Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 252
Page 1
Page 2
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report 2024
www.dharmasamudera.id
Page 3
Informasi dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer
www.dharmasamudera.id
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi This annual report contains financial conditions,
keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, operation results, policies, projections, plans, strategies,
strategi, serta tujuan Perseroan yang digolongkan as well as the Company’s objectives, which are classified
sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan as forward-looking Statements in the implementation of
perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal the applicable laws, excluding historical matters. Such
yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut forward-looking statements are subject to known and
memiliki prospek, risiko, ketidakpastian, serta dapat unknown risks (prospective), uncertainties, and other
mengakibatkan perkembangan aktual yang secara factors that could cause actual results to differ materially
material berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan- from expected results. Prospective statements in this
pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini annual report are prepared based on numerous business
dibuat berdasarkan berbagai proyeksi bisnis dan and economy forecast assumptions concerning current
ekonomi mengenai kondisi terkini dan mendatang, conditions and future events of the Company and the
serta lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan business environment where the Company conducts
kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa business. The Company shall have no obligation to
dokumen dokumen yang telah dipastikan keabsahannya guarantee that all the valid documents presented will
akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. bring specific results as expected.
Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan” atau This Annual Report contains the words “Company”
“Perusahaan” yang didefinisikan sebagai PT Dharma which defined as PT Dharma Samudera Fishing
Samudera Fishing Industries Tbk yang merupakan Industries Tbk, a company that engages in the field
perusahaan yang bergerak di bidang usaha perikanan of marine fisheries, food industry, and non-car and
laut, industri makanan, dan perdagangan besar bukan motorbike trade, which include fishing, freezing, cooling,
mobil dan sepeda motor yang meliputi penangkapan, processing, and preserving, industry and trade and
pembekuan, pendinginan, pengolahan dan pengawetan, supporting business activities.
industri dan perdagangan serta kegiatan usaha
penunjang.
Laporan Tahunan
Annual Report
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 2024
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 1
Page 4
Penjelasan Tema
Theme Explanation
www.dharmasamudera.id
2023
Meniti Momentum Positif di Tahun Emas
Riding The Positive Momentum of The Golden Year
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk atau PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk, shortly
biasa disingkat dengan DSFI (atau bisa pula disebut known as DSFI (or "The Company"), celebrates its 50
“Perseroan”) genap berusia 50 tahun pada tahun 2023, years of excellence in 2023, starting from its founding
terhitung sejak berdiri dan beroperasi pada 2 Oktober and operations on October 2nd, 1973. In five decades,
1973. Selama lima dekade tersebut, Perseroan telah the Company has transformed into a strong and
bertransformasi sebagai entitas bisnis yang tangguh, trustworthy business entity, and continues to develop
terpercaya, serta terus berkembang seiring zaman. with the times. From the main focus of the skipjack and
Dari fokus utama kegiatan usaha penangkapan ikan red snapper fishing business activities with the target
cakalang dan kakap merah dengan target penjualan of export sales, the Company succeeded in building
ekspor, Perseroan berhasil membangun pabrik factories in Jakarta and Kendari (Southeast Sulawesi),
di Jakarta dan Kendari (Sulawesi Tenggara), juga as well as expanding into an integrated fish processing
berekspansi ke industri pengolahan ikan terpadu yang industry which includes processing activities.
mencakup aktivitas pengolahan.
Merenungkan perjalanan panjang selama 50 tahun, Reflecting on its long journey of 50 years, the Company
Perseroan menyadari bahwa setiap pencapaian realizes that every achievement is built on the pillars
dibangun di atas pilar Integritas, Kerja Sama Tim, of Integrity, Teamwork, Strive for Excellence, Spirit for
Berusaha Lebih Baik, Semangat untuk Bertumbuh, Growth, and Partnership. These values guide every
dan Kemitraan. Nilai-nilai ini menjadi pedoman bagi decision and action taken, and are the basis for the
setiap keputusan dan tindakan yang diambil, serta Company's culture to foster collaboration, encourage
menjadi dasar bagi budaya Perseroan untuk memupuk innovation, and strengthen steps towards the desired
kolaborasi, mendorong inovasi, dan menguatkan goals.
langkah ke arah tujuan yang diinginkan.
Secara mendalam, Perseroan berkeyakinan bahwa In a profound way, the Company believes that this
Tahun Emas ini menjadi momentum positif untuk Golden Year will be a positive momentum to strengthen
mengokohkan posisinya sebagai salah satu perusahaan its position as one of the largest companies in its field,
terbesar di bidangnya, yang mampu tumbuh secara capable of growing sustainably and making a significant
berkelanjutan dan memberikan kontribusi signifikan contribution to the welfare of the Indonesian people.
bagi kesejahteraan masyarakat Indonesia.
2 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 5
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report 2024
www.dharmasamudera.id
2024
Melanjutkan Kinerja Positif
Continuing Positive Performance
Perjalanan selama lebih dari setengah abad telah The journey of more than half a century has validated the
membuktikan citra Perseroan sebagai entitas bisnis Company's image as a proven, established, and trusted
yang teruji, mapan, dan terpercaya. Perjuangan tak business entity. The tireless struggle, accompanied
kenal lelah, diiringi kerja keras dan doa dari seluruh by hard work and prayers from all levels of employees
jajaran karyawan telah memberikan hasil terbaik yang have produced the best results that deserve high
patut mendapatkan apresiasi tinggi dan penghormatan appreciation and great respect. However, all that is not
besar. Namun, semua itu belum selesai. Perseroan over yet. The Company is ready to welcome the next
siap menyambut tantangan berikutnya, yaitu challenge, namely maintaining positive momentum and
mempertahankan momentum positif dan meningkatkan increasing achievements to a higher level. Continuing
pencapaian ke level lebih tinggi. Melanjutkan kinerja positive performance is not only about working harder,
positif bukan hanya tentang bekerja lebih keras, but also working smarter with a planned strategy. This
tetapi juga bekerja lebih cerdas dengan strategi yang is important to ensure that the success achieved is
terencana. Ini penting untuk memastikan bahwa not just momentary, but sustainable as part of a long
kesuksesan yang dicapai tidak hanya sesaat, tetapi journey towards a brighter future.
berkelanjutan sebagai bagian dari perjalanan panjang
menuju masa depan yang lebih cerah.
Perseroan meyakini bahwa konsistensi, adaptasi, dan The Company believes that consistency, adaptation,
inovasi menjadi syarat utama untuk melanjutkan kinerja and innovation are the main requirements for
positif selama 51 tahun ini. Konsistensi kami berarti continuing positive performance for the past 51 years.
mempertahankan kualitas produk dan senantiasa Our consistency means maintaining product quality
memberikan layanan terbaik kepada konsumen. and always providing the best service to consumers.
Beradaptasi berarti menempuh kebijakan bisnis Adapting means adopting flexible business policies
yang luwes sesuai kondisi pasar dan perkembangan according to market conditions and developments.
zaman. Sedangkan inovasi berarti meningkatkan While innovation means increasing internal capabilities
kemampuan internal untuk membuat terobosan baru to make new breakthroughs in running a business or
dalam menjalankan bisnis atau perbaikan produk. product improvements. By meeting these requirements,
Memenuhi syarat-syarat tersebut, kami percaya dapat we believe we can maintain the momentum of success
mempertahankan momentum keberhasilan dan terus and continue to grow throughout the journey.
berkembang sepanjang perjalanan.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 3
Page 6
Daftar Isi
Table of Contents
Informasi dan Batasan Tanggung Jawab Skala Organisasi
Disclaimer 1 Organization Scale 37
www.dharmasamudera.id
Penjelasan Tema Keanggotaan Asosiasi
Theme Explanation 2 Associations Membership 37
Daftar Isi Sekilas Perusahaan
Table of Contents 4 Company Overview 38
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Company Values 39
Nilai Budaya Perusahaan
Corporate Values 39
Segmen Pasar
Market Segment 40
Kinerja 2024 8
Wilayah Operasional
2024 Performances
Operational Area 42
Struktur Organisasi
Ikhtisar Keuangan Organizational Structure 43
Financial Highlights 11 Profil Direksi
Pertumbuhan Tahunan Profile of The Board of Directors 45
Annual Growth 13 Profil Dewan Komisaris
Ikhtisar Saham Profile of The Board of Commissioners 50
Shares Highlights 14 Sumber Daya Manusia
Peristiwa Penting 2024 Human Resources 56
2024 Significant Events 17 Informasi Pemegang Saham (Per 31 Desember
Penghargaan dan Sertifikasi 2024)
Awards and Certifications 18 Shareholders Information (As of December 31,
2024) 61
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing 63
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Professions and
Institutions 64
Laporan Manajemen 20 Informasi Pada Situs Web Perusahaan
Management Report Information on The Company’s Website 65
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners 22
Laporan Direksi Analisa & Pembahasan 66
Report of the Board of Directors 26 Manajemen
Management Discussion
& Analysis
Tinjauan Ekonomi
Profile Perusahaan 32 Economic Review 68
Segmen Usaha
Company Profile
Business Segments 69
Tinjauan Keuangan
Informasi Umum Perusahaan Financial Review 72
General Information of The Company 34 Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan
Informasi Entitas Anak, Asosiasi dan Ventura Komprehensif Lain Konsolidasian
Information about Subsidiaries, Associates, and Consolidated Statement of Profit (Loss) and
Ventures 36 Other Comprehensive Income 75
4 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 7
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report 2024
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows 77
Tata Kelola Perusahaan 86
www.dharmasamudera.id
Kemampuan Membayar Utang Dan Kolektibilitas
Good Corporate
Piutang
Ability to Pay Debt and Collectibility of Governance
Receivables 78
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Atas Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Struktur Modal yang Baik
Capital Structure and Capital Structure Commitment to Implementing Good Corporate
Management Policy 79 Governance 88
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal Prinsip-Prinsip GCG
Material Commitment for Capital Goods GCG Principles 89
Investment 80 Struktur dan Mekanisme GCG
Investasi Barang Modal GCG Structure and Mechanisms 90
Capital Goods Investment 80 Rapat Umum Pemegang Saham
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah General Meeting of Shareholders 92
Tanggal Laporan Akuntan Dewan Komisaris
Material Information and Facts Occured after The Board of Commissioners 102
Date of The Accountant’s Report 81 Direksi
Perbandingan Antara Target Awal Tahun dengan Board of Directors 108
Hasil yang Dicapai Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Comparison Between Initial Year Targets and Performance Assessment of The Board of
Achieved Results 81 Commissioners and Board of Directors 112
Prospek Usaha untuk Tahun 2025 Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan
Business Prospects for 2025 82 Komisaris dan Direksi
Aspek Pemasaran Nomination and Remuneration Policy of The
Marketing Aspects 83 Board of Commissioners and Board of Directors 113
Kebijakan Dividen Pengungkapan Hubungan Afiliasi Dewan
Dividend Policy 84 Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham
Informasi Material yang Berkaitan dengan Pengendali
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Disclosure of The Affiliate Relationship of The
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan/atau Board of Commissioners, Board of Directors and
Restrukturisasi Utang Controlling Shareholders 114
Material Information Relating to Investment, Komite Audit
Expansion, Divestment, Merger/Consolation Audit Committee 115
Of Businesses, Acquisitions, and/or Debt Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi
Restructuring 84 Nomination and Remuneration Functions 118
Transaksi Afiliasi dan Transaksi yang Sekretaris Perusahaan
Mengandung Benturan Kepentingan Corporate Secretary 119
Affiliate Transactions and Transactions Unit Audit Internal
Containing Conflicts of Interest 84 Internal Audit Unit 121
Program Kepemilikan Saham Karyawan atau Sistem Pengendalian Internal
Manajemen (ESOP/MSOP) Internal Control System 123
Employee or Management Stock Ownership Manajemen Risiko
Program (ESOP/MSOP) 85 Risk Management 125
Perubahan Peraturan/Perundang-Undangan yang Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Berdampak Signifikan Bagi Perusahaan Important Cases and Administrative Sanctions 128
Changes in Regulations/Legulations that have a Akses Terhadap Informasi
Significant Impact for The Company 85 Access to Information 128
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Principle 85
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 5
Page 8
Daftar Isi
Table of Contents
Kode Etik Insiden Tumpahan
Code of Conducts 129 Spill Incident 157
www.dharmasamudera.id
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/ Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
atau Manajemen Complaints Related to The Environment 157
Stock Ownership Program by Employees and/or Kinerja Sosial
Management 131 Social Performance 158
Pengendalian Gratifikasi dan Anti-Korupsi Ketenagakerjaan
Gratification Control and Anti-Corruption 131 Employment 159
Sistem Pelaporan Pelanggaran Masyarakat
Whistleblowing System (WBS) 132 Communities 163
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa
Terbuka Berkelanjutan
Implementation of Public Company Governance Responsibility For Sustainable Product/Service
Guidelines 135 Development 165
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Number of Recalled Products 169
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Written Verification from The Independent Party 169
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Laporan Keberlanjutan 140 Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response to Previous Year’s Sustainability Report
Sustainability Report
Feedback 169
Lembar Umpan Balik
Feedback Form 170
Tentang Laporan Keberlanjutan
About The Sustainability Report 142
Periode Pelaporan
Reporting Period 142
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Overview 143
Tata Kelola Keberlanjutan
Laporan Keuangan 178
Sustainability Governance 147 Financial Statements
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 153
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance 154
Emisi Gas Rumah Kaca
Greenhouse Gas Emissions 156
Penanganan Limbah dan Efluen
Waste and Efluent Handling 156
Informasi Kegiatan dan Dampak dari Wilayah
Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah
Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman
Hayati
Information on Activities and Impact from
Operational Areas that are Near or in
Conservation Areas or Have Biodiversity 157
6 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 9
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report 2024
www.dharmasamudera.id
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 7
Page 10
Kinerja 2024
2024 Performances
Kinerja 2024
2024 Performances
01
8 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 11
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Penjualan | Sales
Rp575.976.306.359
Pada tahun 2024, PT Dharma
Samudera Fishing Industries Tbk
mencatatkan penjualan bersih senilai
Rp575.976.306.359 atau meningkat 2,93%
dibanding tahun sebelumnya sebesar
Rp559.596.238.807.
In 2024, PT Dharma Samudera Fishing
Industries Tbk recorded net sales worth
of IDR 575,976,306,359 or an increase of
2.93% compared to the previous year of IDR
559,596,238,807.
Laba Bersih | Net Profit
Rp12.455.160.064
Meningkat 3,04% jika dibandingkan tahun
2023 sebesar Rp12.087.821.539.
An increase of 3.04% compared to 2023
which amounted to IDR 12,087,821,539.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 9
Page 12
Kinerja 2024
2024 Performances
Aset | Assets:
Rp430.610.870.720
Meningkat 4,55% dari tahun 2023, yang mencapai angka
Rp411.881.217.220.
An increase of 4.55% from 2023, which reached IDR
411,881,217,220.
Ekuitas | Equity:
Rp266.549.680.003
Meningkat 6,41% dibandingkan tahun sebelumnya
sebesar Rp250.501.129.131.
An increase of 6.41% compared to the previous year of
IDR 250,501,129,131.
Kinerja Tahun Fiskal 2023-2024
Performance for Fiscal Year 2023-2024
Penjualan
Sales 2,93%
Laba Bersih
Net Profit 3,04%
Aset
Assets 4,55%
Ekuitas
Equity 6,41%
10 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 13
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Ikhtisar Keuangan Penting Important Financial Highlights
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali bila disebut khusus | In million Rupiah, unless stated otherwise)
Ikhtisar Data Keuangan Financial Highlights
LAPORAN POSISI KEUANGAN 2024 2023 2022 BALANCE SHEET
Pendapatan 575.976 559.596 552.366 Revenue
Laba Bruto 85.533 75.974 96.163 Gross Profit
Laba Bersih 12.455 12.088 21.382 Net Profit
Laba Bersih yang Dapat Diatribusikan Total Comprehensive Income
Kepada: Attributable to:
• Pemilik Entitas Induk 12.451 12.078 21.363 • Owners of The Parent Entity
• Kepentingan Non Pengendali 4 10 19 • Non-Controlling Interest
Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for
16.049 14.218 24.877
Berjalan The Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income
yang Dapat Diatribusikan Kepada: Attributable to:
• Pemilik Entitas Induk 16.045 14.208 24.858 • Owners of The Parent Entity
• Kepentingan Non Pengendali 4 10 19 • Non-Controlling Interest
Jumlah Saham Beredar (Nominal
1.857.135.500 1.857.135.500 1.857.135.500 Outstanding Share (full amount)
Penuh)
Laba Per Saham (Nominal Penuh) 6.70 6,50 11,50 Earning per Share (full amount)
Ikhtisar Posisi Keuangan Summary of Financial Position
(Dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain | In million Rupiah unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Aset Lancar 269.993 251.929 232.604 Current Asset
Aset Tidak Lancar 160.618 159.952 158.090 Non-current Asset
JUMLAH ASET 430.611 411.881 390.694 TOTAL ASSETS
Liabilitas Jangka Pendek 132.733 130.434 125.520 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 31.328 30.946 28.891 Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 164.061 161.380 154.410 TOTAL LIABILITIES
Ekuitas 266.550 250.501 236.284 Equity
JUMLAH LIABLITAS DAN EKUITAS 430.611 411.881 390.694 TOTAL LIABILITES AND EQUITIES
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 11
Page 14
Kinerja 2024
2024 Performances
Rasio-Rasio Keuangan Financial Ratios
Uraian 2024 2023 2022 Description
Rasio Laba/Aset 2,89% 2,93% 5,47% Return on Assets
Rasio Laba/Ekuitas 4,67% 4,83% 9,05% Return on Equity
Rasio Ekuitas/Jumlah Aktiva 61,90% 60,82% 60,48% Stockholder's Equity to Total Assets
Rasio Laba Kotor/Pendapatan 14,85% 13,58% 17,41% Gross Profit Margin
Rasio Laba Usaha/Pendapatan 3,81% 3,87% 5,61% Operating Profit Margin
Rasio Laba Bersih/ Pendapatan 2,16% 2,16% 3,87% Net Profit Margin
Rasio Lancar 203,41% 193,15% 185,31% Current Ratio
Rasio Hutang/Ekuitas 61,55% 64,42% 65,35% Debt to Equity Ratio
Rasio Hutang/Aset 38,10% 39,18% 39,52% Debt to Assets Ratio
12 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 15
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Pertumbuhan Tahunan
Annual Growth
PENJUALAN BERSIH Dalam Jutaan Rupiah LABA BRUTO Dalam Jutaan Rupiah
Net Sales In Million Rupiah Gross Profit In Million Rupiah
552.366 559.596 575.976 96.163 75.974 85.533
800 160
600 120
400 80
200 40
0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
LABA BERSIH Dalam Jutaan Rupiah JUMLAH ASET Dalam Jutaan Rupiah
Nett Income In Million Rupiah Total Asset In Million Rupiah
21.382 12.088 12.455 390.694 411.881 430.611
40 800
30 600
20 400
10 200
0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
JUMLAH LIABILITAS Dalam Jutaan Rupiah JUMLAH EKUITAS Dalam Jutaan Rupiah
Total Liabilities In Million Rupiah Total Equity In Million Rupiah
154.410 161.380 164.061 236.284 250.501 266.550
200 400
150 300
100 200
50 100
0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 13
Page 16
Kinerja 2024
2024 Performances
Ikhtisar Saham
Shares Highlights
Harga dan Volume Transaksi Saham Per Triwulan di BEI
Price and Volume of Shares Transactions Per Quarter on the IDX
Harga Saham (Rp) Jumlah Saham Beredar
Stock Price (Rp) Volume Perdagangan Kapitalisasi Pasar (Rp)
Triwulan (Lembar Saham)
(Lembar Saham) Market Capitalization
Quarter Tertinggi Terendah Penutupan Number of Outstanding
Trading Volume (Shares) (Rp)
Highest Lowest Closing Shares (Shares)
Tahun 2023
2023 Year
Q1 96 76 80 246.732.600 1.857.135.500 148.570.840.000
Q2 82 69 74 154.455.300 1.857.135.500 137.428.027.000
Q3 86 70 81 102.295.200 1.857.135.500 150.427.975.500
Q4 84 66 68 113.759.900 1.857.135.500 126.285.214.000
Tahun 2024
2024 Year
Q1 72 50 51 132.382.600 1.857.135.500 94.713.910.500
Q2 54 50 51 20.225700 1.857.135.500 94.713.910.500
Q3 63 50 59 202.461.400 1.857.135.500 109.570.994.500
Q4 79 50 57 498.010.000 1.857.135.500 105.856.723.500
Grafik Harga Pembukaan, Tertinggi, Terendah dan Penutupan
Graphic of Opening, Highest, Lowest and Closing Price
200
180
160
140
120
100
80
60
40
Tertinggi
20 Highest
0 Terendah
Lowest
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
Penutupan
2023 2024 Closing Price
14 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 17
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Volume Perdagangan (Lembar Saham)
Trading Volume (Shares)
246.732.600 102.295.200 132.382.600 202.461.400
154.455.300 113.759.900 20.225700 498.010.000
2.400.000.000
2.200.000.000
2.000.000.000
1.800.000.000
1.600.000.000
1.400.000.000
1.200.000.000
1.000.000.000
800.000.000
600.000.000
400.000.000
100.000.000
0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2023 2024
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 15
Page 18
Kinerja 2024
2024 Performances
Kapitalisasi Pasar
Market Capitalization
240.000.000.000
220.000.000.000
200.000.000.000
150.427.975.500
148.570.840.000
180.000.000.000
137.428.027.000
126.285.214.000
160.000.000.000
109.570.994.500
105.856.723.500
94.713.910.500
94.713.910.500
140.000.000.000
120.000.000.000
100.000.000.000
0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2023 2024
Aksi Korporasi Corporate Actions
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi During 2024, the Company did not carry out corporate
korporasi. actions.
Aksi Korporasi Terkait Saham Corporate Actions Regarding Shares
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi During 2024, the Company did not carry out corporate
korporasi terkait saham seperti penggabungan saham actions related to shares such as reverse stock, share
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, ataupun dividends, bonus shares, or changes in the nominal value
perubahan nilai nominal saham. of shares
Kebijakan Suspensi, Delisting, dan Relisting Suspennsion, Delisting, and Relisting Shares
Saham Policy
Sampai dengan akhir 2024, aktivitas saham Perseroan Until the end of 2024, the Company’s share activities
belum pernah mengalami suspensi, delisting, atau have not experienced suspension, delisting or relisting.
relisting.
16 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 19
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Peristiwa Penting 2024
2024 Significant Events
17 Januari 2024
January 17, 2024 01
Memperoleh sertifikat MSC CoC, dengan masa berlaku antara
17 Januari 2024 - 16 Januari 2027
Obtain an MSC CoC certificate, with a validity period between 17 January 2024 -
16 January 2027
10-12 Maret 2024
March 10-12, 2024 02
Seafood Expo North America (SENA) di Boston
Seafood Expo North America (SENA) in Boston
23-25 April 2024
April 23-25, 2024 03
Seafood Expo Global (SEG) di Barcelona
Seafood Expo Global (SEG) in Barcelona
6-8 November 2024
November 6-8 2024 04
Busan International Seafood and Fisheries di Korea Selatan
Busan International Seafood and Fisheries in South Korea
7 Desember 2024
December 7, 2024 05
Memenuhi proses social audit SMETA (Sedex Members' Ethical
Trade Audit)
Complete the SMETA (Sedex Members' Ethical Trade Audit) social audit process
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 17
Page 20
Kinerja 2024
2024 Performances
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Sertifkasi Institusi Pemberi Masa Berlaku
Certification Certifying Institution Validity period
Badan Pengawas Obat dan Makanan 19 Oktober 2023-18 Oktober 2028
Indonesia October 19, 2023-October 18, 2028
Indonesian Food and Drug Authority
BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN REPUBLIK
INDONESIA
Indonesian Food and Drug Authority
BRC (British Retail Consortium) 16 Januari 2025-16 Februari 2026
January 16, 2025-February 16,
2026
BRCGS Global Standard for Food Safety
Asosiasi Perikanan Pole & Line dan 31 Desember 2016-31 Desember
Handline Indonesia (AP2HI) 2025
Indonesian Pole & Line and Handline December 31, 2016-December 31,
Fisheries Association 2025
Asosiasi Perikanan Pole & Line dan Handline Indonesia
(AP2HI)
Certificate of Membership
Badan Karantina Ikan Pengendalian 31 Oktober 2023-13 Oktober 2025
Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan, October 31, 2023-October 31, 2025
Kementerian Kelautan dan Perikanan
Fish Quarantine and Inspection Agency
(FQIA), Ministry of Marine Affairs and
Fisheries
Penerapan Program Manajemen Mutu Terpadu Berdasarkan
Konsep HACCP
Implementation of Integrated Quality Management
Programme Based on HACCP Concept
Badan Penyelenggara Jaminan Produk 1 September 2022 sampai 1
Halal, Majelis Ulama Indonesia September 2026
Head of Halal Product Assurance Body, September 1, 2022 to September
Indonesian Council of Ulama 1, 2026
Sertifikat Halal
Halal Certificate
18 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 21
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Sertifkasi Institusi Pemberi Masa Berlaku
Certification Certifying Institution Validity period
MSC (Certified Suntainable Seafood) 17 Januari 2024-16 Januari 2027
January 17, 2024-January 16, 2027
MSC Chain of Custody v5.1 (May 2023)
Menteri Kelautan dan Perikanan, 17 Januari 2025-17 Januari 2027
Menteri Investasi dan Hilirisasi/Kepala January 17, 2025-January 17, 2027
Badan Koordinasi Penanaman Modal
Mininistry of Marine Affairs and
Fisheries Ministry of Investment
and Downstreaming / Chairman of
Indonesia Investment Coordinating
Sertifikat Kelayakan Pengolahan (SKP) untuk 21 (atau Board
seluruh) produk Perseroan
Processing Eligibility Certificate (SKP) for 21 (or all) of the
Company’s products
SEDEX (Supplier Ethical Data 7 Desember 2024 - 6 Desember
Exchange) 2025
December 7, 2024 - December 6,
2025
Sertifikat Keanggotaan SMETA (Sedex Members Ethical
Trade Audit)
SMETA (Sedex Members Ethical Trade Audit) Membership
Certificate
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 19
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Manajemen
Management Report
02
20 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 23
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
D
ewan Komisaris
memandang bahwa
Direksi telah menyusun
Rencana Kerja
Tahun 2024 yang optimistis.
Rencana kerja tersebut
memuat sejumlah target
beserta langkah dan strategi
yang akan dijalankan dengan
mempertimbangkan kondisi
pasar di negara-negara
tujuan ekspor Perseroan,
faktor-faktor eksternal yang
berkembang dan potensi risiko
yang melekat dengan kegiatan
usaha Perseroan di bidang
industri pengolahan hasil ikan
laut.
The Board of Commissioners
views that the Board of
Directors has prepared an
optimistic 2024. The work plan
contains a number of targets
along with steps and strategies
that will be implemented by
considering market condition
in the Company’s export
destinations, developing
external factors and potential
risks inherent in the Company’s
business activities in the
seafood processing industry.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 21
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Stephen
Kurniawan
Sulistyo
Komisaris Utama
President Commissioner
22 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 25
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Dewan Komisaris sepakat dengan Direksi bahwa Perseroan
diharuskan untuk sigap, adaptif, dan pragmatis dalam menanggapi
berbagai perubahan faktor internal dan eksternal. Langkah ini
perlu diambil untuk menghindari potensi gangguan terhadap usaha
berkelanjutan Perseroan demi tercapainya target Perseroan, dengan
melakukan mitigasi risiko sambil memanfaatkan momentum yang
tidak hanya menghadirkan tantangan tetapi juga peluang.
The Board of Commissioners agrees with the Board of Directors that the Company is required to be
responsive, adaptive, and pragmatic in responding to various changes in internal and external factors.
This step needs to be taken to avoid potential disruptions to the Company’s ongoing efforts in order
to achieve the Company’s targets, by mitigating risks while taking advantage of the momentum that
presents not only challenges but also opportunities.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Dengan gembira saya melaporkan bahwa Perseroan I am pleased to report that the Company has again
kembali memberikan kinerja yang sehat di tengah situasi delivered healthy performance amidst a challenging
yang penuh tantangan di tahun 2024. environment in 2024.
Kondisi perekonomian yang tidak menentu dan isu-isu Uncertain economic conditions and geopolitical issues
geopolitik memberikan tekanan terhadap pertumbuhan put pressure on global economic growth in 2024.
ekonomi global di tahun 2024.
Tingginya tingkat inflasi dan kenaikan suku bunga di High inflation rates and interest rate hikes in various
berbagai negara tujuan ekspor menyebabkan penurunan export destination countries have led to a decline in
daya beli konsumen memunculkan tantangan tersendiri consumer purchasing power, creating challenges for the
pada pencapaian kinerja Perseroan. Company’s performance.
Konflik antara Rusia-Ukraina dan Palestina-Israel yang The ongoing conflicts between Russia-Ukraine and
masih bekepanjangan juga memberikan dampak yang Palestine-Israel have also had a significant impact on the
siginifikan bagi perekonomian global, termasuk pasar global economy, including the energy market, resulting in
energi, yang mengakibatkan kenaikan biaya logistik. increased logistics costs.
Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment of Board of Directors’ Performance
Perseroan mencatatkan pertumbuhan penjualan The Company recorded sales growth of 2.9%, from
sebesar 2,9%, dari Rp559,60 miliar di tahun 2023 menjadi IDR559.60 billion in 2023 to IDR575.98 billion in 2024. In
Rp575,98 miliar di tahun 2024. Dari segi profitabilitas, terms of profitability, the Company posted a net profit of
Perseroan membukukan laba bersih sebesar Rp 12,46 IDR12.46 billion, growing by 3.0% compared to IDR12.09
miliar, tumbuh sebesar 3,0% dibanding tahun 2023 billion in 2023.
sebesar Rp 12,09 miliar.
Kinerja yang positif ini mencerminkan kemampuan This positive performance reflects the managerial
managerial dan strategis dari jajaran Direksi Perseroan and strategic capabilities of the Company’s Board of
dalam menghadapi berbagai tantangan yang ada. Directors in facing various existing challenges.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 23
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris juga mengapresiasi komitmen Direksi The Board of Commissioners also appreciates the
Perseroan atas tata kelola perusahaan yang baik (good Company’s Board of Directors’ commitment to good
corporate governance atau “GCG”), termasuk praktik- corporate governance (GCG), including Environmental,
praktik mengenai Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola Social and Governance (ESG) practices especially by
(Environmental, Social and Governance atau “ESG”) obtaining MSC-COC and SEDEX certification in 2024
terutama dengan diperolehnya seritikasi MSC-COC dan which can increase the Company’s competitiveness in
SEDEX di tahun 2024 yang dapat meningkatkan daya the global market.
saing Perseroan di pasar global.
Implementasi Kebijakan Strategis oleh Direksi Strategic Policy Implementation by the Board of
Directors
Melalui pengawasan aktif yang telah dijalankan selama Through active supervision that has been carried out
tahun 2024, Dewan Komisaris berpendapat Direksi throughout 2024, the Board of Commissioners is of the
telah menerapkan strategi bisnis yang terintegrasi, opinion that the Board of Directors has implemented
tersinergi, dan terukur dampaknya serta dapat an integrated, synergized, and measurable business
dipertanggungjawabkan. strategy that can be accounted for.
Dengan mengeksekusi sejumlah inisiatif dan strategi By executing a number of initiatives and strategies,
tersebut, Perseroan berhasil mengatasi beragam the Company has succeeded in overcoming various
tantangan yang muncul dan merelisasikan kinerja yang challenges that have arisen and realized quite good
cukup baik pada tahun ini. performance this year.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris turut Throughout 2024, the Board of Commissioners has
mengawal dan mengawasi implementasi strategi dan also overseen and supervised the implementation
progres pencapaian kinerja Perseroan baik secara of strategies and the progress of the Company’s
formal melalui mekanisme rapat gabungan bersama performance achievement both formally through a joint
Direksi yang sudah terlaksana sebanyak 4 (empat) kali, meeting mechanism with the Board of Directors which
juga diskusi informal lainnya. has been implemented 4 (four) times, as well as other
informal discussions.
Pandangan atas Prospek Usaha Tahun 2025 View on Business Prospects for 2025
Proyeksi ekonomi global untuk tahun 2025 menunjukkan Global economic projections for 2025 show relatively
pertumbuhan yang relatif stabil namun tetap di stable growth but remain below historical averages,
bawah rata-rata historis, dengan pertumbuhan global with global growth estimated at around 3.3%. Several
diperkirakan sekitar 3,3%. Beberapa lembaga seperti IMF institutions such as the IMF and OECD project slightly
dan OECD memproyeksikan pertumbuhan yang sedikit lower growth than the previous year. Challenges such
lebih rendah dari tahun sebelumnya. Tantangan seperti as geopolitical uncertainty and inflation, as well as the
ketidakpastian geopolitik dan inflasi, serta eskalasi escalation of the US trade war conflict are still major
konflik perang dagang Amerika Serikat masih menjadi concerns that need to be closely monitored.
perhatian utama yang perlu diwaspadai.
Direksi telah menyusun Prospek Usaha untuk tahun The Board of Directors has prepared a Business Prospect
2025, yang meliputi rencana dan target keuangan bagi for 2025, which includes the Company’s financial plans
Perseroan untuk tahun 2025, termasuk langkah-langkah and targets for 2025, including the steps that need to be
yang perlu ditempuh untuk mewujudkan seluruh rencana taken to realize all of these plans.
tersebut.
Dewan Komisaris sepakat dengan Direksi bahwa The Board of Commissioners agrees with the Board of
Perseroan diharuskan untuk sigap, adaptif, dan Directors that the Company is required to be responsive,
pragmatis dalam menanggapi berbagai perubahan adaptive, and pragmatic in responding to various changes
faktor internal dan eksternal. Langkah ini perlu diambil in internal and external factors. This step needs to be
untuk menghindari potensi gangguan terhadap taken to avoid potential disruptions to the Company’s
usaha berkelanjutan Perseroan demi tercapainya ongoing efforts in order to achieve the Company’s
target Perseroan, dengan melakukan mitigasi risiko targets, by mitigating risks while taking advantage of the
24 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 27
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
sambil memanfaatkan momentum yang tidak hanya momentum that presents not only challenges but also
menghadirkan tantangan tetapi juga peluang. opportunities.
Dengan tetap berhati-hati dalam menjalankan semua By remaining careful in implementing all plans, and
rencana, serta didukung kinerja terbaik dari seluruh supported by the best performance from all Company
insan Perseroan, Dewan Komisaris optimistis bahwa personnel, the Board of Commissioners is optimistic that
Direksi dapat meningkatkan pertumbuhan kinerja ke the Board of Directors can increase performance growth
depannya. in the future.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Tidak ada perubahan komposisi Dewan Komisaris There were no changes in the composition of the Board
selama tahun 2024. of Commissioners during 2024.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Akhir kata, Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih Finally, the Board of Commissioners would like to
kepada seluruh Pemegang Saham, Direksi, karyawan, thank all Shareholders, Directors, employees, and other
dan para pemangku kepentingan lainnya sehingga stakeholders so that PT Dharma Samudera Fishing
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk berhasil Industries Tbk has successfully passed 2024 with
melewati tahun 2024 dengan pencapaian kinerja sangat excellent performance achievements.
baik.
Kami berharap segenap insan Perseroan dapat bekerja We hope that all Company personnel can work even
lebih keras lagi untuk kemajuan dan pertumbuhan harder for the progress and growth of the Company in
Perseroan di tahun-tahun mendatang. the years to come.
Jakarta, April 2025
Jakarta, April 2025
Atas Nama Dewan Komisaris PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
On behalf of the Board of Commissioners of PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Stephen Kurniawan Sulistyo
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 25
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Ewijaya
Direktur Utama
President Director
26 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 29
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Direksi senantiasa berupaya untuk melakukan penguatan
fundamental bisnis dengan meningkatkan efisiensi baik melalui
penguatan rantai pasokan bahan baku maupun perbaikan proses
produksi dan operasional bisnis, serta menjaga arus kas yang sehat.
The Board of Directors continues to strive to strengthen business fundamentals by improving
efficiency through strengthening the raw material supply chain and improving production processes
and business operations, as well as maintaining a healthy cash flow.
Para Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati, Dear Stakeholders,
Pada tahun 2024 pertumbuhan perekonomian global In 2024, global economic growth slowed down as a
mengalami perlambatan karena berbagai ketidakpastian result of various uncertainties in geopolitical issues
issue geopolitik dan tingkat inflasi yang walaupun and inflation rates, although decreasing but has not
mengalami penurunan namun belum serta merta immediately reduced rge ineterest rate which has soared
menurunkan tingkat suku bunga yang melonjak cukup quite high.
tinggi.
Ekonomi Indonesia tumbuh sebesar 5,03% di tahun Indonesia’s economy grew by 5.03% in 2024, slightly
2024, sedikit melambat dibandingkan pertumbuhan slower than the 5.05% growth in 2023. The total export
5,05% pada tahun 2023. Total nilai ekspor tercatat value was recorded at USD 264.70 billion, an increase of
mencapai USD 264,70 miliar, meningkat sebesar 2,29% 2.29% compared to 2023. In addition, export volume was
dibandingkan tahun 2023. Selain itu, volume ekspor juga also recorded to have increased by 5.37% (yoy).
tercatat mengalami peningkatan sebesar 5,37% (yoy).
Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) mencatat, The Ministry of Maritime Affairs and Fisheries (KKP)
sampai dengan Oktober 2024, nilai ekspor hasil noted that until October 2024, the value of Indonesian
perikanan Indonesia mencapai USD 4,81 miliar di 2024. fishery exports reached USD 4.81 billion in 2024. This
Angka ini meningkat 4,37 persen dari tahun lalu. Nilai itu figure increased by 4.37 percent from last year. This value
disumbang dari volume ekspor hasil perikanan sebesar was contributed by the volume of fishery exports of 1.15
1,15 juta ton, meningkat dari 986 ribu ton di tahun 2023. million tons, increased from 986 thousand tons in 2023.
Membaiknya ekspor produk perikanan Indonesia secara The improvement in exports of Indonesian fishery
garis besar turut memperbaiki kinerja Perseroan pada tahun products in general also helped improve the Company’s
2024. Diiringi kerja keras dalam bingkai kebersamaan, performance in 2024. Accompanied by hard work within
Perseroan berhasil meningkatkan volume penjualan di a framework of togetherness, the Company succeeded in
tahun 2024, khususnya ekspor ke Amerika Serikat. increasing sales volume in 2024.
Tantangan yang Dihadapi Challenges Faced
Sepanjang tahun 2024, Direksi mencatat bahwa During 2024, the Board of Directors noted that the
tantangan cukup besar yang dihadapi Perseroan Company faced significant challenges including:
mencakup antara lain:
• Tekanan dari tingginya tingkat inflasi di berbagai • Pressure from high inflation rates in various export
negara tujuan ekspor sehingga menyebabkan destination countries, causing a decline in consumer
penurunan daya beli konsumen masih memberikan purchasing power, impacting the Company’s
dampak pada pencapaian kinerja Perseroan di 2024. performance in 2024.
• Konflik geopolitik yang masih berkepanjangan • Ongoing geopolitical conflicts causing various
menimbulkan berbagai ketidakpastian dan fluktuasi uncertainties and fluctuations to global economic
terhadap kondisi ekonomi serta operasional bisnis condition and business operations worldwide. Direct
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 27
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
secara global, yang secara langsung berdampak pada impact to the Company’s operations among others
operasional Perseroan antara lain adalah interupsi is logistic interruption which cause longer delivery
logistik yang menyebabkan makin lamanya waktu time to export destinations as well as freight cost
pengiriman ke negara-negara tujuan ekspor serta fluctuations.
fluktuasi terhadap biaya pengiriman ekspor.
• Masih adanya fluktuasi pasokan bahan baku ikan • Fluctuations in the supply of fish raw materials due to
karena cuaca estrem serta semakin ketatnya extreme weather and increasingly tight competition in
persaingan dalam perolehan bahan baku menyebabkan obtaining raw materials have caused an increase in the
kenaikan harga bahan baku ikan. price of fish raw materials.
• Persyaratan ekspor yang semakin ketat. Negara-negara • Increasingly stringent export requirements. Export
tujuan ekspor mengharuskan produk perikanan memenuhi destination countries require fishery products to meet
standar kualitas dan keamanan pangan yang tinggi. high quality and food safety standards.
Direksi memahami bahwa tantangan serupa berisiko The Board of Directors understands that similar
muncul di tahun-tahun mendatang. Meskipun demikian challenges are at risk of emerging in the coming
Perseroan senantiasa bersikap waspada, sigap, years. Regardless, the Company continuously on
adaptif, dan pragmatis dalam menghadapi berbagai allert, adaptive and pragmatic in responding to various
tantangan internal dan eksternal yang dihadapi changes in internal and external factors to avoid potential
Perseroan untuk meminimalisir serta menghindari disruptions to the Company’s ongoing business while at
dampak negatif terhadap keberlanjutan usaha Peseroan the same time taking advantage of momentum that not
sambil memanfaatkan momentum yang tidak hanya only presents challenges but also opportunities.
menghadirkan tantangan tetapi juga peluang.
Strategi, Kebijakan, dan Inisiatif Berkelanjutan Sustainable Strategy, Policy, and Initiatives
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk tetap adaptif The Company is always committed to remaining adaptive
dan fleksibel terhadap kondisi eksternal dan internal yang and flexible to dynamic external and internal conditions,
dinamis, yang berkaitan dengan lini usaha Perseroan. related to the Company’s business lines.
Direksi Perseroan berperan aktif di dalam seluruh proses The Company’s Board of Directors plays an active role
bisnis dan operasional, termasuk dalam hal perumusan in all business and operational processes, including in
dan pelaksanaan strategi dan kebijakan strategis. Proses the formulation and implementation of strategies and
awal yang dilakukan dalam perumusan strategi dan policies. The initial process carried out in formulating
kebijakan adalah memetakan tantangan dan risiko yang strategies and policies is to map the challenges and
dihadapi Perseroan dengan tetap mempertimbangkan risks faced by the Company by taking into account input
masukan dari seluruh pemangku kepentingan. Sepanjang from all stakeholders. Throughout the year, to ensure
tahun, untuk memastikan strategi bisnis yang telah that the established business strategies can run well
ditetapkan dapat berjalan dengan baik dan semua target and all targets can be achieved, the Board of Directors
pencapaian dapat terpenuhi, Direksi secara berkala periodically monitors, supervises, and provides input on
memantau, mengawasi, dan memberikan masukan all initiatives that have been executed.
terhadap seluruh inisiatif yang telah dieksekusi.
Secara garis besar, Direksi telah menjalankan strategi, In general, the Board of Directors has implemented the
kebijakan, dan praktik bisnis yang berorientasi pada following strategies, policies, and business practices
usaha keberlanjutan dan kemitraan yang harmonis, with the orientation of sustainable business and mutual
antara lain sebagai berikut: partnership, among others:
• Terus berusaha mengembangkan pasar ekspor • Continue to strive to develop export and domestic
dan domestik. Setiap tahun Perseroan secara aktif markets. Every year, the Company actively participate
berpartisipasi pada dua pameran seafood terbesar in two biggest seafood expo in the world, i.e. Seafood
di dunia, yakni Seafood Expo Global di Barcelona dan Expo Global in Barcelona and Seafood Expo North
Seafood Expo North America di Boston, America in Boston,
• Menjaga kualitas produk dan mengembangkan produk • Maintain product quality and develop new products for
baru untuk strategi diferensiasi, differentiation strategies,
• Menerapkan praktik perikanan berkelanjutan untuk • Implement sustainable fisheries practices to increase
meningkatkan daya saing, competitiveness,
• Memperkuat rantai pasokan bahan baku dengan • Strengthening the supply chain of raw materials by
28 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 31
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
senantiasa berupaya untuk memperluas titik pembelian, expanding the sourcing points, increasing the number
meningkatkan jumlah pemasok yang berkualitas dan of qualified suppliers and conduct regular training
melakukan pelatihan yang berkesinambungan agar so that the entire supply chain network can support
seluruh rantai pasok dapat menunjang kepada mutu product quality and sustainability.
dan keberlanjutan produk
• Menjaga tingkat utilisasi dan operasi pabrik secara efisien • Maintain efficient factory utilization and operation
serta secara berkesinambungan meneruskan langkah- levels and continuously continue cost-saving and
langkah penghematan biaya dan peningkatan efisiensi, efficiency-enhancing measures,
• Menerapkan prinsip kehati-hatian dalam pengelolaan • Apply the principle of prudence in managing cash flow
risiko arus kas dan keuangan, seraya memantau and financial risks, while monitoring ongoing global
kondisi perekonomian dan geopolitik global yang economic and geopolitical conditions.
sedang berlangsung.
Semua usaha Perseroan dijalankan dalam kerangka Tata All of the Company’s efforts are carried out within the
Kelola Keberlanjutan yang Baik dan Berkesinambungan. framework of Good and Sustainable Sustainability
Secara internal, Perseroan menjalankan sistem Governance. Internally, the Company implements a
manajemen risiko (risk management) yang cermat careful risk management system to achieve measurable
guna mencapai pertumbuhan bisnis yang terukur dan business growth and reduce negative impacts on the
mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan. environment. The Company is committed to human
Perusahaan berkomitmen dalam pengembangan resource development through training and competency
sumber daya manusia melalui pelatihan dan peningkatan development to support business growth.
kompetensi untuk mendukung pertumbuhan bisnis.
Realisasi Kinerja dan Keberlanjutan Performance and Sustainability Realization
Memperkuat fundamental bisnis dan mempertahankan Strengthening business fundamentals and maintaining
momentum pertumbuhan kinerja keuangan menjadi the momentum of financial performance growth is the
komitmen dan prioritas utama Direksi di tahun 2024. Board of Directors’ commitment and main priority in 2024.
Volume penjualan di tahun 2024 mengalami peningkatan Sales volume in 2024 increased by 3.8% from 6,966
sebesar 3,8% dari dari 6,966 ton di tahun 2023 menjadi tons in 2023 to 7,230 tons in 2024. In terms of Rupiah
7,230 ton di tahun 2024. Dari sisi nilai Rupiah, penjualan value, the Company’s sales in 2024 reached IDR575.98
Perseroan pada 2024 mencapai Rp575,98 miliar billion or increased by 2.9% from the previous year of
atau meningkat 2,9% dari tahun sebelumnya sebesar IDR559.60 billion. The increase in sales value that was
Rp559,60 miliar. Peningkatan nilai penjualan yang tidak not comparable to the increase in volume was influenced
sebanding dengan peningkatan volume ini dipengaruhi by several factors, namely the pressure on the Company’s
beberapa faktor yakni adanya tekanan terhadap harga selling price as a result of the purchasing power that has
jual perseroan sebagai akibat dari belum pulihnya not yet recovered amidst high inflation and interest rates
daya beli masyarakat di tengah tingginya tingkat inflasi in export destination countries which was offset by the
dan suku bunga di negara-negara tujuan ekspor yang strengthening of the US Dollar exchange rate.
diimbangi oleh penguatan nilai kurs US Dollar.
Direksi senantiasa berupaya untuk melakukan penguatan The Board of Directors continues to strive to strengthen
fundamental bisnis dengan meningkatkan efisiensi baik business fundamentals by improving efficiency
melalui penguatan rantai pasokan bahan baku maupun through strengthening the raw material supply chain
perbaikan proses produksi dan operasional bisnis, serta and improving production processes and business
menjaga arus kas yang sehat. operations, as well as maintaining a healthy cash flow.
Pada tahun 2024 Perseroan membukukan laba bersih In 2024, the Company recorded a net profit of IDR 12.46
sebesar Rp 12,46 miliar, tumbuh sebesar 3,0% dibanding billion, growing by 3.0% compared to 2023 of IDR 12.09
tahun 2023 sebesar Rp 12,09 miliar. billion.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
dan Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola and Environmental, Social and Governance
Penerapan tata kelola perusahaan atau Good Corporate The implementation of good corporate governance
Governance (GCG) dan prinsip Environmental, Social and (GCG) and the principles of Environmental, Social and
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 29
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Governance (ESG) di Perseroan bukan hanya sekedar untuk Governance (ESG) in the Company is not only to comply
mematuhi peraturan, namun menjadi bagian tidak terpisahkan with regulations, but is an inseparable part of running
dalam menjalankan bisnis guna mendukung pencapaian its business to support the achievement of sustainable
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan, meningkatkan nilai business growth, increase the value of the Company,
Perseroan, serta menjaga kepercayaan dan memberikan as well as maintain trust and provide more benefits for
manfaat lebih bagi para pemangku kepentingan. stakeholders.
Direksi memastikan seluruh organ-organ utama maupun The Board of Directors ensures that all of the Company’s
pendukung Perseroan telah menjalankan tugas dan main and supporting organs have carried out their duties
tanggung jawabnya dengan baik dan efektif. Direksi and responsibilities properly and effectively. The Board of
berkomitmen akan terus berusaha meningkatkan kualitas Directors is committed to continuously improve the quality
penerapan GCG Perseroan seraya memastikan kualitas of the Company’s GCG implementation while ensuring the
kepatuhan dan kesesuaian seluruh aktivitas bisnis quality of compliance and conformity of all the Company’s
Perseroan terhadap regulasi yang berlaku. business activities to applicable regulations.
Direksi juga memperhatikan pelaksanaan aspek- The Board of Directors also pays attention to the
aspek ESG dalam Perseroan, yang secara umum implementation of ESG aspects in the Company, which
bertumpu pada tanggung jawab sosial dan lingkungan. are generally based on social and environmental
Perseroan berpartisipasi aktif dalam praktik perikanan responsibility. The Company actively participates
berkelanjutan. Hal ini terbukti dengan pabrik Perseroan in sustainable fisheries practices. This is proven by
yang bersertifikat MSC-COC. Perseroan juga the Company’s factory which is MSC-COC certified.
berpartisipasi dalam kegiatan keberlanjutan Tuna di The Company also participates in Tuna sustainability
bawah program FIP (Fishery Improvement Project) serta activities under the FIP (Fishery Improvement Project)
merupakan anggota dari AP2HI (Asosiasi Perikanan Pole program and is a member of AP2HI (Indonesian Pole &
& Line dan Handline Indonesia) dan juga ADI (Asosiasi Line and Handline Fisheries Association) and also ADI
Demersal Indonesia). (Indonesian Demersal Association).
Di tahun 2024 Perseroan juga menjadi anggota SEDEX In 2024, the Company also became a member of SEDEX
(Supplier Ethical Data Exchange) dan telah memenuhi (Supplier Ethical Data Exchange) and has fulfilled the
proses audit SMETA (Sedex Members Ethical Trade SMETA (Sedex Members Ethical Trade Audit) audit
Audit) yang merupakan metode audit yang mengevaluasi process, which is an audit method that evaluates
praktik bisnis yang bertanggung jawab. SMETA responsible business practices. SMETA helps companies
membantu perusahaan memahami standar dalam understand standards in various aspects, such as
berbagai aspek, seperti ketenagakerjaan, kesehatan dan employment, health and safety, environment, and ethics.
keselamatan, lingkungan, dan etika.
Prospek Usaha di Tahun 2025 Business Prospects in 2025
Memasuki tahun 2025, World Bank memproyeksikan Entering 2025, the World Bank projects Indonesia’s
pertumbuhan ekonomi Indonesia mencapai 5,1%. Potensi economic growth to reach 5.1%. Indonesia’s financial
keuangan Indonesia pada tahun 2025 diperkirakan tetap potential in 2025 is expected to remain promising,
menjanjikan, didorong oleh reformasi kebijakan, adopsi driven by policy reforms, adoption of digitalization, and
digitalisasi, serta investasi pada sektor-sektor strategis. investment in strategic sectors.
Namun, perekonomian global diperkirakan masih However, the global economy is expected to still face a
dihadapkan pada sejumlah tantangan, termasuk number of challenges, including slowing global economic
pertumbuhan ekonomi global yang melambat, sehingga growth, which risks putting pressure on economic
berisiko memberikan tekanan terhadap pemulihan recovery and the risk of rising costs. The threat of a US
ekonomi dan resiko kenaikan biaya. Ancaman perang trade war, uncertain political policies, and the response
dagang Amerika Serikat, kebijakan politik yang tidak of global policy makers also cause uncertainty about
menentu, serta respons para pembuat kebijakan global economic developments.
global juga menyebabkan ketidakpastian terhadap
perkembangan ekonomi global.
Mengamati kemungkinan tersebut, Perseroan diharuskan Observing these possibilities, the Company is required
untuk sigap, adaptif, dan pragmatis dalam menanggapi to be alert, adaptive, and pragmatic in responding to
30 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 33
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
berbagai perubahan faktor internal dan eksternal. various changes in internal and external factors. This
Langkah ini perlu diambil untuk menghindari potensi step needs to be taken to avoid potential disruptions
gangguan terhadap usaha berkelanjutan Perseroan, to the Company’s ongoing business, by mitigating risks
dengan melakukan mitigasi risiko sambil memanfaatkan while taking advantage of momentum that presents not
momentum yang tidak hanya menghadirkan tantangan only challenges but also opportunities.
tetapi juga peluang.
Dengan mempertimbangkan berbagai peluang dan Taking into account the various opportunities and
tantangan yang ada, Perseroan merencanakan target challenges that exist, the Company plans a sales target
penjualan senilai Rp625 miliar pada tahun 2025, atau naik of IDR 625 billion in 2025, or an increase of 8.5% from the
8,5% dari realisasi penjualan di tahun 2024 sebesar Rp575,98 sales realization in 2024 of IDR 575.98 billion. In line with
miliar. Selaras dengan proyeksi kenaikan penjualan tersebut, the projected increase in sales, the Board of Directors is
Direksi pun optimistis Perseroan dapat meraih pertumbuhan optimistic that the Company can achieve positive and
laba bersih yang positif dan berkelanjutan. sustainable net profit growth.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the Board of Directors
Tidak ada perubahan komposisi Direksi selama tahun There were no changes in the composition of the Board
2024. of Directors during 2024.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Akhir kata, Direksi mengucapkan terima kasih dan Finally, the Board of Directors would like to express its
apresiasi setinggi-tingginya kepada para Pemegang highest gratitude and appreciation to the Shareholders,
Saham, Dewan Komisaris, karyawan, serta pelanggan Board of Commissioners, employees, as well as
dan mitra bisnis atas kepercayaan dan dukungan yang customers and business partners for the trust and
diberikan sehingga Perseroan dapat melewati tahun support given so that the Company can pass through
2024 dengan kinerja positif. 2024 with positive performance.
Kami berharap kerja keras dan dedikasi di tahun tersebut We hope that the hard work and dedication in that
dapat berlanjut hingga tahun-tahun mendatang dan year can continue into the years to come and bring the
membawa Perseroan menuju jenjang pencapaian yang Company to a better level of achievement.
lebih baik.
Jakarta, April 2025
Jakarta, April 2025
Atas Nama Direksi PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
On behalf of the Board of Directors of PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Ewijaya
Direktur Utama
President Director
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 31
Page 34
Profil Perusahaan
Company Profile
Profile
Perusahaan
Company Profile
03
32 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 35
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
P
erseroan
mengedepankan
keselarasan dan
harmonisasi bisnis
serta pemberian manfaat yang
optimal kepada para pemangku
kepentingan, juga menjaga
fokus untuk meningkatkan
kinerja keuangan. Hingga
akhir 2024, Perseroan berhasil
menjaga kesinambungan usaha
dengan tingkat profitabilitas
positif kendati perekonomian
dunia masih bergejolak.
The Company prioritizes
harmony and harmonization
of business as well as
providing optimal benefits
to stakeholders, while also
maintaining focus on improving
financial performance. Until
the end of 2024, the Company
succeeded in maintaining
business continuity with a
positive level of profitability
even though the world economy
was still volatile.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 33
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Umum Perusahaan
General Information of The Company
Nama Perusahaan/Company Name
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Identitas Perusahaan/Corporate Identity
Pelaku usaha di bidang perikanan laut, industri makanan, dan perdagangan
besar bukan mobil dan sepeda motor yang meliputi perdagangan besar hasil
perikanan dan hasil olahan perikanan serta kegiatan usaha penunjang.
Business actors in the marine fisheries sector, food industry, and non-car
and motorbike wholesale trade which includes wholesale trade in fishery
products and processed fishery products as well as supporting business
activities.
Tanggal Pendirian/Date of Establishment
2 Oktober 1973/October 2, 1973
Dasar Hukum Pendirian Tanggal Beroperasi/Date of Operation
Legal Basis of Establishment 2 Oktober 1973/October 2, 1973
Akta Pendirian No. 3 tanggal 2
Oktober 1973 dibuat dihadapan Tanggal Pencatatan Saham/Date of Share Listing
Tan Thong Kie, Notaris di Jakarta 24 Maret 2000/March 24, 2000
dan telah mendapat pengesahan
dari Menteri Kehakiman
Republik Indonesia dengan Surat
Keputusannya No. Y.A.5/41/9 Kode Saham di Bursa Efek
tanggal 6 Pebruari 1974, serta Indonesia (BEI)
didaftarkan di Kantor Pengadilan
Ticker Code on the
Indonesian Stock Exchange
DSFI
Negeri Jakarta dengan No. 441 (IDX)
tanggal 13 Pebruari 1974 dan
telah diumumkan dalam Berita
Negara RI No. 18 tanggal 1 Maret
1974, Tambahan No.93.
Deed of Establishment No. 3
Modal Dasar
dated 2 October 1973 was made
Authorized Capital
before Tan Thong Kie, Notary in
Jakarta and has received approval
4.000.000.000
from the Minister of Justice of
saham/shares
the Republic of Indonesia with his
Decree No. Y.A.5/41/9 dated 6
February 1974, and registered at
the Jakarta District Court Office
with No. 441 dated 13 February Modal Dasar Disetor dan Ditempatkan Penuh
1974 and was published in the Authorized and Fully Paid-up Capital
Republic of Indonesia State
Gazette No. 18 dated 1 March 1.857.135.500
1974, Supplement No.93. saham/shares
34 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 37
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Jumlah Karyawan per 31 Hubungan Investor
Desember 2024 Investor Relation
Total Employees as of
December 31, 2024 SAUT MARBUN
Sekretaris Perusahaan
609
Corporate Secretary
E-mail : corporate@dsfi.id
Telp. : +62 21 4301001
karyawan/employees
Alamat/Address
Kantor Pusat/Head Office
Jl. Laksamana R.E. Martadinata 1, Tanjung Priok,
Jakarta 14310.
Phone : (62) 21 4301001, 4371010, 4353965-6
Fax : (62) 21 4303412
Email : corporate@dsfi.id
Website : www.dharmasamudera.id
Kantor Cabang/Branch Office
Jl. R.A. Kartini No. 39, Kel. Kendari Caddi Kendari 93126,
Sulawesi Tenggara
Phone : (0401) 3125088
Fax : (0401) 3125088
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 35
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Entitas Anak, Asosiasi dan Ventura
Information about Subsidiaries, Associates, and Ventures
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan memiliki satu As of December 31, 2024, the Company has one
entitas anak yang sudah beroperasi, yaitu: operating subsidiary, namely:
Entitas Anak Persentase Kepemilikan Bidang Usaha Total Aset Tahun 2024 (Rp) Status Operasi Alamat
Subsidiaries Percentage of Ownership Line of Business Total Assets in 2024 (Rp) Operating Status Address
PT Kelola Biru 96% Perikanan Rp15.073.416.644 Beroperasi Jl. Industri II
Harmoni Fisheries Operating Jakarta Utara,
Indonesia
T : 021-4300156
Pemegang Saham Shareholders
Pada akhir 2024, komposisi Pemegang Saham Perseroan At the end of 2024, the composition of the Company’s
adalah sebagai berikut: Shareholders will be as follows:
Nama Jumlah Saham Persentase
Name Number of Shares Percentage
PT MARINA BERKAH INVESTAMA 1.286.896.450 69,29%
Masyarakat/Public 570.239.050 30,71%
TOTAL 1.857.135.500 100%
36 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 39
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Skala Organisasi
Organization Scale
Skala Usaha
2024 2023 2022
Business Scale
Aset
Rp430,61 Miliar/Billion Rp411,88 Miliar/Billion Rp390,69 Miliar/Billion
Asset
Liabilitas
Rp164,06 Miliar/Billion Rp161,38 Miliar/Billion Rp154,41 Miliar/Billion
Liability
Ekuitas
Rp266,55 Miliar/Billion Rp250,50 Miliar/Billion Rp236,28 Miliar/Billion
Equity
Jumlah Karyawan
609 orang/people 542 orang/people 543 Orang/people
Total Headcount
Demografi Karyawan Informasi Demografi Karyawan sudah diungkapkan di halaman 58
Employee Demographics Employee Demographic Information is disclosed on page 58
Komposisi Kepemilikan Saham Informasi Komposisi Pemegang Saham Tahun 2024 sudah diungkapkan di halaman 61
Share Ownership Composition Information about Shareholders Composition for 2024 is disclosed on page 61
Wilayah Operasional Informasi Wilayah Operasional Tahun 2024 sudah diungkapkan di halaman 42
Operational Area Information about Operational Area for 2024 is disclosed on page 42
Keanggotaan Asosiasi
Associations Membership
Anggota Asosiasi Lingkup Asosiasi
No.
Member of Associations Scope of Associations
Asosiasi Perikanan Pole & Line dan Handline Indonesia (AP2HI) Nasional
1.
Indonesian Pole & Line and Handline Fisheries Association (AP2HI) National
Asosiasi Demersal Indonesia (ADI) Nasional
2.
Indonesian Demersal Association (ADI) National
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 37
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Sekilas Perusahaan
Company Overview
Riwayat Singkat Perusahaan Brief History of the Company
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk atau PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk or the
“Perseroan” resmi berdiri dan beroperasi pada 2 Oktober “Company” was officially established and operated on
1973. October 2 1973.
Pada awal mula pendirian, Perseroan berfokus pada At the beginning of its establishment, the Company
kegiatan usaha penangkapan ikan cakalang dan kakap focused on the business activities of catching skipjack
merah dengan target penjualan ekspor. Satu dekade and red snapper with the target of export sales. A
berikutnya, tepatnya pada tahun 1983, Perseroan decade later, precisely in 1983, the Company succeeded
berhasil mendirikan pabrik pertamanya yang berada di in establishing its first factory in Kendari, Southeast
Kendari, Sulawesi Tenggara. Sulawesi.
Melihat potensi dan peluang pasar nasional dan Seeing the potential and opportunities in national and
internasional, serta mempertimbangkan kapabilitas international markets, as well as considering the high
tinggi yang dimiliki, Perseroan memutuskan untuk capabilities it has, the Company decided to expand its
melebarkan cakupan usaha ke industri pengolahan ikan business scope to an integrated fish processing industry
terpadu yang mencakup aktivitas pengolahan. Sejak saat which includes processing activities. Since then, the
itu, Perseroan telah menghasilkan produk-produk hasil Company has produced processed seafood products
olahan laut yang mengandung protein tinggi dan bernilai that contain high protein and added value, such as
tambah, seperti ikan filet, tuna, gurita, cumi-cumi, dan fish fillets, tuna, octopus, squid and other value-added
produk bernilai tambah lainnya. products.
Menapaki lebih dari 2 (dua) dekade perjalanan bisnisnya Following more than 2 (two) decades of its business
di industri perikanan, pada 24 Maret 2000, Perseroan journey in the fishing industry, on March 24 2000, the
memantapkan langkah untuk melakukan penawaran Company took steps to conduct an initial public offering
umum perdana saham di Bursa Efek Indonesia (BEI) – of shares on the Indonesia Stock Exchange (BEI) -
dahulu dikenal sebagai Bursa Efek Jakarta, dengan kode formerly known as the Jakarta Stock Exchange, with the
saham: “DSFI”. Aksi korporasi ini menjadi bagian dari stock code: “DSFI”. This corporate action is part of the
inisiatif strategis Perseroan dalam rangka memperkuat Company’s strategic initiative in order to strengthen its
struktur permodalan dan branding kepada para investor capital structure and branding for investors and business
dan mitra bisnisnya. partners.
Kini Perseroan memasuki tahun ke-51 dalam Now the Company is entering its 51st year of running
menjalankan usaha. Usia bisnis yang mencapai lebih business. The age of this business, which has reached
dari setengah abad ini menjadi tonggak bersejarah yang more than half a century, is a historical milestone that
merefleksikan perjalanan panjang yang berliku dan reflects a long, winding and meaningful journey, while
sarat makna, sekaligus menghadirkan tantangan besar also presenting a big challenge to maintain business
untuk menjaga kesinambungan usaha di tahun-tahun continuity in the years to come.
mendatang.
Perseroan berkomitmen untuk selalu memperhatikan The Company is committed to always paying attention
nilai-nilai keberlanjutan pada segala aspek. Tidak hanya to sustainability values in all aspects. Not only focusing
berfokus pada kinerja keuangan semata, Perseroan on financial performance alone, the Company also
juga mengedepankan keselarasan dan harmonisasi prioritizes business alignment and harmonization as
bisnis serta pemberian manfaat yang optimal kepada well as providing optimal benefits to stakeholders.
para pemangku kepentingan. Perseroan meyakini The Company believes that by establishing a business
dengan terbentuknya ekosistem usaha yang saling ecosystem that is mutually beneficial to each other, long-
menguntungkan satu sama lain maka keberlangsungan term business sustainability will be maintained.
usaha pada jangka panjang akan tetap terjaga.
38 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 41
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Company Values
Visi Kami Misi Kami
Our Vision Our Mission
Menjadi perusahaan makanan laut • Menghasilkan dan memberikan produk
kelas dunia dan terpercaya dengan dengan kualitas terbaik kepada pelanggan.
menyediakan produk berkualitas tinggi To produce and deliver the best quality
dan berkelanjutan kepada pelanggan. products to customers.
• Membangun dan memperkuat kemitraan
To become a world class and trusted dengan pelanggan, nelayan, pemasok, dan
seafood company by providing excellent masyarakat lokal.
quality and sustainable products to To build and strengthen partnership with
customers. customers, fishermen, suppliers and local
communities.
• Beroperasi secara efisien untuk
mengoptimalkan nilai perusahaan bagi
semua pemangku kepentingan.
To operate efficiently in order to optimize
company value for all stakeholders.
• Melindungi dan memelihara kelestarian
sumber daya dan lingkungan laut Indonesia.
To protect and maintain the sustainaibility of
Indonesia marine resources and environment.
Nilai Budaya Perusahaan
Corporate Values
• Integritas • Integrity
• Kerjasama Tim • Teamwork
• Berusaha Lebih Baik • Strive for Excellence
• Semangat Untuk Bertumbuh • Spirit for Growth
• Kemitraan • Partnership
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 39
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Segmen Pasar
Market Segment
Perseroan merupakan penyedia makanan laut olahan The Company is a provider of processed seafood that
yang menyuplai pasar nasional dan internasional. supplies national and international markets. Our export
Kawasan tujuan ekspor kami mencakup Amerika Serikat destination regions include the United States (including
(termasuk Amerika Latin), Eropa, Australia, Jepang, Latin America), Europe, Australia, Japan, the Middle East
Timur Tengah dan Asia. and Asia.
Bidang dan Produk Usaha Business Fields and Products
Berdasarkan isi Anggaran Dasar Perseroan, ruang Based on the contents of the Company’s Articles of
lingkup kegiatan usaha Perseroan antara lain mencakup Association, the scope of the Company’s business
perikanan laut, industri makanan, dan perdagangan activities includes, among other things, marine fisheries,
besar bukan mobil dan sepeda motor yang meliputi the food industry, and wholesale trade in non-cars and
perdagangan besar hasil perikanan dan hasil olahan motorbikes, which includes wholesale trade in fishery
perikanan serta kegiatan usaha penunjang. products and processed fishery products as well as
supporting business activities.
Kegiatan Usaha Berjalan Tahun 2024 Running Business Activities in 2024
1. Kegiatan Usaha Utama: 1. Main Business Activities:
a. Menjalankan usaha di bidang perikanan laut, yang a. Carrying out business in the marine fisheries sector,
meliputi kegiatan penangkapan pisces/ikan bersirip which includes fishing for pisces/finned fish in the
di laut; penangkapan crustacea di laut; penangkapan sea; catching crustaceans at sea; catching molluscs
mollusca di laut; at sea;
b. Menjalankan usaha di bidang industri makanan, b. Carrying out business in the food industry, especially
terutama industri pembekuan ikan; industri berbasis the fish freezing industry; lumatan and surimi meat-
daging lumatan dan surimi; industri pendinginan/ based industries; fish cooling/packing industry;
pengesan ikan; industri pengolahan dan pengawetan industrial processing and preservation of fish and
ikan dan biota air (bukan udang) dalam kaleng; aquatic biota (not shrimp) in cans; canned shrimp
industri pengolahan dan pengawetan udang dalam processing and preservation industry; other aquatic
kaleng; industri pembekuan biota air lainnya; industri biota freezing industry; other aquatic biota cooling/
pendinginan/pengesan biota air lainnya; testing industries;
c. Menjalankan usaha di bidang perdagangan besar, c. Carrying out business in the field of wholesale trade,
bukan mobil dan sepeda motor, yang meliputi; not cars and motorbikes, which includes; Wholesale
Perdagangan besar hasil perikanan; Perdagangan trade in fishery products; Large trade in processed
besar hasil olahan perikanan. fishery products.
2. Kegiatan Usaha Penunjang: 2. Supporting Business Activities:
a. Menjalankan usaha penyediaan dan pemenuhan a. Carry out the business of providing and fulfilling the
kebutuhan bahan pendukung dan bahan baku untuk needs for supporting materials and raw materials
kegiatan usaha perikanan dan industri tersebut pada for fisheries and industrial business activities as
butir 1 di atas; mentioned in point 1 above;
b. Menjalankan usaha lain yang berkaitan dan b. Carrying out other businesses related to and
menunjang kegiatan usaha pada butir 1 di atas supporting the business activities in point 1 above in
sesuai dengan peraturan perundang- undangan accordance with applicable laws and regulations.
yang berlaku.
40 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 43
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Produk dan/atau Jasa Products and/or Services
Sepanjang tahun 2024, Perseroan memproduksi Throughout 2024, the Company produces various kinds
berbagai macam produk olahan ikan laut (seafood) of processed sea fish products with several brands,
dengan beberapa merek, antara lain: including:
• “Magenta” • “Magenta”
• “Daruma” • “Daruma”
• “April Spring” • “April Spring”
• Merek lain sesuai permintaan pelanggan • Other brands according to customer requests
Adapun produk olahan yang dihasilkan Perseroan antara The processed products produced by the Company
lain berupa ikan filet, steak ikan, irisan daging ikan, tuna, include fish fillets, fish steaks, fish slices, tuna, octopus
gurita, dan produk bernilai tambah lainnya. and other value-added products.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di kantor pusat The Company carries out business activities at its head
dan pabrik utama yang berada di Jakarta. Sementara office and main factory in Jakarta. Meanwhile, branch
kantor cabang dan pabrik pengolahan makanan laut offices and seafood processing factories operate in
beroperasi di Kendari, Sulawesi Tenggara. Kendari, Southeast Sulawesi.
Wilayah Operasional Operational Area
Alamat Kantor Pusat Headquarters Address
Jl. Laksamana R.E. Martadinata 1, Tanjung Priok, Jakarta Jl. Laksamana R.E. Martadinata 1, Tanjung Priok, Jakarta
14310 14310
Phone : (62) 21 4301001, 4371010, 4353965-6 Phone : (62) 21 4301001, 4371010, 4353965-6
Fax : (62) 21 4303412 Fax : (62) 21 4303412
E-mail : corporate@dsfi.id E-mail : corporate@dsfi.id
Alamat Kantor Cabang Branch Office Address
Jl. R.A. Kartini No. 39, Kel. Kendari Caddi, Kendari 93126 Jl. R.A. Kartini No. 39, Kel. Kendari Caddi, Kendari 93126
Phone : (0401) 3125088 Phone : (0401) 3125088
Fax : (0401) 3125088 Fax : (0401) 3125088
Alamat Website : www.dsfi.id Website Address : www.dsfi.id
Wilayah Pemasaran dan Penjualan Marketing and Sales Area
Skala domestik, Perseroan melakukan pemasaran dan Domestic scale, the Company markets and sells products
penjualan produk ke seluruh wilayah Indonesia. throughout Indonesia.
Skala internasional, Perseroan melakukan pemasaran International scale, the Company markets and sells
dan penjualan produk ke pasar internasional, yang products to international markets, which include
mencakup Amerika Serikat (termasuk Amerika Latin), the United States (including Latin America), Europe,
Eropa, Australia, Timur Tengah dan Asia. Australia, the Middle East and Asia.
42 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 45
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Struktur organisasi perusahaan telah dikaji dan The company’s organizational structure has been
diselaraskan dengan Visi dan Misi Perusahaan serta reviewed and aligned with the Company’s Vision
mempertimbangkan perkembangan dan kebutuhan and Mission and takes into account the Company’s
Perusahaan. developments and needs.
Penetapan struktur organisasi telah disetujui oleh The determination of the organizational structure has
Dewan Komisaris. been approved by the Board of Commissioners.
Komisaris Utama
President Commissioner
Stephen K. Sulistyo
Komisaris Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Johanes Sarsito Albert Mitchell Sulistyo Kelik Irwantono Tinawaty Wibowo
Komite Audit
Audit Committee Direktur Utama
Tinawaty Wibowo President Director
Ewijaya
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
Theresia Sinaga Saut Marbun
Direktur Penjualan dan Pengembangan Bisnis Direktur Operational Direktur Keuangan
Sales and Business Development Director Operational Director Finance Director
Calvin Nicholas Sulistyo Ariyo Ali Suprapto Cynthia Handyoko
Sales Exim Production Procurement Factory QA & QC Purchasing Finance Accounting Legal
Division Division Division Division Division Division & Logistics Division Division Division
Division
Tax Division HR - GA
Division
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Direksi, Dewan Komisaris dan Pejabat Senior Board of Directors, Board of Commissioners,
and Senior Officials
Direksi Board of Directors
Direktur Utama: Ewijaya President Director: Ewijaya
Direktur Penjualan dan Pengembangan Bisnis: Calvin Sales and Business Development Director: Calvin
Nicholas Sulistyo Nicholas Sulistyo
Direktur Operational: Ariyo Ali Suprapto Operational Director: Ariyo Ali Suprapto
Direktur Keuangan: Cynthia Handyoko Finance Director: Cynthia Handyoko
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama: Stephen K. Sulistyo President Commissioner: Stephen K. Sulistyo
Komisaris: Albert Mitchell Sulistyo Commissioner: Albert Mitchell Sulistyo
Komisaris: Johanes Sarsito Commissioner: Johanes Sarsito
Komisaris Independen: Kelik Irwantono Independent Commissioner: Kelik Irwantono
Komisaris Independen: Tinawaty Wibowo Independent Commissioner: Tinawaty Wibowo
Pejabat Senior Senior Officials
Ketua Komite Audit: Tinawaty Wibowo Chairman of the Audit Committee: Tinawaty Wibowo
Ketua Unit Audit Internal: Theresia Sinaga Head of Internal Audit Unit: Theresia Sinaga
Sekretaris Perusahaan: Saut Marbun Corporate Secretary: Saut Marbun
Perubahan Organisasi yang Bersifat Signifikan Significant Organizational Changes
Pada tahun 2024, tidak ada perubahan organisasi dalam In the year 2024, there were no organizational changes
Perseroan. within the Company.
44 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 47
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Profil Direksi
Profile of The Board of Directors
Perubahan Komposisi Anggota Direksi dan Change in The Composition of The Board of
Alasan Perubahannya Directors and The Reasons for The Change
Tidak ada perubahan komposisi anggota Direksi pada There were no changes in the composition of the Board
tahun 2024. of Directors in 2024.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
EWIJAYA
Direktur Utama
President Director
Merupakan warga negara
Indonesia berusia 49 tahun
dan berdomisili di Jakarta.
