Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 70
Page 1
2024
SUSTAINABILITY
REPORT
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
KEBERLANJUTAN
SEBAGAI PILAR PERTUMBUHAN :
MEMBANGUN NILAI
JANGKA PANJANG
SUSTAINABILITY AS A PILLAR OF GROWTH:
BUILDING LONG TERM VALUE
Page 2
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
2 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 3
Penjelasan Tema
Theme Explanation
KEBERLANJUTAN SEBAGAI
PILAR PERTUMBUHAN:
MEMBANGUN NILAI
JANGKA PANJANG
SUSTAINABILITY AS A PILLAR OF GROWTH:
BUILDING LONG TERM VALUE
Pada tahun 2024, PT Pakuan Tbk semakin menegaskan In 2024, PT Pakuan Tbk has further solidified its
komitmen terhadap standar kualitas layanan yang commitment to consistent service quality standards,
konsisten, sejalan dengan prinsip-prinsip bisnis in alignment with sustainable business principles.
berkelanjutan. Perusahaan memahami bahwa The Company recognizes that sustainability is not
keberlanjutan bukan sekadar tren, melainkan fondasi merely a trend, but a fundamental pillar for long-term
untuk pertumbuhan jangka panjang. Oleh karena growth. Therefore, the Company integrates
itu, Perusahaan mengintegrasikan dimensi Sosial, Environmental, Social, and Governance (ESG)
Lingkungan, dan Tata Kelola (ESG) dalam setiap aspek dimensions into every facet of its operations.
Operasional.
Dengan demikian, Perusahaan tidak hanya Consequently, the Company not only enhances its
meningkatkan daya saing di pasar, tetapi juga market competitiveness, but also cultivates a robust
membangun citra perusahaan yang kuat dan dapat corporate image and attracts sustainability-oriented
menarik investor yang berorientasi pada keberlanjutan. investors. Furthermore, acknowledging the increasingly
Di sisi lain, menyadari tantangan sosial dan lingkungan pressing social and environmental challenges, the
yang semakin mendesak, Perusahaan secara proaktif Company proactively adopts environmentally
mengadopsi praktik bisnis yang ramah lingkungan responsible business practices and delivers significant
dan memberikan dampak sosial yang signifikan. social impact. As a tangible demonstration, the
Sebagai bukti nyata, portofolio unggulan Perusahaan Company's flagship portfolio comprises premium
merupakan kawasan hunian premium yang dirancang residential estates designed with sustainable
dengan konsep pembangunan berkelanjutan. development concepts.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 3
Page 4
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
Daftar Isi
Table of Contents
Penjelasan Tema 3 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 31
Theme Explanation Corporate Vision, Mission, and Sustainable Value
Daftar Isi 4 Nilai-nilai Inti 32
Table of Contents Core Values
Budaya 32
01
STRATEGI Culture
KEBERLANJUTAN Skala Usaha 33
Sustainability Strategy
Business Scale
Kepemilikan Saham 36
Komitmen Mewujudkan Visi Keberlanjutan 8
Share Ownership
Commitment to Realizing the Sustainability
Vision [OJK A.1] Wilayah Operasional 36
Operational Area
Tujuan Strategi Keberlanjutan 10
Sustainability Strategy Objectives Keanggotaan pada Asosiasi 37
Association Membership
Standar Pelaporan 10
Reporting Standards Perubahan Signifikan di Tahun 2024 37
Significant Changes in 2024
Rencana Strategi Bisnis 10
Business Strategy Plan
05
Sistem Monitoring, Evaluasi, dan Mitigasi 11 TATA KELOLA
Monitoring, Evaluation, and Mitigation System KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
02
IKHTISAR KINERJA Penanggung Jawab Penerapan Keuangan 40
KEBERLANJUTAN Berkelanjutan [OJK E.1]
Sustainability Performance Overview
Responsible Party for Sustainable Finance
Implementation
Aspek Ekonomi 14
Pengembangan Kompetensi Keberlanjutan 41
Economic Aspect [OJK B.1]
Sustainability Competency Development
Aspek Lingkungan 15 [OJK E.2]
Environmental Aspect [OJK B.2]
Penilaian Risiko Atas Penerapan Usaha 42
Aspek Sosial 15 Berkelanjutan
Social Aspect [OJK B.3] Risk Assessment of Sustainable Business
Implementation [OJK E.3]
03
Prosedur Identifikasi dan Pemantauan 42
PENJELASAN DIREKSI Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Board of Directors Report Procedures for the Identification and Monitoring
of Risk Management System Effectiveness
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris atas 43
Penjelasan Direksi 19
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko
Board of Directors Report
Statement of the Board of Directors and Board
of Commissioners on the Adequacy of the Risk
Management System
04
PROFIL
PERUSAHAAN Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 44
Company Profile Relationship with Stakeholders [OJK E.4]
Permasalahan Terhadap Penerapan Usaha 45
Informasi Perusahaan 28 Berkelanjutan
Company Information Challenges to Sustainable Business
Sekilas Perusahaan 29 Implementation [OJK E.5]
Company at a Glance
Kegiatan Usaha 30
Business Activities
4 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 5
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
06
KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kinerja Ekonomi 48
Economic Performance
Kinerja Lingkungan Hidup 50
Environmental Performance
Kinerja Sosial 54
Social Performance
Aspek Masyarakat 58
Community Aspects
Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan/ 60
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Responsibility for the Development of
Sustainable Financial Products and/or Services
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan 64
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response to Feedback on the Previous Year’s
Sustainability Report [OJK G.3]
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas 65
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
Disclosure List in Accordance with Financial
Services Authority Regulation No. 51/
POJK.03/2017 [OJK G4]
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 5
Page 6
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
01
STRATEGI
KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
6 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 7
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Perusahaan secara berkelanjutan mengintegrasikan prinsip keseimbangan ekonomi,
sosial, dan lingkungan sebagai fondasi operasional. Komitmen ini esensial untuk
memenuhi kebutuhan pasar saat ini, beradaptasi dengan dinamika zaman, sekaligus
turut serta menciptakan masa depan yang lebih baik.
The Company consistently integrates the principles of economic, social, and environmental
equilibrium as the fundamental basis of its operations. This commitment is essential
not only for meeting current market demands and adapting to evolving dynamics but
also for actively contributing to a more sustainable future.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 7
Page 8
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
Komitmen Mewujudkan Visi Keberlanjutan
Commitment to Realizing the Sustainability Vision [OJK A.1]
PT Pakuan Tbk menerbitkan Laporan Keberlanjutan PT Pakuan Tbk has issued its Sustainability Report for
untuk Tahun Buku 2024 sebagai rangka memenuhi the 2024 Financial Year as part of its commitment to
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, regulatory compliance, as mandated by Presidential
sebagaimana diamanatkan oleh Peraturan Presiden Regulation No. 59 of 2017 and Financial Services
Nomor 59 Tahun 2017 dan Peraturan Otoritas Jasa Authority Regulation (POJK) No.51/POJK 03/2017. This
Keuangan (POJK) No.51/POJK 03/2017. Laporan comprehensive report extends beyond the presentation
komprehensif ini melampaui penyajian data finansial of audited financial data within the Consolidated
yang telah diaudit dalam Laporan Keuangan Konsolidasi, Financial Statements, elaborating in detail Company’s
dengan mengelaborasi secara rinci kinerja, tantangan, performance, challenges, and strategic initiatives
serta inisiatif strategis Perusahaan dalam aspek across environmental, social, and Corporate Social
lingkungan, sosial, dan Tanggung Jawab Sosial Responsibility (CSR) aspects.
Perusahaan (TJSL).
Informasi yang disajikan dalam laporan ini secara Information presented herein specifically highlights
spesifik menyoroti isu-isu material yang teridentifikasi material issues identif ied as key drivers for the
sebagai faktor pendorong pencapaian Tujuan achievement of the Sustainable Development Goals
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Sebagai wujud (SDGs). Demonstrating commitment to the principles
komitmen terhadap prinsip transparansi dan of transparency and accountability, and with full
akuntabilitas dan dengan dukungan dari segenap endorsement of the management, particularly the
manajemen, terutama Direksi Perusahaan, Board of Directors, PT Pakuan Tbk compiled this report
PT Pakuan Tbk menyusun laporan berdasarkan data based on data and information systematically gathered
dan informasi yang terkumpul secara sistematis dari from various sources, including Head Office in Jakarta
berbagai sumber, termasuk Kantor Pusat di Jakarta and operational units in the f ield. This process
dan unit-unit operasional di lapangan. Proses ini underscores Company’s dedication to managing and
menegaskan keseriusan Perusahaan dalam mengelola mitigating its operational impact on the environment
dan memitigasi dampak operasionalnya terhadap and society, as well as its ongoing commitment to
lingkungan dan masyarakat, serta dedikasi untuk continuously improve its sustainability performance.
terus meningkatkan kinerja keberlanjutan secara
berkelanjutan.
Pada tahun 2024, PT Pakuan Tbk berhasil mencatatkan In 2024, PT Pakuan Tbk successfully recorded resilient
kinerja yang resilien dan positif, di tengah dinamika and positive performance amidst the dynamics of
ketidakpastian ekonomi global dan nasional yang global and national economic uncertainty, primarily
dipicu oleh intensifikasi ketegangan geopolitik global. triggered by intensification of global geopolitical
Kondisi ini secara signifikan mempengaruhi stabilitas tensions. These conditions significantly impacted the
rantai pasok komoditas dan berpotensi menghambat stability of commodity supply chains and posed
laju pertumbuhan ekonomi global. Di tengah kondisi potential impediment to the pace of global economic
tersebut, pencapaian kinerja positif ini merefleksikan growth. Against this backdrop, the achievement of
efektivitas kebijakan dan strategi manajemen positive performance reflects the effectiveness of the
Perusahaan dalam menavigasi kompleksitas berbagai Company’s management policies and strategies in
tantangan yang ada. Dengan catatan kinerja yang navigating complexities of prevailing challenges. This
solid ini, PT Pakuan Tbk tidak hanya menunjukkan robust performance record not only demonstrates PT
ketangguhan dalam menghadapi tekanan eksternal, Pakuan Tbk’s resilience in the face of external pressures
namun juga kemampuan adaptasi dan inovasi yang but also its strong adaptability and innovation
unggul dalam lanskap bisnis yang terus bertransformasi. capabilities within evolving business landscape.
Perusahaan senantiasa berusaha untuk menjaga The Company consistently strives to maintain a balance
keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial, dan between economic, social, and environmental aspects
lingkungan sebagai dasar utama dalam setiap proses as the fundamental basis of its operational processes.
operasional. Komitmen ini menegaskan bahwa This commitment underscores the critical importance
8 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 9
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
menjaga keseimbangan antara ketiga aspek tersebut of harmonizing these three dimensions to meet current
sangat penting untuk memenuhi kebutuhan pasar market demands, remain relevant in a changing
saat ini, untuk tetap relevan dengan perubahan zaman, environment, while concurrently considering the
sembari tetap memperhatikan kepentingan masa interests of our collective future. By adopting a broader
depan bersama. Dengan mengadopsi visi yang lebih vision, the Company’s business operations align with
luas, bisnis Perusahaan berjalan beriringan dengan Indonesia’s SDGs, which aim to protect the environment,
TPB Indonesia, yang bertujuan untuk melindungi enhance societal well-being, and improve the quality
lingkungan, meningkatkan kesejahteraan masyarakat, of life for present and future generations. Consequently,
dan meningkatkan kualitas hidup bagi generasi the Company’s focus extends beyond mere economic
sekarang dan yang akan datang. Oleh karena itu, success to encompass a steadfast commitment to
Perusahaan tidak hanya fokus pada kesuksesan generating positive impacts on the community and
ekonomi semata, tetapi juga berkomitmen pada the surrounding environment, ensuring that every
dampak positif terhadap masyarakat dan lingkungan step taken is rooted in robust sustainability principles.
sekitar, memastikan bahwa setiap langkah yang
diambil didasarkan pada prinsip-prinsip keberlanjutan
yang kuat.
Kegiatan Membangun Budaya Activities to Build Sustainability
Keberlanjutan [OJK F.1] Culture [OJK F.1]
• Menyelaraskan tujuan dan keberlanjutan bisnis • Effectively and efficiently balancing company aims
dengan aspek lingkungan dan sosial secara efektif and sustainability with environmental and social
dan efisien. concerns.
• Melakukan kegiatan usaha secara berintegritas • Adhering to high standards of honesty and ethics
dan beretika. in all business dealings.
• Menghargai konsumen dan memberikan layanan • Consumer respect and providing the finest service
yang terbaik bagi konsumen. possible.
• Menghormati hak asasi manusia dalam menjalankan • Adhering to human rights principles while doing
kegiatan usaha. business.
• Memerhatikan Keselamatan dan Kesehatan Kerja • Maintaining a high standard of workplace safety
(K3). and health (OHS).
• Melakukan pengembangan sumber daya manusia. • Investing in human capital development.
• Peduli terhadap perubahan iklim dan memerhatikan • Being concern for climate change and environmental
lingkungan hidup. stewardship.
• Menjalin hubungan baik dan memberikan manfaat • Developing positive relationships and creating
(value) bagi para pemangku kepentingan. value for Stakeholders.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 9
Page 10
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
Tujuan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy Objectives
Sejalan dengan Visi Perusahaan “Menjadi Perusahaan In alignment with the Company’s Vision, “To be the
properti terbaik dengan inovasi kualitas hidup yang leading property company with environmentally
berwawasan lingkungan,” maka Perusahaan conscious quality of life innovations,” the Company
menjalankan strategi keberlanjutan yang bertujuan: implements a sustainability strategy aimed at:
1. Mendukung penerapan aspek keberlanjutan yang 1. Supporting the integration of sustainability aspects
sejalan dengan aspek ekonomi, sosial, lingkungan, that are consistent with the Company’s economic,
dan manajemen bisnis Perusahaan. social, environmental, and business management
dimensions.
2. Mendorong peran aktif personel dengan 2. Fostering proactive engagement of personnel by
membangun kapasitas yang dibutuhkan untuk developing necessary capabilities to execute their
menjalankan fungsi dan tanggung jawab mereka functions and responsibilities and implement
dan menerapkan aspek keberlanjutan sesuai sustainability aspects relevant to their functional
dengan tingkat fungsional mereka. levels.
3. Mengawal terjaganya aspek sosial secara internal 3. Ensuring the safeguarding of internal social aspects
untuk mencapai misi Perusahaan. to achieve the Company’s mission.
Standar Pelaporan
Reporting Standards
Dalam rangka memenuhi substansi pelaporan To fulfill the substance of sustainability reporting as
keberlanjutan sebagaimana diamanatkan dalam mandated by the Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi of Sustainable Finance for Financial Service Institutions,
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Issuers, and Public Companies, the Company adopts
Publik, Perusahaan mengadopsi Surat Edaran Otoritas the Financial Services Authority Circular Letter
Jasa Keuangan No.16/SEOJK.04/2021 tentang kewajiban No.16/SEOJK.04/2021 on the obligation to arrange a
penyusunan laporan keberlanjutan sebagai kerangka sustainability report as its framework and reporting
acuan dan standar pelaporan. standard.
Rencana Strategi Bisnis
Business Strategy Plan
Perusahaan mengarahkan rencana strategisnya agar The Company aligns its strategic planning with its
selaras dengan visi dan misi yang telah ditetapkan. established vision and mission. The implementation
Implementasi visi dan misi tersebut merupakan of this vision and mission serves as core guideline for
pedoman utama dalam setiap kegiatan operasional all operational and business activities. In pursuit of
dan bisnis Perusahaan. Dalam upaya untuk mencapai this alignment, the Company integrates economic,
keselarasan ini, Perusahaan mengintegrasikan aspek social, and environmental considerations into every
ekonomi, sosial, dan lingkungan ke dalam setiap operational step. This is reflected in business processes
langkah operasional. Hal ini tercermin dalam proses encompassing initiatives such as electricity energy
kegiatan bisnis yang mencakup berbagai inisiatif efficiency, water utilization, fuel consumption, and
seperti ef isiensi energi listrik, penggunaan air, responsible waste management. Furthermore, the
penggunaan BBM, serta pengelolaan limbah secara Company actively engages in community development,
10 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 11
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
bertanggung jawab. Di samping itu, Perusahaan juga through both training programs and social infrastructure
aktif dalam mengembangkan masyarakat sekitar, development. Additionally, the Company is committed
baik melalui program pelatihan maupun pembangunan to environmental stewardship, by attentively
inf rastruktur sosial. Selain itu, Perusahaan juga maintaining and enhancing the environmental quality
berkomitmen untuk melindungi lingkungan sekitar, of its operational areas.
dengan memperhatikan dan meningkatkan kualitas
lingkungan tempat operasional.
