Skip to content
Back to announcement

AnnualReport2024-PNBS-att3.pdf

Other Text extracted PNBS

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 38

Page 1 OCR 0.839
& PaninDubai &

Syariah Bank

Page 2 OCR 0.936
Syariah Bank

DAFTAR ISI

9 1 STRATEGI PENERAPAN KEUANGAN
BERKELANJUTAN

8 IKHTISAR KINERJA ASPEK KEUANGAN
KEBERLANJUTAN

@ PROFIL SINGKAT
BANK PANIN DUBAI SYARIAH

6 Aspek Ekonomi
7 Aspek Lingkungan Hidup
9 Aspek Sosial

9 PENJELASAN MANAJEMEN TERHADAP
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN

10 Visi Dan Misi PT Bank Panin Dubai Syariah
12 Implementasi Keuangan Berkelanjutan

13 Informasi Umum Perusahaan

14 Skala Usaha

15 Jumlah Karyawan

16 Kepemilikan Saham

17 Penghargaan dan Sertifikasi

@5 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN

22 Komitmen Manajemen dalam Keuangan
Berkelanjutan

23 Rencana Jangka Pendek (1 Tahun)

24 Tantangan Pencapaian Kinerja Penerapan
Keuangan Berkelanjutan

25 Pencapaian Kinerja Keuangan Berkelanjutan
26 Kinerja Lingkungan Hidup

28 Penetapan Tujuan dan Strategi Keuangan
Berkelanjutan

06 KINERJA KEBERLANJUTAN

29 Pelaksanaan Tata Kelola Keuangan
Berkelanjutan
30 Tugas dan Tanggung Jawab

PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk.
www.panindubaisyariah.co.id

32 Pembiayaan yang Disalurkan

33 Realisasi Kegiatan Usaha Berkelanjutan
34 Kinerja Sosial

36 Kinerja Aspek Lingkungan Hidup

Page 3 OCR 0.935
Tumbuh Berkelanjutan dengan merangkul
perubahan dan memberdayakan kepercayaan diri
(Growing Sustainably with embrace change and empower
confidence)

PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk (untuk selanjutnya juga bisa disebut “Bank”) memahami di
era bisnis modern, transparansi dan akuntabilitas menjadi faktor utama dalam keberlanjutan
perusahaan. Menyusun laporan berkelanjutan bukan hanya sekadar kewajiban regulasi,
tetapi juga merupakan strategi penting dalam membangun kepercayaan pemangku
kepentingan. Perusahaan yang mampu menyajikan laporan keberlanji

Dalam mendukung upaya pemerintah dan melihat —.. 3 Berkolanjutan bagi.
setiap pihak, Bank termotivasi dan berinisiasi untuk menerapkan Kl

melalui Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan. Renca Aksi Ke

(RAKB) adalah dokumen tertulis yang menggambarkan

kerja. Pada RAKB termaktub strategi untuk merealisasi

Keuangan Berkelanjutan sesuai dengan target dan waktu

memperhatikan pemenuhan ketentuan kehati-hatian dan |

Menyadari pentingnya isu pengelolaan Keuangan Berkelanji

mengedepankan aspek profitabilitas tetapi juga berfungsi sebagai pel

mendukung berbagai program kerja pemerintah. Dengan komitmen Bank dalam mengelola
dan menerapkan aspek ekonomi, sosial danlingkungan hidup, turut mengambil peran untuk
meningkatkan profil kinerja perusahaan. Dengan laporan Rencana Aksi PT Bank Panin Dubai
Syariah Tbk ini, maka kami turut serta mensukseskan program Keuangan Berkelanjutan yang
merupakan bentuk nyata dari komitmen perusahaan sebagai bagian dari lembaga keuangan
untuk menyelaraskan kepentingan ekonomi, Sana dan lingkungan hidup dalam kegiatan
usahanya.

Bank terus berproses dan berupaya untuk memberikan pertumbuhan yang baik bagi
kepuasaan seluruh pihak, serta kesempurnaan adalah sebuah proses yang tidak pernah
berhenti. Oleh karena itu Bank senantiasa meningkatkan pengetahuan dan kemampuan
dalam rangka menjamin keberlanjutan melalui pembaharuan dan inovasi guna memberikan
nilai tambah bagi stakeholder.

Page 4 OCR 0.906
“ PaninDubai 9

Strategi Penerapan Keuangan Berkelanjutan

Bank tidak hanya ingin meningkatkan daya
saing dan kepatuhan regulasi, tetapi juga ingin
berkontribusi lebih pada pembangunan
ekonomi yang lebih hijau dan inklusif. Dengan
inovasi produk, integrasi ESG, serta tata kelola
yang baik, Bank berkomitmen untuk menjadi
agen perubahan dalam mendukung transisi ke
ekonomi berkelanjutan.

Penyusunan Rencana Aksi Keuangan
Berkelanjutan Bank merupakan tahun ke
enam yang telah disusun dan diterapkan Bank.

Produk dan Layanan
Pengembangan Produk dan Layanan keuangan berkelnajutan termasuk peningkatan
portofolio pembiayaan, investasi atau penempatan dalam instrumen atau proyek
keuangan sejalan dengan penerapan keuangan berkelanjutan

Kerjasama lintas sektor antara regulator,
lembaga keuangan, dan sektor swasta sangat
penting untuk menciptakan ekosistem
keuangan yang berkelanjutan. Bank dituntut
untuk aktif berkolaborasi melalui forum atau
inisiatif — bersama — yang — mendukung
implementasi green economy — dan
pengembangan — standar — keberlanjutan
nasional.

Dalam rangka mendukung keuangan
keberlanjutan pada aspek lingkungan hidup,
penggunaan sumber daya Bank tergambar
sebagai berikut:

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk | 4

/

V4

Ta
Page 5 OCR 0.938
“ PaninDubai 9

Syariah Bank

Target kegiatan prioritas terkait dengan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Bank untuk
mewujudkan keuangan berkelanjutan yang tidak hanya mendukung pertumbuhan ekonomi,
tetapi juga mengutamakan aspek sosial dan lingkungan. Dengan target kegiatan prioritas
tersebut.

Bank berupaya menyeimbangkan pencapaian profit dengan kontribusi positif terhadap
pembangunan berkelanjutan, selama 5 (lima) tahun kedepan yaitu dari tahun 2024 s/d 2029
sebagaimana yang dicantumkan dalam Laporan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Tahun
2025.

Target dimaksud mengalami perubahan dari target sebelumnya yang dicantumkan dalam
Laporan RAKB Tahun 2025, hal ini antara lain Penerapan sistem monitoring dan evaluasi
berkala guna mengukur realisasi target program, mengidentifikasi deviasi, dan melakukan
tindak lanjut serta revisi jika diperlukan, sehingga pencapaian program keuangan
berkelanjutan dapat terjaga secara konsisten.

Strategi Bank untuk mencapai target dimaksud antara lain Penyaluran pembiayaan dan

penghimpunan dana yang diarahkan pada sektor-sektor prioritas seperti UMKM, infrastruktur

ramah lingkungan, serta investasi di sektor energi terbarukan, guna mendukung pertumbuhan
"ekonomi rendah karbon.

t—

7

4

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk | 5 ik
4
Page 6 OCR 0.882
Ikhtisar Kinerja Aspek Keuangan

Berkelanjutan

Aspek Ekonomi

Pertumbuhan Pembiayaan KKUB

(Rp Milyar)
699

800 761
2023 2024

600 540
400
200
o
2022

Pertumbuhan Pendapatan Operasional
(Rp Milyar)

1500
1128 1175

1000 na
500
o Pes
2022 2023 2024

Produk dan layanan

Produk 25
Layanan £
Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

Pertumbuhan Pembiayaan Inklusif

(Rp Milyar)
4000 3555
2857
si 2301
2000
1000
0 5. .
2022 2023 2024
Laba (Rugi)
(Rp Milyar)
Sis 251 254
250
200
sal 100
100
: -
o 3 ka
2022 2023 2024

Di akhir tahun 2024, Bank membukukan total aset
sebesar Rp16,80 triliun atau turun sebesar 3,295
bila dibandingkan dengan tahun 2023.

Pembiayaan tumbuh sebesar 1,7796, meningkat
dari Rp11,62 triliun di tahun 2023 menjadi Rp11,82
triliun di tahun 2024.

Bank masih mencatat Laba sebesar Rp.107 Miliar

turun sebesar 12096 dibandingkan dengan tahun
2023 sebesar Rp. 237 Miliar.

PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk | 6
Page 7 OCR 0.936
Aspek Lingkungan Hidup

Aspek lingkungan dalam laporan keuangan
berkelanjutan bertujuan untuk meningkatkan
transparansi dan akuntabilitas perusahaan
terhadap dampaknya terhadap ekosistem.
Dengan penerapan kebijakan lingkungan yang
kuat dan pelaporan yang transparan, perusahaan
dapat berkontribusi pada pembangunan ekonomi
yang lebih hijau dan berkelanjutan.

Setiap pelaksanaan kegiatan operasional, Bank
telah menggunakan energi terbarukan dan
langkah-langkah pengurangan konsumsi energi
dalam operasional bisnis.

Penggunaan Material dalam Kegiatan
Operasional

(dalam jutaan rupiah)

Untuk penggunaan material kertas dan alat tulis
kantor periode 4 (empat) tahun terakhir adalah
sebagai berikut:

250
213.94 214.88

204.95

200 5
150 137.95 |
100

50

o
2021 2022 2023 2024

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

Bank juga telah meminimalisasi penggunaan
kertas dengan memprioritaskan penggunaan
dokumen elektronik. Selain itu, Bank telah
mengupayakan efisiensi pada penggunaan
listrik dan air serta telah mensosialisasikan
mengenai hal tersebut kepada seluruh
karyawan.