He is an Indonesian citizen
aged 49 years and domiciled
in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Periode Pertama: First Period:
Pertama kali diangkat sebagai Presiden Direktur Perseroan First appointed as President Director of the Company based
berdasarkan Akta Notaris Nomor 2 tanggal 1 Februari 2019. on Notarial Deed Number 2 dated on February 1, 2019.
Periode Kedua: Second Period:
Diangkat kembali sebagai Presiden Direktur Perseroan Reappointed as President Director of the Company based on
berdasarkan Akta Notaris Nomor 37 tanggal 28 Juni 2024. Notarial Deed Number 37 dated on June 28, 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Pendidikan beliau adalah Sarjana Akuntansi dari Universitas His education is a Bachelor of Accounting from Gadjah Mada
Gadjah Mada (UGM), Yogyakarta (1998). University (UGM), Yogyakarta (1998).
Riwayat Karier Career History
• Deputy Managing Director PT Rajawali Corpora (2005- • Deputy Managing Director of PT Rajawali Corpora (2005-
2015) 2015)
• Direktur Utama Apac Inti Corpora (2017-2018) • President Director of Apac Inti Corpora (2017-2018)
• Direktur Utama PT Asia Pacific Investama Tbk (2017-2018) • President Director of PT Asia Pacific Investama Tbk (2017-
2018)
• Direktur Utama PT Indonesia Success Fishery • President Director of PT Indonesia Success Fishery
(2015-sekarang) (2015-present)
• Direktur Utama PT ACR Global Invesments (2015-sekarang) • President Director of PT ACR Global Investments (2015-present)
• Komisaris Utama PT Kelola Biru Harmoni (2019-sekarang) • President Commissioner of PT Kelola Biru Harmoni
(2019-present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut: He has the following concurrent positions:
• Direktur Utama PT Indonesia Success Fishery • President Director of PT Indonesia Success Fishery
(2015-sekarang) (2015-present)
• Direktur Utama PT ACR Global Invesments (2015-sekarang) • President Director of PT ACR Global Investments
(2015-present)
• Komisaris Utama PT Kelola Biru Harmoni (2019-sekarang) • President Commissioner of PT Kelola Biru Harmoni
(2019-present)
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with other members of the Board of
Direksi lainnya dan Dewan Komisaris maupun Pemegang Directors and Board of Commissioners or Major Shareholders
Saham Utama dan/atau Saham Pengendali. and/or Controlling Shares.
46 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 49
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
CYNTHIA
HANDYOKO
Direktur Keuangan
Finance Director
Warga negara Indonesia
berusia 38 tahun dan
berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 38 years
old and domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Periode Pertama: First Period:
Pertama kali diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan First appointed as Director of the Company based on Notarial
Akta Notaris Nomor 2 tanggal 1 Februari 2019. Deed Number 2 dated on February 1, 2019.
Periode Kedua: Second Period:
Diangkat kembali sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Reappointed as Director of the Company based on Notarial
Akta Notaris Nomor 37 tanggal 28 Juni 2024. Deed Number 37 dated on June 28, 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Pendidikan beliau Sarjana International Business Her education is Bachelor of International Business
Management, Universitas Kristen Petra (2008). Management, Petra Christian University (2008).
Riwayat Karier Career History
• Senior Associate di PT Ernst & Young Indonesia (Transaction • Senior Associate at PT Ernst & Young Indonesia
Advisory Service) (2011-2014) (Transaction Advisory Service) (2011-2014)
• Manager - Investment PT Rajawali Corpora (2014-2015) • Manager - Investment PT Rajawali Corpora (2014-2015)
• Direktur PT Asia Pacific Investama Tbk (2017-2018) • Director of PT Asia Pacific Investama Tbk (2017-2018)
• Direktur PT Apac Inti Corpora (2017-2018) • Director of PT Apac Inti Corpora (2017-2018)
• Senior General Manager – Investment di PT ACR Global • Senior General Manager – Investment at PT ACR Global
Investments (2015-sekarang) Investments (2015-present)
• Direktur PT Kelola Biru Harmoni (2019-sekarang) • Director of PT Kelola Biru Harmoni (2019-present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut: She has the following concurrent positions:
• Senior General Manager – Investment di PT ACR Global • Senior General Manager – Investment at PT ACR Global
Investments (2015-sekarang) Investments (2015-present)
• Direktur PT Kelola Biru Harmoni (2019-sekarang) • Director of PT Kelola Biru Harmoni (2019-present)
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota She has no affiliation with other members of the Board of
Direksi lainnya dan Dewan Komisaris maupun Pemegang Directors and Board of Commissioners or Major Shareholders
Saham Utama dan/atau Saham Pengendali. and/or Controlling Shares.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
ARIYO ALI
SUPRAPTO
Direktur Operasional
Operational Director
Merupakan warga negara
Indonesia berusia 45 tahun
dan berdomisili di Jakarta.
He is an Indonesian citizen
aged 45 years and domiciled
in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Periode Pertama: First Period:
Pertama kali diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan First appointed as Director of the Company based on Notarial
Akta Notaris Nomor 2 tanggal 1 Februari 2019. Deed Number 2 dated on February 1, 2019.
Periode Kedua: Second Period:
Diangkat kembali sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Reappointed as Director of the Company based on Notarial
Akta Notaris Nomor 37 tanggal 28 Juni 2024. Deed Number 37 dated on June 28, 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau adalah Sarjana Ekonomi Akuntansi Universitas Trisakti He holds a Bachelor of Economics in Accounting from Trisakti
(2001). University (2001).
Riwayat Karier Career History
• General Manager Business Development PT Rajawali • General Manager Business Development PT Rajawali
Corpora (2008-2015) Corpora (2008-2015)
• Direktur PT Karyabumi Papua (2010-2015) • Director of PT Karyabumi Papua (2010-2015)
• Senior General Manager Business Development PT ACR • Senior General Manager Business Development PT ACR
Global Investments (2015-sekarang) Global Investments (2015-present)
• Direktur PT Indonesia Success Fishery (2017-sekarang) • Director of PT Indonesia Success Fishery (2017-present)
• Direktur Utama PT Kelola Biru Harmoni (2019-sekarang) • President Director of PT Kelola Biru Harmoni (2019-present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut: He has the following concurrent positions:
• Senior General Manager Business Development PT ACR • Senior General Manager Business Development PT ACR
Global Investments (2015-sekarang) Global Investments (2015-present)
• Direktur PT Indonesia Success Fishery (2017-sekarang) • Director of PT Indonesia Success Fishery (2017-present)
• Direktur Utama PT Kelola Biru Harmoni (2019-sekarang) • President Director of PT Kelola Biru Harmoni (2019-present)
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with other members of the Board
Direksi lainnya serta Dewan Komisaris maupun Pemegang of Directors and the Board of Commissioners or Major
Saham Utama dan/atau Saham Pengendali. Shareholders and/or Controlling Shares.
48 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 51
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
CALVIN
NICHOLAS
SULISTYO
Direktur Marketing/
Pengembangan
Marketing/Development
Director
Merupakan warga negara
Indonesia berusia 29 tahun
dan berdomisili di Jakarta.
He is an Indonesian citizen
aged 29 years and domiciled
in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Periode Pertama: First Period:
Pertama kali diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan First appointed as Director of the Company based on Notarial
Akta Notaris Nomor 2 tanggal 1 Februari 2019. Deed Number 2 dated on February 1, 2019.
Periode Kedua: Second Period:
Diangkat kembali sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Reappointed as Director of the Company based on Notarial
Akta Notaris Nomor 37 tanggal 28 Juni 2024. Deed Number 37 dated on June 28, 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau memperoleh gelar Bachelors of Science in Business He obtained a Bachelors of Science in Business Administration
Administration dari University of Southern California, Los from the University of Southern California, Los Angeles, United
Angeles, Amerika Serikat (2016). States (2016).
Riwayat Karier Career History
• Komisaris PT ACR Harvest Investments (2015-sekarang) • Commissioner of PT ACR Harvest Investments
(2015-present)
• Komisaris di PT ACR Teknologi Global (2017 – sekarang) • Commissioner at PT ACR Teknologi Global (2017 – present)
• Direktur Utama PT Barokah Garmen Indonesia • President Director of PT Barokah Garmen Indonesia
(2018-sekarang) (2018-present)
• Komisaris PT Kelola Biru Harmoni (2019-sekarang) • Commissioner of PT Kelola Biru Harmoni (2019-present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut: He has the following concurrent positions:
• Komisaris PT ACR Harvest Investments (2015-sekarang) • Commissioner of PT ACR Harvest Investments
(2015-present)
• Komisaris di PT ACR Teknologi Global (2017 – sekarang) • Commissioner at PT ACR Teknologi Global (2017 – present)
• Direktur Utama PT Barokah Garmen Indonesia • President Director of PT Barokah Garmen Indonesia
(2018-sekarang) (2018-present)
• Komisaris PT Kelola Biru Harmoni (2019-sekarang) • Commissioner of PT Kelola Biru Harmoni (2019-present)
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Beliau terafiliasi hubungan keluarga dengan Bapak Stephen He is family affiliated with Mr. Stephen Kurniawan Sulistyo
Kurniawan Sulistyo (Komisaris Utama) dan Bapak Albert (President Commissioner) and Mr. Albert Mitchell Sulistyo
Mitchell Sulistyo (Komisaris). (Commissioner).
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of The Board of Commissioners
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Changes in the Composition of the Board of
Komisaris dan Alasan Perubahannya Commissioners and Reasons for the Changes
Tidak ada perubahan komposisi anggota Dewan There were no changes in the composition of the Board
Komisaris pada tahun 2024. of Commissioners in 2024.
50 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 53
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
STEPHEN
KURNIAWAN
SULISTYO
Komisaris Utama
President Commissioner
Merupakan warga negara
Indonesia berusia 60 tahun dan
berdomisili di Jakarta.
He is an Indonesian citizen
aged 60 years and domiciled in
Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Periode Pertama: First Period:
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Utama Perseroan First appointed as President Commissioner of the Company
berdasarkan Akta Notaris Nomor 2 tanggal 1 Februari 2019. based on Notarial Deed Number 2 dated on February 1, 2019.
Periode Kedua: Second Period:
Diangkat kembali sebagai Komisaris Utama Perseroan Reappointed as President Commissioner of the Company
berdasarkan Akta Notaris Nomor 37 tanggal 28 Juni 2024. based on Notarial Deed Number 37 dated on June 28, 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana bidang Administrasi Bisnis di bidang Akuntansi dan Bachelor of Business Administration in Accounting and
Keuangan dari California State University of Northridge, Finance from California State University of Northridge, United
Amerika Serikat (1988). States (1988).
Riwayat Karier Career History
• Komisaris Utama PT Eagle High Plantations Tbk (2014- • President Commissioner of PT Eagle High Plantations Tbk
2015) (2014-2015)
• Komisaris PT Perdana Gapuraprima Tbk (2015-2018) • Commissioner of PT Perdana Gapuraprima Tbk (2015-
2018)
• Komisaris PT Asia Pacific Investama Tbk (2017-2018) • Commissioner of PT Asia Pacific Investama Tbk (2017-
2018)
• Komisaris Utama PT ACR Global Investments • President Commissioner of PT ACR Global Investments
(2015-sekarang) (2015-present)
• Komisaris Utama PT Arkadia Digital Media Tbk • President Commissioner of PT Arkadia Digital Media Tbk
(2018-sekarang) (2018-present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut: He has the following concurrent positions:
• Komisaris Utama PT ACR Global Investments • President Commissioner of PT ACR Global Investments
(2015-sekarang) (2015-present)
• Komisaris Utama PT Arkadia Digital Media Tbk • President Commissioner of PT Arkadia Digital Media Tbk
(2018-sekarang) (2018-present)
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Beliau terafiliasi hubungan keluarga dengan Bapak Calvin He is family affiliated with Mr. Calvin Nicholas Sulistyo
Nicholas Sulistyo (Direktur) dan Bapak Albert Mitchell Sulistyo (Director) and Mr. Albert Mitchell Sulistyo (Commissioner).
(Komisaris).
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
JOHANES
SARSITO
Komisaris
Commissioner
Merupakan warga negara
Indonesia berusia 78 tahun
dan berdomisili di Jakarta.
He is an Indonesian citizen
aged 78 years and domiciled
in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Periode ke-1: 1st Period:
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Perseroan First appointed as Commissioner of the Company based on
berdasarkan Akta Notaris Nomor 92 tanggal 18 April 2017. Notarial Deed Number 92 dated on April 18, 2017.
Periode ke-2: 2nd Period:
Diangkat kembali sebagai Komisaris Perseroan sesuai Reappointed as Commissioner of the Company in accordance
dengan Akta Notaris Nomor 2 tanggal 1 Februari 2019. with Notarial Deed Number 2 dated on February 1, 2019.
Periode ke-3: 3rd Period:
Diangkat kembali sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Reappointed as Commissioner of the Company based on
Akta Notaris Nomor 37 tanggal 28 Juni 2024. Notarial Deed Number 37 dated on June 28, 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Pendidikan beliau adalah: His education includes:
• Akademi Angkatan Laut Surabaya (1969) • Surabaya Naval Academy (1969)
• Sarjana Ekonomi Manajemen, Universitas Terbuka (1996) • Bachelor of Management Economics, Open University
(1996)
• Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Manajemen • Master of Management from the Jayakarta Institute of
Jayakarta (IBMJ) (2000) Business and Management (IBMJ) (2000)
Riwayat Karier Career History
• Kepala Dinas Pembinaan Potensi Maritim (KADISPOTMAR) • Head of the Indonesian Navy’s Maritime Potential
TNI AL (1997-2001) Development Service (KADISPOTMAR) (1997-2001)
• Direktur PT Jala Bhakti YASBHUM (2001-2003) • Director of PT Jala Bhakti YASBHUM (2001-2003)
• Komisaris Independen Perseroan (2001-2010) • Independent Commissioner of the Company (2001-2010)
• Direktur Utama Perseroan (2010-2017) • President Director of the Company (2010-2017)
• Komisaris Utama Perseroan (2017-2019) • President Commissioner of the Company (2017-2019)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan. He does not have any concurrent position.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris dan anggota Direksi serta Pemegang Commissioners and members of the Board of Directors as
Saham Utama dan/atau Pengendali. well as Major and/or Controlling Shareholders.
52 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 55
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
ALBERT
MITCHEL
SULISTYO
Komisaris
Commissioner
Merupakan warga negara
Indonesia berusia 33 tahun
dan berdomisili di Jakarta.
He is an Indonesian
citizen aged 33 years and
domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Periode Pertama: First Period:
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Perseroan First appointed as Commissioner of the Company based on
berdasarkan Akta Notaris Nomor 2 tanggal 1 Februari 2019. Notarial Deed Number 2 dated on February 1, 2019.
Periode Kedua: Second Period:
Diangkat kembali sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Reappointed as Commissioner of the Company based on
Akta Notaris Nomor 37 tanggal 28 Juni 2024. Notarial Deed Number 37 dated on June 28, 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Pendidikan beliau adalah: His education includes:
• Sarjana Bisnis Administrasi jurusan Keuangan dari • Bachelor of Business Administration majoring in Finance
University of Washington, Washington, Amerika Serikat from the University of Washington, Washington, United
(2014) States (2014)
• Master of Business Administration bidang Keuangan dan • Master of Business Administration in Finance and
Kewirausahaan dari Loyola Marymount University, Los Entrepreneurship from Loyola Marymount University, Los
Angeles, California, Amerika Serikat (2016) Angeles, California, United States (2016)
Riwayat Karier Career History
• Intern Analyst JP Morgan Chase (Investment Banking) • Intern Analyst JP Morgan Chase (Investment Banking)
(2011) (2011)
• Direktur PT ACR Global Investments (2015-sekarang) • Director of PT ACR Global Investments (2015-present)
• Direktur Utama PT GFP Organik Indonesia (2016-sekarang) • President Director of PT GFP Organik Indonesia
(2016-present)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut: He has the following concurrent positions:
• Direktur PT ACR Global Investments (2015-sekarang) • Director of PT ACR Global Investments (2015-present)
• Direktur Utama PT GFP Organik Indonesia (2016-sekarang) • President Director of PT GFP Organik Indonesia
(2016-present)
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Beliau terafiliasi hubungan keluarga dengan Bapak Calvin He is family affiliated with Mr. Calvin Nicholas Sulistyo
Nicholas Sulistyo (Direktur) dan Bapak Stephen Kurniawan (Director) and Mr. Stephen Kurniawan Sulistyo (President
Sulistyo (Komisaris Utama). Commissioner).
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
TINAWATY
WIBOWO
Komisaris Independen
Independent Commissioners
Merupakan warga negara
Indonesia berusia 54
tahun dan berdomisili di
Jakarta.
She is an Indonesian
citizen aged 54 years and
domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Periode Pertama: First Period:
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Independen First appointed as Independent Commissioner of the Company
Perseroan berdasarkan Akta Notaris Nomor 96 tanggal 25 based on Notarial Deed Number 96 dated on June 25, 2019.
Juni 2019.
Periode Kedua: Second Period:
Diangkat kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan Reappointed as Independent Commissioner of the Company
berdasarkan Akta Notaris Nomor 37 tanggal 28 Juni 2024. based on Notarial Deed Number 37 dated on June 28, 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Teknologi Pangan dan Gizi Institut Pertanian Bogor Bachelor of Food Technology and Nutrition, Bogor Agricultural
(1992). Institute (1992).
Riwayat Karier Career History
• Komisaris Utama PT Globe MZM (2006-2009) • President Commissioner of PT Globe MZM (2006-2009)
• Direktur PT Forisa Nusa Persada (2008-2018) • Director of PT Forisa Nusa Persada (2008-2018)
• Direktur PT Globe MZM (2009-2018) • Director of PT Globe MZM (2009-2018)
• Komisaris PT Emerald Seaweed Indonesia (2016-2018) • Commissioner of PT Emerald Seaweed Indonesia (2016-
2018)
• Direktur PT Emerald Seaweed Indonesia (2018) • Director of PT Emerald Seaweed Indonesia (2018)
• Komisaris PT Eastar Pacific Investment (2019-sekarang) • Commissioner of PT Eastar Pacific Investment
(2019-present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut: She has the following concurrent positions:
• Komisaris PT Eastar Pacific Investment (2019-sekarang) • Commissioner of PT Eastar Pacific Investment (2019-present)
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She has no affiliation with members of the Board of
Komisaris dan anggota Direksi serta Pemegang Saham Utama Commissioners and members of the Board of Directors as
dan/atau Pengendali. well as Major and/or Controlling Shareholders.
54 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 57
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
KELIK
IRWANTONO
Komisaris Independen
Independent Commissioners
Merupakan warga negara
Indonesia berusia 53 tahun
dan berdomisili di Jakarta.
He is an Indonesian citizen
aged 53 years and domiciled
in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Periode Pertama: First Period:
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Independen First appointed as Independent Commissioner of the
Perseroan berdasarkan Akta Notaris Nomor 8 tanggal 19 Company based on Notarial Deed Number 8 dated on August
Agustus 2020. 19, 2020.
Periode Kedua: Second Period:
Diangkat kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan Reappointed as Independent Commissioner of the Company
berdasarkan Akta Notaris Nomor 37 tanggal 28 Juni 2024. based on Notarial Deed Number 37 dated on June 28, 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi, jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Bachelor of Economics, majoring in Accounting from the
Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta (1996). Faculty of Economics, Gadjah Mada University, Yogyakarta
(1996).
Riwayat Karier Career History
• Audit Supervisor di KAP Hans Tuanakotta & Mustofa • Audit Supervisor at KAP Hans Tuanakotta & Mustofa
(Member Firm of Deloitte Touche Tohmatsu) (Juni (Member Firm of Deloitte Touche Tohmatsu) (June
1996-Januari 2001) 1996-January 2001)
• Head of Accounting and Finance di PT Media Nusantara • Head of Accounting and Finance at PT Media Nusantara
Citra Tbk (Januari 2001-September 2007) Citra Tbk (January 2001-September 2007)
• Direktur Keuangan & Corporate Secretary di PT BW • Finance Director & Corporate Secretary at PT BW Plantation
Plantation Tbk (September 2007-Juni 2015) Tbk (September 2007-June 2015)
• Direktur Utama di PT Perdana Gapuraprima Tbk (Juni 2015- • President Director at PT Perdana Gapuraprima Tbk (June
Juni 2017) 2015-June 2017)
• Direktur Utama di PT Mobil Anak Bangsa Indonesia (Juni • President Director at PT Mobil Anak Bangsa Indonesia
2017-sekarang) (June 2017-present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut: He has the following concurrent positions:
• Direktur Utama di PT Mobil Anak Bangsa Indonesia (Juni • President Director at PT Mobil Anak Bangsa Indonesia
2017-sekarang) (June 2017-present)
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris dan anggota Direksi serta Pemegang Commissioners and members of the Board of Directors as
Saham Utama dan/atau Pengendali. well as Major and/or Controlling Shareholders.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset kunci yang Human Resources (HR) are key assets that support the
menunjang pertumbuhan dan keberlanjutan Perseroan. Company’s growth and sustainability.
Dengan kekuatan dan keunggulan sumber daya manusia With the strength and superiority of human resources
(SDM) yang dimiliki Perseroan saat ini, dapat mendorong (HR) that the Company currently has, it can encourage
pertumbuhan dan keberhasilan dalam menjalankan growth and success in running the business. The
usaha. Perseroan secara berkesinambungan melakukan Company continuously develops and improves the quality
pengembangan dan kualitas SDM melalui peningkatan of human resources by increasing employee capabilities,
kemampuan karyawan, pemeliharaan, dan pelayanan maintenance and welfare services for all employees,
kesejahteraan bagi seluruh karyawan baik secara teknis, both technically, functionally and managerially.
fungsional maupun manajerial.
Perseroan selalu menjalankan praktik ketenagakerjaan The Company always carries out good labor practices.
yang baik. Perseroan menyambut baik keberagaman The Company welcomes diversity in gender, culture,
gender, budaya, pendidikan sosial dan agama baik di social education and religion both inside and outside
dalam maupun luar organisasi. Perseroan juga melarang the organization. The company also prohibits child
memperkerjakan anak, pekerja paksa atau diskriminasi. employment, forced labor or discrimination.
Pencarian Talenta Terbaik Best Talent Search
Proses rekrutmen dan seleksi karyawan merupakan salah The employee recruitment and selection process is one
satu tahapan penting yang dilakukan Perseroan untuk of the important stages carried out by the Company to
mendapatkan talenta-talenta terbaik yang sesuai dengan obtain the best talents that suit the organization’s needs.
kebutuhan organisasi. Dalam upaya mendapatkan In an effort to obtain potential employee candidates, the
kandidat karyawan yang potensial, Perseroan senantiasa Company always implements a transparent and honest
menjalankan sistem rekrutmen yang transparan dan jujur recruitment system that upholds inclusiveness so that
dengan menjunjung tinggi inklusivitas sehingga siapapun anyone has the same and equal opportunity to join the
memiliki kesempatan yang sama dan setara untuk Company regardless of ethnicity, religion and/or race.
bergabung di Perseroan tanpa memandang suku, agama,
dan/atau ras tertentu.
Pada prinsipnya, proses pencarian kandidat karyawan In principle, the process of searching for talented
berbakat untuk mengisi posisi-posisi vacant di Perseroan employee candidates to fill vacant positions in the
merupakan bagian dari strategi pemenuhan karyawan Company is part of the employee fulfillment strategy so
agar regenerasi manajemen pada jangka panjang tetap that long-term management regeneration is maintained.
terjaga.
Penilaian Kinerja Karyawan Employee Performance Assessment
Selain mencari talenta-talenta terbaik melalui proses Apart from looking for the best talents through the
rekrutmen, Perseroan juga menjalankan fungsi kontrol recruitment process, the Company also carries out a
terhadap kualitas kompetensi dan kemampuan SDM control function over the quality of the competencies and
yang dikelola. Oleh karena itulah, Perseroan melakukan capabilities of the human resources managed. For this
penilaian kinerja karyawan setiap tahun agar dapat reason, the Company conducts employee performance
mengevaluasi keterampilan, kekuatan, dan kekurangan assessments every year in order to accurately evaluate
karyawan secara akurat. Penilaian kinerja karyawan employee skills, strengths and weaknesses. Employee
mengacu pada realisasi target Key Performance performance assessment refers to the realization of Key
56 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 59
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Indicator (”KPI”) sebagai tolok ukur kuantitatif untuk Performance Indicator (“KPI”) targets as a quantitative
mengukur tingkat pencapaian kinerja dari masing- benchmark to measure the level of performance
masing karyawan. achievement of each employee.
Adapun hasil penilaian KPI tersebut selanjutnya The results of the KPI assessment are then used as a
digunakan sebagai dasar pertimbangan bagi basis for consideration for Management in determining
Manajemen dalam menentukan arah promosi dan the direction of employee promotion and career
pengembangan karier karyawan di tahun berikutnya development in the following year or also serve as
atau juga berfungsi sebagai dasar untuk menentukan a basis for determining corrective steps needed to
langkah-langkah perbaikan yang diperlukan untuk increase employee competency. Apart from that, the
meningkatkan kompetensi karyawan. Selain itu, hasil results of KPI-based employee assessments are also
asesmen karyawan berbasis KPI juga dipertimbangkan considered as a basis for determining the provision of
sebagai basis penentuan pemberian remunerasi atau remuneration or performance bonuses to each employee
bonus kinerja kepada masing-masing karyawan untuk for the following year.
tahun berikutnya.
Dengan diterapkannya sistem penilaian kinerja karyawan By implementing a measurable and planned employee
yang terukur dan terencana, Perseroan mendorong seluruh performance assessment system, the Company
karyawan untuk selalu menjaga dan membangun relasi encourages all employees to always maintain and
yang baik dengan atasan sebagai pihak yang berhubungan build good relationships with superiors as parties who
kerja secara langsung dan bertanggung jawab dalam have direct work relationships and are responsible for
proses coaching dan mentoring, di mana hal ini menjadi the coaching and mentoring process, where this is a
syarat dalam peningkatan karier SDM di Perseroan. Selain requirement for improving HR careers in the Company.
itu, Perseroan juga berharap agar setiap karyawan dapat Apart from that, the Company also hopes that every
bekerja sama dengan baik dalam tim serta membawa employee can work well together in a team and lead the
timnya untuk melaju dan menunjukkan hasil kinerja yang team to progress and show good performance results,
baik, serta selalu termotivasi untuk memberikan nilai and always be motivated to provide sustainable added
tambah yang berkelanjutan bagi perusahaan. value for the company.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 57
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Demografi Karyawan Employee Demographics
Per 31 Desember 2024, Perseroan memiliki 609 As of December 31, 2024, the Company has 609
karyawan. Berikut ini merupakan data komposisi employees. The following is data on the composition
karyawan Perseroan berdasarkan jenis kelamin, jabatan, of the Company’s employees based on gender, position,
usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan. age, education level and employment status.
Komposisi Karyawan Tahun 2024
Composition of Employees in 2024
Berdasarkan Jenis Kelamin
01 Based on Gender
Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Gender
Pria
251 218 216
Male
Wanita
358 324 327
Female
TOTAL 609 542 543
Berdasarkan Jabatan
02 Based on Position
Jabatan
2024 2023 2022
Position
Komisaris
5 5 5
Comissioners
Direktur
4 4 4
Directors
Wakil Direktur
1 1 1
Vice Director
Manager 12 13 11
Supervisor 25 22 28
Staff 562 497 494
TOTAL 609 542 543
58 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 61
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Berdasarkan Kelompok Usia
03 Based on Age Group
Rentang Usia
2024 2023 2022
Age Group
>56 19 11 3
46-55 81 75 79
36-45 151 144 139
26-35 196 157 169
18-25 162 155 153
TOTAL 609 542 543
Berdasarkan Pendidikan
04 Based on Education
Pendidikan
2024 2023 2022
Education
Pasca Sarjana
2 2 2
Post Graduate
S1
39 27 27
Bachelor
Diploma 5 5 4
SLTA
363 306 387
High School
SLTP dan Lainnya
200 202 123
Junior High School and Others
TOTAL 609 542 543
Berdasarkan Status Kepegawaian
05 Based on Employment Status
Status 2024 2023 2022
Pegawai Tetap
59 69 61
Permanent Employees
Pegawai Kontrak
550 473 482
Contract Employees
TOTAL 609 542 543
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 59
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Pendidikan dan Pelatihan Education and Training
Perseroan semakin menyadari pentingnya peran dan The Company is increasingly realizing the importance of
keberadaan talenta-talenta unggul dalam mendukung the role and existence of superior talents in supporting
keberlanjutan usaha di masa depan. Oleh karena itu, business sustainability in the future. Therefore, the
Perseroan berkomitmen untuk selalu memberikan Company is committed to always providing full support
dukungan penuh terhadap program pengembangan for sustainable employee competency development
kompetensi karyawan yang berkesinambungan. programs.
Perseroan mendorong keterlibatan seluruh karyawan The Company encourages the involvement of all
untuk berpartisipasi aktif dalam mengikuti berbagai employees to actively participate in taking part in various
program dan kegiatan pelatihan yang disediakan training programs and activities provided with the hope
dengan harapan agar masing-masing karyawan that each employee can improve their performance so
dapat meningkatkan performanya sehingga mampu that they are able to provide their best contribution to the
memberikan kontribusi terbaiknya bagi Perseroan. Company.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris, Direksi, Throughout 2024, the Board of Commissioners,
Manajemen Senior dan Karyawan mengikuti pelatihan/ Directors, Senior Management and Employees attended
seminar dengan topik, tanggal pelaksanaan, tipe training/seminars with topics, implementation dates,
pelatihan dan penyelenggara acara sebagaimana types of training and event organizers as explained
dijelaskan di bawah ini. below.
Topic Pelatihan Tempat Waktu Pelaksanaan Jumlah Peserta Jabatan
Training Subject Place Date/Month Participants Position
Training Internal Audit Program Ruang Rapat 6-7 Mei 2024 Hari 1 = 17 Orang Produksi, GA & QC, HR & GA, Sales,
Meeting room May 6-7, 2024 Hari 2 = 23 Orang Pembelian Logistik, Pengadaan
Day 1 = 17 People Production, GA & QC, HR & GA, Sales,
Day 2 = 23 People Logistics Purchasing, Procurement
Traning Audit Smeta Sedex Ruang Rapat 29 – 30 Juni 2024 14 Orang/People Produksi, GA & QC, HR & GA, Sales,
Meeting room June 29-30, 2024 Pembelian Logistik, Pengadaan.
Production, GA & QC, HR & GA, Sales,
Logistics Purchasing, Procurement.
Traning Tanggap Darurat Bahaya Ruang Rapat dan 25 November. 2024 80 Orang/People Produksi, GA & QC, HR & GA, Sales,
Kebakaran Dan Penggunaan Apar Pelataran Pabrik November 25, 2024 Pembelian Logistik, Pengadaan.
Emergency Response Training Meeting Room and Production, GA & QC, HR & GA, Sales,
Fire Danger and Use of Factory Yard Logistics Purchasing, Procurement.
Extinguishers
Sosilisasi HIV Aids & Napza Ruang Rapat 26 Nopember 2024 70 Orang/People Produksi, GA & QC, HR & GA, Sales,
HIV Aids & Drug Socialization Meeting room November 26, 2024 Pembelian Logistik, Pengadaan
Production, GA & QC, HR & GA, Sales,
Logistics Purchasing, Procurement.
60 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 63
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Informasi Pemegang Saham (Per 31 Desember
2024)
Shareholders Information (As of December 31, 2024)
Berdasarkan Daftar Pemegang Saham (DPS) yang dibuat Based on the List of Shareholders (DPS) prepared by the
Biro Administrasi Efek, komposisi Pemegang Saham Securities Administration Bureau, the composition of the
Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s Shareholders is as follows:
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Compositions
Nominal Per Saham: Rp100 (Rupiah penuh) | Nominal Per Share: Rp100 (full IDR)
Pemegang Saham Jumlah Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh Kepemilikan (%) Jumlah (Rp)
Shareholder Authorized and Paid up Capital Ownership (%) Amount (IDR)
PT Marina Berkah Investama 1.286.896.450 69,29% 128.689.645.000
Masyarakat (masing-masing dengan
pemilikan dibawah 5%) 570.239.050 30,71% 57.023.905.000
Public (with ownership below 5%)
TOTAL 1.857.135.500 100% 185.713.550.000
Kepemilikan Saham Institusional (Asing dan Domestik)
Institusional Share Ownership (Foreign and Domestic)
Institusi Jumlah Saham (Lembar) Kepemilikan (%)
Institution Number of Shares Ownership (%)
Perorangan Indonesia
423.809.335 22,82%
Indonesian Individual
Institusi Lokal
1.412.450.665 75,53%
Local Institution
Sub-Total 1.836.260.000 98,88%
Badan Usaha Asing
20.305.100 1,09%
Foreign Institution
Perorangan Asing
570.400 0,03%
Foreign Individual
Sub-Total 20.875.500 1,12%
TOTAL 1.857.135.500 100%
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 61
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang Saham Utama dan Information on Major Shareholders and
Pengendali Controllers
Per akhir 31 Desember tahun 2024, informasi As of December 31, 2024, the information regarding
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali adalah Major Shareholders and/or Controllers is as follows:
sebagai berikut:
69,29%
30,71% 2024
PT. Marina Berkah Investama
Masyarakat/Public
Informasi Kepemilikan Saham Langsung atau Information on Direct or Indirect Share
Tidak Langsung oleh Dewan Komisaris, Direksi, Ownership by the Board of Commissioners,
dan Karyawan Board of Directors, and Employees
Hingga 31 Desember 2024, Dewan Komisaris, Direksi, Until December 31, 2024, the Board of Commissioners,
dan Karyawan tidak memiliki saham Perseroan. Directors and Employees do not own shares in the
Company.
62 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 65
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Penambahan/ Harga Penawaran/
Nilai Nominal Per
Pengurangan Jumlah Jumlah Saham Pelaksanaan per
Tanggal Saham (Rp)
Saham Tercatat saham (Rp)
Date Nominal Value per
Addition/Reduction in Total Listed Shares Offering Price/
Shares (Rp)
Total Shares Exercise Price (Rp)
Sebelum Penawaran 1 November 1999 - 125.000.000 500 500
Umum Perdana November 1, 1999
Before Initial Public
Offering
Penawaran Umum 24 Maret 2000 50.000.000 175.000.000 500 500
Perdana March 24, 2000
Initial Public Offering
Konversi Waran Seri 22 Januari 2001 3.116.000 178.116.000 500 500
Exercised Warrants January 22, 2001
Pemecahan saham 22 Januari 2001 712.464.000 890.580.000 100 100
Stock split January 22, 2001
Konversi Waran Seri 10 September 2002 37.987.750 928.567.750 100 100
Exercised Warrants September 10, 2002
HMETD 26 Juni 2007 928.567.750 1.857.135.500 100 100
Rights Issue June 26, 2007
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 63
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Professions and Institutions
Kantor Akuntan Publik/Public Accounting Firm
KAP Doli Bambang Sulistiyanto Dadang & Ali
Alamat/Address:
Menara Kuningan, Lantai 11/11th Floor Jl. H.R. Rasuna Said, Blok X-7 Kav 5, Jakarta Selatan/South 12940
Jasa yang Diberikan/Services Provided:
Audit atas Laporan Keuangan Perusahaan untuk Tahun Buku 2024
Audit of the Company’s Financial Statements for the Fiscal Year 2024
Periode Penugasan/Assignment Period:
Tahun Buku 2024/Fiscal Year 2024.
Biaya/Fee:
Biaya yang dibayarkan Perseroan pada tahun 2024 adalah Rp166.500.000.
The fee paid by the Company in 2024 amounted to IDR 166,500,000.
Lembaga Penyimpan dan Penyelesaian/Custodian and Settlement Institutions
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Jakarta
Alamat/Address:
Stock Exchange Building Lt. 5/5th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 , Jakarta 12190
Jasa yang Diberikan/Services Provided:
Pelayanan jasa penyimpanan dan penyelesaian transaksi efek.
Provision of securities custody and transaction settlement services.
Periode Penugasan/Assignment Period:
Tahun Buku 2024/Fiscal Year 2024.
Biaya/Fee:
Biaya yang dibayarkan Perseroan pada tahun 2024 adalah Rp11.100.000.
The fee paid by the Company in 2024 amounted to IDR 11,100,000.
Lembaga yang Menyelenggarakan Pengaturan dan Pengawasan Sektor Keuangan/Institutions that
Organize Regulation and Supervision of the Financial Sector
Otoritas Jasa Keuangan (OJK)/Financial Services Authority (OJK)
Alamat/Address:
Gedung Sumitro Djojohadikusumo, Jl Lapangan Banteng Timur No.2-4, Jakarta 10710
Jasa yang Diberikan/Services Provided:
Pelayanan jasa pengawasan perusahaan terbuka.
Provision of public company monitoring and transaction settlement services.
Periode Penugasan/Assignment Period:
Tahun Buku 2024/Fiscal Year 2024.
Biaya/Fee:
Biaya yang dibayarkan Perseroan pada tahun 2024 adalah Rp43.957.667.
The fee paid by the Company in 2024 amounted to IDR43.957.667.
64 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 67
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Pusat Referensi Pasar Modal/Capital Market Reference Center
Bursa Efek Indonesia (BEI)
Alamat/Address:
Jakarta Stock Exchange Building, Lt. 5/5th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta 12190
Jasa yang Diberikan/Services Provided:
Memberi fasilitas beserta mendukung dan mengawasi segala aktivitas yang terjadi dalam efek.
Providing facilities and support and overseeing all activities related to securities.
Periode Penugasan/Assignment Period:
Tahun Buku 2024/Fiscal Year 2024
Biaya/Fee:
Biaya yang dibayarkan Perseroan pada tahun 2024 adalah Rp70.485.000.
The fee paid by the Company in 2024 amounted to IDR70.485.000.
Informasi Pada Situs Web Perusahaan
Information on The Company’s Website
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan berkomitmen As a public company, the Company is committed to
untuk selalu menegakkan prinsip transparansi pada always upholding the principle of transparency in
segala aspek bisnis termasuk dalam hal keterbukaan all aspects of business, including the disclosure of
informasi kepada publik. Salah satu langkah nyata information to the public. One of the Company’s concrete
Perseroan akan hal ini dibuktikan melalui penyajian situs steps towards this is proven by presenting a website that
web yang dapat diakses dengan mudah oleh pemegang can be easily accessed by shareholders and the wider
saham dan masyarakat luas, yaitu: www.dsfi.id. community, namely: www.dsfi.id.
Pengelolaan situs web Perseroan dilakukan secara Management of the Company’s website is carried out
profesional dan ditinjau secara berkala sebagaimana professionally and reviewed periodically as regulated in
diatur dalam ketentuan POJK No. 8/POJK.04/2015 the provisions of POJK No. 8/POJK.04/2015 concerning
tentang Situs Web Emiten atas Perusahaan Publik. Issuer Websites for Public Companies.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 65
Page 68
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion &
Analysis
04
66 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 69
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
P
ada tahun 2024,
sektor perikanan
Indonesia mencatatkan
peningkatan signifikan,
dengan produksi perikanan
dan rumput laut mencapai
18,26 juta ton hingga Oktober.
Produksi ikan hasil tangkap
mencapai 5,36 juta ton, ikan
hasil budidaya 4,88 juta ton,
dan rumput laut 8,02 juta ton.
Sementara, produksi perikanan
budidaya meningkat 13,64%
menjadi 6,37 juta ton.
In 2024, Indonesia's fisheries
sector recorded a significant
increase, with fisheries and
seaweed production reaching
18.26 million tons by October.
Production of captured fish
reached 5.36 million tons, fish
from cultivation 4.88 million
tons, and seaweed 8.02 million
tons. Meanwhile, aquaculture
production increased by 13.64%
to 6.37 million tons.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 67
Page 70
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Ekonomi
Economic Review
Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada 2024 tetap kuat Indonesia's economic growth in 2024 remained strong
walaupun dihadapkan pada tantangan global yang tidak despite facing global challenges that could not be
dapat diabaikan. Ketidakpastian geopolitik sebagai akibat ignored. Geopolitical uncertainty due to the conflicts
konflik di Ukraina dan Timur Tengah, perubahan iklim, serta in Ukraine and the Middle East, climate change, and
persaingan dagang antara Amerika Serikat dan China terus trade competition between the United States and China
menjadi faktor-faktor yang mempengaruhi kondisi ekonomi continued to be factors affecting global economic
global. conditions.
World Bank mencatat pertumbuhan PDB Indonesia The World Bank noted that Indonesia's GDP growth
mencapai 5,1%, yang menunjukkan ketahanan ekonomi di reached 5.1%, indicating economic resilience above the
atas rata-rata negara berpendapatan menengah. average for middle-income countries.
Pada tahun 2024, sektor perikanan Indonesia mencatatkan In 2024, Indonesia's fisheries sector recorded a significant
peningkatan signifikan, dengan produksi perikanan dan increase, with fisheries and seaweed production reaching
rumput laut mencapai 18,26 juta ton hingga Oktober. 18.26 million tons by October. Production of captured
Produksi ikan hasil tangkap mencapai 5,36 juta ton, ikan fish reached 5.36 million tons, fish from cultivation 4.88
hasil budidaya 4,88 juta ton, dan rumput laut 8,02 juta million tons, and seaweed 8.02 million tons. Meanwhile,
ton. Sementara, produksi perikanan budidaya meningkat aquaculture production increased by 13.64% to 6.37
13,64% menjadi 6,37 juta ton. million tons.
Nilai ekspor hasil perikanan hingga akhir tahun 2024 The value of fishery exports until the end of 2024 reached
mencapai USD 5,95 miliar, atau naik 5,7% dibandingkan USD 5.95 billion, or up 5.7% compared to the previous
tahun sebelumnya. year.
68 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 71
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Segmen Usaha
Business Segments
Sampai dengan akhir 2024, ruang lingkup kegiatan Until the end of 2024, the scope of the Company’s
usaha Perseroan meliputi pengolahan dan pembekuan business activities includes processing and freezing of
hasil perikanan laut serta perdagangan hasil perikanan. marine fishery products and trading of fishery products.
Dalam menjalankan seluruh kegiatan tersebut, Perseroan In carrying out all these activities, the Company divides
membagi segmen geografis berdasarkan lokasi geographical segments based on customer locations
pelanggan yang tersebar di beberapa negara, antara spread across several countries, including the United
lain Amerika Serikat, Eropa, Australia, Indonesia (pasar States, Europe, Australia, Indonesia (domestic market)
domestik) dan Lain-lain (termasuk Jepang). and Others (including Japan).
Informasi Penjualan Per Segmen Sales Information Per Segment
Penjualan Berdasarkan Wilayah Geografis Sales by Geographical Region
Berikut ini adalah uraian singkat atas kinerja penjualan The following is a brief description of sales performance
yang dirinci berdasarkan wilayah geografis atau lokasi broken down by geographic region or customer location:
pelanggan, yaitu:
(Dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan Kontribusi
Uraian Growth Contribution
2024 2023
Description Nominal Persentase (%) Persentase (%)
Amount Percentage (%) Percentage (%)
Amerika Serikat
454.345 415.633 38.712 9,31% 78,88%
United States
Eropa
50.124 63.181 (13.057) (20,67%) 8,70%
Europe
Australia 24.355 35.284 (10.929) (30,97%) 4,23%
Indonesia 40.620 36.168 4.452 12,31% 7,05%
Lain-lain
6.532 9.330 (2.799) (30%) 1,13%
Other Regions
Jumlah
575.976 559.596 16.380 2,93% 100%
Total
Pada 2024, Amerika Serikat masih menjadi pangsa In 2024, the United States stood out to be the largest
pasar ekspor terbesar bagi Perseroan dengan kontribusi export market share for the Company with a contribution
mencapai 78,9% terhadap total penjualan di tahun 2024 of 78.9% of total sales in 2024 which reached IDR
yang mencapai Rp575,98 miliar. 575.98 billion.
Penjualan Berdasarkan Jenis Produk Sales by Product Type
Berikut ini adalah penjualan sepanjang tahun 2024 The following are sales throughout 2024 based on the
berdasarkan jenis produk yang dipasarkan di pasar types of products marketed in the export market and the
ekspor dan pasar lokal. local market.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 69
Page 72
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
(Dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan Kontribusi
Uraian Growth Contribution
2024 2023
Description Nominal Persentase (%) Persentase (%)
Amount Percentage (%) Percentage (%)
Penjualan Ekspor
Export Sales
Fillet 393.711 382.157 11.554 3,02% 68,35%
Tuna 80.848 68.548 12.300 17,94% 14,04%
Gurita
56.688 64.618 (7.930) (12,27%) 9,84%
Octopus
Lain-lain
4.109 8.106 (3.996) (49,30%) 0,71%
Others
Sub Jumlah
535.356 523.429 11.928 2,28% 92,95%
Sub Total
Penjualan Lokal
Local Sales
Produk Lokal
40.620 36.167 4.452 12,31% 7,05%
Local Product
Jumlah
575.976 559.596 16.380 2,93% 100%
Total
Pada 2024, penjualan ekspor masih memberikan In 2024, export sales still contributed the most, namely
kontribusi terbesar, yaitu 92,9%, terhadap nilai total 92.9%, to the Company’s total sales value of IDR 575.98
penjualan Perseroan sebesar Rp575,98 miliar. Dari nilai billion. Of this value, export sales of fillet products
tersebut, penjualan ekspor produk fillet mencatatkan recorded the largest nominal, namely IDR 393.71 billion
nominal terbesar, yaitu Rp393,71 miliar atau meningkat or an increase of 3.0% compared to the previous year.
3,0% dibandingkan tahun sebelumnya.
70 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 73
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Pertumbuhan Penjualan Tahun 2024 Berdasarkan Jenis Produk
Sales Growth in 2024 Based on Product Type
Fillet
Nominal/Amount: Persentase Pertumbuhan
Growth Percentage:
Rp393,71 miliar/billion 3,0%
Tuna
Nominal/Amount: Persentase Pertumbuhan
Growth Percentage:
Rp80,85 miliar/billion 17,9%
Octopus
Nominal/Amount: Persentase Pertumbuhan
Growth Percentage:
Rp56,69 miliar/billion (12,3%)
Others
Nominal/Amount: Persentase Pertumbuhan
Growth Percentage:
Rp4,11 miliar/billion (49,3%)
Local
Nominal/Amount: Persentase Pertumbuhan
Growth Percentage:
Rp40,62 miliar/billion 12,3%
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 71
Page 74
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tingkat Produksi Production Level
Realisasi volume produksi tahun 2024 tercatat sebesar The actual production volume in 2024 was recorded at
9.484 ton, mengalami kenaikan 10% dibandingkan 9,484 tons, experiencing an increase of 10% compared
produksi tahun 2023 sebesar 8.621 ton. to production in 2023 of 8,621 tons.
Profitabilitas Per Segmen Profitability Per Segment
Tingkat profitabilitas tidak dapat disajikan per segmen The level of profitability cannot be presented per
dikarenakan beban usaha dicatat secara konsolidasi. segment because operating expenses are recorded on a
consolidated basis.
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Tinjauan keuangan di bawah ini mengacu pada informasi The financial review below refers to the information in
Laporan Keuangan Konsolidasian PT Dharma Samudera the Consolidated Financial Statements of PT Dharma
Fishing Industries Tbk dan Entitas Anaknya untuk Samudera Fishing Industries Tbk and its Subsidiaries
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 31 for the years ended December 31, 2024 and December
Desember 2023 yang disusun sesuai dengan Standar 31, 2023 which have been prepared in accordance with
Akutansi Keuangan Indonesia dan telah diaudit oleh Indonesian Financial Accounting Standards and have
Kantor Akuntan Publik (KAP) Doli, Bambang, Sulistyo, been audited by the Public Accounting Firm (KAP) Doli,
Dadang, & Ali, dengan opini “wajar” dalam semua hal Bambang, Sulistyo, Dadang, & Ali, with an opinion of
yang material, posisi keuangan konsolidasian Perseroan “fair” in all material respects, the consolidated financial
tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan dan position of the Company, and its consolidated financial
arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir performance and cash flows for the year then ended, in
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi accordance with the Indonesian Financial Accounting
Keuangan (SAK) yang belaku di Indonesia. Standards (SAK).
Bahasan kinerja keuangan PT Dharma Samudera Fishing The discussion of the financial performance of PT
Industries Tbk disampaikan dengan memperhatikan Dharma Samudera Fishing Industries Tbk is presented
penjelasan pada catatan atas Laporan Keuangan by taking into account the explanation in the notes to the
Konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan Consolidated Financial Statements which are an integral
dari Laporan Tahunan ini. part of this Annual Report.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
Per 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Keterangan 2024 2023 Description
Nominal (Rp)
%
Amount (IDR)
ASET ASSETS
Aset Lancar 269.992 251.929 18.063 7,17% Current Assets
Aset Tidak Lancar 160.618 159.952 666 0,42% Non Current Assets
Total Aset 430.611 411.881 18.730 4,55% Total Assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Lancar 132.733 130.434 2,299 1,76% Current Liabilities
Liabilitas Tidak Lancar 31.328 30.946 382 1,23% Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 164.061 161.380 2.681 1,66% Total Liabilities
Total Ekuitas 266.550 250.501 16.049 6,41% Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Total Liabilities and
430.611 411.881 18.730 4,55%
Ekuitas Equity
72 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 75
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Aset Assets
Pada 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan total As of December 31, 2024, the Company recorded total
aset sebesar Rp430,61 miliar. Jumlah ini meningkat 4,5% assets of IDR 430.61 billion. This amount increased by
dibandingkan total aset pada tahun sebelumnya sebesar 4.5% compared to total assets in the previous year of IDR
Rp411,88 miliar. 411.88 billion
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar Perseroan per 31 Desember 2024 The Company’s total current assets as of December
sebesar Rp269,99 miliar. Jumlah ini mengalami kenaikan 31, 2024 amounted to IDR 269.99 billion. This amount
sebesar 7,2% dibandingkan tahun sebelumnya yang increased by 7.2% compared to the previous year which
mencapai Rp251,93 miliar. Kenaikan jumlah aset lancar reached IDR 251.93 billion. The increase in the number
terutama dipengaruhi oleh kenaikan kas dan setara kas, of current assets was mainly influenced by the increase
serta piutang usaha. Pergerakan aset lancar dari tahun in cash and cash equivalents, as well as accounts
2024 dan 2023 digambarkan di bawah ini. receivable. The movement of current assets from 2024
and 2023 is illustrated below.
(Dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal Persentase (%)
Amount Percentage (%)
Kas dan setara kas
26.050 14.141 11.909 84,22%
Cash and Cash Equivalents
Deposito yang dibatasi penggunaannya
7.000 7.000 - -
Restricted time deposit
Piutang usaha pihak ketiga
89.690 81.422 8.268 10,15%
Trade receivable third parties
Piutang lain-lain pihak ketiga
3.870 3.935 (65) (1,65%)
Others receivable third parties
Persediaan
132.469 135.144 (2.675) (1,98%)
Inventory
Uang muka pihak ketiga
6.570 5.988 582 9,72%
Advances payment third parties
Biaya dibayar dimuka
800 669 131 19,58%
Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka
3.543 3.630 (87) (2,40%)
Prepaid tax
Jumlah Aset Lancar
269.992 251.929 18.063 7,17%
Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar Perseroan tercatat sebesar The Company's total non-current assets were recorded at
Rp160,62 miliar per 31 Desember 2024. Jumlah ini IDR 160.62 billion as of December 31, 2024. This amount
mengalami peningkatan 0,4% dibandingkan tahun increased by 0.4% compared to the previous year of IDR
sebelumnya sebesar Rp159,95 miliar. Peningkatan ini 159.95 billion. This increase was caused by an increase
dipengaruhi oleh peningkatan aset tetap-bersih yang in net fixed assets which is mostly attributable to asset
sebagian besar disebabkan oleh revaluasi aset tanah. revaluation of land.
(Dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal Persentase (%)
Amount Percentage (%)
Aset tetap - bersih
160.056 159.215 841 0,53%
Fixed asset - net
Aset lain-lain – bersih
562 737 (175) (23,74%)
Other Assets - net
Jumlah Aset Tidak Lancar
160.618 159.952 666 0,42%
Total Non - Current Assets
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 73
Page 76
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Liabilitas Liabilities
Total liabilitas Perseroan per 31 Desember 2024 sebesar The Company's total liabilities as of December 31, 2024
Rp164,06 miliar atau naik 1,7% dibandingkan tahun amounted to IDR 164.06 billion or increased by 1.7%
sebelumnya sebesar Rp161,38 miliar. Hal ini sebagian compared to the previous year of IDR 161.38 billion. This
besar disebabkan oleh kenaikan saldo liabilitas jangka is mainly due to the increase in current liabilities.
pendek.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Jumlah liabilitas lancar per 31 Desember 2024 The total current liabilities as of December 31, 2024
tercatat sebesar Rp132,73 miliar atau meningkat 1,8% were recorded at IDR 132.73 billion or increased by 1.8%
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp130,43 compared to the previous year of IDR 130.43 billion. The
miliar. Kenaikan tersebut terutama dipengaruhi oleh increase was mainly due to the increase in bank loan
kenaikan saldo utang bank (fasilitas kredit modal kerja) balance (working capital facility) which is offset by the
yang diimbangi oleh penurunan saldo utang usaha. decrease in trade payable balance.
(Dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal Persentase (%)
Amount Percentage (%)
Utang bank
94.324 84.527 9.797 11,60%
Bank loans
Utang usaha pihak ketiga
36.581 44.731 (8.150) (18,22%)
Trade payable third parties
Utang pajak
1.150 468 682 145,73%
Taxes payables
Beban akrual
74 178 (104) (58,43%)
Accrued expenses
Utang Pembiayaan – jatuh tempo dalam satu tahun
604 530 74 13,96%
Leasse Payable – with maturities within one year
Jumlah Liabilitas Lancar
132.733 130.434 2,299 1,76%
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang The Company's total non-current liabilities at the end of
Jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan di akhir 2024 were recorded at IDR 31.33 billion, an increase of
tahun 2024 tercatat sebesar Rp31,33 miliar, mengalami 1.2% compared to the previous year of IDR 30.95 billion.
kenaikan 1,2% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar The increase was due to an increase in deferred tax
Rp30,95 miliar. Kenaikan tersebut diakibatkan oleh liabilities and post-employment benefit liabilities which
kenaikan liabilitas pajak tangguhan dan imbalan pasca are offset by the decrease in the outstanding non-current
kerja yang diimbangi oleh penurunan saldo utang lease payable driven by the reclassification to current
pembiayaan jangka panjang karena reklasifikasi menjadi lease payable.
utang pembiayaan jangka pendek.
(Dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal Persentase (%)
Amount Percentage (%)
Utang pembiayaan – jatuh tempo lebih dari satu tahun
163 767 (604) (78,75%)
Leasse payable – with maturity more than one year
Liabilitas pajak tangguhan
24.628 24.004 624 2,60%
Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja
6.536 6.174 362 5,86%
Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Tidak Lancar
31.328 30.946 382 1,23%
Total Non-Current Liabilities
74 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 77
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas Perseroan per 31 Desember 2024 sebesar The Company’s total equity as of December 31, 2024
Rp266,55 miliar. Jumlah ini mengalami peningkatan was IDR 266.55 billion. This amount increased by 6.4%
6,4% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp250,50 compared to the previous year of IDR 250.50 billion. The
miliar. Kenaikan terjadi karena laba bersih positif yang increase occurred due to the positive net profit recorded
dibukukan Perseroan pada tahun 2024. by the Company in 2024.
(Dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal Persentase (%)
Amount Percentage (%)
Modal saham - nilai nominal Rp100 per saham Modal
dasar 4.000.000.000 saham Modal ditempatkan dan
disetor penuh 1.857.135.500 saham
185.714 185.714 - -
Share capital-par value Rp100 per share Authorized
4,000,000,000 shares issued and fullypaid-in capital
1,857,135,500 shares
Tambahan modal disetor-bersih
18.434 18.434 - -
Additional paid-in capital-net
Surplus revaluasi-bersih
98.968 95.849 3.119 3,25%
Revaluation surplus-net
Defisit
(36.728) (49.652) (12.924) (26,03%)
Deficits
Jumlah ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik
entitas induk 266.388 250.344 16.044 6,41%
Total equity attributable to owners the parent entity
Kepentingan non-pengendali
161 157 4 2,55%
Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas
266.550 250.501 16.049 6,41%
Total Equity
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan
Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit (Loss) and Other Comprehensive
Income
Per 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal Persentase (%)
Amount Percentage (%)
Penjualan
575.976 559.596 16.380 2,93%
Sales
Beban Pokok Penjualan
(490.443) (483.622) 6.822 1,41%
Cost of Good Sold
Laba Kotor
85.533 75.974 9.559 12,58%
Gross Profit
Beban penjualan
(30.456) (21.925) 8.531 38,91%
Selling expenses
Beban umum dan administrasi
(34.122) (31.573) 2.549 8,07%
General and administration expenses
Pendapatan lainnya
1.598 0 1.598 100%
Other Operating income
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 75
Page 78
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal Persentase (%)
Amount Percentage (%)
Beban lainnya
(588) (793) (205) (25,85%)
Other expenses
Laba (Rugi) Usaha
21.965 21.683 282 1,30%
Operating Profit (Loss)
Pendapatan keuangan
303 156 147 94,23%
Finance income
Beban keuangan
(6.336) (6.256) 80 1,28%
Finance expense
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan
15.932 15.584 348 2,23%
Profit (Loss) Before Income Tax
Beban pajak-bersih
(3.477) (3.496) (19) (0,54%)
Tax expense-nett
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
12.455 12.088 367 3,04%
Profit (Loss) For The Current Year
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun berjalan
16.049 14.218 1.831 12,88%
Total comprehensive income (Loss) for the year
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Profit for the year attibutable to:
Pemilik entitas induk
12.451 12.078 373 3,09%
Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali
4 10 (6) (60%)
Non-controlling interests
Jumlah
12.455 12.088 367 3,04%
Total
Jumlah penghasilan komprehensif lain tahun berjalan yang diatribusikan kepada:
Total other comprehensive income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk
16.045 14.208 1.836 12,92%
Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali
4 10 (6) (60%)
Non-controlling interests
Jumlah
16.049 14.218 1.831 12,88%
Total
Laba per saham dasar (dalam Rp)
6,70 6,50 0,20 3,08%
Basic earnings per share (in Rp)
Penjualan Sales
Penjualan di tahun 2024 sebesar Rp575,98 miliar. Sales in 2024 amounted to IDR 575.98 billion. This
Jumlah ini mengalami kenaikan 2,9% dibandingkan amount increased by 2.9% compared to the previous year
tahun sebelumnya sebesar Rp559,60 miliar. Kenaikan of IDR 559.60 billion. The increase in sales was driven
penjualan tersebut didorong oleh peningkatan volume by an increase in the Company's sales volume and the
penjualan Perseroan dan penguatan nilai kurs US Dollar strengthening of US Dollar against Indonesian Rupiah.
terhadap Rupiah.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan di tahun 2024 sebesar Rp490,44 Cost of goods sold in 2024 amounted to IDR 490.44
miliar. Jumlah ini mengalami kenaikan 1,4% dibandingkan billion. This amount increased by 1.4% compared to
tahun sebelumnya sebesar Rp483,62 miliar. Kenaikan the previous year of IDR 483.62 billion. The increase
beban pokok penjualan sebagian besar disebabkan oleh in cost of goods sold was largely due to an increase in
kenaikan biaya produksi dan kenaikan biaya tenaga kerja production cost and direct labor cost driven by inflation
langsung akibat inflasi dan penyesuaian upah minimum. and minimum salary adjustments.
Laba Kotor Gross Profit
Sejalan dengan peningkatan penjualan, laba kotor In line with the increase in sales, the Company's gross
Perseroan mengalami peningkatan sebesar 12,6% profit increased by 12.6% in 2024 to Rp85.53 billion, from
pada tahun 2024 menjadi sebesar Rp85,53 miliar, the previous year of Rp75.97 billion. Gross profit margin
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp75,97 miliar. increased in 2024, from 13.8% to 14.9%, driven by various
76 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 79
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Margin laba kotor mengalami peningkatan di tahun 2024, efficiencies and productivity improvements made by the
dari sebelumnya sebesar 13.8% menjadi 14.9%, hal Company.
ini didorong oleh berbagai efisiensi serta peningkatan
produktivitas yang dilakukan Perseroan.
Laba Usaha Operating Profit
Laba usaha Perseroan pada tahun 2024 dibukukan The Company's operating profit in 2024 was recorded
sebesar Rp21,96 miliar. Jumlah ini mengalami kenaikan at IDR 21.96 billion. This amount increased by 1.3%
1,3% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp21,68 compared to the previous year of IDR 21.68 billion.
miliar. Peningkatan laba usaha ini tidak setinggi This increase in operating profit was not as high as
peningkatan laba kotor dikarenakan tingginya kenaikan the increase in gross profit due to the high increase in
biaya pengiriman ekspor yang tidak dapat sepenuhnya export shipping costs which could not be fully absorbed
diserap oleh penyesuaian harga jual sehingga by selling price adjustments, thereby putting pressure on
memberikan tekanan terhadap profitabilitas Perseroan. the Company's profitability.
Laba Tahun Berjalan Current Year Profit
Perseroan membukukan laba bersih tahun berjalan The Company posted a current year net profit of IDR
sebesar Rp12,46 miliar pada tahun 2024, naik 3,0% 12.46 billion in 2024, up 3.0% compared to the previous
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp12,09 miliar. year of IDR 12.09 billion. This reflects the Company’s
Hal ini mencerminkan keberhasilan Perseroan mengatasi success in overcoming all challenges amidst the
segala tantangan di tengah gejolak perekonomian di economic turmoil in 2024.
tahun 2024.
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for The Current Year
Perseroan mencatatkan penghasilan komprehensif The Company recorded comprehensive income for the
tahun berjalan sebesar Rp16,05 miliar pada tahun 2024, current year of IDR 16.05 billion in 2024, or an increase
atau mengalami kenaikan 12,9% dibandingkan tahun of 12.9% compared to the previous year of IDR 14.22
sebelumnya sebesar Rp14,22 miliar. billion.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Per 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2024 2023
Description Nominal Persentase (%)
Amount Percentage (%)
Arus kas bersih tersedia dari aktivitas operasi
4.145 1.000 3.145 314,5%
Net cash flows provided by operating activities
Arus kas bersih tersedia dari (digunakan untuk)
aktivitas Investasi
(3.185) (4.207) 1.022 24,29%
Net cash flows provided by (used in) investing
activities
Arus kas bersih dari aktivitas pendanaan
9.267 1.636 7.631 466,44%
Net cash flows from financing activities
Kas dan bank pada akhir tahun
26.050 14.141 11.909 84,22%
Cash on hand and in banks at end of year
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 77
Page 80
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Flow Provided from Operating Activities
Arus kas bersih tersedia dari aktivitas operasi pada Net cash flow available from operating activities in
tahun 2024 tercatat sebesar Rp4,15 miliar. Jumlah ini 2024 was recorded at IDR 4.15 billion. This amount
mengalami kenaikan dibandingkan tahun sebelumnya has increased compared to the previous year of IDR 1
sebesar Rp1miliar. Peningkatan terjadi karena billion. The increase is due to an increased in receipt
peningkatan penerimaan dari pelanggan yang diimbangi from customers which was offset by the increase in
dengan peningkatan pembayaran kepada pemasok payments to suppliers. This is in line with the increase in
sejalan dengan peningkatan penjualan Perseroan. the Company’s revenue.
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Flow Used for Investment Activities
Investasi
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi Net cash flow used for investment activities in 2024 was
pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp3,18 miliar, berupa recorded at IDR 3.18 billion, which is used for repairs of
perbaikan bangunan sarana dan prasarana pabrik serta the factory’s building, facilities and infrastructure as well
mesin dan peralatan. as machineries and equipments.
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Flow from Financing Activities
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan penerimaan In 2024, the Company recorded net cash flow receipts
arus kas bersih dari aktivitas pendanaan sebesar Rp9,27 from financing activities of IDR 9.27 billion. This amount
miliar. Jumlah ini mengalami kenaikan dibandingkan has increased compared to net receipts in 2023 of IDR
penerimaan bersih di tahun tahun 2023 sebesar Rp1,64 1.64 billion. The proceeds of additional withdrawal of
miliar. Tambahan penarikan fasilitas pinjaman modal the working capital loan facility is used to pay off part of
kerja ini digunakan untuk pelunasan sebagian utang the trade payables, in line with the decrease in the trade
usaha, sejalan dengan penurunan saldo utang usaha di payables balance at the end of 2024.
akhir tahun 2024.
Kas dan Bank Akhir Tahun Cash and Bank at the End of the Year
Kas dan bank pada akhir tahun 2024 tercatat sebesar Cash and bank at the end of 2024 were recorded at IDR
Rp26,05 miliar. 26.05 billion.
Kemampuan Membayar Utang Dan Kolektibilitas
Piutang
Ability to Pay Debt and Collectibility of Receivables
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek Ability to Pay Short-Term and Long-Term Debts
dan Jangka Panjang
Kemampuan suatu perusahaan untuk memenuhi A company’s ability to meet short-term obligations is
kewajiban jangka pendek umumnya diukur melalui generally measured through liquidity ratios, including
rasio likuiditas, antara lain melalui rasio lancar. Semakin the current ratio. The higher the liquidity ratio of the
tinggi rasio likuiditas yang dimiliki perusahaan tersebut, company, the more liquid their assets are and the more
semakin likuid aset mereka dan semakin mampu mereka they are able to pay off short-term debts.
melunasi hutang jangka pendek.
Pada akhir tahun 2024, Perseroan membukukan rasio At the end of 2024, the Company posted a current ratio of
lancar sebesar 203%, lebih baik dibandingkan tahun 203%, better than the previous year of 193%.
sebelumnya sebesar 193%.
Perseroan terus berupaya untuk mengelola likuiditas The Company continues to strive to manage liquidity and
dan melakukan monitoring atas waktu jatuh tempo monitor the maturity of principal and interest payments
78 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 81
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
pembayaran pokok dan bunga pinjaman serta and ensure the availability of funds to meet all its
memastikan ketersediaan dana untuk memenuhi segala maturing obligations.
kewajibannya yang akan jatuh tempo.
Dari perspektif financial leverage, Perseroan menunjukkan From a financial leverage perspective, the Company
debt to equity ratio (“DER”) yang cukup rendah, yaitu shows a fairly low debt to equity ratio ("DER"), which
sebesar 62% pada tahun 2024, yang menunjukkan bahwa is 62% in 2024, which indicates that there is still room
masih terdapat ruang bagi Perseroan untuk memperoleh for the Company to obtain additional loans to support
fasilitas pinjaman tambahan untuk mendukung business growth and working capital needs.
pertumbuhan bisnis dan kebutuhan modal kerjanya.
Rasio Keuangan Financial Ratios
Keterangan 2024 2023 Description
Rasio Lancar 203% 193% Current Ratio
Rasio Utang/Ekuitas 62% 64% Debt to Equity Ratio
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility Level
Pada akhir tahun 2024, periode penagihan piutang At the end of 2024, the Company's receivables collection
Perseroan tercatat selama 56 hari, lebih panjang period was recorded at 56 days, longer than the previous
dibandingkan tahun sebelumnya selama 52 hari. Hal ini year of 52 days. This is more due to several global
lebih disebabkan oleh beberapa interupsi logistik global logistics interruptions that occur in 2024 which caused
yang terjadi selama tahun 2024 yang menyebabkan a longer period for containers to arrive in the destination
jangka waktu kontainer tiba di negara tujuan yang lebih country where the payment term by the customer is
panjang di mana termin pembayaran oleh pelanggan when the goods arrive in the export destination country.
yaitu saat barang tiba di negara tujuan ekspor.
Kolektibilitas piutang ditinjau secara berkala berdasarkan The collectibility of receivables is reviewed periodically
status masing-masing piutang usaha pada setiap tanggal based on the status of each trade receivable at each
pelaporan. Manajemen berpendapat bahwa cadangan reporting date. Management believes that the allowance
kerugian penurunan nilai atas piutang pada pihak ketiga for impairment losses on receivables from third parties
adalah cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin is adequate to cover losses that may arise from
timbul dari tidak tertagihnya piutang tersebut. uncollectible receivables.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Atas
Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure Management Policy
Tujuan utama pengelolaan permodalan Perseroan adalah The main objective of the Company’s capital management
untuk memastikan bahwa Perseroan telah memelihara is to ensure that the Company has maintained a strong
peringkat kredit yang kuat dan rasio permodalan yang credit rating and a healthy capital ratio to support the
sehat untuk mendukung bisnis dan memaksimumkan business and maximize the Company’s shareholder
nilai pemegang saham Perseroan. value.
Pengelolaan struktur modal Perseroan dilakukan secara The Company's capital structure management is
hati-hati namun juga fleksibel agar dapat disesuaikan carried out carefully but also flexibly so that it can be
dengan perubahan kondisi ekonomi yang selalu dinamis. adjusted to changes in economic conditions that are
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 79
Page 82
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Perseroan juga senantiasa menjaga struktur modal always dynamic. The Company also always maintains
Perseroan untuk sejalan dengan peraturan perundang- the Company's capital structure in line with applicable
undangan yang berlaku serta perjanjian kredit dengan laws and regulations and credit agreements with the
bank kreditur Perseroan. Company's creditor banks.
Perseroan secara konsisten melakukan monitoring atas The Company consistently monitors the debt to equity
rasio utang terhadap modal (Debt to Equity Ratio). Rasio ratio. This ratio is calculated by dividing the amount of
ini dihitung dengan membagi jumlah utang terhadap debt by the total equity.
total ekuitas.
Pada 2024, Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset In 2024, the Company’s Total Liabilities to Total Assets
dan Rasio Total Liabilitas terhadap Ekuitas Perseroan Ratio and Total Liabilities to Equity Ratio improved and
mengalami perbaikan dan menunjukan rasio cukup showed a fairly low ratio. This reflects the Company’s
rendah. Ini mencerminkan struktur permodalan healthy capital structure.
Perseroan yang sehat.
(dalam jutaan Rupiah /in million Rupiah)
Struktur Modal Kontribusi Kontribusi
2024 2023
Capital Structure Contribution Contribution
Jumlah Liabilitas
164.061 38,10% 161.380 39,18%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
266.550 61,90% 250.501 60,82%
Total Equity
Jumlah Aset
430.611 100,00% 411.881 100,00%
Total Asset
Keterangan 2024 2023 Description
Rasio Liabilitas/Aset 38,% 39% Debt to Asset Ratio
Rasio Liabilitas/Ekuitas 62% 64% Debt to Equity Ratio
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2024, tidak ada ikatan material untuk Throughout 2024, there are no material commitments for
investasi barang modal. capital goods investments.
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2024, Perseroan melakukan belanja Throughout 2024, the Company spent capital
modal sebesar Rp3,18 miliar berupa perbaikan bangunan, expenditures of IDR 3.18 billion in the form of
sarana dan prasarana pabrik serta mesin dan peralatan. improvements to factory building, facilities and
infrastructure, as well as machineries and equipments.
80 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 83
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Occured after The Date of The
Accountant’s Report
Tidak terdapat informasi ataupun fakta material yang There is no material information or facts that occurred
terjadi setelah tanggal laporan akuntan publik untuk after the date of the public accountant’s report for the
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024. year ended December 31, 2024.
Perbandingan Antara Target Awal Tahun dengan
Hasil yang Dicapai
Comparison Between Initial Year Targets and Achieved Results
Di setiap awal tahun buku, Perseroan telah menetapkan At the beginning of each financial year, the Company has
target yang hendak dicapai pada tahun buku tersebut, set targets to be achieved in that financial year, especially
khususnya kinerja operasional dan finansial utama. the main operational and financial performance.
Meski demikian, dalam perjalanannya Perseroan However, along the way, the Company periodically
secara berkala melakukan review terhadap target reviews the targets set in accordance with developments
yang ditetapkan sesuai dengan perkembangan kondisi in the Company’s internal and external conditions.
internal dan eksternal Perseroan.
Perseroan mencatatkan kinerja keuangan yang baik The Company recorded a good financial performance
di tahun 2023 di tengah berbagai gejolak pereknomian in 2023 amidst of various global economic turmoil
global yang masih berlangsung walaupun berangsur- which is still ongoing even though it is gradually starting
angsur mulai membaik. Perseroan melihat dan berharap to improve. The Company sees and hopes that this
bahwa tren perbaikan tersebut dapat berlanjut di tahun improvement trend can continue in 2024. However, the
2024. Namun kondisi perekonomian yang masih belum economic conditions that are still unstable, the high
stabil, tingginya tingkat inflasi di negara-negara di inflation rate in countries around the world, and the
dunia, serta meningkatnya tensi geopolitik yang terjadi increasing geopolitical tensions that occurred in 2024
di tahun 2024 memberikan tekanan bagi Perseroan put pressure on the Company in achieving the targets
dalam mencapai target yang telah ditetapkan di awal set at the beginning of the year. The growth in sales
tahun. Pertumbuhan volume penjualan yang diimbangi volume balanced by pressure on the Company's selling
dengan tekanan terhadap harga jual Perseroan serta prices and the increase in the Company's production and
kenaikan biaya produksi dan operasional Perseroan juga operational costs also put pressure on the Company's
memberikan tekanan terhadap profitabilitas Perseroan profitability in 2024.
di tahun 2024.
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2024 Comparison of Target and Realization in 2024
Uraian Target Realisasi Pencapaian (%)
Description Target Realization Achievement (%)
Penjualan
Rp628,04 miliar/billion Rp575,98 miliar/billion 91,71%
Sales
Laba Usaha
Rp41,74 miliar/billion Rp21,96 miliar/billion 52,61%
Operating Profit
Laba Tahun Berjalan
Rp25,91 miliar/billion Rp12,46 miliar/billion 48,09%
Current Year Profit
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 81
Page 84
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Prospek Usaha untuk Tahun 2025
Business Prospects for 2025
Proyeksi ekonomi global tahun 2025 menunjukkan Global economic projections for 2025 show stagnant or
pertumbuhan yang stagnan atau sedikit melambat, slightly slowing growth, with several institutions such as
dengan beberapa lembaga seperti IMF dan Bank Dunia the IMF and the World Bank predicting growth of around
memprediksi pertumbuhan sekitar 3,2% dan 2,7% 3.2% and 2.7% respectively.
masing-masing.
Tahun 2025 masih akan diwarnai dengan berbagai The year 2025 will still be marked by various
ketidakpastian. Perkembangan konflik geopolitik serta uncertainties. The development of geopolitical conflicts
konflik perdagangan yang tidak menentu memberikan and uncertain trade conflicts put pressure on economic
tekanan terhadap pemulihan ekonomi dan resiko recovery and the risk of rising costs. The threat of a US
kenaikan biaya. Ancaman perang dagang Amerika dan trade war and various uncertain political policies and
berbagai kebijakan politik yang tidak menentu serta how global policymakers will respond cause uncertainty
bagaimana respon para pembuat kebijakan global to global economic developments.
menyebabkan ketidakpastian terhadap perkembangan
ekonomi global.
Perseroan diharuskan untuk sigap, adaptif dan The Company is required to be alert, adaptive and
pragmatis dalam menanggapi berbagai perubahan pragmatic in responding to various changes in internal
faktor internal dan eksternal untuk menghindari potensi and external factors to avoid potential disruptions to the
gangguan terhadap usaha berkelanjutan Perseroan, Company's ongoing business, by mitigating risks while
dengan melakukan mitigasi risiko sambil memanfaatkan taking advantage of momentum that not only presents
momentum yang tidak hanya menghadirkan tantangan challenges but also opportunities.
tetapi juga peluang.
Meskipun demikian, Perseroan senantiasa berupaya Nevertheless, the Company continues to strive
untuk meningkatkan permintaan dari pelanggan- to increase demand from the Company's existing
pelanggan tetap Perseroan, sekaligus menambah customers, while adding or expanding new market
atau mengekspansi jaringan pemasaran baru dengan networks by implementing marketing strategies that are
menerapkan strategi-strategi pemasaran yang oriented towards consumer needs.
berorientasi pada kebutuhan konsumen.
