Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 341
Page 1
Menyatukan Keunggulan, Mempercepat Pertumbuhan Integrating Excellence, Accellerating Growth Laporan Tahunan Terintegrasi Integrated Report 2024
Page 2
Page 3
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan ini menyajikan pernyataan tentang kondisi This Annual Report contains statements regarding the financial
keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, condition, operating results, policies, projections, plans, strategies,
dan tujuan dari PT Autopedia Sukses Lestari Tbk, yang semuanya and objectives of PT Autopedia Sukses Lestari Tbk, which are
tergolong sebagai pernyataan prospektif sesuai dengan ketentuan classified as forward-looking statements based on the applicable
perundang-undangan yang berlaku, kecuali untuk informasi yang laws and regulations, except for historical matters. These
bersifat historis. Pernyataan-pernyataan ini mengandung risiko statements contain risks and uncertainties that may result in actual
dan ketidakpastian yang dapat menyebabkan hasil aktual berbeda outcomes differing significantly from those reported.
secara signifikan dari yang dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam laporan ini disusun Prospective statements in this report are prepared based on various
berdasarkan berbagai asumsi terkait kondisi saat ini dan masa assumptions concerning current and future conditions, as well as
depan serta lingkungan bisnis di mana PT Autopedia Sukses the business environment in which PT Autopedia Sukses Lestari
Lestari Tbk beroperasi. PT Autopedia Sukses Lestari Tbk tidak Tbk operates. PT Autopedia Sukses Lestari Tbk does not guarantee
memberikan jaminan bahwa langkah-langkah yang telah diambil that the measures taken to ensure the accuracy of the information in
untuk memastikan akurasi informasi dalam dokumen ini akan this document will yield specific outcomes as anticipated. The risks
menghasilkan hasil-hasil tertentu sesuai dengan harapan. Risiko inherent in these prospective statements include various external
yang melekat pada pernyataan prospektif mencakup berbagai and internal factors that may affect the Company’s performance.
faktor eksternal dan internal yang dapat memengaruhi kinerja
Perusahaan.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 1
Page 4
Tentang Laporan Tahunan
About the Annual Report
Selamat datang di Laporan Tahunan 2024 PT Autopedia Sukses Welcome to the 2024 Annual Report of PT Autopedia Sukses Lestari
Lestari Tbk. Laporan ini mencakup berbagai aspek, termasuk Tbk. This report contains various aspects, including financial
kinerja keuangan, rencana strategis, informasi perusahaan, performance, strategic plans, corporate information, corporate
tata kelola perusahaan, serta komitmen terhadap keberlanjutan governance, and the Company’s commitment to sustainability
selama tahun buku 2024. Sebagai perusahaan yang terdaftar, PT throughout the 2024 fiscal year. As a publicly listed company, PT
Autopedia Sukses Lestari Tbk berkomitmen untuk memberikan Autopedia Sukses Lestari Tbk is committed to providing clear,
informasi yang jelas, akurat, dan sesuai dengan peraturan serta accurate information that adheres to prevailing regulations and
standar yang berlaku. Perusahaan meyakini bahwa transparansi standards. The Company believes that transparency and clarity in
dan kejelasan dalam pelaporan merupakan kunci untuk reporting are essential to building trust among shareholders and
membangun kepercayaan di antara pemegang saham dan para other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Laporan Tahunan 2024 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk terdiri This 2024 Annual Report of PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
dari 2 (dua) bagian utama, yaitu Laporan Tahunan dan Laporan consists of 2 (two) main sections, namely the Annual Report and
Keberlanjutan yang disajikan secara terintegrasi. Proses pelaporan the Sustainability Report, presented in an integrated manner. This
ini mengikuti ketentuan umum terkait laporan tahunan, yaitu Surat reporting process complies with general provisions regarding
Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 annual reports, namely the Circular Letter of the Financial Services
mengenai Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Authority (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form
Publik serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/ and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies,
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi and the Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 51/
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Service Institutions, Issuers, and Public
Companies.
Dalam dokumen ini, istilah “Perusahaan” dan “Autopedia” In this document, the term of “the Company” and “Autopedia” refers
digunakan untuk merujuk kepada PT Autopedia Sukses Lestari to PT Autopedia Sukses Lestari Tbk as a whole. References to
Tbk secara keseluruhan. Penyebutan satuan mata uang “Indonesia currency denominations such as “Indonesia Rupiah,” “Rp,” or “IDR”
Rupiah”, “Rp” atau “IDR” merujuk pada mata uang resmi Republik refer to the official currency of the Republic of Indonesia, while “US
Indonesia, sedangkan “Dollar AS” atau “USD” merujuk pada mata Dollar” or “USD” refers to the official currency of the United States.
uang resmi Amerika Serikat. Semua informasi keuangan disajikan All financial information is presented in Rupiah in accordance with
dalam mata uang Rupiah sesuai dengan Standar Akuntasi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan Indonesia.
Laporan Tahunan 2024 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk disajikan The 2024 Annual Report of PT Autopedia Sukses Lestari Tbk is
dalam 2 (dua) bahasa, yakni Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, presented in 2 (two) languages, Bahasa Indonesia and English,
ditulis dengan menggunakan jenis dan ukuran huruf yang mudah written in a readable font type and size, and printed with high-quality
dibaca, serta dicetak dengan kualitas yang baik. Laporan Tahunan standards. This Annual Report can be accessed and downloaded
ini dapat diakses dan diunduh melalui situs resmi Perusahaan from the Company’s official website at autopedia.id.
di autopedia.id.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
2 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 5
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Menyatukan Keunggulan,
Mempercepat Pertumbuhan
Integrating Excellence, Accelerating Growth
Perkembangan pesat industri otomotif mobil bekas di tahun The rapid development of the used car automotive industry
2024 mendorong Perusahaan untuk memperkuat ekosistem in 2024 has driven the Company to strengthen its business
bisnis yang dimiliki agar tetap dapat mewujudkan pertumbuhan ecosystem to ensure sustained optimal growth. This strategic
yang optimal. Penguatan tersebut terbukti mampu membawa enhancement has proven effective in enabling the Company
Perusahaan meningkatkan bisnis melalui perluasan jangkauan to expand its market reach and deliver optimal digital services,
pasar dan menghadirkan layanan digital yang optimal sehingga thereby supporting its vision of becoming a trusted omni-channel
dapat mendorong terwujudnya visi Perusahaan untuk menjadi marketplace for automotive needs. By integrating its excellence,
omnichannel marketplace terpercaya untuk otomotif. Dengan the Company believes this approach will accelerate business
menyatukan keunggulan yang dimiliki, Perusahaan percaya growth while continuously creating added value for shareholders
bahwa hal tersebut mampu mempercepat pertumbuhan bisnis and stakeholders.
sekaligus memberikan nilai tambah bagi para pemegang saham
dan para pemangku kepentingan.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 3
Page 6
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Driving Future Growth through Sustainable
Business Optimization (2023)
Dalam menjalankan bisnis usahanya Perusahaan berkomitmen untuk memperhatikan nilai-
nilai pertumbuhan keberlanjutan. Komitmen tersebut dicerminkan dengan keberhasilan
Perusahaan sepanjang tahun 2023. Kondisi keuangan yang sehat, ekspansi perluasan
cabang yang meningkat, upaya pengembangan sistem teknologi informasi sebagai bukti
adaptasi perkembangan zaman, dan turut serta terlibat dalam kegiatan-kegiatan tanggung
jawab sosial dan lingkungan. Sejalan dengan upaya Perusahaan di tahun 2023 tersebut,
tema yang dipilih ialah “Driving Future Growth through Sustainable Business Optimization.”
In carrying out its business, the Company is committed to paying attention to the values of
sustainable growth. This commitment is reflected in the Company’s success throughout
2023. Healthy financial condition, increasing branch expansion, efforts to develop information
technology systems as evidence of adapting to current developments, and participating in
social and environmental responsibility activities. In line with the Company’s efforts in 2023,
the theme chosen is “Driving Future Growth through Sustainable Business Optimization.”
Ready, Set, Grow! (2022)
Tahun 2022 merupakan tahun pertama kami sebagai perusahaan publik. Kami bangga
mengumumkan bahwa kami telah menetapkan tujuan untuk menjadi pasar otomotif omnichannel
terkemuka dan terpercaya di Indonesia. Komitmen kami untuk pertumbuhan dan ekspansi telah
menghasilkan hasil yang luar biasa pada tahun pertama kami sebagai perusahaan publik. Jaringan
kami untuk bisnis dealer mobil bekas Online-to-Offline baru (Caroline.id) mencapai tujuh provinsi
melalui 10 showrooms dan 12 titik layanan di seluruh negeri dan meningkatkan pendapatan
kami. Namun, kami tidak mudah puas dengan prestasi kami saat ini. Terus maju ke depan, kami
berdedikasi untuk mengejar pertumbuhan dan kesuksesan kami, dengan fokus pada mencapai
tujuan bisnis yang berkelanjutan dan jangka panjang.
2022 is our first year as a public company. We proudly announce that we have set our sights on
becoming Indonesia’s leading and most trusted omnichannel automotive marketplace. Our
commitment to growth and expansion has yielded exceptional results in our first year as a public
company. Our network for the new Online-to-Offline used car dealer business (Caroline.id) reached
seven provinces through 10 showrooms and 12 touchpoints throughout the country, increasing our
revenue. However, we are not content to rest on our laurels. Moving forward, we are dedicated to
continuing our trajectory of growth and success, with a focus on achieving sustainable and long-
term business objectives.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
4 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 7
Pencapaian Tahun 2024
Achievements in 2024
Pendapatan Laba Tahun Berjalan Jumlah Aset
Revenues Income for the Year Total Assets
Rp876,6 Rp50,3 Rp908,1
Miliar / Billion Miliar / Billion Miliar / Billion
28,5 % 88,0 % 7,3 %
Jumlah Ekuitas Penjualan Mobil Bekas Ruang Pameran
Total Equity Caroline.id Caroline.id
Used Car Sales Caroline.id
of Caroline.id Showrooms
Rp750,2 3.586 16
Miliar / Billion Unit / Units Unit / Units
6,4 % 14,4% 60,0%
Penjualan Lelang Hubs JBA Lokasi Jaringan JBA
Kendaraan Bekas JBA JBA Hubs Network Location of JBA
2022
Used Vehicle
Auction Sales of JBA
125.438 21 35
Unit / Units Unit / Units Kota/ Cities
24,8% 10,00%
Lokasi Lelang JBA Volume Transaksi Cabang MotoGadai
JBA Auction Locations Gadai Mobil MotoGadai Branches
di MotoGadai
Car Pawn Shop Transaction
Volume of MotoGadai
15 2.449 1
Unit / Units Transaksi / Transactions Unit / Units
2.232,4%
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 5
Page 8
Penghargaan Tahun 2024
Awards in 2024
Indonesia Best CX-EX (Customer Experience - Indonesia Best CX-EX (Customer Experience -
Employee Experience) Strategy 2024 Employee Experience) Strategy 2024
Diberikan oleh: SWA Provided by: SWA
25 September 2024 September 25, 2024
Indonesia Best Business Transformation 2024 Indonesia Best Business Transformation 2024
Diberikan oleh: SWA Provided by: SWA
24 Oktober 2024 October 24, 2024
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
6 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 9
“Indonesia Best Public Company” “Indonesia Best Public Company”
The Fastest Growing New Public Company 2024 in The Fastest Growing New Public Company 2024 in
Specialty Retail Industry for Prominence Trading Specialty Retail Industry for Prominence Trading
Frequency Frequency
Diberikan oleh: Warta Ekonomi Provided by: Warta Ekonomi
28 November 2024 November 28, 2024
Jany Candra as The Best CEO Award 2024 Kategori Jany Candra as The Best CEO 2024 Category Turnover
Omset Rp100 miliar - Rp1 triliun Rp100 billion - Rp1 trillion
Diberikan oleh: SWA Provided by: SWA
14 Februari 2025 February 14, 2025
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 7
Page 10
Daftar Isi
Table of Contents
03 04
Sanggahan dan Batasan Profil Analisis dan
Tanggung Jawab
1 Perusahaan Pembahasan
Disclaimer and Limitation of Company Manajemen
Liability Profile Management
Tentang Laporan Tahunan Discussion and
2
About the Annual Report Informasi Umum Perusahaan Analysis
Penjelasan Tema General Information 46
3
Theme Explanation of the Company Tinjauan Ekonomi dan Industri
86
Kesinambungan Tema Riwayat Singkat Perusahaan Economic and Industrial Overview
4 48
Theme Continuity Brief History of the Company Kebijakan Strategi Perusahaan
88
Pencapaian Tahun 2024 Jejak Langkah Perusahaan Corporate Strategy Policy
5 50 Tinjauan Operasi per Segmen
Achievements in 2024 Company Milestones
Visi, Misi, dan Budaya Usaha
Penghargaan Tahun 2024 89
6 Perusahaan Operational Overview per Business
Awards in 2024 52
Vision, Mission and Corporate Segment
Daftar Isi Tinjauan Keuangan
8 Culture 93
Table of Contents Financial Overview
Logo Perusahaan
01
53 Kemampuan Membayar Utang
Company Logo
dan Tingkat Kolektibilitas Piutang
Kilas Kinerja Kegiatan Usaha 101
54 Ability to Pay Debt and Receivables
2024 Line of Business Collectibility Rate
2024 Performance Wilayah Operasional Struktur Modal
Highlights 58 102
Operational Area Capital Structure
Struktur Organisasi Realisasi Penggunaan Dana Hasil
60 Penawaran Umum
Ikhtisar Keuangan Organizational Structure
12 103
Financial Highlights Daftar Keanggotaan dalam Realization of Use of Proceeds
Ikhtisar Operasional Asosiasi 62 from Public Offering
15
Operational Highlights Association Membership Ikatan Material untuk Investasi
Ikhtisar Saham Profil Dewan Komisaris Barang Modal
16 63 104
Share Highlights Board of Commissioners Profile Material Commitment for Capital
Ikhtisar Obligasi, Sukuk, atau Expenditure
Profil Direksi
Obligasi Konversi 68 Realisasi Investasi Barang Modal
18 Board of Directors Profile 104
Bonds, Sukuk, or Convertible Realization of Capital Expenditure
Perubahan Susunan Anggota
Bonds Highlights Dewan Komisaris dan/atau Target dan Realisasi 2024
105
Peristiwa Penting Direksi Target and Realization in 2024
18 70
Event Highlights Changes in the Board of Directors Proyeksi 2025
105
02
and/or Board of Commissioners 2025 Projection
Membership Prospek Usaha
Laporan Business Outlook
106
Demografi dan Pengembangan
Manajemen Kompetensi Karyawan Aspek Pemasaran
Management 71 106
Employee Demographics and Marketing Aspects
Report Competency Development Kebijakan dan Pembagian Dividen
109
Informasi Pemegang Saham Dividend Policy and Distribution
Laporan Dewan Komisaris 75
22 Information on Shareholders Informasi dan Fakta Material yang
Board of Commissioners’ Report Terjadi Setelah Tanggal Laporan
Kronologi Penerbitan dan
Laporan Direksi Pencatatan Saham Akuntan
30 78 110
Board of Directors’ Report Share Issuance and Listing Material Information and Facts
Chronology that Occurred After the Date of the
Surat Pernyataan Dewan Accountant's Report
Komisaris dan Direksi tentang Kronologi Penerbitan dan
Tanggung Jawab atas Pencatatan Efek Lainnya
78
Laporan Tahunan dan Laporan Other Securities Issuance and
Keberlanjutan PT Autopedia Listing Chronology
Sukses Lestari Tbk Tahun 2024 Entitas Anak Perusahaan
42 78
Statement of the Board of Subsidiaries of the Company
Commissioners and Board of Lembaga dan Profesi Penunjang
Directors on the Responsibility
Perusahaan
for the 2024 Annual Report and 79
Supporting Institutions and
Sustainability Report of
Professions of the Company
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Informasi Situs Web Perusahaan
Information on the Company 81
Website
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
8 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 11
Informasi Material terkait Fungsi Nominasi dan Remunerasi Kinerja Keberlanjutan
193
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Nomination and Remuneration 149 Sustainability Performance
Merger, Akuisisi, atau Function Lembar Umpan Balik
Restrukturisasi Utang/Modal Komite Anti-Fraud 209
110 151 Feedback Form
Material Information related Anti-Fraud Committee Daftar Pengungkapan Sesuai
to Investment, Expansion, Sekretaris Perusahaan
Divestment, Merger, Acquisition, 157 POJK No. 51/POJK.03/2017
Corporate Secretary 210
and/or Debt/Capital Restructuring List of Disclosures in accordance
Unit Audit Internal with POJK No. 51/POJK.03/2017
Informasi Transaksi Material 161
Internal Audit Unit
yang Mengandung Benturan
07
Auditor Eksternal
Kepentingan dan/atau Transaksi 164
External Auditor
dengan Pihak Afiliasi/Pihak Laporan
Berelasi Sistem Pengendalian Internal
110 Internal Control System
165 Keuangan
Information on Material Financial
Transactions Containing Conflict Sistem Manajemen Risiko
167 Report
of Interest and/or Transactions Risk Management System
with Affiliated Parties/Related Perkara Hukum dan Sanksi
Parties Administratif
175
Perubahan Peraturan Perundang- Legal Cases and Administrative
Undangan yang Berdampak Sanctions
Signifikan 112 Akses Informasi dan Data
Changes in Laws and Regulations Perusahaan
with Significant Impacts 175
Access to Company Information
Perubahan Kebijakan Akuntansi and Data
113
Changes in Accounting Policies Kode Etik
175
Informasi Kelangsungan Usaha Code of Conduct
113
Information on Business Continuity Program Kepemilikan Saham oleh
Manajemen dan/atau Karyawan
05
177
Share Ownership Program by
Tata Kelola Management and/or Employees
Perusahaan Sistem Pelaporan Pelanggaran
177
Corporate Whistleblowing System
Governance Kebijakan Anti Korupsi dan Anti
Gratifikasi
179
Penerapan Tata Kelola Anti-Corruption and Anti-
Perusahaan yang Baik di Gratification Policy
Perusahaan 118 Kepatuhan terhadap Pedoman
Implementation of Good Corporate Tata Kelola Perusahaan Terbuka
180
Governance in the Company Compliance with Public Company
Rapat Umum Pemegang Saham Governance Guidelines
122
06
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
132 Laporan
Board of Commissioners
Direksi Keberlanjutan
136 Sustainability
Board of Directors
Nominasi dan Remunerasi Dewan Report
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of 141 Tentang Laporan Keberlanjutan
186
the Board of Commissioners and About the Sustainability Report
Board of Directors Strategi Keberlanjutan
188
Transparansi Informasi Dewan Sustainability Strategy
Komisaris dan Direksi Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Transparency of Information of 143 Sustainability Performance 189
the Board of Commissioners and Highlights
Board of Directors Profil Perusahaan
190
Komite Audit Company Profile
144
Audit Committee Tata Kelola Keberlanjutan
190
Sustainability Governance
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 9
Page 12
01
KILAS KINERJA
2024
2024 Performance
Highlights
Di tengah kondisi yang menantang pada tahun 2024, Autopedia
berhasil membukukan pertumbuhan pendapatan hingga 28,5%
yang dikontribusikan dari kinerja positif seluruh segmen usaha
yang dimiliki.
Amidst the challenging conditions in 2024, Autopedia managed to
record revenue growth of up to 28.5%, which was contributed by
the positive performance of all business segments.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
10 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 13
Kilas Kinerja 2024 I Performance Highlight 2024
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 11
Page 14
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
Dalam rupiah
In Rupiah
Uraian
2024 2023 2022
Description
Pendapatan 876.552.498.350 682.406.332.012 479.888.833.536
Revenues
Beban Pokok Pendapatan (604.720.716.877) (487.298.912.475) (347.442.362.787)
Cost of Revenues
Laba Bruto 271.831.781.473 195.107.419.537 132.446.470.749
Gross Profit
Laba Sebelum Beban Pajak 63.221.832.434 32.999.957.523 5.061.133.476
Income Before Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 50.254.311.018 26.736.514.733 3.284.926.567
Income of the Year
Laba (Rugi) Komprehensif Lain, Setelah Pajak (2.944.401.090) (2.329.581.191) 1.891.160.738
Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 47.309.909.928 24.406.933.542 5.176.087.305
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 45.109.954.085 22.951.576.480 476.871.522
The Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 5.144.356.933 3.784.938.253 2.808.055.045
Non-Controlling Interests
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 41.866.724.368 20.762.447.006 2.068.644.088
The Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 5.443.185.560 3.644.486.536 3.107.443.217
Non-Controlling Interests
Laba Per Saham Dasar 3,54 1,80 0,04
Basic Earnings Per Share
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Dalam rupiah
In Rupiah
Uraian 2024 2023 2022
Description
Aset
Assets
Aset Lancar
550.235.458.251 526.444.035.821 490.484.426.561
Current Assets
Aset Tidak Lancar
357.898.058.059 320.143.932.253 299.174.953.376
Non-Current Assets
Jumlah Aset
908.133.516.310 846.587.968.074 789.659.379.937
Total Assets
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
12 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 15
Kilas Kinerja 2024 I Performance Highlight 2024
Uraian 2024 2023 2022
Description
Liabilitas dan Ekuitas
Liabilities and Equity
Liabilitas Jangka Pendek
138.903.506.264 125.194.106.939 70.293.841.487
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
19.005.189.940 16.528.950.957 14.227.561.815
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
157.908.696.204 141.723.057.896 84.521.403.302
Total Liabilities
Ekuitas
750.224.820.106 704.864.910.178 705.137.976.635
Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
908.133.516.310 846.587.968.074 789.659.379.937
Total Liabilities and Equity
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Dalam %, kecuali dinyatakan lain
In %, unless otherwise stated
Uraian 2024 2023 2022
Description
Rasio Pertumbuhan
Growth Ratio
Pendapatan
28,45 42,20 170,28
Revenues
Laba Tahun Berjalan
87,96 713,92 (86,42)
Income of The Year
Aset
7,27 7,21 103,16
Assets
Liabilitas
11,42 67,68 (74,16)
Liabilities
Ekuitas
6,44 (0,04) 1.044,66
Equity
Rasio Usaha (x)
Operating Ratio (x)
Laba Sebelum Pajak/Pendapatan
7,21 4,84 1,05
Earning Before Tax/Revenues
Laba Tahun Berjalan/Pendapatan
5,73 3,92 0,68
Profit for the Year/Revenues
Laba Tahun Berjalan/Ekuitas
6,70 3,79 0,47
Return on Equity (ROE)
Laba Sebelum Pajak/Aset
6,96 3,90 0,64
Return on Asset (ROA)
Rasio Keuangan Lainnya (x)
Other Financial Ratio (x)
Rasio Lancar
3,96 4,21 6,98
Current Ratio
Liabilitas terhadap Aset
0,17 0,17 0,11
Debt to Assets Ratio
Liabilitas terhadap Ekuitas
0,21 0,20 0,12
Debt to Equity Ratio
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 13
Page 16
Grafik Ikhtisar Keuangan
Charts of Financial Highlights
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Asset Total Liabilities
(Rp) (Rp)
157.908.696.204
908.133.516.310
846.587.968.074
141.723.057.896
789.659.379.937
84.521.403.302
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jumlah Ekuitas Pendapatan
Total Equity Revenues
(Rp) (Rp)
750.224.820.106 876.552.498.350
705.137.976.635
704.864.910.178 682.406.332.012
479.888.833.536
2022 2023 2024
2022 2023 2024
Laba Bruto Laba Tahun Berjalan
Gross Profit Income for the Year
(Rp) (Rp)
50.254.311.018
271.831.781.473
26.736.514.733
195.107.419.537
132.446.470.749
3.284.926.567
2021 2022 2023 2021 2022 2023
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
14 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 17
Kilas Kinerja 2024 I Performance Highlight 2024
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Titik Pencapaian 2024
2024 Touch Points
16
Ruang Pameran Caroline.id
1
Cabang Motogadai
Caroline.id Showrooms MotoGadai Branch
15 21 35
Kota Jaringan JBA
Lokasi Lelang JBA Hub JBA JBA Network Cities
JBA Auction Locations JBA Hubs
Kinerja Operasional
Operational Performance
Dalam Unit
In Units
Uraian 2024 2023 2022
Description
Penjualan Mobil Bekas Caroline.id
3.586 3.135 2.481
Used Car Sales of Caroline.id
Penjualan Lelang Kendaraan Bekas JBA
125.438 100.506 70.581
Auction Sales of JBA Used Vehicle
Volume Transaksi Gadai Mobil di MotoGadai*
2.449 105 -
Car Pawn Shop Transaction Volume of MotoGadai
*) MotoGadai baru beroperasi di tahun 2023
*) MotoGadai started operations in 2023
Grafik Ikhtisar Operasional
Charts of Operational Highlights
Penjualan Mobil Bekas Caroline.id Penjualan Lelang Kendaraan Bekas JBA Volume Transaksi Gadai Mobil
Used Car Sales of Caroline.id Auction Sales of JBA Used Vehicle di MotoGadai*
Car Pawn Shop Transaction Volume of MotoGadai
Unit/Units Unit/Units
3.586 Transaksi / Transactions
3.135 125.438
100.506
2.449
2.481 70.581
105
0
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
*) MotoGadai baru beroperasi di tahun 2023.
*) MotoGadai started operations in 2023.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 15
Page 18
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Informasi Kinerja Saham
Share Performance Information
Perusahaan secara resmi mencatatkan sahamnya di Bursa Efek The company officially listed its shares on the Indonesia Stock
Indonesia (BEI) pada tanggal 25 Januari 2022 dengan kode Exchange (IDX) on January 25, 2022 under the ticker code ASLC.
saham ASLC. Dalam Penawaran Umum Perdana (Initial Public In this Initial Public Offering (IPO), the number of shares offered
Offering/IPO) ini, jumlah saham yang ditawarkan mencapai reached 2.54 billion common shares, which represents 20% of the
2,54 miliar saham biasa, yang merupakan 20% dari modal yang issued and paid-up capital after the IPO, with the offering price
ditempatkan dan disetor setelah IPO, dengan harga penawaran recorded at Rp256 per share. The Company’s stock performance
tercatat sebesar Rp256 per saham. Kinerja saham Perusahaan in the last 2 (two) years can be seen as follows:
dalam 2 (dua) tahun terakhir dapat dilihat sebagai berikut:
Harga Saham
Share Price Jumlah
Periode Volume Saham Nilai (Rp)
Period Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan (Lembar) Total Value (Rp)
Opening Highest Lowest Closing (Shares) Shares
(Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
2023
Triwulan 1
122 127 77 92 28.651.500 1.486 2.602.944. 700
Quarter 1
Triwulan 2
92 120 84 100 9.171.600 566 911.208.100
Quarter 2
Triwulan 3
99 131 90 96 7.108.200 496 686.491.100
Quarter 3
Triwulan 4
97 102 76 97 16.747.900 1.124 1.606.644.700
Quarter 4
2024
Triwulan 1
97 127 89 109 35.931.500 1.811 4.181.618.700
Quarter 1
Triwulan 2
109 110 58 79 19.886.300 1.477 1.546.376.700
Quarter 2
Triwulan 3
79 111 77 100 5.881.900 287 594.292.200
Quarter 3
Triwulan 4
100 107 70 77 10.738.50 428 810.015.900
Quarter 4
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
16 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 19
Kilas Kinerja 2024 I Performance Highlight 2024
Grafik Pergerakan Harga dan Volume Transaksi Saham Tahun 2024
Chart of Price Movement and Transaction Volume of Share in 2024
Penutupan Volume
Closing
125 200.000.000
100
150.000.000
75
100.000.000
50
50.000.000
25
0 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Penutupan Volume
Closing
Informasi Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension) dan/
atau Penghapusan Pencatatan Saham (Delisting)
Information on Suspension and/or Delisting of Shares
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan tidak pernah dikenakan As of December 31, 2024, the Company has never faced sanctions
sanksi yang dapat berdampak pada aktivitas perdagangan that could impact stock trading activities on the Indonesia
saham di Bursa Efek Indonesia, seperti penghapusan Stock Exchange, such as stock delisting or temporary stock
catatan saham (delisting) dan/atau penghentian sementara trading suspension. Therefore, the Company does not possess
perdagangan saham (suspension). Dengan demikian, information related to such suspensions and/or delistings that
Perusahaan tidak mempunyai informasi mengenai suspension can be presented in this Annual Report.
dan/atau delisting yang dapat disajikan dalam Laporan
Tahunan ini.
Aksi Korporasi
Corporate Action
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak melakukan aksi Throughout 2024, the Company did not carry out any corporate
korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan saham, action that caused changes in shares, such as stock splits,
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham reverse stock, bonus shares, and changes in the nominal value
(reverse stock), saham bonus, serta perubahan nilai nominal of shares. Thus, there is no information regarding the date of
saham. Dengan demikian tidak terdapat informasi terkait implementation of the corporate action, stock split ratio, reverse
tanggal pelaksanaan aksi korporasi, rasio pemecahan saham stock, stock dividends, bonus shares, number of convertible
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen securities issued, changes in nominal value of shares, number of
saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, shares outstanding before and after the corporate action, number
perubahan nilai nominal saham, jumlah saham beredar sebelum of convertible securities carried out, and share prices before and
dan sesudah aksi korporasi, jumlah efek konversi yang after the corporate action, which can be presented in this Annual
dilaksanakan, dan harga saham sebelum dan sesudah aksi Report.
korporasi, yang dapat disajikan dalam Laporan Tahunan ini.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 17
Page 20
Ikhtisar Obligasi, Sukuk, atau Obligasi Konversi
Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds Highlights
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan tidak menerbitkan Until December 31, 2024, the Company has never issued bonds,
obligasi, sukuk, atau obligasi konversi. Oleh karena itu, tidak sukuk, or convertible bonds. Therefore, there is no information
terdapat informasi mengenai obligasi/sukuk/obligasi konversi that can be presented related to outstanding bonds/sukuk/
yang beredar (outstanding), tingkat bunga/imbalan, tanggal convertible bonds, interest rates/yields, maturity dates, and
jatuh tempo, dan peringkat obligasi/sukuk yang dapat disajikan ratings of bonds/sukuk in this Annual Report.
dalam Laporan Tahunan ini.
Peristiwa Penting
Event Highlights
25 Maret 2024
March 25, 2024
Launching Asuransi Eksklusif Member JBA
Launching of JBA Member Exclusive Insurance
JBA menggelar acara buka bersama dengan rekan-rekan media dalam rangka
peluncuran program asuransi eksklusif bagi anggota Mega Insurance, sekaligus
mempererat hubungan dan keterlibatan dengan media.
JBA held a “buka bersama” with media partners to launch its exclusive insurance
program for members with Mega Insurance, also strengthening relationships and
engagement with media.
28 Mei 2024
May 28, 2024
Grand Opening Flagship Store Caroline.id Pondok Cabe
Grand Opening Flagship Store Caroline.id Pondok Cabe
Grand opening flagship store kedua Caroline.id di Pondok Cabe yang dihadiri
rekan bisnis dan media. Selain pembukaan cabang, kegiatan ini juga mengadakan
Journalist Writing Competition.
The grand opening of Caroline.id’s second flagship store in Pondok Cabe, attended by
business and media partners. In addition, this activity also held a Journalist Writing
Competition.
25 Sep 2024
Sept 25, 2024
SWA - Indonesia Best CX-EX Strategy 2024
SWA - Indonesia Best CX-EX Strategy 2024
Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan maksimal kepada pelanggan
dibuktikan dengan menjadi salah satu pemenang dalam Indonesia Best CX-EX
Strategy 2024 yang diadakan oleh SWA. Hal ini juga dapat tercapai berkat kontribusi
dari karyawan Perusahaan yang bahagia.
The Company’s commitment to provide maximum service to customers is proven by
becoming one of the winners in the Indonesia Best CX-EX Strategy 2024 held by SWA.
This can also be achieved by the contribution of the Company’s happy employees.
24 Okt 2024
Oct 24, 2024
SWA - Indonesia Best Business Transformation 2024
SWA - Indonesia Best Business Transformation 2024
Perusahaan berhasil menjadi salah satu pemenang dalam Indonesia Best Business
Transformation (IBBT) 2024 yang diadakan oleh SWA. Pencapaian ini merupakan
bukti dari dedikasi Perusahaan dalam mencapai transformasi bisnis yang
menyeluruh melalui inovasi dan adaptasi berkelanjutan di era digital.
The Company has successfully become one of the winners in Indonesia Best Business
Transformation (IBBT) 2024 held by SWA. This achievement is proof of the Company’s
dedication in achieving comprehensive business transformation through continuous
innovation and adaptation in the digital era.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
18 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 21
Kilas Kinerja 2024 I Performance Highlight 2024
15 Nov 2024
Nov 15, 2024
Gala Dinner JBA Indonesia
JBA Indonesia Gala Dinner
JBA Indonesia mengadakan Gala Dinner dalam rangka ulang tahun JBA. Gala Dinner
ini merupakan kegiatan engagement dan aktivasi branding bersama para top buyer
dari Jakarta dan luar Jakarta, serta top dealer dari Jakarta.
JBA Indonesia held a Gala Dinner during the JBA anniversary. This Gala Dinner is an
engagement and branding activation activity with top buyers from Jakarta and outside
Jakarta, as well as top dealers from Jakarta.
21 Nov 2024
Nov 21, 2024
Business Achievement JBA Tahun 2024
JBA Business Achievement in 2024
JBA menggelar pemaparan Market Outlook dan menerbitkan pencapaiannya hingga
kuartal 3 tahun 2024 kepada media dalam rangkaian acara ulang tahun JBA.
JBA held a Market Outlook presentation and published its achievements cut off until
the 3rd quarter of 2024 to the media within the JBA anniversary program.
28 Nov 2024
Nov 28, 2024
Warta Ekonomi - Indonesia Best Public Company Awards 2024
Warta Ekonomi - Indonesia Best Public Company Awards 2024
Warta Ekonomi menggelar Indonesia Best Public Company Awards 2024 sebagai bentuk
apresiasi terhadap perusahaan terbuka (emiten) yang berhasil menunjukan kinerja
keuangan dan perdagangan saham yang unggul. PT Autopedia Sukses Lestari Tbk berhasil
mendapatkan penghargaan untuk kategori “The Fastest Growing New Public Company 2024
in Specialty Retail Industry for Prominence Trading Frequency”.
Warta Ekonomi hosted the Indonesia Best Public Company Awards 2024 as an appreciation
for public listed companies (issuers) that have demonstrated outstanding financial
performance and stock trading excellence. PT Autopedia Sukses Lestari Tbk was honored
with the award for “The Fastest Growing New Public Company 2024 in Specialty Retail
Industry for Prominence Trading Frequency.”
13- 15 Des 2024
Dec 13-15, 2024
Pembukaan Cabang Soekarno-Hatta, Metro, Bandung
Branch Opening in Soekarno-Hatta, Metro, Bandung
Perusahaan melakukan pembukaan cabang ke-16 Caroline.id di Jl. Soekarno-Hatta,
Metro, Bandung. Melalui acara ini, Perusahaan menggelar “Year End Sale Gaskeun
Barudak Well” yang merupakan diskon mobil bekas akhir tahun khusus untuk warga
Bandung.
The Company opened its 16th Caroline.id branch on Jl. Soekarno-Hatta, Metro,
Bandung. Through this event, the Company held the “Year End Sale Gaskeun Barudak
Well” which is a special year-end used car discount for Bandung residents.
20 Dec 2024
Dec 20, 2024
13 Tahun JBA: Melaju dengan Kepedulian
13 Years of JBA: Advancing with Care
Untuk menutup tahun, JBA bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia
(PMI) dalam menggelar kegiatan donor darah, mengajak karyawan untuk ikut
berpartisipasi dan berkontribusi pada acara yang bermakna ini.
To conclude the year, JBA partnered with the Indonesian Red Cross (PMI) to host a
blood donation drive, encouraging employees to participate and contribute to this
meaningful cause.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 19
Page 22
02
LAPORAN
MANAJEMEN
Management
Report
Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa menjalin komunikasi
dengan baik sehingga mampu menghasilkan strategi yang
adaptif dan tepat sasaran sehingga kegiatan usaha Perusahaan
dapat berjalan secara efektif dan efisien.
The Board of Commissioners and the Board of Directors always
maintain good communication, enabling the Company to produce
adaptive and targeted strategies so that business activities can
run effectively and efficiently.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
20 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 23
Laporan Manajemen I Management Report
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 21
Page 24
Laporan
Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
“Dewan Komisaris mengapresiasi seluruh
kerja keras dan dedikasi Direksi beserta
seluruh Insan Perusahaan yang telah
menjalankan strategi adaptif sehingga
Autopedia mampu memenuhi target di
tengah kondisi yang tidak pasti pada
tahun 2024.”
"The Board of Commissioners appreciates the hard
work and dedication of the Board of Directors and
all employees who have implemented adaptive
strategies, enabling Autopedia to achieve its
targets amid uncertain conditions in 2024."
Erida
Presiden Komisaris
President Commissioner
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
22 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 25
Laporan Manajemen I Management Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Our Honorable Shareholders and
Kepentingan yang Terhormat, Stakeholders,
Puji syukur kami sampaikan kepada Tuhan Yang Maha Allow us to send our highest praise and gratitude to
Esa karena atas berkat dan rahmat-Nya PT Autopedia God Almighty for His blessings and grace given so
Sukses Lestari Tbk mampu meraih capaian positif di PT Autopedia Sukses Lestari Tbk has achieved positive
tengah ketidakpastian yang terjadi sepanjang tahun results amid the uncertainties throughout 2024. We
2024. Kami menganggap bahwa capaian ini merupakan believe that this achievement is the result of the hard work
hasil kerja keras dan dedikasi seluruh elemen and dedication of all elements of the Company, including
Perusahaan, baik jajaran Direksi maupun karyawan both the Board of Directors and employees, enabling
sehingga Autopedia mampu meningkatkan standar Autopedia to raise the bar.
terbaiknya.
Dalam menjalankan tugas pengawasan dan pemberian In carrying out its supervisory and advisory duties to
nasihat kepada Direksi, Dewan Komisaris senantiasa the Board of Directors, the Board of Commissioners
melakukan fungsi strategisnya dengan itikad baik, consistently fulfills its strategic function with good faith,
bertanggung jawab, dan penuh kehati-hatian demi responsibility, and prudence in the best interest of the
kepentingan Perusahaan. Laporan ini merupakan Company. This report serves as a commitment of the
bentuk komitmen Dewan Komisaris untuk memastikan Board of Commissioners to ensuring a robust check-and-
adanya mekanisme check and balance dalam memenuhi balance mechanism in compliance with the principles of
kepatuhan atas prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance (GCG) and applicable laws
yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) dan and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pandangan atas Kondisi Perekonomian dan Industri
Views on the Economic and Industrial Conditions
Kami memandang bahwa tahun 2024 merupakan tahun We view 2024 as a year filled with uncertainties, driven
yang penuh ketidakpastian seiring dengan ketegangan by ongoing geopolitical tensions and relatively dynamic
geopolitik yang masih belum mereda dan perkembangan political developments in various countries, including
politik yang relatif dinamis di berbagai negara, termasuk Indonesia. According to the World Economic Outlook
Indonesia. Dalam laporan World Economic Outlook Update released by the International Monetary Fund (IMF)
Update per Januari 2025, International Monetary Fund in January 2025, global economic growth is expected to
(IMF) memperkirakan pertumbuhan ekonomi global slightly decline from 3.3% in 2023 to 3.2% in 2024. The
sedikit melemah dari 3,3% di tahun 2023 menjadi tight monetary policies implemented by several countries
3,2% pada tahun 2024. Kebijakan moneter ketat yang have successfully lowered the inflation from 6.7% in 2023
diterapkan oleh sejumlah negara berhasil menekan laju to 5.8% in 2024. To further control inflation, central banks
inflasi dari 6,7% di tahun 2023 menjadi 5,8% pada tahun worldwide are expected to maintain high interest rates
2024. Untuk terus menekan laju inflasi, Bank Sentral di for an extended period (higher for longer), with inflation
berbagai negara masih akan terus menerapkan tingkat projected to decrease to 4.2% in 2025.
suku bunga tinggi untuk waktu yang lama (higher for
longer) yang diperkirakan dapat menurunkan tingkat
inflasi menjadi 4,2% pada tahun 2025.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 23
Page 26
Meskipun terdapat berbagai tantangan pada kondisi ekonomi Despite various challenges in the global economic landscape,
global, kami merasa bahwa terdapat harapan untuk kondisi we believe there is hope for Indonesia’s economic outlook, as
perekonomian Indonesia, dimana kondisi ekonomi Indonesia the country’s economy has shown strong resilience amid global
menunjukan ketahanan yang kuat di tengah ketidakpastian uncertainty. Statistics Indonesia (BPS) recorded Indonesia’s
ekonomi global. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatatkan economic growth at 5.03% in 2024, experiencing a slight decline
bahwa pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2024 tercatat compared to 5.05% in 2023. This resilience was supported
sebesar 5,03% atau mengalami sedikit penurunan dibanding by increased investment activity, manufacturing, sustained
tahun 2023 yang sebesar 5,05%. Ketahanan ekonomi di domestic demand, and the gradual recovery of global demand.
Indonesia tersebut turut ditopang oleh peningkatan aktivitas
investasi, manufaktur, permintaan domestik yang terjaga,
serta mulai pulihnya permintaan global.
Meski mengalami sedikit perlambatan di tahun 2024, akan Although there was a slight slowdown in 2024, Indonesia’s
tetapi ketahanan ekonomi yang kuat membuat Kementerian strong economic resilience has led the Ministry of Finance
Keuangan memprediksi pertumbuhan ekonomi nasional akan to project continued growth of 5.2% in 2025. This growth is
terus tumbuh menjadi 5,2% pada tahun 2025. Pertumbuhan expected to be driven by increased investment, stable household
ini dikarenakan peningkatan investasi, terjaganya konsumsi consumption, and higher government spending. In addition, the
rumah tangga nasional, serta peningkatan belanja pemerintah. year-end holiday season is seen as a positive factor to boost
Selain itu faktor musim libur akhir tahun menjadi faktor positif Indonesia’s economic prospects.
untuk mendorong prospek ekonomi Indonesia.
Bersamaan dengan kondisi tersebut, pasar otomotif di Amid these conditions, Indonesia’s automotive market
Indonesia masih menunjukkan beberapa tantangan pada continues to face challenges in 2024. According to data from
tahun 2024. Berdasarkan data dari Gabungan Industri the Association of Indonesia Automotive Industries (GAIKINDO),
Kendaraan Bermotor Indonesia (GAIKINDO), penjualan mobil new car sales in the wholesale market declined by 13.9%, from
baru secara wholesales menurun 13,9% yakni dari 1.005.802 1,005,802 units in 2023 to 865,723 units in 2024. A similar trend
unit di tahun 2023 menjadi 865.723 unit pada 2024. Hal was observed in retail sales, which dropped by 10.9% from
serupa juga terjadi pada penjualan ritel yang menurun 10,9% 998,059 units in 2023 to 889,680 units in 2024. However, the
dari 998.059 unit di tahun 2023 menjadi 889.680 unit pada used car market, as a sub-sector of the automotive industry,
2024. Meski demikian, sub sektor industri otomotif, yakni presents significant growth opportunities, driven by a rising
penjualan mobil bekas, menunjukkan peluang pertumbuhan trend of consumers shifting to more affordable used cars
besar seiring dengan adanya tren masyarakat yang mulai amid declining purchasing power.presents significant growth
beralih untuk membeli mobil bekas dengan harga yang relatif opportunities, driven by a rising trend of consumers shifting to
terjangkau akibat penurunan daya beli masyarakat. more affordable used cars amid declining purchasing power.
Penilaian atas Kinerja Direksi
Assessment of Directors’ Performance
Sepanjang tahun 2024, kami mengamati bahwa Perusahaan Throughout 2024, we observed that the Company faced various
menghadapi berbagai tantangan di tengah kondisi industri challenges amid a relatively demanding automotive industry
otomotif yang relatif menantang. Menghadapi situasi landscape. In response to these challenges, the Board of
yang tidak mudah tersebut, Direksi beserta jajaran telah Directors and its team formulated several strategic initiatives
menyiapkan sejumlah strategic initiatives dan langkah-langkah and necessary measures to achieve optimal financial and
yang diperlukan untuk mencapai kinerja keuangan dan operational performance. We recognize that the Board of
operasional Perusahaan yang optimal. Kami melihat Direksi Directors has effectively managed the Company by prioritizing
dan jajaran telah menjalankan pengelolaan Perusahaan excellent service for all stakeholders—both internal and
secara optimal melalui orientasi untuk menciptakan layanan external—while adhering to sustainable business practices,
yang baik bagi seluruh pemangku kepentingan, baik internal which are integral to the Company’s core values.
maupun eksternal, sesuai dengan praktik bisnis berkelanjutan
yang merupakan bagian penting dari nilai-nilai Perusahaan.
Kami memandang bahwa Direksi juga secara aktif menjalankan We also note that the Board of Directors has actively
siklus Plan-Do-Check-Action (PDCA) secara maksimal yang implemented the Plan-Do-Check-Action (PDCA) cycle to its
diturunkan menjadi 3 (tiga) poin utama, antara lain: fullest extent, which is structured into three key components:
1. Performance Planning 1. Performance Planning
Merupakan kegiatan awal dalam rangka menurunkan This initial phase involves translating the Company’s
tujuan Perusahaan untuk dapat dijalankan oleh fungsi- overarching objectives into actionable initiatives for various
fungsi yang ada di perusahaan. Hal ini bertujuan untuk functions within the organization. The goal is to break down
menurunkan strategi besar Perusahaan ke dalam the Company's grand strategy into initiatives that support the
inisiatif-inisiatif yang akan mendukung perusahaan achievement of financial and operational targets outlined in
dalam mencapai target keuangan dan operasional yang the Corporate Annual Target (CAT).
dituangkan dalam Corporate Annual Target (CAT).
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
24 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 27
Laporan Manajemen I Management Report
2. Performance Review 2. Performance Review
Merupakan proses review kinerja yang ada di This process entails periodic performance evaluations
Perusahaan, baik yang dilakukan oleh manajemen secara conducted by management, including coaching, counseling,
periodik meliputi coaching, konseling, dan kontrol untuk and control mechanisms. These reviews assess the Company's
melihat perkembangan pencapaian Perusahaan dan progress toward its targets while addressing challenges that
menyelesaikan permasalahan yang menjadi tantangan may hinder achievement.
untuk mencapai target yang telah ditetapkan.
3. Performance Evaluation 3. Performance Evaluation
Merupakan proses penilaian kinerja Direksi Perusahaan This refers to the assessment of the Board of Directors'
yang didasarkan pada process, result, dan people performance based on process, results, and people
management yang dilakukan paling sedikit 2 (dua) kali management, conducted at least twice a year.
dalam setahun.
Selain itu, kami juga memandang bahwa Direksi mampu Furthermore, we acknowledge that the Board of Directors has
memimpin Perusahaan dengan baik di tengah kondisi industri demonstrated strong leadership in navigating the Company
yang menantang. Hal tersebut juga tercermin melalui langkah through challenging industry conditions. This is evident in
strategis yang dibuat dan diimplementasikan oleh Direksi the strategic steps that have been formulated and effectively
kepada seluruh fungsi di Perusahaan sehingga Autopedia implemented across all Company functions, enabling Autopedia
mampu memenuhi target yang telah ditetapkan pada to meet its established targets in 2024.
tahun 2024.
Kami optimis bahwa Direksi beserta jajaran akan mampu We are confident that the Board of Directors and its team will
mempertahankan seluruh pencapaian yang diraih dan terus sustain their achievements and continue to elevate performance
meningkatkan pencapaian ke tingkat yang lebih tinggi pada in the years ahead. To this end, the Board of Commissioners
tahun-tahun yang akan datang. Untuk itu, Dewan Komisaris remains committed to actively carrying out its supervisory
berkomitmen untuk selalu aktif dalam menjalankan fungsi and advisory roles effectively, ensuring that the Company
pengawasan dan pemberian nasihat bisnis secara efektif strengthens its position in the automotive industry and thrives
sehingga Perusahaan dapat memperkuat posisinya di industri amid future challenges.
otomotif dan tumbuh di segala tantangan.
Pengawasan terhadap Implementasi Strategi Perusahaan dan Frekuensi
Pemberian Nasihat kepada Direksi
Supervision of the Implementation of the Company’s Strategy and Frequency of Providing
Advice to the Board of Directors
Dewan Komisaris senantiasa melakukan pengawasan dan The Board of Commissioners consistently supervises and
pemantauan terhadap implementasi strategi yang dijalankan monitors the implementation of strategies executed by the
oleh Direksi. Peran dan fungsi pengawasan merupakan tugas Board of Directors. The supervisory role is a core responsibility
utama yang diemban Dewan Komisaris, terutama dalam of the Board of Commissioners, particularly in providing input
memberikan masukan yang sejalan dengan aspirasi pemegang aligned with the aspirations of shareholders and stakeholders.
saham dan pemangku kepentingan.
Untuk memastikan seluruh strategi yang dijalankan oleh To ensure the effective execution of the Company’s strategies,
Perusahaan berjalan dengan baik, Dewan Komisaris secara the Board of Commissioners actively fosters a harmonious
aktif membangun hubungan kerja yang harmonis bersama working relationship with the Board of Directors by establishing
Direksi dengan membangun kesamaan pandangan untuk a shared vision to achieve the Company’s mission and
mencapai visi dan misi Perusahaan. Dewan Komisaris juga objectives. The Board of Commissioners also reminds the
mengingatkan Direksi untuk mengambil keputusan secara Board of Directors to make careful and prudent decisions while
cermat dan berhati-hati dengan tetap berpedoman pada adhering to GCG principles, ensuring that the Company achieves
prinsip GCG sehingga Perusahaan dapat membukukan kinerja optimal performance.
yang optimal.
Pengawasan terhadap implementasi strategi secara dilakukan Supervision of strategy implementation is carried out through
melalui rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi secara periodic joint meetings between the Board of Commissioners
berkala sebagai bentuk evaluasi terhadap kinerja Perusahaan and the Board of Directors as a means of evaluating the
untuk memastikan penerapan strategi telah sesuai dengan Company’s performance and ensuring that strategies align with
target yang telah ditetapkan. Di tahun 2024, Dewan Komisaris established targets. In 2024, the Board of Commissioners held
telah mengadakan 3 (tiga) kali rapat gabungan dengan Direksi. three joint meetings with the Board of Directors.
Secara umum, Dewan Komisaris merasa puas atas strategi Overall, the Board of Commissioners is satisfied with the
yang telah dijalankan oleh Direksi sepanjang tahun 2024. strategies implemented by the Board of Directors throughout
Hal tersebut tercermin dari keberhasilan Perusahaan untuk 2024. This is reflected in the Company’s success in achieving
mewujudkan target pertumbuhan double digit di tengah double-digit growth despite the challenges of the year, without
tantangan pada tahun 2024 tanpa masalah yang berarti. Kami encountering significant issues. We hope this achievement
berharap bahwa capaian ini dapat terus ditingkatkan sehingga will continue to improve, allowing the Company to maintain
Perusahaan dapat mempertahankan posisinya di berbagai its position under various conditions while accelerating the
kondisi sekaligus mengakselerasi tercapainya visi dan misi realization of its vision and mission.
Perusahaan.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 25
Page 28
Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun Direksi
Views on Business Prospects Prepared by the Board of Directors
Kondisi ekonomi global dan nasional yang menantang The challenging global and national economic conditions are
diperkirakan akan terus berlanjut pada tahun 2025. IMF dalam expected to persist in 2025. In its report, the IMF projects that
laporannya memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global global economic growth in 2025 will remain constrained at 3.3%.
pada tahun 2025 akan tetap tertahan di angka 3,3%. Meski However, these challenges are accompanied by opportunities,
demikian, tantangan tersebut turut diikuti dengan peluang such as the continuation of disinflation, which is expected to be
seperti berlanjutnya disinflasi yang berada di level 4,2% pada at 4.2% in 2025.
tahun 2025.
Peluang tersebut juga tercermin dari terjaganya kondisi These opportunities are also reflected in Indonesia’s sustained
pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2025 economic growth, which is projected to range between 4.7%
yang diproyeksikan mampu tumbuh di kisaran 4,7-5,5% and 5.5% in 2025, according to data from Bank Indonesia.
berdasarkan data dari Bank Indonesia. Prospek pertumbuhan This growth outlook is supported by increasing investments,
ini turut didukung oleh peningkatan investasi, terutama particularly in the non-building sector, rising household
pada sektor non-bangunan, konsumsi rumah tangga yang consumption, and strengthened exports that could mitigate the
meningkat, serta adanya penguatan ekspor yang dapat impact of slowing demand from key trading partners.
memitigasi dampak melambatnya permintaan negara-negara
mitra dagang utama.
Perbaikan juga diproyeksikan terjadi dari sisi industri otomotif, Improvements are also projected in the automotive industry,
di mana GAIKINDO memproyeksikan penjualan mobil di tahun with GAIKINDO forecasting that car sales in 2025 could reach
2025 mampu mencapai 900.000 unit. Peningkatan penjualan 900,000 units. This optimistic target considers the potential
mobil tersebut merupakan target paling optimis mengingat impact of fiscal policies related to the automotive sector, which
adanya pemberlakuan kebijakan fiskal terkait otomotif may affect the purchase of both new and used vehicles.
yang berpotensi menekan pembelian kendaraan, baik baru
maupun bekas.
Menyikapi kondisi ini, kami melihat bahwa Direksi In response to these conditions, we observe that the Board of
telah menyusun berbagai rencana strategis yang dapat Directors has developed various strategic plans to mitigate risks
meminimalisir sejumlah risiko sekaligus mengoptimalkan while optimizing opportunities in 2025. Accordingly, the Board of
peluang yang mungkin dihadapi pada tahun 2025. Untuk Commissioners advises and emphasizes that efforts to achieve
itu, Dewan Komisaris memberikan nasihat dan menekankan these targets must be carried out with precision, the appropriate
bahwa upaya pencapaian target tersebut harus dilakukan risk management approach, and timely implementation to
dengan cermat, menerapkan manajemen risiko yang tepat, maximize opportunities and support the Company’s positive
dan diimplementasikan pada waktu yang tepat sehingga performance.
dapat memperluas peluang guna mendukung kinerja positif
Perusahaan.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Views on the Implementation of Good Corporate Governance
Dewan Komisaris sebagai salah satu organ utama memandang The Board of Commissioners, as one of the Company’s main
bahwa implementasi GCG di Perusahaan harus terus governing bodies, believes that the implementation of GCG must
diperbaiki dari waktu ke waktu. Pengembangan struktur organ be continuously improved over time. The ongoing development
dan perangkat kebijakan yang diperbarui terus menerus of organizational structures and updated policy frameworks
merupakan sebuah komitmen Perusahaan untuk memperbaiki reflects the Company’s commitment to enhancing all operational
seluruh elemen operasional dan bisnis yang dijalankan. and business aspects.
Dewan Komisaris senantiasa menempatkan GCG sebagai hal The Board of Commissioners consistently prioritizes GCG
utama dalam menjalankan implementasi tata kelola secara in ensuring optimal governance implementation, aligning
optimal sesuai dengan prinsip-prinsip GCG yang relevan with relevant GCG principles, regulations, and policies in
dengan peraturan dan kebijakan yang berlaku di Indonesia. Indonesia. This commitment is reflected in the implementation
Hal tersebut tercermin pada implementasi sertifikasi ISO of ISO 27001 certification as an international standard for
27001 sebagai sistem manajemen keamanan informasi, information security management system, whistleblowing
whistleblowing system, pencegahan pelecehan seksual dan system, prevention of sexual harassment and intimidation in the
intimidasi di tempat kerja, serta anti-fraud management. workplace, and anti-fraud management.
Direksi juga telah melakukan evaluasi atas penerapan prinsip The Board of Directors has also conducted periodic evaluations
GCG secara periodik guna memastikan implementasinya of GCG principles to ensure their implementation aligns with
di Perusahaan berjalan sesuai dengan perkembangan the Company’s business developments. We affirm that the
bisnis yang dialami. Kami memastikan bahwa Direksi dan Board of Directors and its ranks have maintained the quality
jajaran telah menjaga kualitas penerapan Good Corporate of Good Corporate Governance practices in a comprehensive
Governance secara menyeluruh sesuai dengan kebutuhan manner, in line with business needs. Additionally, we extend
dalam menjalankan bisnis Perusahaan. Di samping itu, kami our appreciation to the Board of Directors and its team for
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
26 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 29
Laporan Manajemen I Management Report
juga memberikan apresiasi kepada Direksi beserta jajaran the effective and efficient implementation of GCG in 2024,
terkait penerapan GCG di tahun 2024 secara efektif dan which has reinforced a structured and sustainable corporate
efisien dengan mendorong struktur dan kerapihan tata kelola governance framework.
perusahaan yang berkesinambungan.
Penilaian Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris
Performance Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Kami menilai bahwa tahun 2024 merupakan tahun yang We consider 2024 to be a crucial year in maintaining the
penting dalam menjaga upaya pengembangan bisnis Company’s business and organizational development
dan organisasi Perusahaan. Dalam pelaksanaan fungsi efforts. In carrying out its supervisory function, the Board
pengawasan yang dijalankan, Dewan Komisaris turut dibantu of Commissioners was supported by the Audit Committee
oleh Komite Audit dan Komite Anti Fraud, sedangkan Fungsi and the Anti-Fraud Committee, while the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi masih dijalankan oleh Dewan Remuneration Function remained under the purview of the Board
Komisaris. of Commissioners.
Sebagai organ pendukung Dewan Komisaris, Komite Audit As a supporting organ of the Board of Commissioners, the
menjadi bagian penting dalam menjaga mekanisme check Audit Committee plays a crucial role in maintaining a check-
and balance agar implementasi tata kelola perusahaan and-balance mechanism to ensure that corporate governance
dapat berjalan sesuai dengan peraturan dan kebijakan yang is aligned with applicable laws and regulations. The Audit
berlaku. Komite Audit juga bertugas untuk melaksanakan Committee is responsible for overseeing operational and
fungsi pengawasan operasional dan keuangan, termasuk financial aspects, including reviewing financial information,
melakukan penelaahan terhadap informasi keuangan, aspek regulatory compliance, and internal audit examinations.
kepatuhan terhadap regulasi hingga pemeriksaan oleh Additionally, the Audit Committee is tasked with providing
auditor internal. Selain itu, Komite Audit juga bertanggung recommendations regarding the appointment of an external
jawab dalam memberikan rekomendasi terkait penunjukan auditor to audit the Company’s Consolidated Financial
auditor eksternal dalam pelaksanaan audit Laporan Statements. We assessed that the Audit Committee has
Keuangan Konsolidasi Perusahaan. Kami menilai bahwa effectively carried out its duties and responsibilities in 2024
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung while ensuring the optimal implementation of the Company’s
jawabnya dengan baik pada tahun 2024 seiring dengan supervisory mechanisms.
berjalannya mekanisme pengawasan di Perusahaan secara
optimal.
Sedangkan Komite Anti Fraud bertugas dalam mengawasi dan Meanwhile, the Anti-Fraud Committee is responsible for
menangani terjadinya proses maupun potensi pelanggaran overseeing and addressing any violations or potential breaches
peraturan yang berlaku di lingkungan Perusahaan. Komite of applicable regulations within the Company. The Anti-Fraud
Anti Fraud juga menjalankan fungsi dengan baik dan optimal Committee effectively carried out its function in 2024, as
di 2024 sebagaimana tercermin dengan tidak adanya laporan evidenced by the absence of reported violations of integrity
pelanggaran nilai-nilai integritas yang terjadi di sepanjang values throughout the year.
tahun 2024.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in the Board of Commissioners Composition
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan telah mengalami beberapa Throughout 2024, the Company underwent several changes in
kali perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris. Adapun the composition of the Board of Commissioners. The chronology
kronologis perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris of these changes can be seen as follows:
Perusahaan dapat dilihat sebagai berikut:
Periode 1 Januari – 22 April 2024
Period of January 1 – April 22, 2024
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Arif Rachmat Presiden Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
President Commissioner PT Autopedia Sukses Lestari Nomor 7 tanggal 4
Oktober 2021 yang dibuat oleh Jimmy Tanal, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
Deed of PT Autopedia Sukses Lestari Shareholders
Decree No. 7 dated October 4, 2021, made before
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 27
Page 30
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Drs. Prodjo Sunarjanto Sekar Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
Pantjawati Commissioner PT Autopedia Sukses Lestari Nomor 7 tanggal 4
Oktober 2021 yang dibuat oleh Jimmy Tanal, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
Deed of PT Autopedia Sukses Lestari Shareholders
Decree No. 7 dated October 4, 2021, made before
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Erida Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
Commissioner PT Autopedia Sukses Lestari Nomor 7 tanggal 4
Oktober 2021 yang dibuat oleh Jimmy Tanal, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
Deed of PT Autopedia Sukses Lestari Shareholders
Decree No. 7 dated October 4, 2021, made before
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Iriawan Ibarat Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
Independent Commissioner PT Autopedia Sukses Lestari Nomor 7 tanggal 4
Oktober 2021 yang dibuat oleh Jimmy Tanal, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
Deed of PT Autopedia Sukses Lestari Shareholders
Decree No. 7 dated October 4, 2021, made before
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Selvy Monalisa Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
Independent Commissioner PT Autopedia Sukses Lestari Nomor 7 tanggal 4
Oktober 2021 yang dibuat oleh Jimmy Tanal, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
Deed of PT Autopedia Sukses Lestari Shareholders
Decree No. 7 dated October 4, 2021, made before
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Periode 22 April – 31 Mei 2024
Period of April 22 – May 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Arif Rachmat Presiden Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
President Commissioner PT Autopedia Sukses Lestari Nomor 7 tanggal 4
Oktober 2021 yang dibuat oleh Jimmy Tanal, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
Deed of PT Autopedia Sukses Lestari Shareholders
Decree No. 7 dated October 4, 2021, made before
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Drs. Prodjo Sunarjanto Sekar Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
Pantjawati Commissioner PT Autopedia Sukses Lestari Nomor 7 tanggal 4
Oktober 2021 yang dibuat oleh Jimmy Tanal, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
Deed of PT Autopedia Sukses Lestari Shareholders
Decree No. 7 dated October 4, 2021, made before
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Erida Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
Commissioner PT Autopedia Sukses Lestari Nomor 7 tanggal 4
Oktober 2021 yang dibuat oleh Jimmy Tanal, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
Deed of PT Autopedia Sukses Lestari Shareholders
Decree No. 7 dated October 4, 2021, made before
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Selvy Monalisa Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
Independent Commissioner PT Autopedia Sukses Lestari Nomor 7 tanggal 4
Oktober 2021 yang dibuat oleh Jimmy Tanal, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
Deed of PT Autopedia Sukses Lestari Shareholders
Decree No. 7 dated October 4, 2021, made before
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
28 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 31
Laporan Manajemen I Management Report
Periode 31 Mei – 31 Desember 2024
Period of May 31 – December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Erida Presiden Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Autopedia
President Commissioner Sukses Lestari Tbk No. 304 tanggal 31 Mei 2024
yang dibuat oleh Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notaris
di Jakarta Selatan.
Deed of PT Autopedia Sukses Lestari Tbk Meeting
Resolution No. 304 dated May 31, 2024 made before
Jimmy Tanal., S.H., M.Kn., a Notary in South Jakarta.
Drs. Prodjo Sunarjanto Sekar Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
Pantjawati Commissioner PT Autopedia Sukses Lestari Nomor 7 tanggal 4
Oktober 2021 yang dibuat oleh Jimmy Tanal, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
Deed of PT Autopedia Sukses Lestari Shareholders
Decree No. 7 dated October 4, 2021, made before
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Selvy Monalisa Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
Independent Commissioner PT Autopedia Sukses Lestari Nomor 7 tanggal 4
Oktober 2021 yang dibuat oleh Jimmy Tanal, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
Deed of PT Autopedia Sukses Lestari Shareholders
Decree No. 7 dated October 4, 2021, made before
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Apresiasi
Appreciation
Atas pencapaian dan upaya yang dikerahkan sepanjang In recognition of the achievements and efforts made throughout
tahun 2024, kami menyampaikan apresiasi mendalam 2024, we extend our deepest appreciation to the Board of
kepada Direksi, seluruh jajaran manajemen, dan Insan Directors, the entire management team, and all employees who
Perusahaan yang telah memaksimalkan seluruh potensi yang have maximized their potential. The Board of Commissioners
dimiliki. Dewan Komisaris juga menyampaikan terima kasih also expresses gratitude to the Shareholders and Stakeholders
kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan atas for their trust and support, enabling the Company to grow
kepercayaan dan dukungannya sehingga Perusahaan mampu despite the challenges.
tumbuh di tengah tantangan.
Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus meningkatkan The Board of Commissioners is committed to continuously
pengawasan dan pendampingan untuk mendukung langkah enhancing its supervision and guidance to support the
strategis yang dijalankan Perusahaan. Kami juga berharap Company’s strategic initiatives. We also hope that the synergy
sinergi dan kerja sama yang telah terjalin dengan semua and collaboration established with all parties will continue to
pihak dapat terus ditingkatkan sehingga Perusahaan dapat strengthen, allowing the Company to create added value in every
memberikan nilai tambah dalam setiap kegiatan usaha yang business activity that benefits all stakeholders in the future.
dapat dirasakan oleh seluruh pihak di masa mendatang.
Jakarta, 28 April 2025
Jakarta, April 28, 2025
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Erida
Presiden Komisaris
President Commissioner
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 29
Page 32
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
“Penerapan inisiatif strategis yang
adaptif, penguatan seluruh lini bisnis,
dan kerja sama yang solid antar Insan
Perusahaan berhasil mendorong
Autopedia untuk terus tumbuh positif di
tengah tantangan.”
"The implementation of adaptive strategic initiatives,
the strengthening of all business lines, and solid
collaboration among the Company's personnel have
successfully driven Autopedia to continue its positive
growth amid challenges."
Jany Candra
Presiden Direktur
President Director
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
30 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 33
Laporan Manajemen I Management Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Our Honorable Shareholders and
Kepentingan yang Terhormat, Stakeholders,
Izinkan kami menyampaikan puji dan syukur kepada Allow us to extend our gratitude to God Almighty for
Tuhan Yang Maha Esa karena atas limpahan rahmat His grace and blessings, enabling PT Autopedia Sukses
dan karunia-Nya, PT Autopedia Sukses Lestari Tbk Lestari Tbk to achieve positive results despite the
berhasil membukukan pencapaian yang positif di challenging industry condition. Throughout 2024, the
tengah kondisi industri yang menantang. Sepanjang Company has implemented various strategic initiatives
tahun 2024, Perusahaan telah menerapkan sejumlah and necessary measures to achieve optimal financial and
inisiatif strategis dan langkah-langkah yang diperlukan operational performance, focusing on creating value for
untuk mencapai kinerja keuangan dan operasional yang all stakeholders.
optimal dengan berfokus pada penciptaan layanan yang
baik bagi seluruh pemangku kepentingan.
Selain penerapan inisiatif strategis yang adaptif, In addition to the implementation of adaptive strategic
penguatan masing-masing lini bisnis, dan kerja sama initiatives, the reinforcement of each business line and
yang solid antar Insan Perusahaan menjadi faktor strong collaboration among the Company’s People have
penting yang mampu mendorong pertumbuhan been key factors in driving the Company’s growth amid
Perusahaan di tengah dinamika pasar otomotif dan the fluctuations of the automotive market and economy.
ekonomi yang fluktuatif. Inisiatif strategis ini juga These strategic initiatives also serve as a foundation for
menjadi titik awal untuk melihat arah Perusahaan ke the Company’s future direction, ensuring that Autopedia
depan sehingga Autopedia tidak hanya mampu bertahan, not only sustains itself but also navigates every
namun juga dapat menavigasi segala tantangan yang challenge effectively, enabling continued growth despite
terjadi sehingga Perusahaan dapat tetap tumbuh di uncertainties.
segala tantangan.
Pada kesempatan yang baik ini, perkenankanlah kami On this occasion, we are pleased to present the Annual
untuk menyampaikan Laporan Tahunan atas kinerja Report on the Company’s performance for the 2024 fiscal
Perusahaan tahun buku 2024. Laporan ini merupakan year. This report serves as a testament to our commitment
salah satu wujud komitmen terhadap penerapan to upholding Good Corporate Governance (GCG) principles
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) while demonstrating our accountability for all business
sekaligus pertanggungjawaban atas setiap aktivitas activities to our shareholders and stakeholders.
usaha Perusahaan kepada pemegang saham dan
pemangku kepentingan.
Tinjauan Ekonomi dan Industri 2024
2024 Economic and Industry Overview
Di tahun 2024, kondisi perekonomian global masih In 2024, the global economy continued to face several
dihadapkan oleh sejumlah tantangan seiring dengan challenges due to divergent growth rates across countries
terjadinya divergensi pertumbuhan ekonomi dunia dan and heightened uncertainties in global financial markets.
ketidakpastian pasar keuangan global yang meningkat. The trade war between the United States and China,
Perang dagang antara Amerika Serikat dan Tiongkok along with ongoing geopolitical tensions between Russia
serta berlanjutnya ketegangan geopolitik Rusia dan and Ukraine, as well as Israel and Hamas, were the main
Ukraina maupun Israel dan Hamas menjadi faktor utama factors influencing these conditions.
yang mempengaruhi kondisi tersebut.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 31
Page 34
International Monetary Fund (IMF) dalam laporannya pada The International Monetary Fund (IMF), in its January 2025 report,
Januari 2025 mencatatkan bahwa pertumbuhan ekonomi recorded that global economic growth in 2024 at 3.2%, reflecting
global pada tahun 2024 adalah sebesar 3,2% atau mengalami a slight contraction compared to 3.3% in 2023. Although inflation
mengalami sedikit kontraksi dibanding tahun 2023 yang showed a declining trend from 6.7% in 2023 to 5.8% in 2024, it
sebesar 3,3%. Meski kondisi inflasi mengalami tren penurunan remained relatively high. As a result, many countries continued to
dari 6,7% di tahun 2023 menjadi 5,8% pada tahun 2024, namun implement tight monetary policies and maintained high interest
hal tersebut masih terbilang cukup tinggi sehingga sejumlah rates for an extended period (higher for longer).
negara-negara di dunia melanjutkan strategi pengetatan
kebijakan moneter dan mempertahankan tingkat suku bunga
yang tinggi untuk waktu lama (higher for longer).
Di tengah kondisi perekonomian global yang penuh Amid global economic uncertainty, Indonesia’s national economy
ketidakpastian, pertumbuhan ekonomi nasional justru reflected its resilience. According to data from the Ministry of
mampu menunjukkan ketahanannya. Berdasarkan data Finance, Indonesia’s economy was projected to grow by 5,0%
dari Kementerian Keuangan, ekonomi nasional diperkirakan in 2024 and continue to increase to 5.2% in 2025. This positive
mampu tumbuh hingga 5,0% di tahun 2024 dan akan terus growth was supported by rising investments, stable household
meningkat hingga 5,2% pada tahun 2025. Pertumbuhan consumption, and increased government spending.
ekonomi yang baik ditopang oleh kenaikan investasi,
terjaganya konsumsi rumah tangga, serta peningkatan belanja
pemerintah.
Meski kondisi ekonomi nasional diperkirakan tumbuh Despite the projected positive economic growth, Indonesia’s
positif, akan tetapi kondisi industri otomotif di Indonesia automotive industry faced several challenges. The Association of
dihadapkan oleh sejumlah tantangan. Gabungan Industri Indonesia Automotive Industries (GAIKINDO) reported that new car
Kendaraan Bermotor Indonesia (GAIKINDO) mencatatkan sales in 2024 declined by 13.9% year-on-year, reaching 865,723
bahwa penjualan mobil baru secara wholesales di tahun units compared to 1,005,802 units in the previous year. Mid-year
2024 menurun hingga 13,9% atau sebanyak 865.723 unit deflation and widespread layoffs in the private sector were the
jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang sebanyak primary factors contributing to sluggish new car sales. However,
1.005.802 unit. Terjadinya deflasi pada pertengahan tahun this situation created opportunities for the used car industry, as
2024 dan maraknya pemutusan hubungan kerja (PHK) di consumers began shifting toward more affordable used cars amid
sektor swasta menjadi faktor utama lesunya pertumbuhan rising mobility needs.
penjualan mobil baru. Namun, kondisi ini justru menciptakan
peluang bagi industri mobil bekas akibat masyarakat mulai
beralih untuk membeli mobil bekas dengan harga yang relatif
terjangkau di tengah melonjaknya kebutuhan mobilisasi
masyarakat.
Implementasi Strategi dan Kebijakan Strategis Tahun 2024
Implementation of Strategic Strategies and Policies in 2024
Kami memahami bahwa dalam mewujudkan pertumbuhan We understand that achieving business growth amid challenging
bisnis di tengah kondisi yang menantang memerlukan adanya conditions requires the right and adaptive strategy. Therefore,
strategi yang tepat dan adaptif. Untuk itu, kami berupaya we strive to evaluate and adjust the strategies implemented by
untuk melakukan evaluasi dan menyesuaikan strategi yang considering risk factors, enabling the Company to face challenges
diterapkan dengan mempertimbangkan faktor risiko sehingga and ensure business continuity in the future.
Perusahaan mampu menghadapi tantangan dan memastikan
kelangsungan usaha ke depan.
Menyikapi kondisi industri otomotif yang menantang, Direksi In response to the challenging automotive industry conditions, the
telah menyiapkan sejumlah strategic initiatives dan langkah- Board of Directors has prepared several strategic initiatives and
langkah yang diperlukan untuk mencapai kinerja keuangan necessary measures to achieve positive financial and operational
dan operasional yang positif. Selain itu, Perusahaan juga performance. Additionally, the Company is strengthening
memperkuat kolaborasi dengan induk dan anak perusahaan collaboration with the parent and subsidiary companies to
untuk meningkatkan ekosistem bisnis yang dijalankan. Adapun enhance the existing business ecosystem. The key strategies
strategi utama yang diterapkan oleh Perusahaan pada tahun implemented by the Company in 2024 include:
2024, antara lain:
1. Mendorong segmen wholesales di bisnis lelang dengan 1. Driving the wholesale segment in the auction business by
memanfaatkan perputaran industri mobil bekas yang leveraging the increasing turnover in the used car industry. The
meningkat. Meningkatnya non-performing loan (NPL) di rise in non-performing loans (NPL) in the financing industry
industri pembiayaan akibat kondisi ekonomi yang fluktuatif due to fluctuating economic conditions has resulted in a higher
menyebabkan banyak mobil yang dilelang. number of auctioned cars.
2. Meningkatkan penjualan mobil bekas melalui Caroline.id 2. Increasing used car sales through Caroline.id in response to
sehubungan dengan tingginya mobilitas masyarakat dan high public mobility and postponement of new car purchases.
pembelian mobil baru yang ditunda.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
32 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 35
Laporan Manajemen I Management Report
3. Perluasan jaringan Caroline.id yang pesat sehingga mampu 3. Rapid expansion of the Caroline.id network, which enhances
meningkatkan angka penjualan akibat jangkauan yang luas sales figures due to broader reach and supply chain efficiency.
dan efisiensi rantai pasok.
Kami percaya bahwa seluruh langkah strategis yang telah We believe that all the agreed and implemented strategic steps
disepakati dan diterapkan tersebut mampu mendorong will drive optimal business growth. The strong commitment
pertumbuhan bisnis yang optimal. Komitmen kuat antara between the Board of Directors and the Company’s personnel also
Direksi dan Insan Perusahaan juga menjadi katalis positif serves as a positive catalyst for the continuous implementation of
implementasi strategi secara berkesinambungan. Ke depan, strategies. Moving forward, the Company will continue refining
Perusahaan berupaya untuk terus memperbaiki strategi- its strategies in response to prevailing conditions to ensure the
strategi sesuai dengan kondisi yang dihadapi sehingga Company’s performance continues to grow optimally, and drive
kinerja Perusahaan dapat terus tumbuh secara optimal, serta the realization of its vision and mission in the future.
mendorong tercapainya visi dan misi di masa mendatang.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan Kebijakan Strategis
Role of the Board of Directors in Formulating Strategic Strategies and Policies
Direksi memiliki peran penting dalam memimpin Perusahaan The Board of Directors plays a crucial role in leading the Company
ke arah yang diinginkan dengan merumuskan strategi dan toward its desired direction by formulating strategies and strategic
kebijakan strategis. Dalam menyikapi kondisi yang penuh policies. In addressing challenging conditions, we strive to ensure
tantangan, kami berupaya untuk memastikan bahwa that all strategies implemented by the Company can minimize
seluruh strategi yang diterapkan oleh Perusahaan mampu risks while optimizing existing opportunities. To achieve this, the
meminimalisir risiko sekaligus mengoptimalkan peluang Board of Directors consistently formulates strategic policies that
yang ada. Untuk memastikan hal tersebut, Direksi senantiasa drive the Company’s performance, covering short-term, medium-
menyusun kebijakan strategis yang dapat mendorong kinerja term, and long-term strategies.
Perusahaan, baik strategi jangka pendek, jangka menengah,
maupun jangka panjang.
Penyusunan strategi dan kebijakan strategis Perusahaan The formulation of the Company’s strategies and strategic policies
dilakukan melalui diskusi secara berkala dalam bentuk rapat is carried out through regular discussions in the form of internal
internal Direksi maupun rapat gabungan dengan Dewan Board of Directors meetings as well as joint meetings with the
Komisaris. Di samping itu, Direksi juga melaksanakan review Board of Commissioners. Additionally, the Board of Directors
setiap bulan melalui mekanisme performance review internal conducts monthly reviews through an internal performance
untuk memastikan kegiatan operasional dan finansial review mechanism to ensure that the Company’s operational and
Perusahaan telah sejalan dengan target yang telah ditetapkan. financial activities align with the established targets.
Proses yang Dilakukan Direksi dalam Memastikan Implementasi Strategi
Processes Conducted by the Board of Directors to Ensure Strategy Implementation
Direksi berkomitmen untuk memastikan implementasi strategi The Board of Directors is committed to ensuring the effective
berjalan dengan baik melalui komunikasi yang efektif pada implementation of strategies through clear communication with
setiap unit bisnis dan unit pendukung lainnya. Di samping itu, each business unit and other supporting units. Furthermore, we
kami juga telah membentuk tim khusus yang bertanggung have established a dedicated team responsible for monitoring,
jawab untuk memantau dan mengawasi dan mengawal supervising, and overseeing the implementation of the Company’s
jalannya implementasi strategi Perusahaan. Kami juga secara strategies. We are also actively involved in directly monitoring
aktif terlibat langsung untuk memantau dan melakukan review and reviewing the strategies, allowing for immediate adjustments
sehingga seluruh strategi dapat segera disesuaikan apabila when necessary. This process aims to ensure that every initiative
diperlukan. Proses ini bertujuan untuk memastikan bahwa undertaken delivers optimal results that positively impact the
setiap inisiatif yang dilaksanakan dapat memberikan hasil Company and all stakeholders.
optimal yang berdampak positif bagi Perusahaan dan seluruh
pemangku kepentingan.
Perbandingan antara Target dan Realisasi Perusahaan Tahun 2024
Comparison between Target and Company Realization in 2024
Tahun 2024 menjadi tahun yang baik bagi Perusahaan seiring The year 2024 was a favorable year for the Company,
dengan kemampuannya dalam membukukan kinerja positif as it successfully recorded positive performance despite
di tengah tantangan. Bisnis yang dijalankan Perusahaan juga various challenges. The Company’s business operations also
berkontribusi terhadap kondisi pertumbuhan ekonomi di contributed to Indonesia’s economic growth, particularly in the
Indonesia, khususnya pada bidang otomotif. automotive sector.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 33
Page 36
Secara umum, Perusahaan memiliki 3 (tiga) segmen bisnis, In general, the Company has three business segments: Caroline.
yaitu Caroline.id yang bergerak di bidang perdagangan mobil id, which operates in the online-to-offline used car trading
bekas online to offline, JBA sebagai entitas anak yang bergerak sector; JBA, a subsidiary engaged in used vehicle auctions; and
di bidang lelang kendaraan bekas, serta MotoGadai yang MotoGadai, which specializes in vehicle pawning services. Each
bergerak di bidang gadai kendaraan. Seluruh segmen bisnis business segment faced its own dynamics, influenced by economic
Perusahaan turut menghadapi dinamikanya masing-masing and industry conditions throughout 2024.
yang dipengaruhi oleh kondisi ekonomi dan industri yang
terjadi sepanjang tahun 2024.
Pada aspek operasional, jumlah penjualan mobil bekas From an operational perspective, used car sales through Caroline.
pada Caroline.id tercatat sebesar 3.586 unit, mengalami id reached 3,586 units, marking an increase of 451 units or 14,4%
peningkatan 451 unit atau 14,4% dibanding tahun 2023. compared to 2023. This growth was supported by the expansion
Pertumbuhan ini turut didukung oleh perluasan jaringan of the Caroline.id network, with the opening of six new showrooms
Caroline.id yang dilakukan dengan membuka 6 showroom baru in the Greater Jakarta area.
di wilayah Jabodetabek.
JBA juga berhasil membukukan kinerja positif yang tercermin JBA also successfully recorded positive performance, as reflected
dari penjualan lelang kendaraan bekas sebanyak 125.438 in the auction sales of used vehicles totaling 125,438 units. This
unit. Capaian ini menunjukkan peningkatan sebesar 24,8% achievement represents an increase of 24.8% compared to the
dibanding tahun sebelumnya. previous year.
MotoGadai di tahun keduanya juga berhasil meraih kinerja In its second year, MotoGadai also achieved positive performance,
positif yang tercermin dari jumlah transaksi sebanyak 2.449 as reflected in a total of 2.449 transactions, a significant increase
kali atau meningkat signifikan hingga 2.232,4% dari tahun of 2,232.4% from the previous year. This achievement highlights
sebelumnya. Pencapaian ini menunjukkan tingginya peluang the significant potential in the vehicle pawn segment.
pada segmen gadai kendaraan.
Pada aspek finansial, kinerja masing-masing segmen tersebut From a financial perspective, the performance of each segment
tentunya memiliki dampak signifikan bagi realisasi keuangan had a significant impact on the Company’s overall financial
Perusahaan. Kinerja keuangan yang sehat dan optimal results. A healthy and optimal financial performance served as
juga menjadi tolok ukur dalam menilai kinerja Perusahaan a key benchmark in evaluating the Company’s achievements and
sekaligus dalam menyusun strategi Perusahaan ke depan. formulating future strategies.
Dari aspek posisi keuangan, jumlah aset Perusahaan di tahun In terms of financial position, the Company’s total assets in 2024
2024 tercatat sebesar Rp908,1 miliar, mengalami peningkatan stood at Rp908.1 billion, representing an increase of Rp61.6 billion
Rp61,6 miliar atau 7,3% dibanding tahun 2023 yang sebesar or 7.3% compared to Rp846.6 billion in 2023.
Rp846,6 miliar.
Di samping itu, Perusahaan berhasil membukukan Additionally, the Company recorded revenue of Rp876.6 billion in
pendapatan sebesar Rp876,6 miliar pada tahun 2024, 2024, reflecting an increase of Rp194.2 billion or 28.5% compared
mengalami peningkatan Rp194,2 miliar atau 28,5% dibanding to Rp682.4 billion in the previous year. Meanwhile, the Company’s
tahun sebelumnya yang sebesar Rp682,4 miliar. Adapun laba net profit in 2024 amounted to Rp50.3 billion, increasing by
bersih Perusahaan di tahun 2024 adalah sebesar Rp50,3 Rp23.5 billion or 88.0% from Rp26.7 billion in 2023.
miliar, meningkat Rp23,5 miliar atau 88,0% dari tahun 2023
yang sebesar Rp26,7 miliar.
Peningkatan pendapatan yang terjadi turut dikontribusikan The increase in revenue was also contributed by the performance
dari kinerja masing-masing segmen bisnis. Di tahun 2024, of each business segment. In 2024, Caroline.id successfully
Caroline.id berhasil membukukan pendapatan sebesar recorded revenue of Rp602.4 billion, growing by 25.7% compared
Rp602,4 miliar atau tumbuh 25,7% dibanding tahun 2023. to 2023. JBA’s revenue also increased to Rp274.6 billion, marking
Pendapatan JBA juga mengalami peningkatan sebesar Rp274,6. a 33.2% increase from the previous year. In its second year,
miliar atau meningkat 33,2% dari tahun sebelumnya. Di tahun MotoGadai also successfully recorded revenue of Rp3.1 billion,
keduanya, MotoGadai juga berhasil membukukan pendapatan reflecting a significant growth of 1,090.2% growth from the
sebesar Rp3,1 miliar atau tumbuh signifikan hingga 1.090,2% previous year.
dari tahun sebelumnya.
Kami memandang bahwa capaian tersebut turut didukung We believe that these achievements were supported by strong
oleh manajemen risiko yang baik dan implementasi risk management and the effective implementation of strategic
strategi yang tepat. Dengan demikian, Perusahaan mampu initiatives. As a result, the Company was able to maintain a healthy
membukukan kondisi keuangan yang sehat dan hasil kinerja financial position and achieve optimal operational performance
operasional yang cukup optimal di tengah dinamika yang amid the challenges faced throughout 2024.
terjadi sepanjang tahun 2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
34 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 37
Laporan Manajemen I Management Report
Kendala yang Dihadapi dan Upaya Penyelesaiannya
Obstacles Faced and Efforts to Resolve them
Bagi kami, tahun 2024 merupakan tahun yang penuh tantangan For us, 2024 was a challenging year due to macroeconomic
akibat ketidakpastian kondisi makro ekonomi dan dinamika uncertainties and the dynamics of the automotive industry.
industri otomotif. Di tahun 2024, Perusahaan dihadapkan Throughout the year, the Company faced several key challenges,
oleh sejumlah tantangan utama, seperti menurunnya daya including declining consumer purchasing power, which led to
beli masyarakat yang menyebabkan menurunnya pembelian a decrease in vehicle purchases, particularly cars, which are
kendaraan, khususnya mobil, yang termasuk sebagai big ticket considered big-ticket items and durable goods. Additionally, the
item dan durable goods. Selain itu, gencarnya penjualan mobil aggressive sales of electric vehicles at relatively low prices caused
listrik dengan harga yang cenderung murah menyebabkan many consumers to hesitate and adopt a wait-and-see approach,
banyaknya konsumen yang menjadi ragu dan memilih untuk delaying their car purchases.
wait-and-see sehingga menunda pembelian mobil.
Meski dihadapkan oleh sejumlah tantangan tersebut, kami Despite these challenges, we have implemented various efforts
telah menyusun upaya-upaya yang perlu dilakukan untuk to achieve our targeted operational and financial performance.
mendorong pencapaian kinerja operasional dan keuangan These efforts were carried out by optimizing all business units and
sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Upaya tersebut expanding our network to support the Company’s productivity and
dijalankan melalui optimalisasi seluruh unit bisnis yang profitability. Furthermore, strengthening the Company’s business
dimiliki serta melakukan perluasan jaringan sehingga dapat ecosystem through its subsidiaries, JBA and MotoGadai, has been
mendukung produktivitas dan profitabilitas Perusahaan. a strategic step in driving the growth of the used car industry,
Selain itu, penguatan ekosistem bisnis yang dimiliki oleh ensuring the Company’s resilience under all conditions.
Perusahaan melalui entitas anak, yakni JBA dan MotoGadai,
juga menjadi langkah strategis yang dapat mendorong
pertumbuhan industri mobil bekas sehingga Perusahaan
dapat tetap tangguh di segala kondisi.
Prospek Usaha
Business Outlook
Kondisi ekonomi global yang penuh ketidakpastian The global economy’s uncertainty is expected to persist into 2025.
diperkirakan akan terus berlanjut hingga tahun 2025. IMF According to the IMF’s January 2025 report, global economic
melalui laporannya pada Januari 2025 memproyeksikan growth in 2025 and 2026 is projected to remain stagnant at 3.3%,
pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2025 dan 2026 with only a 0.1% increase from 2024. However, global inflation is
akan tetap stagnan pada level 3,3% atau hanya meningkat projected to decline to 4.2% in 2025 and 3.5% in 2026, indicating
0,1% dibanding pertumbuhan di tahun 2024. Meski demikian, a potential improvement in market conditions.
tingkat inflasi global diproyeksikan mampu menurun hingga
4,2% di tahun 2025 dan 3,5% pada 2026 sehingga menunjukkan
peluang membaiknya kondisi pasar secara umum.
Di Indonesia, pertumbuhan ekonomi pada tahun 2025 In Indonesia, economic growth in 2025 is also expected to face
juga diperkirakan masih akan dibayangi oleh sejumlah several risks, including high commodity price volatility, rising
risiko, seperti volatilitas harga komoditas yang masih tinggi, interest rates, supply chain disruptions, and vulnerabilities in
meningkatnya suku bunga, kendala rantai pasok, hingga energy security due to climate change. Nevertheless, Indonesia’s
kerentanan ketahanan dan energi akibat perubahan iklim. economic resilience remains intact, leading Bank Indonesia (BI)
Meski demikian, ketahanan ekonomi nasional yang tetap to project national economic growth in the range of 4.7%–5.5%
terjaga menjadikan Bank Indonesia (BI) memproyeksikan for 2025. This outlook is supported by the Government’s policy
ekonomi Indonesia mampu terjaga di kisaran 4,7-5,5% di mix optimization to maintain stability and drive sustainable
tahun 2025. Hal ini turut didukung oleh optimalisasi bauran economic growth.
kebijakan dari Pemerintah untuk menjaga stabilitas dan
mendorong pertumbuhan ekonomi yang berkesinambungan.
Terjaganya kondisi ekonomi nasional mendorong optimisme The stability of the national economy fosters optimism for
perbaikan kondisi industri otomotif Indonesia. GAIKINDO improvements in Indonesia’s automotive industry. GAIKINDO
memproyeksikan penjualan mobil di tahun 2025 dapat projects that car sales in 2025 could reach 900,000 units, higher
mencapai 900.000 unit atau lebih tinggi dibandingkan realisasi than the national car sales realization of 865,723 wholesale units
penjualan mobil nasional yang sebesar 865.723 unit untuk and 889,680 retail units in 2024.
kategori wholesales dan 889.680 unit untuk kategori ritel.
Melihat kondisi yang terjadi, Perusahaan yang memiliki dua Considering these conditions, the Company, which operates in
lini bisnis, yaitu wholesales dan ritel, tetap optimis. Secara both wholesale and retail business lines, remains optimistic. In
wholesales, kami melihat bahwa penetrasi industri otomotif di the wholesale segment, we observe that automotive industry
Indonesia masih relatif rendah. Sementara dari sisi ritel yang penetration in Indonesia remains relatively low. Meanwhile, in
dijalankan oleh Caroline.id, kami melihat bahwa penetrasi the retail segment, operated by Caroline.id, we see that online-to-
online-to-offline bagi mobil bekas juga relatif rendah dibanding offline penetration for used cars is still relatively low compared
total industri mobil bekas di Indonesia sehingga secara jangka to the total used car industry in Indonesia, indicating significant
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 35
Page 38
panjang peluang pertumbuhan tersebut masih sangat besar. long-term growth potential. With Caroline.id’s extensive branch
Melalui jaringan cabang Caroline.id yang luas, brand dan network, strong brand reputation, and after-sales service
reputasi yang baik, serta garansi after sales service yang dimiliki warranty, we believe that our comprehensive service offerings will
sehingga layanan yang komprehensif ini diyakini mampu enhance customer trust and support growth.
meningkatkan kepercayaan nasabah dan dapat mendukung
pertumbuhan.
Pengembangan platform digital yang dapat menjawab The development of digital platforms that cater to customer
kebutuhan pelanggan secara online serta penguatan Offline- needs online, along with the strengthening of Offline-to-Online-
to-Online-to-Offline (O2O2O) marketing juga masih menjadi to-Offline (O2O2O) marketing, remains a strategic initiative to
langkah strategis yang dapat mendukung pertumbuhan drive the Company’s growth. Additionally, the Company continues
Perusahaan. Perusahaan juga mendorong kegiatan usaha to support JBA and MotoGadai’s business activities to optimize
JBA dan MotoGadai untuk mengoptimalkan peluang yang ada available opportunities, fostering a strong used car business
sehingga dapat tercipta ekosistem bisnis mobil bekas yang ecosystem in the future.
kuat ke depan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance
Perusahaan senantiasa mengedepankan penerapan praktik The Company consistently prioritizes the implementation of Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Corporate Governance (GCG) practices in its business operations.
Governance (GCG) dalam menjalankan kegiatan usaha. Kami We believe that the application of comprehensive GCG principles
memandang bahwa pelaksanaan prinsip-prinsip GCG yang is not merely a regulatory obligation but also a core value that
komprehensif bukan hanya untuk memenuhi kewajiban guides the Company’s operational activities, contributing to
perundang-undangan, melainkan menjadi semangat improved performance.
Perusahaan dalam setiap aktivitas operasional yang juga
dapat berkontribusi dalam meningkatkan kinerja Perusahaan.
Pelaksanaan GCG yang komprehensif di Perusahaan The Company’s comprehensive GCG implementation is reflected in
dapat dilihat melalui pembagian tugas kerja secara the systematic division of work duties based on its organizational
sistematis sesuai dengan struktur organisasi Perusahaan, structure, the adoption of an information security management
mengimplementasikan sistem manajemen keamanan system in accordance with ISO 27001 standards, the establishment
informasi sesuai dengan standar ISO 27001, membentuk of a Whistleblowing System (WBS), and the enforcement of anti-
sistem pelaporan pelanggaran atau Whistleblowing System intimidation and anti-fraud policies as verified methods. In
(WBS), serta menerapkan kebijakan anti intimidasi dan anti addition, the Company has strengthened its risk management
fraud sebagai metode yang terverifikasi. Di samping itu, system by establishing a Risk Management Department, which
Perusahaan telah memperkuat sistem manajemen risiko is responsible for supporting operational activities through the
dengan membentuk Departemen Manajemen Risiko yang implementation of optimal risk mitigation and evaluation within
bertugas untuk membantu kegiatan operasional dengan the Company. We also continue to enhance project management
pelaksanaan mitigasi dan evaluasi risiko yang optimal di across the Company, subsidiaries, and the parent company to
Perusahaan. Kami juga terus memperkuat project management build a robust business ecosystem.
yang dilaksanakan di Perusahaan, anak perusahaan, maupun
induk perusahaan sehingga terbentuk sebuah ekosistem
bisnis yang solid.
Sejalan dengan perkembangan industri dan tantangan yang In line with industry developments and evolving challenges, the
terus berubah, Perusahaan mengadopsi pendekatan yang Company adopts a more proactive approach to Human Resources
lebih proaktif dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia (HR) management. Employee competency development is a top
(SDM). Pelaksanaan pengembangan kompetensi karyawan priority to ensure that all personnel possess relevant skills and can
menjadi prioritas utama guna memastikan bahwa seluruh adapt to business dynamics.
insan Perusahaan memiliki keterampilan yang relevan dan
mampu beradaptasi dengan dinamika bisnis.
Selain penguatan internal, Perusahaan juga terus menjalin Beyond internal strengthening, the Company actively fosters
komunikasi yang konstruktif dengan para pemangku constructive communication with stakeholders to build trust and
kepentingan guna membangun kepercayaan dan enhance transparency. In this regard, information disclosure and
meningkatkan transparansi. Dalam aspek ini, keterbukaan accurate performance reporting are key focuses to ensure that all
informasi dan pelaporan kinerja yang akurat menjadi fokus parties understand the Company’s strategic direction and policies.
utama agar seluruh pihak dapat memahami arah strategis dan This aligns with the Company’s commitment to continuously
kebijakan yang diterapkan oleh Perusahaan. Hal ini sejalan improving GCG implementation, not only in compliance with
dengan komitmen Perusahaan untuk terus meningkatkan regulatory standards but also in supporting sustainable growth.
penerapan GCG yang tidak hanya sesuai dengan standar
regulasi, tetapi juga mendukung pencapaian pertumbuhan
yang berkesinambungan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
36 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 39
Laporan Manajemen I Management Report
Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Pembangunan
Berkelanjutan [D.1]
Implementation of Corporate Social Responsibility and Sustainable Development [D.1]
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perusahaan In conducting its business activities, the Company consistently
senantiasa mengedepankan tanggung jawab sosial prioritizes social responsibility and sustainable development as
serta pembangunan berkelanjutan sebagai bagian dari part of its commitment to stakeholders. We perceive sustainability
komitmen terhadap pemangku kepentingan. Kami as a crucial process in ensuring a healthy business continuity
memaknai keberlanjutan sebagai suatu proses penting that can provide long-term benefits. Based on this principle,
dalam mewujudkan keberlangsungan bisnis yang sehat dan the Company operates more responsibly in accordance with
mampu memberikan manfaat jangka panjang. Atas dasar environmental, social, and governance (ESG) principles.
ini, Perusahaan menjalankan kegiatan usaha dengan lebih
bertanggung jawab sesuai dengan prinsip lingkungan, sosial,
dan tata kelola (ESG).
Perusahaan menyadari bahwa dalam menciptakan The Company recognizes that achieving sustainability requires
keberlanjutan memerlukan adanya kerja sama dengan seluruh collaboration with all parties, including shareholders, regulators,
pihak, baik pemegang saham, regulator, masyarakat, maupun communities, and other stakeholders. We believe that even the
pemangku kepentingan lainnya. Perusahaan percaya bahwa smallest steps in this effort can drive sustainability if carried out
langkah sekecil apapun dalam upaya ini dapat mendorong consistently and collectively.
tercapainya keberlanjutan jika dilakukan secara konsisten
bersama-sama.
Kebijakan Merespon Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan
Policy to Respond to Challenges in Fulfilling Sustainability Strategy
Autopedia selaku salah satu perusahaan penjualan kendaraan Autopedia, as one of the leading used vehicle sales companies
bekas terkemuka di Indonesia berkomitmen untuk selalu in Indonesia, is committed to consistently delivering a positive
memberikan dampak positif pada setiap kegiatan usaha yang impact through its business activities. The Company strives to
dijalankan. Perusahaan berupaya untuk menjalankan kegiatan conduct its operations responsibly, supported by strong corporate
usaha secara bertanggung jawab yang didukung oleh nilai-nilai values as the foundation for achieving this overarching goal.
Perusahaan yang kuat sebagai fondasi dalam mewujudkan
tujuan besar tersebut.
Pada pelaksanaannya, Perusahaan telah menyusun strategi In practice, the Company has developed a sustainability strategy
terkait keberlanjutan dengan mengacu kepada aspek based on three key aspects: economic, social, and environmental.
keberlanjutan, yaitu ekonomi, sosial, dan lingkungan. These aspects are also aligned with the Sustainable Development
Perusahaan juga menyelaraskan ketiga aspek tersebut dengan Goals (SDGs) to establish future strategies that ensure the targets
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) sebagai dasar set are in line with efforts to create a better future.
untuk menetapkan strategi ke depan agar target yang hendak
dicapai dapat sejalan dengan upaya menciptakan kehidupan
yang lebih baik di masa mendatang.
Untuk memastikan seluruh kebijakan strategis dapat berjalan To ensure the effective implementation of all strategic policies, we
dengan baik, kami juga melakukan sosialisasi kepada seluruh conduct regular socialization efforts for all employees. The Board
Insan Perusahaan secara berkala. Direksi juga secara konsisten of Directors also consistently reviews and evaluates the execution
meninjau dan mengevaluasi jalannya rencana strategis yang of strategic plans to ensure that the policies implemented remain
telah dibuat guna memastikan kebijakan yang diterapkan relevant to current conditions.
dapat tetap relevan dengan kondisi terkini yang terjadi.
Penerapan Keberlanjutan di Perusahaan
Implementation of Sustainability in the Company
Kepedulian Perusahaan dalam menciptakan masa depan The Company’s commitment to creating a better future for
yang lebih baik bagi semua pihak diwujudkan dengan terus all stakeholders is reflected in its continuous efforts to align
menjalankan kinerja operasional yang sejalan dengan aspek- operational performance with sustainability aspects. The Company
aspek keberlanjutan. Perusahaan percaya bahwa seluruh believes that all implemented strategies can mitigate economic,
strategi yang diterapkan dapat memitigasi risiko ekonomi, environmental, and social risks, ensuring that their impact
lingkungan, dan sosial, sehingga dampaknya tidak hanya benefits not only stakeholders but also the Company’s growth.
dapat dirasakan oleh pemangku kepentingan, tetapi juga
terhadap pertumbuhan Perusahaan.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 37
Page 40
Dari sisi ekonomi, Perusahaan mampu memperoleh kinerja From an economic perspective, the Company achieved positive
positif di tengah kondisi yang menantang. Hal tersebut terlihat performance despite challenging conditions. This is evident from a
dari pendapatan yang tumbuh sebesar 28,5% dari tahun revenue increase of 28.5% compared to the previous year, driven
sebelumnya seiring dengan meningkatnya volume penjualan by the growth in used car sales at Caroline.id and vehicle pawning
mobil bekas Caroline.id dan gadai kendaraan di MotoGadai. at MotoGadai. The Company also successfully achieved its double-
Perusahaan juga berhasil meraih target pertumbuhan laba digit net profit growth target, recording Rp50.3 billion, billion,
bersih double digit, yakni sebesar Rp50,3 miliar miliar yang juga which represents an increase of 88.0% from the previous year.
tumbuh sebesar 88,0% dari tahun sebelumnya.
Meskipun kegiatan usaha Perusahaan tidak bersinggungan Although the Company’s business operations are not directly
langsung dengan aspek lingkungan, namun Perusahaan linked to environmental aspects, it actively participates
berupaya untuk ikut berperan aktif dalam menjaga in biodiversity conservation through various initiatives.
keanekaragaman hayati melalui berbagai kegiatan. Dari sisi Operationally, the Company strives to minimize negative impacts
operasional, kami ikut berpartisipasi dalam meminimalisir by implementing workplace environmental management, reducing
dampak negatif dari operasional Perusahaan dengan electricity consumption, and limiting water usage in office areas.
melakukan pengelolaan lingkungan kerja, penghematan Additionally, the Company carried out In addition, the Company
energi listrik, dan mengurangi penggunaan air di lingkungan also carried out environmental activities in 2024, including a tree-
kantor. Selain itu, Perusahaan juga telah melaksanakan planting initiative between Autopedia and the Terios Rush Club
melaksanakan kegiatan terkait lingkungan di tahun 2024, yaitu Community (TERUCI) in Bekasi, West Java.
kegiatan penanaman pohon antara Autopedia dan Terios Rush
Club Community (TERUCI) di Bekasi, Jawa Barat.
Dari aspek sosial, Perusahaan secara konsisten menjalankan From a social perspective, the Company consistently implements
sejumlah program tanggung jawab sosial dan lingkungan corporate social and environmental responsibility (TJSL)
(TJSL) yang berfokus pada bidang pengembangan masyarakat, programs, focusing on community development, economic
pembangunan ekonomi, pendidikan, kesehatan, dan empowerment, education, health, and humanitarian efforts. In
kemanusiaan. Di tahun 2024, Perusahaan telah merealisasikan 2024, the Company allocated Rp96.0 million. for TJSL programs,
biaya TJSL sebesar Rp96,0 juta yang digunakan untuk sejumlah which included:
program, di antaranya:
1
“JBA Get Fit: Let's Start 2024 Healthier & Happier” pada “JBA Get Fit: Let’s Start 2024 Healthier & Happier” on January
8 Januari 2024 yang dilaksanakan di seluruh cabang 8, 2024 which was held in all JBA Indonesia branches.
JBA Indonesia. Pada kesempatan ini, JBA memberikan On this occasion, JBA provided healthy breakfast to all
sarapan sehat kepada seluruh karyawan, termasuk 29 employees, including 29 dealer partners who attended this
rekanan dealer yang turut hadir dalam kegiatan ini. activity.
2
“JBA Get Fit: Bincang Sehat Pentingnya Keseimbangan “JBA Get Fit: Healthy Talk on the Importance of Work-Life
antara Pekerjaan dengan Kehidupan” pada 8 Januari Balance” on January 8, 2024. This activity aims to provide
2024. Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan education related to work-life balance with JBA Indonesia
edukasi terkait keseimbangan antara pekerjaan dengan employees.
kehidupan bersama para karyawan JBA Indonesia.
3
“Penanaman Pohon Autopedia x TERUCI (Terios Rush “Tree Planting by Autopedia x TERUCI (Terios Rush Club
Club Community)” pada 21 Januari 2024 di Pondok Community)” on January 21, 2024 at Pondok Tahfidz Nurul
Tahfidz Nurul Quran, Bekasi, Jawa Barat. Quran, Bekasi, West Java.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
38 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 41
Laporan Manajemen I Management Report
4
JBA Indonesia melakukan “JBA Get Fit: JBA Do Good JBA Indonesia conducted “JBA Get Fit: JBA Do Good to
to Panti Asuhan” yang merupakan kegiatan bakti Orphanage” which is a social service activity at Pondok
sosial di Panti Asuhan Pondok Kasih Agape dan Panti Kasih Agape Orphanage and Al Ikhsan Orphanage, North
Asuhan Al Ikhsan, Jakarta Utara pada 16 Februari. Pada Jakarta on February 16. On this occasion, JBA donated
kesempatan ini, JBA menyumbangkan bantuan kepada 90 orphans, 50 pairs of adult clothes, 30 pairs of toddler
90 orang anak yatim, 50 pasang pakaian dewasa, 30 clothes, and 20 toys.
pasang pakaian balita, dan 20 mainan layak pakai.
5
Kegiatan buka puasa bersama dan santunan anak yatim Iftar and donation for orphans titled “Autopedia x Toyota
piatu bertajuk “Autopedia x Toyota Yaris Club Indonesia Yaris Club Indonesia (TYCI)” held on March 30, 2024 at
(TYCI)” yang dilaksanakan pada 30 Maret 2024 di Hotel Santika Hotel, BSD.
Santika, BSD.
6
Pembagian Takjil di Cabang Caroline Bekasi 1 & 2, Takjil distribution at Caroline Branch Bekasi 1 & 2, Pondok
Pondok Pinang, Depok, Cinere, Tajur, dan Cimahi Pinang, Depok, Cinere, Tajur, and Cimahi alternately on
secara bergantian pada tanggal 15, 16, dan 22 Maret March 15, 16, and 22, 2024. Autopedia also distributed
2024. Autopedia juga membagikan takjil gratis kepada free takjil to the community around Caroline branch during
masyarakat yang berada di sekitar cabang Caroline pada Ramadan.
bulan Ramadhan.
7
Kegiatan bakti sosial bertajuk “Autopedia X Honda Brio A social activity titled “Autopedia X Honda Brio Club (HBC)”
Club (HBC)” pada 31 Maret 2024. Kegiatan ini merupakan on March 31, 2024. This activity is a social service and iftar
bakti sosial dan buka puasa bersama anak yatim piatu di with orphans at the Tebet Orphanage, South Jakarta.
Panti Asuhan Tebet, Jakarta Selatan.
8
“JBA Get Fit: Happiness and Healthy Breakfasting” pada 4 “JBA Get Fit: Happiness and Healthy Breakfasting” on April
April 2024. Pada kegiatan ini, JBA melaksanakan talkshow 4, 2024. In this activity, JBA held a talk show to welcome
dalam rangka menyambut bulan suci Ramadhan di the holy month of Ramadan at Grand Tjokro Hotel, West
Hotel Grand Tjokro, Jakarta Barat. Jakarta.
9
“JBA Get Fit: Deteksi Dini Kanker Serviks Bareng “JBA Get Fit: Early Detection of Cervical Cancer with JBA” on
JBA” pada 31 Mei 2024. Kegiatan ini ditujukan untuk May 31, 2024. This activity was aimed at building awareness
membangun awareness terhadap karyawan mengenai to employees about cervical cancer prevention.
pencegahan kanker leher rahim (serviks).
10
Pada 14 Juni 2024, JBA Indonesia melakukan kegiatan On June 14, 2024, JBA Indonesia conducted “JBA Do Good:
“JBA Do Good: Peduli Sesama, Berbagi Kebahagiaan Idul Peduli Sesama, Berbagi Kebahagiaan Idul Adha 1445 H”
Adha 1445 H” yang ditujukan untuk berbagi kebahagiaan aimed at sharing happiness during Eid al-Adha 1445 H with
selama Idul Adha 1445 H bersama warga Kelurahan residents of Wijaya Kusuma Village, West Jakarta.
Wijaya Kusuma, Jakarta Barat.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 39
Page 42
11
Pemberian kambing kurban dari Autopedia, JBA The donation of sacrificial goats from Autopedia, JBA
Indonesia, dan Autopedia Sukses Gadai (MotoGadai) Indonesia, and Autopedia Sukses Gadai (MotoGadai) on
pada 14 Juni 2024 yang diberikan kepada masjid di June 14, 2024 was given to the mosque around JBA Head
sekitar Kantor Pusat JBA di Kelurahan Wijaya Kusuma, Office in Wijaya Kusuma Village, West Jakarta.
Jakarta Barat.
12
Perusahaan bekerja sama dengan Palang Merah The Company collaborated with the Indonesian Red Cross
Indonesia (PMI) melaksanakan “Donor Darah Autopedia (PMI) to conduct “Donor Darah Autopedia X Kuningan City
X Kuningan City Mall” pada 18 September 2024. Kegiatan Mall” on September 18, 2024. This activity was welcomed by
ini disambut oleh antusias para peserta, di mana total enthusiastic participants, where the total registration was
registrasi tercatat sebanyak 188 peserta. recorded as many as 188 participants
13
13 Tahun JBA: Melaju Dengan Kepedulian” yang “13 Tahun JBA: Melaju Dengan Kepedulian” which was a blood
merupakan kegiatan donor darah di Kantor Pusat JBA donation activity at JBA Head Office on December 20, 2024 in
pada 20 Desember 2024 dalam rangka ulang tahun JBA conjunction with JBA Indonesia’s 13th anniversary.
Indonesia ke-13.
Seluruh program tersebut sejalan dengan fokus Perusahaan All these programs align with the Company’s focus on Creating
dalam menerapkan Creating Shared Value (CSV) yang dapat Shared Value (CSV), fostering harmony between corporate
menciptakan keselarasan antara tujuan Perusahaan dengan objectives and sustainability agendas for broader stakeholders.
agenda keberlanjutan dengan para pemangku kepentingan This approach is expected to enhance the Company’s positive
yang lebih luas. Langkah ini diharapkan dapat memperkuat impact in supporting sustainable economic, social, and
dampak positif yang dihasilkan Perusahaan dalam mendukung environmental development.
pembangunan ekonomi, sosial, dan lingkungan yang
berkelanjutan.
