Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 275
Page 1
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
138 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 2
05
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 139
Page 3
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Penerapan
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Implementation
HUMI berkomitmen untuk menjadikan prinsip Tata Kelola Perusahaan
yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) sebagai landasan
utama dalam kegiatan operasional Perseroan sehari-hari. Sebagai
Perusahaan Publik, HUMI berkomitmen untuk mengikuti sejumlah
regulasi untuk menjaga transparansi dan akuntabilitas dalam
operasional Perseroan agar kepercayaan investor terus meningkat.
HUMI is committed to making the principles of Good Corporate Governance
(GCG) the main foundation in the Company’s daily operations. As a Publicly
listed Company, HUMI is committed to following a number of regulations to
maintain transparency and accountability in the Company’s operations so
that investor confidence continues to increase.
Sepanjang tahun 2024, HUMI melakukan penguatan atas Throughout 2024, HUMI strengthened the implementation
penerapan tata kelola pada jajaran Dewan Komisaris dan of governance among the Board of Commissioners
Direksi, serta seluruh karyawan. Penetapan budaya ini and Board of Directors, as well as all employees. The
dimulai dari komitmen jajaran Dewan Komisaris dan Direksi establishment of this culture begins with the commitment
yang tercantum dalam Visi dan Misi, Nilai Perusahaan, of the Board of Commissioners and Board of Directors as
Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi, Piagam Internal stated in the Vision and Mission, Corporate Values, Charter
Audit, Pakta Integritas, Kode Etik dan Perilaku Kepegawaian, of the Board of Commissioners and Board of Directors,
Kebijakan Anti-Suap dan Korupsi, serta berbagai kebijakan Internal Audit Charter, Integrity Pact, Employee Code of
dan ketentuan lain yang menunjukkan komitmen HUMI atas Ethics and Conduct, Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy,
pelaksanaan tata kelola. and various other policies and provisions that demonstrate
HUMI's commitment to implementing governance.
Landasan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Implementation Basis
Penerapan Tata Kelola Perusahaan di HUMI mengacu pada The implementation of Corporate Governance at HUMI
pedoman tata kelola dan peraturan perundang-undangan refers to the following applicable governance guidelines as
yang berlaku sebagai berikut: well as laws and regulations:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
tentang Perseroan Terbatas. concerning Limited Liability Companies.
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 2. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 concerning
tentang Pasar Modal. Capital Markets.
3. POJK dan SEOJK khususnya mengenai Tata Kelola, 3. POJK and Financial Services Authority Circular Letter
Laporan Tahunan, dan berbagai POJK dan SEOJK yang (SEOJK) specifically regarding Governance, Annual Reports,
terkait dengan tata kelola. and various POJK and SEOJK related to governance.
4. ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) yang 4. ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) issued
dikeluarkan ASEAN Capital Market Forum (ACMF). by the ASEAN Capital Market Forum (ACMF).
140 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 4
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
5. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 5. General Guidelines for Indonesian Corporate
yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (PUGKI) issued by the National Committee
Governance 2021. for Governance Policy in 2021.
6. Anggaran Dasar Perseroan dan Keputusan Rapat Umum 6. The Company’s Articles of Association and Resolutions
Pemegang Saham (RUPS). of the General Meeting of Shareholders (GMS).
7. Pedoman Penerapan Tata Kelola HUMI. 7. HUMI’s Governance Code.
Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Principle
Pelaksanaan tata kelola perusahaan yang dilakukan secara The implementation of good and effective corporate
baik dan efektif menjadi cermin bahwa proses bisnis dan tata governance is a reflection that the business process and
kelola telah berjalan secara sehat dan sesuai dengan ketentuan governance have been running healthily and in accordance
dan peraturan yang berlaku. Dengan pelaksanaan tata kelola with applicable provisions and regulations. With the
perusahaan yang baik dan efektif, Perseroan berkeyakinan implementation of good and effective corporate governance,
mampu membangun kesinambungan usaha dan memberikan the Company believes it is able to build business continuity
nilai tambah bagi para pemegang saham, dan pemangku and provide added value for shareholders and other
kepentingan lainnya serta menjaga kelangsungan lingkungan stakeholders as well as maintain the sustainability of the
dan masyarakat sekitar. environment and surrounding communities.
Perseroan secara konsisten berupaya untuk menegakkan The Company consistently strives to uphold the core
prinsip-prinsip inti GCG sebagaimana didefinisikan oleh principles of GCG as defined by the Organisation for
Organisation for Economic Cooperation and Development Economic Cooperation and Development (OECD):
(OECD): Transparancy, Accountability, Responsibility, Transparency, Accountability, Responsibility, Independence
Independency dan Fairness. and Fairness, which are described as follows:
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 141
Page 5
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Selain itu, Perseroan juga telah mengadaptasi empat pilar In addition, the Company has also adapted the four pillars
governansi korporat sesuai Pedoman Umum Governansi of corporate governance in accordance with the General
Korporat Indonesia (PUGKI) yang dikeluarkan Komite Guidelines for Indonesian Corporate Governance (PUGKI)
Nasional Kebijakan Governance pada 2021, yaitu: issued by the National Committee for Governance Policy in
2021, namely:
Perilaku Beretika
Ethical Behaviour
Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi senantiasa In carrying out its activities, the corporation always prioritizes
mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak honesty, treats all parties with respect, fulfills commitments,
dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, membangun builds and maintains moral values and trust consistently. The
serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara corporation pays attention to the interests of shareholders
konsisten. Korporasi memperhatikan kepentingan and other stakeholders based on the principles of fairness
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya and equality and is managed independently so that each
berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan company organ does not dominate each other and cannot
dikelola secara independen sehingga masing-masing organ be intervened by other parties.
perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak dapat
diintervensi oleh pihak lain.
Akuntabilitas
Accountability
Korporasi dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya Corporation can be accountable for their performance in a
secara transparan dan wajar. Untuk itu Korporasi harus transparent and fair manner. Therefore, corporation must
dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan be managed properly, measurably and in accordance
kepentingan korporat dengan tetap memperhitungkan with corporate interests while still taking into account the
kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan. interests of shareholders and stakeholders. Accountability is
Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan untuk a prerequisite for achieving sustainable performance.
mencapai kinerja yang berkelanjutan.
Transparansi
Transparency
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, To maintain objectivity in conducting business, corporation
korporasi menyediakan informasi yang material dan relevan provides material and relevant information in a way that
dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh is easily accessible and understandable by stakeholders.
pemangku kepentingan. Korporasi mengambil inisiatif untuk Corporation takes the initiative to disclose not only issues
mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan required by laws and regulations, but also matters that are
oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang important for decision-making by shareholders, creditors
penting untuk pengambilan keputusan oleh pemegang and other stakeholders.
saham, kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
Keberlanjutan
Sustainability
Korporasi mematuhi peraturan perundang-undangan The Corporation complies with laws and regulations and is
serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab committed to carrying out its responsibilities towards society
terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi and the environment in order to contribute to sustainable
pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama development through cooperation with all relevant
dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk stakeholders to improve their lives in a manner that is in line
meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang selaras with business interests and the sustainable development
dengan kepentingan bisnis dan agenda pembangunan agenda.
berkelanjutan.
142 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 6
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Jejak Langkah Penerapan
Tata Kelola Perusahaan HUMI
HUMI’s Corporate Governance
Implementation Milestones
2016
Pendirian HUMI.
Establishment of HUMI.
2022
Penetapan infrastruktur tata kelola (penyusunan pedoman penerapan
tata kelola perusahaan yang baik, piagam Dewan Komisaris,
piagam Direksi, Piagam Komite Audit, Piagam Komite Nominasi dan
Remunerasi, dan Piagam Internal Audit).
Establishment of governance infrastructure (preparation of guidelines
for the implementation of good corporate governance, charters
of: Board of Commissioners, Board of Directors, Audit Committee,
Nomination and Remuneration Committee, and Internal Audit).
2023
• Menjadi Perusahaan Publik (Go Public).
Became a Publicly Listed Company (Go Public).
• Penerbitan 24 Pedoman Tata Kelola yang akan menjadi fondasi
penerapan tata kelola oleh HUMI dan Entitas Anak.
Issuance of 24 Governance Guidelines as the foundation for
implementing governance by HUMI and its Subsidiaries.
2024
• Penandatanganan Deklarasi Pakta Integritas oleh Dewan
Komisaris dan Direksi.
Signing of the Integrity Pact Declaration by the Board of
Commissioners and Board of Directors.
• Pembentukan Komite ESG yang akan mengawasi implementasi
ESG oleh HUMI.
Establishment of the ESG Committee that will oversee the
implementation of ESG by HUMI.
• Penerbitan Piagam Komite ESG serta melengkapi dan/atau
menyempurnakan beberapa kebijakan internal terkait GCG.
Issuance of the ESG Committee Charter and completing and/or
enhancing several internal policies related to GCG.
• Penyelenggaraan RUPS Tahunan, RUSP Luar Biasa secara hybrid
menggunakan aplikasi eASY.KSEI (penggunaan live streaming
webinar tayangan RUPS). Penyelenggaraan Paparan Publik secara
online menggunakan teknologi konferensi video.
Held a hybrid AGMS, EGMS using the eASY.KSEI application (using
live streaming of the AGMS webinar). Held an online Public Expose
using video conferencing technology.
• Penilaian implementasi GCG melalui metode self-assesment.
Assessment of GCG implementation through the self-assessment
method.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 143
Page 7
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Struktur Tata Kelola HUMI terdiri dari organ utama meliputi HUMI’s Governance Structure consists of the main organs
Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan including the General Meeting of Shareholders, the Board
Direksi serta organ pendukung Dewan Komisaris dan of Commissioners, and the Board of Directors as well as the
Direksi. Dewan Komisaris dibantu oleh 3 Komite, yaitu supporting organs of the Board of Commissioners and the
Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, dan Komite Board of Directors. The Board of Commissioners is assisted by
Environment, Social & Governance (ESG). Sementara itu, 3 Committees, namely the Audit Committee, the Nomination
Direksi dibantu oleh Sekretaris Perusahaan, Internal Audit, and Remuneration Committee, and the Environment, Social
Corporate Pengembangan Usaha serta Corporate Finance, & Governance (ESG) Committee. Meanwhile, the Board of
Accounting & Investor Relations, serta Direksi Anak Usaha Directors is assisted by the Corporate Secretary, Internal Audit,
yang terbagi menjadi 6 segmen utama. Corporate Business Development and Corporate Finance,
Accounting & Investor Relations, as well as the Board of Directors
of Subsidiaries which are divided into 6 main segments.
Struktur Tata Kelola HUMI disusun untuk menetapkan HUMI’s Governance Structure is designed to establish clarity
kejelasan dan pemisahan tugas dan tanggung jawab serta and separation of duties and responsibilities as well as the
mekanisme dan alur pelaksanaan pengambilan keputusan mechanism and flow of decision-making and reporting in
dan pelaporan dalam organ-organ yang ada di HUMI. the organs in HUMI. An adequate Governance Structure
Struktur Tata Kelola yang memadai akan mendukung proses will support the process of implementing GCG principles
penerapan prinsip GCG menghasilkan pencapaian yang to produce achievements that are in accordance with the
sesuai dengan harapan para pemangku kepentingan. expectations of stakeholders.
Struktur Tata Kelola
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Corporate FAT Corporate
Komite Nominasi Sekretaris Direksi Anak
Komite ESG Komite Audit Internal Audit Pengembangan
dan Remunerasi Perusahaan & IR Usaha
Usaha
Nomination and Corporate Subsidiaries
Corporate Corporate FAT
ESG Committee Remuneration Audit Committee Audit Internal Business
Secretary & IR Board of Director
Committee Development
Peraturan dan Kebijakan HUMI
HUMI Rules and Policy
Organ Utama Organ Pendukung Dewan Komisaris Organ Pendukung Direksi Organ Pendukung Eksternal
Principal Bodies Supporting Bodies of the Board of Commissioners Supporting Bodies of the Board of Directors External Supporting Bodies
Soft Structure Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Soft Structure
Dalam mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan In supporting the effectiveness of the implementation
tanggung jawab Organ Perseroan, HUMI secara berkala akan of duties and responsibilities of the Company’s Organs,
menyempurnakan dan mengkaji efektivitas soft structure HUMI periodically refines and reviews the effectiveness
tata kelola yang terdiri dari perangkat dan kebijakan tata of the governance soft structure consisting of corporate
kelola perusahaan untuk memastikan penerapan tata kelola governance tools and policies to ensure that governance
dilakukan secara optimal dan sesuai dengan perkembangan is implemented optimally and in accordance with the
dunia usaha yang dinamis. development of the dynamic business world.
144 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 8
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Penilaian Penerapan GCG
GCG Assessment
Penilaian GCG untuk memastikan HUMI mematuhi standar GCG assessment to ensure HUMI complies with applicable
etika bisnis, peraturan, dan kebijakan yang berlaku, business ethics standards, regulations, and policies, thus
sehingga menciptakan tingkat transparansi yang tinggi creating a high level of transparency in HUMI's decisions
dalam keputusan dan tindakan HUMI. Penilaian GCG juga and actions. GCG assessment also helps build stakeholder
membantu membangun kepercayaan para pemangku trust. HUMI conducts a self-assessment of the quality of GCG
kepentingan. HUMI melakukan penilaian atas kualitas implementation to obtain more independent assessment
penerapan GCG, secara mandiri (self-assesment) untuk results.
mendapatkan hasil penilaian yang lebih independen.
Self-Assessment
Self-Assessment
ASEAN Corporate Governance Scorecard ASEAN Corporate Governance Scorecard
Penilaian berdasarkan kriteria ASEAN Corporate The assessment based on the ASEAN Corporate
Governance Scorecard (ACGS) mengadopsi prinsip- Governance Scorecard (ACGS) criteria adopts the principles
prinsip Corporate Governance yang dikeluarkan oleh The of Corporate Governance issued by The Organisation for
Organisation for Economic Cooperation and Development Economic Cooperation and Development (OECD). ACGS is
(OECD). ACGS merupakan salah satu inisiatif dari ASEAN one of the initiatives of the ASEAN Capital Market Forum
Capital Market Forum (ACMF) yang didukung oleh Asian (ACMF) supported by the Asian Development Bank (ADB) to
Development Bank (ADB) untuk meningkatkan praktik tata improve corporate governance practices of listed companies
kelola perusahaan tercatat di ASEAN. in ASEAN.
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Prosedur penilaian ACGS dilakukan melalui reviu atas The ACGS assessment procedure is carried out through a
dokumen dan informasi yang disediakan HUMI untuk review of documents and information provided by HUMI to
masyarakat, antara lain informasi yang dimuat dalam Laporan the public, including information contained in the Annual
Tahunan, situs web, pengumuman dan materi publikasi yang Report, website, announcements and publication materials
dibuat oleh perusahaan tercatat. made by listed companies.
Metodologi penilaian terdiri dari 2 tingkat yaitu: The assessment methodology consists of 2 levels, namely:
1. Tingkat 1: item standar minimum yang diharapkan 1. Level 1: minimum standard items expected to be
untuk diterapkan di setiap negara anggota ASEAN dan implemented in each ASEAN member country and
mencakup peraturan perundangan serta prinsip OECD. include laws and regulations and OECD principles.
2. Tingkat 2: item bonus yang merefleksikan praktik baik 2. Level 2: bonus items that reflect good practices
melebihi ekspektasi standar minimum, serta item penalti exceeding minimum standard expectations, as well as
yang merefleksikan Tata Kelola yang buruk. penalty items that reflect poor Governance.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian ACGS versi Oktober 2023 terdiri dari The new ACGS assessment criteria revised October 2023
aspek kriteria yang meliputi Rights and Equitable Treatment consists of criteria aspects covering Rights and Equitable
of Shareholder, Sustainability Resilliance, Disclosure and Treatment of Shareholders, Sustainability Resilience, Disclosure
Transparancy dan Responsibilties of the Board. and Transparency and Responsibilities of the Board.
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessor
Penilaian dilakukan oleh Tim Legal & Compliance dan The assessment was conducted by the Legal & Compliance
divalidasi serta disetujui oleh Komite ESG. Team then validated and approved by the ESG Committee.
Hasil Penilaian Assessment Results
Berdasarkan penilaian ini, kinerja tingkat kepatuhan HUMI Based on this assessment, HUMI's compliance level
berdasarkan kriteria ACGS di tahun 2024 terpenuhi 171 performance based on ACGS criteria in 2024 obtained a
pertanyaan dengan rincian sebagai berikut: score of 171 with the following details:
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 145
Page 9
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Jumlah Item Pencapaian
Aspek Pertanyaan 2024
No N N/A
Aspects Number of Achievements
Question Items 2024
Hak dan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
A 31 17 8 6
Rights and Equitable Treatment of Shareholders
Keberlanjutan dan Ketahanan
B 22 17 3 2
Sustainability and Resilience
Pengungkapan dan Transparansi
C 34 27 5 2
Disclosure and Transparency
Tanggung Jawab Dewan
D 87 71 10 6
Responsibilities of the Board
Total Nilai
174 132 26 16
Total Score
Bonus 18 15 3 0
Penalty 26 24 0 2
218 171 29 18
HUMI juga melakukan penilaian GCG berdasarkan HUMI also conducted a GCG assessment based on the criteria
kriteria SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman of SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Governance
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan kriteria Pedoman Guidelines for Public Companies and the criteria of the
Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021, dan General Guidelines for Indonesian Corporate Governance
memperoleh hasil sebagai berikut: (PUGKI) 2021, and obtained the following results:
COMPLY or EXPLAIN
SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Governance Guidelines for Public Companies
Aspek Prinsip Rekomendasi Pencapaian 2024
No. Explain
Aspects Principles Recommendations Achievements 2024
1 Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang
Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang
Saham 2 5 5 0
Relationship of Public Companies with Shareholders
in Guaranteeing Shareholders’ Rights
2 Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
2 6 6 0
Functions and Roles of the Board of Commissioners
3 Fungsi dan Peran Direksi
2 6 6 0
Functions and Roles of the Board of Directors
4 Keterbukaan Informasi
2 8 8 0
Disclosure of Information
Total Nilai
8 25 25 0
Total Score
PUGKI - Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 2021
General Guidelines for Indonesian Corporate Governance (PUGKI) 2021
Aspek Prinsip Pencapaian 2024 Rekomendasi
No.
Aspects Principles Achievements 2024 Recommendations
1 Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris
Roles and Responsibilities of the Board of Directors and 58 55 3
Board of Commissioners
2 Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Composition and Remuneration of the Board of Directors 22 17 5
and Board of Commissioners
3 Hubungan Kerja antara Direksi dengan Dewan Komisaris
Working Relationship between the Board of Directors and 11 11 0
Board of Commissioners
4 Perilaku Etis dan Bertanggung Jawab
12 12 0
Ethical and Responsible Behaviour
146 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 10
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Aspek Prinsip Pencapaian 2024 Rekomendasi
No.
Aspects Principles Achievements 2024 Recommendations
5 Manajemen Risiko, Pengendalian Internal, dan Kepatuhan
21 18 3
Risk Management, Internal Control, and Compliance
6 Pengungkapan dan Transparansi
15 10 5
Disclosure and Transparency
7 Perlindungan terhadap Hak-hak Pemegang Saham
38 32 6
Protection of Shareholders’ Rights
8 Pemangku Kepentingan Lainnya
19 18 1
Other Stakeholders
Total 196 173 23
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
Perseroan tertinggi yang mempunyai hak dan kewenangan Company's highest organ which has rights and authorities
yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Direksi that are not possessed by the Board of Commissioners
dalam batasan yang ditentukan dalam ketentuan peraturan and the Board of Directors within the limits determined in
perundangan dan Anggaran Dasar Perseroan. the provisions of laws and regulations and the Company's
Articles of Association.
RUPS merupakan media komunikasi antara Dewan Komisaris The GMS is a medium of communication between the Board of
dan Direksi dengan para pemegang saham, melalui Commissioners and the Board of Directors with shareholders,
kesempatan tanya jawab yang diberikan kepada seluruh through the opportunity for questions and answers provided
pemegang saham yang hadir pada setiap mata acara RUPS. to all shareholders present at each GMS agenda item.
Dasar Hukum
Legal Basis
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas. Companies.
2. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 2. Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
Perusahaan Terbuka (POJK 15/2020). Implementation of General Meeting of Shareholders of
Public Companies (POJK 15/2020).
3. POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat 3. POJK No. 16/POJK.04/2020 concerning the
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara IImplementation of Electronic General Meeting of
Terbuka (POJK 16/2020). Shareholders of Public Companies (POJK 16/2020).
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. Articles of Association of the Company.
Jenis RUPS
Type of GMS
Perseroan mengenal 2 jenis RUPS, yaitu: The Company recognizes 2 types of GMS, namely:
1. RUPS Tahunan 1. Annual GMS
RUPS Tahunan (RUPST) diadakan setiap tahun, paling The Annual GMS (AGMS) is held annually, no later than
lambat enam bulan setelah penutupan tahun buku six months after the closing of the Company's fiscal year.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 147
Page 11
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Perseroan. Hal-hal yang diputuskan dalam RUPS Matters decided in the Annual GMS include:
Tahunan meliputi:
a. Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk a. Approval of the Company's Annual Report including
laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris dan the supervisory report of the Board of Commissioners
pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian and ratification of the Company's Consolidated
Perseroan Financial Statements
b. Pemberian pelunasan dan pembebasan (acquit et b. Granting the full release and discharge (acquit et
de charge) bagi Direksi dan Dewan Komisaris atas de charge) to the Board of Directors and Board of
pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan Commissioners for their managerial and supervisory
selama tahun buku yang bersangkutan, sepanjang duties that have been carried out during the relevant
tindakan tersebut tercatat dalam Laporan Tahunan financial year, as long as such actions are recorded in
dan perhitungan tahunan serta sesuai dengan the Annual Report and annual calculations as well as
ketentuan yang berlaku in accordance with applicable provisions
c. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan c. Determination of the use of the Company's net profit;
d. Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan d. Appointment of Public Accountants and Public
Publik untuk mengaudit buku Perseroan Accounting Firms to audit the Company's books
e. Penetapan gaji dan tunjangan lainnya bagi Direksi e. Determination of salaries and other allowances for
dan honorarium bagi Dewan Komisaris Perseroan the Board of Directors and honorarium for the Board
of Commissioners of the Company
f. Hal-hal lain yang memerlukan persetujuan RUPS f. Other matters requiring the approval of the GMS
2. RUPS Luar Biasa 2. Extraordinary GMS
Perseroan mengadakan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) apabila The Company holds an Extraordinary General Meeting of
Perseroan melakukan aksi korporat yang memerlukan Shareholders (EGMS) if the Company carries out corporate
persetujuan pemegang saham, termasuk namun tidak actions that require shareholder approval, including
terbatas pada perubahan Anggaran Dasar Perseroan, but not limited to changes to the Company's Articles
transaksi dengan benturan kepentingan sesuai ketentuan of Association, transactions with conflicts of interest in
pasar modal, merger, akuisisi, dan sebagainya. RUPS Luar accordance with capital market provisions, mergers,
Biasa dapat diselenggarakan sewaktu-waktu berdasarkan acquisitions, and so on. An Extraordinary GMS may be
kebutuhan untuk membicarakan dan memutuskan mata held at any time based on the need to discuss and decide
acara rapat kecuali mata acara RUPS Tahunan, dengan on the agenda of the meeting except for the agenda of the
memperhatikan peraturan perundang-undangan dan Annual GMS, by taking into account laws and regulations
Anggaran Dasar Perusahaan. and the Company's Articles of Association.
Pemegang Saham
Shareholders
Pemegang saham adalah individu atau badan hukum yang Shareholders are individuals or legal entities who legally own
secara sah memiliki saham Perseroan yang memiliki hak shares of the Company and have rights and responsibilities
dan tanggung jawab sesuai dengan peraturan perundangan in accordance with laws and regulations and the Company's
dan Anggaran Dasar Perseroan. Pemegang saham tidak Articles of Association. Shareholders do not intervene
melakukan intervensi terhadap fungsi, tugas, dan wewenang in the functions, duties, and authorities of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
Komposisi Pemegang Saham HUMI pada 31 Desember 2024 HUMI’s Shareholders Composition as of December 31, 2024,
adalah sebagai berikut: is as follows:
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan (%)
Shareholders Name Number of Shares Ownership Percentage (%)
PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 13.805.172.800 76,50
PT Humpuss Transportasi Kimia 1.533.945.000 8,50
Publik
2.707.396.560 15,00
Public
Hak, Wewenang, dan Tanggung Jawab Pemegang Saham
Rights, Authorities, and Responsibilities of Shareholders
Setiap individu maupun badan hukum yang menjadi pemilik Every individual or legal entity that owns shares in the
saham di Perseroan memiliki hak-hak yang meliputi: Company has rights which include:
148 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 12
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
1. Menghadiri RUPS dan memberikan 1 suara. 1. Attend the GMS and cast 1 vote.
Kesempatan untuk mengusulkan agenda RUPS dan Opportunity to propose the GMS agenda and candidates
kandidat anggota Dewan Komisaris dan Direksi oleh 1 for members of the Board of Commissioners and Board
pemegang saham atau lebih yang mewakili paling sedikit of Directors by 1 or more shareholders representing at
1/20 dari jumlah seluruh saham dengan hak suara. least 1/20 of the total number of shares with voting rights.
Kesempatan untuk memberikan kuasa kepada pihak Opportunity to grant power of attorney to another party if
lain apabila pemegang saham berhalangan hadir dalam the shareholder is unable to attend the GMS. The power
RUPS. Formulir surat kuasa tersedia di situs web HUMI of attorney form is available on HUMI’s website on the
pada tanggal Pemanggilan RUPS. date of the GMS Invitation.
2. Memperoleh dan mempelajari materi RUPS selambatnya 2. Obtain and study the GMS materials no later than 21 days
21 hari sebelum RUPS dilaksanakan, sehingga Pemegang before the GMS is held, so that Shareholders can vote at
Saham dapat memberikan suara pada saat usulan the time of the proposed GMS agenda resolution.
putusan agenda RUPS.
3. Kesempatan untuk bertanya di setiap pembahasan 3. Opportunity to ask questions in every discussion of the
agenda dan setiap putusan agenda RUPS. agenda and every resolution of the GMS agenda.
4. Kesempatan untuk memberikan suara setuju, tidak setuju, 4. Opportunity to vote in approve, not approve, or abstain
atau abstain pada setiap usulan putusan agenda RUPS. on every proposed GMS agenda resolution.
5. Mendapat perlakuan yang sama dari HUMI. 5. Receive equal treatment from HUMI.
Sementara itu, pada saat pelaksanaan RUPS, pemegang Meanwhile, during the implementation of the GMS,
saham memiliki wewenang, antara lain: shareholders have the following authorities:
1. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan 1. Appoint and dismiss members of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
2. Melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. 2. Evaluate the performance of the Board of Commissioners
and Board of Directors.
3. Memberhentikan sementara anggota Direksi. 3. Temporarily dismiss members of the Board of Directors.
4. Menyetujui perubahan dan pengesahan Anggaran Dasar 4. Approve amendment and ratification of the Company’s
Perseroan. Articles of Association.
5. Menyetujui laporan tahunan. 5. Approve the annual report.
6. Menyetujui remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. 6. Approve the remuneration for the Board of
Commissioners and Board of Directors.
7. Menyetujui usulan alokasi penggunaan laba Perseroan 7. Approve the proposed allocation for the use of the
termasuk pembagian dividen. Company’s profits including the distribution of dividends.
Terkait pelaksanaan RUPS, Perseroan berkomitmen untuk Regarding the implementation of the GMS, the Company is
senantiasa mempertimbangkan lokasi penyelenggaraan committed to always considering the location of the GMS
RUPS yang mudah dijangkau dan akan menghimbau seluruh that is easy to reach and will urge all shareholders to attend
pemegang saham untuk hadir di RUPS atau hadir secara the GMS or attend electronically through the Electronic
elektronik melalui aplikasi Electronic General Meeting General Meeting System (eASY.KSEI) application or attend
System (eASY.KSEI) atau hadir melalui kuasa dengan by proxy by submitting the information on all information
menyampaikan informasi tersebut di seluruh kanal informasi channels owned by HUMI.
yang dimiliki HUMI.
Tata Tertib RUPS
GMS Rules and Regulations
Penyelenggaraan RUPS yang akan dilakukan HUMI sebagai The implementation of the GMS to be carried out by HUMI as
Perusahaan Terbuka, memiliki tata tertib, sebagai berikut: a Public Company, has the following rules and regulations:
1. Tata tertib RUPS dilaksanakan dengan berpedoman 1. The GMS rules and regulations are implemented in
pada POJK 15/2020. accordance with POJK 15/2020.
2. Tata tertib RUPS dapat diakses oleh pemegang saham/ 2. The GMS rules and regulations can be accessed by
kuasanya pada saat pemanggilan di situs web Perseroan shareholders/their proxies at the time of the invitation on
dan didistribusikan saat registrasi. the Company’s website and distributed during registration
3. Tata tertib RUPS mengatur antara lain peserta rapat 3. The GMS rules and regulations regulate, among other
yang berhak hadir dalam RUPS, pimpinan rapat, bahasa things, meeting participants who are entitled to attend
yang digunakan dalam RUPS, kuorum pelaksanaan rapat the GMS, the chairman of the meeting, the language
dan pengambilan keputusan, mekanisme tanya jawab used in the GMS, the quorum for holding the meeting
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 149
Page 13
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
dan pemberian tanggapan, mekanisme pengambilan and making decisions, the question and answer and
keputusan dan tata cara pemungutan suara. response mechanism, the decision-making mechanism
and the voting procedure.
4. Pokok-pokok tata tertib RUPS dibacakan sebelum RUPS 4. The main points of the GMS rules and regulations are
dimulai. read out before the GMS begins.
5. Sesuai dengan ketentuan tata tertib RUPS yang diatur 5. In accordance with the provisions of the GMS rules
dalam Anggaran Dasar Perseroan, pada saat pembukaan and regulations stipulated in the Company’s Articles of
RUPS, pimpinan RUPS memberikan penjelasan kepada Association, at the opening of the GMS, the GMS chairman
pemegang saham mengenai: provides an explanation to shareholders regarding:
a. Kondisi umum Perseroan secara singkat a. The Company’s general conditions in brief
b. Mata acara RUPS b. The GMS agenda
c. Mekanisme pengambilan keputusan terkait mata c. The decision-making mechanism related to the GMS
acara RUPS agenda
d. Tata cara penggunaan hak pemegang saham untuk d. Procedures for exercising the rights of shareholders
mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat to raise questions and/or opinions
Hak Pemegang Saham dan Kehadiran Pihak Lain dalam RUPS
Shareholder Rights and Attendance of Other Parties at the GMS
Pemegang saham baik sendiri maupun diwakili berdasarkan Shareholders, either individually or represented by a proxy,
surat kuasa berhak menghadiri RUPS yang diselenggarakan are entitled to attend the GMS held by the Company.
oleh Perseroan. Adapun pemegang saham yang berhak Shareholders who are entitled to attend the GMS are
hadir dalam RUPS adalah pemegang saham yang namanya shareholders whose names are recorded in the shareholder
tercatat dalam daftar pemegang saham perusahaan terbuka register of a public company 1 working day before the GMS
1 hari kerja sebelum pemanggilan RUPS. invitation.
Dalam penyelenggaraan RUPST dan RUPSLB Perseroan pada In the implementation of the Company’s AGMS and EGMS
tanggal 14 Juni 2024, pemegang saham yang berhak hadir on June 14, 2024, shareholders who were entitled to attend
atau diwakili dalam RUPS adalah para pemegang saham HUMI or be represented at the GMS were HUMI’s shareholders
yang tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada who were registered in the Company’s Shareholder Register
hari Rabu, tanggal 22 Mei 2024 pukul 16.00 WIB. on Wednesday, May 22, 2024, at 16.00 WIB.
Pemberian Kuasa dan Pemberian Kuasa Secara Elektronik
Power of Attorney and Electronic Power of Attorney
Sesuai ketentuan POJK 15/2020, Perseroan memfasilitasi In accordance with the provisions of POJK 15/2020, the
pemegang saham untuk memberikan kuasa secara elektronik Company facilitates shareholders to provide electronic
bagi pemegang saham untuk hadir dan memberikan suara power of attorney for shareholders to attend and vote at
dalam RUPS. Pemegang saham dapat memberikan kuasanya the GMS. Shareholders can provide their power of attorney
kepada Penerima Kuasa melalui fasilitas eASY.KSEI yang to the Proxy through the eASY.KSEI facility provided by PT
disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI). Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI). The granting of
Pemberian Kuasa wajib dilakukan paling lambat 1 hari kerja Power of Attorney must be done no later than 1 working day
sebelum penyelenggaraan RUPS. before the GMS is held.
Upaya Perseroan untuk Meningkatkan Kehadiran Pemegang Saham dalam RUPS
The Company’s Efforts to Increase Shareholders Attendance at the GMS
Perseroan senantiasa berupaya meningkatkan kehadiran The Company always strives to increase the attendance of
pemegang saham untuk menggunakan hak dan shareholders to exercise their rights and authorities at the
kewenangannya dalam RUPS. GMS.
Sebagai Perusahaan Terbuka, HUMI melakukan: As a Public Company, HUMI carries out:
1. Pengumuman dan Pemanggilan RUPS secara tepat 1. Announcement and Invitation of GMS in a timely manner,
waktu, dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris yang in Indonesian and English which is published on the
dipublikasikan pada situs web HUMI, situs web Bursa websites of HUMI, Stock Exchange, and KSEI.
dan situs web KSEI.
2. Dalam Pengumuman dan Pemanggilan RUPS, Perseroan 2. In the Announcement and Invitation of the GMS, the
memaparkan secara jelas pemegang saham yang Company clearly states the shareholders who are
berwenang untuk menghadiri/mewakili dan memberikan authorized to attend/represent and vote in the GMS,
150 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 14
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
suara dalam RUPS, yakni pemegang saham Perseroan namely the Company’s shareholders whose names
yang namanya tercatat dalam daftar pemegang saham are registered in the Company’s shareholder register
Perseroan atau pemegang saham dalam rekening efek or shareholders in the securities account at KSEI, 1 day
di KSEI, 1 hari sebelum hari Pemanggilan. before the day of the Invitation.
3. Pada situs web HUMI tersedia kontak yang dapat 3. On the HUMI’s website, there are contacts that can be
digunakan pemegang saham ataupun korespondensi used by shareholders or correspondence via e-mail.
melalui e-mail.
Hubungan Perseroan dengan Pemegang Saham
The Company’s Relationship with Shareholders
Hubungan Perseroan dengan pemegang saham, didasarkan The Company’s relationship with shareholders is based on
pada ketentuan sebagai berikut: the following provisions:
1. Memenuhi hak setiap pemegang saham untuk 1. Fulfilling the rights of every shareholder to receive
mendapatkan perlakuan yang adil dan wajar sesuai fair and reasonable treatment in accordance with
peraturan perundang-undangan yaitu dengan laws and regulations, namely by sending invitations
melakukan pemanggilan kepada pemegang saham to shareholders, to attend and vote in the GMS, both
untuk menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS Annual GMS and Extraordinary GMS.
baik RUPS Tahunan maupun RUPS Luar Biasa.
2. Perseroan memberikan informasi material secara tepat 2. The Company provides material information in a timely,
waktu, terukur, dan teratur kepada pemegang saham measurable, and regular manner to shareholders, both
baik mayoritas maupun minoritas. majority and minority.
3. Melaksanakan hasil RUPS dan memberikan laporan 3. Implementing the GMS resolutions and providing
secara berkala mengenai tindak lanjut hasil RUPS dalam periodic reports on the follow-up to the GMS resolutions
rangka memberikan nilai tambah bagi pemegang saham. in order to provide added value to shareholders.
4. Memberikan pembagian dari keuntungan Perseroan 4. Providing distribution of the Company’s profits to
kepada pemegang saham dalam bentuk dividen dan shareholders in the form of dividends and remaining
sisa kekayaan hasil likuidasi, sebanding dengan jumlah assets from liquidation, in proportion to the number of
saham yang dimiliki. shares owned.
Pelaksanaan RUPS HUMI 2024
HUMI’S GMS Implementation in 2024
Pada 2024, Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan In 2024, the Company held both Annual GMS and
dan RUPS Luar Biasa pada hari yang sama, yaitu 14 Juni Extraordinary GMS on the same day, namely June 14, 2024.
2024. Penyelenggaraan RUPS tersebut telah disesuaikan The implementation of the GMS has been adjusted to the
dengan ketentuan Anggaran Dasar POJK 15/2020 dan POJK provisions of the Articles of Association, POJK 15/2020 and
16/2020, diselenggarakan secara hybrid. Seluruh peserta POJK 16/2020, held in a hybrid manner. All participants of the
RUPS secara fisik hadir di Artotel Suites Mangkuluhur, Lantai GMS were physically present at Artotel Suites Mangkuluhur,
M. Seluruh peserta yang hadir baik fisik maupun e-RUPS M Floor. All participants who attended both physically
dapat mengikut RUPS. Hasil Keputusan RUPS tersebut telah and e-GMS were able to participate in the GMS. The GMS
dilaporkan kepada OJK dan diumumkan pada situs web resolutions have been reported to the OJK and announced
HUMI (www.humi.co.id), situs web BEI (www.idx.co.id), dan on the websites of HUMI (www.humi.co.id), IDX (www.idx.
situs web KSEI (www.ksei.co.id). co.id), and the KSEI (www.ksei.co.id).
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa, 14 Juni 2024
Annual GMS and Extraordinary GMS, June 14, 2024
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa HUMI pada tanggal The Annual GMS and Extraordinary GMS of HUMI on June
14 Juni 2024 diselenggarakan secara hybrid, dengan 14, 2024, were held in a hybrid manner, using the Electronic
menggunakan Aplikasi Electronic General Meeting System General Meeting System Application of PT Kustodian Sentral
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Aplikasi eASY.KSEI Efek Indonesia eASY.KSEI Application and taking into
dan memperhatikan POJK No. 16/2020 serta ketentuan account POJK No. 16/2020 and the provisions of HUMI’s
Anggaran Dasar HUMI. Articles of Association.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 151
Page 15
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Hari, Tanggal dan Waktu Hari Jumat, tanggal 14 Juni 2024, Pukul 14.05 s.d 16.15 WIB
Day, Date and Time Friday, June 14, 2024, 14.05-16.15 WIB
Ruang Sapphire, Artotel Suites Mangkuluhur Lantai. M, Jalan Jenderal Gatot Subroto Kavling
Lokasi 1-3, Jakarta 12930, Indonesia
Location Sapphire Room, Artotel Suites Mangkuluhur M Floor, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 1-3, Jakarta
12930, Indonesia
Pimpinan Rapat Abdul Rachim Sofyan, SE, Ak., selaku Komisaris Utama Perseroan
Meeting Chairman Abdul Rachim Sofyan, SE, Ak.,as the Company's President Commissioner
• RUPS Tahunan telah dihadiri oleh para pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang
mewakili 15.346.525.800 saham atau mewakili 85,04% dari 18.046.483.743 saham yang
merupakan seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan Perseroan.
The Annual GMS was attended by shareholders and proxies of shareholders representing
15,346,525,800 shares or representing 85.04% of the 18,046,483,743 shares which were all
Kuorum Kehadiran shares with valid voting rights issued by the Company.
Attendance Quorum • RUPS Luar Biasa telah dihadiri oleh para pemegang saham dan kuasa pemegang saham
yang mewakili 15.348.738.101 saham atau mewakili 85,05% dari 18.046.483.743 saham yang
merupakan seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan Perseroan.
The Extraordinary GMS was attended by shareholders and proxies of shareholders
representing 15,348,738,101 shares or representing 85.05% of the 18,046,483,743 shares
which were all shares with valid voting rights issued by the Company.
Abdul Rachim Sofyan, SE, Ak. selaku Komisaris Utama beserta Komisaris Independen, Daryono
Kehadiran Dewan Komisaris hadir secara fisik dan via konferensi video.
Board of Commissioners Attendance Abdul Rachim Sofyan, SE, Ak. as the President Commissioner concurrent as Independent
Commissioner, Daryono were present physically and via video conference.
Tirta Hidayat selaku Direktur Utama beserta Direktur, Dedi Hudayana hadir secara fisik dan via
Kehadiran Direksi konferensi video.
Board of Directors Attendance Tirta Hidayat as President Director along with Director, Dedi Hudayana were present physically
and via video conference.
Kehadiran Anggota Komite Audit
Daryono selaku Ketua Komite Audit beserta anggota Komite hadir secara fisik dan via konferensi
termasuk Ketua Komite Audit
video.
Attendance of the Audit Committee
Daryono as Head of the Audit Committee along with Committee members were present
Members including Head of the Audit
physically and via video conference.
Committee
Kehadiran Anggota Komite
Nomimasi dan Remunerasi termasuk
Ketua Komite Nominasi dan Daryono selaku Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi beserta anggota Komite hadir secara
Remunerasi fisik dan via konferensi video.
Attendance of the Nomination and Daryono as Head of the Nomination and Remuneration Committee along with Committee
Remuneration Committee Members members were present physically and via video conference.
including Head of the Nomination and
Remuneration Committee
Kehadiran Anggota Komite ESG
Abdul Rachim Sofyan, SE, Ak. selaku Ketua Komite ESG beserta anggota Komite hadir secara
termasuk Ketua Komite ESG
fisik dan via konferensi video.
Attendance of the ESG Committee
Abdul Rachim Sofyan, SE, Ak. as Head of the ESG Committee along with Committee members
Members including Head of the ESG
were present physically and via video conference.
Committee
Pemegang saham dan kuasa pemegang saham diberi kesempatan untuk mengajukan
pertanyaan dan/atau pendapat untuk tiap mata acara Rapat, kecuali untuk Mata Acara Kelima,
Pengajuan Pertanyaan dan/atau karena Mata Acara Kelima tidak ada pengambilan keputusan. Namun tidak ada pemegang
Pendapat saham dan kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat.
Submission of Questions and/or Shareholders and proxies of shareholders were given the opportunity to raise questions and/or
Opinions opinions for each agenda item of the Meeting, except for the Fifth Agenda, because there was
no decision-making on the Fifth Agenda. However, no shareholders and proxies of shareholders
raised questions and/or opinions.
Pengambilan keputusan seluruh mata acara dilakukan berdasarkan musyawarah untuk mufakat,
dalam hal musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, pengambilan keputusan dilakukan dengan
Mekanisme Pengambilan Keputusan pemungutan suara.
Decision Making Mechanism Decision-making on all agenda items was carried out based on deliberation to reach consensus.
In the event that deliberation to reach consensus was not achieved, decision-making was
carried out by voting.
Notaris, Dr. Putra Hutomo, S.H., M.Kn. dan PT EDI Indonesia, selaku Biro Administrasi Efek untuk
Pihak Independen untuk Validasi
melakukan penghitungan dan/atau melakukan validasi dan pengambilan suara dalam RUPS
Pemungutan Suara
Tahunan dan RUPS Luar Biasa.
Independent Party for Voting
Notary, Dr. Putra Hutomo, S.H., M.Kn. and PT EDI Indonesia, as the Share Registrar to perform
Validation
calculations and/or validate and vote in the Annual GMS and Extraordinary GMS.
152 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 16
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Penyelenggaraan RUPS tersebut telah disesuaikan dengan The implementation of the GMS has been adjusted to the
ketentuan Anggaran Dasar POJK 15/2020 dan POJK provisions of the Articles of Association, POJK 15/2020 and
16/2020. Tahapan pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS POJK 16/2020. The implementation stages of the Annual GMS
Luar Biasa 14 Juni 2024 adalah sebagai berikut: and Extraordinary GMS on June 14, 2024, were as follows:
Kegiatan Tanggal Keterangan
Activity Date Description
Pemberitahuan 30 April 2024 Disampaikan 5 hari kerja sebelum Pengumuman RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa
Penyelenggaraan RUPS April 30, 2024 kepada OJK, PT Bursa Efek Indonesia (BEI) dan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Tahunan dan RUPS Luar Biasa (KSEI).
kepada Regulator Submitted 5 working days before the Announcement of the Annual GMS and
Notification of the Annual Extraordinary GMS to the OJK, PT Bursa Efek Indonesia (BEI) and PT Kustodian Sentral
GMS and Extraordinary GMS Efek Indonesia (KSEI).
to the Regulator
Pengumuman RUPS Tahunan 8 Mei 2024 1. Dilakukan 14 hari sebelum Pemanggilan RUPS Tahunan dan RUPSLB, dengan
dan RUPS Luar Biasa May 8, 2024 tidak memperhitungkan tanggal Pengumuman dan Pemanggilan RUPS Tahunan
Announcement of the Annual dan RUPS Luar Biasa.
GMS and Extraordinary GMS Conducted 14 days before the Invitation of the Annual GMS and Extraordinary
GMS, excluding the date of the Announcement and Invitation of the Annual GMS
and Extraordinary GMS.
2. Dipublikasikan dalam Bahasa Indonesia pada situs web HUMI, situs web Bursa
dan situs web KSEI.
Published in Indonesian on the websites of HUMI, Stock Exchange and KSEI.
3. Laporan Pengumuman RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa disampaikan ke OJK
dan Bursa pada hari dan tanggal yang sama (e-reporting via SPE IDXNet).
The Announcement Report of the Annual GMS and Extraordinary GMS was
submitted to OJK and the Stock Exchange on the same day and date (e-reporting
via SPE IDXNet (IDXNet electronic reporting system)).
Tanggal Pencatatan 22 Mei 2024 Tercatat 1 hari kerja sebelum Pemanggilan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa.
(Recording Date) Daftar May 22, 2024 Recorded 1 working day before the Invitation for the Annual GMS and Extraordinary
Pemegang Saham yang GMS.
berhak hadir dalam RUPS
Tahunan dan RUPS Luar Biasa
Recording Date of
Shareholder Register entitled
to attend the Annual GMS and
Extraordinary GMS
Pemanggilan termasuk 23 Mei 2024 1. Dilakukan 21 hari sebelum pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa,
penjelasan atas setiap mata May 23, 2024 dengan tidak memperhitungkan tanggal Pemanggilan dan pelaksanaan RUPS
acara RUPS Tahunan dan Tahunan dan RUPS Luar Biasa.
RUPS Luar Biasa Conducted 21 days before the implementation of the Annual GMS and
The invitation includes an Extraordinary GMS, excluding the date of the Invitation and implementation of the
explanation of each agenda Annual GMS and Extraordinary GMS.
item of the Annual GMS and 2. Dipublikasikan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris pada situs situs web
Extraordinary GMS. HUMI, situs web Bursa dan situs web KSEI.
Published in Indonesian and English on the websites of HUMI, Stock Exchange
and KSEI.
3. Laporan Pemanggilan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa disampaikan ke OJK
dan Bursa pada hari dan tanggal yang sama (e-reporting via SPE IDXNet).
The Invitation Report for the Annual GMS and Extraordinary GMS was submitted
to OJK and the Stock Exchange on the same day and date (e-reporting via SPE
IDXNet).
Pelaksanaan RUPS Tahunan 14 Juni 2024 RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa diselenggarakan secara hybrid dengan
dan RUPS Luar Biasa June 14, 2024 menggunakan Aplikasi eASY.KSEI dan memperhatikan POJK No. 16/POJK.04/2020
Implementation of the Annual tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara
GMS and Extraordinary GMS Elektronik juncto Pasal 18 ayat (2) AD Perseroan. Perseroan juga menyelenggarakan
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa secara fisik di sebuah ruangan. Seluruh peserta
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa mengikuti dan berpartisipasi dalam RUPS
Tahunan dan RUPS Luar Biasa.
The Annual GMS and Extraordinary GMS were held in a hybrid manner using the eASY.
KSEI Application and in accordance with POJK No. 16/POJK.04/2020 concerning the
Implementation of Electronic General Meeting of Shareholders of Public Companies
in conjunction with Article 18 paragraph (2) of the Company's Articles of Association.
The Company also held the Annual GMS and Extraordinary GMS physically in a room.
All participants of the Annual GMS and Extraordinary GMS attended and participated
in the Annual GMS and Extraordinary GMS.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 153
Page 17
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Kegiatan Tanggal Keterangan
Activity Date Description
Pengumuman Ringkasan 15 Juni 2024 1. Publikasi Resume RUPS Tahunan dan RUPS Luar Bisa (notariil) Ringkasan Risalah
Risalah RUPS Tahunan dan June 15, 2024 RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa, termasuk hasil pemungutan suara setiap
RUPS Luar Biasa agenda, diunggah dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris di situs web HUMI,
Announcement of the situs web Bursa dan situs web KSEI.
Summary of Minutes of Publication of Summary of Annual GMS and Extraordinary GMS (notary) Summary
the Annual GMS and of Minutes of the Annual GMS and Extraordinary GMS, including voting results for
Extraordinary GMS each agenda, were uploaded in Indonesian and English on the websites of HUMI,
Stock Exchange and KSEI.
2. Laporan Ringkasan Risalah RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa disampaikan ke
OJK dan Bursa pada hari dan tanggal yang sama (e-reporting via SPE IDXNet).
Report of the Summary of Minutes of the Annual GMS and Extraordinary GMS was
submitted to OJK and the Stock Exchange on the same day and date (e-reporting
via SPE IDXNet).
Penyampaian Akta Risalah 16 Juli 2024 1. Akta Risalah RUPS Tahunan dan RUPS Luar Bisa disampaikan ke OJK dan BEI
RUPS Tahunan dan RUPS July 16, 2024 paling lambat 30 hari kalender setelah RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa
Luar Biasa kepada OJK dan diselenggarakan serta diunggah pada situs web HUMI, situs web Bursa.
BEI The Summary of Minutes of the Annual GMS and Extraordinary GMS shall
Submission of the Summary be submitted to the OJK and the IDX no later than 30 calendar days after the
of Minutes of the Annual GMS implementation of the Annual GMS and Extraordinary GMS and uploaded to the
and Extraordinary GMS to websites of HUMI, and the Exchange.
OJK and IDX 2. Laporan Akta Risalah RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa disampaikan ke OJK
dan Bursa pada hari dan tanggal yang sama (e-reporting via SPE IDXNet).
Report of the Summary of Minutes of the Annual GMS and Extraordinary GMS shall
be submitted to OJK and the Exchange on the same day and date (e-reporting via
SPE IDXNet).
Keputusan RUPS Tahunan 14 Juni 2024 Annual GMS Resolutions on June 14, 2024
Hasil keputusan RUPS Tahunan telah dituangkan dalam The Annual GMS resolutions have been stated in the Deed
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan of Minutes of the Company’s Annual General Meeting of
Perseroan No. 8, tanggal 14 Juni 2024, yang dibuat oleh Shareholders No. 8, dated June 14, 2024, made by Dr. Putra
Dr. Putra Hutomo, Sarjana Hukum, Magister Kenotariatan, Hutomo, Bachelor of Law, Master of Notary, Notary in the
Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan, adalah sebagai Administrative City of South Jakarta, as follows:
berikut:
Persetujuan Laporan Tahunan yang Berakhir pada tanggal tiga puluh satu bulan Desember tahun dua
ribu dua puluh tiga (31 Desember 2023) dan Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasi Teraudit untuk
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal tiga puluh satu bulan Desember tahun dua ribu dua puluh tiga
Mata Acara Rapat Pertama
(31 Desember 2023).
First Meeting Agenda
Approval of the Annual Report Ended on the thirty-first of December two thousand twenty-three
(December 31, 2023) and Ratification of the Audited Consolidated Financial Statements for the Financial
Year ended on the thirty-first of December two thousand twenty-three (December 31, 2023).
Total suara mayoritas: 15.344.434.700 suara, atau 99,99%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah seluruh
suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat.
Total majority votes: 15,344.434,700 votes, or 99.99%, or more than 1/2 of the total number of votes
Hasil Pemungutan Suara validly cast at the Meeting.
Voting Results
Setuju Tidak Setuju Blanko/Abstain
Agree Disagree Blank/Abstain
15.344.434.700 saham | shares 59.100 saham | shares 2.032.000 saham | shares
154 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 18
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 3 Desember
2023, di mana didalamnya terdapat Laporan Keuangan Konsolidasian Teraudit 2023, Laporan
mengenai kegiatan dan jalannya usaha Perseroan tahun 2023, termasuk Laporan Pengawasan
yang dilakukan oleh Dewan Komisaris Perseroan.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Teraudit Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir tanggal 31-12-2023 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh tiga) yang telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro dan Surja (Ernst & Young) sebagaimana termuat
dalam Laporan Nomor 00468/2.1032/AU.1/06/12943/1/III/2024 tertanggal 30-03-2024 (tiga puluh
Maret dua ribu dua puluh empat) dengan pendapat “Laporan Keuangan Konsolidasian menyajikan
secara Wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan konsolidasian PT Humpuss Maritim
Internasional Tbk. dan entitas anaknya tanggal 31-12-2023 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua
puluh tiga), serta kinerja keuangan dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akutansi Keuangan di Indonesia”.
3. Memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada para anggota
Direksi dan para anggota Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan kepengurusan dan pengawasan
yang telah dilakukan pada Tahun Buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga), sepanjang tindakan
kepengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun
buku yang berakhir tanggal 31-12-2023 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh tiga).
Keputusan Rapat
Meeting Resolutions
1. Approve the Company’s Annual Report for the financial year ended on December 31, 2023, which
contained the Audited Consolidated Financial Statements for 2023, Report on the Company’s
business activities and operations for 2023, including the Supervisory Report conducted by the
Company’s Board of Commissioners.
2. Ratify the Company’s Audited Consolidated Financial Statements for the financial year ended on
December 31, 2023 (thirty first December two thousand and twenty-three) which have been audited
by the Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro dan Surja (Ernst & Young) as contained in
Report Number 00468/2.1032/AU.1/06/12943/1/III/2024 dated March 30, 2024 (thirtieth March two
thousand and twenty-four) with the opinion “The Consolidated Financial Statements present fairly,
in all material respects, the consolidated financial position of PT Humpuss Maritim Internasional
Tbk. and its subsidiaries as of December 31, 2023 (thirty first December two thousand and twenty-
three), as well as its consolidated financial performance and cash flows for the year then ended on
that date, in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards”.
3. Grant the full release and discharge (acquit et de charge) to the members of the Board of Directors
and members of the Board of Commissioners of the Company for the managerial and supervisory
actions carried out in the Financial year 2023 (two thousand and twenty three), as long as the
managerial and supervisory actions are reflected in the Company’s Annual Report for the financial
year ended on December 31, 2023 (thirty first of December two thousand and twenty three).
Tindak Lanjut Keputusan langsung berlaku efektif.
Follow-Up The resolutions became effective immediately.
Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal tiga
Mata Acara Rapat Kedua puluh satu bulan Desember Tahun dua ribu dua puluh tiga (31 Desember 2023).
Second Meeting Agenda Determination of Use of the Company's Net Profit for the Financial Year ended on the thirty-first of
December two thousand twenty-three (December 31, 2023).
Total suara mayoritas: 15.344.434.700 suara, atau 99,99%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah seluruh
suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat
Total majority votes: 15,344.434,700 votes, or 99.99%, or more than 1/2 of the total number of votes
Hasil Pemungutan Suara validly cast at the Meeting.
Voting Results
Setuju Tidak Setuju Blanko/Abstain
Agree Disagree Blank/Abstain
15.344.434.700 saham | shares 59.100 saham | shares 2.032.000 saham | shares
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 155
Page 19
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
1. Menyetujui penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan setelah pajak yang menjadi hak pemilik
entitas induk sebesar USD10.414.262,00 untuk Tahun Buku yang berakhir pada 31-12-2023 (tiga
puluh satu Desember dua ribu dua puluh tiga) untuk:
a. Dibagikan 11% dari Laba Bersih setelah pajak yang menjadi hak pemilik entitas induk sebagai
dividen tunai sebesar USD1.185.786,00 (gross) atau setara dengan Rp18.046.483.948,00 (gross)
yang akan didistribusikan ke pemegang saham sebagai dividen, dimana hal ini setara dengan
Rp1,00 per lembar saham dan memberikan kuasa kepada Direksi untuk menetapkan tata cara
pembagian dividen tunai tersebut sesuai ketentuan yang berlaku dibidang Pasar Modal;
b. Disisihkan sebagai dana cadangan Perseroan sebesar USD10.000,00 sebagaimana diatur
dalam Pasal 70 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT);
c. Sisa Laba Bersih Perseroan setelah dikurangi pembagian dividen dan cadangan akan dicatat
dalam Saldo Laba Ditahan sebesar USD9.218.476,00 untuk membiayai pengembangan usaha
Perseroan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan setiap dan semua
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Keputusan Rapat
1. Approve the determination of the use of the Company's Net Profit after tax which became the right
Meeting Resolutions
of the owners of the parent entity in the amount of USD10,414,262.00 (ten million four hundred
fourteen thousand two hundred and sixty two United States Dollars) for the Financial Year ended
on December 31, 2023 (thirty first of December two thousand twenty three) for:
a. Allocate 11% of Net Profit after tax which became the right of the owners of the parent entity
as cash dividend amounted to USD1,185,786.00 (gross) or equivalent to Rp18,046,483,948.00
gross) which will be distributed to shareholders as dividend, where this is equivalent to Rp1.00
per share and authorize the Board of Directors to determine the procedure for distributing the
cash dividends in accordance with the provisions applicable in the Capital Market sector;
b. Set aside as the Company's reserves in the amount of USD10,000.00 (ten thousand United
States Dollars) as stipulated in Article 70 of Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Companies (UUPT);
c. The remaining Net Profit of the Company after deducting the distribution of dividends and
reserves will be recorded in the Retained Earnings Balance in the amount of USD9,218,476.00
to finance the Company's business development.
2. Grant the power and authority to the Company's Board of Directors to carry out any and all
necessary actions in connection with the above resolutions in accordance with applicable laws
and regulations.
Dividen tunai tahun buku 2023 telah dibagikan kepada pemegang saham pada Senin, 15 Juli 2024.
Tindak Lanjut
The cash dividend for the financial year 2023 has been distributed to shareholders on Monday, July
Follow-Up
15, 2024.
Penunjukan Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik Perseroan (KAP) untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan Penetapan Honorarium serta Persyaratan Lain berkenaan
Mata Acara Rapat Ketiga dengan Penunjukan tersebut.
Third Meeting Agenda Appointment of the Company's Public Accountant (AP) and Public Accounting Firm (KAP) for the
financial year ended on December 31, 2024 and Determination of Honorarium and Other Requirements
in connection with the Appointment.
Total suara mayoritas: 15.346.525.800 suara, atau 100%
Total majority votes: 15,346,525,800 votes, or 100%
Hasil Pemungutan Suara
Setuju Tidak Setuju Blanko/Abstain
Voting Results
Agree Disagree Blank/Abstain
15.346.525.800 saham | shares 0 saham | shares 0 saham | shares
156 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 20
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
1. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik
(AP) dan/atau Kantor Akuntan Publik (KAP) Independen untuk melakukan audit atas Laporan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dengan
memperhatikan rekomendasi Komite Audit dengan berkonsultasi terlebih dahulu dan mendapat
persetujuan Pemegang Saham Utama. Pemberian wewenang ini diambil mengingat hingga
penyelenggaraan Rapat ini masih dilakukan proses penyelesaian penyusunan Rekomendasi dari
Komite Audit Perseroan. Rekomendasi Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Perseroan
akan didasarkan pada kriteria, antara lain:
a. Telah terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan;
b. Memenuhi syarat independensi Akuntan Publik, Kantor Akuntan Publik, dan orang dalam
Kantor Akuntan Publik sesuai aturan yang berlaku;
c. Ruang lingkup audit meliputi pemeriksaan atas pembukuan Perseroan yang dilakukan
secara independen sesuai dengan Standar Akuntansi yang berlaku umum di Indonesia serta
rekomendasi sehubungan dengan pengendalian intern akuntansi dan memahami kompleksitas
Grup Perseroan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
besarnya honorarium dan persyaratan lainnya, sehubungan dengan penunjukan Akuntan Publik
dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit.
3. Dalam hal Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk tersebut karena sesuatu
alasan tidak dapat melaksanakan tugasnya, memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris
untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik lain yang memiliki kompetensi
dan pengalaman dalam bisnis Perseroan dan terdaftar di OJK.
Keputusan Rapat
Meeting Resolutions
1. Grant the authority to the Company's Board of Commissioners to appoint an Independent Public
Accountant (AP) and/or Public Accounting Firm (KAP) to conduct an audit of the Company's
Financial Statements for the financial year ended on December 31, 2024 by taking into account the
recommendations of the Audit Committee by consulting in advance and obtaining the approval of
the Majority Shareholders. This granting of authority was taken considering that until the holding
of this Meeting, the process of completing the preparation of the Recommendations from the
Company's Audit Committee was still being carried out. The recommendations of the Company's
Public Accountant and/or Public Accounting Firm will be based on criteria, including:
a. Registered with the Financial Services Authority;
b. Meet the independence requirements of Public Accountants, Public Accounting Firms, and
insiders of Public Accounting Firms in accordance with applicable regulations;
c. The scope of the audit includes an examination of the Company's books conducted
independently in accordance with generally accepted Accounting Standards in Indonesia
as well as recommendations regarding internal accounting controls and understanding the
complexity of the Company's Group.
2. Grant the power and authority to the Company's Board of Commissioners to determine the amount
of honorarium and other requirements, in connection with the appointment of the Public Accountant
and/or Public Accounting Firm, taking into account the recommendations of the Audit Committee.
3. In the event that the appointed Public Accountant and/or Public Accounting Firm for some reason
cannot carry out their duties, grant the authority to the Board of Commissioners to appoint another
Public Accountant and/or Public Accounting Firm that has the competence and experience in the
Company's business and registered with the OJK.
Tindak Lanjut Keputusan langsung berlaku efektif.
Follow-Up The resolutions became effective immediately.
Penetapan Gaji dan Tunjangan Lainnya bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Mata Acara Rapat Keempat
Determination of Salaries and Other Allowances for the Company's Board of Directors and Board of
Fourth Meeting Agenda
Commissioners.
Total suara mayoritas: 15.345.443.800 suara, atau 99,99%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah
seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat.
Total majority votes: 15,345,443,800 votes, or 99.99%, or more than 1/2 of the total number of votes
Hasil Pemungutan Suara validly cast at the Meeting.
Voting Results
Setuju Tidak Setuju Blanko/Abstain
Agree Disagree Blank/Abstain
15.345.443.800 saham | shares 1.038.000 saham | shares 43.900 saham | shares
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 157
Page 21
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
remunerasi Direksi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
2. Menetapkan gaji dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan secara
keseluruhan untuk tahun buku 2024 mengikuti proporsional remunerasi Direksi Perseroan, dengan
memperhatikan rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dengan berkonsultasi
terlebih dahulu dengan Pemegang Saham Utama.
Keputusan Rapat
Meeting Resolutions 1. Grant the authority and power to the Company's Board of Commissioners to determine the
remuneration of the Company's Board of Directors for the financial year ended on December 31,
2024.
2. Determine the salaries and/or other allowances for members of the Company's Board of
Commissioners as a whole for the financial year 2024 following the proportional remuneration
of the Company's Board of Directors, taking into account the recommendations of the Company's
Nomination and Remuneration Committee in consultation with the Majority Shareholders.
Tindak Lanjut Keputusan langsung berlaku efektif.
Follow-Up The resolutions became effective immediately.
Mata Acara Rapat Kelima Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum.
Fifth Meeting Agenda Realization Report of the Use of Proceeds from Public Offering.
Hasil Pemungutan Suara Tidak dilakukan pemungutan suara karena tidak ada pengambilan keputusan.
Voting Results No voting was carried out because no resolution was made.
Keputusan Rapat Tidak ada pengambilan keputusan dalam Mata Acara Kelima karena bersifat penyampaian laporan.
Meeting Resolutions No resolution was made in the Fifth Agenda Item because it was a report submission.
Tindak Lanjut Keputusan langsung berlaku efektif.
Follow-Up The resolutions became effective immediately.
Keputusan RUPS Luar Biasa 14 Juni 2024 Extraordinary GMS Resolutions on June 14, 2024
Hasil keputusan RUPS Luar Biasa telah dituangkan dalam The Extraordinary GMS resolutions have been stated in the
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Deed of Minutes of the Company’s Extraordinary General
Biasa Perseroan No. 9, tanggal 14 Juni 2024, adalah sebagai Meeting of Shareholders No. 9, dated June 14, 2024, as
berikut: follows:
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan.
Mata Acara
Approval of Amendments to the Articles of Association in accordance with the Financial Services Authority
Meeting Agenda
Regulations.
Total suara mayoritas: 15.348.667.700 suara, atau 99,99%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah seluruh
suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat.
Total majority votes: 15,348,667,700 votes, or 99.99%, or more than 1/2 of the total number of votes validly
Hasil Pemungutan Suara cast at the Meeting.
Voting Results
Setuju Tidak Setuju Blanko/Abstain
Agree Disagree Blank/Abstain
15.348.667.700 saham | shares 70.400 saham | shares 0 saham | shares
1. Menyetujui perubahan Pasal 17 ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan menjadi sebagai berikut "Perseroan
wajib mengumumkan Laporan Keuangan, termasuk didalamnya Neraca dan Laporan Laba/Rugi menurut
tata cara yang berlaku dalam ketentuan perundang-undangan, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan
Peraturan di bidang Pasar Modal yang berlaku." dan menjadi bagian dalam Anggaran Dasar Perseroan
yang ketentuan lainnya tidak diubah, sebagaimana disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk melakukan
segala dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut, termasuk tetapi
Keputusan Rapat tidak terbatas untuk menyatakan/menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat
dihadapan Notaris, untuk mengubah, menyesuaikan dan/atau menyusun kembali ketentuan Pasal 17 ayat
5 Anggaran Dasar Perseroan atau Pasal 17 Anggaran Dasar Perseroan secara keseluruhan, sehingga
menjadi bagian dalam Anggaran Dasar Perseroan yang ketentuan lainnya tidak diubah sebagaimana
diputuskan dalam Mata Cara Rapat ini di hadapan Notaris, termasuk tidak terbatas untuk mengajukan
permohonan persetujuan dan/atau menyampaikan pemberitahuan atas keputusan Rapat ini dan/atau
perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam keputusan Rapat ini kepada instansi berwenang serta
melakukan tindakan yang diperlukan sebagaimana disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan
yang berlaku bagi Perseroan.
158 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 22
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
1. Approve the amendment to Article 17 paragraph 5 of the Company's Articles of Association to be as
follows "The Company is required to announce the Financial Statements, including the Balance Sheet
and Statement of Profit/Loss in accordance with the procedures applicable in the provisions of laws and
regulations, Financial Services Authority Regulations and applicable Capital Market Regulations." and
became part of the Company's Articles of Association, the other provisions of which are not amended,
as required by the applicable laws and regulations.
2. Grant the authority and power to the Company's Board of Directors, with the substitution rights, to take
all and any action required in connection with the resolution, including but not limited to stating/setting
Meeting Resolutions
down the resolution in deeds made before a Notary, to amend, adjust and/or rearrange the provisions
of Article 17 paragraph 5 of the Company's Articles of Association or Article 17 of the Company's
Articles of Association as a whole, so that it became part of the Company's Articles of Association, the
other provisions of which are not amended as decided in the Agenda of this Meeting before a Notary,
including but not limited to submitting an application for approval and/or submitting notification of the
resolution of this Meeting and/or amendment to the Company's Articles of Association in the resolution
of this Meeting to the authorized agency and taking the necessary actions as required by the laws and
regulations applicable to the Company.
Tindak Lanjut Keputusan langsung berlaku efektif.
Follow-up The resolutions became effective immediately.
Realisasi Keputusan RUPS Tahun Sebelumnya
Realization of Previous Year’s GMS Resolutions
Tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan RUPS sebanyak In 2023, the Company held 2 GMS, namely the Extraordinary
2 kali, yaitu RUPS Luar Biasa pada tanggal 13 April 2023 dan GMS on April 13, 2023 and the Annual GMS on June 23,
RUPS Tahunan pada 23 Juni 2023. Seluruh keputusan pada 2023. All resolutions at the two GMS have been realized in
kedua RUPS tersebut telah direalisasikan pada tahun 2023. 2023.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 159
Page 23
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang memiliki The Board of Commissioners is an organ of the Company
tugas utama mengawasi jalannya pengelolaan Perseroan whose main task is to oversee the management of the
oleh Direksi. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Dewan Company by the Board of Directors. In carrying out these
Komisaris dapat memberikan nasihat kepada Direksi dalam duties, the Board of Commissioners can provide advice
menjalankan perusahaan dan memastikan arah pengelolaan to the Board of Directors in running the Company and
Perseroan telah sesuai dengan maksud dan tujuan yang ensure that the direction of the Company's management
ditetapkan, dan memastikan Perseroan telah melaksanakan is in accordance with the stated intent and objectives, and
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik dalam setiap ensure that the Company has implemented the principles of
aktivitas dan kegiatan usahanya. Dalam melaksanakan good corporate governance in all its activities and business
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris dibantu operations. In carrying out its duties and responsibilities, the
oleh komite-komite dan wajib bertindak secara independen. Board of Commissioners is assisted by committees and must
act independently.
Dasar Hukum
Legal Basis
Dasar hukum yang menjadi acuan dalam penunjukkan dan The legal basis used as a reference in the appointment
pengangkatan Dewan Komisaris Perseroan, antara lain: and nomination of the Company's Board of Commissioners,
includes:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas. Companies.
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal. 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK), Surat Edaran 3. Financial Services Authority Regulation (POJK), OJK
OJK terkait penerapan dan organ Tata Kelola Perusahaan. Circular Letter regarding the implementation and organs
of Corporate Governance.
4. Anggaran Dasar Perusahaan beserta perubahan- 4. The Company's Articles of Association and its
perubahannya. amendments.
5. Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang 5. Deed of Statement of the General Meeting of Shareholders
Saham No. 15 tanggal 3 November 2022 yang telah Resolutions No. 15 dated November 3, 2022, which has
diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak been notified to the Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia Republik Indonesia (Menkumham RI) of the Republic of Indonesia (Menkumham RI) through
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU- Notification Receipt Letter No. AHU-AH.01.09.0072608
AH.01.09.0072608 tanggal 3 November 2022. dated November 3, 2022.
Pedoman Dewan Komisaris
Board of Commissioners Charter
Pedoman Dewan Komisaris merupakan acuan bagi Dewan The Board of Commissioners Charter is a reference for the
Komisaris dalam menjalankan fungsi, tugas dan tanggung Board of Commissioners in carrying out its functions, duties
jawabnya. Pedoman secara berkala dilakukan evaluasi and responsibilities. The charter is periodically evaluated
dan diperbaharui dengan mengacu pada peraturan dan and updated with reference to the applicable rules and
ketentuan yang berlaku di Indonesia. Pedoman Dewan regulations in Indonesia. The Board of Commissioners
Komisaris disahkan pada tanggal 1 September 2022 dan Charter was ratified on September 1, 2022 and has been
telah diunggah ke situs web Perseroan www.humi.co.id. uploaded to the Company's website www.humi.co.id.
160 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 24
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Secara garis besar, isi Pedoman Dewan Komisaris adalah In general, the contents of the Board of Commissioners
sebagai berikut: Charter are as follows:
1. Pendahuluan. 1. Introduction.
2. Dasar Hukum. 2. Legal Basis.
3. Organisasi Dewan Komisaris. 3. Organization of the Board of Commissioners.
4. Masa Jabatan. 4. Term of Office.
5. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang. 5. Duties, Responsibilities, and Authorities.
6. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris. 6. Performance Assessment of the Board of Commissioners.
7. Remunerasi. 7. Remuneration.
8. Rapat Dewan Komisaris. 8. Meeting of the Board of Commissioners.
9. Ketentuan Terkait Rapat Dewan Komisaris. 9. Provisions Related to Meeting of the Board of
Commissioners.
10. Pengunduran Diri dan Pemberitahuan Sewaktu-waktu. 10. Resignation and Dismissal at Any Time.
11. Standar Etika. 11. Ethical Standards.
12. Ketentuan Lainnya. 12. Other Provisions.
13. Penutup. 13. Closing.
Susunan, Jumlah dan Komposisi Anggota Dewan Komisaris Tahun 2024
Structure, Number and Composition of Members of the Board of Commissioners in 2024
Susunan, jumlah dan komposisi anggota Dewan Komisaris The structure, number and composition of members of the
Perseroan pada tahun 2024, telah memenuhi semua Company's Board of Commissioners in 2024, has fulfilled
ketentuan yang berlaku, sebagaimana diatur dalam all applicable provisions, as stipulated in the Board of
Pedoman Dewan Komisaris, di antaranya: Commissioners Charter, including:
1. Jumlah Dewan Komisaris terdiri dari 2 orang anggota 1. The Board of Commissioners consists of 2 members of
Dewan Komisaris. Seorang di antaranya diangkat the Board of Commissioners. One of them is appointed
sebagai Komisaris Utama. as the President Commissioner.
2. Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris 2. The composition and number of members of the Board
ditetapkan oleh RUPS dengan memperhatikan visi, of Commissioners are determined by the GMS by taking
misi, dan rencana strategis Perusahaan, sehingga into account the Company's vision, mission and strategic
memungkinkan pengambilan keputusan yang efektif, plan, so as to enable effective, precise and fast decision-
tepat dan cepat serta dapat bertindak secara independen. making and to be able to act independently.
Hingga akhir tahun 2024 tidak terdapat perubahan susunan Until the end of 2024, there were no changes to the structure
dan komposisi keanggotaan Dewan Komisaris, sehingga and composition of members of the Board of Commissioners,
susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2024 adalah so that the composition of the Board of Commissioners as of
sebagai berikut: December 31, 2024, is as follows:
Periode
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Office Period
Diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan 3 November 2022 s.d
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Luar Biasa No. 15 RUPS Tahunan Tahun
Komisaris Utama
Abdul Rachim tanggal 3 November 2022 2027 Ke-1
President
Sofyan, SE, Ak. Appointed as President Commissioner based on November 3, 2022 First
Commissioner
the Deed of Statement of the Extraordinary GMS until Annual GMS
Resolutions No. 15 dated November 3, 2022 2027
Diangkat sebagai Komisaris Independen 3 November 2022 s.d
Komisaris berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS Luar RUPS Tahunan Tahun
lndependen Biasa No. 15 tanggal 3 November 2022 2027 Ke-1
Daryono
Independent Appointed as Independent Commissioner based November 3, 2022 First
Commissioner on the Deed of Statement of the Extraordinary GMS until Annual GMS
Resolutions No. 15 dated November 3, 2022 2027
Profil singkat masing-masing anggota Dewan Komisaris Brief profile of each member of the Board of Commissioners
dapat dilihat di bagian Profil Dewan Komisaris, dalam bab can be seen in the Board of Commissioners Profile section,
Profil Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. in the Company Profile chapter of this Annual Report.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 161
Page 25
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Masa Jabatan Dewan Komisaris
Term of Office of the Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan Members of the Board of Commissioners are appointed and
oleh pemegang saham melalui mekanisme RUPS. Masa dismissed by shareholders through the GMS mechanism.
jabatan Dewan Komisaris untuk 1 periode paling lama The term of office of the Board of Commissioners for 1 period
adalah 5 tahun terhitung sejak tanggal yang ditetapkan oleh is a maximum of 5 years from the date determined by the
RUPS yang mengangkatnya dan berakhir pada penutupan GMS that appointed them and ends at the closing of the
RUPS Tahunan 5 tahun berikutnya, namun dengan tidak Annual GMS 5 years later, but without reducing the right of
mengurangi hak RUPS untuk sewaktu-waktu dapat the GMS to dismiss members of the Board of Commissioners
memberhentikan anggota Dewan Komisaris sebelum masa at any time before their term of office ends.
jabatannya berakhir.
Setelah masa jabatannya berakhir, anggota Dewan Komisaris After their term of office ends, members of the Board of
dapat diangkat kembali oleh RUPS untuk 1 kali masa jabatan, Commissioners may be reappointed by the GMS for 1 term
kecuali ditetapkan lain dalam RUPS. of office, unless otherwise determined in the GMS.
Jabatan Dewan Komisaris berakhir apabila: The Board of Commissioners’ term of office ends if:
1. Masa jabatannya berakhir. 1. The term of office has ended.
2. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan Anggaran 2. Resigned in accordance with the provisions of the
Dasar Perusahaan. Company’s Articles of Association.
3. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundangan yang 3. No longer meets the applicable legal requirements.
berlaku.
4. Meninggal dunia dalam masa jabatannya. 4. Passed away during term of office.
5. Diberhentikan berdasarkan Keputusan RUPS. 5. Dismissed by GMS Resolutions.
6. Terlibat dalam tindakan kejahatan keuangan. 6. Involved in financial crimes.
7. Batal karena hukum apabila diketahui anggota Dewan 7. It will be cancelled by law if it is discovered that the
Komisaris tersebut tidak memenuhi persyaratan member of the Board of Commissioners does not fulfill the
sebagaimana dimaksud dalam UU No. 40 Tahun 2007 requirements as referred to in Law No. 40 of 2007, Article
pasal 110 dan Dewan Komisaris atau anggota Direksi 110, and the Board of Commissioners or other members of
lainnya harus mengumumkan batalnya pengangkatan the Board of Directors must announce the cancellation of
tersebut dalam surat kabar serta memberitahukannya the appointment in a newspaper and notify the Minister to
kepada Menteri untuk dicatat dalam daftar Perusahaan be recorded in the Company Register no later than 7 days
selambat-lambatnya 7 hari terhitung sejak diketahuinya. from the date of discovery.
Anggota Dewan Komisaris dapat diberhentikan sewaktu- Members of the Board of Commissioners may be dismissed
waktu berdasarkan keputusan RUPS dengan menyebutkan at any time based on a GMS resolution by stating the
alasannya, apabila anggota Dewan Komisaris tersebut: reasons, if the member of the Board of Commissioners:
1. Tidak dapat melaksanakan tugasnya dengan baik. 1. Unable to carry out his/her duties properly.
2. Tidak melaksanakan ketentuan peraturan perundang- 2. Not implementing the provisions of laws and/or
undangan dan/atau ketentuan Anggaran Dasar regulations and/or provisions of the Company’s Articles
Perseroan. of Association.
3. Terlibat dalam tindakan kejahatan keuangan. 3. Involved in financial crimes.
4. Dinyatakan bersalah dengan putusan pengadilan yang 4. Found guilty by a court verdict that has permanent legal
mempunyai kekuatan hukum yang tetap. force.
5. Mengundurkan diri sesuai Anggaran Dasar Perusahaan. 5. Resigned in accordance with the Company’s Articles of
Association.
6. Pengangkatan anggota Dewan Komisaris tidak 6. The appointment of members of the Board of
memenuhi persyaratan sebagaimana dimaksud dalam Commissioners does not meet the requirements as
UU No. 40 Tahun 2007 pasal 110. referred to in Law No. 40 of 2007 article 110.
Prosedur pemberhentian sewaktu-waktu, antara lain The procedures for dismissal at any time include, among
mencakup: others:
1. Anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan diberi 1. The member of the Board of Commissioners concerned is
kesempatan untuk membela diri dalam RUPS. given the opportunity to defend himself/herself in the GMS.
2. Pemberian kesempatan untuk membela diri tidak 2. Providing an opportunity to defend himself/herself is not
diperlukan dalam hal yang bersangkutan tidak keberatan necessary if the person concerned does not object to
atas pemberhentian tersebut. the dismissal.
162 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 26
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Perseroan juga telah mengatur prosedur pengunduran diri, The Company has also regulated resignation procedures,
antara lain mencakup: including:
1. Pengunduran diri anggota Dewan Komisaris dari 1. The resignation of a member of the Board of Commissioners
jabatannya sebelum masa jabatan berakhir wajib from his/her position before the end of his/her term of
menyampaikan permohonan pengunduran diri kepada office must submit a resignation application to the Board
Dewan Komisaris dan Direksi. of Commissioners and the Board of Directors.
2. Perusahaan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 2. The Company must hold a GMS to decide on the
memutuskan permohonan pengunduran diri paling lambat resignation application no later than 90 days after the
90 hari setelah diterimanya permohonan pengunduran diri. resignation application is received.
3. Perusahaan wajib melakukan keterbukaan informasi 3. The Company is required to provide disclosure of
kepada masyarakat dan menyampaikan kepada Otoritas information to the public and submit it to the Financial
Jasa Keuangan paling lambat 2 hari kerja setelah Services Authority no later than 2 working days after
diterimanya permohonan pengunduran diri Dewan receiving the resignation request of the Board of
Komisaris dan hasil penyelenggaraan RUPS. Commissioners and the results of the GMS.
4. Perusahaan wajib memberitahukan perubahan anggota 4. The Company is required to notify the Ministry of Law &
Dewan Komisaris kepada Kementerian Hukum & HAM Human Rights of changes in the members of the Board
paling lambat 30 hari terhitung sejak tanggal keputusan of Commissioners no later than 30 days from the date of
RUPS. the GMS resolutions.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan Komisaris
Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan bertindak dan bertanggung The Company’s Board of Commissioners acts and is
jawab secara kolegial, dibantu oleh Komite Audit, Komite responsible collegially, assisted by the Audit Committee,
Nominasi dan Remunerasi, dan Komite ESG yang memiliki Nomination and Remuneration Committee, and ESG
kompetensi bidangnya masing-masing. Dewan Komisaris Committee which have their respective fields of competence.
Perseroan memiliki tugas, tanggung jawab, dan wewenang The Company’s Board of Commissioners has the following
sebagai berikut: duties, responsibilities, and authorities:
1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan 1. The Board of Commissioners supervises management
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik policies, the general running of management, both
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, dan regarding the Company and the Company’s business,
memberi nasihat kepada Direksi. and provides advice to the Board of Directors.
2. Setiap anggota Dewan Komisaris wajib dengan itikad 2. Each member of the Board of Commissioners is obliged to
baik, kehati-hatian, dan bertanggung jawab dalam act in good faith, with caution and responsibility in carrying
menjalankan tugas pengawasan dan pemberian nasihat out the duties of supervision and providing advice to the
kepada Direksi untuk kepentingan Perseroan dan sesuai Board of Directors for the interests of the Company and in
dengan maksud dan tujuan Perseroan. accordance with the intent and objectives of the Company.
3. Setiap anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan 3. Each member of the Board of Commissioners must carry
tugas dan tanggung jawab dengan itikad baik, penuh out his/her duties and responsibilities in good faith, with
tanggung jawab, dan kehati-hatian. full responsibility, and with caution.
4. Setiap anggota Dewan Komisaris ikut bertanggung jawab 4. Each member of the Board of Commissioners is
secara pribadi atas kerugian Perusahaan apabila yang personally responsible for the Company’s losses if the
bersangkutan bersalah atau lalai menjalankan tugasnya. person concerned is guilty or negligent in carrying out
his/her duties.
5. Dalam hal Dewan Komisaris terdiri atas 2 anggota 5. In the event that the Board of Commissioners consists
Dewan Komisaris atau lebih, maka tanggung jawab of 2 or more members of the Board of Commissioners,
sebagaimana dimaksud pada poin (4) berlaku secara then the responsibility as referred to in point (4) shall
tanggung renteng bagi setiap anggota Dewan Komisaris. apply jointly and severally to each member of the Board
of Commissioners.
6. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat 6. Members of the Board of Commissioners shall not be
dipertanggungjawabkan atas kerugian sebagaimana held responsible for losses as referred to in point (4) if
dimaksud pada poin (4) apabila dapat membuktikan: they can prove:
a. Telah melakukan pengawasan dengan itikad baik a. Has carried out supervision in good faith and with caution
dan kehati-hatian untuk kepentingan Perseroan dan for the benefit of the Company and in accordance with
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan; the intent and purpose of the Company;
b. Langsung maupun tidak langsung atas tindakan b. Directly or indirectly for the managerial actions of the
pengurusan Direksi yang mengakibatkan kerugian; dan Board of Directors that result in losses; and
c. Telah memberikan nasihat kepada Direksi untuk c. Has provided advice to the Board of Directors to
mencegah timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut. prevent the occurrence or continuation of such losses.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 163
Page 27
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
7. Dalam hal terjadi kepailitan karena kesalahan atau 7. In the event of bankruptcy due to the error or negligence
kelalaian Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan of the Board of Commissioners in supervising the
terhadap pengurusan yang dilaksanakan oleh Direksi management carried out by the Board of Directors and
dan kekayaan Perseroan tidak cukup untuk membayar the Company’s assets are insufficient to pay all of the
seluruh kewajiban Perseroan akibat kepailitan tersebut, Company’s obligations due to the bankruptcy, each
setiap anggota Dewan Komisaris secara tanggung member of the Board of Commissioners shall be jointly
renteng ikut bertanggung jawab dengan anggota Direksi and severally responsible with the members of the Board
atas kewajiban yang belum dilunasi. of Directors for the obligations that have not been paid.
8. Tanggung jawab sebagaimana dimaksud pada poin (7) 8. The responsibility as referred to in point (7) shall also
berlaku juga bagi anggota Dewan Komisaris yang sudah apply to members of the Board of Commissioners
tidak menjabat 5 tahun sebelum putusan pernyataan who have not served 5 years before the bankruptcy
pailit diucapkan. declaration decision is pronounced.
9. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat dimintai 9. Members of the Board of Commissioners cannot be
pertanggungjawaban atas kepailitan Perseroan held responsible for the bankruptcy of the Company as
sebagaimana dimaksud pada poin (7) apabila dapat referred to in point (7) if they can prove:
membuktikan:
a. Kepailitan tersebut bukan karena kesalahan atau a. The bankruptcy is not due to his/her fault or
kelalaiannya; negligence;
b. Telah melakukan tugas pengawasan dengan itikad b. Has carried out supervisory duties in good faith and with
baik dan kehati-hatian untuk kepentingan Perseroan caution for the benefit of the Company and in accordance
dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan; with the intent and purpose of the Company;
c. Tidak mempunyai kepentingan pribadi, baik langsung c. Has no personal interest, either directly or indirectly,
maupun tidak langsung atas tindakan pengurusan in the managerial actions by the Board of Directors
oleh Direksi yang mengakibatkan kepailitan; dan that result in bankruptcy; and
d. Telah memberikan nasihat kepada Direksi untuk d. Has provided advice to the Board of Directors to
mencegah terjadinya kepailitan. prevent bankruptcy.
10. Dewan Komisaris wajib membuat: 10. The Board of Commissioners is required to make:
a. Risalah rapat Dewan Komisaris dan menyimpan a. Minutes of the Board of Commissioners meeting and
salinannya; keep a copy thereof;
b. Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan b. Report to the Company regarding its and/or its
sahamnya dan atau keluarganya pada Perseroan family’s shares ownership in the Company; and
tersebut; dan
c. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan c. Provide a report on the supervisory duties that have
yang telah dilakukan selama tahun buku yang baru been carried out during the previous financial year
lampau kepada RUPS. to the GMS.
11. Berdasarkan Anggaran Dasar atau keputusan RUPS, 11. Based on the Articles of Association or the GMS
Dewan Komisaris berwenang memberhentikan resolutions, the Board of Commissioners has the
sementara anggota Direksi dan dapat melakukan authority to temporarily dismiss members of the Board
tindakan pengurusan Perusahaan dalam keadaan of Directors and may carry out managerial actions for
tertentu untuk jangka waktu tertentu dan berlaku semua the Company under certain circumstances for a certain
ketentuan mengenai hak, wewenang, dan kewajiban period of time and all applicable provisions regarding
Direksi terhadap Perseroan dan pihak ketiga. the rights, authorities and obligations of the Board of
Directors towards the Company and third parties.
12. Dewan Komisaris dapat membentuk komite dengan 12. The Board of Commissioners may form a committee by
merujuk pada ketentuan perundangan yang berlaku referring to the applicable legal provisions and must
dan wajib dilakukan evaluasi kinerja komite setiap akhir conduct a performance evaluation of the committee at
tahun buku. the end of each financial year.
164 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 28
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Pembidangan Tugas Anggota Dewan Komisaris
Division of Duties of Members of the Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris mengemban tugas serta merangkap Members of the Board of Commissioners carry out duties and
jabatan sebagai ketua dari komite-komite yang berada di hold concurrent positions as head of the committees under
bawah Dewan Komisaris, dengan rincian sebagai berikut: the Board of Commissioners, with the following details:
Komite Keanggotaan Komite oleh Anggota Dewan Komisaris
Committee Committee Membership by Members of the Board of Commissioners
Komite Audit
Daryono
Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi
Daryono
Nomination and Remuneration Committee
Komite Environment, Social & Governance (ESG)
Abdul Rachim Sofyan, SE, Ak.
Environment, Social & Governance (ESG) Committee
Independensi Dewan Komisaris
Independence of the Board of Commissioners
Komitmen independensi anggota Dewan Komisaris The independence commitment of members of the Company’s
Perseroan telah diatur dalam Pedoman Dewan Komisaris. Board of Commissioners has been regulated in the Board of
Sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan Commissioners Charter. As regulated in the Company’s Articles
dan Pedoman Dewan Komisaris, setiap anggota Dewan of Association and the Board of Commissioners Charter, each
Komisaris Perseroan memiliki tugas dan wewenangnya member of the Company’s Board of Commissioners has his/
masing-masing, serta independen dalam menjalankan tugas her respective duties and authorities, and is independent in
dan wewenangnya sesuai dengan peraturan perundang- carrying out his/her duties and authorities in accordance with
undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah Anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board
yang tidak terafiliasi dengan Direksi, anggota Dewan of Commissioners who is not affiliated with the Board of
Komisaris lainnya, dan Pemegang Saham pengendali, serta Directors, other members of the Board of Commissioners,
bebas dari hubungan bisnis atau hubungan lainnya yang and controlling shareholders, and is free from business
dapat mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak relationships or other relationships that may affect his/her
independen atau bertindak semata-mata demi kepentingan ability to act independently or act solely in the interests of
perusahaan. the company.
Misi Komisaris Independen adalah mendorong terciptanya The mission of the Independent Commissioner is to
iklim yang lebih objektif dan menempatkan kesetaraan encourage the creation of a more objective climate and place
(fairness) di antara berbagai kepentingan, termasuk fairness among various interests, including the interests of
kepentingan perusahaan dan kepentingan para pemangku the company and the interests of stakeholders as the main
kepentingan sebagai prinsip utama dalam pengambilan principle in decision-making by the Board of Commissioners.
keputusan oleh Dewan Komisaris.
Pada tahun 2024, Komisaris Independen HUMI berjumlah In 2024, HUMI’s Independent Commissioner consisted
1 orang anggota dari total 2 anggota Dewan Komisaris of 1 member out of a total of 2 members of the Board of
atau setara dengan 50%, telah memenuhi POJK No. 33/ Commissioners or equivalent to 50%, which has complied with
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
atau Perusahaan Publik, komposisi Komisaris Independen and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, the
minimal 30% dari jumlah keseluruhan anggota Dewan composition of Independent Commissioners is at least 30% of
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 165
Page 29
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Komisaris. Jumlah anggota Komisaris Independen HUMI juga the total number of members of the Board of Commissioners.
telah memenuhi jumlah minimal Komisaris Independen yang The number of Independent Commissioners in HUMI has
diatur dalam ASEAN Corporate Governance Scorecard yang also complied with the minimum number of Independent
mensyaratkan jumlah Komisaris Independen berjumlah 50% Commissioners stipulated in the ASEAN Corporate Governance
dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. Komisaris Scorecard which requires the number of Independent
Independen diangkat berdasarkan persetujuan RUPS. Commissioners to be 50% of the total number of members of
the Board of Commissioners. Independent Commissioners are
appointed based on the approval of the GMS.
Pemenuhan Aspek Independensi Komisaris Independen
Fulfillment of the Independence Aspect of Independent Commissioner
Aspek Independensi
Daryono
Independence Aspect
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu enam bulan terakhir.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control or supervise the Company's
activities in the last six months.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
Has no shares either directly or indirectly in the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang
Saham Utama Perseroan.
Has no affiliated relationship with the Company, members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, or Major Shareholders of the Company.
Tidak mempunyai keterkaitan finansial, baik langsung maupun tidak langsung dengan Perseroan atau perusahaan lain
yang menyediakan jasa dan produk kepada Perseroan dan afiliasinya.
Has no financial relationship, either directly or indirectly, with the Company or other companies that provide services
and products to the Company and its affiliates.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha
Perseroan.
Has no direct or indirect business relationship related to the Company's business activities.
Ya | Yes Tidak | No
Fokus Pengawasan Dewan Komisaris Tahun 2024
Focus of Supervision of the Board of Commissioners in 2024
Selama tahun 2024, fokus pengawasan Dewan Komisaris During 2024, the focus of supervision of the Board of
mencakup beberapa aspek penting yaitu: Commissioners covered several important aspects, namely:
1. Efisiensi dan efektivitas pengelolaan Keuangan 1. Efficiency and effectiveness of financial management
Direksi dan seluruh jajaran manajemen perlu terus The Board of Directors and all levels of management
meningkatkan dan menjaga budaya cost consiousness need to continue to improve and maintain a culture of cost
dan cost effective dalam mengelola keuangan consciousness and cost effectiveness in managing the
perusahaan. Setiap pengeluaran perusahaan harus Company's finances. Every company expenditure must be
berelasi positif dengan peningkatan value asset dan positively related to the increase in asset value and the
peningkatan kinerja profitabilitas perusahaan. increase in the Company's profitability performance.
2. Budaya pengelolaan berbasis ESG dan Keberlanjutan 2. ESG and Sustainability based management culture
Seluruh insan perusahaan perlu terus meningkatkan All company personnel need to continue to improve their
pengetahuan dan kesadarannya tentang pengelolaan knowledge and awareness of ESG and Sustainability-
perusahaan berbasis ESG dan Keberlanjutan kemudian based corporate management and then make ESG and
menjadikan praktik tata kelola perusahaan berbasis ESG Sustainability-based corporate governance practices a
dan Keberlanjutan tersebut sebagai budaya kerja. work culture.
3. Pembenahan Organisasi 3. Organizational Improvements
Pembenahan organisasi dan manajemen di semua Organizational and management improvements in all
lini perlu terus dilakukan agar perusahaan mampu lines need to be continuously carried out so that the
beradaptasi dan merespon setiap perubahan lingkungan Company is able to adapt and respond to every change
bisnis, baik perubahan faktor eksternal maupun internal. in the business environment, both changes in external
and internal factors.
166 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 30
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
4. Penerapan teknologi informasi manajemen berbasis 4. Implementation of ERP-based management information
ERP dan artificial inteligence, memulai tradisi pembagian technology and artificial intelligence, starting the tradition
deviden kepada pemegang saham, menerapkan strategi of distributing dividends to shareholders, implementing
tumbuh kembang perusahaan secara organik dan un- organic and unorganic company growth strategies.
organik.
Rekomendasi Dewan Komisaris
Recommendations of the Board of Commissioners
Sesuai peraturan perundang-undangan, Dewan Komisaris In accordance with laws and regulations, the Board of
dapat memberikan nasihat dan rekomendasi kepada Direksi Commissioners may provide advice and recommendations
yang ditujukan untuk meningkatkan kinerja Perseroan. to the Board of Directors aimed at improving the Company's
performance.
Di tahun 2024, Dewan Komisaris telah memberikan saran dan In 2024, the Board of Commissioners has provided
nasihat yang bersifat preventive, proactive dan corrective. preventive, proactive and corrective suggestions and advice.
Saran bersifat preventive dan proactive dimaksudkan Preventive and proactive suggestions are intended to prevent
untuk mencegah terjadinya risiko bisnis dan/atau untuk business risks and/or to ensure business opportunities can
memastikan peluang bisnis dapat diraih dan ancaman be achieved and business threats can be countered. While
bisnis dapat ditangkal. Sedangkan saran bersifat corrective corrective suggestions are intended to correct errors/
dimaksudkan untuk memperbaiki kekeliruan/kelemahan weaknesses in company management, including correcting
dalam pengurusan perusahaan, termasuk mengoreksi inconsistencies in objectives, strategies and work programs
ketidaksesuaian tujuan, strategi dan program kerja akibat due to the dynamics of changes in the business environment
dinamika perubahaan keadaan lingkungan bisnis dari waktu from time to time.
ke waktu.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris
Policy and Implementation of the Board of Commissioners Meeting
Sesuai POJK 33/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris In accordance with POJK 33/2014 concerning the Board of
Emiten atau Perusahaan Publik, Dewan Komisaris wajib Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
mengadakan rapat paling kurang 1 kali dalam 2 bulan. Selain Companies, the Board of Commissioners is required to hold
itu, Dewan Komisaris juga wajib mengadakan rapat bersama a meeting at least 1 time in 2 months. In addition, the Board
Direksi paling kurang 1 kali dalam 4 bulan. of Commissioners is also required to hold a meeting with the
Board of Directors at least 1 time in 4 months.
Namun demikian, Dewan Komisaris dapat mengadakan However, the Board of Commissioners may hold a meeting
rapat sewaktu-waktu atas permintaan satu atau beberapa at any time at the request of one or more members of the
anggota Dewan Komisaris atau permintaan Direksi, dengan Board of Commissioners or at the request of the Board
menyebutkan hal-hal yang akan dibicarakan. Dalam of Directors, stating the matters to be discussed. In each
setiap rapat Dewan Komisaris dibuatkan risalah rapat dan meeting of the Board of Commissioners, minutes of the
ditandatangani oleh pimpinan rapat serta seluruh anggota meeting are made and signed by the meeting chairman and
Dewan Komisaris yang hadir dalam rapat. Risalah rapat all members of the Board of Commissioners present at the
berisi hal-hal yang dibicarakan dan hal-hal yang diputuskan. meeting. The minutes of the meeting contain the matters
discussed and the matters decided.
Sepanjang 2024, Dewan Komisaris telah memenuhi Throughout 2024, the Board of Commissioners has fulfilled
kriteria rapat yang dipersyaratkan, yang telah dilaksanakan the required meeting criteria, which have been held as many
sebanyak 4 kali rapat internal Dewan Komisaris dan rapat as 4 internal meetings of the Board of Commissioners and
bersama Direksi sebanyak 4 kali, dengan rekapitulasi as many as 4 joint meetings with the Board of Directors, with
sebagai berikut: the following recapitulation:
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 167
Page 31
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Rapat Internal Dewan Komisaris
Internal Meeting of the Board of Commissioners
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Number of Meetings Number of Attendance Attendance
Komisaris Utama
Abdul Rachim Sofyan, SE, Ak. 4 4 100
President Commissioner
Komisaris lndependen
Daryono 4 4 100
Independent Commissioner
Agenda Rapat Dewan Komisaris Tahun 2024
Board of Commissioners Meeting Agenda for 2024
Pembahasan agenda tetap dalam rapat Dewan Komisaris Discussion of the permanent agenda in the annual Board of
setiap tahunnya sebagai berikut: Commissioners meeting is as follows:
Tanggal Peserta
No. Agenda
Date Participant
Komisaris Utama
Reviu Rekomendasi Komite Audit dan Hasil Audit Internal HUMI
16 Januari 2024 Komisaris Independen
1 Review of the Audit Committee Recommendations and Internal
January 16, 2024 President Commissioner
Audit Results of HUMI
Independent Commissioner
• Hasil Audit Tahunan 2023 Komisaris Utama
28 Maret 2024 2023 Annual Audit Results Komisaris Independen
2
March 28, 2024 • Kebijakan Tantiem Perusahaan President Commissioner
The Company's Tantiem Policy Independent Commissioner
• Evaluasi Kinerja Semester 1/2024 dan Program Tahun 2024
Evaluation of the First Semester of 2024 Performance and Komisaris Utama
2 Agustus 2024 2024 Programs Komisaris Independen
3
August 2, 2024 • Penunjukan AP/KAP Tahun 2024 President Commissioner
Appointment of Public Accountant (AP)/ Public Accounting Independent Commissioner
Firms (KAP) in 2024
18 November Komisaris Utama
2024 Persiapan Laporan Keuangan Audit 2024 Komisaris Independen
4
November 18, Preparation of 2024 Audit Financial Report President Commissioner
2024 Independent Commissioner
Agenda Rapat Dewan Komisaris Bersama Direksi Tahun 2024
Joint Meeting Agenda of the Board of Commissioners with the Board of Directors for 2024
Dewan Komisaris yang Hadir Direksi yang Hadir
Tanggal
No. Board of Commissioners in Board of Directors in Agenda
Date
Attendance Attendance
1 22 April 2024 Komisaris Utama Direktur Utama Isu Strategis Keuangan dan Operasional
April 22, 2024 Komisaris Independen Direktur Triwulan I/2024
President Commissioner President Director Financial and Operational Strategic Issues
Independent Commissioner Director for the First Quarter of 2024
2 5 Juli 2024 Komisaris Utama Direktur Utama Isu Strategis Keuangan dan Operasional
July 5, 2024 Komisaris Independen Direktur Triwulan II/2024
President Commissioner President Director Financial and Operational Strategic Issues
Independent Commissioner Director for the Second Quarter of 2024
3 8 Agustus 2024 Komisaris Utama Direktur Utama Koordinasi Dewan Komisaris dan Direksi
August 8, 2024 Komisaris Independen Direktur Coordination of the Board of
President Commissioner President Director Commissioners and Board of Directors
Independent Commissioner Director
4 25 Oktober 2024 Komisaris Utama Direktur Utama Isu Strategis Keuangan dan Operasional
October 25, 2024 Komisaris Independen Direktur Triwulan I/2024
President Commissioner President Director Financial and Operational Strategic Issues
Independent Commissioner Director for the First Quarter of 2024
168 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 32
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Rapat Bersama Direksi RUPS
Joint Meeting with the Board of Directors GMS
Jumlah Kehadiran Jumlah Kehadiran
Jumlah Rapat % Kehadiran Jumlah Rapat % Kehadiran
Number of Number of
Number of Meetings Attendance Number of Meetings Attendance
Attendance Attendance
4 4 100 2 2 100
4 4 100 2 2 100
Program Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Competency Development Program of the Board of Commissioners
Untuk menunjang Dewan Komisaris dalam melaksanakan To support the Board of Commissioners in carrying out
tugas dan tanggung jawabnya, Perseroan memberikan its duties and responsibilities, the Company provides
kesempatan kepada anggota Dewan Komisaris untuk opportunities for members of the Board of Commissioners
mengikuti program pelatihan dan pengembangan to participate in training and competency development
kompetensi pada bidang yang relevan. programs in relevant fields.
