001-2005).
• Sales Staff at PT Yuki Abadi (1999-2001).
• Internal Auditor at PT Capella Patria Utama (2001-2005).
Usia 45 tahun (years old)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Berdomisili di Medan
Domiciled in Medan
• Tidak memiliki rangkap jabatan, baik di Perseroan ataupun
perusahaan lainnya.
• Do not hold concurrent positions, either in the Company or
Dasar Hukum Pengangkatan other companies.
Legal Basis of Appointment
Hubungan Afiliasi
Surat Keputusan Direksi PT Toba Surimi Affiliate Relationships
Industries Tbk No. 004/TSI/DIR/V/2022./
PT Toba Surimi Industries Tbk Board
of Directors Decree No. 004/TSI/ Tidak mempunyai hubungan afiliasi dan hubungan keuangan dengan
DIR/V/2022. anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
Has no affiliate or financial relationship with members of the Board
of Commissioners, members of the Board of Directors, and Major
and Controlling Shareholders.
62 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 65
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Informasi Pemegang Saham [POJK.51-C3] Information Composition [POJK.51-C3]
Kepemilikan Saham 1 Januari 2024 Kepemilikan Saham 31 Desember 2024
Share Ownership January 1st, 2024 Share Ownership December 31st, 2024
Name Jumlah Nilai Persentase Jumlah Nilai Persentase
Name Jumlah Saham Jumlah Saham
Nominal Kepemilikan Nominal Kepemilikan
(Lembar) (Lembar)
Total Nominal Ownership Total Nominal Ownership
Total Shares Total Shares
Value Percentage Value Percentage
(Sheet) (Sheet)
(Rp) (%) (Rp) (%)
Modal Dasar
6.000.000.000 300.000.000.000 6.000.000.000 300.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Issued and Fully Paid-Up Capital
Kepemilikan > 5% / Ownership >5%
Gindra Tardy 507.780.000 25.389.000.000 26,40 507.780.000 25.389.000.000 26,04
Bintarna Tardy 359.580.000 17.979.000.000 18,44 436.112.200 21.805.610.000 22,36
Budi Satria Tardy 325.798.500 16.289.925.000 16,71 329.195.700 16.459.785.000 16,88
Irsan Sudargo 168.012.000 8.400.600.000 8,62 168.012.000 8.400.600.000 8,62
Sia Leng Hong alias Tony Siaputra 161.928.000 8.096.400.000 8,30 161.928.000 8.096.400.000 8,30
Kepemilikan < 5% / Ownership < 5%
Erman 46.800.000 2.340.000.000 2,40 46.800.000 2.340.000.000 2,40
Kok Kieng 3.900.000 195.000.000 0,20 3.900.000 195.000.000 0,20
Masyarakat (di bawah 5%)
376.201.500 18.810.075.000 19,29 296.272.100 14.813.605.000 15,20
Public (below 5%)
Jumlah Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
1.950.000.000 97.500.000.000 100,00 1.950.000.000 97.500.000.000 100,00
Total Issued and Fully Paid-Up
Capital
Jumlah Saham Dalam Portepel
4.050.000.000 202.500.000.000 4.050.000.000 202.500.000.000
Total Shares in Portfolio
Komposisi Kepemilikan Saham Perseroan Berdasarkan Share Ownership Composition by Ownership Status
Status Kepemilikan
Kepemilikan Saham 1 Januari 2024 Kepemilikan Saham 31 Desember 2024
Share Ownership January 1st, 2024 Share Ownership December 31st, 2024
Name
Persentase Persentase
Name Jumlah Pemegang Jumlah Pemegang
Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Saham Saham
Number of Shares Ownership Number of Shares Ownership
Number of Number of
(Rp) Percentage (Rp) Percentage
Shareholders Shareholders
(%) (%)
Pemodal Nasional/ National Investor
Individual 1.380 1.638.602.200 84,03 929 1.715.909.000 88,00
Institusi
6 301.074.100 15,44 5 233.319.200 11,97
Institution
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 63
Page 66
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Kepemilikan Saham 1 Januari 2024 Kepemilikan Saham 31 Desember 2024
Share Ownership January 1st, 2024 Share Ownership December 31st, 2024
Name
Persentase Persentase
Name Jumlah Pemegang Jumlah Pemegang
Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Saham Saham
Number of Shares Ownership Number of Shares Ownership
Number of Number of
(Rp) Percentage (Rp) Percentage
Shareholders Shareholders
(%) (%)
Pemodal Asing/ Foreign Investor
Individual 24 129.800 0,01 20 78.300 0,00
Institusi
5 10.193.900 0,52 2 693.500 0,04
Institution
Jumlah
1.415 1.950.000.000 100,00 956 1.950.000.000 100,00
Total
Komposisi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Composition of Share Ownership of the Board of
Direksi Commissioners and Directors
Perseroan secara transparan mengungkapkan The Company transparently discloses share ownership
kepemilikan saham oleh anggota Dewan Komisaris, by members of the Board of Commissioners, the Board
Direksi, serta Pemegang Saham dengan hak suara 5% atau of Directors, and Shareholders with voting rights of 5%
lebih, sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan or more, in accordance with Financial Services Authority
No. 4 Tahun 2024. Regulation No. 4 of 2024.
Sebagai bentuk kepatuhan, setiap perubahan kepemilikan As a form of compliance, any changes in share
saham wajib dilaporkan dalam 5 hari kerja. Transparansi ini ownership must be reported within 5 working days. This
memastikan informasi kepemilikan saham dapat diakses transparency ensures that share ownership information
pemangku kepentingan, mendukung tata kelola yang baik, is accessible to stakeholders, supports good corporate
dan meningkatkan kepercayaan investor. Berikut rincian governance, and enhances investor confidence. Below are
kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris dan Direksi the details of share ownership by the Company's Board of
Perseroan. Commissioners and Board of Directors.
Kepemilikan Saham 1 Januari 2024 Kepemilikan Saham 31 Desember 2024
Share Ownership January 1st, 2024 Share Ownership December 31st, 2024
Name
Jumlah Nilai Persentase Jumlah Nilai Persentase
Name Jumlah Saham Jumlah Saham
Nominal Kepemilikan Nominal Kepemilikan
(Lembar) (Lembar)
Total Nominal Ownership Total Nominal Ownership
Total Shares Total Shares
Value Percentage Value Percentage
(Sheet) (Sheet)
(Rp) (%) (Rp) (%)
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
Bintarna Tardy 359.580.000 17.979.000.000 18,44 436.112.200 21.805.610.000 22,36
Budi Satria Tardy 325.798.500 16.289.925.000 16,71 329.195.700 16.459.785.000 16,88
Purnomo Darmowasito - - - - - -
Direksi/ Board of Directors
Gindra Tardy 507.780.000 25.389.000.000 26,04 507.780.000 25.389.000.000 26,04
64 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 67
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Kepemilikan Saham 1 Januari 2024 Kepemilikan Saham 31 Desember 2024
Share Ownership January 1st, 2024 Share Ownership December 31st, 2024
Name
Jumlah Nilai Persentase Jumlah Nilai Persentase
Name Jumlah Saham Jumlah Saham
Nominal Kepemilikan Nominal Kepemilikan
(Lembar) (Lembar)
Total Nominal Ownership Total Nominal Ownership
Total Shares Total Shares
Value Percentage Value Percentage
(Sheet) (Sheet)
(Rp) (%) (Rp) (%)
Irsan Sudargo 168.012.000 8.400.600.000 8,62 168.012.000 8.400.600.000 8,62
Erman 46.800.000 2.340.000.000 2,40 46.800.000 2.340.000.000 2,40
Kok Kieng 3.900.000 195.000.000 0,20 3.900.000 195.000.000 0,20
Sia Leng Hong alias Tony Siaputra
Sia Leng Hong, also known as Tony 161.928.000 8.096.400.000 8,30 161.928.000 8.096.400.000 8,30
Siaputra
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Main and Controlling Shareholders
26,04% 22,36% 16,88% 8,62%
Gindra Tardy Bintarna Tardy Budi Satria Tardy Irsan Sudargo
8,3% 2,4% 0,2%
Sia Leng Hong alias Tony Siaputra Erman Kok Kieng
Berdasarkan bagan kepemilikan saham, Pemegang Saham Based on the share ownership structure, the Controlling
Pengendali dan Pemilik Manfaat (Beneficial Owner) Shareholders and Beneficial Owners of the Company
Perseroan mencakup Gindra Tardy dengan kepemilikan include Gindra Tardy with a 26.04% ownership, Bintarna
26,04%, Bintarna Tardy sebesar 22,36%, dan Budi Satria Tardy with 22.36%, and Budi Satria Tardy with 16.88%.
Tardy sebesar 16,88%.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 65
Page 68
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham Fair Treatment Policy towards Shareholders [IDX-G.08]
[IDX-G.08]
Perseroan memastikan keterbukaan informasi bagi The Company ensures information disclosure for all
seluruh Pemegang Saham tanpa pengecualian, guna Shareholders without exception to prevent disparities in
mencegah ketimpangan akses informasi. Sekretaris information access. The Corporate Secretary manages
Perusahaan mengelola dan menyampaikan informasi and communicates information professionally, clearly, and
secara profesional, jelas, dan sesuai regulasi yang berlaku. in accordance with applicable regulations.
Kronologi Pencatatan Saham Chronology of Listing of Shares
Tanggal Efektif Penambahan Harga Jumlah Saham Beredar
Nilai Nominal
Uraian Pencatatan Saham Penawaran (Lembar Saham)
Nominal Value
Description Listing Effective Additional Offering Price Total Number of
(Rp)
Date Shares (Rp) Outstanding Shares
Sebelum Penawaran Umum Saham
Perdana - - 50 - 1.560.000.000
Before Initial Public Offering
Penawaran Umum Saham Perdana 10 Agustus 2022
390.000.000 50 150 1.950.000.000
Initial Public Offering 10 August 2022
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Chronology of Listing of Other Securities
Pada tahun 2024, tidak terdapat pencatatan efek lainnya In 2024, the Company did not record any other securities
yang dilakukan oleh Perseroan, baik berupa penerbitan issuance, including bonds, sukuk, or convertible bonds.
obligasi, sukuk, atau obligasi konversi.
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Perseroan menetapkan kebijakan pembagian dividen The Company establishes its dividend distribution
dengan mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun policy by referring to Law No. 40 of 2007 on Limited
2007 tentang Perseroan Terbatas, Anggaran Dasar, serta Liability Companies, the Articles of Association, and by
mempertimbangkan keseimbangan antara kepentingan considering a balance between Shareholders' interests
Pemegang Saham dan kebutuhan pengembangan usaha. and business development needs. Decisions regarding
Keputusan terkait pembagian dividen didasarkan dividend distribution are based on an evaluation of
pada evaluasi kondisi keuangan Perseroan, tingkat the Company’s financial condition, profitability level,
profitabilitas, serta rencana ekspansi di masa mendatang. and future expansion plans. The Board of Directors is
Direksi bertanggung jawab dalam merumuskan kebijakan responsible for formulating the dividend policy, which
dividen, yang selanjutnya akan disampaikan untuk is then submitted for approval at the General Meeting
mendapat persetujuan dalam Rapat Umum Pemegang of Shareholders (GMS), while prioritizing prudence and
Saham (RUPS), dengan tetap mengutamakan prinsip business sustainability.
kehati-hatian dan keberlanjutan bisnis.
66 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 69
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Pada tahun 2024, berdasarkan keputusan RUPS In 2024, based on the decision of the Annual GMS on
Tahunan pada tanggal 07 Juni 2024, para pemegang June 7, 2024, the shareholders approved the use of funds
saham menyetujui penggunaan dana sebesar 22,18% amounting to 22.18% of the Company's net profit for the
dari laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2023 atau 2023 financial year or approximately Rp3,900,000,000
lebih kurang Rp3.900.000.000 atau sebesar Rp2 per or Rp2 per share to be distributed to Shareholders in the
saham dibagikan kepada para Pemegang Saham dalam form of cash dividends with due regard to applicable tax
bentuk dividen tunai dengan memperhatikan peraturan regulations. The dividend distribution was carried out on
perpajakan yang berlaku. Pembagian dividen tersebut July 11, 2024.
dilakukan pada tanggal 11 Juli 2024.
Pada tahun 2023, berdasarkan keputusan Rapat In 2023, based on the decision of the Annual Shareholders
Pemegang Saham Tahunan pada pada tanggal 20 Juni Meeting on June 20, 2023, approved the use of funds
2023, menyetujui penggunaan dana sebesar 18,75% amounting to 18.75% of the Company's net profit for the
dari laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2022 atau 2022 financial year or approximately Rp1,950,000,000
lebih kurang Rp1.950.000.000 atau sebesar Rp1 per or Rp1 per share to be distributed to Shareholders in the
saham dibagikan kepada para Pemegang Saham dalam form of cash dividends with due regard to applicable tax
bentuk dividen tunai dengan memperhatikan peraturan regulations. The dividend distribution was carried out on
perpajakan yang berlaku. Pembagian dividen tersebut July 21, 2023.
dilakukan pada tanggal 21 Juli 2023.
Program Kepemilikan Saham Karyawan Employee and/or Management Share
dan/atau Manajemen Ownership Program
Selama tahun 2024, Perseroan belum menjalankan Throughout 2024, the Company has not implemented an
program kepemilikan saham karyawan dan/atau employee and/or management stock ownership program.
manajemen.
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Subsidiaries and Associated Companies
Per Desember 2024, Perseroan belum memiliki Entitas As of December 2024, the Company does not have any
Anak ataupun Entitas Asosiasi. Subsidiaries or Associated Companies.
Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Profession
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama Kantor Akuntan Publik (KAP)
KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono
Public Accounting Firm Name
Nama Akuntan Publik (AP)
Helli Isharyanto Budi Susetyo, CPA
Public Accountant Name
Alamat Branch Jakarta Selatan, 18 Office Park Tower A, 20th Floor
Address Jl. TB. Simatupang No. 18
Pasar Minggu
Jakarta 12520
Jasa yang Diberikan Melakukan Audit Laporan Keuangan Perseroan.
Service Provided To audit the Company’s Financial Statements.
Jasa Lain yang Diberikan Tidak terdapat jasa lainnya.
Other Services Provided There are no other services provided.
Periode
2024
Period
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 67
Page 70
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Biaya
Rp 105.450.000,-
Fee
Notaris
Notary
Nama Notaris
Gunawati, S.H., M.Kn.
Name of the Notary
Alamat Jl. Letda Sudjono II No. 12
Address Deli Serdang
Jasa yang Diberikan Membuat berita acara rapat.
Service Provided Create meeting minutes.
Periode
2024
Period
Biaya
Rp 35.897.436,-
Fee
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
Nama Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau PT Adimitra Jasa Korpora
Name
Alamat Rukan Kirana Boutique Office
Address Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5
Kelapa Gading
Jakarta Utara 14250
Telp : (021) 2936 5287/ 2936 5298
Situs Web : www.adimitrajk.co.id
Jasa yang Diberikan Melaksanakan pencatatan kepemilikan efek dan pembagian hak yang berkaitan dengan efek
Service Provided antara lain mengelola pencatatan kepemilikan saham emiten dalam daftar Pemegang Saham
Perseroan.
To manage the registration of securities ownership, administering the allocation of the
corresponding entitlements, and maintaining share ownership record in the Company's
Shareholder Register.
Periode
2024
Period
Biaya
Rp74.414.800,-
Fee
Informasi Pada Situs Web Information On Website
Perseroan menyajikan informasi secara transparan The Company transparently presents information to all
kepada seluruh pemangku kepentingan sesuai dengan stakeholders in accordance with the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/POJK.04/2015 Authority Regulation No. 8/POJK.04/2015 on the
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. Websites of Issuers or Public Companies. The information
Adapun informasi yang tersedia di situs web Perseroan available on the Company's website is outlined as follows.
diuraikan berikut.
Uraian Keterangan
Description Remaks
Informasi Pemegang Saham sampai dengan Pemilik Akhir Individu Tersedia
Shareholder Information up to Ultimate Individual Owner Available
68 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 71
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Uraian Keterangan
Description Remaks
Analisa Kinerja Keuangan Tersedia
Financial Performance Analysis Available
Isi Kode Etik Tersedia
Code of Conducts Content Available
Rapat Umum Pemegang Saham Tersedia
General Meeting of Shareholders Available
Laporan Keuangan Tahunan (5 tahun terakhir) Tersedia
Annual Financial Statements (last 5 years) Available
Profil Dewan Komisaris dan Direksi Tersedia
Profile of the Board of Commissioners and Board of Directors Available
Piagam Dewan Komisaris Tersedia
Board of Commissioners Charter Available
Piagam Direksi Tersedia
Board of Directors Charter Available
Piagam Komite Audit Tersedia
Audit Committee Charter Available
Piagam Unit Audit Internal Tersedia
Internal Audit Unit Charter Available
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 69
Page 72
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
70 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 73
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
04
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management
Analysis and Discussion
2024 Annual
2024
PT Toba
Annual
Surimi
Surimi
PT Toba
Report
Report
Industries
Industries
& Sustainability
& Sustainability
Tbk Tbk
Report
Report 7171
Page 74
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Review
Tinjauan Ekonomi Economic Review
Sepanjang tahun 2024, ekonomi global menghadapi Throughout 2024, the global economy faced significant
tantangan besar akibat perlambatan pertumbuhan, challenges due to slowing growth, geopolitical
ketidakpastian geopolitik, serta fragmentasi perdagangan uncertainties, and the fragmentation of international
internasional. Konflik yang berlanjut di beberapa trade. Ongoing conflicts in several regions affected
kawasan turut memengaruhi stabilitas ekonomi, economic stability, while tight monetary policies in various
sementara kebijakan moneter ketat di berbagai negara countries continued to weigh on the pace of recovery.
masih membayangi laju pemulihan. Bank Indonesia Bank Indonesia projected global economic growth in 2024
memperkirakan pertumbuhan ekonomi dunia pada tahun at 3.2%, with a continued slowdown expected through
2024 mencapai 3,2%, dengan tren perlambatan yang 2026.
diproyeksikan berlanjut hingga tahun 2026.
Di tengah dinamika global tersebut, perekonomian Amidst these global dynamics, Indonesia’s economy
Indonesia menunjukkan ketahanan yang kuat. demonstrated strong resilience. Growth in domestic
Peningkatan konsumsi domestik, investasi yang terus consumption, sustained investment, and the continuation
tumbuh, serta keberlanjutan Proyek Strategis Nasional of National Strategic Projects (PSN) were key factors
(PSN) menjadi faktor utama yang menopang stabilitas supporting national economic stability. Bank Indonesia
ekonomi nasional. Bank Indonesia memproyeksikan projected Indonesia's economic growth in 2024 and 2025
pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2024 dan to be in the range of 4.7% to 5.5%, with further potential
2025 berada dalam kisaran 4,7% hingga 5,5%, dengan growth in 2026 within the range of 4.8% to 5.6%.
potensi peningkatan lebih lanjut pada tahun 2026 dalam
kisaran 4,8% hingga 5,6%.
Tinjauan Industri Pengolahan dan Sektor Overview of the Processing Industry and
Perikanan Fisheries Sector
Industri pengolahan tetap menjadi kontributor utama The processing industry remains a key contributor to
PDB, dengan pertumbuhan 4,89%, mencerminkan peran GDP, recording a growth rate of 4.89%, highlighting
penting sektor manufaktur dalam ekonomi nasional. the manufacturing sector's crucial role in the national
Dalam industri pengolahan, sektor makanan dan minuman, economy. Within this industry, the food and beverage
termasuk pengolahan hasil perikanan, terus berkembang sector, including fish processing, continues to expand in
seiring meningkatnya permintaan global terhadap produk response to rising global demand for processed seafood
seafood olahan. Faktor seperti pertumbuhan populasi, products. Factors such as population growth, increasing
peningkatan kesadaran akan manfaat konsumsi ikan, awareness of the benefits of fish consumption, and
serta perubahan pola konsumsi menuju produk makanan shifting consumer preferences toward more convenient
yang lebih praktis dan bernutrisi turut mendorong and nutritious food products have further driven the
pertumbuhan sektor ini. Selain itu, industri pengolahan sector’s growth. Additionally, Indonesia's abundant
hasil perikanan di Indonesia didukung oleh kekayaan marine resources support the fish processing industry,
sumber daya laut yang melimpah, menjadikan negara ini positioning the country as a leading exporter of seafood
sebagai salah satu eksportir utama produk perikanan ke products to global markets.
berbagai pasar global.
72 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 75
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Perseroan berperan dalam rantai pasok sektor ini The Company plays an active role in this supply chain
dengan memproduksi dan mengekspor berbagai produk by producing and exporting various processed seafood
perikanan olahan, seperti rajungan pasteurisasi, fillet products, including pasteurized crabmeat, fish fillets,
ikan, dan makanan laut dalam kemasan beku maupun and frozen or canned seafood. With a supply network
kaleng. Dengan jaringan pasokan dari nelayan lokal sourced from local fishermen and strict compliance with
serta pemenuhan standar ekspor yang ketat, Perseroan export standards, the Company continues to strengthen
terus memperkuat daya saingnya di pasar internasional, its competitiveness in international markets, particularly
terutama di kawasan Amerika, Eropa, dan Asia. Dukungan in The Americas, Europe, and Asia. Government support
pemerintah melalui kebijakan pengembangan industri through fisheries industry development policies—such as
perikanan, seperti perbaikan infrastruktur logistik, serta , improvements in logistics infrastructure, and investment
pemberian insentif investasi dan sertifikasi ekspor, turut incentives and export certifications—has further created
membuka peluang bagi Perseroan untuk memperluas opportunities for the Company to expand its market reach
pasar dan meningkatkan kapasitas produksi. and enhance production capacity.
Tinjauan Operasional Operational Review
Kegiatan operasional Perseroan terbagi menjadi 2 The Company's operational activities are divided into two
segmen, yaitu produk untuk pasar ekspor dan produk segments: products for the export market and products
untuk pasar domestik. for the domestic market.
Produk Products
(dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah)
Uraian Penjualan Neto Laba Bruto Laba Neto Tahun Berjalan Total Aset
Description Net Income Gross Profit Net Profit for the Year Total Assets
2024
Pasteurization 167.089.031.100 25.147.097.876 8.219.451.204 83.722.772.985
Canning 143.788.942.339 21.640.406.810 7.073.272.180 72.047.871.114
Frozen 278.941.670.584 41.981.053.128 13.721.711.323 139.768.421.712
Jumlah
589.819.644.023 88.768.557.814 29.014.434.707 295.539.065.811
Total
2023
Pasteurization 146.262.526.191 16.765.269.935 4.299.143.107 84.740.594.515
Canning 199.893.623.807 22.912.708.051 5.875.539.808 115.813.017.608
Frozen 251.959.912.468 28.880.780.713 7.405.941.557 145.978.832.257
Jumlah
598.116.062.466 68.558.758.699 17.580.624.472 346.532.444.380
Total
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 73
Page 76
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Wilayah Geografis Geographic Area
(dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah)
Uraian Penjualan Neto Laba Bruto Laba Neto Tahun Berjalan Jumlah Aset
Description Net Income Gross Profit Net Profit for the Year Total Assets
2024
Luar Negeri
583.514.876.092 87.819.682.743 28.704.291.277 292.379.955.660
Overseas
Indonesia 6.304.767.931 948.875.071 310.143.430 3.159.110.151
Jumlah
589.819.644.023 88.768.557.814 29.014.434.707 295.539.065.811
Total
2023
Luar Negeri
591.128.086.874 67.757.765.443 17.375.224.580 342.483.798.280
Overseas
Indonesia 6.987.975.594 800.993.256 205.399.892 4.048.646.100
Jumlah
598.116.062.468 68.558.758.699 17.580.624.472 346.532.444.380
Total
Pada tahun 2024, penjualan neto Perseroan tercatat In 2024, the Company's net sales were recorded at
sebesar Rp589,82 miliar, menurun sebesar 1,39% atau Rp589.82 billion, representing an decrease of 1.39% or
setara Rp8,30 miliar, dibandingkan tahun sebelumnya equivalent to Rp8.30 billion compared to the previous
yang tercatat sebesar Rp598,12 miliar. Kondisi ini year's figure of Rp598.12 billion. This condition was
dipengaruhi oleh menurunnya penjualan neto ekspor influenced by a 1.29% decrease in net export sales.
sebesar 1,29%.
Proses Produksi Production Process
Proses produksi Perseroan terdiri dari 3 tahap, yaitu The Company's production process consists of 3 stages:
Pasteurized Crabmeat, Frozen Seafood, dan Canned Sterilized Pasteurized Crabmeat, Frozen Seafood, and Canned
Seafood, dengan rincian sebagai berikut. Sterilized Seafood, with the following details.
Proses Produksi Pasteurized Crabmeat Pasteurized Crabmeat Production Process
Proses produksi produk Pasteurized Crabmeat diawali The production process of Pasteurized Crabmeat begins
dengan proses pengadaan daging rajungan yang telah with the procurement of crab meat, which is packed in jars
dikemas dalam toples dan disimpan pada suhu dingin and stored at a cold temperature with bulk ice. The meat is
dengan es curah. Daging kemudian dikirim menggunakan then transported to the factory using refrigerated trucks
mobil ke pabrik dengan suhu maksimal 4,4 derajat celsius. at a maximum temperature of 4.4 degrees Celsius. Upon
Setibanya di pabrik, karyawan akan mengecek mutu arrival at the factory, employees conduct an organoleptic
organoleptik daging seperti penampakan, aroma, dan quality check, assessing the appearance, aroma, and texture
tekstur. Jika lulus standar, daging rajungan akan diproses of the meat. If it meets the standards, the crab meat will be
lebih lanjut, sedangkan yang tidak sesuai standard akan processed further, while those that do not meet the standards
ditolak dan dikembalikan ke pengepul yang bersangkutan. will be rejected and returned to the relevant collector.
Daging rajungan yang telah lulus pengecekan organoleptik Crabmeat that has passed organoleptic checks will be
akan disortir hingga bersih dari cangkang halus dan benda sorted until it is clean of fine shells and other foreign
benda asing lainnya. Daging hasil sortir akan disortir ulang objects. The sorted meat will be resorted to ensure that
untuk memastikan bahwa daging rajungan telah benar- the crab meat is completely clean of skin or other foreign
benar bersih dari kulit atau benda asing lainnya. objects.
74 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 77
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Setelah disortir ulang, daging rajungan melewati mesin After sorting, the crab meat passes through a metal
metal detector guna memastikan tidak ada serpihan detector machine to ensure there are no metal fragments.
logam. Kemudian dilanjutkan ke mesin pencampur bumbu It then proceeds to the seasoning mixer, where spices are
sesuai standar yang diminta pelanggan. Daging yang blended according to customer specifications. The evenly
sudah tercampur rata kemudian dikemas dalam kaleng, mixed meat is then packaged in cans, pouches, or tubs.
pouch, atau tub. Dilakukan penambahan bahan pengawet A preservative, Sodium Acid Pyrophosphate (SAPP), is
Sodium Acid Pyrophosphate (SAPP) agar warna tetap added to maintain its color. Each product is labeled with
terjaga. Produk diberi kode produksi guna memudahkan a production code for traceability. The packaging is then
pelacakan. Lalu kemasan ditutup rapat menggunakan sealed using a can seamer machine.
mesin penutup kaleng (seamer).
Setelah proses pengemasan, produk Pasteurized Following the packaging process, the Pasteurized
Crabmeat kemudian menjalani pasteurisasi pada Crabmeat undergoes pasteurization at a temperature of
suhu 85-90°C selama 140 menit. Dilanjutkan dengan 85-90°C for 140 minutes. It is then rapidly cooled to below
pendinginan cepat di bawah suhu 3°C selama 120 menit temperature 3°C for 120 minutes to maintain the meat's
guna menjaga tekstur dan kesegaran daging. Produk jadi texture and freshness. The finished products are packed
dikemas dalam master karton sebelum didistribusikan ke into master cartons before being distributed to customers,
pelanggan dengan menjaga suhu penyimpanan 1-3°C agar ensuring a storage temperature of 1-3°C to maintain shelf
kadaluwarsa terjaga. Perseroan menerapkan pembelian life. The Company implements the purchase of crab meat
daging rajungan sebagai bahan baku, dibandingkan as raw material, rather than cooked crab meat, in order
rajungan matang, guna menjaga kualitas dan konsistensi to maintain the quality and consistency of Pasteurized
produk Pasteurized Crabmeat. Crabmeat products.
Proses Produksi Frozen Cephalopods (Squid) Frozen Cephalopods (Squid) Production Process
Cephalopods diperoleh dalam kemasan toples yang telah Cephalopods are received in jars that have been chilled
didinginkan dengan es curah. Selama pengiriman menuju with bulk ice. During transportation to the factory by truck,
pabrik menggunakan truk, suhu senantiasa dipantau the temperature is continuously monitored, maintaining
pada level maksimal 4,4°C. Setibanya di pabrik, mutu a maximum level of 4.4°C. Upon arrival at the factory,
organoleptik cephalopods seperti suhu, warna, tekstur, the organoleptic quality of the cephalopods—including
dan aroma akan diperiksa. Bahan baku yang memenuhi temperature, color, texture, and aroma—is inspected.
standar kualitas dan kesegaran akan diproses lebih lanjut. Only raw materials that meet the required quality and
Sementara cephalopods yang tidak sesuai standar akan freshness standards proceed to further processing, while
dikembalikan ke pemasoknya. those that do not comply are returned to the supplier.
Cephalopods yang lolos pemeriksaan organoleptik Cephalopods that pass the organoleptic inspection are
kemudian dikupas untuk membuang bagian yang tidak then peeled to remove unwanted parts such as skin,
terpakai seperti kulit, tulang, dan mata. Kegiatan ini bones, and eyes. This process is carried out under running
dilakukan di bawah air mengalir agar bersih. Daging water to ensure cleanliness. The cleaned cephalopod meat
cephalopods yang sudah bersih kemudian dipisah is then sorted according to size based on predetermined
berdasarkan ukuran sesuai standar yang ditetapkan. standards. The selected meat is frozen at a temperature
Daging yang terpilah kemudian dibekukan pada suhu of -18°C to -41°C for 2-4 hours to maintain freshness. The
-18°C hingga -41°C selama 2-4 jam agar tetap segar. final product is packaged in plastic with specific weights
Produk akhir dikemas dalam plastik dengan berat tertentu according to customer orders. The packaged products are
sesuai pesanan pembeli. Kemasan ditempatkan di dalam then placed in master cartons before being distributed to
master karton sebelum didistribusikan ke pelanggan customers, ensuring a minimum storage temperature of
dengan suhu penyimpanan minimal -18°C guna menjaga -18°C to maintain shelf life.
kadaluwarsa.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 75
Page 78
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Proses Produksi Pengalengan Udang Canned Shrimp Production Process
Daging udang yang diperoleh oleh Perseroan disimpan The shrimp meat obtained by the Company is stored at a
dengan suhu terkontrol di dalam fiber yang terinsulasi controlled temperature inside insulated fiber containers
dan diangkut ke pabrik menggunakan mobil dengan suhu and transported to the factory using a car, maintaining
maksimum 4,4°C. Saat penerimaan, dilakukan pengecekan a maximum temperature of 4.4°C. Upon receipt, an
mutu organoleptik, dan hanya daging udang berkualitas organoleptic quality inspection is conducted, and only
tinggi yang memenuhi standar yang diproses, sementara high-quality shrimp meat that meets the standards is
yang tidak sesuai dikembalikan kepada pemasok. Langkah- processed, while non-compliant products are returned to
langkah ini memastikan hanya menggunakan bahan baku the supplier. These measures ensure that only premium
berkualitas dalam produksi. raw materials are used in production.
Daging udang direbus pada suhu 100°C selama 16 menit, The shrimp meat is boiled at 100°C for 16 minutes, then
kemudian didinginkan dengan air es bersuhu 50°C. Lalu cooled with ice water at 50°C. A sorting process follows to
dilakukan penyortiran untuk memisahkan cangkang halus remove fine shells and other foreign materials. The sorted
dan benda asing lainnya. Daging hasil sortir kemudian shrimp meat undergoes another inspection to ensure
diperiksa kembali untuk memastikan daging dalam cleanliness. It then passes through a metal detector to
keadaan bersih. Setelah itu melewati mesin metal detector confirm the absence of metal fragments that could be
untuk memastikan tidak mengandung serpihan logam hazardous to consumers, ensuring both quality and safety.
yang dapat membahayakan konsumen dan agar daging
dapat terjamin kualitas dan keamanannya.
Daging udang dimasukkan ke dalam kaleng dan dicampur The shrimp meat is placed into cans and mixed with a salt
dengan larutan garam sesuai standar. Setiap kaleng solution according to the required standards. Each can is
diberi kode produksi untuk pelacakan. Kemasan ditutup assigned a production code for traceability. The cans are
menggunakan seamer, lalu produk disterilkan pada suhu sealed using a seamer, then sterilized at 116°C for 55
116°C selama 55 menit dan didinginkan kembali pada minutes before being cooled to 45°C. After sterilization,
suhu 45°C. Setelah itu, kemasan kaleng ditempatkan the canned products are placed in master cartons and
dalam master carton dan disimpan hingga distribusi stored at room temperature until distribution. The canned
pada suhu ruang. Produk udang kaleng menunggu masa shrimp products undergo a two-week incubation period
inkubasi selama 2 minggu di gudang. Jika tidak ada in the warehouse. If no cans exhibit swelling, the products
kaleng yang mengembung, produk siap diekspor. Tahapan are deemed safe for export. This process guarantees the
ini memastikan kualitas dan keamanan udang kaleng quality and safety of canned shrimp before they reach
sebelum dijual ke konsumen. consumers.
Kapasitas Produksi Production Capacity
2024 2023
Produk Canned Canned
Products Pasteurized Frozen Pasteurized Frozen
Sterilized Sterilized
Crab Meat Seafood Crab Meat Seafood
Seafood Seafood
(can/month) (kg/month) (can/month) (kg/month)
(can/month) (can/month)
Kapasitas Terpasang
252.720 3.120.000 260.000 252.720 3.120.000 260.000
Installed Capacity
Kapasitas Terpakai
130.000 1.950.000 120.000 120.000 1.950.000 110.000
Utilized Capacity
% 51,44 62,50 46,15 47,48 62,50 42,31
76 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 79
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Sistem Distribusi Distribution System
Sistem distribusi Perseroan dilakukan melalui 2 metode The Company's distribution system operates through two
utama. Untuk produk ekspor, penjualan dilakukan main methods. For export products, sales are conducted
kepada importir dan trading company, yang kemudian through importers and trading companies, which then
mendistribusikan atau menjual kembali produk tersebut distribute or resell the products to international markets.
ke pasar internasional. Sementara itu, untuk pasar Meanwhile, for the domestic market, the Company's
domestik, produk Perseroan didistribusikan melalui products are distributed through various modern markets
berbagai pasar modern dan toko-toko. Dalam pemasaran, and retail stores. In its marketing efforts, the Company
Perseroan menggunakan merek dagang yaitu Toba Fish, utilizes trademark Toba Fish, to strengthen product
guna memperkuat identitas produk di pasar. identity in the market.
Tinjauan Keuangan Financial Review
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Aset Assets
(dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 44.960.339.296 18.464.135.276 26.496.204.020 143,50 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha-Pihak Ketiga 66.270.545.728 99.850.970.767 (33.580.425.039) (33,63) Trade Receivables-Third Parties
Other Receivables-Third
Piutang Lain-lain-Pihak ketiga 941.666.414 625.308.162 316.358.252 50,59
Parties
Persediaan 116.050.766.667 144.487.204.403 (28.436.437.736) (19,68) Inventories
Uang Muka dan Biaya Dibayar Dimuka 6.588.942.070 20.151.863.952 (13.562.921.882) (67,30) Advances and Prepaid Expenses
Pajak Dibayar Dimuka 2.301.416.254 858.392.072 1.443.024.182 168,11 Prepaid Taxes
Jumlah Aset Lancar 237.113.676.429 284.437.874.632 (47.324.198.203) (16,64) Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset Tetap-Net Setelah Dikurangi Fixed Assets - Net Less Accumulated
56.874.283.597 60.317.729.255 (3.443.445.658) (5,71)
Akumulasi Penyusutan Depreciation
Aset Pajak Tangguhan-Neto 1.255.344.574 1.075.229.382 180.115.192 16,75 Deferred Tax Assets
Aset Hak Guna Usaha-Neto 295.761.211 701.611.111 (405.849.900) (57,85) Right-of-Use Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 58.425.389.382 62.094.569.748 (3.669.180.366) (5,91) Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 295.539.065.811 346.532.444.380 (50.993.378.569) (14,72) Total Assets
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 77
Page 80
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah aset Perseroan menurun sebesar 14,72% dari The Company’s total assets decreased by 14.72% from
Rp346,53 miliar di tahun 2023 menjadi Rp295,54 miliar Rp346.53 billion in 2023 to Rp295.54 billion in 2024.
di tahun 2024. Kondisi ini dipengaruhi oleh menurunnya This condition was influenced by a decline in both current
jumlah aset lancar dan aset tidak lancar. assets and non-current assets.
Aset Lancar Current Assets
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan aset lancar In 2024, the Company recorded current assets of
sebesar Rp237,11 miliar. Jumlah tersebut menurun Rp237.11 billion, representing a decrease of 16.64% or
sebesar 16,64% atau setara Rp47,32 miliar, dibandingkan equivalent to Rp47.32 billion compared to the previous
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp284,44 miliar. year’s figure of Rp284.44 billion. This decline was mainly
Hal ini disebabkan oleh adanya penurunan dari piutang due to a 33.63% decrease in trade receivables from third
usaha-pihak ketiga sebesar 33,63%. parties.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar tercatat sebesar Rp58,43 miliar di Non-current assets were recorded at Rp58.43 billion in
tahun 2024, menurun sebesar 5,91% atau setara Rp3,67 2024, a decrease of 5.91% or equivalent to Rp3.67 billion
miliar, dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat compared to the previous year’s figure of Rp62.09 billion.
sebesar Rp62,09 miliar. Perubahan ini dipengaruhi karena This change was influenced by a 5.71% decrease in net
menurunnya aset tetap-neto sebesar 5,71%. fixed assets.
Liabilitas Liabilities
(dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 9.886.059.888 89.801.646.127 (79.915.586.239) (88,99) Short-Term Bank Loan
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Ketiga 16.754.126.200 17.882.867.574 (1.128.741.374) (6,31) Third Parties
Pihak Berelasi 1.404.719.077 - 1.404.719.077 - Related Parties
Uang Muka Pelanggan 22.660.392.958 19.770.004.086 2.890.388.872 14,62 Advances from Customers
Utang Pajak 5.114.481.482 4.373.087.393 741.394.089 16,95 Taxes Payables
Beban Akrual 4.964.817.390 5.076.964.431 (112.147.041) (2,21) Accrued Expenses
Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Current Maturities of Long-Term
Tempo dalam waktu 1 tahun: Liabilities:
Utang Bank - 350.000.000 (350.000.000) (100,00) Bank Loan
Utang Pembiayaan Konsumen 614.145.680 974.563.970 (360.418.290) (36,98) Customer Financing Payables
78 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 81
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 61.398.742.675 138.229.133.581 (76.830.390.906) (55,58) Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Utang Bank Jangka Panjang – Setelah
Long Term Bank Loan – Less Current
Dikurangi Bagian Jatuh Tempo dalam
Maturities:
Satu Tahun:
Utang Bank - - - - Bank Loan
Utang Pembiayaan Konsumen 369.598.699 697.325.138 (327.726.439) (47,00) Customer Financing Payables
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Long-Term Employee Benefits
5.704.612.936 4.883.835.569 820.777.367 16,81
Jangka Panjang Liabilities
Utang Lain-Lain Other Payables
Pihak Ketiga - - - - Third Parties
Pihak Berelasi 8.840.000.000 9.010.000.000 (170.000.000) (1,89) Related Parties
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 14.914.211.635 14.591.160.707 323.050.928 2,21 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 76.312.954.310 152.820.294.288 (76.507.339.978) (50,06) Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan tercatat sebesar Rp76,31 The Company’s total liabilities were recorded at Rp76.31
miliar di tahun 2024, menurun sebesar 50,06% atau setara billion in 2024, a decrease of 50.06% or equivalent to
Rp76,51 miliar, dibandingkan tahun sebelumnya yang Rp76.51 billion compared to Rp152.82 billion in the
tercatat sebesar Rp152,82 miliar. Menurunnya jumlah previous year. This decrease in total liabilities was
liabilitas ini dipengaruhi oleh menurunnya liabilitas jangka influenced by a 55.58% decline in Current liabilities.
pendek sebesar 55,58%.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek tercatat sebesar Rp61,40 Current liabilities were recorded at Rp61.40 billion in
miliar di tahun 2024. Jumlah tersebut menurun sebesar 2024, a decrease of 55.58% or equivalent to Rp76.83
55,58% atau setara Rp76,83 miliar, dibandingkan tahun billion compared to Rp138.23 billion in 2023. This
2023 yang tercatat sebesar Rp138,23 miliar. Kondisi ini condition was due to an 88.99% decrease in short-term
disebabkan oleh menurunnya utang bank jangka pendek bank loans.
sebesar 88,99%.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan liabilitas jangka In 2024, the Company recorded Non-Current liabilities
panjang sebesar Rp14,91 miliar, meningkat sebesar of Rp14.91 billion, an increase of 2.21% or equivalent to
2,21% atau setara Rp323,05 juta, dibandingkan tahun Rp323.05 million compared to the previous year’s figure
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp14,59 miliar. Hal of Rp14.59 billion. This increase was due to a 16.81% rise
ini disebabkan oleh meningkatnya liabilitas imbalan kerja in long-term employee benefits liabilities.
karyawan jangka panjang sebesar 16,81%.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 79
Page 82
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Ekuitas Equity
(dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Modal Saham 97.500.000.000 97.500.000.000 - 0,00 Share Capital
Tambahan Modal Disetor 38.888.140.398 38.888.140.398 - 0,00 Additional Paid-In Capital
Saldo Laba Ditahan Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya 19.500.000.000 19.500.000.000 - 0,00 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 64.175.609.481 39.061.174.774 25.114.434.707 64,30 Unappropriated
Penghasilan (Rugi) komprehensif (32,29)
(837.638.378) (1.237.165.080) 399.526.702 Other Comprehensive Income (Loss).
Lainnya
Jumlah Ekuitas 219.226.111.501 193.712.150.092 25.513.961.409 13,17 Total Equity
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan ekuitas In 2024, the Company recorded equity of Rp219.23
sebesar Rp219,23 miliar. Jumlah tersebut meningkat billion, an increase of 13.17% or equivalent to Rp25.51
sebesar 13,17% atau setara Rp25,51 miliar, dibandingkan billion compared to the previous year’s figure of Rp193.71
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp193,71 miliar. billion. This change was driven by a 64.30% increase in
Perubahan ini dipengaruhi karena meningkatnya saldo retained earnings that have not been appropriated.
laba belum ditentukan penggunaannya sebesar 64,30%.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Profit and Loss Statement and Other Comprehensif Income
(dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Penjualan Neto 589.819.644.023 598.116.062.466 (8.296.418.443) (1,39) Net Sales
Beban Pokok Penjualan (501.051.086.209) (529.557.303.767) 28.506.217.558 (5,38) Cost of Good Sold
Laba Bruto 88.768.557.814 68.558.758.699 20.209.799.115 29,48 Gross Profit
Beban Usaha (45.583.180.428) (40.016.653.451) (5.566.526,977) 13,91 Operation Expenses
Laba Operasi 43.185.377.386 28.542.105.248 14.643.272.138 51,30 Operation Profit
Penghasilan Keuangan 118.294.625 100.771.827 17.522.798 17,39 Financial Income
Beban Keuangan (5.744.344.054) (5.816.647.007) 72.302.953 (1,24) Finance Costs
Laba Sebelum Beban Penghasilan 37.559.327.957 22.826.230.068 14.733.097.889 64,54 Profit Before Income Expenses
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan Income Tax Benefit (Expense)
80 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 83
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Pajak Kini (8.837.695.460) (5.485.706.380) (3.351.989.080) 61,10 Current Tax
Pajak Tangguhan 292.802.210 240.100.784 52.701.426 21,95 Deferred Tax
Beban Pajak Penghasilan-Neto (8.544.893.250) (5.245.605.596) (3.299.287.654) 62,90 Income Tax Expense-Net
Laba Neto Tahun Berjalan 29.014.434.707 17.580.624.472 11.433.810.235 65,04 Net Profit For The Year
Pos-pos yang Tidak akan Items that Will Not Be Reclassified to
Direklasifikasi ke Laba Rugi Profit or Loss
Pengukuran kembali Atas Liabilitas 512.213.720 (1.629.464.929) 2.141.678.649 (131,43) Remeasurement on Long-Term
Imbalan Kerja Jangka Panjang Employee Benefits Liabilities
Pajak Penghasilan Terkait (112.687.018) 358.482.284 (471.169.302) (131,43) Related Income Tax
Penghasilan Komprehensif Lain-Neto Other Comprehensive Income-Net
399.526.702 (1.270.982.645) 1.670.509.347 (131,43)
Setelah Pajak of Tax
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income For
29.413.961.409 16.309.641.827 13.104.319.582 80,35
Berjalan The Year
Laba per Saham Dasar 14,88 9,02 5,86 64,97 Basic Earnings Per Share
Penjualan Neto Net Sales
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan penjualan neto In 2024, the Company recorded net sales of Rp589.82
sebesar Rp589,82 miliar, menurun sebesar 1,39% atau billion, a decrease of 1.39% or equivalent to Rp8.30 billion
setara Rp8,30 miliar, dibandingkan tahun sebelumnya yang compared to the previous year's figure of Rp598.12
tercatat sebesar Rp598,12 miliar. Hal ini disebabkan oleh billion. This was due to a 1.29% decline in export sales.
adanya penurunan pada penjualan ekspor sebesar 1,29%.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan Perseroan tercatat sebesar The Company’s cost of goods sold was recorded at
Rp501,05 miliar di tahun 2024, menurun sebesar 5,38% Rp501.05 billion in 2024, a decrease of 5.38% compared
dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp529,56 to Rp529.56 billion in 2023. This change was due to a
miliar. Perubahan ini dikarenakan menurunnnya penjualan decline in net sales and a 12.14% decrease in raw material
neto dan penurunan pemakaian bahan baku sebesar usage.
12,14%.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto Perseroan tercatat sebesar Rp88,77 miliar di The Company’s gross profit was recorded at Rp88.77
tahun 2024. Jumlah tersebut meningkat sebesar 29,48% billion in 2024, an increase of 29.48% or equivalent to
atau setara Rp20,21 miliar, dibandingkan tahun 2023 yang Rp20.21 billion compared to Rp68.56 billion in 2023. This
tercatat sebesar Rp68,56 miliar. Peningkatan tersebut increase was driven by the decline in cost of goods sold.
dipengaruhi oleh menurunnya beban pokok penjualan.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 81
Page 84
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Laba Operasi Operating Profit
Laba operasi meningkat sebesar 51,30% atau setara Operating profit increased by 51.30%, or Rp14.64 billion,
Rp14,64 miliar, dari Rp28,54 miliar di tahun 2023 menjadi from Rp28.54 billion in 2023 to Rp43.19 billion in 2024.
Rp43,19 miliar di tahun 2024. Perubahan ini disebabkan This change was attributable to the increase in gross
oleh meningkatnya laba bruto dan penghasilan lain-lain profit and a 527.96% rise in other income.
sebesar 527,96%.
Laba Neto Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Pada tahun 2024, laba neto tahun berjalan tercatat In 2024, net profit for the year was recorded at Rp29.01
sebesar Rp29,01 miliar, meningkat sebesar 65,04% atau billion, an increase of 65.04% or Rp11.43 billion compared
Rp11,43 miliar, dibandingkan tahun sebelumnya yang to the previous year’s figure of Rp17.58 billion. This
tercatat sebesar Rp17,58 miliar. Adanya perubahan ini change was driven by a 64.54% increase in profit before
dipengaruhi oleh meningkatnya laba sebelum beban pajak income tax expense.
penghasilan sebesar 64,54%.
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Perseroan mencatatkan jumlah laba komprehensif The Company recorded total comprehensive income
tahun berjalan sebesar Rp29,41 miliar. Jumlah tersebut for the year of Rp29.41 billion, an increase of 80.35%
meningkat sebesar 80,35% dibandingkan tahun 2023 compared to Rp16.31 billion in 2023. This change was due
yang tercatat sebesar Rp16,31 miliar. Perubahan ini to the increase in net profit for the year.
disebabkan oleh adanya peningkatan laba neto tahun
berjalan.
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share
Pada tahun 2024, laba per saham dasar Perseroan In 2024, the Company’s basic earnings per share were
tercatat sebesar Rp14,88, meningkat sebesar 64,97% recorded at Rp14.88, an increase of 64.97% compared to
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp9.02 in the previous year.
Rp9,02.
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flow
(dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
116.405.533.404 (15.657.629.899) 132.063.163.303 (843,44)
Untuk) Aktivitas Operasi Operating Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
(4.000.408.230) (4.213.062.965) 212.654.735 (5,05)
untuk) Aktivitas Investasi Investing Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
(85.344.781.358) 13.957.545.120 (99.302.326.478) (711,46)
Untuk) Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Net Increase (Decrease) in Cash and
27.060.343.816 (5.913.147.744) 32.973.491.560 (557,63)
Bank Bank
Kas dan Bank pada Awal Tahun 18.464.135.276 24.141.051.068 (5.676.915.792) (23,52) Cash and Bank at Beginning of Year
Efek Perubahan Nilai Kurs pada Kas Effect of Exchange Rate Changes on
(564.139.796) 236.231.952 (800.371.748) (338,81)
dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan Bank pada Akhir Tahun 44.960.339.296 18.464.135.276 26.496.204.020 143,50 Cash and Bank at End of Year
82 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 85
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Kas Bersih yang Diperoleh dari (Digunakan Untuk) Net Cash Provided by (Used in) Operating Activities
Aktivitas Operasi
Pada tahun 2024, Perseroan menggunakan kas neto yang In 2024, the Company used net cash provided by operating
diperoleh dari aktivitas operasi sebesar Rp116,41 miliar, activities amounting to Rp116.41 billion, an increase of
meningkat sebesar 843,44% atau setara Rp132,06 miliar, 843.44% or equivalent to Rp132.06 billion compared to
dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar (Rp15,68 (Rp15.68 billion) in 2023. This change was due to increase
miliar). Perubahan ini disebabkan adanya peningkatan in customer revenue by 13.79%.
penerimaan dari pelanggan sebesar 13,79%.
Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used for Investing Activities
Kas bersih yang digunakan Perseroan untuk aktivitas Net cash used by the Company for investing activities
investasi menurun sebesar 5,05% atau setara Rp212,65 decreased by 5.05% or equivalent to Rp212.65 million
juta, dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat compared to the previous year’s figure of Rp4.21 billion.
sebesar Rp4,21 miliar. Hal ini dipengaruhi adanya This was influenced by a significant 97.27% decrease in
penurunan yang signifikan dari perolehan aset hak – guna the acquisition of right-of-use assets.
sebesar 97,27%.
Kas Bersih yang Diperoleh dari (Digunakan Untuk) Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
Aktivitas Pendanaan
Kas neto yang diperoleh Perseroan dari aktivitas Net cash provided by the Company from financing
pendanaan tercatat sebesar Rp85,34 miliar. Jumlah activities was recorded at Rp85.34 billion, an increase
tersebut meningkat sebesar 711,46% atau setara of 711.46% or equivalent to Rp99.30 billion compared
Rp99,30 miliar, dibandingkan tahun 2023 yang tercatat to Rp13.96 billion in 2023. This change was due to a
sebesar Rp13,96 miliar. Perubahan ini disebabkan oleh 1,007.45% increase in bank loan repayments.
meningkatnya pembayaran pinjaman bank sebesar
1007,45%.
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Direct Economic Value Generated and Distributed
Didistribusikan
(dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah)
Uraian 2024 2023 Description
Nilai Ekonomi yang Langsung Dihasilkan Direct Economic Value Generated
Penerimaan Kas dari Pelanggan 626.288.959.167 550.374.209.923 Cash Received from Customers
Penerimaan Penghasilan Keuangan 118.294.625 100.771.827 Financial Income Receipt
Penerimaan Kas Lainnya 74.255.178 305.752.178 Other Cash Receipt
Perolehan Aset Tetap (4.162.984.807) (4.198.261.164) Fixed Assets Acquisition
Perolehan Aset Hak Guna (14.000.000) (513.000.000) Right-of-Use Assets Acquisition
Penerimaan Atas Penjualan Aset Tetap 176.576.577 498.198.199 Proceeds from Disposal of Fixed Assets
Pembayaran Utang Pembiayaan Konsumen (1.009.195.119) (957.694.508)
Consumer Finance Debt Payment
Jumlah Nilai Ekonomi yang Langsung Dihasilkan 621.471.905.621 545.609.976.455 Proceeds from Consumer Financing Payables
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 83
Page 86
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Uraian 2024 2023 Description
Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan Direct Economic Value Distributed
Pembayaran Kas kepada Pemasok (458.434.532.869) (519.404.530.133) Cash Payments to Suppliers
Pembayaran Gaji dan Tunjangan (10.795.763.787) (10.335.278.143) Payments of Salaries and Allowances
Pembayaran untuk Kegiatan Usaha (26.824.196.002) (27.399.580.075) Payments of Operating Activities
Pembayaran Biaya Keuangan (5.744.344.054) (5.816.647.007) Payments of Finance Costs
Pembayaran Pajak Penghasilan (8.277.138.854) (3.482.328.469) Payments of Income Tax
Pembayaran Pinjaman Bank (121.265.586.239) (10.950.000.000) Payments of Bank Loans
Pembayaran Utang Lain-lain – Pihak Berelasi (170.000.000) (2.855.000.000) Payment of Other Payables
Pembiayaan Emisi Saham - Financing of Share Issuance
Penerimaan Pinjaman Bank 41.000.000.000 30.670.239.628 Proceeds from Costumer Financing Payables
Pembayaran Dividen (3.900.000.000) (1.950.000.000) Dividend Payments
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan (594.411.561.805) (551.523.124.199) Total Direct Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Disimpan/Ditahan 27.060.343.816 (5.913.147.744) Retained Economic Value
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt
Perseroan menilai kemampuan dalam memenuhi The Company assesses its ability to meet debt obligations
kewajiban utangnya melalui rasio likuiditas dan rasio through liquidity and solvency ratios. The liquidity ratio
solvabilitas. Rasio likuiditas mencerminkan kapasitas reflects the Company's capacity to fulfill short-term
Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek, obligations, while the solvency ratio indicates its ability
sementara rasio solvabilitas menggambarkan kemampuan to settle all liabilities using total assets. These two ratios
dalam melunasi seluruh kewajiban dengan total aset yang serve as key indicators in evaluating the Company's
dimiliki. Kedua rasio ini menjadi indikator utama dalam financial health, ensuring operational stability, and
menilai kesehatan keuangan Perseroan serta memastikan maintaining stakeholder confidence. The details of the
stabilitas operasional dan kepercayaan pemangku liquidity and solvency ratios are presented as follows.
kepentingan. Rincian rasio likuiditas dan solvabilitas
diungkapkan sebagai berikut.
(dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah)
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Pendek 3,86 2,06 Current Assets to Short Term Liabilities
84 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 87
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Solvabilitas Solvability Ratio
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 0,35 0,79 Total Liabilities to Total Equity
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,26 0,44 Total Liabilities to Total Assets
Rasio Likuiditas Liquidity Rasio
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan rasio likuiditas In 2024, the Company recorded a liquidity ratio of 3,86
sebesar 3,86 kali. Jumlah ini meningkat dibandingkan times. This amount increased compared to the previous
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 2,06 kali. year, which was recorded at 2.06 times.
Rasio Solvabilitas Solvability Rasio
Rasio solvabilitas terdiri dari rasio jumlah liabilitas The solvency ratio consists of the ratio of total liabilities to
terhadap jumlah ekuitas serta jumlah liabilitas terhadap total equity and the ratio of total liabilities to total assets,
aset, yang pada tahun 2024 masing-masing tercatat which in 2024 were recorded at 0.35 times and 0.26
sebesar 0,35 kali dan 0,26 kali, menurun, dibandingkan times, respectively, decreasing compared to 2023, which
tahun 2023 yang tercatat sebesar 0,79 kali dan 0,44 kali. was recorded at 0.79 times and 0.44 times.
Tingkat Kolektibiltas Piutang Receivables Collectability Rate
Tingkat kolektibilitas piutang mencerminkan efektivitas The collectibility of receivables reflects the Company's
Perseroan dalam menagih piutang dari mitra bisnis, yang effectiveness in collecting payments from business
diukur berdasarkan umur atau jangka waktu pencairan partners, measured based on the aging or settlement
piutang. Selama tahun 2024, rata-rata periode penagihan period of receivables. Throughout 2024, the Company's
Perseroan tercatat selama 72 hari, mengalami percepatan average collection period was recorded at 72 days,
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai 77 hari. accelerating compared to the previous year, which
Perubahan ini dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk reached 77 days. This change was influenced by various
kebijakan kredit kepada mitra bisnis, kondisi pasar, serta factors, including credit policies for business partners,
efektivitas strategi pengelolaan piutang yang diterapkan market conditions, and the effectiveness of the Company's
oleh Perseroan. receivables management strategies.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Capital Structure and Policy on Capital
atas Struktur Modal Structure
Struktur Modal Capital Structure
Berikut uraian mengenai struktur modal Perseroan yang The following is a description of the Company's capital
diungkapkan sebagai berikut. structure as disclosed below.
(dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah)
Uraian 2024 2023 Description
Jumlah Liabilitas 76.312.954.310 152.820.294.288 Total Liabilities
Kas Dikurangi: Kas dan Bank 44.960.339.296 18.464.135.276 Less: Cash and Bank
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 85
Page 88
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Uraian 2024 2023 Description
Utang Bersih 31.352.615.014 134.356.159.012 Net Debt
Jumlah Ekuitas 219.226.111.501 193.712.150.092 Total Equity
Gearing Ratio (%) 14,30 69,36 Gearing Ratio
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Policy on Capital Structure
Struktur modal yang sehat mendukung stabilitas dan A healthy capital structure supports the Company's
pertumbuhan Perseroan. Untuk menjaga keseimbangan stability and growth. To maintain a balance between equity
antara ekuitas dan liabilitas, Manajemen menyesuaikan and liabilities, Management adjusts dividend policies,
kebijakan dividen, menerbitkan saham baru, serta issues new shares, and manages debt in accordance with
mengelola utang sesuai dengan kebutuhan operasional operational needs and market conditions. This approach
dan kondisi pasar. Langkah ini memastikan fleksibilitas ensures financial flexibility to support business expansion
keuangan yang mendukung ekspansi usaha dan and enhance value for Shareholders and stakeholders.
meningkatkan nilai bagi Pemegang Saham serta pemangku
kepentingan.
Ikatan Material terkait Investasi Barang Material Commitment Related to Capital
Modal Goods Investment
Perseroan tidak memiliki ikatan material terkait investasi The Company has no material commitments related
barang modal sepanjang tahun 2024. Seluruh pembelian to capital expenditures throughout 2024. All capital
barang modal dilakukan sesuai dengan anggaran yang expenditures were made in accordance with the approved
telah ditetapkan, guna mendukung operasional dan budget to support operations and business development.
pengembangan usaha.
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Perseroan melakukan investasi barang modal untuk The Company has made capital expenditures to enhance
meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung operational efficiency and support business sustainability.
keberlanjutan usaha. Berikut adalah rincian investasi Below are the details of capital investments over the past
barang modal dalam 2 tahun terakhir. 2 years.
(dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah)
Uraian 2024 2023 Description
Bangunan 1.073.830.716 - Building
Mesin dan Peralatan Pabrik 2.930.019.237 2.851.649.818 Factory Machine and Equipment
Peralatan dan Perlengkapan Kantor 107.950.715 116.974.507 Office Equipment and Supplies
Kendaraan dan Kapal 372.234.529 1.546.193.683 Vehicles and Ships
Aset dalam Pembangunan - 921.397.981 Assets under Construction
Jumlah 4.484.035.197 5.436.215.989 Total
86 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 89
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously improving
kinerja dan meningkatkan nilai usaha bagi Perseroan performance and increasing business value for the
serta kepada para pemangku kepentingan khususnya para Company and stakeholders, especially shareholders,
pemegang saham melalui dividen. Pada tahun 2023 dan through dividends. In 2023 and 2024, the Company has
2024 Perseroan telah melaksanakan pembagian dividen distributed dividends in the following amounts.
dengan besaran sebagai berikut.
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
Jumlah Dividen Jumlah Dividen Per Tahun Persentase Jumlah Dividen
Tanggal Pembayaran
Tahun Per saham Yang Dibayar Terhadap Laba Bersih
Dividen
Year Dividend Amount Annual Dividend Amount Paid Percentage of Dividend Amount
Dividend Payment Date
Per Share (Rp) to Net Profit (%)
2023 Rp1 1,950,000,000 11.96 21 Juli/July 2023
2024 Rp2 3,900,000,000 13.26 11 Juli/July 2024
Informasi Material terkait Investasi Material Information on Investment,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Expansion, Divestment, Business Merger/
Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Consolidation, Acquisition, or Debt/
Utang dan/atau Modal Capital Restructuring
Tidak terdapat informasi material terkait investasi, There was no material information regarding investment,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, expansion, divestment, merger/consolidation, acquisition,
akuisisi, serta restrukturisasi utang dan/atau modal di or debt and/or capital restructuring throughout 2024.
sepanjang tahun 2024.
Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions Containing
Benturan Kepentingan atau Transaksi Conflicts of Interest or Transactions With
Dengan Pihak Berelasi Related Parties
Perseroan melakukan transaksi dengan Pemegang Saham The Company engaged in transactions with Shareholders
dengan bentuk transaksi utang lain-lain, serta utang usaha in the form of other payables, trade payables, and raw
dan pembelian bahan baku. Informasi terkait transaksi material purchases. Information regarding related party
dengan pihak berelasi telah diungkapkan pada Laporan transactions has been disclosed in Note No. 26 of the
Keuangan Perseroan pada Catatan No. 26 dengan Company's Financial Statements, with transactions
transaksi yang wajar dan telah memenuhi ketentuan yang conducted at arm’s length and in compliance with
berlaku. applicable regulations.
Informasi Material Setelah Tanggal Material Information After The Date of
Laporan Akuntan The Accountant's Report
Tidak terdapat informasi material setelah tanggal Laporan There were no material events after the date of the
Akuntan atau setelah tanggal Laporan Keuangan dirilis. Accountant’s Report or after the release date of the
Financial Statements.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 87
Page 90
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Perubahan Peraturan Perundang- Regulatory Changes With Significant
undangan yang Berdampak Signifikan Impact To The Company
Terhadap Perseroan
Dalam periode berjalan, Perseroan telah menerapkan In the current period, the Company has adopted all of
pernyataan standar akuntansi keuangan (PSAK) dan the new and revised statements of financial accounting
interpretasi standar akuntansi keuangan (ISAK) baru dan standards (PSAK) and interpretation to financial
revisi termasuk pengesahan amendemen dan penyesuaian accounting standards (ISAK) including amendments and
tahunan yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi annual improvements issued by the Financial Accounting
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia yang dianggap Standards Board of the Institute of Indonesia Chartered
relevan dengan kegiatan operasinya dan memengaruhi Accountants that are relevant to its operations and
Laporan Keuangan berlaku efektif untuk periode tahun affected to the financial statements effective for
buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024. accounting period beginning on or after January 1, 2024.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Change In Accounting Policy
Dalam periode berjalan, Perseroan telah menerapkan In the current period, the Company has adopted all of
pernyataan standar akuntansi keuangan (PSAK) dan the new and revised statements of financial accounting
interpretasi standar akuntansi keuangan (ISAK) baru dan standards (PSAK) and interpretation to financial
revisi termasuk pengesahan amendemen dan penyesuaian accounting standards (ISAK) including amendments and
tahunan yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi annual improvements issued by the Financial Accounting
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia yang dianggap Standards Board of the Institute of Indonesia Chartered
relevan dengan kegiatan operasinya dan memengaruhi Accountants that are relevant to its operations and
Laporan Keuangan berlaku efektif untuk periode tahun affected to the financial statements effective for
buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024. accounting period beginning on or after January 1, 2024.
PSAK dan ISAK baru dan revisi termasuk pengesahan The new and revised PSAKs and ISAKs including
amendemen dan penyesuaian tahunan yang berlaku amendments and annual improvements effective in the
efektif dalam tahun berjalan adalah sebagai berikut. current year are as follows.
• Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): • Amendments to PSAK 201 (formerly PSAK 1):
Penyajian Laporan Keuangan terkait Liabilitas Jangka Presentation of Financial Statements related to Non-
Panjang dengan Kovenan. current Liabilities with the Covenant.
• Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): • Amendments to PSAK 201 (formerly PSAK 1):
Penyajian Laporan Keuangan tentang Klasifikasi Presentation of Financial Statements related to
Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Panjang. Classification of Liabilities as Current or Non-Current.
• Amendemen PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): • Amendments to PSAK 207 (formerly PSAK 2):
Laporan Arus Kas. Statement of Cash Flows.
• Amendemen PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60): • Amendments to PSAK 107 (formerly PSAK 60):
Instrumen Keuangan tentang Pengungkapan- Financial Instruments related to Disclosure-Supplier
Pengaturan Pembiayaan Pemasok. Finance Arrangements.
• Amendemen PSAK 116 (sebelumnya PSAK 73): Sewa • Amendments to PSAK 116 (formerly PSAK 73):
terkait Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa- Leases related to Lease Liabilities in Sale and Lease
Balik. back Transactions.
Aspek Pemasaran Marketing Aspect
Untuk menjaga keberlanjutan usaha di masa depan, To ensure the sustainability of its business in the
Perseroan melanjutkan strategi pemasaran dengan future, the Company continues its marketing strategy
meningkatkan riset, menjalin hubungan baik dengan by enhancing research, building good relationships
pembeli dan pemasok, mendiversifikasi produk, serta with buyers and suppliers, diversifying products, and
memperluas jaringan distribusi untuk pasar lokal dan expanding its distribution network for both local and
internasional. Selain itu, Perseroan juga berfokus pada international markets. In addition, the Company also
peningkatan kapasitas produksi, terutama untuk produk focuses on increasing production capacity, particularly for
dengan permintaan tinggi. high-demand products.
88 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 91
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Perseroan mempertahankan keunggulan kompetitif The Company maintains its competitive advantage through
melalui tim pemasaran yang berkualifikasi tinggi, riset a highly qualified marketing team, product research and
dan pengembangan produk, serta hubungan kemitraan development, and strong partnerships with buyers and
yang baik dengan pembeli dan pemasok. Tim Produksi suppliers. An efficient production team and success in
yang efisien dan keberhasilan dalam menghadiri pameran participating in international exhibitions also support the
internasional juga mendukung reputasi perusahaan. Company’s reputation. Moreover, the non-discrimination
Selain itu, kebijakan non-diskriminasi yang diterapkan policy implemented in the work environment fosters
dalam lingkungan kerja mendorong kekompakan tim, team cohesion, while product diversification allows the
sementara diversifikasi produk memungkinkan Perseroan Company to endure and face global economic challenges.
bertahan dan menghadapi tantangan ekonomi global.
Pangsa Pasar Market Share
Perseroan terus berkomitmen untuk melakukan inovasi The Company continues to be committed to innovating its
pada produk dan mengembangkan lini bisnis baru dengan products and developing new business lines with the main
tujuan utama mempertahankan dan meningkatkan pangsa goal of maintaining and increasing market share, as well
pasar, serta menjaga kualitas produk. Dengan semangat as ensuring product quality. With a continuous focus on
inovasi yang terus diutamakan, Perseroan berupaya innovation, the Company strives to remain the best player
untuk tetap menjadi pemain terbaik di industri perikanan. in the fishing industry.
Pangsa pasar yang dimiliki oleh Perseroan terbagi The market share held by the Company is divided as
sebagai berikut: 57,0% di Amerika Serikat, 22,0% di follows: 57.0% in the United States, 22.0% in Europe
Eropa (termasuk negara-negara seperti Yunani, Lithuania, (including countries such as Greece, Lithuania, Portugal,
Portugal, Italia, Serbia, Siprus, Montenegro, Kroasia, Italy, Serbia, Cyprus, Montenegro, Croatia, Latvia, Estonia,
Latvia, Estonia, Denmark, Belanda, Slovakia, Romania, Denmark, the Netherlands, Slovakia, Romania, and
dan lainnya), 12,0% di Asia (termasuk Thailand, Jepang, others), 12.0% in Asia (including Thailand, Japan, Taiwan,
Taiwan, Hong Kong, Singapura, Filipina, dan lainnya), 8,5% Hong Kong, Singapore, the Philippines, and others), 8.5%
di pasar lainnya (termasuk Australia, Kanada, Inggris, dan in other markets (including Australia, Canada, the United
Uni Emirat Arab), serta 0,5% di pasar lokal Indonesia. Kingdom, and the United Arab Emirates), and 0.5% in the
local market in Indonesia.
Perbandingan Target dan Realisasi Comparison of Targets And Realizations
Perseroan menetapkan target dan realisasi sebagai alat The Company sets targets and achievements as tools to
untuk menyesuaikan strategi guna memastikan efisiensi adjust strategies to ensure operational efficiency, optimal
operasional, pengelolaan sumber daya yang optimal, dan resource management, and better attainment of long-
pencapaian tujuan jangka panjang yang lebih baik. Berikut term goals. Below are the targets and achievements of the
ini adalah target dan realisasi Perseroan selama tahun Company for the year 2024.
2024.
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
2024
Uraian Pencapaian Description
Realisasi
Target Achievement
Realization
(%)
Penjualan Neto 645.965.347.463 589.819.644.023 91,31 Net Sales
Beban Pokok Penjualan 571.921.888.068 501.051.086.209 87,61 Cost of Goods Sold
Laba Bruto 74.043.459.395 88.768.557.814 119,89 Gross Profit
Laba Operasi 30.825.473.667 43.185.377.386 140,10 Operation Profit
Laba Sebelum Beban Penghasilan 24.652.328.473 37.559.327.957 152,36 Profit Before Income Expenses
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 89
Page 92
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Portfolio Targets and
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Performance, Financing Targets, or
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Investments in Financial
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Instruments or Projects in Line with
Berkelanjutan Sustainable Finance
Pada tahun 2024 Perseroan tidak memiliki kegiatan In 2024, the Company will not have any financing or
atau transaksi pembiayaan, investasi serta tidak sedang investment activities or transactions and will not have
memilik proyek yang dikerjakan oleh Perseroan. any projects being worked on by the Company.
Prospek Usaha Business Prospect
Ditengah gejolak ekonomi dan politik dunia serta Amidst the global economic and political turmoil and
perang tarif antarnegara, Perseroan meyakini dapat tariff wars between countries, the Company believes
mempertahankan kinerja yang positif dan lebih baik. it can maintain positive and better performance.
Perseroan berfokus pada inovasi produk dan diversifikasi The Company focuses on product innovation and
lini bisnis untuk memperkuat daya saing produk di business line diversification to strengthen product
pasar internasional. Selain itu meningkatkan partisipasi competitiveness in the international market. In addition,
dalam pameran internasional untuk menambah pangsa increasing participation in international exhibitions
pasar serta mengumpulkan informasi pasar terkini dan to increase market share and collect the latest market
melakukan kerja sama integrasi dengan pelaku usaha di information and carry out integration cooperation with
sektor perikanan guna membuka peluang ekspor yang business actors in the fisheries sector to open wider
lebih luas. export opportunities.
Peningkatan efisiensi operasional dan pemanfaatan The improvement of operational efficiency and the
teknologi terbaru menjadi fokus utama untuk utilization of the latest technology are the main focuses
mengoptimalkan proses produksi dan distribusi. Jaringan to optimize production and distribution processes. The
distribusi yang diperluas, baik untuk pasar lokal maupun expanded distribution network, both for domestic and
internasional, akan membuka peluang besar untuk international markets, will open significant opportunities
menambah pangsa pasar. Dukungan kebijakan pemerintah to increase market share. Government support through
dalam hal insentif investasi, pembangunan infrastruktur, investment incentives, infrastructure development, and
serta akses pasar ekspor diharapkan dapat memperlancar access to export markets is expected to facilitate the
ekspansi Perseroan di pasar global. Company’s expansion in the global market.
90 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 93
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Proyeksi 2025 2025 Projections
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
Uraian Target Description
Penjualan Neto 631.107.019.104 Net Sales
Beban Pokok Penjualan 536.124.662.243 Cost of Goods Sold
Laba Bruto 94.982.356.860 Gross Profit
Laba Operasi 46.208.353.803 Operation Profit
Laba Sebelum Beban Penghasilan 40.188.480.913 Profit Before Income Expenses
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Actual Use of Proceeds from Public
Penawaran Umum Offering
Perseroan telah melaporkan realisasi penggunaan dana The Company has reported the actual use of funds from
hasil penawaran umum kepada regulator sesuai dengan the public offering to the regulators in accordance with
ketentuan yang berlaku, yang disampaikan sebagai the applicable regulations, as outlined below.
berikut.
Rencana Realisasi
Jumlah
Penggunaan Penggunaan Dana
Hasil Biaya
Hasil Realisasi Dana Menurut Sisa Dana
Penawaran Penawaran
Tanggal Efektif Bersih Menurut Prospektus The remaining
Umum Umum
Effective Date Net Realization Prospektus Realization of funds
Amount of Public Offering
Results Plans for Using Use of Funds
Public Offering Fees
Funds According According to the
Proceeds
to the Prospectus Prospectus
29 July 2022 58.500.000.000 3.270.836.261 55.229.163.739 55.229.163.739 52.758.715.988 2.470.447.751
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 91
Page 94
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
92 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 95
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Tata Kelola
05
Perusahaan
Good Corporate
Governance
2024 Annual
2024
PT Toba
Annual
Surimi
Surimi
PT Toba
Report
Report
Industries
Industries
& Sustainability
& Sustainability
Tbk Tbk
Report
Report 9393
Page 96
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Komitmen GCG Commitment GCG
Perseroan senantiasa meningkatkan penerapan tata kelola The Company continuously enhances the implementation
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/ of Good Corporate Governance (GCG) by ensuring
GCG) dengan memastikan kepatuhan terhadap pedoman compliance with applicable guidelines and regulations
dan regulasi yang berlaku, serta memperkuat pelaksanaan while strengthening the execution of duties and
tugas dan tanggung jawab setiap organ pelaksana GCG. responsibilities of each GCG implementing body. These
Upaya ini dilakukan melalui penyempurnaan kebijakan efforts are carried out through the refinement of internal
internal, peningkatan transparansi, serta penguatan policies, increased transparency, and the reinforcement
mekanisme pengawasan guna menciptakan struktur tata of oversight mechanisms to establish a more effective and
kelola yang lebih efektif dan akuntabel. accountable governance structure.
Selain itu, Perseroan berkomitmen untuk Furthermore, the Company is committed to implementing
mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG secara GCG principles comprehensively and sustainably. These
menyeluruh dan berkelanjutan. Penerapan prinsip-prinsip principles are integrated into all aspects of operations and
ini diintegrasikan ke dalam setiap aspek operasional dan decision-making processes, supporting the achievement
pengambilan keputusan, sehingga mendukung pencapaian of sustainable business objectives and delivering added
tujuan bisnis yang berkelanjutan serta memberikan nilai value to all stakeholders. The following outlines the
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. Berikut principles of GCG.
uraian mengenai prinsip-prinsip GCG yang diuraikan
sebagai berikut.
Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak dengan hormat (respect),
memenuhi komitmen, membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten.
Perseroan juga memperhatikan kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya
01
berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen sehingga masing-
masing organ Perseroan tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lainnya.
The Company always prioritizes honesty, treats all parties with respect, fulfills commitments, builds and
maintains moral values and beliefs consistently. The Company also pays attention to the interests of
Perilaku Beretika Shareholders and other stakeholders based on the principles of fairness and is managed independently so
Ethical Behaviour that each organ of the Company does not dominate each other and cannot be intervened by other parties.
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu,
Perseroan harus dikelola dengan benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan korporat dengan tetap
02
mempertimbangkan kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan
prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.
The Company can account for its performance transparently and fairly. For this reason, the Company
must be managed correctly, measurably, and in accordance with corporate interests while considering
Akuntabilitas the interests of Shareholders and stakeholders. Accountability is a necessary prerequisite for achieving
Accountability sustainable performance.
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan menyediakan informasi yang material
dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. Perseroan
mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang diisyaratkan oleh peraturan
03
perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh Pemegang Saham,
kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya.
To maintain objectivity in conducting business, the Company provides material and relevant information
in a way that is easily accessible and understood by stakeholders. The Company takes the initiative to
Transparansi disclose not only issues hinted by laws and regulations, but also matters that are important for decision
Transparency making by Shareholders, creditors, and other stakeholders.
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan dan berkomitmen melaksanakan tanggung jawab
terhadap masyarakat dan lingkungan, agar berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja
04
sama dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan yang selaras dengan
kepentingan bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
The Company complies with laws and regulations and is committed to carrying out its responsibility towards
society and the environment, in order to contribute to sustainable development through cooperation with
Berkelanjutan all relevant stakeholders to improve lives in line with business interests and the sustainable development
Sustainability agenda.
94 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 97
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Struktur GCG GCG Structure
Untuk memastikan kejelasan kewenangan dan tanggung To ensure clarity of authority and responsibility of each
jawab setiap organ, terutama Dewan Komisaris dan organ, especially the Board of Commissioners and the
Direksi, Perseroan membentuk struktur GCG sesuai Board of Directors, the Company has established a
dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang GCG structure in accordance with Law No. 40 of 2007
Perseroan Terbatas dan peraturan terkait. Struktur GCG concerning Limited Liability Companies and related
Perseroan terdiri dari RUPS sebagai pemegang kekuasaan regulations. The Company's GCG structure consists of the
tertinggi, Dewan Komisaris yang mengawasi, Direksi yang GMS as the highest authority, the Board of Commissioners
mengelola operasional, serta Sekretaris Perusahaan which oversees, the Board of Directors which manages
yang memastikan kepatuhan dan komunikasi dengan operations, and the Corporate Secretary who ensures
pemangku kepentingan. Terdapat pula Komite Audit yang compliance and communication with stakeholders.
membantu pengawasan keuangan dan kepatuhan, serta There is also an Audit Committee that assists in financial
Unit Audit Internal yang mengevaluasi pengendalian oversight and compliance, as well as an Internal Audit Unit
internal dan manajemen risiko. Struktur ini memastikan that evaluates internal controls and risk management.
pengelolaan yang transparan serta pemisahan tugas dan This structure ensures transparent management and a
tanggung jawab setiap organ perusahaan dengan jelas. clear separation of duties and responsibilities for each
company organ.
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Separation Policy of Chairman of the
Board dan Chief Executive Officer (CEO) Board and Chief Executive Officer (CEO)
[IDX-G.03] [IDX-G.03]
Perseroan menerapkan kebijakan pemisahan antara The Company implements a separation policy between
Chairman of the Board (Ketua Dewan Direksi) dan Chief the Chairman of the Board and the Chief Executive Officer
Executive Officer (CEO) untuk memastikan adanya (CEO) to ensure a clear division of roles between the
pembagian peran yang jelas antara fungsi pengawasan supervisory function and the operational function. The
dan fungsi operasional. Chairman bertugas memimpin Chairman is tasked with leading the Board of Directors
Dewan Direksi dalam mengawasi jalannya perusahaan, in overseeing the running of the company, while the CEO
sementara CEO bertanggung jawab atas pengelolaan is responsible for managing daily operational activities.
kegiatan operasional sehari-hari. Kebijakan ini diterapkan This policy is implemented to support the principles of
untuk mendukung prinsip tata kelola perusahaan good corporate governance, maintain independence, and
yang baik, menjaga independensi, serta meningkatkan increase accountability and transparency.
akuntabilitas dan transparansi.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Corporate Governance Guideline for
Public Companies
Berikut adalah uraian mengenai penerapan pedoman tata The following is an overview of the implementation of
kelola perusahaan sesuai dengan Surat Edaran Otoritas corporate governance guidelines in accordance with
Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015. the Financial Services Authority Circular Letter No. 32/
SEOJK.04/2015.
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspect/Principle/Recommendation Description
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
I.
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Improving the Value of General Meeting of Shareholders (GMS) Implementation.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 95
Page 98
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspect/Principle/Recommendation Description
a. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Terpenuhi Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan
teknis pengumpulan suara (voting), baik secara Fulfilled RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa pada tanggal 7
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan Juni 2024, serta telah memiliki memiliki cara atau
independensi dan kepentingan Pemegang Saham. prosedur teknis pengumpulan suara (voting) sesuai
Public Company has a voting method or technical dengan ketentuan yang berlaku.
procedure, either open or close, that prioritizes In 2024, the Company held its Annual General
independency and Shareholders’ interest. Meeting of Shareholders and Extraordinary General
Meeting of Shareholders on June 7, 2024, and has
established voting procedures in accordance with
applicable regulations.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Terpenuhi RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa yang
Komisaris perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Fulfilled diselenggarakan pada tanggal 7 Juni 2024 telah
Tahunan. dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan
All members of the Board of Directors and members anggota Direksi.
of the Board of Commissioners of the Public The Annual General Meeting of Shareholders and the
Company attend the Annual GMS. Extraordinary General Meeting of Shareholders held
on June 7, 2024, were attended by all members of the
Board of Commissioners and the Board of Directors.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi Perseroan telah memuat ringkasan Risalah RUPS
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Fulfilled Tahunan dan RUPS Luar Biasa pada situs web, dan
Summary of GMS Minutes is available on the Public juga telah diungkapkan di situs web Bursa Efek
Company Website for at least 1 year. Indonesia.
The Company has published a summary of the
Minutes of the Annual General Meeting of
Shareholders and the Extraordinary General Meeting
of Shareholders on its website and has also disclosed
it on the Indonesia Stock Exchange website.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
2.
Improving the Communication Quality of the Public Company with the Shareholders or Investors.
a. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan komunikasi dengan
komunikasi dengan Pemegang Saham atau investor. Fulfilled Pemegang Saham atau investor. Proses komunikasi
Public Company has a communication policy with antara pemangku kepentingan dengan Perseroan
the Shareholders or investors. melalui Sekretaris Perusahaan.
The Company has a communication policy with
Shareholders or investors. Communication process
between stakeholders and the Company through the
Corporate Secretary.
b. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan kebijakan
komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang Fulfilled komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang
Saham atau investor dalam situs web. Saham atau investor pada situs web, secara berkala
Public Company discloses its communication policy dan bertahap.
with the Shareholders or investors on the website. The Company has disclosed the communication
policy of the public company with the shareholders or
investors on the website, periodically and gradually.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
Functions and Roles of the Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
3.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris telah
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Fulfilled mempertimbangkan kondisi Perseroan saat ini
Determination of the number of members of the dan rencana pengembangan usaha yang akan
Board of Commissioners considers the condition of dilaksanakan.
the Public Company. The number of members of the Board of
Commissioners has considered the current condition
of the Company and the business development plan
to be implemented.
96 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspect/Principle/Recommendation Description
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Pengusulan dan pengangkatan Dewan Komisaris
memperhatikan keberagaman keahlian, Fulfilled telah memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. pengetahuan, dan pengalaman yang relevan dengan
The determination of composition of members of the bidang usaha Perseroan.
Board of Commissioners considers the diversity of The nomination and appointment of the Board of
expertise, knowledge, and experience required. Commissioners has considered the diversity of
expertise, knowledge and experience relevant to the
Company's line of business.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
4.
Improving the Implementation Quality of the Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris diatur
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Fulfilled dalam Anggaran Dasar Perseroan dan disesuaikan
Komisaris. dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
The Board of Commissioners has self-assessment tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
policy to assess the performance of Board of Perusahaan Publik.
Commissioners. The policy to assess the performance of the Board
of Commissioners is stipulated in the Company's
Articles of Association and set according to the
Financial Services Authority Regulation on the Board
of Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan Fulfilled diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini pada sub
melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka. bab Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi.
The self-assessment policy to assess the performance The policy to assess the performance of the Board
of Board of Commissioners is disclosed through of Commissioners has been disclosed in this Annual
public company Annual Report. Report under sub-section Performance Assessment
of the Board of Commissioners and Board of
Directors.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Fulfilled telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan
terlibat dalam kejahatan keuangan. sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
The Board of Commissioners has policy related No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
to resignation of members of the Board of Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, serta telah
Commissioners if involved in financial crime. diungkapkan pada sub bab Prosedur Pengunduran
Diri Dewan Komisaris dan Direksi.
Resignation policy of the Board of Commissioners
has been stipulated in the Company's Articles of
Association and is in line with Financial Services
Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the
Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies, and has been disclosed
in sub-section Resignation Procedure of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
d. Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan Terpenuhi Dewan Komisaris menjalankan Fungsi Nominasi dan
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun Fulfilled Remunerasi, serta telah melaksanakan kebijakan
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota suksesi Direksi sesuai dengan dengan Peraturan
Direksi. Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi dan Dewan
The Board of Commissioners or Committee Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
performing the Nomination and Remuneration The Board of Commissioners performs the
Functions prepares a succession policy in the Nomination and Remuneration functions and has
nomination process of members of the Board of implemented the Board of Directors' succession
Directors. policy in accordance with the Financial Services
Authority Regulation on the Board of Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 97
Page 100
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspect/Principle/Recommendation Description
Fungsi dan Peran Direksi
III.
Functions and Roles of the Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
5.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Jumlah anggota Direksi telah mempertimbangkan
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka, Fulfilled kondisi Perseroan saat ini dan rencana
serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. pengembangan usaha yang akan dilaksanakan.
The determination of the number of members of the The number of members of the Board of Directors
Board of Directors considers the Public Company’s has considered the current condition of the
condition and effectiveness in decision making. Company and the business development plan to be
implemented.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi Pengusulan dan pengangkatan Direksi telah
memperhatikan, keberagaman keahlian, Fulfilled memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. pengetahuan, dan pengalaman yang relevan dengan
The determination of composition of members of bidang usaha Perseroan.
the Board of Directors considers the diversity of The nomination and appointment of the Board of
expertise, knowledge, and experience required. Directors has considered the diversity of expertise,
knowledge and experience relevant to the Company's
line of business.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Terpenuhi Perseroan memiliki anggota Direksi yang
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau Fulfilled membawahi bidang akuntansi atau keuangan, yaitu
pengetahuan di bidang akuntansi. Bapak Gindra Tardy.
Board of Directors’ member in charge of accounting The Company has a Director overseeing accounting
or finance possess the expertise and/or knowledge in or finance, namely Mr. Gindra Tardy.
accounting.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
6.
Improving the Implementation Quality of Board of Directors Duties and Responsibilities.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Direksi diatur dalam
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Fulfilled Anggaran Dasar Perseroan dan disesuaikan dengan
The Board of Directors has self-assessment policy to Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi
assess Board of Directors’ performance. dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The policy to assess the performance of the Board
of Directors is stipulated in the Company's Articles
of Association and set according to the Financial
Services Authority Regulation on the Board of
Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Direksi telah
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Fulfilled diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini pada sub
Tahunan Perusahaan Terbuka. bab Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi.
The self-assessment policy to assess Board of The policy to assess the performance of the Board of
Directors’ performance is disclosed via Public Directors has been disclosed in this Annual Report
Company's Annual Report. under sub-section Performance Assessment of the
Board of Commissioners and Board of Directors.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Direksi telah diatur
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Fulfilled dalam Anggaran Dasar Perseroan dan sesuai
keuangan. dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
The Board of Directors has policy related to 33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
resignation of members the of Board of Directors if Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, serta telah
involved in financial crime. diungkapkan pada sub bab Prosedur Pengunduran Diri
Dewan Komisaris dan Direksi.
Resignation policy of the Board of Directors has been
stipulated in the Company's Articles of Association and
is in line with Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies, and has been disclosed in sub-section
Resignation Procedure of the Board of Commissioners
and Board of Directors.
98 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 101
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspect/Principle/Recommendation Description
Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Stakeholders Participation
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Improving the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation.
a. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi Insider trading adalah tindakan ilegal untuk itu akses
mencegah terjadinya insider trading. Fulfilled layanan informasi Perseroan sangat dijaga dan
Public Company has a policy to prevent the dipublikasikan sesuai dengan kebutuhan dan dalam
occurrence of insider trading. hal ini Perseroan menerapkan kebijakan terkait
insider trading mengikuti panduan dari Otoritas Jasa
Keuangan.
Insider trading is an illegal act, therefore access
to the Company's information services is strictly
maintained and published as needed and in this case
the Company implements policies related to insider
trading following the guidelines from the Financial
Services Authority.
b. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi Terpenuhi Perseroan telah menerapkan kebijakan anti-korupsi
dan anti-fraud. Fulfilled dan anti-fraud sesuai dengan kebijakan berlaku dan
Public Company has anti-corruption and anti-fraud telah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan ini.
policies. The Company has implemented anti-corruption and
anti-fraud policies in accordance with applicable
regulations, which have been disclosed in this Annual
Report.
c. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Seluruh bahan baku yang digunakan Perseroan
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau Fulfilled telah melalui pemeriksaan baik secara kualitas dan
vendor. kuantitas untuk menjaga kualitas mengingat produk
Public Company has a policy on the selection and Perseroan untuk pasar ekspor.
capacity building of supplier or vendor. All raw materials used by the Company have gone
through quality and quantity inspections to maintain
quality considering that the Company's products are
for the export market.
d. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Perseroan belum menyusun kebijakan tentang
pemenuhan hak-hak kreditur. Fulfilled pemenuhan hak-hak kreditur. Namun demikian,
Public Company has a policy on the fulfillment of Perseroan senantiasa mengupayakan pemenuhan
creditors' rights. ketentuan yang dimuat dalam perjanjian dengan
kreditur.
The Company has not yet established a policy
concerning the fulfillment of the creditors’ rights.
However, the Company continuously strives to fulfill
the provisions contained in the agreement with the
creditors.
e. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi Perseroan dalam hal pelaksanaan whistleblowing,
whistleblowing. Fulfilled pengelolaan pengaduan pelanggaran dilaksanakan
Public Company has a whistleblowing system policy. oleh unit Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan.
The Company in terms of implementing
whistleblowing, management of complaints of
violations is carried out by the Internal Audit Unit
and Corporate Secretary.
f. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan insentif jangka panjang
insentif jangka panjang kepada Direksi dan Fulfilled bagi Direksi dan karyawan, berupa tingkat kenaikan
karyawan. gaji, kenaikan Jabatan di masa mendatang.
Public Company has a long-term incentive policy to The Company has a long-term incentive policy
Directors and employees. for Directors and employees, in the form of salary
increases and future job promotions.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 99
Page 102
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspect/Principle/Recommendation Description
Keterbukaan Informasi
V.
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
8.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi Perseroan memanfaatkan penggunaan situs web
teknologi informasi secara lebih luas selain situs web Fulfilled dan website bursa efek Indonesia sebagai media
sebagai media keterbukaan informasi. keterbukaan informasi, serta mengintensifkan
Public Company has utilized the broader use of komunikasi secara langsung dengan para konsumen
information technology, other than the website as a atau mitra bisnis.
media for information disclosure. The Company continues to utilize its website and
Indonesia Stock Exchange’s website as media for
information disclosure while enhancing direct
communication with consumers and business partners.
b. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Fulfilled akhir dalam uraian Struktur Pemegang Saham Utama
kepemilikan saham perusahaan terbuka paling sedikit dan Pengendali dalam Laporan Tahunan ini.
5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam The Company has disclosed the ultimate beneficial
kepemilikan saham perusahaan terbuka melalui owner in the Structure of Main and Controlling
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Shareholders in this Annual Report.
Public Company's Annual Report discloses the ultimate
beneficial owner of public company's share ownership
of at least 5%, other than the disclosure of ultimate
beneficial owner in the share ownership of public
company through Main and Controlling Shareholders.
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company holds the General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS) sebagai forum pengambilan keputusan (GMS) as the highest decision-making forum authorized to
tertinggi yang berwenang menetapkan strategi, kebijakan, determine the company's strategy, policies, direction, and
serta arah dan tujuan perusahaan, termasuk keputusan objectives, including decisions that impact operational
yang berdampak pada kinerja operasional dan keuangan. and financial performance. The GMS consists of two
RUPS terdiri dari 2 jenis, yaitu RUPS Tahunan, yang wajib types: the Annual General Meeting of Shareholders,
diadakan paling lambat 6 bulan setelah berakhirnya tahun which must be held no later than six months after the end
buku, serta RUPS Luar Biasa, yang dapat diselenggarakan of the fiscal year, and the Extraordinary General Meeting
sewaktu-waktu sesuai kebutuhan Pemegang Saham, of Shareholders, which may be convened at any time as
Dewan Komisaris, atau Direksi. needed by the Shareholders, Board of Commissioners, or
Board of Directors.
Pelaksanaan RUPS 2024 2024 GMS Implementation
Perseroan telah melaksanakan RUPS Tahunan dan RUPS The Company held the Annual GMS and the Extraordinary
Luar Biasa pada tanggal 7 Juni 2024 yang berlokasi di GMS on June 7, 2024, at Grand City Hall Medan, 2nd
Grand City Hall Medan Lt.2, Ruang: Rosewood, Jl. Balai Floor, Room: Rosewood, Jl. Balai Kota No. 1, Medan. The
Kota No. 1, Medan. Tahapan pelaksanaan RUPS Tahunan stages of the implementation of the AGMS and EGMS of
dan RUPS Luar Biasa Perseroan diungkapkan sebagai the Company are outlined as follows.
berikut.
Pengumuman Tanggal Pelaksanaan
30 April 2024 7 June 2024
Announcement Implementation
Pemanggilan Pengumuman Hasil RUPS
16 May 2024 11 June 2024
Notice Announcement of GMS Resolutions
100 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 103
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Kehadiran RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Attendance of the Annual GMS and Extraordinary GMS
Kehadiran Pemegang Saham pada RUPS
Dihadiri oleh Pemegang Saham yang mewakili 1.574.510.200 saham atau 80,74%.
Tahunan/Attendance of Shareholders at the
Attended by Shareholders representing 1,574,510,200 shares or 80.74%.
Annual GMS
Kehadiran Pemegang Saham pada RUPS
Dihadiri oleh Pemegang Saham yang mewakili 1.574.510.800 saham atau 80,74%.
Luar Biasa/Attendance of Shareholders at the
Attended by Shareholders representing 1,574,510,800 shares or 80.74%.
Extraordinary GMS
Dewan Komisaris Komisaris Utama : Bintarna Tardy
Board of Commissioners President Commissioner
Komisaris : Budi Satria Tardy
Commissioner
Komisaris Independen : Purnomo Darmowasito
Independent Commissioner
Direksi Direktur Utama : Gindra Tardy
Board of Directors President Director
Direktur : Irsan Sudargo
Director
Direktur : Erman
Director
Direktur : Kok Kieng
Director
Direktur : Sia Leng Hong Alias Tony Siaputra
Director
Pihak Independen Notaris : Gunawati, S.H., M.Kn.
Independent Party Notary
Biro Administrasi Efek : PT Adimitra Jasa Korpora
Securities Administration Bureau
Agenda RUPS Tahunan dan RUPS Luar Agenda of the 2024 Annual GMS and the
Biasa 2024 Extraordinary GMS
RUPS Tahunan Annual GMS
1. Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan 1. Approval of the Annual Report and Annual Financial
Tahunan. Statements.
2. Persetujuan penggunaan laba bersih. 2. Approval of the allocation of net profit.
3. Persetujuan penunjukan akuntan publik dan/atau 3. Approval of the appointment of a public accountant
kantor akuntan publik. and/or public accounting firm.
4. Penetapan gaji dan remunerasi bagi anggota Direksi 4. Determination of salaries and remuneration for
dan Dewan Komisaris Perseroan. members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
5. Persetujuan laporan realisasi penggunaan dana. 5. Approval of the report on the realization of fund
utilization.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 101
Page 104
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
RUPS Luar Biasa Extraordinary GMS
Persetujuan membuka hubungan kredit untuk Approval to establish credit relationships to obtain loans
memperoleh pinjaman uang dan atau fasilitas kredit and/or credit facilities (both current and future, including
(baik saat ini dan yang akan datang termasuk tambahan, additional amounts, limit adjustments, and changes to
perubahan limit serta perubahan syarat dan ketentuan) terms and conditions) from banks and/or other financial
dari bank dan/atau lembaga keuangan lainnya, dengan institutions, in an amount deemed appropriate by the
jumlah yang dianggap baik oleh Direksi dan Dewan Board of Directors and the Board of Commissioners.
Komisaris Perseroan dan persetujuan menjaminkan Additionally, approval to pledge all of the Company’s
seluruh aset dan/atau harta Perseroan, baik yang telah ada assets, both existing and future, to banks and/or other
dan akan ada kepada bank dan/atau lembaga keuangan financial institutions until all credit facilities are fully
lainnya sampai dengan seluruh fasilitas kredit dinyatakan settled, as well as to execute and/or sign and/or appear
lunas serta membuat dan/atau menandatangani dan/atau before authorities and/or take any other necessary
menghadap dan/atau tindakan lain yang dianggap perlu actions related to this matter.
terkait hal tersebut.
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2024 Decisions and Realization of the 2024 Annual GMS
Hasil Perhitungan
Jumlah Suara
(Setuju & Tidak Setuju)
Results of the Count
Hasil Keputusan Number of Votes Realisasi
Resolutions (Agree & Disagree) Realization
Jumlah suara
Persentase
Number of
Percentage
votes
Agenda 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023 yang Setuju 100% Telah
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, termasuk di dalamnya Laporan Tahunan Direksi 1.574.510.200 direalisasikan.
Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan mengesahkan Laporan Realized.
Keuangan tahun buku 2023 serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab Tidak Setuju
sepenuhnya (acquit et decharge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan 0
pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan untuk tahun buku 2023 sejauh tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan tersebut. / Approve and
ratify the Company's Annual Report for the 2023 fiscal year, which ended on December
31, 2023, including the Board of Directors' Annual Report, the Board of Commissioners'
Supervisory Report, and ratify of the Financial Statements for the 2023 fiscal year, as well
as the full assignment and acquittal of responsibility (acquit et decharge) to the Board of
Directors and the Board of Commissioners for the management and supervisory actions
carried out during the 2023 fiscal year, to the extent that such actions are reflected in the
Annual Report and Financial Statements.
Agenda 2
1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2023 yang berakhir Setuju 100% Telah
pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar Rp17.580.624.472, dengan rincian sebagai 1.574.510.200 direalisasikan.
berikut. Realized.
a. Sebesar 22,18% dari laba bersih atau lebih kurang sebesar Rp3.900.000.000 atau Tidak Setuju
sebesar Rp2,- per saham dibagikan kepada para Pemegang Saham dalam bentuk 0
dividen tunai dengan memperhatikan peraturan perpajakan yang berlaku; dan
b. Sebesar 77,82% atau lebih kurang sebesar Rp13.680.624.472 dialokasikan dan
dibukukan sebagai laba ditahan, untuk menambah modal kerja Perseroan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan setiap
dan semua tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut di atas,
sesuai peraturan perundangan yang berlaku.
102 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 105
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Hasil Perhitungan
Jumlah Suara
(Setuju & Tidak Setuju)
Results of the Count
Hasil Keputusan Number of Votes Realisasi
Resolutions (Agree & Disagree) Realization
Jumlah suara
Persentase
Number of
Percentage
votes
1. Approve the utilization of the Company's net profit for the 2023 fiscal year, which ended on Telah
December 31, 2023, amounting to Rp17,580,624,472, with the following details: direalisasikan.
a. 22.18% of the net profit, or approximately Rp3,900,000,000, equivalent to Rp2 per Realized.
share, to be distributed to Shareholders as cash dividends, in compliance with applicable
tax regulations; and
b. 77.82% or approximately Rp13,680,624,472 to be allocated and recorded as retained
earnings to strengthen the Company's working capital.
2. Grant authority and power to the Company's Board of Directors to take any and all necessary
actions related to the above resolutions, in accordance with applicable laws and regulations.
Agenda 3
Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk melakukan Setuju 100% Telah
penunjukan kantor akuntan publik untuk melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 1.574.510.200 direalisasikan.
2024 dan pemberian wewenang untuk menetapkan honorarium akuntan publik serta persyaratan Realized
lainnya. / Approve the granting of authority to the Company's Board of Commissioners to appoint a Tidak Setuju
public accounting firm to audit the Company's Financial Statements for the 2024 fiscal year and to 0
determine the honorarium of the public accountant as well as other relevant terms and conditions.
Agenda 4
Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji dan remunerasi Setuju 100% Telah
bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Wewenang mana dijalankan dengan 1.574.510.200 direalisasikan.
memperhatikan jumlah yang telah diberikan pada tahun 2023, kondisi keuangan Perseroan, Realized
dan peraturan pemerintah. Dewan Komisaris akan menyusun dan menetapkan rumusan yang Tidak Setuju
terkait dengan prestasi dan pencapaian target revenue Perseroan yang mana disusun sesuai 0
strategi pengembangan Perseroan.
Grant authority to the Board of Commissioners to determine the salaries and remuneration
for the Company's Board of Directors and Board of Commissioners. This authority shall be
exercised by considering the amounts granted in 2023, the Company's financial condition,
and government regulations. The Board of Commissioners will formulate and establish a
framework related to performance and the achievement of the Company's revenue targets,
which will be structured in alignment with the Company's development strategy.
Agenda 5
Mata acara rapat kelima bersifat laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum Setuju 100% Telah
saham perdana Perseroan, maka untuk mata acara kelima ini tidak dilakukan pemungutan 1.574.510.200 direalisasikan.
suara oleh para Pemegang Saham. Realized.
The fifth agenda item of the meeting is a report on the realization of the use of proceeds from Tidak Setuju
the Company's initial public offering. Therefore, no voting was conducted by the Shareholders 0
for this agenda item.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 103
Page 106
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Keputusan dan Realisasi RUPS Luar Biasa 2024 Decisions and Realization of the 2024 Extraordinary GMS
Hasil Perhitungan
Jumlah Suara
(Setuju & Tidak Setuju)
Results of the Count
Hasil Keputusan Number of Votes Realisasi
Resolutions (Agree & Disagree) Realization
Jumlah suara
Persentase
Number of
Percentage
votes
Agenda 1
Menyetujui membuka hubungan kredit untuk memperoleh pinjaman uang dan atau Setuju 100% Telah
fasilitas kredit (baik saat ini dan yang akan datang termasuk tambahan, perubahan limit, 1.574.510.800 direalisasikan.
serta perubahan syarat dan ketentuan) dari bank dan/atau lembaga keuangan lainnya, Realized.
dengan jumlah yang dianggap baik oleh Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dan Tidak Setuju
menyetujui menjaminkan seluruh aset dan/atau harta Perseroan baik yang sudah ada 0
maupun yang akan ada kepada bank dan/atau lembaga keuangan lainnya sampai dengan
seluruh fasilitas kredit dinyatakan lunas serta membuat dan/atau menandatangani dan/
atau menyampaikan dan/atau tindakan lain yang dianggap perlu berkenaan dengan hal
tersebut./ Approve to open a credit relationship to obtain a loan and/or credit facility
(both existing and future including additions, changes to limits, and changes to terms
and conditions) from banks and/or other financial institutions, with an amount deemed
good by the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company and agree
to pledge all assets and/or property of the Company, both existing and future to banks
and/or other financial institutions until all credit facilities are declared paid off, and
make and/or sign and/or appear and/or take other actions deemed necessary in relation
to the matter.
104 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 107
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan Decisions and Realization of the 2023
dan RUPS Luar Biasa 2023 Annual GMS and Extraordinary GMS
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2023 Decisions and Realization of the 2023 Annual GMS
Hasil Perhitungan
Jumlah Suara
(Setuju & Tidak Setuju)
Results of the Count
Hasil Keputusan Number of Votes Realisasi
Resolutions (Agree & Disagree) Realization
Jumlah suara
Persentase
Number of
Percentage
votes
Agenda 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2022 yang Setuju 100% Telah
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, termasuk di dalamnya Laporan Tahunan Direksi 1.686.774.600 direalisasikan.
Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, dan mengesahkan Laporan Realized.
Keuangan tahun buku 2022 serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab Tidak Setuju
sepenuhnya (acquit et decharge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan 0
pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan untuk tahun buku 2022 sejauh tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan tersebut. / Approved and
ratified the Company's Annual Report for the 2022 fiscal year ending on December 31, 2022,
including the Board of Directors Report, the Board of Commissioners Supervisory Report and
ratified the 2022 Financial Report, as well as the full assignment and acquittal of responsibility
(acquit et de charge) to the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company
for the management and supervision actions they took in 2022 as these actions are reflected
in the Annual Report and Financial Report.
Agenda 2
1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2022 yang Setuju 100% Telah
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 sebesar Rp10.397.731.280 dengan 1.686.774.600 direalisasikan.
rincian sebagai berikut. Realized.
a. Sebesar 18,75% dari laba bersih atau lebih kurang Rp1.950.000.000 atau Tidak Setuju
sebesar Rp1 per saham dibagikan kepada para Pemegang Saham dalam bentuk 0
dividen tunai dengan memperhatikan peraturan perpajakan yang berlaku;
b. Sebesar 37,51% atau lebih kurang Rp3.900.000.000 digunakan untuk
mencukupi saldo cadangan sesuai ketentuan pasal 70 ayat 3 Undang-Undang
No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; dan
c. Sebesar 43,74% atau lebih kurang Rp4.547.731.280,- dialokasikan dan
dibukukan sebagai laba ditahan untuk menambah modal kerja Perseroan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan
setiap dan semua tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan
tersebut di atas sesuai peraturan perundangan yang berlaku.
1. Approve the allocation of the Company's net profit for the 2022 fiscal year, which
ended on December 31, 2022, amounting to Rp10,397,731,280, with the following
details:
a. 18.75% of the net profit, or approximately Rp1,950,000,000, equivalent
to Rp1 per share, to be distributed to Shareholders as cash dividends, in
compliance with applicable tax regulations;
b. 37.51%, or approximately Rp3,900,000,000, to be allocated to the reserve
fund in accordance with Article 70, Paragraph 3 of Law No. 40 of 2007 on
Limited Liability Companies; and
c. 43.74%, or approximately Rp4,547,731,280, to be allocated and recorded as
retained earnings to strengthen the Company’s working capital.
2. Grant authority and power to the Board of Directors to take any and all necessary
actions related to the above resolutions in accordance with applicable laws and
regulations.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 105
Page 108
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Hasil Perhitungan
Jumlah Suara
(Setuju & Tidak Setuju)
Results of the Count
Hasil Keputusan Number of Votes Realisasi
Resolutions (Agree & Disagree) Realization
Jumlah suara
Persentase
Number of
Percentage
votes
Agenda 3
Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Setuju 100% Telah
melakukan penunjukan kantor akuntan publik untuk melakukan audit Laporan 1.686.774.600 direalisasikan.
Keuangan Perseroan tahun buku 2023 dan pemberian wewenang untuk menetapkan Realized
honorarium akuntan publik serta persyaratan lainnya. Tidak Setuju
Approved the granting of authority to the Company's Board of Commissioners to 0
appoint a public accounting firm to audit the Company's financial statements for the
2023 financial year and determine the public accountant's honorarium and other
requirements.
Agenda 4
Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji dan Setuju 100% Telah
remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Wewenang mana dijalankan 1.686.774.600 direalisasikan.
dengan memperhatikan jumlah yang telah diberikan pada tahun 2022, kondisi Realized
keuangan Perseroan, dan peraturan pemerintah. Dewan Komisaris akan menyusun Tidak Setuju
dan menetapkan rumusan yang terkait dengan prestasi dan pencapaian target revenue 0
Perseroan yang mana disusun sesuai strategi pengembangan Perseroan.
Granting the authority to the Board of Commissioners to determine the salary and
remuneration for the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company,
which authority is exercised by taking into account the amount that was granted in
2022, the Company's financial condition, and government regulations. The Board of
Commissioners will compile and determine formulations related to the achievement
and achievement of the Company's revenue targets which are prepared according to
the Company's development strategy.
Agenda 5
Mata acara rapat kelima bersifat laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran Setuju 100% Telah
umum saham perdana Perseroan, maka untuk mata acara kelima ini tidak dilakukan 1.686.774.600 direalisasikan.
pemungutan suara oleh para Pemegang Saham. Realized.
The fifth meeting agenda is a report on the realization of the use of funds from the Tidak Setuju
Company's initial public offering, so for this fifth agenda item, no voting is carried out 0
by the shareholders.
106 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 109
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Keputusan dan Realisasi RUPS Luar Biasa 2023 Decisions and Realization of the 2023 Extraordinary GMS
Hasil Perhitungan
Jumlah Suara
(Setuju & Tidak Setuju)
Results of the Count
Hasil Keputusan Number of Votes Realisasi
Resolutions (Agree & Disagree) Realization
Jumlah suara
Persentase
Number of
Percentage
votes
Agenda 1
Menyetujui menegaskan kembali keputusan yang telah diambil oleh Para Pemegang Saham Setuju 100% Telah
Perseroan, yaitu Keputusan pada angka II huruf (d) sebagaimana yang tercantum dalam akta 1.686.774.600 direalisasikan.
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham tertanggal 28 April 2022 No. 171 tersebut, Realized.
yaitu pengeluaran saham dalam simpanan (portepel) Perseroan untuk ditawarkan kepada Tidak Setuju
masyarakat melalui penawaran umum perdana sebanyak-banyaknya 390.000.000 saham 0
baru yang mewakili 20% dari seluruh modal ditempatkan dan disetor Perseroan setelah
penawaran umum perdana serta memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan
untuk menentukan kepastian jumlah saham yang dikeluarkan melalui penawaran umum
perdana kepada masyarakat dan kewenangan Dewan Komisaris tersebut dapat dilimpahkan
kepada Direksi Perseroan, dengan memperhatikan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku termasuk peraturan di bidang pasar modal, dan peraturan Bursa Efek
yang berlaku di tempat di mana saham-saham Perseroan dicatatkan.
Selanjutnya, sesuai dengan komposisi kepemilikan efek Perseroan terbatas PT Toba Surimi
Industries, Tbk yang dikeluarkan oleh Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora
tertanggal 09 Agustus 2022 No. IPO-001/CRAB/082022, maka jumlah saham yang telah
dikeluarkan oleh Perseroan dalam penawaran umum saham Perseroan kepada masyarakat
adalah sebanyak 390.000.000 saham, sehingga jumlah seluruh saham yang dikeluarkan oleh
Perseroan adalah sebanyak 1.950.000.000 saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar
Rp97.500.000.000, dengan perincian sebagai berikut.
1. Sebanyak 1.560.000.000 saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar
Rp78.000.000.000,- yang merupakan seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh
Perseroan, sebagaimana ternyata dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham tertanggal 28 April 2022 No. 171 tersebut.
2. Sebanyak 390.000.000 saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar
Rp19.500.000.000,- adalah saham-saham yang dikeluarkan oleh Perseroan pada saat
penawaran umum saham Perseroan kepada masyarakat.
Approved to reaffirm the decisions taken by the Company’s Shareholders, namely the Decision
in No. II letter (d) as stated in the deed of Statement of Resolutions of the Shareholders
dated 28 April 2022 number 171, namely Issuance of shares in savings (unissued shares)
to be offered to the public through an Initial Public Offering up to 390,000,000 new shares
representing 20% of the entire issued and paid-up capital of the Company after the Initial
Public Offering and authorizing the Board of Commissioners to determine the exact number
of shares issued through an Initial Public Offering to the Public and the authority of the Board
of Commissioners can be delegated to the Board of Directors of the Company, taking into
account the provisions of the applicable laws and regulations including regulations in the
capital market sector, and the applicable Stock Exchange regulations at the place where the
Company’s shares are listed.
Furthermore, according to the share ownership composition of the limited liability company
PT Toba Surimi Industries, Tbk issued by the Securities Administration Bureau PT Adimitra
Jasa Korpora dated August 9th 2022 No.IPO-001/CRAB/082022, the number of shares issued
by the Company in the Public Offering of the Company’s Shares to the Public is 390,000,000
shares, so that the total number of shares issued by the Company is 1,950,000,000 shares,
with a total nominal value of Rp97,500,000,000 ,-, with the following details.
1. A total of 1,560,000,000 shares, with a total nominal value of Rp78,000,000,000.- which
is all the shares issued by the Company, as stated in the deed of Statement of Resolutions
of the Shareholders dated 28 April 2022 number 171.
2. A total of 390,000,000) shares, with a total nominal value of Rp19,500,000,000.- are
shares issued by the Company at the time of the Public Offering of the Company’s
shares to the public.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 107
Page 110
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Hasil Perhitungan
Jumlah Suara
(Setuju & Tidak Setuju)
Results of the Count
Hasil Keputusan Number of Votes Realisasi
Resolutions (Agree & Disagree) Realization
Jumlah suara
Persentase
Number of
Percentage
votes
Agenda 2
1. Menyetujui perubahan pasal 17 ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan dalam rangka Setuju 100% Telah
penyesuaian dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia tertanggal 1.686.774.600 direalisasikan.
18 Agustus 2022 No. 14/POJK.04/2022. Realized.
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, baik secara bersama-sama maupun Tidak Setuju
masing-masing dengan hak substitusi, termasuk namun tidak terbatas untuk menyatakan 0
perubahan Anggaran Dasar tersebut dalam suatu akta tersendiri yang dibuat di hadapan
Notaris. Untuk keperluan itu, menghadap di mana perlu, memberi, meminta, dan
menerima segala keterangan, membuat atau suruh membuat serta menandatangani
semua surat dan/atau akta yang diperlukan, mengajukan permohonan dan melaporkan
hal tersebut kepada pihak yang berwenang, serta melakukan segala tindakan yang
dianggap perlu dan berguna sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1. Approved the amendment to article 17 paragraph 5 of the Company's Articles of
Association in order to comply with the Regulation of the Financial Services Authority of
the Republic of Indonesia dated 18 August 2022 No. 14/POJK.04/2022.
2. Granting the power of attorney to the Board of Directors of the Company, both jointly
and individually with the right of substitution, including but not limited to declaring the
amendment to the articles of association in a separate deed drawn up before a Notary.
For this purpose, appear where necessary, give, request and receive all information, make
or order to make and sign all the necessary letters and/or deeds, submit applications and
report these matters to the authorities, and take all actions deemed necessary and useful
in accordance with applicable laws and regulations.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk mengawasi The Board of Commissioners is responsible for
setiap penyusunan kebijakan perusahaan serta senantiasa supervising every preparation of Company policies and
memberikan masukan atau nasihat kepada Direksi always providing input or advice to the Board of Directors
terkait pengelolaan Perseroan. Dewan Komisaris juga regarding the management of the Company. The Board
wajib melaksanakan tugasnya dengan itikad baik, penuh of Commissioners is also required to carry out their
tanggung jawab dan kehati-hatian, dibantu oleh Komite duties in good faith, full of responsibility and prudence,
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. assisted by the Audit Committee and the Nomination and
Remuneration Committee.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners' Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab anggota Dewan The implementation of the duties and responsibilities
Komisaris merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa of the members of the Board of Commissioners refers
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan to the Financial Services Authority Regulation No. 33/
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, serta POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Anggaran Dasar Perseroan. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
as well as the Company's Articles of Association.
108 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 111
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Komposisi dan Masa Jabatan Dewan Komisaris Composition and Term of Office of The Board of
Commissioners
Pada tahun 2024, komposisi Dewan Komisaris Perseroan In 2024, the composition of the Company's Board of
tetap tidak mengalami perubahan, dengan jumlah anggota Commissioners remained unchanged, with a total of three
sebanyak tiga orang, yang terdiri dari 1 Komisaris Utama, 1 members consisting of one President Commissioner, one
Komisaris, dan 1 Komisaris Independen. Dewan Komisaris Commissioner, and one Independent Commissioner. The
ini diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Board of Commissioners was appointed based on the
Para Pemegang Saham No. 171 tanggal 28 April 2022, Deed of Statement of Shareholders' Resolutions No. 171
dengan susunan sebagai berikut. dated April 28, 2022, with the following composition.
• Komisaris Utama : Bintarna Tardy • President Commissioner : Bintarna Tardy
• Komisaris : Budi Satria Tardy • Commissioner : Budi Satria Tardy
• Komisaris Independen : Purnomo Darmowasito • Independent Commissioner :Purnomo Darmowasito
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris ditetapkan The term of office for the members of the Board of
selama 5 tahun melalui RUPS Tahunan, namun Pemegang Commissioners is set for five years through the Annual
Saham tetap berhak memberhentikan anggota sebelum GMS. However, Shareholders retain the right to dismiss
masa jabatannya berakhir dengan alasan yang dapat members before the end of their term for accountable
dipertanggungjawabkan. reasons.
Independensi Dewan Komisaris [IDX-G.01] Independence of the Board of Commissioners [IDX-G.01]
Perseroan senantiasa memastikan seluruh anggota Dewan The Company always ensures that all members of the
Komisaris memiliki sikap independen, berintegritas, dan Board of Commissioners have an independent attitude,
tidak memiliki benturan kepentingan ataupun hubungan integrity, and do not have any conflict of interest or
keuangan dan kekeluargaan dengan anggota Dewan financial or family relationships with other members of
Komisaris lainnya, anggota Direksi, ataupun Pemegang the Board of Commissioners, members of the Board of
Saham. Directors, or Shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan tanggung jawab The Board of Commissioners carries out its duties and
yang diuraikan sebagai berikut. responsibilities as outlined below.
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
Mengawasi kebijakan pengelolaan dan proses bisnis Perseroan. Dewan Komisaris telah mengawasi kebijakan pengelolaan dan
Supervise the Company's management policies and business proses bisnis Perseroan seperti mengevaluasi rencana kerja
processes. perusahaan, baik jangka panjang, menengah, dan pendek;
melakukan penunjukan kantor akuntan publik berdasarkan
rekomendasi dari Komite Audit; melakukan evaluasi terhadap
penerapan sistem pengendalian internal dan sistem manajemen
risiko secara berkala.
Board of Commissioners has supervised the Company's
management policies and business processes such as evaluating
the company's workplan, both long, medium and short-term;
appoint a public accounting firm based on the Audit Committee’s
recommendation; regularly evaluate the implementation of the
internal control system and risk management system.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 109
Page 112
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
Memberikan saran dan rekomendasi kepada Direksi terkait Dewan Komisaris telah memberikan saran dan rekomendasi
pengurusan dan pengelolaan Perseroan. kepada Direksi terkait pengurusan dan pengelolaan dalam
Provide advice and recommendations to Board of Directors over pelaksanaan rapat gabungan.
the Company’s administration and management. The Board of Commissioners has provided advice and
recommendations to Board of Directors over the administration
and management during the joint meetings.
Melaksanakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa sesuai dengan Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan RUPS
kewenangan yang diatur dalam peraturan perundang-undangan Tahunan dan RUPS Luar Biasa pada tanggal 7 Juni 2024.
dan Anggaran Dasar Perseroan. In 2024, the Board of Commissioners has held Circular Resolutions
Held the Annual GMS and Extraordinary GMS in line with the in Annual General Meeting of Shareholders and Extraordinary
authority set out in the laws and regulations and the Company's GMS on 7 June 2024.
Articles of Association.
Membentuk komite pendukung Dewan Komisaris. Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit berdasarkan
Form a Board of Commissioners’ supporting committee. Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/TSI/KOM/V/2022.
The Board of Commissioners has the formed Audit Committee
based on Commissioners Decree No. 001/TSI/KOM/V/2022.
Melakukan evaluasi terhadap kinerja Direksi dan komite Dewan Komisaris telah melaksanakan penilaian terhadap kinerja
pendukung. Direksi, Komite Audit, serta melaksanakan Fungsi Nominasi dan
Evaluate the performance of the Board of Directors and Remunerasi selama tahun 2024.
supporting committees. The Board of Commissioners has assessed the performance of
the Board of Directors, Audit Committee, and carrying out the
Nomination and Remuneration Function throughout 2024.
Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris Utama [Kriteria Duties and Responsibilities of President Commissioner
PUGKI] [Kriteria PUGKI]
Selain menjalankan tugas dan tanggung jawab bersama In addition to carrying out duties and responsibilities
anggota Dewan Komisaris lainnya, Komisaris Utama alongside other members of the Board of Commissioners,
memiliki peran khusus sebagai pemimpin Dewan the President Commissioner has a special role as the
Komisaris. Tugas tersebut mencakup memberikan leader of the Board. These duties include providing
arahan, memimpin rapat internal Dewan Komisaris, guidance, leading internal Board of Commissioners
mengoordinasikan rapat gabungan dengan Direksi, serta meetings, coordinating joint meetings with the Board of
memimpin pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Directors, and presiding over the Company's Annual and
Biasa Perseroan. Extraordinary General Meetings of Shareholders.
Keputusan yang Memerlukan Persetujuan Dewan Decisions Requiring Approval from the Board of
Komisaris [Kriteria PUGKI] Commissioners [Kriteria PUGKI]
Dewan Komisaris berhak berpartisipasi dalam The Board of Commissioners has the right to participate
pengambilan keputusan strategis terkait pengelolaan in strategic decision-making related to the management
aset dan pengembangan usaha Perseroan, termasuk of the Company's assets and business development,
memberikan persetujuan atas pemindahan atau including granting approval for the transfer or use of
penggunaan kekayaan sebagai jaminan utang, transaksi assets as debt collateral, loan transactions of a certain
pinjam-meminjam dalam jumlah tertentu, serta pendirian amount, as well as the establishment of new businesses or
usaha baru atau kepemilikan saham di perusahaan lain. share ownership in other companies.
110 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 113
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Rapat Dewan Komisaris [IDX-G.02] Board of Commissioners Meeting [IDX-G.02]
Rapat internal Dewan Komisaris diadakan minimal The internal meeting of the Board of Commissioners is
sekali setiap 3 bulan, dan rapat gabungan dengan Direksi held at least once every 3 months, and a joint meeting
minimal sekali setiap 4 bulan. Pada tahun 2024, Dewan with the Board of Directors at least once every 4 months.
Komisaris telah mengadakan rapat internal sebanyak 6 In 2024, the Board of Commissioners has held internal
kali dan rapat gabungan dengan Direksi sebanyak 8 kali, meetings 6 times and joint meetings with the Board of
sebagai berikut. Directors 8 times, as follows.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris
Rapat Internal Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners Meeting Board of Commissioners and Board
of Directors Joint Meeting
Nama Jabatan
Name Position Tingkat Tingkat
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance
Total Total Total Total
Level Level
Meeting Attendance Meeting Attendance
(%) (%)
Komisaris Utama
Bintarna Tardy 6 6 100 8 8 100
President Commissioner
Komisaris
Budi Satria Tardy 6 6 100 8 8 100
Commissioner
Komisaris Independen
Purnomo Darmowasito 6 6 100 8 8 100
Independent Commissioner
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris Competency Development of the Board of Commissioners
Perseroan secara terbuka memberikan kesempatan The Company openly provides opportunities for all
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris untuk members of the Board of Commissioners to enhance their
mengembangkan kompetensinya melalui berbagai competencies through various training and education
program pelatihan dan pendidikan. Sepanjang tahun programs. Throughout 2024, the Board of Commissioners
2024, Dewan Komisaris secara mandiri telah mengikuti has independently participated in various competency
berbagai kegiatan pengembangan kompetensi, baik development activities, both online and offline, to support
secara daring maupun luring, guna mendukung efektivitas the effective execution of their duties and responsibilities.