Strategi Pencapaian Target Keberlanjutan
Strategy for Achieving Sustainability Targets
Kami menyadari bahwa mewujudkan keberlanjutan We recognize that achieving sustainability requires consistency
memerlukan konsistensi dan dukungan dari semua pihak. and support from all parties. However, the Company remains
Namun, Perusahaan berkomitmen untuk terus meningkatkan committed to continuously enhancing the implementation of
penerapan praktik-praktik keberlanjutan dengan segala sumber sustainability practices by leveraging all available resources to
daya yang dimiliki agar dapat memberikan dampak positif create a positive impact on business continuity and stakeholders.
bagi keberlangsungan usaha dan para pemangku kepentingan.
Ke depan, Perusahaan berupaya untuk beradaptasi secara Going forward, the Company aims to adapt swiftly to the
cepat seiring dengan adanya transisi di industri otomotif ongoing transition in the automotive industry, particularly with
seiring dengan maraknya kendaraan listrik yang masuk the increasing presence of electric vehicles in the Indonesian
ke pasar Indonesia. Perusahaan juga terus memperkuat market. The Company also continues to strengthen sustainability
penerapan keberlanjutan, termasuk dengan mengelola pool initiatives, including managing its vehicle pool to prevent
yang dimiliki agar tidak menimbulkan pencemaran lingkungan environmental pollution and ensuring that occupational health
serta memastikan standar kesehatan dan keselamatan and safety (OHS) standards are met across all branches to create
kerja (K3) dapat terpenuhi di seluruh cabang agar tercipta a safe and proper working environment.
lingkungan kerja yang layak dan aman.
Untuk memastikan seluruh strategi dan target tersebut To ensure the effective execution of all strategies and targets,
dapat berjalan dengan baik, Direksi secara rutin melakukan the Board of Directors routinely conducts analysis, mitigation,
proses analisis, mitigasi, evaluasi, monitoring, dan interaksi evaluation, monitoring, and risk assessments related to the used
terhadap risiko operasional bisnis industri mobil bekas yang car industry’s operational risks, which could pose long-term
berpotensi menimbulkan risiko berkepanjangan yang dapat challenges affecting the Company’s targets. Therefore, we place
mempengaruhi pencapaian target Perusahaan. Untuk itu, Kami significant focus on sustainability risks, particularly in social and
memberikan perhatian khusus secara mendalam terhadap environmental aspects, as these could impact both the Company’s
risiko berkelanjutan pada aspek sosial dan lingkungan yang business continuity and reputation in the future.
dapat mengancam keberlanjutan bisnis maupun reputasi
Perusahaan di masa mendatang.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
40 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 43
Laporan Manajemen I Management Report
Perubahan Komposisi Direksi
Changes in the Composition of the Board of Directors
Pada tahun 2024, Perusahaan tidak mengalami perubahan In 2024, there were no changes in the composition of the Board of
dalam komposisi Direksi. Dengan demikian, komposisi Direksi Directors. Therefore, the composition of the Company’s Board of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Directors is as follows:
Periode 1 Januari - 31 Desember 2024
Period of January 1 - December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Jany Candra Presiden Direktur Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Autopedia Sukses Lestari
President Director Nomor 7 tanggal 4 Oktober 2021
Deed of PT Autopedia Sukses Lestari Shareholders Decree No. 7 dated October 4, 2021
Armeza Farhansyah Umar Direktur Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Autopedia Sukses Lestari Tbk Nomor
Director 206 tanggal 31 Mei 2023
Deed of PT Autopedia Sukses Lestari Tbk Meeting Resolution No. 206 dated May
31, 2023
Kazuhiro Shioyama Direktur Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Autopedia Sukses Lestari Tbk Nomor
Director 206 tanggal 31 Mei 2023
Deed of PT Autopedia Sukses Lestari Tbk Meeting Resolution No. 206 dated May
31, 2023
Apresiasi
Appreciation
Kami menyadari bahwa keberhasilan Perusahaan untuk We believe that the Company’s success in sustaining growth
tetap tumbuh di tengah tantangan tidak lepas dari sinergi amid challenges is the result of strong synergy among all
kuat yang dimiliki oleh seluruh jajaran manajemen dan levels of management and employees. Therefore, we would
Insan Perusahaan. Untuk itu, izinkan kami menyampaikan like to extend our utmost respect and gratitude to the Board
rasa hormat dan terima kasih kepada Dewan Komisaris dan of Commissioners and Shareholders for their cooperation,
Pemegang Saham atas kerja sama, nasihat, dan rekomendasi guidance, and recommendations, which have enabled the Board
yang diberikan sehingga Direksi mampu mengelola of Directors to manage the Company effectively. We also express
Perusahaan dengan baik. Kami juga menyampaikan apresiasi our highest appreciation to all employees for their dedication
setinggi-tingginya kepada seluruh Insan Perusahaan atas and hard work, which have contributed to the Company’s growth
dedikasi dan kerja kerasnya sehingga Perusahaan tumbuh and strengthened its position in the industry. Furthermore, we
dan dapat memperkuat posisinya di industri. Kami juga sincerely thank our customers, regulators, business partners, and
mengucapkan terima kasih kepada seluruh pelanggan, other stakeholders for their trust and collaboration, which have
regulator, mitra bisnis dan pemangku kepentingan lainnya allowed the Company to continue evolving for the better.
tas kepercayaan dan kerja sama yang diberikan sehingga
Perusahaan dapat terus berkembang menjadi lebih baik.
Kami menjadikan seluruh capaian di tahun 2024 sebagai We view all the achievements in 2024 as a strong foundation for
fondasi bagi Perusahaan untuk terus mengoptimalkan potensi the Company to further optimize its potential and achieve the best
yang dimiliki dan meraih kinerja terbaik. Kami optimis bahwa performance. We are optimistic that the Company will continue
Perusahaan dapat terus melangkah maju dan tumbuh lebih to move forward and grow even stronger in the future, realizing
baik di masa mendatang dalam rangka mewujudkan visi untuk its vision of becoming a trusted omni-channel automotive
menjadi omnichannel marketplace otomotif yang terpercaya marketplace in Indonesia by integrating digital platform
di Indonesia dengan memadukan pengembangan platform development with high-quality human resources.
digital dan sumber daya manusia yang berkualitas.
Jakarta, 28 April 2025
Jakarta, April 28, 2025
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Jany Candra
Presiden Direktur
President Director
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 41
Page 44
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk Tahun 2024
Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors on the Responsibility for the
2024 Annual Report and Sustainability Report of PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all information in the 2024
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan Annual Report and Sustainability Report of PT Autopedia Sukses
Keberlanjutan PT Autopedia Sukses Lestari Tbk tahun Lestari Tbk has been presented in full and we are fully responsible
2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab for the accuracy of the contents of the Company’s Annual Report
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan and Sustainability Report.
Keberlanjutan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This Statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 28 April 2025
Jakarta, April 28, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Erida
Presiden Komisaris
President Commissioner
Drs. Prodjo Sunarjanto Selvy Monalisa
Sekar Pantjawati Komisaris Independen
Komisaris Independent Commissioner
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Jany Candra
Presiden Direktur
President Director
Armeza Farhansyah Umar Kazuhiro Shioyama
Direktur Direktur
Director Director
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
42 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 45
Laporan Manajemen I Management Report
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 43
Page 46
03
PROFIL
PERUSAHAAN
Company
Profile
Autopedia secara konsisten memperkuat fondasi bisnis dan
melakukan perluasan jangkauan sehingga dapat menciptakan
ekosistem bisnis yang solid dan mampu meningkatkan nilai.
Autopedia consistently strengthens its business foundation
and expands its reach so that the Company can create a solid
business ecosystem and enhance the values.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
44 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 47
Profil Perusahaan I Company Profile
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 45
Page 48
Informasi Umum Perusahaan [C.2]
General Information of the Company [C.2]
Nama Perusahaan
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Company Name
Nama Komersial
Autopedia
Commercial Name
Tanggal Pendirian 18 November 2013
Date of Establishment November 18, 2013
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 93 tertanggal 18 November 2013, yang dibuat di hadapan
Legal Basis of Establisment Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., Notaris di Jakarta. Akta Pendirian Perusahaan
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia (Menkumham)
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-06696.AH.01.01. Tahun 2014 tanggal 18
Februari 2014.
Deed of Establishment No. 93 dated November 18, 2013, made before Dr. Irawan
Soerodjo, S.H., M.Si., a Notary in Jakarta. The Deed has been ratified by the Ministry
of Law and Human Rights (Menkumham) based on Decree No. AHU-06696.
AH.01.01. of 2014 dated February 18, 2014.
Anggaran Dasar Terakhir Akta No. 304 tertanggal 31 Mei 2024, dibuat di hadapan Jimmy Tanal, S.H.,
Lates Amendment to M.Kn., Notaris di Jakarta mengenai perubahan Anggaran Dasar Perusahaan
the Articles of Association sehubungan dengan perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Mengenai Maksud dan
Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan yang telah mendapatkan persetujuan
perubahan Anggaran Dasar dan telah diterima dan dicatatkan terhadap
perubahan Anggaran Dasar berdasarkan Surat Keputusan Kementerian Hukum
dan Hak Asasi Manusia (Menkumham) No. AHU-0036131.AH.01.02.TAHUN
2024 tanggal 20 Juni 2024 .
Deed No. 304 dated May 31, 2024, made before Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., a Notary
in Jakarta, concerning change of Company’s Articles of Association in connection
with changes to Article 3 of the Articles of Association regarding the Purpose and
Objectives and Business Activities of the Company which has received approval for
changes to the Articles of Association and has been received and recorded against
changes to the Articles of Association based on the Decree of the Ministry of Law
and Human Rights (Menkumham) No. AHU-0036131.AH.01.02.TAHUN 2024 dated
June 20, 2024.
Perubahan Nama Perusahaan didirikan tanggal 18 November 2013 dengan nama PT Adi Sarana
Name Change Information Lelang. Pada 13 September 2021, Perusahaan melakukan perubahan nama
menjadi PT Autopedia Sukses Lestari.
The Company was founded on November 18, 2013 with the name PT Adi Sarana
Lelang. On September 13, 2021, the Company changed its name to PT Autopedia
Sukses Lestari.
Modal Dasar
Rp650.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Rp203.941.676.480
Issued and Paid-up Capital
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
46 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 49
Profil Perusahaan I Company Profile
Bidang Usaha Bergerak di bidang:
Business Lines a) Perdagangan eceran mobil baru;
b) Perdagangan eceran mobil bekas;
c) Perdagangan eceran sepeda motor bekas;
d) Perdagangan eceran melalui media untuk berbagai macam barang
lainnya;
e) Penerbitan piranti lunak (software);
f) Portal web dan/atau platform digital dengan tujuan komersial;
g) Aktivitas konsultasi bisnis dan broker bisnis; dan
h) Aktivitas Perusahaan Holding.
To engage in:
a) New car retail sales;
b) Used car retail sales;
c) Used motorcycles retail sales;
d) Retail sales through the media for other goods;
e) Software publishing;
f) Web portals and/or digital platforms for commercial purposes;
g) Business consulting and business brokerage activities; and
h) Holding Company activities.
Pencatatan di Bursa Efek Bursa Efek Indonesia, pencatatan saham tanggal 25 Januari 2022.
Indonesia Indonesia Stock Exchange, listing date of January 25, 2022.
Listing on the Indonesia
Stock Exchange
Kode Saham
ASLC
Ticker Code
Kepemilikan Saham PT Adi Sarana Armada Tbk (77,60%)
Share Ownership Drs. Prodjo Sunarjanto Sekar Pantjawati (0,89%)
Jany Candra (1,50%)
Masyarakat | Public (20,01%)
Jumlah Karyawan 616 karyawan
Number of Employees 616 employees
Entitas Anak Entitas Anak Langsung | Direct Ownership
Subsidiary • PT JBA Indonesia
• PT Autopedia Sukses Gadai
Entitas Anak Tidak Langsung | Indirect Ownership
• PT Autopedia Gadai Jabar
Kantor Pusat Kuningan City, Lt. UG, No. 56, Jl. Prof. DR. Satrio, Kav. 18
Head Office Kuningan, Jakarta Selatan 12940
Sekretaris Perusahaan
Oky Handyko
Corporate Secretary
Kontak Perusahaan Telepon | Phone : (021) 5086 2055
Company Contact Surel | E-mail : corporate.secretary@autopedia.id
Situs Web | Website : www.autopedia.id
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 47
Page 50
Riwayat Singkat Perusahaan
Company at a Glance
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk, selanjutnya disebut “Autopedia” PT Autopedia Sukses Lestari Tbk, hereinafter referred to as
atau “Perusahaan”, pertama kali didirikan pada tanggal 18 “Autopedia” or “the Company,” was established on November 18,
November 2013 dengan nama PT Adi Sarana Lelang. Pada awal 2013, under the name PT Adi Sarana Lelang. Initially, the Company
pendirian, Perusahaan bergerak di bidang balai lelang dengan operated as an auction house under the BidWin brand, focusing on
merek BidWin, dengan fokus melakukan pelelangan yang meliputi car and motorcycle auctions.
lelang mobil dan motor.
Sejak tahun 2014 hingga 2019, Perusahaan berhasil menjadi Between 2014 and 2019, the Company became the second-
perusahaan lelang otomotif terbesar kedua di Indonesia. largest automotive auction company in Indonesia. To strengthen
Selanjutnya, dalam rangka memperkuat posisi sebagai balai its position as the largest automotive auction house in Indonesia,
lelang otomotif terbesar di Indonesia, Perusahaan mengakuisisi the Company acquired a majority stake in PT JBA Indonesia (JBA),
mayoritas saham di PT JBA Indonesia (JBA), yang saat itu which was the number 1 automotive auction service provider
merupakan perusahaan jasa lelang otomotif nomor 1 di in Indonesia. Currently, JBA controls approximately 40% of the
Indonesia. Saat ini, JBA menguasai sekitar 40% pangsa pasar di automotive auction market share.
sektor lelang otomotif.
Tahun 2021 menjadi babak baru bagi Perusahaan seiring dengan In 2021, the Company entered a new phase by changing its name
perubahan nama dari PT Adi Sarana Lelang menjadi PT Autopedia from PT Adi Sarana Lelang to PT Autopedia Sukses Lestari. Along
Sukses Lestari. Seiring dengan perubahan nama ini, Perusahaan with this rebranding, the Company began building a comprehensive
mulai membangun ekosistem otomotif yang komprehensif, serta automotive ecosystem and launched its Online-to-Offline (O2O) used
bisnis dealer mobil bekas Online to Offline (O2O) melalui merek car dealership business under the Caroline.id brand. Additionally,
Caroline.id. Selain itu, Perusahaan juga meningkatkan kepemilikan the Company increased its share in PT JBA Indonesia (JBA) from
sahamnya di PT JBA Indonesia (JBA) dari 51% menjadi 84,4% 51% to 84.4% as part of its strategic initiatives.
sebagai bagian dari langkah strategis.
Kemudian, Perusahaan mengambil langkah strategis dengan The Company took a significant step forward by conducting an
melakukan Penawaran Umum Perdana (IPO) pada awal tahun Initial Public Offering (IPO) in early 2022. It issued 2.54 billion
2022. Perusahaan melakukan penawaran umum sebanyak 2,54 ordinary shares, equivalent to 20% of the issued and paid-up capital
miliar saham biasa atau setara dengan 20% dari modal yang post-IPO, at an offering price of Rp256 per share.
ditempatkan dan disetor setelah IPO dengan harga penawaran
Rp256 per saham.
Perusahaan menggunakan dana hasil penawaran umum tersebut Proceeds from the IPO were used to develop and expand the O2O
untuk membangun dan memperluas bisnis mobil bekas O2O di used car business under Caroline.id. The Company consistently
bawah Caroline.id. Perusahaan senantiasa memperkuat inovasi enhances innovation as a key factor for success in building a
sebagai faktor kunci kesuksesan dalam membangun ekosistem comprehensive automotive trading ecosystem. This includes
jual beli otomotif yang komprehensif. Dengan demikian, advancing its pricing engine capabilities, supported by Artificial
Perusahaan terus mengembangkan kemampuan price engine Intelligence (AI), to deliver accurate and reliable price information
yang dilengkapi dengan Artificial Intelligence (AI) dalam rangka for trading activities.
mendukung aktivitas perdagangan dengan informasi harga yang
akurat dan dapat diandalkan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
48 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 51
Profil Perusahaan I Company Profile
Pada tahun 2023, Perusahaan melakukan ekspansi melalui unit In 2023, the Company expanded its operations by launching a new
bisnis baru di bidang gadai otomotif yang dikenal dengan nama business unit in automotive pawn services under the MotoGadai
MotoGadai. Bisnis ini berfokus untuk bersinergi dengan JBA, dan brand. This business initially synergized with JBA and has since
kini mulai merambah pasar di luar JBA. Selain itu, Perusahaan juga begun exploring markets beyond JBA. Furthermore, the Company
melakukan pembelian saham JBA dari Mitsui & Co., Ltd senilai acquired shares in JBA from Mitsui & Co., Ltd., amounting to
Rp19.999.999.999, sehingga kepemilikan Perusahaan pada Rp19,999,999,999, increasing the Company’s ownership in its
entitas anak berubah menjadi 92,20%. Seiring dengan pembelian subsidiary to 92.20%. Alongside this share purchase, PT Autopedia
saham tersebut PT Autopedia Sukses Gadai (ASG) selaku salah Sukses Gadai (ASG), one of the subsidiaries, improved its
satu entitas anak juga melakukan peningkatan kinerja dengan performance by increasing its issued and paid-up capital by Rp10
penambahan modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp10 miliar, billion, from Rp7.5 billion to Rp17.5 billion.
dari sebelumnya sejumlah Rp7,5 miliar menjadi Rp17,5 miliar.
Pada tahun 2024, Perusahaan terus memperkuat operasional In 2024, the Company continued to strengthen its operations and
dan bisnis secara masif. Adapun salah satu langkah yang business on a large scale. One of the steps taken was the expansion
diambil adalah dengan melakukan ekspansi cabang Caroline.id of Caroline.id branches in the Greater Jakarta area, reaching a total
di wilayah Jabodetabek yang berjumlah 16 cabang sampai akhir of 16 branches by the end of 2024. This initiative aimed to expand
2024. Hal ini bertujuan untuk memperluas jaringan penjualan dan the sales network and enhance branding in key market segments.
memperkuat branding di area-area yang menjadi segmen pasar Additionally, JBA, as the number one auction house in Indonesia
utama Perusahaan. Selain itu, JBA sebagai balai lelang nomor by market share, maintained its leading position. MotoGadai also
satu secara market share di Indonesia, masih mempertahankan continued to increase transactions and expand its network to
posisinya sebagai pangsa pasar tertinggi. MotoGadai juga serve as a financial solution for dealers and customers within the
terus meningkatkan transaksi dan jaringan yang dimiliki guna Company’s business ecosystem.
menjadi solusi finansial bagi dealer dan pelanggan dalam lingkup
ekosistem bisnis Perusahaan.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 49
Page 52
Jejak Langkah Perusahaan
Company Milestones
Perusahaan didirikan tanggal 18 Perusahaan mendirikan
November 2013 dengan nama PT Adi bisnis lelang otomotif dengan
Sarana Lelang (ASL). nama BidWin.
The Company was established on The Company established an
November 18, 2013 under the name PT automotive auction business
Adi Sarana Lelang (ASL). under the name BidWin.
2013 2014
2022 2023
• Pendirian PT Autopedia Sukses • PT Autopedia Sukses Gadai
Gadai sebagai entitas Anak sebagai entitas Anak Perusahaan
Perusahaan pada tanggal 28 mendapatkan izin beroperasi
April 2022. dari OJK.
• Perusahaan melakukan • Pembelian saham dalam PT JBA
Penawaran Umum Saham Indonesia dari Mitsui Co., Ltd.
Perdana dan mencatatkan Sebanyak 1.053 lembar saham,
saham di Bursa Efek Indonesia. atau 7,8%, sehingga kepemilikan
• Perusahaan merubah citra atas Autopedia pada JBA berubah
merek Caroline.id dengan ikon, dari 84,4% menjadi 92,2%.
warna, dan tagline baru “Jual Beli • Pembukaan cabang baru, di
Mobil Bergaransi”. antaranya: Bekasi 2, Cimahi,
• Perusahaan meluncurkan Cinere, Depok, Gading Serpong,
domain website untuk jual beli Tajur, dan Tambun.
mobil bekas, Caroline.id. • Meraih penghargaan Best Digital
• Penjualan mobil bekas melalui Brand Award 2023 untuk kategori
Caroline.id mencapai 2.481 unit Marketplace Mobil Bekas melalui
pada akhir 2022, tumbuh secara Caroline.id.
eksponensial setiap kuartal. • PT Autopedia Sukses Gadai as a
• Perusahaan memperluas Subsidiary obtained an operating
cabang Caroline.id menjadi permit from the OJK.
10 showroom dan 12 titik • Acquisition of 1,053 shares in PT
pembelian, tersebar di seluruh JBA Indonesia from Mitsui Co.,
Indonesia. Ltd. Or representing 7.8%, thereby
• JBA mempertahankan posisinya increasing Autopedia’s ownership
sebagai lelang otomotif in JBA from 84.4% to 92.2%.
terkemuka dengan pangsa pasar • Opening of new branches,
sekitar ~40%. including: Bekasi 2, Cimahi, Cinere,
• Establishment of PT Autopedia Depok, Gading Serpong, Tajur,
Sukses Gadai as a Subsidiary on and Tambun.
April 28, 2022. • Won the Best Digital Brand Award
• The Company conducted its Initial 2023 in the Used Car Marketplace
Public Offering and listed its shares category through Caroline.id.
on the Indonesia Stock Exchange. • The Company expanded its
• The Company rebranded Caroline. Caroline.id branch to 10
id with new icon, color, and tagline showrooms and 12 purchasing
“Jual Beli Mobil Bergaransi”/ “Sell touch points nationwide.
and Buy Cars with Warranty”. • JBA maintained its position as the
• The Company launched a leading automotive auction with a
website to buy and sell used cars, market share of around ~40%.
Caroline.id.
• Used car sales through Caroline.
id reached 2,481 units by the end
of 2022 with exponential growth in
each quarter.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
50 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 53
Profil Perusahaan I Company Profile
ASL merubah nama Perusahaan
menjadi PT Autopedia Sukses Lestari
dan melakukan perubahan maksud dan
Perusahaan mengakuisisi 51% saham tujuan Perusahaan menjadi perdagangan
JBA, Perusahaan jasa lelang kendaraan di kendaraan roda empat dengan merek
Indonesia, kemudian dilebur menjadi satu terdaftar “Caroline.id” termasuk
dengan BidWin dan menghasilkan PT JBA melakukan perdagangan melalui media
Indonesia yang beroperasi hingga saat ini. alamat website www.caroline.id.
The Company acquired 51% of JBA’s shares, ASL changed its name to PT Autopedia
a company specializing in automotive Sukses Lestari along with its purpose and
auction services in Indonesia, which then objective to four-wheeled vehicle trading
merged into one with BidWin and resulted with the trademark “Caroline.id” with
in PT JBA Indonesia which operates to online trading via the website
this day. www.caroline.id.
2019 2021
2024
• Caroline memperluas wilayah
operasional untuk Jakarta,
Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi
(Jabodetabek) dan Bandung
dengan total memiliki 16 cabang.
• ASL mendapatkan penghargaan
berupa The Best Business
Transformation.
• ASL memperoleh penghargaan
The Sustainable Business Growth
through CX and EX Alignment.
• JBA mempertahankan posisinya
sebagai lelang otomotif
terkemuka dengan pangsa pasar
sekitar ~40%.
• Caroline expanded the area of
business in Jakarta, Bogor, Depok,
Tangerang, Bekasi (Jabodetabek)
and Bandung Area, in total there
are 16 active branches.
• ASL gains The Best Business
Transformation Awards.
• ASL gains The Sustainable Business
Growth through CX and EX
Alignment.
• JBA maintained its position as the
leading automotive auction with
a market share of approximately
~40%.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 51
Page 54
Visi, Misi dan Budaya Perusahaan [C.1]
Vision, Mission and Corporate Culture [C.1]
Visi / Vission
Menjadi Omnichannel Marketplace
Otomotif yang terpecaya
Becoming the Most Trusted Omni-Channel
Automotive Marketplace.
Misi / Mission
Membangun Bisnis yang berkelanjutan dengan keseimbangan pertumbuhan
dan portofolio yang menguntungkan melalui praktik manajemen yang baik,
penciptan nilai dan hubungan jangka panjang dengan para
pemangku kepentingan.
Building a sustainable business with balance of growth and profitable portfolios
through good management practice, value creation, and long-term relationship
with stakeholders.
Nilai-nilai dan Budaya / Values and Culture
Dapat Dipercaya
Trustworthy
Menghargai Orang Lain
Respect Others
Pelayanan yang Terbaik
Ultimate Customer Experience
Berusaha menjadi yang Terbaik
Strive to be the Best
Berfikir Berbeda
Think Different
Tinjauan dan Sosialisasi Visi, Misi, Nilai dan Budaya Perusahaan
Review and Dissemination of Vision, Mission, Values, and Company Culture
Dewan Komisaris dan Direksi telah menyetujui pernyataan Visi The Board of Commissioners and Board of Directors have
dan Misi Perusahaan yang terdapat pada Prospektus Perusahaan approved the Company’s Vision and Mission, which is set out in
dan telah ditandatangani pada 28 Oktober 2021. Dewan Komisaris the Company’s Prospectus and signed on October 28, 2021. The
dan Direksi menilai bahwa pernyataan Visi dan Misi Perusahaan Board of Commissioners and Board of Directors concluded that the
sesuai dengan tujuan bisnis yang ingin dicapai perusahaan, baik Company’s Vision and Mission are still relevant to the short-term
secara jangka pendek atau pun secara jangka panjang. and long-term business objectives.
Sosialisasi mengenai Visi, Misi, serta Nilai dan Budaya Perusahaan The dissemination of the Company’s Vision, Mission, Values,
telah dilakukan terhadap seluruh karyawan melalui program and Culture has been carried out for all employees through new
induksi karyawan baru, serta dicantumkan dalam buku saku employee induction programs and documented in the employee
pedoman karyawan dan situs web Perusahaan. Selain itu, upaya handbook and the Company’s website. Additionally, efforts to
internalisasi dan penanaman Visi, Misi, serta Nilai dan Budaya internalize and instill the Vision, Mission, Values, and Culture are
Perusahaan dilakukan melalui material cetak dan digital yang bisa conducted through printed and digital materials accessible at the
diakses di kantor pusat dan kantor cabang. head office and branch offices.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
52 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 55
Profil Perusahaan I Company Profile
Logo Perusahaan
Company Logo
Ikon Fast Ikon A/P
Fast Icon A/P Icon
Logo Perusahaan terinspirasi oleh simbol “Fast Forward” Logo Perusahaan dirancang dengan sifat dinamis, di mana
atau percepatan, yang menggambarkan perusahaan pada satu sisi dapat terbaca sebagai huruf “A,” dan di
berbasis teknologi yang mengutamakan kecepatan dalam sisi lain sebagai huruf “P.” Elemen ini merepresentasikan
mengadopsi teknologi yang tepat dan terbaik, visioner kemampuan Perusahaan untuk beradaptasi dengan
terhadap tren bisnis masa depan untuk menjadi omnichannel kebutuhan pelanggan yang terus berubah seiring
marketplace otomotif yang terpercaya. perkembangan zaman. Selain itu, logo ini juga
mencerminkan ide pertumbuhan, gerakan, dan kecepatan.
The Company logo is inspired by the “Fast Forward” or The Company’s logo is designed with a dynamic nature,
acceleration symbol, which characterize as a Company where it can be interpreted as the letter “A” from one
that prioritizes speed in adopting the best and relevant perspective and “P” from another. This element represents
technology, as well as a visionary in future business trends the Company’s ability to adapt to evolving customer needs
to become the most trusted omni-channel automotive amidst changing times. Furthermore, the logo symbolizes
marketplace. growth, movement, and speed.
Warna Biru
Blue Color
Warna biru pada logo mencerminkan keandalan, keahlian, The blue color in the logo reflects reliability, expertise,
serta komitmen Perusahaan dalam memberikan layanan and the Company’s commitment to providing transparent
yang transparan dan memiliki nilai tambah bagi pelanggan. services with added value for customers.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 53
Page 56
Kegiatan Usaha [C.4]
Line of Business [C.4]
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar yang telah ditetapkan dalam Based on Article 3 of the Articles of Association as stipulated in
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 304 tanggal the Deed of Shareholders' Resolutions No. 304 dated May 31, 2024,
31 Mei 2024, yang dibuat di hadapan Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., made before Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta,
Notaris di Jakarta Selatan, maksud dan tujuan Perusahaan adalah the objectives and purposes of the Company are to engage in the
berusaha dalam bidang: following fields:
1. Perdagangan eceran mobil baru; 1. New car retail sales;
2. Perdagangan eceran mobil bekas; 2. Used car retail sales;
3. Perdagangan eceran sepeda motor bekas; 3. Used motorcycle retail sales;
4. Perdagangan eceran melalui media untuk berbagai macam 4. Retail sales through the media for other goods;
barang lainnya;
5. Penerbitan piranti lunak (software); 5. Software publishing;
6. Portal web dan/atau platform digital dengan tujuan 6. Web portals and/or digital platforms for commercial purposes;
komersial;
7. Aktivitas konsultasi bisnis dan broker bisnis; dan 7. Business consulting and business brokerage activities; and
8. Aktivitas Perusahaan Holding. 8. Holding Company activities.
Dalam menjalankan maksud dan tujuan tersebut, Perusahaan To achieve these objectives and purposes, the Company divides its
membagi kegiatan usahanya ke dalam 2 (dua) bagian, yakni business activities into 2 (two) categories, namely core business
kegiatan usaha utama dan kegiatan usaha penunjang. Adapun and supporting business activities. The details of each of the
masing-masing kegiatan usaha Perusahaan diuraikan sebagai Company's business activities are described as follows:
berikut:
Kegiatan Usaha Utama
Core Business
1. Penjualan eceran mobil bekas, termasuk mobil khusus 1. Used car retail sales, including specialty cars (such as
(seperti ambulans, karavan, mikrobus, pemadam ambulances, caravans, microbuses, fire engines, etc.), lorries,
kebakaran, dan sebagainya), lori, trailer, semi-trailer, dan trailers, semi-trailers, and other motorized transport vehicles.
berbagai kendaraan pengangkut bermotor lainnya.
2. Pengoperasian situs web dengan tujuan komersial yang 2. Operation of websites for commercial purposes using search
menggunakan mesin pencari untuk menghasilkan dan engines to generate and maintain a large database from
memelihara basis data (database) besar dari alamat an internet addresses and content in a searchable format;
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
54 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 57
Profil Perusahaan I Company Profile
dan isi internet dalam format yang mudah dicari; operation of internet portal, such as media sites with regularly
pengoperasian situs web yang bertindak sebagai portal updated content for direct or indirect commercial purposes;
ke internet, seperti situs media yang menyediakan isi yang operation of digital platforms and/or websites/web portals for
diperbarui secara berkala, baik secara langsung ataupun electronic transactions of business activities of facilitation and/
tidak langsung dengan tujuan komersial; pengoperasian or mediation of transfer of ownership of goods and/or services
platform digital dan/atau situs/portal web yang melakukan and/or other services via the internet and/or electronic devices
transaksi elektronik berupa kegiatan usaha fasilitasi dan/ and/or other electronic system methods with commercial
atau mediasi pemindahan kepemilikan barang dan/ atau purposes (profit) which include activities or either one, part or
jasa dan/atau layanan lainnya melalui internet dan/atau all of the electronic transactions, namely ordering, payment,
perangkat elektronik dan/atau cara sistem elektronik delivery for these activities. Part of this group are websites/
lainnya yang dilakukan dengan tujuan komersial (profit) web portals and/or digital platforms with commercial (profit)
yang mencakup aktivitas baik salah satu, sebagian atau purposes, which are applications used to facilitate and/or
pun keseluruhan transaksi elektronik, yaitu pemesanan, mediate electronic transaction services, such as merchant
pembayaran, pengiriman atas kegiatan tersebut. Termasuk collectors (marketplaces), digital advertising, and on-demand
dalam kelompok ini adalah situs/portal web dan/atau online services.
platform digital yang bertujuan komersial (profit) merupakan
aplikasi yang digunakan untuk fasilitasi dan/atau mediasi
layanan-layanan transaksi elektronik, seperti pengumpul
pedagang (marketplace), digital advertising, dan on demand
online services.
3. Kegiatan dari perusahaan holding, yaitu perusahaan yang 3. Activities of holding companies, namely controlling assets of
menguasai aset dari sekelompok anak perusahaan dan a group of subsidiaries with the main business activity being
kegiatan usaha utamanya adalah kepemilikan kelompok ownership of that group. “Holding Companies” are not involved
tersebut. “Holding Companies” tidak terlibat dalam kegiatan in the business activities of their subsidiary. Its activities include
usaha anak perusahaan. Kegiatannya mencakup jasa services provided by counselors and negotiators in designing
yang diberikan penasihat (counsellors) dan perunding mergers and acquisitions.
(negotiators) dalam merancang merger dan akuisisi
perusahaan.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 55
Page 58
Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Business
1. Perdagangan eceran berbagai barang lainnya melalui 1. Retail sales of various goods through orders and goods sent
pesanan dan barang akan dikirim kepada pembeli sesuai to buyers based on their request stated on catalogs, models,
dengan barang yang diinginkan berdasarkan katalog, telephones, tv, internet, mass media, etc.
model, telepon, tv, internet, media massa, dan sejenisnya.
2. Penerbitan perangkat lunak yang siap pakai (bukan atas 2. Software publication (not based on order), such as operating
dasar pesanan), seperti sistem operasi, aplikasi bisnis systems, business apps, and other applications, and video
dan lainnya dan video game untuk semua platform sistem games for all operating systems.
operasi.
3. Pemberian saran dan bantuan operasional pada dunia 3. Provision of advice and operational assistance to businesses,
bisnis, seperti kegiatan broker bisnis yang mengatur such as business brokerage regulating the buying and selling
pembelian dan penjualan bisnis berskala kecil dan of small and medium-sized businesses, including professional
menengah, termasuk praktik profesional, kegiatan broker practice, patent brokerage (handling the purchase and sale of
hak paten (pengaturan pembelian dan penjualan hak patents), valuation other than real estate and insurance (for
paten), kegiatan penilaian selain real estat dan asuransi antiques, jewelry, and others), account audits and information
(untuk barang antik, perhiasan dan lain-lain), audit on goods or cargo rates, quantity measurement and weather
rekening dan informasi tarif barang atau muatan, kegiatan forecasting, excluding real estate brokerage.
pengukuran kuantitas dan kegiatan peramalan cuaca, tidak
termasuk makelar real estate.
Produk dan Jasa
Products and Services
Caroline.id Caroline.id
Caroline.id adalah dealer mobil bekas dengan model bisnis online Caroline.id is a used car dealer with an online-to-offline (O2O)
to offline (O2O) yang menyediakan pengalaman jual beli yang business model, providing customers with a smooth and easy
mudah dan lancar bagi pelanggan. Layanan yang ditawarkan buying and selling experience. The services offered include:
mencakup:
1. Program jaminan komprehensif untuk pembeli. 1. A comprehensive guarantee program for buyers.
2. Proses inspeksi yang transparan untuk penjual. 2. A transparent inspection process for sellers.
3. Syarat pembayaran fleksibel yang ditawarkan melalui mitra 3. Flexible payment terms offered through leasing partners.
leasing.
JBA JBA
JBA diutamakan sebagai platform jual beli kendaraan dengan JBA is positioned as a trusted, leading, and reliable vehicle auction
sistem lelang yang terpercaya, terdepan, dan handal di Indonesia. platform in Indonesia. As a leading used vehicle auction company,
Sebagai perusahaan lelang kendaraan bekas terkemuka, JBA JBA offers:
menyediakan:
1. Platform online terpercaya, canggih, dan andal di Indonesia, 1. A trusted, advanced, and reliable online platform in Indonesia,
yang memungkinkan anggota untuk berpartisipasi dalam allowing members to participate in live auctions online and
lelang langsung secara daring dan memantau inventaris monitor inventories offline.
secara luring.
2. Jaringan offline dan area kelolaan terbesar (21,7 hektare), 2. The largest offline network and managed area (21.7 hectares),
memberikan kemudahan dan akses yang mudah bagi providing convenience and easy access for buyers and sellers.
pembeli dan penjual.
MotoGadai MotoGadai
MotoGadai adalah produk usaha perusahaan yang berfokus pada MotoGadai is the company’s business product focused on vehicle
layanan gadai kendaraan, bertujuan untuk membantu dealer atau pawn services, aimed at helping dealers or business owners expand
pemilik usaha dalam mengembangkan bisnis mereka. their businesses.
Layanan yang ditawarkan oleh MotoGadai meliputi solusi untuk The services offered by MotoGadai provide solutions for individuals
masyarakat yang membutuhkan dana cepat dan juga mendukung needing quick funds and also support businesses looking to
pelaku bisnis yang ingin membeli kendaraan dengan keterbatasan purchase vehicles despite limited capital.
dana.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
56 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 59
Profil Perusahaan I Company Profile
Program yang disediakan MotoGadai adalah pinjaman dengan MotoGadai offers loans with vehicle collateral, with three types of
jaminan kendaraan, dengan 3 (tiga) tipe layanan sebagai berikut: services as follows:
1. AutoGadai Flex Harian: program pinjaman dengan jaminan 1. AutoGadai Flex Harian: loan program with vehicle collateral
kendaraan dan skema gadai harian. and a daily pawn scheme.
2. AutoGadai Prima: layanan pinjaman dengan jaminan 2. AutoGadai Prima: a flexible loan service with vehicle collateral,
kendaraan dan skema gadai yang fleksibel, dengan pilihan offering a combination of daily or weekly schemes and the best
kombinasi harian atau mingguan dan suku bunga terbaik. interest rates.
3. AutoGadai Flex Mingguan: Program pinjaman dengan 3. AutoGadai Flex Mingguan: a loan program with vehicle
jaminan kendaraan dan skema gadai mingguan. collateral and a weekly pawn scheme.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 57
Page 60
Wilayah Operasional [C.3]
Operational Area [C.3]
Lokasi Cabang Caroline.id 2024
Location of Caroline.id branches in 2024
1. Mampang 5. Gading Serpong 9. Cimahi 13. Poris Daan Mogot
Komisaris
6. Depok
2. Pondok PinangCommissioner 10. Cibiru 14. Soekarno Hatta Metro
3. Bekasi 1 7. Bogor 11. Pondok Cabe 15. Karawang
4. Bekasi 2 8. Cinere 12. Ciledug 16. Tambun
Daftar Kota Cabang JBA Indonesia 2024
List of JBA Indonesia Branch Cities in 2024
1. Jakarta Raya 5. Semarang Ngaliyan 9. Pekanbaru 13. Balikpapan
2. Jakarta Tipar 6. Surabaya Gedangan 10. Palembang 14. Pontianak
3. Jakarta Daan Mogot 7. Jambi 11. Medan 15. Makassar
4. Bandung 8. Lampung 12. Banjarmasin
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
58 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 61
Profil Perusahaan I Company Profile
Perusahaan memiliki jaringan operasional yang luas untuk The company has an extensive operational network to support
mendukung 2 (dua) pilar bisnis utamanya, yaitu ritel melalui its 2 (two) main business pillars, retail through Caroline.id and
Caroline.id dan grosir melalui JBA. Saat ini, Perusahaan wholesale through JBA. Currently, the company operates 16
mengoperasikan 16 showroom di bawah merek Caroline.id, 21 showrooms under the Caroline.id brand, 21 network locations and
lokasi jaringan dan 15 cabang JBA, serta 1 cabang MotoGadai. 15 branches of JBA, and 1 branch of MotoGadai.
Lokasi Hub JBA Indonesia 2024
Location of JBA Indonesia 2024 Hub
1. JBA Banda Aceh 6. JBA Cirebon 11. JBA Malang 16. JBA Samarinda 21. JBA Gorontalo
Komisaris
2. JBA Batam 7. JBA Tegal
Commissioner
12. JBA Jember 17. JBA Pare-pare
3. JBA Padang 8. JBA Purwokerto 13. JBA Denpasar 18. JBA Palopo
4.JBA Bengkulu 9. JBA Yogyakarta 14. JBA Mataram 19. JBA Kendari
5.JBA Pangkal Pinang 10. JBA Kediri 15. JBA Sampit 20. JBA Palu
Lokasi Cabang MotoGadai 2024
Location of MotoGadai branch in 2024
1. Jakarta Raya
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 59
Page 62
Struktur Organisasi
Organization Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissoners
Presiden Direktur Jany Candra
President Director
Chief of Operating Chief Financial Chief Technology
Officer Officer Officer
Kazuhiro Armeza Farhansyah David
Shioyama Umar Christopher
HCGA Regional Central Operation Finance, Accounting Investor Relation Legal & Corporate Digital Channel Information Digital Business
Division Head Head Division Head and Procurement and Corporate Secretary Department Head Technology & Department Head
Division Head Finance Dept. Head Department Head Infrastructure
Department Head
Cahyadi Lay Siat Phin Vendri Iskar Syona Kania Head Jonathan
Ali Mikhael Oky Yoshua Weiyn
Permana Priswarno Chandra Kemur Handyko
Azwar Dony
Anaz Dewantrie
Adji Yuwana
Pratama
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
60 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 63
Profil Perusahaan I Company Profile
Erida Presiden Komisaris / President Commissioner
Drs. Prodjo Sunarjanto
Komisaris / Commissioner
Sekar Pantjawati
Selvy Monalisa Komisaris Independen / Independent Commissioner
Selvy Monalisa Ketua Komite / Committee Head
Komite Audit Dian Turina Anggota Komite / Committee Member
Audit Committee
Christine Tjen Anggota Komite / Committee Member
Chief Business Chief of Corporate
Development Strategy & Risk
Management
Philip
Setiadi Deborah
Debyanti Sugiarto
Management Risk & Compliance Internal Audit Marketing
Development Department Head Manager Manager
Rayhan Faiz Aditya Julius Litta
Syahrizal Limansyah Endryawan Marchella
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 61
Page 64
Daftar Keanggotaan dalam Asosiasi [C.5]
Association Membership [C.5]
Posisi Perusahaan
Nama Asosiasi/Organisasi Deskripsi
Company Position in
Organization/Association Name Description
the Association
Persatuan Balai Lelang Indonesia adalah Lembaga asosiasi yang
Persatuan Balai Lelang Indonesia
dikelola oleh Direktorat Jenderal Kekayaan Negara. Anggota
Indonesian Auction House Association
The Indonesian Auction House Association is an association Member
https://www.djkn.kemenkeu.go.id/
institution managed by the Directorate General of State Assets.
Indonesia Corporate Secretary Association Persatuan pengembang profesi sekretaris perusahaan Indonesia
(ICSA) yang mendorong standar tata kelola yang baik.
Anggota
Indonesia Corporate Secretary Association Association for the development of the Indonesian corporate
Member
(ICSA) secretary profession which encourages good governance
https://www.icsa-indonesia.org/ standards.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
62 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 65
Profil Perusahaan I Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Erida
Komisaris Utama
President Commissioner
Periode Jabatan 2024 - 2026
Term of Office 2024 - 2026
Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta, 28 November 1966
Place and Date of Birth Jakarta, November 28, 1966
Usia 58 Tahun
Age 58 Years Old
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesia
Dasar Hukum Diangkat sebagai Presiden Komisaris berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Autopedia
Pengangkatan Sukses Lestari No. 304 tanggal 31 Mei 2024 yang dibuat oleh Jimmy Tanal, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta
Legal Basis Appointed as President Commissioner through PT Autopedia Sukses Lestari Deed of Shareholders Resolution No. 304
for Appointment dated May 31, 2024, made before Jimmy Tanal, S.H., M.Kn, a Notary in Jakarta
Riwayat
Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti (1990)
Educational Bachelor of Economics from Trisakti University (1990)
Background
Riwayat • Kepala Operasional Perusahaan di PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (2006-2011)
Jabatan • Direktur Keuangan dan Operasional di PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (2001-2005)
Professional • Kepala Divisi Pemasaran di PT Jaya Real Property Tbk (2000-2001)
Experiences • Kepala Divisi Keuangan di PT Jaya Real Property Tbk (1995-2000)
• Group Financial Controller di PT Sarana Persada Engineering (1991-1995)
• Auditor Internal di PT Inti Salim Corporation (1989-1991)
• Chief Operating Officer (COO) at PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (2006-2011)
• Finance and Operation Director at PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (2001-2005)
• Head of Marketing Division at PT Jaya Real Property Tbk (2000-2001)
• Head of Finance Division at PT Jaya Real Property Tbk (1995-2000)
• Group Financial Controller at PT Sarana Persada Engineering (1991-1995)
• Internal Auditor at PT Inti Salim Corporation (1989-1991)
Rangkap • Komisaris PT Triputra Visi Energi (2021-sekarang)
Jabatan • Komisaris PT Triputra Energi Pratama (2021-sekarang)
Concurrent • Direktur PT Tri Persada Daya (2018-sekarang)
Position • Presiden Komisaris PT Triputra Energi Megatara (2018 - sekarang)
• Presiden Komisaris PT Kedai Pangan Sejahtera (2018-sekarang)
• Presiden Komisaris PT Tiga Daya Digital Indonesia (2018-sekarang)
• Komisaris Utama PT Tri Adi Bersama (2018-sekarang)
• Komisaris Utama PT Adi Sarana Investindo (2018-sekarang)
• Presiden Komisaris PT Adi Sarana Properti (2017-sekarang)
• Presiden Direktur Triputra Persada Megatara (2017-sekarang)
• Komisaris PT Sumber Energi Pangan (2017-sekarang)
• Komisaris PT Trisada Komoditas Indonesia (2017-sekarang)
• Presiden Komisaris PT Adi Sarana Armada Tbk (2016-sekarang)
• Komisaris PT Daya Adicipta Mustika (2017-sekarang)
• Komisaris Puninar Sarana Raya (2015-sekarang)
• Komisaris PT Daya Adicipta Motora (2015-sekarang)
• Direktur PT Adi Bumi Jaya (2014 -sekarang)
• Komisaris PT Kirana Megatara (2013-sekarang)
• Chief Financial Officer (CFO) PT Triputra Agro Persada Tbk (2012-sekarang)
• Chief Financial Officer (CFO) PT Triputra Investindo Arya (2011-sekarang)
• Direktur PT Trikirana Investindo Prima (2011-sekarang)
• Commissioner of PT Triputra Visi Energi (2021-present)
• Commissioner of PT Triputra Energi Pratama (2021-present)
• Director of PT Tri Persada Daya (2018-present)
• President Commissioner of PT Triputra Energi Megatara (2018-present)
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 63
Page 66
• President Commissioner of PT Kedai Pangan Sejahtera (2018-present)
• President Commissioner of PT Tiga Daya Digital Indonesia (2018-present)
• President Commissioner of PT Tri Adi Bersama (2018- present)
• President Commissioner of PT Adi Sarana Investindo (2018-present)
• President Commissioner of PT Adi Sarana Properti (2017-present)
• President Director of Triputra Persada Megatara (2017-present)
• Commissioner of PT Sumber Energi Pangan (2017-present)
• Commissioner of PT Trisada Komoditas Indonesia (2017-present)
• Commissioner of PT Daya Adicipta Mustika (2017-present)
• President Commissioner of PT Adi Sarana Armada Tbk (2016-present)
• Commissioner of Puninar Sarana Raya (2015-present)
• Commissioner of PT Daya Adicipta Motora (2015-present)
• Director of PT Adi Bumi Jaya (2014-present)
• Commissioner of PT Kirana Megatara (2013-present)
• Chief Financial Officer (CFO) of PT Triputra Agro Persada Tbk (2012-present)
• Chief Financial Officer (CFO) of PT Triputra Investindo Arya (2011-present)
• Director of PT Trikirana Investindo Prima (2011-present)
Hubungan Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang sama-sama menempati jabatan
Afiliasi rangkap di pemegang saham utama dan pengendali Perusahaan.
Affiliation She is affiliated with other members of the Board of Commissioners and Board of Directors with concurrent positions
at the Company’s majority and controlling shareholder.
Kepemilikan Beliau memiliki saham PT Adi Sarana Armada Tbk selaku pemegang saham utama dan pengendali Perusahaan,
Saham sebesar 2,93% atau setara 108.071.500 lembar saham. Beliau memiliki saham Perusahaan sebesar 0,13% atau
Share setara 17.044.781 lembar saham.
Ownership She owns 2.93% or 108,071,500 shares of PT Adi Sarana Armada Tbk, which is the main and controlling shareholder
of the Company. She owns 0.13% or 17,044,781 shares of the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
64 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 67
Profil Perusahaan I Company Profile
Drs. Prodjo Sunarjanto Sekar Pantjawati
Komisaris
Commissioner
Periode Jabatan 2021 - 2026
Term of Office 2021 - 2026
Tempat dan Tanggal Lahir Malang, 30 November 1959
Place and Date of Birth Malang, November 30, 1959
Usia 65 Tahun
Age 65 Years Old
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesia
Dasar Hukum Diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Autopedia Sukses
Pengangkatan Lestari No. 7 tanggal 4 Oktober 2021 yang dibuat oleh Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
Legal Basis Appointed as Commissioner through PT Autopedia Sukses Lestari Deed of Shareholders Resolution No. 7 dated
for Appointment October 4, 2021, made before Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., a Notary in South Jakarta.
Riwayat • Magister Akuntansi dari Universitas Indonesia (2010)
Pendidikan • Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia (1985)
Educational • Master of Accounting from the University of Indonesia (2010)
Background • Bachelor of Economics from the University of Indonesia (1985)
Riwayat • Komisaris PT Tri Adi Bersama (2018-2023)
Jabatan • Komisaris di PT Serasi Autoraya (2006-2007)
Work • Presiden Komisaris di PT Toyo Fuji Logistic (2005-2006)
Experience • Chief Executive Officer di PT Astra Internasional-Toyota Sales Operation (Auto 2000) (2005-2010)
• Direktur di Astra Mitra Ventura (2000-2005)
• Presiden Direktur di PT Serasi Autoraya (1994-2005)
• Presiden Direktur di PT Brahmayasa Bahtera (1994-2000)
• Commissioner of PT Tri Adi Bersama (2018-2023)
• Commissioner at PT Serasi Autoraya (2006-2007)
• President Commissioner at PT Toyo Fuji Logistic (2005-2006)
• Chief Executive Officer at PT Astra Internasional-Toyota Sales Operation (Auto 2000) (2005-2010)
• Director at Astra Mitra Ventura (2000-2005)
• President Director at PT Serasi Autoraya (1994-2005)
• President Director at PT Brahmayasa Bahtera (1994-2000)
Rangkap • Komisaris PT Adi Sarana Investindo (2024-sekarang)
Jabatan • Komisaris PT Rekayasa Teknologi Kargo (2023-sekarang)
Concurrent • Komisaris Utama PT Adi Sarana Transportasi (2023-sekarang)
Position • Komisaris PT Surya Fajar Indonesia (2022-sekarang)
• Direktur PT Adi Sarana Properti (2022-sekarang)
• Komisaris PT Adi Sarana Logistik (2022-sekarang)
• Komisaris di PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2021-sekarang)
• Presiden Komisaris di PT JBA Indonesia (2019-sekarang)
• Presiden Direktur di PT Adi Sarana Properti (2017-sekarang)
• Presiden Direktur di PT Adi Sarana Armada Tbk (2011-sekarang)
• Komisaris di PT Duta Mitra Solusindo (2011-sekarang)
• Commissioner of PT Adi Sarana Investindo (2024-present)
• Commissioner of PT Rekayasa Teknologi Kargo (2023-present)
• President Commissioner of PT Adi Sarana Transportasi (2023-present)
• Commissioner of PT Surya Fajar Indonesia (2022-present)
• Director of PT Adi Sarana Properti (2022-present)
• Commissioner of PT Adi Sarana Logistik (2022-present)
• Commissioner at PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2021- present)
• President Commissioner at PT JBA Indonesia (2019-present)
• President Director at PT Adi Sarana Properti (2017-present)
• President Director at PT Adi Sarana Armada Tbk (2011-present)
• Commissioner at PT Duta Mitra Solusindo (2011-present)
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 65
Page 68
Hubungan Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang sama-sama menempati jabatan
Afiliasi rangkap di pemegang saham utama dan pengendali Perusahaan.
Affiliation He is affiliated with other members of the Board of Commissioners and Board of Directors with concurrent positions
at the Company’s majority and controlling shareholder.
Kepemilikan Beliau memiliki saham PT Adi Sarana Armada Tbk, pemegang saham utama dan pengendali Perusahaan, sebesar
Saham 9,26% atau setara 341.938.300 lembar saham. Beliau memiliki saham Perusahaan sebesar 0,89% atau setara
Share 113.673.875 lembar saham.
Ownership He owns 9.26% or 341,938,300 shares of PT Adi Sarana Armada Tbk, which is the main and controlling shareholder of
the Company. He owns 0.89% or 341,938,300 shares of the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
66 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 69
Profil Perusahaan I Company Profile
Selvy Monalisa
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Periode Jabatan 2021 - 2026
Term of Office 2021 - 2026
Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta, 6 September 1974
Place and Date of Birth Jakarta, 6 September, 1974
Usia 50 Tahun
Age 50 Years Old
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesia
Dasar Hukum Diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Autopedia Sukses
Pengangkatan Lestari Nomor 7 tanggal 4 Oktober 2021 yang dibuat oleh Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
Legal Basis Appointed as Commissioner through PT Autopedia Sukses Lestari Deed of Shareholders Resolution No. 7 dated
for Appointment October 4, 2021, made before Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., a Notary in South Jakarta.
Riwayat • Master in Business Administration (MB) dari Melbourne Business School (2002)
Pendidikan • Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia (1997)
Educational • Master in Business Administration (MB) from Melbourne Business School (2002)
Background • Bachelor of Accounting from the University of Indonesia (1997)
Riwayat • Komite Audit di PT Pengembangan Pariwisata Indonesia (2018-2023)
Jabatan • Wakil Kepala Bidang Administrasi dan Keuangan di LPEM Universitas Indonesia (2021- 2022)
Work • Instruktur Latihan di The Indonesia Capital Market Institute (TICMI) (2013-2019)
Experience • Penilai/Peninjau di Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI) (2011 2019)
• Direktur Pelaksana di PT Qosakata Ibunda (Leksika Campus Bookstore) (2009-2017)
• Pejabat Eksekutif di PT Salemba Emban Patria (Penerbit Salemba Empat) (2003-2009)
• Audit Internal di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia (2000-2001)
• Auditor di Ernst & Young Indonesia (1998-2000)
• Audit Committee at PT Pengembangan Pariwisata Indonesia (2018-2023)
• Deputy Administration and Finance of LPEM (2021- 2022)
• Training Instructor at The Indonesia Capital Market Institute (TICMI) (2013-2019)
• Grader/Reviewer at the Indonesian Institute of Public Accountants (IAPI) (2011-2019)
• Managing Director of PT Qosakata Ibunda (Leksika Campus Bookstore) (2009-2017)
• Chief Executive Officer of PT Salemba Emban Patria (Salemba Empat Publisher) (2003-2009)
• Internal Auditor of Faculty of Business and Economics at the University of Indonesia (2000-2001)
• Auditor at Ernst & Young Indonesia (1998-2000)
Rangkap • Komite Audit PT Mandala Multifinance Tbk (2024-sekarang)
Jabatan • Instruktur Latihan di PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (2018-sekarang)
Concurrent • Instruktur Latihan di PT Bank Negara Indonesia Tbk (2010-sekarang)
Position • Instruktur di Pusat Pengembangan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia
(2009-sekarang)
• Direktur Finance dan General Affairs di PT Global One Solusindo (2009-sekarang)
• Dosen Senior di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia (1998-sekarang)
• Audit Committee at PT Mandala Multifinance Tbk (2024-present)
• Training Instructor at PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (2018- present)
• Training Instructor at PT Bank Negara Indonesia Tbk (2010- present)
• Trainer at Accounting Development Center of Business and Economics Faculty of Universitas Indonesia
(2009-present)
• Director of Finance dan General Affairs at PT Global One Solusindo (2009-present)
• Senior Lecturer at Business and Economics Faculty of the University of Indonesia (1998-present)
Hubungan
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris/Direksi.
Afiliasi
Affiliation She is not affiliated with either the Board of Commissioners or the Board of Directors.
Kepemilikan
Saham Tidak memiliki saham Perusahaan, baik secara langsung, maupun tidak langsung.
Share She has no direct or indirect share ownership of the Company.
Ownership
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 67
Page 70
Profil Direksi
Board of Commissioners’ Profile
Jany Candra
Presiden Direktur
President Director
Periode Jabatan 2021 - 2026
Term of Office 2021 - 2026
Tempat dan Tanggal Lahir Pangkalan Brandan, 23 Januari 1973
Place and Date of Birth Pangkalan Brandan, 23 Januari, 1973
Usia 52 Tahun
Age 52 Years Old
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesia
Dasar Hukum Diangkat sebagai Presiden Direktur berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Autopedia
Pengangkatan Sukses Lestari No. 7 tanggal 4 Oktober 2021 yang dibuat oleh Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta
Legal Basis Selatan.
for Appointment Appointed as President Director through PT Autopedia Sukses Lestari Deed of Shareholders Resolution No. 7 dated
October 4, 2021, made before Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., a Notary in South Jakarta.
Riwayat • Magister Manajemen dari Universitas Indonesia (2000)
Pendidikan • Sarjana Manajemen Agrobisnis dari Institut Pertanian Bogor (1993)
Educational • Master of Management from the University of Indonesia (2000)
Background • Bachelor of Agrobusiness Management from Bogor Institute of Agriculture (1993)
Riwayat • Manajer Pengembangan Manajemen dan Bisnis di PT Serasi Autoraya (2005-2007)
Jabatan • Manajer Pemasaran dan Layanan Pelanggan di PT Serasi Autoraya (2005)
Work • Management and Business Development Manager at PT Serasi Autoraya (2005-2007)
Experience • Marketing and Customer Service Manager at PT Serasi Autoraya (2005)
Rangkap • Presiden Direktur di PT Adi Sarana Investindo (2024-sekarang)
Jabatan • Komisaris di PT Autopedia Sukses Gadai (2022-sekarang)
Concurrent • Direktur di PT Duta Mitra Solusindo (2017-sekarang)
Position • Komisaris di PT Adi Sarana Properti (2017-sekarang)
• Komisaris di PT JBA Indonesia (2019-sekarang)
• Direktur di PT Adi Sarana Armada Tbk (2007-sekarang)
• President Director at PT Adi Sarana Investindo (2024-present)
• Commissioner at PT Autopedia Sukses Gadai (2022-present)
• Director at PT Duta Mitra Solusindo (2017-present)
• Commissioner at PT Adi Sarana Properti (2017-present)
• Commissioner at PT JBA Indonesia (2019-present)
• Director at PT Adi Sarana Armada Tbk (2007-present)
Hubungan Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang sama-sama menempati jabatan
Afiliasi rangkap di pemegang saham utama dan pengendali Perusahaan.
Affiliation He is affiliated with other members of the Board of Commissioners and Board of Directors with concurrent positions
at the Company’s majority and controlling shareholder.
Kepemilikan Beliau menempati posisi Manajemen dan memiliki saham PT Adi Sarana Armada Tbk, pemegang saham utama
Saham dan pengendali Perusahaan, sebesar 0,27% atau setara 10.000.069 lembar saham. Beliau memiliki saham
Share Perusahaan sebesar 1,50% atau setara 191.200.045 lembar saham.
Ownership He holds a Management position and owns 0.27% or 10,000,069 shares of PT Adi Sarana Armada Tbk, which is the
main and controlling shareholder of the Company. He owns 1.50% or 191,200,045 shares of the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
68 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 71
Profil Perusahaan I Company Profile
Armeza Farhansyah Umar
Direktur
Director
Periode Jabatan 2023 - 2026
Term of Office 2023 - 2026
Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta, 8 Mei 1982
Place and Date of Birth Jakarta, May 8, 1982
Usia 42 Tahun
Age 42 Years Old
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesia
Dasar Hukum Diangkat sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Autopedia Sukses
Pengangkatan Lestari Tbk No. 206 tanggal 31 Mei 2023 yang dibuat oleh Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
Legal Basis Appointed as Director through PT Autopedia Sukses Lestari Deed of Shareholders Resolution No. 206 dated May 31,
for Appointment 2023, made before Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., a Notary in South Jakarta.
Riwayat • Magister Administrasi Bisnis dari Quantic School of Business & Technology (2019)
Pendidikan • Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Katolik Atma Jaya (2005)
Educational • Master of Business Administration from Quantic School of Business & Technology (2019)
Background • Bachelors in Accounting Economics from Atma Jaya Catholic University (2005)
Riwayat • Deputy CFO di PT Daya Adicipta Mustika (Perusahaan Induk dari Daya Group), member of Triputra Group
Jabatan (2017 - 2020)
Work • Manajer Senior - Advisory Deals di PricewaterhouseCoopers Indonesia (2008 - 2017)
Experience • Senior Audit Associate di KAP KPMG Indonesia (2005 - 2008)
• Deputy CFO at Triputra Investindo Arya, Holding of Daya Group member of Triputra Group (2017 - 2020)
• Senior Manager - Advisory Deals at PricewaterhouseCoopers Indonesia (2008 - 2017)
• Senior Audit Associate at KAP KPMG Indonesia (2005 - 2008)
Rangkap Deputy Chief of Financial, Accounting and Tax di Triputra Investindo Arya, Perusahaan Induk (Holding) dari Triputra Group
Jabatan (2020-sekarang).
Concurrent
Deputy Chief of Financial, Accounting and Tax at Triputra Investindo Arya, Holding of Triputra Group (2020 - present).
Position
Hubungan Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris/Direksi.
Afiliasi
He is not affiliated with either the Board of Commissioners or the Board of Directors.
Affiliation
Kepemilikan Beliau memiliki saham PT Adi Sarana Armada Tbk, sebesar 0,01% atau setara 27.200 lembar saham, pemegang
Saham saham utama dan pengendali Perusahaan.
Share He owns 0.01% or 27,200 shares of PT Adi Sarana Armada Tbk, which is the main and controlling shareholder of the
Ownership Company.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 69
Page 72
Kazuhiro Shioyama
Direktur
Director
Periode Jabatan 2023 - 2026
Term of Office 2023 - 2026
Tempat dan Tanggal Lahir Jepang, 20 Juni 1969
Place and Date of Birth Japan, 20 June, 1969
Usia 55 Tahun
Age 55 Years Old
Domisili Jepang
Domicile Japan
Kewarganegaraan Jepang
Nationality Japanese
Dasar Hukum Diangkat sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Autopedia Sukses
Pengangkatan Lestari Tbk No. 206 tanggal 31 Mei 2023 yang dibuat oleh Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
Legal Basis Appointed as Director through PT Autopedia Sukses Lestari Deed of Shareholders Resolution No. 206 dated May 31,
for Appointment 2023, made before Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., a Notary in South Jakarta.
Riwayat
Pendidikan Sekolah Menengah Atas Kyoto Horikawa (1988)
Educational Kyoto Horikawa Senior High School (1988)
Background
Riwayat • Manajer Lelang di Siam Ik - Thailand (2009 - 2010)
Jabatan • Direktur Eksekutif Jepang di Bike Auction, Co (2006 - 2021)
Work • Manajer Koordinator Lelang di Aucnet.Co.LTD (1994 - 2006)
Experience • Auction Manager at Siam Ik - Thailand (2009 - 2010)
• Executive Director Japan at Bike Auction, Co (2006 – 2021)
• Auction Coordinator Manager at Aucnet.Co.LTD (1994 - 2006)
Rangkap
Jabatan Direktur Utama di PT JBA Indonesia (2011 - Sekarang)
Concurrent President Director at PT JBA Indonesia (2011 - Present)
Position
Hubungan Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris/Direksi.
Afiliasi
He is not affiliated with either the Board of Commissioners or the Board of Directors.
Affiliation
Kepemilikan
Saham Tidak memiliki saham Perusahaan, baik secara langsung, maupun tidak langsung.
Share He has no direct or indirect share ownership of the Company.
Ownership
Perubahan Susunan Anggota Direksi dan/atau Dewan
Komisaris
Changes in the Board of Directors and/or Board of Commissioners Membership
Sepanjang tahun 2024, susunan dan komposisi Dewan Komisaris Throughout 2024, there were changes in the composition of the
dan Direksi Perusahaan mengalami perubahan. Informasi lebih Board of Commissioners and Board of Directors. Further details
lanjut terkait perubahan tersebut dapat dilihat pada Bab Tata regarding these changes can be found in the Good Corporate
Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Governance Chapter of this Annual Report.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
70 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 73
Profil Perusahaan I Company Profile
Demografi dan Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Demographics and Competency Development
Demografi Karyawan [C.3]
Employee Demographics [C.3]
Per 31 Desember 2024, karyawan Perusahaan berjumlah 616 As of December 31, 2024, the Company had a total of 616
orang, meningkat dibandingkan tahun sebelumnya yang berjumlah employees, an increase compared to the previous year, which
542 orang. Adapun rincian demografi karyawan Perusahaan dalam was 542 employees. The details of the Company’s employee
kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir dapat dilihat sebagai berikut: demographics over the past 3 (three) years are as follows:
Jumlah Karyawan Perusahaan Tahun 2022-2024
Total Employees of the Company in 2022-2024
616
542
508
2022 2023 2024
Komposisi Karyawan berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition based on Position
Jabatan
2024 2023 2022
Position
Direktur
8 7 7
Director
Manajer
37 35 21
Manager
Asisten Manajer
2 1 17
Assistant Manager
Pengawas
98 90 50
Supervisor
Staf
471 396 413
Staff
Trainee
- 13 -
Trainees
Jumlah
616 542 508
Total
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 71
Page 74
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenjang Pendidikan
Employee Composition based on Education Level
Jenjang Pendidikan
2024 2023 2022
Education Level
Pascasarjana (S2)
10 10 10
Master’s Degree
Sarjana (S1)
341 292 274
Bachelor’s Degree
Diploma (D1–D3)
48 54 42
Associate Degree
Non Diploma (SLTA)
217 186 182
High School
Jumlah
616 542 508
Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition based on Employment Status
Status Kepegawaian
2024 2023 2022
Employment Status
Karyawan Tetap
210 185 176
Permanent Employees
Karyawan Kontrak
394 344 322
Contract Employees
Karyawan Harian Lepas &
Magang 12 13 -
Daily Freelancer & Interns
Jumlah
616 542 508
Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Usia
Employee Composition based on Age
Usia
2024 2023 2022
Age
< 25 tahun
115 107 79
< 25 years old
26 - 30 tahun
259 221 200
25 - 30 years old
31 - 40 tahun
185 167 180
31 - 40 years old
< 40 tahun
57 47 49
< 40 years old
Jumlah
616 542 508
Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Lokasi Kerja
Employee Composition based on Work Location
Lokasi Kerja
2024 2023 2022
Work Location
Kantor Pusat
240 213 189
Head Office
Kantor Cabang
376 329 319
Branch Office
Jumlah
616 542 508
Total
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
72 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 75
Profil Perusahaan I Company Profile
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition based on Gender
Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Gender
Laki-laki
452 388 368
Male
Perempuan
164 154 140
Female
Jumlah
616 542 508
Total
Laki-laki
Male
Perempuan
Female
2024 2023 2022
Laki-laki 73,4% Laki-laki 71,6% Laki-laki 73,5%
Male Male Male
Perempuan 26,6% Perempuan 28,4% Perempuan 26,5%
Female Female Female
Pengembangan Kompetensi Karyawan [F.22]
Employee Competency Development [F.22]
Perusahaan senantiasa berupaya untuk meningkatkan kapasitas The Company consistently strives to enhance the capacity and
dan kapabilitas seluruh Insan Perusahaan agar dapat menjawab capabilities of all Company Personnel to address the dynamic
perubahan kondisi yang dinamis. Untuk itu, Perusahaan changes in conditions. To this end, the Company continuously
senantiasa memfasilitasi seluruh Insan Perusahaan di seluruh facilitates all Personnel across all job levels to participate in
level jabatan untuk mengikuti pengembangan kompetensi agar competency development programs, which are beneficial both
dapat bermanfaat dalam meningkatkan kemampuan karyawan for improving individual employee skills and for supporting the
yang bersangkutan maupun dalam mendukung tercapainya visi achievement of the Company’s vision and mission.
dan misi Perusahaan.
Pada pelaksanaannya, Perusahaan memiliki 4 (empat) pilar In its implementation, the Company has established 4 (four)
kompetensi pada program pengembangan karyawan, yakni: competency pillars in its employee development program, namely:
1. Core Competency: program pengembangan kompetensi 1. Core Competency: a program for developing core competencies
utama yang berlandaskan nilai-nilai budaya perusahaan, based on the company’s cultural values, namely trustworthy,
yaitu trustworthy (dapat dipercaya), respect others respect others, ultimate customer experience, strive to be the
(menghormati orang lain), ultimate customer experience best, and think different.
(memberikan pengalaman pelanggan terbaik), strive to be
the best (berusaha menjadi yang terbaik), dan think different
(berpikir inovatif).
2. Leadership Competency: program penguatan kompetensi 2. Leadership Competency: a program for strengthening
kepemimpinan yang wajib dimiliki oleh seluruh level leadership competencies that must be possessed by all levels of
organisasi, mulai dari karyawan individu, pimpinan unit dan the organization, starting from individual employees, unit and
fungsi kerja, hingga pimpinan organisasi. function leaders, to organizational leaders.
3. Technical Competency: program pengembangan 3. Technical Competency: a program for developing technical
keterampilan teknis yang diperlukan untuk memastikan skills required to ensure that all employees can carry out their
seluruh karyawan mampu melaksanakan tugas dan duties and responsibilities effectively and optimally.
tanggung jawab mereka secara efektif dan optimal.
4. SHE Competency: program pengembangan kompetensi 4. SHE Competency: a program for developing competencies that
yang berfokus pada penerapan prinsip keselamatan dan focus on the application of Safety, Health, and Environment
kesehatan kerja Safety, Health, and Environment (SHE), serta (SHE) principles, as well as awareness of sustainable
kesadaran terhadap praktik lingkungan berkelanjutan environmental practices in performing employees’ tasks and
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab karyawan. responsibilities.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 73
Page 76
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan telah mengadakan sejumlah Throughout 2024, the Company held a number of internal and
pelatihan, baik dari internal dan eksternal, yang diikuti oleh external training sessions, attended by employees from various
berbagai level posisi. Total pelatihan internal yang dilakukan levels. The total internal training sessions conducted by the
Perusahaan adalah sebanyak 10 kali, dan pelatihan eksternal Company amounted to 10 sessions, while external training sessions
sebanyak 46 kali. Seluruh pelatihan yang telah diadakan bertujuan totaled 46 sessions. All training programs were designed to enhance
untuk meningkatkan kompetensi seluruh karyawan seiring dengan employee competencies in line with the evolving conditions of the
semakin berkembangnya kondisi industri dan teknologi saat ini. industry and technology.
Adapun informasi pelatihan karyawan yang dilakukan Perusahaan Details of the employee training conducted by the Company
sepanjang tahun 2024 dapat dilihat sebagai berikut: throughout 2024 are as follows:
Level Posisi Modul Peserta
Position Level Module Participants
Manajerial
15 49
Managerial
Pengawas
18 147
Supervisor
Staf
26 401
Staff
Jumlah
59 597
Total
Dalam menyelenggarakan program pengembangan kompetensi In implementing employee competency development programs,
karyawan, Perusahaan bekerja sama dengan ASSA selaku Induk the Company collaborates with ASSA as the Parent Company and
Perusahaan dan mitra eksternal yang menyelenggarakan program external partners to provide competency enhancement programs
peningkatan kompetensi berupa sertifikasi, seminar, lokakarya, such as certifications, seminars, workshops, and training. In 2024,
dan pelatihan. Di tahun 2024, Perusahaan telah merealisasikan the Company allocated Rp960.8 million for HC development,
dan pengembangan SDM sebesar Rp960,8 juta atau mengalami representing a decrease compared to the previous year’s allocation
penurunan dibanding tahun sebelumnya yang sebesar Rp1,9 of Rp1,9 billion. The number of employees participating in
miliar. Jumlah karyawan yang mengikuti program pengembangan competency development programs in 2024 was 597 employees,
kompetensi pada tahun 2024 adalah sebanyak 597 karyawan with an average training duration of 7,3 hours per employee.
dengan rata-rata jam pelatihan sebesar 7,3 jam per karyawan.
Jumlah Pekerja yang
Uraian Memperoleh Pelatihan Jam Pelatihan Rata-rata Jam Pelatihan Setiap Pekerja
Description Number of Workers Training Hours Average of Training Hours per Employee
who Obtained Trainings
Jumlah Karyawan
597 4.375 7,3
Total Employees
Berdasarkan Jenis Kelamin
Based on Gender
Laki-laki
439 3.167 7,2
Male
Perempuan
158 1.208 7,6
Female
Berdasarkan Level Jabatan
Based on Position Level
Kepala Divisi
3 123 41,0
Head of Division
Manajer
92 670 7,3
Manager
Staf
502 3.198 6,4
Staff
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
74 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 77
Profil Perusahaan I Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Information on Shareholder
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
As of January 1, 2024 As of December 31, 2024
Keterangan
Description
Jumlah Saham Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%)
Total Shares Percentage (%) Total Shares Percentage (%)
Pemegang Saham dengan Kepemilikan > 5%
Shareholder with > 5% Ownership
PT Adi Sarana
9.891.216.695 77,60% 9.891.216.695 77,60%
Armada Tbk
Pemegang Saham dengan Kepemilikan < 5%
Shareholder with < 5% Ownership
Drs. Prodjo Sunarjanto
113.673.875 0,89% 113.673.875 0,89%
Sekar Pantjawati
Jany Candra 170.000.045 1,33% 191.200.045 1,50%
Masyarakat
2.571.464.165 20,18% 2.550.264.165 20,01%
Public
Total Efek yang
Dikeluarkan Emiten
12.746.354.780 100,00% 12.746.354.780 100,00%
Total Securities Issued
by the Issuer
Keterangan Jumlah Saham Jumlah Nominal (Rp)
Description Total Shares Total Par Value (Rp)
Modal Dasar
40.625.000.000 650.000.000.000
Authorized Capital
Ditempatkan dan Disetor Penuh
12.746.354.780 203.941.676.480
Issued and Fully Paid
Saham Beredar
2.549.271.000 40.788.336.000
Outstanding Shares
Kepemilikan Saham oleh Manajemen
Share Ownership by the Management
31 Desember 2024
As of December 31, 2024
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Saham Kepemilikan
Number of Shares Ownership
Presiden Komisaris
Erida* 17.044.781 0,13%
President Commissioner
Drs. Prodjo Sunarjanto Sekar Komisaris
113.673.875 0,89%
Pantjawati Commissioner
Komisaris Independen
Selvy Monalisa - -
Independent Commissioner
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 75
Page 78
31 Desember 2024
As of December 31, 2024
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Saham Kepemilikan
Number of Shares Ownership
Presiden Direktur
Jany Candra 191.200.045 1,50%
President Director
Direktur
Armeza Farhansyah Umar - -
Director
Direktur
Kazuhiro Shioyama - -
Director
*Keterangan: Masing-masing memiliki kepemilikan saham tidak langsung atas *Remarks: Each has indirect share ownership in the Company through share ownership in
Perusahaan, melalui kepemilikan saham atas PT Adi Sarana Armada Tbk selaku PT Adi Sarana Armada Tbk as the majority and controlling shareholder of the Company.
pemegang saham utama dan pengendali Perusahaan. Informasi mengenai persentase Information on the ownership percentage has been disclosed in each member’s profile.
kepemilikan telah diungkapkan di profil masing-masing anggota.
Jumlah Pemegang Saham dan Persentase berdasarkan Klasifikasi
Total Shareholders and Percentage by Classification
Kelompok Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Shareholder Group Total Shares Ownership Percentage (%)
Pemodal Nasional (Lokal)
National (Local) Investor
Individu
1.851.927.272 14,53%
Individual
Asuransi dengan NPWP
Insurance with NPWP 10.015.163.095 78,57%
Reksadana
Mutual Funds 328.434.600 2,58%
Perusahaan Terbatas dengan NPWP
Limited Liability Companies with NPWP 190.068.800 1,49%
Yayasan
171.400 0,00%
Foundations
Sub Jumlah
Sub Total 12.385.765.167 97,17%
Pemodal Asing
Foreign Investor
Individu
Individual 30.883.250 0,24%
Institusi
Institution 329.706.363 2,59%
Sub Jumlah
360.589.613 2,83%
Sub Total
Jumlah Keseluruhan
Grand Total 12.746.354.780 100,00%
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
76 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 79
Profil Perusahaan I Company Profile
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Majority and Controlling Shareholders
PT Adi Sarana Armada Tbk, selanjutnya disebut sebagai “ASSA”, PT Adi Sarana Armada Tbk, hereinafter referred to as “ASSA”, is
merupakan pemegang saham utama dan pengendali Perusahaan the Company’s majority and controlling shareholder with 77.6%
dengan kepemilikan sebesar 77,6% saham per 31 Desember 2024. ownership as of December 31, 2024. Meanwhile, PT Adi Dinamika
Sementara itu, PT Adi Dinamika Investindo menjadi pemegang Investindo is the majority shareholder and controller of PT Adi
saham utama dan pengendali PT Adi Sarana Armada Tbk dengan Sarana Armada Tbk with a share ownership of 23.08%.
kepemilikan saham sebesar 23,08%.
ASSA berdiri dengan nama PT Quantum Megahtama Motor pada ASSA was first established as PT Quantum Megahtama Motor
17 Desember 1999 dengan akta notaris Misahardi Wilamarta, S.H., on December 17, 1999, through the notarial deed of Misahardi
No. 56 tanggal 17 Desember 1999. Akta pendirian Perusahaan Wilamarta, S.H., No. 56 dated December 17, 1999. The
tersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi establishment deed has been ratified by the Minister of Justice
Manusia (Menkumham) Republik Indonesia dengan Surat and Human Rights (Menkumham) of the Republic of Indonesia with
Keputusan No.C-23561 HT.01.01.TH.2002 tanggal 29 November Decree No. C-23561 HT.01.01. TH.2002 dated November 29, 2002.
2002. Seiring dengan berjalannya usaha, ASSA melakukan kembali As its business grew over the years, ASSA carried out a rebranding
perubahan nama menjadi PT Adi Sarana Armada di tahun 2009 into PT Adi Sarana Armada in 2009.
untuk mengubah citra brand (rebranding).
ASSA melakukan melaksanakan IPO pada 12 November 2012 ASSA conducted an IPO on November 12, 2012, issuing 1,360
dengan melepas 1.360 juta lembar saham baru atau setara million new shares or equal to 40.03% of the total shares with a
40,03% dari total saham yang dimiliki dengan nilai nominal Rp100 nominal value of Rp100 per share. ASSA is listed in the Indonesia
per lembar saham. ASSA telah tercatat di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange (IDX) with the ticker code “ASSA”.
(BEI) dengan kode saham “ASSA”.
Hingga saat ini, ASSA telah mengelola lebih dari lebih dari 30.000 As of today, ASSA has managed more than 30,000 vehicles and
kendaraan dan lebih dari 3.800 pengemudi. Yang melayani lebih 3,800 drivers serving more than 1,500 Companies in Indonesia.
dari 1.500 Perusahaan di Indonesia. ASSA juga telah melakukan ASSA has also developed its business by expanding its service area
perkembangan bisnisnya melalui perluasan wilayah layanan to all major cities in Indonesia and ensuring smooth operations
ke seluruh kota besar di Indonesia dan memberikan jaminan through more than 40 branches network throughout Indonesia, as
kelancaran operasional melalui lebih dari 40 jaringan cabang di well as more than 1,000 official repair shops, supported by 24-hour
seluruh Indonesia, serta lebih dari 1.000 bengkel perbaikan resmi, service from the ASSA Solution Center.
dengan didukung layanan 24 jam dari Pusat Solusi ASSA.
Informasi Kepemilikan Saham ASSA
Ownership of ASSA
23,08% 17,65% 9,26% 50,01%
PT Adi Dinamika PT Daya Adicipta Drs Prodjo Sunarjanto Masyarakat
Investindo Sekar Pantjawati Public
Mustika
PT Adi Sarana Armada Tbk
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 77
Page 80
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Saham
Share Issuance and Listing Chronology
Perusahaan pertama kali mencatatkan sahamnya di Bursa Efek The Company first listed its shares on the Indonesia Stock Exchange
Indonesia (BEI) pada 25 Januari 2022, dengan jumlah sebanyak (IDX) on January 25, 2022, with a total of 2,549,271,000 (two billion
2.549.271.000 (dua miliar lima ratus empat puluh sembilan juta five hundred forty-nine million two hundred seventy-one thousand)
dua ratus tujuh puluh satu ribu) saham baru. Jumlah ini setara new shares. This amount is equivalent to 20% of the issued and
dengan 20% dari modal ditempatkan dan disetor penuh setelah fully paid-up capital after the Initial Public Offering (IPO). The shares
Initial Public Offering (IPO). Saham ditawarkan dengan harga were offered at a price of Rp256 per share, generating total net
Rp256 per saham, menghasilkan total penerimaan bersih sebesar proceeds of Rp652,613,376,000 (before deducting share issuance
Rp652.613.376.000 (sebelum dikurangi biaya emisi saham). costs).
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Issuance and Listing Chronology
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan tidak menerbitkan efek As of December 31, 2024, the Company has not issued other
lainnya, seperti obligasi, sukuk, dan obligasi konversi. Dengan securities, such as bonds, sukuk, or convertible bonds. Therefore,
demikian, tidak terdapat informasi terkait penerbitan dan there is no information regarding the issuance and listing of other
pencatatan efek lainnya yang dapat disampaikan dalam Laporan securities to be disclosed in this Annual Report.
Tahunan ini.
Entitas Anak Perusahaan
Subsidiaries of the Company
PT JBA Indonesia (JBA) PT JBA Indonesia (JBA)
PT JBA Indonesia (JBA) didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. PT JBA Indonesia (JBA) was established based on Deed of
56 tanggal 23 Maret 2011, yang dibuat di hadapan Mala Mukti, Establishment No. 56 dated March 23, 2011, made before Mala
S.H., LL.M., Notaris di Jakarta. Akta tersebut telah memperoleh Mukti, S.H., LL.M., Notary in Jakarta. The deed was ratified by the
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Minister of Law and Human Rights through Decree No. AHU-18922.
Surat Keputusan No. AHU-18922.AH.01.01. Tahun 2011 tanggal AH.01.01. Year 2011 dated April 14, 2011.
14 April 2011.
JBA menjalankan kegiatan usaha sebagai penyedia layanan JBA conducts business activities as an independent auction service
pelelangan independen dengan kegiatan utama sebagai berikut: provider with the following main activities:
1. Menyelenggarakan layanan pelelangan kendaraan roda 1. Organizing auction services for two-wheeled and four-wheeled
dua dan roda empat; dan vehicles; and
2. Melakukan kegiatan lain yang berkaitan langsung maupun 2. Conducting other activities directly or indirectly related to these
tidak langsung dengan layanan tersebut. services.
PT Autopedia Sukses Gadai (ASG) PT Autopedia Sukses Gadai (ASG)
PT Autopedia Sukses Gadai (ASG) didirikan berdasarkan Akta PT Autopedia Sukses Gadai (ASG) was established based on
Notaris Early Gresiria Taher, S.H., M.Kn., No. 5 tanggal 28 April Notarial Deed No. 5 dated April 28, 2022, by Early Gresiria Taher,
2022, yang telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum S.H., M.Kn. The deed was ratified by the Minister of Law and Human
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Rights of the Republic of Indonesia through Decree No. AHU-
Keputusan No. AHU-0030468.AH.01.01. Tahun 2022 tanggal 29 0030468.AH.01.01. Year 2022 dated April 29, 2022. ASG conducts
April 2022. ASG menjalankan kegiatan usaha di bidang pegadaian business activities in the pawn industry, with the following details:
dengan rincian sebagai berikut:
1. Aktivitas Keuangan dan Asuransi, yang mencakup usaha 1. Financial and Insurance Activities, including pawnshop services.
pegadaian.
2. Kegiatan Usaha Perusahaan Pegadaian meliputi: 2. Business Activities of the Pawnshop Company include:
a. Penyaluran uang pinjaman dengan jaminan berdasarkan a. Disbursement of loan funds with collateral based on the law
hukum gadai; of pledge;
b. Penyaluran uang pinjaman dengan jaminan berdasarkan b. Disbursement of loan funds with collateral based on fiduciary
fidusia pelayanan jasa titipan barang berharga; dan/atau transfer and the provision of valuable item safekeeping
services; and/or
c. Pelayanan jasa taksiran. c. Provision of appraisal services..
3. Perusahaan pegadaian dapat melakukan kegiatan usaha 3. Pawnshop Companies may also engage in other business
lainnya, antara lain: activities, including:
a. Kegiatan lain yang tidak terkait langsung dengan usaha a. Other activities not related to the pawnshop business
pegadaian namun memberikan pendapatan berbasis providing fee-based income as long as they are not
komisi (fee-based income), selama tidak bertentangan in conflict with laws and regulations of financial
dengan peraturan perundang-undangan di bidang jasa services and/or;
keuangan; dan/atau
b. Kegiatan usaha lain yang mendapat persetujuan dari b. Other business activities approved by the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Authority (OJK).
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
78 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 81
Profil Perusahaan I Company Profile
4. Kegiatan usaha sebagaimana dimaksud pada poin 2 dan 3 4. Business activities as referred to in paragraphs 2 and 3 are
dijalankan secara konvensional. carried out conventionally.
PT Autopedia Gadai Jabar (AGJ) PT Autopedia Gadai Jabar (AGJ)
PT Autopedia Gadai Jabar (AGJ) didirikan berdasarkan Akta PT Autopedia Gadai Jabar (AGJ) was established based on the
Notaris Lindia Halim, S.H., M.Kn. No. 06 tanggal 9 Februari Notarial Deed of Lindia Halim, S.H., M.Kn. No. 06, dated February
2024 yang telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum 9, 2024, which has been approved by the Minister of Law and
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Human Right of the Republic of Indonesia in its Decision Letter
Keputusan No. AHU-0014456.AH.01.01.TAHUN 2024. AGJ No. AHU-0014456.AH.01.01.TAHUN 2024. AGJ is a subsidiary of
merupakan entitas anak dari PT Autopedia Sukses Gadai (ASG) PT Autopedia Sukses Gadai (ASG), domiciled in Depok, and is
yang berkedudukan di Depok dan bergerak dalam bidang: engaged in the following business activities:
1. Aktivitas jasa keuangan, bukan asuransi dan dana pensiun, 1. Finance activities, non-insurance and pension fund with
dengan kegiatan usaha meliputi: business activities including:
a. Penyaluran uang pinjaman dengan jaminan berdasarkan a. Distribution of loan money with collateral based on
hukum gadai; pawn law;
b. Penyaluran uang pinjaman dengan jaminan berdasarkan b. Distribution of loan money with collateral based on
fidusia; fiduciary;
c. Pelayanan jasa titipan barang berharga; c. Valuable goods custody services;
d. Pelayanan jasa taksiran; d. Appraisal services;
e. Kegiatan lain yang tidak terkait usaha pegadaian yang e. Other activities not related to the pawn business, which
memberikan pendapatan berdasarkan komisi (fee based provide income based on commission (fee based income) as
income) sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan long as it does not conflict with laws and regulations in the
perundang di bidang jasa keuangan; dan financial services sector; and
f. Kegiatan usaha lain dengan persetujuan Otoritas Jasa f. Other business activities with approval from the Financial
Keuangan. Services Authority.
Tahun Tahun Jumlah Aset Kontribusi
Nama Kegiatan
Tahun 2024
Perusahaan Usaha Persentase (%) Pendirian Penyertaan Status Pendapatan (%)
(Rp juta)
Company Line of Percentage (%) Year of Year of Status Revenue
Total Assets in
Name Business Establishment Investment 2024 (Rp juta) Contribution (%)
Entitas Anak Langsung
Direct Ownership
Balai Lelang
Beroperasi
JBA Auction 92,20 2011 2019 442.797 31,2%
Operating
House
Pegadaian Beroperasi
ASG 99,99 2022 2022 19.974 0,4%
Pawning Operating
Entitas Anak Tidak Langsung
Indirect Ownership
Pegadaian Belum Beroperasi
AGJ
Pawning
99,99 2024 2024 2.397
Not Operating Yet
-
Lembaga dan Profesi Penunjang Perusahaan
Supporting Institutions and Professionals of the Company
Nama Alamat Jasa Biaya
Name Address Services Fee
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Purwantono, Sungkoro Indonesia Stock Mengaudit laporan keuangan konsolidasian PT Autopedia Rp700.000.000
& Surja (Ernst & Young) Exchange Building Sukses Lestari Tbk dan entitas anaknya terlampir, yang
Tower 2, Lt. 7 Jl. terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal
Jend. Sudirman 31 Desember 2024, serta laporan laba rugi dan penghasilan
Kav. 52-53 Jakarta komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan
12190, Indonesia arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal
Telp. | Phone: tersebut, dan suatu ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan dan
(+62)21 5289 5000 informasi penjelasan lainnya.
Faks | Fax: Audit of the consolidated financial statements of PT Autopedia
(+62)21 5289 4100 Sukses Lestari Tbk and its subsidiary, which comprises the
Situs web | Website: consolidated statement of financial position as of December
ey.com/id 31, 2024, and the consolidated statements of profit or loss, and
other comprehensive income, changes in equity, and cash flows
for the year then ended, and a summary of significant accounting
policies and other explanatory information.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 79
Page 82
Nama Alamat Jasa Biaya
Name Address Services Fee
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
PT Raya Saham Gedung Plaza Biro Administrasi Efek (BAE) bertugas melaksanakan Rp66.000.000
Registra Sentral Lt. 2 Jl. pengelolaan administrasi saham ASLC pada pasar
Jend. Sudirman sekunder untuk kepentingan Perusahaan selaku emiten.
Kav.47-48 Jakarta Biro Administrasi Efek dalam melaksanakan tugasnya telah
- 12930 memenuhi ketentuan yang berlaku di bidang pasar modal
PT Raya Saham Registra telah ditunjuk oleh
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk.
The Securities Administration Bureau (BAE) is tasked with
managing the administration of ASLC shares on the secondary
market for the benefit of the Company as the issuer. In carrying
out its duties, the Securities Administration Bureau has complied
with the applicable provisions in the capital markets sector.
PT Raya Saham Registra has been appointed by PT Autopedia
Sukses Lestari Tbk.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
80 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 83
Profil Perusahaan I Company Profile
Informasi Situs Web Perusahaan
Information on the Company Website
Perusahaan senantiasa mengedepankan nilai-nilai dan budaya The Company consistently upholds its values and corporate culture
Perusahaan dalam menjalankan operasional bisnis. Salah satu in carrying out its business operations. One of the core values
nilai yang melekat pada Perusahaan adalah dapat dipercaya embedded within the Company is trustworthiness, reflecting its
(trustworthy), sehingga Perusahaan berkomitmen untuk dapat commitment to maintaining the trust placed in it. This includes
terus menjaga kepercayaan yang diberikan, di antaranya dengan providing a transparent and accessible official website.
menghadirkan situs web resmi yang transparan dan mudah
diakses.
Untuk mempermudah akses bagi semua pihak, Perusahaan To ensure ease of access for all stakeholders, the Company
menyediakan informasi dengan 2 (dua) bahasa, yakni Bahasa offers information in two languages: Indonesian and English. The
Indonesia dan Bahasa Inggris. Situs web Perusahaan akan Company’s website is continuously managed and developed, with
terus dikelola dan dikembangkan, dengan informasi yang terus information regularly updated. The website features four main
diperbarui secara berkala. Situs web Perusahaan memuat 4 sections containing the following information:
(empat) kanal utama yang memuat informasi sebagai berikut:
Kanal
Konten Content
Channel
Bisnis • Caroline.id • Caroline.id
Business • JBA Indonesia • JBA Indonesia
• Cartalog • Cartalog
• MotoGadai • MotoGadai
PT Raya Saham Registra Info Perusahaan Company Information
• Tentang Perusahaan • About Company
• Struktur Organisasi & Korporasi • Organizational Structure & Corporation
• Karir • Career
Transparansi Transparency
• Tata Kelola Perusahaan • Corporate Governance
• Struktur Organisasi • Organizational Structure
• Tata Kelola • Good Corporate Governance
• Akta Perusahaan • Deed of Company
• Aksi Korporasi • Corporate Action
• Corporate Social Responsibility • Corporate Social Responsibility
• Anak Perusahaan • Subsidiaries
• Whistleblowing System • Whistleblowing System
Hubungan Investor Investor Relations
• Laporan Tahunan • Annual Reports
• Laporan Keuangan • Financial Statement
• Berita Investor & Korporasi • Investor & Corporate News
• Informasi Pemegang Saham • Shareholders Information
• Analisis Saham • Stock Analysis
Blog Blog, Berita & Siaran Pers Blogs, News & Press Release
Blog
Hubungi Kami Alamat dan Kontak Perusahaan Company address and Contact
Contact Us
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 81
Page 84
Ketersediaan Informasi di Situs Web
Information Availability in the Website
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Remarks
Struktur Grup Perusahaan dan Informasi Pemegang Tercantum di alamat url :
Saham Sampai Dengan Pemilik Akhir Individu Attached in the url address :
Company group structure and information on https://autopedia.id/id/transparansi/organization-
shareholder up to the ultimate shareholder structure-corporation-BXnUW1HDLXhMVtew/107
Informasi Tata Kelola Perusahaan Tercantum di alamat url :
Information on Corporate Governance Attached in the url address :
https://autopedia.id/id/transparansi/tata-kelola
Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Dihapus, sejak Perusahaan mengunggah GMS 2022.
paling kurang meliputi bahan mata acara yang It has been removed since the Company’s uploaded GMS
dibahas dalam RUPS, ringkasan risalah RUPS, dan 2022.
informasi tanggal penting yaitu tanggal pengumuman
RUPS, tanggal pemanggilan RUPS, tanggal RUPS, Informasi mengenai RUPS bisa diakses pada link:
tanggal ringkasan risalah RUPS diumumkan. Information regarding the GMS can be accessed at the link:
Information on General Meeting of Shareholders (GMS) https://autopedia.id/id/transparansi/aksi-korporasi
which at least includes the GMS discussion agenda,
summary of GMS minutes, and important dates,
namely the GMS announcement date, GMS notice date,
GMS date, and GMS minutes summary announcement
date.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
82 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 85
Profil Perusahaan I Company Profile
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Remarks
Laporan Keuangan Tahunan (5 tahun terakhir) Tercantum di alamat url:
Annual Financial Statements (last 5 years) Attached in the url address:
https://autopedia.id/id/transparansi/laporan-keuangan
Profil Dewan Komisaris dan Direksi Tercantum di alamat url:
Board of Commissioners and Board of Directors Attached in the url address:
Profiles https://autopedia.id/id/tentang-perusahaan
Profil Perusahaan Tercantum di alamat url:
Company Profile Attached in the url address:
https://autopedia.id/id/tentang-perusahaan
Kontak Tercantum di alamat url:
Contact Attached in the url address:
https://autopedia.id/id/tentang-perusahaan
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 83
Page 86
04
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Analysis
and Discussion
Autopedia mampu membukukan kinerja positif di tengah
berbagai tantangan dengan bertumpu pada ekosistem bisnis
yang solid yang ditunjang oleh sinergi kuat antar segmen usaha.
Autopedia was able to record positive performance amid various
challenges by leveraging on a solid business ecosystem supported
by strong synergy across its business segments.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
84 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen I Management Analysis and Discussion
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 85
Page 88
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industrial Overview
Tinjauan Ekonomi Global dan Nasional
Global and National Economic Overview
Tahun 2024 masih menjadi tahun yang penuh dengan 2024 remained a challenging period for both global and national
tantangan bagi kondisi perekonomian global dan nasional. economic conditions. Geopolitical tensions in Europe and the
Ketegangan geopolitik di Eropa dan Timur Tengah serta Middle East, along with the trade war between the United States
perang dagang antara Amerika Serikat dan Tiongkok menjadi and China, were key factors disrupting global supply chains and
faktor utama yang menyebabkan disrupsi rantai pasok dunia putting pressure on global economic growth. The International
dan menekan pertumbuhan ekonomi global. International Monetary Fund (IMF), in its January 2025 edition of the World
Monetary Fund (IMF) dalam World Economic Outlook Update Economic Outlook Update, projected global economic growth
edisi Januari 2025 memperkirakan pertumbuhan ekonomi at 3.2% for 2024, reflecting a slight decline compared to 3.3%
global sebesar 3,2% pada tahun 2024 atau mengalami sedikit in 2023.
pelemahan dibanding tahun 2023 yang sebesar 3,3%.
Dari sisi volume perdagangan dunia, IMF memperkirakan In terms of global trade volume, the IMF estimated a growth of
pertumbuhannya sebesar 3,1% pada tahun 2024 atau 3.1% in 2024, marking a significant improvement from the 0.8%
mengalami peningkatan yang signifikan dibanding tahun growth recorded in 2023. Meanwhile, the Global Manufacturing
2023 yang hanya mampu tumbuh 0,8%. Sementara, Global PMI, according to J.P. Morgan and S&P Global, stood at 49.6 in
Manufacturing PMI menurut J.P. Morgan dan S&P Global, pada December 2024, indicating that the sector remained in contraction
Desember 2024 berada di level 49,6 atau masih berada di zona territory (below 50.0). However, PMI growth is projected to
kontraksi (di bawah 50,0). Meski demikian, pertumbuhan PMI recover to 50.1 in early 2025, signaling a potential exit from the
diproyeksikan akan membaik menjadi 50,1 di awal tahun 2025 contraction zone.
atau keluar dari zona kontraksi.
J.P. Morgan Global Manufacturing PMI
Sa, >50 = improvement since previous month
60
55
50
45
40
35
'11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19 '20 '21 '22 '23 '24 '25
Sumber | Source: J.P. Morgan, S&P Global PMI
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
86 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen I Management Analysis and Discussion
Kondisi ekonomi global yang menantang tersebut turut The challenging global economic conditions also impacted
mempengaruhi pertumbuhan ekonomi Indonesia. Badan Indonesia’s economic growth. Statistics Indonesia (BPS) recorded
Pusat Statistik (BPS) mencatatkan pertumbuhan ekonomi Indonesia’s economic growth at 5.03% in 2024, slightly slowing
Indonesia pada tahun 2024 sebesar 5,03% atau sedikit from 5.05% in 2023. Despite the slight deceleration, this strong
melambat dari tahun 2023 yang sebesar 5,05%. Meski performance reflects the resilience of the national economy. This
mengalami perlambatan, namun capaian yang masih tinggi growth was supported by increased investment activity, a strong
tersebut mencerminkan pertumbuhan ekonomi nasional manufacturing sector, stable domestic demand, and a gradual
memiliki ketahanan yang kuat. Hal tersebut turut didukung recovery in global demand.
oleh peningkatan aktivitas investasi, manufaktur, permintaan
domestik yang terjaga, serta mulai pulihnya permintaan global.
Pertumbuhan PDB menurut Lapangan Usaha 2024 Pertumbuhan PDB menurut Pengeluaran 2024
GDP Growth by Sector in 2024 GDP Growth by Expenditure in 2024
(%) (%)
8,00 15 12,48
7,02
6,30
6,00
4,90 4,86 10
4,43 7,95
4,00 6,51
5,61
4,94 4,61
5
2,00
0,67
0,00 0
Konsumsi Konsumsi Konsumsi PMTB Ekspor Impor
& a n&
tu n
he a
ar alia &
Ot inny
ul ia
Rumah LNPRT Pemerintah Exports Imports
st n
io i
ct ks
n
in R nga
re
rs
du a
pa si
ric tan
& eng ga
ry n
In loh
ry
n
Re ra
tru tru
Tangga LNPRT Government
La
ir
n
ga
Ag er
g
ng go
ba
ns on
g ep
in
P
Qu g
a
Household Consumption Consumption
si en
m
Co K
rd
ta
Pe
es i P
Consumption
P
r
oc tr
Pe
Pr dus
ad
g
Tr
In
in
in
M
Sumber: Badan Pusat Statistik (BPS)
Source: Statistics Indonesia (BPS)
Bank Indonesia (BI) juga mencatat posisi cadangan devisa Bank Indonesia (BI) also reported that foreign exchange reserves
sebesar USD155,7 miliar pada Desember 2024 atau reached USD155.7 billion in December 2024, the highest level
merupakan yang tertinggi dibanding periode sebelumnya. compared to previous periods. This increase was attributed to
Hal tersebut dikontribusikan dari penerimaan pajak dan jasa, tax and service revenue, government foreign loan withdrawals,
penarikan pinjaman luar negeri pemerintah, serta penerimaan and foreign exchange earnings from the oil and gas sector. BI
devisa dari sektor migas. BI memperkirakan NPI pada tahun projected that the Balance of Payments (BoP) would remain stable
2024 tetap terjaga untuk menopang stabilitas eksternal, throughout 2024, supported by a controlled current account
ditopang oleh defisit neraca transaksi berjalan yang terjaga deficit within a low range of 0.1% to 0.9% of GDP. This growth was
dalam kisaran rendah sebesar 0,1% hingga 0,9% dari PDB. further bolstered by expansionary fiscal policies and moderate
Pertumbuhan ini juga didukung oleh kebijakan fiskal yang inflation. The manufacturing and trade sectors continued to
ekspansif serta inflasi yang terkendali pada tingkat moderat drive Indonesia’s economic growth, expanding by 4.7% and 4.8%,
industri pengolahan dan perdagangan terus menjadi motor respectively, in the fourth quarter of 2024.
penggerak utama pertumbuhan ekonomi Indonesia, masing-
masing tumbuh sebesar 4,7% dan 4,8% pada kuartal IV 2024.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 87
Page 90
Tinjauan Industri
Industrial Overview
Sejalan dengan kondisi ekonomi, industri otomotif pada In line with economic conditions, the automotive industry in
tahun 2024 juga masih dibayangi oleh sejumlah tantangan. 2024 continued to face several challenges. The general election,
Berlangsungnya pemilihan umum, menurunnya daya beli declining consumer purchasing power for big-ticket items and
masyarakat untuk produk big ticket item dan durable goods durable goods such as cars, and the increasing presence of electric
seperti mobil, serta mulai maraknya mobil listrik yang vehicles in the Indonesian market led consumers to adopt a wait-
memasuki pasar Indonesia menyebabkan konsumen memilih and-see approach. This, in turn, negatively impacted automotive
untuk melakukan wait-and-see sehingga berdampak pada sales, particularly for new cars.
menurunnya penjualan pada sektor otomotif, khususnya
mobil baru.
Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (GAIKINDO) The Association of Indonesia Automotive Industries (GAIKINDO)
mencatatkan penjualan mobil baru secara wholesales di tahun reported that wholesale new car sales in 2024 reached 865,723
2024 tercatat sebesar 865.723 unit atau menurun 13,9% units, reflecting a 13.9% decline from the 1,005,802 units sold in
dibanding tahun 2023 yang mencapai 1.005.802 unit. Hal 2023. A similar trend was observed in retail sales, which stood at
serupa juga terjadi pada penjualan ritel yang hanya sebesar 889,680 units in 2024, a decrease of 10.9% from 998,059 units
889.680 unit di tahun 2024 atau menurun 10,9% dari 998.059 in 2023. GAIKINDO noted that over the past decade, Indonesia’s
unit pada tahun 2023. Atas kondisi ini, GAIKINDO mencatatkan car sales have remained stagnant at around one million units per
bahwa penjualan mobil di pasar Indonesia tidak bergerak year. This stagnation was attributed to the rising cost of vehicles,
naik di kisaran satu juta unit dalam 10 tahun terakhir akibat which was not accompanied by consistent household income
tingginya kenaikan harga mobil yang tidak diiringi oleh growth, as well as the need for additional fiscal incentives to boost
kenaikan pendapatan rumah tangga yang konsisten serta national car sales.
perlunya insentif fiskal tambahan untuk memacu penjualan
mobil nasional.
Meski demikian, kondisi tersebut justru berdampak positif bagi Despite these challenges, the situation had a positive impact on
pertumbuhan penjualan mobil bekas. GAIKINDO mencatatkan the growth of used car sales. GAIKINDO recorded that used car
penjualan mobil bekas di tahun 2024 mampu mencapai sales in 2024 reached 1.8 million units. This growth was driven
1,8 juta unit. Pertumbuhan ini turut ditopang oleh lebih by the more affordable prices of used cars, which met the
terjangkaunya harga mobil bekas sehingga dapat memenuhi high mobility needs of consumers. Additionally, the increasing
kebutuhan mobilisasi masyarakat yang tinggi. Selain itu, transparency of the used car market and the availability of
pasar mobil bekas yang lebih transparan serta adanya jasa inspection services that provide detailed vehicle condition reports
inspeksi yang bisa memberikan informasi detail mengenai helped boost consumer’s trust in purchasing used cars.
kondisi mobil sehingga mampu meningkatkan kepercayaan
masyarakat untuk membeli mobil bekas.
Melihat kondisi tersebut, Autopedia senantiasa memanfaatkan In light of these conditions, Autopedia consistently leverages
peluang pertumbuhan di sektor kendaraan bekas. Hal tersebut growth opportunities in the used vehicle sector. This is evident in
terbukti melalui keberhasilan Perusahaan mencatatkan the Company’s success in recording used vehicle sales of 3,586
penjualan kendaraan bekas sebanyak 3.586 unit di tahun units in 2024, reflecting a 14.4% increase compared to 3,135 units
2024 atau mengalami pertumbuhan 14,4% dibanding tahun in 2023. The Company also strengthens its business ecosystem to
2023 yang sebanyak 3.135 unit. Perusahaan juga memperkuat ensure continuous positive growth under all conditions.
ekosistem bisnis yang dimiliki agar dapat terus tumbuh positif
di segala kondisi.
Kebijakan Strategi Perusahaan
Company Strategy Policy
Penurunan daya beli masyarakat akibat kondisi ekonomi The decline in consumer purchasing power due to macroeconomic
makro yang penuh ketidakpastian berimbas pada lesunya uncertainties has led to a sluggish new car market. This has caused
pasar mobil baru. Hal tersebut menyebabkan terjadinya a shift in consumer trends toward the used car market. While this
pergeseran tren masyarakat ke arah pasar mobil bekas. Meski presents growth opportunities for the Company’s business, it has
memiliki peluang terhadap pertumbuhan bisnis Perusahaan, also intensified competition in the used car market.
namun kondisi tersebut ikut memicu persaingan yang semakin
ketat di pasar kendaraan mobil bekas.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
88 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen I Management Analysis and Discussion
Dalam menghadapi kondisi tersebut, Perusahaan secara aktif To navigate these conditions, the Company has actively adapted
beradaptasi dan berinovasi untuk mendukung perkembangan and innovated to support business development, strengthening
usaha yang dapat memperkuat posisinya sebagai penyedia its position as a trusted omni-channel automotive marketplace
jasa marketplace otomotif omnichannel terpercaya di provider in Indonesia. In 2024, the Company implemented several
Indonesia. Perusahaan juga telah menyusun dan menerapkan strategic initiatives, including:
langkah strategis di tahun 2024, antara lain:
1. Melakukan pengembangan jaringan secara masif dengan 1. Carrying out massive network expansion by increasing the
cara meningkatkan jumlah cabang Caroline.id. number of Caroline.id branches.
2. Meningkatkan utilisasi metode online-to-offline guna 2. Increasing the utilization of the online-to-offline method
meningkatkan produktivitas, khususnya pada aspek to boost productivity, particularly in the aspects of unit
pembelian dan penjualan unit. purchasing and sales.
3. Meningkatkan efisiensi pada proses kerja dan distribusi 3. Enhancing efficiency in work processes and distribution by
melakukan efisiensi biaya. optimizing cost efficiency.
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Overview per Business Segment
Perusahaan telah menjalankan segmen usahanya sesuai The Company has conducted its business segments in accordance
dengan PSAK 108 tentang Segmen Operasi. Pembagian segmen with PSAK 108 on Operating Segments. This segmentation aims
usaha ini ditujukan agar Perusahaan dapat mengidentifikasi to enable the Company to identify and assess the performance of
dan menilai kinerja masing-masing segmen usaha. each business segment effectively.
Di tahun 2024, Perusahaan membagi aktivitas operasionalnya
ke dalam 3 (tiga) segmen, yaitu jasa lelang, penjualan In 2024, the Company classified its operational activities into three
kendaraan bekas, dan gadai. Adapun kinerja masing-masing segments: auction services, used vehicle sales, and pawn services.
segmen tersebut diuraikan sebagai berikut: The performance of each segment is outlined as follows:
Penjelasan Segmen Usaha
Business Segments Explanation
SELLERS BUYERS
RETAIL
Individuals
Individual
(end customers)
WHOLESALE
Leasing, Companies, Used Car Dealers
Used Car Dealers
RETAIL &
WHOLESALE
SHORT-TERM
FINANCING Individuals, RETAIL & WHOLESALE
Used Car
Dealers Individuals, Used Car Dealers
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 89
Page 92
Segmen Jasa Lelang
Auction Segment
Pada awal pendiriannya, Perusahaan menjalankan kegiatan At its inception, the Company operated in the auction services
usahanya di bidang jasa lelang dengan merek “BidWin”. Pada sector under the “BidWin” brand. On February 15, 2019, the
15 Februari 2019, Perusahaan memperkuat bisnisnya dengan Company strengthened its business by acquiring the auction
melakukan akuisisi perusahaan lelang JBA sebagai entitas anak company JBA as a subsidiary operating under the “JBA” brand.
yang beroperasi dengan merek “JBA”. Sejak akuisisi tersebut, Since the acquisition, the Company’s auction services have been
kegiatan usaha di bidang jasa lelang Perusahaan hanya conducted exclusively through this subsidiary.
dijalankan melalui entitas anak.
JBA melakukan kegiatan usaha lelang secara online maupun JBA conducts auction activities both online and offline. Online
offline. Kegiatan lelang JBA secara online dilakukan melalui auctions are facilitated through the website www.jba.co.id, while
situs web www.jba.co.id, sementara kegiatan offline dilakukan offline auctions are held in physical auction locations. As of now,
secara langsung di tempat lelang. Hingga saat ini, JBA JBA has more than 86,000 registered auction participants and
memiliki lebih dari 86.000 peserta lelang yang terdaftar serta partners with over 7,000 used car dealers and 400 companies. JBA
bermitra dengan lebih dari 7.000 dealer mobil bekas dan 400 also operates 36 business networks, consisting of 15 branches and
perusahaan. JBA juga memiliki 36 jaringan bisnis yang terdiri 21 hubs. Its services are predominantly utilized by corporations,
dari 15 cabang dan 21 hub. Layanan JBA tercatat lebih banyak including leasing companies and used vehicle dealers.
digunakan oleh korporasi, seperti perusahaan leasing dan
dealer kendaraan bekas.