Prosedur program pelatihan bagi anggota Dewan Komisaris The training program procedures for members of the Board
disesuaikan dengan kebutuhan dalam rangka pelaksanaan of Commissioners are adjusted to the needs for carrying out
tugas pengawasan antara lain meliputi sebagai berikut: supervisory duties, including the following:
1. Identifikasi kebutuhan pelatihan anggota Dewan 1. Identification of training needs for members of the Board
Komisaris berdasarkan hasil assessment baik dari of Commissioners based on assessment results from
eksternal dan atau dari internal. both external and/or internal sources.
2. Program pelatihan terkait dengan tata kelola perusahaan 2. Training programs related to good corporate governance.
yang baik.
3. Program pelatihan terkait dengan Risk Management. 3. Training programs related to Risk Management.
4. Program pelatihan lain/seminar/workshop yang relevan 4. Other training programs/seminars/workshops relevant to
dengan tugas Dewan Komisaris. the duties of the Board of Commissioners.
5. Menetapkan jenis pelatihan/seminar/workshop pada 5. Determine the type of training/seminar/workshop in the
tahun berjalan. current year.
6. Usulan jadwal pelatihan dan rencana anggaran biayanya. 6. Proposed training schedule and budget plan.
Sepanjang tahun 2024, anggota Dewan Komisaris Throughout 2024, members of the Board of Commissioners
telah mengikuti program pelatihan dan pengembangan have participated in the following training and competency
kompetensi sebagai berikut: development programs:
Tanggal Program yang Diikuti Lokasi Penyelenggara
Date Program Followed Location Organizer
Abdul Rachim Sofyan, SE, Ak.
Komisaris Utama | President Commissioner
25 Januari 2024
IHT#3 : Corporate Law & Trade Practices Issue for Directors Jakarta In-House
January 25, 2024
25 Januari 2024
IHT#3 : Financial Numery for Commissioners and Directors Jakarta In-House
January 25, 2024
25 Januari 2024
IHT#3 : ESG Priority Agenda for the Boards Jakarta In-House
January 25, 2024
24 Oktober 2024 IHT#11 : Menuju Adopsi IFRS S1 dan S2
Jakarta In-House
October 24, 2024 Towards Adoption of IFRS S1 and S2
24 Oktober 2024
IHT#11 : Board Evaluation Performance: Building Value and Effectiveness Jakarta In-House
October 24, 2024
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 169
Page 33
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Tanggal Program yang Diikuti Lokasi Penyelenggara
Date Program Followed Location Organizer
Daryono
Komisaris Independen | Independent Commissioner
25 Januari 2024
IHT#3 : Corporate Law & Trade Practices Issue for Directors Jakarta In-House
January 25, 2024
25 Januari 2024
IHT#3 : Financial Numery for Commissioners and Directors Jakarta In-House
January 25, 2024
25 Januari 2024
IHT#3 : ESG Priority Agenda for the Boards Jakarta In-House
January 25, 2024
24 Oktober 2024 IHT#11 : Menuju Adopsi IFRS S1 dan S2
Jakarta In-House
October 24, 2024 Towards Adoption of IFRS S1 and S2
24 Oktober 2024
IHT#11 : Board Evaluation Performance: Building Value and Effectiveness Jakarta In-House
October 24, 2024
Program Orientasi bagi Anggota Dewan Komisaris Baru
Induction Program for New Members of the Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris yang diangkat untuk pertama Members of the Board of Commissioners who are appointed
kalinya diberikan program orientasi (Induction Program) for the first time are given an Induction Program regarding
mengenai Perseroan dengan tujuan memberikan gambaran the Company with the aim of providing an overview of
atas aktivitas bisnis, rencana HUMI ke depan, pedoman business activities, HUMI’s future plans, working guidelines
kerja dan hal lainnya yang menjadi tanggung jawab Dewan and other matters that became the responsibility of the
Komisaris. Board of Commissioners.
Melalui program orientasi ini, anggota Dewan Komisaris baru Through this induction program, new members of the Board
diharapkan dapat bekerja selaras dengan organ tata kelola of Commissioners are expected to work in harmony with
HUMI yang lain. Program orientasi ini berupa dokumen- other HUMI governance organs. This induction program is in
dokumen yang disiapkan oleh unit kerja Human Capital, the form of documents prepared by the Human Capital work
antara lain meliputi: unit, including:
1. Visi dan Misi. 1. Vision and Mission.
2. Kode Etik & Perilaku. 2. Code of Ethics & Conduct.
3. Struktur Organisasi. 3. Organizational Structure.
4. Anggaran Dasar. 4. Articles of Association.
5. Kebijakan Pokok Perusahaan. 5. The Company’s Fundamental Policies.
6. Piagam Dewan Komisaris dan Komite Dewan Komisaris. 6. Charter for the Board of Commissioners and Committees
to the Board of Commissioners.
7. Peraturan terkait Industri Pelayaran dan Pasar Modal 7. Regulations related to the Shipping Industry and Capital
yang berlaku. Markets that apply.
8. Laporan Tahunan. 8. Annual Reports.
9. Rencana Bisnis. 9. Business Plans.
170 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 34
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Penilaian Kinerja Komite Dewan Komisaris
Performance Assessment of Committee to the Board of Commissioners
Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja masing- The Board of Commissioners’ assessment of the performance
masing komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan of each committee that supports the implementation of
Komisaris dilakukan setiap tahun berdasarkan Piagam the Board of Commissioners’ duties is carried out annually
Komite. based on the Committee Charter.
Penilaian kinerja dilakukan oleh Dewan Komisaris Performance assessment is carried out by the Board of
berdasarkan realisasi dan penyelesaian program kerja Commissioners based on the realization and completion of
yang telah tersusun dalam rencana kerja dan anggaran work programs that have been formulated in the annual work
tahunan dari masing-masing komite, termasuk di dalamnya plan and budget of each committee, including competency
kompetensi dan tingkat kehadiran dalam rapat. and level of attendance at meetings.
Penilaian juga dilakukan atas saran, rekomendasi, dan The assessment is also carried out based on suggestions,
masukan yang diberikan oleh: recommendations and input provided by:
• Komite Audit terkait penyempurnaan soft structure • Audit Committee related to the improvement of soft
pendukung pelaksanaan audit, pelaksanaan dan structures supporting audit implementation, implementation
peningkatan efektivitas audit dan sistem. and improvement of audit effectiveness and systems.
• Komite Nominasi dan Remunerasi terkait penyempurnaan • Nomination and Remuneration Committee related to
berbagai kebijakan dan aturan pendukung pelaksanaan the improvement of various policies and regulations
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. supporting the implementation of the Company’s
Nomination and Remuneration.
• Komite ESG terkait penyempurnaan soft structure • ESG Committee related to the improvement of soft
pendukung pelaksanaan ESG Perseroan. structures supporting the implementation of the
Company’s ESG.
Hasil penilaian tersebut menjadi bahan pertimbangan The assessment results will be used as consideration by the
Dewan Komisaris Perseroan untuk mengangkat kembali Company’s Board of Commissioners to reappoint and/or
dan/atau memberhentikan setiap anggota komite untuk dismiss each committee member for the next term of office.
periode jabatan berikutnya.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 171
Page 35
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang memiliki peran, The Board of Directors is an organ of the Company that has a role,
tanggung jawab penuh, serta kewenangan yang ditetapkan full responsibility, and authority as stipulated in the Company's
dalam Anggaran Dasar Perseroan untuk kepengurusan dan Articles of Association for the management and representation
mewakili Perseroan. Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung of the Company. In carrying out its duties and responsibilities,
jawabnya, Direksi menyusun strategi bisnis, rencana jangka the Board of Directors prepares business strategies, long-term
panjang dan pendek, rencana kerja, dan anggaran tahunan and short-term plans, work plans, and the Company's annual
Perseroan, termasuk manajemen risiko dan melaksanakannya budget, including risk management and implements them with
dengan persetujuan Dewan Komisaris. the approval of the Board of Commissioners.
Dasar Hukum
Legal Basis
Dasar hukum yang menjadi acuan penunjukan Direksi The legal basis for the appointment of the Company's Board
Perseroan, antara lain: of Directors includes:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas. Companies.
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal. 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK), Surat Edaran 3. Financial Services Authority Regulation (POJK), OJK
OJK terkait penerapan dan organ Tata Kelola Perusahaan. Circular Letter regarding the implementation and organs
of Corporate Governance.
4. Anggaran Dasar Perusahaan beserta perubahan- 4. The Company's Articles of Association and its
perubahannya. amendments.
5. Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang 5. Deed of Statement of the General Meeting of Shareholders
Saham No. 15 tanggal 3 November 2022 yang telah Resolutions No. 15 dated November 3, 2022, which has
diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak been notified to the Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia Republik Indonesia (Menkumham RI) of the Republic of Indonesia (Menkumham RI) through
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU- Notification Receipt Letter No. AHU-AH.01.09.0072608
AH.01.09.0072608 tanggal 3 November 2022. dated November 3, 2022.
Pedoman Direksi
Board of Directors Charter
Perseroan telah menyusun Pedoman Direksi sebagai The Company has prepared the Board of Directors Charter
acuan bagi Direksi dalam menjalankan kepengurusan as a reference for the Board of Directors in carrying out
dan pengelolaan Perseroan dengan menjunjung tinggi the management and administration of the Company by
sikap profesional, objektif, berpikiran strategis dan upholding a professional attitude, objective, strategic minded
mengedepankan kepentingan HUMI, untuk meningkatkan and prioritizing the interests of HUMI, to increase added
nilai tambah bagi pemangku kepentingan dan memastikan value for stakeholders and ensure business sustainability.
keberlanjutan usaha. Dalam menjalankan tugas dan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
tanggung jawabnya, Direksi berpedoman pada Pedoman Directors is guided by the Board of Directors Charter which
Direksi yang secara berkala dilakukan evaluasi dan is periodically evaluated and updated with reference to the
diperbarui dengan mengacu pada peraturan dan ketentuan applicable rules and regulations in Indonesia. The Board of
yang berlaku di Indonesia. Pedoman Direksi disahkan pada Directors Charter was ratified on September 1, 2022, and has
tanggal 1 September 2022, dan telah diunggah di situs web been uploaded to the Company's website www.humi.co.id.
Perseroan www.humi.co.id.
Adapun isi dari Pedoman Direksi adalah sebagai berikut: The contents of the Board of Directors Charter are as follows:
1. Pendahuluan. 1. Introduction.
2. Dasar Hukum. 2. Legal Basis.
3. Organisasi Direksi. 3. Organization of the Board of Directors.
4. Masa Jabatan. 4. Term of Office.
5. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang. 5. Duties, Responsibilities, and Authorities.
172 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 36
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
6. Penilaian Kinerja Direksi. 6. Performance Assessment of the Board of Directors.
7. Remunerasi. 7. Remuneration.
8. Rapat Direksi. 8. Meeting of the Board of Directors.
9. Ketentuan Terkait Rapat Direksi. 9. Provisions Related to Meeting of the Board of Directors.
10. Pengunduran Diri, Pemberhentian Sementara, dan 10. Resignation and Dismissal at Any Time.
Pemberhentian Sewaktu-waktu.
11. Standar Etika. 11. Ethical Standards.
12. Ketentuan Lainnya. 12. Other Provisions.
13. Penutup. 13. Closing.
Susunan, Jumlah dan Komposisi Anggota Direksi Tahun 2024
Structure, Number and Composition of Members of the Board of Directors in 2024
Susunan, jumlah, dan komposisi anggota Direksi Perseroan The structure, number and composition of members of
telah memenuhi semua ketentuan dan peraturan perundang- the Company's Board of Directors have complied with all
undangan yang berlaku, sebagaimana yang diatur Piagam applicable laws and regulations, as regulated in the Board of
Direksi, yakni: Directors Charter, namely:
1. Jumlah Direksi untuk Perusahaan Terbuka sedikitnya 1. The number of Board of Directors for a Public Company
terdiri dari 2 orang anggota, dan seorang di antaranya consists of at least 2 members, and one of them is
diangkat sebagai Direktur Utama. appointed as President Director.
2. Komposisi dan jumlah anggota Direksi ditetapkan oleh 2. The composition and number of members of the Board
RUPS dengan memperhatikan visi, misi, dan rencana of Directors are determined by the GMS by taking into
strategis Perusahaan, sehingga memungkinkan account the Company's vision, mission, and strategic
pengambilan keputusan yang efektif, tepat dan cepat plan, so as to enable effective, precise and fast decision-
serta dapat bertindak secara independen. making and to be able to act independently.
Hingga akhir tahun 2024 tidak terdapat perubahan susunan Until the end of 2024, there were no changes to the
dan komposisi keanggotaan Direksi, sehingga susunan structure and composition of the Board of Directors, so that
Direksi per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: the composition of the Board of Directors as of December
31, 2024, is as follows:
Periode
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Office Period
Diangkat sebagai Direktur Utama berdasarkan
3 November 2022 s.d
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Luar Biasa
RUPS Tahunan Tahun
Direktur Utama No. 15 tanggal 3 November 2022 Ke-1
Tirta Hidayat 2027
President Director Appointed as President Director based on the First
November 3, 2022 until
Deed of Statement of the Extraordinary GMS No.
Annual GMS 2027
15 dated November 3, 2022
Diangkat sebagai Direktur berdasarkan Akta
3 November 2022 s.d
Pernyataan Keputusan RUPS Luar Biasa No. 15
RUPS Tahunan Tahun
Direktur tanggal 3 November 2022 Ke-1
Dedi Hudayana 2027
Director Appointed as Director based on the Deed of First
November 3, 2022 until
Statement of the Extraordinary GMS No. 15 dated
Annual GMS 2027
November 3, 2022
Profil singkat masing-masing anggota Direksi dapat dilihat Brief profile of each member of the Board of Directors can
di bagian Profil Direksi dalam bab Profil Perusahaan pada be seen in the Board of Directors Profile section in the
Laporan Tahunan ini. Company Profile chapter of this Annual Report.
Masa Jabatan Direksi
Term of Office of the Board of Directors
Masa jabatan Direksi Perseroan untuk 1 periode paling lama The term of office of the Company’s Board of Directors for
adalah 5 tahun terhitung sejak tanggal yang ditetapkan 1 period is a maximum of 5 years calculated from the date
oleh RUPS yang mengangkatnya dan berakhir pada determined by the GMS that appointed them and ends at
penutupan RUPS Tahunan 5 tahun berikutnya, namun the closing of the Annual GMS 5 years later, but without
dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk sewaktu-waktu reducing the right of the GMS to dismiss members of the
dapat memberhentikan anggota Dewan Komisaris sebelum Board of Directors at any time before their term of office
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 173
Page 37
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
masa jabatannya berakhir sesuai dengan ketentuan dalam ends in accordance with the provisions in the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
Setelah masa jabatannya berakhir, anggota Direksi dapat After their term of office ends, members of the Board of
diangkat kembali oleh RUPS untuk 1 kali masa jabatan, Directors may be reappointed by the GMS for 1 term of
kecuali ditetapkan lain dalam RUPS. office, unless otherwise determined in the GMS.
Jabatan anggota Direksi berakhir apabila: The Board of Directors’ term of office ends if:
1. Masa jabatannya berakhir. 1. The term of office has ended.
2. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan Anggaran 2. Resigned in accordance with the provisions of the
Dasar Perusahaan. Company’s Articles of Association.
3. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundangan yang 3. No longer meets the applicable legal requirements.
berlaku.
4. Meninggal dunia dalam masa jabatannya. 4. Passed away during term of office.
5. Diberhentikan berdasarkan Keputusan RUPS. 5. Dismissed by GMS Resolutions.
6. Terlibat dalam tindakan kejahatan keuangan. 6. Involved in financial crimes.
7. Batal karena hukum apabila diketahui anggota Direksi 7. It will be cancelled by law if it is discovered that the
tersebut tidak memenuhi persyaratan sebagaimana member of the Board of Commissioners does not fulfill the
dimaksud dalam UU No. 40 Tahun 2007 pasal 93 dan requirements as referred to in Law No. 40 of 2007, Article
Dewan Komisaris atau anggota Direksi lainnya harus 93, and the Board of Commissioners or other members of
mengumumkan batalnya pengangkatan tersebut dalam the Board of Directors must announce the cancellation of
surat kabar serta memberitahukannya kepada Menteri the appointment in a newspaper and notify the Minister to
untuk dicatat dalam daftar Perusahaan selambat- be recorded in the Company Register no later than 7 days
lambatnya 7 hari terhitung sejak diketahuinya. from the date of discovery.
Anggota Direksi dapat diberhentikan sementara oleh Members of the Board of Directors may be temporarily
Dewan Komisaris dengan menyebutkan alasannya dan dismissed by the Board of Commissioners by stating the
diberitahukan secara tertulis kepada anggota Direksi yang reasons and notifying in writing to the relevant member of
bersangkutan. Anggota Direksi juga dapat diberhentikan the Board of Directors. Members of the Board of Directors
sewaktu-waktu berdasarkan keputusan RUPS dengan may also be dismissed at any time based on the GMS
menyebutkan alasannya, apabila anggota Direksi tersebut: resolutions by stating the reasons, if the member of the
Board of Directors:
1. Tidak dapat melaksanakan tugasnya dengan baik. 1. Unable to carry out his/her duties properly.
2. Tidak melaksanakan ketentuan peraturan perundang- 2. Not implementing the provisions of laws and/or
undangan dan/atau ketentuan Anggaran Dasar regulations and/or provisions of the Company’s Articles
Perusahaan. of Association.
3. Terlibat dalam tindakan kejahatan keuangan. 3. Involved in financial crimes.
4. Dinyatakan bersalah dengan putusan pengadilan yang 4. Found guilty by a court verdict that has permanent legal
mempunyai kekuatan hukum yang tetap. force.
5. Mengundurkan diri sesuai Anggaran Dasar Perusahaan. 5. Resigned in accordance with the Company’s Articles of
Association.
6. Pengangkatan anggota Direksi tidak memenuhi 6. The appointment of members of the Board of
persyaratan sebagaimana dimaksud dalam UU No. 40 Commissioners does not meet the requirements as
Tahun 2007 pasal 93. referred to in Law No. 40 of 2007 article 93.
Prosedur pemberhentian sementara antara lain mencakup: Temporary dismissal procedures include:
1. Dalam jangka waktu paling lambat 30 hari setelah tanggal 1. Within a maximum period of 30 days after the date of
pemberhentian sementara harus diselenggarakan RUPS. temporary dismissal, a GMS must be held.
2. RUPS dapat mencabut atau menguatkan keputusan 2. The GMS may revoke or confirm the resolution on
pemberhentian sementara tersebut. temporary dismissal.
3. Dalam hal jangka waktu 30 hari telah lewat RUPS tidak 3. In the event that the 30-day period has passed and the
diselenggarakan atau RUPS tidak dapat mengambil GMS is not held or the GMS cannot make a resolution,
keputusan, pemberhentian sementara tersebut menjadi the temporary dismissal shall be void.
batal.
Prosedur pemberhentian sewaktu-waktu, antara lain juga The procedures for dismissal at any time also include:
mencakup:
1. Anggota Direksi yang bersangkutan diberi kesempatan 1. The relevant member of the Board of Directors is given
untuk membela diri dalam RUPS. the opportunity to defend himself in the GMS.
174 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 38
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
2. Pemberian kesempatan untuk membela diri tidak 2. The opportunity to defend himself is not necessary if the
diperlukan dalam hal yang bersangkutan tidak keberatan relevant member does not object to the dismissal.
atas pemberhentian tersebut.
Perseroan juga telah mengatur prosedur pengunduran diri, The Company has also regulated resignation procedures,
antara lain mencakup: including:
1. Pengunduran diri anggota Direksi dari jabatannya 1. The resignation of a member of the Board of Directors
sebelum masa jabatan berakhir wajib menyampaikan from his position before the end of his term of office
permohonan pengunduran diri kepada Dewan Komisaris must submit a resignation application to the Board of
dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
2. Perusahaan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 2. The Company must hold a GMS to decide on the
memutuskan permohonan pengunduran diri paling resignation application no later than 90 days after the
lambat 90 hari setelah diterimanya permohonan resignation application is received.
pengunduran diri.
3. Perusahaan wajib melakukan keterbukaan informasi 3. The Company is required to provide disclosure of
kepada masyarakat dan menyampaikan kepada Otoritas information to the public and submit it to the Financial
Jasa Keuangan paling lambat 2 hari kerja setelah Services Authority no later than 2 working days after
diterimanya permohonan pengunduran diri Dewan receiving the resignation request of the Board of
Komisaris dan hasil penyelenggaraan RUPS. Commissioners and the results of the GMS.
4. Perusahaan wajib memberitahukan perubahan anggota 4. The Company is required to notify the Ministry of Law &
Direksi kepada Kementerian Hukum & HAM paling Human Rights of changes in the members of the Board
lambat 30 hari terhitung sejak tanggal keputusan RUPS. of Commissioners no later than 30 days from the date of
the GMS resolutions.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Direksi
Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board of Directors
Direksi Perseroan memiliki tugas, tanggung jawab, dan The Company’s Board of Directors has the following duties,
wewenang, sebagai berikut: responsibilities and authorities:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab 1. The Board of Directors is tasked with running and being
atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Emiten responsible for the management of the Company for the
atau Perusahaan Publik sesuai dengan maksud dan interests of the Issuer or Public Company in accordance
tujuan Perseroan yang ditetapkan dalam anggaran dasar. with the intent and purpose of the Company as set out in
the articles of association.
2. Direksi wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan 2. The Board of Directors is required to hold an Annual GMS
RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan and other GMS as stipulated in the laws and regulations
perundang-undangan dan anggaran dasar. and the articles of association.
3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 3. Each member of the Board of Directors must carry out
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung their duties and responsibilities in good faith, with full
jawab, dan kehati-hatian. responsibility, and prudence.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 4. In order to support the effectiveness of the implementation
dan tanggung jawab Direksi dapat membentuk komite. of duties and responsibilities, the Board of Directors may
form a committee.
5. Dalam hal dibentuk komite, Direksi wajib melakukan 5. In the event that a committee is formed, the Board
evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir tahun buku. of Directors is required to evaluate the committee’s
performance at the end of each financial year.
6. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 6. Each member of the Board of Directors is jointly and
tanggung renteng atas kerugian Emiten atau Perusahaan severally responsible for losses of the Issuer or Public
Publik yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian Company caused by errors or negligence of members of
anggota Direksi dalam menjalankan tugasnya. the Board of Directors in carrying out their duties.
7. Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan 7. Members of the Board of Directors cannot be held
atas kerugian Perusahaan sebagaimana dimaksud pada responsible for the Company’s losses as referred to in
poin (6) apabila dapat membuktikan: point (6) if they can prove:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The loss is not due to his fault or negligence;
kelalaiannya;
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, b. Has carried out management in good faith, with
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk full responsibility, and prudence for the benefit and
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan tujuan in accordance with the intent and purpose of the
Perseroan; Company;
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 175
Page 39
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. Does not have a conflict of interest either directly or
langsung maupun tidak langsung atas tindakan indirectly regarding management actions that result
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan in losses; and
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul d. Has taken action to prevent the occurrence or
atau berlanjutnya kerugian tersebut. continuation of such losses.
8. Direksi berwenang mewakili Perusahaan di dalam dan di 8. The Board of Directors is authorized to represent the
luar pengadilan. Company in and out of court.
9. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Perusahaan 9. Members of the Board of Directors are not authorized to
apabila: represent the Company if:
a. Terdapat perkara di pengadilan antara Emiten atau a. There is a case in court between the Issuer or Public
Perusahaan Publik dengan anggota Direksi yang Company and the relevant member of the Board of
bersangkutan; dan Directors; and
b. Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b. The relevant member of the Board of Directors
kepentingan yang berbenturan dengan kepentingan has interests that conflict with the interests of the
Perseroan. Company.
10. Dalam hal terdapat keadaan sebagaimana dimaksud 10. In the event of a situation as referred to in point (9), the
pada poin (9), yang berhak mewakili Perseroan adalah: person entitled to represent the Company is:
a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai a. Other members of the Board of Directors who do not
benturan kepentingan dengan Perseroan; have a conflict of interest with the Company;
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota b. The Board of Commissioners in the event that all
Direksi mempunyai benturan kepentingan dengan members of the Board of Directors have a conflict of
Perseroan; dan interest with the Company; and
c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal seluruh c. Other parties appointed by the GMS in the event that
anggota Direksi atau Dewan Komisaris mempunyai all members of the Board of Directors or the Board
benturan kepentingan dengan Perseroan. of Commissioners have a conflict of interest with the
Company.
11. Direksi wajib membuat: 11. The Board of Directors is obliged to make:
a. Membuat daftar Pemegang Saham, daftar khusus, a. Making a Shareholder register, special register,
risalah RUPS; minutes of GMS;
b. Risalah rapat Direksi; b. Minutes of the Board of Directors meetings;
c. Membuat laporan tahunan dan dokumen keuangan c. Making annual reports and financial documents of
Perseroan; dan the Company; and
d. Memelihara seluruh daftar, risalah, dan dokumen d. Maintaining all register, minutes, and financial
keuangan Perseroan sebagaimana dimaksud pada documents of the Company as referred to in letter
huruf a, huruf b, huruf c, dan dokumen Perseroan lainnya. a, letter b, letter c, and other Company documents.
12. Anggota Direksi wajib melaporkan kepada Perseroan 12. Members of the Board of Directors are required to
mengenai saham yang dimiliki anggota Direksi yang report to the Company regarding the shares owned by
bersangkutan dan/atau keluarganya dalam Perseroan the relevant member of the Board of Directors and/or
dan perusahaan lain untuk selanjutnya dicatat dalam his family in the Company and other companies to be
daftar khusus. recorded in a special register.
13. Anggota Direksi yang tidak melaksanakan kewajiban 13. Members of the Board of Directors who do not carry
sebagaimana dimaksud pada poin (12) dan menimbulkan out the obligations as referred to in point (12) and cause
kerugian bagi Perseroan, bertanggung jawab secara losses to the Company, are personally responsible for
pribadi atas kerugian Perseroan tersebut. the Company’s losses.
14. Direksi wajib meminta persetujuan RUPS untuk: 14. The Board of Directors is required to request approval
from the GMS for:
a. Mengalihkan kekayaan Perseroan; a. Transferring the Company’s assets;
b. Menjadikan jaminan utang kekayaan Perseroan; b. Making the Company’s assets a collateral for debts;
yang merupakan lebih dari 50% jumlah kekayaan which is more than 50% of the Company’s net assets
bersih Perseroan dalam 1 transaksi atau lebih, baik in 1 transaction or more, whether related to each
yang berkaitan satu sama lain maupun tidak. other or not.
15. Direksi dapat memberi kuasa tertulis kepada 1 orang 15. The Board of Directors may grant written authority to 1 or
karyawan Perseroan atau lebih atau kepada orang lain more employees of the Company or to other persons for
untuk dan atas nama Perseroan melakukan perbuatan and on behalf of the Company to carry out certain legal
hukum tertentu sebagaimana yang diuraikan dalam surat acts as described in the power of attorney.
kuasa.
16. Direksi tidak berwenang mengajukan permohonan 16. The Board of Directors is not authorized to file a
pailit atas Perseroan sendiri kepada Pengadilan Niaga bankruptcy petition for the Company itself to the
sebelum memperoleh persetujuan RUPS. Dalam hal Commercial Court before obtaining approval from the
176 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 40
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
kepailitan terjadi karena kesalahan atau kelalaian Direksi GMS. In the event that bankruptcy occurs due to the fault
dan harta pailit tidak cukup untuk membayar seluruh or negligence of the Board of Directors and the bankrupt
kewajiban Perseroan, setiap anggota Direksi secara assets are insufficient to pay all of the Company’s
tanggung renteng bertanggung jawab atas seluruh obligations, each member of the Board of Directors is
kewajiban yang tidak terlunasi kecuali Direksi dapat jointly and severally responsible for all unpaid obligations
membuktikan: unless the Board of Directors can prove:
a. Kepailitan tersebut bukan karena kesalahan atau a. The bankruptcy is not due to his fault or negligence;
kelalaiannya;
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, b. Has carried out management in good faith, prudence,
kehati-hatian, dan penuh tanggung jawab untuk and with full responsibility for the interests of the
kepentingan Perusahaan dan sesuai dengan maksud Company and in accordance with the intent and
dan tujuan Perseroan; purpose of the Company;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. Has no conflict of interest, either directly or indirectly,
langsung maupun tidak langsung atas tindakan regarding the management actions taken; and
pengurusan yang dilakukan; dan
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah d. Has taken action to prevent bankruptcy from
terjadinya kepailitan. occurring.
Ruang Lingkup Pekerjaan dan Tanggung Jawab Masing-masing Anggota Direksi
Scope of Work and Responsibilities of Each Member of the Board of Directors
Selain menjalankan tugas dan tanggung jawab secara In addition to carrying out duties and responsibilities
kolektif, Direksi Perseroan juga melaksanakan tugas secara collectively, the Company’s Board of Directors also carries
individu, seperti dipaparkan pada tabel berikut: out duties individually, as presented in the following table:
Nama dan Jabatan Uraian Tugas
Name and Position Job Description
Bertanggung jawab terhadap rencana strategi bisnis dalam mencapai keberlanjutan Perusahaan.
Responsible for business strategy plans in achieving the Company's sustainability.
Bertanggung jawab pengelolaan investasi Perusahaan baik jangka menengah dan panjang.
Responsible for managing the Company's investments in the medium and long term.
Bertanggung jawab program pengendalian internal dan manajemen risiko Perusahaan secara terpadu yang
merupakan bagian dari pelaksanaan program GCG dengan memenuhi syarat akuntabilitas, keterbukaan, dan
tertib administrasi yang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dalam rangka untuk mengelola
resiko perusahaan dan kepatuhan.
Responsible for the Company's integrated internal control and risk management program which is part of the GCG
program implementation by fulfilling the requirements of accountability, transparency, and orderly administration
in accordance with the provisions of laws and regulations in order to manage the Company's risk and compliance.
Tirta Hidayat
(DIrektur Utama) Bertanggung jawab pengelolaan Financial, Accounting dan Investor Relations serta optimalisasi nilai aset.
(President Director) Responsible for the management of Financial, Accounting and Investor Relations and optimization of asset value.
Bertanggung jawab penerapan legal dan kepatuhan baik dari sisi komersil maupun kepatuhan terhadap regulator.
Responsible for legal implementation and compliance both from the commercial side and compliance with
regulators.
Bertanggung jawab pengembangan SDM untuk efektivitas organisasi dan produktivitas SDM yang dilindungi oleh
peraturan perundang-undangan.
Responsible for HR development for organizational effectiveness and HR productivity protected by laws and regulations.
Memutuskan dan mengarahkan pengelolaan barang dan jasa serta lingkungan kerja yang bebas dari segala
bentuk tekanan (pelecehan) yang mungkin timbul sebagai akibat perbedaan latar belakang kebudayaan.
Decide and direct the management of goods and services and a work environment that is free from all forms of
pressure (harassment) that may arise as a result of differences in cultural background.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 177
Page 41
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Nama dan Jabatan Uraian Tugas
Name and Position Job Description
Bertanggung jawab untuk riset dan pengembangan, pengelolaan pelanggan serta rekayasa teknis dalam rangka
memperluas pangsa pasar.
Responsible for research and development, customer management and technical engineering in order to expand
market share.
Bertanggung jawab pengelolaan operasi melalui partnership untuk menghasilkan pengembangan bisnis dan
maintaining bisnis yang ada agar berkelanjutan.
Responsible for managing operations through partnerships to generate business development and maintain
Dedi Hudayana existing businesses to be sustainable.
(Direktur)
(Director) Bertanggung jawab tata kelola teknologi informasi yang efektif baik secara hardware dan optimalisasi software
baik di induk Perusahaan maupun anak dan unit usaha.
Responsible for effective information technology governance, both in terms of hardware and software optimization,
both in the parent company as well as subsidiaries and business units.
Bertanggung jawab pengelolaan Manajemen Risiko, Keselamatan, dan Kualitas (MRSQ) agar Perusahaan
memenuhi standar yang ditetapkan.
Responsible for managing the Management of Risk, Safety, and Quality (MRSQ) so that the Company meets the
established standards.
Independensi Direksi
Independence of the Board of Directors
Komitmen independensi anggota Direksi Perseroan The independence commitment of members of the
telah diatur dalam Piagam Direksi. Sebagaimana diatur Company’s Board of Directors has been regulated in the
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Direksi, Board of Directors Charter. As regulated in the Company’s
setiap anggota Direksi Perseroan memiliki tugas dan Articles of Association and the Board of Directors Charter,
wewenangnya masing-masing serta independensi dalam each member of the Company’s Board of Directors has his
menjalankan tugas dan wewenangnya sesuai dengan respective duties and authorities, and is independent in
peraturan perundang-undangan yang berlaku. carrying out his duties and authorities in accordance with
applicable laws and regulations.
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Tahun 2024
Implementation of Duties and Responsibilites of the Board of Directors in 2024
Pada tahun 2024, Direksi telah melaksanakan tugas dan In 2024, the Board of Directors has carried out its duties
tanggung jawabnya selain menjalankan keputusan RUPS yang and responsibilities in addition to implementing the GMS
diselenggarakan pada tahun buku, antara lain sebagai berikut: resolutions held in the financial year, including the following:
1. Memberikan arahan dalam penyusunan rencana kerja 1. Provided direction in the preparation of the Company's
dan strategi bisnis Perusahaan. work plan and business strategy.
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 2. Held the Annual GMS for the 2023 Financial Year and the
dan RUPS Luar Biasa Tahun Buku 2024. Extraordinary GMS for the 2024 Financial Year.
3. Membuat Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, 3. Made a Shareholder Register, Special Register, Minutes of
Risalah RUPS dan Risalah Rapat Direksi. the GMS and Minutes of the Board of Directors' Meeting.
4. Mengevaluasi kinerja Perseroan dan mengambil 4. Evaluated the Company's performance and took
langkah-langkah perbaikan. corrective measures.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Direksi
Policy and Implementation of the Board of Directors Meeting
Sesuai POJK 33/2014, Direksi wajib mengadakan rapat According to POJK 33/2014, the Board of Directors is required
paling kurang satu kali dalam 1 bulan. Selain itu, Direksi juga to hold a meeting at least once in 1 month. In addition, the
wajib mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris paling Board of Directors is also required to hold a joint meeting with
kurang 1 kali dalam 4 bulan. the Board of Commissioners at least 1 time in 4 months.
Namun demikian, Direksi dapat mengadakan rapat sewaktu- However, the Board of Directors may hold a meeting at any
waktu atas permintaan satu atau beberapa anggota Direksi time at the request of one or more members of the Board of
atau permintaan Dewan Komisaris, dengan menyebutkan Directors or at the request of the Board of Commissioners, by
hal-hal yang akan dibicarakan. Dalam setiap rapat Direksi stating the matters to be discussed. In each Board of Directors
dibuatkan risalah rapat dan ditandatangani oleh pimpinan meeting, minutes of the meeting are made and signed by the
rapat serta seluruh anggota Direksi yang hadir dalam rapat. meeting chairman and all members of the Board of Directors
178 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 42
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Risalah rapat berisi hal-hal yang dibicarakan dan hal-hal present at the meeting. The minutes of the meeting contain
yang diputuskan. the matters discussed and the matters decided.
Sepanjang 2024 Direksi telah memenuhi kriteria rapat yang Throughout 2024, the Board of Directors has fulfilled the
dipersyaratkan, yang telah dilaksanakan sebanyak 21 kali required meeting criteria, which have been carried out as
rapat internal Direksi dan rapat bersama Dewan Komisaris many as 21 internal meetings of the Board of Directors and
sebanyak 31 kali dengan rekapitulasi sebagai berikut: joint meetings with the Board of Commissioners as many as
31 times with the following recapitulation:
Rapat Bersama Dewan
Rapat Internal Direksi
Komisaris RUPS
Internal Meeting of the Board
Joint Meeting with the Board GMS
of Directors
of Commissioners
Number of Meetings
Number of Meetings
Number of Meetings
Jumlah Kehadiran
Jumlah Kehadiran
Jumlah Kehadiran
Nama Jabatan
Jumlah Rapat
Jumlah Rapat
Jumlah Rapat
% Kehadiran
% Kehadiran
% Kehadiran
Name Position
Attendance
Attendance
Attendance
Attendance
Attendance
Attendance
Number of
Number of
Number of
Direktur Utama
Tirta Hidayat 21 16 76 31 31 100 2 2 100
President Director
Direktur
Dedi Hudayana 21 20 95 31 29 94 2 2 100
Director
Agenda Rapat Direksi Tahun 2024
Board of Directors Meeting Agenda for 2024
Sepanjang tahun 2024, Rapat Direksi membahas agenda- Throughout 2024, the Board of Directors Meeting discussed
agenda, antara lain sesuai di bawah ini. agendas, including those listed below.
Tanggal Peserta
No. Agenda
Date Participant
1 4 Januari 2024 Koordinasi Direksi • Direktur Utama • President Director
January 4, 2024 Board of Directors Coordination • Direktur • Director
• Organ Direksi • Organs of the Board of Directors
2. 15 Januari 2024 Rencana Monitoring Capex 2024 • Direktur Utama • President Director
January 15, 2024 Capex Monitoring Plan 2024 • Direktur • Director
• Organ Direksi • Organs of the Board of Directors
3. 22 Januari 2024 Pengembangan Usaha • Direktur • Director
January 22, 2024 Business Development • Organ Direksi • Organs of the Board of Directors
4. 20 Maret 2024 Isu-isu Audit Report • Direktur • Director
March 20, 2024 Audit Report Issues • Organ Direksi • Organs of the Board of Directors
5. 23 Maret 2024 Penyelesaian Laporan Keuangan 2023 • Direktur Utama • President Director
March 23, 2024 Completion of Financial Statements • Direktur • Director
2023 • Organ Direksi • Organs of the Board of Directors
6. 26 Maret 2024 Isu Strategis Anak Usaha • Direktur Utama • President Director
March 26, 2024 Strategic Issues of Subsidiaries • Direktur • Director
• Organ Direksi • Organs of the Board of Directors
7. 18 April 2024 Penyelesaian Laporan Keuangan Anak • Direktur Utama • President Director
April 18, 2024 Usaha 2023 • Direktur • Director
Completion of Subsidiaries’ Financial • Organ Direksi • Organs of the Board of Directors
Statements 2023
8. 29 April 2024 Isu Strategis Anak Usaha • Direktur Utama • President Director
April 29, 2024 Strategic Issues of Subsidiaries • Direktur • Director
• Organ Direksi • Organs of the Board of Directors
9. 6 Mei 2024 Isu Strategis Anak Usaha • Direktur Utama • President Director
May 6, 2024 Strategic Issues of Subsidiaries • Direktur • Director
• Organ Direksi • Organs of the Board of Directors
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 179
Page 43
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Tanggal Peserta
No. Agenda
Date Participant
10. 6 Juni 2024 Isu Strategis Anak Usaha • Direktur Utama • President Director
June 6, 2024 Strategic Issues of Subsidiaries • Direktur • Director
• Organ Direksi • Organs of the Board of Directors
11. 6 Juni 2024 Isu Strategis Anak Usaha • Direktur Utama • President Director
June 6, 2024 Strategic Issues of Subsidiaries • Direktur • Director
• Organ Direksi • Organs of the Board of Directors
12. 25 Juni 2024 Hasil Audit Internal • Direktur Utama • President Director
June 25, 2024 Internal Audit Results • Direktur • Director
• Organ Direksi • Organs of the Board of Directors
13. 10 Juli 2024 Isu Strategis Anak Usaha • Direktur Utama • President Director
July 10, 2024 Strategic Issues of Subsidiaries • Direktur • Director
• Organ Direksi • Organs of the Board of Directors
14. 15 Juli 2024 Isu Strategis Anak Usaha • Direktur Utama • President Director
July 15, 2024 Strategic Issues of Subsidiaries • Direktur • Director
• Organ Direksi • Organs of the Board of Directors
15. 29 Juli 2024 Persiapan Rapat Isu Strategis • Direktur Utama • President Director
July 29, 2024 Strategic Issues Meeting Preparation • Direktur • Director
• Organ Direksi • Organs of the Board of Directors
16. 28 Agustus 2024 Isu Strategis Anak Usaha • Direktur Utama • President Director
August 28, 2024 Strategic Issues of Subsidiaries • Direktur • Director
• Organ Direksi • Organs of the Board of Directors
17. 24 September 2024 Teknologi Informasi • Direktur • Director
September 24, 2024 Information Technology • Organ Direksi • Organs of the Board of Directors
18. 1 Oktober 2024 ESG: Initial Assesment & Benchmarking • Direktur Utama • President Director
October 1, 2024 • Direktur • Director
• Organ Direksi • Organs of the Board of Directors
19. 7 Oktober 2024 Produk Teknis Kapal • Direktur • Director
October 7, 2024 Vessel Engineering Products • Organ Direksi • Organs of the Board of Directors
20. 28 Oktober 2024 Isu Strategis Anak Usaha • Direktur Utama • President Director
October 28 2024 Strategic Issues of Subsidiaries • Direktur • Director
• Organ Direksi • Organs of the Board of Directors
21. 8 November 2024 Isu Strategis Anak Usaha • Direktur • Director
November 8, 2024 Strategic Issues of Subsidiaries • Organ Direksi • Organs of the Board of Directors
Agenda Rapat Direksi Bersama Dewan Komisaris Tahun 2024
Joint Meeting Agenda of the Board of Directors with the Board of Commissioners for 2024
Tanggal Direksi yang Hadir Dewan Komisaris yang Hadir
No. Agenda
Date Board of Directors in Attendance Board of Commissioners in Attendance
1. 2 Februari 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama Penyusunan Audit Report
February 2, 2024 • Direktur • Komisaris Independen Audit Report Preparation
• Organ Direksi
• President Commissioner
• President Director • Independent Commissioner
• Director
• Organs of the Board of Directors
2. 26 Februari 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama Pengembangan Usaha
February 26, 2024 • Direktur • Komisaris Independen Business Development
• Organ Direksi
• President Commissioner
• President Director • Independent Commissioner
• Director
• Organs of the Board of Directors
3. 5 Maret 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama Pengembangan Usaha
March 5, 2024 • Direktur • Komisaris Independen Business Development
• Organ Direksi
• President Commissioner
• President Director • Independent Commissioner
• Director
• Organs of the Board of Directors
180 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 44
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Tanggal Direksi yang Hadir Dewan Komisaris yang Hadir
No. Agenda
Date Board of Directors in Attendance Board of Commissioners in Attendance
4. 27 Maret 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama Studi Kelayakan
March 27, 2024 • Direktur • Komisaris Independen Pembelian Kapal
• Organ Direksi Vessel Purchase
• President Commissioner
Feasibility Study
• President Director • Independent Commissioner
• Director
• Organs of the Board of Directors
5. 17 April 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama Audit Report 2023
April 17, 2024 • Direktur • Komisaris Independen
• Organ Direksi
• President Commissioner
• President Director • Independent Commissioner
• Director
• Organs of the Board of Directors
6 18 April 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama Isu Kinerja Operasional
April 18, 2024 • Direktur • Komisaris Independen Triwulan I/2024
• Organ Direksi Operational Performance
• President Commissioner
Issues for the First Quarter
• President Director • Independent Commissioner
of 2024
• Director
• Organs of the Board of Directors
7 29 April 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama Pengembangan Usaha
April 29, 2024 • Direktur • Komisaris Independen Business Development
• Organ Direksi
• President Commissioner
• President Director • Independent Commissioner
• Director
• Organs of the Board of Directors
8 30 Mei 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama RUPS Tahunan Anak
May 30, 2024 • Organ Direksi • Komisaris Independen Usaha
Annual GMS of
• President Director • President Commissioner
Subsidiaries
• Organs of the Board of Directors • Independent Commissioner
9 4 Juni 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama RUPS Tahunan Anak
June 4, 2024 • Direktur • Komisaris Independen Usaha
• Organ Direksi Annual GMS of
• President Commissioner
Subsidiaries
• President Director • Independent Commissioner
• Director
• Organs of the Board of Directors
10 5 Juni 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama Persiapan RUPS Tahunan
June 5, 2024 • Direktur • Komisaris Independen HUMI
• Organ Direksi HUMI’s Annual GMS
• President Commissioner
preparation
• President Director • Independent Commissioner
• Director
• Organs of the Board of Directors
11 10 Juni 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama RUPS Tahunan Anak
June 10, 2024 • Direktur • Komisaris Independen Usaha
• Organ Direksi Annual GMS of
• President Commissioner
Subsidiaries
• President Director • Independent Commissioner
• Director
• Organs of the Board of Directors
12 13 Juni 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama Persiapan RUPS Tahunan
June 13, 2024 • Direktur • Komisaris Independen HUMI
• Organ Direksi HUMI’s Annual GMS
• President Commissioner
preparation
• President Director • Independent Commissioner
• Director
• Organs of the Board of Directors
13 2 Juli 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama Studi Kelayakan
July 2, 2024 • Direktur • Komisaris Independen Pembelian Kapal
• Organ Direksi Vessel Purchase
• President Commissioner
Feasibility Study
• President Director • Independent Commissioner
• Director
• Organs of the Board of Directors
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 181
Page 45
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Tanggal Direksi yang Hadir Dewan Komisaris yang Hadir
No. Agenda
Date Board of Directors in Attendance Board of Commissioners in Attendance
14 22 Juli 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama Isu Kinerja Operasional
July 22, 2024 • Direktur • Komisaris Independen Triwulan II/2024
• Organ Direksi Operational Performance
• President Commissioner
Issues for the Second
• President Director • Independent Commissioner
Quarter of 2024
• Director
• Organs of the Board of Directors
15 24 Juli 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama Isu Kinerja Operasional
July 24, 2024 • Direktur • Komisaris Independen Triwulan II/2024
• Organ Direksi Operational Performance
• President Commissioner
Issues for the Second
• President Director • Independent Commissioner
Quarter of 2024
• Director
• Organs of the Board of Directors
16 25 Juli 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama SDM
July 25, 2024 • Direktur • Komisaris Independen Human Resources
• Organ Direksi
• President Commissioner
• President Director • Independent Commissioner
• Director
• Organs of the Board of Directors
17 2 Agustus 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama Studi Kelayakan
August 2, 2024 • Direktur • Komisaris Independen Pembelian Kapal
• Organ Direksi Vessel Purchase
• President Commissioner
Feasibility Study
• President Director • Independent Commissioner
• Director
• Organs of the Board of Directors
18 19 Agustus 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama Studi Kelayakan
August 19, 2024 • Direktur • Komisaris Independen Pembelian Kapal
• Organ Direksi Vessel Purchase
• President Commissioner
Feasibility Study
• President Director • Independent Commissioner
• Director
• Organs of the Board of Directors
19 20 Agustus 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama Koordinasi Direksi dan
August 20, 2024 • Direktur • Komisaris Independen Dewan Komisaris
• Organ Direksi Coordination of the Board
• President Commissioner
of Directors and Board of
• President Director • Independent Commissioner
Commissioners
• Director
• Organs of the Board of Directors
20 22 Agustus 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama Fasilitas Pembiayaan
August 22, 2024 • Direktur • Komisaris Independen Pengembangan Usaha
• Organ Direksi Business Development
• President Commissioner
Financing Facilities
• President Director • Independent Commissioner
• Director
• Organs of the Board of Directors
21 10 September • Direktur Utama • Komisaris Utama Progress Digitalisasi
2024 • Direktur • Komisaris Independen Keuangan
September 10, • Organ Direksi Financial Digitalization
• President Commissioner
2024 Progress
• President Director • Independent Commissioner
• Director
• Organs of the Board of Directors
22 10 September • Direktur Utama • Komisaris Utama Pengembangan Usaha
2024 • Direktur • Komisaris Independen Business Development
September 10, • Organ Direksi
• President Commissioner
2024
• President Director • Independent
• Director
• Organs of the Board of Directors
23 30 September • Direktur Utama • Komisaris Utama Pengembangan Usaha
2024 • Direktur • Komisaris Independen Business Development
September 30, • Organ Direksi
• President Commissioner
2024
• President Director • Independent
• Director
• Organs of the Board of Directors
182 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 46
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Tanggal Direksi yang Hadir Dewan Komisaris yang Hadir
No. Agenda
Date Board of Directors in Attendance Board of Commissioners in Attendance
24 14 Oktober 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama Isu Kinerja Operasional
October 14, 2024 • Direktur • Komisaris Independen Triwulan III/2024
• Organ Direksi Operational Performance
• President Commissioner
Issues for the Third
• President Director • Independent
Quarter of 2024
• Director
• Organs of the Board of Directors
25 17 Oktober 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama RKAP 2025 Anak Usaha
October 17, 2024 • Direktur • Komisaris Independen Company’s Work Plan
• Organ Direksi and Budget 2025 of
• President Commissioner
Subsidiaries
• President Director • Independent
• Director
• Organs of the Board of Directors
26 18 Oktober 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama RKAP 2025 Anak Usaha
October 18, 2024 • Direktur • Komisaris Independen Company’s Work Plan
• Organ Direksi and Budget 2025 of
• President Commissioner
Subsidiaries
• President Director • Independent
• Director
• Organs of the Board of Directors
27 23 Oktober 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama Studi Kelayakan
October 23, 2024 • Organ Direksi • Komisaris Independen Pembelian Kapal
Vessel Purchase
• President Director • President Commissioner
Feasibility Study
• Organs of the Board of Directors • Independent
28 25 Oktober 2024 • Direktur Utama • Komisaris Utama Business Plan 5 Tahun
October 25, 2024 • Direktur • Komisaris Independen 5 Year Business Plan
• Organ Direksi
• President Commissioner
• President Director • Independent
• Director
• Organs of the Board of Directors
29 20 November • Direktur Utama • Komisaris Utama RKAP 2025
2024 • Direktur • Komisaris Independen Company’s Work Plan and
November 20, • Organ Direksi Budget 2025
• President Commissioner
2024
• President Director • Independent
• Director
• Organs of the Board of Directors
30 20 November • Direktur Utama • Komisaris Utama Studi Kelayakan
2024 • Direktur • Komisaris Independen Pembelian Kapal
November 20, • Organ Direksi Vessel Purchase
• President Commissioner
2024 Feasibility Study
• President Director • Independent
• Director
• Organs of the Board of Directors
31 20 Desember • Direktur Utama • Komisaris Utama Portfolio Bisnis Anak
2024 • Direktur • Komisaris Independen Usaha
December 20, • Organ Direksi Business Portfolio of
• President Commissioner
2024 Subsidiaries
• President Director • Independent
• Director
• Organs of the Board of Directors
Program Pengembangan Kompetensi Direksi
Competency Development Program of the Board of Directors
Untuk menunjang Direksi dalam melaksanakan tugas dan To support the Board of Directors in carrying out its duties
tanggung jawabnya, Perseroan memfasilitasi dilakukannya and responsibilities, the Company facilitates the competency
pengembangan kompetensi anggota Direksi selaras dengan development of members of the Board of Directors in line
perkembangan ekonomi, dinamika industri pelayaran dan with economic developments, the dynamics of the shipping
tata kelola yang terus berkembang. industry and governance that continue to develop.
Prosedur program pelatihan bagi anggota Direksi The training program procedures for members of the Board
disesuaikan dengan kebutuhan dalam rangka pelaksanaan of Directors are adjusted to the needs for carrying out
tugas pengawasan antara lain meliputi sebagai berikut: supervisory duties, including the following:
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 183
Page 47
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
1. Identifikasi kebutuhan pelatihan anggota Direksi 1. Identification of training needs for members of the Board
berdasarkan hasil assessment baik dari eksternal dan of Directors based on assessment results from both
atau dari internal. external and/or internal sources.
2. Program pelatihan terkait dengan tata kelola perusahaan 2. Training programs related to good corporate governance.
yang baik (Good Corporate Governance).
3. Program pelatihan terkait dengan Risk Management. 3. Training programs related to Risk Management.
4. Program pelatihan lain/seminar/workshop yang relevan 4. Other training programs/seminars/workshops relevant to
dengan tugas Direksi. the duties of the Board of Directors.
5. Menetapkan jenis pelatihan/seminar/workshop pada 5. Determine the type of training/seminar/workshop in the
tahun berjalan. current year.
6. Usulan jadwal Pelatihan dan rencana anggaran biayanya. 6. Proposed training schedule and budget plan.
Sepanjang tahun 2024, anggota Direksi telah mengikuti Throughout 2024, members of the Board of Directors
program pelatihan dan pengembangan kompetensi sebagai have participated in the following training and competency
berikut: development programs:
Tanggal Program yang Diikuti Lokasi Penyelenggara
Date Program Followed Location Organizer
Tirta Hidayat
Direktur Utama | President Director
25 Januari 2024
IHT#3 : Corporate Law & Trade Practices Issue for Directors Jakarta In-House
January 25, 2024
25 Januari 2024
IHT#3 : Financial Numery for Commissioners and Directors Jakarta In-House
January 25, 2024
25 Januari 2024
IHT#3 : ESG Priority Agenda for the Boards Jakarta In-House
January 25, 2024
24 Oktober 2024 IHT#11 : Menuju Adopsi IFRS S1 dan S2
Jakarta In-House
October 24, 2024 Towards Adoption of IFRS S1 and S2
24 Oktober 2024
IHT#11 : Board Evaluation Performance : Building Value and Effectiveness Jakarta In-House
October 24, 2024
Dedi Hudayana
Direktur | Director
25 Januari 2024
IHT#3 : Corporate Law & Trade Practices Issue for Directors Jakarta In-House
January 25, 2024
25 Januari 2024
IHT#3 : Financial Numery for Commissioners and Directors Jakarta In-House
January 25, 2024
25 Januari 2024
IHT#3 : ESG Priority Agenda for the Boards Jakarta In-House
January 25, 2024
24 Oktober 2024 IHT#11 : Menuju Adopsi IFRS S1 dan S2
Jakarta In-House
October 24, 2024 Towards Adoption of IFRS S1 and S2
24 Oktober 2024
IHT#11 : Board Evaluation Performance: Building Value and Effectiveness Jakarta In-House
October 24, 2024
Program Orientasi bagi Anggota Direksi Baru
Induction Program for New Members of the Board of Directors
Anggota Direksi Perseroan yang diangkat untuk pertama Members of the Company’s Board of Directors who are
kalinya diberikan program orientasi (Induction Program) appointed for the first time are given an Induction Program
mengenai Perseroan dengan tujuan memberikan gambaran regarding the Company with the aim of providing an
atas aktivitas bisnis, rencana HUMI ke depan, pedoman overview of business activities, HUMI’s future plans, working
kerja dan hal lainnya yang menjadi tanggung jawab Direksi. guidelines and other matters that became the responsibility
of the Board of Directors.
Melalui program orientasi ini, anggota Direksi baru Through this induction program, new members of the Board
diharapkan dapat bekerja selaras dengan organ tata kelola of Directors are expected to work in harmony with other
HUMI yang lain. Program orientasi ini berupa dokumen- HUMI governance organs. This induction program is in the
dokumen yang disiapkan oleh unit kerja Human Capital, form of documents prepared by the Human Capital work
antara lain meliputi: unit, including:
1. Visi dan Misi. 1. Vision and Mission.
2. Kode Etik & Perilaku. 2. Code of Ethics & Conduct.
3. Struktur Organisasi. 3. Organizational Structure.
184 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 48
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
4. Anggaran Dasar. 4. Articles of Association.
5. Kebijakan Pokok Perusahaan. 5. The Company’s Fundamental Policies.
6. Piagam Dewan Komisaris dan Komite Dewan Komisaris. 6. Charter for the Board of Commissioners and Committees
to the Board of Commissioners.
7. Peraturan terkait Industri Pelayaran dan Pasar Modal 7. Regulations related to the Shipping Industry and Capital
yang berlaku. Markets that apply.
8. Laporan Tahunan. 8. Annual Reports.
9. Rencana Bisnis. 9. Business Plans.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Direksi
Performance Assessment of Supporting Organs to the Board of Directors
Penilaian kinerja organ pendukung Direksi dilakukan secara The performance assessment of supporting organs to the
transparan, objektif dan sistematis berdasarkan realisasi Board of Directors is carried out transparently, objectively
dan penyelesaian program kerja yang telah tersusun dalam and systematically based on the realization and completion
target KPI (Key Performance Indicator) yang telah disepakati of work programs that have been arranged in the KPI (Key
di awal tahun yang merupakan turunan dari target tahunan Performance Indicator) targets that have been agreed upon
Direksi, menjadi target divisi hingga menjadi target individu. at the beginning of the year which are derived from the
Board of Directors’ annual targets, becoming division targets
and becoming individual targets.
Metode Penilaian Kinerja yang berlaku untuk organ The Performance Assessment Method applicable for the
pendukung Direksi berdasarkan KPI yang terdiri dari: supporting organs to the Board of Directors is based on KPIs
which consist of:
1. Objektif kerja tahunan yang dituangkan dalam target KPI 1. Annual work objectives outlined in the KPI targets of each
masing-masing jabatan. position.
2. Penilaian aspek Perilaku, berdasarkan core competencies. 2. Assessment of Behavioral aspects, based on core
competencies.
3. Penilaian aspek kompetensi manajerial. 3. Assessment of managerial competency aspects.
Pada tahun 2024, pelaksanaan tugas dan tanggung In 2024, the implementation of the duties and responsibilities of
jawab organ pendukung Direksi yang terdiri dari the supporting organs to the Board of Directors consisted of the
Sekretaris Perusahaan, Kepala Internal Audit, Corporate Corporate Secretary, Head of Internal Audit, Corporate Business
Pengembangan Bisnis, Corporate Finance, Accounting & Development, Corporate Finance, Accounting & Investor
Investor Relations dinilai berjalan dengan baik dan efektif. Relations was considered to be running well and effectively.
Informasi tentang Komite Pendukung Direksi
Information about the Supporting Committees to the Board of Directors
Hingga akhir tahun 2024, Direksi tidak membentuk komite Until the end of 2024, the Board of Directors has not
yang mendukung operasional Direksi. formed any committees to support the Board of Directors’
operations.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 185
Page 49
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Transparansi Informasi tentang Dewan
Komisaris dan Direksi
Transparency of Information about the Board of
Commissioners and Board of Directors
Sesuai ketentuan perundang-undangan, dalam menjalankan In accordance with the provisions of the law, in carrying out
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris dan Direksi their duties and responsibilities, the Board of Commissioners
harus bersikap independen dan terbebas dari kepentingan. and the Board of Directors must be independent and free
Berikut adalah informasi terkait independensi Dewan from interests. The following is information related to the
Komisaris dan Direksi Perseroan. independence of the Company's Board of Commissioners
and Board of Directors.
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi
Concurrent Positions of the Board of Commissioners and Board of Directors
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Members of the Company's Board of Commissioners and
diperbolehkan merangkap jabatan lain dengan ketentuan Board of Directors are permitted to hold other concurrent
sebagai berikut: positions with the following provisions:
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Concurrent Positions of the Board of Commissioners
Piagam Dewan Komisaris telah mengatur ketentuan The Board of Commissioners Charter has regulated
mengenai rangkap jabatan Dewan Komisaris Perseroan, provisions regarding the concurrent positions of the
yakni Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan sebagai: Company's Board of Commissioners, namely that the Board
of Commissioners may hold concurrent positions as:
1. Anggota Direksi paling banyak pada 2 Emiten atau 1. Members of the Board of Directors at most 2 Issuers or
Perusahaan Publik di luar usaha Perseroan. Public Companies outside the Company's business.
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 2 Emiten 2. Members of the Board of Commissioners at most 2
atau Perusahaan Publik di luar usaha Perseroan. Issuers or Public Companies outside the Company's
business.
3. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap 3. In the event that a member of the Board of Commissioners
jabatan sebagai anggota Direksi, anggota Dewan does not hold Concurrent Positionss as a member
Komisaris yang bersangkutan dapat merangkap jabatan of the Board of Directors, the member of the Board
sebagai anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 4 of Commissioners concerned may hold concurrent
Emiten atau Perusahaan Publik di luar usaha Perseroan. positions as a member of the Board of Commissioners at
a maximum of 4 Issuers or Public Companies outside the
Company's business.
4. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai 4. A member of the Board of Commissioners may hold
komite paling banyak pada 5 komite di Emiten atau concurrent positions as a committee at a maximum of 5
Perusahaan Publik dimana yang bersangkutan juga committees in an Issuer or Public Company where the
menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan person concerned also serves as a member of the Board
Komisaris. of Directors or a member of the Board of Commissioners.
Adapun persyaratan terkait rangkap jabatan adalah sebagai The requirements for holding concurrent positions are as
berikut: follows:
1. Rangkap jabatan hanya dapat dilakukan sepanjang tidak 1. Concurrent positions may only be held as long as they
bertentangan dengan peraturan perundangan yang do not conflict with applicable laws and/or Company
berlaku dan atau peraturan Perusahaan. regulations.
2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris merangkap 2. In the event that a member of the Board of Commissioners
jabatan, maka wajib dilaporkan kepada seluruh organ holds concurrent positions, it must be reported to all
Perseroan dan pejabat Sekretaris Perusahaan mencatat organs of the Company and the Corporate Secretary
serta mendokumentasikan. must record and document them.
186 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 50
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
3. Hal-hal lain yang belum ada terkait rangkap jabatan 3. Other matters that do not yet exist regarding concurrent
dapat dibuat ketentuan tersendiri dengan mengacu positions can be made into separate provisions by
pada kebijakan ini. referring to this policy.
Rangkap jabatan Dewan Komisaris HUMI tahun 2024 adalah The concurrent positions of HUMI's Board of Commissioners
sebagai berikut: in 2024 are as follows:
Nama dan Jabatan Dalam Grup Perusahaan Luar Perusahaan
Name and Position Within the Company Group Outside the Company
• Komisaris PT Humpuss Transportasi Kimia (2021-sekarang).
Abdul Rachim Sofyan, SE, Ak.
Commissioner of PT Humpuss Transportasi Kimia (2021-present). Tidak Ada
(Komisaris Utama)
• Ketua Komite ESG PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. None
(President Commissioner)
Head of the ESG Committee of PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
• Ketua Komite Audit PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Head of the Audit Committee of PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi PT Humpuss Maritim
Daryono
Internasional Tbk. Tidak Ada
(Komisaris Independen)
Head of the Nomination and Remuneration Committee of PT Humpuss None
(Independent Commissioner)
Maritim Internasional Tbk.
• Komisaris PT ETSI Hutama Maritim (2018-sekarang).
Commissioner of PT ETSI Hutama Maritim (2018-present)
Rangkap Jabatan Direksi Concurrent Positions of the Board of Directors
Ketentuan mengenai rangkap jabatan Direksi Perseroan Provisions regarding concurrent positions of the Company’s
telah diatur dalam Pedoman Direksi, yang mengatur Direksi Board of Directors have been regulated in the Board of
hanya merangkap jabatan sebagai: Directors Charter, which stipulate that the Board of Directors
may only hold concurrent positions as:
1. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 Emiten 1. Members of the Board of Commissioners at most 3
atau Perusahaan Publik di luar usaha Perseroan. Issuers or Public Companies outside the Company’s
business.
2. Anggota komite paling banyak pada 5 komite di Emiten 2. Members of a committee at most 5 committees at Issuers
atau Perusahaan Publik dimana yang bersangkutan juga or Public Companies where the person concerned also
menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan serves as a member of the Board of Directors or a
Komisaris. member of the Board of Commissioners.
Untuk merangkap jabatan, Perseroan juga telah menetapkan To hold concurrent positions, the Company has also set the
persyaratan sebagai berikut: following requirements:
1. Rangkap jabatan hanya dapat dilakukan sepanjang tidak 1. Concurrent positions may only be held as long as they
bertentangan dengan peraturan perundangan yang do not conflict with applicable laws and/or Company
berlaku dan/atau peraturan Perseroan. regulations.
2. Dalam hal anggota Direksi merangkap jabatan, maka 2. In the event that a member of the Board of Directors
wajib dilaporkan kepada seluruh organ Perseroan holds concurrent positions, it must be reported to all
dan pejabat Sekretaris Perusahaan mencatat serta organs of the Company and the Corporate Secretary
mendokumentasikan. must record and document them.
3. Hal-hal lain yang belum ada terkait rangkap jabatan 3. Other matters that do not yet exist regarding concurrent
dapat dibuat ketentuan tersendiri dengan mengacu positions can be made into separate provisions by
pada kebijakan ini. referring to this policy.
Selain itu, anggota Direksi bertanggung jawab terhadap In addition, members of the Board of Directors are
pengawasan pada Anak Perusahaan, menjalankan tugas responsible for supervision of Subsidiaries, carrying out
fungsional menjadi anggota Dewan Komisaris pada Anak functional duties as members of the Board of Commissioners
Perusahaan yang dikendalikan oleh Perseroan. Sepanjang in Subsidiaries controlled by the Company. As long as the
perangkapan jabatan tersebut tidak mengakibatkan yang concurrent positions do not result in the person concerned
bersangkutan mengabaikan pelaksanaan tugas dan neglecting the implementation of duties and responsibilities
tanggung jawab sebagai anggota Direksi Perseroan, maka as a member of the Board of Directors of the Company, then
hal tersebut tidak termasuk dalam kategori rangkap jabatan. this is not included in the category of concurrent positions.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 187
Page 51
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Rangkap jabatan Direksi HUMI tahun 2024 adalah sebagai The concurrent positions of HUMI’s Board of Directors in
berikut: 2024 are as follows:
Nama dan Jabatan Dalam Grup Perusahaan Luar Perusahaan
Name and Position Within the Company Group Outside the Company
• Komisaris PT PCS Internasional (2023-sekarang).
Tirta Hidayat
Commissioner of PT PCS Internasional (2023-present) Tidak Ada
(Direktur Utama)
• Komisaris PT Humpuss Transportasi Curah (2023-sekarang). None
(President Director)
Commissioner of PT Humpuss Transportasi Curah (2023-present).
• Direktur PT Humpuss Transportasi Curah (2009-sekarang).
Director of PT Humpuss Transportasi Curah (2009-present)
• Direktur PT Energi Maritim Internasional (2018-sekarang).
Director of PT Energi Maritim Internasional (2018-present)
• Direktur PT CTS Internasional (2018-sekarang).
Dedi Hudayana
Director of PT CTS Internasional (2018-present) Tidak Ada
(Direktur)
• Komisaris PT Hikmah Sarana Bahari (2023-sekarang). None
(Director)
Commissioner of PT Hikmah Sarana Bahari (2023-present)
• Komisaris PT Anoa Sulawesi Regas (2023-sekarang).
Commissioner of PT Anoa Sulawesi Regas (2023-present)
• Komisaris PT MCS Internasional (2019-sekarang).
Commissioner of PT MCS Internasional (2019-present)
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Shares Ownership of the Board of Commissioners and Board of Directors
HUMI menyelenggarakan daftar khusus bagi seluruh HUMI maintains a special register for all members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi sebagai salah Board of Commissioners and Board of Directors as a form
satu bentuk komitmen dalam menghindari aktivitas yang of commitment to avoiding activities that have the potential
berpotensi menimbulkan benturan kepentingan. Daftar to cause conflicts of interest. The special register contains
khusus tersebut berisi informasi kepemilikan saham anggota information on shares ownership of members of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi berserta anggota keluarganya of Commissioners and Board of Directors and their family
di Perseroan. members in the Company.
Pada 2024, kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris In 2024, the shares ownership of members of the Board
dan Direksi Perseroan serta anggota keluarganya di of Commissioners and Board of Directors of the Company
Perseroan, sebagaimana dirinci dalam tabel berikut: and their family members in the Company, as detailed in the
following table:
Nama dan Jabatan Dalam Grup Perusahaan Luar Perusahaan
Name and Position Within the Company Group Outside the Company
Abdul Rachim Sofyan, SE, Ak.
Tidak Ada Tidak Ada
(Komisaris Utama)
None None
(President Commissioner)
Daryono
Tidak Ada Tidak Ada
(Komisaris Independen)
None None
(Independent Commissioner)
Tirta Hidayat
Tidak Ada Tidak Ada
(Direktur Utama)
None None
(President Director)
Dedi Hudayana
HITS* (285.800 lembar (0%)) Tidak Ada
(Direktur)
(285,800 shares (0%)) None
(Director)
*MSOP HITS Tahun 2017 | MSOP of HITS in 2017
188 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 52
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali
Affiliated Relationships of the Board of Commissioners, Board of Directors and Controlling Shareholders
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi HUMI tidak memiliki Members of the Board of Commissioners and Board of
hubungan afiliasi, baik hubungan keluarga maupun Directors of HUMI do not have any affiliated relationships,
keuangan, dengan sesama anggota Dewan Komisaris, either family or financial, with fellow members of the Board
Direksi dan Pemegang Saham Pengendali. of Commissioners, Board of Directors and Controlling
Shareholders.
Kriteria hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris, The criteria for affiliated relationships between members of
Direksi, dan Pemegang Saham Utama atau Pemegang the Board of Commissioners, Board of Directors, and Major
Saham Pengendali meliputi: Shareholders or Controlling Shareholders include:
1. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan 1. Affiliated relationships between members of the Board of
anggota Direksi lainnya. Directors and other members of the Board of Directors.
2. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dan anggota 2. Affiliated relationships between members of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and members of the Board of Commissioners.
3. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan 3. Affiliated relationship between members of the Board of
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali. Directors and Major and/or Controlling Shareholders.
4. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris 4. Affiliated relationships between members of the Board
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya. of Commissioners and other members of the Board of
Commissioners.
5. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris 5. Affiliated relationships between members of the Board of
dengan Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali. Commissioners and Major and/or Controlling Shareholders.
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationships
Nama Jabatan Pemegang Saham
Name Position Dewan Komisaris
Direksi Utama/Pengendali
Board of
Board of Directors Major/Controlling
Commissioners
Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Abdul Rachim Sofyan, SE, Ak.
President Commissioner
Komisaris Independen
Daryono
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Tirta Hidayat
President Director
Direktur
Dedi Hudayana
Director
Ya | Yes Tidak | No
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 189
Page 53
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Keberagaman Dewan Komisaris
dan Direksi
Diversity of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Kebijakan keberagaman menjadi referensi bagi HUMI dalam The diversity policy became a reference for HUMI in planning
melakukan perencanaan suksesi anggota Direksi dan Dewan the succession of members of the Board of Directors and
Komisaris. HUMI telah mengatur Kebijakan Keberagaman Board of Commissioners. HUMI has regulated the Policy
Komposisi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi No. 19/ on the Composition Diversity of Members of the Board of
Pedoman-GCG/XII/2023 pada tanggal 4 Desember 2023 Commissioners and Board of Directors No. 19/Pedoman-
dengan memperhatikan ketentuan yang tertuang dalam GCG/XII/2023 on December 4, 2023, by taking into account
Lampiran SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman the provisions contained in the Attachment to OJk Circular
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for
Corporate Governance of Public Companies.
Keberagaman komposisi anggota Dewan Komisaris dan The composition diversity of members of the Board of
anggota Direksi merupakan kombinasi karakteristik secara Commissioners and members of the Board of Directors is a
individu, yang disesuaikan dengan kebutuhan Perseroan combination of individual characteristics, which are adjusted
dengan tidak mengenal perbedaan gender. Setiap anggota to the needs of the Company without recognizing gender
Dewan Komisaris dan anggota Direksi diangkat dengan differences. Each member of the Board of Commissioners
memperhatikan keahlian, pengetahuan, dan pengalaman and member of the Board of Directors is appointed by
yang sesuai pada pembagian tugas dan fungsi jabatan considering the appropriate expertise, knowledge, and
Dewan Komisaris dan Direksi serta pemahaman industri experience in the division of duties and functions of the
pelayaran dan integritasnya. Board of Commissioners and Board of Directors as well as
an understanding of the shipping industry and its integrity.
Keberagaman komposisi anggota Dewan Komisaris dan The composition diversity of members of the Board of
anggota Direksi Perseroan yang tepat dan sesuai dengan Commissioners and members of the Board of Directors of
kebutuhan Perusahaan akan mendukung efektivitas the Company that is appropriate and in accordance with the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris needs of the Company will support the effectiveness of the
dan Direksi serta menunjang pencapaian visi dan misi implementation of the duties and responsibilities of the Board
Perseroan untuk terus bertumbuh dan berkembang. of Commissioners and Board of Directors and support the
Perusahaan berupaya untuk menjaga bauran keahlian dan achievement of the Company's vision and mission to continue
pengalaman anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang to grow and develop. The Company strives to maintain a
mencakup di antaranya bidang akuntansi, ekonomi, hukum, blend of expertise and experience of members of the Board of
teknologi informasi, teknik kapal, pelayaran, dan bisnis. Commissioners and Board of Directors which include, among
others, accounting, economics, law, information technology,
ship engineering, shipping, and business.
Identifikasi keahlian Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan Identification of expertise of the Board of Commissioners
berdasarkan latar belakang pendidikan, pengalaman kerja and Board of Directors is carried out based on educational
serta pelatihan yang pernah diikuti. HUMI berkomitmen background, work experience and training that has been
untuk meningkatkan kompetensi anggota Dewan Komisaris attended. HUMI is committed to improving the competence
dan Direksi, baik melalui pelatihan, workshop, dan kegiatan of members of the Board of Commissioners and Board of
lainnya yang relevan. Directors, both through training, workshops, and other
relevant activities.
190 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 54
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Keberagaman Komposisi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Composition Diversity of Members of the Board of Commissioners and Board of Directors
Aspek keberagaman komposisi anggota Dewan Komisaris, The composition diversity aspect of members of the Board
terbagi menjadi: of Commissioners is divided into:
1. Keahlian 1. Expertise
Anggota Dewan Komisaris memiliki keahlian yang Members of the Board of Commissioners have diverse
beragam di bidang akuntansi, hukum dan pelayaran. expertise in the fields of accounting, law and shipping.
2. Pengalaman Kerja 2. Work Experience
Anggota Dewan Komisaris memiliki pengalaman kerja Members of the Board of Commissioners have diverse
yang beragam antara lain berasal dari profesional pada work experiences, including professionals in shipping
perusahaan pelayaran maupun lembaga keuangan companies and national/multinational financial
nasional/multinasional, kantor hukum, konsultan, dosen institutions, law firms, consultants, lecturers and
dan pejabat pemerintahan. government officials.
3. Jenis Kelamin 3. Gender
Mempertimbangkan keberagaman jenis kelamin dari Considering the gender diversity of members of the
anggota Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
4. Usia 4. Age
Anggota Dewan Komisaris memiliki keberagaman Members of the Board of Commissioners have a diversity
jenjang usia. of age levels.
5. Independensi 5. Independence
a. Minimum 30% anggota Dewan Komisaris merupakan a. Minimum 30% of members of the Board of
Komisaris Independen; dan Commissioners are Independent Commissioners; and
b. Masa jabatan Komisaris Independen sebanyak 2 b. The term of office of Independent Commissioners is
periode berturut-turut. 2 consecutive periods.
Aspek Keberagaman Anggota Dewan Komisaris
Diversity Aspect of Members of the Board of Commissioners
Jenjang pendidikan anggota Dewan Komisaris meliputi tingkat Sarjana dan Pasca Sarjana dengan berbagai bidang
Pendidikan pendidikan seperti Ekonomi, Akuntansi dan Manajemen.
Education The education level of members of the Board of Commissioners includes Bachelor’s Degree and Master’s Degree
from various fields of education such as Economics, Accounting, and Management.
Pengalaman kerja yang beragam, antara lain:
1. Anggota Dewan Komisaris dan/atau Pejabat atau Senior Eksekutif atau posisi penting lainnya pada institusi
keuangan nasional.
2. Anggota Dewan Komisaris dan/atau Pejabat atau Senior Eksekutif atau posisi penting lainnya pada Perusahaan
swasta nasional.
Pengalaman Kerja
Work Experience
Diverse work experiences, including:
1. Members of the Board of Commissioners and/or Officials or Senior Executives or other key positions in national
financial institutions.
2. Members of the Board of Commissioners and/or Officials or Senior Executives or other key positions in national
private Companies.
1. Terdapat 1 Komisaris Independen dari 2 anggota Dewan Komisaris atau 50% anggota Dewan Komisaris HUMI
merupakan Komisaris Independen.
2. Komisaris Independen menjabat kurang dari 2 tahun.
Independensi
Independence
1. There is 1 Independent Commissioner out of 2 members of the Board of Commissioners or 50% of the members
of HUMI’s Board of Commissioners are Independent Commissioners.
2. Independent Commissioners served less than 2 years.
Keberagaman usia anggota Dewan Komisaris pada rentang usia yang cukup produktif dan matang, yaitu berusia
Usia antara 60-66 tahun.
Age Age diversity of members of the Board of Commissioners is in a fairly productive and mature age range, namely
between 60-66 years old.
Jenis Kelamin Seluruh anggota Dewan Komisaris yang berjenis kelamin laki-laki.
Gender All members of the Board of Commissioners are male.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 191
Page 55
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Aspek keberagaman komposisi anggota Direksi, terbagi The diversity aspects in the composition of members of the
menjadi: Board of Directors are divided into:
1. Keahlian 1. Expertise
Anggota Direksi memiliki keahlian di bidang akuntansi, The members of the Board of Directors have expertise
ekonomi, hukum, teknologi informasi, teknik kapal, in the fields of accounting, economics, law, information
pelayaran dan bisnis. technology, ship engineering, shipping and business.
2. Pengalaman Kerja 2. Work Experience
Anggota Direksi memiliki pengalaman kerja yang The members of the Board of Directors have diverse
beragam antara lain berasal dari professional pada work experience, including professionals from shipping
perusahaan pelayaran maupun lembaga keuangan companies and national/multinational financial
nasional/multinasional, kantor hukum, konsultan, dosen, institutions, law firms, consultants, lecturers, ship
perencana manajemen kapal dan pendukungnya. management planners and their supporters.
3. Jenis Kelamin 3. Gender
Mempertimbangkan keberagaman jenis kelamin dari Taking into account the gender diversity of the Board of
anggota Direksi. Directors members.
4. Usia 4. Age
Anggota Direksi memiliki keberagaman jenjang usia, The Board of Directors members have a diverse age
mulai dari 50 tahun. range, starting from 50 years old.
5. Independensi 5. Independence
a. Direktur Utama merupakan pihak yang independen a. The President Director is a party that is independent
terhadap pemegang saham pengendali dan of the controlling shareholders and the major
pemegang saham utama; dan shareholders; and
b. Mayoritas Direksi merupakan pihak yang independen b. The majority of the Board of Directors is a party that is
terhadap pemegang saham pengendali dan independent of the controlling shareholders and the
pemegang saham utama. major shareholders.
Aspek Keberagaman Anggota Direksi
Diversity Aspect of Members of the Board of Directors
Jenjang pendidikan meliputi tingkat Sarjana dan Pasca Sarjana dengan berbagai bidang pendidikan seperti
Pendidikan Ekonomi, Regional Science dan Ilmu Pelayaran.
Education The education level includes Bachelor’s Degree and Master’s Degree from various fields of education such as
Economics, Regional Science, and Shipping Science.
Pengalaman kerja yang beragam, antara lain:
1. Anggota Direksi di institusi keuangan dan non keuangan nasional maupun multinasional.
2. Berbagai posisi penting di Perusahaan pelayaran, seperti Komisaris PT Pelabuhan Indonesia III dan IV, Direktur
PT LIS Internasional, Kepala Operasi & Agency serta perusahaan pelayaran nasional lainnya.
Pengalaman Kerja
Work Experience
Diverse work experiences, including:
1. Members of the Board of Directors in national and multinational financial and non-financial institutions.
2. Various key positions inshipping Companies, such as Commissioner of PT Pelabuhan Indonesia III and IV,
Director of PT LIS Internasional, Head of Operations & Agency as well as other national shipping companies.
Seluruh anggota Direksi tidak memiiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Direksi, Dewan Komisaris
Independensi termasuk Pemegang Saham Utama dan Pengendali HUMI.
Independence All members of the Board of Directors do not have any affiliated relationships with fellow members of the Board of
Directors, Board of Commissioners including the Major and Controlling Shareholders of HUMI.
Keberagaman usia anggota Direksi pada rentang usia yang cukup produktif dan matang, yaitu berusia antara 59-
Usia 65 tahun.
Age Age diversity of members of the Board of Directors is in a fairly productive and mature age range, namely between
59-65 years old.
Jenis Kelamin Seluruh anggota Dewan Komisaris yang berjenis kelamin laki-laki.
Gender All members of the Board of Directors are male.
192 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 56
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Penilaian Kinerja Dewan
Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The performance assessment of the Board of Commissioners
berdasarkan kriteria tertentu yang telah ditetapkan dengan and Board of Directors is carried out based on certain
mempertimbangkan fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya criteria that have been determined by considering their
yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan functions, duties, and responsibilities in accordance with
kebijakan perusahaan. Dievaluasi secara berkala dan laws and regulations and company policies. Evaluated
dilaporkan kepada pemegang saham Perseroan dalam Rapat periodically and reported to the Company's shareholders at
Umum Pemegang Saham Tahunan, setelah sebelumnya the Annual General Meeting of Shareholders, after the Board
Dewan Komisaris dan Direksi melakukan penilaian mandiri of Commissioners and Board of Directors has previously
atas kinerja individual maupun kolektif kolegial. Hal ini conducted an independent assessment of individual and
adalah untuk meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan collective collegial performance. This is to improve the
tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi. implementation quality of duties and responsibilities of the
Board of Commissioners and Board of Directors.
Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi secara Results of the performance evaluation of the Board of
individual merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi Commissioners and the Board of Directors individually are
pemegang saham untuk melakukan penunjukan kembali. one of the basic considerations for shareholders to make
Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris secara reappointments. Results of the performance evaluation
keseluruhan dan kinerja masing-masing anggota Direksi of the Board of Commissioners as a whole and the
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam skema performance of each member of the Board of Directors are
remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi. an inseparable part of the remuneration scheme for the
Board of Commissioners and the Board of Directors.
Kebijakan, Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Policy, Procedure and Criteria of Performance Assessment of the Board of Commissioners
1. Penilaian Kinerja dilakukan setiap tahun secara self 1. Performance Assessment is conducted annually
assessment untuk menilai kinerja Dewan Komisaris through self-assessment to assess the performance
secara kolegial. Hasil penilaian (self assessment) masing- of the Board of Commissioners collegially. The results
masing anggota Dewan Komisaris dikompilasi dan of the assessment (self-assessment) of each member
dilakukan review oleh Komisaris Utama guna menjadi of the Board of Commissioners are compiled and
masukan untuk peningkatan kinerja Dewan Komisaris di reviewed by the President Commissioner to be used
masa mendatang maupun action plan ( jika diperlukan). as input for improving the performance of the Board of
Commissioners in the future or action plan (if necessary).
2. Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan 2. The performance assessment criteria of the Board of
dengan mempertimbangkan beberapa komponen Commissioners are carried out by considering several
antara lain: components, including:
a. Efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab a. Effectiveness of the implementation of duties and
Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi responsibilities of the Board of Commissioners in
pengawasan atas pengelolaan perusahaan carrying out the supervisory function of company
management
b. Kehadiran dalam rapat Dewan Komisaris dan/atau b. Attendance at meetings of the Board of
bersama Komite, rapat Dewan Komisaris bersama Commissioners and/or with the Committee, joint
Direksi meetings of the Board of Commissioners with the
Board of Directors
c. Efektivitas penerapan manajemen risiko c. Effectiveness of the implementation of risk
management
d. Pemantauan atas pelaksanaan sistem pengendalian d. Monitoring the implementation of the internal control
internal system
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 193
Page 57
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
e. Pemantauan atas penerapan Good Corporate e. Monitoring the implementation of Good Corporate
Governance (GCG) dan Corporate Social Governance (GCG) and Corporate Social
Responsibility (CSR) Responsibility (CSR)
f. Usulan dan nasehat Dewan Komisaris kepada Direksi f. Proposal and advice from the Board of Commissioners
dan manajemen dari Holding, anak/unit usaha to the Board of Directors and management of the
Perseroan Holding, subsidiaries/business units of the Company
3. Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara 3. The performance assessment of the Board of
kolegial. Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris tahun Commissioners is carried out collegially. Results of the
buku 2024 dengan predikat "Baik". performance assessment of the Board of Commissioners
for the financial year 2024 with the predicate "Good".
Rekomendasi dan Tindak Lanjut
Recommendation and Follow-up
Pada tahun 2024, tidak terdapat rekomendasi yang belum In 2024, there were no recommendations that have not
ditindaklanjuti oleh Dewan Komisaris. been followed up by the Board of Commissioners.
Kebijakan, Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Direksi
Policy, Procedure and Criteria of Performance Assessment of the Board of Directors
1. Penilaian kinerja anggota Direksi dilakukan sendiri (self- 1. Performance assessment of members of the Board of
assessment) setiap 6 bulan oleh masing-masing anggota Directors is carried out independently (self-assessment)
Direksi. Hasil self-assessment direviu oleh Direktur every 6 months by each member of the Board of
Utama guna mendapatkan masukan sebelum diajukan Directors. The self-assessment results are reviewed
ke Dewan Komisaris untuk disetujui. by the President Director to obtain input before being
submitted to the Board of Commissioners for approval.
2. Kriteria penilaian mencakup aspek proses (process) dan 2. The assessment criteria include process aspects and
aspek hasil (output). output aspects.
a. Penilaian aspek proses pengurusan Perseroan a. Assessment of the Company's management process
mencakup penyusunan dan pengendalian anggaran, aspects including the preparation and control of
penyusunan dan implementasi strategi, kebijakan the budget, preparation and implementation of
dan program kerja selama tahun 2024, tentunya strategies, policies and work programs during
termasuk aspek tata kelola perusahaan (GCG). 2024, also certainly including aspects of corporate
governance (GCG).
b. Penilaian aspek hasil pencakup kinerja seluruh aspek b. Assessment of the output aspects including the
pengurusan perusahaan meliputi: tingkat utilitas performance of all aspects of the Company’s
kapal, produktivitas, efisiensi dan safety kapal, kinerja management including: vessel utility level, productivity,
kesehatan dan profitabilitas keuangan perusahaan, efficiency and safety of vessels, performance of the
kinerja soliditas dan sinergitas pengelolaan sumber Company's financial soundness and profitability,
daya pendukung bisnis Perseroan. performance of solidity and synergy in managing the
Company's business supporting resources.
3. Penilaian kinerja Direksi tahun buku 2024 oleh Dewan 3. Performance assessment of the Board of Directors for the
Komisaris, dengan predikat "Cukup Baik" dalam 2024 financial year by the Board of Commissioners, was
mengelola HUMI. Penilaian yang dilakukan menunjukan given the predicate "Fairly Good" in managing HUMI. The
bahwa Direksi senantiasa memastikan pencapaian assessment shows that the Board of Directors always
kinerja HUMI yang memenuhi ekspektasi pemegang ensures the achievement of HUMI's performance that meets
saham dan pemangku kepentingan lainnya. the expectations of shareholders and other stakeholders.
Rekomendasi dan Tindak Lanjut
Recommendation and Follow-up
Pada tahun 2024, tidak terdapat rekomendasi yang belum In 2024, there were no recommendations that have not
ditindaklanjuti oleh Direksi. been followed up by the Board of Directors.
194 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 58
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Nominasi dan Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Nominasi
Nomination Policy
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan diangkat Members of the Company's Board of Commissioners and
dan diberhentikan oleh RUPS. Pemegang Saham Pengendali Board of Directors are appointed and dismissed by the GMS.
dapat mengusulkan nama-nama calon anggota Dewan Controlling Shareholders may propose the names of candidates
Komisaris dan Direksi Perseroan untuk kemudian dilakukan for members of the Company's Board of Commissioners and
pembahasan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Selain Board of Directors to be discussed by the Nomination and
itu, calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Remuneration Committee. In addition, candidates for members
juga dapat berasal dari sumber lainnya. of the Company's Board of Commissioners and Board of
Directors may also come from other sources.
Nama-nama yang diusulkan sebagai calon anggota Dewan The names proposed as candidates for members of the
Komisaris dan Direksi Perseroan haruslah memenuhi kriteria Company's Board of Commissioners and Board of Directors
sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku, dan must meet the criteria in accordance with applicable laws
Piagam Dewan Komisaris dan Piagam Direksi. and regulations, and the Board of Commissioners Charter
and the Board of Directors Charter.
Pada Piagam Dewan Komisaris dan Piagam Direksi In the Company's Board of Commissioners Charter and
Perseroan telah ditetapkan kriteria bagi anggota Dewan Board of Directors Charter, the criteria for members of the
Komisaris dan Direksi, yaitu: Board of Commissioners and Board of Directors have been
set out, namely:
Persyaratan dan Kriteria Anggota Dewan Komisaris Requirement and Criteria for Members of the Board
of Commissioners
Perseroan telah menetapkan kriteria persyaratan bagi setiap The Company has set the criteria for each candidate for
calon anggota Dewan Komisaris yang tercantum dalam member of the Board of Commissioners as stated in the
Pedoman Dewan Komisaris. Adapun persyaratan yang harus Board of Commissioners Charter. The requirements that
dipenuhi adalah sebagai berikut: must be met are as follows:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik. 1. Possess good morals, ethics, and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Competent in legal matters.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. In the 5 years prior to appointment and during his/her
menjabat: term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit a. Has never been declared bankrupt
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Has never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or a member of the Board of Commissioners
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit declared guilty of causing a company to go bankrupt
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Has never been convicted of crimes detrimental to
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau state finances and/or related to the financial sector
yang berkaitan dengan sektor keuangan
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. Has never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/or a member of the Board of Commissioners
who during his/her term of office:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan • Failed to convene Annual GMS
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota • Had his/her accountability as a member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or member of the Board
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah of Commissioners not accepted by the GMS or
tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai failed to provide accountability as a member of
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 195
Page 59
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the Board of Directors and/or member of the
Komisaris kepada RUPS Board of Commissioners to the GMS
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Caused a company that obtained licenses,
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran approvals, or registrations from the Financial
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi Services Authority to fail to fulfill its obligation to
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/ submit annual reports and/or financial statements
atau laporan keuangan kepada Otoritas Jasa to the Financial Services Authority
Keuangan
e. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan e. Has a commitment to comply with laws and
perundang-undangan regulations
f. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang f. Has knowledge and/or expertise in the field required
yang dibutuhkan Perusahaan by the Company
4. Dewan Komisaris wajib mengungkapkan seluruh 4. The Board of Commissioners is obliged to disclose
benturan kepentingan yang dilakukan secara periodik all conflicts of interest periodically and statements
dan pernyataan mengenai benturan kepentingan regarding such conflicts of interest are disclosed in the
tersebut diungkapkan dalam laporan tahunan. annual report.
Selain persyaratan di atas, calon anggota Dewan Komisaris In addition to the above requirements, prospective members
juga harus memenuhi persyaratan khusus, yakni: of the Board of Commissioners must also meet special
requirements, namely:
1. Setiap anggota Dewan Komisaris harus berintegritas, 1. Each member of the Board of Commissioners must have
mempunyai pengalaman dan kecakapan yang diperlukan integrity, have the experience and capabilities required
untuk menjalankan tugasnya dan memenuhi kualifikasi to carry out their duties and meet other qualifications
lain yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perusahaan stipulated in the Company's Articles of Association as
dan peraturan perundang-undangan. well as laws and regulations.
2. Kriteria seleksi anggota Dewan Komisaris ditentukan 2. The selection criteria for members of the Board of
oleh rapat Dewan Komisaris setelah mempertimbangkan Commissioners are determined by a meeting of the
hasil kajian Komite Nominasi dan Remunerasi. Board of Commissioners after considering the findings
of the Nomination and Remuneration Committee.
Persyaratan dan Kriteria Anggota Direksi Requirement and Criteria of Members of the Board
of Directors
Perseroan telah menetapkan kriteria persyaratan bagi setiap The Company has set the criteria for each candidate
calon anggota Direksi yang tercantum dalam Pedoman for Board of Directors as stated in the Board of Directors
Direksi. Adapun persyaratan yang harus dipenuhi adalah Charter. The requirements that must be met are as follows:
sebagai berikut:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik. 1. Possess good morals, ethics, and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Competent in legal matters.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. In the 5 years prior to appointment and during his term
menjabat: of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit a. Has never been declared bankrupt
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Has never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or a member of the Board of Commissioners
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit declared guilty of causing a company to go bankrupt
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Has never been convicted of crimes detrimental to
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau state finances and/or related to the financial sector
yang berkaitan dengan sektor keuangan
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. Has never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/or a member of the Board of Commissioners
who during his term of office:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan • Failed to convene Annual GMS
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota • Had his accountability as a member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or member of the Board
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah of Commissioners not accepted by the GMS or
tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai failed to provide accountability as a member of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the Board of Directors and/or member of the
Komisaris kepada RUPS Board of Commissioners to the GMS
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Caused a company that obtained licenses,
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran approvals, or registrations from the Financial
196 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 60
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi Services Authority to fail to fulfill its obligation to
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/ submit annual reports and/or financial statements
atau laporan keuangan kepada Otoritas Jasa to the Financial Services Authority
Keuangan
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Has a commitment to comply with laws and regulations
perundang-undangan
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Has knowledge and/or expertise in the field required by
dibutuhkan Emiten atau Perusahaan Publik the Issuer or Public Company
Selain itu, calon anggota Direksi juga harus memenuhi In addition, prospective members of the Board of Directors
persyaratan khusus, yaitu: must also meet special requirements, namely:
1. Berperilaku baik, mempunyai pengalaman dan 1. Behave ethically, possess the necessary experience
kecakapan yang diperlukan untuk menjalankan tugasnya and capabilities to carry out their duties and meet other
dan memenuhi kualifikasi lain yang ditetapkan dalam qualifications stipulated in the laws and regulations and
peraturan perundangan dan Anggaran Dasar Perseroan. the Company's Articles of Association.
2. Diangkat berdasarkan pertimbangan keahlian, integritas, 2. Appointed based on expertise, integrity, leadership,
kepemimpinan, pengalaman, kejujuran, perilaku yang experience, honesty, good behavior, and high dedication
baik, serta dedikasi yang tinggi untuk memajukan dan to advancing and developing the Company.
mengembangkan Perusahaan.
3. Memiliki pemahaman yang baik atas peraturan-peraturan 3. Have a good understanding of the regulations of Limited
Perseroan Terbatas, Pasar Modal, Bursa Efek Indonesia, Liability Companies, Capital Markets, Indonesia Stock
peraturan terkait dengan bisnis Perseroan, beserta Exchange, regulations related to the Company's business,
Anggaran Dasar Perseroan. along with the Company's Articles of Association.
4. Melaksanakan tugasnya tanpa ada benturan 4. Carry out his duties without any conflicts of interest.
kepentingan.
5. Calon Direksi wajib membuat surat pernyataan dan 5. Prospective Board of Directors are required to make
disampaikan kepada Emiten atau Perusahaan Publik a written statement and submit it to the Issuer or Public
sebagaimana dimaksud dalam POJK No. 33 Tahun Company as referred to in POJK No. 33 of 2014 concerning
2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau the Board of Directors and Board of Commissioners of
Perusahaan Publik pasal 4 ayat (1). Issuers or Public Companies, Article 4 paragraph (1).
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Penetapan Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan melalui The appointment of the Board of Directors and Board of
mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham. Berikut Commissioners is carried out through the mechanism of
disampaikan proses nominasi Dewan Komisaris dan Direksi. the General Meeting of Shareholders. The following is the
nomination process for the Board of Commissioners and
Board of Directors.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Usulan Komite Nominasi dan Remunerasi sesuai Pemegang Saham melakukan pembahasan
dengan kriteria dan kompetensi yang dibutuhkan, pada saat RUPS.
keberagaman dan hasil evaluasi kinerja (dari pejabat Shareholders conduct discussion at the GMS.
pertama).
The Nomination and Remuneration Committee's Pengesahan Dewan
RUPS Komisaris & Direksi
proposal is in accordance with the required criteria and
competencies, diversity and performance evaluation GMS Endorsement of Board of
results (from the first official). Commissioners & Directors
RUPS memutuskan nominasi anggota Direksi Manajemen Perseroan menindaklanjuti
dan Dewan Komisaris menjadi anggota keputusan RUPS.
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Management of the Company to follow up on
Dewan Komisaris Perseroan. the resolutions of the GMS.
The GMS decides on the nomination of
Board of Commissioner
members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners to become
Dewan Komisaris melakukan pembahasan atas usulan members of the Board of Directors and/or
Komite Nominasi dan Remunerasi untuk kemudian members of the Board of Commissioners of
diusulkan dalam RUPS. the Company.
The Board of Commissioners discusses the Nomination
and Remuneration Committee’s proposal to be
proposed at the GMS.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 197
Page 61
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Kebijakan Remunerasi
Remuneration Policy
1. Perseroan berkomitmen untuk menerapkan sistem 1. The Company is committed to implementing a
remunerasi yang kompetitif, adil, dan seimbang. Dalam competitive, fair, and balanced remuneration system. In
menyusun kebijakan remunerasi, Perseroan tidak preparing the remuneration policy, the Company does
menggunakan jasa konsultan eksternal, namun untuk not use external consultant services, but to maintain
menjaga remunerasi agar tetap kompetitif, Perseroan competitive remuneration, the Company always
senantiasa melakukan benchmarking melalui survei conducts benchmarking through surveys conducted by
yang dilakukan oleh jasa konsultan eksternal yang independent external consultant services to maintain
independen guna menjaga remunerasi HUMI agar tetap HUMI’s remuneration to remain competitive, fair, and
kompetitif, adil, dan seimbang. balanced.
2. Kebijakan remunerasi Perseroan menjadi salah 2. The Company’s remuneration policy is one of the
satu aspek yang penting untuk memotivasi dan important aspects to motivate and retain quality
mempertahankan karyawan-karyawan yang berkualitas. employees. The Company implements a remuneration
Perseroan menerapkan kebijakan remunerasi bagi policy for the Board of Commissioners, Board of
Dewan Komisaris, Direksi, baik yang tetap maupun yang Directors, both fixed and variable.
variabel.
3. Secara berkala dan berkesinambungan, HUMI 3. Periodically and continuously, HUMI conducts a review
melakukan kajian pada sistem remunerasi dan of the remuneration and employee welfare system. In
kesejahteraan karyawan. Dalam rangka memastikan order to ensure the independence of remuneration for all
independensi pemberian remunerasi terhadap seluruh employees, HUMI ensures that performance evaluation
karyawan, maka HUMI memastikan evaluasi kinerja, and remuneration determination are carried out through
dan penentuan remunerasi dilakukan melalui bobot dari the weight of each job held by each profession.
setiap pekerjaan yang disandang oleh setiap profesi.
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedure
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, anggota Dewan Based on the Company’s Articles of Association, members of
Komisaris dan Direksi diberikan honorarium dan tunjangan/ the Board of Commissioners and Board of Directors are given
fasilitas termasuk tantiem yang jenis dan jumlahnya honorarium and allowances/facilities including bonuses, the
ditetapkan oleh RUPS dengan memperhatikan ketentuan type and amount of which are determined by the GMS by
perundang-undangan yang berlaku. Dewan Komisaris taking into account the applicable laws and regulations. The
melakukan pengawasan terhadap penerapan kebijakan Board of Commissioners supervises the implementation of
remunerasi dan melakukan evaluasi secara berkala yang the remuneration policy and conducts periodic evaluations
dilakukan melalui Komite Nominasi dan Remunerasi. through the Nomination and Remuneration Committee.
Evaluasi Komite Nominasi dan Remunerasi tersebut Evaluation of the Nomination and Remuneration Committee
didasarkan atas kinerja, kewajaran dengan peer group, is based on performance, fairness with the peer group,
sasaran dan strategi jangka panjang Perseroan, pemenuhan the Company’s long-term targets and strategies, fulfillment
cadangan sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- of reserves as stipulated in laws and regulations and the
undangan dan potensi pendapatan Perseroan pada masa Company’s future income potential.
mendatang.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Pemegang Saham melakukan pembahasan
pada saat RUPS.
Usulan Komite Nominasi dan Remunerasi atas kinerja, Shareholders conduct discussion at the GMS.
kewajaran remunerasi dengan peer group.
Recommendation from the Nomination and Pengesahan Dewan
Remuneration Committee on performance, fairness of RUPS
Komisaris & Direksi
remuneration with peer group.
Endorsement of Board of
GMS Commissioners & Directors
RUPS memutuskan remunerasi anggota Manajemen Perseroan menindaklanjuti
Direksi dan Dewan Komisaris menjadi keputusan RUPS.
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Management of the Company to follow up on
Dewan Komisaris Komisaris Perseroan. the resolutions of the GMS.
The GMS decides on the remuneration of
Board of Commissioner members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners to become
members of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris melakukan pembahasan atas usulan members of the Board of Commissioners of
Komite Nominasi dan Remunerasi untuk kemudian the Company.
diusulkan dalam RUPS.
The Board of Commissioners discusses the Nomination
and Remuneration Committee’s proposal to be
proposed at the GMS.