Dalam rangka mendukung keuangan
keberlanjutan pada aspek lingkungan hidup,
penggunaan sumber daya Bank tergambar

Penggunaan Energi Listrik

(dalam jutaan rupiah)

Untuk penggunaan energi dalam kegiatan
kantor, Bank mengandaikan energi listrik. Energi
tersebut dipergunakan sebagai pendukung
kegiatan operasional, baik dari sisi frontliner
hingga back office dalam penggunaan peralatan
kantor seperti komputer, laptop, dan lainnya.
Efisiensi yang dilakukan oleh Bank terkait listrik
adalah, penggunaan listrik — sewajarnya,
memastikan komputer dan laptop mati saat
selesai bekerja, dan pembatasan waktu lembur
karyawan. Untuk penggunaan energi listrik
periode 4 tahun terakhir adalah sebagai berikut:

LN 1311

1330
1261
1200
1021

1000
800
600
400
200
o

2021 2022 2023 2024

PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk |
| Y,
Page 8 OCR 0.917
Penggunaan Bahan Bakar Minyak
(BBM)

(dalam jutaan rupiah)

Penggunaan Bahan Bakar Minyak (BBM)
memiliki dampak besar terhadap berbagai
aspek kehidupan, termasuk — ekonomi,
lingkungan, dan transportasi Untuk
penggunaan Bahan Bakar Minyak (BBM)
periode 4 (empat) tahun terakhir adalah
sebagai berikut:

700

600

500
400
300
200
100

0

2021 2022 2023 2024

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

Penggunaan Air
(dalam jutaan rupiah)

Penggunaan air yang efisien harus menjadi
komitmen Bank. Pertumbuhan perekonomian
Indonesia yang cukup pesat telah
memberikan bagi dunia usaha
untuk dapat ikut bertumbuh. Penggunaan air
secara massal yang tidak terkelola dengan
baik akan memberikan dampak yang buruk

Untuk penggunaan Air periode 4 tahun
terakhir adalah sebagai berikut:

3871
35.89
35 |
3 26.18
25 2139
20
15
10
5
o

2021 2022 2023 2024

PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk” 8 ak
Page 9 OCR 0.925
Aspek Sosial

Selama 5 (Lima) tahun terakhir, Bank telah
melaksanakan beberapa kegiatan di bidang sosial
dan kemasyarakatan yang berdampak positif bagi
masyarakat, Bank memahami bahwa bisnis dan
operasi tentu tidak akan berjalan dengan baik
tanpa dukungan masyarakat dan seluruh
stakeholder di wilayah kerja Bank. Oleh karena itu,
sebagai wujud CSR terhadap sosial dan
kemasyarakatan, terutama di lingkup wilayah kerja,
Bank telah melakukan berbagai kegiatan
sepanjang tahun 2024:

« Pada 22 April 2024, Bank berkolaborasi
Lembaga Inisiatif Zakat Indonesia (IZI)
bersama mitra binaan Pondok Pesantren
IMMIM Putra bersinergi dalam program
Edukasi Literasi Keuangan semester | untuk
memberikan pemahaman tentang
pengenalan.

# Pada 11 Agustus 2024 - Bank turut
merayakan peresmian Masjid Jami” Abu
Bakar Shiddig di Pesantren Nuruzzahroh di
Depok.

s Pada 22 Agustus 2024, Bank berkolaborasi
Lembaga Inisiatif Zakat Indonesia (IZI)
bersama SMP Al Biruni Cerdas Mulia
bersinergi dalam program Edukasi Literasi
Keuangan semester Il untuk memberikan
pemahaman tentang pengenalan perbankan,
yang dilaksanakan di SMP Al Biruni Cerdas

Mulia.
# Pada 30 Agustus 2024 - Bank dan
Persyarikatan Muhammadiyah

menandatangani Nota Kesepahaman dalam
rangka memperkuat kerja sama dalam
pemanfaatan produk dan layanan perbankan

syariah. Penandatanganan Nota
Kesepahaman yang bertempat di Kantor PP
Muhammadiyah Jakarta.

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

“ PaninDubai 9
Syariah Bank

Pada 3 September 2024 - Bank
mengadakan kegiatan donor darah yang
rutin diadakan setiap tahun dan
dilaksanakan di Gedung Panin Life Center
lantai Ground.

Pada 18 Oktober 2024 - Bank bersama
dengan Inisiasi Zakat Indonesia
menyerahkan bantuan Pendidikan berupa
Beasiswa Pendidikan kepada siswa/l di SMA
Muhammadiyah di Yogyakarta.

18 November 2024, Bank berkolaborasi
Lembaga Inisiatif Zakat Indonesia (IZI)
bersama SMK Annihayah Karawang
bersinergi dalam program Edukasi Literasi
Keuangan semester II untuk memberikan
pemahaman tentang pengenalan
perbankan, yang dilaksanakan di SMK
Annihayah Karawang.

Pada 2 Desember 2024,Memperingati
hari jadi ke-15, Bank menunjukkan
komitmennya terhadap kesejahteraan
masyarakat. PDSB menggelar operasi
katarak gratis yang berkolaborasi dengan
Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) dan
diselenggarakan secara serentak di
sembilan kota dengan harapan dapat
memberikan dampak kesehatan dan sosial
yang nyata, terutama bagi masyarakat
kurang mampu.

Pada 7 Desember 2024 - Bank
menyerahkan sumbangan dana zakat
korporasi ke Inisiatif Zakat Indonesia (IZI)
dalam perayaan milad ke-15 PDSB.

PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk | 9

A
Page 10 OCR 0.930
Profil Singkat

“ PaninDubai 9

Bank Panin Dubai Syariah

“Menjadi Bank syariah progresif di Indonesia yang menawarkan produk

dan layanan keuangan komprehensif dan inovatif

Dalam upaya mewujudkan pembangunan berkelanjutan yang mampu menjaga stabilitas ekonomi dan
bersifat inklusif, diperlukan sistem perekonomian nasional yang mengedepankan keselarasan antara

aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup.

Hat ini sejalan dengan Misi dan Strategi Bank
yang selalu menjaga pertumbuhan yang
berkelanjutan agar dapat memberikan nilai
tambah bagi pemegang saham dan manfaat
bagi pemangku kepentingan yang lebih luas.
Pertumbuhan pembiayaan dan investasi
yang dilakukan harus dibersamai dengan
pengendalian risiko yang efektif, dan

peningkatan pertumbuhan portofolio
pembiayaan pada kegiatan usaha
berwawasan lingkungan sehingga

memberikan imbal hasil yang diharapkan.
Maka misi Bank dijabarkan sebagai berikut:

1. Peran aktif Bank dalam bekerjasama
dengan regulator: Secara profesional
mewujudkan Bank sebagai bank
syariah yang lebih sehat dengan tata
kelola yang baik serta pertumbuhan
berkelanjutan.

2. Perspektif nasabah: Mewujudkan Bank
sebagai Bank pilihan dalam
pengembangan usaha melalui poduk-
produk dan layanan unggulan yang
dapat berkompetisi dengan produk-
produk bank syariah — maupun
konvensional lain.

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

Perspektif SDI/Staff. Mewujudkan Bank
sebagai Bank pilihan bagi para profesional,
yang memberikan kesempatan
pengembangan karir dalam industri
perbankan syariah melalui semangat

kebersamaan — dan — kesinambungan
lingkungan sosial.
Perspektif Pemegang Saham:

Mewujudkan PDSB sebagai Bank Syariah
yang dapat memberikan nilai tambah bagi
pemegang saham melalui kinerja
profitabilitas yang baik di tandai dengan
ROA dan ROE terukur.

IT Support: Mewujudkan Bank sebagai
Bank yang unggul dalam pelayanan
syariah berbasis teknologi informasi yang
memberikan pelayanan yang baik dan
berkualitas bagi para nasabah.

Untuk lima tahun ke depan, Bank akan
berupaya untuk terus meningkatkan
penerapan keuangan berkelanjutan dalam
berbagai aspek operasi, sumber daya
manusia, kebijakan pembiayaan, produk
dan layanan, dan manajemen risiko.

PT Bank Panin Dubal Syariah, Tbk | 1

:
ja
Page 11 OCR 0.889
x PaninDubai 9

Bank dapat secara sistematis meningkatkan penerapan keuangan berkelanjutan dalam operasi,
pengembangan SDI, kebijakan pembiayaan, inovasi produk dan layanan, serta pengelolaan risiko,

sehingga mampu mendukung pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan ramah lingkungan, Melalui
rangkaian fase - fase di bawah ini:

/

Penyempurnaan

i igasi risiko
peningkatan fitur Peningkatan strategi mitigasi risil
berdasarkan umpan keterlibatan karyawan berdasarkan

pak, dalam inisiatif perkembangan
Ong keberlanjutan. regulasi dan tren
produk

pasar.

in Keberlanjutan Tahun 2024

| Bank Panin Dubal Syariah, Tbk

1
Page 12 OCR 0.895
“ PaninDubai 9

Syariah Bank

Implementasi Keuangan Berkelanjutan

Dalam mengimplementasikan keuangan berkelanjutan PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk. bukan hanya
memeiliki kewajiban, tetapi juga melihat peluang strategis untuk meningkatkan daya saing, memitigasi
risiko, dan berkontribusi terhadap pembangunan berkelanjutan. Dengan mengadopsi pembiayaan hijau,
produk inovatif, tata kelola yang kuat, serta keterlibatan aktif dalam inklusi sosial, PT Bank Panin Dubai
Syariah Tbk. dapat menciptakan dampak positif bagi ekonorni, masyarakat, dan lingkungan.