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya.
Program Orientasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Orientation Program
Pada tahun 2024, tidak ada program orientasi/ pengenalan In 2024, there will be no orientation/introduction
bagi Dewan Komisaris baru karena komposisi Dewan program for the new Board of Commissioners because the
Komisaris Perseroan tidak mengalami perubahan dari composition of the Company's Board of Commissioners
tahun sebelumnya. has not changed from the previous year.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Perseroan telah menunjuk Bapak Purnomo Darmowasito The Company has appointed Mr. Purnomo Darmowasito
sebagai Komisaris Independen dengan masa jabatan as an Independent Commissioner for a term of 5 years.
selama 5 tahun. Beliau memenuhi kriteria dan persyaratan He meets the criteria and requirements set forth in
yang ditetapkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority Regulation No. 33/
No. 33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan POJK.04/2014 concerning the Board of Commissioners
Direksi Perusahaan Publik atau Emiten, dengan rincian and Directors of Public Companies or Issuers, with the
sebagai berikut. following details.
1. Berasal dari luar perusahaan publik. 1. Coming from outside the public company.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 111
Page 114
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
2. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, 2. Has no affiliation with the Company, Board of
Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Commissioners, Board of Directors, and Major
Utama. Shareholders.
3. Tidak memiliki hubungan usaha dengan Perseroan, 3. Has no business relationship, either directly or
baik secara langsung, maupun tidak langsung. indirectly, with the Company,.
4. Tidak memiliki kepemilikan saham di Perseroan. 4. Has no share ownership in the Company.
5. Tidak merangkap jabatan sebagai Direktur di 5. Hold no concurrent position as Director in any other
perusahaan lain yang terafiliasi dengan Perseroan. company affiliated with the Company.
6. Memahami peraturan perundang-undangan di bidang 6. Understands the laws and regulations in the capital
pasar modal. market sector.
Independensi Komisaris Independen Independence of Independent Commissioners
Komisaris Independen telah menjalankan pengawasan The Independent Commissioner has carried out
secara independen dan profesional, bekerja objektif supervision independently and professionally, working
demi kemajuan Perseroan serta menghindari konflik objectively for the progress of the Company and avoiding
kepentingan. Dalam menjalankan tugasnya, Komisaris conflicts of interest. In carrying out his duties, the
Independen menjalankan fungsi utama mengawasi dan Independent Commissioner carries out the main function
mewakili kepentingan pemegang saham minoritas, serta of supervising and representing the interests of minority
memastikan Perseroan menerapkan tata kelola yang baik shareholders, and ensuring that the Company implements
untuk memastikan pengambilan keputusan bebas dari good governance to ensure decision-making is free from
intervensi. intervention.
Komisaris Independen Perseroan tidak memiliki hubungan The Company's Independent Commissioners have no
afiliasi dengan Pemegang Saham Utama maupun affiliated relationships with the Majority or Controlling
Pengendali, serta tidak memiliki hubungan lainnya yang Shareholders, and have no other relationships that could
memengaruhi kemampuannya dalam menjalankan fungsi affect their ability to carry out their supervisory functions
pengawasan secara objektif. objectively.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Performance Assessment of Board of
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Commissioners and its Supporting Committee
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris [IDX-G.04] Performance Assessment of Board of Commissioners
[IDX-G.04]
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh The performance assessment of the Board of
Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan melalui Commissioners is carried out by the Shareholders in the
penyampaian Laporan Pengawasan. Selain itu, setiap Annual GMS through the submission of the Supervisory
anggota Dewan Komisaris juga melakukan penilaian Report. In addition, each member of the Board of
diri (self-assessment) berdasarkan kriteria yang telah Commissioners also conducts a self-assessment based on
disepakati. the criteria that have been agreed upon.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
1. Pencapaian pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris. 1. Achievement of Board of Commissioners meeting.
2. Kehadiran dan partisipasi anggota Dewan Komisaris. 2. Attendance and participation of Board of
Commissioners’ members.
3. Ketertiban administrasi. 3. Administrative order.
112 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 115
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
4. Integritas dan keterbukaan anggota Dewan Komisaris. 4. Integrity and openness of Board of Commissioners’
members.
5. Partisipasi dan kontribusi dalam menjalankan fungsi 5. Participation and contribution in conducting the
pengawasan dan pemberian nasihat. supervisory and advisory function.
Hasil Penilaian Assessment Results
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners has carried
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara optimal out its duties and responsibilities optimally and effectively.
dan efektif. Hal ini tercermin dari berbagai rekomendasi This is reflected in the various recommendations and
dan saran yang diberikan, yang berkontribusi positif advice provided, which have positively contributed to the
terhadap kinerja Perseroan. Company's performance.
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Performance Assessment of Supporting Committee
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian The Board of Commissioners periodically conducts
kinerja kepada Komite Audit. Penilaian tersebut bertujuan performance assessments of the Audit Committee.
untuk mengevaluasi kinerja, pencapaian target, dan The assessment aims to evaluate performance, target
memberikan rekomendasi atas aspek-aspek kerja yang achievement, and provide recommendations on aspects
belum diterapkan secara optimal. of work that have not been optimally implemented.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja komite pendukung Dewan The criteria for assessing the performance of the
Komisaris terdiri dari efektivitas dalam menjalankan supporting committees of the Board of Commissioners
tugas, kehadiran dan partisipasi aktif dalam rapat, serta include the effectiveness in carrying out tasks, attendance
kualitas rekomendasi dan saran yang disampaikan kepada and active participation in meetings, as well as the quality
Dewan Komisaris. of recommendations and advice provided to the Board of
Commissioners.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa In 2024, the Board of Commissioners assessed that
Komite Audit telah menjalankan tugas dan tanggung the Audit Committee had carried out its duties and
jawabnya secara baik dan efektif. Hal ini tercermin dari responsibilities properly and effectively. This is reflected in
pelaksanaan audit Laporan Keuangan serta pengawasan the audit of the Financial Statements and comprehensive
yang menyeluruh terhadap penerapan prinsip GCG di oversight of the implementation of GCG principles in the
Perseroan. Company.
Direksi Board of Directors
Direksi bertanggung jawab memimpin Perseroan untuk The Board of Directors is responsible for leading the
mencapai sasaran usaha, menyusun kebijakan umum, dan Company to achieve its business objectives, formulating
menetapkan strategi. Dalam menjalankan tugas, Direksi general policies, and determining strategies. In carrying
bertindak dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, out its duties, the Board of Directors acts in good faith,
dan kehati-hatian sesuai peraturan, Anggaran Dasar, dan with full responsibility and prudence, in accordance with
ketentuan terkait. regulations, the Articles of Association, and relevant
provisions.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 113
Page 116
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Pedoman Kerja Direksi Directors' Work Guidelines
Direksi menjalankan tugas dan tanggung jawab The Board of Directors carries out its duties and
berdasarkan pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan responsibilities based on the Financial Services Authority
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan, serta Anggaran Dasar Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Perseroan. Companies, as well as the Company's Articles of Association.
Komposisi dan Masa Jabatan Direksi Composition and Term of Office of the Board of Directors
Pada tahun 2024, komposisi Direksi tidak mengalami In 2024, the composition of the Board of Directors
perubahan, tetap terdiri dari 1 Direktur Utama dan remained unchanged, consisting of one President
4 Direktur. Direksi ini diangkat berdasarkan Akta Director and four Directors. The Board of Directors
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 171 was appointed based on the Deed of Statement of
tanggal 28 April 2022, dengan susunan sebagai berikut. Shareholders’ Resolutions No. 171 dated April 28, 2022,
with the following composition.
• Direktur Utama : Gindra Tardy • President Director : Gindra Tardy
• Direktur : Irsan Sudargo • Director : Irsan Sudargo
• Direktur : Erman • Director : Erman
• Direktur : Kok Kieng • Director : Kok Kieng
• Direktur : Sia Leng Hong alias Tony Siaputra • Director : Sia Leng Hong alias Tony Siaputra
Masa jabatan Direksi ditetapkan selama 5 tahun melalui The term of office for the Board of Directors is set
RUPS Tahunan, namun Pemegang Saham berhak for five years through the Annual General Meeting of
memberhentikan sebelum masa jabatan berakhir dengan Shareholders (AGMS). However, Shareholders have the
alasan yang dapat dipertanggungjawabkan. right to dismiss any member before the end of their term
for accountable reasons.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Direksi bertanggung jawab dalam mengelola dan The Board of Directors is responsible for managing
mengarahkan Perseroan guna mencapai tujuan yang and directing the Company to achieve its established
telah ditetapkan. Dalam menjalankan fungsinya, Direksi objectives. In carrying out its functions, the Board plays
berperan dalam pengambilan keputusan strategis serta a role in making strategic decisions and ensuring the
memastikan kelangsungan operasional Perseroan sesuai continuity of the Company's operations in line with its
dengan Visi dan Misi yang telah ditetapkan. Untuk established Vision and Mission. To optimize management
mengoptimalkan efektivitas pengelolaan, tugas dan effectiveness, the duties and responsibilities of each
tanggung jawab masing-masing anggota Direksi dibagi member of the Board of Directors are divided according
sesuai dengan bidangnya, dengan rincian sebagai berikut. to their respective areas, as detailed below.
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
Gindra Tardy
Direktur Utama/ President Director
• Melakukan koordinasi terkait seluruh pengelolaan • Melaksanakan tugas dan tanggung jawab untuk membuat,
Perseroan. menyusun, dan mengesahkan rencana dan strategi bisnis
• Membawahi bidang Marketing Lokal, Accounting, Finance, Perseroan, menentukan kebijakan dan aturan terkait kepegawaian,
Audit, Export Import, Personalia, Pembelian Bahan mengangkat dan memberhentikan karyawan, memberikan
Penolong, Keamanan, dan divisi lainnya yang dijalankan penghargaan atau sanksi kepada karyawan, serta mengelola
oleh seluruh Direktur Perseroan. penerapan GCG.
• Melakukan tugas dan tanggung jawab dalam menyiapkan
dan mengevaluasi Laporan Keuangan Perseroan, mengkaji,
mengidentifikasi, mengelola risiko utama yang berdampak pada
operasional Perseroan, serta melakukan pengawasan terhadap
pelaksanaan usaha Perseroan dan penerapan prinsip-prinsip GCG.
114 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 117
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
• Coordinate things related to Company’s management. • Carry out the duties and responsibilities to make, formulate,
• In charge of Local Marketing, Accounting, Finance, and validate the Company’s business plans and strategies, set
Audit, Export – Import, Human Resources, Purchase of up employment policies and regulations, appoint and dismiss
Indirect Material, Security, and other divisions run by employees, give award or sanction to employee, and manage
all of the Company’s Directors. GCG implementation.
• Carry out the duties and responsibilities to prepare and evaluate
the Company’s Financial Statements, review, identify, manage
key risks impacting the Company’s operations, and supervise
the Company’s business implementation and implementation of
GCG principle.
Irsan Sudargo
Direktur Operasional KIM I/ Operational Director KIM I
Membawahi Divisi Frozen yang membawahi bidang Melaksanakan pengurusan dan pengelolaan terkait Marketing Divisi
Personalia, Marketing Divisi Frozen, Pembelian Bahan Baku Frozen, Pembelian Bahan Baku Divisi Frozen, Workshop, Produksi,
Divisi Frozen, Workshop, Produksi, Quality Assurance, Quality Quality Assurance, Quality Control, Gudang dan Cold Storage KIM I, serta
Control, Gudang dan Cold Storage KIM I. melakukan koordinasi dengan Direktur Utama dan Direktur lainnya.
In charge of Frozen division, oversees the Human Resources, Administer and manage the Marketing of Frozen Division, Raw
Marketing of Frozen Division, Raw Material Purchase for Material Purchase for Frozen Division, Workshop, Production, Quality
Frozen Division, Workshop, Production, Quality Assurance, Assurance, Quality Control, Warehouse, and Cold Storage KIM I, and
Quality Control, Warehouse, and Cold Storage KIM I. coordinate with President Director and other Directors.
Erman
Direktur Operasional Pembelian/ Operational Purchase Director
Membawahi bidang pembelian bahan baku untuk seluruh Melaksanakan pengurusan dan pengelolaan terkait bahan baku di
divisi baik Pasteurisasi, Canned Sterilisasi, dan Frozen. seluruh divisi baik Pasteurisasi, Canned Sterilisasi, dan Frozen, serta
In charge of raw material purchase for all divisions, both melakukan koordinasi dengan Direktur Utama dan Direktur lainnya. /
Pasteurization, Canned Sterilization, and Frozen. Carrying out the management and administration of raw materials in all
divisions, including Pasteurization, Canned Sterilization, and Frozen, as
well as coordinating with the President Director and other Directors.
Kok Kieng
Direktur Operasional KIM II/ Operational Director KIM II
Membawahi Divisi Frozen Seafood Mix, Frozen Yellowfin Tuna Melaksanakan pengurusan dan pengelolaan terkait divisi produksi,
dan Frozen Cuttlefish yang membawahi divisi Produksi, Quality Quality Assurance, dan Quality Control, serta melakukan koordinasi
Assurance, dan Quality Control. dengan Direktur Utama dan Direktur lainnya.
In charge of Frozen Seafood Mix, Frozen Yellowfin Tuna and Administer and manage related to Production, Quality Assurance, and
Frozen Cuttlefish divisions, oversees the Production, Quality Quality Control, and coordinate with President Director and other
Assurance, and Quality Control. Directors.
Sia Leng Hong alias Tony Siaputra
Direktur Operasional KIM II/ Operational Director KIM II
Membawahi Divisi Pasteurisasi dan Canned Sterilisasi yang Melaksanakan pengurusan dan pengelolaan terkait Divisi Marketing
membawahi Divisi Marketing Pasteurisasi dan Canned Pasteurisasi dan Canned Sterilisasi, Produksi, Seamer, Gudang, Chiller
Sterilisasi, Produksi, Seamer, Gudang, Chiller room/Cold room/Cold Storage, Quality Assurance, Quality Control, Pembelian Bahan
Storage, Quality Assurance, Quality Control, Pembelian Bahan Baku Divisi Pasteurisasi dan Canned Sterilisasi, Workshop, Marketing
Baku Divisi Pasteurisasi dan Canned Sterilisasi, Workshop, Divisi Canned Tuna, dan Permotoran, serta melakukan koordinasi
Marketing Divisi Canned Tuna, dan Permotoran. dengan Direktur Utama dan Direktur lainnya.
In charge of Pasteurization and Canned Sterilization Division, Administer and manage related to Marketing of Pasteurization and
oversees Marketing of Pasteurization and Canned Sterilized Canned Sterilized Division, Production, Seamer, Warehouse, Chiller
Division, Production, Seamer, Warehouse, Chiller room/Cold room/Cold Storage, Quality Assurance, Quality Control, Raw Material
Storage, Quality Assurance, Quality Control, Raw Material Purchase for Pasteurization and Canned Sterilization Division,
Purchase for Pasteurization and Canned Sterilization Workshop, Marketing of Canned Tuna Division, and Motoring, and
Division, Workshop, Marketing of Canned Tuna Division, and coordinate with President Director and other Directors.
Motoring.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 115
Page 118
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Rapat Direksi [IDX-G.02] Board of Directors Meeting [IDX-G.02]
Direksi melaksanakan rapat internal minimal sekali setiap The Board of Directors conducts internal meetings at
bulan, dan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris least once a month, and joint meetings with the Board of
minimal sekali setiap 3 bulan. Pada tahun 2024, Direksi Commissioners at least once every 3 months. In 2024, the
telah melaksanakan rapat internal sebanyak 16 kali dan Board of Directors has held internal meetings as many as
rapat gabungan sebanyak 8 kali, yang dijelaskan sebagai 16 times and joint meetings as many as 8 times, which is
berikut. explained as follows.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris
Rapat Internal Direksi dan Direksi
Board of Directors Meeting Board of Commissioners and Board
of Directors Joint Meeting
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Jumlah Tingkat Jumlah Jumlah Tingkat
Rapat Kehadiran Kehadiran Rapat Kehadiran Kehadiran
Total Total Attendance Total Total Attendance
Meeting Attendance Level Meeting Attendance Level
(%) (%)
Direktur Utama
Gindra Tardy 16 16 100 8 8 100
President Director
Direktur Operasional KIM I
Irsan Sudargo 16 16 100 8 8 100
Operational Director KIM I
Direktur Operasional
Erman Pembelian 16 16 100 8 8 100
Operational Purchase Director
Direktur Operasional KIM II
Kok Kieng 16 16 100 8 8 100
Operational Director KIM II
Sia Leng Hong alias Direktur Operasional KIM II
Tony Siaputra Operational Director KIM II
Sia Leng Hong, also 16 16 100 8 8 100
known as Tony
Siaputra
Pengembangan Kompetensi Direksi Competency Development for Board of Directors
Perseroan secara terbuka memberikan kesempatan The Company openly provides opportunities for all
kepada seluruh anggota Direksi untuk mengembangkan members of the Board of Directors to enhance their
kompetensinya melalui berbagai program pelatihan competencies through various training and education
dan pendidikan. Sepanjang tahun 2024, Direksi secara programs. Throughout 2024, the Board of Directors
mandiri telah mengikuti berbagai kegiatan pengembangan has independently participated in various competency
kompetensi, baik secara daring maupun luring, guna development activities, both online and offline, to support
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung the effectiveness of their duties and responsibilities.
jawabnya.
Program Orientasi Direksi Board of Directors Orientation Program
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan Throughout 2024, the Company did not implement an
program orientasi, karena tidak terdapat perubahan atau orientation program, because there were no changes or
penambahan anggota Direksi additions to the members of the Board of Directors.
116 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 119
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Penilaian Kinerja Direksi dan Organ Performance Assessment of Board of
Pendukung Direksi Directors and its Supporting Organ
Penilaian Kinerja Direksi [IDX-G.04] Performance Assessment of Board of Directors
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Pemegang Saham The performance of the Board of Directors is assessed by
dalam RUPS Tahunan melalui penyampaian Laporan the Shareholders at the Annual General Meeting (AGM)
Pengelolaan dan Pengurusan Perseroan. Selain itu, through the submission of the Company's Management
setiap anggota Direksi juga melakukan penilaian diri (self- and Administration Report. Additionally, each member of
assessment) berdasarkan kriteria yang telah disepakati. the Board of Directors conducts a self-assessment based
on the criteria that have been agreed upon.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Perseroan telah menetapkan kriteria penilaian kinerja The Company has established criteria for assessing the
Direksi yang terdiri dari pelaksanaan rapat internal performance of the Board of Directors, which consist of the
dan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris, tingkat implementation of internal meetings and joint meetings
kehadiran dan partisipasi dalam rapat, penetapan with the Board of Commissioners, the level of attendance
kebijakan dan strategi, serta pencapaian target Perseroan and participation in meetings, the determination of
selama 1 tahun berjalan. policies and strategies as well as achieving the Company's
targets for the current year.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2024, Direksi telah menjalankan tugas dan In 2024, the Board of Directors has carried out its duties
tanggung jawabnya secara profesional dan efektif. Hal ini and responsibilities professionally and effectively. This is
tercermin dari peningkatan kinerja Perseroan, baik dalam reflected in the Company's improved performance in both
aspek operasional maupun keuangan. operational and financial aspects.
Penilaian Organ Pendukung Direksi Assessment of Supporting Organs of the Board of
Directors
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Direksi secara berkala melakukan penilaian kinerja The Board of Directors periodically conducts performance
kepada Sekretaris Perusahaan dan Internal Audit. assessments of the Corporate Secretary and Internal
Penilaian tersebut bertujuan untuk mengevaluasi kinerja, Audit. These assessments aim to evaluate performance,
pencapaian target, dan memberikan rekomendasi atas achievement of targets, and provide recommendations for
aspek-aspek kerja yang belum diterapkan secara optimal. aspects of work that have not been optimally implemented.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Sekretaris Perusahaan dan The performance assessment criteria for the Corporate
Internal Audit terdiri dari efektivitas pelaksanaan Secretary and Internal Audit include the effectiveness of
tugas dan tanggung jawab, tingkat kehadiran dan task execution and responsibilities, attendance and active
keaktifan dalam rapat, pencapaian target, serta kualitas participation in meetings, achievement of targets, as well
rekomendasi dan saran yang diberikan kepada Direksi. as the quality of recommendations and advice provided to
the Board of Directors.
Hasil Penilaian Assessment Results
Direksi menilai bahwa sepanjang tahun 2024, organ The Board of Directors assesses that throughout 2024,
pendukung telah menjalankan tugas dan tanggung the supporting organs have carried out their duties and
jawabnya dengan baik serta sesuai dengan pedoman kerja responsibilities properly and in accordance with the
yang berlaku. applicable work guidelines.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 117
Page 120
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Sekretaris Perusahaan telah melakukan tugasnya dengan The Corporate Secretary has performed her duties well, as
baik, hal ini dilihat dari penyampaian laporan-laporan seen from the timely submission of reports to regulators;
yang tepat waktu kepada regulator; fungsi komunikasi/ effective communication/contact function; and the
narahubung yang efektif; serta adanya keterbukaan existence of transparent information disclosure for all
informasi yang transparan bagi seluruh pemangku stakeholders. Likewise, the Internal Audit Unit has carried
kepentingan. Begitu juga dengan Unit Audit Internal yang out the audit process effectively, both work processes
telah melaksanakan proses audit dengan efektif, baik and financial processes, as well as the implementation
proses kerja ataupun proses keuangan, serta penerapan of a comprehensive internal control system and risk
sistem pengendalian internal dan sistem manajemen management system.
risiko yang komprehensif.
Informasi Lainnya terkait Dewan Other information related to the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Policy of Board of Commissioners and
dan Direksi Board of Directors
Kebijakan Nominasi [IDX-G.06] Nomination Policy [IDX-G.06]
Hingga Desember 2024, Dewan Komisaris menjalankan Until December 2024, the Board of Commissioners
fungsi Nominasi dan Remunerasi Perseroan, yang carries out the Company's Nomination and Remuneration
mengacu pada kebijakan dan peraturan terkait. Fungsi ini functions, which refer to related policies and regulations.
dijalankan untuk menjaga regenerasi kepemimpinan di This function is carried out to maintain leadership
internal perusahaan, serta menjaga keberlanjutan bisnis regeneration within the company, as well as to maintain
di masa depan. Adapun kriteria yang ditetapkan untuk business sustainability in the future. The criteria set for
menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris maupun serving as members of the Board of Commissioners and
anggota Direksi Perseroan, yaitu: members of the Company's Board of Directors are:
1. Memiliki karakter, moral, dan integritas yang baik; 1. Have good character, morals and integrity;
2. Mampu melaksanakan tindakan hukum; 2. Able to carry out legal action;
3. Dalam 5 tahun terakhir sebelum pemilihan dan selama 3. In the last 5 years before the election and during his
masa jabatannya: term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never declared bankruptcy;
b. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau b. Never been part of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris dari satu perusahaan yang telah Board of Commissioners of a company that has
dinyatakan pailit; been declared bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena tindakan kejahatan c. Never been convicted of a crime involving state
yang melibatkan keuangan negara dan/atau sektor finances and/or other financial sectors; And
keuangan lain; dan
d. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau d. Never be part of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris dari suatu perusahaan yang: Board of Commissioners of a company that:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; • Ever not held an annual GMS
• Laporan pertanggungjawaban dari Direksi dan • The accountability report from the Board of
atau Dewan Komisaris telah ditolak oleh RUPS atau Directors and/or Board of Commissioners has
tidak menyerahkan laporan pertanggungjawaban been rejected by the GMS or has not submitted an
sebagai Direksi dan/atau Dewan Komisaris kepada accountability report as Directors and/or Board of
RUPS; dan Commissioners to the GMS; And
118 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 121
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Has ever caused a company that obtained
memperoleh izin, persetujuan atau pernyataan permission, approval or an effective statement
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan gagal from the Financial Services Authority to fail to
memenuhi penyerahan Laporan Keuangan dan/ comply with the submission of Financial Reports
atau Laporan Keuangan Tahunan kepada Otoritas and/or Annual Financial Reports to the Financial
Jasa Keuangan; Services Authority;
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan yang 4. Have a commitment to comply with applicable
berlaku; regulations;
5. Memenuhi persyaratan lain yang ditetapkan oleh 5. Fulfil other requirements stipulated by applicable
perundang-undangan yang berlaku, selama tidak legislation, as long as they do not conflict with the
berlawanan dengan persyaratan yang disebutkan previously mentioned requirements;
sebelumnya;
6. Anggota Direksi berdomisili di Indonesia. 6. Members of the Board of Directors are domiciled in
Indonesia.
Kriteria calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi The criteria for candidates for the Company's Board
Perseroan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa of Commissioners and Board of Directors refer to
Keuangan No. 33/POJK.04/2014. Calon harus memiliki the Financial Services Authority Regulation No. 33/
akhlak, moral, serta integritas yang baik, dan cakap POJK.04/2014. Candidates must possess good character,
dalam melakukan perbuatan hukum. Dalam 5 tahun morals, and integrity, as well as be legally competent. Within
sebelum pengangkatan dan selama menjabat, mereka five years prior to appointment and throughout their
tidak boleh memiliki rekam jejak negatif, seperti tenure, they must not have a negative track record, such as
pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan, failing to hold an Annual General Meeting of Shareholders
pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi (AGMS), having their accountability as a member of the
atau Dewan Komisaris tidak diterima oleh RUPS, atau Board of Directors or Board of Commissioners rejected
menyebabkan perusahaan gagal memenuhi kewajiban by the AGMS, or causing the company to fail in fulfilling
pelaporan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Selain reporting obligations to the Financial Services Authority.
itu, calon harus memiliki komitmen untuk mematuhi Additionally, candidates must demonstrate a commitment
peraturan serta memiliki pengetahuan atau keahlian yang to complying with regulations and possess the knowledge
sesuai dengan kebutuhan Perseroan. or expertise relevant to the Company's needs.
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedure
Dalam menetapkan remunerasi Dewan Komisaris dan In determining the remuneration of the Board of
Direksi, Perseroan mengacu pada Undang-Undang Commissioners and Directors, the Company refers to Law
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan no. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
Anggaran Dasar Perseroan. Selain itu, Perseroan juga and the Company's Articles of Association. Apart from
memperhatikan usulan Pemegang Saham, kondisi that, the Company also pays attention to proposals
perekonomian, kondisi keuangan perusahaan, hasil from Shareholders, economic conditions, the company's
penilaian kinerja, dan pencapaian target. financial condition, performance assessment results, and
target achievement.
Dasar Penetapan Remunerasi Basis for Determining Remuneration
Penetapan struktur dan besaran remunerasi didasarkan The determination of the remuneration structure and
pada berbagai pertimbangan, termasuk kondisi keuangan amount is based on various considerations, including
Perseroan, dinamika ekonomi, standar remunerasi di the Company’s financial condition, economic dynamics,
industri sejenis, serta kebijakan yang berlaku. industry remuneration standards, and applicable policies.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 119
Page 122
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Dewan Komisaris dan Direksi menerima gaji, insentif, The Board of Commissioners and Directors receive
honorarium, dan tunjangan yang bersifat tetap maupun salaries, incentives, honorariums, and allowances, both
variabel. fixed and variable.
Besaran Remunerasi Remuneration Amount
Pada tahun 2024, Perseroan telah membayarkan In 2024, the Company has paid remuneration to the Board
remunerasi kepada Dewan Komisaris sebesar of Commissioners amounting to Rp943.800.000 and to
Rp943.800.000 dan remunerasi Direksi sebesar the Board of Directors amounting to Rp2.069.609.472.
Rp2.069.609.472.
Prosedur Pengunduran Diri Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi Resignation Policy
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Based on Financial Services Authority Regulation no.
21 dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32, 21 and Financial Services Authority Circular No. 32, the
prosedur pengunduran diri anggota Dewan Komisaris dan procedure for resignation of members of the Board of
Direksi dijelaskan sebagai berikut. Commissioners and Directors is explained as follows.
1. Seorang anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris 1. A member of the Board of Directors and/or Board of
wajib mengundurkan diri dari jabatannya dan Commissioners must resign from his/her position and
menyampaikan surat pengunduran dirinya kepada submit a letter of resignation to the Company no later
Perseroan paling lambat 90 hari sebelum tanggal than 90 days prior to the date of resignation.
pengunduran dirinya.
2. Perseroan wajib melakukan keterbukaan informasi ke 2. The Company is required to disclose information to
masyarakat sehubungan pengunduran diri tersebut public in relation with the resignation and submit
dan menyampaikan ke Otoritas Jasa Keuangan paling it to the Financial Services Authority no later than
lambat 2 hari kerja sejak tanggal penerimaan surat 2 working days after the date of receipt of the
pengunduran diri. resignation letter.
3. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 3. The Company is required to hold a GMS to decide
memutuskan pengunduran diri anggota Direksi dan/ upon the resignation of said member of the Board of
atau Dewan Komisaris tersebut dalam jangka waktu Directors and/or Board of Commissioners within a
paling lambat 90 hari setelah diterimanya surat period no later than 90 days after the receipt of the
pengunduran diri. Anggota Direksi dan/atau Dewan resignation letter. The aforementioned resigning
Komisaris yang mengundurkan diri tersebut di atas member of the Board of Directors and/or Board of
tetap dapat dimintakan pertanggungjawabannya Commissioners can still be held accountable since the
sejak pengangkatan yang bersangkutan sampai appointment of the said person until the date of his/
tanggal pengunduran dirinya dalam RUPS. Dalam her resignation in the GMS. If the Company does not
hal Perseroan tidak menyelenggarakan RUPS hold a GMS within the aforementioned period, then
dalam jangka waktu sebagaimana dimaksud di atas, with the expiration of the said period, the resignation
maka dengan lampaunya kurun waktu tersebut, of member of the Board of Directors and/or Board of
pengunduran diri anggota Direksi dan/atau Dewan Commissioners are deemed valid without the need of
Komisaris menjadi sah tanpa memerlukan persetujuan approval from the GMS.
RUPS.
120 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 123
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
4. Dalam hal anggota Dewan Komisaris mengundurkan 4. If the resignation of member of the Board of
diri sehingga mengakibatkan jumlah anggota Dewan Commissioners resulted in number of members of
Komisaris menjadi kurang dari 2 orang, maka Board of Commissioners become less than 2 people,
pengunduran diri tersebut sah apabila telah ditetapkan then the resignation is deemed valid upon the GMS
oleh RUPS dan telah diangkat anggota Dewan determination and new member of the Board of
Komisaris yang baru, sehingga memenuhi persyaratan Commissioners has been appointed, thus meeting the
minimal jumlah anggota Dewan Komisaris. minimum requirements for the number of members of
the Board of Commissioners
5. Dalam hal anggota Direksi mengundurkan diri 5. If the resignation of member of the Board of Directors
sehingga mengakibatkan jumlah anggota Direksi resulted in number of members of Board of Directors
menjadi kurang dari 5 orang, maka pengunduran diri become less than 5 people, then the resignation is
tersebut sah apabila telah ditetapkan oleh RUPS dan deemed valid upon the GMS determination and new
telah diangkat anggota Direksi yang baru, sehingga member of the Board of Directors has been appointed,
memenuhi persyaratan minimal jumlah anggota thus meeting the minimum requirements for the
Direksi. number of members of the Board of Directors.
6. Perseroan wajib mengumumkan hasil RUPS tersebut 6. The Company is required to announce the GMS results
dan menyampaikan hasilnya kepada Otoritas Jasa and submit it to Financial Services Authority no later
Keuangan paling lambat 2 hari kerja setelah RUPS than 2 working days following the GMS.
tersebut.
Program Orientasi Orientation Program
Program orientasi bagi anggota baru Dewan Komisaris The orientation program for new members of the Board
dan Direksi dilakukan melalui rapat gabungan, mencakup of Commissioners and Directors is conducted through
perkenalan, sosialisasi budaya dan nilai perusahaan, serta joint meetings, covering introductions, corporate
pemaparan tugas dan tanggung jawab. Sepanjang tahun culture and values, as well as an overview of duties and
2024, program ini tidak dilaksanakan karena tidak ada responsibilities. Throughout 2024, this program was not
perubahan atau penambahan anggota pada kedua organ implemented as there were no changes or additions to
tersebut. either of these governing bodies.
Pencegahan Konflik Kepentingan [IDX-G.09] Prevention of Conflict of Interest [IDX-G.09]
Perseroan mewajibkan anggota Dewan Komisaris dan The Company requires members of the Board of
Direksi untuk mengungkapkan kepentingan pribadi yang Commissioners and the Board of Directors to disclose
dapat memengaruhi objektivitas mereka. Mereka juga any personal interests that may affect their objectivity.
harus mematuhi Kode Etik serta pedoman perilaku yang They must also adhere to the Code of Ethics and conduct
menjunjung transparansi dan integritas. Komite Audit guidelines that uphold transparency and integrity. The
juga berwenang mengawasi dan menindaklanjuti konflik Audit Committee is also authorized to monitor and follow
kepentingan untuk memastikan keputusan tetap berpihak up on conflicts of interest to ensure that decisions remain
pada kepentingan terbaik Perseroan dan Pemegang in the best interests of the Company and Shareholders.
Saham.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 121
Page 124
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Keberagaman Komposisi [IDX-G.01] Composition Diversity [IDX-G.01]
Perseroan memastikan keberagaman dalam komposisi The Company ensures diversity in the composition of
Dewan Komisaris dan Direksi, mencakup berbagai the Board of Commissioners and the Board of Directors,
latar belakang, pengalaman, keahlian, dan perspektif. encompassing various backgrounds, experiences,
Keberagaman ini tidak hanya mendukung efektivitas expertise, and perspectives. This diversity not only
pengambilan keputusan, tetapi juga mendorong inovasi, enhances the effectiveness of decision-making but also
memperkuat pengawasan, dan meningkatkan kualitas fosters innovation, strengthens oversight, and improves
manajemen. Dengan struktur yang lebih beragam, management quality. With a more diverse structure, the
Perseroan dapat lebih adaptif terhadap dinamika pasar Company can be more adaptive to market dynamics and
dan tantangan bisnis. business challenges.
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit merupakan organ pendukung Dewan The Audit Committee is a supporting organ for the Board
Komisaris yang bertugas melakukan pengawasan terkait of Commissioners in charge of supervising internal
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko, audit control systems and risk management, internal and
internal dan eksternal, serta informasi keuangan. Komite external audits, and financial information. The Audit
Audit juga berperan dalam melaksanakan penerapan GCG Committee also plays a role in carrying out sustainable
berkelanjutan di lingkungan Perseroan. GCG implementation within the Company.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Work Guidelines
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung jawab The Audit Committee carries out its duties and
merujuk pada Piagam Komite Audit yang telah disahkan responsibilities in accordance with the Audit Committee
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No.002/ Charter, which was ratified through the Board of
TSI/KOM/V/2022 pada tanggal 13 Mei 2022. Selain Commissioners' Decree No. 002/TSI/KOM/V/2022 dated
itu, piagam ini telah disesuaikan dengan Peraturan May 13, 2022. Furthermore, this charter has been aligned
Otoritas Jasa Keuangan No.55/POJK.04/2015 tentang with the Financial Services Authority Regulation No. 55/
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite POJK.04/2015 on the Establishment and Implementation
Audit. Guidelines for the Audit Committee.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Audit Composition and Term of Office of Audit Committee
Pada tahun 2024, komposisi Komite Audit tetap tidak In 2024, the composition of the Audit Committee
berubah, terdiri dari 1 Ketua dan 2 anggota. Susunan remained unchanged, consisting of one Chairman and
ini ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Dewan two members. This structure was established based on
Komisaris Perseroan No. 001/TSI/KOM/V/2022 tanggal the Company's Board of Commissioners' Decree No. 001/
13 Mei 2022, dengan rincian sebagai berikut. TSI/KOM/V/2022 dated May 13, 2022, with the following
details:
• Ketua : Purnomo Darmowasito • Chairman : Purnomo Darmowasito
• Anggota : Juwita • Member : Juwita
• Anggota : Yuliana • Member : Yuliana
Masa jabatan Komite Audit mengikuti masa jabatan The term of office of the Audit Committee follows the
Dewan Komisaris dan dapat diberhentikan kapan saja tenure of the Board of Commissioners and may be
dengan alasan yang jelas. terminated at any time for justifiable reasons.
122 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 125
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Profil anggota Komite Audit telah diungkapkan pada Bab Profile of Audit Committee members are disclosed in the
Profil Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini Company Profile Section in this Annual Report
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Berikut uraian mengenai tugas dan tanggung jawab The following is a description of the duties and
Komite Audit. responsibilities of the Audit Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
Melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan Perseroan. Komite Audit telah melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan
Review the Company’s Financial Statements. Perseroan, baik triwulanan ataupun tahunan selama tahun 2024.
Throughout 2024, the Audit Committee has reviewed the
Company's Financial Statements, both quarterly and annually.
Melakukan penelaahan atas kepatuhan Perseroan terhadap Komite Audit senantiasa memantau dan memberikan masukan
peraturan perundang-undangan. terkait pemenuhan peraturan dan perundang-undangan yang
Review the Company’s compliance with laws and regulations. diberlakukan oleh pemerintah, serta memastikan penerapannya
telah sesuai di dalam proses bisnis Perseroan.
The Audit Committee constantly monitors and provides input on
compliance with laws and regulations applied by the government,
and ensures that its implementation is in line in the Company's
business processes.
Memberikan pendapat yang independen dalam hal terjadi Selama tahun 2024, tidak terdapat perbedaan antara manajemen
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas jasa dan akuntan publik dalam proses audit Laporan Keuangan.
yang diberikan. Throughout 2024, there is no disagreement between the
Provide independent opinion if there is a disagreement between management and public accountant in the audit process of
the management and the accountant over the service provided. financial statements.
Memberikan pendapat yang independen dalam hal terjadi Komite Audit telah memberikan rekomendasi kepada Dewan
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas jasa Komisaris terkait penunjukan akuntan publik (AP) dan kantor
yang diberikan. akuntan publik (KAP) dengan mempertimbangkan aspek
Provide independent opinion if there is a disagreement between independensi, ruang lingkup penugasan, serta imbalan dan jasa
the management and the accountant over the service provided. yang diperoleh. Komite Audit mengusulkan dan telah disetujui
penggunaan jasa AP dan KAP, yaitu KAP Kanaka Puradiredja,
Suhartono, dengan AP, yaitu Helli I.B. Susetyo, CPA untuk
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan selama tahun 2024.
The Audit Committee has provided recommendations to the
Board of Commissioners on the appointment of public accountant
(PA) and public accounting firm (KAP) by considering the aspects
of independence, scope of work, and fees and services acquired.
The Audit Committee proposed and has obtained approval for the
use of the PA and KAP services, which is KAP Kanaka Puradiredja,
Suhartono, with PA named Helli I.B. Susetyo, CPA to audit the
Company's Financial Statements for 2024.
Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang Melakukan evaluasi kinerja AP dan KAP terkait proses audit
dilakukan oleh akuntan publik. Laporan Keuangan Perseroan di tahun sebelumnya.
Review the adequacy of audit conducted by the public accountant. Evaluate the performance of PA and KAP related to audit process
of the Company's Financial Statements of previous year.
Berkoordinasi dengan akuntan publik dan juga Unit Audit Internal. Melakukan koordinasi melalui rapat bersama akuntan publik dan
Coordinate with public accountant as well as with the Internal Unit Audit Internal terkait proses audit yang dilaksanakan.
Audit Unit. Coordinate through meetings with public accountants and the
Internal Audit Unit regarding the audit process carried out.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 123
Page 126
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Independensi Independence
Anggota Komite Audit yang terpilih telah memenuhi The selected members of the Audit Committee have met
kualifikasi dan kriteria yang ditentukan oleh peraturan the qualifications and criteria determined by laws and
perundang-undangan. Selain itu, anggota Komite regulations. In addition, members of the Audit Committee
Audit juga telah memenuhi aspek independensi yang have also fulfilled the independence aspects which are
diungkapkan pada tabel berikut. presented in the following table.
Aspek Independensi Purnomo
Juwita Yuliana
Independence Aspect Darmowasito
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi. √ √ √
Does not have financial affiliation with the Board of Commissioners and the Board
of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, Entitas Anak, maupun √ √ √
perusahaan afiliasi.
Does not have managerial affiliation with the company, Subsidiaries, and Affiliates.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham perusahaan. √ √ √
Does not have share ownership affiliation in the company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau √ √ √
sesama anggota Komite Audit.
Does not have family affiliation with the Board of Commissioners, Directors, and/or
fellow members of Audit Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan pejabat pemerintah daerah. √ √ √
Does not serve as political party administrator and local government official.
Wewenang Authority
Wewenang dari Komite Audit yang dijelaskan sebagai The authority of the Audit Committee is outlined as
berikut. follows.
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. Accessing the document, data and information of
atau perusahaan publik tentang karyawan, dana, aset, Company or Public Company on its employees, funds,
dan sumber data perusahaan yang diperlukan. assets and required Company data resources.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Directly communicate with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit Board of Directors and party running the internal
internal (Internal Audit), manajemen risiko, dan audit function (Internal Audit), risk management, and
akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Komite accountant, in relation with duties and responsibilities
Audit. of Audit Committee.
3. Apabila diperlukan, dengan persetujuan Dewan 3. In needed, upon approval from the Board of
Komisaris, Komite Audit dapat mempekerjakan Commissioners, Audit Committee can hire
tenaga ahli yang independen di luar anggota Komite independent expert outside the Audit Committee
Audit untuk membantu pelaksanaan tugasnya. member, to assist its implementation of duties.
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Carry out other authority granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
124 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 127
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Rapat Meeting
Komite Audit mengadakan rapat internal setidaknya sekali The Audit Committee holds an internal meeting at least
setiap 3 bulan atau sesuai kebutuhan yang ditetapkan once every 3 months or as required by the Chairman of
oleh Ketua Komite atau Dewan Komisaris. Pada tahun the Committee or the Board of Commissioners. In 2024,
2024, Komite Audit telah mengadakan rapat sebanyak 4 the Audit Committee has held a meeting as many as 4
kali, dengan rincian sebagai berikut. times, with the following details.
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran
Attendance Level
Name Position Meetings Attendance
(%)
Ketua
Purnomo Darmowasito 4 4 100
Chairman
Anggota
Juwita 4 4 100
Member
Anggota
Yuliana 4 4 100
Member
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Pada Tahun 2024 Implementation of Audit Committee Activities in 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit membahas berbagai Throughout 2024, the Audit Committee discussed various
agenda, termasuk evaluasi terhadap audit Laporan agendas, including the evaluation of the Quarterly and
Keuangan Triwulanan dan Tahunan yang dilakukan oleh Annual Financial Report audits conducted by the external
auditor eksternal. Selain itu, Komite Audit juga meninjau auditor. Additionally, the Audit Committee reviewed the
hasil audit internal yang dilaksanakan oleh Unit Audit internal audit results carried out by the Internal Audit Unit
Internal serta mengusulkan penunjukan akuntan publik and proposed the appointment of a public accountant and
dan kantor akuntan publik untuk audit Laporan Keuangan a public accounting firm for the following year's Financial
tahun berikutnya. Report audit.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Development
Perseroan secara terbuka memberikan kesempatan The Company openly provides opportunities for all
kepada seluruh anggota Komite Audit untuk members of the Audit Committee to enhance their
mengembangkan kompetensinya melalui berbagai competencies through various training and development
program pelatihan dan pengembangan, seperti pendidikan programs, including education and training, seminars,
dan pelatihan, seminar, webinar, focus group discussion, webinars, focus group discussions, and other activities
serta kegiatan lain yang sesuai dengan kebutuhan tailored to the needs of each member. Throughout 2024,
masing-masing anggota. Sepanjang tahun 2024, Komite the Audit Committee has independently participated in
Audit secara mandiri telah mengikuti berbagai kegiatan various competency development activities, both online
pengembangan kompetensi, baik daring maupun luring, and offline, to support the effective execution of its duties
guna mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan and responsibilities.
tanggung jawabnya.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 125
Page 128
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function
Perseroan belum membentuk Komite Nominasi dan The Company has not yet established a Nomination
Remunerasi sebagaimana tercantum dalam Surat and Remuneration Committee, as stated in the Board
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 004/ of Commissioners’ Decree No. 004/TSI/KOM/V/2022
TSI/KOM/V/2022 tanggal 13 Mei 2022, dengan dated May 13, 2022, after considering various factors
mempertimbangkan berbagai faktor dan kondisi and the Company’s conditions. However, the functions
Perseroan. Namun, fungsi komite tersebut telah dijalankan of the committee have been carried out by the Board of
oleh Dewan Komisaris dengan berpedoman pada Commissioners in accordance with the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau the Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Perusahaan Publik. or Public Companies.
Fungsi Nominasi Nomination Function
a. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota a. Prepare composition and nomination process of
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. members of the Board of Commissioners and/or
Board of Directors.
b. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan b. Prepare policy and criteria required to nominate
dalam proses nominasi calon anggota Dewan candidate for members of the Board of Commissioners
Komisaris dan/atau anggota Direksi. and/or Board of Directors.
c. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja anggota c. Assist with the performance evaluation of members
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. of the Board of Commissioners and/or Board of
Directors.
d. Menyusun program pengembangan kemampuan d. Prepare capacity development program for members of
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. the Board of Commissioners and/or Board of Directors.
e. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi e. Review and propose qualified candidates as members
syarat sebagai anggota Dewan Komisaris dan/atau of the Board of Commissioners and/or Board of
anggota Direksi untuk disampaikan kepada RUPS. Directors to be submitted in GMS.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
a. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Dewan a. Prepare remuneration structure for members of the
Komisaris dan/atau anggota Direksi. Board of Commissioners and/or Board of Directors.
b. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi anggota b. Prepare remuneration policy for members of the
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. Board of Commissioners and/or Board of Directors.
c. Menyusun besaran atas remunerasi bagi anggota c. Prepare remuneration amount for members of the
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi untuk Board of Commissioners and/or Board of Directors to
disampaikan kepada RUPS. be submitted in GMS.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Dewan Komisaris telah menjalankan Fungsi Nominasi dan The Board of Commissioners has effectively carried out
Remunerasi secara efektif selama tahun 2024, termasuk the Nomination and Remuneration Function throughout
menetapkan kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris 2024, including determining the remuneration policies for
dan Direksi berdasarkan kebijakan yang berlaku. the Board of Commissioners and the Board of Directors
based on the prevailing policies.
126 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 129
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Organ Pendukung Direksi Supports of Board of Directors
Direksi tidak membentuk komite khusus yang mendukung The Board of Directors does not form a special committee
pelaksanaan tugas Direksi, akan tetapi memiliki organ to support the implementation of the Board of Directors'
pendukung yang terdiri dari Sekretaris Perusahaan dan duties, but has supporting organs consisting of the
Internal Audit. Corporate Secretary and Internal Audit.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung The Corporate Secretary is directly responsible to the
kepada Direktur Utama dan berperan sebagai penghubung President Director and acts as a liaison between the
antara Perseroan dan pemangku kepentingan, termasuk Company and stakeholders, including Shareholders
Pemegang Saham dan masyarakat. Selain itu, Sekretaris and the public. In addition, the Corporate Secretary
Perusahaan mengelola administrasi, bertanggung jawab manages administration, is responsible for organizing
untuk mengatur surat menyurat, memantau aktivitas correspondence, monitoring business activities,
bisnis, serta menyampaikan laporan dan informasi terbaru and submitting reports and the latest information
kepada Manajemen dan pemangku kepentingan, dan to Management and stakeholders, and ensuring the
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan- Company's compliance with capital market regulations.
undangan di bidang pasar modal.
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary's Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sekretaris The implementation of the duties and responsibilities
Perusahaan berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa of the Corporate Secretary is guided by the Financial
Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 on
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Pada tahun 2024, tidak terjadi perubahan dalam jabatan In 2024, there were no changes in the position of
Sekretaris Perusahaan, yang masih dijabat oleh Ibu Corporate Secretary, which continues to be held by Mrs.
Mulyanti. Beliau diangkat melalui Surat Keputusan Mulyanti. She was appointed through the Company’s
Direksi Perseroan No. 001/TSI/DIR/V/2022 tanggal 13 Board of Directors Decree No. 001/TSI/DIR/V/2022
Mei 2022. Profil beliau telah diungkapkan pada Bab Profil dated May 13, 2022. Her profile has been disclosed in the
Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini. Company Profile section of this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Berikut uraian tugas dan tanggung jawab Sekretaris The following is a description of the duties and
Perusahaan. responsibilities of the Corporate Secretary.
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
Mengikuti perkembangan pasar modal dan memberikan Sekretaris Perusahaan senantiasa mengikuti perkembangan
masukan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan terkait pasar modal dan memberikan masukan kepada Dewan Komisaris
pemenuhan ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang dan Direksi terkait pemenuhan ketentuan peraturan perundang-
pasar modal. undangan pasar modal di Perseroan.
Follow capital market development and provide input to the Corporate Secretary constantly follows the capital market
Company’s Board of Commissioners and Board of Directors development and provide input to the Board of Commissioners and
related to the fulfillment of laws and regulations in the capital Board of Directors related to the fulfillment of the capital market
market sector. laws and regulations in the Company.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 127
Page 130
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam pelaksanaan tata Sekretaris Perusahaan telah membantu Dewan Komisaris
kelola perusahaan yang baik. dan Direksi dalam melaksanakan hal-hal terkait GCG,
Assist the Board of Commissioners and Board of Directors in seperti menyampaikan laporan ke regulator tepat waktu;
implementing the good corporate governance. mendokumentasikan pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar
Biasa, serta mendokumentasikan rapat internal Dewan Komisaris,
rapat internal Direksi, serta rapat gabungan antara Dewan
Komisaris dan Direksi.
The Corporate Secretary has assisted the Board of Commissioners
and the Board of Directors in carrying out matters related to
GCG, such as submitting reports to regulators in a timely manner;
documenting the implementation of the Annual GMS and
Extraordinary GMS; as well as documenting internal meetings of
the Board of Commissioners, internal meetings of the Board of
Directors, and joint meetings between the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan dengan Sekretaris Perusahaan memperbarui informasi di situs web
Pemegang Saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, dan Perseroan dan situs web Bursa Efek Indonesia secara berkala.
pemangku kepentingan lainnya. Corporate Secretary regularly updates to information in the
As liaison or contact person between the Company and its Company’s and Indonesia Stock Exchange’s website.
Shareholders, the Financial Services Authority, and other
stakeholder.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Competency Development
Perseroan memberikan kesempatan bagi Sekretaris The Company provides opportunities for the Corporate
Perusahaan untuk mengembangkan kompetensinya Secretary to develop competencies through training,
melalui pelatihan, seminar, webinar, dan kegiatan lainnya seminars, webinars, and other activities as needed.
sesuai kebutuhan. Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Throughout 2024, the Corporate Secretary has
Perusahaan secara mandiri telah mengikuti berbagai independently participated in various development
program pengembangan, baik daring maupun luring, programs, both online and offline, to support the
untuk mendukung efektivitas tugasnya. effectiveness of her duties.
Kegiatan Pelatihan Pelaksanaan Durasi (Jam) Periode
No
Training Activities Implementation Duration (Hours) Period
1 Program IDX Net Zero Incubator: Zoom Meeting by IDX 6 jam 20-21
Pelatihan Modul 2 Penilaian Emisi Gas Rumah Kaca Agustus 2024
(Scope 1 & 2)
IDX Net Zero Incubator Program:
Training Module 2 Greenhouse Gas Emission Assessment
(Scope 1 & 2)
2 Program IDX Net Zero Incubator: Zoom Meeting by IDX 6 jam 10-11 Sept
Pelatihan Modul 3 Penilaian Emisi Gas Rumah Kaca 2024
(Scope 3)
IDX Net Zero Incubator Program:
Training Module 3 Greenhouse Gas Emission
Assessment (Scope 3)
3 Program IDX Net Zero Incubator: Zoom Meeting by IDX 6 jam 8-9 Oktober
Pelatihan Modul 4 (Climate Reporting) 2024
IDX Net Zero Incubator Program:
Training Module 4 (Climate Reporting)
128 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 131
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan 2024 Implementation of Corporate Secretary Duties 2024
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary has carried
melaksanakan beberapa tugas dan kegiatan sebagai out several tasks and activities as follows:
berikut:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, khususnya 1. Follow developments in the Capital Market, especially
peraturan perundang-undangan yang berlaku di applicable laws and regulations in the Capital Market
bidang Pasar Modal. sector.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide input to the Board of Directors and Board of
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan Commissioners to comply with statutory provisions in
perundang-undangan di bidang Pasar Modal. the Capital Market sector.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assist the Board of Directors and Board of
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik yang Commissioners in implementing Good Corporate
meliputi: Governance which includes:
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat, • Information disclosure to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs Web the availability of information on the Company's
Perseroan. Website.
• Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa • Submission of reports to the Financial Services
Keuangan dengan tepat waktu. Authority in a timely manner.
• Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum • Organizing and documenting the General Meeting
Pemegang Saham dan Paparan Publik. of Shareholders and Public Expose.
• Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Direksi • Organizing and documenting Board of Directors
dan/atau Dewan Komisaris. and/or Board of Commissioners meetings.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. As a liaison between the Company and the Company's
Pemegang Saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan Shareholders, the Financial Services Authority and
dan Pemangku Kepentingan lainnya. Setiap informasi other Stakeholders. Any information conveyed by
yang disampaikan Sekretaris Perusahaan kepada the Corporate Secretary to the public is official
masyarakat merupakan informasi resmi dari information from the Company.
Perseroan.
5. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 5. Maintain the confidentiality of confidential documents,
yang bersifat rahasia kecuali dalam rangka data and information except in the context of fulfilling
memenuhi kewajiban sesuai dengan peraturan obligations in accordance with statutory regulations
perundangundangan atau ditentukan lain dalam or as otherwise specified in statutory regulations.
peraturan perundang- undangan.
6. Mengikuti pendidikan dan/atau pelatihan untuk 6. Participate in education and/or training to increase
meningkatkan pengetahuan dan pemahaman untuk knowledge and understanding to assist in carrying out
membantu pelaksanaan tugasnya their duties.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 129
Page 132
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Unit Audit Internal bertugas menjalankan pengendalian The Internal Audit Unit is responsible for implementing
internal untuk membantu manajemen mencapai sasaran. internal control to assist management in achieving its
Tugasnya mencakup evaluasi pengendalian internal, objectives. Its duties include evaluating internal controls,
manajemen risiko, dan tata kelola guna meningkatkan risk management, and governance to enhance added value
nilai tambah serta efektivitas operasional Perseroan. and improve the Company's operational effectiveness.
Pedoman Kerja Unit Audit Internal Internal Audit Unit Work Guidelines
Unit Audit Internal menjalankan tugas dan tanggung The Internal Audit Unit carries out its duties and
jawabnya berdasarkan Piagam Audit Internal yang responsibilities based on the Internal Audit Charter
ditetapkan melalui Surat Keputusan Direksi Perseroan established through the Company's Board of Directors
No. 003/TSI/DIR/V/2022 tanggal 13 Mei 2022. Piagam Decree No. 003/TSI/DIR/V/2022 dated May 13, 2022.
ini telah disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa This charter has been aligned with the Financial Services
Keuangan No. 56/POJK.04/2015 Tahun 2015 tentang Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015 of 2015
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit concerning the Establishment and Guidelines for the
Audit Internal. Preparation of the Internal Audit Unit Charter.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Unit Audit Internal The Company has prepared an Internal Audit Unit Charter
yang bertujuan sebagai panduan pelaksanaan kegiatan which aims to guide the implementation of Internal Audit
Audit Internal sesuai dengan peraturan yang berlaku. activities in accordance with applicable regulations.
Dengan adanya Piagam Unit Audit Internal, diharapkan With the Internal Audit Unit Charter, it is hoped that the
Unit Audit Internal dapat berfungsi dengan efektif, efisien Internal Audit Unit can function effectively, efficiently
dan profesional dalam menjalankan tugas dan tanggung and professionally in carrying out the duties and
jawab yang diberikan kepadanya. responsibilities assigned to it.
Kedudukan dan Struktur Unit Audit Internal Position and Structure of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal berada di bawah wewenang Direktur The Internal Audit Unit operates under the authority of the
Utama dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur President Director and reports directly to the President
Utama dalam menjalankan fungsinya. Laporan hasil Director in carrying out its functions. The audit findings
pemeriksaan serta rekomendasi yang diberikan oleh and recommendations provided by the Internal Audit
Unit Audit Internal disampaikan secara langsung kepada Unit are submitted directly to the President Director as
Direktur Utama sebagai bentuk pertanggungjawaban atas a form of accountability for its duties. The appointment
pelaksanaan tugasnya. Pengangkatan dan pemberhentian and dismissal of the Head of the Internal Audit Unit are
Kepala Unit Audit Internal dilakukan oleh Direktur Utama carried out by the President Director with the approval of
dengan persetujuan Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
130 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 133
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Profil Ketua Unit Audit Internal Profile of Chairperson of Internal Audit Unit
Pada tahun 2024, tidak terjadi perubahan dalam In 2024, there were no changes in the composition of
komposisi Ketua Unit Audit Internal, yang masih dijabat the Head of the Internal Audit Unit, which continues to
oleh Bapak Sutrisno berdasarkan Surat Keputusan Direksi be held by Mr. Sutrisno, based on the Board of Directors
No. 004/TSI/DIR/V/2022 tanggal 13 Mei 2022. Beliau Decree No. 004/TSI/DIR/V/2022 dated May 13, 2022.
menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi jurusan He completed his Bachelor of Economics major in
Manajemen di STIE Harapan pada tahun 2003. Beliau Management at STIE Harapan in 2003. He has held the
menjabat posisi Internal Auditor pada PT Toba Surimi position of Internal Auditor at PT Toba Surimi Industries
Industries Tbk sejak 2005, sebelumnya pernah menjadi Tbk since 2005, previously he was an Internal Auditor at
Internal Auditor di PT Capella Patria Utama (2001-2005) PT Capella Patria Utama (2001-2005) and Sales Staff at
dan Staff Penjualan di PT Yuki Abadi (1999-2001). Ketua PT Yuki Abadi (1999- 2001). Head of the Internal Audit
Unit Audit Internal dibantu dengan 7 anggota auditor, Unit is assisted by seven audit members, as follows.
sebagai berikut.
• Ketua : Sutrisno • Chairperson : Sutrisno
• Anggota : Nary Yeni • Member : Nary Yeni
• Anggota : Henny • Member : Henny
• Anggota : Reza Silvia • Member : Reza Silvia
• Anggota : Angeline • Member : Angeline
• Anggota : Robin • Member : Robin
• Anggota : Melisa • Member : Melisa
• Anggota : Jhonshen • Member : Jhonshen
Profil Ketua Unit Audit Internal telah diungkapkan pada The profile of the Head of the Internal Audit Unit has
Bab Profil di dalam Laporan Tahunan ini. been disclosed in the Profile Chapter of this Annual
Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal diuraikan The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit
sebagai berikut. are described as follows.
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan. Unit Audit Internal telah menyusun dan melaksanakan rencana
Develop and implement an annual internal audit plan. audit internal tahunan di sepanjang tahun 2024.
The Internal Audit Unit has developed and implemented an annual
internal audit plan throughout 2024.
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan Unit Audit internal telah menguji dan mengevaluasi pelaksanaan
sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan. sistem pengendalian internal dan sistem manajemen risiko sesuai
Test and evaluate the implementation of internal control and risk dengan kebijakan Perseroan.
management systems in accordance with Company policies. The Internal Audit Unit has tested and evaluated the
implementation of the internal control system and risk
management system in accordance with Company policies.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 131
Page 134
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan dan penilaian
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia terhadap bidang keuangan, akuntansi, SDM, teknologi informasi,
(SDM), pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. dan lainnnya, telah memberikan saran perbaikan sesuai dengan
Carrying out inspections and assessments of efficiency and kondisi Perseroan, serta telah melaporkan kepada Direktur
effectiveness in the fields of finance, accounting, operations, Utama.
human resources (HR), marketing, information technology and The Internal Audit Unit has conducted inspections and
other activities. assessments of finance, accounting, HR, information technology,
and others, has provided suggestions for improvements in
accordance with the conditions of the Company, and has reported
them to the President Director.
Memberikan saran perbaikan serta informasi yang objektif terkait Unit Audit Internal telah membuat laporan hasil audit internal,
kegiatan yang diperiksa di seluruh tingkat manajemen. serta memberikan perbaikan yang objektif terkait kegiatan yang
Provide recommendations for improvements and objective diperiksa di seluruh tingkat manajemen.
information regarding the audited activities at all management The Internal Audit Unit has prepared internal audit reports and
levels. provided objective improvements regarding the audited activities
at all management levels.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting
Unit Audit Internal dapat menghadiri pelaksanaan The Internal Audit Unit may attend meetings of the
rapat Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit. Board of Commissioners, the Board of Directors, and
Unit ini dapat melaksanakan rapat bersama Direksi the Audit Committee. It may also hold meetings with the
atau organ lainnya sesuai dengan kebutuhan, dengan Board of Directors or other corporate bodies as needed,
mempertimbangkan keputusan yang akan diambil. Pada considering the decisions to be made. In 2024, the
tahun 2024, Unit Audit Internal telah mengikuti rapat Internal Audit Unit participated in 4 joint meetings of the
gabungan Dewan Komisaris, Direksi, serta Komite Audit Board of Commissioners, Directors and Audit Committee,
sebanyak 4 kali, dengan agenda terkait pembahasan covering agendas related to the discussion of Financial
Laporan Keuangan, audit internal, serta penerapan sistem Statements, internal audits, and the implementation of
pengendalian internal, sistem manajemen risiko, dan GCG internal control systems, risk management systems, and
secara menyeluruh. overall GCG practices.