198 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 62
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Structure of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Komite Based on the Company’s Articles of Association and the
Nominasi dan Remunerasi, komponen remunerasi anggota Nomination and Remuneration Committee Charter, the
Dewan Komisaris dan Direksi terdiri dari gaji, tunjangan remuneration components of the members of the Board of
tetap dan/atau variabel dan Insentif. Commissioners and Board of Directors consist of salaries,
fixed and/or variable allowances and incentives.
Transparansi Remunerasi Dewan Komisaris dan Transparency of Remuneration of the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 Based on the Annual GMS resolutions of the Financial Year
yang diselenggarakan pada 14 Juni 2024, pemegang saham 2023 which was held on June 14, 2024, the shareholders
memutuskan menyetujui dan memberikan wewenang approved and granted authority and power to the Company’s
dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Board of Commissioners to determine the remuneration of
menetapkan remunerasi Direksi Perseroan untuk tahun the Company’s Board of Directors for the financial year ended
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, serta on December 31, 2024, as well as to determine the salary and/
menetapkan gaji dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota or other allowances for members of the Company’s Board
Dewan Komisaris Perseroan secara keseluruhan untuk of Commissioners collegially for the financial year 2024
tahun buku 2024 mengikuti proporsional remunerasi Direksi following the proportional remuneration of the Company’s
Perseroan, dengan memperhatikan rekomendasi Komite Board of Directors, taking into account the recommendations
Nominasi dan Remunerasi Perseroan dengan berkonsultasi of the Company’s Nomination and Remuneration Committee
terlebih dahulu dengan Pemegang Saham Utama. in prior consultation with the Major Shareholders.
Tahun 2024, total remunerasi yang diberikan Perseroan In 2024, the total remuneration provided by the Company
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebesar for members of the Board of Commissioners and Board of
Rp9.715.480.523,-. Directors amounted to Rp9,715,480,523,-.
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang Berbasis Kinerja
Performance-Based Long-Term Compensation Policy
Sepanjang tahun 2024, HUMI tidak menjalankan program Throughout 2024, HUMI did not run any programs related to
terkait pemberian kompensasi jangka panjang bagi anggota the provision of long-term compensation for members of the
Dewan Komisaris, Direksi, ataupun karyawan Perseroan Board of Commissioners, Board of Directors, or employees
dalam bentuk program insentif jangka panjang, opsi saham, of the Company in the form of long-term incentive programs,
atau bentuk lainnya. stock options, or any other forms.
Pengungkapan Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Disclosure of Shares Ownership by Members of the Board of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan tata kelola perusahaan mengatur bahwa anggota The corporate governance policy stipulates that members
Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan untuk melaporkan of the Board of Commissioners and Board of Directors are
transaksi yang dilakukan atas saham Perseroan selambat- required to report transactions made on the Company’s
lambatnya 3 hari kerja setelah transaksi saham tersebut. shares no later than 3 working days after the shares
transaction.
Perseroan melaporkan kepemilikan atas saham Perseroan The Company reports the Company’s shares ownership
oleh anggota Direksi dan Dewan Komisaris setiap bulannya by members of the Board of Directors and Board of
melalui sistem pelaporan online Bursa Efek Indonesia Commissioners every month through the Indonesia Stock
(IDXNet). Sepanjang tahun 2024, tidak ada transaksi atas Exchange’s online reporting system (IDXNet). Throughout
saham Perseroan yang dilakukan oleh anggota Direksi 2024, there were no transactions of the Company’s shares
maupun Dewan Komisaris yang mengakibatkan perubahan carried out by members of the Board of Directors or Board
kepemilikan jumlah saham Perseroan oleh Direksi dan of Commissioners that resulted in changes in the Company’s
Dewan Komisaris. shares ownership by the Board of Directors and Board of
Commissioners.
Kepemilikan jumlah saham Perseroan oleh Direksi dan The Company’s shares ownership by the Board of Directors
Dewan Komisaris diungkapkan pada halaman 76 di Laporan and Board of Commissioners is disclosed on page 76 in this
Tahunan ini. Annual Report.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 199
Page 63
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Komite Tingkat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Level Committee
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The implementation of duties and responsibilities of the
dalam mengawasi HUMI dibantu oleh Komite Tingkat Dewan Board of Commissioners in supervising HUMI is assisted by
Komisaris. Komite Tingkat Dewan Komisaris melaksanakan the Board of Commissioners Level Committee. The Board
tugas dan tanggung jawab dengan mengacu pada Pedoman of Commissioners Level Committee carries out its duties
Komite yang disusun dan ditinjau ulang secara berkala and responsibilities by referring to the Committee Charter
berdasarkan peraturan yang berlaku di Indonesia dan which is prepared and reviewed periodically based on
praktik terbaik penerapan Tata Kelola. applicable regulations in Indonesia and best practices in the
implementation of Governance.
Komite-komite di tingkat Dewan Komisaris terdiri dari Komite The Board of Commissioners level committees consist of the
Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, dan Komite ESG. Audit Committee, Nomination and Remuneration Committee,
and ESG Committee.
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dalam The Board of Commissioners is assisted by the Audit
pelaksanaan tugasnya untuk memantau dan memastikan Committee in carrying out its duties to monitor and
efektivitas sistem pengendalian internal dan pelaksanaan ensure the effectiveness of the internal control system
tugas auditor internal, serta auditor eksternal. Dalam and the implementation of duties of internal auditors,
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite Audit as well as external auditors. In carrying out its duties and
melakukan pemantauan dan mengevaluasi perencanaan responsibilities, the Audit Committee monitors and evaluates
dan pelaksanaan audit dalam rangka menilai kecukupan the planning and implementation of audits in order to assess
pengendalian internal, meliputi proses pelaporan keuangan, the adequacy of internal control, including the financial
serta manajemen risiko dan penerapan sistem tata kelola reporting process, as well as risk management and the
perusahaan yang baik. Dengan mengacu pada Surat implementation of a good corporate governance system.
Keputusan Dewan Komisaris No. 002/SK/Dekom-HUMI/ Referring to the Board of Commissioners Decree No. 002/
III/2023 tentang Penetapan Susunan Komite Audit. SK/Dekom-HUMI/III/2023 concerning the Determination of
the Audit Committee Composition.
Dasar Hukum Legal Basis
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Surat 1. Financial Services Authority Regulation (POJK) and
Edaran OJK, terkait Penerapan Tata Kelola, Pembentukan OJK Circular Letter, regarding the Implementation of
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Direksi Governance, Establishment and Guidelines for the
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Implementation of the Audit Committee, Board of
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Publik, Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Public Companies, Use of Services of Public Accountant
Transaksi Tertentu. and Public Accounting Firms, Affiliated Transactions and
Conflicts of Interest in Certain Transactions.
2. Anggaran Dasar Perseroan tentang tugas dan wewenang 2. The Company's Articles of Association regarding the
Dewan Komisaris. duties and authorities of the Board of Commissioners.
3. ASEAN Corporate Governance Scorecard. 3. ASEAN Corporate Governance Scorecard.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit yang telah The Company has an Audit Committee Charter that has
disahkan oleh Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal been ratified by the Company's Board of Commissioners on
4 November 2022 dan digunakan sebagai pedoman arah November 4, 2022, and is used as a guideline for the direction
dan perilaku Komite Audit dalam melaksanakan tugas dan and behavior of the Audit Committee in carrying out its duties
tanggung jawabnya secara profesional dan independen dan and responsibilities professionally and independently and has
telah diunggah ke situs web Perseroan, www.humi.co.id. been uploaded to the Company's website, www.humi.co.id.
Adapun isi dari Piagam Komite Audit adalah sebagai berikut: The contents of the Audit Committee Charter are as follows:
200 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 64
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
1. Pendahuluan. 1. Introduction.
2. Dasar Hukum. 2. Legal Basis.
3. Definisi. 3. Definitions.
4. Komposisi, Struktur dan Masa Jabatan. 4. Composition, Structure and Term of Office.
5. Persyaratan Keanggotaan. 5. Membership Requirements.
6. Tugas dan Tanggung Jawab. 6. Duties and Responsibilities.
7. Wewenang. 7. Authorities.
8. Tata Cara, Prosedur dan Penyelenggaraan Rapat. 8. Methods, Procedures and Holding of Meetings.
9. Pelaporan. 9. Reporting.
10. Penanganan Pengaduan atau Pelaporan Sehubungan 10. Handling Complaints or Reporting Related to Alleged
Dugaan Pelanggaran terkait Pelaporan Keuangan. Violations Concerning Financial Reporting.
11. Standar Etika. 11. Ethical Standards.
12. Penutup. 12. Closing.
Masa Jabatan Komite Audit Term of Office of the Audit Committee
Masa jabatan anggota Komite Audit tidak boleh lebih lama The term of office of the Audit Committee members may not be
dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur longer than the term of office of the Board of Commissioners
dalam Anggaran Dasar Perseroan, dan hanya dapat dipilih as stipulated in the Company's Articles of Association, and
kembali hanya untuk 1 periode berikutnya. may only be re-elected for 1 subsequent period.
Apabila seorang Komisaris Independen yang menjadi Ketua If an Independent Commissioner who serves as the Head
Komite Audit berhenti sebelum masa tugasnya sebagai of the Audit Committee resigns before his term of office
Komisaris Perseroan, maka Ketua Komite Audit digantikan as a Commissioner of the Company, the Head of the
oleh Komisaris Independen lainnya. Audit Committee will be replaced by another Independent
Commissioner.
Jumlah, Susunan dan Komposisi Keanggotaan Number, Structure and Composition of the Audit
Komite Audit Committee Membership
Jumlah, susunan, dan komposisi anggota Komite Audit The number, structure and composition of the Company's
Perseroan telah diatur dalam Piagam Komite Audit, yaitu: Audit Committee members are regulated in the Audit
Committee Charter, namely:
1. Paling sedikit terdiri dari 3 orang yang berasal dari 1. Consist of at least 3 people from Independent
Komisaris Independen dan pihak dari luar Perseroan. Commissioners and parties from outside the Company.
2. Komite Audit diketuai oleh salah seorang Komisaris 2. The Audit Committee is chaired by one of the Independent
Independen merangkap sebagai anggota. Commissioners who also serves as a member.
Komposisi dan susunan Komite Audit ditetapkan pada The composition and structure of the Audit Committee
tanggal 31 Maret 2023 melalui Surat Keputusan Dewan was determined on March 31, 2023, through the Board of
Komisaris No. 002/SK/Dekom-HUMI/III/2023, dengan Commissioners Decree No. 002/SK/Dekom-HUMI/III/2023,
susunan sebagai berikut: with the following structure:
Susunan Komite Audit per 31 Desember 2024
Composition of the Audit Committee as of December 31, 2024
Periode
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Term Period
SK Dewan Komisaris No. 002/SK/Dekom-HUMI/III/2023 31 Maret 2023 s.d
Ketua tanggal 31 Maret 2023. Sekarang Ke-1
Daryono
Head Board of Commissioners Decree Number 002/SK/Dekom- March 31, 2023 – First
HUMI/III/2023 dated March 31, 2023. present
SK Dewan Komisaris No. 002/SK/Dekom-HUMI/III/2023 31 Maret 2023 s.d
Anggota tanggal 31 Maret 2023. Sekarang Ke-1
Mirawati Sudjono
Member Board of Commissioners Decree Number 002/SK/Dekom- March 31, 2023 – First
HUMI/III/2023 dated March 31, 2023. present
SK Dewan Komisaris No. 002/SK/Dekom-HUMI/III/2023 31 Maret 2023 s.d
Anggota tanggal 31 Maret 2023. Sekarang Ke-1
JT Duma
Member Board of Commissioners Decree Number 002/SK/Dekom- March 31, 2023 - First
HUMI/III/2023 dated March 31, 2023. present
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 201
Page 65
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Ketua Komite Audit
Daryono Head of the Audit Committee
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini.
His profile can be seen in the Board of Commissioners Profile section in the Company Profile Chapter of this report.
Mirawati Anggota Komite Audit/Pihak Independen
Member of the Audit Committee/Independent Party
Sudjono
Usia 68 tahun
Age 68 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Periode Jabatan 31 Maret 2023 s.d. Sekarang
Term of Office March 31, 2023 - present
• Master of Science, di bidang Accounting dari University of Wisconsin, Amerika Serikat (1990).
Riwayat Pendidikan Master of Science, in Accounting from University of Wisconsin, USA (1990).
Educational Background • Akuntan di Sekolah Tinggi Akuntasi Negara (1986).
Accountant at Indonesian State College of Accountancy (1986).
• Komisaris Independen & Ketua Komite Audit PT PNM Ventura Capital (2017-2021).
Independent Commissioner & Head of the Audit Committe of PT PNM Ventura Capital (2017-2021).
• Anggota Komite Anggaran, Audit dan Aktuari BPJS Ketenagakerjaan (2016-2020).
Member of the Budget, Audit and Actuary Committe of BPJS Ketenagakerjaan (2016-2020).
• Deputi Bidang Pelayanan Publik di Kementriaan PAN dan RB (2013-2016).
Deputy of Public Service at the Ministry of Administrative and Bureaucratic Reform (2013-2016).
• Kepala Perwakilan BPKP Propinsi Bali (2012-2013).
Head of BPKP Representative for Bali Province (2012-2013).
• Kepala Direktorat Pengawasan Industri dan Distribusi di Deputi Pengawasan Instansi Pemerintah
Bidang Perekonomian (2010-2012).
Head of Directorate of Industrial and Distribution Supervision at the Deputy for Supervision of
Riwayat Pekerjaan Goverment Agencies for the Economy (2010-2012).
Professional History • Ketua Satgas Pembinaan Penyelenggaraan SPIP BPKP (2008-2010).
Head of Task Force of Implementation Development of SPIP BPKP (2008-2010).
• Kepala Pusat Penelitian dan Pengembangan Pengawasan BPKP (2008-2010).
Head of Supervision Research and Development Center of BPKP (2008-2010).
• Koordinator Pengembang Policy Evalustion BPKP (2005-2008).
Policy Evaluation Development Coodinator of BPKP (2005-2008).
• Kepala Direktorat Pengawasan Badan Usaha Agrobisnis, Jasa Konstruksi dan Perdagangan di Deputi
Bidang Akuntan Negara BPK (2004-2005).
Head of Directorate of Supervision of Agribusiness Enterprises, Construction and Trade Services at
Deputy State Accountant of BPK (2004-2005).
• Anggota Satgas GCG BPKP Pusat (1999-2025).
Member of GCG Task Force of Central BPKP (1999-2025).
Di Dalam Grup Perseroan | Within the Company Group:
• Anggota Komite Audit HITS (2021-sekarang).
Member of the HITS Audit Committe (2021-present).
Rangkap Jabatan • Anggota Komite Audit GTSI (2021-sekarang).
Concurrent Position Member of the GTSI Audit Committe (2021-present).
Di Luar Perseroan | Outside the Company Group:
Tidak Ada | None.
202 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 66
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
JT Duma Anggota Komite Audit/Pihak Independen
Member of the Audit Committe
Usia 78 tahun
Age 78 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Periode Jabatan 31 Maret 2023 s.d. Sekarang
Term of Office March 31, 2023 - present
• Program Magister, MM di LPMI Jakarta (2004).
Riwayat Pendidikan Masters Program, MM at LPMI Jakarta (2004).
Educational Background • Sarjana Ekonomi di Universitas Kristen Indonesia (1974).
Bachelor of Economics from Christian University of Indonesia (1974).
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi HIT (2020-2023).
Member of HITS Nomination and Remuneration Committe (2020-2023).
• Anggota Komite Audit HITS (2012-2020).
Member of HITS Audit Committe (2012-2020).
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi HITS (2009-2012).
Riwayat Pekerjaan Member of HITS Nomination and Remuneration (2009-2012).
Professional History • Komisaris Pertambangan Batu Bara (2004-2009).
Commisioner at Pertambangan Batu Bara (2004-2009).
• Komisaris PT Podium (2001-2004).
Commissioner at PT Podium (2001-2004).
• PT Pertamina (1975-2001).
PT Pertamina (1975-2001).
Di Dalam Grup Perseroan:
Within the Company Group:
• Anggota Komite Audit HITS (2021-sekarang).
Member of HITS Audit Committe (2021-present).
• Anggota Komite Audit GTSI (2021-sekarang).
Rangkap Jabatan
Member of GTSI Audit Committe (2021-present).
Concurrent Position
Di Luar Perseroan:
Outside the Company Group:
Tidak Ada.
None.
Pernyataan Independensi dan Persyaratan Komite Declaration of Independence and Requirements for
Audit the Audit Committee
Seluruh anggota Komite memiliki komitmen dan integritas All members of the Committee have high commitment and
yang tinggi dengan kemampuan dan keahlian yang integrity with the necessary abilities and expertise in their
diperlukan di bidangnya untuk mendukung terselenggaranya fields to support the implementation of good governance.
tata kelola yang baik.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, seluruh In carrying out their duties and responsibilities, all members
anggota Komite Audit telah memenuhi seluruh kriteria of the Audit Committee have met all independence criteria
independensi dan mampu menjalankan tugas dan tanggung and are able to carry out their duties and responsibilities
jawabnya secara independen, menjunjung tinggi kepentingan independently, supporting the Company’s interest, and
Perseroan, dan tidak dapat dipengaruhi oleh pihak manapun, cannot be influenced by any party, consisting of 1 head who
yang terdiri dari 1 orang ketua merangkap anggota yang is also a member who is an Independent Commissioner, and
merupakan Komisaris Independen, dan 2 orang anggota non 2 non-Commissioner members as Independent Parties.
Komisaris sebagai Pihak Independen.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 203
Page 67
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Pernyataan tentang Independensi Komite Audit
Declaration of Independence of the Audit Committee
Aspek Independensi Mirawati
Daryono JT Duma
Independence Aspect Sudjono
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa
Penilai Publik atau pihak lain yang sedang atau telah memberikan jasa assurance/audit non-
assurance/audit, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada HUMI dan anak perusahaan
dalam waktu 6 bulan terakhir sebelum penunjukan.
Not a person in a Public Accounting Firm, Legal Consulting Firm, Public Appraisal Services
Firm or other party that is currently or has provided assurance/non-assurance/audit services,
appraisal services and/or other consulting services to HUMI and
its subsidiaries within the last 6
months prior to the appointment.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan atau mengawasi kegiatan HUMI dan anak perusahaan
dalam waktu 6 bulan terakhir sebelum penunjukkannya, kecuali Komisaris Independen.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control or supervise
the activities of HUMI and its subsidiaries within the last 6 months prior to their appointment,
except for the Independent Commissioner.
Tidak mempunyai saham HUMI baik langsung maupun tidak langsung. Dalam hal anggota
Komite memperoleh saham HUMI baik langsung maupun tidak langsung akibat suatu peristiwa
hukum, maka saham tersebut wajib dialihkan kepada pihak lain dalam jangka waktu paling lama
6 bulan setelah diperolehnya saham tersebut.
Does not own HUMI shares either directly or indirectly. In the event that a Committee member
acquires HUMI shares, either directly or indirectly as a result of a legal incident, the shares must
be transferred to another party within a maximum period of 6 months after acquiring the shares.
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau
Pemegang Saham Utama.
Has no affiliate with members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, or Major Shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan
dengan kegiatan usaha HUMI dan anak perusahaannya.
Has no direct or indirect business relationship related to the business activities of HUMI and its
subsidiaries.
Ya | Yes Tidak | No
Selain wajib memenuhi kriteria independensi, anggota Apart from being required to meet independence criteria,
Komite Audit Perseroan juga mesti memenuhi persyaratan members of the Company’s Audit Committee must also fulfill
yang ditetapkan dalam Piagam Komite Audit, antara lain: the requirements set out in the Audit Committee Charter,
including:
1. Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, pengetahuan 1. Have high integrity, adequate capabilities, expertise,
dan pengalaman yang memadai sesuai dengan bidang and experience in accordance with their field of work
pekerjaannya dan latar belakang pendidikannya, serta and educational background, and able to communicate
mampu berkomunikasi dengan baik. effectively.
2. Memahami laporan keuangan, bisnis perusahaan 2. Understand financial statements, the Company’s
khususnya yang terkait dengan bisnis perusahaan, business, particularly those connected to the Company’s
proses audit, manajemen risiko dan peraturan business, audit processes, risk management and laws
perundang-undangan di bidang pasar modal, peraturan and regulations in the capital market sector, regulations
industri pelayaran dan distribusi energi serta peraturan in shipping industry and energy distribution as well as
perundang-undangan lainnya. other laws and regulations.
3. Wajib mematuhi Kode Etik yang ditetapkan oleh HUMI. 3. Must comply with the Code of Conduct set by HUMI.
4. Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus 4. Willing to continously enhance competence through
menerus melalui pendidikan dan pelatihan. education and training.
5. Wajib memiliki paling sedikit 1 anggota yang berlatar 5. Must have at least 1 member with a background in
belakang pendidikan dan keahlian di bidang akuntansi dan/ accounting and/or finance, and at least one member
atau keuangan, dan paling kurang satu anggota dengan with expertise in the shipping industry and energy
keahlian di bidang industri pelayaran dan distribusi energi. distribution. Members of the Audit Committee who come
Anggota Komite Audit yang berasal dari pihak independen from independent parties are deemed to have expertise
dinilai memiliki keahlian di bidang keuangan atau bidang in the financial or accounting field in terms of fulfilling the
akuntansi dalam hal memenuhi kriteria: following criteria:
a. Memiliki pengetahuan di bidang keuangan dan/atau a. Have knowledge in the field of finance and/or
bidang akuntansi; dan accounting; and
204 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 68
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
b. Memiliki pengalaman kerja paling sedikit 5 tahun di b. Have at least 5 years of work experience in the field
bidang keuangan dan/atau bidang akuntansi. of finance and/or accounting.
6. Anggota Komite Audit wajib independen dan bukan 6. Members of the Audit Committee must be independent
merupakan bagian dari manajemen HUMI dan anak and not part of HUMI’s management and its subsidiaries/
usaha/unit usaha, kecuali Komisaris Independen. business units, except for Independent Commissioners
7. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, 7. Not a person in a Public Accounting Firm, Legal
Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik Consultant Firm, Public Appraisal Service Firm, or other
atau pihak lain yang sedang atau telah memberikan jasa party that is or has provided assurance/non-assurance/
assurance/audit non-assurance/audit, jasa penilai dan/atau audit services, appraisal and/or other consulting services
jasa konsultasi lain kepada HUMI dan anak perusahaan to HUMI and its subsidiaries within the last 6 months
dalam waktu 6 bulan terakhir sebelum penunjukan. before appointment.
8. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 8. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan atau mengawasi kegiatan activities of HUMI and its subsidiaries in the last 6
HUMI dan anak perusahaan dalam waktu 6 bulan terakhir months before the appointment, except for Independent
sebelum penunjukannya, kecuali Komisaris Independen. Commissioners.
9. Tidak mempunyai saham HUMI baik langsung maupun 9. Does not own any shares of HUMI either directly or
tidak langsung. indirectly
10. Dalam hal anggota Komite memperoleh saham HUMI 10. In the event that a Committee member acquires HUMI
baik langsung maupun tidak langsung akibat suatu shares, directly or indirectly due to a legal event, such
peristiwa hukum, maka saham tersebut wajib dialihkan shares must be transferred to another party within a
kepada pihak lain dalam jangka waktu paling lama 6 maximum period of 6 months after acquiring the shares.
bulan setelah diperolehnya saham tersebut.
11. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota 11. Does not have any affiliated relationship with members
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang of the Board of Commissioners, members of the Board of
Saham Utama. Directors, or Major Shareholders.
12. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 12. Does not have any direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan related to the business activities of HUMI and its
usaha HUMI dan anak perusahaannya. subsidiaries.
13. Anggota Direksi dilarang untuk menjadi anggota komite. 13. Members of the Board of Directors are prohibited from
being Committee members.
14. Honorarium anggota Komite Audit ditetapkan oleh 14. The Honorarium for members of the audit Committee is
Dewan Komisaris. determinated by the Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committe
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab, antara lain: The Audit Committee has responsibilites including:
1. Melakukan penelaahan informasi keuangan yang akan 1. Review financial information to be disclosed by the
dikeluarkan oleh Perseroan kepada publik dan/atau Company to the public and/or authorities, including
pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, financial statements, projections, and other reports
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan related to HUMI’s f inancial information.
HUMI.
2. Melakukan penelaahan terhadap peraturan perundang- 2. Review laws and regulations related to HUMI’s activities
undangan yang berhubungan dengan kegiatan HUMI.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadinya 3. Provide independent opinions in the event dissenting
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan opinion between management and accountants
atas jasa yang diberikannya. regarding the services provided.
4. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan 4. Assist the Board of Commissioners in actively supervising
pengawasan aktif terhadap aktivitas auditor eksternal the activities of external auditors by:
dengan:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan dan/atau penggantian Akuntan Commissioners regarding the appointment and/or
Publik yang didasarkan pada, dan tidak terbatas replacement of Public Accountants based on, but not
pada independensi, ruang lingkup penugasan, fee, limited to, independence, scope of assignment, fees,
keahlian, dan metode yang digunakan; expertise, and methods used;
b. Mendiskusikan rencana audit yang meliputi sifat dan b. Discussing audit plans, including the nature and
ruang lingkup audit; scope of the audit;
c. Menelaah kecukupan pemeriksaan oleh kantor c. Reviewing the adequacy of the audit by the public
akuntan publik dengan mempertimbangkan semua accounting firm by considering all significant risks;
risiko penting;
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 205
Page 69
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
d. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan d. Monitoring and evaluating the implementation of audit
pemberian jasa audit atas informasi keuangan services on annual historical financial information by
historis tahunan oleh akuntan publik dan/atau public accountants and/or Public Accounting Firms,
Kantor Akuntan Publik termasuk kesesuaiannya including their compliance with applicable financial
dengan standar akuntansi keuangan yang berlaku, accounting standards, adequacy of fieldwork time,
kecukupan waktu pekerjaan lapangan, kecukupan adequacy of testing, and recommendations for
uji, dan rekomendasi perbaikan yang diberikan; dan improvement provided; and
e. Hasil evaluasi Komite Audit terhadap pelaksanaan e. Results of the Audit Committee’s evaluation of the
tugas akuntan publik disampaikan paling lambat 30 performance of public accountants in performing
hari sebelum dilaksanakannya RUPS Tahunan HUMI. their duties are communicated no later than 30 (thirty)
days before the Annual GMS of HUMI.
5. Komite Audit berhak untuk meminta laporan Internal 5. The Audit Committee has the right to request an official
Audit secara resmi paling sedikit satu kali setiap bulan. Internal Audit report at least once a month. Based on
Berdasarkan laporan sebagaimana dimaksud, Komite such reports, the Audit Committee reviews and reports
Audit menelaah dan melaporkan kepada Dewan to the Board of Commissioners
Komisaris.
6. Menelaah dan melaporkan kepada Dewan Komisaris 6. Reviewing and reporting to the Board of Commissioners
atas pengaduan pelanggaran terhadap ketentuan atau on complaints of violations of the provisions or
peraturan yang berlaku di HUMI. regulations applicable in HUMI.
7. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 7. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data and information.
8. Penilaian kinerja Komite Audit dilakukan oleh Dewan 8. The perfomance assessment of the Audit Committee is
Komisaris. conducted by the Board of Commissioners.
9. Ketua Komite Audit juga bertugas dan bertanggung 9. The Head of the Audit Committee is also tasked and
jawab untuk melakukan koordinasi atas seluruh kegiatan responsible for coordinating all Committee activities
Komite untuk memenuhi tujuan Komite sesuai dengan to fulfill the Committee’s objectives in accordance with
pembentukannya, di antaranya bertanggung jawab its establishment, including being responsible for the
untuk hal-hal sebagai berikut: following matters:
a. Menentukan rencana kerja tahunan a. Determine the annual work plan
b. Menentukan jadwal rapat tahunan b. Determine the annual meeting schedule
c. Membuat laporan berkala mengenai kegiatan Komite c. Create periodic reports on Committee’s activities and
serta hal-hal yang dirasakan perlu untuk menjadi matters deemend necessary to be of concern to the
perhatian Dewan Komisaris Board of Commissioners
d. Membuat self-asessment mengenai efektivitas dari d. Conduct a self-assessment of the effectiveness of
kegiatan komite Committee’s activitites
e. Menunjuk anggota Komite Audit non-Dewan e. Appoint non-Board of Commissoners Audit
Komisaris atau menunjuk pihak ketiga lainnya sebagai Committee members or appoint another third
sekretaris Komite untuk mencatat Rapat Komite Audit party as the Committee Secretary to record Audit
dan membuat Risalah Rapat Komite Audit Committee Meetings and prepare Minutes of the
Audit Committee Meeting
Rapat dan Tingkat Kehadiran Komite Audit Meeting and Level of Attendance of the Audit
Committee
Rapat Komite Audit telah diatur dalam Piagam Komite Audit, Audit Committee Meetings have been regulated in the Audit
yakni Komite Audit wajib menyelenggarakan rapat sekurang- Committee Charter, namely that the Audit Committee must
kurangnya 4 kali dalam 1 tahun dan dihadiri oleh sekurang- hold meetings at least 4 times in 1 year and be attended
kurangnya 51% dari anggota, termasuk Komisaris Independen by at least 51% of members, including Independent
dan pihak eksternal yang independen. Rapat dapat Commissioners and independent external parties. Meetings
diselenggarakan baik dengan kehadiran secara fisik maupun can be held either with physical or non-physical attendance.
non-fisik. Rapat yang tidak dihadiri secara fisik dilakukan Meetings that are not attended physically are conducted via
melalui media telekonferensi, video konferensi, atau sarana teleconference, video conference, or other electronic media
media elektronik lainnya yang memungkinkan semua peserta that allow all Committee Meeting participants to see and
Rapat Komite saling melihat dan mendengar secara langsung, hear each other directly, and participate in the meeting.
serta berpartisipasi dalam rapat.
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah mengadakan Throughout 2024, the Audit Committee held a total of 18
rapat sebanyak 18 kali rapat. Frekuensi dan tingkat kehadiran meetings. The frequency and level of attendance of Audit
anggota Komite Audit dalam Rapat Komite Audit adalah Committee members at Audit Committee Meetings are as
sebagai berikut: follows:
206 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 70
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Kehadiran Anggota pada Rapat Komite Audit
Attendance of Members at Audit Committee Meetings
Kehadiran di Tingkat Rata-rata Tingkat
Jumlah Rapat
Periode Nama Rapat Kehadiran Kehadiran
Number of
Period Name Meeting Attendance Average
Meetings
Attendance Level Attendance Level
Daryono 18 18 100%
1 Januari-31 Desember 2024
Mirawati Sudjono 18 18 100% 100%
January 1-December 31, 2024
JT Duma 18 18 100%
Dalam rapat Komite Audit sendiri terdapat 11 kali rapat In the Audit Committee meeting itself, there are 11 internal
internal Komite Audit, 4 kali rapat Komite Audit bersama Audit Committee meetings, 4 joint Audit Committee meetings
dengan Internal Audit, dan 3 kali rapat Komite Audit dengan with Internal Audit, and 3 Audit Committee meetings with the
Kantor Akuntan Publik (KAP). Public Accounting Firm (KAP).
Agenda Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting Agenda
Sepanjang tahun 2024, rapat Komite Audit telah membahas Throughout 2024, the Audit Committee meetings have
agenda-agenda sebagai berikut: discussed the following agendas:
1. Kinerja keuangan dan kecukupan laporan keuangan 1. Financial performance and adequacy of published
publikasi dan pelaporan kepada otoritas. financial statements and reporting to authorities.
2. Rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 2. Recommendations to the Board of Commissioners
penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan regarding the appointment of Public Accountants and/or
Publik. Public Accounting Firms.
3. Rencana audit, ruang lingkup dan temuan audit, tindak 3. Audit plan, scope and audit findings, follow-up to audit
lanjut rekomendasi hasil audit dan kecukupan sistem recommendations and adequacy of internal control
pengendalian intern. systems.
4. Membahas isu-isu kinerja operasional. 4. Discussing operational performance issues.
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun Report on the Implementation of Audit Committee’s
2024 Duties in 2024
Laporan pelaksanaan tugas Komite Audit yang meliputi Report on the implementation of Audit Committee’s duties,
aktivitas dan rekomendasi yang dihasilkan sepanjang tahun which includes activities and recommendations generated
2024, sebagai berikut: throughout the year 2024, is as follows:
1. Melakukan penelaahan kembali dan mereviu Piagam 1. Review the Audit Committee Charter and Internal Audit
Komite Audit dan Piagam Audit Internal. Charter.
2. Melakukan rapat koordinasi dengan Internal Audit dan 2. Conduct coordination meetings with Internal Audit and
memberikan saran atas temuan Internal Audit. provide suggestions on Internal Audit findings.
3. Memberikan saran kepada Dewan Komisaris sehubungan 3. Provide advise to the Board of Commissioners regarding
audit dan manajemen resiko. audit and risk management.
4. Menghadiri rapat Komite dan memberikan saran. 4. Attend Committee meetings and provide suggestions.
5. Melakukan rapat dengan Kantor Akuntan Publik 5. Conduct meetings with Public Accounting Firms
sehubungan dengan audit atas Laporan Keuangan. regarding the audit of Financial Statements.
6. Melakukan evaluasi terhadap efektivitas Audit Internal. 6. Conduct evaluations of the effectiveness of Internal
Audit.
Rencana Kerja Komite Audit Tahun 2025 Audit Committee Work Plan 2025
Komite Audit telah menetapkan rencana kerja tahun 2025 The Audit Committee has established a work plan for 2025
dengan memberikan prioritas strategis sebagai berikut: by providing the following strategic priorities:
1. Melakukan kajian terhadap akuntabilitas dan transparansi 1. Conduct a study on the accountability and transparency
laporan keuangan. of financial statements.
2. Melakukan kajian terhadap efektivitas pengendalian 2. Conduct a study on the effectiveness of internal control.
internal.
3. Melakukan kajian terkait tata kelola. 3. Conduct a study related to governance
4. Melakukan pengawasan terkait pertumbuhan bisnis dan 4. Conducting supervision related to business growth and
strategi. strategy.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 207
Page 71
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Pelatihan Komite Audit Tahun 2024 Audit Committee Training in 2024
Perseroan senantiasa menyelenggarakan program The Company always provides educational and training
pendidikan ataupun pelatihan untuk anggota Komite Audit programs for members of the Audit Committee to
dalam rangka meningkatkan kompetensi dan penambahan develop competence and increase insight to support the
wawasan guna mendukung pelaksanaan tugas dan implementation of the duties and responsibilities of each
tanggung jawab setiap anggota Komite Audit. member of the Audit Committee.
Sepanjang 2024, anggota Komite Audit telah mengikuti Throughout 2024, members of the Audit Committee have
program pelatihan dan pengembangan kompetensi sebagai participated in the following training and competency
berikut: development programs:
Tanggal Program yang Diikuti Lokasi Penyelenggara
Date Program Followed Location Organizer
Daryono
Ketua Komite Audit
Head of the Audit Committee
Program pengembangan kompetensi yang diikuti oleh Daryanto dapat dilihat di program pengembangan kompetensi Dewan Komisaris.
The competency development program followed by Daryanto can be seen in the Board of Commissioners competency development
program.
Mirawati Sudjono
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
23 Januari 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP), Batch 38, sebagai Narasumber
Jakarta IKAI
January 23, 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP), Batch 38, as Resource Person
25 Januari 2024
IHT#3: Corporate Law & Trade Practices Issue for Directors Jakarta In-House
January 25, 2024
25 Januari 2024
IHT#3: Financial Numery for Commissioners and Directors Jakarta In-House
January 25, 2024
25 Januari 2024
IHT#3: ESG Priority Agenda for the Boards Jakarta In-House
January 25, 2024
30 Januari 2024
Town Hall Meeting: Highlights of The New Global Internal Audit Standards Online IIA
January 30, 2024
3 Februari 2024
Fundamental Audit Internal (Qualified Internal Auditor/QIA) Jakarta CIAR
February 3, 2024
5 Maret 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP), Batch 39, sebagai Narasumber
Jakarta IKAI
March 5, 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP), Batch 39, as Resource Person
Tantangan Produk Pasar Modal & Keuangan Syariah dalam Dinamika Sosial &
27 Maret 2024 Suku Bunga
Online OJK
March 27, 2024 Challenges of Sharia Capital Market and Financial Products in Social Dynamics &
Interest Rates
Peran Taksonomi Keuangan Berkelanjutan (TKBI) dalam Mendorong Transisi
28 Maret 2024 Energi menju Net Zero Emission Indonesia.
Online OJK
March 28, 2024 The Role of Sustainable Finance Taxonomy (TKBI) in Driving Energy Transition
towards Net Zero Emissions in Indonesia.
2 Mei 2024
How Prevent Accounting Fraud in Financial Sector Online OJK
May 2, 2024
6 Mei 2024 Sosialiasi Pilar Governisasi ETAK dan ARA 2023
Online KNKG
May 6, 2024 Socialization of ETAK and ARA 2023 Governance Pillars
4 Juni 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP) Batch 41, sebagai Narasumber
Jakarta IKAI
June 4, 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP), Batch 41, as Resource Person
20 Juni 2024
Navigating The Half-Year: Roadmap to Success Online OJK
June 20, 2024
25 Juni 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP) Batch 42, sebagai Narasumber
Online IKAI
June 25, 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP), Batch 42, as Resource Person
4 Juli 2024
How to Mitigate Transition & Physical Risks in the Financial Sector Online OJK
July 4, 2024
6 Juli 2024
Internal Auditors Readiness in Facing Cyber Attacks Online YPIA
July 6, 2024
9 Juli 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP) Batch 43, sebagai Narasumber
Jakarta IKAI
July 9, 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP), Batch 43, as Resource Person
208 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 72
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Tanggal Program yang Diikuti Lokasi Penyelenggara
Date Program Followed Location Organizer
Konferensi Internal Auditor: Elevating Internal Audit As A Value Driver: Achieving
10-11 Juli 2024 Business Resilience in the Era of Digitalization
Yogyakarta YPIA
July 10-11, 2024 Internal Auditor Conference: Elevating Internal Audit as a Value Driver: Achieving
Business Resilience in the Era of Digitalization
15 Juli 2024 Fundamental Audit Internal (FAI), sebagai Narasumber
Jakarta YPIA/CIAR
July 15, 2024 Internal Audit Fundamentals (FAI), as resource person
17 Juli 2024
Implementation of Sustainability Reporting in Indonesia Online IAI + IAPI
July 17, 2024
31 Juli 2024 Regulasi & Praktek MR Pol Institusi Sektor Publik Indo
Online APWI
July 31, 2024 Regulation & Practice of MR Pol Public Sector Institutions Indo
6 Agustus 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP) Batch 44, sebagai Narasumber
Jakarta IKAI
August 6, 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP), Batch 44, as Resource Person
20 Agustus 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP) Batch 45, sebagai Narasumber
Jakarta IKAI
August 20, 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP), Batch 45, as Resource Person
2 September 2024 Fundamental Audit Internal (FAI) , sebagai Narasumber
Jakarta YPIA/CIAR
September 2, 2024 Internal Audit Fundamentals (FAI), as resource person
3 September 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP) Batch 46, sebagai Narasumber
Jakarta IKAI
September 3, 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP), Batch 46, as Resource Person
3 Oktober 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP) Batch 49, sebagai Narasumber
Bandung IKAI & PIS
October 3, 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP), Batch 49, as Resource Person
8 Oktober 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP) Batch 47, sebagai Narasumber
Jakarta IKAI
October 8, 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP), Batch 47, as Resource Person
17 Oktober 2024
Carbon Trading and Its Effect On Indonesian’s Economy Online OJK
October 17, 2024
22 Oktober 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP) Batch 48, sebagai Narasumber
Jakarta IKAI
October 22, 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP), Batch 48, as Resource Person
24 Oktober 2024 IHT#11 : Menuju Adopsi IFRS S1 dan S2
Jakarta HUMI
October 24, 2024 IHT#11 : Towards Adoption of IFRS S1 and S2
24 Oktober 2024
IHT#11 : Board Evaluation Performance: Building Value and Effectiveness Jakarta In-House
October 24, 2024
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit PTNBH, sebagai Narasumber
30 Oktober 2024 Universitas
Duties and Responsibilities of the PTNBH’s Audit Committee, as a Resource Bogor
October 30, 2024 Terbuka
Person
31 Oktober 2024 EV Insurance, International Best Practices for Innovation of New Synergy
Online OJK
October 31, 2024 Products and Services
4 November 2024 Fundamental Auditor Internal (FAI) , sebagai Narasumber
Jakarta YPIA/CIAR
November 4, 2024 Internal Auditor Fundamentals (FAI), as Resource Person
5 November 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP) Batch 50, sebagai Narasumber
Jakarta IKAI
November 5, 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP), Batch 50, as Resource Person
12 November 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP) Batch 52, sebagai Narasumber IKAI & PT
Jakarta
November 12, 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP), Batch 52, as Resource Person Pelindo
18 November 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP) Batch 53, sebagai Narasumber IKAI & PT
Ciawi
November 18, 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP), Batch 53, as Resource Person Pelindo
The 2nd OJK International Research Forum (IRF) tahun 2024 dengan Topik:
18 November 2024 Driving Financial Innovations to Enchance a Better Financial Life
Online OJK
November 18, 2024 The 2nd OJK International Research Forum (IRF) in 2024 with the Topic: Driving
Financial Innovations to Enhance a Better Financial Life
26 November 2024
Risk & Governance Summit 2024 Online OJK
November 26, 2024
19 November 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP) Batch 51, sebagai Narasumber
Jakarta IKAI
November 19, 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP), Batch 51, as Resource Person
3 Desember 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP) Batch 54, sebagai Narasumber IKAI & PT
Jakarta
December 3, 2024 Certification in Audit Committee Practices (CACP), Batch 54, as Resource Person Pelindo
24 Oktober 2024 IHT#11 : Menuju Adopsi IFRS S1 dan S2
Jakarta In-House
October 24, 2024 IHT#11 : Towards Adoption of IFRS S1 and S2
24 Oktober 2024
IHT#11 : Board Evaluation Performance: Building Value and Effectiveness Jakarta In-House
October 24, 2024
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 209
Page 73
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Tanggal Program yang Diikuti Lokasi Penyelenggara
Date Program Followed Location Organizer
JT Duma
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
25 Januari 2024
IHT#3: Corporate Law & Trade Practices Issue for Directors Jakarta In-House
January 25, 2024
25 Januari 2024
IHT#3: Financial Numery for Commissioners and Directors Jakarta In-House
January 25, 2024
25 Januari 2024
IHT#3: ESG Priority Agenda for the Boards Jakarta In-House
January 25, 2024
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR) merupakan salah The Nomination and Remuneration Committee (NRC) is one
satu Komite penunjang Dewan Komisaris yang dibentuk of the supporting committees of the Board of Commissioners
untuk membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan which was established to assist the Board of Commissioners in
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat mengenai carrying out its supervisory and advisory functions regarding
penetapan kualifikasi dan proses nominasi serta remunerasi the determination of qualifications and the nomination process
Dewan Komisaris dan Direksi. Dengan mengacu pada SK as well as remuneration of the Board of Commissioners
No. 001/SK/Dekom-HUMI/III/2023 tanggal 31 Maret 2023 and Board of Directors. Referring to Decree No. 001/SK/
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Dekom-HUMI/III/2023 dated March 31, 2023, concerning the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Establishment and Guidelines for the Implementation of the
Work of the Nomination and Remuneration Committee.
Dasar Hukum Legal Basis
Dasar hukum yang menjadi acuan pembentukan KNR The legal basis for the establishment of the Company’s
Perseroan, antara lain: Nomination and Remuneration Committee (NRC) includes:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Surat 1. Financial Services Authority Regulation (POJK) and
Edaran OJK, terkait Penerapan Tata Kelola, Komite OJK Circular Letter, regarding the Implementation of
Nominasi dan Remunerasi. Governance, Nomination and Remuneration Committees.
2. Anggaran Dasar Perseroan tentang tugas dan wewenang 2. The Company’s Articles of Association concerning the
Dewan Komisaris. duties and authorities of the Board of Commissioners.
3. ASEAN Corporate Governance Scorecard. 3. ASEAN Corporate Governance Scorecard.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
KNR Perseroan telah memiliki Piagam atau Pedoman yang The Company’s Nomination and Remuneration Committee
disetujui pada tanggal 4 November 2022 oleh Dewan (NRC) has established a Charter approved on November 4,
Komisaris, dan digunakan sebagai Landasan Kerja Komite 2022, by the Board of Commissioners. This charter serves
Nominasi dan Remunerasi (Nomination and Remuneration as the foundation for the operations of the Nomination
Committee Charter/NRCC) yang bersifat mengikat bagi and Remuneration Committee (NRCC) and is binding for
seluruh anggota komite dan telah diunggah ke situs web all committee members. The charter has been uploaded to
Perseroan, www.humi.co.id. Adapun isi dari Piagam KNR the Company’s website, www.humi.co.id. Contents of the
adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee Charter (NRCC)
are as follows:
1. Pendahuluan. 1. Introduction.
2. Dasar Hukum. 2. Legal Basis.
3. Definisi. 3. Definitions
4. Komposisi, Struktur, dan Masa Jabatan. 4. Composition, Structure, and Term of Office
5. Persyaratan Keanggotaan. 5. Membership Requirements
6. Tugas dan Tanggung Jawab. 6. Duties and Responsibilities.
a. Terkait dengan fungsi Nominasi; dan a. Related to the Nomination function; and
b. Terkait dengan fungsi Remunerasi. b. Related to the Remuneration function.
7. Tata Cara, Prosedur, dan Penyelenggaraan Rapat. 7. Methods, Procedures, and Holding of Meetings.
8. Pelaporan. 8. Reporting.
9. Standar Etika. 9. Ethical Standards.
10. Penutup. 10. Closing
210 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 74
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Masa Jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi Term of Office of the Nomination and Remuneration
Committee
Masa jabatan anggota Komite Nominasi Remunerasi tidak The term of office of members of the Nomination and
boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris Remuneration Committee may not be longer than the term
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, of office of the Board of Commissioners as stipulated in
dan hanya dapat dipilih kembali hanya untuk 1 periode the Company’s Articles of Association, and may only be re-
berikutnya. Penggantian anggota KNR yang bukan berasal elected for 1 subsequent period. Replacement of members of
dari Dewan Komisaris dilakukan paling lambat 60 hari sejak the NRC who are not from the Board of Commissioners shall
anggota KNR dimaksud tidak dapat lagi melaksanakan be carried out no later than 60 days since the NRC member in
fungsinya. question is no longer able to carry out his/her functions.
Jumlah, Susunan dan Komposisi Komite Nominasi Number, Structure and Composition of the
dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Jumlah, susunan, dan komposisi anggota Komite Nominasi Number, structure and Composition of the Nomination and
Remunerasi Perseroan telah diatur dalam Piagam KNR, Remuneration Committee members have been regulated in the
yakni: Nomination dan Remuneration Committee Charter as follows:
1. Paling sedikit terdiri dari 3 orang yang berasal dari 1. Consist of at least 3 people from Independent
Komisaris Independen dan anggota lainnya yang dapat Commissioners and other members may be from:
berasal dari:
a. Anggota Dewan Komisaris a. Board of Commissioners members
b. Pihak yang berasal dari luar Perseroan dan/atau b. External Parties and/or
c. Pihak yang menduduki jabatan manajerial di bawah c. Individuals holding managerial positions under the
Direksi yang membidangi SDM, dengan ketentuan Board of Directors responsible for HR, provided that
bahwa sebagian besar anggota KNR tidak dapat the majority of NRC members cannot come from
berasal dari pihak dengan jabatan manajerial yang individuals holding managerial positions responsible
membidangi SDM for HR
2. KNR Perseroan diketuai oleh salah seorang Komisaris 2. The NRC is chaired by one of the Independent
Independen merangkap sebagai anggota. Commissioners serving as a member.
Komposisi dan susunan KNR ditetapkan pada tanggal 31 The composition and structure of the NRC was determined
Maret 2023 melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris No. on March 31, 2023 through the Decree of the Board of
001/SK/Dekom-HUMI/III/2023, dengan susunan sebagai Commissioners No. 001/SK/Dekom-HUMI/III/2023, with the
berikut: following structure:
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember 2024
Composition of the Nomination and Remuneration Committee
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office Term Period
SK Dewan Komisaris No. 001/SK/Dekom-HUMI/
Ketua III/2023 tanggal 31 Maret 2023. 31 Maret 2023 s.d Sekarang Ke-1
Daryono
Head Board of Commissioners Decree Number 002/SK/ March 31, 2023 - present First
Dekom-HUMI/III/2023 dated March 31, 2023.
SK Dewan Komisaris No. 001/SK/Dekom-HUMI/ 31 Maret 2023 s.d Sekarang
Anggota III/2023 tanggal 31 Maret 2023. March 31, 2023 - present Ke-1
HM Roy Sembel
Member Board of Commissioners Decree Number 002/SK/ First
Dekom-HUMI/III/2023 dated March 31, 2023.
SK Dewan Komisaris No. 001/SK/Dekom-HUMI/ 31 Maret 2023 s.d Sekarang
Anggota III/2023 tanggal 31 Maret 2023. March 31, 2023 - present Ke-1
Desi Arifianti
Member Board of Commissioners Decree Number 002/SK/ First
Dekom-HUMI/III/2023 dated March 31, 2023.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 211
Page 75
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Profile
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Daryono Head of the Nomination and Remuneration Committee
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini.
His profile can be seen in the Board of Commissioners Profile section in the Company Profile Chapter of this report.
HM Roy Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Sembel Member of Nomination and Remuneration Committee
Usia 60 tahun
Age 60 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Periode Jabatan 31 Maret 2023 s.d. sekarang
Term of Office March 31, 2023 - present
• Doktoral (S3) bidang Corporate Finance di University of Pittsburgh, Amerika Serikat (1996).
Doctorate (S3) in Corporate Finance from the University of Pittsburgh, United States (1996).
• Magister Manajemen (S2) bidang Manajemen dan Keuangan dari Erasmus University Rotterdam,
Belanda (1990).
Master of Management (S2) in Management and Finance from Erasmus University Rotterdam,
Riwayat Pendidikan
Netherlands (1990).
Educational Background
• Magister Manajemen (S2) bidang Manajemen dan Keuangan dari University of Pennsylvania, Amerika
Serikat (1989).
Master of Management in Finance from the University of Pennysylvania, United States (1989).
• Sarjana (S1) FMIPA/Statistik dari Institut Pertanian Bogor (IPB), Bogor (1986).
Bachelor of Science in Mathematics and Statistics from Bogor Agricultural University (IPB), Bogor (1989).
Beliau pernah menyandang berbagai jabatan penting sebelumnya, di antaranya yaitu:
• Dekan IPMI International Business School.
• Dekan UPH Business School.
• Direktur Program Pasca Sarjana UPH.
• Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Multimedia Nusantara.
• Direktur Program MM Keuangan Universitas Bina Nusantara.
He has held various important positions previously, including:
• Dean of IPMI International Business School.
• Dean of UPH Business School.
• Director of Postgraduate Programs at UPH.
• Dean of the Faculty of Economics at Multimedia Nusantara University.
Riwayat Pekerjaan
• Director of the Finance MM Program at Bina Nusantara University.
Professional History
Selain itu, beliau juga pernah menjabat sebagai:
• Komisaris Independen di PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk (2013-2018).
• Senior Counselor di Vriens & Partner (2012-2015).
• Komisaris Independen dan Ketua Komite Pemantau Risiko di Bank Niaga (2005-2007).
• Konsultan Senior di McKinsey & Co Indonesia (1998-2001).
In addition, he has also served as:
• Independent Commissioner at PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk (2013-2018).
• Senior Counselor at Vriens & Patner (2012-2015).
• Independent Commissioner and Head of the Risk Monitoring Committee at Bank Niaga (2005-2007).
• Senior Consultant McKinsey & Co Indonesia (1998-2001)
212 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 76
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Di Dalam Grup Perseroan:
Within the Company Group:
• Komisaris Utama PT ETSI Hutama Maritim.
President Commissioner of PT ETSI Hutama Maritim.
• Anggota Komite KNR HITS (2021-sekarang).
Rangkap Jabatan
Member of the NRC Committee of GTSI (2021-present).
Concurrent Position
• Anggota Komite KNR GTSI (2021-sekarang).
Member of the NRC Committee of HITS (2021-present).
Di Luar Perseroan: Tidak Ada.
Outside the Company Group: None.
Desi Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Arifianti Member of Nomination and Remuneration Committee
Usia 43 tahun
Age 43 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Periode Jabatan 31 Maret 2023 s.d. sekarang
Term of Office March 31, 2023 - present
Riwayat Pendidikan Sarjana (S1) Sastra Inggris dari Universitas Pertiwi, Jakarta (2004).
Educational Background Bachelor of English Literature from Universitas Pratiwi Jakarta (2004).
• Kepala Departemen Human Capital and General Affair HUMI (2023-sekarang).
Head of Human Capital and General Affairs Department at HUMI (2023-present).
• Asistan Manajer Human Capital HITS (2016-2022).
Riwayat Pekerjaan Assistant Manager Human Capital at HITS (2016-2022).
Professional History • Sekretaris Direktur Utama HITS (2013-2015).
Secretary to President Director at HITS (2013-2015).
• PT Humpuss (2004-2012).
PT Humpuss (2004-2012).
Di Dalam Grup Perseroan:
Within the Company Group:
• Anggota Komite KNR HITS (2021-sekarang).
Member of the NRC Committee of GTSI (2021-present).
Rangkap Jabatan
• Anggota Komite KNR GTSI (2021-sekarang).
Concurrent Position
Member of the NRC Committee of HITS (2021-present).
Di Luar Perseroan: Tidak Ada.
Outside the Company Group: None.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 213
Page 77
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Pernyataan Independensi dan Persyaratan Komite Declaration of Independence and Requirements for
Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration Committee
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, seluruh In carrying out their duties and responsibilities, all members
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi telah memenuhi of the Nomination and Remuneration Committee have met all
seluruh kriteria independensi dan mampu menjalankan tugas independence criteria and are able to carry out their duties
dan tanggung jawabnya secara independen, menjunjung and responsibilities independently, uphold the interests of
tinggi kepentingan Perseroan, dan tidak dapat dipengaruhi the Company, and cannot be influenced by any party.
oleh pihak manapun.
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan tugas, tanggung jawab dan wewenangnya carry out their duties, responsibilities and authorities
secara profesional dan independen, tanpa campur tangan professionally and independently, without interference from
dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan any party that is not in accordance with laws and regulations.
perundang-undangan.
Pernyataan tentang Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Declaration of Independence and Requirements for the Nomination and Remuneration Committee
Aspek Independensi HM Roy
Daryono Desi Arifianti
Independence Aspect Sembel
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, atau Pemegang Saham Utama.
Has no affiliated relationship with members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or Major Shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha HUMI dan anak perusahaannya.
Has no direct or indirect business relationship related to the business activities of
HUMI and its subsidiaries.
Tidak mempunyai saham HUMI baik langsung maupun tidak langsung.
Does not own HUMI shares either directly or indirectly.
Ya | Yes Tidak | No
Selain harus memenuhi kriteria independensi, anggota KNR In addition to meeting the independence criteria, members
juga harus memenuhi persyaratan yang telah ditetapkan of the Nomination and Remuneration Committee must also
dalam Piagam KNR, yakni: fulfill the requirements set forth in the Nomination and
Remuneration Committee Charter, which include:
1. Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, pengetahuan 1. Have high integrity, adequate capabilities, expertise,
dan pengalaman yang memadai sesuai dengan bidang and experience in accordance with their field of work
pekerjaannya dan latar belakang pendidikannya, serta and educational background, and able to communicate
mampu berkomunikasi dengan baik. effectively.
2. Memahami bisnis perusahaan khususnya yang terkait 2. Understand the Company’s business, especially that
dengan bisnis perusahaan dan peraturan perundang- related to the Company’s business and laws and
undangan di bidang pasar modal, peraturan industri regulations in the capital market sector, regulations in
pelayaran dan distribusi energi serta peraturan shipping industry and energy distribution as well as other
perundang-undangan lainnya. laws and regulations.
3. Wajib mematuhi Kode Etik yang ditetapkan oleh HUMI. 3. Must comply with the Code of Conduct set by HUMI.
4. Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus 4. Willing to continously enhance competence through
menerus melalui pendidikan dan pelatihan. education and training.
5. Memiliki pengetahuan dan pengalaman di bidang terkait 5. Have expertise and experience in the areas related to
Nominasi dan/atau Remunerasi. nominations and/or remunerations.
6. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota 6. Does not have any affiliated relationship with members
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang of the Board of Commissioners, members of the Board of
Saham Utama. Directors, or Major Shareholders.
7. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 7. Does not have any direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan related to the business activities of HUMI and its
usaha HUMI dan anak perusahaannya. subsidiaries.
8. Anggota Direksi dilarang untuk menjadi anggota KNR. 8. Members of the Board of Directors are prohibited from
being Committee members.
214 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 78
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties dan Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan The Nomination and Remuneration Committee has
tanggung jawab antara lain: responsibilities including:
1. Terkait dengan Fungsi Nominasi: 1. Related to Nomination Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau • Composition of positions for members of the Board
anggota Dewan Komisaris; of Directors and/or Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Policies and criteria required in the nomination
proses Nominasi; dan process; and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi • Performance evaluation policies for members of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of Directors
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun and/or Board of Commissioners based on established
sebagai bahan evaluasi. benchmarks as evaluation materials.
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners on capacity development program for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat d. Propose eligible candidates for positions as
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota members of the Board of Directors and/or Board of
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners to the Board of Commissioners for
disampaikan kepada RUPS. submission to the General Meeting of Shareholders.
e. KNR wajib melakukan hal-hal sebagai berikut: e. The NRC is required to perfom the following duties:
• Memberikan rekomendasi komposisi dan proses • Provide recommendations on the composition
Nominasi anggota Direksi dan/atau anggota and nomination process of members of the Board
Dewan Komisaris; of Directors and/or Board of Commissioners;
• Menyusun kebijakan mengenai sistem, prosedur • Formulate policies regarding systems, selection
pemilihan dan/atau penggantian serta kriteria and/or replacement procedures as well as criteria
yang dibutuhkan dalam proses Nominasi calon required in the nomination process for potential
anggota Dewan Komisaris, Direksi HUMI; members of the Board of Commissioners, Board
of Directors of HUMI;
• Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja • Assist in the exectuion of evaluation of the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan perfomance of members of the Board of Directors
Komisaris; and/or Board of Commissioners;
• Menyusun program pengembangan kemampuan • Formulate capacity development programs for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or Board
Komisaris; dan of Commissioners; and
• Membantu penelaahan dan pengusulan calon yang • Assist in the review and proposal of candidates who
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/ meet the qualifications as members of the Board
atau anggota Dewan Komisaris kepada Dewan of Directors and/or Board of Commissioners to the
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Board of Commissioners to be submitted to the GMS.
2. Terkait dengan Fungsi Remunerasi: 2. Related to Remuneration Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of
terkait remunerasi anggota Direksi dan/atau Dewan Commissioners regarding the remuneration of
Komisaris khususnya: members of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners, particularly:
• Struktur Remunerasi, berupa gaji, honorarium, • Remuneration structure, including salaries,
insentif dan/atau tunjangan yang bersifat tetap honorariums, incentives, and/or allowances that
dan/atau variabel sesuai dengan kegiatan usaha are fixed and/or variable according to the business
dan skala usaha HUMI di industri; activities and business scale of HUMI in the industry.
• Kebijakan atas Remunerasi; dan • Remuneration policies; and
• Besaran atas Remunerasi. • Amount of Remuneration.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 215
Page 79
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
b. Kegiatan sebagaimana angka 1 di atas dapat b. Activities as described in point 1 above can be carried
dilakukan dengan bantuan pihak ketiga yang out with the assistance of independent third parties
independen dan dievaluasi oleh KNR secara berkala and evaluated periodically by the NRC in accordance
sesuai dengan ketentuan HUMI. with HUMI’s provisions.
c. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian c. Assist the Board of Commissioners in conducting
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima performance assessments in accordance with the
masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Remuneration received by each member of the Board of
Komisaris. Directors and member of the Board of Commissioners.
Rapat dan Tingkat Kehadiran Komite Nominasi dan Meeting and Level of Attendance for the
Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the
Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat sesuai Nomination and Remuneration Committee holds meetings
dengan kebutuhan atau sedikitnya 3 kali dalam 1 tahun as needed or at least 3 times in 1 year and attended by at
dan dihadiri oleh sekurang-kurangnya 2/3 dari jumlah least 2/3 of the total number of members, one of whom
anggota, salah satunya merupakan Ketua KNR. Rapat is the Head of the NRC. Meetings can be held either with
dapat diselenggarakan baik dengan kehadiran secara fisik physical or non-physical attendance. Meetings that are
maupun non-fisik. Rapat yang tidak dihadiri secara fisik not attended physically are conducted via teleconference,
dilakukan melalui media telekonferensi, video konferensi, video conference, or other electronic media that allow all
atau sarana media elektronik lainnya yang memungkinkan Committee Meeting participants to see and hear each other
semua peserta Rapat Komite saling melihat dan mendengar directly, and participate in the meeting.
secara langsung, serta berpartisipasi dalam rapat.
Sepanjang tahun 2024, KNR telah mengadakan rapat Throughout 2024, the NRC has held meetings as many
sebanyak 3 kali. Frekuensi dan tingkat kehadiran anggota as 3 times. The frequency and level of attendance of NRC
KNR dalam Rapat adalah sebagai berikut: members in the Meetings are as follows:
Kehadiran Anggota pada Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Member Attendance at Nomination and Remuneration Committee Meetings
Kehadiran di Rata-rata Tingkat
Jumlah Rapat Tingkat
Periode Nama Rapat Kehadiran
Number of Kehadiran
Period Name Meeting Average
Meetings Attendance Level
Attendance Attendance Level
Daryono 3 3 100%
1 Januari-31 Desember 2024
HM Roy Sembel 3 3 100% 89%
January 1-December 31, 2024
Desi Arifianti 3 2 67%
Agenda Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meeting
Tahun 2024 Agenda in 2024
Sepanjang tahun 2024, rapat KNR telah membahas agenda- Throughout 2024, the NRC meetings have discussed the
agenda rapat sebagai berikut: following meeting agendas:
1. 12 Februari 2024, membahas mengenai Remunerasi. 1. February 12, 2024, discussing Remuneration.
2. 22 Maret 2024, membahas mengenai asuransi purna 2. March 22, 2024, discussing post-employment insurance
jabatan Dewan Komisaris dan Direksi. for the Board of Commissioners and Board of Directors.
3. 16 Juli 2024, membahas mengenai Piagam Komite 3. July 16, 2024, discussing the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi. Remuneration Committee Charter.
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Report on the Implementation of the Nomination
Remunerasi Tahun 2024 and Remuneration Committee’s Duties in 2024
Laporan pelaksanaan tugas Komite Nominasi dan Report on the implementation of the Nomination and
Remunerasi di sepanjang tahun 2024: Remuneration Committee’s duties throughout 2024:
1. Penilaian Kinerja Direksi, Dewan Komisaris dan Komite 1. Performance Assessment of the Board of Directors,
untuk tahun anggaran 2024. Board of Commissioners and Committees for the 2024
financial year.
2. Rekomendasi lainnya, yang bersifat insidentil terkait 2. Other recommendations, which are incidental in
dengan berbagai isu penting yang perlu mendapatkan nature related to various important issues that need
perhatian manajemen, termasuk kinerja organisasi dan management attention, including organizational
pengembangan Sumber Daya Manusia. performance and Human Resource development.
216 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 80
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
3. Review, atas beberapa kebijakan perusahaan, terkait 3. Review of several company policies, related to good
dengan tata kelola perusahaan yang baik meliputi: corporate governance including:
a. Kebijakan suksesi Direksi. a. Board of Directors succession policy.
b. Prosedur Nominasi Direksi dan Dewan Komisaris. b. Nomination Procedure for the Board of Directors and
Board of Commissioners.
c. Prosedur penetapan Remunerasi Direksi dan Dewan c. Remuneration Determination Procedure for the
Komisaris. Board of Directors and Board of Commissioners.
d. Kebijakan penilaian kinerja Direksi serta Dewan d. Performance Assessment Policy for the Board of
Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
e. Kebijakan program pelatihan/orientasi Direksi serta e. Training/Orientation Program Policy for the Board of
Dewan Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
Rencana Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Work
Tahun 2025 Plan 2025
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menetapkan The Nomination and Remuneration Committee has
rencana kerja tahun 2025 dengan memberikan prioritas established a work plan for 2025 by providing the following
strategis sebagai berikut: strategic priorities:
1. Pembahasan mengenai Kriteria Penilaian Kinerja Direksi. 1. Discussion on the Performance Assessment Criteria for
the Board of Directors.
2. Penyusunan Kriteria Dewan Komisaris dan Direksi. 2. Preparation of Criteria for the Board of Commissioners
and Board of Directors.
3. Review Kebijakan Remunerasi Purna Jabatan Dewan 3. Review of the Post-Employment Remuneration Policy for
Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and Board of Directors.
Kebijakan Suksesi Direksi Board of Directors Succession Policy
HUMI memiliki dan menjalankan kebijakan suksesi Direksi HUMI has and implements a succession policy of the Board
dijalankan HUMI untuk mempersiapkan regenerasi of Directors implemented by HUMI to prepare for leadership
kepemimpinan. Kebijakan tersebut mengatur beberapa hal regeneration. The policy regulates several matters as
sebagai berikut: follows:
1. Dewan Komisaris, dibantu oleh Komite Nominasi dan 1. The Board of Commissioners, assisted by the Nomination
Remunerasi, memastikan bahwa HUMI memiliki sistem and Remuneration Committee, ensures that HUMI has
manajemen talenta yang dikelola oleh Departemen a talent management system managed by the Human
Human Capital sebagai sarana untuk mengidentifikasi Capital Department as a means to identify senior
manajemen senior yang memiliki potensi guna menjaga management with the potential to maintain the continuity
kesinambungan kepemimpinan HUMI di masa mendatang. of HUMI’s leadership in the future.
2. Departemen Human Capital bersama dengan Komite 2. The Human Capital Department together with the
Nominasi dan Remunerasi mengidentifikasi karyawan Nomination and Remuneration Committee identifies
yang bertalenta yang berasal dari internal HUMI, namun talented employees from within HUMI, but does not
tidak menutup kemungkinan karyawan yang bertalenta rule out the possibility of talented employees who are
yang merupakan pihak profesional untuk perencanaan professionals for the succession planning of the Board of
suksesi Direksi, termasuk Direksi. Directors, including the Board of Directors.
3. Terhadap karyawan yang bertalenta yang berasal dari 3. For talented employees from within HUMI, the Human
internal HUMI, Departmen Human Capital melakukan Capital Department conducts an evaluation so that it
evaluasi agar selanjutnya dapat menyediakan can provide self-development opportunities for these
kesempatan pengembangan diri bagi para karyawan talented employees, both in the form of required training
yang bertalenta tersebut, baik berupa pelatihan- and career development opportunities, etc. Talented
pelatihan yang dibutuhkan maupun kesempatan employees who are identified as candidates to replace
pengembangan karier, dan lain-lain. Karyawan yang members of the Board of Directors are evaluated and
bertalenta yang teridentifikasi sebagai calon pengganti identified and must meet the criteria for candidates for
anggota Direksi, dievaluasi dan diidentifikasi serta harus the Board of Directors of HUMI.
memenuhi persyaratan kriteria kandidat Direksi HUMI.
Pelatihan Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun Nomination and Remuneration Committee Training
2024 in 2024
Untuk menunjang Komite Nominasi dan Remunerasi To support the Nomination and Remuneration Committee
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, in carrying out its duties and responsibilities, the Company
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota KNR provides opportunities for NRC members to participate
untuk mengikuti program pelatihan dan pengembangan in training and competency development programs, both
kompetensi, baik yang diselenggarakan oleh internal organized by the Company’s internal and external parties.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 217
Page 81
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Perseroan ataupun pihak eksternal. Sepanjang 2024, Throughout 2024, NRC members have participated in the
anggota KNR telah mengikuti program pelatihan dan following training and competency development programs:
pengembangan kompetensi sebagai berikut:
Tanggal Program yang Diikuti Lokasi Penyelenggara
Date Program Followed Location Organizer
Daryono
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Head of the Nomination and Remuneration Committee
Program pengembangan kompetensi yang diikuti oleh Daryanto dapat dilihat di program pengembangan kompetensi Dewan Komisaris.
The competency development program followed by Daryanto can be seen in the Board of Commissioners' competency development
program.
HM Roy Sembel
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
25 Januari 2024
IHT#3 : Corporate Law & Trade Practices Issue for Directors Jakarta In-House
January 25, 2024
25 Januari 2024
IHT#3 : Financial Numery for Commissioners and Directors Jakarta In-House
January 25, 2024
25 Januari 2024
IHT#3 : ESG Priority Agenda for the Boards Jakarta In-House
January 25, 2024
Desi Arifianti
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Sosialiasi Peraturan Pemerintah No. 58 Tahun 2023 (PP No. 58/2023) DJP dan KADIN
Tentang Tarif Pemotongan Pajak Penghasilan Pasal 21 atas Penghasilan Directorate
Sehubungan dengan Pekerjaan, Jasa atau Kegiatan Wajib Pajak Orang General of Taxes
11 Januari 2024
Pribadi. ZOOM and Indonesian
Januari 11, 2024
Socialization of Government Regulation No. 58 of 2023 (PP No. 58/2023) Chamber of
Concerning Withholding Rates for Income Tax Article 21 on Income in Commerce and
Connection with Work, Services, or Activities of Individual Taxpayers. Industry
18 Januari 2024
IHT#1: ESG & Sustainability Jakarta In-House
January 18, 2024
19 Januari 2024
Managing Your People & Its Organization Jakarta In-House
January 19, 2024
IHT#3: Corporate Law & Trade Practices Issue for Directors
25 Januari 2024
IHT#3: Financial Numery for Commissioners and Directors Jakarta In-House
January 25, 2024
IHT#3: ESG Priority Agenda for the Boards
15 Februari 2024 Mengungkap Karakter Calon Karyawan dengan Grafologi
ZOOM GadjianAcademy
February 15, 2024 Revealing the Character of Prospective Employees with Graphology
16 Februari 2024 Seluk Beluk Menyusun Perjanjian Kerja Karyawan
ZOOM GadjianAcademy
February 16, 2024 The Ins and Outs of Drafting Employee Employment Agreements
21 Februari 2024
Designing Effective Performance Management System ZOOM GadjianAcademy
February 21, 2024
28 Februari 2024 Membuat Sistem Reward & Punishment Karyawan
ZOOM GadjianAcademy
February 28, 2024 Creating an Employee Reward & Punishment System
17 Mei 2024 Talkshow: "Reinventing Talent Management: Strategies for Star Retention
ZOOM PPIM FEB UI 2023
May 17, 2024 and Optimization"
29 Mei 2024 IHT#4: Sosialisasi PPh 21 TER
ZOOM In-House
May 29, 2024 IHT#4: Socialization of Income Tax 21 TER
12 Juni 2024 Pelaksanaan In House Training Awareness & Internal Auditor ISO Series
Jakarta In-House
June 12, 2024 Implementation of In-House Training Awareness & Internal Auditor ISO Series
21 Juni 2024 IHT#5 - Cascading KPI From Corporate to Individu
Jakarta In-House
June 21, 2024 IHT#5 - Cascading KPI From Corporate to Individual
11 Juli 2024 IHT#6 - Legal Insight for Non - Legal Practitioner in Business and Project
Jakarta In-House
July 11, 2024 Finance
12 Juli 2024
IHT#7 - Marine Insights for Non - Marine Practitioners Jakarta In-House
July 12, 2024
24 Juli 2024 Sharing Time CGAP
Jakarta In-House
July 24, 2024 Sharing Time of CGAP
218 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 82
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Tanggal Program yang Diikuti Lokasi Penyelenggara
Date Program Followed Location Organizer
21 Agustus 2024 IHT#8: 5R (Manajemen 5R, Identifikasi IBPR, Lingkungan Kerja)
Jakarta In-House
August 21, 2024 IHT#8: 5R (5R Management, IBPR Identification, Work Environment)
27 Agustus 2024
IHT#10 - Communication Skill and Personal Branding Jakarta In-House
August 27, 2024
Kickstart Your ESG Journey:
17 September 2024 B Market Builder &
Levereging B Impact Assessment to Measure, Improve, and Manage Your Online
September 17, 2024 Wongke
Companys HR Performances
Seri Webinar - Decent Work and Responsible Bussiness Conduct Online APINDO
Ep 4 "Mendorong Pemagangan Mandiri yang Berkualitas untuk Mencapai International Labour
1 Oktober 2024
Praktik Bisnis yang Bertanggung Jawab" Organization
October 1, 2024
Ep 4 "Promoting Quality Independent Internships to Achieve Responsible
Business Practices"
24 Oktober 2024 IHT#11: Menuju Adopsi IFRS S1 dan S2
Jakarta In-House
October 24, 2024 IHT#11 : Towards Adoption of IFRS S1 and S2
24 Oktober 2024
IHT#11: Board Evaluation Performance: Building Value and Effectiveness Jakarta In-House
October 24, 2024
26 Oktober 2024 Teknik Wawancara Berbasis Kompetensi/Perilaku (BEI)
Online HRM Club
October 26, 2024 Competency Behavior Based Interview Techniques (BEI)
11 Desember 2024
IHT#12 Awareness Compliance Management System ISO 37301:2021 Jakarta In-House
December 11, 2024
Komite Environment, Social, & Governance (ESG)
Environment, Social, & Governance (ESG) Committee
Komite ESG dibentuk dan bertanggung jawab kepada The ESG Committee was established and is responsible to
Dewan Komisaris. Pembentukannya ditujukan untuk the Board of Commissioners. Its establishment is intended to
mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris terkait support the implementation of the Board of Commissioners’
pengawasan terhadap program HUMI dalam implementasi duties related to the supervision of the HUMI’s program
ESG yang dilakukan oleh HUMI dan entitas anak untuk in the implementation of ESG carried out by HUMI and
aspek keberlanjutan, yang untuk selanjutnya melaporkan its subsidiaries for sustainability aspects, which will then
rekomendasi dan pendapatnya secara independen dan report their recommendations and opinions independently
profesional kepada Dewan Komisaris. Pembentukan and professionally to the Board of Commissioners. The
Komite ESG di Perseroan mengacu pada Surat Keputusan establishment of the ESG Committee in the Company refers
Dewan Komisaris No. 001/SK/Dekom-HUMI/I/2024 tanggal to the Board of Commissioners Decree No. 001/SK/Dekom-
19 Januari 2024 tentang Penetapan Susunan Komite HUMI/I/2024 dated January 19, 2024, concerning the
Lingkungan, Sosial & Tata Kelola (Environmental, Social and Determination of the Environmental, Social and Governance
Governance/ESG). (ESG) Committee Composition.
Dasar Hukum Legal Basis
Dasar hukum yang menjadi acuan pembentukan Komite The legal basis for the establishment of the Company’s ESG
ESG Perseroan, antara lain: Committee includes:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Surat 1. Financial Services Authority Regulation (POJK) and
Edaran OJK, terkait Penerapan Tata Kelola. OJK Circular Letter, regarding the Implementation of
Governance.
2. Anggaran Dasar Perseroan tentang tugas dan wewenang 2. The Company’s Articles of Association regarding the
Dewan Komisaris. duties and authorities of the Board of Commissioners.
3. Pedoman-pedoman dan Manual Penerapan Tata Kelola 3. Guidelines and Manual for the Implementation of HUMI’s
HUMI. Governance.
Piagam Komite ESG ESG Committee Charter
Komite ESG mengacu pada Piagam Komite ESG yang The ESG Committee refers to the ESG Committee Charter
merupakan Landasan Kerja bagi Komite ESG. Piagam which is the Working Platform for the ESG Committee. The
tersebut mengikat dan wajib dipatuhi olehi setiap anggota charter is binding and must be complied with by every
Komite ESG. member of the ESG Committee.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 219
Page 83
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Adapun isi dari Piagam Komite ESG mengatur hal-hal, antara Contents of the ESG Committee Charter regulate matters
lain: including:
1. Dasar Hukum. 1. Legal Basis.
2. Definisi. 2. Definitions.
3. Komposisi, Struktur dan Masa Jabatan. 3. Composition, Structure and Term of Office.
4. Persyaratan Keanggotaan. 4. Membership Requirements.
5. Tugas dan Tanggung Jawab. 5. Duties and Responsibilities.
6. Wewenang. 6. Authorities.
7. Tata Cara, Prosedur dan Penyelenggaraan Rapat. 7. Methods, Procedures and Holding of Meetings.
8. Pelaporan. 8. Reporting.
9. Penanganan Pengaduan atau Pelaporan Sehubungan 9. Handling Complaints or Reporting Related to Alleged
Dugaan Pelanggaran terkait Pelaporan Keuangan. Violations Concerning Financial Reporting.
10. Standar Etika. 10. Ethical Standards.
Masa Jabatan Komite ESG Term of Office of ESG Committee
Sesuai ketentuan yang berlaku, masa jabatan anggota In accordance with applicable provisions, the term of office
Komite ESG tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan of ESG Committee members may not be longer than the
Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar term of office of the Board of Commissioners as stipulated in
Perseroan. the Company’s Articles of Association.
Jumlah, Susunan, dan Komposisi Komite ESG Number, Structure, and Composition of the ESG
Committee
Jumlah susunan, dan komposisi anggota Komite ESG The number, structure, and composition of the Company’s
Perseroan telah diatur dalam Piagam Komite ESG, yang di ESG Committee members have been regulated in the ESG
antaranya mengatur bahwa jumlah Komite ESG terdiri dari Committee Charter, which among other things stipulates that
paling sedikit terdiri dari 3 orang yang berasal dari Dewan the ESG Committee consists of at least 3 people from the
Komisaris dan/atau anggota lainnya yang dapat berasal dari: Board of Commissioners and/or other members who may
come from:
1. Anggota Dewan Komisaris. 1. Members of the Board of Commissioners.
2. Pihak yang berasal dari luar Perseroan dan/atau. 2. Parties from outside the Company and/or.
3. Pihak yang menduduki jabatan manajerial di bawah 3. Parties occupying managerial positions under the Board
Direksi. of Directors.
Susunan Komite ESG saat Laporan ini Diterbitkan
ESG Committee Composition when this Report was Published
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office Office Period
SK Dewan Komisaris No. 001/SK/Dekom- 19 Januari 2024 s.d
Ketua HUMI/I/2024 tanggal 19 Januari 2024. Sekarang Ke-1
Abdul Rachim Sofyan, SE, Ak.
Head Board of Commissioners Decree No. 001/SK/ January 19, First
Dekom-HUMI/I/2024 dated January 19, 2024. 2024-present
SK Dewan Komisaris No. 001/SK/Dekom- 19 Januari 2024 s.d
Anggota HUMI/I/2024 tanggal 19 Januari 2024. Sekarang Ke-1
HM Roy Sembel
Member Board of Commissioners Decree No. 001/SK/ January 19, First
Dekom-HUMI/I/2024 dated January 19, 2024. 2024-present
SK Dewan Komisaris No. 001/SK/Dekom- 19 Januari 2024 s.d
Anggota HUMI/I/2024 tanggal 19 Januari 2024. Sekarang Ke-1
Okty Saptarini M.
Member Board of Commissioners Decree No. 001/SK/ January 19, First
Dekom-HUMI/I/2024 dated January 19, 2024. 2024-present
220 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 84
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Profil Komite ESG ESG Committee Profile
Ketua Komite ESG
Abdul Rachim Sofyan, SE, Ak. Head of the ESG Committee
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris di Bab Profil Perusahaan pada laporan ini di halaman 66
His profile can be seen in the Board of Commissioners Profile section in the Company Profile Chapter of this report on page 66
Anggota Komite ESG/Pihak Independen
HM Roy Sembel Member of the ESG Committee/Independent Party
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Komite Nominasi dan Remunerasi di Bab Tata Kelola Perusahaan pada laporan ini di
halaman 212
His profile can be seen in the Nomination and Remuneration Committee Profile section in the Corporate Governance Chapter of
this report on page 212
Anggota Komite ESG/Sekretaris Perusahaan
Okty Saptarini M. Member of the ESG Committee/VP of Corporate Secretary
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Sekretaris Perusahaan di Bab Tata Kelola Perusahaan pada laporan ini di halaman 226
Her profile can be seen in the Corporate Secretary Profile section in the Corporate Governance Chapter of this report on page 226
Independensi Komite ESG Independence of the ESG Committee
Seluruh anggota Komite ESG memiliki komitmen dan All members of the ESG Committee have high commitment
integritas yang tinggi dengan kemampuan dan keahlian and integrity with the necessary capabilities and expertise in
yang diperlukan di bidangnya untuk mendukung their fields to support the implementation of good governance.
terselenggaranya tata kelola yang baik. Dalam melaksanakan In carrying out their duties and responsibilities, all members
tugas dan tanggung jawabnya, seluruh anggota Komite ESG of the ESG Committee have met all independence criteria
telah memenuhi seluruh kriteria independensi dan mampu and are able to carry out their duties and responsibilities in
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara upervise, a supervisory manner, uphold the interests of the Company,
menjunjung tinggi kepentingan Perseroan, dan tidak dapat and cannot be influenced by any party.
dipengaruhi oleh pihak manapun.
Pernyataan tentang Independensi Komite ESG
Statement of Independence of the ESG Committee
Abdul Rachim
Aspek Independensi HM Roy Okty Saptarini
Sofyan, SE,
Independence Aspect Sembel M.
Ak.
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di HUMI.
Has no direct or indirect shares in HUMI.
Keluarga tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di HUMI.
Family has no direct or indirect shares in HUMI.
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi atau Pemegang Saham Utama HUMI.
Has no affiliated relationships with members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors or Major Shareholders of HUMI.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 221
Page 85
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Abdul Rachim
Aspek Independensi HM Roy Okty Saptarini
Sofyan, SE,
Independence Aspect Sembel M.
Ak.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha HUMI.
Has no direct or indirect business relationships related to HUMI’s business activities.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan/atau calon/anggota legislatif
dan/atau merupakan calon atau menjabat sebagai kepala/wakil kepala pemerintahan
daerah.
Not serving as an administrator of a political party and/or candidate/member of
the legislature and/or is a candidate or serving as head/deputy head of regional
government.
Ya | Yes Tidak | No
Selain memenuhi kriteria independensi, anggota Komite In addition to meeting the independence criteria, ESG
ESG juga mesti memenuhi persyaratan keanggotaan Komite Committee members must also meet the ESG Committee
ESG yang ditetapkan dalam Piagam Komite ESG adalah membership requirements set out in the ESG Committee
sebagai berikut: Charter, as follows:
1. Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, pengetahuan 1. Have high integrity, adequate capabilities, knowledge
dan pengalaman yang memadai sesuai dengan bidang and experience in accordance with their field of work and
pekerjaannya dan latar belakang pendidikannya, serta educational background, and be able to communicate
mampu berkomunikasi dengan baik. well.
2. Memiliki pengetahuan dan pemahaman yang memadai 2. Have adequate knowledge and understanding of the
mengenai prinsip-prinsip dan proses penerapan tata principles and processes of implementing corporate
kelola perusahaan dan/atau tanggung jawab sosial governance and/or social responsibility in general and
secara umum serta perundang-undangan di bidang legislation in the fields of shipping and capital markets.
pelayaran dan pasar modal.
3. Wajib mematuhi Kode Etik yang ditetapkan oleh HUMI. 3. Must comply with the Code of Conduct set by HUMI.
4. Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus 4. Willing to continuously improve competence through
menerus melalui upervise dan pelatihan. oversight and training.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite ESG Duties and Responsibilities of the ESG Committee
Komite ESG memiliki tugas dan tanggung jawab, antara lain: The ESG Committee has duties and responsibilities,
including:
1. Menyiapkan arah dan merumuskan strategi yang 1. Set direction and formulate effective strategies regarding
efektif sehubungan dengan ESG Matters, dan ESG Matters, and recommend policies, action plans, and
merekomendasikan kebijakan, rencana aksi, dan disclosures that are in line with the strategy.
pengungkapan yang sesuai dengan strategi.
2. Menyiapkan suatu sistem ESG yang harmonis, serta 2. Set up a harmonized ESG system, and align ESG
menyelaraskan tujuan dan target ESG. objectives and targets.
3. Memberikan dukungan yang diperlukan untuk memastikan 3. Provide the necessary support to ensure the
terlaksananya program peningkatan kualitas ESG. implementation of the ESG quality improvement program.
4. Melaksanakan tugas yang relevan dengan tujuan Komite 4. Carry out tasks relevant to the objectives of the ESG
ESG yang sewaktu-waktu diminta oleh Dewan Komisaris. Committee as requested by the Board of Commissioners
from time to time.
5. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan program 5. Supervise the implementation of the ESG program and
ESG serta melakukan pengelolaan risiko dan dampak manage the risks and impacts of the implementation of
dari pelaksanaan program ESG di Perseroan. the ESG program in the Company.
6. Melakukan penilaian penerapan program ESG secara 6. Conduct a comprehensive assessment of the
menyeluruh dan menentukan peluang untuk perbaikan. implementation of the ESG program and determine
opportunities for improvement.
7. Melaporkan kepada Dewan Komisaris pada setiap akhir 7. Report to the Board of Commissioners at the end of
tahun buku, atas pelaksanaan kerja Komite ESG beserta each financial year, on the implementation of the ESG
pencapaian program ESG di Perseroan dan rekomendasi Committee’s work along with the achievements of the
terkait program ESG Perseroan. ESG program in the Company and recommendations
related to the Company’s ESG program.
222 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 86
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
8. Komite ESG akan memberikan laporan kepada Dewan 8. The ESG Committee will provide a report to the Board of
Komisaris: Commissioners:
a. Atas setiap penugasan yang diberikan oleh Dewan a. For every assignment given by the Board of
Komisaris Commissioners
b. Rencana kerja tahunan b. Annual work plan
c. Jadwal rapat tahunan c. Annual meeting schedule
d. Laporan berkala mengenai kegiatan Komite serta d. Periodic reports on Committee activities and matters
hal-hal yang dirasakan perlu untuk menjadi perhatian deemed necessary to be of concern to the Board of
Dewan Komisaris Commissioners
e. Self-asessment mengenai efektivitas dari kegiatan e. Self-assessment on the effectiveness of Committee
Komite activities
Kebijakan dan Frekuensi Rapat Komite ESG ESG Committee Meeting Policy and Frequency
Rapat Komite ESG telah diatur dalam Piagam Komite ESG Committee meetings have been regulated in the ESG
ESG, yakni Komite ESG wajib menyelenggarakan rapat Committee Charter, namely that the ESG Committee must
sekurang-kurangnya 2 kali dalam 1 tahun dan dihadiri hold meetings at least 2 times in 1 year and be attended
oleh sekurang-kurangnya 51% dari jumlah anggota. Rapat by at least 51% of the total number of members. Meetings
dapat diselenggarakan baik dengan kehadiran secara fisik can be held either with physical or non-physical attendance.
maupun non-fisik. Rapat yang tidak dihadiri secara fisik Meetings that are not attended physically are conducted via
dilakukan melalui media telekonferensi, video konferensi, teleconference, video conference, or other electronic media
atau sarana media elektronik lainnya yang memungkinkan that allow all Committee Meeting participants to see and
semua peserta Rapat Komite saling melihat dan mendengar hear each other directly, and participate in the meeting.
secara langsung, serta berpartisipasi dalam rapat.
Sepanjang tahun 2024, Komite ESG telah mengadakan rapat Throughout 2024, the ESG Committee has held meetings
sebanyak 2 kali. Frekuensi dan tingkat kehadiran anggota as many as 2 times. The frequency and level of attendance
komite ESG dalam Rapat adalah sebagai berikut: of ESG committee members in the Meetings are as follows:
Rata-rata
Kehadiran di Tingkat Tingkat
Jumlah Rapat
Periode Nama Rapat Kehadiran Kehadiran
Number of
Period Name Meeting Attendance Average
Meetings
Attendance Level Attendance
Level
Abdul Rachim Sofyan, SE, Ak. 2 2 100%
1 Januari-31 Desember 2024
HM Roy Sembel 2 2 100% 100%
January 1-December 31, 2024
Okty Saptarini M. 2 2 100%
Agenda Rapat Komite ESG Tahun 2024 ESG Committee Meeting in 2024
Sepanjang tahun 2024, rapat Komite ESG telah membahas Throughout 2024, the ESG Committee meetings have
agenda-agenda rapat sebagai berikut: discussed the following meeting agendas:
1. Rapat Komite ESG tanggal 29 Januari 2024, membahas 1. ESG Committee Meeting on January 29, 2024, discussing
rencana kerja tahun buku 2024. the work plan of financial year 2024.
2. Rapat Komite ESG tanggal 28 Agustus 2024, membahas 2. ESG Committee Meeting on August 28, 2024, discussing
rencana penilaian GCG tahun buku 2024. the GCG assessment plan of financial year 2024.
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite ESG Tahun Report on the Implementation of ESG Committee’s
2024 Duties in 2024
Laporan pelaksanaan tugas Komite ESG di sepanjang tahun Report on the implementation of the ESG Committee’s duties
2024: throughout 2024:
1. Meminta kepada VP of Corporate Secretary HUMI, 1. Requesting HUMI’s VP of Corporate Secretary, who
yang juga menjadi Anggota Komite ESG, untuk is also a Member of the ESG Committee, to form a
membentuk Tim Keberlanjutan untuk perencanaan peta Sustainability Team for planning sustainability maps
keberlanjutan dan implementasi ESG dalam jangka and implementing ESG in the long term. This has been
Panjang. Telah ditindaklajuti dengan SK Direksi No. 037/ followed up with the Board of Directors Decree No. 037/
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 223
Page 87
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
SK-DU/HUMI/VIII/2024 tentang Task Force Team untuk SK-DU/HUMI/VIII/2024 concerning the Task Force Team
Penyusunan Roadmap Pengembangan Strategi ESG for the Preparation of the ESG Strategy Development
HUMI dan Entitas Anak. Roadmap for HUMI and its Subsidiaries.
2. Menerbitkan Memo kepada Dewan Komisaris HUMI 2. Issued a Memo to HUMI’s Board of Commissioners
untuk Penilaian Penerapan GCG Tahun 2024. Telah for the Implementation of GCG Assessment in 2024.
ditindaklanjuti dengan Memorandum dari Dewan Followed up with a Memorandum from the Board of
Komisaris ke Direksi HUMI. Commissioners to HUMI’s Board of Directors.
3. Telah melakukan Rapat Bersama dengan Komite ESG 3. Conducted a Joint Meeting with GTSI’s ESG Committee,
GTSI, untuk penyelerasan kegiatan Komite ESG. to align the activities of the ESG Committee.
Rencana Kerja Komite ESG Tahun 2025 ESG Committee Work Plan 2025
Komite ESG telah menetapkan rencana kerja tahun 2025 The ESG Committee has established a work plan for 2025
dengan memberikan prioritas strategis sebagai berikut: by providing the following strategic priorities:
1. Mengkaji Laporan Penilaian Pelaksanaan GCG tahun 1. Review the Report on GCG Implementation Assessment
buku 2024 secara self-assesment berdasarkan ACGS. for financial year 2024 through self-assessment based
on ACGS.
2. Mengkaji Kebijakan Tata Kelola dan memberikan 2. Review the Governance Policy and provide
rekomendasi kepada Dewan Komisaris HUMI jika perlu recommendations to the HUMI’s Board of Commissioners
dilakukan perubahan. if changes are necessary.
3. Laporan Penilaian Implementasi GCG Tahun 2025. 3. Report of GCG Implementation Assessment 2025.
Komite Tingkat Direksi
Board of Directors Level Committee
Direksi tidak memiliki Komite tingkat Direksi yang bertugas The Board of Directors does not have a Board of Directors-
untuk membantu Direksi dalam menjalankan kegiatan level Committee tasked with assisting the Board of Directors
operasional HUMI. in carrying out HUMI's operational activities.
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi Perseroan dibantu oleh In carrying out its duties, the Company's Board of Directors is
organ-organ pendukung di bawah Direksi, yaitu Sekretaris assisted by supporting organs under the Board of Directors,
Perusahaan, Internal Audit, Corporate Finance, Accounting namely the Corporate Secretary, Internal Audit, Corporate
& Investor Relations, dan Corporate Pengembangan Usaha. Finance, Accounting & Investor Relations, and Corporate
Business Development.
224 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 88
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
HUMI memiliki Sekretaris Perusahaan yang bertugas dan HUMI has a Corporate Secretary who is tasked and
bertanggung jawab dalam memelihara reputasi dengan responsible for maintaining reputation by building good
membangun komunikasi serta hubungan yang baik dengan communication and relationships with Stakeholders while
para Pemangku Kepentingan sekaligus berfungsi sebagai also functioning as a liaison between the Company and
penghubung Perseroan dengan pemangku kepentingan. stakeholders. The Corporate Secretary is also responsible
Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab untuk for facilitating the needs of the Board of Directors, by
memfasilitasi kebutuhan Direksi, dengan memastikan ensuring compliance with laws and regulations, especially
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan regulations in the capital market sector and ensuring the
terutama peraturan di bidang pasar modal dan memastikan implementation of Good Corporate Governance.
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Dasar Hukum
Legal Basis
HUMI telah mengangkat Okty Saptarini M. sebagai Sekretaris HUMI has appointed Okty Saptarini M. as Corporate
Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 42/ Secretary based on the Board of Directors Decree No. 42/
SK/DU-HUMI/X/2023 tanggal 26 Oktober 2023 sebagai SK/DU-HUMI/X/2023 dated October 26, 2023, in fulfillment
pemenuhan POJK No. 35/POJK.04/2014 Pengangkatan of POJK No. 35/POJK.04/2014. The appointment has been
tersebut telah dilaporkan kepada OJK pada tanggal 27 reported to OJK on October 27, 2023, and announced to
Oktober 2023 dan diumumkan kepada publik melalui sistem the public through the SPE or IDXNet (e-reporting) system
SPE atau IDXNet (e-reporting) pada tanggal yang sama. on the same date.
Masa Jabatan dan Domisili
Term of Office and Domicile
Okty Saptarini M. menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan Okty Saptarini M. has served as Corporate Secretary effective
efektif sejak 26 Oktober 2023 hingga saat ini. Beliau from October 26, 2023, until present. She is domiciled in
berdomisili di Jakarta, Indonesia. Jakarta, Indonesia.
Struktur Unit Kerja Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Work Unit Structure
Direksi
Board of Director
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Legal & Compliance Adm. Corporate Communications Human Capital & Office Support Management Information System
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 225
Page 89
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Okty Saptarini M. Sekretaris Perusahaan
VP of Corporate Secretary
Usia 51 tahun
Age 51 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Periode Jabatan 26 Oktober 2023-sekarang
Term of Office October 26, 2023-present
Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 42/SK/DU-
Dasar Hukum Pengangkatan HUMI/X/2023 tanggal 26 Oktober 2023.
Legal Basis of Appointment Served as Corporate Secretary based on Board of Directors Decree No. 42/SK/DU-HUMI/X/2023
dated October 26, 2023.
• Magister Manajemen (S2) bidang Komunikasi di Universitas Trisakti, Jakarta (2010).
Riwayat Pendidikan Master’s Degree in Management (S2) in Communication from Trisakti University, Jakarta (2010).
Educational Background • Sarjana (S1) Ilmu Komunikasi di Universitas Sahid, Jakarta (1995).
Bachelor’s Degree in Communication Science (S1) from Sahid University, Jakarta (1995)
• PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk, Public Affairs Manager (2013-2015), Head of Community
Development (2015-2018), Sekretaris Perusahaan (2018-2023).
PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk, Public Affairs Manager (2013-2015), Head of Community
Development (2015-2018), Corporate Secretary (2018-2023).
Riwayat Pekerjaan • Corporate Public Relations (1997-2010) PT Timor Distributor Nasional, PT Timor Putra Nasional,
Professional History dan PT Intragolf Link Resort.
Corporate Public Relations (1997-2010) at PT Timor Distributor Nasional, PT Timor Putra Nasional,
and PT Intragolf Link Resort.
• PT Balisani Sentrawisata (1995-1997).
PT Balisani Sentrawisata (1995-1997).
Di Dalam Grup Perseroan:
Within the Company Group:
• Anggota Komite ESG GTSI (2021-sekarang).
Rangkap Jabatan
ESG Committee Member at GTSI (2021-present).
Concurrent Position
Di Luar Perseroan: Tidak Ada.
Outside the Company: None.
• Standar Profesi Sekretaris Perusahaan Pendidikan Dasar 1 Batch 2 - Indonesia Corporate
Secretary Association (2023).
Corporate Secretary Professional Standards Basic Education 1 Batch 2 - Indonesia Corporate
Standarisasi Profesi Secretary Association (2023).
Professional Standardization • Standar Profesi Sekretaris Perusahaan Pendidikan Dasar 2 Batch 2 - Indonesia Corporate
Secretary Association (2023).
Corporate Secretary Professional Standards Basic Education 2 Batch 2 - Indonesia Corporate
Secretary Association (2023).
• Asosiasi Emiten Indonesia - Anggota Komite Kajian Hukum Pasar Modal & GCG (2023-sekarang).
Indonesian Public Listed Companies Association (AEI) - Member of the Capital Market & GCG
Legal Review Committee (2023-present).
• Indonesian National Shipowner Association - Wakil Sekretaris Umum (2023-sekarang).
Keanggotaan Organisasi
Indonesian National Shipowners’ Association - Deputy Secretary General (2023-present).
Organization Membership
• Perhimpunan Hubungan Masyarakat - Anggota (2021-sekarang).
Indonesia Public Relations Association - Member (2021-present).
• Indonesia Corporate Secretary Association - Anggota (2014-sekarang).
Indonesia Corporate Secretary Association - Member (2014-present).
226 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 90
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Sesuai fungsi yang diembannya, Sekretaris Perusahaan In accordance with the functions she carries out, the Corporate
memiliki tugas dan tanggung jawab, antara lain: Secretary has duties and responsibilities, including:
1. Sebagai penghubung antara HUMI dengan pemegang 1. As a liaison between HUMI and shareholders, regulators
saham, regulator dan pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
2. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan 2. Provide input to the Board of Commissioners and Board
Direksi untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- of Directors to comply with the provisions of laws and
undangan di bidang Pasar Modal. regulations in the Capital Market sector.
3. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya, dan 3. Follow the development of the Capital Market in
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang particular, and the laws and regulations applicable in the
Pasar Modal. Capital Market sector.
4. Mengelola program internalisasi Visi, Misi dan Nilai 4. Manage the internalization program of the Company’s
Perusahaan dalam rangka implementasi dari kebijakan Vision, Mission and Values in order to implement the
pengelolaan dan program penerjemahan Visi, Misi, dan management policy and translation program of the
Nilai Perusahaan. Company’s Vision, Mission and Values.
5. Menyusun stakeholders mapping, stakeholder relationship 5. Prepare stakeholder mapping, stakeholder relationship
program dalam rangka untuk mengimplementasikan program in order to implement the stakeholder
kebijakan stakeholders engagement sesuai dengan engagement policy in accordance with the targets and
target dan tujuan yang ditetapkan oleh Perusahaan. objectives set by the Company.
6. Menyusun Roadmap Sustainability Perusahaan (SP), 6. Prepare the Company’s Sustainability Roadmap (SP),
kebijakan SP, SP quarterly meeting sehingga program- SP policy, SP quarterly meeting so that the programs
program yang tertuang dalam roadmap dapat terlaksana contained in the roadmap can be implemented as
sebagaimana rencana Perusahaan. planned by the Company.
7. Membuat dan menyimpan daftar pemegang saham dengan 7. Create and maintain a shareholder register with shares
kepemilikan 5% saham atau lebih dan daftar 20 pemegang ownership of 5% or more and a list of the 20 largest
saham terbesar, serta mengunggah informasi tersebut ke shareholders, and upload this information to HUMI’s
dalam situs web HUMI, menyediakan daftar khusus yang website, provide a special register containing information
memuat keterangan mengenai saham anggota Dewan regarding the shares of members of the Board of
Komisaris dan Direksi beserta keluarganya, baik dalam Commissioners and Board of Directors and their families,
HUMI maupun afiliasinya dan/atau perusahaan lain, yang both in HUMI and its affiliates and/or other companies,
antara mencakup kepemilikan saham, hubungan bisnis which includes shares ownership, business relationships
dan peran lain yang menimbulkan benturan kepentingan and other roles that give rise to a conflict of interest with
dengan HUMI, serta mengunggah informasi tersebut dalam HUMI, and upload this information to HUMI’s website.
situs web HUMI.
8. Menyusun dan melakukan pengkinian pedoman tata 8. Prepare and update governance code and their
kelola dan internalisasinya serta penilaian implementasi internalization as well as assess the implementation of
tata kelola setiap tahun, pelaksanaan Paparan Publik dan governance every year, conduct Public Expose and GMS,
RUPS, penyelenggaraan Rapat Direksi, Komisaris dan/ organize Board of Directors, Board of Commissioners
atau gabungan keduanya beserta risalah rapatnya, laporan and/or joint meetings along with minutes of meetings,
berkala dan insidentil yang ditetapkan oleh OJK, termasuk periodic and incidental reports stipulated by OJK,
Laporan Tahunan, Laporan Keberlanjutan, Keterbukaan including Annual Reports, Sustainability Reports, and
Informasi Perusahaan dalam rangka untuk memenuhi Information Disclosure of the Company in order to fulfill
seluruh kepatuhan perusahaan secara tepat waktu. all company compliance in a timely manner.
9. Pengelolaan komunikasi eksternal melalui media 9. Management of external communication through media
relations serta pelaksanaan kegiatan event management relations and implementation of event management
baik untuk kebutuhan internal maupun eksternal. activities for both internal and external needs.