Dengan mempertimbangkan berbagai peluang dan Taking into account the various opportunities and
tantangan yang ada, Perseroan merencanakan target challenges that exist, The Company plans a sales target
penjualan senilai Rp625 miliar pada tahun 2025, atau of IDR 625 billion in 2025, or an increase of 8.5% from
naik 8,5% dari realisasi penjualan di tahun 2024 sebesar actual sales in 2024 amounting to IDR 575.98 billion. In
Rp575,98 miliar. Selaras dengan proyeksi kenaikan line with the projected increase in sales, the Board of
penjualan tersebut, Direksi pun optimistis Perseroan Directors is optimistic that the Company can achieve
dapat meraih pertumbuhan laba bersih yang positif dan positive and sustainable net profit growth.
berkelanjutan.
Target Kinerja Perseroan Untuk Tahun 2025 Company Performance Target for 2025
Uraian Target
Description Target
Penjualan
Rp625,00 miliar/billion
Sales
Laba Usaha
Rp39,24 miliar/billion
Operating Profit
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Rp25,02 miliar/billion
Current Year Profit (Loss)
82 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 85
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Pada tahun 2024, cakupan pemasaran Perseroan In 2024, the Company’s marketing coverage was still
masih di dominasi oleh pasar internasional, khususnya dominated by the international market, especially in the
di Amerika Serikat. Akan tetapi, Perseroan tidak United States. However, the Company did not rule out
mengesampingkan peluang untuk memasarkan produk the opportunity to market products domestically, while
secara domestik, seraya mencari pangsa pasar baru di seeking new market share in the international arena.
kancah internasional.
Perseroan meyakini bahwa strategi pemasaran yan The Company believes that the right marketing strategy
tepat menjadi salah satu faktor penentu tercapainya is one of the determining factors in achieving long-term
keberlangsungan usaha pada jangka panjang. Dalam business sustainability. In formulating its marketing
menyusun strategi pemasarannya, Perseroan selalu strategy, the Company always strives to ensure that all
berupaya agar seluruh inisiatif strategis yang diambil strategic initiatives taken by the Company in each field
Perseroan di setiap bidang senantiasa bersinergi satu are always in synergy with each other. The Company is
sama lainnya. Perseroan juga membuka diri terhadap also open to new ideas or innovations in the marketing
ide atau inovasi baru dalam bidang pemasaran untuk field for the Company’s progress.
kemajuan Perseroan.
Dengan berlandaskan pada prinsip tersebut, Perseroan Based on this principle, the Company has formulated and
telah merumuskan dan menjalankan strategi pemasaran implemented relevant marketing strategies as follows:
yang relevan sebagai berikut:
a. Memperluas jaringan penjualan dan menambah a. Expanding sales network and increasing number of
jumlah pelanggan. customers.
b. Menerapkan pendekatan marketing yang lebih aktif b. Implementing a more active and proactive marketing
dan proaktif. approach.
c. Mengembangkan pasar lokal dan secara aktif c. Developing local markets and actively developing
mengembangkan produk-produk yang sesuai dengan products that suit local market needs.
kebutuhan pasar lokal.
d. Melakukan impor prdosuk salmon untuk dijual di d. Importing salmon products to be sold in the domestic
pasar domestik, serta mulai menjajaki potensi produk market, and starting to explore the potential of other
impor lainnya yang sesuai dengan kebutuhan pasar imported products that suit the needs of the domestic
domestik. market.
e. Analisa atas komposisi penjualan produk dan e. Analysis of product sales composition and
implementasi strategi penjualan yang lebih baik implementation of better sales strategies by taking
dengan memperhitungkan harga dan biaya produksi into account the price and production costs of each
masing-masing produk. product.
f. Menerapkan strategi penjualan dengan product f. Implementing sales strategies with the right product
mix yang tepat untuk meningkatkan profit margin mix to increase the Company's profit margin.
Perusahaan.
g. Negosiasi terms of payment yang lebih baik untuk g. Negotiating better terms of payment to support the
mendukung kebutuhan modal kerja Perusahaan. Company's working capital needs.
h. Penetapan harga jual yang lebih menguntungkan h. Determining a selling price that is more profitable for
untuk Perusahaan dan dapat diterima oleh pelanggan. the Company and acceptable to customers.
i. Menjaga dan memberikan mutu produk yang terbaik i. Maintaining and providing the best product quality to
kepada customer serta delivery product tepat waktu. customers and on-time product delivery.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 83
Page 86
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Sesuai dengan peraturan yang berlaku bahwa dividen In accordance with applicable regulations that dividends
hanya boleh dibagikan apabila Perseroan mempunyai may only be distributed if the Company has a positive
saldo laba yang positif, maka pada tahun 2024, Perseroan profit balance, in 2024, the Company did not distribute
tidak membagikan dividen atas kinerja Perseroan untuk dividends for the Company's performance for the 2023
tahun buku 2023. financial year.
Pada tahun 2023, Perseroan juga tidak membagikan In 2023, the Company also did not distribute dividends
dividen untuk tahun buku 2022. for the 2022 financial year.
Informasi Material yang Berkaitan dengan
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan/atau
Restrukturisasi Utang
Material Information Relating to Investment, Expansion, Divestment,
Merger/Consolation Of Businesses, Acquisitions, and/or Debt
Restructuring
Selama tahun 2024, Perseroan tidak memiliki informasi During 2024, the Company did not have any material
material yang sifatnya berkaitan dengan investasi, information related to investment, expansion,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, divestment, business merger/merger, acquisition, and
akuisisi, dan restrukturisasi utang. debt restructuring.
Transaksi Afiliasi dan Transaksi yang
Mengandung Benturan Kepentingan
Affiliate Transactions and Transactions Containing Conflicts of
Interest
Selama tahun 2024, Perseroan tidak memiliki transaksi During 2024, the Company did not have any affiliated
afiliasi dan transaksi yang mengandung benturan transactions and transactions containing conflicts of
kepentingan. interest.
84 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 87
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Program Kepemilikan Saham Karyawan atau
Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee or Management Stock Ownership Program (ESOP/MSOP)
Sampai akhir tahun 2024, Perseroan tidak memiliki Until the end of 2024, the Company did not have a
program kepemilikan saham, baik bagi karyawan stock ownership program, either for employees or
maupun manajemen. management.
Perubahan Peraturan/Perundang-Undangan yang
Berdampak Signifikan Bagi Perusahaan
Changes in Regulations/Legulations that have a Significant Impact
for The Company
Tidak ada perubahan undang-undang yang mulai berlaku There were no changes in laws that will come into effect
di tahun 2024 yang berpengaruh signifikan terhadap in 2024 that would have a significant impact on the
kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Principle
Tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi yang There were no changes in accounting policies effective
berlaku sejak 1 Januari 2024 yang memberikan dampak as of January 1, 2024 that had a significant impact on
yang signifikan pada laporan keuangan konsolidasian the Company’s consolidated financial statements, nor
Perseroan, juga tidak diharapkan akan berdampak pada were they expected to have an impact on the Company’s
masa depan Perseroan. future.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 85
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
05
86 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 89
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
P
enerapan GCG secara
terencana, terarah, dan
terukur pada semua
organ Perseroan dan
tingkatan organisasi diyakini
mampu memperkuat posisi daya
saing perusahaan, mengelola
sumber daya dan risiko secara
lebih efisien dan efektif, serta
meningkatkan corporate value
dan kepercayaan investor dan
pemangku kepentingan.
The implementation of GCG in a
planned, directed and measurable
manner at all Company organs
and organizational levels is
believed to be able to strengthen
the company’s competitive
position, manage resources
and risks more efficiently and
effectively, as well as increase
corporate value and the trust of
investors and stakeholders.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 87
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
yang Baik
Commitment to Implementing Good Corporate Governance
Penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang The application of the principles of Good Corporate
Baik (Good Corporate Governance/”GCG”) dalam setiap Governance (GCG) in every business activity carried
kegiatan usaha yang dijalankan menjadi suatu keharusan out is a must so that business management and the
agar pengelolaan bisnis dan proses pencapaian target process of achieving company targets always runs in the
perusahaan senantiasa berjalan di koridor yang benar correct corridor in accordance with applicable laws and
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang regulations. The implementation of GCG in a planned,
berlaku. Penerapan GCG secara terencana, terarah, dan directed and measurable manner at all Company organs
terukur pada semua organ Perseroan dan tingkatan and organizational levels is believed to be able to
organisasi diyakini mampu memperkuat posisi daya strengthen the company’s competitive position, manage
saing perusahaan, mengelola sumber daya dan risiko resources and risks more efficiently and effectively, as
secara lebih efisien dan efektif, serta meningkatkan well as increase corporate value and the trust of investors
corporate value dan kepercayaan investor dan pemangku and stakeholders.
kepentingan.
Sadar betul akan peran penting GCG bagi kelangsungan Fully aware of the important role of GCG for long-
usaha jangka panjang, maka Perseroan menjaga term business continuity, the Company maintains its
komitmennya untuk selalu meningkatkan kualitas commitment to always improve the quality of GCG
penerapan GCG dan menjadikan GCG sebagai bagian implementation and makes GCG part of the Company
dari Budaya Perusahaan yang pelaksanaannya didukung Culture whose implementation is supported by company
oleh nilai-nilai perusahaan. values.
88 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 91
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Prinsip-Prinsip GCG
GCG Principles
Penerapan GCG Perseroan mengacu pada 4 (empat) The Company’s implementation of GCG refers to the
prinsip dasar dari Pedoman Governansi Korporat 4 (four) basic principles of the Corporate Governance
yang diterbitkan Komite Nasional Kebijakan Corporate Guidelines published by the National Committee for
Governance (KNKG) pada 2021. Empat prinsip dasar Corporate Governance Policy (KNKG) in 2021. These
tersebut menjadi referensi dalam proses pengambilan four basic principles become a reference in the process
keputusan yang bertanggung jawab, menghindari konflik of making responsible decisions, avoiding conflicts
kepentingan, optimalisasi kinerja, dan peningkatan of interest, optimizing performance, and increasing
akuntabilitas. accountability
Prinsip-Prinsip Dasar
Basic Principles
Perilaku Beretika Transparansi
Ethical Behavior Transparency
Perseroan senantiasa mengedepankan asas kejujuran, Perseroan memastikan ketersediaan informasi secara
01 memperlakukan semua pihak dengan penuh rasa
hormat (respect), memenuhi komitmen yang sudah
03 jelas, terbuka, dan akurat melalui media yang mudah
diakses dan dipahami oleh para pemangku kepentingan.
disepakati, serta membangun dan menjaga nilai-nilai Namun demikian, pengungkapan informasi perusahaan
moral dan kepercayaan secara konsisten. Selain itu, Perseroan juga tetap memperhatikan ketentuan perundang-undangan yang berlaku
memperhatikan kepentingan pemegang saham dan pemangku mengenai transparansi informasi perusahaan.
kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan The Company ensure the availability of clear, open and accurate
(fairness), serta memastikan pengurusan perusahaan sudah dikelola information through media that is easily accessible and understood
secara independen sehingga masing-masing organ perusahaan tidak by stakeholders. However, the disclosure of company information still
saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain. takes into account the applicable laws and regulations regarding the
The Company always prioritizes the principle of honesty, treats all transparency of company information.
parties with respect, fulfills agreed commitments, and consistently
builds and maintains moral values and trust. In addition, the
Company also pays attention to the interests of shareholders and
other stakeholders based on the principle of fairness and equality,
and ensures that the management of the company is managed
independently so that each organ of the company does not dominate
the other and cannot be intervened by other parties.
Keberlanjutan
Continuity
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan
Akuntabilitas serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab penuh
Accountability 04 terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi
pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama
Perseroan mampu mempertanggungjawabkan kinerjanya dengan semua pemangku kepentingan terkait dalam rangka
secara transparan dan wajar melalui pengelolaan bisnis meningkatkan taraf kehidupan mereka dengan cara yang selaras
02 secara benar, terukur, demi tercapainya kepentingan dengan kepentingan bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
Perseroan dengan tetap memperhitungkan kepentingan The Company complies with laws and regulations and is committed
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. to carrying out full responsibility towards society and the environment
The Company is able to account for its performance in a transparent in order to contribute to sustainable development through
and fair manner through correct, measurable business management cooperation with all relevant stakeholders in order to improve their
in order to achieve the interests of the Company while taking into standard of living in a way that is in line with business interests and
account the interests of shareholders and other stakeholders. the sustainable development agenda.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 89
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur dan Mekanisme GCG
GCG Structure and Mechanisms
Perseroan terus berupaya mendorong efektivitas The Company continues to strive to encourage the
penerapan GCG dengan menjaga keselarasan antara effectiveness of GCG implementation by maintaining
governance structure, governance process dan harmony between governance structure, governance
governance outcome. Governance structure terkait process and governance outcomes. Governance
dengan kecukupan struktur dan infrastruktur tata kelola structure is related to the adequacy of governance
agar proses penerapan prinsip GCG dapat menghasilkan structures and infrastructure so that the process of
outcome yang sesuai dengan harapan pemangku implementing GCG principles can produce outcomes
kepentingan (stakeholders). Sementara governance that are in line with stakeholder expectations.
process berkaitan dengan proses penerapan prinsip GCG Meanwhile, the governance process is related to the
pada seluruh lini bisnis yang didukung oleh kecukupan process of implementing GCG principles in all business
struktur dan infrastruktur GCG agar dapat dihasilkan lines which is supported by adequate GCG structure and
outcome yang sesuai dengan harapan pemangku infrastructure so that outcomes can be produced that
kepentingan. Sedangkan governance outcome adalah are in line with stakeholder expectations. Meanwhile,
hasil akhir yang diperoleh setelah Perseroan menerapkan governance outcomes are the final results obtained after
governance process secara konsisten yang didukung the Company consistently implements the governance
oleh kecukupan struktur dan infrastruktur GCG. process which is supported by adequate GCG structure
and infrastructure.
Pelaksanaan GCG di internal Perseroan dilakukan secara The implementation of GCG within the Company is
sistematis dan berkesinambungan dengan menjadikan carried out systematically and continuously by using
prinsip-prinsip GCG sebagai acuan dalam melaksanakan GCG principles as a reference in carrying out daily
kegiatan usaha sehari-hari. Sepanjang tahun 2024, business activities. Throughout 2024, the Company
Perseroan memastikan bahwa proses penerapan GCG ensures that the GCG implementation process in the
di Perseroan sudah berjalan efektif yang didukung oleh Company is running effectively, supported by adequate
kecukupan struktur dan infrastruktur GCG. GCG structure and infrastructure.
GOVERNANCE GOVERNANCE GOVERNANCE
STRUCTURE PROCESS OUTCOME
Organ Utama Pembagian tugas dan Pemenuhan harapan para
Main Organs tanggung jawab antar-organ pemangku kepentingan
secara jelas Fulfillment of stakeholder
Organ Pendukung Clear division of tasks and expectations
Supporting Organs responsibilities between organ
Infrastruktur GCG Menjalankan fungsi
GCG Infrastructure pengendalian yang efektif
Performing an effective control
function
Penetapan strategi dan target
bisnis yang hendak dicapai
Determination of business
strategy and targets to be
achieved
90 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 93
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Struktur GCG GCG structure
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Based on Law no. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas (“UUPT”), struktur tata kelola yang Liability Companies (“UUPT”), the governance structure
berlaku di Perseroan terdiri dari organ utama dan organ- applicable to the Company consists of main organs and
organ pendukung baik berupa komite maupun satuan supporting organs in the form of committees and work
kerja yang bekerja di bawah Dewan Komisaris maupun units that work under the Board of Commissioners and
Direksi. Directors.
Organ utama Perseroan terdiri dari Rapat Umum The main organs of the Company consist of the
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
Direksi. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung Commissioners and the Board of Directors. In carrying
jawabnya, ketiga organ tersebut dibantu oleh organ- out their duties and responsibilities, these three organs
organ pendukung seperti Komite Audit, dan Sekretaris are assisted by supporting organs such as the Audit
Perusahaan. Committee and the Corporate Secretary.
Sosialisasi dan Internalisasi GCG Socialization and Internalization of GCG
Dalam rangka memberikan pemahaman tentang In order to provide an understanding of the implementation
penerapan tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan of good corporate governance, the Company has
telah melaksanakan kegiatan sosialisasi dan internalisasi carried out activities to socialize and internalize GCG
prinsip-prinsip GCG kepada seluruh manajemen dan principles to all management and employees regarding
karyawan mengenai pentingnya penerapan prinsip- the importance of implementing GCG principles in each
prinsip GCG di masing-masing unit kerja yang dilakukan work unit which is carried out consistently and ensures
secara konsisten serta memastikan bahwa prosedur that the standard operating procedures (SOP) set by the
operasi standar (SOP) yang telah ditetapkan oleh Company always run well. The expected final result of
Perseroan senantiasa berjalan dengan baik. Hasil akhir the internalization/socialization process of GCG and
yang diharapkan dari proses internalisasi/sosialisasi work culture is the growth of behavior that reflects GCG
GCG dan budaya kerja adalah tumbuhnya perilaku yang culture.
mencerminkan budaya GCG.
RUPS
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
The Board of Commissioners The Board of Directors
Komite Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Corporate Secretary
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 91
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
organ tertinggi dalam struktur GCG Perseroan yang highest organ in the Company’s GCG structure which has
memiliki segala kewenangan yang tidak dapat diserahkan all authority that cannot be delegated to the Directors or
kepada Direksi ataupun Dewan Komisaris dalam batasan the Board of Commissioners within the limits determined
yang ditentukan oleh Undang-Undang ataupun Anggaran by the Law or the Articles of Association. However, the
Dasar. Namun demikian, RUPS tidak dapat melakukan GMS cannot intervene in the duties, functions and
intervensi terhadap tugas, fungsi, dan wewenang Dewan authority of the Board of Commissioners and Directors
Komisaris serta Direksi dalam menjalankan kegiatan in carrying out supervisory and management activities of
pengawasan dan pengelolaan Perseroan. the Company.
Sesuai Anggaran Dasar, Perseroan mengenal 2 (dua) In accordance with the Articles of Association, the
jenis RUPS, yaitu RUPS Tahunan (“RUPST”) dan RUPS Company recognizes 2 (two) types of GMS, namely
Luar Biasa (“RUPSLB”). Pelaksanaan RUPST wajib the Annual GMS (“AGMS”) and the Extraordinary GMS
dilakukan setiap tahun, selambat-lambatnya 6 (enam) (“EGMS”). The AGMS must be held every year, no
bulan setelah tahun buku berakhir. Sedangkan RUPSLB later than 6 (six) months after the financial year ends.
dapat dilaksanakan sewaktu-waktu sesuai kebutuhan Meanwhile, the EGMS can be held at any time according
Perseroan. to the Company’s needs.
Mekanisme Pelaksanaan RUPS Tahunan 2024 Mechanism for Implementing the 2024 Annual
GMS
Sebagai perusahaan terbuka, tata cara dan mekanisme As a public company, the procedures and mechanisms
penyelenggaraan RUPST dan RUPSLB Perseroan for holding the Company’s AGMS and EGMS refer to
mengacu pada ketentuan POJK No. 15/POJK.04/2020 the provisions of POJK No. 15/POJK.04/2020 (“POJK
(“POJK 15/2020”) tentang Rencana dan Penyelenggaraan 15/2020”) concerning Planning and Organizing General
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Meetings of Shareholders of Public Companies
dan POJK No.16/POJK.04/2020 (“POJK 16/2020”) and POJK No.16/POJK.04/2020 (“POJK 16/2020”)
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham concerning Implementing Electronic General Meetings
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. of Shareholders of Public Companies.
Pelaksanaan RUPST 2024 Implementation of the 2024 AGMS
Selama tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan 1 During 2024, the Company held 1 (one) AGMS with the
(satu) kali RUPST dengan perincian sebagai berikut: following details:
Hari/tanggal Waktu Tempat
Date and Day Time Place
Jumat, 28 Juni 2024 14.32 – 15.02 Prime Space Co-working
Friday, June 21, 2024 The Bellezza Shopping Arcade
Jl. Permata Hijau No.34, Jakarta Selatan
92 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 95
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi
Attendance of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Nama Jabatan Kehadiran dalam RUPS Tahunan 2024
Name Position Attendance at the 2024 Annual GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Hadir
Stephen K. Sulistyo
President Commissioner Present
Komisaris Absen
Albert Mitchell Sulistyo
Commissioner Absent
Komisaris Hadir
Johanes Sarsito
Commissioner Present
Komisaris Independen Hadir
Kelik Irwantono
Independent Commissioner Present
Komisaris Independen Absen
Tinawaty Wibowo
Independent Commissioner Absent
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Hadir
Ewijaya
President Director Present
Direktur Marketing/Pengembangan Hadir
Calvin Nicholas Sulistyo
Marketing/Development Director Present
Direktur Operational Hadir
Ariyo Ali Suprapto
Operational Director Present
Direktur Keuangan Hadir
Cynthia Handyoko
Finance Director Present
Kehadiran Pemegang Saham Presence of Shareholders
RUPST Perseroan dihadiri oleh para pemegang saham The Company’s AGMS was attended by shareholders
dan/atau kuasa pemegang saham yang mewakili and/or shareholders’ proxies representing 1,287,139,700
1.287.139.700 saham atau 69,31% dari seluruh saham shares or 69.31% of all shares with valid voting rights that
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh have been issued by the Company, in accordance with
Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan the Company’s Articles of Association and applicable
dan Peraturan Perundangan yang berlaku. laws and regulations.
Pihak Independen dan/atau Profesi Penunjang Independent Parties and/or Capital Market
Pasar Modal Turut Hadir Dalam RUPST 2024 Supporting Professionals Also Present at the
2024 AGMS
Perseroan menggunakan jasa Biro Administrasi Efek The Company uses the services of the Sinartama Gunita
Sinartama Gunita sebagai pihak independen yang Securities Administration Bureau as an independent
melakukan perhitungan suara dalam RUPST 2024. party to calculate the votes at the 2024 AGMS.
Mekanisme Pengambilan Keputusan dalam Decision Making Mechanism in Meetings
Rapat
Semua keputusan mata acara rapat diambil berdasarkan All decisions on meeting agenda items are taken
musyawarah dan mufakat. Dalam hal musyawarah based on deliberation and consensus. In the event
untuk mufakat tidak tercapai, pengambilan keputusan that deliberation to reach a consensus is not reached,
dilakukan dengan pemungutan suara. decision making is carried out by voting.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 93
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasil Keputusan RUPST 2024
Resolutions of the 2024 AGMS
Mata Acara & Keputusan Rapat Hasil Pemungutan Suara
Agenda & Resolutions Voting Results Realisasi
Setuju Tidak Setuju Abstain Realization
Agree Disagree Abstain
Pertama/First 1.286.906.900 232.800 0 (0%) Telah
a. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun (99,98%) (0,02%) direalisasikan
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, termasuk didalamnya Realized
Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris dan
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023.
Approve and ratify the company’s Annual Report for the financial year
ending December 31, 2023, including the company’s activity report, Board of
Commissioners’ supervision report and the company’s Consolidated Financial
Report for the financial year ending December 31, 2023.
b. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
(acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas
tindakan pengawasan dan pengurusan yang telah dijalankan sepanjang
tindakan terserbut tercermin dalam Laporan Tahunan perseroan untuk tahun
buku yang berakhir 31 Desember 2023.
Providing full repayment and release of responsibility (acquit et de charge)
to the company’s Board of Commissioners and Board of Directors for the
supervisory and management actions that have been carried out as long as
these actions are reflected in the company’s Annual Report for the financial
year ending 31 December 2023
Kedua/Second 1.286.906.900 232.800 0 (0%) Telah
a. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris perseroan (99,98%) (0,02%) direalisasikan
untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik, dan Realized
menetapkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik pengganti
dalam hal Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk
karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit laporan keuangan
pereroan, dengan kriteria independen dan terdaftar di Otoritas Jasa
Keuangan, yang akan mengaudit laporan keuangan perseroan tahun buku
2024.
Approve and ratify the company’s Annual Report for the financial year
ending December 31, 2023, including the company’s activity report, Board
of Commissioners’ supervision report and the company’s Consolidated
Financial Report for the financial year ending December 31, 2023
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi perseroan untuk
menetapkan honorarium Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik
tersebut berikut syarat-syarat sehubungan dengan penunjukan Akuntan
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut maupun Akuntan Publik
dan/atau Kantor Akuntan Publik pengganti dalam hal terdapat penggantian
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik.
Providing full repayment and release of responsibility (acquit et de charge)
to the company’s Board of Commissioners and Board of Directors for the
supervisory and management actions that have been carried out as long
as these actions are reflected in the company’s Annual Report for the
financial year ending 31 December 2023
94 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 97
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Mata Acara & Keputusan Rapat Hasil Pemungutan Suara
Agenda & Resolutions Voting Results Realisasi
Setuju Tidak Setuju Abstain Realization
Agree Disagree Abstain
Ketiga/Third 1.286.906.900 232.800 0 (0%) Telah
a. Mengangkat kembali/Reappointment: (99,98%) (0,02%) direalisasikan
• Tuan Ewijaya, sebagai Direktur Utama/Mr. Ewijaya, as President Director Realized
• Nyonya Cynthia Handyoko sebagai Direktur/Mrs. Cynthia Handyoko as
Director
• Tuan Calvin Nicholas Sulistyo sebagai Direktur/Mr. Calvin Nicholas
Sulistyo as Director
• Tuan Ariyo Ali Suprapto sebagai Direktur/Mr. Ariyo Ali Suprapto as Director
• Tuan Stephen Kurniawan Sulistyo sebagai Komisaris Utama/Mr. Stephen
Kurniawan Sulistyo as President Commisioner
• Tuan Johanes Sarsito sebagai Komisaris/Mr Johanes Sarsito as
Commisioner
• Tuan Albert Mitchell Sulistyo sebagai Komisaris/Mr. Albert Mitchell
Sulistyo as Commisioner
• Nyonya Tinawaty Wibowo sebagai Komisaris Independen/Mrs. Tinawaty
Wibowo as Independent Commissioner
• Tuan Kelik Irwantono sebagai Komisaris Independen/Mr. Kelik Irwantono
as Independent Commissioner
b. Menetapkan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris perseroan
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan perseroan pada tahun 2029 (dua ribu dua puluh
sembilan), adalah sebagai berikut:
Determine the composition of the members of the company’s Board of
Directors and Board of Commissioners starting from the closing of this
Meeting until the closing of the company’s Annual General Meeting of
Shareholders in 2029 (two thousand twenty nine), as follows:
Direksi/Board of Directors:
Direktur Utama/President Director: Tuan Ewijaya
Direktur/Director: Nyonya Cynthia Handyoko
Direktur/Director: Tuan Calvin Nicholas Sulistyo
Direktur/Director: Tuan Ariyo Ali Suprapto
Dewan Komisaris/Board of Commissioners:
Komisaris Utama/President Commisioner: Tuan Stephen Kurniawan Sulistyo
Komisaris/Commisioner: Tuan Johanes Sarsito
Komisaris/Commisioner: Tuan Albert Mitchell Sulistyo
Komisaris Independen/Independent Commissioner: Nyonya Tinawaty
Wibowo
Komisaris Independen/Independent Commissioner: Tuan Kelik Irwantono
c. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi perseroan, dengan hak
subtitusi untuk menuangkan/menyatakan keputusan mengenai susunan
Direksi dan Dewan Komisaris perseroan tersebut dalam Akta yang dibuat
dihadapan Notaris dan untuk selanjutnya memberitahukannya pada
pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Granting authority and power to the company’s Directors, with the right of
substitution to express/state the decision regarding the composition of the
company’s Board of Directors and Board of Commissioners in a Deed made
before a Notary and to subsequently notify the authorized party, as well as
carry out all and every necessary action in connection with the decision is in
accordance with applicable laws and regulations
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 95
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara & Keputusan Rapat Hasil Pemungutan Suara
Agenda & Resolutions Voting Results Realisasi
Setuju Tidak Setuju Abstain Realization
Agree Disagree Abstain
Keempat/Fourth 1.286.906.900 232.800 0 (0%) Telah
a. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris perseroan untuk (99,98%) (0,02%) direalisasikan
menetapkan gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi perseroan untuk tahun Realized
buku 2024
Give authority to the company’s Board of Commissioners to determine the
salaries and allowances for members of the company’s Board of Directors for
the 2024 financial year
b. Memberikan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris perseroan untuk
menetapkan besarnya uang jasa, honorarium atau tunjangan para anggota
Dewan Komisaris perseroan untuk tahun buku 2024
Give authority to the company’s Board of Commissioners Meeting to
determine the amount of service fees, honorarium or allowances for
members of the company’s Board of Commissioners for the 2024 financial
year
Informasi Tindak Lanjut Hasil RUPST 2024 Follow-up information on the results of the
2024 AGMS
Seluruh hasil keputusan RUPST 2024 telah dilaksanakan All results of the 2024 AGMS decisions have been
Direksi sehingga tidak perlu pengungkapan mengenai implemented by the Board of Directors so there is no
tindak lanjut hasil keputusan RUPST 2024. need for disclosure regarding the follow-up to the results
of the 2024 AGM decisions.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
(RUPSLB) Tahun 2024 (EGMS) in 2024
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan During 2024, the Company did not hold an EGMS.
RUPSLB.
Pelaksanaan RUPST 2023 Implementation of the 2023 AGMS
Selama tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan 1 During 2023, the Company held 1 (one) AGMS with the
(satu) kali RUPST dengan perincian sebagai berikut: following details:
Hari/tanggal Waktu Tempat
Date and Day Time Place
Rabu, 21 Juni 2023 14:23 – 14:47 WIB Prime Space Co-working
Wednesday, June 21, 2023 The Bellezza Shopping Arcade.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi
Attendance of the Board of Commissioners and Directors
Nama Jabatan Kehadiran dalam RUPS Tahunan 2023
Name Position Attendance at the 2023 Annual GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Stephen K. Sulistyo Komisaris Utama Hadir
President Commissioner Present
Albert Mitchell Sulistyo Komisaris -
Commissioner
Johanes Sarsito Komisaris Hadir
Commissioner Present
Komisaris Independen Hadir
Kelik Irwantono
Independent Commissioner Present
Komisaris Independen Hadir
Tinawaty Wibowo
Independent Commissioner Present
96 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 99
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Nama Jabatan Kehadiran dalam RUPS Tahunan 2023
Name Position Attendance at the 2023 Annual GMS
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Hadir
Ewijaya
President Director Present
Direktur Marketing/Pengembangan Hadir
Calvin Nicholas Sulistyo
Marketing/Development Director Present
Direktur Operational Hadir
Ariyo Ali Suprapto
Operational Director Present
Direktur Keuangan Hadir
Cynthia Handyoko
Finance Director Present
Kehadiran Pemegang Saham Presence of Shareholders
RUPST Perseroan dihadiri oleh para pemegang saham The Company’s AGMS was attended by shareholders
dan/atau kuasa pemegang saham yang mewakili and/or shareholders’ proxies representing 1,288,215,000
1.288.215.000 saham atau 69,37% dari 1.857.135.500 shares or 69.37% of the 1,857,135,500 shares which
saham yang merupakan seluruh saham yang telah constitute all shares issued by the Company.
dikeluarkan oleh Perseroan.
Pihak Independen dan/atau Profesi Penunjang Independent Parties and/or Capital Market
Pasar Modal Turut Hadir Dalam RUPST 2023 Supporting Professionals Also Present at the
2023 AGMS
Perseroan menggunakan jasa Biro Administrasi Efek The Company used the services of the Sinartama Gunita
Sinartama Gunita sebagai pihak independen yang Securities Administration Bureau as an independent
melakukan perhitungan suara dalam RUPST 2023. party to calculate the votes at the 2023 AGMS.
Mekanisme Pengambilan Keputusan dalam Decision Making Mechanism in Meetings
Rapat
Semua keputusan mata acara rapat diambil berdasarkan All decisions on meeting agenda items were taken
musyawarah dan mufakat. Dalam hal musyawarah based on deliberation and consensus. In the event
untuk mufakat tidak tercapai, pengambilan keputusan that deliberation to reach a consensus is not reached,
dilakukan dengan pemungutan suara. decision making was carried out by voting.
Hasil Keputusan RUPST 2023
Resolutions of the 2023 AGMS
Mata Acara & Keputusan Rapat Hasil Pemungutan Suara
Agenda & Resolutions Voting Results Realisasi
Setuju Tidak Setuju Abstain Realization
Agree Disagree Abstain
Pertama/First 1.287.830.200 384.800 0 (0%) Telah
a. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun (99,97%) (0,03%) direalisasikan
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, termasuk di dalamnya Realized
Laporan kegiatan perseroan, Laporan pengawasan Dewan Komisaris dan
Laporan Keuangan Konsolidasian perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2022.
Approved and ratified the Company’s Annual Report for the financial year
ending December 31, 2022, including the Company’s activity report, the Board
of Commissioners’ supervisory report and the company’s Consolidated
Financial Statements for the financial year ending December 31, 2022.
b. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
(acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi perseroan atas
tindakan pengawasan dan pengurusan yang telah dijalankan sepanjang
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Provide full release and discharge (acquit et de charge) to the Board of
Commissioners and Directors of the company for the supervisory and
management actions that have been carried out as long as these actions
are reflected in the Company’s Annual Report for the financial year ending
December 31, 2022.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 97
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara & Keputusan Rapat Hasil Pemungutan Suara
Agenda & Resolutions Voting Results Realisasi
Setuju Tidak Setuju Abstain Realization
Agree Disagree Abstain
Kedua/Second 1.287.830.200 384.800 0 (0%) Telah
a. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan (99,97%) (0,03%) direalisasikan
untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik, dan Realized
menetapkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik pengganti dalam
hal Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk karena
sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit laporan keuangan perseroan,
dengan kriteria independen dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, yang
akan mengaudit laporan keuangan perseroan tahun buku 2023.
Grant authority and power to the Company’s Board of Commissioners to
appoint a Public Accountant and/or Public Accountant Office, and appoint
a substitute Public Accountant and/or Public Accountant Office in the event
that the appointed Public Accountant and/or Public Accountant Office cannot
complete the audit report for any reason company finance, with independent
criteria and registered with the Financial Services Authority, which will audit
the company’s financial statements for the 2023 financial year.
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk
menetapkan honorarium Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik
terserbut berikut syarat-syarat sehubungan dengan penunjukan Akuntan Publik
dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut maupun Akuntan Publik dan/atau
Kantor Akuntan Publik pengganti dalam hal terdapat penggantian Akuntan
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik.
Granting authority and power to the Board of Directors of the Company
to determine the honorarium of the said Public Accountant and/or Public
Accountant Firm and the terms and conditions in connection with the
appointment of said Public Accountant and/or Public Accountant Office as
well as a substitute Public Accountant and/or Public Accountant Office in the
event that there is a replacement Accountant Public and/or Public Accounting
Firm.
Ketiga/Third 1.287.830.200 384.800 0 (0%) Telah
a. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris perseroan untuk (99,97%) (0,03%) direalisasikan
menetapkan gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi perseroan untuk tahun Realized
buku 2023.
Granted authority to the company’s Board of Commissioners to determine
salaries and benefits for members of the company’s Board of Directors for the
2023 financial year.
b. Memberikan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan besarnya uang jasa, honorarium atau tunjangan para anggota
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023.
Giving authority to the Company’s Board of Commissioners Meeting to
determine the amount of fees, honorarium or allowances for members of the
Company’s Board of Commissioners for the 2023 financial year.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
(RUPSLB) Tahun 2023 (EGMS) in 2023
Selama tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan 1 During 2023, the Company held 1 (one) 2023 EGMS with
(satu) kali RUPSLB 2023 dengan perincian sebagai the following details:
berikut:
Hari/tanggal Waktu Tempat
Date and Day Time Place
Rabu, 21 Juni 2023 14:56 – 15:09 WIB Prime Space Co-working
Wednesday, June 21, 2023 The Bellezza Shopping Arcade.
98 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 101
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi
Presence of the Board of Commissioners and Directors
Nama Jabatan Kehadiran dalam RUPSLB 2023
Name Position Attendance at the 2023 EGMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Stephen K. Sulistyo Komisaris Utama Hadir
President Commissioner Present
Albert Mitchell Sulistyo Komisaris -
Commissioner
Johanes Sarsito Komisaris Hadir
Commissioner Present
Komisaris Independen Hadir
Kelik Irwantono
Independent Commissioner Present
Komisaris Independen Hadir
Tinawaty Wibowo
Independent Commissioner Present
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Hadir
Ewijaya
President Director Present
Direktur Marketing/Pengembangan Hadir
Calvin Nicholas Sulistyo
Marketing/Development Director Present
Direktur Operational Hadir
Ariyo Ali Suprapto
Operational Director Present
Direktur Keuangan Hadir
Cynthia Handyoko
Finance Director Present
Kehadiran Pemegang Saham Presence of Shareholders
RUPSLB Perseroan dihadiri oleh para pemegang saham The Company’s EGMS was attended by shareholders
dan/atau kuasa pemegang saham yang mewakili and/or shareholders’ proxies representing 1,288,211,200
1.288.211.200 saham atau 69,37% dari 1.857.135.500 shares or 69.37% of the 1,857,135,500 shares which
saham yang merupakan seluruh saham yang telah constitute all shares issued by the Company.
dikeluarkan oleh Perseroan.
Pihak Independen dan/atau Profesi Penunjang Independent Parties and/or Capital Market
Pasar Modal Turut Hadir Dalam RUPSLB 2023 Supporting Professionals Also Present at the
2023 EGMS
Perseroan menggunakan jasa Biro Administrasi Efek The Company used the services of the Sinartama Gunita
Sinartama Gunita sebagai pihak independen yang Securities Administration Bureau as an independent
melakukan perhitungan suara dalam RUPSLB 2023. party to calculate the votes at the 2023 EGMS.
Mekanisme Pengambilan Keputusan dalam Decision Making Mechanism in Meetings
Rapat
Semua keputusan mata acara rapat diambil berdasarkan All decisions on meeting agenda items were taken
musyawarah dan mufakat. Dalam hal musyawarah based on deliberation and consensus. In the event that
untuk mufakat tidak tercapai, pengambilan keputusan deliberation to reach consensus is not reached, decision
dilakukan dengan pemungutan suara. making was carried out by voting.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 99
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasil Keputusan RUPSLB 2023
Resolutions of the 2023 EGMS
Hasil Pemungutan Suara
Mata Acara & Keputusan Rapat Voting Results Realisasi
Agenda & Resolutions Setuju Tidak Setuju Abstain Realization
Agree Disagree Abstain
Pertama/First 1.288.211.200 0 (0%) 0 (0%) Telah
a. Menyetujui perubahan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan tentang maksud (100%) direalisasikan
dan tujuan serta kegiatan usaha perseroan dalam rangka penyesuaian Realized
dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia tahun 2020 (Dua
Ribu Dua Puluh) dan menambah KLBI yang termasuk dalam rumpun
pengolahan yang sama yang sudah dimiliki perseroan serta perubahan
ini bukan termasuk perubahan kegiatan usaha sebagaimana dimaksud
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17/POJK.04/2020 tentang
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, dengan merujuk KLBI
tahun 2020 (Dua Ribu Dua Puluh) berikut perubahan atau pembaharuannya
atau bunyi lain sebagaimana ditentukan instansi yang berwenang,
sebagaimana telah disampaikan dalam Rapat.
Approved changes to article 3 of the Company’s Articles of Association
concerning the aims and objectives and business activities of the company
in order to be in line to the 2020 Indonesian Business Field Standard
Classification (Two Thousand Twenty) and to add KLBI which belongs to the
same processing family already owned by the company and this change is
not regarded as changes to business activities as referred to in the Financial
Services Authority Regulation Number 17/POJK.04/2020 concerning
Material Transactions and Changes in Business Activities, with reference to
the 2020 KLBI (Two Thousand Twenty) and its changes or updates or other
name as determined by the competent authority, as stated at the Meeting.
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan
hak subtitusi, untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan
sehubungan keputusan tersebut. termasuk tetapi tidak terbatas untuk
menyatakan/menuangkan keputusan terserbut dalam akta-akta yang dibuat
dihadapan Notaris, untuk mengubah, menyesuaikan dan/atau menyusun
kembali ketentuan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan dikemudian hari
sesuai dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia tahun 2020 (Dua
Ribu Dua Puluh) berikut perubahan dan pembaharuannya (bila ada) dan
bunyi lain sebagaimana ditentukan instansi yang berwenang, sebagaimana
yang disyaratkan oleh serta sesuai dengan ketentuan perundang-undangan
yang berlaku, yang selanjutnya untuk mengajukan permohonan persertujuan
dan/atau menyampaikan pemberitahuan atas keputusan Rapat ini dan/atau
perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam keputusan Rapat ini kepada
instansi yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
To grant authority and power to the Board of Directors of the Company,
with the right of substitution, to take any and every action necessary in
connection with the decision. including but not limited to declaring/pouring
the decision in the deeds made before a Notary, to change, adjust and/or
rearrange the provisions of article 3 of the Company’s Articles of Association
in the future in accordance with the 2020 Indonesian Business Field
Standard Classification (Two Thousand Twenty ) along with its amendments
and updates (if any) and other name as determined by the competent
authority, as required by and in accordance with the applicable laws and
regulations, which is then to submit an application for approval and/or
deliver notification of the resolution of this Meeting and/or amendments to
the Company’s Articles of Association in the resolutions of this Meeting to
the competent authorities, as well as taking all and any necessary actions, in
accordance with the applicable laws and regulations.
100 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 103
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Hasil Pemungutan Suara
Mata Acara & Keputusan Rapat Voting Results Realisasi
Agenda & Resolutions Setuju Tidak Setuju Abstain Realization
Agree Disagree Abstain
Kedua/Second 1.288.211.200 0 (0%) 0 (0%) Telah
a. Menyetujui perubahan pasal 17 ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan (100%) direalisasikan
mengenai pengumuman laporan keuangan Perseroan, sebagaimana telah Realized
disampaikan dalam Rapat.
Approved the amendment to article 17 paragraph 5 of the Company’s
Articles of Association regarding the publication of the Company’s financial
statements, as submitted at the Meeting
b. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi
Perseroan, baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama dengan hak
subtitusi untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas
untuk menyatakan/menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta
yang dibuat dihadapan Notaris, untuk mengubah dan/atau menyusun
kembali ketentuan pasal 17 ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan atau pasal
17 Anggaran Dasar Perseroan secara keseluruhan, sebagaimana yang
disyaratkan oleh serta sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang
berlaku, yang selanjutnya untuk mengajukan permohonan persetujuan
dan/atau menyampaikan pemberitahuan atas keputusan Rapat dan/atau
perubahan Anggaran Dasar Perseroan, kepada instansi yang berwenang,
serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Agree to give authority and power to the Board of Directors of the Company,
both individually and together with the right of substitution to take any and
every action necessary in connection with the decision, including but not
limited to declaring/pouring the decision in the deeds made before a Notary,
to amend and/or rearrange the provisions of article 17 paragraph 5 of the
Company’s Articles of Association or article 17 of the Company’s Articles of
Association as a whole, as required by and in accordance with the applicable
laws and regulations, then to submit an application for approval and/or
deliver notification of the resolutions of the Meeting and/or amendments to
the Company’s Articles of Association, to the competent authorities, as well
as take all and any necessary actions in accordance with the applicable laws
and regulations.
Informasi Tindak Lanjut Hasil RUPS 2023 Follow-up Information on 2023 GMS Results
Seluruh hasil keputusan RUPST dan RUPSLB 2023 telah All results of the 2023 AGMS and EGMS decisions had
dilaksanakan Direksi di tahun 2023 sehingga tidak ada been implemented by the Board of Directors in 2023 so
pengungkapan mengenai tindak lanjut hasil keputusan that there was no disclosure regarding the follow-up to
RUPST dan RUPSLB yang perlu dilakukan pada tahun the results of the AGMS and EGMS decisions which need
2024. to be made in 2024.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 101
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ utama Perseroan The Board of Commissioners is the main organ of the
yang bertugas melakukan pengawasan secara umum Company which is tasked with carrying out general and/
dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar serta or specific supervision in accordance with the Articles
memberikan arahan dan nasihat kepada Direksi terkait of Association as well as providing direction and advice
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi. Selain to the Board of Directors regarding the implementation
itu, Dewan Komisaris juga melakukan pemantauan atas of the Board of Directors’ duties and responsibilities.
efektivitas implementasi tata kelola perusahaan dalam In addition, the Board of Commissioners also monitors
kegiatan operasional bisnis Perseroan. the effectiveness of the implementation of corporate
governance in the Company’s business operations.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Board of Commissioners Work Guidelines and
Komisaris Regulations
Dalam menjalankan fungsi pengawasan sehari-hari, In carrying out its daily supervisory function, the Board
Dewan Komisaris wajib menjunjung tinggi objektivitas of Commissioners is obliged to uphold objectivity and
dan sikap independensi dengan berpedoman pada independence in reference to the provisions of POJK
ketentuan POJK 33/2014. 33/2014.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan Duties, Responsibilities and Authorities of the
Komisaris Board of Commissioners
Berikut ini adalah lingkup tugas, tanggung jawab, dan The following is the scope of duties, responsibilities and
wewenang Dewan Komisaris Perseroan, antara lain: authority of the Company’s Board of Commissioners,
including:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab 1. Supervise and be responsible for supervising the
atas pengawasan terhadap kebijakan dan jalannya policies and management of the Company in general
pengurusan Perseroan pada umumnya serta memberi as well as providing advice to the Board of Directors;
nasihat kepada Direksi;
2. Melakukan tugas, wewenang, dan tanggung jawab 2. Carry out duties, authority and responsibilities in
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, accordance with the provisions of the Company’s
peraturan perundang-undangan yang berlaku, dan Articles of Association, applicable laws and regulations
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham; and decisions of the General Meeting of Shareholders;
3. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan 3. Follow developments in the Company’s activities and,
dan apabila diperlukan memberikan laporan serta if necessary, provide reports and recommendations
rekomendasi langkah perbaikan kepada Rapat Umum for corrective steps to the General Meeting of
Pemegang Saham; Shareholders;
4. Memberikan tanggapan atas laporan berkala Direksi 4. Provide responses to the Board of Directors’ periodic
dan pada setiap waktu yang diperlukan mengenai reports and at any time necessary regarding the
perkembangan Perseroan; dan Company’s developments; and
5. Bertanggung jawab untuk mengevaluasi pelaksanaan 5. Responsible for evaluating the implementation of
komite-komite yang dibentuk oleh Dewan Komisaris. committees formed by the Board of Commissioners.
102 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 105
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Masa Jabatan dan Komposisi Anggota Dewan Term of Office and Composition of Members
Komisaris of the Board of Commissioners
Periode menjabat seluruh anggota Dewan Komisaris The term of office for all members of the Board of
adalah 5 (lima) tahun sejak tanggal RUPS yang Commissioners is 5 (five) years from the date of the
mengangkatnya dan dapat diangkat kembali untuk 1 GMS that appointed them and they can be reappointed
(satu) kali masa jabatan berikutnya. Namun demikian, for 1 (one) subsequent term of office. However, this
ketentuan ini tidak mengurangi hak RUPS untuk dapat provision does not reduce the right of the GMS to
memberhentikan anggota Dewan Komisaris sewaktu- dismiss members of the Board of Commissioners at
waktu sebelum masa jabatannya berakhir dengan any time before their term of office ends by stating
menyebutkan alasannya. the reasons.
Per 31 Desember 2024, komposisi Dewan Komisaris As of 31 December 2024, the composition of the
Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s Board of Commissioners is as follows:
No. Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Menjabat
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
1. Stephen Kurniawan Komisaris Utama Akta Notaris Nomor 37 tanggal 28 Juni 2024 28 Juni 2024 sampai dengan 28
Sulistyo President Commissioner Notarial Deed Number 37 dated June 28, 2024 Juni 2029
June 28, 2024 to June 28, 2029
2. Johanes Sarsito Komisaris Akta Notaris Nomor 37 tanggal 28 Juni 2024 28 Juni 2024 sampai dengan 28
Commissioner Notarial Deed Number 37 dated June 28, 2024 Juni 2029
June 28, 2024 until June 28, 2029
3. Albert Mitchell Komisaris Akta Notaris Nomor 37 tanggal 28 Juni 2024 28 Juni 2024 sampai dengan 28
Sulistyo Commissioner Notarial Deed Number 37 dated June 28, 2024 Juni 2029
June 28, 2024 until June 28, 2029
4. Tinawaty Wibowo Komisaris Independen Akta Notaris Nomor 37 tanggal 28 Juni 2024 28 Juni 2024 sampai dengan 28
Independent Commissioner Notarial Deed Number 37 dated June 28, 2024 Juni 2029
June 28, 2024 until June 28, 2029
5. Kelik Irwantono Komisaris Independen Akta Notaris Nomor 37 tanggal 28 Juni 2024 28 Juni 2024 sampai dengan 28
Independent Commissioner Notarial Deed Number 37 dated June 28, 2024 Juni 2029
June 28, 2024 until June 28, 2029
Tabel Pengungkapan Independensi Masing-Masing Komisaris Independen
Table of Independent Disclosure of Each Independent Commissioner
Aspek Independensi
Tinawaty Wibowo Kelik Irwantono
Independency Aspects
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham pengendali Perseroan, Direktur
dan/atau anggota Dewan Komisaris lain.
√ √
Not having any affiliation with the Company’s controlling shareholder, other Directors and/or
Board of Commissioners members.
Tidak menjabat sebagai Direksi di Perusahaan yang terafiliasi dengan Perseroan.
√ √
Not serving as Board or Directors in the Company that is affliated with the Company.
Bebas dari kepentingan dan aktivitas bisnis atau hubungan lain yang dapat menghalangi atau
mengganggu kemampuan Dewan Komisaris untuk bertindak atau berpikir secara bebas di
lingkup Perseroan.
√ √
Free from business interest and activity or other relationships that may constraint or disrupt
the Board of Commissioners’ capability to act and think independently in the Company’s
circumstances.
Tidak memiliki hubungan usaha yang terkait dengan kegiatan Perseroan secara langsung
maupun tidak langsung.
√ √
Having no business relationship corresponding to Company operations either directly or
indirectly.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 103
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners are members of the Board of
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Commissioners who do not have financial, management,
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga share ownership and/or family relationships with
dengan anggota Dewan Komisaris lainya dan/atau other members of the Board of Commissioners and/
dengan pemegang saham mayoritas atau hubungan or with majority shareholders or other relationships
lainnya dengan Perseroan, yang dapat mempengaruhi with the Company, which could affect their ability to act
kemampuan mereka bertindak independen. independently.
Per 31 Desember 2024, komposisi Komisaris Independen As of 31 December 2024, the composition of the
Perseroan tidak mengalami perubahan dari tahun Company’s Independent Commissioners has not
sebelumnya, yaitu tetap berjumlah 2 (dua) orang. Dengan changed from the previous year, namely remaining at 2
demikian, komposisi Komisaris Independen Perseroan (two) people. Thus, the composition of the Company’s
telah memenuhi ketentuan POJK No. 33/2014 yang Independent Commissioners has complied with the
mewajibkan susunan Komisaris Independen di dalam provisions of POJK No. 33/2014 which requires the
organ Dewan Komisaris sekurang-kurangnya 30% dari composition of Independent Commissioners within the
jumlah seluruh anggota. Board of Commissioners to be at least 30% of the total
number of members.
Kualifikasi dan Kriteria Komisaris Independen Qualifications and Criteria for Independent
Commissioners
Sebagaimana dipersyaratkan dalam POJK No. 33/2014, As required in POJK No. 33/2014, each Independent
masing-masing Komisaris Independen Perseroan harus Commissioner of the Company must meet the following
memenuhi kriteria dan kualifikasi berikut ini: criteria and qualifications:
1. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang 1. Has no affiliation with the controlling shareholder of
saham pengendali Perseroan; the Company;
2. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota 2. Has no affiliation with members of the Company’s
Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan; Board of Directors and/or Board of Commissioners;
3. Tidak menduduki jabatan sebagai anggota Direksi pada 3. Not holding a position as a member of the Board
perusahaan lain yang berafiliasi dengan Perseroan; of Directors in another company affiliated with the
Company;
4. Memahami peraturan perundang-undangan pasar 4. Understand capital market laws and regulations;
modal;
5. Tidak bertindak sebagai agen untuk melindungi 5. Not acting as an agent to protect the interests of
kepentingan Direktur atau Komisaris, pemegang the Director or Commissioner, the main shareholder
saham utama Perseroan atau pemegang saham of the Company or shareholders related to the main
yang berhubungan dengan pemegang saham utama shareholder of the Company; and
Perseroan; dan
6. Mampu menjalankan tugas, menyatakan pendapat, 6. Able to carry out duties, express opinions and report
dan melaporkan kinerja secara independen performance independently as determined by the
sebagaimana ditetapkan oleh Dewan Komisaris, tanpa Board of Commissioners, without being controlled by
dikendalikan oleh Perseroan atau pemegang saham the Company or the Company’s main shareholders or
utama Perseroan maupun orang terkait atau kerabat related people or closest relatives.
terdekat.
104 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 107
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Rapat Dewan Komisaris Meeting of the Board of Commissioners
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan rapat internal The Board of Commissioners is required to hold internal
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan meetings at least 1 (one) time every 2 (two) months as
sebagaimana diatur dalam POJK 33/2014. regulated in POJK 33/2014.
Sesuai pasal 33 POJK 33/2014, mekanisme pengambilan In accordance with article 33 POJK 33/2014, the decision-
keputusan dalam Rapat Dewan Komisaris dilakukan making mechanism at the Board of Commissioners
berdasarkan musyawarah mufakat. Dalam hal keputusan Meeting is carried out based on deliberation and
musyawarah mufakat tidak tercapai, maka pengambilan consensus. In the event that a consensus deliberation
keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak. decision is not reached, then the decision is made based
on the majority vote.
Selain melalui forum rapat, Dewan Komisaris juga Apart from meeting forums, the Board of Commissioners
dapat mengambil keputusan-keputusan yang sah dan can also make legal and binding decisions as long as
mengikat sepanjang semua anggota Dewan Komisaris all members of the Board of Commissioners have been
telah diberitahukan secara tertulis tentang usul-usul yang notified in writing about the proposals to be submitted
akan disampaikan dan semua anggota Dewan Komisaris and all members of the Board of Commissioners have
memberikan persetujuan dengan menandatangani given their approval by signing the agreement. Decisions
persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil dengan taken in this way have the same force as decisions
cara demikian berkekuatan sama dengan keputusan legally taken at a Board of Commissioners Meeting.
yang diambil dengan sah dalam Rapat Dewan Komisaris.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Frequency and Attendance Rate of Meetings
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah mengadakan 6 Throughout 2024, the Company has held 6 Board of
kali rapat Dewan Komisaris dengan tingkat kehadiran Commissioners meetings with the attendance of each
masing-masing anggota sebagai berikut: member as follows:
Nama Jabatan Jumlah Pertemuan Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Stephen Kurniawan Sulistyo Komisaris Utama
6 6 100%
President Commissioner
Johanes Sarsito Komisaris
6 6 100%
Commissioner
Albert Mitchell Sulistyo Komisaris
6 6 100%
Commissioner
Tinawaty Wibowo Komisaris Independen
6 6 100%
Independent Commissioner
Kelik Irwantono Komisaris Independen
6 6 100%
Independent Commissioner
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 105
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Gabungan Joint Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Selain mengadakan rapat internal, Dewan Komisaris Apart from holding internal meetings, the Board of
juga secara berkala mengadakan rapat bersama Direksi Commissioners also periodically holds meetings with
paling kurang 1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan. the Board of Directors at least 1 (one) time every 4 (four)
Kebijakan ini sudah selaras dengan regulasi POJK months. This policy is in line with POJK regulations
33/2014. 33/2014.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Frequency and Attendance Rate of Meetings
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners has held
mengadakan 4 kali rapat gabungan bersama Direksi 4 joint meetings with the Board of Directors with the
dengan tingkat kehadiran masing-masing anggota attendance of each member as follows:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Pertemuan Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Stephen Kurniawan Sulistyo Komisaris Utama
4 4 100%
President Commissioner
Johanes Sarsito Komisaris
4 4 100%
Commissioner
Albert Mitchell Sulistyo Komisaris
4 4 100%
Commissioner
Tinawaty Wibowo Komisaris Independen
4 4 100%
Independent Commissioner
Kelik Irwantono Komisaris Independen
4 4 100%
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Ewijaya Direktur Utama
4 4 100%
President Director
Cynthia Handyoko Direktur Keuangan
4 4 100%
Finance Director
Calvin Nicholas Sulistyo Direktur Marketing
4 4 100%
Marketing Director
Ariyo Ali Suprapto Direktur Operational
4 4 100%
Operational Director
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development for the
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris Perseroan Throughout 2024, the Company’s Board of
tidak mengikuti kegiatan pelatihan atau seminar publik. Commissioners did not participate in training activities
or public seminars.
Program Orientasi/Pengenalan Bagi Dewan Orientation/Introduction Program for New Board
Komisaris Baru Tahun 2024 of Commissioners in 2024
Pada tahun 2024, tidak ada program orientasi/ In 2024, there were no orientation/introduction program
pengenalan bagi Dewan Komisaris baru karena for the new Board of Commissioners because the
komposisi Dewan Komisaris Perseroan tidak mengalami composition of the Company’s Board of Commissioners
perubahan dari tahun sebelumnya. has not changed from the previous year.
106 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 109
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Penilaian Kinerja Komite-Komite Di Bawah Performance Assessment of Committees Under
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Proses dan Kriteria Process and Criteria
Dalam menjalankan fungsi pengawasan sehari-hari, In carrying out its daily supervisory functions, the Board of
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit yang Commissioners is assisted by the Audit Committee which
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. is directly responsible to the Board of Commissioners.
Penilaian kinerja Komite Audit dilakukan setiap tahun The Audit Committee performance assessment is carried
dengan menggunakan metode self-assessment. out every year using the self-assessment method.
Penilaian kinerja komite dilakukan oleh setiap anggota The committee performance assessment is carried out by
komite dengan mengacu pada realisasi target-target each committee member with reference to the realization
Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah ditetapkan pada of the Main Performance Indicator (IKU) targets that were
awal tahun, untuk kemudian ditelaah dan mendapatkan set at the beginning of the year, to then be reviewed and
persetujuan akhir dari Komisaris Utama. obtain final approval from the President Commissioner.
Indikator Penilaian Kinerja Performance Assessment Indicators
Lebih spesifik, berikut ini adalah sejumlah indikator atau More specifically, the following are a number of
parameter utama yang digunakan Dewan Komisaris main indicators or parameters used by the Board of
dalam memberikan penilaian terhadap kinerja Komite Commissioners in assessing the performance of the
Audit, antara lain: Audit Committee, including:
1. Pelaksanaan Rapat Komite Audit; 1. Implementation of Audit Committee Meetings;
2. Tingkat kehadiran masing-masing anggota Komite 2. The level of attendance of each Audit Committee
Audit dalam rapat; dan member at the meeting; And
3. Efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab 3. Effectiveness of implementing the duties and
Komite Audit sesuai Piagam Komite Audit. responsibilities of the Audit Committee in accordance
with the Audit Committee Charter.
Hasil Penilaian Assessment Results
Dewan Komisaris menilai bahwa selama tahun 2024 The Board of Commissioners assesses that during
komite-komite telah menjalankan tugas dan tanggung 2024 the committees have carried out their duties and
jawabnya dengan cukup efektif. Komite Audit telah responsibilities quite effectively. The Audit Committee
mengawasi dan mengevaluasi hal-hal yang berkaitan has supervised and evaluated matters relating to
dengan informasi keuangan, sistem pengendalian financial information, the internal control system, as well
internal, serta efektivitas pemeriksaan oleh auditor as the effectiveness of audits by internal and external
internal dan eksternal. auditors.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ utama Perseroan yang berwenang The Board of Directors is the main organ of the Company
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan which has full authority and responsibility for managing the
Perseroan demi tercapainya kepentingan Perseroan, Company in order to achieve the interests of the Company,
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. Direksi in accordance with the aims and objectives of the Company.
juga bertugas sebagai wakil Perseroan sesuai ketentuan The Board of Directors also serves as the Company’s
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang representative in accordance with the provisions of the
berlaku. Seluruh anggota Direksi wajib melaksanakan Articles of Association and applicable laws and regulations.
tugas dan tanggung jawabnya dengan penuh itikad baik All members of the Board of Directors are obliged to carry out
dan mengedepankan prinsip kehati-hatian. Keberadaan their duties and responsibilities in good faith and prioritize
organ dan fungsi Direksi di Perseroan telah memenuhi the principle of prudence. The existence of the organs and
ketentuan POJK 33/2014. functions of the Board of Directors in the Company has
complied with the provisions of POJK 33/2014.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi Directors’ Work Guidelines and Regulations
Perseroan memiliki Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi The Company has Guidelines and Work Rules for the
yang bersifat mengikat bagi seluruh anggota Direksi. Board of Directors which are binding for all members of
Keberadaan pedoman ini bertujuan untuk membantu the Board of Directors. The existence of these guidelines
Direksi agar pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya aims to assist the Board of Directors so that the
dapat berjalan lebih terarah, terstruktur, dan sistematis implementation of their duties and responsibilities can
demi tercapainya kepentingan Perseroan. be more focused, structured and systematic in order to
achieve the interests of the Company.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Direksi Duties, Responsibilities and Authorities of the
Board of Directors
Tugas dan tanggung jawab Direksi Perseroan secara The collective duties and responsibilities of the
kolektif adalah sebagai berikut: Company’s Directors are as follows:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. Carry out and be responsible for the management of
Perseroan sesuai dan dalam mencapai maksud dan the Company in accordance with and in achieving the
tujuan Perseroan; aims and objectives of the Company;
2. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat 2. Prepare an annual work plan containing the Company’s
anggaran tahunan Perseroan dan wajib disampaikan annual budget and must submit it to the Board of
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh Commissioners to obtain approval from the Board of
persetujuan dari Dewan Komisaris, sebelum Commissioners, before the start of the next financial
dimulainya tahun buku yang akan datang; year;
3. Melakukan tugas, wewenang, dan tanggung jawab 3. Carry out duties, authority and responsibilities in
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, accordance with the provisions of the Company’s
peraturan perundang-undangan yang berlaku, dan Articles of Association, applicable laws and regulations
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham; and decisions of the General Meeting of Shareholders;
4. Dalam keseluruhan tindakan yang dilakukan, Direksi 4. In all actions taken, the Board of Directors considers
mempertimbangkan kepentingan Perseroan secara the interests of the Company as a whole, including
keseluruhan, termasuk pemegang saham, karyawan, shareholders, employees, customers and suppliers,
pelanggan dan pemasok, dan untuk menjalankan and to carry out the Company’s social and legal
tanggung jawab sosial dan hukum Perseroan terhadap responsibilities towards the community in which the
masyarakat di mana Perseroan beroperasi dan juga Company operates and also towards the environment
terhadap lingkungan; ;
5. Wajib menerapkan manajemen risiko dan prinsip- 5. Must implement risk management and Good Corporate
prinsip Good Corporate Governance dalam setiap Governance principles in every Company business
kegiatan usaha Perseroan pada seluruh tingkatan atau activity at all levels of the organization.
jenjang organisasi.
108 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 111
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Pembidangan Tugas dan Tanggung Jawab Delineation of Duties and Responsibilities of the
Direksi Board of Directors
Agar pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi In order to carry out the duties and responsibilities of
dapat berjalan lebih efektif, Perseroan menetapkan the Board of Directors more effectively, the Company
pembagian tugas dan tanggung jawab yang jelas kepada determines a clear division of duties and responsibilities
masing-masing anggota Direksi. Pembidangan tugas for each member of the Board of Directors. The scope of
tersebut tentunya disesuaikan dengan latar belakang duties is of course adjusted to the background expertise
keahlian dan pengalaman berkarier profesional yang and professional career experience possessed by each
dimiliki oleh masing-masing anggota Direksi. Berikut ini member of the Board of Directors. The following is the
adalah lingkup pembagian tugas dan tanggung jawab scope of the division of duties and responsibilities of the
Direksi Perseroan, yaitu: Company’s Directors, namely:
Nama Jabatan Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Scope of Duties and Responsibilities
Ewijaya Direktur Utama Bertanggung jawab atas koordinasi umum dan pengembangan usaha Perseroan,
President Director termasuk namun tidak terbatas pada merencanakan, mengkoordinasikan, mengarahkan,
mengendalikan, mengawasi, dan mengevaluasi tugas korporasi dan unit bisnis, agar
seluruh kegiatan berjalan sesuai dengan visi, misi, sasaran usaha, strategi, kebijakan,
dan program kerja yang ditetapkan.
Responsible for general coordination and business development of the Company,
including but not limited to planning, coordinating, directing, controlling, supervising and
evaluating the duties of the corporation and business units, so that all activities run in
accordance with the vision, mission, business objectives, strategies, policies, and the
work program defined.
Cynthia Handyoko Direktur Keuangan Mengepalai dan bertanggung jawab atas divisi Keuangan, Akuntansi, Perpajakan,
Finance Director Sumber Daya Manusia, serta Legal.
Leads and responsible for the finance, accounting and tax, human resources, and legal
divisions.
Calvin Nicholas Direktur Penjualan dan Mengepalai dan bertanggung jawab atas Divisi Penjualan dan Ekspor Impor.
Sulistyo Pengembangan Bisnis Leads and responsible for the Sales and Export-Import Division.
Sales and Business
Development Director
Ariyo Ali Suprapto Direktur Operational Mengepalai dan bertanggung jawab atas seluruh divisi yang terkait dengan produksi dan
Operational Director operasional Perseroan antara lain divisi Produksi, Pengadaan, Quality Control and Quality
Assurance, dan Pembelian & Logistik.
Leads and responsible for all divisions related to the production and operations of the
Company, including the Production, Procurement, Quality Control and Quality Assurance,
and Purchasing & Logistics divisions.
Masa Jabatan dan Komposisi Anggota Direksi Term of Office and Composition of Directors
Masa jabatan Direksi Perseroan adalah 5 (lima) tahun The term of office of the Company’s Directors is 5 (five)
sejak tanggal RUPS yang mengangkatnya dan dapat years from the date of the GMS that appointed them and
diangkat kembali untuk 1 (satu) kali masa jabatan they can be reappointed for 1 (one) subsequent term of
berikutnya. Namun demikian, ketentuan tersebut tidak office. However, this provision does not reduce the right
mengurangi hak RUPS untuk dapat memberhentikan of the GMS to dismiss members of the Board of Directors
anggota Direksi sewaktu-waktu sebelum masa at any time before their term of office ends by stating the
jabatannya berakhir dengan menyebutkan alasannya. reasons.
Komposisi Direksi Perseroan per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut:
The composition of the Company’s Board of Directors as of 31 December 2024 is as follows:
No. Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Menjabat
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
1. Ewijaya Direktur Utama Akta Notaris Nomor 37 tanggal 28 Juni 2024 28 Juni 2024 sampai dengan 28 Juni 2029
President Director Notarial Deed Number 37 dated June 28, 2024 June 28, 2024 until June 28, 2029
2. Cynthia Direktur Keuangan Akta Notaris Nomor 37 tanggal 28 Juni 2024 28 Juni 2024 sampai dengan 28 Juni 2029
Handyoko Finance Director Notarial Deed Number 37 dated June 28, 2024 June 28, 2024 until June 28, 2029
3. Calvin Nicholas Direktur Penjualan dan Akta Notaris Nomor 37 tanggal 28 Juni 2024 28 Juni 2024 sampai dengan 28 Juni 2029
Sulistyo Pengembangan Bisnis Notarial Deed Number 37 dated June 28, 2024 June 28, 2024 until June 28, 2029
Sales and Business
Development Director
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 109
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No. Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Menjabat
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
4. Ariyo Ali Direktur Operasional Akta Notaris Nomor 37 tanggal 28 Juni 2024 28 Juni 2024 sampai dengan 28 Juni 2029
Suprapto Operational Director Notarial Deed Number 37 dated June 28, 2024 June 28, 2024 until June 28, 2029
Profil dari masing-masing anggota Direksi dapat dilihat The profile of each member of the Board of Directors
pada Bab Profil Perusahaan dengan sub-bab Profil can be seen in the Company Profile Chapter with the
Direksi dalam Laporan ini. Directors’ Profile sub-chapter in this Report.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Rapat Direksi wajib diselenggarakan secara berkala paling Board of Directors meetings must be held regularly at
sedikit 1 (kali) setiap bulan. Mekanisme pengambilan least once a month. The decision-making mechanism in
keputusan dalam Rapat Direksi dilakukan dengan Board of Directors Meetings is carried out by deliberation
cara musyawarah untuk mufakat. Apabila musyawarah to reach consensus. If deliberation to reach a consensus
untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan diambil cannot be reached, then a decision is taken using a
dengan metode pemungutan suara berdasarkan suara voting method based on the majority of votes.
terbanyak.
Direksi juga dapat mengambil keputusan yang sah dan The Board of Directors can also make legal and binding
mengikat tanpa mengadakan Rapat Direksi, sepanjang decisions without holding a Board of Directors Meeting,
semua anggota Direksi telah diberitahukan secara tertulis as long as all members of the Board of Directors have
tentang usul-usul yang akan disampaikan dan semua been notified in writing about the proposals to be
anggota Direksi memberikan persetujuan mengenai usul submitted and all members of the Board of Directors have
yang diajukan secara tertulis dengan menandatangani given their approval regarding the proposals submitted in
persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil dengan writing by signing the agreement. Decisions taken in this
cara demikian mempunyai kekuatan yang sama dengan way have the same force as decisions legally taken at a
keputusan yang diambil dengan sah dalam rapat Direksi. Board of Directors meeting.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Frequency and Attendance Rate of Meetings
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah mengadakan Throughout 2024, the Company has held 24 Board of
24 kali rapat Direksi dengan tingkat kehadiran masing- Directors meetings with the attendance level of each
masing anggota sebagai berikut: member as follows:
Nama Jabatan Jumlah Pertemuan Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Ewijaya Direktur Utama
24 24 100%
President Director
Cynthia Handyoko Direktur Keuangan
24 24 100%
Finance Director
Calvin Nicholas Direktur Penjualan dan
Sulistyo Pengembangan Bisnis
24 24 100%
Sales and Business
Development Director
Ariyo Ali Suprapto Direktur Operational
24 24 100%
Operational Director
110 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 113
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development for
Direksi Directors
Sepanjang tahun 2024, Direksi Perseroan tidak mengikuti Throughout 2024, the Company’s Directors did not
kegiatan pelatihan atau seminar publik. participate in training activities or public seminars.
Program Orientasi/Pengenalan Bagi Direksi Orientation/Introduction Program for New
Baru Tahun 2024 Directors in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan tidak mengadakan In 2024, the Company did not hold an Orientation/
Program Orientasi/Pengenalan Bagi Direksi Baru karena Introduction Program for New Directors because the
komposisi Direksi Perseroan tidak mengalami perubahan composition of the Company’s Directors has not changed
dari tahun sebelumnya. from the previous year.
Penilaian Kinerja Komite-Komite di Bawah Performance Assessment of Committees Under
Direksi the Board of Directors
Sampai dengan akhir 2024, Direksi tidak membentuk Until the end of 2024, the Board of Directors did not form
komite-komite yang secara khusus ditugaskan untuk committees specifically assigned to assist the Board
membantu Direksi dalam menjalankan pengurusan of Directors in carrying out the management of the
Perseroan. Company.
Penilaian Kinerja Unit Audit Internal dan Performance Assessment of the Internal Audit
Sekretaris Perusahaan Unit and Corporate Secretary
Pada tahun 2024, penilaian kinerja terhadap Unit Audit In 2024, performance assessments of the Internal
Internal dan Sekretaris Perusahaan baik secara kolegial Audit Unit and Corporate Secretary, both collegial
maupun individual telah dilakukan dengan menggunakan and individual, were carried out using an independent
mekanisme penilaian mandiri. Tolok ukur penilaian yang assessment mechanism. The assessment benchmark
digunakan Direksi dalam memberikan penilaian positif used by the Board of Directors in providing a positive
terhadap kedua organ ini, yaitu pencapaian atas semua assessment of these two organs is the achievement of
target-target yang ditetapkan. all set targets.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 111
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of The Board of Commissioners and Board
of Directors
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Penilaian kinerja Dewan Komisaris baik secara The performance assessment of the Board of
kolegial maupun individual dilakukan setiap tahun Commissioners, both collegial and individual, is carried
dengan menggunakan metode penilaian mandiri (self- out every year using the self-assessment method. The
assessment). Proses penilaian tersebut dilakukan assessment process is carried out by evaluating the
dengan mengevaluasi pencapaian target-target Key achievement of Key Performance Indicator (KPI) targets
Performance Indicator (KPI) yang telah ditetapkan dan that have been set and mutually agreed upon.
disepakati bersama.
Selain itu, penilaian kinerja Dewan Komisaris juga In addition, the performance assessment of the Board of
memperhatikan kinerja Komite Audit, serta efektivitas Commissioners also takes into account the performance
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan of the Audit Committee, as well as the effectiveness of
Komisaris sebagaimana tercantum dalam Piagam implementing the duties and responsibilities of the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners as stated in the Board of Commissioners
Charter.
Kinerja Dewan Komisaris juga dievaluasi setiap The performance of the Board of Commissioners is also
tahun oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan evaluated every year by the Annual General Meeting
berdasarkan laporan tahunan untuk mendapatkan of Shareholders based on the annual report to obtain
pembebasan tanggung jawab (acquit de charge) dan release of responsibility (acquit de charge) and obtain
memperoleh persetujuan Pemegang Saham. approval from Shareholders.
Direksi Directors
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris The performance assessment of the Board of Directors is
berdasarkan kinerja masing-masing anggota Direksi carried out by the Board of Commissioners based on the
serta Direksi sebagai unit kerja kolegial berdasarkan performance of each member of the Board of Directors
kriteria-kriteria yang telah disepakati. Direksi juga and the Board of Directors as a collegial work unit based
melakukan penilaian secara mandiri atas kinerjanya on agreed criteria. The Board of Directors also carries
dengan mengacu pada pencapaian target-target out an independent assessment of its performance by
operasional bisnis dan kinerja Perseroan. Selanjutnya, referring to the achievement of business operational
hasil penilaian tersebut akan disimpulkan ke dalam targets and the Company’s performance. Furthermore,
sebuah laporan untuk disampaikan dalam rapat Umum the results of the assessment will be summarized in a
Pemegang Saham Tahunan untuk mendapatkan report to be submitted at the Annual General Meeting of
pembebasan tanggung jawab (acquit de charge) dan Shareholders to obtain release of responsibility (acquit
memperoleh persetujuan Pemegang Saham. de charge) and obtain Shareholder approval.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Evaluation Criteria
Berikut ini adalah tolok ukur atau kriteria utama yang The following are the main benchmarks or criteria used
digunakan dalam proses penilaian kinerja Dewan Direksi, in the performance assessment process of the Board of
antara lain meliputi: Directors, including:
1. Kebijakan dan Tindakan Direksi dalam menjalankan 1. Policies and actions of the Board of Directors in
kegiatan usaha Perseroan sesuai dengan Anggaran carrying out the Company’s business activities in
Dasar Perseroan serta peraturan yang berlaku; accordance with the Company’s Articles of Association
and applicable regulations;
2. Penerapan tata kelola perusahaan yang baik dalam 2. Implementation of good corporate governance in
setiap tindakannya; every action;
3. Realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan 3. Realization of the Company’s annual work plan and
Perseroan. budget.
112 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 115
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Policy of The Board of
Commissioners and Board of Directors
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Calon anggota Direksi dicalonkan pada Rapat Umum Candidates for members of the Board of Directors are
Pemegang Saham oleh Direksi atas rekomendasi dari nominated at the General Meeting of Shareholders by the
Dewan Komisaris. Board of Directors based on recommendations from the
Board of Commissioners.