Segmen Penjualan Kendaraan Bekas
Sales of Used Cars Segment
Dalam rangka memperluas jangkauan bisnis, Perusahaan To expand its business reach, the Company established an
membangun bisnis dealer mobil bekas online-to-offline (O2O) online-to-offline (O2O) used car dealership business in 2022. This
pada tahun 2022. Segmen usaha ini dilakukan menggunakan business segment operates through a web-based application,
aplikasi berbasis web, yaitu Caroline.id, sebagai platform Caroline.id, an e-commerce platform for buying and selling used
e-commerce jual-beli kendaraan bekas yang dapat digunakan vehicles that can be accessed by individuals.
oleh individu.
Saat ini, Caroline.id telah memiliki 16 unit showrooms sebagai Currently, Caroline.id has 16 showroom units in various major
titik layanan di berbagai kota besar di Indonesia. Hal tersebut cities across Indonesia, providing customers with easier access to
ditujukan untuk mempermudah akses bagi pelanggan untuk view vehicles in person. This initiative has proven to be an effective
melihat unit secara langsung. Kinerja tersebut menjadi breakthrough in the Company’s business operations.
terobosan yang efektif terhadap kegiatan bisnis Perusahaan.
Segmen Gadai
Pawn Segment
Di tahun 2022, Perusahaan kembali melakukan pengembangan In 2022, the Company further expanded its business by
bisnis dengan mendirikan Anak Perusahaan yang bergerak establishing a subsidiary engaged in pawn services, PT Autopedia
di bidang pegadaian bernama PT Autopedia Sukses Gadai. Sukses Gadai. The subsidiary operates pawn transactions through
Pegadaian yang dilakukan oleh Anak Perusahaan ini dilakukan an application under the MotoGadai brand and starting to
menggunakan aplikasi dengan merek “MotoGadai” sebagai operate in 2023.
sarana transaksi pegadaian dan mulai beroperasi secara
komersial pada tahun 2023.
MotoGadai didirikan dengan visi untuk menjadi katalis dan MotoGadai was founded with the vision of becoming a catalyst
sebagai opsi keuangan untuk perkembangan dan kemajuan and financial option for the growth and development of the
bisnis otomotif, dengan misi menyediakan dan taktis untuk automotive business, with a mission to provide strategic financial
berkembang bersama dalam komunitas otomotif. Sampai solutions for progress within the automotive community. As
dengan 31 Desember 2024, MotoGadai telah memiliki 1 of December 31, 2024, MotoGadai has one actively operating
cabang yang beroperasi aktif di wilayah Jakarta. branches in Jakarta.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
90 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen I Management Analysis and Discussion
Produktivitas Segmen Usaha
Business Segments Productivity
Caroline.id
Caroline.id
Di tahun 2024, Caroline.id berhasil mencatatkan total In 2024, Caroline.id successfully recorded total used car sales of
penjualan mobil bekas sebanyak 3.586 unit. Capaian tersebut 3,586 units, marking a 14.4% increase compared to 3,135 units in
mengalami peningkatan 14,4% dibanding tahun 2023 yang 2023. This growth was primarily driven by the growing number of
sebanyak 3.135 unit. Peningkatan penjualan mobil bekas ini showrooms and enhanced initiatives undertaken by the Caroline
terutama disebabkan oleh peningkatan jumlah showroom team, both through offline and online activities, which led to
dan inisiatif yang dijalankan oleh Tim Caroline, baik aktivitas higher sales productivity compared to 2023.
secara offline maupun online, sehingga produktivitas penjualan
meningkat dibandingkan tahun 2023.
Uraian
Description 2024 2023 2022
Penjualan Kendaraan Bekas (unit)
Sales of Used Vehicles (units) 3.586 3.135 2.481
Jumlah Kendaraan yang Dijual Tahun 2024
Number of Vehicles Sold in 2024
(unit)
1250
1000
750 764
1.147
950
500 725
250
0
Q1 Q2 Q3 Q4
JBA
JBA
JBA selaku promotor bisnis lelang tercatat berhasil menjual JBA, as an auction business promoter, successfully sold 125,438
125.438 unit kendaraan di tahun 2024. Pencapaian tersebut vehicles, in 2024. This achievement represents a 24.8% increase
mengalami peningkatan 24,8% dibanding tahun 2023 yang compared to 2023, which recorded 100,506 units. This increase
sebesar 100.506 unit. Peningkatan ini disebabkan oleh inisiatif was driven by JBA’s initiatives to boost sales by aggressively
JBA dalam meningkatkan penjualan dengan cara menjangkau expanding its reach to both leasing and non-leasing markets
pasar leasing maupun non-leasing secara masif di seluruh across Indonesia.
Indonesia.
Uraian
Description 2024 2023 2022
Penjualan Kendaraan Lelang (unit)
Sales of Auction Vehicle (units) 125.438 100.506 70.581
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 91
Page 94
MotoGadai
MotoGadai
Sepanjang tahun 2024, MotoGadai berhasil membukukan Throughout 2024, MotoGadai successfully recorded a total of
transaksi pegadaian kendaraan sebanyak 2.449 2,449 pawn transactions for vehicles. This figure represents an
transaksi. Hal tersebut meningkat hampir 2.232,4% jika increase of nearly 2,232.4% compared to the previous year,
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang sebanyak which recorded 105 transactions. This achievement is largely
105 transaksi. Capaian ini lebih dikarenakan MotoGadai due to MotoGadai only beginning full operations in 2024 and
baru beroperasi secara penuh pada tahun 2024 dan inisiatif its initiatives that focus on the dealer customer segment, which
yang dijalankan oleh MotoGadai yang berfokus pada requires financing to increase working capital for their customers.
segmen customer dealer yang membutuhkan pembiayaan
untuk meningkatkan modal kerja bagi pelanggan.
Uraian
Description 2024 2023 2022
Transaksi Pegadaian Kendaraan (transaksi)
Pawnshop Vehicle Transactions (transactions) 2.449 105 -
*) MotoGadai mulai beroperasi di tahun 2023
*) MotoGadai starts operating in 2023
Profitabilitas Segmen Usaha
Business Segments Profitability
Pendapatan per Segmen Usaha
Revenue per Business Segment
dalam Rupiah/in Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
Description 2024 2023 Persentase
Nominal Percentage
%
Jasa Lelang
Auction 274.561.916.678 206.130.838.604 68.431.078.074 33,2
Penjualan Kendaraan Bekas
Sales of Used Cars 602.384.504.944 479.305.251.155 123.079.253.789 25,7
Gadai
Pawn 3.133.027.950 263.246.025 2.869.781.925 1.090,2
Eliminasi antar Segmen Operasi
Inter-segment Elimination (3.526.951.222) (3.293.003.772) 233.947.450 7,1
Jumlah
876.552.498.350 682.406.332.012 194.146.166.338 28,5
Total
Per 31 Desember 2024, segmen penjualan kendaraan As of December 31, 2024, the used vehicle sales segment from
bekas dari Caroline.id masih menjadi kontributor utama Caroline.id remained the primary contributor to the Company’s
bagi pendapatan Perusahaan, yakni sebesar Rp602,4 miliar revenue, amounting to Rp602.4 billion or 68.7% of the Company’s
atau 68,7% terhadap total pendapatan Perusahaan pada total revenues in 2024. Revenue from this segment increased by
tahun 2024. Pendapatan dari segmen tersebut mengalami Rp123.1 billion or 25.7% compared to 2023, which amounted to
peningkatan Rp123,1 miliar atau 25,7% dibanding tahun 2023 Rp479.3 billion.
yang sebesar Rp479,3 miliar.
Kontribusi pendapatan terbesar selanjutnya berasal dari The second-largest revenue contributor was the auction services
segmen jasa lelang yang membukukan pendapatan sebesar segment, which recorded revenue of Rp274.6 billion, accounting
Rp274,6 miliar atau berkontribusi sebesar 31,3% terhadap for 31.3% of the Company’s total revenue in 2024. This revenue
total pendapatan Perusahaan pada tahun 2024. Pendapatan increased by Rp68.4 billion or 33.2% from the previous year’s
ini tercatat mengalami peningkatan Rp68,4 miliar atau 33,2% Rp206.1 billion.
dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp206,1 miliar.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
92 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen I Management Analysis and Discussion
Sementara, segmen gadai membukukan pendapatan sebesar Meanwhile, the pawn segment recorded revenue of Rp3.1 billion,
Rp3,1 miliar atau berkontribusi sebesar 0,4% terhadap contributing 0.4% to the Company’s total revenue in 2024. This
total pendapatan Perusahaan di tahun 2024. Hal tersebut figure increased by Rp2.9 billion or 1,090.2% compared to 2023,
meningkat Rp2,9 miliar atau 1.090,2% dibanding tahun 2023 which amounted to Rp263.3 million.
yang sebesar Rp263.3 juta.
Laba Bruto per Segmen Usaha
Gross Profit per Business Segment
dalam Rupiah/in Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
Description 2024 2023 Persentase
Nominal Percentage
%
Jasa Lelang
Auction 237.938.643.948 173.492.923.685 64.445.720.263 37,2
Penjualan Kendaraan Bekas
Sales of Used Cars 30.849.099.629 21.362.295.827 9.486.803.802 44,4
Gadai
Pawn 3.044.037.896 252.200.025 2.791.837.871 1.107,0
Jumlah
271.831.781.473 195.107.419.537 76.724.361.936 39,3
Total
Profitabilitas segmen usaha Perusahaan dapat dilihat melalui The profitability of the Company’s business segments can be
perolehan laba bruto masing-masing segmen. Hingga akhir observed through the gross profit obtained from each segment.
tahun 2024, profitabilitas segmen Perusahaan tercatat sebesar By the end of 2024, the Company’s segment profitability was
Rp271,8 miliar, mengalami peningkatan Rp76,7 miliar atau recorded at Rp271.8 billion, an increase of Rp76.7 billion or 39.3%
39,3% jika dibandingkan dengan tahun 2023 yang sebesar compared to 2023, which was Rp195.1 billion. The profitability
Rp195,1 miliar. Profitabilitas segmen usaha Perusahaan pada of the Company’s business segments in 2024 was primarily
tahun 2024 terutama dikontribusikan oleh segmen jasa lelang contributed by the auction services segment at 87.5%, followed by
sebesar 87,5%, kemudian disusul oleh segmen penjualan the used vehicle sales segment at 11.4%, and the pawn segment
kendaraan bekas sebesar 11,4%, dan segmen gadai sebesar at 1.1%.
1,1%.
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Analisis dan pembahasan mengenai kinerja keuangan The analysis and discussion of the Company’s financial
Perusahaan disusun sesuai dengan Laporan Keuangan performance are prepared based on the Consolidated Financial
Konsolidasian PT Autopedia Sukses Lestari Tbk untuk tahun- Statements of PT Autopedia Sukses Lestari Tbk for the years ending
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 yang on December 31, 2024, and 2023, audited by the Public Accounting
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono, Firm (KAP) Purwantono, Sungkoro & Surja with an opinion of fairly
Sungkoro & Surja dengan opini wajar dalam semua hal yang in all material respect. The Company’s Consolidated Financial
material. Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan Statements are prepared in accordance with general accounting
disusun sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku principles in Indonesia (SAK), which include the Statements of
umum di Indonesia (SAK), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretations of
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan interpretasi Standar Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Accounting Standards Board of the Indonesian Institute of
Standar Akuntansi Keuangan-Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK- Accountants (DSAK-IAI).
IAI).
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 93
Page 96
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
dalam Rupiah/in Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
Description 2024 2023 Persentase
Nominal Percentage
%
Aset
Assets 908.133.516.310 846.587.968.074 61.545.548.236 7,3
Liabilitas
Liabilities 157.908.696.204 141.723.057.896 16.185.638.308 11,4
Ekuitas
Equity 750.224.820.106 704.864.910.178 45.359.909.928 6,4
Total Liabilitas dan Ekuitas
Total Liabilities and Equity 908.133.516.310 846.587.968.074 61.545.548.236 7,3
Aset
Assets
dalam Rupiah/in Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
Description 2024 2023 Persentase
Nominal Percentage
%
Aset Lancar
Current Assets 550.235.458.251 526.444.035.821 23.791.422.430 4,5
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets 357.898.058.059 320.143.932.253 37.754.125.806 11,8
Total Aset
Total Assets 908.133.516.310 846.587.968.074 61.545.548.236 7,3
Per 31 Desember 2024, Perusahaan berhasil membukukan As of December 31, 2024, the Company successfully recorded total
total aset sebesar Rp908,1 miliar, meningkat Rp61,6 miliar assets of Rp908.1 billion, increasing by Rp61.6 billion or 7.3%
atau 7,3% dibanding tahun 2023 yang sebesar Rp846,6 miliar. compared to 2023, which was Rp846.6 billion. This increase was
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh piutang usaha primarily driven by third-party trade receivables and inventories
pihak ketiga dan persediaan seiring dengan pertumbuhan dari in line with the growth of the used car auction services business
bisnis jasa lelang kendaraan bekas dan penjualan Caroline.id and sales from Caroline.id in 2024.
pada tahun 2024.
Aset Lancar
Current Assets
dalam Rupiah/in Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
Description 2024 2023 Persentase
Nominal Percentage
%
Kas dan Setara Kas
Cash and Cash Equivalents 238.703.299.039 246.804.856.409 (8.101.557.370) (3,3)
Piutang Usaha
Trade Receivables 99.165.779.023 62.628.180.415 36.537.598.608 58,3
Piutang Lain-lain
Other Receivables 8.096.369.774 11.817.214.888 (3.720.845.114) (31,5)
Persediaan Kendaraan Bekas
Used Vehicles Inventories 66.692.107.174 58.553.942.954 8.138.164.220 13,9
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
94 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen I Management Analysis and Discussion
dalam Rupiah/in Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
Description 2024 2023 Persentase
Nominal Percentage
%
Uang Muka dan Biaya Dibayar
di Muka 11.075.924.491 11.787.038.260 (711.113.769) (6,0)
Advances and Prepaid Expenses
Investasi Surat Berharga
Investment in Marketable Securities 126.501.978.750 134.852.802.895 (8.350.824.145) (6,2)
Total Aset Lancar
Total Current Assets 550.235.458.251 526.444.035.821 23.791.422.430 4,5
Total aset lancar di tahun 2024 adalah sebesar Rp550,2 miliar, Current assets in 2024 amounted to Rp550.2 billion, an increase
mengalami peningkatan Rp23,8 miliar atau 4,5% dibanding of Rp23.8 billion or 4.5% compared to the previous year’s Rp526.4
tahun sebelumnya yang sebesar Rp526,4 miliar. Hal ini billion. This was due to a significant increase in third-party trade
dikarenakan adanya peningkatan pada piutang usaha pihak receivables and used vehicle inventories.
ketiga dan persediaan kendaraan bekas yang signifikan.
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
dalam Rupiah/in Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
Description 2024 2023 Persentase
Nominal Percentage
%
Estimasi Tagihan Pajak Penghasilan
Estimated Claims for Tax Refund 1.770.123.030 2.124.147.637 (354.024.607) (16,7)
Aset Hak-Guna, Neto
Right-of-Use Assets, Net 57.935.807.455 51.280.283.467 6.655.523.988 13,0
Aset Pajak Tangguhan, Neto
Deferred Tax Assets, Net 20.512.031.108 14.336.922.377 6.175.108.731 43,1
Aset Tetap, Neto
Fixed Assets, Net 178.461.398.750 170.145.594.977 8.315.803.773 4,9
Uang Muka Pembelian Aset Tetap
Advances of Purchase of Fixed Assets 469.650.461 285.783.848 183.866.613 64,3
Aset Takberwujud, Neto
Intangible Assets, Net 45.107.574.038 48.548.651.120 (3.441.077.082) (7,1)
Goodwill
Goodwill 32.649.457.327 32.649.457.327 - -
Aset Tidak Lancar Lainnya
Other Non-Current Assets 20.992.015.890 773.091.500 20.218.924.390 2.615,3
Total Aset Tidak Lancar
Total Non-Current Assets 357.898.058.059 320.143.932.253 37.754.125.806 11,8
Di tahun 2024, total aset tidak lancar adalah sebesar Rp357,9 In 2024, total non-current assets amounted to Rp357.9 billion,
miliar, meningkat Rp37,8 miliar atau 11,8% dibanding tahun increasing by Rp37.8 billion or 11.8% compared to 2023, which
2023 yang sebesar Rp320,1 miliar. Hal ini terutama disebabkan was Rp320.1 billion. This was primarily due to the reclassification
oleh reklasifikasi saldo kas yang dibatasi penggunaannya of restricted cash amounting to Rp20 billion, which in 2023 was
sebesar Rp20 miliar, di mana saldo tersebut pada tahun 2023 recorded under current assets.
dicatat pada bagian aset lancar.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 95
Page 98
Liabilitas
Liabilities
dalam Rupiah/in Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
Description 2024 2023 Persentase
Nominal Percentage
%
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities 138.903.506.264 125.194.106.939 13.709.399.325 11,0
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities 19.005.189.940 16.528.950.957 2.476.238.983 15,0
Total Liabilitas
Total Liabilities 157.908.696.204 141.723.057.896 16.185.638.308 11,4
Hingga akhir tahun 2024, total liabilitas Perusahaan tercatat By the end of 2024, the Company’s total liabilities were recorded at
sebesar Rp157,9 miliar, meningkat Rp16,2 miliar atau 11,4% Rp157.9 billion, increasing by Rp16.2 billion or 11.4% from 2023,
dari tahun 2023 yang sebesar Rp141,7 miliar. Hal ini terutama which was Rp141.7 billion. This was mainly driven by an increase
disebabkan oleh peningkatan utang lain-lain pihak ketiga in other payables to third parties, particularly to auction item
kepada pemilik barang lelang, seiring dengan pertumbuhan owners, in line with the growth of the used car auction services
bisnis jasa lelang kendaraan bekas pada tahun 2024. business in 2024.
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
dalam Rupiah/in Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
Description 2024 2023 Persentase
Nominal Percentage
%
Pinjaman Jangka Pendek
Short-term Loans 5.000.000.000 - 5.000.000.000 100,0
Utang Usaha
Trade Payables 475.982.560 396.851.607 79.130.953 19,9
Utang Lain-lain
Other Payables 101.332.283.827 92.907.023.253 8.425.260.574 9,1
Biaya Masih Harus Dibayar
Accrued Expenses 15.478.784.662 9.067.988.868 6.410.795.794 70,7
Utang Pajak
Taxes Payables 13.559.888.962 11.377.030.385 2.182.858.577 19,2
Liabilitas Sewa
Lease Liability 2.948.768.519 11.417.240.738 (8.468.472.219) (74,2)
Pendapatan Diterima di Muka
Unearned Revenue 107.797.734 27.972.088 79.825.646 285,4
Total Liabilitas Jangka Pendek
Total Current Liabilities 138.903.506.264 125.194.106.939 13.709.399.325 11,0
Total liabilitas jangka pendek Perusahaan di tahun 2024 The Company’s total short-term liabilities in 2024 were recorded at
tercatat sebesar Rp138,9 miliar, mengalami peningkatan Rp138.9 billion, an increase of Rp13.7 billion or 11.0% compared
Rp13,7 miliar atau 11,0% jika dibandingkan dengan tahun to the previous year’s Rp125.2 billion. This was mainly driven
sebelumnya yang mencapai Rp125,2 miliar. Hal ini terutama by an increase in other payables to third parties, particularly
disebabkan oleh peningkatan utang lain-lain pihak ketiga to auction item owners, in line with the growth of the used car
kepada pemilik barang lelang, seiring dengan pertumbuhan auction services business in 2024.
bisnis jasa lelang kendaraan bekas pada tahun 2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
96 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen I Management Analysis and Discussion
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
dalam Rupiah/in Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
Description 2024 2023 Persentase
Nominal Percentage
%
Liabilitas Sewa
Lease Liability 6.276.703.856 5.193.275.949 1.083.427.907 20,9
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan
Employee Benefits Liability 12.728.486.084 11.335.675.008 1.392.811.076 12,3
Total Liabilitas Jangka Panjang
Total Non-Current Liabilities 19.005.189.940 16.528.950.957 2.476.238.983 15,0
Di tahun 2024, total liabilitas jangka panjang Perusahaan In 2024, the Company’s total long-term liabilities amounted to
adalah sebesar Rp19,0 miliar, meningkat Rp2,5 miliar atau Rp19.0 billion, increasing by Rp2.5 billion or 15.0% from 2023,
15,0% dari tahun 2023 yang sebesar Rp16,5 miliar. Hal tersebut which was Rp16.5 billion. This was primarily due to an increase in
terutama disebabkan oleh peningkatan liabilitas imbalan kerja employee benefits liabilities.
karyawan.
Ekuitas
Equity
dalam Rupiah/in Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
Description 2024 2023 Persentase
Nominal Percentage
%
Modal Saham
Share Capital 203.941.676.480 203.941.676.480 - -
Tambahan Modal Disetor
Additional Paid-in Capital 597.571.364.513 597.571.364.513 - -
Dampak Perubahan Transaksi
Ekuitas Entitas Anak
(144.356.590.368) (144.356.590.368) - -
Effects of Changes in Equity
Transactions of Subsidiaries
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income (5.398.771.250) (2.010.910.100) (3.387.861.150) 168,5
Saldo Laba
Retained Earnings 82.652.988.047 37.398.402.529 45.254.585.518 121,0
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada:
Equity Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
Parent Entity 734.410.667.422 692.543.943.054 41.866.724.368 6,0
Kepentingan Non-Pengendali
Non-Controlling Interests 15.814.152.684 12.320.967.124 3.493.185.560 28,4
Ekuitas
Equity 750.224.820.106 704.864.910.178 45.359.909.928 6,4
Di tahun 2024, jumlah ekuitas Perusahaan adalah sebesar In 2024, the Company’s total equity was recorded at Rp750.2
Rp750,2 miliar, mengalami peningkatan Rp45,4 miliar atau billion, an increase of Rp45.4 billion or 6.4% compared to the
6,4% dibanding tahun sebelumnya yang sebesar Rp704,9 previous year’s Rp704.9 billion. This was mainly due to the
miliar. Hal tersebut terutama disebabkan oleh penambahan addition from the Company’s profit in 2024.
dari laba Perusahaan pada tahun 2024.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 97
Page 100
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
dalam Rupiah/in Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
Description 2024 2023 Persentase
Nominal Percentage
%
Pendapatan
Revenues 876.552.498.350 682.406.332.012 194.146.166.338 28,5
Beban Pokok Pendapatan
Cost of Revenues (604.720.716.877) (487.298.912.475) 117.421.804.402 24,1
Laba Bruto
Gross Profit 271.831.781.473 195.107.419.537 76.724.361.936 39,3
Beban Penjualan
Selling Expenses (22.681.066.189) (11.979.640.425) 10.701.425.764 89,3
Beban Umum dan Administrasi
General and Administrative Expenses (213.125.061.753) (177.245.286.244) 35.879.775.509 20,2
Pendapatan Operasi Lainnya, Neto
Other Operating Income, Net 9.643.095.729 12.012.399.924 (2.369.304.195) (19,7)
Laba (Rugi) Operasi
Income (Loss) from Operations 45.668.749.260 17.894.892.792 27.773.856.468 155,2
Pendapatan Keuangan, Neto
Finance Income, Net 19.811.511.851 16.789.893.754 3.021.618.097 18,0
Beban Keuangan
Finance Charges (2.258.428.677) (1.684.829.023) 573.599.654 34,0
Laba Sebelum Beban Pajak
Income Before Tax Expense 63.221.832.434 32.999.957.523 30.221.874.911 91,6
Beban Pajak, Neto
Tax Expense, Net (12.967.521.416) (6.263.442.790) 6.704.078.626 107,0
Laba Tahun Berjalan
Income for the Year 50.254.311.018 26.736.514.733 23.517.796.285 88,0
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income (2.944.401.090) (2.329.581.191) 614.819.899 26,4
Total Penghasilan Komprehensif
Tahun Berjalan
47.309.909.928 24.406.933.542 22.902.976.386 93,8
Total Comprehensive Income for the
Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
The Owners of the Parent Entity 45.109.954.085 22.951.576.480 22.158.377.605 96,5
Kepentingan Non-Pengendali
Non-Controlling Interests 5.144.356.933 3.784.938.253 1.359.418.680 35,9
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
The Owners of the Parent Entity 41.866.724.368 20.762.447.006 21.104.277.362 101,7
Kepentingan Non-Pengendali
Non-Controlling Interests 5.443.185.560 3.644.486.536 1.798.699.024 49,4
Laba per Saham Dasar
Basic Earnings per Share 3,54 1,80 1,7 96,7
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
98 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen I Management Analysis and Discussion
Pendapatan
Revenues
Per 31 Desember 2024, Perusahaan membukukan As of December 31, 2024, the Company recorded revenue of
pendapatan sebesar Rp876,6 miliar, mengalami peningkatan Rp876.6 billion, an increase of Rp194.2 billion or 28.5% compared
Rp194,2 miliar atau 28,5% dibandingkan dengan tahun 2023 to 2023, which was Rp682.4 billion. This was primarily due to an
yang sebesar Rp682,4 miliar. Hal ini terutama disebabkan increase in used car sales volume from Caroline.id and revenue
oleh peningkatan volume penjualan kendaraan bekas dari from used car auction services.
Caroline.id dan pendapatan dari jasa lelang kendaraan bekas.
Beban Pokok Pendapatan
Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan pada tahun 2024 tercatat sebesar The cost of revenue in 2024 was recorded at Rp604.7 billion,
Rp604,7 miliar, naik Rp117,4 miliar atau 24,1% dibandingkan increasing by Rp117.4 billion or 24.1% compared to 2023, which
tahun 2023 yang mencapai Rp487,3 miliar. Hal ini terutama reached Rp487.3 billion. This was mainly due to an increase in the
dikarenakan oleh peningkatan pada beban pokok kendaraan cost of used vehicles from Caroline.id.
bekas dari Caroline.id.
Laba Bruto
Gross Profit
Perusahaan membukukan laba bruto sebesar Rp271,8 miliar The Company recorded a gross profit of Rp271.8 billion in 2024,
di tahun 2024, meningkat Rp76,7 miliar atau 39,3% dari tahun an increase of Rp76.7 billion or 39.3% from the previous year,
sebelumnya yang sebesar Rp195,1 miliar. Peningkatan ini which was Rp195.1 billion. This increase was in line with the strong
sejalan dengan pertumbuhan kinerja bisnis Perusahaan yang growth in the Company’s business performance in 2024.
sangat baik pada tahun 2024.
Laba (Rugi) Operasi
Income (Loss) from Operations
Di tahun 2024, Perusahaan membukukan laba operasi sebesar In 2024, the Company recorded an operating profit of Rp45.7
Rp45,7 miliar, mengalami peningkatan sebesar Rp27,8 miliar billion, increasing by 27.8 billion or 155.2% compared to 2023,
atau 155,2% dibandingkan tahun 2023 yang mencapai Rp17,9 which reached Rp17.9 billion. This increase was mainly due to
miliar. Peningkatan ini terutama dikarenakan oleh peningkatan higher gross profit and general and administrative expenses, in
laba bruto dan beban umum dan administrasi Perusahaan, line with the increase in revenue in 2024.
sejalan dengan kenaikan pendapatan pada tahun 2024.
Laba Tahun Berjalan
Income for the Year
Per 31 Desember 2024, Perusahaan membukukan laba tahun As of December 31, 2024, the Company recorded a profit for
berjalan sebesar Rp50,3 miliar, mengalami kenaikan sebesar the year of Rp50.3 billion, increasing by Rp23.5 billion or 88.0%
Rp23,5 miliar atau 88,0% dibandingkan dengan tahun 2023 compared to 2023, which reached Rp26.7 billion. This increase
yang mencapai Rp26,7 miliar. Peningkatan ini sejalan dengan was in line with the rise in the Company’s operating profit and net
peningkatan laba operasi dan pendapatan keuangan neto finance income in 2024.
Perusahaan pada tahun 2024.
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain, Setelah Pajak
Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax
Di tahun 2024, Perusahaan mencatatkan rugi komprehensif In 2024, the Company recorded other comprehensive loss of Rp2.9
lain sebesar Rp2,9 miliar, meningkat sebesar Rp614,8 juta atau billion, increasing by Rp614.8 million or 26.4% compared to the
26,4% dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp2,3 miliar. Hal previous year, which amounted to Rp2.3 billion. This was primarily
ini terutama karena adanya penurunan nilai wajar atas aset due to a decline in the fair value of available-for-sale financial
keuangan tersedia untuk dijual, yaitu investasi pada surat assets, namely investments in government bonds.
utang negara.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 99
Page 102
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
dalam Rupiah/in Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
Description 2024 2023 Persentase
Nominal Percentage
%
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flows from Operating Activities 40.239.371.863 49.133.089.975 (8.893.718.112) (18,1)
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Cash Flows from Investing Activities (29.948.871.716) (155.868.195.288) (125.919.323.572) (80,8)
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flows from Financing Activities (18.392.057.517) (42.073.389.500) (23.681.331.983) (56,3)
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas
dan Setara Kas
(8.101.557.370) (148.808.494.813) (140.706.937.443) (94,6)
Net Increase (Decrease) in Cash and
Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at 246.804.856.409 395.613.351.222 (148.808.494.813) (37,6)
Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at End 238.703.299.039 246.804.856.409 (8.101.557.370) (3,3)
of Year
Per 31 Desember 2024, Perusahaan membukukan kas dan As of December 31, 2024, the Company recorded cash and cash
setara kas sebesar Rp238,7 miliar, mengalami penurunan equivalents of Rp238.7 billion, decreasing by Rp8.1 billion or
sebesar Rp8,1 miliar atau 3,3% dibandingkan tahun 2023 yang 3.3% compared to 2023, which was Rp246.8 billion. This decrease
sebesar Rp246,8 miliar. Penurunan ini terutama disebabkan was primarily due to increased cash payments to employees and
oleh meningkatnya pembayaran kas kepada karyawan dan for operating expenses, in line with the addition of Caroline.id
untuk beban operasi sejalan dengan penambahan jumlah showrooms and the growth of used car auction business activities.
showroom Caroline.id dan pertumbuhan aktivitas bisnis lelang
kendaraan bekas.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flow from Operating Activities
Arus kas dari aktivitas operasi pada tahun 2024 tercatat Cash flows from operating activities in 2024 were recorded at
sebesar Rp40,2 miliar, menurun sebesar Rp8,9 miliar Rp40.2 billion, decreasing by Rp8.9 billion or 18.1% compared to
atau 18,1% dibanding tahun sebelumnya yang mencapai the previous year, which reached Rp49.1 billion. This was mainly
Rp49,1 miliar. Hal ini terutama dikarenakan meningkatnya due to higher cash payments to employees and for operating
pembayaran kas kepada karyawan dan untuk beban operasi expenses, in line with the addition of Caroline.id showrooms and
sejalan dengan penambahan jumlah showroom Caroline.id the growth of used car auction business activities.
dan pertumbuhan aktivitas bisnis lelang kendaraan bekas.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Cash Flow from Investing Activities
Di tahun 2024, Perusahaan mencatatkan arus kas yang In 2024, the Company recorded cash flows used for investing
digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Rp30,0 miliar, activities amounting to Rp30.0 billion, decreasing by Rp125.9
mengalami penurunan Rp125,9 miliar atau 80,8% dari billion or 80.8% from 2023, which was Rp155.9 billion. This
tahun 2023 yang sebesar Rp155,9 miliar. Hal ini disebabkan was primarily due to payments for additional investments in
oleh pembayaran untuk penambahan investasi pada surat marketable securities in 2023.
berharga di tahun 2023.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flow from Financing Activities
Arus kas digunakan untuk aktivitas pendanaan pada tahun Cash flows used for financing activities in 2024 were recorded at
2024 tercatat sebesar Rp18,4 miliar, menurun Rp23,7 miliar Rp18.4 billion, decreasing by Rp23.7 billion or 56.3% compared to
atau 56,3% dibanding tahun 2023 yang sebesar Rp42,1 miliar. 2023, which was Rp42.1 billion. This was mainly due to payments
Hal tersebut terutama disebabkan oleh pembayaran kepada made to Mitsui & Co., Ltd. in 2023 related to the increased
Mitsui & Co., Ltd. pada tahun 2023 terkait penambahan ownership in JBA.
kepemilikan saham di JBA.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
100 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen I Management Analysis and Discussion
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat
Kolektibilitas Piutang
Ability to Pay Debt and Receivables Collectibility Rate
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debt
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perusahaan In conducting its business activities, the Company is committed to
berkomitmen untuk senantiasa memenuhi kewajibannya fulfilling its obligations by meeting all short-term and long-term
dengan memenuhi seluruh kewajibannya, baik jangka pendek liabilities through its liquidity and solvency ratios. The liquidity
maupun jangka panjang melalui rasio likuiditas dan rasio ratio is used to measure the Company’s ability to pay short-term
solvabilitas. Rasio likuiditas digunakan untuk mengukur liabilities, while the solvency ratio measures its ability to meet all
kemampuan Perusahaan dalam melunasi kewajiban jangka liabilities.
pendek, sementara rasio solvabilitas digunakan untuk
mengukur kemampuan Perusahaan dalam memenuhi seluruh
kewajibannya.
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek (Likuiditas)
Ability to Pay Short-Term Debt (Liquidity)
Perusahaan mengukur tingkat kemampuannya dalam The Company assesses its capability to pay short-term debts
membayar utang jangka pendek dengan menggunakan rasio using the liquidity ratio. This ratio is reflected in the cash ratio,
likuiditas. Rasio tersebut tercermin dari rasio kas yang diukur calculated by comparing cash on hand with current liabilities,
dengan membandingkan kas yang dimiliki dengan liabilitas and the current ratio measures by comparing current assets with
jangka pendek, serta rasio lancar yang dihitung dengan current liabilities.
membandingkan aset lancar dengan liabilitas jangka pendek.
dalam x/in x
Uraian
Description 2024 2023
Rasio Kas
Cash Ratio 1,72 1,97
Rasio Lancar
Current Ratio 3,96 4,21
Di tahun 2024, rasio kas Perusahaan tercatat sebesar 1,72x In 2024, the Company’s cash ratio was recorded at 1.72x,
atau mengalami penurunan dari tahun 2023 yang sebesar decreasing from 2023, which was 1.97x. Meanwhile, the current
1,97x. Sementara, rasio lancar tercatat sebesar 3,96x, ratio was recorded at 3.96x, decreasing compared to the previous
menurun dibanding tahun sebelumnya sebesar 4,21x. Hal year, which was 4.21x. This was mainly due to a decrease in cash
tersebut terutama disebabkan oleh penurunan kas dan setara and cash equivalents and an increase in other payables to third
kas dan peningkatan utang lain-lain pihak ketiga. parties.
Kemampuan Membayar Utang Jangka Panjang (Solvabilitas)
Ability to Pay Long Term Debt (Solvency)
Rasio solvabilitas digunakan untuk mengukur kemampuan The solvency ratio measures the Company’s ability to fulfill both
Perusahaan dalam memenuhi seluruh kewajibannya, baik short-term and long-term obligations. This ratio includes the debt
jangka pendek maupun jangka panjang. Rasio ini terdiri dari to assets ratio (DAR) and the debt to equity ratio (DER).
rasio liabilitas terhadap aset (DAR) dan rasio liabilitas terhadap
ekuitas (DER).
dalam x/in x
Uraian
Description 2024 2023
Rasio Liabilitas terhadap Aset (DAR)
Debt to Assets Ratio (DAR) 0,17 0,17
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (DER)
Debt to Equity Ratio (DER) 0,21 0,20
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 101
Page 104
Di tahun 2024, DAR tercatat sama seperti tahun 2023, yakni In 2024, the DAR remained the same as in 2023 at 0.17x.
sebesar 0,17x. Sementara, DER tercatat sebesar 0,21x, sedikit Meanwhile, the DER was recorded at 0.21x, slightly increased
meningkat dibanding tahun sebelumnya sebesar 0,20x. compared to the previous year’s 0.20x.
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility Level
Perusahaan mengelola piutang usahanya dengan cermat The Company carefully manages its trade receivables to ensure
untuk memastikan efisiensi perolehan pembayaran dari efficient collection from customers. Based on the calculation
pelanggan. Berdasarkan perhitungan tingkat kolektibilitas of the receivables collectibility rate for the retail used car
piutang untuk bisnis jual beli mobil bekas retail di Caroline. trading business at Caroline.id, the average collection period
id, rata-rata periode penagihan piutang tahun 2024 tercatat for receivables in 2024 was recorded at 7,5 days, representing a
selama 7,5 hari atau mengalami sedikit peningkatan dibanding slightly increase compared to 2023, which was recorded at 7 days.
tahun 2023 yang selama 7 hari.
Struktur Modal
Capital Structure
Rincian Struktur Modal
Capital Structure Details
Di tahun 2024, komposisi struktur modal Perusahaan terdiri In 2024, the Company’s capital structure consisted of 17.4%
dari liabilitas 17,4% dan ekuitas 82,6%. Rincian struktur modal liabilities and 82.6% of equity. The details of the Company’s capital
Perusahaan pada tahun 2023 dan 2024 dapat dilihat sebagai structure for 2023 and 2024 are as follows:
berikut:
dalam Rupiah/in Rupiah
Pertumbuhan
2024 2023
Growth
Uraian
Description Komposisi Komposisi Persentase
Nominal Composition Nominal Composition Nominal Percentage
(%) (%) (%)
Liabilitas Jangka Pendek
138.903.506.264 15,3 125.194.106.939 14,8 13.709.399.325 11,0
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
19.005.189.940 2,1 16.528.950.957 1,9 2.476.238.983 15,0
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
157.908.696.204 17,4 141.723.057.896 16,7 16.185.638.308 11,4
Total Liabilities
Ekuitas
750.224.820.106 82,6 704.864.910.178 83,3 45.359.909.928 6,4
Equity
Total Liabilitas dan
Ekuitas 908.133.516.310 100,0 846.587.968.074 100,0 61.545.548.236 7,3
Total Liabilities and Equity
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
102 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen I Management Analysis and Discussion
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Management Policy on Capital Structure
Perusahaan senantiasa mengelola struktur modalnya The Company consistently manages its capital structure to
guna memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham dan maximize benefits for shareholders and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya. Selain itu, manajemen Additionally, management regularly reviews the capital structure
senantiasa meninjau struktur modal secara berkala untuk to ensure its optimization and the Company’s business continuity.
memastikan struktur modal yang optimal dan keberlangsungan Management believes that the current business activities have
usaha Perusahaan. Manajemen berpendapat bahwa aktivitas significant growth potential, providing maximum value for
usaha Perusahaan yang sedang berjalan saat ini memiliki shareholders and stakeholders.
prospek yang potensial untuk berkembang sehingga dapat
memberikan nilai yang maksimal bagi pemegang saham dan
pemangku kepentingan.
Di tahun 2024, Perusahaan menitikberatkan penggunaan In 2024, the Company emphasized equity as its primary source
ekuitas sebagai sumber modal. Jumlah ekuitas di tahun 2024 of capital. The total equity in 2024 amounted to Rp750.2 billion,
adalah sebesar Rp750,2 miliar atau berkontribusi 82,6% contributing 82.6% to the Company’s capital structure. Meanwhile,
terhadap struktur modal Perusahaan. Sementara, liabilitas the Company’s liabilities were recorded at Rp157.9 billion,
Perusahaan tercatat sebesar Rp157,9 miliar atau berkontribusi contributing 17.4% to the capital structure.
17,4% pada struktur modal.
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Basis for Management’s Capital Structure Policy
Kebijakan manajemen atas struktur modal Perusahaan The Company’s capital structure policy aims to support
bertujuan untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang sustainable business growth in the automotive sector, particularly
berkelanjutan di sektor otomotif, khususnya pada kegiatan jual in used vehicle trading, auctions, and vehicle pawning activities.
beli dan lelang kendaraan bekas, serta pegadaian kendaraan. This policy also seeks to maintain an optimal capital structure
Kebijakan tersebut juga bertujuan untuk mempertahankan to minimize capital costs. Management periodically reviews the
struktur permodalan yang optimal guna mengurangi biaya capital structure by considering capital costs and associated risks.
modal. Manajemen secara berkala melakukan telaah struktur
permodalan dengan mempertimbangkan biaya permodalan
dan risiko yang berhubungan.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Sejak tanggal 25 Januari 2022, Perusahaan telah Since January 25, 2022, the Company has completed an initial
menyelesaikan penawaran umum perdana atas 2.549.271.000 public offering of 2,549,271,000 shares to the public at a price
saham kepada masyarakat dengan harga Rp256 per saham of Rp256 per share (full amount) and total net proceeds of
(angka penuh) dan penerimaan neto keseluruhan sebesar Rp652,613,376,000 (before deducting share issuance costs).
Rp652.613.376.000 (sebelum dikurangi biaya emisi saham). The difference between the nominal value per share (Rp16 - full
Selisih antara nilai nominal per saham (Rp16 - angka penuh) amount) and the offering price per share (Rp256 - full amount) will
dan harga penawaran per saham (Rp256 - angka penuh) akan be recorded as part of the “Additional Paid-in Capital” account in
dicatat sebagai bagian dari akun “Tambahan Modal Disetor” the consolidated statement of financial position.
pada laporan posisi keuangan konsolidasian.
Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Perdana The proceeds from this IPO (after deducting issuance costs), were
Saham ini, setelah dikurangi biaya-biaya emisi seluruhnya entirely used for:
digunakan untuk:
1. Sekitar 64,75% untuk modal kerja sehubungan dengan 1. Approximately 64,75% of working capital related to the new
usaha baru yang sudah mulai beroperasi sejak 3 Januari business, which has been operating since January 3, 2022,
2022, antara lain usaha jual beli kendaraan bekas secara including the online and offline trading of used vehicles;
online dan offline;
2. Sisanya, 35,25% untuk pelunasan seluruh pinjaman ke 2. The remainder, 35,25%, is for the full repayment of loans to the
Perusahaan Induk. Parent Company.
Sampai dengan 31 Desember 2024, Perusahaan tidak lagi As of December 31, 2024, the Company no longer reported the
melaporkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran actual use of proceeds from the public offering, because all
umum, dikarenakan seluruh dana hasil Penawaran Umum proceeds from the Public Offering (IPO) have been used by the
(IPO) telah digunakan oleh Perusahaan sesuai rencana Company according to the plan as stated in the prospectus.
sebagaimana yang telah dicantumkan dalam prospektus.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 103
Page 106
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Expenditure
Berdasarkan Peraturan OJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Referring to the OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 concerning
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Material Transactions and Changes in Business Activities, a
menyebutkan bahwa suatu reaksi dikategorikan sebagai reaction is categorized as a material transaction if the transaction
transaksi material apabila nilai transaksi sama dengan 20% value is equal to 20% or more of the Public Company’s equity.
atau lebih dari ekuitas Perusahaan Terbuka. Berdasarkan Based on this regulation, as of December 31, 2024, the Company
ketentuan tersebut, sampai dengan 31 Desember 2024, did not have any material commitments related to capital
Perusahaan tidak memiliki ikatan material terkait investasi expenditure.
barang modal.
Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Capital Expenditure
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan telah melakukan Throughout 2024, the Company made capital expenditure
investasi barang modal berupa pembelian sejumlah aset through the acquisition of various assets and improvements to
maupun perbaikan terhadap aset yang dimiliki sehingga existing ones, aiming to generate added value for the Company in
dapat memberikan nilai tambah bagi Perusahaan di masa the future. The realization of the Company’s capital expenditure in
mendatang. Realisasi investasi barang modal Perusahaan di 2024 can be seen as follows:
tahun 2024 dapat dilihat sebagai berikut:
dalam Rupiah/in Rupiah
Jenis Investasi Barang Modal Nilai
Type of Capital Expenditurex Value
Bangunan
Building 2.048.121.503
Pembangunan Gedung Sewa
Construction of Rental Buildings 5.026.002.161
Peralatan Komputer
Computer Equipment 2.494.310.470
Peralatan Kantor
Office Supplies 2.074.624.408
Peralatan Bengkel
Workshop Equipment 11.854.892
Perlengkapan Bangunan
Building Supplies 81.998.230
Aset dalam Penyelesaian
Assets Under Construction 7.921.423.280
Aset Tak Berwujud
Intangible Assets 5.872.551.539
Jumlah
25.530.886.483
Total
Di tahun 2024, Perusahaan telah merealisasikan investasi In 2024, the Company realized capital expenditure investments
barang modal sebesar Rp25,5 miliar, mengalami peningkatan amounting to Rp25.5 billion, increasing by Rp6.0 billion or 30.9%
Rp6,0 miliar atau 30,9% dibanding tahun 2023 yang sebesar compared to 2023, which was Rp19.5 billion.
Rp19,5 miliar.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
104 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen I Management Analysis and Discussion
dalam Rupiah/in Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
Description 2024 2023 Persentase
Nominal Percentage
%
Investasi Barang Modal
Capital Expenditure 25.530.886.483 19.507.667.185 6.023.219.298 30,9%
Target dan Realisasi 2024
Target and Realization in 2024
Perusahaan telah menetapkan target bisnis pada tahun 2024 The Company established several targets to be achieved in 2024
berdasarkan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) based on the Work Plan and Budget (RKAP), which has been
yang telah disetujui oleh Dewan Direksi dan Dewan Komisaris. approved by the Board of Commissioners and the Board of
Per 31 Desember 2024, target pendapatan, laba bersih, dan Directors. These targets were formulated with due consideration of
struktur modal, berhasil direalisasikan dengan persentase the industry’s and economy’s conditions in 2024. The performance
yang cukup baik. Adapun capaian kinerja pada tahun buku achievements in the 2024 fiscal year can be seen as follows:
2024 dapat dilihat sebagai berikut:
Uraian Realisasi 2024
Description 2024 Realization
Pendapatan
Revenues 876.552.498.350
Laba Operasional
Income from Operations 45.668.749.260
Laba Bersih
Net Income 50.254.311.018
Struktur Modal 99,3% Ekuitas
Capital Structure 99.3% of Equity
Proyeksi 2025
2025 Projection
Perusahaan setiap tahun menetapkan proyeksi target sebagai The Company sets performance target projections each year as
salah satu upaya dalam memastikan kelangsungan bisnis part of its efforts to ensure future business sustainability. The
ke depan. Perusahaan berencana menambah cabang atau Company plans to add new branches or showrooms for used
showroom baru untuk penjualan mobil bekas (Caroline.id). car sales (Caroline.id). This is one of the Company’s proactive
Hal ini merupakan salah satu tindakan progresif Perusahaan measures to enhance operational performance in order to achieve
dalam meningkatkan kinerja operasional demi menciptakan sustainable growth and profitability.
pertumbuhan dan keuntungan yang berkelanjutan.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 105
Page 108
Prospek Usaha
Business Prospect
Perbaikan kondisi ekonomi Indonesia di tahun 2024 yang The improvement of Indonesia’s economic conditions in 2024,
diperkirakan akan berlanjut pada tahun 2025 diharapkan which is expected to continue into 2025, is anticipated to drive
mampu menjadi faktor pendorong perbaikan kondisi industri overall industry recovery, including the automotive sector.
umum, termasuk industri otomotif. Kenresearch dalam Kenresearch, in its article “Outlook of the Indonesian Used
artikel “Outlook Pasar Mobil Bekas Indonesia hingga 2025” Car Market Until 2025,” projects that the automotive industry,
memproyeksikan perbaikan kondisi bagi industri otomotif, particularly the used car sector, will continue to grow from 2021
khususnya sektor mobil bekas, masih akan mengalami to 2025, driven by increasing market demand in tier-2 cities for
pertumbuhan sepanjang tahun 2021 hingga 2025 seiring personal mobility needs.
dengan adanya permintaan pasar yang meningkat di kota-kota
tier-2 untuk kebutuhan mobilitas pribadi.
Meski demikian, proyeksi tersebut masih dibayangi oleh However, this projection remains overshadowed by several
sejumlah tantangan, seperti adanya kebijakan fiskal di bidang challenges, such as fiscal policies in the automotive sector,
otomotif, khususnya pungutan tambahan pajak menurut particularly a tax surcharge based on a certain percentage (tax
persentase tertentu (opsen pajak) yang berpengaruh terhadap opcent), which impacts vehicle sales. In response, GAIKINDO
penjualan kendaran. Untuk itu, GAIKINDO menargetkan has set a sales target of 900,000 units for 2025, slightly higher
penjualan mobil tahun 2025 sebesar 900.000 unit atau sedikit than the realized sales in 2024. Nevertheless, the automotive
lebih tinggi di atas realisasi penjualan tahun 2024. Meski market is expected to maintain positive growth, supported by
demikian, pasar otomotif diperkirakan tetap tumbuh positif the benchmark interest rate cut in the United States and the
didorong oleh penurunan suku bunga acuan di Amerika increasing number of motor vehicle brands entering Indonesia.
Serikat dan banyaknya merek kendaraan bermotor yang
masuk ke Indonesia.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang penjualan As a company engaged in the used vehicle sales sector, Autopedia
kendaraan bekas, Autopedia melihat bahwa penetrasi pasar recognizes that online-to-offline market penetration for used
online-to-offline untuk mobil bekas masih sangat rendah cars remains low, presenting significant long-term growth
sehingga memiliki peluang pertumbuhan yang sangat besar opportunities. Autopedia believes that the limited number of
secara jangka panjang. Autopedia memandang bahwa masih companies implementing the online-to-offline business model,
jarangnya perusahaan menggunakan model bisnis online-to- combined with an extensive branch network, a strong brand, and
offline yang didukung dengan banyaknya jaringan cabang, reliable after-sales guarantees, will be key growth drivers. This
brand yang kuat, serta garansi after sales yang baik menjadi positioning enables the Company to sustain its market presence
faktor pendorong pertumbuhan Perusahaan. Dengan while optimizing opportunities for used vehicle sales growth
demikian, Perusahaan mampu mempertahankan posisinya in 2025.
sekaligus mengoptimalkan peluang pertumbuhan penjualan
kendaraan bekas di tahun 2025.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Strategi Pemasaran
Marketing Strategy
Kondisi makroekonomi yang fluktuatif dan penurunan daya The fluctuating macroeconomic conditions and the decline
beli masyarakat masih membayangi sepanjang tahun 2024. in consumer purchasing power continued to pose challenges
Perkembangan industri otomotif yang cepat dan terjadinya throughout 2024. The rapid development of the automotive
pergeseran tren ke arah kendaraan listrik turut berdampak industry and the shifting trend toward electric vehicles also
pada kegiatan bisnis Perusahaan. impacted the Company’s business activities.
Menyikapi kondisi tersebut, Perusahaan berupaya untuk In response to these conditions, the Company sought to enhance
meningkatkan aktivitas pemasaran guna mempertahankan its marketing activities to maintain and expand its market share
dan meningkatkan pangsa pasar di industri kendaraan bekas. in the used vehicle industry. The Company aimed to strengthen
Perusahaan berupaya untuk meningkatkan brand awareness brand awareness and brand image as a trusted omni-channel
dan brand image sebagai penyedia jasa marketplace otomotif automotive marketplace service provider in Indonesia.
omnichannel terpercaya di Indonesia.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
106 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen I Management Analysis and Discussion
Untuk menjaga kelangsungan usaha dan mendukung visi serta To ensure business sustainability and support the Company’s
misi Perusahaan, Autopedia menyusun strategi pemasaran vision and mission, Autopedia developed a marketing strategy
yang berfokus pada penguatan posisinya di sektor jual beli focused on reinforcing its position in the used vehicle buying and
kendaraan bekas, baik secara online maupun offline. Adapun selling sector, both online and offline. The Company’s planned
strategi pemasaran yang direncanakan Perusahaan sepanjang marketing strategies throughout 2024 include:
tahun 2024 mencakup:
1. Ekspansi Jaringan dan Aktivasi Brand Offline 1. Network Expansion and Offline Brand Activation
Pada tahun 2024, Caroline.id secara agresif memperluas In 2024, Caroline.id aggressively expanded its operational
jaringan operasionalnya dengan membuka 8 (delapan) network by opening 8 (eight) new branches in the Greater
cabang baru di wilayah Jabodetabek dan Bandung. Jakarta and Bandung areas. This initiative aimed to
Aktivitas ini bertujuan untuk memperkuat penetrasi pasar strengthen market penetration and expand service
serta memperluas akses layanan kepada pelanggan, accessibility for customers, including the grand opening of a
salah satunya adalah grand opening flagship store di flagship store in Pondok Cabe, symbolizing the reinforcement
Pondok Cabe yang menjadi simbol penguatan posisi of Caroline.id’s market position, supported by media activities
Caroline.id, dilengkapi dengan aktivitas media lewat through an automotive journalist writing competition.
kompetisi penulisan jurnalis otomotif.
Sementara, JBA Indonesia melakukan aktivasi visibilitas Meanwhile, JBA Indonesia enhanced brand visibility across
brand di seluruh jaringan cabang nasional dengan its national branch network by installing branding and
memasang branding dan papan informasi di 27 titik information boards at 27 locations and improving customer
lokasi, serta meningkatkan pengalaman pelanggan experience with the launch of an exclusive waiting lounge for
melalui peluncuran ruang tunggu eksklusif bagi member members at JBA’s main branch in Greater Jakarta.
di cabang utama JBA Jakarta Raya.
2. Sinergi dan Kemitraan Strategis 2. Synergy and Strategic Partnerships
Caroline.id menjalankan berbagai kolaborasi strategis Caroline.id engaged in various strategic collaborations
lintas ekosistem otomotif, seperti co-branding dengan across the automotive ecosystem, such as co-branding
perusahaan pembiayaan dan bengkel kendaraan. Selain with financing companies and auto repair shops. Caroline.
itu, Caroline.id juga aktif hadir dalam ajang otomotif id also actively participated in major national automotive
nasional, seperti Gaikindo Indonesia International Auto events such as the Gaikindo Indonesia International Auto
Show (GIIAS), Indonesia International Motor Show (IIMS), Show (GIIAS), Indonesia International Motor Show (IIMS),
dan PERIKLINDO Electric Vehicle Show (PEVS), serta and PERIKLINDO Electric Vehicle Show (PEVS), and fostered
menjalin hubungan dengan komunitas otomotif untuk relationships with automotive communities to organically
memperluas awareness secara organik. expand brand awareness.
Di samping itu, JBA Indonesia turut membangun sinergi In addition, JBA Indonesia built synergy through the
melalui peluncuran 2 (dua) program kerja sama strategis, launch of 2 (two) strategic partnership programs: a dealer
yaitu program pembiayaan dealer dengan PT Moladin financing program with PT Moladin Finance Indonesia and
Finance Indonesia, serta program asuransi kecelakaan diri a personal accident insurance program for JBA members in
untuk member JBA bersama PT Asuransi Umum Mega. collaboration with PT Asuransi Umum Mega. These strategic
Kerja sama strategis ini bertujuan untuk memberikan partnerships aimed to provide added value to all customers
nilai tambah bagi seluruh pelanggan dan mitra bisnis. and business partners.
3. Peningkatan Akses dan Akuisisi Digital 3. Digital Access and Acquisition Enhancement
Caroline.id berhasil memperoleh lebih dari 4,3 juta Caroline.id successfully attracted more than 4.3 million
pengunjung ke situs www.caroline.id selama tahun 2024, visitors to its website, www.caroline.id, throughout 2024,
yang didorong oleh kombinasi strategi iklan performa driven by a combination of performance advertising
di Google dan media sosial, serta penguatan SEO. strategies on Google and social media, along with
Sementara, JBA Indonesia mencatat lonjakan trafik digital strengthened SEO. Meanwhile, JBA Indonesia saw a surge
dengan 24,6 juta kunjungan ke situs web, yang didukung in digital traffic with 24.6 million visits to its website,
oleh kampanye digital terintegrasi serta penguatan fitur supported by an integrated digital campaign and enhanced
dan konten informatif. Selain itu, aplikasi JBA mencatat features and informative content. The JBA app also recorded
lebih dari 122 ribu instalasi dan 252 ribu pengguna aktif, over 122 thousand installations and 252 thousand active
menandakan tingginya adopsi platform digital JBA oleh users, reflecting high adoption of JBA’s digital platform by
pelanggan. customers.
4. Optimalisasi Media Sosial dan Digital Engagement 4. Social Media Optimization and Digital Engagement
Caroline.id memperkuat kehadiran digital melalui Caroline.id strengthened its digital presence through
media sosial yang terlihat dari pertumbuhan signifikan social media, evident in the significant growth of its TikTok,
pada akun TikTok, Instagram, dan YouTube. Strategi Instagram, and YouTube accounts. This strategy was
ini dijalankan untuk menjangkau audiens yang lebih implemented to reach younger, digitally active audiences
muda dan aktif secara digital dengan konten yang through educational, informative, and entertaining content.
edukatif, informatif, dan menghibur. JBA juga mengalami JBA also experienced increased exposure on social media
peningkatan eksposur melalui media sosial berkat ribuan through thousands of organic content pieces created by
konten organik dari para kreator yang membagikan users sharing their auction experiences, generating positive
pengalaman mengikuti lelang, menciptakan buzz positif buzz and expanding brand reach naturally.
dan memperluas jangkauan merek secara alami.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 107
Page 110
5. Inovasi Kanal Penjualan dan Program Loyalitas 5. Sales Channel Innovation and Loyalty Programs
Caroline.id meluncurkan TikTok Live Shopping sebagai Caroline.id launched TikTok Live Shopping as a form of
bentuk transformasi penjualan digital berbasis interaksi interactive digital sales transformation. This program not
langsung. Program ini tidak hanya mendukung penjualan, only supported sales but also built real-time engagement
tetapi juga membangun engagement dengan calon with potential customers.
pelanggan secara real-time.
Selain itu, JBA menyelenggarakan berbagai program Additionally, JBA held various loyalty programs and special
loyalitas dan promosi khusus bagi pembeli setia, promotions for loyal buyers, including five promotional
termasuk lima kegiatan promosi, satu event eksklusif, events, one exclusive event, and three loyalty programs.
dan tiga loyalty program. Program-program ini ditujukan These initiatives aimed to strengthen customer retention and
untuk memperkuat retensi pelanggan dan meningkatkan enhance the auction experience.
pengalaman lelang.
6. Customer Experience dan Community Engagement 6. Customer Experience and Community Engagement
Di tahun 2024, Caroline.id menginisiasi tiga kegiatan CSR In 2024, Caroline.id initiated three CSR activities involving
yang melibatkan komunitas otomotif sebagai bagian automotive communities as part of its social contribution
dari kontribusi sosial sekaligus memperkuat emotional while also reinforcing emotional branding. Meanwhile,
branding. Di sisi lain, JBA berfokus pada pendekatan JBA focused on customer engagement through six Focus
pelanggan melalui enam kali Focus Group Discussion (FGD) Group Discussions (FGDs) with customers in Jakarta and
dengan pelanggan di Jakarta, serta pelaksanaan program implemented social programs such as JBA Get Fit and CSR
sosial seperti JBA Get Fit dan kerja sama CSR dengan collaborations with PMI and other social institutions. These
PMI dan lembaga sosial lainnya. Aktivitas ini dilakukan initiatives aimed to build stronger community ties and
untuk mempererat hubungan dengan komunitas dan enhance the Company’s social responsibility.
meningkatkan kepedulian sosial perusahaan.
7. Media Engagement dan Publikasi Positif 7. Media Engagement and Positive Publications
Caroline.id menjalankan pendekatan strategis dengan Caroline.id implemented a strategic media approach
media melalui event kompetisi jurnalistik yang sekaligus through a journalism competition event, which also served
menjadi sarana memperluas eksposur brand di media as a platform to expand brand exposure in national
otomotif nasional serta menjadi media partner di berbagai automotive media and act as a media partner in major
event mobil berskala nasional seperti IIMS 2024, PEVS national automotive events such as IIMS 2024, PEVS 2024,
2024 dan GIIAS 2024. and GIIAS 2024.
Adapun, JBA secara aktif menggelar tiga media briefing Meanwhile, JBA actively held three media briefings
sepanjang tahun 2024 untuk menjaga hubungan baik throughout 2024 to maintain strong media relations and
dengan media dan memastikan publikasi yang positif. ensure positive publicity. As a result of these efforts, JBA
Atas kegiatan ini, JBA tercatat berhasil muncul di 64 media appeared in 64 national online media outlets with a positive
daring nasional dengan tone pemberitaan yang positif. tone in coverage.
8. Leads Generation dan Konversi Penjualan 8. Leads Generation and Sales Conversion
Caroline.id berhasil meningkatkan konversi penjualan Caroline.id successfully increased sales conversion through
melalui program promosi seperti "TDP 10.000" yang promotional programs such as “TDP 10,000” during the
digelar selama periode Lebaran, yang terbukti menarik Lebaran period, which proved to significantly attract
minat konsumen secara signifikan. Sementara itu, JBA consumer interest. Meanwhile, JBA gathered more than
berhasil mengumpulkan lebih dari 61.000 leads dari 61,000 leads from digital channels, including advertisements
kanal digital termasuk iklan dan pencarian organik, and organic searches, demonstrating the effectiveness of its
menandakan efektivitas strategi pemasaran digital digital marketing strategies and brand strength in attracting
dan kekuatan brand dalam menarik calon pembeli prospective auction vehicle buyers.
kendaraan Lelang.
Performa pemasaran di sepanjang tahun 2024 menghasilkan The marketing performance throughout 2024 resulted in
nilai Customer Satisfaction Index dan Buyer Acquisition yang Customer Satisfaction Index and Buyer Acquisition values can be
dapat dilihat sebagai berikut: seen as follows:
PT JBA Indonesia PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Akuisisi Pembeli Indeks Kepuasan Konsumen
Buyer Acquisition Customer Satisfaction Index
> 86.866 99,5% 95,5% 89,5%
Pembeli Yang Terdaftar JBA JBA Caroline.id
Registered Buyers Konvensional Digital
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
108 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen I Management Analysis and Discussion
Pangsa Pasar
Market Share
Perusahaan membagi pangsa pasarnya berdasarkan masing- The Company segments its market share based on each business
masing segmennya. Di bidang lelang otomotif, JBA berhasil segment. In the automotive auction sector, JBA successfully
menjadi pemimpin pasar selama lima tahun berturut-turut maintained its position as the market leader for five consecutive
dengan pangsa pasar sebesar 40% untuk mobil dan 76% years, with a market share of 40% for cars and 76% for
untuk motor dengan sebanyak 86.866 pembeli yang terdaftar. motorcycles, and a total of 86,866 registered buyers. Meanwhile,
Sementara itu, bisnis dealer mobil bekas offline to online the offline-to-online-to-offline (O2O2O) used car dealership
to offline (O2O2O) Caroline.id senantiasa berkembang dan segment, Caroline.id, continued to grow and expand its market
memperluas jaringan pasar yang tercermin dari berdirinya 16 reach, as reflected by the establishment of 16 showrooms by
showrooms hingga akhir tahun 2024. MotoGadai juga mampu the end of 2024. MotoGadai also managed to optimize the
mengoptimalkan pasar gadai kendaraan yang terlihat dari vehicle pawn market, as reflected by an increase of 2,232.4% in
pertumbuhan volume transaksi hingga 2.232,4% pada tahun transaction volume in 2024. These achievements were also driven
2024. Pencapaian-pencapaian tersebut juga disebabkan by the Company’s targeted marketing activities.
oleh kegiatan pemasaran tepat sasaran yang dilakukan
Perusahaan.
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Pembagian Dividen
Dividend Distribution Policy
Kebijakan pembagian dividen Perusahaan dilakukan sesuai The Company’s dividend distribution policy is implemented
dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan in accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Terbatas yang mengatur pembagian dividen dilakukan Companies, which stipulates that dividend distribution is based
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham on the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
(RUPS) Tahunan. Perusahaan berupaya untuk memenuhi (AGMS). The Company strives to fulfill the rights of shareholders
hak para pemegang saham tanpa mengesampingkan kondisi without disregarding the Company’s condition while considering
Perusahaan, serta mempertimbangkan tingkat pertumbuhan future business growth and expansion plans in determining
usaha ke depan dan rencana ekspansi bisnis dalam keputusan dividend distribution.
pembagian dividen.
Dalam hal pembagian dividen tunai, Perusahaan wajib For cash dividend distribution, the Company is required to make
melaksanakan pembayaran kepada para pemegang saham payments to eligible shareholders no later than 30 days after the
yang berhak, paling lambat 30 hari setelah diumumkannya announcement of the AGMS summary, which decides on cash
ringkasan risalah RUPS Tahunan yang memutuskan dividend distribution as determined by the Board of Directors and
pembagian dividen tunai setelah ditetapkan oleh Direksi dan approved by the Board of Commissioners.
mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris.
Kebijakan Pembagian Dividen
Dividend Distribution Policy
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan Based on the resolution of the AGMS held on May 31, 2024, the
pada 31 Mei 2024, pemegang saham memutuskan untuk shareholders decided not to distribute dividends from the 2023
tidak membagikan dividen dari hasil kinerja tahun buku 2023. fiscal year performance. Accordingly, the Company has not
Dengan demikian, Perusahaan tidak membagikan dividen distributed dividends for the past two fiscal years.
dalam 2 (dua) tahun buku terakhir.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 109
Page 112
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts that Occurred After the Date of the Accountant’s Report
Setelah tanggal pelaporan pada 31 Desember 2024, terdapat Subsequent to the reporting date of December 31, 2024, an
penambahan fasilitas pinjaman pada ASG selaku entitas anak additional loan facility was obtained by ASG as the Company’s
langsung Perusahaan. Berdasarkan perjanjian kredit No. 22/ direct subsidiary. Pursuant to Credit Agreement No. 22/PrbPK/
PrbPK/CDU1/25 tanggal 6 Februari 2025, ASG selaku entitas CDU1/25 dated February 6, 2025, ASG, as the Company’s
anak Perusahaan memperpanjang periode fasilitas pinjaman subsidiary, extended the loan facility period with the bank
dengan bank hingga 6 Februari 2026, dijamin dengan until February 6, 2026, secured by restricted cash owned by
nilai kas yang dibatasi penggunaannya, milik Autopedia, Autopedia, placed at PT Maybank Indonesia Tbk in the amount of
yang ditempatkan di PT Maybank Indonesia Tbk sebesar Rp25,000,000,000.
Rp25.000.000.000.
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Merger, Akuisisi, dan/atau Restrukturisasi
Utang/Modal
Material Information related to Investment, Expansion, Divestment, Merger, Acquisition,
and/or Debt/Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak memiliki informasi Throughout 2024, the Company did not have any material
material terkait investasi, ekspansi, divestasi, merger, akuisisi, information related to investment, expansion, divestment, merger,
dan/atau restrukturisasi utang/modal. Dengan demikian, acquisition, and/or debt/capital restructuring. Therefore, there
tidak terdapat informasi mengenai hal tersebut yang dapat is no information on these matters that can be presented in this
disampaikan dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan
Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi
Information on Material Transactions Containing Conflict of Interest and/or Transactions
with Affiliated Parties/Related Parties
Kebijakan Mekanisme Review atas Transaksi dan Pemenuhan Peraturan
serta Ketentuan Terkait
Policy on Review Mechanism for Transactions and Compliance with Relevant Regulations and Provisions
Perusahaan telah memiliki kebijakan terkait transaksi The Company has established policies regarding material
material yang mengandung benturan kepentingan dan/ transactions involving conflicts of interest and/or transactions
atau transaksi dengan pihak afiliasi. Transaksi material yang with affiliated parties. Material transactions involving conflicts of
mengandung benturan kepentingan dan/atau transaksi interest and/or transactions with affiliated parties conducted by
dengan pihak afiliasi, yang dilakukan Perusahaan, senantiasa the Company are carried out with prudence, adhering to generally
memperhatikan prinsip kehati-hatian sesuai dengan praktik accepted business practices, and complying with OJK Regulation
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
110 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen I Management Analysis and Discussion
bisnis yang berlaku umum dan telah memenuhi Peraturan No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated Transactions and Conflict of
OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Interest Transactions, as well as PSAK No. 224 on Related Party
Transaksi Benturan Kepentingan, serta PSAK No. 224 tentang Disclosures. The review mechanism for material transactions
Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi. Mekanisme review atas involving conflicts of interest and/or transactions with affiliated
transaksi material yang mengandung benturan kepentingan parties is conducted through an audit process by the Audit
dan/atau transaksi dengan pihak afiliasi, dilakukan melalui Committee, with the results subsequently reported to the Board
proses audit oleh Komite Audit yang hasilnya kemudian of Commissioners.
dilaporkan kepada Dewan Komisaris.
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak memiliki pelanggaran Throughout 2024, the Company did not record any violations of
atas peraturan perundang-undangan terkait transaksi material laws and regulations related to material transactions involving
yang mengandung benturan kepentingan dan/atau transaksi conflicts of interest and/or transactions with affiliated parties.
dengan pihak afiliasi.
Komitmen Perusahaan atau Manajemen atas Transaksi Material yang
Mengandung Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak
Afiliasi/Berelasi
The Company or Management Commitment on Material Transactions Containing Conflicts of Interest and/or
Transactions with Affiliated/Related Parties
Proses melakukan transaksi material yang mengandung In conducting material transactions involving conflicts of interest
benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak and/or transactions with affiliated parties, the Board of Directors
afiliasi, Direksi memastikan bahwa seluruh kegiatan transaksi ensures that all such transactions have undergone adequate
tersebut telah melalui prosedur yang memadai dan sesuai procedures and are in accordance with the arm’s length principle.
dengan prinsip transaksi yang wajar (arm’s length principle). The Board of Commissioners and the Audit Committee have
Dewan Komisaris dan Komite Audit juga telah melakukan also reviewed the Company to ensure that material transactions
review terhadap Perusahaan untuk memastikan bahwa involving conflicts of interest and/or transactions with affiliated
transaksi material yang mengandung benturan kepentingan parties are conducted in line with generally accepted business
dan/atau transaksi dengan pihak afiliasi, dilaksanakan practices, comply with the arm’s length principle, and adhere to
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum dan telah applicable regulations.
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s length principle),
dan dilaksanakan dengan memenuhi ketentuan yang berlaku.
Kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan Business activities carried out to generate operating revenue and
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/ conducted on a routine, recurring, and/or continuous basis are
atau berkelanjutan merupakan bagian dari transaksi afiliasi part of the affiliated or material transactions undertaken by the
atau transaksi material yang dilakukan Perusahaan. Company.
Kebijakan tentang Pihak Afiliasi/Berelasi
Policy on Affiliated/Related Parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan transaksi dengan The Company and its subsidiaries engage in transactions with
pihak berelasi sesuai dengan definisi yang diuraikan pada related parties as defined in PSAK 224. These transactions are
PSAK 224. Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan conducted based on terms agreed upon by both parties, which
yang disetujui oleh kedua belah pihak, yang mungkin tidak may differ from transactions carried out with non-related parties.
sama dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Pihak-pihak yang dimaksud sebagai pihak berelasi berdasarkan Parties classified as related parties under PSAK 224 include:
PSAK 224, yaitu:
1. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi 1. A person or his/her immediate family member is said to have a
dengan entitas pelapor jika orang tersebut: relationship with the reporting entity if the person:
a. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama a. Has control or joint control over the reporting entity;
entitas pelapor;
b. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau b. Has significant influence over the reporting entity; or
c. Merupakan personel manajemen kunci entitas pelapor c. Is a key management personnel of the reporting entity or
atau entitas induk dari entitas pelapor. the parent entity of the reporting entity.
2. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika 2. An entity is said to have a relationship with the reporting entity
memenuhi salah satu hal berikut: if it fulfills one of the following:
a. Entitas tersebut dengan entitas pelapor adalah anggota a. The entity and the reporting entity are members of the
dari Grup yang sama; same Group;
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 111
Page 114
b. Merupakan entitas asosiasi atau ventura bersama dari b. Is an associate or joint venture of the entity (or the associate
entitas (atau entitas asosiasi atau ventura bersama or joint venture is a member of a Group of which the entity
tersebut merupakan anggota suatu Grup di mana is a member);
entitas adalah anggota dari Grup tersebut);
c. Entitas tersebut dengan entitas lainnya adalah ventura c. This entity and other entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
d. Satu entitas yang merupakan ventura bersama dari d. One entity which is a joint venture of a third party and
pihak ketiga serta entitas lain yang merupakan entitas another entity which is an associate entity of the third party;
asosiasi dari entitas ketiga;
e. Entitas yang merupakan suatu program imbalan pasca e. An entity that is a Employee Benefits Liabilities plan for
kerja untuk imbalan kerja dari entitas pelapor atau employee benefits from the reporting entity or an entity
entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas related to the reporting entity. If the reporting entity is the
pelapor adalah penyelenggara program tersebut, maka organizer of the program, then the sponsoring entity is also
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor; related to the reporting entity;
f. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama f. Entity that is controlled or jointly controlled by the person
oleh orang yang diidentifikasi dalam angka (1) di atas; identified in number (1) above;
g. Orang yang diidentifikasi dalam angka (1) (a) memiliki g. The person identified in item (1) (a) has significant influence
pengaruh signifikan terhadap entitas atau personil over the entity or the key management personnel of
manajemen kunci dari entitas tersebut. that entity.
Nama dan Sifat Hubungan Pihak Afiliasi/Berelasi
Name and Nature of Relationship with Affiliated/Related Parties
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Jenis Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Type of Transaction
PT Adi Sarana Armada Tbk Entitas Induk Jasa Lelang, Sewa Kendaraan, Sewa Lahan, Sewa
Parent Entity Bangunan dan Beban Antar Perusahaan, Pembelian
Kendaraan Bekas
Auction Services, Lease of Vehicles, Lease of Land, Lease of
Buildings and Intercompany Charges, Selling of Used Car
PT Duta Mitra Solusindo Entitas Sepengendali Jasa Pemakaian Juru Mudi
Entity under Common Control Driving Services
PT Tri Adi Bersama Entitas Sepengendali Pembelian Perlengkapan Kantor
Entity under Common Control Purchase of Office Supplies
PT Daya Adicipta Medika Entitas Sepengendali Pembayaran Pemeriksaan Kesehatan
Entity under Common Control Medical Check-up Payment
PT Triputra Investindo Arya Entitas Sepengendali Pembayaran Lisensi Software
Entity under Common Control Software License Payments
Realisasi Transaksi
Realization of Transactions
Rincian transaksi dengan pihak berelasi yang material dapat Details of transactions with related parties that are material
dilihat pada Catatan 6 dalam Laporan Keuangan Konsolidasian can be found in Note 6 of the Audited Consolidated Financial
Audit pada Laporan Tahunan ini. Statements in this Annual Report.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berdampak Signifikan
Changes in Laws and Regulations with Significant Impacts
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2024, there were no changes in laws or other
perundang-undangan maupun ketentuan lain yang memiliki regulations that had a significant impact on the Company.
dampak signifikan terhadap Perusahaan. Dengan demikian, Therefore, there is no information regarding regulatory changes
tidak terdapat informasi mengenai perubahan peraturan dan and their impacts that can be presented in this Annual Report.
dampaknya yang dapat disajikan dalam Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
112 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen I Management Analysis and Discussion
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Pada tanggal 1 Januari 2024, Perusahaan menerapkan On January 1, 2024, the Company adopted the new and revised
pernyataan standar akuntansi keuangan yang direvisi statement of financial accounting standards effective from that
yang efektif sejak tanggal tersebut. Penyesuaian kebijakan date. Adjustments to the Company’s accounting policies have
akuntansi Perusahaan telah dibuat seperti yang disyaratkan been made as required, in accordance with the transitional
sesuai dengan ketentuan transisi dalam masing-masing provisions of the respective standards and interpretations.
standar dan interpretasi. Penerapan standar yang direvisi tidak Adoption of revised standards did not result in major changes to
menghasilkan perubahan besar terhadap kebijakan akuntansi the Company’s accounting policies and had no material effect on
Perusahaan dan tidak memiliki dampak material pada jumlah the amounts reported for the current prior financial year:
yang dilaporkan untuk tahun berjalan atau tahun sebelumnya:
1. Amandemen PSAK 201 “Penyajian Laporan Keuangan”; 1. Amendment of PSAK 201 “Presentation of Financial Statement”;
2. Amandemen PSAK 116 “Sewa”; 2. Amendment of PSAK 116 “Leases”;
3. Amandemen PSAK 207 “Laporan Arus Kas” dan Amandemen 3. Amendment of PSAK 207 “Statement of Cash Flow” and
PSAK 107 “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”. Amendment of PSAK 107 “Financial Instruments: Disclosures”
Kebijakan tersebut efektif sejak tanggal 1 Januari 2024. These policies effective from January 1, 2024. The reference to
Referensi terhadap masing-masing PSAK dan ISAK akan the individual PSAK and ISAK will be changed as published by
diubah sebagaimana diterbitkan oleh DSAK-IAI pada tanggal DSAK-IAI on November 22, 2023.
23 November 2023.
Informasi Kelangsungan Usaha
Business Continuity Information
Hal-hal yang Berpotensi Berpengaruh Signifikan terhadap
Kelangsungan Usaha
Potential Matters with Significant Impact on Business Continuity
Sepanjang tahun 2024, tantangan global seperti Throughout 2024, global challenges such as economic uncertainty,
ketidakpastian ekonomi, fluktuasi daya beli konsumen, serta fluctuations in consumer purchasing power, and shifts in market
perubahan perilaku pasar akibat kemajuan teknologi digital behavior due to advancements in digital technology affected the
mempengaruhi industri otomotif, termasuk sektor jual beli automotive industry, including the used vehicle trading sector. As
kendaraan bekas. Sebagai perusahaan yang bergerak di a company operating in this field, the Company managed these
bidang ini, Perusahaan mengelola tantangan tersebut dengan challenges by leveraging opportunities from digitalization trends
memanfaatkan peluang dari tren digitalisasi dan kebutuhan and society’s need for fast, transparent, and reliable vehicle
masyarakat terhadap solusi yang cepat, transparan, dan trading solutions.
terpercaya dalam jual beli kendaraan.
Perusahaan terus beradaptasi melalui penguatan fundamental The Company continuously adapted by strengthening its
bisnis, peningkatan kapabilitas teknologi, dan pengelolaan business fundamentals, enhancing technological capabilities,
sumber daya manusia yang tepat gun, terutama dalam and optimizing human resource management, particularly in
mengembangkan ekosistem digital. Selain itu, Perusahaan developing its digital ecosystem. Additionally, the Company
juga memanfaatkan potensi dari peningkatan permintaan capitalized on the increasing demand for used vehicles amid
kendaraan bekas di tengah kondisi ekonomi yang menantang, challenging economic conditions while expanding its market reach
sekaligus memperluas jangkauan pasar melalui platform digital through digital platforms such as Caroline.id and MotoGadai.
seperti Caroline.id dan MotoGadai. Dengan fokus pada strategi By focusing on these strategies, the Company remains optimistic
tersebut, Perusahaan optimis dapat mengelola tantangan agar about navigating challenges and achieving sustainable growth.
dapat terus tumbuh secara berkelanjutan.
Assessment Manajemen atas Hal-hal yang Berpengaruh Signifikan terhadap
Kelangsungan Usaha
Management’s Assessment on Matters with Significant Impact on Business Continuity
Dalam menghadapi berbagai tantangan yang berpotensi To address various challenges that could potentially impact
mempengaruhi kelangsungan usaha, Perusahaan secara business continuity, the Company consistently applies
konsisten menerapkan manajemen risiko yang komprehensif, comprehensive risk management, including identifying and
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 113
Page 116
termasuk identifikasi dan mitigasi terhadap risiko-risiko mitigating key risks. This assessment process involves an in-depth
utama. Proses assessment ini mencakup analisis mendalam analysis of financial conditions, operations, and external factors
terhadap kondisi keuangan, operasional, dan faktor eksternal such as market dynamics and relevant regulatory changes.
seperti dinamika pasar serta perubahan regulasi yang relevan.
Hasil evaluasi manajemen menunjukkan bahwa tidak ada Management’s evaluation results indicate that there were
hal-hal signifikan yang dapat memengaruhi kelangsungan no material issues significantly affecting the Company’s
usaha Perusahaan secara material pada tahun 2024. Direksi business continuity in 2024. The Board of Directors and Board
dan Dewan Komisaris terlibat aktif dalam mengawasi serta of Commissioners actively oversee and ensure the effective
memastikan strategi mitigasi risiko berjalan dengan efektif implementation of risk mitigation strategies to maintain the
untuk menjaga stabilitas bisnis Perusahaan. Hal ini merupakan Company’s business stability. This reflects the Company’s strong
komitmen utama dalam menjaga keberlanjutan usaha dan commitment to sustaining its business and delivering added value
nilai tambah bagi pemangku kepentingan. to stakeholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
114 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen I Management Analysis and Discussion
Asumsi yang Digunakan Manajemen dalam Melakukan Assessment
Assumptions Used by Management in Conducting the Assessment
Manajemen secara berkala melakukan assessment atas Management regularly conducts assessments of the Company’s
kemampuan perusahaan untuk mempertahankan ability to maintain business continuity in the future. This
kelangsungan usaha Perusahaan di masa depan. Assessment assessment is carried out using the Strengths, Weaknesses,
ini dilakukan dengan menggunakan metode analisis Opportunities, and Threats (SWOT) analysis method, which
Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats (SWOT) considers various critical factors such as financial performance,
yang mempertimbangkan berbagai faktor penting, seperti liquidity levels, solvency capacity, profitability, industry conditions,
kinerja keuangan perusahaan, tingkat likuiditas, kemampuan and both macroeconomic and microeconomic factors in the
solvabilitas, profitabilitas, kondisi industri, serta ekonomi present and future. The results of this analysis serve as the
makro dan mikro saat ini maupun masa mendatang. Hasil foundation for management in formulating strategies and making
analisis ini menjadi dasar manajemen dalam merumuskan decisions to ensure the Company’s long-term sustainability.
strategi dan pengambilan keputusan untuk menjaga
keberlanjutan usaha perusahaan.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 115
Page 118
05TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate
Governance
Penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik secara
komprehensif menjadi fondasi penting agar seluruh bisnis
Perusahaan berjalan sesuai dengan ketentuan yang berlaku
sekaligus memberikan nilai tambah bagi pemegang saham
dan pemangku kepentingan.
The comprehensive implementation of good corporate
governance principles is an important foundation so that all of
the Company’s businesses run in accordance with applicable
regulations while providing added value for shareholders and
stakeholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
116 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 119
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 117
Page 120
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
di Perusahaan
Implementation of Good Corporate Governance in the Company
Penerapan Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Good Corporate Governance Principles
Perusahaan berkomitmen penuh untuk menerapkan Tata The Company is fully committed to implementing Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance Governance (GCG) as a foundation to enhance value and drive
(GCG) sebagai landasan dalam meningkatkan nilai yang the Company’s growth. The Company consistently upholds GCG
dapat mendorong perkembangan Perusahaan. Perusahaan implementation as a fundamental aspect of creating a healthy
senantiasa menjadikan penerapan GCG sebagai aspek business ecosystem and a conducive business climate, serving as a
fundamental dalam menciptakan ekosistem bisnis yang sehat pillar to maintain a robust industry environment.
dan iklim usaha yang kondusif sehingga dapat menjadi pilar
dalam menjaga kondisi industri tetap sehat.
Penerapan praktik terbaik (best practice) GCG di Perusahaan The application of GCG best practices in the Company aims to
bertujuan untuk memastikan strategi bisnis dilaksanakan ensure that business strategies are executed through proper
melalui proses pengambilan keputusan dan pengendalian decision-making and control processes, safeguarding rights and
yang tepat, agar mampu melindungi hak dan memberi providing long-term value to all stakeholders. The Company
nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. believes that the comprehensive implementation of GCG practices
Perusahaan meyakini bahwa dengan menerapkan praktik can establish credibility and accountability, ensuring that all
GCG yang komprehensif mampu mewujudkan kredibilitas operational activities generate added value for shareholders and
dan akuntabilitas sehingga seluruh kegiatan operasional yang all stakeholders.
dilakukan Perusahaan mampu memberikan nilai tambah bagi
pemegang saham dan para pemangku kepentingan.
Penerapan GCG di lingkup Perusahaan mengacu pada 5 The implementation of GCG within the Company adheres to the
(lima) prinsip dasar yang diatur dalam Pedoman Umum five fundamental principles outlined in the General Guidelines for
Good Corporate Governance yang dikeluarkan oleh Komite Good Corporate Governance issued by the National Committee on
Nasional Kebijakan Governansi (KNKG), yaitu transparansi, Governance Policy (KNKG), namely transparency, accountability,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran. responsibility, independence, and fairness. Detailed information
Informasi lebih detail mengenai penerapan masing-masing on the application of each GCG principle in the Company is as
prinsip GCG di Perusahaan dapat dilihat sebagai berikut: follows:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
118 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 121
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 119
Page 122
Transparansi
Transparency
Menjamin keterbukaan dalam proses pengambilan Ensure transparency in the decision-making process
keputusan dan pengungkapan informasi material and the disclosure of the material as well asthe relevant
dan relevan yang dapat diakses oleh pemangku information that can be accessed by stakeholders.
kepentingan.n.
Akuntabilitas
Accountability
Menjamin kejelasan fungsi, pelaksanaan, dan Ensure clarity of functions, implementation, and
pertanggungjawaban seluruh karyawan yang accountability of all employees, which enables
memungkinkan pengelolaan Perusahaan the effective management of the Company to be
terlaksana secara efektif. carried out.
Independensi
Independence
Mengelola secara independen dan profesional serta Ensure management that is carried out independently
bebas dari benturan kepentingan dan pengaruh atau and professionally, free from conflicts of interest and
tekanan dari pihak yang tidak bertanggung jawab. influence or pressure from irresponsible parties.
Responsibilitas
Responsibility
Menjamin aktivitas bisnis terlaksana sesuai prinsip- Ensure that business activities are carried out in
prinsip korporasi yang sehat, pemenuhan kewajiban accordance with sound corporate principles while
kepada negara, dan berusaha untuk dapat memberikan fulfilling obligations to the state and providing
kontribusi yang nyata kepada masyarakat. real contributions to the people.
Kewajaran
Fairness
Menjamin kesetaraan dan keadilan dalam Ensure equality and fairness in fulfilling the rights
memenuhi hak-hak pemangku kepentingan of stakeholders based on applicable provisions,
berdasarkan ketentuan, perjanjian, dan peraturan agreements, and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
120 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 123
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Basis for Corporate Governance Implementation
Perusahaan memastikan bahwa seluruh kegiatan yang dilakukan The Company ensures that all its activities consistently comply with
senantiasa mengacu kepada peraturan perundang-undangan the laws and regulations applicable in Indonesia. In implementing
dan ketentuan yang berlaku di Indonesia. Dalam menerapkan GCG, the Company refers to several regulations, including:
penerapan GCG, Perusahaan mengacu kepada sejumlah
peraturan, antara lain:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market;
3. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 3. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies;
4. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite 4. OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies;
5. Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 5. OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Secretaries of Issuers or Public Companies;
6. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 6. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Implementation of Guidelines for Public Company Governance;
7. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 7. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Establishment and Implementation Guidelines for Audit
Committees;
8. Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 8. OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; Establishment and Preparation Guidelines for Internal Audit
Unit Charters;
9. Peraturan OJK No. 29/POJK.04 2016 tentang Laporan 9. OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Reports of Issuers or Public Companies;
10.Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana 10. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning Planning
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham and Conducting General Meetings of Shareholders for Public
Perusahaan Terbuka; Companies;
11.Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan 11. OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 concerning the
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Implementation of Electronic General Meetings of Shareholders
Secara Elektronik; for Public Companies;
12.Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman 12. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Guidelines for Public Company Governance;
13.Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk 13. OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Format and Content of Annual Reports for Issuers or Public
Companies;
14.Anggaran Dasar Perusahaan; dan 14. The Company’s Articles of Association; and
15.Pedoman dan kebijakan Perusahaan lainnya. 15. Other Company guidelines and policies.
Komitmen Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Improve the Quality of Corporate Governance Implementation
Perusahaan memandang bahwa penerapan GCG secara The Company views the comprehensive GCG implementation
komprehensif di sebuah organisasi dapat menciptakan within an organization as a means to establish a healthy and
ekosistem bisnis yang sehat dan kondusif. Penerapan GCG di conducive business ecosystem. The application of GCG in the
Perusahaan juga dilakukan sebagai upaya untuk mendukung Company is also aimed at supporting and sustaining positive
dan mempertahankan kinerja positif sehingga dapat menjaga performance, thereby maintaining the trust of shareholders
kepercayaan pemegang saham dan pemangku kepentingan. and stakeholders.
Dalam menghadapi dinamika industri yang berkembang secara In response to the rapidly evolving industry dynamics, the
cepat, Perusahaan berkomitmen untuk terus beradaptasi dan Company is committed to continuously adapting and enhancing
meningkatkan kualitas penerapan GCG. Perusahaan senantiasa the quality of its GCG implementation. The Company consistently
menaati setiap ketentuan yang berlaku dan memperhatikan complies with applicable regulations and considers feedback
setiap masukan dari regulator untuk memperbaiki penerapan from regulators to improve governance practices continuously.
tata kelola secara berkesinambungan. Dengan mengadopsi By adopting GCG best practices, the Company not only fulfills
praktik terbaik GCG, Perusahaan tidak hanya memenuhi regulatory obligations, but also contributes to building a
kewajiban regulasi, tetapi juga berkontribusi pada pembangunan sustainable and responsible business culture.
budaya bisnis yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 121
Page 124
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Structure of Corporate Governance
Perusahaan telah membentuk struktur tata kelola dengan The Company has established a governance structure based on
mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies. The
Perseroan Terbatas. Struktur tata kelola Perusahaan terdiri governance structure comprises 3 (three) main organs, namely:
dari 3 (tiga) organ utama, yaitu:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), 1. General Meeting of Shareholders (GMS),
2. Dewan Komisaris, dan 2. Board of Commissioners, and
3. Direksi. 3. Board of Directors.
Ketiga organ tersebut memiliki tugas dan wewenangnya Each of these organs has distinct duties and authorities,
masing-masing dan bekerja secara independen sesuai working independently in accordance with the Company’s
dengan Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan Articles of Association and prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
RUPS berfungsi sebagai forum bagi pemegang saham untuk The GMS serves as a forum for shareholders to make key
mengambil keputusan penting, seperti pengangkatan anggota decisions, such as appointing members of the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris, pengesahan laporan tahunan, Directors and the Board of Commissioners, approving
penetapan penggunaan laba bersih, serta menyetujui annual reports, determining the allocation of net profits, and
perubahan Anggaran Dasar dan restrukturisasi Perusahaan. approving amendments to the Articles of Association as well
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk menjalankan as corporate restructuring. The Board of Commissioners is
fungsi pengawasan pengelolaan Perusahaan. Sementara, responsible for supervising the management of the Company,
Direksi bertugas untuk menjalankan kegiatan operasional while the Board of Directors is tasked with carrying out the
Perusahaan. Company’s operational activities.
Selain organ utama tersebut, Perusahaan juga memiliki In addition to these primary organs, the Company has
organ pendukung lainnya untuk memperkuat kontrol dan supporting bodies to strengthen its control and management
pengelolaan Perusahaan. Organ pendukung GCG terdiri dari functions. These GCG supporting bodies consist of auxiliary
organ pendukung Dewan Komisaris dan Direksi yang dibentuk organs of the Board of Commissioners and the Board of
sesuai dengan ketentuan regulasi yang berlaku di Indonesia. Directors, established in accordance with prevailing regulations
in Indonesia.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
organ tertinggi dalam Perusahaan yang memiliki hak dan organ in the Company that has special rights and authorities
kewenangan khusus yang tidak diberikan kepada Dewan not granted to the Board of Commissioners or the Board of
Komisaris atau Direksi, sesuai dengan ketentuan perundang- Directors, in accordance with statutory provisions and the
undangan dan Anggaran Dasar Perusahaan. RUPS berfungsi Company’s Articles of Association. The GMS serves as a forum
sebagai forum bagi pemegang saham, Direksi, dan Dewan for shareholders, the Board of Directors and the Board of
Komisaris untuk membahas isu-isu penting yang berkaitan Commissioners to discuss important issues relating to the
dengan kepentingan Perusahaan. interests of the Company.
Perusahaan memiliki 2 (dua) jenis RUPS, yaitu RUPS The Company holds 2 (two) types of GMS, namely the
Tahunan dan RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan merupakan Annual GMS and the Extraordinary GMS. The Annual GMS
rapat yang yang wajib dilaksanakan sebanyak satu kali is a mandatory meeting conducted once a year to discuss
dalam setahun yang membahas mengenai persetujuan and approve the Annual Report, Financial Statements, the
dan pengesahan Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, appointment of the Board of Directors, the appointment of
pemilihan Direksi, penunjukkan auditor, pembagian dividen, auditor, dividend distribution, amendments to the Company’s
perubahan Anggaran Dasar Perusahaan, dan kompensasi Articles of Association, and executive compensation. Meanwhile,
eksekutif. Sementara, RUPS Luar Biasa merupakan rapat the Extraordinary GMS can be conducted at any time if deemed
yang dapat diadakan sewaktu-waktu apabila diperlukan necessary for the Company’s interests.
untuk kepentingan Perusahaan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
122 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 125
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024
Implementation of GMS in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan telah mengadakan Throughout 2024, the Company conducted Annual GMS on May
RUPS Tahunan yang dilaksanakan pada 31 Mei 2024. Hasil 31, 2024. The resolutions from this meeting were reported to
keputusan RUPS tersebut telah dilaporkan kepada OJK the OJK and announced on the Company’s website as well as
dan diumumkan pada situs web Perusahaan dan Bursa on the Indonesia Stock Exchange website. Detailed information
Efek Indonesia. Informasi terkait kegiatan RUPS yang on the GMS activities held during 2024 can be seen as follows:
diselenggarakan selama tahun 2024 dapat dilihat sebagai
berikut:
RUPS Tahunan 2024
2024 Annual GMS
Tanggal Penyelenggaraan 31 Mei 2024
Date of Implementation May 31, 2024
Waktu 14.23 – 15.39 WIB
Time
Lokasi Manhattan Hotel, Ballroom Lt. 5
Location Jl. Prof. DR. Satrio No. Kav. 19-24,
RT.7/RW.4, Kuningan, Karet Kuningan,
Kecamatan Setiabudi, Kota Jakarta Selatan,
DKI Jakarta 12940
Kuorum RUPST telah dihadiri oleh pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang
Quorum seluruhnya mewakili 10.452.555.933 (sepuluh miliar empat ratus lima puluh dua juta
lima ratus lima puluh lima ribu sembilan ratus tiga puluh tiga) saham atau mewakili
82,004% (delapan puluh dua koma nol nol empat persen) dari seluruh saham yang telah
dikeluarkan dan disetor penuh oleh Perusahaan yaitu sebesar 12.746.354.780 (dua belas
miliar tujuh ratus empat puluh enam juta tiga ratus lima puluh empat ribu tujuh ratus
delapan puluh) saham.
The AGMS was attended by shareholders and/or their proxies representing 10,452,555,933
(ten billion four hundred fifty two million five hundred fifty five thousand nine hundred thirty
three) shares or representing 82.004% (eighty two point zero zero four percent) of all shares
that have been issued and fully paid up by the Company, namely 12,746,354,780 (twelve
billion seven hundred forty six million three hundred fifty four thousand seven hundred
eighty) shares.
Pimpinan RUPS Drs. Prodjo Sunarjanto Sekar Pantjawati
Chairman of GMS
Anggota Dewan Komisaris dan Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Direksi yang Hadir dalam RUPS
Members of the Board of Presiden Komisaris I President Commissioner
Commissioners and Board of Arif Rachmat
Directors who Attend the GMS
Komisaris I Commissioner
Erida
Komisaris I Commissioner
Drs. Prodjo Sunarjanto Sekar Pantjawati
Komisaris Independen I Independent Commissioner
Selvy Monalisa (online)
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi | Board of Directors
Direksi yang Hadir dalam RUPS
Members of the Board of Presiden Direktur I President Director
Commissioners and Board of Jany Candra
Directors who Attend the GMS
Direktur I Director
Armeza Farhansyah Umar
Direktur I Director
Kazuhiro Shioyama
Pihak yang Melakukan PT Raya Saham Registra dan dengan perhitungan suara dari pemegang saham yang
Penghitungan Suara hadir dalam Rapat.
Party Responsible for Vote Counting PT Raya Saham Registra and by counting the votes of the shareholders
present at the Meeting.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 123
Page 126
Mata Acara Rapat ke-1 Persetujuan atas Laporan Tahunan termasuk Laporan Keuangan Perusahaan dan
1st Meeting Agenda Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perusahaan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 serta memberikan pelunasan dan pembebasan
tanggung jawab (acquit et de charge) kepada anggota Direksi atas tindakan pengurusan
dan Dewan Komisaris Perusahaan atas tindakan pengawasan yang dilakukan selama
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Approval of the Annual Report including the Company’s Financial Report and the Supervisory
Duties Report of the Company’s Board of Commissioners for the financial year ending
December 31, 2023, as well as granting settlement and release of responsibility (acquit et
de charge) to members of the Board of Directors for management actions and the Board of
Commissioners of the Company for supervisory actions carried out during the financial year
ending December 31, 2023.
Jumlah Penanya Tidak ada Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan atau tanggapan.
Number of Questioner No Shareholders raised questions or responses.
Pengambilan Keputusan Setuju Tidak Setuju Abstain
Decision Making Agreed Disagree Abstained
10.445.128.933 Nihil / None 7.427.000
Keputusan 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perusahaan
Resolution untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, termasuk di
dalamnya Laporan Kegiatan Perusahaan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan
Komisaris Perusahaan, yang meliputi Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan,
serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit
et de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang dilakukan selama tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023. Approve and ratify the Company's Annual Report and
Financial Report for the financial year ending December 31, 2023, including the Company's
Activity Report and Supervisory Duties Report of the Company's Board of Commissioners,
which includes the Company's Balance Sheet and Profit and Loss Calculation, as well as
providing settlement and release of responsibility in full (acquit et de charge) to members
of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company for management
and supervision actions carried out during the financial year ending December 31, 2023.
2. Menetapkan bahwa sesuai dengan Neraca dan Perhitungan laba Rugi Perusahaan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, yang telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (firma anggota jaringan
global Ernst & Young), laba bersih Perusahaan dalam tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar Rp26.736.514.733,- (dua puluh enam
miliar tujuh ratus tiga puluh enam juta lima ratus empat belas ribu tujuh ratus tiga
puluh tiga Rupiah) (selanjutnya disebut sebagai "Laba Bersih 2023").
Determine that in accordance with the Company's Balance Sheet and Profit and Loss
Statement for the financial year ending December 31, 2023, which have been audited by
the Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Surja (a member firm of the Ernst &
Young global network), the Company's net profit for the financial year ending December
31, 2023 is Rp.26,736,514,733,- (twenty six billion seven hundred thirty six million five
hundred fourteen thousand seven hundred thirty three Rupiah) (hereinafter referred to as
“Net Profit 2023”).
Keputusan 3. Menetapkan penggunaan Laba Bersih 2023 sebagai berikut:
Resolution a. Sebesar Rp5.000.000.000,- (lima miliar Rupiah) disisihkan untuk cadangan umum
Perusahaan;
b. Sisa dari Laba Bersih 2023 yang tidak ditentukan penggunaannya ditetapkan
sebagai laba ditahan yang akan digunakan untuk tambahan modal kerja
Perusahaan, dengan demikian Perusahaan tidak membagikan dividen kepada
para pemegang saham.
Determine the use of 2023 Net Profit as follows:
a. An amount of Rp5,000,000,000 (five billion Indonesian Rupiah) is set aside for the
Company's general reserves;
b. The remainder Net Profit 2023 whose use is not determined is designated as retained
earnings which will be used for additional working capital for the Company, thus the
Company will not distribute dividends to shareholders.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
Mata Acara Rapat ke-2 Penetapan gaji atau honorarium dividen dan tunjangan untuk tahun buku 2024 kepada
2nd Meeting Agenda anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan.
Determination of salary or honorarium and allowances for the fiscal year 2024 to members
of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company.
Jumlah Penanya Tidak ada Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan atau tanggapan.
Number of Questioner No Shareholders raised questions or responses.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
124 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 127
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Pengambilan Keputusan Setuju Tidak Setuju Abstain
Decision Making Agreed Disagreed Abstained
10.445.009.933 51.800 7.494.200
Keputusan 1. Memberikan kewenangan sepenuhnya kepada Pemegang Saham Mayoritas
Resolution dalam Perseroan untuk menetapkan honorarium dan tunjangan untuk Dewan
Komisaris untuk tahun buku 2024 dalam suatu Keputusan secara tersendiri dengan
memperhatikan saran/pendapat yang diberikan oleh Dewan Komisaris dalam
fungsinya sebagai nominasi dan remunerasi.
Give full authority to the Majority Shareholders in the Company to determine the
honorarium and allowances for the Board of Commissioners for the 2024 financial year in
a separate Decree taking into account the suggestions/opinions provided by the Board of
Commissioners in its function as nomination and remuneration.
2. Memberikan kewenangan sepenuhnya kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan besarnya remunerasi serta fasilitas lainnya bagi setiap anggota Direksi
Perseroan untuk Tahun Buku 2024 dalam suatu Keputusan Dewan Komisaris secara
tersendiri.
Give full authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the amount of
remuneration and other facilities for each member of the Company’s Board of Directors
for the 2024 Financial Year in a separate Board of Commissioners Decree.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
Mata Acara Rapat ke-3 Penunjukan Kantor Akuntan Publik Terdaftar (termasuk Akuntan Publik Terdaftar yang
3rd Meeting Agenda tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar) untuk mengaudit/memeriksa buku-
buku Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Appointment of a Registered Public Accountant Firm (including a Registered Public Accountant
who is a member of a Registered Public Accounting Firm) to audit/examine the Company’s
books for the financial year ending December 31, 2024.
Jumlah Penanya Tidak ada Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan atau tanggapan.
Number of Questioner No Shareholders raised questions or responses.
Pengambilan Keputusan Setuju Tidak Setuju Abstain
Decision Making Agreed Disagreed Abstained
10.232.607.633 212.521.300 7.427.000
Keputusan 1. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk
Resolution Akuntan Publik yang telah memperoleh izin untuk memberikan jasa audit
sebagaimana diatur dalam ketentuan perundang-undangan mengenai Akuntan
Publik dengan mempertimbangkan usulan dari Komite Audit, serta memberikan
wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium dan persyaratan
lain terkait penunjukannya.
Give authority to the Company's Board of Commissioners to appoint a Public Accountant
who has obtained a license to provide audit services as regulated in the statutory provisions
regarding Public Accountants by considering proposals from the Audit Committee, as well
as giving authority to the Company's Board of Directors to determine the honorarium and
other requirements related to their appointment.
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan
Kantor Akuntan Publik Pengganti dan/atau Akuntan Publik Pengganti dalam hal
kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk sesuai keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham ini karena alasan apapun tidak dapat menyelesaikan / melaksanakan audit
Laporan Keuangan 31 Desember 2024 termasuk dan menyetujui untuk memberikan
kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya
honorarium profesional yang wajar sehubungan dengan penunjukkan Kantor
Akuntan Publik.
Approved to grant power to the Board of Commissioners to appoint a Substitute Public
Accounting Firm and/or Substitute Public Accountant in the event that the Public
Accounting Firm that has been appointed in accordance with the decision of this General
Meeting of Shareholders for whatever reason is unable to complete/carry out the audit
of the Financial Report 31 December 2024 including and agreed to grant authority to the
Company's Board of Commissioners to determine a reasonable amount of professional
honorarium in connection with the appointment of a Public Accounting Firm.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 125
Page 128
Mata Acara Rapat ke-4 Laporan dan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum.
4th Meeting Agenda Accountability Report for the Actual Use of Public Offering Proceeds.
Jumlah Penanya Tidak ada Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan atau tanggapan.
Number of Questioner No Shareholders raised questions or responses.
Pengambilan Keputusan Tidak ada pengambilan keputusan pada Agenda Keempat Rapat
Decision Making There was no decision making needed on the Fourth Agenda of the Meeting
Keputusan Tidak ada pengambilan keputusan pada Agenda Keempat Rapat.
Resolution There was no decision making on the Fourth Agenda of the Meeting.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
Mata Acara Rapat ke-5 Perubahan susunan Anggota Dewan Komisaris Perusahaan.
5th Meeting Agenda Change of Board of Commissioner of the Company.
Jumlah Penanya Tidak ada Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan atau tanggapan.
Number of Questioner No Shareholders raised questions or responses.
Pengambilan Keputusan Setuju Tidak Setuju Abstain
Decision Making Agreed Disagreed Abstained
10.445.127.133 1.800 7.427.000
Keputusan 1. Menyetujui untuk menerima pengunduran diri:
Resolution a. Arif Rachmat dari jabatannya selaku Presiden Komisaris yang berlaku efektif
terhitung sejak ditutupnya Rapat;
b. Iriawan Ibarat dari jabatannya selaku Komisaris Independen efektif terhitung sejak
tanggal 22 April 2024;
c. Memberhentikan dengan hormat Erida sebagai Komisaris Perseroan terhitung
sejak ditutupnya Rapat;
d. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig
acquit et de charge) atas tindakan pengawasan yang telah dilakukan oleh mereka
sepanjang hal tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan buku-buku
Perseroan, kecuali perbuatan penipuan, penggelapan, dan tindakan pidana
lainnya.
Agree to accept resignation:
a. Arif Rachmat from his position as President Commissioner which is effective as of the
closing of the Meeting;
b. Iriawan Ibarat dari jabatannya selaku Komisaris Independen efektif terhitung sejak
tanggal 22 April 2024;
c. Honorably dismissing Erida as Commissioner of the Company as of the closing of the
Meeting;
d. Provide full repayment and release of responsibility (volledig acquit et de charge) for the
the Annual Report and the Company's books, except for acts of fraud, embezzlement
and other criminal acts.
2. Menyetujui untuk mengangkat Erida sebagai Presiden Komisaris terhitung sejak
ditutupnya Rapat ini dengan masa jabatan meneruskan sisa masa jabatan Arif
Rachmat sebagai Presiden Komisaris yang digantikannya.
Approved to appoint Erida as President Commissioner as of the closing of this Meeting
with a term of office continuing the remaining term of office of Arif Rachmat as President
Commissioner who he replaced.
3. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, baik bersama-
sama maupun sendiri-sendiri dengan hak substitusi, untuk menyatakan kembali isi
keputusan ini dalam suatu akta tersendiri di hadapan Notaris, termasuk meminta
pelaporan perubahan data kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dan instansi yang berwenang lainnya, mendaftarkan serta
melakukan tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut
di atas.
Approved to authorize the Board of Directors of the Company, either jointly or individually
with the right of substitution, to restate the contents of this resolution in a separate deed
before a Notary, including requesting reporting data changes to the Ministry of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia and other authorized agencies, registering and
taking necessary actions in connection with the above decision.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
126 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 129
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Mata Acara Rapat ke-6 Pembahasan studi kelayakan atas dasar penambahan kegiatan usaha Perusahaan serta
6th Meeting Agenda mengubah Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan sehubungan dengan penambahan
kegiatan usaha Perusahaan.
Discussion of feasibility study based on additional business activities of the Company as well
as amending Article 3 of the Company's Articles of Association in connection with additional
business activities of the Company.
Jumlah Penanya Tidak ada Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan atau tanggapan.
Number of Questioner No Shareholders raised questions or responses.
Pengambilan Keputusan Setuju Tidak Setuju Abstain
Decision Making Agreed Disagreed Abstained
10.445.128.933 Nihil / None 7.427.000
Keputusan 1. Menyetujui dan menerima studi kelayakan tentang rencana penambahan kegiatan
Resolution usaha Perseroan, sebagaimana ternyata dari Laporan Studi Kelayakan atas rencana
penambahan kegiatan usaha Perdagangan Eceran Sepeda Motor Bekas PT Autopedia
Sukses Lestari Tbk yang dibuat KJPP Tobing Panuturi dan Rekan.
Approve and accept the feasibility study regarding the plan to increase the Company's
business activities, as is evident from the Feasibility Study Report on the plan to increase
the business activity of PT Autopedia Sukses Lestari Tbk's Retail Trading of Used Motorbikes
prepared by KJPP Tobing Panuturi and Partners.
2. Menyetujui untuk mengubah Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan mengenai Maksud
dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan.
Approve to amend Article 3 of the Company's Articles of Association regarding the Aims
and Objectives and Business Activities of the Company.
3. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak
substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan
perubahan tersebut, termasuk namun tidak terbatas untuk mengubah isi Pasal 3
Anggaran Dasar serta menyatakan kembali isi Pasal-Pasal dalam Anggaran Dasar
Perseroan, menandatangani dokumen-dokumen/surat-surat, menyatakan dan atau
menuangkan keputusan Rapat dalam suatu akta notaris serta selanjutnya melakukan
segala tindakan yang dianggap perlu dengan tidak ada satupun yang dikecualikan
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Agree to authorize the Company's Directors with the right of substitution to carry out all
necessary actions in connection with these changes, including but not limited to changing
the contents of Article 3 of the Articles of Association and restating the contents of the
Articles in the Company's Articles of Association, signing documents/letters - a letter,
stating and/or expressing the Meeting's decision in a notarial deed and then carrying out
all actions deemed necessary with none of them being excluded in accordance with the
applicable laws and regulations.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
Mata Acara Rapat ke-7 Persetujuan untuk mengganti susunan nama pemegang saham Perusahaan.
7th Meeting Agenda Approval to change the name of the Company’s shareholders.
Jumlah Penanya Tidak ada Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan atau tanggapan.
Number of Questioner No Shareholders raised questions or responses.
Pengambilan Keputusan Setuju Tidak Setuju Abstain
Decision Making Agreed Disagreed Abstained
10.445.128.933 Nihil / None 7.427.000
Keputusan 1. Menyetujui untuk mengubah atau mengganti susunan nama pemegang saham
Resolution Perusahaan menjadi seluruhnya Masyarakat.
Approve to amend or change the name of the Company's shareholders to be entirely Public.
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan perubahan
tersebut, termasuk namun tidak terbatas untuk menandatangani dokumen-
dokumen/surat-surat, menyatakan dan/atau menuangkan keputusan Rapat dalam
suatu akta notaris serta selanjutnya melakukan segala tindakan yang dianggap perlu
dengan tidak ada satupun yang dikecualikan sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku. Agree to grant authority to the Company's Directors with the
right of substitution to carry out all necessary actions in connection with these changes,
including but not limited to signing documents/letters, stating and/or writing down the
Meeting's decisions in a notarial deed and then carrying out all actions deemed necessary
with nothing excluded in accordance with applicable laws and regulations.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 127
Page 130
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023
Implementation of GMS in 2023
Di tahun 2023, Perusahaan menyelenggarakan RUPS In 2023, the Company conducted Annual GMS on May 31, 2023.