10. Penanganan litigasi, legal counsel program serta 10. Handling of litigation, legal counsel programs and
compliance administration program yang dimanfaatkan compliance administration programs utilized by the
oleh internal Perusahaan sebagai upaya pelayanan Company internally as an integrated legal service effort,
hukum yang terintegrasi, termasuk pengkinian dan including compliance awareness updates and activities.
aktivitas awareness kepatuhan.
11. Efektivitas organisasi, program pengembangan SDM, 11. Organizational effectiveness, HR development programs,
program remunerasi dan retention serta hubungan remuneration and retention programs and industrial
industrial dalam rangka tercapainya organisasi yang relations in order to achieve an effective organization
efektif dan SDM yang produktif bagi holding dan anak and productive HR for the holding and subsidiaries/
usaha/unit usaha. business units.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 227
Page 91
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
12. Melakukan pengkinian kebijakan IT, rencana security 12. Update IT policies, security system plans and system
system dan implementasi keamanan sistem, untuk security implementation, to support the smooth operation
menunjang kelancaran operasi perusahaan serta of the company and helpdesk management in order to
pengelolaan helpdesk dalam rangka untuk mencapai achieve increased ICT user satisfaction.
peningkatan kepuasan user ICT.
13. Program pengadaan barang dan jasa, laporan identifikasi 13. Program for the procurement of goods and services,
aset, optimalisasi penggunaan gudang, lingkungan kerja asset identification report, optimization of warehouse
yang kondusif, efektivitas pemanfaatan outsourcing, dan usage, conducive work environment, effectiveness of
pengelolaan vendor sebagai upaya untuk pengelolaan outsourcing utilization, and vendor management as an
program umum yang optimal. effort for optimal general program management.
14. Pengelolaan program budaya perusahaan agar tingkat 14. Management of corporate culture program so that
awareness karyawan terhadap budaya perusahaan employee awareness level of corporate culture is
ditingkatkan dan menghasilkan tingkat loyalitas ke increased and results in loyalty level to the company
perusahaan (sense of belonging). (sense of belonging).
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Report on the Implementation of Corporate
Tahun 2024 Secretary’s Duties in 2024
Sepanjang 2024, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan Throughout 2024, the Corporate Secretary has carried out
tugas dan tanggung jawab sesuai fungsi yang diemban, the following duties and responsibilities in accordance with
sebagai berikut: the functions entrusted to her:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Follow the development of the Capital Market, especially
peraturan perundang-undangan yang berlaku di Pasar the laws and regulations applicable in the Capital Market,
Modal, untuk memastikan kepatuhan atas peraturan baru to ensure compliance with new regulations issued by
yang dikeluarkan oleh OJK, BEI, dan regulator lain yang the OJK, BEI, and other regulators related to the capital
terkait dengan pasar modal dan menyampaikan informasi market and convey such information and provide input
tersebut serta memberi masukan kepada Dewan to the Board of Commissioners and Board of Directors.
Komisaris dan Direksi.
2. Menyelenggarakan RUPS sesuai dengan POJK 2. Organize a GMS in accordance with POJK No. 15/
No. 15/POJK.04/2020 dan POJK No. 16/POJK.04/2020, POJK.04/2020 and POJK No. 16/POJK.04/2020, namely
yaitu RUPS Tahunan 2023 dan RUPS Luar Biasa pada the Annual GMS 2023 and the Extraordinary GMS on June
tanggal 14 Juni 2024. Pelaksanaan RUPS juga telah 14, 2024. The implementation of the GMS has also provided
menyediakan alternatif pemberian kuasa secara elektronik an alternative for granting power of attorney electronically
(e-proxy) melalui aplikasi eASY.KSEI dan di tempat RUPS. (e-proxy) through the eASY.KSEI application and at the
Rincian penyelenggaraan RUPS dijelaskan pada Sub-Bab GMS venue. Details of the implementation of the GMS
RUPS dalam Bab Laporan Tata Kelola Perusahaan pada are explained in the GMS Sub-Chapter in the Corporate
Laporan Tahunan ini. Governance Report Chapter in this Annual Report.
3. Senantiasa melakukan pengkinian (update) informasi 3. Always update the information contained on HUMI’s
yang dimuat dalam situs web HUMI, di antaranya pada website, including the Company menu regarding News
menu Perusahaan terkait Berita & Informasi, Investor & Information, Investor regarding Reports, GMS, Investor
terkait Laporan, RUPS, Presentasi Investor, Keterbukaan Presentations, and IDX Acnnouncement.
Informasi Bursa.
4. Bekerja sama dengan unit Investor Relations dalam 4. Cooperate with the Investor Relations unit in fulfilling
pemenuhan kewajiban Paparan Publik Tahunan 2024 the obligations of the Annual Public Expose 2024 and
dan Paparan Publik Insidentil. Incidental Public Expose.
5. Melakukan keterbukaan informasi kepada masyarakat 5. Conduct information disclosure to the public in
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable provisions.
6. Menyelenggarakan rapat Direksi sebanyak 21 kali, dan 6. Organize 21 Board of Directors meetings and organize
menyelenggarakan rapat Direksi mengundang Dewan 31 Board of Directors meetings inviting the Board of
Komisaris sebanyak sebanyak 31 kali, serta membuat dan Commissioners, as well as to create and administer
mengadminitrasikan risalah rapat serta daftar hadirnya. minutes of the meeting and attendance lists.
7. Menyampaikan laporan berkala dan laporan insidentil 7. Submit periodic reports and incidental reports to
kepada regulator sesuai ketentuan yang berlaku. regulators in accordance with applicable provisions.
8. Menyiapkan dokumentasi bagi calon anggota Dewan 8. Prepare documentation for prospective members of the
Komisaris dan/atau Direksi HUMI. Board of Commissioners and/or Board of Directors of HUMI.
9. Membantu menyiapkan materi untuk pelaksanaan 9. Assist in preparing materials for the implementation of
program orientasi bagi calon anggota Dewan Komisaris orientation programs for prospective members of the Board
dan/atau Direksi HUMI. of Commissioners and/or Board of Directors of HUMI.
10. Pelatihan dan Sosialisasi Regulasi (Compliance 10. Regulation Training and Socialization (Compliance
Awareness Program) berupa sosialisasi regulasi baru Awareness Program) in the form of socialization of new
228 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 92
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
dan dikirimkan ke e-mail para key persons di HUMI Grup. regulations and sent to the e-mails of key persons in the
HUMI Group.
11. Pada tahun 2024, Unit Kerja Human Capital secara 11. In 2024, the Human Capital Work Unit periodically run
berkala menjalankan program In-House Training (IHT) an In-House Training (IHT) program aimed at improving
yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi di competency at the managerial level. By the end of 2024,
tingkat manajerial. Hingga akhir tahun 2024, telah 14 IHTs have been implemented. The average employee
terlaksana sebanyak 14 IHT. Pemenuhan jam pelatihan training hours reached 13.11 hours/employee.
rata-rata karyawan mencapai 13,11 jam/karyawan.
12. Employee Wellness Program: Sebagai bagian dari misi 12. Employee Wellness Program: As part of the Company’s
keberlanjutan perusahaan, Human Capital pada tahun sustainability mission, In 2024, Human Capital launched
2024 mencanangkan Employee Wellness Program yang an Employee Wellness Program that includes health
mencakup layanan kesehatan, kebugaran fisik, dan services, physical fitness, and other welfare support.
dukungan kesejahteraan lainnya.
13. Program Diversity & Inclusion: Keberhasilan dalam 13. Diversity & Inclusion Program: Success in expanding
memperluas inisiatif Diversity & Inclusion dimana the Diversity & Inclusion initiative where HUMI Group
HUMI Grup berhasil meningkatkan jumlah partisipasi succeeded in increasing the number of women’s
perempuan di level manajerial sebesar 3%. participation at the managerial level by 3%.
14. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3): Program K3 14. Occupational Safety and Health (K3): The K3 program
berhasil meningkatkan tingkat keamanan di lingkungan succeeded in increasing the level of safety in the work
kerja melalui pelatihan dan bersama-sama HSE melakukan environment through training and together with HSE
pengawasan ketat terhadap prosedur keselamatan. conducting strict supervision of safety procedures.
15. Pengelolaan Aset: meningkatkan pemeliharaan 15. Asset Management: improving the maintenance of
aset perusahaan, termasuk infrastruktur kantor dan company assets, including office infrastructure and
kendaraan operasional. operational vehicles.
16. Kampanye Komunikasi: Pada tahun 2024, Unit Kerja 16. Communication Campaign: In 2024, the Corporate
Corporate Communication meluncurkan kampanye Communication Work Unit launched the “HUMI For
“HUMI Untuk Masa Depan”, yang berfokus pada inisiatif the Future” campaign, which focuses on HUMI’s
keberlanjutan HUMI. Engagement di platform media sosial sustainability initiatives. Engagement on HUMI’s social
HUMI mengalami peningkatan sebesar 13,84% pada tahun media platforms increased by 13.84% in 2024.
2024.
17. Penyusunan dan Peluncuran Laporan Keberlanjutan 2024: 17. Preparation and Launch of the 2024 Sustainability Report:
Unit Kerja Corporate Communication, menerbitkan Laporan The Corporate Communication Work Unit published HUMI’s
Keberlanjutan HUMI yang pertama yang mencerminkan first Sustainability Report that reflects environmental,
pengelolaan lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). social, and governance (ESG) management.
18. Peluncuran Sistem Informasi Terintegrasi: Pada 2024, 18. Launch of the Integrated Information System: In 2024,
Unit Kerja MIS bekerja sama dengan Tim Project ODOO the MIS Work Unit collaborated with the ODOO Project
melakukan perencanaan Sistem Informasi Terintegrasi Team to plan an Integrated Information System that
yang menggabungkan seluruh data operasional, combines all operational, financial, and risk management
keuangan, dan manajemen risiko ke dalam satu platform data into one digital platform. This system supports
digital. Sistem ini mendukung pengambilan keputusan faster, data-driven decision-making, and reduces data
yang lebih cepat dan berbasis data, serta mengurangi processing time by 60%.
waktu pemrosesan data sebesar 60%.
19. Cloud Migration: Sebagai bagian dari transformasi 19. Cloud Migration: As part of the digital transformation, MIS
digital, MIS berhasil melakukan migrasi sistem utama successfully migrated HUMI Group’s
main systems to a
HUMI Grup ke cloud-based system, yang meningkatkan cloud-based system, which increases flexibility, security,
fleksibilitas, keamanan, dan efisiensi operasional. and operational efficiency.
Pengembangan Kompetensi
Competency Development
Tanggal Program yang Diikuti Lokasi Penyelenggara
Date Program Followed Location Organizer
Okty Saptarini M.
Sekretaris Perusahaan | VP of Corporate Secretary
2 Januari 2024 Jurus Sakti Membuat New Year Resolution Ala Harvard
Zoom Bisnis Hack
January 2, 2024 The Magic Trick to Make Harvard-Style New Year Resolutions
Propami - Perkumpulan Profesi
Webinar Sosialisasi Waran Terstruktur sebagai Alternatif Diversifikasi
Pasar Modal Indonesia
11 Januari 2024 Aset
Zoom Association of Indonesian
January 11, 2024 Webinar on Socialization of Structured Warrants as Asset
Capital Market Professional
Diversification Alternative
(PROPAMI)
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 229
Page 93
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Tanggal Program yang Diikuti Lokasi Penyelenggara
Date Program Followed Location Organizer
18 Januari 2024
IHT#1: ESG & Sustainability Jakarta In-House
January 18, 2024
19 Januari 2024
IHT#2: Managing People Jakarta In-House
January 19, 2024
25 Januari 2024
IHT#3: Corporate Law & Trade Practices Issue for Directors Jakarta In-House
January 25, 2024
25 Januari 2024
IHT#3: Financial Numery for Commissioners and Directors Jakarta In-House
January 25, 2024
25 Januari 2024
IHT#3: ESG Priority Agenda for the Boards Jakarta In-House
January 25, 2024
POJK No. 4 Tahun 2024 Tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan
AEI
1 April 2024 Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka
Zoom Indonesian Public Listed
April 1, 2024 POJK No. 4 of 2024 Concerning Report on Shares Ownership and
Companies Association (AEI)
Changes to the Shares Ownership in Public Companies and Report
on Shares Pledging Activities of Public Companies
1-2 Mei 2024 Kelas HR
MBTI Zoom
May 1-2, 2024 HR Class
Talkshow: Sosialisasi Pilar Governansi ETAK (Perilaku Beretika,
6 Mei 2024 Transparansi, Akuntabilitas, Keberlanjutan) dan Annual Report Award 2023
Zoom
May 6, 2024 Talkshow: Socialization of ETAK Governance Pillars (Ethical Behavior,
Transparency, Accountability, Sustainability) and Annual Report Award 2023
14 Mei 2024 Leader’s Talk Series: Strategies For Growth (Ambidextrous Act Consulting - ESQ
Zoom
May 14, 2024 Leadership Approach) Leadership
ICSA
29 Mei 2024
The ESG Ratings Phenomenon: What, Why, and How Zoom Indonesian Corporate
May 29, 2024
Secretary Association
29 Mei 2024 IHT#4: Sosialisasi PPh 21 TER
Zoom In-House
May 29, 2024 IHT#4: Socialization of Income Tax 21 TER
Sosialisasi Peraturan KSEI No. VI-D tentang Biaya Layanan Jasa
KSEI
3 Juni 2024 Sistem Electronic General Meeting System KSEI (eASY.KSEI)
Zoom Indonesia Central Securities
June 3, 2024 Socialization of KSEI Regulation No. VI-D concerning Service Fees
Depository
for the KSEI Electronic General Meeting System (eASY.KSEI)
12 Juni 2024 Awareness & Internal Auditor ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO
Jakarta In-House
June 12, 2024 45001:2018
21 Juni 2024
IHT#5 - Cascading KPI From Corporate to Individu Jakarta In-House
June 21, 2024
4 Juli 2024 Mejadikan Bisnis Lebih Berkelanjutan melalui Bursa Karbon
Main Hall IDX Channel
July 4, 2024 Making Business More Sustainable through Carbon Exchanges
26 Juli 2024
HC Contribution to drive Managing Crisis and Business Challenge Zoom AHCA
July 26, 2024
30 Juli 2024
HC Role in Handling Exponential Growth of Company Netrwork Zoom AHCA
July 30, 2024
AEI
31 Juli 2024 Monetizing CSR melalui SROI
Zoom Indonesian Public Listed
July 31, 2024 Monetizing CSR through SROI
Companies Association (AEI)
1 Agustus 2024 Modul 1: Pengenalan Risiko Iklim (Climate Risk) dan Net Zero
Main Hall IDX
August 1, 2024 Module 1: Introduction to Climate Risk and Net Zero
IHT#8: 5R (Manajemen 5R, Identifikasi IBPR, Lingkungan Kerja)
21 Agustus 2024
IHT#8: 5R (5R Management, IBPR Identification, Working Jakarta In-House
August 21, 2024
Environment)
27 Agustus 2024
IHT#10: Communication Skill & Personal Branding Jakarta In-House
August 27, 2024
Promoting Sustainable & Climate Resilient Indonesia Capital Market
2024 & Pendalaman POJK terkait Laporan Insidentil serta Laporan
AEI
5 September 2024 Berkala Emiten sebagai Narasumber
Surabaya Indonesian Public Listed
September 5, 2024 Promoting Sustainable & Climate Resilient Indonesia Capital Market
Companies Association (AEI)
2024 & In-depth Study of POJK on Incidental Reports and Periodic
Reports of Issuers as Resource Persons
230 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 94
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Tanggal Program yang Diikuti Lokasi Penyelenggara
Date Program Followed Location Organizer
23 Oktober 2024 ACMF - ASEAN Capital
The ACMF-ISSB Technical Training for Corporates Zoom
October 23, 2024 Market Forum
24 Oktober 2024 IHT#11 : Menuju Adopsi IFRS S1 dan S2
Jakarta In-House
October 24, 2024 IHT#11 : Towards Adoption of IFRS S1 and S2
24 Oktober 2024 IHT#11 : Board Evaluation Performance : Building Value and
Jakarta In-House
October 24, 2024 Effectiveness
31 Oktober 2024 Unlocking ESG Potential: Enhancing Sustainability Reporting Tools
Jakarta CESGS
October 31, 2024 for Future Growth
AEI
18 November 2024
A Cutting-Edge Approach to Sustainability Reporting Zoom Indonesian Public Listed
November 18, 2024
Companies Association (AEI)
Sosialisasi UU No. 59 Tahun 2024: Rencana Pembangunan Jangka
Bappenas
19 November 2024 Panjang Nasional 2025-2045
Zoom The National Development
November 19, 2024 Socialization of Law No. 59 of 2024: National Long-Term
Planning Agency
Development Plan 2025-2045
20 November 2024 Pojok Pintar Manajemen Seri#15|24
Zoom PPM
November 20, 2024 Management Smart Corner Series #15|24
5 Desember 2024
Responsible Business Forum 2024 Main Hall IGCN
December 5, 2024
11 Desember 2024 IHT#12: Awareness Compliance Management System ISO
Jakarta In-House
December 11, 2024 37301:2021
20 Desember 2024
IHT#13: Unlocking HUMI's Women Potential Jakarta In-House
December 20,2024
Pelaksanaan Keterbukaan Informasi Tahun 2024
Implementation of Information Disclosure in 2024
Dalam rangka mendukung keterbukaan informasi kepada In order to support information disclosure to the public, the
publik, Sekretaris Perusahaan telah menyampaikan informasi Corporate Secretary has conveyed information to the public
kepada masyarakat melalui media massa, situs web BEI dan through mass media, the websites of IDX and HUMI using
situs web HUMI dengan menggunakan Bahasa Indonesia Indonesian and English, as well as submitting periodic and
dan Inggris, serta menyampaikan laporan secara berkala incidental reports to the IDX and OJK as follows:
maupun insidentil kepada BEI dan OJK sebagai berikut:
Jenis Laporan Tujuan Periode Laporan Jumlah
No.
Type of Report Designation Report Period Total
Laporan Berkala
Periodic Report
Laporan Keuangan OJK & BEI Tahunan dan Triwulan
1 8
Financial Statements OJK & IDX Annually and Quarterly
Laporan Registrasi Pemegang Efek BEI Bulanan
2 13
Report of Securities Holders Registration IDX Monthly
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan OJK & BEI Tahunan
3 3
Annual Report & Sustainability Report OJK & IDX Annually
Laporan Realisasi KAP/AP OJK & BEI Tahunan
4 1
Public Accounting Firm/Public Accountant Realization Report OJK & IDX Annually
Paparan Publik BEI Tahunan
5 5
Public Expose IDX Annually
RUPS OJK & BEI Tahunan dan Situasional
6 5
GMS OJK & IDX Annually and Situationally
Laporan Insidentil
Incidental Report
Laporan Penggunaan Dana Penawaran Umum OJK & BEI Januari & Juli
1 2
Report on the Use of Proceeds from Public Offering OJK & IDX Jnuary & July
Laporan Informasi Material OJK & BEI Situasional
2 22
Report of Material Information OJK & IDX Situationally
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 231
Page 95
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Jenis Laporan Tujuan Periode Laporan Jumlah
No.
Type of Report Designation Report Period Total
Perubahan Organ Dewan Komisaris dan Direksi
OJK & BEI Situasional
3 Changes in Organs of the Board of Commissioners and Board of 0
OJK & IDX Situationally
Directors
Perubahan KAP/AP OJK & BEI Situasional
4 5
Changes to PAF/PA OJK & IDX Situationally
Tanggapan Permintaan Penjelasan BEI Situasional
5 8
Response to the Request for Explanation IDX Situationally
Iklan Laporan Keuangan OJK & BEI Situasional
6 1
Financial Statements Ads OJK & IDX Situationally
Internal Audit
Internal Audit
Fungsi Audit Internal Perseroan dilaksanakan oleh The Company's Internal Audit function is carried out by
Unit Internal Audit yang bertanggung jawab langsung the Internal Audit Unit which is directly responsible to the
kepada Direktur Utama. Unit Internal Audit memiliki peran President Director. The Internal Audit Unit has a strategic role
strategis dalam mendukung pencapaian kinerja Perseroan in supporting the achievement of the Company's performance
melalui proses audit. Unit Internal Audit berperan dalam through the audit process. The Internal Audit Unit plays a role in
pencegahan fraud, deteksi fraud, dan investigasi fraud. fraud prevention, fraud detection, and fraud investigation. The
Unit Internal Audit memiliki akses langsung kepada Komite Internal Audit Unit has direct access to the Audit Committee to
Audit untuk mengkoordinasikan dan mengelola informasi coordinate and manage information related to audit activities
yang berkaitan dengan kegiatan dan hasil audit. Penetapan and results. The appointment of the Company’s Head of the
Kepala Unit Internal Audit di Perseroan mengacu pada Surat Internal Audit Unit refers to the Board of Directors Decree No.
Keputusan Direksi No. 007/SK/DIREKSI-HUMI/IX/2022. 007/SK/DIREKSI-HUMI/IX/2022.
Dasar Hukum
Legal Basis
Penunjukan Unit Internal Audit Perseroan berlandaskan The appointment of the Company's Internal Audit Unit is
pada ketentuan POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang based on the provisions of POJK No. 56/POJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit concerning the Establishment and Guidelines for the
Internal Audit HUMI dan Piagam Unit Internal Audit HUMI. Preparation of HUMI’s Internal Audit Unit Charter.
Piagam Internal Audit
Internal Audit Unit Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Unit In carrying out its duties and responsibilities, the Internal Audit
Internal Audit berpedoman pada Piagam Internal Audit Unit is guided by the Internal Audit Charter which is binding
yang bersifat mengikat bagi setiap anggota Unit Internal for every member of the Internal Audit Unit. The charter has
Audit. Piagam tersebut telah diperbaharui dan disetujui oleh been updated and approved by the Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris pada tanggal 7 Januari 2025, the Board of Commissioners on January 7, 2025, and has
dan telah diunggah ke situs web Perseroan, www.humi.co.id. been uploaded to the Company's website, www.humi.co.id.
Adapun isi dari Piagam Internal Audit adalah sebagai berikut: The contents of the Internal Audit Charter are as follows:
1. Pendahuluan. 1. Introduction.
2. Pernyataan Visi & Misi Unit Audit Internal. 2. Vision & Mission Statement of the Internal Audit Unit.
3. Tujuan dan Ruang Lingkup Pekerjaan. 3. Objectives and Scope of Work.
4. Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal. 4. Structure and Position of the Internal Audit Unit.
5. Independensi. 5. Independence.
6. Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal. 6. Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit.
232 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 96
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
7. Wewenang Unit Audit Internal. 7. Authorities of the Internal Audit Unit.
8. Kode Etik Unit Audit Internal. 8. Code of Conduct of the Internal Audit Unit.
9. Penutup. 9. Closing.
Pihak yang Mengangkat dan Memberhentikan Kepala Audit Internal
Party Who Appoints and Dismisses the Head of Internal Audit
Unit Internal Audit dipimpin oleh Kepala Audit Internal, The Internal Audit Unit is led by the Head of Internal
diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas Audit, appointed and dismissed by the President Director
persetujuan Dewan Komisaris. Setiap pengangkatan, with the approval of the Board of Commissioners. Every
penggantian, dan pemberhentian Kepala Unit Internal Audit appointment, replacement, and dismissal of the Company's
Perseroan, wajib diberitahukan kepada OJK. HUMI telah Head of Internal Audit Unit must be notified to the OJK.
mengangkat Rahadian Agung Nugroho sebagai Kepala HUMI has appointed Rahadian Agung Nugroho as Head of
Internal Audit berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 007/ Internal Audit based on the Board of Directors Decree No.
Direksi-HUMI/IX/2022 tanggal 26 September 2022 sebagai 007/Direksi-HUMI/IX/2022 dated September 26, 2022, in
pemenuhan POJK No. 56/POJK.04/2015. Pengangkatan fulfillment of POJK No. 56/POJK.04/2015. The appointment
tersebut telah dilaporkan kepada OJK dan kepada publik has been reported to OJK and to the public through the SPE
melalui sistem SPE atau IDXNet (e-reporting) pada tanggal or IDXNet (e-reporting) system on the same date, as stated
yang sama, tertera pada situs web HUMI (www.humi.co.id). on HUMI’s website (www.humi.co.id).
Struktur dan Kedudukan Kepala Unit Internal Audit
Structure and Position of the Head of Internal Audit Unit
Kepala Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada The Head of Internal Audit is directly responsible to
Direktur Utama dan secara tidak langsung kepada Dewan the President Director and indirectly to the Board of
Komisaris melalui Komite Audit. Garis pelaporan tidak Commissioners through the Audit Committee. The indirect
langsung kepada Komite Audit melalui pertemuan rutin reporting line to the Audit Committee is through regular
untuk membahas isu-isu terkait pengendalian internal dan meetings to discuss issues related to internal control and
manajemen risiko dengan struktur sebagai berikut: risk management with the following structure:
Struktur Unit Internal Audit
Structure of Internal Audit Unit
Komite Audit Dewan Komisaris
Audit Commitee Board of Commissioners
Direktur Utama
President Director
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit
Staf Audit Internal
Internal Audit Officer
Independensi dan Persyaratan Internal Audit
Independence and Requirements of the Internal Audit
Unit Internal Audit merupakan fungsi advisor/penasihat The Internal Audit Unit is an advisory function that has a
yang mempunyai kondisi bebas dari situasi yang dapat condition free from situations that can reduce the ability of
menurunkan kemampuan aktivitas internal auditor untuk internal auditor activities to carry out their responsibilities
dapat melaksanakan tanggung jawabnya secara tidak impartially in the Company. For that, the Internal Audit Unit:
memihak dalam Perusahaan. Untuk itu, Unit Internal Audit:
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 233
Page 97
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
1. Bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama 1. Responsible directly to the President Director and
dan independen terhadap setiap unit kerja di Grup HUMI. independent of each work unit in the HUMI Group.
2. Tidak terlibat langsung dalam kegiatan operasional 2. Not directly involved in the Company’s daily operational
Perusahaan sehari-hari. activities.
3. Tidak diperkenankan perangkapan tugas dan jabatan 3. It is not permitted to have concurrent duties and positions
auditor internal dan pelaksana dalam Unit Internal Audit as internal auditors and perpetrators in the Internal
dari pelaksanaan kegiatan operasional perusahaan baik Audit Unit from the implementation of the Company’s
di HUMI maupun Anak atau Unit usaha. operational activities either in HUMI or its Subsidiaries
or Business Units.
Tugas dan Tanggung Jawab Internal Audit
Duties and Responsibilities of the Internal Audit
Unit Internal Audit memiliki tugas dan tanggung jawab, The Internal Audit Unit has duties and responsibilities,
antara lain: including:
1. Menyusun dan melaksanakan Rencana Kerja Audit 1. Prepare and implement the Annual Internal Audit Work
Internal Tahunan (RKAT). Plan (RKAT).
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with
kebijakan manajemen. management policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct audits and assessments of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in the areas of finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya. technology, and other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information on audited activities at all levels of
manajemen. management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Create audit report and submit the report to the President
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. Director and Board of Commissioners.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang disarankan. recommended follow-up improvements.
7. Menyusun program untuk mengevaluasi Quality 7. Prepare a program to evaluate the Quality Assurance of
Assurance kegiatan audit internal yang dilakukan. internal audit activities carried out.
Profil Kepala Unit Internal Audit
Head of Internal Audit Unit Profile
Rahadian Kepala Unit Internal Audit
Agung Nugroho Head of the Internal Audit Unit
Usia 58 tahun
Age 58 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Periode Jabatan 26 September 2022 s.d Sekarang
Term of Office September 26, 2022-present
Menjabat sebagai Ketua Unit Internal Audit sejak 26 September 2022 berdasarkan Surat Keputusan
Dasar Hukum Pengangkatan Direksi No. 007/Direksi-HUMI/IX/2022.
Legal Basis of Appointment Served as Head of Internal Audit Unit since September 26, 2022, based on Board of Directors Decree
No. 007/Direksi-HUMI/IX/2022.
234 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 98
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
• Master Business Administration (S2) bidang Accounting and Finance di Mastricht School of
Management (MSM) Mastricht University, Netherlands (1994).
Riwayat Pendidikan Master’s Degree in Business Administration (S2) in the Field of Accounting and Finance from
Educational Background Mastricht School of Management (MSM) Mastricht University, Netherlands (1994).
• Sarjana (S1) Akuntansi di Universitas Trisakti, Jakarta (1990).
Bachelor’s Degree in Accounting (S1) from Trisakti University, Jakarta (1990).
• Manajer Keuangan dan Pajak PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. (2012-2022).
Manager of Finance and Tax at PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. (2012-2022).
• Manajer Akunting di PT Humpuss Transportasi Kimia (2009-2012).
Manager of Accounting at PT Humpuss Transportasi Kimia (2009-2012).
• Manajer Akunting Humpuss Sea Transport Ltd., (2009).
Manager of Accounting at Humpuss Sea Transport Ltd., (2009).
Riwayat Pekerjaan • Manajer Akunting di PT Humpuss Aromatik (1997-2009).
Professional History Manager of Accounting at PT Humpuss Aromatik (1997-2009).
• Asisten Manajer Keuangan di PT Humpuss (1994-1997).
Assistant Manager of Finance at PT Humpuss (1994-1997).
• Asisten Manajer Keuangan di Tupperware Indonesia (PT Imawi Benjaya) (1993-1994).
Assistant Manager of Finance at Tupperware Indonesia (PT Imawi Benjaya) (1993-1994).
• Internal Auditor di PT Bank Summa (1989-1992).
Internal Auditor at PT Bank Summa (1989-1992).
Di Dalam Grup Perseroan: Tidak ada
Rangkap Jabatan Within the Company Group: None
Concurrent Position Di Luar Perseroan: Tidak ada
Outside the Company: None
Tidak adanya hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya, serta
Hubungan Afiliasi pemegang saham utama/pengendali.
Affiliated Relationship Has no affiliated relationship with other members of the Board of Directors and members of the Board
of Commissioners, as well as major/controlling shareholders.
Ruang Lingkup Unit Internal Audit
Internal Audit Unit Scope
Berdasarkan tujuan utama dibentuknya Unit Internal Audit, Based on the main objective of establishing the Internal
yaitu untuk menguji dan mengevaluasi apakah kerangka Audit Unit, namely to test and evaluate whether the process
kerja proses manajemen resiko, pengendalian dan tata framework for risk management, control and corporate
kelola perusahaan telah memadai dan berfungsi secara governance is adequate and functioning well, and also to
baik, juga untuk memberikan saran atau rekomendasi provide suggestions or recommendations to the President
kepada Direktur Utama dan manajemen unit kerja untuk Director and work unit management to improve risk
memperbaiki manajemen risiko, pengendalian internal dan management, internal control and corporate governance,
tata kelola perusahaan, dengan ruang lingkup pekerjaan with the scope of work of the Internal Audit Unit, including:
Unit Internal Audit, meliputi:
1. Pengujian dan evaluasi efektivitas pelaksanaan 1. Test and evaluate the effectiveness of internal control
pengendalian internal di Grup HUMI dengan mengadaptasi implementation in HUMI Group by adapting the Internal
Internal Control Framework COSO (Committee of Control Framework COSO (Committee of Sponsoring
Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). Organizations of the Treadway Commission).
2. Evaluasi terkait pelaksanaan pengendalian internal yang 2. Evaluation related to the implementation of internal
meliputi Lingkungan Pengendalian (Control Environment), control which includes Control Environment, Identification
Identifikasi dan Penilaian Risiko (Identification & Risk and Risk Assessment, Control Activities, Information and
Assessment), Kegiatan Pengendalian (Control Activities), Communication, and Monitoring Activities.
Informasi dan Komunikasi (Information & Communication),
dan Kegiatan Pemantauan (Monitoring Activities).
3. Evaluasi kepatuhan kepada ketentuan dan peraturan 3. Evaluate compliance with applicable laws and regulations
perundang-undangan yang berlaku di kapal dan di Grup on board and in HUMI Group.
HUMI.
4. Evaluasi efektivitas kebijakan sistem dan prosedur yang 4. Evaluate the effectiveness of applicable system policies
berlaku di kapal, dan di Grup HUMI serta memberikan and procedures on board and in HUMI Group and
rekomendasi perbaikan. provide recommendations for improvement.
5. Melaksanakan audit khusus/investigasi yang ditugaskan 5. Conduct special audits/investigations assigned by the
oleh Direktur Utama. President Director.
6. Memberikan konsultasi kepada Direktur Utama dan atau 6. Provide consultation to the President Director and/or
Pimpinan Unit Kerja untuk mendorong peningkatan kinerja Work Unit Leaders to encourage improved performance
dan/atau ketaatan kepada ketentuan yang berlaku. and/or compliance with applicable provisions.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 235
Page 99
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Kode Etik Auditor
Auditor Code of Conduct
Unit Internal Audit Perseroan selalu bekerja untuk memastikan The Company’s Internal Audit Unit always works to ensure
bahwa sistem pengendalian internal dilaksanakan secara that the internal control system is implemented effectively and
efektif dan efisien dengan penerapan prosedur pengendalian efficiently by implementing control procedures in accordance
sesuai dengan Manual Kerja dan Piagam Internal Audit with the Company’s Work Manual and Internal Audit Charter.
Perseroan. Sebagai acuan ke arah global best practices, Unit As a reference towards global best practices, the Internal
Internal Audit juga menggunakan standar dan kode etik yang Audit Unit also uses standards and codes of conduct issued
diterbitkan oleh Institute of Internal Auditor (IIA), yaitu: by the Institute of Internal Auditors (IIA), namely:
1. Integritas 1. Integrity
Integritas auditor internal membentuk kepercayaan dan The integrity of internal auditors establishes trust
oleh karenanya menjadi dasar untuk menyandarkan and therefore becomes the basis for relying on their
terhadap pertimbangannya. judgment.
2. Objektivitas 2. Objectivity
Auditor internal menerapkan objektivitas profesional Internal auditors apply high professional objectivity in
yang tinggi dalam memperoleh, mengevaluasi, dan obtaining, evaluating, and communicating information
mengkomunikasikan informasi tentang kegiatan yang about activities carried out. And make a balanced
dilakukan. Serta melakukan penilaian yang seimbang atas assessment of all relevant matters and are not unduly
segala hal yang relevan dan tidak terpengaruh secara tidak influenced by personal interests or by other parties in
semestinya oleh kepentingan pribadi atau oleh pihak lain providing considerations.
dalam memberikan pertimbangan.
3. Kerahasiaan 3. Confidentiality
Auditor internal menghormati nilai dan kepemilikan Internal auditors respect the value and ownership of
informasi yang diterimanya dan tidak mengungkap information they receive and do not disclose such
informasi tersebut tanpa kewenangan yang sah, kecuali information without proper authority, unless required by
diharuskan oleh hukum. law.
4. Kompetensi 4. Competence
Auditor internal menerapkan pengetahuan, keterampilan Internal auditors apply the knowledge, skills and
dan pengalaman yang diperlukan dalam memberikan experience necessary to provide internal audit services.
jasa audit internal.
Sumber Daya Manusia dan Sertifikasi Profesi
Human Resources and Professional Certification
Mengacu pada Piagam Unit Internal Audit, maka jumlah Referring to the Internal Audit Unit Charter, the number of
pegawai Unit Internal Audit Perseroan sekurang-kurangnya employees of the Company’s Internal Audit Unit consists of
terdiri dari 1 orang Ketua. Per 31 Desember 2024, jumlah at least 1 Chairperson. As of December 31, 2024, the number
karyawan Unit Audit Internal HUMI tercatat sebanyak 2 of employees of HUMI’s Internal Audit Unit was recorded at
orang dengan rincian sebagai berikut: 2 people with the following details:
Jabatan Jumlah Karyawan (orang)
Position Number of Employees (people)
Kepala Unit Audit Internal
1
Head of Internal Audit Unit
Anggota Audit Internal
1
Internal Audit Member
Jumlah
2
Total
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Unit Audit Internal Tahun 2024
Internal Audit Unit Training and Competency Development in 2024
Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan pemahaman In order to improve knowledge and understanding to
untuk membantu pelaksanaan tugasnya pada tahun 2024, assist in carrying out their duties in 2024, employees of
para karyawan Unit Audit Internal Perseroan mengikuti the Company’s Internal Audit Unit participated in several
beberapa program pendidikan dan pelatihan di bidang education and training programs in related fields as follows:
terkait sebagai berikut:
236 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 100
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Tanggal Program yang Diikuti Lokasi Penyelenggara
Date Program Followed Location Organizer
Rahadian Agung Nugroho
Kepala Internal Audit
Head of Internal Audit
Sesi 1: Concepts and Issue: ESG, Sustainability, CSR, GRI, and SDGs in Shipping
Industry
18 Januari 2024 Sesi 2: Deep Dive ESG and Sustainability Impact in HUMI
Jakarta In-House
January 18, 2024 Session 1: Concepts and Issue: ESG, Sustainability, CSR, GRI, and SDGs in
Shipping Industry
Session 2: Deep Dive ESG and Sustainability Impact in HUMI
19 Januari 2024
Managing Your People and Its Organization Jakarta In-House
January 19, 2024
12 Juni 2024 Pelaksanaan In House Training Awareness & Internal Auditor ISO Series
Jakarta In-House
June 12, 2024 Implementation of In-House Training Awareness & Internal Auditor ISO Series
21 Juni 2024 IHT#5 - Cascading KPI From Corporate to Individu
Jakarta In-House
June 21, 2024 IHT#5 - Cascading KPI From Corporate to Individual Level
12 Juni 2024 Pelaksanaan In House Training Awareness & Internal Auditor ISO Series
Jakarta In-House
June 12, 2024 Implementation of In-House Training Awareness & Internal Auditor ISO Series
8-9 Juli 2024 Pelatihan Workshop COSO Reguler (Online) angkatan 32
Online YPIA
July 8-9, 2024 Training Workshop of COSO Reguler (Online) Batch 32
11 Juli 2024
IHT#6 - Legal Insight for Non - Legal Practitioner in Business and Project Finance Jakarta In-House
July 11, 2024
12 Juli 2024
IHT#7 - Marine Insights for Non - Marine Practitioners Jakarta In-House
July 12, 2024
15 Agustus 2024 Workshop Standars & Code of Ethics for Professional Internal Auditor
Zoom YPIA
August 15, 2024 Workshop of Standards & Code of Ethics for Professional Internal Auditor
16 Agustus 2024 Workshop Standars & Code of Ethics for Professional Internal Auditor
Zoom YPIA
August 16, 2024 Workshop of Standards & Code of Ethics for Professional Internal Auditor
21 Agustus 2024 Manajemen 5R
Jakarta In-House
August 21, 2024 5R Management
27 Agustus 2024
IHT#10 - Communication Skill and Personal Branding Jakarta In-House
August 27, 2024
11 Desember 2024
IHT#12 Awareness Compliance Management System ISO 37301:2021 Jakarta In-House
December 11, 2024
Laporan Kegiatan Unit Internal Audit Tahun 2024
Report of Internal Audit Unit Activities in 2024
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah melakukan Throughout 2024, the Internal Audit Unit has conducted 8
kegiatan 8 kegiatan audit. audit activities.
Adapun realisasi pelaksanaan kegiatan audit tergambar Realization of the implementation of audit activities is
dalam tabel berikut: illustrated in the following table:
Jumlah
Objek Audit Kegiatan Audit Internal Mulai Selesai Temuan
Audit Object Internal Audit Activity Start End Number of
Findings
Audit Operasional Docking Kapal Audit Operasional Docking Kapal Griya
PCSI Cirebon di PCSI/MATRANS Januari 2024 Mei 2024
9
Operational Audit of Vessel Operational Audit of Docking of Griya January 2024 May 2024
Docking of PCSI Cirebon Vessel at PCSI/MATRANS
Audit Operasional Docking Kapal Audit Operasional Docking Kapal Semar
HTC Delapan Belas di HTC Februari 2024 April 2024
4
Operational Audit of Vessel Operational Audit of Docking of Semar February 2024 April 2024
Docking of HTC Delapan Belas Vessel at HTC
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 237
Page 101
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Jumlah
Objek Audit Kegiatan Audit Internal Mulai Selesai Temuan
Audit Object Internal Audit Activity Start End Number of
Findings
Reviu Progress Penyelesaian Kapal Semar
Penugasan Khusus Duapuluh Sembilan di HTC Februari 2024 Mei 2024
2
Special Assignment Review of Completion Progress of Semar February 2024 May 2024
Duapuluh Sembilan Vessel at HTC
Audit Pencapaian Perekrutan Audit atas Pencapaian Perekrutan Awak
Awak Kapal di MCSI Kapal di MCSI Mei 2024 Agtustus 2024
8
Audit of Crews Recruitment Audit of Crews Recruitment Achievements May 2024 August 2024
Achievements at MCSI at MCSI
Pendampingan Audit dengan Tim Pendampingan Audit Proyek Pengerukan
IA HITS LISI Agustus 2024 November 2024
15
Audit Assistance with the Internal Audit Assistance for Dredging Project of August 2024 November 2024
Audit Team of HITS LISI
Audit Operasional Bahan Bakar Audit atas Pengadaan serta Pengelolaan
dan Sparepart Bahan Bakar Kapal dan Sparepart di PCSI Oktober 2024 Desember 2024
6
Operational Audit of Fuel and Audit of Procurement and Management of October 2024 December 2024
Sparepart Vessel Fuel and Spare Parts at PCSI
Audit Human Capital Audit Human Capital di MCSI November 2024 Desember 2024
7
Audit of Human Capital Audit of Human Capital at MCSI November 2024 December 2024
Objek Audit Kegiatan Audit Internal Mulai Selesai
Audit Object Internal Audit Activity Start End
Control Risk Assessment (CRA) dan Internal Control Self-
Assessment pada GTSI, PCSI, HTC dan MCSI Januari 2024 Juli 2024
Control Risk Assessment (CRA)
Control Risk Assessment (CRA) and Internal Control Self- January 2024 July 2024
Assessment at GTSI Tbk, PCSI, HTC and MCSI
Frekuensi Rapat Unit Audit Internal dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit
Frequency of Internal Audit Unit Meetings with the Board of Directors, Board of Commissioners, and/or
Audit Committee
Unit Audit Internal juga berpartisipasi sebagai peserta rapat The Internal Audit Unit also participates as a meeting
ataupun menyampaikan presentasi dalam rapat Direksi, participant or delivers presentations in meetings of the Board
Dewan Komisaris dan Komite Audit dengan frekuensi of Directors, Board of Commissioners and Audit Committee
kehadiran sepanjang tahun 2024. with a frequency of attendance throughout 2024.
Rekapitulasi Kehadiran Unit Audit Internal pada Rapat Tahun 2024
Recapitulation of Internal Audit Unit Meeting Attendance in 2024
Jumlah Kehadiran
Jumlah Rapat % Kehadiran
Number of
Number of Meetings % Attendance
Attendance
Rapat dengan Direksi
12 12 100%
Meeting with the Board of Directors
Rapat dengan Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit
12 12 100%
Meeting with the Board of Commissioners and/or Committee Audit
Rata-rata Kehadiran
12 12 100%
Attendance Average
Evaluasi Kinerja Unit Audit Internal
Performance Evaluation of Internal Audit Unit
Evaluasi kinerja dari Internal Audit dilakukan dalam melihat The performance evaluation of Internal Audit is carried
pencapaian rencana penugasan pada tahun 2024 dengan out in viewing the achievement of the assignment plan in
realisasi penugasan dan Laporan Audit. Pada tahun 2024 2024 with the assignment realization and the Audit Report.
persentase realisasi penugasan mencapai sekitar 95%. In 2024, the percentage of assignment realization reached
Evaluasi Kinerja juga dilakukan secara berkala dengan around 95%. Performance Evaluation is also carried out
melakukan koordinasi bersama Komite Audit yang berada di periodically by coordinating with the Audit Committee under
bawah Dewan Komisaris setiap tahun. the Board of Commissioners every year.
238 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 102
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Rencana Kerja Tahun 2025
Work Plan 2025
Unit Kerja Audit Internal bertanggung jawab menyusun Rencana The Internal Audit Work Unit is responsible for preparing the
Kerja Pengawasan Tahunan (RKPT) tahun 2025 berbasis risiko Annual Supervisory Work Plan (RKPT) 2025 based on Risk-
(Risk Based Audit) yang dikomunikasikan kepada Direksi untuk Based Audit which is communicated to the Board of Directors
mendapatkan persetujuan. Berikut RKPT tahun 2025 yang for approval. The following is the RKPT 2025 which includes
mencakup fungsi audit internal yaitu assurance: the internal audit function, namely assurance:
Kegiatan Audit Perusahaan Rencana Pelaksanaan
No
Audit Activity Company Implementation Plan
Penugasan Khusus Direksi Grup HUMI
1 To Be Discuss
Special Assignment of the Board of Directors Group of HUMI
Control Rsk Assessment (CRA), update tahun 2025 Grup HUMI Januari-Februari
2
Control Risk Assessment (CRA), update for 2025 Group of HUMI January-February
Audit Human Capital Januari-Februari
3 PCSI
Audit of Human Capital January-February
Audit Internal ISO: 37301 (Kepatuhan) Januari
4 HUMI
Internal Audit ISO: 37301 (Compliance) January
Audit Human Capital GTSI dan HTC Februari-Maret
5
Audit of Human Capital GTSI and HTC February-March
Evaluasi Pedoman CAPEX dan Reviu Proses Pengajuan Kapal Baru
Grup HUMI Maret
6 Evaluation of CAPEX Guidelines and Review of New Vessel
Group of HUMI March
Submission Process
Audit Human Capital April-Mei
7 HUMI
Audit of Human Capital April-May
Pendampingan Audit pada Proyek LISI April-Mei
8 HIT (LISI)
Audit Assistance on LISI's Projects April-May
Reviu/Evaluasi Pengadaan ERP Grup HUMI Juni-Juli
9
Review/Evaluation of ERP Procurement Group of HUMI June-July
Audit Docking Kapal dan Pemeriksaan pada Pemilihan Galangan Kapal Juli-Agustus
10 PCSI
Audit of Vessel Docking and Inspection on Shipyard Selection July-August
Evaluasi Perencanaan dan Pelaksanaan PMS GTSI, PCSI dan HTC Agustus
11
Evaluation of PMS Planning and Implementation GTSI, PCSI and HTC August
Reviu Employment Kontrak pada Kapal yang Existing GTSI, PCSI dan HTC
12 September
Review of Employment Contract on Existing Vessels GTSI, PCSI and HTC
Reviu Proses Rekonsiliasi Piutang dan Hutang Intercompany Grup HUMI Oktober
13
Review of Intercompany Receivables and Payables Reconciliation Process Group of HUMI October
Audit Kargo Muatan Kapal
14 PCSI November
Audit of Vessel Cargo
Monitoring Tindak Lanjut atas Hasil Audit tahun 2025 Grup HUMI Januari-Desember
15
Monitoring Follow-up on Audit Results in 2025 Group of HUMI January-December
Monitoring Tindak Lanjut Langkah Mitigasi atas Control Risk
Assessment (CRA) Grup HUMI Maret-Desember
16
Monitoring Follow-up on Mitigation Steps on Control Risk Assessment Group of HUMI March-December
(CRA)
Monitoring Tindak Lanjut Management Letter EY 2024 Grup HUMI Mei-Desember
17
Monitoring Follow-up on Management Letter of EY 2024 Group of HUMI May-December
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 239
Page 103
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan menyadari In carrying out its business activities, the Company realizes
bahwa risiko merupakan bagian yang tidak terpisahkan that risk is an inseparable part of every operational
dalam setiap kegiatan operasionalnya dan dapat activity and can affect the Company's business results
mempengaruhi hasil usaha dan kinerja Perseroan. Karena and performance. Therefore, the implementation of risk
itu, penerapan manajemen risiko menjadi semakin penting management is increasingly important for HUMI's steps in
bagi gerak langkah HUMI dalam menjalankan usahanya. running its business.
Manajemen risiko membantu pengambilan keputusan dengan Risk management assists decision making by considering
mempertimbangkan ketidakpastian dan pengaruhnya uncertainty and its impact on achieving the Company's
terhadap pencapaian tujuan strategis Perseroan. Menyadari strategic objectives. Aware of the risks faced, the Company
akan risiko-risiko yang dihadapi, Perseroan secara proaktif proactively seeks to improve risk management capabilities
berusaha untuk meningkatkan kemampuan manajemen risiko in the Company. In order to gain legitimacy throughout the
di Perseroan. Untuk dapat memperoleh legitimasi di seluruh organization, the policy of implementing risk management
organisasi, kebijakan penerapan manajemen risiko perlu needs to be emphasized through management commitments
ditegaskan melalui komitmen manajemen yang disesuaikan that are adjusted to applicable regulations.
dengan aturan yang berlaku.
Tujuan utama penerapan manajemen risiko adalah menjaga The main objective of implementing risk management
kelangsungan bisnis untuk jangka panjang dengan memastikan is to maintain long-term business continuity by ensuring
pasokan produk yang konsisten dan andal kepada pelanggan consistent and reliable product supply to customers to
untuk menjaga pertumbuhan di masa depan dan memastikan maintain future growth and ensure sufficient benefits to
manfaat yang cukup kepada pemegang saham. shareholders.
Mengacu dengan kerangka kerja tata perusahaan yang Referring to the corporate governance framework issued by
diterbitkan oleh OJK, tanggung jawab untuk manajemen OJK, the responsibility for risk management lies primarily with
risiko terletak terutama pada Direksi, sementara Dewan the Board of Directors, while the Board of Commissioners
Komisaris melakukan pengawasan. Komite Manajemen carries out supervision. The Management Committee
mendukung fungsi pengawasan ini dan memberi nasihat supports this oversight function and advises the Board of
kepada Direksi untuk mengidentifikasi, menilai, dan Directors to identify, assess, and mitigate risks.
memitigasi risiko.
Implementasi Sistem Manajemen Risiko
Implementation of Risk Management System
Perseroan telah menetapkan Kebijakan Manajemen Risiko The Company has established a Risk Management Policy as
sebagai acuan dalam mencapai sasaran jangka panjang a reference in achieving the Company's long-term goals. The
Perseroan. Kebijakan tersebut juga merupakan wujud komitmen policy is also a form of commitment to the implementation
untuk penerapan manajemen risiko di seluruh organisasi of risk management throughout the organization in a broad
secara luas dan terintegrasi, dalam rangka menunjang and integrated manner, in order to support the certainty of
kepastian pencapaian sasaran jangka panjang Perseroan, achieving the Company's long-term goals, as well as providing
serta memberikan kerangka penerapan manajemen risiko a framework for implementing risk management systematically
secara sistematis dan terukur sesuai persyaratan internasional. and measurably according to international requirements.
Kebijakan Manajemen Risiko Perseroan mengacu pada The Company's Risk Management Policy refers to the COSO-
Kerangka Terintegrasi COSO-ERM (Committee of Sponsoring ERM Integrated Framework (Committee of Sponsoring
Organizations - Enterprise Risk Management Integrated Organizations - Enterprise Risk Management Integrated
Framework). COSO-ERM mengatur seluruh kegiatan yang Framework). COSO-ERM regulates all activities at all levels of
ada di seluruh jajaran manajemen mulai dari atas hingga management from the top to the Company's business units.
unit-unit bisnis Perseroan.
240 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 104
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Kerangka Kerja Manajemen Risiko
Risk Management Framework
Kerangka kerja Manajemen Risiko Perseroan mengacu The Company's Risk Management Framework refers to
pada COSO-ERM yang telah diperbaharui pada tahun 2017, COSO-ERM which was updated in 2017, with the following
dengan penyempurnaan sebagai berikut: improvements:
1. Lebih jelas menghubungkan manajemen risiko Perusahaan 1. More clearly linking the Company’s risk management to
dengan banyaknya aspek ekspektasi Pemangku the many aspects of Stakeholder expectations.
Kepentingan.
2. Posisi risiko dalam konteks kinerja organisasi, bukan 2. Positioning risk in the context of organizational
sebagai subjek yang terisolasi/terpisah. performance, not as an isolated/separate subject.
3. Memungkinkan organisasi untuk mengantisipasi risiko 3. Enables organizations to better anticipate risks so that
dengan lebih baik sehingga organisasi dapat mengetahui organizations can know the risks in advance that changes
risiko lebih dahulu bahwa perubahan menciptakan create opportunities, not just potential obstacles/crises.
peluang bukan hanya potensi hambatan/krisis saja.
4. Pembaharuan COSO-ERM tahun 2017 juga memberi 4. The update of COSO-ERM 2017 also places a stronger
penekanan yang lebih kuat tentang bagaimana manajemen emphasis on how the Company's risk management
risiko Perusahaan menginformasikan strategi dan kinerja. informs strategy and performance.
Kerangka kerja Manajemen Risiko COSO-ERM yang telah The updated COSO-ERM Risk Management framework is
diperbarui tergambar dalam diagram berikut: depicted in the following diagram:
Kerangka Kerja Manajemen Risiko
Risk Management Framework
Peningkatan Nilai
Enhance Value
Strategi
Pengembangan
Strategy
Development
Penerapan & Pengembangan
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan Formula Tujuan Bisnis Implementation & Peformance
Vision, Mission and Corporate Values Business Objective Formulation
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 241
Page 105
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Kerangka manajemen risiko COSO-ERM tahun 2017, adalah The COSO-ERM risk management framework 2017 is a set
seperangkat prinsip yang disusun dalam 5 komponen yang of principles arranged in 5 interrelated components, namely:
saling terkait, yaitu:
Tata kelola mengatur irama organisasi, memperkuat pentingnya dan menerapkan tanggung jawab pengawasan
Tata Kelola dan
manajemen risiko organisasi. Budaya Organisasi berkaitan dengan nilai-nilai etika, perilaku yang diinginkan
Budaya Organisasi
dilakukan di organisasi, dan pemahaman risiko dalam organisasi/entitas.
Governance and
Governance sets the rhythm of the organization, reinforcing the importance and implementation of organizational
Organizational
risk management oversight responsibilities. Organizational Culture deals with ethical values, desired behaviors
Culture
within the organization, and the understanding of risk within the organization/entity.
1. Manajemen risiko organisasi, strategi dan penetapan tujuan bekerja secara bersama-sama dalam proses
perencanaan strategis.
Strategi dan Organizational risk management, strategy and objective setting work together in the strategic planning process.
Penentuan Tujuan 2. Selera risiko (risk appetite) ditentukan dan diselaraskan dengan strategi.
Strategy and Risk appetite is defined and aligned with strategy.
Objective Setting 3. Tujuan bisnis menempatkan strategi ke dalam praktik dalam bentuk mengidentifikasi, menilai, dan
menanggapi risiko.
Business objectives put strategy into practice by identifying, assessing, and responding to risks.
Risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian strategi dan tujuan bisnis perlu diidentifikasi dan dinilai. Risiko
diprioritaskan berdasarkan tingkat keparahannya dalam konteks selera risiko. Organisasi kemudian memilih
respon risiko dan mendasarkan pengambilan risiko pada asumsi perhitungan jumlah risiko yang telah dibuat. Hasil
Kinerja dari proses ini dilaporkan kepada pemangku kepentingan risiko kunci.
Performance Risks that could impact the achievement of business strategies and objectives need to be identified and assessed.
Risks are prioritized based on their severity in the context of risk appetite. The organization then selects risk
responses and bases risk taking on assumptions of the calculated amount of risk. The results of this process are
reported to key risk stakeholders.
Dengan mengkaji kinerja entitas, organisasi dapat mempertimbangkan seberapa berfungsinya komponen
Kajian dan Revisi manajemen risiko Perusahaan dari waktu ke waktu dengan melihat perubahan substansial serta revisi apa yang
Review and diperlukan.
Revision By assessing the entity's performance, the organization can consider how effective the Company's risk management
components are functioning over time by examining any substantial changes and identifying necessary revisions.
Informasi,
Komunikasi, dan Manajemen risiko organisasi memerlukan proses berkesinambungan untuk memperoleh dan berbagi informasi
Pelaporan yang diperlukan dari sumber internal dan eksternal yang mengalir ke atas, ke bawah dan di seluruh organisasi.
Information, Organizational risk management requires a continuous process of obtaining and sharing necessary information
Communication, from internal and external sources that flows up, down and across the organization.
and Reporting
Kelima komponen dalam kerangka Manajemen Risiko COSO- The five components in the COSO-ERM Risk Management
ERM (versi 2017) ini didukung oleh seperangkat prinsip. framework (2017 version) are supported by a set of principles.
Dengan mengikuti prinsip-prinsip tersebut Direksi dan By adhering to these principles, the Board of Directors and the
Dewan Komisaris memahami dan berusaha mengelola risiko Board of Commissioners understand and strive to manage the
yang terkait dengan strategi dan tujuan bisnisnya. risks associated with their business strategies and objectives.
20 Prinsip COSO-ERM (versi 2017)
20 Principles of COSO-ERM (2017 version)
1. Menerapkan Pengawasan Risiko Dewan 1. Implement Board Risk Oversight
Tata Kelola dan Budaya 2. Membangun Struktur Operasi 2. Establish Operating Structure
Organisasi 3. Mendefinisikan Budaya yang Diinginkan 3. Define Desired Culture
Governance and 4. Menunjukkan Komitmen pada Nilai-nilai Inti 4. Demonstrate Commitment to Core Values
Organizational Culture 5. Menarik, Mengembangkan, dan Mempertahankan 5. Attract, Develop, and Retain Capable
Individu yang Memiliki Kemampuan Individuals
Strategi dan Penentuan 6. Menganalisis Konteks Bisnis 6. Analyze Business Context
Tujuan 7. Mendefinisikan Risk Appetite 7. Define Risk Appetite
Strategy and Objective 8. Mengevaluasi Strategi Alternatif 8. Evaluate Alternative Strategies
Setting 9. Merumuskan Tujuan Bisnis 9. Formulate Business Objectives
10. Mengidentifikasi Risiko 10. Identify Risks
11. Menilai Tingkat Keparahan Risiko 11. Assess Risks Severity
Kinerja
12. Memprioritaskan Risiko 12. Prioritize Risks
Performance
13. Menerapkan Respon Risiko 13. Implement Risk Responses
14. Mengembangkan Tampilan Portofolio 14. Develop Portfolio Views
242 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 106
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
15. Menilai Perubahan Substansial 15. Assess Substantial Changes
Kajian dan Revisi 16. Meninjau Risiko dan Kinerja 16. Review Risks and Performances
Review and Revision 17. Mengupayakan Peningkatan Manajemen 17. Strives for Improved Corporate Risk
Risiko Perusahaan Management
Informasi, Komunikasi, dan 18. Memanfaatkan Informasi dan Teknologi 18. Leverage Information and Technology
Pelaporan 19. Mengkomunikasikan Informasi Risiko 19. Communicate Risk Information
Information, Communication, 20. Laporan Risiko, Budaya, dan Kinerja 20. Risk, Culture, and Performance Report
and Reporting
Fungsi Manajemen Risiko
Risk Management Function
Fungsi manajemen dan pengelolaan risiko di Perseroan The risk management functions in the Company are carried
dijalankan oleh Unit Internal Audit yang bertanggung jawab out by the Internal Audit Unit which is directly responsible to
langsung kepada Direktur Utama untuk memastikan seluruh the President Director to ensure that all of the Company’s
proses manajemen risiko Perseroan telah dijalankan sesuai risk management processes have been carried out in
dengan pedoman dan prosedur yang ditetapkan. accordance with the established guidelines and procedures.
Struktur Manajemen Risiko
Risk Management Structure
Struktur tata kelola manajemen risiko di Perseroan berfungsi The risk management governance structure in the Company
untuk melakukan evaluasi efektivitas manajemen risiko functions to evaluate the effectiveness of established
yang telah ditetapkan, untuk kemudian disempurnakan atau risk management, to then be refined or updated. The risk
diperbaharui. Adapun struktur tata kelola manajemen risiko management governance structure in the Company is as
di Perusahaan adalah sebagai berikut: follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direksi
Board of Directors
Direksi Anak Usaha Risk Officer Risk Assesor
Board of Directors Subisidiaries Assesment Facilitator Risk Assesor
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Scope of Duties and Responsibilities
1. Menyusun pedoman/kebijakan dan strategi Manajemen 1. Prepare comprehensive written Risk Management
Risiko yang komprehensif secara tertulis. Mengkaji dan guidelines/policies and strategies. Review and
memberikan masukan kepada Direksi terkait kebijakan dan provide input to the Board of Directors regarding risk
strategi manajemen risiko sekurang-kurangnya satu kali management policies and strategies at least once a
dalam satu tahun atau dalam frekuensi yang lebih tinggi year or at a higher frequency by considering changes in
dengan mempertimbangkan perubahan faktor-faktor yang factors that significantly affect the Company’s business
mempengaruhi aktivitas usaha Perusahaan secara signifikan. activities.
2. Meningkatkan kesadaran atau pemahaman terhadap 2. Increase awareness or understanding of the risk
proses manajemen risiko untuk memastikan bahwa aktivitas management process to ensure that the Company’s
bisnis Perusahaan sejalan dengan strategi manajemen business activities are in line with the overall risk
risiko secara keseluruhan melalui pelatihan yang memadai. management strategy through adequate training.
3. Memastikan bahwa setiap unit kerja terlibat secara aktif 3. Ensure that each work unit is actively involved and
dan mendukung pengelolaan risiko yang sejalan dengan supports risk management in line with the established
framework dan kebijakan yang ditetapkan dengan framework and policies by coordinating and facilitating
melakukan koordinasi dan fasilitasi proses manajemen the risk management process in each work unit.
risiko di setiap unit kerja.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 243
Page 107
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
4. Membangun sistem deteksi dini, sistem respon dan 4. Establish an early detection system, response system
program mitigasi risiko untuk risiko-risiko kritis Perusahaan, and risk mitigation program for the Company’s critical
berdasarkan kepada temuan risiko kritis yang ada. risks, based on existing critical risk findings.
5. Melakukan analisa dan menyelesaikan isu risiko yang 5. Conduct analysis and resolve risk issues that cannot
tidak bisa dipecahkan pada tingkat unit kerja atau yang be resolved at the work unit level or that require the
memerlukan otoritas Satuan Kerja Manajemen Risiko untuk authority of the Risk Management Work Unit to resolve
menyelesaikannya dan melaporkannya kepada Direksi. and report them to the Board of Directors.
6. Memantau proses pelaporan mengenai hasil dari proses 6. Monitor the reporting process regarding the results of
manajemen risiko dari setiap unit kerja. the risk management process from each work unit.
7. Mengembangkan budaya Manajemen Risiko pada 7. Develop a Risk Management culture at all levels of the
seluruh jenjang organisasi, antara lain meliputi komunikasi organization, including adequate communication about
yang memadai tentang framework manajemen risiko the Company’s risk management framework.
Perusahaan.
Pengelolaan dan Mitigasi Risiko
Risk Management and Mitigation
Perseroan telah menyusun Kebijakan Manajemen Risiko The Company has prepared a Risk Management Policy as
sebagai acuan dalam pengelolaan risiko yang mungkin a reference in managing risks that may be faced by the
dihadapi Perseroan dan penentuan upaya mitigasinya. Company and determining its mitigation efforts. In relation
Terkait bidang dan aktivitas usaha, Perseroan dihadapkan to business fields and activities, the Company is faced with
dengan berbagai risiko perubahan kondisi ekonomi global various risks of rapid changes in global economic conditions.
yang cepat. Oleh karena itu, Perseroan telah melakukan Therefore, the Company has conducted risk assessments in
risk assessment di beberapa proses bisnis untuk menggali several business processes to explore potential risks, and
potensi-potensi risiko, dan telah mengklasifikasikan risiko has classified risks based on their risk levels.
berdasarkan tingkatan risikonya.
Adapun risiko-risiko yang dihadapi Perseroan pada tahun The risks faced by the Company in 2024 based on their
2024 berdasarkan pengelompokannya, serta upaya untuk grouping, as well as efforts to manage and mitigate these
mengelola dan memitigasi risiko tersebut dapat disampaikan risks, can be presented as follows:
sebagai berikut:
Jenis Risiko Risiko yang Dihadapi Dampak Mitigasi
Type of Risk Risk Posed Impact Mitigation
Finansial Potensi likuiditas terkait dengan Gangguan terhadap • Manajemen hutang bank termasuk pemantauan
Financial ketersediaan dana untuk kelancaran operasional akibat tingkat suku bunga dan fluktuasi forex.
menjalankan aktivitas Perseroan. kurangnya dana operasional. Bank loan management including monitoring
Liquidity risk pertains to the Operational disruptions due interest rate and forex fluctuations.
availability of funds to conduct to insufficient operational • Membuat aging schedule untuk memantau
the Company's activities. funds. collection piutang usaha.
Creating an aging schedule to monitor trade
receivables.
• Diversifikasi sumber pendanaan untuk
mengurangi risiko likuiditas.
Diversifying funding sources to mitigate liquidity
risks.
Perencanaan Potensi proyek baru mengalami Kerugian investasi dapat • Penerapan prosedur CAPEX untuk memastikan
dan Strategi kerugian. memengaruhi profitabilitas investasi memenuhi prinsip GCG dan kehati-
Plan and The potential for new projetcs to perusahaan. hatian.
Strategy Risk incur losses. Investment losses affecting Implementation of CAPEX procedures to ensure
profitability. investment meet GCG principles and prudence.
• Evaluasi mendalam terhadap studi kelayakan dan
risiko pasar sebelum pengambilan keputusan
investasi.
In-dept evaluation of feasibility studies and
market risk before investment decisions.
244 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 108
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Jenis Risiko Risiko yang Dihadapi Dampak Mitigasi
Type of Risk Risk Posed Impact Mitigation
Operasional Potensi kerusakan kapal, idle Tidak beroperasinya • Penerapan PMS dan memastikan persediaan
Operating kapal, atau kenaikan harga kapal dapat memengaruhi sparepart.
bahan bakar. pemenuhan kontrak Implementation of PMS and ensuring spare parts
Potential vessel damage, idle pelanggan dan pendapatan. availability.
vessels or fuel price fluctuations. Vessel inoperatability may • Pelatihan rutin mengenai risiko kecelakaan.
affect customer contract Routine training on accident risks.
fulfillment and revenue. • Strategi diversifikasi sumber energi untuk
mengurangi ketergantungan pada bahan bakar
tertentu.
Diversifying energy sources to reduce dependency
on specific fuel types.
Eksternal Fluktuasi nilai tukar mata uang Risiko kerugian finansial dari • Memantau kondisi ekonomi secara berkala.
External asing dan risiko dari pihak ketiga. fluktuasi forex dan kegagalan Regularly monitoring global economic conditions.
Fluctuations in foreign exchange pihak ketiga memenuhi • Hedging nilai tukar mata uang.
rates and third party risks. kewajibannya. Currency exchange rate heding.
Financial losses due to forex • Evaluasi kelayakan mitra kerja untuk mengurangi
fluctuations and third part risiko counterpart.
defaults. Evaluating partner feasibility to reduce counterparty
risks.
Reputasi Potensi kerusakan reputasi Penurunan kepercayaan • Klarifikasi cepat kepada media dan regulator.
Reputation terkait publikasi negatif di media. konsumen, gangguan Prompt clarification to media and regulators.
The potential damage to hubungan dengan mitra, dan • Sosialisasi terkait standar keamanan operasional
reputation due to negative potensi penurunan harga dan GCG.
media coverage. saham. Socialization on operational safety standards and
Decline in consumer trust GCG.
disrupted partnership and • Komitmen menjaga hubungan baik dengan
potential stock price drops. pelanggan dan pemangku kepentingan.
Commitment to maintaining good relationshops
with stakeholders.
• Membangun strategi komunikasi krisis yang kuat.
Building a robust crisis communication strategy.
Hukum, Potensi pelanggaran atau Investigasi mendalam • Komitmen untuk memenuhi kewajiban pelaporan
Litigasi, dan keterlambatan pelaporan. oleh regulator dapat tepat waktu dengan penerapan monitoring tools.
lain-lain Potential violations or repoirting menyebabkan pencabutan Commitment to timely reporting compliance using
Legal, delays. izin usaha atau denda besar. monitoring tools.
Litigation, etc. In-dept investigations may • Melakukan audit reguler terhadap kepatuhan
lead to licence revocation or internal dan eksternal untuk mengantisipasi
significant fines. pelanggaran.
Conducting regular audits of internal and external
compliance to anticipate violations.
Keselamatan Potensi kecelakaan kerja di Kerugian finansial, • Monitoring dan pelatihan berkala oleh QHSSE.
Safety darat maupun laut. operasional, dan reputasi Regular monitoring and training by QHSSE.
Potential workplace accidents akibat kecelakaan kerja. • Memberikan penghargaan untuk operasional
on land or at sea. Financial operational and dengan zero accident.
reputational losses due to Providing rewards for operations achieving zero
accidents. accidents.
• Penerapan teknologi keselamatan modern untuk
mencegah kecelakaan.
Implementing modern safety technologies to
prevant accidents.
Hasil Kajian atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Results of the Risk Management System Effectiveness Study
Unit Internal Audit yang menjalankan fungsi ini, secara The Internal Audit Unit that carries out this function, actively
aktif melakukan evaluasi terhadap risiko-risiko yang evaluates the risks faced by the Company to determine the
dihadapi Perseroan untuk menentukan tingkatan risiko level of risk and identify the possibility of new risks emerging,
dan mengidentifikasi kemungkinan munculnya risiko baru, as well as seeking risk mitigation that must be carried
serta mencari mitigasi risiko yang harus dilakukan dalam out in overcoming these risks. The effectiveness of risk
menanggulangi risiko tersebut. Efektivitas manajemen risiko management is assessed based on how much the handling/
dinilai berdasarkan seberapa besar penanganan/mitigasi mitigation carried out can reduce the risk. Evaluations are
yang dilakukan dapat mengurangi risiko. Evaluasi dilakukan carried out every quarter and reported periodically.
setiap triwulan dan dilaporkan secara berkala.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 245
Page 109
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Mitigasi risiko yang dianggap efektif, selanjutnya Risk mitigation that is considered effective is then collected
dikumpulkan dan direkap untuk menjadi bank data/ and summarized to become a data bank/risk library. The
pustaka risiko. Pustaka risiko akan diberikan kepada semua risk library will be given to all risk owners, as a guide for
risk owner, sebagai panduan penyusunan profil risiko compiling further risk profiles. To assess the implementation
selanjutnya. Untuk menilai pelaksanaan manajemen risiko of the Company’s risk management as a whole, the Internal
Perseroan secara menyeluruh, maka dalam program kerja Audit Unit’s work program will then conduct an assessment
Unit Internal Audit selanjutnya dilakukan penilaian untuk to determine the shortcomings in the implementation of
mengetahui kekurangan pelaksanaan manajemen risiko risk management in the Company as a basis for making
di Perseroan sebagai dasar untuk melakukan perbaikan di improvements in the future.
masa mendatang.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Evaluation of the Risk Management System Effectiveness
Dalam mengelola usaha Perseroan memiliki risiko In managing the Company’s business, it has operational
operasional dan non operasional sehingga Perseroan telah and non-operational risks, so the Company has identified
melakukan identifikasi potensi risiko yang ada di lingkungan potential risks in the Company’s environment, as well as the
Perseroan, serta kemungkinan adanya dampak yang muncul potential impacts that arise due to these risks. The Company
akibat adanya risiko tersebut. Perseroan telah menetapkan has determined the mitigation measures that will be taken if
langkah mitigasi yang akan diambil jika potensi risiko these potential risks occur.
tersebut terjadi.
Perseroan berupaya membangun tata kelola perusahaan The Company strives to build good corporate governance,
yang baik, serta mengukur dan memitigasi risiko potensial as well as measure and mitigate potential risks that will be
yang akan dihadapi dengan menerapkan pengelolaan risiko. faced by implementing risk management. The Company’s
Kegiatan Manajemen Risiko Perseroan berperan untuk Risk Management activities play a role in risk management,
pengelolaan risiko terutama pada pelaksanaan langkah especially in the implementation of mitigation measures
mitigasi yang dilakukan oleh Perseroan. Unit Manajemen taken by the Company. The Risk Management Unit will
Risiko akan melakukan pemantauan secara rutin setiap satu conduct routine monitoring once a month to monitor the
bulan sekali untuk memantau langkah mitigasi yang telah mitigation measures that have been implemented by the
dilaksanakan Perseroan. Company.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko
Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the Adequacy of the Risk
Management System
Direksi percaya bahwa sistem manajemen resiko yang The Board of Directors believes that the risk management
ada di perusahaan telah dirancang dan diimplementasikan system in the Company has been well designed and
dengan baik untuk mengidentifikasikan, mengevaluasi dan implemented to identify, evaluate and manage relevant
mengelola risiko-risiko yang relevan dan kami berkomitmen risks and we are committed to continuously improving and
untuk terus memperbaiki dan memperkuat sesuai dengan strengthening it in accordance with the development of the
perkembangan lingkungan bisnis dan regulasi yang terus business environment and regulations that continue to change.
berubah.
246 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 110
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
HUMI menjalankan sistem pengendalian internal (Internal HUMI implements an internal control system by adapting
Control System) dengan mengadaptasi kerangka the internal control framework from COSO (Committee of
pengendalian internal dari COSO (Committee of Sponsoring Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) -
Organizations of the Treadway Commission) - Internal Internal Control Integrated Framework (2013 version).
Control Integrated Framework (versi 2013).
Kerangka pengendalian internal tersebut memiliki 5 komponen The internal control framework has 5 main components and
utama, dan 17 prinsip untuk mendukung tercapainya internal 17 principles to support the achievement of effective internal
control yang efektif yaitu, sebagai berikut: control, namely as follows:
COSO - Internal Control Integrated Framework (2013)
Pelaporan Kepatuhan
Reporting Compliance
Operasi
Operations
Pengendalian Lingkungan
Control Environment
Penilaian Risiko
Risk Assessment
Kegiatan Pengendalian
Control Activities Fungsi
Function
Informasi dan Komunikasi Unit Operasi
Information and Communication Operating Unit
Divisi
Kegiatan Pemantauan Division
Monitoring Activities
Tingkat Dasar
Entity Level
Dasar Penetapan
Basis for Determination
Kebijakan pengendalian internal Perseroan mengacu pada The Company’s internal control policy refers to COSO
COSO (Committee of Sponsoring Organizations) - Internal (Committee of Sponsoring Organizations) - Internal Control
Control Integrated Framework (versi 2013), yang mengatur Integrated Framework (2013 version), which regulates all
semua aktivitas yang ada di seluruh tingkat manajemen dari activities at all levels of management from the top level to
tingkat atas sampai bisnis unit Perusahaan. the Company’s business units.
Kebijakan mengenai pengendalian internal Perseroan The Company’s internal control policy is stated in the
tertuang dalam Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan Guidelines for the Implementation of Good Corporate
yang Baik yang ditandatangani Direksi dan Dewan Governance signed by the Board of Directors and the
Komisaris pada tanggal 1 September 2022, di mana dalam Board of Commissioners on September 1, 2022, where
implementasi tata kelola perusahaan yang baik diperlukan in the implementation of good corporate governance a
seperangkat kebijakan dan prosedur yang digunakan set of policies and procedures are required to be used as
sebagai pedoman operasional perusahaan. guidelines for the Company’s operations.
Kebijakan ini menunjukkan komitmen, kesungguhan, dan This policy demonstrates the Board of Directors’ commitment,
kepedulian Direksi terhadap pentingnya pengendalian internal sincerity and concern for the importance of internal control
dalam keberlangsungan dan keberlanjutan Perseroan. in the continuity and sustainability of the Company.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 247
Page 111
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
5 Komponen Utama COSO-Internal Control Framework
5 Main Components of COSO-Internal Control Framework
Sistem pengendalian internal Perseroan mengadaptasi The Company’s internal control system adapts the COSO
prinsip COSO (Committee of Sponsoring Organizations of (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
the Treadway Commission) yang terdiri dari 5 komponen Commission) principles which consist of 5 main components,
utama, yakni: namely:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Elemen lingkungan pengendalian Perseroan diwujudkan The Company’s control environment elements are
dalam bentuk pengawasan manajemen dan budaya manifested in the form of management supervision and
pengendalian, dimana ruang lingkup pengendalian control culture, where the scope of control is carried out
dilakukan baik di seluruh tingkatan, yaitu pengendalian at all levels, namely activity level control and entity level
tingkat aktivitas maupun pengendalian tingkat entitas. control.
2. Identifikasi dan Penilaian Risiko 2. Risk Identification and Assessment
Risiko-risiko yang material dan memberi pengaruh Material risks that have an adverse effect on the
yang tidak menguntungkan terhadap pencapaian achievement of the Company’s objectives have been
tujuan Perseroan telah diidentifikasi dan diukur secara identified and measured continuously by all units. The
berkelanjutan oleh seluruh unit. Proses identifikasi risiko risk identification process is carried out to identify the
dilakukan untuk mengidentifikasi jumlah risiko Perseroan. amount of the Company’s risks. Risk assessment is a
Penilaian risiko merupakan proses untuk menentukan process to determine how risks should be managed and
bagaimana risiko harus dikelola dan dilaksanakan pada implemented at all levels of operational units, including
seluruh tingkatan unit operasional, termasuk didalamnya the process of identifying, analyzing, and assessing risks
proses identifikasi, analisis, dan penilaian risiko yang faced in achieving the Company’s objectives.
dihadapi dalam mencapai tujuan Perseroan.
3. Kegiatan Pengendalian 3. Control Activities
Kegiatan pengendalian meliputi: Control activities include:
a. Aktivitas pengendalian secara umum telah a. Control activities generally involve all employees
melibatkan seluruh pegawai termasuk Direksi, yang including the Board of Directors, which are designed
disusun untuk memastikan arahan manajemen telah to ensure that management directives have been
dilaksanakan dan tindakan untuk mengatasi risiko implemented and actions to address identified risks
yang teridentifikasi telah dilakukan. have been taken.
b. Kegiatan pengendalian sesuai dengan fungsi b. Control activities in accordance with organizational
organisasi, yang sekurang-kurangnya meliputi: functions, which at least include:
• Kaji Ulang Manajemen (Top Management Reviews) • Top Management Reviews
• Direksi aktif meminta presentasi dan laporan • The Board of Directors actively requests
kinerja secara berkala, sehingga dapat presentations and performance reports
mengevaluasi perkembangan Perseroan periodically, so that it can evaluate the Company’s
terhadap tujuan yang telah ditetapkan progress towards the goals that have been set;
• Pengendalian sistem informasi • Information system control
• Pengendalian aset fisik • Physical asset control
• Dokumentasi, mencakup dokumentasi kebijakan, • Documentation, including adequate
prosedur, sistem dan standar akuntansi serta documentation of policies, procedures,
proses audit secara memadai accounting systems and standards as well as
audit processes
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
Sistem akuntansi, informasi dan komunikasi bertujuan The accounting, information and communication system
untuk mengidentifikasi masalah yang mungkin timbul aims to identify issues that may arise and is used as a
dan digunakan sebagai sarana tukar menukar informasi means of exchanging information in order to carry out
dalam rangka pelaksanaan tugas sesuai dengan tasks in accordance with their respective responsibilities,
tanggung jawab masing-masing, meliputi: including:
a. Sistem Akuntansi a. Accounting System
Mencakup metode, catatan dan proses rekonsiliasi Covers methods, records and processes for
data akunting dengan sistem informasi. reconciling accounting data with information systems.
248 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 112
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
b. Sistem Informasi b. Information System
Perseroan telah memiliki saluran komunikasi The Company has communication channels to
untuk memastikan semua karyawan memahami, ensure that all employees understand and comply
mematuhi kebijakan dan prosedur yang berlaku with applicable policies and procedures in carrying
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, di out their duties and responsibilities, including:
antaranya:
• Tersedianya jalur komunikasi bagi karyawan • Availability of communication channels for
untuk melaporkan tindakan yang menyimpang employees to report deviant actions, including
antara lain melalui Whistleblowing System through the Whistleblowing System
• Masukan karyawan diakomodasi untuk • Employee input is accommodated to increase
meningkatkan produktivitas, kualitas dan productivity, quality and improvement, including
perbaikan, antara lain melalui survey karyawan through employee surveys
• Komunikasi lintas unit dilaksanakan secara efektif • Cross-unit communication is implemented
effectively
• Ketepatan waktu follow up manajemen terhadap • Timeliness of management follow-up on
komunikasi yang diperoleh dari pelanggan, communications received from customers,
pemasok, regulator dan pihak eksternal lainnya suppliers, regulators and other external parties
• Perseroan telah memiliki mekanisme pelaporan • The Company has a reliable, timely and easily
risiko yang handal, tepat waktu dan mudah accessible risk reporting mechanism
diakses
5. Kegiatan Pemantauan 5. Monitoring Activities
a. Kegiatan pemantauan dilakukan untuk memantau a. Monitoring activities are carried out to monitor the
efektivitas pelaksanaan pengendalian internal. effectiveness of the implementation of internal
Aktivitas pemantauan (evaluasi) terhadap kecukupan control. Monitoring (evaluation) activities of the
Sistem Pengendalian Internal dilakukan berkaitan adequacy of Internal Control System are carried out in
dengan adanya perubahan kondisi internal maupun relation to changes in internal and external conditions
eksternal sehingga dapat meningkatkan kapasitas so as to increase the capacity of the internal control
sistem pengendalian internal dan efektivitasnya. system and its effectiveness. Monitoring (evaluation)
Aktivitas pemantauan (evaluasi) terhadap Sistem activities of the Internal Control System are carried
Pengendalian Internal dilakukan secara berkala atau out periodically or incidentally by Internal Audit
insidentil oleh Internal Audit
b. Fungsi Internal Audit telah independen terhadap b. The Internal Audit function has been independent of
fungsi yang menjalankan aktivitas harian dan memiliki the function that carries out daily activities and has
akses terhadap semua kegiatan operasional access to all operational activities
c. Tingkat pengawasan terhadap operasional dilakukan c. The level of supervision of operations is carried out
secara berjenjang termasuk pengawasan oleh pihak in stages including supervision by external parties
eksternal yang terdiri dari Auditor Eksternal (Kantor consisting of External Auditors (Public Accounting
Akuntan Publik) Firms)
Penerapan sistem pengendalian internal Perseroan The implementation of the Company’s internal control
diarahkan untuk dapat memberikan suatu keyakinan bahwa system is aimed at providing assurance that the Company
Perseroan memiliki kehandalan laporan dan informasi, has reliable reports and information, compliance with
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku serta efisiensi applicable regulations as well as efficiency and effectiveness
dan efektivitas kegiatan operasional. of operational activities.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 249
Page 113
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
17 Prinsip Efektif Pengendalian Internal COSO-Internal Control Framework
17 Principles of Effective Internal Control COSO-Internal Control Framework
5 Komponen COSO 17 Prinsip Pengendalian Internal COSO
5 COSO Components 17 Principles of COSO Internal Control
1. Komitmen terhadap integritas dan nilai etika 1. Commitment to integrity and ethical values
2. Melaksanakan tanggung jawab pengawasan 2. Carry out oversight responsibility
Lingkungan
3. Menerapkan struktur wewenang dan tanggung 3. Implement structure, authority and responsibility
Pengendalian
jawab
Control Environment
4. Komitmen terhadap kompetensi 4. Commitment to competency
5. Mendorong akuntabilitas atas internal control system 5. Enforces accountability for internal control system
6. Menentukan tujuan 6. Determine objectives
Identifikasi dan
7. Mengidentifikasi dan menganalisis risiko 7. Identify and analyze risks
Penilaian
8. Menilai risiko fraud 8. Assess fraud risks
Identification and
9. Mengidentifikasi dan menganalisis perubahan 9. Identify and analyze significant changes
Assessnent
signifikan
10. Mengembangkan kegiatan pengendalian 10. Develop control activities
Kegiatan Pengendalian
11. Mengembangkan kontrol umum atas teknologi 11. Develop general control over technology
Control Activities
12. Merinci kepada kebijakan dan prosedur 12. Detail the policies and procedures
Informasi dan 13. Menggunakan informasi yang relevan 13. Use relevant information
Komunikasi 14. Komunikasi internal yang efektif 14. Effective internal communication
Information and 15. Komunikasi eksternal yang efektif 15. Effective external communication
Communication
Kegiatan Pemantauan 16. Evaluasi berkelanjutan dan/atau terpisah 16. Ongoing and/or separate evaluations
Monitoring Activities 17. Mengevaluasi dan melaporkan setiap kekurangan 17. Evaluate and report any deficiencies
Model Tiga Lini dari The Institute of Internal Auditor (The IIA), Tahun 2020 -
Pembaharuan terhadap Model Pertahanan Tiga Lini
Three Lines of Defense from The Institute of Internal Auditors (The IIA), 2020 - an Update to the Three
Lines of Defense Mode
Selain 5 komponen utama dari COSO tersebut, sistem In addition to the 5 main components of COSO, the
pengendalian internal Perseroan juga terdiri dari 3 lini Company’s internal control system also consists of 3 lines
pengendalian. of control.
Pada periode sebelumnya, Perseroan mengacu pada model In the previous period, the Company referred to the “Three-
“Three-Line of Defense”, kemudian di tahun 2020, The Institute Line of Defense” model, then in 2020, The Institute of
of Internal Auditor mengeluarkan model pengendalian internal Internal Auditors issued the latest internal control model,
yang terbaru yaitu model “Three-Line Model”. namely the “Three-Line Model”.
Pada model terbaru ini semua peran bekerja sama secara In this new model, all roles work together collectively to
kolektif dalam menciptakan dan menjaga nilai, semua create and maintain value, all aligned with each other and
selaras satu sama lain dan dengan kepentingan yang with the interests that became the priority of stakeholders.
menjadi prioritas pemangku kepentingan.
Salah satu perbedaannya dibandingkan dengan model One of the differences compared to the previous model
sebelumnya (Three-Line of Defense), pada model yang baru (Three-Line of Defense), in the new Three-Line Model,
Three-Line Model, peranan auditor internal tidak hanya pada the role of the internal auditor is not only in the last line of
pertahanan yang terakhir (pertahanan lapis ke-3) saja namun defense (3rd layer of defense) but also plays a collective role.
juga berperan secara kolektif.
250 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 114
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Organ Pengurus Kunci
The Management Organ Keys
Akuntabilitas terhadap pemangku
kepentingan atas pengawasan organisasi Akuntabilitas, Pelaporan
Accountability to Stakeholders Accountabillity, Report
foroganizayional supervision
Delegasi, mengarahkan,
Peran Organ Pengurus menyediakan sumber daya dan
Role of the Management Organizations pengawasan
Delegate, direct, provide resource
and supervision
Penyedia Ansurans Eksternal
Integritas Kepemimpinan Transparansi
External Assurance Provider
Integrity Leadership Transparency
Keselarasan, komunikasi,
koordinasi dan kolaborasi
Harmony, communication
coordination and colaboration
Manajemen
Audit Internal
Management
Internal Audit
Tindakan (termasuk pengelolaan risiko) untuk
mencapai tujuan-tujuan organisasi
Action (including risk management) to achieve Ansurans yang independen
the goal of organization independent ansurance
Peran lini pertama: Peran lini kedua: Ekspertis, Peran lini Ketiga: Ansurans dan advis yang
Penyedian produk/ bantuan, pemantauan dan independen dan objektif atas segala hal yang
jasa kepada klien; tantangan atas hal-hal yang
terkait dengan pencapaian tujuan.
manajemen resiko. terkait dengan risiko.
Third Line Roles: Independent and objective
First line roles: Second line roles: Expert, assurance and advise on all matters related to
Providing products/ assistant, monitoring and the goal achivement.
services to clients; challenges on matters
risk management. which is realated to risk.
Prinsip-prinsip
Model Tiga Lini Uraian
Three-Line Model Description
Principles
Tata kelola organisasi membutuhkan struktur dan proses-proses yang memadai dan yang memungkinkan:
• Akuntabilitas pengurus kepada pemangku kepentingan dalam melakukan pengawasan organisasi dengan
integritas kepemimpinan dan keterbukaan.
• Tindakan-tindakan (termasuk mengelola risiko) oleh manajemen untuk mencapai tujuan organisasi melalui
pengambilan keputusan berbasis risiko dan penerapan sumber daya.
• Assurance dan nasihat oleh fungsi audit internal yang independen untuk memberikan kejelasan dan keyakinan
Prinsip 1 serta mempromosikan dan memfasilitasi pengembangan berkelanjutan melalui tanya-jawab yang mendalam
Tata Kelola dan komunikasi yang berwawasan.
Principle 1
Governance Organizational governance requires adequate structures and processes that enable:
• Accountability of management to stakeholders in carrying out organizational oversight with leadership integrity
and transparency.
• Actions (including managing risk) by management to achieve the organization’s objectives through risk-based
decision making and resource deployment.
• Assurance and advice by an independent internal audit function to provide clarity and confidence as well as
promote and facilitate ongoing development through in-depth inquiry and insightful communication.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 251
Page 115
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Prinsip-prinsip
Model Tiga Lini Uraian
Three-Line Model Description
Principles
Organ Pengurus memastikan:
• Struktur dan proses-proses yang memadai telah tersedia untuk pelaksanaan tata kelola yang efektif.
• Tujuan dan aktivitas organisasi telah selaras dengan kepentingan utama para Pemangku Kepentingan.
Organ Pengurus:
• Mendelegasikan tanggung jawab dan menyediakan sumber daya kepada manajemen untuk mencapai tujuan
organisasi serta memastikan terpenuhinya kepatuhan terhadap hukum, ketentuan perundang-undangan dan
Prinsip 2
nilai-nilai etika.
Peranan Organ
• Membentuk dan mengawasi fungsi audit internal yang independen, objektif, dan kompeten, guna memberikan
Pengurus
kejelasan dan keyakinan atas progres terhadap pencapaian tujuan organisasi.
Principle 2
The Role of
Management Organs ensure that:
Management
• Adequate structures and processes are in place for effective governance.
Organs
• The organization's objectives and activities are aligned with the primary interests of stakeholders.
Management Organs:
• Delegate responsibility and provide resources to management to achieve organizational goals and ensure
compliance with laws, regulations and ethical values.
• Establish and oversee an independent, objective and competent internal audit function, to provide clarity and
assurance on progress towards achieving organizational goals.
• Peran-peran lini pertama secara langsung selaras dengan pemberian produk dan jasa kepada pelanggan
organisasi termasuk fungsi-fungsi pendukung.
Prinsip 3 • Peran-peran lini kedua memberikan bantuan terkait dengan pengelolaan risiko.
Peran Manajemen Peranan lini pertama dan lini kedua dapat dibentuk menjadi satu atau terpisah. Peranan lini kedua dapat ditugaskan
dan Lini Pertama kepada para spesialis yang akan memberikan keahlian pelengkap, dukungan, pemantauan dan kritik terhadap
serta Kedua mereka yang menjalankan lini pertama. Peranan lini kedua dapat fokus pada tujuan manajemen risiko yang spesifik.
Principle 3
The Role of • First-line roles are directly aligned with the delivery of products and services to the organization’s customers
Management as including support functions.
well as the First and • Second-line roles provide assistance related to risk management.
Second Lines First-line and second-line roles can be combined or separated. Second-line roles can be assigned to specialists
who will provide complementary expertise, support, monitoring and critique to those performing the first line.
Second-line roles can focus on specific risk management objectives.
• Audit internal memberikan assurance dan nasihat yang independen dan objektif mengenai kecukupan dan
efektivitas tata kelola dan manajemen risiko.
Prinsip 4 • Auditor internal melaporkan temuannya kepada manajemen dan organ pengurus untuk mendorong dan
Peran Lini Ketiga memfasilitasi pengembangan berkelanjutan.
Principle 4
The Role of the • Internal audit provides independent and objective assurance and advice on the adequacy and effectiveness of
Third Line governance and risk management.
• Internal auditors report their findings to management and the management organs to encourage and facilitate
continuous improvement.
• Independensi audit internal dari tanggung jawab manajemen terkait keobjektifan, kewenangan dan kredibilitasnya.
• Independensi ini dibangun melalui akuntabilitas kepada organ pengurus, akses tak terbatas pada sumber daya
Prinsip 5
manusia, sumber daya organisasi dan data yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaannya dan bebas dari
Independensi Lini
bias atau campur tangan pihak lain dalam perencanaan dan menjalankan kegiatan audit.
Ketiga
Principle 5
• Independence of internal audit from management responsibilities related to its objectivity, authority and credibility.
Independence of
• This independence is built through accountability to the management organs, unrestricted access to human
the Third Line
resources, organizational resources and data needed to complete its work and freedom from bias or interference
from others in planning and conducting audit activities.
• Semua peran bekerja bersama secara kolektif dalam menciptakan dan menjaga nilai, semua selaras satu sama
lain dan dengan kepentingan yang menjadi prioritas pemangku kepentingan.
Prinsip 6
• Keselarasan aktivitas dicapai melalui komunikasi, kerja sama dan kolaborasi. Hal ini memastikan keandalan,
Menciptakan dan
keterkaitan dan transparansi dari informasi yang dibutuhkan dalam pembuatan keputusan berbasis risiko.
Melindungi Nilai
Principle 6
• All roles work together collectively to create and maintain value, all aligned with each other and with the interests
Create and Protect
that became the priorities of stakeholders.
Value
• Alignment of activities is achieved through communication, cooperation and collaboration. This ensures the
reliability, relevance and transparency of the information needed to make risk-based decisions.
252 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 116
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Tahun 2024
Evaluation of the Internal Control System Effectiveness in 2024
Perseroan melakukan evaluasi internal terhadap efektivitas The Company conducts an internal evaluation of the
sistem pengendalian internal melalui pelaksanaan kegiatan effectiveness of the internal control system through the
rutin Unit Internal Audit yang dilaksanakan setiap tahun. implementation of Internal Audit Unit routine activities which
are carried out every year.
Unit Internal Audit menilai aspek pengendalian internal The Internal Audit Unit assessed that the Company's internal
Perseroan di tahun 2024 sudah cukup memadai namun perlu control aspects in 2024 were quite adequate but need to be
ditingkatkan dengan mengevaluasi Standard Operating improved by periodically evaluating the Standard Operating
Procedure (SOP) secara berkala agar sesuai dengan kondisi Procedure (SOP) to suit current conditions. This aims to
terkini. Hal ini bertujuan untuk melakukan evaluasi terhadap evaluate operational activities, corporate governance and
kegiatan operasi, tata kelola perusahaan (governance) dan compliance and risks of the Company.
kepatuhan (compliance) dan risiko Perusahaan (risk).
Audit internal dapat memberikan masukan untuk perbaikan Internal audits can provide input for improvements that can
yang dapat dilakukan. Hasil dari evaluasi dijadikan referensi be made. The evaluation results are used as a reference
oleh manajemen untuk tindakan perbaikan, kemutakhiran by management for corrective actions, system updates for
sistem untuk jalannya kegiatan operasi yang lebih efektif. more effective operational activities.
Pernyataan Komite Audit atas Efektivitas Sistem Pengendalian Intern dan Manajemen Risiko
Statement of the Audit Committee on the Effectiveness of Internal Control System and Risk Management
Komite Audit menilai bahwa: The Audit Committee assesses that:
1. Perseroan telah memiliki Sistem Pengendalian Intern 1. The Company has an Internal Control System and risk
dan Manajemen Risiko yang terus menerus dilakukan management that is continuously monitored, reviewed
monitoring, review, dan perbaikan. and improved.
2. Pelaksanaan sistem pengendalian intern yang dilakukan 2. The Company’s current implementation of the internal
oleh Perseoran saat ini masih harus ditingkatkan kembali. control system still needs to be improved. This is
Hal ini tercermin dari evaluasi terhadap rencana Audit reflected in the evaluation of the annual Internal Audit
Internal tahunan, memantau pelaksanaan dan hasil audit, plan, monitoring the implementation and results of
serta tindak lanjut penyelesaiannya oleh manajemen the audit, and the follow-up of its resolution by the
Perseoran. Company’s management.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Kecukupan Sistem Pengendalian Internal
Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the Adequacy of the Internal
Control System
Sistem pengendalian internal adalah suatu proses yang The internal control system is a process carried out by the
dilakukan oleh Direksi bersama-sama antara lain dengan Board of Directors together with the Internal Audit Unit to
Unit Internal Audit untuk memastikan terselenggaranya tata ensure the implementation of corporate governance. Both
kelola perusahaan. Baik Dewan Komisaris maupun Direksi the Board of Commissioners and the Board of Directors are
berkomitmen untuk memastikan penerapan tata kelola committed to ensuring the implementation of good corporate
perusahaan yang baik di semua tingkatan sebagai landasan governance at all levels as a basis for achieving the goal of
untuk mencapai tujuan melindungi dan meningkatkan nilai protecting and increasing the value of the Company. The
Perseroan. Direksi bertanggung jawab untuk melaksanakan Board of Directors is responsible for implementing internal
pengendalian internal secara efektif agar Perseroan dapat control effectively so that the Company can achieve its goals.
mencapai tujuannya.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 253
Page 117
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Upaya Peningkatan Sistem Pengendalian Internal pada Tahun 2025 dan Tahun Mendatang
Efforts to Improve Internal Control Systems in 2025 and the Coming Years
Upaya yang dilakukan untuk peningkatan Sistem Pengendalian Efforts made to improve the Internal Control System in the
Internal di Perseroan adalah dengan melaksanakan Sistem Company are by implementing a comprehensive Internal
Pengendalian Internal secara menyeluruh di lingkungan Control System in the Company’s environment. Also, in an effort
Perseroan. Serta, dalam upaya peningkatan yang sejalan to improve in line with the Objectives of the Internal Control
dengan Tujuan yang dimiliki Sistem Pengendalian Internal yaitu System, namely to provide adequate services to achieve the
bertujuan memberikan layanan yang memadai untuk tercapainya effectiveness and efficiency of achieving the Company’s goals,
efektivitas dan efisiensi pencapaian tujuan Perseroan, keandalan reliability of financial reporting, security of the Company’s
pelaporan keuangan, pengamanan aset perseroan dan ketaatan assets and compliance with laws and regulations.
terhadap peraturan perundang-undangan.
Upaya peningkatan sistem pengendalian internal untuk di Efforts to improve the internal control system for the future
masa yang mendatang dilakukan dengan cara melakukan are carried out by evaluating policies, providing training to
evaluasi pada kebijakan, melakukan pelatihan kepada employees and implementing technology to support and
karyawan dan implementasi teknologi untuk mendukung strengthen protection against internal risks.
dan memperkuat perlindungan terhadap risiko internal.
254 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 118
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Perkara Penting
Significant Cases
Perkara Penting yang Dihadapi HUMI
Significant Cases Encountered by HUMI
Di sepanjang tahun 2024 tidak terdapat permasalahan dan/ Throughout 2024, there were no issues and/or legal cases
atau perkara hukum yang dihadapi Perseroan serta anggota encountered by the Company and members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi, maupun kepada entitas anak. Commissioners and Board of Directors, or subsidiaries.
Sanksi Administrasi
Administrative Sanctions
Di sepanjang tahun 2024 tidak terdapat sanksi administrasi Throughout 2024, there were no administrative sanctions
yang dikenakan oleh otoritas baik kepada Perseroan, Dewan imposed by the authorities on the Company, the Board of
Komisaris dan Direksi, maupun kepada entitas anak. Commissioners and Board of Directors, or subsidiaries.
Perkara Perpajakan
Tax Cases
Di sepanjang tahun 2024 tidak terdapat perkara perpajakan Throughout 2024, there were no tax cases encountered by
yang dihadapi Perseroan. the Company.
Kebijakan Anti-Fraud dan Korupsi
Anti-Fraud and Anti-Corruption Policy
Perseroan menjalankan program dan prosedur antisuap dan The Company implements anti-fraud and anti-corruption
korupsi sebagaimana yang tertuang pada Kebijakan Anti programs and procedures as stated in the Anti-Corruption
Korupsi dan Anti-Fraud No. 02/Pedoman-GCG/XII/2023. and Anti-Fraud Policy No. 02/Pedoman-GCG/XII/2023.
Kebijakan merupakan salah satu bentuk pernyataan The policy is a form of HUMI's commitment statement in
komitmen HUMI dalam mendukung praktik antisuap dan supporting anti-fraud and anti-corruption practices. The
korupsi. Kebijakan tersebut berlaku di lingkungan Perseroan policy applies within the Company's environment by involving
dengan melibatkan seluruh pemangku kepentingan all stakeholders including employees, business partners and
termasuk karyawan, mitra kerja dan instansi pemerintah. government agencies. This policy applies to the Board of
Kebijakan ini berlaku bagi Dewan Komisaris, Direksi, jajaran Commissioners, Board of Directors, management and all
manajemen dan seluruh karyawan Perseroan tanpa kecuali. employees of the Company without exception.
Komitmen Perusahaan
Company Commitment
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata kelola The Company is committed to implementing corporate
perusahaan yang bersih dari tindak pidana korupsi dan governance that is free from corruption and fraud because
kecurangan karena dapat mengganggu stabilitas perusahaan, it can disrupt the Company's stability, harm the Company's
merugikan keuangan perusahaan, dan menghambat finances, and hinder the growth and sustainability of the
pertumbuhan serta kelangsungan usaha perusahaan. Company's business.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 255
Page 119
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Pada Kebijakan Antisuap dan Korupsi untuk mencegah In the Anti-Fraud and Anti-Corruption Policy to prevent fraud
praktik suap dan korupsi, HUMI memiliki berbagai ketentuan, and corruption practices, HUMI has various provisions,
antara lain: including:
1. Program Awareness, melalui pelatihan, seminar, 1. Awareness Program, through training, seminars,
sosialisasi, sharing session dan sejenisnya tentang socialization, sharing sessions and the like on anti-fraud
antisuap dan antikorupsi kepada pihak internal dan and anti-corruption to internal and external parties on a
eksternal secara berkala. regular basis.