& SC. Efisiensi

Dengan strategi oh nga tepat, implementasi keuangan berkelanjutan dapat
dilakukan Naa isien tanpa mengorbankan profitabilitas. Dejan
strategis ag kunci utama untuk meningkatkan efektivitas Pa
berkelanjutan dalam PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk.

5 Peran Aktif Karyawan

“Mempertahankan dan meningkatkan budaya Perusahaan untuk menghargai

sepenuhnya pencapaian individu dan terus memotivasi karyawan untuk
memberikan pelayanan yang lebih baik serta meningkatkan produktivitas
. yang lebih tinggi.

"Kompetensi merupakan dasar pengei jan sumber daya manusia dan

secara terus menerus diperbarui karena pei Ibangan tuntutan perubahan, |

— perkembangan teknologi dan harapan nasabah. |
. Pemegang Saham

Menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan agar dapat memberikan nilai
tambah bagi pemegang sahara dan manfaat bagi pemangku kepentingan yang
lebih luas. Pertumbuhan pembiayaan dan investasi yang dilakukan harus
dibarengi dengan pengendalian risiko yang efektif, dan peningkatan
pertumbuhan portofolio pembiayaan pada kegiatan usaha berwawasan
$' lingkungan sehingga memberikan imbal hasil yang diharapkan.

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 PT Bank Panin Dubai Syariah, Tok | | (12 “Ia

Ia
Page 13 OCR 0.933
Informasi Umum Perusahaan

a Perusahaan
Bank Panin Dubai Syariah Tbk

Alamat Kantor Pusat

Gedung Panin Life Center Lantai
3A. Jl Letjend S.Parman Kav 91,
Jakarta 11420

Nomor Telepon & Fax
021-56956100 & 021-56956105

ka Email Perusahaan

' corsec@pdsb.co.id
Situs Web Perusahaan
https://panindubaisyariah.co.id

Jaringan Kantor

10 Kantor Cabang, 40 Kantor
Fungsional Operasional, 60 Layanan
Syariah Bank Umum.

PDSB Cali
(021) 6313700

PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk | 13

Page 14 OCR 0.810
Skala Usaha

Total Aset

Gr TOTAL ASET

16797156

Pi

.
2020 2021 2022 2023 2024

9 sasa

Pembiayaan

tnoz2o3s

3 2020

Ba we

IT 3
2 3G
#
0 2021 adz2 202

Dana Pihak Ketiga

12.397.034

Ba mena
Ho sena
Ba Ha

Laba Sebelum Pajak
8 $$
:

. . .
2020 2021 2022 2023 2024

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

& PaninDubai 9

Posisi 31 Desember 2024 Bank memiliki total asset
sebesar Rp16,79 triliun yang mengalami penurunan
sebesar 0,3596 bila dibandingkan asset tahun 2023
sebesar Rp17,32 triliun.

Posisi 31 Desember 2024 Pembiayaan Bank tumbuh
sebesar 1,779o, meningkat dari Rp11,62 triliun di tahun
2023 menjadi Rp11,82 triliun di tahun 2024.

Posisi 31 Desember 2024 Dana Pihak Ketiga Bank
Menurun sebesar 2,496, menurun dari Rp12,64 triliun di
tahun 2023 menjadi Rp12,39 triliun di tahun 2024.

Posisi 31 Desember 2024 Laba Sebelum Pajak Bank
dari Rp237,07 milyar di tahun 2023 menjadi Rp107,44
milyar di tahun 2024.

PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk | 14
1

Pa
Page 15 OCR 0.765
“ PaninDubai O
Syariah Bank

Jumlah Karyawan

Posisi 31 Desember 2024 Bank memiliki karyawan sebanyak 507 orang (termasuk pengurus dan
Anggota Komite Komisaris) dengan rincian sebagai berikut:

Berdasarkan Gender
Lah-Lak 196 258 vala
Perempuan 190 "6 Female
Jumlah 486 ara Totat

-.. an

37 339

Percobaan 2 3

Kontrak 103 22
486 aya

Berdasarkan Jenjang Pendidikan

ja

Berdasarkan Direktorat

78
26
Direktorat Operasi 154
“ Downtorat Keparunan 2
Ngn-Dwektorat 2
486

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk | 15
Page 16 OCR 0.594
Berdasarkan Usia

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

» PaninDubai

25-20

20-38

38-39

“0.18

as-a9

2-8

55-53

2.89

Tora

HEAD OFFICE

" 1 Management

10 10 Oritsion Hoa
2 2 Department Head
38 23 Yot teaa
1s 11 seat
BRANCH OFFICE

10 1 Braneh Manager
7 8 Sub Branch Manager

10 1 Operation Manager
86 87 Relatwnsrip Manager
02 & Operation Stat#
da 300 Tota

PT Ba Pam Ou yan Tt | 16

74
Page 17 OCR 0.905
“ PaninDubai 0
Syariah Bank

Kepemilikan Saham

Hingga akhir Desember 2024, tercatat total saham Bank sebanyak 38.813.641.319 lembar saham, di
mana sebanyak 67,309o saham dimiliki oleh perusahaan induk, PT Bank Pan Indonesia Tbk. Sementara,
Dubai Islamic Bank PJSC memiliki 25,1096 saham dan sisanya 7,6096 saham dimiliki oleh masyarakat
umum.

b Komposisi Pemegang Saham Per 31 Desember 2024 (X)
Shareholders Composition as of 31 December 2024 (X)

MB PT Bank Pan Indonesia Tbk 1,60 :
MB Dubai Islamic Bank PJSC

MB pubiik | Public

Wilayah Operasional

Posisi 31 Desember 2024 Bank memiliki 10 Kantor Cabang yang berada di wilayah Jakarta, Surabaya,
Semarang, Yogyakarta, Solo, Mataram, Makasar, Palembang, Bandung dan Malang, dan terdapat 40

Kantor Fungsional Operasional, 60 Layanan Syariah Bank Umum.

alembang

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk | "ap

/
Page 18 OCR 0.927
Produk dan Layanan

Produk

Produk-produk Bank antara lain sebagai

berikut:

1. ATMPaS iB
“Mempermudah transaksi Anda” ATM PaS
iB merupakan produk layanan dari
Perseroan yang memberikan keleluasaan
untuk dapat bertransaksi di 16 jaringan
ATM milik Perseroan, lebih dari 800
jaringan ATM PaninBank dan 77,000 ATM
Bersama serta 73.000 ATM Prima.

2. PDSB Mobile
“Kemudahan transaksi dalam genggaman
Anda” Layanan/fasilitas bagi nasabah
Individu dalam bertransaksi nontunai
secara real-time online melalui ponsel
berbasis data.

3. PDSB Virtual Account
“Cepat, tepat, dan informatif”
Layanan'fasilitas untuk memudahkan
Pelanggan Mitra/ Perusahaan dalam
melakukan pembayaran — kewajiban!
tagihan kepada Pihak Mitra/Perusahaan
melalui delivery channel Perseroan dan
bank lain serta membantu  Mitra/
Perusahaan dalam pengelolaan
penerimaan transaksi pembayaran
(Receivables Management Product).

4, Cash Management System/ Internet
Banking Business
Memudahkan transaksi bisnis Anda.
Fasilitas/layanan bagi nasabah korporasi
Perseroan untuk melakukan pengelolaan
transaksi keuangan secara online, cepat,
dan mudah melalui jaringan internet (web-
based).

5. PDSB Debit Card
“Kemudahan bertransaksi tanpa uang
tunai” Kartu Debit yang dapat digunakan
untuk melakukan transaksi di mesin EDC
Perseroan dan bank lain berlogo jaringan
ATM Bersama dan Prima.

6. Bank Garansi PaS iB
“Mitra proyek Anda” Bank Garansi PaS iB
merupakan produk layanan dalam
penerbitan Bank Garansi yang menjadi
mitra proyek Anda dalam transaksi bisnis
dalam dan luar negeri.

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

L

10.

1.

“ PaninDubai 9
Syariah Bank

Safe Deposit Box PaS iB

“Memberikan rasa aman dan nyaman
untuk menyimpan barang dan dokumen
berharga"

Safe Deposit Box PaS iB merupakan
layanan penyewaan SDB Perseroan yang
dapat membantu nasabah merasa aman
dan nyaman dalam menyimpan dokumen
ataupun benda berharga.

Pembiayaan Investasi PaS iB
“Memenuhi kebutuhan investasi Anda"
Pembiayaan Investasi adalah fasilitas
pembiayaan yang diberikan kepada
perorangan, badan usaha, maupun badan
hukum untuk kebutuhan investasi.
Pembiayaan Multijasa PaS iB
Pembiayaan Multijasa PaS iB adalah
pembiayaan kepada nasabah untuk
mendapatkan jasa tertentu dari penyedia
jasa

Pembiayaan Modai Kerja PaS iB
“Fasilitas pembiayaan untuk modal kerja
Anda” Pembiayaan Modal Kerja adalah
fasilitas pembiayaan yang diberikan
kepada perorangan, badan usaha, maupun
badan hukum untuk kebutuhan modal
kerja.

Pembiayaan Pemilikan Rumah (KPR)
PaSiB

“Mewujudkan rumah idaman Anda"

KPR PaS iB adalah pembiayaan jangka
pendek, menengah, atau panjang untuk
membiayai pembelian properti berupa
rumah, rukolrukan, baik baru maupun
bekas di lingkungan developer maupun
non-developer, pembangunan
(konstruksi), dan renovasi.