Tahunan yang dilaksanakan pada 31 Mei 2023. Hasil The resolutions from this meeting were reported to the OJK
keputusan RUPS tersebut telah dilaporkan kepada OJK and announced on the Company’s website as well as on the
dan diumumkan pada situs web Perusahaan dan Bursa Indonesia Stock Exchange website. Detailed information on the
Efek Indonesia. Informasi terkait kegiatan RUPS yang GMS activities held during 2024 can be seen as follows:
diselenggarakan selama tahun 2023 dapat dilihat sebagai
berikut:
RUPS Tahunan 2023
2023 Annual GMS
Tanggal Penyelenggaraan 31 Mei 2023
Date of Implementation May 31, 2023
Waktu 14.33 – 15.23 WIB
Time
Lokasi Manhattan Hotel, Ballroom Lt. 5
Location Jl. Prof. DR. Satrio No. Kav. 19-24,
RT.7/RW.4, Kuningan, Karet Kuningan,
Kecamatan Setiabudi, Kota Jakarta Selatan,
DKI Jakarta 12940
Kuorum RUPST telah dihadiri oleh pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang
Quorum seluruhnya mewakili 10.445.139.111 (sepuluh miliar empat ratus empat puluh lima
juta seratus tiga puluh sembilan ribu seratus sebelas) saham atau mewakili 81,946%
(delapan puluh satu koma sembilan empat enam persen) dari seluruh saham yang telah
dikeluarkan dan disetor penuh oleh Perseroan yaitu sebesar 12.746.354.780 (dua belas
miliar tujuh ratus empat puluh enam juta tiga ratus lima puluh empat ribu tujuh ratus
delapan puluh) saham.
The AGM was attended by the shareholders and/or their proxies representing 10.445.139.111
(ten billion four hundred forty five million one hundred thirty nine thousand and one hundred
eleven) shares or representing 81.946% (eighty one point nine four six percent) of all the
shares that have been issued and fully paid by the Company in the amount of 12,746,354,780
(twelve billion seven hundred forty-six million three hundred fifty-four thousand seven
hundred and eighty) shares.
Pimpinan RUPS Drs. Prodjo Sunarjanto Sekar Pantjawati
Chairman of GMS
Anggota Dewan Komisaris dan Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Direksi yang Hadir dalam RUPS
Members of the Board of Komisaris I Commissioner
Commissioners and Board of Drs. Prodjo Sunarjanto Sekar Pantjawati
Directors who Attend the GMS
Komisaris I Commissioner
Erida
Komisaris Independen I Independent Commissioner
Iriawan Ibarat
Komisaris Independen I Independent Commissioner
Selvy Monalisa
Direksi | Board of Directors
Presiden Direktur I President Director
Jany Candra
Direktur I Director
Deborah Debyanti Sugiarto*
Pihak yang Melakukan PT Raya Saham Registra dan dengan perhitungan suara dari pemegang saham yang
Penghitungan Suara hadir dalam Rapat.
Party Responsible for Vote Counting PT Raya Saham Registra and by counting the votes of the shareholders present at the
Meeting
*) Berhenti menjabat sejak 31 Mei 2023.
*) No longer in office since May 31, 2023
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
128 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 131
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Mata Acara Rapat ke-1 Persetujuan dan Pengesahan atas Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perusahaan
1st Meeting Agenda untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 serta pemberian
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) kepada anggota Direksi
atas tindakan pengurusan dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan
yang dilakukan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Approval and Ratification of the Company's Annual Report and Financial Statements for
the financial year ending 31 December 2022 as well as granting settlement and release of
responsibilities (acquit et de charge) to members of the Board of Directors for management
actions and the Company's Board of Commissioners for supervisory actions taken during the
financial year ending on 31 December 2022.
Jumlah Penanya Tidak ada Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan atau tanggapan.
Number of Questioner No Shareholders raised questions or responses.
Pengambilan Keputusan Setuju Tidak Setuju Abstain
Decision Making Agreed Disagreed Abstained
10.396.382.064 Nihil / None 48.757.047
Keputusan 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perusahaan
Resolution untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, termasuk di
dalamnya Laporan Kegiatan Perusahaan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan
Komisaris Perusahaan, yang meliputi Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perusahaan,
serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit
et de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang dilakukan selama tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2022.
Approved and ratified the Company's Annual Report and Financial Statement for the
financial year ended December 31, 2022, including the Company's Activity Report
and the Company's Board of Commissioners Supervisory Task Report, which includes
the Company's Balance Sheet and Profit and Loss Accounts, as well as grant release
and discharge of discharge of liability (acquit et de charge) to members of the Board
of Directors and the Board of Commissioners of the Company for management and
supervision actions carried out during the financial year ended December 31, 2022.
2. Menetapkan bahwa sesuai dengan Neraca dan Perhitungan laba Rugi Perusahaan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, yang telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (firma anggota jaringan
global Ernst & Young), laba bersih Perusahaan dalam tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2022 adalah sebesar Rp476.871.522,- (empat ratus tujuh puluh
enam juta delapan ratus tujuh puluh satu ribu lima ratus dua puluh dua Rupiah)
(selanjutnya disebut sebagai "Laba Bersih 2022").
Determine that in accordance with the Company's Balance Sheet and Profit and Loss
Accounts for the financial year ending December 31, 2022, which has been audited by
the Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Surja (a member firm of the Ernst &
Young global network), the Company's net profit in the current financial year ending on
December 31, 2022 is Rp476,871,522.00 (four hundred seventy six million eight hundred
seventy one thousand five hundred and twenty two Indonesian Rupiah) (hereinafter
referred to as "Net Profit 2022").
3. Menetapkan penggunaan Laba Bersih 2022 sebagai berikut:
a. Sebesar Rp100.000.000,- (seratus juta Rupiah) disisihkan untuk cadangan umum
Perseroan;
b. Sisa dari Laba Bersih 2022 yang tidak ditentukan penggunaannya ditetapkan
sebagai laba ditahan yang akan digunakan untuk tambahan modal kerja
Perseroan.
Determine the use of 2022 Net Profit as follows:
a. Rp100,000,000.- (one hundred million Rupiah) is set aside for the Company's general
reserves;
b. The remaining unappropriated 2022 Net Profit is determined as retained earnings
which will be used for additional working capital of the Company.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 129
Page 132
Mata Acara Rapat ke-2 Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan untuk tahun buku 2023 kepada anggota
2nd Meeting Agenda Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan.
Determination of salary or honorarium and allowances for the fiscal year 2023 to members
of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company.
Jumlah Penanya Tidak ada Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan atau tanggapan.
Number of Questioner No Shareholders raised questions or responses.
Pengambilan Keputusan Setuju Tidak Setuju Abstain
Decision Making Agreed Disagreed Abstained
10.396.382.064 15.289.600 33.467.447
Keputusan 1. Memberikan kewenangan sepenuhnya kepada Pemegang Saham Mayoritas
Resolution dalam Perseroan untuk menetapkan honorarium dan tunjangan untuk Dewan
Komisaris untuk tahun buku 2023 dalam suatu Keputusan secara tersendiri dengan
memperhatikan saran/pendapat yang diberikan oleh Dewan Komisaris dalam
fungsinya sebagai nominasi dan remunerasi.
Granted power of attorney to the Majority Shareholders in the Company to determine the
honorarium and allowances for the Board of Commissioners for the fiscal year 2023 in a
separate decision by taking into account the suggestions/opinions given by the Board of
Commissioners in its function as nomination and remuneration.
2. Memberikan kewenangan sepenuhnya kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan besarnya remunerasi serta fasilitas lainnya bagi setiap anggota Direksi
Perseroan untuk Tahun Buku 2023 dalam suatu Keputusan Dewan Komisaris secara
tersendiri.
Granted power of attorney to the Board of Commissioners of Company to determine the
amount of remuneration and other facilities for each member of the Board of Directors
of the Company for the 2023 Financial Year in a separate Decree of the Board of
Commissioners.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
Mata Acara Rapat ke-3 Penunjukkan Kantor Akuntan Publik Terdaftar (termasuk Akuntan Publik Terdaftar yang
3rd Meeting Agenda tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar) untuk mengaudit/memeriksa buku-
buku Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Appointment of a Registered Public Accountant Firm (including a Registered Public Accountant
who is a member of a Registered Public Accounting Firm) to audit/examine the Company's
books for the financial year ending 31 December 2023.
Jumlah Penanya Tidak ada Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan atau tanggapan.
Number of Questioner No Shareholders raised questions or responses.
Pengambilan Keputusan Setuju Tidak Setuju Abstain
Decision Making Agreed Disagreed Abstained
10.396.382.064 Nihil / None 48.757.047
Keputusan 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perusahaan
Resolution untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, termasuk di
dalamnya Laporan Kegiatan Perusahaan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan
Komisaris Perusahaan, yang meliputi Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perusahaan,
serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit
et de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang dilakukan selama tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2022.
Approved and ratified the Company's Annual Report and Financial Statement for the
financial year ended December 31, 2022, including the Company's Activity Report
and the Company's Board of Commissioners Supervisory Task Report, which includes
the Company's Balance Sheet and Profit and Loss Accounts, as well as grant release
and discharge of discharge of liability (acquit et de charge) to members of the Board
of Directors and the Board of Commissioners of the Company for management and
supervision actions carried out during the financial year ended December 31, 2022.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
130 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 133
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan
Kantor Akuntan Publik Pengganti dan/atau Akuntan Publik Pengganti dalam hal
kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk sesuai keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham ini karena alasan apapun tidak dapat menyelesaikan/melaksanakan audit
Laporan Keuangan 31 Desember 2023 termasuk dan menyetujui untuk memberikan
kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya
honorarium profesional yang wajar sehubungan dengan penunjukkan Kantor
Akuntan Publik.
Approved to grant power of attorney to the Board of Commissioners to appoint a
Substitute Public Accounting Firm and/or Substitute Public Accountant in the event that
the Public Accountant office that has been appointed pursuant to the decision of this
General Meeting of Shareholders for any reason cannot complete/conduct the audit of
the Financial Statements of December 31, 2023 including and agreed to authorize Board
of Commissioners of Company to determine the amount of a reasonable professional
honorarium in connection with the appointment of a Public Accounting Firm.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
Mata Acara Rapat ke-4 Laporan dan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum.
4th Meeting Agenda Accountability Report for the Actual Use of Public Offering Proceeds.
Jumlah Penanya Tidak ada Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan atau tanggapan.
Number of Questioner No Shareholders raised questions or responses.
Pengambilan Keputusan Tidak ada pengambilan keputusan pada Agenda Keempat Rapat.
Decision Making There was no decision making needed on the Fourth Agenda of the Meeting.
Keputusan Tidak ada pengambilan keputusan pada Agenda Rapat Keempat.
Resolution There was no decision making needed on the Fourth Agenda of the Meeting.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
Mata Acara Rapat ke-5 Perubahan Susunan Direksi Perusahaan.
5th Meeting Agenda Change of Board of Directors of the Company.
Jumlah Penanya Tidak ada Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan atau tanggapan.
Number of Questioner No Shareholders raised questions or responses.
Pengambilan Keputusan Setuju Tidak Setuju Abstain
Decision Making Agreed Disagreed Abstained
10.396.382.064 Nihil / None 48.757.047
Keputusan 1. Menyetujui untuk menerima pengunduran diri Ibu Deborah Debyanti Sugiarto
Resolution dari jabatannya selaku Direktur Perseroan efektif sejak ditutupnya Rapat ini, dan
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig
acquit et de charge) atas tindakan pengurusan Perseroan yang telah dilakukan olehnya
sepanjang hal tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan buku-buku Perseroan,
kecuali perbuatan penipuan, penggelapan dan tindakan pidana lainnya.
Approved the resignation of Ms. Deborah Debyanti Sugiarto from her position as Director
of the Company effective as of the closing of this Meeting, and provide full release and
discharge (volledig acquit et de charge) for the actions of managing the Company that
have been carried out by her as long as this is reflected in the Annual Report and the
Company’s books, except for acts of fraud, embezzlement and other criminal acts.
2. Menyetujui untuk mengangkat Bapak Kazuhiro Shioyama dan Bapak Armeza
Farhansyah Umar masing-masing selaku Direktur Perseroan terhitung sejak
ditutupnya Rapat ini sampai dengan tanggal 4 Oktober 2026. Sehingga untuk
selanjutnya susunan anggota Direksi Perseroan adalah sebagai berikut:
Approved to appoint Mr. Kazuhiro Shioyama and Mr. Armeza Farhansyah Umar
respectively as Directors of the Company as of the closing of this Meeting until October 4,
2026.So that henceforth the composition of the members of the Board of Directors of the
Company is as follows:
Direksi | Board of Directors
Presiden Direktur / President Director Jany Candra
Direktur / Director Kazuhiro Shioyama
Direktur / Director Armeza Farhansyah Umar
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 131
Page 134
3. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, baik bersama-
sama maupun sendiri-sendiri dengan hak substitusi, untuk menyatakan kembali isi
keputusan ini dalam suatu akta tersendiri di hadapan Notaris, termasuk meminta
pelaporan perubahan data kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dan instansi yang berwenang lainnya, mendaftarkan serta
melakukan tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut
di atas.
Approved to grant power of attorney to the Board of Directors of the Company, both
jointly or individually with the right of substitution, to restate the contents of this decision
in a separate deed before a Notary, including requesting reporting of data changes to the
Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia and others authorized
institution, register and take the necessary actions in connection with the decision
mentioned above.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris berfungsi sebagai salah satu organ utama The Board of Commissioners serves as one of the main organs
dalam struktur tata kelola perusahaan yang bertugas in the corporate governance structure, tasked with supervising
untuk melakukan pengawasan dan memberikan nasihat and advising the Board of Directors in managing the company
kepada Direksi dalam pengelolaan Perusahaan sesuai in accordance with the Articles of Association and applicable
dengan Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku. Selain regulations. In addition to carrying out the supervisory
menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris juga function, the Board of Commissioners is also responsible for
bertanggung jawab untuk memantau efektivitas penerapan monitoring the effectiveness of the implementation of GCG
GCG di dalam Perusahaan. within the Company
Pedoman Dewan Komisaris
Board of Commissioners Charter
Perusahaan telah menyusun Pedoman Dewan Komisaris yang The Company has established the Board of Commissioners
berfungsi sebagai landasan bagi Dewan Komisaris dalam Charter, serving as a foundation for the Board of Commissioners
menjalankan tugas pengawasan pengelolaan Perusahaan. in performing its supervisory duties over the Company’s
Pedoman Dewan Komisaris disusun dengan berdasarkan management. The Charter is formulated in accordance with the
Undang-Undang Perusahaan Terbatas, Undang-Undang Pasar Limited Liability Company Law, Capital Market Law, Indonesia
Modal, Peraturan Bursa Efek Indonesia, serta Anggaran Dasar Stock Exchange Regulations, and the Company’s Articles of
Perusahaan. Perdoman ini mencakup mengenai tugas dan Association. It covers the roles and responsibilities of the
wewenang Dewan Komisaris, pembatasan rangkap jabatan, Board of Commissioners, restrictions on concurrent positions,
tata cara rapat Dewan Komisaris, dan pertanggungjawaban procedures for Board meetings, and accountability of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Pada tahun 2024, susunan dan komposisi Dewan Komisaris In 2024, the composition of the Board of Commissioners
mengalami perubahan berdasarkan Akta Pernyataan underwent changes pursuant to the Deed of Shareholders’
Keputusan Pemegang Saham PT Autopedia Sukses Lestari Resolution of PT Autopedia Sukses Lestari No. 304 dated May, 31
No. 304 tanggal 31 Mei 2024 yang dibuat oleh Jimmy Tanal, 2024, made before Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., a Notary in South
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, yang menyetujui Jakarta. This resolution approved the resignation of Arif Rachmat
pengunduran diri Arif Rachmat sebagai Presiden Komisaris as President Commissioner effective upon the closing of the 2024
sejak ditutupnya RUPS Tahunan 2024 dan Iriawan Ibarat selaku Annual GMS and Iriawan Ibarat as Independent Commissioner as
Komisaris Independen sejak tanggal 22 April 2024. Melalui of April 22, 2024. Following this, the Shareholders appointed Erida
keputusan tersebut, Pemegang Saham juga mengangkat Erida as the Company’s President Commissioner.
sebagai Presiden Komisaris Perusahaan.
Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris Perusahaan di Therefore, the Company’s Board of Commissioners consists
berjumlah 3 (tiga) orang, yang terdiri dari 1 (satu) Komisaris of 3 (three) members, which consists of 1 (one) President
Utama, 1 (satu) Komisaris, dan 1 (satu) Komisaris Independen. Commissioner, 1 (one) Commissioner, and 1 (one) Independent
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
132 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 135
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Jumlah tersebut telah sesuai dengan dengan Peraturan Commissioner. This composition complies with OJK Regulation No.
OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Jumlah anggota Dewan 33/POJK.04/2014 concerning the number of members of the Board
Komisaris Perusahaan. Anggota Dewan Komisaris diangkat of Commissioners. Members of the Board of Commissioners are
untuk masa jabatan selama 5 (lima) tahun dan dapat kembali appointed for a term of 5 (five) years and may be reappointed for
diangkat untuk 1 (satu) kali masa jabatan tanpa mengurangi one additional term, without prejudice to the GMS’ authority to
hak RUPS untuk memberhentikan anggota Dewan Komisaris, dismiss Board members or the right of Board members to resign
maupun hak anggota Dewan Komisaris untuk mengundurkan at any time.
diri sewaktu-waktu.
Adapun rincian susunan dan komposisi Dewan Komisaris per Details of the Board of Commissioners’ composition as of
31 Desember 2024 dapat dilihat sebagai berikut: December 31, 2024, are as follows:
Masa
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Jabatan
Name Position Basis for Appointment
Term of Office
Erida Presiden Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham 2024- 2026
President Commissioner PT Autopedia Sukses Lestari No. 304 tanggal 31 Mei
2024 yang dibuat oleh Jimmy Tanal., S.,H.,Mkn, Notaris
di Jakarta Selatan.
PT Autopedia Sukses Lestari Shareholders Meeting
Resolution Deed No.304dated31 Mei, made before Jimmy
Tanal., S.,H.,Mkn, a Notary in South Jakarta.
Drs. Prodjo Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham 2021-2026
Sunarjanto Commissioner PT Autopedia Sukses Lestari No. 7 tanggal 4 Oktober
Sekar Pantjawati 2021 yang dibuat oleh Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notaris
di Jakarta Selatan.
PT Autopedia Sukses Lestari Shareholders Meeting
Resolution Deed No. 7 dated October 4, 2021, made before
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., a Notary in South Jakarta.
Selvy Monalisa Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham 2021-2026
Independent PT Autopedia Sukses Lestari No. 7 tanggal 4 Oktober
Commissioner 2021 yang dibuat oleh Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notaris
di Jakarta Selatan.
PT Autopedia Sukses Lestari Shareholders Meeting
Resolution Deed No. 7 dated October 4, 2021, made before
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., a Notary in South Jakarta.
Independensi dan Afiliasi Dewan Komisaris
Independence and Affiliation of the Board of Commissioners
Perusahaan memastikan bahwa seluruh anggota Dewan Perusahaan memastikan bahwa seluruh anggota Dewan
Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan
dengan berpegang teguh pada prinsip independensi dan berpegang teguh pada prinsip independensi dan bertindak
bertindak secara profesional tanpa campur tangan pihak yang secara profesional tanpa campur tangan pihak yang dapat
dapat menimbulkan benturan kepentingan. Seluruh anggota menimbulkan benturan kepentingan. Seluruh anggota Dewan
Dewan Komisaris Perusahaan tidak memiliki hubungan Komisaris Perusahaan tidak memiliki hubungan keluarga
keluarga dengan Komisaris lainnya dan/atau Direktur dengan Komisaris lainnya dan/atau Direktur Perusahaan.
Perusahaan.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung The Company’s Board of Commissioners has the following
jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggungjawab atas 1. Supervise and be responsible for the supervision of the
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya management policy, the course of management in general,
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perusahaan both regarding the Company and the Company’s business, and
maupun usaha Perusahaan, dan memberi nasihat kepada provide advice to the Board of Directors.
Direksi.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 133
Page 136
2. Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan 2. To approve the Company’s annual work plan.
Perusahaan.
3. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan kepadanya 3. Perform duties specifically assigned to him/her according to
menurut Anggaran Dasar, Peraturan Perundang-Undangan the Articles of Association, prevailing laws and regulations and/
yang berlaku dan/atau berdasarkan keputusan RUPS. or based on GMS resolutions.
4. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab sesuai 4. Perform duties, authorities and responsibilities in accordance
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan dan with the provisions of the Company’s Articles of Association
Keputusan RUPS. and GMS Resolution.
5. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang dipersiapkan 5. To examine and review the annual report prepared by the
oleh Direksi Serta menandatangani laporan tahunan Board of Directors and sign the annual report.
tersebut.
6. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- 6. Comply with the Articles of Association and Laws and
undangan, serta wajib melakukan prinsip-prinsip Regulations, and must implement the principles of
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, professionalism, efficiency, transparency, independence,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran. accountability, responsibility, and fairness.
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Board of Commissioners Competency Development
Perusahaan berkomitmen untuk meningkatkan kualitas dan The Company is committed to improving the quality and capability
kapabilitas Dewan Komisaris dengan memberikan kesempatan of the Board of Commissioners by providing opportunities for all
kepada semua anggota untuk mengikuti program pelatihan members to participate in training or competency development
atau pengembangan kompetensi, baik yang diadakan secara programs, both internally and externally. Throughout 2024, the
internal maupun eksternal. Sepanjang tahun 2024, program training and competency development programs attended by the
pelatihan dan pengembangan kompetensi yang diikuti oleh Board of Commissioners include:
Dewan Komisaris meliputi:
Nama dan Jabatan Nama Pelatihan Penyelenggara Tanggal
Name and Position Training Name Organizer Date
Selvy Monalisa Sustainability Reporting: Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) 20-21 Agustus 2024
Komisaris Independen Standards and Indonesian Institute of August 20-21, 2024
Independent Commissioner Implementation Accountants (IAI)
Penerapan Manajemen Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) 20-21 November 2024
Risiko dan Tata Kelola Indonesian Institute of November 20-21, 2024
Perusahaan Accountants (IAI)
Implementation of Risk
Management and Corporate
Governance
Program Orientasi Dewan Komisaris Baru
New Board of Commissioners Orientation Program
Program orientasi bagi calon anggota Dewan Komisaris The orientation program for prospective members of the Board
dimaksudkan untuk memberikan gambaran umum mengenai of Commissioners is intended to provide an overview of the
korporasi, yang bertujuan untuk memperlancar kontribusi corporation, which aims to facilitate the contribution of Board
para anggota Dewan Komisaris. Inisiatif ini juga bertujuan of Commissioners members. This initiative also aims to provide
untuk memberikan wawasan umum mengenai rencana bisnis a general insight into the corporation’s strategic business plan,
strategis korporasi, rincian kegiatan bisnis utama, dan garis besar details of key business activities, as well as an outline of the duties
tugas dan fungsi Dewan Komisaris sesuai dengan persyaratan and functions of the Board of Commissioners in accordance with
peraturan yang berlaku. applicable regulatory requirements.
Perusahaan telah memiliki program orientasi bagi Dewan The Company has established an orientation program for new
Komisaris baru dalam hal terjadi perubahan susunan dan members of the Board of Commissioners in the event of changes
komposisi. Pada pelaksanaannya, Sekretaris Perusahaan in its structure and composition. The implementation of the
bertanggung jawab untuk melaksanakan program orientasi orientation program was carried out by the Corporate Secretary,
tersebut. which was responsible for carrying out the program.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
134 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 137
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Pelaksanaan dan Frekuensi Rapat Dewan Komisaris
Implementation and Frequency of Board of Commissioners Meetings
Peraturan OJK dan Anggaran Dasar Perusahaan mengatur The OJK Regulations and the Company’s Articles of Association
bahwa Dewan Komisaris wajib melaksanakan rapat secara stipulate that the Board of Commissioners must hold meetings
berkala minimal 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan. Selain itu, regularly at least once every 2 (two) months. Additionally, the
Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan rapat gabungan Board of Commissioners is required to convene joint meetings
dengan Direksi minimal 1 (satu) kali dalam setiap kuartal. with the Board of Directors at least once every quarter. The Board
Dewan Komisaris juga dapat mengadakan rapat tambahan of Commissioners may also hold additional meetings whenever
sewaktu-waktu apabila diperlukan. deemed necessary.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners held 6 internal
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 6 kali dan rapat meetings and 3 joint meetings with the Board of Directors. The
gabungan dengan Direksi sebanyak 3 kali. Adapun frekuensi frequency and attendance of the Board of Commissioners in
dan kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat internal maupun internal meetings and joint meetings with the Board of Directors
rapat gabungan dengan Direksi sepanjang tahun 2024 dapat throughout 2024 are as follows:
dilihat sebagai berikut:
Kehadiran Rapat Internal Dewan Komisaris Tahun 2024
Board of Commissioners Internal Meeting Attendance in 2024
Persentase Tingkat
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Kehadiran
Name and Position Number of Meeting Attendance Percentage of Attendance
Rate
Arif Rachmat*
Presiden Komisaris 3 3 100%
President Commissioner
Erida
Presiden Komisaris 6 6 100%
President Commissioner
Drs. Prodjo Sunarjanto Sekar Pantjawati
Komisaris 6 6 100%
Commissioner
Iriawan Ibarat**
Komisaris Independen 2 2 100%
Independent Commissioner
Selvy Monalisa
Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
*) Tidak lagi menjabat sejak 31 Mei 2024 *) No longer in office since May 31, 2024
**) Tidak lagi menjabat sejak 22 April 2024 **) No longer in office since April 22, 2024
Kehadiran Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2024
Board of Commissioners and Board of Directors Joint Meeting Attendance in 2024
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Name and Position Number of Meeting Attendance Percentage of Attendance Rate
Arif Rachmat*
Presiden Komisaris 1 1 100%
President Commissioner
Erida
Presiden Komisaris 3 3 100%
President Commissioner
Drs. Prodjo Sunarjanto Sekar
Pantjawati
3 3 100%
Komisaris
Commissioner
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 135
Page 138
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Name and Position Number of Meeting Attendance Percentage of Attendance Rate
Iriawan Ibarat**
Komisaris Independen 1 1 100%
Independent Commissioner
Selvy Monalisa
Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
*) Tidak lagi menjabat sejak 31 Mei 2024 *) No longer in office since May 31, 2024
**) Tidak lagi menjabat sejak 22 April 2024 **) No longer in office since April 22, 2024
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Board of Commissioners Performance Assessment
Perusahaan melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris The Company conducts regular performance evaluations of the
secara berkala sekurang-kurangnya sebanyak 1 (satu) kali Board of Commissioners at least once a year. The performance
dalam setahun. Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris assessment of the Board of Commissioners is based on Key
mengacu kepada Key Performance Indicator (KPI) yang Performance Indicators (KPI), which include the successful execution
mencakup keberhasilan pelaksanaan tugas dan tanggung of their duties and responsibilities throughout the fiscal year.
jawab Dewan Komisaris sepanjang tahun buku. Hasil penilaian The evaluation results are then presented during the GMS to the
tersebut kemudian akan dipertanggungjawabkan pada saat shareholders, based on recommendations from the President
RUPS kepada pemegang saham berdasarkan rekomendasi dari Commissioner. In 2024, the evaluation concluded that all members
Presiden Komisaris. Pada tahun 2024, hasil penilaian tersebut of the Board of Commissioners effectively carried out their functions.
menunjukkan bahwa seluruh anggota Dewan Komisaris telah
melaksanakan fungsinya dengan baik.
Penilaian Komite di Bawah Dewan Komisaris
Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan fungsinya, Dewan Komisaris turut In carrying out its functions, the Board of Commissioners is supported
dibantu oleh komite pendukung di bawah Dewan Komisaris, by a supporting committee under its supervision, namely the Audit
yakni Komite Audit. Dewan Komisaris juga berwenang untuk Committee. The Board of Commissioners is also authorized to
melaksanakan evaluasi atas kinerja masing-masing Komite evaluate the performance of each committee by establishing specific
Dengan menetapkan sejumlah kriteria yang harus dipenuhi criteria that must be met to ensure that the supervisory function of
sehingga fungsi pengawasan atas pengelolaan Perusahaan the Company’s management is carried out effectively and efficiently.
dapat berjalan secara efektif dan efisien.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite In 2024, the Board of Commissioners assessed that the Audit
Audit telah melaksanakan tugasnya dengan baik sesuai Committee had performed its duties well in accordance with the
dengan kriteria yang telah ditetapkan. Dewan Komisaris established criteria. The Board of Commissioners hopes that these
berharap capaian tersebut dapat terus ditingkatkan sehingga achievements can be further enhanced, allowing the supervisory
fungsi pengawasan atas pengelolaan Perusahaan dapat function of the Company’s management to become even more
semakin optimal di masa mendatang. optimal in the future.
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ utama Perusahaan yang berwenang Board of Directors is a main organ of the Company that is authorized
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perusahaan and fully responsible over the Company’s management for its
untuk kepentingan Perusahaan, sesuai dengan maksud benefit, in accordance with the Company’s purpose and objectives
dan tujuan Perusahaan serta mewakili Perusahaan, baik di and represents the Company, both inside and outside the court in
dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan accordance with the provisions of the Articles of Association. The
Anggaran Dasar. Direksi bertanggung jawab secara kolektif Board of Directors is collectively responsible for managing the
dalam mengelola perusahaan untuk mencapai visi dan Company to achieve its vision and mission while complying with all
misi yang telah ditetapkan, dengan tetap mematuhi semua applicable regulations in order to create added value and ensure
ketentuan yang berlaku agar dapat menghasilkan nilai tambah business sustainability.
dan memastikan kesinambungan usaha.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
136 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 139
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Pedoman Direksi
Board of Directors Charter
Perusahaan telah menyusun Pedoman Direksi yang The Company has established a Board of Directors Charter, serving
berfungsi sebagai panduan bagi seluruh anggota Direksi as a guideline for all members of the Board of Directors in carrying
dalam melaksanakan tugasnya. Pedoman ini mengacu out its duties. This charter refers to the Limited Liability Company
kepada Undang-Undang Perusahaan Terbatas, Undang- Law, the Capital Market Law, OJK and IDX regulations, the Company’s
Undang Pasar Modal, peraturan OJK dan BEI, Anggaran Articles of Association, and GCG principles. Its content includes the
Dasar Perusahaan, dan prinsip-prinsip GCG. Isi pedoman ini duties and authorities of the Board of Directors, ethical standards for
mencakup tentang tugas dan wewenang Direksi, standar etika the Board of Directors, restrictions on concurrent positions, Board of
Direktur, pembatasan rangkap jabatan, rapat Direksi, dan Directors meetings, and responsibilities.
pertanggungjawaban Direksi.
Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
Sepanjang tahun 2024, susunan dan komposisi Direksi Throughout 2024, there were no changes in the structure and
Perusahaan tidak mengalami perubahan, yakni berjumlah composition of the Company’s Board of Directors, consisting of 3
3 (tiga) orang, di mana 1 (satu) di antaranya merupakan (three) members, one of whom serves as the President Director.
Direktur Utama. Anggota Direksi diangkat untuk masa jabatan Members of the Board of Directors are appointed for a term of
selama 3 (tiga) tahun dan dapat kembali diangkat untuk 1 3 (three) years and may be reappointed for one additional term,
(satu) kali masa jabatan tanpa mengurangi hak RUPS untuk without prejudice to the rights of the GMS to dismiss members of the
memberhentikan anggota Direksi, maupun hak anggota Board of Directors or the right of the Directors to resign at any time.
Direksi untuk mengundurkan diri sewaktu-waktu. Komposisi The composition of the Board of Directors as of December 31, 2024,
anggota Direksi perubahan hingga 31 Desember 2024 adalah is as follows:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis for Appointment Term of Office
Jany Candra Presiden Direktur Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Autopedia 2021-2026
President Director Sukses Lestari Nomor 7 tanggal 4 Oktober 2021.
PT Autopedia Sukses Lestari Shareholders Meeting Resolution
Deed No. 7 dated October 4, 2021.
Kazuhiro Shioyama Direktur Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Autopedia 2023-2026
Director Sukses Lestari Nomor 206 tanggal 31 Mei 2023.
PT Autopedia Sukses Lestari Shareholders Meeting Resolution
Deed No. 206 dated May 31, 2023.
Armeza Farhansyah Direktur Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Autopedia 2023-2026
Umar Director Sukses Lestari Nomor 206 tanggal 31 Mei 2023.
PT Autopedia Sukses Lestari Shareholders Meeting Resolution
Deed No. 206 dated May 31, 2023.
Independensi dan Afiliasi Direksi
Independence and Affiliation of the Board of Directors
Perusahaan memastikan bahwa seluruh anggota Direksi The Company ensures that all members of the Board of Directors
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara perform their duties and responsibilities independently, without
independen tanpa campur tangan dari pihak lain yang interference from any party that could create conflicts of interest,
dapat menimbulkan benturan kepentingan serta senantiasa while prioritizing the interests of the Company. None of the
mengutamakan kepentingan Perusahaan. Seluruh anggota Company’s Board of Directors members have familial relationships
Direksi Perusahaan tidak memiliki hubungan keluarga dengan with other Directors and/or members of the Board of Commissioners.
Direktur lainnya dan/atau Dewan Komisaris Perusahaan.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Perusahaan telah membagi tugas dan tanggung jawab Direksi The Company has allocated specific duties and responsibilities to
kepada masing-masing anggota sesuai dengan kompetensi each member of the Board of Directors according to their respective
dan/atau keahlian yang dimiliki. Pembagian tugas antara competencies and/or expertise. The division of responsibilities among
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 137
Page 140
anggota Direksi bertujuan untuk membantu kelancaran the Board of Directors aims to facilitate the smooth execution of
tugas masing-masing anggota agar terciptanya kinerja yang each member’s duties, ensuring systematic, efficient, and effective
sistematis, efisien, dan efektif. Adapun pembagian tugas performance. The distribution of responsibilities for each member of
terhadap masing-masing anggota Direksi adalah sebagai the Board of Directors is as follows:
berikut:
Nama dan Jabatan Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name and Position Scope of Duties and Responsibilities
Jany Candra • Menetapkan visi, misi, dan arah strategis Perusahaan: CEO bertanggung jawab untuk menciptakan
Presiden Direktur dan mengkomunikasikan keseluruhan visi dan arah perusahaan.
President Director Setting the vision, mission, and strategic direction of the company: The CEO is responsible for creating and
communicating the overall vision and direction for the company.
• Memimpin tim manajemen: CEO memimpin dan mengelola tim eksekutif, memastikan bahwa
mereka bekerja menuju tujuan dan sasaran perusahaan.
Leading the management team: The CEO leads and manages the executive team, ensuring that they are
working towards the company’s goals and objectives.
• Mengalokasikan sumber daya: CEO bertanggung jawab untuk memastikan bahwa perusahaan
memiliki sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai tujuannya, termasuk sumber daya
keuangan, manusia, dan teknologi.
Allocating resources: The CEO is responsible for ensuring that the company has the resources it needs
to achieve its objectives, including financial, human, and technological resources.
• Membangun dan memelihara hubungan dengan para pemangku kepentingan: CEO adalah wajah
Perusahaan dan bertanggung jawab untuk membangun dan memelihara hubungan dengan
pemangku kepentingan utama, termasuk pelanggan, karyawan, investor, dan media.
Building and maintaining relationships with stakeholders: The CEO is the face of the company and is
responsible for building and maintaining relationships with key stakeholders, including customers,
employees, investors, and the media.
• Memastikan efisiensi operasional: CEO bertanggung jawab untuk memastikan operasional
Perusahaan berjalan secara efisien dan efektif.
Ensuring operational efficiency: The CEO is responsible for ensuring that the company’s operations are
running efficiently and effectively.
• Membuat keputusan penting: CEO bertanggung jawab untuk membuat keputusan penting yang
mempengaruhi arah dan kesuksesan Perusahaan, termasuk keputusan terkait pengembangan
produk, pengembangan jaringan, pemasaran, dan manajemen keuangan.
Making key decisions: The CEO is responsible for making key decisions that affect the direction and success
of the company, including decisions related to product development, network expansion, marketing, and
financial management.
• Mengelola risiko: CEO bertanggung jawab untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang
dihadapi perusahaan, termasuk risiko keuangan, hukum, dan reputasi.
Managing risk: The CEO is responsible for identifying and managing the risks facing the company,
including financial, legal, and reputational risks.
• Mewakili Perusahaan: CEO mewakili perusahaan di depan umum dan bertanggung jawab untuk
memastikan bahwa nilai dan budaya perusahaan tercermin dalam tindakan dan keputusannya.
Representing the company: The CEO represents the company in public and is responsible for ensuring that
the company’s values and culture are reflected in its actions and decisions.
• Pengembangan Sumber daya manusia: COO bertanggung jawab dalam pengembangan sumber
daya manusia baik dalam hal skill maupun pengetahuan untuk peningkatan kualitas dan
produktivitas.
Human resource development: COO is responsible for developing human resources in terms of both skills
and knowledge to improve quality and productivity.
Armeza Farhansyah • menerapkan rencana dan strategi keuangan untuk Perusahaan.
Umar Financial planning and analysis: The CFO is responsible for developing and implementing
Direktur financial plans and strategies for the company.
Director • Pelaporan dan kontrol keuangan: CFO bertanggung jawab untuk menyiapkan dan menyajikan
laporan keuangan kepada dewan komisaris, direksi, dan pemangku kepentingan eksternal.
Mereka juga bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan keuangan dan
kontrol internal.
Financial reporting and control: The CFO is responsible for preparing and presenting financial reports to
commissioners, the board of directors, and external stakeholders. They are also responsible for ensuring
compliance with financial regulations and internal controls.
• Perbendaharaan dan pengelolaan kas: CFO bertanggung jawab untuk mengelola arus kas dan
investasi organisasi, termasuk mengawasi pengelolaan rekening bank, fasilitas kredit, dan
cadangan kas.
Treasury and cash management: The CFO is responsible for managing the organization’s cash flow and
investments, including overseeing the management of bank accounts, credit facilities, and cash reserves.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
138 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 141
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Nama dan Jabatan Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name and Position Scope of Duties and Responsibilities
• Manajemen risiko keuangan: CFO bertanggung jawab untuk mengidentifikasi dan mengelola
risiko keuangan yang dihadapi Perusahaan, seperti fluktuasi mata uang, risiko suku bunga, dan
risiko kredit.
Financial Risk management: The CFO is responsible for identifying and managing financial risks facing the
company, such as currency fluctuations, interest rate risks, and credit risks.
• Penganggaran dan forecast: CFO bertanggung jawab untuk mengembangkan dan mengelola
perkiraan anggaran dan keuangan Perusahaan, termasuk mengawasi proses penganggaran dan
memastikan bahwa anggaran selaras dengan tujuan dan strategi organisasi.
Budgeting and forecasting: The CFO is responsible for developing and managing the company’s budget and
financial forecasts, including overseeing the budgeting process and ensuring that budgets are aligned with
the company’s goals and strategies.
• Perencanaan dan kepatuhan pajak: CFO bertanggung jawab untuk memastikan bahwa Perusahaan
mematuhi semua peraturan dan undang-undang perpajakan, dan untuk mengembangkan dan
menerapkan strategi perencanaan pajak untuk meminimalkan kewajiban pajak.
Tax planning and compliance: The CFO is responsible for ensuring that the company complies with all
tax regulations and laws, and for developing and implementing tax planning strategies to minimize tax
liabilities.
• Hubungan investor: CFO bertanggung jawab untuk menjaga hubungan dengan investor dan analis,
memberi mereka informasi keuangan dan memastikan bahwa Perusahaan memenuhi persyaratan
pelaporan kepada mereka.
Investor relations: The CFO is responsible for maintaining relationships with investors and analysts,
providing them with financial information and ensuring that the company meets their reporting
requirements.
Kazuhiro Shioyama • Perencanaan Operasional: Melakukan perencanaan terkait dengan strategi operation (pembelian,
Direktur rekondisi & penjualan).
Director Operational planning: Conduct planning related to operational strategies (purchasing, reconditioning,
& sales).
• Pengawasan proses: Memastikan seluruh proses operasional sesuai dengan target perusahaan
yang telah ditetapkan.
Process supervision: Ensure that all operational processes are following the set company targets.
• Meningkatkan Efisiensi: Melakukan peningkatan efisiensi dan produktivitas di area operasional.
Increasing efficiency: Increasing efficiency and productivity in operational areas.
• Pengembangan Operasional: Melakukan pengembangan-pengembangan operasional dan
meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan.
Operational development: Carry out operational developments and improve the service quality
to customers.
Pengembangan Kompetensi Direksi
Board of Directors Competency Development
Pada tahun 2024, tidak terdapat program pelatihan yang In 2024, there were no training programs attended by the Board
diikuti oleh Direksi. Meski demikian, Perusahaan berkomitmen of Directors. Nevertheless, the Company remains committed to
untuk meningkatkan kualitas dan kapabilitas Direksi enhancing the quality and capabilities of the Board by providing
dengan memberikan kesempatan kepada semua anggota opportunities for all members to participate in training or
untuk mengikuti program pelatihan atau pengembangan competency development programs, whether conducted internally
kompetensi, baik yang diadakan secara internal maupun or externally, to ensure continued relevance with current business
eksternal, agar tetap relevan dengan dinamika bisnis terkini. dynamics.
Program Orientasi Direksi Baru
Implementation and Frequency of Board of Directors Meetings
Perusahaan memiliki program orientasi bagi anggota Direksi The Company also has an orientation program for newly appointed
yang baru menjabat untuk memberikan gambaran umum Directors to provide an overview of the Company's strategic plans
mengenai rencana strategis dan kondisi Perusahaan. Program and overall condition. This program aims to assist new Directors
ini ditujukan untuk membantu anggota Direksi yang baru in quickly adapting their responsibilities alongside other Board
untuk segera menyesuaikan tanggung jawab dengan anggota members and effectively performing their managerial duties. In 2024,
Direksi lain dan melakukan tugas pengurusan Perusahaan. Di no orientation program was held for new Directors, as there were no
tahun 2024, Perusahaan tidak mengadakan program orientasi changes to the composition of the Board of Directors.
bagi anggota Direksi baru sehubungan dengan tidak adanya
perubahan pada komposisi Direksi.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 139
Page 142
Pelaksanaan dan Frekuensi Rapat Direksi
Implementation and Frequency of Board of Directors Meetings
Anggaran Dasar dan Pedoman Direksi mengatur bahwa Direksi The Articles of Association and the Board of Directors Charter
wajib menyelenggarakan rapat secara berkala sekurang- stipulate that the Board of Directors must hold regular meetings at
kurangnya sebanyak 1 (satu) dalam setiap bulan atau setiap least once a month or whenever deemed necessary. Additionally, the
waktu apabila dipandang perlu. Direksi juga wajib mengikut Board of Directors is required to participate in joint meetings with the
rapat bersama dengan Dewan Komisaris secara berkala Board of Commissioners at least once every four months.
minimal 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan.
Penyelenggaraan rapat secara rutin tersebut bertujuan These regular meetings aim to discuss the Company’s operational
untuk mendiskusikan kinerja operasional Perusahaan performance and other strategic matters related to its management.
maupun hal-hal strategis lain yang berkaitan dengan Throughout 2024, the Board of Directors held 12 internal meetings
pengelolaan Perusahaan. Sepanjang tahun 2024, Direksi telah and 3 joint meetings with the Board of Commissioners. The frequency
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 12 kali dan rapat and attendance of the Board of Directors in internal meetings and
gabungan dengan Dewan Komisaris sebanyak 3 kali. Adapun joint meetings with the Board of Commissioners in 2024 are as
frekuensi dan kehadiran Direksi dalam rapat internal maupun follows:
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris di tahun 2024 dapat
dilihat sebagai berikut:
Kehadiran Rapat Internal Direksi Tahun 2024
Board of Directors Internal Meeting Attendance in 2024
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Name and Position Number of Meeting Attendance Percentage of Attendance Rate
Jany Candra
Presiden Direktur 12 12 100%
President Director
Armeza Farhansyah Umar
Direktur 12 12 100%
Director
Kazuhiro Shioyama
Direktur 12 12 100%
Director
Kehadiran Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris Tahun 2024
Board of Directors and Board of Commissioners Joint Meeting Attendance in 2024
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Name and Position Number of Meeting Attendance Percentage of Attendance Rate
Jany Candra
Presiden Direktur 3 3 100%
President Director
Armeza Farhansyah Umar
3
Direktur 3 100%
Director
Kazuhiro Shioyama
Direktur 3 3 100%
Director
Penilaian Kinerja Direksi
Board of Directors Performance Assessment
Perusahaan melakukan evaluasi kinerja Direksi secara berkala The The Company conducts a periodic performance evaluation
sekurang-kurangnya sebanyak 1 (satu) kali dalam setahun of the Board of Directors at least once a year, based on the
dengan mengacu kepada Key Performance Indicator (KPI) yang Key Performance Indicators (KPIs) that measure the success in
mencakup keberhasilan pelaksanaan tugas dan tanggung fulfilling the tasks and responsibilities of the Board of Directors
jawab Direksi sepanjang tahun buku. Pelaksanaan penilaian throughout the fiscal year. The evaluation process is carried out by
Direksi dilakukan oleh Presiden Komisaris yang kemudian akan the President Commissioner, and the results are reviewed by the
dievaluasi oleh pemegang saham dalam RUPS berdasarkan shareholders in the GMS, based on the President Commissioner’s
rekomendasi Presiden Komisaris. recommendations.
Laporan
Laporan Tahunan
Tahunan Terintegrasi
Terintegrasi 2024
2024
140 PT
PT Autopedia
Autopedia Sukses
Sukses Lestari
Lestari Tbk
Tbk
Page 143
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Berdasarkan hasil capaian KPI yang diperoleh oleh Direksi, Based on the KPI results achieved by the Board of Directors, the
Perusahaan menilai bahwa seluruh Direksi telah melaksanakan Company assesses that all members of the Board of Directors have
tugas dan tanggung jawabnya dalam mengelola Perusahaan effectively carried out their duties and responsibilities in managing
secara baik. Capaian ini diharapkan dapat terus ditingkatkan the Company. This achievement is expected to continue improving
sehingga ke depan Perusahaan mampu terus tumbuh secara so that the Company can keep growing sustainably within a solid
berkesinambungan melalui ekosistem bisnis otomotif yang automotive business ecosystem.
solid.
Penilaian Organ Pendukung Direksi
Board of Directors Supporting Organ Assessment
Sampai dengan 31 Desember 2024, Perusahaan memiliki As of December 31, 2024, the Company has an Anti-Fraud Committee,
Komite Anti-Fraud yang merupakan Komite di bawah Direksi. which operates under the Board of Directors. The Board of Directors
Direksi juga menjalankan fungsi pengelolaan Perusahaan also carries out its management functions with the supporting
dengan dibantu oleh organ pendukung, yakni Sekretaris organs, namely the Corporate Secretary and Internal Audit Unit.
Perusahaan dan Unit Audit Internal.
Untuk memastikan bahwa seluruh organ pendukung bertugas To ensure that all supporting organs perform optimally, the Board of
secara optimal, Direksi senantiasa melakukan penilaian Directors regularly evaluates each supporting organs. Based on the
terhadap masing-masing organ dengan melakukan evaluasi evaluation results, the Board of Directors assesses that all supporting
secara berkala. Berdasarkan hasil evaluasi yang telah organs have carried out their duties and responsibilities effectively.
dilakukan, Direksi menilai bahwa seluruh organ pendukung
tersebut telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya
dengan baik.
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination of the Board of Commissioners and Board of Directors
Perusahaan telah memiliki kebijakan nominasi bagi anggota The Company has established a nomination policy for the members
Dewan Komisaris dan Direksi. Kebijakan tersebut bertujuan of the Board of Commissioners and Board of Directors. This policy
sebagai perencanaan suksesi Dewan Komisaris dan Direksi aims to plan for the succession of the Board of Commissioners and
untuk mempersiapkan regenerasi dan menjaga keseimbangan Board of Directors, preparing for future leadership regeneration
kepemimpinan di masa mendatang. Penyusunan kebijakan ini and maintaining leadership balance. The formulation of this policy
senantiasa mengacu kepada sejumlah peraturan perundang- consistently refers to relevant laws and regulations applicable in
undangan dan ketentuan yang berlaku di Indonesia. Indonesia.
Pada praktiknya, proses nominasi anggota Dewan Komisaris In practice, the nomination process for members of the Board
dan/atau Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris selaku of Commissioners and/or Board of Directors is carried out by
pelaksana fungsi nominasi dan remunerasi di Perusahaan. the Board of Commissioners as the executor of the nomination
Dewan Komisaris dapat mengusulkan calon anggota Dewan and remuneration function in the Company. The Board of
Komisaris dan/atau Direksi yang dapat berasal dari pemegang Commissioners may propose candidates for members of the Board
saham pengendali maupun dari sumber-sumber lainnya, baik of Commissioners and/or Board of Directors, who may come from
di dalam atau luar Perusahaan. Usulan tersebut kemudian controlling shareholders or other sources, either within or outside the
akan disampaikan kepada pemegang saham sebagai Company. These proposals are then presented to the shareholders
pertimbangan, yang selanjutnya akan diputuskan dalam RUPS. for consideration, and decisions are made at the GMS.
Pengangkatan dan pemberhentian Dewan Komisaris dan/ The appointment and dismissal of the Board of Commissioners and/
atau Direksi dilakukan oleh pemegang saham melalui or Board of Directors are made by the shareholders through the
RUPS. Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan GMS. The composition of the Board of Commissioners and Board
telah disusun sedemikian rupa dengan memperhatikan of Directors has been arranged in such a way as to consider the
kompetensi dan keahlian yang dimiliki oleh masing-masing competencies and expertise of each member. The diversity of the
anggota. Keberagaman komposisi anggota Dewan Komisaris composition is believed to ensure that the Company can be managed
dan Direksi diyakini mampu memastikan Perusahaan dapat effectively and efficiently, enabling the achievement of the Company’s
dikelola secara efektif dan efisien sehingga dapat membawa established vision and mission.
Perusahaan mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 141
Page 144
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Procedure for Determining the Remuneration of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Perusahaan memiliki kebijakan remunerasi di setiap tingkatan The Company has a remuneration policy at every organizational level.
organisasi. Kebijakan remunerasi tersebut bertujuan untuk This remuneration policy aims to provide appropriate recognition
memberikan penghargaan sesuai dengan jabatan dan insentif and incentives for Company personnel, supporting the achievement
bagi Insan Perusahaan yang dapat mendukung pencapaian of good performance results. Meanwhile, the determination of
hasil kerja yang baik. Sementara, penetapan remunerasi bagi remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan di level perusahaan is made at the parent company level, namely Triputra Group and
induk, yakni Triputra Group dan ASSA Group, dengan ASSA Group, considering several factors, such as:
mempertimbangkan sejumlah hal, seperti:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan 1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan
kegiatan usaha perusahaan sejenis dan skala usaha dari kegiatan usaha perusahaan sejenis dan skala usaha dari
Perusahaan dalam industrinya; Perusahaan dalam industrinya;
2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi 2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi dan/
dan/atau anggota Dewan Komisaris dikaitkan dengan atau anggota Dewan Komisaris dikaitkan dengan pencapaian
pencapaian tujuan dan kinerja Perusahaan; tujuan dan kinerja Perusahaan;
3. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota Direksi 3. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota Direksi
dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan 4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan
bersifat variabel. bersifat variabel.
Pemegang saham dapat memberikan kuasa kepada Dewan Shareholders may delegate authority to the Board of Commissioners,
Komisaris selaku pelaksana fungsi nominasi dan remunerasi acting as the executor of the nomination and remuneration
Perusahaan untuk menentukan remunerasi anggota Direksi. function, to determine the remuneration for members of the
Sementara, besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris Board of Directors. Meanwhile, the amount of remuneration for
ditetapkan oleh RUPS. Seluruh usulan remunerasi kemudian members of the Board of Commissioners is determined by the
disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk diajukan dalam GMS. All remuneration proposals are then submitted to the Board
RUPS Tahunan untuk mendapatkan persetujuan. Setelah of Commissioners to be presented at the Annual General Meeting
disetujui, RUPS memberikan kewenangan kepada Presiden of Shareholders for approval. Once approved, the GMS grants the
Komisaris untuk menetapkan pembagian remunerasi di President Commissioner the authority to establish the distribution of
lingkungan Perusahaan. remuneration within the Company.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Structure of the Board of Commissioners and Directors
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri dari sejumlah Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
komponen, yaitu: contains several components, including:
1. Remunerasi Dewan Komisaris 1. Remunerasi Dewan Komisaris
a. Honorarium; a. Honorarium;
b. Tunjangan; b. Tunjangan;
c. THR; c. THR;
d. Tantiem/Insentif Kinerja; d. Tantiem/Insentif Kinerja;
e. Pajak atas honorarium, tunjangan dan fasilitas bagi e. Pajak atas honorarium, tunjangan dan fasilitas bagi Dewan
Dewan Komisaris ditanggung dan menjadi bebas Komisaris ditanggung dan menjadi bebas Perusahaan,
Perusahaan, sedangkan pajak atas tantiem/insentif sedangkan pajak atas tantiem/insentif kinerja bagi Dewan
kinerja bagi Dewan Komisaris ditanggung dan menjadi Komisaris ditanggung dan menjadi beban masing-masing
beban masing-masing anggota Dewan Komisaris. anggota Dewan Komisaris.
2. Remunerasi Direksi 2. Remuneration of the Board of Directors
a. Gaji; a. Salary;
b. Tunjangan; b. Allowances;
c. THR; c. THR;
d. Tantiem/Insentif Kinerja; d. Tantiem/Performance Incentive;
e. Pajak atas gaji, tunjangan dan fasilitas bagi Direksi e. Taxes on salaries, allowances and facilities for Directors are
ditanggung dan menjadi beban Perusahaan, sedangkan borne by the Company, while taxes on tantiem/performance
pajak atas tantiem/Insentif Kinerja bagi Direksi incentives for Directors are borne by each Director.
ditanggung dan menjadi beban masing-masing Direksi.
Besaran Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2024
Total Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors in 2024
Di tahun 2024, jumlah remunerasi yang diterima oleh In 2024, the total remuneration received by the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi secara total adalah sebesar Commissioners and the Board of Directors amounted to
Rp895.000.000. Rp895.000.000.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
142 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 145
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Transparansi Informasi Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency of Information of the Board of Commissioners and Board of Directors
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity of the Board of Commissioners and Board of Directors Composition
Perusahaan memiliki kebijakan khusus yang mengatur The Company has a specific policy that regulates the diversity of
mengenai keberagaman komposisi anggota Dewan Komisaris the composition of the Board of Commissioners and the Board of
dan Direksi. Meskipun kewenangan untuk mengangkat Directors. Although the authority to appoint members of the Board
anggota Dewan Komisaris dan Direksi merupakan hak of Commissioners and the Board of Directors is the right of the
pemegang saham melalui RUPS, akan tetapi keberagaman shareholders through the GMS, the diversity of this composition can
komposisi tersebut dapat diidentifikasi dari anggota Dewan be identified from the active members of the Board of Commissioners
Komisaris dan/atau Direksi yang bertugas. and/or Board of Directors.
Perusahaan senantiasa memperhatikan keberagaman The Company consistently considers the diversity of the composition
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi mencakup of the Board of Commissioners and the Board of Directors, including
keberagaman pengalaman, latar belakang pendidikan, usia, diversity in experience, educational background, age, expertise, and
keahlian, dan pengetahuan. Keberagaman komposisi ini juga knowledge. This diversity also facilitates the Company in delegating
memudahkan Perusahaan dalam membagi tugas kepada tasks to each member of the Board of Commissioners and the Board
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi agar of Directors, which can accelerate the achievement of the Company’s
dapat mempercepat terwujudnya tujuan Perusahaan. objectives.
Informasi terkait keberagaman komposisi Dewan Komisaris Information regarding the diversity of the composition of the Board
dan Direksi Perusahaan dapat dilihat sebagai berikut: of Commissioners and the Board of Directors can be seen as follows:
Latar Belakang
Pendidikan Bidang Pengalaman
Nama Kewarganegaraan Usia Jenis Kelamin
Terakhir Pendidikan Kerja
Name Citizenship Age Gender
Latest Education Education Work Experience
Background
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sarjana (S1)
Indonesia Ekonomi > 36 tahun 58 tahun Perempuan
Erida Bachelor’s
Indonesian Economy > 36 years 58 years old Female
Degree
Drs. Prodjo
Sunarjanto Indonesia Magister (S2) Ekonomi > 44 tahun 65 tahun Laki-laki
Sekar Indonesian Master’s Degree Economy > 44 years 65 years old Male
Pantjawati
Indonesia Magister (S2) Ekonomi > 28 tahun 50 tahun Perempuan
Selvy Monalisa
Indonesian Master’s Degree Economy > 28 years 50 years old Female
Direksi
Board of Directors
Indonesia Magister (S2) Ekonomi > 30 tahun 52 tahun Laki-laki
Jany Candra
Indonesian Master’s Degree Economy > 30 years 52 years old Male
Armeza
Indonesia Magister (S2) Ekonomi > 20 tahun 42 tahun Laki-laki
Farhansyah
Indonesian Master’s Degree Economy > 20 years 42 years old Male
Umar
Sekolah
Kazuhiro Jepang Ekonomi > 33 tahun 55 tahun Laki-laki
Menengah Atas
Shioyama Japanese Economy > 33 years 55 years old Male
High School
2024
2024 Integrated
Integrated Report
Report
PT
PT Autopedia
Autopedia Sukses
Sukses Lestari
Lestari Tbk
Tbk 143
Page 146
Kebijakan Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership Policy of the Board of Commissioners and Directors
Peraturan OJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan OJK Regulation No. 4 of 2024 concerning the Reporting Share
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Ownership and Pledging Activities for Public Companies stipulates
Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham that all members of the Board of Commissioners and Board of
Perusahaan Terbuka mengatur bahwa seluruh anggota Dewan Directors are required to report their ownership and any changes
Komisaris dan Direksi wajib melaporkan kepemilikan dan in their ownership of shares in Public Companies, either directly or
setiap perubahan kepemilikannya atas saham Perusahaan indirectly, to the Financial Services Authority (OJK). This report must
Terbuka baik langsung maupun tidak langsung kepada be submitted no later than 10 (ten) days after the occurrence of
Otoritas Jasa Keuangan. Laporan dimaksud wajib disampaikan ownership or change.
paling lambat 10 (sepuluh) hari sejak terjadinya kepemilikan
atau perubahan.
Selain itu, anggota Dewan Komisaris dan Direksi juga wajib In addition, members of the Board of Commissioners and Board of
menyampaikan informasi kepada Perusahaan mengenai Directors are also required to provide information to the Company
kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya atas regarding their ownership and any changes in their ownership of
saham Perusahaan Terbuka. Penyampaian informasi tersebut shares in Public Companies. The submission of such information
dilakukan paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya must be made no later than 3 (three) working days after the
kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham occurrence of ownership or any change in ownership of shares in
Perusahaan Terbuka. Public Companies.
Di tahun 2024, Perusahaan telah menyusun kebijakan In 2024, the Company prepared a policy on reporting share
pelaporan kepemilikan saham dan perubahan kepemilikan ownership and changes in ownership by the Board of Directors
oleh Direksi dan Dewan Komisaris yang ditargetkan and Board of Commissioners, which is targeted for completion by
akan selesai pada awal tahun 2025. Meski masih dalam early 2025. Although this policy is still in preparation, the Board of
tahap penyusunan, akan tetapi Dewan Komisaris dan Commissioners and Board of Directors have fulfilled their obligations
Direksi Perusahaan telah memenuhi kewajibannya dalam to report changes in share ownership that occurred in 2024 to the
menyampaikan laporan atas perubahan kepemilikan saham Company and OJK in accordance with applicable regulations.
yang terjadi di tahun 2024 kepada Perusahaan dan OJK sesuai
dengan peraturan yang berlaku.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan organ pendukung dalam membantu The Audit Committee is a supporting organ that assists the Board of
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan Commissioners in supervising the implementation of the Board of
atas pelaksanaan tugas Direksi dalam mengelola Perusahaan. Directors’ duties in managing the Company. The Audit Committee
Komite Audit menjalankan tugasnya secara independen carries out its duties independently by providing input on reports
dalam memberikan masukan terhadap laporan yang submitted by the Board of Directors and identifying issues that
disampaikan Direksi, serta mengidentifikasi hal-hal yang perlu need to be addressed by the Board of Commissioners. The Audit
diperhatikan Dewan Komisaris. Komite Audit juga bertugas Committee is also tasked with ensuring an optimal internal control
untuk memastikan sistem pengawasan internal yang optimal, system, enhancing the transparency of financial reporting, and
meningkatkan transparansi pelaporan keuangan, serta menilai assessing the scope and appropriateness of the external auditor’s
ruang lingkup dan kelayakan penugasan auditor eksternal. assignments.
Pedoman Komite Audit
Audit Committee Charter
Perusahaan telah memiliki Piagam Komite Audit yang The Company has an Audit Committee Charter, which was
disahkan oleh Dewan Komisaris berdasarkan Surat Keputusan approved by the Board of Commissioners based on Board
Dewan Komisaris No. 002/SK/BOC/ASL/X/2021 tanggal 7 of Commissioners Decree No. 002/SK/BOC/ASL/X/2021 dated
Oktober 2021. Selain sebagai dokumen penunjukan anggota October 7, 2021. In addition to serving as the document for the
Komite, Surat Keputusan ini juga berfungsi sebagai panduan appointment of Committee members, this Decree also functions
bagi anggota Komite dalam melakukan tugas dan tanggung as a guide for members of the Committee in carrying out their
jawabnya dalam membantu Dewan Komisaris melakukan duties and responsibilities in assisting the Board of Commissioners
fungsi pengawasan terhadap pengelolaan Perusahaan. Piagam in overseeing the Company’s management. The Audit Committee
Komite Audit disusun dengan mengacu pada peraturan Charter is prepared in accordance with applicable regulations and
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar the Company’s Articles of Association.
Perusahaan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
144 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 147
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Komposisi Komite Audit
Audit Committee Composition
Di tahun 2024, komposisi Komite Audit Perusahaan berjumlah In 2024, the composition of the Company’s Audit Committee
3 (tiga) orang, di mana salah satunya merupakan Ketua Komite consists of 3 (three) members, one of whom is the Head of the Audit
Audit yang berasal dari Komisaris Independen Perusahaan. Committee and is an Independent Commissioner of the Company.
Sementara, kedua anggota Komite Audit lainnya berasal dari The other two members of the Audit Committee are independent
pihak independen yang diangkat dan diberhentikan oleh parties appointed and dismissed by the Board of Commissioners. The
Dewan Komisaris. Adapun komposisi Komite Audit Perusahaan composition of the Company’s Audit Committee as of December 31,
hingga 31 Desember 2024 dapat dilihat sebagai berikut: 2024, can be seen as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis for Appointment Term of Office
Selvy Ketua Komite Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris Mengikuti Jabatan sebagai Dewan
Monalisa Head of the Audit No. 002/SK/BOC/ASL/X/2021 tanggal 7 Komisaris
Committee Oktober 2021 Following the Period as Board of
Decision of the Board of Commissioners No. Commissioners
002/SK/BOC/ASL/X/2021 dated October 7,
2021
Christine Tjen Anggota Komite Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris 7 Oktober 2021 – sekarang
Audit Committee Member No. 002/SK/BOC/ASL/X/2021 tanggal 7 October 7, 2021 - present
Oktober 2021
Decision of the Board of Commissioners No.
002/SK/BOC/ASL/X/2021 dated October 7,
2021
Dian Tauriana Anggota Komite Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris 7 Oktober 2021 – sekarang
Siahaan Audit Committee Member No. 002/SK/BOC/ASL/X/2021 tanggal 7 October 7, 2021 - present
Oktober 2021
Decision of the Board of Commissioners No.
002/SK/BOC/ASL/X/2021 dated October 7,
2021
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Selvy Monalisa
Ketua Komite Audit
Head of the Audit Committee
Dasar Hukum Beliau ditunjuk sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/SK/
Pengangkatan BOC/ASL/X/2021 tanggal 7 Oktober 2021. Profil Beliau dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan dalam
Legal Basis for
Laporan Tahunan ini.
Appointment
She was appointed as Head of the Audit Committee based on the Board of Commissioners’ Decree No. 002/SK/BOC/
ASL/X/2021 dated October 7, 2021. Her profile can be seen in the Company Profile Chapter in this Annual Report Report.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 145
Page 148
Christine Tjen
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Usia 46 tahun per 31 Desember 2024
Age 46 years old as of December 31, 2024
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/SK/BOC/ASL/X/2021 tanggal 7 Oktober 2021
Pengangkatan Board of Commissioners’ Decree No. 002/SK/BOC/ASL/X/2021 dated October 7, 2021
Legal Basis for
Appointment
Riwayat • Magister Perpajakan Internasional dari Universitas Sydney (2006)
Pendidikan • Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia (2000)
Educational • Master in International Taxation from the University of Sydney (2006)
Background • Bachelor of Accounting from the University of Indonesia (2000)
Riwayat • Komite Audit PT Pupuk Indonesia (Persero) (2020-2023)
Jabatan • Anggota Komite Audit di PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (2017-2021)
Work • Anggota Komite Manajemen Risiko di PT Perusahaan Pariwisata Indonesia (Persero) (2016-2020)
Experience • Wakil Direktur Administrasi dan Keuangan di LPEM Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia (2015-2021)
• Anggota Komite Manajemen Risiko di PT Bank Agroniaga Tbk (2012-2015)
• Anggota Komite Audit di PT Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero) (2011-2015)
• Relation Representative (NSW, Australia) (2005-2006)
• Tax Supervisor di KPMG Siddharta & Harsono (2003-2005)
• Audit Committee at PT Pupuk Indonesia (Persero) (2020-2023)
• Audit Committee Member at PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (2017-2021)
• Risk Management Committee Member at PT Perusahaan Pariwisata Indonesia (Persero) (2016-2020)
• Deputy Director of Administration and Finance at LPEM, Faculty of Economics and Business, University of Indonesia (2015–2021)
• Risk Management Committee Member at PT Bank Agroniaga Tbk (2012-2015)
• Audit Committee Member at PT Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero) (2011-2015)
• Relation Representative (NSW, Australia) (2005-2006)
• Tax Supervisor at KPMG Siddharta & Harsono (2003-2005)
Rangkap • Anggota Komite Audit di PT Adi Sarana Armada Tbk (2021-sekarang)
Jabatan • Koordinator Tax Education and Research Center (TERC) di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia
Concurrent (2018-sekarang)
Position • Dosen Perpajakan dan Akuntansi di Universitas Indonesia (2006-sekarang)
• Audit Committee Member at PT Adi Sarana Armada Tbk (2021-present)
• Coordinator of Tax Education and Research Center (TERC) at Faculty of Economics and Business, University of Indonesia (2018-present)
• Lecturer in Taxation and Accounting at the University of Indonesia (2006-present)
Dian Tauriana Siahaan
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Usia 51 tahun per 31 Desember 2024
Age 51 years old as of December 31, 2024
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/SK/BOC/ASL/X/2021 tanggal 7 Oktober 2021
Legal Basis for Board of Commissioners’ Decree No. 002/SK/BOC/ASL/X/2021 dated October 7, 2021
Appointment
Riwayat • Doktor Filsafat (Ph.D.) di Inovasi & Kewirausahaan dari RMIT University, Australia (2017)
Pendidikan • Magister Sains dalam Bisnis Internasional dari Rijksuniversiteit Groningen, Belanda (1997)
Educational
Background
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Kristen Indonesia (1995)
• Doctor of Philosophy (Ph.D.) in Innovation & Entrepreneurship dari RMIT University, Australia (2017)
• Master of Science in International Business dari Rijksuniversiteit Groningen, The Netherlands (1997)
• Bachelor of Economics from Christian University of Indonesia (1995)
Riwayat • Koordinator Kepala Kewirausahaan dan Dosen Kewirausahaan di Universitas Multimedia Nusantara
Jabatan (2018-2021)
Work
Experience
• Kepala Departemen Koordinator Penelitian di Universitas Bina Nusantara (2005-2012)
• Coordinator Head of Entrepreneurship and Entrepreneurship Lecturer at Universitas Multimedia Nusantara (2018-2021)
• Head of Research Coordinator Department at Universitas Bina Nusantara (2005-2012)
Rangkap • Dosen dan Akademisi di Universitas Kristen Indonesia (2023-sekarang)
Jabatan • External Examiner untuk Doctorate Level di RMIT University, Australia (2017-sekarang)
Concurrent Position
• Lecturer and Academic at the Christian University of Indonesia (2023–present)
• External Examiner for Doctorate Level at RMIT University, Australia (2017–present)
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
146 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 149
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Independensi Komite Audit
Audit Committee Independence
Guna menunjang pelaksanaan tugas pengawasan dan In supporting its supervisory duties as well as provision of professional
pemberian nasihat yang profesional dan independen, and independent advice, the Company’s Audit Committee comprises
komposisi Komite Audit Perusahaan memiliki keberagaman of diverse competence, experience and knowledge in the financial
kompetensi, pengalaman, dan pengetauan di bidang sector as well as the integrity and independence of the members in
keuangan serta intergritas dan independensi para anggota accordance with OJK regulations.
sesuai ketentuan OJK.
Setiap anggota tidak menjabat sebagai pengurus partai politik Each member does not serve as political party administrator and/
dan/atau calon/anggota legislative dan/atau merupakan calon or candidate/ legislative member and/or is not a candidate or head/
atau menjabat sebagai kepala/wakil kepala pemerintahan deputy head of a regional government and is not a party in a Public
daerah dan bukan merupakan orang dalam kantor Akuntan Accounting Firm, Legal Consultant Office, Public Appraisal Firm or
Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik other party providing insurance services, non-insurance services,
atau pihak lain yang memberi jasa asuransi, jasa non-asuransi, appraisal services, and/or other consulting services to companies
jasa penilai, dan/atau jasa konsultasilain kepada perusahaan within the last 6 (six) months.
dalam kurun waktu 6 (enam) bulan terakhir.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Review financial information that will be released by the
akan dikeluarkan Perusahaan kepada publik dan/atau Company to the public and/or authorities, including financial
pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi, reports, projections and other reports related to the Company’s
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan financial information;
Perusahaan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Review compliance with laws and regulations relating to the
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Company’s activities;
Perusahaan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide an independent opinion in the event of a difference of
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas opinion between management and the accountant regarding
jasa yang diberikannya; the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukkan Akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of an Accountant based on
independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa; independence, scope of assignment and compensation for
services;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Review implementation of the audit by the internal auditor
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tidak and supervising the follow-up implementation by the Board of
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; Directors regarding the internal auditor’s findings;
6. Melakukan Penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Review risk management carried out by the Board of Directors,
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika if the Company does not have a risk monitoring function under
Perusahaan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaints related to the Company’s accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan; financial reporting processes;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Review and provide advice to the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan regarding potential conflicts of interest of the Company, and
Perusahaan, dan menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan maintain the confidentiality of Company documents, data and
informasi Perusahaan. information.
Wewenang Komite Audit
Authorities of the Audit Committee
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi tentang 1. Access documents, data and information about employees,
karyawan, dana, aset, dan sumber daya Perusahaan yang funds, assets and Company resources as needed;
diperlukan;
2. Berkomunikasi secara langsung dengan karyawan, 2. Communicate directly with employees, including the Board of
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit Directors and parties carrying out internal audit functions and
internal dan Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Accountants regarding the duties and responsibilities of the
Komite Audit; Audit Committee;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 3. Involve independent parties outside the Audit Committee
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya members who are needed to assist in carrying out their duties
(jika diperlukan); dan (if necessary); and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Carry out other authorities granted by the Board of
Komisaris Commissioners.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 147
Page 150
Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Competency Development of the Audit Committee
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit aktif berpartisipasi Throughout 2024, the Audit Committee actively participated in
dalam berbagai pelatihan, workshop, seminar, dan sosialisasi various training sessions, workshops, seminars, and socialization
untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan seluruh events to enhance the knowledge and skills of all members in order
anggota guna mengembangkan kompetensi yang dimiliki to develop their competencies and improve the effectiveness of their
dan efektivitas pelaksanaan tugas. Kegiatan pengembangan duties. The competency development activities carried out by the
kompetensi yang dilakukan oleh Komite Audit di tahun 2024 Audit Committee in 2024 are as follows:
dapat dilihat sebagai berikut:
Nama Nama Pelatihan Penyelenggara Tanggal
Name Training Name Organizer Date
Selvy Monalisa Sustainability Reporting: Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) 20-21 Agustus 2024
Ketua Komite Audit Standards and Implementation Indonesian Institute of Accountants (IAI) August 20-21, 2024
Head of the Audit
Penerapan Manajemen Risiko Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) 20-21 November
Committee
dan Tata Kelola Perusahaan Indonesian Institute of Accountants (IAI) 2024
Implementation of Risk November 20-21,
Management and Corporate 2024
Governance
Christine Tjen Tax Update: Simplified Income TERC FEB UI 9 Januari 2024
Anggota Komite Audit Tax Management: Leveraging ETR January 9, 2024
Member of the Audit Strategies
Committee
IAI KAPj Goes To Campus: Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) - 21 Februari 2024
Economic and Taxation Outlook Kompartemen Akuntan Perpajakan February 21, 2024
2024 Indonesian Institute of Accountants (IAI)
- Tax Accountant Compartment
Leveraging Post-Election Tax SPA FEB UI 13 November 2024
and Fiscal Policy for Indonesia’s November 13, 2024
Economic Future
Dian Tauriana Siahaan Data Analytics Workshop: Patria & Co 21 Januari 2024
Anggota Komite Audit Tableau, KNIME, and Pytho January 21, 2024
Member of the Audit
Scenario Planning Patria & Co 3 Mei 2024
Committee
May 3, 2024
Pelaksanaan dan Frekuensi Rapat Komite Audit
Implementation and Frequency of Audit Committee Meetings
Seluruh anggota Komite Audit wajib memiliki integritas All members of the Audit Committee must possess high integrity and
yang tinggi serta memiliki wawasan dan pengalaman yang have sufficient knowledge and experience in the field of auditing.
memadai di bidang audit. Seluruh anggota Komite Audit juga All members of the Audit Committee are also from independent
berasal dari pihak independen yang tidak memiliki hubungan parties who do not have financial, managerial, ownership, and/or
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau family relationships with the Board of Commissioners, the Board of
hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/ Directors, and/or the Controlling Shareholders, or any relationships
atau Pemegang Saham Pengendali atau hubungan dengan with the Company that could affect their ability to act independently.
Perusahaan, yang dapat mempengaruhi kemampuannya
bertindak independen.
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Name and Position Number of Meeting Attendance Percentage of Attendance Rate
Selvy Monalisa
Ketua Komite Audit 5 5 100%
Head of the Audit Committee
Christine Tjen
Anggota Komite Audit 5 5 100%
Member of the Audit Committee
Dian Tauriana Siahaan
Anggota Komite Audit 5 5 100%
Member of the Audit Committee
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
148 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 151
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2024
Implementation of Audit Committee Duties in 2024
Hingga akhir tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan Until the end of 2024, Audit Committee has perform its duties
tugasnya melalui sejumlah program dan kegiatan, di antaranya: through implementation of various program and activities, including:
1. Mengkaji dan membahas laporan keuangan konsolidasi 1. Review and discuss the Company’s consolidated financial
Perusahaan dengan manajemen setiap triwulan untuk statements with the management every quarter for the 2024
tahun buku 2024; fiscal year;
2. Mengevaluasi pemberian jasa audit untuk tahun buku 2. Evaluate the provision of audit services for the 2024 fiscal
2024, termasuk mengadakan sesi khusus dengan auditor year, including holding special sessions with external auditors
eksternal untuk mendiskusikan hasil audit dan kualitas to discuss audit results and the quality of audit carried out by
proses tinjauan yang dilakukan oleh auditor eksternal; external auditors;
3. Memberikan rekomendasi mengenai penunjukkan auditor 3. Provide recommendations regarding the appointment of an
eksternal untuk tahun buku 2024; external auditor for the 2023 financial year;
4. Mengkaji dan membahas strategi audit eksternal serta hasil 4. Review and discuss external audit strategies and external audit
audit eksternal; results;
5. Meninjau dan mendiskusikan rencana dan aktivitas 5. Review and discuss the Company’s risk management plans and
manajemen risiko Perusahaan, dan memberikan masukan; activities, and provide input;
6. Mengkaji dan membahas hal-hal yang berkaitan dengan 6. Review and discuss matters relating to the Company’s
kepatuhan Perusahaan terhadap Peraturan perundang- compliance with applicable laws and regulations;
undangan yang berlaku;
7. Meninjau dan membahas perkara hukum dan litigasi. 7. Review and discuss legal cases and litigation.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Dalam melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi, In carrying out the nomination and remuneration functions, the
Perusahaan senantiasa mengacu kepada ketentuan yang Company always refers to the applicable regulations, specifically OJK
berlaku, khususnya Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Remuneration Committee of Issuers or Public Companies. According
Perusahaan Publik. Berdasarkan Pasal 2 ayat (2) dalam aturan to Article 2 paragraph (2) of this regulation, the nomination
tersebut, fungsi nominasi dan remunerasi yang dijalankan and remuneration functions carried out by the Nomination and
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dijalankan oleh Remuneration Committee can be performed by the Board of
Dewan Komisaris. Dengan demikian, Perusahaan menugaskan Commissioners. Therefore, the Company has assigned the Board of
Dewan Komisaris untuk turut melaksanakan fungsi nominasi Commissioners to also carry out the nomination and remuneration
dan remunerasi sehubungan dengan belum dibentuknya functions, given that the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi di Perusahaan. has not yet been established within the Company.
Dalam menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi, Dewan In carrying out the nomination and remuneration functions,
Komisaris telah menetapkan prosedur dan mekanisme the Board of Commissioners has established remuneration
remunerasi, serta memberikan saran/masukan serta procedures and mechanisms, as well as provided advice/input and
rekomendasi dalam menjalankan fungsi nominasi dan recommendations in executing the nomination and remuneration
remunerasi. Meski demikian, Perusahaan juga tidak menutup functions. However, the Company does not rule out the possibility
kemungkinan adanya pembentukan Komite Nominasi dan of establishing a Nomination and Remuneration Committee in the
Remunerasi di masa mendatang untuk melengkapi fungsi dan future to complete the Company’s governance functions and organs.
organ tata kelola Perusahaan.
Pedoman Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function Charter
Dalam rangka memastikan pelaksanaan fungsi nominasi To ensure that the implementation of the nomination and
dan remunerasi dapat berjalan optimal, Perusahaan telah remuneration functions can run optimally, the Company has
menyusun pedoman pelaksanaan fungsi nominasi dan developed guidelines for the implementation of these functions,
remunerasi yang diatur dalam Pedoman dan Kode Etik Direksi which are regulated in the Guidelines and Code of Conduct for the
dan Dewan Komisaris yang ditetapkan berdasarkan Surat Board of Directors and the Board of Commissioners, as stipulated
Keputusan Dewan Komisaris No. 001/SK/BOC/ASL/X/2021. by the Board of Commissioners’ Decree No. 001/SK/BOC/ASL/X/2021.
Selain mengatur pelaksanaan tugas dan tanggung jawab In addition to regulating the duties and responsibilities of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi, pedoman tersebut juga of Commissioners and the Board of Directors, these guidelines also
berfungsi sebagai panduan bagi Dewan Komisaris dalam serve as a reference for the Board of Commissioners in performing
melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi di Perusahaan. the nomination and remuneration functions within the Company.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 149
Page 152
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksana Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Duties and Responsibilities of Nomination and Remuneration Function Implementers
Berdasarkan pedoman yang dimiliki, tugas dan tanggung Based on the guidelines, the duties and responsibilities of the Board
jawab Dewan Komisaris terkait fungsi nominasi dan of Commissioners related to the nomination and remuneration
remunerasi adalah sebagai berikut: functions are as follows:
1. Terkait dengan fungsi nominasi: 1. Nomination Function:
a. Memberikan rekomendasi terkait komposisi jabatan a. Provide recommendations regarding the composition of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris the positions of the Board of Directors and/or Board of
Perusahaan; Commissioners members of the Company;
b. Membuat kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Develop policies and criteria required in the Nomination
proses Nominasi; process;
c. Membuat kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Develop performance evaluation policies for the members
dan/atau anggota Dewan Komisaris Perusahaan; of the Board of Directors and/or Board of Commissioners
of the Company;
d. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau d. Conduct performance assessments of the members of
anggota Dewan Komisaris Perusahaan berdasarkan the Board of Directors and/or Board of Commissioners
tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; of the Company based on the established benchmarks as
evaluation material;
e. Memberikan rekomendasi mengenai program e. Provide recommendations on the development programs
pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/ atau for the skills of the members of the Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris Perusahaan; dan or Board of Commissioners of the Company; and
f. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat f. Propose qualified candidates for membership in the Board
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of Directors and/or Board of Commissioners to the Board of
Komisaris Perusahaan kepada Dewan Komisaris Commissioners to be submitted to the GMS.
Perusahaan untuk disampaikan kepada RUPS.
2. Terkait dengan fungsi remunerasi: 2. Remuneration Function:
a. Memberikan rekomendasi mengenai struktur a. Provide recommendations regarding the remuneration
remunerasi, kebijakan atas remunerasi, dan besaran structure, remuneration policies, and the amount of
atas remunerasi; remuneration;
b. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian b. Assess the performance in line with the remuneration
remunerasi yang diterima masing-masing anggota received by each member of the Board of Directors and/or
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Perusahaan. Board of Commissioners of the Company.
Tata Cara dan Prosedur Kerja Pelaksana Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Work Procedures and Mechanism of Nomination and Remuneration Function Implementers
Dewan Komisaris juga telah memiliki prosedur dan tata cara The Board of Commissioners has also established procedures and
dalam melaksanakan tugasnya sebagai pelaksana fungsi mechanisms to carry out its duties as the executor of the nomination
nominasi dan remunerasi, meliputi: and remuneration functions, including:
1. Terkait dengan fungsi nominasi: 1. Nomination Function:
a. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota a. Develop the composition and nomination process for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan the members of the Board of Directors and/or Board of
pemeriksaan yang sewajarnya dan seksama atas latar Commissioners based on a thorough and careful review of
belakang masing-masing Nominasi; each nominee’s background;
b. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan b. Develop policies and criteria needed in the nomination
dalam proses Nominasi calon anggota Direksi dan/atau process for candidates for the Board of Directors and/or the
calon anggota Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
c. Melaksanakan evaluasi atas kinerja anggota Direksi dan/ c. Conduct performance evaluations of the members of the
atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners;
d. Menyusun program pengembangan kemampuan d. Develop skill development programs for the members of the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or Board of Commissioners; and
e. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi e. Review and propose candidates who meet the
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan qualifications for the Board of Directors and/or Board of
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Commissioners to be submitted to the General Meeting of
Shareholders (RUPS).
2. Terkait dengan fungsi remunerasi: 2. Remuneration Function:
a. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Direksi a. Develop a remuneration structure for the members of the
dan/atau Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners;
b. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi anggota b. Develop remuneration policies for the members of the Board
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan of Directors and/or Board of Commissioners; and
c. Menyusun besaran atas remunerasi bagi anggota c. Determine the amount of remuneration for the members of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or Board of Commissioners.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
150 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 153
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Pelaksanaan dan Frekuensi Rapat Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Implementation and Frequency of Nomination and Remuneration Function
Pedoman ini juga mengatur mengenai kewajiban Dewan This guideline also outlines the obligation of the Board of
Komisaris dalam menyelenggarakan rapat dengan agenda Commissioners to hold meetings with the agenda of nomination and/
nominasi dan/atau remunerasi secara berkala, minimal 1 or remuneration on a regular basis, at least once every (four) months.
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Adapun pelaksanaan rapat The meetings related to the nomination and remuneration functions
Dewan Komisaris terkait fungsi nominasi dan remunerasi of the Board of Commissioners are conducted concurrently with the
dilakukan bersamaan dengan rapat Dewan Komisaris yang Board of Commissioners’ meetings, as disclosed in the section on
diungkapkan pada bagian Pelaksanaan dan Frekuensi Rapat the Implementation and Frequency of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam Bab Tata Kelola Perusahaan Laporan Meetings in the Corporate Governance chapter of this Annual Report.
Tahunan ini.
Komite Anti-Fraud
Anti-Fraud Committee
Perusahaan membentuk Komite Anti-Fraud yang bertugas The Company has established an Anti-Fraud Committee tasked with
untuk membantu Dewan Komisaris dalam memastikan assisting the Board of Commissioners in ensuring the integrity and
integritas dan standar etika di Perusahaan. Komite Anti- ethical standards within the Company. The Anti-Fraud Committee is
Fraud juga bertugas untuk memastikan Perusahaan also responsible for ensuring that the Company has fraud prevention
memiliki pencegahan kecurangan, mendeteksi kecurangan, measures, detecting fraud, and conducting investigations into any
serta melakukan investigasi atas insiden kecurangan yang reported fraud incidents.
dilaporkan.
Pedoman Komite Anti-Fraud
Anti-Fraud Committee Charter
Perusahaan telah memiliki Pedoman Komite Anti-Fraud sejak The Company has established the Anti-Fraud Committee Charter
tahun 2022 yang telah disahkan oleh Direksi berdasarkan since 2022, which was ratified by the Board of Directors through the
Surat Keputusan Direksi No. 008/SK/DIR/ASL/XI/2022. Seiring Board of Directors’ Decree No. 008/SK/DIR/ASL/XI/2022. Over time,
berjalannya waktu, Perusahaan menyempurnakan Pedoman the Company refined the Anti-Fraud Committee Charter to remain
Komite Anti-Fraud agar tetap relevan dengan dinamika bisnis relevant to business dynamics, as ratified through the Board of
yang telah disahkan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/ASL/XII/2024 dated December 11,
004/SK/DIR/ASL/XII/2024 tanggal 11 Desember 2024. Pedoman 2024. These guidelines serve as a guide for the Anti-Fraud Committee
tersebut berfungsi sebagai panduan bagi Komite Anti-Fraud in carrying out its duties and responsibilities in maintaining the
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dalam Company’s integrity and preventing the recurrence of a fraud
menjaga integritas Perusahaan dan mencegah terjadinya activities that may cause harm to the Company.
kembali tindakan fraud yang merugikan.
Pedoman Komite Anti-Fraud disusun dengan mengacu pada The Anti-Fraud Committee Guidelines are prepared in accordance
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran with applicable laws and the Company’s Articles of Association. In
Dasar Perusahaan. Secara garis besar penggambaran peran, general, the roles, duties, and authorities of the Anti-Fraud Committee
tugas dan wewenang anggota Komite Anti-Fraud adalah members are as follows:.
sebagai berikut:
1. Proses penyelidikan dan investigasi, akan berada di bawah 1. The investigation and inquiry process will be under the
wewenang dan pengawasan tim Internal Audit yang authority and supervision of the Internal Audit team,
diwakilkan oleh Internal Audit Manager. represented by the Internal Audit Manager.
2. Proses terkait adanya tindakan pelanggaran hukum dan 2. Processes related to legal violations and court matters will
urusan pengadilan, akan berada di bawah wewenang dan fall under the authority and supervision of the Legal team,
pengawasan tim Legal yang diwakilkan oleh Legal Manager. represented by the Legal Manager.
3. Proses terkait dengan perbaikan kebijakan, monitoring dan 3. Processes related to policy improvements, monitoring, and
perubahan operasional, akan berada di bawah wewenang operational changes will be under the authority and supervision
dan pengawasan tim Risk Management (Business Process of the Risk Management (Business Process Management) team,
Management) yang diwakilkan oleh Head of Business Process represented by the Head of Business Process Management.
Management.
4. Pemberian sanksi, penetapan denda ganti rugi dan segala 4. Imposition of sanctions, determination of penalties, and all
tindak lanjut mengenai urusan ketenagakerjaan, akan follow-up actions related to employment matters will be under
berada di bawah wewenang dan pengawasan tim Human the authority and supervision of the Human Capital team,
Capital yang diwakilkan oleh Human Capital & General Affairs represented by the Head of the Human Capital & General
Division Head. Affairs Division.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 151
Page 154
Komposisi Komite Anti-Fraud
Anti-Fraud Committee Composition
Pada tahun 2024, Komite Anti-Fraud Perusahaan terdiri dari 3 In 2024, the Company’s Anti-Fraud Committee consisted of 3 (three)
(tiga) anggota, termasuk satu Kepala Komite Anti-Fraud yang members, including one Head of the Anti-Fraud Committee who is
juga menjabat sebagai Presiden Direktur, beserta empat also the President Director, and four other members. This structure
anggota lainnya. Struktur ini bertujuan untuk memastikan aims to ensure that the Anti-Fraud Committee has diverse viewpoints
bahwa Komite Anti-Fraud memiliki sudut pandang yang and is able to perform its duties efficiently. The composition of the
beragam dan mampu melaksanakan tugasnya dengan efisien. Anti-Fraud Committee in 2024 is as follows:
Adapun komposisi Komite Anti-Fraud di tahun 2024 adalah
sebagai berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis for Appointment Term of Office
Jany Candra Ketua Komite Anti-Fraud Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ASL/ 11 Desember 2024 – sekarang
Head of the Anti-Fraud XII/2024 tanggal 11 Desember 2024 December 11, 2024 - present
Committee Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/ASL/XII/2024
dated December 11, 2024
Cahyadi Permana Anggota Komite Anti-Fraud Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ASL/ 11 Desember 2024 – sekarang
Anti-Fraud Committee Member XII/2024 tanggal 11 Desember 2024 December 11, 2024 - present
Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/ASL/XII/2024
dated December 11, 2024
Julius Endryawan Anggota Komite Anti-Fraud Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ASL/ 11 Desember 2024 – sekarang
Anti-Fraud Committee Member XII/2024 tanggal 11 Desember 2024 December 11, 2024 - present
Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/ASL/XII/2024
dated December 11, 2024
Aditya Limansyah Anggota Komite Anti-Fraud Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ASL/ 11 Desember 2024 – sekarang
Anti-Fraud Committee Member XII/2024 tanggal 11 Desember 2024 December 11, 2024 - present
Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/ASL/XII/2024
dated December 11, 2024
Oky Handyko Anggota Komite Anti-Fraud Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ASL/ 11 Desember 2024 – sekarang
Anti-Fraud Committee Member XII/2024 tanggal 11 Desember 2024 December 11, 2024 - present
Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/ASL/XII/2024
dated December 11, 2024
Kristian Stefanus Anggota Komite Anti-Fraud Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ASL/ 11 Desember 2024 - sekarang
Anti-Fraud Committee Member XII/2024 tanggal 11 Desember 2024 December 11, 2024 - present
Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/ASL/XII/2024
dated December 11, 2024
Profil Komite Anti-Fraud
Anti-Fraud Committee Profile
Jany Candra
Ketua Komite Anti-Fraud
Head of the Anti-Fraud Committee
Dasar Hukum Beliau ditunjuk sebagai Ketua Komite Anti-Fraud berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 008/SK/DIR/ASL/
Pengangkatan XI/2022 tanggal 1 November 2022. Profil Beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi dalam Bab Profil
Legal Basis for
Perusahaan Laporan Tahunan ini.
Appointment
He was appointed as Head of the Anti-Fraud Committee based on Decision of the Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/ASL/XII/2024
dated December 11, 2024. His profile can be seen in the Board of Directors Profile section in the Company Profile Chapter of this Annual
Report.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
152 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 155
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Cahyadi Permana
Anggota Komite Anti-Fraud
Member of the Anti-Fraud Committee
Usia 41 tahun per 31 Desember 2024
Age 41 years old as of December 31, 2024
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ASL/XII/2024 tanggal 11 Desember 2024
Legal Basis for Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/ASL/XII/2024 dated December 11, 2024.
Appointment
Riwayat
Pendidikan
Sarjana Manajemen dari Universitas Tarumanegara (2005)
Educational Bachelor of Management from Tarumanegara University (2005)
Background
Riwayat • Kepala Strategi Sumber Daya Manusia & General Affair di PT Bina Karya Prima (2019-2022)
Jabatan • Kepala Departemen Manajemen Kinerja & Pengembangan Manusia di PT AKR Corporindo Tbk (2009-2019)
Work
Experience • Pengembangan Keterampilan Dealer di Honda Prospect Motor (2006-2009)
• Head of Human Resource Strategic & General Affair at PT Bina Karya Prima (2019-2022)
• Performance Management & People Development Dept Head at PT AKR Corporindo Tbk (2009-2019)
• Dealer Skill Development at Honda Prospect Motor (2006-2009)
Rangkap
Jabatan Kepala Divisi Sumber Daya Manusia & Umum di PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2022-sekarang)
Concurrent Human Capital & General Affair Division Head at PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2022-present)
Position
Julius Endryawan
Anggota Komite Anti-Fraud
Member of the Anti-Fraud Committee
Dasar Hukum Beliau ditunjuk sebagai Anggota Komite Anti-Fraud berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/
Pengangkatan ASL/XII/2024 tanggal 11 Desember 2024. Profil Beliau dapat dilihat pada bagian Profil Kepala Unit Audit
Legal Basis for
Internal dalam Bab Tata Kelola Perusahaan Laporan Tahunan ini.
Appointment
He was appointed as Member of the Anti-Fraud Committee based on the Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/ASL/
XII/2024 dated December 11, 2024. His profile can be seen in the Head of Internal Audit Unit Profile section in the Good
Corporate Governance Chapter of this Annual Report.
Oky Handyko
Anggota Komite Anti-Fraud
Member of the Anti-Fraud Committee
Dasar Hukum Beliau ditunjuk sebagai Anggota Komite Anti-Fraud berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ASL/XII/2024
Pengangkatan tanggal 11 Desember 2024. Profil Beliau dapat dilihat pada bagian Profil Sekretaris Perusahaan dalam Bab Tata Kelola
Legal Basis for Perusahaan Laporan Tahunan ini.
Appointment He was appointed as Member of the Anti-Fraud Committee based on the Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/
ASL/XII/2024 dated December 11, 2024. His profile can be seen in the Corporate Secretary Profile section in the Good
Corporate Governance Chapter of this Annual Report.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 153
Page 156
Aditya Limansyah
Anggota Komite Anti-Fraud
Member of the Anti-Fraud Committee
Usia 38 tahun per 31 Desember 2024
Age 38 years old as of December 31, 2024
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ASL/XII/2024 tanggal 11 Desember 2024.
Legal Basis for Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/ASL/XII/2024 dated December 11, 2024.
Appointment
Riwayat
Pendidikan
Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung (2009)
Educational Bachelor of Economics in Accounting from Parahyangan Catholic University, Bandung (2009)
Background
Riwayat • Kepala Audit Internal dan Anti Kecurangan di PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2022-2024)
Jabatan • Kepala Departemen Kepatuhan di Astra Credit Companies (2021-2022)
Work • Kepala Seksi Audit Cabang di Astra Credit Companies (2019-2021)
Experience
• Head Office & Development Audit Team Leader di Astra Credit Companies (2016-2018)
• Branch Audit Team Leader - Area Jawa Tengah, Jawa Timur & Indonesia Timur di Astra Credit Companies (2015)
• Internal Audit Analyst di Astra Credit Companies (2011-2014)
• Management Trainee Program for Internal Auditor di PT Astra International Tbk (2010-2011)
• Accounting, Tax & Finance Staff di PT Besland Pertiwi - Kota Bukit Indah (2009-2010)
• Head of Internal Audit & Anti Fraud at PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2022-2024)
• Compliance Acting Department Head at Astra Credit Companies (2021-2022)
• Branch Audit Section Head at Astra Credit Companies (2019-2021)
• Head Office & Development Audit Team Leader at Astra Credit Companies (2016-2018)
• Branch Audit Team Leader - Central Java Area, East Java & Eastern Indonesia at Astra Credit Companies (2015)
• Internal Audit Analyst at Astra Credit Companies (2011-2014)
• Management Trainee Program for Internal Auditor at PT Astra International Tbk (2010-2011)
• Accounting, Tax & Finance Staff at PT Besland Pertiwi - Kota Bukit Indah (2009-2010)
Rangkap • Kepala Risk & Compliance Management di PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2024-sekarang)
Jabatan • Anggota Komite Manajemen Risiko di PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2024-sekarang)
Concurrent
Position
• Kepala Bagian Manajemen Risiko di PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2024-sekarang)
• Kepala Bagian Manajemen Risiko dan Kepatuhan di Autopedia Sukses Gadai (2024-sekarang)
• Head of Risk & Compliance Management at PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2024-present)
• Member of the Risk Management Committee at PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2024-present)
• Head of Risk Management at PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2024-present)
• Head of Risk Management and Compliance at PT Autopedia Sukses Gadai (2024-present)
Kristian Stefanus
Anggota Komite Anti-Fraud
Member of the Anti-Fraud Committee
Usia 28 tahun per 31 Desember 2024
Age 28 years old as of December 31, 2024
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Dasar Hukum
Pengangkatan
Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ASL/XII/2024 tanggal 11 Desember 2024.
Legal Basis for Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/ASL/XII/2024 dated December 11, 2024.
Appointment
Riwayat
Pendidikan
Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi dari STIE Trisakti School of Management, Jakarta (2018)
Educational Bachelor of Economics in Accounting from STIE Trisakti School of Management, Jakarta (2018)
Background
Riwayat • Senior Internal Audit di CIMB Niaga Auto Finance (2023 - 2024)
Jabatan • Internal Audit di Time International (2021 - 2023)
Work
Experience
• Internal Audit dan Pemimpin Tim Audit Cabang di Sinarmas Multifinance (2018 - 2021)
• Internal Audit Senior at CIMB Niaga Auto Finance (2023 - 2024)
• Internal Audit Associate at Time International (2021 - 2023)
• Internal Audit Staff and Team Leader Branch Audit at Sinarmas Multifinance (2018 - 2021)
Rangkap
Jabatan • Pengawas Internal Audit di PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2024-sekarang)
Concurrent • Analis Anti Kecurangan di PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2024-sekarang)
Position • Internal Audit Supervisor at PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2024-present)
• Anti Fraud Analyst at PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2024-present)
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
154 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 157
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Anti-Fraud
Duties and Responsibilities of Anti-Fraud Committe
Tugas dan tanggung jawab Komite Anti-Fraud meliputi: Duties and responsibilities of the Anti-Fraud Committee include:
1. Menangani pertanyaan/laporan dari Internal maupun 1. Handle questions/reports from internal and external parties
Eksternal tentang potensi/pelanggaran nilai-nilai integritas about potential/violations of integrity values in the Company,
di Perusahaan dengan mengacu kepada mekanisme referring to the Fraud handling mechanism implemented in the
penanganan Fraud yang berlaku di Perusahaan. Company.
2. Menerima laporan indikasi terjadinya Fraud dari berbagai 2. Receive reports of Fraud indications from various parties
pihak melalui Whistleblowing System yang dikelola oleh through the Whistleblowing System managed by the Internal
Departemen Internal Audit. Audit Department.
3. Menganalisis dan mengkaji laporan indikasi terjadinya 3. Analyze and review reports of Fraud indications from various
Fraud dari berbagai pihak. parties.
4. Mengembangkan proses investigasi awal, termasuk 4. Develop an initial investigation process, including instructing
menginstruksikan dilakukannya investigasi oleh Investigator an investigation by the Fraud Investigator (held by the Internal
Fraud (dipegang oleh tim Internal Audit dan apabila Audit team and will collaborate with other related functions/
diperlukan akan bekerja sama dengan fungsi/departemen departments if necessary) to prove that a fraud case has
terkait lain) untuk membuktikan bahwa benar terjadi kasus occurred and conduct an investigation planning process,
Fraud serta melakukan proses perencanaan investigasi, investigation process, and the process that needs to be carried
proses investigasi, dan proses yang perlu dilakukan setelah out once it is proven that Fraud has occurred, including asset
terbukti terjadi fraud termasuk penanganan aset, aspek handling, legal aspects, and aspects related to employees as
legal, dan juga aspek yang berhubungan dengan karyawan. well.
Wewenang Komite Anti-Fraud
Anti-Fraud Committee Authority
Komite Anti-Fraud memiliki wewenang untuk: The Anti-Fraud Committee has the authority to:
1. Menerima laporan dan menugaskan Tim Investigator Fraud 1. Receive reports and assign the Fraud Investigation Team
(dipegang oleh Internal Auditor dan fungsi departemen/ (held by the Internal Auditor and other relevant departments/
divisi lain yang terkait) untuk melakukan investigasi lebih division functions) to conduct further investigations into
lanjut terhadap dugaan fraud dengan menerbitkan Surat suspected Fraud by issuing an Assignment Decree signed by
Penugasan yang ditandatangani oleh Ketua Komite Anti- the Head of the Anti-Fraud Committee and one of the Human
Fraud dan salah satu anggota Human Capital yang ada di Capital members in the Anti-Fraud Committee.
dalam Komite Anti-Fraud.
2. Mengawasi pelaksanaan sanksi, tindakan hukum, dan 2. Supervise the implementation of sanctions, legal actions, and
perbaikan Prosedur Kerja yang telah diputuskan di improvements to Work Procedures decided at the Company.
Perusahaan.
3. Melakukan koordinasi dalam lingkup internal maupun 3. Coordinate within the internal and external scope of the
eksternal Perusahaan (termasuk grup Perusahaan) dalam Company (including the Company group) in the context of
rangka penanganan kasus fraud. handling Fraud cases.
Pengembangan Kompetensi Komite Anti-Fraud
Anti-Fraud Committee Competency Development
Sepanjang tahun 2024, Komite Anti-Fraud aktif berpartisipasi Throughout 2024, the Anti-Fraud Committee actively participated in
dalam berbagai pelatihan, workshop, seminar, dan sosialisasi various training, workshops, seminars, and socialization events to
untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan seluruh enhance the knowledge and skills of all its members, with the aim
anggota guna mengembangkan kompetensi yang dimiliki of developing their competencies and improving the effectiveness
dan efektivitas pelaksanaan tugas. Kegiatan pengembangan of their duties. The competency development activities carried out
kompetensi yang dilakukan oleh Komite Anti-Fraud di tahun 2024 by the Anti-Fraud Committee in 2024 are as follows:
dapat dilihat sebagai berikut:
Nama Nama Pelatihan Penyelenggara Tanggal
Name Training Name Organizer Date
Julius Endryawan Anti Fraud Implementing Sound Ethic: Sharing Association of Certified Fraud 20 Juli 2024
Anggota Komite Anti-Fraud Experiences Examiners (ACFE) July 20, 2024
Member of the Anti-Fraud
Committee Fraud Lies and Algorithms: How Organizations Association of Certified Fraud 28 September 2024
Should Adapt to Artificial Intelligence Driven Examiners (ACFE) September 28, 2024
Financial Fraud
Understanding Fraud from Criminological Association of Certified Fraud 19 Desember 2024
Perspective Examiners (ACFE) December 19, 2024
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 155
Page 158
Nama Nama Pelatihan Penyelenggara Tanggal
Name Training Name Organizer Date
Aditya Limansyah Preparation of Certified Fraud Examiner Exam Association of Certified Fraud 18 Juli 2024
Anggota Komite Audit Examiners (ACFE) July 18, 2024
Member of the Audit Committee
Anti Fraud Implementing Sound Ethic: Sharing Association of Certified Fraud 20 Juli 2024
Experiences Examiners (ACFE) July 20, 2024
Fraud Lies and Algorithms: How Organizations Association of Certified Fraud 28 September 2024
Should Adapt to Artificial Intelligence Driven Examiners (ACFE) September 28, 2024
Financial Fraud
Understanding Fraud from Criminological Association of Certified Fraud 19 Desember 2024
Perspective Examiners (ACFE) December 19, 2024
Kristian Stefanus Certified Fraud Investigator Professional Revolution Mind Indonesia 9 November 2024
Anggota Komite Audit (RMI) November 9, 2024
Member of the Audit Committee
Pelaksanaan dan Frekuensi Rapat Komite Anti-Fraud
Implementation and Frequency of Anti-Fraud Committee Meetings
Komite Anti-Fraud wajib menyelenggarakan rapat secara The Anti-Fraud Committee is obliged to hold meetings regularly
berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam tiga bulan at least once every 3 (three) months and/or if necessary with the
dan/atau apabila dipandang perlu dengan ketentuan sebagai following provisions:
berikut:
1. Membahas dan mengawasi penanganan kasus Fraud di 1. Discuss and supervise the handling of Fraud cases within the
lingkungan Perusahaan. Company.
2. Dalam hal telah dilakukan investigasi terhadap kasus 2. If a fraud case investigation is conducted by a Fraud
fraud oleh Investigator Fraud (dipegang oleh tim Internal Investigator (handled by the Internal Audit team and will
Audit dan apabila diperlukan akan bekerjasama dengan collaborate with other related functions/ departments if
fungsi/departemen terkait lain) maka Komite Anti-Fraud necessary), the Anti-Fraud Committee will hold a meeting to
akan mengadakan rapat guna membahas hal tersebut discuss the matter based on the data/documents created by
berdasarkan data/dokumen yang dibuat oleh tim the Fraud Investigator team. The data/documents are in the
Investigator Fraud. Data/dokumen ini berupa dokumen form of an Executive Summary document in PDF Power Point
Executive Summary berbentuk PDF Power Point yang memuat format, containing information on the investigation results
informasi mengenai hasil investigasi dan rekomendasi atas and recommendations on occurring Fraud cases, and will be
kasus fraud yang terjadi, serta akan diedarkan kepada distributed to all Anti-Fraud Committee members for further
seluruh anggota Komite Anti-Fraud untuk dibahas lebih discussion at the meeting (no later than 1 day before the
lanjut dalam rapat (paling lambat H-1 sebelum rapat meeting is organized).
dilaksanakan).
3. Keputusan rapat harus diambil berdasarkan musyawarah 3. Meeting decisions must be made on deliberation to reach
untuk mufakat, apabila tidak tercapai, maka keputusan consensus. If it is not achieved, decisions must be taken by
wajib diambil dengan pemungutan suara setuju sekurang- voting in favor of at least 70% of the total number of Anti-
kurangnya 70% dari jumlah anggota Komite Anti-Fraud yang Fraud Committee members present at the Meeting.
hadir dalam Rapat.
4. Keputusan yang diambil dalam rapat adalah sah dan 4. Decisions taken at the meeting are valid and legally binding
mengikat bagi Komite Anti-Fraud, sehingga anggota Komite for the Anti-Fraud Committee, so the Anti-Fraud Committee
Anti-Fraud baik yang hadir maupun yang tidak dapat hadir members, whether present or unable to attend the meeting for
atau berhalangan hadir dalam rapat karena sebab apapun any reason, are not permitted to submit an appeal against the
tidak diperkenankan untuk mengajukan upaya banding meeting decisions that have been taken.
terhadap keputusan rapat yang telah diambil.
5. Anggota Komite Anti-Fraud yang tidak dapat hadir atau 5. Members of the Anti-Fraud Committee who are unable to
berhalangan hadir dalam Rapat karena sebab apapun wajib attend or are unable to attend the Meeting for whatever
menjalankan keputusan yang telah diambil secara sah reason are obliged to carry out the decisions that have been
dalam Rapat. legally taken at the Meeting.
6. Keputusan yang diambil dalam Rapat bersifat rekomendasi 6. Decisions taken at the Meeting are recommendations for the
bagi Direksi Perusahaan dalam mengambil keputusan akhir Company’s Directors in making final decisions regarding Fraud
terhadap kasus fraud yang telah dibahas dalam Rapat. cases that have been discussed at the Meeting.
7. Setiap Rapat akan dikoordinasikan dan dicatat oleh Internal 7. Each meeting is coordinated and recorded by the Internal
Audit Supervisor. Audit Supervisor.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
156 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 159
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Sepanjang tahun 2024, Komite Anti-Fraud telah Throughout 2024, Anti-Fraud Committee has held 2 (two) meetings
menyelenggarakan rapat sebanyak 2 (dua) kali dengan tingkat with frequency of attendance as follows:
kehadiran sebagai berikut:
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Name and Position Number of Meeting Attendance Percentage of Attendance Rate
Jany Candra
Ketua Komite Anti-Fraud 2 2 100%
Head of the Anti-Fraud Committee
Cahyadi Permana
Anggota Komite Anti-Fraud 2 2 100%
Member of the Anti-Fraud Committee
Julius Endryawan
Anggota Komite Anti-Fraud 2 2 100%
Member of the Anti-Fraud Committee
Oky Handyko
Anggota Komite Anti-Fraud 2 2 100%
Member of the Anti-Fraud Committee
Aditya Limansyah
Anggota Komite Anti-Fraud 2 1 50%
Member of the Anti-Fraud Committee
Kristian Stefanus
Anggota Komite Anti-Fraud 2 1 50%
Member of the Anti-Fraud Committee
Pelaksanaan Tugas Komite Anti-Fraud Tahun 2024
Implementation of Anti-Fraud Committee Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Anti-Fraud telah melaksanakan Throughout 2024, the Anti-Fraud Committee has carried out its
tugas dan tanggung jawabnya melalui sejumlah kegiatan duties and responsibilities through several key activities, including:
pokok, seperti:
1. Komite Anti-Fraud wajib mengawasi jalannya penanganan 1. The Anti-Fraud Committee must supervise the handling of
kasus Fraud sejak tahap pencegahan, pelaporan, Fraud cases from the prevention, reporting, action, and
penindakan, dan perbaikan bersama-sama dengan masing- improvement stages together with each related work unit in
masing unit kerja terkait dalam Perusahaan. the Company.
2. Menerima hasil update pelaksanaan investigasi atas 2. Receive updated results of Fraud case investigations from the
kasus Fraud dari Tim Investigator Fraud dan memberikan Fraud Investigation Team and provide recommendations to the
rekomendasi kepada Perusahaan. Company to impose sanctions, take legal action, and improve
the Company’s Work Procedures.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung Direksi The Corporate Secretary is a supporting organ of the Board of
yang berperan sebagai penghubung antara Perusahaan dengan Directors that acts as a liaison between the Company and both
pihak internal maupun eksternal. Sekretaris Perusahaan juga internal and external parties. The Corporate Secretary is also
bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas kesekretariatan responsible for carrying out secretarial duties and legal policies
dan kebijakan legal Perusahaan, seperti dalam penyusunan
for the Company, such as in the preparation of policies and
kebijakan dan perencanaan dengan mengacu pada prinsip dan
planning in accordance with the principles and values applied by
nilai yang diterapkan Perusahaan.
the Company.