Dengan mengintegrasikan aspek-aspek ini ke dalam By integrating these aspects into its operations and
operasional dan bisnis, Perusahaan tidak hanya business, the Company not only fulfills its vision and
melaksanakan pemenuhan visi dan misi, akan tetapi mission but also demonstrates tangible commitment
juga menunjukkan komitmen nyata dalam berperan to proactively creating positive impacts for society
aktif menciptakan dampak positif bagi masyarakat and the environment.
dan lingkungan.
Sistem Monitoring, Evaluasi, dan Mitigasi
Monitoring, Evaluation, and Mitigation System
Perusahaan telah memperkuat kerangka kerjanya The Company has reinforced its f ramework by
dengan menerapkan sistem monitoring, evaluasi, dan implementing comprehensive monitoring, evaluation,
mitigasi yang komprehensif dalam seluruh kegiatan and mitigation system across all operational activities.
operasional. Melalui berbagai forum seperti Rapat Through various forums such as Board of Commissioners
Dewan Komisaris, Direksi, Bisnis, dan Operasional, Meetings, Board of Directors Meetings, Business
Perusahaan memastikan bahwa aspek-aspek Reviews, and Operational Meetings, the Company
berkelanjutan diperhitungkan dan diintegrasikan ensures that sustainability aspects are duly considered
dengan baik dalam setiap tahapan proses. Tak hanya and effectively integrated into every stage of the
itu, sistem pengendalian internal yang terorganisir process. Furthermore, a thoroughly organized internal
secara menyeluruh melibatkan semua unit kerja untuk control system engages all work units to ensure
memastikan kepatuhan terhadap standar dan prosedur adherence to established standards and procedures.
yang telah ditetapkan. Dengan menerapkan By adopting this approach, the Company takes concrete
pendekatan ini, Perusahaan mengambil langkah- steps to ensure that the implementation of sustainability
langkah konkret untuk memastikan bahwa penerapan aspects is a key priority across all business lines. Utilizing
aspek berkelanjutan menjadi prioritas utama di semua effective quality, Occupational Health and Safety
lini bisnis. Melalui penggunaan sistem Manajemen (OHS), and environmental management systems, the
mutu, Kesehatan dan Keselamatan Kerja, serta Company not only continuously measures its
lingkungan yang efektif, Perusahaan tidak hanya performance but also proactively responds to mitigate
mengukur kinerja mereka secara terus menerus, negative impacts and ensure its operational activities
tetapi juga merespons secara proaktif untuk memitigasi are on a sustainable trajectory.
dampak negatif dan memastikan bahwa kegiatan
operasional mereka berada pada jalur yang
berkelanjutan.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 11
Page 12
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
02
IKHTISAR KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Overview
12 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 13
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Pada tahun 2024, Perusahaan semakin mengukuhkan komitmen terhadap prinsip-
prinsip keberlanjutan dengan terus berusaha menyeimbangkan aspek ekonomi,
sosial, dan lingkungan dalam setiap aktivitasnya. Tanggung jawab untuk menghadirkan
hunian ramah lingkungan diwujudkan dengan menerapkan berbagai strategi.
In 2024, the Company further solidified its commitment to sustainability principles by
continuing to balance economic, social, and environmental considerations across all
operational activities. The responsibility to deliver environmentally conscious residential
solutions is actualized through the implementation of various strategic initiatives.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 13
Page 14
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
Aspek Ekonomi
Economic Aspect [OJK B.1]
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
Uraian
2024 2023 2022
Description
Kinerja Keuangan | Financial Performance
Pendapatan 317.941 173.771 365.271
Revenue
Laba Tahun Berjalan 83.487 57.863 144.249
Profit for the Year
Total Aset 1.580.107 1.457.071 1.326.920
Total Assets
Kuantitas Produksi | Production Quantity
Rumah Tinggal (Unit) 214 411 192
Living House (Unit)
Ruko (Unit) 69 124 55
Shop House (Unit)
Pelibatan Pihak Lokal | Local Engagement
Tenaga Kerja Lokal (%) 98,06 98,10 98,94
Local Workers (%)
Pendapatan Laba Tahun Berjalan Total Aset
Revenue Profit for the Year Total Assets
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
1.326.920
1.457.071
1.580.107
144.249
365.271
173.771
317.941
57.863
83.487
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Rumah Tinggal Ruko Tenaga Kerja Lokal
Living House Shop House Local Workers
(dalam Unit | in Unit) (dalam Unit | in Unit) (dalam (%) | in (%))
98,94
98,06
98,10
192
214
124
411
69
55
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
14 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 15
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect [OJK B.2]
Penggunaan Energi | Energy Usage
2024 2024
611 606
2023 2022 2023 2022
371 621 436 N/A
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
Listrik | Electricity BBM | Fuel
2024
12
2023 2022
39 N/A
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
Air | Water
Aspek Sosial
Social Aspect [OJK B.3]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Kegiatan CSR jumlah 6 kali | times 6 kali | times 7 kali | times
CSR Activity total
Investasi untuk Program Pengembangan Rp (juta) 670 260 420
Masyarakat Rp (million)
Investment in Community Development
Programs
Jumlah Karyawan orang 103 158 94
Total Employees person
Jumlah Karyawan Pria orang 40 104 62
Quantity of Male Employees person
Jumlah Karyawan Wanita orang 63 54 32
Quantity of Female Employees person
Turnover Karyawan orang 144 - -
Employee Turnover person
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 15
Page 16
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
03
PENJELASAN
DIREKSI
Board of Directors Report
16 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 17
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Keberlanjutan merupakan fondasi fundamental dalam seluruh kegiatan bisnis kami.
Perusahaan menyadari krusialnya mempertahankan relevansi di pasar yang dinamis,
terutama dalam merespons evolusi tren dan preferensi beragam generasi konsumen.
Adaptasi terhadap perilaku generasi terkini, termasuk preferensi terhadap pengalaman
dan pariwisata, merupakan kunci untuk mempertahankan daya saing.
Sustainability constitutes a fundamental cornerstone across all facets of our business
operations. The Company recognizes the critical importance of maintaining relevance
within a dynamic market, particularly in response to evolving trends and diverse
preferences of consumer generations. Adapting to behaviors of contemporary generations,
including their inclination towards experiences and tourism, is key to sustaining our
competitive edge.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 17
Page 18
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
ERICK WIHARDJA
Direktur Utama
President Director
18 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 19
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Penjelasan Direksi
Board of Directors Report
Pemegang Saham dan Pemangku Dear esteemed Shareholders and
Kepentingan yang terhormat, Stakeholders,
Sepanjang tahun 2024, PT Pakuan Tbk (“Perusahaan”) Throughout 2024, PT Pakuan Tbk (the “Company”)
konsisten mempertegas komitmen terhadap standar consistently reinforced its commitment to sustainable
kualitas yang berkelanjutan, sejalan dengan fondasi quality standards, aligning with the foundational
prinsip bisnis berkelanjutan yang menjadi acuan. principles of sustainable business that guide our
Perusahaan meyakini bahwa keberlanjutan bisnis operations. The Company believes that business
turut mempertimbangkan dimensi sosial, lingkungan, sustainability encompasses social, environmental,
serta tata kelola, di samping tentunya profitabilitas. and governance dimensions, in addition to profitability.
Dalam menghadapi dinamika ekonomi global yang In the face of a complex and challenging global
kompleks dan penuh tantangan, Perusahaan terus economic landscape, the Company has steadfastly
menjaga komitmennya dalam menjalankan strategi maintained its commitment to executing a long-term
jangka panjang yang secara integral didasarkan pada strategy that is integrally based on sustainability
prinsip-prinsip keberlanjutan. Pendekatan ini selaras principles. This approach is also aligned with the
pula dengan komitmen Perusahaan untuk mendukung Company’s commitment to support the realization
realisasi Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) of the Sustainable Development Goals (SDGs) within
dalam konteks sektor properti. the property sector.
Komitmen Perusahaan terhadap praktik bisnis The Company’s commitment to sustainable business
berkelanjutan juga didasarkan dalam rangka practices is also rooted in generating substantial
menghasilkan nilai tambah yang substansial bagi added value for all stakeholders. Through the
seluruh pemangku kepentingan. Melalui implementasi implementation of sustainability principles, the
prinsip-prinsip keberlanjutan, Perusahaan akan dapat Company will be able to strengthen its market
memperkuat daya saing di industri, membangun competitiveness, build a positive and responsible
citra yang positif dan bertanggung jawab, serta menarik corporate image, and attract investors with a strong
minat investor yang memiliki kesadaran lingkungan environmental consciousness.
yang tinggi.
Di bisnis properti, keberlanjutan merupakan elemen In the real estate industry, sustainability constitutes
fundamental untuk diterapkan seluruh lini usaha. fundamental element for the integrated application
Perusahaan menyadari pentingnya mempertahankan across all business lines. The Company recognizes the
relevansi di pasar yang dinamis, terutama dalam imperative of maintaining market relevance within a
menghadapi perubahan tren dan preferensi generasi dynamic landscape, particularly in response to evolving
konsumen yang beragam. Adaptasi terhadap perilaku trends and diverse preferences of consumer generations.
generasi terkini, termasuk preferensi mereka terhadap Adaptation to behavioral patterns of contemporary
pengalaman dan pariwisata, menjadi kunci untuk generations, including their inclination towards
tetap kompetitif. experiences and tourism, is paramount to sustaining
competitive positioning.
Strategi keberlanjutan Perusahaan mengidentifikasi The Company’s sustainability strategy proactively
tren pasar yang menunjukkan Gen Z sebagai demografi identifies market trends indicating Generation Z as
konsumen masa depan. Mengingat preferensi generasi a key future consumer demographic. Acknowledging
ini terhadap pengalaman dan sektor pariwisata, this generation’s preference for experiential
Perusahaan mengakui potensi signifikan pariwisata engagement and the tourism sector, the Company
sebagai salah satu pilar diversifikasi produk untuk recognizes significant potential of tourism as strategic
memastikan keberlanjutan jangka panjang. pillar for product diversification, thereby ensuring
long-term corporate sustainability.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 19
Page 20
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
Diversifikasi Perusahaan dimulai dengan transformasi The Company’s diversification initiatives commenced
kawasan rekreasi Pakuan menjadi sebuah township with the transformation of Pakuan recreation area into
atau kota satelit yang terintegrasi. Langkah selanjutnya an integrated township or satellite city. The subsequent
dalam strategi diversifikasi ini adalah pengembangan strategic evolution involves the development of the
sektor pariwisata, dengan potensi ekspansi di luar tourism sector, with prospective expansion beyond
Pulau Jawa, khususnya di wilayah timur Indonesia. Java, particularly within the eastern Indonesian region.
Dalam upaya untuk mengintegrasikan praktik ramah In pursuit of integrating environmentally conscious
lingkungan, Perusahaan tengah menjajaki potensi practices, the Company is currently exploring the
penggunaan material berkelanjutan, dengan potential utilization of sustainable materials, taking
mempertimbangkan ketersediaan pasokan dan into account supply chain availability and the
mekanisme green carbon trading. Inisiatif ini masih mechanisms of green carbon trading. This initiative
dalam tahap uji coba dan evaluasi. remains in the trial and evaluation phase.
Tantangan dalam Penerapan Challenges in Implementing
Kebijakan Berkelanjutan Sustainability Policies
Industri properti yang dinamis menghadapkan Dynamic nature of the property industry presents the
Perusahaan pada tantangan menjaga kepercayaan Company with the ongoing challenge of sustaining
pelanggan dan memposisikan diri sebagai pengembang customer confidence and establishing itself as a leader
properti yang berkelanjutan. Bahwa menjaga in sustainable property development. Recognizing
kepercayaan pelanggan adalah fondasi membangun that maintaining customer trust is fundamental to
bisnis yang kokoh, oleh karenanya, Perusahaan building a robust business, the Company is steadfast
berkomitmen untuk menyediakan hunian yang aman, in its commitment to providing secure, comfortable,
nyaman, dan berkelanjutan bagi para penghuninya. and sustainable residences for its occupants. This
Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan standar commitment is realized through the implementation
keamanan yang tinggi, pengelolaan fasilitas yang of rigorous safety standards, high-quality facility
berkualitas, dan penerapan prinsip-prinsip efisiensi management, and the integration of energy efficiency
energi di seluruh proyek properti. principles across all property developments.
Di tahun 2024, salah satu tantangan terbesar yang In 2024, significant external challenge encountered
dihadapi Perusahaan berasal dari eksternal, yaitu by the Company stemmed from the volatility of Rupiah
kondisi nilai tukar Rupiah terhadap Dolar yang against US Dollar, which consequently impacted
kemudian memengaruhi beban biaya produksi. Pada production cost burdens. Given the Company’s
tahun 2024, Perusahaan banyak melakukan extensive property development and construction
pengembangan dan pembangunan properti, sehingga activities during 2024, the cost of goods sold for the
beban pokok penjualan Perusahaan tahun 2024 year reached Rp112 billion, representing a substantial
tercatat mencapai Rp112 miliar atau 69% (yoy) lebih 69% year-on-year increase.
tinggi dibandingkan tahun sebelumnya.
Tantangan tersebut mendorong Perusahaan untuk This challenge necessitated adaptive measures by
mengambil langkah-langkah adaptif, seperti the Company, including strategic adjustments with
penyesuaian strategi dengan mitra bisnis atau pemasok business partners and property material suppliers.
bahan baku properti. Selain itu, tantangan terkait Furthermore, the evolving demands related to
keberlanjutan lingkungan dan tuntutan etika sosial environmental sustainability and social ethics have
juga mendorong Perusahaan untuk mengintensifkan prompted the Company to intensify innovation in
inovasi dalam desain, konstruksi, dan manajemen property design, construction methodologies, and
properti agar tetap sejalan dengan prinsip-prinsip property management practices to ensure continued
keberlanjutan. alignment with sustainability principles.
20 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 21
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Kebijakan untuk Mengatasi Tantangan Policies to Address Challenges in
dalam Mencapai Strategi Keberlanjutan Achieving Sustainability Strategy
Di tengah ketidakpastian dan gejolak geopolitik global, Amidst global geopolitical uncertainties and volatilities,
setitik optimisme pertumbuhan global tetap ada, dan a degree of optimism for global growth persists, and
sebagai entitas yang mematuhi nilai-nilai keberlanjutan, as an entity committed to sustainability values, the
Perusahaan berusaha untuk terus beradaptasi dan Company endeavors to continuously adapt and adopt
mengadopsi praktik bisnis ramah lingkungan yang environmentally sound business practices that also
juga dapat memberikan manfaat sosial untuk yield social benefits, with the aim of building a resilient
membangun bisnis yang tangguh dan berkelanjutan and sustainable enterprise for the future.
di masa depan.
Perusahaan mewujudkan komitmen keberlanjutannya The Company actualizes its sustainability commitment
melalui: through the following pillars:
a. Budaya Kerja Keberlanjutan a. Sustainability Work Culture
Perusahaan menanamkan nilai-nilai keberlanjutan The Company embeds sustainability values within
dalam budaya kerja, mendorong karyawan untuk its work culture, fostering environmentally conscious
berperilaku ramah lingkungan, dan bertanggung and socially responsible conduct among its
jawab secara sosial. employees.
b. Operasional Ramah Lingkungan b. Environmentally Sound Operations
Perusahaan menerapkan berbagai inisiatif untuk The Company implements various initiatives to
meminimalkan dampak lingkungan, seperti minimize its environmental footprint, such as the
penggunaan energi terbarukan, efisiensi sumber adoption of renewable energy sources, resource
daya, dan pengurangan emisi gas rumah kaca. eff iciency measures, and the reduction of
greenhouse gas emissions.
c. Pemberdayaan Sosial c. Social Empowerment
Perusahaan berkolaborasi dengan komunitas lokal The Company collaborates with local communities
untuk meningkatkan taraf hidup dan memberikan to enhance livelihoods and make positive
kontribusi positif bagi masyarakat. contributions to society.
d. Kolaborasi Multi-Pihak d. Multi-Stakeholder Collaboration
Perusahaan menjalin kerja sama dengan berbagai The Company forges partnerships with diverse
pemangku kepentingan, seperti pemerintah, LSM, stakeholders, including government bodies, non-
dan akademisi, untuk merumuskan dan governmental organizations (NGOs), and academic
melaksanakan strategi keberlanjutan yang efektif. institutions, to formulate and execute effective
sustainability strategies.