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal Internal Audit Unit Competency Development
Perseroan memberikan kesempatan bagi Unit Audit The Company provides opportunities for the Internal
Internal untuk mengembangkan kompetensinya melalui Audit Unit to develop its competencies through
pelatihan, seminar, webinar, dan kegiatan lainnya sesuai training, seminars, webinars, and other activities as
kebutuhan. Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal needed. Throughout 2024, the Internal Audit Unit has
secara mandiri telah mengikuti berbagai program independently participated in various development
pengembangan, baik daring maupun luring, untuk programs, both online and offline, to support the
mendukung efektivitas tugasnya. effectiveness of its duties.
Independensi Internal Audit Internal Audit Independence
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out their duties and responsibilities, all
seluruh anggota Unit Audit Internal mempunyai members of the Internal Audit Unit have independence
independensi dan tidak mempunyai benturan kepentingan and do not have any conflict of interest in carrying out
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. their duties and responsibilities.
132 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 135
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Pelaksanaan Tugas Audit Internal Tahun 2024 Implementation of Internal Audit Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal mempunyai Throughout 2024, the Internal Audit Unit had a continuous
program audit yang bersifat berkesinambungan, antara lain: audit program, including:
1. Audit atas beberapa divisi operasional terkait standar 1. Audit of several operational divisions regarding
operasional prosedur; standard operational procedures;
2. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 2. Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about the activities examined at all levels
tingkat manajemen; of management;
3. Stock opname secara berkala untuk mencegah 3. Regular stock taking to prevent loss or theft, and
kehilangan ataupun pencurian;
4. Mitra dalam aktivitas pengawasan oleh Komite Audit 4. Partnering in supervisory activities by the Company’s
Perseroan. Audit Committee
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Sistem pengendalian internal merupakan kebijakan dan The internal control system is the control policies and
prosedur pengendalian yang diterapkan oleh Direksi dan procedures implemented by the Board of Directors
manajemen guna memberikan keyakinan yang memadai and the Management to provide adequate assurance of
terhadap pelaksanaan operasional yang efektif dan efisien, effective and efficient operations, accurate and reliable
Laporan Keuangan yang akurat dan dapat diandalkan, Financial Statements, and compliance with applicable
serta kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. regulations.
Adapun sistem pengendalian internal yang diterapkan oleh The internal control system implemented by the Company,
Perseroan, yaitu sistem pengendalian keuangan, sistem namely the financial control system, operational control
pengendalian operasional, serta sistem pengendalian system, and compliance control system.
kepatuhan.
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Evaluation of the Effectiveness of the Internal Control
Internal System
Perseroan secara berkala mengevaluasi sistem The Company periodically evaluates the internal
pengendalian internal untuk memastikan efektivitasnya control system to ensure its effectiveness in supporting
dalam mendukung operasional yang transparan dan transparent and accountable operations. This evaluation
akuntabel. Evaluasi ini dilakukan oleh Unit Audit is conducted by the Internal Audit Unit and the Board
Internal dan Direksi guna mengidentifikasi pencapaian, of Directors to identify achievements, challenges, and
kendala, serta perbaikan yang diperlukan. Hasil evaluasi necessary improvements. The evaluation results are
kemudian disampaikan kepada Dewan Komisaris sebagai then presented to the Board of Commissioners as a
bahan pertimbangan dalam peningkatan tata kelola dan consideration for enhancing governance and making
pengambilan keputusan strategis. strategic decisions.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 133
Page 136
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi terhadap Board of Commissioners and Board of Directors Assessment
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal on the Effectiveness of the Internal Control System
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2024, the Board of Commissioners and
memandang sistem pengendalian internal telah diterapkan the Board of Directors observed that the internal
dengan cukup baik dan efektif. Namun demikian, control system had been implemented adequately and
Dewan Komisaris dan Direksi menekankan pentingnya effectively. However, they emphasized the importance
peningkatan berkelanjutan guna meminimalkan potensi of continuous improvement to minimize potential risks,
risiko, mencegah pelanggaran, serta memastikan prevent violations, and ensure compliance with applicable
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Evaluasi dan regulations. The evaluation and enhancement of this
penyempurnaan sistem ini harus terus dilakukan untuk system must be carried out continuously to strengthen
memperkuat tata kelola yang transparan dan akuntabel. transparent and accountable governance.
Sistem Manajemen Risiko [POJK.51-E3] Risk Management System [POJK.51-E3]
Sistem manajemen risiko merupakan salah satu upaya The risk management system is one of the efforts
yang dibentuk dan disusun Perseroan untuk mencegah established and structured by the Company to prevent
atau memperkecil terjadinya risiko yang dapat berdampak or minimize the occurrence of risks that may impact
pada kegiatan operasional. Sistem manajemen risiko operational activities. The risk management system
terdiri dari proses identifikasi, pengukuran, dan consists of processes for identifying, measuring and
pengelolaan risiko yang menjadi tanggung jawab setiap managing risks which are the responsibility of each unit of
unit Perseroan. the Company.
Jenis dan Upaya Mitigasi Risiko Type and Risk Mitigation Measures
Profil risiko dan upaya mitigasi yang dilakukan oleh The risk profile and mitigation efforts undertaken by the
Perseroan sepanjang tahun 2024, dijelaskan pada tabel Company throughout 2024 are described in the following
berikut. table.
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
Types of Risk Mitigation Efforts
Risiko terkait ketersediaan bahan baku Tim pembelian bahan baku Perseroan senantiasa pergi untuk
Risk related to raw material availability mencari bahan baku di berbagai kampung nelayan, dan jika
diperlukan dapat melakukan impor bahan baku. / The Company's
raw material purchasing team always on the look of raw materials
in various fishing villages, and - if necessary - import raw materials.
Risiko persaingan usaha Perseroan akan berusaha meningkatkan efisiensi produksi,
Risk of business competition membina hubungan baik dengan pembeli dan pemasok, serta
terus berupaya melakukan inovasi produk dengan tujuan agar
dapat bersaing dengan kompetitor lokal, maupun luar negeri.
Perseroan juga terus berupaya meningkatkan daya saing produk. /
The company will strive to improve production efficiency, maintain
good relationship with buyers and suppliers, and continue
innovating with products with an aim of being able to compete
with local and overseas competitors. The company also constantly
strive to improve product competitiveness.
Risiko perubahan kebijakan atau peraturan pemerintah Perseroan berkeyakinan kegiatan usahanya telah mematuhi
Risk of changing government policies or regulations seluruh peraturan yang berlaku, pemenuhan kewajiban
atas peraturan baru, perubahan atau interpretasi maupun
pelaksanaannya, serta perubahan terhadap interpretasi atau
pelaksanaan hukum dan peraturan perundang-undangan yang
telah ada. / The Company believes that its business activities have
comply with all applicable regulations, met the obligations of new
regulations, changes or its interpretation or implementation, as
well as changes to the interpretation or implementation of existing
laws and regulations.
134 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 137
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
Types of Risk Mitigation Efforts
Risiko perubahan kebijakan perdagangan negara tujuan Perseroan memantau kebijakan negara tujuan yang berlaku,
Risk of changing trade policy of the destination country agar jika ada perubahan, Perseroan dapat dengan tanggap
menyesuaikan dengan kebijakan yang baru. Sampai saat ini,
Perseroan berkeyakinan telah mengikuti kebijakan yang berlaku
dan memenuhi standar kualitas yang telah ditentukan di masing-
masing negara tujuan./ The company monitors the applicable
policies of destination country, so if there is a change, the company
can quickly adapt with the new policy. Until now, the Company
believes that it comply with applicable policies and met the quality
standards set in each destination country.
Perubahan pola hidup menjadi vegetarian Saat ini, belum menjadi ancaman langsung karena harga pengganti
Changing lifestyle of becoming vegetarian daging tiruan yang dikonsumsi oleh vegetarian masih relatif mahal,
namun Perseroan ke depannya akan berusaha untuk melakukan
inovasi, agar dapat bersaing dengan produk daging tiruan./
Currently, not a direct threat yet since the price of imitation meat
substitute consumed by vegetarians is still relatively expensive,
yet in the future the Company is striving to innovate, to compete
with imitation meat products.
Risiko ketergantungan pada sumber daya manusia Perseroan senantiasa mematuhi segala bentuk peraturan
Risk of human resources dependence yang berhubungan dengan ketenagakerjaan. Perseroan juga
memperhatikan kesejahteraan seluruh karyawan, karena
Perseroan menyadari peran penting karyawan dalam bidang
usaha Perseroan, karyawan merupakan salah satu dari faktor
yang cukup berpengaruh secara langsung dalam proses produksi./
The Company always complies with all forms of employment
regulations. The Company also pays attention to the employee
welfare, as the Company realizes the employee’s important role
in Company's business sector, employees is one of the factors that
directly influence the production process.
Risiko nilai tukar rupiah Perseroan melakukan monitoring pada arus kas yang melibatkan
Risk of rupiah exchange rate mata uang asing dan melakukan konversi pada saat nilai kurs dolar
terhadap rupiah menguat./The company monitors cash flows
involving foreign currencies and conducting a conversion when
the dollar exchange rate strengthen against the rupiah.
Risiko gagalnya investasi terhadap pengembangan produk baru Perseroan melakukan investasi terhadap produk baru hanya dengan
Risk of failed investment on new product development menggunakan dana minim. Selain itu, akan dilakukan tes pasar, jika
hasil tes bagus maka Perseroan akan melakukan investasi yang lebih
besar. Investasi pun akan dilakukan secara bertahap, sehingga risiko
investasi menjadi minim. / The company is investing only minimal fund
in new products. Also, market test is conducted, if the test result is
good, the Company will put in bigger investment. Investment will also
be done gradually, minimizing the investment risk.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 135
Page 138
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
Types of Risk Mitigation Efforts
Risiko kondisi perekonomian secara makro/global Industri makanan/perikanan merupakan industri yang penjualannya
Risk of macro/global economic conditions relatif stabil menghadapi berbagai resesi, karena merupakan
kebutuhan utama. Penjualan perusahaan juga relatif stabil karena
adanya diversifikasi produk, ada produk yang premium, produk
yang murah. Ketika terjadi resesi, penjualan produk yang harganya
murah akan naik, dan penjualan produk yang harganya premium
akan turun, begitu juga sebaliknya ketika ekonomi bagus, penjualan
produk premium akan naik, penjualan produk yang harganya murah
akan berkurang. Oleh karena itu, penjualan perusahaan relatif
stabil menghadapi berbagai perubahan ekonomi makro. / The food/
fishery industry is an industry with relatively stable sales in facing
various recessions, as it is a primary need. The company's sales are
also relatively stable, thanks to its product diversification, offering
premium products and cheap products. During a recession, sales
of cheap products will increase, and sales of premium products
decrease, and the opposite occurs when the economy is good, where
sales of premium products will increase, sales of cheap products
decrease. Hence, the company's sales are relatively stable amidst
the various macroeconomic changes.
Risiko tuntutan atau gugatan hukum Perseroan melakukan GCG serta mempunyai Tim Legal
Risk of lawsuits yang kompeten di bidangnya yang dapat melaksanakan dan
melancarkan kegiatan kepatuhan (compliance) sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang ditetapkan oleh Pemerintah.
The Company is implementing GCG and has a Legal Team who is
competent in their field who can carry out and launch compliance
activities following the laws and regulations stipulated by the
Government.
Risiko sosial dan politik Kondisi sosial ekonomi dan politik yang tidak stabil atau force
Social and political risks majeure yang menyebabkan Perseroan tidak dapat melakukan
service dan produksi sebagaimana mestinya. Perseroan melakukan
mitigasi dengan cara memangkas pengeluaran dan juga mendorong
sales membuat promosi-promosi produk yang lebih terjangkau.
Unstable socio-economic and political conditions or force majeure,
causing the Company to be unable to perform its normal services
and production. The company mitigates this by cutting expenses
and also encourage sales to come up with promotions of more
affordable products.
Risiko bencana alam Memiliki asuransi yang menanggung kerugian perusahaan jika
Risk of natural disaster terkena dampak dari bencana alam.
Have insurance that covers the company's losses when affected by
natural disaster.
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Evaluation of the Effectiveness of the Risk Management
System
Evaluasi terhadap penerapan sistem manajemen The evaluation of the implementation of the risk
risiko dilakukan secara berkala oleh Unit Audit management system is conducted periodically by
Internal. Hasil evaluasi tersebut ditelaah oleh Direksi the Internal Audit Unit. The results of this evaluation
sebelum disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk are reviewed by the Board of Directors before being
mendapatkan tindak lanjut yang diperlukan. Evaluasi ini submitted to the Board of Commissioners for necessary
menjadi acuan dalam penyempurnaan sistem manajemen follow-up actions. This evaluation serves as a reference
risiko agar lebih optimal dalam mengelola potensi risiko, for improving the risk management system to enhance
mendukung kelancaran operasional, serta memperkuat its effectiveness in managing potential risks, supporting
ketahanan Perseroan dalam menghadapi tantangan smooth operations, and strengthening the Company's
bisnis. resilience in facing business challenges.
136 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 139
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi terhadap Board of Commissioners and Board of Directors
Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Assessment on the Effectiveness of the Risk Management
System
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi menilai In 2024, the Board of Commissioners and the Board of
bahwa sistem manajemen risiko telah diterapkan dengan Directors assessed that the risk management system
baik dan memadai. Meskipun demikian, Dewan Komisaris had been implemented properly and adequately.
dan Direksi terus mendorong peningkatan dan penguatan Nevertheless, the Board of Commissioners and the Board
sistem tersebut agar tetap adaptif terhadap dinamika of Directors continue to encourage improvements and
bisnis dan tantangan yang berkembang. enhancements to ensure the system remains adaptive to
evolving business dynamics and challenges.
Perkara Penting dan Sanksi Administratif Significant Cases and Administrative
Sanctions
Sepanjang tahun 2024, Perseroan, Dewan Komisaris, Throughout 2024, the Company, the Board of
dan Direksi tidak menghadapi perkara hukum yang Commissioners, and the Board of Directors did not face
berdampak signifikan terhadap operasional. Selain itu, any legal cases that had a significant impact on operations.
tidak terdapat sanksi administratif dari otoritas terkait Additionally, no administrative sanctions were imposed
yang diterima selama tahun berjalan. by the relevant authorities during the year.
Kode Etik Code of Conduct
Kode Etik merupakan pedoman internal yang berlaku The Code of Ethics is an legally binding internal guideline
mengikat di lingkungan Perseroan yang berisikan within the Company, which contains a set of values,
seperangkat nilai, etika bisnis, etika kerja, dan norma- business ethics, work ethics, and norms related to
norma terkait kepatutan dan kepatuhan terhadap decency and compliance with policies and provisions that
kebijakan dan ketentuan yang telah dibakukan oleh have been standardized by the Company as well as laws
perusahaan maupun aturan perundang-undangan. and regulations.
Pokok-Pokok Kode Etik
Secara umum, pokok-pokok Kode Etik memuat tentang: In general, the main points of the Code of Ethics include:
1. Perilaku terhadap karyawan; 1. Behavior towards employees;
2. Perilaku terhadap pemasok atau penyedia barang dan 2. Behavior towards suppliers or providers of goods and
jasa; services;
3. Perilaku terhadap konsumen atau pelanggan; 3. Behavior towards consumers or customers;
4. Perilaku terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar; 4. Behavior towards the community and surrounding
environment;
5. Perilaku terhadap mitra usaha; 5. Behavior towards business partners;
6. Perilaku terhadap pemerintah atau otoritas; 6. Behavior towards the government or authority;
7. Perilaku terhadap pesaing bisnis atau kompetitor; 7. Behavior towards business competitors or
competitors;
8. Perilaku terhadap media massa; 8. Behavior towards mass media;
9. Perilaku terhadap kreditur atau investor; 9. Behavior towards creditors or investors;
10. Perilaku terhadap Pemegang Saham; serta 10. Behavior towards Shareholders; as well as
11. Perilaku terhadap Perseroan. 11.Behavior towards the Company.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 137
Page 140
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Pemberlakuan Kode Etik bagi Seluruh Level Organisasi Implementation of the Code of Ethics for All Levels of the
Organization
Perseroan memberlakukan Kode Etik secara menyeluruh The company applies the Code of Ethics comprehensively
kepada seluruh organ perusahaan, termasuk Dewan to all corporate organs, including the Board of
Komisaris, Direksi, Manajemen. dan seluruh karyawan, Commissioners, the Board of Directors, management and
sebagai pedoman dalam menjalankan tugas dan tanggung employees, as a guideline in carrying out their duties and
jawab mereka dengan mengedepankan standar etika yang responsibilities with high ethical standards.
tinggi.
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Penegakan Kode Etik Forms of Socialization and Enforcement of the Code of
Ethics
Kode Etik senantiasa disosialisasikan kepada seluruh The Code of Ethics is always socialized to all employees
karyawan sejak pertama kali bergabung dengan since they first joined the Company and also periodically
Perseroan dan juga secara berkala melalui berbagai through various internal communication channels, such
saluran komunikasi internal, seperti rapat departemen, as department meetings, routine meetings, and digital
pertemuan rutin, serta media digital seperti email blast, media such as email blasts, WhatsApp Groups, and other
WhatsApp Group, dan platform lainnya. Langkah tersebut platforms. This step aims to ensure that all employees
bertujuan agar seluruh karyawan dapat melaksanakan can carry out each rule as well as possible and with full
setiap aturan dengan sebaik-baiknya dan penuh awareness.
kesadaran.
Seluruh insan Perseroan memiliki tanggung jawab dalam All Company personnel have the responsibility to
mengawasi dan melaporkan setiap tindakan karyawan supervise and report any actions of other employees
lain yang diduga melakukan pelanggaran terhadap who are suspected of violating company regulations,
peraturan perusahaan dengan disertai fakta pendukung. accompanied by supporting facts. Evaluation of the
Evaluasi pelaksanaan Kode Etik ini menjadi tanggung implementation of this Code of Ethics is the responsibility
jawab seluruh organ Perseroan. Namun demikian, peran of all Company organs. However, the role of supervisors
supervisor atau atasan menjadi sangat penting dalam or superiors is very important in enforcing this Code of
penegakan Kode Etik ini. Ethics.
Jenis Sanksi dan Jumlah Pelanggaran Kode Etik Types of Sanctions and Number of Code of Ethics Violations
Perseroan menerapkan jenis sanksi atas pelanggaran The Company applies sanctions for violations of the Code
Kode Etik sesuai dengan tingkat pelanggaran yang terjadi, of Ethics based on the severity of the offense, ranging from
mencakup teguran, peringatan, skorsing, hingga tindakan reprimands, warnings, and suspensions to legal actions
hukum sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Sepanjang in accordance with applicable regulations. Throughout
tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran Kode Etik 2024, there were no violations of the Code of Ethics
yang dilakukan oleh Dewan Komisaris, Direksi, maupun committed by the Board of Commissioners, Directors, or
karyawan Perseroan. employees of the Company.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/ atau Employee and/or Management Stock Ownership
Manajemen Program
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak ada Until the end of 2024, the Company does not have a
program kepemilikan saham oleh Manajemen dan/atau Management and/or Employee Stock Ownership Program
karyawan (MSOP/ESOP). (MSOP/ESOP).
138 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 141
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Kebijakan Insider Trading Insider Trading Policy
Kebijakan insider trading merupakan aturan yang mengatur The insider trading policy governs the trading of shares
perdagangan saham oleh orang dalam perusahaan, by company insiders, particularly concerning material
terutama yang terkait dengan informasi material yang information that has not yet been disclosed to the public.
belum diumumkan kepada publik. Selama tahun 2024, Throughout 2024, the Company had not yet established a
Perseroan belum memiliki kebijakan khusus mengenai specific policy on insider trading. However, the Company
insider trading. Namun demikian, Perseroan tetap remains committed to complying with and adhering
berkomitmen untuk mematuhi dan mengikuti ketentuan to the provisions set forth in the Financial Services
yang diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Authority Regulation No. 78/POJK.04/2017 on Securities
78/POJK.04/2017 tentang Transaksi Efek yang Tidak Transactions That Are Not Prohibited for Insiders, as well
Dilarang bagi Orang Dalam, serta Pasal 104 Undang- as Article 104 of Law No. 8 of 1995 on Capital Markets.
Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal. Perseroan The Company also upholds the principles of transparency
juga mengedepankan prinsip transparansi dan keadilan and fairness in all capital market activities by ensuring
dalam seluruh kegiatan pasar modal, dengan memastikan that no party gains undue advantage from undisclosed
bahwa tidak ada pihak yang mendapatkan keuntungan information.
tidak sah dari informasi yang belum dipublikasikan.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Sistem pelaporan pelanggaran merupakan sistem yang The whistleblowing system is a system that allows internal
memungkinkan pihak internal dan eksternal melaporkan and external parties to report alleged violations committed
adanya dugaan tindakan pelanggaran yang dilakukan by Company’s organs. This system is established as
oleh organ perusahaan. Sistem ini disusun sebagai an effort to mitigate potential risks and creating an
upaya untuk memitigasi potensi risiko dan penciptaan environment that is freefrom corruption, collusion and
lingkungan Perseroan yang bersih dari praktik korupsi, nepotism practices and shape employees who behave
kolusi, dan nepotisme (KKN) serta membentuk karyawan ethically in running or managing the Company.
yang berperilaku etis dalam menjalankan atau mengelola
Perseroan.
Cara Penyampaian dan Mekanisme Penanganan Laporan Methods of Submission and Mechanisms for Handling
Pelanggaran Reports of Violations
Karyawan Perseroan dapat melaporkan dugaan Company employees can report suspected violations to
pelanggaran kepada Sekretaris Perusahaan atau Unit the Corporate Secretary or the Internal Audit Unit, either
Audit Internal, baik secara langsung maupun melalui directly or via email, by providing clear evidence. Each
email, dengan menyertakan bukti yang jelas. Setiap report received will be identified and reviewed to ensure
laporan yang diterima akan diidentifikasi dan ditelaah its validity. If the report is proven to be true, follow-
untuk memastikan validitasnya. Jika laporan terbukti up actions will be taken in accordance with applicable
benar, tindak lanjut akan dilakukan sesuai prosedur yang procedures, involving the Board of Commissioners, the
berlaku, dengan melibatkan Dewan Komisaris, Direksi, Board of Directors, and the Audit Committee to ensure a
dan Komite Audit guna memastikan penyelesaian yang transparent and accountable resolution.
transparan dan akuntabel.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Reporters
Perseroan melindungi karyawan dan organ perusahaan The Company protects employees and corporate organs
yang melaporkan pelanggaran dengan menjaga who report violations by maintaining the confidentiality
kerahasiaan laporan dan identitas pelapor. Perlindungan of the report and the whistleblower’s identity. This
ini mencegah pembalasan, ancaman, atau tindakan protection prevents retaliation, threats, or other harmful
merugikan lainnya, baik secara fisik, psikologis, maupun actions, whether physical, psychological, or reputational.
reputasi. Dengan lingkungan kerja yang transparan dan By fostering a transparent and safe work environment,
aman, Perseroan mendorong pelaporan atas praktik yang the Company encourages the reporting of unethical or
tidak etis atau melanggar hukum. unlawful practices.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 139
Page 142
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Sanksi Pelanggaran Sanctions Reports
Setiap pelanggaran yang terbukti akan ditindak tegas oleh Any proven violation will be dealt with firmly by the
Perseroan sesuai dengan tingkat dan jenis pelanggaran Company in accordance with the level and type of violation
yang dilakukan. Tindakan yang diambil akan disesuaikan committed. The actions taken will be adjusted to the
dengan keseriusan pelanggaran, yang dapat mencakup severity of the violation, which may include the issuance
pemberian Surat Peringatan (SP) secara bertahap, mulai of a warning letter (SP) progressively, starting from the
dari SP pertama hingga SP ketiga, pemutusan hubungan first SP to the third SP, termination of employment (PHK),
kerja (PHK), serta tindakan hukum berupa pelaporan as well as legal actions such as reporting to the authorities
kepada pihak berwajib jika diperlukan. if necessary.
Namun, apabila laporan yang disampaikan/dituduhkan However, if the report submitted/accused by the
oleh pihak pelapor adalah laporan atas dasar kepentingan reporting party is a report based on personal interests
pribadi atau laporan palsu, maka Perseroan juga berhak or a false report, then the Company also has the right to
untuk menjatuhkan sanksi kepada pihak pelapor, karena impose sanctions on the reporting party, because they
telah merusak nama baik pihak yang dilaporkan dan have damaged the good name of the reported party and
melakukan tindakan tidak etis di lingkungan kerja. committed unethical acts in the work environment.
Pihak Yang Mengelola Pengaduan The Party Who Manages Complaints
Pengaduan akan diterima oleh Sekretaris Perusahaan Complaints will be received by the Corporate Secretary
atau Audit Internal. Pengaduan tersebut akan ditelusuri or Internal Audit. The complaint will be traced and
dan diinvestigasi oleh Audit Internal untuk mencari tahu investigated by Internal Audit to find out the truth and
kebenaran dan menelusuri fakta-fakta yang diperlukan trace the facts needed to support the report of the
untuk mendukung laporan pengaduan pelanggaran yang violation complaint submitted by the reporter.
disampaikan oleh pelapor.
Audit Internal akan menyampaikan laporan pengaduan Internal Audit will submit a complaint report accompanied
disertai bukti-bukti dan fakta yang ditemukan kepada by evidence and facts found to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi. and Board of Directors.
Dewan Komisaris dan Direksi melakukan seleksi, The Board of Commissioners and Board of Directors conduct
konfirmasi (dari aspek kategori jenis pelanggaran, siapa selection, confirmation (from the aspect of the category of
yang melakukan dan kelengkapan dokumennya) dan type of violation, who committed it and the completeness
verifikasi, serta memutuskan apakah laporan pengaduan of the documents) and verification, and decide whether the
tersebut perlu ditindaklanjuti atau diarsipkan sebagai complaint report needs to be followed up or archived as
tindakan pelanggaran yang dilakukan oleh Anggota an act of violation committed by Members of the Board of
Dewan Komisaris, Direksi dan Organ pendukung Dewan Commissioners, Board of Directors and supporting organs
Komisaris serta karyawan. of the Board of Commissioners and employees.
Laporan Pengaduan Pelanggaran Violation Complaint Report
Pada tahun 2024, tidak terdapat laporan pengaduan In 2024, the Company did not receive any reports of
pelanggaran yang diterima oleh Perseroan. violations or complaints.
140 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 143
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi Anti-Corruption and Gratification Policy
[IDX-G.07] [IDX-G.07]
Perseroan terus berupaya mencegah segala bentuk The Company continues to strive to prevent all forms
korupsi dan gratifikasi dengan melakukan sosialisasi of corruption and gratuities by conducting periodic
secara berkala kepada seluruh karyawan. socialization to all employees.
Perseroan berkomitmen menjaga kepatuhan dan The Company is committed to maintaining compliance
etika bisnis dengan menghindari tindakan korupsi dan and business ethics by avoiding acts of corruption and
gratifikasi. Kebijakan tersebut secara terus-menerus gratification. The policy is continuously socialized to all
disosialisasikan kepada seluruh organ perusahaan melalui organs of the company through joint activities or meetings
kegiatan bersama ataupun rapat di masing-masing divisi. in each division. In addition, the Company provides regular
Selain itu, Perseroan menyediakan pelatihan atau seminar training or seminars for the Board of Commissioners,
secara berkala bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan Directors, and employees regarding anti-corruption
karyawan terkait kebijakan anti korupsi dan gratifikasi and gratification policies to increase awareness and
guna meningkatkan kesadaran dan pemahaman masing- understanding of each organ.
masing organ tersebut.
Sosialisasi dilakukan melalui berbagai saluran komunikasi, Socialization is carried out through various communication
seperti pemasangan poster dan flyer di area kantor, channels, such as installing posters and flyers in the
pengiriman himbauan tertulis melalui grup WhatsApp office area, sending written appeals through employee
karyawan, serta melalui kegiatan bersama ataupun WhatsApp groups, and through joint activities or meetings
rapat di masing-masing divisi. Langkah ini bertujuan in each division. This step aims to increase awareness of
meningkatkan kesadaran akan dampak negatif korupsi the negative impacts of corruption and gratification and
dan gratifikasi serta memastikan penerapan transparansi, ensure the implementation of transparency, integrity, and
integritas, dan akuntabilitas dalam seluruh aktivitas accountability in all operational activities.
operasional.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 141
Page 144
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
142 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 145
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Laporan
06
Keberlanjutan
Sustainability Report
2024
2024
Annual
PT Toba
Annual
PT Toba
Report
Surimi
Surimi
Industries
Industries
& Sustainability
& Sustainability
Report 143
Tbk Tbk
Report
Report 143
Page 146
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Komitmen Keberlanjutan Sustainability Commitment
Perseroan berkomitmen untuk mendukung keberlanjutan The Company is committed to supporting sustainability
melalui 3 pilar utama: keberlanjutan lingkungan dengan through three main pillars: environmental sustainability
mengurangi dampak produksi dan mengelola sumber by reducing production impacts and managing natural
daya alam secara efisien; pemberdayaan sosial dengan resources efficiently; social empowerment by involving
melibatkan masyarakat dalam pelatihan keterampilan communities in skill training and creating inclusive job
dan menciptakan peluang kerja yang inklusif; serta opportunities; and maintaining transparent and ethical
menjaga tata kelola perusahaan yang transparan dan corporate governance. The Company also focuses
etis. Perseroan juga berfokus pada pengelolaan limbah on responsible waste management, reducing carbon
yang bertanggung jawab, pengurangan jejak karbon, dan footprint, and ensuring compliance with regulations and
memastikan kepatuhan terhadap peraturan serta standar ethical standards, in order to support comprehensive
etika, guna mendukung tujuan keberlanjutan menyeluruh sustainability goals and responsible business growth.
dan pertumbuhan bisnis yang bertanggung jawab.
SAMBUTAN DIREKSI [POJK.51-D1] MESSAGE FROM THE BOARD OF
DIRECTORS [POJK.51-D1]
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat
Komposisi
Direksi
Composition of the Board of
Directors
Gindra Tardy
Direktur Utama
President Director
Irsan Sudargo
Direktur Operasional KIM I
Operational Director of KIM I
Erman
Direktur Operasional Pembelian
Director of Purchasing Operations
Sia Leng Hong alias Tony Siaputra
Direktur Operasional KIM II
Operational Director of KIM II
Kok Kieng
Direktur Operasional KIM II
Operational Director of KIM II
Melalui laporan ini, PT Toba Surimi Industries Tbk Through this report, PT Toba Surimi Industries Tbk
menegaskan komitmen dalam menerapkan prinsip reaffirms its commitment to implementing sustainability
keberlanjutan. Kami terus mengintegrasikan kebijakan principles. We continue to integrate strategic policies with
strategis dengan inisiatif keberlanjutan di seluruh lini sustainability initiatives across all business lines, ensuring
bisnis, memastikan pertumbuhan yang selaras dengan growth that aligns with the environment and community
lingkungan dan kesejahteraan masyarakat. Selain well-being. In addition to summarizing achievements, this
merangkum pencapaian, laporan ini juga mengulas report also discusses the challenges faced and the steps
tantangan yang dihadapi serta langkah-langkah yang we have taken to continue delivering a positive impact in
kami ambil untuk terus memberikan dampak positif dalam economic, social, and environmental aspects.
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan.
144 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 147
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Pemenuhan Policy to Address Challenges in Meeting Sustainability
Strategi Keberlanjutan [POJK.51-D1.A] Strategy [POJK.51-D1.A]
Sepanjang tahun berjalan, Perseroan menghadapi Throughout the year, the Company faced various
berbagai tantangan dalam menerapkan strategi challenges in implementing its sustainability strategy,
keberlanjutan, mulai dari kelangkaan sumber daya laut ranging from marine resource scarcity due to climate
akibat perubahan iklim, perubahan regulasi, hingga change and regulatory changes to increasing market
meningkatnya tuntutan pasar terhadap praktik bisnis demands for environmentally friendly business practices.
yang ramah lingkungan. Selain itu, keberlanjutan rantai Additionally, supply chain sustainability and production
pasok dan efisiensi produksi juga menjadi aspek penting efficiency remain crucial aspects that must be strategically
yang perlu dikelola secara strategis agar operasional tetap managed to ensure optimal operations without
berjalan optimal tanpa mengabaikan aspek sosial dan overlooking social and environmental considerations.
lingkungan.
Untuk merespons tantangan tersebut, Perseroan To address these challenges, the Company has
menerapkan kebijakan pengelolaan sumber daya laut implemented responsible marine resource management
yang bertanggung jawab, efisiensi produksi berbasis policies, technology-driven production efficiency, and
teknologi, serta kepatuhan terhadap regulasi dan standar compliance with regulations and global sustainability
keberlanjutan global. Perseroan juga terus memperkuat standards. The Company also continues to strengthen
kemitraan dengan nelayan lokal, memastikan rantai partnerships with local fishers, ensure a fair supply chain,
pasok yang adil, serta meningkatkan transparansi dan and enhance transparency and sustainability governance.
tata kelola keberlanjutan. Dengan langkah-langkah Through these efforts, the Board of Directors strives to
ini, Direksi berupaya menjaga keseimbangan antara maintain a balance between business growth and positive
pertumbuhan bisnis dan dampak positif bagi lingkungan impacts on the environment and society.
serta masyarakat.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan [POJK.51-D1.B] Sustainability Performance Achievement [POJK.51-D1.B]
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan penjualan neto In 2024, the Company recorded net sales of Rp589.82
sebesar Rp589,82 miliar, menurun sebesar 1,39% atau billion, a decrease of 1.39% or equivalent to Rp8.30 billion
setara Rp8,30 miliar dibandingkan tahun sebelumnya compared to the previous year’s figure of Rp598.12
yang tercatat sebesar Rp598,12 miliar. Perubahan billion. This change was influenced by a decline in export
ini dipengaruhi oleh menurunnya penjualan ekspor. sales. Meanwhile, gross profit and operating profit
Sementara itu, laba bruto dan laba operasi masing-masing were recorded at Rp88.77 billion and Rp43.19 billion,
tercatat sebesar Rp88,77 miliar dan Rp43,19 miliar. respectively.
Kami merasa puas dan bangga atas pencapaian ini di We are pleased and proud of this achievement amid
tengah tantangan ekonomi yang terus berlanjut. Namun, ongoing economic challenges. However, we continue
kami terus mengoptimalkan strategi pemasaran untuk to optimize our marketing strategy to ensure business
menjaga keberlanjutan bisnis di masa depan, termasuk sustainability in the future, including through collaboration
melalui kerja sama dengan pemasok dan mitra usaha serta with suppliers and business partners, as well as product
diversifikasi produk yang disesuaikan dengan kebutuhan diversification tailored to market needs, both locally and
pasar, baik lokal maupun internasional. internationally.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 145
Page 148
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Aspek Sosial Social Aspect
Pada aspek sosial, Perseroan terus menjaga hubungan baik On the social aspect, the Company continues to maintain
dengan pemangku kepentingan, baik internal (karyawan) strong relationships with stakeholders, both internal
maupun eksternal (konsumen, masyarakat, dan mitra (employees) and external (consumers, communities, and
usaha), yang berperan dalam pertumbuhan perusahaan. business partners), who play a role in the Company’s
Kami menyadari bahwa meningkatnya tantangan dan growth. We recognize that increasing challenges and
persaingan bisnis menuntut pengelolaan sumber daya business competition require better and more responsible
manusia (SDM) yang lebih baik dan bertanggung jawab. human resource (HR) management. Therefore, in addition
Oleh karena itu, selain memastikan kontribusi karyawan, to ensuring employee contributions, we also strive
kami juga berupaya meningkatkan kesejahteraan mereka to improve their well-being through an effective HR
melalui sistem pengelolaan SDM yang efektif, mencakup management system, encompassing equal employment
kesempatan kerja yang setara, kepatuhan terhadap opportunities, compliance with labor regulations,
regulasi ketenagakerjaan, penyediaan sarana dan provision of facilities and infrastructure, competency
prasarana, pengembangan kompetensi, serta remunerasi development, and fair remuneration. Throughout 2024,
yang adil. Sepanjang tahun 2024, berbagai inisiatif ini telah these initiatives have been implemented, though further
diterapkan, meskipun masih diperlukan penyempurnaan, refinements are needed, particularly in developing
terutama dalam pengembangan kompetensi terkait sustainability-related competencies.
keberlanjutan.
Di sisi eksternal, Perseroan menjaga kepercayaan Externally, the Company maintains consumer trust
konsumen dengan menyediakan produk hasil laut yang by providing high-quality and safe seafood products.
berkualitas dan aman dikonsumsi. Kami terus memantau We continuously monitor product impact through
dampak produk melalui evaluasi ketat, termasuk analisis rigorous evaluations, including microbiological analysis,
mikrobiologi, pemeriksaan antibiotik, serta seleksi antibiotic testing, and raw material selection. Although
bahan baku. Meski survei kepuasan konsumen belum a formal consumer satisfaction survey has not yet been
diterapkan, kami secara terbuka menerima masukan dan implemented, we openly accept feedback and complaints,
keluhan yang dikelola secara profesional. Dalam aspek which are managed professionally. In terms of community
kemasyarakatan, Perseroan mengutamakan penggunaan engagement, the Company prioritizes hiring local workers
tenaga kerja lokal sebagai bentuk dukungan terhadap as part of its commitment to supporting the economic
kesejahteraan ekonomi masyarakat. Rekrutmen dilakukan well-being of the community. Recruitment is conducted
secara adil dan setara, sehingga tidak hanya memberikan fairly and equitably, not only benefiting the Company but
manfaat bagi perusahaan, tetapi juga berkontribusi also contributing to improving the community’s living
dalam meningkatkan taraf hidup masyarakat. Selain standards. Additionally, the Company employs one foreign
itu, Perseroan memiliki 1 tenaga kerja asing asal worker from Australia as a Marketing Advisor to provide
Australia yang bekerja sebagai Marketing Advisor, guna a global perspective on marketing strategy development.
memberikan perspektif global dalam pengembangan
strategi pemasaran.
Kami juga terus membangun kemitraan dengan pemasok We also continue to build partnerships with local suppliers
lokal untuk memastikan ketersediaan bahan baku to ensure the availability of high-quality raw materials and
berkualitas serta menjaga keberlanjutan rantai pasok. maintain supply chain sustainability. All collaborations
Seluruh kerja sama dengan mitra usaha dijalankan with business partners are carried out based on applicable
berdasarkan kesepakatan yang berlaku, dengan prinsip agreements, following the principles of mutual benefit
saling menguntungkan dan keberlanjutan jangka panjang. and long-term sustainability.
146 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 149
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Kami menyadari bahwa aktivitas operasional tidak hanya We recognize that operational activities not only
berdampak pada lingkungan darat, tetapi juga dapat impact the land environment but can also affect marine
memengaruhi ekosistem laut, mengingat bahan baku ecosystems, given that our primary raw materials come
utama yang digunakan berasal dari laut. Oleh karena itu, from the sea. Therefore, we strive to contribute as much
kami berupaya semaksimal mungkin untuk berkontribusi as possible to environmental conservation initiatives.
dalam inisiatif pelestarian lingkungan. Upaya ini dimulai These efforts begin with the use of more environmentally
dari penggunaan material yang lebih ramah lingkungan, friendly materials, such as reducing plastic, tissue, and
seperti pengurangan plastik, tisu, dan penghematan energy consumption. This initiative is not only applied
energi. Tidak hanya diterapkan di lingkungan internal, internally but also extended to all parties involved in the
kami juga mengimbau para pihak yang terlibat dalam supply chain, including fishers, collectors, and agents,
rantai pasok, termasuk nelayan, pengepul, dan agen, untuk encouraging them to adopt more sustainable business
turut serta dalam praktik bisnis yang lebih berkelanjutan. practices.
Direksi terus memantau efisiensi energi dan mendorong The Board of Directors continuously monitors energy
insan perusahaan untuk menghemat penggunaan sumber efficiency and encourages all employees to conserve
daya demi kelestarian bagi generasi mendatang. Beberapa resources to ensure sustainability for future generations.
langkah yang telah diterapkan meliputi pemadaman Several measures have been implemented, including
perangkat elektronik yang tidak digunakan, penggantian turning off unused electronic devices, replacing
lampu konvensional dengan LED di kantor dan pabrik, conventional lighting with LED lights in offices and
serta optimalisasi rapat daring untuk mengurangi factories, and optimizing virtual meetings to reduce
penggunaan kendaraan operasional. Selain itu, kesadaran the use of operational vehicles. Additionally, awareness
akan penghematan air juga terus ditingkatkan dengan of water conservation is being enhanced by ensuring
memastikan penggunaan yang bijak serta melakukan responsible usage and conducting regular inspections
pemeriksaan berkala terhadap sumber air guna of water sources to prevent wastage or leaks. We also
mencegah pemborosan atau kebocoran. Kami juga secara continuously implement emission reduction initiatives,
berkelanjutan menerapkan inisiatif pengurangan emisi, particularly from electricity and fuel consumption,
terutama dari konsumsi listrik dan bahan bakar minyak through routine maintenance of operational vehicles
(BBM), melalui perawatan rutin kendaraan dan mesin and machinery, emission testing, as well as vehicle and
operasional, uji emisi, serta peremajaan kendaraan dan equipment renewal.
mesin.
Dalam hal pengelolaan limbah, kami terus memastikan In terms of waste management, we remain committed
pengelolaannya dilakukan secara bertanggung jawab to responsible waste handling through collaboration
melalui kerja sama dengan pihak ketiga dan koordinasi with third parties and coordination with the Medan City
dengan Dinas Lingkungan Hidup Kota Medan. Seluruh Environmental Agency. All waste generated is recorded
limbah yang dihasilkan dicatat dan dilaporkan sesuai and reported in compliance with applicable regulations.
regulasi yang berlaku. Kesadaran karyawan terhadap Employee awareness of waste management is also being
pengelolaan limbah juga ditingkatkan, termasuk improved, including the implementation of a proper waste
penerapan sistem pembuangan sampah yang tepat di disposal system at every stage of operations. As a result
setiap tahapan operasional. Atas upaya ini, sepanjang of these efforts, throughout 2024, we did not receive
tahun 2024, kami tidak menerima laporan pengaduan any significant complaints that impacted operations. All
yang berdampak signifikan terhadap operasional. Seluruh production processes ran smoothly without causing harm
proses produksi berjalan lancar tanpa merusak atau or negative effects on the surrounding environment.
memberikan dampak negatif terhadap lingkungan sekitar.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 147
Page 150
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Tantangan dalam Penerapan Keberlanjutan [POJK.51-D1.B] Challenges in Implementing Sustainability [POJK.51-D1.B]
Perseroan menghadapi berbagai tantangan dalam The Company faces various challenges in implementing
penerapan keberlanjutan, mulai dari keterbatasan sustainability, ranging from limited supplies of high-
pasokan ikan berkualitas akibat persaingan dan quality fish due to competition and unsustainable fishing
praktik penangkapan yang tidak berkelanjutan hingga practices to the complexity of the supply chain, which
kompleksitas rantai pasok yang menyulitkan penelusuran makes it difficult to trace the origin of raw materials.
asal-usul bahan baku. Selain itu, keterbatasan teknologi Additionally, technological limitations among fishers,
di kalangan nelayan, tingginya permintaan pasar yang high market demand that may lead to the exploitation
berpotensi memicu eksploitasi sumber daya laut, serta of marine resources, and the need for innovation in
kebutuhan akan inovasi dalam metode penangkapan dan fishing and processing methods pose further challenges.
pengolahan turut menjadi tantangan. Perubahan regulasi, Regulatory changes, both in general and those related to
baik secara umum maupun yang berkaitan dengan sustainability, also require the Company to continuously
keberlanjutan, juga menuntut Perseroan untuk terus adapt. Internally, employees' understanding of
beradaptasi. Di sisi internal, pemahaman insan perusahaan sustainability still needs to be enhanced to align with
terkait keberlanjutan masih perlu ditingkatkan agar efforts to achieve more optimal sustainability targets.
selaras dengan upaya pencapaian target keberlanjutan
yang lebih optimal.
Strategi Keberlanjutan [POJK.51-D1.C] Sustainability Strategy [POJK.51-D1.C]
Untuk menghadapi tantangan dalam penerapan To address the challenges in implementing sustainability,
keberlanjutan, Perseroan menerapkan kebijakan the Company enforces a responsible marine resource
pengelolaan sumber daya laut yang bertanggung management policy by ensuring sustainable fishing
jawab dengan memastikan praktik penangkapan yang practices and maintaining ecosystem balance. Technology-
berkelanjutan dan menjaga keseimbangan ekosistem. driven production efficiency continues to be enhanced to
Efisiensi produksi berbasis teknologi terus ditingkatkan minimize waste and optimize catch yields. Compliance
guna meminimalkan limbah dan mengoptimalkan hasil with regulations and global sustainability standards also
tangkapan. Kepatuhan terhadap regulasi dan standar remains a priority, including the adoption of relevant
keberlanjutan global juga menjadi prioritas, termasuk certifications to ensure sustainable operations.
penerapan sertifikasi yang relevan untuk memastikan
operasional yang berkelanjutan.
Selain itu, Perseroan memperkuat kemitraan dengan Additionally, the Company strengthens partnerships with
nelayan lokal melalui program pelatihan dan edukasi local fishers through training and education programs on
terkait metode penangkapan ramah lingkungan serta environmentally friendly fishing methods and the use of
penggunaan teknologi yang lebih modern. Upaya ini more modern technology. These efforts are supported
didukung dengan peningkatan transparansi dan tata by increased transparency and improved supply chain
kelola rantai pasok agar lebih adil dan berkelanjutan. governance to ensure fairness and sustainability. The
Perseroan juga mendorong inovasi dalam pengolahan Company also promotes innovation in seafood processing
hasil laut serta diversifikasi produk untuk mengurangi and product diversification to reduce dependence on
ketergantungan pada jenis tangkapan tertentu. Dengan specific catch types. Through this strategy, the Company
strategi ini, Perseroan berupaya mengatasi keterbatasan aims to overcome raw material supply limitations, sustain
pasokan bahan baku, menjaga keberlanjutan bisnis, its business operations, and generate positive impacts on
dan memberikan dampak positif bagi lingkungan serta the environment and surrounding communities.
masyarakat sekitar.
148 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 151
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Penutup Closing
Perseroan terus melangkah dengan keyakinan bahwa The Company continues to move forward with the belief
keberlanjutan bukan sekadar tujuan, tetapi bagian dari that sustainability is not merely a goal but an integral part
setiap langkah yang kami ambil. Dengan dukungan of every step we take. With the support of our entire team
seluruh tim dan kerja sama erat bersama para pemangku and strong collaboration with stakeholders, we believe
kepentingan, kami percaya bahwa tantangan dapat diubah that challenges can be transformed into opportunities for
menjadi peluang untuk tumbuh dan memberi dampak growth and positive impact.
positif.
Kami berkomitmen untuk terus berinovasi, menjaga We are committed to continuous innovation, maintaining
keseimbangan antara bisnis dan lingkungan, serta a balance between business and the environment, and
berkontribusi bagi masyarakat. Dengan semangat contributing to society. With a spirit of collaboration, we
kolaborasi, kami optimis dapat menciptakan masa depan are optimistic about creating a more sustainable future
yang lebih berkelanjutan bagi generasi mendatang. for generations to come.
Atas nama Direksi / On behalf of the Board of Directors,
Medan, April 2025
Gindra Tardy
Direktur Utama / President Director
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 149
Page 152
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Tata Kelola Keberlanjutan
Stakeholders Involvement
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan The Company is committed to implementing sustainability
tata kelola keberlanjutan yang mengutamakan governance that prioritizes integrity, transparency, and
integritas, transparansi, dan akuntabilitas. Perseroan accountability. The Company also ensures that every
juga memastikan bahwa setiap keputusan yang decision made supports sustainability principles by
diambil mendukung prinsip keberlanjutan dengan
considering social, environmental, and economic impacts.
mempertimbangkan dampak sosial, lingkungan, dan
Through careful oversight by the Board of Commissioners
ekonomi. Melalui pengawasan yang cermat oleh Dewan
Komisaris dan penerapan sistem pengendalian internal and the implementation of an effective internal control
yang efektif, Perseroan mengelola tantangan dan peluang system, the Company proactively manages sustainability
keberlanjutan secara proaktif. Komitmen Perseroan challenges and opportunities. The Company’s
adalah memastikan bahwa seluruh proses operasional commitment is to ensure that all operational processes
berjalan sesuai dengan standar etika dan peraturan yang run in accordance with applicable ethical standards and
berlaku, serta memberikan manfaat jangka panjang bagi regulations, while providing long-term benefits to all
seluruh pemangku kepentingan dan lingkungan sekitar. stakeholders and the surrounding environment.
Uraian lengkap terkait Tata Kelola telah diungkapkan pada A detailed description of Governance is disclosed in the
Bab Tata Kelola Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini. Corporate Governance Chapter of this Annual Report.
150 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 153
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Penanggung Jawab Keberlanjutan [POJK.51-E1] Parties in Charge of Sustainability [POJK.51-E1]
Per Desember 2024, Perseroan belum membentuk divisi As of December 2024, the Company has not yet established
atau unit khusus untuk penerapan prinsip keberlanjutan, a specific division or unit for the implementation of
namun tanggung jawab ini melekat pada seluruh organ sustainability principles; however, this responsibility
perusahaan. Dewan Komisaris mengawasi kebijakan dan is embedded in all corporate organs. The Board of
strategi keberlanjutan yang ditetapkan Direksi, serta Commissioners oversees the sustainability policies and
memberikan saran pengembangan. Direksi menyusun strategies set by the Board of Directors and provides
dan menerapkan kebijakan serta strategi keberlanjutan development recommendations. The Board of Directors
di seluruh aspek kerja Perseroan, serta mengevaluasi formulates and implements sustainability policies and
pelaksanaannya dengan dukungan Sekretaris Perusahaan strategies across all aspects of the Company's operations,
dan Unit Audit Internal. Sekretaris Perusahaan and evaluates their implementation with support from
berperan menghubungkan Perseroan dengan pemangku the Corporate Secretary and Internal Audit Unit. The
kepentingan dalam program keberlanjutan, sementara Corporate Secretary plays a role in connecting the
karyawan melaksanakan program tersebut baik di Company with stakeholders in sustainability programs,
lingkungan internal maupun eksternal Perseroan. while employees carry out these programs both within the
Company's internal and external environments.
Pengembangan Kompetensi Keberlanjutan Competence Development Sustainability
[POJK.51-E2] [POJK.51-E2]
Perseroan menyediakan kesempatan bagi seluruh insan The Company provides opportunities for all employees
perusahaan untuk mengikuti program pengembangan to participate in sustainability-related competency
kompetensi terkait keberlanjutan, baik yang development programs, both internally organized and
diselenggarakan secara internal maupun oleh pihak by external parties such as regulators. The goal of this
eksternal seperti regulator. Tujuan dari program ini adalah program is to ensure that every employee has sufficient
untuk memastikan setiap insan perusahaan memiliki understanding in implementing sustainability principles.
pemahaman yang cukup dalam mengimplementasikan Below are the details of the sustainability competency
prinsip keberlanjutan. Berikut adalah rincian pelaksanaan development program implemented throughout 2024.
program pengembangan kompetensi keberlanjutan
sepanjang tahun 2024.
Topik Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Lokasi dan Waktu Peserta
Competency Development Topic Organizer Time and Venue Participant
Program IDX Net Zero Incubator:
Pelatihan Modul 2 Penilaian Emisi Gas Rumah Kaca (Scope 1 & 2)
IDX Net Zero Incubator Program: Zoom Meeting by IDX 20-21 Agustus 2024 2
Training Module 2 Greenhouse Gas Emission Assessment
(Scope 1 & 2)
Program IDX Net Zero Incubator:
Pelatihan Modul 3 Penilaian Emisi Gas Rumah Kaca (Scope 3)
IDX Net Zero Incubator Program: Zoom Meeting by IDX 10-11 Sept 2024 2
Training Module 3 Greenhouse Gas Emission Assessment
(Scope 3)
Program IDX Net Zero Incubator:
Pelatihan Modul 4 (Climate Reporting)
Zoom Meeting by IDX 8-9 Oktober 2024 2
IDX Net Zero Incubator Program:
Training Module 4 (Climate Reporting)
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 151
Page 154
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Penerapan dan Penilaian Sistem Manajemen Risiko Implementation and Assessment of Risk Management
[POJK.51-E3]
System [POJK.51-E3]
Evaluasi sistem manajemen risiko dilakukan secara berkala The risk management system is evaluated periodically by
oleh Unit Audit Internal, dan hasilnya ditelaah oleh Direksi the Internal Audit Unit, and the results are reviewed by the
sebelum disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk Board of Directors before being submitted to the Board
tindak lanjut. Evaluasi ini menjadi dasar penyempurnaan of Commissioners for further action. This evaluation
sistem manajemen risiko untuk mengelola potensi risiko, serves as the basis for improving the risk management
mendukung operasional, dan memperkuat ketahanan system to manage potential risks, support operations, and
Perseroan. Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan strengthen the Company's resilience. In 2024, the Board
Direksi menilai sistem manajemen risiko telah diterapkan of Commissioners and the Board of Directors assessed
dengan baik, namun terus mendorong peningkatan agar that the risk management system has been implemented
tetap adaptif terhadap dinamika bisnis dan tantangan effectively, but continue to encourage improvements
yang berkembang. to ensure it remains adaptive to business dynamics and
emerging challenges.
Jenis risiko dan mitigasi risiko Perseroan telah diuraikan The Company's risk system and risk mitigation have been
pada Bab Tata Kelola Perusahaan, sub bab Sistem described in the Corporate Governance Chapter, a sub-
Manajemen Risiko dalam Laporan Tahunan ini. chapter of Risk Management System in this Annual Report.
Komitmen Membangun Budaya Keberlanjutan [POJK.51-F1] Commitment to Building Sustainability Culture [POJK.51-F1]
Perseroan terus berupaya membangun budaya The Company continues to strive to build a strong
keberlanjutan yang kuat melalui berbagai kegiatan internal sustainability culture through various structured internal
yang terstruktur, seperti sosialisasi keberlanjutan dalam activities, such as sustainability socialization in division
rapat per divisi, pelaksanaan program pengembangan meetings, implementation of competency development
kompetensi, serta penyebarluasan peraturan dan programs, and dissemination of company regulations and
Kode Etik Perusahaan. Langkah-langkah ini dirancang the Code of Ethics. These steps are designed to enhance
untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman insan awareness and understanding among the company's
perusahaan dalam mengimplementasikan prinsip employees in implementing sustainability principles
keberlanjutan secara menyeluruh. Dengan pendekatan comprehensively. With this integrated approach, the
yang terintegrasi ini, Perseroan memastikan bahwa setiap Company ensures that every element of the organization
elemen organisasi dapat berperan aktif dalam mendukung can play an active role in supporting sustainable
inisiatif keberlanjutan yang berkelanjutan dan berdampak sustainability initiatives that have a positive impact on the
positif bagi perusahaan dan lingkungan sekitar. company and the surrounding environment.
Keberlanjutan Sosial Social Sustainability
Perseroan terus berkomitmen untuk meningkatkan The Company remains committed to enhancing the
keberlanjutan aspek sosial dengan memberikan perhatian sustainability of its social aspects by giving more
yang lebih kepada karyawan, konsumen, mitra usaha, attention to employees, consumers, business partners,
masyarakat, dan pemangku kepentingan lainnya. Adapun the community, and other stakeholders. The initiatives
inisiatif yang telah dilakukan oleh Perseroan dijelaskan undertaken by the Company are outlined as follows.
sebagai berikut.
152 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 155
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management
Perseroan mengembangkan kebijakan SDM yang The Company develops an HR policy focused on enhancing
fokus pada peningkatan keterampilan, kinerja, dan employees' skills, performance, and well-being to build a
kesejahteraan karyawan, untuk membentuk tim yang competent and innovative team. By continuously adapting
kompeten dan inovatif. Dengan terus beradaptasi dengan to industry changes and market needs, HR management
perubahan industri dan kebutuhan pasar, pengelolaan becomes a key pillar in achieving long-term, sustainable
SDM menjadi pilar utama dalam mencapai keberhasilan success.
jangka panjang yang berkelanjutan.
Kesetaraan Gender dan Kesempatan yang Setara Gender Equality and Equal Opportunities
[POJK.51-F18] [IDX-S.01] [IDX-S.08] [IDX-S.09]
[POJK.51-F18] [IDX-S.01] [IDX-S.08] [IDX-S.09]
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to applying the principle
kesetaraan dan memastikan bahwa setiap individu of equality and ensuring that every individual is
diberikan kesempatan yang sama, terlepas dari jenis given the same opportunities, regardless of gender,
kelamin, ras, suku, agama, atau golongan. Kami berfokus race, ethnicity, religion, or background. We focus on
pada pemberian peluang kepada masyarakat yang providing opportunities to individuals with skills that
memiliki keahlian sesuai dengan kriteria yang ditetapkan meet the criteria set by the Company. In addition, we
oleh Perseroan. Selain itu, kami mengutamakan prioritize respect for human rights (HR) at every stage
penghormatan terhadap hak asasi manusia (HAM) dalam of recruitment and company operations, to create an
setiap tahap rekrutmen dan operasional perusahaan, inclusive, fair, and discrimination-free work environment.
untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, adil, With this commitment, the Company strives to build a
dan bebas dari diskriminasi. Dengan komitmen ini, work culture that supports diversity, equality, and respect
Perseroan berupaya untuk membangun budaya kerja yang for human values.
mendukung keberagaman, kesetaraan, dan penghormatan
terhadap nilai-nilai kemanusiaan.
Melalui berbagai inisiatif yang telah dijalankan, Perseroan Through various initiatives that have been implemented,
tidak hanya memenuhi regulasi ketenagakerjaan, tetapi the Company not only complies with labor regulations but
juga berkontribusi dalam membangun lingkungan kerja also contributes to building a safe and sustainable work
yang aman, dan berkelanjutan bagi seluruh karyawan. environment for all employees. The Company has also
Perseroan juga telah membagi porsi yang jelas dan setara ensured a clear and equal distribution between men and
antara pria dan wanita dalam level jabatan di perusahaan, women at the organizational levels, as outlined below.
yang diuraikan sebagai berikut. [IDX-S.02] [IDX-S.02]
Karyawan Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur Employees by Gender and Age Group
Pria Wanita
Male Female
Level Jabatan Persentase Persentase
Jumlah Jumlah
Position Level Karyawan Karyawan
Karyawan Karyawan
Percentage of Percentage of
Number of Number of
Employees Employees
Employees Employees
(%) (%)
Entry Level 132 20,79 306 48,19
Mid Level 43 6,77 132 20,79
Senior Level 3 0,47 11 1,73
Executive Level* 8 1,26 - -
Jumlah/ Total 186 29,29 449 70,71
* Executive Level: Direksi/The Board of Director
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 153
Page 156
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Jumlah Level Pegawai yang Dimiliki oleh Pria dan Wanita Total Employee Positions Held by Male and Female
berdasarkan Kelompok Umur di Tahun 2024 Employees by Age Group in 2024
Level Jabatan
Position Level
Jumlah
Usia Karyawan
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Age Number of
Employees
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-24 tahun/ 18-24 years old 55 169 - - - - - - 224
25-34 tahun/ 25-34 years old 77 137 - - - - - - 214
35-44 tahun/ 35-44 years old - - 43 132 - - 2 - 177
45-54 tahun/ 45-54 years old - - - - 3 11 2 - 16
>55 tahun/ >55 years old - - - - - - 4 - 4
Komposisi SDM HR Composition
Pada tahun 2024, jumlah SDM Perseroan tidak mengalami In 2024, the number of the Company's human resources
perubahan bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya did not change when compared to the previous year, which
yaitu tercatat sebanyak 635 orang. Berikut uraian was recorded at 635 people. The following is a description
mengenai jumlah SDM dalam 3 tahun terakhir. of the number of human resources in the last 3 years.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employee Composition by Gender
2024 2023 2022
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Pria/ Male 186 29,29 186 29,29 184 28,30
Wanita/ Female 449 70,71 449 70,71 466 71,70
Jumlah/ Total 635 100,00 635 100,00 650 100,00
154 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 157
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan Employee Composition by Position
2024 2023 2022
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Management 8 1,26 8 1,26 8 1,23
Manager 6 0,94 6 0,94 6 0,92
Assistance Manager 4 0,63 4 0,63 4 0,61
Supervisor 12 1,89 12 1,89 12 1,85
Office/Admin 30 4,73 30 4,73 30 4,61
Operator 2 0,31 2 0,31 2 0,31
Workshop 41 6,46 41 6,46 41 6,31
Umum/ General 57 8,98 57 8,98 57 8,77
Produksi/ Production 356 56,06 356 56,06 371 57,08
Staff 119 18,74 119 18,74 119 18,31
Jumlah/ Total 635 100,00 635 100,00 650 100,00
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia [IDX-S.02] Employee Composition by Age [IDX-S.02]
2024 2023 2022
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
18-24 tahun/ 18-24 years old 224 35,28 224 35,28 51 7,84
25-34 tahun/ 25-34 years old 214 33,70 214 33,70 293 45,08
35-44 tahun/ 35-44 years old 177 27,87 177 27,87 202 31,08
45-54 tahun/ 45-54 years old 16 2,52 16 2,52 78 12,00
>55 tahun/ >55 years old 4 0,63 4 0,63 26 4,00
Jumlah/ Total 635 100,00 635 100,00 650 100,00
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 155
Page 158
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan Employee Composition by Education
2024 2023 2022
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
SD/ Elementary School 1 0,16 1 0,16 1 0,15
SMP/ Junior High School 1 0,16 1 0,16 1 0,15
SMA/SMK/ Senior High School 520 81,89 520 81,89 536 82,46
D3/ Diploma 24 3,77 24 3,77 23 3,54
S1/ Bachelor Degree 88 13,86 88 13,86 88 13,55
S2/ Magister Degree 1 0,16 1 0,16 1 0,15
Jumlah/ Total 635 100,00 635 100,00 650 100,00
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Employee Composition by Status
2024 2023 2022
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Tetap/ Permanent 635 100 635 100,00 650 100,00
Tidak Tetap/ Non-Permanent - - - - - -
Jumlah/ Total 635 100 635 100,00 650 100,00
Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama Employee Composition by Main Activity
2024 2023 2022
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Manajerial/ managerial 14 2,20 15 2,36 15 2,31
Akuntansi/Keuangan/ Accounting/Finance 8 1,26 8 1,26 8 1,23
Teknisi/ Technician 41 6,46 41 6,46 41 6,31
Personalia/ Personnel 2 0,32 2 0,32 2 0,31
Produksi/ Production 356 56,06 356 56,06 371 57,08
Pemasaran/ Marketing 10 1,57 10 1,57 10 1,53
Umum/ General 57 8,98 57 8,98 57 8,77
Staff 135 21,26 134 21,10 134 20,61
Supervisor 12 1,89 12 1,89 12 1,85
Jumlah/ Total 635 100,00 635 100,00 650 100,00
156 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 159
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Employee Composition by Location
2024 2023 2022
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Medan 635 100,00 635 100,00 650 100,00
Jumlah/ Total 635 100,00 635 100,00 650 100,00
Tingkat Pergantian Karyawan [IDX-S.03] Employee Turnover Rate [IDX-S.03]
Uraian Jumlah Karyawan 2024 Persentase Pegawai (%)
Description Number of Employees 2024 Percentage of Employees
Jumlah Karyawan Resign/Pemutusan Hubungan Kerja
6 0,94
Number of Employees Resigning/Terminating Employment
Jumlah Karyawan Baru/ Pengganti
6 0,94
Number of New/Replacement Employees
Jumlah Karyawan Sementara [IDX-S.04] Number of Temporary Employees [IDX-S.04]
Uraian Jumlah Karyawan 2024 Persentase Pegawai (%)
Description Number of Employees 2024 Percentage of Employees
Jumlah Karyawan perusahaan yang Dipegang oleh Kontraktor dan/
atau Konsultan/Number of Employees Held by Contractors and/or - -
Consultants
Tenaga Kerja Asing Foreign Workers
Perseroan merekrut 1 orang tenaga kerja asing (TKA) The Company has recruited 1 foreign worker with the
dengan keterangan sebagai berikut. following details.