2. Kewajiban penandatanganan Pakta Integritas (termasuk 2. The obligation to sign the Integrity Pact (including the
Kode Etik dan Komitmen Antisuap dan Korupsi) secara Code of Conduct and Anti-Fraud and Anti-Corruption
berkala (setiap awal tahun) oleh seluruh anggota Dewan Commitment) periodically (at the start of every year)
Komisaris, Direksi, serta seluruh karyawan. Selain by all members of the Board of Commissioners, Board
itu, Rekan Usaha yang akan bekerja sama dengan of Directors, and all employees. In addition, Business
HUMI Grup juga diminta untuk menandatangani Pakta Partners who will cooperate with HUMI Group are also
Integritas untuk Rekan Usaha (Kode Etik Vendor). asked to sign the Integrity Pact for Business Partners
(Vendor Code of Conduct).
3. Uji Tuntas (Due Diligence), melalui: 3. Due Diligence, through:
a. Know Your Customer (KYC), yaitu uji tuntas yang a. Know Your Customer (KYC), which is due diligence
dilakukan terhadap (calon) pelanggan dan rekanan, conducted on (prospective) customers and partners,
melalui serangkaian pemeriksaan untuk memastikan through a series of examinations to ensure the
kesesuaian tujuan kerja sama yang dilakukan oleh suitability of the cooperation objectives carried out
HUMI. by HUMI.
b. Know Your Employee (KYE), yaitu uji tuntas yang b. Know Your Employee (KYE), which is due diligence
dilakukan terhadap calon karyawan maupun kepada conducted on prospective employees as well as
karyawan dan Orang Bekerja untuk HUMI, melalui employees and People Working for HUMI, through
serangkaian pemeriksaan agar HUMI mengetahui latar a series of examinations so that HUMI knows the
belakang dari calon karyawan/karyawan sehingga background of prospective employees/employees
dapat meminimalisasi potensi risiko pelanggaran so that it can minimize the potential risk of internal
internal. violations.
Panduan atas Gratifikasi
Gratification Guidelines
1. Sepanjang pemberian tersebut dimaksudkan untuk 1. As long as the gift is intended to foster good relations
membina hubungan baik dalam batas-batas yang sesuai within reasonable limits and pay attention to equal
dengan kewajaran dan memperhatikan hubungan yang relations, mutual respect and is not intended to bribe the
setara, saling menghormati dan tidak bertujuan untuk parties concerned.
menyuap pihak yang bersangkutan.
2. Tidak diperbolehkan dalam bentuk uang tunai kecuali 2. It is not permitted in the form of cash except in the context
dalam rangka sponsorship atau promosi perusahaan of company sponsorship or promotion by attaching
dengan melampirkan dokumen pendukung, wajib supporting documents, it is mandatory to include the
mencantumkan logo perusahaan sebagai bagian yang company logo as an integral part.
tidak terpisahkan.
3. Tidak diperbolehkan dalam bentuk-bentuk yang 3. It is not permitted in forms that violate morality and the
melanggar kesusilaan dan hukum. law.
Apabila dalam pelaksanaannya, menemukan atau If in the implementation, they find or encounter events that
menghadapi peristiwa yang termasuk dalam tindakan- are included in prohibited actions, then all members of the
tindakan yang dilarang, maka seluruh anggota Direksi, Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
anggota Dewan Komisaris, ataupun karyawan Perseroan or employees of the Company are required to report to their
wajib melaporkan kepada atasan langsung dan Sekretaris direct superiors and the Corporate Secretary in writing.
Perusahaan secara tertulis.
Konsekuensi atas pelanggaran terhadap kebijakan ini akan The consequences for violating this policy will be subject to
dikenakan sanksi administratif dan/atau tindakan disiplin seperti administrative sanctions and/or disciplinary actions such as
pemecatan melalui mekanisme yang berlaku pada peraturan dismissal through the mechanisms applicable to company
perusahaan dan perundang-undangan yang berlaku. regulations and applicable laws.
256 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 120
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
HUMI memiliki komitmen anti-fraud dan korupsi yang antara HUMI has an anti-fraud and anti-corruption commitment
lain dinyatakan dalam bentuk deklarasi yang dituangkan which is stated in the form of a declaration that is written
secara tertulis dan diumumkan secara terbuka kepada and announced openly to all parties, both internal and
seluruh pihak baik internal maupun eksternal, di antaranya external, including via e-mail and website. The declaration
melalui e-mail dan situs web. Deklarasi komitmen anti-suap of anti-fraud and anti-corruption commitment is part of the
dan korupsi yang merupakan bagian dari Deklarasi Pakta Declaration of Integrity Pact, Code of Conduct and Anti-
Integritas, Kode Etik dan Komitmen Anti-suap dan Korupsi. Fraud and Anti-Corruption Commitment.
Detil isi dari Kebijakan Anti-Fraud dan Korupsi dapat dilihat Details of the Anti-Fraud and Anti-Corruption Policy can
pada situs web HUMI. HUMI juga memiliki kebijakan terkait be viewed on HUMI's website. HUMI also has policies
anti-fraud dan korupsi yang saling melengkapi satu sama related to anti-fraud and corruption that complement each
lain, di antaranya Kode Etik dan Perilaku dan Kebijakan other, including the Code of Ethics and Conduct and the
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing Policy). Whistleblowing Policy.
Sebagai bentuk pengawasan aktif Direksi dan Dewan As a form of active supervision by the Board of Directors
Komisaris terhadap pengendalian fraud, HUMI melaksanakan and Board of Commissioners on fraud control, HUMI carries
penandatanganan dan penerapan pakta integritas setiap out the signing and implementation of an integrity pact
tahun oleh seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi every year by all members of the Board of Commissioners,
maupun seluruh karyawan HUMI termasuk karyawan Board of Directors and all employees of HUMI including
outsource. Isi dari pakta integritas tersebut merupakan outsourced employees. The contents of the integrity pact
komitmen untuk selalu menjunjung tinggi integritas dan are a commitment to always uphold integrity and oppose all
menentang segala tindakan fraud, suap dan korupsi serta acts of fraud, bribery and corruption as well as violations of
pelanggaran terhadap terhadap Kode Etik dan Perilaku HUMI’s Employee Code of Ethics and Conduct.
Kepegawaian HUMI.
Zero Tolerance to Fraud
Zero Tolerance to Fraud
Dalam menjalankan program pengelolaan anti-fraud, HUMI In implementing the anti-fraud management program, HUMI
konsisten berkomitmen untuk tidak memberikan toleransi is consistently committed to zero tolerance for fraudulent
terhadap tindakan dan pelaku fraud (zero tolerance to fraud) actions and perpetrators (zero tolerance to fraud), which
yang berarti setiap pelaku fraud di HUMI akan ditindak tegas, means that every perpetrator of fraud in HUMI will be dealt
tanpa terkecuali termasuk tuntutan pidana. Penerapan prinsip with firmly, without exception, including criminal charges. The
zero tolerance to fraud bertujuan untuk membangun budaya application of the principle of zero tolerance to fraud aims
anti-fraud atau budaya kerja yang berintegritas karena hal to build an anti-fraud culture or a work culture with integrity
tersebut merupakan salah satu pondasi yang penting bagi because it is one of the important foundations for HUMI in
HUMI dalam menjaga aset, pelanggan dan stakeholder maintaining assets, customers and other stakeholders and
lainnya serta mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan. supporting sustainable growth.
Pelatihan/Sosialisasi Anti-Fraud dan Korupsi Training/Socialization of Anti-Fraud and Anti-
Corruption
HUMI secara agresif mendorong pencegahan anti-fraud dan HUMI aggressively promotes anti-fraud and anti-corruption
korupsi dengan melibatkan peran aktif seluruh karyawan, prevention by involving the active role of all employees,
mitra kerja, dan pemangku kepentingan lainnya. work partners, and other stakeholders.
Secara berkala, pada awal tahun HUMI melakukan Periodically, at the beginning of the year HUMI signs the
penandatanganan Deklarasi Pakta Integritas, Kode Etik Declaration of Integrity Pact, Code of Conduct and Anti-
dan Komitmen Antikorupsi (Pakta) oleh Dewan Komisaris Corruption Commitment (Pact) by the Board of Commissioners
dan Direksi HUMI. Pada tahun 2024, penandatanganan and Board of Directors of HUMI. In 2024, the signing was
dilakukan pada 26 Januari 2024. Penandatangan Pakta carried out on January 26, 2024. The signing of this Integrity
Integritas ini ditindaklanjuti ke seluruh jenjang organisasi Pact is followed up at all levels of the organization through
melalui kewajiban atestasi Deklarasi Pakta Integritas, Kode the obligation to attest the Declaration of Integrity Pact,
Etik dan Komitmen Antikorupsi setiap tahun oleh seluruh Code of Conduct and Anti-Corruption Commitment every
karyawan, baik karyawan tetap maupun tidak tetap. year by all employees, both permanent and non-permanent.
Pengungkapan Disclosure
Pada tahun 2024, HUMI tidak mendapatkan laporan atas In 2024, HUMI did not receive any reports of violations of
pelanggaran gratifikasi atau korupsi yang merugikan gratification or corruption that harmed the Company or other
Perseroan atau pihak lain. parties.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 257
Page 121
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
Dalam rangka menjunjung tinggi prinsip-prinsip keterbukaan In order to uphold disclosure of information principle to the
informasi kepada publik dan kepatuhan terhadap regulasi, public and compliance with regulations, the Company provides
Perseroan memberikan kemudahan akses informasi dan easy access to company information and data for stakeholders,
data perusahaan bagi para pemangku kepentingan, antara including regarding operational business services, financial
lain mengenai jasa bisnis operasi, kinerja keuangan, dan performance, and implementation of corporate governance,
pelaksanaan tata kelola perusahaan, melalui berbagai kanal through various available communication channels including
komunikasi yang tersedia termasuk media sosial, situs web, social media, websites, email blasts and public expose for
email blast dan paparan publik bagi pemegang saham dan shareholders and the public, press releases, and special
publik, siaran pers, serta kanal komunikasi khusus internal internal communication channels for HUMI employees. In
untuk karyawan HUMI. Selain itu, Perseroan juga selalu addition, the Company also always reports material information
melakukan pelaporan informasi dan fakta material melalui and facts through an electronic reporting system (SPE-IDXNet)
sistem pelaporan elektronik (SPE-IDXNet) kepada Otoritas to the Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia
Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI). Stock Exchange (IDX).
Untuk mendapatkan informasi lebih rinci mengenai To obtain more detailed information regarding the Company,
Perseroan, masyarakat umum dan investor dapat the general public and investors can contact:
menghubungi:
Sekretaris Perusahaan dan/atau Investor Relations Corporate Secretary and/or Investor Relations
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Mangkuluhur City Tower One Lantai 27 Mangkuluhur City Tower One 27th Floor
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 1-3 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 1-3
Jakarta 12930, Indonesia Jakarta 12930, Indonesia
Telepon : +62 21 395 06655 Phone : +62 21 395 06655
E-mail : corpsec@humi.co.id E-mail : corpsec@humi.co.id
Investor Relations
Investor Relations
Berkaitan dengan penyediaan akses informasi dan data In relation to providing access to company information
perusahaan, HUMI memiliki unit kerja Investor Relations and data, HUMI has an Investor Relations work unit that
yang memiliki tanggung jawab untuk membangun reputasi is responsible for building HUMI's reputation through
HUMI melalui pengembangan hubungan dan komunikasi developing relationships and communication with
dengan investor baik secara interaktif maupun penyampaian investors, both interactively and by delivering information
informasi secara berkala. Unit kerja Investor Relations periodically. The Investor Relations work unit plays a role in
berperan mengkomunikasikan informasi yang relevan dan communicating relevant information and facilitating investors
memfasilitasi para investor dalam proses pengambilan in the investment decision-making process, including
keputusan investasi, termasuk untuk menanamkan persepsi instilling investor perceptions and expectations regarding
dan ekspektasi investor terkait strategi, prospek bisnis, serta HUMI's strategy, business prospects, and operational and
kinerja operasional dan keuangan HUMI. financial performance.
Tugas dan tanggung jawab Investor Relations adalah Duties and responsibilities of the Investor Relations are as
sebagai berikut: follows:
• Menyiapkan materi presentasi kinerja HUMI untuk • Prepare HUMI’s performance presentation materials for
keperluan pelaksanaan pertemuan analis, Paparan the purpose of implementing analyst meetings, Public
Publik dalam rangka menjamin keterbukaan. Expose in order to ensure transparency.
• Transparansi informasi perusahaan baik informasi • Transparency of company information, both financial and
keuangan maupun non keuangan serta strategi HUMI. non-financial information, as well as HUMI ‘s strategies.
• Komunikasi kinerja HUMI kepada pihak eksternal seperti • Communication of HUMI’s performance to external parties
investor, analis, dan pelaku pasar modal lainnya. such as investors, analysts, and other capital market players.
258 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 122
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
• Mengelola komunikasi dan korespondensi dengan • Manage communication and correspondence with
investor, analis, perusahaan sekuritas, dan lembaga investors, analysts, securities companies, and rating
pemeringkat. agencies.
• Menjaga kerahasiaan informasi dan tidak memanfaatkan • Maintain confidentiality of information and not use
informasi rahasia tersebut untuk kepentingan pribadi confidential information for personal interests or the
maupun keuntungan pihak tertentu lainnya. benefit of other parties.
• Berkoordinasi dengan Sekretaris Perusahaan untuk • Coordinate with the Corporate Secretary for the
penyusunan, penerbitan, dan distribusi Laporan Tahunan preparation, publication, and distribution of the Annual
kepada seluruh pemangku kepentingan. Reports to all stakeholders.
• Penyediaan data dan informasi mengenai kinerja HUMI • Provision of data and information regarding HUMI's
melalui situs web, antara lain Laporan keuangan bulanan performance through the website, including monthly and
dan triwulan, Laporan Tahunan yang merupakan laporan quarterly financial statements, Annual Reports which are
komprehensif untuk umum dan pemangku kepentingan comprehensive reports for the public and stakeholders
atas pencapaian kinerja, bisnis dan aktivitas lain HUMI. regarding HUMI's performance achievements, business
and other activities.
Kegiatan Investor Relations Investor Relations Activities
Pada tahun 2024, aktivitas dan interaksi unit kerja Investor In 2024, the activities and interactions of the Investor
Relations dengan investor, analis, dan pelaku pasar modal, Relations work unit with investors, analysts, and capital
sebagai berikut: market players are as follows:
Diselenggarakan 2 kali dalam setahun, pada bulan Januari dan Februari 2024, membahas mengenai kinerja HUMI
Pertemuan Analis
Triwulan IV 2023.
Analyst Meeting
Held 2 times a year, in January and February 2024, discussing HUMI's performance in the Fourth Quarter of 2023.
• Penyelenggaraan Paparan Publik dalam bentuk paparan kinerja keuangan dan strategi HUMI kepada publik,
media, analis, investor maupun calon investor.
Implementation of Public Expose in the form of presentation of HUMI’s financial performance and strategy to the
public, media, analysts, investors and potential investors.
• Penyelenggaraan Paparan Publik 2024 dilakukan 2 kali, yaitu Paparan Publik Inisdentil yang dilaksanakan
secara daring dalam bentuk video conference call menggunakan platform Zoom Webinar sesuai permintaan
Bursa, dikarenakan HUMI mengalami peristiwa atau kejadian yang diindikasi mempengaruhi nilai efek sehingga
Paparan Publik diperlukan penjelasan oleh HUMI kepada publik. Sedangkan Paparan Publik Tahunan 2024 dilakukan dalam
Public Expose bentuk menyampaikan informasi sebagaimana dimaksud dalam ketentuan IE Peraturan Bursa, sehingga
dianggap telah memenuhi kewajiban Paparan Publik Tahunan.
Implementation of Public Expose 2024 was carried out 2 times, namely Incidental Public Expose which was
carried out online in the form of a video conference call using the Zoom Webinar platform as requested by
the Exchange, because HUMI experienced an event or incident that was indicated to affect the value of the
securities so that an explanation was required by HUMI to the public. While the Annual Public Expose 2024
was carried out in the form of conveying information as referred to in the provisions of IE of the Exchange
Regulations, so that it was considered to have fulfilled the obligation of the Annual Public Expose.
Media Sosial
Social Media
HUMI memiliki dan mengelola 4 akun media sosial yang HUMI owns and manages 4 social media accounts that
berfungsi sebagai media penyampaian informasi aktivitas function as a medium for conveying information on HUMI’s
HUMI seperti brand, jasa yang dihasilkan, tips, serta informasi activities such as brands, services produced, tips, and other
lainnya. Beberapa media sosial tersebut juga memberikan information. Several of these social media also provide
respons terhadap pertanyaan follower baik yang sudah responses to follower questions, both those who are and are
menjadi maupun belum menjadi pemegang saham HUMI. not yet HUMI’s shareholders.
HUMI juga menggunakan media sosial sebagai bentuk HUMI also uses social media as a form of transparency of
transparansi informasi terkait aktivitas keuangan dan information related to HUMI’s financial and operational
operasional HUMI. Ke-4 akun media sosial HUMI, tersebut activities. HUMI’s 4 social media accounts are as follows:
sebagai berikut:
Linkedln Instagram
HUMI - PT Humpuss Maritim Internasional Tbk Humpussmaritim
Facebook Youtube
Humpuss Maritim Internasional Lighthouse Seafarer Network
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 259
Page 123
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Siaran Pers
Press Release
HUMI juga melakukan aktivitas hubungan baik dengan media HUMI also carries out good relations activities with the mass
massa melalui beragam aktivitas, termasuk pendistribusian media through various activities, including the distribution of
siaran pers, menjadi salah satu prioritas utama HUMI. press releases, which is one of HUMI’s main priorities. It is
Diyakini bahwa media massa memiliki peranan penting believed that the mass media has an important role in HUMI’s
dalam perjalanan, pertumbuhan dan perkembangan, dan journey, growth and development, and future achievements.
pencapaian HUMI ke depan.
Sepanjang tahun 2024, HUMI telah mengeluarkan 12 siaran Throughout 2024, HUMI has issued 12 press releases. The
pers. Judul dan isi lengkap seluruh siaran pers HUMI dapat full title and content of all HUMI’s press releases can be
diakses di https://www.humi.co.id. accessed at https://www.humi.co.id.
Tema Siaran Pers Jumlah Distribusi Siaran Pers
No
Press Release Theme Number of Press Release Distributions
1 Perusahaan | Company 32
2 Keuangan | Financial 49
3 Komersial | Commercial 42
4 Environment, Social & Governance (ESG) 28
Jumlah | Total 151
Kode Etik
Code of Conduct
Kepercayaan dari masyarakat dan para pelaku pasar menjadi Trust from the public and market players is important for
hal penting bagi keberlangsungan usaha Perseroan. Salah the sustainability of the Company's business. One of the
satu hal penting dalam membangun kepercayaan ialah important things in building trust is to implement ethics and
dengan menerapkan etika dan perilaku segenap insan behavior of all Company personnel based on ethical values,
Perseroan yang bersandar pada nilai-nilai etika, prinsip- governance principles, and applicable laws and regulations.
prinsip tata kelola, serta peraturan perundang-undangan Therefore, the Company has regulated the ethics and
yang berlaku. Oleh karena itu, Perseroan telah mengatur behavior of all Company personnel in the Company's
etika dan perilaku segenap insan Perseroan dalam Kode Code of Conduct. The code of conduct serves as a guide
Etik Perseroan. Kode etik tersebut menjadi panduan dan and reference for all Company personnel in behaving
acuan bagi segenap insan Perseroan dalam bersikap dan appropriately, in accordance with ethical values, governance
berperilaku secara pantas, sesuai dengan nilai-nilai etika, principles, and applicable laws and regulations.
prinsip-prinsip tata kelola, dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Isi Kode Etik
Code of Conduct Contents
Kode Etik Perseroan mengatur hal-hal sebagai berikut: The Company's Code of Conduct regulates the following
matters:
• Untuk menghindari terjadinya benturan kepentingan • To avoid conflicts of interest between personal or group
antara kepentingan pribadi atau golongan dengan interests and interests of the Company, directly or
kepentingan perusahaan, secara langsung maupun tidak indirectly.
langsung, dengan cara sebagai langsung.
260 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 124
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
• Memberi penjelasan secara tertulis kepada pihak yang • Provide written explanations to parties appointed by the
ditunjuk oleh Perseroan, yang menyangkut segala Company, concerning all activities outside the Company,
kegiatan di luar Perseroan, kepemilikan saham, dan shares ownership, and all relationships that may cause a
segala hubungan yang dapat menimbulkan benturan conflict of interest.
kepentingan.
• Memberi penjelasan secara tertulis atas kepemilikan • Provide written explanations regarding shares ownership
saham dalam badan usaha yang menjadi mitra atau in business entities that became partners or competitors
pesaing Perseroan. of the Company.
• Untuk kepentingan usaha, seluruh insan Perseroan • For the benefit of the business, all Company personnel
berperan dan bertanggung jawab untuk menjaga play a role and are responsible for maintaining
informasi Perseroan yang rahasia, terutama informasi confidential Company information, especially internal
internal yang belum atau tidak dipublikasikan ke publik, information that has not been or is not published to the
data, dokumen, atau informasi apapun yang dapat public, data, documents, or any information that may
berdampak buruk terhadap bisnis Perseroan atau harga have a negative impact on the Company's business or
sahamnya. its shares price.
• Seluruh insan Perseroan dilarang menyalahgunakan • All Company personnel are prohibited from abusing
wewenang dan mengambil keuntungan baik langsung their authority and taking advantage, either directly
maupun tidak langsung, dari pengetahuan yang diperoleh or indirectly, of the knowledge obtained from the
dari kegiatan bisnis Perseroan. Seluruh insan HUMI Company's business activities. All HUMI’s personnel
dilarang meminta atau menerima, mengizinkan atau are prohibited from requesting or accepting, allowing or
menyetujui untuk menerima gratifikasi yang berhubungan agreeing to receive gratification related to their positions
dengan jabatannya dan berlawanan dengan kewajibannya and contrary to their obligations in accordance with
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Pokok-pokok kode etik yang harus dipatuhi seluruh The main points of the code of conduct that must be adhered
karyawan serta orang bekerja di Perusahaan dan menjadi to by all employees and people working in the Company and
etika dasar dalam berinteraksi secara profesional, yaitu: became the basic ethics in interacting professionally, namely:
Integritas
Integrity
01 Benturan Kepentingan
Conflicts of Interest
02
Nilai dasar dan wajib dimiliki oleh setiap karyawan serta Karyawan dan orang yang bekerja di Perusahaan
orang bekerja untuk HUMI. Dilarang melakukan segala berkewajiban untuk menghindari terjadinya benturan
tindakan yang bertentangan dengan kebijakan, prosedur kepentingan antara kepentingan pribadi atau golongan
HUMI, ketentuan regulasi dan peraturan perundang- dengan kepentingan Perusahaan, secara langsung maupun
undangan, tidak mengambil keuntungan dari siapapun atau tidak langsung, dengan cara sebagai berikut: Memberi
apapun, penyalahgunaan informasi rahasia, atau kegiatan penjelasan secara tertulis kepada pihak yang ditunjuk oleh
operasional lainnya yang dilarang oleh aturan internal. Perusahaan, yang menyangkut segala kegiatan di luar
Perusahaan, kepemilikan saham, dan segala hubungan yang
A core value and must be owned by every employee and dapat menimbulkan benturan kepentingan dan memberi
people working for HUMI. It is prohibited to carry out any penjelasan secara tertulis atas kepemilikan saham dalam
actions that are contrary to HUMI's policies, procedures, badan usaha yang menjadi mitra atau pesaing Perusahaan.
regulatory provisions as well as laws and regulations, not to
take advantage of anyone or anything, misuse of confidential Employees and people working in the Company are obliged to
information, or other operational activities prohibited by avoid conflicts of interest between personal or group interests
internal rules. and the interests of the Company, directly or indirectly, in the
following ways: Provide a written explanation to the party
appointed by the Company, concerning all activities outside the
Company, shares ownership, and all relationships that may give
rise to a conflict of interest and provide a written explanation of
shares ownership in business entities that became partners or
competitors of the Company.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 261
Page 125
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Kerahasiaan
Confidentiality
03 Penyalahgunaan Jabatan dan Gratifikasi
Abuse of Position and Gratification
04
Untuk kepentingan usaha, semua karyawan Perusahaan Seluruh karyawan dan orang yang bekerja di Perusahaan
berperan dan bertanggung jawab untuk menjaga informasi dilarang menyalahgunakan wewenang dan mengambil
Perusahaan yang rahasia, terutama informasi internal yang keuntungan baik langsung maupun tidak langsung, dari
belum atau tidak dipublikasikan ke publik, data, dokumen, pengetahuan yang diperoleh dari kegiatan bisnis Perusahaan
atau informasi apapun yang dapat berdampak buruk untuk keuntungan pribadi, keuntungan bagi anggota
terhadap bisnis Perusahaan atau harga sahamnya. keluarganya dan pihak-pihak lainnya.
For business purposes, all Company employees have a role and All employees and people working in the Company are
responsibility to maintain confidential Company information, prohibited from abusing their authority and taking advantage,
especially internal information that has not been or is not either directly or indirectly, of the knowledge obtained from the
published to the public, data, documents, or any information Company's business activities for personal gain, the benefit of
that could have a negative impact on the Company's business their family members and other parties.
or its shares price.
Penerimaan hadiah dapat menyebabkan terjadinya Acceptance of gifts may result in a conflict of interest and
benturan kepentingan dan mempengaruhi kemampuan affect the ability to make objective business decisions.
dalam mengambil keputusan bisnis yang objektif.
1. Seluruh personil Perseroan harus menyajikan data 1. All Company personnel must present accurate and
yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan, tidak accountable data, are not permitted to record and/or
diperkenankan membukukan dan/atau mengubah dan/ change and/or delete bookkeeping, with the intention of
atau menghapus pembukuan, dengan maksud untuk obscuring transactions.
mengaburkan transaksi.
2. lntegritas Sistem. 2. System Integrity.
3. Pernyataan Tahunan (Annual Disclosure). 3. Annual Disclosure.
4. Sanksi Pelanggaran/Ketidakpatuhan. 4. Sanctions for Violations/Non-Compliance.
5. Pengawasan Pelaksanaan dan Pemutakhiran. 5. Supervision of Implementation and Updating.
Pernyataan Kode Etik Berlaku bagi Setiap Tingkatan di HUMI
Code of Conduct Statement Applies to Every Level at HUMI
Kode Etik Perseroan wajib dipatuhi dan diterapkan oleh The Company's Code of Conduct must be complied with
segenap insan Perseroan sebagai dasar untuk membangun and implemented by all Company personnel as a basis for
dan mengelola perilaku secara konsisten sesuai dengan building and managing behavior consistently in accordance
ketentuan yang berlaku di dalam dan di luar lingkungan with applicable provisions within and outside the Company's
Perusahaan. Direktur Utama Perseroan telah menetapkan environment. The Company's President Director has
kebijakan terkait Kode Etik dan Perilaku yang telah established policies related to the Code of Ethics and
disempurnakan atau diperbaharui dalam Surat Keputusan Conduct that have been refined or updated in the President
Direktur Utama tentang Code of Conduct. Director's Decree concerning the Code of Conduct.
Penandatanganan Pakta Integritas
Integrity Pact Signing
HUMI telah melakukan penandatanganan Deklarasi Pakta HUMI has signed the Declaration of Integrity Pact, Code of
Integritas, Kode Etik dan Komitmen Antikorupsi oleh Dewan Conduct and Anti-Corruption Commitment by the Board of
Komisaris dan Direksi HUMI pada tanggal 26 Januari 2024 Commissioners and Board of Directors of HUMI on January 26,
untuk tahun buku 2024. Penandatangan Pakta Integritas 2024, for the financial year 2024. The signing of this Integrity
ini ditindaklanjuti ke seluruh jenjang organisasi melalui Pact is followed up at all levels of the organization through the
kewajiban atestasi Deklarasi Pakta Integritas, Kode Etik, dan obligation to attest the Declaration of Integrity Pact, Code of
Komitmen Antikorupsi setiap tahun oleh seluruh karyawan, Conduct, and Anti-Corruption Commitment every year by all
baik karyawan tetap maupun tidak tetap. employees, both permanent and non-permanent.
262 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 126
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Sosialisasi Kode Etik
Code of Conduct Socialization
Perseroan senantiasa melakukan sosialisasi untuk The Company continuously conducts socialization to instill
menanamkan dan membudayakan nilai-nilai positif Kode and cultivate the positive values of the Code of Conduct.
Etik. Terkait hal itu, Perseroan telah melakukan sejumlah In this regard, the Company has undertaken a number of
inisiatif sebagai berikut: initiatives as follows:
1. Terdapat Values HUMI, yakni Harmony, Uncompromized 1. HUMI Values, namely Harmony, Uncompromized
Integrity, Meaningfull, Innovation for Growth. Hal ini Integrity, Meaningfull, Innovation for Growth. This
menjadi fondasi tata nilai utama yang harus dipegang became the foundation of the core values that must be
teguh dan senantiasa diterapkan di HUMI. upheld and always applied in HUMI.
2. Melakukan kegiatan sosialisasi/refreshment internal 2. Conduct internal socialization/refreshment activities
perihal Kode Etik Perilaku Karyawan. regarding the Employee Code of Conduct.
3. Mewajibkan karyawan untuk mengikuti rangkaian 3. Require employees to follow a series of HUMI Values
internalisasi Values HUMI. internalization.
Pemantauan Pelaksanaan Kode Etik
Monitoring of the Implementation of the Code of Conduct
Pemantauan pelaksanaan Kode Etik Perseroan dilakukan Monitoring of the implementation of the Company's Code of
oleh Bagian Human Capital. HUMI secara tegas memberikan Conduct is carried out by the Human Capital Division. HUMI
sanksi bagi karyawan yang melanggar ketentuan-ketentuan firmly provides sanctions for employees who violate the
yang berlaku dalam Kode Etik dapat dikenakan sanksi provisions applicable in the Code of Conduct can be subject
berupa teguran lisan, peringatan tertulis, ganti kerugian, dan to sanctions in the form of verbal warnings, written warnings,
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) sesuai dengan peraturan compensation, and Termination of Employment (PHK) in
dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations.
Kebijakan Penegakan Disiplin dan Penentuan Sanksi atas Pelanggaran
Disciplinary Enforcement Policy and Determination of Sanctions for Violations
Perseroan telah menetapkan sanksi bagi setiap pelanggaran The Company has set sanctions for every violation of the
kode etik, sesuai dengan jenis dan tingkatan pelanggaran code of conduct, according to the type and level of violation
yang dilakukan. Semua benturan kepentingan atau committed. All conflicts of interest or violations must be
pelanggaran harus dilaporkan dan ditangani oleh masing- reported and handled by each employee with the following
masing karyawan dengan ketentuan: provisions:
• Karyawan melaporkan kepada atasan dan dievaluasi • Employees report to superiors and are evaluated by their
oleh atasan langsung dengan tindasan kepada divisi direct superiors with oversight to the division in charge
yang membidangi Human Capital. of Human Capital.
• Direksi, melaporkan kepada dan dievaluasi oleh Dewan • Board of Directors, reports to and is evaluated by the
Komisaris. Board of Commissioners.
• Dewan Komisaris, melaporkan kepada dan dievaluasi • Board of Commissioners, reports to and is evaluated by
oleh Pemegang Saham. Shareholders.
Sanksi terhadap pelanggaran kode etik, tidak saja berlaku Sanctions for violations of the code of conduct not only apply
untuk karyawan darat, namun berlaku juga dengan awak to onshore employees, but also to crew members.
kapal.
Hal ini dilakukan sebagai upaya mencegah terjadinya This is done as an effort to prevent indiscipline behavior and
perilaku indisipliner dan memberikan efek jera kepada para provide a deterrent effect to violators of the code of conduct.
pelanggar kode etik. Praktik pemberian sanksi dikategorikan The practice of giving sanctions is categorized into 3 types
ke dalam 3 jenis sanksi sebagai berikut: of sanctions as follows:
1. Sanksi Ringan, berupa Surat Peringatan Tertulis. 1. Mild Sanctions, in the form of a Written Warning Letter.
2. Sanksi Sedang, berupa Tidak Dipekerjakan Kembali. 2. Moderate Sanctions, in the form of Termination of
Employment.
3. Sanksi Berat, berupa Tidak Dipekerjakan Kembali. 3. Severe Sanctions, in the form of Termination of
Employment.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 263
Page 127
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Tahun 2024
Number of Code of Conduct Violations in 2024
Selama tahun 2024 terdapat 1 karyawan yang dikenakan During 2024, there were 1 employees who were subject to
sanksi dengan rincian sebagai berikut: sanctions with the following details:
Jenis Pelanggaran
2024 2023
Type of Violation
Ringan (Pembinaan tertulis)
0 1
Mild (Written Warning)
Sedang (Pembinaan tertulis)
1 0
Moderate (Written Warning)
Berat (Peringatan terakhir/Pemutusan Hubungan Kerja (PHK))
0 0
Severe (Final Warning/Termination of Employment)
Sedangkan jumlah pelanggaran yang dilakukan oleh awak Meanwhile, the number of violations committed by the crews
kapal selama tahun 2024 terdapat 0 awak kapal yang during 2024 amounted to 0 the crews who were subject to
dikenakan sanksi yaitu sebagai berikut: sanctions were as follows:
Jenis Pelanggaran
2024 2023
Type of Violation
Ringan (Pembinaan tertulis)
0 2
Mild (Written Warning)
Sedang (Pembinaan tertulis)
0 0
Moderate (Written Warning)
Berat (Peringatan terakhir/Pemutusan Hubungan Kerja (PHK))
0 2
Severe (Final Warning/Termination of Employment)
Kebijakan Pencegahan Perdagangan
Orang Dalam
Insider Trading Prevention Policy
Kebijakan Informasi Orang Dalam (Insider Trading) dalam The Insider Trading Policy in personal shares transactions by
transaksi pribadi saham oleh karyawan dan manajemen employees and management (in this case members of the Board
(dalam hal ini anggota Dewan Komisaris dan Direksi) HUMI of Commissioners and Board of Directors) of HUMI regulates
mengatur adanya periode Blackout, yaitu pelarangan seluruh the existence of a Blackout period, namely a prohibition on all
karyawan serta manajemen untuk melakukan kegiatan employees and management from carrying out transaction
transaksi dalam bentuk saham pada periode-periode tertentu. activities in the form of shares during certain periods.
Periode Blackout wajib diumumkan kepada seluruh karyawan The Blackout Period must be announced to all HUMI's
HUMI, selama kurun waktu 10 hari kerja sebelum HUMI employees, for a period of 10 working days before HUMI
menyampaikan keterbukaan informasi material atau periode delivers disclosure of material information or a period
dimulai 1 bulan sebelum menyampaikan keterbukaan informasi starting 1 month before delivering disclosure of material
material dan berakhir 2 hari setelah keterbukaan informasi information and ending 2 days after the disclosure of material
material tersebut. Juga termasuk periode lainnya yang information. Also includes other periods determined by the
ditentukan oleh Direksi sehubungan dengan penyampaian Board of Directors in connection with the delivery of the
keterbukaan informasi material. disclosure of material information.
264 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 128
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Upaya peningkatan pelaksanaan prinsip-prinsip tata kelola Efforts to improve the implementation of good corporate
perusahaan yang baik, salah satunya adalah dengan governance principles, one of which is by implementing
menyelenggarakan Sistem Pelaporan Pelanggaran a Whistleblowing System (WBS). The Company has
(Whistleblowing System/WBS). Kebijakan terkait WBS telah implemented policies related to WBS as a control system
diberlakukan Perseroan sebagai sistem kontrol terhadap for the implementation of work activities of the Board of
penyelenggaraan kegiatan kerja Dewan Komisaris, Direksi, Commissioners, Board of Directors, and all employees
serta segenap karyawan Perseroan, baik darat maupun of the Company, both onshore and crews. The Company
awak kapal. Perseroan mendorong partisipasi dari setiap encourages the participation of every employee of the
insan Perseroan untuk menyampaikan informasi terkait Company to submit information related to violations through
pelanggaran melalui sistem WBS. Informasi yang dapat the WBS system. Information that can be reported through
dilaporkan melalui WBS antara lain: WBS includes:
1. Penyimpangan dari peraturan dan perundangan yang 1. Deviation from applicable laws and regulations including
berlaku termasuk ketentuan perpajakan. tax provisions.
2. Penyalahgunaan jabatan untuk kepentingan lain di luar 2. Abuse of position for interests other than the Company.
Perseroan.
3. Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme. 3. Corruption, Collusion, and Nepotism.
4. Kecurangan (fraud). 4. Fraud.
5. Gratifikasi. 5. Gratification.
6. Pelanggaran Kode Etik Perseroan atau pelanggaran 6. Violation of the Company's Code of Conduct or violation
norma-norma kesopanan pada umumnya. of general norms of decency.
7. Perbuatan yang membahayakan keselamatan dan 7. Actions that endanger occupational safety and health, or
kesehatan kerja, atau membahayakan keamanan Perseroan. endanger the security of the Company.
8. Perbuatan yang dapat menimbulkan kerugian finansial 8. Actions that may cause financial or non-financial losses
atau non finansial terhadap Perseroan atau merugikan to the Company or harm the interests of the Company.
kepentingan Perseroan.
9. Pelanggaran prosedur operasi standar Perseroan, 9. Violation of the Company's standard operating procedures,
terutama terkait dengan pengadaan barang atau jasa especially related to the procurement of goods or services
serta pemberian manfaat dan renumerasi. and the provision of benefits and remuneration.
Penyampaian Laporan Pelanggaran
Submission of Violation Reports
Pelaporan melalui WBS difasilitasi melalui saluran pelaporan Reporting via WBS is facilitated through reporting channels
yang dikelola oleh Perseroan, disampaikan melalui: managed by the Company, delivered via:
1. E-mail: ayolapor@humi.co.id 1. E-mail: ayolapor@humi.co.id
2. Laporan dalam bentuk hard copy dapat dikirimkan ke 2. Reports in hard copy can be sent to the following address:
alamat:
Tim Pengelola WBS WBS Management Team
Mangkuluhur City Tower One Lantai 27 Mangkuluhur City Tower One 27th Floor
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 1-3 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 1-3
Jakarta 12930, Indonesia Jakarta 12930, Indonesia
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 265
Page 129
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Mekanisme Penanganan Pengaduan Melalui Saluran WBS
Complaints Handling Mechanism Through WBS Channels
Pelapor Tim Pengelola WBS Direksi Tim Investigasi
Reporter WBS Management Team Board of Director Reporter
Perlindungan bagi Pelapor
Protection for Whistleblower
Tim WBS bertanggung jawab atas pelaksanaan program The WBS team is responsible for implementing the
perlindungan bagi pelapor, terutama aspek kerahasiaan dan whistleblower protection program, especially aspects of
jaminan keamanan pelapor. confidentiality and ensuring the security of the whistleblower.
Sebagaimana diatur dalam kebijakan internal HUMI, As stipulated in HUMI’s internal policy, management is
manajemen berkomitmen untuk memberikan perlindungan committed to providing protection for the whistleblower by
bagi pelapor dengan menjaga kerahasiaan identitas saat maintaining the confidentiality of the identity when reporting
melapor ataupun saat laporannya ditindaklanjuti oleh unit or when the report is followed up by the unit conducting
yang melakukan investigasi. Seluruh nama/identitas/e-mail/ the investigation. All names/identities/e-mails/telephone
nomor telepon pelapor hanya dapat diberikan atas izin dari numbers of the whistleblower can only be provided with the
pihak pelapor. permission of the whistleblower.
Setiap pelapor wajib memiliki alasan yang kuat dalam Every whistleblower must have a strong reason in submitting
menyampaikan laporan pelanggaran atau potensi pelanggaran, a report of a violation or alleged violation, and must have
serta wajib memiliki itikad yang baik. HUMI memberikan good intentions. HUMI provides freedom and does not
kebebasan dan tidak mewajibkan pelapor untuk menyertakan require whistleblowers to include their identity or evidence
identitasnya maupun bukti atas pelanggaran yang dilaporkan. of the reported violation. Meanwhile, evidence in the form
Sementara bukti berupa data, informasi atau indikasi awal atas of data, information or early indications of a violation can be
terjadinya pelanggaran, dapat disertakan saat pelaporan. included when reporting.
Penanganan Pengaduan
Complaints Handling
Laporan atau aduan yang diterima, selanjutnya dilakukan The reports or complaints received are then subject to initial
klarifikasi awal Tim Pengelola WBS, yang meliputi identitas clarification by the WBS Management Team, which includes
pelapor dan bukti dokumen. Berikutnya, dilakukan the identity of the whistleblower and documentary evidence.
pemeriksaan terhadap laporan pelanggaran, apabila ada Next, an examination of the violation report is carried out, if
indikasi awal pelanggaran maupun tidak, maka laporan there is an initial indication of a violation or not, the report is
disampaikan kepada Direktur Utama. submitted to the President Director.
Indikasi awal adalah informasi yang disampaikan dalam Early indications are information conveyed in the report
pelaporan meliputi: including:
1. Permasalahan. 1. Issues.
2. Siapa yang terlibat. 2. Parties involved.
3. Bentuk dan besar kerugian. 3. Nature and extent of the loss.
4. Kapan dan tempat terjadi. 4. When and where the incident occurred.
Selanjutnya, dilakukan evaluasi/penelaahan awal sesuai data Next, an initial evaluation/review is carried out according to
yang dimiliki atas laporan dugaan pelanggaran menetapkan the data held regarding the report of alleged violations to
atau menyimpulkan apakah laporan dugaan pelanggaran determine or conclude whether the report of alleged violations
akan ditindaklanjuti ke tahap investigasi atau dihentikan. will be followed up to the investigation stage or stopped.
266 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 130
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Selain itu, Tim Pengelola WBS bisa melakukan komunikasi In addition, the WBS Management Team can communicate
dengan pelapor jika diperlukan dalam rangka: with the whistleblower if necessary in order to:
• Melakukan klarifikasi dan evaluasi apakah materi dugaan • Conduct clarification and evaluation whether the
pelanggaran yang dilaporkan relevan dan berhubungan reported alleged violation material is relevant and
secara langsung dengan hal-hal yang terkait perusahaan directly related to matters related to the Company (not
(bukan hal-hal yang bersifat pribadi). personal matters).
• Pengumpulan bukti-bukti pendukung sebagai bahan • Collect supporting evidence as material for analysis of
analisa terjadinya tindak pelanggaran. the occurrence of violations.
• Setelah itu, melakukan pembahasaan atau diskusi dengan • After that, conduct a discussion with the Investigation
Tim Investigasi atas perkembangan pelaksanaan investigasi Team on the progress of the investigation implementation
dan memberikan masukan sebagai bahan pertimbangan and provide input as a consideration for the Investigation
kepada Tim Investigasi dalam pelaksanaan investigasi. Team in implementing the investigation.
• Draft laporan hasil investigasi dan memberikan masukan • Draft the investigation report and provide input to the
kepada Tim investigasi dalam menyusun draft final Investigation Team in preparing the final draft of the
laporan hasil investigasi. investigation report.
Selanjutnya, tim melakukan penyampaian laporan hasil Next, the team submits a report on the results of the
investigasi kepada Direktur Utama, dan rencana tindak investigation to the President Director, and a follow-up plan
lanjut atas hasil investigasi. for the results of the investigation.
Pihak yang Mengelola Pengaduan
Parties Managing Complaints
Berdasarkan kebijakan internal Perseroan, pihak yang Based on the Company’s internal policy, the parties
ditunjuk untuk mengelola pengaduan saat ini adalah terdiri appointed to manage complaints currently consist of:
dari:
1. Tim Perlindungan Pelapor yang menerima pelaporan 1. The Whistleblower Protection Team that receives reports
pelanggaran yang beridentitas. of violations with identity.
2. Tim Investigasi, atas perintah Direktur Utama Perseroan 2. The Investigation Team, on the orders of the Company’s
dan melalui surat tugas untuk melaksanakan investigasi President Director and through a letter of assignment to
terhadap pengaduan tersebut. Kedua tim tersebut carry out an investigation into the complaint. Both teams
dirahasiakan, ditunjuk langsung oleh Direksi HUMI. are confidential, appointed directly by HUMI’s Board of
Directors.
Peran Dewan Komisaris
Role of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris berperan aktif dalam pelaksanaan dan The Board of Commissioners plays an active role in the
pengawasan atas penerapan sistem pelaporan pelanggaran implementation and supervision of the application of the
HUMI (whistleblowing system) berupa: HUMI’s whistleblowing system in the form of:
1. Dewan Komisaris menjadi pihak penerima laporan 1. The Board of Commissioners becomes the recipient of
bilamana indikasi pelanggaran dilakukan oleh Direktur the report if there is an indication of violation committed
Utama, Anggota Dewan Komisaris dan Komisaris Utama. by the President Director, Members of the Board of
2. Dewan Komisaris menandatangani Pakta Integritas Commissioners and the President Commissioner.
dimana didalamnya terdapat komitmen untuk berperan 2. The Board of Commissioners signs the Integrity Pact
aktif dalam upaya pencegahan dan pemberantasan which contains a commitment to play an active role in
fraud serta bersedia melakukan pelaporan dalam hal efforts to prevent and eradicate fraud and is willing to
terjadi tindakan fraud di lingkungan HUMI. report in the event of fraud in HUMI‘s environment.
Jumlah Laporan dan Tindak Lanjutnya
Number of Reports and Follow-Up
Sepanjang tahun 2024 tidak ada informasi pengaduan yang Throughout 2024, there was no complaint information
masuk melalui mekanisme WBS. received through the WBS mechanism.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 267
Page 131
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Governance Guidelines for
Public Companies
Terdapat 5 aspek, 8 prinsip, serta 25 rekomendasi Tata There are 5 aspects, 8 principles, and 25 recommendations
Kelola yang disampaikan oleh OJK, sebagaimana yang of Governance submitted by the Financial Services Authority
tertuang dalam POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang (OJK), as stated in the Financial Services Authority Regulation
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka (POJK) No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation
dan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata of Governance Guidelines for Public Companies and the
Kelola Perusahaan Terbuka. HUMI telah menerapkan aspek, Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No.
prinsip, dan rekomendasi tersebut berdasarkan pendekatan 32/SEOJK.04/2015 concerning Governance Guidelines for
“comply or explain” dengan informasi secara rinci, sebagai Public Companies. HUMI has implemented these aspects,
berikut: principles, and recommendations based on the “comply or
explain” approach with detailed information, as follows:
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Sarana
Aspect/Principle/Recommendation Means
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Relationship of the Public Company with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Increasing the Value of Holding General Meetings of Shareholders (GMS)
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Terpenuhi
teknis pengumpulan suara (voting), baik secara Perusahaan telah memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting),
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan Perusahaan saat ini telah melakukan voting secara terbuka sebagaimana yang telah
independensi, dan kepentingan Pemegang Saham. dilakukan pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan
pada bulan Juni 2024.
Public Companies have technical methods or Prosedur teknis pengumpulan suara (voting) yang dilakukan adalah dengan
procedures for collecting votes (voting), both memberikan kesempatan kepada seluruh pemegang saham untuk menyampaikan
openly and confidentiality, which prioritize pertanyaan dan/atau pendapat atas setiap agenda dalam RUPS Tahunan.
independence and the interests of Shareholders.
Fulfilled
The Company has a technical method or procedure for voting, the Company is
currently conducting open voting as was done at the Annual General Meeting of
Shareholders held in June 2024.
The technical procedure for voting undertaken is by providing an opportunity
for all shareholders to submit questions and/or opinions on each agenda at the
Annual GMS.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Terpenuhi
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris HUMI hadir dalam RUPS Tahunan
Tahunan. yang telah diselenggarakan pada bulan Juni 2024.
All members of the Board of Directors and members Fulfilled
of the Board of Commissioners of the Public All members of the Board of Directors and Board of Commissioners of HUMI were
Company are present at the Annual GMS. present in the Annual GMS which was held in June 2024.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi
Perusahaan Terbuka. HUMI mengunggah Ringkasan Risalah RUPS pada hari yang sama seusai
penyelenggaraan RUPS ke situs web HUMI. Ringkasan Risalah RUPS baik dalam
Summary of minutes of the GMS is available on the bahasa Indonesia maupun bahasa Inggris.
website of the Public Company.
Fulfilled
HUMI uploads the Summary of Minutes of the GMS on the same day after the
GMS is held to the HUMI's website. The Summary of Minutes of the GMS is
available both in Indonesian and English.
268 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 132
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Sarana
Aspect/Principle/Recommendation Means
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Improving the Communication Quality of the Public Company with the Shareholders or Investors
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Terpenuhi
komunikasi dengan Pemegang Saham atau investor. Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang Saham yang saat ini telah dilakukan oleh
HUMI di antaranya melalui pelaksanaan RUPS yang akan datang, Paparan publik,
Public Company has a communication policy with publikasi Laporan Keuangan Triwulan, serta melakukan keterbukaan informasi
Shareholders or investors. secara akurat dan tepat waktu.
HUMI juga menyediakan informasi alamat kantor pusat dan cabang, alamat e-mail
dan nomor telepon baik dalam situs web maupun Laporan Tahunan sebagai
sarana bagi Pemegang Saham maupun Pemangku Kepentingan lainnya agar
dapat melakukan komunikasi dengan HUMI dengan mudah.
Fulfilled
The Communication Policy with Shareholders that has currently been implemented
by HUMI includes
holding upcoming GMS, Public Expose, publication of Quarterly
Financial Statements, and providing accurate and timely information disclosure.
HUMI also provides information on the addresses of head offices and branch
offices, e-mail addresses and telephone numbers both on the website and the
Annual Report as a means for Shareholders and other Stakeholders to easily
communicate with HUMI.
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Telah terpenuhi dan tertuang dalam Kebijakan Keterbukaan Informasi HUMI No. 10/
Saham atau investor dalam situs web. PEDOMAN-GCG/XII/2023, pedoman telah tersedia di situs web perusahaan.
Public Company discloses the communication Fulfilled
policy of the Public Company with Shareholders or It has been fulfilled and stated in HUMI's Information Disclosure Policy No. 10/
investors on the website. PEDOMAN-GCG/XII/2023, the guidelines are available on the Company's website.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Function and Role of the Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Dalam pedoman Dewan Komisaris HUMI sebagaimana yang tercantum dalam
Pedoman Dewan Komisaris No. 02/GCG/IX/2022, tercantum persyaratan nominasi
Determination of the number of members of the anggota Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan kebutuhan, kondisi dan
Board of Commissioners takes into account the kemampuan HUMI. Per 3 November 2022, Dewan Komisaris HUMI berjumlah 2
conditions of the Public Company. orang, dan salah satunya merupakan komisaris Independen.
Fulfilled
In HUMI's Board of Commissioners Charter as stated in the Board of Commissioners
Charter No. 02/GCG/IX/2022, the requirements for nomination of members of
the Board of Commissioners are listed by considering the needs, conditions and
capabilities of HUMI. As of November 3, 2022, HUMI's Board of Commissioners
consists of 2 people, one of whom is an Independent Commissioner.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi
memperhatikan keberagaman keahlian, Dewan Komisaris HUMI memiliki latar belakang yang beragam dalam hal keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. pengetahuan yang bertujuan untuk mendukung perkembangan bisnis HUMI. Hal
tersebut dapat dilihat melalui profil masing-masing Dewan Komisaris yang tertuang
Determination of the composition of members of dalam website Perusahaan.
the Board of Commissioners takes into account the
diversity of expertise, knowledge and experience Fulfilled
required. HUMI's Board of Commissioners has a diverse background in terms of expertise,
knowledge that aims to support the development of HUMI's business. This can
be seen through the profile of each Board of Commissioners contained in the
Company's website.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Penilaian Kinerja Dewan Komisaris diatur dalam Pedoman Dewan Komisaris dan
Dewan Komisaris. Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi yang dapat diakses melalui situs web HUMI.
The Board of Commissioners has a self-assessment Fulfilled
policy to assess the performance of the Board of The Board of Commissioners' Performance Assessment is regulated in the Board
Commissioners. of Commissioners Charter and the Nomination and Remuneration Committee
Charter which can be accessed via HUMI's website.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 269
Page 133
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Sarana
Aspect/Principle/Recommendation Means
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan Penilaian kinerja Dewan Komisaris telah diatur dalam Pedoman Dewan Komisaris
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. dan Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi diungkapkan dalam bagian Tata
Kelola Perusahaan yang baik.
The self-assessment policy to assess the
performance of the Board of Commissioners is Fulfilled
disclosed through the Annual Report of the Public The performance assessment of the Board of Commissioners has been regulated
Company. in the Board of Commissioners Charter and the Nomination and Remuneration
Committee Charter disclosed in the Good Corporate Governance section.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Pedoman Dewan Komisaris HUMI No. 02/GCG/IX/2022 (point 4.c.6) secara tegas
terlibat dalam kejahatan keuangan. menyatakan jabatan Dewan Komisaris berakhir apabila terlibat dalam tindakan
kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy regarding
the resignation of members of the Board of Fulfilled
Commissioners if they are involved in financial HUMI's Board of Commissioners Charter No. 02/GCG/IX/2022 (point 4.c.6)
crimes. explicitly states that the Board of Commissioners' position ends if they are involved
in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Terpenuhi
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun Kebijakan Suksesi diatur dalam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi dan
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota diungkap dalam Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi
Direksi. dalam Laporan Tahunan ini.
The Board of Commissioners or the Committee Fulfilled
that carries out the Nomination and Remuneration The Succession Policy is regulated in the Nomination and Remuneration Committee
function prepares a succession policy in the Charter and disclosed in the Report on Implementation of Duties of the Nomination
nomination process for members of the Board of and Remuneration Committee in this Annual Report.
Directors.
Fungsi dan Peran Direksi
Function and Role of the Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Terpenuhi
kondisi Perusahaan Terbuka, serta efektivitas dalam Direksi diangkat dan diberhentikan oleh RUPS. Penentuan jumlah anggota Direksi
pengambilan keputusan. telah mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam
pengambilan keputusan yang mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan dan
Determination of the number of members of the peraturan perundang-undangan yang berlaku. Jumlah Direksi HUMI per tanggal 2
Board of Directors takes into account the conditions November 2022 hingga kini adalah 2 orang.
of the Public Company, as well as the effectiveness
in decision making. Fulfilled
The Board of Directors is appointed and dismissed by the GMS. The determination
of the number of members of the Board of Directors has taken into account the
conditions of the Public Company and the effectiveness of decision-making
referring to the Company's Articles of Association and applicable laws and
regulations. The number of HUMI's Board of Directors as of November 2, 2022
until present, amounting to 2 people.
Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi
memperhatikan, keberagaman keahlian, Direksi HUMI memiliki latar belakang yang beragam dalam hal keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. pengetahuan dan pengalaman yang bertujuan untuk mendukung perkembangan
bisnis HUMI. Hal tersebut dapat dilihat melalui profil masing-masing Direksi yang
Determination of the composition of members of the tercantum dalam website Perusahaan.
Board of Directors takes into account the diversity
of expertise, knowledge, and experience required. Fulfilled
HUMI's Board of Directors has a diverse background in terms of expertise,
knowledge and experience aimed at supporting HUMI's business development. This
can be seen through the profile of each Director listed on the Company's website.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Terpenuhi
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau Direktur Utama membawahi bidang akutansi dan keuangan, Direktur Utama memiliki
pengetahuan di bidang akuntansi. keahlian dan pengetahuan di bidang akutansi dan keuangan, memenuhi kriteria
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akutansi dan/atau keuangan.
Members of the Board of Directors who oversee the
field of accounting or finance have expertise and/or Fulfilled
knowledge in the accounting field. The President Director is in charge of accounting and finance, the President Director
has expertise and knowledge in the field of accounting and finance, meets the criteria
of having expertise and/or knowledge in the field of accounting and/or finance.
270 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 134
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Sarana
Aspect/Principle/Recommendation Means
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Penilaian kinerja Direksi diatur dalam Pedoman Direksi dan Pedoman Komite
Nominasi dan Remunerasi yang dapat diakses melalui situs website HUMI.
The Board of Directors has a self-assessment policy
to assess the performance of the Board of Directors. Fulfilled
The performance assessment of the Board of Directors is regulated in the Board
of Directors Charter and the Nomination and Remuneration Committee Charter
which can be accessed through HUMI'swebsite.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Penilaian Kinerja Direksi telah diatur dalam Pedoman Direksi dan Pedoman Komite
Tahunan Perusahaan Terbuka. Nominasi dan Remunerasi diungkapkan dalam bagian Tata Kelola Perusahaan
dalam Laporan Tahunan ini.
The self-assessment policy to assess the
performance of the Board of Directors is disclosed Fulfilled
through the Annual Report of the Public Company. The performance assessment of the Board of Directors has been regulated in
the Board of Directors Charter and the Nomination and Remuneration Committee
Charter disclosed in the Corporate Governance section of this Annual Report.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Pedoman Direksi HUMI No. 03/GCG/IX/2022 (point 4.c.6) secara tegas menyatakan
keuangan. jabatan Direksi berakhir apabila terlibat dalam tindakan kejahatan keuangan.
The Board of Directors has a policy regarding the Fulfilled
resignation of members of the Board of Directors if HUMI's Board of Directors Charter No. 03/GCG/IX/2022 (point 4.c.6) explicitly
they are involved in financial crimes. states that the Board of Directors' position ends if they are involved in financial
crimes.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi
mencegah terjadinya insider trading. Untuk mencegah terjadinya Insider Trading, HUMI telah memiliki Kebijakan Insider
Trading yang telah diunggah ke dalam situs website HUMI. Kebijakan ini bertujuan
Public Company has a policy to prevent insider untuk menetapkan aturan dan mengidentifikasi adanya potensi praktik-praktik
trading. perdagangan efek dalam kategori manipulasi pasar.
Fulfilled
To prevent Insider Trading, HUMI has an Insider Trading Policy that has been
uploaded to HUMI's website.
This policy aims to establish rules and identify
potential securities trading practices in the category of market manipulation.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan antikorupsi Terpenuhi
dan anti-fraud. Perusahaan telah memiliki kebijakan antikorupsi dan anti-fraud dan telah
disosialisasikan secara intensif dalam internal HUMI Grup. Agar Perusahaan bersih
Public Company has anti-corruption and anti-fraud dari tindakan korupsi serta kecurangan karena dapat mengganggu stabilitas
policies. Perusahaan, merugikan keuangan Perusahaan dan menghambat pertumbuhan
serta kelangsungan usaha Perusahaan yang dituntut untuk dapat melakukan
efisiensi yang tinggi.
Fulfilled
The Company has anti-corruption and anti-fraud policies and have been intensively
socialized within HUMI's Group. So that the Company is free from corruption and
fraud because it can disrupt the stability of the Company, harm the Company's
finances and hinder the growth and sustainability of the Company's business
which is required to be able to carry out high efficiency.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 271
Page 135
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance 2024 Management Reports Company Profile
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Sarana
Aspect/Principle/Recommendation Means
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau HUMI telah memiliki kebijakan dengan Pihak Ketiga untuk penyediaan barang
vendor. atau jasa serta Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa. Tata cara hubungan dengan
Pemasok telah diatur lebih lanjut dalam kebijakan Komunikasi, dimana dalam
Public Company has a policy on supplier or vendor proses pengadaan barang dan jasa, HUMI wajib melakukan dengan cara yang
selection and capacity building. adil, transparan dan dapat dipertanggungjawabkan sesuai aturan perundang-
undangan yang berlaku serta prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik.
Fulfilled
HUMI has a policy with Third Parties for the provision of goods or services as
well as the Procedure for Procurement of Goods and Services. The procedure for
relations with Suppliers have been further regulated in the Communication policy,
where in the procurement process for goods and services, HUMI is required to do
so in a fair, transparent and accountable manner in accordance with applicable
laws and regulations and the principles of Good Corporate Governance.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi
pemenuhan hak-hak kreditur. Perusahaan telah memiliki Kebijakan Pemenuhan Hak-hak Kreditur dan kewajiban
kewajiban HUMI dalam melakukan pemenuhan kepada Hak-hak Kreditur dengan
Public Company has a policy on fulfilling creditor mengatur penggunaan modal kerja dan fasilitas yang diberikan oleh kreditur
rights. secara akuntabel, transparan dan efisien sebagaimana yang telah dituangkan
dalam Kebijakan No. 07/PEDOMAN-GCG/XII/2023, untuk menjaga kepercayaan
antara HUMI dengan krediturnya.
Fulfilled
The Company has a Creditor Rights Fulfillment Policy and HUMI's obligations
in fulfilling Creditor Rights by regulating the use of working capital and facilities
provided by creditors in an accountable, transparent and efficient manner as
stated in Policy No. 07/PEDOMAN-GCG/XII/2023, to maintain trust between HUMI
and its creditors.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi
whistleblowing. Perusahaan telah memiliki sistem pelaporan pelanggaran yang dimaksudkan
untuk memfasilitasi seluruh pemangku kepentingan Perusahaan untuk melaporkan
Public Company has a whistleblowing system policy. penyimpangan atau pelanggaran yang berkaitan dengan Perseroan, baik yang
terjadi di unit kerjanya sendiri, maupun di lingkungan kerja sekitarnya. Perusahaan
menjamin kerahasiaan identitas serta memberikan perlindungan kepada pelapor.
Fulfilled
The Company has a whistleblowing system that is intended to facilitate all
Company stakeholders to report deviations or violations related to the Company,
whether occurring in their own work units or in the surrounding work environment.
The Company guarantees the confidentiality of identities and provides protection
to the whistleblower.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Penjelasan
insentif jangka panjang kepada Direksi dan Perusahaan sedang dalam proses merumuskan kebijakan pemberian insentif
karyawan. jangka panjang (Long Term Incentive Plan) kepada Direksi dan karyawan yang
didasarkan atas pencapaian kinerja tahun tertentu. Insentif jangka panjang
Public Company has a policy of providing long- dilakukan dalam rangka menjaga loyalitas dan memberikan motivasi kepada
term incentives to the Board of Directors and Direksi dan karyawan untuk meningkatkan kinerja atau produktivitas yang akan
employees. berdampak pada peningkatan kinerja Perseroan.
Explanation
The Company is in the process of formulating a policy for providing long-term
incentives (Long Term Incentive Plan) to the Board of Directors and employees
based on the achievement of performance in a certain year. Long-term incentives
are carried out in order to maintain loyalty and provide motivation to the Board of
Directors and employees to improve performance or productivity which will have
an impact on improving the Company's performance.
272 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 136
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Consolidated Financial Report
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Sarana
Aspect/Principle/Recommendation Means
Keterbukaan Informasi
Disclosure of Information
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving the Disclosure of Information
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi
teknologi informasi secara lebih luas selain situs Selain situs web, HUMI memanfaatkan teknologi informasi lainnya seperti
web sebagai media keterbukaan informasi. wawancara TV, media cetak, media sosial sebagai saluran media untuk
menyampaikan keterbukaan informasi. Sebagaimana diungkapkan pada halaman
Public Company utilizes the use of information 85 Laporan Tahunan ini.
technology more widely in addition to website as a
medium for disclosure of information. Fulfilled
In addition to the website, HUMI utilizes other information technologies such as TV
interviews, print media, social media as media channels to convey disclosure of
information. As stated on page 85 of this Annual Report.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Terpenuhi
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam HUMI sudah memenuhi, sebagaimana diungkapkan pada halaman 75 Laporan
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling Tahunan ini.
sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka Fulfilled
melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali. HUMI has fulfilled, as stated on page 75 of this Annual Report.
The Public Company's Annual Report discloses the
ultimate beneficial owners in the shares ownership
of the Public Company of at least 5%, in addition
to the disclosure of the ultimate beneficial owners
in the shares ownership of the Public Company
through the Major and Controlling Shareholders.
Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
HUMI melaksanakan tanggung jawab sosial dan HUMI carries out social and environmental responsibilities
lingkungan melalui kegiatan operasional yang bertanggung through responsible operational activities, forming superior
jawab, membentuk sumber daya manusia yang unggul, human resources, prioritizing occupational protection,
mengutamakan perlindungan, keamanan, dan keselamatan security, and safety, as well as creating value for others.
kerja, serta menciptakan nilai bagi sesama. Informasi Information on the Company's social and environmental
tentang kegiatan tanggung jawab sosial dan lingkungan responsibility activities is disclosed separately in the 2024
Perseroan diungkapkan secara terpisah dalam Laporan Sustainability Report. The report is an integral part of
Keberlanjutan (Sustainability Report) tahun 2024. Laporan this Annual Report.
tersebut merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
Laporan Tahunan ini.
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 273
Page 137
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance 2024 Management Reports Company Profile Management Discussion and Analysis
274 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 138
06
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasi Referensi
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Consolidated Financial Report Reference
Laporan
Keuangan
Konsolidasi
Consolidated Financial Report
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 275
Page 139
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2024 and for the year then ended with independent auditor’s reports
Page 140
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS OF DECEMBER 31, 2024
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Statement Letter of the Board of Directors
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements
Konsolidasian….…………..........……………… 1-3 ..…..........………………of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian …………… 4-5 …………and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statements of
Konsolidasian…………………………………… 6-7 ………….…………………Changes in Equity
Laporan Arus Kas Consolidated Statements of
Konsolidasian…………………………………… 8 ……………………..………….….Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated
Konsolidasian…………………………………… 9 - 104 ....……………….….….Financial Statements
*******************************
Page 141
Page 142
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00497/2.1032/AU.1/06/1294- Report No. 00497/2.1032/AU.1/06/1294-
4/1/III/2025 4/1/III/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan The Shareholders and the Boards of
Direksi Commissioners and Directors
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Humpuss Maritim Internasional financial statements of PT Humpuss Maritim
Tbk. “Perseroan” dan entitas anaknya (secara InternasionalTbk. (the “Company”) and its
kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, yang subsidiaries (collectively referred to as the “Group”),
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian which comprise the consolidated statement of
tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba rugi financial position as of December 31, 2024, and the
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, consolidated statement of profit or loss and other
laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan comprehensive income, consolidated statement of
laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang changes in equity, and consolidated statement of
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas cash flows for the year then ended, and notes to the
laporan keuangan konsolidasian, termasuk consolidated financial statements, including material
informasi kebijakan akuntansi material. accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, Group as of December 31, 2024 and its consolidated
serta kinerja keuangan dan arus kas konsolidasian financial performance and cash flows for the year
nya untuk tahun yang berakhir pada tanggal then ended, in accordance with Indonesian Financial
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Standards on Auditing established by the Indonesian
Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung jawab kami Institute of Certified Public Accountants (“IICPA”).
menurut standar tersebut diuraikan lebih lanjut Our responsibilities under those standards are
dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap further described in the Auditor’s Responsibilities for
Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada the Audit of the Consolidated Financial Statements
laporan kami. Kami independen terhadap Grup paragraph of our report. We are independent of the
berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam Group in accordance with the ethical requirements
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian di relevant to our audit of the consolidated financial
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung statements in Indonesia, and we have fulfilled our
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan other ethical responsibilities in accordance with such
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah requirements. We believe that the audit evidence we
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk have obtained is sufficient and appropriate to
menyediakan suatu basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
i
Page 143
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00497/2.1032/AU.1/06/1294- Report No. 00497/2.1032/AU.1/06/1294-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements of
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal the current period. Such key audit matters were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements taken as a whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini and in forming our opinion thereon, and we do not
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, provide a separate opinion on such key audit
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah matters. For the key audit matter below, our
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit description of how our audit addressed such key
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit matter is provided in such context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in the
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our audit
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, included the performance of procedures designed
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang to respond to our assessment of the risks of
didesain untuk merespons penilaian kami atas material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
ii
Page 144
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00497/2.1032/AU.1/06/1294- Report No. 00497/2.1032/AU.1/06/1294-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Pengujian penurunan nilai kapal Impairment assessment of vessels
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup menyajikan As of December 31, 2024, the Group presented its
kapal konsolidasiannya (bagian dari aset tetap consolidated vessels (part of consolidated fixed
konsolidasian) dengan nilai tercatat sebesar assets) with a carrying amount of US$123 million,
AS$123 juta, yang merupakan 41% dari total aset which represents 41% of the consolidated total
konsolidasian. Sebagaimana yang dijelaskan pada assets. As described in Notes 3l and notes 12 to the
Catatan 3l dan catatan 12 atas laporan keuangan accompanying consolidated financial statements,
konsolidasian terlampir, nilai tercatat dari kapal the carrying amount of consolidated vessels is
konsolidasian ditelaah untuk penurunan nilai ketika tested for impairment whenever events or changes
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang in circumstances indicate that carrying amount may
mengindikasikan bahwa nilai tercatat tidak dapat not be fully recoverable as required by Indonesian
terpulihkan sepenuhnya sebagaimana yang Financial Accounting Standards. This matter was
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Keuangan di identified as a key audit matter due to the material
Indonesia. Hal ini diidentifikasi sebagai hal audit amount of the consolidated vessels and that
utama karena nilai kapal konsolidasian yang auditing the impairment of vessels is complex and
material dan bahwa audit atas penurunan nilai kapal requires significant judgment because it involves
konsolidasian merupakan hal yang kompleks dan the use of certain significant assumptions regarding
membutuhkan pertimbangan signifikan karena hal fair value and costs of disposal of the vessels.
tersebut melibatkan penggunaan asumsi signifikan
tertentu mengenai nilai wajar dan biaya pelepasan
kapal.
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh suatu pemahaman mengenai We obtained an understanding of Group’s process of
proses Grup atas penilaian tahunan penurunan nilai assessing the annual impairment of its consolidated
kapal konsolidasian dan menguji kelengkapan dan vessels and tested the completeness and accuracy
keakurasian data relevan yang digunakan dalam of the relevant data used in such assessment.
penilaian tersebut.
Untuk menguji estimasi jumlah terpulihkan dari To test the estimated recoverable amount of the
kapal konsolidasian, kami melaksanakan prosedur consolidated vessels, we performed audit
audit yang meliputi, antara lain, penilaian atas procedures which include, among others, assessing
indikasi penurunan nilai dan metodologi yang the impairment indicators and methodologies used,
digunakan, serta pengujian atas asumsi signifikan and testing the significant assumptions and
dan data yang mendasari penilaian tersebut yang underlying data used by the Group in its analysis. In
digunakan oleh Grup dalam melakukan analisisnya. addition, we involved our auditor’s internal expert
Selain itu, kami melibatkan pakar auditor internal to assist us in evaluating the market data of
kami untuk membantu kami dalam mengevaluasi comparable vessels used by management’s expert
data pasar kapal sejenis yang digunakan oleh pakar by comparing the vessels specifications to those of
manajemen dengan membandingkan spesifikasi the Group and comparing market prices of the
kapal tersebut dengan spesifikasi Grup dan comparable vessels to data sources accessible to
membandingkan harga pasar kapal yang sebanding public. We also assessed the adequacy of the
dengan sumber data yang dapat diakses publik. disclosures regarding fixed assets in the
Kami juga menilai kecukupan pengungkapan aset consolidated financial statements.
tetap dalam laporan keuangan konsolidasian.
iii
Page 145
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00497/2.1032/AU.1/06/1294- Report No. 00497/2.1032/AU.1/06/1294-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum information. Other information comprises the
dalam Laporan Tahunan 2024 (“Laporan information included in the 2024 Annual Report
Tahunan”) selain laporan keuangan konsolidasian (“The Annual Report”) other than the accompanying
terlampir dan laporan auditor independen kami. consolidated financial statements and our
Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi independent auditor’s report thereon. The Annual
kami setelah tanggal laporan auditor independen Report is expected to be made available to us after
ini. the date of this independent auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any form
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan tersebut. of assurance on the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung jawab consolidated financial statements, our responsibility
kami adalah untuk membaca Laporan Tahunan is to read the Annual Report when it becomes
ketika tersedia dan, dalam melaksanaannya, available and, in doing so, consider whether the
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan Annual Report is materially inconsistent with the
mengandung ketidakkonsistensian material dengan accompanying consolidated financial statements or
laporan keuangan konsolidasian terlampir atau our knowledge obtained in the audit, or otherwise
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau appears to be materially misstated.
mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak charged with governance and take appropriate
yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions based on the applicable laws and regulations.
melakukan tindakan yang tepat berdasarkan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal control
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh as management determines is necessary to enable
manajemen untuk memungkinkan penyusunan the preparation of consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari that are free from material misstatement, whether
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan due to fraud or error.
oleh kecurangan maupun kesalahan.
iv
Page 146
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00497/2.1032/AU.1/06/1294- Report No. 00497/2.1032/AU.1/06/1294-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the Group’s
untuk menilai kemampuan Grup dalam ability to continue as a going concern, disclosing, as
mempertahankan kelangsungan usahanya, applicable, matters related to going concern, and
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal using the going concern basis of accounting, unless
yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan management either intends to liquidate the Group or
menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, to cease its operations, or has no realistic alternative
kecuali manajemen memiliki intensi untuk but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan misstatement, whether due to fraud or error, and to
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk issue an independent auditor’s report that includes
menerbitkan laporan auditor independen yang our opinion. Reasonable assurance is a high level of
mencakup opini kami. Keyakinan memadai assurance, but is not a guarantee that an audit
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun conducted in accordance with Standards on Auditing
bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit yang established by the IICPA will always detect a material
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit yang misstatement when it exists. Misstatements can
ditetapkan oleh IAPI akan selalu mendeteksi arise from fraud or error and are considered material
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut if, individually or in the aggregate, they could
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh reasonably be expected to influence the economic
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap decisions of users taken on the basis of these
material jika, baik secara individual maupun consolidated financial statements.
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
konsolidasian tersebut.
v
Page 147
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00497/2.1032/AU.1/06/1294- Report No. 00497/2.1032/AU.1/06/1294-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
vi
Page 148
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00497/2.1032/AU.1/06/1294- Report No. 00497/2.1032/AU.1/06/1294-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis of
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude that
kemampuan Grup untuk mempertahankan a material uncertainty exists, we are required to
kelangsungan usahanya. Ketika kami draw attention in our independent auditor’s
menyimpulkan bahwa terdapat suatu report to the related disclosures in the
ketidakpastian material, kami diharuskan consolidated financial statements or, if such
untuk menarik perhatian dalam laporan disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian evidence obtained up to the date of our
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor’s report. However, future
memadai, memodifikasi opini kami. events or conditions may cause the Group to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group to
opini atas laporan keuangan konsolidasian. express an opinion on the consolidated financial
Kami bertanggung jawab atas arahan, statements. We are responsible for the
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami direction, supervision, and performance of the
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas group audit. We remain solely responsible for
opini audit kami. our audit opinion.
vii
Page 149
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00497/2.1032/AU.1/06/1294- Report No. 00497/2.1032/AU.1/06/1294-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and significant
direncanakan atas audit serta temuan audit audit findings, including any significant deficiencies
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan in internal control that we identify during our audit.
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola a statement that we have complied with relevant
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika ethical requirements regarding independence, and to
yang relevan mengenai independensi, dan communicate with them all relationships and other
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh matters that may reasonably be thought to bear on
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara our independence, and where applicable, related
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, safeguards.
dan, jika relevan, pengamanan terkait.
viii
Page 150
Page 151
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika (Expressed in United States Dollar,
Serikat, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 41.139.250 3g,3r,5a,46 41.373.913 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 3.599.090 3g,3r,5b,46 - Time deposits
Piutang usaha: Trade receivables:
Pihak-pihak ketiga, neto 27.087.013 3r,7,46 13.065.248 Third parties, net
Pihak-pihak berelasi 1.784.367 3r,7,37,46 7.229.481 Related parties
Piutang lainnya: Other receivables:
Pihak-pihak ketiga, neto 139.688 3r,8,46 9.900.624 Third parties, net
Persediaan 7.173.522 9 4.823.036 Inventories
Pajak dibayar di muka 1.262.093 29a 1.747.739 Prepaid taxes
Aset lancar lainnya 1.372.361 10 1.601.898 Other current assets
Total aset lancar 83.557.384 79.741.939 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Dana yang dibatasi penggunaannya 3.172.513 3g,3r,6,46 1.335.908 Restricted funds
Piutang kepada pihak berelasi 21.104.536 3r,37,46 19.810.523 Due from related parties
Pinjaman kepada pihak berelasi 9.722.000 3r,37,46 9.722.000 Loan to a related party
Aset hak guna, neto 41.690.694 3l,13 38.507.004 Right of use asset, net
Aset tetap, neto 123.118.403 3j,12 105.618.759 Fixed assets, net
Investasi pada entitas asosiasi 14.364.628 11 13.015.181 Investment in an associate entitty
Aset pajak tangguhan 203.510 3o,4,29d 116.047 Deferred tax assets
Goodwill 742.565 3c,14 778.499 Goodwill
Uang jaminan 383.992 15 476.743 Refundable deposits
Aset tidak lancar lainnya 2.473.107 16 2.609.895 Other non-current assets
Total aset tidak lancar 216.975.948 191.990.559 Total non-current assets
TOTAL ASET 300.533.332 271.732.498 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. form an integral part of these consolidated financial statements.
1
Page 152
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika (Expressed in United States Dollar,
Serikat, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha: Trade payables:
Pihak-pihak ketiga, neto 11.288.671 3r,17,46 13.195.183 Third parties, net
Pihak berelasi 10.040.602 3r,17,37,46 7.814.095 Related party
Utang pajak 841.837 3o,29b 507.904 Taxes payable
Utang dividen 222.707 18 - Dividend payable
Utang lain-lain - Other payables -
pihak-pihak ketiga 1.456.066 3r,19,46 72.704 third parties
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 8.494 3q,26,46 13.760 benefit liabilities
Beban yang masih harus dibayar 8.748.281 3r,20,46 9.764.987 Accrued expenses
Pendapatan ditangguhkan - 3n,21 34.834 Deferred income
Liabilitas kontrak: Contract liabilities:
Pihak-pihak ketiga 406.069 22 227.198 Third parties
Pinjaman bank jangka pendek 3.127.662 3r,25,46 1.889.702 Short-term bank loans
Bagian lancar atas liabilitas Current maturities of
jangka panjang: long-term liabilities:
Liabilitas sewa 6.508.002 3l,23 5.320.993 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 147.087 3r,24,46 74.032 Consumer finance lease
Pinjaman bank jangka panjang 10.563.650 3r,25,46 5.120.775 Long-term bank loans
Total liabilitas jangka pendek 53.359.128 44.036.167 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang, setelah Long-term liabilities, net of
bagian tidak lancar: current portion:
Pinjaman dari pihak ketiga 19.442.397 3r,28,46 19.442.397 Loan from third parties
Liabilitas sewa 23.247.598 3l,23,46 25.240.846 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 245.896 24 256.804 Consumer finance lease
Pinjaman bank jangka panjang 28.737.044 3r,25,46 15.776.545 Long-term bank loans
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 2.060.080 3q,27 2.006.465 benefits liabilities
Total liabilitas jangka panjang 73.733.015 62.723.057 Total non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS 127.092.143 106.759.224 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. form an integral part of these consolidated financial statements.
2
Page 153
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika (Expressed in United States Dollar,
Serikat, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to equity holders
kepada pemilik entitas induk of the parent entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp100 (angka penuh) per Rp100 (full amount)
saham per share
Modal dasar - Authorized -
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 18.046.514.360 18,046,514,360
(2023: 18.046.450.000) saham 120.391.500 32 120.391.095 (2023: 18,046,450,000) shares
Tambahan modal disetor (51.084.818) 33 (51.085.223) Additional paid-in capital
Selisih nilai transaksi dengan Difference in value of transactions
pihak non-pengendali 9.965.041 34 9.965.041 with non-controlling interest
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Selisih kurs (3.557.706) 35 (1.624.308) Foreign exchange translation
Pengukuran kembali imbalan Remeasurement of
pasti 80.454 35 (22.559) defined benefit plan
Bagian laba neto dari Equity in net gain
entitas asosiasi 2.291.179 35 1.567.876 of associated company
Saldo laba Retained earnings
- Ditentukan penggunaannya 10.000 - Appropriated -
- Belum ditentukan
penggunaannya 73.534.539 63.213.217 Unappropriated -
Total ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 151.630.189 142.405.139 owners of the parent entity
Kepentingan non pengendali 21.811.000 3b,30 22.568.135 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 173.441.189 164.973.274 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 300.533.332 271.732.498 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. form an integral part of these consolidated financial statements.
3
Page 154
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika (Expressed in United States Dollar,
Serikat, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Pendapatan dari kontrak dengan Revenue from contracts with
pelanggan 127.681.245 3p,39 106.381.904 customers
Beban pokok pendapatan (96.513.325) 3p,41 (77.234.659) Cost of revenue
Laba bruto 31.167.920 29.147.245 Gross profit
Beban usaha: Operating expenses:
Umum dan administrasi (13.957.468) 42 (13.686.469) General and administrative
Pendapatan operasi lainnya 2.032.018 43a 1.144.629 Other operating income
Beban operasi lainnya, neto (792.904) 43b (1.830.165) Other operating expenses, net
Total beban usaha (12.718.354) (14.372.005) Total operating expenses
Laba usaha 18.449.566 14.775.240 Operating income
Pendapatan keuangan 1.986.615 44a 1.671.104 Finance income
Biaya keuangan (5.994.431) 44b (3.543.217) Finance costs
Keuntungan atas pelepasan Gain from disposal
saham entitas anak - 2 1.396.286 of a subsidiary shares
Bagian laba/(rugi) neto dari Equity in net gain/(loss) of
entitas asosiasi 496.495 11 (80.677) associated company
Laba sebelum pajak final dan Profit before final and
pajak penghasilan 14.938.245 14.218.736 income tax
Beban pajak final (1.615.709) 3o,29c (1.103.454) Final tax expense
Laba sebelum pajak penghasilan 13.322.536 13.115.282 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan, neto (264.503) 3o,29c (425.852) Income tax expense, net
Laba tahun berjalan 13.058.033 12.689.430 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pos yang akan Item that will be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Selisih kurs penjabaran Exchange differences due to
laporan keuangan (1.933.398) 3f,35 256.960 financial statements translation
Bagian laba/(rugi) neto dari Equity in net gain/(loss) of
entitas asosiasi 852.952 11 (381.977) associated company
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan pasti 106.469 3q 5.342 defined benefit plan
Pajak penghasilan terkait (3.456) 7.215 Related income tax
Jumlah penghasilan
komprehensif lain (977.433) (112.460) Total other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 12.080.600 12.576.970 for the year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. form an integral part of these consolidated financial statements.
4
Page 155
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN RUGI KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE LOSS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika (Expressed in United States Dollar,
Serikat, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Laba tahun berjalan
yang dapat diatribusikan Profit for the year
kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 11.517.108 31 10.414.262 Owners of the parent entity
Kepentingan non pengendali 1.540.925 3b,30 2.275.168 Non-controlling interests
13.058.033 12.689.430
Total penghasilan komprehensif Other comprehensive income
tahun berjalan setelah efek for the year after effect
penyesuaian laba entitas yang of merging entity’s
bergabung yang dapat income adjustment
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 10.410.026 10.359.862 Owners of the parent entity
Kepentingan non pengendali 1.670.574 3b 2.217.108 Non-controlling interests
12.080.600 12.576.970
Laba per saham dasar Basic earnings per share
(dinyatakan dalam nilai penuh (expressed in US Dollar
Dolar AS per saham) 0,0006 3t,31 0,0006 full amount per share)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. form an integral part of these consolidated financial statements.
5
Page 156
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
Ekuitas dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk
Equity attributable to owners of the parent entity
Selisih
transaksi
dengan pihak Penghasilan/(rugi)komprehensif lainnya/
Non-pengendali/ Other comprehensive income/(loss)
Difference
in value Pengukuran kembali Bagian laba/(rugi) Saldo laba
Tambahan of transactions Selisih imbalan pasti/ neto dari entitas belum ditentukan Kepentingan
modal disetor/ with non- kurs penjabaran/ remeasurment of asosiasi/Equity penggunaannya/ non pengendali/
Modal saham/ Additional controlling Foreign exchange defined benefit in net gain/(loss) of Retained earnings Total/ Non-controlling Total ekuitas/
Share capital paid-in capital interest translation plans associated company unappropriated Total interests Total equity
Saldo 31 Desember 2022 102.615.795 (47.268.142) 7.832.520 (1.881.268) (35.116 ) 1.891.792 52.798.955 115.954.536 21.976.847 137.931.383 Balance at December 31, 2022
Laba tahun berjalan - - - - - - 10.414.262 10.414.262 2.275.168 12.689.430 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 12.557 (323.916) - (311.359) (58.061 ) (369.420) Other comprehensive income
Increase in ownership
Kenaikan kepemilikan pada entitas anak - (2.650.779) 2.132.521 - - - - (518.258) (867.354 ) (1.385.612 ) in subsidiaries
Selisih kurs penjabaran - - - 256.960 - - - 256.960 - 256.960 Foreign exchange translation
Dividend distributed by
Dividen didistribusikan oleh entitas anak - - - - - - - - (1.365.120 ) (1.365.120 ) subsidiaries
Penambahan modal saham 17.775.300 (1.166.302) - - - - - 16.608.998 - 16.608.998 Increase in share capital
Addition of
Tambahan kepentingan non-pengendali - - - - - - - - 606.655 606.655 non-controlling interest
Saldo 31 Desember 2023 120.391.095 (51.085.223) 9.965.041 (1.624.308) (22.559) 1.567.876 63.213.217 142.405.139 22.568.135 164.973.274 Balance at December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. the consolidated financial statements taken as a whole.
6
Page 157
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
Ekuitas dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent entity
Selisih
transaksi
dengan pihak Penghasilan/(rugi) komprehensif lain/
Non-pengendali/ Other comprehensive income/(loss) Saldo laba/Retained earnings
Difference
in value Pengukuran kembali Bagian laba(rugi)
Tambahan of transactions Selisih kurs imbalan pasti neto dari entitas Kepentingan
modal disetor/ with non- penjabaran/ /remeasurement asosiasi/Equity Ditentukan Belum ditentukan non pengendali/
Modal saham/ Additional controlling Foreign exchange of defined in net gain/(loss) of penggunaannya/ penggunaannya/ Total/ Non-controlling Total ekuitas/
Share capital paid-in capital interest translation benefit plan associated company Appropriated unappropriated Total interests Total equity
Saldo 31 Desember 2023 120.391.095 (51.085.223) 9.965.041 (1.624.308) (22.559) 1.567.876 - 63.213.217 142.405.139 22.568.135 164.973.274 Balance at December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - - - - - 11.517.108 11.517.108 1.540.925 13.058.033 Profit for the year
Cadangan umum (Catatan 32a) - - - - - - 10.000 (10.000) - - - General reserve (Note 32a)
Konversi waran (Catatan 32b) 405 405 - - - - - - 810 - 810 Warrant conversion (Note 32b)
Penghasilan komprehensif lain - - - (1.933.398) 103.013 723.303 - - (1.107.082) 129.649 (977.433) Other comprehensive income
Dividen didistribusikan Dividend distributed by
oleh entitas anak - - - - - - - - - (2.427.709 ) (2.427.709) subsidiaries
Dividen didistribusikan Dividend distributed by
oleh Perusahaan (Catatan 36) - - - - - - - (1.185.786) (1.185.786) - (1.185.786) by the Company (Note 36)
Saldo 31 Desember 2024 120.391.500 (51.084.818) 9.965.041 (3.557.706) 80.454 2.291.179 10.000 73.534.539 151.630.189 21.811.000 173.441.189 Balance at December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. the consolidated financial statements taken as a whole.
7
Page 158
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika (Expressed in United States Dollar,
Serikat, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI: OPERATING ACTIVITIES:
Penerimaan kas dari pelanggan 120.378.690 91.448.501 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (73.022.771) (64.795.803) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (17.356.072) (14.238.329) Cash paid to employees
Pembayaran pajak penghasilan (1.943.230) (1.526.339) Income taxes paid
Arus kas neto yang diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas operasi 28.056.617 10.888.030 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI: INVESTING ACTIVITIES:
Pengembalian uang muka Refund of advances
pembangunan kapal 8.485.703 - for shipbuilding
Penerimaan pendapatan bunga 837.143 566.969 Interest income received
Uang muka pengedokan (64.727) 16 (798.672) Advances for docking
Uang muka pembelian aset tetap (2.000.000) (1.524.515) Advances for purchase of fixed assets
Penempatan deposito berjangka (3.599.090) - Placement of time deposits
Perolehan aset tetap (31.726.125) (8.979.568) Acquisition of fixed assets
Uang muka pembangunan kapal - (8.591.918) Advances for ship bulding
Perolehan dari penjualan entitas anak - 2.999.965 Proceeds from sale of subsidiary
Penerimaan penjualan aset tetap - 12 3.300.000 Proceeds sale of fixed asset
Akuisi entitas anak dari kepentingan Acquisition of a subsidiary from
non-pengendali - (1.207.567) non-controlling interest
Arus kas neto yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (28.067.096) (14.235.306) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN: FINANCING ACTIVITIES:
Pinjaman bank jangka pendek: Short-term bank loans:
Penerimaan 3.037.457 25 932.716 Received
Pembayaran (1.605.919) 25 (3.519.355) Repayments
Pinjaman bank jangka panjang: Long-term bank loans:
Penerimaan 27.285.211 25 20.538.416 Received
Pembayaran (6.927.907) 25 (3.622.832) Repayments
Pembayaran bunga (4.747.884) (2.695.626) Interest paid
Pembayaran dividen entitas anak (2.427.709) (1.365.120) Dividend paid by subsidiaries
Dana yang dibatasi penggunaannya: Restricted funds:
Penarikan - 3.109.434 Withdrawal
Penempatan (1.836.605) (1.208.499) Placement
Pembayaran liabilitas sewa (8.381.315) (8.319.528) Payments of lease liabilities
Pembayaran dividen (1.185.786) - Payment of dividend
Penerimaan dari konversi waran 810 32b - Receipt from warrant conversions
Hasil penawaran umum perdana, Receipt from initial public offering,
dikurangi biaya penerbitan saham - 16.608.998 net of shares issuance cost
Arus kas neto yang diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas pendanaan 3.210.353 20.458.604 financing activities
Pengaruh perubahan Effect from changes in
kurs mata uang asing foreign exchange rates on
pada kas dan setara kas (3.434.537) 661.945 cash and cash equivalent
(PENURUNAN)/ KENAIKAN NETO (DECREASE)/ INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS (234.663) 17.773.273 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 41.373.913 5 23.600.640 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 41.139.250 5 41.373.913 AT END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian ini. form an integral part of these consolidated financial statements.
8
Page 159
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. (the
("Perusahaan"), adalah perseroan terbatas yang “Company”), is a limited liability company
didirikan berdasarkan hukum Republik Indonesia incorporated under the laws of the Republic of
berdasarkan Akta Notaris No. 21 tanggal 20 Indonesia by virtue of Notarial Deed No. 21
September 2016 oleh Martina, S.H., Notaris di dated September 20, 2016 of Martina, S.H.,
Jakarta. Anggaran Dasar Perusahaan disetujui Notary in Jakarta. The Company’s Articles of
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. Association was approved by the Minister of
AHU-0042923.AH.01.01. Tahun 2016 tanggal 28 Justice and Human Rights in letter No. AHU-
September 2016. 0042923.AH.01.01. Tahun 2016 dated
September 28, 2016.
Anggaran Dasar Perusahaan beberapa kali The Company’s Article of Association have
mengalami perubahan. Perubahan terakhir undergone several changes. The latest change
adalah dengan Akta Notaris No. 112 tertanggal is with Notarial Deed No. 112 dated April 13,
13 April 2023 oleh Christina Dwi Utami, S.H., 2023 of Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum.,
M.Hum., M.Kn. Perusahaan menyetujui rencana M.Kn. the Company agreed the plan to conduct
untuk melakukan penawaran umum perdana an Initial Public Offering of share to the public
saham kepada masyarakat dan menyetujui and approved the changed of the Company’s
perubahan status Perusahaan menjadi status to Public Company. The Company also
Perseroan Terbuka. Perusahaan juga agreed to change the Company's name to PT
menyetujui perubahan nama Perusahaan Humpuss Maritim Internasional Tbk. This
menjadi PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. amendment has been acknowledge by Ministry
Perubahan tersebut telah disahkan oleh Menteri of Law and Human Rights through its decision
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik letter No. AHU.AH.01.03-0054862 dated April
Indonesia melalui Surat Keputusan No. 14, 2023.
AHU.AH.01.03-0054862 tanggal 14 April 2023.
Sesuai Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company's
ruang lingkup kegiatan Perusahaan meliputi Articles of Association, the scope of the
layanan Aktivitas Konsultasi Manajemen, Company's activities includes the service of
Aktivitas Perusahaan Holding, Angkutan Laut, Management Consultation Activities, Holding
Aktivitas Penempatan Tenaga Kerja, Company Activities, Sea Transportation, Labor
Penyediaan Sumber Daya Manusia dan Placement Activities, Provision of Human
Manajemen Fungsi Sumber Daya Manusia, Resources and Human Resource
Pendidikan Lainnya dan Kegiatan Penunjang Management Functions, Other Education and
Pendidikan. Perusahaan telah memperoleh Education Support Activities. The Company
Surat Izin Usaha Perusahaan Angkutan Laut has obtained a Authorization as a Sea
(“SIUPAL”) dari Direktorat Jenderal Transportation Company ("SIUPAL") from the
Perhubungan Laut Departemen Perhubungan Directorate General of Sea Transportation of
No. AL.001/714/SP_SIUPAL/VII/2022 tanggal 1 the Department of Transportation No.
Juli 2022. Perusahaan memulai operasi AL.001/714/SP_SIUPAL/VII/2022 dated July 1,
komersialnya sejak September 2016. 2022. The Company commenced its
commercial operations since September 2016.
Perusahaan berdomisili di Jakarta. The Company is domiciled in Jakarta.
Kegiatan Perusahaan dan entitas anaknya The activities of the Company and its
(secara kolektif disebut sebagai “Grup”) terutama subsidiaries (collectively referred to as the
mencakup pengiriman gas alam cair (“LNG”), “Group”) mainly involve transporting liquified
minyak mentah, bahan bakar minyak, bahan natural gas (“LNG”), crude oil, fuel oil,
kimia, peti kemas, batu bara serta kargo laut chemicals, containers, coal and other sea
lainnya. Grup juga menyediakan anak buah cargoes. The Group also provides vessel
kapal, jasa manajemen kepada pemilik-pemilik crews, management services to vessel owners,
kapal, jasa keruk, dan jasa penyimpanan dredging service, and floating storage
regasifikasi terapung. regasification service.
9
Page 160
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
Entitas induk Perusahaan adalah PT Humpuss Parent entity of the Company is PT Humpuss
Intermoda Transportasi Tbk. Pihak pengendali Intermoda Transportasi Tbk. The Company’s
Perusahaan adalah H. Hutomo Mandala Putra, controlling party is H. Hutomo Mandala Putra,
SH. SH.
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Dalam rangka penawaran umum perdana In relation to the initial public offering of the
saham Perusahaan, Perusahaan mendapatkan Company’s shares, the Company obtained the
Surat Pemberitahuan Efektif Pernyataan Notification Letter of Statement of Effective
Pendaftaran No. S-06428/BEI.PP1/08-2023 Registration No. S-06428/BEI.PP1/08-2023
tertanggal 3 Agustus 2023 dari Bursa Efek dated August 3, 2023 from the Indonesia Stock
Indonesia (“BEI”) untuk melakukan penawaran Exchange (“IDX”) to conduct an initial public
umum perdana sebanyak 2.707.000.000 lembar offering of 2,707,000,000 shares to the public
saham dengan nilai nominal Rp100 (angka with par value of Rp100 (full amount) per share
penuh) per lembar saham dan harga penawaran at an offering price of Rp100 (full amount) per
sebesar Rp100 (angka penuh) per lembar share. All of the shares offered to the public in
saham. Seluruh saham yang ditawarkan ke the initial public offering were new shares
masyarakat pada saat penawaran umum issued by the Company. Effective on August 9,
perdana berasal dari saham baru yang 2023, the Company’s shares have been listed
diterbitkan Perusahaan. Efektif tanggal 9 in the Indonesia Stock Exchange.
Agustus 2023, saham Perusahaan telah
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan c. Boards of Commissioners and Directors,
Karyawan Audit Committee and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2024, dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
susunan Dewan Komisaris dan Direksi adalah composition of Boards of Commissioners and
sebagai berikut: Directors are as follows:
2024 2023
Komisaris Utama Abdul Rachim Sofyan Abdul Rachim Sofyan President Commissioner
Komisaris Independen Daryono Daryono Independent Commissioner
Direktur Utama Tirta Hidayat Tirta Hidayat President Director
Direktur Dedi Hudayana Dedi Hudayana Director
Susunan Komite Audit Perusahaan adalah The members of the Company’s Audit
sebagai berikut: Committee are as follows:
2024 2023
Ketua Daryono Daryono Chairman
Anggota Mirawati Sudjono Mirawati Sudjono Member
Anggota JT. Duma JT. Duma Member
Susunan Komite Audit Perusahaan berdasarkan The composition of the Company’s Audit
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Committee was based on Decree of the Board
002/SK/DEKOM-HUMI/III/2023 tanggal 31 Maret of Commissioners No. 002/SK/DEKOM-
2023. HUMI/III/2023 dated March 31, 2023.
Sekretaris Perusahaan adalah Okty Saptarini The Company’s Corporate Secretary is Okty
Minarti berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. Saptarini Minarti based on Directors Decision
042/SK/DU-HUMI/X/2023 tanggal 26 Oktober Letter No. 042/SK/DU-HUMI/X/2023 dated
2023. October 26, 2023.
10
Page 161
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan c. Boards of Commissioners and Directors,
Karyawan (lanjutan) Audit Committee and Employees
(continued)
Berdasarkan Keputusan Direksi Perusahaan No. Based on the Directors Resolutions No.
007/SK/DIREKSI-HUMI/IX/2022 tanggal 26 007/SK/DIREKSI-HUMI/IX/2022 dated
September 2022, Direksi memutuskan September 26, 2022, the Directors approved
pengangkatan Rahardian Agung Nugoroho the appointment of Rahardian Agung Nugroho
sebagai Kepala Departemen Audit Internal. as the Head of Internal Audit Department.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup As of December 31, 2024, the Group has 267
mempekerjakan 267 karyawan dan 1.821 awak employees and 1,821 vessel crews (814 crews
kapal (814 awak Perusahaan dan 1.006 awak of the Company and 1,006 crews of third
pihak ketiga yang dikelola Perusahaan) (2023: parties which managed by the Company)
147 karyawan dan 1.306 awak kapal; 477 awak (2023: 147 employees and 1,306 vessel crews;
Perusahaan dan 829 awak pihak ketiga yang 477 crews of the Company and 829 crews of
dikelola Perusahaan) (tidak diaudit). third parties which managed by the Company)
(unaudited).
Manajemen kunci meliputi anggota Dewan Key management includes members of the
Komisaris dan Direksi Perusahaan. Boards of Commissioners and Directors of the
Company.
d. Penyelesaian laporan keuangan d. Completion of the consolidated financial
konsolidasian statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Company’s management is responsible
atas penyusunan dan penyajian wajar laporan for the preparation and fair presentation of
keuangan konsolidasian ini sesuai dengan these consolidated financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang accordance with Indonesian Financial
telah diselesaikan dan diotorisasi untuk Accounting Standards, which were completed
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada and authorized for issuance by the Board of
tanggal 28 Maret 2025. Directors of the Company on March 28, 2025.