12. Pembiayaan Rekening Koran (PRK)

Syariah iB

“Pembiayaan untuk kebutuhan modal kerja
revoiving Anda"

Pembiayaan Rekening Koran Syariah
(PRKS) adalah fasilitas pembiayaan yang
digunakan untuk memenuhi kebutuhan
modal kerja usaha yang tidak berdasarkan
kontrak (non project-based).

|
PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk | 1
|

7
Page 19 OCR 0.944
13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

Pembiayaan Sewa-IMBT PaS iB
Pembiayaan dengan akad Ijarah Muntahiya
Bittamlik (IMBT) yaitu pembiayaan dengan
konsep sewa, dimana secara prinsip bank
menyediakan aset untuk disewa nasabah
dengan pemindahan kepemilikan barang
pada akhir rnasa pembiayaan.

Deposito PaS iB

“Aman dan menguntungkan”

Deposito PaS iB adalah investasi
berjangka waktu tertentu dalam mata uang
rupiah yang dikelola berdasarkan prinsip
Mudharabah.

Giro PaSiB

“Mendukung kelancaran usaha Anda”
Giro PaS iB adalah sarana penyimpanan
dana dalam mata uang Rupiah untuk
kemudahan transaksi dengan pengelolaan
berdasarkan prinsip Wadiah demi
mendukung kelancaran usaha Anda.
Tabungan PaS iB

“Aman dan terpercaya”

Tabungan PaS iB adalah tabungan yang
memberikan kebebasan untuk Anda dalam
bertransaksi secara aman dan terpercaya.
Tabungan Tabasha iB

“Tabungan dengan bagi hasil tinggi secara
harian” Tabungan Tabasha iB adalah
tabungan yang memberikan bagi hasil
tinggi secara harian.

Tabungan Fleksibel iB

“Memberikan manfaat lebih”

Tabungan Fleksibel iB memberikan tingkat
nisbah semakin tinggi dengan semakin
besarnya saldo mengendap.

Tabungan Bisnis iB

“Mengoptimalkan dana Anda”

Tabungan Bisnis merupakan rekening
tabungan investasi yang memungkinkan
Anda mengelola dana bisnis dengan hasil
yang optimal

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

20.

21.

23.

24.

25.

26.

“ PaninDubai 9
Syariah Bank

Tabungan Haji PaS iB

“Mewujudkan rencana ibadah Haji Anda”

Tabungan Haji PaS iB merupakan rekening
tabungan berprinsip Wadiah dengan
jumlah setoran awal tertentu yang
ditujukan untuk mewujudkan rencana
ibadah Haji.

Tabungan Umrah PaS iB

“Jadikan rencana umrah Anda menjadi
kenyataan” Tabungan Umrah PaS iB
merupakan rekening tabungan berprinsip
Wadiah dengan jumlah setoran awal yang
ringan ditujukan untuk perencanaan
ibadah umrah Anda.

Simpanan Fleximax iB

“Simpanan Fleximax yang memberikan
manfaat optimal” Simpanan Fleximax iB
merupakan simpanan dengan cara
penarikan yang fleksibel sesuai rencana
Anda dengan hasil optimal.

Tabungan Rencana iB

“Membantu mewujudkan semua rencana
Anda” Tabungan Rencana iB adalah
tabungan berjangka yang ditujukan untuk
membantu Anda memenuhi segala
rencana dengan 2 pilihan jenis setoran
rutin atau nonrutin (bebas) yang dilengkapi
dengan asuransi jiwa.

Tabungan Zam Zam iB

Tabungan Zam-Zam merupakan tabungan
rencana berhadiah porsi haji di awal,
dengan syarat nasabah memberikan
setoran rutin bulanan dan membayar biaya
perencanaan per bulan sampai dengan
jangka waktu tertentu.

Tabungan SimPel iB

“Menabung ya SimPel aja”

Simpanan Pelajar (SimPel) iB merupakan
tabungan untuk siswa/pelajar dengan
persyaratan yang mudah dan sederhana
serta fitur menarik yang bertujuan
mendorong budaya menabung sejak dini.

Tabungan Member Get Member (MGM)
Tabungan dengan hadiah diawal berupa
voucher atau hadiah berupa barang lain,
dimana nasabah berkomitmen untuk
mengendapkan dananya dengan jumiah
dan selama kurun waktu tertentu.

|
PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk | 19

——
Page 20 OCR 0.886
Layanan
Layanan Bank antara lain adalah sebagai
berikut:

ea

3.

PDSB Referensi Bank

Surat keterangan yang diterbitkan oleh
Bank atas dasar permintaan dari nasabah
untuk tujuan tertentu.

PDSB Standing Instruction

Fasilitas kemudahan yang diberikan
Perseroan kepada nasabah yang dalam
transaksi finansialnya harus memindahkan
dari suatu rekening ke rekening lainnya

secara berulang-ulang. Dalam
pelaksanaannya, nasabah memberikan
instruksi ke bank hanya satu kali saja.
PDSB Kliring

Penagihan warkat bank lain.

PDSB ' RTGS (Real-Time Gross
Settlement)

Jasa transfer uang valuta Rupiah antar
bank secara real time. Hasil transfer efektif
dalam hitungan menit.

Kortu Debit yang dapat digunakan untuk
"melakukan tansaksi di mesin EDC
berogo jaringan ATM Bersama dan Prima
eca

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

5.
6.

“ PaninDubai 9

Syariah Bank

PDSB Transfer Via SKN

Jasa pemindahan dana antar bank.

PDSB MPN

Fasilitas kemudahan yang diberikan
kepada Perseroan kepada nasabah
perusahaan yang menggunakan Cash
Management System PDSB untuk
melakukan pembayaran pajak pada Modul
Penerimaan Negara (MPN)

PDSB Bl-Fast

Jasa transfer uang valuta Rupiah antar
Bank secara real time dan dapat diakses
dalam 24/7

Produk layanan dari Perseroan yang
memberikan keleluasaan untuk dapat
bertransaksi dt 20 jaringan ATM mmdik
Perseroan, lebih dari 970 jaringan ATM
Parinilank dan 77000 ATM Barsama

PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk | 20

/
Page 21 OCR 0.887
« PaninDubai 9
Syariah Bank

Keanggotaan Pada Asosiasi

Organisasi maupun asosiasi memiliki peran
yang penting bagi suatu perusahaan, baik dari
segi bisnis maupun sosial. Hal itu mendorong
bank untuk berperan aktif dalam keanggotaan
organisasi atau asosiasi terutama di Indonesia.
Aktifnya bank pada keanggotaan diharapkan
dapat memperluas pengetahuan tentang
perkembangan lingkungan bisnis.

mengembangkan hubungan bisnis, dan
memperkuat eksistensi Bank. Adapun daftar
Asosiasi tersebut adalah:

# Perbankan Nasional (Perbanas)

# Asosiasi Bank Syariah Indonesia (Asbisindo)

e Forum Komunikasi Direktur Kepatuhan
Perbankan (FKDKP)

# Asosiasi Sistem Pembayaran Indonesia
(ASPI)

Penghargaan dan Sertifikasi

Di tahun 2024, Bank menerima 2 (dua) penghargaan IZI Award atas kategori:

# Pertumbuhan ZIS terbaik
# Zakat Payroll Karyawan Terbaik

ran Kebertanjutar un 2024

PT Bank Pan Dubai Syanan, Tok | 2

n
Page 22 OCR 0.928
“ PaninDubai 9
Syariah Bank

Penjelasan Manajemen terhadap
Penerapan Keuangan Berkelanjutan

Dalam menghadapi tantangan global terkait
perubahan iklim, keberlanjutan lingkungan,
serta aspek sosial dan tata kelola yang baik,
manajemen perbankan berkomitmen untuk
menerapkan prinsip-prinsip Keuangan
Berkelanjutan. Komitmen ini sejalan dengan
upaya membangun ekosistem ekonomi yang
lebih inklusif, tangguh, dan bertanggung jawab
terhadap lingkungan serta masyarakat.

Sebagai bagian dari strategi bisnis yang
berkelanjutan, kami berkomitmen untuk:

1. Integrasi Pinsip Keberlanjutan dalam

Kebijakan dan Prosedur :

» Mengadopsi kebijakan pembiayaan
yang mempertimbangkan — faktor
lingkungan, sosial, dan tata kelola
(Environmental, Social, and
Governance/ESG).

e Menyusun panduan dan kebijakan
kredit yang memperhatikan risiko dan
peluang keberlanjutan.

2. Pengembangan Produk dan Layanan

Berkelanjutan :

# Menyediakan produk keuangan hijau
(green financing) yang mendukung
proyek-proyek ramah lingkungan dan
energi terbarukan.

# Mendorong inovasi dalam produk dan
layanan yang berkontribusi pada
inklusi keuangan dan pemberdayaan
ekonomi masyarakat.

3. Pembiayaan yang Bertanggung Jawab :

#  Memprioritaskan pendanaan pada
sektor dan proyek yang memiliki
dampak positif terhadap keberlanjutan
lingkungan dan sosial.

# Menghindari pembiayaan terhadap
industri atau proyek yang berpotensi
merusak lingkungan dan bertentangan
dengan prinsip keberlanjutan.

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

4. Meningkatkan Kesadaran dan Kapasitas SDI

Memberikan pelatihan dan edukasi
kepada karyawan mengenai prinsip dan
praktik keuangan berkelanjutan.
Meningkatkan pemahaman nasabah dan
mitra bisnis mengenai pentingnya
investasi pada sektor berkelanjutan.

5. Transparansi dan Akuntabilitas

Menyediakan laporan berkala mengenai
implementasi keuangan berkelanjutan,
termasuk dampak dari pembiayaan yang
telah diberikan.

Melaksanakan tata kelola perusahaan
yang baik serta memastikan transparansi
dalam proses pengambilan keputusan
keuangan.