Persyaratan formal untuk calon anggota Direksi yang The formal requirements for prospective members of
ditetapkan telah sesuai dengan kriteria yang ditentukan the Board of Directors are in accordance with the criteria
dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi specified in POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Namun demikian, Perseroan juga berupaya mencari Public Companies. However, the Company also seeks
kandidat yang memiliki kualitas dan pengalaman yang candidates who have qualities and experience that are in
selaras dengan prioritas strategis Perseroan. line with the Company’s strategic priorities.
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Procedure for Determining Remuneration for
Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and Directors
Berdasarkan hasil keputusan RUPS Tahunan 2024 bahwa Based on the results of the 2024 Annual GMS decision,
Pemegang Saham telah memberikan wewenang penuh Shareholders have given full authority to the Board
bagi Dewan Komisaris dan Rapat Dewan Komisaris of Commissioners and the Board of Commissioners
untuk menentukan struktur dan besaran remunerasi Meeting to determine the structure and amount of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. remuneration for the Company’s Directors and Board of
Commissioners.
Dewan komisaris meninjau struktur dan jumlah The Board of Commissioners reviews the structure and
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi yang sudah amount of remuneration for the Board of Commissioners
berjalan pada tahun sebelumnya dan memperhatikan and Directors that has been running in the previous
sejumlah aspek dalam menetapkan besaran remunerasi year and pays attention to a number of aspects in
Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun berjalan. determining the amount of remuneration for the Board
of Commissioners and Directors for the current year.
Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Indicators for Determining Remuneration for the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors
Berikut ini adalah indikator utama atau faktor-faktor The following are the main indicators or determining
penentu yang dijadikan sebagai landasan pertimbangan factors which are used as a basis for consideration
dalam menentukan remunerasi Dewan Komisaris dan in determining the remuneration of the Board of
Direksi, yaitu: Commissioners and Directors, namely:
• Remunerasi yang berlaku pada industri dengan • Remuneration that applies to industries with similar
kegiatan usaha dan/atau skala usaha sejenis dengan business activities and/or business scale to the
Perseroan. Company.
• Tugas, tanggung jawab anggota Direksi dan anggota • Duties and responsibilities of members of the Board of
Dewan Komisaris dikaitan dengan pencapaian tujuan Directors and members of the Board of Commissioners
dan kinerja Perseroan, target dan kinerja masing- are related to achieving the goals and performance
masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris of the Company, targets and performance of each
serta keseimbangan terjaga baik yang bersifat tetap member of the Board of Directors and members of the
maupun variabel. Board of Commissioners and balance is maintained,
both fixed and variable.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Remuneration Structure for the Board of
Direksi Commissioners and Directors
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration structure for the Board of
seluruhnya berupa gaji, bonus, dan tunjangan rutin. Tidak Commissioners and Directors is entirely in the form of
ada remunerasi berupa natura yang diberikan kepada salaries, bonuses and regular allowances. There is no
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. remuneration in kind given to members of the Board of
Commissioners and Directors.
Selama tahun buku 2024 Perseroan telah membayarkan During the 2024 financial year, the Company has paid
remunerasi kepada Dewan Komisaris dan Direksi atas remuneration to the Board of Commissioners and
kinerja dan kontribusi pengurusan yang telah diberikan, Directors for their performance and management
yaitu sebesar Rp18 miliar. contributions, amounting to IDR 18 billion.
.
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Dewan
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham
Pengendali
Disclosure of The Affiliate Relationship of The Board of
Commissioners, Board of Directors and Controlling Shareholders
Pengungkapan mengenai hubungan afiliasi antara Disclosure regarding the affiliate relationship
anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang between members of the Board of Directors, Board of
Saham Pengendali sebagai salah satu kriteria yang Commissioners and Controlling Shareholders as one
digunakan untuk mengukur independensi Dewan of the criteria used to measure the independence of the
Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada tabel di bawah Board of Commissioners and Directors can be seen in
ini. the table below.
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship With Family Relationship With
Dewan Pemegang Saham Dewan Pemegang Saham
Direksi Direksi
Nama Komisaris Pengendali Komisaris Pengendali
Board of Board of
Name Board of Controlling Board of Controlling
Directors Directors
Commissioners Shareholders Commissioners Shareholders
Ya/Tidak Ya/Tidak Ya/Tidak Ya/Tidak Ya/Tidak Ya/Tidak
Yes/No Yes/No Yes/No Yes/No Yes/No Yes/No
DEWAN KOMISARIS/BOARD OF COMMISSIONERS
Stephen Kurniawan
- - √ √ √ √
Sulistyo
Johanes Sarsito - - - - - -
Albert Mitchell Sulistyo - - - √ √ √
Tinawaty Wibowo - - - - - -
Kelik Irwantono - - - - - -
DIREKSI/BOARD OF DIRECTORS
Ewijaya - - - - - -
Cynthia Handyoko - - - - - -
Calvin Nicholas
- - - √ √ √
Sulistyo
Ariyo Ali Suprapto - - - - - -
114 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 117
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Komite Audit
Audit Committee
Sebagai wujud kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan As a form of the Company’s compliance with the provisions
POJK No. 55/POJK.04/2015 (“POJK 55/2015”) tentang of POJK No. 55/POJK.04/2015 (“POJK 55/2015”)
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite concerning the Establishment and Implementation
Audit, Dewan Komisaris membentuk Komite Audit Guidelines for the Work of the Audit Committee, the Board
sebagai salah satu organ pendukung yang bertugas of Commissioners established the Audit Committee as
membantu Dewan Komisaris dalam memastikan one of the supporting organs tasked with assisting the
efektivitas sistem pengendalian internal termasuk Board of Commissioners in ensuring the effectiveness
kecukupan proses pelaporan keuangan. Selain itu, of the internal control system including the adequacy of
Komite Audit juga membantu fungsi pengawasan the financial reporting process. Apart from that, the Audit
Dewan Komisaris terkait pelaksanaan tugas ekternal Committee also assists the supervisory function of the
auditor dan internal auditor, serta memastikan Board of Commissioners regarding the implementation
Perseroan sudah dikelola secara benar dan sehat of the duties of external auditors and internal auditors, as
sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. well as ensuring that the Company is managed properly
and healthily in accordance with GCG principles.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit yang telah disahkan pada tanggal The Audit Committee Charter, which was ratified on
28 Agustus 2020, secara garis besar mengatur hal-hal August 28 2020, broadly regulates the following matters:
berikut ini: 1. Establishment and membership of the Audit
1. Pembentukan dan keanggotaan Komite Audit; Committee;
2. Tugas, wewenang dan tanggung jawab Komite Audit; 2. Duties, authority and responsibilities of the Audit
dan Committee; and
3. Pedoman kerja Komite Audit. 3. Audit Committee work guidelines.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Berikut ini adalah uraian tugas dan tanggung jawab The following is a description of the duties and
Komite Audit Perseroan sebagaimana tertuang dalam responsibilities of the Company’s Audit Committee as
Piagam Komite Audit, yaitu sebagai berikut: stated in the Audit Committee Charter, namely as follows:
1. Meninjau informasi keuangan yang dikeluarkan oleh 1. Review financial information issued by the Company
Perseroan seperti laporan keuangan, proyeksi dan such as financial reports, projections and other
informasi keuangan lainnya; financial information;
2. Meninjau ketaatan terhadap peraturan perundang- 2. Review compliance with laws and regulations relating
undangan yang berhubungan dengan kegiatan to the Company’s activities;
Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide an independent opinion in the event of a
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan difference of opinion between management and the
Publik atas jasa yang diberikannya; Public Accountant regarding the services provided;
4. Menelaah kecukupan pemeriksaan yang dilakukan 4. Review the adequacy of audits carried out by the
oleh Akuntan Publik untuk memastikan semua risiko Public Accountant to ensure all important risks have
yang penting telah dipertimbangkan; been considered;
5. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor 5. Reviewing the implementation of audits by internal
internal; auditors;
6. Meninjau aktivitas pelaksanaan manajemen risiko 6. Review risk management implementation activities
yang dilakukan oleh Direksi; carried out by the Board of Directors;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan Perseroan; accounting and reporting processes;
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 8. Maintain the confidentiality of Company documents,
Perseroan; dan data and information; and
9. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 9. Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan. interest of the Company.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 115
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Masa Jabatan dan Komposisi Anggota Komite Term of Office and Composition of Audit
Audit Committee Members
Sesuai dengan isi Piagam Komite Audit dan pasal 8 In accordance with the contents of the Audit Committee
POJK 55/2015, masa tugas anggota Komite Audit tidak Charter and article 8 POJK 55/2015, the term of office
boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris of Audit Committee members may not be longer than
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan dapat the term of office of the Board of Commissioners as
dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. regulated in the Articles of Association and can only be
re-elected for 1 (one) subsequent period.
Per 31 Desember 2024, komposisi Komite Audit adalah As of 31 December 2024, the composition of the Audit
sebagai berikut: Committee is as follows:
No. Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Legal Base of Appointment
1. Tinawaty Wibowo Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 28 Agustus 2020
Chairwoman The Board of Commissioners' Resolution dated August 28, 2020
2. Kelik Irwantono Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 28 Agustus 2020
Member The Board of Commissioners' Resolution dated August 28, 2020
3. Fastabiqul Khair Algatot Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 28 Agustus 2020
Member The Board of Commissioners' Resolution dated August 28, 2020
Profil Anggota Komite Audit (Komisaris) Profile of Audit Committee Members
(Commissioners)
Profil lengkap Ibu Tinawaty Wibowo selaku Ketua The complete profile of Mrs. Tinawaty Wibowo as Chair
Komite Audit dan profil Bapak Kelik Irwantono yang of the Audit Committee and the profile of Mr. Kelik
merupakan anggota komite dapat dilihat pada Bab Irwantono who is a member of the committee can be
Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris. seen in the Company Profile Chapter, Sub-chapter Profile
of the Board of Commissioners.
Profil Anggota Komite Audit (Non-Komisaris) Profile of Audit Committee Members (Non-
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus Commissioners)
Warga Negara Indonesia (WNI). Berikut ini adalah profil All members of the Company’s Audit Committee have
lengkap Bapak Fastabiqul Khair Algatot. Indonesian Citizen (WNI) status. The following is the
complete profile of Mr. Fastabiqul Khair Algatot.
Nama Usia Domisili Riwayat Pendidikan Riwayat Karier
Name Age Domicile Educational Background Career History
Fastabiqul Khair 57 tahun Jakarta Sarjana Ekonomi Akuntansi • Direktur PT Arkadia Digital Media Tbk
Algatot 57 years STIE Indonesia (2006) (2018-sekarang)
Bachelor of Economics in • Anggota Komite Audit Perseroan (2019-sekarang)
Accounting, STIE Indonesia • Director of PT Arkadia Digital Media Tbk
(2006) (2018-present)
• Member of the Company’s Audit Committee
(2019-present)
116 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 119
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Komite The Company ensures that all members of the Audit
Audit yang menjabat selama tahun buku 2024 telah Committee who serve during the 2024 financial year have
memenuhi kriteria dan persyaratan independensi fulfilled the independence criteria and requirements as
sebagaimana diwajibkan dalam POJK 55/2015. Seluruh required in POJK 55/2015. All members of the Company’s
anggota Komite Audit Perseroan adalah para profesional Audit Committee are professionals in their fields who
di bidangnya yang dipilih berdasarkan integritas, are selected based on integrity, competence, experience
kompetensi, pengalaman dan pengetahuan di bidang and knowledge in the financial sector. Members of
keuangan. Anggota Komite Audit Perseroan tidak the Company’s Audit Committee do not have family or
memiliki hubungan keluarga atau bisnis dengan anggota business relationships with members of the Board of
Dewan Komisaris atau Direksi, atau Pemegang Saham Commissioners or Directors, or Major Shareholders.
Utama.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sebagaimana diatur dalam POJK 55/2015, Komite As regulated in POJK 55/2015, the Audit Committee is
Audit wajib menyelenggarakan rapat internal sekurang- required to hold internal meetings at least 1 (one) time in
kurangnya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. 3 (three) months.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Frequency and Attendance Rate of Meetings
Selama tahun 2024, Komite Audit mengadakan rapat During 2024, the Audit Committee has held 4 (four)
sebanyak 4 (empat) kali dengan tingkat kehadiran meetings with the attendance of each member as
masing-masing anggota sebagai berikut: follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Tinawaty Wibowo Ketua
4 4 100
Chairwoman
Kelik Irwantono Anggota
4 4 100
Member
Fastabiqul Khair Algatot Anggota
4 4 100
Member
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Training and Development
Sepanjang tahun 2024, anggota Komite Audit Perseroan Throughout 2024, members of the Company’s Audit
tidak mengikuti kegiatan pelatihan atau seminar publik. Committee did not participate in training activities or
public seminars.
Kegiatan Komite Audit Tahun 2024 Audit Committee Activities in 2024
Kegiatan utama yang dilakukan oleh Komite Audit The main activities carried out by the Audit Committee
selama tahun 2024 adalah sebagai berikut: during 2024 are as follows:
1. Mengkaji laporan keuangan kuartalan dan tahunan 1. Review quarterly and annual financial reports
yang diserahkan oleh Direksi; submitted by the Board of Directors;
2. Memberikan pendapat bahwa secara umum fungsi 2. Provide an opinion that in general the Internal Audit
Audit Internal telah dilaksanakan dengan baik function has been implemented well and independently,
dan independen, namun masih diperlukan proses however, there is still a need for a process to increase
peningkatan efektivitas pelaksanaan pengendalian the effectiveness of the implementation of internal
internal di Perseroan; control in the Company;
3. Memberikan saran terkait penegasan atas sistem dan 3. Provide suggestions regarding confirmation of
prosedur yang baku dalam pelaksanaan tugas kepada standard systems and procedures in carrying out tasks
bagian/departemen terkait baik yang dilakukan secara to related sections/departments, whether carried out
harian maupun yang bersifat periodik; on a daily or periodic basis;
4. Melaksanakan sistem pengendalian internal, proses 4. Implement an internal control system, financial
pelaporan keuangan, dan tata kelola perusahaan yang reporting process and effective corporate governance.
efektif.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 117
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Functions
Hingga tahun 2024, Perseroan belum membentuk Until 2024, the Company has not yet formed a
Komite Nominasi dan Remunerasi dikarenakan Nomination and Remuneration Committee because
pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi Perseroan the implementation of the Company’s nomination and
masih berjalan efektif dibawah tanggung jawab Dewan remuneration functions is still running effectively under
Komisaris. the responsibility of the Board of Commissioners.
Kebijakan Suksesi Direksi Directors’ Succession Policy
Perseroan memiliki Kebijakan Suksesi Direksi yang The Company has a Directors’ Succession Policy, the
penerapannya berlandaskan pada prinsip-prinsip Tata implementation of which is based on the principles
Kelola Perusahaan yang Baik, serta menjunjung tinggi of Good Corporate Governance, and upholds high
profesionalisme dan kompetensi tinggi untuk menjaga professionalism and competence to maintain the
kesinambungan regenerasi kepemimpinan Perseroan di continuity of the Company’s leadership regeneration in
masa depan sehingga keberlanjutan bisnis dan tujuan the future so that business continuity and the Company’s
jangka panjang Perseroan dapat tercapai. long-term goals can be achieved.
Prosedur pemilihan Direksi Perseroan mengacu pada The procedure for selecting the Company’s Directors
kriteria dan kualifikasi sebagaimana dipersyaratkan refers to the criteria and qualifications as required by
oleh POJK 33/2014, serta berpedoman pada Anggaran POJK 33/2014, and is guided by the Company’s Articles
Dasar Perseroan dan Piagam Direksi. Selain memenuhi of Association and the Directors’ Charter. Apart from
persyaratan sebagaimana dimaksud, pengangkatan fulfilling the requirements as intended, the appointment
anggota Direksi juga memperhatikan pengalaman serta of members of the Board of Directors also takes into
persyaratan lain berdasarkan peraturan perundang- account experience and other requirements based on
undangan. statutory regulations.
118 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 121
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan bertugas memfasilitasi The Corporate Secretary is tasked with facilitating
komunikasi antar-organ Perseroan, membangun communication between the Company’s organs,
hubungan yang efektif antara Perseroan dengan building effective relationships between the Company
pemegang saham, regulator, dan pemangku kepentingan and shareholders, regulators and other stakeholders
lainnya serta memastikan kepatuhan Perseroan and ensuring the Company’s compliance with laws and
terhadap peraturan-undangan di bidang pasar modal. regulations in the capital market sector. The formation of
Pembentukan organ Sekretaris Perusahaan merupakan the Corporate Secretary organ is a form of the Company’s
wujud kepatuhan Perseroan terhadap regulasi POJK compliance with POJK regulations no. 35/POJK.04/2014
No. 35/POJK.04/2014 (“POJK No. 35/2014”) tentang (“POJK No. 35/2014”) concerning Corporate Secretaries
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. of Issuers or Public Companies.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Saut Marbun Saut Marbun
Warga Negara Indonesia, 64 tahun. Berdomisili di Indonesian citizen, 64 years old. Domiciled in Jakarta.
Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis for Appointment:
Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak Juni Appointed as Corporate Secretary since June 2011
2011 berdasarkan SK Direksi Nomor 003/KEP-DIR/DSFI/ based on Directors’ Decree Number 003/KEP-DIR/DSFI/
VI/2011. VI/2011.
Riwayat Pendidikan: Educational background:
Sarjana Ekonomi Akuntansi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bachelor of Economics in Accounting, Indonesian
Indonesia (1996). College of Economics (1996).
Riwayat Karier: Career History:
• Kepala Bagian Finance & Accounting PT Bangun Putra • Head of Finance & Accounting Department PT Bangun
Indah (1985-1988) Putra Indah (1985-1988)
• Manager Keuangan dan Akuntansi PT Dharma • Finance and Accounting Manager PT Dharma
Samudera Fishing Industries (1988-2010) Samudera Fishing Industries (1988-2010)
• Direktur PT Dharma Samudera Fishing Industries • Director of PT Dharma Samudera Fishing Industries
(2011-2019) (2011-2019)
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
antara lain sebagai berikut: include the following:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Follow developments in the Capital Market, especially
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal; laws and regulations in the Capital Market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide input to the Company’s Directors and Board of
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan Commissioners to comply with statutory provisions in
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal; the Capital Market sector;
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assist the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in implementing corporate governance
which includes:
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat, • Disclosure of information to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs Web the availability of information on the Company’s
Perseroan; Website;
• Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa • Submission of reports to the Financial Services
Keuangan tepat waktu; Authority on time;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum • Organizing and documenting the General Meeting of
Pemegang Saham; Shareholders;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi • Organizing and documenting Board of Directors
dan rapat Dewan Komisaris; dan meetings and Board of Commissioners meetings; and
• Pelaksanaan program orientasi tentang perusahaan • Implementation of an orientation program about the
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris. company for members of the Board of Directors and
Board of Commissioners.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Corporate Secretary Competency Training and
Sekretaris Perusahaan Development
Sepanjang 2024, Sekretaris Perusahaan tidak mengikuti Throughout 2024, the Corporate Secretary did not
pelatihan dan pengembangan kompetensi. participate in training and competency development.
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Report on the Implementation of Corporate
Perusahaan Tahun 2024 Secretary Duties for 2024
Selama 2024, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan During 2024, the Corporate Secretary has carried out his
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik, antara lain: duties and responsibilities well, including:
1. Penyampaian keterbukaan informasi, seperti laporan 1. Submission of information disclosure, such as
keuangan triwulan dan tahunan, serta laporan tahunan; quarterly and annual financial reports, as well as
annual reports;
2. Penyampaian informasi terkini Perseroan kepada 2. Submission of the Company’s latest information to all
seluruh Pemangku Kepentingan; dan Stakeholders; and
3. Pelaksanaan penerapan GCG Perseroan. 3. Implementation of the Company’s GCG implementation.
120 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 123
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal (UAI) adalah satuan kerja yang The Internal Audit Unit (UAI) is a work unit tasked
bertugas memberikan jasa assurance dan konsultasi with providing assurance and consulting services
(consultative management) secara objektif dan (consultative management) objectively and
independen kepada unit-unit kerja lain di Perseroan. independently to other work units in the Company.
Selain itu, UAI juga bertugas membantu Direktur Utama Apart from that, UAI is also tasked with assisting the
dan Komite Audit untuk mengevaluasi efektivitas President Director and Audit Committee to evaluate the
manajemen risiko, sistem pengendalian manajemen, effectiveness of risk management, management control
dan proses governance yang berlangsung di internal systems and governance processes that take place
organisasi. within the organization.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Perseroan memiliki Piagam UAI yang berfungsi sebagai The Company has a UAI Charter which functions as a
pedoman kerja yang bersifat mengikat bagi seluruh binding work guideline for all of the Company’s internal
auditor internal Perseroan. auditors.
Adapun seluruh klausul yang tertuang dalam Piagam All clauses contained in the UAI Charter have taken into
UAI sudah memperhatikan ketentuan POJK No. 56/ account the provisions of POJK No. 56/POJK/2015
POJK/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman concerning the Establishment and Guidelines for
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Perseroan Preparing the Internal Audit Unit Charter. The Company
menegaskan bahwa Piagam Audit Internal bersifat emphasizes that the Internal Audit Charter is binding
mengikat dan wajib dipatuhi oleh seluruh auditor internal and must be adhered to by all of the Company’s internal
Perseroan. auditors.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Unit Duties, Responsibilities and Authorities of the
Audit Internal Internal Audit Unit
UAI menjalankan tugas dan tanggung jawab sebagai UAI carries out the following duties and
berikut: responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Prepare and implement an annual internal audit plan
tahunan serta program untuk mengevaluasi mutu and program to evaluate the quality of internal audit
kegiatan audit internal yang dilakukan. activities carried out.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem 2. Test and evaluate the implementation of the internal
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko control system and risk management system in the
pada penerapan Good Corporate Governance sesuai implementation of Good Corporate Governance in
ketentuan/kebijakan peraturan Perseroan yang accordance with applicable Company regulations/
berlaku. policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian terhadap 3. Conduct inspections and assessments of efficiency
efisiensi dan efektivitas dibidang keuangan, akuntansi, and effectiveness in the fields of finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operations, human resources, marketing, and other
teknologi informasi lainnya pada setiap unit Perseroan. information technology in each unit of the Company.
4. Melakukan evaluasi dan validasi terhadap sistem 4. Evaluate and validate the control, management
pengendalian, pengelolaan, pemantauan efektivitas and monitoring systems for the effectiveness and
dan efsiensi sistem dan prosedur pada setiap unit efficiency of systems and procedures in each unit of
Perseroan baik yang telah berjalan maupun yang baru the Company, both those that are already running and
akan diimplementasikan. those that are just about to be implemented.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit Unit
Sebagaimana tertuang dalam Piagam Audit Internal As stated in the Company’s Internal Audit Charter, UAI is
Perseroan, UAI dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit led by a Head of the Internal Audit Unit who is structurally
Internal yang secara struktural bertanggung jawab responsible directly to the President Director.
langsung kepada Direktur Utama.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 121
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit Unit
Theresia Sinaga, SE Theresia Sinaga, SE
Warga Negara Indonesia, 39 tahun, domisili di Jakarta. Indonesian citizen, 39 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis for Appointment:
Surat Keputusan Direksi tanggal 12 Agustus 2024. Directors’ Decree dated 12 August 2024.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Sarjana Akuntansi, Universitas Sumatera Utara (2009) Bachelor of Accounting, University of North Sumatra (2009)
Riwayat Karier: Career History:
• Senior Associate in Public Accounting “Purwantono, • Senior Associate in Public Accounting “Purwantono,
Sungkoro & Surja” (Ernst & Young Indonesia) 2010-2016 Sungkoro & Surja” (Ernst & Young Indonesia) 2010-2016
• Accounting Manager in JSK Shipping Group 2016- • Accounting Manager in JSK Shipping Group 2016-
2021 2021
• Internal Audit di PT Dharma Samudra Fishing Industry, • Internal Audit in PT Dharma Samudra Fishing Industry,
Tbk Group 2021- sekarang Tbk Group 2021- present
Kualifikasi dan Sertifikasi Qualifications and Certifications
Kepala Unit Audit Internal memiliki kualifikasi dan/atau The Head of the Internal Audit Unit has formal qualifications
sertifikasi formal untuk menjabat dan melaksanakan and/or certification to serve and carry out her duties in
tugasnya di posisi tersebut. Kualifikasi dan/atau this position. Qualifications and/or certification include:
sertifikasinya mencakup: Sertifikat “Chartered “Chartered Accountant Review” Certificate from the
Accountant Review” dari Pusat Pengembangan Accounting Development Center, Faculty of Economics
Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas and Business, University of Indonesia. This certificate was
Indonesia. Sertifikat ini diberikan pada 13 Juni 2021. awarded on June 13, 2021.
Pengangkatan dan Pemberhentian Kepala Unit Audit Appointment and Dismissal of the Head of the Internal
Internal Audit Unit
Sesuai ketentuan pasal 5 POJK 56/2015, Kepala Unit In accordance with the provisions of article 5 POJK
Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh Direktur 56/2015, the Head of the Internal Audit Unit is appointed
Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. and dismissed by the President Director with the approval
of the Board of Commissioners.
Program Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal Internal Audit Unit Competency Development Program
Tahun 2024 in 2024
Pada tahun 2024, auditor internal Perseroan tidak In 2024, the Company’s internal auditors did not
mengikuti kegiatan pelatihan, seminar atau workshop. participate in training activities, seminars or workshops.
Laporan Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Tahun 2024 Internal Audit Unit Task Implementation Report
2024
Pada tahun 2024, Unit Audit Internal Perseroan telah In 2024, the Company’s Internal Audit Unit carried out
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara its duties and responsibilities optimally. The outline of
optimal. Garis besar pelaksanaan kegiatan Unit Audit the implementation of the Internal Audit Unit’s activities
Internal sepanjang tahun ini, adalah sebagai berikut: throughout this year were as follows:
• Melaksanakan kegiatan rutin audit internal; • Carry out routine internal audit activities;
• Melaksanakan pengendalian internal sesuai dengan • Implement internal control in accordance with
kebijakan Perseroan; Company policy;
• Melakukan pengujian dan evaluasi pengendalian • Carry out testing and evaluation of internal controls
internal yang telah dilaksanakan that have been implemented
122 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 125
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control System
Aktivitas pengendalian internal adalah suatu proses Internal control activities are a process designed and
yang dirancang dan dijalankan oleh Perseroan untuk implemented by the Company to ensure that all systems,
memastikan bahwa semua sistem, prosedur, kaidah, dan procedures, rules and norms are running well at all
norma telah berjalan dengan baik di seluruh organ dan organs and levels of the organization. Implementation
tingkatan organisasi. Implementasi sistem pengendalian of an effective internal control system is very necessary
internal yang efektif sangat diperlukan untuk menghindari to avoid irregularities that have the potential to be
terjadinya tindakan penyimpangan yang berpotensi detrimental to the company, as well as providing certainty
merugikan perusahaan, serta memberikan kepastian in achieving the Company’s effectiveness and efficiency.
dalam pencapaian efektivitas dan efisiensi Perseroan.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Review of the Effectiveness of the Internal
Internal Control System
Perseroan menunjuk UAI sebagai pihak yang The Company appointed UAI as the party responsible for
bertanggung jawab atas efektivitas sistem pengendalian the effectiveness of the internal control system in every
internal di setiap bidang kegiatan perusahaan. UAI area of the company’s activities. UAI always evaluates
selalu mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian the effectiveness of the internal control system to ensure
internal untuk memastikan kinerja yang baik dan good performance and also identifies deficiencies,
juga mengidentifikasi kekurangan, kelemahan atau weaknesses or deviations from the implementation
penyimpangan dari pelaksanaan kebijakan dan prosedur of policies and procedures in each operational activity
di setiap fungsi kegiatan operasional. Hasil penilaian function. The results of the assessment are then used
tersebut selanjutnya digunakan sebagai masukan untuk as input to improve or perfect the internal control system
memperbaiki atau menyempurnakan sistem pengendalian for each function whose performance is less effective.
internal pada setiap fungsi yang kinerjanya kurang efektif.
Pada tahun 2024, kegiatan audit internal yang dilakukan In 2024, internal audit activities carried out by UAI
UAI berfokus untuk memeriksa kepatuhan dan efektivitas focused on checking compliance and effectiveness
sistem pengendalian internal. Perseroan juga telah of the internal control system. The Company has
melakukan penyempurnaan terhadap kebijakan dan also made improvements to its policies and standard
prosedur operasi standar yang dimiliki guna meningkatkan operating procedures to increase the effectiveness of
efektivitas pengendalian internal. Secara keseluruhan, internal control. Overall, it can be concluded that the
dapat disimpulkan bahwa sistem pengendalian internal internal control system implemented in the Company is
yang diterapkan di Perseroan sudah mencukupi untuk sufficient to ensure effective financial and operational
memastikan terwujudnya pengelolaan keuangan dan management. Apart from that, compliance with
operasional yang efektif. Selain itu, kepatuhan terhadap applicable laws and regulations is also carried out well
peraturan perundang-undangan yang berlaku juga by the Company.
dijalankan dengan baik oleh Perseroan.
Kepatuhan Terhadap Perundang-Undangan Compliance with Legislation
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company is
berkomitmen untuk selalu mematuhi peraturan dan committed to always complying with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku. Hal ini dilakukan and regulations. This is done as a form of the Company’s
sebagai wujud kepatuhan Perseroan terhadap regulator, compliance with regulators, as well as a concrete form of
serta sebagai bentuk nyata atas komitmen Perseroan the Company’s commitment to upholding GCG principles
dalam menegakkan prinsip-prinsip GCG pada setiap in every business process.
proses bisnis.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 123
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pernyataan Kecukupan Sistem Pengendalian Statement of Adequacy of Internal Control
Internal System
Berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh Direksi dan/ Based on assessments carried out by the Board of
atau Dewan Komisaris melalui Komite Audit, sistem Directors and/or Board of Commissioners through the
pengendalian internal Perseroan pada tahun 2024 dinilai Audit Committee, the Company’s internal control system
telah memadai untuk mewujudkan hadirnya lingkungan in 2024 is considered adequate to create a strong control
pengendalian yang kuat. Direksi berpendapat Unit Audit environment. The Board of Directors believes that the
Internal dan unit-unit lainnya telah melaksanakan fungsi Internal Audit Unit and other units have carried out their
dan perannya dengan baik. functions and roles well.
124 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 127
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan menyadari bahwa beberapa risiko menjadi The Company realizes that several risks are an
bagian yang tidak terpisahkan dari setiap proses bisnis inseparable part of every business process carried out.
yang dijalankan. Oleh karena itu, Perseroan telah Therefore, the Company has implemented a measurable
menerapkan sistem manajemen risiko yang terukur and integrated risk management system in all work units
dan terintegrasi di seluruh unit kerja sebagai salah satu as an effort to protect the Company from significant
upaya untuk melindungi Perseroan dari risiko-risiko risks that have the potential to hinder the achievement
signifikan yang berpotensi menghambat pencapaian of company goals. Not only identifying existing risk
tujuan perusahaan. Tidak hanya mengidentifikasi exposures, the Company also carefully takes appropriate
eksposur risiko yang ada, Perseroan juga secara cermat mitigation and follow-up steps to minimize potential
mengambil langkah mitigasi dan tindak lanjut yang tepat losses that could arise at any time.
untuk meminimalkan potensi kerugian yang dapat timbul
sewaktu-waktu.
Pengelolaan risiko di Perseroan melibatkan peran aktif Risk management in the Company involves the active
seluruh bagian dari organisasi dan dilakukan secara role of all parts of the organization and is carried
berkesinambungan untuk mencapai pertumbuhan kinerja out continuously to achieve healthy and sustainable
yang sehat dan berkelanjutan (sustainable). Dalam upaya performance growth. In an effort to provide a clear basis
memberikan landasan yang jelas terkait pengelolaan regarding risk management, the Board of Directors has
risiko, Direksi telah menetapkan Kebijakan Manajemen established a Risk Management Policy which must be
Risiko yang wajib dipahami dan diimplementasikan understood and implemented properly by all employees.
dengan baik oleh seluruh karyawan. Seluruh kebijakan All of these policies and procedures are a form of risk
dan prosedur tersebut merupakan bentuk pengelolaan management inherent in every operational activity of the
risiko yang melekat pada setiap aktivitas operasi Company. The existence of the Risk Management Policy
Perseroan. Eksistensi Kebijakan Manajemen Risiko also reflects the commitment, seriousness and concern
sekaligus merefleksikan komitmen, kesungguhan, dan of the Board of Directors regarding the importance of
kepedulian Direksi akan pentingnya manajemen risiko risk management in maintaining business continuity and
dalam menjaga kelangsungan bisnis dan mengamankan securing the Company’s targets.
sasaran Perseroan.
Tata Kelola Manajemen Risiko Risk Management Governance
Kerangka kerja dan tata kelola manajemen risiko The Company’s risk management framework and
Perseroan berlandaskan pada 4 (empat) pilar utama, governance is based on 4 (four) main pillars, including
antara lain sebagai berikut: the following:
1. Pengawasan Aktif Dewan Komisaris dan Direksi 1. Active supervision of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi memahami jenis dan and Directors
tingkat risiko yang melekat pada setiap kegiatan The Board of Commissioners and Directors understand
bisnis yang dijalankan Perseroan dan memberikan the type and level of risk inherent in every business
arahan yang jelas, melakukan pengawasan dan activity carried out by the Company and provide clear
mitigasi secara aktif serta mengembangkan budaya direction, carry out active supervision and mitigation
manajemen risiko. and develop a risk management culture.
2. Kecukupan Kebijakan, Prosedur dan Penetapan 2. Adequacy of Policies, Procedures and Determination
Kriteria Risiko of Risk Criteria
Penerapan manajemen risiko di Perseroan didukung The implementation of risk management in the
dengan kerangka yang mencakup kebijakan dan Company is supported by a framework that includes
prosedur manajemen risiko serta kriteria risiko yang risk management policies and procedures as well as
ditetapkan secara jelas dan sejalan dengan visi, misi, risk criteria that are clearly defined and in line with
dan strategi Perseroan serta peraturan perundang- the Company’s vision, mission and strategy as well as
undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, 3. Adequacy of Risk Identification, Measurement,
Pemantauan, dan Pengendalian Risiko serta Sistem Monitoring and Control Processes and Risk
Informasi Manajemen Risiko Management Information Systems
Perseroan melakukan identifikasi dan pengukuran The Company accurately identifies and measures risks
risiko secara tepat terhadap setiap aktivitas yang for every activity that contains risks. Risk identification
mengandung risiko. Identifikasi risiko bersifat proaktif, is proactive, covers all of the Company’s business
mencakup seluruh aktivitas bisnis Perseroan dan activities and is carried out in order to analyze the
dilakukan dalam rangka menganalisis sumber dan sources and possible risks and their impact on the
kemungkinan timbulnya risiko beserta dampaknya Company.
terhadap Perseroan.
4. Sistem Pengendalian Internal yang Menyeluruh 4. Comprehensive Internal Control System
Perseroan melaksanakan sistem pengendalian The Company implements an internal control system
internal dalam penerapan manajemen risiko dengan in implementing risk management by referring to
mengacu kepada kebijakan dan prosedur yang telah established policies and procedures. The Company
ditetapkan. Perseroan memiliki penetapan wewenang has established authority and responsibility for
dan tanggung jawab pemantauan kepatuhan, monitoring compliance, policies, procedures and risk
kebijakan, prosedur, dan kriteria risiko. criteria.
Evaluasi terhadap efektivitas penerapan sistem Evaluation of the effectiveness of the implementation of
pengendalian internal dilakukan secara terus menerus the internal control system is carried out continuously
dan berkesinambungan agar Perseroan dapat and continuously so that the Company can effectively
memantau dan memitigasi risiko-risiko yang dihadapi monitor and mitigate the risks it faces. The results of
secara efektif. Hasil evaluasi tersebut dijadikan dasar the evaluation are used as a basis for improving and
untuk perbaikan dan penyempurnaan sistem ataupun perfecting internal control systems or policies.
kebijakan pengendalian internal.
Profil dan Mitigasi Risiko Risk Profiling and Mitigation
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melakukan Throughout 2024, the Company has carried out the
proses identifikasi, pengukuran, penetapan prioritas, process of identifying, measuring, setting priorities and
dan melakukan pengelolaan risiko dengan mengambil managing risks by taking appropriate mitigation steps
langkah mitigasi yang tepat atas risiko-risiko yang for the risks faced. The following is a list of risk profiles
dihadapi. Berikut ini adalah daftar profil risiko yang that are considered to have a significant influence on the
dinilai memiliki pengaruh signifikan terhadap kegiatan Company’s business activities, namely:
usaha Perseroan, yaitu:
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing
Foreign Exchange Rate Risk
Uraian Mitigasi
Description Mitigation
Risiko yang terjadi akibat adanya fluktuasi nilai tukar valuta asing Perseroan melakukan pemantauan secara ketat terhadap pergerakan
terhadap mata uang Rupiah. Perseroan memiliki eksposur risiko mata uang asing, khususnya Dolar Amerika Serikat.
tersebut karena sebagian besar pinjaman Perseroan menggunakan The Company closely monitors the movement of foreign currencies,
denominasi Dolar Amerika Serikat. Demikian halnya, sebagian besar especially the United States Dollar.
pendapatan Perseroan juga dibukukan dalam mata uang Dolar Amerika
Serikat.
The risk that occurs due to fluctuations in foreign exchange rates
against the Rupiah. The Company has this risk exposure because some
of the Company’s loans are denominated in United States Dollars.
Likewise, most of the Company’s revenues are also recorded in United
States Dollars.
126 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 129
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Risiko Tingkat Suku Bunga
Interest Rate Risk
Uraian Mitigasi
Description Mitigation
Perseroan dan Entitas Anak menghadapi risiko tingkat suku bunga Kebijakan keuangan Perseroan sudah memberikan panduan bahwa
sebagai akibat dari perubahan tingkat suku bunga pinjaman yang eksposur tingkat suku bunga harus diidentifikasi dan diminimalisasi/
dikenakan bunga. Suku bunga atas pinjaman jangka pendek dan jangka dinetralisasi tepat waktu. Kemudian dalam rangka mengukur risiko
panjang dapat berfluktuasi sepanjang periode pinjaman. pasar atas pergerakan suku bunga, Perseroan dan Entitas Anak juga
The Company and its Subsidiaries manages interest rate risk as a melakukan analisa margin dan pergerakan suku bunga.
result of changes in interest rates on interest-bearing loans. Interest The Company’s financial policies have provided guidelines that interest
rates on short-term and long-term loans can fluctuate throughout the rate exposures must be identified and minimized/neutralized in a
loan period. timely manner. Then in order to measure market risk on interest rate
movements, the Company and its Subsidiaries also conducts margin
analysis and interest rate movements.
Risiko Kualitas Kredit Aset Keuangan
Financial Asset Credit Quality Risk
Uraian Mitigasi
Description Mitigation
Risiko yang dapat timbul sewaktu-waktu apabila pelanggan gagal Perseroan dan Entitas Anak hanya menjalin kerja sama dengan para
memenuhi kewajiban kontraktualnya kepada Perseroan dan Entitas mitra yang terbukti memiliki rekam jejak dan reputasi baik. Selain
Anak sehingga menyebabkan kerugian finansial bagi Perseroan dan itu, Perseroan juga memantau jumlah piutang secara ketat untuk
Entitas Anak. mengurangi risiko penurunan nilai atas piutang.
The risk that can arise at any time if the customer fails to fulfill its The Company and its Subsidiaries only cooperate with partners who
contractual obligations to the Company and its Subsidiaries, resulting are proven to have a good track record and reputation. In addition, the
in causing financial losses for the Company and Subsidiaries. Company also monitors the amount of receivables closely to reduce
the risk of impairment of receivables.
Risiko Likuiditas
Liquidity Risk
Uraian Mitigasi
Description Mitigation
Risiko yang terjadi apabila Perseroan dan Entitas Anak gagal Perseroan dan Entitas Anak melakukan mitigasi risiko likuiditas dengan
memperoleh sumber pendanaan untuk membiayai modal kerja dan cara menganalisa ketersediaan arus kas dan struktur pendanaan
belanja modal. Risiko likuiditas juga dapat timbul sewaktu-waktu sesuai dengan Pedoman Pengendalian Internal Perusahaan.
jika terjadi ketidaksesuaian atas sumber dana yang dimiliki dengan The Company and its Subsidiaries mitigate liquidity risk by analyzing
pembayaran liabilitas yang telah jatuh tempo. the availability of cash flow and funding structure in accordance with
The risk that occurs if the Company and its Subsidiaries fail to obtain the Company’s Internal Control Guidelines.
funding sources to finance working capital and capital expenditures.
Liquidity risk can also arise at any time if there is a discrepancy
between the source of funds owned and the payment of obligations
that have matured.
Evaluasi Efektivitas dan Kecukupan Sistem Evaluation of the Effectiveness and Adequacy of
Manajemen Risiko the Risk Management System
Berdasarkan implementasi dan praktik sistem Based on the implementation and practice of the risk
manajemen risiko yang dilaksanakan selama tahun management system implemented during 2024, the
2024, Perseroan menilai sistem manajemen risiko telah Company assesses that the risk management system
dijalankan secara cukup efektif dalam mendukung has been implemented quite effectively in supporting the
kegiatan bisnis dan operasional Perseroan. Company’s business and operational activities.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Important Cases and Administrative Sanctions
Selama tahun 2024, tidak terdapat gugatan hukum During 2024, there were no lawsuits or important cases
atau perkara penting yang dihadapi atau melibatkan faced or involving the Company, members of the Board
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, maupun anggota of Commissioners, or members of the Board of Directors.
Direksi. Di tahun yang sama, Perseroan juga tidak In the same year, the Company also did not receive any
mendapatkan sanksi administratif dalam bentuk apa form of administrative sanctions from the authorities.
pun dari pihak otoritas.
Akses Terhadap Informasi
Access to Information
Sebagai entitas usaha yang selalu menjunjung tinggi As a business entity that always upholds the
penerapan GCG dalam setiap kegiatan usaha yang implementation of GCG in every business activity it
dijalankan, maka Perseroan menaruh perhatian besar carries out, the Company pays great attention to enforcing
terhadap penegakkan prinsip transparansi informasi the principles of transparency of corporate information.
perusahaan. Perseroan meyakini penyebaran informasi The Company believes that the dissemination of
yang transparan dan merata kepada seluruh pemangku transparent and even information to all stakeholders
kepentingan dapat membantu proses pengambilan can help the decision-making process of stakeholders,
keputusan para pemangku kepentingan, serta dapat and can encourage a positive image or perception of the
mendorong citra atau persepsi positif Perseroan di mata Company in the eyes of the public.
publik.
Untuk itu, Perseroan terus berupaya menjaga kualitas For this reason, the Company continues to strive to
keterbukaan informasinya kepada para pemangku maintain the quality of its information disclosure to
kepentingan dengan memanfaatkan berbagai media stakeholders by utilizing various electronic media that
elektronik yang mudah diakses atau digunakan termasuk are easy to access or use, including the Company’s
di antaranya situs web Perseroan dan Bursa Efek website and the Indonesian Stock Exchange. Information
Indonesia. Informasi mengenai kinerja triwulanan dan regarding quarterly and annual performance, corporate
tahunan, dan aksi korporasi serta informasi perusahaan actions and other company information can be accessed
lainnya dapat diakses melalui laman www.dsfi.id. via the www.dsfi.id page.
Selain itu, publik juga dapat mengajukan pertanyaan Apart from that, the public can also ask questions
seputar kinerja Perseroan melalui surat yang ditujukan regarding the Company’s performance through letters
pada: addressed to:
PT DHARMA SAMUDERA FISHING INDUSTRIES TBK. PT DHARMA SAMUDERA FISHING INDUSTRIES TBK.
Kantor Pusat Headquarters
Jl. Laks. RE Martadinata I Volker Industri No.2 Tanjung Jl. Laks. RE Martadinata I Volker Industri No.2 Tanjung
Priok Jakarta, Kota ADM. Jakarta Utara, 14310 Priok Jakarta, ADM City. North Jakarta, 14310
Phone: (62) 21 4301001, 4371010, 4353965-6, Phone: (62) 21 4301001, 4371010, 4353965-6,
0816-82-12-39 0816-82-12-39
Fax: (62) 21 4303412, 492820 Fax: (62) 21 4303412, 492820
E-mail: corporate@dsfi.id E-mail: corporate@dsfi.id
Website: www.dsfi.id Website: www.dsfi.id
128 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 131
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Kode Etik
Code of Conducts
Komitmen dan semangat Perseroan untuk meraih The Company’s commitment and enthusiasm to achieve
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan tidak hanya sustainable business growth is not only demonstrated
ditunjukkan melalui pencapaian kinerja keuangan yang through the achievement of encouraging financial
menggembirakan akan tetapi juga didukung dengan performance but is also supported by the presence of
hadirnya landasan organisasi yang berintegritas dan an organizational foundation with integrity and high
berstandar etika tinggi. Untuk itu, Perseroan memiliki ethical standards. For this reason, the Company has
pedoman tertulis berupa Kode Etik yang berfungsi written guidelines in the form of a Code of Conducts
sebagai nilai-nilai dasar dan acuan berperilaku yang which functions as basic values and a reference for
wajib dipatuhi oleh insan Perseroan untuk mencegah behavior that must be adhered to by Company personnel
terjadinya pelanggaran dan kecurangan ataupun hal- to prevent violations and fraud or other things that are
hal lain yang bertentangan dengan norma maupun contrary to applicable norms and laws.
perundang-undangan yang berlaku.
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of the Code of Conducts
Kode Etik mendukung kerangka tata kelola Perseroan The Code of Conducts supports the Company’s
untuk menegaskan kebijakan dan praktik etika, nilai, dan governance framework to emphasize the Company’s
kepatuhan Perseroan. Pokok-pokok Kode Etik Perseroan, ethical policies and practices, values and compliance.
antara lain mencakup: The main points of the Company’s Code of Conducts
• Etika Perilaku include, among other things:
Perseroan menjalankan usaha secara jujur, penuh • Ethics of Behavior
integritas dan terbuka, dengan menghargai hak-hak The Company carries out business honestly, with
asasi manusia serta kepentingan para karyawan. integrity and openly, respecting human rights and the
Perseroan juga menghargai kepentingan dari para interests of employees. The Company also respects
pemangku kepentingan yang menjalin hubungan the interests of stakeholders who have relationships
dengan Perseroan. with the Company.
• Kepatuhan terhadap Undang-Undang • Compliance with Laws
Peraturan merupakan produk hukum yang wajib ditaati Regulations are legal products that must be obeyed
dan menjadi pedoman. Oleh karena itu, kepatuhan and serve as guidelines. Therefore, compliance with
terhadap hukum merupakan standar dan etika yang the law is a standard and ethic that must be carried
harus dijalankan. Memahami hukum dan peraturan out. Understanding the laws and regulations that apply
yang berlaku di segala aktivitas harus dihayati dalam to all activities must be implemented in every Company
setiap kegiatan bisnis Perseroan. Mematuhi hukum business activity. Complying with laws and regulations
dan peraturan merupakan elemen utama yang harus is the main element that must be maintained in every
dijaga dalam setiap tindakan yang dilakukan oleh action taken by every member of the Company.
setiap insan Perseroan.
• Karyawan • Employees
Perseroan selalu melindungi kepentingan seluruh The Company always protects the interests of all
karyawan tanpa melihat jenjang jabatan dengan employees regardless of position level with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta laws and regulations, and always views all employees
selalu memandang seluruh karyawan sebagai as one of the most valuable assets in an organization.
salah satu aset yang paling berharga dalam sebuah
organisasi.
• Pelanggan • Customers
Kesuksesan Perseroan tergantung pada pembentukan The Company’s success depends on establishing
hubungan produktif dengan pelanggan berdasarkan productive relationships with customers based on
integritas, profesionalisme, komunikasi, dan sikap integrity, professionalism, communication and a
melayani sesuai dengan nilai-nilai budaya Perseroan. service attitude in accordance with the Company’s
cultural values.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 129
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Pemegang Saham • Shareholders
Perseroan menjamin bahwa pemegang saham berhak The Company guarantees that shareholders have
mendapatkan perlakuan yang setara (equal treatment) the right to receive equal treatment and can exercise
dan dapat menggunakan hak-haknya sesuai ketentuan their rights in accordance with the provisions of the
Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan perundang- Company’s Articles of Association and applicable laws
undangan yang berlaku. and regulations.
• Mitra Kerja • Work Partners
Perseroan dalam berhubungan dengan calon mitra The Company’s dealings with potential work partners
kerja dilakukan secara profesional, setara dan saling are carried out in a professional, equal and mutually
menguntungkan dengan mematuhi prinsip-prinsip beneficial manner by consistently adhering to business
bisnis secara konsisten. principles.
• Masyarakat dan Lingkungan Sekitar • Community and Surrounding Environment
Perseroan senantiasa berusaha menghormati The Company always strives to respect the values,
nilai, norma dan budaya masyarakat di sekitar norms and culture of the communities around the
lingkungan Perseroan dan mewujudkan hubungan Company’s environment and create harmonious
yang harmonis dengan masyarakat setempat serta relationships with local communities and maintain
menjaga kelestarian lingkungan hidup dengan environmental sustainability by minimizing
upaya meminimalkan dampak lingkungan dan environmental impacts and maintaining the balance
mempertahankan keseimbangan ekosistem yang ada of the existing ecosystem in a sustainable manner,
secara berkelanjutan, sebab membina hubungan baik because fostering good relationships with the
dengan masyarakat merupakan landasan pokok bagi community is the main foundation for the Company’s
keberhasilan jangka panjang Perseroan. long-term success.
• Persaingan • Competition
Perseroan sangat mendukung iklim usaha persaingan The Company strongly supports a healthy competitive
yang sehat dengan tetap memperhatikan ketentuan business climate while still paying attention to the
yang mengatur tentang persaingan, dengan prinsip provisions governing competition, with the principle
senantiasa melaksanakan usaha dengan saling of always carrying out business with mutual respect
menghormati dan tetap memperhatikan kaidah-kaidah and always paying attention to the rules of healthy
persaingan yang sehat serta beretika sesuai dengan and ethical competition in accordance with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
• Benturan Kepentingan • Conflict of Interest
Keputusan terkait dengan bisnis Perseroan harus Decisions related to the Company’s business must
selalu berdasarkan pada tujuan dan prioritas always be based on the Company’s goals and
Perseroan, dibuat dengan kewenangan yang tepat, dan priorities, made with appropriate authority, and without
tanpa adanya benturan kepentingan dalam mengambil any conflict of interest in making decisions.
keputusan.
Pengungkapan Kode Etik Berlaku Bagi Seluruh Disclosure of the Code of Conducts Applies
Level Manajemen Termasuk Bagi Anggota to All Levels of Management, Including
Direksi dan Dewan Komisaris Members of the Board of Directors and Board of
Commissioners
Kode Etik Perseroan disusun untuk membentuk, The Company’s Code of Conducts was prepared to
mengatur dan mempengaruhi semua karyawan mulai form, regulate and influence all employees from the
dari level jabatan terendah hingga tertinggi termasuk lowest to the highest level of office, including the
bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Oleh sebab itu, Board of Commissioners and Directors. Therefore, all
seluruh karyawan Perseroan wajib mengetahui, Company employees are required to know, understand
memahami, dan melaksanakan Kode Etik dengan and implement the Code of Conducts seriously and
sungguh-sungguh dan penuh tanggung jawab. responsibly.
130 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 133
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Penyebarluasan dan Sosialisasi Kode Etik Dissemination and Socialization of the Code of
Conducts
Pedoman Kode Etik disosialisasikan secara berkala The Code of Conducts guidelines are regularly
kepada seluruh karyawan baik secara formal pada socialized to all employees, both formally at special
sesi acara khusus maupun secara informal di berbagai event sessions and informally on various occasions
kesempatan saat kegiatan internal berlangsung. when internal activities take place.
Sepanjang tahun 2024, tidak ada pengaduan Throughout 2024, there were no complaints of violations
pelanggaran kode etik Perseroan. of the Company’s Code of Conducts.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/
atau Manajemen
Stock Ownership Program by Employees and/or Management
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak ada Until the end of 2024, the Company did not have a share
program kepemilikan saham oleh Manajemen dan/atau ownership program by Management and/or employees
karyawan (MSOP/ESOP). (MSOP/ESOP).
Pengendalian Gratifikasi dan Anti-Korupsi
Gratification Control and Anti-Corruption
Perseroan memiliki Kebijakan Anti-Korupsi yang berlaku The Company has an Anti-Corruption Policy that applies
di lingkungan Perseroan dengan melibatkan seluruh within the Company involving all employees, work
karyawan, mitra kerja maupun instansi Pemerintah. partners and government agencies. This policy is also a
Kebijakan ini sekaligus menjadi bentuk komitmen form of the Company’s commitment to always carry out
Perseroan untuk selalu menyelenggarakan kegiatan business activities that are fair and healthy, and free from
usaha yang adil dan sehat, serta terbebas dari praktik the practices of Corruption, Collusion and Nepotism
Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) ataupun tindakan (KKN) or other acts of bad governance.
bad governance lainnya.
Sosialisasi Kebijakan Anti-Korupsi dan Pengendalian Socialization of Anti-Corruption and Gratification Control
Gratifikasi dilakukan secara berkala di internal Policies is carried out regularly within the company.
perusahaan.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 131
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System (WBS)
Perseroan menjaga komitmennya untuk selalu The Company maintains its commitment to always carry
menjalankan praktik operasi yang adil dan transparan out fair and transparent operating practices and is in
serta sejalan dengan prinsip-prinsip GCG. Dengan line with GCG principles. With this spirit, the Company
semangat ini, Perseroan mendorong semua karyawan encourages all employees to always have a professional
untuk selalu memiliki sikap profesional dan integritas attitude and high integrity in their work to create a climate
yang tinggi dalam bekerja demi terciptanya iklim of healthy business competition.
persaingan usaha yang sehat.
Komitmen Perseroan untuk menghadirkan kondisi The Company’s commitment to providing conducive,
dan lingkungan kerja yang kondusif, bersih, dan sehat clean and healthy working conditions and environment
diwujudkan melalui Sistem Pelaporan Pelanggaran is realized through the Violation Reporting System or
atau Whistleblowing System (WBS) yang difungsikan Whistleblowing System (WBS) which functions as a
sebagai media pelaporan atas pelanggaran atau dugaan reporting medium for violations or suspected violations
pelanggaran terhadap kebijakan dan/atau prosedur serta of policies and/or procedures as well as the Code of
Kode Etik dan Nilai-Nilai Budaya Perusahaan. Conducts and Corporate Cultural Values.
Prosedur Penyampaian Laporan Pelanggaran Procedure for Submitting Violation Reports
Para Pelapor baik karyawan ataupun pihak eksternal Whistleblowers, both employees and external parties,
dapat menyampaikan pengaduan mengenai can submit complaints regarding accounting and
permasalahan akuntansi dan auditing, pelanggaran auditing issues, violations of regulations, suspected
peraturan, dugaan kecurangan dan/atau dugaan korupsi, fraud and/or alleged corruption, and violations of the
dan pelanggaran kode etik secara langsung melalui surat code of conducts directly via electronic mail to the
elektronik ke alamat: corporate@dsfi.id address: corporate@dsfi.id
Agar dapat diproses dan ditindaklanjuti oleh manajemen, In order to be processed and followed up by management,
maka semua pengaduan yang masuk melalui WBS harus all complaints submitted through the WBS must meet
memenuhi persyaratan sebagai berikut: the following requirements:
• Pengungkapan harus dilakukan dengan itikad baik • Disclosure must be done in good faith and not as a
dan bukan merupakan suatu keluhan pribadi ataupun personal complaint or based on ill will/slander.
didasari kehendak buruk/fitnah.
• Pelapor wajib mencantumkan identitasnya dengan • The whistleblower must clearly state his identity in the
jelas pada laporan yang dibuat, disertai dengan bukti report he makes, accompanied by relevant supporting
pendukung yang relevan. Penerima laporan wajib evidence. The recipient of the report is obliged to keep
merahasiakan identitas pelapor. the identity of the reporter confidential.
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for the Whistleblower
Untuk memberikan rasa aman kepada Pelapor dan juga To provide a sense of security to the Whistleblower and
keluarganya, Perseroan menjamin kerahasiaan identitas his family, the Company guarantees the confidentiality of
Pelapor. the Whistleblower’s identity.
Proses Penanganan/Pengelolaan Pengaduan Complaint Handling/Management Process
Berikut ini adalah uraian alur atau mekanisme The following is a description of the flow or mechanism
penanganan pengaduan yang masuk melalui WBS for handling complaints submitted through the
Perseroan, yaitu: Company’s WBS, namely:
1. Direktur Utama yang merupakan pemegang kuasa 1. The President Director who is the holder of power
dan kewenangan atas keputusan manajemen untuk and authority over management decisions to receive
menerima laporan agar diseleksi dan menyerahkan reports for selection and submit them to the Internal
kepada Tim Audit Internal untuk dilakukan verifikasi Audit Team for verification and review to be able to
dan kajian untuk bisa memberikan laporan/audit atas provide reports/audits on incoming information.
informasi yang masuk.
132 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 135
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
2. Tim Audit Internal akan melakukan: 2. The Internal Audit Team will carry out:
a. Mencatat (meregister) dan mengelompokan a. Record (register) and group violation reports based
laporan pelanggaran berdasarkan kategori laporan on report categories with supporting data.
dengan data-data pendukung.
b. Melaksanakan program perlindungan pelapor b. Implementing a whistleblower protection program
sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan, in accordance with established policies, including
termasuk menjaga kerahasiaan pelapor dan terlapor maintaining the confidentiality of the reporter and
(asas praduga tidak bersalah). the reported (principle of presumption of innocence).
c. Menjaga komunikasi teratur dengan pelapor. c. Maintain regular communication with the reporter.
d. Melaporkan laporan perkembangan (activity report) d. Report progress reports (activity reports) every 6
setiap 6 bulan sekali kepada Direksi. months to the Board of Directors.
3. Tim investigasi, terdiri dari orang-orang yang ditunjuk 3. Investigation team, consisting of people appointed
berdasarkan keahlian yang berada dalam ruang based on expertise within the scope of work of Internal
lingkup kerja Audit Internal. Audit.
a. Adapun tugas secara menyeluruh untuk melakukan a. The overall task is to carry out further investigations
investigasi lebih lanjut terhadap substansi into the substance of the reported violation with the
pelanggaran yang dilaporkan dengan tujuan mencari aim of searching thoroughly and collecting all the
secara menyeluruh dan mengumpulkan seluruh necessary evidence to ensure that a violation has
bukti-bukti yang diperlukan agar memastikan occurred regarding the report submitted.
bahwa telah terjadi pelanggaran atas laporan yang
disampaikan.
b. Adapun hasil dari investigasi yang sudah dilakukan b. The results of investigations carried out by Internal
oleh Audit Internal merupakan kewenangan Audit constitute the full authority of the President
penuh Direktur Utama untuk memberikan laporan Director to provide progress reports to the Board of
perkembangan kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners for meeting.
dirapatkan.
4. Pejabat yang memiliki kewenangan untuk memutuskan: 4. Officials who have the authority to decide:
a. Dewan Komisaris, dengan tugas utama melakukan a. The Board of Commissioners, with the main task
seleksi, konfirmasi (dari aspek kategori jenis of carrying out selection, confirmation (in terms of
pelanggaran, siapa yang melakukan dan kelengkapan categories of types of violations, who committed it
dokumen) dan verifikasi, serta memutuskan apakah and completeness of documents) and verification,
laporan akan ditindak-lanjuti atau diarsip untuk as well as deciding whether reports will be followed
pelanggaran yang dilakukan oleh Anggota Dewan up or archived for violations committed by members
Komisaris, Direksi dan Organ Pendukung Dewan of the Board of Commissioners, Directors and
Komisaris. Supporting Organs of the Board of Commissioners.
b. Direksi, dengan tugas utama melakukan seleksi, b. The Board of Directors, with the main task of carrying
konfirmasi, evaluasi (dari aspek kategori jenis out selection, confirmation, evaluation (in terms of
pelanggaran, siapa yang melakukan dan kelengkapan categories of types of violations, who committed
dokumenya) serta memverifikasi dan memutuskan them and completeness of the documents) as well
apakah laporan akan ditindak-lanjuti atau diarsip untuk as verifying and deciding whether reports will be
pelanggaran yang dilakukan oleh Karyawan tersebut di followed up or archived for violations committed by
atas. the employees mentioned above.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 133
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengelolaan Aduan Complaints Management
Pengelola Whistleblower (Direksi) Whistleblower Manager (Board of Directors)
Direksi adalah pihak yang menerima laporan pengaduan The Board of Directors is the party who receives
dari pelapor mengenai adanya tindakan penyimpangan complaints from whistleblowers regarding irregularities
yang diindikasikan terjadi di Perseroan. Direksi juga that are indicated to have occurred in the Company.
berperan sebagai filter untuk menyeleksi informasi dan The Board of Directors also acts as a filter to select
laporan pengaduan yang akan diteruskan ke Tim Audit information and complaint reports which will be
Internal. forwarded to the Internal Audit Team.
Tim Audit Internal Internal Audit Team
Laporan pengaduan yang diteruskan oleh Direksi kepada Complaint reports forwarded by the Board of Directors
Tim Audit Internal akan dicatat dan dikelompokkan to the Internal Audit Team will be recorded and grouped
sesuai dengan kategori pelanggaran yang dilakukan. according to the category of violation committed.
Tim Audit Internal wajib menjaga kerahasiaan identitas The Internal Audit Team is obliged to maintain the
pelapor dan menjaga komunikasi dengan pelapor. confidentiality of the identity of the reporter and maintain
communication with the reporter.
Tim Investigasi Investigation Team
Selanjutnya, Tim Investagasi bertugas untuk mencari Next, the Investigation Team is tasked with finding out
tahu kebenaran dan menelusuri fakta-fakta yang the truth and investigating the facts needed to support
diperlukan untuk mendukung laporan pengaduan the violation complaint submitted by the reporter.
pelanggaran yang disampaikan oleh pelapor.
Dewan Komisaris dan Direksi The Board of Commissioners and the Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi melakukan seleksi, The Board of Commissioners and the Board of Directors
konfirmasi (dari aspek kategori jenis pelanggaran, siapa carry out selection, confirmation (in terms of the
yang melakukan dan kelengkapan dokumennya) dan category of type of violation, who committed it and
verifikasi, serta memutuskan apakah laporan pengaduan the completeness of the documents) and verification,
tersebut perlu ditindaklanjuti atau diarsipkan sebagai and decide whether the complaint report needs to be
tindakan pelanggaran yang dilakukan oleh Anggota followed up or archived as an act of violation committed
Dewan Komisaris, Direksi dan Organ pendukung Dewan by members of the Board of Commissioners, Directors
Komisaris serta karyawan. and supporting organs of the Board of Commissioners
and employees.
Jumlah Pengaduan Melalui WBS Number of Complaints Via WBS
Selama tahun 2024, tidak terdapat pengaduan yang During 2024, there were no complaints submitted
disampaikan melalui Sistem Pelaporan Pelanggaran through the Company’s Violation Reporting System
Perseroan
Evaluasi Penerapan WBS Tahun 2024 Evaluation of WBS Implementation in 2024
Semua karyawan telah memahami prosedur dan All employees understand the Company’s WBS
kebijakan pengelolaan WBS Perseroan dengan baik management procedures and policies well so that WBS
sehingga operasionalisasi WBS pun dapat berjalan operations can run smoothly.
lancar.
134 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 137
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan berpedoman As a public company, the Company is guided by the
pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.32/ Financial Services Authority Circular Letter No.32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public
Perusahaan Terbuka yang implementasinya diuraikan Company Governance whose implementation is
sebagai berikut: described as follows:
No. Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Penjelasan
Aspects/Principles/Recommendations Fulfillment Explanation
I. Hubungan Perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Open Company Relations with Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Increasing the value of holding a General Meeting of Shareholders (GMS)
a. Perusahaan terbuka memiliki cara Terpenuhi Perseroan memiliki prosedur pemungutan suara yang mengedepankan
atau prosedur teknis pengumpulan Fulfilled independensi dan kepentingan pemegang saham. Prosedur tersebut
suara (voting), baik secara terbuka tercantum dalam Tata Tertib Rapat Umum Pemegang Saham yang
maupun tertutup yang mengedepankan dibagikan sebelum terselenggaranya rapat. Salah satu pokok dari tata tertib
independensi, dan kepentingan rapat menjelaskan mengenai tata cara pemungutan suara sesuai dengan
Pemegang Saham. ketentuan Pasal 11 ayat 7 Anggaran Dasar Perseroan.
Public companies have voting methods or The Company has a voting procedure that prioritizes the independence and
technical procedures, both openly and in interests of shareholders. The procedure is stated in the Rules of Procedure
private, which promote independence and for the General Meeting of Shareholders which are distributed prior to the
the interests of shareholders. holding of the meeting. One of the main points of the meeting rules explains
the voting procedures in accordance with the provisions of Article 11
paragraph 7 of the Company’s Articles of Association.
b. Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Terpenuhi Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris menghadiri Rapat
anggota Direksi perusahaan terbuka hadir Fulfilled Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 2024, sebagaimana yang
dalam RUPS Tahunan. disebutkan dalam ringkasan risalah RUPST yang dapat ditemukan di situs
All members of the Board of web Perseroan.
Commissioners and members of the All members of the Board of Directors and members of the Board of
Board of Directors of a public company Commissioners attend the 2024 Annual General Meeting of Shareholders
attend the Annual GMS. (AGMS), as stated in the summary of the minutes of the AGMS which can be
found on the Company’s website.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Terpenuhi Sejak tahun 2022, ringkasan risalah RUPS telah tersedia di situs web
situs web perusahaan terbuka paling Fulfilled perseroan (dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris) pada tautan www.
sedikit selama 1 tahun. dsfi.id.
A summary of the minutes of the GMS is Since 2022, a summary of the minutes of the GMS has been available on the
available on the public company’s website company’s website (in Indonesian and English) at the link www.dsfi.id.
for at least 1 year.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Improving the Quality of Public Company Communication with Shareholders or Investors.
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau
kebijakan komunikasi dengan Pemegang Fulfilled investor yang menjelaskan mengenai prosedur komunikasi dan akses
Saham atau Investor. informasi Perseroan
Public companies have a communication The Company has a communication policy with shares or investors
policy with Shareholders or Investors. which explains the Company’s communication procedures and access to
information
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi Kebijakan Komunikasi Pemegang Saham diungkapkan pada situs web
kebijakan komunikasi perusahaan terbuka Fulfilled Perseroan dengan tautan www.dsfi.id.
dengan Pemegang Saham atau Investor The Shareholder Communication Policy is disclosed on the Company’s
dalam situs web. website with the link www.dsfi.id.
The public company discloses the
communication policy of the public
company with Shareholders or Investors
on the website.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 135
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No. Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Penjelasan
Aspects/Principles/Recommendations Fulfillment Explanation
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Roles of the Board of Commissioners
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris telah sesuai dengan jumlah
Komisaris mempertimbangkan kondisi Fulfilled yang ditentukan dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
perusahaan terbuka. dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta dengan
Determination of the number of members mempertimbangkan skala ekonomi Perseroan.
of the Board of Commissioners considers Determination of the number of members of the Board of Commissioners
the condition of a public company. is in accordance with the number specified in POJK No. 33/POJK.04/2014
concerning Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies and taking into account the Company’s economic scale.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Terpenuhi Perseroan telah memastikan bahwa komposisi Dewan Komisaris telah
Komisaris memperhatikan keberagaman Fulfilled mewakili keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
keahlian, pengetahuan dan pengalaman dibutuhkan Perseroan sebagaimana tercantum dalam pasal 15 ayat
yang dibutuhkan. Anggaran Dasar Perseroan tentang persyaratan anggota Dewan Komisaris.
Determination of the composition of The Company has ensured that the composition of the Board of
members of the Board of Commissioners Commissioners represents the diversity of skills, knowledge and experience
takes into account the diversity of skills, required by the Company as stated in article 15 paragraph of the Company’s
knowledge and experience required. Articles of Association regarding the requirements for members of the Board
of Commissioners.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan dengan sistem self-
penilaian sendiri (self-assessment) untuk Fulfilled assessment berdasarkan indikator umum yang ditetapkan dalam Rapat
menilai kinerja Dewan Komisaris. Dewan Komisaris sebagaimana yang tercantum dalam Pedoman Kerja
The Board of Commissioners has Dewan Komisaris.
a self-assessment policy to assess Assessment of the performance of the Board of Commissioners is
the performance of the Board of carried out using a self-assessment system based on general indicators
Commissioners. stipulated at the Board of Commissioners’ Meeting as stated in the Board of
Commissioners’ Work Guidelines.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah ditetapkan pada
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Fulfilled Pedoman Kerja Dewan Komisaris pada bagian Evaluasi Kinerja yang dimuat
Komisaris, diungkapkan melalui laporan dalam laporan tahunan dan disampaikan dalam RUPS.
tahunan perusahaan terbuka. The policy for assessing the performance of the Board of Commissioners
The self-assessment policy to assess has been stipulated in the Work Guidelines for the Board of Commissioners
the performance of the Board of in the Performance Evaluation section which is contained in the annual
Commissioners is disclosed in the annual report and submitted at the GMS.
report of a public company.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Anggaran Dasar Perseroan menyatakan bahwa yang dapat menjadi anggota
terkait pengunduran diri anggota Fulfilled Dewan Komisaris adalah yang tidak pernah dihukum karena melakukan
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam tindak pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan
kejahatan keuangan. dengan sektor keuangan, dan dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk
The Board of Commissioners has a policy memberhentikannya sewaktu-waktu dengan memperhatikan ketentuan
regarding the resignation of members of peraturan perundang-undangan yang berlaku.
the Board of Commissioners if they are The Company’s Articles of Association state that those who can become
involved in financial crimes. members of the Board of Commissioners are those who have never been
punished for committing a crime that is detrimental to state finances and/or
related to the financial sector, and without prejudice to the right of the GMS
to dismiss them at any time by taking into account the provisions of laws
and regulations. valid invitation.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang Terpenuhi Fungsi Nominasi dan Remunerasi dilaksanakan oleh Dewan Komisaris.
menjalankan fungsi nominasi dan Fulfilled The Nomination and Remuneration function is carried out by the Board of
remunerasi menyusun kebijakan suksesi Commissioners.
dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or
Committees that carry out the nomination
and remuneration functions develop
a succession policy in the nomination
process for members of the Board of
Directors.
136 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 139
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
No. Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Penjelasan
Aspects/Principles/Recommendations Fulfillment Explanation
III. Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Roles of the Board of Directors
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
a. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Perseroan telah memastikan bahwa komposisi dan kualitas anggota Direksi
mempertimbangkan kondisi perusahaan Fulfilled sesuai dengan ukuran perusahaan, portofolio bisnis, skala ekonomi, serta
terbuka, serta efektivitas dalam status Perseroan sebagai perusahaan terbuka. Komposisi Direksi saat ini
pengambilan keputusan. telah sesuai dengan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014.
Determination of the number of members The Company has ensured that the composition and quality of the members
of the Board of Directors takes into of the Board of Directors are in accordance with company size, business
account the condition of a public portfolio, economic scale, and the Company’s status as a public company.
company, as well as effectiveness in The current composition of the Board of Directors is in accordance with OJK
making decisions. Regulation No. 33/POJK.04/2014.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi Perseroan telah memastikan bahwa komposisi Direksi mewakili
memperhatikan, keberagaman keahlian, Fulfilled keberagaman pengetahuan, pengalaman serta keahlian sebagaimana yang
pengetahuan dan pengalaman yang diungkapkan pada Profil Direksi dalam Laporan Tahunan 2024 ini.
dibutuhkan. The Company has ensured that the composition of the Board of Directors
Determination of the composition of represents the diversity of knowledge, experience and expertise as disclosed
members of the Board of Directors in the Profile of the Board of Directors in this 2024 Annual Report.
takes into account the diversity of skills,
knowledge and experience required.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang Terpenuhi Direktur yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Perseroan
akuntansi atau keuangan memiliki Fulfilled memiliki latar belakang pendidikan di bidang Akuntansi dan telah memiliki
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang pengalaman di bidang keuangan pada beberapa posisi senior.
akuntansi. The Director in charge of accounting or finance of the Company has an
Members of the Board of Directors in charge educational background in Accounting and has experience in finance in
of accounting or finance have expertise and/ several senior positions.
or knowledge in accounting.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi Direksi melakukan penilaian kinerja tahunan secara mandiri berdasarkan
sendiri (self-assessment) untuk menilai Fulfilled kriteria yang sudah ditentukan. Dewan Komisaris juga melakukan evaluasi
kinerja Direksi. tahunan atas kinerja Direksi dan disampaikan dalam RUPS.
The Board of Directors has a self- The Board of Directors conducts an annual performance assessment
assessment policy to assess the independently based on predetermined criteria. The Board of Commissioners
performance of the Board of Directors. also conducts an annual evaluation of the performance of the Board of
Directors and submits it at the GMS.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Direksi melakukan penilaian kinerja tahunan secara mandiri berdasarkan
assessment) untuk menilai kinerja Direksi Fulfilled kriteria yang sudah ditentukan. Kinerja manajemen dijelaskan dalam laporan
diungkapkan melalui laporan tahunan Direksi dalam Laporan Tahunan 2024 ini
perusahaan terbuka. The Board of Directors conducts an annual performance assessment
The self-assessment policy to assess the independently based on predetermined criteria. Management performance is
performance of the Board of Directors is explained in the Directors’ report in this 2024 Annual Report
disclosed in the annual report of a public
company.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Anggaran Dasar Perseroan menyatakan bahwa yang dapat menjadi
pengunduran diri anggota Direksi apabila Fulfilled anggota Direksi adalah yang tidak pernah dihukum karena melakukan
terlibat dalam kejahatan keuangan tindak pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan
The Board of Directors has a policy dengan sektor keuangan, dan dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk
regarding the resignation of members of memberhentikannya sewaktu-waktu dengan memperhatikan ketentuan
the Board of Directors if they are involved peraturan perundang-undangan yang berlaku.
in financial crimes The Company’s Articles of Association state that those who can become
members of the Board of Directors are those who have never been punished
for committing a crime that is detrimental to state finances and/or related
to the financial sector, and without prejudice to the right of the GMS to
dismiss them at any time by taking into account the provisions of laws and
regulations. applicable.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 137
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No. Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Penjelasan
Aspects/Principles/Recommendations Fulfillment Explanation
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholder Participation
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Kebijakan Perseroan untuk mencegah terjadinya informasi orang dalam
untuk mencegah terjadinya insider trading. Fulfilled (insider trading) ditetapkan dalam Kode Etik Perseroan. Kode Etik tersebut
Public companies have a policy to prevent menetapkan bahwa insan Perseroan yang memiliki akses informasi
insider trading. material tidak boleh menyalahgunakan jabatan dan pekerjaannya dalam
mengungkapkan informasi material yang dapat mempengaruhi keputusan
investor.
The Company’s policy to prevent insider trading is stipulated in the
Company’s Code of Conduct. The Code of Ethics stipulates that Company
personnel who have access to material information may not abuse their
position and work in disclosing material information that may influence
investors’ decisions.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan berkomitmen dan patuh terhadap ketentuan perundang-
anti korupsi dan anti-fraud. Fulfilled undangan yang berlaku serta mendukung Pemerintah Indonesia dalam hal
Public companies have anti-corruption pemberantasan korupsi. Oleh karena itu, Perseroan menetapkan Kebijakan
and anti-fraud policies Anti Korupsi yang berlaku di lingkungan Perseroan dengan melibatkan
seluruh Karyawan, Mitra Kerja maupun Instansi Pemerintah.