Penerapan Bisnis Berkelanjutan Implementation of Sustainable
Business Practices
Pada tahun 2024, Perusahaan semakin mengukuhkan In 2024, the Company further solidified its commitment
komitmen terhadap prinsip-prinsip keberlanjutan to sustainability principles by strategically balancing
dengan menyeimbangkan aspek ekonomi, sosial, dan economic, social, and environmental considerations
lingkungan dalam setiap aktivitasnya. Tanggung across all operational activities. The responsibility to
jawab untuk menghadirkan hunian ramah lingkungan deliver environmentally conscious residential solutions
diwujudkan dengan menerapkan berbagai strategi. is actualized through the implementation of various
Dalam aspek pengelolaan limbah, Perusahaan strategic initiatives. Regarding waste management,
menerapkan sistem pengelolaan limbah untuk the Company employs comprehensive waste
meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan. management system to minimize adverse
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 21
Page 22
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
Perusahaan juga berkomitmen untuk meningkatkan environmental impacts. Furthermore, the Company
penggunaan sumber daya terbarukan seperti energi is dedicated to increasing the utilization of renewable
matahari dan air hujan untuk mengurangi emisi resources such as solar energy and rainwater harvesting
karbon dan mendukung kelestarian alam. to reduce its carbon footprint and support ecological
preservation.
Secara berkala, Perusahaan melakukan evaluasi The Company periodically conducts evaluations of its
terhadap implementasi praktik Lingkungan, Sosial, Environmental, Social, and Governance (ESG) practice
dan Tata Kelola. Hal ini dilakukan untuk memastikan implementation. This is undertaken to ensure alignment
keselarasan dengan Tujuan Pembangunan with the United Nations’ Sustainable Development
Berkelanjutan yang ditetapkan PBB, serta untuk Goals (SDGs) and to foster robust collaboration with
membangun kolaborasi dengan para pemangku all stakeholders. These endeavors reflect the Company’s
kepentingan. Upaya ini mencerminkan komitmen steadfast commitment to transparency, accountability,
teguh Perusahaan terhadap transparansi, akuntabilitas, and continuous improvement in pursuit of a more
dan peningkatan berkelanjutan demi mewujudkan sustainable future for all involved parties.
masa depan yang lebih baik bagi seluruh pihak yang
terkait.
Secara lebih rinci, pencapaian yang diraih Perusahaan In greater detail, the achievements attained by the
di sepanjang tahun 2024 untuk aspek ekonomi, sosial, Company throughout 2024 across the economic,
dan lingkungan adalah sebagai berikut: social, and environmental dimensions are as follows:
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan As of December 31, 2024, the Company recorded sales
membukukan penjualan sebesar Rp318 miliar, lebih revenue of Rp318 billion, demonstrating an increase
tinggi dari tahun 2023 yang sebesar Rp174 miliar. f rom Rp174 billion in 2023. This achievement was
Pencapaian ini terutama disebabkan oleh serah terima primarily driven by successful handover of the
produk residensial dan komersial Perusahaan, yaitu Company’s residential and commercial products,
cluster Tilia dan Marche serta serah terima produk- namely the Tilia and Marche clusters, alongside the
produk lainnya. Perusahaan juga berhasil membukukan conveyance of other product offerings. The Company
laba bersih tahun berjalan sebesar Rp84 miliar atau also achieved a net profit for the year of Rp84 billion,
44% (yoy), lebih tinggi dari tahun 2023 sebesar Rp58 representing a 44% year-on-year (YoY) increase from
miliar, yang utamanya disebabkan oleh keberhasilan Rp58 billion in 2023, primarily attributable to the
Perusahaan dalam mengelola operasional. Company’s effective operational management.
Jumlah aset Perusahaan di tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s total assets in 2024 recorded at Rp1,580
Rp1.580 miliar atau 8% lebih tinggi dibandingkan billion, reflecting 8% increase compared to the 2023
jumlah aset 2023 sebesar Rp1.457 miliar. Sementara total of Rp1,457 billion. Meanwhile, total liabilities
total liabilitas tercatat sebesar Rp1.258 miliar di tahun amounted to Rp1,258 billion in 2024, a 3% YoY increase
2024 atau 3% (yoy) lebih tinggi dibandingkan total from the 2023 total of Rp1,215 billion. The Company’s
liabilitas tahun 2023 sebesar Rp1.215 miliar. Sementara total equity in 2024 was recorded at Rp322 billion,
jumlah ekuitas Perusahaan di tahun 2024, tercatat representing a substantial 33% YoY increase compared
sebesar Rp322 miliar atau 33% (yoy) lebih tinggi to the 2023 total of Rp242 billion.
dibandingkan jumlah ekuitas tahun 2023 sebesar
Rp242 miliar.
22 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 23
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Aspek Sosial Social Aspect
Perusahaan senantiasa memperhatikan terjaganya The Company consistently prioritizes the maintenance
hubungan yang konstruktif dengan komunitas di of constructive relationships with communities adjacent
sekitar wilayah operasional. Komitmen ini to its operational areas. This commitment was tangibly
diimplementasikan secara konkret melalui serangkaian demonstrated throughout 2024 through series of
inisiatif tanggung jawab sosial perusahaan TJSL yang corporate social responsibility (CSR) initiatives. This
dilaksanakan sepanjang tahun 2024. Di tahun ini, year, the Company implemented CSR programs
Perusahaan menyelenggarakan program-program specifically designed to generate significant positive
TJSL yang dirancang untuk memberikan kontribusi contributions to the community, encompassing
positif yang nyata kepada masyarakat, yang mencakup donations and assistance to individuals in need, as
pemberian donasi dan santunan kepada warga yang well as the development of bridge access infrastructure
membutuhkan, serta pembangunan akses jembatan in the Bojongsari area of Depok, West Java.
di daerah Bojongsari, Depok, Jawa Barat.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Perusahaan memiliki komitmen untuk menjalankan The Company is committed to conducting its business
bisnis yang berkelanjutan dengan cara mengurangi in a sustainable manner by actively minimizing its
dampak terhadap lingkungan. Untuk itu, Perusahaan environmental impact. To this end, the Company
rutin memantau dan mengevaluasi penggunaan routinely monitors and evaluates energy and water
energi dan air di semua properti dan unit usahanya. consumption across all properties and business units.
Perusahaan juga fokus pada penggunaan teknologi Furthermore, the Company focuses on the adoption
hemat energi dan air, serta mengedukasi karyawan of energy and water-efficient technologies, coupled
dan pengunjung agar menggunakan sumber daya with initiatives to educate employees and visitors on
alam dengan bijak. the prudent utilization of natural resources.
Dalam hal pengelolaan sampah, Perusahaan Regarding waste management, the Company employs
menerapkan sistem pemilahan dan pengelolaan yang comprehensive system of waste segregation and
baik untuk dapat mengurangi jumlah sampah management aimed at reducing waste volume and
berkurang dan untuk didaur ulang. Penggunaan maximizing recycling opportunities. Efforts are also
plastik dan kertas juga diusahakan seminimal mungkin directed towards minimizing the use of plastics and
dengan mencari pengganti yang lebih ramah paper by actively seeking more environmentally
lingkungan. Selain itu, Perusahaan juga aktif menjaga f riendly alternatives. Additionally, the Company
lingkungan dengan merawat area hijau, meningkatkan proactively engages in environmental stewardship
kualitas udara di dalam gedung, serta mengelola through the maintenance of green spaces, the
sampah organik dan anorganik dengan benar. enhancement of indoor air quality, and responsible
management of organic and inorganic waste streams.
Aspek Tata Kelola Governance Aspect
Seluruh jajaran manajemen dan karyawan Perusahaan The entire management echelon and all employees
menjunjung tinggi kebijakan perusahaan serta prinsip- of the Company uphold corporate policies and the
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) sebagai principles of Good Corporate Governance (GCG) as
fondasi integritas dalam menghadapi tantangan dan foundational pillar of integrity in navigating challenges
menjamin keberlanjutan. and ensuring long-term sustainability.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 23
Page 24
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
Pada tahun 2024, Perusahaan mempertegas In 2024, the Company further reinforced its commitment
komitmennya terhadap peningkatan kinerja tata to enhancing sustainable governance performance.
kelola berkelanjutan. Direksi telah meningkatkan The Board of Directors has augmented the
implementasi GCG dalam setiap aspek operasional implementation of GCG across all operational and
dan pengelolaan Perusahaan sebagai fondasi dalam management facets of the Company, recognizing it
mewujudkan visi dan misi. Perusahaan berkomitmen as a cornerstone in realizing our vision and mission.
untuk mengadopsi standar terbaik dan praktik unggul The Company is committed to adopting leading
dalam penerapan GCG, sejalan dengan arahan standards and best practices in the application of
Pemegang Saham, karena kami meyakini GCG sebagai GCG, in alignment with shareholder directives, as we
aspek fundamental dalam membangun korporasi firmly believe that GCG is fundamental aspect in
yang kokoh dan berkelanjutan. building a robust and sustainable corporation.
Selaras dengan komitmen tersebut, Perusahaan Consistent with this commitment, the Company
senantiasa menjaga integritas dan kepercayaan safeguards the integrity and trust of all stakeholders
seluruh pemangku kepentingan melalui kepatuhan through regulatory compliance, the implementation
terhadap regulasi, penerapan praktik korporasi yang of sound corporate practices, and consistent business
sehat, dan pengendalian usaha yang konsisten. Seluruh controls. All established and implemented policies
kebijakan yang ditetapkan dan diimplementasikan are designed to support the adoption of GCG, enhance
bertujuan untuk mendukung penerapan GCG, performance, protect the interests of all stakeholders,
meningkatkan kinerja, melindungi kepentingan and uphold core corporate ethical values.
seluruh pemangku kepentingan, serta memelihara
nilai-nilai etika perusahaan.
Untuk meningkatkan tata kelola dan melindungi To further strengthen governance and safeguard the
Perusahaan dari potensi penyimpangan, pada tahun Company f rom potential irregularities, the
2024 sistem Pelaporan Pelanggaran/Whistleblowing Whistleblowing System (WBS) was strengthened in
System (WBS) telah diperkuat. Selain itu, Direksi juga 2024. Additionally, the Board of Directors maintains
menjaga stabilitas dan keberlanjutan jangka panjang long-term stability and sustainability of the Company
melalui penguatan sistem manajemen risiko. through the reinforcement of its risk management
framework.
Prospek Usaha Business Prospects
Di tengah kondisi sektor properti yang masih dibayangi Amidst prevailing challenges within the property
berbagai tantangan di level domestik maupun global, sector, both domestically and globally, the Company
Perusahaan telah menyiapkan sejumlah strategi untuk has formulated a comprehensive suite of strategies
mencapai target 2025. Perusahaan terus berusaha to achieve its objectives for 2025. The Company remains
memenuhi aspirasi untuk menjaga portofolio bisnis focused on realizing its aspiration to maintain resilient
yang sehat di tengah persaingan industri yang semakin business portfolio within an increasingly competitive
ketat, salah satunya dengan menerapkan prinsip industry landscape, notably through the implementation
kehati-hatian yang tepat sasaran, diversifikasi portofolio of targeted prudent principles, strategic business
bisnis, serta meningkatkan inovasi dalam produk dan portfolio diversification, and enhancement of product
layanan untuk menjawab berbagai kebutuhan and service innovation to address evolving consumer
konsumen. Ke depannya, Perusahaan tengah needs. Looking ahead, the Company is strategically
berencana untuk mengembangkan area wisata yang planning the development of tourism area, projected
diproyeksikan memiliki potensi yang cerah untuk to possess significant growth potential.
dikembangkan.
24 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 25
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Penutup Closing
Dengan rasa syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, With sincere gratitude to the Almighty, we extend
kami menyampaikan apresiasi mendalam kepada our profound appreciation to the entire team at the
seluruh tim di Perusahaan dan para Pemangku Company and our valued Stakeholders for their
Kepentingan atas dedikasi dan dukungan besar dalam unwavering dedication and significant support in
mencapai kinerja yang telah diraih. Pencapaian ini achieving the performance results outlined herein.
menjadi bukti komitmen kami untuk terus memperkuat These accomplishments underscore our steadfast
posisi Perusahaan sebagai perusahaan properti terbaik commitment to further fortifying the Company’s
yang berwawasan lingkungan. position as a preeminent and environmentally conscious
property enterprise.
Terima kasih kepada seluruh pemegang saham dan We express our gratitude to all shareholders and
mitra bisnis atas dukungan dan kerja sama yang business partners for their continued support and
berkelanjutan selama tahun 2024. Apresiasi khusus collaborative engagement throughout 2024. Special
juga kami sampaikan kepada Dewan Komisaris atas recognition is also extended to the Board of
arahan dan bimbingan yang sangat berharga dalam Commissioners for their invaluable guidance and
menjalankan roda bisnis Perusahaan. direction in navigating the Company’s business
operations.
Kami menyadari bahwa sinergi dan kolaborasi We recognize that synergy and collaboration are
merupakan kunci utama dalam meningkatkan kualitas paramount to enhancing quality and addressing the
dan menghadapi tantangan industri yang semakin increasing complexities of the industry landscape.
kompleks. Oleh karena itu, kami akan terus Consequently, we will continue to prioritize close
mengedepankan kerja sama yang erat dengan seluruh cooperation with all stakeholders to achieve sustainable
pemangku kepentingan untuk mencapai pertumbuhan growth and deliver optimal added value.
yang berkelanjutan dan memberikan nilai tambah
yang optimal.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Erick Wihardja
Direktur Utama
President Director
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 25
Page 26
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
04
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
26 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 27
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Perusahaan terus beradaptasi dan mengadopsi praktik bisnis ramah lingkungan
yang dapat memberikan manfaat sosial untuk membangun bisnis yang tangguh
dan berkelanjutan.
The Company remains committed to continuous adaptation and the adoption of
environmentally sound business practices that generate tangible social benefits, thereby
fostering a resilient and sustainable business model.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 27
Page 28
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
Informasi Perusahaan
Company Information
Nama Perusahaan PT. PAKUAN TBK
Name of the Company
Tanggal Pendirian 8 Maret 1971 (dengan nama PT. Pakuan International Country Club)
Establishment Date March 8, 1971 (as PT. Pakuan International Country Club)
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian PT Pakuan No. 21 tanggal 8 Maret 1971, yang dibuat di hadapan
Legal Basis of Establishment Ridwan Suselo, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh pengesahan dari
Menteri Kehakiman berdasarkan Surat Keputusan No. Y.A.5/304/5 tahun 1972
tanggal 9 Desember 1972. Akta Pendirian tersebut telah dimuat dalam Berita
Negara Republik Indonesia No. 26 tanggal 30 Maret 1982 tambahan No. 401, dan
Berita Negara Republik Indonesia No. 28 tanggal 6 April 1973 tambahan No.250.
Deed of Establishment of PT Pakuan No. 21 dated March 8, 1971, made before
Ridwan Suselo, S.H., Notary in Jakarta, which received ratification from the Minister
of Justice under Decree No. Y.A.5/304/5 of 1972 dated December 9, 1972. The Deed
of Establishment has been promulgated in the State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 26 dated March 30, 1982, Supplement No. 401, and the State Gazette
of the Republic of Indonesia No. 28 dated April 6, 1973, Supplement No. 250.
Kepemilikan Saham (per 31 PT Sirius Surya Sentosa 60,55%
Desember 2024) dan Bentuk Hukum PT. Bhineka Abadi Investama 9,49%
Share Ownership (as of December 31, Masyarakat/ Public 29,96%
2024) and Legal Form
Bidang Usaha Konstruksi Gedung Perbelanjaan, Real Estat, Konstruksi Gedung Penginapan,
Business Line Konstruksi Gedung Perkantoran, Konstruksi Gedung Tempat Hiburan dan
Olahraga
Construction of Retail Buildings, Real Estate, Construction of Lodging Buildings,
Construction of Office Buildings, Construction of Entertainment and Sports
Venues
Alamat Jl. Raya Muchtar, RT 002 / RW 007
Address Kel. Sawangan, Kec. Sawangan, Kota Depok 16511
Telepon (62-251) 8413838
Phone
E-mail corsec@ptpakuan.com
Situs web www.ptpakuan.com
Website
Pencatatan Saham 6 Juli 2020 di Bursa Efek Indonesia
Stock Listing July 6, 2020 on Indonesia Stock Exchange
28 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 29
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Sekilas Perusahaan
Company at a Glance
PT. Pakuan Tbk. (“Perusahaan”) berdiri pada tahun PT. Pakuan Tbk. (the “Company”) was established in
1973 dengan nama PT Pakuan International Country 1973 with the name PT. Pakuan International Country
Club. Perusahaan didirikan berdasarkan Akta Pendirian Club. The Company was founded pursuant to Deed
PT Pakuan No. 21 tanggal 8 Maret 1971, yang dibuat of Establishment No. 21 dated March 8, 1971, made
di hadapan Ridwan Suselo, S.H., Notaris di Jakarta, before Ridwan Suselo, S.H., Notary in Jakarta, which
yang telah memperoleh pengesahan dari Menteri received approval from the Minister of Justice under
Kehakiman berdasarkan Surat Keputusan No. Decree No. Y.A.5/304/5 of 1972 dated December 9,
Y.A.5/304/5 tahun 1972 tanggal 9 Desember 1972. 1972.