Name
Yan Jun
Name
Warga Negara
Australia
Citizen
Jabatan
Marketing Advisor
Position
No. Rencana Penggunaan
Tenaga Kerja Asing (RPTKA)
B.3/01206/PK.04.00/I/2025
Foreign Labor Utilization Plan
(RPTKA) No.
Masa Berlaku RPTKA 15 Januari 2025 - 31 Maret 2026
RPTKA Validity Report 15 January 2025 - 31 March 2026
No. Izin Tinggal Terbatas
Elektronik (e-KITAS)
2C2C2C22G2000193-B
No. Electronic Limited Stay
Permit
Masa Berlaku e-KITAS Berlaku sampai 18 Maret 2026
e-KITAS Validity Valid until 18 March 2026
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 157
Page 160
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Tingkat Perputaran Karyawan Employee Turnover Rate
Perseroan menghitung tingkat perputaran karyawan The Company calculates the employee turnover rate
berdasarkan rasio karyawan yang meninggalkan based on the ratio of employees leaving the company
perusahaan dan karyawan baru yang bergabung. and new employees joining. The Company is committed
Perseroan berkomitmen untuk menjaga tingkat to maintaining a low employee turnover rate by meeting
perputaran karyawan yang rendah dengan memenuhi the needs for facilities and infrastructure, as well as
kebutuhan sarana dan prasarana, serta memperkuat strengthening harmonious relationships between
hubungan harmonis antar karyawan dan manajemen employees and management through internal and joint
melalui kegiatan internal dan bersama. activities.
Pengembangan Kompetensi [POJK.51-F22] [IDX-S.05] Employee Competency Development [POJK.51-F22] [IDX-S.05]
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously improving the
kemampuan dan keterampilan karyawan melalui berbagai skills and capabilities of its employees through various
program pengembangan kompetensi, seperti pelatihan, competency development programs, such as training,
seminar, workshop, dan lainnya. Kegiatan ini ditujukan seminars, workshops, and others. These activities are
untuk meningkatkan keterampilan dan keahlian mereka, aimed at enhancing their skills and expertise, enabling
sehingga mampu beradaptasi dengan dinamika bisnis them to adapt to the ever-evolving business dynamics.
yang terus berkembang.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2024, the Company has organized various
berbagai program pengembangan kompetensi bagi competency development programs for employees, which
karyawan, yang diungkapkan sebagai berikut. are outlined as follows.
Topik Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Lokasi dan Waktu Peserta
Competency Development Topic Organizer Time and Venue Participant
15-16 Januari/
Pelatihan Simulasi Pemadam Kebakaran
January 2024 635
Firefighting Simulation Training
& 15-16 Juli/July 2024
27 Januari/ January
Pengunjung Tidak Dikenal
PT Toba Surimi Industries Tbk 2024 & 20 Juli/ July 25
Unknown Visitor
2024
Training Tugas Pokok dan Fungsi Petugas Keamanan 27 Januari/ January
Training on the Main Duties and Functions of 2024 & 20 Juli/ July 25
Security Officers 2024
20-21 Agustus/
August, 10-11
Program Net Zero Incubator IDX September, 8-9 2
Oktober/October
2024
Update Pemadanan NIK sebagai NPWP dan
Persiapan Pelaporan SPT Tahunan terkait PMK
66/2023 dan PMK 72/2023 Serta Ketentuan 24-25 Januari/
TaxSys Indonesia 1
Terbaru dan Serba Serbi PPN & Faktur Pajak Tahun January 2024
2024
Persentase Jumlah Karyawan yang
Jumlah Karyawan yang Mengikuti
Mengikuti Program Pengembangan
Rata-Rata Jam Pelatihan per Karyawan Program Pengembangan
Percentage of Employees Participating in
Average Training Hours per Employee Number of Employees Participating in
Development Programs
Development Programs
(%)
2,24 688 100
158 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 161
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Remunerasi [POJK.51-F20] Remuneration [POJK.51-F20]
Kebijakan remunerasi Perseroan mengacu pada upah The Company's remuneration policy is based on the
minimum regional (UMR) atau upah minimum kabupaten regional minimum wage (UMR) or the district minimum
(UMK) yang sesuai dengan lokasi operasional perusahaan. wage (UMK) in accordance with the location of the
Kebijakan ini juga memperhatikan penilaian kinerja, Company's operations. This policy also takes into
pencapaian target, serta dilakukan secara transparan account performance assessments, target achievements,
dan objektif. Perseroan memastikan bahwa pemberian and is implemented transparently and objectively. The
remunerasi tidak membedakan antara karyawan pria dan Company ensures that remuneration is provided without
wanita, dan berkomitmen untuk memberikan kompensasi discrimination between male and female employees,
yang adil dan sebanding dengan kontribusi yang diberikan and is committed to offering fair compensation that
oleh setiap individu. is proportionate to the contributions made by each
individual.
Rasio Upah Karyawan
Upah Karyawan Tetap Upah Minimum Tetap Terendah
Terendah Kabupaten terhadap UMR
Wilayah
Lowest Permanent Employee District Minimum Lowest Permanent
Region
Wage Wage (UMK) Employee Wage to
(Rp) (Rp) UMR Ratio
(%)
Deli Serdang 3.505.076,- 3.505.076 100,00
Anti Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Anak [POJK.51-F19] [IDX-S.10] Anti Forced Labor and Child Labor [POJK.51-F19] [IDX-S.10]
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan operasional The Company is committed to conducting its business
bisnis sesuai dengan peraturan yang berlaku, termasuk operations in accordance with applicable regulations,
Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003 including the Labor Law No. 13 of 2003 and other relevant
dan regulasi lainnya. Komitmen ini diwujudkan dengan regulations. This commitment is reflected in ensuring
memastikan kepatuhan terhadap standar ketenagakerjaan compliance with fair and ethical labor standards. The
yang adil dan etis. Perseroan menegaskan tidak ada praktik Company affirms that there are no practices of recruiting
perekrutan tenaga kerja di bawah umur atau kerja paksa, underage workers or forced labor, and guarantees
serta menjamin kompensasi upah lembur yang sesuai bagi appropriate overtime compensation for employees
karyawan yang bekerja melebihi jam kerja normal, dengan working beyond normal working hours, with a transparent
mekanisme penghitungan yang transparan. calculation mechanism.
Serikat Pekerja dan Perjanjian Kerja Bersama Labor Union and Collective Labor Agreement
Perseroan memberikan kebebasan penuh kepada The Company provides full freedom to employees to form
karyawan untuk berserikat, sebagai sarana untuk unions as a means to express opinions and aspirations
menyampaikan pendapat dan aspirasi terkait kebijakan related to company policies. Additionally, to regulate
perusahaan. Selain itu, untuk mengatur hak dan the rights and obligations between the company and
kewajiban antara perusahaan dan karyawan, Perseroan
employees, the Company also has a Collective Labor
juga memiliki Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang
Agreement (CLA) that was established and ratified
ditetapkan dan disahkan melalui Surat Keputusan Kepala
Dinas Ketenagakerjaan Kabupaten Deli Serdang No. through the Decree of the Head of the Deli Serdang
560/01/DK-5FM/DS/2021 pada tanggal 3 Mei 2021. District Manpower Office No. 560/01/DK-5FM/DS/2021
PKB ini bertujuan untuk memastikan hubungan kerja on May 3, 2021. This CLA aims to ensure a harmonious
yang harmonis dan transparan, dengan memberikan and transparent working relationship, providing fair
perlindungan yang adil bagi kedua belah pihak dalam protection for both parties in fulfilling their obligations
menjalankan kewajiban dan hak mereka selama masa and rights during the employment period.
kerja.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 159
Page 162
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Karyawan [POJK.51-F21] Employee Occupational Health and Safety [POJK.51-F21]
[IDX-S.11] [IDX-S.11]
Perseroan mengimplementasikan inisiatif kesehatan The Company implements occupational health and
dan keselamatan kerja (K3) bagi seluruh karyawan, baik safety (OHS) initiatives for all employees, both those
yang bekerja di gedung perkantoran maupun di lokasi working in office buildings and at factory locations, in
pabrik, dengan merujuk pada peraturan perundang- accordance with applicable laws and regulations. The
undangan yang berlaku. Perseroan juga berkomitmen
Company is also committed to creating a conducive and
untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif
safe working environment to maintain employee loyalty
dan aman demi menjaga loyalitas dan produktivitas
karyawan. Upaya tersebut dibuktikan dengan pemenuhan and productivity. This effort is demonstrated by meeting
kebutuhan karyawan, seperti pengecekan dan pembaruan employee needs, such as inspecting and updating facilities
sarana dan prasarana, termasuk alat pemadam kebakaran, and infrastructure, including fire extinguishers, first aid
kotak pertolongan pertama pada kecelakaan (P3K), kits, safety equipment, and clear evacuation procedures.
perlengkapan keselamatan, serta prosedur evakuasi yang
jelas.
Selain itu, Perseroan turut serta dalam menjaga kesehatan In addition, the Company participates in maintaining
karyawan dengan melakukan cek kesehatan secara employee health by conducting regular health check-ups,
berkala, memenuhi kebutuhan kebersihan, melanjutkan ensuring cleanliness needs, continuing the implementation
penerapan protokol kesehatan lainnya, mengelola limbah of other health protocols, managing waste properly,
dengan baik, mengadakan kegiatan olahraga bersama, organizing joint sports activities, and providing health
serta memberikan asuransi kesehatan kepada seluruh insurance for all employees.
karyawan.
Tingkat Kecelakaan Kerja[IDX-S.06] Work Accident Rate [IDX-S.06]
Pada tahun 2024, tidak terjadi kecelakaan kerja, baik di In 2024, there were no work-related accidents, either
gedung perkantoran maupun di lokasi pabrik. Perseroan in office buildings or at factory locations. The Company
memastikan bahwa seluruh aktivitas operasional diawasi ensures that all operational activities are closely
dengan ketat dan sesuai dengan kebijakan yang berlaku, monitored and comply with the applicable policies to
guna menjaga keselamatan dan kesehatan karyawan. maintain the safety and health of employees.
Survei Kepuasan Karyawan Employee Satisfaction Survey
Perseroan belum melakukan survei kepuasan karyawan The Company has not conducted an employee satisfaction
terkait inisiatif atau kebijakan di tahun 2024. Namun, survey regarding initiatives or policies in 2024. However,
Perseroan terbuka terhadap saran, kritik, dan keluhan the Company remains open to suggestions, feedback, and
dari karyawan yang akan dievaluasi dengan baik. complaints from employees, which will be carefully evaluated.
Kejadian Pelanggaran HAM [IDX-S.07] Human Rights Violations [IDX-S.07]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mencatat adanya Throughout 2024, the Company did not record any cases
kasus pelanggaran HAM. of human rights violations.
160 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 163
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Saluran Pengaduan Ketenagakerjaan Labor Complaint Channels
Perseroan menyediakan saluran pengaduan ketenagakerjaan The Company provides labor complaint channels as a
sebagai media untuk menyampaikan keluhan atau means for employees to voice complaints or grievances
pengaduan terkait kebijakan perusahaan, yang dapat related to company policies. Complaints can be submitted
disampaikan secara langsung kepada Human Resources directly to the Human Resources Department (HRD), the
Department (HRD), Serikat Pekerja, Sekretaris Perusahaan, Labor Union, the Corporate Secretary, or through the
atau melalui kontak yang tertera di situs web Perseroan. contact information listed on the Company’s website.
Setiap pengaduan akan dikelola dan ditindaklanjuti dengan Each complaint will be managed and followed up on
profesional tanpa adanya intimidasi. Dalam 3 tahun terakhir, professionally, without any intimidation. Over the past 3
tidak terdapat pengaduan yang diterima oleh Perseroan. years, no complaints have been received by the Company.
Komitmen terhadap Program Commitment to Community Development Programs
Pengembangan Masyarakat
Perseroan tidak hanya fokus pada pemberian bantuan The Company not only focuses on providing material
materi, tetapi juga berupaya memberdayakan masyarakat assistance but also strives to empower the community
dengan meningkatkan akses mereka terhadap by improving their access to education, healthcare, and
pendidikan, kesehatan, dan ekonomi. Inisiatif-inisiatif economic opportunities. These initiatives are realized
tersebut diwujudkan melalui berbagai program yang through various programs designed to provide long-term
dirancang untuk memberikan manfaat jangka panjang, benefits, which are outlined as follows.
yang diuraikan sebagai berikut.
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar The Impact of Operation on the Surrounding Community
[POJK.51-F23] [POJK.51-F23]
Perseroan berusaha memberikan dampak positif terhadap The Company strives to create a positive impact
masyarakat sekitar melalui program kesejahteraan on the surrounding community through employee
karyawan dan pengembangan masyarakat, seperti welfare programs and community development, such
melalui program pengembangan masyarakat (PPM) as through community development programs (PPM)
yang fokus pada peningkatan kesejahteraan lokal. Selain focused on improving local welfare. Additionally, the
itu, Perseroan berkomitmen pada peningkatan kualitas Company is committed to improving the quality of the
lingkungan kerja dan kesehatan karyawan. Namun, work environment and employee health. However,
operasional Perseroan juga menghadirkan tantangan the Company's operations also present environmental
lingkungan, seperti potensi polusi dan penggunaan challenges, such as potential pollution and excessive use
sumber daya alam yang berlebihan. Meskipun demikian, of natural resources. Nevertheless, the Company seeks
Perseroan berupaya mengelola dampak tersebut dengan to manage these impacts by implementing sustainability
menerapkan prinsip keberlanjutan, operasional yang principles, efficient operations, and effective waste
efisien, serta pengelolaan limbah yang baik. management.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Workface
Perseroan secara konsisten memprioritaskan penggunaan The Company consistently prioritizes the use of local labor
tenaga kerja lokal sebagai bagian dari komitmennya untuk as part of its commitment to improving the living standards
meningkatkan taraf hidup masyarakat sekitar. Pada tahun of the surrounding community. In 2024, 99.85% of the
2024, sebanyak 99,85% dari total jumlah karyawan Company’s total workforce consists of local labor. All local
Perseroan merupakan tenaga kerja lokal. Semua tenaga workers are hired through a transparent, objective, and
kerja lokal yang diterima melalui proses rekrutmen yang fair recruitment process, with no intervention from any
transparan, objektif, dan adil, tanpa adanya intervensi dari parties. This policy not only supports the empowerment of
pihak manapun. Kebijakan ini tidak hanya mendukung the local community but also contributes to strengthening
pemberdayaan masyarakat lokal, tetapi juga berkontribusi the local economy around the Company's operational
pada penguatan ekonomi daerah sekitar operasional areas.
Perseroan.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 161
Page 164
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Program Pengembangan Masyarakat (PPM) Community Development Program
[POJK.51-F25] [IDX-S.12] [POJK.51-F25] [IDX-S.12]
Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan telah melaksanakan Over the past three years, the Company has carried out
berbagai kegiatan program sosial kepada masyarakat various social programs for the surrounding communities,
sekitar, yang diuraikan sebagai berikut. as outlined below.
2024 2023 2022
• Pemberian beasiswa bagi anak • Pemberian beasiswa bagi anak • Pemberian beasiswa bagi anak dari
karyawan sebesar Rp.102.800.000,- karyawan sebesar Rp99.060.000. karyawan setiap tahunnya sebesar
• Sumbangan ke Kampung Nelayan • Sumbangan ke Yayasan Jelita Kasih Suci Rp73.860.000.
di Desa Teluk Meku, Kecamatan dan Yayasan Kebaikan Kasih Indonesia • Pembagian beras ke karyawan
Babalan, Kabupaten Langkat sebesar sebesar Rp18.322.840. Perseroan sebesar Rp76.191.000.
Rp.61.340.000,- • Sumbangan ke Panti Jompo Harapan • Sumbangan 300 sak beras bersama
• Scholarships for employees’ children Jaya Rp15.576.000. Forum Kerukunan Masyarakat
amounting to Rp. 102,800,000,- Nusantara (FKMN) sebesar
• Scholarship for employees' children
• Donations to the Fishermen’s Village Rp13.561.500.
amounting to Rp99,060,000.
in Teluk Meku Village, Babalan District,
• Donation to Yayasan Jelita Kasih Suci • Providing scholarships for children of
Langkat Regency amounting to Rp.
and Yayasan Kebaikan Kasih Indonesia employees every year amounting to
61,340,000,-
totaling Rp18,322,840. Rp73,860,000.
• Donation to Panti Jompo Harapan Jaya • Additionally, the Company distributes
amounting to Rp15,576,000. rice to its employees amounting to
Rp76,191,000.
• Donation of 300 sacks of rice with
Forum Kerukunan Masyarakat
Nusantara (FKMN) amounting to
Rp13,561,500.
Program Pengembangan Masyarakat (PPM) / Community Development Program (PPM)
162 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 165
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Saluran Pengaduan Masyarakat [POJK.51-F24] Community Complaint Facility [POJK.51-F24]
Masyarakat dapat menyampaikan masukan, kritik, The community can provide feedback, criticism, or
maupun keluhan terkait dengan inisiatif yang dilaksanakan complaints regarding the initiatives carried out by the
oleh Perseroan. Pengaduan dapat disampaikan melalui Company. Complaints can be submitted through the
Sekretaris Perusahaan atau melalui kontak yang tertera Corporate Secretary or via the contact details listed on the
di situs web resmi Perseroan. Setiap pengaduan yang Company's official website. Every complaint received will
diterima akan dikelola secara profesional dan bertanggung be managed professionally and responsibly. Over the past
jawab. Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan tidak menerima 3 years, the Company has not received any complaints
pengaduan dari masyarakat sekitar. from the surrounding community.
Kepedulian terhadap Konsumen Commitment to Consumers
Perseroan senantiasa menjaga kepuasan dan kepercayaan The Company consistently maintains consumer
konsumen melalui berbagai inisiatif yang berfokus pada satisfaction and trust through various consumer-focused
konsumen, yang dijelaskan sebagai berikut. initiatives, as outlined below.
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Commitment of LJK, Issuer, or Public Company to
Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Provide Equal Products and/or Services to Consumers
Setara Kepada Konsumen [POJK.51-F17] [POJK.51-F17]
Untuk mempertahankan kepercayaan dan loyalitas To maintain consumer trust and loyalty, the Company
konsumen, Perseroan selalu memberikan pelayanan yang consistently provides fair, equal, and reliable service to all
konsisten, adil, dan setara kepada seluruh konsumen. consumers.
Kesehatan dan Keselamatan Konsumen Consumer Health and Safety
Perseroan melakukan pemeliharaan dan peninjauan The Company regularly maintains and reviews the
rutin terhadap kondisi bangunan di kantor dan pabrik condition of buildings in the office and factory to ensure
untuk memastikan standar keamanan dan kenyamanan optimal safety and comfort standards for consumers.
yang optimal bagi konsumen. Upaya ini juga mencakup This effort also includes ongoing cleanliness maintenance
pemeliharaan kebersihan yang berkelanjutan di seluruh across all operational areas, including the surroundings of
area operasional, termasuk lingkungan sekitar kantor the office and factory, to create a safe, comfortable, and
dan pabrik, guna menciptakan pengalaman yang aman, hygienic experience for all visitors and involved parties.
nyaman, dan higienis bagi semua pengunjung dan pihak By maintaining good facility conditions, the Company
yang terlibat. Dengan menjaga kondisi fasilitas yang is committed to supporting better service quality for
baik, Perseroan berkomitmen untuk mendukung kualitas consumers.
pelayanan yang lebih baik bagi konsumen.
Informasi Produk dan Layanan Product and Service Information
Perseroan menyediakan informasi mengenai produk The Company provides information about products and
dan layanan melalui situs web resmi di www.tobasurimi. services through its official website at www.tobasurimi.
com, yang dapat diakses dengan mudah oleh konsumen com, which is easily accessible to consumers and
dan secara berkala diperbarui. Selain itu, Perseroan regularly updated. Additionally, the Company also shares
menyampaikan informasi di situs web Bursa Efek information on the Indonesia Stock Exchange website,
Indonesia yang dapat diakses oleh seluruh pemangku which can be accessed by all stakeholders.
kepentingan.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 163
Page 166
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Privasi Konsumen Consumer Privacy
Perseroan melindungi data konsumen dengan membatasi The Company protects consumer data by limiting its use
penggunaannya hanya untuk pemasaran internal dan solely for internal marketing purposes and does not share
tidak membagikannya kepada pihak lain. Data dikelola it with third parties. The data is managed by the Corporate
oleh Sekretaris Perusahaan dan unit terkait dengan Secretary and relevant units with strict systems, stored
sistem ketat, disimpan dalam file terenkripsi, dan aksesnya in encrypted files, and access is restricted. The Company
dibatasi. Perseroan juga rutin meninjau sistem keamanan also regularly reviews its security systems to prevent data
untuk mencegah kebocoran atau penyalahgunaan data. breaches or misuse.
Inovasi dan Pengembangan Produk [POJK.51-F26] Products Innovation and Development [POJK.51-F26]
Pada tahun 2024, Perseroan fokus pada inovasi dan In 2024, the Company focused on innovation and product
pengembangan produk yang sesuai dengan permintaan development that aligns with market demand and the
pasar dan tren industri terkini, dengan memperhatikan latest industry trends, while considering sustainability and
keberlanjutan dan tanggung jawab sosial. Perseroan social responsibility. The Company optimized production
mengoptimalkan proses produksi dengan teknologi processes with the latest technology, environmentally
terbaru, mesin ramah lingkungan, dan efisiensi untuk friendly machinery, and efficiency to reduce environmental
mengurangi dampak lingkungan serta meminimalkan impact and minimize waste. Product diversification,
limbah. Diversifikasi produk, termasuk produk siap saji including ready-to-eat products and local flavor variants,
dan varian rasa lokal, juga akan meningkatkan daya saing. will also enhance competitiveness.
Keberlanjutan menjadi aspek penting dalam Sustainability is a key aspect of product development,
pengembangan produk, dengan menggunakan bahan using sustainable raw materials and offering organic or
baku yang berkelanjutan dan menawarkan produk fair trade certified products. Environmentally friendly
bersertifikasi organik atau fair trade. Inovasi pengemasan packaging innovations and modern packaging designs
ramah lingkungan dan desain kemasan modern juga also receive attention to enhance product appeal.
menjadi perhatian untuk meningkatkan daya tarik produk. Furthermore, the Company is committed to occupational
Selain itu, Perseroan berkomitmen pada kesehatan dan health and safety (K3), implementing strict safety
keselamatan kerja (K3), dengan menerapkan prosedur procedures and protection for employees at every stage
keselamatan ketat dan perlindungan bagi karyawan di of production.
setiap tahapan produksi.
Produk dan Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Products and Services That Have Been Safety Evaluated
[POJK.51-F27] [POJK.51-F27]
Perseroan memastikan keamanan produk pangan dengan The Company ensures food product safety by conducting
melakukan analisis mikrobiologi, pemeriksaan antibiotik, microbiological analysis, antibiotic testing, and strict
serta pemilahan bahan baku yang ketat. Proses pengisian raw material selection. The product filling process into
produk ke dalam kontainer pendingin juga dijalankan refrigerated containers is also carried out to maintain
untuk menjaga kualitas dan kesegaran. Semua evaluasi quality and freshness. All evaluations are performed
dilakukan secara cermat untuk memastikan produk yang carefully to ensure that the marketed products are safe
dipasarkan aman dan sehat untuk dikonsumsi. and healthy for consumption.
164 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 167
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Dampak Produk dan Layanan [POJK.51-F28] Impact of Products and Services [POJK.51-F28]
Produk dan layanan yang ditawarkan oleh Perseroan The products and services offered by the Company have a
memberikan dampak positif dengan memenuhi kebutuhan positive impact by meeting consumer needs for nutritious
konsumen akan makanan yang bergizi dan aman, serta and safe food, while also contributing to the local economy
memberikan kontribusi pada perekonomian lokal melalui through the use of local labor. Product innovations that
penggunaan tenaga kerja lokal. Inovasi produk yang ramah are environmentally friendly also support sustainability.
lingkungan juga mendukung keberlanjutan. Namun, However, potential negative impacts may include
dampak negatif yang mungkin terjadi meliputi potensi environmental effects from the production process if
dampak lingkungan dari proses produksi jika tidak dikelola not properly managed, as well as health risks if food
dengan baik, serta risiko kesehatan jika standar keamanan safety standards are not consistently met. Therefore, the
pangan tidak dipenuhi secara konsisten. Oleh karena itu, Company is committed to continuously minimizing these
Perseroan berkomitmen untuk terus meminimalkan negative impacts by optimizing the production process
dampak negatif ini dengan mengoptimalkan proses and maintaining product quality.
produksi dan menjaga kualitas produk.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali[POJK 51-F29] Number of Recalled Products
Pada tahun 2024, terdapat 53.528 kaleng produk yang In 2024, there were 53,528 cans of products that we
kami tarik kembali pada saat baru tiba di pelabuhan recalled when they arrived at the transit port because
transit karena produk yang dikirim tidak sesuai dengan the products shipped did not match the specifications
spesifikasi yang diminta pembeli. Kami telah mengirim requested by the buyer. We have shipped products that
produk yang sesuai dengan permintaan pembeli. Tidak match the buyer's request. There were no customer
terdapat keluhan pelanggan atas kejadian tersebut. Atas complaints about the incident. In this regard, the company
hal tersebut, perusahaan telah melakukan antisipasi has taken precautions to prevent this from happening
untuk mencegah hal ini terjadi lagi. again.
Survei Kepuasan Konsumen [POJK.51-F30] Consumer Satisfaction Survey [POJK.51-F30]
Pada tahun 2024, Perseroan belum melakukan survei In 2024, the Company has not conducted a structured
kepuasan konsumen secara terstruktur. Namun, consumer satisfaction survey. However, the Company
Perseroan tetap menjaga hubungan baik dengan continues to maintain good relationships with consumer
konsumen melalui saluran komunikasi yang tersedia dan through available communication channels and responds
menanggapi umpan balik seperti kritik, saran, dan keluhan to feedback such as criticism, suggestions, and complaints
untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan. to improve the quality of products and services.
Komitmen terhadap Mitra Usaha Commitment to Business Partners
Perseroan senantiasa menjalin hubungan jangka panjang The Company consistently establishes long-term
dengan pemasok yang tidak hanya mengutamakan relationships with suppliers that prioritize not only quality
kualitas dan ketepatan waktu, tetapi juga berkomitmen and timely delivery but also commitment to sustainability.
terhadap keberlanjutan. Kemitraan ini dilakukan dengan This partnership is built on mutual trust and shared goals
membangun saling percaya dan berbagi tujuan yang sama to achieve operational efficiency and improve product
dalam mencapai efisiensi operasional serta peningkatan quality. Throughout 2024, the Company focused on
kualitas produk. Selama tahun 2024, Perseroan fokus selecting suppliers that also support environmentally
pada pemilihan pemasok yang juga mendukung praktik friendly practices and social responsibility, aiming to
ramah lingkungan dan bertanggung jawab sosial, guna create a positive and sustainable impact. Additionally,
menciptakan dampak positif yang berkelanjutan. Selain regular evaluations and monitoring of suppliers are
itu, evaluasi dan pemantauan terhadap pemasok dilakukan conducted to ensure that all standards agreed upon in the
secara teratur untuk memastikan bahwa seluruh standar contracts are met.
yang telah disepakati dalam kontrak kerja dapat dipenuhi
dengan baik.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 165
Page 168
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Melalui kemitraan ini, Perseroan tidak hanya menjaga Through this partnership, the Company not only ensures
keberlanjutan rantai pasokan, tetapi juga mendukung the sustainability of the supply chain but also supports
perkembangan mitra usaha dalam meningkatkan the development of business partners by enhancing their
kapasitas dan inovasi mereka, yang pada akhirnya capacity and innovation, which ultimately contributes to
berkontribusi pada peningkatan mutu produk dan the improvement of product and service quality provided
layanan yang diberikan kepada konsumen. Berikut jumlah to consumers. Below is the number of the Company’s
pemasok Perseroan dalam 3 tahun terakhir. suppliers in the last 3 years.
Uraian
2024 2023 2022
Description
Pemasok Lokal / Local Supplier 1.445 1.227 3.307
Saluran Pengaduan Mitra Usaha Business Partners Complaint Facility
Perseroan menyediakan saluran pengaduan bagi mitra The Company provides a grievance channel for business
usaha yang dapat disampaikan kepada Unit Pembelian. partners that can be submitted to the Purchasing Unit.
Setiap pengaduan akan ditindaklanjuti dengan profesional Each complaint will be followed up professionally and
dan bertanggung jawab. Selama 3 tahun terakhir, responsibly. Over the past 3 years, the Company has not
Perseroan tidak menerima pengaduan terkait mitra received any complaints related to business partners,
usaha, pemasok, atau vendor, yang mencerminkan bahwa suppliers, or vendors, reflecting that the established
kerja sama yang terjalin berjalan dengan baik dan efektif. cooperation has been running smoothly and effectively.
Keberlanjutan Lingkungan Environmental Sustainability
Perseroan berkomitmen untuk terus menerapkan The Company is committed to continuously implementing
langkah-langkah berkelanjutan dalam operasionalnya sustainable measures in its operations to minimize
guna meminimalkan dampak lingkungan. Inisiatif environmental impact. The environmental initiatives
lingkungan yang dilakukan oleh Perseroan dijelaskan undertaken by the Company are explained as follows.
sebagai berikut.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan [POJK.51-F5] Use of Environmentally-Friendly Material [POJK.51-F5]
Perseroan secara konsisten mengambil langkah- The Company consistently takes steps to minimize
langkah untuk meminimalkan dampak negatif terhadap negative environmental impacts through the use of eco-
lingkungan melalui penggunaan material ramah friendly materials. Measures taken include reducing the
lingkungan. Langkah-langkah yang telah dilakukan use of plastics and tissues, as well as efforts to rely more
termasuk pengurangan penggunaan plastik dan tisu, serta on digital documents to reduce paper usage. Additionally,
upaya untuk lebih mengandalkan dokumen digital guna the Company implements energy, water, and raw material
mengurangi penggunaan kertas. Selain itu, Perseroan efficiency in daily operations, including choosing raw
juga mengimplementasikan efisiensi energi, air, dan bahan materials that are more environmentally friendly and
baku dalam operasional sehari-hari, termasuk memilih support the preservation of nature.
bahan baku yang lebih ramah lingkungan dan mendukung
kelestarian alam.
Dalam hal pasokan bahan baku, Perseroan mengutamakan In terms of raw material supply, the Company prioritizes
kemitraan dengan nelayan, pengepul, dan agen yang partnerships with fishermen, collectors, and agents
berasal dari berbagai wilayah, seperti Aceh, Pangkalan from various regions, such as Aceh, Pangkalan Brandan,
Brandan, Pantai Cermin, Tanjung Balai, dan Sibolga. Semua Pantai Cermin, Tanjung Balai, and Sibolga. All of these
mitra usaha tersebut memenuhi standar kualitas yang business partners meet the strict quality standards set
ketat yang diterapkan oleh Perseroan, untuk memastikan by the Company, to ensure that the products produced
bahwa produk yang dihasilkan tidak hanya memenuhi not only meet consumer needs but also contribute to
kebutuhan konsumen, tetapi juga berkontribusi pada the sustainability of the local fisheries sector. In this way,
keberlanjutan sektor perikanan lokal. Dengan cara ini, the Company supports sustainability both in terms of
Perseroan juga mendukung keberlanjutan baik dari segi operations and marine ecosystem diversity.
operasional maupun keberagaman ekosistem laut.
166 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 169
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Penggunaan Energi [POJK.51-F6] [POJK.51-F7] [IDX-E.03] Energy Use [POJK.51-F6] [POJK.51-F7] [IDX-E.03]
Penggunaan energi diperlukan untuk mendukung Energy usage is needed to support operational activities
aktivitas operasional di gedung perkantoran dan lokasi in office buildings and factory locations. The Company
pabrik. Perseroan mengandalkan 2 jenis energi, yaitu relies on 2 types of energy, namely electricity supplied by
listrik yang dipasok oleh Perusahaan Listrik Negara (PLN) the State Electricity Company (PLN) and fuel oil (BBM)
dan bahan bakar minyak (BBM) yang dipasok dari stasiun supplied from the nearest filling station. To save energy
pengisian terdekat. Untuk menghemat penggunaan usage, the Company has implemented various initiatives,
energi, Perseroan menerapkan berbagai inisiatif, seperti such as turning off unused electronic devices, including
mematikan perangkat elektronik yang tidak digunakan, computers, printers, copiers, and air conditioners. In
termasuk komputer, mesin printer, mesin fotokopi, dan addition, the Company has also replaced all lights with
AC. Selain itu, Perseroan juga telah mengganti seluruh LED lights in offices and factories, regulated the operating
lampu menjadi lampu LED di kantor dan pabrik, mengatur hours of machines, operational vehicles, and the use of
jam operasional mesin, kendaraan operasional, serta lights, and maximized online meetings to reduce the use
penggunaan lampu, dan memaksimalkan rapat secara of operational vehicles and BBM.
online untuk mengurangi penggunaan kendaraan
operasional dan BBM.
Berikut uraian penggunaan energi Perseroan dalam 3 The following is an overview of the Company’s energy
tahun terakhir. usage over the past 3 years.
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Listrik/ Electricity kVA 7.367.566 7.188.744 7.062.804
BBM/ Fuel Oil Liter 547.605 629.492 520.064
Per Desember 2024, Perseroan belum memanfaatkan As of December 2024, the Company has not yet utilized
energi terbarukan. Akan tetapi, Perseroan secara renewable energy. However, the Company has gradually
bertahap mulai menggunakan bahan baku yang started using raw materials that support sustainability,
mendukung keberlanjutan, termasuk bahan baku ramah including environmentally friendly raw materials.
lingkungan.
Penggunaan Air [POJK.51-F8] [IDX-E.04] Water Use [POJK.51-F8] [IDX-E.04]
Perseroan mengutamakan pengelolaan air yang efisien The Company prioritizes efficient water management
dalam kegiatan operasional dan sehari-hari. Untuk itu, in its operational and daily activities. To achieve this, the
Perseroan menerapkan langkah-langkah penghematan Company implements conservation measures involving
dengan melibatkan seluruh karyawan. Setiap penggunaan all employees. Every use of water, whether for production
air, baik untuk produksi maupun kebutuhan lainnya, or other needs, is carried out with discipline. The
dilakukan secara disiplin. Perseroan juga rutin memeriksa Company also regularly inspects water supply systems,
sistem penyediaan air, seperti kran dan toren, untuk such as faucets and water tanks, to prevent leaks. Excess
mencegah kebocoran. Sisa air yang digunakan juga water is also reused, such as for watering plants, as part
dimanfaatkan kembali, seperti untuk menyiram tanaman, of sustainability efforts and the efficient use of natural
sebagai bagian dari upaya keberlanjutan dan efisiensi resources.
sumber daya alam.
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Air/ Water Use m3 55.780 53.811 58.985
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 167
Page 170
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Pengendalian Emisi [POJK.51-F11] [IDX-E.07] Emission Control Measures [POJK.51-F11] [IDX-E.07]
Aktivitas operasional yang intensif dapat menghasilkan Intensive operational activities can result in emissions,
emisi, baik secara langsung maupun tidak langsung. Untuk both direct and indirect. To reduce these impacts, the
mengurangi dampak tersebut, Perseroan berkomitmen Company is committed to controlling emissions by
mengendalikan emisi dengan cara merawat kendaraan dan regularly maintaining vehicles and operational machinery,
mesin operasional secara rutin, melakukan uji emisi serta conducting emission tests, renewing vehicles and
peremajaan kendaraan dan mesin, serta memaksimalkan machinery, and maximizing online meetings to reduce
rapat online untuk mengurangi penggunaan kendaraan the use of operational vehicles as part of efforts to
operasional sebagai bagian dari upaya untuk mengurangi reduce the carbon footprint and support environmental
jejak karbon dan mendukung keberlanjutan lingkungan. sustainability.
Berikut uraian terkait pengukuran emisi yang dihasilkan Below is an overview of the emissions measurements
oleh Perseroan dalam 3 tahun terakhir. [IDX-E.01] generated by the Company over the past 3 years. [IDX-E.01]
Sumber Emisi/Emission Sources Satuan/Unit 2024 2023 2022
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 1 / Scope 1 Greenhouse Gas Emissions
Emisi Langsung dari Pembakaran Stasioner
Liter Solar 443.563,19 535.117,18 438.687,64
Direct Emissions from Stationary Combustion
Emisi Langsung dari Pembakaran Bergerak
Liter Pertalite 30.765,58 32.219,13 30.512,00
Direct Emissions from Mobile Combustion
Emisi Langsung dari Pembakaran Bergerak
Liter Solar 73.276,91 62.156,31 50.864,71
Direct Emissions from Mobile Combustion
Emisi Langsung dari Proses Pengolahan
Liter - - -
Direct Emissions from Processes
Emisi fugitive langsung
Liter Solar - - -
Direct Fugitive Emissions
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and Forestry
(LULUCF)/Direct Emissions from Land Use, Land Use Change Liter Solar - - -
and Forestry (LULUCF)
Total Konsumsi Energi
Liter 547.605,68 629.492,61 520.064,34
Total Energy Consumption
Total Emisi Langsung (Cakupan 1)
TonCO2e 1.453,21 1.671,79 1.379,60
Total Direct Emissions (Scope 1)
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 2 Tidak Langsung / Indirect Scope 2 Greenhouse Gas Emissions
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Listrik yang Dibeli dari
PLN/Indirect Emissions from Consuming Electricity Purchased Kwh 7.367.566 7.188.744 7.062.804
from PLN
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Jaringan Energi yang
Dibeli (Di luar Listrik)/Indirect Emissions from Purchased Kwh - - -
Energy Grid Consumption (Excluding Electricity)
Total Konsumsi Energi
Kwh 7.367.566 7.188.744 7.062.804
Total Energy Consumption
Total Emisi Tidak Langsung (Cakupan 2)
TonCO2e 6,11 5,96 586
Total Indirect Emissions (Scope 2)
168 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 171
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Sumber Emisi/Emission Sources Satuan/Unit 2024 2023 2022
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 3 Tidak Langsung Lainnya/Other Indirect Scope 3 Greenhouse Gas Emissions
Perjalanan Dinas/Official travel Liter - - -
Transportasi dari Klien dan Pengunjung
Liter - - -
Transportation of Clients and Visitors
Perjalanan Karyawan/Employee Travel Liter - - -
Pembelian Barang dan Jasa
Liter - - -
Purchase of Goods and Services
Limbah yang Dihasilkan dalam Kegiatan Operasional
Liter - - -
Waste Generated in Operational Activities
Penggunaan Produk yang Dijual
Liter - - -
Use of Products Sold
Pengolahan Produk yang Dijual
Liter - - -
Processing of Products Sold
Total Konsumsi Energi
Liter - - -
Total Energy Consumption
Total Emisi Cakupan 3
TonCO2e - - -
Total Emissions Coverage 3
Total Emisi/Total Emissions TonCO2e 1.459,32 1.677,75 1.385,45
Intensitas Emisi [IDX-E.02] TonC02eq/
0,00000000247 0,00000000281 0,00000000243
Emission Intensity Rupiah
Efisiensi Emisi TonC02eq/
(0,00000000033) 0,00000000038 -
Emission Efficiency Rupiah
Keterangan/Information::
Penghitungan emisi dari jumlah satuan liter (solar atau pertalite) dikonversi menjadi menjadi gigajoule (GJ) dengan nilai kalori Solar: 0.03612
per liter, Pertalite: 0.03278 perliter dan listrik : 0.0036 per kwh./Calculation of emissions from the number of liters (solar or pertalite)
converted into gigajoules (GJ) with the calorific value of Solar: 0.03612 per liter, Pertalite: 0.03278 per liter and electricity: 0.0036 per kwh.
Kemudian dari nilai GJ dikonversi menjadi nilai TonCO2eq, dengan nilai energi masing-masing, yaitu Solar: 74,1 per GJ, Pertalite: 69.3, Listrik:
0.2303 pr GJ./Then the GJ value is converted into TonCO2eq value, with the respective energy values, namely Solar: 74.1 per GJ, Pertalite:
69.3, Electricity: 0.2303 pr GJ.
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero The Company's Commitment to Achieving the Net Zero
Emission [IDX-E.06] Emission Target [IDX-E.06]
Net zero emission adalah kondisi di mana jumlah emisi Net zero emission is a condition where the amount of
GRK yang dilepaskan ke atmosfer seimbang dengan GHG emissions released into the atmosphere is balanced
jumlah emisi yang dihilangkan atau diserap kembali, with the amount of emissions removed or reabsorbed, so
sehingga total emisi bersih yang dihasilkan adalah nol. that the total net emissions produced are zero.
Perusahaan menargetkan mencapai Net Zero Emission The company targets to achieve Net Zero Emission by
pada tahun 2060. Perseroan berkomitmen untuk 2060. The company is committed to reducing Greenhouse
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca. Adapun inisiatif Gas Emissions. The company's initiatives to reduce
Perseroan untuk mengurangi emisi antara lain: emissions include:
1. Upaya efisiensi dengan pengendalian penggunaan 1. Efforts to increase efficiency by controlling fuel
bahan bakar dengan penggunaan mesin dan kendaraan usage with timely use of machines and vehicles, then
yang tepat waktu, kemudian pada kondisi tertentu under certain conditions reducing travel for meetings
mengurangi perjalanan rapat dengan pihak ekternal with external parties and replacing them with online
diganti dengan rapat online. meetings.
2. Sebagian besar mesin processing dan cold storage 2. Most of the Company's processing and cold storage
Perseroan sudah berbasis NH3 cair. machines are already based on liquid NH3.
3. Penerangan LED di seluruh pabrik. 3. LED lighting throughout the factory.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 169
Page 172
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
4. Perseroan berencana akan memanfaatkan panel surya 4. The company plans to utilize solar panels in the future.
di waktu mendatang.
5. Perseroan akan mengagendakan penanaman pohon / 5. The company will schedule tree/mangrove planting.
mangrove.
6. Perseroan belum memiliki program penggantian 6. The Company does not have a program to replace other
bahan bakar jenis lain dalam waktu dekat dengan types of fuel in the near future, taking into account
mempertimbangkan aspek teknologi, kebutuhan serta technological aspects, needs and the Company's
kemampuan Perseroan. capabilities.
Pengelolaan Limbah dan Efluen [POJK.51-F14] Waste and Effluent Management [POJK.51-F14]
[IDX-E.05] [IDX-E.05]
Perseroan secara aktif mengelola limbah dan efluen The Company actively manages waste and effluent
dengan pendekatan yang bertanggung jawab dan with a responsible and sustainable approach. Through
berkelanjutan. Melalui kemitraan dengan pihak ketiga partnerships with third parties that hold waste
yang memiliki izin pengelolaan limbah dari pemerintah, management permits from the government, as well
serta koordinasi yang erat dengan Dinas Lingkungan as close coordination with the Environmental Agency
Hidup Kota Medan, Perseroan memastikan bahwa seluruh of Medan City, the Company ensures that all waste
proses pengelolaan limbah memenuhi standar dan regulasi management processes comply with applicable standards
yang berlaku. Selain itu, untuk meningkatkan kesadaran and regulations. In addition, to raise awareness and
dan keterlibatan karyawan dalam menjaga kebersihan employee involvement in maintaining environmental
lingkungan, Perseroan memberikan pelatihan terkait cleanliness, the Company provides training on waste
pengelolaan limbah dan mendukung budaya pembuangan management and supports a culture of proper waste
sampah yang tepat di setiap tahapan operasional. disposal at each stage of operations.
Berikut uraian informasi terkait limbah yang dihasilkan The following is a description of the waste information
oleh Perseroan dalam 3 tahun terakhir. [POJK.51-F13] generated by the Company over the past 3 years.[POJK.51-F13]
Limbah yang Dihasilkan Waste Generated
2024 2023 2022
Uraian Satuan Nilai Nilai Nilai
Description Unit Volume Value Volume Value Volume Value
(Rp) (Rp) (Rp)
Limbah Padat/ Solid Waste
Drum kosong bekas/Used empty drums pcs - - - - 387 62.730.000
Drum kosong kaleng/Used empty cans pcs 230 24.972.972 125 9.009.009 149 13.310.000
Drum kosong plastik/Empty plastic drums pcs 736 104.990.991 708 108.432.433 322 54.740.000
Lid EOE Rusak/Broken EOE Lids kg 21 208.108 22 218.018 693 485.100
Pallet Bekas/Used Pallets pcs 1.910 14.581.183 1.505 14.288.291 1.700 16.001.564
Pallet Rusak Bekas/Used Broken Pallets pcs 155 628.379 547 1.960.808 590 1.770.000
Plastic Cup Rusak /Broken Plastic Cups pcs 31 97.748 30 94.594 805 2.817.500
170 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 173
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
2024 2023 2022
Uraian Satuan Nilai Nilai Nilai
Description Unit Volume Value Volume Value Volume Value
(Rp) (Rp) (Rp)
Plastic Pouch Rusak/Broken Plastic Pouches kg 261 164.595 72 45.406 242 2.662.000
Tutup Pallet Bekas/Used Pallet Covers pcs 1.480 5.081.080 1.900 5.162.162 1.465 4.410.000
Sisa Porongan Saeplast Tub & Lid
kg 4.990 1.247.500 2.420 605.000 3.480 870.000
Leftover Porongan Saeplast Tub & Lids
Toples Plastik/Plastic Jars kg - - - - 10 35.000
Karton Bekas/Waste Cartons kg 28.635 37.279.213 41.763 46.369.582 - -
Goni Bekas/Used Jute kg 6.264 3.589.343 3.530 1.590.089 - -
Plastik Bekas/Used Plastic kg 14.445 35.451.664 38.280 66.090.654 - -
Jerigen Bekas/Used Jerry Cans pcs 497 4.667.567 399 4.165.766 - -
Kertas Lapis Bekas/Used Coated Paper kg 1.000 1.036.036 4.500 4.662.162 - -
Empty Can & Lid Rusak
kg 24.369 63.652.913 22.175 63.956.176 19.490 61.288.985
Empty Cans & Broken Lids
Jumlah/Total - 297.649.292 - 326.650.150 - 221.120.149
Limbah Cair/ Liquid Waste
Air Pantri dan Dapur
Pantry and Kitchen Water m3 50.134 398.672.000 48.430 387.440.000 53.531 400.013.300
Satuan
Limbah B3/Hazardous Waste 2024 2023 2022
Unit
Limbah B3
Hazardous Waste kg 47 26 47
Jenis dan Pengelolaan Limbah Waste Type and Management
Jenis Limbah Pengelolaan
Waste Type Management
Dikumpulkan di tempat pembuangan yang disediakan, kemudian dipilih kembali. Apabila terdapat
Limbah Padat limbah/sampah yang masih layak akan dijual kepada pengepul.
Solid Waste Collected at disposal site provided, then re-sorted. If there is waste/trash that is proper, it will be
sold to collectors.
Dikelola oleh Perseroan bekerja sama dengan pemerintah dan pihak ketiga dengan menggunakan
metode uji effluent di instalasi pengelolaan air limbah (IPAL) yang telah disediakan, sebelum
Limbah Cair dibuang ke pembuangan terakhir.
Liquid Waste Managed by the Company in cooperation with the government and third parties by utilizing
effluent test method at the waste water management installation (IPAL) that has been provided,
before being discharged into the final disposal.
Limbah B3 dikumpulkan dan dikelompokkan berdasarkan jenisnya dan disimpan ke tempat
Limbah Berbahaya dan Beracun pembuangan sementara (TPS), yang kemudian diserahkan kepada pihak ketiga untuk dileburkan.
(B3)/Toxic Hazardous Waste (B3) B3 waste is collected, grouped by type and stored in a temporary disposal site (TPS), before
handed over to a third party to be melted down.
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 171
Page 174
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Tumpahan yang Terjadi [POJK.51-F15] Spill Occuring [POJK.51-F15]
Pada tahun 2024, tidak terdapat kejadian tumpahan In 2024, there were no incidents of liquid spills, either at
benda cair, baik di perkantoran maupun pabrik Perseroan. the office or at the Company's factory.
Keanekaragaman Hayati [POJK.51-F9-F10] Biodiversity [POJK.51-F9-F10]
Pada tahun 2024, Perseroan belum menjalankan In 2024, the Company has not yet implemented a
program keanekaragaman hayati, mengingat lokasi biodiversity program, as its operational locations are
operasional yang tidak berada di kawasan konservasi. not in conservation areas. However, the Company is
Meskipun demikian, Perseroan berkomitmen untuk committed to implementing this program in the coming
mengimplementasikan program ini pada tahun- years, involving employees and collaborating with local
tahun mendatang, dengan melibatkan karyawan dan communities.
berkolaborasi dengan komunitas setempat.
Penghargaan dan Sertifikasi Lingkungan Hidup Environmental Awards and Certifications
Pada tahun 2024, Perseroan belum menerima In 2024, the Company has not received any awards or
penghargaan atau sertifikat terkait lingkungan hidup. certifications related to environmental matters.
Saluran Pengaduan Lingkungan [POJK.51-F16] Environmental Complaint Channels [POJK.51-F16]
Setiap pihak dapat menyampaikan kritik, saran, atau Any party can submit criticism, suggestions, or complaints
pengaduan terkait lingkungan kepada Sekretaris related to the environment to the Corporate Secretary
Perusahaan atau melalui kontak yang tertera di situs web. or through the contact information listed on the website.
Semua pengaduan yang diterima akan ditindaklanjuti All complaints received will be followed up professionally
secara profesional dan bertanggung jawab. Dalam 3 tahun and responsibly. In the past 3 years, the Company has
terakhir, Perseroan tidak menerima pengaduan terkait not received any environmental complaints from the
lingkungan dari masyarakat sekitar. Hal ini mencerminkan surrounding community. This reflects the Company's
bahwa Perseroan telah melakukan pengawasan yang strict monitoring of the environmental impact caused.
ketat terhadap dampak lingkungan yang ditimbulkan.
Biaya Lingkungan [POJK.51-F4] Environmental Costs [POJK.51-F4]
Berikut adalah informasi mengenai biaya yang dikeluarkan Here is the information regarding the costs incurred by
oleh Perseroan terkait penggunaan energi dalam 3 tahun the Company related to energy usage in the last 3 years.
terakhir.
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Perawatan Taman/Pohon
- - -
Garden/Tree Care
dalam Rupiah
in Rupiah
Biaya Kebersihan/Limbah
398.672.000 387.440.000 400.013.300
Cleaning/Waste Fee
172 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 175
LembarGood
Umpan Balik POJK.51-G3
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Keuangan
Financial statements
Feedback Sheet POJK.51-G3
Kami meminta partisipasi kepada para pemangku We request the participation of stakeholders to provide
kepentingan untuk memberikan umpan balik melalui a feedback either through email or by sending this form
email atau mengirim formulir ini melalui fax/pos, setelah back via facsimile/email, after reading this Annual Report
membaca Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan and Sustainability Report of PT Toba Surimi Industries
PT Toba Surimi Industries Tbk ini. Tbk.
1 Laporan ini telah memberikan informasi yang 3 Data dan informasi yang disajikan berguna dalam
bermanfaat mengenai kinerja ekonomi. pengambilan keputusan.
This report has provided useful information on The data and information presented are useful in
economic performance. decision making.
Tidak Setuju Setuju Tidak Setuju Setuju
Disagree Agree Disagree Agree
2 Data dan informasi yang diungkapkan mudah 4 Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang. The report is attractive and easy to read.
The data and information disclosed are easy to
understand, complete, transparent, and balanced.
Tidak Setuju Setuju Tidak Setuju Setuju
Disagree Agree Disagree Agree
* Ceklis salah satu.
* Check one out.
Mohon berikan nilai pada kolom sebelah kiri mengenai komponen yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1: paling penting,
2: penting, 3: tidak penting, 4: sangat tidak penting). / Please provide a score on the left column about the component
available in this report (1: most important, 2: important, 3: not important, 4: very unimportant)
Kinerja Ekonomi / Economic Performance Kesehatan dan Keselamatan Kerja / Occupational Health
and Safety
Produk dan Layanan / Products and Services Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan / Social and
Community Development
Kode Etik / Code of Conduct Kepuasan Pelanggan / Customer Satisfaction
Ketenagakerjaan / Employment Penggunaan Energi / Energy Use
Mohon komentar/saran/usulan terhadap laporan ini. / Please provide your comment/advice/suggestion on this report.
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………........….…….
..…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…………………....
....………………………........………………………........………………………........………………………........………………………...…...…...…...…...…...….......
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 173
Page 176
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
Profil Anda
Your Profile
Nama
:
Name
Pekerjaan
:
Occupation
Institusi/Perusahaan
:
Institution
Kontak (telepon/Email)
:
Ph. No. /Email
Kategori Pemangku Kepentingan :
Stakeholders Categories :
Pemerintah Karyawan
Government Employees
Media LSM
Media Nongovermental Organizations
Pelanggan Mitra Kerja
Customers Partners
Masyarakat Lain-Lain, ….
Community Others, …….
Karyawan *
Ceklis salah satu.
*
Choose
Employees
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang Please send your suggestions and responses to the information
disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada: presented in this report to:
Mulyanti
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Komplek Cemara Asri Blok C6 No. 12,
Sampali, Percut Sei Tuan, Deli Serdang,
Sumatera Utara, Indonesia 20371.
PLANT 1 PLANT 2
Jl. Pulau Pinang 2 Jl. Pulau Sumatera
Kawasan Industri Medan II Kawasan Industri Medan I
Saentis Deli Serdang, 20371 Kel. Mabar, Kec. Medan Deli
Sumatera Utara Medan 20242 Sumatera Utara
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Response to the Feedback of the Previous Year's
Sebelumnya POJK.51-G4 Report POJK.51-G4
Perseroan tidak menerima umpan balik atau saran dan The Company does not accept feedback or suggestions
masukan dari pemangku kepentingan terkait penyusunan and input from stakeholders regarding the preparation
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan untuk of the Annual Report and Sustainability Report for the
tahun buku 2023. fiscal year 2023.