The Company is committed to and complies with the applicable laws
and regulations and supports the Government of Indonesia in terms
of eradicating corruption. Therefore, the Company establishes an Anti-
Corruption Policy that applies within the Company by involving all Employees,
Work Partners and Government Agencies.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Dalam melakukan kerja sama pengadaan barang dan jasa, Perseroan
tentang seleksi dan peningkatan Fulfilled memiliki standar kebijakan dalam menetapkan pemasok/vendor/supplier
kemampuan pemasok atau vendor. yang akan menjadi rekan serta mitra strategis Perseroan dalam menjalankan
Public companies have policies regarding kegiatan bisnisnya.
the selection and capacity building of In carrying out cooperation in the procurement of goods and services, the
suppliers or vendors. Company has standard policies in determining suppliers/vendors/suppliers
who will become partners and strategic partners of the Company in carrying
out its business activities.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan menjunjung tinggi hak-hak kreditur sesuai dengan kebijakan
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Fulfilled pemenuhan hak-hak kreditur.
Public companies have policies regarding The Company upholds the rights of creditors in accordance with the policy of
the fulfillment of creditor rights. fulfilling creditor rights.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Kebijakan pelaporan pelanggaran (whistleblowing) Perseroan menjadi
sistem whistleblowing. Fulfilled bagian dari kebijakan Kode Etik Perseroan sebagai bagian dari mekanisme
Public companies have a whistleblowing pelaporan pelanggaran.
system policy. The Company’s whistleblowing policy is part of the Company’s Code of
Ethics policy as part of the whistleblowing mechanism.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan insentif bagi Manajemen dan karyawan dalam
pemberian insentif jangka panjang Fulfilled skema remunerasi Perseroan.
kepada Direksi dan karyawan. The Company has incentives policy for Management and employees in the
Public companies have a policy of remuneration scheme.
providing long-term incentives to
Directors and employees.
V. Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Improving the Implementation of Information Disclosure
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan Terpenuhi Perseroan memanfaatkan teknologi informasi lain selain website Perseroan
penggunaan teknologi informasi secara Fulfilled dalam melakukan penyebaran informasi, antara lain melalui email Perseroan
lebih luas selain situs web sebagai media dan website bursa efek Indonesia .
keterbukaan informasi. The Company utilizes information technology other than the Company’s
Public companies take advantage of website in doing information dissemination, such as through corporate email
the use of information technology more and Indonesia Stock Exchange’s website.
broadly besides the website as a medium
for information disclosure.
138 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 141
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
No. Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Penjelasan
Aspects/Principles/Recommendations Fulfillment Explanation
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka Terpenuhi Perseroan sudah mengungkapkan kepemilikan saham Perseroan paling
mengungkapkan pemilik manfaat akhir Fulfilled sedikit 5% (lima persen) dalam Laporan Tahunan.
dalam kepemilikan saham perusahaan The Company has disclosed of the Company’s shares ownership at least 5%
terbuka paling sedikit 5%, selain (five percent) in the Annual Report
pengungkapan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham perusahaan
terbuka melalui Pemegang Saham Utama
dan Pengendali.
Public company annual report disclose
the ultimate beneficial owner in public
company share ownership of at least
5%, in addition to disclosing the ultimate
beneficial owner in public company share
ownership through Major and Controlling
Shareholders.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 139
Page 142
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
06
140 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 143
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
B
erpengalaman
selama lebih dari
5 (lima) dekade
mengelola usaha di
sektor perikanan, Perseroan
senantiasa membangun
hubungan yang harmonis
dengan ratusan pengepul dan
nelayan lokal dan seluruh
masyarakat nelayan agar
tercipta sebuah ekosistem
yang saling menguntungkan.
Experienced for more than 5
(five) decades of managing
businesses in the fisheries
sector, the Company
continues to build harmonious
relationships with hundreds
of local collectors and
fishermen and the entire fishing
community to create a mutually
beneficial ecosystem.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 141
Page 144
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About The Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ini merupakan bagian integral This Sustainability Report is an integral part of the 2024
dari Laporan Tahunan 2024, sehingga beberapa bagian Annual Report, so that several sections, such as the
seperti Laporan Direksi, Profil Perusahaan, dan sebagian Directors’ Report, Company Profile, and most of the
besar Kinerja Keuangan, hanya diungkapkan sekali (yaitu Financial Performance, are only disclosed once (namely
di Bab Laporan Manajemen, Bab Profil Perusahaan, in the Management Report Chapter, Company Profile
dan Bab Analisa dan Pembahasan Manajemen) untuk Chapter, and Management Analysis and Discussion
menghindari redundansi. Chapter) to avoid redundancy.
Laporan Keberlanjutan ini memuat kinerja ekonomi, This Sustainability Report contains DSFI’s economic,
sosial, dan lingkungan hidup DSFI dalam menjalankan social and environmental performance in running
bisnis berkelanjutan beserta dampak yang a sustainable business and its impacts during the
ditimbulkannya selama periode 1 Januari 2024-31 period 1 January 2024-31 December 2024. Apart
Desember 2024. Selain merupakan implementasi atas from implementing Good Corporate Governance, the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, penerbitan Laporan publication of this Report is a form of the Company’s
ini merupaan bentuk kontribusi Perseroan dalam contribution in supporting the implementation of
mendukung penerapan keuangan berkelanjutan serta sustainable finance and achieving the Sustainable
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Development Goals.
Penyusunan Laporan ini mengacu pada ketentuan The preparation of this report refers to the provisions
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/ of the Financial Services Authority Regulation (POJK)
POJK.03/2017 (“POJK 51/2017”) tentang Penerapan no. 51/POJK.03/2017 (“POJK 51/2017”) concerning
Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Emiten, dan Perusahaan Publik, dan Surat Edaran Services Institutions, Issuers and Public Companies,
Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 (“SEOJK and Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
16/2021”) tentang Bentuk dan/atau Isi Laporan Tahunan SEOJK.04/2021 (“SEOJK 16/2021”) concerning the
Emiten Atau Perusahaan Publik. Form and/or Content of Annual Reports of Issuers or
Public Companies.
Periode Pelaporan
Reporting Period
Laporan Keberlanjutan disusun berdasarkan informasi- The Sustainability Report is prepared based on factual
informasi faktual dan material terkait kinerja and material information related to the Company’s
keberlanjutan Perseroan untuk periode 1 Januari 2024- sustainability performance for the period of January 1,
31 Desember 2024. 2024 - December 31, 2024.
142 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 145
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Overview
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Per 31 Desember 2024, 2023, dan 2022
As of December 31, 2024, 2023, and 2022
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Descriptions Unit
Kuantitas Produk/Jasa Dijual Ton
7.299 6.966 6.453
Quantity of Products/Services Sold Tonnes
Produk Ramah Lingkungan Ton
7.299 6.966 6.453
Environmentally Friendly Products Tonnes
Penjualan Dalam Jutaan Rupiah
575.976 559.596 552.366
Revenues In million Rupiah
Laba (Rugi) Bersih Dalam Jutaan Rupiah
12.455 12.088 21.382
Net Profit (Loss) In million Rupiah
Total Aset Dalam Jutaan Rupiah
430.611 411.881 390.694
Total Assets In million Rupiah
Total Liabilitas Dalam Jutaan Rupiah
164.061 161.380 154.410
Total Liabilities In million Rupiah
Jumlah Tenaga Kerja Lokal Orang
609 542 543
Local Labor Personnel People
Aspek Sosial Social Aspect
Sumber Daya Manusia Human Resources
Per 31 Desember 2024, 2023, dan 2022
As of December 31, 2024, 2023, and 2022
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Descriptions Unit
Jumlah Karyawan Orang
609 542 543
Number of Employees Person
Jumlah Karyawan Perempuan Orang
358 324 327
Number of Female Employees Person
Jumlah Karyawan yang Mengikuti Pelatihan Orang
80 63 32
Employees Attended Training Person
Program Pelatihan dalam Satu Tahun Program
3 3 3
Training Events in One Year Program
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 143
Page 146
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspects
Per 31 Desember 2024, 2023, dan 2022
As of December 31, 2024, 2023, and 2022
Jenis Satuan
2024 2023 2022
Type Unit
Penggunaan Listik kWh 6.325.617 6.030.410 5.967.862
Electricity Consumption Rupiah Rp7.267.590.540 Rp7.052.787.494 Rp 6.742.970.494
Penggunaan Air m³ 59.269 54.954 60.493
Water Consumption Rupiah Rp745.601.650 Rp689.668.935 Rp759.180.875
Penggunaan Kertas
Rim/Reams 1.102 1.097 1.012
Paper Consumption
Kebijakan Lain Terkait Lingkungan Hidup Other Environmental Policies
Perihal Penjelasan Singkat
About Brief Explanation
Kebijakan Pengurangan Emisi Perseroan tidak secara langsung menggunakan mesin dan peralatan yang mengeluarkan
Emission Reduction Policy emisi. Namun, Perseroan tetap berusaha mengendalikan emisi, salah satunya dengan
menghemat pemakaian listrik.
The Company does not directly use machines and equipment that emit emissions. However,
the Company still strives to control emissions, one of which is by conserving electricity
usage.
Kebijakan Pengurangan Limbah dan Efluen • Perseroan mengutamakan pencegahan dan pengurangan limbah di sumbernya sebanyak
Waste and Effluent Reduction Policy mungkin. Seluruh proses produksi dievaluasi secara terus-menerus untuk mengidentifikasi
area-area di mana limbah dapat diminimalkan dan mengimplementasikan solusi yang
sesuai.
• Limbah yang tidak dapat dihindari akan dikelola dengan cara yang bertanggung jawab dan
sesuai dengan peraturan lingkungan yang berlaku.
• The Company prioritizes the prevention and reduction of waste at its source as much as
possible. The entire production process is continuously evaluated to identify areas where
waste can be minimized and appropriate solutions are implemented.
• Waste that cannot be avoided will be managed responsibly and in accordance with
applicable environmental regulations.
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Perseroan berpartisipasi aktif sebagai anggota Asosiasi Perikanan Pole & Line dan Handline
Biodiversity Conservation Indonesia (AP2HI) untuk menjalankan fish improvement program untuk spesies ikan tuna
di Indonesia, serta anggota Asosiasi Demersal Indonesia (ADI) untuk menjalankan fish
improvement program untuk spesies ikan demersal di Indonesia.
The Company also actively participates as a member of the Pole & Line and Handline
Fisheries Association of Indonesia (AP2HI) to implement a fish improvement program for
tuna species in Indonesia, as well as a member of the Indonesian Demersal Association (ADI)
to carry out a fish improvement program for demersal species in Indonesia.
144 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 147
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
PT DSFI Tbk kini menapaki tahun ke-51 dalam industri PT DSFI Tbk is now entering its 51st year in the seafood
pengolahan makanan laut untuk memenuhi kebutuhan processing industry to meet the needs of domestic and
pasar domestik dan internasional. international markets.
Merenungkan perjalanan nan panjang dengan segala Reflecting on the long journey with all the difficulties and
kesulitan dan tantangan yang dilalui, Perseroan challenges faced, the Company realizes that business
menyadari bahwa keberlanjutan usaha tidak sustainability will not be realized without implementing
akan terwujud tanpa menerapkan strategi yang a strategy that integrates economic, environmental and
mengintegrasikan aspek ekonomi, lingkungan, dan social aspects in the company’s operational activities.
sosial dalam kegiatan operasional perusahaan.
Perseroan bersungguh-sungguh dalam The Company is serious about carrying out professional
menyelenggarakan kegiatan usaha yang profesional and responsible business activities. This is realized
dan bertanggung jawab. Hal ini diwujudkan melalui through the formulation of a number of sustainability
perumusan sejumlah program dan inisiatif keberlanjutan programs and initiatives that are relevant to the Company’s
yang relevan dengan lingkup bisnis Perseroan dan business scope and are in line with the achievement of
selaras dengan pencapaian 17 tujuan dan 169 target 17 goals and 169 targets of the Sustainable Development
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/TPB (Sustainable Goals (SDGs), including the following:
Development Goals/SDGs), antara lain sebagai berikut:
Tujuan SDGs Target Program/Kegiatan Perusahaan dalam laporan ini
SDGs Goals Targets The Company’s Program/Activity in this Report
Memastikan kehidupan yang sehat dan • Mematuhi dan menerapkan prinsip-prinsip Keselamatan
mendukung kesejahteraan bagi semua dalam dan Kesehatan Kerja (K3), sesuai peraturan yang berlaku;
lingkungan Perusahaan. • Mengikutsertakan karyawan dalam program jaminan
Ensuring a healthy life and supporting kesehatan dan tunjangan hari tua.
prosperity for all within the Company. • Memberikan kesempatan yang sama untuk meniti jenjang
karier dalam perusahaan
• Comply with and apply the principles of Occupational
Safety and Health (K3), according to applicable
regulations;
• Enrolling employees in health insurance and old age
Kehidupan Sehat dan
benefits programs.
Sejahtera
• Providing equal opportunity to pursue a career path within
Good Health and Well
the company
Being
Mencapai kesetaraan gender dan • Memastikan bahwa semua karyawan perempuan dapat
memberdayakan semua perempuan. berpartisipasi penuh dan mendapat kesempatan yang
Achieve gender equality and empower all sama untuk kepemimpinan pada semua level
women. • Penyediaan lapangan kerja yang inklusif dan terbuka
sepanjang para kandidat mampu memenuhi kualifikasi
yang dipersyaratkan;
• Mendukung program pengembangan karier karyawan laki-
laki dan perempuan; dan
• Menjamin pemenuhan hak-hak karyawan, termasuk hak
bagi karyawan perempuan.
Keseteraan Gender
• Ensure that all female employees can participate fully and
Gender Equality
receive equal opportunities for leadership at all levels
• Provision of inclusive and open job opportunities as
long as the candidates are able to meet the required
qualifications;
• Support career development programs for male and
female employees; And
• Ensure the fulfillment of employee rights, including the
rights of female employees.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 145
Page 148
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tujuan SDGs Target Program/Kegiatan Perusahaan dalam laporan ini
SDGs Goals Targets The Company’s Program/Activity in this Report
Mendukung pertumbuhan ekonomi yang • Penciptaan lapangan kerja;
inklusif dan berkelanjutan, tenaga kerja penuh • Mengentaskan kerja paksa;
dan produktif dan pekerjaan yang layak bagi • Mendukung lingkungan kerja yang aman bagi seluruh
semua. karyawan;
Support inclusive and sustainable economic • Penyerapan tenaga kerja lokal;
growth, full and productive employment and • Pemberian remunerasi sesuai ketentuan yang berlaku
decent work for all. serta kesepakatan kerja bersama;
• Pelatihan softskill dan hardskill bagi karyawan.
• Job creation;
• Eliminate forced labour;
Pekerjaan Layak dan
• Promoting a safe work environment for all employees;
Pertumbuhan Ekonomi
• Absorption of local manpower;
Decent Employment and
• Providing remuneration according to the prevailing
Economic Growth
regulations as well as work agreements;
• Soft skill and hard skill training for employees.
Mengurangi ketimpangan pendapatan di • Mengedepankan aspek kesetaraan dalam pemberian
dalam Perseroan. kesempatan kerja;
Reducing income inequality within the • Mematuhi ketentuan upah minimum regional dan
Company. memberikan bonus berbasis kinerja;
• Memasukkan aspek Hak Asasi Manusia (HAM) dalam
praktik ketenagakerjaan.
• Prioritizing the aspect of equality in providing employment
opportunities;
• Comply with regional minimum wage requirements and
provide performance-based bonuses;
Mengurangi Ketimpangan
• Incorporate aspects of Human Rights (HAM) in
Reducing Inequality
employment practices.
• Mendukung upaya bersama untuk menjaga • Mendukung tata cara penangkapan ikan yang baik, antara
dan melestarikan keanekaragaman hayati, lain menolak penggunaan bom ikan, racun dan pukat
terutama di laut. harimau
• Melestarikan dan memanfaatkan sumber • Secara aktif berpartisipasi sebagai anggota Asosiasi
daya samudera, lautan, dan kelautan Perikanan Pole & Line dan Handline Indonesia (AP2HI)
secara berkelanjutan untuk pembangunan untuk menjalankan fish improvement program untuk
berkelanjutan. spesies ikan tuna di Indonesia serta sebagai anggota
• Support joint efforts to protect and Asosiasi Demersal Indonesia (ADI) untuk menjalankan
conserve biodiversity, especially under fish improvement program untuk spesies ikan demersal di
water. Indonesia.
Ekosistem Lautan
• Conserve and sustainably use the oceans, • Menanam pohon bakau sebagai bentuk dukungan
Life Below Water
seas and marine resources for sustainable konkret dalam menjaga kelestarian terumbu karang dan
development. melakukan reboisasi pantai.
• Promoting good fishing procedures, including refusing the
use of fish bombs, poisons and trawls
• Actively participate as a member of the Indonesian Pole
& Line and Handline Fisheries Association (AP2HI) to run
fish improvement programs for tuna species in Indonesia
and as a member of the Indonesian Demersal Association
(ADI) to run fish improvement programs for demersal fish
species in Indonesia.
• Planting mangrove trees as a form of concrete support
in preserving coral reefs and carrying out coastal
reforestation.
146 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 149
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan Team Responsible for Implementing Sustainable Finance
Hingga tahun 2024, Perseroan belum membentuk Until 2024, the Company has not yet formed a special
unit kerja khusus yang bertanggung jawab atas work unit responsible for sustainability issues. The
isu keberlanjutan. Perseroan masih berusaha Company is still trying to optimize all existing functions
mengoptimalkan seluruh fungsi dan satuan kerja yang and work units as the party in charge and responsible
ada sebagai pihak yang bertugas dan bertanggung for implementing the Company’s sustainability strategy
jawab atas penerapan strategi keberlanjutan Perseroan which has been formulated by the Board of Directors.
yang telah dirumuskan oleh Direksi.
Didukung oleh kecukupan struktur tata kelola yang Supported by the adequacy of its governance structure,
dimiliki, termasuk peran pengawasan aktif Direksi dan including the active supervisory role of the Board of
Dewan Komisaris sebagai organ utama, Perseroan terus Directors and Board of Commissioners as the main organs,
berusaha mengintegrasikan aspek Lingkungan, Sosial, the Company continues to strive to integrate Environmental,
dan Tata Kelola (LST) pada setiap proses pengambilan Social and Governance (LST) aspects in every decision-
keputusan dan menerapkannya pada setiap kegiatan making process and apply them to every operational and
operasional maupun bisnis yang dijalankan sehari-hari. business activity carried out on a daily basis.
Perseroan meyakini penerapan tata kelola keberlanjutan The Company believes that implementing effective
yang efektif merupakan kunci penting untuk sustainability governance is an important key to
meningkatkan kinerja dan mendorong keunggulan daya improving performance and encouraging sustainable
saing berkelanjutan. competitive advantage.
Pengembangan Kompetensi Penanggung Competency Development of Persons
Jawab Praktik Bisnis Berkelanjutan Responsible for Sustainable Business Practices
Perseroan memberikan kesempatan setara kepada The Company provides equal opportunities for all
seluruh karyawan untuk mengikuti pengembangan employees to take part in Environmental, Social and
kompetensi berbasis Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Governance (LST) based competency development.
(LST).
Selama tahun 2024, Perseroan telah mengikutsertakan During 2024, the Company has invited a number of
sejumlah karyawan untuk mengikuti kegiatan pelatihan employees to take part in training activities relevant to
yang relevan dengan topik keberlanjutan, yaitu: sustainability topics, namely:
Nama dan/atau Jabatan Jenis Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and/or Position Type of Education and Training Venue/Date Organizer
Divisi Penjualan, Divisi Ekspor-Impor, Divisi Produksi, Training Internal Audit Program 6 – 7 Mei 2024 PT Global Reliance
Divisi Pengadaan, Divisi Pabrik, Divisi QA & QC, May 6-7, 2024 International
Divisi Pembelian & Logistik, Divisi Keuangan, Divisi Mr. Samsul Arifin
Accounting, Divisi Legal
Sales Division, Exim Division, Production Division,
Procurement Division, Factory Division, QA & QC
Division, Purchasing & Logistics Division, Finance
Division, Accounting Division, Legal Division
Divisi Penjualan, Divisi Ekspor-Impor, Divisi Produksi, Traning Audit Smeta Sedex 29 – 30 Juni 2024 PT Global Releance
Divisi Pengadaan, Divisi Pabrik, Divisi QA & QC, June 29-30, 2024 International (GRI)
Divisi Pembelian & Logistik, Divisi Keuangan, Divisi Mr. Maliqi
Accounting, Divisi Legal
Sales Division, Exim Division, Production Division,
Procurement Division, Factory Division, QA & QC
Division, Purchasing & Logistics Division, Finance
Division, Accounting Division, Legal Division
Divisi Penjualan, Divisi Ekspor-Impor, Divisi Produksi, Traning Tanggap Darurat Bahaya 25 November 2024 Dinas Kebakakaran
Divisi Pengadaan, Divisi Pabrik, Divisi QA & QC, Kebakaran dan Penggunaan Apar November 25, 2024 Jakarta Utara
Divisi Pembelian & Logistik, Divisi Keuangan, Divisi Emergency Response Training Mr. Prihastanto HP.
Accounting, Divisi Legal Fire Hazards and The Use of Fire S.Kom
Sales Division, Exim Division, Production Division, Extinguisher
Procurement Division, Factory Division, QA & QC
Division, Purchasing & Logistics Division, Finance
Division, Accounting Division, Legal Division
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 147
Page 150
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nama dan/atau Jabatan Jenis Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and/or Position Type of Education and Training Venue/Date Organizer
Divisi Penjualan, Divisi Ekspor-Impor, Divisi Produksi, Sosialisasi HIV AIDS & NAPZA 26 November 2024 Puskesmas Tanjung
Divisi Pengadaan, Divisi Pabrik, Divisi QA & QC, HIV AIDS & NAPZA Socialization November 26, 2024 Priok - Jakarta Utara
Divisi Pembelian & Logistik, Divisi Keuangan, Divisi 1.Dr. Surya Sinaga
Accounting, Divisi Legal 2.Dr. Dewi Andriyani
Sales Division, Exim Division, Production Division,
Procurement Division, Factory Division, QA & QC
Division, Purchasing & Logistics Division, Finance
Division, Accounting Division, Legal Division
Manajemen Risiko yang Terintegrasi dengan Integrated Risk Management with
Aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Environmental, Social and Governance (“ESG”)
(“LST”) Aspects
Perseroan menyadari pentingnya pengelolaan risiko The Company realizes the importance of risk
yang didasarkan pada prinsip kehati-hatian, baik risiko management based on the precautionary principle, both
keuangan dan ekonomi, risiko lingkungan, maupun risiko financial and economic risks, environmental risks and
sosial, untuk mencapai target keberlanjutan. social risks, to achieve sustainability targets.
Pengelolaan risiko secara integral dengan aspek Integral risk management with environmental, social and
lingkungan, sosial, dan tata Kelola (LST) menjadi governance (LST) aspects is the Company’s main priority
prioritas utama Perseroan untuk memastikan to ensure the implementation of profitable, healthy and
terselenggaranya praktik bisnis yang profitable, sehat, responsible business practices, and in line with the pillars
dan bertanggung jawab, serta selaras dengan pilar-pilar of the Sustainable Development Goals (TPB/SDGs).
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB/SDGs).
Perseroan juga gencar menanamkan kesadaran bersama The Company is also aggressively instilling collective
tentang budaya berkelanjutan di lingkungan internal dan awareness about a sustainable culture in the internal
masyarakat di sekitar wilayah operasional Perseroan environment and communities around the Company’s
demi menumbuhkan kesadaran atas resiko usaha serta operational areas in order to increase awareness of
rasa tanggung jawab pengelolaan risiko sesuai dengan business risks and a sense of responsibility for risk
lingkup tugasnya masing-masing. management in accordance with the scope of their
respective duties.
Perseroan menghadapi beberapa karakter risiko, seperti The Company faces several risk characteristics, as
telah diungkapkan di Bab Tata Kelola Perusahaan yang disclosed in the Good Corporate Governance (GCG)
Baik (Good Corporate Governance/GCG) dalam Laporan chapter in this Report.
ini.
Namun, dalam pembahasan ini, Perseroan hanya However, in this discussion, the Company only identifies,
mengidentifikasi, menganalisa, dan mengelola sejumlah analyzes and manages a number of ESG-based risk
profil risiko berbasis LST yang relevan dengan usaha profiles that are relevant to marine fisheries processing
pengolahan perikanan laut, di antaranya: businesses, including:
Kategori Risiko Indikator Risiko Utama Rencana/Kegiatan Mitigasi
Risk Category Key Risk Events Mitigation Plan/Activites
Produk yang Aman dan Proses produksi Perseroan terpapar resiko Perseroan memiliki proses dan kontrol kualitas produk yang
Berkualitas Tinggi bahan baku ikan yang kurang segar akibat rantai komprehensif dari hulu sampai hilir. Perseroan secara teratur
Safe and high quality dingin yang terputus atau kurang terjaga dari melakukan verifikasi dan kontrol di point-point pembelian serta
products sejak ikan ditangkap hingga menjadi produk di proses produksi internal Perseroan untuk memastikan bahwa
jadi. rantai dingin dan kebersihan senantiasa terjaga secara maksimal.
The Company's production process is exposed The Company has a comprehensive process and product quality
to the risk of raw fish materials being less fresh control from upstream to downstream. The Company regularly
due to a broken or poorly maintained cold chain conducts verification and control at points of purchase and in the
from the time the fish are caught until they Company's internal production process to ensure that the cold
become finished products. chain and sanitation are always maintained optimally.
148 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 151
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Kategori Risiko Indikator Risiko Utama Rencana/Kegiatan Mitigasi
Risk Category Key Risk Events Mitigation Plan/Activites
Risiko Persaingan Usaha Risiko yang dihadapi Perseroan karena Merespons persaingan usaha yang semakin ketat, Perseroan
Business Competition berhadapan dengan produk pesaing telah mengambil langkah-langkah mitigasi, di antaranya dengan
Risk (competitor) yang relatif lebih baik, lebih efisien menjaga kualitas produk dan meningkatkan pelayanan kepada
dan lebih murah. pelanggan (customer focus).
The risk faced by the Company is due to dealing Responding to increasingly fierce business competition, the
with competitors’ products which are relatively Company has taken mitigation steps, including by maintaining
better, more efficient and cheaper. product quality and improving service to customers (customer
focus).
Risiko Penurunan Dalam situasi ekonomi yang sedang tidak Perseroan terus berupaya mengoptimalkan strategi pemasaran
Pemesanan stabil, Perseroan berpotensi mengalami risiko dan melakukan efisiensi biaya.
Risk of Reducing Orders penurunan pemesanan produk dari sejumlah The Company continues to optimize its marketing strategy and
kawasan yang menjadi tujuan ekspor. make cost efficiencies.
In an unstable economic situation, the Company
has the potential to experience the risk of
decreasing product orders from a number of
export destination areas.
Risiko Kesehatan, Kecelakaan kerja akibat kegiatan operasi. • Membangun budaya keselamatan kerja yang didukung oleh
Lingkungan & Sosial Occupational accidents due to operations. keterlibatan Supervisor & Manajer.
Health, Environmental & • Penerapan Rencana Mutu Kesehatan, Keselamatan Kerja dan
Social Risks Lingkungan (RMK3L)
• Building a work safety culture that is supported by the
involvement of Supervisors & Managers.
• Implementation of Health, Safety and Environment Quality Plan
(RMK3L)
Risiko Rantai Pasokan Kegiatan produksi Perseroan sangat bergantung Perseroan memandang perlu untuk melakukan manajemen
Risk of supply chain pada ketersediaan pasokan bahan baku. Oleh persediaan yang baik dengan mempertimbangkan arus kas
sebab itu, terganggunya ketersediaan bahan Perseroan. Perseroan juga terus membangun komunikasi yang
baku dapat mengganggu jalannya proses baik dengan para pemasok agar suplai bahan baku dapat berjalan
produksi sehingga pada akhirnya dapat dengan baik.
mempengaruhi pendapatan Perseroan. The Company deems it is necessary to perform a good inventory
The Company’s production activities are highly management whilst taking into account the Company’s cash flow.
dependent on the availability of raw material The company also continues to build good communication with
supplies. Therefore, disruption to the availability suppliers so that the supply of materials can run well.
of raw materials can disrupt the production
process so that in the end it can affect the
Company’s revenue.
Risiko Perubahan • Peraturan-peraturan terkait dengan • Mematuhi ketentuan perundang-undangan yang berlaku baik di
Peraturan oleh penangkapan dan pengolahan ikan di pasar modal maupun di industri yang digeluti Perseroan.
Pemerintah Indonesia Indonesia termasuk bea keluar dan pungutan • Menjalin hubungan baik dengan instansi pemerintahan yang
dan/atau negara tujuan ekspor serta tarif impor, perpajakan dan terkait dengan bidang usaha Perseroan.
ekspor. pembatasan lainnya. • Mengikuti perkembangan terakhir atas kebijakan-kebijakan
Risk of Regulatory • Munculnya peraturan baru seiring yang akan dan sedang dilakukan Pemerintah Indonesia maupun
Changes by the perkembangan politik di dalam dan luar perubahan hukum internasional.
Government of Indonesia negeri. • Secara berkesinambungan melakukan analisa atas
and/or export destination • Regulations relating to fish catching and kemungkinan perubahan kebijakan dan untuk berkoordinasi
country. processing in Indonesia include export duties dengan lembaga terkait.
and levies as well as import tariffs, taxation • Comply with applicable laws and regulations both in the capital
and other restrictions. market and in the industry that the Company is involved in.
• The emergence of new regulations in line with • Establish good relations with government agencies related to
political developments at home and abroad the Company’s business sector.
• Following the latest developments on policies that will be and
are being implemented by the Government of Indonesia as well
as changes in international law.
• Continuously analyze possible policy changes and to coordinate
with related institutions.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 149
Page 152
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Evaluasi Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Evaluation of the Effectiveness of a Risk
yang Terintegrasi dengan Aspek Lingkungan, Management System Integrated with Environmental,
Sosial, dan Tata Kelola (“LST”) Social and Governance (“ESG”) Aspects
Sistem manajemen risiko berbasis LST ditinjau secara The ESG-based risk management system is reviewed
berkala oleh Komite Audit, Unit Audit Internal, dan periodically by the Audit Committee, Internal Audit Unit,
auditor eksternal yang melakukan audit atas sistem and external auditors who audit the quality management
manajemen mutu dan sistem manajemen safety, health system and safety, health and environmental
and environmental. management system.
Berdasarkan temuan-temuan yang ada, Perseroan Based on existing findings, the Company concludes
berkesimpulan bahwa sepanjang tahun 2024, sistem that throughout 2024, the system is adequate for the
tersebut telah cukup memadai untuk ruang lingkup scope of business and functions effectively to support
bisnis dan berfungsi secara efektif untuk menunjang sustainability aspects.
aspek keberlanjutan.
Ke depan, Perseroan tetap berkomitmen untuk terus Going forward, the Company remains committed to
meningkatkan pengawasannya terhadap sistem continuing to improve its supervision of the ESG-based
manajemen risiko berbasis LST yang telah diterapkan. risk management system that has been implemented.
Pernyataan atas Kecukupan Sistem Manajemen Statement on the Adequacy of the ESG-Based
Risiko Berbasis LST Risk Management System
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko The Company implements an ESG-based risk
berbasis LST dengan berpedoman pada prinsip kehati- management system guided by the precautionary
hatian serta senantiasa menjaga kewaspadaan dalam principle and always maintains vigilance in the decision-
proses pengambilan keputusan di sektor strategis dan making process in the strategic and operational sectors
operasional Perseroan. of the Company.
Dewan Komisaris dan Direksi secara aktif melakukan The Board of Commissioners and Directors actively
persetujuan serta mengevaluasi kebijakan dan strategi approve and evaluate risk policies and strategies
risiko secara periodik. periodically.
Proses identifikasi dan pengukuran risiko disusun secara The risk identification and measurement process is
akurat dan disampaikan tepat waktu kepada Direksi, prepared accurately and submitted in a timely manner to
sehingga langkah-langkah mitigasi dapat dilaksanakan the Board of Directors, so that mitigation steps can be
secepatnya. implemented as quickly as possible.
Berdasarkan keseluruhan proses tersebut, Direksi Based on the entire process, the Board of Directors is of
berpendapat bahwa sistem manajemen risiko berbasis the opinion that the ESG-based risk management system
LST yang dijalankan selama tahun 2024 sudah berjalan implemented during 2024 has been running well and is
dengan baik dan memadai. adequate.
Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Involvement
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan The Company identifies stakeholders as parties who are
sebagai pihak yang terlibat dan memiliki kepentingan involved and have an interest in the organization and can
terhadap organisasi serta dapat mempengaruhi dan/ influence and/or be influenced by the achievement of
atau dipengaruhi oleh pencapaian tujuan organisasi. organizational goals.
Perseroan menyadari bahwa para pemangku The Company realizes that stakeholders play an
kepentingan berperan penting bagi kelangsungan important role in long-term business continuity. Therefore,
usaha jangka panjang. Oleh sebab itu, Perseroan terus the Company continues to strive to establish good
berupaya menjalin hubungan dan komunikasi yang relationships and communication with stakeholders, and
baik dengan para pemangku kepentingan, serta terus continues to strive to fulfill their expectations and hopes
berupaya memenuhi ekspektasi dan harapan mereka as a form of corporate social responsibility.
sebagai bentuk tanggung jawab sosial perusahaan.
150 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 153
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Daftar Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan/Pendekatan Frekuensi Pelibatan Topik dan Isu Utama Kepentingan
Stakeholders List Method of Engagement/Approach Engagement Frequency Interest Topics and Main Issues
Pemegang Saham dan RUPST • 1 (satu) kali setahun • Pencapaian kinerja Perseroan
Investor RUPSLB • Sesuai kebutuhan • Perubahan pengurus
Shareholders and Investors Paparan Publik • 1 (satu) kali setahun • Pembayaran dividen
• AGMS • 1 (one) time a year • Perubahan Anggaran Dasar
• EGMS • As needed • Informasi terkini mengenai Perseroan
• Public Expose • 1 (one) time a year • Achievement of the Company’s
performance
• Management changes
• Dividend payments
• Amendments to the Articles of Association
• The latest information about the Company
Karyawan • Media komunikasi internal, seperti Sesuai kebutuhan • Sosialisasi kebijakan dan pedoman
Employees surat edaran, poster, dan lainnya As needed internal.
• Rapat bersama-sama dengan • Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3).
karyawan yang dilakukan secara • Pengembangan kompetensi dan kapasitas
berkala karyawan.
• Pelatihan karyawan • Kesempatan bekerja dan pengembangan
• Acara gathering karier.
• Internal communication media, • Hubungan industrial yang harmonis.
such as circulars, posters and • Announcement and updates of internal
others policies and guidelines.
• Regular meetings with employees • Occupational Health and Safety (K3).
• Employee training • Competence and capacity development of
• Gathering events employees.
• Employment opportunities and career
development.
• Harmonious industrial relations.
Konsumen • Website • Setiap saat • Informasi produk
Consumer • Layanan konsumen • Sesuai kebutuhan • Pengaduan konsumen atas produk dan
• Website • Anytime layanan
• Customer service • As needed • Product information
• Consumer complaints regarding products
and services
Pemerintah dan Regulator Sesi dengar pendapat dan Sesuai kebutuhan • Pemenuhan kewajiban terhadap
Government and Regulator sosialisasi publik mengenai regulasi As needed perundang-undangan dan regulasi yang
terbaru berlaku
Public hearings and information • Menjalin kemitraan dalam konteks
sessions regarding the latest keberlanjutan
regulations • Fulfillment of obligations under applicable
laws and regulations
• Establishing sustainability partnerships
Pemasok • Negosiasi dan pengaduan Sesuai kebutuhan • Mekanisme pengadaan barang dan jasa
Supplier • Order pembelian As needed secara adil dan transparan
• Negotiation and complaints • Transparansi proses seleksi pengadaan
• Purchase orders barang dan jasa dengan menerapkan tata
kelola perusahaan yang baik
• Komitment pemenuhan metode dan
jangka waktu pembayaran sesuai
kesepakatan
• Pelibatan pemasok lokal
• Goods and services procurement
mechanism in a fair and transparent
manner
• Transparency in the selection process for
procurement of goods and services by
implementing good corporate governance
• Commitment to the agreed payment
method and terms of payment
• Local supplier engagement
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 151
Page 154
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tantangan Terhadap Penerapan Usaha Challenges to Sustainable Business
Berkelanjutan
Tantangan terbesar yang dihadapi Perseroan dalam The biggest challenge faced by the Company in
penerapan usaha berkelanjutan adalah ketersediaan implementing sustainable business is the availability of
bahan baku yang diakibatkan oleh kondisi cuaca ekstrim. raw materials caused by extreme weather conditions.
Bahan baku Perseroan merupakan hasil laut yang sangat The Company's raw materials are marine products that
bergantung pada kondisi iklim dan cuaca dimana are highly dependent on climate and weather conditions
perubahan iklim yang tidak menentu karena kondisi whereas uncertain climate change due to global warming
global warming membuat fluktuasi ketersediaan bahan makes fluctuations in the availability of raw materials
baku menjadi lebih sulit diprediksi yang pada akhirnya more difficult to predict, which ultimately leads to limited
menyebabkan keterbatasan persediaan dan kenaikan supplies and increased prices of raw materials.
harga bahan baku.
Situasi geopolitik di berbagai negara yang hingga saat ini The ongoing geopolitical conflict in various countries
masih berlangsung serta ancaman perang dagang global and the threat of a global trade war also have an impact
juga berdampak pada keseimbangan penawaran dan on the global supply and demand imbalance, which
permintaan global, yang berdampak pada kelangkaan, has an impact on scarcity, price increases, and product
kenaikan harga, hingga ketersediaan produk. availability.
Perseroan diharuskan untuk sigap, adaptif dan The Company is required to be alert, adaptive and
pragmatis dalam menanggapi berbagai perubahan pragmatic in responding to various changes in internal
faktor internal dan eksternal untuk menghindari potensi and external factors to avoid potential disruptions to
gangguan terhadap usaha berkelanjutan Perseroan, the Company's sustainable business, by mitigating risks
dengan melakukan mitigasi risiko sambil memanfaatkan while taking advantage of momentum that not only
momentum yang tidak hanya menghadirkan tantangan presents challenges but also opportunities.
tetapi juga peluang.
Selama beberapa tahun terakhir, Perseroan telah Over the past few years, the Company has implemented
menjalankan praktik pengadaan yang lebih berkelanjutan more sustainable procurement practices to reduce
untuk mengurangi ketergantungan kepada satu sumber dependence on a single source of supply and mitigate
pasokan dan memitigasi risiko yang terkait dengan the risks associated with supply chain disruptions. This
gangguan rantai pasokan. Ini termasuk bekerja sama includes working with suppliers to develop sustainable
dengan pemasok untuk mengembangkan praktik practices that support biodiversity and ensure that the
berkelanjutan yang mendukung keanekaragaman hayati cold chain is maintained.
serta memastikan agar rantai dingin tidak terputus.
Strategi lain yang diterapkan oleh Perseroan adalah Another strategy implemented by the Company is to
membangun kemitraan yang baik dengan pelanggan build good partnerships with the Company's customers,
Perseroan, termasuk dalam melakukan pengembangan including developing products and markets
produk dan pasar.
152 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 155
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Membangun Budaya Keberlanjutan Building a Culture of Sustainability
Perseroan terus membangun budaya keberlanjutan The Company continues to build a culture of
melalui kebijakan strategis yang berkaitan dengan aspek sustainability through strategic policies related to
keberlanjutan dan mensosialisasikannya ke seluruh level sustainability aspects and socializing them to all levels
organisasi. Budaya keberlanjutan Perseroan dibangun of the organization. The Company’s sustainability
berdasarkan nilai-nilai Perseroan. Untuk mendukung culture is built on the Company’s values. To support
komitmen tersebut, Perseroan membutuhkan dukungan this commitment, the Company requires active support
dan keterlibatan aktif dari seluruh karyawan agar mereka and involvement from all employees so that they have
memiliki pemahaman yang kuat mengenai strategi a strong understanding of the Company’s sustainability
keberlanjutan Perseroan dan implementasinya. strategy and its implementation
Edukasi mengenai budaya berkelanjutan mencakup tiga Education regarding sustainable culture includes
langkah besar, yaitu penumbuhan kesadaran diri untuk three major steps, namely growing self-awareness
menjalankan nilai-nilai Perseroan, pelibatan seluruh to implement the Company’s values, involving all
pemangku kepentingan, dan selalu mengingatkan stakeholders, and always reminding (retention) every
(retention) setiap insan Perseroan untuk selalu Company employee to always carry out a sustainable
menjalankan cara hidup berkelanjutan dalam lingkungan way of life in the office environment.
kantor.
Dalam bingkai lebih besar, Perseroan selalu berusaha In a larger frame, the Company always strives to build
membangun budaya berkelanjutan melalui kepatuhan a sustainable culture through compliance with the code
terhadap kode etik, penerapan GCG, serta penyediaan of ethics, implementation of GCG, as well as providing
sarana pengaduan terhadap pelanggaran. facilities for complaints against violations.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Uraian mengenai kinerja ekonomi dalam 3 (tiga) tahun A description of economic performance in the last 3
terakhir meliputi: (three) years includes:
1. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, 1. Comparison of Production Targets and Performance,
Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Portfolio, Financing Targets, or Investment, Income
Laba Rugi. and Profit and Loss.
2. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target 2. Comparison of Portfolio Targets and Performance,
Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Financing Targets, or Investments in Financial
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Instruments or Projects that are in Line with
Berkelanjutan. Sustainable Finance.
Informasi lebih lengkap mengenai pencapaian target More complete information regarding the achievement of
keuangan dan realisasi kinerja keuangan tahun 2024, financial targets and realization of financial performance
serta analisa pembahasan yang lebih mendalam in 2024, as well as a more in-depth discussion analysis
mengenai kinerja keuangan Perseroan dapat dilihat pada regarding the Company’s financial performance can
Bab Analisa dan Pembahasan Manajemen di dalam be seen in the Management Analysis and Discussion
Laporan Tahunan 2024, yang merupakan satu kesatuan Chapter in the 2024 Annual Report, which is an integral
dengan Laporan Keberlanjutan 2024. part of the 2024 Sustainability Report.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 153
Page 156
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Perseroan berkomitmen menyelenggarakan kegiatan The Company is committed to carrying out responsible
usaha yang bertanggung jawab dan ramah lingkungan. and environmentally friendly business activities.
Berbagai upaya efisiensi senantiasa dilakukan oleh The Company always carries out various efficiency
Perseroan, antara lain penghematan penggunaan efforts, including saving paper usage and water and
kertas serta konsumsi air dan listrik. Selain untuk tujuan electricity consumption. Apart from the aim of saving
penghematan biaya, upaya ini juga sejalan dengan tujuan costs, this effort is also in line with the Company’s goal
Perseroan untuk menjaga kelestarian lingkungan. of preserving the environment.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Perseroan memiliki perhatian besar terhadap The Company pays great attention to underwater
keanekaragaman hayati di bawah air, sebab ekosistem biodiversity, because this ecosystem will support
inilah yang akan mendukung keberlanjutan bisnis. business sustainability. The Company has encouraged
Perseroan telah mendorong perlindungan terhadap the protection of underwater biodiversity by promoting
keanekaragaman hayati di bawah air dengan sosialisasi good ways of catching marine animals.
cara-cara yang baik dalam penangkapan hewan laut.
Untuk mendukung komitmen tersebut, Perseroan secara To support this commitment, the Company consistently
konsisten mengedukasi praktik penangkapan ikan yang educates correct fishing practices to fishing communities
benar kepada masyarakat nelayan yang bermitra dengan that partner with the Company.
Perseroan.
Perseroan dengan persetujuan dari pelanggan, berupaya The Company, with approval from customers, makes
semaksimal mungkin menggunakan bahan pembungkus every effort to use environmentally friendly packaging
yang ramah lingkungan, seperti menggunakan kardus materials, such as using cardboard without a plastic
yang tanpa lapisan plastik sehingga lebih mudah untuk layer so it is easier to recycle.
didaur ulang.
Efisiensi Listrik Electrical Efficiency
Dalam melakukan operasional bisnis, Perseroan In carrying out business operations, the Company uses
menggunakan listrik sebagai kebutuhan energi yang electricity for its energy needs supplied by the State
dipasok oleh Perusahaan Listrik Negara (PLN). Electricity Company (PLN). However, the Company is
Namun Perseroan juga menyadari bahwa listrik yang also aware that the electricity produced by PLN comes
dihasilkan oleh PLN berasal dari sumber daya alam from non-renewable natural resources. So that in 2024,
yang tidak dapat diperbaharui. Sehingga di tahun 2024, the Company is committed to socializing and planning
Perseroan berkomitmen untuk mensosialisasikan dan energy reduction efforts.
merencanakan upaya pengurangan energi.
Beberapa upaya-upaya efisiensi energi listrik yang sudah Some of the electrical energy efficiency efforts that have
dilakukan oleh Perseroan secara konsisten diantaranya been carried out consistently by the Company include:
adalah:
• Mengganti lampu neon dengan lampu berjenis LED; • Replace fluorescent lights with LED type lights;
• Mematikan AC Sentral dan lampu ruangan selama jam • Turn off the central air conditioning and room lights
istirahat; dan during rest hours; and
• Menggunakan teknologi yang hemat energi. • Using energy-saving technology.
Perseroan mencatat pemakaian energi listrik selama 3 The Company recorded electrical energy usage for the
(tiga) tahun terakhir dengan ikhtisar sebagai berikut: last 3 (three) years with the following summary:
154 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 157
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Keterangan Satuan Efisiensi Energi
2024 2023 2022
Description Unit Energy Efficiency
Energi Listrik
kWh 6.325.617 6.030.407 5.963.288 295.210 (Naik/Increase)
Electrical Energy
Efisiensi Kertas Paper Efficiency
Sebagai rasa tanggung jawab Perseroan dalam As a sense of the Company’s responsibility in supporting
mendukung kelestarian lingkungan hidup, Perseroan environmental sustainability, the Company implements
menerapkan kebijakan hemat kertas di lingkungan kantor a paper-saving policy in the office environment as a
sebagai bentuk langkah konkret menuju green office. concrete step towards a green office. In this way, the
Dengan begitu, Perseroan dapat berkontribusi dalam Company can contribute to reducing the number of
menekan angka penebangan pohon yang berupakan felling trees which are the main raw material for making
bahan baku utama pembuatan kertas. paper.
Hal tersebut juga di edukasi dengan merata kepada This is also taught equally to all employees so that
seluruh karyawan sehingga karyawan mengerti employees understand the importance of carrying
pentingnya menjalankan kegiatan bisnis yang out business activities that are based on sustainable
berlandaskan pada prinsip-prinisp berkelanjutan. principles. The company also emphasizes employees to
Perseroan juga menekankan kepada karyawan untuk use technology platforms and internal communication
menggunakan platform teknologi dan media komunikasi media to convey or disseminate information or internal
internal untuk menyampaikan atau mensosialisasikan company policies. Apart from that, the Company also
informasi atau kebijakan internal perusahaan. Selain uses waste paper to print non-essential documents and
itu, Perseroan juga memanfaatkan kertas bekas untuk implements a policy of using double-sided or double-
mencetak dokumen non-esensial dan menerapkan sided paper for office administration purposes.
kebijakan penggunaan kertas bolak-balik atau double-
sided untuk keperluan administrasi kantor.
Keterangan Satuan Efisiensi Energi
2024 2023 2022
Description Unit Energy Efficiency
Penggunaan Kertas Rim
1.102 1.097 1.012 5 (Naik/Increase)
Paper Usage Ream
Pemakaian Air Bersih Use of Clean Water
Dalam kegiatan operasional di kantor pusat, Perseroan In operational activities at the head office, the Company
menggunakan air dari 1 (satu) sumber air yaitu air PDAM. uses water from 1 (one) water source, namely PDAM
Perusahaan terus menghimbau seluruh karyawan untuk water. The company continues to urge all employees to
melakukan efisiensi dalam menggunakan air sesuai be efficient in using water according to their needs.
dengan kebutuhannya.
Perseroan untuk menerapkan sejumlah inisiatif dan The Company has implemented a number of initiatives
langkah-langkah efisiensi untuk menghindari terjadinya and efficiency measures to avoid excessive water use,
pemakaian air yang berlebihan, diantaranya: including:
• Penggunaan dan pemanfaatan Reverse Osmosis (RO); • Use and utilization of Reverse Osmosis (RO);
• Melakukan pengecekan instalasi air secara berkala • Check the water installation regularly periodically to
untuk mendeteksi kebocoran pipa atau saluran; dan detect pipe or channel leaks; and
• Melakukan perbaikan dan penggantian instalasi air • Perform repairs and replacements leaking water
yang bocor. installation.
Sepanjang tahun 2024, tingkat konsumsi air di area Throughout 2024, the level of water consumption in the
kantor pusat dan pabrik tercatat sebesar 59.269 m³. head office and factory area were recorded at 59,269 m³.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 155
Page 158
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Emisi Gas Rumah Kaca
Greenhouse Gas Emissions
Setiap proses manufaktur tentu tidak terlepas dari Every manufacturing process certainly has an impact on
dampak terhadap lingkungan seperti emisi karbon (CO²), the environment such as carbon emissions (CO²), as well
serta hasil gas dan partikel yang dapat berefek kepada as gas and particle output that can affect greenhouse
gas rumah kaca dan polusi udara. gases and air pollution.
Upaya Mengurangi Emisi GRK Efforts to Reduce GHG Emissions
Perseroan tidak secara langsung menggunakan mesin The Company does not directly use machines and
dan peralatan yang mengeluarkan emisi. Namun, equipment that emit emissions. However, the Company
Perseroan tetap berusaha mengendalikan emisi, salah continues to try to control emissions, one of which is by
satunya dengan menghemat pemakaian Listrik. saving electricity usage.
Perseroan juga merawat semua kendaraan operasional The Company also maintains all operational vehicles
secara berkala. Kendaraan yang sudah tidak layak pakai regularly. Vehicles that are no longer fit for use will be
akan diperbarui atau diganti. Perawatan dan pembaruan/ refurbished or replaced. Regular maintenance and
penggantian berkala juga dilakukan terhadap genset, updating/replacement is also carried out on generators,
forklift, dan alat-alat produksi. Upaya Perseroan dalam forklift, and production equipment. The Company's
mengurangi emisi GRK dilakukan seiring dengan efforts to reduce GHG emissions are carried out in line
keterbukaan terhadap inovasi dan perkembangan with openness to innovation and the development of
teknologi mutakhir yang ramah lingkungan. cutting-edge, environmentally friendly technology.
Penanganan Limbah dan Efluen
Waste and Efluent Handling
Perseroan telah melakukan pengelolaan limbah The Company has managed factory production waste
hasil produksi pabrik sesuai dengan ketentuan dan in accordance with the rules and regulations applicable
regulasi yang berlaku di wilayah setempat. Perseroan in the local area. The company also carries out
juga melakukan evaluasi berkala dan monitoring regular evaluations and strict monitoring of the waste
ketat terhadap sistem pengelolaan limbah di wilayah management system in operational areas to prevent
operasional untuk mencegah terjadinya pencemaran environmental pollution in areas around the factory.
lingkungan di wilayah sekitar pabrik.
Secara keseluruhan, Perseroan berusaha menerapkan Overall, the Company tries to apply the 3R principles,
prinsip 3R, yaitu pemakaian ulang (reuse), mengurangi namely reuse, reduce waste and recycle as much as
limbah (reduce), dan daur ulang (recycle) semaksimal possible.
mungkin.
Dengan prinsip tersebut, Perseroan dapat mengurangi With this principle, the Company can reduce the capacity
kapasitas limbah yang dihasilkan dan pada akhirnya of waste produced and ultimately cost savings.
menghemat pengeluaran.
156 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 159
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Informasi Kegiatan dan Dampak dari Wilayah
Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah
Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
Information on Activities and Impact from Operational Areas that are
Near or in Conservation Areas or Have Biodiversity
Wilayah kerja dan operasional pabrik DSFI tidak berada The work and operational area of the
DSFI factory is not
di wilayah konservasi keanekaragaman hayati, sehingga in a biodiversity conservation area, so the Company’s
kegiatan operasional bisnis yang Perseroan lakukan daily business operations do not have a positive or
sehari-hari tidak memberikan dampak positif ataupun negative impact on the area.
negatif ke wilayah tersebut.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts
Perseroan belum memiliki program konservasi The Company does not yet have a biodiversity
keanekaragaman hayati mengingat sifat bisnis conservation program considering the nature of the
Perseroan yang tidak bersentuhan langsung dengan Company’s business which does not have direct contact
eksplorasi alam. with natural exploration.
Insiden Tumpahan
Spill Incident
Tidak ada insiden tumpahan atau kebocoran limbah There were no incidents of waste spills or leaks occurring
yang terjadi di sekitar wilayah operasional Perseroan around the Company’s operational areas during the 2024
selama tahun pelaporan 2024. reporting year.
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaints Related to The Environment
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan In 2024, the Company did not receive complaints
terkait masalah lingkungan. regarding environmental issues.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 157
Page 160
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen Pemberian Layanan dan Informasi Commitment to Providing Equivalent Services
yang Setara Kepada Konsumen Terkait Produk and Information to Consumers Regarding the
dan/atau Jasa Perseroan Company’s Products and/or Services
Sebagian besar konsumen Perusahaan saat ini adalah Most of the Company’s consumers today are foreign
perusahaan asing yang memiliki standar internasional companies that have international standards in terms
baik dari sisi mutu maupun keamanan produk. Empat of both product quality and safety. The Company’s four
konsumen utama Perusahaan, yang semuanya major customers, all of which are global giants, account
merupakan perusahaan raksasa global, menyerap for more than 95% of our total sales. Thus we are
lebih dari 95% total penjualan kami. Dengan demikian required to strictly meet international standards. We are
kami dituntut untuk memenuhi standar internasional also committed to providing excellent and equal service
secara ketat. Kami pun berkomitmen untuk memberikan to all consumers without exception.
pelayanan yang prima dan setara kepada semua
konsumen tanpa kecuali.
Perseroan berkomitmen tersedianya segala sumber The Company is committed to providing all resources to
daya demi terjaminnya pelaksanaan sistem manajemen ensure the implementation of the food safety and food
keamanan pangan dan kualitas pangan. quality management system.
Perseroan juga berkomitmen untuk selalu melakukan The Company is also committed to always carrying
evaluasi dan perbaikan secara berkesinambungan out continuous evaluation and improvement as
serta dalam pelaksanaan program untuk memastikan well as implementing programs to ensure that the
bahan yang diterima sudah dengan keasliannya demi ingredients received are authentic in order to ensure
terjaminnya pelaksanaan sistem manajemen keamanan the implementation of the food safety and food quality
pangan dan kualitas pangan. management system.
Perseroan mencantumkan informasi mengenai produk The Company includes information regarding products
dan jasa pada situs web Perseroan: www.dsfi.id and services on the Company’s website: www.dsfi.id
Komitmen Terhadap Supplier Commitment to Suppliers
Selain memperhatikan tanggung jawab sosial terhadap Apart from paying attention to social responsibility
konsumen, Perseroan juga tidak melupakan hak-hak dari towards consumers, the Company also does not forget
supplier dan selalu menempatkan mereka sebagai salah the rights of suppliers and always places them as one of
satu pemangku kepentingan utama. the main stakeholders.
Supplier juga merupakan pemangku kepentingan utama Suppliers are also the main stakeholders who play a big
yang memegang peran besar dalam kelangsungan role in the continuity of the Company, so their needs must
Perseroan, sehingga harus selalu dijaga kebutuhannya. always be taken care of. To maintain this commitment,
Untuk menjaga komitmen tersebut, Perseroan the Company provides assistance to suppliers, especially
memberikan pendampingan kepada para supplier fishermen, in maintaining the cold chain and proper
terutama nelayan-nelayan dalam menjaga rantai dingin handling of fish after catch to ensure product quality is
dan cara penanganan ikan yang baik paska tangkap maintained.
untuk memastikan kualitas produk tetap terjaga.
158 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 161
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Ketenagakerjaan
Employment
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunities
Setiap karyawan memiliki kesempatan bekerja yang Every employee has equal employment opportunities.
setara. Hal ini diterapkan di seluruh proses pengelolaan This is applied throughout the employment management
ketenagakerjaan, yaitu rekrutmen, pengembangan karir, process, namely recruitment, career development,
menentukan remunerasi sampai dengan penghentian determining remuneration up to termination of the
hubungan kerja (pensiun maupun PHK). employment relationship (retirement or layoff).
Kebijakan Tentang Tenaga Kerja Paksa dan di Policy Concerning Forced and Underage Labor
Bawah Umur
Perusahaan berkomitmen untuk melarang adanya kerja The company is committed to prohibiting forced labor
paksa dan tenaga kerja anak. Melalui Kebijakan terhadap and child labor. Through the Policy on the Prohibition of
Larangan Kerja Paksa, Perusahaan berkomitmen untuk Forced Labor, the Company is committed to eliminating
menghapus segala bentuk kerja paksa, melakukan all forms of forced labor, carrying out work under threat
pekerjaan di bawah ancaman sanksi atau hukuman of sanctions or punishment where workers do not have
dimana pekerja tidak memiliki kebebasan bekerja secara the freedom to work voluntarily.
sukarela.
Kami juga memastikan bahwa Perusahaan tidak We also ensure that the Company does not force
memaksa karyawan untuk melakukan sesuatu pekerjaan employees to do work that is not in accordance with their
yang tidak sesuai dengan kehendak mereka, sehingga wishes, so that employees have the freedom to agree on
karyawan memiliki kebebasan untuk menyepakati the implementation of the work.
pelaksanaan pekerjaan.
Sementara, Kebijakan terhadap Tenaga Kerja Anak Meanwhile, the Policy on Child Labor stipulates that
menetapkan bahwa batas usia minimum karyawan the minimum age limit for employees is 18 years. The
adalah 18 tahun. Perusahaan menjamin tidak akan Company guarantees that it will not carry out any form of
melaksanakan segala bentuk mempekerjakan anak di employment of minors.
bawah umur.
Selama proses rekrutmen berlangsung, Perseroan During the recruitment process, the Company publishes
mempublikasikan kriteria dan kualifikasi individual individual criteria and qualifications that must be met
yang harus dipenuhi oleh setiap calon karyawan untuk by each prospective employee to fill a vacant position
mengisi posisi vacant di Perseroan. Berkaitan dengan in the Company. In this regard, one of the requirements
hal itu, salah satu persyaratan yang Perseroan lampirkan that the Company has attached is the age range of the
adalah rentang usia para kandidat. candidates.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 159
Page 162
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima Throughout 2024, the Company did not receive any
adanya laporan pengaduan terkait pemberlakukan jam reports of complaints regarding the imposition of forced
kerja paksa kepada karyawan. working hours on employees.
Dan sepanjang tahun 2024, DSFI tidak mencatat adanya And throughout 2024, DSFI did not record any complaints
laporan pengaduan terkait pelanggaran HAM dalam reports regarding human rights violations in the context
konteks mempekerjakan tenaga kerja anak di lingkungan of employing child labor in the Company’s business
operasional bisnis Perseroan. operations.
Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare
Kami percaya bahwa kompensasi dan manfaat untuk We believe that compensation and benefits for
karyawan sebagai penghasilan dalam menopang employees as income to support adequate living costs in
biaya hidup yang layak sesuai dengan ketentuan dari accordance with the provisions of the government of the
pemerintah Republik lndonesia berdampak positif Republic of Indonesia have a positive impact on business
terhadap usaha dan akan menguntungkan karyawan, and will benefit employees, customers, shareholders and
pelanggan, pemilik saham dan para pemangku stakeholders.
kepentingan.
Kami menuangkan hal ini di dalam Kebijakan terhadap We outlined this in our Policy on Compensation and
Kompensasi dan Manfaat. Kebijakan ini memastikan Benefits. This policy ensures that employee welfare is
kesejahteraan karyawan dijamin setidak-tidaknya guaranteed at least in accordance with the requirements
sesuai dengan persyaratan yang telah ditetapkan oleh set by the government.
pemerintah.
Remunerasi yang Adil dan Kompetitif Bagi Fair and Competitive Remuneration for
Karyawan Employees
Sebagai bentuk penghargaan atas kerja keras dan As a form of appreciation for the hard work and
dedikasi yang telah diberikan oleh para karyawan, dedication given by employees, the Company provides
Perseroan memberikan paket remunerasi yang adil a fair and competitive remuneration package in
dan kompetitif sesuai dengan posisi jabatan dan lama accordance with each employee's position and length
bekerja dari masing-masing karyawan dengan tetap of service while still taking into account the applicable
memperhatikan ketentuan perundang-undangan yang statutory provisions.
berlaku.
Secara umum, penetapan remunerasi karyawan selalu In general, determining employee remuneration always
mengacu pada ketentuan Upah Minimum Provinsi dan refers to the latest Provincial and Regency Minimum
Kabupaten yang berlaku selama tahun berjalan. Wage provisions applicable on the current year.
Secara khusus, prinsip remunerasi dilandasi komitmen In particular, the principle of remuneration is based on
Perseroan untuk memberikan motivasi kepada setiap the Company's commitment to motivate every employee
karyawan dalam berpartisipasi, mengembangkan diri to participate, develop themselves and achieve. This
dan berprestasi. Kesempatan setara tersebut berlaku equal opportunity applies to every employee, regardless
untuk setiap karyawan, tanpa memandang gender, latar of gender, ethnic background, culture and religion.
belakang etnis, budaya, dan agama.
160 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 163
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Lingkungan Decent and Safe Working
Environment
Perseroan sangat memperhatikan kesehatan, The Company pays great attention to health, work safety
keselamatan kerja, dan lingkungan. Komitmen itulah and the environment. This commitment is presented
yang dihadirkan oleh perseroan kepada para pemangku by the company to its stakeholders so as to provide
kepentingan sehingga menghadirkan manfaat yang sustainable benefits for stakeholders.
berkelanjutan untuk pemangku kepentingan.
Perseroan juga memiliki kebijakan untuk Keselamatan The Company also has a policy for Occupational Safety
dan Kesehatan Kerja (K3) yang wajib diikuti oleh semua and Health (K3) which must be followed by all employees,
karyawan sehingga menciptakan lingkungan kerja yang thereby creating a safe and healthy work environment
aman dan sehat bagi karyawan, kontraktor, dan tamu. for employees, contractors and guests. We believe that
Kami percaya bahwa mengembang kan budaya peduli developing a culture of caring for K3 will be much more
K3 akan jauh lebih efektif ketimbang penerapan sanksi. effective than implementing sanctions.
Seluruh area pabrik, kantor pusat, dan kantor cabang All factory areas, head offices and branch offices of the
Perseroan telah menerapkan Sistem Manajemen Company have implemented an adequate Occupational
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3) yang memadai Health and Safety Management System (SMK3) in
sesuai dengan standar nasional yang berlaku. Untuk accordance with applicable national standards. To
mendukung efektivitas implementasi K3, Perseroan juga support the effectiveness of K3 implementation, the
menyediakan sejumlah sarana dan prasana pendukung Company also provides a number of complete K3
K3 yang lengkap, seperti kotak P3K, alat pemadam api supporting facilities and infrastructure, such as first aid
ringan, dan lain-lain. kits, light fire extinguishers, etc.
Dan ini terbukti dari data di bawah ini yang merupakan And this is proven from the data below which is work
data kecelakaan kerja selama 3 tahun terakhir: accident data for the last 3 years:
Keselamatan Kerja Karyawan
2024 2023 2022
Occupational Safety
Kecelakaan kerja yang menyebabkan kehilangan nyawa
0 0 0
Fatal accident leading to the death
Jumlah kecelakaan kerja yang memerlukan lebih dari pertolongan pertama 0
0 0
Number of work accidents requiring beyond first aid
Jumlah pertolongan pertama
55 49 44
First Aid Cases
Perlindungan Kesehatan Bagi Karyawan Health Protection for Employees
Perseroan menyadari bahwa karyawan yang sehat The Company realizes that physically healthy employees
secara jasmani akan berdampak positif bagi kemajuan will have a positive impact on the Company’s progress.
Perseroan. Maka dari itu, Perseroan berusaha Therefore, the Company strives to create a healthy work
menciptakan lingkungan kerja yang sehat untuk environment for employees.
karyawan.
Inisiatif Perseroan untuk menghadirkan lingkungan kerja The Company’s initiatives to provide a healthy work
yang sehat bagi karyawan di antaranya adalah: environment for employees include:
• Setiap insan karyawan, baik yang berada di • Every employee, whether in the office or at the factory
kantor maupun di lokasi pabrik, berhak menerima location, has the right to receive an annual health
pemeriksaan kesehatan tahunan. examination.
• Perseroan bekerja sama dengan Puskesmas, klinik • The Company collaborates with Community Health
kesehatan, dan rumah sakit di lokasi operasional untuk Centers, health clinics and hospitals at operational
kepentingan penanganan darurat kesehatan karyawan. locations to handle employee health emergencies.
• Perseroan menyediakan peralatan pertolongan • The Company provides first aid equipment at the
pertama di lokasi pabrik. factory location.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 161
Page 164
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
• Perseroan mendaftarkan setiap karyawan sebagai • The Company registers every employee as a recipient
penerima manfaat Jamsostek (Jaminan Sosial of Jamsostek (Worker’s Social Security) benefits,
Tenaga kerja), baik BPJS Ketenagakerjaan maupun both BPJS Employment and BPJS Health.
BPJS Kesehatan.
• Perseroan menyediakan Alat Pelindung Diri (APD) di • The Company provides Personal Protective Equipment
lingkungan pabrik. (PPE) in the factory environment.
Program Pendidikan dan Pelatihan yang Continuous Education and Training Program
Berkesinambungan
Untuk menghadapi persaingan usaha yang semakin To face increasingly fierce business competition, the
ketat, Perseroan memperhatikan perlunya pelatihan Company pays attention to the need for continuous
dan pengembangan kompetensi karyawan secara employee training and competency development to
berkesinambungan untuk menjamin kemampuan dan ensure the ability and capacity of all employees to
kapasitas seluruh karyawan demi mendukung proses support the process of achieving individual and company
pencapaian target kinerja individu maupun perusahaan. performance targets.
Selain itu juga Perseroan dapat mempertahankan talenta Apart from that, the Company can also retain the best
terbaik yang dimiliki dengan berfokus pada perumusan talent it has by focusing on formulating and implementing
dan menjalankan program pengembangan kompetensi sustainable employee competency development
karyawan yang berkesinambungan setiap tahunnya. programs every year.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan secara berkala Throughout 2024, the Company periodically held
menyelenggarakan berbagai pelatihan secara internal various internal trainings to continue developing HR
untuk terus mengembangkan kompetensi SDM atas competencies in basic technical skills, operations and
keahlian teknis dasar, operasional, maupun kompetensi other competencies.
lainnya.
Mekanisme Pengaduan Masalah Complaint Mechanism for Employment
Ketenagakerjaan Problems
Seluruh bentuk pengaduan yang berkaitan dengan All forms of complaints related to employment or the
ketenagakerjaan atau hubungan antara Perseroan dan relationship between the Company and employees can
karyawan dapat dilaporkan melalui HRD atau secara be reported through HRD or can be submitted directly
langsung dapat disampaikan terlebih dahulu melalui first through the direct superior so that they can be
atasan langsung agar dapat ditindaklanjuti. followed up.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mencatatkan Throughout 2024, the Company did not record
adanya laporan pengaduan dari karyawan sehubungan any complaint reports from employees regarding
dengan isu-isu terkait ketenagakerjaan. employment-related issues.
162 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 165
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Masyarakat
Communities
Pemberian Dampak Positif yang Berkelanjutan Providing a Sustainable Positive Impact for
bagi Masyarakat Sekitar Surrounding Communities
Perseroan menyadari bahwa kegiatan usaha tidak The Company realizes that business activities are not
semata-mata untuk mencari keuntungan. Sebagai salah solely for profit. As one of the people who develops
satu insan yang berkembang secara berkelanjutan dalam sustainably in a community, the Company must ensure
sebuah komunitas, Perseroan harus memastikan bahwa that interactions with other parties are not detrimental,
interaksi dengan pihak lain tidak bersifat merugikan, tapi but instead have a positive impact.
justru memberikan dampak positif.
Dalam koridor tersebut, seluruh kegiatan operasional In this corridor, all of the Company’s operational activities
Perseroan diharapkan menyumbang manfaat bagi are expected to contribute benefits to the surrounding
masyarakat sekitar. Sejauh ini Perseroan selalu community. So far, the Company has always been
berkomitmen melaksanakan program-program committed to implementing sustainability programs
keberlanjutan yang disesuaikan dengan kondisi dan that are tailored to the conditions and needs of local
kebutuhan masyarakat setempat. communities.
Perseroan memiliki program strategis dalam bidang The Company has strategic programs in the fields
pendidikan, kesehatan, pengembangan ekonomi lokal, of education, health, local economic development,
budaya, dan lingkungan. Salah satunya adalah membuka culture and the environment. One of them is opening
peluang bagi masyarakat sekitar untuk bekerja di kantor opportunities for surrounding people to work in the
dan pabrik milik Perseroan. Company’s offices and factories.
Dampak positif yang dapat dirasakan dari pelaksanaan The positive impacts that can be felt from the
program-program tersebut di antaranya adalah implementation of these programs include increasing
peningkatan kapasitas dan kualitas SDM masyarakat the capacity and quality of human resources in the
sekitar, peningkatan kesejahteraan, dan perbaikan surrounding community, increasing welfare, and
tingkat kesehatan masyarakat. improving the level of public health.
Dalam menjalankan operasinya, Perseroan juga In carrying out its operations, the Company also
melakukan upaya-upaya maksimal untuk meminimalisasi makes maximum efforts to minimize negative impacts
dampak negatif akibat operasi Perseroan melalui resulting from the Company’s operations through
pengelolaan limbah, pengelolaan air, dan pengelolaan waste management, water management and emissions
emisi. management.
Hingga tahun 2024, tidak terdapat potensi pelanggaran Until 2024, there was no potential violation of
ketentuan terhadap lingkungan yang dihadapi Perseroan environmental provisions faced by the Company.
Pengembangan Masyarakat Community Development
Prinsip keberlanjutan Perseroan senantiasa The Company’s sustainability principle always strives
mengupayakan terciptanya hubungan yang baik to create good relationships and bring positive impacts
dan membawa dampak positif antara karyawan between employees and the community around the
dan masyarakat di sekitar lokasi Perseroan. Dengan Company’s locations. By providing positive benefits
memberikan manfaat positif bagi masyarakat, maka to society, the Company is optimistic that long-term
Perseroan optimis bahwa kelangsungan usaha dalam business continuity will be guaranteed.
jangka panjang akan terjamin.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 163
Page 166
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Secara konkret, Perseroan berperan aktif dalam dalam Concretely, the Company plays an active role in
upaya pengembangan masyarakat melalui langkah- community development efforts through the following
langkah sebagai berikut: steps:
1. Membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat di 1. Open job opportunities for the community around the
sekitar wilayah operasional. operational area.
2. Menyelesaikan konflik secara adil dan transparan. 2. Resolve conflicts fairly and transparently.
3. Mengembangkan program pemberdayaan masyarakat. 3. Develop community empowerment programs.
4. Membuka kesempatan luas bagi masyarakat nelayan 4. Opening up wide opportunities for fishing communities
untuk menyuplai bahan baku. to supply raw materials.
Saluran Pengaduan Masyarakat Public Complaint Channel
Perseroan menyadari bahwa dalam melakukan kegiatan The Company is aware that carrying out daily operational
operasional sehari-hari mungkin akan menimbulkan baik activities may have both positive and negative impacts
dampak positif maupun negatif terhadap lingkungan dan on the environment and surrounding communities.
masyarakat sekitar.
Oleh karena itu, Perseroan sangat terbuka atas opini, Therefore, the Company is very open to opinions, ideas,
ide, rekomendasi maupun pengaduan yang diberikan recommendations and complaints provided by the public.
oleh publik. Perseroan juga telah menyediakan The company has also provided facilities for external
sarana bagi para pemangku kepentingan eksternal stakeholders such as the public to submit complaints.
seperti masyarakat untuk menyampaikan pengaduan. Management will follow up on every complaint report
Manajemen akan menindaklanjuti setiap laporan that comes in and process it as soon as possible in
pengaduan yang masuk dan memprosesnya sesegera accordance with applicable internal procedures.
mungkin sesuai dengan prosedur internal yang berlaku.
Pada tahun 2024, tidak terdapat pengaduan dari In 2024, there were no complaints from the public
masyarakat terkait aktivitas Perseroan. regarding the Company’s activities.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Social and Environmental Responsibility
Lingkungan (TJSL) Activities (CSER)
Sebagai bagian dari pemberian dampak positif bagi As part of providing a positive impact on society,
masyarakat, Perseroan melakukan kegiatan-kegiatan the Company carries out social and environmental
tanggung jawab sosial dan lingkungan (Corporate Social responsibility activities (Corporate Social and
and Environmental Responsibility/CSER). Kegiatan- Environmental Responsibility/CSER). Activities in the
kegiatan dalam kategori CSER dilakukan Perseroan di CSER category are carried out by the Company in offices
lingkungan kantor dan pabrik guna memberdayakan and factories to empower capabilities and improve
kemampuan dan meningkatkan taraf hidup masyarakat. people’s standard of living.
Dampak positif yang ditimbulkan adalah terciptanya The positive impact that arises is the creation of
suasana yang kondusif di sekitar lingkungan operasional a conducive atmosphere around the Company’s
Perseroan dan meningkatnya taraf hidup masyarakat operational environment and increasing the standard of
serta kemampuan komunitas masyarakat lokal. living of the community and the capabilities of the local
community.
Selama tahun 2024, Perseroan menjalankan kegiatan During 2024, the Company carried out CSER activities
CSER yang berfokus pada area berikut ini: that focus on the following areas:
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Tahun 2024
Corporate Social and Environment Responsibility in 2024
No Pilar Uraian Tanggal Pelaksanaan
Pillars Description Event Date
1 Kepedulian Sosial Pembagian Daging Qurban Senin, 17 Juni 2024
Social Concern Distribution of Qurban Meat Monday, June 17, 2024
2 Edukasi Memberikan training kepada masyarakat nelayan dan supplier Secara ad-hoc sesuai kondisi di lapangan
Educational tentang penanganan ikan yang tepat On an ad-hoc basis according to
Providing training to fishermen and supplier on proper fish handling conditions in the field
164 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 167
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa
Berkelanjutan
Responsibility For Sustainable Product/Service Development
Kepuasan pelanggan adalah hal utama bagi Perseroan Customer satisfaction is the main thing for the Company,
sehingga komitmen untuk memberikan layanan terbaik so the commitment to provide the best service and high
dan kualitas produk yang bermutu tinggi merupakan quality products is a priority and is one of the competitive
hal yang prioritas dan menjadi salah satu keunggulan advantages. The Company provides services for
kompetitif. Perseroan memberikan layanan atas its products in accordance with established quality
produknya sesuai standar kualitas yang telah ditetapkan. standards.
Perseroan memproduksi produk sesuai dengan The company produces products according to buyers’
permintaan pembeli, inovasi yang dilakukan perseroan requests. The innovation carried out by the company
adalah dengan memaksimalkan hasil jadi produk dengan is to maximize the finished product by minimizing
memperkecil waste sebagai bagian dari upaya untuk waste as part of its efforts to maintain environmental
memelihara aspek lingkungan. aspects.
Perseroan juga melakukan riset secara terus menerus The Company also carries out continuous research to
untuk menghasilkan alternatif produk-produk hasil produce alternative processed marine fish products that
olahan ikan laut lainnya yang sesuai dengan kebutuhan suit the needs of Indonesian and foreign people.
masyarakat Indonesia maupun mancanegara.
Perseroan meyakini dengan didukung oleh biota laut The Company believes that, with the support of
Indonesia dapat mempertahankan kelangsungan usaha Indonesian marine biota, it can maintain long-term
jangka panjang melalui pemenuhan ketentuan Cara business continuity through fulfilling the provisions of
Penanganan Ikan yang Baik (CPIB) oleh para pemasok. Good Fish Handling Practices (CPIB) by suppliers.