Sejak berdiri sampai dengan tahun 2018, Perusahaan Currently, the Company manages an international
mengelola lapangan golf berstandar internasional, standard golf course, hotel & resort, restaurant, and
hotel & resort, restoran dan kolam renang bernama swimming pool known as Sawangan Golf, Hotel &
Sawangan Golf, Hotel & Resort. Resort.
Pada tahun 2019, Perusahaan melakukan perubahan In 2019, the Company underwent significant strategic
bisnis utama menjadi perusahaan real estat dan pivot, transitioning its core business to real estate and
merencanakan pengembangan lapangan golf yang formulating plans for the redevelopment of its existing
dimilikinya untuk dikembangkan menjadi area golf course asset into a mixed-use residential and
residensial dan komersial. commercial precinct.
Pada tahun 2021, PT Bhineka Abadi Investama Subsequently, in 2021, PT Bhineka Abadi Investama
melakukan akuisisi atas sebagian besar saham yang executed acquisition of substantial portion of the
dimiliki oleh PT Sawangan Investasi Indonesia dalam shareholding held by PT Sawangan Investasi Indonesia
Perusahaan sehingga PT Bhineka Abadi Investama in the Company, thereby establishing PT Bhineka
menjadi pemegang saham mayoritas dari Perusahaan. Abadi Investama as the majority shareholder.
Pada tahun 2023, Perusahaan kembali mengalami In 2023, the Company experienced subsequent shift
perubahan pemegang saham mayoritas menjadi in its majority shareholder composition, with PT Sirius
PT Sirius Surya Sentosa dengan persentase kepemilikan Surya Sentosa acquiring a controlling interest of
sebesar 60,55%, perubahan pemegang saham mayoritas 60.55%. Notably, this change in majority shareholder
ini tidak berdampak pada perubahan pengendali dari did not result in an alteration of the Company's
Perusahaan. controlling entity.
Anggaran Dasar Perusahaan yang berlaku adalah The Company’s prevailing Articles of Association as
sebagaimana tercantum dalam Akta Pernyataan stipulated in the Deed of Statement of Resolutions of
Keputusan Rapat Perusahaan Terbatas No. 04 tanggal Limited Liability Company Meeting No. 04 dated
22 September 2021 dibuat di hadapan Vita Cahyojati, September 22, 2021, made before Vita Cahyojati, S.H.,
S.H., M.Hum., Notaris di Kota Depok, sehubungan M.Hum., Notary in Depok City, with regard to the
dengan perubahan dan penyesuaian Anggaran Dasar. amendment and the adjustment to the Articles of
Akta tersebut telah diberitahukan kepada Menkumham Association. This deed has been notified to the Minister
sebagaimana ternyata dalam Surat Penerimaan of Law and Human Rights as evidenced by the
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar No. AHU- Notification Acceptance Letter of Amendment to the
AH.01.03-0452068 tanggal 23 September 2021 dan Articles of Association No. AHU-AH.01.03-0452068 dated
didaftarkan di bawah No. AHU-0163669.AH.01.11.TAHUN September 23, 2021, and registered under No. AHU-
2021 tanggal 23 September 2021. 0163669.AH.01.11.TAHUN 2021 dated September 23, 2021.
Perubahan terakhir terjadi melalui Akta Berita Acara The latest amendment occurred through the Deed
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 53 of Minutes of Extraordinary General Meeting of
tanggal 14 Juni 2024 dibuat di hadapan Masdiana, Shareholders No. 83 dated June 28, 2023, made before
S.H., M.Kn., Notaris di Kota Depok sehubungan dengan Masdiana, S.H., M.Kn., Notary in Depok City, regarding
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 29
Page 30
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
penyesuaian Anggaran Dasar Perusahaan dengan reaffirmation of the shareholder composition. This
KBLI 2020. Akta tersebut telah disetujui oleh deed has been notified to the Minister of Law and
Menkumham sebagaimana ternyata dalam Persetujuan Human Rights as evidenced by the Notification
Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan AHU-0040417. Acceptance Letter of Amendments to the Articles of
AH.01.02.Tahun 2024 tanggal 05 Juli 2024. Association No. AHU-0136607.AH.01.11 dated July 20,
2023.
Kegiatan Usaha
Business Activities
Maksud dan tujuan Perusahaan adalah untuk The Company’s purpose and objectives are to operate
beroperasi di bidang penyediaan akomodasi, real in the fields of accommodation provision, real estate,
estat, aktivitas olahraga, rekreasi, dan konstruksi. sports activities, recreation, and construction. To
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perusahaan achieve these objectives, the Company undertakes
melakukan berbagai kegiatan usaha, yaitu: various business activities, namely:
Kegiatan Usaha Utama Primary Business Activities
Penyediaan layanan di bidang real estat, baik yang Provision of services in the real estate sector, whether
dimiliki maupun disewa, serta berdasarkan balas jasa owned or leased, and based on fees or contracts.
atau kontrak.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
Melaksanakan proyek-proyek konstruksi, termasuk Execution of construction projects, including the
pembangunan gedung tempat tinggal, perkantoran, development of residential, office, retail, lodging, and
perbelanjaan, penginapan, serta tempat hiburan dan entertainment and sports buildings.
olahraga.
30 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 31
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
Corporate Vision, Mission, and Sustainable Value
Visi Vision
Menjadi perusahaan properti terbaik dengan inovasi To be the best property company with an innovative
kualitas hidup yang berwawasan lingkungan. quality of life that is environmentally sound.
Misi Mission
• Mendukung program pemerintah di bidang • Support government program in the development
perumahan dengan pengembangan lahan yang of the housing sector with integrated land and
terintegrasi dan pembangunan rumah yang quality housing construction.
berkualitas.
• Melaksanakan program kerja (pengembangan, • Implement work programs (development and
pembangunan, dan pengelolaan) dengan tata management) with proper governance.
kelola yang benar.
• Menjadi pengembang yang selalu memberikan • Become a developer who always provides added
nilai lebih kepada Stakeholder dan Shareholder. value to stakeholders and shareholders.
Nilai Keberlanjutan Sustainability Value
Integritas Integrity
Jujur kepada diri sendiri, orang lain, dan pekerjaan di Honest with oneself, others, and work at all times, and
setiap waktu, dan selalu menjunjung tinggi etika dan consistently uphold ethics and applicable legal norms.
norma hukum yang berlaku.
Prestasi Achievement
Menjadikan prestasi sebagai acuan keberhasilan dan Making achievement a benchmark for success and a
motivasi untuk memberikan yang terbaik untuk motivation to deliver the best for the Company.
Perusahaan.
Kesatuan dalam Keberagaman Unity in Diversity
Melihat keberagaman sebagai aset Perusahaan dan Viewing diversity as a Company asset and mutually
saling menerima, menghargai, melengkapi, dan accepting, respecting, complementing, and
menguatkan sebagai satu kesatuan yang utuh. strengthening as a cohesive unit.
Profesional Professionalism
Menjalankan tugas sesuai kompetensi yang diiringi Carrying out duties according to competence
dengan kreativitas, keberanian, komitmen, dan kerja accompanied by creativity, courage, commitment, and
sama untuk selalu meningkatkan mutu pribadi. cooperation to continuously improve personal quality.
Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility
Peduli kepada lingkungan dan masyarakat dan Caring for the environment and society and contributing
berkontribusi untuk meningkatkan nilai tambah dan to increasing added value and community welfare.
kesejahteraan masyarakat.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 31
Page 32
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
Nilai-nilai Inti
Core Values
Etika & Integritas Ethics & Integrity
Menjaga prinsip, tradisi, dan nilai-nilai yang Upholding the principles, traditions, and values that
membimbing kita ke budaya yang mencakup integritas, guide us towards a culture encompassing integrity,
etika yang kuat, dan kejujuran. strong ethics, and honesty.
Berorientasi pada Manusia People-Oriented
Beragam budaya, inisiatif, dan inovasi yang dibawa Diverse cultures, initiatives, and innovations brought
oleh karyawan kami terus-menerus dikembangkan. by our employees are continuously developed.
Bertanggung jawab Sosial Socially Responsible
Kami mengangkat tanggung jawab sosial kami dengan We take our social responsibility very seriously,
sangat serius, memperhitungkan dampak sosial dan considering the social and environmental impact of
lingkungan dari tindakan kami selain kinerja our actions in addition to economic performance.
ekonominya.
Melebihi Harapan Exceeding Expectations
Kami mempertahankan komitmen kami dan melebihi We maintain our commitment and exceed the
harapan baik klien maupun investor kami. expectations of both our clients and investors.
Budaya
Culture
Tulus Sincere
• Membangun kepercayaan • Building trust
• Menjaga hubungan jangka panjang • Maintaining long-term relationships
Menyenangkan Fun
• Menyenangkan • Pleasant
• Menikmati pekerjaan • Enjoying work
• Produktif • Productive
Kepemilikan Ownership
• Bertanggung jawab • Accountable
• Memberikan kontribusi kepada tim • Contributing to the team
• Sikap proaktif • Proactive attitude
Berorientasi pada Hasil Results-Oriented
• Upaya untuk mencapai • Striving to achieve
• Menetapkan tujuan yang jelas • Setting clear goals
• Terus memperbaiki • Continuously improving
Berkolaborasi Collaborative
• Kolaboratif • Collaborative
• Komunikasi • Communication
• Terlibat dalam tim • Engaged in the team
32 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 33
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Cepat Expeditious
• Manajemen waktu • Time management
• Prioritaskan tugas • Prioritize tasks
• Tepat waktu • Punctual
Skala Usaha
Business Scale
Total Kapitalisasi, Aset, dan Liabilitas
Total Capitalization, Asset, and Liabilities
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Uraian
2024 2023 2022
Description
Total Aset 1.580.107
1.457.071 1.326.920
Total Assets
Total Liabilitas 1.257.808
1.215.329 1.143.212
Total Liabilities
Total Ekuitas - Neto 322.299
241.742 183.708
Total Equity - Net
Penjualan 317.941
173.771 365.271
Sales
Beban Pokok Penjualan 11.668 66.903 *
Cost of Sales
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 83.487
57.863 144.249
Profit (Loss) for the Year
* Pada tahun 2022, Perusahaan masih mencatatkan pendapatan di angka nol dikarenakan pengakuan pendapatan atas
penjualan di tahun 2022 akan dicatatkan pada kesempatan serah terima dengan konsumen di masa yang akan datang.
Sementara pada tahun 2021 Perusahaan masih mencatatkan Pendapatan di angka Rp7,46 miliar.
* In 2022, the Company reported zero revenue due to the recognition of sales revenue, which will be recorded upon
handover to customers at a future date. Conversely, in 2021, the Company reported revenue of Rp7.46 billion.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 33
Page 34
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
Jumlah dan Komposisi Karyawan Composition and Number of Employees
Jumlah dan Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan (orang)
Number and Composition of Employees by Position Level (person)
Uraian
2024 2023
Description
Direksi 3 2,91% 3 1,90%
Board of Directors
Kepala Divisi 7 6,80% 9 5,70%
Division Head
General Manager 9 8,74% 6 3,80%
Manajer 15 14,56% 26 16,46%
Manager
Assistant Manajer 11 10,68% 9 5,70%
Assistant Manager
Supervisor 27 26,21% 20 12,66%
Staff 30 29,13% 71 44,94%
Non-Staff 1 0,97% 14 8,86%
Jumlah 103 100,00% 158 100,00%
Total
Jumlah dan Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan (orang)
Number and Composition of Employees by Education Level (person)
Uraian
2024 2023
Description
S2 - S3 4 3,88% 8 5,00%
Master’s Degree – Postgraduate Degree
S1 69 66,99% 32 20,00%
Bachelor’s Degree
Diploma 30 29,13% 24 15,00%
SMA dan Sederajat 1 0,97% 95 60,00%
High School and Equivalent
Jumlah 103 100,00% 158 100,00%
Total
34 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 35
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Jumlah dan Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia (orang)
Number and Composition of Employees by Age Group (person)
Uraian
2024 2023
Description
≥ 51 tahun/ years 11 10,68% 5 3,16%
41 – 50 tahun/ years 17 16,50% 19 12,03%
31 – 40 tahun/ years 42 40,78% 102 64,56%
21 – 30 tahun/ years 33 32,04% 32 20,25%
≤ 20 tahun/ years 0 0,00% 0 0,00%
Jumlah 103 100,00% 158 100,00%
Total
Jumlah dan Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Karyawan (orang)
Number and Composition of Employees by Employment Status (person)
Uraian
2024 2023
Description
Tetap 81 78,64% 75 47,47%
Permanent
Kontrak 22 21,36% 83 52,53%
Contract
Jumlah 103 100,00% 158 100,00%
Total
Jumlah dan Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin (orang)
Number and Composition of Employees by Gender (person)
Uraian
2024 2023
Description
Laki-laki 40 38,83% 104 65,82%
Male
Perempuan 63 61,17% 54 34,18%
Female
Jumlah 103 100,00% 158 100,00%
Total
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 35
Page 36
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Shareholder Name Number of Shares Percentage
PT Sirius Surya Sentosa 732.655.000 60,55%
PT Bhineka Abadi Investama 114.773.100 9,49%
Masyarakat 362.571.900 29,96%
Public
Total 1.210.000.000 100,00%
Wilayah Operasional
Operational Area
Keterangan | Notes
Wilayah Operasional PT Pakuan Tbk
PT Pakuan Tbk’s Operational Area
1 Riverie 5 Maple Hill
2 Laguna 6 The Grove
3 Lake Vista 7 Tilia
4 The Forest 8 Marche
Waterfront
Living 12
Wilayah Operasional PT Jakarta Investindo Indonesia
PT Jakarta Investindo Indonesia’s Operational Area
The Company is a member of the Association of
Indonesian Housing and Settlement Developers
9 The Shoppes 11 Pavilion
(APERSI).
10 Commercial F&B
Wilayah Operasional PT Vasamty Land Sawangan
PT Vasamty Land Sawangan’s Operational Area
12 Pennisula 1
4
Lakeside
Sanctuary 3
2
8
9
5
Green Living
11
10
6
7
36 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 37
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Keanggotaan pada Asosiasi
Association Membership
Perusahaan merupakan anggota Asosiasi Pengembang The Company holds membership in the Association
Perumahan dan Permukiman Seluruh Indonesia of Indonesian Housing and Settlement Developers
(APERSI). (APERSI).
Nama Asosiasi Skala
No
Association Name Scale
1 APERSI Nasional
Perubahan Signifikan di Tahun 2024
Significant Changes in 2024
Pada kuartal satu tahun 2024, Perusahaan telah In the first quarter of 2024, the Company established
membentuk usaha patungan (joint venture) dengan a strategic joint venture with Samty Asia Investment
Samty Asia Investment PTE.LTD. yaitu PT Vasamty PTE.LTD., namely PT Vasamty Land Sawangan, to
Land Sawangan guna mengembangkan lahan seluas develop a land parcel spanning 55,025 square meters
55.025 m2 di area Sawangan, Depok, Jawa Barat. in the Sawangan area of Depok, West Java.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 37
Page 38
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
05
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
38 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 39
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik merupakan kunci untuk meningkatkan
kepercayaan pemangku kepentingan dan berkontribusi pada pertumbuhan jangka
panjang.
Effective implementation of Good Corporate Governance (GCG) is paramount to
enhancing stakeholder confidence and contributing to sustainable long-term growth.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 39
Page 40
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan
Berkelanjutan [OJK E.1]
Responsible Party for Sustainable Finance Implementation
Komitmen kuat Perusahaan dalam menerapkan Tata The Company’s steadfast commitment to implementing
Kelola Keberlanjutan tercermin dalam pemahaman Sustainable Governance is evidenced by its profound
mendalam akan pentingnya menjaga keseimbangan understanding of the importance of balancing
antara aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial economic, environmental, and social aspects in every
dalam setiap aspek operasionalnya. Perusahaan tidak facet of operations. The Company not only prioritizes
hanya memprioritaskan pencapaian kinerja keuangan the achievement of robust financial performance but
yang solid, tetapi juga mengakui tanggung jawabnya also acknowledges its responsibility to preserve the
dalam melestarikan lingkungan dan menghadirkan environment and deliver positive impact to society.
dampak positif bagi masyarakat.
Dengan keyakinan bahwa implementasi Tata Kelola With the conviction that the implementation of
Keberlanjutan akan meningkatkan kepercayaan Sustainable Governance will enhance stakeholder
pemangku kepentingan dan berkontribusi pada trust and contribute to long-term growth, the Company,
pertumbuhan jangka panjang, Perusahaan, melalui through the Board of Directors, actively engages in
Direksi, secara aktif terlibat dalam merumuskan formulating sustainability policies, coordinating relevant
kebijakan keberlanjutan, mengoordinasikan praktik- practices, and ensuring transparency in reporting.
praktik yang relevan, dan memastikan transparansi Through these efforts, the Company not only affirms
dalam pelaporan. Melalui upaya ini, Perusahaan tidak its responsibility towards sustainability but also
hanya menegaskan tanggung jawabnya terhadap reinforces its commitment to act as a responsible and
keberlanjutan, tetapi juga memperkuat komitmennya sustainable agent of change within the industry.
untuk berperan sebagai agen perubahan yang
bertanggung jawab dan berkelanjutan dalam industri.