2. PENYERTAAN PADA ENTITAS ANAK 2. EQUITY PARTICIPATION IN SUBSIDIARIES
Perincian dari penyertaan dan kepemilikan The details of the Company’s ownership interests
Perusahaan pada entitas anak adalah sebagai in subsidiaries are as follows:
berikut:
Persentase Kepemilikan Total Aset
Efektif/ Sebelum Eliminasi/
Entitas, Mulai Effective Total Assets
Domisili Secara Percentage of Ownership Before Elimination
dan Kegiatan Usaha/ Komersial/
Entity, Start of 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Domicile, Commercial December 31, December 31, December 31, December 31,
and Nature of Business Operations 2024 2023 2024 2023
Pemilikan langsung/Direct ownership
PT GTS Internasional Tbk. (“GTSI”)
Indonesia
Jasa sewa kapal/
Vessel charter service 2013 85% 85% 88.176.986 80.706.952
PT PCS Internasional (“PCSI”)
Indonesia
Konsultasi manajemen lainnya/
Other management consulting 2013 100% 100% 39.519.735 13.910.826
PT OTS Internasional (“OTSI”)
Indonesia
Konsultasi manajemen lainnya/
Other management consulting 2013 100% 100% 29.182.837 29.419.548
11
Page 162
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. PENYERTAAN PADA ENTITAS ANAK (lanjutan) 2. EQUITY PARTICIPATION IN SUBSIDIARIES
(continued)
Perincian dari penyertaan dan kepemilikan The details of the Company’s ownership interests
Perusahaan pada entitas anak adalah sebagai in subsidiaries are as follows:
berikut:
Persentase Kepemilikan Total Aset
Efektif/ Sebelum Eliminasi/
Entitas, Mulai Effective Total Assets
Domisili Secara Percentage of Ownership Before Elimination
dan Kegiatan Usaha/ Komersial/
Entity, Start of 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Domicile, Commercial December 31, December 31, December 31, December 31,
and Nature of Business Operations 2024 2023 2024 2023
Pemilikan langsung/Direct ownership
PT MCS Internasional (“MCSI”)
Indonesia
Jasa manajemen awak kapal/
Crew management service 2016 100% 100% 5.060.765 5.454.347
PT ETSI Hutama Maritim (“ETSI”)
Indonesia
Jasa pelatihan awak kapal/
Training crew service 2016 100% 100% 1.731.436 1.794.355
PT Humpuss Transportasi Curah (“HTC”)
Indonesia
Jasa sewa kapal/
Vessel charter service 2017 100% 100% 34.827.062 32.501.069
Pemilikan tidak langsung melalui HTC/
Indirect ownership through HTC
PT Energi Maritim Indonesia (“EMI”)
Indonesia
Jasa transportasi air/
Water transportation 2015 100% 100% 840.379 840.379
PT CTS Internasional (“CTSI”)
Indonesia
Jasa transportasi air/
Water transportation 2012 100% 100% 15.892 15.892
Pemilikan tidak langsung melalui OTSI/
Indirect ownership through OTSI
PT Baraka Alam Sari (“BAS”)
Indonesia
Jasa sewa kapal/
Vessel charter service 2012 99% 99% 27.388.921 28.694.765
PT Hummingbird Trans Ocean (“HTO”)
Indonesia
Jasa sewa kapal/
Vessel charter service 2017 100% 100% 934.416 938.549
Pemilikan tidak langsung melalui PCSI/
Indirect ownership through PCSI
PT Hutama Trans Kencana (“HTK2”)
Indonesia
Jasa sewa kapal/
Vessel charter service 2013 99% 99% 125.707.660 101.322.009
PT Hutama Trans Kontinental (“HTK3”)
Indonesia
Jasa sewa kapal/
Vessel charter service 2016 100% 100% 19.712.826 12.849.085
12
Page 163
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. PENYERTAAN PADA ENTITAS ANAK (lanjutan) 2. EQUITY PARTICIPATION IN SUBSIDIARIES
(continued)
Perincian dari penyertaan dan kepemilikan The details of the Company’s ownership interests
Perusahaan pada entitas anak adalah sebagai in subsidiaries are as follows:
berikut:
Persentase Kepemilikan Total Aset
Efektif/ Sebelum Eliminasi/
Entitas, Mulai Effective Total Assets
Domisili Secara Percentage of Ownership Before Elimination
dan Kegiatan Usaha/ Komersial/
Entity, Start of 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Domicile, Commercial December 31, December 31, December 31, December 31,
and Nature of Business Operations 2024 2023 2024 2023
Pemilikan tidak langsung melalui MCSI/
Indirect ownership through MCSI
PT McMol Crewing International (“McMol”)
Indonesia
Jasa manajemen awak kapal/
Crew management service 2023 51% 51% 1.820.325 1.453.564
Pemilikan tidak langsung melalui GTSI/
Indirect ownership through GTSI
PT Hikmah Sarana Bahari (“HSB”)
Indonesia
Jasa sewa kapal/
Vessel charter service 2015 85% 85% 42.120.376 39.799.790
PT Bhaskara Inti Samudera (“BIS”)
Indonesia
Jasa sewa kapal/
Vessel charter service 2016 43% 43% 26.901.533 29.898.849
PT Humolco LNG Indonesia (“HLI”)
Indonesia
Jasa manajemen kapal/
Vessel management service 2016 85% 85% 1.914.983 1.629.097
PT Permata Khatulistiwa Regas (“PKR”)
Indonesia
Perdagangan/Trading 2018 85% 85% 29.067.062 26.727.757
PT Anoa Sulawesi Regas (“ANOA”)
Indonesia
Perusahaan investasi/
Investment company 2020 85% 85% 2.811.337 3.139.860
GTS Energy Trading Pte. Ltd. (“GET”)
Singapore
Perdagangan/Trading 2024 85% 85% 296.924 -
PT Surya Gaschem Perkasa (“SGP“)
Indonesia
Jasa sewa kapal/
Vessel charter services 2024 85% 85% 2.612.516 -
Penjualan entitas anak Sale of a subsidiary:
Berdasarkan akta No. 10 tanggal 27 Juni 2023, Based on Notarial Deed No. 10 dated June 27,
dibuat di hadapan Hizmelina, S.H., di Jakarta 2023, made before Hizmelina, S.H., in South
Selatan, ANOA dan HTK, pemegang saham Jakarta, ANOA and HTK, the shareholders of
SRGS menyetujui untuk melakukan penjualan SRGS, a subsidiary, agreed to sell all of SRGS
seluruh saham SRGS kepada PT EMP Daya shares to PT EMP Daya Nusantara and PT EMP
Nusantara dan PT EMP Tunas Persada, pihak Tunas Persada, third parties.
ketiga.
13
Page 164
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. PENYERTAAN PADA ENTITAS ANAK (lanjutan) 2. EQUITY PARTICIPATION IN SUBSIDIARIES
(continued)
Penjualan entitas anak Sale of a subsidiary:
Berdasarkan akta No. 11 tanggal 27 Juni 2023, Based on Notarial Deed No. 11 dated June 27,
dibuat di hadapan Hizmelina, S.H., di Jakarta 2023, made before Hizmelina, S.H., in South
Selatan, ANOA, menyetujui untuk menjual seluruh Jakarta, ANOA, agreed to sell all of SRGS shares
saham SRGS kepada PT EMP Daya Nusantara, to PT EMP Daya Nusantara, a third party, with a
pihak ketiga, dengan nilai penjualan sebesar selling price of US$3,499,965. From the sale of
AS$3.499.965. Atas penjualan saham SRGS SRGS shares, the Group recorded gain amounted
tersebut, Grup membukukan laba sebesar to US$1,396,286.
AS$1.396.286.
Akuisisi entitas anak dari kepentingan non- Acquisition of subsidiary from non-controlling
pengendali interest
PT Hikmah Sarana Bahari (”HSB”) PT Hikmah Sarana Bahari (”HSB”)
PT GTS Internasional (“GTSI”), entitas anak, PT GTS Internasional (“GTSI”), a subsidiary,
meningkatkan kepemilikannya di HSB dengan increased its ownership in HSB by purchasing of
membeli 5% kepemilikan saham atau setara dengan 5% share ownership or representing 7,750 shares
7.750 saham HSB pada nilai pengalihan sebesar of HSB at the transfer price of US$1,207,567 from
AS$1.207.567 dari Mitsui O.S.K. Lines Ltd. (“MOL”), Mitsui O.S.K. Lines Ltd. (“MOL”), a third party. This
pihak ketiga. Transaksi pembelian saham ini efektif transaction was effective on November 8, 2023.
sejak 8 November 2023.
Selisih neto sebesar AS$448.271 antara nilai akuisisi Net difference of US$448,271 between the
dan proporsional saham sebesar 5% dari nilai buku acquisition price and proportionate share of 5% in
neto liabilitas HSB yang merupakan nilai yang the book value of the net assets of HSB as carried
tercatat pada buku Perusahaan, dicatat sebagai in the books of the Company is recorded as
“Selisih transaksi pemegang saham non-pengendali” “Difference in value of transaction with non-
dan disajikan sebagai bagian ekuitas dalam laporan controlling interest” and presented as part of equity
posisi keuangan konsolidasian. in capital account in the consolidated statement of
financial position.
PT Anoa Sulawesi Regas (”ANOA”) PT Anoa Sulawesi Regas (”ANOA”)
Pada tanggal 2 November 2023, GTSI meningkatkan On November 2, 2023, GTSI increased its
kepemilikannya di ANOA dengan membeli 4,64% ownership in ANOA by purchasing of 4,64% share
kepemilikan saham atau setara dengan 2.744 saham ownership or representing 2,744 shares of ANOA
ANOA pada nilai pengalihan sebesar at the transfer price of Rp2,744,000,000 from PT
Rp2.744.000.000 dari PT Humpuss Transportasi Humpuss Transportasi Kimia (“HTK”), a related
Kimia (“HTK”), pihak berelasi dan OTSI. party and OTSI.
Adapun imbalan yang dialihkan untuk memperoleh The purchase consideration for obtaining
tambahan investasi adalah sebesar AS$178.045. additional investment amounting to US$178,045.
Atas transaksi ini terdapat selisih neto sebesar Regarding this transaction, net difference of
AS$2.650.779 antara nilai akuisisi dan proporsional US$2,650,779 between the acquisition price and
saham dari nilai buku neto liabilitas ANOA yang proportionate share in the book value of the net
merupakan nilai yang tercatat pada buku liabilities of ANOA as carried in the books of the
Perusahaan, dicatat sebagai “Selisih transaksi Company is recorded as “Difference in value of
pemegang saham sepengendali” dan disajikan transaction with under common control” and
sebagai bagian ekuitas dalam laporan posisi presented as part of equity in capital account in the
keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
14
Page 165
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”),
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan which comprise the Statements and
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Interpretations issued by the Financial
Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan- Accounting Standards Board of the Institute
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan of Indonesia Chartered Accountants (“DSAK
Pengungkapan Laporan Keuangan yang IAI”) and the Regulations and Guidelines on
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan Financial Statement Presentation and
(“OJK”). Disclosures issued by Financial Services
Authority (“ OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan been prepared on the accrual basis, except
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan for the consolidated statement of cash flows,
konsep biaya historis, kecuali seperti yang using the historical cost concept of
disebutkan dalam Catatan atas laporan accounting, except as disclosed in the
keuangan konsolidasian yang relevan. relevant Notes to the consolidated financial
statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam of cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
menjaga kelangsungan usaha. continue to as a going concern.
Mata uang fungsional Grup adalah Dolar The Group’s functional currency is United
Amerika Serikat, kecuali HTC, MCSI, McMol, States Dollar, except HTC, MCSI, McMol,
dan ETSI dalam Rupiah. and ETSI in Rupiah.
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Dolar Amerika Serikat (“Dolar presented in United States Dollar (“US
AS”/”AS$”), yang merupakan mata uang Dollar”/”US$”), which is the Group’s
fungsional dan penyajian Grup. functional and presentation currency.
Sehubungan dengan penyajian laporan In preparing the consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup, laporan statements of the Group, financial statements
keuangan HTC, MCSI, McMol, dan ETSI of HTC, MCSI, McMol, and ETSI were
dijabarkan dalam mata uang Dolar AS dengan translated to US Dollar currency based on the
cara sebagai berikut: following:
a) Aset dan liabilitas dijabarkan menggunakan a) Assets and liabilities were translated
kurs penutup pada tanggal pelaporan; using the prevailing rates at the reporting
date;
b) Penghasilan dan beban dijabarkan b) Income and expenses were translated
menggunakan kurs rata-rata; dan using the average exchange rate;
c) Seluruh hasil dari selisih kurs yang c) All resulting exchange differences were
dihasilkan diakui dalam selisih kurs recognized in foreign exchange
penjabaran sebagai bagian dari translation as part of other
penghasilan komprehensif lainnya. comprehensive income.
Periode pelaporan keuangan Grup adalah The financial reporting period of the Group is
1 Januari - 31 Desember. January 1 - December 31.
15
Page 166
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- comprise the financial statements of the
entitas anak. Kendali diperoleh bila Grup Company and its subsidiaries. Control is
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil achieved when the Group is exposed, or has
variabel dari keterlibatannya dengan investee rights, to variable returns from its involvement
dan memiliki kemampuan untuk with the investee and has the ability to affect
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui those returns through its power over the
kekuasaannya atas investee. Dengan investee. Thus, the Group controls an
demikian, investor mengendalikan investee jika investee if and only if the Group has all of the
dan hanya jika investor memiliki seluruh hal following:
berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi investor rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the
aktivitas relevan dari investee, investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns
dari keterlibatannya dengan investee, dan from its involvement with the investee,
and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of
serupa secara mayoritas atas suatu investee, the voting or similar rights of an investee, the
Grup mempertimbangkan semua fakta dan Group considers all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi circumstances in assessing whether it has
apakah mereka memiliki kekuasaan atas power over an investee, including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the
suara lainnya dari investee, other vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan ii) Rights arising from other contractual
kontraktual lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan controls an investee if facts and
keadaan mengindikasikan adanya perubahan circumstances indicate that there are
terhadap satu atau lebih dari ketiga elemen dari changes to one or more of the three elements
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas of control. Consolidation of a subsidiary
anak dimulai sejak Grup memperoleh begins when the Group obtains control over
pengendalian atas entitas anak dan berakhir the subsidiary and ceases when the Group
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas loses control of the subsidiary. Assets,
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan liabilities, income and expenses of a
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada subsidiary acquired during the year are
tahun tertentu disertakan dalam laporan included in the consolidated financial
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup statements from the date the Group gains
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak control until the date the Group ceases to
lagi mengendalikan entitas anak tersebut. control the subsidiary.
16
Page 167
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan to the equity holders of the parent of the
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), Group and to the non-controlling interests
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo (“NCI”), even if this results in the NCI having
KNP yang defisit. Bila dipandang perlu, a deficit balance. When necessary,
penyesuaian dilakukan terhadap laporan adjustments are made to the financial
keuangan entitas anak untuk diselaraskan statements of subsidiaries to bring their
dengan kebijakan akuntansi Grup. accounting policies into line with the Group’s
accounting policies
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intra-group assets and liabilities, equity,
penghasilan dan beban dan arus kas atas income, expenses and cash flows relation to
transaksi antar anggota Grup dieliminasi transactions between members of the Group
sepenuhnya pada saat konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, accounted for as an equity transaction. If the
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila Group loses control over a subsidiary, it
kehilangan pengendalian atas suatu entitas derecognizes the related assets (including
anak, maka Grup menghentikan pengakuan goodwill), liabilities, NCI and other component
atas aset (termasuk goodwill), liabilitas dan of equity, while the difference is recognized in
komponen lain dari ekuitas terkait, dan the profit or loss. Any investment retained is
selisihnya diakui pada laba rugi. Bagian dari recognized at fair value.
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.
c. Kombinasi bisnis dan Goodwill c. Business combination and Goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah using the acquisition method. The cost of an
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition is measured as the aggregate of
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal the consideration transferred, measured at
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak acquisition date fair value, and the amount of
yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, any NCI in the acquiree. For each business
Grup memilih apakah mengukur KNP pada combination, the Group elects whether it
entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar measures the NCI in the acquiree either at fair
ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas value or at the proportionate share of the
aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang acquiree’s identifiable net assets. Acquisition
diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul costs incurred are directly expensed and
dibebankan langsung dan disertakan dalam included in administrative expenses.
beban administrasi.
17
Page 168
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Kombinasi bisnis dan Goodwill (lanjutan) c. Business combination and Goodwill
(continued)
Grup menentukan bahwa mereka telah The Group determines that it has acquired a
mengakuisisi bisnis ketika rangkaian aktivitas business when the acquired set of activities
dan aset yang diakuisisi mencakup input dan and assets include an input and a substantive
proses substantif yang bersama-sama secara process that together significantly contribute
signifikan berkontribusi pada kemampuan untuk to the ability to create outputs. The acquired
menghasilkan output. Proses yang diperoleh process is considered substantive if it is
adalah substantif jika penting bagi kemampuan critical to the ability to continue producing
untuk terus menghasilkan output, dan input outputs, and the inputs acquired include an
yang diperoleh mencakup tenaga kerja yang organized workforce with the necessary skills,
terorganisir dengan keterampilan, knowledge, or experience to perform that
pengetahuan, atau pengalaman yang process or it significantly contributes to the
diperlukan untuk melakukan proses itu atau ability to continue producing outputs and is
secara signifikan berkontribusi pada considered unique or scarce or cannot be
kemampuan untuk terus menghasilkan output replaced without significant cost, effort, or
dan dianggap unik atau langka atau tidak dapat delay in the ability to continue producing
diganti tanpa biaya, usaha, atau penundaan outputs.
yang signifikan dalam kemampuan untuk terus
menghasilkan output.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup menentukan dan mengklasifikasikan aset assesses and classifies the financial assets
keuangan yang diperoleh dan liabilitas acquired and liabilities assumed for
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada appropriate classification and designation in
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan accordance with the contractual terms,
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal economic circumstances and pertinent
akuisisi. conditions as at the acquisition date.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in
secara bertahap, Grup mengukur kembali stages, the acquisition date fair value of the
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya Group’s previously held equity interest in the
pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar acquiree is remeasured to fair value at the
tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau acquisition date through profit or loss.
kerugian yang dihasilkan.
Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer Any contingent consideration to be
oleh perusahaan pengakuisisi akan diakui transferred by the acquirer will be recognized
pada nilai wajar pada tanggal akuisisi. Imbalan at fair value at the acquisition date.
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai Contingent consideration classified as equity
ekuitas tidak diukur kembali dan penyelesaian is not re-measured and its subsequent
selanjutnya adalah diperhitungkan dalam settlement is accounted for within equity.
ekuitas. Imbalan kontinjensi yang Contingent consideration classified as an
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas asset or liability that is a financial instrument
yaitu instrumen keuangan dan dalam lingkup and within the scope of PSAK 109, is
PSAK 109, diukur pada nilai wajar dengan measured at fair value with the changes in
perubahan nilai wajar yang diakui dalam laba fair value recognized in the statement of profit
rugi sesuai dengan PSAK 109. Imbalan or loss in accordance with PSAK 109. Other
kontinjensi lain yang tidak termasuk dalam contingent consideration that is not within the
PSAK 109 diukur sebesar nilai wajar pada scope of PSAK 109 is measured at fair value
setiap tanggal pelaporan dengan perubahan at each reporting date with changes in fair
nilai wajar yang diakui pada laba rugi. value recognized in profit or loss.
18
Page 169
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Kombinasi bisnis dan Goodwill (lanjutan) c. Business combination and Goodwill
(continued)
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business
dapat diselesaikan pada tanggal pelaporan, combination is incomplete by the end of the
Grup melaporkan jumlah sementara bagi item reporting, the Group reports provisional
yang pencatatannya belum dapat diselesaikan amounts for the items for which the
tersebut. accounting is incomplete.
Periode pengukuran adalah periode setelah The measurement period is the period after
tanggal akuisisi yang didalamnya Grup dapat the acquisition date during which the Group
melakukan penyesuaian atas jumlah sementara may adjust the provisional amounts
yang diakui dalam kombinasi bisnis tersebut. recognized for a business combination.
Selama periode pengukuran, Grup mengakui During the measurement period, the Group
penambahan aset atau liabilitas bila terdapat recognizes additional assets or liabilities if
informasi terbaru yang diperoleh mengenai new information is obtained about facts and
fakta dan keadaan pada tanggal akuisisi, yang circumstances that existed as of the
bila diketahui pada saat itu, akan menyebabkan acquisition date and, if known, would have
pengakuan atas aset dan liabilitas pada tanggal resulted in the recognition of those assets
tersebut. and liabilities as of that date.
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as
pengakuisisi menerima informasi yang the acquirer receives the information it was
diperlukan mengenai fakta dan keadaan pada seeking about facts and circumstances that
tanggal akuisisi atau mengetahui bahwa existed as of the acquisition date or learns
informasi lainnya tidak dapat diperoleh, namun that more information is not obtainable but
tidak lebih dari satu tahun dari tanggal akuisisi. shall not exceed one year from the acquisition
date.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost being the excess of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan aggregate of the consideration transferred
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari and the amount recognized for NCI over the
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas net identifiable assets acquired and liabilities
yang diambil alih. assumed.
Jika imbalan tersebut lebih rendah dari nilai If this consideration is lower than the fair value
wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, of the net assets of the subsidiary acquired,
selisih tersebut diakui pada laba rugi sebagai the difference is recognized in profit or loss as
keuntungan dari pembelian dengan diskon gain on bargain purchase after previously
setelah sebelumnya manajemen melakukan assessing the identification and fair value
penilaian atas identifikasi dan nilai wajar dari measurement of the acquired assets and the
aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil assumed liabilities.
alih.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian at cost less any accumulated impairment
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian losses. For the purpose of impairment testing,
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari goodwill acquired in a business combination
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi is, from the acquisition date, allocated to each
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas of the Group’s Cash-generating Units
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan (“CGU”) that are expected to benefit from the
menerima manfaat dari sinergi kombinasi combination, irrespective of whether other
tersebut, terlepas dari apakah aset atau assets or liabilities of the acquiree are
liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi allocated to those CGUs.
dialokasikan kepada UPK tersebut.
19
Page 170
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Kombinasi bisnis dan Goodwill (lanjutan) c. Business combination and Goodwill
(continued)
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and part
UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut of the operations within that CGU is disposed
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan of, the goodwill associated with the operation
dengan operasi yang dihentikan tersebut disposed of is included in the carrying amount
termasuk dalam jumlah tercatat operasi of the operation when determining the gain or
tersebut ketika menentukan keuntungan atau loss on disposal of the operation. Goodwill
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang disposed of in this circumstance is measured
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai based on the relative values of the operation
relatif operasi yang dihentikan terhadap bagian disposed of and the portion of the CGU
dari UPK yang ditahan. retained.
Kombinasi bisnis entitas sepengendali Business combinations under common
control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combinations under common
dengan menggunakan metode penyatuan control are accounted for using the pooling-of-
kepentingan, dimana selisih antara jumlah interests method, whereby the difference
imbalan yang dialihkan dengan jumlah tercatat between the considerations transferred and
aset neto entitas yang diakuisisi diakui sebagai the book value of the net assets of the
bagian dari akun "Tambahan Modal Disetor" acquiree is recognized as part of "Additional
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. Paid-in Capital" account in the consolidated
statement of financial position.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the said pooling-of-interest
kepentingan tersebut, unsur-unsur laporan method, the components of the financial
keuangan dari entitas yang bergabung disajikan statements of the combining entities are
seolah-olah penggabungan tersebut telah presented as if the combination has occurred
terjadi sejak awal periode entitas yang since the beginning of the period of the
bergabung berada dalam kesepengendalian. combining entity become under common
control.
d. Klasifikasi lancar dan tak lancar d. Current and non-current classification
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) Akun dilunasi dalam siklus operasi normal i) Expected to be settled in the normal
operating cycle
ii) Untuk diperdagangkan ii) Held primarily for the purpose of trading
iii) Akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) Due to be settled within twelve months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) Tidak ada hak untuk menangguhkan iv) There is no right at the end of reporting
pelunasannya dalam kurun waktu 12 bulan period to defer the settlement of the
setelah periode pelaporan. liability for at lease twelve months after
the reporting period
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-
tidak lancar current.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are
diklasifikasikan sebagai aset dan kewajiban classified as non-current assets and
tidak lancar dan kewajiban jangka panjang. liabilities.
20
Page 171
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi e. Transactions with related parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party represents a person or an entity
terkait dengan entitas pelapor: who is related to the reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga terdekat a) A person or a close member of the
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to a reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i) memiliki pengendalian atau i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii) memiliki pengaruh signifikan atas ii) has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii) personil manajemen kunci entitas iii) is a member of the key management
pelapor atau entitas induk entitas personnel of the reporting entity or of
pelapor. a parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) An entity is related to a reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
i) Entitas dan entitas pelapor adalah i) The entity and the reporting entity are
anggota dari grup yang sama (artinya members of the same group (which
entitas induk, entitas anak, dan entitas means that each parent, subsidiary
anak berikutnya terkait dengan entitas and fellow subsidiary is related to the
lain). others).
ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi ii) One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a group of which the other entity is
suatu grup, yang mana entitas lain a member).
tersebut adalah anggotanya).
iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura iii) Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv) Satu entitas adalah ventura bersama iv) One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
v) Entitas tersebut adalah suatu program v) The entity is a post-employment
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja benefit plan for the benefit of
dari salah satu entitas pelapor atau employees of either the reporting
entitas yang terkait dengan entitas entity or an entity related to the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity. If the reporting entity
entitas yang menyelenggarakan is itself such a plan, the sponsoring
program tersebut, maka entitas sponsor employers are also related to the
juga berelasi dengan entitas pelapor. reporting entity.
vi) Entitas yang dikendalikan atau vi) The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a).
diidentifikasi dalam huruf (a).
vii) Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii) A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau personil manajemen kunci is a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas). personnel of the entity (or of a parent
of the entity).
21
Page 172
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi e. Transactions with related parties
(lanjutan) (continued)
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties.
pihak.
Seluruh saldo dan transaksi yang dilakukan All material balance and transactions with
dengan pihak berelasi telah diungkapkan related parties are described in Note 37.
dalam Catatan 37.
f. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing f. Foreign Currency Transactions and
Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded at the rates of exchange prevailing
terjadinya transaksi. Pada akhir periode at the time of the transactions. At end of
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam reporting period, monetary assets and
mata uang asing Grup dijabarkan ke Dolar AS liabilities denominated in foreign currencies of
dengan menggunakan kurs tengah yang the Group are translated into US Dollar at the
diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal middle rates of exchange prevailing at the last
transaksi perbankan terakhir untuk tahun yang banking transaction date of the year as
bersangkutan. Laba atau rugi nilai tukar yang published by Bank Indonesia. The resulting
diakibatkan oleh penjabaran tersebut diakui exchange gains or losses arising from the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan translation are recognized in the current
komprehensif lain konsolidasian berjalan. period’s consolidated statement of profit or
Perbedaan nilai tukar yang timbul atas aset loss and other comprehensive income. The
atau liabilitas moneter intragrup, baik jangka exchange differences arising on intra-group
pendek maupun jangka panjang, yang tidak monetary items, whether short-term or long-
dapat dieliminasi satu sama lainnya, diakui term, which cannot be eliminated against a
sebagai pendapatan atau beban dalam laporan corresponding amount are recognized as an
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain income or an expense in the consolidated
konsolidasian. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Nilai tukar yang digunakan adalah sebagai The rates of exchange used are as follows:
berikut:
2024 2023
AS$1/Rupiah 16.162,00 15.416,00 US$1/Rupiah
AS$1/EUR 0,96 0,90 US$1/EUR
AS$1/SG$ 1,36 1,32 US$1/SG$
AS$1/JP¥ 157,89 140,72 US$1/JP¥
22
Page 173
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalent
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statements
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas of consolidated financial position comprise
dan bank serta deposito jangka pendek yang cash on hand and in banks and short-term
jatuh tempo dalam waktu tiga (3) bulan atau deposits with a maturity of three (3) months
kurang, yang dapat segera dikonversikan or less, that are readily convertible to a known
menjadi kas dalam jumlah yang dapat amount of cash and subject to an insignificant
ditentukan dan memiliki risiko perubahan nilai risk of changes in value.
yang tidak signifikan.
Deposito berjangka dengan jangka waktu lebih Time deposits with maturities of more than
dari 3 (tiga) bulan tapi tidak melebihi 3 (three) months but not exceeding 1 (one)
1 (satu) tahun dari tanggal penempatannya year at the time of placement are presented
disajikan sebagai bagian dari “kas dan setara as part of “cash and cash equivalent and time
kas dan deposito”. deposits”.
Kas yang dibatasi penggunaannya disajikan Restricted cash accounts are presented
secara terpisah dari kas dan setara kas. separately from cash and cash equivalents.
Apabila akan digunakan untuk membayar If it will be used for repayment of obligations
kewajiban yang akan jatuh tempo dalam waktu maturing within 1 (one) year are presented as
1 (satu) tahun disajikan sebagai bagian dari part of current assets and if it will be used for
aset lancar dan apabila akan digunakan untuk repayment of obligations maturing more than
membayar kewajiban yang akan jatuh tempo 1 (one) year are presented as part of non-
dalam waktu lebih dari 1 (satu) tahun disajikan current assets.
sebagai bagian dari aset tidak lancar.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan diukur sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Cost is calculated using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted-average method. Net realizable
dengan menggunakan metode rata-rata value is the estimated selling price in the
tertimbang. Nilai realisasi neto persediaan ordinary course of business, less estimated
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan costs of completion and the estimated costs
usaha normal dikurangi estimasi biaya necessary to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
Penyisihan persediaan usang ditentukan Allowance for inventories obsolescence
berdasarkan hasil penelaahan terhadap is provided based on a review of the condition
kondisi persediaan pada tanggal pelaporan. of inventories at the reporting dates.
i. Investasi pada entitas asosiasi i. Investments in associated companies
Entitas asosiasi adalah entitas yang An associate is an entity over which the
terhadapnya Grup memiliki pengaruh Group has significant influence. Significant
signifikan. Pengaruh signifikan adalah influence is the power to participate in the
kekuasaan untuk berpartisipasi dalam financial and policy decisions of the investee,
keputusan kebijakan keuangan dan but is not control or joint control over those
operasional investee, tetapi tidak policies.
mengendalikan atau mengendalikan bersama
atas kebijakan tersebut.
Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan The considerations made in determining
pengaruh signifikan adalah serupa dengan hal- significant influence are similar to those
hal yang diperlukan dalam menentukan kendali necessary to determine control over
atas entitas anak. subsidiaries.
23
Page 174
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) i. Investments in associated companies
(continued)
Investasi Grup pada entitas asosiasi dicatat The Group’s investment in its associate is
dengan menggunakan metode ekuitas. Dalam accounted for using the equity method. Under
metode ekuitas, investasi awalnya diakui pada the equity method, the investment in an
harga perolehan. Nilai tercatat investasi associate is initially recognized at cost. The
disesuaikan untuk mengakui perubahan bagian carrying amount of the investment is adjusted
Grup atas aset neto entitas asosiasi sejak to recognize changes in the Group’s share of
tanggal perolehan. Goodwill yang terkait net assets of the associate since the
dengan entitas asosiasi termasuk dalam acquisition date. Goodwill relating to the
jumlah tercatat investasi dan tidak diamortisasi associate is included in the carrying amount
maupun diuji secara individual untuk of the investment and is neither amortized nor
penurunan nilai. tested for impairment individually.
Laba rugi konsolidasian mencerminkan bagian The consolidated profit or loss reflects the
dari Grup atas hasil operasi dari entitas asosiasi. Group’s share of the results of operations of the
Perubahan PKL dari entitas asosiasi disajikan associate. Any change in OCI of the associate
sebagai bagian dari PKL Grup. Selain itu, bila is presented as part of the Group’s OCI. In
terdapat perubahan yang diakui langsung pada addition, when there has been a change
ekuitas entitas asosiasi, Grup mengakui recognized directly in the equity of the
bagiannya atas perubahan, jika sesuai, dalam associate, the Group recognizes its share of
laporan perubahan ekuitas konsolidasian. Laba any changes, when applicable, in the
atau rugi yang belum direalisasi sebagai hasil consolidated statement of changes in equity.
dari transaksi-transaksi antara Grup dengan Unrealized gains and losses resulting from
entitas asosiasi dieliminasi sesuai dengan transactions between the Group and the
kepentingan dalam entitas asosiasi. associate are eliminated to the extent of the
interest in the associate.
Gabungan bagian Grup atas laba rugi entitas The aggregate of the Group’s share of profit or
asosiasi disajikan pada muka laporan laba rugi loss of an associate is shown on the face of the
dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian (sebagai laba atau rugi) di luar other comprehensive income (as profit or loss)
laba usaha dan mencerminkan laba atau rugi outside operating profit and represents profit or
setelah pajak dan kepentingan nonpengendali loss after tax and NCI in the subsidiaries of the
pada entitas anak dari entitas asosiasi. associate.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas The financial statements of the associate are
periode pelaporan yang sama dengan Grup. prepared for the same reporting period of the
Group.
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup After application of the equity method, the
menentukan apakah diperlukan untuk mengakui Group determines whether it is necessary to
tambahan rugi penurunan nilai atas investasi recognize an additional impairment loss on the
Grup dalam entitas asosiasi. Grup menentukan Group’s investment in its associate. The Group
pada setiap tanggal pelaporan apakah terdapat determines at each reporting date whether
bukti yang obyektif yang mengindikasikan there is any objective evidence that the
bahwa investasi dalam entitas asosiasi investment in the associate is impaired. If this
mengalami penurunan nilai. Dalam hal ini, Grup is the case, the Group calculates the amount of
menghitung jumlah penurunan nilai berdasarkan impairment as the difference between the
selisih antara jumlah terpulihkan atas investasi recoverable amount of the investment in
dalam entitas asosiasi dan nilai tercatatnya dan associate and its carrying value, and
mengakuinya dalam laba rugi. recognizes the amount in profit or loss.
24
Page 175
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) i. Investments in associated companies
(continued)
Pada saat kehilangan pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over the
entitas asosiasi, Grup mengukur dan mengakui associate, the Group measures and
bagian investasi tersisa pada nilai wajar. Selisih recognizes any retained investment at its fair
antara nilai tercatat entitas asosiasi dan nilai value. Any difference between the carrying
wajar investasi yang tersisa dan penerimaan dari amount of the associate and the fair value of
pelepasan investasi diakui pada laba rugi. the retained investment and proceeds from
disposal is recognized in profit or loss.
j. Aset tetap dan penyusutan j. Fixed assets and depreciation
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar All fixed assets are initially recognized at cost,
biaya perolehan, yang terdiri atas harga which comprises its purchase price and any
perolehan dan biaya-biaya tambahan yang costs directly attributable in bringing
dapat di atribusikan langsung untuk membawa the assets to the location and condition
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan necessary for it to be capable of operating
supaya aset tersebut siap digunakan sesuai in the manner intended by management.
dengan maksud manajemen.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan Subsequent to initial recognition, fixed assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less any subsequent
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan accumulated depreciation and impairment
nilai. losses.
Biaya perolehan termasuk biaya penggantian Cost includes the cost of replacing part of
bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, fixed assets when that cost is incurred, if the
jika memenuhi kriteria pengakuan. Biaya recognition criteria are met. The cost of major
perbaikan yang signifikan diakui ke dalam inspections is recognized in the carrying
jumlah tercatat aset tetap sebagai suatu amount of fixed assets as a replacement if the
penggantian jika memenuhi kriteria recognition criteria are met. All other repairs
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan and maintenance costs that do not meet the
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria recognition criteria are recognized in
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain pada saat comprehensive income as incurred.
terjadinya.
Kapal milik Grup mengalami pengedokan The Group’s vessels are dry-docked in
secara berkala secara umum setiap dua hingga general every two up to two and a half years
dua setengah tahun dan biaya pengedokan periodically and the costs are capitalized to
tersebut dikapitalisasi sepanjang the extent that the expenditure results in an
pengeluarannya dapat menunjukkan increase in the future economic benefit of the
peningkatan manfaat ekonomis mendatang vessels. The capitalized costs are recorded
kapal. Kapitalisasi biaya tersebut dicatat as an additional cost of the owned vessels
sebagai penambahan ke harga perolehan and leased vessels under finance lease
kapal untuk kapal yang dimiliki sendiri dan arrangements, or are recorded as deferred
kapal yang diperoleh melalui sewa dry-docking costs of leased vessels under
pembiayaan, atau dicatat sebagai biaya operating lease arrangements, and the costs
ditangguhkan untuk kapal yang disewa melalui are amortized over the period up to the next
sewa operasi, dan disusutkan selama periode scheduled dry-docking. Any remaining
hingga jadwal pengedokan berikutnya. Total carrying amount of the cost of the previous
biaya pengedokan terdahulu yang tersisa, jika dry-docking is derecognized, and charged to
ada, dihentikan pengakuannya dan current period consolidated statement of
dibebankan ke laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian income.
periode berjalan.
25
Page 176
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Aset tetap dan penyusutan (lanjutan) j. Fixed assets and depreciation (continued)
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of an asset starts when it is
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for use and is computed using the
penggunaannya dan dihitung dengan straight line method based on the estimated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lives as follows:
estimasi umur manfaat ekonomi sebagai
berikut:
Tahun/Years
Kapal, kapal tunda dan tongkang 10 - 40 Vessels, tugs and barges
Bangunan 20 Building
Perabotan dan perlengkapan kantor 4 - 10 Office furniture and equipments
Kendaraan 4-5 Vehicles
Peti kemas 10 Containers
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed asset is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any
diharapkan dari penggunaan atau gain or loss arising on derecognition of the
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari asset (calculated as the difference between
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai the net disposal proceeds and the carrying
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan amount of the asset) is included in the
dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan statement of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income in the year when the
komprehensif lain pada tahun aset tersebut asset is derecognized.
dihentikan pengakuannya.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset begins when it is
tersebut siap untuk digunakan, yaitu pada saat available for use, i.e. when it is in the location
aset tersebut berada pada lokasi dan kondisi and condition necessary for it to be capable
yang diinginkan agar siap digunakan sesuai of operating in the manner intended by
dengan keinginan dan maksud manajemen. management.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur The residual values, useful lives, and
manfaat dan metode penyusutan aset tetap methods of depreciation of fixed assets are
ditelaah, dan disesuaikan secara prospektif, reviewed, and adjusted prospectively if
jika relevan. Berdasarkan hasil penelaahan appropriate, at each financial year end.
manajemen Grup atas nilai residu, umur Based on review of the Group’s management
manfaat dan metode penyusutan aset, tidak on the residual values, useful lives and
terdapat perubahan atas estimasi nilai residu, methods of depreciation of fixed assets, no
umur manfaat dan metode penyusutan aset changes made on the residual values, useful
tetap pada tanggal 31 Desember 2024. lives and methods of depreciation of fixed
assets as of December 31, 2024.
Uang muka pengedokan kapal merupakan Advances for docking represent payments to
pembayaran ke galangan kapal sehubungan shipyards in relation to the docking of vessels
dengan pengedokan kapal yang belum selesai which has not been completed yet at the date
pada tanggal laporan posisi keuangan of consolidated statement of financial
konsolidasian. position.
26
Page 177
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Biaya pinjaman k. Borrowing costs
Biaya pinjaman terdiri dari beban bunga dan Borrowing costs consist of interest expenses
biaya lain yang ditanggung Grup sehubungan and other financing charges that the Group
dengan peminjaman dana. Biaya pinjaman incurs in connection with the borrowing funds.
yang dapat diatribusikan langsung dengan Borrowing costs that are directly attributable
perolehan, pembangunan atau pembuatan to the acquisition, construction or production
aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian of a qualifying asset are capitalized as part of
biaya perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman the cost of the related asset. All other
lainnya diakui sebagai beban pada saat terjadi borrowing costs are recognized as expenses
Grup. when incurred.
l. Sewa l. Leases
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan At the inception of a contract, the Company
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or contains,
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan a lease. A contract is or contains a lease if the
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use
memberikan hak untuk mengendalikan of an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset,
identifikasian, Perusahaan mempertimbangkan the Company considers whether:
apakah:
- Perusahaan memiliki hak untuk - The Company has the right to obtain
mendapatkan secara subtansial seluruh substantially all the economic benefits from
manfaat ekonomi dari penggunaan aset use of the asset throughout the period of
identifikasian; dan use; and
- Perusahaan memiliki hak untuk - The Company has the right to direct the use
mengarahkan penggunaan aset of the asset. The Company has this right
identifikasian. Perusahaan memiliki hak ini when it has the decision-making rights that
ketika Perusahaan memiliki hak untuk are the most relevant to changing the
pengambilan keputusan yang relevan determination of how and for what purpose
tentang penentuan bagaimana dan untuk the asset is used and:
tujuan apa aset digunakan telah ditentukan
sebelumnya dan:
1. Perusahaan memiliki hak untuk 1. The Company has the right to operate
mengoperasikan aset; atau the asset; or
2. Perusahaan telah mendesain aset 2. The Company has designed the asset
dengan cara menetapkan sebelumnya in a way that predetermines how and
bagaimana dan untuk tujuan apa aset for what purpose it will be used.
akan digunakan selama periode
penggunaan.
Pada tanggal dimulainya atau pada penilaian At the inception or on reassessment of a
kembali atas kontrak yang mengandung contract that contains a lease component, the
sebuah komponen sewa, Perusahaan Company allocates the consideration in the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke contract to each lease component on the
masing-masing komponen sewa berdasarkan basis of the relative stand-alone prices and
harga tersendiri relatif dari komponen sewa the aggregate stand-alone price of the non-
dan harga tersendiri agregat dari komponen lease components.
nonsewa.
27
Page 178
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Leases (continued)
Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan The Company recognizes a right-of-use asset
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. and a lease liability at the lease
Aset hak guna diukur pada biaya perolehan, commencement date. The right-of-use asset
dimana meliputi jumlah pengukuran awal is initially measured at cost, which comprises
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan the initial amount of the lease liability adjusted
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau for any lease payment made at or before the
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan commencement date, plus any initial direct
biaya langsung awal yang dikeluarkan dan cost incurred and an estimate of costs to
estimasi biaya yang akan dikeluarkan untuk dismantle and remove the underlying asset or
membongkar dan memindahkan aset pendasar to restore the underlying asset to the
atau untuk merestorasi aset pendasar ke condition required by the terms and
kondisi yang disyaratkan dan ketentuan sewa, conditions of the lease, less any lease
dikurangi dengan insentif sewa yang diterima. incentives received.
Tahun/Years
Kapal 10 - 12 Vessel
Bangunan 2,5 - 10 Building
Aset hak guna kemudian disusutkan The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method
permulaan hingga tanggal yang lebih awal from the commencement date to the earlier of
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau the end of the useful life of the right-of-use
akhir masa sewa. asset or the end of the lease term.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the
pengukuran liabilitas sewa meliputi measurement of the lease liability comprise
pembayaran tetap, termasuk pembayaran fixed payments, including in-substance fixed
tetap secara substansi dikurangi dengan payments less any lease incentive
piutang insentif sewa. receivable.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan sebagai Each lease payment is allocated between
beban keuangan dan pengurangan liabilitas finance charges and reduction of the lease
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga liability so as to achieve a constant rate on the
yang konstan atas saldo liabilitas yang tersisa. finance balance outstanding.
Pembayaran atas sewa jangka pendek dan Payments associated with short-term leases
sewa atas aset bernilai rendah diakui dengan and leases of low-value assets are
dasar garis lurus sebagai beban di dalam recognized on a straight-line basis as an
laporan laba rugi. Sewa jangka pendek adalah expense in the statements of profit or loss.
sewa dengan jangka waktu sewa hingga 12 Short-term leases are leases with a lease
bulan. term up to 12 months.
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke Grup If ownership of the leased asset transfers to
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan the Group at the end of the lease term or the
mencerminkan pelaksanaan opsi pembelian, cost reflects the exercise of a purchase
penyusutan dihitung dengan menggunakan option, depreciation is calculated using the
estimasi masa manfaat aset. estimated useful life of the asset.
Aset hak guna juga mengalami penurunan The right-of-use assets are also subject to
nilai. Lihat kebijakan akuntansi pada bagian impairment. Refer to the accounting policies
penurunan nilai aset non-keuangan. in section impairment of non-financial assets.
28
Page 179
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Penurunan nilai aset non-keuangan m. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assesses at each reporting period
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is an indication that an asset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat may be impaired. If any such indication exists,
indikasi tersebut atau pada saat pengujian or when annual impairment testing for an
tahunan penurunan nilai aset (yaitu, aset tidak asset (i.e. an intangible asset with an
berwujud dengan umur manfaat tidak terbatas, indefinite useful life, an intangible asset not
aset tidak berwujud yang belum dapat yet available for use, or goodwill acquired in a
digunakan, atau goodwill yang diperoleh dalam business combination) is required, the Group
suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka Grup makes an estimate of the asset’s recoverable
membuat estimasi formal atas jumlah amount.
terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher
individual adalah jumlah yang lebih tinggi of an asset’s or CGU’s fair value less costs to
antara nilai wajar aset atau UPK dikurangi sell and its value in use, and is determined for
biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, an individual asset, unless the asset does not
kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus generate cash inflows that are largely
kas masuk yang sebagian besar independen independent of those or from other assets
dari aset atau kelompok aset lain. Jika nilai category. Where the carrying amount of an
tercatat aset lebih besar daripada nilai asset exceeds its recoverable amount, the
terpulihkannya, maka aset tersebut mengalami asset is considered impaired and is written
penurunan nilai dan nilai tercatat aset down to its recoverable amount. Impairment
diturunkan menjadi sebesar nilai losses of continuing operations are
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai dari recognized in the consolidated profit or loss
operasi yang dilanjutkan diakui pada laba rugi as “impairment losses”.
konsolidasian sebagai “rugi penurunan nilai”.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini net future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian that reflects current market assessments of
pasar terkini atas nilai waktu dari uang dan the time value of money and the specific risks
risiko spesifik dari aset. Jika tidak terdapat of asset. If no such transactions can be
transaksi tersebut, Grup menggunakan model identified, the Group uses an appropriate
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai valuation model to determine the fair value of
wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini the assets. These calculations are
dikuatkan oleh penilaian berganda atau corroborated by valuation multiples or other
indikasi nilai wajar yang tersedia. available fair value indicators.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell,
untuk menjual, digunakan harga penawaran recent market transactions are taken into
pasar terakhir, jika tersedia. Kerugian account, if available. Impairment losses of
penurunan nilai dari operasi yang dilanjutkan, continuing operations, if any, are recognized
jika ada, diakui pada laba rugi konsolidasian in the consolidated profit or loss under
sesuai dengan kategori beban yang konsisten expense categories that are consistent with
dengan fungsi dari aset yang diturunkan lainya. the functions of the impaired assets.
29
Page 180
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) m. Impairment of non-financial assets
(continued)
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual
pelaporan tahunan untuk menentukan apakah reporting period as to whether there is any
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai indication that previously recognized
yang telah diakui dalam periode sebelumnya impairment losses recognized for an asset
untuk aset selain goodwill mungkin tidak ada other than goodwill may no longer exist or
lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi may have decreased. If such indication
dimaksud ditemukan, maka entitas exists, the recoverable amount is estimated.
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. A previously recognized impairment loss for
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui an asset other than goodwill is reversed only
dalam periode sebelumnya untuk aset selain if there has been a change in the
goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan assumptions used to determine the asset’s
asumsi-asumsi yang digunakan untuk recoverable amount since the last impairment
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut loss was recognized. If that is the case, the
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. carrying amount of the asset is increased to
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke its recoverable amount.
jumlah terpulihkannya.
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke In this case, the carrying amount of the asset
jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut is increased to its recoverable amount. The
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak reversal is limited so that the carrying amount
melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah of the asset does not exceed its recoverable
tercatat - neto setelah penyusutan, seandainya amount, nor exceed the carrying amount that
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui would have been determined, net of
untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. depreciation, had no impairment loss been
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam recognized for the asset in prior years.
laba rugi konsolidasian. Setelah pembalikan Reversal of an impairment loss is recognized
tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan in the consolidated profit or loss. After such a
di periode mendatang untuk mengalokasikan reversal, the depreciation expense on the
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi asset is adjusted in future periods to allocate
nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis the asset’s revised carrying amount, less any
selama sisa umur manfaatnya. residual value, on a systematic basis over its
remaining useful lives.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam Reversal of an impairment loss is recognized
laporan laba rugi dan penghasilan in the consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian. Setelah and other comprehensive income. After such
pembalikan tersebut, penyusutan aset tersebut a reversal, the depreciation charge on the
disesuaikan di periode mendatang untuk said asset is adjusted in future periods to
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang allocate the asset’s revised carrying amount,
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar less any residual value, on a systematic basis
yang sistematis selama sisa umur manfaatnya. over its remaining useful life.
n. Pendapatan ditangguhkan n. Deferred income
Pendapatan untuk periode buku mendatang Income relating to future financial periods
dicatat sebagai pendapatan ditangguhkan is accounted for as deferred income in
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian the current period’s consolidated statement of
periode berjalan dan diamortisasi ketika financial position and amortized
pendapatan telah layak untuk diakui atau dapat as earned or realized.
direalisasi.
30
Page 181
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Perpajakan o. Taxation
Grup menerapkan PSAK 212, “Pajak The Group applied PSAK 212, “Income taxes”.
Penghasilan”. Beban pajak atas pendapatan Tax expense on revenue subject to final tax
yang dikenakan pajak final yang sebelumnya which was previously included as part of
dimasukkan sebagai bagian dari beban pajak income tax expense, has been separated into
penghasilan, telah dipisahkan menjadi pos a separate item in the consolidated statement
tersendiri dalam laporan laba rugi dan of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. income.
Pajak final Final tax
Penghasilan Grup atas pendapatan dari jasa The Group’s domestic vessel charter income
perkapalan domestik yang diberikan kepada services provided to Indonesian companies is
Perusahaan Indonesia dikenakan pajak final subject to a final tax at rates of 1,20% under
dengan tarif 1.20% sesuai dengan Undang- the Taxation Laws of Indonesia.
Undang Perpajakan di Indonesia.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is out of scope of PSAK 212.
diatur oleh PSAK 212. Oleh karena itu, Grup Therefore, the Group have decided to present
memutuskan untuk menyajikan beban pajak all of the final tax arising from vessel charter
final sehubungan dengan jasa perkapalan income as separate line item.
sebagai pos tersendiri.
Untuk pendapatan selain dari jasa perkapalan, For income other than vessel charter income,
beban pajak kini ditentukan berdasarkan current tax expense is provided based on the
taksiran laba kena pajak dalam tahun yang estimated taxable income for the year.
berjalan. Penghasilan kena pajak berbeda Taxable profit differs from profit as reported in
dengan laba yang dilaporkan dalam laporan the consolidated statement of profit or loss
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income because it
konsolidasian karena penghasilan kena pajak excludes items of income or expense that are
tidak termasuk pos-pos pendapatan atau taxable or deductible in other years and it
beban yang dikenakan pajak atau dikurangkan further excludes items that are never taxable
di tahun-tahun lainnya dan tidak termasuk or deductible.
item-item yang tidak pernah dikenakan pajak
atau dikurangkan.
Pajak penghasilan badan kini yang terutang The Group’s liability for current corporate
dihitung dengan menggunakan tarif pajak income tax is calculated using tax rates based
berdasarkan peraturan perpajakan yang telah on tax laws that have been enacted or
ditetapkan atau secara substansial ditetapkan substantively enacted as at the reporting
pada akhir periode pelaporan. dates.
Pajak Penghasilan Kini Current Income Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for
berjalan diukur sebesar jumlah yang the current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. taxation authority.
31
Page 182
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak Penghasilan Kini (lanjutan) Current Income Tax (continued)
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on
kena pajak tahun berjalan yang dihitung the taxable profit for the year computed using
berdasarkan tarif pajak yang berlaku. the prevailing tax rates.
Kekurangan/kelebihan pembayaran pajak Underpayment/overpayment of income tax
penghasilan dicatat sebagai bagian dari are presented as part of “Tax Expense -
“Beban Pajak Kini” dalam laporan laba rugi dan Current” in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive
Grup juga menyajikan bunga/denda, jika ada, income. The Group also presented
sebagai bagian dari “Beban Pajak Kini”. interest/penalty, if any, as part of “Tax
Expense - Current”.
Koreksi terhadap kewajiban perpajakan dicatat Amendment to taxation obligation is recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima atau, when an assessment is received or, if
jika Grup mengajukan banding, apabila: appealed against by the Group, when: (1) the
(1) pada saat hasil dari banding tersebut result of the appeal is determined, unless
ditetapkan, kecuali bila terdapat ketidakpastian there is significant uncertainty as to the
yang signifikan atas hasil banding tersebut, outcome of such appeal, in which event the
maka koreksi berdasarkan surat ketetapan impact of the amendment of tax obligations
pajak terhadap kewajiban perpajakan tersebut based on an assessment is recognized at the
dicatat pada saat pengajuan banding dibuat, time of making such appeal, or (2) at the time
atau (2) pada saat dimana berdasarkan based on knowledge of developments in
pengetahuan dari perkembangan atas kasus similar cases involving matters appealed,
lain yang serupa dengan kasus yang sedang based on rulings by the Tax Court or the
dalam proses banding, berdasarkan ketentuan Supreme Court, that a positive appeal
dari Pengadilan Pajak atau Mahkamah Agung, outcome is adjudged to be significantly
dimana hasil yang diharapkan dari proses uncertain, in which event the impact of
banding secara signifikan tidak pasti, maka an amendment of tax obligations based on
pada saat tersebut perubahan kewajiban an assessment is recognized.
perpajakan berdasarkan ketetapan pajak
diakui.
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry-
dan rugi fiskal belum dikompensasi, sejauh forward of unused tax losses, to the extent that
terdapat kemungkinan besar bahwa laba kena it is probable that taxable profit will be
pajak akan tersedia untuk dimanfaatkan available against which the deductible
dengan perbedaan temporer yang dapat temporary differences and the carry-forward
dikurangkan dan rugi fiskal belum of unused tax losses can be utilized.
dikompensasi.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
pada setiap akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
diturunkan sejauh tidak lagi terdapat and reduced to the extent that it is no longer
kemungkinan jumlah laba kena pajak yang probable that sufficient taxable profit will be
memadai akan tersedia untuk available to allow all or part of the deferred tax
mengkompensasi sebagian atau semua dari assets to be utilized.
aset pajak tangguhan untuk direalisasi.
32
Page 183
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
berdasarkan tarif pajak yang akan berlaku measured at the tax rates that are expected to
pada tahun saat aset direalisasikan atau apply to the year when the asset is realized or
liabilitas diselesaikan berdasarkan peraturan the liability is settled based on tax laws that
perpajakan yang berlaku atau yang secara have been enacted or substantively enacted
substantif telah diberlakukan pada tanggal as at consolidated statement financial position
laporan posisi keuangan konsolidasian. date. The related tax effects of the provisions
Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan for and/or reversals of all temporary
untuk dan/atau pembalikan seluruh perbedaan differences during the year, including the
temporer selama tahun berjalan, termasuk effect of change in tax rates, are recognized
pengaruh perubahan tarif pajak, diakui sebagai as “Income Tax Benefit/(Expense), Deferred”
“Manfaat/(Beban) Pajak Penghasilan, and included in the determination of net profit
Tangguhan” dan termasuk dalam laba atau or loss for the year, except to the extent that
rugi neto tahun berjalan, kecuali untuk they relate to items previously charged or
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah credited to equity.
langsung dibebankan atau dikreditkan ke
ekuitas.
Grup menyajikan penyesuaian pajak Group present adjustments of income tax from
penghasilan dari tahun-tahun sebelumnya, jika previous years, if any, as part of “Current Tax
ada, sebagai bagian dari "Pajak Kini (Expense)/Benefit” in the consolidated
(Beban)/Manfaat" dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat Deferred tax assets and liabilities are offset
saling menghapuskan jika secara legal dapat when a legally enforceable right exists to
saling menghapuskan antara aset pajak kini offset current tax assets against current tax
terhadap liabilitas pajak kini dan aset pajak liabilities, or the deferred tax assets and the
tangguhan terhadap liabilitas pajak tangguhan deferred tax liabilities or the Group intends to
atau Grup bermaksud untuk menyelesaikan settle its current assets and liabilities on a net
aset dan liabilitas lancar berdasarkan jumlah basis.
neto.
Pajak pertambahan nilai Value added tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset Revenue, expenses and assets are
diakui neto atas jumlah PPN kecuali: recognized net of the amount of VAT except:
1. PPN yang muncul dari pembelian aset atau 1. Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian which case the VAT is recognized as part
dari biaya perolehan aset atau sebagai of the cost of acquisition of the asset or as
bagian dari item beban-beban yang terkait; part of the expense item as applicable;
dan and
2. Piutang dan utang yang disajikan termasuk 2. Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or
terutang kepada, kantor pajak termasuk payable to, the tax office is included as part of
sebagai bagian dari piutang atau utang pada receivables or payables in the statement of
laporan posisi keuangan. financial position.
33
Page 184
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan p. Revenue from contracts with customers and
dan pengakuan beban recognition of expenses
Grup menerapkan PSAK 115, “Pendapatan The Group has adopted PSAK 115, “Revenue
dari Kontrak dengan Pelanggan”, yang from Contracts with Customers”, which
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk requires revenue recognition to fulfill 5 (five)
memenuhi 5 (lima) langkah analisis sebagai steps of assessments as follows:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan 1. Identify contracts with customers
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.
3. Menetapkan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan discounts, returns, sales incentives and
dan pajak pertambahan nilai, yang berhak value added tax, which an entity expects
diperoleh suatu entitas sebagai to be entitled in exchange for transferring
kompensasi atas diserahkannya barang the promised goods or services to a
atau jasa yang dijanjikan di kontrak. customer.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative standalone
diperkirakan berdasarkan biaya yang selling price are estimated based on
diharapkan ditambah marjin. expected cost plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring the
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to the
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan customer (which is when the customer
telah memiliki kendali atas barang atau jasa obtains control of that goods or services).
tersebut).
Pendapatan dari jasa sewa kapal dan jasa Revenue on vessel charter and ship
pengelolaan kapal diakui pada saat management service are recognized when
penyerahan jasa kepada pelanggan. Jika services are rendered to the customers. If the
pendapatan dari sewa kapal berbasis waktu vessel time charter revenue covers more than
(vessel time charter) mencakup lebih dari satu one accounting period, then revenue is
periode akuntansi maka pengakuan recognized proportionally over the period
pendapatan diakui secara proporsional sesuai covered (over time).
dengan periode yang dicakup (suatu periode
waktu).
Pendapatan dalam hubungan keagenan Revenues from an agency relationship are
dicatat sebesar jumlah tagihan bruto kepada recorded based on the gross amount billed to
pelanggan ketika Grup bertindak sebagai the customers when the Group acts as
prinsipal dalam penjualan barang dan jasa. principal in the sale of goods and services.
Pendapatan dicatat sebesar jumlah bersih Revenues are recorded based on the net
yang diperoleh (jumlah yang dibayarkan amount retained (the amount paid by the
pelanggan dikurangi jumlah yang dibayarkan customer less amount paid to the suppliers)
kepada pemasok) ketika secara substansi, when, in substance, the Group has acted
Grup bertindak sebagai agen dan memperoleh as agent and earned commission from the
komisi dari pemasok atas penjualan barang suppliers of the goods and services sold.
dan jasa.
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized as incurred.
34
Page 185
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Liabilitas imbalan kerja q. Employee benefits liabilities
Perusahaan mencatat liabilitas imbalan kerja The Company recognizes long-term
karyawan jangka panjang untuk memenuhi employee benefits liabilities in order to meet
dan menutup imbalan minimum yang harus and cover the minimum benefits required to
dibayar kepada karyawan sesuai dengan be paid to the qualified employees under the
Undang-undang No. 6 tahun 2023 (“UUCK”), Indonesian Law No. 6 year 2023 (“UUCK”),
Peraturan Pemerintah No. 35 tahun 2021 Government Regulation No. 35 year 2021
(“PP35”) dan Peraturan Perusahaan. Liabilitas (“PP35”) and Company Regulations. The
tersebut diestimasi dengan menggunakan liabilities are estimated using actuarial
perhitungan aktuarial dengan metode calculations using the “Projected Unit Credit”
“Projected Unit Credit”. method.
Keseluruhan dari keuntungan dan kerugian All actuarial gains and losses are recognized
aktuaria diakui sebagai bagian dari as other comprehensive income (other
pendapatan komprehensif lain (other comprehensive income method). Past
comprehensive income method). Biaya jasa service costs are directly charged to profit or
lalu diakui seketika di dalam laba rugi. loss.
Perusahaan mengakui laba atau rugi dari The Company recognizes gains or losses on
kurtailmen pada saat kurtailmen terjadi, yaitu the curtailment when the curtailment occurs,
apabila terdapat komitmen untuk melakukan that is when there is a commitment to make a
pengurangan material terhadap jumlah material reduction in the number of
karyawan yang ditanggung oleh suatu program employees covered by a plan or when there
atau apabila terdapat perubahan terhadap is an amendment of the defined benefit plan
ketentuan-ketentuan pada suatu program terms such that a material element of future
imbalan pasti, dimana bagian yang material services to be provided by current employees
untuk jasa yang diberikan oleh karyawan pada will no longer qualify for benefits, or will
masa depan tidak lagi memberikan suatu qualify only for reduced benefits. The gain or
imbalan, atau memberikan imbalan yang lebih loss on settlement recognized when there is
rendah. Laba atau rugi penyelesaian diakui a transaction that eliminates all further legal
apabila terdapat transaksi yang or constructive obligation for part or all of the
menghapuskan semua kewajiban hukum atau benefits provided under a defined benefit
konstruktif atas seluruh imbalan dalam plan. The gain or loss on curtailment
program manfaat pasti. Keuntungan atau comprises any resulting change in present
kerugian kurtailmen terdiri dari perubahan value of the obligations and any related
yang terjadi dalam nilai kini dari liabilitas dan actuarial gains and losses and past service
keuntungan atau kerugian aktuarial dan biaya cost that had not previously been recognized.
jasa lalu yang belum diakui sebelumnya.
r. Instrumen keuangan r. Financial instruments
Perusahaan mengklasifikasikan instrumen The Company classifies financial instruments
keuangan menjadi aset keuangan dan into financial assets and financial liabilities. A
liabilitas keuangan. Instrumen keuangan financial instrument is any contract that gives
adalah setiap kontrak yang menambah nilai rise to a financial asset of one entity and a
aset keuangan bagi satu entitas dan liabilitas financial liability or equity instrument of
keuangan atau ekuitas bagi entitas lain. another entity.
35
Page 186
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan i. Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Pada pengakuan awal, Perusahaan At initial recognition, the Company
mengukur aset keuangan pada nilai measures a financial asset at its fair value
wajarnya ditambah biaya transaksi, dalam plus transaction costs, in the case of a
hal aset keuangan tidak diukur pada nilai financial asset not at fair value through
wajar melalui laba rugi (“NWLR”). Piutang profit or loss (“FVTPL”). Trade receivables
usaha yang tidak mengandung komponen that do not contain a significant financing
pembiayaan yang signifikan, dimana component, for which the Company has
Perusahaan telah menerapkan cara applied the practical expedient are
praktis, yaitu diukur pada harga transaksi measured at the transaction price
yang ditentukan sesuai PSAK 115. determined under PSAK 115.
Model bisnis Perusahaan untuk mengelola The Company’s business model for
aset keuangan mengacu pada bagaimana managing financial assets refers to how it
mereka mengelola aset keuangannya untuk manages its financial assets in order to
menghasilkan arus kas. Model bisnis generate cash flows. The business model
menentukan apakah arus kas akan determines whether cash flows will result
dihasilkan dari penerimaan arus kas from collecting contractual cash flows,
kontraktual, penjualan aset keuangan, atau selling the financial assets, or both.
keduanya.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurements
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets at amortized cost (debt
perolehan diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Perusahaan mengukur aset keuangan The Company measures financial assets
pada biaya perolehan diamortisasi jika at amortized cost if both of the following
kedua kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
Aset keuangan dimiliki dalam model The financial asset is held within a
bisnis dengan tujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to
mendapatkan arus kas kontraktual, dan collect contractual cash flows, and
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas pada financial asset give rise on specified
tanggal tertentu yang semata dari dates to cash flows that are solely
pembayaran pokok dan bunga payments of principal and interest
(“SPPB”) dari jumlah pokok terutang. (“SPPI”) on the principal amount
outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest (“EIR”) method and are
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek subject to impairment. Gains and losses
penurunan nilai. Keuntungan dan kerugian are recognized in profit or loss when the
diakui dalam laba rugi pada saat aset asset is derecognized, modified or
dihentikan pengakuannya, dimodifikasi impaired.
atau diturunkan nilainya.
Aset keuangan Perusahaan pada kategori The Company’s financial assets at
ini meliputi kas dan setara kas, deposito amortized cost consist of cash and cash
berjangka, piutang usaha, piutang lain-lain, equivalents, time deposits, trade and
dan aset tidak lancar lainnya - uang other receivables, and other non-current
jaminan. assets - guarantee deposits.
36
Page 187
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penurunan nilai Impairment
Perusahaan mengakui penyisihan The Company recognizes an allowance
Kerugian Kredit Ekspetasian (“KKE”) untuk for ECL for all debt instruments not held at
semua instrumen utang yang bukan diukur FVTPL and financial guarantee contracts.
pada NWLR dan kontrak jaminan ECLs are based on the difference
keuangan. KKE ditentukan atas perbedaan between the contractual cash flows due in
antara arus kas kontraktual menurut accordance with the contract and all the
kontrak dan semua arus kas yang cash flows that the Company expects to
diharapkan akan diterima oleh receive, discounted at an approximation
Perusahaan, yang didiskontokan dengan of the original EIR. The expected cash
perkiraan SBE orisinal. Arus kas yang flows include any cash flows from the sale
diharapkan mencakup setiap arus kas dari of collateral held or other credit
penjualan agunan yang dimiliki atau enhancements that are integral to the
perbaikan kredit lainnya yang merupakan contractual terms.
bagian yang tidak terpisahkan dalam
ketentuan kontrak.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there have been significant increases in
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk credit risks since initial recognition, ECLs
kerugian kredit yang dihasilkan dari are provided for credit losses that result
peristiwa gagal bayar yang mungkin terjadi from default events that are possible
dalam jangka waktu 12 bulan ke depan within the next 12-months (a 12-month
(KKE 12 bulan). Namun, bila telah terdapat ECL). But, when there have been
peningkatan signifikan risiko kredit sejak significant increases in credit risks since
pengakuan awal, penyisihan kerugian initial recognition, a loss allowance is
diakui untuk kerugian kredit yang recognized for credit losses expected
diperkirakan selama sisa umur aset, tanpa over the remaining life of the asset,
mempertimbangkan waktu gagal bayar irrespective of timing of the default (a
(KKE sepanjang umurnya). lifetime ECL).
Karena piutang usaha dan piutang lain- Because trade and other receivables do
lainnya tidak memiliki komponen not contain significant financing
pembiayaan signifikan, Perusahaan component, the Company applies a
menerapkan pendekatan yang simplified approach in calculating ECL.
disederhanakan dalam perhitungan KKE. Therefore, the Company does not track
Oleh karena itu, Perusahaan tidak changes in credit risk, but instead
menelurusi perubahan dalam risiko kredit, recognizes a loss allowance based on
namun justru mengakui penyisihan lifetime ECL at each reporting date. The
kerugian berdasarkan KKE sepanjang Company established a provision matrix
umurnya pada setiap tanggal pelaporan. that is based on its historical credit loss
Perusahaan membentuk matriks provisi experience, adjusted for forward-looking
berdasarkan pengalaman kerugian kredit factors specific to the debtors and the
masa lampau, disesuaikan dengan economic environment.
perkiraan masa depan (forward-looking)
atas faktor yang spesifik untuk debitur dan
lingkungan ekonomi.
37
Page 188
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at fair value through
nilai wajar melalui penghasilan other comprehensive income, the
komprehensif lain, Perusahaan Company applies the low credit risk
menerapkan metode yang simplification. At every reporting date, the
disederhanakan. Pada setiap tanggal Company evaluates whether the debt
pelaporan, Perusahaan mengevaluasi instrument is considered to have low
apakah instrumen utang dianggap memiliki credit risk using all reasonable and
risiko kredit rendah menggunakan semua supportable information that is available
informasi yang masuk akal dan dapat without undue cost or effort. In making
didukung yang tersedia tanpa biaya atau that evaluation, the Company reassesses
upaya yang berlebihan. Dalam melakukan the external credit rating of the debt
evaluasi itu, Perusahaan menilai kembali instrument. In addition, the Company
peringkat kredit eksternal dari instrumen considers that there has been a
utang. Selain itu, Perusahaan menganggap significant increase in credit risk when
bahwa telah terjadi peningkatan risiko contractual payments are more than 30
kredit yang signifikan ketika pembayaran days past due.
kontrak lebih dari 30 hari tunggakan.
Perusahaan mempertimbangkan aset The Company considers a financial asset
keuangan memenuhi definisi default ketika in default when contractual payments are
telah menunggak lebih dari 90 hari. Namun, 90 days past due. However, in certain
dalam kasus-kasus tertentu, Perusahaan cases, the Company may also consider a
juga dapat menganggap aset keuangan financial asset to be in default when
dalam keadaan default ketika informasi internal or external information indicates
internal atau eksternal menunjukkan that the Company is unlikely to receive the
bahwa Perusahaan tidak mungkin outstanding contractual amounts in full
menerima arus kas kontraktual secara before taking into account any credit
penuh tanpa melakukan perluasan enhancements held by the Company.
persyaratan kredit. Piutang usaha Trade receivables is written off when
dihapusbukukan ketika kecil kemungkinan there is low possibility of recovering the
untuk memulihkan arus kas kontraktual, contractual cash flow, after all collection
setelah semua upaya penagihan telah efforts have been done and have been
dilakukan dan telah sepenuhnya dilakukan fully provided for allowance.
penyisihan.
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognized and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas recognition, as financial liabilities at fair
keuangan yang diukur pada nilai wajar value through profit or loss, loans and
melalui laba rugi, pinjaman, dan hutang borrowings, payables or as derivatives
atau sebagai derivatif yang ditetapkan designated as hedging instruments in an
sebagai instrumen lindung nilai dalam effective hedge, as appropriate.
lindung nilai yang efektif, jika sesuai.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized
wajar saat pengakuan awal dan, dalam hal initially at fair value and, in the case of
liabilitas keuangan dilklasifikasi sebagai loans and borrowings and payables, net
utang dan pinjaman, diakui pada nilai wajar of directly attributable transaction costs.
setelah dikurangi biaya transaksi yang
dapat diatribusikan secara langsung.
38
Page 189
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognized and measurement
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities
keuangan sebagai: as:
Kewajiban keuangan pada FVTPL Financial obligations on FVPTL or
atau
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities measured at
biaya perolehan amortisasi amortized acquisition cost
Liabilitas keuangan Grup termasuk utang The Group’s financial liabilities include
usaha, utang lain-lain, liabilitas imbalan trade payables, other payables, short-
kerja jangka pendek, beban yang masih term employee benefits liability, accrued
harus dibayar, pinjaman bank jangka expenses, short-term and long-term bank
panjang, liabilitas sewa, dan pinjaman dari loans, lease liabilities, and loan from a
pihak ketiga third party
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Liabilitas keuangan diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized
perolehan diamortisasi cost
Kategori ini adalah yang paling relevan This is the category most relevant to the
dengan Grup. Setelah pengakuan awal, Group. After initial recognition, interest-
pinjaman dengan bunga dan pinjaman bearing loans and borrowings are
lainnya selanjutnya diukur pada biaya subsequently measured at amortiszd cost
perolehan diamortisasi menggunakan using the EIR method. Gains and losses
metode EIR. Keuntungan dan kerugian are recognized in profit or loss when the
diakui dalam laba rugi ketika liabilitas liabilities are derecognized as well as
dihentikan pengakuannya serta melalui through the EIR amortization process.
proses amortisasi EIR. Biaya perolehan Amortized cost is calculated by taking into
diamortisasi dihitung dengan account any discount or premium on
memperhitungkan setiap diskon atau premi acquisition and fees or costs that are an
atas perolehan dan biaya atau biaya yang integral part of the EIR.
merupakan bagian integral dari EIR.
Amortisasi EIR termasuk sebagai biaya The EIR amortization is included as
keuangan dalam laporan laba rugi. finance costs in the consolidated
Kategori ini umumnya berlaku untuk statement of profit or loss and other
pinjaman berbunga dan pinjaman lainnya. comprehensive income.
Saling hapus instrumen keuangan Off-setting of financial instruments
Aset dan liabilitas keuangan dilakukan Financial assets and financial liabilities
saling hapus dan jumlah bersih dilaporkan are off-set and the net amount is reported
dalam laporan posisi keuangan in the consolidated statement of financial
konsolidasian ketika terdapat hak yang position if there is a currently enforceable
dapat ditegakkan secara hukum untuk legal right to offset the recognized
saling hapus jumlah yang diakui dan ada amounts and there is an intention to settle
niat untuk menyelesaikannya secara neto, on a net basis, to realize the assets and
atau merealisasikan aset dan settle the liabilities simultaneously.
menyelesaikannya kewajiban secara
bersamaan.
39
Page 190
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Instrumen keuangan (lanjutan) r. Financial instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya pada saat kewajiban yang the obligation under the contract is
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau discharged or cancelled or expires.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is
dengan liabilitas keuangan lain dari replaced by another from the same lender
pemberi pinjaman yang sama atas on substantially different terms, or the
persyaratan yang secara substansial terms of an existing liability are
berbeda, atau bila persyaratan dari liabilitas substantially modified, such an exchange
keuangan tersebut secara substansial or modification is treated as derecognition
dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi of the original liability and recognition of a
persyaratan tersebut dicatat sebagai new liability, and the difference in the
penghentian pengakuan liabilitas respective carrying amounts is
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas recognized in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai
tercatat masing-masing liabilitas keuangan
tersebut diakui pada laba rugi.
s. Segmen usaha s. Business segments
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of
terlibat dalam menyediakan jasa (segmen the Group that is engaged in providing certain
usaha), maupun dalam menyediakan jasa services (business segment), or in providing
dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen services within a particular economic
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan environment (geographical segment), which
yang berbeda dari segmen lainnya. is subject to risks and rewards that are
different from those in other segments.
Segmen pendapatan, beban, hasil, aset dan Revenue, expenses, results, assets and
liabilitas termasuk komponen-komponen yang liabilities segment include items directly
dapat diatribusikan langsung kepada suatu attributable to a segment as well as those
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan that can be allocated on a reasonable basis
dengan dasar yang sesuai kepada segmen to that segment. They are determined before
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo balances and transactions between the
dan transaksi antar Grup, dieliminasi sebagai Group, are eliminated as part of the
bagian dari proses konsolidasi. consolidation process.
Informasi pelaporan segmen usaha disajikan di Information on business segments is
Catatan 40 untuk menunjukkan aset dan hasil presented in Note 40 disclosing the Group’s
usaha Grup yang berasal dari tiap segmen assets and results arising from segments
berdasarkan bidang usaha. which are based on business activities.
Grup tidak menyajikan informasi sehubungan The Group did not disclose information
dengan segmen geografis dikarenakan related to geographical segment since the
manajemen Grup berpendapat bahwa Grup Group believed that the Group operated in
beroperasi pada suatu lingkungan ekonomi the same economic environment, which is
yang memiliki resiko dan imbalan yang sama. subject to the same risks and benefits.
40
Page 191
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Laba per saham dasar t. Basic earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Earnings per share are computed by dividing
membagi laba yang dapat diatribusikan profit attributable to equity holders of the
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah parent entity by the weighted average
rata-rata tertimbang saham yang beredar, tidak number of shares outstanding, excluding
termasuk saham treasuri, pada periode yang treasury shares, during the period. The
bersangkutan. Rata-rata tertimbang jumlah weighted average number of shares
saham yang beredar untuk tahun yang outstanding for the year ended December 31,
berakhir pada 31 Desember 2024, dan 2023 2024, and 2023 are 18,046,455,284 and
masing-masing adalah 18.046.455.284 dan 16,422,250,000 shares (Note 31).
16.422.250.000 lembar (Catatan 31).
u. Provisi u. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group
(baik bersifat hukum maupun bersifat have a present obligation (legal or
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu constructive) where, as a result of a past
besar kemungkinannya penyelesaian event, it is probable that an outflow of
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar resources embodying economic benefits will
sumber daya yang mengandung manfaat be required to settle the obligation and a
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai reliable estimate can be made of the amount
total kewajiban tersebut dibuat. of the obligation.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at each reporting
pelaporan dan disesuaikan untuk date and adjusted to reflect the current best
mencerminkan estimasi kini terbaik. Jika tidak estimates. If it is no longer probable that an
terdapat kemungkinan arus keluar sumber outflow of resources embodying economic
daya yang mengandung manfaat ekonomi benefits will be required to settle the
untuk menyelesaikan kewajiban tersebut, obligation, the provision is reversed.
provisi dibatalkan.
v. Perubahan dalam kebijakan akuntansi v. Changes in accounting principles
Pada tanggal 1 Januari 2024, grup On January 1, 2024, the grup adopted new
menerapkan pernyataan standar akuntansi and revised statements of financial
keuangan dan interpretasi standar akuntansi accounting standards and interpretations of
keuangan baru dan revisi yang efektif sejak statements of financial accounting standards
tanggal tersebut. Perubahan kebijakan that are mandatory for application from that
akuntansi Grup telah dibuat seperti yang date. Changes to the Group’s accounting
disyaratkan, sesuai dengan ketentuan transisi policies have been made as required, in
dalam masing-masing standar dan interpretasi. accordance with the transitional provisions in
the respective standards and interpretations.
Penerapan standar dan interpretasi yang baru The adoption of the new and revised
dan direvisi tidak menghasilkan perubahan standard and interpretation did not result in
besar terhadap kebijakan akuntansi Grup dan substantial changes to the Group accounting
tidak memiliki dampak material pada jumlah policies and had no material effect on the
yang dilaporkan untuk tahun keuangan saat ini amounts reported for the current or prior
atau sebelumnya: financial years:
Amandemen PSAK 201: Liabilitas Amendment of PSAK 201: Non-current
Jangka Panjang dengan Kovenan Liabilities with Covenants
Amandemen PSAK 116: Liabilitas sewa Amendments of PSAK 116: Lease
dalam jual beli dan sewa balik liability in a Sale and leaseback
Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107: Amendments of PSAK 207 and PSAK
Pengaturan Pembiayaan Pemasok 107: Supplier Finance Arrangements
41
Page 192
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
w. Biaya emisi saham w. Issuance costs of share capital
Biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs incurred in connection with the
penerbitan modal saham Perusahaan Company’s issuance of share capital to the
kepada publik dikurangkan langsung dengan public were offset directly with the proceeds
hasil emisi dan disajikan sebagai pengurang and presented as deduction to additional
akun tambahan modal disetor dalam laporan paid-in capital account in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian grup The preparation of the Group’s consolidated
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di financial statements in conformity with
Indonesia mewajibkan Manajemen untuk membuat Indonesian Financial Accounting Standards
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang requires Management to make judgment,
mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan estimations and assumptions that affect amounts
dalam laporan keuangan. Sehubungan dengan reported therein. Due to the inherent uncertainty
adanya ketidakpastian yang melekat dalam in making estimates, actual results reported in
membuat pertimbangan, estimasi, hasil future periods might differ from those estimates.
sebenarnya yang dilaporkan di masa mendatang
dapat berbeda dengan jumlah estimasi yang
dibuat.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup management in the process of applying the
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas Group’s accounting policies that have the most
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant effects on the amounts recognized in
konsolidasian: the consolidated financial statements:
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities classifications
Klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai Classifications of certain assets and liabilities as
aset keuangan dan liabilitas keuangan ditetapkan financial assets and financial liabilities by judging
oleh Grup dengan mempertimbangkan apakah if the Group meets the definition set forth in
definisi yang ditetapkan PSAK 109, “Instrumen PSAK 109, “Financial Instrument”. Accordingly,
Keuangan” dipenuhi. Dengan demikian aset the financial assets and financial liabilities are
keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai accounted for in accordance with accounting
dengan kebijakan akuntansi seperti dijelaskan policies disclosed in Note 3r.
pada Catatan 3r.
Sewa Lease
Grup mempunyai perjanjian-perjanjian sewa The Group has entered into lease agreements
dimana Grup bertindak sebagai lessor atau lessee where the Group acts as lessor or lessee for a
untuk beberapa aset tetap tertentu. Grup certain fixed assets. The Group evaluates
mengevaluasi apakah terdapat risiko dan manfaat whether there are significant risks and rewards of
yang signifikan dari aset sewa yang dialihkan assets transferred under PSAK 116, "Leases",
berdasarkan PSAK 116, “Sewa”, yang which requires the Group to make judgments and
mensyaratkan Grup untuk membuat pertimbangan estimates of the transfer of risks and rewards
dan estimasi dari pengalihan risiko dan manfaat incidental to ownership.
terkait dengan kepemilikan aset.
42
Page 193
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi Estimation and assumptions
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional Grup merupakan mata uang The functional currency of the Group is the
dalam lingkungan ekonomi dimana masing-masing currency of the primary economic environment in
entitas beroperasi. Mata uang tersebut adalah which each entity operates. It is the currency that
mata uang yang paling mempengaruhi pendapatan mainly influences the revenue and cost of
dan beban pokok pendapatan. Berdasarkan rendering services. Based on the Group’s
penilaian manajemen Grup, mata uang fungsional management assessment, the Group’s
Perusahaan adalah Dolar AS. functional currency is US Dollar.
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian dari Provision for expected credit losses of
piutang receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to calculate
menghitung ECL untuk piutang. Tarif provisi ECLs for receivables. The provision rates are
didasarkan pada hari lewat jatuh tempo untuk based on days past due for groupings of various
pengelompokan berbagai segmen pelanggan yang customer segments that have similar loss
memiliki pola kerugian yang serupa (yaitu, menurut patterns (i.e., by geography, product type,
geografi, jenis produk, jenis dan peringkat customer type and rating, and coverage by
pelanggan, dan pertanggungan berdasarkan surat letters of credit and other forms of credit
kredit dan bentuk asuransi kredit lainnya). insurance).
Matriks penyediaan awalnya didasarkan pada tarif The provision matrix is initially based on the
default yang diamati secara historis Grup. Grup Group’s historical observed default rates. The
akan mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan Group will calibrate the matrix to adjust the
pengalaman kerugian kredit historis dengan historical credit loss experience with forward-
informasi berwawasan ke depan. Misalnya, jika looking information. For instance, if forecast
perkiraan kondisi ekonomi (yaitu, produk domestik economic conditions (i.e., gross domestic
bruto) diperkirakan akan semakin memburuk tahun product) are expected to deteriorate over the
berikutnya yang dapat menyebabkan peningkatan next year which can lead to an increased number
jumlah default di “sector” manufaktur, tingkat of defaults in the manufacturing sector, the
default historis disesuaikan. Pada setiap tanggal historical default rates are adjusted. At every
pelaporan, tarif default yang diamati secara historis reporting date, the historical observed default
diperbarui dan perubahan dalam estimasi rates are updated and changes in the forward-
berwawasan ke depan dianalisis. looking estimates are analyzed.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang The assessment of the correlation between
diamati secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, historical observed default rates, forecast
dan ECL adalah perkiraan yang signifikan. Jumlah economic conditions and ECLs is a significant
ECL sensitif terhadap perubahan keadaan dan estimate. The amount of ECLs is sensitive to
prakiraan kondisi ekonomi. Pengalaman kerugian changes in circumstances and of forecast
kredit historis Grup dan perkiraan kondisi ekonomi economic conditions. The Group’s historical
mungkin juga tidak mewakili default pelanggan credit loss experience and forecast of economic
sebenarnya di masa depan. Informasi tentang ECL conditions may also not be representative of
pada piutang Grup diungkapkan dalam Catatan 7 customer’s actual default in the future. The
dan 8. information about the ECLs on the Group’s
receivables is disclosed in Notes 7 and 8.
43
Page 194
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimation and assumptions (continued)
Penyusutan aset tetap dan nilai sisa (lanjutan) Depreciation of fixed assets and residual value
(continued)
Manajemen menentukan estimasi masa manfaat Management determines the estimated useful
dan beban penyusutan dari aset tetap. Depresiasi lives and depreciation of fixed assets.
dihitung berdasarkan biaya komponen-komponen Depreciation is calculated based on the various
aset tetap dikurangi dengan nilai sisa. Estimasi components of the cost of fixed assets less the
utama mencakup estimasi masa manfaat kapal residual value. The main estimate includes the
yang bisa berbeda signifikan dengan masa estimated useful life of the vessel which could be
manfaat sesungguhnya. Masa manfaat significantly different from the actual useful life.
sesungguhnya akan bergantung pada berbagai Actual useful life will depend on various factors
faktor seperti pemeliharaan, perkembangan such as maintenance, technology development,
teknologi dan sebagainya. Nilai sisa kapal juga sulit etc. Residual value of the vessel is also difficult
diestimasi karena lamanya masa manfaat kapal to estimate because of the length of the useful
dan ketidakpastian akan kondisi ekonomi. Nilai sisa life of the vessel and the uncertainty of economic
diestimasi setiap tahun berdasarkan kondisi conditions. The residual value is estimated
terakhir kapal tersebut. annually based on the latest condition of the
vessel.
Jika estimasi masa manfaat dan nilai sisa harus If the estimated useful lives and residual values
direvisi, tambahan beban depresiasi dapat terjadi di should be revised, additional depreciation
masa yang akan datang. Penjelasan lebih lanjut expense may occur in the future. Further details
diungkapkan dalam Catatan 3j dan 12. are disclosed in Notes 3j and 12.
Imbalan pasca-kerja Post-employment benefit
Nilai kini liabilitas pasca kerja tergantung pada The present value of post-employment liability
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar depends on several factors that are determined
aktuaria berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi by actuarial basis based on several assumptions.
yang digunakan untuk menentukan biaya bersih Assumptions used to determine the net cost of
imbalan pasca kerja mencakup tingkat diskonto post-employment benefits include a discount rate
dan tingkat kenaikan gaji. Perubahan asumsi- and salary increase rate. Changes in these
asumsi ini akan mempengaruhi jumlah tercatat assumptions will affect the carrying amounts of
liabilitas imbalan pasca kerja. other post-employment liabilities.
Tingkat diskonto ditentukan pada akhir periode The appropriate discount rate at the end of the
pelaporan, yakni tingkat suku bunga untuk reporting period is the interest rate used in
menentukan nilai kini arus kas keluar masa depan determining the present value of estimated future
estimasian yang diharapkan untuk menyelesaikan cash outflows expected to settle other post-
liabilitas imbalan pasca-kerja. Dalam menentukan employment liabilities. In determining the
tingkat suku bunga yang sesuai, Grup appropriate level of interest rates, the Group
mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi considers the interest rates of government bonds
pemerintah yang didenominasikan dalam mata denominated in Rupiah, the currency in which the
uang Rupiah, mata uang yang mana imbalan akan benefits will be paid, and which has a similar time
dibayar, dan yang memiliki jangka waktu yang period with a period of related employment
serupa dengan jangka waktu liabilitas imbalan benefits liability.
pasca-kerja yang terkait.
Asumsi utama yang digunakan untuk penentuan The key assumption used for determining post-
liabilitas imbalan pasca-kerja lainnya termasuk employment liabilities include current market
asumsi kondisi pasar saat ini. Informasi tambahan conditions. Additional information is disclosed in
diungkapkan pada Catatan 3q, 26 dan 27. Notes 3q, 26 and 27.
44
Page 195
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimation and assumptions (continued)
Provisi pajak Provision for tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan the provision for corporate income tax and other
maupun pajak lainnya atas transaksi tertentu. taxes on certain transactions. Uncertainties exist
Ketidakpastian timbul terkait dengan interpretasi with respect to the interpretation of complex tax
dari peraturan perpajakan yang kompleks dan regulations and the amount and timing of future
jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di taxable income. In determining the amount to be
masa depan. Dalam menentukan jumlah yang recognized in respect of an uncertain tax liability,
harus diakui terkait dengan liabilitas pajak yang the Group applies similar considerations as it
tidak pasti, Grup menerapkan pertimbangan yang would use in determining the amount of a
sama yang akan digunakan dalam menentukan provision to be recognized in accordance with
jumlah cadangan yang harus diakui sesuai dengan PSAK 237, “Provisions, Contingent Liabilities
PSAK 237, “Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset and Contingent Asset”. The Group makes an
Kontinjensi”. Grup membuat analisa terhadap analysis of all tax positions related to income
semua posisi pajak yang terkait dengan pajak taxes to determine if a tax liability for
penghasilan untuk menentukan jika liabilitas pajak unrecognized tax expense should be recognized.
untuk manfaat pajak yang belum diakui harus
diakui.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates
tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan of whether additional corporate income tax will be
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 3n dan 29b. due. Further details are disclosed in Notes 3n
and 29b.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, deductible temporary differences, to the extent
sepanjang besar kemungkinannya bahwa that it is probable that taxable profit will be
penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga available against which the deductible temporary
perbedaan temporer tersebut dapat digunakan. differences are used. Significant management
Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan estimates are required to determine the amount
dalam menentukan total aset pajak tangguhan of deferred tax assets that can be recognized,
yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan based upon the likely timing and the level of the
dan tingkat penghasilan kena pajak serta strategi future taxable profits together with future tax
perencanaan pajak masa depan. Penjelasan lebih planning strategies. Further details are disclosed
rinci diungkapkan dalam Catatan 3o dan 29d. in Notes 3o and 29d.
Instrumen keuangan Financial instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan The Group carries certain financial assets and
tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan liabilities at fair value, which requires the use of
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara accounting estimates. While significant
komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar components of fair value measurement were
ditentukan menggunakan bukti objektif yang dapat determined using verifiable objective evidences,
diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapat the amount of changes in fair value would differ
berbeda bila Grup menggunakan metodologi if the Group utilizes a different valuation
penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset methodology. Any changes in the fair value of
dan liabilitas keuangan tersebut dapat these financial assets and liabilities would
mempengaruhi secara langsung laporan laba atau directly affect the Group’s consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian Grup. Penjelasan lebih lanjut comprehensive income. Further details are
diungkapkan dalam Catatan 3r dan 46. disclosed in Notes 3r and 46.
45
Page 196
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimation and assumptions (continued)
Penurunan nilai aset non keuangan Impairment of non-financial assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau An impairment exists when the carrying value of
UPK melebihi nilai terpulihkannya, yaitu yang lebih an asset or CGU exceeds its recoverable
besar antara nilai wajar dikurangi biaya untuk amount, which is the higher of its fair value less
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi costs to sell and its value in use. The fair value
biaya untuk menjual didasarkan pada ketersediaan less costs to sell calculation is based on available
data dari perjanjian penjualan yang mengikat yang data from binding sales transactions in an arm’s
dibuat dalam transaksi normal atas aset serupa length transaction of similar assets or observable
atau harga pasar yang dapat diamati dikurangi market prices less incremental costs for
dengan biaya tambahan yang dapat diatribusikan disposing the asset.
dengan pelepasan aset.
Perhitungan nilai pakai didasarkan pada model The value in use calculation is based on a
arus kas yang didiskontokan. Arus kas discounted cash flow model. The future cash flow
diproyeksikan untuk lima tahun ke depan dan tidak projection is for a period of five years and does
mencakup aktivitas restrukturisasi yang belum ada not include restructuring activities not yet
komitmennya atau investasi signifikan di masa committed to or significant future investments
depan yang akan meningkatkan kinerja UPK yang that will enhance the asset’s performance of the
diuji. Nilai terpulihkan paling sensitif terhadap CGU being tested. The recoverable amount is
tingkat diskonto yang digunakan untuk model arus most sensitive to the discount rate used for the
kas yang didiskontokan dan juga arus kas masuk discounted cash flow model as well as the
masa depan yang diharapkan dan tingkat expected future cash inflows and the growth rate
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan used for extrapolation purposes. Management
ekstrapolasi. Manajemen berkeyakinan bahwa believes that no impairment loss is required at
tidak diperlukan pencatatan kerugian penurunan reporting dates.
nilai pada tanggal pelaporan.
5. KAS DAN SETARA KAS DAN DEPOSITO 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND TIME
BERJANGKA DEPOSITS
Rincian kas dan setara kas berdasarkan jenis mata The details of cash and cash equivalents based
uang dan nama bank sebagai berikut: on currency and banks are as follows:
a. Kas dan setara kas a. Cash and cash equivalent
2024 2023
Kas Cash on hand
Rupiah Rupiah
(2024: Rp2.305 juta; (2024: Rp2,305 million;
2023: Rp2.118 juta) 142.628 137.423 2023: Rp2,118 million)
Dolar AS 10.369 9.531 US Dollar
Total kas 152.997 146.954 Total cash on hand
46
Page 197
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS DAN DEPOSITO 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND TIME
BERJANGKA (lanjutan) DEPOSITS (continued)
Rincian kas dan setara kas berdasarkan jenis mata The details of cash and cash equivalents based
uang dan nama bank sebagai berikut: (lanjutan) on currency and banks are as follows:
(continued)
a. Kas dan setara kas (lanjutan) a. Cash and cash equivalent (continued)
2024 2023
Kas di bank Cash in banks
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Jawa Barat & Banten Tbk. Jawa Barat & Banten Tbk.
(2024: Rp204.297 juta; (2024: Rp204,297 million;
2023: Rp173.852 juta) 12.640.568 11.277.373 2023: Rp173,852 million)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
(2024: Rp94.126 juta; (2024: Rp94,126 million;
2023: Rp149.057 juta) 5.823.948 9.668.975 2023: Rp149,057 million)
PT Bank KB Bukopin Syariah PT Bank KB Bukopin Syariah
(2024: Rp25.622 juta; (2024: Rp25,622 million;
2023: Rp73.332 juta) 1.585.354 4.756.885 2023: Rp73,332 million)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
(2024: Rp4.073 juta; (2024: Rp4,073 million;
2023: Rp8.247 juta) 252.040 534.984 (2023: Rp8,247 million)
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
(2024: Rp3.392 juta (2024: Rp3,392 million
2023: Rp4.449 juta) 209.905 288.594 2023: Rp4,449 million)
PT Bank Capital Indonesia Tbk. PT Bank Capital Indonesia Tbk.
(2024: Rp1.962 juta; (2024: Rp1,962 million;
2023: RpNihil) 121.405 - 2023: RpNil)
PT Bank Pan Indonesia Tbk. PT Bank Pan Indonesia Tbk.
(2024: Rp298 juta; (2024: Rp298 million;
2023: Rp4,6 juta) 18.472 303 2023: Rp4,6 million)
PT Bank KB Bukopin Tbk. PT Bank KB Bukopin Tbk.
(2024: Rp231 juta; (2024: Rp231 million;
2023: Rp228 juta) 14.303 14.765 2023: Rp228 million)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk. PT Bank Maybank Indonesia Tbk.
(2024: Rp16.7 juta; (2024: Rp16,7 million;
2023: Rp10.7 juta) 1.037 696 2023: Rp10,7 million)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk. PT Bank Syariah Indonesia Tbk.
(2024: RpNihil; (2024: RpNil;
2023: Rp45 juta) - 2.912 2023: Rp45 million)
Sub-total 20.667.032 26.545.487 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Dolar AS US Dollar
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 896.670 645.810 (Persero)Tbk.
PT Bank KB Bukopin Tbk. 63.090 103.795 PT Bank KB Bukopin Tbk.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 44.810 39.975 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bank KB Bukopin Syariah 3.133 187 PT Bank KB Bukopin Syariah
PT Bank Maybank Indonesia Tbk. 1.745 1.000 PT Bank Maybank Indonesia Tbk.
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk. 196 201 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk.
Mizuho Corporate Bank Ltd. 130 138 Mizuho Corporate Bank Ltd.
PT Bank Central Asia Tbk. 66 98 PT Bank Central Asia Tbk.
Sub-total 1.009.840 791.204 Sub-total
Total kas di bank 21.676.872 27.336.691 Total cash in banks
47
Page 198
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS DAN DEPOSITO 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND TIME
BERJANGKA (lanjutan) DEPOSITS (continued)
Rincian kas dan setara kas berdasarkan jenis mata The details of cash and cash equivalents based
uang dan nama bank sebagai berikut: (lanjutan) on currency and banks are as follows:
(continued)
a. Kas dan setara kas (lanjutan) a. Cash and cash equivalent (continued)
2024 2023
Deposito berjangka - tiga bulan Time deposits - three months
atau kurang or less
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
(2024: Rp145.000 juta) (2024: Rp145,000 million
2023: Rp113.861 juta) 8.971.662 7.385.885 2023: Rp113,861 million)
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
(2024: Rp144.000 juta) (2024: Rp144,000 million
2023: Rp50.000 juta) 8.909.789 3.243.383 2023: Rp50,000 million)
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Jawa Barat & Banten Tbk. Jawa Barat & Banten Tbk.
(2024: Rp5.300 juta) (2024: Rp5,300 million
2023: RpNihil) 327.930 - 2023: RpNil)
Pihak ketiga Third parties
Dolar AS US Dollar
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 1.100.000 3.261.000 (Persero) Tbk.
Jumlah deposito berjangka 19.309.381 13.890.268 Total time deposits
Total kas dan setara kas 41.139.250 41.373.913 Total cash and cash equivalents
Tingkat bunga deposito berjangka per tahun The range of the interest rates per annum for
berkisar antara: time deposits as follows:
2024 2023
Rupiah 2,5% - 6,25% 2,50% - 6,25% Rupiah
Dollar AS 2,5% - 3,75% 3,0% US Dollar
Deposito berjangka tiga bulan atau kurang The time deposits three months or less
jatuh tempo pada Januari 2025 dan dapat mature on January 2025 and can be rolled
diperpanjang secara otomatis. Sampai dengan over automatically. As of the date of these
tanggal laporan keuangan konsolidasian ini, consolidated financial statements, the time
deposito tersebut belum dicairkan. Jangka deposits has not been withdrawn. Term
waktu penempatan deposito berjangka deposits placement period is 1 to 3 months.
tersebut adalah 1 sampai 3 bulan.
48
Page 199
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS DAN DEPOSITO 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND TIME
BERJANGKA (lanjutan) DEPOSIT (continued)
Rincian kas dan setara kas dan deposito berjangka The details of cash and cash equivalents and
berdasarkan jenis mata uang dan nama bank time deposits based on currency and banks are
sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
b. Deposito berjangka b. Time deposits
2024 2023
Deposito berjangka Time deposits
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Capital Indonesia Tbk PT Bank Capital Indonesia Tbk
(2024: Rp46.952 juta) (2024: Rp46,952 million
2023: RpNihil) 2.905.105 - 2023: RpNil)
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Jawa Barat & Banten Tbk. Jawa Barat & Banten Tbk.
(2024: Rp11.216 juta) (2024: Rp11,216 million
2023: RpNihil) 693.985 - 2023: RpNil)
Jumlah deposito berjangka 3.599.090 - Total time deposit
Tingkat bunga deposito berjangka per tahun The range of the interest rates per annum for
berkisar antara: time deposits as follows:
2024 2023
Rupiah 3,0% - 4,25% - Rupiah
Pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended December 31, 2024, the
Desember 2024 tingkat suku bunga tahunan annual interest rates on time deposits in
deposito berjangka dalam mata uang rupiah Indonesian Rupiah ranged from 3.0% to
berkisar antara 3,0% sampai dengan 4,25%. 4.25% The maturity period of these time
Jangka waktu penempatan deposito berjangka deposits range from more than 3 months to
tersebut lebih dari 3 bulan sampai dengan 1 up to 1 year.
tahun
6. DANA YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 6. RESTRICTED FUNDS
Rincian dana yang dibatasi penggunaannya The details of restricted funds based on currency
berdasarkan jenis mata uang dan nama bank and banks are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. PT Bank Negara Indonesia (Persero)Tbk.
(2024: Rp40.254 juta; (2024: Rp40,254 million;
2023: Rp14.074 juta) 2.490.677 912.972 2023: Rp14,074 million)
PT Bank KB Bukopin Syariah PT. Bank KB Bukopin Syariah
(2024: Rp6.900 juta; 426.937 275.385 (2024: Rp6,900 million;
2023: Rp4.245 juta) 2023: Rp4,245 million)
PT Bank Pan Indonesia Tbk. PT Bank Pan Indonesia(Persero)Tbk.
(2024: Rp4.119 juta; (2024: Rp4,119 million;
2023: Rp2.275 juta) 254.899 147.551 2023: Rp2,275 million)
3.172.513 1.335.908
49
Page 200
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. DANA YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 6. RESTRICTED FUNDS (continued)
(lanjutan)
Pada tanggal 31 Desember 2024, dana yang As of December 31, 2024, funds placed in PT
ditempatkan di PT Bank Negara Indonesia Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk., PT Bank
(Persero) Tbk., PT Bank KB Bukopin Syariah dan KB Bukopin Syariah and PT Bank Pan Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk. merupakan sinking Tbk represent sinking funds allocated by HTK2,
funds yang dialokasikan oleh HTK2, HTK3 dan
HTC, entitas anak, sebagaimana dipersyaratkan HTK3 and HTC, subsidiaries, as required in the
dalam perjanjian pinjaman kredit (Catatan 25). loan agreements (Note 25).
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 37) Related parties (Note 37)
Dalam Rupiah In Rupiah
(2024: Rp 28.839 juta; (2024: Rp 28,839 million;
2023: Rp 86.554 juta) 1.784.367 5.614.575 2023: Rp86,554 million)
Dalam Dolar AS - 1.614.906 In US Dollar
Sub-total 1.784.367 7.229.481 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Dalam Rupiah In Rupiah
(2024: Rp388.048 juta; (2024: Rp388,048 million;
2023: Rp217.499 juta) 24.009.939 14.108.638 2023: Rp217,499 million)
Dalam Dolar AS 4.423.303 157.665 In US Dollar
Sub-total 28.433.242 14.266.303 Sub-total
Dikurangi: penyisihan atas kerugian Less: Allowance for
kredit ekspektasian expected credit losses
Pihak ketiga (1.346.229) (1.201.055) Third parties
Piutang usaha, neto 28.871.380 20.294.729 Trade receivables, net
Piutang usaha terutama merupakan piutang dari The trade receivables mainly represent the
pemberian jasa sewa kapal. vessel charter services.
Analisa piutang usaha berdasarkan umur adalah The aging analysis of trade receivables is as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 14.405.307 14.557.304 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 hingga 30 hari 10.177.265 3.675.324 1 to 30 days
31 hingga 60 hari 1.847.725 1.018.580 31 to 60 days
61 hingga 90 hari 670.752 216.191 61 to 90 days
lebih dari 90 hari 3.116.560 2.028.385 over 90 days
30.217.609 21.495.784
Dikurangi: penyisihan atas kerugian Less: Allowance for
kredit ekspektasin (1.346.229) (1.201.055) expected credit losses
Piutang usaha, neto 28.871.380 20.294.729 Trade receivables, net
50
Page 201
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA (lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (continued)
Detail saldo piutang berdasarkan mata uang adalah The details of trade receivables based on
sebagai berikut: currencies are as follows:
2024 2023
Rupiah Rupiah
(2024: Rp416.888 juta; (2024: Rp416,8828 million;
2023: Rp304.053 juta) 25.794.306 19.723.214 2023: Rp304,053 million)
Dolar AS 4.423.303 1.772.570 US Dollar
30.217.609 21.495.784
Dikurangi: penyisihan atas kerugian Less: allowance for expected
kredit ekspektasian (1.346.229) (1.201.055) credit losses
Piutang usaha, neto 28.871.380 20.294.729 Trade receivables, net
Mutasi saldo penyisihan atas kerugian kredit The movements in balance of allowance for
ekspektasian adalah sebagai berikut: expected credit losses are as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 1.201.055 1.238.710 Balance at the beginning of the year
Penambahan tahun berjalan 203.664 - Additions during the year
Pemulihan piutang - (59.375) Recovery of allowance
Selisih kurs (58.490) 21.720 Foreign exchange difference
Saldo akhir tahun 1.346.229 1.201.055 Balance at the end of the year
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review for expected
kerugian kredit ekspektasian atas saldo akun piutang credit losses on trade receivables at the end of
usaha pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan the year, the management believes that the
bahwa penyisihan atas kerugian kredit ekspektasian allowance for expected credit losses of trade
nilai piutang usaha di atas cukup untuk menutup receivables above is sufficient to cover losses
kerugian atas penurunan nilai piutang tersebut. from impairment of such receivables.