Perseroan selalu menjaga tahapan produksi, The Company always maintains the stages of production,
penanganan, dan pengolahan serta pemasaran produk- handling, processing and marketing of seafood products
produk seafood untuk selalu mematuhi ketentuan yang to always comply with applicable regulations and pay
berlaku dan memperhatikan aspek keberlanjutan agar attention to sustainability aspects so that the marine
ekosistem laut tetap lestari. ecosystem remains sustainable.
Dalam era perkembangan bisnis dimana Perseroan In an era of business development where the Company
dihadapkan dengan persaingan yang semakin ketat, is faced with increasingly fierce competition, it requires
menuntut Perseroan untuk selalu memperhatikan the Company to always pay attention to customer needs
kebutuhan dan keinginan pelanggan. and desires.
Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan The Company is committed to providing high quality
penjualan produk perikanan yang bermutu tinggi secara fishery product sales services in a timely manner
tepat waktu sesuai dengan kebutuhan para pelanggan. according to customer needs.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 165
Page 168
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Komitmen Untuk Memberikan Layanan Atas Commitment to Providing Service for Products
Produk
Perseroan didirikan atas dasar komitmen untuk The Company was founded on the basis of a
memberikan layanan terbaik kepada konsumen. commitment to provide the best service to consumers.
Kami berupaya memahami kebutuhan pelanggan dan We strive to understand customer needs and respond
merespon setiap permintaan secara proaktif. Dengan to each request proactively. By prioritizing customer
mengutamakan kepuasan pelanggan, kami memastikan satisfaction, we ensure customers receive quality
pelanggan mendapat produk berkualitas dan layanan products and the best service.
terbaik.
Semua fasilitas Perseroan memiliki langkah-langkah All of the Company's facilities have established quality
pengendalian mutu yang ditetapkan untuk menjamin control measures to ensure quality and meet product
kualitas dan memenuhi standar spesifikasi produk dan specification standards and the requirements of the
persyaratan dari pelanggan Perseroan. Company's customers.
Keberhasilan Perseroan dalam memenuhi kepuasan The Company's success in meeting customer
pelanggan akan menjadi nilai tambah dalam menghadapi satisfaction will be an added value in facing tough
persaingan ketat dari industri sejenis, di dalam maupun competition from similar industries, at home and
luar negeri. abroad.
Selain itu, kepuasan pelanggan dapat menjadi kunci In addition, customer satisfaction can be the key to
kesuksesan Perseroan dalam rencana pengembangan the Company's success in the Company's business
usaha Perseroan di masa yang akan datang. development plans in the future.
Jaminan Keamanan dan Mutu Produk Product Safety and Quality Guarantee
Perseroan memastikan bahwa jaminan keamanan dan The Company ensures that product safety and quality
mutu produk selalu terpenuhi berkat penerapan kontrol guarantees are always met thanks to the implementation
kualitas yang ketat. Mulai dari seleksi bahan baku, proses of strict quality control. Starting from raw material
produksi, pengemasan, sampai dengan penanganan selection, production processes, packaging, to product
produk selama durasi pengiriman. handling during the delivery duration.
Perseroan memastikan bahwa semua produk yang The Company ensures that all products produced have
dihasilkan sudah melalui proses pabrikasi yang sesuai gone through a manufacturing process that complies
dengan standar keselamatan dan kesehatan yang with applicable safety and health standards. The
berlaku. Perseroan telah melalui semua tahapan Company has gone through all stages of licensing,
perizinan, sertifikasi, pabrikasi dan distribusi sebagai certification, manufacturing and distribution as a form
bentuk komitmen dan tanggung jawab sosial kami of our commitment and social responsibility to all
kepada semua pelanggan. customers.
Perseroan menjamin bahwa seluruh produk yang The Company guarantees that all products produced
dihasilkan telah memenuhi standar keamanan dan have met relevant safety standards and regulations,
regulasi yang relevan, serta telah melalui mekanisme and have gone through strict monitoring and evaluation
pengawasan dan evaluasi yang ketat, sehingga terjamin mechanisms, so that quality and safety are guaranteed.
kualitas dan keamanannya.
Perseroan selalu menjaga komitmen dalam menerapkan The Company always maintains its commitment to
standar manufaktur yang baik, standar kesehatan dan implementing good manufacturing standards, health
kehalalan produk dalam rantai produksi. Hal ini dibuktikan standards and halal products in the production chain.
dengan keberhasilan Perseroan mendapatkan sejumlah This is proven by the Company’s success in obtaining a
sertifikasi baik yang dikeluarkan oleh pemerintah number of certifications issued by both the Indonesian
Indonesia maupun badan Internasional independen government and independent international bodies
sehubungan dengan mutu dan kualitas produk. regarding product quality and quality.
166 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 169
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Sertifkasi Institusi Pemberi Masa Berlaku
Certification Certifying Institution Validity period
Badan Pengawas Obat dan Makanan
19 Oktober 2023-18 Oktober 2028
Indonesia
October 19, 2023-October 18, 2028
Indonesian Food and Drug Authority
BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN REPUBLIK
INDONESIA
Indonesian Food and Drug Authority
16 Januari 2025-16 Februari 2026
BRC (British Retail Consortium) January 16, 2025-February 16,
2026
BRCGS Global Standard for Food Safety
Asosiasi Perikanan Pole & Line dan 31 Desember 2016-31 Desember
Handline Indonesia (AP2HI) 2025
Indonesian Pole & Line and Handline December 31, 2016-December 31,
Fisheries Association 2025
Asosiasi Perikanan Pole & Line dan Handline Indonesia
(AP2HI)
Certificate of Membership
Badan Karantina Ikan Pengendalian
Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan,
Kementerian Kelautan dan Perikanan 31 Oktober 2023-13 Oktober 2025
Fish Quarantine and Inspection Agency October 31, 2023-October 31, 2025
(FQIA), Ministry of Marine Affairs and
Penerapan Program Manajemen Mutu Terpadu Berdasarkan Fisheries
Konsep HACCP
Implementation of Integrated Quality Management
Programme Based on HACCP Concept
Badan Penyelenggara Jaminan Produk 1 September 2022 sampai 1
Halal, Majelis Ulama Indonesia September 2026
Head of Halal Product Assurance Body, September 1, 2022 to September
Indonesian Council of Ulama 1, 2026
Sertifikat Halal
Halal Certificate
17 Januari 2024-16 Januari 2027
MSC (Certified Suntainable Seafood)
January 17, 2024-January 16, 2027
MSC Chain of Custody v5.1 (May 2023)
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 167
Page 170
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sertifkasi Institusi Pemberi Masa Berlaku
Certification Certifying Institution Validity period
Menteri Kelautan dan Perikanan,
Menteri Investasi dan Hilirisasi/Kepala
Badan Koordinasi Penanaman Modal
Mininistry of Marine Affairs and 17 Januari 2025-17 Januari 2027
Fisheries Ministry of Investment January 17, 2025-January 17, 2027
and Downstreaming / Chairman of
Sertifikat Kelayakan Pengolahan (SKP) untuk 21 (atau
Indonesia Investment Coordinating
seluruh) produk Perseroan
Board
Processing Eligibility Certificate (SKP) for 21 (or all) of the
Company’s products
7 Desember 2024 - 6 Desember
SEDEX (Supplier Ethical Data 2025
Exchange) December 7, 2024 - December 6,
Sertifikat Keanggotaan SMETA (Sedex Members Ethical 2025
Trade Audit)
SMETA (Sedex Members Ethical Trade Audit) Membership
Certificate
Survei Kepuasan Pelanggan Tahun 2024 Customer Satisfaction Survey in 2024
Perlu diungkapkan bahwa orientasi bisnis Perseroan It should be disclosed that the Company’s business
adalah pangsa pasar ekspor, di mana sebagian besar orientation is export market share, where the majority
pelanggan merupakan institusi asing, sehingga of customers are foreign institutions, so the Company
Perseroan tidak melakukan survei kepuasan pelanggan does not conduct customer satisfaction surveys for end
terhadap konsumen akhir dari produk-produk Perseroan. consumers of the Company’s products. However, the
Namun Perseroan senantiasa terbuka terhadap Company is always open to input from buyers who are
masukan-masukan dari para pembeli yang merupakan intermediaries for the end consumers of the Company’s
perantara dari konsumen akhir dari produk Perseroan. products.
Meskipun demikian, Perseroan meyakini bahwa tingkat Nevertheless, the Company believes that the level of
kepuasan atas produk-produk Perseroan sangat tinggi, satisfaction with the Company’s products is very high, as
yang dibuktikan dengan repeat order secara reguler oleh evidenced by regular repeat orders by customers.
para pelanggan.
Media Pengaduan Pelanggan Customers Complaint Media
Perseroan berkomitmen akan selalu mendengar masukan The Company is committed to always listening to input
dan feedback yang diberikan oleh para pelanggan demi and feedback provided by customers in the interest of
kepentingan peningkatan kualitas produk dan layanan di improving the quality of products and services in the
masa depan. future.
Untuk mewadahi hal tersebut, Perseroan menyediakan To accommodate this, the Company provides customers
saluran komunikasi pelanggan yang dapat dimanfaatkan communication channels that can be used as a medium
sebagai media untuk menyampaikan segala bentuk to convey all forms of questions, information or
pertanyaan, informasi, maupun keluhan, yaitu melalui: complaints, namely through:
Telp.: (62) 21 – 4301001, 4353966 Tel.: (62) 21 – 4301001, 4353966
Fax. : (62) 21 - 4303412 Fax. : (62) 21 - 4303412
Email: sales@dsfi.id. Email: sales@dsfi.id.
Sepanjang 2024, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2024, the Company did not receive any
keluhan pelanggan. customer complaint reports.
168 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 171
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
www.dharmasamudera.id
Annual & Sustainability Report 2024
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Number of Recalled Products
Sepanjang 2024, tidak ada produk Perseroan yang ditarik Throughout 2024, none of the Company's products were
kembali atau dibatalkan produksinya. recalled or production was cancelled.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Written Verification from The Independent Party
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menggunakan jasa During 2024, the Company did not use assurance
assurance, sehingga Laporan Keberlanjutan ini belum services, so this Sustainability Report has not been
diverifikasi secara independen oleh penyedia assurance independently verified by an external assurance provider.
eksternal.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response to Previous Year’s Sustainability Report Feedback
Perseroan tidak menerima umpan balik atas Laporan The Company did not receive feedback on the previous
Keberlanjutan di tahun sebelumnya atau Laporan tahun year’s Sustainability Report or the 2023 Report, except for
2023, terkecuali tanggapan dari Otoritas Jasa Keuangan responses from the Financial Services Authority (OJK)
(OJK) yang telah kami jawab dan menjadi acuan untuk which we have responded to and used as a reference for
penyusunan Laporan Keberlanjutan 2024. preparing the 2024 Sustainability Report.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 169
Page 172
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Tahun 2024
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Sustainability Report 2024
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari untuk membaca Laporan Keberlanjutan PT Dharma Samudera
Fishing Industries Tbk tahun 2024. Untuk meningkatkan transparansi kinerja keberlanjutan dan sebagai bahan evaluasi
dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan tahun berikutnya, kami mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/
Saudari untuk mengisi Lembar Umpan Balik yang telah disiapkan dan mengirimkan kembali kepada kami melalui email
atau pos.
Thank you for your willingness to read the Company’s Sustainability Report for 2024 Book Year. To improve the
transparency of sustainability performance, and as an evaluation material for the preparation of the next year’s
Sustainability Report, we hope that you fill in the Feedback Sheet that has been prepared and send it back to us through
email or post.
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please choose one of the stakeholder groups that best describes you:
Nama Lengkap :
Full Name
Institusi/Perusahaan :
Institution/Company
Email :
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please tick the box for the stakeholder group that best describes you:
Karyawan Regulator Lain-lain
Employee Regulators Others: ___________________
Vendor/Pemasok NGO
Vendor/Supplier
Media
Investor/Analis Keuangan/Pemegang Saham
Investor/Financial Analyst/Shareholders Mahasiswa/Akademisi
Student/Academics
Bagaimana penilaian Anda terhadap laporan ini:
Please rate the report for:
(1=BURUK sampai dengan 5=SANGAT BAIK | 1 = POOR up to 5 = EXCELLENT)
Parameter
1 2 3 4 5
Parameters
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan
Meeting your information needs
Konten yang lengkap
Content completeness
Transparan
Transparency
Jelas dan mudah dimengerti
Clarity and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu
Ease in finding information
Keseluruhan Laporan
Overall Report
170 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 173
Laporan ini terdiri dari bagian-bagian berikut:
The report has these following sections:
Bagian Apakah anda mengakses bagian ini? Apakah bagian ini bermanfaat/memuat
Section Did you access this section? informasi yang mencukupi?
Is it useful/insightful?
Tentang Laporan Ini
About This Report
Tentang PT DSFI Tbk
About PT DSFI Tbk
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance
Kinerja Bisnis Berkelanjutan
Sustainable Business Growth
Pengembangan Produk dan/atau Jasa Berkelanjutan
Development of Sustainable Products and/or Services
Material aspek apa yang menurut Anda paling informatif dan bermanfaat?
Which of our most material aspect did you find informative or useful?
Apakah data dan informasi yang disajikan cukup untuk kebutuhan informasi Anda?
Aspek Keberlanjutan Material Is data and information presented sufficient for you?
Material Sustainability Aspects Terlalu Banyak Mencukupi Terlalu Sedikit
Too Much Sufficient Too Little
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Kegiatan CSR
CSR Activites
Produk dan Jasa Berkelanjutan
Sustainable Products and Services
Pemasaran dan Branding
Marketing & Branding
Apakah laporan ini menjawab perhatian utama Anda tentang kinerja keberlanjutan kami?
Mohon jelaskan:
Does this report address your main concerns about our sustainability performance?
Please elaborate:
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 171
Page 174
Mohon berikan saran/usulan/komentar Bapak/Ibu/Saudara atas laporan ini Please provide your suggestions/feedbacks/comments on this report Terima kasih atas partisipasi Anda. Thank you in advance for your participation. Mohon kirimkan kembali Lembar Umpan Balik ini kepada: Please send this Feedback Sheet to: PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Jl. Laksamana R.E. Martadinata 1, Tanjung Priok, Jakarta 14310 Phone : (62) 21 4301001, 4371010, 4353965-6 Fax : (62) 21 4303412 E-mail : corporate@dsfi.id Website : www.dsfi.id 172 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 175
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan dan Laporan KeberlanjutanTahun 2024
Statement of Responsibility of The Board of Commissioners and
The Board of Directors for The 2024 Annual and Sustainability Report
Kami yang bertanda tangan di bawah We, the undersigned, declared that all information in
ini menyatakan bahwa semua informasi the Annual and Sustainability Report of PT Dharma
dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Samudera Fishing Industries Tbk for 2024 is presented
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk tahun 2024 in its entirety and we are fully responsible for the
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab correctness of the contents in the Annual Report of the
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2025
Jakarta, April 2025
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Albert Mitchel Sulistyo Stephen Kurniawan Sulistyo Johanes Sarsito
Komisaris Komisaris Utama Komisaris
Commissioner President Commissioner Commissioner
Tinawaty Wibowo Kelik Irwantono
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
Ariyo Ali Saputro Ewijaya Calvin Nicholas Sulistyo Cynthia Handyoko
Direktur Direktur Utama Direktur Direktur
Director President Director Director Director
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 173
Page 176
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa List of Disclosures According to the Financial Services
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, concerning the Implementation of Sustainable Finance
Emiten dan Perusahaan Publik dan Surat Edaran for Financial Services Institutions, Issuers and Public
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16 /SEOJK.04/2021 Companies and Financial Services Authority Circular
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Letter Number 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form
Perusahaan Publik. and Content of the Issuer’s Annual Report or Public
Company.
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Explanation of Sustainability Strategy 145
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview
B.1. Aspek Ekonomi
Economic Aspect 143
B.2. Aspek Lingkungan Hidup
Environtmental Aspect 144
B.3. Aspek Sosial
Social Aspect 143
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
Vision, Mission and Values of Sustainability 39
C.2. Alamat Perusahaan
Company Address 35
C.3. Skala Usaha
Business Scale 37
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Products, Services, and Business Activities 40-41
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi
Membership in the Association 37
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
Significant Changes in Issuers and Public Companies 44
Penjelasan Direksi
Director’s Report
D.1. Penjelasan Direksi
Director’s Report 27
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Team Responsible for Implementing Sustainable Finance 147
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
Competency Development Related to Sustainable Finance 147
E.3. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance 149
E.4. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
Relations with Stakeholders 150
E.5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Problems Against the Implementation of Sustainable Finance 152
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Activities to Build a Culture of Sustainability 153
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan
dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets, or Investment, Income
and Profit and Loss 75
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance 77
F.4. Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Costs N/A
174 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 177
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
F.5. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Use of Environmentally Friendly Materials 154
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
Amount and Intensity of Energy Used 155
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy 154-155
F.8. Penggunaan Air
Water Usage 155
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati
Impacts from Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity 157
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation Efforts 157
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
Total and Intensity of Emissions Generated by Type N/A
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made 156
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
Amount of Waste and Effluent Generated by Type N/A
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Management Mechanism 156
F.15. Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
Occurring Spills (if any) 157
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved 157
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
Commitment to Provide Services on Equal Products and/or Services to Consumers 158
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja
Equal Employment Opportunity 159
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Child Labor and Forced Labor 159
F.20. Upah Minimum Regional
Regional Minimum Wage 160
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Decent and Safe Work Environment 161
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
Employee Capability Training and Development 162
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
Impact of Operations on Surrounding Communities 163
F.24. Pengaduan Masyarakat
Community Complaints 164
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Environmental and Social Responsibility Activities 164
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services 165
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
Products/Services That Have Been Evaluated For Safety For Customers 166
F.28. Dampak Produk/Jasa
Product/Service Impact 166
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Recalled Products 169
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services 168
Lain-lain:
Others:
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
Written Verification from Independent Party (if any) 169
G.2. Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet 170
G.3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Responses to Feedback on the Previous Year’s Sustainability Report 169
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
concerning Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Public Companies 174
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 175
Page 178
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Keuangan
07
Financial Statements
176 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Page 179
Laporan
LaporanTahunan & Keberlanjutan
Keuangan
www.dharmasamudera.id
Financial
Annual Statements Report 2024
& Sustainability
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 177
Page 180
PT DHARMA SAMUDERA FISHING INDUSTRIES Tbk
PT. SHKKEVA
DAN ENTITAS INDONESIA
ANAK / AND ITS SUBSIDIARY
Laporan
Laporan Keuangan
Keuangan Untuk
Konsolidasian/
Tahun Yang Berakhir Pada
Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Maret 2021
Untuk Tahun Yang Berakhir
Dan 31 Desember 2024/
For The Year Ended
Laporan AuditorDecember 31, 2024
Independent
Financial
Dan /Statements
And
For The Year Ended March 31, 2021
AndIndependen/
Laporan Auditor
IndependentAuditor’s
Independent Auditors'Report
Report
178 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 181
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian untuk Consolidated Financial Statements-for the
Tahun yang Berakhir 31 Desember Year Ended December 31, 2024
2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 3 Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 6-56 Notes to Consolidated Financial Statements
Konsolidasian
Lampiran/
Attachments
Laporan Keuangan Tambahan Entitas Additional Financial Statements of the Parent
Induk untuk Tahun yang Berakhir Entity for the Year Ended December 31, 2024
31 Desember 2024
Informasi Tambahan Laporan Posisi 57-58 Additional Information on the Parent Only
Keuangan Entitas Induk-Lampiran I Statement of Financial Position-Appendix I
Informasi Tambahan Laporan Laba Rugi 59 Additional Information on the Statement of Profit
Dan Penghasilan Komprehensif Lain and Loss Other Comprehensive Income of
Entitas Induk-Lampiran II the Parent Only-Appendix II
Informasi Tambahan Laporan Perubahan 60 Additional Information Statement of Changes in
Ekuitas Entitas Induk-Lampiran III Equity Parent Only-Appendix III
Informasi Tambahan Laporan Arus Kas 61 Additional Information Statement of Cash Flows
Entitas Induk-Lampiran IV Parent Only-Appendix IV
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 179
Page 182
180 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 183
dbsd&a
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali
Registered Public Accountants
License No. : 140/KM.1/2013 An independent member of BKR International,
with offices throughout the World
Branch Office:
Jl. Raya Kalimalang Blok – E No.4F
Duren Sawit, Jakarta Timur 13440 – Indonesia
Phone/Fax : (62-21) 8611 845, 8611847
Email : corporate@kapdbs.co.id
The original report included herein is in the Indonesian language
No : 00128/3.0266/AU.1/04/0945-1/1/III/2025 No : 00128/3.0266/AU.1/04/0945-1/1/III/2025
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Pemegang saham, Dewan Komisaris dan Direksi The stockholders, Boards of Commissioner and
Directors
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian PT We have audited the consolidated financial statements
Dharma Samudera Fishing Industries Tbk dan entitas of PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk and its
anaknya (“Kelompok usaha”) terlampir, yang terdiri dari subsidiary (“the Group), which comprise the
laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 consolidated statement of financial position as of
Desember 2024 serta laporan laba rugi dan penghasilan December 31, 2024, and the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian, laporan perubahan profit or loss and other comprehensive income,
ekuitas konsolidasian dan laporan arus kas konsolidasian consolidated statement of changes in equity and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta consolidated cash flows for the year then ended and
catatan atas laporan keuangan konsolidasian termasuk notes to the consolidated financial statements,
informasi kebijakan akuntansi material. including material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the consolidated financial statements
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang present fairly, in all material respects, the financial
material posisi keuangan konsolidasian Kelompok usaha position of the Group as of December 31, 2024, and its
tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan dan consolidated financial performance and cash flows for
arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir the year then ended, in accordance with Indonesian
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit We conducted our audit in accordance with Standards
yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia. on Auditing established by the Indonesian Institute of
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Certified Public Accountants. Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor those standards are further described in the Auditor's
terhadap Audit atas Laporan Keuangan konsolidasian Responsibilities for the Audit of the consolidated
pada laporan kami. Kami independen terhadap Kelompok Financial Statements paragraph of our report. We are
usaha berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam independent of the Group in accordance with the ethical
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian di requirements that are relevant to our audit of the
Indonesia dan kami telah memenuhi tanggungjawab etika financial statements in Indonesia, and we have fulfilled
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin our other ethical responsibilities in accordance with
bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup these requirements. We believe that the audit evidence
dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit we have obtained is sufficient and appropriate to
kami. provide a basis for our opinion.
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 181
Page 184
The original report included herein is in the Indonesian language
Ketidakpastian Material yang Terkait dengan Material Uncertainty Related to Going Concern
Kelangsungan Usaha
Sebagaimana yang diungkapkan dalam Catatan 32 atas As disclosed in Note 32 to the accompanying
laporan keuangan konsolidasian terlampir, Kelompok consolidated financial statements, the Group has
usaha telah mencatat serta melaporkan saldo akumulasi recorded and reported accumulated losses balances as
kerugian pada tanggal 31 Desember 2024 masing sebesar of December 31, 2024, of Rp 36,727,526,512. These
Rp 36.727.526.512 Kondisi tersebut, beserta hal-hal conditions, along with other matters disclosed in Note
lainnya yang diungkapkan dalam Catatan 32 atas laporan 32 to the accompanying consolidated financial
keuangan konsolidasian terlampir, mengindikasikan statements, indicate The Group ability to continue as
Kemampuan Grup untuk dapat mempertahankan going concern depends on the matters described
kelangsungan hidupnya sebagai entitas yang above. Our opinion is not modified in relation to this
berkesinambungan tergantung pada penyelesaian matter.
permasalahan tersebut. Opini kami tidak dimodifikasi
sehubungan dengan hal tersebut.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan keuangan audit of the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini. Hal audit utama tersebut current period. Such key audit matters were addressed
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan in the context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan dan dalam statements taken as a whole and in forming our audit
merumuskan opini audit kami terhadapnya, dan kami opinion thereon, and we do not provide a separate audit
tidak menyatakan suatu opini audit terpisah atas hal audit opinion on such key audit matters. For the key audit
utama tersebut. Untuk hal audit utama dibawah matter below, our description of how our audit
ini,penjelasan kami tentang bagaimana audit kami addressed such key audit matter is provided in such
merespons hal tersebut disampaikan dalam konteks context.
tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang dijelaskan We have fulfilled the responsibilities described in the
dalam paragraf Tanggung jawab auditor terhadap audit Auditors’ Responsibilities for the Audit of the
atas laporan keuangan konsolidasian pada laporan kami, consolidated financial statements paragraph of our
termasuk sehubungan dengan hal audit utama yang report, including in relation to the key audit matter
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit kami communicated below, Accordingly, our audit included
mencakup pelaksanaan prosedur yang dirancang untuk the performance of procedures designed to respond to
merespons penilaian kami atas risiko kesalahan penyajian our assessment of the risk’s material misstatement of
material dalam laporan keuangan konsolidasian terlampir. the consolidated financial statements. The results of
Hasil prosedur audit kami, termasuk prosedur yang audit procedures, including the procedures performed
dilakukan untuk merespons hal audit utama dibawah ini, to address the key audit matter below, provide the basis
memberikan dasar bagi opini audit kami atas laporan for audit opinion on the consolidated financial
keuangan konsolidasian terlampir. statements.
Selain hal yang diuraikan dalam paragraf Ketidakpastian In addition to the matter described in the material
Material yang terkait dengan Kelangsungan Usaha, kami Uncertainty regarding Going Concern paragraph, we
telah menentukan hal yang diuraikan dibawah ini sebagai have determined the matter described below to be the
hal audit utama yang dikomunikasikan dalam laporan key audit matter to be communicated in our report.
kami.
Pengakuan penjualan Sales recognition
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Sebagaimana dijelaskan dalam pada catatan 2q atas As described in note 2q the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian terlampir, penjualan statements, sales are recognized to the extent that it is
diakui apabila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan probable that the economic benefit will flow to the
diperoleh oleh Kelompok usaha dan dapat diukur secara Group, and it can be reliably measured. Sales are
andal. Penjualan disajikan neto setelah dikurangkan presented net of sales return and discount.
dengan retur dan diskon penjualan.
ii
182 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 185
The original report included herein is in the Indonesian language
Laporan laba rugi konsolidasian Kelompok usaha The group consolidated income statement included net
mencakup nilai penjualan neto sebesar sales Rp 575,976,306,359 for the year ended December
Rp575.976.306.359 untuk tahun yang berakhir pada 31, 2024. This matter is significant to our audit because
tanggal 31 Desember 2024. Hal ini signifikan terhadap of the amount involved and the sales recognition
audit kami dikarenakan jumlah yang signifikan dan proses process is quite complex, as it considering also the
pengakuan penjualan yang cukup kompleks, dan juga volume of transactions, and it requires significant
mempertimbangkan volume transaksi, serta judgment in the evaluation whether performance
diperlukannya pertimbangan yang signifikan dalam obligations was satisfied and the control was
mengevaluasi apakah kewajiban pelaksanaan telah transferred in accordance with Indonesian Financial
terpenuhi dan pengendalian telah dialihkan sesuai dengan Accounting Standards No.115, Revenue from contract
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia No.115, with customers (“PSAK 115”).
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan (“PSAK 115”).
Pengungkapan terkait pendapatan diungkapkan dalam The disclosures related to sales are included in note 2r
catatan 2r dan 18 atas laporan keuangan konsolidasian. and 18 to the consolidated financial statements.
Bagaimana Audit Kami Merespon Hal Audit Utama How Our Audit Addressed the Key Audit Matter
Sebagai tanggapan terhadap risiko yang berkaitan In response to the risks related to revenue recognition,
dengan pengakuan pendapatan, prosedur audit yang our audit procedures included the following:
kami lakukan meliputi:
• Memahami dan mengevaluasi desain serta • Understanding and evaluating the design and
implementasi pengendalian internal yang relevan implementation of internal controls relevant to the
terkait dengan proses pengakuan pendapatan. revenue recognition process.
• Menilai kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh • Assessing the accounting policies adopted by the
Kelompok Usaha dan menilai kesesuaiannya dengan Group and evaluating their compliance with PSAK
PSAK 115 – Pendapatan dari Kontrak dengan 115 – Revenue from Contracts with Customers,
Pelanggan, termasuk lima langkah utama dalam including the five-step model:
pengakuan pendapatan: o Identifying the contract with a customer;
o Identifikasi kontrak dengan pelanggan; o Identifying the performance obligations in
o Identifikasi kewajiban pelaksanaan; the contract;
o Penentuan harga transaksi; o Determining the transaction price;
o Alokasi harga transaksi ke kewajiban o Allocating the transaction price to the
pelaksanaan; dan performance obligations; and
o Pengakuan pendapatan saat atau sepanjang o Recognizing revenue when (or as) the
waktu kewajiban pelaksanaan dipenuhi. performance obligations are satisfied.
• Melakukan pengujian substantif atas transaksi • Performing substantive testing on selected
penjualan secara sampling, termasuk menelusuri ke revenue transactions, including tracing to
dokumen pendukung seperti kontrak penjualan, supporting documents such as sales contracts,
surat pengiriman barang, dan bukti penerimaan delivery notes, and customer acknowledgments,
pelanggan untuk mengevaluasi waktu pengalihan to evaluate whether control of goods or services
pengendalian. has been transferred.
• Melakukan analisis atas jurnal penyesuaian • Analyzing revenue adjustment entries, including
pendapatan, termasuk pengakuan retur dan diskon recognition of sales returns and discounts.
penjualan.
• Melakukan prosedur analitis terhadap tren • Conducting analytical procedures on sales trends
penjualan dan volume transaksi untuk and transaction volumes to identify anomalies or
mengidentifikasi adanya anomali atau pola tidak unusual patterns.
biasa.
• Evaluating the adequacy of revenue disclosures in
• Mengevaluasi kecukupan pengungkapan the notes to the consolidated financial statements,
pendapatan dalam catatan atas laporan keuangan particularly in Notes 2r and 18, to ensure
konsolidasian, khususnya pada Catatan 2r dan 18, compliance with the disclosure requirements of
untuk memastikan kepatuhan terhadap ketentuan PSAK 115.
pengungkapan dalam PSAK 115.
iii
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 183
Page 186
The original report included herein is in the Indonesian language
Kami melaksanakan prosedur audit yang meliputi, antara We performed audit procedures which include, among
lain, melakukan evaluasi atas desain dan efektivitas others, performed evaluation of design and operating
operasi terkait dengan key control atas proses penjualan, effectiveness of key controls over the sales process,
melakukan pengujian secara terperinci atas transaksi performed detailed testing on cut-off transactions to
pisah batas untuk memastikan penjualan dicatat pada ensure sales were recognized in the correct period. In
periode yang tepat. Selain itu kami juga melakukan addition, we also tested sales return transactions after
pengujian atas transaksi retur penjualan setelah akhir reporting period in order to identify any sales return
periode pelaporan yang bertujuan untuk mengidentifikasi that relates to revenue recognized during the period.
setiap retur penjualan yang berhubungan dengan We also performed substantive analytical procedures to
penjualan yang diakui selama periode berjalan. Kami juga understand how the sales has trended over the year.
melakukan prosedur analitis subtantif untuk memahami
bagaimana tren penjualan sepanjang tahun
Hal Lain Other Matter
Audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Our audit of the consolidated financial statements of the
Kelompok usaha tanggal 31 Desember 2024, dan untuk Group as of December 31, 2024 and for the year then
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut terlampir, ended, was performed for the purpose of forming an
dilaksanakan dengan tujuan untuk merumuskan suatu opinion on such consolidated financial statements taken
opini atas laporan keuangan konsolidasian tersebut as a whole. The financial information of the Group
secara keseluruhan. Informasi keuangan Kelompok usaha (parent entity), which comprises the statement of
(Entitas Induk) terlampir, yang terdiri dari laporan posisi financial position as of December 31, 2024, and the
keuangan tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba statements of profit or loss and other comprehensive
rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan income, changes in equity, and cash flows for the
perubahan ekuitas, dan laporan arus kas untuk tahun year then ended (collectively referred to as the
yang berakhir pada tanggal tersebut (secara kolektif "Financial Information of the Parent Entity"), which is
disebut sebagai “Informasi Keuangan Entitas Induk”), presented as a supplementary information to the
yang disajikan sebagai informasi tambahan terhadap consolidated financial statements, is presented for the
laporan keuangan konsolidasian terlampir, disajikan purposes of additional analysis and is not a required
untuk tujuan analisis tambahan dan bukan merupakan part of the consolidated financial statements under
bagian dari laporan keuangan konsolidasian terlampir Indonesian Financial Accounting Standards. The
yang diharuskan menurut Standar Akuntasi Keuangan di Financial Information of the Parent Entity is the
Indonesia. lnformasi Keuangan Entitas lnduk merupakan responsibility of the Groups management and was
tanggung jawab manajemen Kelompok usaha serta derived from and relates directly to the underlying
dihasilkan dari dan berkaitan secara langsung dengan accounting and other records used to prepare the
catatan akuntansi dan catatan lainnya yang mendasarinya consolidated financial statements. The Financial
yang digunakan untuk menyusun laporan keuangan Information of the Parent Entity has been subjected to
konsolidasian terlampir. lnformasi Keuangan Entitas lnduk the auditing procedures applied in the audit of the
telah menjadi objek prosedur audit yang diterapkan consolidated financial statements in accordance with
dalam audit atas laporan keuangan konsolidasian Standards on Auditing established by the Indonesian
terlampir berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Institute of Certified Public Accountants. In our opinion,
lnstitut Akuntan Publik Indonesia. Menurut opini kami, the Financial Information of the Parent Entity is fairly
lnformasi Keuangan Entitas lnduk disajikan secara wajar, stated, in all material respects, in relation to the
dalam semua hal yang material, berkaitan dengan laporan consolidated financial statements taken as a whole.
keuangan konsolidasian terlampir secara keseluruhan.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam Other information comprises the information included
Laporan Tahun 2024 (“Laporan Tahunan”). Laporan in the 2024 Annual Report (“The Annual Report”). The
Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami setelah Annual Report is expected to be made available to us
tanggal laporan auditor independen ini. after the date of this independent auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian terlampir Our opinion on the accompanying consolidated financial
tidak mencakup Laporan Tahunan, dan oleh karena itu, statements does not cover the Annual Report, and
kami tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas accordingly, we do not express any form of assurance
Laporan Tahunan tersebut. on the Annual Report.
iv
184 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 187
The original report included herein is in the Indonesian language
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the accompanying
konsolidasian terlampir, tanggung jawab kami adalah consolidated financial statements, our responsibility is
untuk membaca Laporan Tahunan ketika tersedia dan, to read the Annual Report when it becomes available
dalam melaksanaannya, mempertimbangkan apakah and, in doing so, consider whether the Annual Report is
Laporan Tahunan mengandung ketidakkonsistensian materially inconsistent with the accompanying
material dengan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements or our knowledge
terlampir atau pemahaman yang kami peroleh selama obtained in the audit, or otherwise appears to be
audit, atau mengandung kesalahan penyajian material. materially misstated.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian there is a material misstatement therein, we are
material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions based on
bertanggung jawab atas tata kelola dan melakukan the applicable laws and regulations.
tindakan yang tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of the consolidated financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessary to enable the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang bebas preparation of consolidated financial statements that
dari kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan are free from material misstatement whether due to
oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group
kemampuan Kelompok usaha dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan sesuai applicable matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis akuntansi management either intends to liquidate the Group or to
kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki intensi cease operations, or has no realistic alternative but to
untuk melikuidasi Kelompok usaha atau menghentikan do so.
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group’s financial reporting process.
keuangan Kelompok usaha.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit of
Laporan Keuangan Konsolidasian the Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan konsolidasian about whether the consolidated financial statements as
secara keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian a whole are free from material misstatement, whether
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun due to fraud or error, and to issue an auditor's report
kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan auditor yang that includes our opinion. Reasonable assurance is a
mencakup opini kami. Keyakinan memadai merupakan high level of assurance but is not a guarantee that an
suatu tingkat keyakinan tinggi, namun bukan merupakan audit conducted in accordance with Standard on
suatu jaminan bahwa audit yang dilaksanakan Auditing will always detect a material misstatement
berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi when it exists. Misstatements can arise from fraud or
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut ada. error and are considered material if, individually or in
Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan the aggregate, they could reasonably be expected to
maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik influence the economic decisions of users taken on the
secara individual maupun secara agregat, dapat basis of these consolidated financial statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
v
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 185
Page 188
The original report included herein is in the Indonesian language
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standard on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian • Identify and assess the risks of material misstatement
material dalam laporan keuangan, baik yang of the financial statements, whether due to fraud or
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, error, design and perform audit procedures
mendesain dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to those risks, and obtain audit evidence
responsif terhadap risiko tersebut, serta memperoleh that is sufficient and appropriate to provide a basis for
bukti audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan our opinion. The risk of not detecting a material
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya misstatement resulting from fraud is higher than for
kesalahan penyajian material yang disebabkan on resulting from error, as fraud may involve
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan collusion, forgery, intentional omissions
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan misrepresentations, or the override of internal control.
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control relevant
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain to the audit in order to design audit procedures that
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, are appropriate in the circumstances, but not for the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose of expressing an opinion on the effectiveness
keefektivitasan pengendalian internal Kelompok usaha. of the Group internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting estimates
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. and related disclosures made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of management's
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, berdasarkan use of the going concern basis of accounting and
bukti audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu based on the audit evidence obtained, whether a
ketidakpastian material yang terkait dengan peristiwa material uncertainty exists related to events or
atau kondisi yang dapat menyebabkan keraguan conditions that may cast significant doubt on the
signifikan atas kemampuan Kelompok usaha untuk Groups ability to continue as a going concern. If we
mempertahankan kelangsungan usahanya. Ketika kami conclude that a material uncertainty exists, we are
menyimpulkan bahwa terdapat suatu ketidakpastian required to draw attention in our auditor's report to
material,kami diharuskan untuk menarik perhatian the related disclosures in the financial statements or,
dalam laporan auditor kami ke pengungkapan terkait if such disclosures are inadequate, to modify our
dalam laporan keuangan atau, jika pengungkapan opinion. Our conclusions are based on the audit
tersebut tidak memadai, harus menentukan apakah evidence obtained up to the date of our auditor's
perlu untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan report. However, future events or conditions may
kami didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga cause the Group to cease to continue as a going
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau concern.
kondisi masa depan dapat menyebabkan Kelompok
usaha tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan secara keseluruhan, termasuk content of the financial statements, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan disclosures, and whether the financial statements
konsolidasian mencerminkan transaksi dan peristiwa represent the underlying transactions and events in a
yang mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai manner that achieves fair presentation.
penyajian wajar.
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence regarding
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis dalam the financial information of the entities or business
Kelompok usaha untuk menyatakan opini atas laporan activities within the Group to express an opinion on
keuangan. Kami bertanggung jawab atas arahan, the financial statements. We are responsible for the
supervisi, dan pelaksanaan audit Kelompok usaha. direction, supervision and performance of the Group
Kami tetap bertanqqunq jawab sepenuhnya atas opini audit. We remain solely responsible for our audit
audit kami. opinion.
vi
186 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 189
The original report included herein is in the Indonesian language
Kami mengkomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, regarding, among other matters, the planned scope and
ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas audit, timing of the audit and significant audit findings,
serta temuan audit signifikan, termasuk setiap defisiensi including any significant deficiencies in internal control
signifikan dalam pengendalian internal yang teridentifikasi that we identify during our audit
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengkomunikasikan seluruh communicate with them all relationships and other
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar matters that may reasonably be thought to bear on our
berpengaruh terhadap independensi kami, dan, jika independence, and where applicable, related
relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas were of most significance in the audit of the financial
laporan keuangan periode kini dan oleh karenanya statements of the current period and are therefore the
manjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit key audit matters. We describe these matters in our
utama dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan auditor's report unless law or regulation precludes
perundang-undangan melarang pengungkapan publik public disclosure about the matter or when, in
tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi yang extremely rare circumstances, we determine that a
sangat jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal matter should not be communicated in our report
tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan kami karena because the adverse consequences of doing so would
konsekuensi merugikan dari mengkomunikasikan hal reasonably be expected to outweigh the public interest
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi benefits of such communication.
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
vii
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 187
Page 190
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Note 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 26.050.352.345 2c,2g,2h,4,28,33 14.141.430.893 Cash and cash equivalents
Deposito yang dibatasi penggunaannya 7.000.000.000 2c,2h,5,33 7.000.000.000 Restricted time deposit
Piutang usaha pihak ketiga 89.690.131.850 2c,2g,2i,6,28,33 81.421.650.226 Trade receivable third parties
Piutang lain-lain pihak ketiga 3.870.067.229 2c,2i,33 3.934.785.140 Other receivable third parties
Persediaan 132.468.683.986 2j,7 135.143.617.536 Inventories
Uang muka pihak ketiga 6.569.893.938 8 5.987.631.676 Advances payment third parties
Biaya dibayar dimuka 800.484.327 2k 669.478.133 Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 3.542.911.251 2t,27b 3.630.281.415 Prepaid tax
Jumlah Aset Lancar 269.992.524.926 251.928.875.019 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap-bersih 160.056.521.736 2l,9 159.215.375.743 Fixed asset-net
Aset lain-lain-bersih 561.824.058 10 736.966.458 Other assets-net
Jumlah Aset Tidak Lancar 160.618.345.794 159.952.342.201 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 430.610.870.720 411.881.217.220 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang terlampir The accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan. taken as a whole.
1
188 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 191
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian-Lanjutan Consolidated Statements of Financial Position-Continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Note 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LANCAR CURRENT LIABILITIES
Utang bank 94.324.063.893 2c,2g,11,28,33,36 84.526.522.078 Bank loan
Utang usaha pihak ketiga 36.581.353.566 2c,2n,12,33 44.731.226.019 Trade payable third parties
Utang pajak 1.149.752.288 2t,27c 467.866.170 Tax payable
Beban akrual 74.161.824 2c,13,33 177.876.702 Accrued expenses
Utang pembiayaan - Leasse payable -
jatuh tempo dalam satu tahun 603.613.438 2c,2m,15,33 530.398.790 with maturity within one year
Jumlah liabilitas lancar 132.732.945.009 130.433.889.759 Total Current Liabilities
LIABILITAS TIDAK LANCAR NON-CURRENT LIABILITIES
Utang pembiayaan - Leasse payable -
jatuh tempo lebih dari satu tahun 163.497.624 2c,2m,15,33 767.111.062 with maturity more than one year
Liabilitas pajak tangguhan 24.628.316.202 2t,27e 24.004.589.000 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja 6.536.431.882 2o,14b 6.174.498.268 Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Tidak Lancar 31.328.245.708 30.946.198.330 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 164.061.190.717 161.380.088.089 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp100 per saham Share capital-par value Rp100 per share
Modal dasar 4.000.000.000 saham Modal
Authorized 4,000,000,000 shares issued and fully-
ditempatkan dan disetor penuh 1.857.135.500
paid-in capital 1,857,135,500 shares
saham 185.713.550.000 2q,16 185.713.550.000
Tambahan modal disetor-bersih 18.433.570.833 2p,17 18.433.570.833 Additional paid-in capital-net
Surplus revaluasi-bersih 98.968.471.276 2l,26 95.848.502.476 Revaluation surplus-net
Defisit (36.727.526.512) 32 (49.651.975.675) Deficit
Jumlah ekuitas yang diatribusikan Total equity atributable to
kepada pemilik entitas induk 266.388.065.597 250.343.647.634 owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 161.614.406 157.481.497 Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas 266.549.680.003 250.501.129.131 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 430.610.870.720 411.881.217.220 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang terlampir The accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan. taken as a whole.
2
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 189
Page 192
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Untuk Tahun yang Berakhir For The Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 Catatan/ 2023
Notes
Penjualan 575.976.306.359 2r,2v,18,30 559.596.238.807 Sales
Beban pokok penjualan (490.443.597.738) 2r,19 (483.622.238.164) Cost of good sold
Laba Kotor 85.532.708.621 75.974.000.643 Gross Profit
Beban penjualan (30.456.013.927) 2r,20 (21.925.152.466) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (34.122.041.183) 2r,21 (31.572.881.944) General and administrative expenses
Pendapatan lainnya 1.597.989.728 2r,22 - Other income
Beban lainnya (587.937.258) 2r,23 (792.720.463) Other expenses
Jumlah (63.568.002.640) (54.290.754.873) Total
Laba Usaha 21.964.705.981 21.683.245.770 Operating Profit
Pendapatan keuangan 303.406.132 2s,24 155.823.948 Finance income
Beban keuangan (6.335.758.252) 2s,25 (6.255.512.834) Finance expenses
Jumlah (6.032.352.120) (6.099.688.886) Total
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 15.932.353.861 15.583.556.884 Profit Before Income Tax
(Beban)/manfaat pajak penghasilan Income tax (expense)/benefits
Pajak kini (3.866.987.080) 2t,27d (3.785.174.140) Current tax
Pajak tangguhan 389.793.283 2t,27e 289.438.795 Deferred tax
Beban pajak-bersih (3.477.193.797) (3.495.735.345) Tax expense-net
Laba Tahun Berjalan 12.455.160.064 12.087.821.539 Profit For The Year
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclasified
ke laba rugi to profit or loss
Keuntungan revaluasi aset tetap 3.999.960.000 9,26 2.902.690.000 Gain on revaluation of fixed assets
Program pensiun manfaat pasti 606.951.292 2o,14 (172.304.246) Benefit plan
Pajak penghasilan terkait (1.013.520.484) 27e (600.684.866) Related income tax
Jumlah 3.593.390.808 35 2.129.700.888 Total
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 16.048.550.872 14.217.522.427 Total Comprehensive Income For The Year
Laba Tahun Berjalan Profit For The Year
yang dapat diatribusikan kepada : attibutable to:
Pemilik entitas induk 12.451.027.155 12.078.103.713 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 4.132.909 9.717.826 Non-controlling interests
Jumlah 12.455.160.064 12.087.821.539 Total
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain Total Other Comprehensive Income
tahun berjalan yang diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 16.044.417.963 14.207.804.601 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 4.132.909 9.717.826 Non-controlling interests
Jumlah 16.048.550.872 14.217.522.427 Total
Laba per saham dasar 6,70 2u,29 6,50 Basic earnings per share
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang terlampir The accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan. taken as a whole.
3
190 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 193
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statement of Change in Equity
Untuk Tahun yang Berakhir For The Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah ekuitas yang
diatribusikan kepada pemilik
Modal ditempatkan dan Tambahan modal disetor- Surplus revaluasi aset tetap- entitas induk/ Total equity Kepentingan non
Annual Report | Laporan Tahunan 2024
disetor penuh/ Issued and bersih/ Additional paid in bersih/ Revaluation surplus atributable to owners of the pengendali/ Non-controling Jumlah Ekuitas/
fully paid-in capital capital-net of fixed asset-net Defisit/ Deficit parent entity interests Total Equity
Saldo per 1 Januari 2023 185.713.550.000 18.433.570.833 93.584.404.276 (61.595.682.077) 236.135.843.032 147.763.671 236.283.606.703 Balance as of January 1, 2023
Laba tahun berjalan - - - 12.078.103.713 12.078.103.713 9.717.826 12.087.821.539 Profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive income
lain tahun berjalan - - 2.264.098.200 (134.397.312) 2.129.700.888 - 2.129.700.888 for the year
Saldo per 31 Desember 2023 185.713.550.000 18.433.570.833 95.848.502.476 (49.651.975.675) 250.343.647.634 157.481.497 250.501.129.131 Balance as of December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - 12.451.027.155 12.451.027.155 4.132.909 12.455.160.064 Profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive income
lain tahun berjalan - - 3.119.968.800 473.422.008 3.593.390.808 - 3.593.390.808 for the year
Saldo per 31 Desember 2024 185.713.550.000 18.433.570.833 98.968.471.276 (36.727.526.512) 266.388.065.597 161.614.406 266.549.680.003 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to consolidated financial statements form an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
191
4
Page 194
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows
Untuk Tahun yang Berakhir For The Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 567.751.263.340 544.146.262.896 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada : Cash paid to:
Pemasok, direksi dan karyawan (553.431.887.459) (530.880.325.991) Suppliers, directors and employees
Jumlah 14.319.375.881 13.265.936.905 Total
Penerimaan kas dari: Cash receipts from:
Klaim atas pajak pertambahan nilai 3.217.704.951 2.685.010.206 Claim on value added tax
Penghasilan bunga 303.406.132 155.823.948 Interest income
Pembayaran kas untuk: Cash payments for:
Beban bunga (6.335.758.252) (6.255.512.834) Interest expenses
Pajak (6.315.435.749) (4.469.597.911) Tax
Lain-lain (1.043.832.811) (4.381.510.658) Others
Arus kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi 4.145.460.152 1.000.149.656 Net cash flows provided by operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (3.184.531.105) (4.207.093.530) Acquisition of fixed assets
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi (3.184.531.105) (4.207.093.530) Net cash flows used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank 9.797.541.815 1.953.829.775 Receipt bank loans
Pembayaran utang leasing (530.398.790) (317.355.648) Payment leasing debt
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flows provide by
aktivitas pendanaan 9.267.143.025 1.636.474.127 financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH DALAM INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 10.228.072.072 (1.570.469.747) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 14.141.430.893 15.706.718.605 AT BEGINNING OF YEAR
DAMPAK NETO SELISIH KURS 1.680.849.379 5.182.035 NET IMPACTS OF EXCHANGE DIFFERENCES
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 26.050.352.345 14.141.430.893 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang terlampir The accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan. taken as a whole.
5
192 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 195
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk (the
(“Perusahaan”) didirikan pada tanggal 2 Oktober “Company”) was established on October 2, 1973
1973 berdasarkan akta No. 3 Notaris Tan Thong based on Notarial deed No. 3 of Tan Thong Kie. The
Kie. Akta pendirian ini telah disahkan oleh Menteri deed of establishment was approved by the Minister
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat of Justice of the Republic of Indonesia in its Decision
Keputusan No. Y.A.5/41/9 tanggal 6 Februari Letter No. Y.A.5/41/9 dated February 6, 1974 and
1974, dan diumumkan dalam Lembaran Berita was published in the State Gazette of the Republic of
Negara Republik Indonesia No. 18, tanggal 1 Maret Indonesia No. 18 dated March 1, 1974, Supplement
1974, Tambahan No. 93. Anggaran dasar No. 93. The Company’s articles of association has
Perusahaan telah mengalami beberapa kali been amended several times, most recently by
perubahan, terakhir berdasarkan akta Notaris No. Notarial deed No. 27 dated Augusts 24, 2021 of Dr.
27 tanggal 24 Agustus 2021 oleh Dr. Ir. Yohanes Ir. Yohanes Wilion, S.E., S.H., M.M., In Jakarta
Wilion, S.E., S.H., M.M., di Jakarta tentang regarding amendment and restatement of the
perubahan dan pernyataan Kembali anggaran Company’s articles of association in accordance with
dasar Perusahaan sesuai dengan Peraturan the Regulation of the Financial Services Authority.
Otoritas Jasa Keuangan. Akta ini telah disetujui The Deed has been approved by the Minister of Law
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia and Human Rights of the Republic of Indonesia as
sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan evidence from Letter of Acceptance Notification of
Pemberitahuan Perubahan Anggaran dasar Change the Company’s Data No. AHU-AH.01.03-
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0445185 tanggal 7 0445185 dated September 7, 2021.
September 2021.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, Based on article 3 of the Company's articles of
ruang lingkup kegiatan usaha Perusahaan meliputi association, the scope of its activities is to engage in
bidang perikanan termasuk penangkapan, the fisheries sector includes catching, cooling,
pendinginan, pengolahan, menjual serta processing, selling and supporting and running
menunjang dan menjalankan usaha-usaha businesses in the trade of fishery products. The
dibidang perdagangan hasil perikanan. Perusahaan Company’s office and plant are located at Jl. Laks.
dan pabriknya berkedudukan di Jl. Laks. R.E. R.E. Martadinata 1, Tanjung Priok, Jakarta and its
Martadinata 1, Tanjung Priok, Jakarta dan branch is located in Kendari. The Company started
mempunyai cabang di Kendari. Perusahaan its commercial operations in 1983.
memulai usaha komersial pada tahun 1983.
Entitas induk langsung adalah PT Marina Berkah The Company’s immediate parent company is
Investama, yang didirikan dan berdomisili di PT Marina Berkah Investama, incorporated and
Indonesia. domiciled in Indonesia.
b. Penawaran umum efek atau saham b. Public offering of the Company’s share
Perusahaan
Pada tanggal 28 Februari 2000, Pernyataan On February 28, 2000, the Company’s Registration
Pendaftaran Perusahaan untuk menawarkan Statement for the public offering of 50,000,000
50.000.000 saham yang disertai 25.000.000 waran shares with 25,000,000 warrants series I at Rp900
seri I dengan harga penawaran Rp900 per saham per share became effective. The exercise price of
dinyatakan efektif. Harga pelaksanaan waran seri I warrants series I amounting to Rp900 is the
sebesar Rp900 adalah sama dengan harga same as the price of the shares at the initial public
penawaran saham perdana, dan waran seri I dapat offering, and the warrants series I can be exercised
dilaksanakan sejak tanggal 25 September 2000 from September 25, 2000 to March 24, 2003.
sampai dengan 24 Maret 2003.
6
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 193
Page 196
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 24 Maret 2000, Perusahaan telah On March 24, 2000, the Company has listed all its
mendaftarkan seluruh saham yang ditempatkan dan issued and fully paid-in shares and warrants series I
disetor penuh dan waran seri I telah dicatatkan pada at the Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock
Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya. Exchanges.
Pada Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Saham During the Shareholder’s Extraordinary General
yang diaktakan dengan akta Notaris Dr. Irawan Meeting which was notarized by Notarial deed
Soerodjo, S.H., M.Si., No. 46 tanggal 8 Desember No. 46 of Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., dated
2000, para pemegang saham menyetujui perubahan December 8, 2000, the shareholders resolved to
nilai nominal dari Rp500 per saham menjadi Rp100 change the par value of the Company’s shares from
per saham. Rp500 per share to Rp100 per share.
Sejak tanggal 22 Januari 2002, saham Perusahaan Since January 22, 2002, the Company’s shares and
dan waran seri I diperdagangkan di Bursa Efek warrants series I was offered at the Jakarta Stock
Jakarta dan Bursa Efek Surabaya menggunakan nilai Exchange and Surabaya Stock Exchange at par value
nominal Rp100 per saham. Sehubungan dengan of Rp100 per share. In accordance with the change
perubahan nilai nominal dari Rp500 per saham of the par value from Rp500 to Rp100 per share, the
menjadi Rp100 per saham, harga pelaksanaan exercise price of warrants series I becomes Rp180
waran seri I menjadi Rp180 dan jumlah waran seri I and the total number of the new warrants series I
baru menjadi 5 kali dari jumlah waran seri I lama. becomes 5 times of the number of the old warrant’s
series I.
Pada tanggal 17 Maret 2003, periode perdagangan On March 17, 2003, trade period of warrants series
waran seri I di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek I at Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock
Surabaya telah berakhir. Tanggal 24 Maret 2003 Exchange have been closed. On March 24, 2003 was
merupakan tanggal terakhir pelaksanaan waran seri the last date for exercising of warrants series I and
I dan sampai dengan tanggal tersebut, waran seri I up to the date, the outstanding warrants series I,
yang telah dilaksanakan menjadi saham sejumlah 53,567,750 warrants were exercised to become
53.567.750 waran dan sejumlah 71.432.250 waran common shares and 71,432,250 warrants were not
tidak dilaksanakan. been exercised.
Pada tanggal 11 Juni 2007, Perusahaan telah On June 11, 2007, the Company has obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Bapepam-LK an effective statement from Bapepam-LK on
atas pernyataan pendaftaran dalam rangka the listing declaration regarding Limited
Penawaran Umum Terbatas I dengan menerbitkan Public Offering I through rights issue base on the
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu dengan surat Bapepam-LK Number S-2783/BL/2007.
Bapepam-LK Nomor S-2783/BL/2007.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar The Shareholder’s Extraordinary General Meeting
Biasa No. 53 tanggal 12 Juni 2007 yang telah No. 53 dated June 12, 2007 that has already been
diaktakan oleh Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., Notarized by Notarial deed of Dr. Irawan Soerodjo,
M.Si., telah menyetujui untuk melakukan Penawaran S.H., M.Si., approved Limited Public Offering I to the
Umum Terbatas I kepada para pemegang saham shareholders amounting to 928,567,750 shares with
sebanyak 928.567.750 lembar saham dengan nominal value of Rp100 or in a total amount of
nominal Rp100 atau seluruhnya senilai Rp92,856,775,000 wich listed on the Indonesian
Rp92.856.775.000 serta dicatatkan di Bursa Efek Stock Exchange (Bursa Efek Indonesia) on June 26,
Indonesia pada tanggal 26 Juni 2007. 2007.
c. Karyawan, Direksi dan Dewan Komisaris c. Employees, Directors and Board of
Commissioners
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the members of the Board of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Commissioners and Directors of the Company as of
sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Stephen Kurniawan Sulistyo President Commissioner
Komisaris Johanes Sarsito Commissioner
7
194 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 197
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Komisaris Albert Mitchell Sulistyo Commissioner
Komisaris independen Tinawaty Wibowo Independent commissioner
Komisaris independen Kelik Irwantono Independent commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur utama Ewijaya President Director
Direktur Cynthia Handyoko Director
Direktur Calvin Nicholas Sulistyo Director
Direktur Ariyo Ali Suprapto Director
Berdasarkan keputusan Dewan Komisaris tanggal 28 Based on the Board of Commisioner’s resolution
Agustus 2020, terdapat perubahan susunan anggota dated August 28, 2020, there was a change in the
komite audit. Susunan Komite Audit adalah sebagai composition of the Audit Committee members. The
berikut: composition of the Audit Committee is as follows:
Ketua Tinawaty Wibowo Chairman
Anggota Kelik Irwantono Member
Anggota Fastabiqul Khair Algatot Member
Pada akhir tahun 2024 Kelompok usaha memiliki 59 At the end of 2024 the Group has a total of 59
karyawan tetap dan 541 karyawan tidak tetap, dan permanent employees and 541 non-permanent
pada akhir tahun 2023 memiliki 60 karyawan tetap employees and at the end of 2023 has a total of 60
dan 482 karyawan tidak tetap (tidak diaudit). permanent employees and 482 non-permanent
employees (unaudited).
d. Entitas anak - Kepemilikan Langsung d. Subsidiary - Direct Ownership
Perusahaan memiliki 96,04% saham PT Kelola Biru The Company has 96.04% shares ownership in
Harmoni (KBH), entitas anak yang berkedudukan di PT Kelola Biru Harmoni (KBH), a subsidiary
Jakarta dengan bidang usaha perikanan. Entitas which is located in Jakarta and engaged in fishing.
anak tersebut mulai beroperasi secara komersial The subsidiary started commercial operations in
pada tahun 2008. Jumlah aset KBH pada tanggal 31 2008. Total assets KBH as of December 31, 2024
Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar and 2023 amounted to Rp15,073,416,644 and
Rp15.073.416.644 dan Rp7.748.479.115. Rp7,748,479,115.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material dan 2. Material Accounting Policies and Material
Pelaporan Keuangan yang Material Financial Reporting Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan a. Basis of Consolidation Financial
Keuangan konsolidasian Statements Preparation and Measurement
Prinsip kebijakan akuntansi yang diadopsi dalam The principal accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
dinyatakan dalam Catatan ini. Kebijakan tersebut telah statements are set out in this Note. The policies
diterapkan secara konsisten untuk setiap tahun have been consistently applied to all the years
penyajian, kecuali dinyatakan lain. presented, unless otherwise stated.
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam mata The consolidated financial statements are
uang Rupiah [Rp], yang juga merupakan mata uang presented in Indonesian Rupiah [IDR], which is
fungsional Perusahaan dan entitas anaknya. the functional currency of the Company and its
subsidiary.
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai These consolidated financial statements have
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia been prepared in accordance with Financial
(“SAK”), yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi Accounting Standards in Indonesia (“SAK”), which
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi includes the statement and Interpretations issued
8
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 195
Page 198
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta peraturan by the Financial Accounting Standards Board of
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Indonesia Institute of Accountants and regulations
Indonesia No. VIII.G.7 lampiran Keputusan Ketua of the Indonesia Capital Market Supervisory
Bapepam-LK No. Kep-347/BL/2012 tentang Penyajian Agency and Financial Institution Indonesia No.
dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau VIII.G.7 attachment of Chairman of Bapepam-LK
Perusahaan Publik. Decree No. Kep-347/BL/2012 regarding
Presentation and Disclosure of Financial
Statements of the Issuer or Public Company.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flow are
menggunakan metode langsung (direct method) prepared using the direct method by classifying
dengan mengelompokkan arus kas atas dasar cash flows on the basis of operating, investing and
kegiatan operasi, investasi dan pendanaan. financing activities.
Penyusunan laporan keuangan berdasarkan SAK The preparation of financial statements in
mensyaratkan penggunaan estimasi akuntansi kritikal compliance with SAK requires the use of certain
tertentu. Penyusunan laporan keuangan juga critical accounting estimates. It also requires the
mensyaratkan manajemen Perusahaan dan entitas Company management to exercise judgment in
anaknya untuk menggunakan pertimbangan dalam applying the Company and its subsidiary's
menerapkan kebijakan akuntansi Perusahaan. Hal-hal accounting policies. The areas where significant
di mana pertimbangan dan estimasi yang signifikan judgments and estimates have been made in
telah dibuat dalam penyusunan laporan keuangan preparing the consolidated financial statements
konsolisasian beserta dampaknya diungkapkan dalam and their effect are disclosed in Note 3.
Catatan 3.
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statement have been
berdasarkan biaya historis, kecuali untuk hal-hal di prepared using historical cost, except for the
bawah ini (lihat kebijakan akuntansi terkait untuk following items (refer to related accounting
penjelasan lebih rinci): policies for further explanation):
• Instrumen keuangan-nilai wajar melalui laporan laba • Financial instruments – fair value through profit
rugi or loss
• Revaluasi aset tetap • Revaluation of Fixed assets
• Liabilitas imbalan pasti bersih • Net defined benefit liability
b. Prinsip-prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements comprise the
keuangan Perusahaan dan Entitas Anak. Kendali financial statements of the Company and its
diperoleh bila Kelompok Usaha terekspos atau subsidiaries. Control is achieved when the Group is
memiliki hak atas imbal hasil variabel dari exposed, or has rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee dan memiliki involvement with the investee and has the ability
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil to affect those returns through its power over the
tersebut melalui kekuasaannya atas investee. Dengan investee. Thus, the investor controls an investee, if
demikian, investor mengendalikan investee jika dan and only if, the investor has all of the following:
hanya jika investor memiliki seluruh hal berikut ini:
i. Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada Saat i. Power over the investee, that is existing rights
ini yang memberi investor kemampuan kini untuk that give the investor current ability to direct the
mengarahkan aktivitas relevan dari investee, relevant activities of the investee,
ii. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari ii. Exposure or rights to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee, dan involvement with the investee, and
iii. Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya iii. The ability to use its power over the investee to
atas investee untuk mempenqaruhi iumlah imbal affect its returns.
hasil.
Bila Kelompok Usaha tidak memiliki hak suara atau When the Group has less than a majority of the
hak serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the Group
Kelompok Usaha mempertimbangkan semua fakta considers all relevant facts and circumstances in
9
196 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 199
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
dan keadaan yang relevan dalam mengevaluasi assessing whether it has power over an investee,
apakah mereka memiliki kekuasaan atas investee, including:
termasuk:
i. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara i. The contractual arrangement with the other
lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii. Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual lain, ii. Rights arising from other contractual
dan arrangements, and
iii. Hak suara dan hak suara potensial yang dimiliki iii. The Group's voting rights and potential voting
Kelompok Usaha. rights.
Kelompok Usaha menilai kembali apakah mereka The Group reassesses whether or not it controls
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu that there are changes to one or more of the three
atau lebih dari ketiga elemen dari pengendalian. elements of control. Consolidation of a subsidiary
Konsolidasi atas entitas-entitas anak dimulai sejak begins when the Group obtains control over the
Kelompok Usaha memeroleh pengendalian atas subsidiary and ceases when the Group loses
entitas anak dan berhenti pada saat Kelompok Usaha control of the subsidiary. Assets, liabilities, income
kehilangan pengendalian atas entitas anak. Aset, and expenses of a subsidiary acquired during the
liabilitas, penghasilan dan beban dari entitas anak year are included in the consolidated financial
yang diakuisisi pada tahun tertentu disertakan dalam statements from the date the Group gains control
laporan keuangan konsolidasian sejak tanggal until the date the Group ceases to control the
Kelompok Usaha memperoleh kendali sampai tanggal subsidiary.
Kelompok Usaha tidak lagi mengendalikan entitas
anak tersebut.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan pada pemilik entitas comprehensive income are attributed to the equity
induk dan pada kepentingan nonpengendali ("KNP"), holders of the parent of the Group and to the non-
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP yang controlling interests ("NCI'), even if this results in
defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian dilakukan the NCI having a deficit balance. When necessary,
terhadap laporan keuangan entitas anak untuk adjustments are made to the financial statements
diselaraskan dengan kebijakan akuntansi Kelompok of subsidiaries to bring their accounting policies in
Usaha. line with the Group's accounting policies.
Seluruh saldo akun, transaksi, penghasilan dan beban All significant intra and inter-group balances,
antar perusahaan yang signifikan dan laba atau rugi transactions, income and expenses and unrealized
hasil transaksi dari intra kelompok usaha yang belum profits and losses resulting from intra-group
direalisasi dan dividen dieliminasi pada saat transactions and dividends are eliminated on
konsolidasi. consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk A change in the parent's ownership interest in a
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan subsidiary, without a loss of control, is accounted
hilangnya pengendalian, dicatat sebagai transaksi for as an equity transaction. If the Group loses
ekuitas. Bila kehilangan pengendalian atas suatu control over a subsidiary, it derecognizes the
entitas anak, maka Kelompok Usaha menghentikan related assets (including goodwill), liabilities, non-
pengakuan atas aset (termasuk goodwill), liabilitas, controlling interest and other component of
kepentingan nonpengendali dan komponen lain dari equity, while any resultant gain or loss is
ekuitas terkait, sementara rugi atau laba yang recognized in the profit or loss. Any investment
dihasilkan diakui pada laba rugi. Bagian dari investasi retained is recognized at fair value.
yang tersisa diakui pada nilai wajar.
Kombinasi Bisnis dan Goodwill Business Combination and Goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi the acquisition method. The cost of an acquisition
diukur pada nilai agregat imbalan yang dialihkan, is measured as the aggregate of the consideration
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan transferred, measured at acquisition date fair
jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk value, and the amount of any NCI in the acquiree.
10
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 197
Page 200
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
setiap kombinasi bisnis, Kelompok Usaha memilih For each business combination, the Group elects
apakah mengukur KNP pada entitas yang diakuisisi whether it measures the NCI in the acquiree either
baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi at fair value or at the proportionate share of the
kepemilikan KNP atas aset neto yang teridentifikasi acquiree's identifiable net assets. Acquisition costs
dari entitas yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang incurred are directly expensed and included in
timbul dibebankan langsung dan disertakan dalam administrative expenses.
beban administrasi.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it assesses
Kelompok Usaha mengklasifikasikan dan menentukan the financial assets acquired and liabilities
aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas keuangan assumed for appropriate classification and
diambil alih yang berdasarkan pada persyaratan designation in accordance with the contractual
kontraktual, kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain terms, economic circumstances and pertinent
yang ada pada tanggal akuisisi. conditions as at the acquisition date.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada At acquisition date, goodwill is initially measured
harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai at cost being the excess of the aggregate of the
agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap consideration transferred and the amount
KNP atas selisih jumlah dari aset teridentifikasi yang recognized for NCI over the net identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika imbalan acquired and liabilities assumed. If this
tersebut lebih rendah dari nilai wajar aset neto entitas consideration is lower than the fair value of the
anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui pada laba net assets of the subsidiary acquired, the
rugi sebagai keuntungan dari pembelian dengan difference is recognized in profit or loss as gain on
diskon setelah sebelumnya manajemen melakukan bargain purchase after previously assessing the
penilaian atas identifikasi dan nilai wajar dari aset identification and fair value measurement of the
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. acquired assets and the assumed liabilities.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah After initial recognition, goodwill is measured at
tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan cost less any accumulated impairment losses. For
nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, the purpose of impairment testing, goodwill
goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, acquired in a business combination is, from the
sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap Unit acquisition date, allocated to each of the Group's
Penghasil Kas ("UPK") dari Kelompok Usaha yang Cash-generating Units ("CGU") that are expected
diharapkan akan bermanfaat dari sinergi kombinasi to benefit from the combination, irrespective of
tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain whether other assets or liabilities of the acquiree
dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK are assigned to those CGU.
tersebut.
c. Instrumen keuangan c. Financial Instruments
Kelompok usaha mengklasifikasi instrument Group classifies financial instruments to financial
keuangan dalam bentuk aset dan liabilitas keuangan. assets and liabilities.
i) Klasifikasi i) Classification
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Aset keuangan diklasifikasikan, pada pengakuan Financial assets are classified, at initial
awal, yang selanjutnya diukur pada biaya recognition, as subsequently measured at
perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui amortized cost, fair value through other
pendapatan komprehensif lain (“OCI”), dan nilai comprehensive income (“OCI”), and fair value
wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan awal The classification of financial assets at initial
tergantung pada karakteristik arus kas kontraktual recognition depends on the financial asset’s
aset keuangan dan model bisnis Kelompok usaha contractual cash flow characteristics and the
untuk mengelolanya. Kelompok usaha pada Group’s business model for managing them.
11
198 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 201
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
awalnya mengukur aset keuangan pada nilai The Group initially measures a financial asset at
wajarnya ditambah, dalam hal aset keuangan tidak its fair value plus, in the case of a financial asset
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, biaya not at fair value through profit or loss,
transaksi. transaction costs.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar and measured at amortised cost or fair value
melalui OCI, aset keuangan harus menghasilkan through OCI, it needs to give rise to cash flows
arus kas yang semata-mata pembayaran pokok that are ‘solely payments of principal and
dan bunga (“SPPI”)' dari jumlah pokok terutang. interest (“SPPI”)’ on the principal amount
Penilaian ini disebut sebagai tes SPPI dan outstanding. This assessment is referred to as
dilakukan pada tingkat instrumen. the SPPI test and is performed at an
instrument level.
Model bisnis Kelompok usaha untuk mengelola The Group’s business model for managing
aset keuangan mengacu pada bagaimana financial assets refers to how it manages its
Kelompok usaha mengelola aset keuangannya financial assets in order to generate cash flows.
untuk menghasilkan arus kas. Model bisnis The business model determines whether cash
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan dari flows will result from collecting contractual
pengumpulan arus kas kontraktual, penjualan aset cash flows, selling the financial assets, or both.
keuangan, atau keduanya.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam jangka waktu require delivery of assets within a time frame
yang ditetapkan oleh regulasi atau konvensi di established by regulation or convention in the
pasar (perdagangan reguler) diakui pada tanggal market place (regular way trades) are
perdagangan, yaitu tanggal Kelompok usaha recognized on the trade date, i.e., the date
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset. that the Group commits to purchase or sell
the asset.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat kategori: financial assets are classified in four
categories:
- Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi - Financial assets at amortized cost (debt
(instrumen utang) instruments)
- Aset keuangan pada nilai wajar melalui OCI - Financial assets at fair value through OCI
dengan daur ulang keuntungan dan kerugian with recycling of cumulative gains and
kumulatif (instrumen utang). losses (debt instruments).
- Aset keuangan yang ditetapkan pada nilai wajar - Financial assets designated at fair value
melalui OCI tanpa daur ulang keuntungan through OCI with no recycling of
dan kerugian kumulatif setelah penghentian cumulative gains and losses upon
pengakuan (instrumen ekuitas) derecognition (equity instruments)
- Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi - Financial assets at fair value through profit
or loss
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Kategori ini adalah yang paling relevan dengan This category is the most relevant to the
Kelompok usaha. Kelompok usaha mengukur aset Group. The Group measures financial assets
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan at amortised cost if both of the following
diamortisasi jika kedua kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
- Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis - The financial asset is held within a; business
dengan tujuan untuk memiliki aset keuangan model with the objective to hold financial
untuk mengumpulkan arus kas kontraktual; dan
12
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 199
Page 202
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
assets in order to collect contractual cash
flows;
- Persyaratan kontraktual dari asset keuangan - The contractual terms of the financial asset
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu give rise on specified dates to cash flows
yang hanya merupakan pembayaran pokok dan that are solely payments of principal and
bunga dari jumlah pokok terutang interest on the principal amount outstanding
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif interest rate (“EIR”) method and are subject
(“SBE”) dan mengalami penurunan nilai. to impairment. Gains and losses are recognized
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba rugi in profit or loss when the asset is derecognized,
pada saat aset dihentikan pengakuannya, modified or impaired.
dimodifikasi atau rusak.
Aset keuangan Kelompok usaha pada biaya The Group’s financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi termasuk kas dan setara includes cash and cash equivalents, restricted
kas, deposito yang dibatasi penggunaannya, time deposit, trade receivables third parties,
piutang usaha pihak ketiga, piutang lain-lain other receivables third parties.
pihak ketiga.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian dari A financial asset (or, where applicable, a part of
aset keuangan atau bagian dari kelompok aset a financial asset or part of a group of similar
keuangan serupa) terutama dihentikan financial assets) is primarily derecognized (i.e.,
pengakuannya (yaitu, dihapus dari laporan posisi removed from the Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Kelompok usaha) Ketika: statement of financial position) when;
- Hak untuk menerima arus kas dari aset telah - - The rights to receive cash flows from the asset
kedaluwarsa; Atau. have expired; Or.
- Kelompok usaha telah mengalihkan haknya untuk - - The Group has transferred its rights to receive
menerima arus kas dari aset atau telah cash flows from the asset or has assumed
mengasumsikan kewajiban untuk membayar arus an obligation to pay the received cash flows
kas yang diterima secara penuh tanpa penundaan in full without material delay to a third party
material kepada pihak ketiga berdasarkan under a pass-through arrangement; and
pengaturan pass-through; dan salah satu (a) either (a) the Group has transferred
Kelompok usaha telah mengalihkan secara substantially all the risks and rewards of the
substansial semua risiko dan manfaat aset, atau asset, or (b) the Group has neither
(b) Kelompok usaha tidak mengalihkan atau transferred nor retained substantially all the
memiliki secara substansial seluruh risiko dan risks and rewards of the asset, but has
manfaat aset, tetapi telah mengalihkan transferred control of the asset.
pengendalian aset.
-
Ketika Kelompok usaha telah mengalihkan haknya When the Group has transferred its rights to
untuk menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani perjanjian pass-through, into a pass-through arrangement, it evaluates if,
Kelompok usaha mengevaluasi apakah, dan sejauh and to what extent, it has retained the risks and
mana, telah mempertahankan risiko dan manfaat rewards of ownership. When it has neither
kepemilikan. Ketika Kelompok usaha tidak transferred nor retained substantially all of the
mengalihkan atau mempertahankan secara risks and rewards of the asset, nor transferred
substansial seluruh risiko dan manfaat dari aset, control of the asset, the Group continues to
atau mengalihkan pengendalian atas aset, recognize the transferred asset to the extent of
Kelompok usaha terus mengakui aset yang its continuing involvement. In that case, the
ditransfer tersebut sejauh keterlibatannya secara Group also recognizes an associated liability. The
berkelanjutan. Dalam kasus tersebut, Kelompok transferred asset and the associated liability are
usaha juga mengakui liabilitas terkait. Aset alihan measured on a basis that reflects the rights and
dan liabilitas terkait diukur atas dasar yang obligations that the Group has retained.