Unit Kerja Tugas dan Wewenang
Work Unit Duties and Authorities
Direksi • Bertanggung Jawab terhadap Pelaksanaan Strategi Keberlanjutan.
Board of Directors • Setiap Direktur wajib melaksanakan dan mengelola Program Aksi Aspek
Keberlanjutan sesuai dengan program yang telah direncanakan dan
disetujui.
• Responsible to the Execution of the Sustainability Strategy.
• Obligated to execute and manage the Sustainability Aspect Action
Programs in accordance with the planned and approved programs.
Sekretaris Perusahaan • Mengoordinasikan penyusunan Strategi Keberlanjutan tahap berikutnya.
Corporate Secretary • Menyusun Laporan Keberlanjutan dan melaporkan kepada Dewan
Komisaris dan Direksi serta OJK.
• Coordinate the next phase development of the Sustainability Strategy.
• Prepare the Sustainability Report and submit it to the Board of
Commissioners and the Board of Directors, as well as the OJK.
Pengembangan Usaha • Pengkajian Produk Perusahaan sesuai dengan Aspek Keberlanjutan.
Business Development • Mempersiapkan Produk kategori Keberlanjutan.
• Conduct Product Review in Accordance with Sustainability Aspects.
• Develop Products within the Sustainability Category.
40 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 41
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Unit Kerja Tugas dan Wewenang
Work Unit Duties and Authorities
Legal • Mengkaji penyusunan Pedoman Perusahaan terkait Aspek Keberlanjutan.
• Mengkaji integrasi aspek risiko hukum dalam penerapan Aspek
Keberlanjutan.
• Review the development of Company Guidelines related to Sustainability
Aspects.
• Review the integration of legal risk aspect in the implementation of
Sustainability Aspects.
Akunting & Pajak Pelaporan bulanan terkait realisasi penyaluran pembiayaan produk dan/
Accounting & Tax atau jasa Aspek Keberlanjutan.
Monthly reporting on the realization of financing disbursements for
Sustainability Aspect products and/or services.
SDM Melakukan pelatihan peningkatan kompetensi terkait program penerapan
HR Aspek Keberlanjutan.
Conduct competency enhancement training related to the Sustainability
Aspect implementation program.
Keberlanjutan • Membangun dan menerapkan budaya Berkelanjutan dalam berbagai
Sustainability aspek organisasi sehingga mendukung keberlanjutan Perusahaan.
• Memantau pelaksanaan Aspek Berkelanjutan.
• Develop and implement Sustainable culture across all organizational
aspects to support Company sustainability.
• Monitor the implementation of Sustainability Aspects.
Pengembangan Kompetensi Keberlanjutan
Sustainability Competency Development [OJK E.2]
Untuk mendukung pelaksanaan program Aspek To support the execution of the Sustainability Aspect
Keberlanjutan, Perusahaan mengambil langkah program, the Company takes proactive approach by
proaktif dengan menjalin kerja sama dan berkolaborasi establishing partnerships and collaborations with
dengan berbagai pihak yang memiliki keahlian dan various parties possessing expertise and experience
pengalaman dalam penerapan Aspek Keberlanjutan. in Sustainability Aspect implementation. These
Kerja sama ini memungkinkan Perusahaan untuk collaborations enable the Company to gain deeper
mendapatkan wawasan yang lebih mendalam dan and more diverse insights, as well as access to best
bervariasi, serta akses terhadap praktik terbaik dalam practices in the field of sustainability. This policy aims
bidang keberlanjutan. Kebijakan ini bertujuan untuk to strengthen a corporate culture focused on
memperkuat budaya perusahaan yang berfokus pada sustainability, ensuring all organizational members
keberlanjutan, sehingga semua anggota organisasi can effectively contribute to achieving the Company’s
dapat secara efektif berkontribusi dalam mencapai sustainability objectives.
tujuan keberlanjutan Perusahaan.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 41
Page 42
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
Penilaian Risiko Atas Penerapan Usaha
Berkelanjutan
Risk Assessment of Sustainable Business Implementation
[OJK E.3]
Manajemen risiko merupakan kerangka kerja yang Risk management is a strategic framework designed
dirancang untuk memitigasi potensi kerugian finansial to mitigate potential financial losses that could
yang dapat berdampak signifikan terhadap stabilitas significantly impact the Company’s stability and
dan pertumbuhan Perusahaan. Dengan menerapkan growth. By implementing effective risk management,
manajemen risiko secara efektif, Perusahaan akan the Company will be able to achieve its aspirations
dapat meraih aspirasinya serta membangun and build stakeholder confidence. Comprehensively,
kepercayaan para pemangku kepentingan. Secara the implementation of risk management at the
komprehensif, penerapan manajemen risiko di Company aims to:
Perusahaan bertujuan untuk:
1. Melindungi Perusahaan dari tingkat risiko yang 1. Protect the Company from significant risk levels
signifikan yang dapat menghambat pencapaian that could hinder the achievement of Company
tujuan Perusahaan. objectives.
2. Memberikan kerangka kerja manajemen risiko 2. Provide a consistent risk management framework
yang konsisten terhadap risiko yang ada dalam for risks inherent in the Company’s business
proses bisnis Perusahaan. processes.
3. Mendorong manajemen untuk bertindak proaktif 3. Encourage management to act proactively in
dalam mengurangi risiko kerugian dan menjadikan reducing loss risks and establish risk management
manajemen risiko sebagai sumber keunggulan as a source of Company performance excellence.
kinerja Perusahaan.
4. Mendorong kehati-hatian dalam menghadapi 4. Promote prudence in facing risks as an effort to
risiko sebagai upaya untuk memaksimalkan nilai maximize Company value to achieve objectives.
Perusahaan demi mencapai tujuan.
5. Membangun pemahaman tentang risiko dan 5. Build an understanding of risk and the importance
pentingnya manajemen risiko sehingga dapat of risk management so that it can become a culture.
menjadi budaya.
6. Meningkatkan kinerja Perusahaan melalui 6. Improve Company performance through the
penyediaan informasi tingkat risiko yang dituangkan provision of risk level information outlined in a risk
dalam peta risiko yang berguna bagi manajemen map that is useful for management in developing
dalam pengembangan strategi dan perbaikan strategies and continuously improving risk
proses manajemen risiko secara berkesinambungan. management processes.
Prosedur Identifikasi dan Pemantauan Efektivitas
Sistem Manajemen Risiko
Procedures for the Identification and Monitoring of Risk
Management System Effectiveness
Dalam aktivitas usahanya, Perusahaan dihadapkan In its business activities, the Company is exposed to
pada berbagai risiko. Risiko utama yang dihadapi various risks. The principal risks arising from financial
Perusahaan yang timbul dari instrumen keuangan instruments are credit risk, market risk (namely interest
adalah risiko kredit, risiko pasar (yaitu tingkat suku rate), and liquidity risk.
bunga), dan risiko likuiditas.
42 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 43
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Perusahaan menggunakan berbagai metode untuk The Company utilizes a variety of methods to measure
mengukur risiko yang dihadapi. Metode ini meliputi the risks it faces. These methods include sensitivity
analisis sensitivitas untuk risiko tingkat suku bunga, analysis for interest rate, exchange rate, and other
nilai tukar dan risiko harga lainnya dan analisis umur price risks, and aging analysis for credit risk.
piutang untuk risiko kredit.
Perusahaan juga melakukan pemantauan efektivitas The Company also monitors the effectiveness of its
sistem manajemen risiko melalui kajian yang meliputi risk management system through reviews that
proses perbaikan berkesinambungan atas efektivitas encompass continuous improvement processes for
implementasi kebijakan dan sistem manajemen risiko. the effectiveness of implementing risk management
Area perbaikan meliputi tata kelola risiko serta policies and systems. Areas for improvement include
kecukupan strategi dan kerangka manajemen risiko, risk governance, as well as the adequacy of risk
alur informasi, proses identif ikasi, pengukuran, management strategies and frameworks, information
pemantauan dan pengendalian risiko. Perusahaan flow, and risk identification, measurement, monitoring,
senantiasa melakukan pemantauan atas berbagai and control processes. The Company continuously
indikator kunci guna memastikan pengendalian risiko monitors various key indicators to ensure the effective
strategis dan operasional yang berjalan dengan cukup operation of strategic and operational risk controls.
efektif.
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris atas
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko
Statement of the Board of Directors and Board of
Commissioners on the Adequacy of the Risk Management
System
Berdasarkan hasil penelaahan bersama jajaran Based on joint review conducted by management
manajemen serta unit bisnis, Direksi dan Dewan and business units, the Board of Directors and the
Komisaris menilai bahwa manajemen risiko Perusahaan Board of Commissioners assess that the Company’s
telah cukup memadai dalam mengidentifikasi risiko risk management framework is adequately equipped
sekaligus menerapkan langkah-langkah yang bersifat to identify risks and implement proactive measures,
antisipatif, sehingga Perusahaan dapat mengidentifikasi enabling the Company to identify and mitigate these
dan melakukan mitigasi atas risiko tersebut. risks effectively.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 43
Page 44
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Relationship with Stakeholders [OJK E.4]
Perusahaan memandang Pemangku Kepentingan The Company views Stakeholders as parties who are
sebagai pihak yang terlibat dan memiliki kepentingan involved and have interests in the organization, and
terhadap organisasi serta dapat mempengaruhi dan/ who can influence and/or be influenced by the
atau dipengaruhi oleh pencapaian tujuan organisasi. achievement of the organization’s objectives.
Pemangku Kepentingan mencakup karyawan, investor, Stakeholders include employees, investors, shareholders,
pemegang saham, regulator, mitra bisnis, komunitas, regulators, business partners, communities, customers,
pelanggan, masyarakat, dan lain-lain. Identifikasi the public, and others. The identification of stakeholders
pemangku kepentingan telah dibahas dan mendapat has been discussed and approved by management.
persetujuan manajemen. Berdasarkan hasil penilaian Based on management’s assessment, the Company’s
manajemen, pendekatan yang digunakan Perusahaan approach in engaging Stakeholders is as follows:
dalam melibatkan Pemangku Kepentingan adalah
sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approaches
Townhall meeting, forum peningkatan kinerja, pelatihan/pendidikan
Karyawan karyawan.
Employees Townhall meeting, performance improvement forum, employees training/
education.
Investor / Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham.
Investor / Shareholders General Meeting of Shareholders.
Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator.
Regulator
Compliance report in accordance with the regulations.
Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja.
Business Partners Work contracts and agreements.
Akunting & Pajak Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi.
Accounting & Tax Meeting and discussion with communities/associations.
SDM Survei Kepuasan Pelanggan.
HR Customer Satisfaction Survey.
Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat dan
Keberlanjutan pelaksanaan program tanggung jawab sosial.
Sustainability Workforce engagement, visit/communication with community and
implementation of corporate social responsibility (CSR) programs.
44 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 45
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Permasalahan Terhadap Penerapan Usaha Berkelanjutan
Challenges to Sustainable Business Implementation [OJK E.5]
Tantangan signif ikan dalam penerapan Aspek Significant challenges in the implementation of
Keberlanjutan bagi Perusahaan bersumber dari faktor Sustainability Aspects for the Company stem from
kurangnya pengalaman serta ketidakstabilan ekonomi factors such as a lack of experience and global economic
global. Dalam menghadapi kompleksitas tantangan instability. In navigating the complexities of these
ini, Perusahaan dihadapkan pada kesulitan dalam challenges, the Company faces difficulties in developing
mengembangkan strategi yang efektif dan effective and sustainable strategies.
berkelanjutan.
Kurangnya pengalaman dapat menghambat The lack of experience can hinder the Company’s
kemampuan Perusahaan dalam mengidentifikasi, ability to identify, evaluate, and address the
mengevaluasi, dan menangani dampak lingkungan environmental and social impacts of business
dan sosial dari operasi bisnis. operations.
Di samping itu, ketidakstabilan ekonomi global dapat Furthermore, global economic instability can lead to
menyebabkan fluktuasi harga bahan baku, permintaan fluctuations in raw material prices, uncertain market
pasar yang tidak pasti, serta risiko finansial yang demand, and increased financial risks, all of which
meningkat, yang semuanya dapat menghambat can impede efforts to invest resources in long-term
upaya untuk menginvestasikan sumber daya dalam sustainability practices. In addressing these challenges,
praktik keberlanjutan jangka panjang. Dalam the Company needs to adopt a proactive and flexible
menghadapi tantangan ini, Perusahaan perlu approach, involving continuous monitoring of global
mengadopsi pendekatan yang proaktif dan fleksibel, economic trends and investment in developing robust
yang melibatkan pemantauan terus-menerus terhadap internal capabilities in risk management and adaptation.
tren ekonomi global dan investasi dalam pengembangan
kemampuan internal yang kuat dalam manajemen
risiko dan adaptasi.
Melalui kesadaran akan kompleksitas ini dan upaya By recognizing this complexity and making sustained
yang berkelanjutan untuk memperkuat kapasitasnya, efforts to strengthen its capacity, the Company can
Perusahaan dapat mengatasi tantangan yang dihadapi overcome the challenges it faces and continue to
dan terus bergerak maju menuju penerapan Aspek move forward towards more effective and sustainable
Keberlanjutan yang lebih efektif dan berkelanjutan. implementation of Sustainability Aspects.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 45
Page 46
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
06
KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
46 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 47
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Langkah-langkah konkret Perusahaan dalam membangun budaya keberlanjutan
melalui praktik-praktik ramah lingkungan menjadi bagian integral dari operasi dan
nilai-nilai Perusahaan.
The Company's concrete measures in cultivating sustainability culture, through integral
incorporation of environmentally sound practices, are embedded within its operations
and core values.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 47
Page 48
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
Perusahaan menetapkan visi dan misi dalam upaya The Company establishes its vision and mission to
mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan. Visi support the achievement of sustainability objectives.
dan misi ini menjadi landasan utama yang memandu This vision and mission serve as foundational principles
setiap langkah operasional Perusahaan, di mana aspek guiding every operational step, wherein environmental,
lingkungan, sosial, dan tata kelola diintegrasikan ke social, and governance aspects are integrated into
dalam pencapaian target ekonomi dan operasional the balanced attainment of economic and operational
secara berimbang. targets.
Budaya keberlanjutan di Perusahaan turut direfleksikan The Company’s sustainability culture is further reflected
melalui berbagai kebijakan, salah satunya melalui through various policies, one of which is the
komitmen menciptakan kinerja Kesehatan dan commitment to creating optimal Occupational Health
Keselamatan Kerja yang optimal dengan target and Safety performance with the target of achieving
tercapainya zero fatality accident. zero fatality accidents.
Melalui langkah-langkah konkret, Perusahaan Through concrete measures, the Company cultivates
membangun budaya keberlanjutan di mana praktik- a sustainability culture where environmentally
praktik ramah lingkungan menjadi bagian integral responsible practices are an integral part of its
dari operasi dan nilai-nilai Perusahaan. operations and corporate values.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Prospek Bisnis Business Prospects
Memasuki tahun 2025, Bank Indonesia (BI) Entering 2025, Bank Indonesia (BI) projects robust
menyampaikan proyeksi pertumbuhan ekonomi national economic growth within the range of 4.7%
nasional yang solid, berada dalam rentang 4,7% hingga to 5.5%. This projection is underpinned by a planned
5,5%. Proyeksi ini didasarkan pada serangkaian respon series of policy responses aimed at sustainably driving
kebijakan yang terencana untuk secara berkelanjutan economic expansion. Nevertheless, the property sector
mendorong ekspansi ekonomi. Kendati demikian, landscape in 2025 is anticipated to be shaped by
lanskap sektor properti pada tahun 2025 diperkirakan various dynamics and challenges, originating from
masih akan diwarnai oleh berbagai dinamika dan both domestic and external factors.
tantangan, baik yang bersumber dari dalam negeri
maupun eksternal.
Identifikasi atas potensi kendala pertumbuhan sektor Identified potential headwinds for property sector
properti pada tahun 2025 meliputi beberapa aspek growth in 2025 encompass several crucial aspects,
krusial, di antaranya, potensi penurunan daya beli notably the potential softening of purchasing power
pada segmen konsumen kelas menengah, tekanan within the middle-income consumer segment, pressure
akibat tingginya harga lahan, serta implikasi dari tren from elevated land prices, and the implications of
kenaikan suku bunga. Meskipun demikian, sentimen rising interest rate trends. Despite these factors, overall
optimisme di antara para pelaku industri properti optimism remains prevalent among property industry
secara umum tetap terjaga, terutama dalam menyikapi stakeholders, particularly in navigating ongoing global
ketidakpastian ekonomi global yang masih berlangsung. economic uncertainties.