Struktur Organisasi Sekretaris Perusahaan
Organizational Structure of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan dibentuk berdasarkan Peraturan OJK The Corporate Secretary is established based on OJK Regulation
No. 35 Tahun 2014 tentang Sekretaris Perusahaan. Sekretaris No. 35 of 2014 concerning Corporate Secretary. The Corporate
Perusahaan bertanggung jawab langsung terhadap Direksi, Secretary reports directly to the Board of Directors, with their
di mana pengangkatan dan pemberhentiannya dilakukan appointment and dismissal being made based on a decision
berdasarkan Keputusan Direksi dengan persetujuan dari Dewan
of the Board of Directors with the approval of the Board of
Komisaris. Adapun struktur organisasi Perusahaan dapat dilihat
Commissioners. The organizational structure of the Company is as
sebagai berikut:
follows:
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 157
Page 160
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Perusahaan telah menunjuk Oky Handyko sebagai Sekretaris The Company has appointed Oky Handyko as the Corporate
Perusahaan berdasarkan Surat Penunjukkan No.001/SK-Dir- Secretary based on Appointment Letter No. 001/SK-Dir-
ASLC/V/2023 tanggal 24 Mei 2023. Profil Oky Handyko dapat ASLC/V/2023 dated May 24, 2023. The profile of Oky Handyko is
dilihat sebagai berikut: as follows:
Oky Handyko
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Usia Kewarganegaraan
Age Citizenship
31 tahun per 31 Desember 2024 Indonesia
31 years old as of December 31, 2024 Indonesian
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Penunjukkan No.001/SK-Dir-ASLC/V/2023 tanggal 24 Mei 2023.
Legal Basis for Appointment Letter No. 001/SK-Dir-ASLC/V/2023 dated May 24, 2023.
Appointment
Riwayat
Pendidikan Sarjana Hukum dari Universitas Tarumanegara (2015).
Educational Bachelor of Laws from Tarumanegara University (2015).
Background
Riwayat • Manajer Hukum di Gudang Ada (2019 - 2022).
Jabatan • Koordinator Hukum Perusahaan di Mayapada Group (2017 - 2020).
Work
• Asisten Litigasi di Orang Tua Group (2015 - 2017).
Experience
• Legal Manager at Gudang Ada (2019 - 2022).
• Corporate Legal Coordinator at Mayapada Group (2017 - 2020).
• Litigation Assistant at Orang Tua Group (2015 - 2017).
Rangkap
Jabatan Anggota Komite Anti-Fraud di PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2022-sekarang).
Concurrent Member of the Anti-Fraud Committee at PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2022-present).
Position
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung The Corporate Secretary has the duties and responsibilities to:
jawab untuk:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Stay informed on Capital Market developments, particularly on
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar modal; any regulatory updates on the capital market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide input to the Company’s Board of Directors to comply
Komisaris Perusahaan untuk mematuhi peraturan yang with applicable regulations in the capital market to establish
berlaku di pasar modal, dengan bertujuan menciptakan and maintain the Company’s commitment to the regulators;
dan memelihara komitmen baik Perusahaan di hadapan
regulator;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris untuk 3. Assist the Board of Directors and Board of Commissioners
mengimplementasi tata kelola perusahaan seperti melakukan in the implementation of corporate governance such as
keterbukaan informasi termasuk memastikan keterbukaan carrying out information disclosure including ensuring
informasi pada website perusahaan, melakukan pelaporan atas information disclosure on the company website, timely
laporan yang wajib bagi perusahaan terbuka kepada OJK secara reporting mandatory reports for public companies to
tepat waktu; the OJK;
4. Menyelenggarakan dan mengadministrasikan rapat-rapat 4. Organize and administer the Board of Directors and Board
terhadap Direksi dan Dewan Komisaris sesuai dengan of Commissioners meetings following Company governance
aturan tata kelola Perusahaan; regulations;
5. Bertindak sebagai penghubung antara Perusahaan 5. Act as a liaison between the Company and its shareholders, as
dengan para pemegang saham, serta OJK dan pemangku well as the OJK and other stakeholders;
kepentingan lainnya;
6. Membuat Daftar Pemegang Saham Khusus atas 6. Create a Special Register of Shareholders regarding the ownership
kepemilikan dari Direksi dan Dewan Komisaris. of the Board of Directors and Board of Commissioners.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
158 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 161
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Competency Development
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan aktif berpartisipasi Throughout 2024, the Corporate Secretary actively participated in
dalam berbagai pelatihan, workshop, seminar, dan sosialisasi various training sessions, workshops, seminars, and socialization
untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan guna events to enhance their knowledge and skills in order to develop
mengembangkan kompetensi yang dimiliki dan efektivitas their competencies and improve the effectiveness of their
pelaksanaan tugas. Kegiatan pengembangan kompetensi yang
duties. The competency development activities conducted by the
dilakukan oleh Sekretaris Perusahaan di tahun 2024 dapat dilihat
Corporate Secretary in 2024 are as follows:
sebagai berikut:
Nama Nama Pelatihan Penyelenggara Tanggal
Name Training Name Organizer Date
Oky Handyko Webinar Non-Regulatory - Media Handling: Maintaining ICSA 1 Februari 2024
Sekretaris Perusahaan Company Reputation and Public Trust February 1, 2024
Corporate Secretary Non-Regulatory Webinar - Media Handling: Maintaining
Company Reputation and Public Trust
Seminar - Understanding the Intersection of ESG and ICSA & Hukum 6 Februari 2024
Cyber Security Online February 4, 2024
Seminar - Understanding the Intersection of ESG and
Cyber Security
Webinar Non-Regulatory - The ESG Ratings ICSA 29 Mei 2024
Phenomenon: What, Why, and How May 29, 2024
Non-Regulatory Webinar - The ESG Ratings Phenomenon:
What, Why, and How
Webinar Non-Regulatory - Annual Report Award ICSA 19 Juni 2024
Non-Regulatory Webinar - Annual Report Award June 19, 2024
Webinar Regulatory - Pendalaman Peraturan No. I-A ICSA 23 Juli 2024
tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas July 23, 2024
Selain Saham yang Diterbitkan Perusahaan Tercatat
Regulatory Webinar - Deep Dive on the Regulation No. I-A
concerning the Share Listing and Equity Securities other
than Shares Issued by Listed Companies
Webinar Regulatory - Pendalaman POJK tentang ICSA 15 Juli 2024
Transaksi Afiliasi & Transaksi Benturan Kepentingan July 15, 2024
serta POJK tentang Transaksi Material dan
Perubahan Kegiatan Usaha Utama
Regulatory Webinar - Deep Dive on the OJK Regulations
concerning Affiliated Transactions & Conflict of Interest
Transactions, as well as OJK Regulations concerning
Material Transactions and Changes in Main Business
Activities
Webinar - Peran dan Layanan Jasa KSEI pada Industri ICSA 15 Agustus 2024
Pasar Modal August 15, 2024
Webinar - The Role and Services of KSEI in the Capital
Market Industry
Webinar - What Investors Want from Sustainability ICSA 17 September 2024
Reports? September 17, 2024
Webinar - What Investors Want from Sustainability
Reports?
Webinar Regulatory - Pendalaman POJK No. 3/ ICSA 19 September 2024
POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan Kegiatan di September 19, 2024
Bidang Pasar Modal
Regulatory Webinar - Deep Dive on OJK Regulation No. 3/
POJK.04/2021 concerning the Conduct of Activities in the
Capital Market
Webinar Non-Regulatory - Strategic Finance for ICSA 24 September 2024
Sustainability: The Role of Corporate Secretary as BOD September 24, 2024
Business Partner to Boost Sustainability Awareness
Non-Regulatory Webinar - Strategic Finance for
Sustainability: The Role of Corporate Secretary as BOD
Business Partner to Boost Sustainability Awareness
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 159
Page 162
Nama Nama Pelatihan Penyelenggara Tanggal
Name Training Name Organizer Date
Webinar Non-Regulatory - Mastering Arbitration: Case ICSA 22 Oktober 2024
Management, Cost & Time Efficiency, and Effective October 22, 2024
Enforcement
Non-Regulatory Webinar - Mastering Arbitration: Case
Management, Cost & Time Efficiency, and Effective
Enforcement
Webinar Regulatory - Penyelenggaraan Rapat Umum ICSA 29 Oktober 2024
Pemegang Saham secara Elektronik (E-RUPS) melalui October 29, 2024
eASY.KSEI
Regulatory Webinar - Deep Dive on Conducting Electronic
General Meetings of Shareholders (E-GMS) through eASY.
KSEI
Webinar Non-Regulatory - Mengenal Sistem CORES. ICSA 26 November 2024
KSEI dan e-BAE Next Generation: Inovasi Terbaru November 26, 2024
untuk Transformasi Digital di Perusahaan
Non-Regulatory Webinar - Introduction to the CORES.KSEI
System and e-BAE Next Generation: Latest Innovations
for Digital Transformation in Companies
Webinar Non-Regulatory - Climate Change: Drivers, ICSA 28 November 2024
Pathways, Risks, and Opportunities November 28, 2024
Non-Regulatory Webinar - Climate Change: Drivers,
Pathways, Risks, and Opportunities
Webinar Regulatory - Pendalaman POJK No. 15/ ICSA 29 November 2024
POJK.04/2022 tentang Pemecahan Saham dan November 29, 2024
Penggabungan Saham oleh Perusahaan Terbuka
Regulatory Webinar - Deep Dive on the OJK Regulation
No. 15/POJK.04/2022 concerning Stock Splits and Reverse
Stock Splits by Public Companies
Economic Outlook 2025 ICSA 17 Desember 2024
Economic Outlook 2025 December 17, 2024
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2024
Implementation of Company Secretary Duties in 2024
Selama tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan During 2024, the Corporate Secretary has carried out his duties
tugasnya melalui implementasi sejumlah kegiatan, antara lain: through the implementation of a number of activities, including:
1. Menyelenggarakan dan mengadministrasikan Rapat Umum 1. Organize and administer the Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada 31 Mei 2024. Shareholders (AGMS) on May 31, 2024.
2. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 2. Monitor capital market developments, especially the
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar modal. regulations that apply in the capital market sector.
3. Berkontribusi kepada Direksi dan Dewan Komisaris dari 3. Contribute to the Company’s Board of Directors and Board
Perusahaan untuk memastikan kepatuhan, khususnya of Commissioners to ensure compliance, especially with the
terhadap aturan atau hukum yang berlaku pada bidang applicable rules or laws in the capital market sector.
pasar modal.
4. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 4. Assist the Board of Directors and Board of Commissioners in
mengimplementasi tata kelola perusahaan, seperti the corporate governance implementation such as carrying
melakukan keterbukaan informasi termasuk memastikan out information disclosure including ensuring information
keterbukaan informasi pada website perusahaan, disclosure on the company website, reporting mandatory
melakukan pelaporan atas laporan yang wajib bagi reports for public companies to the OJK on time.
perusahaan terbuka kepada OJK secara tepat waktu.
5. Menyelenggarakan dan mengadministrasikan rapat-rapat 5. Organize and administer the Board of Directors and Board of
terhadap Direksi dan Dewan Komisaris sesuai dengan Commissioners meetings according to corporate governance
aturan tata kelola perusahaan. regulations.
6. Bertindak sebagai penghubung antara Perusahaan 6. Act as a liaison between the Company and its shareholders, as
dengan para pemegang saham, serta OJK dan pemangku well as the OJK and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
160 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 163
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan organ pendukung Direksi The Internal Audit Unit functions as one of the supporting
memiliki fungsi untuk menjalankan pengawasan terhadap organs that has the responsibility to evaluate and improve
kinerja Perusahaan dan mendukung tugas dan tanggung jawab the effectiveness of risk management, control, and corporate
manajemen dan unit-unit lainnya dalam mencapai target yang governance processes. By developing a more efficient monitoring
ditetapkan. Unit Audit Internal memiliki peranan penting dalam
and evaluation system, the unit aims to increase value and
penyusunan kebijakan, dan dalam mengimplementasikan,
improve the Company’s operations. The establishment of the
mengendalikan, dan mengintegrasikan penerapan fungsi
Internal Audit Unit was approved by the Board of Commissioners
pengawasan dengan proses identifikasi, verifikasi, pemeriksaan,
on March 31, 2022, as a form of compliance with POJK No. 56/
analisis, evaluasi, serta rekomendasi. Di samping itu, Unit Audit
Internal bekerja secara independen dan objektif dalam pemberian POJK.04/2015 regarding the Establishment and Guidelines for the
konsultasi melalui pemeriksaan kecukupan dan pelaksanaan Preparation of Internal Audit Unit Charter.
proses pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola
Perusahaan.
Piagam Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Unit Audit In carrying out its duties and responsibilities, the Internal Audit
Internal senantiasa mengacu pada Pedoman Unit Audit Internal Unit always refers to the Internal Audit Unit Guidelines that
yang disahkan oleh Direksi dan Dewan Komisaris pada 1 April 2024. were approved by the Board of Directors and the Board of
Pedoman ini disusun dengan mengacu pada peraturan perundang- Commissioners on April 1, 2024. These guidelines are prepared in
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan.
accordance with the applicable laws and the Company’s Articles
of Association.
Struktur Organisasi Unit Audit Internal
Organizational Structure of the Internal Audit Unit
Perusahaan berkomitmen untuk senantiasa bertindak secara The Company is committed to always acting professionally and
profesional dan mematuhi peraturan yang berlaku. Sebagai wujud complying with the prevailing regulations. As a manifestation
kepatuhan Perusahaan, khususnya terhadap Peraturan OJK of the Company’s compliance, particularly with OJK Regulation
No.56/POJK.04/2015 Tahun 2015 tentang Pembentukan dan No. 56/POJK.04/2015 regarding the Formation and Guidelines
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, Perusahaan
for Preparing the Internal Audit Unit Charter, the Company has
membentuk Unit Audit Internal untuk melengkapi struktur tata
established an Internal Audit Unit to complement the governance
kelola di Perusahaan.
structure within the Company.
Unit Audit Internal bertanggung jawab secara langsung kepada The Internal Audit Unit reports directly to the President Director.
Presiden Direktur. Presiden Direktur juga memiliki kewenangan The President Director also has the authority to appoint and
untuk mengangkat dan memberhentikan Ketua Unit Audit
dismiss the Head of the Internal Audit Unit through the Board of
Internal melalui Surat Keputusan Direksi yang telah mendapatkan
Directors’ Decree, which must first be approved by the Board of
persetujuan terlebih dahulu oleh Dewan Komisaris.
Commissioners.
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Presiden Direktur / President Director
Kepala Internal Audit / Head of Internal Audit
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 161
Page 164
Profil Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit Profile
Perusahaan menunjuk Julius Endryawan sebagai Ketua Unit Audit The Company has appointed Julius Endryawan as the Head of the
Internal berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 002/SK-DIR- Internal Audit Unit based on the Board of Directors’ Decree No.
ASLC/IV/2024 tanggal 1 April 2024. Profil Julius Endryawan dapat 002/SK-DIR-ASLC/IV/2024 dated April 1, 2024. Julius Endryawan’s
dilihat sebagai berikut: profile is as follows:
Julius Endryawan
Ketua Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Usia Kewarganegaraan
Age Citizenship
29 Tahun Per 31 Desember 2024 Indonesia
29 years old as of December 31, 2024 Indonesian
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 002/SK-DIR-ASLC/IV/2024 tanggal 1 April 2024
Legal Basis for Board of Directors’ Decree No. 002/SK-DIR-ASLC/IV/2024 dated April 1, 2024
Appointment
Riwayat
Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Diponegoro (2017)
Educational Bachelor of Accounting from Diponegoro University (2017)
Background
Riwayat • Internal Audit Supervisor di PT Autopedia Sukses Lestari, Tbk (2021-2024)
Jabatan • Internal Audit Staff di PT Adi Sarana Armada Tbk (2017-2021)
Work
• Internal Audit Supervisor at PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2021-2024)
Experience
• Internal Audit Staff at PT Adi Sarana Armada Tbk (2017-2021)
Rangkap • Anggota Komite Anti Kecurangan di PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2022-sekarang)
Jabatan • Anggota Komite Anti Kecurangan di PT JBA Indonesia (2024-sekarang)
Concurrent
Position
• Kepala Unit Anti Kecurangan di PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2024-sekarang)
• Kepala Unit Audit Internal dan Anti Kecurangan di PT JBA Indonesia (2024-sekarang)
• Member of the Anti-Fraud Committee at PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2022-present)
• Member of the Anti-Fraud Committee at PT JBA Indonesia (2024-present)
• Head of Anti-Fraud at PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2024-present)
• Head of Internal Audit and Anti-Fraud at PT JBA Indonesia (2024-present)
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab untuk: Internal Audit Unit has the duties and responsibilities to:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Prepare and implement the Annual Internal Audit plan;
Tahunan; 2. Examine and evaluate internal control and risk management
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian system implementation in accordance with Company policy;
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan
kebijakan Perusahaan;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Perform audits and assessments of efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, in the fields of finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, resources, marketing, information technology and other
dan kegiatan lainnya; activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide suggestions for improvements and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about activities examined at all levels of
manajemen; management;
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
162 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 165
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare audit report to be submitted to the President Director
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; and Board of Commissioners;
6. Memantau, Menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; recommended follow-up improvements;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop program to evaluate the quality of its internal audit
audit internal yang dilakukannya; activities;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan; dan 9. Conduct special examinations if necessary; and
10.Menyiapkan dan memantau Whistleblowing System (WBS). 10. Set up and monitor the Whistleblowing System (WBS).
Wewenang Unit Audit Internal
Authorities of Internal Audit Unit
Wewenang yang dimiliki oleh Unit Audit Internal, antara lain: The authority possessed by the Internal Audit Unit include:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the Company related to
Perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicate directly with the Board of Directors, Board of
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Serta anggota Commissioners, and/or Audit Committee as well as members
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; of the Board of Directors, Board of Commissioners, and/or
Audit Committee;
3. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 3. Coordinate its activities with the activities of the external
eksternal auditor; auditor;
4. Melakukan investigasi bersama Komite Manajemen Anti- 4. Conduct joint investigations with the Anti-fraud Management
Fraud berdasarkan temuan dan laporan dari WBS. Committee based on findings and reports from WBS.
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Competency Development
Di tahun 2024, Unit Audit Internal aktif berpartisipasi dalam In 2024, the Internal Audit Unit actively participated in various
berbagai pelatihan, workshop, seminar, dan sosialisasi training sessions, workshops, seminars, and socialization events
untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan guna to enhance knowledge and skills, in order to develop competencies
mengembangkan kompetensi yang dimiliki dan efektivitas and improve the effectiveness of its duties. The competency
pelaksanaan tugas. Kegiatan pengembangan kompetensi yang
development activities conducted by the Internal Audit Unit
dilakukan oleh Unit Audit Internal sepanjang tahun 2024 dapat
throughout 2024 are as follows:
dilihat sebagai berikut:
Nama dan Jabatan Nama Pelatihan Penyelenggara Tanggal
Name and Position Training Name Organizer Date
Julius Endryawan SACEP IA Yayasan Pendidikan Internal 28-29 Februari 2024
Kepala Unit Audit Internal Audit (YPIA) February 28-29, 2024
Head of Internal Audit Unit
COSO 2013 Yayasan Pendidikan Internal 14-15 Maret 2024
Audit (YPIA) March 14-15, 2024
Qualified Internal Auditor Yayasan Pendidikan Internal 22 April - 6 Mei 2024
Audit (YPIA) April 22 - May 6, 2024
Foresight: Metodologi dan Penggunaannya Institute of Internal Auditors 11 Juli 2024
Foresight: Methodology and Implementations (IIA) July 11, 2024
Upholding Ethics through Professional Institute of Internal Auditors 30 Oktober 2024
Courage (IIA) October 30, 2024
Kristian Stefanus Root Cause Analysis & Presentation Skill Pelatihan Internal 4 Oktober 2024
Supervisor Unit Audit Internal Internal Training October 4, 2024
Supervisor of Internal Audit Unit
Aninda Putriana Ridwan Certified Professional Information Technology Revolution Mind Indonesia (RMI) 27 Januari 2024
Anggota Unit Audit Internal Auditor (CPITA) January 27, 2024
Member of Internal Audit Unit
Root Cause Analysis & Presentation Skill Pelatihan Internal 4 Oktober 2024
Internal Training October 4, 2024
Wianda Bias Intan Sepvie Root Cause Analysis & Presentation Skill Pelatihan Internal 4 Oktober 2024
Anggota Unit Audit Internal Internal Training October 4, 2024
Member of Internal Audit Unit
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 163
Page 166
Sertifikasi Profesi Unit Audit Internal
Professional Certifications of Internal Audit Unit
Level Sertifikasi Jumlah Pegawai
Certification Level Number of Employee
Qualified Internal Auditor (QIA) 1
Certified Fraud Investigator Professional (CFIP) 2
Certified Project Risk Management (CPRM) 1
Certified Internal Auditor Professionals (CIAP) 2
Certified Professional Information Technology Auditor (CPITA) 1
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Tahun 2024
Implementation of Internal Audit Unit Duties in 2024
Selama tahun 2024, Unit Audit Internal telah menjalankan Throughout 2024, the Internal Audit Unit has carried out its duties
tugasnya melalui sejumlah kegiatan, antara lain: through a number of activities, including:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Prepare and implement the Annual Internal Audit plan;
Tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Examine and evaluate internal control and risk management
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan system implementation in accordance with Company policy;
kebijakan Perusahaan;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Perform audits and assessments of efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, in the fields of finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, resources, marketing, information technology and other
dan kegiatan lainnya; activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide suggestions for improvements and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about activities examined at all levels of
manajemen; management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare audit report to be submitted to the President Director
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; and Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; recommended follow-up improvements;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop program to evaluate the quality of its internal audit
audit internal yang dilakukannya; activities;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan; dan 9. Conduct special examinations if necessary; and
10.Menyiapkan dan memantau Whistleblowing System (WBS). 10. Set up and monitor the Whistleblowing System (WBS).
Auditor Eksternal
External Auditor
Auditor eksternal berfungsi sebagai organ eksternal Perusahaan External auditors serve as the Company’s external organ,
yang bertindak sebagai pengawas independen terhadap aspek acting as independent overseers of the financial aspects,
keuangan, serta memberikan opini mengenai kesesuaian penyajian and providing an opinion on the conformity of the financial
laporan keuangan dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) statements with the applicable Financial Accounting Standards
yang berlaku di Indonesia. Pengawasan independen terhadap (SAK) in Indonesia. Independent supervision of the Company’s
laporan keuangan Perusahaan dilakukan melalui pemeriksaan financial statements is carried out through external audits
audit eksternal yang dilakukan oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) conducted by an independent, competent, professional, and
yang independen, kompeten, profesional, dan objektif sesuai objective Public Accounting Firm (KAP), in accordance with the
dengan standar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable standards and regulations.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
164 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 167
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Kebijakan Penunjukan Auditor Eksternal
External Auditor Appointment Policy
Perusahaan menunjuk KAP melalui RUPS berdasarkan The Company appoints the KAP through the GMS based on a
rekomendasi dari Komite Audit yang telah disetujui oleh Dewan recommendation from the Audit Committee, which has been
Komisaris. Penunjukan ini bertujuan untuk memastikan bahwa approved by the Board of Commissioners. This appointment
audit dilakukan secara objektif dan profesional, sehingga aims to ensure that the audit is conducted objectively and
meningkatkan kredibilitas laporan keuangan Perusahaan. professionally, thereby enhancing the credibility of the
Company’s financial statements.
Di tahun 2024, Perusahaan telah menunjuk KAP Purwantono In 2024, the Company appointed the Public Accounting Firm
Sungkoro & Surja (Ernst & Young) untuk melakukan audit atas (KAP) Purwantono Sungkoro & Surja (Ernst & Young) to audit
Laporan Keuangan Konsolidasian PT Autopedia Sukses Lestari the Consolidated Financial Statements of PT Autopedia Sukses
Tbk untuk tahu-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 Lestari Tbk for the years ending December 31, 2023 and 2024.
dan 2024. KAP Purwantono Sungkoro & Surja (Ernst & Young) The Public Accounting Firm Purwantono Sungkoro & Surja
telah melaporkan hasil audit yang dilakukan pada tanggal 25 (Ernst & Young) has reported the results of the audit conducted
Maret 2025 secara independen dengan memenuhi standar on the date of March 25, 2025 independently by fulfilling the
profesional akuntan publik serta perjanjian penugasan serta professional standards of public accountants as well as the
ruang lingkup audit yang telah ditetapkan. assignment agreement and the scope of the audit that has
been determined.
Informasi Auditor Eksternal Perusahaan 3 Tahun Terakhir
Company’s External Auditor Information for the Last 3 Years
Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan Publik Biaya
Fiscal Year Public Accounting Firm Public Accountant’s Name Fee
KAP Purwantono Sungkoro &
2024 Ratnawati Setiadi Rp700.000.000
Surja (Ernst & Young)
KAP Purwantono Sungkoro &
2023 Ratnawati Setiadi Rp625.000.000
Surja (Ernst & Young)
KAP Purwantono Sungkoro &
2022 Benyanto Suherman Rp595.000.000
Surja (Ernst & Young)
Jasa Lain yang Diberikan
Other Services Provided
Di tahun 2024, tidak terdapat jasa lain yang diberikan oleh In 2024, there were no other services provided by the Public
Akuntan Publik. Accountants.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perusahaan senantiasa menerapkan Sistem Pengendalian The Company consistently implements an Internal Control
Internal sebagai komponen penting yang berfungsi untuk System as a key point aimed at supporting the achievement
mendorong tercapainya tujuan Perusahaan, mencegah of the Company’s objectives, preventing fraud through the
terjadinya fraud melalui penguatan pengendalian internal, strengthening of internal controls, adding value for all
memberikan nilai tambah bagi segenap pemangku stakeholders, ensuring effective and efficient operations,
kepentingan, menjamin operasional yang efektif dan efisien, reliable financial reporting, adequate operational controls,
pelaporan keuangan yang andal, pengendalian operasional and ensuring compliance with applicable laws and regulations.
yang layak, serta memastikan kepatuhan terhadap hukum Recognizing the importance of the role of the Internal
dan ketentuan yang berlaku. Melihat pentingnya peran Sistem Control System, the Company strives to continuously enhance
Pengendalian Internal, Perusahaan berupaya untuk terus the supervision and management of operations through
meningkatkan pengawasan dan pengelolaan operasional yang this system.
terjadi melalui sistem tersebut.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 165
Page 168
Implementasi pengendalian internal dalam lingkungan The implementation of internal controls within the Company
Perusahaan merupakan tanggung jawab seluruh karyawan, is the responsibility of all employees, coordinated by the
namun berada dalam Koordinasi Unit Audit Internal yang Internal Audit Unit in collaboration with the Finance and
bekerja sama dengan Divisi Keuangan dan Akunting serta Accounting Division as well as Anti-Fraud Management. These
Anti-Fraud Management. Pihak-pihak tersebut kemudian parties will then ensure the reliability of financial reporting,
akan memastikan keandalan laporan keuangan, pencegahan fraud prevention, compliance with applicable regulations, the
kecurangan, ketaatan terhadap peraturan yang berlaku, efficiency of the Company’s operational activities, and other
efisiensi kegiatan operasional Perusahaan, serta aspek lain aspects within the scope of the internal control system, which
yang menjadi ruang lingkup sistem pengendalian internal yang are subsequently reported to the Board of Commissioners and
kemudian dilaporkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Directors
Pengendalian Keuangan dan Operasional
Financial and Operational Control
Sistem pengendalian keuangan dan sistem pengendalian The financial control system and operational control system are
operasional dilakukan dengan meliputi seluruh elemen implemented to encompass all elements and organs within the
dan organ yang terdapat di lingkungan Perusahaan. Company. Financial and operational controls are applied by
Pengendalian keuangan dan operasional diterapkan providing financial information to each level of management,
dengan cara menyediakan informasi keuangan bagi setiap shareholders, and relevant stakeholders, which serves as the
tingkatan manajemen, para pemegang saham dan pemangku foundation for decision-making and the implementation of
kepentingan terkait yang dijadikan dasar pengambilan policies, procedures, and work instructions directly used to
keputusan dan menerapkan kebijakan, prosedur dan instruksi achieve goals and targets.
kerja yang secara langsung digunakan untuk mencapai
sasaran dan target.
Dewan Komisaris memegang peranan penting melalui fungsi The Board of Commissioners plays a crucial role through its
pengawasan yang dimilikinya sehingga dapat memberikan supervisory function, enabling it to provide appropriate advice
nasihat dan rekomendasi yang sesuai untuk memastikan and recommendations to ensure the preparation of financial
penyusunan laporan keuangan dan pengelolaan risiko berjalan reports and risk management are conducted in accordance
sesuai dengan prinsip kehati-hatian. Direksi juga diwajibkan with prudent principles. The Board of Directors is also required
untuk menjalani aktivitas usaha sesuai dengan rencana dan to carry out business activities in line with the plan and
memastikan jalannya Perusahaan tidak menyimpang dari ensure that the Company’s operations do not deviate from the
ketentuan yang telah ditetapkan. prevailing laws and regulations.
Sementara, Unit Audit Internal bersama unit kerja terkait Meanwhile, the Internal Audit Unit, along with other related
lainnya bertugas untuk melakukan kegiatan sistem work units, is tasked with conducting operational control
pengendalian operasional dan melakukan pengawasan system activities and performing internal supervision of the
internal terhadap aspek operasional dan keuangan yang operational and financial aspects carried out in daily business
dilakukan pada aktivitas bisnis sehari-hari. Selaku penanggung activities. As the primary responsible party, the Internal
jawab utama, Unit Audit Internal juga berkewajiban untuk Audit Unit is also obligated to keep up with developments in
mengikuti perkembangan peraturan yang berlaku dan applicable regulations and ensure that the internal control
memastikan sistem pengendalian internal di Perusahaan system within the Company operates in line with industry
berjalan sesuai dengan perkembangan industri. advancements.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Review of the Effectiveness of the Internal Control System
Perusahaan secara berkesinambungan melakukan evaluasi The Company continuously evaluates the effectiveness of the
terhadap efektivitas penerapan sistem pengendalian implementation of the internal control system to respond to
internal untuk menanggapi perubahan kondisi internal dan changes in internal and external conditions related to ongoing
eksternal yang berkaitan dengan proses bisnis yang terus business processes. This evaluation is conducted by the Board
berlangsung. Evaluasi tersebut dilakukan oleh Direksi melalui of Directors through the Internal Audit Unit in coordination
Unit Audit Internal dengan berkoordinasi bersama Komite with the Audit Committee to provide assurance that the
Audit guna memberikan keyakinan bahwa penerapan sistem implementation of the internal control system has been carried
pengendalian internal telah berjalan sesuai dengan tujuan dan out in accordance with the Company’s objectives and goals.
sasaran Perusahaan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
166 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 169
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Kecukupan Sistem
Pengendalian Internal
Statement of the Board of Commissioners and Directors on the Adequacy of the Internal
Control System
Direksi dan Dewan Komisaris senantiasa memberikan The Board of Directors and Board of Commissioners consistently
perhatian khusus terhadap proses dan hasil audit serta pay special attention to the audit process, results, and
rekomendasi-rekomendasi yang diterima. Berdasarkan recommendations received. Based on the evaluation results,
hasil evaluasi yang dilakukan, Direksi dan Dewan Komisaris the Board of Directors and Board of Commissioners assess that
menilai bahwa sistem pengendalian internal Perusahaan the Company’s internal control system has met the standards
telah memenuhi standar dan merekomendasikan untuk and recommend continuing to optimize the effectiveness of
terus mengoptimalkan efektivitas pengendalian internal demi internal controls to achieve excellence performance of the
terwujudnya kinerja Perusahaan yang unggul. Company.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perusahaan menyadari bahwa seluruh kegiatan usaha yang The Company realizes that all business activities carried out
dijalankan tidak terlepas dari berbagai risiko yang dapat are inseparable from various risks that can affect operational
mempengaruhi kegiatan operasional dan hasil kinerja yang activities and performance results achieved. On this basis,
diraih. Atas dasar ini, Perusahaan menganggap pentingnya the Company considers the importance of implementing risk
penerapan manajemen risiko yang dapat membantu management that can assist the Company in terms of decision
Perusahaan dalam hal pengambilan keputusan dengan making by considering uncertainty and its influence on the
mempertimbangkan ketidakpastian dan pengaruhnya achievement of the Company’s strategic objectives.
terhadap pencapaian tujuan strategis Perusahaan.
Mengingat bidang usaha Perusahaan memiliki risiko inheren Considering that the Company’s business field has inherent
dari sisi internal maupun eksternal, Perusahaan secara risks from both internal and external sides, the Company
proaktif berusaha untuk meningkatkan sistem manajemen proactively strives to improve the risk management system to
risiko dapat terus berjalan secara efektif dan efisien. Tujuan continue to run effectively and efficiently. The main objective of
utama penerapan sistem manajemen risiko adalah menjaga implementing a risk management system is to maintain long-
kelangsungan bisnis jangka panjang dengan memastikan term business continuity by ensuring the Company can provide
Perusahaan dapat memberikan produk dan layanan otomotif consistent automotive products and services so as to maintain
yang konsisten sehingga dapat menjaga pertumbuhan di masa future growth while providing optimal returns for shareholders.
mendatang sekaligus memberikan imbal hasil yang optimal
bagi para pemegang saham.
Organisasi Pengelola Manajemen Risiko
Risk Management Governance Organization
Dalam rangka memastikan risiko yang dihadapi oleh In order to ensure that the risks faced by the Company are
Perusahaan dapat dikelola dengan baik, Perusahaan well-managed, the Company established a Risk Management
membentuk Komite Manajemen Risiko. Pembentukan komite Committee. The formation of this committee aims to assist
ini bertujuan untuk membantu Direksi dalam memastikan the Board of Directors in ensuring that the management of
pengelolaan risiko Perusahaan yang memiliki eksposur significant risks is carried out effectively, proactively, and
signifikan dapat terlaksana secara efektif, proaktif, dan continuously. The execution of risk management functions also
berkesinambungan. Pelaksanaan fungsi manajemen risiko aims to maintain the smoothness of the Company’s business
yang dilakukan juga bertujuan untuk menjaga kelancaran processes, thereby supporting the achievement of targets and
proses bisnis Perusahaan sehingga dapat mendukung the realization of the established plans.
pencapaian target dan realisasi rencana yang telah ditetapkan.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 167
Page 170
Pembentukan Komite Manajemen Risiko ditetapkan The establishment of the Risk Management Committee is
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ASL/ stipulated in the Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/ASL/
VI/2024 tanggal 28 Juni 2024 dengan susunan sebagai berikut: VI/2024 dated June 28, 2024, with the following composition:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis for Appointment Term of Office
Stevannus Julio Ketua Komite Manajemen Risiko Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ 28 Juni 2024 – sekarang
Kohandi Head of the Risk Management ASL/VI/2024 tanggal 28 Juni 2024 June 28, 2024 - present
Committee Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/
ASL/VI/2024 dated June 28, 2024
Dony Dewantrie Anggota Komite Manajemen Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ 28 Juni 2024 – sekarang
Risiko ASL/VI/2024 tanggal 28 Juni 2024 June 28, 2024 - present
Member of the Risk Management Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/
Committee ASL/VI/2024 dated June 28, 2024
Ali Chandra Anggota Komite Manajemen Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ 28 Juni 2024 – sekarang
Risiko ASL/VI/2024 tanggal 28 Juni 2024 June 28, 2024 - present
Member of the Risk Management Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/
Committee ASL/VI/2024 dated June 28, 2024
Vonny Soesanto Anggota Komite Manajemen Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ 28 Juni 2024 – sekarang
Risiko ASL/VI/2024 tanggal 28 Juni 2024 June 28, 2024 - present
Member of the Risk Management Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/
Committee ASL/VI/2024 dated June 28, 2024
Vendri Iskar Anggota Komite Manajemen Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ 28 Juni 2024 – sekarang
Priswaro Risiko ASL/VI/2024 tanggal 28 Juni 2024 June 28, 2024 - present
Member of the Risk Management Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/
Committee ASL/VI/2024 dated June 28, 2024
Aditya Limansyah Anggota Komite Manajemen Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ 28 Juni 2024 – sekarang
Risiko ASL/VI/2024 tanggal 28 Juni 2024 June 28, 2024 - present
Member of the Risk Management Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/
Committee ASL/VI/2024 dated June 28, 2024
Profil Anggota Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee Member Profile
Stevannus Julio Kohandi
Ketua Komite Manajemen Risiko
Head of Risk Management Committee
Usia 30 tahun per 31 Desember 2024
Age 30 years old as of December 31, 2024
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ASL/VI/2024 tanggal 28 Juni 2024
Legal Basis for Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/ASL/VI/2024 dated June 28, 2024
Appointment
Riwayat
Pendidikan Sarjana Teknik Industri dari Universitas Tarumanagara (2017)
Educational Bachelor of Industrial Engineering from Tarumanagara University (2017)
Background
Riwayat
Jabatan After Sales Field Operation Senior Staff di Honda Prospect Motor (2017 -2022)
Work After Sales Field Operation Senior Staff at Honda Prospect Motor (2017-2022)
Experience
Rangkap
Jabatan Quality Assurance Section Head di PT Autopedia Sukses lestari Tbk (2022-sekarang)
Concurrent Quality Assurance Section Head at PT Autopedia Sukses lestari Tbk (2022-present)
Position
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
168 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 171
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Dony Dewantrie
Anggota Komite Manajemen Risiko
Member of Risk Management Committee
Usia 37 tahun per 31 Desember 2024
Age 37 years old as of December 31, 2024
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ASL/VI/2024 tanggal 28 Juni 2024
Legal Basis for Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/ASL/VI/2024 dated June 28, 2024
Appointment
Riwayat
Pendidikan Sarjana Sistem Informasi dari STMIK Nusa Mandiri (2014)
Educational Bachelor of Information Systems from STMIK Nusa Mandiri (2014)
Background
Riwayat • M - Delivery Owner di PT Prudential Life Assurance (2020-2022)
Jabatan • Software Architect di Logan Ahwaya Nusantara (2019-2020)
Work
Experience
• Software Engineer Team Leader di United Tractor (2018-2019)
• Associate VP Developer di PT Eragano Agritech Indonesia (2017-2019)
• Software Engineer Team Leader di PT Neo-Fusion Indonesia (2016-2016)
• Software Engineering di PT Zakuna Solutions International (2014-2015)
• M - Delivery Owner at PT Prudential Life Assurance (2020-2022)
• Software Architect at Logan Ahwaya Nusantara (2019-2020)
• Software Engineer Team Leader at United Tractor (2018-2019)
• Associate VP Developer at PT Eragano Agritech Indonesia (2017-2019)
• Software Engineer Team Leader at PT Neo-Fusion Indonesia (2016-2016)
• Software Engineering at PT Zakuna Solutions International (2014-2015)
Rangkap
Jabatan Quality Assurance Section Head di PT Autopedia Sukses lestari Tbk (2022-sekarang)
Concurrent Quality Assurance Section Head at PT Autopedia Sukses lestari Tbk (2022-present)
Position
Ali Chandra
Anggota Komite Manajemen Risiko
Member of Risk Management Committee
Usia 42 tahun per 31 Desember 2024
Age 42 years old as of December 31, 2024
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ASL/VI/2024 tanggal 28 Juni 2024
Legal Basis for Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/ASL/VI/2024 dated June 28, 2024
Appointment
Riwayat
Pendidikan Magister Manajemen dari Universitas Atma Jaya (2012)
Educational Sarjana Akuntansi dari Universitas Atma Jaya (2006)
Background
Riwayat • Head of Finance, Accounting & Tax di PT Daya Adicipta Sandika & PT Daya Adicipta Wihaya (2014-2021)
Jabatan • Head of Accounting di PT Gema Rahmi Persada (2009-2014)
Work
Experience
• Tax Staff di PT Best Agro International (2007-2009)
• Senior Auditor di KAP Osman Ramli Satrio & Rekan member firm of Deloitte Touche Tohmatsu International
(2005-2007)
• Head of Finance, Accounting & Tax at PT Daya Adicipta Sandika & PT Daya Adicipta Wihaya (2014-2021)
• Head of Accounting at PT Gema Rahmi Persada (2009-2014)
• Tax Staff at PT Best Agro International (2007-2009)
• Senior Auditor at KAP Osman Ramli Satrio & Rekan member firm of Deloitte Touche Tohmatsu International (2005-2007)
Rangkap
Jabatan Finance & Accounting Division Head di PT Autopedia Sukses lestari Tbk (2022-sekarang)
Concurrent Finance & Accounting Division Head at PT Autopedia Sukses lestari Tbk (2022-present)
Position
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 169
Page 172
Vonny Soesanto
Anggota Komite Manajemen Risiko
Member of Risk Management Committee
Usia 37 tahun per 31 Desember 2024
Age 37 years old as of December 31, 2024
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ASL/VI/2024 tanggal 28 Juni 2024
Legal Basis for Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/ASL/VI/2024 dated June 28, 2024
Appointment
Riwayat
Pendidikan Sarjana Psikologi dari Universitas Kristen Satya Wacana (2011)
Educational Bachelor of Psychology from Satya Wacana Christian University (2011)
Background
Riwayat • Talent Acquisition Section Head di PT Adi Sarana Armada Tbk (2015-2021)
Jabatan • Spesialis Pelatihan & Pengembangan Komersial di PT Soho Global Health (2011-2015)
Work
Experience
• Talent Acquisition Section Head at PT Adi Sarana Armada Tbk (2015-2021)
• Commercial Training & Development Specialist at PT Soho Global Health (2011-2015)
Rangkap
Jabatan Finance & Accounting Division Head di PT Autopedia Sukses lestari Tbk (2022-sekarang)
Concurrent Finance & Accounting Division Head at PT Autopedia Sukses lestari Tbk (2022-present)
Position
Vendri Iskar Priswaro
Anggota Komite Manajemen Risiko
Member of Risk Management Committee
Usia 42 tahun per 31 Desember 2024
Age 42 years old as of December 31, 2024
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/DIR/ASL/VI/2024 tanggal 28 Juni 2024
Legal Basis for Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/ASL/VI/2024 dated June 28, 2024
Appointment
Riwayat
Pendidikan H Sarjana Ilmu Ekonomi dan Studi Pembangunan dari Universitas Gadjah Mada (2006)
Educational Bachelor of Economics and Development Studies from Gadjah Mada University (2006)
Background
Riwayat
Jabatan Business Process ManAgement Department Head di PT Adi Sarana Armada Tbk (2008-2022)
Work Business Development di PT Astra International (2006-2008)
Experience
Rangkap
Jabatan Head of Central Purchase di PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2022-sekarang)
Concurrent Head of Central Purchase at PT Autopedia Sukses Lestari Tbk (2022-present)
Position
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
170 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 173
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Aditya Limansyah
Anggota Komite Manajemen Risiko
Member of Risk Management Committee
Dasar Hukum Beliau ditunjuk sebagai Anggota Komite Manajemen Risiko berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 004/SK/
Pengangkatan DIR/ASL/VI/2024 tanggal 28 Juni 2024. Profil Beliau dapat dilihat pada bagian Profil Komite Anti-Fraud dalam Bab
Legal Basis for
Tata Kelola Perusahaan Laporan Tahunan ini.
Appointment
He was appointed as a Member of Risk Management Committee based on the Board of Directors’ Decree No. 004/SK/DIR/
ASL/VI/2024 dated June 28, 2024. His profile can be seen in the Anti-Fraud Committee Profile section in the Good Corporate
Governance Chapter of this Annual Report.
Struktur Manajemen Risiko Perusahaan
Risk Management Structure of the Company
Risk Manajemen
Forum
Induk Perusahaan
Holding Company PT Adi Sarana Armada Tbk PT Autopedia Sukses Lestari, Tbk
Manajemen Risiko Manajemen Risiko Manajemen Risiko
Risk Management Risk Management Risk Management
Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Board of Commisionners
Audit Internal Komite Anti Fraud
Internal Audit Anti-Fraud Committee
Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee
Manajemen Risiko Komite Audit
Risk Management Committee Audit
Unit Bisnis Unit Kerja
Business Unit Work Unit
Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee
Kantor Cabang
Branch Office
Risk Champion
Commando Line
Coordination Line
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 171
Page 174
Profil Risiko dan Upaya Mitigasi [E.3]
Risk Profile and Mitigation Efforts [E.3]
Perusahaan telah mengidentifikasi risiko utama yang The Company identifies the main risks that may potentially
berpotensi memiliki dampak terhadap operasional influence the business operations, and formulates mitigation
bisnis, serta dirumuskan langkah mitigasi yang bertujuan measures aimed at controlling the impact of such risks. Some
mengendalikan dampak dari risiko yang dihadapi. Beberapa of the main risks along with the mitigation measures that have
risiko utama beserta langkah mitigasi yang telah dirumuskan been formulated by the Company are as follows:
oleh Perusahaan adalah sebagai berikut:
Risiko Dampak Risiko Upaya Mitigasi
Risk Risk Impact Mitigation Efforts
Risiko Ketersediaan Pasokan Risiko utama yang dihadapi perusahaan adalah Perusahaan memperluas jaringan pembelian
Kendaraan Bekas ketidaktersediaan kendaraan bekas yang kendaraan melalui balai lelang dan pembelian
Scarcity of Used Vehicle Supply dibutuhkan sesuai dengan minat pelanggan langsung kepada pelanggan dengan tetap
untuk usaha jasa lelang kendaraan bekas memastikan kesesuaian harga dan pangsa pasar
maupun jual beli langsung. Terdapat juga risiko kendaraan yang diminati oleh pelanggan agar tetap
atas kemampuan Perusahaan untuk melakukan dapat bersaing dengan kompetitor sejenis.
transaksi pembelian yang sesuai dengan The Company expands its vehicle procurement network
minat pelanggan, sehingga dapat memastikan through auction houses and direct purchases from
ketersediaan pasokan kendaraan bekas untuk customers, while ensuring price alignment and market
dijual kembali. demand for preferred vehicles, enabling it to remain
The key risk for both the used car dealer and the competitive with similar industry players.
automotive auction businesses is the unavailability
of used vehicles that match customers’ interests.
Specifically for the used car dealer business, there is
also a risk to the Company’s ability to make purchases
in accordance with customers’ interests to ensure the
availability of used vehicle supply for resale.
Risiko Persaingan Usaha Terdapat peluang besar untuk usaha jual dan beli Perusahaan menetapkan standar harga pembelian
Business Competition kendaraan bekas secara online dan offline yang dan penjualan unit yang sudah disesuaikan dengan
akan mengundang banyak pemain baru masuk harga pasar yang berlaku dan selalu diperbaharui
ke dalam pasar. Situasi ini berdampak pada dengan kondisi pasar yang ada.
risiko penurunan harga dan marjin terhadap The Company establishes purchase and sale price
keseluruhan bisnis dan berdampak pada standards aligned with prevailing market prices,
pendapatan dan pangsa pasar Perusahaan. continuously updating them to reflect market conditions.
Attractive opportunities for online and offline
buying and selling of used vehicles will invite many
new players into the market. This situation has the
potential risk of decreasing prices and margins for the
entire industry and has an impact on the Company’s
revenue and market share.
Risiko Perubahan Teknologi Ketersediaan infrastruktur teknologi informasi Perusahaan mengembangkan teknologi yang dapat
Changes in Technology yang handal menjadi salah satu fondasi membantu proses operasional dan menyesuaikan
bagi perkembangan usaha Perusahaan. dengan perkembangan kegiatan usaha dengan tetap
Ketidakmampuan Perusahaan dalam menghadapi mengedepankan keamanan data pelanggan dan
perubahan teknologi dapat berdampak secara perusahaan dengan berpedoman pada ketentuan
tidak langsung terhadap kegiatan usaha. ISO 27001 dan Undang-Undang Perlindungan Data
Availability of reliable information technology Pribadi.
infrastructure is one of the foundations for the The Company develops technology to support
development of the Company’s business. The operational processes and adapt to business
Company’s inability to anticipate technological developments while prioritizing customer and corporate
advances might have an indirect impact on business data security, adhering to ISO 27001 standards and the
activities. Personal Data Protection Law.
Risiko Kelangkaan Sumber Daya Ketidakmampuan untuk memenuhi sumber daya Perusahaan memiliki standardisasi proses
Lack of Resources yang dibutuhkan untuk melakukan kegiatan perekrutan karyawan dengan memperhatikan
usaha akan berdampak pada kemampuan kompetensi, integritas, dan kualifikasi untuk
Perusahaan untuk memenuhi standar service level memenuhi kebutuhan sumber daya manusia. Proses
yang telah ditetapkan berdasarkan kebutuhan ini berdampak pada tercapainya standar kinerja dan
dan permintaan pelanggan. Misalnya, kesulitan service level yang telah ditetapkan oleh Perusahaan.
mengisi peran penting seperti ahli taksir yang The Company standardizes its employee recruitment
handal untuk proses pembelian. process by considering competence, integrity, and
The inability to meet the required resources to qualifications to meet human resource needs. This
conduct business activities will have an impact on process ensures the achievement of the Company's
the Company’s ability to meet the predetermined performance and service level standards.
service level standards based on the customer needs
and demands. For example, the difficulty in filling
important roles such as reliable appraisers for the
purchasing process.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
172 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 175
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Risiko Dampak Risiko Upaya Mitigasi
Risk Risk Impact Mitigation Efforts
Risiko Pendanaan Kesulitan dalam mendapatkan pendanaan yang Memastikan terpenuhi dan terkendalinya
Funding Risk cukup akan menyulitkan Perusahaan dalam pendanaan Perusahaan sehingga berdampak
melakukan pembelian kendaraan bekas. Tidak pada kinerja Perusahaan yang mengalami tren
tersedianya sumber pendanaan yang cukup, peningkatan dari tahun sebelumnya dan mendorong
baik berupa pinjaman Maupun pembiayaan banyaknya pihak yang ingin bekerja sama.
bersama akan berdampak pada turunnya laju Ensuring the adequacy and control of corporate funding
pertumbuhan usaha Perusahaan. positively impacts the Company's performance, which
Difficulties in obtaining sufficient funding will make it continues to show an upward trend from the previous
difficult for the Company to purchase used vehicles. year, attracting more potential partnerships.
The unavailability of sufficient funding sources, both
in the form of loans and joint financing, will have
an impact on the decline in the Company’s business
growth rate.
Risiko Fluktuasi Harga Volatilitas harga kendaraan bekas, yang Perusahaan membuat sistem panduan harga pasar
Price Fluctuation bergantung pada harga kendaraan baru. kendaraan bekas yang dapat dijadikan pedoman
Persaingan di Industri otomotif, seiring dengan dalam pengambilan keputusan pembelian dan
semakin banyaknya varian dan merek akan penjualan kendaraan bekas. Sistem ini selalu
mengakibatkan volatilitas harga kendaraan dilakukan pengkinian data secara rutin, agar
bekas. Ketidakmampuan Perusahaan mengikuti perubahan harga kendaraan, baik
mengantisipasi perkembangan pasar kendaraan kendaraan baru atau bekas.
bekas dapat berdampak negatif terhadap kinerja The Company has developed a used vehicle market price
operasional, kondisi keuangan dan prospek guide system to serve as a reference for purchasing and
usaha Perusahaan. selling decisions. This system undergoes routine data
The price volatility of used vehicles is dependent on updates to reflect changes in both new and used vehicle
the prices of new vehicles. The competitive landscape prices.
in the automotive industry, along with the increasing
number of variants and brands will result in volatility
in used vehicle prices. The Company’s inability to
anticipate developments in the used vehicle market
could negatively impact the Company’s operational
performance, financial condition, and business
prospects.
Risiko Perubahan Suku Bunga Kenaikan suku bunga dapat berdampak terhadap Menjalankan proses monitoring terhadap perubahan
Interest Rate Changes penurunan penjualan kendaraan bekas karena suku bunga secara periodik oleh pelaksana fungsi
sebagian pembelian oleh pelanggan adalah keuangan dan selalu melakukan penyesuaian
menggunakan pendanaan dari perusahaan terhadap transaksi yang terjadi agar Perusahaan
penyedia jasa keuangan. tidak mengalami kerugian secara finansial.
Interest rate hikes could decrease sales of used The Company regularly monitors interest rate changes
vehicles as a portion of purchases by customers use through its finance function and adjusts transactions
funding from financial service providers. accordingly to prevent financial losses.
Risiko Ketergantungan dengan Ketidakmampuan Perusahaan dalam mengatasi Kolaborasi antara perusahaan dengan entitas anak
Kegiatan Usaha Entitas Anak ketergantungan pada kegiatan usaha Entitas dibangun dengan mengedepankan proses saling
Dependency on Subsidiary Business Anak akan menimbulkan dampak negatif secara mendukung satu sama lain sehingga membentuk
material terhadap kinerja keuangan dan hasil satu budaya kerja sama di dalam Perusahaan.
usaha Perusahaan. Collaboration between the Company and its subsidiaries
The Company’s inability to overcome dependence is built on mutual support, fostering a strong culture of
on the Subsidiaries’ business activities will negatively teamwork within the organization.
impact the Company’s financial performance and
operational performance.
Risiko Investasi atau Aksi Kegagalan dalam mengambil keputusan investasi Pengambilan keputusan investasi melewati
Korporasi yang tepat secara tidak langsung akan berdampak pertimbangan dan analisa yang matang dari fungsi
Corporate Action pada kinerja dan kondisi keuangan Perusahaan. terkait dengan melihat tren dan kondisi pasar
Failure to make appropriate investment decisions terkini atas sepengetahuan dan persetujuan dari
will indirectly impact the performance and financial manajemen.
condition of the Company. Investment decisions undergo thorough consideration
and analysis by relevant functions, taking into account
market trends and conditions, with the knowledge and
approval of management.
Risiko Kegagalan Mematuhi Ketidakpatuhan terhadap peraturan seperti Perusahaan secara aktif melakukan assessment untuk
Peraturan Perundang-Undangan pengurusan izin penyelenggaraan lelang, izin kondisi aktual terkini dan melakukan penyesuaian
yang Berlaku pembukaan kantor perwakilan, dan peraturan atas setiap perubahan aturan perundang-undangan
Non-Compliance with Applicable terkait kegiatan lelang lainnya yang berpotensi yang terjadi agar tidak mendapatkan teguran atau
Laws and Regulations menimbulkan dampak berupa sanksi mulai dari sanksi dari regulator.
teguran hingga penghentian usaha. The Company actively assesses current conditions and
Noncompliance with regulations such as obtaining adjusts to regulatory changes to avoid warnings or
the appropriate permits to establish auctions, permits sanctions from regulators.
to open representative offices, and regulations
related to other auction activities will have the
potential impact of sanctions ranging from warnings
to business suspension.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 173
Page 176
Risiko Dampak Risiko Upaya Mitigasi
Risk Risk Impact Mitigation Efforts
Risiko Legalitas Kendaraan Pembelian kendaraan bekas tanpa disertai Menetapkan standar pemeriksaan dokumen
Legality of Vehicle dokumen lengkap dan asli dari penjual. kendaraan bekas yang bekerja sama dengan biro
Ketidakmampuan Perusahaan untuk memastikan jasa pada saat awal. Hal tersebut dinilai akan
keaslian dokumen kendaraan bekas tersebut mempermudah dan membantu pengecekan legalitas
akan memberikan dampak negatif secara dokumen yang dapat mencegah terjadinya kerugian
material baik terhadap kondisi keuangan maupun bagi Perusahaan.
usaha Perusahaan. The Company establishes standard procedures for
Purchasing a used vehicle without complete and verifying used vehicle documents in collaboration with
original documents from the seller. The Company’s service bureaus from the outset. This approach facilitates
inability to ensure the authenticity of the used vehicle and strengthens the legality check process, mitigating
documents will negatively impact the financial potential losses.
condition and the Company’s business.
Risiko Penipuan Internal Tindakan kecurangan yang merugikan Perusahaan menetapkan ketentuan prosedur
Internal Fraud Perusahaan dan dilakukan dengan sengaja oleh kontrol dan monitoring dalam setiap kegiatan
karyawan Perusahaan dengan tujuan mengambil operasional yang dilakukan, terutama pada fungsi
keuntungan pribadi. Risiko ini akan berdampak yang rentan akan tindakan kecurangan. Selain itu,
pada kerugian Perusahaan, baik secara finansial fungsi Satuan Audit Internal juga melakukan fungsi
maupun reputasi di mata stakeholder. kontrol atas seluruh aktivitas operasional sehingga
Intentional fraudulent acts committed by company dapat mengurangi kemungkinan terjadinya tindak
employees for personal gain can negatively impact kecurangan di Perusahaan.
the company, resulting in financial losses and The Company enforces procedural control and
reputational damage in the eyes of stakeholders. monitoring measures across all operational activities,
particularly in high-risk areas prone to fraud.
Additionally, the Internal Audit Unit oversees all
operational activities to minimize the risk of fraudulent
actions within the Company.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Review of the Effectiveness of the Risk Management System
Perusahaan melalui Komite Manajemen Risiko yang bekerja The Company, through the Risk Management Committee in
sama dengan Komite Audit secara berkesinambungan melakukan collaboration with the Audit Committee, continuously monitors
pemantauan atas efektivitas sistem manajemen risiko yang the effectiveness of the implemented risk management system.
diimplementasikan. Melalui pemantauan tersebut, Perusahaan This monitoring allows the Company to assess and evaluate
dapat melakukan penilaian dan evaluasi atas efektivitas risk control effectiveness and provide recommendations when
pengendalian risiko serta memberikan rekomendasi jika dianggap necessary.
perlu.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Kecukupan Sistem
Manajemen Risiko
Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors on the Adequacy
of the Risk Management System
Dalam rangka memastikan penyelenggaraan praktik bisnis To ensure sound business practices and deliver added value
yang sehat dan memberikan nilai tambah bagi para pemegang to shareholders and stakeholders, the Company consistently
saham dan pemangku kepentingan, Perusahaan senantiasa applies a systematic, structured, and comprehensive risk
menerapkan manajemen risiko yang sistematis, terstruktur, dan management approach. Based on the evaluation of the
komprehensif. Berdasarkan hasil evaluasi sistem manajemen risk management system, the Board of Directors and Board
risiko yang dilakukan, Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa of Commissioners have assessed that risk management
penerapan manajemen risiko di Perusahaan telah dilaksanakan implementation within the Company has been carried out
secara prudent dan efektif. Perusahaan berkomitmen untuk terus prudently and effectively. The Company remains committed
mengoptimalkan pelaksanaan sistem manajemen risiko yang to optimizing the implementation of a comprehensive risk
menyeluruh ke semua jenjang organisasi yang pada akhirnya management system across all organizational levels, ultimately
dapat membantu Perusahaan dalam menjaga posisinya di industri supporting its industry position and future growth.
dan tumbuh lebih baik di masa mendatang.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
174 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 177
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Legal Cases and Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat permasalahan hukum, Throughout 2024, the Company, including the Board of
baik pidana maupun perdata, yang dihadapi oleh Perusahaan, Commissioners and Board of Directors currently serving in the
termasuk Dewan Komisaris dan Direksi yang sedang menjabat di Company and its Subsidiaries, did not encounter any legal issues,
Perusahaan maupun Entitas Anak. whether criminal or civil.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Pada tahun 2024, Perusahaan tidak menerima sanksi administratif In 2024, there were no material administrative sanctions that
yang material dan berpengaruh terhadap kelangsungan usaha affected business continuity as well as administrative sanctions
maupun sanksi administratif yang diberikan kepada Dewan given to the Board of Commissioners and the Board of Directors
Komisaris dan Direksi dari instansi/lembaga yang berwenang di imposed by the authorized institution/organization in the Company’s
bidang usaha Perusahaan maupun pasar modal. line of business of capital market.
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
Sebagai bagian dari penerapan prinsip transparansi, Perusahaan As part of implementing the transparency principle, the Company
menyediakan akses informasi dan data perusahaan bagi seluruh provides access to corporate information and data for all
pemangku kepentingan melalui situs web resmi Perusahaan stakeholders through its official website at www.autopedia.id.
dengan alamat www.autopedia.id. Perusahaan secara berkala The Company regularly updates information and ensures ease of
memperbarui informasi dan memberikan kemudahan akses access to details regarding its activities and performance, allowing
informasi mengenai aktivitas dan kinerja Perusahaan kepada para stakeholders to clearly and transparently understand the Company’s
pemangku kepentingan agar mengetahui kondisi Perusahaan condition.
secara jelas dan terbuka.
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan memberikan informasi Throughout 2024, the Company provided clear, continuous, and
Perusahaan secara jelas, berkelanjutan dan bertanggung responsible corporate information to stakeholders. The Company
jawab kepada pemangku kepentingan. Perusahaan telah published 12 Investor News & Corporate Updates. Additionally,
mempublikasikan 12 Berita Investor & Korporasi Transparansi transparency of corporate information was carried out digitally via
informasi Perusahaan juga dijalankan secara digital melalui e-mail email and the Company’s official social media channels.
dan media sosial resmi Perusahaan.
Kode Etik
Code of Conduct
Perusahaan telah memiliki Kode Etik sejak Oktober 2022 yang The Company has established the Code of Conduct since October
berfungsi sebagai pedoman internal untuk mengatur etika 2022, which serves as an internal guideline to regulate professional
profesional dan etika kerja bagi seluruh karyawan. Kode Etik ini ethics and work ethics for all employees. The Code of Conduct aims
bertujuan untuk membantu seluruh Insan Perusahaan dalam to assist all Company personnel in carrying out their daily duties
menjalankan tugas dan tanggung jawab sehari-hari. Penerapan and responsibilities. Consistent implementation of the Code of
Kode Etik secara konsisten dalam jangka panjang diharapkan Conduct in the long term is expected to motivate the improvement
dapat memotivasi perbaikan kinerja Perusahaan, memastikan of the Company’s performance, ensure business processes run
proses usaha berjalan sesuai dengan etika bisnis yang berlaku, in accordance with applicable business ethics, maintain the
menjaga citra Perusahaan, serta terhindar dari berbagai praktik Company’s image, and avoid various fraudulent practices.
kecurangan (fraud).
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 175
Page 178
Pokok-Pokok Kode Etik
Principles of the Code of Conduct
Pokok-pokok pada Kode Etik Perusahaan terdiri dari: The main points of the Company's Code of Conduct, consists of:
1. Etika Bisnis dan Etika Kerja 1. Business Ethics and Work Ethics
2. Pedoman Audit dan Manajemen Risiko 2. Audit and Risk Management Guidelines
3. Pedoman Sekretaris Perusahaan 3. Corporate Secretary Guidelines
4. Pedoman Benturan Kepentingan. Pendoman ini memuat 4. Conflict of Interest Guidelines. This guideline contains principles
prinsip-prinsip yang harus diperhatikan dalam hal that must be considered in the event that the Company wants
Perusahaan hendak melakukan transaksi dengan pihak to conduct transactions with related parties.
terkait.
Sosialisasi Kode Etik
Socialization of the Code of Conduct
Setelah diresmikan, Perusahaan telah melakukan sosialisasi After its official implementation, the Company has conducted
Kode Etik kepada seluruh level maupun lini bisnis operasional socialization of the Code of Conduct across all levels and
Perusahaan. Sosialisasi tersebut dilakukan dengan cara operational business lines. This socialization ensures that all
memastikan seluruh Insan Perusahaan memahami dan Company personnel understand and agree to the Code of
menyetujui Kode Etik sejak awal bergabung maupun saat Conduct from the beginning of their employment and throughout
aktif bekerja. Perusahaan juga secara rutin mengkaji ulang their tenure. The Company also regularly reviews the content
isi dan penerapan Kode Etik guna memastikan seluruh and implementation of the Code of Conduct to ensure that all
aturan telah sesuai dengan kondisi terkini sehingga seluruh regulations remain relevant to current conditions, allowing all
Insan Perusahaan dapat menjalankan aktivitasnya secara Company personnel to carry out their activities professionally and
profesional dan tidak melakukan tindak kecurangan. refrain from engaging in fraudulent practices.
Pemberlakuan Kode Etik Berlaku bagi Seluruh Level Organisasi
Enforcement of the Code of Conduct for All Organizational Levels
Pedoman Kode Etik Perusahaan telah diselesaikan dan The Company’s Code of Conduct was finalized and signed by
ditandatangani oleh seluruh Insan Perusahaan pada April all Company personnel in April 2023. Therefore, the Code of
2023. Dengan demikian, Kode Etik tersebut secara resmi Conduct officially applies to all members of the Board of Directors,
berlaku bagi seluruh anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan Board of Commissioners, and employees of the Company.
karyawan Perusahaan. Pemberlakuan Kode Etik di seluruh The implementation of the Code of Conduct at all levels of
level organisasi ini bertujuan untuk menciptakan kedisiplinan the organization aims to create discipline in a professional,
dalam sistem kerja yang profesional, kompeten, dan kredibel. competent, and credible work system.
Kepatuhan dan Sanksi Pelanggaran Kode Etik
Compliance and Sanctions for Code of Conduct Violations
Perusahaan berkomitmen untuk terus menjaga kepatuhan The Company is committed to maintaining compliance with
penerapan Kode Etik pada seluruh Insan Perusahaan. the implementation of the Code of Conduct for all Company
Perusahaan juga telah menetapkan sanksi terhadap Insan personnel. The Company has also established sanctions against
Perusahaan yang terbukti melakukan pelanggaran Kode Etik. Company personnel who are proven to have violated the Code of
Conduct.
Seluruh sanksi yang ditetapkan senantiasa mengacu pada All sanctions set always refer to the policy and applicable laws and
kebijakan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations. In addition, the determination of these sanctions has
Selain itu, penetapan sanksi ini juga telah dipahami oleh also been understood by all Company personnel in connection
seluruh Insan Perusahaan sehubungan dengan mekanisme with the sanction mechanism which has been regulated in the
sanksi tersebut yang telah diatur dalam mekanisme yang mechanism owned by the Company.
dimiliki Perusahaan.
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak mencatatkan adanya Throughout 2024, the Company did not have any violations of the
pelanggaran Kode Etik yang dilakukan oleh karyawan. Code of Conduct committed by employees.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
176 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 179
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan/
atau Karyawan
Share Ownership Program by Management and/or Employees
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan belum memiliki As of the end of 2024, the Company has yet to have a policy on
kebijakan Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/ Employee and/or Management Stock Option Plan (ESOP/MSOP).
atau Manajemen (ESOP/MSOP).
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perusahaan merancang Sistem Pelaporan Pelanggaran atau The Company’s Whistleblowing System (WBS) is designed for
Whistleblowing System (WBS) untuk karyawan atau pemangku employees or stakeholders to realize safe and confidential
kepentingan, hal tersebut berfungsi untuk pelaporan secara reporting on unethical, illegal, or unsafe practices at the Company.
aman dan rahasia terkait adanya praktik yang tidak etis, The WBS is expected to act as an early warning system for issues
ilegal, atau tidak aman yang terjadi di dalam Perusahaan. to be investigated by the Anti-Fraud Committee and Internal Audit
WBS diharapkan dapat membantu mengidentifikasi potensi Committee for handling before escalating into a larger problem
masalah sejak dini, sehingga dapat kemudian diselidiki oleh that could damage the Company’s reputation or cause risks to
Komite Anti-Fraud dan Komite Internal Audit untuk diselesaikan employees, customers, or stakeholders.
sebelum berkembang menjadi masalah yang lebih besar yang
dapat merusak reputasi Perusahaan atau menyebabkan risiko
bagi karyawan, pelanggan, atau pemangku kepentingan.
Penyampaian dan Penanganan Laporan Pelanggaran
Submission and Handling of Violation Reports
Perusahaan telah menunjuk Unit Audit Internal sebagai pihak The Company has appointed the Internal Audit Unit as the
yang mengelola laporan pelanggaran. Dalam mengelola responsible party for managing violation reports. In handling
laporan tersebut, Unit Audit Internal juga berkoordinasi these reports, the Internal Audit Unit also coordinates with
dengan Divisi Human Capital, Legal, dan Komite Anti Fraud. the Human Capital Division, Legal Division, and Anti-Fraud
Seluruh karyawan dan pemangku kepentingan yang Committee. All employees and stakeholders who are aware of any
mengetahui adanya pelanggaran atau praktik tidak etis yang violations or unethical practices within the Company may submit
terjadi di Perusahaan dapat menyampaikan laporannya their reports through the following channels:
melalui saluran berikut:
Kantor Pusat / Head Office
Alamat / Address :
Kuningan City, Lt. UG, No. 56 Jl. Prof. DR. Satrio, Kav. 18 Kuningan, Jakarta Selatan 12940
Kontak / Contact :
E-mail: wbs.autopedia@gmail.com I WhatsApp: +6281188827228
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 177
Page 180
Mekanisme Penanganan Pengaduan
Complaint Handling Mechanism
Pelaksanaan WBS di Perusahaan dilakukan oleh Unit Audit The implementation of the WBS in the Company is carried out by
Internal dengan berkoordinasi bersama Divisi Human Capital the Internal Audit Unit in coordination with the Human Capital and
dan Legal. Dalam hal terdapat pelaporan atas pelanggaran, Legal Division. In the event of a violation report, the Internal Audit
Unit Audit Internal dan Anti Kecurangan akan menindaklanjuti and Anti-Fraud Unit will follow up on all reports. If an investigation
seluruh laporan. Apabila diperlukan adanya penyelidikan, is required, the Anti-Fraud Committee may collaborate with the
maka Komite Anti Kecurangan dapat ikut bekerja sama dengan Internal Audit Unit to investigate and resolve the issue.
Unit Audit Internal dalam menyelidiki dan menyelesaikan
masalah yang terjadi.
Perlindungan bagi Pelapor dan Penanganan Pengaduan
Whistleblower Protection and Complaint Handling
Setiap Pelapor berhak mendapat jaminan perlindungan berupa Every Whistleblower is entitled to assurance of protection,
identitas yang dijamin kerahasiaannya, proteksi dari segala including guaranteed confidentiality of their identity and
bentuk intimidasi, ancaman, atau segala bentuk tindakan tidak protection from any form of intimidation, threats, or unpleasant
menyenangkan dari pihak manapun selama Pelapor menjaga actions from any party as long as the Whistleblower maintains the
kerahasiaan laporannya. Perlindungan yang sama berlaku bagi
confidentiality of their report. The same protection applies to any
setiap pihak yang menjalankan investigasi dan menyediakan
party conducting investigations and providing information related
informasi yang berkaitan dengan laporan tersebut.
to the report.
Perlindungan dan jaminan kerahasiaan identitas tidak diberikan Protection and confidentiality assurance of identity are not
kepada Pelapor yang terbukti menyampaikan laporan palsu dan/ provided to Whistleblowers proven to have submitted false
atau fitnah. Setiap laporan yang terbukti palsu dalam proses reports and/or defamation. Any report proven to be false
investigasi akan ditindaklanjuti secara hukum yang berlaku during the investigation process will be legally pursued, and the
dan Pelapor akan menerima sanksi sesuai peraturan internal Whistleblower will face sanctions according to the Company’s
Perusahaan dan peraturan perundangan yang berlaku. internal regulations and applicable laws.
Apabila laporan yang disampaikan terbukti benar dan dapat If the submitted report is proven to be true and can recover
mengembalikan kerugian Perusahaan setelah dilakukan proses losses for the Company after the investigation process, then the
investigasi, maka Pelapor berhak menerima reward sesuai Whistleblower is entitled to receive a reward according to the
dengan kebijakan Perusahaan. Sementara jika laporan tidak Company’s policy. However, if the report is found to be untrue,
terbukti kebenarannya, maka pengelola sistem pelanggaran the violation management system may impose sanctions on the
dapat mengenakan sanksi terhadap Pelapor sesuai peraturan Whistleblower according to the Company’s regulations and legal
Perusahaan dan ketentuan perundang-undangan. provisions.
Sosialisasi Penyampaian dan Penanganan Pengaduan
Socialization of Complaint Submission and Handling
Perusahaan secara berkesinambungan mengimplementasikan The Company continuously implements socialization related
sosialisasi terkait WBS kepada pihak internal maupun eksternal to the WBS to both internal and external parties to align the
guna menyamakan pemahaman individu di setiap jenjang understanding of individuals at every organizational level
organisasi terkait implementasi pedoman WBS di Perusahaan. regarding the implementation of WBS guidelines in the Company.
Sosialisasi WBS di Perusahaan dilakukan melalui penyuluhan
WBS socialization in the Company is conducted through e-mail,
melalui e-mail, poster dan banner.
poster dan banner.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
178 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 181
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
Jumlah Pengaduan dan Tindak Lanjutnya
Number of Complaints and Follow-Up
Di tahun 2024, Perusahaan menerima sejumlah pengaduan yang In 2024, the Company received a number of complaints through
masuk ke dalam Sistem Pelaporan Pelanggaran dengan rincian the Whistleblowing System, with the following details:
sebagai berikut:
Jumlah Laporan Tidak Jumlah Laporan Dilakukan Tindak
Urain Jumlah Laporan Masuk
Terbukti Lanjut
Description Number of Incoming Reports
Number of Disproven Reports Number of Reports Followed Up
Jumlah Pelaporan yang Masuk
melalui WBS
6 3 3
Number of Reports submitted
through WBS
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi
Anti-Corruption and Anti-Gratification Policy
Perusahaan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The Company is committed to creating a work environment free
kerja yang bersih dari praktik korupsi dengan berpedoman from corrupt practices by adhering to the Code of Ethics and Law
pada Kode Etik serta Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 No. 20 of 2001, which amends Law No. 31 of 1999 concerning
tentang Perubahan atas Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 Eradication of Corruption. This commitment aligns with the
tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Hal tersebut Company’s dedication to upholding business integrity, ensuring
sejalan dengan semangat Perusahaan untuk senantiasa operations remain free from corruption and bribery.
menjunjung tinggi praktik usaha yang berintegritas, terbebas
dari korupsi ataupun suap.
Perusahaan juga senantiasa memfokuskan aktivitas usahanya The Company consistently prioritizes anti-corruption and anti-
dengan mengedepankan praktik anti korupsi dan anti gratification practices in its business activities. A formal anti-
gratifikasi. Perusahaan juga telah memiliki kebijakan anti corruption and anti-gratification policy has been established and
korupsi dan anti gratifikasi yang telah disosialisasikan kepada communicated to all employees. This policy applies universally
seluruh Insan Perusahaan. Kebijakan ini juga berlaku bagi across all levels of the organization and must be strictly adhered
seluruh karyawan tanpa terkecuali, serta wajib untuk ditaati to in daily business operations.
dalam pelaksanaan kegiatan usaha sehari-hari.
Aktivitas usaha di lingkungan Perusahaan difokuskan untuk Business activities within the Company are directed toward
mencapai tujuan usaha, demi kepentingan Perusahaan, setiap achieving corporate goals. Every employee is well-informed about
karyawan sudah memahami kebijakan anti korupsi dan anti the anti-corruption and anti-bribery policies, which are binding
suap. Kebijakan ini berlaku kepada semua karyawan, tanpa and must be observed without exception.
terkecuali, dan wajib untuk ditaati dalam pelaksanaan kegiatan
usaha sehari-hari.
Dalam hal terjadinya pelanggaran, Perusahaan akan In cases of violations, the Company will impose sanctions in
memberikan sanksi sesuai ketentuan dan berpotensi accordance with regulations. Severe violations may also be
dikenakan tindak pidana jika tergolong dalam kategori subject to criminal penalties as stipulated by applicable laws and
pelanggaran berat sesuai dengan peraturan perundang- regulations.
undangan yang berlaku.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 179
Page 182
Program dan Prosedur yang Dilakukan Perusahaan untuk
Mengatasi Praktik Korupsi
Programs and Procedures Implemented by the Company to Overcome Corrupt Practices
Dalam rangka mencegah terjadinya tindakan korupsi di In order to prevent corruption within the Company, the Company
lingkungan Perusahaan, Perusahaan telah membuat Anti- has established an Anti-Fraud Management System. This system
Fraud Management System. Sistem ini bertujuan untuk aims to prevent fraudulent activities within the Company. The
mencegah terjadinya tindak kecurangan (fraud) di Perusahaan. system consists of:
Sistem ini terdiri dari:
1. Pedoman Kerja Anti-Fraud Management System. 1. Anti-Fraud Management System Work Guidelines.
2. Prosedur Kerja Pelaporan, Penanganan dan 2. Work Procedures for Reporting, Handling, and
Investigasi Fraud. Investigating Fraud.
3. Whistleblowing System. 3. Whistleblowing System.
4. Early Warning System. 4. Early Warning System.
Pelatihan/Sosialisasi Program Anti Korupsi
Training/Socialization of Anti-Corruption Program
Perusahaan secara konsisten memberikan sosialisasi terkait The Company consistently conducts anti-corruption awareness
anti korupsi kepada seluruh karyawan. Sosialisasi tersebut programs for all employees through e-mails, posters, and banners.
dilakukan melalui e-mail, poster dan banner.
Di samping itu, Perusahaan juga tidak mendapati adanya Furthermore, throughout 2024, there were no recorded incidents
insiden korupsi yang terjadi di sepanjang tahun 2024. Dengan of corruption within the Company. This indicates that the anti-
demikian, dapat diartikan bahwa pelatihan dan sosialisasi anti corruption training and awareness initiatives have been effectively
korupsi yang diterapkan oleh Perusahaan telah terinternalisasi internalized by employees and management.
dengan baik kepada seluruh karyawan dan manajemen.
Kepatuhan terhadap Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Compliance with Public Company Governance Guidelines
Dalam upayanya menerapkan tata kelola Perusahaan yang In its effort to implement sound corporate governance, the
sehat, status Perusahaan sebagai perusahaan publik telah Company’s status as a public company strives to continually
merencanakan Perusahaan untuk senantiasa meningkatkan improve its compliance by gradually implementing all provisions
kepatuhannya dengan menerapkan seluruh ketentuan secara which are part of its long-term plan.
bertahap yang merupakan bagian dari rencana jangka panjang.
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan In accordance with POJK No. 21/POJK.04/2015 on Implementation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran of Public Company Governance Guidelines and Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No.32/SEOJK.04/2015 tentang Authority (SEOJK) Circular Letter No.32/SEOJK.04/2015 on Public
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dalam penerapan Company Governance Guidelines, implementation of the 5 (five)
5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip tata kelola Perusahaan yang aspects, 8 (eight) principles, and 25 (twenty five) recommendations
baik serta 25 (dua puluh lima) rekomendasi penerapan aspek dan of Good Corporate Governance based on the “comply or explain”
prinsip tata kelola perusahaan yang baik berdasarkan pendekatan approach is as follows:
“comply or explain” dapat disampaikan sebagai berikut:
No Prinsip Rekomendasi Penjelasan
No Principles Recommendation Explanation
Aspek 1
Aspect 1
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Relationship between Public Listed Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders' Rights
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
180 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 183
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penjelasan
No Principles Recommendation Explanation
1. Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terlaksana
Principle 1 pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun Implemented
tertutup yang mengedepankan independensi, dan
Meningkatkan Nilai kepentingan pemegang saham.
Penyelenggaraan Rapat Umum Public Listed Companies have a method or technical procedure for
Pemegang Saham (RUPS) collecting votes (voting) both openly and privately that prioritizes
Increasing the Value of the independence, and the interests of shareholders.
Implementation of the General
Meeting of Shareholders (GMS)
2. Seluruh Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Terlaksana
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Implemented
Members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners to attend the Annual GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terlaksana
Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Implemented
The summary of the GMS minutes to be available on the website for
at least 1 (one) year.
2. Prinsip 2 1. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terlaksana
Principle 2 dengan pemegang saham atau investor. Implemented
Public Companies to have a policy on the communication between
Meningkatkan Kualitas Komunikasi the Public Company and the shareholders or investors.
Perusahaan Terbuka dengan
Pemegang Saham atau Investor.
Increasing the Communication
Quality of Public Companies with the 2. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Terlaksana
Shareholders or Investors. Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor Implemented
dalam Situs Web.
Public Companies to have a disclosure of the Public Company
communication policy on the website.
Aspek 2
Aspect 2
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Roles of the Board of Commissioners
3. Prinsip 3 1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terlaksana
Principle 3 mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Implemented
The number of the Board of Commissioners members to be
Memperkuat Keanggotaan dan determined in accordance with the condition of Public Companies.
Komposisi Dewan Komisaris.
Strengthening the Membership and
the Composition of the Board of
2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terlaksana
Commissioners.
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan Implemented
pengalaman yang dibutuhkan.
The composition of the Board of Commissioners members to
be considered based on diverse expertises, knowledge, and
experiences required.
4. Prinsip 4 1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Terlaksana
Principle 4 assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Implemented
The Board of Commissioners to have a self-assessment policy to
Meningkatkan Kualitas assess the performance of the Board of Commissioners.
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung
Jawab Dewan Komisaris.
2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terlaksana
Improving the Quality of the Board
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Implemented
of Commissioners’ Duties and
Responsibilities. Tahunan Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy to assess the performance of the
Board of Directors to be disclosed in the Annual Report of Public
Companies.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 181
Page 184
No Prinsip Rekomendasi Penjelasan
No Principles Recommendation Explanation
3. Mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Terlaksana
Dewan Komisaris Dewan Komisaris apabila terlibat dalam Implemented
kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners to have a resignation policy if it is
involved in financial crimes.
4. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Terlaksana
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam Implemented
proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the Nomination and Remuneration
Committee to prepare a succession policy for the Nomination
Process for members of the Board of Directors.
Aspek 3
Aspect 3
Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Roles of the Board of Directors
5. Prinsip 5 Terlaksana
Principle 5 1. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Implemented
kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam
Memperkuat Keanggotaan dan pengambilan keputusan.
Komposisi Direksi. The number of the Board of Directors members to be determined
Strengthening the Membership and in accordance with the condition of Public Companies and its
the Composition of the Board of effectiveness in decision making.
Directors
Terlaksana
2. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Implemented
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
The composition of the Board of Directors members to be
determined based on the diversity of expertise and the required
knowledge and experiences.
Terlaksana
3. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Implemented
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang
akuntansi.
Members of the Board of Directors in charge of accounting or
finance have expertise and/or knowledge in accounting.
6. Prinsip 6 Terlaksana
Principle 6 1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Implemented
assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
Meningkatkan Kualitas The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung performance of the Board of Directors.
Jawab Direksi.
Improving the Quality of the Board of 2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terlaksana
Directors’ Duties and Responsibilities Implemented
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy to assess the performance of the Board
of Directors is disclosed in the Public Listed Company's Annual
Report.
Terlaksana
3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Implemented
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of
members of the Board of Directors if they are involved in financial
crimes.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
182 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 185
Tata Kelola Perusahaan I Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penjelasan
No Principles Recommendation Explanation
7. Prinsip 7 1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terlaksana
Principle 7 terjadinya insider trading. Implemented
Public Listed Companies have a policy to prevent insider trading.
Meningkatkan Aspek Tata Kelola
Perusahaan melalui Partisipasi
2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan Terlaksana
Pemangku Kepentingan.
anti-fraud. Implemented
Improving the Corporate Governance
Aspects through Stakeholder The Public Listed Company has an anti-corruption and anti-fraud
Engagement policy.
Belum
3. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Terlaksana
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Has not been
The Public Listed Company has a policy on the selection and Implemented
upgrading of suppliers or vendors.
4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Belum
hak-hak kreditur. Terlaksana
The Public Listed Company has a policy on the fulfillment of Has not been
creditors' rights. Implemented
5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terlaksana
Public Companies to have a whistleblowing system policy. Implemented
6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Belum
jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan. Terlaksana
Public Companies to have a policy regarding long-term incentives Has not been
for the Board of Directors and the Employees. Implemented
Aspek 4
Aspect 4
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
8. Prinsip 8 1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Terlaksana
Principle 8 informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media Implemented
keterbukaan informasi.
Meningkatkan Pelaksanaan Public Companies to make greater use of information technology,
Keterbukaan Informasi. in addition to the website as a medium for information disclosure.
Improving Information Disclosure
Implementation.
2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Terlaksana
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Implemented
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali.
Annual Report of Public Companies to disclose at least 5% the
ultimate benefit owner of the Company’s shares, other than the
Majority and Controlling Shareholders.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 183
Page 186
06
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability
Report
Autopedia berkomitmen untuk melaksanakan bisnis secara
bertanggung jawab dengan menerapkan nilai-nilai keberlanjutan
di setiap kegiatan operasional sehingga dapat memberikan
kontribusi positif bagi ekonomi, sosial, dan lingkungan.
Autopedia is committed to conducting business responsibly by
implementing sustainability values in every operational activity,
enabling the Company to provide a positive contribution to the
economy, community, and environment.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
184 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 187
Laporan Keberlanjutan I Sustainability Report
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 185
Page 188
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Selamat datang di Laporan Keberlanjutan PT Autopedia Sukses Welcome to the 2024 Sustainability Report of PT Autopedia
Lestari Tbk tahun 2024. Laporan ini merupakan bagian yang tidak Sukses Lestari Tbk. This report is an integral part of the
terpisahkan dari Laporan Tahunan Perusahaan dan disusun setiap Company’s Annual Report and is prepared annually based on the
tahun berdasarkan prinsip Triple Bottom Line, yakni Profit, People, Triple Bottom Line principles, namely Profit, People, and Planet,
dan Planet untuk periode 1 Januari sampai dengan 31 Desember for the period of January 1 to December 31, 2024. It reflects the
2024. Laporan ini merupakan wujud komitmen Perusahaan Company’s commitment to achieving a balanced performance
untuk menghadirkan kinerja yang seimbang antara pertumbuhan between economic growth, social responsibility, and environmental
ekonomi, tanggung jawab sosial, dan pelestarian lingkungan. preservation.
Laporan ini disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa This report has been prepared in accordance with the Financial
Keuangan (POJK) Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Services Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017 on
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, the Implementation of Sustainable Finance for Financial Service
Emiten, dan Perusahaan Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Institutions, Issuers, and Public Companies, as well as the Financial
Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan on the Form and Content of Annual Reports for Issuers or Public
ini memuat komitmen dan kinerja keberlanjutan Perusahaan Companies. The report outlines the Company’s sustainability
yang dilaksanakan sesuai dengan visi dan misi Autopedia, serta commitments and performance, aligned with Autopedia’s vision
pengungkapan dampak keberadaan bisnis Perusahaan pada and mission, along with disclosures on the impact of the Company’s
tahun buku, data tahun sebelumnya, serta rancangan strategi business operations during the reporting year, data from previous
keberlanjutan di masa mendatang. years, and future sustainability strategies.
Cakupan dan Batasan Laporan
Reporting Scope and Boundary
Seluruh informasi dalam Laporan Keberlanjutan ini mencakup All information in this Sustainability Report covers the Company’s
kegiatan utama Perusahaan dan anak perusahaannya (JBA main activities and those of its subsidiaries (JBA and MotoGadai)
dan MotoGadai) terkait lokasi-lokasi operasional, yang meliputi across operational locations, including Greater Jakarta, Surabaya,
Jabodetabek, Surabaya, Semarang, Bandung, Medan, Cirebon, Semarang, Bandung, Medan, Cirebon, Tegal, Malang, Jember, Kediri,
Tegal, Malang, Jember, Kediri, Bali, Mataram, Yogyakarta, Bali, Mataram, Yogyakarta, Purwokerto, Pangkal Pinang, Batam,
Purwokerto, Pangkal Pinang, Batam, Aceh, Samarinda, Aceh, Samarinda, Balikpapan, Pontianak, Banjarmasin, Palembang,
Balikpapan, Pontianak, Banjarmasin, Palembang, Lampung, Lampung, Pekanbaru, Makassar, Manado, Palu, Gorontalo, Sampit,
Pekanbaru, Makassar, Manado, Palu, Gorontalo, Sampit, dan and Pare-Pare. The data and information presented in this report
Pare-Pare. Data dan informasi yang disajikan dalam laporan ini consist of qualitative data and quantitative data, which are
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
186 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 189
Laporan Keberlanjutan I Sustainability Report
berupa data kualitatif, data kuantitatif yang disajikan dengan disclosed using the principle of comparability for at least two
menggunakan prinsip daya banding (comparability), minimal consecutive years, allowing report users to analyze the Company’s
2 (dua) tahun berturut-turut sehingga pengguna laporan dapat performance trends. This report contains no restatements of
melakukan analisis tren kinerja Perusahaan. Dalam laporan ini financial or operational information.
tidak terdapat informasi yang disajikan kembali (restatement)
pada bagian keuangan maupun operasional.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen [G.1]
Written Verification from Independent Party [G.1]
Laporan Keberlanjutan PT Autopedia Sukses Lestari Tbk tahun The Sustainability Report of PT Autopedia Sukses Lestari Tbk year
2024 belum diverifikasi oleh pihak independen yang kompeten 2024 has not been verified by competent independent parties.
di bidangnya. Namun, Perusahaan memastikan bahwa seluruh However, the Company ensures that all information submitted
informasi yang disampaikan dalam laporan ini bersifat benar, in this report is true, accurate, factual, and has gone through a
akurat, faktual, serta telah melalui proses verifikasi internal yang comprehensive internal verification process.
komprehensif.
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya [G.3]
Response to Last Year’s Sustainability Report Feedback [G.3]
Laporan Keberlanjutan ini merupakan laporan keempat yang This Sustainability Report is the fourth report published by the
diterbitkan oleh Perusahaan dan disajikan sebagai satu kesatuan Company and is presented as an integral part of the Company’s
dengan Laporan Tahunan Perusahaan. Laporan ini diterbitkan Annual Report. This report is published annually as part of the
setiap tahun sebagai wujud komitmen Perusahaan dalam Company’s commitment to fulfill transparency and provide relevant
memenuhi transparansi dan memberikan informasi yang relevan information to stakeholders.
kepada para pemangku kepentingan.
Di tahun 2024, Perusahaan belum menerima umpan balik atas In 2024, the Company has not received any feedback on the previous
Laporan Keberlanjutan tahun sebelumnya dalam bentuk apapun. year’s Sustainability Report in any form. The Company invites
Perusahaan mengundang seluruh pemangku kepentingan all stakeholders and readers to submit questions, suggestions,
dan pembaca untuk menyampaikan pertanyaan, saran, kritik, criticisms, or feedback regarding this report to help improve the
maupun tanggapan terkait laporan ini sehingga Perusahaan quality of future reports. Feedback can be submitted through the
dapat meningkatkan kualitas laporan di masa mendatang Feedback Form at the end of this report or by contacting:
melalui Lembar Umpan Balik pada bagian akhir laporan ini atau
menghubungi:
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 187
Page 190
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Alamat / Address : Kontak / Contact :
Kuningan City, Lt. UG, No. 56 Surel / E-mail : corporate.secretary@autopedia.id
Jl. Prof. DR. Satrio, Kav. 18 Kuningan Telepon / Phone : (021) 5086 2055
Jakarta Selatan 12940 Situs Web / Website : www.autopedia.id
Strategi Keberlanjutan [A.1]
Sustainability Strategy [A.1]
Seiring perjalanannya sebagai perusahaan publik, Perusahaan As it progresses as a public company, the Company strives
berupaya untuk mengembangkan penerapan praktik keberlanjutan to develop the implementation of sustainability practices in a
dengan lebih matang dan terarah. Untuk itu, Perusahaan more mature and structured manner. To this end, the Company
menempatkan aspek-aspek keberlanjutan yang meliputi ekonomi, places sustainability aspects—including economic, social,
sosial, dan lingkungan, sebagai fokus utama dengan didukung and environmental factors—at the forefront, supported by the
oleh penerapan tata kelola perusahaan yang baik dan optimal. Hal implementation of good and optimal corporate governance.
tersebut diwujudkan melalui implementasi strategi bisnis yang This commitment is realized through the execution of business
berlandaskan aspek-aspek keberlanjutan agar seluruh kegiatan strategies rooted in sustainability principles, ensuring that all of the
operasional Perusahaan dapat memberikan kontribusi positif bagi Company’s operational activities contribute positively to economic,
pertumbuhan ekonomi, sosial, dan lingkungan. social, and environmental growth.
Dalam mewujudkan tujuan besar tersebut, Perusahaan senantiasa To achieve these broader objectives, the Company consistently
menerapkan program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan implements Social and Environmental Responsibility (CSR)
(TJSL) yang diselaraskan dengan Tujuan Pembangunan programs aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs)
Berkelanjutan (SDGs) yang digencarkan oleh Pemerintah. promoted by the Government. The Company has integrated its
Perusahaan telah menyelaraskan strategi kinerja keberlanjutan sustainability performance strategies into TJSL initiatives by
dalam kegiatan TJSL melalui 5 (lima) tujuan utama dari ke-17 aligning them with 5 (five) of the 17 SDGs as a foundation for
tujuan dari SDGs sebagai dasar menetapkan target dan sasaran setting sustainability performance targets and objectives. The
pelaksanaan kinerja keberlanjutan. Adapun integrasi strategi integration of the Company’s sustainability strategy with the SDGs
kinerja keberlanjutan Perusahaan dengan SDGs dapat dilihat is outlined as follows:
sebagai berikut:
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Uraian
Sustainable Development Goals Description
Perusahaan berupaya untuk mengentaskan kemiskinan dan berkontribusi bagi
TANPA
KEMISKINAN kesejahteraan masyarakat, di antaranya dengan melakukan program santunan dan
bakti sosial ke panti asuhan dan masyarakat sekitar wilayah operasional Perusahaan.
The Company strives to alleviate poverty and contribute to community welfare through
initiatives such as donation and social service programs for orphanages and communities
around its operational areas.
Perusahaan memahami pentingnya saling membantu dan mensejahterakan antar
TANPA
KELAPARAN sesama manusia, dalam rangka turut serta berkontribusi menghapus kelaparan di
Indonesia yang dilakukan melalui program bantuan ke masyarakat di sekitar wilayah
operasional Perusahaan.
The Company recognizes the importance of mutual support and human welfare and
actively contributes to eradicating hunger in Indonesia through aid programs targeted at
communities surrounding its operational areas.
Perusahaan berkomitmen untuk mendorong terciptanya kehidupan yang sehat dan
KEHIDUPAN SEHAT
DAN SEJAHTERA
sejahtera melalui sejumlah program tanggung jawab sosial di bidang kesehatan, baik
untuk karyawan maupun masyarakat umum.
The Company is committed to promoting a healthy and prosperous life through various
corporate social responsibility programs in the health sector, benefiting both employees
and the general public.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
188 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 191
Laporan Keberlanjutan I Sustainability Report
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Uraian
Sustainable Development Goals Description
BERKURANGNYA Perusahaan berupaya untuk terus meningkatkan inklusi sosial bagi karyawan
KESENJANGAN maupun masyarakat umum agar dapat mengurangi kesenjangan melalui kegiatan
pemberdayaan maupun bakti sosial.
The Company continuously works to enhance social inclusion for both employees and the
broader community, aiming to reduce inequality through empowerment initiatives and
social service activities.
PENANANGANAN Untuk mengatasi perubahan iklim, Perusahaan melakukan aksi nyata di bidang
PERUBAHAN IKLIM
lingkungan, termasuk dengan melakukan kegiatan penanaman pohon untuk
memperbaiki keseimbangan alam.
To address climate change, the Company takes concrete environmental actions, including
tree-planting activities to restore ecological balance.
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Aspek Ekonomi [B.1]
Economic Aspect [B.1]
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023 2022
Penjualan Mobil Bekas Unit
3.586 3.135 2.481
Used Car Sales Units
Lelang Kendaraan Bekas Unit
125.438 100.506 70.581
Used Car Auction Units
Pegadaian Mobil Transaksi
2.449 105 -
Car Pawn Shops Transaction
Pendapatan Usaha Rp juta
876.552 682.406 479.889
Operating Revenue Rp million
Laba Tahun Berjalan Rp juta
50.254 26.737 3.285
Income for the Year Rp million
Aspek Lingkungan Hidup [B.2]
Environmental Aspect [B.2]
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023 2022
Konsumsi Energi
kWh 1.191.726 868.544 770.262
Energy Consumption
Penggunaan Air
Liter 580.800 477.446 488.763
Water Usage
Penggunaan Kertas Rim
175 721 900
Paper Usage Reams
Denda/Sanksi Pelanggaran Peraturan
Lingkungan Kejadian Nihil Nihil Nihil
Fines/Sanctions for Violations of Incident None None None
Environmental Regulation
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 189
Page 192
Aspek Sosial [B.3]
Social Aspect [B.3]
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023 2022
Total Pelatihan Karyawan Jam
4.375 5.932 4.489
Total Employee Trainings Hours
Tingkat Kecelakaan Kerja Kejadian Nihil Nihil Nihil
Workplace Accident Level Incident None None None
Realisasi Dana Tanggung Jawab
Sosial Rp juta
96,0 66,8 37,1
Realization of Corporate Social Rp million
Responsibility Funds
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi lengkap mengenai Profil Perusahaan yang mencakup Comprehensive information regarding the Company Profile,
nama, alamat, kontak perusahaan, visi misi, nilai-nilai perusahaan, including its name, address, corporate contact details, vision
skala usaha, produk, layanan, dan kegiatan yang dijalankan, serta and mission, corporate values, business scale, products,
keanggotaan asosiasi dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan services, activities, and association memberships, can be found
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perusahaan in the Company Profile chapter of the 2024 Annual Report and
tahun 2024. Sustainability Report of the Company.
Perubahan Perusahaan yang Bersifat Signifikan [C.6]
Significant Company Changes [C.6]
Di tahun 2024, Perusahaan melakukan ekspansi berupa In 2024, the Company expanded by opening 16 new Caroline.id
pembukaan cabang baru untuk Caroline.id di wilayah Jabodetabek branches in the Greater Jakarta area (Jabodetabek). This initiative
yang berjumlah 16 cabang. Hal ini bertujuan untuk memperluas aimed to broaden the sales network and strengthen branding in key
jaringan penjualan dan memperkuat branding di area-area yang market segments.
menjadi segmen pasar utama Perusahaan.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Komitmen Perusahaan dalam Menjalankan Tata Kelola Keberlanjutan
The Company’s Commitment to Sustainability Governance
Perusahaan terus memperkuat tata kelola keberlanjutan sebagai The Company continues to strengthen sustainability governance
landasan utama untuk menjalankan kinerja yang efektif, efisien, as a key foundation for effective, efficient and targeted
dan sesuai target. Tata kelola ini bertujuan mengelola proses performance. This governance aims to manage the process of
penetapan tujuan keberlanjutan, mengimplementasikan strategi setting sustainability goals, implementing integrated strategies
yang terintegrasi di seluruh lini bisnis, memperkuat hubungan across business lines, strengthening relationships with external
dengan pemangku kepentingan eksternal, dan memastikan stakeholders, and ensuring accountability is applied thoroughly.
akuntabilitas diterapkan secara menyeluruh. Dalam menjalankan In implementing sustainability governance, the Company is
tata kelola keberlanjutan, Perusahaan berkomitmen untuk committed to prioritizing balanced economic, environmental,
mengutamakan aspek ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata social, and governance aspects in accordance with applicable
kelola yang seimbang serta sesuai dengan regulasi yang berlaku, regulations, while continuing to adapt to the challenges and needs
sekaligus terus beradaptasi terhadap tantangan dan kebutuhan di in 2024.
tahun 2024.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
190 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 193
Laporan Keberlanjutan I Sustainability Report
Penanggung Jawab Penerapan Kinerja Keberlanjutan [E.1]
Person in Charge of Sustainability Performance Implementation [E.1]
Dalam memastikan tercapainya kinerja keberlanjutan yang In ensuring optimal sustainability performance requires dedicated
optimal, dibutuhkan adanya pihak yang bertanggung jawab responsibility for sustainable finance implementation. At the
atas penerapan keuangan berkelanjutan. Di Perusahaan, Direksi Company, the Board of Directors plays a full role in initiating,
memegang peranan penuh dalam menginisiasi, memantau, monitoring, and evaluating sustainability practices, including
dan mengevaluasi penerapan praktik keberlanjutan yang the CSR program. In practice, the Company is committed to
dilakukan, termasuk program TJSL. Pada penerapannya, continuously applying and refining the best practice principles of
Perusahaan berkomitmen untuk senantiasa menerapkan GCG to drive business growth while considering Environmental,
dan menyempurnakan prinsip best practice GCG yang dapat Social, and Governance (ESG) aspects. This is believed to be not
mendorong pertumbuhan usaha dengan memperhatikan aspek only a process and mechanism for corporate governance but also
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG). Hal tersebut diyakini a means to enhance the implementation of sustainability principles
bukan hanya proses dan mekanisme pengelolaan Perusahaan, in the future.
tetapi juga dapat meningkatkan implementasi prinsip-prinsip
keberlanjutan ke depan.
Pengembangan Kompetensi Terkait Penerapan Kinerja Keberlanjutan [E.2]
Competency Development Related to Sustainability Performance Implementation [E.2]
Perusahaan melakukan pengembangan kompetensi secara The Company continuously develops competencies in collaboration
berkesinambungan bersama Grup ASSA, baik dalam hal with the ASSA Group, both in managerial aspects and technical
manajerial dan teknik pelaksanaan kerja di unit kerja masing- execution within each work unit. In 2024, the Company has not
masing. Pada tahun 2024, Perusahaan belum melakukan yet conducted competency development related to sustainability.
pengembangan kompetensi terkait keberlanjutan. Meski However, the Company consistently facilitates all employees in
demikian, Perusahaan senantiasa memfasilitasi seluruh Insan participating in competency development programs to enhance
Perusahaan untuk mengikuti pengembangan kompetensi their capabilities and address challenges in economic, social,
agar dapat mengembangkan kemampuannya serta mampu environmental, and other sustainability-related issues.
menghadapi tantangan pada aspek ekonomi, sosial, lingkungan,
dan isu-isu keberlanjutan lainnya.
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan [E.3]
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation [E.3]
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan eceran As a company engaged in the retail trade of new and used vehicles,
kendaraan baru dan bekas, kegiatan usaha Perusahaan tidak the Company’s business operations are inherently exposed
dapat terlepas dari berbagai risiko yang mungkin terjadi. Untuk to various risks. Therefore, the Company strives to integrate
itu, Perusahaan berupaya untuk menempatkan manajemen risiko sustainability risk management as a crucial aspect of minimizing
terkait keberlanjutan sebagai aspek penting dalam meminimalisir negative environmental impacts and ensuring long-term business
dampak negatif terhadap lingkungan dan memastikan continuity.
kesinambungan bisnis jangka panjang.
Manajemen risiko di Perusahaan dilakukan secara komprehensif, Risk management within the Company is carried out
mulai dari identifikasi risiko yang dihadapi sesuai dengan industri, comprehensively, starting from identifying industry-specific risks,
pemantauan secara konsisten, analisis risiko untuk memastikan conducting consistent monitoring, analyzing risks to ensure
efektivitas langkah mitigasi, evaluasi efektivitas manajemen effective mitigation measures, evaluating risk management
risiko, dan penanganan risiko yang terjadi. Pada pelaksanaannya, effectiveness, and handling emerging risks. The Board of
Dewan Komisaris bertugas untuk memberikan masukan kepada Commissioners is responsible for providing input to the Board
Direksi selaku pelaksana atas manajemen risiko dan kepatuhan, of Directors, which oversees risk management and compliance,
termasuk hal-hal yang terkait dengan aspek ekonomi, sosial, including matters related to economic, social, labor, and
ketenagakerjaan dan lingkungan. Melalui pendekatan tersebut, environmental aspects. Through this approach, the Company
Perusahaan memastikan setiap risiko dapat dikelola dengan baik ensures that all risks are well-managed to support the achievement
untuk mendukung tercapainya tujuan keberlanjutan yang selaras of sustainability goals aligned with the Company’s values.
dengan nilai-nilai Perusahaan.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan [E.4]
Relationship with Stakeholders [E.4]
Untuk mendukung kinerja keberlanjutan, Perusahaan telah To support sustainability performance, the Company has identified
mengidentifikasi pemangku kepentingan sebagai pihak yang stakeholders as key parties directly involved in and influencing
terlibat langsung dalam memiliki kepentingan serta dapat the achievement of the Company’s objectives. This stakeholder
mempengaruhi pencapaian tujuan Perusahaan. Identifikasi identification has been discussed and approved by management,
pemangku kepentingan tersebut telah dibahas dan disetujui covering employees, shareholders, regulators, business partners,
oleh manajemen, yang terdiri dari karyawan, pemegang communities/associations, customers, the general public, media,
saham, regulator, mitra bisnis, komunitas/asosiasi, pelanggan, and others.
masyarakat, media, dan lain-lain.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 191
Page 194
Perusahaan secara aktif menjaga hubungan yang harmonis The Company actively maintains harmonious relationships with
dengan para pemangku kepentingan untuk menciptakan nilai stakeholders to create positive value for its growth. The framework
positif bagi perkembangan Perusahaan. Adapun kerangka for stakeholder relationships and engagement in corporate
hubungan dan keterlibatan para pemangku kepentingan dalam management can be seen as follows:
pengelolaan Perusahaan dapat dilihat sebagai berikut:
Periode
Pemangku Topik Utama dan Kebutuhan
Respon dan Tindak Lanjut Pelaksanaan
Kepentingan Pemangku Kepentingan
Response and Follow-Up Implementation
Stakeholders Key Topics and Stakeholder Needs
Period
Investor/ Kinerja keuangan dan non-keuangan Rapat Umum Pemegang Saham, quarterly Setahun sekali
Pemegang Financial and non-financial performance earnings call, keterbukaan informasi, dan dan/atau sesuai
Saham rapat dengan Dewan Komisaris kebutuhan
Investor/ General Meeting of Shareholders, Quarterly Once a year and/or
Shareholders Earnings Call, Transparency of Information, and as needed
meetings with the Board of Commissioners
Pekerja Pemenuhan hak-hak normatif dan Townhall meeting, pelatihan, seminar, dan Sesuai kebutuhan
Employees perlindungan kerja, pengembangan karier, knowledge sharing As needed
dan kesetaraan kesempatan Townhall meeting, trainings, seminars,
Fulfillment of normative rights and labor knowledge sharing
Regulator Kepatuhan pada peraturan dan perundang- Laporan kepatuhan dan keterbukaan informasi Setahun sekali
Regulator undangan, serta kewajiban menyampaikan Compliance report and information disclosure dan/atau sesuai
informasi yang relevan dengan kegiatan kebutuhan
Perusahaan Once a year and/or
Compliance with regulations and laws, as as needed
well as the obligation to providing information
relevant to the Company's activities
Pemasok dan Proses pengadaan barang dan jasa yang Kontrak, perjanjian kerja, dan kesepakatan Sesuai kebutuhan
Mitra Usaha transparan, serta hubungan bisnis yang tertulis lainnya As needed
Supplier and saling menguntungkan antara Perusahaan Contract, work agreements and other written
Business Partners dan pemasok agreements
Transparent procurement process and
mutually beneficial business relationships
between the Company and suppliers
Komunitas Kerja sama strategis dan bisnis dengan Pertemuan dan diskusi terbuka, webinar Sesuai kebutuhan
Communities komunitas, serta keterbukaan informasi dengan komunitas-komunitas saham, dan As needed
Perusahaan sponsor event dengan komunitas-komunitas
Strategic and business collaboration with mobil
the community, as well as information Open meetings and discussions, webinar with
transparency of the Company stock communities, Event sponsorship with
car communities
Pelanggan Kepuasan dari kualitas pelayanan Survei kepuasan pelanggan, formulir umpan Sesuai kebutuhan
Customers perusahaan dan keberlangsungan balik As needed
perusahaan berikut dengan layanan jasa Customer satisfaction survey, feedback form
Perusahaan.
Customer satisfaction with service quality
and business sustainability, along with the
Company's service.
Masyarakat Program pengembangan masyarakat Pelibatan tenaga kerja, keterlibatan dalam Sesuai kebutuhan
Public Community development program program CSR, dan keterbukaan informasi As needed
Employee relations, engagement in CSR
programs, and information disclosure
Permasalahan terhadap Penerapan Kinerja Keberlanjutan [E.5]
Issues with Sustainability Performance Implementation [E.5]
Perusahaan menyadari bahwa dalam mewujudkan keberlanjutan The Company recognizes that achieving sustainability requires
memerlukan komitmen dari seluruh pihak. Pada praktiknya, commitment from all parties. In practice, the Company faces
Perusahaan dihadapkan oleh sejumlah tantangan, baik dari several challenges, both internal and external. To address
internal maupun eksternal. Perusahaan berupaya untuk mengatasi sustainability-related issues, the Company applies a comprehensive
permasalahan terkait keberlanjutan dengan menerapkan sistem risk management system while integrating all operational activities
manajemen risiko yang komprehensif sekaligus mengintegrasikan with sustainability values.
seluruh aktivitas operasional dengan nilai-nilai keberlanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
192 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 195
Laporan Keberlanjutan I Sustainability Report
Untuk mengatasi tantangan-tantangan tersebut, Perusahaan To overcome these challenges, the Company strives to align
berupaya untuk menyelaraskan aktivitas operasional dengan operational activities with sustainability principles, prioritize
nilai-nilai keberlanjutan, mengedepankan kolaborasi dengan collaboration with various parties, and continuously enhance
berbagai pihak, dan terus meningkatkan kapasitas internal internal capacity to achieve sustainable development goals.
untuk mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan. Dengan Through a strategic and consistent approach, the Company
melakukan pendekatan yang tepat dan konsisten, Perusahaan remains optimistic about addressing challenges and implementing
optimis seluruh tantangan yang dihadapi dan melaksanakan sustainability practices in a meaningful way, ultimately creating
praktik keberlanjutan secara nyata sehingga dapat memberikan added value for stakeholders.
nilai tambah bagi para pemangku kepentingan.
Di tahun 2024, dalam mencapai target Perusahaan yaitu In 2024, in pursuing its target of double-digit growth in revenue
pertumbuhan dua digit pada pendapatan dan laba, Perusahaan and profit, the Company also continues to implement sustainable
juga senantiasa menerapkan keuangan berkelanjutan. Beberapa finance principles. Some of the key challenges and issues faced by
tantangan dan permasalahan yang dihadapi Perusahaan antara the Company include:
lain sebagai berikut:
Tantangan Upaya Penanganannya
Challenges Resolution
Volatilitas Harga Perusahaan mengatasi volatilitas harga dengan menerapkan sistem pembelian,
Price Volatility penetapan harga beli, dan proses appraisal yang distandarisasi, sehingga dapat
meminimalkan fluktuasi harga.
The Company addresses price volatility by implementing a standardized purchasing system,
purchase price setting, and appraisal process, thereby minimizing price fluctuations.
Ketersediaan Pasokan Mobil Bekas Perusahaan mengatasi tantangan pasokan dengan memanfaatkan berbagai sumber
Availability of Used Car Supply untuk memperoleh mobil bekas, seperti melalui lelang, retail, perusahaan induk, dan
pembuangan aset korporat.