174 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 177
Indeks Pengungkapan Kriteria
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Peraturan
Laporan KeberlanjutanOtoritas
Sustainability Report
Jasa
Laporan Keuangan
Keuangan
Financial statements
No. 51/POJK.03/2017 [POJK.51-G5]
Disclosure Index of Financial Services Authority Regulation Criteria No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Penjelasan Strategi Berkelanjutan
A.1 2
Sustainable Strategy Explained
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan
Continuous Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 8-10
Economic Performance Review
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 13
Environmental Performance Review
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 12
Social Performance Review
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Berkelanjutan
C.1 38
Vision, Mission and Sustainable Values
Alamat Perusahaan
C.2 34
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 63
Enterprise Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 39-45
Products, Services and Business Activities Carried Out
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 15
Membership in the Association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 35
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
Penjelasan Direksi
D.1 144-149
Board of Directors Explanation
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 151
PIC of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 151
Sustainable Finance Competencies
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 134; 152
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 3-4
Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 2
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 175
Page 178
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Kinerja Berkelanjutan
Continuous Performance
Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan
F.1 152
Activities to Build a Sustainable Culture
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan
dan Laba Rugi
F.2 89
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets or Investments,
Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 90
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 172
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 166
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 167
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 167
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 167
Water Use
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 172
Impacts of Operational Areas That Are Close to or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 172
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya
F.11 168-169
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 169-170
Efforts and Achievements of Emission Reductions Carried Out
176 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 179
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Aspek Limbah dan Efluen
Aspects of Waste and Effluent
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.13 170-171
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 170
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 172
Spills That Happen (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 172
Number and Materials of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa
yang Setara Kepada Konsumen
F.17 163
Commitment of LJK, Issuers or Public Companies to Provide Services for Equivalent Products and/or
Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 153
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 159
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 159
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 160
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 158
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Aspects of Society
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 161
Impact of Operation on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 163
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 162
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 164
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 164
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 165
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 165
Number of Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 165
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and/or Services
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 177
Page 180
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Analysis and Discussion
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Lain-Lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 5
Written Verification from Independent Parties (if applicable)
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Berkelanjutan
G.2 Statement Letter of Members of the Board of Directors regarding Responsibility for Continuous 31
Reports
Lembar Umpan Balik
G.3 173-174
Feedback Sheet
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4 174
Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51 tahun 2017
G.5 175-178
List of Disclosures in accordance with the Financial Services Authority Regulation No. 51 of 2017
178 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 181
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial statements
Daftar Pengungkapan Metrik Pelaporan ESG
Disclosure List of ESG Reporting Metrics
Kinerja No. Indeks Nama Metrik Halaman
Performance Index No. Metric Name Page
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca / Greenhouse Gas Emissions
[IDX-E.01] 168-169
Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca / Greenhouse Gas Emission
[IDX-E.02] 169
Intensity
[IDX-E.03] Konsumsi Energi Listrik / Electrical Energy Consumption 167
Lingkungan
[IDX-E.04] Konsumsi Air / Water Consumption 167
Environment
[IDX-E.05] Limbah yang Dihasilkan / Waste Generated 170-171
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission /
[IDX-E.06] 169
Company Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca /
[IDX-E.07] 168-169
Company commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
[IDX-S.01] Kesetaraan Gender / Gender Equality 153
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur / Employees by
[IDX-S.02] 153-155
Gender and Age Group
[IDX-S.03] Tingkat Pergantian Pegawai / Employee Turnover Rate 157
[IDX-S.04] Jumlah Pegawai Sementara / Number of Temporary Employees 157
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai / Employee Training and
[IDX-S.05] 158
Development
[IDX-S.06] Jumlah Kecelakaan Kerja / Number of Work Accidents 160
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia / Incidents of Human
[IDX-S.07] 160
Rights Violations
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi / Sexual
Sosial [IDX-S.08] 153
Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Social
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia / Policy Regarding Human
[IDX-S.09] 153
Rights
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa / Child Labor and/
[IDX-S.10] 159
or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta
Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak diberikan kepada Seluruh
[IDX-S.11] Karyawan / Policies regarding Occupational Health and Safety as 160
well as a Safe and Decent Working Environment are provided to all
employees
[IDX-S.12] Corporate Social Responsibility 162
Keberagaman Manajemen dan Independensi / Management
[IDX-G.01] 109; 122
Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan / Total
[IDX-G.02] 111; 116
Attendance of Directors and Commissioners to Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan Chief Executive
[IDX-G.03] Officer (CEO) / Separation Policy of Chairman of the Board and 95
Chief Executive Officer (CEO)
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris / Board of
[IDX-G.04] 112-113; 117
Directors and Commissioners Assessment Policy
Tata Kelola
Governance Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris / Training Policy
[IDX-G.05] 111; 116
for the Board of Directors and Commissioners
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan / Specific Criteria for Board
[IDX-G.06] 118-119
Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi / Code of Ethics and/or Anti-
[IDX-G.07] 137; 141
Corruption
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham / Fair
[IDX-G.08] 66
Treatment Policy for Shareholders
[IDX-G.09] Pencegahan Konflik Kepentingan / Conflict of Interest Prevention 121
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 179
Page 182
180 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 183
Laporan
07
Keuangan
Financial Statements
2024
2024
Annual
PT Toba
Annual
PT Toba
Report
Surimi
Surimi
Industries
Industries
& Sustainability
& Sustainability
Report 181
Tbk Tbk
Report
Report 181
Page 184
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page Has Been Left Blank Intentionally
182 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 185
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
LAPORAN KEUANGAN / FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2024 /
As of and for the Year Ended December 31, 2024
dan/and
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN /
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 183
Page 186
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page Has Been Left Blank Intentionally
184 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 187
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI/
STATEMENT OF DIRECTORS
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
LAPORAN KEUANGAN/ FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL 31 DESEMBER 2024 /
AS OF AND FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
LAPORAN POSISI KEUANGAN/
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION 1-3
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN/
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME 4
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS/
STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY 5
LAPORAN ARUS KAS/
STATEMENT OF CASH FLOWS 6
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN/
NOTE TO THE FINANCIAL STATEMENTS 7-59
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 185
Page 188
186 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 189
PT Toba Surimi Industries Tbk 2024 Annual Report & Sustainability Report 187
Page 190
188 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 191
PT Toba Surimi Industries Tbk 2024 Annual Report & Sustainability Report 189
Page 192
190 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 193
PT Toba Surimi Industries Tbk 2024 Annual Report & Sustainability Report 191
Page 194
192 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 195
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 44.960.339.296 3e,3g,5,28,29 18.464.135.276 Cash on hand and in banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 66.270.545.728 3e,6,28,29 99.850.970.767 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga - neto 941.666.414 3e,28,29 625.308.162 Third parties - net
Persediaan 116.050.766.667 3h,7 144.487.204.403 Inventories
Pajak dibayar di muka 2.301.416.254 11a 858.392.072 Prepaid taxes
Uang muka dan biaya dibayar di Advances and prepaid
muka 6.588.942.070 8 20.151.863.952 expenses
Total Aset Lancar 237.113.676.429 284.437.874.632 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan - neto 1.255.344.574 3n,11d 1.075.229.382 Deferred tax assets - net
Aset tetap - neto 56.874.283.597 3i,9 60.317.729.255 Fixed assets - net
Aset hak-guna - neto 295.761.211 3i,10 701.611.111 Right-of-use assets - net
Total Aset Tidak Lancar 58.425.389.382 62.094.569.748 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 295.539.065.811 346.532.444.380 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
1
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 193
Page 196
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA CURRENT
PENDEK LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 9.886.059.888 3e,13,28,29 89.801.646.127 Short-term bank loans
Utang usaha 3e,12,28,29 Trade payables
Pihak ketiga - neto 16.754.126.200 17.882.867.574 Third parties - net
Pihak berelasi 1.404.719.077 3d,26 - Related party
Uang muka pelanggan 22.660.392.958 15 19.770.004.086 Advance from customers
Utang pajak 5.114.481.482 11b 4.373.087.393 Taxes payable
Beban akrual 4.964.817.390 3e,14,28,29 5.076.964.431 Accrued expenses
Liabilitas jangka panjang jatuh Current portion of long-term
tempo dalam waktu satu tahun: 3e,28,29 liabilities:
Utang bank - 13 350.000.000 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 614.145.680 17 974.563.970 Consumer financing payables
Total Liabilitas Jangka Pendek 61.398.742.675 138.229.133.581 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang setelah
dikurangi bagian jatuh tempo Long-term portion of long-term
dalam waktu satu tahun: 3e,28,29 liabilities:
Utang pembiayaan konsumen 369.598.699 17 697.325.138 Consumer financing payables
Utang lain-lain 3e,16,28,29 Other payables
Pihak berelasi 8.840.000.000 3d,26 9.010.000.000 Related parties
Liabilitas imbalan kerja karyawan Long-term employee benefits
jangka panjang 5.704.612.936 3k,18 4.883.835.569 liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 14.914.211.635 14.591.160.707 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 76.312.954.310 152.820.294.288 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
2
194 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 197
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
(lanjutan) (continued)
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp 50 per saham Rp 50 per share
Modal dasar - 6.000.000.000 Authorized - 6,000,000,000
saham shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 1.950.000.000 saham 97.500.000.000 19 97.500.000.000 1,950,000,000 share
Tambahan modal disetor 38.888.140.398 3n,20 38.888.140.398 Additional paid-in capital
Saldo laba: Retained earnings:
Telah ditentukan
penggunaannya 19.500.000.000 19.500.000.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 64.175.609.481 39.061.174.774 Unappropriated
Rugi komprehensif lainnya (837.638.378 ) (1.237.165.080 ) Other comprehensive loss
TOTAL EKUITAS 219.226.111.501 193.712.150.092 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 295.539.065.811 346.532.444.380 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
3
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 195
Page 198
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2024 Notes 2023
PENJUALAN NETO 589.819.644.023 3m,21 598.116.062.466 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (501.051.086.209 ) 3m,22 (529.557.303.767 ) COSTS OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 88.768.557.814 68.558.758.699 GROSS PROFIT
Beban penjualan dan pemasaran (25.218.897.369 ) 3m,23 (15.295.472.931 ) Selling and marketing expenses
Beban umum dan administrasi (24.408.183.968 ) 3m,24 (24.448.625.561 ) General and administrative expenses
Penghasilan lain-lain 5.225.877.285 3m,25 832.200.795 Other income
Beban lain-lain (1.181.976.376 ) 3m,25 (1.104.755.754 ) Other expenses
LABA OPERASI 43.185.377.386 28.542.105.248 OPERATING PROFIT
Penghasilan keuangan 118.294.625 3m,25 100.771.827 Finance income
Beban keuangan (5.744.344.054 ) 3m,25 (5.816.647.007 ) Finance costs
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 37.559.327.957 22.826.230.068 INCOME TAX EXPENSES
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN (EXPENSES)
Kini (8.837.695.460 ) 3n,11c (5.485.706.380 ) Current
Tangguhan 292.802.210 3n,11d 240.100.784 Deferred
BEBAN PAJAK
PENGHASILAN - NETO (8.544.893.250 ) (5.245.605.596 ) INCOME TAX EXPENSES - NET
LABA NETO TAHUN NET PROFIT
BERJALAN 29.014.434.707 17.580.624.472 FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurements of
liabilitas imbalan kerja long-term employee
jangka panjang 512.213.720 3k,18 (1.629.464.929 ) benefits
Pajak penghasilan terkait (112.687.018 ) 3n,11d 358.482.284 Related income tax
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS) -
NETO - SETELAH PAJAK 399.526.702 (1.270.982.645 ) NET OF TAX
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 29.413.961.409 16.309.641.827 INCOME FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR 14,88 3o,27 9,02 BASIC EARNINGS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
4
196 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 199
197
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo Laba/Retained Earnings
Modal Ditempatkan Penghasilan (Rugi)
dan Disetor Penuh/ Tambahan Modal Telah Ditentukan Belum Ditentukan Komprehensif Lain/
Catatan/ Issued and Fully Disetor / Additional Penggunaannya/ Penggunaannya / Other Comprehensive Total Ekuitas/
Notes Paid Capital Paid-in Capital Appropriated Unappropriated Income (Loss) Total Equity
Saldo per 1 Januari 2023 97.500.000.000 38.888.140.398 15.600.000.000 27.330.550.302 33.817.565 179.352.508.265 Balance as of January 1, 2023
Pembagian dividen 19 - - - (1.950.000.000) - (1.950.000.000) Dividend payment
Cadangan umum 19 - - 3.900.000.000 (3.900.000.000) - - General reserve
Laba neto tahun berjalan - - - 17.580.624.472 - 17.580.624.472 Net profit for the year
Rugi komprehensif lain - neto - - - - (1.270.982.645 ) (1.270.982.645) Other comprehensive loss - net
Saldo per 31 Desember 2023 97.500.000.000 38.888.140.398 19.500.000.000 39.061.174.774 (1.237.165.080) 193.712.150.092 Balances as of December 31, 2023
Pembagian dividen 19 - - - (3.900.000.000) - (3.900.000.000 ) Dividend payment
Laba neto tahun berjalan - - - 29.014.434.707 - 29.014.434.707 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - neto - - - - 399.526.702 399.526.702 Other comprehensive income - net
Saldo per 31 Desember 2024 97.500.000.000 38.888.140.398 19.500.000.000 64.175.609.481 (837.638.378) 219.226.111.501 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. taken as a whole.
5
Page 200
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 626.288.959.167 550.374.209.923 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (458.434.532.869 ) (519.404.530.132 ) Payments to suppliers
Pembayaran gaji dan tunjangan (10.795.763.787 ) (10.335.278.143 ) Payments for salaries and allowances
Pembayaran untuk kegiatan usaha (26.824.196.002 ) (27.399.580.075 ) Cash payments for operating activities
Penerimaan penghasilan keuangan 118.294.625 100.771.827 Receipt of finance income
Pembayaran biaya keuangan (5.744.344.054 ) (5.816.647.007 ) Payments of finance costs
Pembayaran pajak penghasilan (8.277.138.854 ) (3.482.328.469 ) Payments of income taxes
Penerimaan kas lainnya 74.255.178 305.752.178 Other cash received
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Operasi 116.405.533.404 (15.657.629.898 ) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (Catatan 9) (4.162.984.807 ) (4.198.261.165 ) Acquisition of fixed assets (Note 9)
Perolehan aset hak-guna (Catatan 10) (14.000.000 ) (513.000.000 ) Acquisition of right-of-use assets (Note 10)
Penerimaan atas penjualan aset tetap (Catatan 9) 176.576.577 498.198.199 Proceeds from sale of fixed assets (Note 9)
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (4.000.408.230 ) (4.213.062.966 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran pinjaman bank (121.265.586.239 ) (10.950.000.000 ) Payments of bank loans
Penerimaan pinjaman bank 41.000.000.000 30.670.239.628 Proceeds from bank loans
Pembayaran utang pembiayaan konsumen (1.009.195.119 ) (957.694.508 ) Payments of consumer financing payables
Pembayaran utang lain-lain - Payments of other payables -
pihak berelasi (170.000.000 ) (2.855.000.000 ) related parties
Pembayaran dividen (Catatan 19) (3.900.000.000 ) (1.950.000.000 ) Payments of dividend (Note 19)
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Pendanaan (85.344.781.358 ) 13.957.545.120 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK 27.060.343.816 (5.913.147.744 ) CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS AT
PADA AWAL TAHUN 18.464.135.276 24.141.051.068 THE BEGINNING OF THE YEAR
Efek perubahan nilai kurs pada kas Effect of exchange rate changes on
dan setara kas (564.139.796 ) 236.231.952 Cash and cash equivalents
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS AT
PADA AKHIR TAHUN (Catatan 5) 44.960.339.296 18.464.135.276 THE END OF THE YEAR (Note 5)
Lihat Catatan 31 atas laporan keuangan untuk informasi tambahan See Note 31 to the financial statements for the supplementary
arus kas. cash flows information.
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
6
198 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 201
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum The Company’s Establishment and General Information
PT Toba Surimi Industries (“Perusahaan”) adalah PT Toba Surimi Industries (the "Company”) is a limited
perseroan terbatas yang didirikan di Indonesia berdasarkan liability company established in Indonesia based on
Akta Notaris Herman Saptaputra, S.H., No. 59 tanggal Notarial Deed No. 59 of Herman Saptaputra, S.H., on
23 Desember 1997. Akta pendirian tersebut telah disahkan December 23, 1997. The Company’s deed of establishment
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat was approved by the Minister of Justice of the Republic of
Keputusan No. C2- 5953 HT.01.01-Th.98 tanggal 5 Juni Indonesia in Decision Letter No. C2-5953 HT.01.01 TH.98
1998 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik dated June 05, 1998 and was published in the State Gazette
Indonesia No. 55 tanggal 11 Juli 2000, Tambahan of the Republic of Indonesia No. 55 dated July 11, 2000,
No. 3595. Supplement No. 3595.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company’s Articles of Association have been amended
kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Dr. Sugih several times, most recently by Notarial Deed
Haryati, S.H., M.Kn., No. 171 tanggal 28 April 2022, No. 171 of Sugih Haryati, S.H., M.Kn., dated April 28,
antara lain sehubungan dengan perubahan pasal 4 ayat 2 2022, among others, State Amendment to article 4
Anggaran Dasar Perusahaan dan menegaskan bahwa paragraph 2 of the Company's Articles of Association and
jumlah saham yang telah dikeluarkan Perusahaan melalui confirming that the number of shares issued by the
penawaran umum perdana saham Perusahaan kepada Company through an initial public offering of the
masyarakat melalui pasar modal sebanyak 390.000.000 Company's shares to the public through the capital market
saham dengan nilai nominal sebesar Rp 19.500.000.000. was 390,000,000 shares with a nominal value of
Akta perubahan tersebut telah mendapatkan pengesahan Rp 19,500,000,000. The amendment deed was approved by
dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan Indonesia in Letter of Acceptance No. AHU-AH.01.03-
Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0236412 tanggal 0236412 dated April 28, 2022.
28 April 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of
Perusahaan bergerak dalam bidang industri pembekuan Association, the Company’s scope of activities comprise of
ikan, industri pengolahan dan pengawetan ikan dan biota freezing industry of fish, processing and preserving
air (bukan udang) dalam kaleng, industri pengolahan dan industry of fish and aquatic biota (not shrimp) in cans,
pengawetan udang kaleng, industri pembekuan biota air processing and preserving of shrimp in cans, freezing
lainnya, industri berbasis daging lumatan dan surimi, industry of other aquatic biota, wholesale trade of food and
perdagangan besar makanan dan minuman lainnya. beverages.
Domisili dan kantor pusat Perusahaan berlokasi di The Company’s domicile and headquarters are located at
Komplek Cemara Asri Blok C6 No. 12, Sampali, Percut Komplek Cemara Asri Blok C6 No. 12, Sampali, Percut Sei
Sei Tuan, Deli Serdang 20371, Sumatera utara, Indonesia. Tuan, Deli Serdang 20371, North Sumatra, Indonesia. The
Kantor operasional dan pabrik I Perusahaan berdomisili di Company’s domicile operational office and factory I at
Jl. Pulau Pinang 2, Kawasan Industri Medan II Saentis Deli Jl. Pulau Pinang 2, Kawasan Industri Medan II Saentis
Serdang 20371, Sumatera Utara, Indonesia. Pabrik II Deli Serdang 20371, North Sumatra, Indonesia. The
perusahaan berdomisili di Jl. Pulau Sumatera, Kawasan Company’s domicile factory II at Jl. Pulau Sumatera,
Industri Medan I Kel, Mabar, Kec. Medan Deli, Medan Kawasan Industri Medan I Kel. Mabar, Kec. Medan Deli,
20242, Sumatera Utara, Indonesia. Perusahaan mulai Medan 20242, Sumatera Utara, Indonesia. The Company
beroperasi secara komersial pada tahun 1997. commenced its commercial operations in 1997.
Penawaran Umum Perdana Saham Biasa Perusahaan The Company’s Initial Public Offerings of Ordinary
Shares
Berdasarkan Surat Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Based on the Letter No. S-162/D.04/2022 dated July 29,
No. S-162/D.04/2022 tanggal 29 Juli 2022, Perusahaan 2022 of the Financial Services Authority (“OJK”), the
telah memperoleh pernyataan efektif untuk melakukan Company obtained the effective statement for the initial
penawaran umum atas 390.000.000 saham dengan nilai public offerings of its shares to the public which totaled to
nominal Rp 50 per saham dan harga penawaran Rp 150 per 390,000,000 shares, with par value of Rp 50 per share at
saham atas nama Perusahaan kepada masyarakat. an offering price of Rp 150 per share under the name of the
Perusahaan telah mencatatkan seluruh sahamnya terkait Company's shares to the public. The Company has listed
pada Bursa Efek Indonesia (”BEI”) pada tanggal all of its related shares on the Indonesia Stock Exchange
10 Agustus 2022. (“IDX”) on August 10, 2022.
7
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 199
Page 202
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, serta Board of Commissioners and Directors, Audit
Karyawan Committee, and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, susunan Dewan As of December 31, 2024 and 2023, the members of the
Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s Board of Commissioners and Directors are as
follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Bintarna Tardy : President Commissioner
Komisaris : Budi Satria Tardy : Commissioner
Komisaris Independen : Purnomo Darmowasito : Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Gindra Tardy : President Director
Direktur : Erman : Director
Direktur : Irsan Sudargo : Director
Direktur : Kok Kieng : Director
Direktur : Sia Leng Hong / Tony S : Director
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan merupakan The Company’s Board of Commissioners and Director are
personil manajemen kunci. the key management personnel.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on Board of Commissioners Decree
No. 001/TSI/KOM/V/2022 tanggal 13 Mei 2022, susunan No. 001/TSI/KOM/V/2022 dated May 13, 2022, the
anggota komite audit Perusahaan pada 31 Desember 2024 composition of the Company’s Audit Committee as of
dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
Ketua : Purnomo Darmowasito : Chairman
Anggota : Juwita : Member
Anggota : Yuliana : Member
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on Directors Decree No. 001/TSI/DIR/V/2022 dated
No. 001/TSI/DIR/V/2022 tanggal 13 Mei 2022, May 13, 2022, the Company has appointed Mulyanti as the
Perusahaan telah menunjuk Mulyanti sebagai Sekretaris Corporate Secretary.
Perusahaan.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on Directors Decree No. 004/TSI/DIR/V/2022 dated
No. 004/TSI/DIR/V/2022 tanggal 13 Mei 2022, May 13, 2022, the Company has appointed Sutrisno as
Perusahaan telah menunjuk Sutrisno sebagai Kepala Unit Head of the Company's Internal Audit Unit.
Audit Internal Perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company had a
memiliki masing-masing sejumlah 635 karyawan tetap total of 635 permanent employees (unaudited),
(tidak diaudit). respectively.
Penerbitan Laporan Keuangan Issuance of the Financial Statements
Laporan keuangan ini telah diotorisasi untuk diterbitkan The financial statements have been authorized for issue by
oleh Direksi Perusahaan, pihak yang bertanggung jawab the Directors of the Company, the parties who are
atas penyusunan dan penyelesaian laporan keuangan, pada responsible for the preparation and completion of financial
tanggal 26 Maret 2025. statements, on March 26, 2025.
200 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
8
Page 203
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI (“PSAK”) AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”)
a. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) a. Statements of Financial Accounting Standards
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“PSAKs”) and Interpretation to Financial
(“ISAK”) yang Diterbitkan dan Berlaku Efektif Accounting Standards (“ISAKs”) Issued and
Dalam Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Dalam periode berjalan, Perusahaan telah menerapkan In the current period, the Company has adopted all of
pernyataan standar akuntansi keuangan (“PSAK”) dan the new and revised statements of financial accounting
interpretasi standar akuntansi keuangan (“ISAK”) baru standards (“PSAK”) and interpretation to financial
dan revisi termasuk pengesahan amendemen dan accounting standards (“ISAK”) including amendments
penyesuaian tahunan yang dikeluarkan oleh Dewan and annual improvements issued by the Financial
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Accounting Standards Board of the Institute of
yang dianggap relevan dengan kegiatan operasinya dan Indonesia Chartered Accountants that are relevant to
memengaruhi laporan keuangan berlaku efektif untuk its operations and affected to the financial statements
periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah effective for accounting period beginning on or after
1 Januari 2024. January 1, 2024.
PSAK dan ISAK baru dan revisi termasuk pengesahan The new and revised PSAKs and ISAKs including
amendemen dan penyesuaian tahunan yang berlaku amendments and annual improvements effective in the
efektif dalam tahun berjalan adalah sebagai berikut: current year are as follows:
• Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): • Amendments to PSAK 201 (formerly PSAK 1):
Penyajian Laporan Keuangan terkait Liabilitas Presentation of Financial Statements related to
Jangka Panjang dengan Kovenan Non-current Liabilities with the Covenant
• Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): • Amendments to PSAK 201 (formerly PSAK 1):
Penyajian Laporan Keuangan tentang Klasifikasi Presentation of Financial Statements related to
Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Classification of Liabilities as Current or Non-
Panjang current
• Amendemen PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): • Amendments to PSAK 207 (formerly PSAK 2):
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
• Amendemen PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60): • Amendments to PSAK 107 (formerly PSAK 60):
Instrumen Keuangan tentang Pengungkapan - Financial Instruments related to Disclosure -
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
• Amendemen PSAK 116 (sebelumnya PSAK 73): • Amendments to PSAK 116 (formerly PSAK 73):
Sewa terkait Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual Leases related to Lease Liabilities in Sale and
dan Sewa-balik Lease back Transactions
b. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) b. Statements of Financial Accounting Standards
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“PSAKs”) and Interpretation to Financial
(“ISAK”) yang Diterbitkan dan Berlaku Efektif pada Accounting Standards (“ISAKs”) Issued and
atau setelah 1 Januari 2025 Effective on or after January 1, 2025
•
• Amendemen PSAK 221 (sebelumnya PSAK 10): • • Amendments to PSAK 221 (formerly PSAK 10): The
Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing - Effects of Changes in Foreign Exchanges Rates -
Kekurangan Ketertukaran Lack of Exchangeability
• PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): Kontrak • • PSAK 117( formerly PSAK 74): Insurance Contract
Asuransi
• Amendemen PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): • • Amendments to PSAK 117 (formerly PSAK 74):
Kontrak Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK Insurance Contracts regarding Initial Application
117 (sebelumnya PSAK 74) dan PSAK 109 of PSAK 117 (formerly PSAK 74) and PSAK 109
(sebelumnya PSAK 71) - Informasi Komparatif (formerly PSAK 71) - Comparative Information
9
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 201
Page 204
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI (“PSAK”) AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”) (continued)
(lanjutan)
b. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan b. Statements of Financial Accounting Standards
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi (“PSAKs”) and Interpretation to Financial
Keuangan (“ISAK”) yang Diterbitkan dan Berlaku Accounting Standards (“ISAKs”) Issued and
Efektif pada atau setelah 1 Januari 2025 (lanjutan) Effective on or after January 1, 2025 (continued)
•
Beberapa PSAK juga diamendemen yang merupakan •
Several PSAKs were also amended which were
amendemen konsekuensial karena berlakunya consequential amendments due to the enactment of
PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): Kontrak Asuransi, PSAK 117 (formerly PSAK 74): Insurance Contracts,
yaitu: as follows:
•
• PSAK 103 (sebelumnya PSAK 22): Kombinasi • • PSAK 103 (formerly PSAK 22): Business
Bisnis Combinations
• PSAK 105 (sebelumnya PSAK 58): Aset Tidak • • PSAK 105 (formerly PSAK 58): Non-current Assets
Lancar yang Dikuasai untuk Dijual dan Operasi Held for Sale and Discontinued Operations
yang Dihentikan
• PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60): Instrumen • • PSAK 107 (formerly PSAK 60): Financial
Keuangan: Pengungkapan Instruments: Disclosures
• PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71): Instrumen • • PSAK 109 (formerly PSAK 71): Financial
Keuangan Instruments
• PSAK 115 (sebelumnya PSAK 72): Pendapatan • • PSAK 115 (formerly PSAK 72): Income from
dari Kontrak dengan Pelanggan Contracts with Customers
• PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): Penyajian • • PSAK 201 (formerly PSAK 1): Presentation of
Laporan Keuangan Financial Statements
• PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): Laporan Arus • • PSAK 207 (formerly PSAK 2): Statement of Cash
Kas Flows
• PSAK 216 (sebelumnya PSAK 16): Aset Tetap • • PSAK 216 (formerly PSAK 16): Fixed Assets
• PSAK 219 (sebelumnya PSAK 24): Imbalan Kerja • • PSAK 219 (formerly PSAK 24): Employee Benefits
• PSAK 228 (sebelumnya PSAK 15): Investasi pada • • PSAK 228 (formerly PSAK 15): Investment in
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama Associated Entities and Joint Ventures
• PSAK 232 (sebelumnya PSAK 50): Instrumen • • PSAK 232 (formerly PSAK 50): Financial
Keuangan: Penyajian Instruments: Presentation
• PSAK 236 (sebelumnya PSAK 48): Penurunan • • PSAK 236 (formerly PSAK 48): Impairment of
Nilai Aset Assets
• PSAK 237 (sebelumnya PSAK 57): Provisi, • • PSAK 237 (formerly PSAK 57): Provisions,
Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi Contingent Liabilities and Contingent Assets
• PSAK 238 (sebelumnya PSAK 19): Aset • • PSAK 238 (formerly PSAK 19): Intangible Assets
Takberwujud
• PSAK 240 (sebelumnya PSAK 13): Properti • • PSAK 240 (formerly PSAK 13): Investment
Investasi Property
c. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan c. Statements of Financial Accounting Standards
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi (“PSAKs”) and Interpretation to Financial
Keuangan (“ISAK”) yang Diterbitkan dan Berlaku Accounting Standards (“ISAKs”) Issued and
Efektif pada atau setelah 1 Januari 2026 Effective on or after January 1, 2026
•
• Amendemen PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60): • • Amendments to PSAK 107 (formerly PSAK 60):
Instrumen Keuangan: Pengungkapan - Klasifikasi Financial Instruments: Disclosures - Classification
dan Pengungkapan Instrumen Keuangan and Measurement of Financial Instruments
• Amendemen PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71): • • Amendments to PSAK 109 (formerly PSAK 71):
Instrumen Keuangan - Klasifikasi dan Financial Instruments - Classification and
Pengungkapan Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instruments
• Amendemen PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): • • Amendments to PSAK 207 (formerly PSAK 2):
Laporan Arus Kas - Metode Biaya Perolehan Statement of Cash Flows - Cost Method
202 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
10
Page 205
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI (“PSAK”) AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”) (continued)
(lanjutan)
Beberapa dari PSAK dan ISAK termasuk amendemen dan Several PSAKs and ISAKs including amendments and
penyesuaian tahunan yang berlaku dalam tahun berjalan dan annual improvements that became effective in the current
relevan dengan kegiatan Perusahaan telah diterapkan year and are relevant to the Company’s operation have
sebagaimana dijelaskan dalam “Informasi Kebijakan been adopted as disclosed in the “Material Accounting
Akuntansi Material”. Policies Information”.
Beberapa PSAK dan ISAK lainnya yang tidak relevan Other PSAKs and ISAKs that are not relevant to the
dengan kegiatan Perusahaan atau mungkin akan Company’s operation or might affect the accounting
memengaruhi kebijakan akuntansinya di masa depan sedang policies in the future are being evaluated by the
dievaluasi oleh manajemen potensi dampak yang mungkin management the potential impact that might arise from
timbul dari penerapan standar-standar ini terhadap laporan the adoption of these standards to the financial
keuangan. statements.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES
Kebijakan akuntansi diterapkan secara konsisten dalam The accounting policies have been applied consistently in
penyajian laporan keuangan kecuali bagi penerapan beberapa the preparation of the financial statements except for the
SAK yang telah direvisi dan berlaku efektif sejak tanggal adoption of several revised SAKs that effective on or after
1 Januari 2024 yaitu sebagai berikut: January 1, 2024, as follows:
a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with Financial Accounting Standards
Keuangan (“SAK”) (“SAK”)
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan SAK, The financial statements have been prepared in
yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang accordance with SAK, which comprises the
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Statements and Interpretations issued by the Board of
Ikatan Akuntan Indonesia, termasuk standar baru dan Financial Accounting Standards Board of the Institute
yang direvisi, amendemen dan penyesuaian tahunan, of Indonesia Chartered Accountants, including
yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2020, applicable new and revised standards, amendments
serta Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawasan and annual improvements, effective on or after
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (sekarang January 1, 2020, and Attachment to the Decision of
menjadi Otoritas Jasa Keuangan atau OJK) No. KEP- the Chairman of Bapepam - LK (now becoming
347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 yaitu Peraturan Indonesian Financial Services Authority or OJK)
No.VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan No. KEP-347/BL/2012 dated June 25, 2012 that is
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik Regulation No.VIII.G.7 regarding Presentation and
yang berlaku untuk laporan keuangan yang berakhir Disclosures of the Financial Statements of the Public
pada atau setelah tanggal 31 Desember 2012. Company that effective for the financial statements
that ended on or after December 31, 2012.
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan Laporan b. Basis of Measurement in Preparation of the
Keuangan Financial Statements
Laporan keuangan disusun berdasarkan asumsi The financial statements have been prepared on the
kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali assumption of going concern and accrual basis except
laporan arus kas yang menggunakan dasar kas. for the statement of cash flows using cash basis.
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan The measurement in the preparation of the financial
keuangan ini adalah konsep biaya perolehan statements is historical cost concept, except for
(historical cost), kecuali untuk beberapa akun tertentu certain accounts which are measured on the basis
yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana yang described in the related accounting policies of
diungkapkan pada kebijakan akuntansi dalam masing- respective account.
masing akun tersebut.
11
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 203
Page 206
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan Laporan b. Basis of Measurement in Preparation of the
Keuangan (lanjutan) Financial Statements (continued)
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flows, which have been
metode langsung (direct method) dengan prepared using the direct method, present cash
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, receipts and payments classified into operating,
investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan The reporting currency used in the preparation of the
keuangan adalah Rupiah (Rp) yang juga merupakan financial statements is Rupiah (Rp) which also
mata uang fungsional Perusahaan. represents functional currency of the Company.
c. Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Translation
Transaksi dan saldo Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke mata uang Transactions in foreign currencies are translated in to
Rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku pada Rupiah using the exchange rates prevailing at the
tanggal transaksi. Pada tanggal laporan posisi dates of the transactions. Monetary assets and
keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam mata liabilities denominated in foreign currencies are
uang asing dijabarkan dengan kurs yang berlaku saat translated at the rate of exchange prevailing at the
itu. Pos non-moneter dalam mata uang asing yang statement of financial position date. Non-monetary
diukur berdasarkan nilai historis tidak dijabarkan items that are measured in terms of historical cost in
kembali. Selisih kurs yang timbul atas penyelesaian a foreign currency are not retranslated. Exchange
pos-pos moneter dan penjabaran kembali pos-pos differences arising on the settlement of monetary
moneter diakui pada laba rugi. items and on retranslation of monetary items are
included in profit or loss.
Kurs penutup yang digunakan pada tanggal The closing exchange rates used as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 were as follows:
2024 2023
Euro 16.851 17.140 Euro
Dolar Amerika Serikat 16.162 15.416 United States Dollar
Renminbi Cina 2.214 2.170 Chinese Renminbi
d. Transaksi dengan Pihak-Pihak yang Berelasi d. Transactions with Related Parties
Sesuai dengan Amendemen PSAK 224 (sebelumnya In accordance with Amendments to PSAK 224
PSAK 7), “Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”, (formerly PSAK 7), “Related Party Disclosures”,
pihak dianggap berelasi jika salah satu pihak memiliki parties are considered to be related if one party has
kemampuan untuk mengendalikan (dengan cara the ability to control (by way of ownership, directly or
kepemilikan, secara langsung atau tidak langsung) indirectly) or exercise significant influence (by way of
atau mempunyai pengaruh signifikan (dengan cara participation in the financial and operating policies)
partisipasi dalam kebijakan keuangan dan over the other party in making financial and operating
operasional) atas pihak lain dalam mengambil decisions.
keputusan keuangan dan operasional.
Seluruh transaksi signifikan dengan pihak-pihak All significant transactions with related parties are
berelasi diungkapkan dalam Catatan 26 atas laporan disclosed in Note 26 to the financial statements.
keuangan.
204 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
12
Page 207
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Perusahaan menentukan klasifikasi aset keuangan The Company determines the classification of its
tersebut pada pengakuan awal. Klasifikasi dan financial assets at initial recognition. Classification
pengukuran aset keuangan harus didasarkan pada and measurement of financial assets are based on
bisnis model dan arus kas kontraktual - apakah business model and contractual cash flows - whether
semata dari pembayaran pokok dan bunga. from solely payment of principal and interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam dua kategori Financial assets are classified in the two categories
sebagai berikut: as follows:
a. Aset keuangan yang diukur dengan biaya a. Financial assets at amortized cost; and
diamortisasi; dan
b. Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar b. Financial assets at fair value through profit or
melalui laba rugi atau melalui penghasilan loss (“FVTPL”) or other comprehensive income
komprehensif lain. (“FVOCI”).
Semua aset keuangan pada awalnya diakui sebesar All financial assets are recognized initially at fair
nilai wajarnya ditambah dengan biaya-biaya value plus transaction costs, except in the case of
transaksi, kecuali aset keuangan dicatat pada nilai financial assets which are recorded at fair value
wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu delivery of assets within a time frame established by
yang ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan yang regulation or convention in the market place (regular
berlaku di pasar (perdagangan yang lazim) diakui way trades) are recognized on the trade date, i.e., the
pada tanggal perdagangan, yaitu pada tanggal date that the Company commits to purchase or sell the
Perusahaan berkomitmen untuk membeli atau assets.
menjual aset tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company had
Perusahaan hanya memiliki aset keuangan only financial assets classified as financial assets at
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur amortized cost. The Company’s financial assets
dengan biaya diamortisasi. Aset keuangan Perusahaan include cash on hand and in banks, trade receivables
meliputi kas dan bank, piutang usaha dan piutang lain- and other receivables. Financial assets in this
lain. Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset category are classified as current assets if expected to
lancar, jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, jika be settled within 12 months, otherwise they are
tidak maka aset keuangan ini diklasifikasikan sebagai classified as non-current.
aset tidak lancar.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi Financial assets at amortized cost are subsequently
selanjutnya diukur dengan menggunakan metode measured using the Effective Interest Rate (“EIR”)
suku bunga efektif (Effective Interest Rate) (“EIR”), method, less impairment. Amortized cost is calculated
setelah dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya by taking into account any discount or premium on
perolehan yang diamortisasi dihitung dengan acquisition fees or costs that are an integral part of
memperhitungkan diskonto atau premi atas biaya the EIR. The EIR amortization is included in the profit
akuisisi atau biaya yang merupakan bagian integral or loss. The losses arising from impairment are also
dari EIR tersebut. Amortisasi EIR dicatat dalam laba recognized in the profit or loss.
rugi. Kerugian yang timbul dari penurunan nilai juga
diakui pada laba rugi.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika hak Financial assets are derecognized when the rights to
untuk menerima arus kas dari aset tersebut telah receive cash flows from the assets have ceased to exist
berakhir atau telah ditransfer dan Perusahaan telah or have been transferred and the Company has
secara substansial mentransfer seluruh risiko dan transferred substantially all risks and rewards of
manfaat kepemilikannya. ownership.
13
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 205
Page 208
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of PSAK 109
(sebelumnya PSAK 71) diklasifikasikan sebagai (formerly PSAK 71) are classified as follows:
berikut:
a. Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai a. Financial liabilities at fair value through profit
wajar melalui laba rugi, dan or loss (“FVTPL”), and
b. Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya b. Financial liabilities at amortized cost.
diamortisasi.
Perusahaan menentukan klasifikasi liabilitas The Company determines the classification of its
keuangan pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya All financial liabilities are recognized initially at fair
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan value and, in the case of loans and borrowings,
utang, termasuk biaya transaksi yang dapat inclusive of directly attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company had
Perusahaan hanya memiliki liabilitas keuangan only financial liabilities classified as financial
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang liabilities at amortized. The Company’s financial
diukur dengan biaya diamortisasi. Liabilitas keuangan liabilities include bank loans, trade payables, other
Perusahaan meliputi utang bank, utang usaha, utang payables, accrued expenses and consumer financing
lain-lain, beban akrual dan utang pembiayaan payables. Financial liabilities are classified as non-
konsumen. Liabilitas keuangan diklasifikasikan current liabilities when the remaining maturity is
sebagai liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo more than 12 months, and as current liabilities when
melebihi 12 bulan dan sebagai liabilitas jangka the remaining maturity is less than 12 months.
pendek jika jatuh tempo yang tersisa kurang dari
12 bulan.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost (e.g interest-
amortisasi (misalnya pinjaman dan utang yang bearing loans and borrowings) are subsequently
dikenakan bunga) selanjutnya diukur dengan measured using the EIR method. The EIR
menggunakan metode EIR. Amortisasi EIR termasuk amortization is included in finance costs in the profit
di dalam biaya keuangan dalam laba rugi. or loss.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada A financial liability is derecognized when the
saat liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau obligation under the liability is discharged or
kedaluwarsa. canceled or has expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced by
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially
pinjaman yang sama dengan persyaratan yang different terms, or the terms of an existing liability are
berbeda secara substansial, atau modifikasi secara substantially modified, such an exchange or
substansial atas persyaratan dari suatu liabilitas yang modification is treated as a derecognition of the
ada, pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan original liability and the recognition of a new
sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal dan liability, and the difference in the respective carrying
pengakuan liabilitas baru, dan selisih antara nilai amounts is recognized in the profit or loss.
tercatat masing-masing liabilitas diakui dalam laba
rugi.
206 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
14
Page 209
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Saling Hapus Antar Aset dan Liabilitas Keuangan Offsetting Financial Assets and Financial Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan Financial assets and liabilities are offset and the net
nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi amount is presented in the statement of financial
keuangan jika, dan hanya jika, Perusahaan saat ini position if, and only if, the Company has currently
memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk enforceable legal right to offset the recognized
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui amounts and intends either to settle on a net basis, or
tersebut dan berniat untuk menyelesaikan secara neto to realize the asset and settle the liability
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously.
liabilitasnya secara simultan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Perusahaan menerapkan model kerugian kredit The Company applies expected credit loss (“ECL”)
ekspektasian ("ECL") untuk pengukuran dan model for measurement and recognition of
pengakuan kerugian penurunan nilai. Pada setiap impairment loss. At each reporting date, the
periode pelaporan, Perusahaan menilai apakah risiko Company assesses whether the credit risk on a
kredit dari instrumen keuangan telah meningkat financial instrument has increased significantly since
secara signifikan sejak pengakuan awal. Ketika initial recognition. When making the assessment, the
melakukan penilaian, Perusahaan menggunakan Company uses the change in the risk of a default
perubahan atas risiko gagal bayar yang terjadi occurring over the expected life of the financial
sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan instrument instead of the change in the amount of
daripada perubahan atas jumlah kerugian kredit expected credit losses. To make that assessment, the
ekspektasian. Dalam melakukan penilaian, Company compares the risk of a default occurring on
Perusahaan membandingkan antara risiko gagal bayar the financial instrument as at the reporting date with
yang terjadi atas instrumen keuangan pada saat the risk of a default occurring on the financial
periode pelaporan dengan risiko gagal bayar yang instrument as at the date of initial recognition and
terjadi atas instrumen keuangan pada saat pengakuan consider reasonable and supportable information,
awal dan mempertimbangkan kewajaran serta that is available without undue cost or effort at the
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa biaya atau reporting date about past events, current conditions
usaha pada saat tanggal pelaporan terkait dengan and forecasts of future economic conditions, that is
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas indicative of significant increases in credit risk since
kondisi ekonomi di masa depan, yang initial recognition.
mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak
pengakuan awal.
Perusahaan menerapkan metode yang disederhanakan The Company applied a simplified approach to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian measure such expected credit loss for trade and other
tersebut terhadap piutang usaha dan lain-lain tanpa receivables without significant financing component.
komponen pendanaan yang signifikan.
f. Penentuan Nilai Wajar f. Estimation of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date. The fair value measurement is
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa based on the presumption that the transaction to sell
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan the asset or transfer the liability takes place either in
liabilitas terjadi di pasar utama atau, jika tidak the principal market or, in the absence of principal
terdapat pasar utama, di pasar yang paling market, the most advantageous market to which the
menguntungkan dimana Perusahaan memiliki akses Company has access at that date.
pada tanggal tersebut.
15
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 207
Page 210
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Penentuan Nilai Wajar (lanjutan) f. Estimation of Fair Value (continued)
Jika tersedia, Perusahaan mengukur nilai wajar When available, the Company measures the fair value
instrumen keuangan dengan menggunakan harga of a financial instrument using the quoted price in an
kuotasian di pasar aktif untuk instrumen tersebut. Jika active market for that instrument. If there is no quoted
harga kuotasian tidak tersedia di pasar aktif, price in an active market, the Company uses valuation
Perusahaan menggunakan teknik penilaian dengan techniques that maximize the use of relevant
memaksimalkan penggunaan input yang dapat observable inputs and minimize the use of
diobservasi dan relevan serta meminimalkan unobservable inputs. Such techniques may include
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. using recent arm’s length market transactions,
Teknik penilaian mencakup penggunaan transaksi reference to the current fair value of another
pasar terkini yang dilakukan secara wajar oleh pihak- instrument that is substantially the same, discounted
pihak yang berkeinginan dan memahami (recent cash flow analysis, or other valuation models.
arm’s length market transactions), penggunaan nilai
wajar terkini instrumen lain yang secara substansial
sama, analisa arus kas yang didiskonto, atau model
penilaian lain.
g. Kas dan Bank g. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank tidak dipergunakan sebagai jaminan Cash on hand and in banks not used as collateral nor
serta tidak dibatasi penggunaannya. restricted.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are stated at the lower of cost and net
antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto (lower realizable value where the cost is determined using
of cost or net realizable value) dimana biaya the weighted average method. Cost comprises direct
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata materials and, where applicable, direct labour costs
tertimbang (weighted-average method). Biaya and those overheads that have been incurred in
perolehan terdiri dari bahan baku langsung, jika bringing the inventories to their present location and
sesuai, upah langsung, dan biaya-biaya tidak langsung condition. Net realizable value represents the
yang terjadi untuk membawa persediaan ke lokasi dan estimated selling price less all estimated costs of
kondisi sekarang. Nilai realisasi neto merupakan completion and costs to be incurred in marketing,
estimasi harga jual dikurangi semua estimasi biaya selling and distribution. Allowance for inventories
penyelesaian dan biaya-biaya yang akan terjadi dalam obsolescence is provided based on the review of
memasarkan, menjual dan mendistribusi. Penyisihan inventories condition at the end of the year.
persediaan usang dilakukan atas dasar hasil
penelaahan terhadap kondisi persediaan pada akhir
tahun.
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena Provision for decline in value of inventory due to
keusangan, kerusakan, kehilangan dan lambatnya obsolescence, damage, loss and slow movement is
perputaran ditentukan berdasarkan hasil penelaahan determined based on a review of the condition of
terhadap keadaan masing-masing persediaan untuk individual inventory to reflect its net realizable value
mencerminkan nilai realisasi neto pada akhir tahun. at the end of the year. The amount of any allowance
Penyisihan penurunan nilai persediaan ke nilai for impairment and all losses of inventories are
realisasi neto dan seluruh kerugian persediaan diakui recognized as an expense in the period the write-
sebagai beban pada periode penurunan nilai atau down or loss occurs.
kerugian terjadi.
208 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
16
Page 211
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost, which
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan consists of acquisition costs and additional costs that
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan can be directly attributed to bring the asset to the
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi location and desired conditions so that the asset is
yang diinginkan supaya aset tersebut siap digunakan ready for use in accordance with management's
sesuai dengan maksud manajemen. purpose.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan pada After initial recognition, fixed assets are stated at cost
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan less accumulated depreciation except land and
kecuali tanah dan akumulasi rugi penurunan nilai. accumulated impairment losses.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak Land is stated at cost and is not depreciated.
disusutkan.
Sesuai dengan ISAK 336 (sebelumnya ISAK 36), In accordance with ISAK 336 (formerly ISAK 36), the
Perusahaan menganalisa fakta dan keadaan untuk Company analyzes the facts and circumstances for
masing-masing jenis hak atas tanah dalam bentuk Hak each type of land rights in the form of Business Usage
Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Bangunan (“HGB”) Rights (Hak Guna Usaha or “HGU”), Building
dan Hak Pakai (“HP”) dalam menentukan akuntansi Usage Rights (Hak Guna Bangunan or “HGB”) and
untuk masing-masing hak atas tanah tersebut Usage Rights (Hak Pakai or “HP”) in determining
sehingga dapat merepresentasikan dengan tepat suatu the accounting for each of these land rights so that it
kejadian atau transaksi ekonomik yang can accurately represent an underlying economic
mendasarinya. Jika hak atas tanah tersebut tidak event or transaction. If the land rights do not transfer
mengalihkan pengendalian atas aset pendasar kepada control of the underlying assets to the Company, but
Perusahaan, melainkan mengalihkan hak untuk gives the rights to use the underlying assets, the
menggunakan aset pendasar, Perusahaan menerapkan Company applies the accounting treatment of these
perlakuan akuntansi atas transaksi tersebut sebagai transactions as leases under Amendments to PSAK
sewa berdasarkan Amendemen PSAK 116 116 (formerly PSAK 73), “Lease”. If land rights are
(sebelumnya PSAK 73), “Sewa”. Jika hak atas tanah substantially similar to land purchases, the Company
secara substansi menyerupai pembelian tanah, maka applies PSAK 216 (formerly PSAK 16) “Fixed
Perusahaan menerapkan PSAK 216 (sebelumnya Assets”.
PSAK 16) “Aset Tetap”.
Jika biaya perolehan tanah termasuk biaya If the costs of acquiring land include the costs of
pembongkaran, pemindahan, dan restorasi lokasi, demolition, removal and restoration of the location,
serta manfaat yang diperoleh dari pembongkaran, as well as the benefits derived from the demolition,
pemindahan dan pemugaran tersebut terbatas, maka removal and restoration are limited, then the costs
biaya tersebut disusutkan selama periode manfaat are depreciated over the period of the benefits it
yang diperolehnya. Dalam beberapa kasus, tanah itu receives. In some cases, the land itself has a limited
sendiri memiliki umur manfaat yang terbatas, dalam useful life, in this case depreciated in a way that
hal ini disusutkan dengan cara yang mencerminkan reflects the benefits derived from the land.
manfaat yang diperoleh dari tanah tersebut.
17
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 209
Page 212
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
saldo garis lurus berdasarkan estimasi masa manfaat balance method based on the estimated useful lives of
ekonomis aset tetap sebagai berikut: the fixed assets as follows:
Tahun / Years
Bangunan 20 Buildings
Kendaraan dan kapal 8 Vehicles and vessel
Mesin dan peralatan pabrik 4-8 Machineries and factory equipment
Peralatan dan perlengkapan kantor 4-8 Office equipment and supplies
Instalasi 4-8 Installation
Penilaian aset tetap dilakukan atas penurunan dan Asset valuation is still carried out on the impairment
kemungkinan penurunan nilai wajar aset jika terjadi and possible decrease in the fair value of the asset if
peristiwa atau perubahan keadaan yang an event or change in circumstances indicates that the
mengindikasikan bahwa nilai tercatat mungkin tidak carrying amount may not be fully realized.
dapat seluruhnya terealisasi.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying amount of fixed assets is derecognized
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat when it is released or when no future economic
ekonomis masa depan yang diharapkan dari benefits are expected from the use or disposal. Gains
penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan atau or losses arising from derecognition of assets are
kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan included in the statement of profit or loss and other
aset dimasukkan dalam laporan laba rugi dan comprehensive income in the year the assets are
penghasilan komprehensif lain pada tahun aset derecognized.
tersebut dihentikan pengakuannya.
Aset dalam pembangunan dicatat sebesar biaya Assets under construction are recorded at cost, which
perolehan, yang mencakup kapitalisasi beban includes capitalization of loan costs and other costs
pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang terjadi incurred in connection with the financing of fixed
sehubungan dengan pendanaan aset tetap dalam assets in the settlement. The accumulated costs will
penyelesaian tersebut. Akumulasi biaya perolehan be reclassified to the relevant "Fixed Assets" account
akan direklasifikasi ke akun “Aset Tetap” yang when the fixed assets are completed and ready for
bersangkutan pada saat aset tetap tersebut telah selesai use. Assets under construction are not depreciated
dikerjakan dan siap untuk digunakan. Aset dalam because they are not yet available for use.
pembangunan tidak disusutkan karena belum tersedia
untuk digunakan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada The cost of maintenance and repairs is charged to
operasi pada saat terjadinya. Beban pemugaran dan operations as incurred. The significant amounts of the
penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi renovation and addition are capitalized to the
kepada jumlah tercatat aset tetap terkait bila besar carrying amount of the related fixed assets if it is
kemungkinan bagi Perusahaan manfaat ekonomi probable that the Company's future economic benefits
masa depan menjadi lebih besar dari standar kinerja will be greater than the initial performance standard
awal yang ditetapkan sebelumnya dan disusutkan determined and depreciated over the remaining
sepanjang sisa masa manfaat aset tetap terkait. useful life of the fixed assets.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed assets are derecognized upon disposal or when
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa no future economic benefits are expected from its use
depan yang diharapkan dari penggunaan atau or disposal. Any gain or loss arising from
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang timbul derecognition of the asset, calculated as the
dari penghentian pengakuan aset, dihitung sebagai difference between the net disposal proceeds and the
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan carrying amount of the item, is recognized in profit or
jumlah tercatat dari aset tetap, diakui dalam laba rugi loss in the year the item is derecognized.
pada tahun aset tersebut itu dihentikan pengakuannya.
210 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
18
Page 213
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
j. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan j. Impairment of Non-financial Assets
Aset nonkeuangan yang memiliki masa manfaat yang Non-financial assets that have an indefinite useful life
tidak terbatas tidak diamortisasi namun diuji are not subject to amortization but tested annually for
penurunan nilainya setiap tahun, atau lebih sering impairment, or more frequently if events or changes
apabila terdapat peristiwa atau perubahan pada in circumstances indicate that they might be
kondisi yang mengindikasikan kemungkinan impaired. Non-financial assets that are subject to
penurunan nilai. Aset nonkeuangan yang diamortisasi amortization are reviewed for impairment whenever
ditelaah untuk penurunan nilai apabila terjadi kondisi events or changes in circumstances indicate that the
atau perubahan yang mengindikasikan bahwa jumlah carrying amount may not be recoverable. An
tercatat aset tidak dapat diperoleh kembali. Kerugian impairment loss is recognized for the amount by
penurunan nilai diakui sebesar selisih jumlah tercatat which the asset’s carrying amount exceeds its
aset terhadap jumlah terpulihkannya. Jumlah recoverable amount. The recoverable amount is the
terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi antara higher of an asset’s fair value less costs of disposal
nilai wajar aset dikurangi biaya penjualan dengan and value in use. For the purposes of assessing
nilai pakai. Untuk tujuan menguji penurunan nilai, impairment, assets are grouped to the smallest
aset dikelompokkan hingga unit terkecil yang identifiable unit that generates separate cash flows
menghasilkan arus kas terpisah teridentifikasi (unit (cash generating unit). Non-financial assets that
penghasil kas). Aset nonkeuangan yang mengalami suffered an impairment are reviewed for possible
penurunan nilai ditelaah untuk kemungkinan reversal of the impairment at each reporting date.
pembalikkan atas penurunan nilai tersebut pada setiap
tanggal pelaporan.
k. Imbalan Kerja k. Employee Benefits
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan menyediakan imbalan kerja pasti kepada provides defined employee benefits to their
karyawannya sesuai dengan Peraturan Pemerintah employees in accordance with Government
(“PP”) No. 35 tahun 2021 untuk Undang-Undang Regulation (“PP”) No. 35 of 2021 of Law No. 11 of
Nomor 11 Tahun 2020 (Undang-Undang Cipta Kerja) 2020 (Job Creation Law) enacted in November 2020,
yang diundangkan pada November 2020, as changed to Law of the Republic of Indonesia No.
sebagaimana diubah menjadi Undang-Undang 6 of 2023 concerning Government Regulation in lieu
Republik Indonesia No. 6 tahun 2023 tentang of Law Number 2 of 2022 concerning Job Creation to
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang become Law. The defined benefit plan is unfunded.
Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi
Undang-Undang. Program imbalan pasti ini tidak
didanai.
Liabilitas neto Perusahaan atas program imbalan pasti The Company's net liabilities on the defined benefit
dihitung dari nilai kini liabilitas imbalan kerja pasti plan are determined from the present value of the
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar defined employment benefits liability at the end of the
aset program, jika ada. Perhitungan liabilitas imbalan reporting period less the fair value of the program's
kerja dilakukan dengan menggunakan metode assets, if any. The calculation of employee benefit
Projected Unit Credit dalam perhitungan aktuaria liabilities is performed using the Projected Unit
yang dilakukan setiap akhir periode pelaporan. Credit method in the actuarial calculation performed
at the end of reporting period.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja, meliputi Remeasurements of long-term employee benefits
a) keuntungan dan kerugian aktuarial, b) imbal hasil liability, comprise of a) actuarial gains and losses,
atas aset program, tidak termasuk bunga, dan c) setiap b) the return of plan assets, excluding interest, and
perubahan dampak batas atas aset, tidak termasuk c) the effect of asset ceiling, excluding interest, are
bunga, diakui di penghasilan komprehensif lain pada recognized immediately in the other comprehensive
saat terjadinya. Pengukuran kembali tidak income in the period in which they occur.
direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya. Remeasurements are not reclassified to profit or loss
in the subsequent periods.
Perusahaan mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari The Company recognizes the (1) service costs,
biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap keuntungan comprising of current service cost, past-service cost,
atau kerugian atas penyelesaian, dan (2) penghasilan and any gain or loss on settlement, and (2) net
atau beban bunga neto di laba rugi pada saat interest expense or income immediately in profit or
terjadinya. loss.
19
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 211
Page 214
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
l. Sewa l. Lease
Perusahaan sebagai Penyewa Company as a Lessee
Pada insepsi kontrak, Perusahaan menilai apakah At the inception of a contract, the Company
kontrak adalah, atau mengandung, sewa. Suatu assesses whether the contract is, or contains, a lease.
kontrak adalah atau mengandung sewa jika kontrak A contract is or contains a lease if the contract
tersebut memberikan hak untuk mengendalikan conveys the right to control the use of an identified
penggunaan aset yang identifikasian selama suatu assets for a period of time in exchange for
jangka waktu waktu untuk dipertukarkan dengan consideration.
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to
mengendalikan penggunaan aset yang identifikasian, control the use of an identified asset, the Company
Perusahaan menilai apakah: assesses whether:
- Perusahaan memiliki hak untuk mendapatkan - The Company has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat ekonomik substantially all the economic benefits from use
dari penggunaan aset identifikasian selama of the asset throughout the period of use;
periode penggunaan; dan and
- Perusahaan memiliki hak untuk mengarahkan - The Company has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Perusahaan the asset. The Company has this right when it
memiliki hak ini ketika Perusahaan memiliki hak has the decision-making rights that are the most
pengambilan keputusan yang paling relevan relevant to changing how and for what
untuk mengubah cara dan tujuan penggunaan purpose the asset is used are predetermined:
aset telah ditentukan sebelumnya:
1) Perusahaan memiliki hak untuk 1) the Company has the right to operate the
mengoperasikan aset identifikasian; asset;
2) Perusahaan telah mendesain aset 2) the Company has designed the asset in a
identifikasian dengan cara yang telah way that predetermined how and for
ditentukan sebelumnya bagaimana dan what purpose it will be used.
untuk tujuan apa aset itu akan digunakan.
Pada insepsi atau penilaian kembali kontrak yang At the inception or on reassessment of a contract
berisi komponen sewa, Perusahaan mengalokasikan that contains a lease component, the Company
imbalan dalam kontrak untuk setiap komponen sewa allocates the consideration in the contract to each
atas dasar harga tersendiri relatif dan harga tersendiri lease component on the basis of their relative
agregat dari komponen nonsewa. Akan tetapi, untuk stand-alone prices and the aggregate stand-alone
sewa perbaikan dimana Perusahaan adalah penyewa, price of the non-lease components. However, for
Perusahaan telah memilih untuk tidak memisahkan the leases of improvements in which the Company is
komponen nonsewa dan mencatat komponen sewa a lessee, The Company has elected not to separate
dan nonsewa sebagai komponen tunggal. the non-lease component and account for the lease
and non-lease components as a single lease
component.
Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan mengakui At the lease commencement date, the Company
aset hak-guna. Aset hak-guna diukur pada biaya recognizes a right-of-use asset and a lease liability.
perolehan, dimana meliputi jumlah pengukuran awal The right-of-use asset is initially measured at cost,
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan pembayaran which comprises the initial amount of the lease
sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal liability adjusted for any lease payment made at or
permulaan, ditambah dengan biaya langsung awal before the commencement date, plus any initial
yang dikeluarkan dan estimasi biaya yang akan direct cost incurred and an estimate of costs to
dikeluarkan untuk membongkar dan memindahkan dismantle and remove the underlying asset or to
aset pendasar atau untuk merestorasi aset pendasar ke restore the underlying asset to the condition required
kondisi yang disyaratkan dan ketentuan sewa, by the terms and conditions of the lease, less any
dikurangi dengan insentif sewa yang diterima. lease incentives received.
212 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
20
Page 215
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Lease (continued)
Perusahaan sebagai Penyewa (lanjutan) Company as a Lessee (continued)
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan The right-of-use asset is subsequently depreciated
metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga using the straight-line method from the
tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat commencement date to the earlier of the end of the
aset hak-guna atau akhir masa sewa. useful life of the right-of-use asset or the end of the
lease term.
Perusahaan menyajikan aset hak-guna sebagai bagian The Company presents right-of-use assets as part of
dari “Aset hak-guna” di dalam laporan posisi “Right-of-use assets” in the statement of financial
keuangan. position.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the lease transfers ownership of the underlying
kepada Perusahaan pada akhir masa sewa atau jika asset to the Company by the end of the lease term or
biaya perolehan aset hak-guna merefleksikan if the cost of the right-of-use asset reflects that the
Perusahaan akan mengeksekusi opsi beli, maka Company will exercise a purchase option, the
Perusahaan menyusutkan aset hak-guna dari tanggal Company depreciates the right-of-use asset from the
permulaan hingga akhir umur manfaat aset pendasar. commencement date to the end of the useful life of the
Jika tidak, maka Perusahaan menyusutkan aset hak- underlying asset. Otherwise, the Company
guna dari tanggal permulaan hingga tanggal yang depreciates the right-of-use asset from the
lebih awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna commencement date to the earlier of the end of the
atau akhir masa sewa. useful life of the right-of-use asset or the end of the
lease term.
Sewa jangka pendek dan aset pendasar bernilai rendah Short-term leases and low value underlying assets
Perusahaan telah memilih untuk tidak mengakui aset The Company has elected not to recognize right-of-
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka use assets and lease liabilities for short-term
pendek yang memiliki jangka waktu sewa 12 bulan leases that have a lease term of 12 months or
atau kurang. Perusahaan mengakui pembayaran sewa less. The Company recognizes the leases payments
terkait dengan sewa tersebut sebagai beban dengan associated with these leases as an expense on a
metode garis lurus selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenue and Expense Recognition
Perusahaan mengakui pendapatan pada saat dan The Company recognizes revenue at the time and to
sejauh pengalihan barang atau jasa kepada pelanggan the extent that the transfer of goods or services to
akan mencerminkan jumlah yang diharapkan akan customers would reflect an amount that the Company
diterima Perusahaan dalam pertukaran untuk barang expects to receive in exchange for those goods or
atau jasa tersebut. Dalam menerapkan Standar ini, services. In applying this Standard, the Company
Perusahaan mempertimbangkan syarat-syarat kontrak takes into account the terms of the contract and all
dan semua fakta dan keadaan yang relevan. relevant facts and circumstances. Revenue is
Pendapatan diakui menggunakan penilaian 5 (lima) recognized using the 5 (five) step assessment:
langkah:
1. Identifikasi Kontrak dengan Pelanggan 1. Identification of the Contract with the
Customer
Kontrak adalah kesepakatan antara dua pihak Contract is an agreement between two or more
atau lebih yang menciptakan hak dan kewajiban parties that creates enforceable rights and
yang dapat dipaksakan. obligations.
21
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 213
Page 216
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) m. Revenue and Expense Recognition (continued)
2. Identifikasi Kewajiban Pelaksanaan dalam 2. Identification of the Performance Obligation
Kontrak in the Contract
Kewajiban pelaksanaan adalah janji kepada A performance obligation is a promise to a
pelanggan untuk mengalihkan barang atau jasa customer to transfer good or service (or a
(atau sekumpulan barang atau jasa) yang bersifat bundle of goods or services) that is distinct; or
dapat dibedakan; atau serangkaian barang atau a series of distinct goods or services that are
jasa bersifat dapat dibedakan yang secara substantially the same and that have the same
substansial sama dan memiliki pola pengalihan pattern of transfer to the customer. Distinct
yang sama kepada pelanggan. Bersifat dapat means separable, or separately identifiable.
dibedakan artinya dapat dipisahkan, atau dapat
diidentifikasi secara terpisah.
3. Penetapan Harga Transaksi 3. Determination of the Transaction Price
Harga transaksi adalah jumlah imbalan yang The transaction price is the amount of
diperkirakan menjadi hak Perusahaan dalam consideration that the Company expects to be
pertukaran untuk mengalihkan barang atau jasa entitled to in exchange for the goods or services
kepada pelanggan, tidak termasuk jumlah yang to a customer, excluding amounts collected on
ditagih atas nama pihak ketiga (misalnya, pajak behalf of third parties (for example, value added
pertambahan nilai). Jika imbalan yang dijanjikan tax). If the consideration promised in a contract
dalam kontrak mencakup jumlah variabel, includes a variable amount, the Company
Perusahaan mengestimasi jumlah imbalan yang estimates the amount of consideration to which
diharapkan menjadi haknya dalam pertukaran it expects to be entitled in exchange for
untuk mengalihkan barang atau jasa yang transferring the promised goods or services to a
dijanjikan kepada pelanggan dikurangi estimasi customer less the estimated variable amount
jumlah variabel yang akan dibayar selama which will be paid during the contract period.
kontrak.
4. Alokasi Harga Transaksi untuk Kewajiban 4. Allocation Transaction Price to Performance
Pelaksanaan Obligations
Alokasikan harga transaksi untuk setiap Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan berdasarkan harga jual performance obligation on the basis of the
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau jasa relative stand-alone selling prices of each
berbeda yang dijanjikan dalam kontrak. Jika hal distinct goods or services promised in the
ini tidak dapat diamati secara langsung, harga contract. Where these are not directly
jual berdiri sendiri relatif perlu diestimasi. observable, the relative stand-alone selling
price is required to be estimated.