48 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 49
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Menyikapi proyeksi dan tantangan tersebut, Perusahaan In response to these projections and challenges, the
telah merumuskan serangkaian strategi untuk Company has formulated a suite of strategies to
mencapai target kinerja tahun 2025. Strategi ini achieve its 2025 performance targets. These strategies
dirancang untuk mempertahankan portofolio bisnis are designed to maintain resilient business portfolio
yang resilien di tengah ketatnya kompetisi industri. amidst intensifying industry competition. Key elements
Beberapa elemen kunci dalam strategi ini mencakup include the implementation of measured and targeted
penerapan prinsip kehati-hatian yang terukur dan due diligence in decision-making, business portfolio
tepat sasaran dalam pengambilan keputusan, diversification to mitigate risk, and the enhancement
diversifikasi portofolio bisnis untuk memitigasi risiko, of innovation in product and service development to
serta peningkatan inovasi dalam pengembangan effectively address evolving consumer needs.
produk dan layanan guna merespon secara efektif
terhadap evolusi kebutuhan konsumen.
Lebih lanjut, Perusahaan saat ini tengah melakukan Furthermore, the Company is currently undertaking
kajian dan peren canaan strategis untuk strategic assessment and planning to develop the
mengembangkan potensi area wisata. Analisis awal potential of tourism areas. Preliminary analysis indicates
mengindikasikan bahwa sektor pariwisata memiliki that the tourism sector presents significant growth
peluang pertumbuhan yang signifikan dan dapat opportunities and could serve as a future pillar for
menjadi pilar diversifikasi bisnis di masa depan. business diversification.
Strategi Bisnis Berkelanjutan Sustainable Business Strategy
Pendekatan Manajemen Management Approach
Perusahaan berkomitmen menerapkan prinsip-prinsip The Company is committed to embedding sustainability
keberlanjutan dalam setiap kegiatan usahanya untuk principles into all its business activities to deliver
menghasilkan produk-produk terbaik dan memberikan excellent products and provide added value in serving
nilai tambah dalam melayani kebutuhan pelanggan customer needs with the highest quality, high
dengan kualitas terbaik, produktivitas tinggi, efisiensi productivity, cost efficiency, and strong reputation.
biaya, serta diikuti dengan reputasi yang baik. Hal ini This aligns with Company’s objective of becoming
sejalan dengan objektif Perusahaan guna menjadi the leading property company with environmentally
perusahaan properti terbaik dengan inovasi kualitas conscious quality of life innovations.
hidup yang berwawasan lingkungan.
Dalam setiap kegiatan operasional, Perusahaan selalu In all operational activities, the Company consistently
mengedepankan Best Management Practices (BMP). prioritizes Best Management Practices (BMP). The
Perusahaan mengoptimalisasi produk yang bermutu Company optimizes quality products implemented
yang diterapkan secara terintegrasi, konsisten dan in an integrated, consistent, and sustainable manner,
berkelanjutan sehingga mampu meningkatkan thereby enhancing company performance, meeting
performa perusahaan, memenuhi persyaratan mutu quality and safety requirements, protecting the
dan keamanan, melindungi lingkungan, kesehatan environment, ensuring the health and safety of workers,
dan keamanan pekerja, dan menciptakan rantai pasok and fostering a responsible supply chain.
yang bertanggung jawab.
Dalam menghadapi isu eksternal di tahun 2024, In addressing external issues in 2024, particularly the
terutama terkait nilai tukar Rupiah terhadap Dolar Rupiah’s exchange rate against the US Dollar which
yang berpengaruh pada beban biaya produksi di impacted production costs during property
tengah operasi pengembangan properti, Perusahaan development operations, the Company responded
menyikapinya dengan langkah-langkah adaptif, seperti with adaptive measures, such as strategic adjustments
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 49
Page 50
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
penyesuaian strategi dengan mitra bisnis atau pemasok with business partners or raw material suppliers.
bahan baku. Terkait aktivitas yang berdampak terhadap Regarding activities with environmental impact, the
lingkungan, Perusahaan memacu inovasi dalam Company accelerates innovation in property design,
desain, konstruksi, dan manajemen properti agar construction, and management to remain consistent
tetap sejalan dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. with sustainability principles.
Target dan Realisasi Target and Realization
Dinamika ekonomi Indonesia yang kompleks The complex dynamics of the Indonesian economy
memberikan tantangan tersendiri bagi pelaksanaan present distinct challenges to the execution of the
rencana kerja Perusahaan. Namun, Perusahaan cepat Company’s work plans. However, the Company
dan adaptif dalam melakukan penyesuaian terhadap demonstrates agility and adaptability in adjusting its
berbagai rencana kerja guna menghadapi various work plans to navigate economic uncertainties,
ketidakpastian ekonomi, termasuk potensi resesi di including the potential for future recessionary pressures.
masa depan.
Berikut adalah rincian pencapaian kinerja Perusahaan The following is a detailed breakdown of the Company’s
dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan. performance achievements against established targets.
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Revenue, and Profit and Loss [OJK F2]
Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi
Pendapatan Laba/Rugi
Comparison of Target and Comparison of Target and
Actual of Revenue Actual of Profit/Loss
Tahun
Year (dalam jutaan Rupiah / (dalam jutaan Rupiah /
in millions of Rupiah) in millions of Rupiah)
Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization
2024 356.785 317.941 139.323 83.487
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Biaya Lingkungan Hidup [OJK F4] Environmental Costs [OJK F4]
Perusahaan memahami pentingnya manajemen The Company recognizes the importance of operational
operasional untuk memberikan dampak positif bagi management in generating positive impacts for the
lingkungan dan masyarakat. Oleh karena itu, diperlukan environment and society. Consequently, various policies
berbagai kebijakan yang ditujukan untuk mengurangi are necessary to mitigate the environmental impacts
dampak lingkungan yang ditimbulkan oleh operasi arising from the Company’s operations. Efforts and
perusahaan. Upaya dan tindakan untuk mencegah actions to prevent or remediate environmental damage
atau memperbaiki kerusakan lingkungan tercermin are reflected in environmental expenditures. In 2024,
dalam biaya yang dikeluarkan untuk lingkungan. the Company incurred environmental costs amounting
50 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 51
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Pada tahun 2024, Perusahaan membayar biaya to Rp670 million for external PR services, environmental
lingkungan kepada penyedia PR eksternal, mengurus management, road repairs, waste management, and
lingkungan, perbaikan jalan, limbah dan keamanan security.
sebesar Rp670 juta.
Penggunaan Material yang Ramah Environmentally Responsible Material
Lingkungan Utilization
Pemilihan material merupakan salah satu cara Perusahaan Material selection is a key aspect of the Company’s
dalam mendukung penerapan konsep bangunan hijau. commitment to supporting green building principles.
Perusahaan memastikan material yang digunakan The Company ensures that environmentally friendly
bersifat ramah lingkungan. Kami memperoleh material materials are utilized in its projects, sourced from
ramah lingkungan dari pemasok berizin, sesuai licensed suppliers in accordance with established
persyaratan-persyaratan yang telah ditetapkan. requirements.
Selama tahun 2024, beberapa proyek telah Throughout 2024, several projects incorporated low-
menggunakan kaca emisivitas rendah (low emissivity emissivity (low-e) glass to enhance indoor energy
atau low-e) untuk mendukung efisiensi energi di efficiency.
dalam ruangan.
Energi Baru Terbarukan dan Renewable Energy and Energy
Konservasi Energi [OJK F7] Conservation [OJK F7]
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perusahaan In conducting its business operations, the Company
selalu memprioritaskan efisiensi penggunaan energi, consistently prioritizes energy efficiency, including in
termasuk dalam penggunaan bahan bakar minyak the utilization of fuel oil and electricity. Energy
(BBM) dan listrik. Data penggunaan energi menjadi consumption data serves as critical benchmark for
acuan penting bagi Perusahaan dalam mengevaluasi the Company in evaluating and enhancing its energy
dan meningkatkan efisiensi energi mereka. efficiency initiatives.
Sejalan dengan semangat keberlanjutan, Perusahaan In line with the principles of sustainability, the Company
telah menginisiasi serangkaian upaya untuk has initiated a series of efforts to improve energy
meningkatkan efisiensi energi. Salah satu langkah efficiency. One measure implemented is switching
yang diambil adalah dengan mematikan lampu saat off lights during break times to prevent unnecessary
jam istirahat untuk menghindari pemborosan energi energy wastage. Furthermore, the Company
yang tidak perlu. Selain itu, Perusahaan juga terus continuously assesses the potential for integrating
mengkaji kemungkinan adanya ruang untuk new, more energy-efficient technologies into its
menerapkan teknologi baru yang lebih hemat energi operations.
dalam operasional mereka.
Hemat energi juga diwujudkan dengan penggunaan Energy conservation is also realized through the use
lampu LED yang lebih efisien, serta melalui program of more efficient LED lighting, as well as through
sosialisasi internal yang bertujuan untuk meningkatkan internal awareness programs aimed at enhancing
kesadaran karyawan tentang pentingnya penghematan employee understanding of the importance of energy
energi. Perusahaan tidak hanya berkomitmen untuk saving. The Company is not only committed to reducing
mengurangi dampak lingkungan dari aktivitas mereka, environmental impact of its activities but also
tetapi juga menunjukkan peran aktif mereka dalam demonstrates its proactive role in promoting sustainable
mempromosikan praktik berkelanjutan di seluruh lini practices across all operational lines, both within its
operasional, baik di lingkungan pabrik maupun kantor. manufacturing facilities and offices.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 51
Page 52
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
Tabel di bawah ini menampilkan jumlah energi yang The table below presents the total energy consumed
dikonsumsi oleh Perusahaan. by the Company.
Konsumsi Energi
Energy Consumption [OJK F6]
dalam juta Rupiah | in million Rupiah
Deskripsi
2024 2023 2022
Description
Listrik 610 371 620
Electricity
BBM 606 435 N/A
Fuel
Penggunaan Water Consumption
Sebagai bagian dari komitmen yang teguh terhadap As part of steadfast commitment to environmental
lingkungan hidup, Perusahaan tidak hanya fokus pada stewardship, the Company not only focuses on energy
efisiensi penggunaan energi, tetapi juga aktif dalam efficiency but also actively promotes water efficiency.
mendorong efisiensi penggunaan air. Melalui program Through water conservation programs, the Company
hemat air, Perusahaan tidak hanya bertujuan untuk aims to reduce current water consumption and cultivate
mengurangi konsumsi air saat ini, tetapi juga berusaha awareness and responsibility among employees
untuk membangun kesadaran dan kepedulian di regarding the importance of water conservation for
antara karyawan terhadap pentingnya penghematan the future.
air di masa depan.
Jumlah Penggunaan Air di Tahun 2024
Total Water Consumption in 2024 [OJK F8]
dalam juta Rupiah | in million Rupiah
Jenis Air
2024
Type of Water
Air 12
Water
52 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 53
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Keanekaragaman Hayati [OJK F9] Biodiversity [OJK F9]
Perusahaan bergerak di sektor Real Estat, Aktivitas Operating within the Real Estate, Sports, and Recreation
Olahraga, dan Rekreasi, memiliki kegiatan bisnis yang sectors, the Company acknowledges potential impact
dapat mempengaruhi bentang alam dan of its business activities on landscapes and biodiversity.
keanekaragaman hayati. Keanekaragaman hayati, Biodiversity, encompassing the variety of living
yang mencakup beragam organisme hidup dan organisms and their ecosystems, is a key focus within
ekosistemnya, merupakan fokus penting dalam prinsip the green development principles adopted by the
pembangunan hijau yang dianut oleh Perusahaan. Company. This commitment is reflected in the
Komitmen ini tercermin dalam Visi Misi Perusahaan Company’s Vision and Mission, which affirm its
yang menegaskan tekad untuk menjaga dedication to preserving biodiversity across all business
keanekaragaman hayati dalam semua aspek usahanya. aspects.
Melalui pemetaan yang teliti, hingga akhir tahun 2024, Through meticulous mapping, the Company
Perusahaan berhasil menghindari lokasi proyek yang successfully avoided project locations adjacent to
berdekatan dengan kawasan lindung atau yang protected areas or those with high biodiversity outside
memiliki keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan of protected forest areas up to the end of 2024.
hutan lindung. Selain itu, Perusahaan juga telah Furthermore, the Company has cultivated a diverse
menanam berbagai jenis tanaman di sekitar lingkungan range of plant species around its operational
kerjanya, menciptakan lingkungan yang teduh dan environments, creating shaded areas while contributing
sekaligus berkontribusi dalam penyerapan CO2 serta to CO2 absorption and oxygen production.
produksi oksigen.
Dengan langkah-langkah ini, Perusahaan tidak hanya Through these measures, the Company not only
mempertahankan komitmen terhadap lingkungan, upholds its environmental commitment but also
tetapi juga aktif berpartisipasi dalam memelihara actively participates in maintaining biodiversity and
keberagaman hayati dan mendukung prinsip-prinsip supporting sustainable development principles.
pembangunan yang berkelanjutan.
Pengurangan Emisi [OJK F12] Emission Reduction [OJK F12]
Perusahaan menyadari bahwa emisi CO2, Bahan The Company recognizes that CO2 emissions, Ozone
Perusak Ozon (BPO), dan emisi lainnya dapat merusak Depleting Substances (ODS), and other emissions can
lapisan ozon dan memiliki dampak negatif pada harm the ozone layer and have negative environmental
lingkungan. Untuk mengatasi hal ini, Perusahaan impacts. To address this, the Company has implemented
telah mengimplementasikan berbagai langkah, various measures, including the adoption of
termasuk penggunaan teknologi yang ramah environmentally f riendly technologies to support
lingkungan untuk mendukung pengendalian emisi. emissions control.
Salah satu contohnya adalah penggunaan AC non- One example is the utilization of non-CFC air
CFC. Selain itu, Perusahaan juga secara berkala conditioning systems. Furthermore, the Company
melakukan pemeliharaan kendaraan operasional regularly conducts maintenance on its operational
untuk mengurangi emisi dan meningkatkan efisiensi vehicles to reduce emissions and enhance fuel
bahan bakar. Prosedur pemeliharaan dan pengujian efficiency. Routine maintenance procedures and
emisi gas buang dilakukan secara rutin guna emissions testing are carried out to ensure that
memastikan bahwa kendaraan operasional beroperasi operational vehicles operate within emission standards
dengan standar emisi yang sesuai dengan peraturan compliant with applicable environmental regulations.
lingkungan yang berlaku.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 53
Page 54
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
Pengelolaan Limbah Waste Management
Pada tahun 2024, dalam kegiatan operasional In the operational activities of the Company and its
Perusahaan dan anak perusahaannya, tidak dihasilkan subsidiaries during 2024, no waste categorized as
limbah yang terkategori sebagai Bahan Berbahaya Hazardous and Toxic Materials (B3) or non-B3 was
dan Beracun (B3) maupun non-B3. generated.
Pengaduan Tentang Lingkungan Environmental Grievance Mechanism
Hidup
Sebagai Perusahaan yang berorientasi pada As a sustainability-oriented Company, we have
keberlanjutan, Perusahaan telah menyusun mekanisme established a mechanism for addressing environmental
pengaduan masalah lingkungan terkait proses produksi grievances related to our production processes.
yang dilakukan. Selama tahun 2024, Perusahaan tidak Throughout 2024, the Company did not receive any
menerima pengaduan yang bersifat material terkait material complaints regarding environmental issues.
isu lingkungan hidup yang diterima oleh Perusahaan.
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen Memberikan Pelayanan Commitment to Providing Customer
kepada Konsumen [OJK F17] Service [OJK F17]
Konsumen memiliki peran strategis dalam Consumer hold strategic role in the continuity and
kesinambungan dan perkembangan Perusahaan. development of the Company. The Company’s success
Keberhasilan Perusahaan dalam mempertahankan in maintaining and earning consumer trust and loyalty
dan memperoleh kepercayaan serta loyalitas konsumen is paramount to its business sustainability. Therefore,
menjadi kunci utama bagi kelangsungan usahanya. the Company continuously strives to provide the best
Oleh karena itu, Perusahaan terus berupaya untuk products and services to all its consumers, without
memberikan produk dan layanan terbaik kepada exception. This includes innovation in marketing,
seluruh konsumennya, tanpa terkecuali. Hal ini distribution, and service placement, as well as the
mencakup inovasi dalam pemasaran, distribusi, dan establishment of eff icient complaint and issue
penempatan layanan, serta pembukaan saluran resolution channels.
pengaduan dan penyelesaian masalah secara efisien.
Komitmen Perusahaan terhadap kepuasan konsumen The Company’s commitment to consumer satisfaction
tercermin dalam pendekatan untuk mengembangkan is reflected in its approach to developing products
produk berdasarkan kebutuhan dari berbagai segmen based on the needs of various consumer segments.
konsumen. Perusahaan juga secara aktif menerima The Company also actively receives and acts upon
dan menindaklanjuti saran serta masukan dari consumer suggestions and feedback to enhance the
konsumen untuk meningkatkan kualitas dan mutu quality and value of its product offerings.
produk yang ditawarkan.