The company overcomes supply challenges by utilizing various sources to acquire used
cars, such as through auctions, retail, holding companies, and corporate asset disposal.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan [F.1]
Activities to Build a Culture of Sustainability [F.1]
Perusahaan terus berkomitmen membangun budaya keberlanjutan The Company continues to be committed to building a strong
yang kuat dengan menyelaraskan nilai-nilai keberlanjutan ke sustainability culture by aligning sustainability values to all levels
seluruh jajaran manajemen dan karyawan. Melalui sosialisasi of management and employees. Through continuous socialization,
yang berkesinambungan, Perusahaan memastikan bahwa the Company ensures that the understanding and implementation
pemahaman dan penerapan aspek keberlanjutan menjadi bagian of sustainability aspects become an integral part of the work
integral dari budaya kerja di setiap unit bisnis. culture in each business unit.
Pada tahun 2024, Perusahaan meningkatkan monitoring In 2024, the Company will increase regular monitoring and
dan evaluasi secara rutin terhadap kegiatan usaha untuk evaluation of business activities to ensure alignment with
memastikan keselarasan dengan prinsip keberlanjutan. Selain sustainability principles. In addition, Human Resources
itu, pengembangan Sumber Daya Manusia masih menjadi development remains a top priority through competency-based
prioritas utama melalui pelatihan berbasis kompetensi yang tidak training that not only supports improved sustainability performance
hanya mendukung peningkatan kinerja keberlanjutan tetapi juga but also encourages innovation in various fields.
mendorong inovasi di berbagai bidang.
Sebagai bagian dari proses berkelanjutan, Perusahaan telah As part of the ongoing process, the Company has started the
memulai langkah penetapan target capaian keberlanjutan pada step of setting sustainability achievement targets on a number
sejumlah aspek yang relevan. Perusahaan percaya bahwa of relevant aspects. The Company believes that building a culture
membangun budaya keberlanjutan merupakan perjalanan yang of sustainability is a continuous journey, and through this effort,
berkesinambungan, dan melalui upaya ini, Perusahaan berharap the Company hopes to have a wider positive impact, both on the
dapat memberikan dampak positif yang semakin luas, baik bagi environment and the surrounding community.
lingkungan maupun masyarakat sekitar.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 193
Page 196
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Pendapatan dan Laba Rugi [F.2]
Comparison of Targets and Performance, Revenue and Profit and Loss [F.2]
Perusahaan berkomitmen untuk terus memberikan kontribusi The Company is committed to continuing to make economic
ekonomi, baik secara langsung maupun tidak langsung kepada contributions, both directly and indirectly to stakeholders. This
pemangku kepentingan. Komitmen ini diwujudkan dengan commitment is realized by applying sustainable finance principles
menerapkan prinsip keuangan berkelanjutan dalam pengelolaan in the management of business activities, including through
kegiatan usaha, termasuk melalui penyesuaian kebijakan adjustments to internal policies to encourage healthier and more
internal guna mendorong pertumbuhan yang lebih sehat dan sustainable growth.
berkelanjutan.
Perusahaan juga telah menetapkan target usaha yang hendak The company has also set business targets to be achieved at the
dicapai pada awal tahun buku. Target ini akan berfungsi sebagai beginning of the financial year. These targets serve as a reference
acuan untuk mengatur Key Performance Indicator (KPI) yang for setting accountable Key Performance Indicators (KPI) to
dipertanggungjawabkan pada saat RUPS kepada pemegang shareholders at the GMS. Business targets set include revenue and
saham. Target usaha yang ditetapkan mencakup pendapatan, dan operating profit.
laba usaha.
Adapun kinerja ekonomi Perusahaan yang meliputi target dan The Company’s economic performance, which includes targets and
realisasi dalam 3 (tiga) tahun terakhir, disampaikan sebagai realizations in the last 3 (three) years, is presented as follows:
berikut:
2024 2023 2022
Uraian Satuan
Description Unit Realisasi Realisasi Realisasi
Realization Realization Realization
Pendapatan Rp juta 876.552 682.406 479.889
Revenues Rp million
Laba Tahun Rp juta 50.254 26.737 3.285
Berjalan Rp million
Income for the
Year
Berdasarkan tabel di atas, kinerja pendapatan Perusahaan di Based on the table above, the Company’s consolidated revenue
tahun 2024 secara konsolidasi tercatat sebesar Rp876,6 miliar, in 2024 amounted to Rp876.6 billion, reflecting an increase of
mengalami peningkatan Rp194,2 miliar atau 28,5% dibanding Rp194.2 billion or 28.5% compared to Rp682.4 billion in 2023.
tahun 2023 yang sebesar Rp682,4 miliar. Sementara, laba tahun Meanwhile, profit for the year in 2024 reached Rp50.3 billion,
berjalan di tahun 2024 tercatat sebesar Rp50,3 miliar, meningkat increasing by Rp23.5 billion or 88.0% compared to Rp26.7 billion in
Rp23,5 miliar atau 88,0% dibanding tahun sebelumnya yang the previous Year.
sebesar Rp26,7 miliar.
Program Pembiayaan atau Investasi Berkelanjutan [F.3]
Sustainable Financing or Investment Program [F.3]
Sebagai bagian dari komitmen terhadap prinsip keuangan As part of its commitment to the principles of sustainable finance,
berkelanjutan, Perusahaan secara konsisten melaksanakan the Company consistently implements Sustainable Finance
Penerapan Keuangan Berkelanjutan sebagaimana diatur Implementation as stipulated in POJK No. 51/POJK.03/2017. This
dalam POJK No. 51/POJK.03/2017. Peraturan ini mewajibkan regulation regulates public companies to implement financing or
perusahaan publik untuk mengimplementasikan program investment programs that are in line with sustainable activities
pembiayaan atau investasi yang sejalan dengan kegiatan and initiatives. In response to this, the Company has endeavored
dan inisiatif berkelanjutan. Sebagai respon terhadap hal to integrate sustainability aspects in all aspects of operations and
tersebut, Perusahaan telah berupaya mengintegrasikan aspek investments. Key criteria in a sustainable financing or investment
keberlanjutan dalam semua aspek operasional dan investasi. program that the Company complies with include:
Kriteria utama dalam program pembiayaan atau investasi
berkelanjutan yang dipatuhi oleh Perusahaan meliputi:
1. Efisiensi Sumber Daya Alam yang Berkelanjutan 1. Sustainable Natural Resource Efficiency
Program berfokus pada penggunaan sumber daya alam secara The program focuses on the wise use of natural resources to
bijaksana untuk menciptakan nilai jangka panjang, dengan create long-term value, with an emphasis on sustainability for
mengutamakan keberlanjutan untuk masa depan generasi the future of the next generation.
berikutnya.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
194 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 197
Laporan Keberlanjutan I Sustainability Report
2. Pengelolaan Lingkungan dan Pengurangan Dampak Negatif 2. Environmental Management and Negative Impact Reduction
Perusahaan berkomitmen untuk mengurangi dampak buruk The Company is committed to reducing adverse impacts on the
terhadap lingkungan melalui upaya pemeliharaan ekosistem, environment through efforts to maintain ecosystems, reduce
pengurangan polusi, pengelolaan limbah, serta memitigasi pollution, manage waste, and mitigate social injustices and
ketidakadilan dan kesenjangan sosial yang diakibatkan oleh disparities caused by industrial activities.
aktivitas industri.
3. Solusi untuk Perubahan Iklim dan Keadilan Sosial 3. Solutions for Climate Change and Social Justice
Dengan semakin meningkatnya tantangan perubahan iklim, With the increasing challenges of climate change, the Company
Perusahaan melibatkan diri dalam upaya memberi solusi engages in efforts to provide concrete solutions for affected
konkrit untuk komunitas yang terdampak, memastikan communities, ensuring active participation in climate impact
partisipasi aktif dalam mitigasi dampak iklim. mitigation.
Merujuk pada ketiga kriteria tersebut, Perusahaan tidak hanya Referring to the three criteria, the Company not only focuses on
berfokus pada aspek lingkungan tetapi juga berupaya untuk environmental aspects but also strives to create positive social
menciptakan nilai sosial yang positif. Sebagai contoh, melalui value. For example, through supporting renewable energy, the
dukungan terhadap energi terbarukan, Perusahaan telah Company has participated in the development of environmentally
berpartisipasi dalam pengembangan proyek ramah lingkungan friendly projects aimed at supporting the transition to a green
yang bertujuan mendukung transisi menuju ekonomi hijau. economy. The Company also regularly implements its Social and
Perusahaan juga secara rutin melaksanakan program Tanggung Environmental Responsibility (CSR) program, which includes
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), yang mencakup berbagai various initiatives to narrow social gaps and empower communities
inisiatif untuk mempersempit kesenjangan sosial serta through the provision of training and assistance to improve social
memberdayakan komunitas melalui pemberian pelatihan dan welfare.
bantuan untuk peningkatan kesejahteraan sosial.
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Biaya Lingkungan Hidup [F.4]
Environmental Costs [F.4]
Pada tahun 2024, Perusahaan terus melanjutkan komitmennya In 2024, the Company continues its commitment to sustainable
terhadap pengelolaan lingkungan hidup secara berkelanjutan environmental management through various programs that have
melalui berbagai program yang berdampak positif. Sebagai a positive impact. As part of the Company’s efforts to support
bagian dari upaya perusahaan dalam mendukung kelestarian environmental sustainability, the environmental costs incurred by
lingkungan, biaya lingkungan hidup yang telah dikeluarkan oleh the Company this year were recorded at Rp4.0 million.
Perusahaan pada tahun ini tercatat sebesar Rp4,0 juta.
Selain itu, Perusahaan secara konsisten berpartisipasi dalam In addition, the Company consistently participates in various
berbagai kegiatan lingkungan hidup sebagai bentuk kontribusi environmental activities as a form of active contribution, both
aktif, baik melalui dukungan langsung maupun bekerja sama through direct support and in collaboration with the automotive
dengan komunitas otomotif dan organisasi terkait. Perusahaan community and related organizations. The Company also
juga terus berinovasi dalam menciptakan program-program continues to innovate in creating programs that are in line with the
yang sejalan dengan prinsip keberlanjutan, memastikan bahwa principles of sustainability, ensuring that the positive impact on the
dampak positif terhadap lingkungan dapat terus ditingkatkan di environment can continue to be enhanced in the future.
masa depan.
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan [F.5]
Use of Eco-friendly Materials [F.5]
Perusahaan senantiasa berkomitmen dalam mendukung The Company remains committed to supporting sustainability
inisiatif keberlanjutan melalui penggunaan material yang ramah initiatives through the use of environmentally friendly materials.
lingkungan. Langkah-langkah ini diwujudkan dalam berbagai These measures are realized in various operational aspects, such
aspek operasional, seperti penggunaan peralatan listrik hemat as the use of energy-efficient electrical equipment, reduction
energi, pengurangan penggunaan kertas, dan pembatasan in paper usage, and limiting the consumption of beverages in
konsumsi minuman dalam kemasan plastik. Upaya ini tidak hanya plastic packaging. These efforts not only reflect the company’s
mencerminkan tanggung jawab perusahaan terhadap lingkungan, responsibility to the environment, but also support overall
tetapi juga mendukung efisiensi operasional secara keseluruhan. operational efficiency.
Perusahaan telah mengukur penggunaan kertas untuk keperluan The company has measured paper usage for operational purposes
operasional di Kantor Pusat dan seluruh cabang Caroline.id. at the Head Office and all Caroline.id branches. The paper usage in
Adapun penggunaan kertas dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun the last 3 (three) years is as follows:
terakhir adalah sebagai berikut:
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 195
Page 198
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023 2022
Penggunaan Kertas Rim
1.075 712 900
Paper Usage Ream
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan [F.6]
Amount and Intensity of Energy Used [F.6]
Perusahaan menjalankan kegiatan usahanya dengan The Company conducts its business activities using electricity
menggunakan energi listrik yang berasal dari PT Perusahaan sourced from PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) and
Listrik Negara (Persero) dan solar panel di beberapa titik solar panels installed in several outdoor areas. The Company
area luar ruang. Perusahaan berupaya untuk terus menekan continuously strives to reduce electricity consumption in daily
pemakaian energi listrik dalam kegiatan operasional sehari-hari operations without compromising performance optimization and
tanpa mengurangi optimalisasi kinerja dan pengelolaan kegiatan operational management. The amount and intensity of energy used
operasional. Adapun jumlah dan intensitas energi yang digunakan over the past 3 (three) years are as follows:
dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir adalah sebagai berikut:
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023 2022
Konsumsi Listrik
kWh 2.004.589 868.544 770.262
Electricity Consumption
Total Area
m2 294.400 190.125 213.486
Total Area
Intensitas Energi
kWh / m2 7 5 4
Energy Intensity
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan [F.7]
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Renewable Energy Use [F.7]
Perusahaan berkomitmen untuk mendukung keberlanjutan The Company is committed to supporting sustainability through the
melalui penerapan praktik pengelolaan energi yang efisien dan implementation of efficient and responsible energy management
bertanggung jawab. Upaya ini dilakukan dengan memanfaatkan practices. These efforts include utilizing energy-saving technology
teknologi hemat energi di berbagai fasilitas operasional, across operational facilities, such as LED lighting, and turning off
seperti penggunaan lampu LED, serta memadamkan seluruh all lighting and electronic devices when not in use. Additionally, the
alat penerangan dan elektronik apabila tidak digunakan. Company has established regulations for employees to minimize
Perusahaan juga memberikan peraturan kepada karyawan untuk overtime work to reduce energy consumption.
meminimalisir jam tambahan kerja dengan tujuan menghemat
konsumsi energi.
Sebagai bagian dari inisiatif keberlanjutan, Perusahaan juga As part of its sustainability initiatives, the Company also
terus meningkatkan kesadaran internal tentang pentingnya continuously raises internal awareness about the importance of
hemat energi dengan mengedukasi karyawan terkait penggunaan energy conservation by educating employees on responsible energy
energi secara bertanggung jawab. Program edukasi ini bertujuan use. This educational program aims to foster an environmentally
menciptakan budaya kerja yang lebih ramah lingkungan sehingga friendly work culture, ensuring that the Company’s operations not
kegiatan operasional Perusahaan tidak hanya dapat berkontribusi only contribute to environmental preservation but also support
terhadap lingkungan, tetapi juga mendukung keberlanjutan di long-term sustainability.
masa depan.
Penggunaan Air [F.8]
Water Consumption [F.8]
Air merupakan salah satu kebutuhan yang paling vital dalam Water is one of the most vital necessities in supporting the
mendukung kegiatan operasional Perusahaan sehari-hari. Untuk Company’s daily operations. Therefore, the Company strives to
itu, Perusahaan berupaya untuk menyediakan air bersih dan layak provide clean and safe water that meets applicable health and
pakai yang sesuai dengan standar kesehatan dan operasional operational standards. Currently, water usage across all operational
yang berlaku. Hingga saat ini, penggunaan air di seluruh wilayah areas is sourced from surface water supplied by the Regional
operasional Perusahaan diperoleh dari air permukaan yang Drinking Water Company (PDAM) and groundwater. This water is
berasal dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) dan air used for prayer rooms, sinks, toilets, and building sanitation.
tanah. Air tersebut digunakan untuk mushola, wastafel, toilet, dan
kebersihan gedung.
Perusahaan telah memulai inisiatif sederhana dalam upaya The Company has initiated simple water efficiency efforts by raising
efisiensi air, yaitu dengan cara menumbuhkan kesadaran untuk awareness about water conservation through the installation of
menghemat air melalui pemasangan stiker, serta melakukan reminder stickers and conducting regular inspections of water
pemeriksaan berkala pada instalasi air supaya cepat diketahui installations to promptly detect and repair any damages.
dan diperbaiki apabila terjadi kerusakan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
196 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 199
Laporan Keberlanjutan I Sustainability Report
Adapun jumlah penggunaan air di Perusahaan selama 3 (tiga) The Company’s water usage for domestic needs over the past 3
tahun terakhir yang digunakan untuk kebutuhan domestik dapat (three) years is as follows:
dilihat sebagai berikut:
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023 2022
Penggunaan Air
Liter 605.658 477.446 488.763
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati [F.9] [F.10]
Biodiversity Aspect [F.9] [F.10]
Hingga saat ini, seluruh kegiatan Perusahaan tidak bersentuhan As of now, the Company’s operations do not directly impact
langsung dengan aspek keanekaragaman hayati sehingga biodiversity, thus no biodiversity conservation programs have
Perusahaan belum memiliki program terkait konservasi been implemented. However, the Company does not rule out the
keanekaragaman hayati. Meski demikian, tidak menutup possibility of supporting biodiversity conservation programs or
kemungkinan di tahun mendatang Perusahaan akan initiatives led by institutions or communities in the future.
memberikan dukungan pada program atau gerakan konservasi
keanekaragaman hayati oleh lembaga maupun komunitas.
Selama tahun buku 2024, Perusahaan juga tidak mencatatkan Throughout the 2024 fiscal year, the Company recorded no impacts
adanya dampak yang ditimbulkan dari wilayah operasional yang arising from operational areas located near conservation sites,
berdekatan dengan lokasi konservasi, termasuk entitas anak including its subsidiaries. Nevertheless, the Company remains
Perusahaan. Meski demikian, Perusahaan terus mendorong committed to promoting biodiversity conservation by implementing
tanggung jawab dalam menjaga keanekaragaman hayati dengan CSR in environment initiatives.
melaksanakan kegiatan TJSL di bidang lingkungan.
Aspek Emisi [F.11] [F.12]
Emission Aspect [F.11] [F.12]
Hingga laporan ini disahkan, Perusahaan belum melakukan Until this report was approved, the Company has not conducted
pengukuran secara lebih detail mengenai emisi yang dihasilkan a detailed measurement of emissions for Scope 1, Scope 2,
untuk Cakupan 1, Cakupan 2, dan Cakupan 3. Perusahaan and Scope 3. However, the Company is committed to actively
berkomitmen untuk ikut berperan aktif dalam mendorong contributing to sustainability in its operations by implementing
keberlanjutan pada kegiatan operasional dengan melakukan emission measurements in the coming years. Therefore, there
pengukuran emisi pada tahun-tahun berikutnya. Dengan demikian, is no emission intensity data available to be reported in this
tidak terdapat intensitas emisi yang dapat disampaikan dalam Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan ini.
Aspek Limbah dan Efluen [F.13] [F.14] [F.15]
Waste and Effluent Aspects [F.13] [F.14] [F.15]
Perusahaan memahami pentingnya pengelolaan limbah sebagai The Company recognizes the importance of waste management as
bagian dari upaya menjaga keberlanjutan lingkungan. Sepanjang part of its commitment to environmental sustainability. Throughout
tahun 2024, aktivitas operasional Perusahaan tidak menghasilkan 2024, the Company’s operational activities did not generate any
limbah B3 dan non-B3, baik dalam bentuk padat maupun cair. Oleh hazardous and toxic (B3) or non-B3 waste, either in solid or liquid
karena itu, Perusahaan belum memiliki mekanisme pengelolaan waste. As a result, the Company has not yet established a waste
limbah yang dapat diimplementasikan di tahun 2024. Meski management mechanism for implementation in 2024. However,
demikian, Perusahaan melakukan pengelolaan sampah organik the Company manages organic and non-organic waste generated
dan non-organik yang timbul dari aktivitas sehari-hari melalui from daily activities through collaboration with the Sanitation
kerja sama dengan Dinas Kebersihan. Department.
Jumlah Pengaduan Aspek Lingkungan Hidup [F.16]
Total Complaints in Environmental Aspect [F.16]
Sampai dengan 31 Desember 2024, Perusahaan tidak menerima As of December 31, 2024, the Company has not received any
adanya pengaduan masyarakat dan pemangku kepentingan complaints from the public or other stakeholders regarding
lainnya terkait aspek lingkungan hidup yang disebabkan oleh environmental issues caused by the business activities of the
aktivitas bisnis yang dilakukan Perusahaan maupun entitas anak. Company or its subsidiaries.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 197
Page 200
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan Jasa yang Setara [F.17]
Commitment to Providing Equal Products and Services [F.17]
Perusahaan senantiasa berupaya untuk memberikan produk The Company is always committed to providing the best
dan jasa terbaik kepada pelanggan, selaras dengan prinsip products and services to customers, in line with the principles of
keberlanjutan yang diupayakan dalam operasional bisnis. Melalui sustainability pursued in business operations. Through continuous
inovasi berkelanjutan dan pengembangan teknologi, Perusahaan innovation and technological development, the Company continues
terus menghadirkan layanan yang dapat memenuhi kebutuhan to provide services that can meet customer needs while providing a
pelanggan sekaligus memberikan pengalaman yang nyaman dan comfortable and satisfying experience.
memuaskan.
Dalam upaya menjaga kualitas produk dan layanan, Perusahaan In an effort to maintain the quality of products and services, the
selalu terbuka untuk menerima saran dan masukan dari Company is always open to receiving suggestions and feedback
pelanggan sebagai bahan evaluasi untuk meningkatkan mutu. from customers as evaluation material to improve quality. Not only
Tidak hanya itu, Perusahaan berkomitmen untuk memberikan that, the Company is committed to providing fair and high-quality
layanan yang adil dan berkualitas tinggi kepada semua pelanggan, services to all customers, by ensuring the availability of clear
dengan memastikan ketersediaan informasi yang jelas serta information and transparent handling of complaints in accordance
penanganan keluhan secara transparan sesuai dengan pedoman with applicable service guidelines. The principles of fairness and
layanan yang berlaku. Prinsip keadilan dan etika yang tinggi high ethics are applied in all operational processes, as a form of the
diterapkan dalam seluruh proses operasional, sebagai bentuk Company’s commitment to create optimal benefits for customers
komitmen Perusahaan untuk menciptakan manfaat yang optimal and other stakeholders.
bagi pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18]
Equal Employment Opportunity [F.18]
Perusahaan senantiasa memberikan kesempatan yang sama The Company consistently provides equal opportunities for
kepada seluruh yang ingin bergabung dan berkembang bersama everyone who wishes to join and grow with Autopedia. It ensures
Autopedia. Perusahaan memastikan bahwa seluruh proses mulai that all processes, from recruitment onwards, are conducted
dari rekrutmen, dilakukan secara transparan, adil, dan setara transparently, fairly, and equitably for all candidates based on
bagi seluruh kandidat berdasarkan kualifikasi dan kompetensi the qualifications and competencies required. The Company
yang dibutuhkan oleh Perusahaan. Perusahaan juga menerapkan also upholds the principle of equality in employee management
prinsip kesetaraan dalam proses pengelolaan karyawan, processes, including development programs, training, and
termasuk program pengembangan, pelatihan serta promosi yang promotions based on merit. The Company is committed to
dinyatakan layak secara kompetensi. Perusahaan berkomitmen ensuring that all processes are free from discrimination based on
bahwa seluruh proses yang dilaksanakan telah terbebas dari social class, race, ethnicity, religion, or gender.
diskriminasi atas perbedaan golongan, ras, suku, agama, dan
jenis kelamin.
Demografi Karyawan berdasarkan Jenjang Jabatan dan Jenis Kelamin Tahun 2024
Employee Demographics based on Position Level and Gender in 2024
Laki-laki Perempuan
Male Female
Jenjang Jabatan
Position Level Persentase Persentase
Jumlah Karyawan Jumlah Karyawan
Percentage Percentage
Number of Employees Number of Employees
(%) (%)
Tingkat Awal
345 76,3 126 76,8
Entry Level
Tingkat Menengah
70 15,5 28 17,1
Mid Level
Tingkat Senior
30 6,6 9 5,5
Senior Level
Tingkat Eksekutif
7 1,5 1 0,6
Executive Level
Jumlah Karyawan
452 100,0 164 100,0
Total Employees
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
198 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 201
Laporan Keberlanjutan I Sustainability Report
Demografi Karyawan berdasarkan Usia, Jenjang Jabatan, dan Jenis Kelamin Tahun 2024
Employee Demographics based on Age, Position Level, and Gender in 2024
Tingkat Awal Tingkat Menengah Tingkat Senior Tingkat Eksekutif
Entry Level Mid Level Senior Level Executive Level
Jumlah
Karyawan
Usia Number of
Age Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Employees
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-24 tahun
76 35 1 2 0 0 0 0 114
18-24 years old
25-34 tahun
217 90 36 13 7 3 0 0 366
25-34 years old
35-44 tahun
61 10 10 4 18 6 3 0 112
35-44 years old
45-54 tahun
10 0 3 0 6 0 3 1 23
45-54 years old
> 55 tahun
0 0 0 0 0 0 1 0 1
> 55 years old
Jumlah Karyawan
364 135 50 19 31 9 7 1 616
Total Employees
Tingkat Perputaran Karyawan
Employee Turnover Rate
Sepanjang tahun 2024, tingkat perputaran karyawan Perusahaan Throughout 2024, the Company’s employee turnover rate
tercatat sebesar 29,6%. Tingkat perputaran karyawan ini was recorded at 29.6% . This turnover rate was due to several
terjadi sehubungan dengan adanya sejumlah karyawan yang employees resigning. The employee turnover rate in 2024 can be
mengundurkan diri. Adapun tingkat perputaran karyawan di tahun seen as follows:
2024 dapat dilihat sebagai berikut:
2024
Jenjang Jabatan Persentase
Position Level Jumlah Karyawan
Percentage
Number of Employees
(%)
Jumlah Karyawan Keluar
170 27,6%
Number of Employees Resigning
Jumlah Karyawan Baru
250 40,6%
Number of New Employees
Tingkat Perputaran Karyawan
29,6%
Employee Turnovr Rate
Pekerja yang Bukan Merupakan Karyawan
Non-Employee Workers
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan tidak memiliki pekerja As of December 31, 2024, the Company had no non-employee
yang tidak berstatus karyawan. Seluruh pekerja di Perusahaan workers. All workers in the Company were either permanent or
merupakan karyawan tetap dan karyawan kontrak dengan hak contract employees, with equal rights and opportunities according
dan kesempatan yang setara sesuai dengan posisi masing- to their respective positions.
masing karyawan.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 199
Page 202
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [F.19]
Child Labor and Forced Labor [F.19]
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perusahaan In conducting its business activities, the Company remains
berkomitmen untuk terus menaati peraturan dan ketentuan yang committed to complying with all applicable regulations, particularly
berlaku, khususnya yang berkaitan dengan ketenagakerjaan. those related to labor. It ensures that every employee meets the
Perusahaan memastikan usia setiap karyawan yang bergabung legal age requirement in accordance with prevailing regulations.
telah mencukupi sesuai dengan peraturan yang berlaku. Selain Additionally, employment agreements, including wages and other
itu, perjanjian kerja Perusahaan yang mencakup upah dan compensation, are mutually agreed upon and signed by both
kompensasi lainnya juga telah disepakati dan ditandatangani parties, ensuring that all employment terms are voluntary and free
oleh kedua belah pihak, sehingga tidak ada paksaan terkait hal from coercion.
tersebut.
Upah Minimum Regional [F.20]
Regional Minimum Wage [F.20]
Sebagai bagian dari komitmen terhadap kesejahteraan karyawan, As part of its commitment to employee welfare, the company
perusahaan senantiasa mematuhi ketentuan yang berlaku terkait always complies with the applicable provisions related to the
upah minimum regional (UMR). Perusahaan memastikan bahwa regional minimum wage (UMR). The company ensures that all
seluruh karyawan menerima kompensasi yang sesuai dengan employees receive compensation in accordance with the minimum
ketentuan upah minimum yang ditetapkan di wilayah operasional. wage provisions set in the operational areas. The wages received
Upah yang diterima tidak hanya mencerminkan kewajiban hukum, not only reflect legal obligations, but also consider employee
tetapi juga mempertimbangkan kesejahteraan karyawan untuk welfare to support a better quality of life. In addition, the company
mendukung kualitas hidup yang lebih baik. Selain itu, perusahaan continuously monitors and adjusts its wage policy to ensure
terus memantau dan menyesuaikan kebijakan pengupahan guna compliance with changes in prevailing laws and regulations.
memastikan kesesuaian dengan perubahan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Wilayah Upah Minimum Regional Gaji Karyawan Tingkat Terendah
Region Regional Minimum Wage Lowest Level of Employee Salary
DKI Jakarta Rp5.067.381 Rp5.175.000
Bandung Rp4.209.000 Rp4.293.000
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman [F.21]
Decent and Safe Working Environment [F.21]
Menjamin keamanan dan kesehatan karyawan serta pelanggan Ensuring the safety and health of employees and customers within
selama berada di lingkungan Perusahaan merupakan bagian dari the Company’s environment is an essential responsibility. Beyond
tanggung jawab Perusahaan. Selain sebagai bentuk kepatuhan fulfilling employee rights, maintaining a safe and healthy work
terhadap pemenuhan hak karyawan, menyediakan iklim kerja environment contributes to increased productivity. Therefore, the
yang aman dan sehat akan berkontribusi terhadap peningkatan Company prioritizes Occupational Health and Safety (OHS) as a key
produktivitas kerja. Untuk itu, Perusahaan menempatkan aspek aspect instilled in all employees, fostering a culture that supports
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) sebagai poin penting operational activities. By continuously creating a safe workplace
yang terus ditanamkan kepada seluruh karyawan agar dapat and facilities, the Company aims to enable employees and partners
menjadi budaya yang mampu mendukung kegiatan operasional to work securely, productively, and efficiently.
Perusahaan. Dengan terus menciptakan tempat kerja dan fasilitas
yang aman, diharapkan seluruh karyawan dan mitra dapat bekerja
dengan aman, produktif, dan efisien.
Kantor Pusat Perusahaan juga telah telah dilengkapi dengan The Company’s Head Office is equipped with adequate fire safety
fasilitas pemadam kebakaran dan pertolongan pertama yang and first aid facilities, along with comprehensive emergency
memadai, serta prosedur darurat yang komprehensif guna procedures to anticipate operational risks in extreme and
mengantisipasi risiko operasional yang dapat terjadi dalam emergency conditions. Additionally, as most subsidiary offices
kondisi ekstrem dan darurat. Di samping itu, kantor Entitas operate in leased buildings, the Company has taken proactive
Anak Perusahaan lainnya, secara mayoritas bukan merupakan measures in collaboration with building management, including:
bangunan milik sendiri sehingga Perusahaan melakukan
langkah inisiatif bersama dengan pihak pengelola gedung, di
antaranya dengan:
1. Menyediakan fasilitas keadaan darurat, seperti kotak P3K dan 1. Providing emergency facilities such as first aid kits and fire
APAR yang ditempatkan di beberapa lokasi strategis; extinguishers (APAR) in strategic locations;
2. Internalisasi dan mengkomunikasikan prosedur tanggap 2. Internalizing and communicating emergency response
darurat kepada seluruh karyawan; dan procedures to all employees; and
3. Melakukan uji coba respon keadaan darurat dilaksanakan 3. Conducting emergency response drills periodically according
sesuai dengan agenda yang ditentukan oleh pengelola secara to the building management’s schedule.
periodik.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
200 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 203
Laporan Keberlanjutan I Sustainability Report
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak mencatatkan adanya Throughout 2024, the Company recorded zero OHS incidents (zero
kasus insiden K3 (zero accident). Untuk itu, Perusahaan berupaya accident). To maintain this achievement, the Company continues to
untuk terus mempertahankan capaian ini dengan memperkuat strengthen OHS implementation in office environments and ensure
penerapan K3 di lingkungan kantor dan menciptakan lingkungan a safe and proper workplace.
kerja yang layak dan aman.
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar [F.23]
Impact of Operations on Surrounding Communities [F.23]
Masyarakat merupakan salah satu pemangku kepentingan yang The community is one of the most important stakeholders for the
paling penting bagi Perusahaan. Perusahaan memiliki program- Company. The Company has developed sustainability programs
program keberlanjutan yang disesuaikan dengan kondisi dan tailored to the conditions and needs of local communities. To
kebutuhan bagi masyarakat setempat. Untuk mendukung uphold this commitment, the Company implements the CSR
komitmen tersebut, Perusahaan menjalankan program TJSL yang programs based on social, educational, economic, cultural,
berdasarkan aspek-aspek sosial, pendidikan, ekonomi, budaya, environmental, and humanitarian aspects. The implementation of
lingkungan, dan kemanusiaan. Pelaksanaan program TJSL di TJSL programs is also aligned with the Sustainable Development
Perusahaan juga diselaraskan dengan SDGs sehingga seluruh Goals (SDGs), ensuring that all activities carried out by Autopedia
kegiatan yang dijalankan oleh Autopedia dapat memberikan generate positive impacts on society, the environment, and other
dampak positif bagi masyarakat, lingkungan, dan pemangku stakeholders.
kepentingan lainnya.
Sepanjang tahun 2024, kegiatan usaha Perusahaan tidak Throughout 2024, the Company’s business activities did not cause
menimbulkan dampak yang negatif bagi masyarakat sekitar. any negative impacts on the surrounding communities.
Pengaduan Masyarakat [F.24]
Public Complaint [F.24]
Sebagai wujud komitmen terhadap transparansi dan akuntabilitas, As a commitment to transparency and accountability, the Company
Perusahaan memastikan masyarakat sekitar memiliki akses ensures that local communities have clear access to voice their
yang jelas untuk menyampaikan kritik dan saran terkait kegiatan feedback and suggestions regarding operational activities. In
operasional. Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak menerima 2024, the Company did not receive any complaints from the public
pengaduan dari masyarakat atas dampak yang ditimbulkan dari regarding the impact of its operations.
kinerja operasional.
Perusahaan berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas The Company remains committed to continuously improving
produk dan layanan yang dapat berdampak pada peningkatan product and service quality to enhance customer satisfaction and
kepuasan dan loyalitas pelanggan. Untuk itu, Perusahaan telah loyalty. To support this, the Company has established a grievance
menyediakan mekanisme pengaduan bagi masyarakat yang mechanism for the public, covering social and environmental
mencakup isu sosial dan lingkungan di lingkungan wilayah operasi issues within its operational areas through the Whistleblowing
melalui Whistleblowing System (WBS). Melalui mekanisme ini, System (WBS). Through this system, the Company encourages
Perusahaan mengajak masyarakat untuk menyampaikan saran the public to submit suggestions and complaints regarding its
dan keluhan atas operasional Perusahaan melalui email wbs. operations via email at wbs.autopedia@gmail.com or by phone at
autopedia@gmail.com atau via telepon +6281188827228. +6281188827228.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan [F.25]
Social and Environmental Responsibility Activities [F.25 ]
Dalam mendorong pengembangan masyarakat dan komitmennya In promoting community development and reinforcing its
terhadap tanggung jawab sosial, Perusahaan senantiasa commitment to social responsibility, the Company continuously
menyelaraskan kegiatan usahanya dengan aspek-aspek aligns its business activities with sustainability aspects that
keberlanjutan yang dapat memberikan manfaat bagi masyarakat benefit both society and the environment. This commitment is
dan lingkungan. Hal tersebut diwujudkan melalui pelaksanaan realized through the implementation of the CSR program, which is
program TJSL yang merupakan bagian dari kewajiban part of the Company’s obligation as a business entity to actively
Perusahaan sebagai entitas usaha untuk turut berperan serta participate in sustainable development for the public.
dalam pembangunan berkelanjutan bersama yang menyangkut
khalayak luas.
Penerapan program TJSL ini dilakukan sebagai bagian dari The implementation of the CSR program is based on the balance
konsep keseimbangan antara individu (people), ekonomi (profit), between people, profit, and the planet. Additionally, the program
dan lingkungan (planet). Selain itu, program TJSL yang dijalankan focuses on key aspects such as education, health, local economic
berfokus pada sejumlah aspek, seperti pendidikan, kesehatan, development, culture, and the environment, all of which are aligned
pengembangan ekonomi lokal, budaya, dan lingkungan yang turut with the SDGs aspects.
diselaraskan dengan aspek-aspek SDGs.
Di tahun 2024, Perusahaan telah merealisasikan biaya sebesar In 2024, the Company allocated Rp96.0 million for CSR activities,
Rp96,0 juta untuk menjalankan kegiatan TJSL. Jumlah tersebut reflecting an increase compared to Rp66.8 million in 2023. The
mengalami peningkatan dibanding tahun 2023 yang sebesar details of the TJSL activities carried out by the Company throughout
Rp66,8 juta. Adapun uraian kegiatan TJSL yang dilakukan 2024 are as follows:
Perusahaan sepanjang tahun 2024 adalah sebagai berikut:
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 201
Page 204
Jenis Kegiatan TJSL/TJSL Activity:
JBA Get Fit: Let's Start 2024 Healthier & Happier
JBA Get Fit: Let's Start 2024 Healthier & Happier
JBA Indonesia melaksanakan program JBA Get Fit di Kantor Pusat dan seluruh
cabang JBA pada 8 Januari 2024. Kegiatan ini juga dihadiri oleh 29 dealer
dengan tingkat kepuasan kegiatan mencapai 90% berdasarkan survei yang
dilakukan.
Kegiatan ini diharapkan seluruh karyawan dapat mewakili JBA sebagai merek
untuk mencerminkan citra keberlanjutan. JBA Get Fit juga bertujuan untuk
membangun kesadaran karyawan JBA Indonesia akan pentingnya membangun
gaya hidup sehat sekaligus mendekatkan hubungan antar karyawan.
JBA Indonesia held the JBA Get Fit program at the Head Office and all JBA
branches on January 8, 2024. The event was also attended by 29 dealers and
recorded a satisfaction rate of 90% based on the survey conducted.
This activity was expected to enable all employees to represent JBA as a brand
that reflects a sustainable image. JBA Get Fit also aimed to raise awareness
among JBA Indonesia employees of the importance of building a healthy lifestyle
while strengthening relationships among employees.
Aspek TPB
SDGs Aspect KEHIDUPAN SEHAT
DAN SEJAHTERA
Jenis Kegiatan TJSL/TJSL Activity:
JBA Get Fit: Healthy Talk on the Importance of Work-Life Balance with JBA Indonesia Employees
JBA Get Fit: Bincang Sehat Pentingnya Keseimbangan antara Pekerjaan dengan Kehidupan bersama para Karyawan JBA Indonesia
JBA memberikan informasi bagi seluruh karyawan karyawan akan pentingnya
keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi dalam rangkaian
kegiatan JBA Get Fit pada 8 Januari 2024.
JBA provided information to all employees on the importance of maintaining
a balance between work and personal life as part of the JBA Get Fit series on
January 8, 2024.
Aspek TPB
SDGs Aspect KEHIDUPAN SEHAT
DAN SEJAHTERA
Jenis Kegiatan TJSL/TJSL Activity:
Penanaman Pohon Autopedia bersama Terios Rush Club Community (TERUCI)
Tree Planting by Autopedia with the Terios Rush Club Community (TERUCI)
Autopedia bersama TERUCI melakukan penanaman pohon di Pondok Tahfidz
Nurul Quran, Bekasi pada 21 Januari 2024.
Autopedia, in collaboration with TERUCI, conducted a tree planting activity at
Pondok Tahfidz Nurul Quran, Bekasi, on January 21, 2024.
Aspek TPB
PENANANGANAN
SDGs Aspect
PERUBAHAN IKLIM
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
202 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 205
Laporan Keberlanjutan I Sustainability Report
Jenis Kegiatan TJSL/TJSL Activity:
JBA Get Fit: JBA Do Good to Panti Asuhan
JBA Get Fit: JBA Do Good to Orphanage
Pada 16 Februari 2024, JBA Indonesia memberikan bantuan kepada 90 anak
yatim dalam bentuk 50 pasang pakaian dewasa, 30 pasang pakaian balita, 20
mainan layak pakai di Panti Asuhan Pondok Kasih Agape, Jakarta Utara dan
Panti Asuhan Al Ikhsan, Jakarta Utara.
On February 16, 2024, JBA Indonesia provided assistance to 90 orphans in the
form of 50 pairs of adult clothing, 30 pairs of toddler clothing, and 20 used toys at
Pondok Kasih Agape Orphanage, North Jakarta, and Al Ikhsan Orphanage, North
Jakarta.
Aspek TPB
SDGs Aspect TANPA BERKURANGNYA
KEMISKINAN KESENJANGAN
Jenis Kegiatan TJSL/TJSL Activity:
Caroline bersama Toyota Yaris Club Indonesia (TYCI) Gelar Buka Puasa Bersama dan Santunan Yatim Piatu
Caroline and Toyota Yaris Club Indonesia (TYCI) Hold Iftar Gathering and Donation for Orphans
Caroline dan TYCI melakukan kegiatan buka puasa bersama dan santunan
kepada anak yatim piatu di Hotel Santika, BSD pada 30 Maret 2024.
Caroline and TYCI held an iftar event and distributed donations to orphans at
Hotel Santika, BSD, on March 30, 2024.
Aspek TPB
SDGs Aspect TANPA TANPA
KEMISKINAN KELAPARAN
KEHIDUPAN SEHAT BERKURANGNYA
DAN SEJAHTERA KESENJANGAN
Jenis Kegiatan TJSL/TJSL Activity:
Autopedia bersama Honda Brio Club (HBC) Gelar Bakti Sosial dan Buka Puasa bersama Anak Yatim Piatu
Autopedia and Honda Brio Club (HBC) Hold Social Service and Iftar Gathering with Orphans
Pada 31 Maret 2024, Autopedia dan HBC melaksanakan kegiatan bakti sosial
dan buka puasa bersama anak yatim piatu di Panti Asuhan Tebet, Jakarta.
On March 31, 2024, Autopedia and HBC conducted a social service activity and
iftar gathering with orphans at an orphanage in Tebet, Jakarta.
Aspek TPB
SDGs Aspect TANPA TANPA
KEMISKINAN KELAPARAN
KEHIDUPAN SEHAT BERKURANGNYA
DAN SEJAHTERA KESENJANGAN
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 203
Page 206
Jenis Kegiatan TJSL/TJSL Activity:
Pembagian Takjil di Sekitar Cabang Caroline
Takjil Distribution Around Caroline Branches
Autopedia melaksanakan kegiatan pembagian takjil untuk buka puasa di Cabang
Caroline Bekasi 1 & 2, Pondok Pinang, Depok, Cinere, Tajur, dan Cimahi.
Autopedia held a takjil distribution activity for iftar at Caroline branches in Bekasi
1 & 2, Pondok Pinang, Depok, Cinere, Tajur, and Cimahi.
Aspek TPB
SDGs Aspect TANPA TANPA
KEMISKINAN KELAPARAN
KEHIDUPAN SEHAT BERKURANGNYA
DAN SEJAHTERA KESENJANGAN
BEKASI 1
CILEDUG
BEKASI 2
CINERE CIMAHI
TAJUR
PONDOK PINANG
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
204 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 207
Laporan Keberlanjutan I Sustainability Report
Jenis Kegiatan TJSL/TJSL Activity:
JBA Get Fit: Happiness and Healthy Breakfasting
JBA Get Fit: Happiness and Healthy Breakfasting
JBA Indonesia melakukan kegiatan buka puasa bersama di Hotel Grand Tjokro,
Jakarta Barat pada 4 April 2024.
JBA Indonesia held an iftar gathering at Hotel Grand Tjokro, West Jakarta, on April
4, 2024.
Aspek TPB
TANPA BERKURANGNYA
SDGs Aspect KELAPARAN KESENJANGAN
Jenis Kegiatan TJSL/TJSL Activity:
JBA Get Fit: Deteksi Dini Kanker Serviks Bareng JBA
JBA Get Fit: Early Detection of Cervical Cancer with JBA
JBA melaksanakan kegiatan bincang kesehatan tentang deteksi dini kanker
serviks yang diikuti oleh 20 peserta di Kantor Pusat JBA pada 31 Mei 2024.
JBA organized a health talk on early detection of cervical cancer, attended by 20
participants, at the JBA Head Office on May 31, 2024.
Aspek TPB
KEHIDUPAN SEHAT
SDGs Aspect
DAN SEJAHTERA
Jenis Kegiatan TJSL/TJSL Activity:
Autopedia, JBA Indonesia, dan MotoGadai Memberikan Hewan Kurban kepada Masjid di sekitar Kantor Pusat JBA.
Autopedia, JBA Indonesia, and MotoGadai Donate Sacrificial Animals to Mosques Around JBA Head Office
Autopedia, JBA Indonesia, dan Autopedia Sukses Gadai (MotoGadai)
memberikan hewan kurban berupa 3 ekor kambing kepada DKM masjid
penyelenggara kurban di sekitar Kantor Pusat JBA di Kelurahan Wijaya Kusuma,
Jakarta Barat pada 14 Juni 2024.
Autopedia, JBA Indonesia, and Autopedia Sukses Gadai (MotoGadai) donated
three goats as sacrificial animals to mosque committees around the JBA Head
Office in Wijaya Kusuma Subdistrict, West Jakarta, on June 14, 2024.
Aspek TPB
TANPA TANPA
SDGs Aspect KELAPARAN
KEMISKINAN
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 205
Page 208
Jenis Kegiatan TJSL/TJSL Activity:
JBA Do Good: Peduli Sesama, Berbagi Kebahagiaan Idul Adha 1445 H
JBA Do Good: Caring and Sharing Joy during Eid al-Adha 1445 H
JBA melaksanakan kegiatan kepedulian bagi sesama dengan membagikan
hewan kurban untuk hari raya Idul Adha 1445 H di Kelurahan Wijaya Kusuma,
Jakarta Barat pada 14 Juni 2024.
JBA conducted a community care activity by distributing sacrificial animals to
celebrate Eid al-Adha 1445 H in Wijaya Kusuma Subdistrict, West Jakarta, on June
14, 2024.
Aspek TPB
TANPA TANPA
SDGs Aspect KELAPARAN
KEMISKINAN
Jenis Kegiatan TJSL/TJSL Activity:
Donor Darah ASLC x Kuningan City Mall
Blood Donation by ASLC x Kuningan City Mall
Autopedia dan Kuningan City melaksanakan kegiatan donor darah yang bekerja
sama dengan PMI. Kegiatan yang diselenggarakan pada 18 September 2024 ini
diikuti oleh 188 peserta.
Autopedia and Kuningan City held a blood donation drive in collaboration with
the Indonesian Red Cross (PMI). The activity, held on September 18, 2024, was
attended by 188 participants.
Aspek TPB
SDGs Aspect KEHIDUPAN SEHAT
DAN SEJAHTERA
Jenis Kegiatan TJSL/TJSL Activity:
13 Tahun JBA: Melaju Dengan Kepedulian
13 Years of JBA: Moving Forward with Compassion
JBA melaksanakan kegiatan donor darah yang diikuti oleh 75 orang karyawan di
Kantor Pusat JBA pada 20 Desember 2024.
JBA held a blood donation activity attended by 75 employees at the JBA Head
Office on December 20, 2024.
Aspek TPB
SDGs Aspect KEHIDUPAN SEHAT
DAN SEJAHTERA
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
206 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 209
Laporan Keberlanjutan I Sustainability Report
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan [F.26]
Continuous Product/Service Innovation and Development [F.26]
Pada tahun 2024, Perusahaan melanjutkan langkah strategis In 2024, the Company continued its strategic move to develop
untuk mengembangkan produk dan jasa yang berkelanjutan sustainable products and services to meet the evolving market
guna menjawab kebutuhan pasar yang terus berkembang. Salah needs. One of the key innovations is the expansion of Caroline.id,
satu inovasi utama yang dilakukan adalah ekspansi Caroline. a platform designed to provide a more personalized and accessible
id, platform yang dirancang untuk memberikan pengalaman customer experience. This expansion aims to reach a wider market,
pelanggan yang lebih personal dan mudah diakses. Ekspansi ini expanding people’s access to trusted automotive solutions.
bertujuan untuk menjangkau pasar yang lebih luas, memperluas
akses masyarakat terhadap solusi otomotif yang terpercaya.
Selain itu, Autopedia juga memperkuat ekosistem bisnisnya In addition, Autopedia also strengthens its business ecosystem
dengan mengintegrasikan layanan dan produk guna menciptakan by integrating services and products to create added value for
nilai tambah bagi pelanggan dan mitra usaha. Strategi Customer customers and business partners. Customer Experience (CX)
Experience (CX) menjadi prioritas utama, dengan langkah-langkah strategy is a top priority, with measures focusing on improving
yang berfokus pada peningkatan kualitas interaksi pelanggan the quality of customer interactions across service points. In
di seluruh titik layanan. Di samping itu, Perusahaan juga addition, the Company also pays attention to Employee Experience
memperhatikan Employee Experience (EX) untuk memastikan (EX), ensuring that existing human resources are highly engaged
bahwa sumber daya manusia yang ada memiliki keterlibatan dan and motivated in supporting the company’s targets. Through
motivasi tinggi dalam mendukung target perusahaan. Melalui innovations that focus on customers, ecosystems, and human
inovasi yang berfokus pada pelanggan, ekosistem, dan sumber resources, Autopedia continues to create sustainable value for all
daya manusia, Autopedia terus berupaya menciptakan nilai stakeholders.
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Evaluasi Keamanan Produk/Jasa Bagi Pelanggan [F.27]
Evaluation of Product/Service Safety for Customers [F.27]
Keamanan data pelanggan tetap menjadi prioritas utama Customer data security remains the Company’s top priority in
Perusahaan dalam mendukung operasional berbasis teknologi. supporting technology-based operations. To maintain customer
Untuk menjaga kepercayaan pelanggan, Perusahaan terus trust, the Company continues to strengthen its information security
memperkuat sistem manajemen keamanan informasi yang telah management system, which has been certified with ISO/IEC
tersertifikasi ISO/IEC 27001:2013 oleh SGS. Standar ini menjadi 27001:2013 by SGS. This standard serves as a guideline to ensure
pedoman dalam memastikan pengelolaan data pelanggan yang secure, confidential, and protected customer data management.
aman, rahasia, dan terlindungi. Selain itu, Perusahaan secara Additionally, the Company regularly conducts risk evaluations,
rutin melakukan evaluasi risiko, menerapkan teknologi enkripsi implements advanced encryption technology, and organizes
mutakhir, serta mengadakan sosialisasi dan program pelatihan awareness programs and specialized training for employees to
khusus bagi karyawan untuk memperkuat budaya keamanan data reinforce a data security culture across all operational levels.
di seluruh lini operasional. Dengan komitmen ini, Perusahaan Through this commitment, the Company ensures services that are
memastikan layanan yang tidak hanya inovatif tetapi juga aman not only innovative but also secure and reliable for customers.
dan terpercaya bagi pelanggan.
Dampak Produk/Jasa [F.28]
Impact of Products/Services [F.28]
Sebagai perusahaan yang beroperasi di bidang otomotif dan As a company operating in the automotive and vehicle auction
lelang kendaraan, Perusahaan berkomitmen untuk memberikan sectors, the Company is committed to making a positive impact
dampak positif melalui produk dan jasa yang berkualitas bagi through quality products and services for customers. Every used
pelanggan. Setiap kendaraan bekas yang dipasarkan atau vehicle that is marketed or auctioned, either through Caroline.
dilelang, baik melalui Caroline.id maupun JBA, menjalani id or JBA, undergoes a rigorous quality test process to ensure its
proses uji kualitas yang ketat untuk memastikan kelayakan dan eligibility and safety before it reaches the customer.
keamanannya sebelum sampai ke tangan pelanggan.
Selain itu, Perusahaan menyediakan informasi produk secara In addition, the Company provides transparent product information
transparan untuk membantu pelanggan membuat keputusan yang to help customers make informed decisions before the transaction.
tepat sebelum transaksi. Dengan pendekatan ini, Perusahaan With this approach, the Company not only maintains customer
tidak hanya menjaga kepercayaan pelanggan, tetapi juga trust, but also contributes to the improvement of the used vehicle
berkontribusi pada peningkatan standar pasar kendaraan bekas. market standards. Through reliable products and services, the
Melalui produk dan layanan yang andal, Perusahaan berharap Company hopes to create a better and more satisfying driving
dapat menciptakan pengalaman berkendara yang lebih baik dan experience for the general public.
memuaskan bagi masyarakat luas.
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 207
Page 210
Jumlah Produk/Jasa yang Ditarik Kembali [F.29]
Number of Recalled Products/Services [F.29]
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat kendaraan bekas yang Throughout 2024, there were no used vehicles that had to be
harus ditarik kembali atau dibeli kembali oleh Perusahaan dari recalled or bought back by the Company from customers. This
pelanggan. Hal ini mencerminkan konsistensi Perusahaan dalam reflects the Company’s consistency in maintaining the quality of
menjaga kualitas produk dan layanan yang ditawarkan melalui products and services offered through Caroline.id and JBA. As
Caroline.id maupun JBA. Sebagai bagian dari upaya berkelanjutan part of ongoing efforts to increase customer trust, the Company’s
untuk meningkatkan kepercayaan pelanggan, tim customer care customer care team continues to provide proactive solutions to
Perusahaan terus memberikan solusi proaktif untuk menjaga maintain customer satisfaction with products and services. Going
kepuasan pelanggan terhadap produk dan layanan. Ke depannya, forward, the Company plans to introduce more innovative and
Perusahaan berencana untuk memperkenalkan produk garansi comprehensive warranty products as a form of commitment to
yang lebih inovatif dan komprehensif sebagai wujud komitmen provide greater security and convenience to customers.
untuk memberikan keamanan dan kenyamanan yang lebih besar
kepada pelanggan.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk/Jasa Berkelanjutan [F.30]
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Products/Services [F.30]
Perusahaan secara rutin melaksanakan survei tingkat kepuasan The Company regularly conducts customer satisfaction surveys to
pelanggan untuk menilai kualitas produk dan layanan yang assess the quality of products and services provided and to ensure
diberikan serta memastikan kebutuhan pelanggan terpenuhi that customer needs are well met. The survey is conducted through
dengan baik. Survei dilakukan melalui platform online, an online platform, allowing customers to provide feedback directly
memungkinkan pelanggan memberikan masukan secara and transparently. The results of these surveys are measured using
langsung dan transparan. Hasil survei ini diukur menggunakan the Customer Satisfaction Index (CSI) as the main indicator.
Indeks Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction Index atau
CSI) sebagai indikator utama.
Pada tahun 2024, Perusahaan mencatatkan indeks kepuasan In 2024, the Company recorded a customer satisfaction index of
pelanggan sebesar 89,5%, sedangkan JBA meraih angka sebesar 89.5%, while JBA achieved 99.5% for conventional service and
99,5% untuk pelayanan konvensional dan 95,5% untuk pelayanan 95.5% for digital service. These achievements show customer
digital. Capaian ini menunjukkan apresiasi pelanggan terhadap appreciation for the quality of products and services, as well as
kualitas produk dan layanan, sekaligus menjadi panduan a guide for the Company to continue to innovate and improve
bagi Perusahaan untuk terus berinovasi dan meningkatkan customer experience on an ongoing basis.
pengalaman pelanggan secara berkelanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
208 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 211
Laporan Keberlanjutan I Sustainability Report
Lempar Umpan Balik [G.2]
Feedback Form [G.2]
Lempar Umpan Balik
Feedback Form
Profil Anda (mohon diisi jika berkenan)
Your Profile (please fill in if willing)
Nama/Name:
Institusi/Institution:
Surel/E-mail:
Telepon/Telephone:
GOLONGAN PEMANGKU KEPENTINGAN (mohon diberikan tanda (√) pada pilihan anda)
STAKEHOLDER GROUP (please mark with √)
• Pemegang Saham/Shareholders OJK
• Pelanggan/Customers Organisasi Masyarakat/LSM/NGO/Community/NGO
• Pemasok/Suppliers Organisasi Bisnis/Business Organization
• Karyawan/Employees Media
• Serikat Pekerja/Labor Union Lain-lain/Others
KUESIONER
QUESTIONNAIRE
Bagaimana Penilaian
anda mengenai
Penyajian laporan ini? Tidak setuju Kurang Setuju Netral Setuju Sangat Setuju Strongly
How do you rate the Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Agree
presentation of this
report?
Laporan mudah
dimengerti
The report is easy to
understand
Laporan bermanfaat
The report is useful
Laporan sudah
menggambarkan
kinerja Perusahaan
dalam Pembangunan
berkelanjutan
The report has described
the Company’s
performance in
sustainable development
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 209
Page 212
KUESIONER
QUESTIONNAIRE
Bagaimana Penilaian
anda mengenai
Penyajian laporan ini? Tidak setuju Kurang Setuju Netral Setuju Sangat Setuju Strongly
How do you rate the Strongly Disagree Disagree Neutral Agree Agree
presentation of this
report?
Kinerja ekonomi
Economic performance
Dampak ekonomi tidak
langsung
Indirect economic
impact
Kinerja keuangan
berkelanjutan
Sustainable financial
performance
Pendidikan dan
pelatihan
Education and training
Ketenagakerjaan
Employment
Kinerja lingkungan
Environmental
performance
Mohon berikan saran dan komentar Anda atas laporan ini:
Please provide your suggestion and comments on this report:
Kami menghargai setiap saran dan komentar untuk perbaikan dan kemajuan laporan ini di masa mendatang.
We value any feedback and suggestions for the improvement and progress of this report in the future.
Harap hubungi:
Please contact:
Kuningan City, Lt.UG 56 Jakarta, Daerah Khusus Ibukota Jakarta, 12940
Tel.: (021) 50862055
Fax.: (021) 6530 8822
E-mail: corporate.secretary@autopedia.id
Website: www.autopedia.id
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No. 51/
POJK.03/2017 [G.4]
List of Disclosures in accordance with POJK No.51/POJK.03/2017 [G.4]
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Subject Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 188-189
Sustainability Strategy Explanation
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 2024 Integrated Report
210 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 210
Page 213
Laporan Keberlanjutan I Sustainability Report
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Subject Page
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi
B.1 189
Economy Aspects
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 189
Environmental Aspects
Aspek Sosial
B.3 190
Social Aspects
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Perusahaan
C.1 52
Vision, mission, and values of sustainability of the Company
Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimili, email, dan situs resmi
C.2 46-47
Name, address, phone number, fax number, email, and official website
Skala Usaha (total aset atau kapitalisasi aset, total kewajiban, jumlah karyawan yang dibagi
menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan), Persentase
kepemilikan saham (publik dan pemerintah), Wilayah operasional
C.3 58-59, 71-73
Business Scale (total assets or asset capitalization, total liabilities, total employees by gender,
position, age, education, and employment status), Share ownership percentage (public and
government), Operational area
Penjelasan singkat produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan
C.4 54-57
Brief description of products, services, and business activities
Keanggotaan pada asosiasi
C.5 62
Association membership
Perubahan Perusahaan yang bersifat signifikan misal terkait dengan penutupan atau pembukaan
cabang, dan struktur kepemilikan
C.6 190
Significant changes of the company, e.g., matters related to closing or opening of branches and
ownership structure
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
Penjelasan Direksi
D.1 37-40
The Board of Directors Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja
yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 191
Description of duties of the Board of Directors and Board of Commissioners, employees, officials,
and/or work unit in charge of sustainable finance implementation
Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi yang dilaksanakan terhadap anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab
penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.2 191
Explanation of competency development of members of the Board of Directors and Board
of Commissioners, employees, officials, and/or work unit in charge of sustainable finance
implementation
Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan Publik dalam mengendalikan risiko keberlanjutan
E.3 191
Explanation of procedures of Public Company in controlling sustainability risk
Penjelasan mengenai pemangku kepentingan (keterlibatan pemangku kepentingan dan
pendekatan yang dilakukan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam
penerapan Keuangan Berkelanjutan baik berupa dialog, survei, seminar, dll)
E.4 191-192
Explanation of matters regarding stakeholders (stakeholder engagement and Company approach
in engaging with stakeholders for Sustainable Finance implementation in the form of dialogues,
surveys, seminars, etc.)
Permasalah terhadap penerapan keuangan berkelanjutan
E.5 192-193
Issues on Sustainable Finance Implementation
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 211
Page 214
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Subject Page
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan membangun budaya keberlanjutan di internal Perusahaan Publik
F.1 193
Efforts on building sustainability culture in the Public Company internal
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi,
pendapatan dan laba rugi
F.2 194
Comparison of target and performance of production, portfolio, payment target, or investment,
revenues, and profit (loss)
Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada
instrumen keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan
F.3 194-195
Comparison of target and performance of production, portfolio, payment target, or investment on
financial instruments or projects in line with Sustainable Finance implementation
Umum
General Aspect
Biaya lingkungan Hidup
F.4 195
Use of eco-friendly materials
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan material yang ramah lingkungan
F.5 195-196
Use of eco-friendly materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan intensitas energi yang digunakan
F.6 196
Total and intensity of energy used
Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber energi
F.7 terbarukan 196
Effort and achievement of energy efficiency, including use of renewable energy
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan air
F.8 196-197
Water usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau memiliki
F.9 keanekaragaman hayati 197
Impact of operational area in or near conservation or biodiverse area
Upaya konservasi keanekaragaman hayati
F.10 197
Biodiversity conservation efforts
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya
F.11 197
Total and intensity of emission generated by type
Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan
F.12 197
Efforts and achievement of emission reduction
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenisnya
F.13 197
Total waste and effluent generated by type
Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen
F.14 197
Waste and effluent management mechanism
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
212 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Page 215
Laporan Keberlanjutan I Sustainability Report
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Subject Page
Tumpahan yang terjadi (jika ada)
F.15 197
Spills occurred (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complain on Environmental Issues Aspect
Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan
F.16 197
Total and materials of environmental complaints received and resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, emiten, atau perusahaan publik untuk memberikan layanan atas produk dan/atau
F.17 jasa yang setara kepada konsumen 198
Commitment of LJK, issuer, or public company to provide equal products/ services to customers
Aspek Ketenagakerjaan
Labor Aspect
Kesetaraan kesempatan bekerja
F.18 198-199
Equal employment opportunity
Tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa
F.19 200
Child labor and forced labor
Upah Minimum Regional
F.20 200
Regional Minimum Wage
Lingkungan bekerja yang layak dan aman
F.21 200-201
Safe and decent work environment
Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai
F.22 73-74
Employee capability training and development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar
F.23 201
Operational impact to local communities
Pengaduan masyarakat
F.24 201
Community complaint
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
F.25 201-206
Social and Environmental Responsibility (TJSL) activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on Sustainable Product/Services Development
Inovasi dan pengembangan produk/jasa keuangan berkelanjutan
F.26 207
Innovation and development of sustainable finance products/services
Produk/jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan
F.27 207
Products/services evaluated for customer safety
Dampak produk/jasa
F.28 207
Impact of products/services
Jumlah produk yang ditarik kembali
F.29 208
Total recalled products
Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa keuangan berkelanjutan
F.30 208
Customer satisfaction survey on sustainable finance products/services
Lain-lain
Others
Verifikasi tertulis dari pihak independen (jika ada)
G.1 187
Written verification from independent party (if any)
Lembar umpan balik
G.2 209-210
Feedback sheet
Tanggapan terhadap umpan balik Laporan Tahun sebelumnya
G.3 187-188
Response to feedbacks of previous year’s Annual Report
Daftar pengungkapan sesuai GRI Standard dan POJK 51/2017
G.4 210-213
List of disclosures in accordance with GRI Standard, and POJK 51/2017
2024 Integrated Report
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk 213
Page 216
LAPORAN KEUANGAN Finance Report
Page 217
PT Aut opedia Sukses Lest ari Tbk. dan Ent it as Anaknya/ and it s Subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2024 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 218
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi/Table of Contents
Halaman/Page
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ……………. 1-2 …......Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian……………….…. 3-4 …................…......Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Consolidated Statement of Changes
Ekuitas Konsolidasian............................................. 5-6 ……………………………………………..in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian………...................... 7 …………….Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated
Konsolidasian ………………………………………… 8-111 ………………………………Financial Statements
****************************
Page 219
Page 220
Page 221
The original consolidat ed f inancial stat ement s included herein are in the
Indonesian language.
Laporan Audit or Independen Independent Audit or’s Report
Laporan No. 00370/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 0698- Report No. 00370/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 0698-
4/ 1/ III/ 2025 4/ 1/ III/ 2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and t he Boards of
PT Aut opedia Sukses Lest ari Tbk. Commissioners and Direct ors
PT Aut opedia Sukses Lest ari Tbk.
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Autopedia Sukses Lestari Tbk. financial statements of PT Autopedia Sukses
dan entitas anaknya (secara kolektif disebut Lestari Tbk. and its subsidiaries (collectively
sebagai “ Grup” ) terlampir, yang terdiri dari referred to as the “ Group” ), which comprise the
laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 consolidated statement of financial position as of
Desember 2024, serta laporan laba rugi dan December 31, 2024, and the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, statement of profit or loss and other
laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan comprehensive income, consolidated statement of
laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang changes in equity, and consolidated statement of
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas cash flows for the year then ended, and notes to
laporan keuangan konsolidasian, termasuk the consolidated financial statements, including
informasi kebijakan akuntansi material. material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respect s, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, Group as of December 31, 2024, and its
sert a kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“ IAPI” ). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Accountants (“ IICPA” ). Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab those standards are further described in the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of
independen terhadap Grup berdasarkan our report. We are independent of the Group in
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami accordance with the ethical requirements relevant
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, to our audit of the consolidated financial
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika statements in Indonesia, and we have fulfilled our
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami other ethical responsibilities in accordance with
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh such requirements. We believe that the audit
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu evidence we have obtained is sufficient and
basis bagi opini kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
i
Page 222
The original consolidat ed f inancial stat ement s included herein are in the
Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00370/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 0698- Report No. 00370/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 0698-
4/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 4/ 1/ III/ 2025 (continued)
Hal audit ut ama Key audit mat t ers
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment , were of most significance
yang paling signifikan dalam audit kami atas in our audit of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal statements of the current period. Such key audit
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks matters were addressed in the context of our
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian audit of the consolidated financial statements
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini taken as a whole, and in forming our opinion
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, thereon, and we do not provide a separate opinion
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah on such key audit matters. For the key audit
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit matter below, our description of how our audit
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang addressed such key audit matter is provided in
bagaimana audit kami merespons hal tersebut such context .
disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena it u, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the
didesain untuk merespons penilaian kami atas risks of material misstatement of the
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur The results of our audit procedures, including the
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan procedures performed to address the key audit
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, matter below, provide the basis for our opinion on
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan the accompanying consolidated financial
keuangan konsolidasian terlampir. statements.
ii
Page 223
The original consolidat ed f inancial stat ement s included herein are in the
Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00370/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 0698- Report No. 00370/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 0698-
4/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 4/ 1/ III/ 2025 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Penurunan nilai goodwill Impairment of goodwill
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pada tanggal 31 Desember 2024, goodwill Grup As at December 31, 2024, the Group’s goodwill
sebesar Rp32.649.457.327. Goodwill perlu diuji amounted to Rp32,649,457,327. Goodwill needs
penurunan nilainya setiap tahun dan ketika to be tested for impairment annually and when
terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya mungkin circumstances indicate that the carrying value may
mengalami penurunan nilai seperti yang be impaired as required by Indonesian Financial
disyarat kan oleh Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards. Impairment testing of
Indonesia. Penilaian penurunan nilai goodwill goodwill is significant to our audit because the
signifikan bagi audit kami karena saldo goodwill amount of goodwill is material to the consolidated
adalah material bagi laporan keuangan financial statements and estimation of the
konsolidasian dan estimasi jumlah terpulihkan unit recoverable amount for the cash generating unit
penghasil kas yang kedalamnya goodwill tersebut into which the goodwill was allocated used
dialokasikan menggunakan proyeksi arus kas discounted cash flow projection which is complex
terdiskonto yang kompleks serta memerlukan and requires significant management judgment and
pertimbangan dan estimasi signifikan manajemen, estimation, such as revenue growth rate, forecast
seperti tingkat pertumbuhan pendapatan, revenues and operating costs, long-term growth
proyeksi pendapatan dan biaya rate after the forecast period, and the discount
operasional, tingkat pertumbuhan jangka rate used.
panjang setelah periode proyeksi, dan tingkat
diskonto yang digunakan.
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh pemahaman tentang proses We obtained an understanding of the Group’s
Grup dalam penilaian penurunan nilai goodwill process in assessing the annual impairment of
setiap tahun. Kami melibat kan pakar internal goodwill. We involved our internal auditor’s
auditor kami dalam mengevaluasi metodologi dan expert in evaluating the methodologies and key
asumsi utama yang digunakan dalam melakukan assumptions used in the recoverable amount
estimasi jumlah terpulihkan, termasuk tingkat estimation, including revenue growth rate, long-
pertumbuhan pendapatan, tingkat pertumbuhan term growth rate after the forecast period and
jangka panjang setelah periode proyeksi discount rate by comparing them with data
keuangan, dan tingkat diskonto dengan sources accessible t o public and the Group’s data
membandingkannya ke sumber data yang dapat and financial records. Further, we evaluated
diakses publik dan data dan catatan keuangan management’s assumptions and estimates, which
Grup. Lebih lanjut, kami mengevaluasi asumsi dan include the forecast revenues and operating costs
estimasi manajemen, yang mencakup proyeksi and compared these assumptions to historical
pendapatan dan biaya operasional dan result s. We checked the mathematical accuracy of
membandingkan asumsi tersebut dengan hasil the report used by the management in such
historis. Kami mengecek atas akurasi matematis estimation. We also assessed the adequacy of the
laporan yang digunakan oleh manajemen dalam disclosures for impairment testing of goodwill in
estimasi tersebut. Kami juga menilai kecukupan Note 13 to the consolidated financial statements.
pengungkapan atas pengujian penurunan nilai
goodwill dalam Catatan 13 atas laporan keuangan
konsolidasian.
iii
Page 224
The original consolidat ed f inancial statements included herein are in the
Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00370/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 0698- Report No. 00370/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 0698-
4/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 4/ 1/ III/ 2025 (continued)
Informasi lain Ot her informat ion
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2024 information included in the 2024 Annual Report
(“ Laporan Tahunan” ) selain laporan keuangan (the “ Annual Report” ) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan audit or accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report .
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca responsibility is to read the Annual Report when it
Laporan Tahunan ketika tersedia dan, becomes available and, in doing so, consider
dalam melaksanakannya, mempertimbangkan whether the Annual Report is materially
apakah Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report , if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
iv
Page 225
The original consolidat ed f inancial stat ement s included herein are in the
Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00370/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 0698- Report No. 00370/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 0698-
4/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 4/ 1/ III/ 2025 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he consolidat ed
laporan keuangan konsolidasian financial st at ement s
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s abilit y to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
v
Page 226
The original consolidat ed f inancial stat ement s included herein are in the
Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00370/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 0698- Report No. 00370/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 0698-
4/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 4/ 1/ III/ 2025 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian consolidat ed financial st at ement s
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan a high level of assurance, but is not a guarantee
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan that an audit conducted in accordance with
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan Standards on Auditing established by the IICPA will
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan always detect a material misstatement when it
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan exists. Misstatements can arise from fraud or error
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material and are considered material if, individually or in the
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian aggregate, they could reasonably be expected to
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users taken on
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara the basis of these consolidated financial
individual maupun agregat , dapat diekspektasikan statements.
secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit . We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibat kan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vi
Page 227
The original consolidat ed f inancial stat ement s included herein are in the
Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00370/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 0698- Report No. 00370/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 0698-
4/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 4/ 1/ III/ 2025 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to event s or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's abilit y to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertaint y exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian evidence obtained up to the date of our
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor’s report. However, future
memadai, memodifikasi opini kami. events or conditions may cause the Group to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
vii
Page 228
The original consolidat ed f inancial stat ement s included herein are in the
Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00370/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 0698- Report No. 00370/ 2.1032/ AU.1/ 05/ 0698-
4/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 4/ 1/ III/ 2025 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, st ruktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami the direction, supervision, and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit . We remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal cont rol that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah memat uhi ketentuan etika relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
viii
Page 229
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 238.703.299.039 4 246.804.856.409 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 99.165.779.023 5 62.628.180.415 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 8.096.369.774 11.817.214.888 Third parties
Persediaan kendaraan bekas 66.692.107.174 7 58.553.942.954 Used vehicle inventories
Uang muka dan biaya dibayar di muka 11.075.924.491 8 11.787.038.260 Advances and prepaid expenses
Investment in marketable
Investasi surat berharga 126.501.978.750 9 134.852.802.895 securities
Total Aset Lancar 550.235.458.251 526.444.035.821 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Estimasi tagihan pajak penghasilan 1.770.123.030 18 2.124.147.637 Estimated claims for tax refund
Aset hak-guna, neto 57.935.807.455 11a 51.280.283.467 Right-of-use assets, net
Aset pajak tangguhan, neto 20.512.031.108 18 14.336.922.377 Deferred tax assets, net
Aset tetap, neto 178.461.398.750 10 170.145.594.977 Fixed assets, net
Uang muka pembelian aset tetap 469.650.461 10 285.783.848 Advances of purchase of fixed assets
Aset takberwujud, neto 45.107.574.038 12 48.548.651.120 Intangible assets, net
Goodwill 32.649.457.327 13 32.649.457.327 Goodwill
Aset tidak lancar lainnya 20.992.015.890 8 773.091.500 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 357.898.058.059 320.143.932.253 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 908.133.516.310 846.587.968.074 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman jangka pendek 5.000.000.000 14,31 - Short-term loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 475.982.560 15 393.867.127 Third parties
Pihak berelasi - 6 2.984.480 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 101.330.769.126 16 92.721.005.946 Third parties
Pihak berelasi 1.514.701 6 186.017.307 Related parties
Biaya masih harus dibayar 15.478.784.662 17 9.067.988.868 Accrued expenses
Utang pajak 13.559.888.962 18 11.377.030.385 Taxes payable
Liabilitas sewa 2.948.768.519 11b 11.417.240.738 Lease liability
Pendapatan diterima di muka 107.797.734 27.972.088 Unearned revenue
Total Liabilitas Jangka Pendek 138.903.506.264 125.194.106.939 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas sewa 6.276.703.856 11b 5.193.275.949 Lease liability
Liabilitas imbalan kerja karyawan 12.728.486.084 27b 11.335.675.008 Employee benefits liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 19.005.189.940 16.528.950.957 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 157.908.696.204 141.723.057.896 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan form an integral part of these consolidated financial statements
keuangan konsolidasian ini secara keseluruhan. taken as a whole.
1
Page 231
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp16 per saham pada tanggal Rp16 per share as of
31 Desember 2024 dan 2023; 31 December 2024 and 2023;
Modal dasar Authorized -
– 40.625.000.000 40,625,000,000 shares
saham per 31 Desember 2024 dan 2023; as of December 31, 2024 and 2023
Modal ditempatkan dan Issued and fully paid -
disetor penuh - 12.746.354.780 12,746,354,780 shares
saham per 31 Desember 2024; as of December 31, 2024
dan 2023 203.941.676.480 19 203.941.676.480 and 2023
Tambahan modal disetor 597.571.364.513 21 597.571.364.513 Additional paid-in capital
Dampak perubahan transaksi ekuitas Effects of changes in equity
entitas anak (144.356.590.368) 20 (144.356.590.368) transactions of subsidiaries
Penghasilan komprehensif lain (5.398.771.250) 9 (2.010.910.100) Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya Appropriated for
untuk cadangan umum 5.500.000.000 19 500.000.000 general reserve
Belum ditentukan penggunaannya 77.152.988.047 36.898.402.529 Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the owners
kepada pemilik entitas induk 734.410.667.422 692.543.943.054 of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 15.814.152.684 19 12.320.967.124 Noncontrolling interests
TOTAL EKUITAS 750.224.820.106 704.864.910.178 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 908.133.516.310 846.587.968.074 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan form an integral part of these consolidated financial statements
keuangan konsolidasian ini secara keseluruhan. taken as a whole.
2
Page 232
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN 876.552.498.350 6,22 682.406.332.012 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (604.720.716.877) 6,23 (487.298.912.475) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 271.831.781.473 195.107.419.537 GROSS PROFIT
Beban penjualan (22.681.066.189) (11.979.640.425) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (213.125.061.753) 6,24 (177.245.286.244) expenses
Pendapatan operasi lainnya, neto 9.643.095.729 25 12.012.399.924 Other operating income, net
INCOME
LABA OPERASI 45.668.749.260 17.894.892.792 FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan, neto 19.811.511.851 26 16.789.893.754 Finance income, net
Beban keuangan (2.258.428.677) 6, 26 (1.684.829.023) Finance charges
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE TAX
PAJAK 63.221.832.434 32.999.957.523 EXPENSE
Beban pajak, neto (12.967.521.416) 18 (6.263.442.790) Tax expense, net
LABA TAHUN BERJALAN 50.254.311.018 26.736.514.733 INCOME FOR THE YEAR
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurements of employee
imbalan kerja karyawan 568.538.539 27 (408.552.681) benefits liability
Pajak penghasilan terkait pos yang Income tax relating to item that
tidak akan direklasifikasi ke will not be reclassified to
laba rugi (125.078.479) 18 89.881.590 profit or loss
Pos yang akan direklasifikasi Item that will be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Perubahan nilai wajar aset Changes in fair value of
keuangan tersedia untuk financial assets available
dijual melalui penghasilan for sale through other
komprehensif lain (3.387.861.150) 9 (2.010.910.100) comprehensive income
Laba (rugi) komprehensif Other comprehensive income
lain, setelah pajak (2.944.401.090) (2.329.581.191) (loss), net of tax
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 47.309.909.928 24.406.933.542 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan form an integral part of these consolidated financial statements
keuangan konsolidasian ini secara keseluruhan. taken as a whole.
3
Page 233
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(lanjutan) (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
____
Catatan/
2024 Notes 2023
Laba tahun berjalan Income for the year
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 45.109.954.085 28 22.951.576.480 The owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 5.144.356.933 3.784.938.253 Non-controlling interests
Total 50.254.311.018 26.736.514.733 Total
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan yang for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 41.866.724.368 20.762.447.006 The owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 5.443.185.560 3.644.486.536 Non-controlling interests
Total 47.309.909.928 24.406.933.542 Total
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS
DARI LABA TAHUN PER SHARE FROM INCOME FOR
BERJALAN YANG DAPAT THE YEAR ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK TO THE OWNERS OF THE
ENTITAS INDUK 3,54 28 1,80 PARENT ENTITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan form an integral part of these consolidated financial statements
keuangan konsolidasian ini secara keseluruhan. taken as a whole.
4
Page 234
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent Entity
Saldo Laba/Retained Earnings
–––––––––––––––––––––––––––––––––––
Saldo Laba
Modal Saham Saldo Laba Belum Ditentukan
Ditempatkan Telah Ditentukan Penggunaannya Penghasilan Dampak perubahan
dan Disetor Penggunaannya untuk Cadangan Komprehensif transaksi ekuitas
Penuh/ Tambahan untuk Cadangan Umum/ Retained Lain/ Other anak/ Effects of Kepentingan
Issued and Fully Modal Disetor/ Umum/ Earnings Comprehensive changes in equity Non-Pengendali/
Catatan/ Paid Capital Additional Paid Appropriated for Unappropriated for Income transactions of Total/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Notes Stock in Capital General Reserve General Reserve Subsidiaries Total Interests Total Equity
____ ________ ______ _______ ______ _______ ________
––––––– ____________________
Saldo per 1 Januari 2023 203.941.676.480 597.571.364.513 500.000.000 14.125.045.422 - (144.030.773.922) 672.107.312.493 33.030.664.142 705.137.976.635 Balance as of January 1, 2023
Laba tahun 2023 - - - 22.951.576.480 - - 22.951.576.480 3.784.938.253 26.736.514.733 Income for the year 2023
Dividen kas 19 - - - - - - - (4.680.000.000) (4.680.000.000) Cash dividend
Pembayaran kas kepada
kepentingan non- Cash paid to subsidiary’s
pengendali entitas anak 20 - - - - - (19.999.999.999) (19.999.999.999) - (19.999.999.999) non-controlling interest
Akuisisi bagian kepentingan Acquisition of non-
non-pengendali 20 - - - - - 19.674.183.553 19.674.183.553 (19.674.183.553) - controlling interest portion
Pengukuran kembali atas
investasi pada surat Remeasurements of
berharga 9 - - - - (2.010.910.100) - (2.010.910.100) - (2.010.910.100) Investment in securities
Pengukuran kembali atas
liabilitas imbalan kerja Remeasurements of
karyawan, setelah employee benefits
dikurangi pajak 27,18 - -
______ ________________
- (178.219.373)
____________________
-
_______________
-
_______________
(178.219.373)
________________
(140.451.718)
_________________
(318.671.091)
__________________
liability, net of tax
Saldo per 31 Desember Balance as of December
2023 203.941.676.480 597.571.364.513 500.000.000 36.898.402.529 (2.010.910.100) (144.356.590.368) 692.543.943.054 12.320.967.124 704.864.910.178 31,2023
══════════ ══════════ ════════════ ═════════════ ════════════ ═══════════ ═══════════ ════════════ ═════════════
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
5
Page 235
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
(lanjutan) (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent Entity
Saldo Laba/Retained Earnings
–––––––––––––––––––––––––––––––––––
Saldo Laba
Modal Saham Saldo Laba Belum Ditentukan
Ditempatkan Telah Ditentukan Penggunaannya Penghasilan Dampak perubahan
dan Disetor Penggunaannya untuk Cadangan Komprehensif transaksi ekuitas
Penuh/ Tambahan untuk Cadangan Umum/ Retained Lain/ Other anak/ Effects of Kepentingan
Issued and Fully Modal Disetor/ Umum/ Earnings Comprehensive changes in equity Non-Pengendali/
Catatan/ Paid Capital Additional Paid Appropriated for Unappropriated for Income transactions of Total/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Notes Stock in Capital General Reserve General Reserve Subsidiaries Total Interests Total Equity
____ ________ ______ _______ ______ _______ ________
––––––– ____________________
Saldo per 1 Januari 2024 203.941.676.480 597.571.364.513 500.000.000 36.898.402.529 (2.010.910.100) (144.356.590.368) 692.543.943.054 12.320.967.124 704.864.910.178 Balance as of January 1, 2024
Penyisihan saldo laba Appropriation for general
sebagai cadangan umum 19 - - 5.000.000.000 (5.000.000.000) - - - - - reserves
Laba tahun 2024 - - - 45.109.954.085 - - 45.109.954.085 5.144.356.933 50.254.311.018 Income for the year 2024
Dividen kas 19 - - - - - - - (1.950.000.000) (1.950.000.000) Cash dividend
Pengukuran kembali atas
investasi pada surat Remeasurements of
berharga 9 - - - - (3.387.861.150) - (3.387.861.150) - (3.387.861.150) Investment in securities
Pengukuran kembali atas
liabilitas imbalan kerja Remeasurements of
karyawan, setelah employee benefits
dikurangi pajak 27,18 -
_____________________________________
-
______________________________________
-
______________________________________________
144.631.433
_________________________________________________
-
______________________________________________
-
__________________________________________
144.631.433
__________________________________________
298.828.627
______________________________________________
443.460.060
__________________________________________________
liability, net of tax
Saldo per 31 Desember Balance as of December
2024 203.941.676.480 597.571.364.513 5.500.000.000 77.152.988.047 (5.398.771.250) (144.356.590.368) 734.410.667.422 15.814.152.684 750.224.820.106 31,2024
══════════ ══════════ ════════════ ═════════════ ════════════ ═══════════ ═══════════ ════════════ ═════════════
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
6
Page 236
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 859.979.376.678 706.094.575.230 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada karyawan (115.687.013.407) (94.562.317.605) Cash paid to employees
Pembayaran kas kepada pemasok (620.134.114.590) (502.178.271.958) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas untuk beban operasi (85.486.135.104) (69.471.093.389) Cash paid for operating expenses
Penerimaan dari pendapatan bunga 19.811.511.851 16.789.893.754 Receipt of interest income
Pembayaran pajak Payments for corporate
penghasilan badan (17.285.985.553) (7.211.681.378) income taxes
Pembayaran imbalan karyawan (958.268.012) 27 (328.014.679) Payment of employee benefits
Kas neto diperoleh Net cash provided by
dari aktivitas operasi 40.239.371.863 49.133.089.975 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 76.591.333 10 63.958.860 Proceeds from sale of fixed assets
Pembelian aset tetap (18.936.582.397) 10, 33 (12.186.678.324) Acquisition of fixed assets
Advances for
Uang muka pembelian aset tetap (183.866.613) 10 (472.759.169) purchase of fixed assets
Perolehan aset takberwujud (5.872.551.539) 12, 33 (7.277.588.861) Acquisition of intangible assets
Penambahan investasi pada Addition of investment
surat berharga, neto (5.032.462.500) 9 (135.995.127.794) in marketable securities, net
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (29.948.871.716) (155.868.195.288) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran liabilitas sewa (16.442.057.517) 11b (17.393.389.501) Payment of lease liabilities
Pembayaran dividen (1.950.000.000) 19 (4.680.000.000) - Payment of dividend
Pembayaran kepada kepentingan Payment to non-controlling
non-pengendali - 1b, 20 (19.999.999.999) interest
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (18.392.057.517) (42.073.389.500) financing activities
(PENURUNAN) NETO NET (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS (8.101.557.370) (148.808.494.813) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 246.804.856.409 395.613.351.222 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 238.703.299.039 4 246.804.856.409 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan form an integral part of these consolidated financial statements
keuangan konsolidasian ini secara keseluruhan. taken as a whole
7
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian perusahaan a. The company’s establishment
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk. PT Autopedia Sukses Lestari Tbk. (the
(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan akta “Company”) was established based on the
notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. No. 93 notarial deed No. 93 of Dr. Irawan Soerodjo
tanggal 18 November 2013. Akta pendirian S.H., M.Si. dated November 18, 2013. The
Perusahaan tersebut telah disahkan oleh Company’s deed of establishment was
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Ministry of Law and Human
dengan surat keputusan No. AHU- Rights in its decision letter No. AHU-
06696.AH.01.01.Tahun 2014 tanggal 06696.AH.01.01.Tahun 2014 dated
18 Februari 2014. Anggaran Dasar Perusahaan February 18, 2014. The Company’s Articles of
telah mengalami beberapa kali perubahan, Association has been amended several times,
perubahan terakhir sehubungan dengan the latest amendments of which were in
perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar connection with changes in Article 3 of the
Perusahaan, mengenai maksud dan tujuan serta Company’s Articles of Association regarding
kegiatan usaha perusahaan, dan menyetujui the company purpose and objective and
untuk mengubah atau mengganti susunan nama agreed to changed the composition of the
pemegang saham Perseroan menjadi Company’s shareholders as public as stated
seluruhnya masyarakat, sebagaimana in Notarial Deed of Jimmy Tanal S.H., M.Kn
disebutkan dalam Akta Notaris Jimmy Tanal, No. 304 dated May 31, 2024. The changes
S.H., M.Kn. No. 304 tanggal 31 Mei 2024. have been accepted and recorded by the
Perusahaan telah mendapat persetujuan dari Minister of Law and Human Rights of the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia with Decree Number
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-0036131.AH.01.02.Tahun 2024 dated
AHU-0036131.AH.01.02.Tahun 2024 tanggal 20 June 20, 2024.
Juni 2024.
Maksud dan tujuan Perseroan ialah berusaha The Company's purpose and objectives are to
dalam bidang: conduct business in the field of:
- Perdagangan Eceran Mobil Baru (KBLI No. - Retail Trade of New Cars (KBLI No.
45103); 45103);
- Perdagangan Eceran Mobil Bekas (KBLI No. - Retail Trade of Use Cars (KBLI No.
45104); 45104)
- Perdagangan Eceran Sepeda Motor Bekas - Retail Trade of Use Motorcycle (KBLI No.
(KBLI No. 45404); 45404)
- Perdagangan Eceran Melalui Media untuk - Retail Trade through Media for various
Berbagai Macam Barang Lainnya (KBLI No. Other Goods (KBLI No. 47919).
47919). .
- Penerbitan piranti lunak (Software) (KBLI No. - Software publishing (KBLI No. 58200).
58200).
- Portal Web dan/atau Platform Digital dengan - Web Portal and/or digital platform with
Tujuan Komersial (KBLI No. 63122). commercial purposes. (KBLI No. 63122).
- Aktivitas Konsultasi Bisnis dan Broker Bisnis - Business Consulting Activities and Broker
(KBLI No. 74902). (KBLI No. 74902).
- Aktivitas Perusahaan Holding (KBLI No. - Holding Company Activity (KBLI No.
64200). 64200).
8
Page 238
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian perusahaan (lanjutan) a. The company’s establishment (continued)
Kegiatan usaha utama: Main business operations:
- Kegiatan penjualan eceran mobil baru, - Retail sales activities of new cars, including
termasuk mobil khusus (seperti ambulans, special vehicles (such as ambulances,
karavan, mikrobus, pemadam kebakaran, caravans, minibuses, fire trucks, etc.),
dan sebagainya), lori, trailer, semitrailer dan lorries, trailers, semi-trailers, and various
berbagai kendaraan pengangkut bermotor other motorized transport vehicles.
lainnya.
- Kegiatan penjualan eceran mobil bekas, - Retail sales activities of used cars,
termasuk mobil khusus (seperti ambulans, including special vehicles (such as
karavan, mikrobus, pemadam kebakaran, ambulances, caravans, minibuses, fire
dan sebagainya), lori, trailer, semitrailer dan trucks, etc.), lorries, trailers, semi-trailers,
berbagai kendaraan pengangkut bermotor and various other motorized transport
lainnya. vehicles.
- Penjual eceran sepeda motor bekas, - Retail sales of used motorcycles, including
termasuk motor sepeda atau moped. bicycles or mopeds.
- Pengoperasian situs web dengan tujuan - Operation of websites for commercial
komersial yang menggunakan mesin purposes that utilize search engines to
pencari untuk menghasilkan dan generate and maintain large databases of
memelihara basis data (database) besar internet addresses and content in a
dari alamat dan isi internet dalam format searchable format; operation of websites
yang mudah dicari; pengoperasian situs that act as portals to the internet, such as
web yang bertindak sebagai portal ke media sites that provide regularly updated
internet, seperti situs media yang content, either directly or indirectly for
menyediakan isi yang diperbarui secara commercial purposes; operation of digital
berkala, baik secara langsung ataupun tidak platforms and/or websites/portals that
langsung dengan tujuan komersial; conduct electronic transactions in the form
pengoperasian platform digital dan/ atau of business facilitation and/or mediation of
situs/ portal web yang melakukan transaksi the transfer of ownership of goods and/or
elektronik berupa kegiatan usaha fasilitasi services and/or other services through the
dan/ atau mediasi pemindahan kepemilikan internet and/or electronic devices and/or
barang dan/ atau jasa dan/ atau layanan other electronic systems conducted for
lainnya melalui internet dan/ atau perangkat commercial (profit) purposes, which
elektronik dan/ atau cara sistem elektronik include activities of any one, some, or all
lainnya yang dilakukan dengan tujuan electronic transactions, namely ordering,
komersial (profit) yang mencakup aktivitas payment, and delivery of such activities.
baik salah satu, sebagian ataupun Included in this group are commercial
keseluruhan transaksi elektronik, yaitu (profit) websites/portals and/or digital
pemesanan, pembayaran, pengiriman atas platforms that serve as applications used
kegiatan tersebut. Termasuk dalam for facilitating and/or mediating electronic
kelompok ini adalah situs/ portal web dan/ transaction services, such as
atau platform digital yang bertujuan marketplaces, digital advertising, and on-
komersial (profit) merupakan aplikasi yang demand online services. This group does
digunakan untuk fasilitasi dan/ atau mediasi not include financial technology (Fintech).
layanan-layanan transaksi elektronik, Fintech Peer to Peer (P2P) Lending (6495)
seperti pengumpul pedagang and Fintech payment services (6641).
(marketplace), digital advertising, dan on
demand online services. Kelompok ini tidak
mencakup financial technology (Fintech).
Fintech Peer to Peer (P2P) Lending (6495)
dan Fintech jasa pembayaran (6641)
9
Page 239
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian perusahaan (lanjutan) a. The company’s establishment (continued)
Kegiatan usaha utama: (lanjutan) Main business operations: (continued)
- Kegiatan dari perusahaan holding (holding - Activities of holding companies, which are
companies), yaitu perusahaan yang companies that control the assets of a
menguasai aset dari sekelompok group of subsidiary companies, and whose
perusahaan subsidiari dan kegiatan main activity is the ownership of that group.
utamanya adalah kepemilikan kelompok "Holding Companies" do not engage in the
tersebut. “Holding Companies” tidak terlibat business activities of their subsidiaries.
dalam kegiatan usaha perusahaan Activities include services provided by
subsidiarinya. Kegiatan mencakup jasa advisors and negotiators in designing
yang diberikan penasihat (counsellors) dan mergers and acquisitions of companies
perunding (negotiators) dalam merancang
merger dan akuisisi perusahaan.
Kegiatan usaha penunjang: Supporting business operations:
- Perdagangan eceran berbagai barang - Retail trade of various other goods through
lainnya melalui pesanan dan barang akan orders, with items delivered to buyers
dikirim kepada pembeli sesuai dengan according to their desired goods based on
barang yang diinginkan berdasarkan catalogs, models, telephone, tv, internet,
katalog, model, telepon, tv, internet, media mass media, and similar means.
massa, dan sejenisnya.
- Penerbitan perangkat lunak yang siap pakai - Publication of ready-to-use software (not
(bukan atas dasar pesanan), seperti sistem based on orders), such as operating
operasi, aplikasi bisnis dan lainnya dan systems, business applications, and
video game untuk semua platform sistem others, as well as video games for all
operasi. operating system platforms
- Pemberian saran dan bantuan operasional - Provision of advice and operational
pada dunia bisnis, seperti kegiatan broker assistance in the business world, such as
bisnis yang mengatur pembelian dan business brokerage activities that arrange
penjualan bisnis berskala kecil dan the purchase and sale of small and
menengah, termasuk praktik profesional, medium-sized businesses, including
kegiatan broker hak paten (pengaturan professional practices, patent brokerage
pembelian dan penjualan hak paten), activities (arranging the purchase and sale
kegiatan penilaian selain real estat dan of patents), valuation activities other than
asuransi (untuk barang antik, perhiasan dan real estate and insurance (for antiques,
lain-lain), audit rekening dan informasi tarif jewelry, etc.), account audits, and
barang atau muatan, kegiatan pengukuran information on goods or cargo tariffs,
kuantitas dan kegiatan peramalan cuaca. quantity measurement activities, and
Tidak termasuk makelar real estat. weather forecasting activities.
Excludes real estate brokerage.
Perusahaan saat ini menjalankan seluruh The Company is currently engaged in all
kegiatan usaha seperti yang disebutkan di atas. activities as mentioned above.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial
pada tahun 2021 dan memiliki penyertaan operations in 2021 and has a direct and indirect
saham secara langsung dan tidak langsung investing shares in subsidiaries, PT JBA
pada entitas anak, PT JBA Indonesia, PT Indonesia, PT Autopedia Sukses Gadai and PT
Autopedia Sukses Gadai dan PT Autopedia Autopedia Gadai Jabar.
Gadai Jabar.
10
Page 240
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian perusahaan (lanjutan) a. The company’s establishment (continued)
Kantor Pusat Perusahaan berada di Gedung The Company’s head office is located at
Kuningan City, Lantai UG-56, Jl. Prof. Dr. Satrio Kuningan City, Lantai UG-56, Jl. Prof. Dr.
Kavling 18, Karet Kuningan, Setiabudi, Jakarta Satrio Kavling 18, Karet Kuningan, Setiabudi,
Selatan. Jakarta Selatan.
b. Penawaran umum dan aksi korporasi yang b. Public offering and corporate actions
mempengaruhi modal saham yang affecting issued and fully paid share
ditempatkan dan disetor penuh capital
Pada tahun 2022, Perusahaan menawarkan In 2022, the Company offered 2,549,271,000
2.549.271.000 saham, atau 20,00% dari jumlah shares, or 20.00% of the total the Company’s
saham yang ditempatkan Perusahaan, kepada issued shares, to the public at an offering
masyarakat pada harga penawaran sebesar price of Rp256 per share. The offering shares
Rp256 per saham. Saham yang ditawarkan are shares with nominal value of Rp16 per
merupakan saham dengan nilai nominal Rp16 share. The excess of the share offer price over
per saham. Selisih lebih antara harga penawaran the par value per share was recognized as
per saham dengan nilai nominal per saham “Additional Paid-in Capital” after deducting
dicatat sebagai “Tambahan Modal Disetor” shares issuance cost, which is presented
setelah dikurangi biaya emisi saham, yang under the Equity section of the consolidated
disajikan pada bagian Ekuitas pada laporan statements of financial position. (Notes 21)
posisi keuangan konsolidasian. (Catatan 21) Based on Notarial Deed No. 27 dated
Berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H., February 11, 2022 of Jimmy Tanal, S.H.,
M.Kn. No. 27 tanggal 11 Februari 2022, M.Kn. the registration of the Company’s
pendaftaran saham Perusahaan di Bursa Efek shares in the Indonesian Stock Exchange
Indonesia dinyatakan efektif. Jumlah saham were declared effective. The number of the
Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek Company’s shares listed on the Indonesia
Indonesia sebanyak 12.746.354.780 saham. Stock Exchange was 12,746,354,780 shares.
11
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur entitas anak c. Structure of the subsidiaries
Total aset sebelum
eliminasi/
Kedudukan dan Total assets before
tahun usaha elimination
komersial dimulai/ Persentase kepemilikan/ (dalam jutaan rupiah/
Domicile and year Percentage of ownership in million rupiah)
Perusahaan/ of commercial
Company operations started 2024 2023 2024 2023
Entitas Anak Langsung/Direct Ownership
PT JBA Indonesia (“JBAI”)
Balai lelang/
Auction Jakarta, 2011 92,20 92,20 442.797 385.644
PT Autopedia Sukses Gadai (“ASG”)
Pegadaian/
Pawning Jakarta, 2023 99,99 99,99 19.974 7.100
Entitas Anak Tidak Langsung/Indirect Ownership
Melalui PT Autopedia Sukses Gadai
/Through PT Autopedia Sukses Gadai
PT Autopedia Gadai Jabar (“AGJ”)
Pegadaian/Pawning Jakarta, belum beroperasi*/ 99,99 - 2.397 -
Jakarta, not operating yet*
*Pada tanggal 26 Februari 2025, AGJ telah mendapatkan izin untuk *As of February 26, 2025, AGJ has obtained permission to
beroperasi. operate.
PT JBA Indonesia (“JBAI”) PT JBA Indonesia (“JBAI”)
Berdasarkan Akta Pengalihan Saham Notaris Based on Notarial Deed of Transfer of Shares
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn. No. 368 tanggal Notary Jimmy Tanal, S.H., M.Kn. No. 368
20 November 2023 yang telah diterima dan dated November 20, 2023 received and
dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi recorded by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Right of the Republic of Indonesia in its
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0146048 tanggal Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0146048
23 November 2023, para pemegang saham JBAI dated November 23, 2023, JBAI's
telah menyetujui keputusan sebagai berikut: shareholders have approved the following
decision:
· Mitsui & Co., Ltd. bermaksud untuk menjual · Mitsui & Co., Ltd. intends to sell and the
dan Perusahaan bermaksud untuk membeli Company intends to purchase 1,053
1.053 saham, masing-masing dengan nilai shares, each with a nominal value of
nominal Rp1.000.000 yang merupakan Rp1,000,000 which constitutes 7.80% of
7,80% dari jumlah seluruh saham yang telah the total issued and fully paid shares in
ditempatkan dan disetor penuh dalam JBAI. JBAI. The Company has made a
Perusahaan telah melakukan pembayaran payment for the purchase of Shares of
atas transaksi pembelian saham Mitsui & Mitsui & Co., Ltd. amounting to
Co., Ltd. senilai Rp19.999.999.999 sehingga Rp19,999,999,999 so the Company's
kepemilikan Perusahaan pada entitas anak ownership in subsidiaries to change from
berubah dari 84,40% menjadi 92,20%. 84.40% to 92.20%.
· Memutuskan untuk menyetujui, · Decided to approve, ratify and confirm the
mengesahkan dan mengkonfirmasi Rencana Proposed Transaction. Therefore, after
Transaksi. Oleh karena itu, setelah the completion of the Proposed
penyelesaian Rencana Transaksi, komposisi Transaction, the composition of JBAI's
pemegang saham JBAI akan menjadi shareholders will be as follows:
sebagai berikut:
12
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur entitas anak (lanjutan) c. Structure of the subsidiaries (continued)
PT JBA Indonesia (“JBAI”) (lanjutan) PT JBA Indonesia (“JBAI”) (continued)
Berdasarkan Akta Pengalihan Saham Notaris Based on Notarial Deed of Transfer of Shares
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn. No. 368 tanggal Notary Jimmy Tanal, S.H., M.Kn. No. 368
20 November 2023 yang telah diterima dan dated November 20, 2023 received and
dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi recorded by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Right of the Republic of Indonesia in its
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0146048 tanggal Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0146048
23 November 2023, komposisi pemegang dated November 23, 2023,the composition of
saham JBAI akan menjadi sebagai berikut: JBAI's shareholders are as follows:
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Persentase Disetor Penuh/
Kepemilikan/ Number of Shares
Percentage of Issued and Fully Jumlah/
Pemegang Saham Ownership Paid Amount Shareholders
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk. 92,20% 12.447 12.447.000.000 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk.
PT Summit Auto Group 7,80% 1.053 1.053.000.000 PT Summit Auto Group
Total 100% 13.500 13.500.000.000 Total
13
Page 243
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur entitas anak (lanjutan) c. Structure of the subsidiaries (continued)
PT Autopedia Sukses Gadai (“ASG”) PT Autopedia Sukses Gadai (“ASG”)
Berdasarkan akta notaris Early Gresiria Taher, Based on the notarial deed No. 5 of Early
S.H., M.Kn., No. 5 tanggal 28 April 2022 yang Gresiria Taher, S.H., M.Kn., dated April 28,
telah mendapat pengesahan dari Menteri 2022, which has been approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Right of the
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU Republic of Indonesia in its Decision
0030468.AH.01.01.TAHUN 2022, pihak Letter No. AHU 0030468.AH.01.01.TAHUN
berwenang dari Perusahaan telah sepakat 2022, the authorities from the Company have
mendirikan suatu Perseroan Terbatas yang agreed to establish a Limited Liability
bernama PT Autopedia Sukses Gadai, Company named PT Autopedia Sukses
berkedudukan di Jakarta Selatan. Maksud dan Gadai, domiciled in South Jakarta. The aims
tujuan dari Perseroan ini adalah: and objectives of this Company are:
1. Aktivitas Keuangan dan Asuransi 1. Finance and Insurance Activities include:
mencakup: Pegadaian. Pawning.
2. Kegiatan usaha Perusahaan Pegadaian 2. Pawn Company business activities
meliputi: include:
a. Penyaluran Uang Pinjaman dengan a. Distribution of Loan Money
jaminan berdasarkan hukum Gadai; guaranteed under the law of Pawn;
b. Penyaluran uang pinjaman dengan b. Distribution of loan money with
Jaminan berdasarkan Fidusia; Fiduciary based Guarantees;
c. Pelayanan Jasa Titipan barang c. Valuables Custody Services, and/or
berharga, dan/atau
d. Pelayanan Jasa Taksiran; d. Appraisal Services;
3. Perusahaan pegadaian dapat melakukan 3. Pawnshop companies can carry out other
kegiatan usaha lainnya, yaitu: business activities, namely:
a. Kegiatan lain tidak terkait usaha a. Other activities not related to the
pegadaian yang memberikan pawnshop business that provide
pendapat berdasarkan komisi (fee income based on commission (fee
based income) sepanjang tidak based income) as long as they are not
bertentangan dengan peraturan in conflict with laws and regulations in
perundang-undangan di bidang jasa the field of financial services and/or;
keuangan dan/atau;
b. Kegiatan usaha lain dengan b. Other business activities with the
persetujuan Otoritas Jasa Keuangan approval of the Financial Services
(OJK); Authority (OJK);
4. Kegiatan usaha sebagaimana dimaksud 4. Business activities as referred to in
pada ayat 2 dan ayat 3 dilakukan secara paragraphs 2 and 3 are carried out
konvensional; conventionally;
Modal dasar dan ditempatkan ASG masing- The authorized capital and issued capital of
masing berjumlah 10.000.000 lembar saham, ASG each are 10,000,000 shares or all with a
atau seluruhnya Rp10.000.000.000 dan nominal value of Rp10,000,000,000 and
2.500.000 lembar saham atau seluruhnya 2,500,000 shares or all with a nominal value
dengan nilai nominal Rp2.500.000.000, yaitu of Rp2,500,000,000, namely by the founders
oleh para pendiri sebagai berikut : as follows:
Perusahaan sebanyak 2.499.999 lembar The Company, as many as 2,499,999
saham dengan nilai nominal seluruhnya shares with a total nominal value of
sebesar Rp2.499.999.000. Rp2,499,999,000.
Tuan Jany Candra sebanyak 1 saham Mr. Jany Candra as many as 1 share
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar with a total nominal value of Rp1,000.
Rp1.000.
14
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur entitas anak (lanjutan) c. Structure of the subsidiaries (continued)
PT Autopedia Sukses Gadai (“ASG”) PT Autopedia Sukses Gadai (“ASG”)
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan akta notaris Early Gresiria Taher, Based on the notarial deed No. 3 of Early
S.H., M.Kn., No. 3 tanggal 29 September 2023 Gresiria Taher, S.H., M.Kn., dated September
yang telah mendapat pengesahan dari Menteri 29, 2023, which has been approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Right of the
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
AH.01.03-0123753 tanggal 29 September AHU-AH.01.03-0123753 dated September 29,
2023, para pemegang saham ASG telah 2023, ASG shareholders have approved the
menyetujui keputusan sebagai berikut: following decision:
· Peningkatan modal ditempatkan dan · Increase in the ASG issued and paid-up
disetor ASG dari semula sebesar capital from the original Rp2,500,000,000
Rp2.500.000.000 atau 2.500.000 lembar or 2,500,000 shares to Rp5,000,000,000
saham menjadi sebesar Rp5.000.000.000 or 5,000,000 shares.
atau 5.000.000 lembar saham.
· Terjadi penambahan modal ditempatkan · There was an increase in issued capital
dan modal disetor sebesar and paid-up capital amounting to
Rp2.500.000.000 atau pengeluaran Rp2,500,000,000 or the issuance of
2.500.000 lembar saham baru, yang akan 2,500,000 new shares, which will be taken
diambil sepenuhnya oleh Perusahaan. up in full by the Company.
· Sehubungan dengan peningkatan modal · In connection with the increase in
dasar, modal ditempatkan dan disetor, authorized capital, issued and paid-up
menyetujui perubahan modal, sehingga capital, approved capital changes, so that
sekarang berbunyi sebagai berikut: it now reads as follows:
• Modal dasar ASG berjumlah • The authorized capital of the ASG is
Rp10.000.000.000 terbagi atas Rp10,000,000,000 divided into
10.000.000 saham, masing-masing 10,000,000 shares, each with a
bernilai nominal Rp1.000. nominal value of Rp1,000.
• Dari modal dasar tersebut • From the authorized capital, 50% is
ditempatkan dan disetor sebesar placed and paid up or 5,000,000
50% atau sejumlah 5.000.000 shares with a total nominal value of
lembar saham dengan nilai Rp5,000,000,000.
nominal seluruhnya sebesar
Rp5.000.000.000.
• Perusahaan tersebut sebanyak • The Company a total of
4.999.999 lembar saham 4,999,999 shares with a
dengan nilai nominal nominal value of
Rp4.999.999.999. Rp4,999,999,999.
• Tuan Jany Candra tersebut • Mr. Jany Candra a total of 1
sebanyak 1 lembar saham share with a nominal value of
dengan nilai nominal Rp1.000. Rp1,000.
Perusahaan telah melakukan pembayaran atas The Company has made a payment for the
transaksi penambahan saham ASG. issued of shares of ASG.
15
Page 245
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur entitas anak (lanjutan) c. Structure of the subsidiaries (continued)
PT Autopedia Sukses Gadai (“ASG”) PT Autopedia Sukses Gadai (“ASG”)
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan akta notaris Early Gresiria Taher, Based on the notarial deed No. 2 of Early
S.H., M.Kn., No. 2 tanggal 28 Desember 2023 Gresiria Taher, S.H., M.Kn., dated December
yang telah mendapat pengesahan dari Menteri 28, 2023, which has been approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Right of the
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
AH.01.03-0164310 tanggal 28 Desember AHU-AH.01.03-0164310 dated December 28,
2023, para pemegang saham ASG telah 2023, ASG shareholders have approved the
menyetujui keputusan sebagai berikut: following decision:
· Peningkatan modal ditempatkan dan · Increase in the ASG issued and paid-up
disetor ASG dari semula sebesar capital from the original Rp5,000,000,000
Rp5.000.000.000 atau 5.000.000 lembar or 5,000,000 shares to Rp7,500,000,000
saham menjadi sebesar Rp7.500.000.000 or 7,500,000 shares.
atau 7.500.000 lembar saham.
· Terjadi penambahan modal ditempatkan · There was an increase in issued capital
dan modal disetor sebesar and paid-up capital amounting to
Rp2.500.000.000 atau pengeluaran Rp2,500,000,000 or the issuance of
2.500.000 lembar saham baru, yang akan 2,500,000 new shares, which will be taken
diambil sepenuhnya oleh Perusahaan. up in full by the Company.
· Sehubungan dengan peningkatan modal · In connection with the increase in
dasar, modal ditempatkan dan disetor, authorized capital, issued and paid-up
menyetujui perubahan modal, sehingga capital, approved capital changes, so that
sekarang berbunyi sebagai berikut: it now reads as follows:
• Modal dasar ASG berjumlah • The authorized capital of ASG is
Rp10.000.000.000 terbagi atas Rp10,000,000,000 divided into
10.000.000 saham, masing-masing 10,000,000 shares, each with a
bernilai nominal Rp1.000. nominal value of Rp1,000.
• Dari modal dasar tersebut • From the authorized capital, 75% is
ditempatkan dan disetor sebesar placed and paid up or 7,500,000
75% atau sejumlah 7.500.000 shares with a total nominal
lembar saham dengan nilai value of Rp7,500,000,000.
nominal seluruhnya sebesar
Rp7.500.000.000.
• Perusahaan tersebut sebanyak • The Company a total of
7.499.999 lembar saham 7,499,999 shares with a
dengan nilai nominal nominal value of
Rp7.499.999.999. Rp7,499,999,999.
• Tuan Jany Candra tersebut • Mr. Jany Candra a total of 1
sebanyak 1 lembar saham share with a nominal value of
dengan nilai nominal Rp1.000. Rp1,000.
Perusahaan telah melakukan pembayaran The Company has made a payment for the
atas transaksi penambahan saham ASG. issued of Shares of ASG.