13
200 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 203
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
mencerminkan hak dan kewajiban yang dimiliki
Kelompok usaha.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk jaminan Continuing involvement that takes the form of a
atas aset yang ditransfer diukur pada nilai yang guarantee over the transferred asset is
lebih rendah dari nilai tercatat asli aset dan jumlah measured at the lower of the original carrying
maksimum imbalan yang mungkin diminta untuk amount of the asset and the maximum
dibayar kembali oleh Kelompok usaha. amount of consideration that the Group could be
required to repay.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Kelompok usaha mengakui penyisihan kerugian The Group recognizes an allowance for expected
kredit ekspektasian (“ECL”) untuk semua instrumen credit losses (“ECLs”) for all debt instruments not
utang yang tidak dimiliki pada nilai wajar melalui held at fair value through profit or loss. ECLs
laba rugi. ECL didasarkan pada perbedaan antara are based on the difference between the
arus kas kontraktual yang jatuh tempo sesuai contractual cash flows due in accordance with
dengan kontrak dan semua arus kas yang the contract and all the cash flows that the
diharapkan akan diterima Kelompok usaha, Group expects to receive, discounted at an
didiskontokan dengan perkiraan suku bunga efektif approximation of the original effective interest
awal. Arus kas yang diharapkan akan mencakup rate. The expected cash flows will include cash
arus kas dari penjualan agunan yang dimiliki atau flows from the sale of collateral held or other
peningkatan kredit lainnya yang merupakan bagian credit enhancements that are integral to the
integral dari persyaratan kontraktual. contractual terms.
ECL dikenali dalam dua tahap. Untuk eksposur ECLs are recognized in two stages. For credit
kredit yang belum ada peningkatan risiko kredit exposures for which there has not been a
yang signifikan sejak pengakuan awal, ECL significant increase in credit risk since initial
disediakan untuk kerugian kredit yang diakibatkan recognition, ECLs are provided for credit losses
oleh peristiwa gagal bayar yang mungkin terjadi that result from default events that are possible
dalam 12 bulan ke depan (ECL 12 bulan). Untuk within the next 12-months (a 12-months ECL).
eksposur kredit yang telah terjadi peningkatan risiko For those credit exposures for which there has
kredit yang signifikan sejak pengakuan awal been a significant increase in credit risk since
penyisihan kerugian diperlukan untuk kerugian initial recognition, a loss allowance is required for
kredit yang diperkirakan selama sisa umur credit losses expected over the remaining life of
eksposur, terlepas dari waktu default (ECL seumur the exposure, irrespective of the timing of the
hidup). default (a lifetime ECL).
Untuk piutang dagang dan aset kontrak, Kelompok For trade receivables and contract assets, the
usaha menerapkan pendekatan yang Group applies a simplified approach in calculating
disederhanakan dalam menghitung ECL. Oleh ECLs. Therefore, the Group does not track
karena itu, Kelompok usaha tidak melacak changes in credit risk, but instead recognizes a
perubahan dalam risiko kredit, tetapi mengakui loss allowance based on lifetime ECLs at each
penyisihan kerugian berdasarkan ECL seumur hidup reporting date. The Group has established a
pada setiap tanggal pelaporan. Kelompok usaha provision matrix that is based on its historical
telah menetapkan matriks provisi berdasarkan credit loss experience, adjusted for forward-
pengalaman kerugian kredit historisnya, yang looking factors specific to the debtors and the
disesuaikan dengan faktor-faktor perkiraan economic environment.
masa depan yang spesifik untuk debitur dan
lingkungan ekonomi.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan yang recognition, as financial liabilities at fair value
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, utang dan through profit or loss, loans and borrowings,
pinjaman, utang, atau derivatif yang ditetapkan payables, or as derivatives designated as
14
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 201
Page 204
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
sebagai instrumen lindung nilai dalam lindung hedging instruments in an effective hedge, as
nilai yang efektif, jika sesuai. appropriate.
Semua liabilitas keuangan pada awalnya diakui All financial liabilities are recognized initially at
pada nilai wajar dan, untuk utang dan pinjaman fair value and, in the case of loans and
dan utang usaha, setelah dikurangi biaya transaksi borrowings and payables, net of directly
yang dapat diatribusikan secara langsung. attributable transaction costs.
Liabilitas keuangan Kelompok usaha meliputi utang The Group’s financial liabilities include bank
bank, utang usaha kepada pihak ketiga, beban loans, trade payables third parties, accrued
akrual dan utang pembiayaan. expenses, lease payable.
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities at fair value through profit or
melalui laba rugi termasuk liabilitas keuangan yang loss include financial liabilities held for trading
dimiliki untuk diperdagangkan dan liabilitas and financial liabilities designated upon initial
keuangan yang ditetapkan pada pengakuan awal recognition as at fair value through profit or loss.
sebagai nilai wajar melalui laba rugi.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
kelompok diperdagangkan jika mereka terjadi trading if they are incurred for the purpose of
untuk tujuan pembelian kembali dalam waktu repurchasing in the near term. This category also
dekat. Kategori ini juga mencakup instrumen includes derivative financial instruments entered
keuangan derivatif yang dimasukkan oleh into by the Group that are not designated as
Kelompok usaha yang tidak ditujukan sebagai hedging instruments in hedge relationships as
instrumen lindung nilai dalam hubungan lindung defined by PSAK 109. Separated embedded
nilai sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 109. derivatives are also classified as held for trading
Derivatif melekat yang dipisahkan juga unless they are designated as effective hedging
diklasifikasikan sebagai kelompok diperdagangkan instruments.
kecuali ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai
yang efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang Gains or losses on liabilities held for trading
dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam laba are recognized in profit or loss.
rugi.
Liabilitas keuangan yang ditetapkan pada Financial liabilities designated upon initial
pengakuan awal pada nilai wajar melalui laba rugi recognition at fair value through profit or loss are
ditetapkan pada tanggal awal pengakuan, dan designated at the initial date of recognition, and
hanya jika kriteria dalam PSAK 109 terpenuhi. only if the criteria in PSAK 109 are satisfied. The
Kelompok usaha tidak menetapkan liabilitas Group has not designated any financial liability
keuangan apa pun yang diukur pada nilai wajar as at fair value through profit or loss.
melalui laba rugi.
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas tersebut dilepaskan atau dibatalkan obligation under the liability is discharged or
atau kadaluwarsa. Ketika kewajiban keuangan cancelled or expires. When an existing
yang ada digantikan oleh yang lain dari pemberi financial liability is replaced by another from
pinjaman yang sama dengan persyaratan yang the same lender on substantially different terms,
secara substansial berbeda, atau persyaratan or the terms of an existing liability are
dari kewajiban yang ada secara substansial substantially modified, such an exchange or
dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi tersebut modification is treated as the derecognition of
diperlakukan sebagai penghentian pengakuan the original liability and the recognition of a
kewajiban awal dan pengakuan kewajiban baru. new liability. The difference in the respective
Selisih nilai tercatat masing-masing diakui pada carrying amounts is recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian. other comprehensive income.
15
202 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 205
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengimbangan instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan jumlah neto dilaporkan dalam laporan and the net amount is reported in the
posisi keuangan konsolidasian jika terdapat hak consolidated statement of financial position if
hukum yang dapat diberlakukan saat ini untuk there is a currently enforceable legal right to
mengimbangi jumlah yang diakui dan ada niat offset the recognized amounts and there is an
untuk menyelesaikan secara neto, untuk intention to settle on a net basis, to realize the
merealisasikan aset dan menyelesaikan kewajiban assets and settle the liabilities simultaneously.
secara bersamaan.
d. Entitas asosiasi d. Associates
Apabila Kelompok Usaha memiliki kekuasaan untuk Where the Group has the power to participate in
berpartisipasi dalam (namun tidak mengendalikan) (but not control) the financial and operating policy
keputusan kebijakan keuangan dan operasi dari decisions of another entity, it is classified as an
entitas lain, maka diklasifikasikan sebagai entitas associate. Associates are initially recognised in the
asosiasi. Pengakuan awal entitas asosiasi dalam consolidated statement of financial position at
laporan posisi keuangan konsolidasi adalah pada biaya cost. Subsequently associates are accounted for
perolehan. Selanjutnya, entitas asosiasi dicatat using the equity method, where the Group share
dengan menggunakan metode ekuitas, di mana of postacquisition profits and losses and other
bagian Kelompok Usaha atas laba dan rugi setelah comprehensive income is recognised in the
akuisisi dan penghasilan komprehensif lain diakui consolidated statement of profit and loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income (except for losses in excess
komprehensif lain konsolidasian (tidak termasuk of the Group investment in the associate unless
kerugian atas selisih investasi milik Kelompok Usaha there is an obligation to make good those losses).
dalam entitas asosiasi kecuali terdapat kewajiban
untuk mengkompensasi kerugian tersebut).
Keuntungan dan kerugian yang dihasilkan dari Profits and losses arising on transactions between
transaksi antara Kelompok Usaha diakui hanya the Group are recognised only to the extent of
sebatas jumlah kepentingan investor tidak berelasi unrelated investors' interests in the associate. The
dalam entitas asosiasi. Bagian investor dalam investor's share in the associate's profits and losses
keuntungan dan kerugian entitas asosiasi yang resulting from these transactions is eliminated
dihasilkan dari transaksi ini dieliminasi terhadap nilai against the carrying value of the associate.
tercatat entitas asosiasi tersebut.
Premium yang dibayarkan untuk entitas asosiasi yang Any premium paid for an associate above the fair
melebihi nilai wajar bagian aset dan liabilitas value of the Group share of the identifiable assets,
teridentifikasi milik Kelompok Usaha, dan kontinjensi liabilities and contingent liabilities acquired is
liabilitas yang diakuisisi harus dikapitalisasi dan capitalised and included in the carrying amount of
dimasukkan dalam jumlah tercatat entitas asosiasi the associate. Where there is objective evidence
tersebut. Apabila terdapat bukti objektif bahwa that the investment in an associate has been
investasi pada entitas asosiasi telah mengalami impaired the carrying amount of the investment is
penurunkan nilai, maka jumlah tercatat investasi tested for impairment in the same way as other
harus diuji untuk penurunan nilai dengan cara seperti non-financial assets.
aset non-keuangan lain.
Pertimbangan Judgement
Ketika Kelompok Usaha memiliki kurang dari 20% hak Where the Group holds less than 20% of voting
suara dalam investasi namun Kelompok Usaha rights in an investment but the Group has the
memiliki kekuasaan untuk menggunakan pengaruh power to exercise significant influence, such an
signifikannya, maka investasi seperti ini diperlakukan investment is treated as an associate.
sebagai entitas asosiasi.
16
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 203
Page 206
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
e. Pengaturan bersama e. Joint arrangements
Kelompok Usaha merupakan pihak dalam pengaturan The Group is a party to a joint arrangement when
bersama ketika terdapat pengaturan kontraktual yang there is a contractual arrangement that confers
menyatakan bahwa pengendalian bersama atas joint control over the relevant activities of the
aktivitas yang terkait pengaturan terhadap Kelompok arrangement to the Group and at least one other
Usaha dan paling sedikit satu pihak lain. Pengendalian party. Joint control is assessed under the same
bersama dikaji dengan menggunakan prinsip yang principles as control over subsidiaries.
sama seperti pengendalian atas entitas anak.
Kelompok Usaha mengklasifikasikan kepentingannya The Group classify its interests in joint
dalam pengaturan bersama baik sebagai: arrangements as either:
- Ventura bersama: ketika Kelompok Usaha memiliki - Joint ventures: where the Group has rights to
hak hanya untuk aset neto pengaturan bersama only the net assets of the joint arrangement
- Operasi bersama: ketika Kelompok Usaha memiliki - Joint operations: where the Group has both the
hak atas aset dan kewajiban untuk liabilitas dari rights to assets and obligations for the liabilities
pengaturan bersama of the joint arrangement
Dalam hal menilai klasifikasi kepentingan dalam In assessing the classification of interests in joint
pengaturan bersama, Kelompok Usaha arrangements, the Group considers:
mempertimbangkan:
- Struktur pengaturan bersama - The structure of the joint arrangement
- Bentuk hukum pengaturan bersama yang - The legal form of joint arrangements structured
terstruktur melalui kendaraan terpisah through a separate vehicle
- Persyaratan kontraktual perjanjian pengaturan - The contractual terms of the joint arrangement
bersama agreement
- Fakta dan keadaan lain (termasuk pengaturan - Any other facts and circumstances (including any
kontraktual lainnya) other contractual arrangements)
Kelompok Usaha mencatat kepentingannya dalam The Group accounts for its interests in joint
ventura bersama seperti investasi dalam entitas ventures in the same manner as investments in
asosiasi (yaitu dengan menggunakan metode ekuitas Associates (i.e. using the equity method - refer
- lihat penjelasan di atas). above).
Premium yang dibayarkan untuk investasi dalam Any premium paid for an investment in a joint
ventura bersama yang melebihi nilai wajar bagian aset venture above the fair value of the Group share of
dan liabilitas teridentifikasi milik Kelompok Usaha, dan the identifiable assets, liabilities and contingent
kontinjensi liabilitas yang diakuisisi harus dikapitalisasi liabilities acquired is capitalised and included in
dan dimasukkan dalam jumlah tercatat investasi the carrying amount of the investment in joint
dalam ventura bersama. Apabila terdapat bukti venture. Where there is objective evidence that
objektif bahwa investasi pada ventura bersama telah the investment in a joint venture has been
mengalami penurunan nilai, maka jumlah tercatat impaired the carrying amount of the investment is
investasi harus diuji untuk penurunan nilai dengan tested for impairment in the same way as other
cara seperti aset non-keuangan lain. non-financial assets.
Kelompok Usaha mencatat kepentingan dalam operasi The Group accounts for its interest joint
bersama dengan mengakui bagian aset, liabilitas, operations by recognising its share of assets,
pendapatan dan beban sesuai dengan hak dan liabilities, revenues and expenses in accordance
kewajiban yang dinyatakan secara kontraktual. with its contractually conferred rights and
obligations.
Pertimbangan Judgement
Untuk seluruh pengaturan bersama yang terstruktur For all joint arrangements structured in separate
dalam kendaraan terpisah, Kelompok Usaha menilai vehicles the Group must assess the substance of
substansi pengaturan bersama tersebut dalam the joint arrangement in determining whether it is
menentukan apakah hal tersebut merupakan ventura classified as a joint venture or joint operation. This
bersama atau operasi bersama. Penilaian ini assessment requires the Group to consider
17
204 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 207
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
mensyaratkan Kelompok Usaha untuk whether it has rights to the joint arrangement’s
mempertimbangkan apakah memiliki hak pada aset net assets (in which case it is classified as a joint
neto pengaturan bersama (dalam hal diklasifikasikan venture), or rights to and obligations for specific
sebagai ventura bersama), atau hak untuk dan assets, liabilities, expenses, and revenues (in
kewajiban atas aset tertentu, liabilitas, beban, dan which case it is classified as a joint operation).
pendapatan (dalam hal diklasifikasikan sebagai
operasi bersama).
Faktor-faktor yang dipertimbangkan oleh Kelompok Factors the Group must consider include:
Usaha adalah:
- Struktur - Structure
- Bentuk - Legal form
- Perjanjian kontraktual - Contractual agreement
- Fakta dan keadaan lain - Other facts and circumstances
Ketika mempertimbangkan faktor-faktor tersebut, Upon consideration of these factors, the Group
Kelompok Usaha telah menentukan bahwa seluruh has determined that all of its joint arrangements
pengaturan bersama yang terstruktur melalui structured through separate vehicles give it rights
kendaraan terpisah memberikannya hak atas aset to the net assets and are therefore classified as
neto dan oleh karena itu diklasifikasikan sebagai joint ventures.
ventura bersama.
f. Pihak berelasi f. Related parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or entity that is related
dengan entitas yang menyiapkan laporan to the entity that is preparing its financial
keuangannya. statements.
i. Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai i. A person or a close member of that person’s
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: family is related to a reporting entity if that
person:
a. Memiliki pengendalian atau pengendalian a. Has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
b. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; b. Has significant influence over the reporting
atau entity; or
c. Merupakan personil manajemen kunci entitas c. Is a member of the key management
pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. personnel of the reporting entity or a parent
of the reporting entity.
ii. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika ii. An entity is related to a reporting entity if any
memenuhi salah satu dari kondisi berikut: of the following condition applies:
a. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari a. The entity and the reporting entity are
Kelompok Usaha yang sama (artinya entitas members of the same Group (which means
induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya that each parent, Subsidiary and fellow
saling berelasi dengan entitas lain); Subsidiary is related to the others);
b. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura b. One entity is an associate or joint venture
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi of the other entity (or an associate or joint
atau ventura bersama yang merupakan anggota venture of a member of a Group of which
Perusahaan dan entitas anaknya, yang mana the other entity is a member); Both entities
entitas lain tersebut adalah anggotanya); are joint ventures of the same third party;
c. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama c. Both entities are joint ventures of the same
dari pihak ketiga yang sama; third party;
d. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas d. One entity is joint venture of a third entity
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas and the other entity is an associate of the
asosiasi dari entitas ketiga; third entity;
18
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 205
Page 208
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
e. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan e. The entity is a post-employee defined
kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas benefit plan for the benefit of employees of
pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas either the reporting entity or an entity
pelapor. Apabila entitas pelapor adalah entitas related to the reporting entity. If the
yang menyelenggarakan program tersebut, maka reporting entity is running itself such a plan,
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas the sponsoring employers are also related
pelapor; to the reporting entity;
f. Entitas dikendalikan atau dikendalikan bersama f. The entity is controlled or jointly controlled
oleh orang yang diidentifikasi memiliki pengaruh by a person identified has significant
signifikan atas entitas atau merupakan personil influence over the entity or is a member of
manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari the key management personnel of the
entitas); entity (or of a parent of the entity);
g. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (i)(a) g. Person that identified in (i)(a) which have
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau significant influence over the entity or key
merupakan personil manajemen kunci entitas management personnel of the entity (or
(atau entitas induk dari entitas); parent entity from entity);
h. Entitas, atau anggota dari kelompok dimana h. Entity, or member of group where entity
entitas merupakan bagian dari kelompok was part of the group, provide key
tersebut, menyediakan jasa personil manajemen management services to the reporting
kunci kepada entitas pelapor atau kepada entitas entity or parent entity from reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
g. Mata uang asing g. Foreign currency
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke mata Transactions denominated in foreign currency are
uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku translated into Rupiah at the exchange rates
pada tanggal transaksi. Pada tanggal laporan posisi prevailing at the date of the transactions. At the
keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam mata statements of financial position date, monetary
uang asing dijabarkan dengan kurs yang berlaku saat assets and liabilities in foreign currency are
itu. convert at the prevailing exchange rates at that
date.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul dari Exchange gains and losses arising on foreign
transaksi dalam mata uang asing dan penjabaran aset currency transactions and on the translation of
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing, diakui foreign currency monetary assets and liabilities
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif are recognized in the consolidated statement of
lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
Kurs yang digunakan adalah sebagai berikut: The exchange rates used are as follow:
2024 2023
Dolar Amerika Serikat (AS$) 16.162 15.416 United States Dollar (US$)
Yen Jepang (JPY) 102 110 Japanese Yen (JPY)
Dolar Singapura (SGD) 11.919 11.712 Singapore Dollar (SGD)
Euro (EUR) 16.851 17.140 Euro (EUR)
Yuan (CNH) 2.212 2.169 Yuan (CNH)
h. Kas dan setara kas h. Cash and cash equivalents
Untuk tujuan penyusunan dan penyajian laporan arus For the purpose of presentation in the
kas konsolidasian, kas dan setara kas yang jatuh consolidated statement of cash flows, cash and
tempo kurang dari tiga bulan dan tidak dibatasi cash equivalents with maturity date less than
penggunaannya. three months and were not restricted for use.
Deposito dibatasi penggunaannya memiliki jatuh Restricted time deposit with maturity date less
tempo kurang dari tiga bulan namun dibatasi than three months but are restricted in use.
penggunaannya.
19
206 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 209
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
i. Piutang usaha dan piutang lain-lain i. Trade receivable and other receivable
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang dari Trade receivables are amounts due from
pelanggan atas penjualan ikan dalam kegiatan usaha customers for the provision of goods and services
normal. Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalam performed in the ordinary course of business. If
waktu satu tahun atau kurang (atau dalam siklus the collection is expected in one year or less (or in
operasi normal jika lebih panjang), piutang the normal operating cycle of the business if
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, piutang longer), they are classified as current assets. If
disajikan sebagai aset tidak lancar. not, they are presented as non-current assets.
j. Persediaan j. Inventories
Nilai awal persediaan diakui sebesar biaya perolehan, Inventories are initially recognized at cost, and
dan selanjutnya ditentukan sebesar nilai terendah subsequently at the lower of cost or net realizable
antara biaya perolehan atau nilai realisasi bersih. value. Cost comprises all costs of purchase, costs
Biaya perolehan terdiri dari biaya pembelian, biaya of conversion and other costs incurred in bringing
konversi, dan biaya-biaya lain yang timbul sampai the inventories to their present location and
persediaan berada dalam kondisi dan lokasi saat ini. condition.
Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-rata Cost is determined on a weighted-average
tertimbang. Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga method. Net realizable value is the estimated
jual di dalam kegiatan usaha biasa dikurangi beban- selling price in the ordinary course of business,
beban penjualan variabel yang diterapkan dan less applicable variable selling expenses and less
dikurangi biaya untuk menyelesaikan persediaan cost to complete for work-in-process inventories.
barang dalam proses.
k. Biaya dibayar dimuka k. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama Prepayments are amortized over the accounting
masa manfaat masing-masing biaya dengan periods in which it is incurred benefited to each
menggunakan metode garis lurus. expense with a straight-line method.
l. Aset tetap l. Fixed assets
Penilaian aset tetap dilakukan atas penurunan dan The carrying amounts of fixed assets are reviewed
kemungkinan penurunan nilai wajar aset jika terjadi for impairment when events or changes in
peristiwa atau perubahan keadaan yang circumstances indicate that their carrying values
mengindikasikan bahwa nilai tercatat mungkin tidak may not be fully recoverable.
dapat seluruhnya terealisasi.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of fixed assets is derecognized upon
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomi masa disposal or when no future economic benefits are
depan yang diharapkan dari penggunaan atau expected from its use or disposal. Any gain or loss
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari arising on derecognition of the asset (calculated as
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai selisih the difference between the net disposal proceeds
antara jumlah bersih hasil pelepasan dan jumlah and the carrying amount of the item) is recognized
tercatat dari aset tetap) diakui dalam laba rugi pada in profit or loss in the year the item it is
tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya. derecognized.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, masa At each financial year end, the assets' residual
manfaat dan metode penyusutan aset ditelaah values, useful lives and methods of depreciation
kembali untuk memastikan konsistensi dari jumlah, are reviewed to ensure the consistency of the
metode dan periode penyusutan dengan estimasi amounts, methods and periods of depreciation
awal, serta pola konsumsi atas manfaat ekonomi masa with previous estimates as well as the expected
depan yang diharapkan dari aset tetap tersebut, dan pattern of consumption of the future economic
jika keadaan mengharuskan disesuaikan secara benefits embodied in the items of fixed assets, and
prospektif. adjusted prospectively, if appropriate.
20
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 207
Page 210
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Akumulasi biaya renovasi dan pembangunan Accumulated cost of the renovation and
bangunan dan pemasangan mesin dikapitalisasi construction of buildings and instalation of
sebagai "Aset dalam pembangunan” dan dicatat pada machineries are capitalized as “Construction-in-
akun "Aset tetap" sampai proses pembangunan atau progress" and recorded in “Fixed assets" untuk
pengembangan selesai. Biaya-biaya tersebut construction or development is complete. These
direklasifikasi ke akun bangunan dan mesin pada Saat costs are reclassified to the buildings and
renovasi dan pembangunan bangunan atau machinery and equipment when the renovation
pemasangan selesai. Penyusutan mulai dibebankan and construction of buildings and installation is
pada saat aset siap untuk digunakan. completed. Depreciation is charged from the date
the assets are ready for use.
Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tidak All other repairs and maintenance costs that do not
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laba atau meet the recognitian criteria are recognized in
rugi pada Saat terjadinya. Beban pemugaran dan profit or loss as incurred. The cost of major
perbaikan dalam jumlah besar dikapitalisasi kepada renovatic and restoration is included in the carrying
jumlah tercatat aset terkait bila besar kemungkinan amount of the related asset when it is probable
bagi Kelompok Usaha manfaat ekonomi masa depan that future economic benefits in excess of the
menjadi lebih besar dari standar kinerja awal yang originally assessed standard of performance of the
ditetapkan sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa existing asset now to the Group, and is depreciated
masa manfaat aset terkait. over the remaining useful life of the related asset.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak Land is stated at cost and not arnortized as the
diamortisasi karena manajemen berpendapat bahwa management is ofthe opinion that it is probable
kemungkinan besar hak atas tanah tersebut dapat that the titles can be renewed/extended upon
diperbaharui, diperpanjang pada Saat jatuh tempo. expiration.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam bentuk Legal cost of landfights in the form of Business
Hak Guna Usaha ("HGU"), Hak Guna bangunan Usage Rights (“Hak Guna Usaha" or "HGU”),
(“HGB") dan Hak Pakai ("HP") ketika tanah diperoleh Building Usage Rights ("Hak Guna Bangunan" or
pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya 'HGB") and Usage Rights ("Hak Pakai" or HP")
perolehan tanah pada akun “Aset tetap" dan tidak when the land was acquired initially are recognized
diamortisasi. Biaya yang berkaitan dengan as part ofthe cost of the land under the "Fixed
perpanjangan hak atas tanah diakui sebagai beban assets" account and not amortized. Costs related
ditangguhkan dan diamortisasi selama periode hak to renewal of land rights are recognized as
atas tanah atau masa manfaat tanah, mana yang lebih deferred charges and amortized during the period
pendek. of the land rights or the useful life of land,
whichever is shorter.
Tanah tidak disusutkan. Penyusutan untuk aset dalam Land is not depreciated. Depreciation on assets
konstruksi tidak dapat dilakukan kecuali aset tersebut under construction does not commence until they
telah selesai atau siap digunakan. Penyusutan are complete and available for use. Depreciation
diterapkan untuk seluruh aset tetap sehingga telah is provided on all other items of fixed assets so as
dihapuskan dengan nilai tercatat selama masa to write off their carrying value over their expected
manfaat ekonomi yang diharapkan. useful economic lives.
Penyusutan menggunakan metode garis lurus, selama Depreciation is computed using the straight-line
taksiran masa manfaat ekonomis. Estimasi masa method, over the estimated useful lives. The
manfaatnya adalah sebagai berikut: estimated useful lives are as follows:
Tahun/ Years
Bangunan dan prasarana 20 Building and improvement
Mesin dan peralatan 5-10 Machineries and equipments
Perabot dan peralatan kantor 5 Furniture and fixtures
Alat pengangkutan 5 Transportation and equipments
Pada pengakuan awal, aset tetap dinilai sebesar biaya Fixed asset are initially carried at cost. The cost of
perolehan. Biaya perolehan aset meliputi harga an asset comprises its purchase price and any
pembelian dan semua biaya yang dapat diatribusikan directly attributable costs of bringing the asset to
langsung untuk membawa aset tersebut ke suatu
21
208 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 211
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
kondisi kerja dan kondisi lokasi bagi tujuan the working condition and location for its intended
penggunaannya. use.
Kelompok Usaha menerapkan model biaya pada The Group applied the cost model in the
pengakuan selanjutnya bagi aset tetap kecuali tanah. subsequent recognition of fixed asset except for
Kelompok Usaha melakukan perubahan kebijakan land. The Group change its accounting policy for
akuntansi atas aset tetap tanah dari model biaya land from the cost model to revaluation model
menjadi model revaluasi sejak 1 Januari 2012. Hal ini starting January 1, 2012. This is applied
dilakukan secara prospektif dengan mengacu kepada prospectively in accordance with PSAK 216 “fixed
PSAK 216 “Aset Tetap”. Kelompok Usaha akan asset”. The Group shall conduct an assessment of
melakukan penilaian atas aset tetap tanah setiap its land annually that will be performed by
tahun yang akan dilakukan oleh penilai independen. independent valuers.
m. Sewa m. Leases
Pada tanggal permulaan sewa, Kelompok Usaha The Group recognises a right-of-use assets and
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak lease liabilities at the lease commencement date.
guna diukur pada biaya perolehan, dimana meliputi The right-of-use assets are initially measured at
jumlah pengukuran awal liabilitas sewa yang cost, which comprises the initial amount of the
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang dilakukan lease liabilities adjusted for any lease payment
pada atau sebelum tanggal permulaan, ditambah made at or before the commencement date, plus
dengan biaya langsung awal yang dikeluarkan dan any initial direct cost incurred and an estimate of
estimasi biaya yang akan dikeluarkan untuk costs to dismantle and remove the underlying
membongkar dan memindahkan aset pendasar atau asset or to restore the underlying asset to the
untuk merestorasi aset pendasar ke kondisi yang condition required by the terms and conditions of
disyaratkan dan ketentuan sewa, dikurangi dengan the lease, less any lease incentives received.
insentif sewa yang diterima.
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan The right-of-use assets are subsequently
metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga depreciated using the straight-line method from
tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat the commencement date to the earlier of the end
aset hak-guna atau akhir masa sewa. of the useful life of the right-of-use assets or the
end of the lease term.
Sewa Jangka-Pendek dan Sewa Aset Bernilai Rendah Short-Term Leases and Leases of Low-Value
Assets
Kelompok Usaha memilih untuk tidak mengakui aset The Group chooses not to recognize right-of-use
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka- assets and lease liabilities for short-term leases
pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan atau that have a lease term of 12 months or less and
kurang dan sewa atas aset bernilai rendah. Biaya leases for low-value assets. The initial direct costs
langsung awal yang dikeluarkan untuk negosiasi dan incurred for negotiating and arranging the lease
pengaturan sewa ditambahkan dalam nilai tercatat are added to the carrying value of the leased asset
aset sewa dan Kelompok Usaha mengakui and the Group recognizes rental payments
pembayaran sewa terkait dengan sewa ini sebagai relating to this lease as an expense on a straight-
beban dengan dasar garis lurus selama masa sewa. line basis over the term of the lease.
n. Utang usaha n. Trade payables
Utang usaha adalah kewajiban untuk membayar atas Trade payables are obligations to pay for goods or
barang atau jasa yang telah diperoleh dalam services that have been acquired in the ordinary
kegiatan usaha dari pemasok. course of business from suppliers.
o. Imbalan kerja o. Employee benefit
Kewajiban imbalan pensiun merupakan nilai kini The pension benefit obligation is the present value
kewajiban imbalan pasti pada tanggal laporan posisi of the defined benefit obligation at the statements
keuangan dikurangi dengan nilai wajar aset program. of financial position date less the fair value of plan
Kewajiban imbalan pasti dihitung sekali setahun oleh assets. The defined benefit obligation is calculated
22
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 209
Page 212
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
aktuaris independen dengan menggunakan metode annually by independent actuary using the
projected unit credit. projected unit credit method.
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan The present value of the defined benefit obligation
mendiskontokan estimasi arus kas masa depan is determined by discounting the estimated future
dengan menggunakan tingkat bunga obligasi cash outflows using the yield at the statements of
pemerintah jangka panjang pada tanggal laporan financial position date of long-term government
posisi keuangan dalam mata uang Rupiah sesuai bonds denominated in Rupiah in which the
dengan mata uang di mana imbalan tersebut akan benefits will be paid and that have terms to
dibayarkan dan yang memiliki jangka waktu yang maturity similar to the related pension benefit
sama dengan kewajiban imbalan pensiun yang obligation.
bersangkutan.
Kelompok usaha diharuskan menyediakan imbalan A group of businesses is required to provide a
pensiun minimum yang diatur dalam UU No. 6/2023 minimum pension benefit as regulated under Law
serta Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021, yang No. 6/2023 and Government Regulation No.
merupakan kewajiban imbalan kerja. Jika imbalan 35/2021, which constitute an employee benefit
pensiun sesuai dengan UU No. 6/2023 lebih besar dari obligation. If the pension benefit under Law No.
program pensiun yang ada, selisih tersebut diakui 6/2023 exceeds the existing pension plan, the
sebagai bagian dari kewajiban imbalan pensiun. difference is recognized as part of the pension
benefit obligation.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial gains and losses arising from experience
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi adjustments and changes in actuarial assumptions
aktuarial diakui seluruhnya melalui penghasilan are recognised through other comprehensive
komprehensif lain dan dilaporkan dalam saldo laba. income and reported in retained earnings.
Biaya jasa lalu yang timbul dari amandemen atau Past service costs arising from amendment or
kurtailmen program diakui sebagai beban dalam laba curtailment programs are recognised as expense
rugi pada saat terjadinya. in profit or loss when incurred.
Keuntungan atau kerugian dari kurtailmen dan Gains or losses on curtailment and settlement of a
penyelesaian program manfaat pasti diakui ketika defined benefit plan are recognised when the
kurtailmen dan penyelesaian tersebut terjadi. curtailment and settlement occur.
p. Tambahan modal disetor - bersih p. Additional paid-in capital - net
Tambahan modal disetor - bersih merupakan selisih Additional paid-in capital - net represents the
antara harga penawaran dari Penawaran Umum difference of the offering price arose from Limited
Terbatas I, Penawaran Umum Perdana dan Public Offering I, the Initial Public Offering and
pelaksanaan waran seri I, setelah dikurangi dengan warrants series I excercised, net of shares
biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan issuance costs related to the offerings.
penawaran-penawaran tersebut.
q. Modal saham q. Share capital
Instrumen keuangan yang diterbitkan oleh Kelompok Financial instruments issued by the Group are
Usaha diklasifikasikan sebagai ekuitas hanya sebatas classified as equity only to the extent that they do
ketika instrumen keuangan tersebut tidak memenuhi not meet the definition of a assets or financial
definisi aset atau liabilitas keuangan. liability.
Saham biasa Kelompok Usaha diklasifikasikan sebagai The Group’s ordinary shares are classified as
instrumen ekuitas. equity instruments.
r. Pengakuan pendapatan dan beban r. Revenue and expenses recognition
Pendapatan dari penjualan barang diakui ketika Revenue from the sales of goods is recognized
Kelompok Usaha telah mengalihkan secara signifikan when the Group have transferred the significant
manfaat dan risiko kepemilikan kepada pembeli dan risks and rewards of ownership to the buyer and
23
210 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 213
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
terdapat kemungkinan Kelompok Usaha akan it is probable that the Group will receive the
menerima pembayaran yang sebelumnya telah previously agreed upon payment. These criteria
disepakati. Kriteria-kriteria ini dianggap telah dipenuhi are considered to be met when the goods are
apabila barang telah dikirimkan kepada pembeli. delivered to the buyer. Where the buyer has a
Apabila pembeli memiliki hak untuk mengembalikan, right of return, the Group defers recognition of
maka Kelompok Usaha menangguhkan pengakuan revenue until the right to return has lapsed.
pendapatan sampai hak untuk mengembalikan However, where high volumes of sales are made
tersebut telah berlalu. Namun demikian, apabila to established wholesale customers, revenue is
penjualan dengan volume tinggi dilakukan kepada recognized in the period where the goods are
pelanggan grosir, maka pendapatan diakui di dalam delivered less an appropriate provision for returns
periode di mana barang tersebut telah dikirim based on past experience. The same policy applies
dikurangi pencadangan yang tepat bagi pengembalian to warranties.
barang berdasarkan pengalaman lampau. Kebijakan
ini juga diterapkan terhadap jaminan barang.
Jumlah pendapatan dapat diukur dengan andal dan The amount of revenue can be measured reliably
adalah mungkin bagi Kelompok Usaha akan menerima and it is probable that the Group will receive any
segala imbalan. Pendapatan atas jasa diakui pada consideration. Revenue for services is recognized
periode di mana jasa tersebut diberikan. in the period in which they are rendered.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis). Expenses are recognized when these are incurred
(accrual basis)
s. Pendapatan keuangan dan biaya keuangan s. Income and financial expenses
Pendapatan keuangan dan biaya keuangan Kelompok Financial income and financial expenses the Group
Usaha mencakup pendapatan bunga dan beban include interest and interest expense. Income and
bunga. Pendapatan dan beban bunga diakui dengan interest expense is recognized using the effective
menggunakan suku bunga efektif. interest rate.
t. Perpajakan t. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense consists of current and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi, kecuali jika taxes. Taxes are recognised in the statements of
berkaitan dengan item yang diakui dalam penghasilan income, unless they relate to items recognised in
komprehensif lain atau secara langsung dalam other comprehensive income or directly in equity.
ekuitas. Dalam kasus ini, pajak diakui dalam In this case, the tax is recognised in other
penghasilan komprehensif lain atau langsung dalam comprehensive or directly in equity.
ekuitas.
Pajak kini Current tax
Beban pajak penghasilan kini dihitung dengan dasar The current income tax expense is calculated on
hukum pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan. the basis of the tax laws enacted or substantively
Aset atau liabilitas pajak penghasilan kini terdiri dari enacted at the reporting date. Current income tax
kewajiban kepada atau klaim dari otoritas pajak yang assets and/or liabilities comprise those obligations
berhubungan dengan periode pelaporan kini atau to, or claim from, tax authorities relating to the
sebelumnya, yang belum dibayar pada akhir periode current or prior reporting period, Income tax is
tanggal pelaporan. Pajak penghasilan diperhitungkan calculated based on the tax rate and tax law
berdasarkan tarif pajak dan hukum pajak yang berlaku applicable in the related fiscal period, based on the
pada periode fiskal terkait, berdasarkan laba kena taxable income for that period. All changes to
pajak untuk periode tersebut. Seluruh perubahan current tax assets or liabilities are recognized as a
pada aset atau liabilitas pajak kini diakui sebagai component of income tax expense in profit or loss.
komponen biaya pajak penghasilan dalam laba atau
rugi.
24
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 211
Page 214
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui ketika Deferred tax assets and liabilities are recognised
jumlah tercatat dari aset atau liabilitas dalam laporan where the carrying amount of an asset or liability
posisi keuangan konsolidasian berbeda dari dasar in the consolidated statement of financial position
perpajakannya, kecuali jika perbedaan itu terjadi differs from its tax base, except for differences
karena: arising on:
- Pengakuan awal goodwill - The initial recognition of goodwill
- Pengakuan awal aset atau liabilitas pada saat - The initial recognition of an asset or liability in a
transaksi yang bukan merupakan bisnis kombinasi transaction which is not a business combination
dan pada saat transaksi terjadi tidak mempengaruhi and at the time of the transaction affects neither
akuntansi atau laba kena pajak accounting or taxable profit
- Investasi pada entitas anak dan pengendalian - Investments in subsidiary and jointly controlled
bersama entitas dimana Perusahaan mampu entities where the Company is able to control
mengendalikan waktu pembalikan perbedaan dan the timing of the reversal of the difference and
kemungkinan besar bahwa perbedaan tersebut tidak it is probable that the difference will not reverse
akan dibalik pada masa yang akan datang. in the foreseeable future.
Pengakuan dari aset pajak tangguhan terbatas pada Recognition of deferred tax assets is restricted to
saat dimana terdapat kemungkinan besar bahwa laba those instances where it is probable that taxable
kena pajak akan tersedia terhadap perbedaan yang profit will be available against which the difference
dapat digunakan. can be utilised.
Jumlah aset atau liabilitas ditentukan dengan The amount of the asset or liability is determined
menggunakan tarif pajak pada saat tanggal pelaporan using tax rates that have been enacted or
dan di harapkan akan digunakan ketika liabilitas substantively enacted by the reporting date and
(aset) pajak tangguhan telah diselesaikan are expected to apply when the deferred tax
(dipulihkan). liabilities (assets) are settled (recovered).
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disaling hapus Deferred tax assets and liabilities are offset when
ketika Kelompok Usaha memiliki hak hukum untuk the Group has a legally enforceable right to offset
saling hapus aset dan liabilitas pajak kini yang current tax assets and liabilities and the deferred
berhubungan dengan pungutan oleh otoritas pajak tax assets and liabilities relate to taxes levied by
yang sama atas: the same tax authority on either:
- Kelompok usaha yang dikenakan pajak adalah sama; - The same taxable Group; or
atau
- Kelompok Usaha yang berbeda yang bertujuan - Different the Group which intend either to settle
untuk menyelesaikan aset pajak kini secara neto, current tax assets and liabilities on a net basis,
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan or to realise the assets and settle the liabilities
liabilitas, pada periode masa depan dimana jumlah simultaneously, in each future period in which
aset atau liabilitas pajak tangguhan signifikan significant amounts of deferred tax assets or
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan. liabilities are expected to be settled or
recovered.
u. Laba per saham u. Earning per share
Sesuai dengan PSAK 233 “Laba per Saham”, laba per In accordance with PSAK 233, “Earnings Per
saham dasar dihitung dengan membagi laba yang Share”, basic earnings per share are calculated by
diatribusikan kepada pemegang ekuitas entitas induk dividing the profit attributable to the equity
dengan menghitung jumlah rata-rata tertimbang holders of the parent Company by the weighted
jumlah saham biasa yang beredar selama periode average number of ordinary shares outstanding
berjalan. during the period.
Laba per saham dilusian dihitung dengan melakukan Diluted earnings per share is calculated by
penyesuaian jumlah rata-rata tertimbang saham biasa adjusting the weighted average number of
beredar untuk mengasumsikan konversi seluruh ordinary shares outstanding to assume conversion
of all dilutive potential ordinary shares owned by
25
212 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 215
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
saham biasa yang berpotensi dilusi yang dimiliki oleh Company, which are convertible bonds and stock
entitas, yaitu obligasi konversi dan opsi saham. options.
Untuk tujuan penghitungan laba per saham dilusian, For the purpose of calculating diluted earnings per
laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada share, the profit or loss attributable to the parent
pemegang ekuitas entitas induk, akan disesuaikan Company’s ordinary equity holders will be adjusted
dengan dampak setelah pajak bunga yang diakui for the after-tax effects of interest recognized
selama periode obligasi konversi. during the period on convertible bonds.
v. Informasi segmen v. Segment information
Segmen adalah bagian khusus dari Perusahaan yang A segment is a distinguishable component of the
terlibat baik dalam menyediakan produk dan jasa Company that is engaged either in providing
(segmen usaha), maupun dalam menyediakan produk certain products (business segment), or in
dan jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen providing products within a particular economic
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan yang environment (geographical segment), which is
berbeda dari segmen lainnya. Segmen operasi subject to risks and rewards that are different from
dilaporkan secara konsisten dengan pelaporan intern those of other segments. Operating segments are
yang diberikan kepada pengambil keputusan pimpinan reported in a manner consistent with the internal
operasi. Pengambil keputusan pimpinan operasi, yang reporting provided to the chief operating decision-
bertanggungjawab di dalam mengalokasikan sumber maker. The chief operating decision-maker, who is
daya dan menilai kinerja segmen operasi, telah responsible for allocating resources and assessing
diidentifikasi sebagai komite pengendali yang performance of the operating segments, has been
membuat keputusan strategis. identified as the steering committee that makes
strategic decisions.
Pendapatan, beban dan hasil segmen termasuk item- Segment revenue, expenses, and results include
item yang dapat diatribusikan langsung kepada suatu items directly attributable to a segment as well as
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan those that can be allocated on a reasonable basis
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. Segmen to that segment. They are determined before
ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar intra-Company balances and intra-Company
Perusahaan dieliminasi sebagai bagian dari proses transactions eliminated as part of a consolidated
konsolidasi. process.
w. Hirarki pengukuran nilai wajar PSAK 107 w. PSAK 107 fair value measurement hirearchy
PSAK 107 mensyaratkan pengungkapan tertentu yang PSAK 107 requires certain disclosures which
mensyaratkan klasifikasi aset keuangan dan liabilitas require the classification of financial assets and
keuangan yang diukur pada nilai wajar dengan financial liabilities measured at fair value using a
menggunakan hirarki nilai wajar yang mencerminkan fair value hierarchy that reflects the significance of
signifikansi input yang digunakan di dalam melakukan the inputs used in making the fair value
pengukuran nilai wajar (lihat Catatan 3). Hirarki nilai measurement (see Notes 3). The fair value
wajar memiliki tingkatan sebagai berikut: hierarchy has the following levels:
a. kuotasi pasar (belum disesuaikan) di dalam pasar a. quoted prices (unadjusted) in active markets
aktif bagi aset maupun liabilitas yang identikal for identical assets or liabilities (Level 1);
(Tingkat 1);
b. Input selain kuotasi pasar yang termasuk di dalam b. Inputs other than quoted prices included within
Tingkat 1 yang dapat diobservasi bagi aset atau Level 1 that are observable for the asset or
liabilitas, baik langsung (misalnya, harga) maupun liability, either directly (i.e. as prices) or
tidak langsung (misalnya, derivatif harga) (Tingkat indirectly (i.e. derived from prices) (Level 2);
2); dan and
c. Input bagi aset dan liabilitas yang bukan c. Inputs for the asset or liability that are not
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi based on observable market data
(input yang tidak dapat diobservasi) (Tingkat 3). (unobservable inputs) (Level 3).
26
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 213
Page 216
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
x. Peristiwa setelah periode pelaporan x. Events after the reporting date
Peristiwa setelah periode pelaporan menyajikan bukti Events after the reporting date that provide
kondisi yang terjadi pada akhir periode pelaporan ecidence of conditions that existed at the end of
(peristiwa penyesuaian) yang dicerminkan di dalam the reporting period (adjusted events) are
laporan keuangan. reflected in the financial statement.
Peristiwa setelah periode pelaporan yang bukan Events after the reporting date that are not
merupakan peristiwa penyesuaian, diungkapkan di adjusting events are disclosed in Notes to the
dalam Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statement.
bila material.
y. Standar akuntansi yang telah disahkan namun y. Accounting standards issued but not yet
belum berlaku efektif effective
Standar baru, amandemen dan revisi yang New standard, amendments and revisions
telah diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuk issued but not yet effective for the financial
tahun buku yang dimulai pada 1 Januari 2025 adalah year beginning January 1, 2025 are as follows:
sebagai berikut:
- PSAK No. 221, “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta - - SFAS No. 221, “The Effects of Changes in
Asing” Foreign Exchange Rates”
- PSAK No. 117, “Kontrak Asuransi” - SFAS No. 117, “Insurance Contracts”
- PSAK No. 103, “Kombinasi Bisnis” - SFAS No. 103, “Business Combinations”
- PSAK No. 105, “Aset Tidak Lancar yang Dikuasai - SFAS No. 105, “Non-current Assets Held for
untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan” Sale and Discontinued Operations”
- PSAK No. 107, “Instrumen Keuangan: - SFAS No. 107, “Financial Instruments:
Pengungkapan” Disclosures”
- PSAK No. 109, “Instrumen Keuangan” - SFAS No. 109, “Financial Instruments”
- PSAK No. 115, “Pendapatan dari Kontrak dengan - SFAS No. 115, “Revenue from Contracts with
Pelanggan” Customers”
- PSAK No. 201, “Penyajian Laporan Keuangan” - SFAS No. 201, “Presentation of Financial
Statements”
- PSAK No. 207, “Laporan Arus Kas” - SFAS No. 207, “Statement of Cash Flows”
- PSAK No. 216, “Aset tetap” - SFAS No. 216, “Fixed assets”
- PSAK No. 219, “Imbalan kerja” - SFAS No. 219, “Employee Benefits”
- PSAK No. 228, “Investasi pada Entitas Asosiasi dan - SFAS No. 228, “Investments in Associates and
Ventura Bersama” Joint Ventures”
- PSAK No. 232, “Instrumen Keuangan: Penyajian” - SFAS No. 232, “Financial Instruments:
Presentation”
- PSAK No. 236, “Penurunan Nilai Aset” - SFAS No. 236, “Impairment of Assets”
- PSAK No. 237, “Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan - SFAS No. 237, “Provisions, Contingent
Aset Kontinjensi” Liabilities and Contingent Assets”
- PSAK No. 238, “Aset Takberwujud” - SFAS No. 238, “Intangible Assets”
- PSAK No. 240, “Properti Investasi” - SFAS No. 240, “Investment Property”
- SAK Indonesia untuk Entitas Privat - Indonesian FAS for Private Entities
- PSAK No. 370, “Akuntansi Aset dan Liabilitas - SFAS No. 370, “Accounting for Tax Amnesty
Pengampunan Pajak” Assets and Liabilities”
- ISAK No. 335, “Penyajian Laporan Keuangan Entitas - ISAF No. 335, “Presentation of Financial
Berorientasi Nonlaba” Statements of Not-for-Profit Entities”
Pada tanggal penyelesaian laporan keuangan ini, As at the completion date of these
Perusahaan sedang mempelajari dampak yang financial statements, the Company is evaluating
mungkin timbul dari penerapan standar baru, the potential impact of the new standard,
amandemen dan revisi pada laporan keuangan amendments, and revisions on the Company’s
Perusahaan. financial statements.
27
214 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 217
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. Pertimbangan, Estimasi, dan Asumsi Akuntansi 3. Material Accounting Judgments, Estimates, and
yang Material Assumptions
Kelompok Usaha membuat estimasi dan asumsi tertentu The Group makes certain estimates and assumptions
terkait masa depan. Estimasi dan pertimbangan dievaluasi regarding the future. Estimates and judgements are
secara berkelanjutan berdasarkan pengalaman historis continually evaluated based on historical experience
dan faktor lain, termasuk ekspektasi atas kejadian masa and other factors, including expectations of future
depan yang diyakini layak. Di masa depan pengalaman events that are believed to be reasonable under the
aktual mungkin dapat berbeda dari estimasi dan asumsi circumstances. In the future, actual experience may
tersebut. Estimasi dan asumsi yang memiliki risiko differ from these estimates and assumptions. The
signifikan yang menyebabkan penyesuaian material estimates and assumptions that have a significant risk
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam tahun of causing a material adjustment to the carrying
buku keuangan berikutnya dibahas di bawah ini. amounts of assets and liabilities within the next
financial year are discussed below.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
a. Asumsi skema imbalan pasti a. Defined benefit scheme assumptions
Biaya, aset dan liabilitas skema imbalan pasti yang The costs, assets and liabilities of the defined
dilakukan oleh Perusahaan ditentukan dengan benefit schemes operating by the Company are
menggunakan metode yang bergantung pada estimasi determined using methods relying on actuarial
dan asumsi aktuarial. Rincian dari asumsi utama estimates and assumptions. Details of the key
terdapat dalam catatan 14. Perusahaan menjalankan assumptions are set out in note 14. The Company
masukan dari aktuaris independen terkait dengan takes advice from independent actuaries relating to
kesesuaian asumsi. Perubahan pada asumsi yang the appropriateness of the assumptions. Changes in
digunakan mungkin memiliki efek yang signifikan pada the assumptions used may have a significant effect
laporan penghasilan komprehensif dan laporan posisi on the statement of comprehensive income and the
konsolidasian. consolidated statement of financial position.
b. Pajak penghasilan b. Income taxes
Selama kegiatan usaha normal, ada transaksi dan During the ordinary course of business, there are
perhitungan yang penentuan pajak akhirnya adalah transactions and calculations for which the ultimate
tidak pasti. Akibatnya, entitas mengakui kewajiban tax determination is uncertain. As a result, the
pajak berdasarkan perkiraan apakah tambahan pajak Company recognises tax liabilities based on
dan bunga akan jatuh tempo. Kewajiban pajak tersebut estimates of whether additional taxes and interest
diakui pada saat keyakinan entitas dengan posisi will be due. These tax liabilities are recognised
pengembalian pajaknya memadai, entitas percaya when despite the Company's belief that its tax
bahwa posisi tertentu mungkin akan ditantang dan return positions are supportable, the Company
mungkin tidak dipertahankan sepenuhnya pada reviu believes that certain positions are likely to be
oleh otoritas pajak. Entitas berkeyakinan bahwa akrual challenged and may not be fully sustained upon
untuk kewajiban pajak yang memadai untuk semua review by tax authorities. The Company believes
tahun audit yang terbuka berdasarkan penilaian that its accruals for tax liabilities are adequate for
terhadap banyak faktor termasuk pengalaman masa all open audit years based on its assessment of
lalu dan interpretasi hukum pajak. Penilaian ini many factors including past experience and
bergantung pada estimasi dan asumsi dan mungkin interpretations of tax law. This assessment relies on
melibatkan serangkaian penilaian yang kompleks estimates and assumptions and may involve a series
tentang peristiwa masa depan. Sampai hasil pajak final of complex judgements about future events. To the
dari hal ini berbeda dengan jumlah yang tercatat, extent that the final tax outcome of these matters
perbedaan tersebut akan berdampak pada beban pajak is different than the amounts recorded, such
penghasilan dalam periode saat penetapan tersebut differences will impact income tax expense in the
dibuat. period in which such determination is made.
28
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 215
Page 218
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
c. Manfaat ekonomis aset tetap c. Useful lives of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The cost of plant and equipment is depreciated on
menggunakan metode garis lurus atas estimasi umur a straight-line method over the assets’ estimated
ekonomis aset. Manajemen mengestimasikan umur useful economic lives. Management estimates the
ekonomis aset tetap antara 5 (lima) sampai 20 (dua useful lives of these plant and equipment to be
puluh) tahun. Ini merupakan ekspektasi umur yang between 5 (five) to 20 (twenty) years. These are
biasa diterapkan di industri. Perubahan di tingkat yang common life expectancies applied in the industry.
diharapkan dari pemanfaatan perkembangan teknologi Changes in the expected level of usage and
dapat berdampak pada umur ekonomis aset dan nilai technological developments could impact the
residual aset tersebut, oleh karena itu, penyusutan economic useful lives and the residual values of
dapat diperbaharui di masa depan. Nilai tercatat dari these assets, therefore, future depreciation charges
aset tetap Perusahaan dan entitas anaknya pada akhir could be revised. The carrying amount of the
periode pelaporan disajikan di catatan 9 laporan Company and its subsidiary' fixed asset at the end
keuangan konsolidasian. of the reporting period is disclosed in note 9 to the
consolidated financial statements.
d. Penurunan nilai piutang usaha d. Impairment of trade receivables
Kelompok Usaha menilai tiap tanggal laporan posisi The Group assesses at each statements of financial
keuangan konsolidasian apakah terdapat bukti objektif position date whether there is objective evidence
aset keuangan mengalami penurunan nilai. Untuk that a financial asset is impaired. To determine
menentukan apakah terdapat bukti objektif penurunan whether there is objective evidence of impairment,
nilai, Perusahaan mempertimbangkan faktor-faktor the Company considers factors such as the
seperti kemungkinan ketidakmampuan untuk possibility of insolvency or significant difficulties of
membayar utang atau kesulitan signifikan debitur dan the debtor and default or significant delay in
kegagalan maupun penundaan signifikan pembayaran. payments.
Apabila terdapat bukti objektif penurunan nilai, jumlah Where there is objective evidence of impairment,
dan saat arus kas yang diestimasi didasarkan pada the amount and timing of future cash flows are
pengalaman historis akan kerugian aset dengan estimated based on historical loss experience for
karakteristik risiko kredit yang serupa. Nilai tercatat assets with similar credit risk characteristics. The
piutang usaha Kelompok Usaha pada tanggal laporan carrying amount of the Group’s trade receivables at
posisi keuangan konsolidasian diungkapkan di dalam the consolidated statements of financial position
catatan 6 laporan keuangan konsolidasian. date is disclosed in note 6 to the consolidated
financial statements.
e. Penilaian aset tetap e. Valuation of fixed assets
Kelompok Usaha memperoleh penilaian yang dilakukan The Group obtain valuations performed by
oleh penilai independen untuk menentukan nilai wajar independent valuers in order to determine
aset tetap tanah. Penilaian ini didasarkan pada asumsi the fair value of land. These valuations are based
yang meliputi pendapatan di masa depan, biaya upon assumptions including future income,
pemeliharaan yang diantisipasi, biaya pengembangan di anticipated maintenance costs, future development
masa depan dan tingkat suku bunga diskonto yang telah costs and the appropriate discount rate. The valuers
ditentukan. Penilai juga membuat acuan kepada bukti also make reference to market evidence of
pasar harga transaksi bagi properti sejenis. transaction prices for similar properties
Informasi selanjutnya dalam hubungan dengan Further information in relation to the valuation of
penilaian aset tetap tanah diungkapkan di dalam land is disclosed in Note 9 about fixed asset and
Catatan 9 mengenai aset tetap dan Catatan 26 Note 26 about revaluation surplus of fixed asset.
mengenai surplus revaluasi aset tetap.
29
216 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 219
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. Kas dan setara kas 4. Cash and cash equivalents
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
2024 2023
Kas Cash
Rp 316.360.030 240.115.826 IDR
AS$ 69.528.924 103.703.432 US$
EUR 37.915.459 67.358.314 EUR
SGD 41.717.673 40.990.740 SGD
JPY 34.065.712 36.456.946 JPY
CNH 9.729.070 9.546.548 CNH
Sub Jumlah 509.316.868 498.171.806 Sub Total
Bank (Rp) Banks (IDR)
PT Bank Central Asia Tbk 1.260.846.145 1.997.861.230 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 214.596.588 119.905.103 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 83.947.857 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 30.181.289 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
Sub Jumlah 1.589.571.879 2.117.766.333 Sub Total
Bank (AS$) Banks (US$)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 15.853.071.613 11.473.889.390 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 53.139.686 51.603.364 PT Bank Central Asia Tbk
Sub Jumlah 15.906.211.299 11.525.492.754 Sub Total
Deposito (Rp) Deposits (IDR)
PT Bank CIMB Niaga Tbk 5.045.252.299 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 3.000.000.000 - PT Bank Permata Tbk
Sub Jumlah 8.045.252.299- -- Sub Total
Jumlah 26.050.352.345 14.141.430.893 Total
Penempatan Deposito syariah pada PT Bank CIMB Niaga Placement of Sharia Time Deposit at PT Bank CIMB
Tbk pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar Niaga Tbk as of December 31, 2024, amounted to
Rp5.000.000.000 dengan bunga berkisar 2,25% sampai Rp5,000,000,000, with an interest rate ranging from
5,48% per tahun. 2.25% to 5.48% per annum.
Penempatan Deposito pada PT Bank Permata Tbk pada The placement of time deposits at PT Bank Permata
tanggal 31 Desember 2024 sebesar Rp3.000.000.000 Tbk as of December 31, 2024, amounted to
dengan tingkat bunga 5,75% per tahun. Rp3,000,000,000 with an annual interest rate of 5.75%
per annum.
Semua rekening bank ditempatkan pada bank pihak All cash in bank are placed in third-party banks and not
ketiga dan tidak dibatasi penggunaannya. restricted.
5. Deposito yang dibatasi penggunaannya 5. Restricted time deposit
Akun ini merupakan Deposito yang dibatasi This account is a restricted deposit used as collateral
penggunaannya digunakan sebagai jaminan atas utang for short-term bank debt obtained by the Company
bank jangka pendek yang diperoleh Perusahaan dari PT from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk sebesar amounting to Rp7,000,000,000 with the interest rate
Rp7.000.000.000 dengan tingkat bunga yang berlaku applicable for 2024 and 2023 being 2.50% to 3.50%
untuk tahun 2024 dan 2023 adalah 2,50% sampai and 2.50% per annum. (Note 11).
dengan 3,50% dan 2,50% per tahun. (Catatan 11).
30
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 217
Page 220
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. Piutang usaha pihak ketiga 6. Trade receivable third parties
2024 2023
AS$ US$
Lawrence Wholesale LLC 23.119.450.084 19.351.034.205 Lawrence Wholesale LLC
Seaworld 13.163.399.492 8.569.970.224 Seaworld
Relishfoods Inc (d/h Gourmet Relishfoods Inc (formerly Gourmet
Fusion Foods Inc) 11.870.205.143 5.541.271.488 Fusion Foods, Inc)
Channel International Inc 10.459.706.998 7.802.426.083 Channel International Inc
Jomara Seafood Inc 8.109.121.880 9.184.729.472 Jomara Seafood Inc
Starfoood Product Inc 5.704.946.802 8.323.186.555 Starfoood Product Inc
Lain-lain dibawah 5 miliar 17.135.487.932 22.652.830.854 Others below 5 billion
Rp IDR
Lain-lain 239.899.730 87.008.250 Others
Cadangan kerugian penurunan Allowance for bad debt
nilai piutang usaha (112.086.211) (90.806.905) of trade receivables
Jumlah 89.690.131.850 81.421.650.226 Total
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging of trade receivables is as follows:
2024 2023
Sudah jatuh tempo Overdue
Sampai dengan 3 bulan 82.290.572.480 73.414.960.731 Up to 3 months
3 sampai 6 bulan 4.714.532.845 5.163.744.131 3 to 6 months
6 sampai 12 bulan 2.797.112.736 2.933.752.269 6 to 12 months
Jumlah 89.802.218.061 81.512.457.131 Total
Cadangan kerugian penurunan Allowance for bad debt
nilai piutang usaha (112.086.211) (90.806.905) of trade receivables
Jumlah 89.690.131.850 81.421.650.226 Total
Seluruh nilai piutang usaha pihak ketiga digunakan The entire value of Trade receivable third parties are
sebagai jaminan sehubungan dengan fasilitas pinjaman pledged as collateral to loans facilities obtained from
yang diperoleh dari PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Note 11).
(Persero) Tbk (Catatan 11).
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian The management believes that the allowance for
penurunan nilai atas piutang pada pihak ketiga adalah impairment losses of trade receivables from third
cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul parties is adequate to cover possible losses on
dari tidak tertagihnya piutang tersebut. collectibility of these accounts.
7. Persediaan 7. Inventories
2024 2023
Barang dalam proses 81.147.983.974 83.732.871.417 Work in process
Barang jadi 35.434.143.178 37.720.045.078 Finished goods
Bahan baku 9.649.730.594 8.827.986.419 Raw materials
Bahan pembantu 4.830.119.161 4.780.718.122 Factory supplies
Barang dalam perjalanan 1.406.707.079 81.996.500 Goods in transit
Jumlah 132.468.683.986 135.143.617.536 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, persediaan telah In 2024 and 2023, inventories are covered by
diasuransikan kepada PT Asuransi Ramayana Tbk, insurance to PT Asuransi Ramayana Tbk, against
terhadap semua risiko kerugian dan risiko atas gempa losses from all risks and risk of earthquakes under
Bumi berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan blanket policies amounting to AS$4,700,000,
nilai pertanggungan masing-masing sebesar respectively. Based on management’s opinion, this
31
218 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 221
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
AS$4.700.000. Manajemen berpendapat bahwa nilai insurance coverage is adequate to cover any possible
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi losses from such risks.
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.
Seluruh nilai persediaan digunakan sebagai jaminan The entire value of Inventories are pledged as
sehubungan dengan fasilitas pinjaman yang diperoleh collateral to loans facilities obtained from PT Bank
dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Catatan Negara Indonesia (Persero) Tbk (Note 11).
11).
Berdasarkan hasil penelaahan atas kondisi fisik dan Based on results of the review of the physical
nilai realisasi neto persediaan di atas pada akhir periode condition and net realized values of the above
pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa nilai inventories at the end and of the reporting period,
tercatat persediaan tersebut diatas dapat direalisasi management believes that the carrying values of the
sepenuhnya, sehingga tidak diperlukan penyisihan above inventories are fully realizable, hence no
penurunan nilai persediaan pada tanggal 31 Desember allowance for impairment of inventories in necessary
2024 dan 2023. as of December 31, 2024 and 2023.
8. Uang muka pihak ketiga 8. Advance payment third parties
2024 2023
PT Andira Internusa Gemilang 2.490.034.304 - PT Andira Internusa Gemilang
PT Mitra Timur Nusantara - 1.049.993.938 PT Mitra Timur Nusantara
Lain-lain dibawah 1 Miliar 4.079.859.634 4.937.637.738 Others bellow 1 billion
Jumlah 6.569.893.938 5.987.631.676 Total
Akun ini sebagian besar merupakan uang muka untuk This account mostly represents advances for fishing
operasional penangkapan ikan yang akan operations which will be taken into account when
diperhitungkan pada saat nelayan menyerahkan ikan fishermen deliver fish to the Company.
kepada Perusahaan.
9. Aset tetap-bersih 9. Fixed asset-net
2024
Saldo awal / Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ Ending
balances Additional Reclassifications Revaluation balances
Biaya perolehan Cost
Pemilikan Langsung: Direct Ownership:
Tanah 116.709.420.000 - - 3.999.960.000 120.709.380.000 Land
Bangunan dan prasarana 70.841.786.680 2.272.049.687 179.516.892 - 73.293.353.259 Building and improvement
Mesin dan peralatan 165.588.431.998 734.800.968 1.850.064.640 - 168.173.297.606 Machinery and equipments
Perabot dan peralatan kantor 5.077.762.169 167.230.000 - - 5.244.992.169 Furniture and fixtures
Alat pengangkutan 6.572.124.528 10.450.450 - - 6.582.574.978 Transportation equipments
Aset dalam penyelesaian 2.029.581.532 - (2.029.581.532) - - Construction in progress
Jumlah 366.819.106.909 3.184.531.105 - 3.999.960.000 374.003.598.014 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan dan prasarana 42.637.786.693 2.625.772.205 - - 45.263.558.898 Building and improvement
Mesin dan peralatan 153.849.678.010 3.413.231.284 - - 157.262.909.294 Machinery and equipments
Perabot dan peralatan kantor 4.838.287.502 139.763.817 - - 4.978.051.319 Furniture and fixtures
Alat pengangkutan 6.277.978.960 164.577.807 - - 6.442.556.767 Transportation equipments
Jumlah 207.603.731.166 6.343.345.112 - - 213.947.076.277 Total
Nilai buku 159.215.375.743 160.056.521.736 Book value
32
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 219
Page 222
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Saldo awal / Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ Ending
balances Additional Reclassifications Revaluation balances
Biaya perolehan Cost
Pemilikan Langsung: Direct Ownership:
Tanah 113.806.730.000 - - 2.902.690.000 116.709.420.000 Land
Bangunan dan prasarana 70.178.677.974 - 663.108.706 - 70.841.786.680 Building and Improvement
Mesin dan peralatan 162.535.875.406 2.630.771.000 421.785.592 - 165.588.431.998 Machinery and equipments
Perabot dan peralatan kantor 5.002.748.169 75.014.000 - - 5.077.762.169 Furniture and fixtures
Alat pengangkutan 6.516.624.528 55.500.000 - - 6.572.124.528 Transportation equipments
Aset dalam penyelesaian 53.801.800 3.060.674.030 (1.084.894.298) - 2.029.581.532 Construction in progress
Jumlah 358.094.457.877 5.821.959.031 - 2.902.690.000 366.819.106.909 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan dan prasarana 39.945.925.957 2.691.860.736 - - 42.637.786.693 Building and Improvement
Mesin dan peralatan 150.231.379.232 3.618.298.778 - - 153.849.678.010 Machinery and equipments
Perabot dan peralatan kantor 4.615.186.765 223.100.737 - - 4.838.287.502 Furniture and fixtures
Alat pengangkutan 6.123.660.333 154.318.627 - - 6.277.978.960 Transportation equipments
Jumlah 200.916.152.287 6.687.578.879 - - 207.603.731.166 Total
Nilai buku 157.178.305.590 159.215.375.743 Book value
2024 2023
Beban pokok penjualan Cost of goods sold
Beban pabrikasi (Catatan 19) 877.371.621 1.022.427.223 Manufacturing overhead (Note 19)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 21) 5.465.973.491 5.665.151.656 (Note 21)
Jumlah 6.343.345.112 6.687.578.879 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset tetap Tanah On December 31, 2024, the Company’s Land,
Perusahaan telah dinilai oleh penilai independen, KJPP appraised by independent appraiser, KJPP Sih
Sih Wiryadi dan Rekan guna mengungkapkan nilai pasar Wiryadi and Partners in order to assess the market
properti. Aset tetap yang dinilai adalah hak atas tanah value of property. Fixed assets that were revalued are
yang berlokasi di Jakarta dan Kendari, dengan nilai land rights that located in Jakarta and Kendari, fair
wajar sebesar Rp120.552.230.000 dan hak atas tanah value amounting to Rp120,552,230,000 and land
tanah yang dimiliki KBH, entitas anak adalah sebesar rights owned by KBH, a subsidiary amounting to
Rp157.150.000 sehingga jumlah hak atas tanah adalah Rp157,150,000 so that the total land rights
sebesar Rp120.709.380.000. amounting to Rp120,709,380,000.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset tetap As of December 31, 2024 and 2023, the Company’s
Perusahaan berupa hak atas tanah yang berlokasi di fixed asset represent of land rights which is located
Jakarta dan Kendari, nilai wajarnya telah mengalami in Jakarta and Kendari, the fair value has been
kenaikan masing-masing sebesar Rp3.999.960.000 dan increased amounting to Rp3,999,960,000 and
2.902.690.000. Rp2,902,690,000, respectively.
Dalam menentukan nilai wajar, Penilai Independen Uses the market data approach method of
menggunakan metode penilaian pendekatan data pasar assessment by considering sales of similar properties
dengan mempertimbangkan penjualan dari properti or the replacement and related market data, as well
sejenis atau pengganti dan data pasar terkait, serta as generating estimated value through comparison
menghasilkan estimasi nilai melalui proses process.
perbandingan.
33
220 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 223
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Prosedur identifikasi pendekatan data yang digunakan Data approach identification procedure used by an
oleh Penilai Independen pada tanggal independent valuer on December 31, 2024 and 2023
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: are as follows:
a. Penelitian pasar tentang transaksi penjualan dan a. Market research about selling transaction and
penawaran; berkaitan dengan properti yang sama bargains; pertaining to property equal to the value
dengan nilai objek penilaian karakteristik tipe produk of an object appraisement characteristic of
seperti data penjualan, luas, kondisi fisik, lokasi. products type such as the selling data, broad, the
physical condition, the location.
b. Melakukan identifikasi tentang data maupun properti b. Identification about data and property in value.
yang dinilai. Verifikasi terutama pada akurasi Verification especially on transaction accuracy and
transaksi dan pertimbangan teknis tentang properti technical considerations about property.
tersebut.
c. Memilih unit pembanding yang setara, dan melakukan c. Select unit comparison and equivalent, and do
analisis. analytical.
d. Membandingkan penjualan properti pembanding d. Comparing property sale with element of
dengan elemen perbandingan terhadap penyesuaian comparison against the adjustment of price
harga tiap pembanding terhadap objek yang dinilai. comparison against each object in values.
e. Melakukan verifikasi kembali terhadap hasil dari e. Verify back against the result of the comparison to
analisis perbandingan ke dalam suatu indikasi nilai universal in an indication of the value or values in
atau nilai dalam range/rekonsiliasi. the range/reconciliation.
Hak atas tanah merupakan Hak Guna Bangunan Land rights represent the Company’s Building Use
Perusahaan yang akan berakhir sampai dengan 2028 Right (Hak Guna Bangunan) which will expire until
dan dapat diperpanjang kembali. 2028 and renewable.
Hak atas tanah, bangunan dan prasarana, mesin dan Certain land, building and improvement, machinery
peralatan digunakan sebagai jaminan sehubungan and equipment are used as collateral for loan facilities
dengan fasilitas pinjaman yang diperoleh dari obtained from PT Bank Negara Indonesia (Persero)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Catatan 11). Tbk (Note 11).
Aset tetap selain hak atas tanah, telah diasuransikan Fixed assets other than land rights, have been
kepada PT Asuransi Ramayana, Tbk terhadap risiko insured to PT Asuransi Ramayana Tbk, against fire
kebakaran dan risiko kerugian lainnya berdasarkan and other risk of loss under a certain policy package
suatu paket polis tertentu dengan nilai pertanggungan with a total coverage as of December 31, 2024 and
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- 2023 amounting to Rp115,519,300,000 and
masing sebesar Rp115.519.300.000 dan Rp131,961,025,000, respectively, management is of
Rp131.961.025.000, manajemen berpendapat bahwa the opinion that the insurance coverage is adequate
nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi to cover possible losses from such risks.
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.
10. Aset lain-lain - bersih 10. Other assets - net
2024 2023
Sewa jangka panjang dibayar di muka 541.824.058 716.966.458 Long-term prepaid rent
Lainnya 20.000.000 20.000.000 Others
Jumlah 561.824.058 736.966.458 Total
Sewa jangka panjang dibayar di muka merupakan saldo Long-term prepaid rent represents cost of renewal of
atas biaya balik nama dan perpanjangan sewa tanah title transfer and land lease of ports in Tanjung Priok
pelabuhan di Tanjung Priok dari PT Pelabuhan Indonesia from PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) with period
II (Persero) dengan jangka waktu selama 15 tahun of 15 years commencing on July 1, 2013 until June
terhitung tanggal 1 Juli 2013 sampai dengan 30 Juni 30, 2028.
2028.
34
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 221
Page 224
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. Utang bank 11. Bank loan
2024 2023
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Kredit Modal Kerja usaha perdagangan Working Capital Loan trading
dan pengelolaan hasil laut (AS$) 76.500.486.258 69.940.243.318 and processing of seafood (US$)
Kredit Modal Kerja ekspor (Rp) 17.823.577.635 14.586.278.760 Export Working Capital Loan (IDR)
Jumlah 94.324.063.893 84.526.522.078 Total
Perusahaan memperoleh pinjaman jangka pendek dari The Company obtained short-term loan facilties from
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) yang PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”)
telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir which has been amended several times, latest on
pada tanggal 18 Desember 2024, dimana seluruh December 18, 2024, whereas the entire loan facilities
fasilitas pinjaman tersebut telah diperpanjang hingga 5 has been extended until November 5, 2025. The
November 2025. Adapun syarat dan ketentuannya terms and conditions are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Kredit Modal Kerja Ekspor sebesar maksimum 1. Working Capital Loan up to Rp23,822,900,000,
Rp23.822.900.000 dan dikenakan suku bunga with interest of (2024: 10.00% - 11.25% per
(2024: 10,00% - 11,25% per tahun) dan (2023: annum) and (2023: 11.25% per annum).
11,25% per tahun).
2. Kredit Modal Kerja usaha perdagangan dan 2. Working Capital Loan for trading and processing
pengelolaan hasil laut sebesar maksimum of seafood amounting US$5,624,000, with
US$5.624.000 dan dikenakan suku bunga (2024: interest (2024: 7.00% - 7.35% per annum) and
7,00% - 7,35% per tahun) dan (2023: 6,50% - (2023: 6.50% - 7.00% per annum).
7,00% per tahun).
Perjanjian utang jangka pendek antara Perusahaan The short-term loan agreement between the
dengan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Company and PT Bank Negara Indonesia (Persero)
memuat beberapa pembatasan, yang mengharuskan Tbk contains some restrictive covenants, that require
Perusahaan memperoleh persetujuan tertulis terlebih the Company to obtain prior written consent from PT
dahulu dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, among
diantaranya merubah bentuk atau status hukum change the Company’s legal form or status, pay due
Perusahaan, membayar utang pemegang saham, to shareholders, make any new investment that
melakukan investasi baru yang melebihi penerimaan exceeded the Company’s proceed, grant or obtain
Perusahaan, memberikan dan menerima pinjaman dari loan from other parties, distributes income and pay
pihak lain, membagikan laba dan membayar dividen, dividend, liquidate the Company, act as guarantor to
membubarkan Perusahaan, mengikatkan diri sebagai other parties and or pledge the Company’s assets to
penjamin dan atau menjaminkan harta kekayaan other parties.
Perusahaan kepada pihak lain.