54 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 55
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Dengan responsif terhadap kebutuhan dan umpan By being responsive to consumer needs and feedback,
balik dari konsumen, Perusahaan mampu the Company is able to maintain its reputation and
mempertahankan citra dan meningkatkan kepuasan enhance customer satisfaction, which ultimately
pelanggan, yang pada akhirnya akan menguntungkan benefits the Company’s sustainability and growth.
bagi kelangsungan dan pertumbuhan Perusahaan.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspects
Karyawan merupakan aset yang mendukung Employees are integral assets supporting the Company’s
kesinambungan bisnis Perusahaan, sehingga relasi business continuity, making employee relations and
dengan karyawan serta aspek keselamatan dan Occupational Health and Safety (OHS) a paramount
kesehatan kerja karyawan adalah sebuah prioritas. priority. This commitment is demonstrated through
Hal ini diwujudkan dengan memperbaharui kebijakan periodic updating of the Company’s Manpower,
Sistem Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Occupational Health and Safety (OHS) Management
Kerja (SMK3) secara berkala. System policies.
Di samping itu, Perusahaan juga memberikan sosialisasi Furthermore, the Company provides comprehensive
atas penerapan SMK3. Sosialisasi ini dilakukan agar socialization on the implementation of the OHS
setiap individu di Perusahaan dapat: Management System. This socialization is conducted
to ensure that every individual within the Company
can:
1. Mematuhi semua peraturan perundang-undangan 1. Comply with all applicable laws and regulations
mengenai SMK3 dan Kelestarian Lingkungan yang on the OHS and Environmental Sustainability.
berlaku.
2. Mengimplementasikan seluruh kebijakan/prosedur 2. Implement all OHS and Environmental Sustainability
SMK3 dan Kelestarian Lingkungan di masing- policies/procedures within their respective work
masing unit kerja. units.
3. Menjaga dan menciptakan lingkungan tempat 3. Maintain and foster a harmoniously organized and
kerja yang tertata harmonis dan selalu bersih di consistently clean workplace environment within
unit kerja masing-masing. their respective work units.
4. Melaksanakan prosedur kerja yang aman bagi 4. Execute environmentally safe work procedures in
lingkungan dalam pengolahan dan pembuangan the processing and disposal of waste.
limbah.
5. Melaksanakan pemeriksaan kesehatan dan 5. Undergo health examinations and participate in
mengikuti pelatihan mengenai keselamatan, safety, health, and environmental sustainability
kesehatan dan kelestarian lingkungan apabila training as required by the Company.
diperlukan oleh perusahaan.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunities
[OJK F18] [OJK F18]
Perusahaan menegakkan prinsip kesetaraan dan The Company upholds the principles of equality and
keberagaman dengan memberikan peluang yang diversity by providing equal opportunities to all
sama kepada semua individu tanpa memandang individuals regardless of their background. Recruitment
latar belakang mereka. Proses rekrutmen dan promosi and promotion processes are conducted fairly and
dilakukan secara adil dan transparan, dengan transparently, prioritizing required qualifications. The
mengutamakan kualif ikasi yang dibutuhkan. Company also guarantees a work environment free
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 55
Page 56
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
Perusahaan juga menjamin lingkungan kerja yang from gender discrimination, enriching our corporate
bebas dari diskriminasi gender, memperkaya budaya culture. By implementing these values, the Company
perusahaan kami. Dengan menerapkan nilai-nilai ini, reinforces its commitment to equality and fairness in
Perusahaan memperkuat komitmen terhadap all aspects of its operations.
kesetaraan dan keadilan dalam semua aspek
operasional.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Child Labor and Forced Labor
Paksa [OJK F19] [OJK F19]
Sejalan dengan peraturan pemerintah mengenai In accordance with government regulations concerning
tenaga kerja, Perusahaan mengutamakan kepatuhan labor, the Company prioritizes adherence to laws
terhadap undang-undang yang melarang penggunaan prohibiting the use of child labor and forced labor
tenaga kerja bawah umur dan praktik kerja paksa. practices. Consistent with Law Number 13 of 2003
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 13 Tahun concerning Manpower, the Company ensures that no
2003 tentang Ketenagakerjaan, Perusahaan underage employees are employed and that no form
memastikan bahwa tidak ada pegawai di bawah umur of forced labor is conducted within its operations. This
yang diperkerjakan dan tidak ada bentuk kerja paksa commitment reflects the Company’s social responsibility
yang dilakukan dalam operasionalnya. Komitmen ini and provides employees with assurance of a fair and
mencerminkan tanggung jawab sosial Perusahaan safe working environment.
dan memberikan jaminan bagi karyawan akan
lingkungan kerja yang adil dan aman.
Upah Minimum Regional [OJK F20] Regional Minimum Wage [OJK F20]
Perusahaan memberikan imbalan atas jasa karyawan The Company remunerates its employees in accordance
dengan mengacu pada ketentuan Upah Minimum with the Provincial Minimum Wage (UMR) regulations.
Regional (UMR) Provinsi. Imbalan atas jasa karyawan Minimum compensation for entry-level permanent
tetap golongan terendah minimal diberikan sebesar employees is established at a level equal to or exceeding
sama dengan UMR Provinsi yang telah ditetapkan the Provincial UMR mandated by the Government.
oleh Pemerintah. Perusahaan telah menetapkan The Company has set the minimum remuneration
bahwa remunerasi minimum untuk karyawan tetap for permanent employees at the Depok City UMR,
adalah setara dengan UMR Kota Depok, yaitu which is Rp4,878,612.
Rp4.878.612.
Lingkungan Kerja yang Layak dan Decent and Safe Working
Aman [OJK F21] Environment [OJK F21]
Perusahaan mengutamakan kesejahteraan dan The Company prioritizes the well-being and safety of
keselamatan karyawan serta mitra kerja dengan its employees and business partners by providing a
menyediakan lingkungan kerja yang aman dan nyaman secure and comfortable work environment to ensure
guna memastikan produktivitas yang optimal dan optimal productivity and prevent accidents. Through
mencegah terjadinya kecelakaan. Melalui program its Occupational Health and Safety (OHS) program,
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), Perusahaan the Company has successfully reduced the incidence
telah berhasil mengurangi insiden kecelakaan kerja of workplace accidents and work-related illnesses.
dan Penyakit Akibat Kerja (PAK).
56 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 57
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Pada tahun 2024, tidak ada laporan kecelakaan kerja In 2024, there were no reported fatal workplace
fatal atau kasus PAK yang berakibat fatal di Perusahaan. accidents or fatal cases of work-related illnesses within
Perusahaan secara rutin melakukan pemetaan dan the Company. The Company routinely conducts
identifikasi pekerjaan yang memiliki risiko tinggi mapping and identification of jobs with high health
terhadap kesehatan dan keselamatan karyawan, and safety risks, with high-risk criteria including the
dengan kriteria risiko tinggi yang meliputi potensi potential for serious injury, permanent disability, or
cedera serius, cacat permanen, atau kematian. fatality.
Untuk meminimalkan risiko tersebut, Perusahaan To minimize these risks, the Company implements
mengimplementasikan berbagai upaya proaktif, various proactive measures, including the provision
termasuk penyediaan perangkat pendukung keamanan of safety and security support equipment and
dan keselamatan kerja serta tindak lanjut yang tepat appropriate follow-up based on risk mapping findings.
sesuai dengan temuan pemetaan risiko. Dengan Consequently, the Company ensures that the work
demikian, Perusahaan memastikan bahwa lingkungan environment consistently meets high safety standards
kerja selalu memenuhi standar keselamatan yang and fosters sustainable well-being and productivity
tinggi dan mendorong kesejahteraan serta produktivitas for all employees and business partners.
yang berkelanjutan bagi seluruh karyawan dan mitra
kerja.
Pelatihan dan Pengembangan Employee Training and Development
Karyawan [OJK F22] [OJK F22]
Perusahaan terus mendukung dan membuka The Company continues to support and provide
kesempatan bagi seluruh karyawan untuk mengasah opportunities for all employees to enhance their
pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan required knowledge and skills through Company-
melalui program-program pengembangan yang provided development programs. These competency
disediakan Perusahaan. Program-program development programs consist of various educational
pengembangan kompetensi ini terdiri dari berbagai and training activities that focus on technical and
kegiatan pendidikan dan pelatihan yang berfokus professional competencies.
pada kompetensi teknis dan profesional.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 57
Page 58
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi terhadap Community Impact of Operations [OJK
Masyarakat Sekitar [OJK F23] F23]
Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate The Company’s Corporate Social Responsibility (CSR)
Social Responsibility/CSR) di Perusahaan dijalankan programs are consistently implemented with the
secara konsisten dengan tujuan untuk memberikan objective of generating positive impact on surrounding
dampak yang positif bagi masyarakat sekitar. Sebelum communities. Prior to program execution, the Company
melaksanakan program, Perusahaan berusaha untuk endeavors to engage with local communities to better
terhubung dengan masyarakat setempat dalam upaya understand their needs. Through this communication
memahami kebutuhan mereka dengan lebih baik. process, the CSR programs organized can be tailored
Melalui proses komunikasi ini, program-program CSR to the needs and aspirations of the local community,
yang diselenggarakan dapat disesuaikan dengan ensuring they provide significant benefits. Furthermore,
kebutuhan dan aspirasi masyarakat setempat, the implementation of these programs is also part of
memastikan bahwa mereka memberikan manfaat the Company’s commitment to supporting the
yang signifikan. Lebih dari itu, pelaksanaan program- achievement of the Sustainable Development Goals
program tersebut juga merupakan bagian dari (SDGs) pursued by the Government, reflecting the
komitmen Perusahaan dalam mendukung pencapaian social and environmental responsibility undertaken
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable by the Company in its operations.
Development Goals/SDGs) yang diupayakan oleh
Pemerintah, mencerminkan tanggung jawab sosial
dan lingkungan yang diemban Perusahaan dalam
operasionalnya.
Di sisi lain, Perusahaan dikenal sebagai pengelola Furthermore, the Company, recognized as the operator
lapangan golf 18 holes berstandar internasional, hotel of an international standard 18-hole golf course, hotel
& resort, restoran, dan kolam renang, yang memberikan & resort, restaurants, and swimming pool, generates
dampak ekonomi tidak langsung bagi masyarakat indirect economic benefits for the surrounding
sekitar, antara lain, keberadaan Perusahaan membuka community. Notably, the Company’s presence creates
peluang bagi warga setempat untuk bergabung opportunities for local residents to join its workforce
menjadi pekerja setelah melewati proses rekrutmen. following the recruitment process. Additionally, the
Selain itu, Perusahaan juga menciptakan peluang Company fosters opportunities for local businesses
bagi pelaku usaha lokal untuk menjadi pemasok atau to become suppliers or vendors of required goods
vendor barang dan jasa yang dibutuhkan. Dampak and services. These positive impacts are expected to
positif ini diharapkan dapat meningkatkan taraf hidup elevate the living standards and economic well-being
dan perekonomian masyarakat setempat, menciptakan of the local community, fostering a sustainable
lingkungan yang berkelanjutan bagi seluruh komunitas. environment for the entire community.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Environmental Social Responsibility
Lingkungan (TJSL) [OJK F25] (CSR) Activities [OJK F25]
Program Corporate Social Responsibility (CSR) Corporate Social Responsibility (CSR) program is
merupakan bagian integral dari strategi pengembangan integral component of the Company’s development
Perusahaan. Pengelolaan program TJSL dilakukan strategy. The management of CSR programs is
dengan profesional dan merupakan bagian dari tugas conducted professionally and falls under the duties
serta tanggung jawab divisi Sekretaris Perusahaan. and responsibilities of the Corporate Secretary Division.
Divisi Sekretaris Perusahaan memiliki peran sebagai The Corporate Secretary Division holds primary
penanggung jawab dalam pelaksanaan program CSR responsibility for the execution of the Company’s CSR
58 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 59
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
perusahaan. Divisi Sekretaris Perusahaan juga programs. This division is also accountable for budget
bertanggung jawab atas penyusunan anggaran, formulation, program planning, implementation, and
perencanaan program, implementasi, dan evaluasi independent evaluation of CSR initiatives, including
mandiri dari program TJSL, termasuk manajemen the management of budget execution in accordance
anggaran pelaksanaannya sesuai dengan ketentuan with company regulations. Within the context of the
perusahaan. Dalam konteks manajemen program Company’s CSR program management, the Corporate
TJSL perusahaan, divisi Sekretaris Perusahaan langsung Secretary Division reports directly to the Director of
berada di bawah pengawasan Direktur Keuangan & Finance & Risk Management.
Manajemen Risiko.
Perusahaan aktif dalam melaksanakan berbagai The Company actively implements various
kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Environmental and Social Responsibility (TJSL) activities
yang memberikan dampak positif bagi masyarakat that generate positive impacts for the surrounding
sekitar. Beberapa kegiatan yang dilakukan adalah: community. Those activities are:
1. Donasi Perbaikan Turap di Kelurahan Bojongsari, 1. Donation for Revetment Remediation in Bojongsari
Kota Depok, Jawa Barat; Subdistrict, Depok City, West Java;
2. Donasi Pengamanan Pos Lebaran Polsek Bojongsari, 2. Donation for Security Enhancement of the Eid Al-Fitr
Kota Depok, Jawa Barat; Command Post at the Bojongsari Sector Police,
Depok City, West Java;
3. Donasi Perbaikan Musholla di Kelurahan Bojongsari, 3. Donation for the Renovation of a Musholla (Small
Kota Depok, Jawa Barat; Mosque) in Bojongsari Subdistrict, Depok City,
West Java;
4. Santunan untuk Yayasan Yatim 45 di Kelurahan 4. Charitable Contribution to the Yatim 45 Orphanage
Sawangan, Kota Depok, Jawa Barat; Foundation in Sawangan Subdistrict, Depok City,
West Java;
5. Donasi Penyerahan Hewan Kurban untuk Idul Adha 5. Donation of Qurban Animals for Eid al-Adha in
di Kelurahan Sawangan dan Bojongsari, Kota Depok, Sawangan and Bojongsari Subdistricts, Depok City,
Jawa Barat; West Java;
6. Pembangunan Akses Jembatan di Kelurahan 6. Construction of Bridge Access in Bojongsari
Kelurahan Bojongsari, Kota Depok, Jawa Barat. Subdistrict, Depok City, West Java.
Melalui berbagai kegiatan tersebut, Perusahaan Through these various activities, the Company has
berhasil menunjukkan komitmennya dalam successfully demonstrated its commitment to making
berkontribusi positif bagi lingkungan dan masyarakat a positive contribution to the environment and
sekitar. surrounding communities.
Community Complaints [OJK F24]
Pengaduan Masyarakat [OJK F24]
The Company received no complaints of any nature
Perusahaan tidak menerima aduan dalam bentuk throughout 2024 pertaining to matters contrary to
apapun terkait hal-hal yang bertentangan dengan ethics, integrity, norms, or alleged violations of
etika, integritas, norma-norma, dan dugaan pelanggaran regulations or actions that disrupt the environment.
peraturan atau tindakan yang mengganggu lingkungan
hidup sepanjang tahun 2024.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 59
Page 60
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan/atau
Jasa Keuangan Berkelanjutan
Responsibility for the Development of Sustainable Financial
Products and/or Services
Inovasi dan Pengembangan Produk Product Innovation and Development
[OJK F26] [OJK F26]
Pada tahun 2024, Perusahaan telah mengambil In 2024, the Company undertook innovative measures
langkah-langkah inovatif guna mempertahankan to maintain its competitive edge amidst increasingly
keunggulan kompetitif nya di tengah persaingan intense competition in the Real Estate Provision
industri Penyediaan Real Estat yang semakin intens. industry. Furthermore, the Company routinely evaluates
Selain itu, Perusahaan secara rutin turut melakukan these measures, taking into consideration prevailing
evaluasi atas langkah-langkah tersebut, dengan turut situations and conditions.
mempertimbangkan situasi dan kondisi yang sedang
berlangsung.
Keamanan Produk [OJK F27] Product Safety [OJK F27]
Perusahaan menerapkan sistem pengecekan The Company implements a standardized inspection
berdasarkan standar prosedur untuk memastikan system to ensure that its products meet high standards
bahwa produk-produknya memenuhi standar of comfort, safety, and quality. The Company’s Quality
kenyamanan, keselamatan, dan mutu yang tinggi. Control process is strictly and consistently executed
Proses Quality Control Perusahaan dijalankan secara at every stage, from review and verification to the
ketat dan terstandar di setiap tahapan, mulai dari production process. Quality Control is also applied in
peninjauan dan verifikasi hingga proses produksi. procurement, raw material receipt, storage, production,
Quality Control juga dilakukan dalam proses pengadaan, finished goods storage, and shipping, in accordance
penerimaan bahan baku, penyimpanan, produksi, with the established Product Quality and Safety Control
penyimpanan barang jadi, dan pengiriman, sesuai Procedures. Consequently, the Company ensures that
dengan Prosedur Pengendalian Mutu dan Keamanan every product manufactured meets stringent quality
Produk yang telah ditetapkan. Dengan demikian, and safety standards.