16
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur entitas anak (lanjutan) c. Structure of the subsidiaries (continued)
Penambahan modal entitas anak (ASG) Subsidiary entity (ASG)’s capital increase
Berdasarkan Akta Notaris Early Gresiria Taher, Based on notarial deed No. 02 of Early Gresiria
S.H., M.Kn., No. 02 tanggal 30 Januari 2024, Taher, S.H., M.Kn., dated January 30, 2024,
para pemegang saham ASG, menyetujui untuk the ASG Shareholder’s approved the increase
meningkatkan modal dasar Perseroan dari of the authorized capital from
sebelumnya sebesar Rp10.000.000.000 yang Rp10,000,000,000 consist of 10,000,000
terbagi atas 10.000.000 lembar saham menjadi shares to Rp25,000,000,000 consist of
sebesar Rp25.000.000.000 yang terbagi atas 25,000,000 shares. The shareholders also
25.000.000 lembar saham. Para pemegang approve the increase in issued and paid up
saham juga menyetujui peningkatan modal capital from Rp7,500,000,000 to
ditempatkan dan disetor penuh dari sebesar Rp17,500,000,000 by issued 10,000,000 new
Rp7.500.000.000 menjadi sebesar shares, new shares issued will be taken up
Rp17.500.000.000, dengan menerbitkan entirely by PT Autopedia Sukses Lestari Tbk.
10.000.000 lembar saham baru, lembar saham This capital increase has received approval
baru akan diambil seluruhnya oleh PT from the Ministry of Law and Human Rights of
Autopedia Sukses Lestari Tbk. Peningkatan the Republic of Indonesia pursuant to Decree
modal ini telah mendapat persetujuan dari No. AHU-0007200. AH.01.02.TAHUN 2024
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia dated January 31, 2024 has been accepted
Republik Indonesia sesuai Surat Keputusan No. and recorded by the Ministry of Law and
AHU-0007200.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal Human Rights in its Decision Letter No. AHU-
31 Januari 2024 dan telah diterima dan dicatat AH.01.03-00239307 dated January 31, 2024.
oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi
Manusia dalam Surat Keputusan No. AHU-
AH.01.03-00239307 tertanggal 31 Januari
2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024, rincian As of December 31, 2024, the details of
pemegang saham dan kepemilikannya adalah stockholders and its ownership are as follow:
sebagai berikut:
Jumlah Saham Persentase
Ditempatkan / Kepemilikan/
Number of Percentage of
Pemegang Saham Shared Issued Ownership Jumlah/Amount Shareholders
──────────── ──────────── ──────────── ─────────── ────────────
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk. 17.499.999 99,99% 17.499.999.000 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk.
Tn. Jany Candra 1 00,01% 1.000 Mr. Jany Candra
Total 17.500.000 100,00% 17.500.000.000 Total
17
Page 247
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur entitas anak (lanjutan) c. Structure of the subsidiaries (continued)
PT Autopedia Gadai Jabar (“AGJ”) PT Autopedia Gadai Jabar (“AGJ”)
Berdasarkan Akta Notaris Lindia Halim, S.H., Based on notarial deed No. 06 of Lindia Halim,
M.Kn., No. 06 tanggal 9 Februari 2024, yang S.H., M.Kn., dated February 9, 2024, which has
telah mendapat pengesahan dari Menteri been approved by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Right of the Republic Indonesia in its
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU Decision Letter No. AHU 0038510.AH.01.11
0038510.AH.01.11 TAHUN 2024. Perusahaan TAHUN 2024. Company and ASG, an
dan ASG, entitas anak, mendirikan AGJ yang subsiadiries, established AGJ, domiciled in
berkedudukan di Depok. AGJ bergerak dalam Depok.AGJ operates in:
bidang:
1. Aktivitas Jasa Keuangan, Bukan Asuransi 1. Finance Activities, Non - Insurance and
dan Dana Pensiun, dengan kegiatan usaha Pension Fund. with business activities
meliputi: penyaluran uang pinjaman dengan including: distribution of loan money with
jaminan berdasarkan hukum gadai, collateral based on pawn law, distribution of
penyaluran uang pinjaman dengan jaminan loan money with collateral based on fiduciary,
berdasarkan fidusia, pelayanan jasa titipan valuable goods custody services, appraisal
barang berharga, pelayanan jasa taksiran, services, other activities not related to the
kegiatan lain yang tidak terkait usaha pawn business which provide income based
pegadaian yang memberikan pendapatan on commission (fee based income)
berdasarkan komisi (fee based income) throughout it does not conflict with laws and
sepanjang tidak bertentangan dengan regulations in the financial services sector,
peraturan perundangan di bidang jasa and/or other business activities with approval
keuangan, dan/atau kegiatan usaha lain from the Financial Services Authority.
dengan persetujuan Otoritas Jasa
Keuangan.
Modal dasar AGJ berjumlah Rp10.000.000.000, AGJ's authorized capital is Rp10,000,000,000,
terbagi atas 10.000.000 saham, masing-masing divided into 10,000,000 shares, each share has
saham bernilai nominal Rp1.000, dan modal a nominal value of Rp1,000, and the authorized
dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor capital has been issued and paid up 25% or a
25% atau sejumlah 2.500.000 lembar saham total of 2,500,000 shares or a total of 2,500,000
atau seluruhnya dengan nilai nominal shares with a nominal value of
Rp2.500.000.000, rincian para pemegang Rp2,500,000,000, details of shareholders as
saham sebagai berikut : follows:
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Persentase Disetor Penuh/
Kepemilikan/ Number of Shares
Percentage of Issued and Fully Jumlah/
Pemegang Saham Ownership Paid Amount Shareholders
PT Autopedia Sukses Gadai 99,99% 2.499.999 2.499.999.000 PT Autopedia Sukses Gadai
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk. 0,01% 1 1.000 PT Autopedia Sukses Lestari Tbk.
Total 100% 2.500.000 2.500.000.000 Total
18
Page 248
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Karyawan, dewan komisaris, dan direksi d. Employee, boards of commisioners and
directors
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The Company’s Board of Commissioners and
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 Directors as of December 31, 2024 and 2023
dan 2023 adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
–––––––––––––––––––––––– –––––––––––––––––––––––––
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Presiden Komisaris Erida Arif Rachmat President Commissioner
Komisaris Prodjo Sunarjanto SP Prodjo Sunarjanto SP Commissioner
Komisaris - Erida Commissioner
Komisaris Independen Selvy Monalisa Iriawan Ibarat Independent Commissioner
Komisaris Independen - Selvy Monalisa Independent Commissioner
Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama Jany Candra Jany Candra President Director
Direktur Kazuhiro Shioyama Kazuhiro Shioyama Director
Direktur Armeza Farhansyah Umar Armeza Farhansyah Umar Director
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan dan Entitas Anak (“Grup”) Company and Subsidiaries (“the Group”) have
mempunyai masing-masing sebanyak 205 dan a total of 205 and 177 permanent employees,
177 karyawan tetap (tidak diaudit). respectively (unaudited).
e. Entitas induk dan entitas induk terakhir e. Parent and ultimate parent
Entitas induk dan entitas induk terakhir The Company’s parent and ultimate parent
Perusahaan masing-masing adalah company are PT Adi Sarana Armada Tbk. and
PT Adi Sarana Armada Tbk. dan PT Adi PT Adi Dinamika Investindo, respectively.
Dinamika Investindo.
f. Penyelesaian laporan keuangan f. Completion of the consolidated financial
konsolidasian statements
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the
konsolidasian ini, yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements, which were
disetujui untuk diterbitkan oleh direksi completed and authorized for issuance by the
Perusahaan pada tanggal 25 Maret 2025. Company’s directors March 25, 2025.
19
Page 249
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
POLICIES
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of presentation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Board of Financial Accounting
Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan-Peraturan Standards of the Indonesian Institute of
serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Accountants (Dewan Standar Akuntansi
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia or “DSAK
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). IAI”) and the Regulations and Guidelines on
Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by Financial Services
Authority (“Otoritas Jasa Keuangan” or “ OJK”).
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements of
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan pada The presentation currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah, consolidated financial statements is the
yang merupakan mata uang fungsional Grup. Indonesian Rupiah, which represents the
functional currency of the Group.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk by the consolidated financial statements,
standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2w dibawah ini. standards as disclosed in the following Note
2w.
20
Page 250
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
b. Prinsip-prinsip konsolidasian b. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- comprise the financial statements of the
entitas anak. Kendali diperoleh bila Grup Company and its subsidiaries. Control is
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil achieved when the Group is exposed, or has
variabel dari keterlibatannya dengan investee rights, to variable returns from its involvement
dan memiliki kemampuan untuk memengaruhi with the investee and has the ability to affect
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas those returns through its power over the
investee. Dengan demikian, investor investee. Thus, the Group controls an investee
mengendalikan investee jika dan hanya jika if and only if the Group has all of the following:
investor memiliki seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi investor rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the investee,
aktivitas relevan dari investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
memengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the
Grup mempertimbangkan semua fakta dan Group considers all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi circumstances in assessing whether it has
apakah mereka memiliki kekuasaan atas power over an investee, including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan ii) Rights arising from other contractual
kontraktual lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
21
Page 251
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari ketiga elemen dari of the three elements of control. Consolidation
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas of subsidiaries begins when the Group obtains
anak dimulai sejak Grup memperoleh control over the subsidiaries and ceases when
pengendalian atas entitas anak dan berakhir the Group loses control of the subsidiaries.
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas Assets, liabilities, income and expenses of
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan subsidiaries acquired during the year are
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada included in the consolidated financial
tahun tertentu disertakan dalam laporan statements from the date the Group gains
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup control until the date the Group ceases to
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak control the subsidiaries.
lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed to
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan pada the equity holders of the parent of the Group and
kepentingan nonpengendali (“KNP”), walaupun to the non-controlling interests (“NCI”), even if
hal ini akan menyebabkan saldo KNP yang this results in the NCI having a deficit balance.
defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian When necessary, adjustments are made to the
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas financial statements of subsidiaries to bring their
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan accounting policies into line with the Group’s
akuntansi Grup. accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan All intra-group assets and liabilities, equity,
dan beban dan arus kas atas transaksi antar income, expenses and cash flows relation to
anggota Grup dieliminasi sepenuhnya pada saat transactions between members of the Group
konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat accounted for as an equity transaction. If the
sebagai transaksi ekuitas. Bila kehilangan Group loses control over a subsidiary, it
pengendalian atas suatu entitas anak, maka derecognizes the related assets (including
Grup menghentikan pengakuan atas aset goodwill), liabilities, NCI and other component
(termasuk goodwill), liabilitas dan komponen lain of equity, while the difference is recognized in
dari ekuitas terkait, dan selisihnya diakui pada the profit or loss. Any investment retained is
laba rugi. Bagian dari investasi yang tersisa recognized at fair value.
diakui pada nilai wajar.
22
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Berdasarkan PSAK 110, perubahan dalam Based on PSAK 110, changes in the parent's
kepemilikan entitas induk terhadap anak interest in a subsidiary that do not result in the
perusahaan yang tidak mengakibatkan parent's loss of control of the subsidiary are
pengendalian entitas induk pada entitas anak recorded as equity transactions. When the
adalah transaksi ekuitas. Ketika proporsi ekuitas proportion of equity held by the non–controlling
yang dimiliki oleh kepentingan non-pengendali interests changes, the Company adjusts the
berubah, Perusahaan menyesuaikan jumlah carrying amount of the controlling interest and
tercatat Kepentingan pengendali dan non- non–controlling Interests to reflect the change in
pengendali untuk mencerminkan perubahan its relative ownership in the subsidiary. The
kepemilikan relatifnya di entitas anak. Perusahaan entity recognizes directly in equity any
mengakui secara langsung dalam ekuitas setiap difference between the adjusted carrying
perbedaan antara jumlah tercatat yang amount of the non–controlling interests and the
disesuaikan dari kepentingan non-pengendali dan fair value of the consideration paid or received,
nilai wajar dari pertimbangan yang dibayarkan and attributes it to owners of the parent.
atau diterima, dan mengaitkannya dengan pemilik
entitas induk.
Perusahaan melakukan pencatatan atas transaksi The Company records non-controlling interest
akuisisi kepentingan non-pengendali pada laporan acquisition transactions on the Consolidated
keuangan konsolidasi Grup per 31 Desember Financial Statements of the Group as of
2024 yang telah diungkapkan pada Catatan 19. December 31, 2024 which have been disclosed
in Note 19.
c. Klasifikasi lancar dan tak lancar c. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan statement of financial position based on
klasifikasi lancar/tak lancar. Suatu aset disajikan current/non-current classification. An asset is
lancar bila: current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv) cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan from being exchanged or used to settle a
untuk melunasi suatu liabilitas dalam kurun liability for at least 12 months after the
waktu 12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within twelve months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam kurun settlement of the liability for at least twelve
waktu 12 bulan setelah tanggal pelaporan. months after the reporting period.
23
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
c. Klasifikasi lancar dan tak lancar (lanjutan) c. Current and non-current classification
(continued)
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai tidak All other liabilities are classified as non-current.
lancar.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset dan kewajiban tidak as non- current assets and liabilities.
lancar dan kewajiban jangka panjang.
d. Kombinasi bisnis dan goodwill d. Business combination and goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah the acquisition method. The cost of an
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition is measured as the aggregate of the
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration transferred, measured at
akuisisi dan jumlah setiap kepentingan acquisition date fair value, and the amount of
non-pengendali (“KNP”) pada pihak yang any non-controlling interest (“NCI”) in the
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup acquiree. For each business combination, the
memilih apakah mengukur kepentingan non- Group elects whether it measures the non-
pengendali (“KNP”) pada entitas yang diakuisisi controlling interest (“NCI”) in the acquiree either
baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi at fair value or at the proportionate share of the
kepemilikan kepentingan non-pengendali (“KNP”) acquiree’s identifiable net assets. Acquisition
atas aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang costs incurred are directly expensed and
diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul included in administrative expenses.
dibebankan langsung dan disertakan dalam
beban administrasi.
Grup menentukan bahwa mereka telah The Group determines that it has acquired a
mengakuisisi bisnis ketika rangkaian aktivitas dan business when the acquired set of activities and
aset yang diakuisisi mencakup input dan proses assets include an input and a substantive
substantif yang bersama-sama secara signifikan process that together significantly contribute to
berkontribusi pada kemampuan untuk the ability to create outputs. The acquired
menghasilkan output. Proses yang diperoleh process is considered substantive if it is critical
adalah substantif jika penting bagi kemampuan to the ability to continue producing outputs and
untuk terus menghasilkan output dan input yang the inputs acquired include an organized
diperoleh mencakup tenaga kerja yang workforce with the necessary skills, knowledge,
terorganisir dengan keterampilan, pengetahuan, or experience to perform that process or it
atau pengalaman yang diperlukan untuk significantly contributes to the ability to continue
melakukan proses itu atau secara signifikan producing outputs and is considered unique or
berkontribusi pada kemampuan untuk terus scarce or cannot be replaced without significant
menghasilkan output dan dianggap unik atau cost, effort, or delay in the ability to continue
langka atau tidak dapat diganti tanpa biaya, producing outputs.
usaha, atau penundaan yang signifikan dalam
kemampuan untuk terus menghasilkan output.
24
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Kombinasi bisnis dan goodwill (lanjutan) d. Business combination and goodwill
(continued)
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired and
keuangan yang diperoleh dan liabilitas keuangan liabilities assumed for appropriate classification
yang diambil alih berdasarkan pada persyaratan and designation in accordance with the
kontraktual, kondisi ekonomi dan kondisi terkait contractual terms, economic circumstances
lain yang ada pada tanggal akuisisi. and pertinent conditions as at the acquisition
date.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan In a business combination achieved in stages,
secara bertahap, Grup mengukur kembali the acquisition date fair value of the Group’s
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya previously held equity interest in the acquiree is
pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar remeasured to fair value at the acquisition date
tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau through profit or loss.
kerugian yang dihasilkan.
Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer Any contingent consideration to be transferred
oleh perusahaan pengakuisisi akan diakui pada by the acquirer will be recognized at fair value
nilai wajar pada tanggal akuisisi. Imbalan at the acquisition date. Contingent
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas consideration classified as equity is not re-
tidak diukur kembali dan penyelesaian measured and its subsequent settlement is
selanjutnya adalah diperhitungkan dalam accounted for within equity. Contingent
ekuitas. Imbalan kontinjensi yang consideration classified as an asset or liability
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas yaitu that is a financial instrument and within the
instrumen keuangan dan dalam lingkup PSAK scope of PSAK 109, is measured at fair value
109, diukur pada nilai wajar dengan perubahan with the changes in fair value recognized in the
nilai wajar yang diakui dalam laba rugi sesuai statement of profit or loss in accordance with
dengan PSAK 109. Imbalan kontinjensi lain yang PSAK 109. Other contingent consideration that
tidak termasuk dalam PSAK 109 diukur sebesar is not within the scope of PSAK 109 is
nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan dengan measured at fair value at each reporting date
perubahan nilai wajar yang diakui pada laba rugi. with changes in fair value recognized in profit or
loss.
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business
dapat diselesaikan pada tanggal pelaporan, combination is incomplete by the end of the
Grup melaporkan jumlah sementara bagi pos reporting, the Group reports provisional
yang pencatatannya belum dapat diselesaikan amounts for the items for which the accounting
tersebut. is incomplete.
Periode pengukuran adalah periode setelah The measurement period is the period after the
tanggal akuisisi yang didalamnya Grup dapat acquisition date during which the Group may
melakukan penyesuaian atas jumlah sementara adjust the provisional amounts recognized for
yang diakui dalam kombinasi bisnis tersebut. a business combination. During the
Selama periode pengukuran, Grup mengakui measurement period, the Group recognizes
penambahan aset atau liabilitas bila terdapat additional assets or liabilities if new information
informasi terbaru yang diperoleh mengenai fakta is obtained about facts and circumstances that
dan keadaan pada tanggal akuisisi, yang bila existed as of the acquisition date and, if known,
diketahui pada saat itu, akan menyebabkan would have resulted in the recognition of those
pengakuan atas aset dan liabilitas pada tanggal assets and liabilities as of that date.
tersebut.
25
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Kombinasi bisnis dan goodwill (lanjutan) d. Business combination and goodwill
(continued)
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as the
pengakuisisi menerima informasi yang acquirer receives the information it was seeking
diperlukan mengenai fakta dan keadaan pada about facts and circumstances that existed as
tanggal akuisisi atau mengetahui bahwa of the acquisition date or learns that more
informasi lainnya tidak dapat diperoleh, namun information is not obtainable but shall not
tidak lebih dari satu tahun dari tanggal akuisisi. exceed one year from the acquisition date.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost being the excess of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan aggregate of the consideration transferred and
dan jumlah setiap kepentingan non-pengendali the amount recognized for NCI over the net
(“KNP”) atas selisih jumlah dari aset identifiable assets acquired and liabilities
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang assumed.
diambil alih.
Jika imbalan tersebut lebih rendah dari nilai If this consideration is lower than the fair value
wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, of the net assets of the subsidiaries acquired,
selisih tersebut diakui pada laba rugi sebagai the difference is recognized in profit or loss as
keuntungan dari pembelian dengan diskon gain on bargain purchase after previously
setelah sebelumnya manajemen melakukan assessing the identification and fair value
penilaian atas identifikasi dan nilai wajar dari measurement of the acquired assets and the
aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil assumed liabilities.
alih.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian For the purpose of impairment testing, goodwill
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari acquired in a business combination is, from the
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi acquisition date, allocated to each of the
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas Group’s Cash-Generating Units (“CGU”) that
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan are expected to benefit from the combination,
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, irrespective of whether other assets or liabilities
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari of the acquiree are assigned to those CGU’s.
pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK
tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK If goodwill forms part of a CGU and part of the
dan operasi tertentu atas UPK tersebut operations within that CGU is disposed of, the
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan goodwill associated with the operation
dengan operasi yang dihentikan tersebut disposed of is included in the carrying amount
termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut of the operation when determining the gain or
ketika menentukan keuntungan atau kerugian loss on disposal of the operation. Goodwill
dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan disposed of in this circumstance is measured
tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi based on the relative values of the operation
yang dihentikan terhadap bagian dari UPK yang disposed of and the portion of the CGU
ditahan. retained.
26
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statements of
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas dan consolidated financial position comprise cash
bank serta deposito jangka pendek yang jatuh on hand and in banks and short-term deposits
tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang, yang with a maturity of three months or less, that are
dapat segera dikonversikan menjadi kas dalam readily convertible to a known amount of cash
jumlah yang dapat ditentukan dan memiliki risiko and subject to an insignificant risk of changes
perubahan nilai yang tidak signifikan. in value.
f. Transaksi dengan pihak berelasi f. Transactions with related parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The Company and subsidiaries have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan transactions with related parties as defined in
definisi yang diuraikan pada PSAK 224. PSAK 224.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Transaksi dan saldo yang material dengan pihak Significant transactions and balances with
berelasi diungkapkan dalam Catatan 6. related parties are disclosed in Note 6.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan the parties disclosed in the Notes to the
dalam Catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements are
konsolidasian merupakan pihak tidak berelasi. unrelated parties.
g. Penentuan nilai wajar g. Determination of fair value
Grup mengukur instrumen keuangan pada nilai The Group measures its financial instruments
wajar setiap tanggal pelaporan. Pengungkapan at fair value in each reporting date. Fair value
nilai wajar untuk instrumen keuangan disajikan related disclosures for financial instruments
pada Catatan 30. are disclosed in Note 30.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan to sell an asset or paid to transfer a liability in
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam an orderly transaction between market
transaksi teratur antara pelaku pasar pada participants at the measurement date. The fair
tanggal pengukuran. Pengukuran nilai wajar value measurement is based on the
berdasarkan asumsi bahwa transaksi untuk presumption that the transaction to sell the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi asset or transfer the liability takes place either:
di:
pasar utama untuk aset atau liabilitas in the principal market for the asset or
tersebut; atau liability; or
dalam hal tidak terdapat pasar utama, maka in the absence of a principal market, in
pasar yang paling menguntungkan untuk the most advantageous market for the
aset atau liabilitas tersebut. asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The principal or the most advantageous
pasar yang paling menguntungkan tersebut. market must be accessible by the Group.
27
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
g. Penentuan nilai wajar (lanjutan) g. Determination of fair value (continued)
Nilai wajar aset dan liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau participants would use when pricing the asset
liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku or liability, assuming that market participants
pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi act in their economic best interest.
terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dalam keadaan dan dimana data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximising the use of relevant
diobservasi yang relevan dan meminimalkan observable inputs and minimising the use of
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikelompokkan dalam financial statements are categorised within the
hirarki nilai wajar, sebagaimana dijelaskan di fair value hierarchy, described as follows,
bawah ini, berdasarkan tingkat level input yang based on the lowest level input that is
terendah yang signifikan terhadap pengukuran significant to the fair value measurement as a
nilai wajar secara keseluruhan: whole:
Level 1 - harga kuotasian (tanpa Level 1 - quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or
liabilitas yang identik yang dapat diakses liabilities that the entity can access at the
entitas pada tanggal pengukuran. measurement date.
Level 2 - input selain harga kuotasian yang Level 2 - inputs other than quoted prices
termasuk dalam Level 1 yang dapat included within Level 1 that are
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik observable for the asset or liability, either
secara langsung atau tidak langsung. directly or indirectly.
Level 3 - input yang tidak dapat diobservasi Level 3 - unobservable inputs for the
untuk aset atau liabilitas. asset or liability.
h. Biaya dibayar di muka h. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged
dibebankan pada operasi selama masa to operations over the period benefited and are
manfaatnya, dan disajikan sebagai aset lancar presented as current asset or non-current
atau aset tidak lancar sesuai sifatnya masing- asset based on their nature using the straight-
masing dengan menggunakan metode garis line method.
lurus.
i. Persediaan i. Inventory
Persediaan terdiri dari persediaan kendaraan Inventories consist of used vehicle inventories
bekas dinyatakan sebesar nilai perolehan is stated at the acquisition value of the vehicle
kendaraan tersebut termasuk dengan biaya- including all the costs that were incurred due to
biaya yang timbul akibat perolehan kendaraan the acquisition of the vehicle. Inventories are
tersebut. Persediaan dinyatakan sebesar nilai valued at the lower of cost or net realizable
yang lebih rendah antara biaya perolehan atau value.
nilai realisasi neto.
28
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
j. Aset tetap j. Fixed assets
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets, except land, are stated at cost
biaya perolehan dikurangi akumulasi less accumulated depreciation and impairment
penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada. losses, if any. Such cost includes the cost of
Biaya perolehan termasuk biaya penggantian replacing part of the fixed assets when that
bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika cost is incurred, if the recognition criteria are
memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, met. Likewise, when a major inspection is
pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, performed, its cost is recognized in the
biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat carrying amount of the fixed assets as a
aset tetap sebagai suatu penggantian jika replacement if the recognition criteria are
memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya satisfied. All other repairs and maintenance
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak costs that do not meet the recognition criteria
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam are recognized in the consolidated statement
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif of profit or loss and other comprehensive
lain konsolidasian pada saat terjadinya. income as incurred.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa line method over the estimated useful lives of
manfaat aset tetap sebagai berikut: the assets as follows:
Taksiran masa manfaat (Tahun)/
Estimated useful life (Years)
Bangunan 10 Building
Pengembangan bangunan 4 - 10 Building infrastructure
Kendaraan kantor 8 Office vehicle
Peralatan bengkel 4 Workshop equipment
Peralatan komputer 4 Computer equipment
Peralatan kantor 4-8 Office equipment
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau or loss arising on derecognition of the asset
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari (calculated as the difference between the net
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai disposal proceeds and the carrying amount of
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan the asset) is included in profit or loss in the
dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan dalam year the asset is derecognized.
laba atau rugi pada tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur The assets’ residual values, useful lives and
manfaat dan metode penyusutan ditelaah methods of depreciation are reviewed, and
kembali, dan jika sesuai dengan keadaan, adjusted prospectively if appropriate, at each
disesuaikan secara prospektif. financial year end.
Tanah tidak disusutkan kecuali terdapat bukti Land is not depreciated unless there is
sebaliknya yang mengindikasikan bahwa contrary evidence that indicates the extension
perpanjangan atau pembaruan hak atas tanah or renewal of the landright is likely or definitely
kemungkinan besar atau pasti tidak dapat cannot be obtained.
diperoleh.
29
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
j. Aset tetap (lanjutan) j. Fixed assets (continued)
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam Legal cost of land rights in the form of Right to
bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Cultivate (“Hak Guna Usaha” or “HGU”), Right
Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) ketika to Build (“Hak Guna Bangunan” or “HGB”) and
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai Right to Use (“Hak Pakai” or “HP”) when the
bagian dari biaya perolehan tanah pada akun land rights were acquired initially are
“Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. recognized as part of the cost of the land
under the “Fixed assets” account and are not
amortised.
k. Sewa k. Leases
Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu The Group assesses at contract inception
kontrak adalah, atau berisi, sewa. Artinya, jika whether a contract is, or contains, a lease.
kontrak memberikan hak untuk mengendalikan That is, if the contract conveys the right to
penggunaan aset teridentifikasi untuk suatu control the use of an identified asset for a
periode waktu sebagai imbalan untuk imbalan. period of time in exchange for consideration.
Grup sebagai penyewa The Group as lessee
Grup menerapkan satu pendekatan pengakuan The Group applies a single recognition and
dan pengukuran bagi seluruh sewa, kecuali measurement approach for all leases, except
untuk sewa jangka pendek dan sewa aset for short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah. Grup mengakui liabilitas sewa assets. The Group recognizes lease liabilities
untuk melakukan pembayaran sewa dan aset to make lease payments and right-of-use
hak-guna yang merupakan hak untuk assets representing the right to use the
menggunakan aset pendasar. underlying assets.
i) Aset hak-guna i) Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets
dimulainya sewa (yaitu tanggal aset tersedia at the commencement date of the lease
untuk digunakan). Aset hak-guna diukur (i.e., the date the underlying asset is
pada harga perolehan, dikurangi akumulasi available for use). Right-of-use assets are
penyusutan dan penurunan nilai, dan measured at cost, less any accumulated
disesuaikan untuk setiap pengukuran depreciation and impairment losses, and
kembali liabilitas sewa. Biaya perolehan adjusted for any remeasurement of lease
aset hak-guna mencakup jumlah liabilitas liabilities. The cost of right-of-use assets
sewa yang diakui, biaya langsung yang includes the amount of lease liabilities
timbul diawal, dan pembayaran sewa yang recognized, initial direct costs incurred,
dilakukan pada atau sebelum tanggal mulai and lease payments made at or before
dikurangi setiap insentif sewa yang diterima. the commencement date less any lease
Aset hak-guna disusutkan dengan metode incentives received. Right-of-use assets
garis lurus selama periode yang lebih are depreciated on a straight-line basis
pendek antara sewa dan estimasi masa over the shorter of the lease term and the
manfaat aset, sebagai berikut: estimated useful lives of the assets, as
follows:
Tahun/Years
Bangunan 1 - 10 Buildings
Kendaraan sewa 1-5 Leased vehicles
..
30
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as lessee (continued)
i) Aset hak-guna (lanjutan) i) Right-of-use assets (continued)
Jika kepemilikan aset pendasar sewa If ownership of the leased asset transfers to
beralih ke Grup pada akhir masa sewa atau the Group at the end of the lease term or
biaya perolehan aset hak-guna the cost reflects the exercise of a purchase
merefleksikan Grup akan mengeksekusi option, depreciation is calculated using the
opsi beli, maka penyusutan aset hak-guna estimated useful life of the asset. The right-
dihitung menggunakan estimasi masa of-use assets are also assessed for
manfaat aset. Aset hak-guna juga dievaluasi impairment (Note 11).
untuk penurunan nilai (Catatan 11).
ii) Liabilitas sewa ii) Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup At the commencement date of the lease,
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada the Group recognizes lease liabilities
nilai kini pembayaran sewa yang harus measured at the present value of lease
dilakukan selama masa sewa. Pembayaran payments to be made over the lease term.
sewa mencakup pembayaran tetap The lease payments include fixed
(termasuk pembayaran tetap secara payments (including in-substance fixed
substansi) dikurangi piutang insentif sewa, payments) less any lease incentives
pembayaran sewa variabel yang receivable, variable lease payments that
bergantung pada indeks atau tarif, dan depend on an index or a rate, and amounts
jumlah yang diharapkan akan dibayar expected to be paid under residual value
dibawah jaminan nilai residu. Pembayaran guarantees. The lease payments also
sewa juga mencakup harga pelaksanaan include the exercise price of a purchase
dari opsi beli yang cukup pasti akan option reasonably certain to be exercised
dilaksanakan oleh Grup, dan pembayaran by the Group and payments of penalties for
denda untuk penghentian sewa, jika masa terminating the lease, if the lease term
sewa merefleksikan Grup melaksanakan reflects the Group exercising the option to
opsi untuk menghentikan sewa. terminate. Variable lease payments that do
Pembayaran sewa variabel yang tidak not depend on an index or a rate are
bergantung pada indeks atau tarif diakui recognized as expenses (unless they are
sebagai beban (kecuali terjadi untuk incurred to produce inventories) in the
menghasilkan persediaan) pada periode di period in which the event or condition that
mana peristiwa atau kondisi yang memicu triggers the payment occurs.
terjadinya pembayaran.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Grup menggunakan Suku Bunga payments, the Group uses its Incremental
Pinjaman Inkremental (“SBPI”) pada tanggal Borrowing Rate (“IBR”) at the lease
permulaan sewa karena suku bunga implisit commencement date because the interest
dalam sewa tidak dapat langsung rate implicit in the lease is not readily
ditentukan. Setelah tanggal permulaan, determinable. After the commencement
jumlah kewajiban sewa ditingkatkan untuk date, the amount of lease liabilities is
mencerminkan akresi bunga (atas efek increased to reflect the accretion of interest
diskonto) dan dikurangi untuk pembayaran and reduced for the lease payments made.
sewa yang dilakukan. Selain itu, nilai In addition, the carrying amount of lease
tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika liabilities is remeasured if there is a
terdapat modifikasi, perubahan masa sewa, modification, a change in the lease term, a
perubahan pembayaran sewa, atau change in the lease payments or a change
perubahan penilaian atas opsi untuk in the assessment of an option to purchase
membeli aset pendasar. the underlying asset.
Liabilitas sewa Grup termasuk dalam sewa The Group’s lease liabilities are included in
(lihat Catatan 11). leases (see Note 11).
31
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as lessees (continued)
iii) Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai iii) Short-term leases and leases of low-value
rendah assets
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek (yaitu, sewa yang recognition exemption to its short-term
memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau leases (i.e., those leases that have a lease
kurang, dari tanggal permulaan dan tidak term of 12 months or less from the
mengandung opsi beli). Hal ini juga berlaku commencement date and do not contain a
untuk pengecualian pengakuan sewa aset purchase option). It also applies the lease
bernilai rendah. Pembayaran sewa untuk of low-value assets. Lease payments on
sewa jangka pendek dan sewa dari aset short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah diakui sebagai beban dengan assets are recognized as expense on a
metode garis lurus selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
l. Aset takberwujud l. Intangible assets
Aset takberwujud diukur sebesar nilai perolehan Intangible assets are measured on initial
pada pengakuan awal. Setelah pengakuan awal, recognition at cost. Following initial
aset takberwujud dicatat pada nilai perolehan recognition, intangible asset are carried at cost
dikurangi akumulasi amortisasi dan rugi less any accumulated amortization and any
penurunan nilai (jika ada). Aset takberwujud impairment loss (if any). Intangible assets are
diamortisasi selama umur manfaat ekonomi 4 amortized over the useful economic life 4 until
sampai 10 tahun dan dievaluasi apabila terdapat 10 years and assessed for impairment
indikator adanya penurunan nilai untuk aset whenever there is an indication that the
takberwujud. Periode dan metode amortisasi intangible assets may be impaired. The
untuk aset takberwujud ditelaah setidaknya amortization period and the amortization
setiap akhir tahun. method for an intangible asset are reviewed at
least at each of financial year end.
m. Penurunan nilai aset non-keuangan m. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assesses at each annual reporting
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset period whether there is an indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian exists, or when annual impairment testing for
penurunan nilai aset diperlukan, maka Grup an asset is required, the Group makes an
membuat estimasi formal jumlah terpulihkan aset estimate of the asset’s recoverable amount.
tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s or CGU fair value less costs to sell
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk and its value in use, and is determined for an
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau groups of assets. Where the carrying value of
UPK lebih besar daripada jumlah terpulihkannya, an asset or CGU exceeds its recoverable
maka aset tersebut dipertimbangkan mengalami amount, the asset is considered impaired and
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan is written down to its recoverable amount.
menjadi sebesar jumlah terpulihkannya.
32
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
m. Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) m. Impairment of non-financial assets
(continued)
Grup mendasarkan perhitungan penurunan nilai The Group bases its impairment calculation on
pada rincian perhitungan anggaran atau detailed budgets and forecast calculations
prakiraan yang disusun secara terpisah untuk which are prepared separately for each of the
masing-masing UPK Grup atas aset individual Group’s CGUs to which the individual assets
yang dialokasikan. Perhitungan anggaran dan are allocated. These budgets and forecast
prakiraan ini secara umum mencakup periode calculations are generally covering a period of
selama lima atau sepuluh tahun sesuai dengan five or ten years in accordance with the
stabilitas arus kas perkebunan terkait. Setelah stability of each estate’s cash flows. Beyond
periode yang dianggarkan proyeksi arus kas the forecasted period, the estimated cash
diestimasi dengan melakukan ekstrapolasi flows are determined by extrapolating the
proyeksi yang dianggarkan dengan forecasted cash flows using a steady long
menggunakan tingkat pertumbuhan jangka term growth rate.
panjang yang tetap.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini net future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum present value using a pre-tax discount rate
pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini that reflects current market assessments of
dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. the time value of money and the risks specific
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya to the asset. In determining fair value less
untuk menjual, digunakan harga penawaran costs to sell, recent market transactions are
pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat taken into account, if available. If no such
transaksi tersebut, Grup menggunakan model transactions can be identified, an appropriate
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai valuation model is used to determine the fair
wajar aset. Perhitungan-perhitungan value of the assets. These calculations are
ini dikuatkan oleh penilaian berganda atau corroborated by valuation multiples or other
indikator nilai wajar yang tersedia. available fair value indicators.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations,
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laporan laba if any, are recognized in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian sesuai dengan kategori biaya comprehensive income in those expense
yang konsisten dengan fungsi dari aset yang categories consistent with the functions of the
diturunkan nilainya. impaired asset.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap tanggal An assessment is made at each end reporting
pelaporan untuk menilai apakah terdapat date to assess whether there is any indication
indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang telah that previously recognized impairment losses
diakui dalam periode sebelumnya mungkin tidak recognized may no longer exist or may have
ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika decreased. If such indication exists, the
indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas asset’s or CGU’s recoverable amount is
mengestimasi jumlah terpulihkan aset atau UPK estimated.
tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui A previously recognized impairment loss is
dalam periode sebelumnya dibalik hanya jika reversed only if there has been a change in the
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang assumptions used to determine the asset’s
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan recoverable amount since the last impairment
aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir loss was recognized.
diakui.
33
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
m. Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) m. Impairment of non-financial assets
(continued)
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke If that is the case, the carrying amount of the
jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut asset is increased to its recoverable amount.
dibatasi, sehingga jumlah tercatat aset tidak The reversal is limited so that the carrying
melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah amount of the assets does not exceed its
tercatat yang telah ditentukan, neto setelah recoverable amount, nor exceed the carrying
penyusutan, seandainya tidak ada rugi amount that would have been determined, net
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset of depreciation, had no impairment loss been
tersebut pada tahun sebelumnya. Pembalikan recognized for the asset in prior years.
rugi penurunan nilai diakui sebagai laba atau Reversal of an impairment loss is recognized
rugi. Setelah pembalikan tersebut, penyusutan in profit or loss. After such a reversal, the
aset tersebut disesuaikan di periode mendatang depreciation charge on the said asset is
untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset yang adjusted in future periods to allocate the
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar asset’s revised carrying amount, less any
yang sistematis selama sisa umur manfaatnya. residual value, on a systematic basis over its
remaining useful life.
n. Pengakuan pendapatan dan beban n. Revenue and expense recognition
Grup mensyaratkan pengakuan pendapatan The Group requires revenue recognition to
harus memenuhi lima langkah analisis sebagai fulfill five steps of assessment:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a
barang atau jasa yang memiliki karakteristik customer goods or services that are
berbeda ke pelanggan; distinct;
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price.
merupakan jumlah imbalan yang berhak Transaction price is the amount of
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi consideration to which an entity expects to
atas diserahkannya barang atau jasa yang be entitled in exchange for transferring
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang promised goods or services to a customer.
dijanjikan di kontrak mengandung suatu If the consideration promised in a contract
jumlah yang bersifat variabel, maka Grup includes a variable amount, the Group
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut estimates the amount of consideration to
sebesar jumlah yang diharapkan berhak which it expects to be entitled in exchange
diterima atas diserahkannya barang atau for transferring the promised goods or
jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi services to a customer less the estimated
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa amount of service level guarantee which
yang akan dibayarkan selama periode will be paid during the contract period;
kontrak;
34
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
n. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) n. Revenue and expense recognition
(continued)
Grup mensyaratkan pengakuan pendapatan The Group requires revenue recognition to
harus memenuhi lima langkah analisis sebagai fulfill five steps of assessment: (continued)
berikut: (lanjutan)
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct good or service promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative stand-alone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang prices are estimated based on expected
diharapkan ditambah marjin; cost plus margin;
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised good or service to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains
telah memiliki kendali atas barang atau jasa control of that good or service).
tersebut).
Pendapatan dari penjualan barang atau jasa Sales of the goods or services are recognized
diakui pada suatu titik waktu jika seluruh kondisi at the point in time when all of the following
berikut terpenuhi: conditions are fulfilled:
Grup telah memindahkan risiko dan manfaat the Group has transferred to the buyer the
kepemilikan barang secara signifikan significant risks and rewards of ownership
kepada pembeli; of the goods;
Grup tidak lagi melanjutkan pengelolaan the Group retains neither continuing
yang biasanya terkait dengan kepemilikan managerial involvement nor effective
atas barang ataupun melakukan control over the goods sold;
pengendalian efektif atas barang yang
dijual;
jumlah pendapatan dapat diukur secara the amount of revenue can be measured
andal; reliably;
kemungkinan besar manfaat ekonomi yang it is probable that the economic benefits
terkait dengan transaksi tersebut akan associated with the transaction will flow to
mengalir ke Grup; dan the Group; and
biaya yang terjadi atau akan terjadi the costs incurred or to be incurred with
sehubungan transaksi penjualan tersebut respect to the sales transaction can be
dapat diukur secara andal. measured reliably.
35
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
n. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) n. Revenue and expense recognition
(continued)
Bila suatu hasil transaksi yang berhubungan When the outcome of a transaction involving
dengan jasa dapat diestimasi dengan andal, the rendering of services can be estimated
pendapatan sehubungan dengan transaksi reliably, revenue associated with the
tersebut diakui waktu ke waktu dengan mengacu transaction shall be recognised over time with
pada tingkat penyelesaian transaksi tersebut reference to the stage of completion of the
pada tanggal pelaporan. Hasil transaksi dapat transaction at the end of the reporting period.
diestimasi dengan andal pada saat terpenuhinya The outcome of a transaction can be
seluruh kondisi berikut: estimated reliably when all of the following
conditions are fulfilled:
besar kemungkinan manfaat ekonomi it is probable that the economic benefits
sehubungan dengan transaksi tersebut associated with the transaction will flow to
akan diperoleh Grup; the Group;
tingkat penyelesaian dari transaksi tersebut the stage of completion of the transaction
pada akhir periode pelaporan dapat diukur at the end of the reporting period can be
dengan andal; dan measured reliably; and
biaya yang terjadi untuk transaksi dan untuk the costs incurred for the transaction and
menyelesaikan transaksi tersebut dapat the costs to complete the transaction can
diukur dengan andal. be measured reliably.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred
(accrual basis).
Saldo kontrak Contract balances
Aset kontrak Contract assets
Aset kontrak adalah hak untuk A contract asset is the right to
mendapatkan imbalan dalam pertukaran consideration in exchange for goods or
barang atau jasa yang dialihkan ke services transferred to the customer. If the
pelanggan. Jika Grup melaksanakan Group performs by transferring goods or
transfer barang atau jasa kepada pelanggan services to a customer before the
sebelum pelanggan membayar imbalan customer pays consideration or before
atau sebelum pembayaran jatuh tempo, payment is due, a contract asset is
aset kontrak diakui untuk imbalan yang recognized for the earned consideration
diperoleh yang bersyarat. that is conditional.
Piutang atas pendapatan yang diakui tetapi Receivable of income that is recognized
belum ditagih disajikan sebagai “aset but not yet billed are presented as
kontrak” dalam laporan posisi keuangan “contract assets” in the consolidated
konsolidasian. statement of financial position.
36
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
n. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) n. Revenue and expense recognition
(continued)
Saldo kontrak (lanjutan) Contract balances (continued)
Piutang usaha Trade receivables
Piutang merupakan hak Grup atas sejumlah A receivable represents the Group’s right to
imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, hanya an amount of consideration that is
berlalunya waktu yang diperlukan sebelum unconditional (i.e., only the passage of time
pembayaran imbalan jatuh tempo). is required before payment of the
consideration is due).
Pendapatan lelang diakui sebesar persentase The auction fee is recognized on certain
tertentu dari nilai lelang, ketika entitas anak telah percentage of the total auction price, when the
berhasil menjual mobil lelang. Pendapatan subsidiary has sold the auction car
administrasi lelang merupakan pendapatan dari successfully. Auction administration fee is
pendaftaran peserta lelang. Pendapatan registration revenue from auction participants.
penjualan kendaraan bekas diakui pada saat Revenue from sales of used vehicles is
kendaraan telah diserahkan kepada pelanggan. recognized when the vehicle is delivered to the
customer.
o. Imbalan kerja karyawan o. Employee benefits
Grup mencatat penyisihan imbalan kerja The Group provides additional provisions of
karyawan sesuai dengan Perjanjian Kerja employee benefits under Collective Labor
Bersama dan Undang-undang Penciptaan Agreement and Job Creation Law No. 11/2020
Lapangan Kerja No. 11/2020 (“UU Cipta Kerja”, or (the “Cipta Kerja Law”, or (“UUCK”)). The said
(”UUCK”)). Penyisihan tambahan tersebut additional provisions are estimated using
diestimasi dengan menggunakan perhitungan actuarial calculations using the “Projected Unit
aktuarial metode “Projected Unit Credit”. Credit” method.
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasti Remeasurement on net defined benefit
neto, yang diakui sebagai penghasilan liabilities, which is recognized as other
komprehensif lain, terdiri dari: comprehensive income, consists of:
i. Keuntungan atau kerugian aktuarial; i. Actuarial gains and losses;
ii. Imbal hasil atas aset program, tidak ii. Return on plan asset, excluding amounts
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam included in net interest on the net defined
bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan benefit liability (asset);
pasti neto;
iii. Setiap perubahan dampak batas aset, tidak iii. Any change in the effect of asset ceiling,
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam excluding amounts included in net interest
bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan on net defined liability (asset).
pasti neto.
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan Remeasurement on net defined benefit
pasti neto, yang dicatat dalam saldo laba liabilities, which recognized in retained earnings
sebagai penghasilan komprehensif lain tidak as other comprehensive income will not be
direklasifikasi ke laba rugi pada tahun reclassified to profit or loss in the next year.
berikutnya.
Biaya jasa lalu diakui pada laba rugi pada Past service costs are recognized in profit or
tanggal yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika program amandemen atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment, and
ii) ketika entitas mengakui biaya ii) the date the Group recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs.
terkait.
37
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
o. Imbalan kerja karyawan (lanjutan) o. Employee benefits (continued)
Selain itu, Grup menyelenggarakan program In addition, the Group provides defined
pensiun iuran pasti untuk seluruh karyawan contribution pension plan for all eligible
tetap yang memenuhi syarat. Iuran dana permanent employees. The funded pension
pensiun tersebut terdiri dari bagian Grup contributions consist of the Group’s portion
sebesar 4% dari gaji pokok bulanan karyawan computed at 4% of the employee’s gross
dan bagian karyawan sebesar 2,4% dari gaji salary, and the employee’s portion computed
pokok bulanan karyawan. Kontribusi Grup at 2.4% of the employee’s gross salary.
dibebankan pada saat terjadinya. Contribution of the Group is charged to current
operations as incurred.
Beban imbalan jangka panjang lainnya The cost of providing other long-term
ditentukan dengan metode projected unit credit employee benefits is determined using the
dengan metode yang disederhanakan dimana projected unit credit method using simplified
metode ini tidak mengakui pengukuran kembali method of not recognizing remeasurements in
dalam penghasilan komprehensif lain. Biaya other comprehensive income. The current
jasa kini, biaya bunga neto atas liabilitas imbalan service cost, net interest on the net defined
pasti neto dan pengukuran kembali liabilitas benefit liability and remeasurements of the net
imbalan pasti neto diakui pada laba rugi tahun defined benefit liability are recognized in
berjalan. current year profit or loss.
Grup juga mencatat penyisihan kompensasi The Group also provides additional provisions
kepada pekerja perjanjian kerja waktu tertentu for compensation to Contract Employee
(“PKWT”) selain program dana pensiun di atas (“PKWT”) on top of the benefits provided under
untuk memenuhi kompensasi yang harus the above-mentioned defined contribution
dibayar kepada pekerja PKWT sesuai dengan pension programs in order to meet the
Perjanjian Kerja Bersama. Kompensasi ini di catat compensation to be paid to PKWT workers
sebagai biaya yang masih harus dibayar pada under Collective Labor. This compensation is
Catatan 17. recorded as accrued expenses in Note 17.
p. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing p. Foreign currency transactions and
balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada recorded in Indonesian Rupiah at the rates of
saat transaksi dilakukan. Pada tanggal exchange prevailing at the time the
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam transactions are made. At the reporting date,
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan rata- monetary assets and liabilities denominated in
rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank foreign currencies are adjusted to reflect the
Indonesia pada tanggal transaksi perbankan average of the selling and buying rates of
terakhir untuk periode yang bersangkutan, dan exchange prevailing at the last banking
laba atau rugi kurs yang timbul, dikreditkan atau transaction date of the period, as published by
dibebankan pada operasi periode yang Bank Indonesia, and any resulting gains or
bersangkutan. losses are credited or charged to operations of
the current period.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kurs As of December 31, 2024 and 2023, the rates
yang digunakan masing-masing adalah of exchange were Rp16,162 and Rp15,416 for
Rp16.162 dan Rp15.416 untuk AS$1. Kurs US$1, respectively. The exchange rate is an
tersebut merupakan rata-rata antara kurs beli average between the buying and selling rates
dan kurs jual uang kertas asing dan/atau kurs of foreign bank notes and/or transaction rate
transaksi yang ditetapkan oleh Bank Indonesia. set by Bank Indonesia.
38
Page 268
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
q. Perpajakan q. Taxation
Grup menyajikan kurang bayar/lebih bayar atas The Group presents the underpayment/
pajak penghasilan, jika ada, sebagai bagian dari overpayment of income tax, if any, as part of
“Beban Pajak - Kini” dalam laporan laba rugi dan “Tax Expense - Current” in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Pajak final Final tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Pajak In accordance with the tax regulation in
final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan Indonesia, final tax is applied to the gross
tetap dikenakan walaupun atas transaksi value of transactions, even when the parties
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. carrying the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is no longer governed by PSAK 212.
diatur oleh PSAK 212. Oleh karena itu, Grup Therefore, the Group present all of the final
menyajikan beban pajak final atas pendapatan tax on finance income as separate line item.
keuangan sebagai pos tersendiri.
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak dan peraturan pajak yang digunakan used to compute the amount are those that
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang have been enacted or substantively enacted as
telah berlaku atau secara substantif telah at the reporting date in the countries where the
berlaku pada tanggal pelaporan di negara Group operates and generates taxable income.
tempat Grup beroperasi dan menghasilkan
pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of
penghasilan atau beban operasi lain karena other operating income or expenses since they
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak are not considered as part of the income tax
penghasilan. expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items recognized
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui directly in equity is recognized in equity and not
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba in the statement of profit or loss. Management
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi periodically evaluates positions taken in the tax
posisi yang diambil dalam Surat Pemberitahuan returns with respect to situations in which
Tahunan “SPT” sehubungan dengan situasi di applicable tax regulations are subject to
mana peraturan perpajakan yang berlaku interpretation and establishes provisions where
tunduk pada interpretasi dan menetapkan appropriate.
ketentuan yang sesuai.
39
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar Dua Organisasi untuk Kerja Organisation for Economic Co-operation and
Sama dan Pembangunan Ekonomi Development (“OECD”) Pillar Two framework,
(Organisation for Economic Co-operation and on December 31, 2024, Indonesian
Development atau "OECD"), pada tanggal 31 Government implemented Pillar Two
Desember 2024, Pemerintah Indonesia framework through Ministry of Finance
menerapkan kerangka Pilar Dua melalui Regulation No. 136/2024 (PMK 136/2024). The
Peraturan Menteri Keuangan No. 136/2024 Pillar Two model rules as implemented under
(PMK 136/2024). Aturan model Pilar Dua PMK 136/2024 will take effect for fiscal years
sebagaimana diterapkan dalam PMK 136/2024 beginning on or after January 1, 2025. For the
akan berlaku untuk tahun fiskal yang dimulai year ended December 31, 2024, the Group has
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025. applied amendments to
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember PSAK 212: Income Taxes, which provide
2024, Grup telah menerapkan amandemen mandatory temporary exception from
PSAK 212: Pajak Penghasilan, yang recognizing or disclosing deferred taxes related
memberikan pengecualian wajib sementara to Pillar Two.
dari pengakuan atau pengungkapan pajak
tangguhan terkait Pilar Dua.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method on temporary differences at the
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan reporting date between the tax bases of assets
pajak dari aset dan liabilitas dan jumlah and liabilities and their carrying amounts for
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan financial reporting purposes at the reporting
pada tanggal pelaporan. date.
40
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Aset pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax assets (continued)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i) when the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset the initial recognition of goodwill or an
atau liabilitas dari transaksi yang bukan asset or liability in a transaction that is not
transaksi kombinasi bisnis, dan pada waktu a business combination and, at the time
transaksi tidak memengaruhi laba of the transaction, affects neither the
akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak; accounting profit nor taxable profit or loss;
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary
investasi pada entitas anak, perusahaan differences associated with investments
asosiasi dan kepentingan dalam in subsidiaries, associates and interests
pengaturan bersama, yang saat in joint arrangements, when the timing of
pembalikannya dapat dikendalikan dan the reversal of the temporary differences
besar kemungkinannya bahwa beda can be controlled and it is probable that
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu the temporary differences will not reverse
dekat. in the foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, deductible temporary differences, the carry
saldo kredit pajak yang tidak digunakan dan forward of unused tax credits and any unused
akumulasi rugi fiskal yang tidak terpakai. Aktiva tax losses. Deferred tax assets are recognized
pajak tangguhan diakui apabila besar to the extent that it is probable that taxable
kemungkinan bahwa jumlah penghasilan kena profit will be available against which the
pajak akan memadai untuk dikompensasi deductible temporary differences, and the
dengan perbedaan temporer yang dapat carry forward of unused tax credits and any
dikurangkan, dan penerapan kredit pajak yang unused tax losses can be utilised, except:
tidak terpakai serta akumulasi rugi fiskal yang
dapat digunakan, kecuali:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) when the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises
transaksi yang bukan transaksi kombinasi from the initial recognition of an asset or
bisnis dan tidak memengaruhi laba liability in a transaction that is not a
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi business combination and, at the time of
pajak; atau the transaction, affects neither the
accounting profit nor taxable profit or loss;
or
41
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Aset pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax assets (continued)
ii) dari perbedaan temporer yang dapat ii) in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas- differences associated with investments
entitas anak, perusahaan asosiasi dan in subsidiaries, associates and interest in
kepentingan dalam pengaturan bersama, joint arrangements, deferred tax assets
aset pajak tangguhan hanya diakui bila are recognized only to the extent that it is
besar kemungkinannya bahwa beda probable that the temporary differences
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu will reverse in the foreseeable future and
dekat dan laba kena pajak dapat taxable profit will be available against
dikompensasi dengan beda temporer which the temporary differences can be
tersebut. utilised.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan jumlah reviewed at each reporting date and reduced
tercatat aset pajak tangguhan tersebut to the extent that it is no longer probable that
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak sufficient taxable income will be available to
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau allow all or part of the benefit of that deferred
semua manfaat aset pajak tangguhan. Pada tax asset to be utilized. Unrecognized deferred
setiap tanggal pelaporan, Grup menilai kembali tax assets are reassessed by the Group at
aset pajak tangguhan yang tidak diakui. Grup each reporting date and are recognized to the
mengakui aset pajak tangguhan yang extent that it has become probable that future
sebelumnya tidak diakui apabila besar taxable income will allow the deferred tax
kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa yang assets to be recovered.
akan datang akan tersedia untuk pemulihannya.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset apply to the year when the asset is realized or
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan the liability is settled, based on tax rates and
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak yang tax laws that have been enacted or
berlaku atau yang secara substantif telah berlaku substantively enacted as at the reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax liabilities
tangguhan disalinghapuskan jika terdapat hak are offset when a legally enforceable right
secara hukum untuk melakukan saling hapus exists to offset current tax assets against
antara aset pajak kini terhadap liabilitas pajak current tax liabilities, or the deferred tax assets
kini, atau aset pajak tangguhan dan liabilitas and the deferred tax liabilities relate to the
pajak tangguhan pada entitas yang sama, atau same taxable entity, or the Group intends to
Grup yang bermaksud untuk merealisasikan aset settle its current assets and liabilities on a net
dan menyelesaikan liabilitas lancar berdasarkan basis.
jumlah neto.
42
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are
neto atas jumlah Pajak Pertambahan Nilai recognized net of the amount of Value Added
(“PPN”) kecuali: Tax (“VAT”) except:
i) PPN yang muncul dari pembelian aset atau i) The VAT incurred on a purchase of assets
jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh or services is not recoverable from the
kantor pajak, yang dalam hal ini PPN diakui taxation authority, in which case the VAT
sebagai bagian dari biaya perolehan aset is recognized as part of the cost of
atau sebagai bagian dari pos beban-beban acquisition of the asset or as part of the
yang diterapkan; dan expense item as applicable; and
ii) Piutang dan utang yang disajikan ii) Receivables and payables that are stated
termasuk dengan jumlah PPN. inclusive of the VAT amount.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai payable to, the taxation authorities is included
bagian dari piutang atau utang pada laporan as part of receivables or payables in the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
r. Instrumen keuangan r. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
menambah nilai aset keuangan bagi satu entitas rise to a financial asset of one entity and a
dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas financial liability or equity instrument of another
lain. entity.
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak diukur costs, in the case of a financial asset not at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR”). value through profit or loss (“FVTPL”). Trade
Piutang usaha yang tidak mengandung receivables that do not contain a significant
komponen pembiayaan yang signifikan, dimana financing component, for which the Group has
Grup telah menerapkan cara praktis, yaitu applied the practical expedient are measured
diukur pada harga transaksi yang ditentukan at the transaction price determined under
sesuai PSAK 115. PSAK 115.
43
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau NWPKL, and measured at amortized cost or FVOCI, it
aset keuangan harus menghasilkan arus kas needs to give rise to cash flows that are ‘solely
yang semata dari pembayaran pokok dan bunga payments of principal and interest (“SPPI”) on
(“SPPB”) dari jumlah pokok terutang. Penilaian the principal amount outstanding. This
ini disebut sebagai uji SPPB dan dilakukan pada assessment is referred to as the SPPI test and
tingkat instrumen. is performed at an instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan whether cash flows will result from collecting
dari penerimaan arus kas kontraktual, penjualan contractual cash flows, selling the financial
aset keuangan, atau keduanya. assets, or both.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat kategori: financial assets are classified in four
categories:
● Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
● Aset keuangan pada NWPKL dengan Financial assets at FVOCI with recycling
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian of cumulative gains and losses (debt
kumulatif (instrumen utang), instruments),
● Aset keuangan pada NWPKL tanpa Financial assets designated at FVOCI
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian with no recycling of cumulative gains
kumulatif atas pelepasan (instrumen and losses upon derecognition (equity
ekuitas), dan instruments), and
● Nilai wajar melalui laba rugi (NWLR). Fair value through profit or loss
(FVTPL).
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang). instruments).
44
Page 274
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following
terpenuhi: conditions are met:
● Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis The financial asset is held within a
dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan arus financial assets in order to collect
kas kontraktual, dan contractual cash flows, and
● Persyaratan kontraktual dari aset keuangan The contractual terms of the financial
menghasilkan arus kas pada tanggal asset give rise on specified dates to cash
tertentu yang merupakan SPPB dari jumlah flows that are SPPI on the principal
pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest rate (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam in profit or loss when the asset is
laba rugi pada saat aset dihentikan derecognized, modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
Aset keuangan Grup yang diukur pada biaya The Group’s financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi termasuk kas dan setara includes cash and cash equivalents, trade and
kas, piutang usaha dan piutang lain-lain, aset other receivables, contract assets and other
kontrak dan aset lain-lain - uang jaminan. assets - deposits.
Aset keuangan pada NWPKL (instrumen utang) Financial assets at FVOCI (debt instruments)
Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at FVOCI, interest
NWPKL, pendapatan bunga, revaluasi mata income, foreign exchange revaluation and
uang asing dan kerugian penurunan nilai atau impairment losses or reversals are recognized
pembalikan diakui dalam laporan laba rugi dan in the statement of profit or loss and computed
dihitung dengan cara yang sama seperti untuk in the same manner as for financial assets
aset keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost. The remaining
perolehan diamortisasi. Perubahan nilai wajar fair value changes are recognized in OCI.
yang tersisa diakui di PKL. Pada saat Upon derecognition, the cumulative fair value
penghentian pengakuan, perubahan nilai wajar change recognized in OCI is recycled to profit
kumulatif yang diakui di PKL direklasifikasi ke or loss.
laba rugi.
45
Page 275
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Instrumen utang Grup yang diukur pada NWPKL The Group’s debt instruments at FVOCI
termasuk investasi pada instrumen utang includes investments in quoted debt
dengan kuotasi yang termasuk dalam aset instruments included under other non-current
keuangan tidak lancar lainnya. financial assets.
Aset keuangan pada NWPKL tanpa reklasifikasi Financial assets designated at FVOCI with no
keuntungan dan kerugian kumulatif setelah recycling of cumulative gains and losses upon
pelepasan (instrumen ekuitas). derecognition (equity instruments).
Pada pengakuan awal, Grup dapat memilih Upon initial recognition, the Group can elect to
untuk menetapkan klasifikasi yang classify irrevocably its investments in equity
takterbatalkan atas investasi pada instrumen instruments at FVOCI when they meet the
ekuitas sebagai NWPKL jika memenuhi definisi definition of equity under PSAK 232 and are
ekuitas sesuai PSAK 232 dan tidak dimiliki untuk not held for trading. The classification is
diperdagangkan. Klasifikasi ditentukan atas determined on an instrument-by-instrument
basis instrumen per instrumen. basis.
Keuntungan dan kerugian atas aset keuangan Gains and losses on these financial assets are
ini tidak pernah direklasifikasi ke laba rugi, dan never recycled to profit or loss, and these
aset keuangan ini tidak menjadi subjek financial assets are not subject to impairment
penurunan nilai. Dividen diakui sebagai assessment. Dividends are recognized as
penghasilan lain-lain dalam laba rugi pada saat other income in the profit or loss when the right
hak atas pembayaran telah ditetapkan. of payment has been established.
Grup memilih untuk mengklasifikasi secara The Group elected to classify irrevocably its
takterbatalkan investasi ekuitas yang tidak non-listed equity investments under this
terdaftar di bursa masuk dalam kategori ini. category.
Aset Keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit or
rugi. loss.
Aset keuangan pada NWLR tercatat dalam Financial assets at FVTPL are carried in the
laporan posisi keuangan pada nilai wajar statement of financial position at fair value with
dengan perubahan neto nilai wajar yang diakui net changes in fair value recognized in the
dalam laporan laba rugi. statement of profit or loss.
46
Page 276
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Kategori ini termasuk instrumen derivatif dan This category includes derivative instruments
investasi ekuitas yang diperdagangkan di bursa and listed equity investments which the Group
efek yang mana oleh Grup diklasifikasikan had not irrevocably elected to classify at
secara takterbatalkan pada NWPKL. Dividen FVOCI. Dividends on listed equity investments
atas investasi ekuitas yang tercatat di bursa are recognized as other income in the
diakui sebagai pendapatan lain-lain dalam statement of profit or loss when the right of
laporan laba rugi pada saat hak atas payment has been established.
pembayaran telah ditetapkan.
Derivatif melekat dalam kontrak hibrida, dengan A derivative embedded in a hybrid contract,
liabilitas keuangan atau kontrak utama non- with a financial liability or non-financial host, is
keuangan, dipisahkan dari kontrak utamanya separated from the host and accounted for as
dan dicatat sebagai derivatif terpisah jika: a separate derivative if: the economic
karakteristik ekonomi dan risiko tidak berkaitan characteristics and risks are not closely related
erat dengan kontrak utamanya; instrumen to the host; a separate instrument with the
terpisah dengan persyaratan yang sama dengan same terms as the embedded derivative would
derivatif melekat akan memenuhi definisi meet the definition of a derivative; and the
derivatif; dan kontrak hibrida ini tidak diukur pada hybrid contract is not measured at FVTPL.
NWLR. Derivatif melekat diukur pada nilai wajar Embedded derivatives are measured at fair
dengan perubahan nilai wajar diakui dalam laba value with changes in fair value recognized in
rugi. Penilaian ulang hanya terjadi jika terdapat profit or loss. Reassessment only occurs if
perubahan baik dalam persyaratan kontrak yang there is either a change in the terms of the
secara signifikan mengubah arus kas yang contract that significantly modifies the cash
sebaliknya akan diperlukan, atau reklasifikasi flows that would otherwise be required or a
aset keuangan diluar dari kategori NWLR. reclassification of a financial asset out of the
FVTPL category.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part of
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial assets) is primarily derecognized (i.e.,
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, removed from the Group’s consolidated
dihapuskan dari laporan posisi keuangan statement of financial position) when:
konsolidasian Grup) ketika:
• Hak untuk menerima arus kas dari aset • The rights to receive cash flows from the asset
telah berakhir atau have expired or
• Grup telah mengalihkan haknya untuk • The Group has transferred its rights to receive
menerima arus kas dari aset atau cash flows from the asset or has assumed an
menanggung kewajiban untuk membayar obligation to pay the received cash flows in full
arus kas yang diterima tersebut secara without material delay to a third party under a
penuh tanpa penundaan yang material ‘pass-through’ arrangement; and either (a) the
kepada pihak ketiga berdasarkan Group has transferred substantially all the
kesepakatan ‘pass-through’, dan salah
risks and rewards of the asset, or (b) the
satu dari (a) Grup telah mengalihkan
secara substansial seluruh risiko dan Group has neither transferred nor retained
manfaat atas aset, atau (b) Grup tidak substantially all the risks and rewards of the
mengalihkan maupun tidak memiliki secara asset, but has transferred control of the asset.
substansial atas seluruh risiko dan manfaat
atas aset, tetapi telah mengalihkan kendali
atas aset.
47
Page 277
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, Grup evaluates if, and to what extent, it has retained
masih mempertahankan risiko dan manfaat atas the risks and rewards of ownership. When it
kepemilikan aset. Ketika Grup tidak has neither transferred nor retained
mengalihkan maupun seluruh risiko dan substantially all of the risks and rewards of the
manfaat atas aset dipertahankan secara asset, nor transferred control of the asset, the
substansial, maupun tidak mengalihkan kendali Group continues to recognize the transferred
atas aset, Grup tetap mengakui aset yang asset to the extent of its continuing
dialihkan sebesar keterlibatan involvement. In that case, the Group also
berkelanjutannya. Dalam kasus tersebut, Grup recognizes an associated liability. The
juga mengakui liabilitas terkait. Aset yang transferred asset and the associated liability
dialihkan dan liabilitas terkait diukur dengan are measured on a basis that reflects the
basis yang mencerminkan hak dan kewajiban rights and obligations that the Group has
yang masih dipertahankan oleh Grup. retained.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur pada a guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat measured at the lower of the original carrying
awal aset dan jumlah maksimum imbalan yang amount of the asset and the maximum amount
dibutuhkan oleh Grup untuk membayar kembali. of consideration that the Group could be
required to repay.
Penurunan nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for
Ekspektasian (“KKE”) untuk semua instrumen Expected Credit Loss (“ECL”) for all debt
utang yang bukan diukur pada NWLR dan instruments not held at FVTPL and financial
kontrak jaminan keuangan. KKE ditentukan atas guarantee contracts. ECLs are based on the
perbedaan antara arus kas kontraktual menurut difference between the contractual cash flows
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan due in accordance with the contract and all the
akan diterima oleh Grup, yang didiskontokan cash flows that the Group expects to receive,
dengan perkiraan SBE orisinal. Arus kas yang discounted at an approximation of the original
diharapkan mencakup setiap arus kas dari EIR. The expected cash flows include any
penjualan agunan yang dimiliki atau perbaikan cash flows from the sale of collateral held or
kredit lainnya yang merupakan bagian yang other credit enhancements that are integral to
tidak terpisahkan dalam ketentuan kontrak. the contractual terms.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there have been significant increases in credit
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk risks since initial recognition, ECLs are
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa provided for credit losses that result from
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam jangka default events that are possible within the next
waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). 12-months (a 12-month ECL). But, when there
Namun, bila telah terdapat peningkatan have been significant increases in credit risks
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, since initial recognition, a loss allowance is
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian kredit recognized for credit losses expected over the
yang diperkirakan selama sisa umur aset, tanpa remaining life of the asset, irrespective of
mempertimbangkan waktu gagal bayar (KKE timing of the default (a lifetime ECL).
sepanjang umurnya).
48
Page 278
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Karena piutang usaha dan piutang lain-lainnya Because its trade and other receivables do not
tidak memiliki komponen pembiayaan signifikan, contain significant financing component, the
Grup menerapkan pendekatan yang Group applies a simplified approach in
disederhanakan dalam perhitungan KKE. Oleh calculating ECL. Therefore, the Group does not
karena itu, Grup tidak menelurusi perubahan track changes in credit risk, but instead
dalam risiko kredit, namun justru mengakui recognizes a loss allowance based on lifetime
penyisihan kerugian berdasarkan KKE ECL at each reporting date. The Group
sepanjang umurnya pada setiap tanggal established a provision matrix that is based on
pelaporan. Grup membentuk matriks provisi its historical credit loss experience, adjusted for
berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa forward-looking factors specific to the debtors
lampau, disesuaikan dengan perkiraan masa and the economic environment.
depan (forward-looking) atas faktor yang
spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
Untuk instrumen utang pada NWPKL, Grup For debt instruments at FVOCI, the Group
menerapkan risiko kredit rendah yang applies the low credit risk simplification. At every
disederhanakan. Setiap tanggal pelaporan, reporting date, the Group evaluates whether the
Grup mengevaluasi apakah instrumen utang debt instrument is considered to have low credit
tersebut dianggap memiliki risiko kredit rendah risk using all reasonable and supportable
dengan menggunakan semua informasi yang information that is available without undue cost
wajar dan terdukung yang tersedia tanpa biaya or effort. In making that evaluation, the Group
atau usaha yang berlebihan. Dalam melakukan reassesses the internal credit rating of the debt
evaluasi tersebut, Grup menilai kembali instrument. In addition, the Group considers that
peringkat kredit internal dari instrumen utang there has been a significant increase in credit
tersebut. Selain itu, Grup mempertimbangkan risk when contractual payments are more than
bahwa telah terjadi peningkatan risiko kredit 14 days past due.
secara signifikan ketika pembayaran kontraktual
lebih dari 14 hari dari tanggal jatuh tempo.
Grup menganggap aset keuangan dalam gagal The Group considers a financial asset in default
bayar ketika pembayaran kontraktual telah lewat when contractual payments are 14 days past
14 hari tanggal jatuh tempo. Namun, dalam due. However, in certain cases, the Group may
kasus tertentu, Grup juga dapat also consider a financial asset to be in default
mempertimbangkan aset keuangan menjadi when internal or external information indicates
gagal bayar ketika informasi internal atau that the Group is unlikely to receive the
eksternal menunjukkan bahwa besar outstanding contractual amounts in full before
kemungkinan Grup tidak menerima jumlah taking into account any credit enhancements
kontraktual terutang secara penuh sebelum held by the Group. A financial asset is written off
memperhitungkan perbaikan kredit yang dimiliki when there is no reasonable expectation of
oleh Grup. Aset keuangan dihapuskan jika tidak recovering the contractual cash flows.
terdapat ekspektasi yang wajar untuk
memulihkan arus kas kontraktual.
49
Page 279
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, dalam hal fair value and, in the case of loans and
liabilitas keuangan diklasifikasi sebagai utang borrowings and payables, net of directly
dan pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah attributable transaction costs.
dikurangi biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya The Group designates its financial liabilities as
sebagai utang dan pinjaman, seperti utang loans and borrowings, such as trade and other
usaha dan lain-lain, pinjaman jangka pendek, payables, short-terms loan, accrued expense,
biaya masih harus dibayar, liabilitas imbalan employee benefits liability and lease liabilties.
kerja karyawan dan liabilitias sewa.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
described below:
Liabilitas keuangan pada NWLR Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR Financial liabilities at FVTPL include financial
mencakup liabilitas keuangan yang dimiliki liabilities held for trading and financial liabilities
untuk diperdagangkan dan liabilitas keuangan designated upon initial recognition as at
yang diukur pada NWLR yang ditetapkan saat FVTPL.
pengakuan awal.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
dimiliki untuk diperdagangkan, jika liabilitas trading if they are incurred for the purpose of
keuangan tersebut diperoleh untuk tujuan dibeli repurchasing in the near term. This category
kembali dalam waktu dekat. Kategori ini juga also includes derivative financial instruments
mencakup instrumen keuangan derivatif yang entere into by the Group that are not designated
dilakukan oleh Grup dimana instrumen derivatif as hedging instruments in hedge relationships
tersebut tidak ditetapkan sebagai instrumen
as defined by PSAK 109. Separated embedded
lindung nilai dalam hubungan lindung nilai
derivatives are also classified as held for trading
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 109.
Derivatif melekat yang dipisahkan juga unless they are designated as effective hedging
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk instruments.
diperdagangkan kecuali ditetapkan sebagai
instrumen lindung nilai yang efektif.
50
Page 280
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang Gains or losses on liabilities held for trading are
dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam recognized in the statement of profit or loss.
laporan laba rugi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR Financial liabilities designated upon initial
yang ditetapkan saat pengakuan awal harus recognition at FVTPL are designated at the
memenuhi kriteria dalam PSAK 109 dan initial date of recognition, and only if the criteria
ditetapkan pada tanggal pengakuan awal. Grup in PSAK 109 are satisfied. The Group has not
tidak menetapkan liabilitas keuangan apapun designated any financial liability as at FVTPL.
sebagai liabilitas yang diukur pada NWLR.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (loans and
diamortisasi (utang dan pinjaman) borrowings)
(i) Utang dan pinjaman jangka panjang yang (i) Long-term interest-bearing loans and
dikenakan bunga borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-term
pinjaman jangka panjang yang berbunga interest-bearing loans and borrowings are
diukur pada biaya perolehan yang measured at amortized acquisition costs
diamortisasi dengan menggunakan metode using EIR method. At the reporting dates,
SBE. Pada tanggal pelaporan, biaya bunga accrued interest is recorded separately
yang masih harus dibayar dicatat secara from the associated borrowings within the
terpisah, dari pokok pinjaman terkait, dalam current liabilities section. Gains and losses
bagian liabilitas jangka pendek. Keuntungan are recognized in the profit or loss when the
dan kerugian diakui pada laba rugi ketika liabilities are derecognized as well as
liabilitas dihentikan pengakuannya maupun through the EIR amortization process.
melalui proses amortisasi menggunakan
metode SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan setiap diskonto atau account any discount or premium on
premium atas akusisi dan komisi atau biaya acquisition and fee or costs that are an
yang merupakan bagian tidak terpisahkan integral part of the EIR. The EIR
dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai amortization is included in finance costs in
beban keuangan pada laba rugi. the profit or loss.
(ii) Utang dan akrual (ii) Payables and accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan utang lain- Liabilities for current trade and other
lain jangka pendek, biaya masih harus accounts payable, accrued expenses and
dibayar dan liabilitas imbalan kerja karyawan employee benefits liability are stated at
dinyatakan sebesar jumlah tercatat (jumlah carrying amounts (notional amounts),
nosional), yang kurang lebih sebesar nilai which approximate their fair values.
wajarnya.
51
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau cancelled or expired.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar dengan When an existing financial liability is replaced
liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman by another from the same lender on
yang sama atas persyaratan yang secara substantially different terms, or the terms of an
substansial berbeda, atau bila persyaratan dari existing liability are substantially modified,
liabilitas keuangan tersebut secara substansial such an exchange or modification is treated as
dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi derecognition of the original liability and
persyaratan tersebut dicatat sebagai recognition of a new liability, and the difference
penghentian pengakuan liabilitas keuangan in the respective carrying amounts is
orisinal dan pengakuan liabilitas keuangan baru, recognized in the profit or loss.
dan selisih antara nilai tercatat masing-masing
liabilitas keuangan tersebut diakui pada laba
rugi.
Saling hapus instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam offset, and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statement of financial position if,
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk and only if, there is a currently enforceable
melakukan saling hapus atas jumlah tercatat dari legal right to offset the recognized amounts
aset keuangan dan liabilitas keuangan tersebut and there is an intention to settle on a net
dan terdapat intensi untuk menyelesaikan secara basis, or to realize the assets and settle the
neto, atau untuk merealisasikan aset dan liabilities simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
52
Page 282
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
s. Provisi s. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) has a present obligation (legal or constructive)
yang akibat peristiwa masa lalu besar where, as a result of a past event, it is probable
kemungkinannya penyelesaian kewajiban that an outflow of resources embodying
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber economic benefits will be required to settle the
daya yang mengandung manfaat ekonomi dan obligation and a reliable estimate of the
estimasi yang handal mengenai jumlah amount of the obligation can be made.
kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at each reporting date
pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan and adjusted to reflect the current best
estimasi kini terbaik. Jika tidak terdapat estimate. If it is no longer probable that an
kemungkinan arus keluar sumber daya yang outflow of resources embodying economic
mengandung manfaat ekonomi untuk benefits will be required to settle the
menyelesaikan kewajiban tersebut, provisi tidak obligation, the provision is reversed.
diakui.
Provisi untuk biaya pembongkaran aset Provision for asset dismantling costs is
diestimasi berdasarkan beberapa asumsi dan estimated based on certain assumptions and
disajikan pada nilai wajar sesuai dengan tingkat carried at fair value based on applicable
diskonto yang berlaku. discount rates.
t. Kontinjensi t. Contingencies
Jika besar kemungkinan bahwa kewajiban kini The entity discloses a contingent liability,
belum ada pada akhir periode pelaporan, maka where it is more likely that no present
entitas mengungkapkan liabilitas kontinjensi. obligation exists at the end of the reporting
Pengungkapan tidak diperlukan jika arus keluar period, unless the possibility of an outflow of
sumber daya yang mengandung manfaat resources embodying economic benefits is
ekonomi kemungkinannya kecil. Aset kontinjensi remote. Contingent assets are not recognized
tidak diakui dalam laporan keuangan in the consolidated financial statements but
konsolidasian, namun diungkapkan jika terdapat disclosed when an inflow of economic benefits
kemungkinan besar arus masuk manfaat is probable.
ekonomi akan diperoleh entitas.
Peristiwa setelah akhir tahun yang memberikan Post year-end events that provide additional
tambahan informasi mengenai posisi keuangan information about the Group’s financial
Grup pada tanggal pelaporan (memerlukan position at the reporting date (adjusting
penyesuaian), jika ada, dijelaskan dalam laporan events), if any, are reflected in the
keuangan konsolidasian. Peristiwa setelah akhir consolidated financial statements. Post year-
tahun yang bukan merupakan peristiwa yang end events that are not adjusting events are
memerlukan penyesuaian diungkapkan dalam disclosed in the notes to the consolidated
catatan atas laporan keuangan konsolidasian financial statements when material.
jika material.
53
Page 283
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
u. Laba per saham dasar u. Basic earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba tahun berjalan yang dapat dividing income for the year attributable to
diatribusikan kepada pemegang saham entitas equity holders of the parent entity by the
induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham weighted average number of issued and fully
yang ditempatkan dan disetor penuh dalam paid outstanding shares during the year.
tahun berjalan.
Perusahaan tidak memiliki potensi saham biasa The Company has no potential outstanding
yang bersifat dilutif pada tanggal dilutive ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
v. Pelaporan segmen v. Segment reporting
Grup menerapkan PSAK 108, “Segmen The Group applied PSAK 108, “Operating
Operasi”, yang mengatur pengungkapan yang Segments”, which requires disclosures that
memungkinkan pengguna laporan keuangan will enable users of financial statements to
untuk mengevaluasi sifat dan dampak keuangan evaluate the nature and financial effects of the
dari aktivitas bisnis yang mana entitas terlibat business activities in which the entity engages
dan lingkungan ekonomi di mana entitas and the economic environments in which it
beroperasi. operates.
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of
terlibat, baik dalam menyediakan produk dan the Group that is engaged either in providing
jasa yang memiliki risiko dan imbalan yang certain products which are subject to risks and
berbeda dari segmen lainnya. rewards that are different from those of other
segments.
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan The amount of each segment item reported
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada shall be the measure reported to the chief
pengambil keputusan operasional untuk tujuan operating decision maker for the purposes of
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan making decisions about allocating resources
sumber daya kepada segmen dan menilai to the segment and assessing its
kinerjanya. performance.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk pos-pos yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan langsung kepada suatu segmen to a segment as well as those that can be
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to that
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. segment.
Sesuai dengan struktur oganisasi dan In accordance with the Group’s organizational
manajemen Grup, pelaporan segmen utama and management structure, the primary
menyajikan informasi keuangan berdasarkan segment reporting of financial information is
segmen operasi atas jenis jasa yang diberikan, presented based on operating segments by
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 29 service types being rendered as further
atas laporan keuangan konsolidasian. disclosed in Note 29 to the consolidated
financial statements.
54
Page 284
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
w. Perubahan kebijakan akuntansi w. Changes in accounting policies
Pada tanggal 1 Januari 2024, Grup menerapkan On January 1, 2024, the Group adopted the
pernyataan standar akuntansi keuangan yang new and revised statement of financial
direvisi yang efektif sejak tanggal tersebut. accounting standards effective from that date.
Penyesuaian kebijakan akuntansi Grup telah Adjustments to the Group’s accounting
dibuat seperti yang disyaratkan sesuai dengan policies have been made as required, in
ketentuan transisi dalam masing-masing standar accordance with the transitional provisions of
dan interpretasi. Penerapan standar yang the respective standards and interpretations.
direvisi tidak menghasilkan perubahan besar Adoption of revised standards did not result in
terhadap kebijakan akuntansi grup dan tidak major changes to the Group’s accounting
memiliki dampak material pada jumlah yang policies and had no material effect on the
dilaporkan untuk tahun berjalan atau tahun amounts reported for the current prior financial
sebelumnya: year:
Amandemen PSAK 201 “Penyajian laporan Amendment of PSAK 201: “Presentation
keuangan” of financial statement”
Amandemen PSAK 116 “Sewa” Amendment of PSAK 116 “Leases”
Amandemen PSAK 207 “Laporan Arus Kas” Amendment of PSAK 207 “Statement
dan Amandemen PSAK 107 “Instrumen of Cash Flow” and Amendment of
Keuangan: Pengungkapan”Pilar PSAK 107 “Financial Instruments:
Disclosures”
Efektif sejak tanggal 1 Januari 2024, referensi Effective from 1 January 2024, reference to
terhadap masing-masing PSAK dan ISAK akan individual PSAK and ISAK will be changed as
diubah sebagaimana diterbitkan oleh DSAK-IAI published by DSAK-IAI on
pada tanggal 23 November 2023. November 22, 2023.
x. Standar akuntansi yang telah diterbitkan x. Accounting standards issued but not yet
namun belum berlaku efektif effective
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been
tanggal penerbitan laporan keuangan issued up to the date of issuance of the
konsolidasian Grup namun belum berlaku Group’s consolidated financial statements,
efektif diungkapkan berikut ini. Manajemen but not yet effective are disclosed below. The
bermaksud untuk menerapkan standar-standar management intends to adopt these standards
tersebut yang dipertimbangkan relevan terhadap that are considered relevant to the Group
Grup pada saat efektif, dan dampaknya terhadap when they become effective, and the impact to
posisi dan kinerja keuangan konsolidasian Grup the consolidated financial position and
masih diestimasi pada tanggal 25 Maret 2025: performance of the Group is still being
estimated as of March 25, 2025:
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2025 2025
Amandemen PSAK 221: “Pengaruh Perubahan Amendment of PSAK 221: “Effect of Changes
Kurs Valuta Asing”. Amandemen ini menjelaskan in Foreign Exchange Rate”. This amandement
terkait kekurangan ketertukaran explains clarifies the lack of interchangeability
Amandemen ini memperjelas pengaturan terkait This amendment clarifies the regulations
kondisi ketika suatu mata uang tidak tertukarkan regarding the conditions when a currency is
serta pengungkapannya. not convertible and its disclosure.
55
Page 285
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
x. Standar akuntansi yang telah diterbitkan x. Accounting standards issued but not yet
namun belum berlaku efektif (lanjutan) effective (continued)
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been
tanggal penerbitan laporan keuangan issued up to the date of issuance of the
konsolidasian Grup namun belum berlaku efektif Group’s consolidated financial statements, but
diungkapkan berikut ini. Manajemen bermaksud not yet effective are disclosed below. The
untuk menerapkan standar-standar tersebut management intends to adopt these standards
yang dipertimbangkan relevan terhadap Grup that are considered relevant to the Group
pada saat efektif, dan dampaknya terhadap when they become effective, and the impact to
posisi dan kinerja keuangan konsolidasian Grup the consolidated financial position and
masih diestimasi pada tanggal 25 Maret 2025: performance of the Group is still being
(lanjutan) estimated as of March 25, 2025: (continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1,
1 Januari 2026 2026
PSAK 109: Instrumen Keuangan dan PSAK 107: PSAK 109: Financial Instruments and PSAK
Instrumen Keuangan: Pengungkapan tentang 107: Financial Instruments: Disclosures about
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen the Classification and Measurement of
Keuangan. Financial Instruments
Amendemen ini menambahkan dan These amendments adding and clarify
mengklarifikasi ketentuan dalam PSAK 109 statement in PSAK 109 regarding
terkait dengan penghentian pengakuan liabilitas derecognition of financial liabilities, as well as
keuangan, serta mengklarifikasi penilaian clarify the assessment of cash flow
karakteristik arus kas untuk aset keuangan characteristic for financial assets with ESG-
dengan fitur ESG-linked, aset keuangan dengan linked non-recours features, financial assets
fitur non-recourse, dan instrumen yang terikat with features, and contractually bound
secara kontraktual seperti tranche. Amendemen instruments such as tranches. The
ini juga mengubah ketentuan dalam PSAK 107 amendments also revise the statement in
terkait persyaratan pengungkapan investasi PSAK 107 regarding the disclosure
pada instrumen ekuitas yang diukur pada nilai requirements for investments in equity
wajar melalui penghasilan komprehensif lain dan instruments measured at fair value through
menambah ketentuan terkait instrumen other comprehensive income and adding
keuangan dengan persyaratan kontraktual yang statement related to financial instruments with
mengubah waktu atau jumlah arus kas contractual terms that alter the timing or
kontraktual. amount of contractual cash flows.
Grup saat ini sedang menilai dampak dari The Group is currently assessing the impact of
amandemen tersebut untuk menentukan the amendment to determine the impact they
dampaknya terhadap pelaporan keuangan Grup. will have on the Group’s financial reporting.
56
Page 286
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
SIGNIFIKAN ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia statements, in conformity with Indonesian
mewajibkan manajemen untuk membuat Financial Accounting Standards, requires the
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang management to make judgments, estimations and
memengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan. assumptions that affect amounts reported. Due to
Sehubungan dengan adanya ketidakpastian yang inherent uncertainty in making estimates, actual
melekat dalam membuat estimasi, hasil sebenarnya results reported in future periods may differ from
yang dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda those estimates.
dengan jumlah estimasi yang dibuat.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by the
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup management in the process of applying the
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah Group’s accounting policies that have the most
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: significant effects on the amounts recognized in the
consolidated financial statements:
Grup menentukan jangka waktu sewa sebagai jangka The Group determines the lease term as non-
waktu sewa yang tidak dapat dibatalkan, bersama cancellable term, together with the period covered
dengan periode yang dicakup oleh opsi untuk by the option to extend the lease if it is determined
memperpanjang masa sewa jika dipastikan akan to be exercised, or any period covered by the
dilaksanakan, atau periode apa pun yang dicakup option to terminate the lease, if it is reasonably not
oleh opsi untuk menghentikan sewa, jika cukup wajar to be exercised.
untuk tidak dilakukan.
Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang The Group has several lease contracts that include
mencakup opsi perpanjangan dan penghentian extension and contract termination the lease
jangka waktu sewa. Grup menerapkan penilaian terms. The Group applies its judgment in
dalam mengevaluasi apakah dapat dipastikan jika evaluating whether it is certain to exercise the
akan menggunakan opsi untuk memperpanjang atau option to extend or terminate the lease. This is
menghentikan sewa. Hal tersebut dilakukan dengan done by considering all relevant facts and
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan yang circumstances that provide economic incentives to
relevan yang memberikan insentif ekonomi untuk extend or terminate the lease. After the
melakukan perpanjangan atau penghentian sewa. commencement date, the Group reassesses the
Setelah tanggal dimulainya, Grup menilai kembali lease term, if there is a significant event or change
masa sewa, jika terdapat peristiwa atau perubahan in circumstances which is under its control and
signifikan dalam keadaan yang berada dalam kendali affects whether the lessee is certain enough to
dan memengaruhi apakah lessee cukup pasti untuk exercise the option to extend or terminate the
mengeksekusi opsi memperpanjang atau lease.
menghentikan sewa.
57
Page 287
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan interpretation of complex tax regulations, changes
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di in tax laws, and the amount and timing of future
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di taxable income, could necessitate future
masa depan atas penghasilan dan beban pajak yang adjustments to tax income and expense already
telah dicatat. Pertimbangan juga dilakukan dalam recorded. Judgment is also involved in
menentukan penyisihan atas pajak penghasilan determining the provision for corporate income
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu tax. There are certain transactions and
yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti computation for which the ultimate tax
dalam kegiatan usaha normal. determination is uncertain during the ordinary
course of business.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates
tambahan pajak penghasilan badan. of whether additional corporate income tax will be
due.
Tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan pajak Claims for tax refund and tax assessments under
appeal
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku saat Based on the tax regulations currently enacted, the
ini, manajemen mempertimbangkan apakah jumlah management judged if the amounts recorded
yang tercatat dalam akun di atas dapat dipulihkan under the above account are recoverable and
dan dikembalikan oleh Kantor Pajak. Nilai tercatat refundable by the Tax Office. The carrying amount
atas tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan of the Group’s claims for tax refund and tax
pajak Grup pada tanggal 31 Desember 2024 adalah assessments under appeal as of December 31,
sebesar Rp1.770.123.030 (2023: Rp2.124.147.637). 2024 was Rp1,770,123,030 (2023:
Penjelasan lebih lanjut atas akun ini diungkapkan Rp2,124,147,637). Further explanations regarding
pada Catatan 18. this account are provided in Note 18.
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and financial
liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas certain assets and liabilities as financial assets
keuangan dengan mempertimbangkan apakah and financial liabilities by judging if they meet the
definisi yang ditetapkan pada PSAK 109 dipenuhi. definition set forth in PSAK 109. Accordingly, the
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas financial assets and financial liabilities are
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi accounted for in accordance with the Group’s
Grup seperti diungkapkan pada Catatan 2r. accounting policies disclosed in Note 2r.
58
Page 288
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Opsi pembaruan dan penghentian dalam kontrak - Lease term of contracts with renewal and
Grup sebagai penyewa termination options - the Group as lessee
Grup menentukan masa sewa sesuai masa sewa The Group determines the lease term as the non-
yang tidak dapat terbatalkan, ditambah dengan cancellable term of the lease, together with any
setiap periode yang dicakup oleh opsi untuk periods covered by an option to extend the lease if
memperpanjang sewa jika cukup pasti untuk it is reasonably certain to be exercised, or any
mengeksekusi, atau setiap periode yang dicakup periods covered by an option to terminate the
oleh opsi untuk menghentikan sewa, jika cukup pasti lease, if it is reasonably certain not to be exercised.
untuk tidak mengeksekusi opsi tersebut.
Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang The Group has several lease contracts that include
mencakup opsi perpanjangan dan terminasi. Grup extension and termination options. The Group
menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi applies judgement in evaluating whether it is
apakah secara wajar akan menggunakan opsi untuk reasonably certain to exercise the option to renew
memperbarui atau mengakhiri sewa. Grup or terminate the lease or not. The Group considers
mempertimbangkan semua faktor relevan yang all relevant factors that create an economic
membentuk insentif ekonomi untuk melakukan incentive for them to exercise either the renewal or
pembaruan atau penghentian. Setelah tanggal termination. After the commencement date, the
permulaan, Grup menilai kembali masa sewa jika Group reassesses the lease term if there is a
terdapat peristiwa atau perubahan signifikan yang significant event or change in circumstances that
berada dalam kendalinya dan mempengaruhi is within its control and affects its ability to exercise
kemampuannya untuk menjalankan atau tidak or not to exercise the option to renew or to
menggunakan opsi untuk memperbarui atau untuk terminate.
mengakhiri.
Pengungkapan lebih lanjut mengenai sewa terdapat Further disclosures of leases are made in Note 11.
pada Catatan 11.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of uncertainty of estimation at
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian the reporting date that have a significant risk of
yang material terhadap nilai tercatat aset dan causing material adjustments to the carrying
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di amounts of assets and liabilities within the next
bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi financial year are disclosed below. The Group
pada parameter yang tersedia pada saat laporan based its assumptions and estimates on
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan parameters available when the consolidated
situasi mengenai perkembangan masa depan financial statements were prepared. Existing
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau circumstances and assumptions about future
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut developments may change due to market changes
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat or circumstances arising beyond the control of the
terjadinya. Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
59
Page 289
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang reporting date that have a significant risk of causing
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas a material adjustment to the carrying amounts of
untuk tahun keuangan berikutnya, diungkapkan di assets and liabilities within the next financial year
bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi are disclosed below. The Group based their
pada parameter yang tersedia pada saat laporan assumptions and estimates on parameters
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi available when the consolidated financial
mengenai perkembangan masa depan, mungkin statements were prepared. Existing circumstances
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar and assumptions about future developments may
kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam change due to market changes or circumstances
asumsi terkait pada saat terjadinya. arising beyond the control of the Group. Such
changes are reflected in the assumptions as they
occur.
Instrumen keuangan Financial instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The Group recorded certain financial assets and
berdasarkan nilai wajar pada pengakuan awal, yang liabilities initially based on fair values, which
mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. require the use of accounting estimates. While
Sementara komponen signifikan atas pengukuran significant components of fair value measurement
nilai wajar ditentukan menggunakan bukti objektif were determined using verifiable objective
yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar evidences, the amount of changes in fair values
dapat berbeda bila Grup menggunakan metodologi would differ if the Group utilized different valuation
penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset methodology. Any changes in fair value of these
dan liabilitas keuangan tersebut dapat memengaruhi financial assets and liabilities would affect directly
secara langsung laba atau rugi Grup. Penjelasan rinci the Group’s profit or loss. Further details are
diungkapkan dalam Catatan 30. disclosed in Note 30.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas beda temporer Deferred tax asset is recognized for temporary
antara dasar keuangan dan dasar pajak atas aset differences between the financial bases and tax
dan liabilitas pada setiap tanggal pelaporan. Seluruh bases of assets and liabilities at each reporting
rugi fiskal yang belum digunakan diakui sepanjang date. All unused tax losses are recognized to the
besar kemungkinannya bahwa penghasilan kena extent that it is probable that taxable profit will be
pajak akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut available against which the losses can be utilized.
dapat digunakan. Estimasi manajemen yang Significant management estimates are required to
signifikan dibutuhkan untuk menentukan jumlah aset determine the amount of deferred tax assets that
pajak tangguhan yang akan diakui, berdasarkan can be recognized, based upon the likely timing
waktu dan tingkat penghasilan kena pajak and the level of taxable profits together within
bersamaan dengan strategi perencanaan pajak masa future tax planning strategies. As of December 31,
depan. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, 2024 and 2023, the Group have recognized
Grup telah mengakui aset pajak tangguhan, neto deferred tax assets net amounting to
sebesar Rp20.512.031.108 dan Rp14.336.922.377. Rp20,512,031,108 and Rp14,336,922,377,
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam respectively. Further details are disclosed in
Catatan 18. Note 18.
60
Page 290
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Pajak penghasilan Income tax
Estimasi signifikan dilakukan dalam menentukan Significant estimate is involved in determining
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan certain transactions and computation for which the
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan ultimate tax determination is uncertain during the
usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak ordinary course of business. The Group recognizes
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah liabilities for expected corporate income tax issues
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. based on estimates of whether additional corporate
income tax will be due.
Uji penurunan nilai aset tidak lancar dan goodwill Impairment test of non-current assets and goodwill
Penerapan metode akuisisi dalam suatu kombinasi Application of acquisition method on a business
bisnis mensyaratkan penggunaan estimasi akuntansi combination requires extensive use of accounting
secara ekstensif dalam mengalokasikan harga beli estimates to allocate the purchase price to the fair
kepada nilai pasar wajar aset dan liabilitas yang market values of the assets and liabilities acquired,
diakuisisi, termasuk aset takberwujud. Akuisisi bisnis including intangible assets. Certain business
tertentu oleh Grup menimbulkan goodwill, yang tidak acquisitions of the Group have resulted in goodwill,
diamortisasi namun diuji bagi penurunan nilai setiap which is not amortized but subject to an annual
tahunnya dan setiap terdapat indikasi penurunan impairment testing and whenever indicators of
nilai. impairment exist.
Perhitungan arus kas masa depan dalam Computation of future cash flows in determining
menentukan nilai wajar aset tetap dan aset tidak the fair values of fixed assets and other non-
lancar lainnya dari entitas yang diakuisisi pada current assets of the acquirees at the dates of
tanggal akuisisi melibatkan estimasi yang signifikan. acquisitions involves significant estimations. While
Walaupun manajemen berkeyakinan bahwa asumsi the management believes that the assumptions
yang digunakan adalah tepat dan memiliki dasar are appropriate and reasonable, significant
yang kuat, perubahan signifikan pada asumsi changes of those assumptions used may
tersebut dapat memengaruhi secara material materially affect its assessment of recoverable
evaluasi atas nilai terpulihkan dan dapat values and may lead to future impairment charges
menimbulkan penurunan nilai sesuai PSAK 236: under PSAK 236: Impairment of Assets.
Penurunan Nilai Aset.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun dan Goodwill is subject to annual impairment test and
jika terdapat indikasi penurunan nilai, sedang aset whenever there is an indication that such asset
tidak lancar dalam lingkup PSAK 236 hanya diuji may be impaired, while non-current assets under
untuk penurunan nilai bila terdapat identifikasi atas the scope of PSAK 236 are only tested for
indikasi penurunan nilai. Manajemen menggunakan impairment whenever there is identification of
pertimbangan dalam mengestimasi jumlah impairment indicators. Management uses its
terpulihkan dan menentukan adanya indikasi judgment in estimating the recoverable value and
penurunan nilai. determining if there is any indication of impairment.
61
Page 291
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Uji penurunan nilai aset tidak lancar dan goodwill Impairment test of non-current assets and goodwill
(lanjutan) (continued)
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset An impairment exists when the carrying value of an
atau UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu asset or CGU exceeds its recoverable amount,
yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya which is the higher of its fair value less costs to sell
untuk menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar and its value in use. The fair value less costs to sell
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai and the value in use are estimated based on the
diestimasi berdasarkan arus kas masa depan neto net future cash flows discounted to their present
yang didiskontokan ke nilai kini dengan values using a pre-tax discount rate that
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang reflects current market assessments of the time
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu value of money and the specific risks to the related
uang dan risiko spesifik atas UPK terkait. CGU.
Jumlah terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat The recoverable amount is most sensitive to the
diskonto yang digunakan untuk model arus kas neto discount rate used for the discounted cash flow
yang didiskontokan seperti halnya dengan arus kas model as well as the expected net future cash
masuk masa depan yang diharapkan dan tingkat inflows and the growth rate used for extrapolation
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan purposes. The key inputs used to determine the
ekstrapolasi. Input utama yang digunakan untuk recoverable amount for the CGU are further
menentukan jumlah terpulihkan UPK masing- explained in Note 13.
masing dijelaskan lebih rinci dalam Catatan 13.
Nilai tercatat goodwill pada tanggal 31 Desember The carrying amounts of the Group’s goodwill as of
2024 adalah sebesar Rp32.649.457.327 December 31, 2024 were Rp32,649,457,327
(2023: Rp32.649.457.327). (2023: Rp32,649,457,327).
62
Page 292
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
31 Desember/ December 31
2024 2023
Kas - Rupiah 59.300.800 35.068.800 Cash on hand - Rupiah
Kas di bank - Pihak ketiga Cash in banks - Third parties
Rekening Rupiah Rupiah account
PT Bank Central Asia Tbk. 35.528.772.739 42.333.502.150 PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank CTBC Indonesia 26.036.824.666 33.743.748.571 PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 8.997.094.493 13.627.177.254 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bank CIMB Niaga Tbk. 2.732.897.374 5.834.051 PT Bank CIMB Niaga Tbk.
PT Bank Oke Indonesia Tbk. 819.527.152 5.023.494.714 PT Bank Oke Indonesia Tbk.
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 558.478.635 67.940.873 (Persero) Tbk.
PT Bank SMBC Indonesia Tbk. 240.034.437 239.533.656 PT Bank SMBC Indonesia Tbk.
PT Bank Neo Commerce Tbk. 180.790.238 13.079.900 PT Bank Neo Commerce Tbk.
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 140.403.749 54.407.433 (Persero) Tbk.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk. 127.339.017 5.195.421.468 PT Bank Danamon Indonesia Tbk.
PT Bank Maybank Indonesia Tbk. 115.575.206 92.986.713 PT Bank Maybank Indonesia Tbk.
Lain-lain 111.238.152 27.660.826 Others
Sub-total 75.648.276.658 100.459.856.409 Sub-total
Deposito berjangka - Rupiah Time deposits - Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 45.000.000.000 16.000.000.000 (Persero) Tbk.
PT Bank Panin Tbk. 38.000.000.000 - PT Bank Panin Tbk.
PT Bank Maybank Indonesia Tbk. 15.735.022.381 - PT Bank Maybank Indonesia Tbk.
PT Bank Jago Tbk. 28.000.000.000 19.000.000.000 PT Bank Jago Tbk.
PT Bank Maspion Indonesia Tbk. 21.000.000.000 - PT Bank Maspion Indonesia Tbk.
PT Bank Oke Indonesia Tbk. 5.000.000.000 25.000.000.000 PT Bank Oke Indonesia Tbk.
PT Bank Hibank Indonesia 5.000.000.000 18.000.000.000 PT Bank Hibank Indonesia
PT Bank MNC Internasional Tbk. 5.000.000.000 5.000.000.000 PT Bank MNC Internasional Tbk.
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 320.000.000 320.000.000 (Persero) Tbk.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk. - 25.000.000.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk.
PT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan
Nasional Syariah Tbk. - 23.000.000.000 Nasional Syariah Tbk.
PT Bank Capital Indonesia Tbk. - 10.000.000.000 PT Bank Capital Indonesia Tbk.
PT Bank Mega Syariah - 5.000.000.000 PT Bank Mega Syariah
PT Bank Syariah Indonesia - 25.000.000 PT Bank Syariah Indonesia
Sub-total 163.055.022.381 146.345.000.000 Sub-total
Total 238.703.299.039 246.804.856.409 Total
Suku bunga tahunan deposito berjangka pada tahun The annual interest rates on the time deposits were
2024 adalah berkisar 2,50% - 7,50%, sedangkan ranging from 2.50% - 7.50% in 2024 and from
pada tahun 2023 adalah berkisar 2,25% - 7,25%. 2.25% - 7.25% in 2023.
Semua rekening bank ditempatkan pada bank-bank All bank accounts are placed at third parties banks.
pihak ketiga.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat kas dan setara kas yang dijadikan sebagai cash and cash equivalents pledged as collateral
jaminan. and its use is restricted.
63
Page 293
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: Details of trade receivables are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga 99.165.779.023 62.628.180.415 Third parties
Total 99.165.779.023 62.628.180.415 Total
Semua saldo piutang usaha adalah dalam mata uang All trade receivables are denominated in Rupiah
Rupiah. currency.
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: Details of aging of trade are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023
Belum jatuh tempo 72.193.247.614 45.403.138.900 Not yet due
Telah jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 20.758.515.309 16.421.074.932 1 - 30 days
31 - 60 hari 3.055.138.218 802.308.019 31 - 60 days
61 - 90 hari 1.394.036.837 1.658.564 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 1.764.841.045 - Over 90 days
Total 99.165.779.023 62.628.180.415 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat piutang usaha yang dijadikan sebagai trade receivables pledged as collateral.
jaminan.
Berdasarkan hasil penelaahan pada tanggal Based on the review as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023, manajemen Grup and, 2023, the Group’s management is of the
berpendapat bahwa tidak diperlukan penyisihan opinion that the allowance for impairment losses
penurunan nilai atas piutang usaha. on trade receivables is not required.
Lihat Catatan 31 mengenai risiko kredit piutang See Note 31 on credit risk of trade receivables to
usaha untuk memahami bagaimana Grup mengelola understand how the Group manages and
dan mengukur kualitas kredit piutang usaha. measures credit quality of trade receivables.
6. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 6. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan The Group, in the regular conduct of their
transaksi dengan pihak-pihak berelasi, yang terdiri business, has engaged in transactions with
dari penyewaan kendaraan, pembelian peralatan related parties consisting of vehicle leases, office
kantor, dan pembelian kendaraan. Hubungan dan supplies purchase, and vehicle purchases. The
sifat transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah relationship and nature of transactions with
sebagai berikut: related parties are as follows:
64
Page 294
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 6. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Pihak-Pihak Berelasi/ Jenis Transaksi/
Related Parties Nature of Transactions
Entitas induk/
Parent entity
PT Adi Sarana Armada Tbk. (”ASSA”) Jasa lelang, sewa kendaraan, sewa lahan, sewa bangunan dan
beban antar perusahaan, pembelian kendaraan bekas
Auction services, lease of vehicles, lease of land, lease of
buildings and intercompany charges, selling of used car
Entitas sepengendali/
Entity under common control
PT Duta Mitra Solusindo (“DMS”) Jasa pemakaian juru mudi/
Driving services fee
PT Tri Adi Bersama (“TAB”) Pembelian perlengkapan kantor/
Purchase office supplies
PT Daya Adicipta Medika (“DAM”) Pembayaran pemeriksaan kesehatan/
Medical check-up payment
PT Triputra Investindo Arya (“TIA”) Pembayaran lisensi software
Payment of software license
Persentase terhadap Total Liabilitas (%)/
Jumlah/Amount Percentage to Total Liabilities (%)
2024 2023 2024 2023
Liabilitas sewa (Catatan 11b) Lease liabilities (Note 11b)
Entitas induk Parent entity
PT Adi Sarana Armada Tbk. 3.351.551.654 5.978.312.064 1,87% 4,22% PT Adi Sarana Armada Tbk.
Total 3.351.551.654 5.978.312.064 1,87% 4,22% Total
Biaya masih harus dibayar (Catatan 17) Accrued expense (Note 17)
Entitas induk Parent entity
PT Adi Sarana Armada Tbk. 3.096.774 - 0,00% 0,00% PT Adi Sarana Armada Tbk
PT Tri Adi Bersama 1. 556.620 - 0,00% 0,00% PT Tri Adi Bersama
Utang usaha Trade Payable
Entitas induk Parent entity
PT Adi Sarana Armada Tbk. - 2.984.480 0,00% 0,00% PT Adi Sarana Armada Tbk.
Utang lain-lain Other payable
Entitas induk Parent entity
PT Adi Sarana Armada Tbk. 854.701 176.017.307 0,00% 0,12% PT Adi Sarana Armada Tbk.
Entitas sepengendali Entity under common control
PT Tri Adi Bersama - 10.000.000 0.00% 0,01% PT Tri Adi Bersama
PT Daya Adicipta Medika 660.000 - 0.00% 0,00% PT Daya Adicipta Medika
Total 1.514.701 186.017.307 0,00% 0,13% Total
Persentase terhadap Total Pendapatan
atau Beban yang Bersangkutan (%)/
Percentage to Total Respective
Jumlah/Amount Income or Expenses (%)
2024 2023 2024 2023
Pendapatan (Catatan 22) Revenues (Note 22)
Entitas induk Parent entity
PT Adi Sarana Armada Tbk. 6.229.828.718 6.410.815.944 0,71% 0,94% PT Adi Sarana Armada Tbk.
Beban pokok pendapatan (Catatan 23) Cost of revenues (Note 23)
Entitas induk Parent entity
PT Adi Sarana Armada Tbk. 265.463.000.000 237.821.500.000 43.90% 48,80% PT Adi Sarana Armada Tbk.
Total 265.463.000.000 237.821.500.000 43,90% 48,80% Total
65
Page 295
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 6. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Persentase terhadap Total
Beban yang Bersangkutan (%)/
Percentage to Total Respective
Jumlah/Amount Income or Expenses (%)
2024 2023 2024 2023
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Entitas induk Parent entity
PT Adi Sarana Armada Tbk. 12.817.047.446 7.225.644.690 6.01% 4,08% PT Adi Sarana Armada Tbk.
Entitas sepengendali Entity under common control
PT Triputra Investindo Arya 327.477.431 1.207.313.168 0,15% 0,68% PT Triputra Investindo Arya
PT Duta Mitra Solusindo 100.536.912 27.623.604 0,05% 0,02% PT Duta Mitra Solusindo
PT Tri Adi Bersama 39.667.775 - 0,02% 0,00% PT Tri Adi Bersama
PT Daya Adicipta Medika 31.020.000 - 0,01% 0,00% PT Daya Adicipta Medika
Total 498.702.118 1.234.936.772 0,23% 0,70% Total
Beban remunerasi bagi manajemen kunci Grup Total remunerations paid to the Group’s key
yang terdiri dari Dewan Komisaris dan Direksi management, consisting of the Boards of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal Commissioners and Directors, for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024 2023
Dewan komisaris dan direksi Board of commisioners and directors
Imbalan kerja jangka pendek 8.467.138.242 6.838.274.627 Short-term employee benefits
Total 8.467.138.242 6.838.274.627 Total
7. PERSEDIAAN KENDARAAN BEKAS 7. USED VEHICLE INVENTORIES
Rincian persediaan adalah sebagai berikut: Details of inventories are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023
Persediaan 66.692.107.174 58.553.942.954 Inventories
Total 66.692.107.174 58.553.942.954 Total
66
Page 296
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN KENDARAAN BEKAS (lanjutan) 7. USED VEHICLE INVENTORIES (continued)
Mutasi persediaan adalah sebagai berikut: The movements of inventories are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal tahun 58.553.942.954 37.134.464.158 Balance at beginning of year
Penambahan selama tahun
berjalan 569.355.410.012 473.054.932.203 Additions during the year
Penjualan (Catatan 23) (561.217.245.792) (451.635.453.407) Sales (Note 23)
Saldo akhir tahun 66.692.107.174 58.553.942.954 Balance at end of year
Pada tanggal 31 December 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat persediaan yang dijadikan sebagai jaminan. inventories pledged as collateral.