OJK sebagai regulator perbankan juga telah
menerbitkan serangkaian ketentuan, antara lain:

t

Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
S1/POJK.03/2017 Tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.

Pedoman Teknis bagi Bank Terkait
Implementasi POJK Nomor
5S1/POJK.03/2017 tentang Penerapan

Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
60/POJK.04/2017 Tentang Penerbitan dan
Persyaratan Efek Bersifat Utang
Berwawasan Lingkungan (Green Bond).

PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk | 22
Page 23 OCR 0.914
“ PaninDubai 9

Syariah Bank

Komitmen Manajemen dalam Keuangan Berkelanjutan

Manajemen berkornitmen untuk menerapkan
prinsip-prinsip Keuangan Berkelanjutan.
Komitmen ini mencerminkan tanggung jawab
kami dalam mendukung pembangunan
ekonomi yang inklusif, tangguh, dan
berwawasan lingkungan,

Bank berupaya menjadi institusi keuangan
yang tidak hanya berorientasi pada
profitabilitas tetapi juga berkontribusi terhadap
pembangunan ekonomi yang hijau dan inklusif.
Komitmen ini merupakan bagian dari tanggung
jawab kami dalam menciptakan nilai jangka
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.

Untuk mencapai tujuan tersebut, Manajemen
telah menetapkan komitmen berupa rencana
jangka Panjang 5 (lima) tahun.

Dalam 5 (lima) tahun ke depan, Bank akan
berusaha untuk terus meningkatkan pelaksanaan
Keuangan Berkelanjutan dalam berbagai aspek
operasional sumber daya manusia, dalam
mendukung pembangunan berkelanjutan di
Indonesia. Pencapaian tujuan ini dilaksanakan
melalui 3 (tiga) strategi utama yaitu:

Rencana Jangka Panjang (5 Tahun)
Rencana Target 5 Tahun Kegiatan Prioritas dan Indikator Keberhasilan Bank

1 Pengembangan Produk dan/atau Jasa
Keuangan Berkelanjutan termasuk
peningkatan — portofolio pembiayaan,
investasi, dan penempatan pada instrument
keuangan atau proyek yang sejalan dengan
penerapan keuangan berkelanjutan
termasuk focus pada strategi penyaluran
pembiayaan UMKM dengan close loop
system dengan produk pembiayaan rantai
pasok (distributor financing, supplier
ffinancing, demand financing, dan skema

rantai pasok lainnya)

2 Pengembangan kapasitas intern Bank yang
mampu mendukung pencapaian prioritas

dan penerapan keuangan berkelanjutan.

3 Penyesuaian organisasi, manajemen risiko,
tata kelola, dan/atau standar prosedur
operasional (standard operating procedure)
Bank yang sesuai dengan prinsip penerapan

Keuangan Berkelanjutan.

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

e Jumlah dan kualitas pembiayaan kegiatan
usaha berkelanjutan secara keseluruhan,
dan dibandingkan dengan jumlah dan
kualitas pembiayaan Bank secara
keseluruhan.

# Jumlah dan kualitas pembiayaan kegiatan
rantai pasok (distributor financing, supplier
financing, demand financing, dan skema
rantai pasok lainnya) secara keseluruhan
dan dibandingkan dengan jumlah dan
kualitas pembiayaan Bank secara
keseluruhan.

# Jenis produk danjatau jasa keuangan
berkelanjutan yang akan diluncurkan.

« Jumlah pegawai yang mengikuti pelatihan
terkait penerapan keuangan berkelanjutan,
dan/atau

e Alokasi anggaran pengembangan SDI Bank
terkait penerapan keuangan berkelanjutan.

e Pengembangan fungsi atau unit Kerja
khusus untuk implementasi keuangan
berkelanjutan.

« Adanya SOP implementasi keuangan
berkelanjutan.

# Tersedianya manajamen risiko atas produk
dan/atau jasa keuangan berkelanjutan,
dan/atau

«Indeks efisiensi operasional Bank. Indeks ini
untuk melihat hasil dari upaya Bank

PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk | 23

?

Page 24 OCR 0.921
Rencana Jangka Pendek (1 Tahun)

Selama tahun 2024, Bank merencanakan
akan melakukan kegiatan yang mendukung
pelaksanaan program Keuangan
Berkelanjutan. Kegiatan-kegiatan yang
dilaksanakan merupakan tahap persiapan
dan tahap implementasi awal, sebagai
berikut:

a) Meningkatkan portofolio keuangan
berkelanjutan baik dalam pendanaan
maupun penyaluran dengan
memprioritaskan program keuangan
berkelanjutan.

b) Meningkatkan kapasitas tentang
konsep dasar keuangan berkelanjutan
dan tanggung jawab sosial &
lingkungan bagi pegawai Bank.

C) Pengembangan organisasi, kebijakan,
prosedur dan integrasi lingkungan,
Sosial dan tata kelola.

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

9)

e)

9

Melaksanakan program peningkatan
kapasitas manajamen risiko terkait bagi
sebagian analis pembiayaan untuk sektor
usaha yang memiliki risiko sosial dan
lingkungan hidup tinggi.

Melakukan pengembangan sistem
corebanking untuk field pelaporan untuk
kategori pembiayaan berkelanjutan pasca
migrasi corebanking system.

Pengkinian kebijakan internal Bank terkait
dengan penerapan program keuangan
berkelanjutan.

Menjalankan program — program internal
Bank dalam rangka penerapan keuangan
berkelanjutan, seperti penghematan
penggunaan kertas, pembatasan
penggunaan air minum plastik, dan langkah —
langkah lainnya sesuai rekomendasi Sektor
Prioritas Jasa Keuangan Berkelanjutan sesuai
yang ditentukan oleh ketentuan OJK.

i
PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk | 2:

n
Page 25 OCR 0.932
“ PaninDubai 9

Tantangan Pencapaian Kinerja Penerapan Keuangan

Berkelanjutan

Dalam rangka penerapan Keuangan
Berkelanjutan Keuangan berkelanjutan PT
Bank Panin Dubai Syariah Tbk memiliki
langkah penting dalam menciptakan
ekonomi yang lebih inklusif dan
bertanggung jawab.

Meskipun terdapat berbagai tantangan
dalam implementasinya, langkah-langkah
seperti peningkatan kesadaran, perbaikan
regulasi, penguatan akses pendanaan, serta
adopsi teknologi inovatif dapat membantu
mengatasi hambatan yang ada. Dengan
kerja sama antara pemerintah, sektor
swasta, dan masyarakat, pencapaian kinerja
keuangan berkelanjutan dapat diwujudkan
secara lebih efektif dan berkelanjutan.

1. Menjaga kualitas dan kinerja di tengah
faktor external yang tidak menentu PT
Bank Panin Dubai Syariah Tbk akan
melanjutkan pertumbuhan bisnis nya
yang mederat pada tahun yang akan
datang.

2. Pemahaman dan kesadaran pengurus
dan seluruh pejabat dan staf internz
Bank akan pentingnya mM
program Keuangan Berkelanjutan.

3. Kesiapan Bank
manajemen risiko analis pembiayaan
untuk sektor usaha yang memiliki risiko
sosial dan lingkungan hidup tinggi.

4. Belum adanya peraturan yang secara
jelas memberikan standar untuk audit
lingkungan, maupun audit sosial
kepada Nasabah.

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

dalam aspek

5. Belum terlihatnya permintaan untuk produk-

produk simpanan yang terkait dengan
Keuangan Berkelanjutan.

Belum populernya keuangan berkelanjutan
ditengah masyarakat.

Terbatasnya Nasabah yang memahami
konsep berkelanjutan akan potensi pada
peningkatan risiko finansiai bagi Bank yang
menyalurkan pembiayaan.

PT Bank Panin Dubal Syariah, Tbk | 25
| ,

Tah
Page 26 OCR 0.749
ai — — sand

Pencapaian Kinerja Keuangan Berkelanjutan

Kinerja Ekonomi

Pada tahun 2024, seiring dengan perbaikan
perekonomian Indonesia, Bank mencanangkan
untuk tumbuh lebih cepat. Di akhir tahun 2024,
Bank mampu membukukan total aset sebesar
Rp16,79 triliun atau menurun sebesar 0.534
bila dibandingkan tahun 2023 yang berada di
level Rp17,35 triliun. Pembiayaan yang
disalurkan kepada pihak ketiga mengalami
kenaikan, dari posisi Rp11,62 triliun di tahun
2023, naik sebesar 1,7294 menjadi Rp11,82
triliun di tahun 2024.

TOTAL ASET
MEA MM ANN mor

16797156
—..——
—
H z Pi
j 3 8
8 z
. . . . TE
2029 2021 2022 2023 2024

Sa DANA PIHAK KETIGA

Thire Party Fund

I— @oworesrrupan pie
12.397.034
—.
—.——
# $ 5
25 . . . .
2020 2021 2022 2023 2024
Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

Kontributor terbesar dari Pembiayaan berasal
dari segmen komersil dan menengah yang
masing-masing tumbuh sebesar Rp396,9
miliar dan Rp360,9 miliar sehingga secara
komposisi perseroan mencatatkan porsi
segmen wholesale sebesar 77,795 dengan
segmen ritel terhadap total pembiayaan
sebesar 22,396.

PEMBIAYAAN
Finanong

9
Arah RUN Ur misi

11922035

51 ia
# F
"5...
2020 2021 2022 2025 2024
LABA SEBELUM PAJAK
10747
Be kasa
3 3 8
Ti 8
Lana
Hi
$
ge pa ga » .