Perusahaan memastikan bahwa setiap produk yang
dihasilkan memenuhi standar mutu yang tinggi serta
aman.
Dampak yang Ditimbulkan dari Product Impact [OJK F28]
Produk [OJK F28]
Perusahaan secara aktif melakukan penilaian dan The Company actively conducts assessments and
evaluasi terhadap seluruh produk yang didistribusikan evaluations of all products distributed and sold to
dan dijual kepada pelanggan. Dengan secara rutin customers. By routinely gathering customer feedback,
mengumpulkan umpan balik dari pelanggan, the Company ensures that its products provide the
Perusahaan memastikan bahwa produk-produknya expected benefits and do not cause unintended
memberikan manfaat yang diharapkan dan tidak negative effects. Furthermore, the Company is
menimbulkan efek negatif yang tidak diinginkan. committed to minimizing negative environmental
Selain itu, Perusahaan telah berkomitmen untuk impacts. As a producer of consumer goods, the
mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan. Company collaborates with various distributors to
Sebagai produsen produk barang konsumsi, Perusahaan meet public demand for quality products. With national
60 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 61
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
menjalin kerja sama dengan berbagai distributor distribution reach, this collaboration yields positive
untuk memenuhi permintaan masyarakat akan produk impacts, such as creating employment opportunities
berkualitas. Dengan jangkauan distribusi nasional, for local and national communities. Distributors, acting
kerja sama ini memberikan dampak positif, seperti as agents, purchase products from the Company and
menciptakan lapangan pekerjaan bagi masyarakat sell them to retail and wholesale customers, thereby
setempat dan nasional. Para distributor, sebagai agen, enabling the Company to contribute to enhancing
membeli produk dari Perusahaan dan menjualnya the community’s economy and reducing the
ke pelanggan ritel dan grosir, sehingga Perusahaan environmental impact of all aspects of its operations.
turut memberikan kontribusi dalam meningkatkan
ekonomi masyarakat serta mengurangi dampak
lingkungan dari setiap aspek kegiatan perusahaan.
Jumlah Produk/Jasa yang Ditarik Number of Products/Services Recalled
Kembali [OJK F29] [OJK F29]
Dalam rangka memberikan produk dan layanan yang To deliver excellent products and services, the Company
terbaik, Perusahaan menjamin bahwa pelaksanaan ensures that project execution adheres strictly to
proyek sesuai dengan kesepakatan kontrak. Kontrol contractual agreements. Quality control is overseen
mutu diawasi melalui penerapan manajemen mutu through the implementation of quality management
yang melibatkan partisipasi konsumen dalam menilai systems that involve customer participation in assessing
mutu produk. Berkat serangkaian upaya ini, tidak ada product quality. As a result of these comprehensive
produk Perusahaan yang ditarik kembali sepanjang efforts, no Company products were subject to recall
tahun 2024. throughout 2024.
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Customer Satisfaction Surveys on
Produk [OJK F30] Products [OJK F30]
Bagi Perusahaan, memahami kepuasan pelanggan For the Company, understanding customer satisfaction
merupakan bagian utama dari strategi bisnis. Melalui is a core element of its business strategy. Through
informasi yang diperoleh dari survei kepuasan insights gained from customer satisfaction surveys,
pelanggan, kekuatan dan kelemahan atas produk the strengths and weaknesses of the Company’s
Perusahaan dapat teridentifikasi, sehingga Perusahaan products can be identified, enabling the Company to
dapat melakukan penyesuaian terhadap produk make adjustments to these products to better meet
tersebut agar lebih memenuhi kebutuhan dan consumer needs and expectations.
ekspektasi konsumen.
Perusahaan juga berupaya merespons perubahan The Company also strives to proactively respond to
preferensi pasar, tren, dan kebutuhan pelanggan evolving market preferences, trends, and customer
secara proaktif, dengan melakukan interaksi yang needs by maintaining continuous interaction with its
berkelanjutan dengan para pelanggan. Hal ini dilakukan customer base. This engagement is not limited to
tidak sebatas untuk memperbaiki produk yang sudah improving existing products but also extends to new
ada, tetapi juga terhadap produk-produk baru agar product development to ensure greater alignment
lebih sesuai dengan kebutuhan konsumen. Perusahaan with consumer requirements. The Company believes
meyakini bahwa dengan menjalin hubungan yang that by fostering strong relationships with its customers,
kuat bersama para pelanggan, Perusahaan dapat it can build robust loyalty, which in turn supports the
membangun loyalitas yang kokoh, dan hal ini dapat Company in increasing market share and expanding
mendukung Perusahaan untuk meningkatkan pangsa its customer network. Therefore, customer satisfaction
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 61
Page 62
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
pasar dan memperluas jaringan pelanggan. Oleh is a key factor in ensuring the Company’s long-term
karena itu, kepuasan pelanggan merupakan faktor growth and success in an increasingly competitive
kunci dalam memastikan pertumbuhan dan kesuksesan market environment.
jangka panjang Perusahaan di tengah situasi pasar
yang semakin kompetitif.
Untuk memastikan kepuasan pelanggan, Perusahaan To ensure customer satisfaction, the Company routinely
secara rutin melakukan survey dengan membagikan conducts surveys by distributing questionnaires to
kuesioner kepada konsumen agar Perusahaan dapat consumers. This practice enables the Company to
mengidentifikasi kepuasan, kekuatan, dan kelemahan identify levels of satisfaction, strengths, and areas for
terhadap produk Perusahaan. improvement regarding its product offerings.
Pada tahun 2024, hasil survey menyatakan bahwa In 2024, survey results indicated a customer satisfaction
77,14% konsumen puas dengan produk serta pelayanan rate of 77.14% with the Company's products and services.
yang diberikan oleh Perusahaan.
Lembar Umpan Balik dan Tanggapan Feedback Sheet and Company
Perusahaan [OJK G2] Response [OJK G2]
Di dalam Laporan Keberlanjutan, telah tersedia lembar Feedback form is available within this Sustainability
umpan balik yang dapat dimanfaatkan oleh para Report for Stakeholders to provide their views,
Pemangku Kepentingan untuk menyampaikan suggestions, or critiques regarding its content. As of
pandangan, saran, atau kritik terhadap isi Laporan the present, no feedback has been received from
Keberlanjutan. Dalam Laporan Keberlanjutan Stakeholders on the Company’s previous year’s
Perusahaan tahun sebelumnya, hingga saat ini belum Sustainability Report. We are committed to continuously
diterima adanya tanggapan dari para Pemangku enhancing the transparency and accountability of
Kepentingan. Kami berkomitmen untuk terus our reporting to meet the expectations and needs of
meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam our Stakeholders. The support and input f rom all
pelaporan agar memenuhi harapan dan kebutuhan parties are highly valued to consistently improve the
para Pemangku Kepentingan. Dukungan dan masukan quality and relevance of our future Sustainability
dari seluruh pihak tentunya akan sangat dihargai Reports.
untuk senantiasa meningkatkan kualitas dan relevansi
Laporan Keberlanjutan di masa yang akan datang.
62 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 63
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan We kindly invite stakeholders to provide feedback after
untuk memberikan umpan balik setelah membaca reading the Sustainability Report of PT PAKUAN Tbk
Laporan Keberlanjutan PT PAKUAN Tbk dengan by sending an email or submitting this form via fax or
mengirim email atau mengirim formulir ini melalui mail.
fax/pos.
Profil Anda (Mohon diisi bila berkenan)
Your Profile (Please fill in if you wish)
Nama : ……………………………………………………………………………………………….
Name
Institusi/Perusahaan : ……………………………………………………………………………………………….
Institution/Company
Email : ……………………………………………………………………………………………….
Email
Telepon/HP : ……………………………………………………………………………………………….
Phone/Mobile
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Category
Pemegang saham/investor Konsumen Karyawan
Shareholders/Investors Consumers Employees
Perguruan Tinggi Media Mitra Usaha
Universities Media Business Partners
Organisasi Masyarakat/NGO Pemerintah/OJK Lainnya, sebutkan
Community Organizations/NGOs Government/OJK Others, please specify
Bagaimana penilaian Anda mengenai
penulisan laporan ini: Tidak Setuju Kurang Setuju Tidak Tahu Setuju Sangat Setuju
What is your assessment of the writing of Disagree Slightly Disagree Don’t know Agree Strongly Agree
this report:
Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
Laporan ini bermanfaat
This report is useful
Laporan ini sudah menggambarkan
kinerja Perusahaan dalam pembangunan
berkelanjutan
This report reflects the Company’s
performance in sustainable development.
Mohon berikan saran, usul, atau
komentar Anda atas laporan ini:
Please provide your suggestions,
recommendations, or comments on this
report:
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 63
Page 64
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response to Feedback on the Previous Year’s Sustainability
Report [OJK G.3]
Terdapat beberapa tanggapan terhadap Laporan Keberlanjutan pada tahun sebelumnya, di antaranya:
There are several responses to the previous year’s Sustainability Report, including:
Perusahaan menghargai semua masukan yang diberikan, dan telah melakukan penyesuaian sebagai berikut:
The company appreciates all the input provided and has made the following adjustments:
Bila terdapat masukan, tanggapan ataupun pertanyaan terkait Laporan Keberlanjutan ini dapat disampaikan
melalui Lembar Umpan Balik yang terdapat pada halaman atau dapat disampaikan
kepada:
If there are any comments, responses, or questions related to this Sustainability Report, they can be submitted
through the Feedback Form available on the page or can be sent to:
PT PAKUAN TBK
Saumata Apartment Office lantai 2
Jl. Alam Sutera Utama Kav. 12-16
Kelurahan Panunggangan Timur,
Kecamatan Pinang, Kota Tangerang,
Banten 15143
64 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 65
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
Disclosure List in Accordance with Financial Services
Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 [OJK G4]
No Indeks
Nama Indeks Halaman
Index
Index Description Page
Number
A Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 8
Sustainability Strategy Explanation
B Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
B.1 Aspek Ekonomi 14
Economic Aspect
B.1.a Kuantitas produksi atau jasa yang dijual 14
The quantity of production or services sold
B.1.b Pendapatan atau penjualan 14
Revenue or sales
B.1.c Laba atau rugi bersih 14
Net profit or loss
B.1.d Produk ramah lingkungan -
Eco-friendly product
B.1.e Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan 14
Berkelanjutan
Involvement of local parties related to the Sustainable Finance business
process
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 15
Environmental Aspect
B.2.a Penggunaan energi 15
Energy use
B.2.b Pengurangan emisi yang dihasilkan -
The resulting reduction in emissions
B.2.c Pengurangan limbah dan efluen -
Waste and effluent reduction
B.2.d Pelestarian keanekaragaman hayati -
Biodiversity preservation
B.3 Aspek Sosial 15
Social Aspect
C Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 31
Vision, Mission and Values of Sustainability
C.2 Alamat Perusahaan 28
Company’s address
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 65
Page 66
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
No Indeks
Nama Indeks Halaman
Index
Index Description Page
Number
C.3 Skala Perusahaan 33
Company’s Scale
C.3.a Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban 33
Total assets or asset capitalisation, and total liabilities
C.3.b Jumlah karyawan menurut gender, jabatan, usia, pendidikan, dan status 34-35
Number of employees by gender, position, age, education and status
C.3.c Persentase kepemilikan saham 36
Percentage of share ownership
C.3.d Wilayah operasional 36
operational area
C.4 Produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan 30
Products, services, and business activities carried out
C.5 Keanggotaan pada asosiasi 37
Association membership
C.6 Perubahan organisasi bersifat signifikan 37
Ssignificant organizational changes
D Penjelasan Direksi
Statement of the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi 18
Statement of the Board of Directors
D.1.a Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi 21
keberlanjutan
Policies to respond to challenges in fulfilling the sustainability strategy
D.1.b Penerapan Keuangan Berkelanjutan 21-24
Implementation of Sustainable Finance
D.1.c Strategi pencapaian target 20
Target achievement strategy
E Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 40-41
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 41
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 42
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 44
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 45
Problems Against the Implementation of Sustainable Finance
F Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
66 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 67
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
No Indeks
Nama Indeks Halaman
Index
Index Description Page
Number
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 9
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, 50
atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing
Targets, or Investment, Income and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau -
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan
Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or
Investments in Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable
Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 51
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 51
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 52
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 51
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable
Energy
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 52
Water use
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah 53
Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impacts from Operational Areas that are Near or Located in Conservation
Areas or Have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 53
Biodiversity Conservation Efforts
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 67
Page 68
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi
Strategi Keberlanjutan Sustainability Performance Overview Board of Directors Report
No Indeks
Nama Indeks Halaman
Index
Index Description Page
Number
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya -
Total and Intensity of Emissions Generated by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 53
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis -
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen -
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) -
Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaint Aspects Related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan 54
Diselesaikan
Number and Material of Environmental Complaints Received and Settled
Kinerja Sosial
Social Aspect
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang 54
Setara kepada Konsumen
Commitment to Provide Services on Equal Products and/or Services to
Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 55-56
Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 56
Child Labor and Forced Labour
F.20 Upah Minimum Regional 56
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 56-57
Decent and Safe Work Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 57
Employee Capability Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 58
Impact of Operations on Surrounding Communities
68 Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk
Page 69
Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Report Sustainability Governance Sustainability Performance
No Indeks
Nama Indeks Halaman
Index
Index Description Page
Number
F.24 Pengaduan Masyarakat 59
Community Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 58-59
Environmental Social Responsibility Activities (CSR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 60
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 60
Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 60
Product/Service Impact
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 61
Number of Product Recalls
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan 61-62
Berkelanjutan
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or
Services
G Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) -
Written Verification from Independent Party (Assurer) (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik 62-63
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya 64
Responses to Feedback on Previous Year’s Reports
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ 65-69
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
List of Disclosures According to the Financial Services Authority Regulation
Number 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies.
Laporan Keberlanjutan - Sustainability Report 2024 • PT PAKUAN Tbk 69
Page 70
2024
SUSTAINABILITY
REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN
KEBERLANJUTAN
SEBAGAI PILAR PERTUMBUHAN :
MEMBANGUN NILAI
JANGKA PANJANG
SUSTAINABILITY AS A PILLAR OF GROWTH:
BUILDING LONG TERM VALUE
Alamat Korespodensi
Correspondence Address
Jl. Raya Muchtar RT.002/RW.007 Saumata Apartment Office lantai 2
Kelurahan Sawangan Jl. Alam Sutera Utama Kav. 12-16
Kecamatan Sawangan, Kota Depok Kelurahan Panunggangan Timur,
Jawa Barat 16511 Kecamatan Pinang, Kota Tangerang,
Banten 15143
corsec@ptpakuan.com
www.ptpakuan.com
Names mentioned 41 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×5
unresolved
org
PT. Pakuan International Country Club
p.28 ×2
unresolved
person
Ridwan Suselo
· Notaris
p.28 ×6
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.28
unresolved
org
PT. Bhineka Abadi Investama
p.28 ×5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.28
unresolved
org
PT Pakuan International Country
p.29
unresolved
org
PT. Pakuan International Country Club. Perusahaan
p.29
unresolved
org
Minister of Justice
p.29
unresolved
org
PT Sawangan Investasi Indonesia
p.29
unresolved
org
PT Sawangan Investasi Indonesia Perusahaan
p.29
unresolved
org
PT Bhineka
p.29
unresolved
org
PT Sirius
p.29
unresolved
person
Vita Cahyojati
· Notaris
p.29
unresolved
person
Masdiana
p.29
unresolved
org
Minister of Law
p.30
unresolved
org
PT Pakuan Tbk’s Operational Area
p.36
unresolved
org
PT Jakarta Investindo Indonesia’s Operational Area
p.36
unresolved
org
PT Vasamty Land Sawangan’s Operational Area
p.36
unresolved
org
Samty Asia Investment Samty Asia Investment PTE.LTD.
p.37
unresolved
org
PT Vasamty
p.37
unresolved
org
Bank Indonesia
p.48 ×2
unresolved
org
Yayasan Yatim
p.59
unresolved
—
Institusi/Perusahaan
p.63
unresolved
—
Telepon/HP
p.63
unresolved
—
saham/investor
p.63
unresolved
—
Shareholders/Investors
p.63
unresolved
—
Perguruan Tinggi
p.63
unresolved
—
Universities
p.63
unresolved
—
Organisasi Masyarakat/NGO
p.63
unresolved
—
Community Organizations/NGOs
p.63
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.