Beberapa piutang milik Grup dengan total nilai pada Several receivable owned by the Group with a
tanggal 31 Desember 2024 sebesar AS$5.358.319 total net values of US$5,358,319 as of
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman bank December 31, 2024, are pledged as collateral
jangka panjang tertentu (Catatan 25). for certain long-term bank loans (Note 25).
8. PIUTANG LAINNYA 8. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2024 2023
Pihak ketiga 139.688 9.900.624 Third parties
51
Page 202
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. PIUTANG LAINNYA (lanjutan) 8. OTHER RECEIVABLES (continued)
Piutang lainnya terutama merupakan piutang Other receivables mainly represent receivable
pembayaran pembangunan kapal, dana talangan, arising from ship building, reimbursement
biaya manajemen dan kru kapal. expense, management fee and crew payments.
Pada tanggal 27 Juli 2023, PCSI, OTSI, dan HTC, On July 27, 2023, PCSI, OTSI, and HTC,
entitas anak, menyepakati perjanjian subsidiaries, agreed to the shipbuilding
pembangunan kapal dengan PT Trinusa Mulya agreement ith PT Trinusa Mulya Mandiri
Mandiri (“TMM”), pihak ketiga. Pada tanggal 29 ("TMM"), a third party. On December 29, 2023,
Desember 2023, seluruh pihak telah bersepakat all parties agreed to terminate the shipbuilding
untuk melakukan pengakhiran perjanjian agreement. As of March 21, 2024, TMM has fully
kerjasama pembangunan kapal tersebut. Pada refunded all advance to PCSI, OTSI, and HTC.
tanggal 21 Maret 2024, TMM telah mengembalikan
uang muka tersebut kepada PCSI, OTSI, dan HTC
seluruhnya.
Berdasarkan penilaian atas kerugian kredit Based on the assessment of expected credit
ekspektasian atas saldo akun piutang lain-lain pada losses on other receivables at the end of the
akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa tidak year, management believes that an allowance for
diperlukan penyisihan penurunan nilai piutang lain- impairment of other receivables is not considered
lain. necessary.
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES
Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:
2024 2023
Bahan bakar kapal 6.219.222 3.944.902 Vessel’s fuel
Suku cadang, perlengkapan kapal, Supplies vessel, vessel spare part,
dan minyak pelumas 945.823 871.792 and lubricating oils
Air bersih 8.477 6.342 Fresh water
7.173.522 4.823.036
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas Management believes that allowance for decline
kerugian penurunan nilai persediaan atau in value or obsolescence of inventories is not
keusangan persediaan tidak diperlukan, mengingat required, as all inventories are usable.
semua persediaan dapat digunakan.
Grup tidak mengasuransikan persediaan The Group does not insure the inventories
mengingat jenis, sifat dan risiko masing-masing considering the type, nature and risks of the
persediaan. inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there is no
terdapat persediaan yang digunakan sebagai inventory used as collateral.
jaminan.
52
Page 203
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET LANCAR LAINNYA 10. OTHER CURRENT ASSETS
2024 2023
Pihak-pihak ketiga: Third parties:
Uang muka 640.077 926.853 Advances
Asuransi dibayar di muka 554.455 502.185 Prepaid insurance
Bank garansi 116.500 - Bank guarantee
Lain-lain (dibawah AS$100.000) 61.329 172.860 Others (under US$100,000)
1.372.361 1.601.898
Uang muka merupakan uang muka pembelian suku Advances represent advances for purchase of
cadang, dan operasional kapal. spare parts, and vessels operations.
Asuransi dibayar di muka merupakan uang muka Prepaid insurance represent prepaid for vessel
pembayaran asuransi kapal. insurance.
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 11. INVESTMENT IN AN ASSOCIATE ENTITY
2024
Penghasilan
Nilai tercatat Penambahan/ komprehensif Nilai tercatat
% 1 Jan. 2024/ (Pengurangan)/ Bagian laba/ lain/Other 31 Des. 2024/
kepemilikan/ Carrying amount Addition/ Share of comprehensive Carrying amount
of ownership Jan 1, 2024 (Deduction) gain income Dec 31, 2024
Perusahaan asosiasi/
Associated company
Entitas anak/Subsidiary
Metode ekuitas/Equity method
PT Jawa Satu Regas 25% 13.015.181 - 496.495 852.952 14.364.628
2023
Penghasilan
Nilai tercatat Penambahan/ komprehensif Nilai tercatat
% 1 Jan. 2023/ (Pengurangan)/ Bagian rugi/ lain/Other 31 Des. 2023/
kepemilikan/ Carrying amount Addition/ Share of comprehensive Carrying amount
of ownership Jan 1, 2023 (Deduction) loss income Dec 31, 2023
Perusahaan asosiasi/
Associated company
Entitas anak/Subsidiary
Metode ekuitas/Equity method
PT Jawa Satu Regas 25% 13.477.835 - (80.677) (381.977) 13.015.181
PT Jawa Satu Regas (”JSR”) didirikan pada tanggal PT Jawa Satu Regas (“JSR”) was established on
22 Juni 2018, untuk memiliki dan mengoperasikan June 22, 2018, to own and operate the LNG
jasa unit penyimpanan dan regasifikasi terapung. floating storage regasification unit.
53
Page 204
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. INVESTASI DI ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 11. INVESTMENT IN AN ASSOCIATE ENTITY
(continued)
Tabel berikut menyajikan informasi keuangan atas The following table illustrates summarized
entitas asosiasi: financial information of an associated company:
Perusahaan asosiasi Associated company
2024 2023
PT Jawa Satu Regas PT Jawa Satu Regas
Total aset lancar 27.507.823 29.978.161 Total current assets
Total aset tidak lancar 296.130.825 318.004.389 Total non-current assets
Total liabilitas jangka pendek 20.448.742 43.716.210 Total current liabilities
Total liabilitas jangka panjang 254.272.774 260.746.998 Total non-current liabilities
Ekuitas 48.917.132 43.519.342 Equity
Pendapatan atas kontrak Revenue from contracts
dari pelanggan 21.999.115 - with customers
Laba/(rugi) tahun berjalan 1.985.981 (322.706) Gain/ (loss) for the year
Penghasilan komprehensif lain 3.411.809 (1.527.903) Other comprehensive income
Investasi pada PT Jawa Satu Regas (“JSR”), Investment in PT Jawa Satu Regas (“JSR”), an
entitas asosiasi, merupakan investasi PT Permata associated company, represents the investment
Khatulistiwa Regas (“PKR”), entitas anak, dengan of PT Permata Khatulistiwa Regas (“PKR”), a
persentase kepemilikan sebesar 25%. Penyertaan subsidiary, involving an ownership interest of
pada entitas asosiasi ini dicatat menggunakan 25%. This investment is recorded using equity
metode ekuitas. method.
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
2024
Saldo Efek Selisih Reklasifikasi dan Saldo
Awal/ Kurs/Foreign penyesuaian/ Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Exchange Reclassification and Ending
Balances Additions Disposal Effect adjustment Balances
Harga perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Kapal dan kapal tunda 206.515.275 33.939.688 (3.223.493) (1.053.981) 356.205 236.533.694 Vessels and tugs
Bangunan 255.280 - - - - 255.280 Building
Perabotan dan Office furniture
perlengkapan kantor 680.627 309.417 (11.120) (25.772) - 953.152 and equipment
Kendaraan 626.227 576.018 (186.384) (26.230) - 989.631 Vehicles
Aset dalam pembangunan 568.225 136.387 - (17.498) (687.114) - Asset under construction
208.645.634 34.961.510 (3.420.997) (1.123.481) (330.909) 238.731.757
Aset sewa Leased assets
Kendaraan 421.306 23.627 - (232.612) - 212.321 Vehicles
209.066.940 34.985.137 (3.420.997) (1.356.093) (330.909) 238.944.078
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Kapal dan kapal tunda 101.781.682 16.075.265 (3.223.493) (579.748) - 114.053.706 Vessels and tugs
Bangunan 23.569 85.768 - (212) - 109.125 Building
Perabotan dan Office furniture
perlengkapan kantor 510.461 85.147 (4.018) (2.220) - 589.370 and equipment
Kendaraan 138.569 230.239 (115.393) (104.622) - 148.793 Vehicles
102.454.281 16.476.419 (3.342.904) (686.802) - 114.900.994
Aset sewa Leased assets
Kendaraan 253.787 30.389 - (138.121) - 146.055 Vehicles
102.708.068 16.506.808 (3.342.904) (824.923) - 115.047.049
Penurunan nilai kapal 740.113 240.000 (201.487) - - 778.626 Impairment of vessels
103.448.181 16.746.808 (3.544.391) (824.923) - 115.825.675
105.618.759 123.118.403
54
Page 205
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
2023
Saldo Efek Selisih Reklasifikasi dan Saldo
Awal/ Kurs/Foreign penyesuaian/ Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Exchange Reclassification and Ending
Balances Additions) Disposal Effect adjustment Balances
Harga perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Kapal dan kapal tunda 205.300.192 8.396.717 (12.955.851) 159.359 5.614.858 206.515.275 Vessels and tugs
Bangunan - 255.280 - - - 255.280 Building
Perabotan dan Office furniture
perlengkapan kantor 565.770 86.665 (5.688) 33.880 - 680.627 and equipment
Kendaraan 307.399 406.742 (88.126) 212 - 626.227 Vehicles
Aset dalam pembangunan 3.299.642 2.804.534 - 78.907 (5.614.858) 568.225 Asset under construction
209.473.003 11.949.938 (13.049.665) 272.358 - 208.645.634
Aset sewa Leased assets
Kendaraan 361.310 94.635 (40.328) 5.689 - 421.306 Vehicles
209.834.313 12.044.573 (13.089.993) 278.047 - 209.066.940
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Kapal dan kapal tunda 98.196.464 13.225.235 (9.831.508) 191.491 - 101.781.682 Vessels and tugs
Bangunan - 23.569 - - - 23.569 Building
Perabotan dan Office furniture
perlengkapan kantor 424.399 84.610 (5.477) 6.929 - 510.461 and equipment
Kendaraan 118.684 98.397 (79.317) 805 - 138.569 Vehicles
98.739.547 13.431.811 (9.916.302) 199.225 - 102.454.281
Aset sewa Leased assets
Kendaraan 218.820 56.949 (26.058) 4.076 - 253.787 Vehicles
98.958.367 13.488.760 (9.942.360) 203.301 - 102.708.068
Penurunan nilai kapal 201.487 538.626 - - - 740.113 Impairment of vessels
99.159.854 14.027.386 (9.942.360) 203.301 - 103.448.181
110.674.459 105.618.759
Penambahan beban penyusutan dialokasikan Addition of depreciation expense was allocated
sebagai berikut: to the following:
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 41) 16.075.265 13.225.235 Cost of revenue (Note 41)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 42) 431.543 263.525 (Note 42)
16.506.808 13.488.760
Rincian rugi penurunan nilai aset tetap adalah Details of impairment losses of fixed assets are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Saldo awal 740.113 201.487 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 240.000 538.626 Addition during the year
Pemulihan tahun berjalan (201.487) - Recovery during the year
778.626 740.113
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup telah As of December 31, 2024, the Group performed
melakukan pengujian penurunan nilai untuk impairment testing for several fixed assets. As a
beberapa aset tetap. Sebagai hasil pengujian, salah result of the tests, one of the carrying amount of
satu jumlah tercatat unit penghasil kas melebihi the cash-generating unit exceed its recoverable
jumlah terpulihkannya. Oleh karena itu, manajemen amount. Therefore, management believes that
berkeyakinan bahwa saldo penyisihan penurunan the allowance for impairment losses of fixed
nilai aset tetap cukup untuk menutup kerugian yang assets is adequate to cover possible losses.
mungkin timbul.
55
Page 206
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, kapal-kapal yang As of December 31, 2024, vessels owned by the
dimiliki oleh Grup terdiri dari: Group consist of:
Jenis kapal/ Nilai buku neto 31 Desember 2024/
Vessel type Net book value December 31, 2024
Kapal gas alam cair (“LNG”)/Vessel liquefied natural gas (“LNG”) 43.080.584
Kapal kimia cair/Chemical vessel 23.416.317
Kapal minyak jadi/Oil product vessel 21.988.258
Kapal tunda/Tug boats 12.179.117
Kapal minyak mentah/Crude oil vessel 11.442.857
Kapal tunda/Harbour tug 7.623.329
Tongkang/Barge 1.970.900
TOTAL 121.701.362
Rincian aset tetap yang dilepas adalah sebagai The details of fixed assets disposed are as
berikut: follows:
2024 2023
Harga jual neto - 3.300.000 Net proceeds
Nilai buku neto 78.093 3.124.343 Net book value
(Kerugian)/keuntungan pelepasan (Loss)/gains on disposal of
aset tetap, neto (78.093) 175.657 of fixed asset, net
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 For the year ended December 31, 2024, the
Grup melakukan pelepasan aset tetap dengan nilai Group disposed fixed asset with book value of
buku sebesar AS$78.093. Grup mengakui kerugian US$78,093. The Group recognized loss on sale
penjualan aset tetap sebesar AS$78.093 (2023: of fixed asset of US$78,093 (2023: gain
keuntungan sebesar AS$175.657) atas pelepasan amounted to US$175,657) on disposal of these
aset tetap ini. fixed assets.
Beberapa aset tetap milik Grup dengan total nilai Several fixed assets owned by the Group with a
buku pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar total net book values of US$45,647,285 as of
AS$45.647.285 digunakan sebagai jaminan atas December 31, 2024, are pledged as collateral for
pinjaman bank jangka panjang tertentu (Catatan 25). certain long-term bank loans (Note 25).
Kapal-kapal yang dijaminkan kepada kreditur Vessels pledged to the creditors (Note 25) are as
(Catatan 25) adalah sebagai berikut: follows:
Perusahaan/ Kreditur/ Nama Kapal/
Company Creditors Vessel Name
PT Hutama Trans Kencana PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kapal minyak jadi dan kimia
cair/Oil product and chemical
vessels
PT Hutama Trans Kencana PT Bank KB Bukopin Syariah Kapal minyak jadi, minyak
mentah dan kimia cair/Oil
product, chemical and crude
oil vessels
PT Hutama Trans Kontinental PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kapal kimia cair/Chemical
vessels
PT Humpuss Transportasi Curah PT Bank Pan Indonesia Tbk. (“Panin”) Kapal tunda dan
tongkang/Tug boats and
barge
Pada tanggal 31 Desember 2024, seluruh aset dalam As of December 31, 2024, all asset under
pembangunan telah diselesaikan. construction has been completed.
56
Page 207
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Rincian aset dalam pembangunan pada tanggal The details of assets under construction as of
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 are as follows:
Tanggal 31 Desember 2023/As of December 31, 2023
Persentase Akumulasi Estimasi tanggal
penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Percentage Accumulated Estimated date of
Jenis aset tetap of completion costs completion Type of fixed assets
April 2024
Kapal dan kapal tunda 90% 568.225 /April 2024 Vessel and tugs
Aset dalam penyelesaian di atas telah selesai The above construction in progress is completed
seluruhnya pada bulan April 2024. in April 2024.
Kapal-kapal yang dimiliki sendiri telah diasuransikan The owned vessels have been insured for
dengan nilai pertanggungan sebesar US$237,866,130 to cover losses from hull and
AS$237.866.130 yang meliputi penutupan kerugian machineries vessel damage. The Group’s
atas kerusakan rangka dan mesin-mesin kapal. management believes that the insurance
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa nilai coverage for these vessels is adequate to cover
pertanggungan untuk aset tetap kapal tersebut the risk of potential loss of the insured assets.
adalah cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian
atas aset yang dipertanggungkan.
13. ASET HAK GUNA, NETO 13. RIGHT OF USE ASSETS, NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024
Saldo Efek Selisih Saldo
Awal/ Kurs/Foreign Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Exchange Reklasifikasi/ Ending
Balances Additions Disposal Effect Reclassification Balances
Harga perolehan Acquisition cost
Kapal 37.361.225 6.297.591 - - - 43.658.816 Vessels
Bangunan 4.427.747 525.863 (240.021) (321.411 ) - 4.392.178 Building
Total biaya perolehan 41.788.972 6.823.454 (240.021) (321.411 ) - 48.050.994 Total acquisition cost
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Kapal 2.198.603 2.950.124 - - - 5.148.727 Vessels
Bangunan 1.083.365 515.744 (240.021) (147.515 ) - 1.211.573 Building
Total akumulasi amortiasi 3.281.968 3.465.868 (240.021) (147.515 ) - 6.360.300 Total accumulated amortization
38.507.004 41.690.694
57
Page 208
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET HAK GUNA, NETO (lanjutan) 13. RIGHT OF USE ASSETS, NET (continued)
2023
Saldo Efek Selisih Saldo
Awal/ Kurs/Foreign Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Exchange Reklasifikasi/ Ending
Balances Additions) Disposal Effect Reclassification Balances
Harga perolehan Acquisition cost
Kapal 8.164.924 29.196.301 - - - 37.361.225 Vessels
Bangunan 1.989.190 2.651.050 (210.965) (1.528 ) - 4.427.747 Building
Total biaya perolehan 10.154.114 31.847.351 (210.965) (1.528 ) - 41.788.972 Total acquisition cost
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Kapal 78.254 2.120.349 - - - 2.198.603 Vessels
Bangunan 417.176 695.115 (20.487) (8.439 ) - 1.083.365 Building
Total akumulasi Total accumulated
amortiasi 495.430 2.815.464 (20.487) (8.439 ) - 3.281.968 amortization
9.658.684 38.507.004
Beban amortisasi yang dibebankan ke operasi Amortization expenses were charged to
sebagai bagian dari berikut ini: operations as part of the following:
2024 2023
Beban pokok usaha 2.950.124 2.120.349 Cost of revenue
Beban umum dan administrasi General and administrative expense
(Catatan 42) 515.744 695.115 (Note 42)
3.465.868 2.815.464
14. GOODWILL 14. GOODWILL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Goodwill 742.565 778.499 Goodwill
Goodwill berasal dari transaksi akuisisi tambahan Goodwill resulted from acquisition of
40% kepemilikan saham di HTC pada tanggal an additional 40% share ownerships in HTC on
11 Oktober 2018, yang merupakan selisih atas harga October 11, 2018, which derived from the
beli AS$4.988.361 dengan nilai wajar aset neto yang difference between the purchase price
dapat diidentifikasi sebesar AS$4.184.467 dan efek consideration amounted to US$4,988,361 and
translasi pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 the fair value of identifiable net assets amounted
masing-masing sebesar AS$61.329, dan to US$4,184,467 and with the translation effect
AS$25.395. Pada akhir tahun, manajemen on December 31, 2024 and 2023 amounted to
berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan US$61,329 and US$25,395, respectively. At
nilai atas goodwill. year end, management believes that there was
no impairment in the value of goodwill.
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai tersebut, For impairment testing purposes, the
jumlah terpulihkan UPK di atas ditentukan recoverable amount of the CGU was determined
berdasarkan “nilai wajar dikurangi biaya pelepasan” based on “fair value less cost to disposal” using
dengan menggunakan metode arus kas yang discounted cash flows method. The summary of
didiskontokan. Ringkasan dari asumsi utama yang key assumptions used as of December 31, 2024
digunakan pada tanggal 31 Desember 2024 dan and 2023 is as follows:
2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
Tingkat diskonto 9,88% 10,34% Discount rate
Tingkat kelangsungan pertumbuhan 3,40% 2,61% Perpetuity growth rate
58
Page 209
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. GOODWILL (lanjutan) 14. GOODWILL (continued)
Goodwill di atas diuji untuk penurunan nilai pada The goodwill was tested for impairment at
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Manajemen December 31, 2024 and 2023. Management
berkeyakinan tidak ada kerugian penurunan nilai believe there was no impairment loss recognized
yang diakui pada tanggal 31 Desember 2024, karena at December 31, 2024 as the recoverable
jumlah terpulihkan dari UPK lebih tinggi dari nilai amounts of CGU was in excess of the carrying
tercatat UPK beserta goodwill terkait. value of the CGU and the related goodwill.
15. UANG JAMINAN 15. REFUNDABLE DEPOSITS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Jaminan sewa kapal 272.113 400.808 Vessel rental deposits
Jaminan sewa kantor 84.916 53.551 Office rental deposits
Lain-lain 26.963 22.384 Others
383.992 476.743
Jaminan sewa kapal pada tanggal 31 Desember Vessel rental deposits as of December 31, 2024
2024 dan 2023 merupakan jaminan atas sewa kapal and 2023, represents deposits for charter vessel
oleh HTK2, entitas anak, kepada PT Pelayaran Citra by HTK2, a subsidiary, to PT Pelayaran Citra
Armada Nusantara, pihak ketiga. Armada Nusantara, a third party.
16. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 16. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Uang muka pembelian aset tetap 2.000.000 1.524.515 Advance for purchase of fixed assets
Perangkat lunak 184.698 - Software
Uang muka pengedokan 64.727 798.672 Advances for docking
Lain-lain 223.682 286.708 Others
2.473.107 2.609.895
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, uang As of December 31, 2024 and 2023, advance for
muka penambahan aset hak guna kapal dan aset addition of right of use asset and fixed assets
tetap oleh HTK2, entitas anak. represents advance for vessel from HTK2, a
subsidiary.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, uang As of December 31, 2024 and 2023, advance for
muka pengedokan merupakan uang muka docking are advances for docking of Triputra by
pengedokan untuk kapal Triputra oleh BIS, entitas BIS, a subsidiary.
anak.
59
Page 210
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. UTANG USAHA 17. TRADE PAYABLES
Akun ini merupakan utang usaha kepada pihak ketiga This account represents payables to third parties
sehubungan dengan, antara lain: (i) pembelian involving, among others: (i) purchases of
persediaan dan suku cadang yang digunakan untuk inventories and consumables for vessels owned
keperluan kapal-kapal yang dimiliki oleh Grup; by the Group; and (ii) docking expenses payable
(ii) utang atas biaya pengedokan kapal-kapal yang for vessels owned by the Group and payable for
dimiliki oleh Grup dan utang atas sewa kapal. rent vessels.
2024 2023
Pihak-pihak ketiga: Third parties:
- Rupiah Rupiah -
(2024: Rp174.384 juta; (2024: Rp174,384 million;
2023: Rp185.382 juta) 10.789.763 12.025.297 2023: Rp185,382 million)
- Dolar AS 463.144 634.876 US Dollar -
- Euro Euro -
(2024: EUR18.659; (2024: EUR18,659;
2023: EUR5.389) 19.437 5.988 2023: EUR5,389)
- Yen Jepang Japanese Yen -
(2024: JP¥2.196 ribu; (2024: JP¥2,196 thousand;
2023: JP¥72.024 ribu) 13.912 511.829 2023: JP¥72,024 thousand)
- Dolar Singapura Singapore Dollar -
(2024: SG$3.275; (2024: SG$3,275;
2023: SG$22.695) 2.415 17.193 2023: SG$22,695)
11.288.671 13.195.183
Pihak berelasi (Catatan 37): Related parties (Note 37):
- Rupiah Rupiah -
(2024: Rp162.276 juta; (2024: Rp162,276 million;
2023: Rp120.462 juta) 10.040.602 7.814.095 2023: Rp120,462 million)
Utang usaha, neto 21.329.273 21.009.278 Trade payables, net
Saldo utang usaha pada akhir periode tidak Outstanding balances of trade payables at the
dijaminkan. Tidak ada jaminan yang diberikan end of period are unsecured. There have been
maupun diterima untuk utang usaha. Untuk no guarantees provided or received for any trade
penjelasan tentang manajemen risiko likuiditas Grup, payables. For explanation on the Group’s
lihat Catatan 46. liquidity risk management processes, refer to
Note 46.
18. UTANG DIVIDEN 18. DIVIDEND PAYABLE
2024 2023
Pihak-pihak ketiga: Third parties:
Pemegang saham non pengendali The non-controlling interest
dari entitas anak 222.707 - shareholders of subsidiary
Pada tanggal 30 Desember 2024, berdasarkan surat On December 30, 2024, based on the decision
keputusan Dewan Komisaris menyetujui Direksi letter from the Board of Commissioners, the
GTSI, entitas anak, mengumumkan interim dividen Board of Directors GTSI, a subsidiary, declared
periode 2024 sebesar AS$222.707 (setara dengan interim dividend for the fiscal year 2024
Rp3.596.479.238) kepada pihak non-pengendali, amounting to US$222,707 (equivalent to
yang dibagikan pada Januari 2025. Rp3,596,479,238) to non-controlling interests,
which were distributed on January 2025.
60
Page 211
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. UTANG LAIN-LAIN 19. OTHER PAYABLES
Akun ini merupakan utang lain-lain kepada pihak This account represents payables to third parties
ketiga sehubungan dengan utang atas operasional related to payables for operational crew vessels.
awak kapal.
20. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR 20. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Bunga 7.269.797 5.809.681 Interest
Jasa profesional 281.046 238.228 Professional fees
Operasi kapal 121.079 1.087.959 Vessel operations
Pengedokan - 1.157.697 Docking
Lain-lain 1.076.359 1.471.422 Others
8.748.281 9.764.987
21. PENDAPATAN DITANGGUHKAN 21. DEFERRED INCOME
Rincian pendapatan tangguhan adalah sebagai The details of deferred income are as follows:
berikut:
2024 2023
Pihak ketiga - 34.834 Third parties
Pendapatan ditangguhkan merupakan tagihan Deferred income represents time charter income
pendapatan kontrak sewa kapal untuk tahun buku for the upcoming fiscal year, as well as advance
berikutnya dan penerimaan di muka yang akan receipts that will be recognized as revenue when
dicatat sebagai pendapatan pada saat biaya yang the associated costs are recorded in the
terkait dengan penerimaan tersebut dicatat dalam consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
22. LIABILITAS KONTRAK 22. CONTRACT LIABILITIES
2024 2023
Entitas asosiasi 248.160 - Associated entity
Pihak-pihak ketiga 157.909 227.198 Third parties
406.069 227.198
Pada tanggal 31 Desember 2024, liabilitas kontrak As of December 31, 2024, contract liabilities
merupakan uang muka dari pelanggan yang akan represents advance from customer that will be
digunakan untuk biaya operasional kapal Jawa Satu, used for the operational costs of the Jawa Satu
penyewaan kapal tunda, dan agen pelayaran. vessel, charter of tug boat, and shipping agency.
61
Page 212
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. LIABILITAS SEWA 23. LEASE LIABILITIES
Liabilitas sewa Grup pada tanggal 31 Desember The Group's lease liabilities as of December 31,
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
Kapal dan bangunan Vessels and buildings
2024 2023
Saldo awal 30.561.839 8.553.991 Beginning balance
Penambahan 6.554.857 29.743.724 Addition
Penambahan bunga 1.246.547 847.591 Accretion of interest
Pembayaran (8.381.315) (8.319.528) Payments
Efek selisih kurs (225.521) (227.778) Foreign exchange effect
Pengurangan (807) (36.161) Deduction
Total liabilitas 29.755.600 30.561.839 Total liabilities
Dikurangi bagian jangka pendek (6.508.002) (5.320.993) Less current portion
Bagian jangka panjang 23.247.598 25.240.846 Long-term portion
Liabilitas sewa merupakan liabilitas sewa yang timbul The lease liabilities represent lease liabilities
dari hak guna atas sewa kapal Hanyu Glory sampai arising from right of use of Hanyu Glory vessel
27 November 2027, sewa kapal New Stella sampai 7 until November 27, 2027, New Stella vessel until
Mei 2028, sewa kapal Asian Rigel sampai 1 Juli 2028, May 7, 2028, Asian Rigel vessel until July 1,
sewa kapal Arahan sampai 9 November 2028, sewa 2028, Arahan vessel until November 9, 2028,
kapal Mutiara Global sampai 23 Mei 2028, sewa Mutiara Global vessel until May 23, 2028,
Gedung Mangkuluhur Office Tower One dan Gedung Mangkuluhur Office Tower One Building and
Granadi selama 10 tahun, serta sewa kantor Granadi Building for 10 years, also Singapore
Singapore Convention & Exhibition Centre untuk 2,5 Convention & Exhibition Centre Buildin for 2.5
tahun. years.
24. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 24. CONSUMER FINANCE LEASE
Kendaraan Vehicle
2024 2023
PT Maybank Indonesia Finance 142.151 119.569 PT Maybank Indonesia Finance
PT BNI Multifinance 140.380 112.093 PT BNI Multifinance
PT Toyota Astra Financial Services 55.841 48.082 PT Toyota Astra Financial Services
PT Clipan Finance Indones Tbk. 38.987 51.092 PT Clipan Finance Indones Tbk.
PT Mandiri Tunas Finance 15.624 - PT Mandiri Tunas Finance
Total liabilitas sewa 392.983 330.836 Total lease liabilities
Dikurangi bagian jangka pendek (147.087) (74.032) Less current portion
Bagian jangka panjang 245.896 256.804 Long-term portion
62
Page 213
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 24. CONSUMER FINANCE LEASE (continued)
Rincian sewa pembiayaan kendaraan Grup adalah The details of the Group finance lease of vehicles
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Dalam satu tahun 147.087 74.032 Within one year
Lebih dari satu tahun tetapi After one year but not
kurang dari lima tahun 305.535 328.884 more than five years
Minimum pembayaran sewa 452.622 402.916 Minimum lease payments
Dikurangi bagian bunga (59.639) (72.080) Less interest portion
Nilai kini pembayaran Present value of minimum
sewa minimum 392.983 330.836 lease payments
Bagian jangka pendek (147.087) (74.032) Current portion
Bagian jangka panjang 245.896 256.804 Long-term portion
Utang pembiayaan konsumen dijamin oleh The consumer finance lease are secured by
kendaraan yang diperoleh melalui utang vehicles acquired through finance lease. The
pembiayaan. Utang pembiayaan konsumen ini consumer finance lease bear interest at rates
dikenakan bunga berkisar antara 3,75% sampai ranging from 3.75% to 11% per annum and will
dengan 11% per tahun dan akan jatuh tempo dari be mature, vary from May 2025 to July 2028.
May 2025 sampai dengan Juli 2028.
25. PINJAMAN BANK 25. BANK LOANS
PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK SHORT-TERM BANK LOANS
2024 2023
PT Bank Pan Indonesia Tbk. 1.605.251 1.662.192 PT Bank Pan Indonesia Tbk.
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 1.529.840 - (Persero) Tbk.
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. - 227.510 (Persero) Tbk.
Total pinjaman bank jangka pendek 3.135.091 1.889.702 Total short-term bank loans
Dikurangi: Less:
Biaya pinjaman yang belum diamortisasi (7.429) - Unamortized costs of loans
3.127.662 1.889.702
PT Bank Pan Indonesia Tbk. (“Panin”) PT Bank Pan Indonesia Tbk. (“Panin”)
Berdasarkan Akta Notaris Sri Rahayuningsih, S.H., Based on Notarial Deed No. 23 of Sri
No. 23 tanggal 21 Agustus 2019, Panin menyetujui Rahayuningsih, S.H., dated August 21, 2019,
penambahan fasilitas kredit kepada HTC berupa Panin agreed the additional credit facilities to
Pinjaman Rekening Koran 1 dengan nilai maksimum HTC, such as Overdraft Facility 1 with a
sebesar Rp8 miliar, mengubah Pinjaman Rekening maximum amount of Rp8 billion, amendment of
Koran 2 dengan nilai maksimal sebesar Rp1.500 juta Overdraft Facility 2 with a maximum amount of
menjadi sebesar Rp3.500 juta dan Pinjaman Rp1,500 million to Rp3,500 million and Revolving
Berulang tetap dengan nilai maksimum sebesar Credit Facility remain with a maximum amount of
Rp20 miliar. Fasilitas ini dikenakan bunga sebesar Rp20 billion. This facility is subject to interest at
11,75% per tahun. the rate of 11,75%.
Berdasarkan Akta Notaris No. 07 dari Sri Based on Notarial Deed No. 07 of Sri
Rahayuningsih, S.H. tanggal 21 Agustus 2024, kedua Rahayuningsih, S.H. dated August 21, 2024,
belah pihak sepakat untuk mengubah tingkat suku both parties agreed to change the interest rate to
bunga menjadi sebesar 10,5% dan memperpanjang 10.5% and extend the facilities period to October
periode fasilitas-fasilitas tersebut hingga 8 Oktober 8, 2025.
2025.
63
Page 214
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk. (“Panin”) (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk. (“Panin”)
(continued)
Selama 2024, HTC melakukan penarikan atas During 2024, HTC withdrew from this loan with a
pinjaman ini sebesar Rp319 juta atau setara dengan total amount of Rp319 million or equivalent to
AS$20.101. US$20,101.
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo terutang atas As of December 31, 2024, the outstanding
fasilitas kredit ini adalah sebesar Rp25.944 juta atau amount of this credit facility amounted to
setara dengan AS$1.605.251. Rp25,944 million or equivalent to US$1,605,251.
PT Bank Negara Indonesia Tbk. (“BNI”) PT Bank Negara Indonesia Tbk. (“BNI”)
Berdasarkan surat keputusan kredit tanggal 30 Based on credit decision letter dated September
September 2024, BNI setuju untuk memberikan 30, 2024, BNI agreed to provide “KMK Plafond”
fasilitas ”KMK Plafond” kepada HTK2 dengan nilai facility to HTK2 with maximum amount of
maksimum sebesar Rp25.000 juta atau setara Rp25,000 million or equivalent to US$1,546,838.
dengan AS$1.546.838. Fasilitas ini tersedia hingga This facility is available until September 30, 2025
30 September 2025 dan dikenakan bunga sebesar and subject to interest at the rate of 10.5% per
10,5% per tahun. annum.
Selama 2024, HTK2 melakukan penarikan atas During 2024, HTK2 withdrew from this loan
fasilitas pinjaman ini sebesar Rp40.250 juta atau facility with a total amount of Rp40,250 million or
setara dengan AS$2.616.181 dan melakukan equivalent to US$2,616,181 and made
pembayaran sebesar Rp15.525 juta atau setara repayment of Rp15,525 million or equivalent to
dengan AS$984.300. US$984,300.
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo terutang atas As of December 31, 2024, the outstanding
fasilitas kredit ini sebesar Rp24.725 juta atau setara amount of this credit facility amounted to
dengan AS$1.529.840. Rp24,725 million or equivalent to US$1,529,840.
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk. (“BRI”) PT Bank Rakyat Indonesia Tbk. (“BRI”)
Berdasarkan Akta Notaris Dr. Abraham Yazdi Martin, Based on Notarial Deed No. 22 of Dr. Abraham
SH, M.Kn No. 22 tanggal 11 Oktober 2022, BRI Yazdi Martin, SH, M.K, dated October 11, 2022,
menyetujui pembukaan fasilitas “kredit modal kerja BRI approve the opening of “working capital
withdrawal approval plafond” kepada MCSI sebesar credit facility withdrawal approval plafond” of
Rp15 miliar dipergunakan untuk tujuan penambahan MCSI amounted to Rp15 billion for the purpose
modal kerja alih daya pengelolaan awak kapal untuk of additional working capital of crew vessels
proyek yang dimenangkan dan dikerjakan oleh MCSI management for projects won and carried out by
dengan pemilik proyek (bowheer), PT Pelindo Marine MCSI with project owner (bowheer), PT Pelindo
Services. Marine Services.
Berdasarkan Akta Notaris No. 62 tanggal 26 April Based on Notarial Deed No. 62 of Dr. Abraham
2024 dari Dr. Abraham Yazdi Martin, SH, M.Kn., Yazdi Martin, SH, M.Kn dated April 26, 2024,
kedua belah pihak sepakat untuk mengubah plafond both parties agreed to change plafond amounted
menjadi sebesar Rp10 miliar dan memperpanjang to Rp10 billion and extend the facilities period to
periode fasilitas tersebut hingga 26 Januari 2025. January 26, 2025.
Selama 2024, MCSI melakukan penarikan atas During 2024, MCSI withdrew from this loan
fasilitas pinjaman ini sebesar Rp6.381 juta atau facility with a total amount of Rp6,381 million or
setara dengan AS$401.175, dan melakukan equivalent to US$401,175, and made repayment
pembayaran sebesar Rp9.888 juta atau setara of Rp9,888 million or equivalent to US$621,678.
dengan AS$621.678. Pinjaman ini dikenakan bunga This loan is subject to interest at the rate of 11%
sebesar 11% per tahun dan telah dilunasi seluruhnya per annum and has been fully paid off by MCSI
oleh MCSI pada tanggal 3 Juli 2024. on July 3, 2024.
64
Page 215
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG LONG-TERM BANK LOANS
Pinjaman bank jangka panjang terdiri dari: Long-term bank loans consist of the following:
2024 2023
PT Bank Negara Indonesia (Persero) PT Bank Negara Indonesia (Persero)
Tbk. (“BNI”) 18.210.940 5.546.186 Tbk. (“BNI”)
PT Bank KB Bukopin Syariah (“KBBS”) 13.419.444 9.670.065 PT Bank KB Bukopin Syariah (“KBBS”)
PT Bank Pan Indonesia Tbk. (“Panin”) 7.918.535 5.681.069 PT Bank Pan Indonesia Tbk. (“Panin”)
39.548.919 20.897.320
Dikurangi: Less:
Biaya pinjaman yang belum diamortisasi (248.225) - Unamortized costs of loans
39.300.694 20.897.320
Bagian yang akan jatuh tempo
dalam satu tahun (10.563.650) (5.120.775) Maturity within a year
Bagian jangka panjang 28.737.044 15.776.545 Sub-total of long-term portion
Rincian pinjaman bank jangka panjang Grup adalah The details of the Group long-term bank loans
sebagai berikut: are as follows:
Jenis pinjaman
dan jumlah batas
pinjaman/Type of Tanggal jatuh
loan and Jadwal tempo
Kreditur maximum credit pembayaran/Payment Bunga fasilitas/Facility Peruntukkan
/Creditor limit schedule /interest maturity date /purpose
PT Bank Fasilitas Pinjaman a) Sisa pembayaran bulanan Tingkat Jatuh tempo Pembiayaan
Negara Investasi/ sebanyak 45 kali dengan bunga September kembali atas
Indonesia Investment Loan total sejumlah Rp67.500 11% per 2028/Will be pembelian
Tbk. Facility juta atau setara dengan tahun/ due in kapal/
Rp90.000 AS$4.176.463/ 45 monthly Interest at September Refinancing
juta/Rp90,000 remaining installments the rate of 2028 of vessels
million totalling to Rp67,500 million 11% per acquisition
or equivalent to annum
US$4,176,463
Fasilitas Pinjaman b) Sisa pembayaran bulanan Tingkat Jatuh tempo Pembiayaan
Investasi II/ sebanyak 57 kali dengan bunga September kembali atas
Investment Loan total sejumlah Rp69.352 10,5% per 2029/Will be pembelian
Facility II juta atau setara dengan tahun/ due in kapal/
Rp73.000 juta/ AS$4.291.054/ Interest at September Refinancing
Rp73,000 million 57 monthly remaining the rate of 2029 of vessels
installments totalling to 10.5% per acquisition
Rp69,352 million or annum
equivalent to US$4,291,054
Fasilitas Pinjaman b) Sisa pembayaran bulanan Tingkat Jatuh tempo Pembiayaan
Investasi sebanyak 44 kali dengan bunga Agustus 2028/ pembelian
Pembelian/ total sejumlah Rp41.744 10,5% per Will be due in kapal/
Investment Loan juta atau setara dengan tahun/ August 2028 Financing of
Purchasing AS$2.582.861/ 44 monthly Interest at vessels
Facility remaining installments the rate of acquisition
Rp46.500 juta/ totalling to Rp41,744 million 10.5% per
Rp46,500 million or equivalent to annum
US$2,582,861
65
Page 216
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Rincian pinjaman bank jangka panjang Grup adalah The details of the Group long-term bank loans
sebagai berikut: are as follows:
Jenis pinjaman
dan jumlah batas
pinjaman/Type of Tanggal jatuh
loan and Jadwal tempo
Kreditur maximum credit pembayaran/Payment Bunga fasilitas/Facility Peruntukkan
/Creditor limit schedule /interest maturity date /purpose
PT Bank Fasilitas Kredit b) Sisa pembayaran bulanan Tingkat Jatuh tempo Modal kerja
Negara Modal Kerja/ sebanyak 57 kali dengan bunga September usaha/
Indonesia Working Capital total sejumlah Rp19.001 10,5% per 2029/Will be Working
Tbk. Credit Facility juta atau setara dengan tahun/ due in capital
(lanjutan/ Rp20.000 juta/ AS$1.175.659/ 57 monthly Interest at September
continued) Rp20,000 million remaining installments the rate of 2029
totalling to Rp19,001 million 10.5% per
or equivalent to annum
US$1,175,659
Fasilitas Pinjaman c) Sisa pembayaran bulanan Tingkat Jatuh tempo Pembiayaan
Investasi I/ sebanyak 54 kali dengan bunga Juni 2029/Will kembali atas
Investment Loan total sejumlah Rp44.800 10% per be due in June pembelian
Facility I juta atau setara dengan tahun/ 2029 kapal/
Rp49.000 juta/ AS$2.771.934/ Interest at Refinancing
Rp49,000 million 54 monthly remaining the rate of of vessels
installments totalling to 10% per acquisition
Rp44,800 million or annum
equivalent to US$2,771,934
Fasilitas Pinjaman c) Sisa pembayaran bulanan Tingkat Jatuh tempo Pembiayaan
Investasi II/ sebanyak 30 kali dengan bunga Juni 2027/Will kembali atas
Investment Loan total sejumlah Rp28.828 10% per be due in June pembelian
Facility II juta atau setara dengan tahun/ 2027 kapal/
Rp34.600 juta/ AS$1.429.279/ 30 monthly Interest at Refinancing
Rp34,600 million remaining installments the rate of of vessels
totalling to Rp28,828 million 10% per acquisition
or equivalent to annum
US$1,429,279
Fasilitas Pinjaman c) Sisa pembayaran bulanan Tingkat Jatuh tempo Pembiayaan
Investasi III/ sebanyak 42 kali dengan bunga Juni 2028/Will kembali atas
Investment Loan total sejumlah Rp23.100 10% per be due in June pembelian
Facility III juta atau setara dengan tahun/ 2028 kapal/
Rp26.400 juta/ AS$1.783.690/42 monthly Interest at Refinancing
Rp26,400 million remaining installments the rate of of vessels
totalling to Rp23,100 million 10% per acquisition
or equivalent to annum
US$1,783,690
PT Bank Fasilitas d) Sisa pembayaran bulanan Tingkat Jatuh tempo Pembiayaan
KB Musyarakah sebanyak 42 kali dengan bunga Juni 2028/Will kembali atas
Bukopin Mutanaqisah total sejumlah Rp56.633 11% per be due in June pembelian
Syariah I/Musyarakah juta atau setara dengan tahun/ 2028 kapal/
Mutanaqisah AS$3.504.081/42 monthly Interest at Refinancing
Facility I remaining installments the rate of of vessels
Rp75.000 juta/ totalling to Rp56,633 million 11% per acquisition
Rp75,000 million or equivalent to annum
US$3,504,081
66
Page 217
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Rincian pinjaman bank jangka panjang Grup adalah The details of the Group long-term bank loans
sebagai berikut: are as follows:
Jenis pinjaman
dan jumlah batas
pinjaman/Type of Tanggal jatuh
loan and Jadwal tempo
Kreditur maximum credit pembayaran/Payment Bunga fasilitas/Facility Peruntukkan
/Creditor limit schedule /interest maturity date /purpose
PT Bank Fasilitas e) Sisa pembayaran bulanan Tingkat Jatuh tempo Pembiayaan
KB Bukopin Musyarakah sebanyak 24 kali dengan bunga Desember kembali atas
Syariah Mutanaqisah total sejumlah Rp34.410 11% per 2026/Will be pembelian
(lanjutan/ II/Musyarakah juta atau setara dengan tahun/ due in kapal/
continued) Mutanaqisah AS$2.129.041/24 monthly Interest at December 2026 Refinancing
Facility II remaining installments the rate of of vessels
Rp52.388 juta/ totalling to Rp34,410 million 11% per acquisition
Rp52,388 million or equivalent to annum
US$2,129,041
Fasilitas f) Sisa pembayaran bulanan Tingkat Jatuh tempo Pembiayaan
Musyarakah sebanyak 24 kali dengan bunga Desember kembali atas
Mutanaqisah total sejumlah Rp21.689 11% per 2026/Will be pembelian
III/Musyarakah juta atau setara dengan tahun/ due in kapal/
Mutanaqisah AS$1.341.995/24 monthly Interest at December 2026 Refinancing
Facility III remaining installments the rate of of vessels
Rp33.021 juta/ totalling to Rp21,689 million 11% per acquisition
Rp33,021 million or equivalent to annum
US$1,341,995
Fasilitas g) Sisa pembayaran bulanan Tingkat Jatuh tempo Pembiayaan
Musyarakah sebanyak 51 kali dengan bunga Maret 2029/Will kembali atas
Mutanaqisah/ total sejumlah Rp66.193 11% per be due in March pembelian
Musyarakah juta atau setara dengan tahun/ 2029 kapal/
Mutanaqisah AS$4.095.617/51 monthly Interest at Refinancing
Facility remaining installments the rate of of vessels
Rp75.000 juta/ totalling to Rp66,193 million 11% per acquisition
Rp75,000 million or equivalent to annum
US$4,095,617
Fasilitas Kredit h) Sisa pembayaran bulanan Tingkat Jatuh tempo Modal kerja
Modal Kerja/ sebanyak 45 kali dengan bunga September operasional/
Working Capital total sejumlah Rp37.960 10,5% per 2028/ Will be Operational
Credit Facility juta atau setara dengan tahun/ due in working
Rp40.000 juta/ AS$2.348.710/ 45 monthly Interest at September capital
Rp40,000 million remaining installments the rate of 2028
totalling to Rp37,960 million 10.5% per
or equivalent to annum
US$2,348,710
67
Page 218
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Rincian pinjaman bank jangka panjang Grup adalah The details of the Group long-term bank loans
sebagai berikut: are as follows:
Jenis pinjaman
dan jumlah batas
pinjaman/Type of Tanggal jatuh
loan and Jadwal tempo
Kreditur maximum credit pembayaran/Payment Bunga fasilitas/Facility Peruntukkan
/Creditor limit schedule /interest maturity date /purpose
PT Bank Fasilitas pinjaman i) - Tingkat Telah lunas Fasilitas
Pan tetap modal bunga pada Mei kredit
Indonesia angsuran II/ Fixed sebesar 2024/Has been berjangka
Tbk. working capital 11,75% repaid in May untuk
installment loan per tahun/ 2024 pembayaran
facility II Interest at utang debitur/
Rp25.000 juta/ the rate of Credit loan
Rp25,000 million 11.75% facility for
per debt payment
annum
Fasilitas pinjaman j) Sisa pembayaran sebesar Tingkat Jatuh tempo Pembiayaan
tetap modal Rp34.029 juta atau setara bunga pada Agustus kembali atas
angsuran III/ Fixed dengan AS$2.105.517/ sebesar 2027/Will be pembelian
working capital Remaining installments of 10,5% per due in August kapal/
installment loan Rp34,029 million or tahun/ 2027 Refinancing
facility III equivalent to US$2,105,517 Interest at of vessel
Rp63,000 juta/ the rate of acquisition
Rp63,000 million 10.5% per
annum
Fasilitas pinjaman j) Sisa pembayaran sebesar Tingkat Jatuh tempo Pembiayaan
tetap modal Rp28.950 juta atau setara bunga pada Juli kembali atas
angsuran IV/ dengan AS$1.791.239/ sebesar 2028/Will be pembelian
Fixed working Remaining installments of 10,5% per due in July 2028 kapal/
capital installment Rp28,950 million or tahun/ Refinancing
loan facility IV equivalent to US$1,791,239 Interest at of vessel
Rp40.000 juta/ the rate of acquisition
Rp40,000 million 10.5% per
annum
Fasilitas pinjaman j) Sisa pembayaran sebesar Tingkat Jatuh tempo Pembiayaan
tetap modal Rp27.080 juta atau setara bunga pada Agustus kembali atas
angsuran V/ Fixed dengan AS$1.675.535/ sebesar 2029/Will be pembelian
working capital Remaining installments of 10,5% per due in August kapal/
installment loan Rp27,080 million or tahun/ 2029 Refinancing
facility V equivalent to US$1,675,535 Interest at of vessel
Rp29.000 juta/ the rate of acquisition
Rp29,000 million 10.5% per
annum
Fasilitas pinjaman j) Sisa pembayaran sebesar Tingkat Jatuh tempo Pembiayaan
tetap modal Rp37.920 juta atau setara bunga pada Agustus pembelian
angsuran VI/ dengan AS$2.346.244/ sebesar 2029/Will be kapal/
Fixed working Remaining installments of 10,5% per due in August Financing of
capital installment Rp37,920 million or tahun/ 2029 vessel
loan facility VI equivalent to US$2,346,244 Interest at acquisition
Rp41.000 juta/ the rate of
Rp41,000 million 10.5% per
annum
68
Page 219
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Rincian pinjaman bank jangka panjang Grup adalah The details of the Group long-term bank loans
sebagai berikut: are as follows:
a) Berdasarkan surat penawaran No. 024/JJM/PK-KI/2023, tanggal 27 September 2023, BNI memberikan fasilitas kredit investasi kepada HTK2 dengan nilai maksimum
sebesar Rp90.000 juta atau setara dengan AS$5.568.618/Based on Summary Offering Letter No. 024/JJM/PK-KI/2023, dated September 27, 2023, BNI agreed to
provide investment loan facilities to HTK2 with the maximum amount of Rp90,000 million or equivalent to US$5,568,618.
b) Berdasarkan surat penawaran No. CMB1/8/170/R, tanggal 30 September 2024, BNI memberikan fasilitas kredit investasi kepada HTK2 dengan nilai maksimum
sebesar Rp139.500 juta atau setara dengan AS$8.631.357/Based on Summary Offering Letter No. CMB1/8/170/R, dated September 30, 2024, BNI agreed to provide
investment loan facilities to HTK2 with the maximum amount of Rp139,500 million or equivalent to US$8,631,357.
c) Berdasarkan surat penawaran No. CMB1/8/117/R, tanggal 21 Juni 2024, BNI memberikan fasilitas kredit investasi kepada HTK3 dengan nilai maksimum sebesar
Rp110.000 juta atau setara dengan AS$6.806.088/Based on Summary Offering Letter No. CMB1/8/117/R, dated June 21, 2024, BNI agreed to provide investment
loan facilities to HTK3 with the maximum amount of Rp110,000 million or equivalent to US$6,806,088.
d) Berdasarkan Akta Notaris Muchlis Patahua, SH., Mkn., No. 27, tanggal 31 Mei 2023, KBBS memberikan fasilitas musyawarah mutanaqisah kepada HTK2 dengan
nilai maksimum sebesar Rp75.000 juta atau setara dengan AS$4.640.515/Based on Notarial Deed No. 27, dated May 31, 2023 of Muchlis Patahua, SH., Mkn., KBBS
agreed to provide musyawarah mutanaqisah facility to HTK2 with the maximum amount of Rp75,000 million or equivalent to US$4,640,515.
e) Berdasarkan Akta Notaris Muchlis Patahua, SH., Mkn., No. 21, tanggal 20 Oktober 2023, KBBS memberikan fasilitas musyawarah mutanaqisah kepada HTK2 dengan
nilai maksimum sebesar Rp52.388 juta atau setara dengan AS$3.241.436/Based on Notarial Deed No. 21, dated October 20, 2023 of Muchlis Patahua, SH., Mkn.,
KBBS agreed to provide musyawarah mutanaqisah facility to HTK2 with the maximum amount of Rp52,388 million or equivalent to US$3,241,436.
f) Berdasarkan Akta Notaris Muchlis Patahua, SH., Mkn., No. 22, tanggal 20 Oktober 2023, KBBS memberikan fasilitas musyawarah mutanaqisah kepada HTK2 dengan
nilai maksimum sebesar Rp33.021 juta atau setara dengan AS$2.043.170/Based on Notarial Deed No. 22, dated October 20, 2023 of Muchlis Patahua, SH., Mkn.,
KBBS agreed to provide musyawarah mutanaqisah facility to HTK2 with the maximum amount of Rp33,021 million or equivalent to US$2,043,170.
g) Berdasarkan Akta Notaris Muchlis Patahua, SH., Mkn., No. 9, tanggal 14 Maret 2024, KBBS memberikan fasilitas musyawarah mutanaqisah kepada HTK2 dengan
nilai maksimum sebesar Rp75.000 juta atau setara dengan AS$4.640.515/Based on Notarial Deed No. 9, dated March 14, 2024 of Muchlis Patahua, SH., Mkn., KBBS
agreed to provide musyawarah mutanaqisah facility to HTK2 with the maximum amount of Rp75,000 million or equivalent to US$4,640,515.
h) Berdasarkan Akta Notaris Muchlis Patahua, SH., Mkn., No. 13, tanggal 12 September 2024, KBBS memberikan fasilitas musyawarah mutanaqisah kepada HTK2
dengan nilai maksimum sebesar Rp40.000 juta atau setara dengan AS$2.474.941/Based on Notarial Deed No. 13, dated September 12, 2024 of Muchlis Patahua,
SH., Mkn., KBBS agreed to provide musyawarah mutanaqisah facility to HTK2 with the maximum amount of Rp40,000 million or equivalent to US$2,474,941.
i) Fasilitas pinjaman ini telah dilunasi oleh HTC pada tanggal 15 Mei 2024/This loan facility has been fully settled by HTC on May 15, 2024.
j) Berdasarkan Akta Notaris Sri Rahayuningsih, SH. No. 07, tanggal 21 Agustus 2024, Panin memberikan fasilitas pinjaman tetap modal angsuran kepada HTC dengan
nilai maksimum sebesar Rp173.000 juta atau setara dengan AS$10.704.121/Based on Notarial Deed No. 07, dated August 21, 2024 of Sri Rahayuningsih, SH., Panin
agreed to provide fixed working capital installment loan facilities to HTC with the maximum amount of Rp173,000 million or equivalent to US$10,704,121.
Jumlah pembayaran cicilan pokok pinjaman bank Total installment payments of long-term bank
jangka panjang yang dilakukan selama tahun yang loan principal made for the year ended
berakhir pada 31 Desember 2024, dan 2023 adalah December 31, 2024, dan 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
KBBS 2.919.729 735.345 KBBS
BNI 2.295.600 1.206.354 BNI
Panin 1.712.578 1.681.133 Panin
6.927.907 3.622.832
Jaminan-jaminan Securities
BRI BRI
Fasilitas pinjaman jangka pendek dijamin dengan, The short-term credit facility is secured by,
diantaranya: among others:
1. Jaminan fidusia atas piutang usaha sebesar 1. Fiduciary security over trade receivables
Rp3.000 juta. amounted to Rp3,000 million.
2. Jaminan atas hak tagih pendapatan atas proyek 2. Guarantees for revenue collection rights for
yang dibiayai BRI. projects financed by BRI.
3. Hipotik atas kapal Baruna Antasena 1 dan 3. Mortgage over vessel Baruna Antasena 1 and
Baruna Antasena 2 yang dimiliki HIT, entitas Baruna Antasena 2, owned by HIT, the parent
induk (Catatan 12). entity (Note 12).
69
Page 220
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Jaminan-jaminan (lanjutan) Securities (continued)
BNI BNI
Fasilitas pinjaman jangka pendek dijamin dengan, The short-term credit facility is secured by, among
diantaranya: others:
1. Jaminan fidusia atas piutang usaha HTK2 per 1. Fiduciary security over trade receivables as if
tanggal 30 Juni 2024. June 30, 2024.
Fasilitas-fasilitas pinjaman jangka panjang dijamin The long-term credit facilities are secured by,
dengan, diantaranya: among others:
1. Hipotik atas kapal Griya Jawa, Semar 77, Griya 1. Mortgage over Griya Jawa, Semar 77, Griya
Sunda, dan Griya Ambon yang dimiliki HTK2 Sunda, and Griya Ambon, vessels owned by
(Catatan 12). HTK2 (Note 12).
2. Kinerja dan jaminan perusahaan dari PCSI. 2. Performance and corporate guarantee from
the PCSI.
3. Hipotik atas kapal Jabbar Energy, Griya 3. Mortgage over Griya Jawa, Semar 77, Griya
Ternate dan Griya Bugis yang dimiliki HTK3 Sunda, and Griya Ambon, vessels owned by
(Catatan 12). HTK3 (Note 12).
KBBS KBBS
Fasilitas-fasilitas pinjaman jangka panjang dijamin The long-term credit facilities are secured by,
dengan, diantaranya: among others:
1. Hipotik atas kapal Griya Enim, Griya Melayu 1. Mortgage over Griya Enim, Griya Melayu and
dan Griya Cirebon yang dimiliki HTK2 (Catatan Griya Cirebon, vessels owned by the HTK2
12). (Note 12).
2. Kinerja dan jaminan perusahaan dari PCSI 2. Performance and corporate guarantee from
PCSI.
PANIN PANIN
Fasilitas-fasilitas pinjaman jangka pendek dan The short-term and long-term credit facilities are
jangka panjang dijamin dengan, diantaranya: secured by, among others:
1. Hipotik atas 15 kapal tunda dan 3 kapal 1. Mortgage on 15 of tugboats and 3 barges
tongkang yang dibeli dan terdaftar atas nama which purchased and owned by HTC and a
HTC, dan sebuah kapal crane yang terdaftar crane vessel which owned by LISI.
atas nama LISI.
2. Jaminan fidusia atas tagihan piutang 2. Fiduciary security over billed receivables.
3. Jaminan fidusia atas tagihan klaim asuransi. 3. Fiduciary security over billed insurance
claims.
70
Page 221
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PEMBATASAN COVENANTS
Berdasarkan perjanjian fasilitas pinjaman bank, Grup Based on the bank loan facilities agreements,
diwajibkan untuk mematuhi beberapa pembatasan Group required to comply with several covenants
yang dipersyaratkan oleh para kreditur, antara lain, as required by creditors, among others, as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
Kreditur/
Creditors Pembatasan/Covenants
BRI 1. Menjaga net work capital selalu positif/Maintain positive net work capital.
2. Menjaga debt to equity ratio maksimal sebesar 300%/Maintain debt to equity ratio of maximal 300%.
3. Menjaga interest coverage ratio minimal sebesar 200%/Maintain interest coverage ratio of minimal 200%.
4. Melakukan pembagian pembagian dividen kecuali dipergunakan kembali untuk tambahan setoran modal
disetor/Distribute dividends in exception dividends used for additional paid-in capital.
BNI 1. Menjaga Rasio Lancar minimal 1 kali/Maintain Current ratio minimum of 1.
2. Menjaga Rasio Debt to Equity maksimal 2,5 kali/Maintain Debt to equity ratio maximum of 2.5.
3. Menjaga Rasio Debt Service Coverage minimal 100%/Maintain Debt Service Coverage Ratio minimum of
100%.
KBBS 1. Menjaga Rasio Lancar minimal 1,33 kali/Maintain Current ratio minimum of 1.33.
2. Menjaga Rasio Debt Service Coverage minimal 1 kali/Maintain Debt Service Coverage Ratio minimum
of 1.
3. Menjaga Rasio Debt to Equity maksimal 3 kali/Maintain Debt to equity ratio maximum of 3.
Panin 1. Menjaga rasio antara nilai pasar jaminan dengan total plafond pinjaman minimal 180%/Maintain the ratio
between the market value of the collaterals and the total loan’s plafond minimum of 180%.
2. Tidak diperkenankan untuk membayar atau membagikan dividen, melunasi pinjaman dari pemegang
saham, perusahaan terafiliasi, dan pihak ketiga tanpa persetujuan tertulis dari Panin/Not allowed to pay or
distribute dividends, make settlement of loans obtained from the shareholder, affiliated company,
subsidiary, and third parties, unless written approval is obtained from the bank.
3. Tidak diperkenankan untuk melakukan merger, akuisisi dan penjualan atau pemindahtanganan atau
pelepasan harta atas harta kekayaan debitur, kecuali melalui persetujuan tertulis dari Panin/Not allowed
conduct mergers, acquisitions, and the sale or transfer of property rights of the Company, unless written
approval is obtained from Panin.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Grup As of December 31, 2024, and 2023 the Group
telah memenuhi seluruh pembatasan pinjaman bank has complied with all of the covenants of the
sebagaimana dipersyaratkan. bank loans as required.
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PENDEK 26. SHORT-TERM EMPLOYEE BENEFITS
LIABILITIES
2024 2023
Jaminan sosial tenaga kerja 5.818 8.508 Jamsostek
Dana pensiun 2.676 5.252 Pension funds
8.494 13.760
Akun ini merupakan imbalan kerja jangka pendek This account represents short-term employee
yang terdiri dari iuran dana pensiun dan iuran benefits liability consisting of amount payable for
jaminan sosial tenaga kerja. pension funds contribution and employee social
security.
71
Page 222
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 27. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG LIABILITIES
Perusahaan dan entitas anak tertentu, yaitu GTSI, The Company and certain subsidiaries, GTSI,
MCSI, HTC, dan PCSI mempunyai program pensiun MCSI, HTC, and PCSI have a defined
iuran pasti yang meliputi seluruh karyawan tetap, contribution pension plan covering all permanent
yang didanai melalui iuran tetap bulanan kepada employees, which is funded through monthly
Dana Pensiun Lembaga Keuangan PT Bank Negara fixed contributions to Dana Pensiun Lembaga
Indonesia (Persero) Tbk. Dana pensiun ini didirikan Keuangan PT Bank Negara Indonesia (Persero)
berdasarkan persetujuan dari Menteri Keuangan Tbk. The Pension Plan was established based on
dalam Surat Keputusannya No. 301/KM 17/1993. the approval from the Ministry of Finance in its
Program pensiun imbalan pasti telah disesuaikan decree No. 301/KM 17/1993. The benefits under
untuk memenuhi imbalan minimum sesuai dengan such pension plan have been adjusted to cover
Undang-undang No. 6 tahun 2023 (“UUCK”), minimum benefits under the Indonesian Law No.
Peraturan Pemerintah No. 35 tahun 2021 (“PP35”) 6 year 2023 (“UUCK”), Government Regulation
dan Peraturan Perusahaan. Tidak ada pendanaan No. 35 year 2021 (“PP35”) and Company
atas tambahan imbalan berdasarkan Undang- Regulation. The additional benefits under the Law
undang ini. Usia pensiun normal adalah 57 tahun. are unfunded. The normal retirement age is 57
years of age.
Perusahaan dan entitas anak tertentu melakukan The Company and certain subsidiaries provided
penyisihan untuk liabilitas imbalan kerja jangka provision for long-term employee benefits
panjang. Liabilitas imbalan kerja jangka panjang pada liabilities. Long-term employee benefits liabilities
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah as of December 31, 2024 and 2023, are based
berdasarkan perhitungan yang dilakukan oleh Kantor on calculation performed by Kantor Konsultan
Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, aktuaris Aktuaria Steven & Mourits, an independent
independen, menggunakan metode projected unit actuary, using the projected unit credit method,
credit, tertanggal 17 Februari 2025 (2023: 21 Febuari dated February 17, 2025 (2023: February 21,
2024). 2024).
Asumsi yang digunakan dalam menentukan provisi The assumptions used in determining the
imbalan kerja karyawan untuk tahun yang berakhir provision for employee benefit for the years ended
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tingkat diskonto tahunan : 7,10% (2023: 6,70%) : Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan : 7,00% (2023: 7,00%) : Future annual salary increase
Tingkat pengunduran diri : 3% sampai dengan usia 20 tahun dan : Annual employee turn-over rate
karyawan tahunan berkurang secara linear ke 1,0% di usia 45/
3% per annum up to age 20 years old and decreasing
linearly to 1.0% at age 45 year old
Umur pensiun : 57 tahun/57 years : Retirement age
Tingkat kecacatan tahunan : 10% dari tingkat mortalitas/10% of mortality rate : Annual disability rate
Referensi tingkat kematian : TMI 2019 : Mortality rate reference
Metode : Projected Unit Credit : Method
a. Beban imbalan kerja karyawan a. Employee benefits expense
2024 2023
Biaya jasa kini 238.938 200.297 Current service costs
Biaya bunga 132.838 114.497 Interest cost
Liabilitas atas karyawan transfer Liability due to employee
masuk - 331.282 transferred in
Biaya jasa lalu 5.263 (8.981) Past service cost
Pengakuan segera kerugian/ Immediate recognition of
aktuaria - Imbalan kerja actuarial loss - Other
lainnya jangka panjang - 1.169 long-term employee benefit
377.039 638.264
72
Page 223
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 27. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG (lanjutan) LIABILITIES (continued)
b. Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang b. The movement of long-term employee
benefits liabilities
2024 2023
Saldo awal tahun 2.006.465 1.411.709 Balance at beginning of year
Beban imbalan kerja (Catatan 27) 377.039 638.264 Employee benefit expense (Note 27)
Keuntungan aktuaria yang diakui
sebagai rugi Actuarial gain charged to
komprehensif lainnya (106.469) (1.480) other comprehensive loss
Pembayaran manfaat (128.125) (63.526) Benefit payments
Efek selisih kurs (88.830) 21.498 Foreign exchange effect
Saldo akhir tahun 2.060.080 2.006.465 Balance at end of year
Dampak akibat dari setiap satu persen (1%) A one percentage (1%) point change in the
perubahan dari asumsi tingkat diskonto dan tingkat assumed discount rate and increase rate at
kenaikan gaji pada 31 Desember 2024 adalah December 31, 2024, would have the following
sebagai berikut: effects:
Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease
Perubahan tingkat diskonto: Change in discount rate:
Nilai kini liabilitas imbalan (1.925.840) 2.210.482 Present value of employee
karyawan benefit obligations
Perubahan tingkat kenaikan gaji: Change in salary increase rate:
Nilai kini liabilitas imbalan 2.211.455 (1.922.456) Present value of employee
karyawan benefit obligations
Pembayaran berikut merupakan pembayaran The following payments are expected payments
yang diharapkan atas nilai kini dari kewajiban to present value of benefit obligation in future
imbalan di tahun-tahun mendatang: years:
2024
Dalam waktu 12 bulan mendatang 242.373 Within the next 12 months
Antara 2 hingga 5 tahun 756.899 Between 2 and 5 years
Antara 5 hingga 10 tahun 1.246.566 Between 5 and 10 year
Lebih dari 10 tahun 2.735.706 Beyond 10 years
Jangka waktu rata-rata dari kewajiban imbalan The average duration of the benefit obligation at
kerja pada tanggal 31 Desember 2024 adalah December 31, 2024 was 11.91 years (2023: 12.09
11,91 tahun (2023: 12,09 tahun). years).
73
Page 224
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA 28. LOAN FROM THIRD PARTY
Pada tahun 2019, pinjaman dari pihak ketiga In 2019, loan from a third party represents the
merupakan pinjaman GTSI dari Bamboo Mountain GTSI’s loan from Bamboo Mountain Power B.V
Power B.V sebesar AS$19.442.397 (Catatan 45a) amounting to US$19,442,397 (Note 45a) related
terkait dengan proyek Floating Storage and to the Floating Storage and Regasification Unit
Regasification Unit (“FSRU”) Jawa 1 yang telah (“FSRU”) Jawa 1 project that started in 2021. The
dimulai pada tahun 2021. Pinjaman ini dikenakan loan is subject to interest at the rate of 6.07% per
bunga pada tingkat 6,07% per tahun sampai dengan annum until scheduled commercial operation
tanggal operasi komersial (“COD”) yang dijadwalkan date (“COD”) of FSRU construction in 2021 and
untuk konstruksi FSRU pada tahun 2021 dan dengan at the rate of 8.39% per annum thereafter until
tingkat 8,39% per tahun untuk periode selanjutnya final maturity date in February 2047. This loan is
sampai dengan tanggal jatuh tempo akhir pada bulan secured with share pledge of the GTSI and
Febuari 2047. Pinjaman ini dijamin dengan jaminan Koperasi Karyawan Bhakti Samudra in PKR.
saham GTSI dan Koperasi Karyawan Bhakti
Samudra di PKR.
Pada tanggal 6 Maret 2025, berdasarkan risalah On March 6, 2025, based on the minutes of
rapat antara GTSI dengan Bamboo Mountain Power meeting the GTSI with Bamboo Mountain Power
B.V., para pihak setuju untuk mengubah tanggal jatuh B.V., the parties agreed to change the final
tempo terakhir menjadi Maret 2049 dan mengubah maturity date to March 2049 and change the loan
bunga pinjaman setelah tanggal operasi komersial interest rate after the commercial operation date
menjadi 8,27%. Perubahan suku bunga berlaku sejak to 8.27%. The changes on interest rate effective
COD. Suku bunga tersebut akan ditinjau kembali since COD. The interest rate will be reviewed
setiap tahun. annually.
29. PERPAJAKAN 29. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2024 2023
Entitas induk: Parent entity:
Pajak pertambahan nilai 19.005 47.252 Value added tax
Piutang pajak lainnya 59 - Other tax receivables
19.064 47.252
Entitas anak: Subsidiaries:
Pajak pertambahan nilai 1.183.314 1.645.603 Value added tax
Piutang pajak lainnya 59.715 54.884 Other tax receivables
1.243.029 1.700.487
1.262.093 1.747.739
74
Page 225
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. PERPAJAKAN (lanjutan) 29. TAXATION (continued)
a. Pajak dibayar di muka (lanjutan) a. Prepaid taxes (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak final The reconciliations between profit before final
dan pajak penghasilan dan perhitungan beban and income tax, tax expense, and
pajak penghasilan serta utang pajak the corporate income tax payable position of
penghasilan badan Perusahaan dalam Dolar the Company in US Dollar are as follows:
AS adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak final Profit before final
dan pajak penghasilan - and income tax -
konsolidasian 14.938.245 14.218.736 consolidated
Laba sebelum pajak final Profit before final
dan pajak penghasilan - and income tax -
entitas anak (14.290.517) (16.127.139) subsidiary
Laba/(rugi) sebelum pajak final
dan pajak penghasilan - Profit/(loss) before final
Perusahaan 647.728 (1.908.403) and income tax - the Company
Beda tetap: Permanent differences:
Biaya-biaya yang tidak bisa Non-deductible
dikurangkan 731.262 325.218 expenses
Pendapatan yang dikenakan Income subject to
pajak penghasilan final (51.126) (667) final income tax
Dividen didistribusikan Dividend distributed
oleh entitas anak (2.794.963) (913.329) by subsidiaries
(2.114.827) (588.778)
Estimasi rugi kena pajak Estimated taxable loss
Perusahaan (1.467.099) (2.497.181) of the Company
Beban pajak kini: Current tax expense:
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Perusahaan - - The Company
Entitas anak 359.738 432.637 Subsidiary
359.738 432.637
Dikurangi: Less:
Entitas anak Subsidiary
Pajak penghasilan yang Corporate income
dibayar selama tahun berjalan: (320.419) (407.068) tax paid during the year:
Estimasi utang pajak Estimated corporate income
penghasilan badan Grup 39.319 25.569 tax payable of the Group
75
Page 226
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. PERPAJAKAN (lanjutan) 29. TAXATION (continued)
b. Utang pajak b. Taxes payable
2024 2023
Perusahaan: The Company:
Pajak penghasilan - Pasal 21 19.061 33.836 Withholding income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 4(2) 7.353 600 Witholding income tax - Article 4(2)
Pajak penghasilan - Pasal 23 3.007 2.102 Withholding income tax - Article 23
29.421 36.538
Entitas anak: Subsidiary:
Pajak penghasilan jasa perkapalan 297.216 71.783 Shipping income tax
Pajak pertambahan nilai 179.223 210.364 Value added tax
Pajak penghasilan - Pasal 23 155.121 34.381 Withholding income tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 21 94.021 58.061 Withholding income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 29 48.579 80.893 Withholding income tax - Article 29
Pajak penghasilan - Pasal 26 17.409 7.005 Withholding income tax - Article 26
Pajak penghasilan - Pasal 4(2) 16.774 8.879 Withholding income tax - Article 4(2)
Utang pajak lainnya 4.073 - Other tax payable
812.416 471.366
841.837 507.904
c. Analisa beban pajak penghasilan c. Analysis of corporate income tax expense
2024 2023
Pajak final: Final tax:
Entitas anak 1.615.709 1.103.454 Subsidiary
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax
Entitas anak: Subsidiary:
Pajak kini 359.738 432.637 Current tax expense
Manfaat pajak tangguhan (95.235) (6.785) Deferred tax benefit
264.503 425.852
d. Aset pajak tangguhan, neto d. Deferred tax assets, net
Mutasi tahun 2024 Movement in 2024
Dibebankan
pada pendapatan
komprehensif
Pengaruh ke lainnya/ Selisih
31 Desember/ laba rugi/ Charged to Kurs/ 31 Desember/
December 31, Effect to other comprehensive Foreign December 31,
2023 profit or loss income exchange 2024
Aset pajak tangguhan, neto Deferred tax assets, net
Perusahaan - - - - - The Company
Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan kerja 80.081 95.179 (3.456) (4.823) 166.981 Employee benefit liabilities
Aset tetap 35.966 56 - 507 36.529 Fixed assets
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
neto - entitas anak 116.047 95.235 (3.456) (4.316) 203.510 net - subsidiaries
Total 116.047 95.235 (3.456) (4.316) 203.510 Total
76
Page 227
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. PERPAJAKAN (lanjutan) 29. TAXATION (continued)
d. Aset pajak tangguhan, neto (lanjutan) d. Deferred tax assets, net (continued)
Mutasi tahun 2023 Movement in 2023
Dibebankan
pada pendapatan
komprehensif
Pengaruh ke lainnya/ Selisih
31 Desember/ laba rugi/ Charged to Kurs/ 31 Desember/
December 31, Effect to other comprehensive Foreign December 31,
2022 profit or loss income exchange 2023
Aset pajak tangguhan, neto Deferred tax assets, net
Perusahaan - - - - - The Company
Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan kerja 67.150 1.402 7.215 4.314 80.081 Employee benefit liabilities
Aset tetap 30.454 5.383 - 129 35.966 Fixed assets
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
neto - entitas anak 97.604 6.785 7.215 4.443 116.047 net - subsidiaries
Total 97.604 6.785 7.215 4.443 116.047 Total
Penggunaan aset pajak tangguhan yang diakui The utilization of deferred tax assets
Grup tergantung pada kelebihan laba fiskal recognized by the Group is dependent upon
pada masa mendatang atas penghasilan yang future taxable income in excess of income
timbul dari pemulihan perbedaan temporer arising from the reversal of existing taxable
kena pajak yang ada. Pajak tangguhan yang temporary differences. Deferred tax assets
tidak diakui sehubungan dengan rugi fiskal relating to tax losses carried forward and
yang dapat dikompensasi dan penyisihan allowance for impairment of receivables are
penurunan nilai piutang karena realisasi aset unrecognized as realization of these deferred
pajak tangguhan tersebut pada saat ini belum tax assets are presently not assured beyond
dapat dipastikan. reasonable doubt.
e. Rekonsiliasi beban pajak penghasilan e. Reconciliation of corporate income tax
Perusahaan expense
Rekonsiliasi antara taksiran beban pajak The reconciliation between corporate income
penghasilan badan yang dihitung dengan tax expense calculated using Indonesian tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku di rate of profit before corporate income tax and
Indonesia dari laba sebelum pajak penghasilan corporate income tax expense of the Company
badan dengan beban pajak penghasilan badan as shown in the consolidated statement profit
Perusahaan seperti yang tercantum dalam or loss and other comprehensive income for the
laporan laba rugi dan penghasilan periods ended December 31, 2024 and 2023
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun are presented below:
yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai
berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak final
dan pajak penghasilan - Profit before final
konsolidasian 14.938.245 14.218.736 and income tax - consolidated
Beban pajak
penghasilan dengan
tarif pajak yang Tax expense at the
berlaku di Indonesia Indonesia statutory rate
sebesar 22% 3.286.414 3.128.122 22% tax effect
Pengaruh pajak atas
beda tetap: Tax effect of permanent difference:
Pendapatan yang tidak
dapat dikurangkan (27.668.511) (21.443.240) Non-deductible income
77
Page 228
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. PERPAJAKAN (lanjutan) 29. TAXATION (continued)
e. Rekonsiliasi beban pajak penghasilan e. Reconciliation of corporate income tax
Perusahaan (lanjutan) expense (continued)
2024 2023
Biaya-biaya yang tidak
dapat dikurangkan 24.646.600 18.740.970 Non-deductible expenses
Total beban pajak Total corporate
penghasilan, neto 264.503 425.852 income tax expense, net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan memiliki akumulasi rugi fiskal Company has cumulative tax losses as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Tahun yang berakhir pada: Year ended:
- 31 Desember 2019 - 46.477 December 31, 2019 -
- 31 Desember 2020 8.229 8.229 December 31, 2020 -
- 31 Desember 2021 30.081 30.081 December 31, 2021 -
- 31 Desember 2022 184.877 184.877 December 31, 2022 -
- 31 Desember 2023 2.497.181 2.497.181 December 31, 2023 -
- 31 Desember 2024 1.467.099 - December 31, 2024 -
4.187.467 2.766.845
f. Administrasi f. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Under the taxation laws of Indonesia, the
Grup melaporkan pajak berdasarkan self- Group submits tax returns on the basis of self-
assessment. assessment.
Grup melakukan perhitungan laba/(rugi) kena The Group’s computes taxable income/(losses)
pajak dan pelaporan surat pemberitahuan and submits their annual tax returns (“SPT”).
pajak tahunan (“SPT”) sendiri. SPT Consolidated SPT are not permitted under
konsolidasian tidak diperkenankan dalam Indonesian taxation laws. DGT may assess or
peraturan perpajakan di Indonesia. DJP dapat amend taxes within five years from the date the
menetapkan dan mengubah kewajiban pajak tax becomes due.
dalam batas waktu lima tahun sejak tanggal
terutangnya pajak.
Perhitungan laba kena pajak untuk tahun 2024 The calculation of taxable income for 2024 will
hasil rekonsiliasi akan menjadi dasar dalam be resulted from reconciliation used as the
pengisian SPT Pajak Penghasilan Badan basis of its SPT Corporate Income Tax
kepada Kantor Pajak. reported to Tax Office.
78
Page 229
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 30. NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian kepentingan non-pengendali atas aset The details of non-controlling interests in net
bersih entitas anak yang dikonsolidasikan adalah assets of consolidated subsidiaries are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
PT GTSI Internasional Tbk PT GTS Internasional Tbk
dan entitas anak 21.811.000 22.568.135 and its subsidiaries
Mutasi kepentingan non-pengendali adalah Movements of non-controlling interest are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 22.568.135 21.976.847 Beginning balance
Bagian atas laba, neto 1.540.925 2.275.168 Share in net profit, net
Tambahan kepentingan non-pengendali - 606.655 Addition of non-controlling interest
Akuisisi entitas anak dari Acquisition of subsidiary from
kepentingan non-pengendali - (867.354) non-controlling interest
Penghasilan/(rugi) komprehensif lain 129.649 (58.061) Other comprehensive income/(loss)
Dividen yang didistribusikan (2.427.709) (1.365.120) Dividend distributed
Saldo akhir 21.811.000 22.568.135 Ending balance
Ringkasan informasi keuangan dari entitas anak The summary of financial information of this
tersebut disajikan berikut ini, berdasarkan jumlah subsidiary is provided below, based on amounts
sebelum eliminasi antar-perusahaan: before inter-company eliminations:
Ringkasan laporan posisi keuangan konsolidasian Summary of consolidated statement of financial
position
2024 2023
Aset lancar 37.123.752 31.110.593 Current assets
Aset tidak lancar 75.759.394 76.729.735 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek (15.077.879) (13.893.231) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (31.455.915) (32.316.654) Non-current liabilities
Total ekuitas 66.349.352 61.630.443 Total equity
Dapat diatribusikan kepada : Attributable to :
Pemilik entitas induk 53.386.712 47.240.139 Owners of the parent
Kepentingan non-pengendali 12.962.640 14.390.304 Non-controlling interest
66.349.352 61.630.443
79
Page 230
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (lanjutan) 30. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summary of consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian loss and other comprehensive income
2024 2023
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan 32.153.797 32.160.145 with customers
Beban pokok pendapatan (19.919.146) (21.928.388) Cost of revenue
Laba bruto 12.234.651 10.231.757 Gross profit
Beban usaha : Operating expenses :
Umum dan administrasi (3.971.395) (4.217.358) General and administrative
(Beban)/pendapatan Other (expenses)/
operasi lainnya, neto (327.793) 1.178.750 income, net
Total beban usaha (4.299.188) (3.038.608) Total operating expenses
Laba usaha 7.935.463 7.193.149 Operating income
Pendapatan keuangan 1.454.099 1.381.644 Finance income
Biaya keuangan (1.723.170) (1.715.199) Finance cost
Keuntungan atas pelepasan Gain from disposal
saham entitas anak - 1.396.286 of subsidiary shares
Bagian laba/(rugi) neto dari Equity in net income/(loss) of
entitas asosiasi 496.495 (80.677) of subsidiary shares
Laba sebelum pajak final dan Profit before final and
pajak penghasilan badan 8.162.887 8.175.203 corporate income tax
Beban pajak final (508.921) (291.120) Final tax expense
Laba sebelum pajak penghasilan 7.653.966 7.884.083 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (110.308) (84.906) Income tax expense
Laba tahun berjalan 7.543.658 7.799.177 Profit for the year
Penghasilan/(rugi) Other comprehensive
komprehensif lain 848.430 (360.981) income/(loss)
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 8.392.088 7.438.196 income for the year
31. LABA PER SAHAM DASAR 31. EARNINGS PER SHARE
2024 2023
Laba neto yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Net profit attributable to the
entitas induk untuk perhitungan equity holders of parent entity
laba neto per for computation of basic
saham dasar 11.517.108 10.414.262 earnings per share
Total rata-rata tertimbang Weighted average numbers of
saham beredar (lembar) 18.046.455.284 16.422.250.000 shares outstanding (shares)
Laba per saham dasar 0,0006 0,0006 Earnings per share
80
Page 231
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. LABA PER SAHAM DASAR (lanjutan) 31. EARNINGS PER SHARE (continued)
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023, dan oleh karenanya, 2024 and 2023, and accordingly, no diluted
laba per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan earnings per share is calculated and presented
pada laporan laba rugi komprehensif in the consolidated statement of comprehensive
konsolidasian. income.
32. MODAL SAHAM 32. SHARE CAPITAL
Rincian modal disetor Perusahaan dengan nilai Details of the Company’s paid up capital of par
nominal Rp100 (angka penuh) per saham pada value of Rp100 (full amount) per share as at
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 December 31, 2024
Nilai dalam
Ribuan Rupiah/ Persentase
Jumlah saham/ Value kepemilikan/
Number of in thousand Percentage
Pemegang saham shares of Rupiah ownership Shareholders
PT Humpuss Intermoda PT Humpuss Intermoda
Transportasi Tbk 13.805.172.800 1.380.517.280 76,50% Transportasi Tbk
PT Humpuss Transportasi PT Humpuss Transportasi
Kimia 1.533.945.000 153.394.500 8,50% Kimia
Koperasi Karyawan Bhakti Koperasi Karyawan Bhakti
Samudra 330.000 33.000 0,00% Samudra
Masyarakat Public
(masing-masing dengan (each less than 5%
kepemilikan kurang dari 5%) 2.707.066.560 270.706.656 15,00% ownership interests)
18.046.514.360 1.804.651.436 100%
*Setara dengan AS$120.391.500 Equivalent to*
31 Desember 2023 December 31, 2023
Nilai dalam
Ribuan Rupiah/ Persentase
Jumlah saham/ Value kepemilikan/
Number of in thousand Percentage
Pemegang saham shares of Rupiah ownership Shareholders
PT Humpuss Intermoda PT Humpuss Intermoda
Transportasi Tbk 13.805.175.000 1.380.517.500 76,50% Transportasi Tbk
PT Humpuss Transportasi PT Humpuss Transportasi
Kimia 1.533.945.000 153.394.500 8,50% Kimia
Koperasi Karyawan Bhakti Koperasi Karyawan Bhakti
Samudra 330.000 33.000 0,00% Samudra
Masyarakat Public
(masing-masing dengan (each less than 5%
kepemilikan kurang dari 5%) 2.707.000.000 270.700.000 15,00% ownership interests)
18.046.450.000 1.804.645.000 100%
*Setara dengan AS$120.391.095 Equivalent to*
81
Page 232
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. MODAL SAHAM (lanjutan) 32. SHARE CAPITAL (continued)
Perubahan modal saham Perusahaan per tanggal Changes in the Company's share capital as of
31 Desember 2023, terkait dengan penawaran December 31, 2023, related to Initial Public
umum perdana saham kepada masyarakat Offering of share of the Company (Note 1b).
(Catatan 1b).
Berdasarkan akta No. 63 tertanggal 9 Agustus Based on Notarial Deed No. 63 dated August 9,
2023 oleh Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., 2023 of Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum.,
M.Kn., notaris di Jakarta, tentang perubahan M.Kn., notary in Jakarta, regarding the
anggaran dasar dan telah mendapatkan amendment to the article of association, that has
penerimaan pemberitahuan perubahan anggaran been acknowledged by th Ministry of Law and
dasar Perusahaan dari Menteri Hukum dan Hak Human Rights of the Republic Indonesia based
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat on its letter number AHU-AH.01.03-0107193
No. AHU-AH.01.03-0107193 tanggal 16 Agustus dated August 16, 2023, which has been restated
2023, yang telah dinyatakan kembali dengan Akta by Deed No. 161 dated January 19, 2024 by
No. 161 tertanggal 19 Januari 2024 oleh Christina Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., notary
Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., notaris di Jakarta, in Jakarta, and has received notification of
dan telah mendapatkan penerimaan changes in the Company's data from the Ministry
pemberitahuan perubahan data Perseroan dari of Law and Human Rights of the Republic of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia through Letter No. AHU-AH.01.09-
Indonesia melalui Surat No. AHU-AH.01.09- 0031117 dated January 23, 2024, the
0031117 tertanggal 23 Januari 2024, para shareholder of the Company’s shareholder
pemegang saham Perusahaan menyetujui jumlah approved the number of shares issued by the
saham yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan Company in the Company's Public Offering of
dalam Penawaran Umum Saham Perusahaan Shares to the public is 2,707,000,000 shares with
kepada masyarakat adalah sebanyak a total nominal value of Rp270,700,000,000, so
2.707.000.000 saham dengan nilai nominal that all shares issued by the Company are
seluruhnya sebesar Rp270.700.000.000, sehingga 18,046,450,000 shares with a total nominal value
seluruh saham yang telah dikeluarkan Perusahaan of Rp1,804,645,000,000.
adalah sebanyak 18.046.450.000 saham dengan
nilai nominal seluruhnya sebesar
Rp1.804.645.000.000.
a. Penyisihan saldo laba a. Appropriation of retained earnings
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun Based on Law No. 40 Year 2007 on Limited
2007 tentang Perseroan Terbatas, Liability Companies, the Company is required
Perusahaan wajib menyisihkan dari laba bersih to allocate from its net profit every financial
setiap tahun buku untuk cadangan. Penyisihan year as a reserve fund. The reserve fund
cadangan tersebut dilakukan sampai dengan should be provided until at minimum 20% of
paling sedikit 20% dari jumlah modal yang the issued and paid-up capital.
ditempatkan dan disetor.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2024, Until December 31, 2024, the Company has
Perusahaan telah melakukan pencadangan provided general reserve of US$10,000
umum sebesar AS$10.000.
b. Pelaksanaan waran b. Exercise of warrant
Perusahaan juga menerbitkan Waran Seri I The Company also issued Series I Warrants
sebanyak-banyaknya 1.353.500.000. Pada of a maximum of 1,353,500,000. In 2024, the
tahun 2024, jumlah waran yang dikonversi number of converted warrants is 64.360 with
sebanyak 64.360 dengan harga pelaksanaan an exercise price of Rp200 per share.
sebesar Rp200 per saham.
Sampai dengan 31 Desember 2024, seluruh Up to December 31, 2024, the total number
jumlah waran yang sudah dikonversi sebanyak of converted warrants is 64,360.
64.360.
82
Page 233
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. TAMBAHAN MODAL DISETOR 33. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai The details of additional paid-in capital are as
berikut: follows:
2024 2023
Difference in value of restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transactions between entities
entitas sepengendali under common control
PT Hateka Trans Internasional (32.607.822) (32.607.822) PT Hateka Trans Internasional
PT Anoa Sulawesi Regas (10.349.444) (10.349.444) PT Anoa Sulawesi Regas
PT Humpuss Transportasi Curah (5.835.253) (5.835.253) PT Humpuss Transportasi Curah
PT GTS Internasional Tbk (2.237.753) (2.237.753) PT GTS Internasional Tbk
Issuance costs of share capital
Biaya emisi saham (Catatan 3w) (1.166.302) (1.166.302) (Note 3w)
PT LIS Internasional 1.140.448 1.140.448 PT LIS Internasional
Pelaksanaan waran 405 - Exercise of warrant
Lainnya (29.097) (29.097) Others
(51.084.818) (51.085.223)
Efektif pada tanggal 31 Desember 2022, The merger between the Company and PT
Perusahaan melakukan penggabungan usaha Hateka Trans International (“HTI”) was effective
dengan PT Hateka Trans International (“HTI”) on December 31, 2022, with the Company as the
dimana Perusahaan menjadi entitas yang surviving entity and HTI being dissolved by the
menerima penggabungan sedangkan HTI bubar law. The merger between the Company and HTI
demi hukum. Penggabungan usaha Perusahaan has resulted in difference in value of restructuring
dan HTI ini menimbulkan selisih nilai transaksi transactions between entities under common
restrukturisasi entitas sepengendali sebesar control amounting to US$32,607,822.
AS$32.607.822.
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference in value of restructuring transactions
sepengendali - PT LIS Internasional merupakan between entites under common control - PT LIS
selisih antara imbalan yang dialihkan dan nilai buku Internasional represents the difference between
pada saat akuisisi, sebesar AS$1.140.448. consideration transferred and book value
amounted to US$1,140,448.
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference in value of restructuring transactions
sepengendali - PT Anoa Sulawesi Regas between entites under common control - PT
merupakan selisih antara imbalan yang dialihkan Anoa Sulawesi Regas represents the difference
dan nilai buku pada saat akuisisi, sebesar between consideration transferred and book
AS$10.349.444. value amounted to US$10,349,444.
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference in value of restructuring transactions
sepengendali - PT Humpuss Transportasi Curah between entites under common control - PT
merupakan selisih antara imbalan yang dialihkan Humpuss Transportasi Curah represents the
dan nilai buku pada saat akuisisi, sebesar difference between consideration transferred and
AS$5.835.253. book value amounted to US$5,835,253.
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference in value of restructuring transactions
sepengendali - PT GTS Internasional Tbk. (GTSI) between entites under common control - PT GTS
merupakan selisih antara harga pembelian dan Internasional Tbk. (“GTSI”) represents the
nilai buku Kapal ST Eka Putra pada tanggal efektif difference between purchase consideration and
transaksi jual beli dengan Cometco Shipping Inc. book value of ST Eka Putra Vessel at the effective
(“CSI”), yang sebelumnya merupakan entitas date of the sale and purchase transaction with
sepengendali, sebesar AS$2.237.753. Cometco Shipping Inc. (“CSI”), previously an under
common control entity, amounted to
US$2,237,753.
83
Page 234
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. SELISIH NILAI TRANSAKSI DENGAN PIHAK 34. DIFFERENCE IN THE VALUE OF
NON-PENGENDALI TRANSACTION WITH NON-CONTROLLING
INTEREST
Rincian selisih nilai transaksi dengan pihak non- The details of difference in value of transactions
pengendali adalah sebagai berikut: with non-controlling interest are as follows:
2024 2023
Perubahan kepemilikan kepentingan Changes in ownership interest of
non-pengendali pada: non-controlling interest
- PT GTS Internasional Tbk. (9.961.225) (9.961.225) PT GTS Internasional Tbk -
- PT Hikmah Sarana Bahari (448.271) (448.271) PT Hikmah Sarana Bahari -
- PT LIS Internasional 444.455 444.455 PT LIS Internasional -
(9.965.041) (9.965.041)
35. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 35. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Akun ini merupakan selisih kurs yang timbul dari This account represents foreign exchange
penjabaran laporan keuangan konsolidasian pada differences resulting from translation of
saat perubahan mata uang fungsional Perusahaan consolidated financial statements in respect of
efektif mulai 31 Desember 2024, pengukuran the change of the Company’s functional currency
kembali atas program imbalan pasti, dan laba/(rugi) effectively from December 31, 2024,
dari entitas asosiasi dengan rincian sebagai remeasurement of defined benefit plan, and
berikut: gain/(loss) of associated company with detail as
follow:
Bagian laba/(rugi)
Pengukuran neto dari entitas
Selisih kurs kembali imbalan asosiasi/Equity
Penjabaran/ pasti/ in net gain/(loss) of
Foreign exchange Remeasurement of associated Total/
translation defined benefit plan company Total
Saldo 31 Desember 2022 (1.881.268) (35.116) 1.891.792 (24.592) Balance December 31, 2022
Perubahan penghasilan Changes in other comprehensive
komprehensif lain période berjalan 256.960 12.557 (323.916) (54.399) income for the period
Saldo 31 Desember 2023 (1.624.308) (22.559) 1.567.876 (78.991) Balance December 31, 2023
Perubahan penghasilan Changes in other comprehensive
komprehensif lain période berjalan (1.933.398) 103.013 723.303 (1.107.082) income for the period
Saldo 31 Desember 2024 (3.557.706) 80.454 2.291.179 (1.186.073) Balance December 31, 2024
36. DIVIDEN 36. DIVIDENDS
Perusahaan The Company
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on Annual General Meeting of
Tahunan (“RUPST“) untuk tahun buku 2023 yang Shareholders (“AGMS”) for the financial year
telah disahkan dalam Akta Notaris Dr. Putra 2023 which has been legalized by Dr. Putra
Hutomo, S.H., M.Kn., No. 8 tanggal 14 Juni 2024, Hutomo, S.H., Notarial Deed No. 8 dated June
para pemegang saham menyetujui pembagian 14, 2024, the shareholders approved cash
dividen tunai sebesar Rp18.046.483.948 (setara dividend distribution amounting to
dengan AS$1.185.786) atau setara dengan Rp1 Rp18,046,483,948 (equivalent to US$1,185,786)
per lembar saham yang telah dibayarkan oleh equivalent with Rp1 per share which had been
Perusahaan kepada para pemegang saham pada paid by the Company to the shareholders on July
tanggan 12 Juli 2024. 12, 2024.
84
Page 235
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. DIVIDEN (lanjutan) 36. DIVIDENDS (continued)
Entitas-entitas anak Subsidiaries
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Based on the Circular Resolution of
Saham BIS, entitas anak, yang diadakan pada Shareholders of Meeting of BIS, a subsidiary,
tanggal 16 Januari 2024, para pemegang saham held on January 16, 2024, the shareholders
menyetujui pembagian dividen tunai interim untuk approved the distribution of cash dividends
tahun buku 2023 adalah sebesar AS$2.000.000 interim for fiscal year 2023 of US$2,000,000
yang dibagikan pada Januari 2024. Dividen which were distributed on January 2024. The
sebesar AS$980.000 didistribusi kepada pihak dividend amounting to US$980,000 is distributed
non-pengendali (Catatan 30). to non-controlling parties (Note 30).
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Based on BIS Circular Resolution of
Saham BIS yang diadakan pada tanggal 21 Mei Shareholders of Meeting held on May 21, 2024,
2024, para pemegang saham menyetujui, antara the shareholders, among others, approve the
lain penyisihan cadangan wajib minimum dari laba minimum mandatory reserve allowance from
ditahan tahun buku 2023 sebesar AS$10.000. retained earnings for the 2023 financial year of
Pemegang saham juga menyetujui pembagian US$10,000. The shareholders also approved the
dividen tunai untuk tahun buku 2023 adalah distribution of cash dividends for fiscal year 2023
sebesar AS$2.500.000 yang dibagikan pada Mei of US$2,500,000 which were distributed on May
2024. Dividen sebesar AS$1.225.000 didistribusi 2024. The dividend amounting to US$1,225,000
kepada pihak non-pengendali (Catatan 30). is distributed to non-controlling parties (Note 30).
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Based on BIS Circular Resolution of
Saham BIS yang diadakan pada tanggal 30 Mei Shareholders of Meeting held on May 30, 2023,
2023, para pemegang saham menyetujui, antara the shareholders, among others, approve the
lain penyisihan cadangan wajib minimum dari laba minimum mandatory reserve allowance from
ditahan tahun buku 2022 sebesar AS$10.000. retained earnings for the 2022 financial year of
Pemegang saham juga menyetujui pembagian US$10,000. The shareholders also approved the
dividen tunai untuk tahun buku 2022 adalah distribution of cash dividends for fiscal year 2022
sebesar AS$2.500.000 yang dibagikan pada Juni of US$2,500,000 which were distributed on June
2023. Dividen sebesar AS$1.225.000 didistribusi 2023. The dividend amounting to US$1,225,000
kepada pihak non-pengendali (Catatan 30). is distributed to non-controlling parties (Note 30).
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Based on the Circular Resolution of Shareholder
Saham PT Hikmah Sarana Bahari (“HSB”), entitas of Meeting of PT Hikmah Sarana Bahari (“HSB”),
anak, yang diadakan pada tanggal 12 April 2023, a subsidiary, held on April 12, 2023, the
para pemegang saham menyetujui, antara lain shareholders, among others, approve the
penyisihan cadangan wajib minimum dari laba minimum mandatory reserve allowance from
ditahan tahun buku 2022 sebesar AS$10.000. retained earnings for the 2022 financial year of
Pemegang saham juga menyetujui pembagian US$10,000. The shareholders also approved the
dividen tunai untuk tahun buku 2022 adalah distribution of cash dividends for fiscal year 2022
sebesar AS$2.800.000 yang dibagikan pada bulan of US$2,800,000 which were distributed on May
Mei 2023. Dividen sebesar US$140.000 didistribusi 2023. The dividend amounting to US$140,000 is
kepada pihak non-pengendali (Catatan 30). distributed to non-controlling party (Note 30).
85
Page 236
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI DAN DENGAN PIHAK- 37. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Perusahaan merupakan bagian dari suatu Grup, The Company is part of a business group, as
dan sebagaimana djelaskan di bawah, dalam explained below, and enters into transactions
menjalankan operasinya berhubungan dan with related parties in its operations.
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi.
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan dengan Transactions with related parties are entered
persyaratan dan kondisi yang disepakati masing- under normal terms and conditions agreed by
masing pihak. each parties.
Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak Nature of transactions and relationships
berelasi with related parties
Sifat Hubungan/Relationship Pihak-pihak berelasi/ Transaksi/Transactions
Related parties
Entitas dengan kontrol signifikan atas - PT Humpuss Jasa transportasi kimia dan pembayaran
HIT/Entity with significant biaya operasional/Chemicals cargo
influence over HIT transportation and payments of
operational expenses
Entitas induk terakhir/Ultimate parent - PT Humpuss Intermoda Penggantian biaya operasional /Payments
Transportasi Tbk. (“HIT”) of reimbursement of operational expense
Entitas di bawah sepengendali HIT/ - PT Humpuss Transportasi Jasa transportasi kimia dan pembayaran
Entities under common control Kimia biaya operasional/Chemicals cargo
of HIT transportation and payments of
operational expense
- PT LIS Internasional Pembayaran biaya operasional/
Payments of operational expense
- PT Jawa Satu Regas Pinjaman dan pendapatan bunga/Loan
and interest income
Pihak berelasi lainnya/Other related - PT Wisma Purnayudha Putra Biaya sewa kantor/Office rental cost
parties
- PT Humpuss Trading Pembelian bahan bakar kapal/ Purchase
of vessel fuel
- Koperasi Karyawan Bhakti Biaya operasional/IOperational cost
Samudra
Transaksi signifikan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties
berelasi
2024 2023
Pendapatan dari kontrak dengan Revenue from contracts with
pelanggan (Catatan 39) customer (Note 39)
Entitas dengan kontrol signifikan atas HIT Entity with significant influence over HIT
PT Humpuss 16.190.154 13.179.028 PT Humpuss
Entitas di bawah sepengendali HIT Entities under common control of HIT
PT Humpuss Transportasi Kimia 1.150.809 21.513.615 PT Humpuss Transportasi Kimia
PT LIS Internasional 19.665 24.233 PT LIS Internasional
Entitas asosiasi Associated entity
PT Jawa Satu Regas 154.198 182.597 PT Jawa Satu Regas
17.514.826 34.899.473
Sebagai persentase
terhadap total pendapatan As percentage of total
dari kontrak dengan consolidated revenue from
pelanggan konsolidasian 13,62% 32,80% contracts with customer
86
Page 237
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI DAN DENGAN PIHAK- 37. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Transaksi signifikan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties
berelasi (lanjutan) (continued)
2024 2023
Beban pokok pendapatan Cost of revenue
Pihak berelasi lainnya Other related party
PT Humpuss Trading 20.386.507 12.242.565 PT Humpuss Trading
Sebagai persentase terhadap total As percentage of total
beban pokok pendapatan 21,12% 15,85% cost of revenue
2024 2023
Pendapatan bunga Interest income
Entitas asosiasi Associated entity
PT Jawa Satu Regas 906.073 873.694 PT Jawa Satu Regas
Sebagai persentase terhadap As percentage of total
total pendapatan keuangan 45,61% 52,28% finance income
2024 2023
Beban umum General and administrative
dan administrasi expense
Pihak berelasi lainnya Other related party
PT Wisma Purnayudha Putra 359.069 625.021 PT Wisma Purnayudha Putra
Sebagai persentase
terhadap total beban As percentage of total
umum dan administrasi consolidated general and
konsolidasian 2,53% 4,57% administrative expense
Saldo dengan pihak-pihak berelasi Balances with related parties
2024 2023
Piutang usaha (Catatan 7) Trade receivables (Note 7)
Entitas dengan kontrol signifikan Entity with significant influence over
atas HIT HIT
PT Humpuss 1.784.367 5.614.575 PT Humpuss
Entitas di bawah sepengendali HIT Entity under common control of HIT
PT Humpuss Transportasi Kimia - 1.614.906 PT Humpuss Transportasi Kimia
1.784.367 7.229.481
Sebagai persentase terhadap As percentage of total
total aset konsolidasian 0,59% 2,66% consolidated assets
Saldo piutang usaha kepada pihak berelasi pada Outstanding balances of trade receivables at year-
akhir tahun tidak dijaminkan. Tidak ada surat end are unsecured. There have been no
jaminan yang diberikan maupun diterima untuk guarantees provided or received for any trade
piutang usaha pihak berelasi. Berdasarkan receivables from related parties - current. Based on
penilaian atas kerugian kredit ekspektasian atas the assessment of expected credit losses on trade
saldo akun piutang usaha pada akhir tahun, receivable at the end of the year, Management
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak diperlukan believes that an allowance for impairment of trade
penyisihan penurunan nilai piutang usaha pihak receivables is not considered necessary.
berelasi.
87
Page 238
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI DAN DENGAN PIHAK- 37. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Saldo dengan pihak-pihak berelasi Balances with related parties
2024 2023
Piutang dari pihak berelasi Due from related parties
Entitas induk terakhir Ultimate parent entity
PT Humpuss Intermoda PT Humpuss Intermoda
Transportasi Tbk. 2.030.600 1.798.951 Transportasi Tbk.
Entitas di bawah sepengendali HIT Entities under common control of HIT
PT Humpuss Transportasi Kimia 9.128.451 9.479.672 PT Humpuss Transportasi Kimia
PT LIS Internasional 4.965.726 4.542.326 PT LIS Internasional
Entitas asosiasi Associated entity
PT Jawa Satu Regas 4.979.759 3.989.401 PT Jawa Satu Regas
Pihak berelasi lainnya Other related party
Koperasi Karyawan Bhakti Samudra - 173 Koperasi Karyawan Bhakti Samudra
21.104.536 19.810.523
Sebagai persentase terhadap As percentage of total
total aset konsolidasian 7,02% 7,29% consolidated assets
Piutang kepada pihak berelasi merupakan piutang Due from related parties represent receivable
atas transaksi dana talangan untuk kegiatan from reimbursement for operational expense
operasional dan piutang bunga pinjaman. Saldo and loan interest receivables. Outstanding
piutang kepada pihak berelasi pada akhir tahun balance of due from related parties at year-end
tidak dijaminkan. Tidak ada surat jaminan yang are unsecured. There have been no
diberikan maupun diterima untuk piutang pihak guarantees provided or received for any trade
berelasi - lancar. Berdasarkan penilaian atas receivables from related parties - current.
kerugian kredit ekspektasian atas saldo akun Based on the assessment of expected credit
piutang kepada pihak berelasi pada akhir tahun, losses on due from related parties at the end of
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak diperlukan the year, Management believes that an
penyisihan penurunan nilai piutang usaha pihak allowance for impairment of due from related
berelasi. parties is not considered necessary.
Saldo dengan pihak-pihak berelasi Balances with related parties
2024 2023
Utang usaha (Catatan 17) Trade payables (Note 17)
Entitas dengan kontrol signifikan Entity with significant influence
atas HIT over HIT
PT Humpuss 128.310 - PT Humpuss
Entitas di bawah sepengendali HIT Entity under common control of HIT
PT LIS Internasional 3.180.995 3.227.131 PT LIS Internasional
Pihak berelasi lainnya Other related party
PT Humpuss Trading 6.713.114 4.575.068 PT Humpuss Trading
Koperasi Karyawan Bhakti Samudra 14.433 11.896 Koperasi Karyawan Bhakti Samudra
PT Wisma Purnayudha Putra 3.750 - PT Wisma Purnayudha Putra
10.040.602 7.814.095
Sebagai persentase terhadap As percentage of total
total liabilitas konsolidasian 7,90% 7,32% consolidated liabilities
Pinjaman kepada pihak berelasi Loan to a related party
Entitas asosiasi Associated entity
PT Jawa Satu Regas 9.722.000 9.722.000 PT Jawa Satu Regas
Sebagai persentase terhadap As percentage of total
total aset konsolidasian 3,23% 3,58% consolidated assets
88
Page 239
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. SALDO DAN TRANSAKSI DAN DENGAN PIHAK- 37. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Kompensasi manajemen kunci Key management compensation
2024 2023
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Direksi Directors
(2024: Rp6.916 juta; (2024: Rp6,916 million;
2023: Rp5.749 juta) 427.915 376.895 2023: Rp5,749 million)
Komisaris Commisioners
(2024: Rp2.956 juta; (2024: Rp2,956 million;
2023: Rp1.168 juta) 182.898 76.584 2023: Rp1,168 million)
610.813 453.479
Sebagai persentase terhadap As percentage of total
total beban umum dan consolidated general and
administrasi konsolidasi 5,06% 3,31% administrative expenses
38. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 38. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
UANG ASING FOREIGN CURRENCIES
Setara dengan/
Equivalent to
Mata Uang Asing/ Dolar AS/
Foreign Currencies US Dollar
31 Desember 2024 December 31, 2024
Aset Assets
Kas dan setara kas Rp(*) 630.626 39.019.040 Cash and cash equivalents
Deposito Berjangka Rp(*) 56.552 3.499.090 Time Deposit
Dana yang dibatasi penggunaannya Rp(*) 51.274 3.172.513 Restricted funds
Piutang usaha, neto: Trade receivables, net:
- pihak-pihak ketiga Rp(*) 416.888 25.794.306 third parties -
- pihak berelasi Rp(*) 28.839 1.784.367 related parties -
Piutang dari pihak berelasi lainnya Rp(*) 207.789 12.856.651 Due from related parties, net
SG$ 36.758 27.109
Piutang lain-lain Rp(*) 2.018 124.833 Other receivable
Uang Jaminan Rp(*) 6.206 383.992 Refundable deposit
Total aset Rp(*) 1.400.192 86.634.792 Total assets
SG$ 36.758 27.109
Utang Liabilities
Utang usaha: Trade payables:
- pihak-pihak ketiga Rp(*) 174.384 10.789.763 third parties -
SG$ 3.275 2.415
JP¥ 2.196.636 13.912
EUR 18.642 19.437
- pihak berelasi Rp(*) 111.559 6.902.577 related parties -
Utang lain-lain Rp(*) 20.456 1.265.669 Other payables
Beban yang masih harus dibayar Rp(*) 4.922 304.560 Accrued expenses
Liabilitas imbalan Short-term employee
kerja jangka pendek Rp(*) 137 8.494 benefits liabilities
Liabilitas sewa Rp(*) 98.292 6.081.662 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen Rp(*) 6.351 392.983 Consumer finance lease
Pinjaman bank jangka pendek Rp(*) 50.549 3.127.662 Short-term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang Rp(*) 635.178 39.300.694 Long-term bank loans
Total liabilitas Rp(*) 1.101.828 68.174.064 Total liabilities
SG$ 3.275 2.415
JP¥ 2.196.636 13.912
EUR 18.642 19.437
Aset Neto Rp(*) 298.364 18.460.728 Net Assets
SG$ 33.483 24.694
JP¥ (2.196.636) (13.912)
EUR (18.642) (19.437)
18.452.073
* Dalam jutaan Rupiah *In millions of Rupiah
89
Page 240
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 38. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
UANG ASING (lanjutan) FOREIGN CURRENCIES (continued)
Apabila nilai tukar pada tanggal 31 Desember If the exchange rate on December 31, 2024 been
2024 digunakan untuk menyajikan kembali saldo used to restate the balances of monetary assets
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing and liabilities in foreign currencies as of
pada tanggal 28 Maret 2025, aset neto di atas March 28, 2025, the above foreign currency
akan turun sekitar AS$475.035. denominated net assets would have decreased
by approximately US$475.035.
39. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 39. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN CUSTOMERS
Rincian pendapatan dari kontrak dengan The details of revenue from contracts with
pelanggan menurut pelanggan adalah sebagai customers by customer are as follows:
berikut:
2024 2023
Pihak-pihak ketiga 110.166.419 71.482.431 Third parties
Pihak-pihak berelasi (Catatan 37) 17.514.826 34.899.473 Related parties (Note 37)
Total pendapatan dari kontrak Total revenue from contracts
dengan pelanggan 127.681.245 106.381.904 with customers
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers based
menurut jenis jasa yang diberikan adalah sebagai on services rendered is as follows:
berikut:
2024 2023
Jasa sewa kapal: Chartered vessel services:
Bahan kimia 65.662.340 38.151.941 Chemicals
Gas alam cair 31.339.082 24.259.996 Liquefied natural gas
Minyak mentah dan
bahan bakar minyak 16.407.379 20.578.214 Crude oil and fuel oil
Penunjang kegiatan
lepas pantai 9.695.705 12.256.076 Offshore support vessel
Penunjang armada laut 2.761.840 2.547.906 Marine support
Unit penyimpanan dan Floating storage and
regasifikasi terapung - 7.061.608 regasification unit ("FSRU")
125.866.346 104.855.741
Jasa pengelolaan awak kapal 944.955 867.986 Crew management services
Jasa pengelolaan kapal 750.953 532.000 Ship management services
Pusat pelatihan awak kapal 118.991 126.177 Manning training center
Total pendapatan dari kontrak Total revenue from contracts
dengan pelanggan 127.681.245 106.381.904 with customers
90
Page 241
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 39. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN (lanjutan) CUSTOMERS (continued)
Rincian pelanggan dengan nilai pendapatan dari The details of customers which represent more
kontrak dengan pelanggan melebihi 10% dari than 10% of the total revenue from contracts with
jumlah pendapatan dari kontrak dengan pelanggan customers are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Pihak-pihak ketiga: Third parties:
PT Pertamina International PT Pertamina International
Shipping 40.547.019 20.031.609 Shipping
PT PLN Energi Primer Indonesia 28.854.183 7.061.608 PT PLN Energi Primer Indonesia
PT Pelindo Marine Services 9.774.300 11.546.536 PT Pelindo Marine Services
Pihak-pihak berelasi: Related parties:
PT Humpuss 16.190.154 13.179.028 PT Humpuss
PT Humpuss Transportasi Kimia 1.150.809 21.513.615 PT Humpuss Transportasi Kimia
Total pendapatan dari kontrak Total revenue from contracts
dengan pelanggan 96.516.465 73.332.396 with customers
Pihak-pihak ketiga: Third parties:
PT Pertamina International PT Pertamina International
Shipping 32% 19% Shipping
PT PLN Energi Primer Indonesia 23% 7% PT PLN Energi Primer Indonesia
PT Pelindo Marine Services 8% 11% PT Pelindo Marine Services
Pihak-pihak berelasi: Related parties:
PT Humpuss 13% 12% PT Humpuss
PT Humpuss Transportasi Kimia 1% 20% PT Humpuss Transportasi Kimia
Persentase pendapatan dari Percentage of total revenue
kontrak dengan pelanggan 77% 69% from contracts with customers
40. INFORMASI SEGMEN USAHA 40. BUSINESS SEGMENT INFORMATION
Grup dikelola dan dikelompokkan dalam divisi The Group is managed and categorized in
usaha yang terdiri dari jasa sewa kapal dan jasa business divisions which consist of chartered
anak buah kapal dan pengelolaan kapal. Divisi vessels and vessel crew and management
usaha ini digunakan sebagai dasar pelaporan services. These business divisions are used as
informasi segmen. Penetapan harga antar segmen the segment reporting basis. Pricing
didasarkan pada kesepakatan masing-masing determination between segments is based on
pihak. agreements between the parties.
91
Page 242
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 40. BUSINESS SEGMENT INFORMATION
(continued)
Informasi segmen usaha Grup adalah sebagai Business segment information of the Group is as
berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2024
2024
Jasa Manajemen
Awak dan Kapal
dan Jasa Lainnya/
Jasa Sewa Kapal/ Crews and Vessel
Chartered Vessel Management Services Eliminasi/ Konsolidasian/
Services and Other Services Elimination Consolidation
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan 145.589.194 2.854.026 (20.761.975) 127.681.245 with customers
Beban pokok pendapatan (116.150.714) (75.928) 19.713.317 (96.513.325) Cost of revenue
Hasil Segmen 29.438.480 2.778.098 (1.048.658) 31.167.920 Segmented Result
Beban usaha (6.086.738) (7.680.274) 1.048.658 (12.718.354) Operating expense
Pendapatan keuangan 1.756.238 1.116.290 (885.913) 1.986.615 Finance income
Biaya keuangan (5.803.281) (1.077.063) 885.913 (5.994.431) Finance costs
Beban rugi neto dari Equity in net loss of
entitas asosiasi - 496.495 - 496.495 associated company
Laba sebelum pajak
final dan pajak Profit before final tax
penghasilan 19.304.699 (4.366.454) - 14.938.245 and income tax
Beban pajak final (1.615.709) - - (1.615.709) Final tax expense
Beban pajak Income tax
Penghasilan, neto (109.989) (154.514) - (264.503) expense, net
Laba segmen 17.579.001 (4.520.968) - 13.058.033 Segment income
LAPORAN POSISI CONSOLIDATED
KEUANGAN STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Total aset 337.783.439 49.411.238 (86.661.345) 300.533.332 Total assets
Total liabilitas (170.779.523) (42.973.965) 86.661.345 (127.092.143) Total liabilities
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATIONS
Belanja Modal 41.008.640 977.151 - 41.985.791 Capital expenditure
Penyusutan 19.396.946 575.729 - 19.972.675 Depreciation
Tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2023
31 Desember 2023
Jasa Manajemen
Awak dan Kapal
dan Jasa Lainnya/
Jasa Sewa Kapal/ Crews and Vessel
Chartered Vessel Management Eliminasi/ Konsolidasian/
Services and Other Services Elimination Consolidation
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan 111.134.789 2.414.506 (7.167.391) 106.381.904 with customers
Beban pokok pendapatan (83.597.490) (804.560) 7.167.391 (77.234.659) Cost of revenue
Hasil Segmen 27.537.299 1.609.946 - 29.147.245 Segmented Result
Beban usaha (7.772.880) (6.599.125) - (14.372.005) Operating expense
Pendapatan keuangan 668.936 1.933.678 (931.510) 1.671.104 Finance income
Biaya keuangan (2.259.036) (2.215.691) 931.510 (3.543.217) Finance costs
Keuntungan atas pelepasan Gain from disposal
saham entitas anak - 1.396.286 - 1.396.286 of a subsidiary shares
Beban rugi neto dari Equity in net loss of
entitas asosiasi - (80.677) - (80.677) associated company
Laba sebelum pajak
final dan pajak Profit before final tax
penghasilan 18.174.319 (3.955.583) - 14.218.736 and income tax
92
Page 243
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 40. BUSINESS SEGMENT INFORMATION
(continued)
Informasi segmen usaha Grup adalah sebagai Business segment information of the Group is as
berikut (lanjutan): follows (continued):
Tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2023
31 Desember 2023 (lanjutan) (continued)
Jasa Manajemen
Awak dan Kapal
dan Jasa Lainnya/
Jasa Sewa Kapal/ Crews and Vessel
Chartered Vessel Management Eliminasi/ Konsolidasian/
Services and Other Services Elimination Consolidation
Laba sebelum pajak
final dan pajak Profit before final tax
penghasilan 18.174.319 (3.955.583) - 14.218.736 and income tax
Beban pajak final (1.103.454) - - (1.103.454) Final tax expense
Beban pajak Income tax
Penghasilan, neto (314.475) (111.377) - (425.852) expense, net
Laba segmen 16.756.390 (4.066.960) - 12.689.430 Segment income
LAPORAN POSISI CONSOLIDATED
KEUANGAN STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Total aset 295.583.459 79.421.665 (103.272.626) 271.732.498 Total assets
Total liabilitas (135.597.391) (74.434.459) 103.272.626 (106.759.224) Total liabilities
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATIONS
Belanja Modal 7.117.519 532.941 - 7.650.460 Capital expenditure
Penyusutan 21.009.956 564.915 - 21.574.871 Depreciation
41. BEBAN POKOK PENDAPATAN 41. COST OF REVENUE
2024 2023
Biaya sewa kapal 28.066.985 16.664.404 Vessel lease charges
Bahan bakar 22.668.267 17.388.816 Vessel’s fuel
Biaya penyusutan Depreciation expense
aset tetap (Catatan 12) 16.075.265 13.225.235 of fixed assets (Note 12)
Biaya anak buah kapal 10.457.956 9.094.470 Crew expense
Biaya pelabuhan 4.497.199 2.778.904 Port charges
Biaya persediaan kapal 4.103.713 4.063.139 Vessel supplies expense
Biaya penyusutan Depreciation of
aset hak guna 2.950.124 7.654.521 right of use
Perlengkapan kapal 2.154.906 1.955.369 Consumables
Biaya asuransi kapal 1.879.944 1.663.003 Vessel insurance costs
Perbaikan dan perawatan 952.521 1.189.984 Repairs and maintenance
Sertifikat dan inspeksi 752.992 715.657 Certification and inspection
Lain-lain 1.953.453 841.157 Others
Total beban pokok
pendapatan 96.513.325 77.234.659 Total cost of revenue
93
Page 244
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 41. COST OF REVENUE (continued)
Rincian pemasok dengan nilai pembelian melebihi The details of supplier which represent more than
10% dari total pendapatan Grup adalah sebagai 10% of the total revenue from contracts with
berikut: customers are as follows:
31 Desember/December 31,
Persentase dari total beban
Beban pokok pendapatan pokok pendapatan/percentage
Cost of revenue of total cost of revenue
2024 2023 2024 2023
Pihak-pihak berelasi: Related party:
PT Humpuss Trading 20.386.507 12.242.565 21,12% 15,85% PT Humpuss Trading
Pihak-pihak ketiga: Third party:
Zhejiang Huaxiang Zhejiang Huaxiang
Shipping Co., Ltd. - 8.640.491 - 11,19% Shipping Co., Ltd.
20.386.507 20.883.056 21,12% 27,04%
42. UMUM DAN ADMINISTRASI 42. GENERAL AND ADMINISTRATIVE
2024 2023
Beban tenaga kerja 6.515.811 5.054.037 Employee costs
Jasa profesional 1.854.627 2.078.985 Professional fees
Beban kantor 1.171.742 1.206.022 Office expenses
Perjalanan dinas 750.346 603.740 Business travel
Biaya penyusutan aset hak Depreciation expense of right
hak guna (Catatan 13) 515.744 695.115 of use (Note 13)
Biaya penyusutan aset Depreciation expense of
tetap (Catatan 12) 431.543 263.525 fixed assets (Note 12)
Biaya penelitian dan
pengembangan 423.565 502.558 Research and development
Beban imbalan kerja Employee benefits
karyawan (Catatan 27) 377.039 638.264 expense (Note 27)
Promosi 170.893 528.469 Promotion
Lain-lain (dibawah AS$100.000) 1.746.158 2.115.754 Others (below US$100,000)
13.957.468 13.686.469
43. PENDAPATAN DAN BEBAN OPERASI LAINNYA 43. OTHER OPERATING INCOME AND EXPENSES
a. Pendapatan operasi lainnya a. Other operating income
2024 2023
Pendapatan pengembalian pajak 700.224 518.941 Tax from refundable taxes
Pendapatan kompensasi 616.126 - Compensation income
Laba selisih kurs 490.587 3.350 Foreign exchange gain
Laba atas penjualan
aset tetap - 175.657 Gain on sale of fixed asset
Pemulihan nilai piutang - 59.375 Recovery of allowance of receivables
Lain-lain 225.081 387.306 Others
2.032.018 1.144.629
94
Page 245
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. PENDAPATAN DAN BEBAN OPERASI LAINNYA 43. OTHER OPERATING INCOME AND EXPENSES
(lanjutan) (continued)
b. Beban operasi lainnya b. Other operating expenses
2024 2023
Pajak dan denda 342.668 1.163.627 Taxes and penalties
Penambahan penyisihan atas kerugian Addition allowance for expected
redit ekspektasian piutang usaha 203.664 - credit losses of trade receivable
Rugi atas penjualan aset tetap 78.093 - Loss on sale of fixed asset
Rugi penurunan nilai kapal 38.513 538.626 Loss on impairment of vessel
Lain-lain 129.966 127.912 Others
792.904 1.830.165
44. PENDAPATAN DAN BIAYA KEUANGAN 44. FINANCE INCOME AND COST
a. Pendapatan keuangan a. Finance income
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, finance
pendapatan keuangan terutama merupakan income mainly represents interest income
bunga dari pinjaman kepada pihak berelasi. from loan to a related party.
b. Biaya keuangan b. Finance costs
2024 2023
Beban bunga dari pihak ketiga 1.526.383 1.196.414 Interest expense from third parties
Beban bunga liabilitas sewa 1.246.547 1.068.393 Interest expense from lease liabilities
Beban bunga dari bank 3.221.501 1.278.410 Interest expense from banks
5.994.431 3.543.217
45. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 45. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
Grup telah mengadakan kontrak-kontrak penting The Group has engaged into significant contracts
dengan beberapa pihak sebagai berikut: with several parties as follows:
a. Pada tanggal 31 Desember 2018, PT Permata a. On December 31, 2018, PT Permata
Khatulistiwa Regas (“PKR”), entitas anak, dan Khatulistiwa Regas (“PKR”), a subsidiary,
Mitsui O.S.K. Lines Ltd. (“MOL”) telah and Mitsui O.S.K. Lines Ltd. (“MOL”) have
menandatangani perjanjian pinjaman dimana signed Loan Agreement where PKR, a
PKR, entitas anak, telah memperoleh fasilitas subsidiary, has obtained a loan facility from
pinjaman dari MOL sebesar AS$19.442.397 MOL amounting to US$19,442,397 with an
dengan tingkat bunga 6,07% per tahun untuk interest rate of 6.07% per annum for the
periode sebelum tanggal operasi komersial PT period before commercial operation date of
Jawa Satu Regas (“JSR”), dan 8,39% per PT Jawa Satu Regas (“JSR”), and 8.39% per
tahun untuk periode selanjutnya. Pinjaman ini annum for the period thereafter. This loan is
dijamin dengan saham GTSI dan Koperasi secured with share pledge of the GTSI, and
Karyawan Bhakti Samudra di PKR. Tujuan Koperasi Karyawan Bhakti Samudra in PKR.
pinjaman adalah untuk membiayai partisipasi The loan purpose is to finance the PKR
PKR pada proyek FSRU di JSR. Pinjaman ini participation of FSRU project in JSR. The
dibayar kembali mulai dari Mei 2026 sampai loan is subject to be repaid from May 2026
dengan jatuh tempo terakhir pada bulan until final maturity date in February 2047.
Februari 2047.
95
Page 246
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
45. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 45. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
Grup telah mengadakan kontrak-kontrak penting The Group has engaged into significant contracts
dengan beberapa pihak sebagai berikut: with several parties as follows:
a. Pada tanggal 8 Maret 2019, MOL dan PKR a. On March 8, 2019, MOL and PKR agreed to
sepakat untuk amendemen perjanjian amend the agreement to change the lender
mengubah pemberi pinjaman dari MOL from MOL to Bamboo Mountain Power B.V
menjadi Bamboo Mountain Power B.V (“Bamboo”) and the borrower from PKR to
("Bamboo") dan peminjam dari PKR ke GTSI. the GTSI.
b. Pada tanggal 23 November 2018, PKR dan b. On November 23, 2018, PKR and JSR have
JSR telah menandatangani Perjanjian signed Subordinated Loan Agreement
Pinjaman Subordinasi (“SLA”) di mana (“SLA”) where based on the SLA, PKR, has
berdasarkan SLA, PKR, telah mensubordinasi subordinated the loan facility amounting to
fasilitas pinjaman sebesar AS$19.297.000 ke US$19,297,000 to JSR an associated entity
JSR, entitas asosiasi, dengan tingkat bunga with the interest rate of 4.3% per annum in
4,3% per tahun hingga dijadwalkan tanggal arrears until scheduled commercial
operasi komersial konstruksi FSRU, dan pada operation date of FSRU construction, and at
tingkat 8% per tahun sesudahnya. Pinjaman ini the rate of 8% per annum thereafter. The
wajib dikonversi ke ekuitas setidaknya 50% loan is mandatorily converted to equity at
dari total pinjaman pada tanggal operasi least 50% of total loan at commercial
komersial yang tidak lebih dari 17 Desember operation date which no later than
2021. Jumlah pinjaman yang tersisa harus December 17, 2021. The remaining amount
dibayar kembali dari Januari 2028 hingga of loan is subject to be repaid from January
tanggal jatuh tempo terakhir pada Oktober 2028 until final maturity date in October
2039. Pada tanggal 13 Desember 2021, PKR 2039. On December 13, 2021, PKR has
telah melakukan konversi pinjaman ke ekuitas converted loan to equity amounting to
sebesar AS$9.575.000. US$9,575,000.
46. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 46. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Tabel berikut menyajikan aset keuangan dan The following table presents financial assets and
liabilitas keuangan Grup: financial liabilities of the Group:
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
31 Desember 2024 December 31, 2024
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 41.139.250 41.139.250 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 3.599.090 3.599.090 Time deposits
Piutang usaha pihak-pihak ketiga, neto 27.087.013 27.087.013 Trade receivables third parties, net
Piutang usaha pihak berelasi 1.784.367 1.784.367 Trade receivables related parties
Piutang lainnya pihak-pihak ketiga 139.688 139.688 Other receivables third parties, net
Dana yang dibatasi penggunaannya 3.172.513 3.172.513 Restricted funds
Piutang kepada pihak berelasi 21.104.536 21.104.536 Due from related parties
Pinjaman kepada pihak berelasi 9.722.000 9.722.000 Loan to a related party
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha - pihak-pihak ketiga 11.288.671 11.288.671 Trade payables - third parties
Utang usaha - pihak berelasi 10.040.602 10.040.602 Trade payables - related parties
Utang lain-lain - pihak-pihak ketiga 1.456.066 1.456.066 Other payables - third parties
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 8.494 8.494 benefit liabilities
Beban yang masih harus dibayar 8.748.281 8.748.281 Accrued expenses
Pinjaman bank jangka pendek 3.127.662 3.127.662 Short-term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang 39.300.694 39.300.694 Long-term bank loans
Pinjaman dari pihak ketiga 19.442.044 19.442.044 Long-term bank loans
96
Page 247
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
46. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 46. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
Tabel berikut menyajikan aset keuangan dan The following table presents financial assets and
liabilitas keuangan Grup: (lanjutan) financial liabilities of the Group: (continued)
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
31 Desember 2023 December 31, 2023
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 41.373.913 41.373.913 Cash and cash equivalents
Piutang usaha pihak-pihak ketiga, neto 13.065.248 13.065.248 Trade receivables third parties, net
Piutang usaha pihak berelasi 7.229.481 7.229.481 Trade receivables related parties
Piutang lainnya pihak-pihak ketiga 9.900.624 9.900.624 Other receivables third parties, net
Dana yang dibatasi penggunaannya 1.335.908 1.335.908 Restricted funds
Piutang kepada pihak berelasi 19.810.523 19.810.523 Due from related parties
Pinjaman kepada pihak berelasi 9.722.000 9.722.000 Loan to a related party
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha - pihak-pihak ketiga 13.195.183 13.195.183 Trade payables - third parties
Utang usaha - pihak berelasi 7.814.095 7.814.095 Trade payables - related parties
Utang lain-lain - pihak-pihak ketiga 72.704 72.704 Other payables - third parties
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 13.760 13.760 benefit liabilities
Beban yang masih harus dibayar 9.764.987 9.764.987 Accrued expenses
Pinjaman bank jangka pendek 1.889.702 1.889.702 Short-term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang 20.897.320 20.897.320 Long-term bank loans
Pinjaman dari pihak ketiga 19.442.397 19.442.397 Loan from third parties
Instrumen keuangan yang disajikan dalam laporan Financial instruments presented in the statement
posisi keuangan dicatat sebesar nilai wajar, atau of financial position are carried at fair value,
disajikan dalam jumlah tercatat baik karena jumlah otherwise, they are presented at carrying
tersebut mendekati nilai wajarnya atau karena nilai amounts as either these are reasonable
wajarnya tidak dapat diukur secara andal. approximation of fair values or their fair values
cannot be reliably measured .
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are
estimasi nilai wajar untuk setiap instrumen used to estimate the fair value of the financial
keuangan: instruments:
Nilai wajar kas dan setara kas, deposito Fair value of cash and cash equivalents, time
berjangka, dana yang dibatasi deposits, restricted funds, trade receivables,
penggunaannya, piutang usaha, neto, piutang net, due from a related party, loan to related
lainnya, pinjaman kepada pihak berelasi, utang party, trade payables, other payables, short-
usaha, utang lain-lain, liabilitas imbalan kerja term employee benefits liability, accrued
jangka pendek, beban yang masih harus expenses, due to related parties, short-term
dibayar, utang kepada pihak berelasi, bank loan, long-term bank loan, approximate
pinjaman bank jangka pendek, pinjaman bank their carrying amounts largely due to the
jangka panjang, mendekati nilai tercatat short-term maturities of these instruments.
karena jangka waktu jatuh tempo yang singkat
atas instrumen keuangan tersebut.
97
Page 248
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
46. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 46. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are
estimasi nilai wajar untuk setiap instrumen used to estimate the fair value of the financial
keuangan: instruments:
Selisih antara nilai tercatat dan nilai wajar The difference between the carrying amount
piutang lainnya pihak-pihak berelasi dan and the the fair value of other receivables
pinjaman kepada pihak-pihak berelasi related parties and loan to a related party is
dianggap tidak material karena suku bunga considered not material due to the interest
yang dikenakan oleh pihak berelasi mendekati rate charged by the related party is close to
suku bunga pasar. the market interest rate.
Nilai wajar dari liabilitas sewa dan pinjaman Fair value of lease liabilities and long-term
bank jangka panjang dengan suku bank loans, loan from third parties with
mengambang mendekati nilai wajarnya karena floating interest rates approximate their fair
selalu dinilai ulang secara berkala. values as they are re-assessed frequently.
Nilai wajar dari utang lain-lain pihak-pihak The fair value of non-current other payables -
berelasi tidak lancar tidak dapat diukur dengan related parties can not be measured reliably
handal karena tidak memiliki jangka waktu since they have no fixed realization period.
realisasi yang jelas. Nilai wajar utang lain-lain The fair value of non-current other payables
pihak-pihak berelasi tidak lancar dianggap to related parties is considered to be
mendekati nilai tercatatnya. approximately equal to their carrying
amounts.
Selain aset dan liabilitas keuangan diatas, tidak Other than above mentioned financial assets and
terdapat aset dan liabilitas keuangan yang diukur liabilities, there are no financial assets and
dengan nilai wajar. Sehingga tidak ada liabilities measured at fair value. Therefore, there
pengungkapan nilai wajar yang berdasarkan is no disclosure on fair value based on fair value
hirarki nilai wajar. hierarchy.
Risiko pasar Market risk
Selain aset dan liabilitas keuangan di atas, tidak Other than above mentioned financial assets and
terdapat aset dan liabilitas keuangan yang diukur liabilities, there are no financial assets and
dengan nilai wajar. Sehingga tidak ada liabilities measured at fair value. Therefore, there
pengungkapan nilai wajar yang berdasarkan is no disclosure on fair value based on fair value
hirarki nilai wajar. hierarchy.
Risiko pasar adalah risiko nilai wajar arus kas Market risk is the risk that the fair value of future
masa depan suatu instrumen keuangan akan cash flows of a financial instrument will fluctuate
berfluktuasi karena perubahan harga pasar yang because of changes in market prices which
menggambarkan risiko tingkat suku bunga dan represent interest rate risk and foreign currency
risiko mata uang asing. Harga pasar mengandung risk. Market prices contain two types of risk:
dua tipe risiko: risiko tingkat suku bunga dan risiko interest rate risk and foreign exchange rate risk.
nilai tukar mata uang asing.
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko Interest rate risk is the risk that the future
dimana arus kas di masa depan akan cash flows of a financial instrument will
berfluktuasi karena perubahan tingkat suku fluctuate because of changes in market
bunga pasar. Grup terpengaruh risiko interest rates. The Group’s exposure to the
perubahan suku bunga pasar terutama risk of changes in market interest rates
terkait dengan kas dan setara kas, liabilitas relates primarily to the Group’s cash and
sewa, dan pinjaman bank jangka pendek, cash equivalents, lease liabilities, and
yang dimiliki Grup. short-term bank loans.
98
Page 249
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
46. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 46. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)
Risiko tingkat suku bunga (lanjutan) Interest rate risk (continued)
Tidak ada kebijakan formal untuk lindung There is no formal hedging policy with
nilai sehubungan dengan eksposur tingkat respect to the interest rate exposure.
suku bunga. Eksposur terhadap risiko tingkat Exposure to interest rate is monitored on an
suku bunga dipantau secara berkelanjutan. ongoing basis.
Pada tanggal 31 Desember 2024, jika tingkat As at December 31, 2024, had the interest
suku bunga pinjaman lebih tinggi/lebih rates of the loans and borrowings been 50
rendah sebesar 50 basis poin dengan semua basis points higher/lower with all other
variabel konstan, laba sebelum pajak variables held constant, income before
penghasilan badan untuk tahun yang corporate income tax for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024, would have been
akan lebih rendah/tinggi sebesar US$155.354 lower/higher, accordingly,
AS$155.354 terutama sebagai akibat lebih mainly as a result of, higher/lower interest
tinggi/lebih rendah biaya bunga atas charge on the loans and borrowings with
pinjaman dengan tingkat bunga floating interest rates.
mengambang.
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange rate risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah Foreign exchange rate risk is the risk that
risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa the fair value or future cash flows of a
datang dari suatu instrumen keuangan akan financial instrument will fluctuate because
berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar of changes in foreign exchange rates. The
mata uang asing. Risiko yang dihadapi oleh Group’s exposure to exchange rate
Grup sebagai akibat fluktuasi nilai tukar fluctuations results primarily from Rupiah
terutama terkait dengan pinjaman bank denominated short-term bank loans, long-
jangka pendek, pinjaman bank jangka term bank loans, trade payables, other
panjang, utang usaha, utang lain-lain, dan payables and accrued expenses, consumer
biaya yang masih harus dibayar, utang finance liability and lease liabilities.
pembiayaan konsumen, dan liabilitas sewa
dalam mata uang Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2024, jika nilai As of December 31, 2024, had the
tukar AS Dolar terhadap mata uang asing exchange rate of the US Dollar against the
melemah/menguat sebanyak 1% dengan foreign currency depreciated/appreciated
semua variabel konstan, laba sebelum pajak by 1%, with all other variables held
final dan pajak penghasilan untuk tahun yang constant, profit before final and income tax
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 for the year ended December 31, 2024,
akan lebih tinggi/rendah sebesar would have been US$511.926
AS$511.926. higher/lower.
99
Page 250
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
46. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 46. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur a
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan loss arising from their customers or
atau pihak lawan yang gagal memenuhi kewajiban counterparties’ failure to fulfill their contractual
kontraktual mereka. Grup mengelola dan obligations. The Group manages and controls
mengendalikan risiko kredit dengan menetapkan this credit risk by setting limits on the amount of
batasan jumlah risiko yang dapat diterima untuk risk they are willing to accept for individual
pelanggan individu dan memantau risiko terkait customers and by monitoring exposures in
dengan batasan-batasan tersebut. relation to such limits.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Group maximum
Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai exposure to credit risk is represented by the
tercatat masing-masing kategori dari aset carrying amount of each class of financial assets
keuangan yang disajikan pada laporan posisi presented in the consolidated statements of
keuangan konsolidasian. financial position.
Tabel berikut ini menyajikan piutang usaha yang The following table presents the impaired trade
mengalami penurunan nilai, piutang usaha yang receivables, trade receivables past due but not
telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami impaired and trade receivables neither past due
penurunan nilai serta piutang usaha yang belum nor impaired:
jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai:
2024 2023
Belum jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 14.405.307 14.557.304 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 14.466.073 5.737.425 Past due but not impaired
Mengalami penurunan nilai 1.346.229 1.201.055 Impaired
30.217.609 21.495.784
Dikurangi: Less:
Penyisihan atas kerugian Allowance for
kredit ekspektasian (1.346.229) (1.201.055) expected credit losses
28.871.380 20.294.729
100
Page 251
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
46. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 46. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat The liquidity risk is defined as a risk when the
posisi arus kas Grup menunjukkan bahwa cash flow position of the Group indicates that the
pendapatan jangka pendek tidak cukup untuk short-term revenue is not enough to cover the
menutupi pengeluaran jangka pendek. short-term expenditure.
Kebutuhan likuiditas kas Grup terutama berasal The Group’s liquidity requirements mainly come
dari kebutuhan untuk melakukan pembayaran from repayments of bank loans and related
biaya operasional kapal dan pelunasan atas interest and vessel operational cost. The source
pinjaman bank jangka panjang. Sumber dana of fund to fulfill repayment of long-term bank
pembayaran berasal dari kontrak sewa kapal loans from contractual rental with third party in
jangka pendek, menengah dan panjang dan short, medium and long-term and funds obtained
pendanaan yang diperoleh melalui pinjaman bank from long-term bank loans.
jangka panjang.
Grup secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas The Group evaluates its projected and actual
dan arus kas aktual dan terus menerus menjaga cash flow information and continuously maintain
kestabilan hari pembayaran utang dan its payables and receivables days’ stability.
penerimaan piutangnya.
Tabel berikut ini menunjukan profil jangka waktu The table below summarizes the maturity profile
pembayaran liabilitas keuangan Grup berdasarkan of the Group’s financial liabilities based on
pembayaran dalam kontrak: contractual payments:
< 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ > 3 tahun/ Total/
< 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years > 3 years Total
31 Desember 2024 December 31, 2024
Utang usaha 21.329.273 - - - 21.329.273 Trade payables
Utang lain-lain 1.456.066 - - - 1.456.066 Other payables
Liabilitas imbalan Short-term employee
kerja jangka pendek 8.494 - - - 8.494 benefits liability
Beban yang masih
harus dibayar 8.748.281 - - - 8.748.281 Accrued expenses
Liabilitas sewa: Lease liabilities:
Pokok liabilitas 6.707.109 6.524.965 6.294.768 5.508.657 25.035.499 Principal
Utang pembiayaan Consumer
konsumen: finance lease
Pokok liabilitas 147.087 128.786 99.122 17.988 392.983 Principal
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek: bank loans:
Pokok pinjaman 3.127.662 - - - 3.127.662 Principal
Biaya pinjaman Unamortized
yang belum costs of
diamortisasi (7.429 ) - - - (7.429 ) loans
Bunga pinjaman 312.413 - - - 312.413 Interest
Pinjaman bank Long-term
jangka panjang: bank loans:
Pokok pinjaman 10.682.178 11.198.716 8.964.375 8.703.650 39.548.919 Principal
Biaya pinjaman Unamortized
yang belum costs of
diamortisasi (118.527 ) (44.045 ) (41.934) (43.719) (248.225 ) loans
Bunga pinjaman 3.693.958 2.391.045 1.428.618 612.862 8.126.483 Interest
Pinjaman dari Loan from a
pihak ketiga third party
Pokok pinjaman - 231.661 306.261 18.904.475 19.442.397 Principal
Beban bunga Future imputed
masa depan 1.629.980 1.629.980 1.629.980 31.212.068 36.102.008 interest charges
57.716.545 22.061.108 18.681.190 64.915.981 163.374.824
101
Page 252
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
46. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 46. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
Risiko likuiditas Liquidity risk
Tabel berikut ini menunjukan profil jangka waktu The table below summarizes the maturity profile
pembayaran liabilitas keuangan Grup berdasarkan of the Group’s financial liabilities based on
pembayaran dalam kontrak: contractual payments:
< 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ > 3 tahun/ Total/
< 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years > 3 years Total
31 Desember 2023 December 31, 2023
Utang usaha 21.009.278 - - - 21.009.278 Trade payables
Utang lain-lain 72.704 - - - 72.704 Other payables
Liabilitas imbalan Short-term employee
kerja jangka pendek 13.760 - - - 13.760 benefits liability
Beban yang masih
harus dibayar 9.764.987 - - - 9.764.987 Accrued expenses
Liabilitas sewa: Lease liabilities:
Pokok liabilitas 7.595.294 6.430.545 6.433.042 11.930.677 32.389.558 Principal
Utang pembiayaan Consumer
konsumen: finance lease
Pokok liabilitas 74.032 54.713 54.058 148.033 330.836 Principal
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek: bank loans:
Pokok pinjaman 1.889.702 - - - 1.889.702 Principal
Bunga pinjaman 207.867 - - - 207.867 Interest
Pinjaman bank Long-term
jangka panjang: bank loans:
Pokok pinjaman 5.120.776 6.511.201 4.608.160 4.657.184 20.897.321 Principal
Bunga pinjaman 1.701.345 1.202.798 716.215 694.907 4.315.265 Interest
Pinjaman dari
Pihak-pihak ketiga 75.117 240.461 228.613 18.898.206 19.442.397 Loan - third parties
47.524.862 14.439.718 12.040.088 36.329.007 110.333.675
47. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 47. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN AND POLICIES
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains
sehat untuk mendukung usaha dan healthy capital ratios in order to support its
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. business and maximize shareholder value.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages their capital structure and
melakukan penyesuaian, bila diperlukan, makes adjustments to it, if necessary, in light of
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk changes in economic conditions. To maintain or
memelihara dan menyesuaikan struktur adjust the capital structure, the Group may adjust
permodalan, Grup dapat menyesuaikan the dividend payment to shareholders, issue new
pembayaran dividen kepada pemegang saham, shares or raise debt financing. No changes were
menerbitkan saham baru atau mengusahakan made in the objectives, policies or processes of
pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada capital management during the year ended
perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses December 31, 2024.
pengelolaan modal selama tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024.
102
Page 253
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
48. TRANSAKSI NON KAS 48. NON-CASH TRANSACTIONS
Transaksi non kas Grup adalah sebagai berikut Non-cash transactions of the Group are as follow:
2024 2023
Penambahan aset tetap
melalui utang dan beban yang Addition fixed asset through
masih harus dibayar 1.418.103 2.809.457 payables and accruals
Penambahan aset tetap Addition fixed asset through
dari uang muka 1.510.000 255.548 advances
Informasi tambahan kas Supplementary cash flow information
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing
pendanaan pada laporan arus kas konsolidasian activities in the consolidated cash flow
adalah sebagai berikut: statements are as follows:
1 Januari 2024/ Arus kas/ Foreign Lainnya/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Cash flow exchange others December 31, 2024
Pinjaman bank pendek 1.889.702 1.434.072 (188.683) (7.429) 3.127.662 Short-term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang 20.897.320 20.357.304 (1.705.705) (248.225) 39.300.694 Long-term bank loans
1 Januari 2023/ Arus kas/ Foreign Lainnya/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Cash flow exchange others December 31, 2023
Pinjaman bank pendek 4.386.706 (2.586.639) 89.635 - 1.889.702 Short-term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang 4.090.902 16.915.584 (109.166) - 20.897.320 Long-term bank loans
49. STANDAR AKUNTANSI BARU 49. NEW ACCOUNTING STANDARDS
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi The following are several issued accounting
yang telah disahkan oleh DSAK yang dipandang standards by DSAK that are considered relevant
relevan terhadap pelaporan keuangan to the financial reporting of the Company and will
Perusahaan dan akan berlaku efektif untuk be effective for reporting periods beginning on or
periode pelaporan yang dimulai pada atau setelah after:
tanggal:
Efektif berlaku pada atau tanggal setelah tanggal Effective on or after the date of January 1, 2025:
1 Januari 2025:
PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs Valuta PSAK 221: The Effect of Changes in
Asing. Foreign Exchange Rates.
103
Page 254
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk. PT HUMPUSS MARITIM INTERNASIONAL Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
49. STANDAR AKUNTANSI BARU (lanjutan) 49. NEW ACCOUNTING STANDARDS (continued)
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi The following are several issued accounting
yang telah disahkan oleh DSAK yang dipandang standards by DSAK that are considered relevant
relevan terhadap pelaporan keuangan to the financial reporting of the Company and will
Perusahaan dan akan berlaku efektif untuk be effective for reporting periods beginning on or
periode pelaporan yang dimulai pada atau setelah after:
tanggal:
Efektif berlaku pada atau tanggal setelah tanggal Effective on or after the date of January 1, 2026:
1 Januari 2026:
Amendemen PSAK 109, "Instrumen PSAK 109 "Financial Instruments" and PSAK
Keuangan" dan PSAK 107, "Instrumen 107 "Financial Instruments: Disclosure about
Keuangan Pengungkapan tentang Klasifikasi the Classification and Measurement of
dan Pengukuran Instrumen Keuangan" Financial Statements".
Pada saat penerbitan laporan keuangan As at the authorization date of these consolidated
konsolidasian, Grup masih mempelajari dampak financial statements, the Group is still evaluating
yang mungkin timbul dari penerapan standar baru the potential impact of these new and revised
dan revisi tersebut serta pengaruhnya pada standards to the Group’s consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian Grup. statements.
50. KEJADIAN SETELAH LAPORAN KEUANGAN 50. EVENT AFTER REPORTING DATE
Pada tanggal 11 Januari 2025, HTK2, entitas On January 11, 2025, HTK2, a subsidiary, and
anak dan PT Patria Nusasegara, pihak ketiga PT Patria Nusasegara, a third party, entered into
melakukan perjanjian jual beli kapal Marlin 88 an agreement to sell the ship Marlin 88 for a price
dengan harga AS$7.050.000. Tanggal efektif of US$7,050,000. The effective date of
pembelian kapal ini adalah pada 17 Februari 2025 the vessel purchase transaction was on
berdasarkan tanggal on Protocol of Delivery and February 17, 2025 based on Protocol of Delivery
Acceptance. and Acceptance date.
104
Page 255
Indeks Referensi SEOJK
No. 16/SEOJK.04/2021
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Reference Index
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Halaman
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies Page
1 Laporan Tahunan paling sedikit memuat: The Annual Report shall at least contain:
a Ikhtisar data keuangan penting Key financial highlights P
b Informasi saham ( jika ada) Stock information (if any) P
c Laporan Direksi Report of the Board of Directors P
d Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners P
e Profil Emiten atau Perusahaan Publik Profile of the Issuer or Public Company P
f Analisis dan pembahasan manajemen Management discussion and analysis P
g Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik Corporate governance of the Issuer or Public
P
Company
h Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Social and environmental responsibility of the
P
Perusahaan Publik Issuer or Public Company
i Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit Audited financial statements for the year P
j Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Statement of members of the Board of Directors
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas and members of the Board of Commissioners P
Laporan Tahunan regarding their responsibility for the Annual Report
2 Uraian Isi Laporan Tahunan Details of the Annual Report Content
a Ikhtisar Data Keuangan Penting Key Financial Highlights
Ikhtisar data keuangan penting memuat Summary of important financial data including
informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk financial information presented in the form of
perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak a comparison for 3 (three) financial years or 12-15
memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan since starting the business if the Issuer or Public
Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya Company has carried out its business activities for
kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat: less than 3 (three) years, at least containing:
1 Pendapatan/penjualan Revenue/sales 12
2 Laba bruto Gross profit 12
3 Laba (rugi) Profit (loss) 12
4 Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan Profit (loss) attributable to owners of the parent and 12
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non-controlling interests
nonpengendali
5 Total laba (rugi) komprehensif Total comprehensive profit (loss) 12
6 Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat Total comprehensive profit (loss) attributable to 12
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan owners of the parent and non-controlling interests
kepentingan nonpengendali
7 Laba (rugi) per saham Profit (loss) per share 12
8 Jumlah aset Total assets 13
9 Jumlah liabilitas Total liabilities 13
10 Jumlah ekuitas Total equity 13
11 Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset Return on assets 14
12 Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas Return on equity 14
13 Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan Net profit margin 14
14 Rasio lancar Current ratio 14
15 Rasio liabilitas terhadap ekuitas Debt to equity ratio 14
16 Rasio liabilitas terhadap jumlah aset Debt to assets ratio 14
17 Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan Other information and financial ratios relevant 14
dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis to the Issuer or Public Company and the type of
industrinya industry
392 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 256
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Halaman
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies Page
b Informasi Saham Stock Information 16-18
Informasi saham bagi perusahaan terbuka paling Information on the stock of the public company
sedikit memuat: shall at least contain:
1 Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa Shares that have been issued for each quarterly
triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan period presented in the form of a comparison for
selama 2 tahun buku terakhir, paling sedikit the last 2 financial years, containing at least:
memuat:
a Jumlah saham yang beredar Number of shares outstanding
b Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa Market capitalization based on the price on the
efek tempat saham dicatatkan stock exchange where the shares are listed
c Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan Highest, lowest, and closing prices based on the
berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham stock exchange where the shares are listed
dicatatkan
d Volume perdagangan pada bursa efek tempat Volume of trading on the stock exchange where the
saham dicatatkan shares are listed
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya Information in points b), c), and d) is only disclosed if
diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek the shares are listed on the stock exchange
2 Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan In the event of a corporate action that causes N/A
terjadinya perubahan pada saham, seperti changes in shares, such as stock splits, reverse
pemecahan saham (stock split), penggabungan stock, stock dividends, bonus shares, changes in
saham (reverse stock), dividen saham, saham the par value of shares, issuance of convertible
bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan securities, as well as capital additions and
efek konversi, serta penambahan dan pengurangan deductions, the share information as referred to
modal, informasi saham sebagaimana dimaksud in number 1) shall at least include an explanation
pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling regarding:
sedikit mengenai:
a Tanggal pelaksanaan aksi korporasi Date of implementation of corporate action
b Rasio pemecahan saham (stock split), Stock split ratio, reverse stock, stock dividends,
penggabungan saham (reverse stock), dividen bonus shares, number of convertible securities
saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang issued, and changes in the par value of the shares
diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham
c Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi Number of shares outstanding prior to and after the
korporasi corporate action
d Jumlah efek konversi yang dilaksanakan ( jika ada) Number of convertible securities executed (if any)
e Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi Share price before and after corporate action
3 Dalam hal terjadi penghentian sementara In the event of a temporary suspension of trading 18
perdagangan saham (suspension) dan/atau and/or delisting of shares in the financial year, the
pembatalan pencatatan saham (delisting) dalam reasons for such suspension and/or delisting shall
tahun buku, dijelaskan alasan penghentian be provided
sementara perdagangan saham (suspension) dan/
atau pembatalan pencatatan saham (delisting)
tersebut
4 Dalam hal penghentian sementara perdagangan In the event that the temporary suspension of 18
saham (suspension) sebagaimana dimaksud pada trading as referred to in number 3) and/or the
angka 3) dan/atau proses pembatalan pencatatan process of delisting of the shares is ongoing until
saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir the end of the Annual Report period, the actions
periode Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan taken to resolve the temporary suspension of
yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian trading and/or delisting of the shares must be
sementara perdagangan saham (suspension) dan/ detailed
atau pembatalan pencatatan saham (delisting)
tersebut
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 393
Page 257
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Halaman
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies Page
c Laporan Direksi Report of the Board of Directors 42-50
1 Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian The Board of Directors' report shall at least contain
singkat mengenai: a brief description of:
a Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau The Issuer or Public Company's strategic strategies 44-46
Perusahaan Publik and policies
b Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan Roles of the Board of Directors in formulating 46-47
kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik strategies and strategic policies of the Issuer or
Public Company
c Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan Processes carried out by the Board of Directors to
implementasi strategi Emiten atau Perusahaan ensure the implementation of the Issuer or Public
Publik Company's strategy
d Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan Comparison between the results achieved with 47
yang ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik those targeted by the Issuer or Public Company
e Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Constraints faced by the Issuer or Public Company 48
Publik
2 Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Overview of the business prospects of the Issuer or 48
Perusahaan Publik Public Company
3 Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Implementation of governance in the Issuer or 48-49
Publik Public Company
d Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners 32-40
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat The Board of Commissioners' report shall at least
uraian singkat mengenai: contain a brief description of:
1 Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai Assessment of the performance of the Board of 33
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, Directors regarding the management of the Issuer
termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam or Public Company, including the supervision of
perumusan dan implementasi strategi Emiten atau the Board of Commissioners in the formulation
Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi and implementation of the strategy of the Issuer
or Public Company carried out by the Board of
Directors
2 Pandangan atas prospek usaha Emiten atau Views on the business prospects of the Issuer or 37
Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi Public Company prepared by the Board of Directors
3 Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Views on the implementation of governance in the 38
Perusahaan Publik Issuer or Public Company
e Profil Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company's Profile 54-89
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit The profile of the Issuer or Public Company shall
memuat informasi: contain at least the following information:
1 Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk Name of the Issuer or Public Company, including 54
apabila terdapat perubahan nama, alasan whether there has been a change of name, the
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama reason for the change, and the effective date of the
pada tahun buku name change in the financial year
2 Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik Access to the Issuer or Public Company including 55
termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan branch offices or representative offices that allow
yang memungkinkan masyarakat dapat the public to obtain information about the Issuer or
memperoleh informasi mengenai Emiten atau Public Company, including:
Perusahaan Publik, meliputi:
a Alamat Address
b Nomor telepon Phone number
c Alamat surat elektronik E-mail address
d Alamat situs web Website
3 Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik Brief history of the Issuer or Public Company 56-57
4 Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta Vision and mission of the Issuer or Public Company 4-5
budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai- as well as the corporate culture or values
nilai perusahaan
394 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 258
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Halaman
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies Page
5 Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, Business activities according to the latest articles 58-60
kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, of association, business activities carried out in the
serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan financial year, and types of goods and/or services
produced
6 Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan The operational area of
the Issuer or Public 62-63
Publik Company
7 Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik The organizational structure of the Issuer or Public 65
dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan Company in the form of a chart, at least up to a
struktur 1 tingkat di bawah Direksi termasuk komite structure of 1 level below the Board of Directors
di bawah Direksi ( jika ada) dan komite di bawah including committees under the Board of Directors
Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan (if any) and committees under the Board of
jabatan Commissioners, alongside the names and positions
8 Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam List of memberships in industry associations both 64
skala nasional maupun internasional yang berkaitan on a national and international scale related to the
dengan penerapan keuangan berkelanjutan implementation of sustainable finance
9 Profil Direksi, paling sedikit memuat: Profile of the Board of Directors, at least containing: 68-69
a Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan Name and position in accordance with the duties
tanggung jawab and responsibilities
b Foto terbaru Latest photo
c Usia Age
d Kewarganegaraan Citizenship
e Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi Education history and/or certification
f Riwayat jabatan, meliputi informasi: Work experience, including information on:
(1) Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota (1) The legal basis for appointment as a member
Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik of the Board of Directors of the Issuer or Public
yang bersangkutan Company
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, (2) Concurrent positions, either as a member
anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota of the Board of Directors, a member of the
komite serta jabatan lainnya baik di dalam Board of Commissioners, and/or a member of
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik committees and other positions both inside
and outside the Issuer or Public Company
Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki
rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai In the event that a member of the Board of
hal tersebut Directors does not have concurrent positions,
then this shall be disclosed
(3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya
baik di dalam maupun di luar Emiten atau (3) Work experience and period of time both inside
Perusahaan Publik and outside the Issuer or Public Company
g Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, Affiliation with other members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, pemegang saham Directors, members of the Board of Commissioners,
utama, dan pengendali baik langsung maupun majority shareholders, and controlling shareholders,
tidak langsung sampai kepada pemilik individu, either directly or indirectly, to individual owners,
meliputi nama pihak yang terafiliasi including names of the affiliated parties
Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki hubungan In the event that a member of the Board of Directors
afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik does not have an affiliated relationship, the Issuer
mengungkapkan hal tersebut or Public Company shall disclose this matter
h Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan Changes in the composition of the members of the 70
perubahannya Board of Directors and reasons for such changes
Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi In the event of no change in the composition of the
anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal members of the Board of Directors, this shall be
tersebut disclosed
10 Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: Profile of the Board of Commissioners, at least 66-67
containing:
a Nama dan jabatan Name and position
b Foto terbaru Latest photo
c Usia Age
d Kewarganegaraan Citizenship
e Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi Education history and/or certification
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 395
Page 259
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Halaman
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies Page
f Riwayat jabatan, meliputi informasi: Work experience, including information on: 66-67
(1) Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota (1) The legal basis for appointment as a member
Dewan Komisaris of the Board of Commissioners of the Issuer or
Public Company
(2) Dasar hukum pengangkatan pertama kali (2) Legal basis for initial appointment as an
sebagai anggota Dewan Komisaris yang independent member of the Board of
merupakan komisaris independen pada Emiten Commissioners of the Issuer or Public Company
atau Perusahaan Publik yang bersangkutan
(3) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (3) Concurrent positions, either as a member of
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota the Board of Commissioners, a member of
komite serta jabatan lainnya baik di dalam the Board of Directors, and/or a member of
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik committees and other positions both inside
and outside the Issuer or Public Company
Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak In the event that a member of the Board of
memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan Commissioners does not have concurrent
mengenai hal tersebut positions, then this shall be disclosed
(4) Pengalaman kerja beserta periode waktunya (4) Work experience and period of time both inside
baik di dalam maupun di luar Emiten atau and outside the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik
g Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Affiliation with other members of the Board 189
Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan of Commissioners, members of the Board of
pengendali baik langsung maupun tidak langsung Directors, majority shareholders, and controlling
sampai kepada pemilik individu, meliputi nama shareholders, either directly or indirectly, to
pihak yang terafiliasi individual owners, including names of the affiliated
parties
Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki In the event that a member of the Board of
hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Commissioners does not have an affiliated
Publik mengungkapkan hal tersebut relationship, the Issuer or Public Company shall
disclose this matter
h Pernyataan independensi komisaris independen Statement of independence of the independent N/A
dalam hal komisaris independen telah menjabat commissioner(s) should the independent
lebih dari 2 periode commissioner(s) have served more than 2 terms
i Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris Changes in the composition of the members of 70
dan alasan perubahannya the Board of Commissioners and reasons for such
changes
Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi In the event of no change in the composition of the
anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan members of the Board of Commissioners, this shall
mengenai hal tersebut be disclosed
11 Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota In the event that there is a change in the N/A
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang composition of the members of the Board of
terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan Directors and/or members of the Board of
batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, Commissioners that occurs after the financial year
susunan yang dicantumkan dalam Laporan ends, up to the deadline for submitting the Annual
Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/ Report, the compositions presented in the Annual
atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan Report are the current and previous compositions
sebelumnya of the members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners
12 Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, Number of employees by gender, position, 70-74
jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status age, education level, and employment status
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku (permanent/contract) in the financial year
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam This information can be presented in tabulated
bentuk tabel format
13 Nama pemegang saham dan persentase Names of shareholders and percentages of 75-76
kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang ownership at the beginning and end of the financial
terdiri dari informasi mengenai: year, consisting of the following information regarding:
a Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) Shareholders who own 5% (five percent) or more
atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik shares of the Issuer or Public Company
396 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 260
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Halaman
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies Page
b Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Members of the Board of Directors and members of 76
yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan the Board of Commissioners who own shares in the
Publik Issuer or Public Company
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau In the event that all members of the Board of Directors
seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki and/or all members of the Board of Commissioners
saham, maka diungkapkan mengenai hal tersebut do not own shares, this shall be disclosed
c Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu Public shareholders, namely shareholders who 76-77
kelompok pemegang saham yang masing-masing each own less than 5% (five percent) of the shares
memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham of the Issuer or Public Company
Emiten atau Perusahaan Publik
Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel This information can be presented in tabulated
format
14 Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Percentage of indirect ownership of the shares of 76
Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi the Issuer or Public Company by members of the
dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan Board of Directors and members of the Board of
akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai Commissioners at the beginning and end of the
pemegang saham yang terdaftar dalam daftar financial year, including the shareholders registered
pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan in the shareholder register for indirect ownership of
tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan interests by members of the Board of Directors and
Komisaris members of the Board of Commissioners
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau In the event that all members of the Board of
seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki Directors and/or all members of the Board of
kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Commissioners do not have indirect ownership of
Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai the shares of the Issuer or Public Company, this
hal tersebut shall be disclosed
15 Jumlah pemegang saham dan persentase Number of shareholders and the percentage of 76-77
kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan ownership at the end of the financial year, classified
klasifikasi: by:
a Kepemilikan institusi lokal Local institutional ownership
b Kepemilikan institusi asing Foreign institutional ownership
c Kepemilikan individu lokal Local individual ownership
d Kepemilikan individu asing Foreign individual ownership
16 Informasi mengenai pemegang saham utama dan Information regarding the majority and controlling 77
pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik shareholders of the Issuer or Public Company,
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada either directly or indirectly, down to the individual
pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk owners, presented in the form of a scheme or chart
skema atau bagan
17 Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, Names of subsidiaries, associated entities, joint 79-82
perusahaan ventura bersama di mana Emiten atau ventures in which the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama has joint control of the entities (if any), along with
entitas ( jika ada), beserta persentase kepemilikan the percentages of share ownership, lines of
saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi business, total assets, and operating status of the
entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan subsidiaries, associated entities, and joint ventures
ventura bersama
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi For subsidiaries, their addresses must be provided
mengenai alamat entitas anak tersebut
18 Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, Chronology of share listing, number of shares, par 78
nilai nominal, dan harga penawaran dari awal value, and offering price from the beginning of
pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama listing to the end of the financial year as well as the
bursa efek di mana saham Emiten atau Perusahaan name of the stock exchange where the shares of
Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham the Issuer or Public Company are listed, including
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), events of stock splits, reverse stock, stock
dividen saham, saham bonus, dan perubahan dividends , bonus shares, and changes in the par
nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, value of shares, issuance of convertible securities,
pelaksanaan penambahan dan pengurangan capital additions and subtractions (if any)
modal ( jika ada)
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 397
Page 261
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Halaman
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies Page
19 Informasi pencatatan efek lainnya selain efek Information on the listing of securities other than 79
sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang those referred to in number 18), which have not
belum jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit matured in the financial year, at least containing
memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat the names of the securities, issuance year, interest
suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai rate/yield, maturity date, offering value, and ratings
penawaran, dan peringkat efek ( jika ada) (if any)
20 Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) Information on the procurement of services from 83-84
dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/ public accountants and public accounting firms along
asosiasi/aliansinya meliputi: with their networks/associations/alliances, including:
a Nama dan alamat Names and addresses
b Periode penugasan Assignment periods
c Informasi jasa audit dan/atau non-audit yang Information on audit and/or non-audit services
diberikan rendered
d Biaya jasa (fee) audit dan/atau non-audit untuk Audit and/or non-audit fee for each assignment
masing-masing penugasan yang diberikan selama performed during the financial year
tahun buku
e Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/ In the event that the appointed public accountants
aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa and public accounting firms and their networks/
non-audit, maka diungkapkan mengenai informasi associations/alliances did not provide non-audit
tersebut services, this shall be disclosed
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan Disclosure of information on the procurement
KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya dapat of services from public accountants and public
disajikan dalam bentuk tabel accounting firms along with their networks/
associations/alliances can be presented in
tabulated format
21 Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi Names and addresses of capital market supporting 84
penunjang pasar modal selain AP dan KAP institutions and/or professions other than the public
accountants and public accounting firms
f Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Analysis and Discussion 92-138
Analisis dan pembahasan manajemen memuat Management's analysis and discussion contains
analisis dan pembahasan mengenai laporan analysis and discussion of financial statements and
keuangan dan informasi penting lainnya dengan other important information with an emphasis on
penekanan pada perubahan material yang terjadi material changes that occurred in the financial year,
dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: which at least contains:
1 Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan Review of operations for each business segment, 97-106
jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling according to the type of industry of the Issuer or
sedikit mengenai: Public Company, at least regarding:
a Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan Production, which includes the process, capacity,
perkembangannya and developments thereof
b Pendapatan/penjualan Revenue/sales
c Profitabilitas Profitability
2 Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup Comprehensive financial performance, which 109-123
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 tahun includes a comparison of financial performance
buku terakhir, penjelasan tentang penyebab in the last 2 financial years, an explanation of the
adanya perubahan dan dampak perubahan causes of the changes and the impact of these
tersebut, paling sedikit mengenai: changes, at least regarding:
a Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset Current assets, non-current assets, and total assets 110-112
b Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, Current liabilities, non-current liabilities, and total 112-114
dan total liabilitas liabilities
c Ekuitas Equity 114
d Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), Revenue/sales, expenses, profit (loss), other 115-120
penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi) comprehensive income, and total comprehensive
komprehensif profit (loss)
e Arus kas Cash flows 120-123
3 Kemampuan membayar utang atau kewajiban Ability to pay debts or obligations, by presenting 123-125
dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan the calculations for the relevant ratios
398 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 262
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Halaman
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies Page
4 Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Collectibility of the Issuer or Public Company's 125-126
Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan receivables, by presenting the calculations for the
rasio yang relevan relevant ratios
5 Struktur modal dan kebijakan manajemen atas Capital structure and management policy on 126
struktur modal tersebut disertai dasar penentuan the capital structure along with the basis for
kebijakan dimaksud determining such policy
6 Bahasan mengenai ikatan yang material untuk Discussion of material commitments for capital 126
investasi barang modal dengan penjelasan paling goods investments, with the explanation containing
sedikit memuat: at least:
a Tujuan dari ikatan tersebut Purposes of commitments
b Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi Expected sources of funding to fulfill such
ikatan tersebut commitments
c Mata uang yang menjadi denominasi Currencies in which such commitments are
denominated
d Langkah yang direncanakan Emiten atau Measures planned by the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari to take to protect against the risk arising from the
posisi mata uang asing yang terkait related foreign currency positions
7 Bahasan mengenai investasi barang modal yang Discussion of capital goods investments realized in 127
direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling the last financial year, containing at least:
sedikit memuat:
a Jenis investasi barang modal Types of capital goods investments
b Tujuan investasi barang modal Purposes of capital goods investments
c Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan Amounts disbursed in capital goods investments
8 Informasi dan fakta material yang terjadi setelah Material information and facts occurring after the 127
tanggal laporan akuntan ( jika ada) date of the accountant's report (if any)
9 Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Business prospects of the Issuer or Public Company 128-129
Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi related to the conditions in the relevant industry,
secara umum dan pasar internasional disertai data the general economy, and the international market,
pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak accompanied by supporting quantitative data from
dipercaya reliable sources
10 Perbandingan antara target/proyeksi pada awal Comparison between the target/projection at the 129-130
tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), beginning of the financial year with the results
mengenai: achieved, regarding:
a Pendapatan/penjualan Revenue/sales
b Laba (rugi) Profit (loss)
c Struktur modal (capital structure) atau Capital structure or
d Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten Other matters deemed important to the Issuer or
atau Perusahaan Publik Public Company
11 Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Targets/projections to be achieved by the Issuer or 130
Perusahaan Publik untuk 1 tahun mendatang, Public Company for the next 1 year, regarding:
mengenai:
a Pendapatan/penjualan Revenue/sales
b Laba (rugi) Profit (loss)
c Struktur modal (capital structure) Capital structure
d Kebijakan dividen atau Dividend policy or
e Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten Other matters deemed important to the Issuer or
atau Perusahaan Publik Public Company
12 Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten Marketing aspects of the goods and/or services of 107-108
atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai the Issuer or Public Company, at least regarding
strategi pemasaran dan pangsa pasar marketing strategy and market share
13 Uraian mengenai dividen selama 2 tahun buku Description of dividends for the last 2 financial 131
terakhir, paling sedikit: years, at least containing:
a Kebijakan dividen, antara lain memuat informasi Dividend policy, which includes information on the
persentase jumlah dividen yang dibagikan ratio of dividends to net income
terhadap laba bersih
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 399
Page 263
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Halaman
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies Page
b Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal Cash dividend payment date and/or non-cash
distribusi dividen non-kas dividend distribution date
c Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non-kas) Amount of dividend per share (cash and/or non-
cash)
d Jumlah dividen per tahun yang dibayar Amount of dividends disbursed per year
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam This information can be presented in tabulated
bentuk tabel format
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak In the event that the Issuer or Public Company did
membagikan dividen dalam 2 tahun terakhir, maka not distribute dividends in the last 2 years, this shall
diungkapkan mengenai hal tersebut be disclosed
14 Realisasi penggunaan dana hasil penawaran Realization of the use of public offering proceeds, 132
umum, dengan ketentuan: by taking into consideration the following:
a Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki In the event that during the financial year the
kewajiban menyampaikan laporan realisasi Issuer has an obligation to submit a report on
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi the realization of the use of proceeds, then the
penggunaan dana hasil penawaran umum secara realization of the cumulative use of the public
kumulatif sampai dengan akhir tahun buku offering proceeds shall be disclosed up to the end
of the financial year
b Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana In the event of a change in the use of proceeds,
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa as stipulated in the Regulation of the Financial
Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan Services Authority regarding the report on the
dana hasil penawaran umum, maka Emiten realization of the use of public offering proceeds,
menjelaskan perubahan tersebut the Issuer shall explain such change
15 Informasi material ( jika ada), antara lain mengenai Material information (if any), among others 132-136
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ regarding investments, expansions, divestments,
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/ business mergers/consolidations, acquisitions,
modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan debt/capital restructurings, material transactions,
transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada affiliated transactions, and transactions with conflict
tahun buku, paling sedikit memuat: of interest which occurred during the financial year,
containing at least:
a Tanggal, nilai, dan objek transaksi Dates, values, and objects of the transactions
b Nama pihak yang melakukan transaksi Names of parties conducting the transactions
c Sifat hubungan afiliasi ( jika ada) Nature of the affiliations (if any)
d Penjelasan mengenai kewajaran transaksi Explanation of the fairness of the transactions
e Pemenuhan ketentuan terkait Compliance with related provisions
f Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain In the event that there is an affiliation relationship,
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud in addition to disclosing the information as referred
dalam huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau to in letters a) to e) above, the Issuer or Public
Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi: Company also shall disclose the following:
(1) Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi (1) A statement from the Board of Directors that
telah melalui prosedur yang memadai the affiliated transactions have undergone
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi adequate procedures to ensure that affiliated
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis transactions have been carried out in
yang berlaku umum antara lain dilakukan accordance with generally accepted business
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar practices, among others, by complying with the
(armslength principle) arms-length principle
(2) Peran Dewan Komisaris dan komite audit (2) The roles of the Board of Commissioners
dalam melakukan prosedur yang memadai and the audit committee in undertaking the
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi adequate procedures to ensure that the
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis affiliated transactions have been carried out in
yang berlaku umum antara lain dilakukan accordance with generally accepted business
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar practices, among others, by complying with the
(armslength principle) arms-length principle
400 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 264
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Halaman
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies Page
g Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material For affiliated transactions or material transactions
yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan that are business activities carried out in order
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha to generate business revenue and are carried
dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau out regularly, repeatedly, and/or continuously,
berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa an explanation shall be added that the affiliated
transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut transactions or material transactions are related to
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan business activities carried out in order to generate
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha business revenue and are carried out regularly,
dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau repeatedly, and/or continuously
berkelanjutan
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material In the event that the affiliated transactions or
dimaksud telah diungkapkan dalam laporan material transactions have been disclosed in
keuangan tahunan, ditambahkan informasi the annual financial statements, an information
mengenai rujukan pengungkapan dalam laporan regarding the reference to such disclosure in the
keuangan tahunan tersebut annual financial statements shall be provided
h Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau For disclosure of affiliated transactions and/or
transaksi benturan kepentingan yang merupakan conflict of interest transactions resulting from
hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau the implementation of affiliated transactions
transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui and/or conflict of interest transactions that have
pemegang saham independen, ditambahkan been approved by independent shareholders,
informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS additional information regarding the date of the
yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi GMS which approved the affiliated transactions
benturan kepentingan tersebut and/or transactions with conflict of interest shall be
provided
i Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/ In the event of no affiliated transaction and/or
atau transaksi benturan kepentingan, maka transaction with conflict of interest, this shall be
diungkapkan mengenai hal tersebut disclosed
16 Perubahan ketentuan peraturan perundang- Changes in the laws and regulations that bear a 137
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap significant effect on the Issuer or Public Company
Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya and their impact on the financial statements (if any)
terhadap laporan keuangan ( jika ada)
17 Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan Changes in accounting policies, the reasons for 137
dampaknya terhadap laporan keuangan ( jika ada) such changes, and their impact on the financial
statements (if any)
g Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik Governance of the Issuer or Public Company 140-273
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling Details on the governance of the Issuer or Public
sedikit memuat uraian singkat mengenai: Company must contain at least a brief explanation on:
1 RUPS, paling sedikit memuat: GMS, at least regarding: 147-159
a Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun Resolutions of the GMS in the financial year and 1
buku dan 1 tahun sebelum tahun buku meliputi: year prior to the financial year, including:
(1) Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun (1) Resolutions of the GMS in the financial year 151-159
sebelum tahun buku yang direalisasikan pada and 1 year before the financial year that were
tahun buku implemented in the financial year
(2) Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun (2) Resolutions of the GMS in the financial year N/A
sebelum tahun buku yang belum direalisasikan and 1 year before the financial year that were
beserta alasan belum direalisasikan not implemented along with the reasons for not
implementing them
b Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik In the event that the Issuer or Public Company uses 152
menggunakan pihak independen dalam an independent party at the GMS to calculate the
pelaksanaan RUPS untuk melakukan perhitungan votes, then this matter shall be disclosed
suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut
2 Direksi, paling sedikit memuat: Board of Directors, at least regarding: 172-185
a Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Duties and responsibilities of each member of the 175-178
Direksi Board of Directors
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab This information shall be described and may be
masing-masing anggota Direksi diuraikan dan presented in tabulated format
dapat disajikan dalam bentuk tabel
b Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau Statement that the Board of Directors has 172-173
piagam (charter) Direksi guidelines or charter of the Board of Directors
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 401
Page 265
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Halaman
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies Page
c Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, Policy and implementation of the frequency of 178-183
rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan meetings of the Board of Directors, meetings of the
tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Board of Directors with the Board of Commissioners,
tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS and the level of attendance of members of the
Board of Directors in these meetings including
attendance at the GMS
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi Level of attendance of members of the Board of
dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Directors in meetings of the Board of Directors,
Komisaris, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk meetings of the Board of Directors with the Board
tabel of Commissioners, or the GMS, can be presented in
tabulated format
d Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi Training and/or competence development for
anggota Direksi: members of the Board of Directors:
(1) Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan (1) Policy on training and/or competence 183-184
kompetensi anggota Direksi, termasuk development for members of the Board of
program orientasi bagi anggota Direksi yang Directors, including an orientation program
baru diangkat ( jika ada) dan for newly appointed members of the Board of
Directors (if any) and
(2) Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi (2) Training and/or competence development 184
yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku programs attended by members of the Board
( jika ada) of Directors in the financial year (if any)
e Penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang The Board of Directors' assessment of the N/A
mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun performance of the committees that support the
buku paling sedikit memuat: implementation of the duties of the Board of
Directors in the financial year shall at least contain:
(1) Prosedur penilaian kinerja (1) Performance appraisal procedure
(2) Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja (2) Criteria used, such as performance
selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran achievements during the financial year,
dalam rapat competence and attendance at meetings
f Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak In the event that the Issuer or Public Company 185
memiliki komite yang mendukung pelaksanaan does not have a committee that supports the
tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal implementation of the duties of the Board of
tersebut Directors, then this shall be disclosed
3 Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: The Board of Commissioners, at least regarding: 160-171
a Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Duties and responsibilities of the Board of 163-165
Commissioners
b Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki Statement that the Board of Commissioners has 160
pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris guidelines or charter of the Board of Commissioners
c Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan policy and implementation of the frequency of 167-169
Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi meetings of the Board of Commissioners, meetings
dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners with the Board of
dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam Directors, and the level of attendance of members
RUPS of the Board of Commissioners in these meetings,
including attendance at the GMS
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Level of attendance of members of the Board
Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat of Commissioners at the meeting of the Board
Dewan Komisaris bersama Direksi, atau RUPS of Commissioners, the meeting of the Board of
dapat disajikan dalam bentuk tabel Commissioners with the Board of Directors, or the
GMS can be presented in tabulated format
d Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi Training and/or competence development for
anggota Dewan Komisaris: members of the Board of Commissioners:
(1) Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan (1) Policy on training and/or competence 170
kompetensi anggota Dewan Komisaris, development for members of the Board of
termasuk program orientasi bagi anggota Commissioners, including an orientation
Dewan Komisaris yang baru diangkat ( jika ada) program for newly appointed members of the
Board of Commissioners (if any)
(2) Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi (2) Training and/or competence development 169-170
yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam programs attended by members of the Board
tahun buku ( jika ada) of Commissioners in the financial year (if any)
402 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 266
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Halaman
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies Page
e Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris Performance appraisal of the Board of Directors 193-194
serta masing-masing anggota Direksi dan anggota and the Board of Commissioners as well as each
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: member of the Board of Directors and the Board of
Commissioners, at least containing:
(1) Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja (1) Performance appraisal procedures
(2) Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja (2) Criteria used, such as performance
selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran achievements during the financial year,
dalam rapat competence, and attendance at meetings
(3) Pihak yang melakukan penilaian (3) The party conducting the assessment
f Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite The Board of Commissioners’ assessment of the 171
yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan performance of the Committees that support
Komisaris pada tahun buku meliputi: the implementation of the duties of the Board of
Commissioners in the financial year, including:
(1) Prosedur penilaian kinerja (1) Performance appraisal procedures
(2) Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja (2) Criteria used, such as performance
selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran achievements during the financial year,
dalam rapat competence, and attendance at meetings
4 Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan The nomination and remuneration of the Board of 195-199
Komisaris, paling sedikit memuat: Directors and the Board of Commissioners shall at
least contain:
a Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat Nomination procedure, including a brief description 195-197
mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota of the policy and process of nomination of members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners
b Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Procedures and implementation of remuneration 198-199
Dewan Komisaris, antara lain: for the Board of Directors and the Board of
Commissioners, among others:
(1) Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan (1) Procedures for determining remuneration
Dewan Komisaris for the Board of Directors and the Board of
Commissioners
(2) Struktur remunerasi Direksi dan Dewan (2) The remuneration structure of the Board of
Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/ Directors and the Board of Commissioners,
bonus dan lainnya such as salary, allowances, tantiem/bonus and
others
(3) Besarnya remunerasi masing-masing anggota (3) The amount of remuneration for each member
Direksi dan anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and member of the
Board of Commissioners
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam Disclosure of information can be presented in
bentuk tabel tabulated format
5 Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau The sharia supervisory board, should the Issuer N/A
Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha or Public Company carry out business activities
berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang based on sharia principles as stated in the articles
dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat: of association, at least regarding:
a Nama Names
b Dasar hukum pengangkatan dewan pengawas Legal basis for appointment
syariah
c Periode penugasan dewan pengawas syariah Term of office
d Tugas dan tanggung jawab dewan pengawas Duties and responsibilities
syariah
e Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran Frequency and method of providing advice and
serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di suggestions as well as supervision of compliance
pasar modal terhadap Emiten atau Perusahaan with sharia principles in the capital market for the
Publik Issuer or Public Company
6 Komite audit, paling sedikit memuat: The audit committee, at least contains: 200-210
a Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite Name and position in the committee membership
b Usia Age
c Kewarganegaraan Citizenship
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 403
Page 267
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Halaman
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies Page
d Riwayat pendidikan Educational background
e Riwayat jabatan, meliputi informasi: Work experience, including information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota (1) Legal basis for appointment as committee
komite member
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (2) Concurrent positions, either as a member of
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota the Board of Commissioners, a member of
komite serta jabatan lainnya ( jika ada) the Board of Directors, and/or a member of a
committee as well as other positions (if any)
(3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya (3) Work experience and time period both inside
baik di dalam maupun di luar Emiten atau and outside the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik
f Periode dan masa jabatan anggota komite audit Period and term of office of audit committee
members
g Pernyataan independensi komite audit Audit committee independence statement
h Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang Training and/or competence development
telah diikuti dalam tahun buku ( jika ada) programs attended in the financial year (if any)
i Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite Policies and implementation of the frequency of
audit dan tingkat kehadiran anggota komite audit audit committee meetings and level of attendance
dalam rapat tersebut of audit committee members in these meetings
j Pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun Implementation of audit committee activities in the
buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam financial year in accordance with those stated in
pedoman atau piagam (charter) komite audit the audit committee guidelines or charter
7 Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten Committee or function of nomination and 210-219
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: remuneration of the Issuer or Public Company, at
least regarding:
a Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite Name and position in the committee membership
b Usia Age
c Kewarganegaraan Citizenship
d Riwayat pendidikan Educational background
e Riwayat jabatan, meliputi informasi: Work experience, including information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota (1) Legal basis for appointment as committee
komite member
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota (2) Concurrent positions, either as a member of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau the Board of Commissioners, a member of
anggota komite serta jabatan lainnya ( jika ada) the Board of Directors, and/or a member of a
committee as well as other positions (if any)
(3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya (3) Work experience and time period both inside
baik di dalam maupun di luar Emiten atau and outside the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik
f Periode dan masa jabatan anggota komite Period and term of office of committee members
g Pernyataan independensi komite Committee independence statement
h Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang Training and/or competence development attended
telah diikuti dalam tahun buku ( jika ada) in the financial year (if any)
i Uraian tugas dan tanggung jawab Description of duties and responsibilities
j Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau A statement that the committee has a guideline or
piagam (charter) charter
k Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan Policy and implementation of the frequency of
tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut meetings and the level of attendance of members
in the meetings
l Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun Brief description of the activities carried out in the
buku financial year
m Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan In the event that no nomination and remuneration
remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik committee is formed, the Issuer or Public Company
cukup mengungkapkan informasi sebagaimana shall disclose the information as referred to in letter
dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan i) to letter l) and disclose:
mengungkapkan:
404 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 268
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Halaman
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies Page
(1) Alasan tidak dibentuknya komite (1) Reasons for not forming the committee
(2) Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan (2) The party carrying out the nomination and
remunerasi remuneration function
8 Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Other committees in the Issuer or Public Company 219-224
Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas that support the functions and duties of the
Direksi ( jika ada) dan/atau komite yang mendukung Board of Directors (if any) and/or committees that
fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit support the functions and duties of the Board of
memuat: Commissioners, at least regarding:
a Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite Name and position in the committee membership
b Usia Age
c Kewarganegaraan Citizenship
d Riwayat pendidikan Educational background
e Riwayat jabatan, meliputi informasi: Work experience, including information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota (1) Legal basis for appointment as committee
komite member
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (2) Concurrent positions, either as a member of
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota the Board of Commissioners, a member of
komite serta jabatan lainnya ( jika ada) the Board of Directors, and/or a member of a
committee as well as other positions (if any)
(3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya (3) Work experience and time period both inside
baik di dalam maupun di luar Emiten atau and outside the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik
f Periode dan masa jabatan anggota komite Period and term of office of committee members
g Pernyataan independensi komite Committee independence statement
h Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang Training and/or competence development attended
telah diikuti dalam tahun buku ( jika ada) in the financial year (if any)
i Uraian tugas dan tanggung jawab Description of duties and responsibilities
j Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau Statement that the committee has a committee
piagam (charter) komite guideline or charter
k Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite Policy and implementation of the frequency of
dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat committee meetings and the level of attendance of
tersebut committee members in the meetings
l Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada Brief description of the activities carried out in the
tahun buku financial year
9 Sekretaris Perusahaan, paling sedikit memuat: Corporate Secretary, at least regarding: 225-232
a Nama Name
b Domisili Domicile
c Riwayat jabatan, meliputi: Work experience, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris (1) Legal basis for appointment as company
perusahaan secretary
(2) Pengalaman kerja beserta periode waktunya (2) Work experience and time period both inside
baik di dalam maupun di luar emiten atau and outside the issuer or public company
perusahaan publik
d Riwayat pendidikan Educational background
e Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang Training and/or competence development attended
diikuti dalam tahun buku in the financial year
f Uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris Brief description of the implementation of the duties
perusahaan pada tahun buku of the company secretary in the financial year
10 Unit audit internal, paling sedikit memuat: Internal audit unit, at least regarding: 232-239
a Nama kepala unit audit internal Name of head of internal audit unit
b Riwayat jabatan, meliputi: Work experience, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit (1) Legal basis for appointment as head of internal
audit internal audit unit
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 405
Page 269
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Halaman
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies Page
(2) Pengalaman kerja beserta periode waktunya (2) Work experience and time period both inside
baik di dalam maupun di luar Emiten atau and outside the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik
c Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit Qualification or certification in the internal audit
internal ( jika ada) profession (if any)
d Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang Training and/or competence development attended
diikuti dalam tahun buku in the financial year
e Struktur dan kedudukan unit audit internal Structure and position of the internal audit unit
f Uraian tugas dan tanggung jawab Description of duties and responsibilities
g Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau Statement that there is a guideline or charter of the
piagam (charter) unit audit internal internal audit unit
h Uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit Brief description of the implementation of the
internal pada tahun buku termasuk kebijakan duties of the internal audit unit in the financial year
dan pelaksanaan frekuensi rapat dengan direksi, including the policy and implementation of the
dewan komisaris, dan/atau komite audit frequency of meetings with the board of directors,
board of commissioners, and/or audit committee
11 Uraian mengenai sistem pengendalian internal Description of the internal control system 247-254
(internal control) yang diterapkan oleh emiten atau implemented by the issuer or public company, at
perusahaan publik, paling sedikit memuat: least regarding:
a Pengendalian keuangan dan operasional, serta Financial and operational control, as well as
kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance with other laws and regulations
undangan lainnya
b Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian Review of the effectiveness of the internal control
internal system
c Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and/or Board
kecukupan sistem pengendalian internal of Commissioners on the adequacy of the internal
control system
12 Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Risk management system implemented by the 240-246
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit Issuer or Public Company, at least regarding:
memuat:
a Gambaran umum mengenai sistem manajemen Overview of the risk management system in the
risiko Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company
b Jenis risiko dan cara pengelolaannya Types of risks and ways to manage them
c Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Review of the effectiveness of the risk management
Emiten atau Perusahaan Publik system
d Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Statement from the Board of Directors and/or the
komite audit atas kecukupan sistem manajemen Board of Commissioners or the audit committee on
risiko the adequacy of the risk management system
13 Perkara hukum yang berdampak material yang Legal cases with a material impact involving the 255
dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, Issuer or Public Company, its subsidiaries, the
entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan members of the Board of Directors and members
Komisaris ( jika ada), paling sedikit memuat: of the Board of Commissioners (if any), at least
regarding:
a Pokok perkara/gugatan Legal case/lawsuit matter
b Status penyelesaian perkara/gugatan Status of settlement
c Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Effect on the condition of the Issuer or Public
Perusahaan Publik Company
14 Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang Information on administrative sanctions imposed 255
dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, on the Issuer or Public Company, members of the
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, Board of Commissioners and members of the Board
oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya of Directors, by the Financial Services Authority and
pada tahun buku ( jika ada) other authorities in the financial year (if any)
15 Informasi mengenai kode etik Emiten atau Information on the code of ethics prevailing in the 260-264
Perusahaan Publik meliputi: Issuer or Public Company, including:
a Pokok-pokok kode etik Code of ethics
b Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya Dissemination of the code of ethics and
penegakannya enforcement mechanisms
406 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 270
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Halaman
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies Page
c Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Statement that the code of ethics applies to
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan members of the Board of Directors, members of
Emiten atau Perusahaan Publik the Board of Commissioners, and employees of the
Issuer or Public Company
16 Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian Brief description of the policy of providing long-term 199
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja performance-based compensation to management
kepada manajemen dan/atau karyawan yang and/or employees of the Issuer or Public Company
dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik ( jika (if any), including the management stock ownership
ada), antara lain berupa program kepemilikan program (MSOP) and/or employee stock ownership
saham oleh manajemen (management stock program (ESOP)
ownership program/MSOP) dan/atau program
kepemilikan saham oleh karyawan (employee
stock ownership program/ESOP)
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program In the event that the compensation is provided in N/A
kepemilikan saham oleh manajemen (management the form of MSOP and/or ESOP, the information
stock ownership program/MSOP) dan/atau program disclosed must at least contain:
kepemilikan saham oleh karyawan (employee
stock ownership program/ESOP), informasi yang
diungkapkan paling sedikit memuat:
a Jumlah saham dan/atau opsi Number of shares and/or options
b Jangka waktu pelaksanaan Implementation period
c Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang Requirements for the eligibility of employees and/
berhak or management
d Harga pelaksanaan atau penentuan harga Exercise price or determination thereof
pelaksanaan
17 Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan Brief description of the information disclosure 188
informasi mengenai: policy, regarding:
a Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Share ownership of members of the Board
Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari of Directors and members of the Board of
kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap Commissioners no later than 3 (three) working days
perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan after the occurrence of ownership or any change in
Terbuka ownership of shares of a Public Company
b Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud Implementation of said policy
18 Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran Description of the whistleblowing system prevailing 265-267
(whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan in the Issuer or Public Company, at least regarding:
Publik, paling sedikit memuat:
a Cara penyampaian laporan pelanggaran Mechanism for reporting submission
b Perlindungan bagi pelapor Protection for whistleblowers
c Penanganan pengaduan Handling of complaints/reports
d Pihak yang mengelola pengaduan Party managing the reports
e Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit: Results of the handling of complaints/reports, at
least:
(1) Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses (1) The number of reports received and
dalam tahun buku processed in the financial year
(2) Tindak lanjut pengaduan (2) Follow-up to the reports.
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik In the event that the Issuer or Public Company does
tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran not have a whistleblowing system, then this shall
(whistleblowing system), maka diungkapkan be disclosed
mengenai hal tersebut
19 Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten Description of the anti-corruption policy of the 255-257
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Issuer or Public Company, at least regarding:
a Program dan prosedur yang dilakukan dalam Programs and procedures carried out to address
mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), practices of corruption, kickbacks, fraud, bribery
fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau and/or gratuities in the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik
b Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Anti-corruption training/dissemination thereof to
Emiten atau Perusahaan Publik employees of the Issuer or Public Company
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 407
Page 271
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Halaman
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies Page
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak In the event that the Issuer or Public Company does
memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan not have an anti-corruption policy, the reasons for
alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud not having said policy shall be provided
20 Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Implementation of the guidelines for the governance 268-273
Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek of issuers and public companies, including:
bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi:
a Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah A statement regarding the recommendations that
dilaksanakan dan/atau have been implemented and/or
b Penjelasan atas rekomendasi yang belum An explanation of the recommendations that have
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif not been implemented, along with reasons and
pelaksanaannya ( jika ada) alternative implementations (if any)
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam This information can be presented in tabulated
bentuk tabel format
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten Issuer or Public Company's Corporate Social and
h 273
atau Perusahaan Publik Environmental Responsibility
1 Informasi yang diungkapkan dalam bagian Information disclosed in the corporate social and P
tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan environmental responsibility chapter shall be the
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Sustainability Report as referred to in the Financial
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang on the Implementation of Sustainable Finance for
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, Companies, and the report shall contain at least:
paling sedikit memuat:
a Penjelasan strategi keberlanjutan Explanation of sustainability strategy
b Ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan Overview of sustainability aspects (economic,
lingkungan hidup) social, and environmental)
c Profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik Brief profile of the Issuer or Public Company
d Penjelasan Direksi Explanation by the Board of Directors
e Tata kelola keberlanjutan Sustainability governance
f Kinerja keberlanjutan Sustainability performance
g Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada Written verification from an independent party, if any
h Lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, Feedback sheet for readers, if any
jika ada
i Tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company's response to the
terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya previous year's report feedback
2 Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud Sustainability Report as referred to in number 1) P
pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman shall be prepared in accordance with the Technical
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan Guidelines for the Preparation of Sustainability
(Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Reports for Issuers and Public Companies, as
Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran contained in Appendix II of this Circular of the
II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Financial Services Authority
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini
3 Informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Information on the Sustainability Report in number P
Report) pada angka 1) dapat: 1) may:
a Diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar Disclosed in other relevant sections outside of the
bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan, social and environmental responsibility section,
seperti penjelasan Direksi terkait Laporan such as the Directors' explanation regarding the
Keberlanjutan diungkapkan dalam bagian terkait Sustainability Report disclosed in the section
Laporan Direksi dan/atau related to the Directors' Report and/or
b Merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung Refer to other sections outside the social and
jawab sosial dan lingkungan dengan tetap environmental responsibility section while still
mengacu pada Pedoman Teknis Penyusunan referring to the Technical Guidelines for the
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Preparation of Sustainability Reports for Issuers
Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana and Public Companies as listed in Appendix II
tercantum alam Lampiran II yang merupakan bagian which is an integral part of this Financial Services
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Authority Circular Letter, such as profiles Issuer or
Keuangan ini, seperti profil Emiten atau Perusahaan Public Company
Publik
408 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 272
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Halaman
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies Page
4 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) The Sustainability Report as referred to in number P
sebagaimana dimaksud pada angka 1) merupakan 1) is an inseparable part of the Annual Report,
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan however it may be presented separately from the
Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah Annual Report
dengan Laporan Tahunan
5 Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara In the event that the Sustainability Report is P
terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi presented separately from the Annual Report, the
yang diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan information disclosed in the Sustainability Report
dimaksud harus: shall:
a Memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud Contain all the information as referred to in number
pada angka 1) 1)
b Disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Be prepared in accordance with the Technical
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Guidelines for the Preparation of Sustainability
Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana Reports for Issuers and Public Companies as
tercantum dalam Lampiran II yang merupakan listed in Appendix II of this Circular of the Financial
bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Services Authority
Jasa Keuangan ini
6 Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara In the event that the Sustainability Report is P
terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam presented separately from the Annual Report, then
bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan the social and environmental responsibility section
memuat informasi bahwa informasi mengenai shall state that the information regarding social
tanggung jawab sosial dan lingkungan telah and environmental responsibility is disclosed in the
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang Sustainability Report presented separately from the
disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan Annual Report
7 Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Submission of the Sustainability Report which P
Report) yang disajikan secara terpisah dengan is presented separately from the Annual Report
Laporan Tahunan harus disampaikan bersamaan must be done together with the submission of the
dengan penyampaian Laporan Tahunan Annual Report
i Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit Audited Financial Statements for the Year P
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam The financial statements contained in the Annual
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan standar Report shall be prepared in accordance with
akuntansi keuangan di Indonesia dan telah the financial accounting standards prevailing
diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di in Indonesia and have been audited by a public
Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan accountant registered with the Financial Services
tahunan dimaksud memuat pernyataan mengenai Authority. Said annual financial statements shall
pertanggungjawaban atas laporan keuangan contain a statement regarding the accountability
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas for the financial statements as regulated in
Jasa Keuangan mengenai tanggung jawab the Financial Services Authority Regulation on
Direksi atas laporan keuangan atau peraturan the responsibility of the Board of Directors for
perundang-undangan di sektor pasar modal yang financial reporting, or the laws and regulations
mengatur mengenai laporan berkala perusahaan in the capital market which regulate the periodic
efek dalam hal Emiten merupakan perusahaan reporting of securities companies, in the event
efek that the Issuer is a securities company
j Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Statement Letter of Members of the Board 51
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas of Directors and Members of the Board of
Laporan Tahunan Commissioners regarding Responsibility for the
Annual Report
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota The statement letter from members of the
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Board of Directors and members of the Board
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format of Commissioners regarding the responsibility
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota for the Annual Report shall be prepared in
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab accordance with the prescribed format provided
atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum in Appendix I of this Circular of the Financial
dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak Services Authority
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan ini
PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. 2024 Annual Report 409
Page 273
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is left intentionally blank
410 Laporan Tahunan 2024 PT Humpuss Maritim Internasional Tbk.
Page 274
Page 275
2024 Laporan Tahunan Annual Report PT Humpuss Maritim Internasional Tbk. Mangkuluhur City Tower One 27th Floor Email Informasi Layanan Informasi Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 1-3 Information Email Information Services Jakarta 12930, Indonesia corpsec@humi.co.id 62-21 395 06655 www.humi.co.id
Names mentioned 92 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.3 ×5
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×12
unresolved
org
Corporation
p.5
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.7 ×2
unresolved
person
GMS
· Komisaris
p.10
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.13 ×4
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.13
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.14
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Aplikasi
p.14
unresolved
person
Abdul Rachim Sofyan, SE, Ak., selaku
· Pimpinan Rapat
p.15
unresolved
—
Tirta Hidayat
· Direktur Utama
p.15 ×2
unresolved
—
Kehadiran Anggota Komite Audit Daryono
· Ketua Komite Audit
p.15
unresolved
—
Daryono
· Ketua
p.15
unresolved
person
Kehadiran Anggota Komite ESG Abdul Rachim Sofyan
· Ketua
p.15 ×26
unresolved
person
ESG Committee Abdul Rachim Sofyan
p.15
unresolved
org
PT Kustodian Sentral GMS
p.16
unresolved
person
Dr. Putra Dr. Putra Hutomo
p.17 ×5
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.18
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.19 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.23 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Asasi Manusia Republik Indonesia
p.23 ×2
unresolved
person
Sofyan
· Appointed as President Commissioner based on
p.24
unresolved
person
Brief
· Komisaris
p.24
unresolved
org
Ministry of Law
p.26 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum & HAM
p.26 ×2
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.26
unresolved
org
Consolidated Financial Report Pembidangan Tug
· Anggota
p.28
unresolved
person
Pembidangan Tugas
· Komisaris
p.28
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.28
unresolved
person
An Independent
· Komisaris
p.28
unresolved
person
Misi
· Komisaris Independen
p.28
unresolved
person
Scorecard
· Komisaris
p.29
unresolved
person
Pemenuhan Aspek Independensi
· Komisaris Independen
p.29
unresolved
person
Attendance Komisaris Utama Abdul Rachim Sofyan
p.31
unresolved
person
Isu Strategis
· Direktur Utama
p.31 ×3
unresolved
person
Triwulan II
· Direktur
p.31 ×3
unresolved
person
Koordinasi
· Direktur Utama
p.31 ×3
unresolved
person
Coordination
· Direktur
p.31
unresolved
person
Organizer Abdul Rachim Sofyan
p.32
unresolved
—
Sepanjang tahun 2024, Rapat Direksi membahas
· Throughout 2024, the Board of Directors Meeting discussed
p.42
unresolved
—
antara lain sesuai di bawah ini.
· agendas, including those listed below.
p.42
unresolved
person
Isu Kinerja Operasional
· Komisaris Utama
p.44 ×4
unresolved
person
HUMI
· Komisaris Independen
p.44 ×5
unresolved
person
SDM
· Komisaris Utama
p.45
unresolved
person
RKAP
· Komisaris Utama
p.46 ×3
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.49 ×2
unresolved
person
Concurrent Positions
· Komisaris
p.49
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.49 ×3
unresolved
org
Humpuss Maritim Daryono Internasional Tbk.
p.50 ×2
unresolved
org
Maritim Internasional Tbk.
p.50
unresolved
org
PT ETSI Hutama Maritim
p.50 ×2
unresolved
org
PT PCS Internasional
p.51 ×2
unresolved
org
PT Humpuss Transportasi Curah
p.51 ×4
unresolved
org
PT Energi Maritim Internasional
p.51 ×2
unresolved
org
PT CTS Internasional
p.51 ×2
unresolved
org
PT Hikmah Sarana Bahari
p.51 ×2
unresolved
org
PT Anoa Sulawesi Regas
p.51 ×2
unresolved
org
PT MCS Internasional
p.51 ×2
unresolved
person
Keberagaman
· Komisaris
p.53
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.54
unresolved
person
Aspek Keberagaman
· Komisaris
p.54
unresolved
org
PT LIS Internasional
p.55 ×2
unresolved
person
Requirement
· Komisaris
p.58
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.60
unresolved
org
PT PNM Ventura Capital
p.65 ×2
unresolved
org
Ministry of Administrative and Bureaucratic Reform
p.65
unresolved
org
Agrobisnis
p.65
unresolved
person
Program Magister
p.66
unresolved
person
Masters Program
p.66
unresolved
org
PT Podium
p.66 ×2
unresolved
person
Remuneration Committee
· Komisaris
p.74
unresolved
org
Bank Niaga
p.75 ×2
unresolved
org
Departemen Human Capital
p.80
unresolved
person
Profile Ketua Komite ESG Abdul Rachim Sofyan
p.84
unresolved
person
Okty Saptarini Sofyan
p.84
unresolved
—
Domicile Okty Saptarini M.
· Sekretaris Perusahaan
p.88 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.