.
2020 2021 2022 2023 2024

|
PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk | Ki

fe:
Page 27 OCR 0.935
Kinerja Sosial

Bank secara konsisten melaksanakan kegiatan
Corporate Social Responsibility (CSR) sebagai
wujud kepedulian perusahaan sekaligus
apresiasi kepada masyarakat yang telah
memberikan kepercayaan dan dukungan atas
proses bisnis perbankan syariah.
Keberlangsungan bisnis Bank tidak lepas dari
partisipasi masyarakat dalam menyambut
berbagai produk perbankan syariah dan
layanan yang ditawarkan oleh Bank.

Bantuan CSR dalam kerangka kegiatan sosial
merupakan cerminan dari kepedulian Bank
terhadap masyarakat — sekitar yang
membutuhkan bantuan.

& PaninDubai 9

Sebagai bentuk komitmen Perusahaan
terhadap kegiatan-kegiatan sosial tersebut,
Bank menyediakan anggaran yang wajar dan
memadai untuk mendukung program-
program CSR yang secara konsisten terus
meningkat. Keseluruhan jumlah dana yang
digunakan untuk berbagai kegiatan terkait
CSR selama tahun 2024 adalah
Rp4.038.678.579 (empat miliar tiga puluh
delapan juta enam ratus tujuh puluh delapan
ribu lima ratus tujuh puluh sembilan rupiah),
yang bersumber dari:
# Zakat Korporasi Perusahaan yang
disalurkan melalui Lembaga Amil Zakat:
# Anggaran CSR Bank.
Selama tahun 2024, bentuk CSR yang telah
dilakukan antara lain berupa penyaluran paket
sembako kepada masyarakat yang tinggal di
sekitar kantor Bank, bantuan pondok
pesantren, bantuan untuk masjid, renovasi
musholla, bantuan guru ngaji masjid nurul
iman cipondoh dan menyerahkan sebuah
ambulans kepada pimpinan pusat
muhammadiyah di Yogyakarta.

Penghimpunan dan Penyaluran Dana Kebajikan Perusahaan

(Gardhul Hasan)

Penyaluran dana kebajikan Bank untuk tahun
2024 adalah sebesar Rp182.673.403 yang
digunakan penyaluran kepada

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

Dhuafa, Fi Sabilillah, Kegiatan Sosial, Kegiatan
Keagamaan & Syiar Agama, dan Reward
Karyawan.

PT Bank Panin Dubal Syariah, Tbk | “D

Tan
Page 28 OCR 0.914
“ PaninDubai 9
Syariah Bank
Kinerja Lingkungan Hidup
Meskipun kegiatan operasional Bank tidak Dalam penyaluran pembiayaan Bank memiliki
memiliki dampak secara langsung bagi komitmen yang tinggi terhadap pelaksanaan
lingkungan hidup, namun demikian Bank terkait dengan lingkungan hidup yaitu:

sangat peduli dengan kelestarian lingkungan

-
ON -
2.

Dalam pencapaian kinerja dalam penerapan keuangan keberlanjutan diatas selama tahun 2024,
masih terdapat beberapa rencana yang terus menjadi perbaikan Bank untuk dilanjutkan dalam
realisasi kinerja di tahun 2025 dan tahun-tahun berikutnya.

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 PT Bank

Page 29 OCR 0.922
“ PaninDubai 9

Syariah Bank

Penetapan Tujuan dan Strategi Keuangan

Berkelanjutan

Penetapan tujuan dan prioritas Keuangan
Berkelanjutan Bank tahun 2024 disusun
dengan mempertimbangkan faktor-faktor
internal dan eksternal yang telah dimiliki
ataupun sedang terjadi di lingkungan eksternal
maupun internal Bank.

Walaupun Keuangan Berkelanjutan relatif
baru dalam industri keuangan Indonesia,
namun beberapa aspek dalam program
tersebut sudah dijalankan dan menjadi salah
satu misi dan strategi yang ingin dicapai oleh
Bank sebagai berikut:

#Bank terus melakukan inovasi dan mengoptimalisasi proses pelayanan untuk mempercepat
transaksi nasabah dan memberikan pelayanan yang efesien dan kompetitif melalui
perkembangan teknologi. Pemanfaatan teknologi perbankan akan menciptakan operasi
yang lebih efisien dan ramah lingkungan, dengan mengintegrasikan aspek sosial dan

1. Rencana lingkungan hidup ke dalam pengelolaan risiko. Cakupan kegiatan pengelolaan tersebut
MisGiGukN adalah pada efisiensi energi, air, penggunaan kertas, serta perlindungan dan peningkatan

Telah Ada kualitas lingkungan hidup yang melibatkan seluruh staf dan karyawan Bank. 3

“Bank memiliki komitmen dalam menerapkan praktik keuangan berkelanjutan yang inklusif,
sebagaimana diuraikan dalam Rencana Aksi 5 (lima) tahun. Oleh karena itu sebagai langkah
awal, berbagai program edukasi intern, penyesuaian organisasi dan pengkinian Sistem
Operasi dan Prosedur, akan dilakukan untuk memperkuat kapasitas organisasi. Perbaikan

"3 2. Kapas Kebijakan dan Standar Operasi dan Prosedur (Standard Operating Procedure/SOP) serta
Organisasi) peningkatan kualitas personil diharapkan akan menjadikan perbaikan kualitas pembiayaan
Dimiliki khususnya pada sektor usaha yang memiliki risiko lingkungan hidup dan sosial yang tinggi.

P

“

“Dari tahun ke tahun, jumlah anggaran yang dialokasikan untuk program tanggung dawai
Sosial dan Lingkungan terus ditingkatkan. Anggaran ini diharapkan dapat digunakan antara
PMR lain untuk meningkatkan kapasitas teknis bagi semua unit yang terlibat, sehingga mampu
apasitas mendukung pelaksanaan program Keuangan Berkelanjutan dengan lebih baik.
Teknis yang
Dimiliki

N

“Dalam rangka meningkatkan kapasitas internal, Bank akan bekerjasama dengan institusi-
institusi yang memiliki kapasitas untuk mendampingi dan membimbing Bank dalam |

4. Kerjasama melakukan edukasi dan penerapan program kerja Keuangan Berkelanjutan.

dengan Pihak
Eksternal

“Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sangat mendukung penerapan Keuangan Berkelanjutan
(Sustainable Finance) di Indonesia. Oleh karena itu OJK berupaya agar program tersebut
mendapat dukungan menyeluruh dari industri jasa keuangan untuk pertumbuhan
berkelanjutan yang dihasilkan dari keselarasan antara kepentingan ekonomi, sosial, dan
Iingkungan hidup

Berkelanjutan

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk | Ka
Page 30 OCR 0.942
“ PaninDubai 9
Syari:

lah Bank

Tata Kelola Berkelanjutan

Penerapan Tata Kelola

Penerapan tata kelola perusahaan (Good
Corporate Governance) di Bank dilaksanakan
dengan berbagai upaya untuk meningkatkan
awareness dan konsistensi proses kerja
seluruh jajaran Bank yang didukung dengan
role model dari manajemen. Awareness dan
konsistensi yang tinggi untuk menerapkan
prinsip GCG di setiap lini organisasi akan
memberikan dampak positif tercapainya tujuan
penerapan tata Kelola yang baik.

Dalam Pelaksanaan Tata Kelola Bank
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan (POJK)

Nomor 17 tahun 2023 tentang Penerapan Tata
Kelola bagi Bank Umum dan Nomor 2 tahun
2024 tentang Penerapan Tata Kelola Syariah
bagi Bank Umum Syariah dan Unit Usaha
Syariah yaitu penerapan 5 prinsip dasar tata
kelola yang disingkat TARIF, yakni:
Keterbukaan (Transparency), Akuntabilitas
(Accountability), Pertanggungjawaban
(Responsibility), Profesional (Professional)
dan Kewajaran (Fairness).

Pelaksanaan Tata Kelola Keuangan Berkelanjutan

Dalam pelaksanaan tata Kelola keuangan
berkelanjutan terdapat struktur organisasi
mulai yang tertinggi yaitu Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS). Selanjutnya
terdapat Dewan Komisaris yang memiliki fungsi
pengawasan dalam pelaksanaan keuangan
berkelanjutan dengan melakukan evaluasi
terhadap pelaksanaan keuangan berkelanjutan.

Dalam pelaksanaan keuangan berkelanjutan
dilakukan oleh Direksi yang dibantu oleh tim
atau kelompok kerja agar tercapainya program

Divisi
Kepatuhan

Divisi
Sekretaris
Perusahaan
dan Hukum

Divisi
Keuangan dan
Perencanaan
Strateais

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

Implementasi
Keuangan
Keberlanjutan

keuangan berkelanjutan yang telah
direncanakan. Direksi telah menetapakan Tim
Implementasi Keuangan Keberlanjutan PT
Bank Panin Dubai Syariah Tbk yang telah
ditetapkan rmelalui Surat Keputusan Direksi
Nomor 163/SK/DIR/19 tanggal 07 Oktober
2019 Implementasi Keuangan berkelanjutan
merupakan kelompok kerja untuk masing-
masing bidang yang terkait dalam penerapan
keuangan berkelanjutan dengan susunan
anggota dari unit kerja berikut:

Divisi Sumber
Daya Insani
dan Logistik

Divisi
Manajemen
Risiko

Wholesale
Financing

Department

PT Bank Panin Dubal Syariah, Tbk | “3
Page 31 OCR 0.921
# PaninDubai 9
Natan Bang
Tugas dan Tanggung Jawab

Menyusun Rencana Aksi Keuangan
Berkelanjutan (RAKB) yang mengacu pada
Peraturan OJK yang berlaku dan menyampaikan
kepada OJK sesuai batas waktu yang telah
ditentukan

Mengkomunikasikan — Rencana
Aksi Keuangan Berkelanjutan
kepada pemegang saham dan
seluruh jenjang organisasi pada
Bank.