5. Pengakuan Pendapatan ketika Kewajiban 5. Recognition of Revenue when Performance
Pelaksanaan Dipenuhi Obligation is Satisfied
Pendapatan dari penjualan diakui sebagai Revenue from sales is recognized as a
representasi penyerahan barang atau jasa dengan representation of the delivery of goods or the
jumlah yang secara tepat mewakili kewajiban rendering of services at the amount that
yang dilakukan dan hak untuk menerima imbalan correctly represents the performed obligation
sebagai imbalan atas barang dan/atau jasa and the right to receive consideration in
tersebut. Pengakuan pendapatan tergantung pada exchange for the goods and/or services. Revenue
apakah pengalihan diselesaikan sepanjang waktu recognition depends on whether the transfer is
atau pada waktu tertentu. Pengalihan kendali being settled over time or at a certain point in
diperhitungkan. time. In any case, the transfer of control is taken
into account.
214 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
22
Page 217
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) m. Revenue and Expenses Recognition (continued)
Biaya Mendapatkan Kontrak Costs of Obtaining a Contract
Biaya inkremental untuk mendapatkan kontrak The incremental costs of obtaining a contract with a
dengan pelanggan diakui sebagai aset jika Perusahaan customer are recognized as an asset if the entity
mengharapkan untuk memulihkan biaya tersebut. expects to recover those costs. Those incremental
Biaya inkremental tersebut adalah biaya yang timbul costs are costs incurred to obtain a contract with a
untuk mendapatkan kontrak dengan pelanggan yang customer that would not have been incurred if the
tidak akan terjadi jika kontrak tersebut tidak berhasil contract had not been successfully obtained.
diperoleh.
Biaya Pemenuhan Kontrak Costs of Fulfilling a Contract
Suatu aset diakui untuk biaya yang timbul untuk An asset is recognized for the costs incurred to fulfill
memenuhi kontrak hanya jika biaya tersebut a contract only if those costs meet all of the following
memenuhi semua kriteria berikut: criteria:
- biaya terkait langsung dengan kontrak atau - the costs relate directly to a contract or to an
kontrak yang diantisipasi yang secara spesifik anticipated contract that the Entity can
dapat diidentifikasi oleh Perusahaan; specifically identify;
- biaya menghasilkan atau meningkatkan sumber - the costs generate or enhance resources of the
daya Perusahaan yang akan digunakan untuk Company that will be used in satisfying (or in
memenuhi (atau terus memenuhi) kewajiban continuing to satisfy) performance obligations in
pelaksanaan di masa depan; dan the future; and
- biaya diharapkan dapat dipulihkan. - the costs are expected to be recovered.
Aset yang dihasilkan akan diamortisasi secara Any resulting asset would be amortized on a
sistematis selama periode kontrak. Ketika biaya yang systematic basis over period of the contract. When
timbul dalam memenuhi kontrak dengan pelanggan costs incurred in fulfilling a contract with a customer
berada dalam lingkup Pernyataan lain, biaya tersebut are within the scope of other Standards, they are
diperhitungkan sesuai dengan Pernyataan lainnya. accounted for in accordance with those other
Standards.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
n. Pajak Penghasilan n. Income Taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current tax and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi, kecuali jika tax. Tax is recognized in the profit or loss, except to
pajak tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian the extent that it relates to items recognized in other
yang diakui di penghasilan komprehensif lain atau comprehensive income or directly in equity. In this
langsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak case, the tax is also recognised in other
tersebut masing-masing diakui dalam penghasilan comprehensive income or directly in equity,
komprehensif lain atau ekuitas. respectively.
Beban pajak penghasilan pada laporan keuangan Income tax expense in the financial statement is
diakui berdasarkan estimasi manajemen atas nilai recognized based on management’s estimate of the
rata-rata tertimbang tarif pajak penghasilan tahunan weighted average annual income tax rate expected
yang diharapkan untuk keseluruhan periode for the full financial year.
keuangan.
23
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 215
Page 218
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
n. Pajak Penghasilan (lanjutan) n. Income Taxes (continued)
Pajak Kini Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena pajak The current tax payable is based on taxable profit for
tahun berjalan. Laba kena pajak berbeda dari laba the year. Taxable profit differs from profit as reported
yang dilaporkan dalam laporan laba rugi dan in the statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain Perusahaan karena comprehensive income of the Company because it
tidak termasuk pos-pos dari pendapatan atau beban excludes items of income or expense that are taxable
yang dapat dikenakan pajak atau dikurangkan di or deductible in other years and it further excludes
tahun-tahun lainnya dan selanjutnya tidak termasuk items that are not taxable nor deductible. The current
pos-pos yang tidak dapat dikenakan pajak atau tax liability of the Company is calculated using tax
dikurangkan dari pajak. Liabilitas pajak kini rates that have been enacted or substantively enacted
Perusahaan dihitung dengan menggunakan tarif pajak by the end of the reporting period.
yang berlaku atau secara substansial berlaku pada
akhir periode pelaporan.
Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi yang Management periodically evaluates positions taken
dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan ("SPT") in tax returns with respect to situations in which
sehubungan dengan situasi dimana aturan pajak yang applicable tax regulation,is subject to interpretation.
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, It establishes provision where appropriate on the
manajemen menentukan provisi berdasarkan jumlah basis of amounts expected to be paid to the tax
yang diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak. authorities.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak penghasilan tangguhan diakui, dengan Deferred income tax is recognized, using the balance
menggunakan metode balance sheet liability untuk sheet liability method, on temporary differences
semua perbedaan temporer antara dasar pengenaan arising between the tax bases of assets and liabilities
pajak aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya pada and their carrying amounts in the financial
laporan keuangan. statements.
Namun, liabilitas pajak penghasilan tangguhan tidak However, deferred tax liabilities are not recognized
diakui jika berasal dari pengakuan awal goodwill atau if they arise from the initial recognition of goodwill
pada saat pengakuan awal aset dan liabilitas yang and deferred income tax is not accounted for if it
timbul dari transaksi selain kombinasi bisnis yang arises from initial recognition of an asset or liability
pada saat transaksi tersebut tidak memengaruhi laba in a transaction other than a business combination
rugi akuntansi dan laba rugi kena pajak. that at the time of the transaction affects neither
accounting nor taxable profit or loss.
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan dengan Deferred income tax is determined using tax rates
menggunakan tarif pajak yang telah berlaku atau that have been enacted or substantially enacted as at
secara substantif telah berlaku pada akhir periode reporting period and is expected to apply when the
pelaporan dan diharapkan diterapkan ketika aset pajak related deferred income tax asset is realised or the
penghasilan tangguhan direalisasi atau liabilitas pajak deferred income tax liability is settled.
penghasilan tangguhan diselesaikan.
Aset pajak penghasilan tangguhan diakui hanya jika Deferred income tax assets are recognized only to the
besar kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di extent that it is probable that future taxable profit will
masa depan akan memadai untuk dikompensasi be available against which the temporary differences
dengan perbedaan temporer yang masih dapat can be utilized.
dimanfaatkan.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan dapat Deferred income tax assets and liabilities are offset
saling hapus apabila terdapat hak yang berkekuatan when there is a legally enforceable right to offset
hukum untuk melakukan saling hapus antara aset current tax assets against current tax liabilities and
pajak kini dengan liabilitas pajak kini dan apabila aset when the deferred income taxes assets and liabilities
dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan dikenakan relate to income taxes levied by the same taxation
oleh otoritas perpajakan yang sama, baik atas entitas authority on either the same taxable entity or
kena pajak yang sama ataupun berbeda dan adanya different taxable entities where there is an intention
niat untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo to settle the balances on a net basis.
tersebut secara neto.
216 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
24
Page 219
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION ON MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
n. Pajak Penghasilan (lanjutan) n. Income Taxes (continued)
Pengampunan Pajak Tax Amnesty
Aset pengampunan pajak diakui sebesar biaya Tax amnesty assets are measured at acquisition cost
perolehan aset pengampunan pajak. Liabilitas based on tax amnesty letter. Tax amnesty liabilities
pengampunan pajak diakui sebesar kewajiban are measured at contractual obligation to deliver
kontraktual untuk menyerahkan kas atau setara kas cash or cash equivalents to settle the obligations
untuk menyelesaikan kewajiban yang berkaitan directly related to the acquisition of tax amnesty
langsung dengan perolehan aset pengampunan pajak. assets.
Perusahaan mengakui selisih antara aset The Company recognized the difference between
pengampunan pajak dan liabilitas pengampunan pajak assets and liabilities of tax amnesty as part of
sebagai bagian dari tambahan modal disetor di additional paid in capital in equity.
ekuitas.
Aset dan liabilitas pengampunan pajak disajikan Tax amnesty on assets and liabilities are presented in
sesuai dengan aset dan liabilitas serupa lainnya, accordance with other similar assets and liabilities,
karena aset dan liabilitas tersebut telah diukur dengan since the assets and liabilities have been measured on
dasar yang sama, sehingga tidak disajikan secara the same basis, so they are not presented separately.
terpisah.
Uang tebusan pengampunan pajak dan uang muka The tax redemption money (i.e. the amount of tax paid
pajak yang tidak dapat dikreditkan dan/ atau in accordance with Tax Amnesty law) and prepaid
direstitusi sebagai akibat mengikuti program taxes which cannot be credited and/ or refunded as a
Pengampunan Pajak dibebankan ke laba rugi tahun consequence of taking part in the Tax Amnesty
berjalan. program is directly charged to current period income
statements.
o. Laba per Saham o. Earnings per Share
Perusahaan menerapkan PSAK 233 (sebelumnya The Company applies PSAK 233 (formerly PSAK 56)
PSAK 56) “Laba per Saham”. Informasi segmen "Earnings per Share". Segment information is
disusun sesuai dengan kebijakan akuntansi yang prepared in accordance with the accounting policies
dianut dalam penyusunan dan penyajian laporan adopted for preparing and presenting the financial
keuangan. Laba per saham dasar dihitung dengan statements. Basic earnings per share is calculated by
membagi jumlah laba tahun yang berjalan dengan dividing the number of current year profit by the
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar weighted average number of ordinary shares
sepanjang periode pelaporan. outstanding during the reporting period.
p. Informasi Segmen p. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Perusahaan yang A segment is a distinguishable component of the
terlibat baik dalam menyediakan produk dan jasa Company that engaged either in providing certain
(segmen usaha), maupun dalam menyediakan produk products (business segment), or in providing
dan jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen products within a particular economic environment
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan yang (geographical segment), which is subject to risks and
berbeda dari segmen lainnya. rewards that are different from those of other
segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and
termasuk akun-akun yang dapat diatribusikan liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang segment as well as those that can be allocated on a
dapat dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada reasonable basis to that segment.
segmen tersebut.
25
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 217
Page 220
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN JUDGMENTS
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Judgments, Estimates and Assumptions
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan mengharuskan The preparation of the Company’s financial statements
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan requires management to make judgments, estimates and
asumsi yang memengaruhi jumlah yang dilaporkan dari assumptions that affect the reported amounts of revenues,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan expenses, assets and liabilities, and the disclosure of
atas liabilitas kontijensi, pada akhir periode pelaporan. contingent liabilities, at the end of the reporting period.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions of the future and the other key source
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki of uncertainty in estimation at the reporting date that have
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap a significant risk of material adjustment to the carrying
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode berikutnya amounts of assets and liabilities for the future period
diungkapkan dibawah ini. described below.
Perusahaan mendasarkan estimasi dan asumsi pada The Company bases its estimates and assumptions on the
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan parameters available at the time the financial statements
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa are prepared. Assumptions and situation concerning the
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau future development may change due to market changes or
situasi diluar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut circumstances beyond the control of the Company. The
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. changes are reflected in the related assumptions as
incurred.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini dibuat oleh The following judgments, estimates and assumptions made
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi by management in implementing accounting policies of the
Perusahaan yang memiliki pengaruh paling signifikan atas Company have the most significant effect on the amount
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: recognized in the financial statements:
Menentukan Mata Uang Fungsional Determining Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari lingkungan The functional currency is the currency of the primary
ekonomi utama dimana Perusahaan beroperasi. economic environment in which the Company operates.
Manajemen mempertimbangkan mata uang yang paling The management considers the currency that mainly
memengaruhi pendapatan dan harga pokok penjualan dan influences the revenue and cost of sales and other
indikator lainnya dalam menentukan mata uang yang indicators in determining the currency that most faithfully
paling sesuai mewakili dampak ekonomi yang mendasari represents the economic effects of the underlying
transaksi, peristiwa dan kondisi. transactions, events and conditions.
Menentukan Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Determining Classification of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Company determines classification of certain assets
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan and liabilities as financial assets and financial liabilities
dengan mempertimbangkan definisi yang ditetapkan by considering the definitions set forth in PSAK 109
PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71) dipenuhi. Dengan (formerly PSAK 71) are met. Accordingly, financial assets
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui and financial liabilities are recognized in accordance with
sesuai dengan kebijakan akuntansi Perusahaan seperti the Company’s accounting policies as disclosed in the
diungkapkan pada Catatan 3e laporan keuangan. Note 3e to the financial statements.
218 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024 26
Page 221
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Judgments, Estimates and Assumptions (continued)
Menentukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung pada Classification and measurement of financial assets
hasil pengujian semata pembayaran pokok dan bunga depends on the results of the solely payment of principal
(“SPPI”) atas jumlah pokok terutang dan model bisnis. and interest (“SPPI”) on the principal amount outstanding
Perusahaan menentukan model bisnis pada tingkat yang and the business model test. The Company determines the
mencerminkan bagaimana kelompok aset keuangan business model at a level that reflects how groups of
dikelola bersama untuk mencapai tujuan bisnis tertentu. financial assets are managed together to achieve a
Penilaian ini mencakup penilaian yang mencerminkan particular business objective. This assessment includes
semua bukti yang relevan termasuk bagaimana kinerja aset judgment reflecting all relevant evidence including how
dievaluasi dan kinerjanya diukur, risiko yang the performance of the assets is evaluated and their
memengaruhi kinerja aset dan bagaimana pengelolaannya. performance measured, the risks that affect the
Perusahaan memantau aset keuangan yang diukur pada performance of the assets and how these are managed. The
biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui Company monitors financial assets measured at amortized
pendapatan komprehensif lain yang dihentikan cost or fair value through other comprehensive income that
pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk memahami are derecognized prior to their maturity to understand the
alasan pelepasannya dan apakah alasan tersebut konsisten reason for their disposal and whether the reasons are
dengan tujuan bisnis dimana aset tersebut dimiliki. consistent with the objective of the business for which the
Pemantauan adalah bagian dari penilaian berkelanjutan asset was held. Monitoring is part of the Company’s
Perusahaan tentang apakah model bisnis yang memiliki continuous assessment of whether the business model for
aset keuangan yang tersisa masih sesuai dan jika tidak which the remaining financial assets are held continues to
sesuai apakah telah terjadi perubahan model bisnis dan be appropriate and if it is not appropriate whether there
oleh karena itu terdapat perubahan prospektif terhadap has been a change in business model and so a prospective
klasifikasi aset keuangan tersebut. change to the classification of those assets.
Menentukan Peningkatan Risiko Kredit yang Signifikan Determining Significant Increase in Credit Risk
Kerugian kredit ekspektasian (‘”ECL”) diukur sebagai Expected credit losses (“ECL”) are measured as an
penyisihan yang setara dengan ECL 12-bulan (“12mECL”) allowance equal to 12‑ month ECL “(12mECL”) for stage
untuk aset tahap 1, atau ECL sepanjang umur untuk aset 1 assets, or lifetime ECL for stage 2 or stage 3 assets. An
tahap 2 atau tahap 3. Suatu aset bergerak ke tahap 2 ketika asset moves to stage 2 when its credit risk has increased
risiko kreditnya telah meningkat secara signifikan sejak significantly since initial recognition. In assessing whether
pengakuan awal. Dalam menilai apakah risiko kredit suatu the credit risk of an asset has significantly increased the
aset telah meningkat secara signifikan, Perusahaan Company takes into account qualitative and quantitative
mempertimbangkan informasi berwawasan ke depan yang reasonable and supportable forward looking information.
wajar dan dapat didukung secara kualitatif dan kuantitatif.
Menentukan dan Menghitung Penyisihan Kerugian Determining and Calculating Loss Allowance
Ketika mengukur kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) When measuring expected credit losses (“ECL”), the
Perusahaan menggunakan informasi berwawasan ke depan Company uses reasonable and supportable
yang wajar dan dapat didukung, yang didasarkan pada forwardlooking information, which is based on
asumsi untuk pergerakan masa depan dari berbagai assumptions for the future movement of different economic
pendorong ekonomi dan bagaimana pendorong ini akan drivers and how these drivers will affect each other.
saling memengaruhi.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang timbul Loss given default is an estimate of the loss arising on
karena gagal bayar (default). Hal ini didasarkan pada default. It is based on the difference between the
perbedaan antara arus kas kontraktual yang jatuh tempo contractual cash flows due and those that the lender would
dan yang diharapkan akan diterima pemberi pinjaman, expect to receive, taking into account cash flows from
dengan mempertimbangkan arus kas dari agunan dan collateral and integral credit enhancements.
peningkatan kredit integral.
Probabilitas default merupakan input utama dalam Probability of default constitutes a key input in measuring
mengukur ECL. Probabilitas gagal bayar (default) adalah ECL. Probability of default is an estimate of the likelihood
estimasi kemungkinan gagal bayar (default) selama jangka of default over a given time horizon, the calculation of
waktu tertentu, yang penghitungannya mencakup data which includes historical data, assumptions and
historis, asumsi, dan ekspektasi kondisi masa depan. expectations of future conditions.
27
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 219
Page 222
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Judgments, Estimates and Assumptions (continued)
Menentukan Nilai Wajar dan Menghitung Amortisasi Determining Fair Value and Calculating of Cost
Biaya Perolehan dari Instrumen Keuangan Amortization of Financial Instruments
Perusahaan mencatat aset keuangan dan liabilitas keuangan The Company records certain financial assets and
tertentu pada nilai wajar dan pada biaya perolehan yang financial liabilities at fair value and at amortized cost,
diamortisasi, yang mengharuskan penggunaan estimasi which requires the use of accounting estimates. While
akuntansi. Sementara komponen signifikan atas significant components of fair value measurement and
pengukuran nilai wajar dan asumsi yang digunakan dalam assumptions used in the calculation of cost amortization is
perhitungan amortisasi biaya perolehan ditentukan determined using verifiable objective evidence, the amount
menggunakan bukti objektif yang dapat diverifikasi, of the fair value or amortized cost may differ if the
jumlah nilai wajar atau amortisasi dapat berbeda bila Company uses different valuation methodologies or
Perusahaan menggunakan metodologi penilaian atau assumptions. These changes directly affect the Company’s
asumsi yang berbeda. Perubahan tersebut dapat profit or loss.
memengaruhi secara langsung laba atau rugi Perusahaan.
Menentukan Apakah Suatu Pengaturan adalah atau Determining Whether an Arrangement is or Contains a
Mengandung Sewa Lease
Penentuan apakah suatu pengaturan merupakan atau Determining whether an arrangement is or contains a
mengandung sewa memerlukan pertimbangan yang cermat lease requires careful judgment to assess whether the
untuk menilai apakah pengaturan tersebut memberikan hak arrangement conveys a right to obtain substantially all
untuk memperoleh secara substansial semua manfaat the economic benefits from use of the asset throughout
ekonomik dari penggunaan aset selama periode the period of use and right to direct the use of the asset,
penggunaan dan hak untuk mengarahkan penggunaan aset, even if the right is not explicitly specified in the
bahkan jika pengaturan tersebut hak tidak secara eksplisit arrangement.
ditentukan dalam pengaturan.
Penentuan Opsi Masa Sewa Determination of Lease Term Option
Masa sewa merupakan komponen signifikan dalam The lease term is a significant component in the
pengukuran aset hak-guna. Pertimbangan dilakukan dalam measurement of both the right-of-use asset. Judgment is
menentukan apakah terdapat opsi untuk memperpanjang exercised in determining whether there is reasonable
sewa atau membeli aset pendasar cukup pasti akan certainty that an option to extend the lease or purchase the
dieksekusi, atau opsi untuk mengakhiri sewa tidak akan underlying asset will be exercised, or an option to
dieksekusi, ketika memastikan periode yang akan terminate the lease will not be exercised, when
disertakan dalam masa sewa. Dalam menentukan masa ascertaining the periods to be included in the lease term.
sewa, semua fakta dan keadaan yang menciptakan insentif In determining the lease term, all facts and circumstances
ekonomik untuk menggunakan opsi perpanjangan, atau that create an economical incentive to exercise an
tidak untuk menggunakan opsi penghentian, extension option, or not to exercise a termination option,
dipertimbangkan pada tanggal insepsi sewa. are considered at the lease inception date.
Faktor-faktor yang dipertimbangkan dapat mencakup Factors considered may include the importance of the
pentingnya aset untuk operasi Perusahaan; perbandingan asset to the Company's operations; comparison of terms
syarat dan ketentuan dengan harga pasar yang berlaku; and conditions to prevailing market rates; incurrence of
timbulnya penalti yang signifikan; adanya perbaikan hak significant penalties; existence of significant leasehold
penyewaan yang signifikan; dan biaya serta masalah improvements; and the costs and disruption to replace the
gangguan untuk mengganti aset. Perusahaan menilai asset. The Company reassesses whether it is reasonably
kembali apakah cukup pasti untuk mengeksekusi opsi certain to exercise an extension option, or not exercise a
perpanjangan, atau tidak mengeksekusi opsi penghentian, termination option, if there is a significant event or
jika terdapat peristiwa signifikan atau perubahan keadaan significant change in circumstances.
yang signifikan.
220 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
28
Page 223
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGINIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Judgments, Estimates and Assumptions (continued)
Penurunan Nilai Persediaan Impairment of Inventories
Manajemen melakukan penilaian analisis umur persediaan Management reviews aging analysis of inventories at each
pada setiap tanggal pelaporan dan membentuk penyisihan statement of financial position date, and makes allowance
untuk persediaan usang dan persediaan yang memiliki for obsolete and slow moving inventory items identified
perputaran yang lambat yang diidentifikasi tidak lagi that are no longer suitable for use in production.
sesuai untuk digunakan dalam produksi, dengan Management estimates the net realizable value of such
mempertimbangkan nilai realisasi neto dari persediaan finished goods and work-in progress based primarily on
barang jadi dan barang dalam proses berdasarkan pada the latest invoice prices and current market conditions.
harga jual dan kondisi pasar saat ini. Jumlah tercatat The carrying amount of the inventories is disclosed in
persediaan diungkapkan di dalam Catatan 7 atas laporan Note 7 to the financial statements.
keuangan.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Beban perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a straight-line
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran basis over their estimated useful lives. Management
masa manfaatnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat estimates the useful lives of these fixed assets to be within
aset tetap antara 4 sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umur 4 to 20 years. These are common life expectancies applied
yang secara umum diharapkan dalam industri dimana in the industries where the Company conducts its
Perusahaan menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat businesses. Changes in the expected level of usage and
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat technological development could impact the economic
memengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, useful lives and the residual values of these assets, and
dan karenanya beban penyusutan masa depan mungkin therefore future depreciation charges could be revised.
direvisi. Jumlah beban penyusutan atas aset tetap The depreciation expenses of fixed assets is disclosed in
Perusahaan diungkapkan di dalam Catatan 9 atas laporan Note 9 to the financial statements.
keuangan.
Perpajakan Taxation
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgments is involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for income taxes. There are certain transactions
transaksi dan perhitungan pajak tertentu yang penentuan and computations for which the ultimate tax determination
akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. is uncertain during the ordinary course of business. The
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak penghasilan Company recognizes liabilities for expected tax issues
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat based on estimates of whether additional taxes will be due.
tambahan pajak penghasilan badan. Ketika hasil pajak Where the final tax outcome of these matters is different
yang dikeluarkan berbeda dengan jumlah yang awalnya from the amounts that were initially recognized, such
diakui, perbedaan tersebut akan berdampak pada pajak differences will impact the income tax and deferred tax
penghasilan dan penyisihan pajak tangguhan pada periode provisions in the period in which such determination is
dimana penentuan tersebut dilakukan. made.
Jumlah tercatat perpajakan Perusahaan diungkapkan pada The carrying amount of the Company’s taxation are
Catatan 11 atas laporan keuangan. disclosed in Note 11 to the financial statements.
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan. Penentuan jumlah aset temporary differences. The determination of the amount of
pajak tangguhan yang dapat diakui berdasarkan perbedaan deferred tax assets that can be recognized based upon the
waktu dan laba kena pajak di masa mendatang bersama- likely timing and level of future taxable profits together
sama dengan strategi perencanaan pajak masa depan with future tax planning strategies required significant
membutuhkan pertimbangan signifikan dari manajemen. management judgment.
29
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 221
Page 224
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Judgments, Estimates and Assumptions (continued)
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability
Penentuan liabilitas Perusahaan bergantung pada The determination of the Company liabilities and cost for
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris pension and employee benefits liabilities is dependent on
independen dan manajemen Perusahaan dalam menghitung its selection of certain assumptions used by the
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara independent actuaries in calculating such amounts. Those
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji, tingkat assumptions include among others, discount rates, future
kecacatan, tingkat mortalitas dan usia pensiun. Hasil aktual annual salary increase, disability rate, mortality rate and
yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan Perusahaan yang retirement age. Actual results that differ from those
memiliki pengaruh lebih dari 10% liabilitas imbalan kerja assumed by the Company which have an influence of more
pasti, ditangguhkan dan diamortisasi secara garis lurus than 10% of the liability for the defined benefit obligation
selama rata-rata sisa masa kerja karyawan. Sementara are deferred and amortized on a straight-line basis over
Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah the expected average remaining working lives of the
wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual employees. While the Company believes that such
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan assumptions are reasonable and appropriate, significant
Perusahaan dapat memengaruhi secara material. Nilai differences in actual results or significant changes in the
tercatat atas estimasi liabilitas imbalan kerja jangka assumptions set by the Company may materially affect. The
panjang Perusahaan diungkapkan di dalam Catatan 18 atas carrying amounts of the Company’s estimated long-term
laporan keuangan. employee benefits liabilities is disclosed in Note 18 to the
financial statements.
5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS
2024 2023
Kas - Rupiah 763.584.797 869.931.892 Cash on hand - Rupiah
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.962.791.914 4.803.402.311 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 875.965.997 456.819.014 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 825.844.618 285.725.557 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 374.698.018 990.844.259 (Persero) Tbk
PT Bank Mega Tbk 168.409.325 149.651.307 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 44.739.548 176.910.152 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 37.580.625.852 10.238.251.820 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 110.543.070 105.777.192 (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 90.864.219 87.562.418 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 63.840.062 61.793.186 PT Bank Central Asia Tbk
Renminbi Cina Renminbi Chinese
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 14.367.550 52.935.240 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Euro Euro
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 84.064.326 184.530.928 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub-total 44.196.754.499 17.594.203.384 Sub-total
Total 44.960.339.296 18.464.135.276 Total
Perusahaan tidak memiliki kas dan bank pada pihak-pihak The Company has no balance of cash on hand and in banks
berelasi. with related parties.
222 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
30
Page 225
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 6. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
2024 2023
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan luar negeri 65.906.840.887 99.486.375.180 Overseas customers
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan dalam negeri 365.203.608 368.166.303 Domestic customers
Total 66.272.044.495 99.854.541.483 Total
Dikurangi: Less:
Penyisihan kerugian atas penurunan Allowance for impairment loss of
nilai piutang usaha (1.498.767 ) (3.570.716 ) trade receivables
Neto 66.270.545.728 99.850.970.767 Net
Analisis umur piutang disajikan sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables:
2024 2023
Belum jatuh tempo 35.971.419.821 - Current
Jatuh tempo: Past due:
1-30 hari 24.019.638.179 96.263.147.648 1-30 days
31-60 hari 6.140.678.948 3.588.653.015 31-60 days
61-90 hari 106.916.561 815.870 61-90 days
> 90 hari 33.390.986 1.924.950 > 90 days
Total 66.272.044.495 99.854.541.483 Total
Dikurangi: Less:
Penyisihan kerugian atas penurunan Allowance for impairment loss of
nilai piutang usaha (1.498.767 ) (3.570.716 ) trade receivables
Neto 66.270.545.728 99.850.970.767 Net
Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai piutang Changes in allowance for impairment losses on
adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun (3.570.716 ) - Balance at beginning of year
Penyisihan penurunan nilai tahun Provision for impairment
berjalan (1.498.767 ) (3.570.716 ) during the year
Pemulihan penurunan nilai tahun Recovery of impairment
berjalan 3.570.716 - for year
Saldo akhir tahun (1.498.767 ) (3.570.716 ) Balance at end of year
Piutang usaha digunakan sebagai jaminan atas fasilitas Trade receivables were used as collateral for bank loans
utang bank yang diperoleh Perusahaan (Catatan 13). of the Company (Note 13).
Manajemen berpendapat bahwa provisi atas penurunan Management believes that the provision for impairment of
nilai piutang usaha adalah memadai untuk menutup trade receivable is adequate to cover possible losses on
kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya uncollectible trade receivables.
piutang usaha tersebut.
31
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 223
Page 226
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2024 2023
Bahan baku (Catatan 22) - 5.136.712.799 Raw materials (Note 22)
Bahan penolong (Catatan 22) 33.685.223.928 32.498.464.486 Supporting materials (Note 22)
Workshop 337.249.699 354.399.934 Workshop
Barang jadi (Catatan 22) 82.028.293.040 106.497.627.184 Finished goods (Note 22)
Total 116.050.766.667 144.487.204.403 Total
Persediaan telah diasuransikan Perusahaan kepada pihak Inventories have been insured by the Company to third
ketiga dengan rincian sebagai berikut: parties with the following details:
Nilai Pertanggungan /
Penanggung / Insurer No. Polis / Policy No. Total coverage
Asuransi Astra No. 012400124242 Stok Bahan Pendukung, Rp 7.500.000.000 /
Stock of Supporting Materials, Rp 7,500,000,000
PT Mandiri Axa General Insurance No. 104011001240001 Stok Bahan Baku, Bahan Penolong, Barang
Setengah Jadi, dan Barang Jadi:
Rp 120.000.000.000 /
Stock of Raw Materials, Supporting Materials,
Work in process Goods and Finished Goods:
Rp 120,000,000,000
PT Lippo General Insurance Tbk No. 1801102400161 Stok Bahan Penolong dan Barang Jadi:
Rp 100.000.000.000 /
Stock of Supporting Materials and Finished
Goods: Rp 100,000,000,000
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that these sums insured were
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas adequate to cover possible losses on insured inventories.
persediaan yang ditanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 persediaan As of December 31, 2024 and 2023 the Company’s
Perusahaan dijadikan sebagai jaminan atas utang bank inventories were used as collateral for bank loans owned
yang dimiliki oleh Perusahaan (Catatan 13). by the Company’s (Note 13).
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai tercatat persediaan Management believes that the carrying value of the
tidak melebihi nilai realisasi neto, sehingga tidak inventories does not exceed the net realizable value, so that
diperlukan penurunan nilai persediaan tersebut. there is no need for a write-down of the inventories.
8. UANG MUKA DAN BEBAN DIBAYAR DI MUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
2024 2023
Beban dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 282.255.410 219.389.292 Insurances
Sewa 66.500.000 133.000.000 Rental
Lain-lain 220.625.000 220.625.000 Others
Sub-total 569.380.410 573.014.292 Sub-total
Uang muka pemasok Advances to supplier
Lokal 5.925.939.234 18.956.736.363 Local
Impor 93.622.426 622.113.297 Import
Sub-total 6.019.561.660 19.578.849.660 Sub-total
Total 6.588.942.070 20.151.863.952 Total
Uang muka pemasok adalah uang muka untuk pembelian Advances for supplier are advances for the purchase of
bahan baku hasil laut yang dibayarkan kepada pemasok marine raw materials paid to suppliers and importers.
dan importir.
224 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
32
Page 227
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
2024
Saldo Awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Balance Additions Deduction Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan
Langsung Direct Ownership
Tanah 14.832.601.189 - - - 14.832.601.189 Land
Bangunan 39.344.942.212 1.073.830.716 - 265.345.946 40.684.118.874 Buildings
Mesin dan Machineries and
peralatan pabrik 83.133.841.570 2.930.019.237 (216.794.222 ) - 85.847.066.585 factory equipment
Peralatan dan
perlengkapan Office equipment
kantor 3.486.985.000 107.950.715 (8.462.000 ) - 3.586.473.715 and supplies
Instalasi 8.087.814.601 - (225.000.000 ) - 7.862.814.601 Installation
Kendaraan dan kapal 13.495.486.666 372.234.529 (698.666.510 ) - 13.169.054.685 Vehicles and vessel
Aset dalam Assets under
pembangunan 921.397.981 - - (265.345.946 ) 656.052.035 construction
Total Biaya Total Acquisition
Perolehan 163.303.069.219 4.484.035.197 (1.148.922.732 ) - 166.638.181.684 Costs
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan
Langsung Direct Ownership
Bangunan 13.550.812.765 1.352.981.236 - - 14.903.794.001 Buildings
Mesin dan Machineries and
peralatan pabrik 69.642.120.017 5.073.647.676 (216.794.222 ) - 74.498.973.471 factory equipment
Peralatan dan
perlengkapan Office equipment
kantor 3.269.793.859 146.661.502 (8.462.000 ) - 3.407.993.361 and supplies
Instalasi 7.054.544.153 73.181.752 - - 7.127.725.905 Installation
Kendaraan dan kapal 9.468.069.170 1.056.008.689 (698.666.510 ) - 9.825.411.349 Vehicles and vessel
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 102.985.339.964 7.702.480.855 (923.922.732 ) - 109.763.898.087 Depreciation
Nilai Buku Neto 60.317.729.255 56.874.283.597 Net Book Value
2023
Saldo Awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Balance Additions Deduction Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan
Langsung Direct Ownership
Tanah 14.832.601.189 - - - 14.832.601.189 Land
Bangunan 39.313.977.582 - - 30.964.630 39.344.942.212 Buildings
Mesin dan Machineries and
peralatan pabrik 80.088.235.411 2.851.649.818 (15.439.045 ) 209.395.386 83.133.841.570 factory equipment
Peralatan dan
perlengkapan Office equipment
kantor 3.302.442.090 116.974.507 - 67.568.403 3.486.985.000 and supplies
Instalasi 8.087.814.601 - - - 8.087.814.601 Installation
Kendaraan dan kapal 13.714.889.002 1.546.193.683 (1.765.596.019 ) - 13.495.486.666 Vehicles and vessel
Aset dalam Assets under
pembangunan 342.440.774 921.397.981 - (342.440.774 ) 921.397.981 construction
Total Biaya Total Acquisition
Perolehan 159.682.400.649 5.436.215.989 (1.781.035.064 ) (34.512.355 ) 163.303.069.219 Costs
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan
Langsung Direct Ownership
Bangunan 12.157.959.743 1.392.853.022 - - 13.550.812.765 Buildings
Mesin dan Machineries and
peralatan pabrik 64.866.990.637 4.790.568.425 (15.439.045 ) - 69.642.120.017 factory equipment
Peralatan dan
perlengkapan Office equipment
kantor 3.101.415.029 168.378.830 - - 3.269.793.859 and supplies
Instalasi 6.703.843.769 350.700.384 - - 7.054.544.153 Installation
Kendaraan dan kapal 10.178.741.350 1.054.923.839 (1.765.596.019 ) - 9.468.069.170 Vehicles and vessel
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 97.008.950.528 7.757.424.500 (1.781.035.064 ) - 102.985.339.964 Depreciation
Nilai Buku Neto 62.673.450.121 60.317.729.255 Net Book Value
33
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 225
Page 228
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Beban penyusutan pada tahun 2024 dan 2023 dialokasikan Depreciation expenses in 2024 and 2023 were allocated as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Beban pokok penjualan (Catatan 22) 6.684.765.499 6.534.121.830 Costs of goods sold (Note 22)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 24) 1.017.715.356 1.223.302.670 (Note 24)
Total 7.702.480.855 7.757.424.500 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset dalam As of December 31, 2024 and 2023, assets under
pembangunan merupakan pembangunan gedung dengan construction represents the construction of buildings with
persentase penyelesaian antara 30% - 40% dan 1% - 3% a percentage of completion between 30% - 40% and
dan estimasi penyelesaian pada tahun 2025. 1% - 3% and estimated completion in 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset dalam As of December 31, 2023, assets under construction
pengembangan sebesar Rp 34.512.355 telah direklasifikasi amounting to Rp 34,512,355 has reclassified to costs of
ke beban pokok penjualan (Catatan 22). goods sold (Note 22).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset tetap yang As of December 31, 2024 and 2023, total acquisition costs
telah habis disusutkan dan masih digunakan mempunyai of fixed assets which are fully depreciated and still in use
harga perolehan masing-masing sebesar amounted to Rp 59,389,256,683 and Rp 47,877,128,168,
Rp 59.389.256.683 dan Rp 47.877.128.168. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, bangunan dan As of December 31, 2024 and 2023, the Company's
mesin Perusahaan diasuransikan kepada PT Lippo General buildings and machinery are insured with PT Lippo
Insurance Tbk dan PT Mandiri AXA General Insurance General Insurance Tbk and PT Mandiri AXA General
terhadap seluruh risiko dengan jumlah nilai pertanggungan Insurance against all risks with a total coverage value of
masing-masing sebesar Rp 115.036.384.050 dan Rp 115,036,384,050 and Rp 87,891,304,050, respectively.
Rp 87.891.304.050. Selain itu kendaraan Perusahaan In addition, the Company's vehicles are insured with
diasuransikan kepada PT Asuransi Artarindo, PT Asuransi Artarindo, PT MNC Asuransi Indonesia,
PT MNC Asuransi Indonesia, PT Asuransi Harta Aman PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk, PT Asuransi
Pratama Tbk, PT Asuransi Central Asia dan PT Asuransi Central Asia and PT Asuransi Etiqa Internasional
Etiqa Internasional Indonesia terhadap seluruh risiko Indonesia against all risks with a total coverage value of
dengan jumlah nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp 3,717,170,000 and Rp 7,863,100,000, respectively.
Rp 3.717.170.000 dan Rp 7.863.100.000. Manajemen Management believes that the insurance value is sufficient
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup to cover possible losses on fixed assets.
memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset
tetap.
Perhitungan keuntungan penjualan aset tetap adalah The computation of gain on sale of fixed assets is as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Penerimaan hasil penjualan 176.576.577 498.198.199 Proceeds from sale
Nilai buku neto - - Net book value
Keuntungan penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(Catatan 25) 176.576.577 498.198.199 (Note 25)
226 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
34
Page 229
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Perhitungan kerugian penghapusan aset tetap adalah The computation of loss on write-off of fixed assets is as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Harga perolehan 699.682.722 44.397.044 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan 474.682.722 44.397.044 Accumulated depreciation
Kerugian penghapusan aset tetap Loss on write-off of fixed assets
(Catatan 25) 225.000.000 - (Note 25)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, sebagian aset As of December 31, 2024 and 2023, such fixed assets have
tetap telah dijaminkan kepada PT Bank Mandiri (Persero) been pledged as collateral to PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk untuk utang bank (Catatan 13). Tbk for bank loans (Note 13).
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti Management believes there is no objective evidence of
objektif penurunan nilai aset tetap sehingga tidak impairment of fixed assets therefore no provision for
diperlukan penurunan nilai. impairment is provided.
10. ASET HAK-GUNA 10. RIGHT-OF-USE ASSETS
2024
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deduction Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Bangunan 2.012.175.000 14.000.000 - 2.026.175.000 Buildings
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 1.310.563.889 419.849.900 - 1.730.413.789 Buildings
Nilai Buku Neto 701.611.111 295.761.211 Net Book Value
2023
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deduction Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Bangunan 1.499.175.000 513.000.000 - 2.012.175.000 Buildings
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 873.876.389 436.687.500 - 1.310.563.889 Buildings
Nilai Buku Neto 625.298.611 701.611.111 Net Book Value
Beban penyusutan pada tahun 2024 dan 2023 dialokasikan Depreciation expense in 2024 and 2023 was allocated as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Beban pokok penjualan (Catatan 22) 344.849.900 361.687.500 Costs of goods sold (Note 22)
Beban umum dan administrasi 75.000.000 75.000.000 General and administrative expenses
Total 419.849.900 436.687.500 Total
Berdasarkan surat perjanjian sewa menyewa Based on the rental agreement letter dated December 3,
tanggal 3 Desember 2022 bahwa Perusahaan 2025 that the Company extended the rental period until
memperpanjang masa sewa sampai dengan 3 Desember December 3, 2025.
2025.
Berdasarkan surat perjanjian sewa menyewa Based on the rental agreement letter
No. 006/FIN-TSI/II/2023 tanggal 27 Februari 2023 bahwa No. 006/FIN-TSI/II/2023 dated February 27, 2023 that the
Perusahaan memperpanjang masa sewa sampai dengan Company extended the rental period until February 19,
19 Februari 2025. Sampai dengan tanggal pelaporan 2025. Until the financial reporting date, management is
keuangan, manajemen masih dalam proses negosiasi still in the process of negotiating a lease extension period.
perpanjangan masa sewa.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti Management believes there is no objective evidence of
objektif penurunan nilai aset hak-guna sehingga tidak impairment of right-of-use assets therefore no provision
diperlukan penurunan nilai. for impairment is provided.
35
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 227
Page 230
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN 11. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini As of December 31, 2024 and 2023, this account
merupakan saldo atas Pajak Pertambahan Nilai represents for the balance of Value Added Tax
masing-masing adalah sebesar Rp 2.301.416.254 dan amounting to Rp 2,301,416,254 and Rp 858,392,072,
Rp 858.392.072. respectively.
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2024 2023
Pajak Penghasilan: Tax Income:
Pasal 4 (2) 3.249.001 - Article 4 (2)
Pasal 21 7.355.297 20.978.831 Article 21
Pasal 22 216.341.323 81.782.560 Article 22
Pasal 23 59.112.748 30.148.311 Article 23
Pasal 25 456.064.952 126.401.259 Article 25
Pasal 26 27.688.816 - Article 26
Pasal 29 4.344.669.345 4.113.776.432 Article 29
Total 5.114.481.482 4.373.087.393 Total
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
2024 2023
Beban pajak kini 8.837.695.460 5.485.706.380 Current tax expenses
Manfaat pajak tangguhan (292.802.210 ) (240.100.784 ) Deferred tax benefits
Total 8.544.893.250 5.245.605.596 Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan Reconciliation between profit before income tax as
menurut laporan laba rugi dan penghasilan shown in the statement of profit or loss and other
komprehensif lain dengan taksiran laba kena pajak comprehensive income with estimated taxable profit,
adalah sebagai berikut: is as follows:
2024 2023
Laba sebelum Profit before
beban pajak penghasilan 37.559.327.957 22.826.230.068 expense incomes tax
Beda waktu: Temporary differences:
Imbalan kerja 1.332.991.087 1.087.796.484 Employee benefits
Penyisihan (pembalikan) kerugian Allowance (reversal) for
penurunan nilai piutang usaha (2.071.949 ) 3.570.716 impairment losses
Beda tetap: Permanent differences:
Penghasilan yang telah dikenakan Income already
pajak yang bersifat final (118.294.625 ) (100.771.827 ) subjected to final tax
Beban yang tidak dapat dikurangkan 1.399.391.211 1.118.203.564 Non-deductible expenses
Taksiran laba kena pajak 40.171.343.681 24.935.029.005 Estimated taxable profit
Dibulatkan 40.171.343.000 24.935.029.000 Rounded
Beban pajak penghasilan kini - Current income tax expenses -
Perusahaan 8.837.695.460 5.485.706.380 the Company
Dikurangi: Less:
Pajak dibayar di muka Prepaid tax
Pasal 22 9.211.000 7.610.000 Article 22
Pasal 23 26.770 - Article 23
Pasal 25 4.483.788.345 1.364.319.948 Article 25
Sub-total 4.493.026.115 1.371.929.948 Sub-total
Taksiran utang pajak penghasilan Estimated income tax payables -
- Pasal 29 4.344.669.345 4.113.776.432 Article 29
228 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
36
Page 231
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) c. Corporate Income Tax (continued)
Taksiran laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas The estimated taxable profit resulted from the above
menjadi dasar dalam pengisian Surat Pemberitahuan reconciliation provides the basis for the Company’s
Tahunan Pajak Penghasilan Badan Perusahaan. Annual Corporate Income Tax Return.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang A reconciliation of income tax expense presented in
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan the statement of profit or loss and other
komprehensif lain dengan jumlah yang dihitung comprehensive income and the amount computed by
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku, applying the applicable tax rates, is as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum Profit before
beban pajak penghasilan 37.559.327.957 22.826.230.068 incomes tax expenses
Pajak dihitung dengan tarif yang Tax calculated at applicable
berlaku (Catatan 11e) (8.263.052.151 ) (5.021.770.614 ) tax rates (Note 11e)
Penghasilan yang telah dikenakan Income already
pajak yang bersifat final 26.024.818 22.169.802 subjected to final tax
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan (307.865.917 ) (246.004.784 ) expenses
Beban pajak penghasilan - neto (8.544.893.250 ) (5.245.605.596 ) Income tax expenses - net
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Taxes
2024
Manfaat
(Beban) Pajak
Penghasilan Rugi
Tahun Komprehensif
Berjalan/ Lain /
Saldo Awal / Income Tax Other
Beginning Benefit (Expense) Comprehensive Saldo Akhir /
Balance Current Year Loss Ending Balance
Imbalan kerja 1.074.443.824 293.258.039 (112.687.018 ) 1.255.014.845 Employee benefits
Penyisihan kerugian penurunan Provision for impairment
nilai piutang usaha 785.558 (455.829 ) - 329.729 losses of trade receivables
Aset pajak tangguhan - neto 1.075.229.382 292.802.210 (112.687.018 ) 1.255.344.574 Deferred tax assets - net
2023
Manfaat Pajak
Penghasilan Penghasilan
Tahun Komprehensif
Berjalan/ Lain /
Saldo Awal / Income Tax Other
Beginning Benefit Comprehensive Saldo Akhir /
Balance Current Year Income Ending Balance
Imbalan kerja 476.646.314 239.315.226 358.482.284 1.074.443.824 Employee benefits
Penyisihan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai piutang usaha - 785.558 - 785.558 losses of trade receivables
Aset pajak tangguhan - neto 476.646.314 240.100.784 358.482.284 1.075.229.382 Deferred tax assets - net
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that the deferred tax assets will be
tangguhan tersebut akan terpulihkan pada masa recovered in the future.
mendatang.
37
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 229
Page 232
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
e. Perubahan Peraturan Pajak e. Changes in Tax Regulations
Perubahan Tarif Pajak Changes in Tax Rates
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government approved the Bill
mengesahkan Rancangan Undang-Undang on the Harmonization of Tax Regulations (“RUU
Harmonisasi Peraturan Perpajakan (“RUU HPP”) HPP”) into Law Number 7 Year 2021 which stipulates,
menjadi UU Nomor 7 Tahun 2021 yang menetapkan, among others, the increase of Value Added Tax (“VAT”)
antara lain, kenaikan tarif Pajak Pertambahan Nilai from previously 10% to become 11% effective on April
(“PPN”) dari semula 10% menjadi 11% mulai tanggal 1, 2022 and 12% effective on January 1, 2025. In
1 April 2022 dan 12% mulai tanggal 1 Januari 2025. addition, the bill revokes the reduction of the tax rates
Selain itu, membatalkan penurunan tarif pajak for entitled corporate income taxpayers and permanent
penghasilan wajib pajak badan dalam negeri dan establishments from previously decrease to 20% to
bentuk usaha tetap dari semula turun ke 20% menjadi remain at 22% for fiscal year 2022 onwards.
tetap sebesar 22% yang mulai berlaku pada tahun
pajak 2022.
Pada bulan Desember 2024, Pemerintah Indonesia In December 2024, the Government of Indonesia
mengesahkan Peraturan Menteri Keuangan Republik enacted the Minister of Finance Regulation of the
Indonesia No. 131 Tahun 2024 tentang Perlakuan Republic of Indonesia No. 131 Year 2024 related to the
Pajak Pertambahan Nilai atas Impor Barang Kena Treatment of Value Added Tax on the Import of Taxable
Pajak, Penyerahan Barang Kena Pajak, Penyerahan Goods, Delivery of Taxable Goods, Delivery of Taxable
Jasa Kena Pajak, Pemanfaatan Barang Kena Pajak Services, Utilization of Intangible Taxable Goods from
Tidak Berwujud dari Luar Daerah Pabean di Dalam Outside the Customs Area within the Customs Area, and
Daerah Pabean, dan Pemanfaatan Jasa Kena Pajak Utilization of Taxable Services from Outside the
dari Luar Daerah Pabean di Dalam Daerah Pabean Customs Area within Customs Area, which changes the
yang mengubah cara perhitungan pajak pertambahan of the method of calculating the value added tax payable
nilai yang terutang dihitung dengan cara mengalikan by multiplying the rate of 12% (twelve percent) with the
tarif 12% dengan dasar pengenaan pajak berupa nilai tax base in the form of another value of 11/12 (eleven
lain sebesar 11/12 (sebelas per dua belas) dari harga twelfths) of the selling price effective from January 1,
jual mulai tanggal 1 Januari 2025. 2025.
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
2024 2023
Pihak Berelasi (Catatan 26) Related Party (Note 26)
PT Tobasurimi Indonusantara 1.404.719.077 - PT Tobasurimi Indonusantara
Pihak Ketiga Third Parties
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Comfish Industries Sdn, Bhd 2.610.816.591 340.148.490 Comfish Industries Sdn, Bhd
Crown Food Packaging, Ptd 936.240.740 758.665.141 Crown Food Packaging, Ptd
Rupiah Rupiah
Nelayan 8.487.157.358 11.867.895.729 Fishermen
PT Hasly Jaya 644.708.900 301.365.500 PT Hasly Jaya
PT Industri Pembungkus PT Industri Pembungkus
Internasional 548.691.600 537.604.650 Internasional
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp 250.000.000) 3.526.511.011 4.077.188.064 Rp 250,000,000)
Sub-total 16.754.126.200 17.882.867.574 Sub-total
Total 18.158.845.277 17.882.867.574 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there were no
jaminan yang diberikan Perusahaan atas utang usaha di collateral provided by the Company for the above trade
atas. payables.
230 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
38
Page 233
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK 13. BANK LOANS
2024 2023
Utang bank jangka pendek: Short-term bank loans:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 9.886.059.888 89.801.646.127 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Utang bank jangka panjang: Long-term bank loans:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 350.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun - (350.000.000 ) Less current maturities
Bagian jangka panjang - - Non-current portion
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit Based on the Letter of Credit Offering
No. CMB.CM5/HCD.330/SPPK/2024 tanggal 8 Juli 2024, No. CMB.CM5/HCD.330/SPPK/2024 dated July 8, 2024,
Perusahaan memperoleh persetujuan pelepasan agunan the Company obtained approval of the release of Personal
Personal Guarantee a.n Bintarna Tardy, Gindra Tardy, Guarantee collateral in the name of Bintarna Tardy,
Irsan Sudargo, Tony Siaputra dan Budi Satria Tardy dan Gindra Tardy, Irsan Sudargo, Tony Siaputra and Budi
perpanjangan jangka waktu serta perubahan ketentuan Satria Tardy and an extension of the period and changes
fasilitas kredit dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan to the terms of credit facilities from PT Bank Mandiri
ketentuan sebagai berikut: (Persero) Tbk with the following conditions:
Fasilitas / Limit / Tujuan Penggunaan / Jangka Waktu / Suku Bunga /
Facility Limit The Intended Used Term Interest Rate
Fasilitas / Facility I: Rp 96.500.000.000 Modal Kerja Industri Dari 15 Juli 2024 7,75% per tahun/
Kerdit modal kerja (“KMK”) Pengolahan Hasil Laut/ sampai dengan 7.75% per annum
revolving / rekening koran / Working Capital for Marine 14 Juli 2025 /
Working capital financing Product Processing Industry From July 15, 2024
(“WCF”) revolving / bank until July 14, 2025
statement
Fasilitas / Facility II: Rp 60.000.000.000 Modal Kerja Industri Dari 15 Juli 2024 7,75% per tahun/
Kredit modal kerja (“KMK”) Pengolahan Hasil Laut/ sampai dengan 7.75% per annum
Transaksional / Working Working Capital for Marine 14 Juli 2025 /
capital financing (“WCF”) Product Processing Industry From July 15, 2024
transactional until July 14, 2025
Fasilitas / Facility III: USD 10.000.000 Untuk pelaksanaan transaksi Dari 15 Juli 2024 -
Fasilitas Treasury Line/ Line produk-produk treasuri / sampai dengan
Treasury Facilities For the implementation of 14 Juli 2025 /
treasury product transactions From July 15, 2024
until July 14, 2025
Fasilitas / Facility IV: USD 2.040.000 Mempercepat masuknya dana Dari 15 Juli 2024 -
Pembiayaan Wesel Ekspor transaksi ekspor non-L/C / sampai dengan
Non L/C (PWE) / Export Bill Accelerating the entry of non- 14 Juli 2025 /
Financing Non L/C (PWE) L/C export transaction funds From July 15, 2024
until July 14, 2025
Fasilitas / Facility V: USD 800.000 Mencakupi pelaksanaan Dari 15 Juli 2024 -
Bills Processing Line (BPL) negosiasi atau diskonto wesel sampai dengan
ekspor dengan kondisi dokumen 14 Juli 2025 /
telah sesuai syarat-syarat L/C / From July 15, 2024
Covering the implementation of until July 14, 2025
negotiations or discounting of
export bills with the condition
of the documents in accordance
with the L/C requirements
39
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 231
Page 234
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Fasilitas / Limit / Tujuan Penggunaan / Jangka Waktu / Suku Bunga /
Facility Limit The Intended Used Term Interest Rate
Fasilitas / Facility VI: USD 400.000 Untuk Impor/pembelian bahan Dari 15 Juli 2024 Sesuai ketentuan yang
L/C Impor Sub Limit TR / baku/bahan penolong atas nama sampai dengan berlaku dari Bank / In
L/C Impor Sub Limit TR Perusahaan / 14 Juli 2025 / accordance with the
For import/purchase of raw From July 15, 2024 applicable provisions
materials/auxiliary materials on until July 14, 2025 of the Bank
behalf of the Company
Fasilitas / Facility VII: USD 400.000 Untuk menampung kewajiban Dari 15 Juli 2024 Sesuai ketentuan yang
Fasilitas Trust Receipt / L/C Impor pada saat jatuh sampai dengan berlaku dari Bank / In
Trust Receipt Facilities tempo / To accommodate 14 Juli 2025 / accordance with the
Import L/C obligations at From July 15, 2024 applicable provisions
maturity until July 14, 2025 of the Bank
Fasilitas / Facility VIII: Rp 500.000.000 Sesuai ketentuan dengan - -
Fasilitas Corporate Card / Consumer Cards Group
Corporate Card Facilities PT Bank Mandiri Tbk /
In accordance with the
provisions of Consumer Cards
Group PT Bank Mandiri Tbk
Pinjaman tersebut dijaminkan dengan: The loan is collateralized by:
a. Aset Tidak Tetap a. Non-fixed assets
• Persediaan milik Perusahaan yang ada dan akan ada • The Company's existing and future inventories
telah diikat Fidusia sebesar Rp 117.500.000.000 have been bound by a Fiduciary amounting
(Catatan 7). Rp 117,500,000,000 (Note 7).
• Piutang usaha milik Perusahaan yang ada dan akan • The Company's existing and future trade
ada telah diikat Fidusia sebesar Rp 52.500.000.000 receivables have been bound by a Fiduciary
(Catatan 6). amounting Rp 52,500,000,000 (Note 6).
b. Aset Tetap b. Fixed assets
• Tanah dan bangunan berupa pabrik di Desa • Land and building in a form factory in Saentis
Saentis, KIM 2 dengan SHGB No. 257 atas Village, KIM 2 with SHGB No. 257 under the
nama Perusahaan telah diikat HT I dengan nilai name of the Company has been bound by
penjaminan Rp 21.835.000.000 dan telah HT I with a guarantee value of Rp 21,835,000,000
ditingkatkan pengikatan HT II sebesar and has been increased by HT II of
Rp 6.941.000.000 dan HT III sebesar Rp 6,941,000,000 and HT III of
Rp 16.500.000.000 dan HT IV sebesar Rp 16,500,000,000 and HT IV of
Rp 9.400.000.000 (Catatan 9). Rp 9,400,000,000 (Note 9).
• Tanah dan bangunan di Desa Bagan Asahan • Land and buildings in Bagan Asahan Baru
Baru, Tanjung Balai, Asahan, SHM No. 539 atas Village, Tanjung Balai, Asahan, SHM No. 539
nama Bintarna Tardy telah diikat HT I dengan under the name of Bintarna Tardy has been bound
nilai penjaminan Rp 13.824.000 dan telah by HT I with a guarantee value of Rp 13,824,000
ditingkatkan pengikatan HT II sebesar and has been increased by binding on HT II by
Rp 683.000.000. Rp 683,000,000.
• Tanah dan bangunan Ruko di Kel. Pulo Brayan • Land and shop buildings in Kel. Pulo Brayan
Darat I Medan Timur, Medan, SHGB No. 978 Darat I Medan Timur, Medan, SHGB No. 978
atas nama Budi Satria Tardy telah diikat HT I under the name of Budi Satria Tardy has been
dengan nilai penjaminan Rp 69.520.000 dan HT bound by HT I with a guarantee value of
II sebesar Rp 540.000.000. Rp 69,520,000 and HT II of Rp 540,000,000.
• Tanah dan bangunan berupa pabrik di Jln. Pulau • Land and building in the form of a factory on
Sumatera, Kel. Mabar, Kec. Medan Deli, Kota Jln. Sumatra Island, Kel. Mabar, Kec. Medan
Medan, Prov. Sumatera Utara (KIM) I dengan Deli, Medan City, Prov. North Sumatra (KIM) I
SHGB No. 59 atas nama Perusahaan telah diikat with SHGB No. 59 under the name of the Company
HT I dengan nilai penjaminan has been bound by HT I with a guarantee value of
Rp 39.500.000.000 dan telah diikat HT II Rp 39,500,000,000 and has been bound by HT II
sebesar Rp 14.000.000.000 (Catatan 9). for Rp 14,000,000,000 (Note 9).
232 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
40
Page 235
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Pinjaman tersebut dijaminkan dengan: (lanjutan) The loan is collateralized by: (continued)
b. Aset Tetap (lanjutan) b. Fixed assets (continued)
• Mesin-mesin dan sarana pelengkap telah diikat • Machinery and auxiliary facilities have been
fidusia sebesar Rp 82.925.000.000 (Catatan 9). bound by a fiduciary in the amount of Rp
82,925,000,000 (note 9).
• Mesin-mesin dan peralatan di KIM I telah diikat • Machinery and equipment at KIM I have been
fidusia sebesar Rp 47.307.000.000 (Catatan 9). bound by a fiduciary of Rp 47,307,000,000
(Note 9).
Seluruh agunan aset tetap dan non aset tetap joint All fixed asset and non-fixed asset are collateral joint
collateral dan cross default dengan seluruh fasilitas collateral and cross default with all the Company credit
kredit Perusahaan di PT Bank Mandiri Tbk. facilities at PT Bank Mandiri Tbk.
Pembatasan pinjaman Loan restrictions
Selama pinjaman belum dinyatakan lunas oleh PT Bank As long as the loan has not been declared paid off by
Mandiri (Persero) Tbk, tanpa persetujuan tertulis dari bank PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, without prior written
terlebih dahulu maka Perusahaan tidak diperkenankan: approval from the bank, the Company is not allowed to:
a. Melakukan perubahan pemegang saham mayoritas, a. Change the majority shareholder, provided that the
dengan ketentuan bahwa kepemilikan saham atas share ownership in the name of Bintarna Tardy
nama Bintarna Tardy dan atau keluarga secara and/or family, either directly or indirectly, must
langsung maupun tidak langsung harus tetap sebagai remain as the majority shareholder (minimum 51%).
pemegang saham mayoritas (minimal 51%).
b. Memindahtangankan dan/atau menyewakan barang b. Transfer and/or renting collateral items except in the
agunan kecuali dalam rangka transaksi yang wajar. framework of a fair transaction.
c. Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman dari c. Obtain credit facilities or loans from other financial
lembaga keuangan lain termasuk namun tidak terbatas institutions including but not limited to derivative
pada transaksi derivatif. transactions.
d. Melakukan transaksi dengan pihak lain diluar d. Conduct transactions with other parties outside the
kewajaran praktek bisnis. normal business practices.
e. Mengikatkan diri sebagai penjamin hutang atau e. Bind themselves as debt guarantor or guarantee the
menjaminkan harta kekayaan Perusahaan pada pihak Company's assets to other parties.
lain.
f. Mengalihkan/menyerahkan kepada pihak lain, f. Transfer/deliver to other parties, part or all of the
sebagian atau seluruh hak dan kewajiban yang timbul rights and obligations arising from the Company’s
yang berkaitan dengan fasilitas kredit Perusahaan. credit facility.
g. Melunasi hutang perusahaan kepada g. Pay off company debt to owners/shareholders
pemilik/pemegang saham.
h. Membuat suatu negosiasi, perikatan, perjanjian, atau h. Conduct a negotiation, agreement, agreement, or
dokumen lain yang mungkin mengakibatkan dampak other document that may result in a material adverse
merugikan material atau pelaksanaannya akan effect or its implementation will result in a violation
berakibat pada pelanggaran atau bertentangan dengan or conflict with the credit agreement or collateral
perjanjian kredit atau dokumen agunan. document.