Berdasarkan hasil penelaahan atas keadaan Based on review of inventory at year end, the
persediaan pada akhir tahun, manajemen Company’s management believes that no
Perusahaan berkeyakinan bahwa tidak diperlukan allowance for decrease in market values and
penyisihan untuk penurunan nilai pasar dan obsolete inventories is necessary.
keusangan persediaan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of December 31, 2024 and 2023, all inventories
persediaan telah diasuransikan terhadap property all are insured against property all risk Insurance and
risk insurance dan risiko lainnya berdasarkan suatu other risks under blanket policies with a total
paket polis tertentu dengan total nilai pertanggungan aggregate coverage of Rp59,040,000,000 and
masing-masing sebesar Rp59.040.000.000 dan Rp53,100,000,000, respectively, which in
Rp53.100.000.000, yang menurut pendapat management’s opinion, is adequate to cover
manajemen cukup untuk menutup kemungkinan possible losses that may arise from such risks.
kerugian atas risiko-risiko tersebut.
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES AND
DAN ASET LAIN-LAIN OTHER ASSETS
Rincian uang muka dan biaya dibayar di muka adalah Details of advances and prepaid expenses are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ December 31
2024 2023
Biaya dibayar di muka dan Prepaid expenses and
uang muka lainnya 8.249.088.532 8.781.386.267 other advances
Uang muka kepada pemilik barang lelang 2.665.717.447 2.861.126.779 Advance to auction owners
Asuransi dibayar di muka 161.118.512 144.525.214 Prepaid insurances
Total 11.075.924.491 11.787.038.260 Total
Rincian aset lain-lain adalah sebagai berikut: Details of other assets are as follows:
31 Desember/ December 31
2024 2023
Kas yang dibatasi penggunaannya 20.000.000.000 - Restricted cash
Deposit yang dapat dikembalikan 992.015.890 773.091.500 Refundable deposits
Total 20.992.015.890 773.091.500 Total
Kas yang dibatasi penggunaannya sebagai pinjaman Restricted cash which represent collateral for bank
bank di Maybank sebesar Rp20.000.000.000 loan in Maybank amounting to Rp20,000,000,000
(Catatan 14). (Note 14).
67
Page 297
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. INVESTASI SURAT BERHARGA 9. INVESTMENT IN MARKETABLE SECURITIES
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan As of December 31, 2024 Company have
memiliki investasi pada surat utang negara (”SUN”) investment in government debt securities (“GDS”)
dalam mata uang Rupiah yang diukur pada biaya using Rupiah currency, which are measured at
perolehan diamortisasi, dengan rincian sebagai amortized cost, with the following details:
berikut:
2024 2023
Nilai pokok surat berharga 126.501.978.750 134.794.589.899 Securities face value
Premi yang belum diamortisasi - 58.212.996 Unamortized premium
Total 126.501.978.750 134.852.802.895 Total
Rincian investasi pada surat berharga pada tahun Details of investment in securities in 2024 as
2024 adalah sebagai berikut: follows:
Tipe/ Tanggal jatuh tempo/ Bunga kupon/ Jumlah/
Type Maturity date Coupon interest (%) Amount (Rp)
Tersedia untuk dijual/ 15 April 2029 – 15 Mei 2048/
Available for sale April 15, 2029 – May 15,2048 6,500% - 7,500% Rp126.501.978.750
Total Rp126.501.978.750
Rincian investasi pada surat berharga pada tahun Details of investment in securities in 2023 as
2023 adalah sebagai berikut: follows:
Tipe/ Tanggal jatuh tempo/ Bunga kupon/ Jumlah/
Type Maturity date Coupon interest (%) Amount (Rp)
Tersedia untuk dijual/ 15 April 2029 – 15 Mei 2048/
Available for sale April 15, 2029 – May 15,2048 6,125% - 8,250% Rp124.794.589.900
Ditahan hingga jatuh tempo/ 15 Maret 2024/
Hold to maturity March 15, 2024 8,375% Rp10.058.212.995
Total Rp134.852.802.895
Pada tahun berjalan 2024, peringkat surat utang On the current year of 2024, government debt
negara yang diberikan oleh salah satu lembaga securities rating given by one of rating institutions
pemeringkat yang diakui oleh Otoritas Jasa that recognized by Financial Service Authority is
Keuangan adalah BBB. BBB.
Manajemen beryakinan bahwa cadangan kerugian Management believes that an allowance of
penurunan nilai investasi SUN tidak diperlukan. impairment losses for investment in GDS
considered unnecessary.
Rugi belum terealisasi atas kenaikan nilai wajar Unrealized loss on changes in fair value of
investasi surat berharga pada tahun 2024 dan 2023 investment in marketable securities in 2024 and
masing-masing sebesar Rp3.387.861.150 dan 2023 amounted to Rp3,387,861,150 and
Rp2.010.910.100 disajikan pada penghasilan (rugi) Rp2,010,910,100, respectively were presented in
komprehensif lain konsolidasian. consolidated other comprehensive income (loss).
68
Page 298
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
31 Desember/December 31, 2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Biaya perolehan Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 127.316.145.142 - - - 127.316.145.142 Land
Bangunan 7.032.525.573 2.048.121.503 - - 9.080.647.076 Building
Pengembangan gedung sewa 20.253.490.577 5.026.002.161 415.270.126 4.852.376.954 29.716.599.566 Building infrastructure
Kendaraan kantor 69.329.651 - - 69.329.651 Office vehicle
Peralatan komputer 21.434.717.075 2.494.310.470 440.154.810 - 23.488.872.735 Computer equipment
Peralatan kantor 27.147.487.909 2.074.624.408 420.762.501 - 28.801.349.816 Office equipment
Peralatan bengkel 24.903.040 11.854.892 - - 36.757.932 Workshop equipment
Perlengkapan bangunan 510.938.378 81.998.230 - - 592.936.608 Building supplies
Aset dalam penyelesaian 1.369.167.778 7.921.423.280 - (4.852.376.954) 4.438.214.104 Construction in progress
Total Biaya Perolehan 205.158.705.123 19.658.334.944 1.276.187.437 - 223.540.852.630 Total Cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 1.472.124.860 799.102.361 - - 2.271.227.221 Building
Pengembangan gedung sewa 3.836.401.415 3.495.104.834 154.211.247 - 7.177.295.002 Building infrastructure
Kendaraan kantor 41.886.696 8.666.205 - - 50.552.901 Office vehicle
Peralatan komputer 8.490.320.775 1.948.682.828 416.273.789 - 10.022.729.814 Computer equipment
Peralatan kantor 21.052.148.302 4.644.731.089 406.931.111 - 25.289.948.280 Office equipment
Peralatan bengkel 5.225.505 7.464.694 - - 12.690.199 Workshop equipment
Perlengkapan bangunan 115.002.593 140.007.870 - - 255.010.463 Building supplies
Total Akumulasi Penyusutan 35.013.110.146 11.043.759.881 977.416.147 - 45.079.453.880 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 170.145.594.977 178.461.398.750 Carrying Amount
31 Desember/December 31, 2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Biaya perolehan Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 126.746.945.142 569.200.000 - - 127.316.145.142 Land
Bangunan 6.744.225.586 288.299.990 - 74.999.997 7.107.525.573 Building
Pengembangan gedung sewa 12.695.943.372 7.482.547.205 - - 20.178.490.577 Building infrastructure
Kendaraan kantor 69.329.651 - - - 69.329.651 Office vehicle
Peralatan komputer 20.363.176.314 1.166.828.400 95.287.639 - 21.434.717.075 Computer equipment
Peralatan kantor 26.738.552.581 824.715.733 415.780.405 - 27.147.487.909 Office equipment
Peralatan bengkel 6.522.200 18.380.840 - - 24.903.040 Workshop equipment
Perlengkapan bangunan - 510.938.378 - - 510.938.378 Building supplies
Aset dalam penyelesaian 74.999.997 1.369.167.778 - (74.999.997) 1.369.167.778 Construction in progress
Total Biaya Perolehan 193.439.694.843 12.230.078.324 511.068.044 - 205.158.705.123 Total Cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 771.395.224 700.729.636 - - 1.472.124.860 Building
Pengembangan gedung sewa 1.501.239.327 2.335.162.088 - - 3.836.401.415 Building infrastructure
Kendaraan kantor 33.220.457 8.666.239 - - 41.886.696 Office vehicle
Peralatan komputer 6.768.754.596 1.787.267.745 65.701.566 - 8.490.320.775 Computer equipment
Peralatan kantor 16.891.290.896 4.553.060.190 392.202.784 - 21.052.148.302 Office equipment
Peralatan bengkel 421.001 4.804.504 - - 5.225.505 Workshop equipment
Perlengkapan bangunan 115.002.593 - - 115.002.593 Building supplies
Total Akumulasi Penyusutan 25.966.321.501 9.504.692.995 457.904.350 - 35.013.110.146 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 167.473.373.342 170.145.594.977 Carrying Amount
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31,2024, and 2023, there are no
terdapat aset tetap yang dijadikan sebagai jaminan. fixed assets pledged as collateral.
Jumlah biaya perolehan aset tetap yang telah Total cost of fixed assets that were fully
disusutkan penuh tetapi masih digunakan pada depreciated but still being used as of December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 2024 and 2023 amounted to Rp19,147,912,112
adalah sebesar Rp19.147.912.112 dan and Rp11,107,228,709, respectively.
Rp11.107.228.709.
69
Page 299
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Beban penyusutan aset tetap untuk tahun yang Depreciation expense of fixed assets for the years
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 ended December 31, 2024 and 2023 amounting to
dan 2023 masing-masing adalah sebesar Rp11,043,759,881 and Rp9,504,692,995,
Rp11.043.759.881 dan Rp9.504.692.995 yang respectively, are recorded as part of “General and
dicatat sebagai bagian dari akun “Beban Umum dan Administrative Expenses” account (Note 24).
Administrasi” (Catatan 24).
Aset tetap (bangunan dan kendaraan) Grup telah The Group’s fixed assets (building and vehicles)
diasuransikan pada beberapa perusahaan asuransi are insured on some third parties insurance
pihak ketiga terhadap risiko kerugian akibat companies against losses from fire, earthquake,
kebakaran, gempa bumi, kecelakaan, kehilangan dan accident, lost and other risks under blanket policies
risiko kerugian lainnya berdasarkan suatu paket polis with a total aggregrate coverage of
tertentu dengan total nilai keseluruhan Rp 461,923,499,760 and Rp798,334,095,509 as of
pertanggungan masing-masing sebesar December 31, 2024 and 2023, respectively. In the
Rp 461.923.499.760 dan Rp798.334.095.509 pada opinion of the Group’s management, such amount
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Menurut of insurance coverage is sufficient to cover
pendapat manajemen Grup, jumlah tersebut cukup possible losses on the assets insured.
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset
yang dipertanggungkan.
Mutasi uang muka pembelian aset tetap adalah The movements of advances for purchase of fixed
sebagai berikut: assets are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 285.783.848 4.110.213.051 Beginning balance
Penambahan selama tahun berjalan 183.866.613 472.759.169 Additions during the year
Dibebankan ke laba atau rugi - (4.297.188.372) Charged to profit or loss
Saldo akhir 469.650.461 285.783.848 Ending balance
Pengurangan aset tetap berkaitan dengan pelepasan Deduction of fixed assets related to disposals of
aset tetap dengan rincian sebagai berikut: fixed assets with details as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023
Harga jual 76.591.333 63.958.860 Proceeds
Nilai tercatat (298.771.290) (53.163.694) Carrying amount
Laba (rugi) pelepasan Profit (loss) on fixed
aset tetap (222.179.957) 10.795.166 assets disposals
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan As of December 31, 2024, the Company has
memiliki beberapa sertifikat Hak Guna Bangunan several Rights to Build certificates (“HGB”) which
(“HGB”) yang terletak di Kalideres, yang akan are located in Kalideres, which will expire from
berakhir pada tahun 2040 sampai 2041. 2040 until 2041.
70
Page 300
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Berdasarkan evaluasi manajemen Grup, seperti Based on the evaluation of the Group’s
yang disyaratkan dalam PSAK 236, tidak terdapat management, as required by PSAK 236, there are
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan no events or changes in circumstances that
keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan indicate an impairment in the value of the Group’s
nilai aset tetap Grup. fixed assets.
Rincian dan estimasi persentase penyelesaian aset The details and estimated percentage of
dalam penyelesaian adalah sebagai berikut: completion of construction in progress is as
follows:
2024
Jumlah/ Estimasi penyelesaian/
Amount % Estimated completion
23 Januari 2025 – 31 Maret 2025/
Bangunan 4.438.214.104 70,00% January 23, 2025 – March 31, 2025 Building
2023
Jumlah/ Estimasi penyelesaian/
Amount % Estimated completion
5 Januari 2024 – 31 Juli 2024/
Bangunan 1.369.167.778 84,50% January 5, 2024 – July 31, 2024 Building
11. SEWA 11. LEASES
a. Aset hak-guna a. Right-of-use assets
Rincian aset hak-guna adalah sebagai berikut: The details of right-of-use assets are as follow:
31 Desember/
December 31, 2024
Lahan dan Bangunan/ Kendaraan/ Total/
Land and Buildings Vehicles Total
Saldo per 1 Januari 2024 46.747.559.892 4.532.723.575 51.280.283.467 Balance as of January 1, 2024
Penambahan, net 25.193.458.627 2.895.039.838 28.088.498.465 Additions, nett
Beban penyusutan (18.482.306.162) (2.950.668.315) (21.432.974.477) Depreciation expense
Nilai tercatat, Carrying value of
31 Desember 2024 53.458.712.357 4.477.095.098 57.935.807.455 December 31, 2024
31 Desember/
December 31, 2023
Lahan dan Bangunan/ Kendaraan/ Total/
Land and Buildings Vehicles Total
Saldo per 1 Januari 2023 32.139.264.635 3.015.909.033 35.155.173.668 Balance as of January 1, 2023
Penambahan, net 29.482.426.461 4.308.215.564 33.790.642.025 Additions, nett
Beban penyusutan (14.874.131.204) (2.791.401.022) (17.665.532.226) Depreciation expense
Nilai tercatat, Carrying value of
31 Desember 2023 46.747.559.892 4.532.723.575 51.280.283.467 December 31, 2023
71
Page 301
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. SEWA (lanjutan) 11. LEASES (continued)
b. Liabilitas sewa b. Lease liabilities
Nilai tercatat liabilitas sewa dan mutasinya The carrying amounts of lease liabilities and
selama periode berjalan adalah sebagai berikut: the movements during the period are as
follow:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 16.610.516.687 10.025.576.616 Beginning balance
Penambahan, net 6.826.058.695 22.295.051.551 Additions, nett
Beban bunga (Catatan 26) 2.230.954.510 1.683.278.021 Interest expense (Note 26)
Pembayaran (16.442.057.517) (17.393.389.501 ) Payments
Saldo akhir 9.225.472.375 16.610.516.687 Ending balance
Penyajian pada laporan posisi keuangan adalah The presentation in the statement of financial
sebagai berikut: position is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Bagian jangka pendek 2.948.768.519 11.417.240.738 Current portion
Bagian jangka panjang 6.276.703.856 5.193.275.949 Non-current portion
Total 9.225.472.375 16.610.516.687 Total
Rincian liabilitas sewa antara pihak berelasi dan Details of lease liabilities with related parties
pihak ketiga adalah sebagai berikut: and third parties are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak berelasi (Catatan 6) 3.351.551.654 5.978.312.064 Related parties (Note 6)
Pihak ketiga 5.873.920.721 10.632.204.623 Third parties
Total 9.225.472.375 16.610.516.687 Total
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi dan Amounts recognized in the statement of
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai profit or loss and other comprehensive
berikut: income are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Depreciation expense of
Beban penyusutan aset hak-guna right-of-use assets
(Catatan 24) 21.432.974.477 17.665.532.226 (Note 24)
Beban bunga liabilitas sewa Interest expense on lease
(Catatan 26) 2.230.954.510 1.683.278.021 liabilities (Note 26)
Total 23.663.928.987 19.348.810.247 Total
72
Page 302
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. SEWA (lanjutan) 11. LEASES (continued)
b. Liabilitas sewa (lanjutan) b. Lease liabilities (continued)
Laporan arus kas menyajikan nilai yang berkaitan Statement of cash flows presents the value
dengan sewa adalah sebagai berikut: (lanjutan) related to leases are as follows: (continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Arus kas dari aktivitas
operasi Cash flow from operating activities
Pembayaran beban keuangan (2.230.954.510) (1.683.278.021) Payments of finance charges
Arus kas dari aktivitas
pendanaan Cash flow from financing activities
Pembayaran liabilitas sewa (16.442.057.517) (17.393.389.501 ) Payments of lease liabilities
Total (18.673.012.027) (19.076.667.522 ) Total
12. ASET TAKBERWUJUD 12. INTANGIBLE ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023
Harga perolehan 80.067.651.622 72.790.062.761 Acquisition cost
Penambahan 5.872.551.539 7.277.588.861 Additions
Akumulasi amortisasi (40.832.629.123) (31.519.000.502) Accumulated amortization
Nilai tercatat 45.107.574.038 48.548.651.120 Carrying value
Saldo aset takberwujud dengan umur terbatas Intangible assets with finite useful life represents
merupakan nilai tercatat atas perangkat lunak the carrying value of the software used by the
yang dipakai oleh Grup dan data pelanggan Group and customer list obtained by Company
yang diperoleh Perusahaan melalui transaksi from acquisition transaction to JBAI. These
akuisisi JBAI. Aset takberwujud tersebut intangible assets are being amortized for 4 – 10
diamortisasi selama 4 – 10 tahun. Untuk tahun years. For the years ended December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal-tanggal and 2023, the amortization expenses amounted
31 Desember 2024 dan 2023, total beban to Rp9,313,628,621 and Rp8,465,130,248,
amortisasi masing-masing sebesar respectively, included in “General and
Rp9.313.628.621 dan Rp Rp8.465.130.248 Administrative Expenses” (Note 24).
dicatat sebagai bagian dari akun “Beban Umum
dan Administrasi” (Catatan 24).
Berdasarkan evaluasi manajemen Grup, seperti Based on the evaluation of the Group’s
yang disyaratkan dalam PSAK management, as required by PSAK 236, there
236, tidak terdapat kejadian-kejadian atau are no events or changes in circumstances that
perubahan-perubahan keadaan yang indicate an impairment in the value of the
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset Group’s intangible assets.
takberwujud Grup.
73
Page 303
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. GOODWILL 13. GOODWILL
Goodwill dialokasikan ke UPK berikut ini pada tanggal Goodwill was allocated to the following CGU as at
akuisisi: the acquisiton date:
2024 2023
UPK CGU
PT JBA Indonesia 32.649.457.327 32.649.457.327 PT JBA Indonesia
Pada uji penurunan nilai goodwill tanggal In the goodwill impairment test at
31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada kerugian December 31, 2024 and 2023, there were no
penurunan nilai yang diakui karena jumlah terpulihkan impairment loss recognized as the recoverable
dari UPK lebih tinggi dari nilai tercatat UPK beserta amounts of CGU were in excess of the carrying
goodwill terkait. values of the respective CGU and related goodwill.
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai tersebut, jumlah For impairment testing purposes, the recoverable
terpulihkan UPK di atas ditentukan berdasarkan “nilai amounts of the CGU above were determined
pakai”. Ringkasan dari input utama yang digunakan based on “value-in-use” calculation. The summary
adalah sebagai berikut: of key inputs used is as follows:
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Tingkat
Nilai Tingkat Pertumbuhan
Tercatat Diskonto Setelah Periode
Goodwill/ Sebelum Proyeksi/
Carrying Pajak/Pre- Growth Rate
Amount of tax Discount After Forecast
UPK Goodwill Rate Period CGU
Nilai Pakai Value-in-Use
PT JBA Indonesia 32.649.457.327 11,73% 1,50% PT JBA Indonesia
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Tingkat
Nilai Tingkat Pertumbuhan
Tercatat Diskonto Setelah Periode
Goodwill/ Sebelum Proyeksi/
Carrying Pajak/Pre- Growth Rate
Amount of tax Discount After Forecast
UPK Goodwill Rate Period CGU
Nilai Pakai Value-in-Use
PT JBA Indonesia 32.649.457.327 12,00% 2,51% PT JBA Indonesia
Arus kas setelah periode lima tahun yang dicakup The cash flows beyond the forecast period of five
dalam proyeksi, diekstrapolasi menggunakan tingkat years are extrapolated using growth rate indicated
pertumbuhan tersebut di atas yang tidak melebihi above which does not exceed the long-term
tingkat rata-rata pertumbuhan jangka panjang di average growth rate in Indonesia. The discount
Indonesia. Tingkat diskonto yang diterapkan pada rate applied to the cash flow projections is derived
proyeksi arus kas dihasilkan dari rata-rata tertimbang from the weighted average cost of capital of the
biaya modal dari UPK. CGU.
74
Page 304
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. GOODWILL (lanjutan) 13. GOODWILL (continued)
Perubahan terhadap asumsi yang digunakan oleh Changes to the assumptions used by the
manajemen dalam menentukan jumlah terpulihkan, management to determine the recoverable value,
khususnya tingkat diskonto dan tingkat pertumbuhan, in particular the discount rate and terminal growth
dapat berdampak signifikan pada hasil pengujian. rates, can have significant impact on the results of
the assessment.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat The management is of the opinion that there was
kemungkinan yang beralasan bahwa asumsi utama no reasonably possible change in any of the key
tersebut di atas dapat berubah sehingga nilai tercatat assumptions stated above that would cause the
goodwill UPK menjadi lebih tinggi dari nilai carrying amount of the goodwill allocated to the
terpulihkannya secara signifikan. CGU to significantly exceed their respective
recoverable value.
14. PINJAMAN JANGKA PENDEK 14. SHORT-TERM LOANS
3
Batas
pinjaman Tanggal Saldo/Outstanding Amount
maksimum/ jatuh tempo/
Kreditor/ Maximum Maturities
Creditor credit limit terms date 2024 2023
Entitas Anak/Subsidiary
PT Bank Maybank Indonesia Tbk.
Kredit modal kerja/
Working capital credit 20.000.000.000 6 Februari/
February 6, 2025 5.000.000.000 -
Total 5.000.000.000 -
Entitas Anak Subsidiary
Jaminan Collateral
Fasilitas yang diperoleh ASG, Entitas Anak, dari The facility which obtain by ASG, a Subsidiary, from
PT Bank Maybank Indonesia Tbk. dijamin dengan PT Bank Maybank Indonesia Tbk. are collateralized
nilai kas yang dibatasi penggunaannya milik by the value of the Company restricted cash that
Perusahaan, yang ditempatkan di PT Bank placed at PT Bank Maybank Indonesia Tbk. KCP
Maybank Indonesia Tbk. KCP Pamulang sebesar Pamulang amounting to Rp20,000,000,000
Rp20.000.000.000 (Catatan 8). (Catatan 8).
Pembatasan Covenant
Tidak terdapat pembatasan tertentu atas fasilitas There are no specific covenant on the loan facility
pinjaman dari PT Bank Maybank Indonesia Tbk. from PT Bank Maybank Indonesia Tbk. for the
untuk Entitas Anak, yaitu ASG. Pinjaman ini telah subsidiary, ASG. This loan has been extended and
diperpanjang dan akan berakhir tanggal 6 Februari will end on February 6, 2026.
2026.
75
Page 305
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 15. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade payable are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga 475.982.560 393.867.127 Third parties
Total 475.982.560 393.867.127 Total
Semua saldo utang usaha adalah dalam mata uang All trade payables are denominated in Rupiah
Rupiah. currency.
Rincian umur utang usaha pihak ketiga adalah Details of aging of trade payables from third
sebagai berikut: parties are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023
Belum jatuh tempo 372.574.898 387.997.127 Not yet due
Telah jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 103.407.662 1.623.000 1 - 30 days
31 - 60 hari - 4.247.000 31 - 60 days
Total 475.982.560 393.867.127 Total
16. UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 16. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES
Rincian utang lain-lain - pihak ketiga adalah sebagai Details of other payables - third parties are as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023
Utang ke pemilik barang lelang 83.185.287.564 74.917.993.309 Payable to auction owners
Uang titipan 13.846.269.933 11.936.124.059 Deposit money
Lain-lain 4.299.211.629 5.866.888.578 Others
Total 101.330.769.126 92.721.005.946 Total
Tidak ada jaminan yang disediakan oleh Grup atas There is no collateral provided by the Group for
utang lain-lain - pihak ketiga tersebut. Utang lain-lain these other payables - third parties. Other
tersebut tidak dikenakan bunga. payables is non interest bearing.
76
Page 306
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
Rincian biaya masih harus dibayar terdiri dari : Details of accrued expenses are consist of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023
Software komputer 3.288.921.938 1.608.416.574 Computer software
Biaya iklan Advertising and
dan promosi 2.193.918.929 204.494.115 promotions cost
Jasa profesional 1.540.492.998 1.251.807.437 Professional fees
Administrasi lelang 1.372.873.928 1.218.499.380 Auction administration
Alih daya 1.335.909.204 557.769.109 Outsourcing
Biaya transportasi Freight and shipping
dan pengiriman 961.022.249 82.936.402 cost
Perjalanan dinas 862.033.906 711.437.916 Business trip
Komisi penjualan 649.169.976 1.183.615.638 Sales commission
Kompensasi karyawan Contract employee
kontrak 645.158.221 889.697.759 compensation
Asuransi kendaraan 211.212.368 181.485.000 Vehicle insurance
Lain-lain 2.418.070.945 1.177.829.538 Others
Total 15.478.784.662 9.067.988.868 Total
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable are consist of:
2024 2023
Pajak penghasilan : Income taxes :
Pasal 21 1.147.061.949 350.342.478 Article 21
Pasal 25 801.369.926 463.513.844 Article 25
Pasal 4(2) 291.839.915 709.804.986 Article 4(2)
Pasal 23 148.579.922 111.509.201 Article 23
Pasal 26 1.940.814 2.939.645 Article 26
Pasal 29 8.029.225.766 6.385.358.775 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) 3.139.870.670 3.353.561.456 Value Added Tax (VAT)
Total 13.559.888.962 11.377.030.385 Total
77
Page 307
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
Beban pajak penghasilan dibebankan ke laba rugi: Income tax expense charged to profit or loss:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31
2024 2023
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Perusahaan - - Company
Entitas anak 18.913.684.020 13.162.763.229 Subsidiaries
Penyesuaian tahun lalu Adjustment in the previous years
Perusahaan 354.024.606 531.036.908 Company
Sub-total 19.267.708.626 13.693.800.137 Sub-total
Pajak tangguhan (6.300.187.210) (7.430.357.347) Deferred tax
Total 12.967.521.416 6.263.442.790 Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak, Reconciliation between income before tax
seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi dan expense as shown in the consolidated statements
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, of profit or loss and other comprehensive income,
dengan taksiran penghasilan kena pajak untuk tahun with estimated taxable income for the years ended
yang berakhir pada tanggal-tanggal December 31, 2024 and 2023 are as follows:
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31
2024 2023
Laba sebelum beban pajak menurut Income before tax expense per
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or
komprehensif lain konsolidasian 63.221.832.434 32.999.957.523 loss and other comprehensive income
Less income before
Dikurangi laba Entitas Anak sebelum income tax expense
beban pajak dan eliminasi (86.117.512.243) (59.998.135.689) of Subsidiaries and elimination
Rugi sebelum beban pajak Loss before tax expense of
Perusahaan (22.895.679.809) (26.998.178.166) the Company
Beda temporer (425.149.088) 1.315.364.643 Temporary differences
Beda tetap (5.920.096.324) (9.166.036.709) Permanent differences
Taksiran kerugian pajak (29.240.925.221) (34.848.850.232) Estimated tax loss
Taksiran kerugian pajak Estimated tax loss
dibulatkan (29.240.925.000) (34.848.850.000) rounded
Beban pajak kini - - Tax expense – current
Dikurangi Less:
Pajak penghasiulan dibayar di muka Prepaid income taxes
Pajak penghasilan pasal 23 - - Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 25 - - Income tax article 25
Estimasi tagihan pajak penghasilan - - Estimated claim for tax refund
78
Page 308
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
Rincian estimasi tagihan pajak adalah sebagai Details of estimated claims for tax refund are as
berikut: follows:
2024 2023
Estimasi tagihan pajak penghasilan - Estimated claims for tax refund -
Perusahaan Company
Pajak penghasilan badan 2019 1.770.123.030 2.124.147.637 Corporate income tax 2019
Total estimasi tagihan pajak 1.770.123.030 2.124.147.637 Total estimated claims for tax refund
Jumlah rugi kena pajak dan beban pajak penghasilan The amounts of the Company’s taxable loss and
kini Perusahaan untuk tahun 2024 seperti yang current income tax for 2024, as stated in the
disebutkan di atas akan dilaporkan oleh Perusahaan foregoing will be reported by the Company in its
dalam Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) PPh 2024 annual income tax return (“SPT”) to be
badan tahun 2024 ke Kantor Pajak. submitted to the Tax Office.
Jumlah rugi kena pajak dan beban pajak penghasilan The amounts of the Company’s taxable loss and
Perusahaan untuk tahun 2023 seperti yang income tax for 2023, as stated in the foregoing
disebutkan di atas telah dilaporkan oleh Perusahaan has been reported by the Company in its 2023
dalam Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) PPh annual income tax return (“SPT”) submitted to the
badan tahun 2023 ke Kantor Pajak. Tax Office.
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Letter
Tahun Fiskal 2019 Fiscal Year 2019
Pada tanggal 6 Mei 2021, Perusahaan menerima On May 6, 2021, the Company received
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”) untuk Overpayment Tax Assessment Letter (“SKPLB”)
Pajak Penghasilan Badan Perusahaan tahun buku for Corporate Income Tax fiscal year 2019
2019 sebesar Rp1.573.992.260 dari yang amounting to Rp1,573,992,260, from previously
sebelumnya diklaim Perusahaan sebesar claimed by the Company amounting to
Rp4.229.176.805. Kantor Pajak kemudian melakukan Rp4,229,176,805. The Tax Office then
kompensasi terhadap Surat Ketetapan Pajak Kurang compensate against the Under Payment Tax
Bayar (“SKPKB”) PPh pasal 23, untuk periode Januari Assessment Letter (“SKPKB”) for income tax
sampai Juni 2019 dan Surat Tagihan Pajak (“STP”) articles 23, all covering the period from January to
PPN untuk periode Mei 2019 dan PPh pasal 21 untuk June 2019 and Tax Collection Letter (“STP”) for
periode 2019 dengan jumlah keseluruhan VAT for the period May 2019 and income tax
Rp4.085.545. Pada tanggal 23 Juni 2021, articles 21 for the period 2019 with an aggregate
Perusahaan menerima jumlah tersebut setelah amount of Rp4,085,545. On June 23, 2021, the
kompensasi dari Kantor Pajak sebesar Company received the amount after
Rp1.569.906.715. Pada tanggal 9 November 2021, compensation from the Tax Office amounting to
Perusahaan telah mengajukan keberatan untuk Rp1,569,906,715. On November 9, 2021, the
jumlah yang tersisa. Berdasarkan keputusan Direktur Company has filed an objection for the remaining
Jenderal Pajak Nomor amount. Based on the decision of the Director
KEP-00966/KEB/PJ/WPJ.04/2022 tanggal 08 General of Taxes Number
November 2022, pengajuan keberatan tersebut KEP-00966/KEB/PJ/WPJ.04/2022 dated 08
ditolak. Pada tanggal 6 Februari 2023, Perusahaan November 2022, the objection was rejected. On
mengajukan banding atas keputusan tersebut. February 6, 2023, the Company filed an appeal to
Sampai dengan penyelesaian laporan keuangan ini, Tax Court. Until the completion of these financial
ASLC belum menerima keputusan dari pengadilan statements, ASLC has not received the decision
pajak. Pada tahun 2023, ASLC melakukan koreksi from the tax court. In 2023, ASLC made a partial
sebagian atas nilai estimasi pajak penghasilan tahun correction of the estimated 2019 income tax value
2019 sebesar Rp531.036.908 dan dicatat sebagai amounting to Rp531,036,908 and recorded it as
bagian dari akun “Beban Pajak - Kini” pada laporan part of “Tax Expense - Current” account in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain Consolidated Statement of Profit or Loss and
konsolidasian per 31 Desember 2023. Other Comprehensive Income as of December
31, 2023.
79
Page 309
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
Surat Ketetapan Pajak (lanjutan) Tax Assessment Letter (continued)
Tahun Fiskal 2019 (lanjutan) Fiscal Year 2019 (continued)
Pada tahun 2024, Perusahaan melakukan koreksi In 2024, the Company made a partial correction
sebagian atas nilai estimasi pajak penghasilan tahun of the estimated 2019 income tax value
2019 sebesar Rp354.024.606 dan dicatat sebagai amounting to Rp354,024,606 and recorded it as
bagian dari akun “Beban Pajak - Kini” pada laporan part of “Tax Expense - Current” account in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian per 31 Desember 2024. comprehensive income as of December 31, 2024.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan, neto Details of net deferred tax assets and liabilities are
adalah sebagai berikut: as follows:
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan)
(dibebankan) ke Penghasilan
ke Laba atau Komperhensif
Rugi/ Lain/
Credited Credited (charged)
(charged) to Other
to Profit Comperhensive
2023 or Loss Income 2024
Perusahaan Company
Liabilitas imbalan kerja
karyawan 596.095.500 60.319.380 (33.663.080) 622.751.800 Employee benefits liability
Biaya yang masih harus
dibayar 122.624.453 (79.623.645) - 43.000.808 Accrued expenses
Aset hak-guna (270.980.743) (74.228.535) - (345.209.278) Right-of-use assets
Kerugian fiskal 13.322.835.310 6.433.003.549 - 19.755.838.859 Fiscal loss
Aset pajak
tangguhan, neto 13.770.574.520 6.339.470.749 (33.663.080) 20.076.382.189 Deferred tax assets, net
Entitas Anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan kerja
karyawan 1.874.302.214 379.031.863 (91.415.399) 2.161.918.678 Employee benefits liability
Biaya yang masih harus
dibayar 84.428.343 35.562.385 - 119.990.728 Accrued expenses
Aset hak-guna (1.392.382.700) (453.877.787) - (1.846.260.487) Right-of-use assets
Aset pajak
tangguhan, neto 566.347.857 (39.283.539) (91.415.399) 435.648.919 Deferred tax assets, net
Total 14.336.922.377 6.300.187.210 (125.078.479) 20.512.031.108 Total
80
Page 310
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan, neto Details of net deferred tax assets and liabilities are
adalah sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan)
(dibebankan) ke Penghasilan
ke Laba atau Komperhensif
Rugi/ Lain/
Credited Credited (charged)
(charged) to Other
to Profit Comperhensive
2022 or Loss Income 2023
Perusahaan Company
Liabilitas imbalan kerja
karyawan 418.682.660 130.497.180 46.915.660 596.095.500 Employee benefits liability
Biaya yang masih harus
dibayar 119.091.130 3.533.323 - 122.624.453 Accrued expenses
Aset hak-guna (426.330.463) 155.349.720 - (270.980.743) Right-of-use assets
Kerugian fiskal 5.656.088.261 7.666.747.049 - 13.322.835.310 Fiscal loss
Aset pajak
tangguhan, neto 5.767.531.588 7.956.127.272 46.915.660 13.770.574.520 Deferred tax assets, net
Entitas Anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan kerja
karyawan 1.575.766.568 255.569.716 42.965.930 1.874.302.214 Employee benefits liability
Biaya yang masih harus
dibayar 83.913.902 514.441 - 84.428.343 Accrued expenses
Aset hak-guna (610.528.618) (781.854.082) - (1.392.382.700) Right-of-use assets
Aset pajak
tangguhan, neto 1.049.151.852 (525.769.925) 42.965.930 566.347.857 Deferred tax assets, net
Total 6.816.683.440 7.430.357.347 89.881.590 14.336.922.377 Total
Untuk tujuan penyajian dalam laporan posisi For purposes of presentation in the consolidated
keuangan konsolidasian, klasifikasi aset atau statement of financial position, the assets or liability
liabilitas pajak tangguhan untuk setiap perbedaan classification of the deferred tax effect of each of
temporer di atas ditentukan berdasarkan posisi pajak the above temporary differences is determined
tangguhan neto (aset neto atau liabilitas neto) setiap based on the net deferred tax position (net assets
entitas. or net liabilities) on per entity basis.
81
Page 311
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliation between tax expense by
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang applying the applicable tax rate to the income
berlaku atas laba sebelum beban pajak dan beban before tax expense and tax expense has shown in
pajak penghasilan seperti yang tercantum dalam the consolidated statements of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income for the years ended
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2024 and 2023 are as follows:
tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah
sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Income before tax expense per
Laba sebelum beban pajak menurut consolidated statements of
laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 63.221.832.434 32.999.957.523 other comprehensive income
Beban pajak berdasarkan tarif Tax expense calculated at
pajak yang berlaku 13.908.803.135 7.259.990.655 applicable tax rates
Pengaruh pajak atas beda tetap Tax effect on permanent
dengan menggunakan difference with applicable
tarif pajak yang berlaku (1.295.306.325 ) (1.527.584.773) tax rates
Penyesuaian tahun lalu Current tax expense adjustment
beban pajak kini 354.024.606 531.036.908 in the previous year
Beban pajak, neto 12.967.521.416 6.263.442.790 Tax expense, net
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Presiden Republik On October 29, 2021, the President of the Republic
Indonesia menandatangani UU No.7/2021 tentang of Indonesia signed UU No.7/2021 regarding
“Harmonisasi Peraturan Perpajakan”, yang “Harmonization of Tax Regulation”, which applies,
menerapkan, antara lain, tarif pajak penghasilan among others, the corporate income tax rate as
badan sebagai berikut: follows:
a. Sebesar 22% yang mulai berlaku pada tahun a. 22% effective starting fiscal year 2022.
pajak 2022.
b. Perusahaan Terbuka dalam negeri dengan b. Resident publicly-listed companies in
jumlah keseluruhan saham yang disetor Indonesia whose at least 40% or more of the
diperdagangkan pada bursa efek di Indonesia total paid-up shares or other equity
paling sedikit 40% dan memenuhi persyaratan instruments are listed for trading in the
tertentu sesuai dengan peraturan pemerintah, Indonesia stock exchanges and meet certain
dapat memperoleh tarif sebesar 3% lebih rendah requirements in accordance with the
dari tarif pada butir a di atas. government regulations, can apply tariff of
3% lower than tariff as stated in point a
above.
82
Page 312
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
Pajak penghasilan Pilar Dua Pillar Two Income Taxes
Berbagai negara telah memberlakukan atau Various countries have enacted or intend to enact
bermaksud memberlakukan undang-undang tax legislation to comply with Pillar Two model rules,
perpajakan untuk mematuhi aturan model Pilar Dua, including Indonesia (Note 2q). Group is within the
termasuk Indonesia (Catatan 2q). Grup berada scope of PMK 136/2024, which did not impact 2024
dalam lingkup PMK 136/2024, yang tidak consolidated financial statements but may impact
berdampak pada laporan keuangan konsolidasian the Group’s consolidated financial statements from
2024 tetapi mungkin akan mempengaruhi laporan January 1, 2025 onward.
keuangan konsolidasian Grup mulai 1 Januari 2025
dan seterusnya.
PMK 136/2024 menerapkan mekanisme PMK 136/2024 applies new taxing mechanisms
perpajakan baru yang mensyaratkan Perusahaan under which a Multinational Enterprises (“MNE”)
Multinasional ("PMN") untuk membayar pajak would pay a top-up tax in a jurisdiction whenever the
tambahan di suatu yurisdiksi ketika tarif pajak efective tax rate, determined on a jurisdictional
efektif, yang ditentukan berdasarkan yurisdiksi basis under the Pillar Two rules is below a 15%
menurut aturan Pilar Dua, lebih rendah dari tarif minimum rate. PMK 136/2024 sets out the
minimum 15%. PMK 136/2024 menetapkan mechanics for determining which entity (or entities)
mekanisme untuk menentukan entitas mana (atau in an MNE Group should apply the top-up tax and
entitas-entitas mana) dalam Grup PMN yang harus the portion of such tax that is charged to each
menerapkan pajak tambahan tersebut dan porsi relevant entity.
pajak yang dibebankan kepada setiap entitas
terkait.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024, the Group
31 Desember 2024, Grup telah menerapkan has applied amendment to PSAK 212: Income
amandemen PSAK 212: Pajak Penghasilan, yang Taxes, which provides mandatory temporary
memberikan pengecualian wajib sementara dari exception from recognizing or disclosing deferred
pengakuan atau pengungkapan pajak tangguhan taxes related to Pillar Two rules such that there is
terkait aturan Pilar Dua sehingga tidak ada dampak no impact to the 2024 consolidated financial
terhadap Laporan Keuangan konsolidasian 2024. statements. The future impact of Pillar Two rules for
Dampak masa depan dari aturan Pilar Dua untuk the Group is still being estimated.
Grup masih dalam tahap estimasi.
Aturan model Pilar Dua adalah kompleks dan Grup The Pillar Two model rules are complex and the
sedang dalam proses untuk mengestimasi dampak Group is still in the process of assessing potential
potensialnya terhadap laporan keuangan impact to the consolidated financial statements, if
konsolidasian, jika ada. Berdasarkan informasi yang any. Based on currently available information, the
tersedia saat ini, Grup tidak mengharapkan adanya Group does not expect any material impact to the
dampak material terhadap laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
83
Page 313
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM DAN KEPENTINGAN NON 19. SHARE CAPITAL AND NON-CONTROLLING
PENGENDALI INTEREST
Modal saham Share capital
Rincian pemegang saham Perusahaan dan As of December 31, 2024 and 2023, the details of
pemilikannya pada tanggal 31 Desember 2024 dan share ownership are as follows:
2023 adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Persentase Disetor Penuh/
Kepemilikan/ Number of Shares
Percentage of Issued and Fully Jumlah/
Pemegang Saham Ownership Paid Amount Shareholders
PT Adi Sarana Armada Tbk. 77.60% 9.891.216.695 158.259.467.120 PT Adi Sarana Armada Tbk.
Tuan Prodjo Sunarjanto SP 0.89% 113.673.875 1.818.782.000 Mr. Prodjo Sunarjanto SP
Tuan Jany Candra 1.50% 191.200.045 3.059.200.720 Mr. Jany Candra
Masyarakat 20.01% 2.550.264.165 40.804.226.640 Public
Total 100% 12.746.354.780 203.941.676.480 Total
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Persentase Disetor Penuh/
Kepemilikan/ Number of Shares
Percentage of Issued and Fully Jumlah/
Pemegang Saham Ownership Paid Amount Shareholders
PT Adi Sarana Armada Tbk. 77.60% 9.891.216.695 158.259.467.120 PT Adi Sarana Armada Tbk.
Tuan Prodjo Sunarjanto SP 0.89% 113.673.875 1.818.782.000 Mr. Prodjo Sunarjanto SP
Tuan Jany Candra 1.33% 170.000.045 2.720.000.720 Mr. Jany Candra
Masyarakat 20.18% 2.571.464.165 41.143.426.640 Public
Total 100% 12.746.354.780 203.941.676.480 Total
84
Page 314
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM DAN KEPENTINGAN NON 19. SHARE CAPITAL AND NON-CONTROLLING
PENGENDALI (lanjutan) INTEREST (continued)
Pada tanggal 25 Januari 2022, Perusahaan telah On January 25, 2022, the Company completed the
menyelesaikan penawaran umum perdana atas initial public offering of its 2,549,271,000 shares to
2.549.271.000 saham kepada masyarakat dengan the public at Rp256 per share with net proceeds
harga Rp256 per saham dan penerimaan neto amounting to Rp652,613,376,000 (before net of
keseluruhan sebesar Rp652.613.376.000 (sebelum share emission cost). The difference between par
dikurangi biaya emisi saham). Selisih antara nilai value per share (Rp16) and the offering price per
nominal per saham (Rp16) dan harga penawaran per share (Rp256) presented as part of ”Additional
saham (Rp256) dicatat sebagai bagian dari akun Paid-in Capital” account in the consolidated
“Tambahan Modal Disetor” pada laporan posisi statement of financial position.
keuangan konsolidasian.
Cadangan umum General Reserve
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In the Annual General Shareholders Meeting
(“RUPST”), yang disahkan Akta Notaris Jimmy (“AGM”), which was covered by Notarial Deed
Tanal, S.H., M.Kn No. 303 tanggal 31 Mei 2024, para No. 303 dated May 31, 2024, of Jimmy Tanal, S.H.,
pemegang saham Perusahaan telah menyetujui M.Kn, the shareholders approved placement of
penempatan cadangan umum atas saldo laba yang retained earnings for general reserve amounting to
telah ditentukan penggunaannya sebesar Rp5,000,000,000.
Rp5.000.000.000.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In the Annual General Shareholders Meeting
(“RUPST”), yang disahkan Akta Notaris Jimmy (“AGM”), which was covered by Notarial Deed No.
Tanal, S.H., M.Kn. No. 6 tanggal 1 November 2021, 6 dated November 1,2021, of Jimmy Tanal, S.H.,
para pemegang saham Perusahaan telah menyetujui M.Kn. the shareholders approved placement of
penempatan cadangan umum atas saldo laba yang retained earnings for general reserve amounting to
telah ditentukan penggunaannya sebesar Rp500,000,000.
Rp500.000.000.
Grup dipersyaratkan oleh Undang-undang Perseroan The Group is required by the Corporate Law
Terbatas efektif tanggal 16 Agustus 2007 untuk effective on August 16, 2007 to contribute to and
mengkontribusikan sampai dengan 20% dari modal maintain a non-distributable reserve fund until the
saham ditempatkan dan disetor penuh ke dalam dana said reserve reaches 20% of the issued and fully
cadangan yang tidak boleh didistribusikan. paid share capital. This externally imposed capital
Persyaratan permodalan eksternal tersebut akan requirements will be considered by the Group in its
dipertimbangkan oleh Grup dalam Rapat Umum Annual General Shareholders’ Meeting (“AGM”).
Pemegang Saham (“RUPS”).
85
Page 315
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM DAN KEPENTINGAN NON 19. SHARE CAPITAL AND NON-CONTROLLING
PENGENDALI (lanjutan) INTEREST (continued)
Kepentingan non-pengendali atas aset neto entitas Non-controlling interest in net assets of
anak merupakan bagian atas aset neto entitas anak subsidiaries represents the portions of the net
yang tidak dapat diatribusikan secara langsung assets of the subsidiaries that are not attributable,
maupun tidak langsung kepada Perusahaan directly or indirectly, to the Company (Note 2).
(Catatan 2).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the non-
kepentingan non-pengendali atas aset neto entitas controlling interest in net assets of subsidiaries,
anak masing-masing adalah sebagai berikut: respectively, are as follows:
31 Desember /
December 31
2024 2023
PT JBA Indonesia (“JBAI”) 15.814.084.386 12.321.022.277 PT JBA Indonesia (”JBAI”)
PT Autopedia Sukses Gadai (“ASG”) - - PT Autopedia Sukses Gadai (”ASG”)
dan anak perusahaan 68.298 (55.153) and subsidiary
Total 15.814.152.684 12.320.967.124 Total
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan Income for the year attributable to
kepada kepentingan non-pengendali 5.144.356.933 3.784.938.253 non-controlling interest
Total 5.144.356.933 3.784.938.253 Total
Ringkasan informasi keuangan dari entitas anak The summary of financial information of significant
yang material disajikan sebagai berikut, subsidiaries is provided below, based on amount
berdasarkan jumlah sebelum eliminasi antar before inter-company elimination:
perusahaan:
PT JBA Indonesia (“JBAI”) PT JBA Indonesia (“JBAI”)
Ringkasan laporan posisi keuangan entitas anak. Summary report of financial position of subsidiaries.
2024 2023
Aset lancar 244.573.846.802 190.321.207.837 Current assets
Aset tidak lancar 198.222.662.323 195.323.855.350 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek (126.535.247.836) (109.730.253.152) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (16.563.721.342) (23.205.503.570) Non-current liabilities
Total ekuitas 299.697.539.947 252.709.306.465 Total equity
Dapat diatribusikan kepada: Attributable to:
Kepentingan nonpengendali 15.814.084.386 12.321.022.277 Non-controlling interests
86
Page 316
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM DAN KEPENTINGAN NON 19. SHARE CAPITAL AND NON-CONTROLLING
PENGENDALI (lanjutan) INTEREST (continued)
PT JBA Indonesia (“JBAI”) (lanjutan) PT JBA Indonesia (“JBAI”) (continued)
Ringkasan laba rugi tahun berjalan entitas anak. Summarized income for the year of subsidiaries.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
For the year ended December 31,
───────────────────────────────────────
2024 2023
Penjualan 274.561.916.678 206.130.838.604 Sales
Laba tahun berjalan 71.869.024.347 51.629.017.082 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income for
tahun berjalan setelah pajak 119.209.141 (126.933.751) the year, net of tax
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 71.988.233.488 51.502.083.331 for the year
Total laba tahun berjalan Total income for the year
yang dapat diatribusikan kepada attributable to the non-controlling
kepentingan non-pengendali 5.144.341.787 3.784.992.405 interests
PT Autopedia Sukses Gadai (“ASG”) dan anak PT Autopedia Sukses Gadai (“ASG”) and
perusahaan subsidiaries
Ringkasan laporan posisi keuangan konsolidasian. Summary report of consolidated financial position.
2024 2023
Aset lancar 21.121.439.574 7.060.780.009 Current assets
Aset tidak lancar 1.250.021.748 38.808.489 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek (5.231.779.441) (75.667.406) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (70.893.000) (106.594.488) Non-current liabilities
Total ekuitas 17.068.788.881 6.917.326.604 Total equity
Dapat diatribusikan kepada: Attributable to:
Kepentingan nonpengendali 68.298 (55.153) Non-controlling interests
Ringkasan laba rugi tahun berjalan entitas anak. Summarized income for the year of subsidiaries.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
For the year ended December 31,
───────────────────────────────────────
2024 2023
Penjualan 3.133.027.950 263.246.026 Sales
(Rugi) tahun berjalan 151.462.278 (541.517.404) (Loss) for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income for
tahun berjalan setelah pajak - - the year, net of tax
Total penghasilan (rugi) Total comprehensive income
komprehensif tahun berjalan 151.462.278 (541.517.404) (loss) for the year
Total laba (rugi) tahun berjalan Total profit (loss) for the year
yang dapat diatribusikan kepada attributable to the non-controlling
kepentingan non-pengendali 15.146 (54.152) interests
87
Page 317
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM DAN KEPENTINGAN NON 19. SHARE CAPITAL AND NON-CONTROLLING
PENGENDALI (lanjutan) INTEREST (continued)
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that they maintain
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan healthy capital ratios in order to support their
imbalan bagi pemegang saham. business and maximize shareholder value.
Grup mengelola struktur permodalan dan membuat The Group manages its capital structure and make
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi adjustments to it, in light of changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara atau menyesuaikan conditions. To maintain or adjust the capital
struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan structure, the Group may adjust the dividend
pembayaran dividen kepada pemegang saham atau payment to shareholders or issue new shares. No
menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan atas changes were made in the objectives, policies or
tujuan, kebijakan maupun proses selama tahun processes for the years ended December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember and 2023.
2024 dan 2023.
Kebijakan Grup adalah untuk mempertahankan The Group’s policy is to maintain a healthy capital
struktur permodalan yang sehat untuk structure in order to secure access to finance at a
mengamankan akses terhadap pendanaan pada reasonable cost.
biaya yang wajar.
Dividen Kas Entitas Anak Cash Dividends Subsidiary
Pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 On the year ended December 31, 2024 and 2023,
Desember 2024 dan 2023, JBAI, membagikan JBAI, distribute cash dividends amounting to
dividen kas masing-masing sebesar Rp1,950,000,000 and Rp4,680,000,000,
Rp1.950.000.000 dan Rp4.680.000.000 kepada respectively to non-controling shareholders.
pemegang saham non-pengendalinya.
88
Page 318
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. DAMPAK PERUBAHAN TRANSAKSI EKUITAS 20. EFFECTS OF CHANGES IN EQUITY
ENTITAS ANAK TRANSACTIONS OF SUBSIDIARIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini As of December 31, 2024 and 2023, this account
merupakan selisih dari penambahan kepemilikan di represents the difference from the addition of
entitas anak melalui pembelian saham kepentingan ownership in the subsidiaries through the purchase
non-pengendali (Catatan 1b). of shares of non-controlling interests (Note 1b).
31 Desember /
December 31,
2024 2023
Tahun 2021 Year 2021
Pembayaran kas kepada kepentingan Cash paid to
non-pengendali 206.695.900.000 206.695.900.000 non-controlling interest
Akuisisi kepentingan non-pengendali
bagian Japan Bike Auction Acquisition of non-controlling interest
Company Ltd. (62.665.126.078) (62.665.126.078) Japan Bike Auction Company Ltd.
Tahun 2023 Year 2023
Pembayaran kas kepada kepentingan Cash paid to
non-pengendali 19.999.999.999 19.999.999.999 non-controlling interest
Akuisisi kepentingan non-pengendali Acquisition of non-controlling interest
bagian Mitsui & Co., Ltd. (19.674.183.553) (19.674.183.553) Mitsui & Co., Ltd.
Total 144.356.590.368 144.356.590.368 Total
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Tambahan modal disetor yang terjadi tahun 2022 Additional paid-in-capital happen in 2022 as a
sebagai akibat dari penerbitan saham (Catatan 19). result of shares issuance (Note 19).
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023
Total tambahan modal Total additional paid-in
disetor melalui kas 611.825.040.000 611.825.040.000 capital through cash
Biaya emisi saham (14.253.675.487) (14.253.675.487) Shares issuance cost
Neto 597.571.364.513 597.571.364.513 Net
89
Page 319
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. PENDAPATAN 22. REVENUES
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31
2024 2023
Penjualan kendaraan bekas 602.384.504.944 479.305.251.155 Used vehicle sales
Jasa administrasi lelang 159.452.731.972 117.995.531.406 Auction administration service
Jasa lelang 111.582.233.484 84.842.303.425 Auction service
Jasa gadai 3.133.027.950 263.246.026 Pawn service
Total 876.552.498.350 682.406.332.012 Total
Pendapatan Grup dari pihak berelasi masing-masing The Group’s revenue from related party amounted
sebesar Rp6.229.828.718 dan Rp6.410.815.944 to Rp6,229,828,718 and Rp6,410,815,944
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 respectively for the years ended December 31,
Desember 2024 dan 2023 atau merupakan 0,71% 2024 and 2023, respectively, or representing
dan 0,92% dari total pendapatan masing-masing, 0.71% and 0.92% of the total revenue for the years
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal ended December 31, 2024 and 2023, respectively
31 Desember 2024 dan 2023 (Catatan 6). (Note 6).
Tidak terdapat penjualan dengan total penjualan There are no sales with individual cumulative total
kumulatif individual yang melebihi 10% dari total sales exceeding 10% of the total consolidated
pendapatan konsolidasian. revenue.
23. BEBAN POKOK PENDAPATAN 23. COST OF REVENUES
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31
2024 2023
Beban pokok kendaraan Cost of revenue of used cars
bekas (Catatan 7) 561.217.245.792 451.635.453.407 (Note 7)
Biaya pengiriman 19.720.125.353 15.681.471.426 Freight cost
Gaji dan tunjangan 8.196.095.777 6.258.338.799 Salaries and allowances
Jasa lelang 5.100.259.134 8.257.110.539 Auction service
Biaya administrasi lelang 2.928.748.003 1.930.338.047 Auction administration fee
Biaya asuransi kendaraan 1.949.792.368 816.000.000 Insurance vehicle fee
Biaya perawatan dan perbaikan kendaraan 1.918.248.160 951.639.675 Vehicle maintenance and repair fee
Lain-lain 3.690.202.290 1.768.560.582 Others
Total 604.720.716.877 487.298.912.475 Total
90
Page 320
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 23. COST OF REVENUES (continued)
Pembelian dari pihak berelasi sebesar Purchases from related parties amounted to
Rp265.463.000.000 dan Rp237.821.500.000 atau Rp265,463,000,000 and Rp237,821,500,000 or
43,90% dan 48,80%, masing-masing dari total beban representing 43.90% and 48.80% of the total
pokok pendapatan konsolidasi untuk tahun yang consolidated cost of revenue for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023, respectively
dan 2023. (Catatan 6). (Note 6).
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administrative expenses
sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31
2024 2023
Gaji dan tunjangan 105.680.440.452 82.919.989.818 Salaries and allowances
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 10, 11 dan 12) 41.790.362.979 35.635.355.469 (Notes 10, 11 and 12)
Keamanan dan kebersihan 12.727.851.954 11.666.443.996 Security and cleaning services
Perlengkapan komputer 9.607.268.079 6.326.170.037 Computer equipment
Perjalanan dinas 7.131.870.072 4.785.465.188 Business trip
Asuransi 5.659.104.032 5.033.678.885 Insurance
Air, listrik, telepon dan internet 4.061.483.738 3.708.315.427 Water, electricity, telephone and internet
Jasa profesional 3.962.426.834 3.896.588.869 Professional fees
Alat tulis kantor 3.279.730.247 2.235.426.551 Office supplies
Sumbangan dan jamuan 3.089.757.032 2.613.128.580 Entertainment and donation
Biaya pajak 2.520.847.158 2.360.119.898 Tax expense
Biaya bahan bakar, jasa tol dan parkir 1.848.119.642 1.877.166.218 Fuel, toll fee, and parking expense
Sewa tanah dan bangunan 1.657.274.811 1.743.849.237 Land and building rental
Pengiriman dan benda pos 1.268.125.767 851.123.021 Shipping and postage
Pemeliharaan 1.114.585.497 808.031.433 Maintenance
Iuran dan retribusi 1.095.201.494 1.172.398.800 Contribution and retribution
Dana pensiun 1.061.110.838 876.715.526 Pension fund
Pendidikan dan pelatihan karyawan 973.203.880 1.080.163.796 Employees education and training
Sewa kendaraan 864.159.051 1.282.149.746 Leased vehicles
Cetakan 658.937.394 513.759.062 Printing
Pemeliharaan website 458.234.764 1.029.059.611 Website maintenance
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp500.000.000) 2.614.966.038 4.830.187.076 (below Rp500,000,000 each)
Total 213.125.061.753 177.245.286.244 Total
25. PENDAPATAN OPERASI LAINNYA 25. OTHER OPERATING INCOME
Pendapatan operasi lainnya, neto terutama terdiri Other operating income, net mainly consists of
dari pendapatan denda dari pelanggan, laba (rugi) penalty income from the customers, profit (loss) on
pelepasan aset, laba (rugi) pelepasan investasi dan disposal of assets, gain on investment disposal
lain-lain pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 and others for December 31, 2024 and 2023
masing-masing sejumlah Rp9.643.095.729 dan amounting to Rp9,643,095,729 and
Rp12.012.399.924. Rp12,012,399,924, respectively.
91
Page 321
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PENDAPATAN KEUANGAN DAN BEBAN 26. FINANCE INCOME AND CHARGES
KEUANGAN
Pendapatan dan beban keuangan terdiri dari Finance income and finance expenses consists
pendapatan bunga, dan beban pajak final atas of interest income and final tax expense from
penempatan rekening koran dan deposito berjangka placements of current accounts and time
dengan total masing-masing sebesar deposits with total amounting to
Rp19.811.511.851 dan Rp16.789.893.754 pada Rp19,811,511,851 and Rp16,789,893,754 as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023, respectively.
Beban keuangan terdiri dari: Finance charges consists of:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31
2024 2023
Beban bunga atas aset hak-guna 2.230.954.510 1.683.278.021 Interest expense for right-of-use assets
(Catatan 11) (Note 11)
Lain-lain 27.474.167 1.551.002 Others
Total 2.258.428.677 1.684.829.023 Total
27. IMBALAN KERJA KARYAWAN 27. EMPLOYEE BENEFITS
Grup mencatat penyisihan imbalan kerja untuk The Group has made additional provisions for
memenuhi imbalan minimum yang diwajibkan untuk employee service entitlements in order to meet the
dibayar kepada karyawan yang memenuhi minimum benefits required to be paid to qualified
persyaratan sesuai dengan Perjanjian Kerja employees, as stipulated under Collective Labor
Bersama. Agreement.
Manajemen berkeyakinan bahwa saldo liabilitas The management believes the balance of
imbalan kerja tersebut cukup untuk memenuhi employee benefits liability is sufficient to cover the
imbalan minimum sesuai dengan UUCK. minimum benefits required under the UUCK.
Tabel berikut ini merangkum komponen beban The following tables summarize the net employee
imbalan kerja neto yang diakui di laporan laba rugi benefits expense component recognized in the
dan penghasilan komprehensif lain untuk tahun yang statements of profit or loss and other
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 comprehensive income for the years ended
dan 2023 dan jumlah yang diakui di laporan posisi December 31, 2024 and 2023 and amount
keuangan untuk liabilitas imbalan kerja karyawan recognized in the statements of financial position
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. for employee benefits liability as of December
Perhitungan untuk tahun yang berakhir pada tanggal- 31, 2024 and 2023. The calculation for the years
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 ditetapkan ended December 31, 2024 and 2023 were
berdasarkan perhitungan aktuaris independen, determined based on the calculation of the
KKA Hery Al Hariry dalam laporannya masing- independent actuary, KKA Hery Al Hariry in its
masing, antara tanggal 31 Januari-17 Maret 2025 dan reports dated January 31-March 17, 2025 and
6 Maret 2024. March 6, 2024, respectively.
Grup menyelenggarakan program pensiun iuran The Group provides defined contribution pension
pasti untuk seluruh karyawan tetap yang memenuhi plan for all permanent employees who are eligible.
syarat. Iuran dana pensiun tersebut terdiri dari Funded pension contributions consist of the
bagian Grup sebesar 4% dari gaji pokok bulanan Group’s shares computed at 4% of the employee’s
karyawan dan bagian karyawan sebesar 2,4% dari gross salary, and the employee’s shares computed
gaji pokok bulanan karyawan. Jumlah kontribusi at 2.4% of the employee’s gross salary. Total
Grup untuk program iuran pasti karyawan untuk contribution of the Group to the employees’ defined
tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2024 dan contribution plans for the years ended
2023 masing-masing adalah sebesar December 31, 2024 and 2023 amounted
Rp1.061.110.838 dan Rp876.715.526. Rp1,061,110,838 and Rp876,715,526,
respectively.
92
Page 322
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) 27. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
a. Beban imbalan kerja a. Employee benefits expense
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31
2024 2023
Biaya jasa kini 1.695.387.987 1.426.806.685 Current service cost
Beban bunga 729.399.528 651.266.854 Interest cost
Pengukuran kembali atas Remeasurement of other
imbalan jangka panjang lainnya 494.830.112 111.385.149 long-term employee benefits
Beban imbalan kerja, neto 2.919.617.627 2.189.458.688 Employee benefits expense, net
b. Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan b. The movements of employee benefits
liability
Mutasi atas nilai kini liabilitas imbalan pasti The movement of present value of defined
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024 benefit obligation as of December 31, 2024
dan 2023 adalah sebagai berikut: and 2023, is as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31
2024 2023
Saldo awal 11.335.675.008 9.065.678.318 Beginning balance
Beban imbalan kerja, neto 2.919.617.627 2.189.458.688 Employee benefits expense, net
Pembayaran manfaat (958.268.012) (328.014.679) Benefit payment
Nilai diakui pada Amount recognized in
penghasilan komprehensif lain (568.538.539) 408.552.681 other comprehensive income
Saldo akhir 12.728.486.084 11.335.675.008 Ending balance
Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan pasti The maturity profile of defined benefits
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: obligation as of December 31, 2024 and 2023:
(tidak diaudit) (unaudited)
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31
2024 2023
1 - 2 tahun 3.959.100.000 - 1 - 2 years
2 - 5 tahun 205.190.000 4.089.010.644 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 94.071.326.278 77.635.371.013 More than 5 years
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja The average duration of the long-term
karyawan jangka panjang pada tanggal employee benefit obligation at December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 2024 and 2023 were 22.25 years and 15.10
adalah 22,25 tahun dan 15,10 tahun. years, respectively.
93
Page 323
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) 27. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
Analisa Sensitivitas untuk Asumsi Aktuarial Sensitivity Analysis for Actuarial Assumptions
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, sensitivity
sensitivitas atas asumsi-asumsi aktuarial adalah analysis for actuarial assumption are as follows:
sebagai berikut: (tidak diaudit) (unaudited)
2024
Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease
Perubahan tingkat diskonto: Change in discount rate:
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of employee
karyawan (932.835.663) 1.068.793.193 benefit obligations
Perubahan tingkat kenaikan gaji: Change in salary increase rate:
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of employee
karyawan 1.061.161.250 (941.841.966) benefit obligations
2023
Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease
Perubahan tingkat diskonto: Change in discount rate:
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of employee
karyawan (901.721.890) 1.033.604.884 benefit obligations
Perubahan tingkat kenaikan gaji: Change in salary increase rate:
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of employee
karyawan 1.030.805.256 (914.710.484) benefit obligations
Asumsi dasar yang digunakan dalam menentukan The principal assumptions used in determining
liabilitas imbalan kerja per 31 Desember 2024 dan employee benefits liability as of December 31,
2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,11% 6,78% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 4,00% 4,00% Annual salary increase
Tingkat kematian TMI - IV TMI - IV Mortality rate
56 tahun/ 56 tahun/
Usia pensiun 56 years old 56 years old Retirement age
Tingkat cacat dan sakit 10% TMI - IV 10% TMI - IV Level of disability and illness
Tingkat pengunduran diri 8% sampai dengan 6% sampai dengan Resignation rate
usia 30 tahun usia 30 tahun
dengan degradasi dengan degradasi
linier menurun linier menurun
hingga 0% hingga 0%
pada usia 54 tahun/ pada usia 54 tahun/
8% up to age 30 6% up to age 30
and reducing and reducing
linearly up to 0% linearly up to 0%
at the age 54 at the age 54
94
Page 324
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. LABA PER SAHAM DASAR 28. BASIC EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham dasar adalah Details of basic earnings per share computation is
sebagai berikut: as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
_
2024 2023
Dasar Basic
Laba tahun berjalan yang
diatribusikan kepada pemilik Income for the year attributed
entitas induk 45.109.954.085 22.951.576.480 to the owners of the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham dasar 12.746.354.780 12.746.354.780 ordinary shares basic
Laba per saham dasar Basic earnings per share
Dari laba tahun berjalan from income for the year
yang dapat diatribusikan attributable to the owners of
kepada pemilik entitas induk 3,54 1,80 the parent entity
95
Page 325
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. INFORMASI SEGMEN 29. SEGMENT INFORMATION
Tanggal 31 Desember 2024 (Tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024)/
As of December 31, 2024 (Years ended December 31, 2024)
Penjualan Eliminasi antar
kendaraan segmen operasi/
Jasa lelang/ bekas/sales of Gadai/Pawn Inter-segment
Auction used cars elimination Total/Total
Pendapatan dari pelanggan eksternal 264.801.624.140 602.384.504.944 3.133.027.950 - 870.319.157.034 Revenue from external customers
Pendapatan antar segmen 9.760.292.538 - - (3.526.951.222) 6.233.341.316 Inter-segment revenue
Total pendapatan 274.561.916.678 602.384.504.944 3.133.027.950 (3.526.951.222) 876.552.498.350 Total revenue
Beban pokok pendapatan (36.623.272.730) (571.535.405.315) (88.990.054) 3.526.951.222 (604.720.716.877) Cost of revenue
Laba bruto 237.938.643.948 30.849.099.629 3.044.037.896 - 271.831.781.473 Gross profit
Beban operasi, neto (152.981.356.011) (65.311.662.288) (3.014.072.974) (4.855.940.940) (226.163.032.213) Operating expenses, net
Laba operasi 84.957.287.937 (34.462.562.659) 29.964.922 (4.855.940.940) 45.668.749.260 Gain from operations
Pendapatan keuangan - - - - 23.707.786.900 Finance income
Pajak final - - - - (3.896.275.049) Final tax
Beban keuangan - - - - (2.258.428.677) Finance charges
Laba sebelum beban pajak - - - - 63.221.832.434 Income before tax expense
Beban pajak - - - - (12.967.521.416) Tax expense
Laba tahun berjalan - - - - 50.254.311.018 Income for the year
Pendapatan komprehensif lain - - - - (2.944.401.090) Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan - - - - 47.309.909.928 income for the year
Kepentingan minoritas - - - - (5.443.185.560) Minority interest
Laba setelah kepentingan minoritas - - - - 41.866.724.368 Income after minority interest
Aset Assets
Aset tetap, neto 155.692.169.139 22.349.145.843 372.399.896 47.683.872 178.461.398.750 Fixed assets, net
Persediaan - 66.692.107.174 - 66.692.107.174 Inventories
Aset yang tidak dapat dialokasikan 662.980.010.386 Unallocated Assets
Total aset 908.133.516.310 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan - - - - 157.908.696.204 Unallocated liabilities
Total liabilitas 157.908.696.204 Total liabilities
Beban penyusutan - - - - - Depreciation expense
Beban penyusutan yang tidak dapat
Dialokasikan - - - - (11.043.759.881) Unallocated depreciation expense
Total - - - - (11.043.759.881) Total
Pengeluaran modal untuk pembelian Capital expenditure for purchase of
aset tetap - - - - - fixed assets
Yang dapat dialokasikan - - - - - Allocated
Tidak dapat dialokasikan - - - - 19.658.334.944 Unallocated
Total - - - - 19.658.334.944 Total
96
Page 326
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 29. SEGMENT INFORMATION (continued)
Tanggal 31 Desember 2023 (Tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023)/
As of December 31, 2023 (Years ended December 31, 2023)
Penjualan Eliminasi antar
kendaraan segmen operasi/
Jasa lelang/ bekas/sales of Gadai/Pawn Inter-segment
Auction used cars elimination Total/Total
Pendapatan dari pelanggan eksternal 196.427.018.888 479.305.251.155 263.246.025 - 675.995.516.068 Revenue from external customers
Pendapatan antar segmen 9.703.819.716 - - (3.293.003.772) 6.410.815.944 Inter-segment revenue
Total pendapatan 206.130.838.604 479.305.251.155 263.246.025 (3.293.003.772) 682.406.332.012 Total revenue
Beban pokok pendapatan (32.637.914.919) (457.942.955.328) (11.046.000) 3.293.003.772 (487.298.912.475) Cost of revenue
Laba bruto 173.492.923.685 21.362.295.827 252.200.025 - 195.107.419.537 Gross profit
Beban operasi, neto (110.621.743.942 (60.977.300.041) (835.585.615) (4.777.897.147) (177.212.526.745) Operating expenses, net
Laba operasi 62.871.179.743 (39.615.004.214) (583.385.590) (4.777.897.147) 17.894.892.792 Gain from operations
Pendapatan keuangan - - - - 20.276.472.760 Finance income
Pajak final - - - - (3.486.579.006) Final tax
Beban keuangan - - - - (1.684.829.023) Finance charges
Laba sebelum beban pajak - - - - 32.999.957.523 Income before tax expense
Beban pajak - - - - (6.263.442.790) Tax expense
Laba tahun berjalan - - - - 26.736.514.733 Income for the year
Pendapatan komprehensif lain - - - - (2.329.581.191) Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan - - - - 24.406.933.542 income for the year
Kepentingan minoritas - - - - (3.644.486.536) Minority interest
Laba setelah kepentingan minoritas - - - - 20.762.447.006 Income after minority interest
Aset Assets
Aset tetap, neto 152.632.995.517 17.404.099.160 38.808.488 69.691.812 170.145.594.977 Fixed assets, net
Persediaan - 58.553.942.954 - - 58.553.942.954 Inventories
Aset yang tidak dapat dialokasikan 617.888.430.143 Unallocated Assets
Total aset 846.587.968.074 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan - - - - 141.723.057.896 Unallocated liabilities
Total liabilitas 141.723.057.896 Total liabilities
Beban penyusutan - - - - - Depreciation expense
Beban penyusutan yang tidak dapat
Dialokasikan - - - - 9.504.692.995 Unallocated depreciation expense
Total - - - - 9.504.692.995 Total
Pengeluaran modal untuk pembelian Capital expenditure for purchase of
aset tetap - - - - - fixed assets
Yang dapat dialokasikan - - - - - Allocated
Tidak dapat dialokasikan - - - - 12.230.078.324 Unallocated
Total - - - - 12.230.078.324 Total
97
Page 327
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. INSTRUMEN KEUANGAN 30. FINANCIAL INSTRUMENTS
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan Financial instruments presented in the
posisi keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai consolidated statements of financial position are
wajar atau pada biaya perolehan diamortisasi, atau carried at the fair value or amortized cost,
disajikan sebesar jumlah tercatat baik karena jumlah otherwise, they are presented at carrying amounts
tersebut adalah kurang lebih sebesar nilai wajarnya as either these are reasonable approximation of
atau karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara fair values or their fair values cannot be reliably
handal. Penjelasan lebih lanjut diberikan pada measured. Further explanations are provided in
paragraf-paragraf berikut. the following paragraphs.
Instrumen keuangan dengan nilai tercatat yang Financial instruments with carrying amounts
kurang lebih sebesar nilai wajarnya that approximate their fair values
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat Management has determined that the carrying
(berdasarkan jumlah nosional) kas dan setara kas, amounts (based on notional amounts) of cash and
piutang usaha, piutang lain-lain, aset kontrak, aset cash equivalents, trade receivables, other
lain-lain - uang jaminan, pinjaman jangka pendek, receivables, contract assets, other assets -
utang usaha, utang lain-lain dan biaya masih harus security deposits, short-term loan, trade payables,
dibayar kurang lebih sebesar nilai wajarnya karena other payables and accrued expenses reasonably
instrumen keuangan tersebut berjangka pendek. approximate their fair values due to their short-
term in nature.
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN OBJECTIVES AND POLICIES
Instrumen keuangan pokok Grup terdiri dari kas dan The principal financial instruments of the Group
setara kas, piutang usaha, utang usaha, dan utang consist of cash and cash equivalents, trade
lain-lain yang berasal langsung dari operasi Grup. receivables, trade payables, and other payables
Aset dan liabilitas keuangan lain Grup termasuk which are primarily derived directly from the
piutang lain-lain, aset kontak, aset lain-lain - uang operations of the Group. Other financial assets
jaminan, dan biaya masih harus dibayar. and liabilities of the Group include other
receivables, contract assets, other assets -
security deposits, and accrued expenses.
Itu adalah dan selalu merupakan kebijakan Grup It is and has been the Group’s policy that no
bahwa instrumen keuangan tidak diperdagangkan. trading in financial instruments shall be
undertaken.
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Group's financial
Grup adalah risiko kredit dan risiko likuiditas. Tujuan instruments are credit risk and liquidity risk. Risk
manajemen risiko Grup secara keseluruhan adalah management objectives of the Group as a whole
untuk secara efektif mengelola risiko-risiko tersebut are to effectively manage those risks and minimize
dan meminimalkan dampak yang tidak diharapkan the unexpected adverse impact on the Group’s
pada kinerja keuangan Grup. Direksi menelaah dan financial performance. The directors review and
menyetujui semua kebijakan untuk mengelola setiap approve policies for managing each of these risks.
risiko yang dijelaskan secara rinci sebagai berikut: which are described in more detail as follows:
a. Risiko kredit a. Credit risk
Aset keuangan Grup yang memiliki potensi The Group’s financial assets that have
konsentrasi risiko kredit secara signifikan pada significant credit risk exposure are placement
dasarnya terdiri dari penempatan kas dan of current accounts and deposits in the banks,
deposito di bank, piutang usaha, dan investasi the trade receivables and investment in
pada surat berharga. Grup memiliki kebijakan marketable securities. The Group has credit
kredit dan prosedur untuk memastikan risk policies and procedures to ensure that
berlangsungnya evaluasi kredit dan pemantauan credit evaluation and account monitoring
akun secara aktif. procedures are in place.
98
Page 328
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Risiko kredit Grup timbul dari kegagalan bayar The Group’s credit risk arises from failure of
pihak lain, dengan risiko maksimum sama the other party to pay, with a maximum risk
dengan jumlah tercatat instrumen tersebut. Pada equivalent to the carrying amount of the
tanggal 31 Desember 2024, tidak terdapat instrument. As of December 31, 2024, there is
konsentrasi risiko kredit secara signifikan karena no significant concentrations of credit risk as
piutang usaha Grup terkait dengan banyak the Group’s trade receivables are related to a
pelanggan. large number of customers.
Risiko kredit atas penempatan rekening koran Credit risk arising from placements of current
dan deposito berjangka dikelola oleh accounts and deposits is managed in
manajemen sesuai dengan kebijakan Grup. accordance with the Group policy.
Investasi atas kelebihan dana dibatasi untuk Investments of surplus funds are limited for
tiap-tiap bank dan kebijakan ini dievaluasi setiap each banks and reviewed annually by the
tahun oleh direksi. Batas tersebut ditetapkan board of directors. Such limits are set to
untuk meminimalkan risiko konsentrasi kredit minimize the concentration of credit risk and
sehingga mengurangi kemungkinan kerugian therefore mitigate financial loss through
akibat kebangkrutan bank-bank tersebut. potential failure of the banks.
Risiko kredit maksimum Grup untuk setiap aset The Group maximum exposure to credit risk
keuangan pada tanggal 31 Desember 2024 dan for each class of financial assets as of
2023 adalah nilai tercatat seperti yang December 31, 2024 and 2023 is equal to the
dinyatakan dalam laporan posisi keuangan carrying amounts as presented in the
konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of trade receivables are as
berikut: follows:
31 Desember/ December 31
2024 2023
Belum jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 72.193.247.614 45.403.138.900 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo, namun tidak
mengalami penurunan nilai Past due but not impaired
1 - 30 hari 20.758.515.309 16.421.074.932 1 - 30 days
31 - 60 hari 3.055.138.218 802.308.019 31 - 60 days
61 - 90 hari 1.394.036.837 1.658.564 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 1.764.841.045 - more than 90 days
Total 99.165.779.023 62.628.180.415 Total
99
Page 329
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko suku bunga b. Interest rate risk
Grup memiliki kebijakan untuk berusaha The Group has a policy to try minimize interest
memperkecil risiko fluktuasi suku bunga rate fluctuation risk by performing negotiations
dengan cara melakukan negosiasi dengan bank with the banks for the interest rate of the
untuk tingkat suku bunga pinjaman yang borrowings obtained.
diperoleh.
Profil pinjaman Grup adalah sebagai berikut: The Group’s debts profile is as follows:
2024 2023
Pinjaman jangka pendek
dengan tingkat suku
bunga mengambang 5.000.000.000 - Floating interest rates short-term loans
Total pinjaman 5.000.000.000 - Total debts
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jika As of December 31, 2024 and 2023, if the
suku bunga lebih tinggi/rendah 1% dengan interest rates had been 1% higher/lower with all
semua variabel lain tetap, maka estimasi laba variables held constant, estimated income
sebelum beban pajak akan lebih rendah/tinggi before tax expense would have been amounted
masing-masing sebesar Rp14.967.778 dan to Rp14,967,778 and Rp11,028,889
Rp11.028.889, terutama timbul sebagai akibat lower/higher, respectively, mainly as a result of
beban bunga yang lebih tinggi/rendah atas higher/lower interest expense on floating
pinjaman dengan tingkat suku bunga interest rate loans.
mengambang.
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan secara The management of liquidity risk is performed
hati-hati antara lain dengan memonitor profil prudently by, among others, monitoring the
jatuh tempo pinjaman dan sumber pendanaan, maturity profile of the borrowings and funding
menjaga tersedianya kecukupan kas dan setara sources, maintaining the availibility of
kas dan memastikan tersedianya pendanaan sufficient cash and cash equivalents and
dari sejumlah fasilitas kredit. Kebijakan ensuring the availability of funding from a
manajemen likuiditas Grup dilakukan dengan number of credit facilities. The Group’s liquidity
menjaga dan memastikan keseimbangan antara management policy are conducted by
arus kas masuk dan arus kas keluar. maintaining and ensuring the balance
between the cash inflows and cash outflows.
100
Page 330
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah menunjukkan analisis jatuh The following table analyze the Group’s
tempo liabilitas keuangan Grup dalam rentang financial liabilities into relevant maturity
waktu yang menunjukkan jatuh tempo groupings based on their contractual maturities
kontraktual untuk semua liabilitas keuangan for all financial liabilities for which the
dimana jatuh tempo kontraktual sangat penting contractual maturities are essential for an
untuk pemahaman terhadap arus kas. understanding of the timing of the cash flows.
31 Desember 2024/December 31, 2024
Nilai Arus kas Kurang dari Antara Lebih dari
tercatat/ kontraktual/ 1 tahun/ 1 dan 2 tahun/ 2 tahun/
Carrying Contractual Not later Between More than
amount cash flows than 1 year 1 and 2 years 2 years
Pinjaman Bank 5.000.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000 - - Bank Loans
Utang usaha 475.982.560 475.982.560 475.982.560 - - Trade payables
Utang lain-lain 101.332.283.827 101.332.283.827 101.332.283.827 - - Other payables
Biaya masih harus
dibayar 15.478.784.662 15.478.784.662 15.478.784.662 - - Accrued expenses
Liabilitas sewa 9.225.472.375 9.225.472.375 2.948.768.519 4.018.476.825 2.258.227.031 Lease liabilities
Total 131.512.523.424 131.512.523.424 125.235.819.568 4.018.476.825 2.258.227.031 Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
Nilai Arus kas Kurang dari Antara Lebih dari
tercatat/ kontraktual/ 1 tahun/ 1 dan 2 tahun/ 2 tahun/
Carrying Contractual Not later Between More than
amount cash flows than 1 year 1 and 2 years 2 years
Utang usaha 396.851.607 396.851.607 396.851.607 - - Trade payables
Utang lain-lain 92.907.023.253 92.907.023.253 92.907.023.253 - - Other payables
Biaya masih harus
dibayar 9.067.988.868 9.067.988.868 9.067.988.868 - - Accrued expenses
Liabilitas sewa 16.610.516.687 16.610.516.687 11.417.240.738 4.871.932.944 321.343.005 Lease liabilities
Total 118.982.380.415 118.982.380.415 113.789.104.466 4.871.932.944 321.343.005 Total
32. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Perjanjian sewa tanah dan/atau bangunan Land and/or building rental agreements
Grup mengadakan beberapa perjanjian sewa The Group entered into several land and/or building
menyewa atas tanah dan/atau bangunan dengan rental agreements with third parties in several
pihak-pihak ketiga di berbagai lokasi di Jakarta, location in Jakarta, Serpong, Depok, Bekasi,
Serpong, Depok, Bekasi, Bandung, Denpasar, Bandung, Denpasar, Surabaya, Palembang,
Surabaya, Palembang, Yogyakarta, Semarang, Yogyakarta, Semarang, Pontianak, Balikpapan,
Pontianak, Balikpapan, Batam, Pekanbaru, Jambi, Batam, Pekanbaru, Jambi, and Makassar. The
dan Makassar. Jumlah pembayaran di muka atas amount of prepayment for land and/or building is
sewa tanah dan/atau bangunan dicatat sebagai recorded as part of “Right-of-use Asset” on
bagian dari akun “Aset hak-guna” pada December 31, 2024 and December 31, 2023,
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, depreciated over the rental period. The lease term
didepresiasi sesuai jangka waktu sewa. Jangka is variance, between 5-10 years and will be ended
waktu sewa bervariasi, diantara 5-10 tahun dan in several year between 2025-2033.
akan berakhir di beberapa tahun antara 2025-2033.
101
Page 331
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 33. ADDITIONAL INFORMATION TO
STATEMENTS OF CASH FLOWS
Transaksi non-kas yang signifikan Significant non-cash transactions
31 Desember/ December 31
2024 2023
Penambahan aset tetap melalui Acquisition of fixed asset through
utang lain-lain 721.752.547 43.400.000 other payable
34. PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACA 34. SUBSEQUENT EVENTS
Penambahan fasilitas pinjaman entitas anak langsung Addition of loan facility direct subsidiary entity’s
(ASG) (ASG)
Berdasarkan perjanjian kredit Based on credit agreement
No. 22/PrbPK/CDU1/25 tanggal 6 Februari 2025, No. 22/PrbPK/CDU1/25 dated February 6, 2025,
entitas anak, ASG, memperpanjang periode fasilitas the subsidiary, ASG, extends the loan facility with
pinjaman dengan bank hingga tanggal 6 Februari bank until dated February 6, 2026, guaranteed by
2026, dijamin dengan nilai kas yang dibatasi the cash restricted to use of ASLC, which is
penggunaannya, milik ASLC, yang ditempatkan di placed in PT Maybank Indonesia Tbk of
PT Maybank indonesia Tbk sebesar Rp25,000,000,000.
Rp25.000.000.000.
102
Page 332
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUKAN 35. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT
SAJA ENTITY ONLY
Informasi keuangan entitas indukan saja menyajikan The parent entity only financial information
investasi Perusahaan pada entitas anak berdasarkan presents the Company's investment in
metode biaya, yang terdiri dari laporan posisi subsidiaries based on cost method, which consists
keuangan pada tanggal 31 Desember 2024 dan of a statement of financial position as of December
2023, dan laporan laba rugi dan penghasilan 31, 2024 and 2023, statement of profit or loss and
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas dan other comprehensive income, statement of
laporan arus kas untuk tahun yang berakhir pada changes in equity and statement of cash flows for
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. the year ended on December 31, 2024 and 2023.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember/ December 31
2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 78.966.283.137 121.836.386.417 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 12.658.199.277 12.106.093.941 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 2.950.010.673 4.458.293.846 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 405.000 - Third parties
Persediaan kendaraan bekas 66.692.107.174 58.553.942.954 Used car inventories
Biaya dibayar di muka dan Prepaid expenses and
uang muka lainnya 6.701.342.857 2.293.927.915 other advances
Investasi pada surat berharga 116.572.228.750 129.813.402.895 Investment in securities
Total Aset Lancar 284.540.576.868 329.062.047.968 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Estimasi tagihan pajak penghasilan 1.770.123.030 2.124.147.637 Estimated claim for tax refund
Aset hak-guna, neto 18.429.432.204 12.562.317.828 Right-of-use assets, net
Aset pajak tangguhan, neto 20.076.382.189 13.770.574.519 Deferred tax assets, net
Investasi pada entitas anak 163.696.089.998 153.696.088.998 Investment in subsidiary
Aset tetap, neto 22.349.145.843 17.404.099.161 Fixed assets, net
Uang muka pembelian Advances of purchase
aset tetap 10.300.265 - of fixed assets
Aset takberwujud, neto 22.083.399.350 20.547.521.619 Intangible assets, net
Aset lain-lain 20.868.062.391 678.138.000 Other assets
Total Aset Tidak Lancar 269.282.935.270 220.782.887.762 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 553.823.512.138 549.844.935.730 TOTAL ASSETS
103
Page 333
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUKAN 35. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT
SAJA (lanjutan) ENTITY ONLY (continued)
Informasi keuangan entitas indukan saja menyajikan The parent entity only financial information
investasi Perusahaan pada entitas anak berdasarkan presents the Company's investment in
metode biaya, yang terdiri dari laporan posisi subsidiaries based on cost method, which consists
keuangan pada tanggal 31 Desember 2024 dan of a statement of financial position as of December
2023, dan laporan laba rugi dan penghasilan 31, 2024 and 2023, statement of profit or loss and
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas dan other comprehensive income, statement of
laporan arus kas untuk tahun yang berakhir pada changes in equity and statement of cash flows for
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. (lanjutan) the year ended on December 31, 2024 and 2023.
(continued)
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(continued)
31 Desember/ December 31
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 475.982.560 393.867.127 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 643.261.002 546.168.783 Third parties
Pihak berelasi 1.514.702 176.500.000 Related party
Biaya masih harus dibayar 1.771.978.455 1.693.672.271 Accrued expenses
Utang pajak 1.295.378.749 1.160.737.460 Taxes payable
Total Liabilitas Total
Jangka Pendek 4.188.115.468 3.970.945.641 Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITY
Liabilitas sewa 2.488.654.117 1.924.568.639 Lease liability
Liabilitas imbalan kerja karyawan 2.830.690.000 2.709.525.000 Employee benefits liability
TOTAL LIABILITAS 9.507.459.585 8.605.039.280 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp16 per saham pada tanggal Rp16 per share as of
31 Desember 2024 dan 2023; 31 December 2024
Modal dasar and 2023;
– 40.625.000.000 Authorized -
saham per 31 Desember 2024 40,625,000,000
dan 2023; shares as of
Modal ditempatkan dan December 31, 2024
disetor penuh - and 2023
12.746.354.780 Issued and fully paid -
saham per 31 12,746,354,780 shares
Desember 2024; as of December 31, 2024,
dan 2023 203.941.676.480 203.941.676.480 and 2023
Tambahan modal disetor 597.571.364.513 597.571.364.513 Additional paid in capital
Dampak perubahan ekuitas Effects of changes in equity
pada entitas anak (226.695.899.999) (226.695.899.999) transactions of subsidiary
Penghasilan komprehensif lain (5.219.271.250) (2.036.310.100) Other comprehensive income
Saldo laba (25.281.817.191) (31.540.934.444) Retained earnings
TOTAL EKUITAS 544.316.052.553 541.239.896.450 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 553.823.512.138 549.844.935.730 EQUITY
104
Page 334
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUKAN 35. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT
SAJA (lanjutan) ENTITY ONLY (continued)
Informasi keuangan entitas indukan saja menyajikan The parent entity only financial information
investasi Perusahaan pada entitas anak berdasarkan presents the Company's investment in
metode biaya, yang terdiri dari laporan posisi subsidiaries based on cost method, which consists
keuangan pada tanggal 31 Desember 2024 dan of a statement of financial position as of December
2023, dan laporan laba rugi dan penghasilan 31, 2024 and 2023, statement of profit or loss and
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas dan other comprehensive income, statement of
laporan arus kas untuk tahun yang berakhir pada changes in equity and statement of cash flows for
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. (lanjutan) the year ended on December 31, 2024 and 2023.
(continued)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT AND LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31
2024 2023
PENDAPATAN 602.384.504.944 479.305.251.155 REVENUES
BEBAN POKOK
PENDAPATAN (571.535.405.315) (457.942.955.328) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 30.849.099.629 21.362.295.827 GROSS PROFIT
General and administrative
Beban umum dan administrasi (62.956.004.826) (61.509.304.827) expenses
Beban penjualan (2.578.777.418) (3.336.635.940) Selling expenses
Pendapatan operasi
lainnya, neto 223.119.951 3.868.640.722 Other operating income, net
RUGI DARI OPERASI (34.462.562.664) (39.615.004.218) LOSS FROM OPERATIONS
Beban keuangan (389.469.491) (230.170.713) Finance charges
Pendapatan keuangan, neto 11.956.352.345 12.846.996.765 Finance income, net
RUGI SEBELUM BEBAN LOSS BEFORE TAX
PAJAK (22.895.679.810) (26.998.178.166) EXPENSE
Beban pajak, neto 5.985.446.143 7.425.090.362 Tax expense, net
RUGI TAHUN BERJALAN (16.910.233.667) (19.573.087.804) LOSS FOR THE YEAR
Kerugian komprehensif lain: Other comprehensive loss:
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurements of
imbalan kerja karyawan 153.014.000 (213.253.000) employee benefits
Pajak penghasilan terkait Income tax relating to item
pos yang tidak akan that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi (33.663.080) 46.915.660 to profit or loss
Pos yang akan direklasifikasi Item that will be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Penyesuaian lainnya atas
pendapatan komprehensif Other adjustment to other
lainnya (3.182.961.150) (2.036.310.100) comprehensive income
Kerugian komprehensif Other comprehensive loss,
lain, setelah pajak (3.063.610.230) (2.202.647.440) net of tax
TOTAL KERUGIAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (19.973.843.897) (21.775.735.244) LOSS FOR THE YEAR
105
Page 335
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUKAN SAJA (lanjutan) 35. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY ONLY (continued)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGE IN EQUITY
Informasi keuangan entitas indukan saja menyajikan investasi Perusahaan The parent entity only financial information presents the Company's investment
pada entitas anak berdasarkan metode biaya, yang terdiri dari laporan posisi in subsidiaries based on cost method, which consists of a statement of financial
keuangan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, dan laporan laba rugi position as of December 31, 2024 and 2023, statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas dan laporan comprehensive income, statement of changes in equity and statement of cash
arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. flows for the year ended on December 31, 2024 and 2023. (continued)
(lanjutan)
Dampak perubahan
Modal Saham transaksi ekuitas
Ditempatkan dan Penghasilan entitas anak/effects of
Disetor Penuh/ Tambahan Modal Komprehensif Lain/ changes in equity
Issued and Fully Disetor/ Additional Saldo laba Other Comprehensive transactions in Total Ekuitas/
Paid Capital Stock Paid-in Capital Retained Earnings Income subsidiary Total Equity
__ ________________________ __ _______________________ __ _______________________ __ _______________________ __ _________________________ _ _ ___________________
Saldo per 31 Desember
2022 203.941.676.480 597.571.364.513 (37.121.509.300) - (206.695.900.000) 557.695.631.693 Balance as of December 31, 2022
_ ________________________ _________________________ __ ________________________ __ ________________________ __ ________________________ __ _______________________
Dividen kas - - 25.320.000.000 - - 25.320.000.000 Cash dividend
Pengukuran kembali atas
investasi pada surat berharga - - Share issuance costs
- (2.036.310.100) - (2.036.310.100)
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurements of
imbalan kerja karyawan, setelah dikurangi employee benefits
pajak - - liability, net of tax
- (166.337.340) - (166.337.340)
Dampak perubahan transaksi entitas Effects of changes in equity transaction in
anak - - - - (19.999.999.999) (19.999.999.999) subsidiary
Laba (rugi) tahun berjalan - - (19.573.087.804) - - (19.573.087.804) Gain (loss) for the year
____________________________ __ ________________________ ___ ______________________ __ ________________________ __ __________________________ ________________________
Saldo per 31 Desember
2023 203.941.676.480 597.571.364.513 (31.540.934.444) (2.036.310.100) (226.695.899.999) 541.239.896.450 Balance as of December 31, 2023
______________________________ __ ________________________ __ ________________________ __ ________________________ __ __________________________ ________________________
106
Page 336
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUKAN SAJA (lanjutan) 35. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY ONLY (continued)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS (lanjutin) STATEMENT OF CHANGE IN EQUITY (continued)
Informasi keuangan entitas indukan saja menyajikan investasi Perusahaan The parent entity only financial information presents the Company's investment
pada entitas anak berdasarkan metode biaya, yang terdiri dari laporan posisi in subsidiaries based on cost method, which consists of a statement of financial
keuangan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, dan laporan laba rugi position as of December 31, 2024 and 2023, statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas dan laporan comprehensive income, statement of changes in equity and statement of cash
arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. flows for the year ended on December 31, 2024 and 2023. (continued)
(lanjutan)
Dampak perubahan
Modal Saham transaksi ekuitas
Ditempatkan dan Penghasilan entitas anak/effects of
Disetor Penuh/ Tambahan Modal Komprehensif Lain/ changes in equity
Issued and Fully Disetor/ Additional Saldo laba Other Comprehensive transactions in Total Ekuitas/
Paid Capital Stock Paid-in Capital Retained Earnings Income subsidiary Total Equity
__ ________________________ _ __ _______________________ __ _______________________ __ _______________________ __ _________________________ _ _ ___________________
Saldo per 31 Desember
2023 203.941.676.480 597.571.364.513 (31.540.934.444) (2.036.310.100) (226.695.899.999) 541.239.896.450 Balance as of December 31, 2023
_ ________________________ _________________________ __ ________________________ __ ________________________ __ ________________________ __ _______________________
Dividen kas - - 23.050.000.000 - - 23.050.000.000 Cash dividend
Pengukuran kembali atas
investasi pada surat berharga - - - (3.182.961.150) - (3.182.961.150) Share issuance costs
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurements of
imbalan kerja karyawan, setelah employee benefits
dikurangi pajak - - 119.350.920 - - 119.350.920 liability, net of tax
Dampak perubahan transaksi entitas Effects of changes in equity transaction in
anak - - - - - - subsidiary
Laba (rugi) tahun berjalan - - (16.910.233.667) - - (16.910.233.667) Gain (loss) for the year
______________________________ __ ________________________ ___ ______________________ __ ________________________ __ __________________________ ________________________
Saldo per 31 Desember
2024 203.941.676.480 597.571.364.513 (25.281.817.191) (5.219.271.250) (226.695.899.999) 544.316.052.553 Balance as of December 31, 2024
________________________________ __ ________________________ __ ________________________ __ ________________________ __ __________________________ ________________________
107
Page 337
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUKAN 35. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT
SAJA (lanjutan) ENTITY ONLY (continued)
Informasi keuangan entitas indukan saja menyajikan The parent entity only financial information
investasi Perusahaan pada entitas anak berdasarkan presents the Company's investment in
metode biaya, yang terdiri dari laporan posisi subsidiaries based on cost method, which consists
keuangan pada tanggal 31 Desember 2024 dan of a statement of financial position as of December
2023, dan laporan laba rugi dan penghasilan 31, 2024 and 2023, statement of profit or loss and
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas dan other comprehensive income, statement of
laporan arus kas untuk tahun yang berakhir pada changes in equity and statement of cash flows for
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. (lanjutan) the year ended on December 31, 2024 and 2023.
(continued)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASHFLOWS
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 602.137.229.992 473.056.331.871 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada karyawan (40.088.680.036) (36.839.387.387) Cash paid to employees
Pembayaran kas kepada pemasok (570.045.625.051) (472.457.298.930) Cash paid to suppliers
Penerimaan dari taksiran Receipt from estimated claim
Pembayaran kas untuk operasional (39.786.310.529) (26.709.206.658) Cash paid for operational
Penerimaan dari taksiran Receipt from estimated claim
tagihan pajak - for tax refund
Penerimaan dari pendapatan bunga 11.956.352.345 12.846.996.759 Receipt of interest income
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas operasi (35.827.033.279) (50.102.564.345) operating activities
__
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITY
Pembayaran investasi pada Payment of investment
surat berharga - (130.883.795.794) in securities
Perolehan aset tetap (8.525.493.064) (9.009.988.285) Acquisition of fixed assets
Pembelian aset takberwujud (4.488.399.379) (2.843.836.403) Acquisition of intangible assets
Uang muka pembelian Advance purchase of
aset tetap (4.307.488.637) (275.136.219) fixed assets
_______
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (17.321.381.080) (143.012.756.701) Investing activities
__
108
Page 338
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUKAN 35. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT
SAJA (lanjutan) ENTITY ONLY (continued)
Informasi keuangan entitas indukan saja menyajikan The parent entity only financial information
investasi Perusahaan pada entitas anak berdasarkan presents the Company's investment in
metode biaya, yang terdiri dari laporan posisi subsidiaries based on cost method, which consists
keuangan pada tanggal 31 Desember 2024 dan of a statement of financial position as of December
2023, dan laporan laba rugi dan penghasilan 31, 2024 and 2023, statement of profit or loss and
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas dan other comprehensive income, statement of
laporan arus kas untuk tahun yang berakhir pada changes in equity and statement of cash flows for
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. (lanjutan) the year ended on December 31, 2024 and 2023.
(continued)
LAPORAN ARUS KAS (lanjutan) STATEMENT OF CASHFLOWS (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITY
Pembayaran pembelian saham Payment for shares purchase
di entitas anak - (19.999.999.999) in subsidiary
Penerimaan dividen 23.050.000.000 25.320.000.000 Receipt of cash dividend
Pembayaran biaya emisi - - Payment of emission cost
Investasi pada entitas anak (10.000.001.000) (5.000.000.000) Investment of subsidiary
Pembayaran liabilitas sewa (2.771.687.922) (2.676.565.029) Payment of lease liabilities
____
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
(digunakan untuk) (used in)
aktivitas pendanaan 10.278.311.078 (2.356.565.028) financing activities
__
NET (DECREASE)
(PENURUNAN) NETO IN CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS (42.870.103.281) (195.471.886.074) EQUIVALENTS
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 121.836.386.417 317.308.272.491 BEGINNING OF YEAR
CASH AND
KAS DAN SETARA KAS CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 78.966.283.136 121.836.386.417 AT END OF YEAR
109
Page 339
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUKAN 35. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT
SAJA (lanjutan) ENTITY ONLY (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the separate financial
tersendiri entitas induk statements of the parent entity
Laporan keuangan tersendiri entitas induk The separate financial statements of the parent
disusun sesuai dengan PSAK 227 (dahulu entity are prepared in accordance with the
PSAK 4), Laporan Keuangan Tersendiri. PSAK 227 (formerly PSAK 4), Separate
Financial Statements.
PSAK 227 mengatur dalam hal entitas memilih PSAK 227 regulates that when an entity elects
untuk menyajikan laporan keuangan tersendiri to present the separate financial statements,
maka laporan tersebut hanya dapat disajikan such financial statements should be presented
sebagai informasi tambahan dalam laporan as supplementary information to the
keuangan konsolidasian. Laporan keuangan consolidated financial statements. Separate
tersendiri adalah laporan keuangan yang financial statements are those presented by a
disajikan oleh entitas induk yang mencatat parent entity, in which the investments are
investasi pada entitas anak, entitas asosiasi, accounted for on the basis of the direct equity
dan pengendalian bersama entitas berdasarkan interest rather than on the basis of the reported
kepemilikan ekuitas langsung bukan results and net assets of the investees.
berdasarkan pelaporan hasil dan aset neto
investee.
PSAK 227 memperkenankan (i) metode biaya PSAK 227 allows the use of (i) the cost method,
perolehan, (ii) sesuai PSAK 109 (dahulu PSAK (ii) in accordance with PSAK 109 (formerly
71) - Instrumen Keuangan, atau (iii) metode PSAK 71) - Financial Instruments, or (iii) equity
ekuitas sebagai metode pencatatan investasi method to record the investment in subsidiaries,
pada entitas anak, ventura bersama, dan entitas joint ventures, and associates in the separate
asosiasi dalam laporan keuangan tersendiri. financial statements. The Company
Perusahaan menerapkan metode biaya implemented cost method in the financial
perolehan dalam laporan keuangan entitas statements of the parent entity only as at and for
induk saja pada tanggal dan tahun-tahun yang the years ended December 31, 2024 and 2023.
berakhir 31 Desember 2024 dan 2023.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam Accounting policies adopted in the preparation
penyusunan laporan keuangan tersendiri entitas of the parent entity separate financial
induk adalah sama dengan kebijakan akuntansi statements are the same as the accounting
yang diterapkan dalam penyusunan laporan policies adopted in the preparation of the
keuangan konsolidasian sebagaimana consolidated financial statements as disclosed
diungkapkan dalam Catatan 2 atas laporan in Note 2 to the consolidated financial
keuangan konsolidasian, kecuali untuk statements, except for investments in
penyertaan pada entitas anak dan entitas subsidiaries and associates.
asosiasi.
110
Page 340
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk. PT AUTOPEDIA SUKSES LESTARI Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUKAN 35. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT
SAJA (lanjutan) ENTITY ONLY (continued)
b. Penyertaan saham pada entitas anak b. Investment in share subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
entitas induk memiliki penyertaan saham pada parent entity has the following investment in
entitas anak berikut : shares of subsidiaries:
2024
Persentase Biaya perolehan Penambahan Nilai tercatat
Kepemilikan/ 1 Januari 2024/ (Pengurangan) 31 Desember 2024/
Percentage of Acquisition cost Additions/ Carrying Value
ownership January 1, 2024 Deductions December 31, 2024
Entitas anak Subsidiaries
PT JBA Indonesia 92,20% 146.196.090.000 - 146.196.090.000 PT JBA Indonesia
PT Autopedia Sukses Gadai PT Autopedia Sukses Gadai
dan entitas anak 99,99% 7.499.998.998 10.000.000.000 17.499.998.998 and subsidiary
Total 153.696.088.998 10.000.000.000 163.696.089.998 Total
2023
Persentase Biaya perolehan Penambahan Nilai tercatat
Kepemilikan/ 1 Januari 2023/ (Pengurangan) 31 Desember 2023/
Percentage of Acquisition cost Additions/ Carrying Value
ownership January 1, 2023 Deductions December 31, 2023
Entitas anak Subsidiaries
PT JBA Indonesia 92,20% 146.196.090.000 - 146.196.090.000 PT JBA Indonesia
PT Autopedia Sukses Gadai PT Autopedia Sukses Gadai
dan entitas anak 99,99% 2.499.999.000 4.999.999.998 7.499.998.998 and subsidiary
Total 148.696.089.000 4.999.999.998 153.696.088.998 Total
111
Page 341
Laporan Tahunan Terintegrasi
Integrated Report
2024
Menyatukan
Keunggulan,
Mempercepat
Pertumbuhan
Integrating Excellence,
Accellerating Growth
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk
Kuningan City Lantai UG65
Jl. Prof DR. Satrio No. Kav 18
Jakarta Selatan 12940
Telepon 02150862055
corporate.secretary@autopedia.id
www.autopedia.id
Names mentioned 141 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Autopedia Sukses
p.3 ×4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4
unresolved
org
PT Autopedia
p.10 ×10
unresolved
org
Listing Chronology Sukses Lestari Tbk
p.10
unresolved
org
Sukses Lestari Tbk
· President Commissioner
p.25 ×5
unresolved
org
Bank Sentral
p.25
unresolved
org
Pusat Statistik
p.26 ×2
unresolved
org
Ministry of Finance Keuangan
p.26
unresolved
org
Bank Indonesia
p.28 ×6
unresolved
person
Jimmy Tanal
· Notaris
p.29 ×89
unresolved
org
PT Autopedia Sukses Lestari Shareholders Decree
p.29 ×12
unresolved
—
Pantjawati
· Commissioner
p.30 ×3
unresolved
person
Selvy Monalisa
· Komisaris Independen
p.30 ×7
unresolved
org
Lestari Tbk
p.33 ×4
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.34
unresolved
org
Departemen Manajemen Risiko
p.38
unresolved
person
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Autopedia
· Presiden Direktur
p.43 ×2
unresolved
person
Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Autopedia Sukses
· Direktur
p.43 ×4
unresolved
org
PT Autopedia Sukses Keberlanjutan
p.44
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.48 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.48
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.48 ×2
unresolved
org
PT Adi Sarana Name Change Information
p.48
unresolved
org
PT Adi Sarana Lelang. On
p.48
unresolved
org
PT Autopedia Sukses Lestari. Modal Dasar Rp
p.48
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.49 ×6
unresolved
person
Drs. Prodjo Sunarjanto Sekar Pantjawati
· Komisaris
p.49 ×33
unresolved
org
PT Autopedia Sukses Gadai Entitas Anak Tidak Langsung
p.49
unresolved
org
PT Autopedia Gadai Jabar Kantor Pusat
p.49
unresolved
org
PT Adi Sarana Lelang.
p.50 ×3
unresolved
org
PT Adi Sarana Lelang. Initially
p.50
unresolved
org
PT Autopedia Sukses Lestari. Along Sukses Lestari. Seiring
p.50
unresolved
org
PT Autopedia Sukses Gadai
p.51 ×11
unresolved
org
PT Autopedia Sukses Gadai Gadai
p.52
unresolved
org
PT JBA Penawaran Umum Saham
p.52
unresolved
org
PT JBA
p.53
unresolved
org
Direktorat Jenderal Kekayaan Negara.
p.64
unresolved
org
Directorate General of State Assets. Indonesia
p.64
unresolved
org
PT Autopedia Pengangkatan
p.65 ×2
unresolved
org
PT Autopedia Sukses Lestari Deed
p.65 ×6
unresolved
org
PT Sarana Persada Engineering
p.65 ×2
unresolved
org
PT Inti Salim Corporation
p.65 ×2
unresolved
org
PT Triputra Visi Energi
p.65 ×2
unresolved
org
PT Triputra Energi Pratama
p.65 ×2
unresolved
org
PT Tri Persada Daya
p.65 ×2
unresolved
org
PT Triputra Energi Megatara
p.65 ×2
unresolved
org
PT Trisada Komoditas Indonesia
p.65 ×2
unresolved
org
PT Daya Adicipta Motora
p.65 ×2
unresolved
org
PT Adi Bumi Jaya
p.65 ×2
unresolved
org
PT Trikirana Investindo Prima
p.65 ×2
unresolved
org
PT Autopedia Sukses Pengangkatan
p.67 ×4
unresolved
org
PT Toyo Fuji Logistic
p.67 ×2
unresolved
org
PT Astra Internasional-Toyota Sales Operation
p.67 ×2
unresolved
org
PT Brahmayasa Bahtera
p.67 ×2
unresolved
org
PT Surya Fajar Indonesia
p.67 ×2
unresolved
org
PT Pengembangan Pariwisata Indonesia
p.69 ×2
unresolved
org
PT Qosakata Ibunda
p.69 ×2
unresolved
org
PT Salemba Emban Patria
p.69 ×2
unresolved
org
PT Global One Solusindo
p.69 ×2
unresolved
org
KPMG Indonesia
p.71 ×2
unresolved
org
PT Adi Sarana
p.77
unresolved
org
Armada Tbk
p.77
unresolved
org
PT Adi Dinamika Sementara
p.79
unresolved
org
PT Adi Dinamika Investindo
p.79
unresolved
org
Sarana Armada Tbk
p.79
unresolved
org
PT Quantum Megahtama Motor
p.79 ×2
unresolved
person
Misahardi Wilamarta
p.79
unresolved
person
Wilamarta
p.79
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi
p.79
unresolved
org
Minister of Justice Manusia
p.79
unresolved
person
Mala S.H.
· Notaris
p.80
unresolved
person
Mukti
p.80
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.80
unresolved
person
Early Gresiria Taher
p.80
unresolved
org
Menteri
p.80 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.80
unresolved
org
PT Autopedia Gadai Jabar
p.81 ×4
unresolved
person
Lindia Halim
p.81 ×2
unresolved
org
Minister of Law
p.81
unresolved
—
ASG
p.81
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Purwantono
p.81
unresolved
—
Purwantono, Sungkoro
p.81
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.82 ×7
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.126 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.127 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Pengganti
p.127 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.128 ×2
unresolved
org
Ministry of Law
p.128
unresolved
org
KJPP Tobing Panuturi dan Rekan
p.129
unresolved
org
KJPP Tobing Panuturi
p.129 ×2
unresolved
org
PT Autopedia Sukses Lestari Tbk's Retail Trading
p.129
unresolved
person
Deborah Debyanti Sugiarto Resolution
p.133 ×2
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.134 ×2
unresolved
person
South S.H.
p.134
unresolved
org
PT Autopedia Sukses Lestari Shareholders Meeting Resolution Deed
p.135 ×3
unresolved
person
Drs. Prodjo
· Komisaris
p.135
unresolved
—
Sunarjanto
· Commissioner
p.135
unresolved
—
Selvy
· Ketua Komite Audit
p.147
unresolved
—
Monalisa
· Head of the Audit
p.147
unresolved
—
Christine Tjen
· Anggota Komite Audit
p.147
unresolved
—
Dian Tauriana
· Anggota Komite Audit
p.147
unresolved
—
Siahaan
· Audit Committee Member
p.147
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.