Memastikan Bank melaksanakan 3 (tiga) Prioritas
Implementasi Keuangan Berkelanjutan sebagai
berikut:

» Pengembangan Produk dan/atau Jasa
Keuangan Berkelanjutan, termasuk
peningkatan portofolio pembiayaan, investasi
atau penempatan pada instrumen keuangan
atau proyek yang sejalan dengan penerapan
keuangan berkelanjutan.

» Pengembangan kapasitas intern Bank dengan
menyiapkan Sumber Daya Manusia (SDM)
yang memahami dan mampu menerapkan
prinsip Keuangan Berkelanjutan.

Penyesuaian organisasi, manajemen risiko, tata

kelola dan/atau standar prosedur operasional Bank

yang sesuai dengan prinsip Keuangan

Berkelanjutan.

Melakukan monitoring — dan
evaluasi atas realisasi dan tindak
lanjut dari Rencana Aksi
Keuangan berkelanjutan yang

telah disusun.
Menyampaikan laporan Keberlanjutan kepada
OJK yang mengacu pada Peraturan OJK yang
berlaku dan mempublikasikan melalui situs web
Bank sesuai batas waktu yang telah ditentukan
Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 PIiBank Penin Dubai Syasiah, Tbk | 31

43
Page 32 OCR 0.860
“ PaninDubai 9
Syariah Bank

Kinerja Keberlanjutan

Pengembangan Kapasitas Intern Bank

Dalam upaya mendukung implementasi
Keuangan
mempersiapkan program pengembangan
sumber daya insani (SDI) dalam bentuk
Pelatihan & Sosialisasi yang dilakukan secara
bertahap mulai tahun 2019. Program
pengembangan tersebut bertujuan untuk
meningkatkan kompetensi pengurus, para
pegawai di tingkat manajerial/pengambil
keputusan, dan karyawan Bank dalam
memahami karakteristik dan keunggulan dari
setiap produk/jasa Keuangan Berkelanjutan

Kinerja Keuangan Bank
Selama 3 (tiga) tahun terakhir, kinerja keuangan Bank tergambar sebagai berikut:

Berkelanjutan, Bank .

18.014

sebagai bagian dari upaya meningkatkan
pertumbuhan bisnis bank dan peningkatan
layanan bank terhadap nasabah.

Untuk tahun 2024, sesuai dokumen
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
(RAKB) yang telah disusun, kegiatan
pelatihan dan sosialisasi akan kontinyu
dilakukan antara lain melalui program
Training to Trainer (TTT). Sepanjang tahun
2024 Bank melaksanakan training dimaksud
sebanyak satu kali.

kan KORAN
6310

asn002

2502.170

“Putang taran
"Pembiayaan Mudharabah
7 Pembiayaan Musyarakah—
Aset yang Diperoleh untuk ijarah - Bersih” |
Penyertaaan Modal Sementara

CKPN (Cadangan Kerugian Penurunan Iidai)
Aset Keuangan :
Aset Tetap - Bersih

1i9s,08:

156,436

"402573
518.501

166,331 179204

10,707,186

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

17325,634

14.791.738 TOTAL ASSETS

PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk

Tar
Page 33 OCR 0.717
Pembiayaan yang Disalurka
Total pembiayaan yang disalurkan Bank hingga
tahun 2024 adalah sebesar Rp11,82 triliun atau
naik sebesar 1,779, yoy, dari tahun
sebelumnya RP11,61 triliun di tahun 2023.

Berdasarkan Segmen

Totat
Total Financing

n

Berdasarkan katagori segmen, di
kontribusikan sebagian besar oleh segmen
Komersil dan korporasi, namun yang
mengalami kenaikan adalah segmen ritel dan
komersil.

Adapun Informasi mengenai pembiayaan
berdasarkan segmen dapat di lihat dalam
tabel di bawah ini:

(Rp Juta) | tp Minion)

Pertumbuhan (Rp)

nsi673g

Komersil | Cerim

Korporasi | Corporate 6,333,350

318750

semen @nagosa

Pada tahun 2024, Bank mencatatkan sejumlah
perbaikan dalam rasio keuangan utama
terutama dalam aspek profitabilitas dan
efisiensi yaitu dalam capaian Return On Assets

Kewajiban Penyediaan Modal Minimum
BKPM)

(Aset Produktif Bermasalah dan Aset Non-
Produktif Bermasalah

(ROA), Return on Eguity (ROE), BOPO, dan
Cost to Income Ratio (CIR) dengan rincian
sebagai berikut:

Financial Ratios

Capitar Adeguacy Ratio (CAR)
ve Non Fertorming Asscts and
Mon. Produc Assats to

22716

Produeti

e Nam-Porformin

Derhadeo Toti Act 1 AT2S total Ptoductwe Rsents and Non. Productve

Produktif dan Aset Non-Produktif . Pplad

Aset Produktif Bermasalah terhadap Total Prsductive Assots Problems to Total
Aset Produktif 2781 2508

Productive Assats

“Cadangan Kerugian Penurunan Nai (CKPNI
Asat  Kevargan terhadap Asot Produktif

NPF Gross

Atlowance for Impal
Financiat Ass

Losses (CKPNI
di

Net NPF

Return On Assets (ROA)

Net Imbalan Ann

“Net Operating Margin (NOM)

Biaya Dena terhadap Pendapatan

Oparasenat (SOPO) s2a7k

Kep nun Tato ITA — ian

Perayaan Bag Ho semat Tel an ian

as Deposit Ratio (FDR) —sisax 97321

Rasio Liabitas & DST terhadap Ekutas S25a7a 490,395 Labisties & 1SF to Eguity Ratio
34001 83081 Wavilties & TSF to Total Asset Ratio

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

PrBink Panin Da Saran ro | 39
Page 34 OCR 0.769
» PapinDubai 0

Pencapaian penyaluran pembiayaan kepada nasabah yang menjalankan kegiatan usaha berkelanjutan

selama tahun 2024.

Isasi Target
Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan Tahun 2024 Tahun 2024
Rp jutaan Rp jutaan
Energi Terbarukan 8.517 44.918
Eu Efisiensi Energi - PP
(Chal Pencegahan dan Pengendalian Polusi 179.295 199.749
EA,
Pengelolaan Sumber Daya Alam Hayati dan Penggunaan
Lahan yang Berkelanjutan 232.432 130.401
Konservasi Keanekaragaman Hayati Darat dan Air 35.560 40.268
D — | NN | Nan
(AA Transportasi Ramah Lingkungan - -
s9
T (Ori Pengelolaan Air dan Air Limbah yang Berkelanjutan 207.146 235.097
—— - aa sn mna Henlaa
Adaptasi Perubahan Iklim 2 “
Produk yang Dapat Mengurangi Penggunaan Sumber Daya urae To
dan Menghasilkan Lebih Sedikit Polusi (Ecoefficient)
Bangunan Berwawasan Lingkungan yang | Memenuhi Standar — 3
atau Sertifikasi yang Diakui Secara Nasional, Regional, atau - -
Internasional
Kegiatan Usaha dar/ atau Kegiatan Lain yang Berwawasan 50.935 88.061
Lingkungan Lainnya
Kegiatan UMKM 1.478.456
Total KKUB”——— : —yoosye
Total Pembiayaan 11.821.814 13.225.000
Total (KKUB#UMKM) 3.438.500
Prosentase 26,000

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

PT Bank Panin Dubal Syariah, Tbk | Kah

/
Page 35 OCR 0.937
Kinerja Sosial

Akses Layanan kepada Nasabah
Bank dalam memberikan akses pelayanan yang
setara kepada nasabah dan memperhatikan
kesesuaian antara kebutuhan dan kemampuan
nasabah dengan produk dan/atau layanan yang
ditawarkan kepada nasabah.

Informasi produk dan/atau layanan dapat
diakses oleh semua nasabah yang
dicantumkan dalam dokumen berupa brosur.

Ketenagakerjaan

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah
satu elemen utama yang menentukan
pertumbuhan bisnis dan pencapaian kinerja
Untuk itu, pemenuhan hak-hak
ketenagakerjaan seluruh karyawan Bank
merupakan sesuatu yang wajib dipenuhi serta
tidak terdapat tenaga kerja yang berusia anak-
anak dimana usia termuda adalah antara 20-24
tahun sehingga dapat dipastikan bahwa tidak
adanya tenaga kerja paksa dan tenaga kerja
anak.

Sebagai salah satu bentuk komitmen Bank
dalam menjaga kesetaraan dan
pengembangan karyawan, manajemen Bank
telah menerbitkan aturan Kode Etik
Perusahaan, yang antara lain dilaksanakan
melalui program sebagai berikut:

1. Kesempatan Kerja dan Kesetaraan
Gender
Pada tahap rekrutmen, Bank telah
membuka kesempatan kerja yang setara
bagi tiap calon karyawan tanpa
membedakan latar belakang identitas,
khususnya identitas gender.

2. Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Tiap karyawan Bank memiliki hak yang
sama untuk mendapatkan jaminan
kesehatan serta fasilitas kesehatan terkait.
Terkait hal tersebut, Bank telah
mendaftarkan seluruh karyawan sebagai

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

“ PaninDubai 9
Syariah Bank

yang disediakan di setiap Cabang dan/atau
dapat diakses melalui situs web Bank
sosial media resmi Bank Panin Dubai Syariah.
Bank selalu melakukan pengkinian atas
informasi produk dan/atau layanan yang
mudah diakses oleh Nasabah.

anggota BPJS Kesehatan. Selain itu,
seluruh karyawan juga berhak untuk
mendapat jaminan keselamatan kerja yang
memadai. Bank berkomitmen untuk
memenuhi perlindungan karyawan atas
berbagai macam risiko kecelakaan di
tempat kerja, seperti risiko kebakaran atau
bencana alam.