Surat Waiver Waiver Letter
Berdasarkan Surat Persetujuan Perubahan Covenant Based on the Letter of Approval for Changes in Covenant
No. CMB.CM5/HFO.068/SPPK/2022 tanggal 6 April No. CMB.CM5/HFO.068/SPPK/2022 dated April 6, 2022,
2022, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk telah menyetujui PT Bank Mandiri (Persero) Tbk has agreed to the
hal-hal sebagai berikut: following matters:
a. Menyetujui pelaksanaan Penawaran Umum Perdana/ a. Approved the implementation of the Initial Public
Initial Public Offering (“IPO”). Offering (“IPO”).
41
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 233
Page 236
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Surat Waiver (lanjutan) Waiver Letter (continued)
b. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perusahaan b. Approved the changes to the Company's Articles of
dalam rangka pelaksanaan Penawaran Umum Association in the context of carrying out an Initial
Perdana/ Initial Public Offering (“IPO”) sebagai Public Offering ("IPO") as follows:
berikut:
• Perubahan status Perusahaan dari perusahaan • Change of Company status from a private
tertutup menjadi perusahaan terbuka. company to a public company.
• Perubahan pemegang saham, permodalan dan • Changes in shareholder, capital and share
nilai saham. value.
• Perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris • Changes in the composition of the Directors and
sehubungan dengan rencana pengangkatan Board of Commissioners in connection with the
komisaris independen. plan to appoint independent commissioners.
c. Selama kredit belum dinyatakan lunas oleh PT Bank c. As long as the credit has not been declared paid in full
Mandiri (Persero) Tbk, tanpa persetujuan tertulis dari by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, without prior
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk terlebih dahulu written approval from PT Bank Mandiri (Persero)
Perusahaan tidak diperkenankan: Tbk the Company is not permitted:
• Melakukan perubahan pemegang saham • Change the majority shareholder, provided that
mayoritas, dengan ketentuan bahwa kepemilikan the share ownership in the name of Bintarna
saham atas nama Bintarna Tardy dan/atau Tardy and/or family, either directly or
keluarga baik secara langsung maupun tidak indirectly, must remain as the majority
langsung harus tetap sebagai pemegang saham shareholder (minimum 51%).
mayoritas (minimal 51%).
• Memindahtangankan dan/atau menyewakan • Transferring and/or renting collateral items
barang agunan kecuali dalam rangka transaksi except in the framework of a fair transaction.
yang wajar.
• Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman dari • Obtain credit facilities or loans from other
lembaga keuangan lain termasuk namun tidak financial institutions including but not limited
terbatas pada transaksi derivatif. to derivative transactions.
• Melakukan transaksi dengan pihak lain diluar • Conduct transactions with other parties outside
kewajaran praktek bisnis. the normal business practices.
• Mengikatkan diri sebagai penjamin utang atau • Bind themselves as debt guarantor or
menjaminkan harta kekayaan Perusahaan pada guarantee the Company's assets to other
pihak lain. parties.
• Mengalihkan/ menyerahkan kepada pihak lain, • Transferring/delivering to other parties, part or
sebagian atau seluruh hak dan kewajiban yang all of the rights and obligations arising from the
timbul yang berkaitan dengan fasilitas kredit Company’s credit facility.
Perusahaan.
• Melunasi utang Perusahaan kepada • Pay off Company debt to owners/shareholders
pemilik/pemegang saham.
• Membuat suatu negosiasi, perikatan, perjanjian, • Conduct a negotiation, agreement, agreement,
atau dokumen lain yang mungkin mengakibatkan or other document that may result in a material
dampak merugikan material atau pelaksanaannya adverse effect or its implementation will result
akan berakibat pada pelanggaran atau in a violation or conflict with the credit
bertentangan dengan perjanjian kredit atau agreement or collateral document.
dokumen agunan.
234 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
42
Page 237
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Surat Waiver (lanjutan) Waiver Letter (continued)
Menambahkan affirmative covenant: Added affirmative covenants:
• Perusahaan dapat melakukan pembagian dividen • The Company may distribute dividends as long as the
sepanjang financial covenant dibawah ini terpenuhi following financial covenant conditions are met before
sebelum maupun sesudah membagi dividen: or after distributing dividends:
- DSC minimal 1,2 kali - Minimum DSC 1.2 times
- Current ratio minimal 120% - Minimum current ratio of 120%
- Debt capacity (Total Bank Debt/EBITDA) maksimal - Maximum debt capacity (Total Bank Debt/
3,75 kali EBITDA) of 3.75 times
• Menjaga kepemilikan saham atas nama Bintarna Tardy • Maintaining share ownership in the name of Bintarna
dan atau keluarga baik secara langsung maupun tidak Tardy and/or family, either directly or indirectly, must
langsung harus tetap sebagai pemegang saham remain as the majority shareholder (minimum 51%).
mayoritas (minimal 51%).
• Sdr. Bintarna Tardy dan keluarga tetap dalam susunan • Mr. Bintarna Tardy and his family remain in the
kepengurusan Perusahaan dan memegang kontrol management structure of the Company and have
terhadap manajemen Perusahaan. control over the management of the Company.
Tambahan covenant: Additional covenants:
Selama kredit belum dinyatakan lunas oleh PT Bank As long as the credit has not been declared paid off by
Mandiri (Persero) Tbk, Perusahaan wajib menyampaikan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, the Company is required
pemberitahuan tertulis kepada PT Bank Mandiri (Persero) to submit written notification to PT Bank Mandiri
Tbk selambat-lambatnya 7 hari kerja atas hal-hal berikut: (Persero) Tbk no later than 7 working days for the
following:
a. Melakukan perubahan Anggaran Dasar Perusahaan a. Conduct changes to the Company's Articles of
atau melakukan perubahan susunan Direksi dan Dewan Association or make changes to the composition of the
Komisaris dengan ketentuan Sdr. Bintarna Tardy tetap Directors and the Board of Commissioners with the
dalam susunan kepengurusan Perusahaan dan provisions of Mr. Bintarna Tardy remains in the
memegang kontrol terhadap manajemen Perusahaan. management structure of the Company and holds
control over the management of the Company.
b. Melakukan segala bentuk restrukturisasi korporasi b. Carry out all forms of corporate restructuring
termasuk namun tidak terbatas pada penggabungan including but not limited to mergers, consolidations,
(merger), peleburan (konsolidasi), pemisahan (spin off) spin offs and/or acquisitions, notifications are made
dan/atau akuisisi (pengambilalihan), pemberitahuan no later than 7 calendar days after the corporate
dilakukan paling lambat 7 hari kalender sejak restructuring is carried out.
dilakukan restrukturisasi korporasi tersebut.
c. Membagikan dividen, pemberitahuan dilakukan paling c. Distribute dividends, notifications are made no later
lambat 7 hari kalender sejak dilakukan pembagian than 7 calendar days after the distribution of
dividen tersebut. dividends.
d. Semua perkara baik perdata, pidana maupun d. All cases whether civil, criminal or administrative as
administrasi serta permasalahan lain yang dapat well as other issues that may materially affect the
memengaruhi secara material usaha Perusahaan business of the Company and the assets/assets of the
maupun harta kekayaan/asset Perusahaan baik secara Company, either directly or indirectly.
langsung maupun tidak langsung.
e. Setiap adanya keadaan material yang dapat e. Any material circumstances that may affect the
memengaruhi pelaksanaan kewajiban Perusahaan implementation of the Company's obligations to Bank
kepada Bank Mandiri sehubungan dengan dan Mandiri in connection with and based on the
berdasarkan perjanjian yang mengikat Perusahaan. agreement that binds the Company.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company has
telah mematuhi perjanjian dan persyaratan utang bank di complied with the above bank loan agreements and terms.
atas.
Berdasarkan surat No. CMB.CM5/HCD.179/2024 tanggal Based on letter No. CMB.CM5/HCD.179/2024 dated
31 Januari 2024, fasilitas kredit investasi dengan limit awal January 31, 2024, the investment credit facility with an
Rp 10.000.000.000 dinyatakan lunas oleh PT Bank initial limit of Rp 10,000,000,000 was declared paid off by
Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
43
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 235
Page 238
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. BEBAN AKRUAL 14. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Gaji 2.336.600.668 1.944.552.248 Salary
Pengiriman 1.260.659.235 1.264.570.185 Shipping
Sewa 527.306.502 137.513.516 Rent
Utilitas 426.599.278 445.969.795 Utility
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp 50.000.000) 413.651.707 1.284.358.687 Rp 50,000,000)
Total 4.964.817.390 5.076.964.431 Total
15. UANG MUKA PELANGGAN 15. ADVANCE FROM CUSTOMERS
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini As of December 31, 2024 and 2023, this account represents
merupakan uang muka pelanggan atas penjualan ekspor, sales advances from customers for sales of export
masing-masing sebesar Rp 22.660.392.958 dan amounting to Rp 22,660,392,958 and Rp 19,770,004,086,
Rp 19.770.004.086. respectively.
16. UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER PAYABLES
2024 2023
Jangka Panjang Non-current Liabilities
Pihak Berelasi (Catatan 26) Related Parties (Note 26)
Tn. Sia Leng Hong/Tony Siaputra 3.840.000.000 4.010.000.000 Mr. Sia Leng Hong/Tony Siaputra
Tn. Erman 3.000.000.000 3.000.000.000 Mr. Erman
Tn. Gindra Tardy 2.000.000.000 2.000.000.000 Mr. Gindra Tardy
Total 8.840.000.000 9.010.000.000 Total
Tn. Sia Leng Hong/Tony Siaputra Mr. Sia Leng Hong/Tony Siaputra
Berdasarkan Perjanjian Utang Piutang Based on the Payables Receivable Agreement
No.003/UT-PI/TSI/I/2022 tanggal 17 Januari 2022, No.003/UT-PI/TSI/I/2022 dated January 17, 2022, the
Perusahaan memperoleh pinjaman sebesar Company obtained a loan of Rp 4,390,000,000 from
Rp 4.390.000.000 dari Tn. Sia Leng Hong/Tony Siaputra Mr. Sia Leng Hong/Tony Siaputra for working capital
untuk kebutuhan modal kerja, jangka waktu pinjaman ini needs, the term of this loan is valid up to 1 year
berlaku sampai dengan 1 tahun (17 Januari 2023) dan (January 17, 2023) and bears interest at 7% per year.
dikenakan bunga 7% per tahun.
Berdasarkan Perjanjian Utang Piutang Based on the Payables Receivable Agreement
No.005/UT-PI/TSI/XI/2022 tanggal 21 November 2022, No.005/UT-PI/TSI/XI/2022 dated November 21, 2022, the
Perusahaan memperoleh pinjaman sebesar Rp 700.000.000 Company obtained a loan of Rp 700,000,000 from Mr. Sia
dari Tn. Sia Leng Hong/Tony Siaputra untuk kebutuhan Leng Hong/Tony Siaputra for working capital needs, the
modal kerja, jangka waktu pinjaman ini berlaku sampai term of this loan is valid up to January 17, 2023 and bears
dengan 17 Januari 2023 dan dikenakan bunga 6,75% per interest at 6.75% per year.
tahun.
Berdasarkan Perjanjian Utang Piutang Based on the Payables Receivable Agreement
No.003/UT-PI/TSI/I/2023 tanggal 17 Januari 2023, No.003/UT-PI/TSI/I/2023 dated January 17, 2023, the
Perusahaan memperoleh perpanjangan waktu pinjaman Company obtained an extension of the loan term from
dari Tn. Sia Leng Hong/Tony Siaputra sampai dengan Mr. Sia Leng Hong/Tony Siaputra up to January 17, 2024
17 Januari 2024 dengan sisa pinjaman sebesar with the remaining loan amounting to Rp 4,890,000,000
Rp 4.890.000.000 dan dikenakan bunga 6,75% per tahun. and bears interest of 6.75% per year
Berdasarkan Perjanjian Utang Piutang Based on the Payables Receivable Agreement
No.003/UT-PI/TSI/I/2024 tanggal 17 Januari 2024, No.003/UT-PI/TSI/I/2024 dated January 17, 2024, the
Perusahaan memperoleh perpanjangan waktu pinjaman Company obtained an extension of the loan term from
dari Tn. Sia Leng Hong/Tony Siaputra sampai dengan Mr. Sia Leng Hong/Tony Siaputra up to January 17, 2025
17 Januari 2025 dengan sisa pinjaman sebesar with the remaining loan amounting to Rp 3,140,000,000
Rp 3.140.000.000 dan dikenakan bunga 6,75% per tahun. and bears interest of 6.75% per year
236 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
44
Page 239
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 16. OTHER PAYABLES (continued)
Tn. Sia Leng Hong/Tony Siaputra (lanjutan) Mr. Sia Leng Hong/Tony Siaputra (continued)
Berdasarkan Perjanjian Utang Piutang Based on the Payables Receivable Agreement
No.004/UT-PI/TSI/II/2024 tanggal 27 Februari 2024, No.004/UT-PI/TSI/II/2024 dated February 27, 2024, the
Perusahaan memperoleh tambahan pinjaman sebesar Company the Company obtained an additional loan of
Rp 700.000.000 dengan jangka waktu pinjaman dari Tn. Rp 700,000,000 with a loan term from Mr. Sia Leng
Sia Leng Hong/Tony Siaputra sampai dengan Hong/Tony Siaputra until January 17, 2025 with the
17 Januari 2025 dengan sisa pinjaman menjadi sebesar remaining loan amounting to Rp 3,840,000,000 and bears
Rp 3.840.000.000 dan dikenakan bunga 6,75% per tahun. interest of 6.75% per year.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo utang As of December 31, 2024 and 2023, the balance of other
lain-lain dari Tn. Sia Leng Hong/Tony Siaputra masing- payables from Mr. Sia Leng Hong/Tony Siaputra
masing sebesar Rp 3.840.000.000 dan Rp 4.010.000.000. amounting to Rp 3,840,000,000 and Rp 4,010,000,000,
respectively.
Tn. Erman Mr. Erman
Berdasarkan Perjanjian Utang Piutang Based on Payables and Receivable Agreement
No.002/UT-PI/TSI/I/2022 tanggal 14 Januari 2022, No.002/UT-PI/TSI/I/2022 dated January 14, 2022, the
Perusahaan memperoleh pinjaman sebesar Company obtained a loan of Rp 2,710,000,000 from
Rp 2.710.000.000 dari Tn. Erman untuk kebutuhan modal Mr. Erman for working capital needs, the term of this loan
kerja, jangka waktu pinjaman ini berlaku sampai dengan is valid up to 1 year (January 14, 2023) and bears interest
1 tahun (14 Januari 2023) dan dikenakan bunga at 7% per year.
7% per tahun.
Berdasarkan Perjanjian Utang Piutang Based on Payables and Receivable Agreement
No.004/UT-PI/TSI/XI/2022 tanggal 21 November 2022, No.004/UT-PI/TSI/XI/2022 dated November 21, 2022, the
Perusahaan memperoleh pinjaman sebesar Rp 290.000.000 Company obtained a loan of Rp 290,000,000 from
dari Tn. Erman untuk kebutuhan modal kerja, jangka waktu Mr. Erman for working capital needs, the term of this loan
pinjaman ini berlaku sampai dengan 14 Januari 2023 dan is valid up to January 14, 2023 and bears interest at 6.75%
dikenakan bunga 6,75% per tahun. per year.
Berdasarkan Perjanjian Utang Piutang Based on Payables and Receivable Agreement
No. 002/UT-PI/TSI/I/2023 tanggal 14 Januari 2023, No. 002/UT-PI/TSI/I/2023 dated January 14, 2023, the
Perusahaan memperoleh perpanjangan waktu pinjaman Company obtained an extension of the loan term from
dari Tn. Erman sampai dengan 14 Januari 2024 dengan sisa Mr. Erman until January 14, 2024 with the remaining loan
pinjaman sebesar Rp 3.000.000.000 dan dikenakan bunga amounting to Rp 3,000,000,000 and subject to interest of
6,75% per tahun. 6.75% per year.
Berdasarkan Perjanjian Utang Piutang Based on Payables and Receivable Agreement
No. 002/UT-PI/TSI/I/2024 tanggal 12 Januari 2024, No. 002/UT-PI/TSI/I/2023 dated January 12, 2023, the
Perusahaan memperoleh perpanjangan waktu pinjaman Company obtained an extension of the loan term from
dari Tn. Erman sampai dengan 14 Januari 2025 dengan sisa Mr. Erman until January 14, 2025 with the remaining loan
pinjaman sebesar Rp 3.000.000.000 dan dikenakan bunga amounting to Rp 3,000,000,000 and subject to interest of
6,75% per tahun. 6.75% per year.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo utang As of December 31,2024 and 2023, the balance of other
lain-lain dari Tn. Erman sebesar Rp 3.000.000.000. payables from Mr. Erman amounting to Rp 3,000,000,000.
Tn. Gindra Tardy Mr. Gindra Tardy
Berdasarkan Perjanjian Utang Piutang Based on the Payables Receivable Agreement
No. 001/UT-PI/TSI/I/2022 tanggal 4 Januari 2022, No. 001/UT-PI/TSI/I/2022 dated January 4, 2022, the
Perusahaan memperoleh pinjaman sebesar Company obtained a loan of Rp 14,200,000,000 from
Rp 14.200.000.000 dari Tn. Gindra Tardy untuk kebutuhan Mr. Gindra Tardy for working capital needs, the term of
modal kerja, jangka waktu pinjaman ini berlaku sampai this loan is valid up to 1 year (January 4, 2023) and bears
dengan 1 tahun (4 Januari 2023) dan dikenakan bunga 7% interest at 7% per year.
per tahun.
45
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 237
Page 240
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 16. OTHER PAYABLES (continued)
Tn. Gindra Tardy (lanjutan) Mr. Gindra Tardy (Continued)
Berdasarkan Perjanjian Utang Piutang Based on the Payables Receivable Agreement
No. 001/UT-PI/TSI/I/2023 tanggal 4 Januari 2023, No. 001/UT-PI/TSI/I/2023 dated January 4, 2023, the
Perusahaan memperoleh perpanjangan waktu pinjaman Company obtained an extension of the loan term from
dari Tn. Gindra Tardy sampai dengan 4 Januari 2024 Mr. Gindra Tardy until January 4, 2024 with the remaining
dengan sisa pinjaman sebesar Rp 3.975.000.000 dan loan amounting to Rp 3,975,000,000 and subject to interest
dikenakan bunga 6,75% per tahun. of 6.75% per year.
Berdasarkan Perjanjian Utang Piutang Based on the Payables Receivable Agreement
No. 001/UT-PI/TSI/I/2024 tanggal 4 Januari 2024, No. 001/UT-PI/TSI/I/2024 dated January 4, 2024, the
Perusahaan memperoleh perpanjangan waktu pinjaman Company obtained an extension of the loan term from
dari Tn. Gindra Tardy sampai dengan 4 Januari 2025 Mr. Gindra Tardy until January 4, 2025 with the remaining
dengan sisa pinjaman sebesar Rp 2.000.000.000 dan loan amounting to Rp 2,000,000,000 and subject to interest
dikenakan bunga 6,75% per tahun. of 6.75% per year.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo utang As of December 31, 2024 and 2023, the balance of other
lain-lain dari Tn. Gindra Tardy sebesar Rp 2.000.000.000. payables from Mr. Gindra Tardy amounting to
Rp 2,000,000,000.
17. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 17. CONSUMER FINANCING PAYABLES
2024 2023
Bagian jangka pendek Short-term portion
PT Mandiri Tunas Finance 614.145.680 928.746.772 PT Mandiri Tunas Finance
PT BCA Finance - 45.817.198 PT BCA Finance
Sub-total 614.145.680 974.563.970 Sub-total
Bagian jangka panjang Long-term portion
PT Mandiri Tunas Finance 369.598.699 697.325.138 PT Mandiri Tunas Finance
Total utang pembiayaan konsumen 983.744.379 1.671.889.108 Total consumer financing payables
Tingkat Bunga
Fasilitas Periode Per Tahun/
Kreditor/ Pembayaran/ Jumlah/ Masa Angsuran/ Pembayaran/ Interest rate
Creditor Payment Facility Total Installment Period Payment Period Per annum
PT Mandiri Tunas Toyota Fortuner-4x2 Rp 423.768.864 3 Tahun/ 9 Juni 2022 - 5,83%
Finance 2.4 G AT Satu 3 Years 8 Juni 2025/
June 9, 2022 -
June 8, 2025
Honda-CRV-1.5 Rp 505.952.100 3 Tahun/ 3 April 2022 - 5,83%
Turbo Prestige 3 Years 2 April 2025/
April 3, 2022 -
April 2, 2025
Isuzu Elf NLR BLX Rp 356.987.000 2 Tahun/ 3 Desember 2023 - 5,84%
Microbus 2 Years 5 Januari 2025/
December 3, 2023 -
January 5, 2025
Toyota Innova All Rp 303.894.384 3 Tahun/ 10 November 2023 - 2,69%
New 2.4 G 3 Years 10 Oktober 2026/
November 10, 2023 -
October 10, 2026
PT Mandiri Tunas Toyota Fortuner- Rp 456.240.000 3 Tahun/ 13 Januari 2022 - 12 4,50%
Finance 2400 VRZ 4x2 A/T 3 Years Januari 2025/ January
DSL LUX GR Sport 13, 2022 - January 12,
2025
Toyota Innova All Rp 415.010.000 3 Tahun/ 2 Agustus 2024 - 5,95%
New Innove 2.4 G 3 Years 2 Juli 2027/ August 2,
M/T 2024 - July 2. 2027
238 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
46
Page 241
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 18. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, liabilitas As of December 31, 2024 and 2023, the long-term
imbalan kerja jangka panjang berdasarkan laporan aktuaris employee benefits liability is based on the actuarial report
independen KKA Arya Bagiastra sesuai dengan laporan of independent actuary KKA Arya Bagiastra in accordance
masing-masing tanggal 22 Januari 2025 dengan laporan with the report dated January 22, 2025 with actuarial
Aktuaria No. 0013/PSAK/KKA.AB/I/25 dan report No. 0013/PSAK/KKA.AB/I/2025 and January 19,
19 Januari 2024 dengan laporan Aktuaria 2024 with actuarial report No. 0028/PSAK/KKA.AB/I/24,
No. 0028/PSAK/KKA.AB/I/24. Liabilitas tersebut respectively. The method used in the actuarial valuation is
dihitung menggunakan metode “Projected Unit Credit”, the “Projected Unit Credit” method, with the following
dengan asumsi-asumsi utama sebagai berikut: main assumptions:
2024 2023
Umur pensiun normal 58 tahun / years 58 tahun / years Normal pension age
Tingkat kenaikan gaji 5,00% 5,00% Salary growth rate
Tingkat bunga diskonto 7,25% 6,82% Discount rate
Tingkat kematian TM IV TM IV Mortality rate
Tingkat cacat 1% dari TM IV 1% dari TM IV Disability rate
Jumlah karyawan 635 635 Numbers of employee
Tingkat pengunduran diri 10% per tahun hingga 10% per tahun hingga Resignation rate
usia 29 tahun, lalu usia 29 tahun, lalu
menurun secara linier menurun secara linier
sampai 0% pada usia sampai 0% pada usia
58 tahun / 10% per annum 58 tahun / 10% per annum
until 29 years old, then until 29 years old, then
decrease linearly to 0% decrease linearly to 0%
in 58% years old in 58% years old
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amount recognized in the statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain dari program imbalan pasti other comprehensive income in respect of the defined
adalah sebagai berikut: benefit plan are as follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 1.077.663.332 1.067.516.529 Current service costs
Biaya bunga - neto 332.935.955 157.076.626 Net interest expenses
Imbalan kerja yang diakui Employee benefits recognized
pada laba rugi (Catatan 24) 1.410.599.287 1.224.593.155 in profit or loss (Note 24)
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurements on the net
imbalan kerja: employee benefits:
Kerugian (keuntungan) Actuarial loss (gain)
aktuaria atas arising from
perubahan asumsi changes in financial
keuangan (202.620.538) 258.236.573 assumptions
Kerugian (keuntungan) Actuarial loss (gain)
aktuaria atas arising from
penyesuaian pengalaman (309.593.182) 1.371.228.356 experience adjustment
Pengukuran kembali Remeasurements
yang diakui pada penghasilan recognized in other
komprehensif lain (512.213.720) 1.629.464.929 comprehensive income
Total 898.385.567 2.854.058.084 Total
47
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 239
Page 242
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 18. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG (lanjutan) (continued)
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang adalah The movements of the long-term employee benefits liability
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 4.883.835.569 2.166.574.156 Balance at beginning of year
Imbalan kerja dibebankan pada Employee benefits charge to
laba rugi (Catatan 24) 1.410.599.287 1.224.593.155 profit or loss (Note 24)
Imbalan kerja yang dibebankan Employee benefits charge
pada penghasilan to other comprehensive
komprehensif lain (512.213.720) 1.629.464.929 income
Pembayaran imbalan kerja Payment for employee
karyawan (77.608.200) (136.796.671) benefits
Saldo akhir tahun 5.704.612.936 4.883.835.569 Balance at end of year
Pada tahun 2024 dan 2023, kemungkinan perubahan yang In 2024 and 2023, reasonably possible changes at the
layak pada tanggal pelaporan ke salah satu asumsi pokok reporting date to one of the relevant principal assumptions,
yang relevan, memegang asumsi lain yang konstan, akan holding other assumptions constant, would have affected
memengaruhi nilai kini liabilitas imbalan kerja pasti oleh the present value of employee liabilities by the amount
jumlah yang ditunjukkan di bawah ini: shown below:
Kenaikan (Penurunan) Pada Liabilitas /
Increase (Decrease) In Overall Liability
Perubahan Asumsi /
Change In
Assumption 2024 2023
Tingkat diskonto Kenaikan 1% / Discount rate
Increase by 1% (5.182.099.501 ) (4.408.246.174 )
Penurunan 1% /
Decrease by 1% 6.311.799.034 5.438.321.010
Tingkat kenaikan Kenaikan 1% / Salary growth rate
gaji Increase by 1% (6.313.241.355 ) (5.437.502.107 )
Penurunan 1% /
Decrease by 1% 5.172.202.765 4.400.906.366
Perkiraan analisis jatuh tempo liabilitas imbalan kerja pada Expected maturity analyses of employee benefits liability
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai as of December 31, 2024 and 2023 were as follows:
berikut:
2024 2023
Antara 1 - 3 tahun 766.276.575 418.770.539 Between 1 - 3 years
Antara 3 - 5 tahun 416.156.806 362.917.357 Between 3 - 5 years
Antara 5 - 10 tahun 763.311.582 769.818.672 Between 5 - 10 years
Diatas 10 tahun 3.758.867.972 3.332.329.000 Over 10 years
Total 5.704.612.935 4.883.835.568 Total
240 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
48
Page 243
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Rincian pemegang saham Perusahaan pada tanggal The details of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024
Persentase
Jumlah lembar kepemilikan /
saham / Percentage of Nilai /
Pemegang saham / Shareholders Numbers of shares ownership Amount
Tn. Gindra Tardy 507.780.000 26,04% 25.389.000.000
Tn. Bintarna Tardy 436.112.200 22,36% 21.805.610.000
Tn. Budi Satria Tardy 329.195.700 16,88% 16.459.785.000
Tn. Irsan Sudargo 168.012.000 8,62% 8.400.600.000
Tn. Sia Leng Hong/Tony Siaputra 161.928.000 8,30% 8.096.400.000
Tn. Erman 46.800.000 2,40% 2.340.000.000
Tn. Kok Kieng 3.900.000 0,20% 195.000.000
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%)/
Public (each below 5%) 296.272.100 15,20% 14.813.605.000
Total 1.950.000.000 100,00% 97.500.000.000
2023
Persentase
Jumlah lembar kepemilikan /
saham / Percentage of Nilai /
Pemegang saham / Shareholders Numbers of shares ownership Amount
Tn. Gindra Tardy 507.780.000 26,04% 25.389.000.000
Tn. Bintarna Tardy 359.580.000 18,44% 17.979.000.000
Tn. Budi Satria Tardy 325.798.500 16,71% 16.289.925.000
Tn. Irsan Sudargo 168.012.000 8,62% 8.400.600.000
Tn. Sia Leng Hong/Tony Siaputra 161.928.000 8,30% 8.096.400.000
Tn. Erman 46.800.000 2,40% 2.340.000.000
Tn. Kok Kieng 3.900.000 0,20% 195.000.000
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%)/
Public (each below 5%) 376.201.500 19,29% 18.810.075.000
Total 1.950.000.000 100,00% 97.500.000.000
Dividen Dividend
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Based on the minutes of the Company's General
(“RUPS”) Perusahaan yang diadakan pada tanggal Shareholders' General Meeting (“RUPS”) held on
20 Juni 2023, para pemegang saham telah menyetujui June 20, 2023, shareholders have approved the distribution
pembagian dividen tahun buku 31 Desember 2022 sebesar of dividends for the financial year December 31, 2022
Rp 1.950.000.000. Pemegang saham juga menyetujui untuk amounting to Rp 1,950,000,000. The shareholders also
menyisihkan Rp 3.900.000.000 sebagai dana cadangan. agreed to set aside Rp 3,900,000,000 as reserve fund.
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Based on the minutes of the Company's General
(“RUPS”) Perusahaan yang diadakan pada tanggal Shareholders' General Meeting (“RUPS”) held on
7 Juni 2024, para pemegang saham telah menyetujui June 7, 2024, shareholders have approved the distribution
pembagian dividen tahun buku 31 Desember 2023 sebesar of dividends for the financial year December 31, 2023
Rp 3.900.000.000. amounting to Rp 3,900,000,000.
49
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 241
Page 244
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian perubahan tambahan modal disetor per tanggal Additional paid-in capital in excess of par as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follow:
2024 2023
Agio saham 39.000.000.000 39.000.000.000 Share premium
Biaya emisi saham (2.911.859.602 ) (2.911.859.602 ) Share emission cost
Efek penerapan PSAK 370 Effect from adoption of PSAK 370
(sebelumnya PSAK 70) atas (formerly PSAK 70)
keikutsertaan dalam program on participation in tax amnesty
pengampunan pajak 2.800.000.000 2.800.000.000 program
Total 38.888.140.398 38.888.140.398 Total
Efek penerapan PSAK 370 (sebelumnya PSAK 70) atas Effect from adoption of PSAK 370 (formerly PSAK 70) on
keikutsertaan dalam program pengampunan pajak participation in tax amnesty program
Pada tanggal 28 September 2016, Perusahaan telah On September 28, 2016, the Company has submitted a
menyampaikan Surat Pernyataan harta untuk pengampunan Statement of Assets for Tax Amnesty No. 1250000931 to
pajak No. 1250000931 untuk melakukan pengampunan carry out tax amnesty as stipulated in Law no. 11 of 2016.
pajak sebagaimana telah diatur dalam UU No. 11 Tahun The Company has obtained Tax Amnesty Certificate
2016. Perusahaan telah memperoleh Surat Keterangan No. KET-13266/PP/WPJ.01/2016 regarding the Tax
Pengampunan Pajak No. KET-13266/PP/WPJ.01/2016 Amnesty Program participated in by the Company in the
terkait Program Pengampunan Pajak yang diikuti oleh form of Cash with a Tax Amnesty Asset Value of
Perusahaan berupa Uang Tunai dengan Nilai Aset Rp 2,800,000,000.
Pengampunan Pajak sebesar Rp 2.800.000.000.
21. PENJUALAN NETO 21. NET SALES
2024 2023
Ekspor 584.839.769.330 591.145.915.031 Export
Lokal 6.304.767.931 6.988.413.551 Local
Potongan penjualan (423.789.040 ) (17.828.158 ) Sales discount
Retur (901.104.198 ) (437.958 ) Return
Neto 589.819.644.023 598.116.062.466 Net
Tidak ada penjualan ke pihak berelasi untuk tahun-tahun There were no sales to related parties for the years ended
yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Tidak ada penjualan ke pelanggan yang melebihi There were no sales to customers that exceeded 10% of total
10% dari total penjualan bersih untuk tahun-tahun yang net sales for the years ended December 31, 2024 and 2023.
berakhir 31 Desember 2024 dan 2023.
22. BEBAN POKOK PENJUALAN 22. COSTS OF GOODS SOLD
2024 2023
Persediaan awal bahan baku 5.136.712.799 - Beginning inventory of raw materials
Pembelian bahan baku 295.735.942.115 347.592.553.385 Purchases of raw materials
Bahan baku tersedia untuk dipakai 300.872.654.914 347.592.553.385 Raw material consumption
Persediaan akhir bahan baku - (5.136.712.799 ) Ending inventory of raw materials
Total pemakaian bahan baku 300.872.654.914 342.455.840.586 Total usage of raw materials
Persediaan awal Beginning of period,
bahan penolong 32.498.464.486 37.697.538.249 indirect material
Pembelian 70.807.666.435 67.287.495.143 Purchase
Bahan penolong tersedia untuk dipakai 103.306.130.921 104.985.033.392 Indirect material used
Persediaan akhir bahan penolong End of period, supporting materials
(Catatan 7) (33.685.223.928 ) (32.498.464.486 ) (Note 7)
Total pemakaian bahan penolong 69.620.906.993 72.486.568.906 Total usage of indirect material
242 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
50
Page 245
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 22. COSTS OF GOODS SOLD (continued)
2024 2023
Beban upah langsung 80.676.307.879 68.469.786.381 Direct labor
Beban pabrikasi lainnya 17.410.680.880 20.089.713.643 Factory overhead
Beban penyusutan aset tetap Depreciation expenses of fixed assets
(Catatan 9) 6.684.765.499 6.534.121.830 (Note 9)
Beban penyusutan aset hak guna Depreciation expenses of
(Catatan 10) 344.849.900 361.687.500 right-of-use assets (Note 10)
Beban Pokok Produksi 475.610.166.065 510.397.718.846 Costs of Production
Persediaan awal Beginning of inventories of
barang jadi 106.497.627.184 125.657.212.105 finished goods
Pembelian barang jadi impor 971.586.000 - Purchase of import finished goods
Persediaan akhir barang jadi Ending of inventories of finished
(Catatan 7) (82.028.293.040 ) (106.497.627.184 ) goods (Note 7)
Beban Pokok Penjualan 501.051.086.209 529.557.303.767 Costs of Goods Sold
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak ada pembelian kepada In 2024 and 2023, there was no purchases to suppliers that
pemasok yang melebihi 10% dari total penjualan. exceed 10% of the total sales.
23. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 23. SELLING AND MARKETING EXPENSES
2024 2023
Pengiriman 17.212.253.537 7.173.946.162 Freight out
Ekspor 5.787.467.748 6.245.402.647 Export
Analisa 852.375.263 832.901.125 Analysis
Pameran 541.549.096 598.639.175 Exhibition
Sampel 328.856.837 229.892.193 Sample
Retur kargo 184.831.744 - Return cargo
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp 100.000.000) 311.563.144 214.691.629 Rp 100,000,000)
Total 25.218.897.369 15.295.472.931 Total
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Gaji dan tunjangan karyawan 10.795.763.787 10.335.278.143 Employee salaries and allowance
Upah borongan 1.926.941.000 1.814.949.500 Wholesale wages
Kendaraan 1.405.461.023 1.198.764.259 Vehicle
Imbalan kerja (Catatan 18) 1.410.599.287 1.224.593.155 Employee benefits (Note 18)
Perjalanan dinas 1.364.603.609 1.174.784.956 Business trip
Penyusutan aset tetap (Catatan 9) 1.017.715.356 1.223.302.670 Depreciation of fixed assets (Note 9)
Kebersihan 700.164.403 750.901.969 Cleanliness
Iuran asuransi pabrik 637.059.673 558.999.155 Factory insurances
Alat tulis 528.246.952 471.223.307 Stationary
Jasa profesional 359.732.184 315.982.790 Professional fee
Perlengkapan kantor 250.407.477 216.237.043 Office supplies
Telepon 237.949.829 222.204.262 Telephone
Pajak bumi bangunan 229.638.568 205.598.765 Property taxes
Keamanan 208.394.800 223.130.000 Security
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp 200.000.000) 3.335.506.020 4.512.675.587 Rp 200,000,000)
Total 24.408.183.968 24.448.625.561 Total
51
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 243
Page 246
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 25. OTHER INCOME (EXPENSES)
2024 2023
Penghasilan lain-lain Other Income
Keuntungan selisih kurs 4.658.687.278 24.168.103 Gain on foreign exchange
Keuntungan penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(Catatan 9) 176.576.577 498.198.199 (Note 9)
Kerugian penghapusan aset tetap Loss on write-off fixed assets
(Catatan 9) (225.000.000 ) - (Note 9)
Lain-lain 615.613.430 309.834.493 Others
Total penghasilan lain-lain 5.225.877.285 832.200.795 Total other income
Penghasilan keuangan 118.294.625 100.771.827
Beban keuangan Finance expenses
Beban bunga pinjaman (5.744.344.054 ) (5.816.647.007 ) Interest expenses
Beban lain-lain Other expenses
Beban administrasi bank (738.726.376 ) (671.505.754 ) Bank administration expenses
Beban provisi (443.250.000 ) (433.250.000 ) Provision expenses
Total beban lain-lain (1.181.976.376 ) (1.104.755.754 ) Total other expenses
26. TRANSAKSI SIGNIFIKAN DAN SALDO DENGAN 26. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
PIHAK-PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
Selain informasi pihak-pihak berelasi yang diungkapkan di In addition to the related parties information disclosed
Catatan atas laporan keuangan, berikut ini transaksi elsewhere in the Notes to the financial statements, the
signifikan antara Perusahaan dan pihak-pihak terkait yang following significant transactions between the Company
dilakukan dengan syarat-syarat yang disepakati antara and its related parties took place at terms agreed between
pihak-pihak terkait: the parties concerned:
2024 2023
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (Catatan 12) Trade payables (Note 12)
PT Tobasurimi Indonusantara 1.404.719.077 - PT Tobasurimi Indonusantara
Persentase terhadap total Percentage to total
liabilitas 1,84% - liabilities
Utang lain-lain (Catatan 16) Other payables (Note 16)
Tn. Sia Leng Hong/Tony Siaputra 3.840.000.000 4.010.000.000 Mr. Sia leng Hong/Tony Siaputra
Tn. Erman 3.000.000.000 3.000.000.000 Mr. Erman
Tn Gindra Tardy 2.000.000.000 2.000.000.000 Mr. Gindra Tardy
Total 8.840.000.000 9.010.000.000 Total
Persentase terhadap total Percentage to total
liabilitas 11,58% 5,90% liabilities
Pembelian bahan baku Purchase of raw material
PT Tobasurimi Indonusantara 41.664.664.668 33.798.819.370 PT Tobasurimi Indonusantara
Persentase terhadap total Percentage to total
beban pokok penjualan 8,32% 6,38% costs of goods sold
244 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
52
Page 247
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. TRANSAKSI SIGNIFIKAN DAN SALDO DENGAN 26. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Sifat Saldo Transaksi /
Pihak-pihak Berelasi / Sifat Hubungan / Nature of
Related Parties Nature of Relationships Transactions
Tn./Mr. Gindra Tardy Pemegang saham / Shareholder Utang lain-lain / Other payables
Tn./Mr. Sia Leng Hong/Tony Siaputra Pemegang saham / Shareholder Utang lain-lain / Other payables
Tn./Mr. Erman Pemegang saham / Shareholder Utang lain-lain / Other payables
PT Tobasurimi Indonusantara Entitas Sepengendali / Utang usaha dan pembelian bahan baku/
Entity under common control Trade payables and purchase of raw material
Kompensasi Manajemen Kunci Compensation of Key Management
Personil manajemen kunci Perusahaan adalah pihak-pihak Key management personnel of the Company are the parties
memiliki kewenangan dan tanggung jawab untuk with the authority and responsibility to plan, lead and
merencanakan, memimpin dan mengendalikan aktivitas control the Company's activities. Board of Commissioners
Perusahaan. Komisaris dan Direksi merupakan manajemen and Directors are key management of the Company.
kunci Perusahaan. Kompensasi untuk manajemen kunci Compensation for key management during 2024 and 2023
selama 2024 dan 2023 adalah masing-masing sebesar amounted to Rp 3,013,409,472, respectively.
Rp 3.013.409.472.
27. LABA PER SAHAM DASAR 27. BASIC EARNINGS PER SHARE
2024 2023
Laba neto tahun berjalan 29.014.434.707 17.580.624.472 Net profit for the year
Rata-rata tertimbang dari Weighted average
jumlah saham 1.950.000.000 1.950.000.000 numbers of shares
Laba per saham dasar 14,88 9,02 Basic earning per share
28. INSTRUMEN KEUANGAN 28. FINANCIAL INSTRUMENTS
Kecuali untuk kas dan bank, piutang usaha, utang lain-lain Except for cash on hand and in banks, trade receivables,
- pihak berelasi, utang bank dan utang pembiayaan other payables - related parties, bank loans and consumer
konsumen, jumlah tercatat aset keuangan dan liabilitas financing payables, the carrying amounts of financial
keuangan dengan jatuh tempo kurang dari satu tahun, assets and financial liabilities with a maturity of less than
diasumsikan mendekati nilai wajarnya karena jangka one year, are assumed to approximate their fair values due
waktu yang singkat. to their short-term maturities.
Utang bank dan utang pembiayaan konsumen, jumlah Bank loans and consumer financing payables, their
tercatatnya ditentukan dengan mendiskontokan arus kas carrying amounts is determined by discounting cash flows
dengan menggunakan suku bunga pasar. using market interest rate.
53
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 245
Page 248
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the financial instruments of the
Perusahaan adalah risiko mata uang, risiko kredit, risiko Company are currency risk, credit risk, liquidity risk and
likuiditas dan risiko suku bunga. Kepentingan untuk interest rate risk. The importance to manage this risk has
mengelola risiko ini telah meningkat secara signifikan increased significantly by considering the changes and
dengan mempertimbangkan perubahan dan volatilitas volatility in financial markets both in Indonesia and
pasar keuangan baik di Indonesia maupun Internasional. International.
Direksi Perusahaan menelaah dan menyetujui kebijakan The Company’s Directors reviews and approves policies to
untuk mengelola risiko-risiko yang dirangkum di bawah manage risks and are summarized below.
ini.
a. Risiko Mata Uang a. Currency Risk
Perusahaan menghadapi risiko mata uang asing pada The Company is exposed to foreign currency risk on
penjualan dan uang muka penjualan antar perusahaan sale and customer advances inter-company that are
yang dalam mata uang selain mata uang fungsional. denominated in a currency other than its functional
Mata uang yang menimbulkan risiko ini terutama currency. The currency giving rise to this risk is
Dolar Amerika Serikat. primarily United States Dollar.
Perusahaan menghadapi risiko mata uang asing pada The Company is exposed to foreign currency risk on
penjualan, pembelian dan uang muka antar sale, purchases and inter-company advances that are
perusahaan yang dalam mata uang selain mata uang denominated in a currency other than its functional
fungsional. Mata uang yang menimbulkan risiko ini currency. The currency giving rise to this risk is
terutama Dolar Amerika Serikat. primarily United States Dollar.
Tabel berikut menunjukkan aset keuangan dan The following table shows the Company's financial
liabilitas keuangan Perusahaan yang didenominasi assets and financial liabilities denominated in
oleh mata uang asing yang signifikan dan setara significant foreign currencies and its Rupiah
Rupiah-nya pada tanggal 31 Desember 2024 dan equivalent as of December 31, 2024 and 2023.
2023.
2024
Setara
Dolar Yuan dengan
Amerika China/ Rupiah/
Serikat/ Euro/ Chinese Equivalent to
US Dollar Euro Yuan Rupiah
Aset: Assets:
Cash on hand and
Kas dan bank 2.341.658 4.989 6.489 37.944.305.079 in banks
Piutang usaha 4.077.889 - - 65.906.840.887 Trade receivables
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha (219.469) - - (3.547.057.331 ) Trade payables
Aset didenominasi Assets denominated
dalam mata uang in foreign
asing- neto 6.200.078 4.989 6.489 100.304.088.635 currency - net
246 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
54
Page 249
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko Mata Uang (lanjutan) a. Currency Risk (continued)
2023
Setara
Dolar Yuan dengan
Amerika China/ Rupiah/
Serikat/ Euro/ Chinese Equivalent to
US Dollar Euro Yuan Rupiah
Aset: Assets:
Cash on hand and
Kas dan bank 680.681 10.766 24.398 10.730.850.784 in banks
Piutang usaha 6.453.449 - - 99.486.375.180 Trade receivables
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha (71.277) - - (1.098.813.631 ) Trade payables
Aset didenominasi Assets denominated
dalam mata uang in foreign
asing- neto 7.062.853 10.766 24.398 109.118.412.333 currency - net
Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity to a
kemungkinan perubahan tingkat pertukaran jika reasonably possible change in Rupiah exchange rate
Dolar Amerika Serikat menguat/melemah terhadap against United States Dollar, with all other variables
mata uang asing, dengan asumsi variabel lain held constant, the effect to the income after corporate
konstan, dampak terhadap laba setelah beban pajak income tax expense is as follows:
penghasilan sebagai berikut:
2024
Dampak Terhadap
Laba Setelah Pajak
Pajak Penghasilan/
Tingkat Sensitivitas/ Effect on Income
Sensitivity Rate After Income Tax
Dolar Amerika Serikat 2,01% 1.567.347.733 United States Dollar
Euro 1,73% 1.132.971 Euro
Renminbi Cina 1,35% 151.071 Chinese Renminbi
2023
Dampak Terhadap
Laba Setelah Pajak
Pajak Penghasilan/
Tingkat Sensitivitas/ Effect on Income
Sensitivity Rate After Income Tax
Dolar Amerika Serikat 2,00% 108.532.370.980 United States Dollar
Euro 1,59% 184.524.072 Euro
Renminbi Cina 2,45% 52.935.118 Chinese Renminbi
Menurut pendapat manajemen, analisis sensitivitas In management's opinion, the sensitivity analysis in
dalam representatif dari risiko mata uang asing yang unrepresentative of the inherent foreign exchange risk
melekat sebagai paparan akhir tahun tidak as the year-end exposure does not reflect the exposure
mencerminkan eksposur selama tahun berjalan. during the year.
55
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 247
Page 250
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak Credit risk is the risk that counterparty will not meet
akan gagal memenuhi liabilitas dalam suatu instrumen its obligations under a financial instrument or
keuangan atau kontrak konsumen yang menyebabkan customer contract, leading to a financial loss.
pihak lain mengalami kerugian keuangan.
Tujuan dari Perusahaan adalah untuk mencari suatu The Company’s objective is to seek continual revenue
pertumbuhan dari pendapatan yang bersifat growth while minimizing losses incurred due to
berkelanjutan dimana di lain pihak juga increased credit risk exposure. The Company trades
meminimalkan kerugian yang akan terjadi akibat dari only with recognized and creditworthy parties.
meningkatnya eksposur terhadap risiko kredit. The Company only carries out trade transactions with
Perusahaan hanya melakukan transaksi perdagangan parties that are recognized and have credibility.
dengan pihak yang diakui dan memiliki kredibilitas.
Kebijakan Perusahaan dalam melakukan transaksi It is the Company’s policy that all customers who wish
perdagangan didahului dengan adanya prosedur to trade on credit terms are subject to credit
verifikasi kredit. verification procedures.
Maksimum eksposur terhadap risiko kredit diwakili The maximum exposure to credit risk is represented
oleh nilai tercatat masing-masing kelas aset keuangan by the carrying amount of each class of financial
dalam laporan posisi keuangan. assets in the statement of financial position.
Tabel di bawah menunjukkan kualitas kredit pada The table below shows the credit quality
setiap klasifikasi aset keuangan dan analisis umur aset per classification of financial assets and
keuangan Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 aging analysis of financial assets that the Company
dan 2023: held as of December 31, 2024 and 2023:
2024
Belum Jatuh Telah Jatuh Tempo Tetapi Tidak Mengalami
Tempo Ataupun Penurunan
Penurunan Nilai / Nilai / Past Due But Not Impaired
Neither Past Due > 3 Bulan dan Penyisihan
nor Impaired < 1 Tahun / Penurunan
< 3 Bulan / > 3 Months > 1 Tahun / Nilai / Total /
< 3 Months and < 1 Year > 1 Year Allowance Total
Cash on hand and
Kas dan setara kas 44.960.339.296 - - - - 44.960.339.296 in banks
Piutang usaha 35.971.419.821 30.267.233.688 33.390.986 - (1.498.767 ) 66.270.545.728 Trade receivables
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak ketiga 941.666.414 - - - - 941.666.414 third parties
Total 81.873.425.531 30.267.233.688 33.390.986 - (1.498.767 ) 112.172.551.438 Total
2023
Belum Jatuh Telah Jatuh Tempo Tetapi Tidak Mengalami
Tempo Ataupun Penurunan
Penurunan Nilai / Nilai / Past Due But Not Impaired
Neither Past Due > 3 Bulan dan Penyisihan
nor Impaired < 1 Tahun / Penurunan
< 3 Bulan / > 3 Months > 1 Tahun / Nilai / Total /
< 3 Months and < 1 Year > 1 Year Allowance Total
Cash on hand and
Kas dan setara kas 18.464.135.276 - - - - 18.464.135.276 in banks
Piutang usaha - 99.852.616.533 1.924.950 - (3.570.716 ) 99.850.970.767 Trade receivables
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak ketiga 625.308.162 - - - - 625.308.162 third parties
Total 19.089.443.438 99.852.616.533 1.924.950 - (3.570.716 ) 118.940.414.205 Total
248 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
56
Page 251
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Perusahaan mengelola profil likuiditasnya untuk The Company manages its liquidity profile to be able
membiayai belanja modal dan melunasi utang yang to finance its capital expenditures and to pay its
jatuh tempo dengan menyediakan kas dan setara kas maturing debts by maintaining sufficient cash and
yang cukup. cash equivalents.
Perusahaan secara teratur mengevaluasi arus kas The Company regularly evaluates its projected and
proyeksi dan aktual dan terus-menerus memantau actual cash flow information and continuously
kondisi pasar keuangan untuk mengidentifikasikan assesses conditions in the financial markets for
kesempatan memperoleh dana dari pihak lain. opportunities to obtain fund from other parties.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo dari The following table summarizes the maturity profile
liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan of the Company’s financial liabilities based on
pembayaran kontraktual pada tanggal 31 Desember undiscounted contractual payments as of
2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
2024
Kurang dari Lebih dari
1 tahun / 1 sampai 5 tahun / 5 tahun / Total /
Less than 1 year 1 to 5 years Over 5 years Total
Utang bank jangka
pendek 9.886.059.888 - - 9.886.059.888 Short-term bank loans
Utang usaha 18.158.845.277 - - 18.158.845.277 Trade payables
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 614.145.680 369.598.699 - 983.744.379 payables
Beban akrual 4.964.817.390 - - 4.964.817.390 Accrued expenses
Utang lain-lain - 8.840.000.000 - 8.840.000.000 Other payables
Total 33.623.868.235 9.209.598.699 - 42.833.466.934 Total
2023
Kurang dari Lebih dari
1 tahun / 1 sampai 5 tahun / 5 tahun / Total /
Less than 1 year 1 to 5 years Over 5 years Total
Utang bank jangka
pendek 89.801.646.127 - - 89.801.646.127 Short-term bank loans
Utang usaha 17.882.867.574 - - 17.882.867.574 Trade payables
Utang bank 350.000.000 - - 350.000.000
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 974.563.970 697.325.138 - 1.671.889.108 payables
Beban akrual 5.076.964.431 - - 5.076.964.431 Accrued expenses
Utang lain-lain - 9.010.000.000 - 9.010.000.000 Other payables
Total 114.086.042.102 9.707.325.138 - 123.793.367.240 Total
d. Risiko Suku Bunga d. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar Interest rate risk is the risk that the fair value or
atau arus kas kontraktual masa datang dari suatu contractual future cash flows of financial instruments
instrumen keuangan akan terpengaruh akibat will be affected due to changes in market interest
perubahan suku bunga pasar. Eksposur Perusahaan rates. The Company exposures to interest rate risk
yang terpengaruh risiko suku bunga terutama terkait related primarily to bank loans.
dengan utang bank.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga. Perusahaan To minimize interest rate risk. the Company manages
mengelola beban bunga melalui kombinasi utang interest expenses by a combination of debt with fixed
dengan suku bunga tetap dan suku bunga variabel interest rates and variable interest rates with
dengan mengevaluasi kecenderungan suku bunga tendency to evaluate market interest rates.
pasar. Manajemen juga melakukan penelaahan Management also conducts assessments of interest
berbagai suku bunga yang ditawarkan oleh kreditur rates offered by banks to obtain the most favorable
untuk mendapatkan suku bunga yang menguntungkan interest rate before taking any decision to enter new
sebelum mengambil keputusan untuk melakukan loan agreement.
perikatan utang baru.
57
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 249
Page 252
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. INFORMASI SEGMEN 30. SEGMENT INFORMATION
Dalam pengambilan keputusan oleh manajemen, Perusahaan In making decisions by management, the Company are
digolongkan menjadi unit usaha berdasarkan segmentasi classified into business units based on segmentation in the
produk dan geografis. form of product and geographic segment.
Produk Product
2024
Laba neto tahun
Penjualan neto / Laba bruto / berjalan / Net Total aset /
Net sales Gross profit profit for the year Total assets
Pasteurisasi 167.089.031.100 25.147.097.876 8.219.451.204 83.722.772.985 Pasteurization
Canning 143.788.942.339 21.640.406.810 7.073.272.180 72.047.871.114 Canning
Frozen 278.941.670.584 41.981.053.128 13.721.711.323 139.768.421.712 Frozen
Total 589.819.644.023 88.768.557.814 29.014.434.707 295.539.065.811 Total
2023
Laba neto tahun
Penjualan neto / Laba bruto / berjalan / Net Total aset /
Net sales Gross profit profit for the year Total assets
Pasteurisasi 146.262.526.191 16.765.269.935 4.299.143.107 84.740.594.515 Pasteurization
Canning 199.893.623.807 22.912.708.051 5.875.539.808 115.813.017.608 Canning
Frozen 251.959.912.468 28.880.780.713 7.405.941.557 145.978.832.257 Frozen
Total 598.116.062.466 68.558.758.699 17.580.624.472 346.532.444.380 Total
Wilayah Geografis Geographic
2024
Laba neto tahun
Penjualan neto / Laba bruto / berjalan / Total aset /
Net sales Gross profit Net profit for the year Total assets
Luar negeri 583.514.876.092 87.819.682.743 28.704.291.277 292.379.955.660 Overseas
Indonesia 6.304.767.931 948.875.071 310.143.430 3.159.110.151 Indonesia
Total 589.819.644.023 88.768.557.814 29.014.434.707 295.539.065.811 Total
2023
Laba neto tahun
Penjualan neto / Laba bruto / berjalan / Total aset /
Net sales Gross profit Net profit for the year Total assets
Luar negeri 591.128.086.874 67.757.765.443 17.375.224.580 342.483.798.280 Overseas
Indonesia 6.987.975.592 800.993.256 205.399.892 4.048.646.100 Indonesia
Total 598.116.062.466 68.558.758.699 17.580.624.472 346.532.444.380 Total
31. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 31. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATIONS
Perusahaan melakukan transaksi yang tidak memengaruhi The Company carries out transactions that do not affect cash
kas dan yang tidak termasuk dalam laporan arus kas dengan and which are not included in the cash flow statement with
rincian sebagai berikut: the following details:
2024 2023
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets through
utang pembiayaan konsumen 321.050.390 1.237.954.824 consumer financing payables
250 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
58
Page 253
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and for the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS (lanjutan) 31. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATIONS
(continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities were
pendanaan: as follows:
2024
Saldo Awal /
Beginning Arus Kas-neto / Non-kas / Saldo Akhir /
Balance Cash Flows-net Non-cash Ending Balance
Utang bank 90.151.646.127 (80.265.586.239 ) - 9.886.059.888 Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 1.671.889.108 (1.009.195.119 ) 321.050.390 983.744.379 payables
Utang lain-lain 9.010.000.000 (170.000.000 ) - 8.840.000.000 Other payables
2023
Saldo Awal /
Beginning Arus Kas-neto / Non-kas / Saldo Akhir /
Balance Cash Flows-net Non-cash Ending Balance
Utang bank 70.431.406.499 19.720.239.628 - 90.151.646.127 Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 1.391.628.792 (957.694.508 ) 1.237.954.824 1.671.889.108 payables
Utang lain-lain 11.865.000.000 (2.855.000.000 ) - 9.010.000.000 Other payables
59
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 251
Page 254
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page Has Been Left Blank Intentionally
252 PT Toba Surimi Industries Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2024
Page 255
Laporan Tahunan &
Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
PT TOBA SURIMI INDUSTRIES Tbk
Pabrik I : Pabrik II :
Jl. Pulau Pinang 2 Jl. Pulau Sumatera
Kawasan Industri Medan II Kawasan Industri Medan I
Saentis Deli Serdang, 20371 Kel, Mabar, Kec. Medan Deli, Medan 20242
Sumatera Utara, Indonesia Sumatera Utara, Indonesia
Kantor Pusat :
Komplek Cemara Asri Blok C6 No 12,
Sampali, Percut Sei Tuan, Deli Serdang,
20371 Sumatera Utara, Indonesia
T +62 616871022
F +62 616871007
E corsec@tobasurimi.com
www.tobasurimi.com
PT Toba Surimi Industries Tbk
2024 Annual Report & Sustainability Report 253
Names mentioned 93 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×15
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.15 ×3
unresolved
org
Organizer Intertek Certification Ltd
p.18
unresolved
org
KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN Ministry of Marine Affairs and Fisheries DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN
p.18
unresolved
org
Menteri Kelautan dan Perikanan
p.18
unresolved
org
Minister of Marine Affairs and Fisheries
p.18
unresolved
person
Dr. Budi Sulistiyo
p.18 ×2
unresolved
org
Karantina Ikan
p.18
unresolved
org
Kementerian Kelautan
p.18
unresolved
org
Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik Perikanan Republik Indonesia
p.18
unresolved
org
Minister of Maritime and Fishery
p.18
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Organizer
p.19
unresolved
org
PT Toba Annual Surimi Surimi
p.21 ×4
unresolved
org
PT Toba Report Report Industries Industries
p.21 ×4
unresolved
org
Sustainability Tbk
p.21 ×4
unresolved
org
PT Toba Surimi
p.25 ×3
unresolved
org
Industries Tbk
p.25
unresolved
org
PT Toba Surimi Industries Tbk's
p.26
unresolved
person
Herman Saptaputra
· Notaris
p.37 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.37
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C
p.37
unresolved
org
Minister of Justice
p.37
unresolved
org
Ministry of Justice
p.37
unresolved
person
Dr. Sugih Haryati
· Notaris
p.37 ×5
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.37
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-
p.37
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.37
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.37
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.37
unresolved
org
Directorate General of General Legal Administration
p.37
unresolved
org
PT Toba
p.39
unresolved
person
PURNOMO DARMOWASITO
· Sekretaris Perusahaan
p.50 ×5
unresolved
person
KIM II
· Director
p.50
unresolved
org
PT Medan Tropical Canning
p.51 ×12
unresolved
person
Pengusaha Perikanan
· Komisaris Utama
p.51
unresolved
org
PT Fresh On Time Seafood
p.51 ×6
unresolved
org
PT Ocean Champ Seafood
p.51 ×8
unresolved
—
Universit
· Komisaris Independen
p.53 ×2
unresolved
person
Riau
· Komisaris Independen
p.53
unresolved
person
Riwayat Pekerjaan
· Commissioner
p.53
unresolved
org
PT Chevron Pasific Indonesia
p.53 ×3
unresolved
org
PT MNC Sekuritas
p.53 ×4
unresolved
org
PT Paramount
p.55 ×4
unresolved
org
PT Siak Pakan Raya
p.56 ×2
unresolved
org
PT Toba Surimi Industries Domiciled
p.56
unresolved
org
PT Trans Sumatera Agung
p.57 ×2
unresolved
org
PT Swalayan Maju Bersama
p.57 ×2
unresolved
org
PT Karya Prajona Nelayan
p.57 ×2
unresolved
org
PT Nusaratan Indo Medan
p.58 ×2
unresolved
—
Sia Leng Hong, also
p.59
unresolved
—
2024 Annual Report & Sustainability
p.59 ×2
unresolved
org
PT Chevron Pasific Indonesia Indonesian Citizen
p.60
unresolved
org
PT Multi Inovasi Pratama
p.61 ×2
unresolved
org
PT Sumber Prima Medan Selaras
p.61 ×2
unresolved
org
PT Abadi Medan Jaya Sempurna
p.61 ×2
unresolved
org
PT Brahma Debang Kencana
p.62 ×2
unresolved
org
PT Fantasi Utama Nusantara
p.62 ×2
unresolved
person
Affiliate Relationships
· Komisaris
p.62
unresolved
org
Affiliate Relationships Industries Tbk
p.63 ×2
unresolved
org
PT Yuki Abadi
p.64 ×2
unresolved
org
PT Capella Patria Utama
p.64 ×2
unresolved
—
Kepemilikan Saham 1 Januari 2024
p.66
unresolved
—
Share Ownership January 1st, 2024
p.66
unresolved
—
Sia Leng Hong alias Tony Siaputra
p.67
unresolved
person
Helli Isharyanto Budi Susetyo
p.69
unresolved
person
Fee Notaris Notary Nama Notaris Gunawati
p.70
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Name
p.70
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.71
unresolved
org
Bank Indonesia
p.74 ×4
unresolved
org
Bank Loans Pembayaran Utang Lain-lain
p.86
unresolved
person
Gunawati
p.103
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
· Biro Administrasi Efek
p.103 ×2
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Securities Administration Bureau
p.103
unresolved
org
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
p.110
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.110
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.111 ×2
unresolved
person
Competency Development
· Komisaris
p.113
unresolved
person
Program Orientasi
· Komisaris
p.113
unresolved
person
Independence
· Komisaris Independen
p.114
unresolved
org
PT Toba Annual
p.183
unresolved
org
PT Toba Report Surimi Surimi Industries Industries
p.183
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-CRAB.pdf
done