Berdasarkan perjanjian pinjaman dengan PT Bank Based on the loan agreement with PT Bank Negara
Negara Indonesia (Persero) Tbk, Perusahaan harus Indonesia (Persero) Tbk, the Company must maintain
mempertahankan rasio-rasio keuangan tertentu sebagai certain financial ratios as follows:
berikut:
- Current ratio minimal 1 kali - Current ratio minimum 1 time
- Debt equity ratio minimal 2,50 kali - Debt equity ratio maximal 2,50 time
- Debt service coverage minimal 100% - Debt service coverage minimal 100%
Rincian jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh Details the collateral for the loans obtained by the
perusahaan adalah sebagai berikut: Company are as follows:
1. Tanah dan Bangunan Kantor dan Pabrik serta 1. Land and office building and factory as well as
Gudang, Terdiri dari: Warehouse, consists of:
a. Jl. Industri II Kel. Tanjung Priok, Kec. Tanjung a. Industrial II St., Tanjung Priok Vil., Tanjung
Priok, Kotamadya Jakarta Utara, DKI Jakarta. Priok Subd., N. Jakarta Mun., DKI Jakarta.
35
222 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 225
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Jl. Yos Sudarso No. 39, Kel. Kendari Caddi, Kec. b. Yos Sudarso St. No. 39, Kendari Caddi Vil.,
Kendari, Kota Kendari, Sulawesi Tenggara. Kendari Subd., Kendari City, Southeast Sulawesi.
c. Jl. Akasia Kendari Caddi, Kec. Kendari, Kota c. Akasia Kendari Caddi St., Kendari Subd., Kendari
Kendari, Sulawesi Tenggara. City, Southeast Sulawesi.
d. Jl. Kartini No. 9 dan 33, Kel. Kessilampe, Kec. d. Kartini St. No. 9 and 33, Kessilampe Vil., Kendari
Kendari, Kota Kendari, Sulawesi Tenggara. Subd., Kendari City, Southeast Sulawesi.
e. Jl. Mangga Dua No. 2 Kel. Kessilampe, Kec. e. Mangga Dua St. No. 2, Kessilampe Vil., Kendari
Kendari, Kota Kendari, Sulawesi Tenggara. Subd., Kendari City, Southeast Sulawesi.
2. Deposito berjangka sebesar Rp7.000.000.000, 2. Time deposit Rp7,000,000,000
3. Persediaan, 3. Inventories,
4. Piutang usaha, 4. Trade receivables,
5. Mesin dan Peralatan. 5. Machine and equipments.
Berdasarkan persyaratan dalam perjanjian Based on the terms of the loan agreements, the
pinjaman, para kreditur dapat menyatakan pinjaman creditors may declare the loans as immediately due
tersebut langsung jatuh tempo dan dapat ditagih. and collectible.
Jumlah pembayaran bunga selama tahun 2024 dan Total interest payments during 2024 and 2023
2023 masing-masing sebesar Rp6.197.943.041 dan amounted to Rp6,197,943,041 and Rp6,127,392,482,
Rp6.127.392.482 (Catatan 25). respectively (Note 25).
12. Utang usaha pihak ketiga 12. Trade payable third parties
Utang usaha pihak ketiga merupakan utang usaha Third party trade payables are Indonesian Rupiah
Rupiah (Rp) dengan rincian sebagai berikut: (IDR) trade payables with the following details:
2024 2023
Bahan baku : Raw material :
Utang lokal 11.307.093.540 15.651.547.983 Local payable
Lain-lain dibawah Rp 4 miliar 15.148.697.363 20.062.204.143 Others below Rp 4 billion
Pendukung : Supporting :
PT Trio Eagle Logistic 3.222.459.828 1.235.699.003 PT Trio Eagle Logistic
PT Gpack Global Mandiri 680.882.685 - PT Gpack Global Mandiri
PT Widjaya Optimal 666.465.032 709.907.600 PT Widjaya Optimal
Lain-lain 5.555.755.118 7.071.867.290 Others
Jumlah 36.581.353.566 44.731.226.019 Total
Pendukung meliputi antara lain bahan pembungkus, Supporting includes among others packaging
biaya pengangkutan, air dan es, peralatan dan materials, transportation costs, water and ice,
perlengkapan produksi, dan lain-lain. production tools and equipment, etc.
13. Beban akrual 13. Accrued expenses
Beban akrual merupakan akun akrual terkait upah, Accrued expenses are accrual accounts related to
telepon, dan lain-lain pada tanggal 31 Desember 2024 wages, telephone, etc. on December 31, 2024 and
dan 2023 masing-masing sebesar Rp74.161.824 dan 2023 amounting to Rp74,161,824 and
Rp177.876.702. Rp177,876,702, respectively.
14. Liabilitas imbalan kerja 14. Employee benefit liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka Panjang Perusahaan The Company's long-term employee benefit liabilities
hanya berhubungan dengan liabilitas imbalan pasca only relate to post-employment benefit liabilities.
kerja. Imbalan ini tidak didanai. Penyisihan imbalan These rewards are not funded. The provision for
pasca kerja diestimasi manajemen berdasarkan post-employment benefits is estimated by
perhitungan aktuaria dengan menggunakan metode management based on actuarial calculations using
projected-unit-credit. Provisi bagi liabilitas manfaat the projected-unit-credit method. Provisions for
pensiun didasarkan pada laporan aktuaris independen pension benefit liabilities are based on the
KKA Prima Aktuaria yang ditandatangani oleh Tumpal independent actuary report KKA Prima Aktuaria
36
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 223
Page 226
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Marbun, FSAI untuk tahun 2024 tertanggal 13 Februari signed by Tumpal Marbun, FSAI for year 2024 dated
2025 dengan nomor laporan 025/PBL/KE/II/2025 dan February 13, 2025 with report number
KKA Prima Aktuaria yang ditandatangani oleh Tumpal 025/PBL/KE/II/2025 and KKA Prima Aktuaria signed
Marbun, FSAI untuk tahun 2023 tertanggal 1 Februari by Tumpal Marbun, FSAI for year 2023 dated
2024 dengan nomor laporan 051/PBL/KE/II/2024. February 1, 2024 with report number
051/PBL/KE/II/2024.
a. Beban imbalan kerja a. Employee benefits expense
2024 2023
Beban jasa kini 575.430.241 593.783.369 Current service cost
Beban bunga 412.420.662 348.146.195 Interest cost
Jumlah 987.850.903 941.929.564 Total
b. Mutasi penyisihan imbalan kerja karyawan untuk b. Movements in employee benefits liabilities for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember years ended December 31, 2024 and 2023 are as
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 6.174.498.268 5.197.374.871 Beginning balance
Beban imbalan kerja 987.850.903 941.929.564 Employee benefits expense
Pembayaran imbalan kerja (18.965.997) (137.110.413) Benefit payment
Pendapatan (beban) yang diakui pada Income (expense) recognized
penghasilan komprehensif lain (606.951.292) 172.304.246 in other comprehensive income
Saldo akhir 6.536.431.882 6.174.498.268 Ending balance
Asumsi-asumsi utama yang digunakan dalam The main asumption used in the calculation of
perhitungan imbalan kerja: defined employee benefits:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,03% 6,70% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 2,50% 4,00% Salary increment rate
Tingkat kematian TMI IV - 2019 TMI IV - 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 1 % dari mortalita/ 1 % dari mortalita/ Disability rate
from mortality rate from mortality rate
2024 2023
Tingkat pengunduran diri 5% pada umur 5% pada umur Resignation rate per annum
per tahun 20 tahun dan 20 tahun dan
turun menjadi 0% turun menjadi 0%
pada umur 55 pada umur 55
tahun/ tahun/
5% at age 20 5% at age 20
and reduce and reduce
linearly to linearly to
0% at age 55 0% at age 55
Usia pensiun normal 55 tahun/years old 55 tahun/years old Normal retirement rate
37
224 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 227
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan laporan aktuaria per 31 Desember 2024 Based on the actuarial report as of December 31,
analisa sensitifitas berdasarkan tingkat diskonto dan 2024, a sensitivity analysis based on the discount rate
tingkat kenaikan gaji sebagai berikut: and salary increase rate is as follows:
Nilai kini kewajiban / Biaya jasa kini /
Sensitifitas tingkat diskonto Discount level sensitivity
Present value benefit Current service cost
Sesuai Laporan Aktuaris = 7,03% 6.536.431.882 575.430.241 According to The Actuarial Report = 7.03%
Penurunan 1% atas tingkat diskonto 6.738.535.125 598.918.078 1% decrease in discount rate
Kenaikan 1% atas tingkat diskonto 6.351.176.178 554.169.381 1% increase in discount rate
Nilai kini kewajiban / Biaya jasa kini /
Sensitifitas tingkat kenaikan gaji Sensitivity of salary increase rates
Present value benefit Current service cost
According to The actuarial Report =
Sesuai Laporan Aktuaris = 2,50% 6.536.431.882 575.430.241 2.50%
Penurunan 1% atas tingkat kenaikan gaji 6.342.241.288 553.146.459 1% decrease to salary increment rates
Kenaikan 1% atas tingkat kenaikan gaji 6.744.986.130 599.679.121 1% increase in salary increment rates
Analisis sensitivitas di atas didasarkan pada perubahan The above sensitivity analysis is based on a change in
atas suatu asumsi aktuarial dimana semua asumsi an assumption while holding all other assumptions
lainnya konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarang terjadi constant. In practice, this is unlikely to occur and
dan perubahan beberapa asumsi mungkin saling changes in same of the assumptions may be
berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitas liabilitas correlated. When calculating the sensitivity of
imbalan kerja atas asumsi aktuarial utama, metode yang employee benefit liabilities to significant actuarial
sama (projected unit credit) telah diterapkan seperti assumptions, the same method (projected unit credit)
dalam perhitungan liabilitas imbalan kerja yang diakui has been applied when calculating the employee
dalam laporan posisi keuangan. benefit liabilities recognized within the statement of
financial position.
15. Utang pembiayaan 15. Leasse payable
2024 2023
Pihak ketiga : Third parties :
PT ORIX Indonesia Finance 767.111.062 1.297.509.852 PT ORIX Indonesia Finance
Dikurangi : Bagian yang jatuh tempo Less : Liabilities with maturity
dalam waktu satu tahun (603.613.438) (530.398.790) within one year
Bagian dengan jatuh tempo Liabilities with maturity
lebih dari satu tahun 163.497.624 767.111.062 more than one year
Perusahaan mempunyai perjanjian kontrak dengan The company has a contractual agreement with
perusahaan pembiayaan yaitu PT ORIX Finance financing company, namely PT ORIX Finance
Indonesia dengan Nomor Perjanjian : L23J00222E atas Indonesia with Agreement Number: L23J00222E for
pembiayaan 1 Unit Bitzer Spec Cold Storage sebesar financing 1 Unit of Bitzer Spec Cold Storage
Rp2.386.500.000,- dengan bunga efektif sebesar 6,67% amounting to Rp2,386,500,000,- with effective
untuk jangka waktu 36 bulan yang dimulai April 2023 interest of 6.67% for a period of 36 months starting
sampai dengan Maret 2026. April 2023 until March 2026.
38
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 225
Page 228
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. Modal saham 16. Share capital
Komposisi pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan laporan yang December 31, 2024 and 2023 based on the reports
dikelola oleh PT Sinartama Gunita, Biro Administrasi managed by PT Sinartama Gunita, the Securities
Efek, adalah sebagai berikut: Administration Bureau, are as follows:
Jumlah saham / Persentase Pemilikan /
Jumlah /
Nama Pemegang saham / Percentage Of
Amount
Name of stockholders Total share Ownership
PT Marina Berkah Investama 1.286.896.450 69,29% 128.689.645.000
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%) /
Public (each bellow 5%) 570.239.050 30,71% 57.023.905.000
Jumlah / Total 1.857.135.500 100,00% 185.713.550.000
17. Tambahan modal disetor-bersih 17. Additional paid-in-capital-net
Rincian tambahan modal disetor - bersih yang berasal The details of additional on paid-in capital which
dari Penawaran Umum Terbatas I tahun 2007 dan arose from Limited Public Offering I in 2007 and the
Penawaran Umum Perdana pada tahun 2000 dan Initial Public Offering in 2000 and warrants series I
pelaksanaan waran seri I adalah sebagai berikut: excercised are as follows:
2024 2023
Tambahan modal disetor 18.115.713.173 18.115.713.173 Additional paid-in capital
Biaya emisi saham (5.851.849.167) (5.851.849.167) Stock issuance cost
12.263.864.006 12.263.864.006
Modal disetor lainnya 6.169.706.827 6.169.706.827 Paid-in capital - other
Jumlah 18.433.570.833 18.433.570.833 Total
18. Penjualan 18. Sales
2024 2023
Ekspor (AS$) Export (US$)
Filet 393.710.954.403 382.156.866.856 Filet
Tuna 80.848.173.888 68.548.378.719 Tuna
Gurita 56.688.437.373 64.617.852.176 Octopus
Lain-lain 4.108.735.747 8.105.560.665 Others
Sub Jumlah 535.356.301.411 523.428.658.417 Sub Total
Lokal (Rp) Local (IDR)
Kepala 19.257.306.520 17.561.705.930 Fish head
Tetelan 21.362.698.428 18.605.874.460 Scrape fish
Sub Jumlah 40.620.004.948 36.167.580.390 Sub Total
Jumlah 575.976.306.359 559.596.238.807 Total
Rincian penjualan berdasarkan nama pelanggan yang Detail of sales to customer exceeds 10% of total sales
melebihi 10% dari total penjualan adalah sebagai is as follows:
berikut:
2024 2023
% %
Lawrence Wholesale LLC 32,86% 24,00% Lawrence Wholesale LLC
39
226 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 229
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. Beban pokok penjualan 19. Cost of good sold
2024 2023
Bahan Baku Raw Material
Saldo awal 8.827.986.419 8.944.955.843 Beginning balance
Pembelian 284.211.350.881 279.413.771.709 Purchase
Saldo akhir (9.649.730.594) (8.827.986.419) Ending balance
Pemakaian bahan baku 283.389.606.706 279.530.741.133 Use of raw material
Barang dalam proses Work in Process
Saldo awal 83.732.871.417 86.488.138.768 Beginning balance
Pembelian 123.072.184.372 126.694.858.635 Purchase
Saldo akhir (81.147.983.974) (83.732.871.417) Ending balance
Tenaga kerja langsung 29.129.588.550 27.077.890.950 Direct labor
Beban pabrikasi *) 49.898.494.965 45.804.887.973 Manufacturing overhead *)
Beban pokok produksi 488.074.762.036 481.863.646.043 Cost of goods manufactured
Persediaan Barang Jadi Finished Goods
Saldo awal 37.720.045.078 29.284.305.363 Beginning balance
Pembelian 82.933.802 10.194.331.835 Purchase
Saldo akhir (35.434.143.178) (37.720.045.078) Ending balance
Harga Pokok Penjualan 490.443.597.738 483.622.238.164 Cost of Good Sold
Rincian pembelian berdasarkan nama pemasok yang Detail of purchase to supplier exceeds 10% of total
melebihi 10% dari total pembelian adalah sebagai purchase is as follows:
berikut:
2024 2023
% %
PT Mutia BS 21,86% 16,85% PT Mutia BS
PT Sakinah BI 11,03% 12,93% PT Sakinah BI
*) Beban pabrikasi *) Manufacturing overhead
2024 2023
Pemakaian kardus Packing usage
dan pengangkutan 19.187.625.353 18.371.985.920 and transportation
Listrik dan energi 7.618.735.741 7.376.980.788 Electricity and fuel
Alat perlengkapan 9.112.179.810 4.754.794.483 Supplies
Penyusutan (Catatan 9) 877.371.621 1.022.427.223 Depreciation (Note 9)
Perbaikan dan pemeliharaan 5.103.361.114 3.897.047.768 Repair and maintenance
Lain-lain 7.999.221.326 10.381.651.791 Others
Jumlah 49.898.494.965 45.804.887.973 Total
20. Beban penjualan 20. Selling expenses
2024 2023
Pengangkutan 25.654.131.846 14.504.410.724 Freight-out
Sertifikasi 3.712.463.073 5.747.975.083 Certification
Lain-lain 1.089.419.008 1.672.766.659 Others
Jumlah 30.456.013.927 21.925.152.466 Total
40
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 227
Page 230
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. Beban umum dan administrasi 21. General and administrative expenses
2024 2023
Gaji, upah dan pesangon 24.559.513.347 21.802.477.647 Salary, wages and severance
Penyusutan (Catatan 9) 5.465.973.491 5.665.151.656 Depreciation (Note 9)
Jasa profesional 1.025.342.420 1.115.409.684 Professional fees
Beban imbalan kerja (Catatan 14) 987.850.903 941.929.564 Employee benefits expenses (Note 14)
Lain-lain 2.083.361.022 2.047.913.393 Others
Jumlah 34.122.041.183 31.572.881.944 Total
22. Pendapatan lainnya 22. Other income
2024 2023
Laba selisih kurs 1.597.989.728 - Gain on foreign exchange
23. Beban lainnya 23. Other expenses
2024 2023
Rugi selisih kurs - 114.069.781 Loss exchange rate
Administrasi bank 392.527.908 472.103.663 Bank administrative
Beban pajak 174.130.044 183.142.630 Tax expense
Beban cadangan kerugian Allowance for bad debt
piutang usaha (Catatan 6) 21.279.306 23.404.389 account receivable (Note 6)
Jumlah 587.937.258 792.720.463 Total
24. Pendapatan keuangan 24. Finance income
2024 2023
Pendapatan bunga 303.406.132 155.823.948 Interest income
25. Beban keuangan 25. Finance expenses
2024 2023
Bunga pinjaman bank 6.197.943.041 6.127.392.482 Interest on bank loan
Bunga liabilitas pembiayaan 137.815.211 128.120.352 Interest on lease liabilities
Jumlah 6.335.758.252 6.255.512.834 Total
26. Surplus revaluasi aset tetap-bersih 26. Revaluation surplus of fixed assets-net
2024 2023
Saldo awal 95.848.502.476 93.584.404.276 Beginning balance
Penambahan 3.119.968.800 2.264.098.200 Addtition
Saldo akhir 98.968.471.276 95.848.502.476 Ending balance
41
228 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 231
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. Perpajakan 27. Taxes
a. Administrasi a. Administration
Undang-undang (“UU”) Perpajakan yang berlaku di The taxation laws of Indonesia require that each
Indonesia mengatur bahwa masing-masing company in the Group calculates, assesses, and
perusahaan dalam Kelompok usaha menghitung, submits individual tax returns on the basis of self
menetapkan dan membayar sendiri besarnya jumlah assessment.
pajak yang terutang secara individu.
Berdasarkan UU yang berlaku, Direktorat Jenderal Under prevailing regulations, Directorate General
Pajak dapat menetapkan atau mengubah kewajiban of Tax may assess or amend taxes within five
pajak dalam jangka waktu lima tahun sejak saat years of the time the tax become due.
terutangnya pajak.
b. Pajak dibayar dimuka b. Prepaid tax
2024 2023
Perusahaan : The Company :
Pajak pertambahan nilai 3.259.552.477 3.017.240.069 Value added tax
Entitas anak : Subsidiary :
Pajak pertambahan nilai 283.358.774 613.041.346 Value added tax
Jumlah 3.542.911.251 3.630.281.415 Total
Entitas induk telah menerima Surat Perintah Membayar The Parent company has received an Order to Pay
Kelebihan Pajak (SPMKP) nomor 00534A (pajak Excess Tax (SPMKP) number 00534A (value added
pertambahan nilai) pada tanggal 30 Oktober 2024, tax) on October 30, 2024, amounting to
sebesar Rp2.621.562.318 dan perusahaan telah Rp2,621,562,318 and the company has received
menerima pembayaran sepenuhnya. payment in full.
Entitas induk telah menerima Surat Perintah Membayar The Parent company has received an Order to Pay
Kelebihan Pajak (SPMKP) nomor 007093A (pajak Excess Tax (SPMKP) number 007093A (value
pertambahan nilai) pada tanggal 30 Oktober 2023, added tax) on October 30, 2023, amounting to
sebesar Rp2.685.010.206 dan perusahaan telah Rp2,685,010,206 and the company has received
menerima pembayaran sepenuhnya. payment in full.
Selanjutnya, Lebih bayar pajak pertambahan nilai The subsidiary entity (KBH) has filed a VAT refund
entitas anak (KBH) telah diajukan restitusi sejak Surat request since the tax return for the period of
pemberitahuan pajak masa Oktober 2023 untuk October 2023 for the excess value-added tax from
kelebihan pajak pertambahan nilai selama masa January 2023 to October 2023. The subsidiary
Januari 2023 sampai dengan Oktober 2023. Entitas entity (KBH) received a Tax Overpayment
anak (KBH) telah menerima Surat Ketetapan Pajak Assessment Letter for Value-Added Tax (SKPLB)
Lebih Bayar Pajak Pertambahan Nilai (SKPLB) nomor number 00009/407/23/042/24 on April 3, 2024,
00009/407/23/042/24 pada tanggal 3 April 2024, amounting to Rp596,142,633, and the full
sebesar Rp 596.142.633 dan KBH telah menerima payment was received on May 15, 2024.
pembayaran sepenuhnya pada tanggal 15 Mei 2024.
Jumlah bersih penerimaan terkait restitusi lebih bayar The net amount of receipts related to the refund
pajak pertambahan nilai kelompok usaha pada tahun of overpaid value-added tax for the Group in 2024
2024 sebesar Rp3.217.704.951, dan restitusi lebih was Rp3,217,704,951, and the refund of overpaid
bayar pajak pertambahan nilai entitas induk tahun value-added tax for the parent entity in 2023 was
2023 sebesar Rp2.685.010.206. Rp2,685,010,206.
42
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 229
Page 232
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
c. Utang pajak c. Tax payable
2024 2023
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 21 128.610.619 283.503.093 article 21
Pasal 22 156.768.733 148.302.677 article 22
Pasal 23 63.282.278 31.478.644 article 23
Pasal 25 50.000.000 - article 25
Pasal 4 Ayat 2 3.333.333 3.333.333 article 4 (2)
Pasal 29 747.757.325 1.248.423 article 29
Jumlah 1.149.752.288 467.866.170 Total
d. Pajak kini d. Current tax
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, jumlah In these consolidated financial statements, the
penghasilan kena pajak tahun 2024 didasarkan atas amount of taxable income for the year 2024 is
perhitungan sementara, karena Perusahaan belum based on preliminary calculations, because the
menyampaikan Surat Pemberitahuan Tahunan Company has not yet submitted its corporate
(“SPT”) pajak penghasilan badan. income tax return.
Rekonsiliasi antara (beban) / manfaat pajak The reconciliation between consolidated income
penghasilan konsolidasian dengan hasil perkalian rugi tax (expenses) / benefits the theoretical tax
akuntansi sebelum pajak penghasilan konsolidasian amount on the consolidated loss before income tax
dan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: is as follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax as per consolidated
Laporan laba (rugi) dan penghasilan statement of profit or (loss) and
komprehensif lain konsolidasian 15.932.353.861 15.583.556.884 other comprehensive income
Laba entitas anak (133.643.305) (198.816.515) Profit of subsidiary company
Laba sebelum pajak - perusahaan 15.798.710.556 15.384.740.369 Profit before tax - the Company
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat dikurangkan 158.525.783 201.640.407 Non-deductible expense
Denda pajak 173.023.225 183.042.630 Tax penalty
Penghasilan bunga yang Interest income subjected
pajaknya bersifat final (301.732.977) (153.637.598) to final tax
Beda waktu: Temporary differences:
Penyusutan 739.558.037 624.217.846 Depreciation
Beban manfaat karyawan 987.850.903 941.929.564 Employee benefit expenses
Cadangan kerugian allowance for impairment
penurunan nilai piutang usaha 21.279.306 23.404.389 loses trade of receivable
Jumlah: 1.778.504.277 1.820.597.238 Total
Taksiran laba fiskal tahun berjalan 17.577.214.833 17.205.337.607 Estimated profit fiscal
Pembulatan 17.577.214.000 17.205.337.000 Rounded
Beban pajak 3.866.987.080 3.785.174.140 Current tax expenses
Dikurangi pajak dibayar dimuka: Less prepaid taxes:
Pajak penghasilan pasal 22 (25.703.283) (191.994.750) Income tax article 22
Pajak penghasilan pasal 23 (139.125.431) (36.222.066) Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 25 (2.954.401.041) (3.555.708.901) Income tax article 25
Pajak kurang bayar 747.757.325 1.248.423 Less tax pay
43
230 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 233
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Beban pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir Income tax expenses for the year ended
pada 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024 2023
Pajak kini Current tax
Perusahaan 3.866.987.080 3.785.174.140 The Company
Entitas anak - - Subsidiary
Jumlah 3.866.987.080 3.785.174.140 Total
e. Pajak tangguhan e. Deferred tax
2024 2023
Taksiran laba fiskal Estimated fiscal
Perusahaan 17.577.214.000 17.205.337.000 The company
Entitas anak - - Subsidiary
17.577.214.000 17.205.337.000
Beban pajak kini 3.866.987.080 3.785.174.140 Current tax
(Beban) / manfaat pajak tangguhan: Deferred tax (expense) / benefit:
Beban manfaat karyawan 213.154.680 177.060.214 Employe benefit expense
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai piutang usaha 4.681.447 5.148.966 loses of receivable
Penyusutan 162.702.768 137.327.926 Depreciation
Sewa dibayar dimuka 38.531.328 38.531.349 prepaid lease
Jumlah 419.070.223 358.068.455 Total
Penghasilan pajak tangguhan Deferred tax income
entitas anak (29.276.940) (68.629.660) on subsidiary
Jumlah beban pajak 389.793.283 289.438.795 Total tax expense
Dibebankan ke
penghasilan
Dikreditkan ke komprehensif
laporan lainnya/
laba rugi/ Charged
Credited to to other
1 Januari 2024/ statement of comprehensive 31 Desember 2024/
January 1, 2024 profit or loss income December 31, 2024
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Penyusutan 771.644.333 162.702.768 - 934.347.101 Depreciation
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai piutang 19.977.520 4.681.447 - 24.658.967 losses of receivable
Liabilitas imbalan kerja 1.358.389.621 213.154.680 (133.529.284) 1.438.015.016 Employee benefit liabilities
Jumlah 2.150.011.474 380.538.895 (133.529.284) 2.397.021.085 Total
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Surplus revaluasi atas
aset tetap tanah (26.003.865.325) - (879.991.200) (26.883.856.525) Revaluation surplus of land
Aset tetap (52.454.668) - - (52.454.668) Fixed assets
Sewa dibayar di muka (157.732.621) 38.531.328 - (119.201.293) Prepaid rent
Jumlah (26.214.052.614) 38.531.328 (879.991.200) (27.055.512.486) Total
Liabilitas pajak tangguhan - Deferred tax liabilities -
bersih (24.064.041.141) 419.070.223 (1.013.520.484) (24.658.491.402) net
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
entitas anak 59.452.140 (29.276.940) - 30.175.200 of subsidiary
Jumlah (24.004.589.000) 389.793.283 (1.013.520.484) (24.628.316.202) Total
44
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 231
Page 234
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Dibebankan ke
penghasilan
Dikreditkan ke komprehensif
laporan lainnya/
laba rugi/ charged
Credited to to other
1 Januari 2023/ statement of comprehensive 31 Desember 2023/
January 1, 2023 profit or loss income December 31, 2023
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Penyusutan 634.316.407 137.327.926 - 771.644.333 Depreciation
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai piutang 14.828.554 5.148.966 - 19.977.520 losses of receivable
Liabilitas imbalan kerja 1.143.422.472 177.060.214 37.906.935 1.358.389.621 Employee benefit liabilities
Jumlah 1.792.567.433 319.537.106 37.906.935 2.150.011.474 Total
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Surplus revaluasi atas
aset tetap tanah (25.365.273.525) - (638.591.800) (26.003.865.325) Revaluation surplus of land
Aset tetap (52.454.668) - - (52.454.668) Fixed assets
Sewa dibayar di muka (196.263.970) 38.531.349 - (157.732.621) Prepaid rent
Jumlah (25.613.992.163) 38.531.349 (638.591.800) (26.214.052.614) Total
Liabilitas pajak tangguhan - Deferred tax liabilities -
bersih (23.821.424.730) 358.068.455 (600.684.866) (24.064.041.141) net
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
entitas anak 128.081.800 (68.629.660) - 59.452.140 of subsidiary
Jumlah (23.693.342.930) 289.438.795 (600.684.866) (24.004.589.000) Total
28. Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing 28. Monetary assets and liabilities denominated
foreign currencies
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the Company
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata uang had monetary assets and liabilities denominated in
asing: foreign currency as follows:
2024 2023
Mata uang Mata uang
Asing/ Foreign Asing/ Foreign
currency Rupiah currency Rupiah
Aset Assets
Kas AS$ 4.302 69.528.924 6.727 103.703.432 Cash on hand
EUR 2.251 37.915.459 3.930 67.358.314
SGD 3.500 41.717.673 3.500 40.990.740
JPY 332.797 34.065.712 332.797 36.456.946
CNH 4.400 9.729.070 4.400 9.546.548
Bank AS$ 984.174 15.906.211.299 747.632 11.525.492.754 Cash in banks
Piutang usaha - ekspor AS$ 5.541.537 89.562.318.331 5.281.879 81.425.448.880 Trade receivables - export
Jumlah 105.661.486.468 93.208.997.614 Total
Liabilitas Liabilities
Utang bank AS$ 4.733.355 76.500.486.258 4.536.861 69.940.243.318 Bank loan
Liabilitas bersih 29.161.000.210 23.268.754.296 Net liabilities
45
232 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 235
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada masa mendatang, nilai kurs masih mungkin In the future, the foreign exchange rates will still
berubah-ubah, dan mata uang Rupiah mungkin fluctuate, and Rupiah has a possibility to depreciate or
mengalami penurunan atau kenaikan secara signifikan appreciate significantly against other currencies.
terhadap mata uang lainnya.
29. Laba per saham dasar 29. Basic earning per share
Laba bersih untuk tujuan penghitungan laba per saham Profit for the purpose of calculation earnings per share
(pembilang) dan rata-rata tertimbang saham beredar (numerator) and weighted average shares
(penyebut) adalah sebagai berikut: (denominator) are as follows:
2024 2023
Laba tahun berjalan yang Profit for the year attributable
diatribusikan kepada pemilik to owners of the
entitas induk 12.451.027.155 12.078.103.713 parent Company
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of shares
saham yang beredar 1.857.135.500 1.857.135.500 outstanding
Laba bersih per saham dasar 6,70 6,50 Basic earning per share
30. Informasi Segmen 30. Segment information
Pembuat keputusan utama dalam kegiatan operasional The Ultimate operating decision-maker has been
adalah Direksi. Direksi melakukan penelaahan terhadap indentified as the members of Board of Directors. The
pelaporan internal kelompok usaha untuk menilai kinerja Board reviews the Group’s internal reporting in order
dan mengalokasikan sumber daya. Direksi menentukan to asses performance and allocate resources. The
segmen operasi berdasarkan laporan tersebut. Direksi Board has determined the operation segment based
mempertimbangkan bisnis dari sudut pandang imbal hasil on these reports. The Board considers the business
modal yang diinvestasikan. Seluruh aset dikelola secara from return of invested capital perspectives. Total
tersentralisasi dan tidak dialokasikan. Kelompok Usaha Assets are managed on a centralized basis and are
mengoperasikan dan mengelola bisnis dalam satu segmen not allocated. The Group operates and manages the
operasional yang merupakan perdagangan dan business in a single operating segment which is the
pengolahan ikan. fish trading and processing.
2024
Amerika
Serikat/
United States Eropa/ Australia/ Indonesia/ Lain-lain/ Jumlah/
of America Europe Australia Indonesia Others Total
Penjualan 454.345.507.168 50.123.828.221 24.355.128.474 40.620.004.948 6.531.837.548 575.976.306.359 Sales
2023
Amerika
Serikat/
United States Eropa/ Australia/ Indonesia/ Lain-lain/ Jumlah/
of America Europe Australia Indonesia Others Total
Penjualan 415.633.401.565 63.180.919.063 35.283.794.088 36.167.580.390 9.330.543.701 559.596.238.807 Sales
46
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 233
Page 236
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas 31. Activities not affecting cash flows
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas sebagai Activities not affecting cash flows as follows :
berikut :
2024 2023
Perolehan aset tetap Acquisition of fixed assets
mesin dan peralatan machinery and equipment
melalui utang pembiayaan - 1.614.865.500 through lease payable
Prakarsa pengungkapan arus kas pada aktivitas Initiativites disclosure of cash flows for financing
pendanaan sebagai berikut: activities :
2024
1 Januari 2024 / Aktivitas non kas / Aktivitas kas / 31 Desember 2024 /
January 1, 2024 Non cash activities Cash activities December 31, 2024
Utang pembiayaan 1.297.509.852 - (530.398.790) 767.111.062 Lease payable
2023
1 Januari 2023 / Aktivitas non kas / Aktivitas kas / 31 Desember 2023 /
January 1, 2023 Non cash activities Cash activities December 31, 2023
Utang pembiayaan - 1.614.865.500 (317.355.648) 1.297.509.852 Lease payable
32. Kelangsungan usaha 32. Going Concern
Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan The consolidated financial statements have been
anggapan Kelompok Usaha akan melanjutkan usahanya prepared assuming that the Group will continue as a
secara berkesinambungan dan tidak mencakup adanya going concern and do not include any adjustments as
penyesuaian sebagai akibat adanya ketidakpastian a result from uncertainty concerning the Company
tentang kelangsungan usaha Perusahaan dan entitas and its subsidiary going concern. The Company and
anaknya. Kelompok Usaha mencatatkan saldo defisit pada its subsidiary has recorded deficits balance as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing December 31, 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp36.727.526.512 dan Rp49.651.975.675. Rp36,727,526,512 and Rp49,651,975,675,
respectively.
Manajemen berkeyakinan bahwa kinerja keuangan Management believes that the Company’s financial
Perusahaan akan terus bertumbuh dan memberikan hasil performance will continue to grow and deliver
yang positif dimasa yang akan datang. Manajemen positive results in the future. Management is
menargetkan bahwa penjualan dan profitabilitas targeting the Company’s sales and profitability to
Perusahaan akan terus bertumbuh di tahun 2025, dengan continue to grow in the year 2025, with the targeted
target penjualan ekspor sebesar 250-400 ton/bulan dan export sales of 250-400 tons/month and local sales of
lokal 200-350 ton/bulan. 200-350 tons/month.
Perusahaan akan terus menerapkan strategi–strategi The company will continue to implement strategies to
pokok untuk mempertahankan kelangsungan usaha maintain the Company’s sustainability as well as to
Perusahaan dan juga meningkatkan profitabilitas improve the Company’s profitability as follows:
Perusahaan sebagai berikut:
- Meningkatkan kredibilitas Perusahaan dimata - Increase credibility in the eyes of the customers,
customer, supplier dan perbankan. suppliers, and banks.
- Efisiensi disegala bidang (operasional, produksi, - Efficiency in all departments (operational,
pemasaran dan kegiatan pendukung lainnya). production, marketing and other support
activities).
- Input dan analisa data yang lebih tertib, akurat dan - Input and data analysis that is more orderly,
praktis. accurate and practical.
47
234 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 237
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
- Koordinasi yang lebih baik antara departement - Better Coordination between departments, i.e.
pemasaran, pembelian, produksi dan keuangan untuk marketing, purchasing, production and finance
kelancaran pengiriman barang ke pelanggan. for timely delivery to customers.
- Dalam bidang pemasaran, antara lain: - In the field of marketing, such as:
a. Memperluas jaringan penjualan dan menambah a. Expanding sales network and increase the
jumlah pelanggan. number of customers.
b. Menerapkan pendekatan marketing yang lebih b. Applying a marketing approach that is more
aktif dan proaktif. active and proactive.
c. Mengembangkan pasar domestik dan memperluas c. Developing the domestic market and
pasar internasional sekaligus secara aktif expanding the international market while
mengembangkan produk yang sesuai dengan actively developing products that align with
kebutuhan pasar. market needs.
d. Analisa atas komposisi penjualan produk dan d. Analysis of the composition of product sales
implementasi strategi penjualan yang lebih baik and implementation of a better sales strategy
dengan memperhitungkan harga dan biaya by taking into account the price and
produksi masing-masing produk. production costs of each product.
e. Menerapkan strategi penjualan dengan product e. Apply the sales strategy with the right
mix yang tepat untuk meningkatkan profit margin product mix to increase the profit margin of
Perusahaan. the Company.
f. Negosiasi terms of payment yang lebih baik untuk f. Negotiate for a better term of payment to
Perusahaan untuk mendukung kebutuhan modal support the Company’s working capital
kerja perusahaan. requirements.
g. Penetapan harga jual yang lebih menguntungkan g. Selling price determination which is more
untuk Perusahaan dan dapat diterima oleh favorable for the Company but at the same
pelanggan. time acceptable by the customer.
- Dalam bidang pembelian, antara lain: - In the field of purchasing, among others:
a. Kontrol dan strategi pembelian bahan baku ikan a. Control and implementation of more
yang lebih agresif untuk memperoleh bahan baku aggressive purchasing strategy of raw
dengan kualitas yang terbaik dengan harga yang material to acquire raw materials with the
lebih rendah. best quality with lower price.
b. Manajemen persediaan bahan baku, dan juga b. Inventory management of raw materials and
waktu pembelian ikan pada saat yang tepat (pada purchasing raw material at the right time (at
saat panen melimpah dan harga rendah). the time of harvest season and low price).
c. Negosiasi term of payment dengan pemasok yang c. Negotiate for a better term of payment with
lebih baik untuk Perusahaan untuk mendukung suppliers to support the Company’s working
kebutuhan modal kerja perusahaan. capital requirements.
d. Quality control bahan baku yang lebih ketat. d. More stringent quality control of raw
materials.
- Dalam bidang produksi, antara lain: - In the field of production, among others:
a. Pengendalian dan pengawasan kualitas produk a. Stricter product quality control and quality
yang lebih ketat. assurance.
b. Investasi untuk penggantian mesin dan peralatan b. Replacement of machinery and production
produksi untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas equipment to improve efficiency and product
produk. quality.
c. Production planning dan inventory control untuk c. Production planning and inventory control for
kelancaran pengiriman barang ke pelanggan timely and accurate delivery to customers.
secara tepat waktu dan akurat.
- Dalam bidang keuangan, antara lain: - In the field of finance, among other things:
a. Analisa biaya yang lebih akurat dan identifikasi a. A more accurate cost analysis and issue
untuk penurunan biaya yang lebih efisien. identification for a more efficient cost
reduction.
b. Meningkatkan sumber pembiayaan Perusahaan b. Raise financing to support the Company’s
untuk mendukung kebutuhan working capital working capital requirements.
Perusahaan.
48
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 235
Page 238
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. Manajemen risiko keuangan 33. Financial risk management
Kelompok Usaha di dalam operasinya dihadapkan pada The Group is exposed through its operations to the
risiko keuangan sebagai berikut: following financial risks:
- Risiko pasar - Market risk
- Risiko kredit - Credit risk
- Risiko likuiditas - Liquidity risk
Sejalan dengan bisnis lainnya, Kelompok Usaha In common with all other businesses, the Group is
dihadapkan kepada risiko yang timbul dari penggunaan exposed to risks that arise from its use of financial
instrumen keuangan. Catatan atas laporan keuangan ini instruments. This note describes the Group
menjelaskan tujuan, kebijakan, dan proses manajemen objectives, policies and processes for managing those
risiko-risiko Kelompok Usaha tersebut dan metode yang risks and the methods used to measure them. Further
digunakan untuk mengukurnya. Informasi kuantitatif quantitative information in respect of these risks is
selanjutnya yang terkait dengan risiko-risiko tersebut presented throughout these financial statements.
disajikan di dalam instrumen keuangan berikut.
Selama ini, tidak terdapat perubahan substantif di dalam There have been no substantive changes in the Group
eksposur Kelompok Usaha terhadap risiko instrumen exposure to financial instrument risks, its objectives,
keuangan, tujuan, kebijakan, dan proses bagi pengelolaan policies and processes for managing those risks or the
risiko-risiko tersebut atau metode yang digunakan untuk methods used to measure them from previous
mengukurnya dari periode sebelumnya, kecuali periods unless otherwise stated in this note.
dinyatakan lain di dalam catatan atas laporan keuangan
konsolidasian ini.
Instrumen keuangan utama Principal financial instruments
Instrumen keuangan utama yang digunakan oleh The principal financial instruments used by the
Perusahaan, di mana risiko instrumen keuangan timbul, Company, from which financial instrument risk arises,
adalah sebagai berikut: are as follows:
- Risiko pasar - Market risk
- Piutang usaha - Trade receivables
- Kas dan setara kas - Cash and cash equivalents
- Utang usaha - Trade payables
- Tingkat suku bunga pinjaman bank - Rate bank loans
Tujuan, Kebijakan dan proses umum General objectives, Policies and process
Aktivitas Kelompok Usaha mengandung berbagai risiko The Group’s activities are exposed to few financial
keuangan seperti risiko kredit, risiko likuditas dan risiko risks such credit risks, liquidity risks and market risks.
pasar. Secara keseluruhan, program manajemen risiko The Company’s and its subsidiary overall
keuangan Perusahaan dan entitas anaknya terfokus untuk management program focus to mitigate to volatility of
menghadapi ketidakpastian pasar uang dan financial markets and to minimize potential adverse
meminimalisasi potensi kerugian yang berdampak pada effects on the Company’s and its subsidiary financial
kinerja keuangan Perusahaan dan entitas anaknya. performance.
- Risiko pasar - Market risk
Kelompok Usaha menyadari adanya risiko pasar The Group are aware of market risk due to
yang terjadi akibat fluktuasi mata uang Rupiah foreign exchange fluctuation of Rupiah
terhadap Dolar Amerika Serikat, serta fluktuasi suku against United States and interest rate
bunga pinjaman. fluctuation.
- Risiko nilai tukar mata uang asing - Foreign exchange risk
Perubahan nilai tukar telah, dan diperkirakan Changes in exchange rates have affected, and
akan terus, memberikan pengaruh terhadap may continue to affect the Group’s results of
hasil usaha dan arus kas Kelompok Usaha. Beberapa operations and cash flows. Some of the Group’s
pinjaman dan belanja modal Kelompok Usaha debts and capital expenditures are, and expected
49
236 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 239
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
adalah, dan diperkirakan akan terus, didenominasi will continue to be, denominated in United States
dengan mata uang Dolar Amerika Serikat. Sebagian Dollar. Most of the Company’s revenues are
besar pendapatan Perusahaan adalah dalam mata denominated in United States Dollar.
uang Dolar Amerika Serikat.
Risiko pasar dikendalikan dengan menilai dan Market risk is mitigated through assessing and
memantau pergerakan mata uang asing terhadap monitoring the movement in foreign currencies
laporan keuangan konsolidasian Kelompok Usaha. to the Group’s consolidated financial statements.
- Risiko tingkat suku bunga - Interest rate risk
Kelompok Usaha menghadapi risiko tingkat suku The Group is exposed to interest rate risk
bunga yang disebabkan oleh perubahan tingkat suku through the impact of rate changes on interest-
bunga pinjaman yang dikenakan bunga. Suku bunga bearing liabilities. Interest rate for short-term
atas pinjaman jangka pendek dan jangka panjang and long-term borrowing can fluctuate over the
dapat berfluktuasi sepanjang periode pinjaman. borrowing period. The treasury policy sets the
Kebijakan keuangan memberikan panduan bahwa guideline that the interest rate exposure shall be
eksposur tingkat bunga harus diidentifikasi dan identified and minimised/ neutralised promptly.
diminimalisasi/ dinetralisasi secara tepat waktu.
Untuk mengukur risiko pasar atas pergerakan suku To measure market risk of interest rate
bunga, Kelompok Usaha melakukan analisa marjin fluctuation, the Group primarily uses interest
dan pergerakan suku bunga. margin and spread analysis.
- Risiko kredit - Credit risk
Perusahaan memiliki risiko kredit yang terutama The Company is exposed to credit risk primarily
berasal dari simpanan di bank, piutang usaha, from deposits with banks, trade receivables,
piutang lain-lain. other receivables.
Kualitas kredit aset keuangan Credit quality of financial assets
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan yang Credit risk is the risk of financial losses incurred
timbul jika pelanggan Kelompok Usaha gagal if a customer of the Group failed to fulfill
memenuhi liabilitas kontraktualnya kepada Kelompok contractual liability to the Group. Credit risk of
Usaha. Risiko kredit Kelompok Usaha terutama the Group mainly attached to the cash and cash
melekat kepada kas dan setara kas, piutang usaha equivalents, trade receivables and other
dan piutang lain-lain. Kelompok Usaha menempatkan receivables. The Group puts cash and cash
kas dan setara kas pada institusi keuangan yang equivalents at financial institutions are reliable,
terpercaya, sedangkan piutang usaha dan piutang while accounts receivable and other receivables
lain-lain sebagian besar hanya dilakukan dengan are mostly just done by working with a business
menjalin kerjasama dengan mitra usaha yang partner who has a good reputation and through
memiliki reputasi baik dan melalui perikatan atau a commitment or contract to mitigate credit risk.
kontrak yang dapat memitigasi risiko kredit.
Sebagai tambahan, jumlah piutang dipantau secara In addition, the amount of receivables is
terus-menerus untuk mengurangi risiko penurunan monitored on an ongoing basis to reduce the risk
nilai atas piutang. of impairment of receivables.
Manajemen yakin terhadap kemampuan untuk Management is confident in its ability to control
mengendalikan dan menjaga eksposur risiko kredit and sustain minimal exposure of credit risk. The
pada tingkat yang minimal. Eksposur maksimum maximum credit risk exposure at the reporting
risiko kredit pada tanggal pelaporan adalah sebagai date is as follows:
berikut:
50
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 237
Page 240
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Kas dan setara kas 26.050.352.345 14.141.430.893 Cash and cash equivalents
Deposito yang dibatasi penggunaannya 7.000.000.000 7.000.000.000 Restricted time deposit
Piutang usaha pihak ketiga 89.690.131.850 81.421.650.226 Trade receivable third parties
Piutang lain-lain pihak ketiga 3.870.067.229 3.934.785.140 Other receivable third parties
Jumlah 126.610.551.424 106.497.866.259 Total
- Risiko likuiditas - Liquidity risk
Risiko likuiditas timbul apabila Kelompok Usaha Liquidity risk arises in situations where the Group
mengalami kesulitan dalam mendapatkan sumber have difficulties in obtaining funding sources to
pendanaan untuk membiayai modal kerja dan fund their working capital and capital
belanja modal. Risiko likuiditas juga dapat timbul expenditure. Liquidity risk also arises in
akibat ketidaksesuaian atas sumber dana yang situations where there is mismatch between the
dimiliki dengan pembayaran liabilitas yang telah funding sources and any obligations that have
jatuh tempo. matured.
Kelompok Usaha melakukan mitigasi risiko likuiditas The Group mitigate liquidity risk by analyzing the
dengan cara menganalisa ketersediaan arus kas dan cashflow availability as well as their funding
struktur pendanaan sesuai dengan Pedoman structure in accordance with the Company’s
Pengendalian Intern Perusahaan. Internal Control Manual.
Risiko likuiditas timbul dalam keadaan di mana Liquidity risk arises in situations where the Group
Kelompok Usaha mengalami kesulitan dalam have difficulties in obtaining funding. Prudent
mendapatkan sumber pendanaan. Manajemen risiko liquidity risk management implies maintaining
likuiditas berarti menjaga kecukupan saldo kas dan sufficient cash and cash equivalents. The Group
setara kas. Kelompok Usaha mengelola risiko manage liquidity risk by continuously monitoring
likuiditas dengan mengawasi arus kas aktual dan forecast and actual cash flows and monitor the
proyeksi secara terus menerus dan mengawasi profil maturity profiles of financial assets and liabilities.
tanggal jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan.
Kelompok Usaha memonitor proyeksi persyaratan The Group monitor forecasts of the liquidity
likuiditas untuk memastikan bahwa Kelompok Usaha requirements to ensure that The Group has
memiliki saldo kecukupan kas untuk memenuhi sufficient cash to meet operational needs while
keperluan operasi serta menjaga kecukupan dalam maintaining sufficient headroom on its undrawn
fasilitas pinjaman yang belum ditarik sepanjang committed borrowing facilities at all times so that
waktu sehingga Kelompok Usaha memenuhi semua the Group do not breach the borrowing limits or
batas atau persyaratan fasilitas pinjaman. covenants on any of its borrowing facilities.
Proyeksi tersebut mempertimbangkan rencana Such forecasting takes into consideration the
pembiayaan utang Kelompok Usaha dan kepatuhan Group debt financing plans and covenant
persyaratan pinjaman. Manajemen percaya bahwa compliance. Management believes that the
strategi melakukan cash sweeping dan pooling of strategy to manage cash sweeping and pooling
funds dari sejumlah rekening bank ke dalam rekening of funds across accounts in main operating banks
bank operasional utama dapat memastikan can ensure the better concentration of funds and
pendanaan yang terkonsentrasi dan optimalisasi optimization of liquidity.
likuiditas yang lebih baik.
Tabel di bawah menunjukkan analisis jatuh tempo The following table analyzes the Group financial
aset dan liabilitas keuangan Kelompok Usaha dalam assets and liabilities into relevant maturity
rentang waktu yang menunjukkan jatuh tempo groupings based on their contractual maturities
kontraktual untuk semua liabilitas keuangan non- for all non-derivative financial liabilities and
derivatif dan derivatif di mana jatuh tempo derivative financial instruments for which the
kontraktual sangat penting untuk pemahaman contractual maturities are essential for an
terhadap arus kas. Jumlah yang diungkapkan dalam understanding of the timing of the cash flows.
tabel adalah arus kas kontraktual yang tidak The amounts disclosed in the table are the
terdiskonto (termasuk pembayaran pokok dan contractual undiscounted cash flows (including
bunga). principal and interest payment).
51
238 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 241
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2024
Jatuh tempo/ maturity
2024 dan
seterusnya/ Jumlah/
2024 2024 and etc Total
Aset Assets
Kas dan setara kas 26.050.352.345 - 26.050.352.345 Cash and cash equivalents
Deposito yang dibatasi
penggunaannya 7.000.000.000 - 7.000.000.000 Restricted time deposit
Piutang usaha pihak ketiga 89.690.131.850 - 89.690.131.850 Trade receivable third parties
Piutang lain-lain pihak ketiga 3.870.067.229 - 3.870.067.229 Other receivable third parties
Jumlah aset 126.610.551.424 - 126.610.551.424 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang bank 94.324.063.893 - 94.324.063.893 Bank loan
Utang usaha pihak ketiga 36.581.353.566 - 36.581.353.566 Trade payable third parties
Utang Pembiayaan 603.613.438 163.497.624 767.111.062 Lease payable
Beban akrual 74.161.824 - 74.161.824 Accrued expenses
Jumlah liabilitas 131.583.192.721 163.497.624 131.746.690.345 Total liabilities
Jumlah liabilitas - bersih (4.972.641.297) (163.497.624) (5.136.138.921) Total liabilities - net
2023 2023
Jatuh tempo/ maturity
2023 dan
seterusnya/ Jumlah/
2023 2023 and etc Total
Aset Assets
Kas dan setara kas 14.141.430.893 - 14.141.430.893 Cash and cash equivalents
Deposito yang dibatasi
penggunaannya 7.000.000.000 - 7.000.000.000 Restricted time deposit
Piutang usaha pihak ketiga 81.421.650.226 - 81.421.650.226 Trade receivable third parties
Piutang lain-lain pihak ketiga 3.934.785.140 - 3.934.785.140 Other receivable third parties
Jumlah aset 106.497.866.259 - 106.497.866.259 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang bank 84.526.522.078 - 84.526.522.078 Bank loan
Utang usaha pihak ketiga 44.731.226.019 - 44.731.226.019 Trade payable third parties
Utang Pembiayaan 530.398.790 767.111.062 1.297.509.852 Lease Payable
Beban akrual 177.876.702 - 177.876.702 Accrued expenses
Jumlah liabilitas 129.966.023.589 767.111.062 130.733.134.651 Total liabilities
Jumlah liabilitas - bersih (23.468.157.330) (767.111.062) (24.235.268.392) Total liabilities - net
Estimasi nilai wajar Fair value estimation
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi The fair value of financial assets and financial
untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau liabilities must be estimated for recognition and
untuk keperluan pengungkapan. measurement or for disclosure purposes.
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” PSAK 107, “Financial Instruments: Disclosures”
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran nilai requires disclosure of fair value measurements
wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai by level of the following fair value measurement
berikut: hierarchy:
a) Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar a) Quoted prices (un-adjusted) in active
aktif untuk aset atau liabilitas yang identic markets for identical assets or liabilities (level
(tingkat 1); 1);
52
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 239
Page 242
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b) Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar b) Quoted prices (un-adjusted) in active
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik markets for identical assets or liabilities (level
(tingkat 1); 1);
c) Input selain harga kuotasian yang termasuk c) Inputs other than quoted prices included
dalam tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk within level 1 that are observable for the
aset atau liabilitas, baik secara langsung asset or liability, either directly (as prices) or
(misalnya harga) atau secara tidak langsung indirectly (derived from prices) (level 2) and;
(misalnya derivasi dari harga) (tingkat 2) dan;
d) Input untuk aset atau liabilitas yang bukan d) Inputs for the asset or liability that are
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi not based on observable market data
(input yang tidak dapat diobservasi) (tingkat 3). (unobservable inputs) (level 3).
Aset dan liabilitas keuangan Kelompok Usaha yang The Group financial assets and liabilities that are
diukur dan diakui pada nilai wajar (tingkat 2) adalah measured and recognized at fair value (level 2)
piutang dan utang derivatif. are derivative receivables and payables.
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan active markets is based on quoted market prices
berdasarkan kuotasi nilai pasar pada tanggal at the reporting date. The quoted market price
pelaporan. Kuotasi nilai pasar yang digunakan used for financial assets held by the Group is the
Kelompok Usaha untuk aset keuangan adalah harga current bid price, while financial liabilities use ask
penawaran (bid price), sedangkan untuk liabilitas price. These instruments are included in level 1.
keuangan menggunakan harga jual (ask price).
Instrumen keuangan ini termasuk dalam tingkat 1.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan dengan not traded in an active market is determined
menggunakan teknik penilaian tertentu. Teknik using valuation techniques. These valuation
tersebut menggunakan data pasar yang dapat di techniques maximise the use of observable
observasi sepanjang tersedia, dan seminimal market data where it is available and rely as little
mungkin mengacu pada estimasi. Apabila as possible on estimates. If all significant inputs
seluruh input signifikan atas nilai wajar dapat di required to fair value an instrument are
observasi, instrumen keuangan ini termasuk dalam observable, the instrument is included in level 2.
tingkat 2.
Jika satu atau lebih input yang signifikan tidak If one or more of the significant inputs is not
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi, based on observable market data, the
maka instrumen tersebut masuk ke dalam instrument is included in level 3.
tingkat 3.
Teknik penilaian tertentu digunakan untuk Specific valuation techniques used to value
menentukan nilai instrumen keuangan mencakup: financial instruments include:
- Penggunaan harga yang diperoleh dari bursa - The use of quoted market prices or dealer
atau pedagang efek untuk instrument sejenis quotes for similar instruments and;
dan;
- Teknik lain seperti analisis arus kas yang - Other techniques, such as discounted
didiskonto digunakan untuk menentukan nilai cash flows analysis, are used to determine
instrumen keuangan lainnya. fair value for the remaining financial
instruments.
53
240 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 243
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan The fair values of financial assets and liabilities,
nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan: together with the carrying amounts, are as
follow:
2024 2023
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value Carrying amount Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 26.050.352.345 26.050.352.345 14.141.430.893 14.141.430.893 Cash and cash equivalents
Deposito dibatasi penggunaannya 7.000.000.000 7.000.000.000 7.000.000.000 7.000.000.000 Restricted time deposit
Piutang usaha pihak ketiga 89.690.131.850 89.690.131.850 81.421.650.226 81.421.650.226 Trade receivable third parties
Piutang lain-lain pihak ketiga 3.870.067.229 3.870.067.229 3.934.785.140 3.934.785.140 Other receivable third parties
Jumlah 126.610.551.424 126.610.551.424 106.497.866.259 106.497.866.259 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank 94.324.063.893 94.324.063.893 84.526.522.078 84.526.522.078 Bank loan
Utang usaha pihak ketiga 36.581.353.566 36.581.353.566 44.731.226.019 44.731.226.019 Trade payable third parties
Utang pembiayaan 767.111.062 767.111.062 1.297.509.852 1.297.509.852 Lease payable
Beban akrual 74.161.824 74.161.824 177.876.702 177.876.702 Accrued expenses
Jumlah 131.746.690.345 131.746.690.345 130.733.134.651 130.733.134.651 Total
Nilai wajar atas sebagian besar aset dan liabilitas The fair value of most of the financial assets and
keuangan mendekati nilai tercatat karena dampak liabilities approximates their carrying amount, as
pendiskontoan yang tidak signifikan. the impact of discounting is not significant.
Nilai wajar dari pinjaman jangka panjang dinilai The fair value of long-term loans are estimated
menggunakan discounted cash flows berdasarkan by using discounted cash flows applying the
tingkat suku efektif terakhir yang berlaku untuk effective interest rate charged by the lenders for
masing-masing pinjaman yang diutilisasi. the last utilization in each currency borrowings.
34. Pengelolaan permodalan 34. Capital management
Tujuan utama pengelolaan permodalan Perusahaan The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk memastikan bahwa Perusahaan memelihara management is to ensure that it maintains a strong
peringkat kredit yang kuat dan rasio permodalan yang credit rating and healthy capital ratios in order to
sehat untuk mendukung bisnis dan memaksimumkan nilai support its business and maximize shareholder value.
pemegang saham Perusahaan.
Kelompok Usaha mengelola struktur permodalan dan The Group manage its capital structure and make
membuat penyesuaian terhadap struktur permodalan adjustments to it, in light of changes in economic
tersebut terkait dengan perubahan kondisi ekonomi. conditions.
Untuk memelihara atau menyesuaikan struktur To maintain or adjust the capital structure, the Group
permodalan, Kelompok Usaha melakukan kebijakan may adjust dividend payments to shareholders,
dengan menunda pembayaran dividen kepada pemegang return capital to shareholders or issue new shares.
saham.
Kelompok Usaha memantau penggunaan modal dengan The Group monitors capital utilization using the
menggunakan gearing ratio yaitu utang neto dibagi gearing ratio, which is calculated as net debt divided
dengan total modal ditambah utang neto. Kelompok by total capital plus net debt. The Group defines net
Usaha memasukkan utang neto, pinjaman bank, dan debt as bank loans and financing liabilities, net of
utang pembiayaan, dikurangi kas dan setara kas. Modal cash and cash equivalents. Capital consists of equity
meliputi ekuitas yang dapat diatribusikan kepada attributable to the Company’s equity holders. There
pemegang ekuitas Perusahaan. Tidak terdapat perubahan have been no changes from the previous period
dari periode sebelumnya terhadap manajemen regarding the Company's capital management.
permodalan Perusahaan.
54
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 241
Page 244
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023, For the year ended December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan telah taat dengan persyaratan manajemen Company has complied with its capital management
permodalan. requirements.
35. Pengungkapan pengaruh pajak terkait setiap 35. Reconciliation of liabilities arising from
komponen penghasilan komprehensif lain financing activities
2024
Jumlah sebelum Beban Jumlah setelah
pajak / Total pajak / Tax pajak / Total
before tax expenses after tax
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit loss
Keuntungan revaluasi Gain on revaluation
aset tetap 3.999.960.000 (879.991.200) 3.119.968.800 of fixed assets
Program pensiun
manfaat pasti 606.951.292 (133.529.284) 473.422.008 Benefits plan
Jumlah 4.606.911.292 (1.013.520.484) 3.593.390.808 Total
2023
Jumlah sebelum Manfaat (beban) Jumlah setelah
pajak / Total pajak / Tax pajak / Total
before tax benefit (expense) after tax
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit loss
Keuntungan revaluasi Gain on revaluation
aset tetap 2.902.690.000 (638.591.800) 2.264.098.200 of fixed assets
Program pensiun
manfaat pasti (172.304.246) 37.906.934 (134.397.312) Benefits plan
Jumlah 2.730.385.754 (600.684.866) 2.129.700.888 Total
36. Rekonsiliasi pada liabilitas yang timbul dari 36. Reconciliation of liabilities arising from
aktivitas pendanaan financing activities
1 Januari 2024/ Arus kas/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Cash flows December 31, 2024
Utang bank 84.526.522.078 9.797.541.815 94.324.063.893 Bank loan
1 Januari 2023/ Arus kas/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Cash flows December 31, 2023
Utang bank 82.572.692.303 1.953.829.775 84.526.522.078 Bank loan
37. Kontijensi 37. Contingency
Sampai dengan laporan auditor independen diterbitkan, Until the report of the independent auditors issued, the
Kelompok Usaha tidak ada masalah sengketa hukum, Group is in no legal dispute issues, environment and
lingkungan hidup dan perpajakan. taxation.
38. Kejadian setelah tanggal laporan keuangan 38. Subsequent events
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan, As of the date of issuance of the financial statements,
tidak ada kejadian penting lain setelah tanggal laporan no other significant events after the balance sheet date
keuangan yang mempengaruhi laporan keuangan untuk that affect the financial statements for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. December 31, 2024.
55
242 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 245
The original report included herein is in the Indonesian language.
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Dan Entitas Anak And Its Subsidiary
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To Consolidated Financial Statements-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. Tanggal penyelesaian laporan keuangan 39. Completion date of the financial statement
Penyusunan dan penyajian laporan keuangan merupakan The preparation and fair presentation of the financial
tanggung jawab manajemen, dan telah disetujui oleh statements were the responsibilities of the
direktur untuk diterbitkan pada tanggal 26 Maret 2025. management, and were approved by the Directors
and authorized for issues on March 26, 2025.
*******
56
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 243
Page 246
The original report included herein is in the Indonesian language
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Informasi Tambahan-Lampiran I Additional Information-Appendix I
Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk Statement of Financial Position Parent Only
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 25.179.984.162 13.070.176.579 Cash and cash equivalents
Deposito yang dibatasi penggunaannya 7.000.000.000 7.000.000.000 Restricted time deposit
Piutang usaha pihak ketiga 87.879.730.953 80.801.272.695 Trade receivable third parties
Piutang lain-lain pihak ketiga 3.870.067.229 3.934.785.140 Others receivable third parties
Persediaan 132.303.167.279 134.939.637.729 Inventories
Uang muka pihak ketiga 7.723.138.348 7.140.876.086 Advances payment third parties
Biaya dibayar dimuka 800.484.327 669.478.133 Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 3.259.552.477 3.017.240.069 Prepaid tax
Jumlah Aset Lancar 268.016.124.775 250.573.466.431 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi 2.401.000.000 2.401.000.000 Investment
Aset tetap-bersih 159.899.371.736 159.058.225.743 Fixed asset-net
Aset lain-lain-bersih 561.824.058 736.966.458 Other Assets-net
Jumlah Aset Tidak Lancar 162.862.195.794 162.196.192.201 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 430.878.320.569 412.769.658.632 TOTAL ASSETS
57
244 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 247
The original report included herein is in the Indonesian language
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Informasi Tambahan-Lampiran I Additional Information-Appendix I
Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk-lanjutan Statement of Financial Position Parent Only-continued
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LANCAR CURRENT LIABILITIES
Utang bank 94.324.063.893 84.526.522.078 Bank loan
Utang usaha pihak ketiga 35.258.767.925 43.883.214.359 Trade payable third parties
Utang usaha pihak berelasi 2.304.862.745 2.304.862.745 Trade payable related parties
Utang pajak 1.119.514.751 450.402.910 Tax payable
Beban akrual 74.161.824 177.876.702 Accrued expenses
Utang pembiayaan - Leasse payable -
jatuh tempo dalam satu tahun 603.613.438 530.398.790 with maturity within one year
Jumlah Liabilitas Lancar 133.684.984.576 131.873.277.584 Total Current Liabilities
LIABILITAS TIDAK LANCAR NON-CURRENT LIABILITIES
Utang pembiayaan - Leasse Payable -
jatuh tempo lebih dari satu tahun 163.497.624 767.111.062 with maturity more than one year
Liabilitas pajak tangguhan 24.658.491.402 24.064.041.140 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja 6.536.431.882 6.174.498.268 Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Tidak Lancar 31.358.420.908 31.005.650.470 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 165.043.405.484 162.878.928.054 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp100 per saham
Modal dasar 4.000.000.000 saham Modal Share capital-par value Rp100 per share
ditempatkan dan disetor penuh 1.857.135.500 Authorized 4,000,000,000 shares issued and fully-
saham 185.713.550.000 185.713.550.000 paid-in capital 1,857,135,500 shares
Tambahan modal disetor-bersih 18.433.570.833 ` 18.433.570.833 Additional paid-in capital-net
Surplus revaluasi-bersih 98.968.471.276 95.848.502.476 Revaluation surplus-net
Defisit (37.280.677.024) (50.104.892.731) Deficit
Jumlah Ekuitas 265.834.915.085 249.890.730.578 Total equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 430.878.320.569 412.769.658.632 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
58
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 245
Page 248
The original report included herein is in the Indonesian language
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Informasi Tambahan-Lampiran II Additional Information-Appendix II
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Income Statement and Other Comprehensive Income
Entitas Induk Parent Only
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Penjualan 569.797.647.411 552.558.405.754 Sales
Beban Pokok Penjualan (490.163.586.200) (483.487.809.776) Cost of good sold
Laba Kotor 79.634.061.211 69.070.595.978 Gross Profit
Beban penjualan (25.432.066.193) (17.574.727.051) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (34.047.185.733) (31.487.397.584) General and administrative expenses
Pendapatan lainnya 1.461.969.216 2.094.972.786 Other income
Beban lainnya 215.957.330 (616.828.524) Other expenses
Jumlah (57.801.325.380) (47.583.980.373) Total
Laba Usaha 21.832.735.831 21.486.615.605 Operating Profit
Pendapatan keuangan 301.732.977 153.637.598 Finance income
Beban keuangan (6.335.758.252) (6.255.512.834) Finance expenses
Jumlah (6.034.025.275) (6.101.875.236) Total
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 15.798.710.556 15.384.740.369 Profit Before Income Tax
(Beban) / manfaat pajak penghasilan Income tax (expense) / benefit
Pajak kini (3.866.987.080) (3.785.174.140) Current tax
Pajak tangguhan 419.070.223 358.068.455 Deferred tax
Beban pajak-bersih (3.447.916.857) (3.427.105.685) Tax expense-net
Laba Tahun Berjalan 12.350.793.699 11.957.634.684 Profit For The Year
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclasified
ke laba rugi to profit or loss
Keuntungan revaluasi aset tetap 3.999.960.000 2.902.690.000 Gain on revaluation of fixed assets
Program pensiun manfaat pasti 606.951.292 (172.304.246) Benefit plan
Pajak penghasilan terkait (1.013.520.484) (600.684.866) Related income tax
Jumlah 3.593.390.808 2.129.700.888 Total
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 15.944.184.507 14.087.335.572 Total Comprehensive Income for the Year
59
246 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 249
The original report included herein is in the Indonesian language
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Informasi Tambahan-Lampiran III Additional Information-Appendix III
Laporan Perubahan Modal Entitas Induk Statement of Changes in-Equity Parent Only
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Modal saham ditempatkan
Tambahan modal disetor lain- Surplus revaluasi aset tetap-
dan disetor penuh/ Jumlah Ekuitas/
bersih/ bersih / Revaluation surplus Defisit/Deficit
Issued and fully paid-in Total Equity
Additonal paid in capital-net fixed assets-net
capital
Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Saldo per 1 Januari 2023 185.713.550.000 18.433.570.833 93.584.404.276 (61.928.130.103) 235.803.395.006 Balance as of January 1, 2023
Surplus revaluasi aset tetap - - 2.264.098.200 - 2.264.098.200 Revaluation surplus of fixed asset
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - - - (134.397.312) (134.397.312) for the year
Laba tahun berjalan - - - 11.957.634.684 11.957.634.684 Profit for the year
Saldo per 31 Desember 2023 185.713.550.000 18.433.570.833 95.848.502.476 (50.104.892.731) 249.890.730.578 Balance as of December 31, 2023
Surplus revaluasi aset tetap - - 3.119.968.800 - 3.119.968.800 Revaluation surplus of fixed asset
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - - - 473.422.008 473.422.008 for the year
Laba tahun berjalan - - - 12.350.793.699 12.350.793.699 Profit for the year
Saldo per 31 Desember 2024 185.713.550.000 18.433.570.833 98.968.471.276 (37.280.677.024) 265.834.915.085 Balance as of December 31, 2024
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
247
60
Page 250
The original report included herein is in the Indonesian language
PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
Informasi Tambahan-Lampiran IV Additional Information-Appendix IV
Laporan Arus Kas Entitas Induk Statement of Cash Flows Parent Only
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 562.762.627.758 533.427.200.769 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada : Cash paid to:
Pemasok, direksi dan karyawan (563.766.675.932) (523.256.077.464) Suppliers, directors and employees
Jumlah (1.004.048.174) 10.171.123.305 Total
Penerimaan kas dari: Cash receipts from:
Klaim atas pajak pertambahan nilai 2.621.562.318 2.685.010.206 Claim on value added tax
Pendapatan bunga 301.732.977 153.637.598 Interest income
Pembayaran kas untuk: Cash payments for:
Beban bunga (6.335.758.252) (6.255.512.834) Interest expenses
Pajak (6.234.773.190) (4.471.132.282) Tax
Lain-lain 15.934.661.149 (1.779.996.887) Others
Arus kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi 5.283.376.828 503.129.106 Net cash flows provided by operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (3.184.531.105) (4.207.093.530) Acquisition of fixed assets
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi (3.184.531.105) (4.207.093.530) Net cash flow used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran sewa pembiayaan (530.398.790) (317.355.648) Payment lease finance
Penerimaan utang bank 9.797.541.815 1.953.829.775 Receipt bank loans
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flows provide by
aktivitas pendanaan 9.267.143.025 1.636.474.127 financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH DALAM INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 11.365.988.748 (2.067.490.297) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 13.070.176.579 15.104.181.548 AT BEGINNING OF THE YEAR
DAMPAK NETO SELISIH KURS 743.818.835 33.485.328 NET IMPACTS OF EXCHANGE DIFFERENCES
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 25.179.984.162 13.070.176.579 AT END OF THE YEAR
61
248 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk Annual Report | Laporan Tahunan 2024
Page 251
Annual Report | Laporan Tahunan 2024 PT Dharma Samudera Fishing Industries Tbk 249
Page 252
Names mentioned 108 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Dharma
p.3 ×2
unresolved
org
Dharma Samudera Fishing Samudera Fishing Industries Tbk
p.3 ×2
unresolved
org
Industries Tbk
p.3 ×4
unresolved
org
Dharma Samudera Fishing Industries Tbk
p.3 ×304
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan
p.20
unresolved
org
Karantina Ikan Pengendalian
p.20
unresolved
org
Kementerian Kelautan dan Perikanan Fish Quarantine and Inspection Agency
p.20
unresolved
org
Ministry of Marine Affairs
p.20
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Produk
p.20
unresolved
org
Menteri Kelautan dan Perikanan
p.21
unresolved
org
Menteri Investasi dan Hilirisasi
p.21
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal Mininistry of Marine Affairs
p.21
unresolved
org
Ministry of Investment and Downstreaming
p.21
unresolved
org
PT Dharma Samudera Fishing
p.27 ×2
unresolved
org
Kementerian Kelautan dan Perikanan
p.29
unresolved
org
Ministry of Maritime Affairs and Fisheries
p.29
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.36
unresolved
person
Tan Thong Kie
· Notaris
p.36
unresolved
org
Minister of Justice
p.36
unresolved
org
District Court
p.36
unresolved
org
PT Kelola Biru
p.38
unresolved
—
akhir 2024, komposisi
p.38
unresolved
org
PT MARINA BERKAH INVESTAMA
p.38 ×3
unresolved
—
Masyarakat/Public
p.38
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.40 ×2
unresolved
person
Committee
· Direktur Utama
p.45
unresolved
person
Calvin
· Director
p.46 ×2
unresolved
person
Johanes Sarsito
· Komisaris
p.46 ×11
unresolved
person
Saut Marbun
· Sekretaris Perusahaan
p.46 ×2
unresolved
person
Reappointed
· President Director
p.48 ×11
unresolved
org
PT Asia Paci
p.48 ×3
unresolved
org
Investama Tbk
p.48 ×3
unresolved
org
PT Indonesia Success Fishery
p.48 ×8
unresolved
org
PT ACR Global Invesments
p.48 ×2
unresolved
org
PT ACR Global Investments
p.48 ×13
unresolved
org
PT Kelola Biru Harmoni
p.48 ×16
unresolved
org
PT Ernst
p.49 ×2
unresolved
org
PT Apac Inti Corpora
p.49 ×2
unresolved
org
PT ACR Global
p.49 ×3
unresolved
org
PT Rajawali
p.50
unresolved
org
PT Karyabumi Papua
p.50 ×2
unresolved
org
PT ACR
p.50 ×2
unresolved
org
PT ACR Harvest Investments
p.51 ×4
unresolved
org
PT ACR Teknologi Global
p.51 ×4
unresolved
org
PT Barokah Garmen Indonesia
p.51 ×4
unresolved
person
Stephen Kurniawan Sulistyo Kurniawan Sulistyo
· Komisaris Utama
p.51 ×8
unresolved
person
Albert Mitchell Sulistyo Mitchell Sulistyo
· Komisaris
p.51 ×14
unresolved
org
PT Arkadia Digital
p.53
unresolved
person
Calvin Nicholas Sulistyo Nicholas Sulistyo
· Direktur
p.53 ×26
unresolved
org
PT Jala Bhakti YASBHUM
p.54 ×2
unresolved
org
PT GFP Organik Indonesia
p.55 ×4
unresolved
org
PT Globe MZM
p.56 ×4
unresolved
org
PT Forisa Nusa Persada
p.56 ×2
unresolved
org
PT Emerald Seaweed Indonesia
p.56 ×4
unresolved
org
PT Eastar Paci
p.56 ×2
unresolved
org
PT Eastar Pacific Investment
p.56 ×2
unresolved
org
Hans Tuanakotta
p.57 ×2
unresolved
org
Citra Tbk
p.57
unresolved
org
PT BW
p.57
unresolved
org
BW Plantation Plantation Tbk
p.57 ×2
unresolved
org
PT Mobil Anak Bangsa Indonesia
p.57 ×4
unresolved
—
pemilikan dibawah 5%)
p.63
unresolved
org
PT. Marina Berkah Investama Masyarakat
p.64
unresolved
org
Doli Bambang Sulistiyanto Dadang
p.66
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.66
unresolved
org
Financial Services Authority
p.66 ×6
unresolved
org
PT Dharma Samudera
p.74
unresolved
org
Dharma Fishing Industries Tbk
p.74 ×2
unresolved
org
Samudera Fishing Industries Tbk
p.74
unresolved
person
Absen
· Komisaris
p.95 ×2
unresolved
person
Absent
· Commissioner
p.95 ×2
unresolved
person
Realized
· President Director
p.97 ×2
unresolved
—
Sulistyo
· President Commissioner
p.105 ×4
unresolved
person
Tabel Pengungkapan Independensi Masing-Masing
· Komisaris Independen
p.105
unresolved
person
Qualifications
· Komisaris Independen
p.106
unresolved
person
Apart
· Komisaris
p.108
unresolved
person
Mengepalai
· Direktur Keuangan
p.111 ×2
unresolved
person
Cynthia
· Direktur
p.111
unresolved
—
Handyoko
· Finance Director
p.111
unresolved
—
Calvin Nichol
· Direktur
p.111
unresolved
person
Kelik
p.118
unresolved
—
Profil Anggota Komite Audit (Non-Komisaris)
· Profile of Audit Committee Members (Non-Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus
p.118 ×2
unresolved
person
Fastabiqul Khair Algatot. Nama
p.118 ×6
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.121
unresolved
org
PT Bangun Putra
p.121
unresolved
org
PT Bangun Indah
p.121
unresolved
person
Theresia Sinaga
p.124 ×2
unresolved
org
PT Dharma Samudra Fishing Industry
p.124 ×2
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.138
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.