3. Kesejahteraan Karyawan

Untuk memastikan seluruh karyawan
senantiasa terpenuhi kesejahteraannya,
Bank berkomitmen untuk memastikan
karyawan-karyawan di tiap tingkat jabatan
telah mendapatkan besaran remunerasi
serta fasilitas yang memadai. Remunerasi
yang diberikan kepada karyawan telah
memenuhi upah minimum regional dan
ketentuan ketenagakerjaan — dengan
perincian remunerasi serta fasilitas
tersebut, sebagai berikut:

a) Gaji

b) Asuransi

c) Tunjangan perawatan dan
pengobatan

d) Tunjangan kesehatan keluarga
karyawan

e) Fasilitas operasional

f) Imbalan pasca kerja

PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk

Tik

4
Page 36 OCR 0.892
Pelayanan kepada Masyarakat

Jaringan Kantor Bank

Posisi 31 Desember 2024 Bank Panin Dubai
Syariah memiliki 10 Kantor Cabang yang
berada di wilayah Jakarta, Surabaya,
Semarang, Yogyakarta, Solo, Mataram,
Makasar, Palembang, Bandung dan Malang.

Dengan adanya layanan perbankan Syariah
diharapkan dapat meningkat perekonomian

Mekanisme Pengaduan Nasabah
Konsumen atau nasabah merupakan tonggak
utama bisnis Bank, yang tanpanya Bank tidak
dapat beroperasi secara berkesinambungan.
oleh karena itu, pemenuhan kepuasan seluruh
nasabah melalui penyediaan produk serta
layanan yang optimal merupakan prioritas dan
kornitmen utama Bank

Untuk melayani pengaduan nasabah, Bank
menyediakan pusat pengaduan nasabah yang
dikelola oleh Unit Kerja Customer Care &

“ PaninDubai 9

dan kesejahteraan pada kota tersebut
khususnya dukungan Bank kepada nasabah
yang menjalankan kegiatan usaha UMKM
dengan memberikan pembiayaan produktif
sehingga dapat meningkatkan produktivitas
nasabah untuk memenuhi kebutuhan
konsumen di kota tersebut.

Apabila nasabah memiliki masalah terkait
transaksi perbankan, nasabah — dapat
mengadukan masalahnya dengan cara:

« Menghubungi Call Center Bank di PDSB
Cali 021 6313700, yang beroperasi selama
24 jam (pengaduan lisan).

» Melaporkan ke Customer Service yang
berada di kantor-kantor cabang Bank
terdekat (pengaduan tertulis).

Berikut data penyelesaian pengaduan nasabah selama tahun 2024:

Jenis Pengaduan dan

umtan Pengaduan
yang Diterima

Jumlah Pengaduan
Gan Layanan yang

Persentase Talah Diselesaikan .

1 Kartu ATMIDebit/Mesin ATM 800

3

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

B0 Diselesaikan metai
Otnod at tu

50 Diselesaikan melahu Kantor "cabang
atiag at tne Branch €

PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk Pa 36 Ta
Page 37 OCR 0.927
“ PaninDubai 9

Syariah Bank

Edukasi Literasi Keuangan dan Penyaluran Dana CSR

Makassar, 22 April 2024, Bank berkolaborasi
dengan Lembaga Inisiatif Zakat Indonesia (IZI)
bersama mitra binaan pondok pesantren
IMMIM putra bersinergi dalam program edukasi
literasi keungan semester ! untuk memberikan
pemahaman tentang pengenalan perbankan
syariah.

Pada Semester II Bank berkolaborasi bersama
lembaga Inisiatif Zakat  IZI memberikan
pemahaman dan pengenalan perbankan yang
di laksanakan di SMP Al Biruni cerdas mulia
pada tanggal 22 Agustus 2024 di Bandung
Jawa Barat.

Selain itu Bank Juga menyalurkan Paket
sembako kepada masyarakat di sekitar kantor
Bank.

Yogyakarta, Tanggal 15 November 2024 Bank
menyerahkan sebuah ambulans kepada
pimpinan muhammadiyah pusat serta
menandai kolaborasi yang di harapkan dapat
memperluas layanan sosial kemanusiaan
muhammadiyah bagi masyarakat secara luas.

Kinerja Aspek Lingkungan Hidup

Setiap pelaksanaan kegiatan operasional, Bank
telah mengupayakan penggunaan barang-
barang yang ramah lingkungan. Bank juga telah
meminimalisasi penggunaan kertas dengan
memprioritaskan — penggunaan — dokumen
elektronik. Selain itu, Bank — telah
mengupayakan efisiensi pada penggunaan
listrik dan air serta telah mensosialisasikan
mengenai hal tersebut kepada seluruh
karyawan.

Dalam mendukung pengendalian polusi Bank
juga telah melakukan pengurangan kendaraan
operasional sehingga dapat mengurangi biaya
penggunaan BBM dan mendukung
pengurangan polusi untuk menjaga kelestarian
lingkungan.

Sejak tahun 2019, Bank juga telah menerapkan
pengurangan sampah plastik — dengan
ditiadakannya air minum dalam kemasan dalam
bentuk botol plastik maupun gelas plastik
kecuali untuk kegiatan tertentu. Bank hanya
menyediakan air minum

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024

dalam kemasan galon, sehingga diharapkan
karyawan yang berada di kantor pusat
maupun kantor cabang agar menggunakan
gelas atau tumbler masing-masing.

Hal ini dituangkan melalui memorandum
Nomor 084/DSL/INT/X/2019 Tanggal 9
Oktober 2019 Perihal Pemberitahuan
Penghentian Penyediaan Air Minum Dalam
Kemasan Gelas/Botol Plastik. Hal ini terus
secara kontinyu dilakukan Bank di tahun 2020
dan tahun-tahun mendatang.

Selain itu dalam rangka pelestarian
lingkungan, Bank juga melakukan efisiensi
dalam penggunaan material kertas yang
merupakan material utama dalam
kegiatan/aktivitas bisnis di sektor perbankan
adalah penggunaan kertas. Setiap unit kerja
pada diharuskan meminimalisir penggunaan
kertas (paperless) dan memanfaatkan kertas
bekas yang masih layak pakai untuk
digunakan kembali untuk dokumentasi
internal bank.

PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk | 37

X kj
Page 38 OCR 0.923
“ PaninDubai 9
Syariah Bank

Kebijakan Keuangan Berkelanjutan

3. Penyusunan kode etik Bank yang
mengatur mengenai langkah-langkah
penghematan sumber daya dalam rangka
menjaga kelestarian lingkungkan.

Dalam mendukung penerapan keuangan
berkelanjutan bank telah menerapkan
beberapa kebijakan antara lain:

1. Dalam penyaluran pembiayaan Bank

memiliki komitmen yang tinggi terhadap 4. Pemanfaatan dana zakat dan CSR Bank
pelaksanaan terkait dengan lingkungan dalam memberikan santunan kepada fakir
hidup yaitu dengan diatur dalam kebijakan miskin dan yang membutuhkan.
pembiayaan Bank yang berisi ketentuan

tentang kewajiban pengelolaan lingkungan

hidup untuk nasabah pembiayaan. 5. Secara kontinyu terus melakukan

pelatihan dan pemahaman kepada seluruh
karyawan mengenai penerapan keuangan
berkelanjutan.

Optimalisasi penggunaan media video
conference dalam sosialisasi dan
koordinasi dengan kantor cabang diluar

daerah. Demikian Laporan Keberlanjutan PT Bank

Panin Dubai Syariah Tbk tahun 2024 ini
disampaikan.

Jakarta, 26 Maret 2025

PT Bank Panin Dubai Syariah
Direksi

"px
5. bbinda

ratha Shandra Noraya. L

Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 PT Bank Panin Dubai Syariah, Tbk | 38

File

File Open PDF
Source IDX
Size4.35 MB
Published28 Apr 2025
Pages38
Characters60,185
Text sourceOCR
OCR confidence0.886

Names mentioned 26 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

linked org Bank Panin Dubai Syariah Tbk. p.2 ×88
linked org Bank Pan Indonesia Tbk. p.17 ×4
linked org Dubai Islamic Bank PJSC p.17 ×2
linked org Bank Syariah Indonesia p.21
linked person Shandra Noraya. L p.38
possible person Abu Bakar p.9
possible org Otoritas Jasa Keuangan p.22 ×4
possible org Bank Panin Dubai Syariah. Bank p.35
unresolved org Bank Syariah p.10
unresolved org PT Bank Panin Dubal Syariah p.10 ×6
unresolved org Perusahaan Bank Panin Dubai Syariah Tbk p.13
unresolved org Bank Umum. PDSB Cali p.13
unresolved org PT Ba Pam Ou p.16
unresolved org Bank PJSC p.17
unresolved org Bank PJSC MB p.17
unresolved org Bank Garansi PaS p.18 ×2
unresolved org Bank Garansi p.18
unresolved org Bank Safe Deposit Box PaS p.18
unresolved org Bank Tabungan Haji PaS p.19
unresolved org Bank PDSB Transfer Via SKN Jasa p.20
unresolved org Bank Keanggotaan Pada Asosiasi Organisasi p.21
unresolved org PT Bank Pan Dubai Syanan p.21
unresolved org Bank Umum Syariah p.30
unresolved org Bank Kinerja Keberlanjutan Pengembangan Kapasitas Intern Bank p.32
unresolved org Bank Edukasi Literasi Keuangan p.37
unresolved org PT Bank Panin Dubai Syariah Direksi p.38

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result